Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 313
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2025
www.logindo.co.id
Page 2
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG 4 Keanggotaan dalam Asosiasi 52 Dewan Komisaris 93
JAWAB Membership in Association Board of Commissioners
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Perubahan Organisasi yang Bersifat 53 Direksi 101
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 5 Signifikan Board of Directors
TERINTEGRASI 2025 Significant Organizational Changes
ABOUT THE 2025 INTEGRATED ANNUAL Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 107
REPORT Perubahan Komposisi Direksi dan 53 dan Direksi
Dewan Komisaris Tahun 2025 Evaluation of Performance of
IKHTISAR KINERJA 2025 6 Changes in the Composition of the Board The Board of Commissioners and
2025 PERFOMANCE HIGHLIGHTS of Directors and Board of Commissioners The Board of Directors
in 2025
IKHTISAR KEUANGAN 9 Remunerasi Dewan Komisaris dan 108
FINANCIAL HIGHLIGHTS Profil Dewan Komisaris 55 Direksi
Board of Commissioner’s Profile Remuneration of The Board of
IKHTISAR KINERJA SAHAM 16 Commissioners and Board of Directors
STOCK HIGHLIGHTS Profil Direksi 58
Board of Director’s Profile Pengungkapan Hubungan Afiliasi 110
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 18 Disclosure Affiliations
TAHUN 2025 Demografi Karyawan 63
2025 AWARDS AND CERTIFICATION Employee Demographics Keberagaman Komposisi Dewan 110
Komisaris dan Direksi
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025 24 Pengembangan Kompetensi 67 Diversity in Composition of Board of
IMPORTANT EVENTS IN 2025 Karyawan Commissioners and Board of Directors
Employee Competency Development
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 25 Komite Di Bawah Dewan Komisaris 111
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT Struktur Grup Perusahaan 68 Committees Beneath The Board of
Company Group Structure Commissioners
LAPORAN DIREKSI 31
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT Daftar Entitas Anak 68 Komite Audit 112
List of Subsidiaries Audit Committee
LEMBAR PENGESAHAN DEWAN 39
KOMISARIS DAN DIREKSI Informasi Pemegang Saham Utama 69 Sekretaris Perusahaan 117
APPROVAL STATEMENT OF THE BOARD Information on Controling Shareholders Corporate Secretary
OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS Kronologis Penerbitan dan Pencatatan 70 Unit Audit Internal (UAI) 120
Saham Internal Audit Unit (UAI)
PROFIL PERUSAHAAN 40 Share Issuance and Listing Chronology
COMPANY PROFILE Akuntan Publik 125
Kronologis Penerbitan Efek 71 Public Accountant
Profil Perusahaan 40 Share Issuance Chronology
Company Profile Sistem Pengendalian Internal 126
Nama Lembaga Profesi Penunjang 72 Internal Control System
Skala Perusahaan 41 Pasar Modal
Business Scale Name of Capital Market Supporting Manajemen Risiko 129
Professional Institution Risk Management
Riwayat Perusahaan 41
Company in Brief Informasi Situs Web Perusahaan 73 Litigasi dan Perkara Hukum 2025 133
Company Website Information Litigation and Legal Matters in 2025
Jejak Langkah 43
Milestones TATA KELOLA PERUSAHAAN 75 Sanksi Administratif 133
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Administrative Sanction
Visi, Misi & Nilai Perusahaan 45
Vision, Mission & Core Values Prinsip dan Komitmen Kebijakan 75 Akses dan Transparansi Informasi 134
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Information Access and Transparency
Nilai Keberlanjutan 46 Yang Baik
Sustainables Values Principles and Policy Commitments Program Kepemilikan Saham oleh 135
for Implementing Good Corporate Karyawan dan/atau Manajemen
Bidang Usaha 47 Governance Employee and/or Management
Line of Business Stock Ownership Program
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan 77
Jasa yang Dihasilkan 49 yang Baik Kode Etik Perusahaan 135
Service Good Corporate Governance Principles Company Code of Ethics
Wilayah Operasional 50 Sistem Pelaporan Pelanggaran 136
Operational Area Rapat Umum Pemegang Saham 85 Whistleblowing System
(RUPS)
Struktur Organisasi 52 General Meeting of Shareholders (GMS) Program Anti Korupsi 137
Organizational Structure Anti Corruption Policy
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 2
Page 3
Kepatuhan Perpajakan 138 Strategi Pemasaran 157 KINERJA SOSIAL 186
Tax Compliance Marketing strategy SOCIAL ACT
MANAJEMEN DISKUSI DAN ANALISIS 140 Informasi Material mengenai 158 ASPEK MASYARAKAT 193
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Investasi, Ekspansi, Divestasi, COMMUNITY ASPECT
Penggabungan/Peleburan Usaha
Tinjauan Makroekonomi Global dan 140 dan Akuisisi TANGGUNG JAWAB 196
Nasional Material Information Regarding PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
Global and National Macroeconomic Investment, Expansion, Divestment, BERKELANJUTAN
Review Merger/Amalgamation and Acquisition SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Tinjauan Segmen Operasi 141 Transaksi Material yang Mengandung 158
Operating Segment Review Benturan Kepentingan dan/atau Pihak INDEKS POJK 199
Afiliasi POJK INDEX
Tinjauan Keuangan 142 Material Transactions Containing
Financial Review Conflicts of Interest and/or Affiliated DAFTAR PENGUNGKAPAN 203
Parties SESUAI PERATURAN OTORITAS
Rasio Keuangan 151 JASA KEUANGAN NOMOR 51/
Financial Ratios Pengaruh Perubahan Regulasi 158 POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN
Pemerintah Terhadap Perseroan BERKELANJUTAN BERDASARKAN
Kemampuan Membayar Utang dan 152 Material Transactions Containing of PANDUAN SURAT EDARAN
Tingkat Kolektibilitas Piutang The Impact of Changes in Government OTORITAS JASA KEUANGAN
Ability to Pay Debt and Collectibility Regulations on The Company NOMOR 16/SEOJK.04/2021
of Receivables TENTANG BENTUK DAN ISI
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS 160 LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN
Struktur Permodalan 153 BUSINESS SUPPORT REVIEW PERUSAHAAN PUBLIK
Capital Structure REFERENSI SEOJK 16/2021
Sumber Daya Manusia 160 LIST OF DISCLOSURES IN
Kebijakan Manajemen 154 Human Resources ACCORDANCE WITH FINANCIAL
atas Struktur Modal SERVICES AUTHORITY REGULATION
Management Policy on Capital Structure Teknologi Informasi (TI) 166 NUMBER 51/POJK.03/2013
Information Technology CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE
Ikatan Material untuk 154 BASED ON THE GUIDANCE OF THE
Investasi Barang Modal LAPORAN BERKELANJUTAN 169 CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL
Material Bonds for Capital Goods SUSTAINABILITY REPORT SERVICES AUTHORITY NUMBER 16/
Investment SEOJK.04/2021 CONCERNING THE
STRATEGI KEBERLANJUTAN 174 FORM AND CONTENT OF ANNUAL
Perbandingan Antara Target dan Hasil 155 SUSTAINABILITY STRATEGY REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC
yang Dicapai COMPANIES
Comparison Between Target and KINERJA EKONOMI 180
Realization ECONOMIC PERFORMANCE LEMBAR UMPAN BALIK 206
FEEDBACK SHEET
Informasi dan Fakta Material yang 156 KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 181
Terjadi setelah Tanggal Neraca KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Material Information and Fact that Occur
after The Balance Sheet Date
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 3
Page 4
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta condition, results of operations, policies, projections, plans,
tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan strategies, and objectives of the Company that are classified
ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang as forward-looking statements in accordance with applicable
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. laws, except for historical matters.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan Prospective statements in this Annual Report are made
ini dibuat berdasarkan berbagai proyeksi bisnis dan ekonomi based on various business and economic projections
mengenai kondisi terkini dan mendatang, serta lingkungan regarding current and future conditions, as well as the
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. business environment in which the Company conducts
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang business activities. The Company does not guarantee that
telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil the documents that have been confirmed as valid will bring
tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata certain results as expected. This Annual Report contains the
“Perseroan”, “Perusahaan”, atau “LEAD” yang didefinisikan word “Corporation”, “Company”, or “LEAD” which is defined
sebagai PT Logindo Samudramakmur Tbk yang merupakan as PT Logindo Samudramakmur Tbk which is a company
perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan kapal engaged in the provision of offshore support vessels
pendukung lepas pantai (offshore support vessel) beroperasi operating in Indonesia. Occasionally the word “we” is used
di Indonesia. Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar for convenience to refer to PT Logindo Samudramakmur Tbk
kemudahan untuk menyebut PT Logindo Samudramakmur generally. Mention of the currency unit “U.S. Dollar” or USD
Tbk secara umum. Penyebutan satuan mata uang ”Dollar refers to the official currency of the United States Dollar. All
US” atau AS$ merujuk pada mata uang resmi Dolar Amerika financial information is presented in USD.
Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata
uang Dolar Amerika Serikat.
Laporan dibuat dalam dua Bahasa, yakni Bahasa Indonesia The Report is produced in two languages, Indonesian and
dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, Laporan serupa English. In addition to the printed edition, similar Reports can
dapat diakses melalui situs resmi Perusahaan https://logindo. be accessed through the Company’s official website https://
co.id logindo.co.id
Laporan Tahunan 2025 PT Logindo Samudramakmur Tbk The 2025 Annual Report of PT Logindo Samudramakmur
disusun dengan tema “Merayakan 30 Tahun: Fondasi Kuat, Tbk was prepared with theme “Celebrating 30 Years:
Navigasi Masa Depan”. Strengthening Foundations, Navigating the Future”.
Laporan ini diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK No.16/ This Report published based on OJK Circular Letter No.16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Annual
Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini Reports of Issuers or Public Companies. This Annual Report
memuat informasi mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab contains information on the implementation of Social and
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai Pedoman Environmental Responsibility (CSR) prepared in accordance
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan with the Technical Guidelines for the Preparation of
Perusahaan Publik, dan Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 Sustainability Reports for Issuers and Public Companies,
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga and OJK Regulation No.51/POJK.03/2017 concerning the
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 4
Page 5
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2025
ABOUT THE 2025 INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan PT Logindo Samudramkamur Tbk Tahun The Annual Report 2025 of PT Logindo Samudramakmur
2025 menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang Tbk is a comprehensive source of documentation containing
berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. information on the Company’s performance during the
Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap yang year. The information contains complete documentation
menggambarkan profil Perseroan; kinerja operasional, describing the Company’s profile; operational, marketing,
pemasaran, dan keuangan; informasi tentang tugas, and financial performance; information on the duties, roles,
peran, serta fungsi struktural organisasi Perseroan yang and functions of the Company’s organizational structure
menerapkan konsep best practices dan prinsip-prinsip that applies the concept of best practices and corporate
corporate governance. governance principles.
The main purpose of preparing this Annual Report is to
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah improve the Company’s information disclosure to the relevant
untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan authorities and to become an annual book that helps build a
kepada otoritas terkait serta menjadi buku tahunan yang sense of pride and solidarity among employees. In addition,
turut membangun rasa bangga dan solidaritas di antara this Annual Report also aims to build the understanding
karyawan. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan and trust of shareholders and other stakeholders about the
untuk membangun pemahaman dan kepercayaan para Company, through the provision of appropriate, balanced
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya and relevant information.
tentang Perusahaan, melalui penyediaan informasi yang
tepat, seimbang, dan relevan.
2025 represents a significant milestone for the Company,
Tahun 2025 menjadi tahun yang istimewa bagi Perseroan celebrating three decades of Logindo’s presence and
karena menandai 30 tahun perjalanan Logindo dalam industri contribution to Indonesia’s maritime services sector.
jasa maritim Indonesia. Selama tiga dekade, Perseroan telah Throughout this period, the Company has successfully
melalui berbagai siklus industri, memperkuat kompetensi weathered multiple industry cycles, enhanced its operational
operasional, dan membangun reputasi sebagai penyedia expertise, and established itself as a reliable partner in
layanan kapal pendukung lepas pantai yang terpercaya. offshore support vessel services.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 5
Page 6
IKHTISAR KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
“Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis yang ditetapkan Perseroan
untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik di sepanjang tahun 2025. Tahun 2025 ditandai dengan penguatan
struktur keuangan Perseroan melalui penurunan liabilitas dan peningkatan ekuitas yang signifikan.”
“The Company’s achievements cannot be separated from the accuracy of strategic initiatives and policies set by the
Company to realize the best targets and performance throughout 2025. The year 2025 marked a strengthening of
the Company’s financial structure, reflected in reduced liabilities and a significant increase in equity.”
Pendapatan Perseroan 2023-2025
The Company’s Revenue 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
50,00 46,69
45,00 40,83
40,00
35,00 32,77
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
-
2023 2024 2025
PENURUNAN PENDAPATAN DECLINE IN REVENUE
AS$5.856.286 US$5,856,286
Turun 12,54% dibandingkan tahun 2024 12,54% decline compared to 2024
Laba (Rugi) Bersih dan Margin Laba (Rugi) Bersih Perseroan 2023-2025
The Company’s Net Profit (Loss) and Net Profit (Loss) Margin 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
20.00 40.00%
31,29%
10.00 30.00%
(2,65)
12,78 20.00%
5.00
(3,54) 7,58% 10.00%
0.00
0.00%
(5,99)
(5.00) -10.00%
-16,50%
(10.00) -20.00%
2023 2024 2025
Rugi Bersih Margin Rugi Bersih
Net Loss Net Loss Margin
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
AS$12.777.625 US$12,777,625
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 6
Page 7
Pendapatan
Revenue
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
45.00 42,53
40.00 38,22
35.00
29,99
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00 2,78 4,15 2,61
-
2023 2024 2025
JASA SEWA KAPAL Jasa Sewa Kapal Jasa Pelayaran Lainnya JASA PELAYARAN LAINNYA
Vessel Charter Other Marine Services
AS$38.224.758 AS$2.605.391
VESSEL CHARTER SERVICE OTHER MARINE SERVICE
US$38.224.758 US$2.605.391
Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Nilai Pendapatan Jutaan Dolar AS
40,83 46,69 32,77
Revenue Millions of US Dollars
Jumlah Karyawan Orang
666 757 694
Number of employees Person
Total Piutang yang
Jutaan Dolar AS
Dikelola 13,48 13,19 11,38
Millions of US Dollars
Total Receivables Managed
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 7
Page 8
Rasio Utang Terhadap Ekuitas (x)
Debt to Equity Ratio (x)
5.00
4.57
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
1.93
2.00
1.50
1.00
0.93
0.50
-
2023 2024 2025
Ekuitas
Equity (Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
70.00
60.00 57.45
50.00 44.71
40.00
30.00 23.82
20.00
10.00
-
2023 2024 2025
Liabilitas
Liability (Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
120.00 105.70
100.00
85.27
80.00
60.00 53.08
40.00
20.00
-
2023 2024 2025
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 8
Page 9
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position (Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Aset
110.535.647 129.978.635 129.522.421
Total Assets
Jumlah Liabilitas
53.082.811 85.268.402 105.702.020
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
57.452.836 44.710.233 23.820.401
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pendapatan
Revenue
40.830.149 46.686.435 32.772.228
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue
(26.785.778) (31.151.942) (28.041.316)
Laba Bruto
Gross Profit
14.044.371 15.534.493 4.730.912
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
(6.033.522) (6.512.250) (4.659.220)
Pendapatan Operasi Lainnya
Other Operating Income
9.385.302 2.268.231 706.362
Beban Operasi Lainnya
Other Operating Expenses
(414.585) (440.638) (36.583)
Laba (Rugi) Usaha
Operating Profit (Loss)
16.981.566 10.849.836 741.471
Pendapatan Keuangan
Financial Income
3.107.861 945.055 967.580
Beban Keuangan
Financial Expense
(6.835.249) (7.629.144) (6.756.288)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Final dan Pajak
Penghasilan 13.254.178 4.165.747 (5.047.237)
Profit (Loss) Before Final Tax and Income Tax
Beban Pajak Final
Final Tax Expense
(458.697) (510.416) (359.914)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
Profit (Loss) Before Income Tax
12.795.481 3.655.331 (5.407.151)
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
(17.856) (116.968) -
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year
12.777.625 3.538.363 (5.407.151)
Laba (Rugi) Rugi Tahun Berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
Current Year Profit (Loss) attributable to:
- Pemilik entitas induk
- Owner of the parent entity
12.777.758 3.538.433 (5.407.097)
- Kepentingan non pengendali
- Non-controlling interests
(133) (70) (54)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year
12.777.625 3.538.363 (5.407.151)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 9
Page 10
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
(35.022) (48.168) 57.014
Total Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive for the Year
12.742.603 3.490.195 (5.350.137)
Penghasilan Komprehensif yang dapat
Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk
- Owner of The Parent Entity
12.742.741 3.490.276 (5.350.144)
- Kepentingan Non Pengendali
- Non-Controlling Interests
(138) (81) 7
12.742.603 3.490.195 (5.350.137)
Jumlah Saham yang Beredar
Number of Shares Outstanding
5.799.616.328 5.799.616.328 4.049.616.328
Rata-Rata Tertimbang Jumlah Saham yang
Beredar
Weighted Average Number of Shares
5.799.616.328 5.799.616.328 4.049.616.328
Outstanding
Laba (Rugi)Bersih Per Saham Dasar
Basic Net Profit (Loss) Per Share
0,0022032 0,0008419 (0,0013352)
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi
19.281.085 20.870.111 11.138.385
Cash Flows from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi
13.401.121 (3.997.845) (4.488.203)
Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas
Pendanaan (35.999.368) (19.758.663) (5.673.498)
Cash Flows from (for) Financing Activities
Perhitungan Rasio-Rasio
Calculation of Ratios
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap
Pendapatan-Bersih (%)
31,29% 7,58% -16,50%
Net Income (Loss) for The Year
to Net Sales Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap
Jumlah Aset (%)
11,56% 2,72% -4,17%
Net Income (Loss) for The Year
to Total Assets Ratio (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap
Jumlah Ekuitas (%)
22,24% 7,91% -22,70%
Net Income (Loss) for The Year
to Total Equity (%)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 10
Page 11
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (x)
1,39 1,08 2,36
Current Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Ekuitas (%) 92,39% 190,71% 443,75%
Total Liability to Total Equity Ratio (%)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Aset (%) 48,02% 65,60% 81,61%
Total Liability to Total Asset Ratio (%)
Rasio Jumlah Total Aset terhadap Total
Ekuitas (%) 192,39% 290,71% 543,75%
Total Asset to Total Equity Ratio (%)
Aset Perseroan 2023-2025
The Company’s Asset 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
140,00 129,52 129,98
120,00 102,06 110,53
91,22
100,00 83,14
80,00
60,00
38,76
40,00 27,46 27,39
20,00
-
2023 2024 2025
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset
Current Asset Non Current Asset Total Asset
Liabilitas Perseroan 2023-2025
The Company’s Liabilities 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
120,00
105,70
100,00 94,08 85,27
80,00
60,00 49,51 53,08
40,00 35,76 33,37
19,71
20,00 11,62
-
2023 2024 2025
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Total Liabilitas
Current Liabilities Non Current Liabilities Total Liabilities
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 11
Page 12
Ekuitas Perseroan 2023-2025
The Company’s Equities 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
100.00 82.50 82.50
80.00 67.86
60.00 44.71 57.45
40.00 23.82
20.00 9.90 12.66 12.66
-
(20.00)
(40.00)
(38.10)
(60.00) (54.42) (50.88)
(80.00)
2023 2024 2025
Modal Saham Tambahan Modal Saldo Laba Total Ekuitas
Share Capital Additional Paid in Capital Retained Earnings Total Equity
Pendapatan Perseroan 2023-2025
The Company’s Revenue 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
50,00
46,69
45,00
40,83
40,00
35,00 32,77
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
2023 2024 2025
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 12
Page 13
Beban Pokok Pendapatan Perseroan 2023-2025
The Company’s Total Cost of Revenue 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
(24,00)
(25,00)
(26,00)
(26,79)
(28,00)
(28,04)
(29,00)
(30,00)
(31,00)
(31,15)
(32,00)
2023 2024 2025
Laba Bruto dan Margin Laba Bruto Perseroan 2023-2025
The Company’s Gross Profit and Gross Profit Margin 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
18,00 40,00%
16,00 33,27% 34,20% 35,00%
14,00
30,00%
12,00
25,00%
10,00
20,00%
8,00 15,53
14,04 15,00%
6,00
14,44%
10,00%
4,00
2,00 4,73 5,00%
0,00 0,00%
2023 2024 2025
Laba Bruto Margin Laba Bruto
Gross Profit Gross Profit Margin
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 13
Page 14
Laba Usaha dan Margin Laba Usaha Perseroan 2023-2025
The Company’s Operating Income and Operating Income Margin 2023-2025
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
18,00 45,00%
41,59%
16,00 40,00%
14,00 35,00%
12,00 30,00%
10,00 25,00%
23,24%
8,00 20,00%
16,98
6,00 15,00%
10,85
4,00 10,00%
2,00 5,00%
0,74 2,26%
0,00 0,00%
2023 2024 2025
Laba Usaha Margin Laba Usaha
Operating income Operating Income Margin
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Aset Lancar
27.394.632 38.759.013 27.461.887
Current Asset
Aset Tidak Lancar
83.141.015 91.219.622 102.060.534
Non-Current Asset
Total Aset
110.535.647 129.978.635 129.522.421
Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek
19.708.389 35.757.616 11.623.089
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
33.374.422 49.510.786 94.078.931
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
53.082.811 85.268.402 105.702.020
Total Liabilities
Ekuitas
57.452.836 44.710.233 23.820.401
Equity
Pendapatan
40.830.149 46.686.435 32.772.228
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(26.785.778) (31.151.942) (28.041.316)
Cost of Revenue
Laba Bruto
14.044.371 15.534.493 4.730.912
Gross Profit
Laba/(Rugi) Usaha
16.981.566 10.849.836 741.471
Operating Income/(Loss)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 14
Page 15
Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial
Overview of Environmental and Social Performance
Uraian Jumlah
Description Amount
Perbandingan Jumlah Karyawan Laki-laki dan Perempuan
Comparison of the Number of Male and Female Employees
Laki-laki
599
Male
Perempuan
67
Female
Jam Kerja Nihil Kecelakaan
0
Zero Accident Working Hours
Penggunaan Energi
653,860.77
Energy Use
Konsumsi Air
4.155,06
Water Consumption
Realisasi Dana CSR
269,145,200
Realization of CSR Funds
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Informasi Kapitalisasi Pasar (Rp)
Market Capitalisation Information (IDR)
Tanggal Volume Tertinggi Terendah Penutupan Kapitalisasi Pasar
Date Share Volume Highest Lowest Share Price Market Capitalisation
31-Dec-24 5,050,500 105 95 98 568,362,400,144
31-Jan-25 5,173,400 93 88 93 539,364,318,504
28-Feb-25 4,020,500 80 76 79 458,169,689,912
31-Mar-25 3,983,100 77 67 77 446,570,457,256
30-Apr-25 4,628,200 77 75 77 446,570,457,256
31-May-25 10,880,100 82 77 80 463,969,306,240
30-Jun-25 12,883,800 73 70 71 411,772,759,288
31-Jul-25 10,706,400 73 71 71 411,772,759,288
31-Aug-25 52,752,300 84 73 76 440,770,840,928
30-Sep-25 97,898,000 86 80 82 475,568,538,896
31-Oct-25 10,430,700 83 80 81 469,768,922,568
30-Nov-25 33,733,400 79 74 75 434,971,224,600
31-Dec-25 449,449,100 170 152 154 893,140,914,512
Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2024-2025
2024-2025 Stock Price Movement Chart
180 500,000,000
160 450,000,000
140 400,000,000
350,000,000
120
300,000,000
100
250,000,000
80
200,000,000
60 150,000,000
40 100,000,000
20 50,000,000
0 0
Harga Saham
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Share Price
-2
-2
-2
-2
-2
-2
2
l-2
-2
-2
-2
-2
-2
n-
ay
ug
ov
ar
pr
ct
n
ec
ec
eb
ep
-Ju
-Ja
-Ju
-O
-M
-A
-D
-D
-M
-N
-F
-A
-S
31
31
30
31
30
28
30
31
31
31
30
31
31
Volume Saham
Share Volume
Kapitalisasi Pasar
Market Capitalitation
(Dalam Milyar Rupiah)
(In Billion IDR)
10,00,000,000,000
900,000,000,000
800,000,000,000
700,000,000,000
600,000,000,000
500,000,000,000
400,000,000,000
300,000,000,000
200,000,000,000
100,000,000,000
0
4
5
5
5
5
5
5
25
5
5
5
5
5
-2
2
-2
-2
-2
2
l-2
-2
-2
-2
-2
-2
n-
n-
-
ay
ov
ar
pr
ct
ug
ec
ec
ep
eb
-Ju
-Ja
-Ju
-O
-M
-A
-D
-D
-M
-N
-S
-A
-F
31
31
30
31
30
30
31
31
29
31
30
31
31
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 16
Page 17
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Penjualan Aset Kapal sebagai Aksi Korporasi Tahun 2025 Vessel Asset Sales as Corporate Actions in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan lima (5) Throughout 2025, the Company executed five (5) corporate
aksi korporasi berupa penjualan aset kapal sebagai bagian actions in the form of vessel asset sales as part of its fleet
dari strategi rasionalisasi armada dan penguatan struktur rationalization strategy and efforts to strengthen its financial
keuangan. Penjualan aset ini dilakukan secara terencana position. These divestments were carried out strategically
untuk memastikan bahwa komposisi armada Perseroan to ensure that the Company’s fleet composition remains
tetap optimal, efisien, dan selaras dengan kebutuhan pasar optimal, efficient, and aligned with market demand and the
serta strategi jangka panjang Perseroan. Company’s long-term commercial direction.
