Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 193
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2023
www.logindo.com
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Laporan Tahunan 2023
Annual Report 2023
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG 3 Informasi Situs Web Perusahaan 59 Komite Audit 122
JAWAB Sekretaris Perusahaan 127
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS 61 Unit Audit Internal (UAI) 130
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 4 Sumber Daya Manusia 61 Akuntan Publik 134
TERINTEGRASI 2023 Teknologi Informasi (TI) 67 Sistem Pengendalian Internal 136
Manajemen Risiko 139
IKHTISAR KINERJA 2023 5 DISKUSI DAN ANALISIS MANAJEMEN 69 Litigasi dan Perkara Hukum 2023 147
Tinjauan Makroekonomi Global dan 69 Sanksi Administratif 147
IKHTISAR KEUANGAN 7 Nasional Akses Informasi 148
Tinjauan Operasi 69 Program Kepemilikan Saham oleh 149
IKHTISAR KINERJA SAHAM 14 Tinjauan Keuangan 70 Karyawan dan/atau Manajemen
Rasio Keuangan 75 Kode Etik Perusahaan 150
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 16 Kemampuan Membayar Utang dan 76 Sistem Pelaporan Pelanggaran 151
TAHUN 2023 Tingkat Kolektibilitas Kebijakan Anti Korupsi 152
Struktur Modal 77 Kepatuhan Perpajakan 152
LAPORAN MANAJEMEN 17 Kebijakan Manajemen atas Struktur 78
Modal LAPORAN BERKELANJUTAN 154
Laporan Dewan Komisaris 17 Ikatan yang Material untuk Investasi 78 (SUSTAINABILITY REPORT)
Barang Modal
Laporan Direksi 22 Perbandingan Antara Target dan Hasil 79 STRATEGI KEBERLANJUTAN 159
yang Dicapai
Lembar Pengesahan Dewan Komisaris 28 Informasi dan Fakta Material yang 79 KINERJA EKONOMI 165
dan Direksi Terjadi setelah Tanggal Neraca
Aspek Pemasaran 80 KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 165
PROFIL PERUSAHAAN 29 Informasi Material mengenai 81
Identitas Perusahaan 29 Investasi, Ekspansi, Divestasi, KINERJA SOSIAL 171
Skala Perusahaan 30 Penggabungan/Peleburan Usaha dan
Riwayat Perusahaan 30 Akuisisi TANGGUNG JAWAB SOSIAL 178
Jejak Langkah 32 Transaksi Material yang Mengandung 81 MASYARAKAT
Visi dan Misi Perusahaan 33 Benturan Kepentingan dan/atau Pihak
Bidang Usaha 35 Afiliasi TANGGUNG JAWAB 182
Jasa yang Dihasilkan 37 Pengaruh Perubahan Regulasi 81 PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
Wilayah Operasional 38 Pemerintah Terhadap Perseroan BERKELANJUTAN
Struktur Organisasi 39
Keanggotaan dalam Asosiasi 39 TATA KELOLA PERUSAHAAN 83 INDEKS POJK 184
Perubahan Organisasi yang Bersifat 40 Prinsip dan Komitmen Kebijakan 83
Signifikan Penerapan Tata Kelola Perusahaan DAFTAR PENGUNGKAPAN 189
Perubahan Komposisi Direksi dan 41 Yang Baik SESUAI PERATURAN OTORITAS
Dewan Komisaris Tahun 2023 Prinsip-prinsip GCG 85 JASA KEUANGAN NOMOR 51/
Profil Dewan Komisaris 43 Rapat Umum Pemegang Saham 93 POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN
Profil Direksi 46 (RUPS) BERKELANJUTAN BERDASARKAN
Demografi Karyawan 50 Dewan Komisaris 104 PANDUAN SURAT EDARAN
Pengembangan Kompetensi Karyawan 54 Direksi 112 OTORITAS JASA KEUANGAN
Struktur Grup Perusahaan 55 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 118 NOMOR 16/SEOJK.04/2021
Daftar Entitas Anak 55 dan Direksi TENTANG BENTUK DAN ISI
Informasi Pemegang Saham 56 Remunerasi Dewan Komisaris dan 118 LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan 57 Direksi PERUSAHAAN PUBLIK
Saham Pengungkapan Hubungan Afiliasi 121 REFERENSI SEOJK 16/2021
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya 57 Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Nama Lembaga Profesi Penunjang Pasar 58 Keberagaman Komposisi Dewan 121 LEMBAR UMPAN BALIK 192
Modal Komisaris dan Direksi
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta condition, results of operations, policies, projections, plans,
tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan strategies, and objectives of the Company that are classified
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang as forward-looking statements in accordance with applicable
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. laws, except for historical matters.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this Annual Report are made
ini dibuat berdasarkan berbagai proyeksi bisnis dan ekonomi based on various business and economic projections
mengenai kondisi terkini dan mendatang, serta lingkungan regarding current and future conditions, as well as the
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. business environment in which the Company conducts
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang business activities. The Company does not guarantee that
telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil the documents that have been confirmed as valid will bring
tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata certain results as expected. This Annual Report contains the
“Perseroan”, “Perusahaan”, atau “LEAD” yang didefinisikan word “Company”, “Company”, or “LEAD” which is defined as PT
sebagai PT Logindo Samudramakmur Tbk yang merupakan Logindo Samudramakmur Tbk which is a company engaged
perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan kapal in the provision of offshore support vessels operating in
pendukung lepas pantai (offshore support vessel) beroperasi Indonesia. Occasionally the word “we” is used for convenience
di Indonesia. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar to refer to PT Logindo Samudramakmur Tbk generally.
kemudahan untuk menyebut PT Logindo Samudramakmur Mention of the currency unit “Rupiah” “US Dollar” or IDR USD
Tbk secara umum. Penyebutan satuan mata uang refers to the official currency of the Republic Indonesia and
“Rupiah”,”Dollar US” “Rp” atau IDR USD merujuk pada mata United States Dollar. All financial information is presented in
uang resmi Republik Indonesia dan Dolar Amerika Serikat. Rupiah USD.
Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang
Rupiah USD.
Laporan dibuat dalam dua Bahasa, yakni Bahasa Indonesia The Report is produced in two languages, Indonesian and
dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, Laporan serupa English. In addition to the printed edition, similar Reports can
dapat diakses melalui situs resmi Perusahaan https://logindo. be accessed through the Company’s official website https://
co.id/id/ logindo.co.id/id/
Laporan Tahunan 2023 PT Logindo Samudramakmur Tbk The 2023 Annual Report of PT Logindo Samudramakmur Tbk
disusun dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK was prepared and published based on OJK Circular Letter
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No.16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini Annual Reports of Issuers or Public Companies. This Annual
memuat informasi mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab Report contains information on the implementation of
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai Pedoman Social and Environmental Responsibility (CSR) prepared in
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan accordance with the Technical Guidelines for the Preparation
Perusahaan Publik, dan Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies,
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga and OJK Regulation No.51/POJK.03/2017 concerning the
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 3
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
ABOUT THE 2023 INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan 2023 PT Logindo Samudramakmur Tbk The Annual Report 2023 of PT Logindo Samudramakmur
menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan Tbk is a comprehensive source of documentation containing
informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut information on the Company’s performance during the
memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil year. The information contains complete documentation
Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; describing the Company’s profile; operational, marketing,
informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural and financial performance; information on the duties, roles,
organisasi Perseroan yang menerapkan konsep best practices and functions of the Company’s organizational structure
dan prinsip-prinsip corporate governance. that applies the concept of best practices and corporate
governance principles.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah The main purpose of preparing this Annual Report is to
untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan improve the Company’s information disclosure to the relevant
kepada otoritas terkait serta menjadi buku tahunan yang authorities and to become an annual book that helps build a
turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara sense of pride and solidarity among employees. In addition,
karyawan. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan this Annual Report also aims to build the understanding
untuk membangun pemahaman dan kepercayaan para and trust of shareholders and other stakeholders about the
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya Company, through the provision of appropriate, balanced
tentang Perusahaan, melalui penyediaan informasi yang and relevant information.
tepat, seimbang, dan relevan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 4
Page 5
IKHTISAR KINERJA 2023
2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
“Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis yang
ditetapkan Perseroan untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2023.”
“The Company’s achievements cannot be separated from the accuracy of strategic initiatives
and policies set by the Company to realize the best targets and performance throughout 2023.”
Pendapatan Perseroan 2021-2023
The Company’s Revenue 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
34,00
32,77
33,00
32,00
31,00
30,00 29,50
28,71
29,00
28,00
27,00
26,00
2021 2022 2023
PENINGKATAN PENDAPATAN INCREASED REVENUE
US$3.271.777 US$3,271,777
Tumbuh 11,09% dibandingkan tahun 2022 11.09% growth compared to 2022
Rugi Bersih dan Margin Rugi Bersih Perseroan 2021-2023
The Company’s Net Loss and Net Loss Margin 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
- 0,00%
(1,00)
(2,65) -5,00%
(2,00)
-9,25% -10,00%
(3,00) (5,99) (5,41)
(4,00) -15,00%
-16,50%
(5,00)
-20,00%
(6,00)
-20,30%
(7.00) -25,00%
2021 2022 2023
Laba Bersih Margin Laba Bersih
Net Loss Net Loss Margin
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN NET LOSS FOR THE YEAR
US$5.407.151 US$5,407,151
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 5
Page 6
Pendapatan
Revenue
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
35,00
29,9
30,00
27,91 28,26
25,00
20,00
15,00
10,00
2,78
5,00
0,80 1,24
-
2021 2022 2023
Jasa Sewa Kapal Jasa Pelayaran Lainnya
Vessel Charter Other Marine Services
JASA SEWA KAPAL JASA PELAYARAN LAINNYA
VESSEL CHARTER SERVICE OTHER MARINE SERVICE
US$29.991.653 US$2.780.575
Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Nilai Pendapatan Jutaan Dolar AS
32,77 29,50 28,71
Income Value Millions of US Dollars
Jumlah Karyawan Orang
694 708 728
Number of employees Person
Total Piutang yang
Jutaan Dolar AS
Dikelola 11,38 14,05 11,57
Millions of US Dollars
Total Receivables Managed
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 6
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset
129.522.421 133.760.666 136.627.191
Total Assets
Jumlah Liabilitas
105.702.020 104.609.317 101.432.190
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
23.820.401 29.151.349 35.195.001
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan
32.772.228 29.500.451 28.705.059
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(28.041.316) (25.912.369) (23.703.693)
Cost of Revenue
Laba Bruto
4.730.912 3.588.082 5.001.366
Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha
741.471 (1.936.756) 437.665
Operating Income (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
(5.047.237) (5.649.108) (2.050.369)
Income (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Final
(359.914) (339.120) (334.919)
Final Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
- - (269.599)
Income Tax Expense
Rugi Tahun Berjalan
(5.407.151) (5.988.228) (2.654.887)
Loss for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(5.407.097) (5.988.606) (2.655.259)
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
(54) 378 372
Non-Controlling Interests
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain
57.014 (55.768) 65.789
Other Comprehensive Income (Expenses)
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat
Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable
to:
Pemilik Entitas Induk
(5.350.144) (6.040.002) (2.588.934)
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
7 (3.994) (164)
Non-Controlling Interests
Rugi Per Saham Dasar
(Dalam Dolar AS Penuh) (0,0013352) (0,001485) (0,000658)
Basic loss per Share (in US Dollar amount)
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 7
Page 8
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
11.138.385 7.942.982 6.511.256
Cash Flows from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
(4.488.203) (2.315.898) (1.805.246)
Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Pendanaan (5.673.498) (6.109.471) (4.334.714)
Cash Flows from (for) Financing Activities
Perhitungan Rasio-Rasio
Calculation of Ratios
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap
Pendapatan-Bersih (%)
-16,50% -20,30% -9,25%
Net Income (Loss) for The Year
to Net Sales Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap
Jumlah Aset (%)
-4,17% -4,48% -1,94%
Net Income (Loss) for The Year
to Total Assets Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap
Jumlah Ekuitas (%)
-22,70% -20,54% -7,54%
Net Income (Loss) for The Year
to Total Equity (%)
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (x)
2,36 2,98 3,32
Current Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Ekuitas (%) 443,75% 358,85% 288,20%
Total Liability to Total Equity Ratio (%)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Aset (%) 81,61% 78,21% 74,24%
Total Liability to Total Asset Ratio (%)
Rasio Jumlah Total Aset terhadap Total
Ekuitas (%) 543,75% 458,85% 388,20%
Total Asset to Total Equity Ratio (%)
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 8
Page 9
Aset Perseroan 2021-2023
The Company’s Asset 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
160,00
136,63
140,00 133,76 129,52
120,00 112,89
108,36 102,06
100,00
80,00
60,00
27,46
40,00 23,74 25,40
20,00
-
2021 2022 2023
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset
Current Asset Non Current Asset Total Asset
Liabilitas Perseroan 2021-2023
The Company’s Liabilities 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
120,00
101,43 104,61 105,70
100,00 96,09 94,08
94,27
80,00
60,00
40,00
11,62
20,00
7,16 8,52
-
2021 2022 2023
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Total Liabilitas
Current Liabilities Non Current Liabilities Total Liabilities
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 9
Page 10
Ekuitas Perseroan 2021-2023
The Company’s Equities 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
80.00
67,97 67,97 67,86
60.00
40.00 35,20
29,15 23,82
20.00 9,90 9,90 9,90
-
(20.00)
(40.00)
(43,02) (54,42)
(60.00) (49,01)
(80.00)
2021 2022 2023
Modal Saham Tambahan Modal Saldo Laba Total Ekuitas
Share Capital Additional Paid in Capital Retained Earnings Total Equity
Pendapatan Perseroan 2021-2023
The Company’s Revenue 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
34,00
32,77
33,00
32,00
31,00
30,00
29,50
29,00
28,71
28,00
27,00
26,00
2021 2022 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 10
Page 11
Beban Pokok Pendapatan Perseroan 2021-2023
The Company’s Total Cost of Revenue 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
(21,00)
(22,00)
(23,00)
(24,00)
(23,70)
(25,00)
(26,00)
(25,91)
(27,00)
(28,00)
(28,04)
(29,00)
2021 2022 2023
Laba Bruto dan Margin Laba Bruto Perseroan 2021-2023
The Company’s Gross Income and Gross Income Margin 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
6,00 20,00%
17,42% 18,00%
5,00
16,00%
12,16% 14,44% 14,00%
4,00
12,00%
3,00 10,00%
5,00 4,73 8,00%
2,00 6,00%
3,59
4,00%
1,00
2,00%
- 0,00%
2021 2022 2023
Laba Bruto Margin Laba Bruto
Gross income Gross income Margin
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 11
Page 12
Laba Usaha dan Margin Laba Usaha Perseroan 2021-2023
The Company’s Operating Income and Operating Profit Margin 2021-2023
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
1,00 3,00%
2,26%
1,52% 2,00%
0,50
0,74 1,00%
0,44
- 0,00%
-1,00%
(0,50)
-2,00%
(1,00) (1,94) -3,00%
-4,00%
(1,50) -5,00%
-6,00%
(2,00)
-6,57% -7,00%
(2,50) -8,00%
2021 2022 2023
Laba Usaha Margin Laba Usaha
Operating income Operating Income Margin
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Aset Lancar
27.461.887 25.403.107 23.735.872
Current Asset
Aset Tidak Lancar
102.060.534 108.357.559 112.891.319
Non-Current Asset
Total Aset
129.522.421 133.760.666 136.627.191
Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek
11.623.089 8.521.530 7.159.516
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
94.078.931 96.087.787 94.272.674
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
105.702.020 104.609.317 101.432.190
Total Liabilities
Ekuitas
23.820.401 29.151.349 35.195.001
Equity
Pendapatan
32.772.228 29.500.451 28.705.059
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(28.041.316) (25.912.369) (23.703.693)
Cost of Revenue
Laba Bruto
4.730.912 3.588.082 5.001.366
Gross Profit
Laba/(Rugi) Usaha
741.471 (1.936.756) 437.665
Operating Income/(Loss)
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 12
Page 13
Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial
Overview of Environmental and Social Performance
Uraian Jumlah
Description Amount
Perbandingan Jumlah Karyawan Laki-laki dan Perempuan
Comparison of the Number of Male and Female Employees
Laki-laki
626
Male
Perempuan
68
Female
Jam Kerja Nihil Kecelakaan
0
Zero Accident Working Hours
Penggunaan Energi
486.912,17 KwH
Energy Use
Konsumsi Air
2.815,1 m3
Water Consumption
Realisasi Dana CSR
62.758.370
Realization of CSR Funds
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK HIGHLIGHT
Informasi Kapitalisasi Pasar (Rp)
Market Capitalisation Information (IDR)
Tanggal Volume Tertinggi Terendah Penutupan Kapitalisasi Pasar
Date Share Volume Highest Lowest Share Price Market Capitalisation
30-Dec-22 557.643.300 92 67 56 275.373.910.304
31-Jan-23 327.320.300 79 56 69 279.423.526.632
28-Feb-23 154.156.100 71 55 56 226.778.514.368
31-Mar-23 352.709.200 58 50 52 210.580.049.056
30-Apr-23 97.872.800 52 50 50 202.480.816.400
29-May-23 5.064.800 50 50 50 202.480.816.400
30-Jun-23 24.005.500 51 50 50 202.480.816.400
30-Jul-23 103.769.600 55 50 50 202.480.816.400
31-Aug-23 415.020.800 73 50 67 271.324.293.976
30-Sep-23 797.590.700 91 64 87 352.316.620.536
27-Oct-23 509.622.500 95 72 74 299.671.608.272
30-Nov-23 360.184.300 74 53 62 251.076.212.336
30-Dec-23 295.864.200 66 50 62 251.076.212.336
Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2022-2023
2022-2023 Stock Price Movement Chart
100 900.000.000
90 800.000.000
80 700.000.000
70
600.000.000
60
500.000.000
50
400.000.000
40
300.000.000
30
20 200.000.000
10 100.000.000
0 0
Harga Saham
2
3
3
3
3
3
23
3
3
3
3
3
3
Share Price
-2
2
-2
-2
-2
-2
l-2
-2
-2
-2
-2
-2
n-
n-
ay
ar
pr
ug
ov
ct
ec
ec
eb
ep
-Ju
-Ja
-Ju
-O
-M
-A
-D
-D
-M
-N
-F
-A
-S
31
31
30
31
30
28
30
30
31
31
30
31
31
Volume Saham
Share Volume
Kapitalisasi Pasar
Market Capitalitation
(Dalam Milyar Rupiah)
(In Billion IDR)
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
-2
2
-2
-2
-2
2
l-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
n-
n-
ay
ov
ar
pr
ct
ug
ec
ec
ep
eb
-Ju
-Ja
-Ju
-O
-M
-A
-D
-D
-M
-N
-S
-A
-F
31
31
30
31
30
30
30
31
28
31
30
31
31
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 14
Page 15
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Perseroan memiliki kebijakan Program Kepemilikan Saham The Company has a Management Stock Ownership Program
baik oleh manajemen (Management Stock Ownership (MSOP) and/or Employee Stock Ownership Program (ESOP)
Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham policy, with the following details:
oleh karyawan (Employee Stock Ownership Program/ ESOP),
dengan rincian sebagai berikut:
Peserta Program Kepemilikan Saham Share Ownership Program Participants
Kriteria peserta Participant criteria
a. Level Asisten Manager sampai dengan Level Direksi a. Assistant Manager Level up to Director Level
b. Karyawan tetap dengan masa kerja diatas 2 tahun b. Permanent employees with more than 2 years of service
c. Lainnya: karyawan Perseroan yang ditetapkan oleh c. Others: Employees of the Company, stipulated by the
Direksi Board of Directors
Mekanisme Program Kepemilikan Saham Mechanism of Share Ownership Program
Alokasi dan pendistribusian Saham kepada Peserta akan The allocation and distribution of Shares to Participants shall
dilaksanakan sebagai berikut : be hold in these terms:
Pembagian saham diterbitkan dan dikeluarkan kepada The distribution of shares was issued and released to
Peserta pada tanggal 29 Desember 2023, dan Perseroan Participants on December 29, 2023, and the Company
mengalokasikan seluruh saham treasuri senilai 15.873.900 allocated all treasury shares worth 15,873,900 shares to
lembar Saham untuk Peserta. Saham ini akan dikenakan lock- Participants. These shares will be subjected to lock-up as a
up sebagai bentuk retensi selama satu (1) tahun. form of retention for one (1) year.
Dampak Penyelenggara Kepemilikan Saham Impact of Share Ownership
Pemegang saham Perseroan tidak akan terkena dilusi sampai The Company’s shareholders will not be subjected to dilution
dengan akhir Pelakasanaan pembagian saham ini selesai until the end of this share distribution exercise. With the end
dilaksanakan. Dengan berakhirnya Program Kepemilikan of the Share Ownership Program in 2023, it is hoped that
saham di tahun 2023, diharapkan seluruh Saham Tresuri akan all Treasury Shares will be used up and will no longer be
terpakai habis dan tidak akan tercatat lagi dalam buku-buku recorded on the Company’s records.
Perseroan.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM TEMPORARY STOPS OF STOCK TRADING (SUSPENSION)
(SUSPENSION) DAN/ ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN AND/OR REMOVAL OF STOCK LISTINGS (DELISTING)
SAHAM (DELISTING)
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2023, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subject to sanctions that may affect the share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat Perseroan activities on the Stock Exchange where the Company is
mencatatkan saham dan memperdagangkan saham, baik listed and trades shares, either suspension and/or delisting.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) Therefore, there is no information related to the impact of
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting). Dengan suspension and/or delisting that can be presented in this
demikian, tidak terdapat informasi terkait dampak dari Annual Report.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting), yang
dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK ATAU OBLIGASI INFORMATION REGARDING SUKUK BONDS OR
KONVERSI YANG MASIH BEREDAR CONVERTIBLE BOND THAT ARE STILL IN CIRCULATION
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki obligasi, As of December 31, 2023, the Company has no outstanding
sukuk, atau obligasi konversi yang beredar (outstanding). bonds, sukuk or convertible bonds. Therefore, there is no
Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai information regarding outstanding bonds/sukuk/convertible
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding) bonds in this annual report.
pada laporan tahunan ini.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 15
Page 16
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2023
2023 AWARDS AND CERTIFICATION
Penghargaan atas Partisipasi pada MEDCO Contractor Forum 2023
Award for Participation in the MEDCO Contractor Forum 2023
Penghargaan Pengakuan HSS atas pencapaian luar biasa mereka dalam mempertahankan
jam kerja untuk kontrak berisiko tinggi selama Juli 2022 - Juni 2023
HSS Recognition Award for their excellence achievement in maintaining manhours for high risks
contract during July 2022 - June 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 16
Page 17
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
“Direksi telah melakukan pengelolaan perusahaan yang accountable dan prudent serta cepat
tanggap dalam menyikapi berbagai tantangan global maupun nasional di tahun 2023”.
“The Board of Directors has managed the company in an accountable and wise manner and is
responsive in responding to various global and national challenges in 2023.”
Para Pemegang saham yang Terhormat, Dear Honorable Shareholders
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia In the midst of rising geopolitical tensions that have
yang memberi dampak melemahnya prospek ekonomi dan weakened the global economic and financial prospects, the
keuangan global, kinerja perekonomian nasional tercatat performance of the national economy has remained strong.
tetap menguat. Dengan situasi yang masih diselimuti With the situation still uncertainty, allow me on behalf of the
ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris PT Board of Commissioners of PT Logindo Samudramakmur Tbk
Logindo Samudramakmur Tbk menyampaikan laporan to present the Board of Commissioners’ report on the 2023
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan Terintegasi 2023 Integrated Annual Report which can provide an overview of
yang dapat memberikan gambaran tentang upaya Perseroan the Company’s efforts to continue creating added value for
untuk terus menciptakan nilai tambah bagi pemegang shareholders. is the result of the assessment:
saham.
Situasi Perekonomian 2023 Economic Situation 2023
Rata-rata minyak mentah Indonesia pada 2023 mengalami Indonesia’s average crude oil price in 2023 increased by
peningkatan sebesar US$5,70 per barel dari US$69,36 per US$5.70 per barrel from US$69.36 per barrel to US$75.06
barel menjadi US75,06 per barel. Peningkatan harga minyak per barrel. The increase in major crude oil prices in the
mentah utama di pasar internasional, antara lain dipengaruhi international market, among others, was influenced by
oleh indikasi terhadap pengetatan pasokan minyak global, indications of tightening global oil supply, in line with OPEC+
seiring pemotongan produksi OPEC+ terutama Arab Saudi production cuts, especially Saudi Arabia and Russia.
dan Rusia.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 17
Page 18
Pasokan minyak masih belum cukup untuk memenuhi Oil supply is still insufficient to fulfill global oil demand,
permintaan minyak dunia yang menyebabkan harga minyak leading to higher oil prices. The drilling activity has led to an
jadi lebih tinggi. Dengan adanya aktivitas pengeboran telah increase in the demand for charter of OSV vessels.
mendorong peningkatan permintaan sewa kapal-kapal OSV.
Supply kapal-kapal OSV untuk tipe-tipe tertentu sudah mulai Oil supply is still insufficient to fulfill global oil demand,
berkurang, terutama untuk Indonesia, Hal ini dikarenakan leading to higher oil prices. The drilling activity has led to an
harga sewa kapal di luar negeri lebih tinggi dari dalam negeri. increase in the demand for charter of OSV vessels.
Pada Tahun 2023 Perseroan menargetkan Pendapatan di In 2023, the Company targets revenue at USD 30,89 Million
USD 30,89 Juta dan Laba Usaha dibawah USD 1,80 Juta. and operating income below USD 1,80 Million. The target
Target tersebut cukup konservatif karena Management is quite conservative because Management believes that it
berpendapat membutuhkan sedikit waktu untuk industri takes a little time for the country’s Offshore industry to adjust
Offshore tanah air untuk menyesuaikan peningkatan harga to the increase in vessel charter rates.
sewa kapal.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dasar Penilaiannya Board of Directors’ Performance Assessment and Basis
for Evaluation
Mengemban aspirasi pemegang saham dalam menjalankan Carrying the aspirations of shareholders in conducting
fungsi pengawasan dan memberikan arahan terhadap supervisory functions and providing direction to the Board
kebijakan dan pengelolaan Direksi terhadap Perseroan, of Directors’ policies and management of the Company,
Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian kinerja yang the Board of Commissioners welcomes the performance
ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun 2023. Direksi telah achievements demonstrated by the Company in 2023. The
melakukan pengelolaan perusahaan yang accountable dan Board of Directors has held an accountable and prudent
prudent serta cepat tanggap dalam menyikapi berbagai management of the company and is responsive in responding
tantangan global maupun nasional di tahun 2023. Direksi to many global and national challenges in 2023. The Board
telah mengambil langkah-langkah inisiatif strategis dan of Directors has taken appropriate strategic and policy
kebijakan yang tepat serta fokus pada manajemen modal initiatives, while focusing on working capital management.
kerja. Hal ini berhasil mencatatkan kinerja positif yang This has succeeded in recording sustainable positive
berkelanjutan melalui penerapan Tata Kelola Perusahaan performance through the implementation of good and
dan manajemen risiko yang baik serta terukur. measurable Corporate Governance and risk management.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We assess that the Board of Directors has succeeded in
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Direksi running the Company’s operations efficiently and effectively.
beserta jajaran manajemen telah menunjukkan komitmen The Board of Directors and management have demonstrated
yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, mengelola a high commitment in increasing productivity, managing
risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang risks and ensuring compliance with applicable regulations.
berlaku.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in
terhadap perumusan dan implementasi strategi perusahaan supervising the formulation and implementation of the
yang dilakukan oleh Direksi. Melalui pertemuan rutin, corporate strategy carried out by the Board of Directors.
laporan keuangan berkala, dan evaluasi kinerja, Dewan Through regular meetings, periodic financial reports and
Komisaris memastikan bahwa Direksi bertanggung jawab performance evaluations, the Board of Commissioners
atas keputusan strategis yang diambil, dengan tetap ensures that the Board of Directors is responsible for the
memperhatikan kepentingan jangka panjang perusahaan strategic decisions taken, while still paying attention to the
dan pemangku kepentingan. long-term interests of the Company and stakeholders.
Tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan perolehan In 2023, the Company successfully booked revenue of
pendapatan sebesar USD 32,77 Juta , naik 11,09%% USD 32.77 Million, up 11.09%% compared to 2022 which
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar USD 29,50 amounted to USD 29.50 USD. This is a further indication of the
juta .. Hal ini merupakan indikasi lebih lanjut dari keberhasilan Board of Directors’ success in implementing the Company’s
Direksi dalam mengimplementasikan berbagai kebijakan strategic initiatives. The various initiatives implemented in
strategis Perseroan. Berbagai inisiatif yang diterapkan di 2023 are measures in maintaining the Company’s sustainable
tahun 2023 merupakan langkah dalam mempertahankan profitability.
profitabilitas Perseroan yang berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya, Furthermore, to optimize its sustainability performance,
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara the Company implements a number of strategic initiatives,
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya including: conducting operational cost efficiency schemes,
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen focusing on cost components that contribute significantly
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas to the Company’s profitability, updating and implementing
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan standard operating procedures (SOP) to adapt to the
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan Company’s developments.
dengan perkembangan Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 18
Page 19
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung langkah From an operational perspective, the Board of Commissioners
yang diambil Direksi untuk konsisten mengintegrasikan dan supports the steps taken by the Board of Directors to
memperbaharui teknologi digital dalam proses bisnis secara consistently integrate and update digital technology
bertahap sehingga berdampak positif bagi keberlangsungan gradually in business processes, churning positive impact on
bisnis, serta pelayanan yang lebih optimal. business continuity, also more optimal service.
Di samping itu, kinerja pencapaian Lingkungan, Sosial, dan In addition, the performance of achieving Environmental,
Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social and Governance Social and Governance (LST) or Environmental, Social and
(ESG) dalam operasional Perseroan juga telah menunjukkan Governance (ESG) in the Company’s operations has also
komitmen Perseroan dalam melaksanakan program demonstrated the Company’s commitment to implementing
keberlanjutan. sustainability programs.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris Terhadap The Supervisory Role of the Board of Commissioners
Implementasi Strategi yang Diterapkan Direksi dan on the Implementation of Strategies Implemented by
Frekuensi Pemberian Nasihat Kepada Direksi the Board of Directors and the Frequency of Providing
Advice to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat batasan In conducting the supervisory function, there are restrictions
tanggung jawab dan peran yang dijalankan. Fungsi on the responsibilities and functions that are performed.
pengawasan dijalankan Dewan Komisaris khususnya The supervisory function is executed by the Board of
melalui pemberian saran dan nasihat kepada Direksi, serta Commissioners in particular through providing advice and
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Tata Kelola counsel to the Board of Directors, as well as ensuring that the
Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance Company implements Good Corporate Governance (GCG).
(GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners always maintains good
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan tetap communication with the Board of Directors and its staff, while
mengedepankan hak dan wewenang kedua belah pihak. still prioritizing the rights and authorities of both parties. The
Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris kepada Board of Commissioners provides advice and counsel to the
Direksi melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat Board of Directors through the implementation of Board
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, rapat komite-komite of Commissioners meetings, joint meetings of the Board
di bawah Dewan Komisaris, arahan dan nasihat tertulis, serta of Directors and the Board of Commissioners, meetings of
kunjungan kerja Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners, written
directions and advice, and working visits of the Board of
Commissioners.
Disepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris Throughout 2023, the Board of Commissioners held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) kali Rapat Gabungan bersama Joint Meetings with the Board of Directors. These meetings
Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi forum bagi Dewan served as a forum for the Board of Commissioners to conduct
Komisaris untuk melakukan evaluasi intensif dan mendalam an intensive and in-depth evaluation of the Company’s latest
terhadap perkembangan perusahaan terkini, posisi dan developments, current financial position and projections, as
proyeksi keuangan terkini, serta pemenuhan kewajiban well as the fulfillment of the Company’s obligations related to
Perseroan terkait peraturan pasar modal dan peraturan capital market regulations and other regulations.
lainnya.
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan di The Board of Commissioners considered that the Company’s
tahun 2023 telah sesuai dengan target yang ditetapkan performance in 2023 had been in accordance with the targets
manajemen Perseroan. Kinerja finansial Perseroan terus set by the Company’s management. The Company’s financial
bertumbuh dibandingkan tahun sebelumnya dan juga performance continued to grow compared to the previous
kinerja operasional semakin membaik sejalan dengan year and operational performance also improved in line
strategi implementasi berbagai program Perseroan yang with the implementation strategy of the Company’s various
telah berjalan secara menyeluruh di semua tingkatan programs that have been running thoroughly at all levels
operasional Perseroan. Implementasi Program yang of the Company’s operations. The implementation of the
dirancang Perseroan dilakukan guna meningkatkan efisiensi Company’s programs is designed to improve the Company’s
Perseroan dengan memanfaatkan aset dan sumber daya efficiency by utilizing available assets and resources, ensuring
yang tersedia, memastikan penggunaannya secara efisien, their efficient use, and building a progressive mindset.
serta membangun pola pikir yang progresif.
Dewan Komisaris telah menyampaikan sejumlah The Board of Commissioners has submitted
rekomendasi kepada Direksi atas kegiatan pengelolaan recommendations to the Board of Directors on the Company’s
Perseroan dan implementasi strategi yang dijalankan, antara management activities and the implementation of strategies,
lain berpatokan kepada peraturan regulasi pasar modal among others, based on capital market regulations, especially
khususnya peraturan-peraturan dari Otorisasi Jasa Keuangan regulations from the Financial Services Authorization (OJK)
(OJK) dan Bursa Efek Indonesia. and the Indonesia Stock Exchange.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 19
Page 20
Peluncuran berbagai inisiatif strategis yang telah dicanangkan The Board of Directors’ launch of various strategic initiatives
Direksi sepanjang tahun 2023 terbukti mampu membawa throughout the year proved to be able to carry the Company
Perseroan melalui tantangan di tahun 2023 dengan baik. through the challenges of 2023 well.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun oleh Views on Business Prospects Prepared by the Board of
Direksi Directors
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan dengan The Board of Commissioners assesses the Company’s business
rencana yang telah dibuat oleh Direksi telah dilakukan prospects with the plans made by the Board of Directors
secara seksama dan bertahap dengan terus memperhatikan that have been carefully and gradually implemented by
implementasi prinsip-prinsip GCG. Dewan Komisaris juga continuing to implementation of GCG principles. The Board
memandang seluruh organ perusahaan telah bersinergi of Commissioners also considers that all organs of the
dalam membangun landasan tata kelola yang kokoh dengan Company have synergized in building a solid foundation of
mengedepankan prinsip kehati-hatian untuk menghadapi governance by prioritizing the precautionary principle to
tantangan bisnis yang semakin dinamis. face increasingly dynamic business challenges.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh optimisme The Board of Commissioners also optimistically looks at the
prospek usaha yang sudah disusun oleh Direksi beserta business prospects that have been prepared by the Board of
jajaran manajemen. Kami menyadari bahwa tantangan di Directors and management.
masa depan, seperti perubahan dinamika pasar memberikan We recognize that future challenges, such as changing
peluang besar bagi perusahaan untuk terus maju. Kami market dynamics provide great opportunities for the
sepenuhnya mendukung strategi perusahaan untuk terus company to move forward. We fully support the company’s
berinovasi, mengadopsi teknologi baru, dan memperkuat strategy to continue to innovate, adopt new technologies,
posisi sebagai perusahaan publik yang akan terus and strengthen its position as a publicly listed company that
berkembang kearah yang lebih baik . will continue to grow for the better.
Komitmen Perseroan untuk mencapai target kapasitas The Company’s commitment to achieve service capacity and
layanan dan pendapatan yang sejalan dengan rencana revenue targets in line with the Company’s long-term plan
jangka Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah langkah- is a very positive strategic step. This shows the Company’s
langkah strategis yang sangat positif. Hal ini menunjukkan seriousness in supporting the realization of the Company’s
keseriusan Perseroan dalam mendukung terwujudnya visi vision and mission.
dan misi Perusahaan.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners expresses its full support for the
prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. Kami yakin bahwa business prospects made by the Board of Directors. We are
dengan komitmen, inovasi, dan strategi yang tepat, confident that with commitment, innovation and the right
Perseroan akan terus menorahkan performa terbaiknya, strategy, the Company will continue to perform at its best,
serta memainkan peran yang signifikan dalam mempercepat and play a significant role in accelerating the transition to a
transisi menuju masa depan yang berkelanjutan. sustainable future.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Implementasi Tata The Board of Commissioners’ views on the
Kelola Perusahaan yang Baik dan Aspek Keberlanjutan Implementation of Good Corporate Governance and
Sustainability Aspects
Struktur tata kelola perusahaan dibangun untuk melindungi The corporate governance structure is built to protect
kepentingan seluruh pemangku kepentingan serta the interests of all stakeholders and increase value for
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Perseroan shareholders. The Company is committed to continuously
berkomitmen untuk terus menerapkan kelima prinsip Tata implementing the five principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Governance (GCG) to maintain its reputation and public trust.
(GCG) untuk menjaga reputasi dan kepercayaan publik. Hal This will support the achievement of the Company’s vision
ini akan mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan and mission and ensure good checks and controls are in
serta memastikan pemeriksaan dan pengendalian yang baik place to ensure efficient business operations and oversight.
pada tempatnya guna memastikan kegiatan operasional dan
pengawasan bisnis yang efisien.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners also assessed the committees
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite under the Board of Commissioners, specifically the
Audit. Dari penilaian tersebut, Dewan Komisaris menilai Audit Committee. From this assessment, the Board of
bahwa Komite Audit, Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah Commissioners considers that the Audit Committee,
menunjukkan kinerja yang memuaskan di sepanjang tahun Nomination and Remuneration Function have shown
2023. Hal ini tercermin dari kinerja komite-komite yang telah satisfactory performance throughout 2023. This is reflected
sesuai dengan Pedoman Kerja Komite. Selain itu, Komite in the performance of the committees in accordance with the
Audit serta Fungsi Nominasi dan Remunerasi, dinilai selalu Committee Charter. In addition, the Audit Committee and
memberikan respons secara cepat dan tepat kepada Dewan the Nomination and Remuneration Function are considered
Komisaris, melalui rapat-rapat yang dilakukan. Di tahun 2023 to always provide quick and appropriate responses to the
Komite Audit telah melaksanakan 5 (lima) kali rapat. Board of Commissioners, through meetings held. In 2023 the
Audit Committee has conducted 5 (five) meetings.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 20
Page 21
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk The Board of Commissioners appreciates the Board of
membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan secara Directors’ steps to make sustainability reports that are
rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan tata kelola carried out regularly, which is one of the manifestations
keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin mengukuhkan of the implementation of sustainability governance. This
komitmen Perseroan untuk turut secara aktif berkontribusi certainly strengthens the Company’s commitment to actively
dalam mengelola risiko yang berkaitan dengan Lingkungan, contribute in managing risks related to Environment, Social
Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan menyeimbangkan aspek and Governance (ESG) by balancing the triple bottom
triple bottom line yang terdiri dari people, planet dan profit line aspects consisting of people, planet and profit (3P) to
(3P) untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangan support the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs). Goals (SDGs).
Kedepannya, Dewan Komisaris berharap agar kinerja In the future, the Board of Commissioners expects that the
keberlanjutan Perseroan dapat terus ditingkatkan termasuk Company’s sustainability performance can continue to be
penerapan tata kelola keberlanjutan karena dapat improved including the implementation of sustainability
memberikan nilai lebih bagi seluruh pemangku kepentingan. governance as it can provide more value to all stakeholders.
Perubahan Susunan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat perubahan Until December 31, 2023, there is no change in the
pada komposisi Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan terima On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan Perseroan thank all management and employees of the Company for
atas dedikasi dan kontribusi mereka dalam mencapai hasil their dedication and contribution in achieving the results
selama tahun 2023. during the year.
Penghargaan juga diberikan kepada para pemegang saham Appreciation is also given to the shareholders for their
atas kepercayaan mereka kepada Perusahaan. Sebagai Dewan trust in the Company. As the Board of Commissioners, we
Komisaris, kami berkomitmen untuk terus mengawasi kinerja are committed to continuously supervise the Company’s
perusahaan dan menjaga kepentingan seluruh pemangku performance and maintain the interests of all stakeholders.
kepentingan. Kami percaya bahwa dengan sinergi antara We believe that with the synergy between management,
manajemen, karyawan, dan pemegang saham, Perseroan employees and shareholders, the Company will continue to
akan terus meraih kesuksesan di masa mendatang. achieve success in the future.
Pang Yoke Min
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 21
Page 22
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
“Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada tahun-tahun sebelumnya,
pada tahun 2023, Perseroan bersikap agile dan terus menggali potensi bisnis kedepan”.
“Continuing the strategy that has been developed in previous years, in 2023, the Company
will be agile and continue to explore future business potential.”
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Praise and thanks be to God Almighty for His abundance of
Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya kepada favors and gifts to all of us so that PT Logindo Samudramakmur
kita semua sehingga PT Logindo Samudramakmur Tbk atau Tbk or the Company can go through the challenging year
Perseroan dapat melalui tahun 2023 yang penuh tantangan of 2023 by achieving good performance. The Company
dengan meraih kinerja yang baik. Perseroan juga masih dapat was also able to maintain its business performance amidst
mempertahankan performa bisnisnya ditengah tantangan internal and external challenges.
internal dan juga eksternal.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan The Board of Directors, along with all levels of management
Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, telah melakukan and employees of the Company and the support of the
upaya terbaik melalui program kerja dan penerapan strategi Board of Commissioners, has made their best efforts
yang sesuai dengan kondisi dan tuntutan pasar, agar through work programs and implementation of strategies in
dapat merealisasikan kinerja yang sesuai dengan harapan accordance with market conditions and demands, in order to
pemegang saham dan pemangku kepentingan. realize performance in accordance with the expectations of
shareholders and stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 ini, Through this 2023 Integrated Annual Report, please accept
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan our permission to submit a report on the Company’s
Perseroan di sepanjang tahun 2023, sebagai salah satu management throughout 2023, as a form of our
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang accountability to the Shareholders and all other stakeholders.
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan lainnya. This Integrated Annual Report is also an implementation of
Laporan Tahunan Terintegrasi ini juga menjadi implementasi the Company’s transparency, which always strives to uphold
transparansi Perseroan yang senantiasa berupaya the principles of Corporate Governance consistently and
menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan continuously in carrying out daily business activities.
secara konsisten dan berkesinambungan dalam menjalankan
kegiatan usaha sehari-hari.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 22
Page 23
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tahun 2023 The Company’s strategic strategies and policies for 2023
sangat dipengaruhi oleh dinamika perekonomian yang are strongly influenced by the economic dynamics that
berkembang sepanjang tahun 2023. Rencana Kerja dan develop throughout 2023. The 2023 Work Plan and Budget
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 disusun dengan (RKAP) was prepared with optimism that the momentum
optimisme momentum pemulihan ekonomi akan terus of economic recovery will continue even though global
berlanjut walaupun ketidakpastian global masih terus uncertainty continues to overshadow the world of offshore
membayangi dunia persewaan kapal offshore, terutama vessel charters, mainly due to the change or transition from
karena perubahan atau peralihan dari sumber energi minyak oil and gas energy sources to renewable energy sources and
dan gas bumi menjadi sumber – sumber energy terbarukan oil prices that have started to decline compared to 2022
dan harga minyak yang sudah mulai menurun dibandingkan when the Russian and Ukrainian wars began, catapulting oil
tahun 2022 dimana saat itu perang Rusia dan Ukrainia prices above USD 100 per barrel.
dimulai sehingga melambungkan harga minyak di atas USD
100 per barrel.
Di tahun 2023 ini, harga minyak mulai terkendali tetapi masih In 2023, oil prices began to control but were still quite high
cukup tinggi dan menjadi alasan meningkatnya aktivitas and became the reason for increased oil and gas exploration
eksplorasi minyak dan gas bumi, terutama di luar Indonesia. activities, especially outside Indonesia.
Dengan meningkatnya aktivitas eksplorasi minyak dan gas With the increase in oil and gas exploration activities globally,
bumi secara global, permintaan atas kapal – kapal offshore the demand for offshore vessels owned by the company has
yang perseroan miliki juga meningkat dan juga terlihat also increased and also seen an increase in ship rental prices,
peningkatan harga sewa kapal terutama harga sewa kapal di especially vessel charter prices outside Indonesia.
luar Indonesia.
Harga Sewa Harian Kapal dihitung berdasarkan Horse Power Vessel Daily Charter Price is calculated based on the Horse
dari kapal yang disewakan. Pada tahun 2023, harga sewa Power of the chartered vessel. In 2023, the vessel charter
kapal sekitar USD 1,50 sampai dengan harga tertinggi USD price is around USD 1.50 to the highest price of USD 2.00
2,00 Per Horse Power meningkat dari tahun sebelumnya, per Horse Power, an increase from the previous year, this is
Ini menjadi peluang besar untuk Perseroan dan merupakan a great opportunity for the Company and is one of the most
salah satu strategi terpenting dari Perseroan di tahun 2023 important strategies of the Company in 2023, which is to start
ini, yaitu mulai lebih gencar mencari kontrak – kontrak kapal more aggressively looking for overseas vessel contracts. For
ke luar negeri. Untuk permulaan, Perseroan fokus memasuki starters, the Company is focusing on entering the offshore
pangsa pasar kapal – kapal offshore di asia tenggara dan vessel market in Southeast Asia and its surroundings and
sekitarnya dan selanjutnya mungkin akan Perseroan jajaki further the Company may explore to enter more distant
untuk masuk ke pasar yang lebih jauh seperti pasar timur markets such as the Middle East market or the Latin American
tengah ataupun pasar amerika latin. market.
Selain strategi utama, yaitu memasuki pasar asia dan dunia, Beside the main strategy, which is to enter the Asian and
perseroan juga mempersiapkan kapal – kapal yang dimiliki world markets, the company also prepares its vessels to
nya untuk memenuhi standard internasional termasuk meet international standards including improving the
memperbaiki kualifikasi crew – crew kapal yang dimiliki oleh qualifications of its crew.
Perseroan.
Kinerja Perusahaan 2023 Company Performance 2023
Upaya kami dalam mempertahankan kinerja Perseroan Our efforts in maintaining the Company’s performance are
tercermin dari posisi positif dengan nilai pendapatan yang reflected in a positive position with the value of revenue
mengalami kenaikan sebesar 11,09% dibandingkan tahun which has increased by 11.09% compared to the previous
sebelumya yang tercatat sebesar USD 29,50 juta target year which was recorded at IDR 29.50 million the revenue
pendapatan tersebut tercapai lebih tinggi USD 3,27 juta target was achieved more USD 3.27 million. In line with that,
Sejalan dengan itu, Perseroan juga membukukan perolehan the Company also booked a loss of USD 5.41 million which
kerugian sebesar USD 5,41 juta, lebih kecil dari tahun was smaller than the previous year of USD 5.99 million.
sebelumnya sebesar USD 5,99 juta.
Pencapaian ini tentu terasa sangat mengesankan mengingat This is an impressive achievement considering that the
kondisi ekonomi yang belum sepenuhnya pulih. economy has not yet fully recovered.
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada Continuing the strategy developed in previous years, in 2023,
tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan juga The Company has also improved its infrastructure with the
telah fokus meningkatkan Infrastruktur dengan adanya existence of a subsidiary, PT Delta Mahakam Makmur, which
anak usaha yaitu PT. Delta Mahakam Makmur yang menjadi became the Muara Kembang base which is used for docking
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 23
Page 24
pangkalan Muara Kembang yang mana dipergunakan and repairing small to medium vessels that we have to reduce
untuk docking dan perbaikan kapal – kapal kecil hingga the cost of repairs and increasing the quality of repairs with
menengah yang kami miliki guna mengurangi biaya the hope that in the future we will gain income not only from
perbaikan dan peningkatan kualitas perbaikan dengan the Logindo Group but also from outside.
harapan kedepannya akan memperoleh pendapatan tidak
hanya dari Group Logindo tetapi dari Luar.
Fasilitas Perseroan di Muara Kembang sudah lengkap dengan The Company’s facilities at Muara Kembang are complete
slipway dan peralatan penunjang lainnya seperti marine with slipways and other supporting equipment such as
airbag, Crane, compressor sand blasting termasuk excavator. marine airbags, cranes, sand blasting compressors including
excavators.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan The role of the Board of Directors in formulating strategies
Kebijakan serta Proses untuk Memastikan Terlaksananya and policies and processes to ensure implementation
Implementasi
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target usaha, The Board of Directors together with the management
anggaran, strategi dan kebijakan strategis dalam bentuk team formulates business targets, budgets, strategies
rencana kerja dan anggaran berdasarkan gambaran umum and strategic policies in the form of work plans and
kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal meliputi budgets based on an overview of external and internal
proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi, conditions. External conditions include economic growth
kondisi sosial, proyeksi harga, volatilitas nilai tukar mata projections, macroeconomic indicators, social conditions,
uang, kondisi pasar dan persaingan usaha. Sedangkan price projections, currency exchange rate volatility, market
kondisi internal antara lain mencakup kesiapan sumber conditions and business competition. Meanwhile, internal
daya manusia, kapasitas penjualan, dan data pendapatan conditions include the readiness of human resources, sales
historis. Selanjutnya, Direksi memaparkan rencana kerja dan capacity, and historical revenue data. Furthermore, the Board
anggaran kepada Dewan Komisaris di dalam rapat gabungan of Directors presents the work plan and budget to the Board
Direksi dan Dewan Komisaris. Dalam rapat gabung tersebut, of Commissioners in a joint meeting of the Board of Directors
Dewan Komisaris memberikan pandangan dan rekomendasi and Board of Commissioners. In the joint meeting, the Board
serta persetujuannya. of Commissioners provides its views, recommendations and
approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah ditetapkan, In order to fulfill the business targets that have been
tim manajemen menentukan rencana kerja pada setiap divisi determined, the management team determines the work
sebagai turunan dari rumusan strategi yang telah ditetapkan plan in each division as a derivative of the formulation of
dan disetujui dan hal tersebut menjadi rumusan Key the strategy that has been determined and approved and
Performance Indicators (KPI) yang harus dicapai pada tahun it becomes the formulation of Key Performance Indicators
buku hingga ke struktur terbawah. (KPI) that must be achieved in the financial year down to the
lowest structure.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Perseroan Evaluation of the implementation of the Company’s strategic
dilakukan secara berkala melalui rapat yang diselenggarakan plan is conducted periodically through meetings held at
minimal satu kali dalam sebulan oleh Direksi atau sewaktu- least once a month by the Board of Directors or at any time
waktu sesuai kondisi dan urgensinya bersama jajaran according to conditions and urgency with the management.
managemen. Pada rapat tersebut, Direksi beserta jajaran At the meeting, the Board of Directors and management
manajemen membahas indikator pencapaian bisnis, discussed business achievement indicators, risk parameters,
parameter risiko, serta mengupayakan solusi atas kendala as well as sought solutions to the challenges faced and made
yang dihadapi dan menghasilkan keputusan strategis untuk strategic decisions to overcome the existing gaps in monthly
mengatasi gap yang ada atas pencapaian kinerja bulanan. performance achievements.
Perbandingan antara Target dan Realisasi Comparison between Target and Realization
Pada tahun 2023, Perseroan memproyeksikan Pendapatan In 2023, the Company projects revenue of USD 30.39 million
sebesar USD 30,39 Juta dan memproyeksikan Rugi Bersih and projects a maximum net loss of USD 2.20 million. This is
maksimum USD 2,20 juta. Hal ini karena Perseroan menilai due to the Company assessing that the demand or offshore
permintaan atau kapal-kapal offshore harga sewa kapal vessels charter rates are expected to increase slightly
diharapkan sedikit meningkat dibandingkan tahun compared to the previous year.
sebelumnya.
Kinerja Perseroan tercatat berhasil mencapai realisasi target The Company’s performance recorded a target realization of
sebesar USD 32,77 juta atau 7,84 % lebih tinggi dari target USD 32.77 million or 7,84% higher than the target set.
yang di tetapkan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 24
Page 25
Sedangkan kerugian yang ditargetkan di tahun 2023 yaitu Meanwhile, the targeted loss in 2023 of max USD 2,20 million
max USD 2,20 juta hanya tercapai 41% atau realisasi kerugian was only achieved 41% or the realization of a loss of USD 5.4
sebesar USD 5,4 Juta million.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola aktivitas The Company remains cautious in managing its operations
operasi ke depan terutama dengan adanya ketidakpastian in the future, especially with the uncertainty of the world’s
kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi menghadapi geopolitical conditions, as well as the anticipation of facing
tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap merancang the political year. Therefore, the Company continues to
upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta akan berfokus design comprehensive risk mitigation efforts and will focus
pada implementasi inisiatif strategis yang berfokus pada on implementing strategic initiatives that focus on business
keberlangsungan usaha di masa depan. sustainability in the future.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi serta Langkah Challenges and Obstacles Faced and Steps to Solve Them
Penyelesaiannya
Di sepanjang tahun 2023, terdapat sejumlah kendala yang To that end, the Company made a few efforts to overcome
mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni some of these challenges by conducting various initiatives as
follows:
1. Volatilitas nilai tukar mata uang rupiah dengan mata 1. Volatility of the rupiah exchange rate against foreign
uang negara lain. currencies in other countries.
2. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan 2. World geopolitical conditions which will have an impact
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia. on Indonesia’s economic conditions.
3. Nilai suku bunga yang meningkat, sehingga 3. Interest rates have increased, affecting the Company’s
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. financial performance.
Untuk itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk To that end, the Company made a few efforts to overcome
mengatasi sejumlah kendala tersebut dengan melakukan some of these challenges by conducting various initiatives as
berbagai inisiatif sebagai berikut: follows:
1. Perseroan akan terus berupaya untuk meningkatkan 1. The Company will continue to strive to increase overseas
kontrak sewa luar negeri dengan harapan mendapatkan charter contracts in the expectation of obtaining higher
harga sewa yang lebih tinggi untuk meningkatkan charter rates to increase revenue.
pendapatan.
2. Perseroan akan mempersiapkan armada untuk 2. The Company will prepare its vessels to operate overseas
beroperasi di luar indonesia dengan cara memenuhi by achieving certification and the highest standards of
sertifikasi dan standar tertinggi keahlian armada untuk vessel expertise to qualify overseas vessels.
memenuhi kualifikasi armada luar negeri.
3. Perseroan akan melakukan peningkatan sumber daya 3. The Company will improve its human resources by
manusia dengan memastikan penyediaan layanan awak ensuring the provision of the best crew services.
kapal terbaik.
4. Tetap menjaga kualiatas jasa yang diberikan kepada 4. Continue to maintain the quality of services provided
pelanggan dengan tetap konsisten meminimalkan to customers by consistently minimizing operational
biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas dan costs without compromising quality and safety. without
keselamatan. compromising on quality and safety.
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum In the midst of uncertain global economic dynamics, the
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati-hatian Company continues to apply the precautionary principle in
dalam mengantisipasi setiap kendala yang terjadi. Perseroan anticipating any obstacles that occur. The Company remains
tetap optimistis dengan kemampuan usaha ke depan optimistic about its future business capabilities so that it can
sehingga mampu meraih capaian positif yang ditargetkan. achieve the targeted positive achievements.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Sepanjang Good Corporate Governance Practices Throughout 2023
2023
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara The consistent and continuous implementation of Good
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen Corporate Governance practices is a full commitment of the
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan dengan Board of Directors in managing the company by maintaining
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang a balance between the interests of shareholders and the
saham maupun kepentingan para pemangku kepentingan interests of other stakeholders. Not only to fulfill compliance
lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi kepatuhan terhadap with laws and regulations, but all levels of the company are
peraturan perundang-undangan, namun seluruh lapisan serious about implementing GCG principles in the Company’s
perusahaan bersungguh-sungguh menerapkan prinsip- operational activities.
prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 25
Page 26
Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan In 2023, the Company will improve the company’s
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik performance with a better and prudent decision-making
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan process by always paying attention to compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations and controlling risks that
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, serta arise, as well as avoiding conflicts of interest. By ensuring
menghindari benturan kepentingan. Dengan memastikan that financial management is conducted in a prudent and
bahwa pengelolaan keuangan dilakukan secara prudent controllable way, the preparation of the company’s financial
dan terkendali, penyusunan laporan keuangan perusahaan statements is conducted accurately and accountable with an
dilakukan secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan internal control system and risk management.
dengan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme dan Beside, the Company also improved the professionalism
pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan and development of human resources by conducting more
penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan dan wajar, objective, transparent and fair performance appraisals, as
serta menyesuaikan struktur organisasi yang efisien dengan well as adjusting an efficient organizational structure with
fungsi, sistem dan pertanggungjawaban yang jelas. clear functions, systems and responsibilities.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna Furthermore, the Company has also improved the
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang saham professionalism and development of human resources by
dengan selalu melakukan pengkinian data/informasi conducting more objective, transparent and fair performance
material dan relevan secara transparan, akurat, berkualitas appraisals, as well as adjusting an efficient organizational
dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan juga structure with clear functions, systems and accountabilities.
memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan, These measures are taken to increase investor and
dengan memperjelas hak dan kewajiban masing-masing shareholder confidence by always updating material and
pihak, serta melaksanakan hubungan usaha yang sehat dan relevant data/information in a transparent, accurate, quality
bertanggung jawab. Salah satu bentuknya adalah dengan and accountable. The Company also considers the needs of
melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan ikut berperan its stakeholders, by defining the rights and obligations of
aktif dan berdayaguna bagi lingkungan sekitar fasilitas atau each party, as well as implementing healthy and responsible
kantor Perseroan serta terus berbagi dan aktif mendukung business relationships. One form of this is by empowering the
kegiatan kemanusiaan. community and participating in an active and useful role for
the environment around the Company’s facilities or offices
and continuing to share and actively support humanitarian
activities.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Sustainability and Social and Environmental
Lingkungan Responsibility
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung jawab The Company strengthens its commitment to social
sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa pembangunan responsibility and sustainability. We believe that community
masyarakat adalah awal menuju keberhasilan jangka panjang development is the beginning of the Company’s long-term
Perusahaan. Melalui program CSR, kami memfokuskan usaha success. Through our CSR programs, we focus our efforts on
kami pada pengembangan kegiatan masyarakat, menjaga the development of community activities, safeguarding the
lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan juga environment, Occupational Health and Safety (K3) as well as
pengembangan kompetensi sumber daya manusia (SDM) the development of human resource competencies.