Aksi korporasi penjualan kapal tersebut meliputi The vessel sales involved the disposal of several units that had
pelepasan beberapa unit kapal yang telah mencapai reached a certain operational age or were no longer aligned
usia operasional tertentu atau tidak lagi sesuai dengan with the Company’s commercial focus. All transactions were
fokus komersial Perseroan. Seluruh transaksi dilakukan conducted based on fair market valuation, prudent financial
dengan mempertimbangkan nilai pasar yang wajar dan considerations, and in compliance with applicable laws and
prinsip kehati-hatian, serta mengikuti ketentuan peraturan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pelaksanaan lima penjualan kapal sepanjang 2025 The execution of these five vessel sales in 2025 delivered
memberikan dampak positif bagi Perseroan, antara lain: several positive impacts, including:
• memperkuat posisi likuiditas, • strengthening liquidity,
• mengurangi beban perawatan dan biaya operasional, • reducing maintenance and operating costs,
• meningkatkan efisiensi armada, • improving overall fleet efficiency,
• mendukung fokus Perseroan pada kapal-kapal dengan • allowing the Company to focus on vessels with higher
utilisasi dan profitabilitas lebih tinggi, utilization and profitability,
• serta berkontribusi pada perbaikan struktur permodalan. • and contributing to a healthier capital structure.
Aksi korporasi ini merupakan bagian dari strategi transformasi These corporate actions form an integral part of the
multi-tahun Perseroan untuk membangun fondasi keuangan Company’s multi-year transformation strategy to build
yang lebih kuat dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan a stronger financial foundation and support sustainable
di tahun-tahun mendatang. growth in the years ahead.
Kelima transaksi penjualan kapal ini dilakukan kepada These five strategic asset sales were conducted with non-
pihak non-afiliasi, yaitu: Logindo Destiny (AS$6,15 juta), affiliated parties: Logindo Destiny (US$6.15 million), LSM
LSM Provider (AS$965 ribu), Servewell Stable (Rp10 miliar), Provider (US$965 thousand), Servewell Stable (Rp10 billion),
Logindo Stature (AS$5,85 juta), dan Logindo Progress (AS$2,5 Logindo Stature (US$5.85 million), and Logindo Progress
juta). Hasil dari penjualan ini digunakan untuk melunasi (US$2,5 million). The proceeds from these sales were used
sebagian kewajiban pinjaman, sehingga secara langsung to partially repaid outstanding loans, directly improving the
memperbaiki rasio keuangan dan struktur permodalan Company’s financial ratios and capital structure throughout
Perseroan di tahun 2025. 2025.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM TEMPORARY STOPS OF STOCK TRADING (SUSPENSION)
(SUSPENSION) DAN/ ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN AND/OR REMOVAL OF STOCK LISTINGS (DELISTING)
SAHAM (DELISTING)
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2025, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subject to sanctions that may affect the share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat Perseroan activities on the Stock Exchange where the Company is
mencatatkan saham dan memperdagangkan saham, baik listed and trades shares, either suspension and/or delisting.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) Therefore, there is no information related to the impact of
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting). Dengan suspension and/or delisting that can be presented in this
demikian, tidak terdapat informasi terkait dampak dari Annual Report.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting), yang
dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 17
Page 18
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2025
2025 AWARDS AND CERTIFICATION
Sertifikat sebagai Kontraktor Dengan Implementasi HSSE Terbaik 2024
Certificate as Contractor with the Best HSSE Implementation in 2024
Penghargaan Perak - Penghargaan Keunggulan HSSE 2024 dalam Mempertahankan Jam Kerja untuk
Kontrak Risiko Tinggi dan/atau Sedang
Silver Award - 2024 HSSE Recognition for Excellence Achievement in Maintaining Manhours for High and/or
Medium Risk Contract
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 18
Page 19
Sertifikat Kontraktor Terbaik untuk Kinerja HSSE 2024
Certificate for The Best Contractor for HSSE Performance 2024
Piagam Penghargaan sebagai Performa HSSE Terbaik 2024
HSSE Best Performance Award 2024
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 19
Page 20
Sertifikat Implementasi Kampanye Akhlak 2025
Certificate for The Best Akhlak Campaign 2025
Penghargaan Kapal Terbaik dalam Hal Kinerja Keandalan 2024
Award for Best Vessel on Reliability Performance 2024
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 20
Page 21
Penghargaan Kapal Terbaik dalam Hal Kinerja Keandalan 2024
Award for Best Vessel on Reliability Performance 2024
Penghargaan Kontraktor Terbaik untuk Pemantauan Data Karyawan 2025
Award for Best Contractor for Employee Data Monitoring 2025
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 21
Page 22
Piagam Penghargaan Program Penanggulangan Tuberkolosis di Tempat Kerja 2025
Award for Workplace Tuberculosis Control Program 2025
Piagam Penghargaan Kecelakaan Nihil 2025
Award for Zero Accident 2025
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 22
Page 23
Penghargaan Emas - Penghargaan Keunggulan HSSE 2025 dalam Mempertahankan Jam Kerja untuk
Kontrak Risiko Tinggi dan/atau Sedang
Gold Award - 2025 HSSE Recognition for Excellence Achievement in Maintaining Manhours for High and/or
Medium Risk Contract
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 23
Page 24
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
IMPORTANT EVENTS IN 2025
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, For the year ended December 31, 2025, the Company has
Perseroan menyelenggarakan sejumlah peristiwa penting never been subject to sanctions that may affect the share
yang merefleksikan komitmen terhadap tata kelola trading activities on the Stock Exchange where the Company
perusahaan yang baik, transparansi kepada Pemegang is listed and trades shares, either suspension and/or delisting.
Saham, serta perayaan tonggak penting dalam perjalanan Therefore, there is no information related to the impact of
Perseroan. suspension and/or delisting that can be presented in this
Annual Report.
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) — 25 Juni 2025 (AGMS) — 25 June 2025
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk The Company held the Annual General Meeting of
Tahun Buku 2024 pada tanggal 25 Juni 2025. Dalam Shareholders for Fiscal Year 2024 on 25 June 2025.
RUPS tersebut, Pemegang Saham menyetujui antara lain During the meeting, Shareholders approved, among
Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan other agenda items, the Annual Report and ratification
Konsolidasian Tahun Buku 2024, penetapan penggunaan of the Consolidated Financial Statements for Fiscal Year
laba bersih Perseroan, serta penunjukan Akuntan Publik 2024, the determination of net profit utilisation, and the
untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahun Buku 2025. appointment of a Public Accountant to audit the 2025
financial statements.
2. Paparan Publik — 25 Juni 2025 2. Public Expose — 25 June 2025
Setelah pelaksanaan RUPS Tahunan, Perseroan Following the AGM, the Company conducted its annual
mengadakan Paparan Publik tahunan pada hari yang Public Expose on the same day, 25 June 2025. The Public
sama, 25 Juni 2025. Paparan ini bertujuan untuk Expose was held to communicate the Company’s 2024
menyampaikan kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024 performance and forward-looking strategic plans to the
dan rencana strategis ke depan kepada publik, investor, public, investors, and media, as part of the Company’s
dan media sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap commitment to information disclosure in accordance
keterbukaan informasi sebagaimana diatur dalam with the Indonesia Stock Exchange’s regulations.
ketentuan Bursa Efek Indonesia.
3. Annual Gathering – Perayaan HUT LEAD 3. Annual Gathering – LEAD 30th Anniversary
ke-30 — 23 Agustus 2025 Celebration — 23 August 2025
Tahun 2025 menandai tonggak penting bagi Perseroan, The year 2025 marked a significant milestone for the
yaitu 30 tahun perjalanan PT Logindo Samudramakmur Company — 30 years of PT Logindo Samudramakmur
Tbk sejak didirikan pada tahun 1995. Untuk memperingati Tbk’s journey since its founding in 1995. To commemorate
momen bersejarah ini, Perseroan menyelenggarakan this historic moment, the Company held the Annual
Annual Gathering – LEAD 30th Anniversary pada tanggal Gathering – LEAD 30th Anniversary on 23 August 2025.
23 Agustus 2025. Acara ini dihadiri oleh seluruh keluarga The event was attended by the entire Logindo family,
besar Logindo, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, including the Board of Commissioners, Board of Directors,
karyawan kantor pusat dan cabang, serta awak kapal, head-office and branch employees, and ship crews, as
sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi seluruh insan an expression of appreciation for the dedication of all
Perseroan dalam membangun fondasi kuat selama tiga Company personnel in building a strong foundation over
dekade. Perayaan ini sejalan dengan tema Laporan three decades. This celebration aligns with the theme
Tahunan 2025, yaitu “Merayakan 30 Tahun: Fondasi of the 2025 Annual Report — “Celebrating 30 Years:
Kuat, Navigasi Masa Depan”. Strengthening Foundations, Navigating the Future”.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 24
Page 25
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Para Pemegang saham yang Terhormat, Dear Honorable Shareholders
Tahun 2025 telah menjadi tahun yang penting dalam The year 2025 has been an important one in the Company’s
perjalanan Perseroan — sebuah tahun di mana keputusan- journey — a year in which difficult but correct strategic
keputusan strategis yang sulit namun tepat telah decisions have delivered material strengthening of
menghasilkan penguatan fondasi keuangan yang material. the financial foundation. On behalf of the Board of
Mewakili Dewan Komisaris PT Logindo Samudramakmur Commissioners of PT Logindo Samudramakmur Tbk, I am
Tbk, dengan senang hati saya sampaikan laporan Dewan pleased to present the Board of Commissioners’ report as
Komisaris sebagai bagian dari Laporan Tahunan Terintegrasi part of the 2025 Integrated Annual Report, offering insights
2025, yang memberikan gambaran mengenai upaya into the Company’s ongoing efforts to create sustainable
berkelanjutan Perseroan untuk menciptakan nilai yang value for our shareholders.
berkelanjutan bagi para pemegang saham.
Situasi Perekonomian 2025 Economic Situation 2025
Pada tahun 2025, kondisi makroekonomi Indonesia tetap In 2025, Indonesia’s macroeconomic conditions remained
relatif resilient dengan pertumbuhan PDB diperkirakan relatively resilient, with GDP growth estimated at
sekitar 5,1–5,2%. Sektor hulu minyak dan gas terus menjadi approximately 5.1–5.2%. The upstream oil and gas sector
prioritas nasional, didorong oleh target produksi pemerintah continued to be a national priority, driven by the government’s
sebesar 1 juta barel minyak dan 12 BSCFD gas per hari production targets of 1 million barrels of oil and 12 BSCFD of
pada 2030. SKK Migas terus mendorong realisasi investasi gas per day by 2030. SKK Migas continued to push for the
hulu migas, meskipun realisasi beberapa proyek spesifik realization of upstream oil and gas investment, although the
mengalami penundaan akibat faktor regulasi, penyesuaian realization of certain specific projects experienced delays due
anggaran pelanggan, dan dinamika geopolitik. to regulatory, customer budget adjustment, and geopolitical
factors.
Proyek-proyek eksplorasi dan pengembangan utama tetap Major exploration and development projects continued to
menjadi pendorong permintaan OSV, termasuk aktivitas drive OSV demand, including activities in the Pertamina Hulu
di area Pertamina Hulu Mahakam (kontributor 17,43% dari Mahakam area (contributing 17.43% of the Company’s 2025
pendapatan Perseroan 2025), serta proyek-proyek di Selat revenue), as well as projects in the Makassar Strait, Arafura
Makassar, Laut Arafura, dan Natuna. Di wilayah Asia Pasifik Sea, and Natuna. In the wider Asia Pacific region, offshore
yang lebih luas, aktivitas lepas pantai tetap aktif, didukung activity remained active, supported by strong demand in
oleh permintaan yang kuat di Malaysia dan pasar sekitarnya Malaysia and surrounding markets where daily charter rates
di mana tarif sewa harian telah bertahan di atas tingkat held above Indonesian domestic levels.
domestik Indonesia.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 25
Page 26
Pada tahun 2025, Perseroan menargetkan pendapatan In 2025, the Company targeted revenue of US$41.95 million
sebesar AS$41,95 juta dan laba bersih tahun berjalan sebesar and net profit for the year of US$6.50 million. This target
AS$6,50 juta. Target ini mencerminkan ekspektasi moderasi reflected the expectation of moderating charter rates and
tarif sewa dan utilisasi dibandingkan tahun 2024, sekaligus utilization compared to 2024, while also factoring in the
mempertimbangkan dampak positif dari pengurangan positive impact of reduced finance costs following substantial
beban keuangan setelah pembayaran kembali pinjaman loan repayments.
yang substansial.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dasar Penilaiannya Board of Directors’ Performance Assessment and Basis
for Evaluation
Dalam menjalankan peran pengawasannya, Dewan In fulfilling its supervisory role, the Board of Commissioners
Komisaris secara berkala mengevaluasi kinerja Direksi untuk regularly evaluates the performance of the Board of
memastikan Perseroan dikelola secara efisien dan selaras Directors to ensure the Company is managed efficiently
dengan tujuan strategis serta kepentingan pemegang and in alignment with the strategic goals and interests
saham dan pemangku kepentingan. Evaluasi didasarkan of shareholders and stakeholders. The evaluation is
pada kriteria yang jelas dan terukur, termasuk efektivitas based on clear, measurable criteria, including leadership
kepemimpinan, daya tanggap terhadap tantangan pasar effectiveness, responsiveness to market and operational
dan operasional, kinerja keuangan, tata kelola perusahaan, challenges, financial performance, corporate governance,
manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan. risk management, and regulatory compliance.
Hasil evaluasi kinerja menunjukkan bahwa Direksi telah The results of the performance evaluation show that the
memenuhi atau melampaui ekspektasi di beberapa bidang Board of Directors has met or exceeded expectations in
utama: several key areas:
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of US$40.83 million
sebesar AS$40,83 juta (pemenuhan 97,34% dari target) dan (97.34% achievement of target) and net profit for the year
laba bersih tahun berjalan sebesar AS$12,78 juta — jauh of US$12.78 million — substantially exceeding the target
melampaui target sebesar AS$6,50 juta. Meskipun sebagian of US$6.50 million. Although a portion of the earnings
dari kinerja laba mengandung komponen non-berulang, performance contains non-recurring components, the Board
Dewan Komisaris memandang pencapaian ini sebagai hasil of Commissioners views this achievement as a positive result.
yang positif.
Lima inisiatif strategis utama yang diimplementasikan oleh The principal strategic initiatives implemented by the Board
Direksi sepanjang 2025, dan yang sangat didukung oleh of Directors throughout 2025, and strongly supported by the
Dewan Komisaris, meliputi: Board of Commissioners, include:
1. Penguatan Struktur Modal melalui Penjualan Aset Selektif 1. Strengthening Capital Structure through Selective
— penjualan lima kapal dengan hasil bersih AS$15,23 Asset Sales — disposal of five vessels with net proceeds
juta dan penggunaan dana untuk pembayaran kembali of US$15.23 million and deployment toward loan
pinjaman sebesar AS$30,71 juta. repayments of US$30.71 million.
2. Pemeliharaan Kapal yang Cermat — pelaksanaan 2. Diligent Vessel Maintenance — implementation of the
Preventive Maintenance System (PMS) di seluruh armada, Preventive Maintenance System (PMS) across the fleet,
kepatuhan terhadap jadwal Class Society Intermediate full compliance with Class Society Intermediate Survey
Survey dan Special Survey (Dry Dock), serta program and Special Survey (Dry Dock) schedules, and routine
perawatan rutin yang didukung oleh fasilitas darat maintenance programs supported by a fully-equipped
dengan tim dan peralatan lengkap. Pemanfaatan periode shore facility and dedicated team. The use of accumulable
Maintenance Day yang dapat diakumulasi memungkinkan Maintenance Day periods enables vessels to remain
kapal tetap berada dalam status charter dengan tarif sewa on charter with daily charter rates ongoing, preserving
harian yang berjalan, sehingga menjaga produktivitas productivity without compromising vessel reliability.
tanpa mengorbankan keandalan kapal.
3. Pencapaian Utilisasi Kapal yang Tinggi — pengejaran aktif 3. Achieving High Vessel Utilization — active pursuit of long-
kontrak charter jangka panjang dari tender perusahaan term charter contracts from oil and gas company tenders,
minyak dan gas, baik di pasar Indonesia maupun pasar both in the Indonesian market and the Asia Pacific market
Asia Pasifik di mana permintaan kapal lepas pantai cukup where demand for offshore vessels remains relatively
tinggi. high.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 26
Page 27
4. Efisiensi Operasional dan Pengendalian Biaya — 4. Operational Efficiency and Cost Control — cost of
penurunan beban pokok pendapatan sebesar 14,02% dan revenues decreased by 14.02% and gross profit margin
peningkatan margin laba bruto menjadi 34,40%. improved to 34.40%.
5. Diversifikasi Basis Pelanggan — pengurangan 5. Customer Base Diversification — reduced reliance on
ketergantungan pada pelanggan tunggal dan ekspansi ke single customers and expansion into international
pasar internasional. markets.
Hasil dari inisiatif-inisiatif tersebut: DER membaik secara Results of these initiatives: DER improved significantly from
signifikan dari 190,71% menjadi 92,39%, total liabilitas turun 190.71% to 92.39%, total liabilities decreased by 37.75%,
37,75%, dan untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun and for the first time in recent years the Company’s equity
terakhir ekuitas Perseroan melampaui jumlah liabilitasnya. exceeded its total liabilities.
Keputusan strategis yang diambil pada 2025 merupakan The strategic decisions made in 2025 build upon the
kelanjutan dari transformasi struktural yang dimulai pada structural transformation initiated in 2024, placing the
2024, dan kini menempatkan Perseroan pada posisi yang Company in a stronger position to progress to the next stage.
lebih kuat untuk melanjutkan pada tahap berikutnya. This consistency in execution serves as a critical foundation
Konsistensi eksekusi ini menjadi fondasi penting bagi for the sustainability of long-term performance.
keberlanjutan kinerja jangka panjang.
Selain itu, kinerja Perseroan dalam mencapai tujuan Furthermore, the Company’s performance in achieving
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST) mencerminkan Environmental, Social, and Governance (ESG) goals reflects
komitmen yang kuat dalam mengimplementasikan inisiatif- its strong commitment to implementing sustainability
inisiatif keberlanjutan. initiatives.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris Terhadap The Supervisory Role of the Board of Commissioners
Implementasi Strategi yang Diterapkan Direksi dan on the Implementation of Strategies Implemented by
Frekuensi Pemberian Nasihat Kepada Direksi the Board of Directors and the Frequency of Providing
Advice to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory role, the Board of
memberikan saran dan nasihat kepada Direksi, serta Commissioners advises and counsels the Board of Directors,
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Tata Kelola while ensuring the Company adheres to Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) principles. The Board of Commissioners
GCG). Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi maintains open communication with the Board of Directors
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan tetap and its staff, ensuring that the rights and authority of both
mengedepankan hak dan wewenang kedua belah pihak. parties are respected.
Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris kepada Direksi This advisory role is carried out through regular Board of
dilakukan melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat Commissioners meetings, joint meetings with the Board of
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, rapat komite-komite Directors, committee sessions, written guidance, and on-site
di bawah Dewan Komisaris, arahan dan nasihat tertulis, serta visits by the Board of Commissioners.
kunjungan kerja Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 (six)
6 (enam) kali rapat gabungan dengan Direksi. Rapat-rapat joint meetings with the Board of Directors. These meetings
ini memberikan kesempatan bagi Dewan Komisaris untuk provided a platform for the Board of Commissioners to
melakukan evaluasi menyeluruh atas perkembangan terkini conduct thorough evaluations of the Company’s recent
Perseroan, kondisi keuangan saat ini, kemajuan inisiatif developments, current financial standing, progress of
strategis, dan kepatuhan terhadap kovenan pinjaman. Secara strategic initiatives, and compliance with loan covenants. In
khusus, Dewan Komisaris memberikan pengawasan intensif particular, the Board of Commissioners provided intensive
terhadap strategi penjualan aset selektif yang memerlukan oversight of the selective asset disposal strategy, which
pertimbangan cermat antara penguatan struktur modal dan required careful balancing between capital structure
pemeliharaan kapasitas pendapatan. strengthening and preservation of revenue capacity.
Selain itu, Dewan Komisaris secara khusus memantau risiko- The Board of Commissioners also pays particular attention
risiko utama yang dihadapi Perseroan, termasuk volatilitas to the Company’s key risks — including daily charter
tarif sewa harian, waktu henti operasional, serta kepatuhan rate volatility, operational downtime, and loan covenant
terhadap kovenan pinjaman. Pengawasan ini memastikan compliance — ensuring that every strategic decision
bahwa setiap keputusan strategis diambil dengan incorporates appropriate risk mitigation.
mempertimbangkan mitigasi risiko yang memadai.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 27
Page 28
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Perseroan pada The Board of Commissioners assessed that the Company’s
tahun 2025 sejalan dengan target yang telah ditetapkan. performance in 2025 aligned with the targets set. The
Hasil keuangan Perseroan menunjukkan penguatan yang Company’s financial results showed significant strengthening
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya, terutama pada compared to the previous year, particularly in capital structure
struktur modal dan profitabilitas. Dewan Komisaris juga and profitability. The Board of Commissioners also provided
memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai praktik recommendations to the Board of Directors on management
manajemen dan pelaksanaan strategi, dengan perhatian practices and strategy execution, with particular attention to
khusus pada kepatuhan terhadap peraturan pasar modal, compliance with capital market regulations, including those
termasuk peraturan yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa issued by the Financial Services Authority (OJK) and the
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun oleh Views on Business Prospects Prepared by the Board of
Direksi Directors
Dewan Komisaris mengevaluasi prospek bisnis Perseroan The Board of Commissioners evaluates the Company’s
berdasarkan rencana yang telah disusun oleh Direksi, yang business prospects based on the plans developed by
telah diimplementasikan secara hati-hati dan progresif the Board of Directors, which have been carefully and
dengan tetap menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola progressively implemented while upholding the principles of
Perusahaan yang Baik. Dewan Komisaris juga mengakui Good Corporate Governance. The Board also acknowledges
bahwa seluruh organ Perseroan telah bekerja sama untuk that all organs of the Company have worked together to
membangun fondasi tata kelola yang kokoh. build a solid governance foundation.