Pada 2023, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan In 2023, the Company will also continue to improve the
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di implementation of ESG (Economic, Social, and Governance)
lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak positif dapat within the Company. This is so that a positive impact can be
dirasakan oleh masyarakat yang berada dikawasan area enjoyed by the community in the Company’s operational
operasional Perusahaan. area.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola Reports related to environmental, social and governance
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program performance in the Company’s operations to implement
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan its sustainability program are presented in the Company’s
Perseroan tahun 2023. Sustainability Report 2023.
Prospek Usaha Business prospect
Perseroan sangat optimis serta memiliki keyakinan bahwa The Company is very optimistic and has confidence that the
kinerja Perseroan juga akan mengalami peningkatan dari Company’s performance will also improve from a financial
sisi finansial dan juga operasional. Direksi juga akan terus and operational perspective. The Board of Directors will also
berupaya dalam meningkatkan kualitas pelayanan melalui continue to improve service quality through continuous
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 26
Page 27
pelatihan yang berkesinambungan kepada karyawan. training for employees. Meanwhile, to increase the Company’s
Sementara itu, untuk meningkatkan pendapatan Perseroan revenue in the short term, the Board of Directors will continue
dalam jangka pendek, Direksi akan terus menyusun to strategize with careful planning by continuing to uphold
strategi dengan perencanaan yang matang dengan terus the principle of prudence in managing the business.
menjunjung tinggi prinsip kehati-hatian dalam mengelola
bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan telah The Board of Directors also views that all organs of the
bersinergi dalam membangun landasan tata kelola yang Company have synergized in building a solid governance
kokoh untuk membentuk organisasi yang lebih transparan foundation to form a more transparent and accountable
dan akuntabel. Secara keseluruhan, Direksi memastikan organization. Overall, the Board of Directors ensures that
bahwa pengelolaan Perseroan telah dilakukan sesuai dengan the management of the Company has been carried out in
best practices yang berlaku secara umum, serta peraturan accordance with generally accepted best practices, as well as
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Compositiont
Sepanjang tahun 2023, terdapat perubahan dalam Throughout the year 2023, there was a change in the
komposisi Direksi Perseroan yaitu pada posisi direktur composition of the Company’s Board of Directors, namely in
Perseroan yang telah kami kemukakan pada halaman 40 the position of director of the Company that we have stated
Kami berharap komposisi ini mampu menjalankan tugas dan on page 40. We expect this composition to be able to carry
tanggungjawabnya secara optimal out its duties and responsibilities optimally.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan To conclude this report, please allow us to express our deepest
ucapan terima kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya gratitude and appreciation for the continued support and
atas dukungan dan kepercayaan yang tiada henti diberikan trust given by shareholders and other stakeholders, as well as
oleh para pemegang saham dan pemangku kepentingan to the Board of Commissioners for their willingness to assist
lainnya, serta kepada Dewan Komisaris atas kesediaannya the Board of Directors so that we can manage the Company
mendampingi Direksi sehingga kami dapat mengelola as well as possible amidst the various challenges faced.
Perseroan dengan sebaik-baiknya di tengah berbagai
tantangan yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami sampaikan kepada The same gratitude is also extended to all customers and
seluruh pelanggan dan mitra usaha atas kepercayaan yang business partners for the trust given and the relationship
diberikan dan hubungan yang sudah terjalin dengan baik that has been well established until now. We do not forget
hingga saat ini. Tidak lupa kami sampaikan terima kasih to express our gratitude and appreciation to all employees
dan penghargaan kepada seluruh karyawan atas dedikasi for their dedication and hard work so that the Company
dan kerja kerasnya sehingga Perseroan berhasil berhasil managed to successfully record performance this year.
mencatatkan kinerja di tahun ini. Semoga semua pencapaian Hopefully all the achievements that have been reaped in
yang berhasil dituai di tahun 2023 dapat mendorong 2023 will encourage more advanced business growth in the
pertumbuhan bisnis yang lebih maju pada tahun mendatang. coming year.
Eddy Kurniawan Logam
Presiden Direktur
President Director
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 27
Page 28
Surat Pernyataan
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
Statement of Members of the Board Commissioners and Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of
PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Logindo annual report of PT Logindo Samudramakmur Tbk. for 2023
Samudramakmur Tbk. tahun 2023 telah dimuat secara is presented in its entirety and we are fully responsible for the
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi content correctness of the Company’s Annual Report.
laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pang Yoke Min Merna Logam Estherina Arianti Djaja
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Eddy Kurniawan Logam James Pang Wei Kuan
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Ragil Marzuki Meyrick Alda Sumantri
Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 28
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Name of the Company
Bidang Usaha Penyediaan kapal pendukung lepas pantai (offshore support vessel)
Line of Business Offshore support vessel procurement
• Alstonia Offshore Pte. Ltd (32,55%)
• Manoj Pitamber Nanwani (6,10%)
• Pinky NK (5,21%)
Komposisi Pemegang Saham
• Eddy Kurniawan Logam (7,08%)
Composition of Shareholders
• Merna Logam (2,36%)
• Rudi Kurniawan Logam (3,04%)
• Masyarakat/ Public (43,66%)
Tanggal Pendirian 23 Agustus 1995
Date of Establishment August 23, 1995
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No.55 tanggal 23 Agustus 1995
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No.55 dated August 23, 1995
Modal Dasar
7.200.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
4.049.616.328
Issued and Fully Paid-up Capital
Pencatatan Saham 12 November 2013
Share Listing November 12, 2013
Kode Saham
LEAD
Ticker Code
Bursa Bursa Efek Indonesia
Exchange Indonesia Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember 2023 694 orang
Total HR per December 31, 2023 694 people
Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Alamat Kantor Pusat
Jakarta Pusat – 10720
Head Office Address Telp: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220
Situs Web
https://logindo.co.id/id/
Website
E-mail corporate@logindo.com
Sekretaris Perusahaan Adrianus Iskandar
Corporate Secretary Adrianus_iskandar@logindo.com
*) 18.039.200 lembar saham yang dimiliki oleh Alstonia Offshore Pte. Ltd. tercatatat atas nama UOB Kay Hian Pte. Ltd
18,039,200 shares owned by Alstonia Offshore Pte. Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte. Ltd
**) 12.935.900 dan 182.695.200 lembar saham yang dimiliki oleh Eddy Kurniawan Logam tercatatat masing-masing atasnama HPAM Ultima
Ekuitas 1 dan Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas
12,935,900 and 182,695,200 shares owned by Eddy Kurniawan Logam are registered under HPAM Ultima Ekuitas 1 and Reksa Dana HPAM Smart Beta
Ekuitas
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 29
Page 30
Skala Perusahaan
Business Scale
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Aset Dolar Amerika
129.522.421 133.760.666 136.627.191
Total Assets US Dollar
Total Liabilitas Dolar Amerika
105.702.020 104.609.317 101.432.190
Total Liability US Dollar
Demografi Karyawan Orang
694 708 728
Employees’ Demography People
Komposisi Kepemilikan Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam
Saham Laporan Tahunan 2023, halaman 56
Share Ownership Composition Information of Share Ownership Composition in 2023 has been stated in Annual Report 2023, page 56
Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam
Wilayah Operasional
Laporan Tahunan 2023, halaman 38
Operational Areas
Information of Operational Areas in 2023 has been stated in Annual Report 2023, page 38
Riwayat Singkat Perusahaan
Company in Brief
PT Logindo Samudramakmur Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Logindo Samudramakmur Tbk (“Company”) is a company
perusahaan yang bergerak di bidang Penyediaan kapal engaged in offshore support vessels provision domiciled in
pendukung lepas pantai (offshore support vessel) yang Jakarta. The Company was founded in 1995. The inclusion of
berkedudukan di Jakarta. Perseroan didirikan pada tahun Tbk (an abbreviation of the word open) is a fulfillment of the
1995. Pencantuman Tbk (singkatan dari kata terbuka) requirements as a public company.
merupakan pemenuhan persyaratan sebagai perusahaan
terbuka.
Sejak tahun 1997 Perseroan berkomitmen untuk fokus pada Since 1997, the Company has been committed to focus
bidang penyediaan jasa maritim terpadu untuk mendukung on providing integrated maritime services to support the
industri hulu minyak dan gas bumi. Hal ini ditandai dengan upstream oil and gas industry. This was marked by the
Perseroan memperoleh kontrak kerja pertamanya dari Total Company obtaining its first work contract from Total E&P
E&P Indonesia (sekarang Pertamina Hulu Mahakam). Indonesia (now Pertamina Hulu Mahakam).
Guna pengembangan usaha ke skala yang lebih besar, pada To develop the business to a larger scale, in 2011, the
tahun 2011 Perseroan berkolaborasi dengan Pacific Radiance Company collaborated with Pacific Radiance Pte Ltd to be
Pte Ltd menjadi mitra strategis Perseroan. Perseroan semakin the Company’s strategic partner. The Company increasingly
menunjukkan eksistensinya resmi mencatatkan sahamnya di shows its existence by officially listing its shares on the
Bursa Efek Indonesia dengan melakukan penawaran umum Indonesian Stock Exchange by conducting an Initial Public
perdana (Initial Public Offering/IPO) dan menjadi perusahaan Offering (IPO) and becoming a public company by listing
terbuka dengan mencatatkan sahamnya pada 12 November its shares on November 12, 2013, on the Indonesian Stock
2013 di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Dengan mencatatkan sahamnya di Bursa, Perseroan bergerak By listing its shares on the Stock Exchange, the Company
semakin lincah dalam menangkap berbagai peluang bisnis keeps moving more agile in capturing various business
dan tumbuh bertambah besar sebagai salah satu perusahaan opportunities and growing bigger as one of the leading
publik terdepan di Indonesia. Keberhasilan Perseroan public companies in Indonesia. The Company’s success
dalam menjalankan roda bisnis sampai hari ini diimbangi in running its business to date is balanced by providing
dengan pemberian manfaat yang sebesar-besarnya maximum benefits to the surrounding community. The
kepada masyarakat sekitar. Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to be a reliable company, and able
menjadi perusahaan yang dapat diandalkan, serta mampu to provide beneficial value to Shareholders, customers,
memberikan nilai manfaat bagi para Pemegang Saham, government, society and the environment.
pelanggan, pemerintah, masyarakat, dan lingkungan.
Seiring dengan meningkatnya eksplorasi dan kegiatan In line with the increasing exploration and drilling activities
pengeboran di laut dalam, Perseroan juga memperkuat in the deep sea, the Company also strengthens its fleet with
armadanya dengan kapal-kapal yang memiliki Dynamic ships that have a Dynamic Positioning System (DP 1 and DP
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 30
Page 31
Positioning System (DP 1 dan DP 2) serta senantiasa 2) and continues to provide training to ship crews, thus they
memberikan pelatihan-pelatihan kepada awak kapal agar have the best competence and qualityto always maintain the
memiliki kompetensi serta kualitas terbaik, sehingga dapat highest safety standards in the Company’s vessels operation.
senantiasa menjaga standard keamanan yang tertinggi
dalam pengoperasian kapal- kapal perseroan.
Hingga saat ini, Perseroan telah berkembang menjadi salah To date, the Company has developed into a public company
satu perusahaan publik yang mampu menyediakan berbagai capable of providing multiple types of offshore support
macam kapal-kapal pendukung lepas pantai, antara lain crew vessels, including crew boats, diving support vessels,
boats, diving support vessels, platform support vessels, utility platform support vessels, utility supply vessels, anchor
supply vessels,anchor handling tug, anchor handling tug and handling tug, anchor handling tug and supply , hopper
supply, hopper barges dan accomodation work barges. barges and accommodation work barges.
Sinergi solid yang terjalin antara seluruh komponen The solid synergy existing between all components of
Perseroan memungkinkan Perseroan untuk meraih the Company enables the Company to seize new market
peluang-peluang pasar yang baru sehingga daya saing opportunities, making the Company’s competitiveness
dan posisi Perseroan tetap kompetitif. Dengan begitu, and position remain competitive. This way, the Company
Perseroan optimis dapat terus memberikan kontribusi is optimistic that it can continue making a significant
signifikan terhadap perekonomian nasional. Lebih lanjut, contribution to the national economy. Furthermore, in
sejalan dengan visi dan misi Perusahaan, Perseroan ingin line with the Company’s vision and mission, the Company
menjadi perusahaan yang terus tumbuh dan berkembang aspire to be a Company that keeps growing and developing
secara berkelanjutan, dengan memperhatikan tata kelola sustainably, by being attentive to good corporate
perusahaan yang baik, meningkatkan nilai tambah untuk governance, increasing added value for shareholders and
pemegang saham dan menjaga hubungan yang harmonis maintaining harmonious relationships with all stakeholders.
dengan seluruh stakeholders.
Informasi Perubahan Nama Information of the Change of Name
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2023, the Company has never changed its
perubahan nama Perusahaan. name.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 31
Page 32
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1995 2013
• Perseroan didirikan dan mulai mengoperasikan beberapa • Membeli 2 unit AHTS 12.000 bhp (Logindo Energy & Logindo
kapal tunda & tongkang untuk mendukung industri Enterprise) & 1 unit AHTS 8.000 bhp (Logindo Stout) yang
perkayuan. dilengkapi dengan Dynamic Positioning System 2 dan 1 unit
AHTS 5.150 bhp (Logindo Progress).
• The Company is established and started to operate few tugboats • Desember, melakukan Penawaran Saham Perdana.
& barges to support woodworking industry .
• Purchasing two units of AHTS 12.000 bhp (Logindo Energy & Logindo
Enterprise) & one unit of AHTS 8.000 bhp (Logindo Stout) equipped
1997 with Dynamic Positioning System 2 and one unit of AHTS 5.150 bhp
(Logindo Progress).
• December, performing Initial Public Offering (IPO).
• Perseroan memfokuskan usahanya ke bidang jasa
pendukung kelautan untuk industri hulu minyak & gas bumi
(migas).
• Memperoleh kontrak pertama dari perusahaan/kontraktor
migas internasional, Total E&P Indonesie. 2014
• The Company focuses its business to marine support services • Membeli 2 unit AHTS 8.000 bhp (Logindo Sturdy & Logindo
supporting the upstream oil & gas industry. Stamina) yang dilengkapi dengan Dynamic Positioning System 2.
• Obtaining its first contract from international oil & gas company/
contractor, Total E&P Indonesie. • Purchasing two units of AHTS 8.000 bhp (Logindo Sturdy & Logindo
Stamina) equipped with Dynamic Positioning System 2.
2005
• Pemerintah RI menerapkan Azas Cabotage.
2015
• Armada kapal mencapai 24 unit. • Februari, melakukan penerbitan obligasi senilai S$50 Juta di
Singapore Stock Exchange (SGX), Singapura.
• Indonesian Government implements Cabotage Principle. • Mei, melakukan pemecahan nilai nominal saham (1/4).
• The fleet sized to 24 units.
• February, issuing S$50 Million Bond on Singapore Stock Exchange
2008
(SGX), Singapore.
• May, performing stock split (1/4).
• Membeli kapal Anchor Handling Tug/AHT pertama (Logindo
Vigilant).
• Purchasing the first Anchor Handling Tug/AHT (Logindo Vigilant).
2016
• Berhasil melakukan penjadwalan ulang pinjaman Perseroan
dengan pihak bank di Singapura dan Indonesia.
2011 • Succesfully secured refinancing of Company’s terms loans with
Singapore and Indonesian banks.
• Mengundang Alstonia Offshore Pte. Ltd., anak Perseroan
Pacific Radiance Pte. Ltd., Singapura, menjadi mitra
strategis.
• Membeli 2 unit Anchor Handling Tug Supply/AHTS 5.150
bhp (Logindo Overcomer & Logindo Braveheart) dan 1
2017
unit Accommodation Work Barge/AWB pertama (Logindo • Mengundang Epcilon Offshore Pte Ltd menjadi mitra strategis
Radiance). Perusahaan, serta mendirikan perusahaan bersama, yaitu PT
• Armada kapal mencapai 50 unit. Logindo Nusantara Gasindo, yang bergerak dalam bidang usaha
Penyimpanan dan Regasifikasi Terapung.
• Inviting Alstonia Offshore Pte. Ltd., a subsidiary of Pacific • Juli, sukses melaksanakan penawaran umum terbatas dengan
Radiance Pte. Ltd., Singapore, to become strategic partner. penambahan modal melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
• Purchasing two units of Anchor Handling Tug Supply/AHTS (“Right Issue”).
5.150 bhp (Logindo Overcomer & Logindo Braveheart) and the
first one unit of Accommodation Work Barge/AWB (Logindo • Invites Epcilon Offshore Pte Ltd to become a strategic partner of the
Radiance). Company, and establish a Joint Company, PT Logindo Nusantara
• Fleet sized to 50 units. Gasindo, which is engaged in the business of Floating Storage
Regasification Unit (“FSRU”).
• July, successfully implementing a limited public offering with capital
2012 increase through Pre-emptive Rights (“Right Issue”).
• Membeli 3 unit AHT (Logindo Synergy, Logindo Stature,
& Logindo Destiny) dan 1 unit AWB (Logindo Reliance).
• Purchasing three units of AHT (Logindo Synergy, Logindo Stature,
& Logindo Destiny) and one units of AWB (Logindo Reliance).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 32
Page 33
VISI MISI & NILAI PERUSAHAAN
VISSION, MISSION & CORE VALUES
PENETAPAN VISI DAN MISI
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris
dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dan Misi
Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini.
STIPULATING VISION AND MISSION
The Company’s Vision and Mission are always reviewed by the
Board of Commissioners and Directors. Based on the results of this
review, the Company’s Vision and Mission are still relevant to current
conditions.
Visi Menjadi perusahaan jasa maritim terpadu Indonesia yang terdepan dan bermanfaat bagi
industri dan bangsa
Vision
To become the leading Indonesian integrated marine services company impacting the industry
and nation
Misi 1. Senantiasa memberikan kepuasan
kepada pelanggan
1. Always delivering satisfaction to
customers
Mission 2. Memberikan nilai yang optimum 2. Providing optimum and sustainable
dan berkesinambungan kepada para value to Stakeholders
Pemangku Kepentingan
3. Mengembangkan karyawan hingga 3. Developing employees to reach their
mencapai potensi maksimalnya maximum potential
4. Menjalankan usaha dengan penuh 4. Conducting business with full integrity
integritas dan mengutamakan mutu, and prioritizing quality, health, work
kesehatan, keselamatan kerja dan safety and environmental protection.
perlindungan lingkungan
Nilai-Nilai Perseroan
Corporate Values
Dalam mewujudkan visi dan misi dan target yang To realize the vision and mission and targets to be
ingin dicapai, Perseroan mengimplementasikan dalam achieved, the Company implements a work culture
menciptakan budaya kerja yang saling memiliki that is mutually connected between Human Resources
kerekatan antara Sumber Daya Manusia dengan and the Company through:
perseroan melalui :
1. Integritas 1. Integrity
2. Tulus 2. Sincere
3. Bertanggung Jawab 3. Responsible
4. Visioner 4. Visionary
5. Memimpin dan Melayani. 5. Lead and Serve.
Selain itu Perseroan sangat mengedepankan Furthermore, the Company prioritizes concern for
Kepedulian terhadap lingkungan , sosial, ekomomi the environment, social and economic aspects and
serta memberikan manfaat bagi kehidupan dan provides benefits to life and society in a sustainable
masyarakat secara berkelanjutan. manner.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 33
Page 34
Nilai Keberlanjutan
Sustainable Values
Perseroan menjadikan Energy, Kelautan, Komunitas, The Company uses the Energy, Ocean, Communities,
Karyawan, Keterbukaan, dan Keuangan sebagai People, Transparancy, and Finance as an approach to
salah satu pendekatan untuk menerapkan praktik implement business sustainability practices, united
keberlanjutan bisnis yang disatukan dalam tema under the theme of Sustainable Improvement. By
Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable adopting these sustainability values, the Company
Improvement). Dengan mengadopsi nilai-nilai continues to strive to develop itself by creating positive
keberlanjutan tersebut, Perseroan terus berusaha effects for society, the environment, and the economy.
mengembangkan diri dengan menciptakan efek
positif bagi masyarakat, lingkungan, dan ekonomi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 34
Page 35
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Line of Business based on the Latest Articles of
Association
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan terakhir In accordance with Article 3 of the Company’s latest Articles
yang disahkan melalui Akta No. 13, yang dibuat dihadapan Sri of Association, ratified through Deed No. 13, made before Sri
Hidianingsih,Notaris di Jakarta, Perusahaan berusaha dalam Hidianingsih, Notary in Jakarta, the Company operates in the
bidang penyediaan kapal pendukung lepas pantai (offshore field of providing offshore support vessels, in line with the
support vessel), sesuai dengan ketentuan dalam peraturan applicable laws and regulations by applying the principles of
perundang-undangan yang berlaku dengan menerapkan Limited Liability Companies.
prinsip-prinsip Perusahaan Terbatas.
Berikut adalah rincian kegiatan usaha berdasarkan anggaran Below are details of business activities based on the
dasar Perusahaan yaitu Angkutan Perairan dan Aktivitas Company’s articles of association, namely Water Transport
Penunjang Angkutan Laut. and Sea Transport Support Activities.
• Menjalankan usaha-usaha dibidang angkutan perairan • Holding businesses in water transportation and sea
dan aktivitas penunjang angkutan laut, tetapi tidak transportation supporting activities, but not limited to:
terbatas pada :
1. Angkutan Laut Dalam Negeri vuntuk barang umum 1. Domestic Sea Transportation for general goods through
melalui laut dengan menggunakan kapal laut antar the sea, using ships between domestic ports serving fixed
pelabuhan dalam negeri dengan melayani trayek secara and regular routes (liners) with a schedule, or non-fixed and
tetap dan teratur (liner) dengan berjadwal, atau trayek irregular routes (trampers), including sea transportation
tidak tetap dan tidak teratur (tramper), termasuk usaha rental businesses and their operators;
persewaan angkutan laut berikut operatornya;
2. Angkutan Laut Dalam Negeri untuk barang khusus 2. Domestic Sea Transportation for particular goods including
yang mencakup usaha pengangkutan barang dengan the transporting goods using sea vessels specifically
menggunakan kapal laut yang dirancang secara khusus designed to transport certain types of goods such as
untuk mengangkut suatu jenis barang tertentu seperti dangerous goods, hazardous and toxic waste materials,
angkutan barang berbahaya, limbah bahan berbahaya fuel oil, petroleum, processed products, LPG (Liquefied
dan beracun, bahan bakar minyak, minyak bumi, hasil Petroleum Gas), LNG (Liquefied Natural Gas), and CNG
olahan, LPG (Liquefied Petroleum Gas), LNG (Liquefied (Compressed Natural Gas), fish and the like, including sea
Natural Gas), dan CNG (Compressed Natural Gas), ikan dan transportation rental businesses and their operators;
sejenisnya, termasuk usaha persewaan angkutan laut
berikut operatornya;
3. Angkutan Laut Luar Negeri untuk barang khusus yang 3. Foreign sea transportation for particular goods including
mencakup usaha angkutan laut internasional untuk barang international sea transportation for certain goods,
khusus, contohnya angkutan barang berbahaya, limbah for example the transportation of dangerous goods,
bahan beracun, termasuk ikan dan sejenisnya. Angkutan toxic waste, including fish and other kinds. Certain sea
laut khusus dengan menggunakan kapal berbendera transportation using Indonesian-flagged ships with its
Indonesia dengan kondisi dan persyaratan kapalnya conditions and requirements of adjusted to the type of
disesuaikan dengan jenis kegiatan usaha pokoknya serta main business activity and to serve non-fixed and irregular
untuk melayani trayek tidak tetap dan tidak teratur atau routes or trampers between ports abroad, including sea
tramper antar pelabuhan diluar negeri, termasuk usaha transportation rental businesses and their operators;
persewaan angkutan laut berikut operatornya;
4. Angkutan sungai dan danau untuk barang khusus yang 4. River and lake transportation for particular goods
mencakup usaha angkutan barang di sungai dan danau including transporting goods on rivers and lakes using
dengan kapal atau perahu barang yang dimodifikasi secara ships or cargo boats specially modified and only transport
khusus dan hanya mengangkut satu jenis barang termasuk one type of goods, including ships that meet the technical/
kapal yang memenuhi persyaratan teknis/kelaikan, sesuai worthiness requirements, in line with the particular
dengan barang khusus yang diangkut dan diklasifikasikan goods being transported and classified below, such as
sebagai berikut, yaitu angkutan kayu gelondongan/logs, logs transportation, pipe/iron/rail rods transportation,
angkutan batangan pipa/besi/rel, angkutan barang curah, bulk goods transportation, liquid goods transportation,
angkutan barang cair, angkutan barang yang memerlukan transportation of goods requiring refrigeration facilities
fasilitas pendingin, angkutan tumbuh-tumbuhan dan , live plants and animals transportation, container
hewan hidup, angkutan peti kemas, angkutan peti kemas, transportation, heavy equipment transportation and
angkutan alat-alat berat dan angkutan barang khusus other particular goods transportation;
lainnya;
5. Angkutan sungai dan danau untuk barang berbahaya 5. River and lake transportation for dangerous goods,
yang mencakup usaha angkutan barang di sungai dan including goods transportation businesses on rivers and
danau yang melakukan kegiatan pengangkutan bahan lakes that hold activities to transport dangerous materials
berbahaya dari tempat kegiatan pemuatan sampai ke from the place of loading activities to the place of final
tempat pembongkaran akhir, termasuk limbah bahan unloading, including hazardous and toxic waste, fuel oil,
berbahaya dan beracun, bahan bakar minyak, minyak petroleum, processed products, LPG, LNG, and CNG;
bumi, hasil olahan, LPG, LNG, dan CNG;
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 35
Page 36
6. Aktivitas pengelolaan kapal yang mencakup kegiatan 6. Ship management activities including ship management
jasa pengelolaan kapal di bidang teknis kapal meliputi service activities in the technical field of ships including
perawatan, persiapan docking, penyediaan suku cadang, maintenance, docking preparation, provision of spare
perbekalan, pengawakan, pengurusan asuransi dan parts, supplies, manning, insurance arrangements and
pengurusan sertifikasi kelautan kapal; ship marine certification;
7. Jasa keagenan kapal/agen perkapalan perusahaan 7. Ship agency/shipping agency services for shipping
pelayaran yang mencakup usaha untuk mengurus companies which include efforts to manage the interests
kepentingan kapal perusahan angkutan laut asing dan/ of foreign sea transportation company ships and/or
atau kapal perusahaan angkutan laut nasional selama national sea transport company ships while they are in
berada di Indonesia, mencakup pelaporan rencana Indonesia, including reporting plans and actualization
dan realisasi kedatangan dan keberangkatan kapal, of ship arrivals and departures, managing port services,
pengurusan jasa kepelabuhan, penunjukan perusahaan appointing loading and unloading companies, completing
bongkar muat, penyelesaian dokumen kapal, pembukuan, ship documents, cargo bookkeeping and disbursement,
dan pencairan muatan, penerbitan konosemen untuk dan issuance of bill of lading for and on behalf of the ship
atas nama pemilik kapal, penyelesaian pengisian bunker, owner, completion of filling of bunkers, fuel and fresh
bahan bakar minyak dan air tawar, serta pemenuhan water, along with fulfilling equipment and supplies needs,
kebutuhan perlengkapan dan perbekalan, dan pelaksanan and implementation of other activities agreed by the
kegiatan lainnya yang disepakati pemilik kapal atau ship’s owner or operator with the executor of ship agency
operator kapal dengan pelaksana kegiatan keagenan activities.
kapal.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun 2023 Line of Business in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalankan kegiatan The Company has conducted major business activities in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with its latest Articles of Association.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Disclosure of Business Sector Information in Financial
Laporan Keuangan Tahun 2023 Statement 2023
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information of the aforementioned business activities has
dalam Laporan Keuangan PT Logindo Samudramakmur Tbk also been included in the Financial Statement of PT Logindo
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023. Samudramakmur Tbk for the fiscal year ending on December
31, 2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 36
Page 37
Jasa yang Dihasilkan
Service
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah memiliki dan Until the end of 2023, the Company owns and operates 41
mengoperasikan 41 kapal pendukung kegiatan lepas pantai Indonesian-flagged offshore activity support vessels with an
berbendera Indonesia yang memiliki usia kapal rata-rata 15 average vessel age reaching 15 years. The shipping industry,
tahun. Industri pelayaran, khususnya industri jasa pendukung especially the offshore activity support services industry, is
kegiatan lepas pantai, adalah industri yang sangat diatur/ an industry that is highly regulated/restricted with multiple
dibatasi dengan berbagai peraturan untuk memastikan dan regulations in place to ensure and guarantee the safety of
menjamin keselamatan jiwa manusia di laut (safety of life life at sea and the environment protection. Therefore, the
at sea) dan juga perlindungan terhadap lingkungan hidup Company prioritizes and works hard to meet all provisions
(environment protection). Oleh karena itu, Perseroan sangat related to work quality, work safety and health of ship crew
mengutamakan dan bekerja keras untuk memenuhi semua members as well as environmental protection (Quality,
ketentuan terkait kualitas kerja, keselamatan kerja dan Health, Safety, and Environment protection/preservation) in
kesehatan para awal kapal serta perlindungan lingkungan accordance with international standards for ship operations.
hidup (Quality, Health, Safety, and Environment protection/ and other applicable local regulations.
preservation) sesuai dengan standar-standar internasional
pengoperasian kapal dan juga ketentuan lokal lain yang
berlaku.
Perseroan juga mengoperasikan bengkel perbaikan dan The Company also operates a repair and maintenance
perawatan yang bekerja penuh setiap hari selama 24 jam workshop, in service 24 hours a day, to maintain ship
penuh guna mempertahankan tingkat ketersediaan kapal availability, enabling it to support the customers’ operational
agar senantiasa dapat mendukung kegiatan operasional para activities. To maintain and improve the quality of its services,
pelanggannya. Dalam mempertahankan dan meningkatkan the Company periodically conducts customer satisfaction
kualitas pelayanannya, Perseroan secara berkala melakukan surveys to obtain input on the condition of its vessels and
survei kepuasan pelanggan untuk mendapatkan masukan the level of service and competence of its ship crews.
mengenai kondisi kapal dan tingkat pelayanan maupun
kompetensi para awal kapalnya.
Adapun armada yang dimiliki Perseroan, sebagai berikut: The fleet owned by the Company are:
Tipe Kapal Jumlah Unit
Types of Fleet Number of Units
Anchor Handling Tug (AHT) 3
Anchor Handling Tug Supply
4
(AHTS)
Anchor Handling Tug Supply-DP2
5
(AHTS DP2)
Accomodation Work Barge 2
Utility Boat 2
Tug Boat 6
Platform Supply Vessel 1
Landing Craft Transport 8
Diving Support Vessel 1
Crew Boat 3
Barge 6
Total 41
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 37
Page 38
Wilayah Operasional
Operational Area
1
3
6 8
7
5
2 4
9
10 11
12
14
13
Kantor Pusat Head Office
Graha Corner Stone Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1 Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Jakarta Pusat – 10720 Jakarta Pusat – 10720
Telp: 021 6471 3088 Phone: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220 Facs: 021 6471 3220
Jaringan Usaha & Pasar Yang Dilayani
Business Network & Market Server
1. Lhokseumawe, Aceh 6. Senipah 8. Muara Kembang 12. Bukit Tua, Madura
• Logindo Stout • Logindo Vigilant • Logindo Spearhead • Logindo Stature
• Logindo Sturdy • Logindo Synergy • Logindo Servewell
• Logindo Nusantara • Logindo Favor 13. Kupang
2. Batam • Logindo Mighty • LSM 07 • Logindo Stable
• Logindo Stamina • LSM 08
• Logindo Progress 7. Handil • LSM 09 14. Atapupu
• Logindo Blessing • LSM 11 • Logindo Steward
3. Laut Natuna • Logindo Hopeful
• Logindo Sincere • Logindo Joyful 9. Pabelokan, Kep.Seribu
• Logindo Liberty • Logindo Overcomer
4. Balikpapan • Logindo Prosper
• Logindo Energy • Logindo Steadfast 10. Jakarta
• Logindo Provider • Logindo Valiant • Logindo Enterprise
• Logindo Destiny • Logindo Courage
• Logindo Braveheart • Logindo Graceful 11. Marunda
• Logindo Radiance • Logindo Eager • LSM Dunamos
• LSM Elang Laut
5. Samarinda • LSM 10
• Logindo Reliance • LSM 12
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 38
Page 39
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continue to be attentive to the future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu organizational structure, and it is hoped that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational line will be able to conduct its functions and
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 Desember duties in accordance with the Company’s objectives. The
2023, sebagaimana terlampir di bawah ini. Company’s Organizational Structure as of December 31,
2023, is attached below.
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Direktur Komersial Direktur Independen Kepala Keuangan
Commercial Director Independent Director & Sekretaris Perusahaan
(Ragil Marzuki) (Meyrick Alda Sumantri) Chief Financial
Officer & Corp Secretary
(Adrianus Iskandar)
Kepala Operasi Pembelian & Logistik GM
Head of Operation Purchasing & Logisctic GM
(Syaida Megara) (Budi Pradjono)
Manajer Informasi Manajer Manajer Hukum
Manajer Manajer Manajer Crew Manajer & Teknologi Manajer Finansial & Hubungan Manajer
QHSE Marketing Crewing Pemeliharan Komunikasi HRD & GA & Akunting Perusahaan Audit Internal
QHSE Marketing Manager Maintenance Information & HRD & GA Finance Corporate Legal & Audit Internal
Manager Manager (vacant) Asst. Manager Communication Manager & Acc Manager Relation Asst. Manager Manager
(Bayu Herdyanto) (vacant) (Iwan Kurniawan) Technology Manager (Yohanes Andi) (Tjong Vonny) (Supriyanti Priandini) (Nalldy)
(Yudi Kitti)
Keanggotaan dalam Asosiasi Membership in Association
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang industri As a company operating in the shipping industry, the
pelayaran, Perseroan terus memperkuat network untuk Company continues to strengthen its network to obtain
memperoleh update terkait perkembangan industri kelautan updates on developments in the marine industry and capital
dan pasar modal. Hingga saat ini, Perseroan telah terdaftar markets. To date, the Company has registered membership in
dalam keanggotaan asosiasi industri, yakni sebagai berikut: these industry associations:
Nama Asosiasi Status Skala
Association Status Scale
Indonesian National Shipowners’ Anggota Aktif Nasional
Association (INSA) Active Member National
Kamar Dagang Indonesia (KADIN)
Orang Nasional
Indonesian Chamber of Commerce
People National
and Industry (KADIN)
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 39
Page 40
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan organisasi In 2023, there are no organizational changes with significant
yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha impact on the Company’s business continuity.
Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Directors
Tahun 2023 and Board of Commissioners in 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terjadi perubahan susunan In 2023, there were no changes to the composition
Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Perseroan berjumlah of the Board of Commissioners, the Company’s Board
3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 1 of Commissioners consists of 3 (three) people, 1 (one)
(satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen. President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
Independent Commissioner.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Membership composition of the Board of Commissioners as of 31 December 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal basis of Appointment Terms and Period of Office
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
2018 – 2028,
Presiden oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, Notaris
Periode Ketiga
Komisaris di Jakarta
Pang Yoke Min 2018 – 2028,
President of the Minutes of Annual General Meeting of
Third Period
Commissioner Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, Notaris 2018 – 2028,
Komisaris di Jakarta Periode Ketiga
Merna Logam
Commissioner Minutes of Annual General Meeting of 2018 – 2028,
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Third Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
Komisaris oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, Notaris 2018 – 2028,
Estherina Independen di Jakarta Periode Ketiga
Arianti Djaja Independent Minutes of Annual General Meeting of 2018 – 2028,
Commissioners Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Third Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 40
Page 41
Komposisi Direksi Tahun 2023
Changes in Composition of The Board of Directors in 2023
Sampai dengan 31 Desember 2023, terdapat perubahan Until December 31, 2023, there are changes to the
pada komposisi Direksi, yaitu Bapak Rudy Kurniawan Logam composition of the Board of Directors, Mr. Rudy Kurniawan
digantikan oleh Bapak Ragil Marzuki yang menjabat sejak 21 Logam was replaced by Mr. Ragil Marzuki who has served
Juni 2023. since June 21, 2023.
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Direksi Thus, the total composition of the Company’s Board of
Perusahaan per 31 Desember 2023 sebanyak 4 (empat) orang, Directors as of December 31, 2023, is 4 (four) people,
dengan komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama, 3 (tiga) with a composition of 1 (one) President Director and 3
orang Direktur. Berikut kronologis perubahan komposisi (three) Directors. Below is a chronology of changes in
anggota Direksi Perseroan di sepanjang tahun 2023: the composition of members of the Company’s Board of
Directors in 2023:
Periode Periode Alasan Perubahan/
1 Januari 2023 – 20 Juni 2023 21 Juni 2023 – 31 Desember 2023 Keterangan Penambahan Anggota
January 1, 2023 – June 20, June 21, 2023 – December 31, Description Reason of Changes/
2023 Period 2023 Period Additional Members
Eddy Kurniawan Eddy Kurniawan
(Presiden Direktur) (Presiden Direktur) - -
President Director President Director
James Pang Wei Kuan James Pang Wei Kuan
(Wakil Presiden Direktur) (Wakil Presiden Direktur) - -
Vice President Director Vice President Director
Meyrick Alda Sumantri Meyrick Alda Sumantri
(Direktur) (Direktur) - -
Director Director
Ditunjuk dan
diangkat sebagai
Refreshment
Direktur berdasarkan
Rudy Kuniawan Logam Ragil Marzuki manajemen
Akta No.25 – 21 Juni
(Direktur) (Direktur) Management
2023
Director Director Refreshment
Appointed as Director
based on No.25 – June
21, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 41
Page 42
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2023
Composition of Members of the Board of Directors as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal basis of Appointment Terms and Period of Office
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
2018 – 2028,
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Periode Ketiga
Eddy Presiden Direktur Notaris di Jakarta
2018 – 2028,
Kurniawan President Director Minutes of Annual General Meeting of
Third Period
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
Wakil Presiden oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, 2018 – 2028,
James Pang Wei Direktur Notaris di Jakarta Periode Ketiga
Kuan Vice President Minutes of Annual General Meeting of 2018 – 2028,
Director Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Third Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, 2018 – 2028,
Meyrick Alda Direktur Notaris di Jakarta Periode Ketiga
Sumantri DIrector Minutes of Annual General Meeting of 2018 – 2028,
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Third Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, 2023 – 2028,
Direktur Notaris di Jakarta Periode Pertama
Ragil Marzuki
DIrector Minutes of Annual General Meeting of 2023 – 2028,
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made First Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugjanto, SH, Notary
in Jakarta
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 42
Page 43
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Pang Yoke Min • Ketua Dewan Eksekutif Pacific
Presiden Komisaris / President Commissioner Radiance Ltd (2013 – sekarang)
• Direktur Non Eksekutif dan
Warga Negara: Malaysia Anggota Komite Komite Audit
Data Pribadi Usia: 73 tahun GYP Properties Pte Ltd (Dahulu
Personal Data Citizen: Malaysian citizen Yellow Pages Limited) (2009 –
Age: 73 years old Rangkap
sekarang).
Jabatan
• Chairman of the Executive Board
Concurrent
Berita Acara Rapat Umum of Pacific Radiance Ltd (2013 –
Position
Pemegang Saham Tahunan No. 25 present)
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh • Non-Executive Director and
Dasar Hukum Audit Committee Member of
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Pengangkatan GYP Properties Pte Ltd (Formerly
Notaris di Jakarta
Legal Basis of Yellow Pages Limited) (2009 –
Minutes of Annual General Meeting
Appointment present).
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta Beliau memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Direksi, yaitu
Diploma dalam bidang James Pang Wei Kuan selaku Vice
Administrasi Niaga dari Institute President Director dan Alstonia
Riwayat Pte Ltd selaku Pemagang Saham
of Business Administration,
Pendidikan Utama/Pengendali. Namun,
Australia (1972)
Educational tidak memiliki hubungan afiliasi
Diploma in Business Administration Hubungan
History dengan Dewan Komisaris lainnya
from the Institute of Business Afiliasi
Administration, Australia (1972) He is affiliation with other members
Affiliated
of the Board of Director is James
Relation
Pang Wei Kuan as Vice President
• Pendiri sekaligus Direktur Director and with Alstonia Offshore
Eksekutif Jaya Holdings Limited Pte Ltd as Major/Controling
(1981 – 2006) Shareholders . However, he has no
• Direktur Non Eksekutif Pacific affiliated with another Board of
Radiance Ltd (2007 – 2011) Commissionersand with the Major/
• Penasihat Utama Pacific Controlling Shareholders
Riwayat Karier Radiance Ltd (2012)
Career History • Founder and Executive Director
of Jaya Holdings Limited (1981 – Kepemilikan
2006) Langsung di Tidak memiliki saham di
• Non-Executive Director of Pacific Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Radiance Ltd (2007 – 2011) Direct Does not own any shares in PT
• Principal Advisor at Pacific Ownership in Logindo Samudramakmur Tbk.
Radiance Ltd (2012) the Company
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 43
Page 44
Merna Logam
Komisaris / Commissioner
Rangkap Komisaris PT Servewell Offshore
Warga Negara: Indonesia Jabatan (2008 – sekarang)
Data Pribadi Usia: 51 tahun Concurrent Commissioner of PT Servewell
Personal Data Indonesian citizen Position Offshore (2008 – present)
Age: 51 years old
Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 25 Beliau tidak memiliki hubungan
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh afiliasi dengan sesama anggota
Dasar Hukum
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH, Dewan Komisaris . Namun,
Pengangkatan
Notaris di Jakarta memiliki hubungan afiliasi
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting dengan Direksi yaitu Eddy
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June Kurniawan Logam selaku Presiden
2023 made before Sri Hidianingsih Direktur dan Edy Kurniawan
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta Hubungan
Logam selaku Pemegang Saham
Afiliasi
Utama/Pengendali
Affiliated
Master of Business Administration He has no affiliation with other
Relation
dengan spesialisasi pemasaran members of the Board of
Riwayat dari Loyola Marymount University, Commissioners. However, he is
Pendidikan California, Amerika Serikat (1993) affiliated with another Director,
Educational Master in Business Administration, Eddy Kurniawan Logam who served
History specialized in Marketing from Loyola as President Director and with
Marymount University, California, Eddy Kurniawan Logam as Major/
United States (1993) Controlling Shareholders
• Administrator Staff, Santa
Monica College, Amerika
Serikat (1989)
• Remittance Officer, United
Overseas Bank Bali (1993 –
1995) Kepemilikan
• Custodian Officer, Deutsche Langsung di Beliau memiliki saham di
Riwayat Karier
Bank, Jakarta (1996 – 1997). Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Career History
• Administrator Staff at Santa Direct She is own shares in PT Logindo
Monica College, United States Ownership in Samudramakmur Tbk.
(1989) the Company
• Remittance Officer at United
Overseas Bank Bali (1993 – 1995)
• Custodian Officer at Deutsche
Bank, Jakarta (1996 – 1997).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 44
Page 45
Estherina Arianti Djaja
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Rangkap Tidak memiliki rangkap jabatan di
Warga Negara: Indonesia Jabatan perusahaan lain.
Data Pribadi Usia: 67 tahun Concurrent She has no concurrent positions in
Personal Data Indonesian citizen Position other companies.
Age: 67 years old
Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 25
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh
Dasar Hukum Beliau tidak memiliki hubungan
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Pengangkatan afiliasi dengan sesama anggota
Notaris di Jakarta
Legal Basis of Dewan Komisaris maupun Direksi
Minutes of Annual General Meeting
Appointment lainnya, serta tidak terafiliasi
of Shareholder No. 25 Dated 21 June Hubungan
2023 made before Sri Hidianingsih dengan Pemegang Saham Utama/
Afiliasi
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta Pengendali.
Affiliated
She is not affiliated with other
Relation
members of the Board of
Sarjana Ekonomi Universitas Commissioners or Directors, and
Riwayat Katolik Parahyangan, Bandung is not affiliated with the Major/
Pendidikan (1979) Controlling Shareholders.
Educational Bachelor of Economics from
History Parahyangan Catholic University,
Bandung (1979)
• Komisaris PT Multipanen
Kontrindo (1995 – 1997)
• Presiden Komisaris PT Ridean
Finance (2001 – 2003)
• General Manager Agung
Kepemilikan
Sedayu Group
Langsung di Tidak memiliki saham di
• Advisor berbagai Perusahaan
Riwayat Karier Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
• Commissioner of PT Multipanen
Career History Direct Does not own any shares in PT
Kontrindo (1995 – 1997)
Ownership in Logindo Samudramakmur Tbk.
• President Commissioner of PT
the Company
Ridean Finance (2001 – 2003)
• General Manager at Agung
Sedayu Group
• Advisor to various companies
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 45
Page 46
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Eddy Kurniawan Logam
Presiden Direktur / President Director • Presiden Direktur PT Servewell
Offshore (2008 – sekarang)
Warga Negara: Indonesia • Ketua Umum Ikatan Perusahaan
Data Pribadi Usia: 55 tahun Industri Galangan Kapal & Lepas
Personal Data Indonesian citizens Rangkap pantai Indonesia (IPERINDO)
Age: 55 years old Jabatan (2014 – sekarang)
Concurrent • President Director of PT Servewell
Berita Acara Rapat Umum Position Offshore (2008 – 2023)
Pemegang Saham Tahunan No. 25 • Chairman of the Association
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh of Indonesian Shipbuilding &
Dasar Hukum Offshore Industrial Companies
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Pengangkatan (IPERINDO) (2014 – present)
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih Beliau memiliki hubungan afiliasi
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta dengan anggota Dewan Komisaris
yaitu Merna Logam selaku
Bachelor of Business Komisaris. Namun tidak memiliki
Hubungan
Administration di Loyola hubungan afiliasi dengan Direksi
Afiliasi
Riwayat Marymount University, California, lainnya
Affiliated
Pendidikan Amerika Serikat (1992) He is affiliated with a member of
Relation
Educational Bachelor of Business Administration the Board of Commissioners, Merna
History at Loyola Marymount University, Logam as Coomissioners. However,
California, United States of America he has no affiliation with other
(1992) Directors
• Ketua Bidang Lepas Pantai,
Ikatan Perusahaan Industri
Galangan Kapal & Lepas pantai Kepemilikan
Indonesia (IPERINDO) (2014 – Langsung di Beliau memiliki saham di
Riwayat Karier 2022). Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Career History • Chairman of the Offshore Sector, Direct He is own shares in PT Logindo
Association of Indonesian Ownership in Samudramakmur Tbk.
Shipbuilding & Offshore Industrial the Company
Companies (IPERINDO) (2014 –
2022).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 46
Page 47
James Pang Wei Kuan Managing Director untuk
Wakil Presiden Direktur / Vice President Director Komersial dan Pengembangan
Rangkap
Bisnis di Pacific Radiance Pte Ltd
Warga Negara: Singapura Jabatan
(2011 – sekarang)
Data Pribadi Usia: 40 tahun Concurrent
Managing Director for Commercial
Personal Data Citizen: Singapore citizen Position
and Business Development at Pacific
Age: 40 years old Radiance Pte Ltd (2011 – present)
Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 25 Beliau memiliki hubungan
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh afiliasi dengan Dewan Komisaris
Dasar Hukum yaitu Pang Yoke Min selaku
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Pengangkatan Presiden Komisaris dan PT
Notaris di Jakarta
Legal Basis of Alstonia Offshore Pte Ltd selaku
Minutes of Annual General Meeting Hubungan
Appointment Pemegang Saham Utama. Namun,
of Shareholder No. 25 Dated 21 June Afiliasi
2023 made before Sri Hidianingsih tidak memiliki hubungan afiliasi
Affiliated
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta dengan anggota Direksi lainnya.
Relation
He is affiliated with a member of the
Board of Commissioners, Pang Yoke
Bachelor of Science di bidang
Min as President Commissioner.
Administrasi Bisnis, Jurusan
However, he has no affiliation with
Keuangan dan Bachelor of Arts
other Directors.
di bidang Ekonomi, Boston
Riwayat
University, Amerika Serikat
Pendidikan
(2008).
Educational
Bachelor of Science in Business
History
Administration, Major in Finance
and Bachelor of Arts in Economics,
Boston University, United States of Kepemilikan
America (2008). Langsung di Tidak memiliki saham di
Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
• Associate, Origination and Client Direct Does not own any shares in PT
Coverage di Standard Chartered Ownership in Logindo Samudramakmur Tbk.
Riwayat Karier Bank (2008 – 2009). the Company
Career History • Associate, Origination and Client
Coverage at Standard Chartered
Bank (2008 – 2009).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 47
Page 48
Ragil Marzuki* • South East Asia Contracts at
Direktur / Director Geoservices SA (2003-2005)
• EHS, Security and IT Manager at
Warga Negara: Indonesia Santos (2010-2013)
Data Pribadi Usia: 55 tahun • Vice President Business Services at
Personal Data Indonesian citizens Ephindo (2013-2014)
Age: 55 years old • Advisor and Procurement
Committee Chairperson at Ophir
Berita Acara Rapat Umum Energy 2014-2015
Pemegang Saham Tahunan No. 25 • Manager, Logistic and Statuary
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh Management at Petronas Carigali
Dasar Hukum Indonesia 2015-2022
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Pengangkatan
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June Rangkap Tidak memiliki rangkap jabatan
2023 made before Sri Hidianingsih Jabatan pada Perusahaan lain.
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta Concurrent He has no concurrent position in
Position other Companies.
• Master of Bussines
Administration dari University
of Dallas, Texas Beliau tidak memiliki hubungan
• Bachelor of Industrial afiliasi dengan sesama anggota
Riwayat Dewan Komisaris maupun Direksi
Engineering dari Universitas
Pendidikan lainnya, serta tidak terafiliasi
Trisakti, Jakarta, Indonesia Hubungan
Educational dengan Pemegang Saham Utama/
• Master of Business Administration Afiliasi
History Pengendali.
at University of Dallas, Texas Affiliated
• Bachelor of Industrial Engineering She is not affiliated with other
Relation
at Universitas Trisakti, Jakarta, members of the Board of
Indonesia Commissioners or Directors, and
is not affiliated with the Major/
Controlling Shareholders.
• South East Asia Contracts di
Geoservices SA (2003-2005)
• EHS, Security and IT Manager di
Santos (2010-2013)
• Vice President Business Services
Kepemilikan
di Ephindo (2013-2014)
Riwayat Karier Langsung di Beliau memiliki saham di
• Advisor and Procurement
Career History Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Committee Chairperson di Ophir
Direct He is own shares in PT Logindo
Energy 2014-2015
Ownership in Samudramakmur Tbk.
• Manager, Logistic and Statuary
the Company
Management di Petronas
Carigali Indonesia 2015-2022
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023
*He has served since June 21, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 48
Page 49
Meyrick Alda Sumantri
Direktur Independen / Independent Director
Warga Negara: Indonesia Rangkap Komisaris PT Subur Progress
Data Pribadi Usia: 37 tahun Jabatan (2008 – sekarang)
Personal Data Indonesian citizens Concurrent Commissioner of PT Subur Progress
Age: 37 years old Position (2008 – present)
Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 25
Tanggal 21 Juni 2023, dibuat oleh
Dasar Hukum
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH,
Pengangkatan
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment Beliau tidak memiliki hubungan
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih afiliasi dengan sesama anggota
Adi Sugjanto, SH, Notary in Jakarta Dewan Komisaris maupun Direksi
lainnya, serta tidak terafiliasi
Hubungan
dengan Pemegang Saham Utama/
Bachelor of Science in Business Afiliasi
Pengendali.
Administration, jurusan Marketing Affiliated
He has no affiliation with other
and Computational Finance di Relation
members of the Board of
Carnegie Mellon University,
Riwayat Commissioners or Directors, and
Amerika Serikat (2006)
Pendidikan is not affiliated with the Major/
Bachelor of Science in Business
Educational Controlling Shareholders.
Administration, majoring in
History
Marketing and Computational
Finance at Carnegie Mellon
University, United States of America
(2006)
• UBS AG, Singapore dalam
bidang Strategic Credit Trading
(2004 – 2005) Kepemilikan
• Wachovia Securities, Charlotte, Langsung di Tidak memiliki saham di
N.C, Amerika Serikat, dalam Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Riwayat Karier bidang Derivatives Trading Direct Does not own any shares in PT
Career History (2005 – 2007) Ownership in Logindo Samudramakmur Tbk.
• UBS AG, Singapore in Strategic the Company
Credit Trading (2004 – 2005)
• Wachovia Securities, Charlotte,
N.C, United States, in Derivatives
Trading (2005 – 2007)
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 49
Page 50
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
Employee Demographics for the Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang sangat Human Resources (HR) is a very important element in
penting dalam upaya mewujudkan visi dan misi Perusahaan. visualizing the Company’s vision and mission. Therefore,
Karena itu, Perseroan memberikan perhatian yang sangat the Company is greatly attentive to HR management and
besar terhadap pengelolaan dan pengembangan SDM. development.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also realizes the importance of recruitment
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. in managing and maintaining quality human resources. The
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan recruitment process ensures that each employee has the
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan qualifications and competencies necessary for the Company
untuk Perseroan berpendapat bahwa penerapan prinsip- to believe that consistent and integrated application of GCG
prinsip GCG yang konsisten dan terpadu dapat membantu principles is able to support the Company in realizing its
Perseroan untuk mewujudkan tujuannya dan membawa visi goals and bringing the Company’s vision to clearer focus.
Perseroan menjadi fokus dengan lebih jelas. Oleh karena itu, Thus, the Company is committed to continue improving
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas the quality of GCG implementation in the organization and
penerapan GCG di dalam organisasi dan memberikan nilai providing added value to all stakeholders.
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2023, the number of Company employees
sebanyak 694 orang, mengalami penurunan dibandingkan was 694 people, decreasing compared to the708 people in
tahun sebelumnya sebanyak 708 orang. the previous year.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan A complete description of the Company’s employee
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel demographics for the last 3 (three) years can be seen in these
berikut ini: tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees Based on Gender
2023 2022 2021
Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Number Percentage (%) Number Percentage (%)) Number Percentage (%))
Laki-laki / Man 626 90% 639 90,25% 663 91,07%
Perempuan / Woman 68 10% 69 9,75% 65 8,93%
TOTAL 694 100% 708 100% 728 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 50
Page 51
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Organizational Level and Gender (Person)
2023 2022 2021
Level Jabatan Komposisi Komposisi Komposisi
Job Level Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Manajemen
Management
7 3 10 1,44% 7 3 10 1,41% 7 3 10 1,4%
Manajer
Manager
10 5 15 2,16% 7 3 10 1,41% 8 4 12 1,6%
Kordinator
Coordinator
20 17 37 5,33% 20 23 43 6,07% 20 19 39 5,4%
Staf
Staff
82 43 125 18,01% 83 40 123 17,37% 82 39 121 16,6%
Awak Kapal
Crew
507 0 507 73,05% 522 0 522 73,73 546 0 546 75,0%
TOTAL 626 68 694 100% 639 69 708 100% 663 65 728 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees Based on Educational Level
2023 2022 2021
Pendidikan Komposisi Komposisi Komposisi
Education Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
S3 & S2
Post Graduate & 3 3 6 3,21% 2 4 6 3,23% 1 4 5 2,75%
Graduate
S1 & D4
Undergraduate 36 45 81 43,32% 35 45 80 43,10% 33 39 72 39,56%
&Diploma 4
Diploma 3, 2, & 1
(D3, D2, D1) /
20 10 30 16,04% 15 10 25 13,44% 19 16 35 19,23%
SLTA/SLTP
High School/ 63 7 70 37,43% 64 11 75 40,32% 64 6 70 38,46%
Middle School
TOTAL 122 65 187 100% 116 70 186 100% 117 65 182 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 51
Page 52
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Crew dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Crew Level and Gender (Person)
2023 2022 2021
Tingkat Crew Komposisi Komposisi Komposisi
Crew Level Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Deck
Officer 18 0 18 3,55% 22 0 22 4% 21 0 21 3,85%
Class I
Deck
Officer 27 0 27 5,33% 22 0 22 4% 25 0 25 4,58%
Class II
Deck
Officer 32 0 32 6,31% 34 0 34 7% 34 0 34 6,23%
Class III
Deck
Officer 21 0 21 4,14% 27 0 27 5% 31 0 31 5,68%
Class IV
Engine
Officer 21 0 21 4,14% 17 0 17 3% 13 0 13 2,38%
Class I
Engine
Officer 23 0 23 4,54% 23 0 23 4% 26 0 26 4,76%
Class II
Engine
Officer 40 0 40 7,89% 42 0 42 8% 41 0 41 7,51%
Class III
Engine
Officer 16 0 16 3,16% 19 0 19 4% 22 0 22 4,03%
Class IV
Rating and
Other 309 0 309 60,95% 316 0 316 61% 333 0 333 60,99%
TOTAL 507 0 507 100% 522 0 522 100% 546 0 546 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Employment Status and Gender (Person)
2023 2022 2021
Status
Kepegawaian Komposisi Komposisi Komposisi
Employment Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Status Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Tetap
Permanent 115 64 179 25,79% 107 62 169 24% 56 138 194 24,46%
Tidak
Tetap 4 4 8 1,15% 10 7 17 2% 9 44 53 6,68%
Contract
Crew 507 0 507 73,05% 522 0 522 74% 0 546 546 68,85%
TOTAL 626 68 694 100% 639 69 708 100% 65 728 793 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 52
Page 53
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kompetensi dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Competency and Gender (Person)
2023 2022 2021
Kompetensi Komposisi Komposisi Komposisi
Competence Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Operasional
Operational 549 8 557 80,26% 530 9 539 76% 593 13 606 83,24%
Non
Operasional 77 60 137 19,74% 109 60 169 24% 70 122 122 16,76%
Non Operational
TOTAL 626 25 694 100% 639 69 708 100% 663 728 728 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Age and Gender (Person)
2023 2022 2021
Umur Pegawai Komposisi Komposisi Komposisi
Employee Age Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
51 tahun >
51 Years old 69 4 73 10,52% 62 4 66 9% 43 3 46 6,32%
41 - 50 tahun
41-50 Years old 170 13 183 26,37% 200 15 215 30% 223 14 237 32,55%
31 - 40 tahun
31 - 40 Years old 223 23 246 35,45% 204 23 227 32% 218 26 244 33,52%
21 -30 tahun
21 - 30 Years old 164 28 192 27,67% 171 29 200 28% 179 22 201 27,61%
TOTAL 626 68 694 100% 637 71 708 100% 663 65 728 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Age and Gender (Person)
2023 2022 2021
Penempatan Komposisi Komposisi Komposisi
Assignment Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Kantor Pusat
Head Office 58 43 101 14,55% 54 43 97 14% 55 40 95 13%
Balikpapan 29 20 49 7,06% 25 23 48 7% 25 22 47 6%
Muara
Kembang 34 3 37 5,33% 38 3 41 6% 37 3 40 5%
Kapal 507 0 507 73,05% 522 0 522 74% 546 0 546 75%
TOTAL 628 66 694 100% 638 69 708 100% 663 65 728 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 53
Page 54
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Training and Development
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan modal utama dan Human Resources (HR) are the main capital and a very
elemen yang sangat penting dalam mewujudkan visi dan important element in materializing the Company’s vision
misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memberikan and mission. Therefore, the Company is very attentive to the
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan management and development of human resources on an
pengembangan SDM secara berkesinambungan. ongoing basis.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Every year, the Company organizes training activities on
pelatihan dengan berbagai topik bagi semua karyawan untuk various topics for all employees to improve their competency
mendukung peningkatan kompetensi mereka sehingga to increase their performance productivity levels.
tingkat produktivitas kinerjanya dapat terus meningkat.