Dewan Komisaris memiliki pandangan positif terhadap The Board of Commissioners holds a positive view of the
prospek bisnis Perseroan ke depan. Tahun 2025 diwarnai Company’s business prospects going forward. The year 2025
oleh tantangan yang nyata — termasuk sengketa antara was marked by real challenges — including the dispute
pemerintah Semenanjung dan Sarawak di Malaysia yang between the Peninsular and Sarawak governments in Malaysia
mempengaruhi beberapa proyek di pasar internasional which affected several projects in a key international market,
kunci, serta perubahan posisi-posisi tingkat tinggi di sektor as well as changes at higher-level positions in the Indonesian
minyak dan gas Indonesia akibat transisi pemerintahan baru oil and gas sector following the new government transition,
yang menciptakan situasi wait and see di tingkat industri. which created a wait-and-see situation at the industry
Meskipun demikian, fondasi keuangan yang telah diperkuat level. Nevertheless, the financial foundation strengthened
sepanjang tahun memberikan posisi yang jauh lebih baik throughout the year provides a far better position for the
bagi Perseroan dalam menghadapi 2026 dan tahun-tahun Company entering 2026 and subsequent years.
berikutnya.
Untuk tahun 2026, Dewan Komisaris menyadari bahwa For 2026, the Board of Commissioners recognizes that the
situasi geopolitik yang sedang berlangsung dapat ongoing geopolitical situation may have an impact on the oil
memberikan dampak terhadap industri minyak dan gas, and gas industry, particularly in the Asia Pacific region given
terutama di kawasan Asia Pasifik mengingat investasi besar the substantial investments by foreign major oil and gas
dari perusahaan minyak dan gas asing di Indonesia. Proyek- companies in Indonesia. New exploration and development
proyek eksplorasi dan pengembangan baru telah berada projects are in the pipeline, but the Board of Commissioners
dalam pipeline, namun Dewan Komisaris mendukung supports the Board of Directors’ precautionary approach
pendekatan kehati-hatian Direksi dalam mengantisipasi in anticipating the possibility of projects being deferred or
kemungkinan adanya proyek yang ditunda atau diundur. postponed. At the same time, the Board of Commissioners
Pada saat yang sama, Dewan Komisaris mencatat dengan notes with optimism that producing fields, assets, and blocks
optimisme bahwa lapangan, aset, dan blok yang sudah remain secure for ongoing operations, which always require
berproduksi tetap aman untuk operasi yang sedang berjalan, supporting vessels — providing a stable baseline of demand
yang selalu memerlukan dukungan kapal — menyediakan for the Company’s fleet.
fondasi permintaan yang stabil untuk armada Perseroan.
Dengan ekuitas sebesar AS$57,45 juta yang kini melampaui With equity of US$57.45 million now exceeding total
total liabilitas sebesar AS$53,08 juta, DER yang telah membaik liabilities of US$53.08 million, DER improved to 92.39%, and
menjadi 92,39%, dan total pinjaman yang telah berkurang total loans reduced to US$43.26 million, the Company has
menjadi AS$43,26 juta, Perseroan memiliki fleksibilitas significantly greater financial flexibility to navigate market
keuangan yang jauh lebih besar untuk menavigasi uncertainty and pursue growth opportunities — including
ketidakpastian pasar dan mengejar peluang pertumbuhan through access to conventional bank financing at more
— termasuk melalui akses pembiayaan bank konvensional favorable terms.
dengan syarat yang lebih menguntungkan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 28
Page 29
Kami mendukung penuh strategi Direksi untuk We fully support the Board of Directors’ strategy to prioritize
memprioritaskan kontrak-kontrak yang mendukung contracts supporting producing fields (which provide stable
lapangan-lapangan yang sudah berproduksi (yang baseline demand), continue expanding international markets
memberikan permintaan dasar yang stabil), terus memperluas beyond Malaysia into the wider Asia Pacific region, maintain
pasar internasional di luar Malaysia ke kawasan Asia Pasifik operational efficiency in the rationalized fleet, and disciplined
yang lebih luas, mempertahankan efisiensi operasional management of the remaining loan obligations. The Board
pada armada yang telah dirasionalisasi, dan dengan disiplin of Commissioners also views positively the medium-term
mengelola sisa kewajiban pinjaman. Dewan Komisaris juga opportunities in Indonesia’s offshore renewable energy
memandang positif peluang jangka menengah di sektor sector, which could become a strategic area for OSV service
energi terbarukan lepas pantai di Indonesia, yang dapat diversification.
menjadi area diversifikasi layanan OSV yang strategis.
Dewan Komisaris yakin bahwa melalui komitmen, disiplin The Board of Commissioners is confident that through
eksekusi, dan strategi yang tepat — termasuk penekanan commitment, disciplined execution, and the right strategy
pada pemeliharaan kapal yang cermat dan pencapaian — including emphasis on diligent vessel maintenance and
utilisasi yang tinggi — Perseroan akan terus memperkuat achieving high utilization — the Company will continue to
posisinya sebagai operator OSV terdepan di Indonesia strengthen its position as a leading OSV operator in Indonesia
dengan kehadiran regional yang berkembang. with growing regional presence.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Implementasi The Board of Commissioners’ views on the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Aspek Implementation of Good Corporate Governance and
Keberlanjutan Sustainability Aspects
Struktur tata kelola perusahaan dirancang untuk melindungi The corporate governance structure is designed to protect
kepentingan seluruh pemangku kepentingan dan the interests of all stakeholders and enhance value for
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. Perseroan shareholders. The Company is committed to consistently
berkomitmen untuk secara konsisten menjunjung tinggi upholding the five principles of Good Corporate Governance
lima prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) untuk (GCG) to maintain its reputation and public trust. This
menjaga reputasi dan kepercayaan publik. Komitmen ini commitment supports the achievement of the Company’s
mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan, sekaligus vision and mission, while ensuring effective checks and
memastikan adanya pemeriksaan dan pengendalian yang controls are in place for efficient business operations and
efektif untuk operasi bisnis dan pengawasan yang efisien. oversight.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap komite- The Board of Commissioners has also evaluated the
komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite Audit. committees under its supervision, specifically the Audit
Dari penilaian tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Committee. Based on this assessment, the Board considers
Komite Audit serta Fungsi Nominasi dan Remunerasi telah that both the Audit Committee and the Nomination and
menunjukkan kinerja yang memuaskan di sepanjang tahun Remuneration Function have demonstrated satisfactory
2025. Komite-komite tersebut secara konsisten memberikan performance throughout 2025. These committees have
respons yang cepat dan tepat kepada Dewan Komisaris. Di consistently provided timely and appropriate responses to
tahun 2025 Komite Audit telah melaksanakan 4 (empat) kali the Board of Commissioners. In 2025, the Audit Committee
rapat. conducted 4 (four) meetings.
Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh proses The Board of Commissioners ensures that all oversight
pengawasan dilakukan secara independen, objektif, dan processes are carried out independently, objectively, and
bebas dari benturan kepentingan. Prinsip ini menjadi dasar free from conflicts of interest. This principle serves as the
dalam menjaga integritas pengawasan dan efektivitas tata foundation for maintaining the integrity of supervision and
kelola perusahaan. the effectiveness of corporate governance.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk terus The Board of Commissioners appreciates the Board
membuat laporan keberlanjutan secara rutin yang menjadi of Directors’ continued efforts in regularly publishing
salah satu wujud penerapan tata kelola keberlanjutan. Hal ini sustainability reports, which reflect the implementation of
semakin mengukuhkan komitmen Perseroan untuk secara sustainability governance. These efforts further reinforce the
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan Company’s commitment to actively managing risks related
dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan to Environmental, Social, and Governance (ESG) factors,
menyeimbangkan aspek triple bottom line (people, planet, balancing the triple bottom line (people, planet, profit) to
profit) untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan support the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, Dewan Komisaris Goals (SDGs). Going forward, the Board of Commissioners
berharap kinerja keberlanjutan Perseroan dapat terus expects the Company’s sustainability performance to
ditingkatkan. continue improving.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 29
Page 30
Perubahan Susunan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan pada komposisi In 2025, there were no changes to the composition of
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan komposisi yang stabil the Company’s Board of Commissioners. With this stable
ini, Dewan Komisaris dapat terus menjalankan fungsi composition, the Board of Commissioners can continue to
pengawasannya secara konsisten dan memberikan arahan carry out its supervisory function consistently and provide
strategis kepada Direksi secara efektif. effective strategic guidance to the Board of Directors.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Direksi, extend our heartfelt gratitude to the Board of Directors,
manajemen dan karyawan Perseroan atas dedikasi dan management and employees of the Company for their
kontribusinya dalam mencapai hasil yang positif di dedication and contributions in achieving the positive results
tahun 2025. Keputusan-keputusan strategis yang diambil of 2025. The strategic decisions made this year — including
tahun ini — termasuk rasionalisasi armada, pembayaran fleet rationalization, substantial loan repayments, and focus
kembali pinjaman yang substansial, dan fokus pada on operational efficiency — were not always easy, but have
efisiensi operasional — tidak selalu mudah, namun telah resulted in a financially much stronger Company for the
menghasilkan Perseroan yang secara finansial jauh lebih future.
kuat untuk menyongsong masa depan.
Kami juga menyampaikan penghargaan yang tulus kepada We also express our sincere appreciation to the shareholders
para pemegang saham atas kepercayaan yang terus for their continued trust in the Company, and to our
diberikan kepada Perseroan, serta kepada para pelanggan customers and business partners for the strong relationships
dan mitra bisnis atas hubungan yang erat yang terjalin maintained throughout the year.
sepanjang tahun.
Sebagai Dewan Komisaris, kami tetap berkomitmen untuk As the Board of Commissioners, we remain committed to
terus mengawasi kinerja Perseroan dan menjaga kepentingan diligently overseeing the Company’s performance and
seluruh pemangku kepentingan. Kami yakin bahwa melalui safeguarding the interests of all stakeholders. We firmly
sinergi yang kuat antara manajemen, karyawan, dan believe that through strong synergy between management,
pemegang saham, Perseroan akan terus meraih kesuksesan employees, and shareholders, the Company will continue to
yang berkelanjutan. achieve sustained success.
Pang Yoke Min
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 30
Page 31
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Seiring kita merefleksikan perjalanan tahun 2025, kami As we reflect on the journey of 2025, we begin by expressing
memulai dengan mengucap syukur yang dalam kepada our deepest gratitude to God for His continuous blessings,
Tuhan atas berkat, bimbingan, dan penyertaan-Nya yang guidance, and presence. The year 2025 was a dynamic
tidak pernah henti. Tahun 2025 merupakan tahun yang one — a year in which the Company faced real challenges
penuh dinamika — tahun di mana Perseroan menghadapi on fleet utilization, but also a year that marked significant
tantangan nyata pada sisi utilisasi armada, namun juga strategic milestones in strengthening the Company’s
tahun yang menandai pencapaian strategis yang signifikan financial foundation. Through careful decision-making,
dalam memperkuat fondasi keuangan Perseroan. Melalui disciplined execution, and the commitment of the entire
keputusan yang cermat, eksekusi yang disiplin, dan organization, the Company successfully executed substantial
komitmen seluruh jajaran organisasi, Perseroan berhasil loan repayments, rationalized its fleet through selective asset
menyelesaikan pembayaran kembali pinjaman dalam jumlah disposals, and delivered strong earnings performance.
yang substansial, melakukan rasionalisasi armada melalui
penjualan aset selektif, dan menghasilkan kinerja laba yang
kuat.
Direksi, bersama dengan seluruh jajaran manajemen dan The Board of Directors, together with all levels of
karyawan Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, management and employees of the Company and the
dengan bangga menyampaikan hal-hal penting yang terjadi support of the Board of Commissioners, are proud to
sepanjang tahun 2025, tantangan-tantangan yang kami share the key events of 2025, the challenges we faced,
hadapi, dan langkah-langkah strategis yang telah kami and the strategic steps we have taken. Through this 2025
ambil. Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 ini, kami Integrated Annual Report, we present an overview of the
menyajikan paparan mengenai pengelolaan Perseroan Company’s management throughout the year, as part of our
sepanjang tahun ini, sebagai bagian dari komitmen kami commitment to accountability to our shareholders and all
terhadap pertanggungjawaban kepada para pemegang other stakeholders. With confidence, we look ahead to 2026
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan penuh with a stronger capital structure, a more efficient fleet, and
keyakinan, kami menyongsong tahun 2026 dengan struktur clear strategic focus.
modal yang lebih kuat, armada yang lebih efisien, dan fokus
strategis yang jelas.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 31
Page 32
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Strategi Perseroan di tahun 2025 diarahkan untuk The Company’s strategy in 2025 was directed toward
memperkuat fondasi keuangan dan meningkatkan efisiensi strengthening the financial foundation and improving
operasional, di tengah kondisi pasar yang lebih menantang operational efficiency, amid market conditions that were
dibandingkan tahun 2024. Tarif sewa harian kapal lepas more challenging than in 2024. Global daily charter rates
pantai (DCR) secara global tetap relatif tinggi, namun (DCR) for offshore support vessels remained relatively
permintaan domestik Indonesia untuk beberapa jenis elevated, but Indonesian domestic demand for certain vessel
kapal — khususnya AHTS, AHTS DP, dan DSV — mengalami types — particularly AHTS, AHTS DP, and DSV — softened.
pelemahan. Utilisasi armada secara keseluruhan moderat Overall fleet utilization moderated from 78.0% in 2024 to
dari 78,0% di tahun 2024 menjadi 75,8% di tahun 2025. 75.8% in 2025.
Dalam menghadapi dinamika tersebut, Direksi menerapkan In response to these dynamics, the Board of Directors
inisiatif strategis utama sebagai berikut: implemented the following principal strategic initiatives:
1. Penguatan Struktur Modal melalui Penjualan Aset Selektif 1. Strengthening Capital Structure through Selective Asset
— Perseroan melakukan divestasi selektif atas lima kapal Sales — The Company executed selective divestments of
(Logindo Destiny, Logindo Stature, Logindo Progress, five vessels (Logindo Destiny, Logindo Stature, Logindo
LSM Provider, dan Servewell Stable) dengan total hasil Progress, LSM Provider, and Servewell Stable) for total net
bersih sebesar AS$15,23 juta. Dana hasil penjualan aset proceeds of US$15.23 million. These disposal proceeds,
ini, bersama dengan kas internal dan pelepasan restricted together with internal cash and the release of restricted
cash, digunakan untuk melakukan pembayaran kembali funds, were used to make substantial loan repayments to
pinjaman kepada OCP Asia Fund IV dan OCP Asia Fund V OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V totaling US$30.71
sebesar AS$30,71 juta sepanjang tahun 2025. Akibatnya, million during 2025. As a result, the Company’s total
jumlah liabilitas Perseroan menurun 37,75% menjadi liabilities decreased by 37.75% to US$53.08 million, and
AS$53,08 juta, dan ekuitas melampaui jumlah liabilitas equity exceeded total liabilities for the first time in recent
untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun terakhir. years.
2. Pemeliharaan Kapal yang Cermat (Diligent Vessel 2. Diligent Vessel Maintenance — As part of maintaining
Maintenance) — Sebagai bagian dari menjaga keandalan vessel reliability and seaworthiness, Logindo maintains
dan kelaiklautan kapal, Logindo mempertahankan its Preventive Maintenance System (PMS) across all fleets.
Preventive Maintenance System (PMS) untuk seluruh Beyond complying with Class Society Intermediate Survey
armadanya. Selain memenuhi jadwal Class Society and Special Survey (Dry Dock) schedules, Logindo also
Intermediate Survey dan Special Survey (Dry Dock), has and implements regular maintenance programs in
Logindo juga memiliki dan mengimplementasikan addition to corrective maintenance.
program perawatan rutin di luar perawatan korektif.
3. Pencapaian Utilisasi Kapal yang Tinggi — Logindo aktif 3. Achieving High Vessel Utilization — Logindo actively
mencari kontrak charter jangka panjang berdasarkan pursues long-term charter contracts based on tenders
tender yang dirilis oleh perusahaan minyak dan gas, baik released by oil and gas companies, both in the Indonesian
di pasar Indonesia maupun pasar Asia Pasifik di mana market and the Asia Pacific market where demand for
permintaan kapal lepas pantai cukup tinggi. offshore vessels remains relatively high.
4. Efisiensi Operasional dan Pengendalian Biaya — 4. Operational Efficiency and Cost Control — With a smaller
Dengan armada yang lebih kecil dan lebih fokus pasca- and more focused fleet following rationalization, the
rasionalisasi, Perseroan berhasil menurunkan beban Company successfully reduced cost of revenues by
pokok pendapatan sebesar 14,02% menjadi AS$26,79 14.02% to US$26.79 million. Gross profit margin actually
juta. Margin laba bruto justru meningkat menjadi 34,40% improved to 34.40% (from 33.27% in 2024), demonstrating
(dari 33,27% di tahun 2024), membuktikan bahwa disiplin that cost discipline and operational efficiency delivered
biaya dan efisiensi operasional telah memberikan hasil tangible results. General and administrative expenses also
yang nyata. Beban umum dan administrasi juga menurun decreased by 7.35% to US$6.03 million.
7,35% menjadi AS$6,03 juta.
5. Diversifikasi Basis Pelanggan — Perseroan secara aktif 5. Diversification of Customer Base — The Company actively
mengurangi ketergantungan pada pelanggan tunggal dan reduced reliance on single customers and expanded its
memperluas basis pelanggan baik di Indonesia maupun client base both domestically and internationally. The
internasional. Kapal-kapal Perseroan terus berpartisipasi Company’s vessels continued to participate in projects
dalam proyek-proyek di Malaysia dan peluang regional in Malaysia and other regional opportunities, where daily
lainnya, di mana tarif sewa harian tetap kompetitif charter rates remained competitive compared to the
dibandingkan pasar domestik Indonesia. Strategi ini Indonesian domestic market. This strategy aims to build
bertujuan untuk membangun aliran pendapatan yang more stable and diversified revenue streams.
lebih stabil dan terdiversifikasi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 32
Page 33
Strategi Perseroan merupakan upaya multi-tahun yang The Company’s strategy represents a multi-year effort that
dimulai sejak 2024, ketika fokus utama diarahkan pada began in 2024, when the primary focus was directed toward
pemulihan kinerja operasional dan penguatan struktur operational performance recovery and strengthening
keuangan. Tahun 2025 adalah fase konsolidasi dan the financial structure. The year 2025 was a phase of
penguatan, ditandai dengan pembayaran kembali pinjaman consolidation and reinforcement, marked by substantial
dalam jumlah besar, serta peningkatan efisiensi operasional loan repayments and improved operational efficiency that
yang menghasilkan struktur modal yang jauh lebih sehat. produced a materially healthier capital structure.
Memasuki 2026, Perseroan berada pada tahap dengan Entering 2026, the Company stands on a stronger
pondasi yang lebih kuat, armada yang lebih efisien, dan foundation, with a more efficient fleet and a more focused
strategi komersial yang lebih terarah. Strategi berkelanjutan commercial strategy. This sustained strategy is designed to
ini untuk memastikan bahwa Perseroan tidak hanya mampu ensure that the Company is not only capable of navigating
menghadapi dinamika pasar jangka pendek, tetapi juga siap short-term market dynamics, but also positioned to capture
menangkap peluang jangka menengah di sektor minyak medium-term opportunities in the oil and gas sector as well
dan gas serta potensi diversifikasi ke energi terbarukan lepas as potential diversification into offshore renewable energy.
pantai.
Kinerja Perusahaan 2025 Company Performance 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company recorded revenues of US$40.83 million,
sebesar AS$40,83 juta, mengalami penurunan 12,54% dari representing a decrease of 12.54% from US$46.69 million
AS$46,69 juta di tahun 2024. Penurunan ini mencerminkan in 2024. This decline reflected both the moderation in fleet
moderasi utilisasi armada serta dampak dari strategi utilization and the impact of the fleet rationalization strategy.
rasionalisasi armada. Meskipun demikian, Perseroan berhasil Nevertheless, the Company delivered a net profit for the year
mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar AS$12,78 of US$12.78 million — a significant increase of 261.12% from
juta — meningkat secara signifikan sebesar 261,12% dari US$3.54 million in 2024 — and comprehensive profit for the
AS$3,54 juta di tahun 2024 — dan laba komprehensif tahun year of US$12.74 million.
berjalan sebesar AS$12,74 juta.
Peningkatan laba yang substansial ini didorong oleh This substantial earnings improvement was driven by several
beberapa faktor: factors:
1. Pendapatan operasi lainnya sebesar AS$9,39 juta, yang 1. Other operating income of US$9.39 million, which
mencakup pembalikan penurunan nilai aset tetap yang included reversal of impairment on fixed assets reflecting
mencerminkan nilai wajar kapal yang telah pulih, serta recovered vessel fair values, as well as the retained
uang muka yang ditahan terkait pembatalan sepihak deposit in connection with the unilateral termination
Nota Kesepahaman penjualan kapal oleh calon pembeli; of the vessel sale Memorandum of Understanding by a
prospective buyer;
2. Pendapatan keuangan sebesar AS$3,11 juta, yang 2. Finance income of US$3.11 million, comprising cash
mencakup pendapatan bunga tunai serta pendapatan interest income as well as non-cash effective interest
non-tunai dari akresi suku bunga efektif atas fasilitas accretion income on the Company’s non-interest-
pinjaman yang tidak berbunga (Facilities B dan C); bearing loan facilities (Facilities B and C);
3. Penurunan beban keuangan sebesar 10,41% menjadi 3. Lower finance costs, which declined 10.41% to US$6.84
AS$6,84 juta, sejalan dengan berkurangnya saldo million in line with the reduced loan balance.
pinjaman.
Manajemen menyadari bahwa sebagian dari kinerja laba yang Management recognizes that a portion of 2025’s strong
kuat tahun 2025 mengandung komponen yang bersifat non- earnings performance contains non-recurring and non-cash
berulang dan non-tunai. Oleh karena itu, kami memandang components. Accordingly, we view cash flow from operating
arus kas dari aktivitas operasi sebesar AS$19,28 juta sebagai activities of US$19.28 million as a more conservative indicator
indikator yang lebih konservatif dari kemampuan bisnis inti of the Company’s core business cash generation capability.
Perseroan untuk menghasilkan kas.
Meskipun sebagian laba tahun 2025 berasal dari komponen While part of 2025’s earnings came from non-recurring
non-berulang, kinerja bisnis inti Perseroan tetap solid. items, the Company’s core business performance remained
EBITDA 2025 menunjukkan kemampuan operasional yang solid. 2025 EBITDA reflects healthy operational capacity, with
sehat, dengan margin EBITDA, margin laba usaha, dan EBITDA margin, operating profit margin, and gross profit
margin laba bruto yang tetap sehat berkat efisiensi biaya dan margin all sustained at healthy levels through cost efficiency
optimalisasi armada. Hal ini menegaskan bahwa profitabilitas and fleet optimization. This confirms that core profitability
inti Perseroan terjaga, dan arus kas operasi sebesar AS$19,28 has been preserved, and operating cash flow of US$19.28
juta menjadi indikator yang akurat atas kekuatan bisnis inti million stands as an accurate indicator of the core business’s
dalam menghasilkan kas secara berkelanjutan. underlying strength in generating cash on a sustained basis.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 33
Page 34
Dari sisi posisi keuangan, struktur permodalan Perseroan On the balance sheet, the Company’s capital structure
mengalami penguatan yang material. Ekuitas meningkat strengthened materially. Equity increased by 28.49% to
sebesar 28,49% menjadi AS$57,45 juta (dari AS$44,71 juta di US$57.45 million (from US$44.71 million in 2024), while
tahun 2024), sedangkan jumlah liabilitas menurun menjadi total liabilities decreased to US$53.08 million. The Debt-to-
AS$53,08 juta. Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER) membaik Equity Ratio (DER) improved significantly from 190.71% in
secara signifikan dari 190,71% di tahun 2024 menjadi 92,39% 2024 to 92.39% in 2025. For the first time in recent years,
di tahun 2025. Untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun the Company’s equity exceeded its total liabilities — an
terakhir, ekuitas Perseroan melampaui jumlah liabilitasnya important milestone in the Company’s financial recovery
— sebuah tonggak penting dalam perjalanan pemulihan journey.
keuangan Perseroan.