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang dilakukan Specifically, the employee competency programs carried out
Perusahaan pada tahun 2023, antara lain sebagai berikut: by the Company in 2023 includes:
Jumlah Peserta
Keterangan Penyelenggara Training Tanggal (orang)
Description Training Organizer Date Number of
Participants (people)
BKI/COMPANY SECURITY OFFICER (CSO)
PT. BKI (PERSERO) ACADEMY 09/02/2023 1
ISPS CODE
BKI/COMPANY SECURITY OFFICER (CSO)
PT. BKI (PERSERO) ACADEMY 17/03/2023 1
ISPS CODE
EXTERNAL TRAINING AN ANDI EDISON
PT. DELTA JAYA INTERNASIONAL 03/04/23 1
AN ANDI EDISON EXTERNAL TRAINING
TRAINING DAN SEMINAR UNTUK HSE BALIKPAPAN
PT. INSURIN 23/06/2023 12
HSE BALIKPAPAN TRAINING AND SEMINAR
OPERATOR PEDESTAL SRANE CLASS A LSP MIGAS
PT. DUTA TRAININDO SEJATI 27/06/2023 1
CLASS A PEDESTAL SRANE OPERATOR LSP MIGAS
EXTERNAL TRAINING CREWING BALIKPAPAN
PT. DELTA JAYA INTERNASIONAL 15/09/2023 1
BALIKPAPAN CREWING EXTERNAL TRAINING
EXTERNAL TRAINING HR BALIKPAPAN A/N SEPRIANUS
PT. MULTI WOR 25/09/2023 1
BALIKPAPAN HR EXTERNAL TRAINING FOR SEPRIANUS
EXTERNAL TRAINING FA HO
IKATAN AKUNTAN INDONESIA 03/10/23 1
FA HO EXTERNAL TRAINING
TRAINING CORPORATE LAWYER STARTER KIT PT. ARDI BERSAUDARA
31/10/2023 1
CORPORATE LAWYER STARTER KIT TRAINING KORPORA
OFFSHORE MARINE OPERATION COURSE PT. MAKARA JAYA MARINE 01/11/23 3
OPERATOR PEDESTAL SRANE CLASS A LSP MIGAS
PT. DELTA JAYA INTERNASIONAL 01/11/23 1
CLASS A PEDESTAL SRANE OPERATOR LSP MIGAS
OFFSHORE MARINE OPERATION COURSE PT. MAKARA JAYA MARINE 01/11/23 1
TRAINING T-BOSIET
PT. DUTA TRAININDO SEJATI 06/11/23 18
T-BOSIET TRAINING
TRAINING T-BOSIET
PT. DUTA TRAININDO SEJATI 06/11/23 2
T-BOSIET TRAINING
OPERATOR PEDESTAL SRANE CLASS A LSP MIGAS
PT. DUTA TRAININDO SEJATI 06/11/23 2
CLASS A PEDESTAL SRANE OPERATOR LSP MIGAS
FOR ERRV CREW FAST RESCUE CRAFT COXSWAIN PT. DUTA TRAININDO SEJATI 06/11/23 2
TRAINING SERTIFIKASI KOMPETENSI ASESTMENT IT PT. INIXINDO PERKASA
28/11/2023 1
IT ASSESSMENT COMPETENCE CERTIFICATION TRAINING REKAYASA KOMPUTER
TRAINING REFRESH MIKROTIK DAN MTCRE
GPM NETWORK 12/11/23 1
TRAINING REFRESH MIKROTIK AND MTCRE
EXTERNAL TRAINING HR HO
PT. INDO HUMAN RESOURCE 12/11/23 1
HR HO EXTERNAL TRAINING
EXTERNAL TRAINING GA HO
PT. CAHAYA FROUDITA EXPERT 15/12/2023 1
GA HO EXTERNAL TRAINING
EXTERNAL TRAINING HR HO
PT. INDO HUMAN RESOURCE 28/12/2023 1
HR HO EXTERNAL TRAINING
TRAINING DASAR-DASAR AUDIT
PT. BUMI PERTIWI MANDIRI 07/03/2023 1
BASIC AUDIT TRAINING
TRAINING DASAR-DASAR AUDIT
TAALENTA 03/04/2023 1
BASIC AUDIT TRAINING
PERKUMPULAN PRAKTISI
SEMINAR IMPLEMETASI K3 PADA PEKERJAAN LIFTING
KESELAMATAN DAN KESEHATAN 26/10/2023 1
HSE IMPLEMENTATION SEMINAR ON LIFTING WORK
KERJA NUSANTARA BALIKPAPAN
TOTAL 57
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 54
Page 55
Biaya Pengembangan Kompetensi Tahun 2023 Competency Development Costs in 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan telah berinvestasi sebesar Until the end of 2023, the Company has invested
Rp335.065.000 pada program pengembangan kompetensi Rp335.065.000,- in employee competency development
karyawan. Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan 24 hari programs. This year, the Company has recorded 24 training
pelatihan. days.
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Pang Yoke Min
32,55%
Pacific Radiance
100%
Alstonia Offshore PTE LTD Public Manoj Pitamber Pinky NK Rudy K. Logam Eddy K. Logam Merna Logam
32,55% 43,66% Nanwani 5,21 % 3,04 % 7,08 % 2,36 %
6,10 %
PT Logindo
Samudramakmur Tbk
PT Logindo Nusantara PT Delta Mahakam
Gasindo Makmur
99,99% 99,93%
*) 18.039.200 lembar saham yang dimiliki oleh Alstonia Offshore Pte. Ltd. tercatatat atas nama UOB Kay Hian Pte. Ltd
18,039,200 shares owned by Alstonia Offshore Pte. Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte. Ltd
**) 12.935.900 dan 182.695.200 lembar saham yang dimiliki oleh Eddy Kurniawan Logam tercatatat masing-masing atasnama HPAM Ultima
Ekuitas 1 dan Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas
12,935,900 and 182,695,200 shares owned by Eddy Kurniawan Logam are registered under HPAM Ultima Ekuitas 1 and Reksa Dana HPAM Smart Beta
Ekuitas
Daftar Entitas Anak List of Subsidiaries
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki Entitas Anak Until the end of 2023, the Company has Subsidiaries is PT.
yaitu PT Logindo Nusantara Gasindo dan PT. Delta Mahakam Logindo Nusantara Gasindo dan PT Delta Mahakam Makmur.
Makmur.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 55
Page 56
Informasi Pemegang Saham per 1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023
Shareholder Information as of January 1, 2023 and December 31, 2023
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan 1 Below is the composition of the Company’s shareholders as
Januari 2023 dan 31 Desember 2023: of January 1, 2023, and December 31, 2023:
1 Januari 2023 31 Desember 2023
Nama Pemegang Saham January 1, 2023 December 2023
Shareholders Jumlah Saham Persen Saham Jumlah Saham Persen Saham
Number of Shares Percentage of Shares Number of Shares Percentage of Shares
Kepemilikan di atas 5%/ Ownership above 5%
Alstonia Offshore Pte Ltd 1.313.058.200 32,55% 1.313.058.200 32,55%
Manoj Pitamber Nanwani 245.931.756 6.10% 245.931.756 6.10%
Pinky NK - - 209.931.000 5,21%
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
Nama Pemegang Saham January 1, 2023 December 2023
Shareholders Jumlah Saham Persen Saham Jumlah Saham Persen Saham
Number of Shares Percentage of Shares Number of Shares Percentage of Shares
Eddy Kurniawan Logam
297.142.100 7,37 285.724.300 7,08
(Presiden Direktur)/ President Director
Rudy Kurniawan Logam
258.223.100 6,40 122.693.000 3,04
(Direktur)/ Director
Merna Logam
95.245.100 2,36 95.245.100 2,36
(Komisaris)/ Commissioner
Jumlah Saham
380.969.400 9,44 380.969.400 9,44
Total Shares
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Composition of Share Ownership Based on Classification
Jumlah Pemegang
Status Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Saham
Shareholders Status Total Shares Ownership
Total Shareholders
Pemodal Nasional / National Investor
Kepemilikan Institusi Lokal
0 278.836.191 60,008%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
46 2.430.076.023 60,008%
Local Individual Ownership
Pemodal Asing / Foreign Investor
Kepemilikan Institusi Asing
3 1.327.297.814 32,776%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individu Asing
0 13.406.300 0,031%
Foreign Individual Ownership
Jumlah / Total 4.049.616.328 100,00%
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 56
Page 57
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information on Major and/or Controlling Shareholders
Nomor Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
Number Shareholders Status Total Shareholders Total Shares
1 Alstonia Offshore Pte. Ltd 1.313.058.200 32,55%
2 Eddy Kurniawan Logam 285.724.300 7,08%
*) 18.039.200 lembar saham yang dimiliki oleh Alstonia Offshore Pte. Ltd. tercatatat atas nama UOB Kay Hian Pte. Ltd
18,039,200 shares owned by Alstonia Offshore Pte. Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte. Ltd
**) 12.935.900 dan 182.695.200 lembar saham yang dimiliki oleh Eddy Kurniawan Logam tercatatat masing-masing atasnama HPAM Ultima Ekuitas 1
dan Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas.
12,935,900 and 182,695,200 shares owned by Eddy Kurniawan Logam are registered under HPAM Ultima Ekuitas 1 and Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas.
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Share Issuance and Listing Chronology
Jumlah Saham Ditempatkan
Nilai Nominal Saham Dalam Rupiah
Tanggal Keterangan dan Disetor Penuh
(Angka Penuh)
Date Description Number of Shares Issued
Par Value Per Share in Rupiah (Full Amount)
and Fully Paid
11 Desember 2013 Penawaran Umum Perdana Saham Sebesar
December 11, 2013 127,380,000 Saham
578.360.000 100
Initial Public Offering at 127,380,000 shares
11 Desember 2013 Penerbitan 65,897,143 saham baru
December 11, 2013 sehubungan dengan konversi pinjaman SACLP
dan ACIF sebesar AS$ 16,000,000
The issuance of 65,897,143 new shares in 65.897.143 100
connection with the conversion of SACLP and
ACIF loans amounting to US$16,000,000
19 Mei 2015 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp
May 19, 2015 100,- menjadi Rp 25,- per lembar saham nya,
dengan demikian jumlah saham beredar
berubah dari 644,257,143 lembar saham
menjadi 2,577,028,572 lembar saham 2.577.028.572 25
A stock split from Rp100 to Rp25 per share, thus
the number of outstanding shares has changed
from 644,257,143 to 2,577,028,572
19 Juni 2017 Penerbitan 1.472.587.756 saham baru
19 June 2017 sehubungan dengan Peningkatan Modal
dengan memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (Right Issue)
Issuance of 1,472,587,756 new shares in relation
4.049.616.328 25
with capital increase by granting Pre-emptive
Rights
Kronologi Penerbitan Efek Lainnya
Other Share Issuance Chronology
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan efek Until December 31, 2023, the Company will not issue other
lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan pada securities in any form other than those described in the Share
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Oleh Issuance and Listing Chronology above. Therefore, there is
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai kronologis no information regarding the chronology of securities listing,
pencatatan efek, corporate action, perubahan jumlah efek, corporate actions, changes in the number of securities, the
nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, serta peringkat name of the exchange where other securities are listed, and
efek. the securities ranking.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 57
Page 58
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2023
List of Supporting Institutions and Professions in 2023
Nama dan Alamat Jenis & Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Types & Form of Service Terms of Appointment Cost
Memberikan layanan pemeriksaan dan audit
Laporan Keuangan Perseroan
2023 Rp 675.000.000
KAP
Providing inspection and audit services for the
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Company’s Financial Statement.
(Anggota Ernst & Young Global Limited)
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53
Gedung Indonesia Stock Exhange,
Jakarta
Memelihara data Pemegang Saham,
melakukan proses pemindahan hak saham,
serta menangani korespondensi dengan para
BIRO ADMINISTRASI EFEK Pemegang Saham.
2023 Rp 30.000.000
SHARE REGISTRAR
Maintaining Shareholder data, conducting the
PT Raya Saham Registra process of transferring share rights, and handling
Plaza Sentral Building 2nd Floor, correspondence with Shareholders.
Jl. Jend Sudirman 47-48
Jakarta 12930
Phone +6221 2525666
Menyimpan dan menyelesaikan transaksi
efek, administrasi rekening efek, distribusi
hasil aksi korporasi, dan jasa-jasa terkait
KUSTODIAN lainnya.
CUSTODIAN 2023 Rp 10.000.000
Storing and completing securities transactions,
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia administering securities accounts, distributing
Gedung BEI, Tower 1, Lt. 5/ the results of corporate actions, and other
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 related services.
Jakarta 12190, Indonesia
Tel : +62 (21) 515 2855
Fax : +62 (21) 5299 1199
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 58
Page 59
Informasi Situs Web Perusahaan
Company Website Information
PT Logindo Samudramakmur Tbk memiliki situs web resmi PT Logindo Samudramakmur has an official website to fulfill
sebagai salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan the transparency requirement to the public, presenting
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information of the Company
komunikatif dan ter-update mengenai Perseroan sesuai in line with the principles of information transparency to
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi bagi the public, through the Company’s official website, https://
publik, melalui situs web resmi Perseroan https://logindo. logindo.co.id/id/ . This website is the Company’s official
co.id/id/ . Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan portal which can be accessed openly, anytime and anywhere,
yang dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di easily and simply, to provide comprehensive, accurate and
mana saja, dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan current information of the Company to a broader audience.
memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan aktual The Company’s official website, which is presented in
tentang Perseroan kepada khalayak luas. Situs web resmi two languages, namely Indonesian and English, is also in
Perseroan yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu Bahasa accordance with Financial Services Authority Regulation
Indonesia dan bahasa Inggris, juga telah sesuai dengan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 for Issuer or Public Company
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 Websites which were stipulated on June 25, 2015, such as:
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang telah
ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015, seperti:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of the Issuer or Public Company;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Information of Corporate Governance; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Information of Corporate Social Responsibility.
Semua informasi yang disajikan dalam website Perseroan All information presented on the Company’s website
senantiasa diperbaharui secara berkala untuk memberikan is updated regularly to provide the most up-to-date
informasi ter-update bagi segenap pemangku kepentingan information for all stakeholders and the general public.
maupun masyarakat umum. Dengan tersedianya website With the availability of the Company’s website as a means of
Perseroan sebagai sarana keterbukaan informasi tentang disclosing information about the Company, it is hoped that
Perusahaan, diharapkan akan meningkatkan kepercayaan it will improve the trust of broader community and surely,
masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham. Shareholders.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 59
Page 60
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Presenting Information on the Company Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In simple terms, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented this information:
Nomor Informasi Keterangan
Number Information Description
Menjelaskan tentang Sekilas Perusahaan, Sambutan
Presiden Direktur, Jejak Langkah, Struktur Pemegang
Saham, Kronologi Pencatatan Saham, Profil Manajemen,
Bisnis Perseroan, Nilai-nilai Perusahaan, Struktur Organisasi,
Sertifikat & Penghargaan.
Informasi Perusahaan
1
Corporate Information
Describing the Company’s Overview, Words of President Director,
Milestones, Shareholder Structure, Share Listing Chronology,
Management Profile, Company Business, Company Values,
Organizational Structure, Certificates & Awards.
Menjelaskan tentang Dokumen Legal, Lembaga Penunjang
Pasar Modal, Pedoman Perusahaan, Sekretaris Perusahaan,
Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, Komite
Kebijakan Manajemen Risiko & Tata Kelola Perusahaan, Audit
Internal, Sistem Pengendalian Intern, Sistem Manajemen
Risiko, dan Sistem Pelaporan Pelanggaran.
Tata Kelola
2
Corporate Governance
Describing Legal Documents, Capital Market Supporting
Institutions, Company Guidelines, Corporate Secretary, Audit
Committee, Nomination & Remuneration Committee, Risk
Management & Corporate Governance Policy Committee,
Internal Audit, Internal Control System, Risk Management
System, and Whistleblowing System.
Berisikan informasi terkait Informasi Saham, Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS), Paparan Publik, Aksi Korporasi,
Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Prospektus.
Informasi Investor
3
Investor Information
Containing information related to Stock Information, General
Meeting of Shareholders (GMS), Public Expose, Corporate
Actions, Annual Reports, Financial Reports and Prospectus.
Berisikan perkembangan mengenai Perusahaan.
Berita
4
News
Containing the Company’s developments.
Menggambarkan aktivitas-aktivitas tanggung jawab sosial
Tanggung Jawab Sosial yang dilakukan oleh Perseroan.
5 Corporate Social
Responsibility Describing the social responsibility activities conducted by the
Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 60
Page 61
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT REVIEW
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam Perseroan memiliki Human Resources (HR) in the Company play an important
peran penting sebagai penggerak roda bisnis usaha yang role as the driving force of the business held by the Company.
dijalankan Perseroan. SDM menjadi salah satu aset penting HR is one of the important assets whose existence has a big
yang keberadaannya berdampak besar pada keberlanjutan impact on the sustainability of the Company’s performance
kinerja Perseroan di masa kini dan masa mendatang sehingga in the present and future thus the Company pays important
Perseroan menaruh perhatian penting pada aspek ini agar attention to this aspect, making the management run well
pengelolaannya dapat berjalan dengan baik dan membawa and beneficial not only to the Company itself, but also to its
manfaat tidak hanya bagi Perseroan sendiri, namun juga bagi employees as the Company’s HR.
para karyawan sebagai SDM Perusahaan.
Setiap SDM yang dimiliki oleh Perseroan merupakan aset Each human resource owned by the Company is an asset that
berharga yang secara berkelanjutan perlu ditingkatkan needs to be continuously improved in terms of competency
dalam hal kompetensi dan sikap kerja, kompetitif serta and work attitude, competitiveness, and professionalism.
profesionalismenya. Hal tersebut dilakukan melalui program This is conducted through the Company’s competency
pengembangan kompetensi Perseroan yang dilakukan development program carried out based on needs analysis
berdasarkan analisa kebutuhan dan penerapan seluruh and the application of all the Company’s essential values
nilai-nilai hakiki Perseroan (integritas, budaya disiplin, (integrity, discipline culture, agility power, teamwork and
kekuatan suatu kelincahan, kerja sama tim, dan perbaikan continuous improvement) in daily activities. This is very
berkesinambungan) dalam kegiatan sehari-hari. Hal tersebut important to strengthen the Company’s readiness to
sangat penting untuk memperkuat kesiapan Perseroan overcome and resolve any problems and challenges that
dalam mengatasi dan menyelesaikan setiap permasalahan may arise. Apart from that, the Company also continues to
dan tantangan yang mungkin akan muncul. Selain itu, integrate employee functions with the Company’s business
Perseroan juga terus melakukan integrasi fungsi karyawan strategy to enable the Company to achieve the business
dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga Perseroan targets set by shareholders and stakeholders.
dapat mencapai target bisnis yang telah dicanangkan oleh
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 61
Page 62
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral As one of the main and central driving factors in an
dalam sebuah perusahaan, Perseroan sangat memahami information technology company, the Company really
pentingnya memotivasi SDM guna mengakselerasi kinerja understands the importance of motivating human resources
terbaiknya. Untuk itu, Perseroan melakukan serangkaian to accelerate their best performance. For this reason, the
program pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM Company carries out a series of intensive and systematic
yang intensif dan sistematis guna mendukung kinerjanya HR capacity and competency development programs to
serta menerapkan sistem pengembangan karier yang lebih support its performance and implement a more structured
terstruktur. career development system.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengelolaan The Company is committed to continue managing human
SDM yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan. Sehingga, resources in line with the Company’s vision and mission,
diharapkan Perseroan akan siap menghadapi era globalisasi thus it is hoped that the Company will be ready to face the
dan mampu mewujudkan visi dan misi Perusahaan. era of globalization and realizing the Company’s vision and
mission.
Kebijakan Pengelolaan SDM
HR Management Policy
Kebijakan mengenai pengelolaan SDM Perseroan mengacu The policy of the Company’s human resources management
pada kebijakan terkait pengelolaan SDM Perseroan, baik dari refers to policies related to the management of the
regulator maupun jasa Perseroan, yang diadopsi adalah Company’s human resources, both from regulators and the
sebagai berikut: Company’s services, adopted below:
1. Undang-Undang no. 06 Tahun 2023 tentang Penetapan 1. Law No. 06 of 2023 on the Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on the Law on job
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi provision;
Undang-Undang.
2. Undang-Undang No 13 Tentang Ketenagakerjaan. 2. Law No. 13 of 2013 Concerning of Labor
3. Peraturan Pelaksana Undang-Undang; 3. Implementing Regulations of the Law;
4. Surat Keputusan Direksi terkait kebijakan dalam 4. Decree of the Board of Directors for policies in managing
pengelolaan Sumber Daya manusia. human resources.
5. Anggaran Dasar Perusahaan 5. Company’s Article of Association
6. Peraturan Perusahaan 6. Company’s Regulations
Kebijakan pengelolaan SDM menjadi pedoman pelaksanaan The HR management policy serves as a manual in
kegiatan perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan implementing HR planning activities, recruitment,
kompetensi, penilaian kinerja, penerapan reward and competency development, performance assessment,
punishment sampai dengan program pensiun. implementation of rewards and punishment, tio retirement
program.
Tata Kelola SDM
HR Management
Perencanaan SDM HR Planning
Perseroan memandang bahwa implementasi perencanaan The Company considers the implementation of proper HR
SDM yang tepat dapat menghasilkan bibit-bibit pegawai planning can lead to talented and professional employees.
unggul yang bertalenta dan profesional. Hal ini merupakan This is an integral part of the Company’s business strategy
bagian yang tak terpisahkan dari strategi bisnis Perseroan in reaching the vision, mission and annual targets, also to
dalam merealisasikan visi, misi, dan target tahunan, serta support the Company’s business continuity in the future,
untuk mendukung keberlangsungan bisnis Perseroan di thus the Company shall ensure the employees availability
masa mendatang, sehingga Perseroan harus memastikan according to business needs.
ketersediaan pekerja sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Dalam menyusun perencanaan kebutuhan pekerja sesuai In planning the needs of employees in accordance with the
dengan peraturan yang berlaku, Perseroan melakukan applicable regulation, the Company coordinates with the
koordinasi dengan Divisi Human Resources (HR). Hasil Human Resources Division. The HR planning’s results are in
perencanaan SDM tersebut berupa daftar kebutuhan pekerja the form of a list of employees’ needs, used as a reference
yang menjadi acuan pelaksanaan rekrutmen pekerja dan for employee recruitment and facilitates the employees’
memudahkan proses penempatan pekerja menjadi lebih placement more precisely.
tepat.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 62
Page 63
Pengembangan Karier Karyawan Employees Career Development
Perseroan senantiasa memberi dukungan penuh pada The Company keeps fully supporting the employees career
pengembangan karier karyawan ke jenjang yang lebih development to a higher level to maintain and improve
tinggi agar motivasi karyawan dalam bekerja dapat terus their motivation at work. Career development is carried out
dijaga dan ditingkatkan. Pengembangan karier tersebut through trainings provided by the Company both internally
dilaksanakan melalui pelatihan-pelatihan yang disediakan and externally, thus creating superior employees and have
oleh Perseroan baik dari internal maupun eksternal, sehingga qualified competencies in their respective fields.
mampu menciptakan karyawan yang unggul dan memiliki
kompetensi yang mumpuni dibidangnya masing-masing.
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Manfaat bagi Remuneration and Benefit Policies for Employees
Karyawan
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam memperlakukan As a proof of the Company’s commitment in treating
karyawan sebagai aset penting bagi Perseroan, maka seluruh employees as an important asset for the Company, all levels
jajaran manajemen senantiasa mematuhi perundang- of management always comply with workforce laws and
undangan dan regulasi yang mengatur tentang tenaga kerja regulations, especially in terms of Provincial/District/City
terutama dalam hal ketentuan Upah Minimum Provinsi/ Minimum Wage provisions (UMP/K) in respective areas of
Kabupaten/Kota (UMP/K) yang berlaku di wilayah masing- each work unit of the Company.
masing unit kerja Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan seperangkat Besides, the Company has also established a set of employee
kompensasi program kesejahteraan dan fasilitas karyawan welfare compensation programs and facilities to improve the
guna meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas setiap welfare and productivity of each employee, namely:
karyawan, antara lain:
Uraian Tetap Kontrak
Description Permanent Contract
Perawatan Pengobatan
√ √
Treatment
Akomodasi & Transportasi
√ √
Accommodation & Transportation
Kematian & Perhelatan
√ √
Deaths & Events
Pensiun/Pesangon
√ √
Pensions / Severance
Cuti Tahunan
√ √
Annual leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan
√ √
BPJS Health and Employment
Tunjangan Hari Raya
√ √
Holiday allowance
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 63
Page 64
Sistem Manajemen Kinerja Performance Management System
Penerapan sistem manajemen kinerja bertujuan untuk The performance management system manages the
mengelola proses pencapaian kinerja pekerja secara objektif. employee’s performance process objectively. One of the
Salah satu proses dalam sistem manajemen kinerja yaitu processes in the performance management system is
penilaian kinerja pekerja, Perseroan melaksanakan proses employee performance appraisal. The Company does
penilaian kinerja pekerja menggunakan Key indicator the employee performance appraisal process using
Performance yang telah ditetapkan. predetermined Key Performance indicators.
Turnover Karyawan Employee Turnover
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melaksanakan proses In 2023, the Company’s recruitment process is a follow-up
rekrutmen sebagai tindak lanjut pemenuhan sumber daya of meeting resources needs in several positions, also due to
di beberapa posisi serta adanya perputaran karyawan yang employee turnover caused by retirement, resigning or adding
disebabkan masuknya masa pensiun, mengundurkan diri personnel to create a proportional employee composition.
maupun penambahan personal dalam rangka menciptakan
komposisi pegawai yang proposional.
Hingga akhir 2023, terdapat penambahan/pengurangan Until the end of 2023, there are additions/reductions in
karyawan sebagai berikut: employees as listed in the table below:
Penyebab
2023 2022 2021
Cause
Pensiun Alami
Natural Retirement
- - -
Pensiun Dini
Early Retirement
- - -
Meninggal Dunia
Pass Away
- - -
Mengundurkan Diri
Resign
29 38 28
Kontrak Habis
Contract Ends
- 6 1
Diberhentikan Kerena Melakukan Pelanggaran
Dismissed Due to Violations
- - -
Jumlah Karyawan yang Keluar
Number of Employees Who Leave
29 44 29
Jumlah Karyawan yang Masuk
Number of Incoming Employees
40 42 30
Jumlah Karyawan di Awal Tahun
Number of Employees at the Beginning of the Year
184 189 169
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun
Number of Employees at the End of the Year
187 186 173
Persentase Turn Over
Turn Over Percentage
15,6% 23,5% 16,9%
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 64
Page 65
Tingkat turnover karyawan selama 3 (tiga) tahun terakhir The employees’ turnover rate for the last 3 (three) years are
dijabarkan dalam tabel sebagai berikut: listed in the table below:
Tahun Persentase Turnover Karyawan
Year Employee Turnover Percentage
2023 15,6%
2022 23,5%
2021 16,9%
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment Opportunities
Perseroan memiliki SDM dari berbagai latar belakang. Oleh The Company’s human resources came from various
karena itu, Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi backgrounds. Thus, the Company applies strict and consistent
yang ketat dan konsisten dalam pengelolaan SDM serta principles of non-discrimination in HR management. The
memiliki kebijakan untuk penerimaan, penilaian kinerja, Company also employs policies for acceptance, performance
remunerasi dan pengembangan karier tanpa membedakan appraisal, remuneration and career development without
suku, agama, ras, golongan, gender dan kondisi fisik. distinction of ethnicity, religion, race, class, gender and
physical condition.
Hubungan Industrial Industrial relations
Perseroan berupaya menciptakan iklim kerja yang kondusif, The Company creates a working climate that is conducive,
terbuka, positif, dan progresif guna terciptanya hubungan open, positive, and progressive for a harmonious, dynamic,
industrial yang harmonis, dinamis, dan adil. Oleh karenanya, and fair industrial relation. As such, the Company keeps
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan hubungan managing industrial relations by creating a conducive
industrial dengan menciptakan lingkungan kerja yang work environment to encourage increased productivity.
kondusif sehingga mendorong peningkatan produktivitas Communication between management and employees is
Perseroan. Komunikasi antara Manajemen dan pekerja the key in creating harmonious industrial relations for both
menjadi kunci terwujudnya hubungan industrial yang parties.
harmonis bagi kedua pihak.
Realisasi Program Kerja SDM Tahun 2023 Realization of the 2023 HR Work Program
Berikut ini merupakan realisasi program kerja SDM Perseroan Below is the implementation of the Company’s HR work
tahun 2023, antara lain rekrutmen dan pengembangan programs in 2023, namely employees’ recruitment and
kompetensi karyawan : competence development:
• Mempercepat pemenuhan kebutuhan tenaga kerja • Accelerate the workforce fulfillment in line with the
sesuai dengan target dan requirement yang ditetapkan targets and requirements set and requested by Users.
dan diminta oleh User.
• Menambah jalur sourcing kandidat melalui beberapa • Adding candidate sourcing channels through several
sumber, antara lain Jobstreet, Linkedin dll sources like Jobstreet, Linkedin, etc.
• Memberikan training kepada karyawan sesuai dengan • Providing training to employees in accordance
perkembangan industri, kemajuan jaman dan tuntutan with industrial developments, advancing era, and
organisasi. Melengkapi karyawan dengan sertifikasi sesuai organizational demands. Prepare employees with
dengan perkembangan dan kebutuhan operasional. certification in line with developments and operational
needs.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 65
Page 66
Rencana Fokus Pengembangan SDM Tahun 2024 HR Development Focus Plan for 2024
Tantangan tahun 2024 akan semakin kompleks. Ke depannya, The upcoming challenges in 2024 are looking more complex.
Perseroan telah menyusun rencana dan strategi fokus dalam In the future, the Company has composed focus plans and
pengembangan SDM diantaranya: strategies of HR development such as:
• Rekrutmen karyawan berdasarkan keahlian dan • Recruitment of employees based on expertise and
penerapan teknologi application of technology
Sebagai wujud dari perusahaan yang maju, perseroan As a form of a developed company, the company is
berkomitmen untuk melakukan proses seleksi committed to conducting a selection process based
berdasarkan keahlian, komitmen kerja, dan kontribusi on expertise, work commitment, and contribution to
bagi perkembangan perusahaan. the development of the company. HRGA as one of the
HRGA sebagai salah satu divisi di perseroan yang divisions in the company assigned to the recruitment
ditugaskan dalam proses rekrutmen, juga terus mengikuti process, also continues to keep up with the times by
perkembangan jaman dengan menerapkan teknologi applying technology in the recruitment process, which
dalam proses rekrutmen, yang pada akhirnya akan will increase work efficiency and effectiveness.
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.
• Pengembangan dan Pelatihan karyawan • Employee Development and Training
Sebagai organisasi yang sangat menghargai kualitas kerja As an organization that highly values the quality of
karyawan sebagai individu dan kualitas sebagai kesatuan work of employees as individuals and quality as a team
tim, perseroan senantiasa memperhatikan program- unit, the company always pays attention to employee
program pengembangan dan pelatihan karyawan. Dalam development and training programs. In this case, the
hal ini divisi HRGA berperan sebagai lini terdepan untuk HRGA division acts as the front line to continue to
terus mendorong setiap personil untuk mengembangkan encourage each personnel to develop work skills and
ketrampilan dan komitmen kerja. Hal ini pada akhirnya commitment. This will ultimately support the company’s
akan mendukung rencana perusahaan dalam melakukan plan to innovate and develop in the midst of business
inovasi dan mampu berkembang di tengah persaingan competition.
bisnis.
• Mengembangkan organisasi yang egaliter • Developing an egalitarian organization
Sebagai sebuah perusahaan publik, perseroan terus As a public company, the company continues to implement
menerapkan organisasi secara egaliter. Divisi HRGA dalam an egalitarian organization. The HRGA Division in this case
hal ini terus berperan aktif dalam memperkuat atribusi- continues to play an active role in strengthening positive
atribusi positif untuk terbentuk-nya kultur perusahaan attributions to form a good corporate culture that will
yang baik yang akan berperan sebagai pondasi bagi serve as a foundation for the company’s progress.
kemajuan perusahaan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 66
Page 67
Teknologi Informasi
Information Technology
Kebijakan Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Policies and Management
Dalam rangka menciptakan pelaksanaan kinerja optimal di To create optimal performance amidst fierce competition and
tengah persaingan ketat serta mewujudkan secara nyata to materialize the Company’s vision, the Company focuses
visi Perseroan, Perseroan berfokus pada penerapan TI on IT implementation. Due to the extent of the Company’s
secara menyeluruh. Luasnya kegiatan usaha Perseroan yang business activities, the use of IT is an important aspect, seen
dimiliki oleh Perseroan, adanya pemanfaatan TI ini menjadi as capable of helping the Company carry out operational
aspek penting bagi Perusahaan yang dipandang mampu activities and improve its efficiency aspects.
membantu Perseroan menjalankan aktivitas operasional dan
meningkatkan aspek efisiensinya.
Implementasi TI ke seluruh lini dilakukan secara massif Implementation of IT across all lines is massive to support
untuk mendukung Perseroan menciptakan lingkungan kerja the Company in creating a conducive and integrated work
kondusif dan terintegrasi yang efisien, akuntabel, transparan, environment, leading to efficient, accountable, transparent,
dan dapat diandalkan oleh seluruh karyawan. Sistem TI and reliable for all employees. The IT system implemented
yang diterapkan Perseroan berperan untuk menghadirkan by the Company presents an optimal system supporting
sistem yang optimal yang mampu mendukung bisnis yang the business run by the Company and encourages its
dijalankan Perseroan dan juga mendorong level produktivitas productivity and efficiency in the provided services.
dan efisiensi Perseroan di bidang pelayanan yang diberikan.
Perseroan pun mendorong entitas anak usaha dan karyawan The Company also encourages its subsidiaries and employees
untuk turut berpartisipasi secara aktif dalam menerapkan to participate actively in implementing and utilizing IT
dan memanfaatkan sistem TI di dalam bisnis yang dijalankan, systems in the running business. Together, they can obtain
sehingga bersama dapat memperoleh kinerja yang semakin better performance and improve the performance’s quality
baik dan meningkatkan kualitas performa untuk memberikan to provide added value and positive impact not only to
nilai tambah dan dampak positif tidak hanya kepada para customers, but also to the stakeholders involved.
pelanggan, tapi juga kepada para pemangku kepentingan
yang terlibat.
Perkembangan dunia TI yang sangat dinamis harus dibarengi The very dynamic development of the IT world must be
dengan peningkatan kualitas dan kompetensi SDM TI accompanied by improving the quality and competence
sehingga dapat menunjang perkembangan TI di dalam of IT human resources to support the Company’s IT
perusahaan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus development. Thus, the Company is committed to continue
memberikan pelatihan internal dan eksternal, khususnya providing internal and external training, especially technical
pelatihan yang bersifat teknis yang sesuai dengan kebutuhan training according to the Company’s needs in increasing the
perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi competency of its human resources. Besides, the Company
SDM yang dimiliki. Selain itu, Perseroan juga menjadikan self also makes self learning and information seeking, a basic
learning and information seeking sebagai kompetensi dasar competency for IT HR.
bagi SDM TI.
Untuk mencukupi kebutuhan SDM TI, Perseroan juga To meet the needs of IT human resources, the Company
melakukan proses perekrutan SDM TI yang sesuai dengan also conducts a recruitment process for IT human resources
kebutuhan seiring dengan perkembangan Perusahaan serta according to their needs in line with the development of the
perkembangan TI. Company and its IT.
Pihak Pengelola Teknologi Informasi Information Technology Management
Perseroan memiliki Divisi Teknologi Informasi sebagai pihak The Company has an Information Technology Division as
pengelola Teknologi Informasi (TI) yang berperan dan the Information Technology (IT) management. The division
bertanggung jawab terhadap keseluruhan pengelolaan is responsible for overall management and development
dan pengembangan aspek TI di Perseroan. Dengan adanya of IT aspects in the Company. With the support from the
dukungan kinerja Divisi Teknologi Informasi, Perseroan Information Technology Division, the Company ensures
memastikan aspek TI mampu berperan secara optimal dalam the IT aspect is playing an optimal role in supporting the
menunjang Perseroan melaksanakan strategi bisnisnya. Company’s business strategy.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 67
Page 68
Realisasi Program Teknologi Informasi Tahun 2023 Information Technology Program Implementation
in 2023
Di era globalisasi dan revolusi industri, teknologi memiliki In this globalization and industrial revolution era, technology
peran sentral untuk meningkatkan daya saing yang plays a central role in enhancing strong competitiveness in
kuat dalam kegiatan bisnis Perseroan. Perseroan terus the Company’s business activities. The Company continues
mengimplementasikan TI dengan melakukan pemenuhan to implement IT by meeting the business needs while also
kebutuhan bisnis, pada saat yang sama tetap memperhatikan paying attention to the security, reliability, and internal
keamanan, keandalan, dan kapabilitas internal TI Perseroan. capabilities of the Company’s IT. This is expected to optimize
Upaya ini diharapkan dapat mengoptimalkan perkembangan business development to be faster, more reliable, and able to
bisnis yang lebih cepat, terpercaya dan dapat memberikan provide services to all stakeholders.
layanan kepada seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan mengimplementasikan realisasi program The Company implements the IT development program,
pengembangan TI yang mengacu pada kebijakan internal referring to the applicable internal policies. In line with
yang berlaku. Sejalan dengan corporate plan, pengembangan the corporate plan, IT development is also carried out
TI juga dilakukan secara berkelanjutan untuk mendukung on an ongoing basis to support the Company’s business
kegiatan operasional bisnis Perseroan. operational activities.
Adapun realisasi program TI di lingkungan Perseroan The implementation of IT program in 2023 are:
sepanjang tahun 2023, antara lain:
• Memperkuat Keamanan Siber Logindo dengan aktivitas- • Strengthening Logindo’s Cyber Security with these
aktivitas berikut ini. activities :
- Memperbarui konsol keamanan titik akhir. - Updating endpoint security console .
- Memperbarui pusat manajemen firepower - Updating firepower management center using Cisco
menggunakan Cisco Firewall. Firewall.
- Menguji Menlo Security untuk keamanan dalam - Testing Menlo Security for security on browsing and
menjelajah dan mengakses public sharing. accessing public sharing.
• Menerapkan kesadaran keamanan cyber untuk • Implementing cyber security awareness for users both in
pengguna baik di kantor maupun di kapal-kapal the office and Logindo ships.
Logindo.
• Melakukan uji coba teknologi satelit VSAT Starlink terbaru • Conducting trials of the lates VSAT Starlink satellite
dengan tujuan untuk mengurangi biaya operasional technology with the aim reducing satellite operational
satelit dan meningkatkan kinerja komunikasi antara kru cost and improving communication performance
kapal dan staf kantor. between ship crews and office staff.
• Menambahkan telepon dan GPS satelit L-Band Thuraya • Adding telephone and L-Band Thuraya satellite GPS
untuk kapal dengan >=5000HP sebagai komunikasi for ship with >=5000HP as backup communication
cadangan untuk meningkatkan ketersediaan komunikasi to improve communication availability and ship GPS,
dan GPS kapal yang dilengkapi dengan fitur panic button/ equipped with panic button/SOS button features.
SOS button.
Rencana Fokus Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Focus Plan for 2024
Tahun 2024
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi ditahun 2024 Rencana Pengembangan Teknologi Informasi ditahun 2024
akan fokus kepada : akan fokus kepada :
1. Melakukan pengembangan virtualisasi server untuk 1. Developing server virtualization to improve the Logindo
meningkatkan availability dan meminimize downtime server’s availability and minimize downtime.
server Logindo.
2. Melakukan penggantian software ERP Logindo dari 2. Replacing Logindo’s ERP software from more-than-15-
sebelumnya menggunakan custom apps selama lebih year custom apps to Microsoft Dynamics 365 Business
dari 15 tahun dengan melakukan implementasi aplikasi Central application. Implementation of the Microsoft
Microsoft Dynamics 365 Bussiness Central. Implementasi Dynamics 365 Business Central application as a
aplikasi Microsoft Dynamics 365 Business Central sebagai replacement for the old ERP software that has been used
pengganti dari software ERP lama yang telah digunakan for more than 15 years.
selama lebih dari 15 tahun.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 68
Page 69
DISKUSI DAN ANALISIS MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia’s economic growth remains strong amid the
perlambatan ekonomi global. Data Badan Pusat Statistik global economic slowdown. Data from the Central Statistics
(BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi triwulan IV Agency (BPS) showed that economic growth in the fourth
2023 tumbuh sebesar 5,04% (yoy), meningkat dibandingkan quarter of 2023 grew by 5.04% (yoy), an increase compared
dengan pertumbuhan pada triwulan sebelumnya sebesar to growth in the previous quarter of 4.94% (yoy). With these
4,94% (yoy). Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan developments, Indonesia’s overall economic growth in 2023
ekonomi Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat was recorded to grow strongly by 5.05% (yoy).
tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy).
Ketidakpastian global masih terus membayangi dunia Global uncertainty continues to overshadow the world
persewaan kapal offshore, terutama karena perubahan atau of offshore vessel charters, mainly due to the change or
peralihan dari sumber energi minyak dan gas bumi menjadi transition from oil and gas energy sources to renewable
sumber – sumber energy terbarukan dan harga minyak energy sources and oil prices that have begun to decline
yang sudah mulai menurun dibandingkan tahun 2022 compared to 2022 when the war between Russia and Ukraine
dimana saat itu perang Rusia dan Ukrainia dimulai sehingga began, catapulting oil prices above USD 100 per barrel.
melambungkan harga minyak di atas USD 100 per barrel.
Di tahun 2023 ini, harga minyak mulai terkendali tetapi masih In 2023, oil prices began to be controlled but were still
cukup tinggi dan menjadi alasan meningkatnya aktivitas quite high and became the reason for increased oil and gas
eksplorasi minyak dan gas bumi, terutama di luar Indonesia. exploration activities, especially outside Indonesia.
Dengan meningkatnya aktivitas eksplorasi minyak dan gas With the increase in oil and gas exploration activities globally,
bumi secara global, permintaan atas kapal – kapal offshore the demand for the company’s offshore vessels has also
yang perseroan miliki juga meningkat dan juga terlihat increased and also seen an increase in vessel charter rates,
peningkatan harga sewa kapal terutama harga sewa kapal di especially vessel charter rates outside Indonesia.
luar Indonesia.
Tinjauan Per Segmen Operasi
Overview Per Operating Segment
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jasa Sewa Kapal
29,99 28,26 27,91
Vessel Rental Services
Jasa Pelayaran Lainnya
2,78 1,24 0,80
Other Vessel Services
Profitabilitas Segmen Operasi
Operating Segment Profitability
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan / Change
Uraian
2023 2022 Nominal Percentase
Description
Nominal Percentage
Pendapatan
32,77 29,50 3,27 11,09%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(28,04) (25,91) (2,13) 8,22%
Cost of Revenue
Laba Bruto
4,73 3,59 1,14 31,85%
Gross Income
Beban Usaha
(3,99) (5,52) 1,54 -27,79%
Cost of Revenue
Rugi Bersih Tahun Berjalan
(5,41) (5,99) 0,58 -9,70%
Net Loss for the Year
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 69
Page 70
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Diskusi dan analisa keuangan Informasi keuangan diambil Financial discussion and analysis of Financial information
dari Laporan Keuangan PT Logindo Samudramakmur Tbk is taken from the Financial Report of PT Logindo
tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir Samudramakmur Tbk dated December 31, 2023 and for
pada tanggal tersebut yang disusun oleh manajemen the year ended on that date which was prepared by the
Perusahaan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Company’s management in accordance with Financial
Indonesia, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Accounting Standards in Indonesia, which has been audited
Purwantono, Sungkoro & Surja, berdasarkan Standar Audit by the Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm,
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia, based on the Audit Standards established by the Indonesian
dengan opini audit dengan modifikasian sebagaimana Institute of Public Accountants, with a qualified opinion as
tercantum dalam laporannya tanggal 31 Mei 2024 yang stated in its report dated May 31, 2024, which is not included
tercantum dalam publikasi ini. Informasi tersebut bukan in this publication. This information does not constitute a
merupakan penyajian yang lengkap dari laporan keuangan. complete presentation of the financial statements.
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Report
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan / Change
Uraian
2023 2022 2021 Nominal Percentase
Description
Nominal Percentage
Aset Lancar
27.461.887 25.403.107 23.735.872 2.058.780 8,10%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
102.060.534 108.357.559 112.891.319 (6.297.025) -5,81%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
129.522.421 133.760.666 136.627.191 (4.238.245) -3,17%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
11.623.089 8.521.530 7.159.516 3.101.559 36,40%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
94.078.931 96.087.787 94.272.674 (2.008.856) -2,09%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
105.702.020 104.609.317 101.432.190 1.092.703 1,04%
Total Liabilities
Ekuitas
23.820.401 29.151.349 35.195.001 (5.330.948) -18,29%
Equity
Aset Asset
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan aset sebesar In 2023, the Company will record assets of US$129.52 million.
US$129,52 juta. Angka ini mengalami penurunan sebesar This figure has decreased by 3.17% compared to 2022 which
3,17% dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat was recorded at US$133.76 million. This decrease was mainly
sebesar US$133,76 juta. Penurunan ini terutama disebabkan due to accumulated depreciation of ships and additional
karena akumulasi penyusutan kapal dan adanya tambahan provisions for impairment of ship values.
penyisihan penurunan nilai kapal.
Aset Lancar Current Asset
Aset Lancar pada tahun 2023 mengalami peningkatan Current Assets in 2023 will increase by 8.10% or US$2.06
sebesar 8,10% atau sebesar US$2,06 juta menjadi US$27,46 million to US$27.46 million from 2022 which was recorded
juta dari tahun 2022 yang tercatat sebesar US$25,40 juta. at US$25.40 million. This increase was caused by an increase
Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan uang muka in third party advances in connection with the Company’s
pihak ketiga sehubungan dengan kegiatan operasional operational activities amounting to 559.92% or around
Perseroan sebesar 559,92% atau sekitar US$2,28 juta. US$2.28 million.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 70
Page 71
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan Aset Tidak Lancar pada tahun The Company’s Non-Current Assets in 2023 was US$102.06
2023 sebesar US$102,06 juta, menurun 5,81% atau sekitar million, decreased 5.81% or US$6.30 million compared
US$6,30 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat to the US$108.36 million in 2022. This was mainly due
sebesar US$108,36 juta. Penurunan ini terutama disebabkan to accumulated depreciation of vessels and additional
oleh akumulasi penyusutan kapal dan adanya tambahan impairment of vessel values.
penyisihan penurunan nilai kapal.
Liabilitas Liabilities
Sementara pada Liabilitas, Perusahaan mencatatkan kenaikan Meanwhile in Liabilities, it increased 1.04% or US$1.09 million
sebesar 1,04% atau sekitar US$1,09 juta menjadi US$105,70 to US$105.70 million from the US$104.61 million in 2022. This
juta dari tahun 2022 sebesar US$104,61 juta. Peningkatan ini was due to the rising accrued interest expense on long-term
disebabkan karena adanya peningkatan beban akrual bunga bank loans from US$13.24 million to US$19.24 million.
pinjaman bank jangka panjang dari US$13,24 juta menjadi
US$19,24 juta.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Liabilitas Jangka In 2023, the Company’s Current Liabilities reached US$11.62
Pendek sebesar US$11,62 juta, meningkat 36,40% atau sekitar million, increasing 36.40% or US$3.10 million compared to
US$3,10 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat the US$8.52 million in 2022. This was mainly due to long-
sebesar US$8,52 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan term bank loans turning current in 2023, reaching US$6.60
oleh pinjaman bank jangka panjang yang telah menjadi million or increasing 60.81% to US$2.50 million compared to
kategori lancar pada tahun 2023 sebesar US$6,60 juta atau the US$4.10 million in 2022.
meningkat 60,81% sebesar US$2,50 juta dibandingkan
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar US$4,10 juta.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sepanjang tahun 2023, Liabilitas Jangka Panjang Perseroan In 2023, the Company’s Non-Current Liabilities were US$94.08
tercatat sebesar US$94,08 juta, menurun 2,09% atau sekitar million, decreasing 2.09% or US$2.01 million compared to
US$2,01 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat the US$96.09 million in 2022. This was caused by long-term
sebesar US$96,09 juta. Penurunan ini disebabkan oleh bank loans turning current in 2023.
pinjaman bank jangka panjang yang telah menjadi kategori
lancar pada tahun 2023.
Ekuitas Non-Current Liabilities
Sementara Ekuitas Perusahaan di tahun 2023 mencatatkan Meanwhile, the Company’s Equity in 2023 reached US$23.82
kinerja sebesar US$23,82 juta, menurun 18,29% atau sekitar million, decreasing 18.29% or US$5.33 million compared
US$5,33 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat to the US$29.15 million in 2022. This was caused by the
sebesar US$29,15 juta. Penurunan ini disebabkan oleh Company’s losses during the year for the amount of US$ 5.41
kerugian yang dialami Perseroan sebesar US$5,41 juta million.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 71
Page 72
Laporan Laba (Rugi)
Income (Loss) Statement
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan / Change
Uraian
2023 2022 2022 Nominal Percentase
Description
Nominal Percentage
Pendapatan
32.772.228 29.500.451 28.705.059 3.271.777 11,09%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(28.041.316) (25.912.369) (23.703.693) (2.128.947) 8,22%
Cost of Revenue
Laba Bruto
4.730.912 3.588.082 5.001.366 1.142.830 31,85%
Gross Income
Beban Umum dan
Administrasi
(4.659.220) (4.560.085) (4.074.590) (99.135) 2,17%
General and Administrative
Expenses
Pendapatan Operasi
Lainnya 706.362 101.685 53.221 604.677 594,66%
Other Operating Income
Beban Operasi Lainnya
(36.583) (1.066.438) (542.332) 1.029.855 -96,57%
Other Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
741.471 (1.936.756) 437.665 2.678.227 -138,28%
Business Profit (Loss)
Rugi sebelum Beban Pajak
(5.047.237) (5.649.108) (2.050.369) 601.871 -10,65%
Loss before Tax Expense
Beban Pajak Final
(359.914) (339.120) (334.919) (20.794) 6,13%
Final Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
- - (269.599) - -
Income Tax Expense
Rugi Bersih Tahun Berjalan
(5.407.151) (5.988.228) (2.654.887) 581.077 -9,70%
Net Loss for the Year
Rugi Komprehensif Tahun
Berjalan
(5.350.137) (6.043.996) (2.589.098) 693.859 -11,48%
Comprehensive Loss for the
Year
Rugi Per Saham Dasar
(0,0013352) (0,001485) (0,000658) 0,0001493 -10,06%
Loss Per Share
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Pendapatan In 2023, the Company’s revenues reached US$32.77 million,
sebesar US$32,77 juta, meningkat 11,09% atau sekitar increasing 11.09% or US$3.27 million compared to the
US$3,27 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat US$29.50 million in 2022. This was caused by increased
sebesar US$29,50 juta. Adapun peningkatan ini disebabkan utilization of certain types of vessels.
oleh peningkatan utilisasi jenis kapal tertentu.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 72
Page 73
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Perseroan mencatatkan Beban Pokok Pendapatan pada The Company’s Cost of Revenues in 2023 was US$28.04
tahun 2023 sebesar US$28,04 juta, meningkat 8,22% atau million, increasing 8.22% or US$2.13 million compared to the
sekitar US$2,13 juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang US$25.91 million in 2022. This was mainly due to the vessel
tercatat sebesar US$25,91 juta. Peningkatan ini terutama fuel, increasing 97.07% to US$3.78 million in 2023 from
disebabkan oleh bahan bakar kapal yang meningkat sebesar US$1.92 million in 2022 as a result of increased mobilization.
97,07% menjadi US$3,78 juta pada tahun 2023 dari US$1,92
juta pada tahun 2022 sebagai akibat dari peningkatan
mobilisasi.
Laba Bruto Gross Profits
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan Laba Bruto In 2023, the Company’s Gross Profit reached US$4.73 million.
sebesar US$4,73 juta. Angka ini mengalami peningkatan It increased 31.85% compared to the US$3.59 million in
sebesar 31,85% dibandingkan dengan tahun 2022 yang 2022. This was mainly due to revenue growth in 2023. The
tercatat sebesar US$3,59 juta. Peningkatan ini terutama Company’s Gross Profit Margin for 2023 was 14.44%.
disebabkan oleh adanya pertumbuhan pendapatan di tahun
2023. Marjin Laba Bruto Perseroan untuk tahun 2023 adalah
sebesar 14,44%.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi Perusahaan di tahun 2023 The Company’s General and Administrative Expenses in 2023
mencatatkan kinerja sebesar US$4,66 juta, meningkat 2,17% was US$4.66 million, increasing 2.17% or US$0.10 million
atau sekitar US$0,10 juta dibandingkan dengan tahun compared to the US$4.56 million in 2022. This was caused by
2022 yang tercatat sebesar US$4,56 juta. Peningkatan ini the increasing salaries and other allowances.
disebabkan oleh kenaikan beban gaji dan tunjangan lainnya.
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss)
Sementara pada Laba Usaha, Perusahaan mencatatkan Meanwhile, the Company’s Operating Profit increased
kenaikan sebesar 138,28% atau sekitar US$2,68 juta menjadi 138.28% or US$2.68 million to US$0.74 million Profit from
Laba US$0,74 juta dari tahun 2022 Rugi sebesar US$1,94 the US$1.94 million Loss in 2022. This was mainly due to the
juta. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan 31.85% incline in Gross Profit and 96.57% decline in Other
Laba Bruto sebesar 31,85% dan menurunnya Beban Operasi Operating Expenses.
Lainnya sebesar 96,57%.
Rugi sebelum Beban Pajak Penghasilan Loss before Income Tax Expenses
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Rugi sebelum In 2023, the Company recorded a Loss before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan sebesar US$5,05 juta, menurun Expense of US$5.05 million, a decrease of 10.65% or around
10,65% atau sekitar US$0,6 juta dibandingkan dengan US$0.6 million compared to 2022 which was recorded at
tahun 2022 yang tercatat sebesar US$5,65 juta. Penurunan US$5.65 million. This decrease was mainly due to an increase
ini terutama disebabkan oleh kenaikan Laba Bruto sebesar in Gross Profit of 31.85% and a decrease in Other Operating
31,85% dan menurunnya Beban Operasi Lainnya sebesar Expenses of 96.57%.
96,57%.
Rugi Bersih Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan perolehan As of December 31, 2023, the Company’s net loss for the
Rugi bersih tahun berjalan sejumlah US$5,41 juta, menurun year was US$5.41 million, decreasing 9.70% compared to the
9,70% dibandingkan di tahun 2022 sebesar US$5,99 US$5.99 million in 2022. This was influenced by the increasing
juta. Penurunan tersebut dipengaruhi oleh peningkatan Company Revenue. The Company’s Net Loss Margin in 2023
Pendapatan Perseroan. Marjin Rugi Bersih Perseroan untuk was 16.50%.
tahun 2023 adalah sebesar 16,50%.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Year
Perseroan mencatatkan Rugi Komprehensif pada tahun 2023 The Company’s Comprehensive Loss in 2023 was US$5.35
sebesar US$5,35 juta, menurun 11,48% atau sekitar US$0,69 million, decreasing 11.48% or US$0.69 million compared
juta dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar to the US$6.04 million in 2022. This was mainly due to the
US$6,04 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh increasing Company’s Gross Profit.
peningkatan Laba Bruto Perusahaan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 73
Page 74
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan / Change
Uraian
2023 2022 2022 Nominal Percentase
Description
Nominal Percentage
Arus Kas dari (untuk)
Aktivitas Operasi
11.138.385 7.942.982 6.511.256 3.195.403 40,23%
Cash Flow from (for)
Operating Activities
Arus Kas dari (untuk)
Aktivitas Investasi
(4.488.203) (2.315.898) (1.805.246) (2.172.305) 93,80%
Cash Flows from (for)
Investment Activities
Arus Kas dari (untuk)
Aktivitas Pendanaan
(5.673.498) (6.109.471) (4.334.714) 435.973 -7,14%
Cash Flows from (for) Funding
Activities
Pengaruh Perubahan Kurs
Mata Uang pada Kas dan
Setara Kas
13.943 (2.195) 8.957 16.138 -735,22%
Effect of Changes in Currency
Exchange Rates on Cash and
Cash Equivalents
Kenaikan (Penurunan)
Bersih Kas dan Setara Kas
990.627 (484.582) 380.253 1.475.209 -304,43%
Increase (Decrease) in Net
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal
Tahun
10.104.185 10.588.767 10.208.514 (484.582) -4,58%
Cash and Cash Equivalents at
the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir
Tahun
11.094.812 10.104.185 10.588.767 990.627 9,80%
End of Year Cash and Cash
Equivalents
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow from (for) Operating Activities
Pada tahun 2023, Perusahaan mencatatkan Arus Kas dari In 2023, the Company’s Cash Flow from Operating Activities
Aktivitas Operasi sebesar US$11,14 juta, meningkat 40,23% reached US$11.14 million, increasing 40.23% or US$3.20
atau sekitar US$3,20 juta dibandingkan dengan tahun million compared to the US$7.94 million in 2022. Cash
2022 yang tercatat sebesar US$7,94 juta. Kas yang diterima received by customers increased US$9.16 million or 35.44%
pelanggan meningkat sebesar US$9,16 juta atau 35,44% dari from the US$25.85 million in 2022 to US$35.02 million in
US$25,85 juta di tahun 2022 menjadi US$35,02 juta di tahun 2023 and Cash paid to Suppliers increased US$5.46 million
2023 dan Kas yang dibayarkan kepada Pemasok meningkat or 50.40% from US$10.84 million in 2022 to US$16.30 million
sebesar US$5,46 juta atau 50,40% dari US$10,84 juta pada in 2023.
tahun 2022 menjadi US$16,30 juta pada tahun 2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 74
Page 75
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (for) Investment Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Perusahaan Meanwhile, Cash Flow for the Company’s Investment
di tahun 2023 mencatatkan kinerja sebesar US$4,49 juta, Activities in 2023 was US$4.49 million, increasing 93.80% or
meningkat 93,80% atau sekitar US$2,17 juta dibandingkan US$2.17 million compared to the US$2.32 million in 2022.
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar US$2,32 juta. This was caused by the US$4.43 million acquisition of fixed
Peningkatan ini disebabkan oleh perolehan aset tetap assets for ship docking and ship equipment.
sebesar US$4,43 juta untuk Docking kapal dan perlengkapan
kapal.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Cash Flows from (for) Funding Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas untuk Aktivitas The Company’s Cash Flow for Corporate Funding Activities
Pendanaan Perusahaan di tahun 2023 sebesar US$5,67 in 2023 was US$5.67 million. It decreased 7.14% or US$0.44
juta. Jumlah ini menurun 7,14% atau sekitar US$0,44 juta million compared to the US$6.11 million in 2022. This was
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar caused by the decreasing Non-Current Bank Loan Payments
US$6,11 juta. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan and Lease Liability Payments.
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang dan Pembayaran
Liabilitas Sewa.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculates these basic financial ratios to
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan kinerja measure the Company’s health and performance level.
Perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan rasio keuangan Below is a comparison of the Company’s financial ratios for
Perusahaan untuk posisi yang berakhir pada 31 Desember positions ending on December 31, 2023, and December 31,
2023 dan 31 Desember 2022, antara lain sebagai berikut: 2022, including:
Uraian
2023 2022 2022
Description
Rasio Lancar
Current Ratio
Marjin Laba Kotor
14,44% 12,16% 17,42%
Cash Flows from (for) Investment Activities
Laba Terhadap Aset
-4,17% -4,48% -1,94%
Return on Asset
Laba Terhadap Ekuitas
-22,70% -20,54% -7,54%
Return on Equity
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
2,36 2,98 3,32
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Aset
81,61% 78,21% 74,24%
Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas
443,75% 358,85% 288,20%
Liabilities to Equity
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 75
Page 76
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengacu Spada rasio lancar, Perseroan The liquidity ratio refers to the current ratio, the Company
melakukan penghitungan dengan membandingkan nilai calculates it by comparing the value of current assets with
aset lancar dengan liabilitas jangka pendek. Per 31 Desember current liabilities. As of December 31, 2023, the Company’s
2023, rasio likuiditas dari hasil rasio lancar Perseroan sebesar current liquidity ratio was 2.36x. Previously, the Company’s
2,36x. Dimana sebelumnya rasio likuiditas Perseroan di tahun liquidity ratio in 2022 was 2.98x, decreasing due to improving
2022 sebesar 2,98x mengalami penurunan yang disebabkan cash & cash equivalents accompanied by the increasing
nilai kas dan setara kas yang semakin membaik disertai value of debt which will mature in 1 (one) year. This shows
kenaikan nilai hutang yang akan jatuh tempo dalam 1 (satu) that the Company has a maintained ability to fulfill its current
tahun. Hal tersebut memperlihatkan bahwa Perseroan obligations.
memiliki kemampuan yang terjaga untuk memenuhi
kewajiban jangka pendek yang dimiliki.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas diukur dengan menghitung rasio The solvency ratio is measured by calculating the ratio
perbandingan antara liabilitas dan ekuitas (Debt to Equity between liabilities and equity (Debt to Equity Ratio/DER)
Ratio/DER) serta perbandingan antara liabilitas dan aset and the ratio between liabilities and assets (Debt to Asset
(Debt to Asset Ratio/DAR). Per 31 Desember 2023, Perseroan Ratio/DAR). As of December 31, 2023, the Company recorded
mencatatkan DER sebesar 443,75% dan DAR sebesar 81,61%, a 443.75% DER and 81.61% DAR, an increasing trend.
mengalami peningkatan. Dimana sebelumnya Perseroan Previously, the Company recorded 358.85% DER, and 78.21%
mencatatkan DER di tahun 2022 sebesar 358,85%, dan DAR DAR in 2022. This change is due to the optimization of the use
sebesar 78,21%. Perubahan ini diakibatkan oleh optimalisasi of debt to increase the company’s revenue which continues
penggunaan utang untuk meningkatkan pendapatan to be pursued with the ultimate goal of achieving profitability
perusahaan yang terus diupayakan dengan tujuan akhir and meeting the company’s long-term obligations.
mencapai profitabilitas dan memenuhi kewajiban jangka
panjang perusahaan.
Kemampuan Membayar Hutang dan Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debts and Collectibility of Receivables
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek dan Ability to Pay Current and Non-Current Debt
Jangka Panjang
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan menganalisa The Company always evaluates and analyzes its financial
tingkat kesehatan keuangannya secara berkelanjutan untuk health level periodically to maintain its ability to meet its
menjaga kemampuannya dalam memenuhi kewajiban due non-current and current obligations. The Company’s
jangka panjang dan jangka pendek yang akan jatuh tempo. reliability in paying its debts is at least reflected in the results
Keandalan Perusahaan dalam membayar utang-utangnya of the liquidity ratio calculations below:
setidaknya tercermin dari hasil perhitungan rasio likuiditas
berikut ini:
Keterangan
2023 2022
Description
Rasio Kas
0,95 1,19
Cash Ratio
Rasio Cepat
2,20 2,88
Quick Ratio
Rasio Lancar
2,36 2,98
Current Ratio
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan Through the table , it can be seen that the Company’s
terjaga dengan baik pada tahun 2023. Rasio kas, rasio liquidity is well maintained in 2023. The cash ratio, quick
cepat dan rasio lancar menunjukkan sedikit penurunan ratio and current ratio show a slight decrease compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Namun dapat diamati, the previous year. However, it can be observed that the quick
rasio cepat dan rasio lancar dengan nilai >1 menandakan ratio and current ratio with a value of > 1 indicate that the
bahwa Perusahaan memiliki kemampuan yang baik untuk Company has a good ability to meet current obligations that
memenuhi kewajiban lancar yang akan jatuh tempo dalam will mature within 1 year.
waktu 1 tahun,.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 76
Page 77
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Level
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perusahaan juga In addition to maintaining its liquidity ratio, the Company
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan also optimizes its ability to collect receivables. Throughout
piutang. Sepanjang tahun 2023, tingkat kolektibilitas piutang 2023, the Company’s accounts receivable collectibility rate
Perseroan tercatat sebesar 136 hari. was recorded at 136 days.
Berikut ini adalah tabel perbandingan tingkat kolektibilitas The following is a comparison table of the Company’s
piutang dan perputaran piutang Perusahaan dalam kurun 2 accounts receivable collectibility rate and accounts receivable
(dua) tahun terakhir: turnover in the last 2 (two) years:
Keterangan
2023 2022
Description
Perputaran Persediaan
23,91x 39,29x
Inventory Turnover
Perputaran Piutang
2,69x 2,45x
Receivables Turnover
Periode Umur Piutang
136 hari 149 hari
Receivables Time Period
Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa nilai collection Based on the table above, it can be seen that the Company’s
period Perusahaan semakin membaik di tahun 2023, yakni collection period value was good in 2023, at 136 days, 13
tercatat sebesar 136 hari, lebih cepat 13 hari dibandingkan days faster than the receivable collectibility level in 2022. The
tingkat kolektibilitas piutang tahun 2022. Angka collection smaller collection period reflects the Company’s ability to
period yang lebih kecil tersebut mencerminkan kemampuan collect receivables over a faster period.
Perusahaan dalam mengumpulkan piutang pada rentang
periode yang lebih cepat.
Sementara itu, angka perputaran piutang dibukukan lebih Meanwhile, the receivables turnover figure was higher this
besar pada tahun ini, yaitu sebesar 2,69 kali. Kondisi tersebut year, 2.69 times. It showed that the Company became more
menunjukkan bahwa Perusahaan semakin efisien dalam efficient in collecting its outstanding receivables.
menagihkan piutang tertagihnya.
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan Below is the composition of the Company’s capital structure
selama 2 (dua) tahun terakhir: for the last 2 (two) years:
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Struktur Modal Kontribusi (%) Kontribusi (%)
2023 2022
Capital Structure Contribution (%) Contribution (%)
Jumlah Liabilitas
105.702.020 81,61% 104.609.317 78,21%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
23.820.401 18,39% 29.151.349 21,79%
Total Equity
Jumlah Aset
129.522.421 100,00% 133.760.666 100,00%
Total Assets
Struktur modal Perusahaan sepanjang tahun 2023 terdiri The Company’s capital structure in 2023 consisted of
atas Liabilitas sebesar US$105,70 juta atau 81,61% dari total US$105.70 million Liabilities or 81.61% of total assets and
aset dan Ekuitas sebesar US$23,82 juta atau sebesar 18,39% US$23.82 million Equity or 18.39% of total assets. The
dari total aset. Perusahaan tidak memiliki liabilitas lain terkait Company does not have other obligations related to capital
dengan permodalan karena Perusahaan bukan merupakan because the Company is not an entity required by the
entitas yang dipersyaratkan atau diwajibkan oleh Pemerintah Government to comply with capital requirements.
untuk memenuhi ketentuan permodalan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 77
Page 78
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap Management manages the capital structure by ensuring
struktur modal dengan memastikan Perseroan dapat the Company is able to maintain business continuity and
mempertahankan keberlangsungan usaha serta maximize returns to shareholders through optimizing liability
memaksimalkan pengembalian kepada pemegang saham and equity balances. Management also periodically reviews
melalui optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas. Manajemen and evaluates the Company’s capital structure. Along the
secara berkala juga melakukan peninjauan dan evaluasi way, Management always reviews and considers capital costs
terhadap struktur modal Perseroan. Dalam prosesnya, and risks related to the Company’s activities.
Manajemen selalu meninjau dan mempertimbangkan terkait
biaya permodalan dan resiko yang berhubungan terhadap
aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2023, Manajemen menetapkan rasio utang In 2023, Management stipulated the Company’s debt to
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan equity ratio (DER). The Company had met the stipulation well
telah memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan with 443.75% DER in 2023.
DER di tahun 2023 terealisasi sebesar 443,75%.
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Keuangan Conformity of Disclosures with Financial Reports
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap Disclosure of information for the Company’s capital structure
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal in this sub-discussion is in accordance with the Company’s
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan Financial Report for the Financial Year ending on December
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember 31, 2023.
2023.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Bonds for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya In 2023, the Company did not record any material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
Investasi Barang Modal Tahun 2023 Capital Goods Investment in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan aktivitas investasi In 2023, the Company conducted capital goods investment
barang modal pada aset tetap, yang tercatat menjadi nilai activities in fixed assets, recorded as acquisition cost and
biaya perolehan dan akumulasi penyusutan. Nilai biaya accumulated depreciation. The cost of the Company’s
perolehan aset Perseroan tetap di tahun 2023 sejumlah fixed assets in 2023 is US$280.47 million, increasing 1.59%
US$280,47 juta, mengalami peningkatan sebesar 1,59% compared to the US$276.09 million in 2022. Meanwhile,
dibanding tahun 2022 sebesar US$276,09 juta. Sedangkan the accumulated depreciation value in 2023 was US$127.72
nilai akumulasi penyusutan di tahun 2023 sejumlah million, increasing 8.67% compared to the US$117.54 million
US$127,72 juta, mengalami peningkatan sebesar 8,67% in 2022.
dibanding tahun 2022 sebesar US$117,54 juta.
Perincian realisasi investasi barang modal oleh Perseroan di Details of the investment in capital goods by the Company in
tahun 2023 beserta perbandingannya dengan realisasi di 2023 and the comparison with the realization in 2023 can be
tahun 2023 dapat dilihat melalui tabel di bawah ini: seen in the table below:
Keterangan Perubahan (%)
2023 2022
Description Change (%)
Docking kapal
3.586.409 1.398.252 156,49%
Ship docking
Peralatan Kapal
741.012 846.054 -12,42%
Ship Equipment
Lain-lain
99.224 55.331 79,33%
Other
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 78
Page 79
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2023, serta Proyeksi Tahun 2024
Comparison between Target and Realization in 2023, as well as Projections in 2024
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen rencana Each year, the Company prepares a work plan and budget
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara Dewan commitment, mutually agreed between the Board of
Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan menjadikan Commissioners and the Board of Directors. For this reason,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2023 the Company has made the 2023 Company Work Plan and
sebagai dasar pelaksanaan seluruh aktivitas operasional Budget (RKAP) the basis for implementing all operational
di sepanjang tahun ini. Penyusunan proyeksi tersebut activities throughout this year. The preparation of these
senantiasa mempertimbangkan analisa faktor internal dan projections always considers analysis of internal and external
faktor eksternal, serta mengamati peluang dan tantangan factors, while also observing opportunities and challenges
yang berpengaruh terhadap lini usaha Perusahaan. affecting the Company’s business lines.
Target dan Realisasi Keuangan Financial Target and Realization
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan antara Shortly, below is the comparison between target and
target dan realisasi RKAP Tahun 2023, serta proyeksi tahun realization of Work Plan and Budget 2023, also projection for
2024 mendatang: the upcoming 2024:
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Target dalam RKAP Realisasi 2024
2024 Realization Target RKAP 2024
Uraian 2023
Work Plan & Budget
Description Work Plan & Budget Nominal Pemenuhan (%) 2024 Target
2023 Target Nominal Fulfillment (%)
Pendapatan
30.389.690 32.772.228 107,84,% 32,000,000
Revenue
Rugi Bersih Tahun
Berjalan (2.654.347) (5.407.151) 210,86% (1.000.000)
Net Loss for the Year
Kebijakan Dividen
0 0 n/a 0
Dividend Policy
Informasi Keuangan yang telah Dilaporkan yang Reported Financial Information Containing Extraordinary
Mengandung Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau Events or Rarely happening
Jarang Terjadi
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There was no rare or extraordinary financial information
jarang terjadi pada 2023, semua transaksi keuangan yang occurring in 2023, all financial transactions that occur are
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan normal transactions in operating, investment, and financing
operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Material Information and Facts that Occur after the
Tanggal Neraca Balance Sheet Date
Pembiayaan Kembali Pinjaman Bank Jangka Panjang Refinancing Long Term Bank Loans
Pada tanggal 24 April 2024, fasilitas pinjaman bank dari On April 24, 2024, bank loan facilities from United Overseas
United Overseas Bank Limited, Singapura (UOB) dan DBS Bank Limited, Singapore (UOB) and DBS Bank Limited,
Bank Limited, Singapura (DBS) yang akan jatuh tempo di Singapore (DBS) which will mature in June 2024 have been
Juni 2024 telah dibeli oleh OCP Asia Fund IV dan OCP Asia purchased by OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V. Thus
Fund V. Dengan demikian Perusahaan tidak lagi memiliki the Company no longer has long-term bank loan facilities to
fasilitas pinjaman bank jangka panjang kepada UOB dan UOB and DBS, but debt to OCP Asia Fund IV and OCP Asia
DBS, melainkan utang kepada OCP Asia Fund IV dan OCP Fund V. Thus the Company no longer has long-term bank
Asia Fund V. loan facilities to UOB and DBS, but debt to OCP Asia Fund IV
and OCP Asia Fund V.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 79
Page 80
Dari OCP Asia Fund, Perusahaan memperoleh 4 fasilitas From OCP Asia Fund, the Company obtained 4 loan facilities
pinjaman yang akan jatuh tempo bertahap tiap kuartal yang that will mature gradually every quarter starting from July
dimulai sejak Juli 2025 untuk Fasilitas A, Sedangkan untuk 2025 for Facility A, while for Facilities B1 and B2, as well as
Fasilitas B1 dan B2, maupun Fasilitas C akan jatuh tempo Facility C will mature at once.
sekaligus.
Dalam proses pembiayaan kembali ini perseroan telah In this refinancing process, the company has successfully
berhasil membayar sejumlah US$6,6 juta kepada OCP Asia paid US$6.6 million to OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund
Fund IV dan OCP Asia Fund V, dan dalam tahap berikutnya V, and in the next stage the company needs to pay attention
perseroan perlu memperhatian beberapa pembatasan yang to several required restrictions such as: Debt to EBITDA ratio
dipersyaratkan seperti: Rasio Utang terhadap EBITDA dalam within a certain threshold level, consolidated net worth >=
tingkat threshold tertentu, kekayaan bersih konsolidasi >= US$20 million, and several other things that will ultimately
US$20 juta, dan beberapa hal lain yang pada akhirnya akan improve the company’s financial health.
meningkatkan kesehatan keuangan perusahaan.
Prospek Usaha Business Prospect
Seiring dengan meningkatnya aktivitas ekplorasi minyak dan Along with the increase in global oil and gas exploration
gas dunia, yang berdampak pada permintaan kapal offshore activities, which has an impact on the demand for offshore
maka Perseroan akan mempersiapkan kapal-kapalnya untuk vessels, the Company will prepare its vessels to enter the Asian
memasuki pasar asia, khususnya pasar timur tengah, dan market, especially the Middle East market, and the world
dunia seperti pasar Amerika Latin. Dengan kondisi pasar such as the Latin American market. With positive market
yang positif, Perseroan tetap melakukan langkah konservatif conditions, the Company continues to take conservative
dengan menargetkan Pendapatan sejumlah US$32,19 juta, steps by targeting Revenue of US$32.19 million, or slightly
atau sedikit dibawah pencapaian di tahun 2023 yang sebesar below the achievement in 2023 of US$32.77 million.
US$32,77 juta.
Dari segi biaya operasional maupun biaya keuangan, In terms of operational and financial costs, the company will
perseroan akan terus melakukan langkah efisiensi tanpa continue to take efficiency measures without sacrificing the
mengorbankan kualitas pekerjaan. Dengan langkah-langkah quality of work. With these measures, the company believes
ini perusahaan yakin akan dapat menurunkan tingkat it will be able to reduce the level of losses experienced in
kerugian yang dialami di tahun 2024 hingga di angka sebesar 2024 to US$1.01 million.
US$1,01 juta.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tahun 2023 sangat The Company’s strategic strategies and policies for 2023 are
dipengaruhi oleh dinamika perekonomian yang berkembang strongly influenced by the economic dynamics that develop
sepanjang tahun 2023 throughout 2023.
Dengan meningkatnya aktivitas eksplorasi minyak dan gas With the increase in oil and gas exploration activities globally,
bumi secara global, permintaan atas kapal – kapal offshore the demand for offshore vessels owned by the Company has
yang perseroan miliki juga meningkat dan juga terlihat also increased and also seen an increase in ship rental prices,
peningkatan harga sewa kapal terutama harga sewa kapal di especially ship rental prices outside Indonesia.
luar Indonesia.
Dengan demikian Perseroan mulai lebih gencar mencari Thus the Company began to more aggressively seek overseas
kontrak – kontrak kapal ke luar negeri. ship contracts.
Perseroan fokus memasuki pangsa pasar kapal – kapal The Company focuses on entering the market share of offshore
offshore di asia tenggara dan sekitarnya tentunya perseroan vessels in Southeast Asia and surrounding areas, of course
juga mempersiapkan kapal – kapal yang dimiliki nya untuk the company also prepares its vessels to meet international
memenuhi standard internasional termasuk memperbaiki standards including improving the qualifications of the crew
kualifikasi crew – crew kapal yang dimiliki oleh Perseroan. - the crew of the ship owned by the Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 80
Page 81
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2023, the Company did not hold any dividend payment
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. activities to shareholders.
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Manajemen Employee or Management Stock Ownership Program
(ESOP/MSOP) (ESOP/MSOP)
Hingga akhir 2023, Perseroan telah melaksanakan program Until the end of 2023, the Company has implemented a share
kepemilikan saham kepada Karyawan dan/atau Direksi ownership program for Employees and/or Directors through
melalui mekanisme pemberian saham secara Cuma Cuma a mechanism of granting shares by cu without option
tanpa hak opsi dengan pengalihan atas sejumlah 15.873.900 rights with the transfer of a total of 15,873,900 shares of the
lembar saham Treasury milik Perseroan, saham tersebut Company’s Treasury, the shares are subject to lock-up for 1
dikenakan lock-up selama 1 (satu) tahun sebagai bentuk (one) year as a form of retention.
retensi.
Adapun pelaksaan program ini telah mendapat Persetujuan The implementation of this program has received approval
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang at the Annual General Meeting of Shareholders held on June
diselenggarakan pada 21 Juni 2023 dan telah pelaksanaanya 21, 2023 and its implementation has referred to the rules of
telah mengacu kepada aturan POJK 30/2017 Pasal 17 (c). POJK 30/2017 Article 17 (c).
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information regarding Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha dan Akuisisi Divestment, Business Merger/Consolidation and
Acquisition
Pada 2023, tidak terdapat informasi material mengenai In 2023, there was no material information of debt (capital)
investasi, ekspansi, divestasi, dan akuisisi. investment, expansion, divestment and acquisition
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of Public Offering Proceeds
Penggunaan dana hasil penawaran umum sudah terealisasi Until the end of 2023, the Company has implemented a share
dan telah dialokasikan seluruhnya, serta telah dilaporkan The public offering fund utilization has been totally realized
sesuai peraturan POJK. and allocated, while also being reported in accordance with
POJK regulations.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflicts of Interest
Kepentingan dan/atau Pihak Afiliasi and/or Affiliated Parties
Hingga akhir 2023, tidak terdapat transaksi yang bersifat There were no material transactions containing conflicts of
material yang mengandung benturan kepentingan atau interest and/or affiliated parties in 2023.
transaksi dengan pihak afiliasi.
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah Terhadap The Effect of Changes in Government Regulations on the
Perseroan Company
Hingga akhir 2023, tidak terdapat beberapa kebijakan yang changes in accounting policies that significantly affected the
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut Company’s financial performance.
tidak memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak Changes in Accounting Policies that Impact Financial
Terhadap Kinerja Keuangan Performance
Hingga akhir 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2023, there are no changes in accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja policies that have a significant impact on the Company’s
keuangan Perusahaan. financial performance.
Efektif berlaku setelah tanggal 1 januari 2024, terdapat 2 Effective after January 1, 2024, there are 2 amendments to
amandemen PSAK yang akan mungkin berdampak yaitu PSAK that will likely have an impact, namely amendments
amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Keuangan terkait to PSAK 1 - Long-term Liabilities with Covenants, and
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan, dan amandemen amendments to PSAK 73 - Lease Liabilities under Sale and
PSAK 73 - Sewa terkait Liabilitas Sewa pada transaksi Purchase and Leaseback.
jual dan Sewa-balik.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 81
Page 82
Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuity Information
Perseroan senantiasa memastikan keberlangsungan bisnis The Company always ensures the sustainability of the
Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan secara terus-menerus Company’s business. To that end, the Company continuously
melakuan evaluasi dan mengambil tindakan untuk evaluates and takes actions to improve the Company’s ability
meningkatkan kemampuan Perusahaan dalam mencapai to achieve the targets set.
target yang telah ditetapkan.
Berbagai upaya telah dan akan dilakukan seperti Various efforts have been and will be made such as obtaining
mmeperoleh perjanjian pinjaman baru terkait pembiayaan new loan agreements related to refinancing long-term bank
kembali pinjaman bank jangka panjang, memperbaiki loans, improving the efficiency of vessel operations, seeking
efisiensi operasional kapal, berupaya menjual kapal-kapal to sell unproductive and inefficient vessels, and continuing
yang tidak produktif dan tidak efisien, dan terus menambah to add vessel charter agreements with several companies.
perjanjian sewa kapal dengan beberapa perusahaan.
Perseroan memiliki sumber daya yang memadai dan The Company has adequate resources and confidence that
keyakinan bahwa rencana bisnis yang telah ditetapkan akan the business plan will effectively address and improve the
dapat secara efektif mengatasi dan memperbaiki kondisi Company’s condition to fulfill its obligations and manage
Perseroan untuk dapat memenuhi kewajibannya serta business and financial risks. Accordingly, the Company
mengelola risiko bisnis dan keuangan. Mengacu pada hal does not expect any material uncertainties that may cast
itu, Perusahaan tidak melihat adanya ketidakpastian material significant doubt on the Company’s ability to continue its
yang dapat menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap business.
kemampuan Perusahaan dalam melanjutkan bisnisnya.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 82
Page 83
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
“Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai
budaya kerja yang melandasi seluruh kegiatan usaha
dalam mencapai kinerja yang baik sesuai harapan
pemegang saham”.
“The Company turns GCG principles into a work culture
underlying all business activities in achieving good
performance, in line with shareholder expectations.”
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Principles and Policy Commitments for Implementing Good Corporate Governance
PT Logindo Samudramakmur Tbk memilki komitmen PT Logindo Samudramakmur Tbk has a strong commitment to
yang kuat dalam menerapkan tata kelola perusahaan implement good corporate governance (GCG). The Company
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG). sees good corporate governance as an important element
Perseroan memandang tata kelola perusahaan yang baik in conducting business activities and it supports sustainable
merupakan unsur penting dalam menjalankan kegiatan growth and performance stability while maintaining the
usaha dan berperan dalam menunjang pertumbuhan dan Company’s health level on an ongoing basis. The Company
stabilitas kinerja yang berkesinambungan serta menjaga also always ensures that GCG principles are applied in every
tingkat kesehatan Perusahan dari waktu ke waktu secara aspect of business throughout the Company’s organizational
berkelanjutan. Perseroan memastikan bahwa asas GCG structure.
diterapkan dalam setiap aspek bisnis pada seluruh struktur
organisasi Perseroan.
Sejalan dengan regulasi, penerapan dilakukan dari As with the regulations, implementation is conducted
tingkat jajaran Dewan Komisaris, Direksi, hingga unit from the level of the Board of Commissioners, the Board of
organisasi terbawah dan hubungan dengan para Directors, to the lowest organizational units and relations
pemangku kepentingan. Untuk memastikan proses tata with stakeholders. To ensure that the governance process
kelola dilaksanakan secara baik, Perseroan secara berkala is implemented well, the Company periodically reviews and
melakukan review dan penyesuaian terhadap kebijakan adjusts its governance policies as a form of commitment to
tata kelola sebagai salah satu wujud komitmen peningkatan improve the quality of governance implementation across all
kualitas penerapan tata kelola di seluruh lini organisasi lines of the Company’s organization.
Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 83
Page 84
Berbagai langkah strategis guna mengoptimalkan penerapan Multiple strategic steps to optimize the implementation of
GCG yang senantiasa dilakukan secara berkesinambungan, GCG are always carried out on an ongoing basis, including:
antara lain:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam a. Involving all company organs in honoring and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG; implementing GCG principles;
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai b. Ensuring that the Company’s business activities are
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws, regulations and
dan etika bisnis. business ethics;
Landasan Hukum Penerapan GCG Legal Basis of GCG Implementation
Penerapan GCG di Perseroan merujuk pada sejumlah regulasi The GCG implementation in the Company refers to some
dan perundang-undangan yang berlaku, serta mengacu applicable regulations and laws, also referring to several
pada beberapa peraturan dan pedoman yang berlaku universally applicable regulations and guidelines, including:
universal, antara lain:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1 Law no. 8 of 1995 of Capital Markets.
Modal. 2. Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors
Terbatas. and Board of Commissioners of Issuers or Public
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Companies
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 of Nomination and
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Remuneration Committees for Issuers or Public
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Companies
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 of Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Company Governance Manual
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 of Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik. Websites.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Manual
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 of Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 of the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. Roadmap for Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh OJK. Manuals issued by the OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Governance (GCG) issued by the National Governance
Kebijakan Governance (KNKG). Policy Committee (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. Articles of Association of the Company.
Tujuan Penerapan GCG GCG Implementation Objectives
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip- The Company is committed to implement GCG principles
prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan dengan consistently and sustainably to:
maksud dan tujuan untuk:
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan imbal 1 Achieve maximum growth, development and returns
hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan Perseroan to improve the Company’s welfare, also realizing
akan meningkat, serta merealisasikan nilai pemegang shareholder value in the long term without minimizing
saham dalam jangka panjang tanpa meminoritaskan the interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga 2. Prioritize, direct and maintain good relations between
hubungan yang baik antara pemegang saham, Dewan shareholders, the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan of Directors and all Company’s stakeholders;
Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Support internal control activities and manage
mengelola sumber daya dengan lebih handal; resources more reliably;
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan kepada 4. Increase the Company’s sense of responsibility to all
seluruh Pemangku Kepentingan; Stakeholders;
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 5. Support the Vision and Mission that have been created
Perseroan; by the Company;
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 84
Page 85
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 6. Improve the Company’s work values and culture;
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya 7. Increase investor’s confidence and the Company’s
saing Perseroan; competitiveness;
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. 8. Provide added value to the Company.
Prinsip-prinsip GCG GCG Principles
Sebagai salah satu perusahaan publik di Indonesia, Perseroan As one of the leading public companies in Indonesia, the
berusaha untuk menciptakan pertumbuhan dan nilai yang Company tries to create sustainable growth and value for
berkelanjutan bagi pemegang saham dengan menjalankan shareholders by conducting its business responsibly and
bisnisnya secara bertanggung jawab serta mengutamakan prioritizing the interests of all its stakeholders. In this case, the
kepentingan seluruh pemangku kepentingannya. Dalam hal Company is strongly committed to honour the core principles
ini, Perseroan berkomitmen kuat untuk menjunjung tinggi of good corporate governance as outlined in the Company’s
inti dari prinsip tata kelola perusahaan yang baik seperti GCG Framework based on 5 (five) universally applicable basic
yang dijabarkan dalam Kerangka kerja GCG Perseroan principles. These principles, as explained below, establish the
berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip dasar yang basis of the Company’s Good Corporate Governance policy,
berlaku universal. Prinsip-prinsip tersebut, sebagaimana and serve as guidelines for the implementation of Good
yang diuraikan di bawah, menetapkan dasar dari kebijakan Corporate Governance in the Company.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan serta menjadi
pedoman bagi penerapan Tata Kelola Perusahaaan yang Baik
di Perseroan.
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
• Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material secara
jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resmi PT Logindo Samundramakmur
Tbk, yaitu: https://logindo.co.id/id/
• Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara tepat waktu
kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
https://www.idx.co.id/ dengan mengakses ticker code: “LEAD”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers,
Memastikan bahwa pemangku
dan Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa, maupun dalam
kepentingan menaruh kepercayaan
penyelenggaraan paparan publik.
terhadap pengambilan keputusan
Transparansi dan proses bisnis perusahaan.
• The Company presents general material information clearly, openly, and accurately
Transparency
through the official website of PT Logindo Samudramakmur Tbk: https://logindo.
Ensure that stakeholders are
co.id/id/
confident in the Company’s decision
• The Company submits information disclosure reports in a timely manner to
making and business processes.
regulators and publishes them on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id
by accessing the ticker code: “LEAD”.
• The Company discloses important information related to the Company’s
performance, publishing Annual Reports, Periodic Financial Reports, press releases,
and providing Information Disclosure in the mass media, also in the public
exposure.
• Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan menjalankan tugas
Menetapkan kejelasan struktur,
dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan kemampuan dan
sistem, dan pertanggungjawaban
kompetensinya.
antar-organ Perseroan secara jelas
• Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang terukur
sehingga pengelolaan bisnis dapat
Akuntabilitas dengan indikator-indikator yang jelas.
berjalan efektif dan efisien demi
Accountability • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi berdasarkan ukuran
tercapainya kepentingan Perseroan,
yang disepakati;
dengan tetap mempertimbangkan
• Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya Perseroan
kepentingan Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan lainnya.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 85
Page 86
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Stipulate clear structure, systems
• Each organ of the Company and each employee carries out different duties and
and accountability between the
responsibilities according to their abilities and competencies.
Company’s organs thus business
• Establish measurable performance assessment criteria for the Board of
management can run effectively and
Commissioners and the Board of Directors with clear indicators.
efficiently to achieve the Company’s
• Establish performance assessment benchmarks for all divisions based on agreed
interests, while still considering the
measures.
interests of Shareholders and other
• Maintain the Company’s commitment to the Company’s cultural values.
Stakeholders.
Memastikan terlaksananya
kegiatan usaha yang sesuai dengan
• Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan keselamatan kerja
peraturan perundang-undangan
seluruh karyawan.
yang berlaku. Terkait prinsip ini,
• Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan keamanannya di
Perseroan berkomitmen untuk
wilayah operasional Perseroan.
menjalankan kegiatan usaha
• Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan memastikan
yang bertanggung jawab dan
ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
peduli dengan aspek masyarakat,
• Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
lingkungan, dan seluruh Pemangku
Pertanggung- Responsibility/”CSR”).
Kepentingan lainnya.
jawaban
Responsibility • Fully attentive to the occupational health and safety level of all employees.
Ensure the implementation of
• Pay attention to the impact of operations on the surrounding environment and
business activities in accordance
safety in the Company’s operational areas.
with applicable laws and regulations.
• Fulfilling obligations to regulators, one of which is by ensuring compliance with
Regarding this principle, the
timely tax payments and reporting.
Company is committed to conduct
• Carrying out Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
responsible business activities
and be attentive to society,
the environment, and all other
stakeholders.
• Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang,
Pengelolaan Perseroan dilakukan
serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan sesuai dengan Anggaran
secara profesional tanpa benturan
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
kepentingan dan atau pengaruh/
• Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi terhadap
tekanan dari pihak manapun yang
pengurusan Perseroan.
tidak sesuai dengan perundang-
• Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa berupaya
undangan yang berlaku dan
menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam proses pengambilan
prinsip-prinsip korporasi yang
Independensi keputusan.
sehat.
Independence
• Prioritize mutual respect for the rights, obligations, duties, authority, and
The management of the Company
responsibilities of each organ of the Company in accordance with the Articles of
is carried out professionally without
Association, applicable laws and regulations.
conflicts of interest and/or influence/
• Shareholders and the Board of Commissioners do not intervene in the management
pressure from any party that is not in
of the Company.
accordance with applicable laws and
• The Board of Commissioners, the Board of Directors and all employees always try to
healthy corporate principles.
avoid conflicts of interest in the decision-making process.
• Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang saham untuk
menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
Menjamin perlakuan yang adil dan
• Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi inklusivitas dengan
setara dalam memenuhi hak-hak
membuka kesempatan bekerja yang sama kepada siapapun untuk bergabung di
Pemangku Kepentingan yang
Perseroan dalam proses penerimaan karyawan.
timbul berdasarkan perjanjian serta
Kewajaran dan • Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa membedakan suku, agama,
peraturan perundang-undangan
Kesetaraan gender, dan kondisi fisik.
yang berlaku.
Fairness and
Equality • Provide equal rights to all shareholders to attend and vote at the GMS in accordance
Guarantee fair and equal treatment
with applicable regulations.
in meeting the rights of Stakeholders
• Provide an inclusive work environment by opening equal work opportunities for
based on agreements and applicable
anyone to join the Company in the employee recruitment process.
laws and regulations.
• Support employee career development without differentiating ethnicity, religion,
gender, and physical condition.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 86
Page 87
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahan Terbuka
Implementation of Public Company’s Good Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau untuk As a public company, the Company is encouraged to
menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
puluh lima) rekomendasi atas penerapan aspek dan prinsip (twenty five) recommendations for implementing the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagaimana diatur dalam aspects and principles of Good Corporate Governance as
Surat Sirkuler Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015 regulated in the Financial Services Authority Circular Letter
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan bagi Perusahaan No. 32/ SEOJK.04/2015 for Corporate Governance Guidelines
Publik, sebagai berikut: of Public Companies:
Perseroan telah berusaha patuh dalam melaksanakan The Company strives to comply with all regulations issued by
seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan terus the OJK and will continue to make improvements in creating
berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan nilai added value for shareholders and stakeholders. Every public
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. company is required to implement these guidelines and
Setiap perusahaan terbuka diwajibkan menerapkan if they have not implemented them, they are required to
pedoman tersebut dan jika belum menerapkannya, wajib explain the reasons for not implementing these guidelines.
menjelaskan alasan belum/tidak diterapkannya pedoman Disclosure of the implementation of the recommendations
tersebut. Pengungkapan penerapan atas rekomendasi dalam in these guidelines is submitted in the annual report of the
pedoman tersebut disampaikan dalam laporan tahunan public company. Assessment of GCG implementation is
perusahaan terbuka. Penilaian terhadap penerapan GCG carried out once a year.
dilakukan setahun sekali.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
1. Perusahaan Terbuka Rapat dilakukan dengan cara
memiliki cara atau prosedur musyawarah untuk mufakat, namun
teknis pengumpulan apabila musyawarah untuk mufakat
suara (voting), baik secara tidak tercapai maka dilakukan dengan
terbuka maupun tertutup cara voting. Prosedur voting dilakukan
yang mengedepankan dengan cara mengangkat tangan
independensi dan sesuai dengan instruksi pilihan yang
kepentingan Pemegang ditawarkan oleh pemimpin RUPS.
Saham.
Hubungan Perusahaan Complied
1. Meningkatkan Nilai
Terbuka dengan Public Companies have Meetings are held by deliberation to
Penyelenggaraan Rapat
Pemegang Saham dalam technical methods or reach a consensus, but if deliberation to
Umum Pemegang
Menjamin Hak-Hak procedures for collecting reach a consensus is not reached then
Saham (RUPS).
Pemegang Saham. votes, both public and limited, a voting is held. The voting procedure
1 prioritizing the independence is carried out by raising hands in
Increasing the Value of
Relation of Public and interests of Shareholders. accordance with the instructions of each
General Shareholders
Company with choice by the GMS lead
Meetings (GMS)
Shareholders in
Implementation.
Guaranteeing Shareholder
Rights.
Bisa Dijelaskan
2. Seluruh anggota Direksi dan Anggota Direksi dan anggota Dewan
anggota Dewan Komisaris Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan
Perusahaan Terbuka hadir tanggal 21 Juni 2023.
dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of With Notes
Directors and the Board of Members of the Board of Directors and
Commissioners are present in members of the Board of Commissioners
Annual GMS were present at the Annual GMS on June
21, 2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 87
Page 88
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
3. Ringkasan risalah RUPS
tersedia dalam Situs Web Patuh
Perusahaan Terbuka paling Tersedia dalam situs web Perseroan
sedikit selama 1 (satu) tahun. pada kanal informasi investor.
A summary of the GMS Complied
minutes is available on the Available in the Company’s website, in
Public Company Website for at the investor information channel.
least 1 (one) year
Patuh
1. Perusahaan Terbuka memiliki
Pemegang Saham dapat melakukan
suatu kebijakan komunikasi
kontak langsung dengan Sekretaris
dengan Pemegang Saham
Perusahaan melalui telepon atau email.
atau investor.
Complied
2. Meningkatkan Kualitas Public Companies have a
Shareholders are able to directly contact
Komunikasi Perusahaan communication policy with
the Corporate Secretary through phone
Terbuka dengan Shareholders or investors.
or email.
Pemegang Saham atau
Investor.
Improving the Quality 2. Perusahaan Terbuka
of Public Company mengungkapkan kebijakan
Communication Patuh
komunikasi Perusahaan
with Shareholders or Perseroan menyediakan informasi
Terbuka dengan Pemegang
Investors. penting dalam situs web perusahaan di
Saham atau investor dalam
https://logindo.co.id/id/
Situs Web.
Complied
The Public Company discloses
The Company presents important
the Public Company’s
information on the Company’s website
communication policy with
https://logindo.co.id/id/
Shareholders or investors on
the Website.
Patuh
Jumlah anggota Dewan Komisaris
1. Penentuan jumlah termasuk Komisaris Independen telah
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan yang berlaku
mempertimbangkan kondisi dan tidak lebih banyak dari jumlah
Perusahaan Terbuka. Direksi.
Stipulating the number Complied
of members of the Board The total members of the Board of
of Commissioners while Commissioners, including Independent
considering the conditions of Commissioners, is in accordance with
the Public Company. applicable regulations and is not more
than the total members of the Board of
1. Memperkuat Directors.
Keanggotaan dan
Komposisi Dewan Patuh
Fungsi dan Peran Dewan
Komisaris. Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris.
2 telah memenuhi aspek keberagaman
Improving the strength 2. Penentuan komposisi keahlian, pengetahuan, dan
Function and Roles of the
of the Membership and anggota Dewan Komisaris pengalaman yang dibutuhkan sesuai
Board of Commissioners
Composition of the memperhatikan dengan bidang usaha Perseroan.
Board of Commissioners keberagaman keahlian, Diungkapkan dalam profil singkat
pengetahuan, dan Dewan Komisaris dalam Laporan
pengalaman yang Tahunan.
dibutuhkan.
Complied
Stipulating the composition The composition of the members of
of members of the Board of the Board of Commissioners has met
Commissioners by considering the aspects of diversity of expertise,
the diversity of skills, knowledge and experience required
knowledge and experience according to the Company’s business
required. field. Disclosed in a brief profile of the
Board of Commissioners in the Annual
Report.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 88
Page 89
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
Penilaian kinerja secara mandiri telah
Dewan Komisaris mempunyai
dilakukan oleh setiap anggota Dewan
kebijakan penilaian sendiri
Komisaris untuk diungkapkan dalam
(self-assessment) untuk menilai
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris.
kinerja Dewan Komisaris.
Complied
The Board of Commissioners has
Independent performance assessments
a self-assessment policy to assess
have been conducted by each member
the performance of the Board of
of the Board of Commissioners to be
Commissioners.
disclosed in the Board of Commissioners’
Supervisory Report.
Kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai Patuh
kinerja Dewan Komisaris, Kebijakan penilaian sendiri Dewan
diungkapkan melalui Laporan Komisaris diungkapkan dalam
Tahunan Perusahaan Terbuka. Laporan Tahunan.
The self-assessment policy for Complied
2. Meningkatkan Kualitas assessing the performance of The Board of Commissioners’ self-
Pelaksanaan Tugas the Board of Commissioners is assessment policy is disclosed in the
dan Tanggung Jawab disclosed in the Public Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris. Annual Report.
Improving the Quality of
the Implementation of Dewan Komisaris mempunyai
Duty and Responsibility kebijakan terkait pengunduran Patuh
of the Board of diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris memiliki kebijakan
Commissioners. apabila terlibat dalam kejahatan pengunduran diri apabila terlibat dalam
keuangan. kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has Complied
a policy regarding the resignation The Board of Commissioners has a policy
of members of the Board of of resignation if involved in financial
Commissioners in case they are crimes.
involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite
yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi Patuh
dalam proses Nominasi anggota Perseroan telah membentuk Komite
Direksi. Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Commissioners or Complied
the Committee conducting the The Company has established a
Nomination and Remuneration Nomination and Remuneration
function prepares a succession Committee.
policy in the Nomination process
for members of the Board of
Directors.
1. Penentuan jumlah anggota
Direksi mempertimbangkan Patuh
1. Memperkuat kondisi Perseroan Terbuka Penentuan jumlah anggota Direksi
Keanggotaan dan serta efektivitas dalam berpedoman pada peraturan yang
Fungsi dan Peran
Komposisi Direksi. pengambilan keputusan. berlaku dan mempertimbangkan
Direksi.
kondisi sebagai Perusahaan Terbuka.
3 Improving the strength Stipulating the number
Function and Roles
of the Membership and of members of the Board Complied
of the Board of Directors.
Composition of the of Directors considers the Stipulating the number of members
Board of Directors. condition of the Public of the Board of Directors is based on
Company and effectiveness in applicable regulations and considers the
decision making conditions as a Public Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 89
Page 90
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
Komposisi anggota Direksi telah
2. Penentuan komposisi
memenuhi aspek keberagaman
anggota Direksi
keahlian, pengetahuan, dan
memperhatikan,
pengalaman yang dibutuhkan sesuai
keberagaman keahlian,
bidang usaha Perseroan. Diungkapkan
pengetahuan, dan
dalam profil singkat Direksi dalam
pengalaman yang
Laporan Tahunan.
dibutuhkan.
Complied
Stipulating the composition
The composition of members of the
of members of the Board
Board of Directors has met the diversity
of Directors considers the
of skills, knowledge and experience
diversity of skills, knowledge
required according to the Company’s
and experience required.
business field.
Disclosed in the brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
Patuh
Direktur yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki
3. Anggota Direksi yang keahlian dan/atau pengetahuan di
membawahi bidang bidang akuntansi yang dibuktikan
akuntansi atau keuangan dengan latar belakang pendidikan,
memiliki keahlian dan/atau sertifikasi pelatihan dan/atau
pengetahuan di bidang pengalaman kerja terkait. Diungkapkan
akuntansi. dalam profil singkat Direksi dalam
Laporan Tahunan.
Members of the Board of
Directors who oversee Complied
accounting or finance have Accounting/Finance Directors have
expertise and/or knowledge in expertise and/or knowledge in the field
the field of accounting. of accounting as proven by educational
background, training certification and/or
related work experience.
Disclosed in the brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
Patuh
1. Direksi mempunyai kebijakan
Penilaian kinerja secara mandiri telah
penilaian sendiri (self-
dilakukan oleh setiap anggota Direksi
assessment) untuk menilai
untuk diungkapkan dalam Laporan
kinerja Direksi.
Pertanggungjawaban Direksi.
The Board of Directors has
Complied
a self-assessment policy to
Independent performance assessments
assess the performance of the
have been conducted by each member
Board of Directors.
of the Board of Directors to be disclosed
2. Meningkatkan Kualitas
in the Board of Directors’ Accountability
Pelaksanaan Tugas
Report.
dan Tanggung Jawab
Direksi.
Improving the Quality of 2. Kebijakan penilaian sendiri
the Implementation of (self-assessment) untuk
Duty and Responsibility menilai kinerja Direksi
of the Board of Directors diungkapkan melalui Patuh
Laporan Tahunan Perusahaan Kebijakan penilaian sendiri Direksi
Terbuka. diungkapkan dalam Laporan Tahunan
The self-assessment policy for Complied
assessing the performance The Board of Directors’ self-assessment
of the Board of Directors policy is disclosed in the Annual Report.
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 90
Page 91
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
3. Direksi mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri
Patuh
anggota Direksi apabila
Direksi memiliki kebijakan
terlibat dalam kejahatan
pengunduran diri apabila terlibat dalam
keuangan.
kejahatan keuangan.
The Board of Directors
Complied
has a policy regarding the
The Board of Directors have a resignation
resignation of members of
policy in case they are involved in
the Board of Directors in case
financial crimes.
they are involved in financial
crimes.
Patuh
Kebijakan terkait pencegahan insider
trading dilakukan dengan memisahkan
secara tegas data dan/atau informasi
yang bersifat rahasia kepada publik,
1. Perusahaan Terbuka memiliki serta membagi tugas dan tanggung
kebijakan untuk mencegah jawab atas pengelolaan informasi
terjadinya insider trading. secara proporsional dan efisien.
Public Companies have Complied
policies to prevent insider Policies related to preventing insider
trading. trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally
and efficiently.
Patuh
Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud,
suap dan/atau gratifikasi mengatur agar
2. Perusahaan Terbuka memiliki karyawan tidak mengambil keuntungan
kebijakan anti korupsi dan pribadi secara langsung maupun tidak
1. Meningkatkan anti-fraud. langsung dari kegiatan Perseroan,
Aspek Tata Kelola selain penghasilan yang sah.
Perusahaan melalui Public Companies have anti-
Partisipasi Pemangku
Partisipasi Pemangku corruption and anti-fraud Complied
Kepentingan.
Kepentingan. policies. The anti-corruption and anti-fraud,
4 bribery and/or gratification policies
Participation of
Improving the Good regulate that employees do not take
Stakeholders.
Corporate Governance personal benefits directly or indirectly
aspect through from the Company’s activities, other than
Participation of legitimate income.
Stakeholders
3. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan seleksi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, serta evaluasi
pemasok atau vendor. untuk meningkatkan kualitas output.
Public Companies have Complied
policies of the selection and The Company has a supplier or vendor
improvement of supplier or selection policy, also evaluation to
vendor capabilities. improve output quality.
Patuh
Perseroan selalu memperhatikan
4. Perusahaan Terbuka
pemenuhan hak-hak kreditur
memiliki kebijakan tentang
dalam melakukan perjanjian, serta
pemenuhan hak-hak kreditur.
menindaklanjutinya secara konsisten.
Public Companies have
Complied
policies of fulfilling creditor
The Company is always attentive in
rights.
fulfilling creditors’ rights in entering into
agreements and follows up consistently.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 91
Page 92
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
Perseroan memiliki sistem pelaporan
pelanggaran yang telah disusun
dengan baik dan dapat memberikan
kepastian perlindungan kepada
saksi atau pelapor atas suatu indikasi
5. Perusahaan Terbuka
pelanggaran yang dilakukan karyawan
memiliki kebijakan sistem
atau manajemen Perseroan.
whistleblowing.
Complied
Public Companies have a
The Company has a whistleblowing
whistleblowing system policy.
system that has been well prepared and
able to provide guaranteed protection
to witnesses or whistleblowers for
indications of violations committed
by the Company’s employees or
management.
6. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan pemberian insentif Perseroan memberikan insentif
jangka panjang kepada jangka panjang yang didasarkan atas
Direksi dan karyawan. pengabdian dan pencapaian kinerja
jangka panjang
Public Companies have a
policy of providing long-term Complied
incentives to the Board of The Company provides long-term
Directors and employees. incentives based on dedication and long-
term performance achievements
Patuh
1. Perusahaan Terbuka
Sarana dan media keterbukaan
memanfaatkan penggunaan
informasi tentang Perseroan dapat
teknologi informasi secara
diakses melalui situs web Perseroan
lebih luas selain situs web
dan hasil pelaporan secara elektronik
sebagai media keterbukaan
(IDXNet dan OJK Reporting).
informasi.
Complied
Public Companies’ broader
The means and media for disclosing the
use of information technology
Company’s information can be accessed
apart from websites as a
through the Company’s website and
medium for information
electronic reporting results (IDXNet and
disclosure.
OJK Reporting).
1. Meningkatkan 2. Laporan Tahunan Perusahaan
Pelaksanaan Terbuka mengungkapkan
Keterbukaan Informasi. pemilik manfaat akhir
Keterbukaan Informasi
dalam kepemilikan saham
5 Improving the Perusahaan Terbuka
Information Transparency
Implementation paling sedikit 5%, selain
of Information Patuh
pengungkapan pemilik
Transparency Perseroan telah mengungkapkan
manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
kepemilikan saham Perusahaan paling
Perusahaan Terbuka melalui
sedikit 5% (lima persen) dalam Laporan
Pemegang Saham Utama dan
Tahunan.
Pengendali.
Complied
The Annual Report of a
The Company has disclosed the final
Public Company discloses
beneficial owner of the Company’s share
the final beneficial owner in
ownership of at least 5% (five percent) in
Public Company whose share
the Annual Report.
ownership reaches at least 5%,
besides the disclosure of the
final beneficial owner in Public
Company’s share ownership
through Major and Controlling
Shareholders.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 92
Page 93
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Implementation Structure
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Referring to Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, and the Company’s Articles of Association, the corporate
struktur tata kelola perusahaan terdiri dari Rapat Umum governance structure consists of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders (GMS), Board of Commissioners and the Board
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, ketiga of Directors. To conduct their duties and responsibilities,
organ utama ini dibantu oleh organ-organ pendukung di these three main organs are assisted by supporting organs
bawahnya yang terdiri dari Komite-Komite di tingkat Dewan beneath them consisting of Committees at the Board of
Komisaris, Unit Kerja di tingkat Direksi, Sekretaris Perusahaan Commissioners level, Work Units at the Directors level,
dan Unit Audit Internal. Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahan Unit Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remurenation Committee
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola yang memiliki hak dan organ in the Company with the rights and authority that
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi dan Dewan cannot be authorized to the Board of Directors and Board
Komisaris, sesuai dengan batasan yang ditentukan dalam of Commissioners as regulated in the Company’s Articles of
ketentuan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Association, applicable laws and regulations.
Perseroan.
Sebagai organ dengan otoritas tertinggi, RUPS berfungsi As the organ with the highest authority, the GMS functions
sebagai wadah komunikasi bagi pemegang saham untuk as a communication forum for shareholders to convey
menyampaikan aspirasi dan mengambil keputusan penting aspirations and make important or strategic decisions for the
atau strategis terkait Perseroan, termasuk berwenang untuk Company, including the authority to appoint and dismiss the
mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors, holding
Direksi serta meminta pertanggungjawaban mereka atas them accountable for the management of the Company. This
pengelolaan Perseroan. Hal ini telah tercantum di dalam is stated in the Law of the Company and OJK Regulation no.
UUPT dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang 15/POJK.04/2020 of Planning and Implementation of Public
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka Company GMS (“POJK 15/2020”).
(“POJK 15/2020”).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 93
Page 94
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association, the
menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: Company holds 2 (two) types of GMS:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah no later than 6 (six) months after the financial year
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya ends. Every year, the Company tries to conduct its
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut obligations to carry out the AGMS earlier than the time
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh stipulated by POJK 15/2020. The Company held the
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan AGMS on June 21, 2023.
RUPST pada tanggal 21 Juni 2023.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan An EGMS can be held at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan Company’s needs. In 2023, the Company did not hold
tidak menyelenggarakan RUPSLB . an EGMS.
Kewenangan RUPS GMS Authorities
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan tidak Matters under the full authority of the GMS and cannot be
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, delegated to the Board of Commissioners and Directors are:
antara lain:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1. Approving the Annual Report, including approving
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan the Financial Report and Supervisory Report of the
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan Company’s Board of Commissioners, along with
pembebasan tanggung jawab kepada anggota releasing the members of the Company’s Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of Directors and Board of Commissioners from
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; responsibilities of conducted management and
supervision actions;
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah 2. Appointing and/or changing the composition of
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Company’s Board of Directors and
Perseroan; Board of Commissioners;
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi 3. Making decisions of the Company’s organization,
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, such as changes to the Articles of Association, merger,
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, consolidation, takeover, separation, dissolution and
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; liquidation of the Company;
4. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi 4. Stipulating the salaries, allowances and honorarium
dan Dewan Komisaris Perseroan; of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;
5. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5. Approving transactions with conflict of interest;
mengandung benturan kepentingan;
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 6. Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit the
ditugaskan untuk melakukan audit terhadap laporan Company’s financial reports; and
keuangan Perseroan;
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7. Deciding other matters within the GMS authority in
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan line with the articles of association, applicable laws,
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan hukum Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan hukum
yang secara sah memiliki satu atau lebih saham pada yang secara sah memiliki satu atau lebih saham pada
perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik dari perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik dari
perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham atas perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham atas
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar dalam nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar dalam
Daftar Pemegang Saham. Daftar Pemegang Saham.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 94
Page 95
Hak Umum Pemegang Saham General Rights of Shareholders
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protecting shareholder rights
pemegang saham yang meliputi: which include:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The right to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2. The right to express opinions and vote at the GMS.
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki Each Shareholder has the right to 1 (one) vote/share;
hak 1 (satu) suara/saham;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3. Obtain an explanation of the voting procedures before
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang digunakan the GMS begins and the voting mechanism used is the
adalah metode polling; polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4. Opportunity to propose an agenda at the GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak 5. Opportunity to grant power of attorney to other parties
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir if shareholders are unable to attend the GMS;
dalam RUPS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosing practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; involvement outside the GMS;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7. Ask questions for every discussion on the agenda and
putusan agenda RUPS; every resolution on the GMS agenda;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8. Opportunity to vote agree, disagree or abstain on each
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan proposed resolution on the GMS agenda;
agenda RUPS;
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai 9. Obtaining information of the Company in a timely,
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, correct and regular manner, except for confidential
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia; matters;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS 10. Obtaining publication of the GMS materials no later
paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; than the time of the GMS invitation;
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11. Receiving a share of the Company’s profits intended for
Perusahaan yang diperuntukan bagi pemegang saham shareholders in the form of dividends and other profit
dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan distributions, in proportion to the number of shares
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang owned;
dimiliki;
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12. Obtaining a complete explanation and accurate
informasi yang akurat mengenai prosedur yang harus information of procedures that must be met on holding
dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. a GMS.
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholder Responsibilities
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang saham Apart from having rights and authority, shareholders as
sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung jawab capital owners are also responsible in some matters towards
terhadap Perseroan, yaitu: the Company:
1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1. Separate public company property ownership from
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta pribadi; personal property ownership;
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2. Separate functions as shareholders and as members
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners or Directors if the
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada salah shareholder serves in one of these two organs;
satu dari kedua organ tersebut;
3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak 3. Shareholders with interests are not allowed to vote.
diperbolehkan memberikan suara.
Kewenangan Pemegang Saham dalam RUPS Authority of Shareholders in GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak untuk During the GMS, shareholders have the right to obtain
memperoleh keterangan dan informasi yang akurat dan accurate, truthful statements and information of the
sebenar-benarnya mengenai kinerja Perseroan dari Dewan Company’s performance from the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal and Directors. This is in accordance with the Article 75
75 ayat (2) Undang-undang PT (“UU PT”). paragraph (2) of the PT Law (“UU PT”).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 95
Page 96
Komitmen Perlindungan Bagi Para Pemegang Saham Commitment of Protection for Shareholders
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company’s commitment to implement fair business
bisnis yang adil dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan practices and honor the principle of equality is realized
diwujudkan dengan memberikan perlindungan dan by providing protection and fulfillment of the rights of all
pemenuhan terhadap hak-hak seluruh pemegang saham, shareholders, including minor shareholders. Protection of
termasuk pemegang saham minoritas. Perlindungan shareholder rights is necessary to minimize the possibility of
terhadap hak-hak pemegang saham diperlukan untuk actions that benefit certain groups in conflict with applicable
meminimalisir kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan statutory regulations.
yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Tata Cara dan Mekanisme Penyelenggaraan RUPS Procedures for GMS Implementation
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures for holding the Company’s Annual GMS
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. and Extraordinary GMS refer to POJK No. 15/POJK.04/2020
15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) tentang Rencana (“POJK 15/2020”) of Planning and Implementation of Public
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Company GMS and POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK
Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) of Implementation of Electronic General Meeting
16/2020”) tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang of Shareholders of Public Companies.