Total pinjaman jangka panjang yang tersisa per 31 Desember Total long-term loans outstanding as at December 31, 2025
2025 berjumlah AS$43,26 juta, kepada OCP Asia Fund IV, OCP stood at US$43.26 million, owed to OCP Asia Fund IV, OCP
Asia Fund V, turun dari AS$76,21 juta di akhir tahun 2024. Asia Fund V, down from US$76.21 million at end of 2024.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The role of the Board of Directors in formulating
dan Kebijakan serta Proses untuk Memastikan strategies and policies and processes to ensure
Terlaksananya Implementasi implementation
Direksi, bekerja sama dengan tim manajemen, menetapkan The Board of Directors, in collaboration with the management
target bisnis, anggaran, strategi, dan kebijakan melalui team, sets business targets, budgets, strategies, and policies
rencana kerja yang terperinci, dengan mempertimbangkan through detailed work plans, informed by both external and
kondisi eksternal dan internal. Faktor eksternal mencakup internal conditions. External factors include economic growth
proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makroekonomi, projections, macroeconomic indicators, social conditions,
kondisi sosial, perkiraan harga, fluktuasi mata uang, dinamika price forecasts, currency fluctuations, market dynamics, and
pasar, dan persaingan. Faktor internal meliputi kesiapan competition. Internal factors encompass human resources
sumber daya manusia, kapasitas armada, dan data historis readiness, fleet capacity, and historical revenue and cost data.
pendapatan dan biaya.
Direksi kemudian mempresentasikan rencana kerja The Board of Directors then presents the work plan and
dan anggaran tersebut kepada Dewan Komisaris dalam budget to the Board of Commissioners in a joint meeting,
rapat gabungan, di mana Dewan Komisaris memberikan where the Board of Commissioners offers its insights,
pandangan, rekomendasi, dan persetujuannya. Untuk recommendations, and approval. To achieve these business
mencapai target bisnis ini, tim manajemen mengembangkan targets, the management team develops division-specific
rencana kerja khusus untuk setiap divisi, yang diselaraskan work plans, aligning them with the overall strategy.
dengan strategi secara keseluruhan.
Pelaksanaan rencana strategis dievaluasi secara berkala, The implementation of the strategic plan is evaluated
dengan Direksi mengadakan rapat bulanan dengan regularly, with the Board of Directors holding monthly
manajemen atau sesuai kebutuhan berdasarkan urgensi. meetings with management or as needed based on urgency.
Dalam rapat-rapat tersebut, indikator kinerja bisnis, faktor During these meetings, business performance indicators, risk
risiko, dan tantangan-tantangan yang dihadapi dibahas, dan factors, and challenges are discussed, and strategic decisions
keputusan-keputusan strategis diambil untuk mengatasi are made to address any performance gaps.
kesenjangan kinerja.
Perbandingan antara Target dan Realisasi Comparison between Target and Realization
Pada tahun 2025, Perseroan menargetkan pendapatan In 2025, the Company targeted revenue of US$41.95 million
sebesar AS$41,95 juta dan laba bersih tahun berjalan sebesar and net profit for the year of US$6.50 million. This target
AS$6,50 juta. Target ini mencerminkan ekspektasi moderasi reflected the expectation of moderating charter rates and
tarif sewa dan utilisasi dibandingkan tahun 2024, sekaligus utilization compared to 2024, while also factoring in the
memperhitungkan dampak positif yang diharapkan dari expected positive impact of reduced interest expense
penurunan beban bunga setelah pembayaran kembali following loan repayments.
pinjaman.
Realisasi pendapatan tahun 2025 mencapai AS$40,83 juta, Revenue realization for 2025 reached US$40.83 million,
mencerminkan pemenuhan sebesar 97,34% dari target — representing 97.34% achievement — substantially in line
secara substansial sesuai rencana meskipun utilisasi armada with plan despite softer fleet utilization through the year. Net
mengalami pelemahan di sepanjang tahun. Laba bersih profit for the year reached US$12.78 million, substantially
tahun berjalan mencapai AS$12,78 juta, jauh melampaui exceeding the target of US$6.50 million (196.48%
target sebesar AS$6,50 juta (pencapaian 196,48%). achievement).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 34
Page 35
Pencapaian laba bersih yang secara signifikan melampaui The significant overachievement on net profit was driven
target didorong oleh beberapa faktor non-berulang yang by the non-recurring factors described earlier, including the
diuraikan sebelumnya, termasuk uang muka yang ditahan retained deposit from the cancelled vessel sale Memorandum
dari pembatalan Memorandum of Understanding (MoU) of Understanding (MoU), reversal of fixed asset impairment,
penjualan kapal, pembalikan penurunan nilai aset tetap, dan and fair value accretion income on non-interest-bearing
pendapatan akresi nilai wajar atas pinjaman tanpa bunga. loans. Management views this as a positive outcome while
Manajemen memandang hal ini sebagai hasil yang positif, providing a solid foundation for developing the 2026 RKAP
sekaligus memberikan dasar yang kuat untuk penyusunan with more normalized earnings expectations.
RKAP 2026 dengan ekspektasi laba yang lebih normalisasi.
Perseroan tetap waspada dalam mengelola kegiatan The Company remains vigilant in managing its operations,
operasionalnya, terutama di tengah ketidakpastian pasar particularly given uncertainty in the domestic Offshore
Offshore Support Vessel (OSV) domestik. Oleh karena itu, Support Vessel (OSV) market. Accordingly, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan strategi committed to developing comprehensive risk mitigation
mitigasi risiko yang komprehensif dan memprioritaskan strategies and prioritizing strategic initiatives that ensure
inisiatif strategis yang menjamin keberlanjutan usaha dalam long-term business sustainability.
jangka panjang.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi serta Langkah Challenges and Obstacles Faced and Steps to Solve
Penyelesaiannya Them
Tantangan yang dihadapi pada tahun 2025 sedikit lebih The challenges faced in 2025 were slightly higher than
tinggi dibandingkan tahun 2024. Permintaan kapal in 2024. Demand for offshore support vessels remained
pendukung lepas pantai relatif masih tinggi namun lebih relatively strong but was lower than in 2024.
rendah dibandingkan tahun 2024.
Untuk sektor minyak dan gas lepas pantai Indonesia, terjadi For the Indonesian offshore oil and gas sector, there were a
sejumlah perubahan pada posisi-posisi tingkat tinggi sebagai number of changes at higher-level positions as a result of the
akibat dari pemerintahan baru pasca proses pemilihan new government following the presidential election process,
presiden, yang menciptakan situasi wait and see di tingkat which created a wait-and-see situation at the industry level.
industri. Hal ini berdampak pada kepastian timeline tender This affected the certainty of tender timelines and investment
dan keputusan investasi proyek-proyek baru. decisions on new projects.
Selain dinamika eksternal tersebut, Perseroan juga Beyond these external dynamics, the Company also faced
menghadapi tantangan internal terkait penurunan utilisasi internal challenges related to declining utilization of larger
kapal-kapal besar (AHTS dari 93,7% menjadi 73,9%, AHTS DP vessels (AHTS from 93.7% to 73.9%, AHTS DP from 85.1% to
dari 85,1% menjadi 69,0%, DSV dari 82,6% menjadi 16,0%) 69.0%, DSV from 82.6% to 16.0%) as a result of several long-
sebagai akibat dari berakhirnya beberapa kontrak jangka term contracts expiring without immediate replacement
panjang tanpa kontrak pengganti yang langsung tersedia. contracts.
Strategi rasionalisasi armada melalui divestasi lima kapal — The fleet rationalization strategy through the divestment of
meskipun memperkuat struktur modal — juga mengurangi five vessels — while strengthening the capital structure —
kapasitas pendapatan Perseroan. also reduced the Company’s revenue capacity.
Langkah penyelesaian yang diambil Perseroan meliputi: The Company’s responses include:
1. Memasarkan kapal-kapal ke pasar internasional 1. Marketing vessels to broader Asia Pacific international
yang lebih luas di Asia Pasifik di luar Malaysia untuk markets beyond Malaysia to diversify revenue sources;
mendiversifikasi sumber pendapatan;
2. Terlibat aktif dalam proses tender SKKMIGAS yang 2. Actively engaging in ongoing SKKMIGAS tender
sedang berjalan untuk memposisikan diri pada saat processes to be well-positioned when domestic
keputusan-keputusan investasi domestik dilanjutkan; investment decisions resume;
3. Memperkuat hubungan dengan pelanggan kunci 3. Strengthening relationships with key customers
(termasuk PT Pertamina Hulu Mahakam dan PT Meindo (including PT Pertamina Hulu Mahakam and PT Meindo
Elang Indah yang secara bersama menyumbang 26,81% Elang Indah, which together contributed 26.81% of 2025
dari pendapatan 2025); revenues);
4. Memanfaatkan dana hasil penjualan aset untuk 4. Deploying asset disposal proceeds to accelerate loan
mempercepat pembayaran pinjaman, yang secara repayments, which directly reduces future finance costs.
langsung mengurangi beban keuangan dimasa
mendatang.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 35
Page 36
Ditengah kondisi pasar yang lebih menantang ini, Perseroan Amid these more challenging market conditions, the
tetap menerapkan pendekatan kehati-hatian. Meskipun Company maintains a precautionary approach. Nevertheless,
demikian, Perseroan tetap optimis terhadap prospek masa the Company remains optimistic about future prospects,
depan, didukung oleh struktur modal yang lebih kuat, supported by a stronger capital structure, a more efficient
armada yang lebih efisien, dan posisi pasar yang strategis fleet, and a strategic market position both domestically and
baik domestik maupun internasional. internationally.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Sepanjang Good Corporate Governance Practices Throughout 2025
2025
Direksi berkomitmen penuh untuk secara konsisten dan The Board of Directors is fully committed to consistently
berkesinambungan menerapkan praktik-praktik Tata Kelola and continuously applying Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) (GCG) practices in managing the Company, ensuring
dalam mengelola Perseroan, guna menjamin keseimbangan a balance between shareholder interests and those of
antara kepentingan pemegang saham dan pemangku other stakeholders. This commitment goes beyond legal
kepentingan lainnya. Komitmen ini lebih dari sekadar compliance, with all levels of the organization dedicated to
kepatuhan hukum, dengan seluruh jajaran organisasi upholding GCG principles in daily operations.
berdedikasi untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG
dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Pada tahun 2025, Perseroan bertujuan untuk meningkatkan In 2025, the Company aimed to enhance its performance
kinerjanya melalui pengambilan keputusan yang lebih through more prudent and informed decision-making, always
bijaksana dan terinformasi, dengan selalu mengedepankan prioritizing compliance with relevant laws and regulations,
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, including full compliance with all loan covenants under the
termasuk kepatuhan terhadap seluruh kovenan pinjaman OCP Asia Fund facilities (Debt to EBITDA ratio, consolidated
dengan OCP Asia Fund (Debt to EBITDA ratio, consolidated net worth, and other requirements). The Company focused
net worth, dan persyaratan lainnya). Perseroan berfokus on effective risk management, conflict-of-interest avoidance,
pada manajemen risiko yang efektif, menghindari benturan and maintaining high standards of financial management.
kepentingan, dan mempertahankan standar manajemen
keuangan yang tinggi.
Laporan keuangan disusun dengan akurasi, akuntabilitas, Financial statements were prepared with accuracy,
dan kontrol internal yang kuat untuk memastikan operasi accountability, and strong internal controls to ensure prudent
yang hati-hati dan terkendali. Selain itu, Perseroan juga and manageable operations. Additionally, the Company
meningkatkan profesionalisme dan pengembangan sumber enhanced the professionalism and development of human
daya manusia dengan menerapkan penilaian kinerja yang resources by implementing more objective, transparent, and
lebih obyektif, transparan, dan adil. fair performance appraisals.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Sustainability and Social and Environmental
Lingkungan Responsibility
Perseroan memperkuat komitmennya terhadap tanggung The Company reinforces its commitment to social
jawab sosial dan keberlanjutan, dengan menyadari bahwa responsibility and sustainability, recognizing that community
pengembangan masyarakat merupakan kunci keberhasilan development is key to long-term success. Through our CSR
jangka panjang. Melalui inisiatif CSR, kami berfokus pada initiatives, we focus on enhancing community activities,
peningkatan kegiatan kemasyarakatan, perlindungan protecting the environment, ensuring Occupational
lingkungan, memastikan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Health and Safety (K3), and developing human resource
(K3), dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia. competencies.
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan integrasi prinsip- In 2025, the Company continued to integrate ESG
prinsip LST (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) ke (Environmental, Social, and Governance) principles into its
dalam kegiatan operasionalnya, memastikan upaya kami operations, ensuring that our efforts contribute positively to
berkontribusi positif terhadap masyarakat di sekitar wilayah the communities surrounding our operations. The Company’s
operasi kami. Kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and governance performance, along
Perseroan, serta kemajuan program keberlanjutan kami, with the progress of our sustainability programs, is detailed
diuraikan dalam Laporan Keberlanjutan 2025. in the 2025 Sustainability Report.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 36
Page 37
Prospek Usaha Business prospect
Kami yakin akan prospek yang baik di tahun 2026. Namun We are confident in good prospects for 2026. However, the
demikian, situasi geopolitik yang terjadi belakangan ini recent geopolitical situation may have an impact on the oil
berpotensi memberikan dampak terhadap industri minyak and gas industry. The Asia Pacific region may be affected
dan gas. Kawasan Asia Pasifik dapat terkena dampak dari by the ongoing war as foreign major oil and gas companies
perang yang sedang berlangsung mengingat perusahaan- have heavy investments in Indonesia. New exploration and
perusahaan minyak dan gas asing utama memiliki investasi development projects are in the project pipeline, but we
yang besar di Indonesia. Proyek-proyek eksplorasi dan should anticipate the possibility of projects being deferred
pengembangan baru telah berada dalam pipeline proyek, or postponed.
namun kami perlu mengantisipasi kemungkinan adanya
proyek-proyek yang ditunda atau diundur.
Untuk lapangan, aset, atau blok yang sudah berproduksi, For any producing fields, assets, or blocks, these remain safe
kondisi ini tetap aman dan terjamin untuk operasi yang and secure for their ongoing operations (production and
sedang berjalan (produksi dan pemeliharaan), yang selalu maintenance), which always require supporting vessels. This
memerlukan kapal-kapal pendukung. Hal ini menjadi represents a stable baseline of demand for the Company’s
fondasi permintaan dasar yang stabil bagi armada Perseroan, fleet, regardless of fluctuations in new project flow.
terlepas dari fluktuasi pada proyek-proyek baru.
Memasuki tahun 2026, Perseroan menghadapi masa depan Entering 2026, the Company faces the future with a far
dengan fondasi keuangan yang jauh lebih kuat dibandingkan stronger financial foundation compared to previous years.
tahun-tahun sebelumnya. Dengan DER sebesar 92,39%, With a DER of 92.39%, equity exceeding liabilities, and total
ekuitas yang melampaui liabilitas, dan total pinjaman yang loans materially reduced to US$43.26 million, the Company
telah berkurang secara signifikan menjadi AS$43,26 juta, is in a more favorable position to access conventional bank
Perseroan berada dalam posisi yang lebih menguntungkan financing at better terms to support future fleet investment
untuk mengakses pembiayaan bank konvensional dengan and growth.
syarat yang lebih baik guna mendukung investasi armada
dan pertumbuhan ke depan.
Dari sisi pasar, sektor hulu minyak dan gas Indonesia On the market front, Indonesia’s upstream oil and gas
diperkirakan akan tetap menjadi prioritas nasional, didorong sector is expected to remain a national priority, driven by
oleh target produksi pemerintah (1 juta barel minyak dan 12 the government’s production targets (1 million barrels of
BSCFD gas per hari pada 2030) dan investasi berkelanjutan di oil and 12 BSCFD of gas per day by 2030) and continued
cekungan-cekungan Indonesia Timur. Segmen lepas pantai investment in Eastern Indonesian basins. The offshore
— khususnya di Selat Makassar, Laut Arafura, dan Natuna — segment — particularly in the Makassar Strait, Arafura Sea,
terus menarik investasi eksplorasi dan produksi yang baru, and Natuna — continues to attract renewed exploration
mendukung permintaan OSV yang berkelanjutan. Selain itu, and production investments, supporting sustained OSV
pengembangan energi terbarukan lepas pantai di Indonesia, demand. Additionally, Indonesia’s offshore renewable
khususnya di kawasan Jawa dan Sulawesi, menghadirkan energy development, particularly in the Java and Sulawesi
peluang jangka menengah untuk diversifikasi layanan OSV regions, presents a medium-term opportunity for OSV
— termasuk dukungan untuk konstruksi ladang angin dan service diversification — including support for wind farm
instalasi kabel bawah laut. construction and subsea cable installation.
Memasuki 2026, Direksi akan terus menjaga keseimbangan Entering 2026, the Board of Directors will continue to
antara pemulihan utilisasi armada, pengejaran peluang balance fleet utilization recovery, the pursuit of new charter
kontrak baru — di pasar domestik maupun internasional — opportunities — both domestic and international — and the
dan pengelolaan yang disiplin atas sisa kewajiban pinjaman disciplined management of the remaining loan obligations
kepada OCP Asia Fund dan PT Jalan Terang Samudra. to OCP Asia Fund and PT Jalan Terang Samudra.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Board of Directors Composition
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
Direksi Perseroan. Kami berharap dengan komposisi of the Company’s Board of Directors. We expect that with this
yang stabil ini, Direksi dapat terus menjalankan tugas stable composition, the Board of Directors can continue to
dan tanggung jawabnya secara optimal dalam memandu carry out its duties and responsibilities optimally in guiding
Perseroan menuju pencapaian target strategis 2026. the Company toward achieving its 2026 strategic targets.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 37
Page 38
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, kami ingin mengucapkan terima kasih In conclusion, we would like to express our sincere gratitude
yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, to all our shareholders, stakeholders, and the Board of
pemangku kepentingan, dan Dewan Komisaris atas Commissioners for their steadfast support and trust
dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan sepanjang throughout this dynamic journey. Our heartfelt thanks also
perjalanan yang penuh dinamika ini. Terima kasih yang go to fellow Board of Directors members for their close
tulus juga kami sampaikan kepada rekan-rekan di Direksi collaboration in executing strategic decisions that were not
atas kolaborasi yang erat dalam menjalankan keputusan- always easy but essential for the Company’s future.
keputusan strategis yang tidak selalu mudah namun penting
untuk masa depan Perseroan.
Kami juga berterima kasih kepada para pelanggan dan mitra We are equally grateful to our valued customers and
bisnis kami yang berharga atas kepercayaan mereka yang business partners for their continued trust. A special thank
terus berlanjut. Terima kasih secara khusus kami ucapkan you goes to all our employees, whose dedication and hard
kepada seluruh karyawan kami, yang dedikasi dan kerja work have been instrumental in every achievement this year
kerasnya telah berperan penting dalam setiap pencapaian — from financial restructuring and fleet rationalization to
tahun ini — mulai dari restrukturisasi keuangan, rasionalisasi maintaining service quality for customers.
armada, hingga menjaga kualitas layanan kepada pelanggan.
Seiring dengan pandangan ke depan, kami bersemangat As we look ahead, we are excited to build on the foundation
untuk membangun fondasi yang telah diperkuat pada strengthened in 2025 and use it as a platform for more
tahun 2025 dan menggunakannya sebagai landasan untuk sustainable growth in the years to come.
pertumbuhan yang lebih berkelanjutan di tahun-tahun
mendatang.
Eddy Kurniawan Logam
Presiden Direktur
President Director
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 38
Page 39
Surat Pernyataan
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
Statement of Members of the Board Commissioners and Directors
on the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Logindo Samudramakmur Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT Logindo annual report of PT Logindo Samudramakmur Tbk for 2025 is
Samudramakmur Tbk tahun 2025 telah dimuat secara presented in its entirety and we are fully responsible for the
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi content correctness of the Company’s Annual Report.
laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pang Yoke Min Merna Logam Adrianus Iskandar
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Eddy Kurniawan Logam James Pang Wei Kuan
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Ragil Marzuki Sumarno Meyrick Alda Sumantri Mounir Klinkhamer
Direktur Direktur Independen Direktur
Director Independent Director Director
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
PT Logindo Samudramakmur Tbk
Name of the Company
Bidang Usaha Penyediaan kapal pendukung lepas pantai (offshore support vessel)
Line of Business Offshore support vessel provider
• Pacific Offshore Pte. Ltd. (22,64%)
• PT Jalan Terang Samudra (23,19%)
Komposisi Pemegang Saham
• Eddy Kurniawan Logam (4,93%)
Composition of Shareholders
• Merna Logam (1,64%)
• Masyarakat/ Public (47,60%)
Tanggal Pendirian 23 Agustus 1995
Date of Establishment August 23, 1995
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No.55 tanggal 23 Agustus 1995
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No.55 dated August 23, 1995
Modal Dasar
Rp180.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp144.990.408.200
Issued and Fully Paid-up Capital
Pencatatan Saham 12 November 2013
Share Listing November 12, 2013
Kode Saham
LEAD
Ticker Code
Bursa Bursa Efek Indonesia
Exchange Indonesia Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember 2025 666 orang
Total HR per December 31, 2025 666 people
Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Alamat Kantor Pusat
Jakarta Pusat – 10720
Head Office Address Telp: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220
Situs Web
https://logindo.co.id
Website
E-mail corporate@logindo.com
Sekretaris Perusahaan Denny Haryanto
Corporate Secretary denny_haryanto@logindo.com
*) 18.039.200 lembar saham yang dimiliki oleh Pacific Offshore Pte. Ltd. tercatatat atas nama UOB Kay Hian Pte. Ltd
18,039,200 shares owned by Pacific Offshore Pte. Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte. Ltd
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 40
Page 41
Skala Perusahaan
Business Scale
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset Dolar Amerika
110.535.647 129.978.635 129.522.421
Total Assets US Dollar
Total Liabilitas Dolar Amerika
53.082.811 85.268.402 105.702.020
Total Liability US Dollar
Demografi Karyawan Orang
666 757 694
Employees’ Demography People
Komposisi Kepemilikan Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2025 sudah diungkapkan di dalam
Saham Laporan Tahunan 2025, halaman 69
Share Ownership Composition Information of Share Ownership Composition in 2025 has been stated in Annual Report 2025, page 69
Informasi Wilayah Operasional Tahun 2025 sudah diungkapkan di dalam
Wilayah Operasional
Laporan Tahunan 2025, halaman 50
Operational Areas
Information of Operational Areas in 2025 has been stated in Annual Report 2025, page 50
Riwayat Singkat Perusahaan
Company in Brief
PT Logindo Samudramakmur Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Logindo Samudramakmur Tbk (“Company”) is a company
perusahaan yang bergerak di bidang Penyediaan kapal engaged in offshore support vessels provision domiciled in
pendukung lepas pantai (offshore support vessel) yang Jakarta. The Company was founded in 1995. The inclusion of
berkedudukan di Jakarta. Perseroan didirikan pada tahun Tbk (an abbreviation of the word open) is a fullfilment of the
1995. Pencantuman Tbk (singkatan dari kata terbuka) requirements as a public company.
merupakan pemenuhan persyaratan sebagai perusahaan
terbuka.
Sejak tahun 1997 Perseroan berkomitmen untuk fokus pada Since 1997, the Company has been committed to focus
bidang penyediaan jasa maritim terpadu untuk mendukung on providing integrated maritime services to support the
industri hulu minyak dan gas bumi. Hal ini ditandai dengan upstream oil and gas industry. This was marked by the
Perseroan memperoleh kontrak kerja pertamanya dari Total Company obtaining its first work contract from Total E&P
E&P Indonesia (sekarang PT Pertamina Hulu Mahakam). Indonesia (now PT Pertamina Hulu Mahakam).