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan RUPS As regulated in POJK 16/2020, the GMS implementation can
dapat diselenggarakan secara elektronik melalui media be held electronically via teleconference, video conference
telekonferensi, video konferensi, atau sarana media elektronik or other electronic media facilities which enable all GMS
lainnya yang memungkinkan semua peserta RUPS saling participants to see and hear each other directly and
melihat dan mendengar secara langsung serta berpartisipasi participate in the meeting. Every time a GMS is held via
dalam rapat. Setiap penyelenggaraan RUPS yang dilakukan teleconference, video conference or other electronic media,
melalui media telekonferensi, video konferensi, atau sarana minutes of the meeting must be prepared, then approved
media elektronik lainnya harus dibuatkan risalah rapat yang and signed by the chairman of the meeting and at least 1
disetujui dan ditandatangani oleh pimpinan rapat dan paling (one) shareholder appointed by the GMS participants.
sedikit 1 (satu) orang pemegang saham yang ditunjuk oleh
peserta RUPS.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The GMS decision-making mechanism is carried out based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal on deliberation to reach consensus. If a decision based on
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak deliberation to reach consensus is not reached, then the
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan metode decision is taken based on the majority voting method, as
pemungutan suara terbanyak, sebagaimana diatur pada regulated in article 40 POJK 15/2020. All decisions at the
pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan dalam RUPST AGMS are taken through verbal voting or through the eASY.
diambil melalui pemungutan suara secara lisan maupun KSEI system. Voting rights issued by shareholders apply to
melalui sistem eASY.KSEI. Hak suara yang dikeluarkan oleh all shares owned. The AGMS decision is valid if it is approved
pemegang saham berlaku untuk seluruh saham yang dimiliki. by more than 3/5 of the total votes of all shares with voting
Keputusan RUPST adalah sah apabila disetujui oleh lebih dari rights present at the AGMS.
3/5 bagian dari jumlah suara seluruh saham dengan hak
suara yang hadir dalam RUPST.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 96
Page 97
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Notice Minutes
15 Mei 2023 15 Mei 2023 30 Mei 2023 24 Juni 2023
May 15, 2023 May 15, 2023 May 30, 2023 June 24, 2023
Penyampaian Bukti Iklan
Pengumuman RUPST dan Penyampaian Bukti Iklan
Surat Pemberitahuan Penyampaian Bukti Iklan
RUPSLB kepada OJK dan BEI Ringkasan Risalah RUPST ke OJK
Rencana Penyelenggaraan Pemanggilan RUPST kepada OJK
berdasarkan surat No. BEI No. dan BEI berdasarkan surat No.
RUPST ke OJK dan BEI No. dan BEI berdasarkan surat 008/
006/Corp-Sec/V/2023 008/Corp-Sec/VI/2023
005/Corp-Sec/V/2023 Corp-Sec/V/2023
Submitting Advertisement Submitting Advertisement of
Letter of Announcement Submitting Advertisement of AGMS
and Announcement of AGMS AGMS Minutes to OJK and IDX
for Plans to Hold AGMS to Notice to OJK and IDX based on
to OJK and IDX based on based on letter No. 008/Corp-Sec/
OJK and IDX No. 005/Corp- letter No. 008/Corp-Sec/V/2023
RUPST letter No. BEI No. 006/Corp- VI/2023
Sec/V/2023
21 Juni Sec/V/2023
2023
AGMS June
21, 2023 • Website PT Kustodian • Website PT Kustodian
• Website PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia • Website PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia
• Situs web BEI; dan • Situs web BEI; dan Sentral Efek Indonesia
• Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan: • Situs web Perseroan: • Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan:
https://logindo.co.id/id/ https://logindo.co.id/ • Situs web Perseroan: https://
https://logindo.co.id/id/
id/ logindo.co.id/id/
• Website of PT Indonesian
• Website of PT Indonesian
Central Securities • Website of PT • Website of PT Indonesian
Central Securities
Depository Indonesian Central Central Securities Depository
Depository
• IDX website; and Securities Depository • IDX website; and
• IDX website; and
• Company website: • IDX website; and • Company website: https://
• Company website: https://
https://logindo.co.id/id/ • Company website: logindo.co.id/id/
logindo.co.id/id/
https://logindo.co.id/id/
Informasi RUPST 2023
Information of AGMS 2023
Tanggal Pelaksanaan 21 Juni 2023
Date June 21, 2023
Pukul
10:00 WIB – 11/30 WIB
Time
Graha Corner Stone
Lokasi
Jalan Rajawali Selatan II Nomor 1
Location
Sawah Besar, Jakarta Pusat
• Kuorum untuk seluruh mata acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Anggaran Dasar Perseroan
Pasal 20 ayat 4 huruf a, b dan c bahwa rapat dapat dilangsungkan jika dalam rapat lebih dari 3/5 (tiga per
lima) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara hadir atau diwakili. Dan keputusan rapat adalah
sah jika disetujui oleh lebih dari 3/5(tiga per lima) bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir
dalam rapat.
• Pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham berjumlah masing-masing
2.432.551.441 saham atau mewakili 60,305% dari 4.033.742.428 saham yang merupakan seluruh saham
Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan, sehingga rapat dapat dilangsungkan.
Kuorum
Quorum • Quorum for all agenda items of the Annual General Meeting of Shareholders based on the Article the Company’s
Articles of Association and Article 20 paragraph 4 letter a, b and c that a meeting can be held if there is more
than 3/5 (three-fifths) of the total number of shares with voting rights in the meeting. present or represented.
And a meeting resolution is valid if it is approved by more than 3/5 (three-fifths) of all shares with voting rights
present at the meeting.
• The number of shareholders who attended the General Meeting of Shareholders reached 2,432,551,441 shares
or representing 60.305% of the 4,033,742,428 shares, constituting all the Company’s shares issued by the
Company
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 97
Page 98
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners:
• Merna Logam : Komisaris/ Commissioner
Kehadiran Secara • Estherina A. Djaja : Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Fisik
On Site Attendance Direksi/ Board of Directors
• Eddy Kurniawan Logam : Direktur Utama/ President Director
• Ragil Marzuki : Direktur/ Director
Dilaksanakan oleh PT Raya Saham Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan mekanisme pool
dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Sri Hidianingsih A.S S.H., Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya
secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan
Perhitungan Suara/
Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Voting
(Pihak Independen)/
Conducted by PT Raya Saham Registra as the Securities Administration Bureau appointed by the Company using a pool mechanism,
Independent
then validated and calculated before Sri Hidianingsih A.S Notary in Jakarta who conducts her profession independently based
on Law no. 30 of 2004 of Positions of Notary as amended by Law no. 2 of 2014 of Amendments to Law Number 30 of 2004 of
Positions of Notary.
Keputusan dan Realisasi RUPST 2023
Resolution and Realization of Annual GMS 2023
Mata Acara 1 / Point 1
Laporan Tahunan Direksi Perseroan mengenai kegiatan usaha dan kinerja keuangan Perseroan, termasuk Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Annual Report of the Company’s Board of Directors on the Company’s business activities and financial performance, including the
Board of Commissioners’ Supervisory Duties Report for the financial year ending on December 31,2022.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan, termasuk Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022; dan
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2022 yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young)
dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian sebagaimana ternyata dari laporannya
tertanggal 31 Maret 2023 Nomor : 00470/2.1032/AU.1/06/1814-1/1/III/2023; serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (“volledig
acquit et de charge”) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun
buku 2022, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 tersebut; dan
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
Total Suara Setuju: Telah selesai
tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut
2.431.404.456 lembar saham dan Telah
di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu
atau 100% suara direalisasikan.
akta notaris.
Total Affirmative votes: Finished and
1. Approve and accept the Annual Report of the Company’s Board of Directors, including the
2.431.404.456 shares or 100% Conducted.
Supervisory Duties Report of the Company’s Board of Commissioners for the 2022 financial
votes
year; And
2. Ratify the Company’s Financial Report for the 2022 financial year which has been audited
by the Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (member of Ernst & Young)
with an Unqualified Opinion as evident from its report dated March 31, 2023 Number:
00470/2.1032/AU.1/06 /1814-1/1/III/2023; and providing full discharge and release of
responsibility (“volledig acquit et de charge”) to all members of the Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions
they have carried out in financial year 2022, as long as these actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Financial Report for the financial year 2022; and
3. Authorize the Company’s Directors to take all necessary actions related to the
implementation of the resolutions mentioned above, including but not limited to stating
these resolutions in a notarial deed.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 98
Page 99
Mata Acara 2 / Point 2
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan dan Perhitungan Tahunan (Neraca dan Laporan Laba Rugi)
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approval and ratification of the Company’s Annual Report and Annual Calculations (Balance Sheet and Profit and Loss Report) for
the financial year ending on December 31, 2022, also granting full settlement and release of responsibility (acquit et de charge) to all
members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan, termasuk Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022; dan
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2022 yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young)
dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian sebagaimana ternyata dari laporannya
tertanggal 31 Maret 2023 Nomor : 00470/2.1032/AU.1/06/1814-1/1/III/2023; serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (“volledig
acquit et de charge”) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun
buku 2022, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 tersebut; dan
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
Total Suara Setuju: Telah selesai
tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut
2.431.404.456 lembar saham dan Telah
di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu
atau 100% suara direalisasikan.
akta notaris.
Total Affirmative votes: Finished and
2.431.404.456 shares or 100% Conducted.
1. Approve and accept the Annual Report of the Company’s Board of Directors, including the
votes
Supervisory Duties Report of the Company’s Board of Commissioners for the 2022 financial
year; and
2. Ratify the Company’s Financial Report for the 2022 financial year which has been audited
by the Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (member of Ernst & Young)
with an Unqualified Opinion as evident from its report dated March 31, 2023 Number:
00470/2.1032/AU.1/06 /1814-1/1/III/2023; and providing full discharge and release of
responsibility (“volledig acquit et de charge”) to all members of the Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions
they have carried out in financial year 2022, as long as these actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Financial Report for the financial year 2022; and
3. Authorize the Company’s Directors to take all necessary actions related to the
implementation of the resolutions mentioned above, including but not limited to stating
these resolutions in a notarial deed.
Mata Acara 3 / Point 3
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penambahan Modal Perseroan melalui Penambahan Modal dengan memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (Right Issue) serta Persetujuan atas Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penambahan Modal
Perseroan melalui Penambahan Modal dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Right Issue).
Accountability Report of the Realization of the Company’s Additional Capital through Additional Capital by granting Pre-emptive
Rights Issue as well as Approval of the Accountability Report of the Realization of the Company’s Additional Capital through Additional
Capital by granting Pre-emptive Rights Issue.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Total Suara Setuju:
Menyetujui dan menerima Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penambahan Modal Telah selesai
2.431.404.456 lembar saham
Perseroan Melalui Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih dan Telah
atau 100% suara
Dahulu (Right Issue); direalisasikan.
Total Affirmative votes:
Approve and accept the Accountability Report of the Realization of the Company’s Additional Finished and
2.431.404.456 shares or 100%
Capital through Additional Capital by granting Pre-emptive Rights Issue; Conducted.
votes
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 99
Page 100
Mata Acara 4 / Point 4
Penetapan dan penggunaan keuntungan (Laba) bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022.
Stipulation and utilization of the Company’s net profit for the financial year ending on December 31, 2022.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Total Suara Setuju:
Telah selesai
2.431.404.456 lembar saham Perseroan tidak menetapkan dana cadangan maupun pembagian Deviden kepada para
dan Telah
atau 100% suara pemegang saham untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
direalisasikan.
Total Affirmative votes: The Company does not stipulate any reserve funds or distribution of dividends to shareholders
Finished and
2.431.404.456 shares or 100% for the financial year ending on December 31, 2022.
Conducted.
votes
Mata Acara 5 / Point 5
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2023 dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik
Independen tersebut serta persyaratan- persyaratan yang berkaitan dengan hal tersebut.
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the Company’s records for the financial year ending on December 31,
2023 and authorize the Company’s Board of Directors to stipulate the honorarium for the Independent Public Accountant and the
requirements related to those.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Menyetujui penunjukkan Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young) atau Kantor Akuntan Publik Independen
pengganti lainnya (apabila diperlukan) yang diajukan oleh Dewan Komisaris dengan
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit Perseroan untuk memeriksa Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
berikut memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Total Suara Setuju:
pengganti (apabila diperlukan) dan kuasa kepada Direksi untuk menetapkan honorarium Telah selesai
2.431.404.456 lembar saham
dan persyaratan penunjukkan lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. dan Telah
atau 100% suara
direalisasikan.
Approve the appointment of a Public Accountant from the Purwantono, Sungkoro & Surja
Total Affirmative votes:
Public Accounting Firm (member of Ernst & Young) or other replacement Independent Finished and
2.431.404.456 shares or 100%
Public Accounting Firm (if necessary) proposed by the Board of Commissioners, considering Conducted.
votes
recommendations from the Company’s Audit Committee to examine the Company’s Financial
Report for the financial year ending on December 31, 2023, while also grant the Board of
Commissioners the power to appoint a replacement Public Accounting Firm (if necessary)
and the Board of Directors to stipulate the honorarium and other reasonable appointment
requirements for the Public Accounting Firm.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 100
Page 101
Mata Acara 6 / Point 6
Penetapan gaji dan tunjangan untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 dan memberikan
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besaran masing masing.
Stipulation of salaries and allowances for members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the financial
year 2023 and authorize the Company’s Board of Commissioners to stipulate their respective amounts.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Penetapan gaji dan tunjangan untuk Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku
2023 adalah maksimal sama seperti tahun sebelumnya atau sebesar 350,000 USD dan
Total Suara Setuju: memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan
Telah selesai
2.431.404.456 lembar saham tunjangan untuk Direksi Perseroan dengan memperhatikan usulan dan saran dari Komite
dan Telah
atau 100% suara Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
direalisasikan.
Total Affirmative votes: Stipulation of the salary and allowances for the Company’s Board of Commissioners for the
Finished and
2.431.404.456 shares or 100% financial year 2023 is the same maximum as the previous year or US350,000 and authorize the
Conducted.
votes Company’s Board of Commissioners to stipulate the salary and allowances for the Company’s
Board of Directors by considering the proposals and suggestions from the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
Mata Acara 7 / Point 7
Persetujuan atas Pengalihan saham hasil Pembelian kembali (Buy Back) saham Perseroan kepada karyawan dan/atau direksi dan
Dewan komisaris.
Approval of the shares transfer resulting from the buyback of Company shares to employees and/or the Board of Directors and Board
of Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
1. Menyetujui pengalihan saham hasil Pembelian Kembali (buy back) saham Perseroan
sejumlah 15.873.900 lembar saham kepada karyawan dan/atau Direksi dan Dewan
Total Suara Setuju:
Komisaris Perseroan; Telah selesai
2.431.404.456 lembar saham
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk dan Telah
atau 100% suara
pelaksanaan pengalihan saham tersebut. direalisasikan.
Total Affirmative votes:
1. Approve the shares transfer resulting from the buyback of the Company’s shares totaling Finished and
2.431.404.456 shares or 100%
15,873,900 shares to employees and/or the Board of Directors and Board of Commissioners Conducted.
votes
of the Company;
2. Agree to authorize the Company’s Board of Directors to conduct the shares transfer.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 101
Page 102
Mata Acara 8 / Point 8
Perubahan susunan Direksi Perseroan serta pengangkatan kembali masa jabatan Dewan komisaris dan Direksi Perseroan.
Changes in the composition of the Company’s Board of Directors and re-appointment of the terms of office of the Company’s Board
of Commissioners and the Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini dengan memberikan pembebasan
dan pelepasan tanggungjawab sepenuhnya acquit et de charge atas segala tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan mereka selama masa jabatan mereka,
dengan disertai ucapan terima kasih atas sumbangsih dan jasa-jasa mereka kepada
Perseroan selama masa jabatan mereka dan seketika itu pula mengangkat nama nama
dibawah ini sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru, yaitu
a. Mengangkat Kembali Bapak Pang Yoke Min sebagai Presiden Komisaris Perseroan
terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS
Tahunan yang ke5 setelah pengangkatannya;
b. Mengangkat Kembali Ibu Merna Logam sebagai Komisaris Perseroan terhitung
efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang
ke5 setelah pengangkatannya;
c. Mengangkat Kembali Ibu Estherina Arianti Djaja sebagai Komisaris Independen
Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan yang ke5 setelah pengangkatannya;
d. Mengangkat Kembali Bapak Eddy Kurniawan Logam sebagai Presiden Direktur
Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan
Total Suara Setuju:
RUPS Tahunan yang ke5 setelah pengangkatannya; Telah selesai
2.431.404.456 lembar saham
e. Mengangkat Kembali Bapak James Pang Wei Kuan sebagai Wakil Presiden Direktur dan Telah
atau 100% suara
Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan direalisasikan.
RUPS Tahunan yang ke5 setelah pengangkatannya;
Total Affirmative votes:
f. Mengangkat Bapak Ragil Marzuki Sumarno sebagai Direktur Perseroan yang baru Finished and
2.431.404.456 shares or 100%
terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan RUPS Conducted.
votes
Tahunan yang ke5 setelah pengangkatannya;
g. Mengangkat Kembali Bapak Meyrick Alda Sumantri sebagai Direktur Independen
Perseroan terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan yang ke5 setelah pengangkatannya;
Sehingga berlaku sejak dilaksanakannya pengangkatan tersebut di atas, susunan
lengkap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai
berikut :
Direksi:
Presiden Direktur: Eddy Kurniawan Logam
Wakil Presiden Direktur: James Pang Wei Kuan
Direktur: Ragil Marzuki Sumarno
Direktur Independen: Meyrick Alda Sumantri
Dewan Komisaris:
Presiden Komisaris: Pang Yoke Min
Komisaris: Merna Logam
Komisaris Independen: Estherina Arianti Djaja.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 102
Page 103
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Releasing all members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
effective as of the closing of this Meeting by granting them full acquit et de charge of
responsibility for all management and supervisory actions they have carried out during their
term of office, accompanied by gratitudes for their contributions and their services to the
Company during their term of office and immediately appointed the names below as new
members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners,
a. Reappointing Mr. Pang Yoke Min as President Commissioner of the Company effective
from the closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual GMS after his
appointment;
b. Reappointing Mrs. Merna Logam as Commissioner of the Company effective from the
closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual GMS after her appointment;
c. Reappointing Mrs. Estherina Arianti Djaja as Independent Commissioner of the
Company effective from the closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual
GMS following her appointment;
d. Reappointing Mr. Eddy Kurniawan Logam as President Director of the Company
effective from the closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual GMS after
his appointment;
e. Reappointing Mr. James Pang Wei Kuan as Deputy President Director of the Company
effective from the closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual GMS after
his appointment;
f. Appointing Mr. Ragil Marzuki Sumarno as the new Director of the Company effective
from the closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual GMS after his
appointment;
g. Reappointing Mr. Meyrick Alda Sumantri as Independent Director of the Company
effective from the closing of this Meeting until the closing of the 5th Annual GMS after
his appointment;
So, effective from the implementation of the appointment above, the complete
composition of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of the Company is:
Board of Directors:
President Director: Eddy Kurniawan Logam
Vice President Director: James Pang Wei Kuan
Director: Ragil Marzuki Sumarno
Independent Director: Meyrick Alda Sumantri
Board of Commissioners:
President Commissioner: Pang Yoke Min
Commissioner: Merna Metals
Independent Commissioner: Estherina Arianti Djaja.
Pelaksanaan RUPST Tahun 2022 Implementation of AGMS 2022
Seluruh hasil keputusan RUPST 2022 sudah sepenuhnya All resolutions of AGMS 2022 have been fully implemented
dijalankan di tahun buku 2022 sehingga tidak terdapat in the fiscal year 2022, thus, there is no information to be
informasi yang perlu diungkapkan dalam Laporan Tahunan disclosed in the Annual Report 2023.
2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 103
Page 104
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ tasked
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara umum with supervising the general and/or specific management of
dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran Dasar, the Company in accordance with the Articles of Association,
memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi serta providing advice and direction to the Board of Directors and
memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten pada setiap ensuring consistent implementation of GCG in every business
proses bisnis dan keberlanjutan jalannya bisnis Perseroan. process and the continuity of the Company’s business. The
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang Board of Commissioners is responsible to the shareholders
saham dalam hal pengawasan kebijakan Direksi atas in terms of supervising the Board of Directors’ policies of the
operasional Perseroan secara umum yang mengacu kepada Company’s operations in general, referring to the business
rencana bisnis yang telah disetujui Dewan Komisaris dan plan that has been approved by the Board of Commissioners
pemegang saham, serta memastikan kepatuhan terhadap and shareholders, while also ensuring compliance with all
seluruh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.` applicable regulations and legislation.
Pedoman Dewan Komisaris Manual of Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab Dewan To conduct their duties and responsibilities, the Board
Komisaris berdasarkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan of Commissioners acts based on the Company’s Articles
Piagam Dewan Komisaris yang mengacu pada Undang- of Association and the Board of Commissioners’ Charter,
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan referring to Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan and OJK Regulation no. 33/POJK.04/2014 of the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Kriteria Pemilhan, Pemberhentian, dan/atau Criteria for Selection, Dismissal and/or Resignation of
Pengunduran Diri Anggota Komisaris Commissioners
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan juga Apart from referring to POJK 33/2014 regulations, the
menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang wajib Company also stipulates additional criteria and qualifications
dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana tercantum that must be met by Commissioner candidates as stated in
dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, Pemberhentian the Policies and Procedures for the Election, Dismissal and/
dan/atau Pengunduran diri Dewan Komisaris. Kebijakan ini or Resignation of the Board of Commissioners. This policy
juga berfungsi sebagai pedoman dalam proses pemilihan, also functions as a manual in selecting, replacing and/
penggantian dan/ atau pemberhentian anggota Dewan or dismissing members of the Board of Commissioners,
Komisaris, antara lain sebagai berikut: including:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a) Calon Dewan Komisaris Perseroan harus a) Candidates for the Company’s Board of
memenuhi persyaratan meliputi akhlak, moral, Commissioners shall meet the requirements
integritas, kompetensi, dan reputasi yang baik, including morals, integrity, competence, and good
sebagaimana ditetapkan dalam peraturan reputation, as stipulated in the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
b) Cakap dalam mematuhi hukum; b) Complying with the law;
c) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c) Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; that causing the Company to go bankrupt;
d) Tidak pernah dihukum karena melakukan d) Never been convicted of a financial crime;
kejahatan keuangan;
e) Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang e) Knowledgeable and expert in the fields required
yang dibutuhkan Perseroan. by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedure for Election of the Board of Commissioners
a) Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a) Identify prospective Commissioners who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b) Conduct interviews and selection of Commissioner
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. candidates;
c) Background and reference checks
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 104
Page 105
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. Procedures for Dismissal, Replacement and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain Resignation of the Board of Commissioners include:
mencakup:
a) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a) Proposals for dismissal and/or replacement of
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS the Board of Commissioners submitted to the
harus mempertimbangkan rekomendasi dari GMS shall consider recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
b) Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b) The Board of Commissioners can be dismissed at
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
c) Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri c) The Board of Commissioners has the right to resign
dari jabatannya dengan memberitahukan secara from their position by notifying the Company in
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada writing of their intention no later than 30 (thirty)
Perseroan selambatnya 30 (tiga puluh) hari days before the resignation date.
sebelum tanggal pengunduran diri.
Jumlah dan Komposisi Dewan Komisaris Total and Composition of The Board of Commissioners
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office for members of the Company’s Board of
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed for
selanjutnya. the upcoming period.
Anggaran Dasar Perseroan mengatur paling sedikit 3 (tiga) The Company’s Articles of Association have regulated at least
orang Dewan Komisaris yang terdiri dari Komisaris Utama, 3 (three) people in the Board of Commissioners, consisting
Komisaris dan Komisaris Independen. of President Commissioner, Commissioner and Independent
Commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan The members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk jangka and dismissed by the GMS, each for a term of office until the
waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-5 setelah 5th Annual GMS after the GMS that appointed the members
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris tersebut of the Board of Commissioners is closed.
ditutup.
Sampai dengan 31 Desember 2023, susunan Dewan Until December 31, 2023, the composition of the Company’s
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun Board of Commissioners has changed from the previous year,
sebelumnya sehingga masih terdiri sebagai berikut: with the following details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Latest Basis of Appointment Period
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
Presiden Komisaris SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Pang Yoke Min President Periode Ketiga
Commissioner Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Komisaris
Merna Logam Periode Ketiga
Commissioner
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
Komisaris
SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Independen
Esterina Arianti Djaja Periode Ketiga
Independent
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Commissioner
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 105
Page 106
Independensi Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each other
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota To focus on carrying out the duties of members of the Board
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya of Commissioners and to avoid abuse of position related to
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik business practices that are not in line with good corporate
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi principles, the Company has established a dual position
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan policy for the Board of Commissioners, referring to the
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu Financial Services Authority Regulations. The stipulations for
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan the dual positions of the Company’s Board of Commissioners
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai are:
sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a) Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a) Members of the Board of Directors at maximum of
Perusahaan Publik lain; 2 (two) Issuers or other Public Companies;
b) Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b) Members of the Board of Commissioners at
Emiten atau Perusahaan Publik lain. maximum of 2 (two) Issuers or other Public
Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. If a member of the Board of Commissioners does
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat not concurrently serve as a member of the Board of
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris Directors, the person in question may hold concurrent
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan positions as a member of the Board of Commissioners
Publik lain; in a maximum of 4 (four) Issuers or other Public
Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Members of the Board of Commissioners can
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 (lima) concurrently serve as committee members on
komite Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang a maximum of 5 (five) Issuer or Public Company
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau committees in which the member in question serves as
anggota Dewan Komisaris. a member of the Board of Directors or member of the
Board of Commissioners.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi Below is the table of information for the concurrent positions
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris yang of all members of the Board of Commissioners as of December
menjabat per 31 Desember 2023, yaitu: 31, 2023:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Publik Lain Nama Perusahaan Publik Lain
Name Position Concurrent Position at Other Public Companies Name of Other Public Companies
• Ketua Dewan Eksekutif
• Direktur Non Eksekutif
Presiden Komisaris dan Anggota Komite Audit • Pacific Radiance Ltd
Pang Yoke Min President • GYP Properties Pte Ltd
Commissioner • Chairman of the Executive Board
• Non-Executive Director and
Member of the Audit Committee
Komisaris Komisaris
Merna Logam PT Servewell Offshore
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen
Esterina Arianti Djaja Independent - -
Commissioner
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 106
Page 107
Tugas dan Tanggungjawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of The Board
of Commissioners
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi • Supervise the implementation of policies, the general
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan course of administration and management of the
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat kepada Company and advise the Board of Directors.
Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Approve the Company’s annual work plan, no later than
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya before the start of the next fiscal year
tahun buku yang akan datang
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya • Conduct tasks specifically assigned to the personnel
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- according to the Articles of Association, applicable laws
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan and regulations and/or based on GMS decisions.
RUPS.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Examine and review the Annual Report prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani Laporan Board of Directors and sign the Annual Report.
Tahunan tersebut.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Distribution of Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris of The Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan The Company has stipulated a clear division of duties and
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan responsibilities for each Commissioner by considering
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat the background of each individual’s field of expertise and
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk competency, including:
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun
hubungan terhadap Direksi.
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Publik Lain
Name Position Concurrent Position at Other Public Companies
Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada pemegang saham untuk
mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap sesuai dengan Pedoman Dewan
Presiden
Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Komisaris
Pang Yoke Min
President
Coordinating and leading the Board of Commissioners meetings;
Commissioner
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’ performance to shareholders to obtain
approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
4. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in accordance with the Board of Commissioners
Manual, referring to applicable laws and regulations.
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas serta
tanggung jawab yang telah diuraikan.
2. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris telah dilakukan secara efektif
berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
Komisaris
Merna Logam
Commissioner
1. Supervise the Company’s management by the Board of Directors and carry out the described duties and
responsibilities.
1. 2. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners meetings is carried out effectively based
on correct and complete information;
Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga bertugas melakukan pengawasan
atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah
Komisaris
diuraikan.
Esterina Arianti Independen
Djaja Independent
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
Commissioner
Committee. In addition, in his capacity as an Independent Commissioner, he is also tasked with supervising the
Company’s management by the Board of Directors and carrying out the described duties and responsibilities.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 107
Page 108
Rapat Dewan Komisaris Meeting of The Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 Board of Commissioners meetings are held periodically at
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Sepanjang tahun 2023 Dewan least 1 (one) time in 2 (two) months. In 2023, the Board of
Komisaris telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 Commissioners has held 6 (six) internal meetings with these
(enam) kali dengan jumlah kehadiran sebagai berikut: attendances:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Komisaris
Pang Yoke Min President 6 5 83%
Commissioner
Komisaris
Merna Logam 6 5 83%
Commissioner
Komisaris Independen
Esterina Arianti Djaja Independent 6 6 100%
Commissioner
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris mencakup hal-hal yang The Board of Commissioners’ meeting agenda includes
berada dalam ruang lingkup tanggung jawab Dewan matters within the scope of responsibility of the Board of
Komisaris, termasuk strategi dan kinerja Perseroan, masalah Commissioners, including the Company’s strategy and
tata kelola perusahaan, isu strategis lainnya dan informasi performance, corporate governance issues, other strategic
mengenai jadwal dan agenda rapat berikutnya. issues and information regarding the schedule and agenda
for the next meeting.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of The Board of Commissioners
and Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala Joint meetings of the Board of Commissioners and Directors
dilakukan paling kurang satu kali dalam empat bulan. Selama are held periodically at least once every four months. During
tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 (enam) 2023, the Board of Commissioners held 12 (twelve) joint
kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dengan meetings of the Board of Commissioners and Directors with
tingkat kehadiran sebagai berikut: these attendances:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Komisaris
Pang Yoke Min President 6 5 83%
Commissioner
Komisaris
Merna Logam 6 5 83%
Commissioner
Komisaris Independen
Esterina Arianti Djaja Independent 6 6 100%
Commissioner
Presiden Direktur
Eddy Kurniawan Logam 6 6 100%
President Director
Wakil Presiden Direktur
James Pang Wei Kuan 6 6 100%
Vice President Director
Direktur
Ragil Marzuki* 6 3 50%
Director
Direktur Independen
Meyrick Alda Sumantri 6 6 100%
Independent Director
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023
* He has served since June 21, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 108
Page 109
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Directors includes the Company’s
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan business strategy, recommendations or approval from the
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis Board of Commissioners, the Company’s performance and
lainnya. other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Decisions and Follow-Up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All decisions resulting from the Board of Directors’ Meeting,
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ Meeting and Joint Meeting of the
tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu ditindaklanjuti Board of Commissioners and the Board of Directors are
harus dilaporkan kembali dalam rapat selanjutnya. contained in the Minutes. Matters needed to be followed up
must be reported back at the next meeting.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris 2023 Implementation of Duties of The Board of
Commissioners 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris telah During the Financial Year 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional has carried out supervisory duties over the Company’s
Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Creating an Annual Work Program 2023 for the Board of
Tahunan 2023; Commissioners ;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Conduct an assessment of the Board of Directors’
2023; performance for the Fiscal Year 2023;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervise the Company’s management by the Board of
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan Directors and supervise business processes and work
dilaksanakan oleh Direksi; plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Conduct performance assessments of committees
Komisaris yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan under the Commissioner, namely the Audit Committee
Remunerasi; and the Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja 5. Examine and review reports from the Supporting Unit
pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi dalam of Board of Directors in conducting their supervisory
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi; function over the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organize internal meetings of the Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings with the Directors, while providing views on
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan the monthly and annual performance reports of the
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Board of Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Follow developments in the Company’s activities, both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh from internal information presented by the Company
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang and external information originating from the media
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; and from other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conduct studies upon request for written approval
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan from the Board of Directors on matters in accordance
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan with the Company’s Articles of Association and/or
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Review the Company’s risk management system.
Perseroan.
Kebijakan Pemberian Pinjaman bagi Dewan Komisaris Policy of Loans to The Board of Commissioners
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow any
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada loans to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 109
Page 110
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Programs for
Dewan Komisaris Tahun 2023 The Board of Commissioners in 2023
Nomor Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
Number Date Webinar & Workshop Topics Organizer
Memperkuat Literasi dan Inklusi Keuangan
1 16/02/2023 OJK Institute
Syariah
Penerapan Cloud Computing di Industri Jasa
2 08/06/2023 Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan
How to Drive Corporate Performance through
3 09/11/2023 Otoritas Jasa Keuangan
ccounting Practices
Program Orientasi / Pengenalan bagi Orientation Programs for
Dewan Komisaris Baru Tahun 2023 The Board of Commissioners in 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2023, there is no induction program for the
induksi bagi Dewan Komisaris baru dikarenakan tidak adanya new Board of Commissioners since there is no change in the
perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan. composition of members of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners with no financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or family relationships with other members
anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau dengan of the Board of Commissioners and/or with majority
pemegang saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan shareholders or other relations with the Company, which
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka could affect their ability to act independently.
bertindak independen.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioners’s Criteria
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as an Independent Commissioner of the
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi kriteria Company, the selected candidate must be able to meet the
dan kualifikasi individual sebagaimana ditentukan pada individual criteria and qualifications as specified in article 21
pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: of POJK 33/2014:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu last 6 (six) months, except for reappointment as an
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten of the Board of Directors, or major shareholders of the
atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the business activities of the Issuer or Public
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 110
Page 111
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of
The Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan Commissioners, originating from outside the Company and
sebagai Komisaris Independen sebagaimana dimaksud meeting the requirements as Independent Commissioners
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. as intended in the Financial Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member who serves as Independent Commissioner of
Perseroan yakni Estherina Arianti Djaja, telah menyatakan the Company, named Estherina Arianti Djaja, has stated
bahwa: that she:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Has no financial, management, share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga or family relationships with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Commissioners, Directors or controlling shareholders
pemegang saham pengendali Perseroan; dan of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Has no direct or indirect business relations to the
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Evaluation of Performance of Committees Beneath The
Dewan Komisaris dan Dasar Penilaiannya Board of Commissioners and Basis of Evaluation
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee has carried out its duties and
jawabnya untuk menelaah Laporan Keuangan Perseroan responsibilities to review the Company’s Financial Report for
Tahun Buku 2022 dan telah melaksanakan tugasnya the Financial Year 2022 and carried out its duties in providing
memberikan penilaian terhadap KAP dan AP yang telah assessments of KAP and AP who have audited the Financial
mengaudit Laporan Keuangan Tahun buku 2022 serta Report for the Financial Year 2022 and has carried out other
telah melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tasks in accordance with its authority. Evaluation of the Audit
kewenangannya. Evaluasi pelaksanaan tugas-tugas Komite Committee’s act of duties as a supporting committee for
Audit sebagai komite pendukung Dewan Komisaris the Board of Commissioners is conducted during Board of
dilakukan pada saat rapat Dewan Komisaris. Mekanisme Commissioners meetings. The mechanism for assessing the
penilaian kinerja Komite Audit dilakukan secara kolegial oleh performance of the Audit Committee is conducted collegially
Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners at Board of Commissioners’
meetings.
Kriteria dalam penilaian performa Komite Audit diantaranya Criteria for assessing the performance of the Audit Committee
adalah tingkat kehadiran rapat dan penyelesaian tugas dan include the level of meeting attendance and completion of
tanggung jawabnya. its duties and responsibilities.
Dewan Komisaris telah menerima dan menyetujui seluruh The Board of Commissioners has received and approved all
hasil kinerja Komite Audit yang telah disampaikan. Dewan Audit Committee’s submitted performance results. The Board
Komisaris berpendapat bahwa tolok ukur kinerja komite of Commissioners believes that the committee’s performance
telah memenuhi harapan Dewan Komisaris. benchmarks have met the Board of Commissioners’
expectations.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 111
Page 112
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company which
penuh secara kolektif ataupun individual atas jalannya is fully responsible, collectively and individually, for the
pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan Perseroan, Company’s management in line with the aims and objectives
sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar dan of the Company, as stated in the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi juga applicable laws. Furthermore, the Board of Directors is also
bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar tasked with representing the Company both inside and
pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran outside the court, as regulated in the Articles of Association
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Pedoman Direksi Manuals of The Board of Directors
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of the duties and responsibilities of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Board of Directors is in accordance with the Company’s
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Articles of Association, referring to Law no. 40 year 2007 of
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 of The Board of Directors and The Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman ini bersifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh The manuals are binding and shall be complied to by all
seluruh anggota Direksi dalam melaksanakan tugas dan members of the Board of Directors in carrying out their duties
tanggung jawabnya agar seluruh aktivitas pengelolaan and responsibilities, thus all Company business management
bisnis Perseroan senantiasa berjalan lancar. activities always run smoothly.
Kriteria Pemilhan, Pemberhentian, dan/atau Criteria of Electing, Dismissing and/or Resigning for
Pengunduran Diri Anggota Direksi Directors
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, The Company has created Policies and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Anggota Direksi. the Election, Dismissal and/or Resignation of Directors.
Perseroan menyusun kebijakan ini dengan tujuan untuk The Company has prepared this policy to ensure the
memastikan terselenggaranya penerapan tata kelola dan implementation of effective governance and risk
manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini juga digunakan management. This policy is also used as a manual in the
sebagai pedoman dalam proses pemilihan, penggantian process of electing, replacing and/or dismissing members of
dan/atau pemberhentian anggota Direksi, dengan ketentuan the Board of Directors, with these regulations:
sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for members of the Board of Directors
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a) Prospective members of the Company’s Board of
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, Directors shall meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence and good
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat reputation;
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; b) Never been declared bankrupt or made a mistake
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan causing the Company in bankruptcy;
kejahatan keuangan; c) Never been convicted of financial crimes;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian d) Knowledgeable and/or expert in the field required
dibidang yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk e) Have other criteria required to become a Director.
menjadi Direksi.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedure for Electing the Directors
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a) Identify prospective Directors that meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b) Conduct interviews and select candidates for
Directors;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Background and reference checks.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 112
Page 113
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran Diri 3. Procedures for Dismissal and/or Resignation of
Anggota Direksi Directors
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a) The term of office of the Directors is deemed to
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau have ended if the Directors resign, passed away or
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; no longer meeting the criteria for being a Director;
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b) Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari the GMS must consider recommendations from
Komite Nominasi dan Remunerasi; the Nomination and Remuneration Committee;
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan c) Members of the Board of Directors can be
sewaktuwaktu berdasarkan keputusan RUPS dismissed at any time based on a GMS decision by
dengan menyebutkan alasannya; stating the reasons;
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d) A member of the Board of Directors resigning
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis from his/her position shall notify the Company in
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan writing of his intention to do so no later than 30
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal (thirty) days before the date of resignation.
pengunduran diri.
Jumlah dan Komposisi Direksi Total and Composition of The Board of The Directors
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima tahun The term of office of members of the Company’s Board of
dan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya. Directors is five years and can be reappointed in the following
period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal 23, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association Article 23,
diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari 3 (tiga) the Company is managed and led by a Board of Directors
orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur consisting of 3 (three) members consisting of; 1 (one)
Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama dan 1(satu) President Director, 1 (one) Vice President Director and 1 (one)
orang Direktur atau lebih. Director or more.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 Below is the composition of members of the Board of
Desember 2023: Directors as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Latest Basis of Appointment Period
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Presiden Direktur
Eddy Kurniawan Logam Periode Ketiga
President Director
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
Wakil Presiden
SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Direktur
James Pang Wei Kuan Periode Ketiga
Vice President
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Director
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Direktur Independen
Meyrick Alda Sumantri Periode Ketiga
Independent Director
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih A.S,
SH, Notaris di Jakarta. 2018 – 2028
Direktur
Ragil Marzuki* Periode Ketiga
Director
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih A.S, SH, Notary in Jakarta.
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023
* He has served since June 21, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 113
Page 114
Independensi Direksi Independence of The Board of Directors
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi prinsip The Company’s Board of Directors consistently honors the
independensi dalam melaksanakan tugas dan tanggung principle of independence in conducting their duties and
jawabnya serta mengutamakan kepentingan Perseroan responsibilities, also prioritizing the interests of the Company
di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan berperilaku above their own interests, while working and behaving with
dengan integritas yang tinggi. high integrity.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As regulated in the Board of Directors’ Guidelines, to avoid
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan abuse of position related to unhealthy business practices or
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan going against business ethics and the law, the Company has
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar established a dual position policy for Directors, referring to the
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan Financial Services Authority Regulations. The arrangements
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada for the dual positions of the Company’s Directors are listed
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap below:
jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai sebagai berikut:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Member of the Board of Directors in a maximum of 1
atau Perusahaan Publik lain; (one) Issuer or other Public Company ;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Members of the Board of Commissioners in a maximum
Emiten atau Perusahaan Publik lain; of 3 (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Committee members on a maximum of 5 (five)
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat Committees in Issuers or Public Companies, of
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. which the person is serving as Directors or Board of
Commissioners.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan informasi Below is a table of information of the dual positions of all
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat per members of the Board of Directors as of December 31, 2023:
31 Desember 2023, yaitu:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Publik Lain Nama Perusahaan Publik Lain
Name Position Concurrent Position at Other Public Companies Name of Other Public Companies
Presiden Direktur Presiden Direktur PT Servewell Offshore
Eddy Kurniawan Logam
President Director President Director
Managing Director untuk Komersial dan
Wakil Presiden Direktur Pengembangan Bisnis
James Pang Wei Kuan Pacific Radiance Pte Ltd
Vice President Director Managing Director for Business Commercial
and Development
Direktur Independen Komisaris
Meyrick Alda Sumantri PT Subur Progress
Independent Director Commissioner
Direktur
Ragil Marzuki* - -
Director
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023
* He has served since June 21, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 114
Page 115
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan secara garis In accordance with the Company’s Articles of Association,
besar, Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh in general, the Board of Directors is tasked with and is fully
atas pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan responsible for managing the Company to achieve the
Perseroan dengan memimpin dan mengurus Perseroan Company’s interests by leading and managing the Company
melalui implementasi kebijakan yang dipandang tepat dan through the implementation of policies deemed appropriate
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana and in accordance with the Company’s aims and objectives
telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Below is the scope of duties and responsibilities of each
dari masing-masing anggota Direksi Perseroan, antara lain member of the Company’s Board of Directors:
sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2023
Eddy Kurniawan Logam Eddy Kurniawan Logam
Presiden Direktur/ President Director
Pelaksanaan tugas Direktur Utama mencakup:
1. Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan mengidentifikasi
perkembangan makro ekonomi dan industri Perseroan di Indonesia,
serta menetapkan arah perkembangan dan kebijakan Perseroan;
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi lebih maju;
2. Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana bisnis
2. Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara keseluruhan;
jangka pendek dan jangka panjang;
3. Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin senior
3. Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan dengan baik
perusahaan;
guna memenuhi target-target yang telah ditetapkan untuk tahun
4. Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu dan mengawasi
2023; serta
pekerjaannya;
4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi kepada
5. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas kinerja
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS yang diselenggarakan
perusahaan;
pada tanggal 21 Juni 2023.
6. Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; serta
7. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan.
The implementation of duties for the President Director includes:
1. Develop the Company’s business strategy by identifying
1. Develop strategies to direct the business to be more advanced,
macroeconomic developments and the tourism industry in Indonesia,
2. Organizing the Company’s overall vision and mission;
while stipulating the direction of the Company’s development and
3. Lead regular meetings with senior Company’s leaders;
policies;
4. Appoint people to lead certain divisions and supervise their work;
2. Describe the Company’s business strategy to current and non-current
5. Submit reports to Shareholders on the Company’s performance;
business plans;
6. Monitor internal and external business competition; and
3. Ensure that the business strategy has been implemented properly to
7. Evaluate the Company’s success.
meet the targets set for 2023; also
4. Submit a report on the implementation of the Board of Directors’ duties
to Shareholders through the GMS mechanism which has been held on
June 21, 2023.
James Pang Wei Kuan
Wakil Presiden Direktur/ Vice President Director
Pelaksanaan tugas Wakil Presiden Direktur yang membidangi bagian
keuangan meliputi:
1. Menyiapkan dan menelaah laporan keuangan bulanan, kuartal,
semester, dan tahunan sesuai dengan kebutuhan Manajemen
1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Perseroan;
Perseroan serta pemenuhan kewajiban pelaporan terhadap
2. Bertanggung jawab membuat laporan keuangan perusahaan;
pemangku kepentingan;
3. Mengawasi laporan keuangan perusahaan;
2. Memantau efektivitas implementasi strategi dalam rangka
4. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan keuangan
pertumbuhan keuangan Perseroan; dan
perusahaan;
3. Memantau efektivitas implementasi sistem manajemen risiko
5. Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat merugikan
yang telah disusun Perseroan dalam rangka meminimalisir risiko
Perseroan; dan
keuangan yang berpotensi merugikan Perseroan.
6. Melihat secara jeli peluang Perseroan.
The implementation of duties for the Vice President Director in charge of
1. Responsible for the Company’s financial performance;
finance includes:
2. Responsible for making the Company’s financial reports;
1. Prepare and review monthly, quarterly, semester and annual financial
3. Supervise the Company’s financial reports;
reports in accordance with the Company Management needs and fulfill
4. Develop strategies and improve company financial growth;
reporting obligations to stakeholders;
5. Minimize financial risks that might harm the Company; and
2. Monitor the effectiveness of strategy implementation in the Company’s
6. Thread carefully at the Company’s opportunities.
financial growth; and
3. Monitor the effectiveness of the implementation of the risk
management system prepared by the Company to minimize financial
risks potentially harming the Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 115
Page 116
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2023
Ragil Marzuki*
Direktur/ Director
1. Bertanggung jawab terhadap seluruh proses operasional;
Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian operasional
2. Bertanggung jawab terhadap pengembangan kualitas karyawan
meliputi:
yang terlibat;
1. Memastikan standar operasional prosedur (SOP) dan Kode Etik
3. Menyusun strategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara
Perseroan telah diimplementasikan dengan baik oleh seluruh insan
mencapai target tersebut;
Perseroan;
4. Mengecek, mengawasi, dan menentukan semua kebutuhan dalam
2. Mengikutsertakan karyawan dalam program pengembangan
proses operasional perusahaan;
kompetensi untuk meningkatkan kemampuan serta kapabilitas
5. Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil keputusan,
karyawan tersebut yang sejalan dengan peningkatan kualitas
serta melakukan koordinasi dalam hal keuangan untuk kebutuhan
operasional Perseroan; dan
operasional perusahaan;
3. Menyusun langkah-langkah strategi dalam mendukung pencapaian
6. Mengawasi seluruh karyawan dan memastikan mereka
target Perseroan serta menyampaikan perkembangannya kepada
menjalankan tugas sesuai dengan yang diperintahkan; serta
seluruh anggota Direksi melalui rapat internal yang diselenggarakan
7. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada Direktur
sebanyak 6 (enam) kali.
Utama.
The implementation of duties for the Director in charge of operation
1. Responsible for all operational processes;
includes:
2. Responsible for developing the quality of employees involved;
1. Ensure that standard operating procedures (SOP) and the Company’s
3. Develop strategies to meet the Company targets and how to achieve
Code of Ethics have been implemented properly by all Company
these targets;
personnel;
4. Check, supervise and stipulate all needs in the Company’s operational
2. Involving employees in competency development programs to
processes;
improve the abilities and capabilities of these employees in line with
5. Plan, stipulate, supervise, make decisions and coordinate financial
improving the quality of the Company’s operations; and
matters for the Company’s operational needs;
3. Develop strategic steps to support the achievement of the Company’s
6. Supervise all employees and ensure they carry out their duties as
targets and present the developments to all members of the Board of
instructed; also
Directors through internal meetings held 6 (six) times.
7. Procure activity reports to be presented to the President Director.
Meyrick Alda Sumantri
Direktur Independen / Independent Director
Sebagai penyeimbang dari direktur-direktur terafiliasi lainnya dan pengakomodir pemangku kepentingan, baik kepentingan
pemegang saham mayoritas, minoritas, dan publik serta memastikan pemenuhan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.
As a balance between other affiliated directors and accommodating stakeholders, both the interests of major and minor shareholders, also
the public while ensuring the fulfillment of Good Corporate Governance principles.
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023
* He has served since June 21, 2023
Rapat Direksi Meeting of The Board of Directors
/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Referring to the POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”)
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. for the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Directors held 6 internal meetings with
sebanyak 6 kali rapat internal dengan uraian sebagai berikut: these descriptions:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Direktur
Eddy Kurniawan Logam 6 6 100%
President Director
Wakil Presiden Direktur
James Pang Wei Kuan 6 6 100%
Vice President Director
Direktur Independen
Meyrick Alda Sumantri 6 6 100%
Independent Director
Direktur
Ragil Marzuki* 6 2 33%
Director
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023
* He has served since June 21, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 116
Page 117
Agenda Rapat Direksi Meeting Agenda of The Board Directors
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The internal meeting agenda of the Board of Directors
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk pelaksanaan generally discusses the Company’s monthly performance
tugas terkini, rencana pengembangan usaha, dan hal lain and includes the implementation of current tasks, business
yang telah ditargetkan. development plans, and other targeted matters.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2023 Duties Implementation of The Board of Directors in 2023
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan tugas In 2023, the Company’s Board of Directors carries out their
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian tugas duties and responsibilities in accordance with their respective
masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga melakukan division of duties. Apart from that, the Company’s Board
penguatan pada proses bisnis melalui digital baik pada of Directors also strengthens business processes through
proses operasional maupun non-operasional. digital, both operational and non-operational processes.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Direksi Competence Training and Development of The Board of
selama Tahun 2023 Directors in 2023
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan tugas Directors participate in continuous education, combined with
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian tugas self-study and participation in special education, training,
masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga melakukan workshops, seminars or conferences which are useful in
penguatan pada proses bisnis melalui digital baik pada improving the effectiveness of the Directors’ functions.
proses operasional maupun non-operasional.
Nomor Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
Number Date Webinar & Workshop Topics Organizer
Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK dalam
Rangka Penguatan Sektor Pasar Modal OJK
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
1 20/07/2023 Institute
Financial Services Authority
Finding Out More of the P2SK Law in the Context of
Strengthening the OJK Capital Markets Sector
CEO Networking 2023: “Achieving Sustainable Indonesia Stock Exchange
2 07/11/2023
Growth through Cohesive Collaboration” (IDX)
Memperkuat Ketahanan Nasional di Industri Jasa
Keuangan
3 22/05/2023 OJK Institute
Strengthening National Resilience in Financial
Services Industry
How to Drive Corporate Performance through Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
4 09/11/2023
Accounting Practices Financial Services Authority
Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Direksi Loans Policy for The Board of Directors
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company does not have a policy and does not allow the
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada practice of providing loans to Directors.
Direksi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 117
Page 118
Program Orentasi/ Pengenalan bagi Direksi Baru Tahun Orentation Program for New Board of Directors in 2023
2023
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board intended to introduce the
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja Perseroan Company’s work environment and culture, also socializing
serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang dianggap other matters considered important for new Directors
penting untuk diketahui oleh Direktur baru agar pelaksanaan to know, thus the implementation of their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dapat berjalan dengan baik responsibilities can run well to achieve the interests of
demi tercapainya kepentingan Perseroan. Pada tahun the Company. In 2023, the Company had a new Director,
2023, Perseroan memiliki Direktur baru namun tidak although there is no intended orientation program since
menyelenggarakan program orientasi yang dimaksud karena there is no duty to hold such a program.
tidak memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan program
tersebut.
Penilaian Kinerja terhadap Organ Pendukung Direksi Evaluation of Performance of Organs Beneath The Board
Tahun 2023 of Directors and Basis of Evaluation
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit The Company’s Board of Directors has a Corporate Secretary
Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan and an Internal Audit Unit who assist the implementation
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian kinerja of activities, duties, and responsibilities of the Board of
senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk tahun 2023, Directors. Performance assessments are always carried out
Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal every year. For 2023, the Board of Directors assesses that the
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Corporate Secretary and Internal Audit Unit have carried out
baik dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang their duties and responsibilities well and have provided very
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. useful input and recommendations in their respective fields.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Evaluation of Performance of The Board
of Commissioners and The Board of Directors
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Appraisal
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The Company has established a mechanism to assess the
secara self-assesment. performance of the Board of Commissioners and Directors
using self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance Indicators
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of Commissioners
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan is reported and assessed by the GMS, while the performance
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment of the Board of Directors is reported and assessed
by the Board of Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of The Board of Commissioners and Board
of Directors
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The nomination policy for the Company’s Board of
ditujukan untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi Commissioners and Directors is aimed at maintaining
kepemimpinan Perseroan serta mempertahankan the continuity of the Company’s leadership regeneration
keberlanjutan usaha Perseroan jangka panjang. Proses process and maintaining the long-term sustainability of
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan melalui the Company’s business. The nomination process for the
beberapa tahapan, antara lain: Company’s Board of Commissioners and Directors goes
through several stages, including:
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 118
Page 119
1. Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi nominasi 1. The Board of Commissioners as the executor of
akan menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the nomination function will prepare the policies
dalam proses nominasi dengan mempertimbangkan and criteria required in the nomination process by
berbagai aspek, terutama yang berhubungan considering various aspects, especially those related
dengan pemenuhan kualifikasi calon anggota Dewan to meeting the qualifications of prospective members
Komisaris dan/atau Direksi sesuai dengan Anggaran of the Board of Commissioners and/or Directors in
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan line with the Company’s Articles of Association and
yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Dewan Komisaris akan menelaah dan mengusulkan 2. The Board of Commissioners will review and
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang propose candidates for members of the Board of
telah memenuhi syarat kepada RUPS; serta Commissioners and/or Board of Directors who have
met the requirements to the GMS; also
3. RUPS akan memutuskan susunan dan/atau perubahan 3. The GMS will decide on the composition and/or
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan changes to the members of the Company’s Board of
yang selanjutnya akan dituangkan dalam Berita Acara Commissioners and/or Board of Directors which will
RUPS dan Akta Notaris. then be stated in the Minutes of GMS and Notarial
Deed.
Dewan Komisaris Perseroan masih berperan dalam The Company’s Board of Commissioners still plays a role in
penyusunan remunerasi (proses, struktur dan nominal) preparing remuneration (process, structure and nominal)
terhadap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Hingga for members of the Board of Commissioners and Directors.
akhir 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi Until the end of 2023, the Nomination and Remuneration
untuk mengkaji kelayakan sistem remunerasi bagi Direksi dan Committee whose function is to review the feasibility of the
Dewan Komisaris belum terbentuk. Hasil penyusunan oleh remuneration system for the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris menjadi pertimbangan untuk diputuskan of Commissioners has not been formed. The results of the
dalam RUPST. preparation by the Board of Commissioners are taken into
consideration for decision at the AGMS.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Melakukan penelaahan mengenai: 1. Conduct a study for:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of positions for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam Commissioners;
proses nominasi; dan b. Policies and criteria required in the nomination
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi process; and
dan/atau anggota Dewan Komisaris; c. Policy of performance evaluation for members
of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Conduct performance assessments of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur the Board of Directors and/or members of the Board
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on benchmarks prepared as
evaluation material;
3. Melakukan penelaahan mengenai program 3. Reviewing the capacity development program for
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or members of
atau anggota Dewan Komisaris; serta the Board of Commissioners; also
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Providing proposals for candidates meeting the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan penelaahan mengenai: 1. Provide a review of:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Policies on remuneration;
c. Besaran atas remunerasi; serta c. Amount of remuneration; also
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Conduct performance assessments according to
remunerasi yang diterima masing-masing anggota the remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 119
Page 120
Pelaksanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi oleh The implementation of nomination and remuneration
Dewan Komisaris tahun 2023 dilaksanakan sesuai pelimpahan functions by the Board of Commissioners in 2023 will be
wewenang dan kuasa yang diberikan Pemegang Saham carried out in accordance with the delegation of authority
dalam pelaksanaan RUPS Tahunan. Dewan Komisaris telah and power given by Shareholders in the implementation of
melakukan penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris dan the Annual GMS. The Board of Commissioners has carried out
Direksi, serta menyusun struktur dan besaran remunerasi a performance assessment of the Board of Commissioners
yang terkait. and Directors, also preparing the structure and amount of
related remuneration.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Stipulating Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS dengan is stipulated by Shareholders through the GMS mechanism
mempertimbangkan: by considering:
1. Skala dan kompleksitas usaha; 1. Business scale and complexity;
2. Kondisi kemampuan keuangan Perseroan; 2. Condition of the Company’s financial capabilities;
3. Kesesuaian remunerasi dengan tugas dan tanggung 3. Suitability of remuneration with the duties and
jawab yang diemban di industri sejenis; serta responsibilities carried out in similar industries; also
4. Kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan 4. Compliance with statutory regulations regarding
terkait remunerasi. remuneration.
Selain itu, hasil penilaian kinerja di sepanjang tahun buku In addition, the results of performance assessments
menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan throughout the financial year are one of the considerations in
besaran dan struktur remunerasi Dewan Komisaris dan determining the amount and structure of remuneration for
Direksi Perseroan. the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari The remuneration structure of the Board of Commissioners
unsur tetap dan unsur variabel. Unsur tetap meliputi gaji and Directors consists of fixed elements and variable
pokok, tunjangan, serta fasilitas dan tantiem. Sementara elements. Fixed elements include basic salary, allowances,
unsur variabel terdiri atas bonus yang diberikan dengan facilities and bonuses. Meanwhile, the variable element
mempertimbangkan pencapaian dan target yang telah consists of bonuses given while considering the achievements
ditetapkan. and targets that have been set.
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2023, the Board of Directors and Board of
menerima sejumlah remunerasi masing-masing sebesar Rp. Commissioners have received a number of remuneration
274.000 untuk Dewan Komisaris dan 625.551 untuk Direksi. totaled 274.000 USD for the Board of Commissioners and
625.551 USD for the Board of Directors.
Opsi Saham Stock Option
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk opsi The Company does not provide remuneration in the form
saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board of
Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators for Stipulating Remuneration of The Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators for stipulating the remuneration of the Board of
Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Commissioners and Directors refer to indicators to assess the
Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah pelaksanaan performance of the Board of Commissioners and Directors,
GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan including the GCG implementation, achieving performance
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai tambah in line with KPIs and policies set at the beginning of the year,
bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan kinerja creating added value for the Company and its shareholders,
Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, tingkat inflasi, aligning the Company’s performance with the Company’s
dan indikator lainnya yang relevan serta tidak bertentangan vision and mission, inflation rate, and other indicators that
dengan peraturan perundang-undangan. are relevant and not conflicting with statutory regulations.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 120
Page 121
Hubungan Kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi Work Relation Between The Board of Commissioners and
The Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab yang utama The Board of Commissioners has the main responsibility to
adalah untuk melakukan pengawasan dan memberikan supervise and advise the Board of Directors, intended to
nasihat kepada Direksi, yang bertujuan untuk meningkatkan improve performance, and accelerate the achievement of
kinerja dan mempercepat pencapaian tujuan-tujuan the Company’s goals. The Board of Commissioners provides
Perseroan. Cara Dewan Komisaris dalam memberikan nasihat advice to the Board of Directors in multiple ways, including
kepada Direksi beragam, termasuk diantaranya melalui rapat through joint meetings between the Board of Commissioners
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi, melalui and Directors, through Board Committees, or through special
Komite Dewan, atau melalui konsultasi khusus dengan para consultations with the Directors on specific issues.
Direktur mengenai isu-isu spesifik.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Disclosure Affiliations between Members of The Board
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan/ atau of Commissioners, Board of Directors, and Major and/ or
Pengendali Controlling Shareholders
Pengungkapan hubungan afiliasi anggota Dewan Komisari, Disclosure of affiliate relations between members of the Board
Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali of Commissioners, Directors and Major and/or controlling
telah disajikan pada bab Profil Perusahaan sub bab Profil Shareholders has been presented in the Company Profile
Dewan Komisaris dan Direksi. chapter, Profile of the Board of Commissioners and Directors
sub chapter.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Diversity in Composition of Board of Commissioners
and Board of Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The composition of the Board of Commissioners and
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional Perseroan Board of Directors is stipulated based on the Company’s
dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip business and operational needs with a composition that
Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana diatur dalam has implemented the Principles of Balance and Diversity
Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen untuk as regulated in the Governance Policy. The Company is
mendukung keberagaman dan kesempatan yang setara committed to supporting diversity and equal opportunities
dalam lingkungan kerja berlandaskan rasa saling percaya in a work environment based on mutual trust and respect,
dan hormat, dan tanpa adanya diskriminasi. and without discrimination.
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition’s diversity of the Board of Commissioners
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan dan and Directors consisting of multiple educational backgrounds
pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan sudut and experiences is needed to provide a broader perspective
pandang yang lebih luas bagi Perseroan. for the Company.
Selain keberagaman latar belakang pendidikan dan Apart from diversity in educational backgrounds and work
pengalaman kerja, keberagaman usia, keahlian dan jenis experience, diversity in age, expertise and gender is also
kelamin juga menjadi salah satu yang diterapkan. Hal ini something that is applied. This can be seen in detail in the
dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi pada Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Komite Dibawah Dewan Komisaris Committees Beneath The Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In conducting its duties and functions, the Company’s Board
Perseroan dibantu oleh 1 (satu) komite yang memiliki of Commissioners is assisted by 1 (one) committee with its
tugas dan kewenangannya masing-masing, yaitu Komite own duties and authorities, namely the Audit Committee,
Audit sedangkan Fungsi Nominasi dan Remunerasi masih while the Nomination and Remuneration Functions are
dijalankan oleh Dewan Komisaris dikarenakan Komite still carried out by the Board of Commissioners since the
Nominasi dan Remunerasi belum terbentuk hingga akhir Nomination and Remuneration Committee has not been
tahun 2023. formed until the end of 2023..
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 121
Page 122
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk dan The Audit Committee is a supporting organ, formed and is
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris directly responsible to the Board of Commissioners to assist
untuk membantu pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan in carrying out the duties and supervisory functions of the
Dewan Komisaris atas hal-hal yang terkait dengan laporan Board of Commissioners on matters related to financial
keuangan, sistem pengendalian internal dan eksternal, serta reports, internal and external control systems, also ensuring
memastikan Perseroan sudah dikelola secara benar dan that the Company is managed correctly and in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya dan The formation of the Audit Committee shows the Company’s
langkah konkret Perseroan dalam menerapkan prinsip- concrete efforts and steps in implementing GCG principles
prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi POJK No. 55/ as regulated in POJK regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan dan (“POJK 55/2015”) for the Establishment and Manuals for
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementing the Work of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit Manuals of Audit Committee
Piagam Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee’s Manuals have been prepared by the
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Company based on Regulation of Financial Services Authority
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 of the Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam tersebut diharapkan for Implementing the Work of the Audit Committee. It is
dapat memberikan acuan dalam memahami peraturan- hoped that this manual can be a reference in understanding
peraturan terkait tata kerja Komite Audit, khususnya terkait regulations related to the work procedures of the Audit
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dan unit Committee, especially regarding supervision and providing
di bawahnya. advice to the Board of Directors and subordinate units.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of The Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara
lain: lain:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be released by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, Financial Reports, projections and other reports related
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions if there are differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the provided services.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners for the appointment of a public
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. accountant based on independence, scope of
assignment and costs.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. up actions by the Board of Directors regarding the
internal auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 122
Page 123
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas dan The Audit Committee authorities in conducting its duties and
tanggung jawab meliputi: responsibilities are:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access required documents, data and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan employees, funds, assets and company resources;
yang diperlukan;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Establish direct communication with employees,
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, including the Board of Directors and parties conducting
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan internal audit, risk management and accountant
tanggung jawab Komite Audit; serta; functions regarding the duties and responsibilities of
the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit, yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying out
tugasnya (jika diperlukan). their duties (if necessary).
Komposisi dan Susunan Komite Audit Composition of Audit Committee
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit Perseroan, Composition and structure of the Company’s Audit
yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang yang Committee members, consist of at least 3 (three) people
mencakup Komisaris Independen dan pihak luar Perseroan. including Independent Commissioners and parties outside
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen Perseroan. the Company. The Audit Committee is chaired by the
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan Company’s Independent Commissioner. All members
independensi dan rangkap jabatan, memiliki kompetensi of the Audit Committee have met the requirements for
pengalaman dan pengetahuan di bidang keuangan dan independence and held multiple positions, equipped with
bisnis sesuai peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia. competent experience and knowledge in the fields of finance
and business in accordance with OJK and Indonesian Stock
Exchange regulations.
Pada tahun 2023, keanggotaan Komite Audit Perseroan tidak In 2023, the membership of the Company’s Audit Committee
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya sehingga does not change from the previous year thus the composition
susunan Komite Audit per 31 Desember 2023, adalah sebagai of the Audit Committee as of December 31, 2023, is:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis for Appointment Concurrent Position Terms of Office
SK Dewan Komisaris No. 001/Kep/Kom/2023
Ketua tgl 31 Juli 2023 Komisaris Independen
Estherina Arianti Djaja 3
Chairman Decree of the Board of Commissioners No. 001/ Independent Commissioner
Kep/Kom/2023 dated July 31, 2023
SK Dewan Komisaris No. 001/Kep/Kom/2023
Anggota tgl 31 Juli 2023
Daniel Hartono - 2
Member Decree of the Board of Commissioners No. 001/
Kep/Kom/2023 dated July 31, 2023
SK Dewan Komisaris No. 001/Kep/Kom/2023
Anggota tgl 31 Juli 2023
Lisa Jauhari - 2
Member Decree of the Board of Commissioners No. 001/
Kep/Kom/2023 dated July 31, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 123
Page 124
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Profil lengkap Ibu Estherina Arianti Djaja selaku Ketua Komite The Audit Committee’s Manuals have been prepared by
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, the The complete profile of Mrs. Estherina Arianti Djaja as
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 45. Chairman of the Company’s Audit Committee can be seen in
the Company Profile Chapter, Board of Commissioners Profile
Sub-chapter, page 45.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee have
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari Indonesian Citizen (WNI) status. Below is a brief profile of
masing-masing anggota: each member:
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicile Educational Background Career Concurrent Position
Manajer Audit KAP
Manajer Audit KAP Kosasih, Kosasih, Nurdiyaman
Sarjana Ekonomi, Jurusan
Nurdiyaman Tjahjo & Rekan Tjahjo & Rekan (2013
49 Akuntansi dari STIE YKPN
(2013 – 2023) – 2023)
tahun/ Yogyakarta (1996)
Jakarta
years
Audit Manager of KAP Kosasih, Audit Manager of KAP
Bachelor of Economics, Accounting
Nurdiyaman Tjahjo & Partners Kosasih, Nurdiyaman
Major at STIE YKPN Yogyakarta
(2013 – 2023) Tjahjo & Partners (2013
– 2023)
Daniel Hartono
• Sarjana Ekonomi, dari Institute
• Manager Finance and
Business of Economic and
Accounting PT Smart Tbk (10
Financing (1998)
years 7 months)
• Diploma Ekonomi, Jurusan • Consultant for Finance
Akuntansi dari Universitas & Accounting
• Vice President Accounting
50 Tarumanagara(1995)
and Tax PT. Soechi Lines Tbk
tahun/ Jakarta • Audit Comitee
(6 years 8 months )
years • Bachelor of Economics, from the PT.Multisarana Intan
Institute Business of Economic and Eduka
• Head of Finance, Accounting
Financing (1998)
& Tax PT. Transmarco Asia (5
• Diploma in Economics,
years 1 month)
Department of Accounting from
Lisa Jauhari Tarumanagara University (1995)
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2023 telah Members of the Company’s Audit Committee in 2023 have
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. met the requirements, composition, and independence.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan disusun The Statement of Independence of the Company’s Audit
berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Committee is prepared based on Article 7 of OJK Regulation
terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Tugas Komite No. 55/POJK.04/2015 regarding Requirements, Membership
Audit, serta Pedoman Komite Audit. and Term of Service of the Audit Committee, also the Audit
Committee Charter.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of the Audit Committee are professional,
profesional, berpengalaman, dan tidak memiliki hubungan experienced and possess no direct or indirect business
bisnis baik langsung maupun tidak langsung yang relationship with the Company’s business activities,
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, untuk menjaga to maintain independence in doing their duties and
independensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities. All members of the Audit Committee have
jawabnya. Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi met the independence, expertise, experience, and integrity
kriteria independensi, keahlian, pengalaman dan integritas criteria required in the applicable regulations.
yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 124
Page 125
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan POJK As regulated in the Audit Committee Charter and POJK
55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit dilakukan secara 55/2015, Audit Committee Meetings are held periodically at
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. least 1 (one) time every 3 (three) months. Audit Committee
Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit, meetings are chaired by the Chair of the Audit Committee,
namun jika yang bersangkutan berhalangan hadir maka however, if the person concerned is unable to attend, the
pemimpin rapat dapat digantikan oleh anggota lainnya yang chair of the meeting can be replaced by another member
ditunjuk dalam rapat. appointed at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengadakan 5 (lima) In 2023, the Company has held 5 (five) Audit Committee
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings with Audit Committee as seen in this description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Ketua
Estherina Arianti Djaja 5 5 100%
Chairman
Anggota
Daniel Hartono 5 5 100%
Member
Anggota
Lisa Jauhari 5 5 100%
Member
Agenda Rapat Komite Audit Meeting Agenda of Audit Committee
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum membahas The internal Audit Committee meeting agenda generally
tentang rencana kerja, penunjukan KAP, penelaahan laporan discusses work plans, appointment of KAP, review of annual,
keuangan baik tahunan, tengah tahun maupun triwulan dan mid-year and quarterly financial reports and discussion of
pembahasan temuan audit. audit findings
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Work Report of Audit Committee in 2023
Komite Audit Tahun 2023
Selama 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya, The Audit Committee has conducted these duties in 2023:
antara lain:
• Menelaah informasi keuangan yang dipublikasikan • Reviewing the financial information published by the
Perseroan, berupa Laporan Keuangan, proyeksi, dan Company in a form of Financial Statements, projections
laporan lainnya dalam rapat internal Komite Audit dan and other reports in the Audit Committee’s internal
rapat gabungan dengan Unit Audit Internal; meetings and joint meetings with the Internal Audit
Unit;
• Melakukan pengawasan terhadap kegiatan operasional • Supervising the Company’s operational activities to
Perseroan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan go in line with applicable rules and regulations. The
yang berlaku. Komite Audit juga menyampaikan Audit Committee also submits recommendations of
rekomendasi mengenai pemenuhan ketentuan regulatory requirements for every action taken by the
regulator atas setiap tindakan yang diambil Perseroan; Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations of Purwantono, Sungkoro
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik KAP & Surja (Member of Ernst & Young Global Limited)
Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota Ernst & Young Accountant Firm to the Board of Commissioners as
Global Limited) yang dituangkan melalui Surat Komite stated in Audit Committee Letter regarding the Audit
Audit tentang Rekomendasi Komite Audit dalam Committee’s Recommendation in the Appointment of a
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Public Accountant and/or Public Accounting Firm;
Publik;
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 125
Page 126
• Melakukan pengawasan atas efektivitas kegiatan • Supervising the effectiveness of internal audit activities,
internal audit, antara lain dengan melakukan kajian dan by reviewing and approving internal audit work plans,
memberikan persetujuan atas rencana kerja internal overseeing the implementation of internal audit work
audit, mengawai pelaksanaan rencana kerja internal plans and internal audit independence, and following
audit dan independensi internal audit, serta tindak up internal audit recommendations;
lanjut atas rekomendasi internal audit;
• Memantau implementasi sistem manajemen risiko • Monitoring the implementation of the risk management
melalui penyelenggaraan rapat dengan Unit Audit system through meetings with the Internal Audit Unit.
Internal. Informasi yang diperoleh dari rapat tersebut The information obtained from the meeting is used as
digunakan sebagai pertimbangan penyusunan rencana a consideration for preparing an internal audit plan for
audit internal di tahun berikutnya. the following year.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite Audit Based on the results of the Audit Committee’s review,
melaporkan bahwa dalam tahun buku 2023 tidak ditemukan the Audit Committee reported that there is no violation
adanya Pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan terhadap committed by the Company against the applicable laws;
perundang-undangan yang berlaku; dan tidak ditemukan and no errors/errors were found in the preparation of the
adanya kekeliruan/kesalahan dalam penyiapan Laporan Financial Statements, internal control and the independence
Keuangan, pengendalian internal dan independensi auditor of the Company’s auditors along with the total compensation
Perseroan serta pelaksanaan total paket kompensasi Direksi package for the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners in financial year 2023.
Penilaian Kinerja Komite Audit Evaluation of Performance of Audit Committee
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh The basis for assessing the Audit Committee’s performance
Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi carried out by the Board of Commissioners is through
atas laporan kinerja Komite Audit dalam mencapai target monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
program kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja performance reports in achieving the work program targets.
Komite Audit oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan dalam Reporting the performance results of the Audit Committee
rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Komite Audit. by the Audit Committee Chairman is carried out in joint
meetings between the Board of Commissioners and the
Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: activeness of the Audit Committee
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and provided recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan By referring to the results of these indicators, the Board
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan di of Commissioners assesses that the Audit Committee’s
sepanjang 2023. performance is quite satisfactory throughout 2023.
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development of Audit Committee in 2023
Komite Audit Tahun 2023
Komite Audit telah mengikuti pengembangan kompetensi, The Audit Committee has participated in competency
antara lain:. development such as:
Tanggal Materi Pelatihan Penyelenggara
Date Training Material Organizer
Compliance Refreshment
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
22/08/202 Emiten dan Perusahaan Publik
Financial Services Authority
and Public Companies
How to Drive Corporate
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
09/11/2023 Performance through
Financial Services Authority
Accounting Practices
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 126
Page 127
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris. Mengacu under the authority of the Board of Commissioners.
pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Referring to OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 of the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
komite ini akan bertugas berhubungan dengan fungsi Public Companies, this committee will be tasked with the
nominasi dan remunerasi, terutama terhadap Dewan nomination and remuneration function, especially for the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to limited Company resources, the existence of a
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). Nomination and Remuneration Committee (KNR) exists. The
Perseroan hingga akhir 2022 belum terealisasi. Kebijakan company has not yet materialized this until the end of 2023.
Perseroan terkait dengan fungsi nominasi dan remunerasi Company policies related to nomination and remuneration
hingga saat ini dilakukan oleh Dewan Komisaris. Ketentuan functions are currently carried out by the Board of
Pasal 2 ayat (2) dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Commissioners. The provisions of Article 2 paragraph (2) of
menyebutkan Dewan Komisaris dapat melaksanakan fungsi OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 states that the Board
tersebut selama KNR belum terbentuk. Perseroan akan terus of Commissioners can carry out this function as long as the
mengupayakan terbentuknya komite tersebut untuk dapat KNR has not been formed. The Company will continue to
meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik strive to form this committee to improve the implementation
dalam hal fungsi nominasi dan remunerasi. of Good Corporate Governance in terms of nomination and
remuneration functions.
Dalam fungsinya di bidang nominasi dan remunerasi, Dewan In its function in the field of nomination and remuneration,
Komisaris telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat sepanjang the Board of Commissioners has held 3 (three) meetings in
2023. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal 15 dan Pasal 16 2023. This is in accordance with the provisions of Article 15
dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 yang mewajibkan and Article 16 of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 which
diselenggarakan rapat fungsi nominasi dan remunerasi requires nomination and remuneration function meetings to
paling kurang satu kali dalam empat bulan. be held at least once every four months.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ for the Board
menjalankan fungsi strategis sebagai pejabat penghubung of Directors who carries out strategic functions as a liaison
(liasion officer) yang bertugas membangun hubungan baik officer tasked with building good relationships with the
dengan para pemangku kepentingan Perseroan, termasuk Company’s stakeholders, including shareholders, investors,
pemegang saham, investor, regulator, media massa, dan regulators, mass media and associations, also ensuring the
asosiasi, serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with laws and regulations which
perundang-undangan yang berlaku khususnya terkait applies especially on capital market regulations.
regulasi pasar modal.
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan memastikan Through the Corporate Secretary, the Company ensures
bahwa seluruh pemegang saham, otoritas berwenang, analis that all shareholders, competent authorities, analysts and
dan publik yang berkepentingan memperoleh informasi the interested public obtain information regarding the
mengenai kondisi keuangan dan kinerja Perseroan secara Company’s financial condition and performance in a timely,
tepat waktu, lengkap dan akurat. Disamping itu, Sekretaris complete and accurate manner. Moreover, the Corporate
Perusahaan juga bertanggung jawab dalam menjaga citra Secretary is also responsible for maintaining the positive
positif Perseroan di mata seluruh pemangku kepentingan. image of the Company in the eyes of all stakeholders.
Keberadaan dan peran Sekretaris Perusahaan di Perseroan The existence and role of the Corporate Secretary in the
telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 Company has complied with the POJK No. 35/POJK.04/2014
(POJK35/2014) tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau (POJK35/2014) of Corporate Secretaries of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan oleh Based on the Letter of Appointment of Corporate Secretary
Direksi No. 002/KEP/DIR/2023 tanggal 1 Desember 2023, by the Board of Directors No. 002/KEP/DIR/2023 dated
Perseroan telah menunjuk Adrianus Iskandar sebagai December 1, 2023, the Company has appointed Adrianus
Sekretaris Perusahaan. Iskandar as Corporate Secretary.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 127
Page 128
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Riwayat Pendidikan
Nama Usia Domisili Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Karir Rangkap Jabatan
Educational
Name Age Domicile Legal Basis for Appointment Career History Concurrent Position
Background
Sebelumnya pernah
menjabat sebagai
Direktur Keuangan di PT
Broadband Broadcast
Services Indonesia
(2016-2017), Senior Vice
President PT Soechi Lines Tidak memiliki
S1 Ekonomi
Surat Keputusan Direksi Tbk (2013 – 2016) dan rangkap jabatan
Akuntansi dari
Perseroan No. 002/KEP/ Financial Controller dan di Perusahaan
Universitas
DIR/2023 tanggal 1 Sekretaris Perusahaan PT lain.
Tarumanagara
Desember 2023. Rig Tenders Indonesia Tbk
54 (1992)
Adrianus (1996 – 2003. He has no
Tahun Jakarta
Iskandar Decree of the Board of concurrent
Year Bachelor degree in
Directors Number: 002/KEP/ He previously worked as positions in other
Accounting from
DIR/2023 dated December Finance Director of PT companies.
Tarumanagara
1, 2023. Broadband Broadcast
University (1992)
Services Indonesia
(2016-2017), Senior Vice
President of PT Soechi
Lines Tbk (2013 – 2016)
and Financial Controller
and Corporate Secretary of
PT Rig Tenders Indonesia
Tbk (1996 – 2003).
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Term of Service and Organizational Structure
Sekretaris Perusahaan of The Corporate Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Structurally, the Corporate Secretary is directly responsible
langsung kepada Direktur Utama. Masa jabatan Sekretaris to the President Director. The term of office of the Corporate
Perusahaan adalah dari sejak tanggal pengangkatannya Secretary is from the date of appointment until the date of
sampai dengan tanggal pemberhentian sesuai dengan Surat dismissal in accordance with the Board of Directors’ Decree.
Keputusan Direksi.
Tugas dan Pelaksanaan Tugas di 2023 Duties and The Implementation in 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
No
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal
melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya memantau informasi mengenai pasar modal melalui situs web
peraturan perundang-undangan yang berlaku di yang disediakan regulator atau lembaga lain yang kompeten
bidang pasar modal. di bidang pasar modal.
1
Following capital market developments, especially Following regulatory developments in the capital market sector
applicable laws and regulations in the capital market through various media. The Corporate Secretary also always
sector. monitors information regarding the capital market through
websites provided by regulators or other institutions competent
in the capital market sector.
Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, termasuk
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam laporan keterbukaan informasi kepada publik serta tanggapan
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait atas permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan
keterbukaan informasi kepada publik. Bursa Efek Indonesia.
2
Assist the Board of Commissioners and Directors Submit periodic and incidental reports to the Financial Services
in implementing corporate governance related to Authority and the Indonesian Stock Exchange, including
information disclosure to the public. information disclosure reports to the public, also responses to
requests for explanations from the Financial Services Authority
and the Indonesian Stock Exchange.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 128
Page 129
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
No
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan
Sebagai penghubung/contact person antara triwulanan dan tahunan, serta laporan lainnya untuk
Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa
Efek Indonesia. Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
3
As a liaison/contact person between the Company and Manage the Shareholder Register, quarterly and annual Financial
the Financial Services Authority and the Indonesian Reports, and other reports to be submitted to the Board of
Stock Exchange. Commissioners, Financial Services Authority, and the Indonesian
Stock Exchange.
Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan
Menyelenggarakan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa pada
RUPS dan paparan publik.
tanggal 21 Juni 2023 dan paparan publik pada tanggal 21 Juni
4 2023
Prepare and coordinate the implementation of the GMS
and public exposure.
Holding an annual GMS and public expose on June 21, 2023.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen
dan swasta. Perseroan lainnya yang berada dalam kendali.
5
Manage corporate administration related to obligations Administer the minutes of every Board of Commissioners meeting
to the government and the private sector. and Board of Directors meeting, along with other controlled
Company’s documents.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan,
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan,
Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
kepada calon investor dan Pemegang Saham.
6
Organize public expose and present the report to the Financial
Providing information of the Company’s matters, as
Services Authority and the Indonesian Stock Exchange.
written in the Company Profile, to the public who need
it, especially to potential investors and Shareholders.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competence Development
Perusahaan Tahun 2023 of Corporate Secretary in 2023
Hingga akhir tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2023, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: participated in various education and training, including:
Tanggal Seminar atau Pelatihan Penyelenggara
Date Seminar or Training Organizer
Bursa Efek Indonesia
Accelerating Sustainable Development:
–Otoritas Jasa Keuangan
Experiences from the Frontlines in
22/06/2023
Promoting Sustainable Bond/Sukuk
Indonesia Stock Exchange
Issuances and Investment
– Financial Services Authority
How to Drive Corporate Performance
07/11/2023 Indonesia Stock Exchange (IDX)
through Accounting Practices
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 129
Page 130
Paparan Publik
Public Expose
Salah satu upaya Perseroan dalam mengelola bisnis secara One of the Company’s efforts to manage its business
transparan dan profesional dilakukan dengan memberikan transparently and professionally is by providing open
ruang dialog terbuka bagi pemegang saham, publik, dan dialogue space for shareholders, the public and the media
media melalui kegiatan paparan publik. Hal ini dilakukan through public exposure. This is conducted as a form of the
sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan Company’s compliance with the Indonesian Stock Exchange’s
Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Listing Regulations No. I-E of the Obligation to Submit
Penyampaian Informasi, dan Surat Edaran BEI No. SE-00003/ Information, and BEI Circular Letter No. SE-00003/BEI/05-
BEI/05-2020 perihal tata cara pelaksanaan Public Expose 2020 of procedures for conducting Electronic Public Expose.
secara Elektronik.
Pada tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2023, the Company has conducted public expose with the
paparan publik dengan uraian sebagai berikut: description below:
Tanggal Uraian
Media
Date Description
• Tinjauan Kinerja Perusahaan
• Ikhtisar Keuangan 2022
• Proyeksi Usaha 2023
21 Juni 2023
SPE IDXnet
June 21, 2023
• Company Performance Review
• Financial Overview 2022
• Business Projections 2023
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (UAI)
Unit Audit Internal (UAI) senantiasa bekerja secara The Nomination and Remuneration Committee is a
independen dan objektif terutama dalam menjalankan committee The Internal Audit Unit (UAI) always works
kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi independently and objectively, especially in conducting
kepada unit-unit kerja lainnya yang bertujuan untuk assurance and consultation activities to other work units
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan aimed at increasing the value and improving the operations
dan anak perusahaan melalui pendekatan yang sistematis, of the Company and its subsidiaries through a systematic
diantaranya dengan mengevaluasi dan meningkatkan approach, including evaluating and improving the
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata effectiveness of risk management, control, and corporate
kelola perusahaan. governance processes.
Selain itu, UAI juga bertugas melakukan pemeriksaan internal Moreover, UAI is also tasked with conducting internal
untuk memastikan bahwa pengelolaan keuangan Perseroan, audits to ensure that the Company’s financial management,
pemrosesan data, pengelolaan aset, pelaksanaan ketentuan/ data processing, asset management, implementation of
peraturan/kebijakan dan setiap kegiatan yang berpengaruh provisions/regulations/policies and each activity with
secara signifikan terhadap kegiatan operasional Perseroan significant impacts on the Company’s operational activities
telah berjalan sesuai ketentuan yang berlaku serta sudah has been carried out in accordance with applicable
memperhitungkan secara cermat potensi risiko yang regulations and has potentially-occurred risks taken to
mungkin terjadi. calculation.
Pedoman Kerja UAI Work Manual of Internal Audit
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab UAI sesuai dengan Implementation of Internal Audit duties and responsibilities
Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam UAI yang telah is in accordance with the Company’s Articles of Association
disahkan pada 10 Juni 2021 juga mengacu pada Peraturan referring to Regulation of OJK No. 56/POJK.04/2015 of the
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Establishment and Guidelines for Preparing the Internal
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Audit Unit Charter.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 130
Page 131
Struktur dan Kedudukan UAI serta Pihak yang Structure and Position of Internal Audit also
Mengangkat dan Memberhentikan Kepala UAI The Position Appointing and Releasing The UAI
Chairman of Its Duties
Dalam struktur organisasi, kedudukan UAI berada di bawah In the organizational structure, UAI’s position is under the
Direksi dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Board of Directors and is directly responsible to the President
Utama dan berkoordinasi langsung dengan Komite Audit Director and coordinates directly with the Audit Committee
sebagai organ Dewan Komisaris. as an organ of the Board of Commissioners.
Mengacu pada Piagam Kerja UAI, Kepala UAI Perseroan Referring to the UAI Charter, the Chairman of the Company’s
diangkat oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan UAI is appointed by the President Director with the approval
Komisaris. of the Board of Commissioners.
PROFIL KEPALA UAI
PROFILE OF UAI CHAIRMAN
Riwayat Pendidikan
Nama Usia Domisili Dasar Penunjukkan Riwayat Karir Rangkap Jabatan
Educational
Name Age Domicile Legal Basis for Appointment Career History Concurrent Position
Background
S-1 Teknik
• PT. Soechi Tankers Tbk,
Perkapalan,
Quality & Certification Tidak memiliki
Fakultas Teknik
Surat Keputusan Direksi 2012-2015 rangkap jabatan
Universitas
Perseroan No.003/KEP/ di Perusahaan
Hasanuddin
DIR/2023 tanggal 1 • PT. Caraka Tirta lain.
Makassar 2002
39 November 2023 Perkasa ,
Nalddy Tahun Jakarta Alternate DPA He has no
Bachelor in Marine
Year Decree of the Board of 2015-2018 concurrent
Engineering,
Directors No. No.003/KEP/ positions in other
Faculty of
DIR/2023 dated November • PT. Pancaran Group, companies.
Engineering,
1, 2023. QHSE Superintendent
Hasanuddin
2018-2020
University
Makassar, 2002
Independensi Auditor Internal Internal Audit Independence
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik profesi Internal auditors are obliged to uphold the internal auditor’s
auditor internal dengan menjaga sikap mental yang objektif, professional code of ethics by maintaining an objective,
tidak memihak dan menghindari segala bentuk kemungkinan impartial mental attitude and avoiding all forms of
yang dapat menimbulkan pertentangan kepentingan (conflict possibilities that could give rise to conflicts of interest which
of Interest) yang berpotensi mengganggu objektivitas have the potential to disrupt the objectivity of determining
penetapan ruang lingkup, pelaksanaan aktivitas audit, dan scope, carrying out audit activities and reporting audit
pelaporan hasil audit. Dalam rangka menjaga independensi results. In order to maintain the independence of all internal
seluruh auditor internal yang bertugas, Perseroan telah auditors on duty, the Company has established a policy
menetapkan kebijakan yang melarang perangkapan tugas that prohibits concurrent duties and positions for internal
dan jabatan bagi auditor internal yang bertugas di Perseroan. auditors on duty at the Company.
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi UAI Internal Audit Profession Certification or Qualification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi teknis di Internal Audit is encouraged to have technical competence
bidang audit dan kompetensi umum yang dapat menunjang in auditing and general competence that can support the
pelaksanaan tugas. Ketua beserta anggota Audit Internal implementation of its duties. The Chairman and members
merupakan orang yang terbaik, berpengalaman, dan of Internal Audit are the best, experienced, and competent
berkompeten dalam bidang masing-masing. Hal tersebut people in their respective fields. It is to ensure that the audit
bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit pada process at the Company can be carried out correctly and
Perseroan dapat terlaksana dengan benar dan bertanggung responsibly.
jawab.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 131
Page 132
Fungsi dan Peranan UAI Function and Roles of UAI
Fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The functions of the Internal Audit Unit are:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan Perseroan a. Conduct a comprehensive evaluation of the Company’s
secara menyeluruh. activities.
b. Melakukan penilaian apakah sistem pengendalian intern b. Assess whether the internal control system created is
yang diciptakan telah efisien dan dilaksanakan, sehingga efficient and implemented, to guarantee that financial
dapat menjamin bahwa data-data keuangan dapat data can be trusted and that the Company’s assets are
dipercaya dan bahwa harta kekayaan perusahaan telah properly monitored.
diawasi dengan baik.
c. Mengajukan saran perbaikan yang diperlukan oleh c. Submit suggestions for improvements required by
Manajemen / Direktur Utama. Management/ President Director.
Peran Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The roles of the Internal Audit Unit are:
a. Membantu Direktur Utama merumuskan kebijakan a. Assist the President Director in formulating Internal Audit
Satuan Pengawasan Intern. Unit policies.
b. Memberikan pendapat dan komentar terhadap anggaran b. Provide opinions and comments on the Company budget
perusahaan yang disusun oleh Divisi Keuangan dan prepared by the Finance Division and ensure that the
mengusahakan agar anggaran yang telah ditetapkan stipulated budget can be implemented as well as possible.
dapat dilaksanakan sebaik mungkin
c. Mengevaluasi sistim dan prosedur kerja tiap Divisi dan c. Evaluate the work systems and procedures of each
mengajukan usul penyempurnaan kepada Direktur Division and submit recommendations for improvements
Utama. to the President Director.
d. Membantu Direktur Utama dalam rangka pelaksanaan d. Assist the President Director in implementing policies
kebijakan yang digariskan oleh Direksi. outlined by the Board of Directors.
e. Mempersiapkan bahan-bahan untuk keperluan e. Prepare materials for inspection purposes.
pemeriksaan.
Tugas dan Tanggung Jawab UAI Tugas dan Tanggung Jawab UAI
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has to:
untuk :
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal; 1. Develop and implement an Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of the Company’s
internal dan sistem manajemen risiko Perseroan; internal control and risk management system;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness of the
efektivitas pada seluruh unit kerja Perseroan; Company’s entire work units;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information of the activities examined at all management
manajemen; levels;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan kepada 5. Procure an Audit Results Report and submit it to the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements’ follow-up;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam membantu 7. Work with the Audit Committee in assisting the
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris; supervision by the Board of Commissioners;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Formulate a program to evaluate the quality of its internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special inspections when necessary.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 132
Page 133
Persyaratan UAI UAI Requirements
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, independen, 1. Having integrity and professional behavior, independent,
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; honest and objective in conducting their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit dan 2. Having auditing technical knowledge, experience and
disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; disciplines relevant to their fields of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Having knowledge of relevant laws and regulations to
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan their tasks.
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Having the skills to interact and communicate both
lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan pihak directly and in writing effectively, with the Company’s
internal maupun pihak eksternal Perseroan; internal and external parties;
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 5. Having understanding of Good Corporate Governance
Baik, pengendalian internal dan manajemen risiko; principles, internal control and risk management;
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 6. Willing to improve knowledge, skills and professional
kemampuan profesinya secara terus-menerus termasuk abilities on an ongoing basis including knowledge related
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. to Information Technology.
Pelaksanaan Rapat UAI dengan Direksi, Dewan UAI Meetings with The Board of Directors,
Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, UAI telah mengadakan rapat bersama In 2023, UAI held meetings with the Board of Directors, Board
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak of Commissioners and/or Audit Committee for 3 times. The
12 kali. Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran rata-rata average attendance rate of all members is 100%. Matters
seluruh anggota adalah sebesar 100%. Hal-hal yang dibahas discussed at the meeting include evaluation of activities,
dalam rapat tersebut antara lain mengenai evaluasi terhadap compliance and efficiency in each of the Company’s
aktivitas, ketaatan dan efisiensi di setiap kegiatan operasional operational activities. Compliance with policies/SOPs and
Perseroan. Ketaatan terhadap kebijakan/SOP dan ketaatan compliance with applicable laws and regulations;
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku;
Evaluasi pengendalian internal terhadap pelaporan Evaluation of internal control over financial reporting
keuangan memberikan keyakinan yang memadai mengenai provides adequate assurance on the reliability of financial
keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan laporan reporting and the preparation of financial reports for
keuangan untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip external purposes in line with generally accepted accounting
akuntansi yang berlaku umum. principles.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan UAI UAI Duties Implementation Report
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, UAI bertanggung In accordance with the Internal Audit Unit Charter, UAI is
jawab langsung kepada Direktur Utama dalam hal memberi directly responsible to the President Director in providing
penilaian yang objektif dan independen berupa rekomendasi objective and independent assessments in the form of
berdasarkan hasil-hasil kegiatan evaluasi dan audit atas recommendations based on the results of evaluation and
aktivitas bisnis Perusahaan. audit activities on the Company’s business activities.
Pada tahun 2023, kegiatan dan aktivitas UAI dirangkum In 2023, UAI’s activities and activities are:
sebagai berikut:;
1. Selama tahun 2023, UAI telah melaksanakan Audit 1. UAI has held scheduled audits in accordance with the
terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan Annual Audit Work Program 2023 on a risk basis and has
2023 dengan berbasis risiko dan telah menerbitkan published an Audit Results Report in 2023.
Laporan Hasil Audit.
2. Monitoring dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit. 2. Monitoring and Completing the Follow-up Audit Results.
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengendalian 3. Carrying out consultation activities on internal control in
internal sesuai dengan permintaan dari auditee. accordance with requests from the auditee.
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak 4. Implementation of identification, evaluation and follow-
lanjut atas setiap laporan dalam Sistem Pelaporan up on every report in the Whistleblowing System in 2023.
Pelanggaran/Whistleblowing System selama tahun 2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 133
Page 134
5. Berdasarkan Pedoman Kerja, UAI melakukan Pengujian 5. Based on the Work Manuals, UAI conducted Testing and
dan Evaluasi atas sistem pengendalian internal Evaluation of the Company’s internal control system in
Perusahaan tahun 2023. Pendampingan Kegiatan Audit 2023. Assistance with External Audit Activities, Financial
Eksternal yaitu Audit Laporan Keuangan 2022 oleh KAP Report Audit 2022 by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota Ernst & (Member of Ernst & Young Global Limited).
Young Global Limited).
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 6. Partnering in monitoring activities by the Company’s
Perseroan. Audit Committee.
7. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 3 7. Conducting coordination meetings with the Audit
kali. Committee 3 times.
Pengembangan Kompetensi Audit Internal Audit Internal Competence Development
Selama tahun 2023, Audit Internal telah mengikuti pelatihan In 2023, Internal Audit has participated in trainings organized
yang diselenggarakan oleh beberapa organisasi profesi, by several professional organizations, including:
antara lain sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan Penyelenggara Lokasi
Date Training Organizer Place
13-23 Februari, 2023 Financial and Accounting
Basic of Audit Jakarta
February 13-23, 2023 Development Center (PPAK)
5-8 Desember, 2023 Fraud Auditing Development
Fraud Auditing 1 Jakarta
December 5-8, 2023 Institution (LPFA)
Akuntan Publik
Public Accountant
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As decided at the Annual GMS on June 21, 2023, the Board
tanggal 21 Juni 2023 2023, Direksi menunjuk Kantor Akuntan of Directors appointed the Purwantono, Sungkoro & Surja
Publik (KAP) KAP KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Members of Ernst & Young Global Limited) and Partners
(Anggota Ernst & Young Global Limited) dan Rekan (MGN) (MGN) Public Accounting Firm (KAP) to audit the Company’s
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan Financial Statements ending on December 31, 2023.
yang berakhir pada 31 Desember 2023.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan Below is a list of Public Accounting Firms, Accountants
dan besarnya biaya untuk mengaudit laporan keuangan and the amount of fees to audit the Company’s financial
Perseroan untuk tahun buku 2019-2023: statements for the financial year 2019-2023:
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik
Year Public Accounting Firm Public Accountant
2019 Purwantono, Sungkoro & Surja Deden Riyadi
2020 Purwantono, Sungkoro & Surja Deden Riyadi
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja Deden Riyadi
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja Daniel Chandra
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Daniel Chandra
Akuntan Publik Public Accountant
Nama : Daniel Chandra Name : Daniel Chandra
Nomor Registrasi AP dari Menteri Keuangan : AP.1814 AP Registration Number from the Minister of Finance : AP.1814
Nomor Surat Tanda Terdaftar : STTD.AP-48/PM.223/2022 Registration Certificate Number : STTD.AP-48/PM.223/2022
Tahun Penugasan : 2023 Assignment Year : 2023
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Nama : Purwantono, Sungkoro & Surja Name : Purwantono, Sungkoro & Surja
Nomor : STTD.KAP-03/PM.22/2018 Number : STTD.KAP-03/PM.22/2018
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 134
Page 135
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai dengan The Audit Team on duty is independent in accordance with
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Public Accountant Examination Standards (SPAP) and Capital
Pasar Modal sehubungan dengan audit Perusahaan. Tidak Market Regulations in relation to Company audits. There are
terdapat hubungan personal, pemberian jasa profesional no personal relationships, provision of other professional
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik services or business relations between the Public Accounting
(KAP) dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi Firm (KAP) and the Company that could affect the
independensi KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota independence of Purwantono, Sungkoro & Surja (Member of
Ernst & Young Global Limited) sebagai auditor Perusahaan. Ernst & Young Global Limited) KAP as the Company’s auditors.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Expenses
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total expenses of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 adalah sebesar statements for the year ending on December 31, 2023, is
Rp675.000.000. Rp675.000.000.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2023 Other Attestation Services Provided in 2023
Pada tahun 2023, KAP Purwantono, Sungkoro & Surja In 2023, Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota Ernst &
(Anggota Ernst & Young Global Limited) tidak memberikan Young Global Limited) KAP did not provide other professional
jasa profesional lainnya kepada Perseroan, selain jasa audit services to the Company, apart of auditing services for
atas Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir the Financial Statements of the Financial Year ending on
pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 135
Page 136
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan merancang dan menerapkan sistem pengendalian The Company designs and implements a comprehensive
internal yang komprehensif dalam setiap aktivitas usaha internal control system in each business activity to provide
yang dijalankan guna memberikan keyakinan memadai adequate confidence in achieving effectiveness, operational
atas tercapainya efektivitas, efisiensi operasi, dan keandalan efficiency, and reliability of financial reporting, along with
pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan compliance with applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh seluruh As a process carried out by all levels of the organization in the
tingkatan organisasi di Perseroan, maka implementasi sistem Company, the implementation of an effective internal control
pengendalian internal yang efektif menjadi sebuah tahapan system is a stage conducted in a comprehensive and tiered
yang dilaksanakan secara menyeluruh dan berjenjang manner, from the business unit to the Board of Directors and
mulai dari unit bisnis sampai ke tingkat Direksi dan Dewan Board of Commissioners. The Company’s internal control
Komisaris. Proses pengendalian internal Perseroan juga process also involves external auditors acting as the 3rd
melibatkan auditor eksternal yang berperan sebagai 3rd line line of defense along with the Internal Audit Unit in the Risk
of defense bersama-sama dengan Unit Audit Internal pada Management framework.
kerangka Manajemen Risiko.
Pengawasan terhadap sistem pengendalian internal Supervision of the internal control system is carried out on
dilakukan secara berkesinambungan untuk memastikan an ongoing basis to ensure the availability of an adequate
tersedianya lingkungan pengendalian yang memadai control environment as the most fundamental basis for a
sebagai landasan yang paling fundamental agar dapat strong internal control system to be implemented.
terselenggara sebuah sistem pengendalian internal yang
kokoh.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Langkah konkret Perseroan dalam membangun lingkungan The Company’s concrete steps in building an adequate
pengendalian yang memadai dari sisi keuangan diwujudkan control environment from a financial perspective are realized
melalui tersedianya kebijakan dan prosedur pengendalian through the availability of adequate internal control policies
internal yang cukup untuk menjamin keandalan pelaporan and procedures to ensure the reliability of financial reporting
keuangan guna meminimalkan terjadinya kemungkinan in minimizing the possibility of financial statement fraud,
yang mengarah pada kecurangan Laporan Keuangan asset misappropriation, corruption practices and other
(Financial Statement fraud) penyalahgunaan aset internal irregularities related to the Company’s financial
(asset misappropriation), praktik korupsi dan aktivitas management.
penyimpangan internal lainnya yang berhubungan dengan
pengelolaan keuangan perusahaan.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang sudah diterapkan The following are some initiatives that the Company has
Perseroan secara konsisten untuk mencegah terjadinya implemented consistently to prevent fraud from a financial
kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: perspective, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties) 1. Implement segregation of duties so that each person in
agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki their position does not have the opportunity to commit
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan or hide mistakes or irregularities in the implementation
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan of their duties;
tugasnya;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. All policies, procedures, operational systems and
standar akuntansi diperbarui secara berkala guna accounting standards are updated regularly to reflect
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual; actual operational activities;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of the funds expenditure and realization;
pengeluaran;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta safeguarding assets, records and documentation, also
akses terbatas terhadap program aplikasi; limited access to application programs;
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 136
Page 137
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan dampak 5. Stipulate a strategy that considers the impact of risk on
risiko terhadap permodalan Perseroan; the Company’s capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan standar 6. The Company ensures that all accounting policies and
akuntansi yang digunakan diperbaharui secara berkala standards used are updated regularly in accordance
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. with applicable rules and regulations.
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari semua To conduct daily business activities, all employees are
karyawan wajib berpedoman pada kebijakan dan prosedur required to be guided by applicable operational policies and
operasi yang berlaku. Untuk mencegah terjadinya procedures. To prevent discrepancies between the business
ketidaksesuaian antara kegiatan usaha yang dijalankan activities and applicable internal procedures, the Company
dengan prosedur internal yang berlaku, maka Perseroan juga also reviews and updates policies and procedures regularly
melakukan pengkajian dan pengkinian terhadap kebijakan to ensure the adequacy of control activities in line with the
dan prosedur secara rutin untuk memastikan kecukupan Company’s internal and external environmental conditions.
aktivitas pengendalian telah sesuai dengan kondisi
lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Perseroan, Operational control carried out by the Company includes:
antara lain meliputi:
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan meminta 1. The Board of Directors reviews by requesting
keterangan dan laporan kinerja operasional Perseroan information and reports on the Company’s operational
sehingga Direksi dapat mendeteksi apabila terjadi performance, hence the Board of Directors can detect if
kesalahan laporan keuangan, kelemahan pengendalian, there are financial reporting errors, control weaknesses
atau penyimpangan lainnya (fraud); or other irregularities (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Review the realization of the work plan and budget;
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran;
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Controlling the information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Working employees rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Have an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, 6. Create documentation on all policies, procedures and
prosedur dan standar kerja. work standards.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Legislation
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa As a public company, the Company ensures that business
memastikan terselenggaranya kegiatan usaha yang sesuai activities are carried out in line with applicable statutory
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, provisions, especially those related to the capital market and
terutama yang berkaitan dengan pasar modal dan industri the Company’s industry. The Company regularly monitors
Perseroan. Perseroan secara berkala memantau risiko compliance risks by compiling gap analysis across all work
kepatuhan dengan menyusun gap analysis di seluruh unit units to provide management with an overview of the
kerja guna memberikan gambaran kepada manajemen follow-up plans needed, thus each work unit can comply
terkait rencana tindak lanjut yang dibutuhkan agar masing- with applicable regulations. This effort is carried out as a form
masing unit kerja dapat memenuhi ketentuan yang berlaku. of the Company’s internal control in minimizing the risk of
Upaya ini dilakukan sebagai salah satu bentuk pengendalian violations of applicable regulations.
internal Perseroan dalam meminimalkan terjadinya risiko
pelanggaran terhadap regulasi yang berlaku.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Internal Control System Effectiveness in
Internal Tahun 2023 2023
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk meminimalisir The Internal Control System is created to minimize and
dan mengendalikan risiko dengan baik. Evaluasi control risks properly. Continuous evaluation of the Internal
berkesinambungan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Control System Effectiveness related to routine business
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 137
Page 138
Internal yang dijalankan terkait operasional bisnis rutin operations is carried out by management to measure the
dilakukan oleh manajemen guna mengukur kecukupan adequacy of the design and effectiveness of the control
desain dan efektivitas dari pelaksanaan sistem pengendalian system in accordance with the Company’s strategy. The
yang sesuai dengan strategi Perseroan. Manajemen Company’s management ensures that the implemented
Perseroan memastikan desain sistem pengendalian yang control system design is adequate to mitigate calculated
telah diterapkan sudah cukup memadai untuk memitigasi risks, thus new risks have little possibility of emerging. The
risiko yang telah diperhitungkan sehingga risiko-risiko conducted business expansion means that the complexity
baru memiliki kemungkinan yang kecil untuk muncul. of the Company’s business activities continues to increase.
Ekspansi bisnis yang dijalankan, membuat kompleksitas Therefore, management tries to be more attentive to the
aktivitas bisnis Perseroan terus meningkat. Oleh karena itu Internal Control System implemented by the Company to
manajeman berupaya memberikan perhatian lebih terhadap ensure each business line runs smoothly and in accordance
Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan Perseroan, with applicable regulations.
agar setiap lini usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan
lancar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Sistem Pengendalian Internal juga telah dievaluasi secara The Internal Control System has also been evaluated
berkala setiap tahunnya oleh eksternal auditor untuk periodically yearly by external auditors to ensure the fairness
memastikan kewajaran penyampaian laporan keuangan. of financial report submission. External auditors have
Eksternal auditor telah berkomunikasi dengan audit internal communicated with internal audit and the Audit Committee
dan Komite Audit guna membahas hasil Sistem Pengendalian to discuss the results of the Internal Control System. The
Internal. Eksternal auditor juga telah berkomunikasi dengan external auditor has also communicated with management
manajemen tentang hasil temuan untuk menjadi perhatian about the findings to bring it to management’s attention.
manajemen.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners for the Adequacy of the Internal Control
System
Sebagai organ utama Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris As the main organs of the Company, the Board of Directors,
dengan dibantu oleh Unit Audit Internal dan Komite Audit and Board of Commissioners, assisted by the Internal Audit
bersinergi untuk memastikan tercapainya kecukupan Unit and Audit Committee, work together to ensure the
pengendalian internal yang menyeluruh di Perseroan. achievement of comprehensive internal control adequacy in
Selama periode pelaporan 2023, Direksi dan Dewan Komisaris the Company. During the 2023 reporting period, the Board of
telah melakukan pengawasan aktif terhadap implementasi Directors and the Board of Commissioners have conducted
pengendalian internal yang diterapkan oleh masing-masing active supervision of internal control implemented by each
unit kerja, seraya meninjau ketersediaan perangkat kebijakan work unit, while reviewing the availability of adequate internal
dan prosedur internal yang memadai untuk mendukung policies and procedures to support the implementation of
terlaksananya kegiatan pengendalian internal yang efektif. effective internal control activities.
Berdasarkan hasil pemeriksaan audit internal yang Based on the results of the internal audit examination carried
dilakukan oleh Audit Internal diperoleh hasil bahwa tidak out by Internal Audit, it was found that there were no material
terdapat temuan material yang diperoleh selama proses findings obtained during the audit process. Furthermore, the
audit berlangsung. Selain itu, Perseroan juga dipastikan Company is also ensured to always comply with applicable
selalu patuh terhadap regulasi yang berlaku, dimana hal regulations, proven by the absence of sanctions or warnings
ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi atau teguran yang imposed by the Regulator on the Company in 2023.
dikenakan oleh pihak Regulator kepada Perseroan di tahun
2023.
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi dan By considering the matters above, the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah memiliki and Board of Commissioners assess that the Company
kecukupan Sistem Pengendalian Internal yang memadai has an adequate Internal Control System to support the
untuk mendukung terwujudnya pengelolaan bisnis yang realization of professional business management based on
profesional berlandaskan pada praktik GCG. GCG practices.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 138
Page 139
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan sangat menyadari bahwa beberapa risiko bersifat The Company is very aware that some risks are inherent in
melekat (inherent risk) pada setiap proses bisnis yang every business process. Therefore, careful, integrated, and
dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan risiko secara cermat, effective risk management stays the Company’s main priority
terintegrasi, dan efektif senantiasa menjadi prioritas utama to achieve an optimal balance between creating long-term
Perseroan agar dapat tercapai keseimbangan yang optimal value for stakeholders, the risks faced, and the capital owned.
antara penciptaan nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan, risiko yang dihadapi, dan permodalan (capital)
yang dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka manajemen For this reason, the Company has designed a risk management
risiko yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan menjadi framework that suits the needs of the organization and is an
bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pengendalian inseparable part of the Company’s internal control system.
internal Perseroan. Agar implementasi manajemen risiko For the implementation of risk management to keep being
senantiasa berjalan efektif, Perseroan secara konsisten effective, the Company consistently builds a strong and even
membangun budaya sadar risiko yang kuat dan merata risk awareness culture among all Company personnel, thus
kepada seluruh insan Perseroan agar setiap karyawan each employee is able to identify the risk profiles inherent
memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi profil-profil in their daily duties and responsibilities. This way, each
risiko yang melekat dengan tugas dan tanggung jawab employee is expected to be able to contribute to help the
mereka sehari-hari. Dengan begitu, setiap karyawan Company in mapping out the appropriate risk tolerance
diharapkan dapat berkontribusi membantu Perseroan untuk limits for each business decision taken and ensure that it is in
memetakan batas toleransi risiko (risk tolerance) yang tepat line with the Company’s risk appetite.
dari setiap keputusan bisnis yang diambil dan memastikan
kesesuaiannya dengan risk appetite Perseroan.
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam mengelola To ensure the Company’s ability in managing business
risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan secara efektif, risks and sustainability risks effectively, the Company
Perseroan telah melakukan identifikasi dan menyusun profil has identified and prepared a risk profile, relevant to the
risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Selain Company’s business activities. In addition, the Company’s
itu, sistem dan kebijakan manajemen risiko Perseroan juga risk management system and policies are also periodically
dievaluasi berkala dengan mempertimbangkan perubahan evaluated by considering changes in internal and external
faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi factors influencing the Company’s business operations.
jalannya operasi bisnis Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 139
Page 140
Profil Risiko Tahun 2023 Risk Profile in 2023
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company’s business activities and
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2023 adalah the management of these risks in 2023 are:
sebagai berikut:
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
A. Risiko yang Berhubungan dengan Aktivitas Usaha Perseroan
Risk Related to the Company’s Business Activities
Perseroan menghadapi risiko pengakhiran atau tidak diperpanjangnya kontrak-kontrak penyediaan jasa Perseroan
Kegiatan penyewaan kapal didasarkan pada kontrak kerja dengan para pelanggan dengan masa kontrak tertentu. Kontrak kerja
tersebut dapat diperpanjang atau dapat juga diakhiri sebelum jatuh tempo jika terjadi keadaan force majeure atau salah satu pihak
lalai dalam melaksanakan kewajibannya sebagaimana diatur dalam kontrak.
Apabila Perseroan gagal memperpanjang kontrak yang sudah berakhir, hal tersebut akan berdampak terhadap kondisi keuangan
dan operasional serta prospek usaha Perseroan.
The Company’s risk of termination or non-renewal of the Company’s service contracts
Ship rental activities are based on work contracts with customers with a certain contract period. The work contract can be extended
or can also be terminated before the maturity date if a force majeure situation occurs or one of the parties fails to hold its obligations
as regulated in the contract.
If the Company fails to extend an expired contract, it affects the Company’s financial, operational condition and business prospects.
Perseroan Menghadapi Risiko yang Terkait dengan Pinjaman Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
Pinjaman Perseroan dijamin dengan aset kapal. Jika terjadi gagal bayar terhadap pinjaman-pinjaman tersebut, jaminan yang ada
dapat dieksekusi oleh lembaga keuangan yang bersangkutan.
The Company’s Risks Associated with Bank Loans and Other Financial Institutions
The Company’s loans are secured by ship assets. In case of a default on these loans, the existing collateral can be executed by the
relevant financial institution.
Perseroan Menghadapi Fluktuasi Tarif Sewa Kapal
Kinerja operasional Perseroan tergantung pada tariff sewa yang berlaku, yang ditentukan oleh pasokan dan permintaan atas kapal
yang sangat kompetitif. Pada umumnya Perseroan menawarkan sewa jangka pendek atau spot kepada pelanggan untuk kebutuhan
yang mendesak. Tarif sewa kapal untuk keperluan ini didasarkan pada tarif yang berlaku di pasar pada saat tersebut dan umumnya
berkisar antara tiga sampai enam bulan. Sewa jangka pendek memberikan fleksibilitas dalam mengatur kapasitas armada sesuai
dengan permintaan, namun membuat Perseroan rentan terhadap fluktuasi jangka pendek dari tarif sewa. Penurunan tarif sewa
dapat mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
The Company’s Risk of Fluctuations in Ship Rental Rates
The Company’s operational performance depends on the applicable charter rates, determined by the highly competitive supply and
demand for vessels. In general, the Company offers short-term or spot rentals to customers for urgent needs. Ship rental rates for this
purpose are based on the rates prevailing in the market at that time and generally range from three to six months. Short-term rentals
provide flexibility in managing fleet capacity according to demand, but make the Company vulnerable to short-term fluctuations in
rental rates. A reduction in rental rates may affect the Company’s financial performance.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 140
Page 141
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
Perseroan Mungkin Tidak Dapat Menyelesaikan Kewajibannya Kepada Pelanggan Berdasarkan Kontrak
Dalam operasi penyewaan kapal, karena satu hal dan lainnya dapat menyebabkan terlambatnya pengiriman kapal kepada
pelanggan dalam hal penyewaan kapal (time charter). Dalam hal ini, Perseroan kemungkinan harus membayar ganti rugi yang dapat
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
The Company’s Risk of Possibly Unable to Complete Its Obligations to Customers Under the Contract
In ship rental operations, for one reason or another, it can cause delays in ship delivery to customers in terms of ship rental (time
charter). In this case, the Company may have to pay compensation which could affect the Company’s financial performance.
Perseroan Rentan terhadap Risiko Kredit Pelanggannya
Perseroan umumnya memberikan termin pembayaran kepada pelanggan dan oleh karenanya rentan terhadap keterlambatan
pembayaran dan/atau gagal bayar pelanggannya. Tidak ada kepastian bahwa Perseroan akan dapat menagih piutang tersebut pada
waktunya atau seluruhnya. Jika pelanggan Perseroan mengalami kesulitan arus kas atau penurunan dalam kinerja usahanya, mereka
mungkin tidak dapat menyelesaikan pembayaran kewajibannya kepada Perseroan. Selain itu, resesi ekonomi dapat berdampak
negative terhadap pelanggan Perseroan dan meningkatkan kemungkinan pembayaran gagal bayar. Oleh karena itu, Perseroan
mungkin mengalami pembayaran tertunda atau
piutang yang belum dibayar.
The Company’s Risk of being Vulnerable to its Customers’ Credit Risk
The Company generally provides payment terms to customers, thus vulnerable to late payments and/or default by its customers.
There is no certainty that the Company will be able to collect these receivables on time or in full. If the Company’s customers
experience cash flow difficulties or a decline in their business, they may not be able to complete the payment of their obligations to
the Company. Moreover, an economic recession can have a negative impact on the Company’s customers and increase the possibility
of payment failure. Therefore, the Company may experience delayed payments or unpaid receivables.
Risiko Kehilangan Sumber Daya Manusia
Perseroan dikelola oleh jajaran manajemen dan karyawan senior yang memiliki pengalaman di bidang industri pelayaran. Apabila
Perseroan kehilangan manajemen atau karyawan senior karena alasan kesehatan ataupun alasan lainnya, dan tidak mampu
merekrut pengganti yang kompeten secara tepat waktu, hal ini dapat berdampak negatif atas operasi, pendapatan dan laba
Perseroan.