Guna pengembangan usaha ke skala yang lebih besar, pada To develop the business to a larger scale, in 2011, the
tahun 2011 Perseroan berkolaborasi dengan Pacific Radiance Company collaborated with Pacific Radiance Pte. Ltd. to be
Pte. Ltd. menjadi mitra strategis Perseroan. Perseroan semakin the Company’s strategic partner. The Company increasingly
menunjukkan eksistensinya resmi mencatatkan sahamnya di shows its existence by officially listing its shares on the
Bursa Efek Indonesia dengan melakukan penawaran umum Indonesian Stock Exchange by conducting an Initial Public
perdana (Initial Public Offering/IPO) dan menjadi perusahaan Offering (IPO) and becoming a public company by listing
terbuka dengan mencatatkan sahamnya pada 12 November its shares on November 12, 2013, on the Indonesian Stock
2013 di Bursa Efek Indonesia. Exchange.
Dengan mencatatkan sahamnya di Bursa, Perseroan bergerak By listing its shares on the Stock Exchange, the Company
semakin lincah dalam menangkap berbagai peluang bisnis keeps moving more agile in capturing various business
dan tumbuh bertambah besar sebagai salah satu perusahaan opportunities and growing bigger as one of the leading
publik terdepan di Indonesia. Keberhasilan Perseroan public companies in Indonesia. The Company’s success
dalam menjalankan roda bisnis sampai hari ini diimbangi in running its business to date is balanced by providing
dengan pemberian manfaat yang sebesar-besarnya maximum benefits to the surrounding community. The
kepada masyarakat sekitar. Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to be a reliable company, and able
menjadi perusahaan yang dapat diandalkan, serta mampu to provide beneficial value to Shareholders, customers,
memberikan nilai manfaat bagi para Pemegang Saham, government, society and the environment.
pelanggan, pemerintah, masyarakat, dan lingkungan.
Seiring dengan meningkatnya eksplorasi dan kegiatan In line with the increasing exploration and drilling activities
pengeboran di laut dalam, Perseroan juga memperkuat in the deep sea, the Company also strengthens its fleet with
armadanya dengan kapal-kapal yang memiliki Dynamic ships that have a Dynamic Positioning System (DP 1 and DP
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 41
Page 42
Positioning System (DP 1 dan DP 2) serta senantiasa 2) and continues to provide training to ship crews, thus they
memberikan pelatihan-pelatihan kepada awak kapal agar have the best competence and qualityto always maintain the
memiliki kompetensi serta kualitas terbaik, sehingga dapat highest safety standards in the Company’s vessels operation.
senantiasa menjaga standard keamanan yang tertinggi
dalam pengoperasian kapal- kapal perseroan.
Hingga saat ini, Perseroan telah berkembang menjadi salah To date, the Company has developed into a public company
satu perusahaan publik yang mampu menyediakan berbagai capable of providing multiple types of offshore support
macam kapal-kapal pendukung lepas pantai, antara lain crew vessels, including crew boats, diving support vessels,
boats, diving support vessels, platform support vessels, utility platform support vessels, utility supply vessels, anchor
supply vessels,anchor handling tug, anchor handling tug and handling tug, anchor handling tug and supply , hopper
supply, hopper barges dan accomodation work barges. barges and accommodation work barges.
Sinergi solid yang terjalin antara seluruh komponen The solid synergy existing between all components of
Perseroan memungkinkan Perseroan untuk meraih the Company enables the Company to seize new market
peluang-peluang pasar yang baru sehingga daya saing opportunities, making the Company’s competitiveness
dan posisi Perseroan tetap kompetitif. Dengan begitu, and position remain competitive. This way, the Company
Perseroan optimis dapat terus memberikan kontribusi is optimistic that it can continue making a significant
signifikan terhadap perekonomian nasional. Lebih lanjut, contribution to the national economy. Furthermore, in
sejalan dengan visi dan misi Perusahaan, Perseroan ingin line with the Company’s vision and mission, the Company
menjadi perusahaan yang terus tumbuh dan berkembang aspire to be a Company that keeps growing and developing
secara berkelanjutan, dengan memperhatikan tata kelola sustainably, by being attentive to good corporate
perusahaan yang baik, meningkatkan nilai tambah untuk governance, increasing added value for shareholders and
pemegang saham dan menjaga hubungan yang harmonis maintaining harmonious relationships with all stakeholders.
dengan seluruh stakeholders.
Informasi Perubahan Nama Information of the Change of Name
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2025, the Company has never changed its
perubahan nama Perusahaan. name.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 42
Page 43
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1995 2012
• Perseroan didirikan dan mulai mengoperasikan • Membeli 3 unit AHT (Logindo Synergy, Logindo Stature,
beberapa kapal tunda & tongkang untuk & Logindo Destiny) dan 1 unit AWB (Logindo Reliance).
mendukung industri perkayuan.
• Purchasing three units of AHT (Logindo Synergy, Logindo Stature,
• The Company is established and started to operate few & Logindo Destiny) and one units of AWB (Logindo Reliance).
tugboats & barges to support woodworking industry .
1997 2013
• Perseroan memfokuskan usahanya ke bidang jasa • Membeli 2 unit AHTS 12.000 BHP (Logindo Energy & Logindo
pendukung kelautan untuk industri hulu minyak & gas Enterprise) & 1 unit AHTS 8.000 BHP (Logindo Stout) yang
bumi (migas). dilengkapi dengan Dynamic Positioning System 2 dan 1 unit
• Memperoleh kontrak pertama dari perusahaan/ AHTS 5.150 BHP (Logindo Progress).
kontraktor migas internasional, Total E&P Indonesie. • Desember, melakukan Penawaran Saham Perdana.
• The Company focuses its business to marine support • Purchasing two units of AHTS 12.000 BHP (Logindo Energy & Logindo
services supporting the upstream oil & gas industry. Enterprise) & one unit of AHTS 8.000 BHP (Logindo Stout) equipped
• Obtaining its first contract from international oil & gas with Dynamic Positioning System 2 and one unit of AHTS 5.150 BHP
company/contractor, Total E&P Indonesie. (Logindo Progress).
• December, performing Initial Public Offering (IPO).
2005 2014
• Pemerintah RI menerapkan Azas Cabotage. • Membeli 2 unit AHTS 8.000 BHP (Logindo Sturdy & Logindo
• Armada kapal mencapai 24 unit. Stamina) yang dilengkapi dengan Dynamic Positioning System 2.
• Indonesian Government implements Cabotage Principle. • Purchasing two units of AHTS 8.000 BHP (Logindo Sturdy & Logindo
• The fleet sized to 24 units. Stamina) equipped with Dynamic Positioning System 2.
2008
• Membeli kapal Anchor Handling Tug/AHT pertama
(Logindo Vigilant).
• Purchasing the first Anchor Handling Tug/AHT (Logindo
Vigilant).
2011
Logindo Sturdy
• Mengundang Alstonia Offshore Pte. Ltd., anak
Perseroan Pacific Radiance Pte. Ltd., Singapura,
menjadi mitra strategis.
• Membeli 2 unit Anchor Handling Tug Supply/AHTS
5.150 BHP (Logindo Overcomer & Logindo Braveheart)
dan 1 unit Accommodation Work Barge/AWB pertama
(Logindo Radiance).
• Armada kapal mencapai 50 unit.
• Inviting Alstonia Offshore Pte. Ltd., a subsidiary of Pacific
Radiance Pte. Ltd., Singapore, to become strategic partner.
• Purchasing two units of Anchor Handling Tug Supply/AHTS
5.150 BHP (Logindo Overcomer & Logindo Braveheart)
and the first one unit of Accommodation Work Barge/AWB
(Logindo Radiance).
• Fleet sized to 50 units.
Logindo Stamina
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 43
Page 44
2015 2022
• Februari, melakukan penerbitan obligasi senilai S$50 Juta • Perseroan mendirikan PT Delta Mahakam Makmur yang
di Singapore Stock Exchange (SGX), Singapura. bergerak dibidang Reparasi Kapal, Perahu Dan Bangunan
• Mei, melakukan pemecahan nilai nominal saham (1/4). Terapung
• February, issuing S$50 Million Bond on Singapore Stock • The Company established PT Delta Mahakam Makmur which is
Exchange (SGX), Singapore. engaged in the repair of ships, boats and floating buildings.
• May, performing stock split (1/4).
2017 2024
• Perseroan bekerjasama dengan Epcilon Offshore Pte. • Perseroan melakukan Aksi Korporasi Penanaman Modal
Ltd. untuk menjadi mitra strategis Perusahaan, serta Tanpa Hak Memesan Efek terlebih dahulu sebanyak
mendirikan perusahaan bersama, yaitu PT Logindo 1.750.000.000 (satu miliar tujuh ratus lima puluh juta)
Nusantara Gasindo, yang bergerak dalam bidang usaha saham.
penyimpanan dan Regasifikasi Terapung.
• Perseroan sukses melaksanakan penawaran umum • The Company conducted a Capital Investment without Pre-
terbatas dengan penambahan modal melalui Hak emptive Rights of 1,750,000,000 (one billion seven hundred fifty
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“Right Issue”) pada bulan million) shares.
Juli.
• The Company collaborated with Epcilon Offshore Pte. Ltd. to
become the Company’s strategic partner, and established a
joint company, namely PT Logindo Nusantara Gasindo, which
is engaged in the Floating Storage and Regasification business.
• The Company successfully held a limited public offering with
additional capital through Pre-emptive Rights (“Right Issue”) in
July.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 44
Page 45
VISI MISI & NILAI PERUSAHAAN
VISION, MISSION & CORE VALUES
Menjadi perusahaan jasa maritim terpadu Indonesia yang terdepan dan
Visi bermanfaat bagi industri dan bangsa
Vision To become the leading Indonesian integrated marine services company
impacting the industry and nation
Misi 1. Senantiasa memberikan kepuasan
kepada pelanggan
1. Continuously delighting our Customers
Mission 2. Memberikan nilai yang optimum
dan berkesinambungan kepada para
2. Providing optimum and sustainable value
to our Stakeholders
Pemangku Kepentingan
3. Mengembangkan karyawan hingga 3. Developing and transforming our people
mencapai potensi maksimalnya to their fullest potential
4. Menjalankan usaha dengan penuh 4. Conducting our businesses with integrity
integritas dan mengutamakan mutu, and emphasis on quality, health, safety,
kesehatan, keselamatan kerja dan and protection of the environment
perlindungan lingkungan
Nilai-Nilai Dalam mewujudkan visi dan misi dan
target yang ingin dicapai, Perseroan
To realize the vision and mission and targets
to be achieved, the Company implements
Perseroan mengimplementasikan dalam menciptakan
budaya kerja yang saling memiliki kerekatan
a work culture that is mutually connected
between Human Resources and the Company
Corporate antara Sumber Daya Manusia dengan
perseroan melalui :
through:
1. Integrity
Values 1. Integritas
2. Tulus
2. Sincere
3. Responsible
3. Bertanggung Jawab 4. Visionary
4. Visioner 5. Lead and serve.
5. Memimpin dan Melayani. Furthermore, the Company prioritizes
Selain itu Perseroan sangat mengedepankan concern for the environment, social and
Kepedulian terhadap lingkungan , sosial, economic aspects and provides benefits to
ekomomi serta memberikan manfaat life and society in a sustainable manner.
bagi kehidupan dan masyarakat secara
berkelanjutan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 45
Page 46
Nilai Keberlanjutan
Sustainable Values
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
PT Logindo Samudramakmur Tbk
Memberikan nilai tambah maksimal bagi
seluruh pemangku kepentingan
Providing maximum added value to all
stakeholders
Perseroan menjadikan Energy, Kelautan, Komunitas, The Company uses the Energy, Ocean, Communities, People,
Karyawan, Keterbukaan, dan Keuangan sebagai salah satu Transparancy, and Finance as an approach to implement
pendekatan untuk menerapkan praktik keberlanjutan bisnis business sustainability practices, united under the theme of
yang disatukan dalam tema Pengembangan Berkelanjutan Sustainable Improvement. By adopting these sustainability
(Sustainable Improvement). Dengan mengadopsi nilai- values, the Company continues to strive to develop itself by
nilai keberlanjutan tersebut, Perseroan terus berusaha creating positive effects for society, the environment, and the
mengembangkan diri dengan menciptakan efek positif bagi economy.
masyarakat, lingkungan, dan ekonomi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 46
Page 47
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Line of Business based on the Latest Articles of
Association
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan terakhir In accordance with Article 3 of the Company’s latest Articles
yang disahkan melalui Akta No. 13, yang dibuat dihadapan Sri of Association, ratified through Deed No. 13, made before Sri
Hidianingsih,Notaris di Jakarta, Perusahaan berusaha dalam Hidianingsih, Notary in Jakarta, the Company operates in the
bidang penyediaan kapal pendukung lepas pantai (offshore field of providing offshore support vessels, in line with the
support vessel), sesuai dengan ketentuan dalam peraturan applicable laws and regulations by applying the principles of
perundang-undangan yang berlaku dengan menerapkan Limited Liability Companies.
prinsip-prinsip Perusahaan Terbatas.
Berikut adalah rincian kegiatan usaha berdasarkan anggaran Below are details of business activities based on the
dasar Perusahaan yaitu Angkutan Perairan dan Aktivitas Company’s articles of association, namely Water Transport
Penunjang Angkutan Laut. and Sea Transport Support Activities.
• Menjalankan usaha-usaha dibidang angkutan perairan • Holding businesses in water transportation and sea
dan aktivitas penunjang angkutan laut, tetapi tidak transportation supporting activities, but not limited to:
terbatas pada :
1. Angkutan Laut Dalam Negeri vuntuk barang umum 1. Domestic Sea Transportation for general goods through
melalui laut dengan menggunakan kapal laut antar the sea, using ships between domestic ports serving fixed
pelabuhan dalam negeri dengan melayani trayek secara and regular routes (liners) with a schedule, or non-fixed and
tetap dan teratur (liner) dengan berjadwal, atau trayek irregular routes (trampers), including sea transportation
tidak tetap dan tidak teratur (tramper), termasuk usaha rental businesses and their operators;
persewaan angkutan laut berikut operatornya;
2. Angkutan Laut Dalam Negeri untuk barang khusus 2. Domestic Sea Transportation for particular goods including
yang mencakup usaha pengangkutan barang dengan the transporting goods using sea vessels specifically
menggunakan kapal laut yang dirancang secara khusus designed to transport certain types of goods such as
untuk mengangkut suatu jenis barang tertentu seperti dangerous goods, hazardous and toxic waste materials,
angkutan barang berbahaya, limbah bahan berbahaya fuel oil, petroleum, processed products, LPG (Liquefied
dan beracun, bahan bakar minyak, minyak bumi, hasil Petroleum Gas), LNG (Liquefied Natural Gas), and CNG
olahan, LPG (Liquefied Petroleum Gas), LNG (Liquefied (Compressed Natural Gas), fish and the like, including sea
Natural Gas), dan CNG (Compressed Natural Gas), ikan dan transportation rental businesses and their operators;
sejenisnya, termasuk usaha persewaan angkutan laut
berikut operatornya;
3. Angkutan Laut Luar Negeri untuk barang khusus yang 3. Foreign sea transportation for particular goods including
mencakup usaha angkutan laut internasional untuk barang international sea transportation for certain goods,
khusus, contohnya angkutan barang berbahaya, limbah for example the transportation of dangerous goods,
bahan beracun, termasuk ikan dan sejenisnya. Angkutan toxic waste, including fish and other kinds. Certain sea
laut khusus dengan menggunakan kapal berbendera transportation using Indonesian-flagged ships with its
Indonesia dengan kondisi dan persyaratan kapalnya conditions and requirements of adjusted to the type of
disesuaikan dengan jenis kegiatan usaha pokoknya serta main business activity and to serve non-fixed and irregular
untuk melayani trayek tidak tetap dan tidak teratur atau routes or trampers between ports abroad, including sea
tramper antar pelabuhan diluar negeri, termasuk usaha transportation rental businesses and their operators;
persewaan angkutan laut berikut operatornya;
4. Angkutan sungai dan danau untuk barang khusus yang 4. River and lake transportation for particular goods
mencakup usaha angkutan barang di sungai dan danau including transporting goods on rivers and lakes using
dengan kapal atau perahu barang yang dimodifikasi secara ships or cargo boats specially modified and only transport
khusus dan hanya mengangkut satu jenis barang termasuk one type of goods, including ships that meet the technical/
kapal yang memenuhi persyaratan teknis/kelaikan, sesuai worthiness requirements, in line with the particular
dengan barang khusus yang diangkut dan diklasifikasikan goods being transported and classified below, such as
sebagai berikut, yaitu angkutan kayu gelondongan/logs, logs transportation, pipe/iron/rail rods transportation,
angkutan batangan pipa/besi/rel, angkutan barang curah, bulk goods transportation, liquid goods transportation,
angkutan barang cair, angkutan barang yang memerlukan transportation of goods requiring refrigeration facilities
fasilitas pendingin, angkutan tumbuh-tumbuhan dan , live plants and animals transportation, container
hewan hidup, angkutan peti kemas, angkutan peti kemas, transportation, heavy equipment transportation and
angkutan alat-alat berat dan angkutan barang khusus other particular goods transportation;
lainnya;
5. Angkutan sungai dan danau untuk barang berbahaya 5. River and lake transportation for dangerous goods,
yang mencakup usaha angkutan barang di sungai dan including goods transportation businesses on rivers and
danau yang melakukan kegiatan pengangkutan bahan lakes that hold activities to transport dangerous materials
berbahaya dari tempat kegiatan pemuatan sampai ke from the place of loading activities to the place of final
tempat pembongkaran akhir, termasuk limbah bahan unloading, including hazardous and toxic waste, fuel oil,
berbahaya dan beracun, bahan bakar minyak, minyak petroleum, processed products, LPG, LNG, and CNG;
bumi, hasil olahan, LPG, LNG, dan CNG;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 47
Page 48
6. Aktivitas pengelolaan kapal yang mencakup kegiatan 6. Ship management activities including ship management
jasa pengelolaan kapal di bidang teknis kapal meliputi service activities in the technical field of ships including
perawatan, persiapan docking, penyediaan suku cadang, maintenance, docking preparation, provision of spare
perbekalan, pengawakan, pengurusan asuransi dan parts, supplies, manning, insurance arrangements and
pengurusan sertifikasi kelautan kapal; ship marine certification;
7. Jasa keagenan kapal/agen perkapalan perusahaan 7. Ship agency/shipping agency services for shipping
pelayaran yang mencakup usaha untuk mengurus companies which include efforts to manage the interests
kepentingan kapal perusahan angkutan laut asing dan/ of foreign sea transportation company ships and/or
atau kapal perusahaan angkutan laut nasional selama national sea transport company ships while they are in
berada di Indonesia, mencakup pelaporan rencana Indonesia, including reporting plans and actualization
dan realisasi kedatangan dan keberangkatan kapal, of ship arrivals and departures, managing port services,
pengurusan jasa kepelabuhan, penunjukan perusahaan appointing loading and unloading companies, completing
bongkar muat, penyelesaian dokumen kapal, pembukuan, ship documents, cargo bookkeeping and disbursement,
dan pencairan muatan, penerbitan konosemen untuk dan issuance of bill of lading for and on behalf of the ship
atas nama pemilik kapal, penyelesaian pengisian bunker, owner, completion of filling of bunkers, fuel and fresh
bahan bakar minyak dan air tawar, serta pemenuhan water, along with fulfilling equipment and supplies needs,
kebutuhan perlengkapan dan perbekalan, dan pelaksanan and implementation of other activities agreed by the
kegiatan lainnya yang disepakati pemilik kapal atau ship’s owner or operator with the executor of ship agency
operator kapal dengan pelaksana kegiatan keagenan activities.
kapal.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun 2025 Line of Business in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan The Company has conducted major business activities in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with its latest Articles of Association.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Disclosure of Business Sector Information in Financial
Laporan Keuangan Tahun 2025 Statement 2025
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information of the aforementioned business activities has
dalam Laporan Keuangan PT Logindo Samudramakmur Tbk also been included in the Financial Statement of PT Logindo
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2025. Samudramakmur Tbk for the fiscal year ending on December
31, 2025.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 48
Page 49
Jasa yang Dihasilkan
Service
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah memiliki dan Until the end of 2025, the Company owns and operates 36
mengoperasikan 36 kapal pendukung kegiatan lepas pantai Indonesian-flagged offshore activity support vessels with an
berbendera Indonesia yang memiliki usia kapal rata-rata 17 average vessel age reaching 17 years. The shipping industry,
tahun. Industri pelayaran, khususnya industri jasa pendukung especially the offshore activity support services industry, is
kegiatan lepas pantai, adalah industri yang sangat diatur/ an industry that is highly regulated/restricted with multiple
dibatasi dengan berbagai peraturan untuk memastikan dan regulations in place to ensure and guarantee the safety of life
menjamin keselamatan jiwa manusia di laut (safety of life at sea and environmental protection.
at sea) dan juga perlindungan terhadap lingkungan hidup
(environment protection).
Oleh karena itu, Perseroan sangat mengutamakan dan Therefore, the Company prioritizes and works hard to meet
bekerja keras untuk memenuhi semua ketentuan terkait all provisions related to work quality, work safety and health
kualitas kerja, keselamatan kerja dan kesehatan para awak of ship crew members as well as environmental protection
kapal serta perlindungan lingkungan hidup (Quality, Health, (Quality, Health, Safety, and Environment protection/
Safety, and Environment protection/preservation) sesuai preservation) in accordance with international standards for
dengan standar-standar internasional pengoperasian kapal ship operations and other applicable local regulations. The
dan juga ketentuan lokal lain yang berlaku. Perseroan Company also operates a repair and maintenance workshop,
juga mengoperasikan bengkel perbaikan dan perawatan in service 24 hours a day, to maintain ship availability,
yang bekerja penuh setiap hari selama 24 jam penuh guna enabling it to support the customers’ operational activities.
mempertahankan tingkat ketersediaan kapal agar senantiasa
dapat mendukung kegiatan operasional para pelanggannya.