Perseroan berkeyakinan bahwa kesuksesan bisnis Perseroan bergantung pada kemampuan Perseroan untuk mempertahankan
karyawan dan awak kapal yang cakap, berkualitas, dan berpengalaman. Jika Perseroan tidak mampu menarik, mempertahankan dan
memotivasi karyawan dan awak kapalnya, maka dapat berdampak pada kinerja Perseroan.
Risk of Losing Human Resources
The Company is managed by management and senior employees experienced in the shipping industry. If the Company loses
management or senior employees due to health reasons or other reasons, and is unable to recruit competent replacements in a
timely manner, this could negatively affect the Company’s operations, revenues and profits.
The Company believes that the success of the Company’s business depends on the Company’s ability to retain capable, qualified and
experienced employees and crew. If the Company is unable to attract, retain and motivate its employees and crew, this could have an
impact on the Company’s performance.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 141
Page 142
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
Perseroan Rentan terhadap Potensi Liabilitas dari Kerusakan, Cedera atau Kematian karena Kecelakaan
Karena sifat dari operasi penyewaan kapal, Perseroan rentan terhadap risiko adanya awak kapal atau pihak ketiga yang terlibat dalam
kecelakaan di kapal Perseroan. Kecelakaan dapat terjadi karena kebakaran, ledakan atau kejadian lainnya. Kapal-kapal Perseroan
juga beroperasi di sungai-sungai di daerah hulu yang kondisi kedalaman airnya tergantung curah hujan, sehingga rentan tertahan
atau kandas akibat turunnya kedalaman air sungai dalam waktu yang sulit diperkirakan. Selain itu, kapal Perseroan dapat mengalami
tabrakan yang berakibat pada kerusakan terhadap muatan atau kapal atau hilangnya nyawa, di mana Perseroan dapat diklaim oleh
pihak ketiga. Kecelakaan dan gangguan terhadap operasional Perseroan akan menimbulkan dampak terhadap citra dan kinerja
keuangan Perseroan.
The Company’s Risk of being Vulnerable to Potential Liabilities from Damage, Injury or Death due to Accidents
Due to the nature of ship rental operations, the Company is vulnerable to the risk of crew members or third parties being involved in
accidents on the Company’s ships. Accidents can occur due to fire, explosion or other events. The Company’s vessels also operate on
rivers in upstream areas where the water depth depends on rainfall, making them vulnerable to being stuck or aground due to the
decrease in river water depth at unpredictable times. In addition, the Company’s ship may experience a collision resulting in damage
to the cargo or ship or loss of life, in which case the Company may be claimed by a third party. Accidents and disruptions to the
Company’s operations will have an impact on the Company’s image and financial performance.
Perseroan Mungkin tidak Memiliki Asuransi yang Cukup dan Tidak Dapat Meneruskan Asuransi yang Ada
Dalam kegiatan operasional armada kapalnya, Perseroan rentan terhadap risiko yang menjadi sifat industri pelayaran dan faktor-
faktor eksternal di luar kendali, seperti tenggelamnya kapal, tabrakan, atau bencana laut lainnya, polusi lingkungan kerugian atau
kerusakan muatan, dan gangguan terhadap kegiatan operasional karena gangguan mekanis, kesalahan manusia, aksi politis,
pemogokan awak kapal, kondisi cuaca yang buruk dan hal-hal lain. Situasi tersebut dapat menyebabkan hilangnya pendapatan atau
naiknya biaya.
Perseroan telah memiliki asuransi terhadap beberapa risiko ini, namun tidak ada kepastian bahwa semua risiko telah diasuransikan
atau telah cukup diasuransikan. Polis asuransi yang sekarang dimiliki Perseroan tidak menutup risiko terhadap antara lain:
1. Pemutusan kontrak;
2. Berhentinya operasi kapal karena kerusakan;
3. Kehilangan atau kerusakan karena terorisme, kontaminasi radio aktif dan kimia, atau serangan virus atas program perangkat
lunak atau sistem elektronik; dan
4. Risiko atau blokade nuklir.
Perseroan tidak membeli asuransi atas hilangnya pendapatan karena keterlambatan atau ditahannya kapal sebagai akibat huru
hara, pemogokan awak kapal, penangkapan dan sakitnya awak kapal, penyakit yang menular, penumpang gelap, penggerebekan
obat-obat terlarang dan tidak dapat memuat atau menurunkan barang yang dianggap sebagai risiko usaha. Perseroan harus
menanggung jumlah yang harus dibayar sendiri (own risk) dan kehilangan atau kerusakan atau kewajiban yang timbul yang
melebihi batasan tertentu yang tidak dapat diklaim dari Perseroan asuransi dan harus ditanggung oleh Perseroan. Selain itu
Perseroan tidak dapat memperpanjang/memperbaharui asuransi yang ada jika terdapat kelalaian yang disengaja terhadap jaminan.
The Company’s Risk of Possibly Not Having Sufficient Insurance and Unable to Continue Existing Insurance
In operating its fleet of ships, the Company is vulnerable to risks inherent in the shipping industry and external factors beyond its
control, such as ship sinking, collisions or other maritime disasters, environmental pollution, loss or damage to cargo, and disruption
to operational activities due to mechanical problems, human error, political action, crew strikes, adverse weather conditions and
other things. These situations can result in lost revenue or increased costs.
The Company has insurance against some of these risks, but there is no certainty that all risks have been insured or have been
sufficiently insured. The insurance policy currently owned by the Company does not cover risks of:
1. Termination of contract;
2. Cessation of ship operations due to damage;
3. Loss or damage due to terrorism, radioactive and chemical contamination, or virus attacks on software programs or electronic
systems; and
4. Nuclear risk or blockade.
The Company does not purchase insurance against loss of income due to delays or detention of ships as a result of riots, ship crew
strikes, arrest and illness of ship crew, infectious diseases, stowaways, illegal drug raids and the inability to load or unload goods
deemed to be a business risk. The Company shall bear the amount it must pay itself (own risk) and any possible loss or damage
or liabilities which exceed certain limits, making it exempt from the Company’s insurance and must be borne by the Company. In
addition, the Company cannot extend/renew existing insurance in case of deliberate negligence regarding the guarantee
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 142
Page 143
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
Perseroan Menghadapi Risiko Ditahannya Kapal-Kapal Perseroan Sehingga Dapat Mengganggu Kegiatan Operasional
Awak kapal, pemilik muatan dan pihak lain dapat mengajukan tuntutan terhadap kapal (maritime lien), jika ada tagihan yang tidak
diselesaikan, klaim atau kerusakan. Pemegang maritime lien dapat mengeksekusi klaimnya dengan menahan kapal dan memulai
protes penyitaan. Kapal-kapal Perseroan dapat ditahan oleh otoritas untuk investigasi sehubungan dengan pelanggaran undang
undang dan peraturan lainnya. Penahanan satu atau lebih kapal Perseroan berakibat terhadap tidak dapat disewakannya kapal
tersebut dan dapat mengharuskan Perseroan untuk membayar jumlah yang tidak sedikit untuk membebaskan kapal tersebut, dan
oleh karenanya akan mempengaruhi kegiatan usaha, posisi keuangan dan kinerja Perseroan.
The Company’s Risk of its Vessels Being Detained, Disrupting Operational Activities
The ship’s crew, cargo owner and other parties can file claims against the ship (maritime lien), if there are unpaid bills, claims or
damages. Maritime lien holders can execute their claims by detaining the vessel and initiating a seizure protest. The Company’s
vessels may be detained by authorities for investigation regarding violations of laws and other regulations. Detention of one or more
of the Company’s vessels results in the vessel not being able to be rented out and may require the Company to pay a significant
amount to free the vessel, and therefore will affect the Company’s business activities, financial position and performance.
Perseroan Menghadapi Risiko dalam Pendayagunaan Kapal
Pendayagunaan kapal-kapal, terutama armada penunjang kegiatan lepas pantai yang tarif sewanya lebih tinggi dan dihitung per
hari, ada kemungkinan tidak dikelola secara optimal karena belum siapnya kapal yang disebabkan oleh kekurangan awak kapal,
perizinan, dan lain-lain. Hal ini dapat menyebabkan hilangnya pendapatan, sedangkan biaya operasional kapal tetap berjalan
termasuk upah awak kapal, beban bunga, depresiasi serta biaya asuransi selama kapal tidak beroperasi.
The Company’s Risks in Ship Utilization
There is a possibility that the utilization of vessels, especially fleets supporting offshore activities which have higher rental rates and
are calculated per day, may not be managed optimally because the vessels are not ready yet due to a shortage of crew, permits,
etc. This can cause loss of income, while the ship’s operational costs remain ongoing, including crew wages, interest expenses,
depreciation and insurance costs while the ship is not operating.
B. Risiko yang Berhubungan dengan Industri Pelayaran
Risks Related to Shipping Industry
Kondisi Ekonomi Global & Regional, Sosial, dan Politik Dapat Mengurangi Permintaan terhadap Jasa Perseroan
Industri pelayaran umumnya bergantung pada kondisi ekonomi global dan regional, sosial dan politik. Dengan melemahnya kondisi
ekonomi secara global atau kondisi sosial dan politik yang tidak menguntungkan dapat mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
Global & Regional Economic, Social and Political Conditions May Reduce Complaints about Company Services
The shipping industry is generally dependent on global and regional economic, social, and political conditions. Weakening global
economic conditions or social and political conditions can affect the Company’s financial performance.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 143
Page 144
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
Perseroan Bergerak dalam Industri yang Dibatasi Banyak Ketentuan
Pelayaran merupakan industri yang sangat dibatasi oleh banyak ketentuan dan peraturan (highly regulated) yang bertujuan untuk
menjamin keselamatan & kesehatan awak kapal/manusia serta perlindungan lingkungan hidup. Pemerintah Indonesia mungkin
dapat menambah atau mengubah undang-undang dan peraturan yang berlaku bagi industri pelayaran yang dapat membatasi
kegiatan usaha Perseroan dan menyebabkan dampak negatif pada kondisi keuangan dan kinerja operasional Perseroan.
Di samping itu, industri pelayaran juga harus mengikuti berbagai konvensi internasional, peraturan mengenai sertifikasi dan
berbagai perijinan yang diperlukan, serta kode dan standar operasional. Pemenuhan terhadap syarat- syarat tersebut dapat
membutuhkan biaya yang tidak sedikit untuk memodifikasi kapal, melakukan perawatan dan pemeliharaan serta inspeksi
kapal secara berkala, mengubah sistem operasional, memelihara lingkungan serta kesehatan dan keselamatan awak kapal serta
memperpanjang sertifikat dan izin-izin yang diperlukan.
Jika konvensi internasional, peraturan sertifikasi dan perizinan, serta kode dan standar operasional menjadi lebih tinggi dan
peraturan-peraturan tambahan diterapkan, biaya operasional Perseroan dapat meningkat. Disamping itu, jika peraturan-peraturan
ini tidak dipenuhi, sanksi dan pencabutan izin usaha dapat terjadi. Hal ini dapat membatasi kemampuan Perseroan dalam
menjalankan kegiatan usahanya dan menimbulkan dampak negatif pada kondisi keuangan dan kinerja operasional Perseroan.
Company Operates in a Highly Regulated Industry
Shipping is a highly regulated industry, swamped with rules and regulations, to ensure the safety & health of ship crew/people as
well as environmental protection. The Indonesian government may add or change laws and regulations applying to the shipping
industry which could limit the Company’s business activities and cause a negative impact on the Company’s financial condition and
operational performance.
In addition, the shipping industry shall follow various international conventions, regulations on certification and various required
permits, as well as operational codes and standards. Fulfilling these requirements requires quite a hefty cost to modify the ship,
care and maintenance as well as periodic ship inspections, changing the operational systems, maintaining the environment and the
health and safety of the ship’s crew and extending the necessary certificates and permits.
If international conventions, certification and licensing regulations, as well as operational codes and standards become more
advanced and additional regulations are implemented, the Company’s operational costs may increase. In addition, if these
regulations are not met, sanctions and revocation of business permits may occur. This can limit the Company’s ability to hold its
business activities and negatively affect the Company’s financial condition and operational performance.
Perseroan Bergerak dalam Industri yang Kompetitif
Industri penyewaan kapal merupakan industri yang terfragmentasi dengan banyaknya penyedia jasa, pemilik, dan operator kapal
skala besar, menengah maupun kecil. Para pesaing Perseroan maupun pendatang baru dapat memiliki biaya operasional yang lebih
rendah dan akses keuangan, teknologi dan/atau sumber daya lain yang lebih baik dari Perseroan. Pesaing lain yang memiliki sumber
daya dan kemampuan di bawah Perseroan dapat berkompetisi dengan menawarkan harga yang lebih agresif untuk mendapatkan
pangsa pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan.
Jika pesaing Perseroan dapat memberikan tingkat layanan yang sebanding dengan harga yang lebih rendah dan/atau waktu
persiapan yang lebih pendek, Perseroan mungkin harus menurunkan harga sewanya untuk mendapatkan kontrak, yang akan
berakibat pada marjin keuntungan yang lebih rendah. Selain itu, Perseroan dapat kehilangan kontrak yang sedang diprospeknya.
The Company Operates in a Competitive Industry
The ship rental industry is a fragmented industry with many service providers, owners and operators of large, medium and small
scale vessels. The Company’s competitors and new entrants may have lower operational costs and better access to finance,
technology and/or other resources than the Company. Other competitors with resources and capabilities below the Company can
compete by offering more aggressive prices to gain market share and meet the customer needs.
If the Company’s competitors can provide a comparable level of service at lower prices and/or shorter lead times, the Company may
have to lower its rental prices to obtain contracts, which would result in lower profit margins. In addition, the Company may lose
contracts that it is prospecting for.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 144
Page 145
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
C. Risiko Terkait dengan Investasi dalam Saham-Saham Perseroan
Risks Related to Investment in the Company’s Shares
Risiko tidak likuidnya Saham yang Ditawarkan pada Penawaran Umum Perdana
Meskipun Perseroan akan mencatatkan sahamnya di BEI, tidak ada jaminan bahwa saham Perseroan yang diperdagangkan tersebut
akan aktif atau likuid karena terdapat kemungkinan bahwa saham Perseroan akan dimiliki satu atau beberapa pihak tertentu yang
tidak memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder.
Risk of Illiquidity of Shares Offered in the Initial Public Offering
Even though the Company will list its shares on the IDX, there is no guarantee that the Company’s shares being traded will be active
or liquid since there is a possibility that the Company’s shares will be owned by one or several particular parties who do not trade
their shares on the secondary market.
Risiko harga Saham yang Ditawarkan Dapat Berfluktuasi
Harga Saham Yang Ditawarkan setelah Penawaran Umum dapat berfluktuasi, yang bergantung pada beberapa faktor, termasuk:
• Perbedaan realisasi kinerja keuangan dan operasional Perseroan aktual dengan yang diharapkan oleh para investor dan analis;
• Perubahan rekomendasi atau persepsi para analis terhadap Perseroan atau negara Indonesia;
• Perubahan kondisi ekonomi, politik atau kondisi pasar di Indonesia;
• Perubahan harga saham perusahaan-perusahaan asing (khususnya di Asia) dan di negara-negara berkembang;
• Putusan akhir atas suatu litigasi yang mungkin akan terjadi di masa mendatang;
• Penjualan saham yang ditawarkan oleh pemegang saham mayoritas Perseroan; dan prospek industri jasa transportasi laut
• Penjualan saham Perseroan dalam jumlah substansial di masa mendatang di pasar publik, atau persepsi bahwa penjualan
tersebut dapat terjadi, dapat berdampak negatif terhadap harga pasar yang berlaku atas sahamnya atau terhadap
kemampuannya untuk mengumpulkan modal melalui penawaran umum ekuitas tambahan atau efek yang terkait ekuitas.
Risk of Possibly Fluctuating Price of the Shares
The price of shares offered after a public offering may fluctuate, depending on several factors, including:
• Differences between the Company’s actual financial and operational performance and those expected by investors and
analysts;
• Changes in recommendations or perceptions of analysts regarding the Company or the country of Indonesia;
• Changes in economic, political or market conditions in Indonesia;
• Changes in share prices of foreign companies (especially in Asia) and in developing countries;
• A final decision on any future litigation;
• Sale of shares offered by the majority shareholder of the Company; and prospects for the maritime transportation services
industry
• Future sales of substantial amounts of the Company’s shares in the public markets, or the perception that such sales may
occur, could have a negative impact on the prevailing market price of its shares or on its ability to raise capital through a public
offering of additional equity or equity-linked securities.
Risiko kepentingan pemegang saham pengendali Perseroan dapat bertentangan dengan kepentingan investor
Para pemegang saham pengendali Perseroan dimungkinkan memiliki kepentingan usaha lain selain kegiatan usaha utama yang
dijalankan oleh Perseroan saat ini, termasuk usaha lain di industri jasa transportasi laut di Indonesia, dan dapat mengambil tindakan.
Para pemegang saham pengendali Perseroan tersebut juga dapat mengambil tindakan, baik yang melibatkan atau tidak melibatkan
Perseroan, yang akan menyebabkan para pemegang saham pengendali tersebut lebih mementingkan kepentingan pribadi mereka
di ata kepentingan Perseroan. Hal ini dapat menimbulkan dampak material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha
dan prospek Perseroan.
The Risk of Possible Conflicting Interests between the Company’s Controlling Shareholders and the Investors
The controlling shareholders of the Company may have other business interests apart from the main business activities currently
carried out by the Company, including other businesses in the maritime transportation services industry in Indonesia, and may take
action. The controlling shareholders of the Company can also take actions, whether involving or not involving the Company, which
will cause the controlling shareholders to prioritize their personal interests above the Company’s interests. This could have a material
impact on the Company’s business activities, financial condition, business results and prospects.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 145
Page 146
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
Perseroan menghadapi kemungkinan tidak dapat membayar dividen
Kemampuan Perseroan untuk mengumumkan pembagian dividen sehubungan dengan saham Perseroan yang ditawarkan akan
bergantung pada kinerja keuangan Perseroan di masa depan, yang juga bergantung pada keberhasilan implementasi strategi
pertumbuhan Perseroan; pada faktor kompetisi, peraturan, teknis, lingkungan dan faktor-faktor lainnya; pada kondisi ekonomi
secara umum; serta pada faktor-faktor tertentu yang terdapat pada industri jasa transportasi laut atau proyek-proyek tertentu yang
telah dilakukan oleh Perseroan, yang sebagian besar berada di luar kendali Perseroan. Apabila Perseroan membukukan kerugian
atas hasil kinerja operasionalnya dalam laporan keuangan Perseroan, maka hal ini dapat menjadi alasan untuk tidak membagikan
dividen.
The Company’s Risk of Possibly Not Being Able to Pay Dividends
The Company’s ability to declare dividends of the Company’s shares will depend on the Company’s future financial performance, also
depends on the successful implementation of the Company’s growth strategy; on competitive, regulatory, technical, environmental
and other factors; on general economic conditions; as well as certain factors exists in the maritime transportation services industry or
certain projects carried out by the Company, most of which are outside the Company’s control. If the Company records a loss on its
operational results in the Company’s financial reports, then this could be a reason not to distribute dividends.
Tinjauan Sistem Manajemen Risiko Tahun 2023 Review of Risk Management System Effectiveness in 2023
Masing-masing departemen di Perseroan melakukan Each department in the Company identifies and evaluates
identifikasi dan evaluasi atas risiko yang relevan dengan risks relevant to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan. Departemen menjadi lini pertama The department is the first line in the third lines model
dalam kerangka third lines model. Selanjutnya Internal Audit framework. Furthermore, Internal Audit acts as the second
berperan sebagai lini pertahanan kedua dan ketiga yang and third line of defense to oversee the implementation of
mengawal penerapan manajemen risiko di dalam Perseroan. risk management within the Company.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan Komisaris The Board of Directors together with Internal Audit and
yang diwakili oleh Komite Audit melakukan penilaian dan the Board of Commissioners, represented by the Audit
merumuskan strategi dalam pengelolaan dan mitigasi Committee, carry out assessments and formulate strategies
risiko yang diperlukan. Sementara Dewan Komisaris for managing and mitigating the necessary risks. Meanwhile,
memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen risiko the Board of Commissioners monitors the implementation
Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan efektivitas of the Company’s risk management activities. The
manajemen risiko, menetapkan kerangka manajemen risiko, Company continues to improve the effectiveness of risk
penguatan struktur tata kelola, dan sistem manajemen risiko. management, establish a risk management framework,
Peningkatan kemampuan manajemen risiko setiap karyawan strengthen governance structures, and risk management
juga diperlukan dengan cara sosialiasi dan pelatihan. systems. Increasing the risk management capabilities of
Dengan melibatkan seluruh unsur di Perseroan, penerapan each employee is also required by means of socialization
manajemen risiko di Perseroan sepanjang tahun 2023 sudah and training. By involving all elements in the Company, the
berjalan dengan baik dan terukur. implementation of risk management in the Company in 2023
has been running well and measured.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 146
Page 147
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of The Board of The Directors and/or Board of
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners or Audit Committee Regarding The Risk
Management System Adequacy
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, Direksi After carrying out thorough supervision, the Board of
dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa Perseroan Directors and/or the Board of Commissioners see that the
telah menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif Company has implemented an effective risk management
pada semua proses bisnis yang dijalankan. Seluruh karyawan system in all conducted business processes. All employees
dan unit-unit kerja dipastikan mengambil peran dalam and work units are ensured to take a role in risk management
pengelolaan risiko sesuai dengan tanggung jawabnya in accordance with their respective responsibilities thus risk
masing-masing sehingga pemantauan terhadap profil-profil profile monitoring always runs well as proven by the absence
risiko senantiasa berjalan dengan baik yang terbukti dari tidak of risk events significantly affecting the Company’s business
adanya kejadian risiko yang secara signifikan berpengaruh activities in 2023.
terhadap kegiatan usaha Perseroan di tahun 2023.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Dewan Based on these considerations, the Board of Directors and/
Komisaris menilai bahwa design kerangka manajemen or the Board of Commissioners assess that the design of the
risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan mencukupi Company’s risk management framework is adequate and
untuk mendukung proses pencapaian target Perseroan sufficient to support the process of achieving the Company’s
dan memudahkan proses perencanaan dan pengambilan targets and facilitate the planning and decision-making
keputusan. process.
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM TAHUN 2023 LITIGATION AND LEGAL MATTERS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat litigasi dan perkara In 2023, there were no litigation and legal cases, both civil
hukum baik perdata maupun pidana yang dihadapi oleh and criminal, faced by the Company. There are also no legal
Perseroan yang dapat merugikan Perusahaan. Tidak terdapat cases, both civil and criminal, faced by members of the
perkara hukum, baik perdata maupun pidana, yang dihadapi Commissioners or Directors.
oleh anggota Komisaris maupun Direksi.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Tidak ada sanksi administratif yang signifikan dari otoritas There are no significant administrative sanctions from the
pasar modal dan otoritas pemerintah yang dikenakan capital market authorities and government authorities
kepada Perseroan, termasuk kepada Dewan Komisaris dan imposed on the Company, including the Board of
Direksi disepanjang tahun 2023. Commissioners and the Board of Directors in 2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT SHARE
DAN/ATAU MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN OWNERSHIP PROGRAM HELD BY THE COMPANY
PERUSAHAAN
Until the end of 2023, the Company has an Employee Stock
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki kebijakan Option Program (ESOP) policy and a Management Stock
Program Kepemilikan Saham baik oleh manajemen Option Program (MSOP) with details below:
(Management Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau
program kepemilikan saham oleh karyawan (Employee Stock
Ownership Program/ ESOP), dengan ricnian sebagai berikut:
Peserta Program Kepemilikan Saham Share Ownership Program Participants
Kriteria peserta: Participant criteria:
a. Level Asisten Manager sampai dengan Level Direksi a. Assistant Manager Level up to Director Level
b. Karyawan tetap dengan masa kerja diatas 2 tahun b. Permanent employees with more than 2 years of service
c. Lainnya: karyawan Perseroan yang ditetapkan oleh c. Others: Employees of the Company, stipulated by the
Direksi Board of Directors
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 147
Page 148
Mekanisme Program Kepemilikan Saham Mechanism of Share Ownership Program
Alokasi dan pendistribusian Saham kepada Peserta akan The allocation and distribution of Shares to Participants shall
dilaksanakan sebagai berikut : be hold in these terms:
Pembagian saham diterbitkan dan dikeluarkan kepada The distribution of shares was issued and released to
Peserta pada tanggal 29 Desember 2023, dan Perseroan Participants on December 29, 2023, and the Company
mengalokasikan seluruh saham treasuri senilai 15.873.900 allocated all treasury shares worth 15,873,900 shares to
lembar Saham untuk Peserta. Saham ini akan dikenakan lock- Participants. These shares will be subjected to lock-up as a
up sebagai bentuk retensi selama satu (1) tahun. form of retention for one (1) year.
Dasar Penetapan Harga dalam Basis for Stipulating Prices
Pembagian Kepemilikan Saham in Share Ownership Distribution
Dasar penetapan harga atas kepemilikan saham yang akan The basis for stipulating price of share ownership to be
dibagikan Perseroan dilakukan dengan nilai nominal saham distributed by the Company is based on the nominal value of
senilai Rp.60,- (Enam Puluh Rupiah). shares worth Rp60,- (Sixty Rupiah).
Dampak Penyelenggara Kepemilikan Saham Impact of Share Ownership
Pemegang saham Perseroan tidak akan terkena dilusi sampai The Company’s shareholders will not be subjected to dilution
dengan akhir Pelakasanaan pembagian saham ini selesai until the end of this share distribution exercise. With the end
dilaksanakan. Dengan berakhirnya Program Kepemilikan of the Share Ownership Program in 2023, it is hoped that
saham di tahun 2023, diharapkan seluruh Saham all Treasury Shares will be used up and will no longer be
Tresuri akan terpakai habis dan tidak akan tercatat lagi dalam recorded on the Company’s records.
buku-buku Perseroan
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI INFORMATION ACCESS AND TRANSPARENCY
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh perhatian As a public company, the Company is greatly attentive to
besar terhadap transparansi informasi produk dan/atau the transparency of product and/or service information,
layanan, serta pengungkapan informasi material lainnya as well as disclosure of other relevant material information
yang relevan untuk disampaikan kepada para pemangku to be conveyed to stakeholders at large. This is in line with
kepentingan secara luas. Hal ini sejalan dengan regulasi POJK regulation no. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”)
POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) tentang concerning Disclosure of Material Information or Facts by
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat mengenai Transparent and accurate disclosure of information regarding
kinerja serta produk dan/atau layanan yang diberikan the performance and products and/or services provided by
Perseroan sangat diperlukan untuk membantu para the Company is very necessary to assist investors and other
investor dan pemangku kepentingan lainnya dalam proses stakeholders in the decision-making process. Nevertheless,
pengambilan keputusan. Kendati demikian, transparansi transparency of company information must still pay attention
informasi perusahaan tetap harus memperhatikan batasan to the limits of confidentiality of information which can only
kerahasiaan informasi yang hanya boleh diketahui oleh be known by a limited circle of people, in accordance with
kalangan terbatas, sesuai dengan ketentuan perundang- applicable statutory provisions.
undangan yang berlaku.
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company has a high commitment to the principles of
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab transparency and information disclosure. Therefore, the
itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi Company always makes it easy for stakeholders, the public
para pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, and investors to access information related to the Company,
untuk mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya including information regarding the Company’s financial
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama performance over the last five years, press releases, corporate
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial social responsibility, annual reports, financial reports,
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk products, and corporate action through the Company’s
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan https://logindo. website at https://logindo.co.id/id/ which is presented in
co.id/id/ yang disajikan dalam bahasa Indonesia dan bahasa Indonesian and English.
Inggris.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 148
Page 149
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also regularly updates the site to always
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait Perseroan provide the latest information regarding the Company to
kepada para pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan stakeholders. Apart from that, the Company also always
juga selalu melakukan pelaporan Informasi secara akurat reports information accurately and in a timely manner either
dan tepat waktu baik melalui media, surat tercatat maupun through the media, registered letters or via e-reporting to
melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. the OJK and IDX.
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always contains important information that
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi para the public needs to know as a form of transparency for
pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan siklus stakeholders in newspapers with a national circulation cycle.
peredaran nasional.
Siaran Pers Press Conference
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi Besides the Company’s website, information disclosure of the
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. Company is also carried out through press releases. In 2023,
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menerbitkan siaran pers the Company published press releases delivered during the
yang disampaikan pada saat penyelenggaraan Public Expose Annual Public Expose.
Tahunan.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More complete information of the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained by contacting the Company’s head office at the
pusat Perseroan di alamat berikut: following address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Graha Corner Stone Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1 Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Jakarta Pusat – 10720 Jakarta Pusat – 10720
Telp: 021 6471 3088 Ph: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220 Facs: 021 6471 3220
E-mail: corporate@logindo.com E-mail: corporate@logindo.com
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota Share Ownership of Members of The Board of Directors
Dewan Komisaris and Members of The Board of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) of Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Company. Based on these regulations,
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris dan all members of the Board of Commissioners and Directors
Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan are required to notify, or report share ownership and/or any
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham yang changes in share ownership held either directly or indirectly
dimiliki baik langsung maupun tidak langsung kepada to the Corporate Secretary to enable the Company to report
Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan it to the Regulator.
oleh Perseroan kepada pihak Regulator.
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Saham Anggota Implementation of Share Disclosure Policy for Members
Direksi dan Dewan Komisaris of The Board of Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2023, In accordance with the POJK 11/2017, in 2023, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan has submitted a share ownership report for members of
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK the Board of Directors and Board of Commissioners to
melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi dan the OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Perseroan Board of Directors and Board of Commissioners shall notify
secara tertulis sesegera mungkin atau selambat-lambatnya the Company in letters as soon as possible or no later
3 hari kerja setelah tanggal transaksi saham Perseroan agar than 3 working days after the date of the Company’s share
Perseroan dapat membuat pemberitahuan kepada pihak transaction to enable the Company to notify the authorities
berwenang secara tepat waktu. in a timely manner.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 149
Page 150
KODE ETIK ETHIC CODE
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur The Company is commanded by the Code of Ethics that
setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan regulates the rights and obligations of all employees. The
peraturan tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya implementation of these regulations aims to create an
kerja yang beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab ethical, qualified, and responsible work culture in line with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Ethics
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: Generally, the Code of Ethics includes:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior to employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang dan 2. Behavior to suppliers or providers of goods and
jasa; services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior to customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior to the community and the surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior to government or authorities;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior to business competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior to mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor 9. Behavior towards creditors or investors
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior to Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Behavior to the Company and or Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Ethics
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics has always been disseminated to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees since they first joined the Company. This is
Langkah tersebut bertujuan agar seluruh karyawan dapat conducted so all employees are able to employ each rule as
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan well as possible in full awareness.
penuh kesadaran.
Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel are responsible to monitor and
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain report any actions of other employees suspected of violating
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan the Company’s regulations accompanied by supporting
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi facts. Evaluation of Code of Ethics enforcement is the
pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh responsibility of all the Company’s organs. However, the role
organ Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau of the supervisor or superior is very important in enforcing
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan Kode Etik the Code of Ethics.
ini.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting Code of Ethics Violation
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any alleged violation of the Code of Ethics by Company
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung personnel can be submitted directly to the employee’s
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk dimintai superior for clarification. If the allegation proves to be true,
klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti benar, atasan the supervisor shall report and consult with Human Resource
tersebut harus menyampaikannya dan berkonsultasi dengan and General Affair (HRGA) to be recorded and given sanctions
Human Resource and General Affair (HRGA) untuk dicatat according to the type of violation and applicable regulations
dan diberikan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran dan or policies. However, if the employee’s supervisor does not
peraturan atau kebijakan yang berlaku. Namun, apabila respond positively, then the report can be submitted via
atasan karyawan tersebut tidak memberikan respons yang electronic mail addressed to HRGA, Internal Audit Unit, or
positif, maka laporan dapat disampaikan melalui surat Corporate Secretary for follow-up.
elektronik yang ditujukan kepada HRGA, Unit Audit Internal,
atau Sekretaris Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Complaint Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang In 2023, there were no violations committed by Company
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. personnel against the Code of Ethics.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 150
Page 151
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improve the quality of
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan GCG implementation consistently and sustainably in
pada setiap aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak lanjut each business activity. The Company’s follow-up to this
Perseroan akan komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is realized through the management of a
pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Whistleblowing System (WBS) as a means of conveying
System/”WBS”) yang difungsikan sebagai sarana untuk information regarding violations or suspected violations or
menyampaikan informasi mengenai tindakan pelanggaran fraud involving employees. With the existence of WBS, the
atau dugaan terjadinya tindak pelanggaran atau kecurangan Company encourages all employees and other stakeholders
yang melibatkan karyawan. Dengan adanya WBS, Perseroan to be braver in acting and have no doubts in preventing
mendorong seluruh karyawan dan para pemangku fraud and corruption to create a healthy, conducive, honest,
kepentingan lainnya untuk lebih berani bertindak dan tidak and transparent work culture, where all employees are aware
memiliki keraguan dalam mencegah terjadinya kecurangan and complying with applied laws and regulations.
dan korupsi agar tercipta budaya kerja yang sehat, kondusif,
jujur, dan transparan, dimana semua karyawannya memiliki
kesadaran untuk mematuhi peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Perseroan memastikan semua laporan pengaduan yang The Company ensures that all complaint reports submitted to
masuk ke dalam WBS akan ditangani oleh pihak terkait the WBS will be handled by the relevant parties and followed
dan ditindaklanjuti sesegera mungkin sesuai prosedur dan up as soon as possible according to applicable procedures
mekanisme yang berlaku. and mechanisms.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection for
terhadap pelapor atas laporan laporan yang masuk. whistleblowers regarding incoming reports. The protection
Perlindungan tersebut meliputi: includes:
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan • Guarantee of confidentiality of the whistleblower
yang disampaikan; identity and the contents of the submitted report;
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang • Protection guarantee against detrimental treatment to
merugikan pelapor; the whistleblower;
• Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya • Guarantee of protection from possible acts of revenge,
tindakan balas dendam, pemecatan. dismissal
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Report Submission Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company’s stakeholders can submit their reports if they
laporannya jika diduga telah terjadi pelanggaran yang suspect that there has been a violation committed by the
dilakukan oleh karyawan Perseroan yang ditujukan kepada Company’s employees, addressed to the Human Resources
Unit Kerja Human Resources melalui: Work Unit through:
Telp : (021) 64713088 Tel: (021) 64713088
Email : HRGA_HO@logindo.com Email:
HRGA_HO@logindo.com
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola oleh fungsi The Company’s whistleblowing system is managed by the
Sekretaris Perusahaan dengan mekanisme sebagai berikut: Corporate Secretary function with the following mechanism:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan 1. Whistleblowing reports that have been received will be
diinvestigasi, termasuk pengumpulan alat bukti, investigated, including collecting evidence, additional
informasi tambahan, serta wawancara saksi jika information, and interviewing witnesses if necessary.
diperlukan.
2. Hasil Investigasi akan dilaporkan kepada Direksi untuk 2. The results of the investigation will be reported to the
ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi beserta Board of Directors for follow-up according to the authority
dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan aturan of the Board of Directors along with recommendations
Perusahaan yang berlaku. for follow-up in accordance with applicable Company
regulations.
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2023 Whistleblowing Report
Tidak ada laporan mengenai adanya pelanggaran selama There were no whistleblowing reports received in 2023.
tahun 2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 151
Page 152
PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures that business management
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, Kolusi is carried out void of Corruption, Collusion and Nepotism
dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan bad governance (KKN) practices or other acts of bad governance that are not
lainnya yang tidak sejalan dengan perundang-undangan in line with applicable laws. With this spirit, the Company
yang berlaku. Dengan semangat ini, Perseroan mendorong encourages all Company personnel to always honor the
semua insan Perseroan agar selalu menjunjung tinggi Company’s cultural values and ethical behavior in working
nilai-nilai budaya perusahaan dan memegang teguh sikap to close gaps or spaces that allow acts of corruption, fraud
perilaku etis dalam bekerja untuk menutup celah atau ruang or gratification to occur. Thus, all Company employees are
yang memungkinkan terjadinya tindakan korupsi, fraud, required to comply with provisions related to compliance
atau gratifikasi. Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan with Laws, Regulation and Other Provisions, one of which is
diwajibkan mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Law no. 31 of 1999 and Law no. 20 of 2001 for Eradication of
Hukum, Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Corruption Crimes.
Lainnya, salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31
Tahun 1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Adapun kebijakan Perseroan terkait anti korupsi diatur The Company’s anti-corruption policies are regulated in:
dalam:
• Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama • Company Regulations or Collective Labor Agreement
• Perjanjian Kerja atau Kontrak Kerja • Employment Agreement or Employment Contract
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Mengatasi Conducted Programs and Procedures to Overcome
Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices Within the Company
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya tindakan As part of efforts to prevent acts of corruption within the
korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh pemangku Company, all stakeholders, both internal and external, are
kepentingan baik internal maupun eksternal diinformasikan informed about the Code of Ethics applied in the Company.
tentang Kode Etik yang berlaku di Perseroan. Begitu juga Each time there is an update, it is always socialized to prevent
dengan setiap ada pemutakhirannya selalu disosialisasikan, the possibility of practices that lead to corrupt activities.
sehingga diharapkan mampu mencegah kemungkinan
terjadinya praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Karyawan Anti-Corruption Training / Socialization Activities for the
Perseroan Selama Tahun 2023 Company’s Employees in 2023
Perseroan dengan konsisten memberikan sosialisasi pada The Company has provided socialization to the
berbagai kesempatan seperti pada training maupun saat Company’s employees consistently, including the Board
briefing kepada seluruh karyawan Perseroan, termasuk of Commissioners, their Supporting Organs, and the Board
Dewan Komisaris dan Organ Pendukungnya, serta Direksi of Directors. One of which is by being an ambassador and
salah satunya dengan cara menjadi duta dan terdepan dalam staying at the forefront in honoring the value of Integrity as
menjunjung tinggi nilai Integritas sebagai hal yang paling the most important or basic thing as a code of ethics at work.
utama atau dasar sebagai kode etik dalam bekerja.
Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi In 2023, there were no corruption incidents in the Company.
di Perseroan.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to keep obeying and complying
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang with the applicable tax laws and regulations of the Republic
berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. Hal of Indonesia. This is in line with the enthusiasm and efforts of
ini sejalan dengan semangat dan upaya Pemerintah dalam the Government in increasing tax revenues.
meningkatkan penerimaan pajak.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 152
Page 153
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan jabatan Commissioners, Board of Directors, and employees from
dan pekerjaannya dengan memberikan informasi kepada abusing their position and work by providing information
mereka yang melakukan perdagangan saham atau efek lain to those who trade shares or other securities based on
berdasarkan informasi dari dalam Perseroan yang belum information from within the Company that has not been
dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti melakukan published. Those who are proven to have violated this policy
pelanggaran terhadap kebijakan tersebut akan dikenakan will be subjected to sanctions.
sanksi.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK SEHAT ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut: business competition through these strategies:
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritize product and/service excellence and quality
bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 153
Page 154
LAPORAN BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT 2023
Page 155
“Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Logindo Samudramakmur Tbk berkomitmen
untuk menjalankan bisnis dengan mengedepankan keselarasan antara pencapaian aspek
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa
depan bersama dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya.”
“In accordance with the principle of sustainability, PT Logindo Samudramakmur Tbk is
committed to engage a business by prioritizing balance between achieving economic, social, and
environmental aspects. The Company believes that sustainability is a shared future, and it is a
shared responsibility in making it happen.
Profil Laporan Profile of Report
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku 2023 menjadi The Company’s Sustainability Report for the Fiscal Year 2023
laporan ketiga yang kami susun dan publikasikan secara is our third report, composed and published integratedly in
terintegrasi di dalam satu buku yang sama dengan Laporan the same report as the Annual Report 2023. By implementing
Tahunan 2023. Dengan menerapkan model pelaporan this integrated reporting, all the information contained in the
terintegrasi seperti ini maka semua informasi yang tercantum two reports is complementary and related to each other, thus
di dalam kedua laporan tersebut saling melengkapi dan there is no need for repeated disclosure of data or information
berkaitan satu sama lain sehingga tidak diperlukan adanya in either the Annual Report or the Sustainability Report.
pengungkapan data atau informasi yang berulang baik pada
bagian Laporan Tahunan maupun Laporan Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan The preparation of this report is based on the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ Services Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan of the Implementation of Sustainable Finance for Financial
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Services Institutions, Issuers and Public Companies (“POJK
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa 51/2017”), also the Circular Letter of Financial Services
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Authority No.16/SEOJK.04/2021 of Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen dan In this report, we are promoting the Company’s sustainability
strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka mencapai commitment and strategy to achieve sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sambil tetap growth while paying attention to the impact of daily
memperhatikan dampak operasi sehari-hari terhadap aspek operations on Environmental, Social and Governance (ESG)
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik keberlanjutan aspects. The sustainability topics discussed in this report
yang dibahas dalam laporan ini adalah hal-hal yang dinilai are matters considered having significant influence on the
berpengaruh siginifikan terhadap kinerja Perseroan dan Company’s performance and an important concern for
menjadi perhatian penting bagi Pemangku Kepentingan Stakeholders in decision making.
dalam pengambilan keputusan.
Periode Pelaporan Reporting Period
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents the
merupakan kinerja keberlan Company’s sustainability performance from January 1 to
jutan Perseroan untuk periode 1 Januari-31 Desember 2023. December 31, 2023.
Penyajian Kembali dan Perubahan dalam Pelaporan Restatements and Changes in Reporting
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 adalah Considering that the 2023 Sustainability Report is the
laporan ketiga yang kami terbitkan, maka tidak terdapat third report we have published, there are no changes or
perubahan ataupun penyajian kembali di dalam laporan ini. restatements in this report.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 155
Page 156
External Assurance External Assurance
Kami belum menggunakan jasa pihak independen atau We have not used the services of an independent party or
external assurance dalam menyusun laporan ini. Namun, external assurance in preparing this report. However, we
kami memastikan bahwa semua informasi yang diungkapkan ensure that all information disclosed in this report has been
dalam laporan ini telah diperiksa dan divalidasi sepenuhnya fully checked and validated by management hence the
oleh manajemen sehingga dapat dipertanggungjawabkan accuracy and validity can be accounted for. Meanwhile, all
akurasi dan validitasnya. Sedangkan seluruh informasi terkait information related to economic performance as stated in
kinerja ekonomi sebagaimana tercantum dalam laporan the financial reports has been audited by KAP Purwantono,
keuangan telah diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Sungkoro & Surja (Member of Ernst & Young Global Limited).
Surja (Anggota Ernst & Young Global Limited).
Tanggapan Umpan Balik Feedback
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama We realize that this first sustainability report is not
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk without limitations. Therefore, to improve the content and
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan quality of the report in the upcoming period, we provide
pada periode mendatang, kami menyediakan media a communication media usable by readers to submit
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca untuk suggestions/input/feedback for this report, through:
menyampaikan saran/ masukan/feedback terkait laporan ini,
melalui:
https://logindo.co.id/id/ https://logindo.co.id/id/
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 156
Page 157
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance Highlight
ASPEK EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi Comparison of Production Target and Performance
Realisasi Kinerja
Uraian Performance Realization
Description
2023 2022 2021
Pendapatan
Rp32.772.228 Rp29.500.451 Rp28.705.059
Revenue
Pembiayaan TJSL
Rp62.758.370 Rp. 228,034,361 Rp. 247,668,629
CSR Financing
Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Produk Ramah Lingkungan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi halaman 166.
Environmentally Friendly Products Refers to the Use of Environmentally Friendly Materials section in the
Integrated Annual Report page 166.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECT
Capain Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Achievements
BALIKPAPAN & MUARA KEMBANG
Realisasi Kinerja
Performance Realization
Uraian Satuan
Description Unit 2023 2022 2021
Balikpapan Muara Kambang Balikpapan Muara Kambang Balikpapan Muara Kambang
Penggunaan
Listrik
KwH 59.715,10 245.674,50 51.144,00 51.819,30 47.517,50 28.229,90
Electricity
Usage Gj 214,96 884,36 184,10 186,53 171,05 101,62
Penggunaan Liter 21.010,39 33.034,00 42.463,62 59.050,00 18.027,98 24.077,21
BBM
Fuel Usage Gj 844,57 1327,89 1.706,94 2.373,68 65.604,09 967,85
Penggunaan
Air PDAM Meter Kubik
Cubic meter
1.191,00 0 1.154,00 0 1.035,00 0
PDAM Water
Use
Penggunaan
Air Tanah Meter Kubik
Cubic meter
0 14,4 0 14,40 0 14,40
Groundwater
Use
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 157
Page 158
JAKARTA
Realisasi Kinerja
Performance Realization
Uraian Satuan
Description Unit 2023 2022 2021
Kantor Logistik Kantor Logistik Kantor Logistik
Office Logistics Office Logistics Office Logistics
Penggunaan
Listrik
KwH 172.673,44 8.849,13 168.164,60 8.195,00 164.426,00 9.963,00
Electricity
Usage Gj 621,63 31,86 605,39 29,50 591,93 35,87
Penggunaan Liter - 3.740,14 - 4.041,49 - 4.474,26
BBM
Fuel Usage Gj - 150,34 - 162,46 - 179,85
Penggunaan
Air PDAM Meter Kubik
Cubic Meter
1.515,84 108,26 1.482,10 110,95 1.259,00 119,00
PDAM Water
Use
Penggunaan
Air Tanah Meter Kubik
Cubic Meter
0 0 0 0 0 0
Groundwater
Use
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2023 2022
Jumlah Karyawan Orang
694 708
Total Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang
68 69
Total Female Employees People
Jumlah Pelatihan Pelatihan
24 26
Total Training Training
Total Peserta Pelatihan Orang
57 75
Total Training Participants People
Biaya Pelatihan Rp Juta
335.065.000 263.300.000
Training Cost Million Rupiah
Kecelakaan Kerja Kali
0 0
Work Accident Times
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja Kali
0 0
Death by Work Accident Times
Pelibatan Pihak Komunitas Lokal Pihak
0 0
Local Community Involvement Party
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 158
Page 159
STRATEGI BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE STRATEGY
Kami meyakini dengan memberi nilai tambah bagi seluruh We believe that adding value to all stakeholders will create a
pemangku kepentingannya akan menciptakan bisnis yang sustainable business. A business that is not oriented toward
berkesinambungan. Bisnis yang tidak berorientasi pada short-term profits and does not sacrifice the interests of other
keuntungan jangka pendek dan tidak mengorbankan stakeholders including the community and the environment.
kepentingan pemangku kepentingan lainnya termasuk Ensuring that the Company continues to grow to provide
masyarakat dan lingkungan sekitar. Memastikan bahwa benefits to Shareholders, welfare for employees, the best
Perseroan terus berkembang memberi keuntungan kepada service for customers, economic value for suppliers, giving
Pemegang Saham, kesejahteraan bagi karyawan, pelayanan a positive impact especially on the surrounding community
terbaik bagi pelanggan, nilai ekonomi bagi pemasok, and national development through economic growth, and
memberi dampak positif khususnya bagi masyarakat preserving the environment. In this way, we believe there will
sekitar dan pembangunan nasional melalui pertumbuhan be a mutually beneficial relationship while at the same time
ekonomi, serta menjaga kelestarian lingkungan. Dengan improving the Company’s performance and productivity.
cara ini, kami meyakini akan adanya hubungan yang saling
menguntungkan sekaligus dapat meningkatkan kinerja dan
produktivitas Perusahaan.
Hal ini sejalan dengan visi dan misi yang dimiliki Perseroan This is in line with the Company’s vision and mission, which is
yaitu menjadi perusahaan jasa maritim terpadu Indonesia to become Indonesia’s leading integrated maritime services
yang terdepan dan bermanfaat bagi industri dan bangsa company that benefits the industry and the nation, providing
yang memberikan nilai tambah maksimal bagi seluruh maximum added value to all stakeholders in a sustainable
pemangku kepentingan secara berkesinambungan dalam manner in supporting the national economy.
mendukung perekonomian nasional. Untuk menciptakan To create a sustainable business, the Company has
bisnis yang berkelanjutan, Perseroan telah menetapkan established a Sustainability Strategy roadmap:
roadmap Strategi Keberlanjutan
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 159
Page 160
1. Kelautan 1. Ocean
Ikut berperan aktif dalam pengaturan kelautan yang Contribute to responsible ocean governance and the
bertanggung jawab dan pemanfaatan sumber daya healthy use of marine resources
kelautan yang sehat.
Misi: Mission:
- Menciptakan sistem global pengaturan kelautan - Establish a system of global ocean governance for
untuk ekonomi biru yang handal dan berkelanjutan a resilient and sustainable blue economy balancing
juga seimbang dalam pemanfaatan dan konservasi access to, use, and conservation of marine resources
sumber daya dan ruang kelautan. and space.
- Mendukung pengembangan system untuk area laut - Support the development of a system of well-enforced
yang dilindungi. marine spatial planning and marine protected areas.
2. Komunitas 2. Communities
Menjadi mitra yang dapat dipercaya dan bertanggung Be trusted and responsible partner in the communities
jawab terhadap komunitas dimana kita hidup, bekerja where we live, work and operate.
dan beroperasi.
Misi: Mission:
- Menyebarkan prinsip–prinsip kepemimpinan - Promote good port governance principles with
berstandard tinggi, terbuka dan dapat dipercaya. defined standards, transparency, and accountability.
- Memberikan manfaat kepada pelabuhan dan - Engage and benefit the port, coastal and Indigenous
penduduk sekitar daerah pantai yang terkena efek co mmunities affected by shipping, facilitating
dari lalu lintas kapal dan memfasilitasi pembicaraan dialogue among all community actors.
dua arah dari berbagai pihak dalam komunitas.
- Membangun dan mengoperasikan infrastuktur - Build sustainable and resilient port infrastructure and
pelabuhan yang handal dan berkelanjutan sehingga operations to enable energy efficiency, improve air,
terjadi efisiensi dalam penggunaan energy dan water quality, and promote circularity.
meningkatkan kualitas udara dan air yang lebih bersih
3. Karyawan 3. People
Menyediakan lingkungan tempat bekerja yang sehat, Provide a healthy, safe, and secure work environment so
aman dan nyaman sehingga setiap karyawan dapat that all employees can enjoy fulfilling careers and reach
berkembang dan menggunakan seluruh kemampuannya their full potential.
untuk mencapai karir yang diinginkan.
Misi: Mission:
- Menerapkan standar perburuhan dan hak asasi di - Adopt labor and human rights standards across the
semua lini dari industry pelayaran untuk meningkatkan shipping industry to improve safety, security, living
keselamatan, kualitas hidup dan upah yang wajar pada conditions, and fair wages for people working in
setiap orang yang bekerja di pelayaran. shipping.
- Menerapkan kepemimpinan yang terbaik dan - Employ best practices in leadership and employee
pengembangan keahlian karyawan untuk menarik development to attract people to rewarding shipping
orang bergabung dan berkarir di dunia pelayaran. careers.
- Mendukung keragaman karyawan dan menfasilitasi - Embrace diversity and facilitate equal, diverse, and
kesetaraan dan keragaman dalam lingkungan kerja. inclusive work environments.
4. Keterbukaan 4. Transparency
Meningkatkan performa dan memungkinkan membuat Drive performance improvements and enable better,
keputusan yang berkelanjutan dengan keterbukaan dan sustainable decision making through transparency and
tanggung jawab. accountability.
Misi: Mission:
- Memonitor performa secara berkelanjutan dan - Monitor sustainability performance and ensure
memastikan peningkatan terus menerus melalui continuous improvement through disclosure
keterbukaan kerangka kerja dan skema penilaian. frameworks and rating schemes.
- Memaksimalkan posisi tawar dari pelanggan - Maximize shipping customer’s leverage and hold the
agar industri pelayaran tetap mempertahankan industry to account by demanding transparency and
keterbukaan dan membuat keputusan berdasarkan factoring sustainability performance into decision-
performa yang berkelanjutan. making processes.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 160
Page 161
5. Keuangan 5. Finance
Mendapatkan timbal balik keuangan sebagai hasil dari Develop financial solutions that reward sustainable
performance yang berkelanjutan dan meningkatkan performance and enable large-scale uptake of innovation,
skala yang lebih besar untuk inovasi, teknologi, design technology, design, and operational efficiencies.
dan operasi yang lebih efisien.
Misi: Mission:
- Mendapatkan timbal balik dari performa yang - Reward high sustainability performance.
berkelanjutan.
- Memberikan nilai keuangan ke lingkungan dan - Assign a monetary value to environmental resources
sumber daya untuk mendukung tanggung jawab to promote their responsible use and reduce negative
dalam penggunaannya dan mengurangi efek negatif. impacts.
6. Energi 6. Energy
Merubah ke sumber energy yang nihil karbon, Change to diverse zero-carbon energy sources, use
menggunakan sumber daya secara efisien dan resources efficiently and responsibly for zero-emission
bertanggung jawab untuk mencapai nihil emisi di shipping and avoid negative environmental and
pelayaran dan menghindari efek negative terhadap biodiversity impacts.
lingkungan.
Misi: Mission:
- Menyesuaikan pengurangan emisi berdasarkan - Align GHG emission reductions in shipping with global
protokol GHG (Green House Gas) di bidang pelayaran climate ambitions.
untuk perbaikan iklim global.
- Menjadi yang pertama dalam meningkatkan efisiensi - Pioneer improvements in energy efficiency across the
energi untuk seluruh armada dan menerapkan operasi entire ship lifecycle, adopting operational practices
pelayaran menggunakan teknologi yang inovatif and innovative technologies to achieve efficiency.
untuk mencapai efisiensi.
- Memfasilitasi langkah pembaharuan penggunaan - Facilitate a step-change in shipping’s energy portfolio,
energi ke energi yang terbarukan dan energi lainnya transitioning to renewable and other zero (or low)
yang tingkat karbonnya rendah atau nihil. carbon fuels and technologies.
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan didasari The sustainability performance is conducted based on these
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, di applicable laws and regulations:
antaranya:
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law no. 1 of 1970 for Work Safety;
Kerja;
2. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 2. Law no. 13 of 2003 for Employment;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law no. 40 of 2007 for Limited Liability Companies;
Terbatas;
4. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang 4. Law no. 32 of 2009 for Environmental Protection and
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Management;
5. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta 5. Law no. 11 of 2020 for Job Creation;
Kerja;
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation no. 47 of 2012 for Social
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
7. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Tentang 7. Government Regulation no. 22 of 2021 for the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 161
Page 162
KERANGKA BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
Visi & Misi Vision & Mission
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission, also a
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di sustainability framework, has been presented in the Annual
Laporan Tahunan halaman 33 yang disajikan bersamaan Report on page 33, presented simultaneously with the
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. Sustainability Report 2023.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The Company’s Sustainability Culture was born from the
Perseroan, yang diaktualisasikan dalam semua kegiatannya Company’s values, actualized in all its activities to ensure
untuk memastikan tercapainya visi dan misi Perseroan the Company’s vision and mission are achieved sustainably.
dengan cara yang berkelanjutan. Selain itu, perusahaan Besides, the Company’s sustainability commitment also
telah memiliki komitmen mengenai keberlanjutan yang acts as the basis for conducting its activities. Going from
juga menjadi dasar dalam melaksanakan kegiatannya. this commitment, the Company consistently considers
Berangkat dari komitmen tersebut, perusahaan selalu the obligations or requirements of related parties for
mempertimbangkan kewajiban atau persyaratan dari pihak- sustainability aspects which automatically become part of
pihak terkait mengenai aspek-aspek keberlanjutan yang inter-functional communication.
secara otomatis menjadi bagian dalam komunikasi antar
fungsi.
Salah satu komunikasi internal dilakukan melalui meeting One of the internal communications is carried out through
yang dilakukan secara online dan offline. Perseroan juga meetings held both online and offline. The Company also
menginformasikan Laporan Keberlanjutan Perseroan terkini, informs the latest Company Sustainability Report through
sehingga seluruh karyawan mempunyai pemahaman dan socialization or training to ensure all employees have an
turut serta berpartisipasi meningkatkan pencapaian strategi understanding and participate in improving the achievement
keberlanjutan yang diterapkan Perseroan. of sustainability strategy by the Company.
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi atau training Moreover, the Company also holds an outreach or training on
mengenai topik tertentu terkait dengan isu keberlanjutan. certain topics related to sustainability issues.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Implementation Management
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In the sustainability performance by PT Logindo
dilaksanakan oleh PT Logindo Samudramakmur Tbk, Samudramakmur Tbk, the responsibility for the performance
penanggung jawab penerapan keberlanjutan dipegang is held by the Board of Commissioners and Corporate
oleh Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan yang Secretary. They are responsible for stipulating sustainability
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan policies, coordinating sustainability practices conducted
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan yang by related divisions and managing traffic for sustainability-
dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data related data and information. The Board of Directors is
dan informasi terkait keberlanjutan. Dalam melaksanakan assisted by the Audit Committee to monitor and evaluate
tugasnya Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk the sustainability programs owned by the Company.
memantau dan mengevaluasi program keberlanjutan yang
dimiliki oleh Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Development of Sustainable Finance Competency in
Berkelanjutan Tahun 2023 2023
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support the achievement of sustainable development
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program through implementation of sustainability programs
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh Perseroan, kami planned by the Company, we actively provide competency
secara aktif memberikan program-program pengembangan development programs for the Company’s sustainability
kompetensi terhadap organ tata kelola keberlanjutan governance organs. The list of competency development
Perseroan. Adapun daftar program pengembangan programs provided to the Board of Commissioners, Board of
kompetensi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit in 2023
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal selama tahun can be seen in the Good Corporate Governance Chapter in
2023 dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Annual Report 2023 of PT Logindo Samudramakmur Tbk.