Dalam mempertahankan dan meningkatkan kualitas To maintain and improve the quality of its services, the
pelayanannya, Perseroan secara berkala melakukan survei Company periodically conducts customer satisfaction
kepuasan pelanggan untuk mendapatkan masukan surveys to obtain input on the condition of its vessels and the
mengenai kondisi kapal dan tingkat pelayanan maupun level of service and competence of its ship crews. The fleet
kompetensi para awak kapalnya. Adapun armada yang owned by the Company are:
dimiliki Perseroan, sebagai berikut:
Tipe Kapal Jumlah Unit
Types of Fleet Number of Units
Anchor Handling Tug (AHT) 2
Anchor Handling Tug Supply (AHTS) 2
Anchor Handling Tug Supply – DP2 (AHTS DP2) 5
Accommodation Work Barge (AWB) 2
Utility Boat 2
Tug Boat 5
Platform Supply Vessel (PSV) 1
Landing Craft Transport (LCT) 8
Diving Support Vessel (DSV) 0
Crew Boat 3
Barge (Hopper Barge) 6
Total 36
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 49
Page 50
Wilayah Operasional
Operational Area
3
2
8
5
6
4
7
1
9
12
10
11
13
1. BATAM - BATU AMPAR 6. HANDIL 12. JAVA SEA
• Servewell Sincere • Logindo Prosper • Logindo Stamina
• Logindo Energy • Logindo Steadfast
• Logindo Joyful 13. ATAPUPU
2. KEMAMAN ANCHORAGE • Logindo Valiant • Logindo Steward
• Logindo Enterprise • Logindo Blessing
• Logindo Hopeful
3. SOUTH CHINA SEA • LSM Nusantara
Kantor Pusat
• Logindo Stout
Graha Corner Stone
7. SENIPAH
Jl. Rajawali Selatan II No. 1
4. SELAT KARIMATA • Logindo Vigilant
Jakarta Pusat – 10720
• Logindo Synergy • Logindo Mighty
Telp: 021 6471 3088
• LSM Servewell
Fax: 021 6471 3220
5. MUARA KEMBANG
• Logindo Reliance 8. MAHAKAM -SPU
Head Office
• Logindo Spearhead • LSM Elang Laut
Graha Corner Stone
• Logindo Courage
Jl. Rajawali Selatan II No. 1
• Logindo Favor 9. PABELOKAN, KEP.SERIBU
Jakarta Pusat – 10720
• Logindo Graceful • Logindo Overcomer
Phone: 021 6471 3088
• Servewell Eager
Facs: 021 6471 3220
• LSM 07 10. TANJUNG PRIOK ANCHORAGE
• LSM 08 • LSM Dunamos
• LSM 09
• LSM 10 11. LAMONGAN ANCHORAGE
• LSM 11 • Logindo Radiance
• LSM 12 • Logindo Sturdy
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 50
Page 51
Jaringan Usaha
Business Network
Nama Kapal Status Posisi
No
Vessel Name Status Position
1 Logindo Reliance Off hire Muara Kembang
2 Logindo Radiance On hire Lamongan Anchorage
3 Logindo Vigilant On hire Senipah
4 Logindo Synergy On hire Selat Karimata
5 Logindo Overcomer On hire Pabelokan, Kepulauan Seribu
6 Logindo Braveheart On hire Balikpapan
7 Logindo Energy (DP2) Off hire Batu Ampar Anchorage, Batam
8 Logindo Enterprise (DP2) On hire Kemaman Anchorage
9 Logindo Stamina (DP2) On hire Java Sea
10 Logindo Sturdy (DP2) Off hire Lamongan Anchorage
11 Logindo Stout (DP2) On hire South China Sea
12 LSM Spearhead Off hire Muara Kembang
13 LSM Servewell On hire Senipah
14 Servewell Steward On hire Atapupu
15 LSM 07 Off hire Muara Kembang
16 LSM 08 Off hire Muara Kembang
17 LSM 09 Off hire Muara Kembang
18 LSM 10 Off hire Muara Kembang
19 LSM 11 Off hire Muara Kembang
20 LSM 12 Off hire Muara Kembang
21 Logindo Liberty On hire Muara Kembang
22 LSM Elang Laut On hire South Processing Unit
23 Logindo Prosper Off hire Handil
24 Logindo Steadfast Off hire Handil
25 Logindo Joyful On hire Handil
26 Logindo Valiant Off hire Handil
27 Logindo Blessing On hire Handil
28 Logindo Hopeful On hire Handil
29 Logindo Mighty On hire Senipah
30 Servewell Sincere On hire Batu Ampar Anchorage, Batam
31 Logindo Courage Off hire Muara Kembang
32 Logindo Favor Off hire Muara Kembang
33 Logindo Graceful Off hire Muara Kembang
34 Servewell Eager Off hire Muara Kembang
35 LSM Dunamos Off hire Tanjung Priok Anchorage, Jakarta
36 LSM Nusantara On hire Handil
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 51
Page 52
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continue to be attentive to the future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu organizational structure, and it is hoped that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational line will be able to conduct its functions and
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 Desember duties in accordance with the Company’s objectives. The
2025, sebagaimana terlampir di bawah ini. Company’s Organizational Structure as of December 31,
2025, is attached below.
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Direktur Komersial Direktur Independen Kepala Keuangan
Commercial Director Independent Director & Sekretaris Perusahaan
Chief Financial Officer &
Corporate Secretary
Kepala Operasi Pembelian & Logistik GM
Head of Operation Purchasing & Logisctic GM
Manajer Informasi Manajer Manajer Hukum
Manajer Manajer Manajer Crew Manajer & Teknologi Manajer Finansial & Hubungan Manajer
QHSE Marketing Crewing Pemeliharan Komunikasi HRD & GA & Akunting Perusahaan Audit Internal
QHSE Marketing Manager Maintenance Information & HRD & GA Finance Corporate Legal & Audit Internal
Manager Manager Asst. Manager Communication Manager & Acc Manager Relation Asst. Manager Manager
Technology Manager
Keanggotaan dalam Asosiasi Membership in Association
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang industri As a company operating in the shipping industry, the
pelayaran, Perseroan terus memperkuat network untuk Company continues to strengthen its network to obtain
memperoleh update terkait perkembangan industri kelautan updates on developments in the marine industry and capital
dan pasar modal. Hingga saat ini, Perseroan telah terdaftar markets. To date, the Company has registered membership in
dalam keanggotaan asosiasi industri, yakni sebagai berikut: these industry associations:
Nama Asosiasi Status Skala
Association Status Scale
Indonesian National Shipowners’ Anggota Aktif Nasional
Association (INSA) Active Member National
Kamar Dagang Indonesia (KADIN)
Orang Nasional
Indonesian Chamber of Commerce
People National
and Industry (KADIN)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 52
Page 53
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan organisasi In 2025, there are no organizational changes with significant
yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha impact on the Company’s business continuity.
Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Directors
Tahun 2025 and Board of Commissioners in 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi perubahan susunan In 2025, there were no changes to the composition
Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Perseroan berjumlah of the Board of Commissioners, the Company’s Board
3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, 1 of Commissioners consists of 3 (three) people, 1 (one)
(satu) Komisaris, dan 1 (satu) Komisaris Independen. President Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
Independent Commissioner.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Membership composition of the Board of Commissioners as of 31 December 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal basis of Appointment Terms and Period of Office
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
2013 – 2028,
Presiden oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto S.H.,
Periode Ketiga
Komisaris Notaris di Jakarta
Pang Yoke Min
2013 – 2028,
President of the Minutes of Annual General Meeting of
Third Period
Commissioner Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made
before Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto S.H., 2013 – 2028,
Komisaris Notaris di Jakarta Periode Ketiga
Merna Logam
Commissioner Minutes of Annual General Meeting of 2013 – 2028,
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Third Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 59 Tanggal 14 November 2024,
Komisaris dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., Notaris di 2024 – 2028,
Independen Jakarta Periode Pertama
Adrianus
Iskandar
Independent Minutes of Annual General Meeting of 2024 – 2028,
Commissioners Shareholder No. 59 Dated 14 November 2025 First Period
made before Mala Mukti, S.H., LL.M., Notary in
Jakarta
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 53
Page 54
Komposisi Direksi Tahun 2025
Composition of The Board of Directors in 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Legal basis of Appointment Terms and Period of Office
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
2013 – 2028,
Presiden oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto S.H.,
Periode Ketiga
Eddy Direktur Notaris di Jakarta
Kurniawan
2013 – 2028,
Logam President Minutes of Annual General Meeting of
Third Period
Director Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made
before Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
Wakil Presiden oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto S.H., 2018 – 2028,
Direktur Notaris di Jakarta Periode Kedua
James Pang Wei
Kuan
Vice President Minutes of Annual General Meeting of 2018 – 2028,
Director Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Second Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto S.H., 2018 – 2028,
Direktur
Notaris di Jakarta Periode Kedua
Meyrick Alda Independen
Sumantri
Minutes of Annual General Meeting of 2018 – 2028,
Director
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made Second Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary
in Jakarta
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat
oleh Sri Hidianingsih Adi Sugijanto S.H., 2023 – 2028,
Direktur Notaris di Jakarta Periode Pertama
Ragil Marzuki
DIrector Minutes of Annual General Meeting of 2023 – 2028,
Shareholder No. 25 Dated 21 June 2023 made First Period
before Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary
in Jakarta
Pernyataan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 54 tanggal 18
September 2024 dibuat oleh Mala Mukti S.H., 2024 – 2029,
Direktur LL.M. Notaris di Jakarta Periode Pertama
Mounir
Klinkhamer
DIrector Minutes of Annual General Meeting of 2024 – 2029,
Shareholder No. 54 Dated 18 September 2024 First Period
made before Mala Mukti S.H., LL.M., Notary in
Jakarta
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 54
Page 55
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISIONER’S PROFILE
Pang Yoke Min • Ketua Dewan Eksekutif Pacific
Presiden Komisaris / President Commissioner Rangkap Radiance Ltd (2013 – sekarang)
Jabatan
Warga Negara: Malaysia Concurrent • Chairman of the Executive Board of
Data Pribadi Usia: 76 tahun Position Pacific Radiance Ltd (2013 – present)
Personal Data Citizen: Malaysian citizen
Age: 76 years old
Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 25 Tanggal
21 Juni 2023, dibuat oleh Sri Beliau memiliki hubungan afiliasi
Dasar Hukum dengan anggota Direksi, yaitu James
Hidianingsih Adi Sugijanto S.H.,
Pengangkatan Pang Wei Kuan selaku Vice President
Notaris di Jakarta
Legal Basis of Director dan Pacific Offshore Pte.
Minutes of Annual General Meeting
Appointment Ltd. selaku Pemagang Saham Utama/
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih Adi Pengendali. Namun, tidak memiliki
Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta hubungan afiliasi dengan Dewan
Hubungan
Komisaris lainnya.
Afiliasi
Diploma dalam bidang Administrasi Affiliated
His affiliation with other members of
Riwayat Niaga dari Institute of Business Relation
the Board of Director is James Pang
Pendidikan Administration, Australia (1972) Wei Kuan as Vice President Director
Educational Diploma in Business Administration and with Pacific Offshore Pte. Ltd. as
History from the Institute of Business Major/Controling Shareholders. He is
Administration, Australia (1972) not affiliated with another Board of
Commissioners and with the Major/
• Pendiri sekaligus Direktur Controlling Shareholders.
Eksekutif Jaya Holdings Limited
(1981 – 2006)
• Direktur Non Eksekutif Pacific
Radiance Ltd (2007 – 2011)
• Penasihat Utama Pacific Radiance
Riwayat Karier Kepemilikan
Ltd (2012)
Career History Langsung di Tidak memiliki saham di
• Founder and Executive Director of
Jaya Holdings Limited (1981 – 2006) Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk
• Non-Executive Director of Pacific Direct Does not own any shares in PT Logindo
Radiance Ltd (2007 – 2011) Ownership in Samudramakmur Tbk
• Principal Advisor at Pacific Radiance the Company
Ltd (2012)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 55
Page 56
Merna Logam
Komisaris / Commissioner Rangkap Komisaris PT Servewell Offshore
Jabatan (2008 – sekarang)
Warga Negara: Indonesia Concurrent Commissioner of PT Servewell Offshore
Data Pribadi Usia: 53 tahun Position (2008 – present)
Personal Data Indonesian citizen
Age: 53 years old
Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 25 Tanggal Beliau tidak memiliki hubungan
21 Juni 2023, dibuat oleh Sri afiliasi dengan sesama anggota
Dasar Hukum Dewan Komisaris . Namun, memiliki
Hidianingsih Adi Sugijanto S.H.,
Pengangkatan hubungan afiliasi dengan Direksi
Notaris di Jakarta
Legal Basis of yaitu Eddy Kurniawan Logam
Minutes of Annual General Meeting
Appointment selaku Presiden Direktur dan Eddy
of Shareholder No. 25 Dated 21 June Hubungan
2023 made before Sri Hidianingsih Adi Kurniawan Logam selaku Pemegang
Afiliasi
Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta Saham Utama/Pengendali.
Affiliated
She has no affiliation with
Relation
other members of the Board of
Master of Business Administration
Commissioners. However, he is affiliated
dengan spesialisasi pemasaran
with another Director, Eddy Kurniawan
Riwayat dari Loyola Marymount University,
Logam who served as President Director
Pendidikan California, Amerika Serikat (1993)
and with Eddy Kurniawan Logam as
Educational Master in Business Administration,
Major/Controlling Shareholders.
History specialized in Marketing from Loyola
Marymount University, California,
United States (1993)
• Administrator Staff, Santa Monica
College, Amerika Serikat (1989)
• Remittance Officer, United
Kepemilikan
Overseas Bank Bali (1993 – 1995)
Langsung di Beliau memiliki saham di
• Custodian Officer, Deutsche Bank,
Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk
Riwayat Karier Jakarta (1996 – 1997).
Direct She is own shares in PT Logindo
Career History • Administrator Staff at Santa Monica
Ownership in Samudramakmur Tbk
College, United States (1989)
the Company
• Remittance Officer at United
Overseas Bank Bali (1993 – 1995)
• Custodian Officer at Deutsche Bank,
Jakarta (1996 – 1997).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 56
Page 57
Adrianus Iskandar • CFO & Corporate Secretary PT
Komisaris Independen / Independent Commissioner Logindo Samudramakmur tbk, Jul
2017 – April 2024
Warga Negara: Indonesia • VP Finance and Accounting PT Soechi
Data Pribadi Usia: 55 tahun Lines Tbk, Mar 2013 – Oct 2016
Personal Data Indonesian citizen • CFO PT Cahaya Samudra Persada,
Age: 55 years old May 2005 – Nov 2011
• Accountant Crone Partners Architect
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Firm – Sydney April 2004 – April 2005
Pemegang Saham Luar Biasa No. 59 • Financial Controller (CFO) &
Tanggal 14 November 2024, dibuat Corporate Secretary PT Rig Tenders
Dasar Hukum Indonesia Tbk, July 1996 – Nov. 2003
oleh Mala Mukti SH., LL.M., Notaris di
Pengangkatan • Senior Tax Consultant Arthur
Jakarta
Legal Basis of Andersen & Co Oct 1992 – Jun 1996
Minutes of Annual General Meeting of
Appointment
Shareholder No. 59 Dated 59 November
2024 made before Mala Mukti SH., Rangkap Tidak memiliki rangkap jabatan di
LL.M., Notary in Jakarta Jabatan perusahaan lain.
Concurrent He has no concurrent positions in other
Riwayat Sarjana Akuntansi Universitas Position companies.
Pendidikan Tarumanegara, Indonesia (1992)
Educational Bachelor of Accountancy from Beliau tidak memiliki hubungan
History Tarumanagara University , Indonesia afiliasi dengan sesama anggota
Dewan Komisaris maupun Direksi
• CFO & Corporate Secretary PT Hubungan lainnya, serta tidak terafiliasi
Logindo Samudramakmur tbk, Jul Afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
2017 – April 2024 Affiliated Pengendali.
• VP Finance and Accounting PT Relation He is not affiliated with other members
Soechi Lines Tbk, Mar 2013 – Ok of the Board of Commissioners or
2016 Directors, and is not affiliated with the
• CFO PT Cahaya Samudra Persada, Major/Controlling Shareholders.
Mei2005 – Nov 2011
Riwayat Karier • Accountant Crone Partners
Career History Architect Firm – Sydney April 2004
– April 2005 Kepemilikan
• Financial Controller (CFO) & Langsung di Tidak memiliki saham di PT Logindo
Corporate Secretary PT Rig Tenders Perseroan Samudramakmur Tbk
Indonesia Tbk, Juli 1996 – Nov. Direct Does not own any shares in PT Logindo
2003 Ownership in Samudramakmur Tbk
• Senior Tax Consultant Arthur the Company
Andersen & Co Oct 1992 – Jun 1996
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 57
Page 58
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE
Eddy Kurniawan Logam
Presiden Direktur / President Director • Komisaris Utama PT Servewell
Offshore (2023 – sekarang)
Warga Negara: Indonesia • Ketua Umum Ikatan Perusahaan
Data Pribadi Usia: 57 tahun Industri Galangan Kapal & Lepas
Personal Data Indonesian citizens Rangkap pantai Indonesia (IPERINDO) (2014
Age: 57 years old Jabatan – sekarang)
Concurrent • President Commissioners of PT
Position Servewell Offshore (2008 – 2023)
Berita Acara Rapat Umum Pemegang • Chairman of the Association of
Saham Tahunan No. 25 Tanggal Indonesian Shipbuilding & Offshore
21 Juni 2023, dibuat oleh Sri Industrial Companies (IPERINDO)
Dasar Hukum
Hidianingsih Adi Sugijanto S.H., (2014 – present)
Pengangkatan
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih Adi
Beliau memiliki hubungan afiliasi
Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta
dengan anggota Dewan Komisaris
yaitu Merna Logam selaku Komisaris.
Hubungan
Bachelor of Business Administration Namun tidak memiliki hubungan
Afiliasi
di Loyola Marymount University, afiliasi dengan Direksi lainnya
Riwayat Affiliated
California, Amerika Serikat (1992) He is affiliated with a member of the
Pendidikan Relation
Bachelor of Business Administration Board of Commissioners, Merna Logam
Educational
at Loyola Marymount University, as Coomissioners. However, he has no
History
California, United States of America affiliation with other Directors
(1992)
• Ketua Bidang Lepas Pantai, Ikatan
Perusahaan Industri Galangan Kepemilikan
Kapal & Lepas pantai Indonesia Langsung di Beliau memiliki saham di
Riwayat Karier (IPERINDO) (2014 – 2022). Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk
Career History • Chairman of the Offshore Sector, Direct He is own shares in PT Logindo
Association of Indonesian Ownership in Samudramakmur Tbk
Shipbuilding & Offshore Industrial the Company
Companies (IPERINDO) (2014 – 2022).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 58
Page 59
James Pang Wei Kuan
Wakil Presiden Direktur / Vice President Director
Warga Negara: Singapura
Data Pribadi Usia: 42 tahun
Personal Data Citizen: Singapore citizen Rangkap Tidak memiliki rangkap jabatan di
Age: 42 years old Jabatan perusahaan lain.
Concurrent He has no concurrent positions in other
Position companies.
Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 25 Tanggal
21 Juni 2023, dibuat oleh Sri
Dasar Hukum
Hidianingsih Adi Sugijanto S.H.,
Pengangkatan
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta
Beliau memiliki hubungan afiliasi
Bachelor of Science di bidang dengan Dewan Komisaris yaitu Pang
Administrasi Bisnis, Jurusan Yoke Min selaku Presiden Komisaris
Keuangan dan Bachelor od Arts di dan PT Alstonia Offshore Pte. Ltd.
Riwayat bidang Ekonomi, Boston University, Hubungan selaku Pemegang Saham Utama.
Pendidikan Amerika Serikat (2008). Afiliasi Namun, tidak memiliki hubungan
Educational Bachelor of Science in Business Affiliated afiliasi dengan anggota Direksi
History Administration, Major in Finance and Relation lainnya.
Bachelor of Arts in Economics, Boston He is affiliated with a member of the
University, United States of America Board of Commissioners, Pang Yoke Min
(2008). as President Commissioner. However, he
has no affiliation with other Directors.
• Managing Director untuk Komersial
dan Pengembangan Bisnis di Pacific
Radiance Pted Ltd (2011 – 2025)
• Associate, Origination and Client
Coverage di Standard Chartered
Riwayat Karier Bank (2008 – 2009). Kepemilikan
Career History • Managing Director for Commercial Langsung di Tidak memiliki saham di
and Business Development at Pacific Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk
Radiance Ptd Ltd (2011 – 2025) Direct Does not own any shares in PT Logindo
• Associate, Origination and Client Ownership in Samudramakmur Tbk
Coverage at Standard Chartered Bank the Company
(2008 – 2009).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 59
Page 60
Ragil Marzuki Sumarno
Direktur / Director • South East Asia Contracts at
Geoservices SA (2003-2005)
Warga Negara: Indonesia • EHS, Security and IT Manager at
Data Pribadi Usia: 57 tahun Santos (2010-2013)
Personal Data Indonesian citizens • Vice President Business Services at
Age: 57 years old Ephindo (2013-2014)
• Advisor and Procurement Committee
Chairperson at Ophir Energy 2014-
Berita Acara Rapat Umum Pemegang 2015
Saham Tahunan No. 25 Tanggal • Manager, Logistic and Statuary
21 Juni 2023, dibuat oleh Sri Management at Petronas Carigali
Dasar Hukum
Hidianingsih Adi Sugijanto S.H., Indonesia 2015-2022
Pengangkatan
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih Adi Rangkap Tidak memiliki rangkap jabatan pada
Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta Jabatan Perusahaan lain.
Concurrent He has no concurrent position in other
Position Companies.
• Master of Bussines Administration
dari University of Dallas, Texas
• Bachelor of Industrial Engineering
Riwayat
dari Universitas Trisakti, Jakarta, Beliau tidak memiliki hubungan
Pendidikan
Indonesia afiliasi dengan sesama anggota
Educational
• Master of Business Administration at Dewan Komisaris maupun Direksi
History
University of Dallas, Texas Hubungan lainnya, serta tidak terafiliasi
• Bachelor of Industrial Engineering at Afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia Affiliated Pengendali.
Relation He is not affiliated with other members
• South East Asia Contracts di of the Board of Commissioners or
Geoservices SA (2003-2005) Directors, and is not affiliated with the
• EHS, Security and IT Manager di Major/Controlling Shareholders.
Santos (2010-2013)
• Vice President Business Services di
Ephindo (2013-2014)
Riwayat Karier
• Advisor and Procurement Kepemilikan
Career History
Committee Chairperson di Ophir Langsung di Tidak memiliki saham di PT Logindo
Energy 2014-2015 Perseroan Samudramakmur Tbk
• Manager, Logistic and Statuary Direct Does not own any shares in PT Logindo
Management di Petronas Carigali Ownership in Samudramakmur Tbk
Indonesia 2015-2022 the Company
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 60
Page 61
Meyrick Alda Sumantri
Direktur Independen / Independent Director
Warga Negara: Indonesia
Data Pribadi Usia: 39 tahun
Personal Data Indonesian citizens Rangkap Komisaris PT Subur Progress (2008 –
Age: 39 years old Jabatan sekarang)
Concurrent Commissioner of PT Subur Progress
Position (2008 – present)
Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 25 Tanggal
21 Juni 2023, dibuat oleh Sri
Dasar Hukum
Hidianingsih Adi Sugijanto S.H.,
Pengangkatan
Notaris di Jakarta
Legal Basis of
Minutes of Annual General Meeting
Appointment
of Shareholder No. 25 Dated 21 June
2023 made before Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta Beliau tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan sesama anggota
Bachelor of Science in Business Dewan Komisaris maupun Direksi
Administration, jurusan Marketing Hubungan lainnya, serta tidak terafiliasi
and Computational Finance di Afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Riwayat Carnegie Mellon University, Amerika Affiliated Pengendali.
Pendidikan Serikat (2006) Relation He has no affiliation with other members
Educational Bachelor of Science in Business of the Board of Commissioners or
History Administration, majoring in Marketing Directors, and is not affiliated with the
and Computational Finance at Carnegie Major/Controlling Shareholders.
Mellon University, United States of
America (2006)
• UBS AG, Singapore dalam bidang
Strategic Credit Trading (2004 –
2005)
• Wachovia Securities, Charlotte, Kepemilikan
N.C, Amerika Serikat, dalam Langsung di Tidak memiliki saham di
Riwayat Karier bidang Derivatives Trading (2005 – Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk
Career History 2007) Direct Does not own any shares in PT Logindo
• UBS AG, Singapore in Strategic Credit Ownership in Samudramakmur Tbk
Trading (2004 – 2005) the Company
• Wachovia Securities, Charlotte, N.C,
United States, in Derivatives Trading
(2005 – 2007)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 61
Page 62
Mounir Klinkhamer
Direktur / Director
• Advisor dan Direktur Independen Klinik
Warga Negara: Belanda Asia Management 2020-saat ini
Data Pribadi Usia: 51 tahun • Advisor di Trafigura 2016-2019
Personal Data Dutch citizens • Chief Financial Officer dan Direktur di
Age: 51 years old Titan Group 2016-2019
• Partner SIS-Finance 2016
• Manager Finance di VNU Media 2008-
Pernyataan Keputusan Rapat Umum 2011
Pemegang Saham No. 54 Tanggal 18 • Manager Internal Audit di KPN (Penyedia
Dasar Hukum September 2024, dibuat oleh Mala telekomunikasi Belanda) 2007-2008
Pengangkatan Mukti, SH., LL.M., Notaris di Jakarta • Vice President Group Audit di LaSalle
Legal Basis of Resolution of the General Meeting of (New York, NY) 2006-2007
Appointment Shareholders No. 54 Dated September
18, 2024, made by Mala Mukti, S.H.,
LL.M., Notary in Jakarta
Advisor dan Direktur Independen
Sertifikat Akuntan Publik dari The Rangkap
Klinik Asia Management 2020-saat
Royal Netherlands Institute of Jabatan
ini
Chartered Accountants Concurrent
Advisor and Independent Director of
Pasca Magister Akuntansi dari Position
Asia Management Clinic 2020-present
University of Amsterdam
Riwayat Sarjana Akuntansi dari Nyenrode
Pendidikan Business University
Educational Bachelor of Accounting from Nyenrode Beliau tidak memiliki hubungan
History Business University afiliasi dengan sesama anggota
Post Master in Accounting from Dewan Komisaris maupun Direksi
University of Amsterdam lainnya, serta tidak terafiliasi
Certificate of Public Accountant from Hubungan
dengan Pemegang Saham Utama/
The Royal Netherlands Institute of Afiliasi
Pengendali.
Chartered Accountants Affiliated
He has no affiliation with other
Relation
members of the Board of
• Advisor dan Direktur Independen Commissioners or Directors, and is not
Klinik Asia Management 2020-saat ini affiliated with the Major/Controlling
• Advisor di Trafigura 2016-2019 Shareholders.
• Chief Financial Officer dan Direktur di
Titan Group 2016-2019
• Partner SIS-Finance 2016
Riwayat Karier
• Manager Finance di VNU Media 2008- Kepemilikan
Career History
2011 Langsung di Tidak memiliki saham di
• Manager Internal Audit di KPN Perseroan PT Logindo Samudramakmur Tbk
(Penyedia telekomunikasi Belanda) Direct Does not own any shares in PT Logindo
2007-2008 Ownership in Samudramakmur Tbk
• Vice President Group Audit di LaSalle the Company
(New York, NY) 2006-2007
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 62
Page 63
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
Employee Demographics for the Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang sangat Human Resources (HR) is a very important element in
penting dalam upaya mewujudkan visi dan misi Perusahaan. visualizing the Company’s vision and mission. Therefore,
Karena itu, Perseroan memberikan perhatian yang sangat the Company is greatly attentive to HR management and
besar terhadap pengelolaan dan pengembangan SDM. development.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also realizes the importance of recruitment
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. in managing and maintaining quality human resources. The
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan recruitment process ensures that each employee has the
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan qualifications and competencies necessary for the Company
untuk Perseroan berpendapat bahwa penerapan prinsip- to believe that consistent and integrated application of GCG
prinsip GCG yang konsisten dan terpadu dapat membantu principles is able to support the Company in realizing its
Perseroan untuk mewujudkan tujuannya dan membawa visi goals and bringing the Company’s vision to clearer focus.
Perseroan menjadi fokus dengan lebih jelas. Oleh karena itu, Thus, the Company is committed to continue improving
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas the quality of GCG implementation in the organization and
penerapan GCG di dalam organisasi dan memberikan nilai providing added value to all stakeholders.
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan.
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the total number of employees
sebanyak 666 orang, mengalami penurunan dibandingkan was 666, reflecting a decrease compared to the previous
tahun sebelumnya yang sebanyak 757 orang. Uraian lengkap year’s tally of 757. A complete description of the Company’s
mengenai demografi karyawan Perseroan selama 3 (tiga) employee demographics for the last 3 (three) years can be
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel berikut ini: seen in these tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees Based on Gender
2025 2024 2023
Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Number Percentage (%) Number Percentage (%) Number Percentage (%)
Laki-laki / Man 599 90% 695 92% 626 90%
Perempuan / Woman 67 10% 62 8% 68 10%
TOTAL 666 100% 757 100% 694 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 63
Page 64
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Organizational Level and Gender (Person)
2025 2024 2023
Level Jabatan Komposisi Komposisi Komposisi
Job Level Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Direktur
Directors
7 1 8 1% 9 2 11 1% 7 3 10 1%
Manajer
Manager
13 5 18 3% 12 4 16 2% 10 5 15 2%
Kordinator
Coordinator
25 26 51 8% 22 21 43 6% 20 17 37 5%
Staf
Staffs
81 35 116 17% 85 35 120 16% 82 43 125 18%
Awak Kapal
Crew
473 0 473 71% 567 0 567 75% 507 0 507 73%
TOTAL 599 67 666 100% 695 62 757 100% 626 68 694 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees Based on Educational Level
2025 2024 2023
Pendidikan Komposisi Komposisi Komposisi
Education Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
S3 & S2
Post Graduate & 2 4 6 3% 4 3 7 4% 3 3 6 4%
Graduate
S1 & D4
Undergraduate 41 45 86 45% 38 41 79 42% 30 33 63 46%
&Diploma 4
D3, D2, D1
Diploma 3, 2, & 1
17 10 27 14% 18 13 31 16% 15 18 33 24%
SLTA/SLTP
High School/ 66 8 74 38% 65 8 73 38% 28 8 36 26%
Middle School
TOTAL 126 67 193 100% 125 65 190 100% 76 62 138 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 64
Page 65
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Crew dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Crew Level and Gender (Person)
2025 2024 2023
Tingkat Crew Komposisi Komposisi Komposisi
Crew Level Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Deck
Officer 14 0 14 3% 18 0 18 3% 0 0 0 0%
Class I
Deck
Officer 29 0 29 6% 33 0 33 6% 18 0 18 4%
Class II
Deck
Officer 24 0 24 5% 27 0 27 5% 33 0 33 7%
Class III
Deck
Officer 20 0 20 4% 26 0 26 5% 27 0 27 5%
Class IV
Engine
Officer 13 0 13 3% 18 0 18 3% 26 0 26 5%
Class I
Engine
Officer 18 0 18 4% 27 0 27 5% 18 0 18 4%
Class II
Engine
Officer 35 0 35 7% 43 0 43 8% 27 0 27 5%
Class III
Engine
Officer 21 0 21 4% 20 0 20 4% 43 0 43 9%
Class IV
Rating and
Other 299 0 299 63% 355 0 355 63% 309 0 309 62%
TOTAL 473 0 473 100% 567 0 567 100% 501 0 501 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Employment Status and Gender (Person)
Status
2025 2024 2023
Kepegawaian Komposisi Komposisi Komposisi
Employment Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Status Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Tetap
Permanent 120 62 182 27% 123 62 185 24% 115 64 179 26%
Tidak
Tetap 6 5 11 2% 3 2 5 1% 4 4 8 1%
Contract
Crew 473 0 473 71% 567 0 567 75% 507 0 507 73%
TOTAL 599 67 666 100% 693 64 757 100% 626 68 694 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 65
Page 66
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kompetensi dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Competency and Gender (Person)
2025 2024 2023
Kompetensi Komposisi Komposisi Komposisi
Competence Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Operasional
Operational 513 7 520 78% 614 10 624 82% 549 8 557 80%
Non
Operasional 86 60 146 22% 79 54 133 18% 77 60 137 20%
Non Operational
TOTAL 599 67 666 100% 693 64 757 100% 626 68 694 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin (Orang)
Composition of Employees Based on Age and Gender (Person)
2025 2024 2023
Umur Pegawai Komposisi Komposisi Komposisi
Employee Age Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
51 tahun >
51 Years old 87 6 93 14% 86 4 90 12% 80 4 90 12%
41 - 50 tahun
41-50 Years old 196 13 209 31% 218 16 234 31% 218 16 234 31%
31 - 40 tahun
31 - 40 Years old 168 20 188 28% 218 16 234 31% 223 23 246 35%
21 - 30 tahun
21 - 30 Years old 152 24 176 26% 171 28 199 26% 164 28 192 28%
TOTAL 603 63 666 100% 693 64 757 100% 685 71 762 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Penempatan dan Jenis Kelamin (Orang))
Composition of Employees Based on Placement and Gender (Person)
2025 2024 2023
Penempatan Komposisi Komposisi Komposisi
Assignment Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%) Laki-laki Perempuan Jumlah (%)
Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition Man Woman Total Composition
(%) (%) (%)
Kantor Pusat
Head Office 62 42 104 16% 62 40 102 13% 58 43 101 15%
Balikpapan 30 22 52 8% 30 21 51 7% 29 20 49 7%
Muara
Kembang 34 3 37 6% 34 3 37 5% 30 21 51 7%
Kapal
Ships 473 0 473 71% 567 0 567 75% 507 3 510 74%
TOTAL 599 67 666 100% 693 64 757 100% 624 67 711 100%
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 66
Page 67
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competency Training and Development
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan modal utama dan Human Resources (HR) are the main capital and a very
elemen yang sangat penting dalam mewujudkan visi dan important element in materializing the Company’s vision
misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan memberikan and mission. Therefore, the Company is very attentive to the
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan management and development of human resources on an
pengembangan SDM secara berkesinambungan. ongoing basis.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Every year, the Company organizes training activities on
pelatihan dengan berbagai topik bagi semua karyawan untuk various topics for all employees to improve their competency
mendukung peningkatan kompetensi mereka sehingga to increase their performance productivity levels.
tingkat produktivitas kinerjanya dapat terus meningkat.
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang dilakukan Specifically, the employee competency programs carried out
Perusahaan pada tahun 2025, antara lain sebagai berikut: by the Company in 2025 includes:
Keterangan Penyelenggara Training Tanggal Jumlah Peserta
No.
Description Training Organizer Date Number of Participants
1 DPA ISM Code BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 21/04/2025 3
2 CSO ISPS Code BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 21/04/2025 1
3 Microsoft Excel for Accountant IKATAN AKUNTAN INDONESIA 10/07/2025 1
4 DPA ISM Code BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 21/07/2025 1
5 CSO ISPS Code BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 11/08/2025 1
6 Cash Flow and Treasury Management IKATAN AKUNTAN INDONESIA 05/11/2025 2
7 DPA ISM Code BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 25/08/2025 1
Human Resources Management
8 SEVENT GRACE INDONESIA 15/12/2025 1
Development Program (HRMDP)
Petugas Pertolongan Pertama Pada
9 UPAYA RIKSA PATRA 25/11/2025 1
Kecelakaan (P3K) di Tempat Kerja
10 OMOC PHE OSES 02/01/2025 2
11 MMC PHE OSES 02/05/2025 1
12 ONE SIKA PHE OSES 02/11/2025 1
Defensive Driving for Light Vehicle
13 INDIKA PRATAMA JAYA 08/05/2025 3
(Perpanjangan)
14 Internal Auditor SMK3 ALKON BUSANA UTAMA 19/05/2025 1
Rigger LSP Migas Sertifikasi BNSP
15 DELTA JAYA INTERNASIONAL 21/05/2025 2
(Refreshment)
16 Marine Surveyor BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 16/06/2025 1
17 DPA ISM Code BIRO KLASIFIKASI INDONESIA 23/06/2025 1
Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja
18 KEMNAKER 08/07/2025 1
Umum (Perpanjangan)
19 Upskilling Safe Mooring Operation PHM 21/07/2025 2
20 TOT Refreshment PHM 22/09/2025 3
21 Advanced First Aid (Perpanjangan) INDIKA PRATAMA JAYA 07/10/2025 2
22 Advanced Fire Fighting (Perpanjangan) DELTA JAYA INTERNASIONAL 07/10/2025 2
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 67
Page 68
Welder Plat BNSP – 4G SMAW
23 PROSYD BINA SOLUSINDO 08/10/2025 1
(Perpanjangan)
Juru Las / Welder 4G SMAW Sertifikat
24 PROSYD BINA SOLUSINDO 13/10/2025 1
BNSP
Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja
25 KEMNAKER 04/11/2025 1
Umum (Perpanjangan)
Rigger LSP Migas Sertifikasi BNSP
26 DELTA JAYA INTERNASIONAL 15/12/2025 1
(Refreshment)
Biaya Pengembangan Kompetensi Tahun 2025 Competency Development Costs in 2025
Hingga akhir 2025, Perseroan telah berinvestasi sebesar Until the end of 2025, the Company has invested IDR
Rp266.599.450 pada program pengembangan kompetensi 266.599.450 in employee competency development
karyawan. Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan 24 hari programs. This year, the Company has recorded 24 training
pelatihan. days.
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Pang Yoke Min
22,64%
Pacific Radiance Pte. Ltd.
100%
Pacific Offshore Pte. Ltd. Public PT Jalan Terang Samudra Eddy Kurniawan Merna Logam
22,64% 47,60% 23,19 % Logam 1,64 %
4,93 %
PT Logindo
Samudramakmur Tbk
PT Logindo Nusantara PT Delta Mahakam
Gasindo Makmur
99 % 99%
*) 18.039.200 lembar saham yang dimiliki oleh Pacific Offshore Pte. Ltd. tercatatat atas nama UOB Kay Hian Pte. Ltd
18,039,200 shares owned by Pacific Offshore Pte. Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte. Ltd
Daftar Entitas Anak List of Subsidiaries
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan memiliki Entitas Anak Until the end of 2025, the Company has Subsidiaries is PT
yaitu PT Logindo Nusantara Gasindo dan PT Delta Mahakam Logindo Nusantara Gasindo dan PT Delta Mahakam Makmur.
Makmur.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 68
Page 69
Informasi Pemegang Saham per 1 Januari 2025dan 31 Desember 2025
Shareholder Information as of January 1, 2025 and December 31, 2025
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan 1 Below is the composition of the Company’s shareholders as
Januari 2025 dan 31 Desember 2025: of January 1, 2025, and December 31, 2025:
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 2025
Nama Pemegang Saham
Shareholders
Jumlah Saham Persen Saham Jumlah Saham Persen Saham
Number of Shares Percentage of Shares Number of Shares Percentage of Shares
Kepemilikan di atas 5%/ Ownership above 5%
Pacific Offshore Pte.Ltd 1.313.058.200 22,64% 1.313.058.200 22,64%
PT Jalan Terang Samudra 1.345.000.000 23,19% 1.345.000.000 23,19%
Manoj Pitamber Nanwani 292.135.756 5,04% 292.135.756 5,04%
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham January 1, 2025 December 2025
Shareholders Jumlah Saham Persen Saham Jumlah Saham Persen Saham
Number of Shares Percentage of Shares Number of Shares Percentage of Shares
Eddy Kurniawan Logam
285.724.300 4,93% 285.724.300 4,93%
(Presiden Direktur)/ President Director
Ragil Marzuki Sumarno
(Direktur)/ Director
2.000.000 0,03% 0 -
Merna Logam
95.245.100 1,64% 95.245.100 1,64%
(Komisaris)/ Commissioner
Jumlah Saham
382.269.400 6,60% 382.269.400 6,57%
Total Shares
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Composition of Share Ownership Based on Classification
Jumlah Pemegang
Status Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Saham
Shareholders Status Total Shares Ownership
Total Shareholders
Pemodal Nasional / National Investor
Kepemilikan Institusi Lokal
14 1.415.631.147 24,41%
Local Institution Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
15,529 2.584.972.538 44,57%
Local Individual Ownership
Pemodal Asing / Foreign Investor
Kepemilikan Institusi Asing
15 1.795.880.643 30,97%
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individu Asing
8 3.132.000 0,05%
Foreign Individual Ownership
Jumlah / Total 5.799.616.328 100,00%
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 69
Page 70
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information on Major and/or Controlling Shareholders
Nomor Status Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
Number Shareholders Status Total Shareholders Total Shares
1 Eddy Kurniawan Logam 285.724.300 4,93%
2 Pacific Offshore Pte. Ltd 1.313.058.200 22,64%
2 PT Jalan Terang Samudra 1.345.000.000 23,19%
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Share Issuance and Listing Chronology
Jumlah Saham Ditempatkan
Nilai Nominal Saham Dalam Rupiah
Tanggal Keterangan dan Disetor Penuh
(Angka Penuh)
Date Description Number of Shares Issued
Par Value Per Share in Rupiah (Full Amount)
and Fully Paid
11 Desember 2013 Penawaran Umum Perdana Saham Sebesar
December 11, 2013 127,380,000 Saham 578.360.000 100
Initial Public Offering at 127,380,000 shares
11 Desember 2013 Penerbitan 65,897,143 saham baru
December 11, 2013 sehubungan dengan konversi pinjaman SACLP
dan ACIF sebesar AS$ 16,000,000
The issuance of 65,897,143 new shares in 65.897.143 100
connection with the conversion of SACLP and
ACIF loans amounting to US$16,000,000
19 Mei 2015 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp 100
May 19, 2015 menjadi Rp 25 per lembar saham nya, dengan
demikian jumlah saham beredar berubah
dari 644,257,143 lembar saham menjadi
2,577,028,572 lembar saham 2.577.028.572 25
A stock split from Rp100 to Rp25 per share, thus
the number of outstanding shares has changed
from 644,257,143 to 2,577,028,572
19 Juni 2017 Penerbitan 1.472.587.756 saham baru
19 June 2017 sehubungan dengan Peningkatan Modal
dengan memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (Right Issue) 4.049.616.328 25
Issuance of 1,472,587,756 new shares in relation
with capital increase by granting Pre-emptive
Rights
29 November 2024 Penerbitan 1.750.000.000 saham baru
29 November 2024 sehubungan dengan Peningkatan Modal
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Issuance of 1,750,000,000 new shares in 5.799.616.328 186
connection with Capital Increase without Pre-
emptive Rights
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 70
Page 71
Kronologi Penerbitan Efek
Share Issuance Chronology
Di sepanjang tahun 2024, Berdasarkan hasil Keputusan During year 2024, Based on the results of Resolution of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the
telah diselenggarakan pada tanggal 14 November 2024, Company which was held on November 14, 2024, as stated
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Berita Acara Rapat in the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas PT of Shareholders of Limited Liability Company PT Logindo
Logindo Samudramakmur Tbk No. 59 tanggal 14 November Samudramakmur Tbk No. 59 dated November 14, 2024 made
2024 dibuat di hadapan Mala Mukti, SH., LL.M., Notaris di before Mala Mukti, S.H., LL.M., Notary in South Jakarta;
Jakarta Selatan;
Perseroan telah melakukan aksi korporasi Penanaman Modal The Company has conducted a corporate action of Capital
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu PMTHMETD Investment Without Pre-emptive Rights PMTHMETD of
sebanyak 1.750.000.000 (satu milyar tujuh ratus lima puluh 1,750,000,000 (one billion seven hundred fifty million) shares
juta) saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp186. with an exercise price of IDR 186.
Pelaksanaan PMTHMETD dilakukan dengan memperhatihan PMTHMETD is carried out with due observance of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2019 Financial Services Authority Regulation No. 14/POJK.04/2019
tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan regarding the Amendment to the Financial Services
Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Authority Regulation No. 32/POJK.04/2015 regarding the
Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan PMTHMETD 32/POJK.04/2015 regarding the Capital Increase
Efek Terlebih Dahulu (“POJK 14/2019“) of Public Companies with Pre-emptive Rights (PMTHMETD)
Pre-emptive Rights (“POJK 14/2019”)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 71
Page 72
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2025
List of Supporting Institutions and Professions in 2025
Nama dan Alamat Jenis & Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Types & Form of Service Terms of Appointment Cost
Memberikan layanan pemeriksaan dan audit
Laporan Keuangan Perseroan
KAP
2025 Rp425.000.000
KAP Mirawati Sensi Idris
Providing inspection and audit services for the
(Anggota Moore Global Limited)
Company’s Financial Statement.
Jl. Jend Sudirman Kav. 32
Intiland Tower 8th Floor,
Jakarta
Memelihara data Pemegang Saham,
melakukan proses pemindahan hak saham,
serta menangani korespondensi dengan para
BIRO ADMINISTRASI EFEK Pemegang Saham.
2025 Rp30.000.000
SHARE REGISTRAR
Maintaining Shareholder data, conducting the
PT Raya Saham Registra process of transferring share rights, and handling
Plaza Sentral Building 2nd Floor, correspondence with Shareholders.
Jl. Jend Sudirman 47-48
Jakarta 12930
Phone +6221 2525666
Menyimpan dan menyelesaikan transaksi
efek, administrasi rekening efek, distribusi
hasil aksi korporasi, dan jasa-jasa terkait
KUSTODIAN lainnya.
CUSTODIAN 2025 Rp10.000.000
Storing and completing securities transactions,
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia administering securities accounts, distributing
Gedung BEI, Tower 1, Lt. 5/ the results of corporate actions, and other
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 related services.
Jakarta 12190, Indonesia
Tel : +62 (21) 515 2855
Fax : +62 (21) 5299 1199
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 72
Page 73
Informasi Situs Web Perusahaan
Company Website Information
PT Logindo Samudramakmur Tbk memiliki situs web resmi PT Logindo Samudramakmur has an official website to fulfill
sebagai salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan the transparency requirement to the public, presenting
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information of the Company
komunikatif dan ter-update mengenai Perseroan sesuai in line with the principles of information transparency to
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi bagi the public, through the Company’s official website, https://
publik, melalui situs web resmi Perseroan https://logindo. logindo.co.id. This website is the Company’s official portal
co.id . Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan yang which can be accessed openly, anytime and anywhere,
dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di mana saja, easily and simply, to provide comprehensive, accurate and
dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan memberikan current information of the Company to a broader audience.
informasi yang komprehensif, akurat dan aktual tentang The Company’s official website, which is presented in
Perseroan kepada khalayak luas. Situs web resmi Perseroan two languages, namely Indonesian and English, is also in
yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia accordance with Financial Services Authority Regulation
dan bahasa Inggris, juga telah sesuai dengan Peraturan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 for Issuer or Public Company
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Websites which were stipulated on June 25, 2015, such as:
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang telah
ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015, seperti:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of the Issuer or Public Company;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Information of Corporate Governance; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Information of Corporate Social Responsibility.
Semua informasi yang disajikan dalam website Perseroan All information presented on the Company’s website
senantiasa diperbaharui secara berkala untuk memberikan is updated regularly to provide the most up-to-date
informasi ter-update bagi segenap pemangku kepentingan information for all stakeholders and the general public.
maupun masyarakat umum. Dengan tersedianya website With the availability of the Company’s website as a means of
Perseroan sebagai sarana keterbukaan informasi tentang disclosing information about the Company, it is hoped that
Perusahaan, diharapkan akan meningkatkan kepercayaan it will improve the trust of broader community and surely,
masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham. Shareholders.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 73
Page 74
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Presenting Information on the Company Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In simple terms, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented this information:
Nomor Informasi Keterangan
Number Information Description
Menjelaskan tentang Sekilas Perusahaan, Sambutan
Presiden Direktur, Jejak Langkah, Struktur Pemegang
Saham, Kronologi Pencatatan Saham, Profil Manajemen,
Bisnis Perseroan, Nilai-nilai Perusahaan, Struktur Organisasi,
Sertifikat & Penghargaan.
Informasi Perusahaan
1
Corporate Information
Describing the Company’s Overview, Words of President Director,
Milestones, Shareholder Structure, Share Listing Chronology,
Management Profile, Company Business, Company Values,
Organizational Structure, Certificates & Awards.
Menjelaskan tentang Dokumen Legal, Lembaga Penunjang
Pasar Modal, Pedoman Perusahaan, Sekretaris Perusahaan,
Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, Komite
Kebijakan Manajemen Risiko & Tata Kelola Perusahaan, Audit
Internal, Sistem Pengendalian Intern, Sistem Manajemen
Risiko, dan Sistem Pelaporan Pelanggaran.
Tata Kelola
2
Corporate Governance
Describing Legal Documents, Capital Market Supporting
Institutions, Company Guidelines, Corporate Secretary, Audit
Committee, Nomination & Remuneration Committee, Risk
Management & Corporate Governance Policy Committee,
Internal Audit, Internal Control System, Risk Management
System, and Whistleblowing System.
Berisikan informasi terkait Informasi Saham, Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS), Paparan Publik, Aksi Korporasi,
Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Prospektus.
Informasi Investor
3
Investor Information
Containing information related to Stock Information, General
Meeting of Shareholders (GMS), Public Expose, Corporate
Actions, Annual Reports, Financial Reports and Prospectus.
Berisikan perkembangan mengenai Perusahaan.
Berita
4
News
Containing the Company’s developments.
Menggambarkan aktivitas-aktivitas tanggung jawab sosial
Tanggung Jawab Sosial yang dilakukan oleh Perseroan.