Laporan Tahunan PT Logindo Samudramakmur Tbk tahun
2023.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 162
Page 163
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of Sustainable Financial Implementation
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to keep implementing an
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi pada effective and integrated risk management system in all
seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai bagian dari business operational activities as a part of GCG principles
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kami sangat menyadari conduct. We are very aware that in conducting daily business
bahwa dalam menjalankan kegiatan bisnis setiap harinya activities there are several types of risks that cannot be
terdapat beberapa jenis risiko yang tidak dapat dihindari avoided and must be managed optimally to minimize the
dan harus dikelola secara optimal untuk meminimalkan impact on the Company’s business sustainability.
dampaknya terhadap keberlanjutan usaha Perseroan.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah ditetapkan, To achieve the standing sustainability targets, the Company
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik realizes the importance of managing risks, including financial
risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun and economic risks, environmental risks, and social risks. Thus,
risiko sosial. Oleh sebab itu, Perseroan secara periodik the Company periodically conducts identification, analysis,
melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, mitigation, evaluation, monitoring and communication
monitoring, dan komunikasi terhadap risiko operasional of operational risks in the Company’s business potentially
bisnis Perseroan yang berpotensi menghalangi pencapaian hindering the achievement of the Company’s targets.
target Perseroan. Selain itu, Perseroan juga memberikan Moreover, the Company is also attentive to operational risks
perhatian terhadap risiko operasional pada sektor sosial dan in both social and environmental sectors that may threaten
lingkungan yang dapat mengancam keberlanjutan bisnis the sustainability of the Company’s business and reputation.
serta reputasi Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengelola beberapa jenis In 2023, the Company manages several types of risk
eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada dampaknya exposures, not only focusing on their impact on economic
terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga telah melakukan performance, but also on risk management integrated with
pengelolaan risiko yang terintegrasi dengan aspek Environmental, Social and Governance aspects, such as the
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, seperti risiko perubahan risk of changes in Government regulations and policies,
regulasi dan kebijakan Pemerintah, persaingan industri competition in the Company’s industry, changes in market
Perseroan, hingga perubahan tren pasar dan dinamika trends and dynamics of customer behavior.
perilaku pelanggan.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan untuk These risks encourage the Company to continue to keep
terus berinovasi agar mampu beradaptasi dengan perubahan innovating, to adapt to the occurring changes, hence the
yang terjadi sehingga roda bisnis tetap dapat berjalan meski business can continue to run even amidst the limitations
di tengah keterbatasan situasi pandemi. Dalam rangka of the pandemic situation. To manage the existing risks and
mengelola risiko yang dihadapi beserta dampaknya, Komite their impacts, the Audit Committee periodically assesses and
Audit secara berkala melakukan penilaian dan mengevaluasi evaluates the effectiveness of the risk management system,
efektivitas sistem manajemen risiko, untuk selanjutnya dapat which can then be reported to the Board of Commissioners
dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan digunakan sebagai and used as consideration in providing an assessment of the
bahan pertimbangan dalam memberikan penilaian terhadap Board of Directors’ performance.
kinerja Direksi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 163
Page 164
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relation with Stakeholders
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders as parties involved
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan and interested in the Company, with influence and/or be
terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi dan/atau affected by the achievement of the Company’s goals like
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan seperti employees, investors/shareholders, regulators, business
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra partners, communities/associations, customers, community/
bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, masyarakat, dan society, and others. The stakeholders’ identification has been
lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah discussed and approved by management. The approach
dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. Adapun used by the Company in involving stakeholders is:
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan
pemangku kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Karyawan
Pelatihan dan Pendidikan, promosi dan peningkatan gaji sesuai dengan penilaian kinerja.
Employees
Training and Education, salary raise in line with performance appraisal.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan public.
Investor/Shareholders General Meeting of Shareholders, Public Expose.
Laporan sesuai dengan ketentuan regulator.
Regulator
Reports in line with regulations of regulator.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email.
Business Partner Employment contracts and agreements, meetings, and emails.
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan.
Customer Customer satisfaction survey, customer complaint facility.
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
Communities Public complaints facility, implementation of Social and Environmental Responsibility activities.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Relation with Stakeholders Challenges against
Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In conducting operational activities by balancing 3 (three)
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik important aspects of sustainability practices such as
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental aspects, the Company
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan faces several challenges and problems listed below:
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya
Problems and Its Mitigation Efforts
Tantangan/ Permasalahan Upaya Penanganannya
Challenges/Problems Mitigation Efforts
Pencemaran lingkungan yang timbul dari kegiatan
operasional Perusahaan. Mengelola limbah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Environmental pollution arising from the Company’s Manage waste in accordance with applicable regulations.
operational activities.
Kegiatan operasional Perseroan yang berkaitan erat Perseroan menerapkan SOP tentang HSE di lingkungan area operasional
dengan mesin-mesin yang berpotensi mengganggu Perusahaan dengan menyediakan helm pelindung, sepatu pelindung
Kesehatan dan keselamatan karyawan. kepada karyawan sebagai sarana penunjang K3.
The Company’s operational activities are closely The Company implements HSE SOPs in the Company’s operational areas by
related to machines potentially disrupting the health providing protective helmets, protective shoes to employees, to support K3,
and safety of employees. and providing milk.
Memaksimalkan pekerjaan saat kondisi cuaca baik, membuat jadwal
Cuaca Buruk pelaksanaan pekerjaan dengan mempelajari data curah hujan dari BMKG.
Bad weather Maximize work during good weather conditions, create a work
implementation schedule by studying rainfall data from BMKG.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 164
Page 165
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Comparison of Production Targets and Performance,
Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan dan Portfolio, Financing or Investment Targets, Income and
Laba Rugi Profit Loss
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi (Rp Juta) Pendapatan (USD) Laba/Rugi (USD)
Comparison of Production Targets and Comparison of Revenue Targets and Comparison of Profit/Loss Targets and
Tahun Realization (Million Rupiah) Realization (USD) Realization (USD)
Year
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 Kegiatan usaha Perseroan yaitu 30.389.690 32.772.228 (2.564.347) (5.407.151)
Penyediaan kapal pendukung
lepas pantai (offshore support
2022 vessel), sehingga tidak 28.132.305 29.500.451 (337.587) (5.988.228)
melakukan proses produksi
dalam kegiatan operasionalnya
The Company’s business activity is
2021 the provision of offshore support 26.497.389 28.705.059 (1.406.044) (2.655.259)
vessels, so it does not carry
out production processes in its
operational activities.
Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, Target Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investment on Financial
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Berkelanjutan
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi In 2023, the Company does not conduct any investment and
dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip keuangan projects in line with sustainable financial principles.
berkelanjutan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 165
Page 166
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is one of
salah satu faktor utama yang berperan besar dalam the main factors playing a major role in supporting the
menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh karena sustainability of the Company’s business. Thus, the Company
itu, Perseroan harus memastikan bahwa kegiatan usahanya shall ensure that its business activities do not pose a negative
tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. Kepedulian impact on the environment. The Company’s concern for
Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup sejalan dengan environmental aspects is in line with the mandate of Law no.
amanah UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 32 of 2009 for Environmental Protection and Management.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL EXPENSES
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan The Company is strongly committed in realizing
kelestarian lingkungan hidup. Perusahaan mengutamakan environmental sustainability. The Company prioritizes
pemeliharaan, pengembangan dan pengelolaan lingkungan environmental care, development, and management to
hidup untuk meminimalisasi kemungkinan dampak negatif minimize possible negative impacts from its operational
dari aktivitas operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus activities. This also presents a positive contribution to
memberikan kontribusi positif terhadap pelestarian environmental preservation and stakeholders.
lingkungan, dan para pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2023, Perseroan mengalokasikan anggaran Until the end of 2023, the Company allocates a special
khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang budget to conduct CSR activities in the environmental sector
lingkungan hidup sebesar Rp 62.758.370 for Rp 62.758.370
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL USAGE
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan In order to preserve the environment, the Company
menerapkan pengurangan emisi CO2, program daur ulang implements CO2 emission reduction, recycling programs
(Reduce, Reuse, & Recycle) dan mengurangi penggunaan (Reduce, Reuse, & Recycle) and reduces the use of plastic
plastik dalam menjalankan kegiatan operasional sehari- in conducting daily operational activities. The Company’s
hari. Langkah konkret Perseroan dalam menjaga concrete steps in preserving the environment are actualized
kelestarian lingkungan hidup diaktualisasikan melalui through the implementation of activities and programs
pelaksanaan sejumlah aktivitas dan kegiatan yang secara that are routinely conducted from year to year, including
rutin dilakukan dari tahun ke tahun, antara lain melakukan tree planting. In addition, 100% of the Company’s fleet has
penanaman pohon. Selain itu, 100% armada Perseroan been using B30, a blend of 70% petrodiesel and 30% palm
telah menggunakan B30, campuran 70% petrodiesel dan biodiesel which has significantly reduced gas emissions. In
30% biodiesel sawit yang telah mengurangi emisi gas addition, the Company has implemented measures to reduce
secara signifikan. Selain itu, Perseroan telah melakukan the use of electricity by not relying on elevators, paperless
langkahlangkah pengurangan penggunaan listrik dengan which also serves to reduce paper consumption and the
tidak mengandalkan elevator, paperless yang juga berfungsi use of LED lights as an effort to save energy in the office. In
untuk mengurangi konsumsi kertas dan penggunaan lampu terms of operations during vessel maintenance, shore power
LED sebagai upaya penghematan energi di kantor. Dari segi connections are used to minimize fuel usage and docking
operasi selama pemeliharaan kapal, sambungan listrik pantai facilities closest to the vessel are used to minimize fuel usage
digunakan untuk meminimalkan penggunaan bahan bakar for mobilization.
dan fasilitas dok yang terdekat dengan kapal digunakan
untuk meminimalkan penggunaan bahan bakar untuk
mobilisasi.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI ENERGY USE AND MANAGEMENT
Perseroan menggunakan energi listrik yang dipasok dari The Company uses electricity supplied by PT PLN (Persero)
to support office operations. The Company has implemented
PT PLN (Persero) untuk menunjang kegiatan operasional
efficiency efforts listed in the Environmental Care Campaign
kantor. Perseroan telah melaksanakan upaya efisiensi yang
program within the Company, namely Electricity Saving by
tercantum dalam program Kampanye Peduli Lingkungan turning off electricity for unnecessary use or after using the
di lingkungan Perseroan yaitu Penghematan Listrik dengan room. During 2023, the Company used 486,912.17 Kwh of
mematikan listrik untuk penggunaan yang tidak perlu electricity, an increase of 74.32% compared to 2022 which
atau setelah menggunakan ruangan. Selama tahun 2023, amounted to 279,322.90 Kwh.
Perseroan menggunakan energi listrik sebanyak 486.912,17
Kwh meningkat 74,32% dibandingkan tahun 2022 yang
sebesar 279.322,90 Kwh
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 166
Page 167
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Efforts and Achievements of Efficiency and Use of
Terbarukan Renewable Energy
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company is aware that the availability of fossil fuels
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin in nature will decrease over time. Thus, the Company is
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk committed to implement several energy-saving initiatives
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi dalam in production activities and supporting activities to reduce
aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung untuk energy consumption levels. The Company’s initiatives are:
mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif yang telah
Perseroan lakukan antara lain:
1. Memakai lampu LED yang memiliki konsumsi listrik 1. Using LED lights, consuming less electricity, and
lebih sedikit dan mengatur penggunaan lampu saat jam regulating the use of lights during operational hours;
operasional;
2. Menerapkan program pemadaman listrik dan 2. Implementing a power outage program and turning off
mematikan peralatan elektronik apabila telah selesai electronic equipment after usage;
digunakan;
3. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis 3. Using a hydrocarbon refrigerant AC instead of freon AC;
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; serta also
4. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan 4. Using the Company’s operational vehicles only for
hanya untuk kegiatan operasional Perseroan sehingga the Company’s operational activities for wiser fuel
Perseroan lebih bijak menggunakan BBM. consumption.
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan Total Water Intensity and Usage
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Meter Kubik
PDAM 2.815,1 2.747,05 2,413
Cubic Meter
Air Tanah Meter Kubik
14,4 14,4 14,4
Ground Water Cubic Meter
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievement
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air limbah The Company has a waste water management policy to
ditujukan untuk mengurangi dampak pencemaran reduce the impact of environmental pollution. The Company
lingkungan. Perseroan konsisten menerapkan berbagai consistently implements several programs to reduce water
program yang bertujuan untuk mengurangi konsumsi air, consumption, including:
antara lain:
1. Memantau dan mengevaluasi penggunaan air secara 1. Regularly monitor and evaluate water use by relevant
berkala oleh departemen terkait; departments;
2. Memperbaiki saluran air dengan segera apabila terdapat 2. Repairing waterways immediately in case of a leak;
kebocoran;
3. Melakukan kampanye dan himbauan penghematan air; 3. Carrying out campaigns and appeals to save water; also
serta
4. Menggunakan kran air yang dapat menutup secara 4. Using an automatic water faucet.
otomatis.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 167
Page 168
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACT OF OPERATIONAL AREAS AROUND OR INSIDE
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI THE CONSERVATION OR BIOLOGICALLY DIVERSE AREAS
KEANEKARAGAMAN HAYATI
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational areas are
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki not located in conservation or biologically diverse areas.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan usaha In 2023, the Company does not conduct any biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan oleh conservation efforts, this is because the Company’s area is
wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi atau not located in a conservation or biologically diverse areas.
memiliki keanekaragaman hayati.
PENGELOLAAN EMISI EMISSION MANAGEMENT
Sampai hari ini, kegiatan mobilitas karyawan baik di kantor To this day, employee mobility activities both at the head office
pusat masih menggunakan kendaraan operasional dengan still use operational vehicles with fuel oil (BBM). Therefore,
bahan bakar minyak (BBM). Dengan begitu, maka secara the Company indirectly contributes to the negative impact
tidak langsung Perseroan turut menyumbang dampak on the surrounding environment through the carbon traces
negatif terhadap lingkungan sekitar melalui jejak karbon left in the air. To reduce the impact of greenhouse gases
yang ditinggalkan di udara. Untuk menekan dampak gas due to emissions left in the air, we periodically maintain all
rumah kaca akibat emisi yang tertinggal di udara, kami operational vehicles, conduct regular emission control tests
melakukan perawatan berkala terhadap seluruh kendaraan and ensure that each vehicle uses fuel in accordance with its
operasional, melakukan uji pengendalian emisi secara standards and specifications.
berkala dan memastikan setiap kendaraan menggunakan
bahan bakar sesuai dengan standar dan spesifikasinya.
Penghematan atau Manfaat
Parameter Satuan
2023 2022 yang Dihasilkan
Parameter Unit
Resulting Savings or Benefits
Pemakaian BBM Liter
57.784,53 105.555,11 47.770,58
Fuel usage Litre
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievement of Emission Reduction
Dilakukan
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is committed to continuously controlling
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai dengan emissions as much as possible in accordance with applicable
peraturan perundangan-undangan yang berlaku melalui laws and regulations through a series of activities and
serangkaian kegiatan dan inovasi. Inisiatif yang telah innovations. Initiatives that the Company has undertaken
Perseroan lakukan antara lain: include:
1. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu 1. Carry out vehicle emissions tests according to the
yang ditentukan; specified time;
2. Menerapkan Emission Control System (ECS). 2. Implement an Emission Control System (ECS).
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 168
Page 169
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Amount of Generated Waste and Effluent by Type
Berdasarkan Jenis
Perseroan menghasilkan limbah cair, non organik dan The Company produces liquid, non-organic and B3 waste
limbah B3 dari kegiatan operasional sehari-hari. limbah cair from daily operational activities. Liquid waste comes from
berasal dari air bekas pakai dari kegiatan domestik karyawan used water due to domestic activities of employees and
maupun pelanggan. Perseroan tidak menghasilkan limbah customers. The Company does not generate non-organic
non organik dalam kegiatan operasionalnya. Namun, waste in its operational activities. However, the Company
Perseroan menghasilkan imbah B3 yang berasal dari neon. generates hazardous waste from neon.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang hijau, To present a green work environment, the Company
Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan pengurangan fully supports the policy of reducing the consumption of
konsumsi material plastik sekali pakai sebagai bentuk single-use plastic materials as a form of concrete action
aksi nyata dalam mendukung gerakan zero waste to in supporting the zero waste to landfill movement. Based
landfill. Berangkat dari semangat tersebut, Perseroan telah on this spirit, the Company has implemented several
menerapkan sejumlah inisiatif kebijakan, di antaranya policy initiatives, including encouraging each employee to
dengan mengimbau setiap karyawan agar selalu membawa always bring their own food box and drink container, also
kotak makanan dan tempat minum masing-masing, serta encouraging employees to always bring a tote bag.
menganjurkan karyawan untuk selalu membawa tote bag.
Hal lain yang juga telah kami lakukan sebagai bagian dari Another thing that has also been done as part of the efforts
upaya pengelolaan sampah secara bijak adalah dengan to manage waste wisely is to provide adequate rubbish bins
menyediakan tempat sampah yang memadai di setiap in every corner of the office and factory areas.
sudut-sudut area gedung kantor dan kapal-kapal Perseroan.
Mekanisme Pengelolaan Limbah Mechanism of Waste Management
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan pengolahan In 2023, the Company has managed the waste and effluent
limbah dan efluen dengan mekanisme sebagai berikut: using the following mechanism:
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Type of Waste Waste Management
Limbah B3
Limbah yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga yang berizin.
B3 Waste
Collected waste is handed over and managed by a licensed third party.
Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah yang terkumpul diserahkan dan
Limbah Non B3
dikelola oleh pihak ketiga
Non B3 Waste
Providing trash bins for B3 waste then the collected waste is handed over and managed by a third party.
Tumpahan yang Terjadi Spillage
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan The Company consistently maintains the quality of waste
limbah yang dihasilkan dari operasional Perusahaan. disposal mechanisms from the Company’s operations. This
Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2023, tidak is proven by the fact that in 2023, no spills occurred in the
terdapat tumpahan yang terjadi pada proses pembuangan Company’s operational waste disposal process. As a part of
limbah operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari mitigation acts, the Company continues to train employees
mitigasi, Perseroan senantiasa melatih karyawan untuk to anticipate emergency conditions.
mengantisipasi kondisi darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang lingkungan The Company doesn’t have any environmental certification,
hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk melakukan yet. However, the Company tries to conduct its operational
kegiatan operasionalnya sesuai dengan pengelolaan dan activities in accordance with environmental management
pelestarian lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO and preservation in line with ISO 14001 standard.
14001.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 169
Page 170
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company takes the commitment to aspects of safety and
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan selama environmental sustainability very seriously in conducting the
menjalankan kegiatan operasional. Perseroan berupaya operational activities. The Company consistently maintains
untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations related to
perundang-undangan yang berlaku terkait pengelolaan environmental management. Thus, there are no violations
lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada tahun 2023 tidak of environmental compliance in 2023 due to the Company’s
terdapat pelanggaran terhadap kepatuhan lingkungan operations.
akibat dari operasional yang dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Total and Content of Received and Resolved
yang Diterima dan Diselesaikan Environmental Complaints
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until December 31, 2023, the Company did not receive any
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh environmental complaints caused by business activities at
adanya aktivitas bisnis di Perseroan. the Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 170
Page 171
KINERJA SOSIAL
SOCIAL ACT
PT Logindo Samudramakmur Tbk senantiasa menunjukkan PT Logindo Samudramakmur Tbk always shows its concern
kepeduliannya terhadap masyarakat, tidak hanya melalui for the community, not only through the products and
produk dan jasa yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi services it offers, but also through social contributions to
sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan Perseroan dan the community around the Company and its employees. We
karyawan. Kepedulian ini kami nyatakan melalui berbagai express this concern through various community programs
program kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan outlined in targeted goals and strategies. We believe these
dan strategi yang terarah. Kami percaya program-program programs positively contribute to society and its welfare.
ini memberikan kontribusi positif pada masyarakat dan Furthermore, the CSR program builds the social spirit of
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di samping itu, employees and increases their enthusiasm, because they
program CSR ini membangun jiwa sosial karyawan serta realize their work is impactful. These CSR programs also
meningkatkan semangat mereka, karena menyadari bahwa improve the Company’s image and reputation, provide
pekerjaan mereka membawa dampak. Program-program added value to the Company, and differentiate it from its
CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, competitors.
memberi nilai tambah pada Perseroan dan membedakan
dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui Multiple CSR activities are carried out by the Company
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai through triple bottom line approach with following pillars:
berikut:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1.Improving the community’s economy
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT IN PROVIDING EQUAL PRODUCTS
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA AND/OR SERVICES TO THE CUSTOMERS
KONSUMEN
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibilities towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek penting Customers are one of the important aspects supporting
penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan tanggung the Company’s success. This responsibility is implemented
jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk memberikan in the form of providing equal services to all stakeholders.
layanan serta jasa yang setara kepada seluruh pemangku This commitment is in line with the Company’s principles of
kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan always being fair and providing the best possible service and
untuk senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan impact for all Company Stakeholders.
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh Pemangku
Kepentingan Perseroan.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Work Opportunities
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara setara The Company provides equal work opportunities to all
kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT Logindo employees at PT Logindo Samudramakmur Tbk in accordance
Samudramakmur Tbk sesuai dengan kompetensi dan with the employee’s competencies and capabilities without
kapabilitas karyawan tanpa membeda-bedakan gender, discriminating against gender, ethnicity, race, religion, sexual
suku, ras, agama, orientasi seksual, maupun hal lainnya yang orientation, or other things not related to a person’s level of
tidak berkaitan dengan kadar profesionalisme seseorang. professionalism.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 171
Page 172
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau Statement of equal work opportunity and/or
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak whether there is forced and child labor
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company complies with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di Indonesia. regarding employment in Indonesia. Therefore, the Company
Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki tenaga kerja yang does not have underage or forced-to-work employees.
berada di bawah umur maupun yang dipekerjakan secara
paksa.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan The Company’s commitment of this policy is proven through
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan di the diversity of HR composition, presented in the Annual
Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman 50-53. Report on Company Profile chapter page 50-53.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are an
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis important aspect for the sustainability of the Company’s
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa business. Therefore, the Company is always attentive to the
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh fairness of wages received by the Company’s employees.
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja di Each employee working for the Company receives wages
Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan upah in accordance with the regional minimum wage set by the
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. Regional Government.
Hak Cuti Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Perseroan Leave rights are given to all employees of the Company with
dengan ketentuan sebagai berikut: these conditions:
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual leave, at least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked for 12 continuous months; and
secara terus-menerus; dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave, the Company’s employees have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave. Maternity leave will
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. not reduce the employee’s annual leave. Regarding
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan maternity leave rights, the Company provides rights to
hak kepada perempuan yang akan melahirkan women who are nearing their due date for 90 calendar
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan days and to husbands who will accompany their wife’s
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. childbirth process for 2 days. Besides maternity leave,
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan hak the Company also provides miscarriage leave rights.
cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang mengalami Female employees who experience a miscarriage are
keguguran diberikan cuti sesuai surat rekomendasi dari given leave according to a letter of recommendation
dokter, sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan from the doctor, while male employees are given 2
hak cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya days of leave to accompany their wife who suffers from
yang mengalami keguguran. miscarriage.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to create a decent and
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh safe working environment for all employees. This is proven
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas by the health and safety facilities provided for employees
Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan while at work.
selama di tempat kerja.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 172
Page 173
Izin Laktasi Nursing Permit
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode menyusui Female employees who are still in their nursing period are
diberikan kesempatan untuk melakukan laktasi pada given the opportunity for pumping during the working
jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan dengan hours. The duration for pumping is adjusted to established
peraturan yang telah ditetapkan, tanpa merugikan Perseroan regulations, without harming the Company or the female
maupun karyawan wanita yang bersangkutan. employees in question.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Competence Training and Development for Employees
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan untuk The Company provides space for the Company’s personnel
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ to develop their competencies through training and/or
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang education provided by the Company, both internally and
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. externally. Details of employee training and capability
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai development can be seen in the Company Profile chapter,
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan employee training in 2023 sub-chapter.
karyawan sepanjang 2023.
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3) Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas kecelakaan A safe, comfortable, and accident-free work environment is
kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan the goal of the Company. Therefore, the Company establishes
menetapkan kebijakan mendasar mengenai kesehatan basic policies regarding occupational health and safety (K3)
dan keselamatan kerja (K3) dengan menyusun standar by compiling standard operating procedures (SOP) related
operasional prosedur (SOP) terkait K3 yang senantiasa to K3, continuously developed from time to time to achieve
dikembangkan dari waktu ke waktu demi mencapai tujuan the zero work accidents goal. The Company always provides
nihil kecelakaan kerja. Perseroan senantiasa menyediakan multiple supporting facilities for employee’s work health and
berbagai fasilitas yang dapat menunjang kesehatan dan safety, such as:
keselamatan kerja karyawan, seperti:
1. Melakukan identifikasi risiko K3 1. Identifying K3 risks
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja 2. Providing work safety facilities and infrastructure, both
at the head office and in the PLT area;
3. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Revitalizing light fire extinguishers;
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 4. Conducting routine inspections of workplace
termasuk alat pelindung diri (APD); conditions including personal protective equipment
(PPE);
5. Meeting berkala antara kantor pusat dengan cabang; 5. Regular meetings between site and HO.
6. Menyediakan asuransi BPJS Ketenagakerjaan, BPJS 6. Providing Social Security for Employment, Social
Kesehatan dan asuransi kesehatan; serta Security for Health, and health insurance; also
7. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan secara 7. Conducting employee health checks periodically.
berkala.
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan juga For an effective implementation of K3, the Company also
mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi bagi holds competency-based training activities for security
personil keamanan yang dititikberatkan pada penguasaan personnel focusing on mastering work abilities, including
kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, keterampilan, knowledge, skills, and attitudes according to standards set in
dan sikap sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja the workplace to improve service to customers. Below is the
guna meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Berikut list of K3 activities held by the Company in 2023:
ini adalah daftar kegiatan K3 yang telah diselenggarakan
Perseroan selama tahun 2023, yaitu:
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 173
Page 174
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Tujuan dari Induksi K3L adalah:
1. Pengenalan, edukasi dan pemahaman tentang
sistem manajemen serta budaya K3L yang berlaku
di Logindo.
2. Agar bekerja sesuai dengan SOP yang berlaku.
Induksi K3L wajib diberikan oleh
3. Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya K3L.
Tim QHSE kantor kepada karyawan
4. Agar terwujud “zero” (insiden, penyakit akibat kerja
dan awak kapal baru, sebelum mulai
& pencemaran lingkungan).
Pemberian Induksi bekerja dan/atau sebelum naik ke
5. Paham dan patuh terhadap peraturan perundangan
K3L kepada atas kapal, dimana pelaksanaannya
serta standar-standar terkait K3L.
karyawan/awak kapal baik di kantor maupun di atas kapal.
6. Memiliki pemikiran dan perilaku berbasis K3L.
baru.
HSE induction shall be provided
The objectives of the HSE Induction are:
Providing/conducting by the office QHSE Team to new
1. Introduction, education and understanding of the
HSE Induction to new employees and crew members, prior
management system and HSE culture applicable at
employees/crews. to commencing work and/or prior to
Logindo.
boarding the vessel, which shall be
2. To work in accordance with the applicable SOPs.
conducted both in the office and on
3. To raise awareness about the importance of HSE.
board the vessel.
4. To realise “zero” (incidents, occupational diseases &
environmental pollution).
5. To understand and comply with laws and regulations
and standards related to HSE.
6. To have HSE-based thinking and behaviour
Tujuan:
1. Agar lebih familiar dan terjaga implementasi dari
QHSE Dept. memberikan pelatihan
sistem manajemen K3L.
penyegaran secara rutin setiap tahun,
2. Meningkatkan kinerja, produktivitas, kepedulian
terkait dokumen sistem manajemen
dan kesadaran K3L.
Pelatihan penyegaran yang berlaku di Logindo, diantaranya
3. Peningkatan berkelanjutan terhadap sistem
sistem manajemen namun tidak terbatas pada: Manual,
manajemen K3L.
K3L. SOP, Standar, IK, & Form.
Refreshement training QHSE Dept. provides refreshment
Objectives:
of HSE management training on an annual basis, related
1. To become familiar with and maintain the
system. to management system documents
implementation of the HSE management system.
applicable in Logindo, including
2. To improve HSE performance, productivity, care and
but not limited to: Manuals, SOPs,
awareness.
Standards, IK, & Forms.
3. Continuous improvement of the HSE management
system.
Tujuan:
1. Untuk mengetahui tingkat derajat kesehatan setiap
Pemeriksaan kesehatan bagi: Calon
calon karyawan dan karyawan.
karyawan/awak kapal Karyawan
Pemeriksaan 2. Mengetahui/mendeteksi, mencegah dan mengatasi
tetap (rutin tahunan).
kesehatan. sedini mungkin gangguan kesehatan yang terjadi.
Medical examination for: Prospective
Medical Check Up Objectives:
employees/ship crew
(MCU). 1. To determine the level of health status of each
Permanent employees (annual
prospective employee and employee.
routine).
2. To know/detect, prevent and overcome health
problems that occur as early as possible.
1. Terencana
Tujuan:
2. Random
Mendeteksi sedini mungkin bila calon dan/atau
Tes penyalahgunaan 3. Mendadak/tanpa pemberitahuan
karyawan menggunakan/mengkonsumsi obat-obat
Obat terlarang dan sebelumnya
terlarang dan alkohol.
Alkohol.
1. Planned
Objective:
Drug and Alcohol test. 2. Random
To detect as early as possible if candidates and/or
3. Sudden/without prior
employees are using/consuming drugs and alcohol.
notice
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 174
Page 175
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Cara Penggunaan APAR
1. Memahami tehnik mengangkat
dan Membawa APAR.
2. Pengecekan kondisi pada
bagian-bagian APAR apakah
Latihan praktik layak digunakan
Tujuan pelatihan ini untuk memberikan edukasi
Pemadaman api 3. Langkah-langkah saat
kepada karyawan begaimana cara penggunaan
menggunakan APAR penyemprotan APAR/
APAR yang tepat dan ketanggapan karyawan saat
(Alat Pemadam Api pemadaman titik api.
menghadapi kebakaran/kobaran api.
Ringan).
How to Use APAR
The purpose of this drill is to educate the employees on
Providing/conducting 1. Understand the techniques
how to use fire extinguishers properly and train their
HSE Induction to new for lifting and carrying fire
response in facing a fire.
employees/crews. extinguishers.
2. Check the condition of the
fire extinguishers parts to see
whether they are suitable for use.
3. Steps when spraying fire
extinguishers/extinguishing fires.
Disusun skenario seolah-olah
terjadi gempa, kemudian
karyawan melakukan latihan
penyelamatan diri dengan cara:
- Drop
- Cover Latihan ini untuk melatih agar karyawan tidak panik
Latihan evakuasi
- Hold on dan familiar (memahami apa yang harus dilakukan)
ketika terjadi gempa
- Evacuation bila terjadi gempa sesungguhnya.
bumi.
A scenario was set up as if an This drill is to train employees not to panic and to be
Earthquake evacuation
earthquake occurred, then familiar (understand what to do) in the event of a real
drill.
employees carried out self-rescue earthquake.
exercises by means of:
- Drop
- Cover
- Hold on
- Evacuation
Latihan meliputi, bila terjadi
keadaan darurat di kapal:
- Kecelakaan
- Sakit serius/parah/kematian
- Kebakaran
- Peledakan
Latihan - Tabrakan Latihan ini untuk membiasakan awak kapal
Penanggulangan - Sabotase dan tim darurat kantor serta memahami tugas
Darurat Kapal dari - Pencemaran Lingkungan dan kewajibannya bila terjadi keadaan darurat
Darat. - Dan lain-lain sesungguhnya di kapal.
Shipboard Emergency Drill include, in the event of an This drill is to familiarise the crew and office emergency
Countermeasure from emergency on board: team and understand their duties and obligations in the
Office. - Accident event of a real emergency on board.
- Serious/severe illness/death
- Fire
- Explosion
- Collision
- Sabotage
- Environmental Pollution
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 175
Page 176
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Tujuan:
Inspeksi dilakukan agar kapal memenuhi ketentuan
standarisasi perusahaan untuk menjaga kapal
tersebut layak laut (seaworthiness) dan untuk
memenuhi tuntutan standarisasi sesuai permintaan
pihak penyewa yang akan/sedang memakai kapal.
Dan secara umum inspeksi juga dilakukan agar selalu
Inspeksi aspek K3L yang
memenuhi standar manajemen K3L, baik nasional
dilakukan di kapal dan kantor.
Inspeksi K3L. maupun internasional.
Inspection of HSE aspects
HSE Inspection. Objective:
conducted on board and in the
Inspections are carried out so that the ship meets the
office
company’s standardisation requirements to maintain the
ship’s seaworthiness and to meet the standardisation
demands as requested by the charterer who will/is using
the ship.
And in general, inspections are also carried out in order
to always meet HSE management standards, both
national and international.
Pemeriksaan dan Pengujian oleh
Laboratorium yang terakreditas,
meliputi:
- Air limbah
- Emisi Tujuan:
- Kebisingan Untuk mewujudkan Lingkungan Kerja yang aman/
- Debu selamat, sehat, dan nyaman dalam rangka mencegah
Riksa Uji Faktor
- Gas Berbahaya kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan
Lingkungan Kerja.
- Udara ambient pencemaran lingkungan.
Check & Test of Work
Inspection and Testing by an Objective:
Environment Factor.
accredited Laboratory, including: To realise a safe, healthy and comfortable working
- Wastewater environment in order to prevent work accidents,
- Emissions occupational diseases and environmental pollution.
- Noise
- Dust
- Hazardous Gas
- Ambient air
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan Complaints on Employment
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the efforts we make to support the presence of
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara Perseroan conducive industrial relations between the Company and
dengan semua karyawan adalah dengan membuka saluran all employees is by opening transparent communication
komunikasi yang transparan terkait permasalahan atau channels for problems or obstacles faced by each employee
kendala yang dihadapi oleh setiap karyawan di lingkungan in the work environment through Whistleblowing System
kerja melalui Tim Whistleblowing System (WBS) Apabila di (WBS) Team. If a dispute arises in the future between the
kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan dan Company and employees, the Company will try to resolve
karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan agar these problems in an amicable manner or by deliberation
penyelesaian atas permasalahan tersebut dapat berakhir to reach a consensus while still paying attention to the
secara kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, applicable rules in the Company Regulations and existing
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan yang laws.
berlaku di dalam Peraturan Perusahaan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company does not receive complaints from
pengaduan dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. employees regarding employment issues.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 176
Page 177
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management Impact
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impacts felt by the Company through the implementation
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: of human resource management are:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 tercatat The employee turnover rate in 2023 is recorded
sebesar 15,63% dari seluruh jumlah karyawan. Latar at 15,63% of the total number of employees. It is
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai influenced by the factors below:
berikut:
Perputaran Karyawan
2023 2022 2021
Employee Turnover
Pensiun Alami
- - -
Natural Retirement
Pensiun Dini
- - -
Early retirement
Meninggal Dunia
- - -
Pass Away
Mengundurkan Diri
29 38 28
Resign
Kontrak Habis
- 6 1
Contract Ends
Diberhentikan Kerena Melakukan Pelanggaran
- - -
Dismissed Due to Violations
Jumlah Karyawan yang Keluar
29 44 29
Number of Employees Who Leave
Jumlah Karyawan yang Masuk
40 42 30
Number of Incoming Employees
Jumlah Karyawan di Awal Tahun
184 189 169
Number of Employees at the Beginning of the Year
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun
187 186 173
Number of Employees at the End of the Year
Persentase Turn Over
15,6% 23,5% 16,9%
Turn Over Percentage
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun The Company’s work accident rate in the last 3 years is
terakhir diungkapkan sebagai berikut: as listed below:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Ringan
0 0 0
Minor
Berat
0 0 0
Severe
Fatal/Meninggal
0 0 0
Fatal/Death
Total 0 0 0
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 177
Page 178
TANGGUNG JAWAB SOSIAL MASYARAKAT
COMMUNITY SOCIAL RESPONSIBILITY
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat Sekitar Management of Operational Impact for Local
Communities
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company continues to develop community programs
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi such as Education, Health, local economic, culture, and
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- environment development. The positive impacts of these
program tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas programs include the improved quality of human resources
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, peningkatan (HR) in the local community, increased welfare, and improved
kesejahteraan, dan perbaikan tingkat Kesehatan masyarakat, level of community health. Other positive impacts are
antara lain, penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan employment, and improving the community’s economy,
ekonomi masyarakat, sedangkan dampak positif pada aspek while the positive impact on social aspects includes
sosial diantaranya program bantuan pendidikan, bakti assistance programs, education, and social service. In the
sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan turut environmental sector, the Company helps protect the earth
menjaga bumi dari pemanasan global (Global Warming). from global warming. We also identify potential negative
Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi potensi dampak impacts including environmental aspects. The Company
negatif diantaranya aspek lingkungan. Perseroan mengelola manages the negative impacts of operations by reducing
dampak negatif operasi dengan melakukan pengurangan the use of plastic bags, using recycled water and electricity
penggunaan kantong plastik, penggunaan air dan listrik wisely.
secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas We always improve the positive impact of the Company’s
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui existence on local community through multiple community
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan dalam programs outlined in targeted goals and strategies.
tujuan dan strategi yang terarah.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja yang Local workforce is defined as workforce originating from
berasal dari wilayah operasional Perseroan. Merekrut tenaga the Company’s operational areas. Recruiting local workforce
kerja lokal merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam is a form of the Company’s commitment in empowering
memberdayakan masyarakat setempat. Penempatan tenaga local communities. Local workforce placement is tailored to
kerja lokal disesuaikan dengan keterampilan, posisi yang skills, available positions and employee needs. In 2023, the
tersedia, dan kebutuhan karyawan. Pada tahun 2023, jumlah number of local workforces employed has reached 98% of
tenaga kerja lokal yang dipekerjakan mencapai 98% dari total employees.
total karyawan.
Sebagian besar tenaga kerja lokal ditempatkan di lingkungan Most of the local workforce is placed in the factory facilities
fasilitas pabrik, khususnya di bidang tenaga pendukung. area, especially in supporting workforce.
Pengaduan Masyarakat Local Workforce Utilization
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk mematuhi The Company makes every effort to comply with all applicable
seluruh ketentuan perundang-undangan yang berlaku law and regulation in conducting its business activities to
dalam menjalankan kegiatan bisnisnya guna meminimalisir minimize negative impacts on society and the environment.
dampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan. Namun, However, the Company remains open to the possibility
Perseroan tetap membuka diri terhadap kemungkinan of complaints from the public affected by the Company’s
adanya pengaduan dari masyarakat yang terdampak atas operational activities by providing a complaint channel. If a
kegiatan operasional Perseroan dengan menyediakan complaint is received, the Company is committed to resolve it
saluran pengaduan. Jika terdapat pengaduan yang masuk, as quickly as possible in accordance with applicable standard
Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan secepatnya procedures.
sesuai dengan prosedur standar yang berlaku.
Perseroan memberikan kesempatan dan mekanisme untuk The Company provides opportunities and mechanisms to
mengajukan keluhan maupun pengaduan terkait standar submit complaints regarding the quality standards of the
kualitas produk dan jasa layanan yang diberikan. Adapun provided products and services. The complaints and input
sarana pengaduan keluhan dan masukan terkait pelayanan for services or products can be delivered through:
ataupun produk dana tau jasa yang diberikan oleh Perseroan
melalui:
• Telepon : 021-64713088 • Telephone : 021-64713088
• Email : HRGA_HO@logindo.com • Email : HRGA_HO@logindo.com
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 178
Page 179
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan laporan In 2023, the Company received no reports of public
pengaduan masyarakat terkait pelanggaran yang dilakukan complaints of violations committed by the Company related
oleh Perseroan terkait pelaksanaan pengembangan to the community development.
masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Social Environment Responsibility Activities (CSR)
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan kegiatan In 2023, the Company has conducted these social
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai berikut: responsibility activities:
CSR Sugos dan Megamendung CSR Sugos and Megamendung
Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan program The Company is committed to maintaining its Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dengan terus Social Responsibility program by continuing to donate basic
mendonasikan sembako, sayur mayur serta furniture kepada necessities, vegetables and furniture to Sunsugos Theological
Sekolah Tinggi Teologi Sunsugos . College
Perseroan juga memberikan bantuan kepada SDN The Company also provided assistance to SDN Megamendung
Megamendung 03 dalam Rangka Edukasi Vitamin dan 03 in the framework of Vitamin and Mineral Education for
Mineral untuk Pertumbuhan Anak Bangsa yang sehat dan Healthy and Smart Growth of the Nation’s Children, activities
Cerdas, kegiatan berupa edukasi tentang kesehatan dan gizi in the form of education about health and good nutrition by
yang baik dengan mendatangkan dokter untuk mengecekan inviting doctors to check the weight and height of children
berat dan tinggi badan anak dengan pengarahan kepada with briefings to parents, teachers and local residents about
orangtua, guru beserta warga sekitar tentang pentingnya the importance of fulfilling children’s nutritional intake to
memenuhi asupan gizi anak untuk mencegah gangguan prevent growth and development disorders (stunting).
pertumbuhan dan perkembangan anak (Stunting).
Perseroan juga membagikan Vitamin dan susu dengan The Company also distributed vitamins and milk in the hope
harapan mereka dapat tumbuh menjadi individu yang sehat that they can grow into healthy individuals in adulthood.
di masa dewasa.
Kegiatan perusahaan telah dilakukan berdasarkan peraturan The company’s activities have been conducted based on the
perundang-undangan yang berlaku dan perusahaan prevailing laws and regulations and the company ensures
memastikan bahwa semua kegiatan perusahaan dapat that all company activities can be properly accounted for to
dipertanggungjawabkan dengan baik kepada seluruh all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 179
Page 180
CSR Balikpapan dan Muara Kembang CSR Balikpapan and Muara Kembang
Adapun bantuan lainnya di diberikan di wilayah Jaringan Other donations were given in the Company’s business
usaha Perseroan yaitu Muara Kembang dan Balikpapan network areas, in Muara Kembang and Balikpapan, such as
seperti pemberian sapi qurban dalam rangka hari raya Idul the provision of Qurban cows in the framework of Eid al-
Adha, bantuan dana keamanan mobilisasi angkutan barang Adha, donation of funds for security mobilization of logistics
logistik, dana untuk TK/TPA Nur Sa’dah, Perbaikan jalan, goods transportation, donation of funds for TK/TPA Nur
dana untuk kegiatan keagamaan, dan bantuan dana untuk Sa’dah, road repair, donation of funds for religious activities,
kegiatan masyarakat. and donation of funds for community activities.
Perseroan juga melakukan kegiatan donor darah sebanyak The Company also conducts blood donor activities 2 (two)
2 (dua) kali dalam 1 tahun rincian kegiatan sebagai berikut: times in 1 year the details of the activities are as follows:
Pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Social Perusahaan The implementation of Corporate Social Responsibility
(Corporate Social Responsibility) dari PT. Logindo activities of PT Logindo Samudramakmur, Tbk at the
Samudramakmur, Tbk pada awal tahun 2023 adalah Kegiatan beginning of 2023 is a Blood Donor Activity in collaboration
Donor Darah yang bekerjasama dengan Team Palang Merah with the Indonesian Red Cross (PMI) Balikpapan Team and
Indonesia (PMI) Balikpapan dan Target peserta dari Karyawan Target participants from Employees and the general public.
serta Masyarakat Umum.
Kegiatan Donor Darah rutin dilaksanakan setiap tahun Blood Donation activities are routinely conducted every
sebagai bentuk kepedulian terhadap kebutuhan masyarakat year as a form of concern for the needs of the community
dan ketersediaan Stock darah di PMI Balikpapan. Pelaksanaan and the availability of blood stocks at PMI Balikpapan. The
kegiatan ini diawali dengan beberapa test Kesehatan bagi implementation of this activity begins with several health
peserta yang akan melakukan donor darah dengan Total tests for participants who will donate blood with a total of
keseluruhan yang mandaftar sebanyak 46 Orang dan yang 46 people registered and 39 people can donate blood. The
bisa melakukan donor darah adalah 39 Orang. Penutupan closing of this activity is by handing over souvenirs to all
kegiatan ini dengan penyerahan souvenir ke semua peserta participants who have donated blood.
yang telah melakukan Donor Darah.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 180
Page 181
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan kegiatan CSR di In addition, the Company also conducted CSR activities in
panti Jompo pada Bulan April 2023. Rangkaian pelaksanaan nursing homes in April 2023. The series of implementation
kegiatan Tanggung Jawab Social Perusahaan (Corporate of Corporate Social Responsibility activities of PT Logindo
Social Responsibility) dari PT. Logindo Samudramakmur, Tbk Samudramakmur, Tbk in Ramadhan 1444 H was a Social
pada bulan Ramadhan 1444 H adalah Kegiatan Bakti Sosial Service Activity to the Nursing Home “Bhakti Abadi”
ke Panti Jompo “ Bhakti Abadi” Balikpapan, Kalimantan Timur. Balikpapan, East Kalimantan.
Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk penyerahan This activity was implemented in the form of handing over
“Bantuan Sembako” yang diperuntukkan untuk 35 Orang “Basic Food Assistance” which was intended for 35 Elderly
Lansia yang berada di Panti Jompo. Total keseluruhan Bantuan People who were in the Nursing Home. The total amount of
Sembako yang diberikan sebanyak 227 pcs dan diserahkan food aid provided was 227 pcs and was handed over directly
secara langsung oleh PT. Logindo Samudramakmur Tbk ke by PT Logindo Samudramakmur Tbk to the management of
pengurus Panti Jompo “Bhakti Abadi” “Bhakti Abadi” Nursing Home.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 181
Page 182
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Informasi Produk dan Jasa Information of Product and Service
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik regarding the created products through the Company’s
Perseroan https://logindo.co.id/id/ dan kanal media sosial website at https://logindo.co.id/id/ and other social media
lainnya. Informasi tersebut senantiasa diperbaharui sesuai channels. This information is always updated according to
dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Finance Product/Service Development
Keuangan Berkelanjutan and Innovation
Selama Tahun Buku 2023, Perseroan telah melakukan During the Financial Year 2023, the Company has churned
beberapa inovasi baik terkait pengembangan produk dan/ out several innovations related to product development,
jasa, proses produksi, proses layanan, hingga inovasi-inovasi production processes, distribution processes, and
dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. innovations in Social and Environmental Responsibility
Perseroan berupaya untuk mewujudkan dan mendukung programs. The Company is realizing and supporting the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable Sustainable Development Goals/SDGs.
Development Goals/SDGs).
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Services Evaluated for Customer’s Safety
bagi Pelanggan
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is always committed in producing and offering
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para safe and quality services to its customers. The products
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan offered by the Company are products/services with safety
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar and health standards. The licensing and certification stages
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi have been implemented to ensure customer safety.
telah dilaksanakan dengan memastikan keamanan
pelanggan.
Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company considers that the services produced do not
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para have any impact or side effects, however the Company also
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan consistently provides the best service and follows up if there
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar is an impact from the services provided while still informing
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi the customers transparently.
telah dilaksanakan dengan memastikan keamanan
pelanggan.
Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali Total Recalled Products/Services
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan In 2023, there are no recalls of products/services produced
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para by the Company due to problematic components. The
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan Company always takes adequate anticipation and action to
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar ensure that customers are not harmed.
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi
telah dilaksanakan dengan memastikan keamanan
pelanggan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 182
Page 183
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey for Sustainable Finance
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Product/Service
Untuk tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan program For 2023, the Company has implemented a Customer
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan. Tingkat Kepuasan Satisfaction Level Survey program. The level of customer
Pelanggan dapat dimonitor melalui indeks kepuasan satisfaction can be monitored through the customer
pelanggan (Customer Satisfaction Index atau CSI). Perseroan satisfaction index (Customer Satisfaction Index or CSI). The
memahami bahwa langkah menerapkan Survei Tingkat Company understands that the steps to implement the
Kepuasan Pelanggan merupakan cerminan bahwa Customer Satisfaction Level Survey are a reflection that
pelanggan dapat merasakan kepuasan yang tinggi atas jasa customers are highly satisfied with the services produced by
yang dihasilkan oleh Perseroan. the Company.
Adapun Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan pada tahun The Customer Satisfaction Level Survey in 2023 reaches xxx%.
2023 mencapai xxx%.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Making Amicable Relation with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha dilakukan Maintaining amicable relations with business partners is
Perseroan dalam rangka mewujudkan pengadaan barang conducted by the Company to visualize a procurement of
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, bersaing, adil, dan goods and services that is efficient, effective, transparent,
wajar. Dengan demikian, Perseroan dapat memperoleh competitive, fair, and reasonable. This way, the Company
barang dan jasa yang sesuai persyaratan teknis yang can obtain goods and services with the expected technical
diharapkan. Jumlah pemasok yang terlibat dalam memenuhi requirements. The total of suppliers involved in meeting the
kebutuhan operasional Perseroan dalam kurun waktu 3 Company’s operational needs in the last 3 years is:
tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
Jumlah Pemasok Barang Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta-Rupiah)
Keterangan Number of Goods Suppliers Work Contract Value (Million-Rupiah)
Description
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Indonesia 262 245 244 93.335.686.873 102.345.073.065 59.169.583.596
Luar Negeri
53 31 32 48.832.792.288 6.924.257.322 18.450.040.312
Overseas
Jumlah 315 276 276 142.168.479.161 109.269.330.388 77.619.623.908
Jumlah Pemasok Jasa (Konsultan) Number of Service Suppliers (Consultants)
Jumlah Pemasok Jasa (Konsultan)
Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta-Rupiah)
Keterangan Number of Service
Work Contract Value (Million-Rupiah)
Description Suppliers(Consultants)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Indonesia 244 210 190 38.775.043.478 34.595.257.847 23.530.690.210
Luar Negeri
38 21 22 99.886.494.694 3.889.939.433 6.937.864.819
Overseas
Jumlah 282 231 212 138.661.538.172 38.485.197.280 30.468.555.028
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company always strives to stimulate the local economy,
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama dengan one of which is through collaboration with local suppliers.
pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan pemasok The Company maximizes local suppliers for the supply
lokal terkait pasokan produk dan jasa yang diproduksi oleh of products and services by communities around the
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perusahaan. Hal Company’s operational areas. This is carried out as a form of
ini dilakukan sebagai bentuk dukungan Perseroan terhadap the Company’s support for the local and national economy.
perekonomian lokal dan nasional.
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 183
Page 184
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 184
Page 185
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 185
Page 186
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 186
Page 187
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 187
Page 188
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 188
Page 189
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
16/SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2013
CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE BASED ON THE GUIDANCE OF THE CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY NUMBER 16/SEOJK.04/2021
CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
Strategi Keberlanjutan
1 A A.1 159
Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi
B.1 157
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
2 B B.2 157
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 158
Social Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 162
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 29
Company Address
Skala Usaha
C.3 30
Business Scale
3 C Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang
C.4 Dijalankan 35
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 39
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik
C.6 yang Bersifat Signifikan 40
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
4 D D.1 17
Board of Directors Statement
Penanggungjawab Penerapan Keuangan
E.1 Berkelanjutan 162
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 162
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan
5 E
E.3 Berkelanjutan 163
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 164
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 164
Problems on Sustainable Finance Implementation
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 189
Page 190
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
Kinerja Keberlanjutan
F.1 162
Sustainability Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi.
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi
F.2 dalam 3 tahun terakhir 165
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing Targets,
or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang sejalan Keuangan Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir
F.3 165
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustainable
Finance for the last 3 years
Aspek Umum
F.4 166
General Aspects
Aspek Material
F.5 166
Material Aspects
Aspek Energi
F.6 - F.7 167
Energy Aspects
Aspek Air
F.8 167
Water Aspects
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 - F.10 168
Biodiversity Aspects
6 F
Aspek Emisi
F.11 - F.12 168
Emission Aspects
F.13
Aspek Limbah dan Influen
F.14 169
Waste and Effluent Aspects
F.15
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
F.16 170
Aspects of Complaints related to the Environment
Komitmen untuk memberikan layanan atas
F.17 produk dan/jasa yang setara kepada konsumen 171
Commitment to provide equal services of products and/or services to consumers
F.18
F.19
Aspek Ketenagakerjaan
F.20 171-173
Manpower Aspects
F.21
F.22
F.23
Aspek Masyarakat
F.24 174-179
Community Aspects
F.25
F.26
F.27
Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan
F.28 182-183
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.29
F.30
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 190
Page 191
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
G.1 (jika ada) 156
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan balik
G.2 192
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
7 G G.3 Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 193
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 189
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies"
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 191
Page 192
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 PT Logindo
Samudramakmur Tbk ini. Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat isi laporan ini lebih baik
di masa mendatang, kami memohon kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut dan menyampaikan saran,
kritik, dan masukan dari Anda kepada kami.
PROFIL PERUSAHAAN
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian): ................
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email): ................
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon diisi di kotak yang relevan):
• Pemegang Saham
• Pelanggan
• Karyawan
• Mitra Kerja
• Instansi Pemerintah
• Media Massa
• Masyarakat
• Lainnya (mohon sebutkan):
KUESIONER
QUESTIONNAIRE
Pernyataan Ya Tidak
No
Statement Yes No
Isi laporan ini mudah dipahami
1
The contents of this report are easy to understand
Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil
keputusan
2
The contents of this report are useful for You in obtaining information and making
decisions
Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik,
akurat, dan berimbang
3
The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s
sustainability performance
Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk
Anda ketahui
4
This report contains information about various aspects of sustainability that You should be
aware of
Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan
5 tertata rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 192
Page 193
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup dalam laporan
ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not been covered in this
report? If so, please describe these aspects.
……………………………………………………………………………………………………….
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi berikutnya
adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.
Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada:
Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet.
Please send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Logindo Samudramakmur Tbk
Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Jakarta Pusat – 10720
Telp: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220
Email: corporate@logindo.conm
Wwbsite: https://logindo.co.id/id/
PT Logindo Samudramakmur Tbk. | Laporan Tahunan 2023 193
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.2
unresolved
org
IDR USD Tbk
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×3
unresolved
org
PT Delta Mahakam Makmur
p.23 ×2
unresolved
org
PT Logindo
p.28 ×3
unresolved
org
Samudramakmur Tbk.
p.28 ×6
unresolved
person
Vice
· President Director
p.28 ×6
unresolved
person
Adrianus Iskandar
· Sekretaris Perusahaan
p.29
unresolved
person
Adrianus
· Corporate Secretary
p.29
unresolved
org
Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas
p.29 ×3
unresolved
org
Pencantuman Tbk
p.30
unresolved
org
Pacific Radiance Pte Ltd
p.30 ×4
unresolved
org
Pte Ltd
p.30 ×3
unresolved
org
Mengundang Alstonia Offshore Pte. Ltd.
p.32
unresolved
org
Mengundang Epcilon Offshore Pte Ltd
p.32
unresolved
org
Inviting Alstonia Offshore Pte. Ltd.
p.32
unresolved
org
Radiance Pte. Ltd.
· President Commissioner
p.32 ×6
unresolved
org
Invites Epcilon Offshore Pte Ltd
p.32
unresolved
org
PT Logindo Nusantara
p.32 ×2
unresolved
person
Ragil Marzuki
· Sekretaris Perusahaan
p.39 ×2
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.40
unresolved
person
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto SH
· Notaris
p.40 ×3
unresolved
person
Sri Hidianingsih Adi Sugjanto
· Notaris
p.40 ×19
unresolved
—
Estherina
· Independen
p.40
unresolved
person
Rudy Kurniawan Logam
p.41 ×4
unresolved
—
Refreshment Appointed
· Director
p.41
unresolved
person
Refreshment
· Director
p.41
unresolved
person
James Pang Wei
· Direktur
p.42
unresolved
—
Kuan
· Vice President
p.42
unresolved
person
Meyrick Alda
· Direktur
p.42
unresolved
org
GYP Properties Pte Ltd
p.43 ×2
unresolved
org
Yellow Pages Limited
p.43 ×2
unresolved
org
Alstonia Offshore Eksekutif Jaya Holdings Limited
p.43
unresolved
org
Jaya Holdings Limited
p.43
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.44 ×2
unresolved
org
PT Servewell Offshore Warga Negara
p.44
unresolved
org
PT Servewell Personal Data
p.44
unresolved
person
Edy Kurniawan Adi Sugjanto
p.44 ×2
unresolved
—
Logam
· Pemegang Saham
p.44
unresolved
org
Bank Bali
p.44 ×2
unresolved
org
PT Logindo Monica College
p.44
unresolved
org
PT Ridean Finance
p.45
unresolved
org
PT Multipanen Career History
p.45
unresolved
org
PT Kontrindo
p.45
unresolved
org
PT Servewell Offshore
p.46
unresolved
org
PT Servewell Berita Acara Rapat Umum
p.46
unresolved
org
PT Logindo Association
p.46
unresolved
person
Affiliated Adi Sugjanto
p.47
unresolved
org
PT Coverage
p.47
unresolved
org
Geoservices SA
· Director
p.48
unresolved
org
PT Logindo Energy
p.48
unresolved
org
PT Subur Progress Data Pribadi
p.49
unresolved
org
PT Subur Progress Age
p.49
unresolved
org
PT Career History
p.49
unresolved
org
PT. BKI (PERSERO)
p.54 ×2
unresolved
org
PT. DELTA JAYA INTERNASIONAL
p.54 ×3
unresolved
org
PT. INSURIN
p.54
unresolved
org
PT. DUTA TRAININDO SEJATI
p.54 ×5
unresolved
org
PT. MULTI WOR
p.54
unresolved
org
PT. ARDI BERSAUDARA
p.54
unresolved
org
PT. MAKARA JAYA MARINE
p.54 ×2
unresolved
org
PT. INIXINDO PERKASA
p.54
unresolved
org
PT. INDO HUMAN RESOURCE
p.54 ×2
unresolved
org
PT. CAHAYA FROUDITA EXPERT
p.54
unresolved
org
PT. BUMI PERTIWI MANDIRI
p.54
unresolved
org
PT Delta Mahakam Gasindo
p.55
unresolved
org
Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas Daftar Entitas Anak
p.55
unresolved
org
PT Logindo Nusantara Gasindo
p.55
unresolved
org
PT. Delta Mahakam
p.55
unresolved
org
PT Delta Mahakam Makmur. Makmur.
p.55
unresolved
—
Manoj Pitamber Nanwani
p.56 ×4
unresolved
org
Reksa Dana HPAM Smart Beta Ekuitas. Kronologi
p.57
unresolved
org
Purwantono
p.58
unresolved
org
Young Global Limited
p.58
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.58 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.58
unresolved
org
Financial Services Authority
p.59 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.69
unresolved
org
Bank Loan Payments US
p.75
unresolved
org
Logindo Samundramakmur Tbk
p.85 ×2
unresolved
—
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.94
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.98 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.