5 Corporate Social
Responsibility Describing the social responsibility activities conducted by the
Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 74
Page 75
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
“Dalam memasuki usia ke-30, Perseroan memperkuat komitmennya untuk menjadikan prinsip-prinsip
Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai fondasi dalam setiap pengambilan keputusan, memastikan
keberlanjutan, integritas, dan akuntabilitas di seluruh lini organisasi”.
“As the Company celebrates its 30th anniversary, we reinforce our commitment to embedding Good Corporate
Governance principles as the foundation of every decision, ensuring sustainability, integrity, and accountability across
all levels of the organization.”
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Principles and Policy Commitments for Implementing Good Corporate Governance
PT Logindo Samudramakmur Tbk memilki komitmen PT Logindo Samudramakmur Tbk has a strong commitment to
yang kuat dalam menerapkan tata kelola perusahaan implement good corporate governance (GCG). The Company
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG). sees good corporate governance as an important element
Perseroan memandang tata kelola perusahaan yang baik in conducting business activities and it supports sustainable
merupakan unsur penting dalam menjalankan kegiatan growth and performance stability while maintaining the
usaha dan berperan dalam menunjang pertumbuhan dan Company’s health level on an ongoing basis. The Company
stabilitas kinerja yang berkesinambungan serta menjaga also always ensures that GCG principles are applied in every
tingkat kesehatan Perusahan dari waktu ke waktu secara aspect of business throughout the Company’s organizational
berkelanjutan. Perseroan memastikan bahwa asas GCG structure.
diterapkan dalam setiap aspek bisnis pada seluruh struktur
organisasi Perseroan.
Sejalan dengan regulasi, penerapan dilakukan dari As with the regulations, implementation is conducted
tingkat jajaran Dewan Komisaris, Direksi, hingga unit from the level of the Board of Commissioners, the Board of
organisasi terbawah dan hubungan dengan para Directors, to the lowest organizational units and relations
pemangku kepentingan. Untuk memastikan proses tata with stakeholders. To ensure that the governance process
kelola dilaksanakan secara baik, Perseroan secara berkala is implemented well, the Company periodically reviews and
melakukan review dan penyesuaian terhadap kebijakan adjusts its governance policies as a form of commitment to
tata kelola sebagai salah satu wujud komitmen peningkatan improve the quality of governance implementation across all
kualitas penerapan tata kelola di seluruh lini organisasi lines of the Company’s organization.
Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 75
Page 76
Berbagai langkah strategis guna mengoptimalkan penerapan Multiple strategic steps to optimize the implementation of
GCG yang senantiasa dilakukan secara berkesinambungan, GCG are always carried out on an ongoing basis, including:
antara lain:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam a. Involving all company organs in honoring and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG; implementing GCG principles;
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai b. Ensuring that the Company’s business activities are
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku in accordance with applicable laws, regulations and
dan etika bisnis. business ethics;
Landasan Hukum Penerapan GCG Legal Basis of GCG Implementation
Penerapan GCG di Perseroan merujuk pada sejumlah regulasi The GCG implementation in the Company refers to some
dan perundang-undangan yang berlaku, serta mengacu applicable regulations and laws, also referring to several
pada beberapa peraturan dan pedoman yang berlaku universally applicable regulations and guidelines, including:
universal, antara lain:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1 Law no. 8 of 1995 of Capital Markets.
Modal. 2. Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors
Terbatas. and Board of Commissioners of Issuers or Public
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Companies
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 of Nomination and
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Remuneration Committees for Issuers or Public
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Companies
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 of Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Company Governance Manual
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 of Issuer or Public Company
atau Perusahaan Publik. Websites.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Manual
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 of Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 of the Form and Content
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. Roadmap for Indonesian Corporate Governance
yang dikeluarkan oleh OJK. Manuals issued by the OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Governance (GCG) issued by the National Governance
Kebijakan Governance (KNKG). Policy Committee (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. Articles of Association of the Company.
Tujuan Penerapan GCG GCG Implementation Objectives
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip- The Company is committed to implement GCG principles
prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan dengan consistently and sustainably to:
maksud dan tujuan untuk:
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan imbal 1 Achieve maximum growth, development and returns
hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan Perseroan to improve the Company’s welfare, also realizing
akan meningkat, serta merealisasikan nilai pemegang shareholder value in the long term without minimizing
saham dalam jangka panjang tanpa meminoritaskan the interests of other stakeholders;
kepentingan pemangku kepentingan lainnya;
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga 2. Prioritize, direct and maintain good relations between
hubungan yang baik antara pemegang saham, Dewan shareholders, the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku kepentingan of Directors and all Company’s stakeholders;
Perseroan;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Support internal control activities and manage
mengelola sumber daya dengan lebih handal; resources more reliably;
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan kepada 4. Increase the Company’s sense of responsibility to all
seluruh Pemangku Kepentingan; Stakeholders;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 76
Page 77
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 5. Support the Vision and Mission that have been created
Perseroan; by the Company;
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 6. Improve the Company’s work values and culture;
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya 7. Increase investor’s confidence and the Company’s
saing Perseroan; competitiveness;
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. 8. Provide added value to the Company.
Prinsip-prinsip GCG GCG Principles
Sebagai salah satu perusahaan publik di Indonesia, Perseroan As one of the leading public companies in Indonesia, the
berusaha untuk menciptakan pertumbuhan dan nilai yang Company tries to create sustainable growth and value for
berkelanjutan bagi pemegang saham dengan menjalankan shareholders by conducting its business responsibly and
bisnisnya secara bertanggung jawab serta mengutamakan prioritizing the interests of all its stakeholders. In this case, the
kepentingan seluruh pemangku kepentingannya. Dalam hal Company is strongly committed to honour the core principles
ini, Perseroan berkomitmen kuat untuk menjunjung tinggi of good corporate governance as outlined in the Company’s
inti dari prinsip tata kelola perusahaan yang baik seperti GCG Framework based on 5 (five) universally applicable basic
yang dijabarkan dalam Kerangka kerja GCG Perseroan principles. These principles, as explained below, establish the
berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip dasar yang basis of the Company’s Good Corporate Governance policy,
berlaku universal. Prinsip-prinsip tersebut, sebagaimana and serve as guidelines for the implementation of Good
yang diuraikan di bawah, menetapkan dasar dari kebijakan Corporate Governance in the Company.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan serta menjadi
pedoman bagi penerapan Tata Kelola Perusahaaan yang Baik
di Perseroan.
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
• Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material secara
jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resmi PT Logindo Samundramakmur
Tbk, yaitu: https://logindo.co.id/id/
• Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara tepat waktu
kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
https://www.idx.co.id/ dengan mengakses ticker code: “LEAD”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers,
Memastikan bahwa pemangku
dan Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa, maupun dalam
kepentingan menaruh kepercayaan
penyelenggaraan paparan publik.
terhadap pengambilan keputusan
Transparansi dan proses bisnis perusahaan.
• The Company presents general material information clearly, openly, and accurately
Transparency
through the official website of PT Logindo Samudramakmur Tbk: https://logindo.
Ensure that stakeholders are
co.id/id/
confident in the Company’s decision
• The Company submits information disclosure reports in a timely manner to
making and business processes.
regulators and publishes them on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id
by accessing the ticker code: “LEAD”.
• The Company discloses important information related to the Company’s
performance, publishing Annual Reports, Periodic Financial Reports, press releases,
and providing Information Disclosure in the mass media, also in the public
exposure.
• Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan menjalankan tugas
Menetapkan kejelasan struktur,
dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan kemampuan dan
sistem, dan pertanggungjawaban
kompetensinya.
antar-organ Perseroan secara jelas
• Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang terukur
sehingga pengelolaan bisnis dapat
Akuntabilitas dengan indikator-indikator yang jelas.
berjalan efektif dan efisien demi
Accountability • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi berdasarkan ukuran
tercapainya kepentingan Perseroan,
yang disepakati;
dengan tetap mempertimbangkan
• Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya Perseroan
kepentingan Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan lainnya.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 77
Page 78
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Stipulate clear structure, systems
• Each organ of the Company and each employee carries out different duties and
and accountability between the
responsibilities according to their abilities and competencies.
Company’s organs thus business
• Establish measurable performance assessment criteria for the Board of
management can run effectively and
Commissioners and the Board of Directors with clear indicators.
efficiently to achieve the Company’s
• Establish performance assessment benchmarks for all divisions based on agreed
interests, while still considering the
measures.
interests of Shareholders and other
• Maintain the Company’s commitment to the Company’s cultural values.
Stakeholders.
Memastikan terlaksananya
kegiatan usaha yang sesuai dengan
• Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan keselamatan kerja
peraturan perundang-undangan
seluruh karyawan.
yang berlaku. Terkait prinsip ini,
• Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan keamanannya di
Perseroan berkomitmen untuk
wilayah operasional Perseroan.
menjalankan kegiatan usaha
• Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan memastikan
yang bertanggung jawab dan
ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
peduli dengan aspek masyarakat,
• Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
lingkungan, dan seluruh Pemangku
Pertanggung- Responsibility/CSR).
Kepentingan lainnya.
jawaban
Responsibility • Fully attentive to the occupational health and safety level of all employees.
Ensure the implementation of
• Pay attention to the impact of operations on the surrounding environment and
business activities in accordance
safety in the Company’s operational areas.
with applicable laws and regulations.
• Fulfilling obligations to regulators, one of which is by ensuring compliance with
Regarding this principle, the
timely tax payments and reporting.
Company is committed to conduct
• Carrying out Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
responsible business activities
and be attentive to society,
the environment, and all other
stakeholders.
• Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang,
Pengelolaan Perseroan dilakukan
serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan sesuai dengan Anggaran
secara profesional tanpa benturan
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
kepentingan dan atau pengaruh/
• Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi terhadap
tekanan dari pihak manapun yang
pengurusan Perseroan.
tidak sesuai dengan perundang-
• Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa berupaya
undangan yang berlaku dan
menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam proses pengambilan
prinsip-prinsip korporasi yang
Independensi keputusan.
sehat.
Independence
• Prioritize mutual respect for the rights, obligations, duties, authority, and
The management of the Company
responsibilities of each organ of the Company in accordance with the Articles of
is carried out professionally without
Association, applicable laws and regulations.
conflicts of interest and/or influence/
• Shareholders and the Board of Commissioners do not intervene in the management
pressure from any party that is not in
of the Company.
accordance with applicable laws and
• The Board of Commissioners, the Board of Directors and all employees always try to
healthy corporate principles.
avoid conflicts of interest in the decision-making process.
• Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang saham untuk
menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang
berlaku;
Menjamin perlakuan yang adil dan
• Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi inklusivitas dengan
setara dalam memenuhi hak-hak
membuka kesempatan bekerja yang sama kepada siapapun untuk bergabung di
Pemangku Kepentingan yang
Perseroan dalam proses penerimaan karyawan.
timbul berdasarkan perjanjian serta
Kewajaran dan • Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa membedakan suku, agama,
peraturan perundang-undangan
Kesetaraan gender, dan kondisi fisik.
yang berlaku.
Fairness and
Equality • Provide equal rights to all shareholders to attend and vote at the GMS in accordance
Guarantee fair and equal treatment
with applicable regulations.
in meeting the rights of Stakeholders
• Provide an inclusive work environment by opening equal work opportunities for
based on agreements and applicable
anyone to join the Company in the employee recruitment process.
laws and regulations.
• Support employee career development without differentiating ethnicity, religion,
gender, and physical condition.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 78
Page 79
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahan Terbuka
Implementation of Public Company’s Good Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau untuk As a public company, the Company is encouraged to
menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
puluh lima) rekomendasi atas penerapan aspek dan prinsip (twenty five) recommendations for implementing the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagaimana diatur dalam aspects and principles of Good Corporate Governance as
Surat Sirkuler Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015 regulated in the Financial Services Authority Circular Letter
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan bagi Perusahaan No. 32/ SEOJK.04/2015 for Corporate Governance Guidelines
Publik, sebagai berikut: of Public Companies:
Perseroan telah berusaha patuh dalam melaksanakan The Company strives to comply with all regulations issued by
seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan terus the OJK and will continue to make improvements in creating
berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan nilai added value for shareholders and stakeholders. Every public
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. company is required to implement these guidelines and
Setiap perusahaan terbuka diwajibkan menerapkan if they have not implemented them, they are required to
pedoman tersebut dan jika belum menerapkannya, wajib explain the reasons for not implementing these guidelines.
menjelaskan alasan belum/tidak diterapkannya pedoman Disclosure of the implementation of the recommendations
tersebut. Pengungkapan penerapan atas rekomendasi dalam in these guidelines is submitted in the annual report of the
pedoman tersebut disampaikan dalam laporan tahunan public company. Assessment of GCG implementation is
perusahaan terbuka. Penilaian terhadap penerapan GCG carried out once a year.
dilakukan setahun sekali.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
1. Perusahaan Terbuka Rapat dilakukan dengan cara
memiliki cara atau prosedur musyawarah untuk mufakat, namun
teknis pengumpulan apabila musyawarah untuk mufakat
suara (voting), baik secara tidak tercapai maka dilakukan dengan
terbuka maupun tertutup cara voting. Prosedur voting dilakukan
yang mengedepankan dengan cara mengangkat tangan
independensi dan sesuai dengan instruksi pilihan yang
kepentingan Pemegang ditawarkan oleh pemimpin RUPS.
Saham.
Hubungan Perusahaan Complied
1. Meningkatkan Nilai
Terbuka dengan Public Companies have Meetings are held by deliberation to
Penyelenggaraan Rapat
Pemegang Saham dalam technical methods or reach a consensus, but if deliberation to
Umum Pemegang
Menjamin Hak-Hak procedures for collecting reach a consensus is not reached then
Saham (RUPS).
Pemegang Saham. votes, both public and limited, a voting is held. The voting procedure
1 prioritizing the independence is carried out by raising hands in
Increasing the Value of
Relation of Public and interests of Shareholders. accordance with the instructions of each
General Shareholders
Company with choice by the GMS lead
Meetings (GMS)
Shareholders in
Implementation.
Guaranteeing Shareholder
Rights.
Bisa Dijelaskan
2. Seluruh anggota Direksi dan Anggota Direksi dan anggota Dewan
anggota Dewan Komisaris Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan
Perusahaan Terbuka hadir tanggal 18 September 2024.
dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of With Notes
Directors and the Board of Members of the Board of Directors and
Commissioners are present in members of the Board of Commissioners
Annual GMS were present at the Annual GMS on
September 18, 2024.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 79
Page 80
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
3. Ringkasan risalah RUPS
tersedia dalam Situs Web Patuh
Perusahaan Terbuka paling Tersedia dalam situs web Perseroan
sedikit selama 1 (satu) tahun. pada kanal informasi investor.
A summary of the GMS Complied
minutes is available on the Available in the Company’s website, in
Public Company Website for at the investor information channel.
least 1 (one) year
Patuh
1. Perusahaan Terbuka memiliki
Pemegang Saham dapat melakukan
suatu kebijakan komunikasi
kontak langsung dengan Sekretaris
dengan Pemegang Saham
Perusahaan melalui telepon atau email.
atau investor.
Complied
2. Meningkatkan Kualitas Public Companies have a
Shareholders are able to directly contact
Komunikasi Perusahaan communication policy with
the Corporate Secretary through phone
Terbuka dengan Shareholders or investors.
or email.
Pemegang Saham atau
Investor.
Improving the Quality 2. Perusahaan Terbuka
of Public Company mengungkapkan kebijakan
Communication Patuh
komunikasi Perusahaan
with Shareholders or Perseroan menyediakan informasi
Terbuka dengan Pemegang
Investors. penting dalam situs web perusahaan di
Saham atau investor dalam
https://logindo.co.id/id/
Situs Web.
Complied
The Public Company discloses
The Company presents important
the Public Company’s
information on the Company’s website
communication policy with
https://logindo.co.id/id/
Shareholders or investors on
the Website.
Patuh
Jumlah anggota Dewan Komisaris
1. Penentuan jumlah termasuk Komisaris Independen telah
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan yang berlaku
mempertimbangkan kondisi dan tidak lebih banyak dari jumlah
Perusahaan Terbuka. Direksi.
Stipulating the number Complied
of members of the Board The total members of the Board of
of Commissioners while Commissioners, including Independent
considering the conditions of Commissioners, is in accordance with
the Public Company. applicable regulations and is not more
than the total members of the Board of
1. Memperkuat Directors.
Keanggotaan dan
Komposisi Dewan Patuh
Fungsi dan Peran Dewan
Komisaris. Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris.
2 telah memenuhi aspek keberagaman
Improving the strength 2. Penentuan komposisi keahlian, pengetahuan, dan
Function and Roles of the
of the Membership and anggota Dewan Komisaris pengalaman yang dibutuhkan sesuai
Board of Commissioners
Composition of the memperhatikan dengan bidang usaha Perseroan.
Board of Commissioners keberagaman keahlian, Diungkapkan dalam profil singkat
pengetahuan, dan Dewan Komisaris dalam Laporan
pengalaman yang Tahunan.
dibutuhkan.
Complied
Stipulating the composition The composition of the members of
of members of the Board of the Board of Commissioners has met
Commissioners by considering the aspects of diversity of expertise,
the diversity of skills, knowledge and experience required
knowledge and experience according to the Company’s business
required. field. Disclosed in a brief profile of the
Board of Commissioners in the Annual
Report.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 80
Page 81
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
Penilaian kinerja secara mandiri telah
Dewan Komisaris mempunyai
dilakukan oleh setiap anggota Dewan
kebijakan penilaian sendiri
Komisaris untuk diungkapkan dalam
(self-assessment) untuk menilai
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris.
kinerja Dewan Komisaris.
Complied
The Board of Commissioners has
Independent performance assessments
a self-assessment policy to assess
have been conducted by each member
the performance of the Board of
of the Board of Commissioners to be
Commissioners.
disclosed in the Board of Commissioners’
Supervisory Report.
Kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai Patuh
kinerja Dewan Komisaris, Kebijakan penilaian sendiri Dewan
diungkapkan melalui Laporan Komisaris diungkapkan dalam
Tahunan Perusahaan Terbuka. Laporan Tahunan.
The self-assessment policy for Complied
2. Meningkatkan Kualitas assessing the performance of The Board of Commissioners’ self-
Pelaksanaan Tugas the Board of Commissioners is assessment policy is disclosed in the
dan Tanggung Jawab disclosed in the Public Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris. Annual Report.
Improving the Quality of
the Implementation of Dewan Komisaris mempunyai
Duty and Responsibility kebijakan terkait pengunduran Patuh
of the Board of diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris memiliki kebijakan
Commissioners. apabila terlibat dalam kejahatan pengunduran diri apabila terlibat dalam
keuangan. kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has Complied
a policy regarding the resignation The Board of Commissioners has a policy
of members of the Board of of resignation if involved in financial
Commissioners in case they are crimes.
involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite
yang menjalankan fungsi
Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi Patuh
dalam proses Nominasi anggota Perseroan telah membentuk Komite
Direksi. Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Commissioners or Complied
the Committee conducting the The Company has established a
Nomination and Remuneration Nomination and Remuneration
function prepares a succession Committee.
policy in the Nomination process
for members of the Board of
Directors.
1. Penentuan jumlah anggota
Direksi mempertimbangkan Patuh
1. Memperkuat kondisi Perseroan Terbuka Penentuan jumlah anggota Direksi
Keanggotaan dan serta efektivitas dalam berpedoman pada peraturan yang
Fungsi dan Peran
Komposisi Direksi. pengambilan keputusan. berlaku dan mempertimbangkan
Direksi.
kondisi sebagai Perusahaan Terbuka.
3 Improving the strength Stipulating the number
Function and Roles
of the Membership and of members of the Board Complied
of the Board of Directors.
Composition of the of Directors considers the Stipulating the number of members
Board of Directors. condition of the Public of the Board of Directors is based on
Company and effectiveness in applicable regulations and considers the
decision making conditions as a Public Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 81
Page 82
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
Komposisi anggota Direksi telah
2. Penentuan komposisi
memenuhi aspek keberagaman
anggota Direksi
keahlian, pengetahuan, dan
memperhatikan,
pengalaman yang dibutuhkan sesuai
keberagaman keahlian,
bidang usaha Perseroan. Diungkapkan
pengetahuan, dan
dalam profil singkat Direksi dalam
pengalaman yang
Laporan Tahunan.
dibutuhkan.
Complied
Stipulating the composition
The composition of members of the
of members of the Board
Board of Directors has met the diversity
of Directors considers the
of skills, knowledge and experience
diversity of skills, knowledge
required according to the Company’s
and experience required.
business field.
Disclosed in the brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
Patuh
Direktur yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki
3. Anggota Direksi yang keahlian dan/atau pengetahuan di
membawahi bidang bidang akuntansi yang dibuktikan
akuntansi atau keuangan dengan latar belakang pendidikan,
memiliki keahlian dan/atau sertifikasi pelatihan dan/atau
pengetahuan di bidang pengalaman kerja terkait. Diungkapkan
akuntansi. dalam profil singkat Direksi dalam
Laporan Tahunan.
Members of the Board of
Directors who oversee Complied
accounting or finance have Accounting/Finance Directors have
expertise and/or knowledge in expertise and/or knowledge in the field
the field of accounting. of accounting as proven by educational
background, training certification and/or
related work experience.
Disclosed in the brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
Patuh
1. Direksi mempunyai kebijakan
Penilaian kinerja secara mandiri telah
penilaian sendiri (self-
dilakukan oleh setiap anggota Direksi
assessment) untuk menilai
untuk diungkapkan dalam Laporan
kinerja Direksi.
Pertanggungjawaban Direksi.
The Board of Directors has
Complied
a self-assessment policy to
Independent performance assessments
assess the performance of the
have been conducted by each member
Board of Directors.
of the Board of Directors to be disclosed
2. Meningkatkan Kualitas
in the Board of Directors’ Accountability
Pelaksanaan Tugas
Report.
dan Tanggung Jawab
Direksi.
Improving the Quality of 2. Kebijakan penilaian sendiri
the Implementation of (self-assessment) untuk
Duty and Responsibility menilai kinerja Direksi
of the Board of Directors diungkapkan melalui Patuh
Laporan Tahunan Perusahaan Kebijakan penilaian sendiri Direksi
Terbuka. diungkapkan dalam Laporan Tahunan
The self-assessment policy for Complied
assessing the performance The Board of Directors’ self-assessment
of the Board of Directors policy is disclosed in the Annual Report.
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 82
Page 83
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
3. Direksi mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri
Patuh
anggota Direksi apabila
Direksi memiliki kebijakan
terlibat dalam kejahatan
pengunduran diri apabila terlibat dalam
keuangan.
kejahatan keuangan.
The Board of Directors
Complied
has a policy regarding the
The Board of Directors have a resignation
resignation of members of
policy in case they are involved in
the Board of Directors in case
financial crimes.
they are involved in financial
crimes.
Patuh
Kebijakan terkait pencegahan insider
trading dilakukan dengan memisahkan
secara tegas data dan/atau informasi
yang bersifat rahasia kepada publik,
1. Perusahaan Terbuka memiliki serta membagi tugas dan tanggung
kebijakan untuk mencegah jawab atas pengelolaan informasi
terjadinya insider trading. secara proporsional dan efisien.
Public Companies have Complied
policies to prevent insider Policies related to preventing insider
trading. trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally
and efficiently.
Patuh
Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud,
suap dan/atau gratifikasi mengatur agar
2. Perusahaan Terbuka memiliki karyawan tidak mengambil keuntungan
kebijakan anti korupsi dan pribadi secara langsung maupun tidak
1. Meningkatkan anti-fraud. langsung dari kegiatan Perseroan,
Aspek Tata Kelola selain penghasilan yang sah.
Perusahaan melalui Public Companies have anti-
Partisipasi Pemangku
Partisipasi Pemangku corruption and anti-fraud Complied
Kepentingan.
Kepentingan. policies. The anti-corruption and anti-fraud,
4 bribery and/or gratification policies
Participation of
Improving the Good regulate that employees do not take
Stakeholders.
Corporate Governance personal benefits directly or indirectly
aspect through from the Company’s activities, other than
Participation of legitimate income.
Stakeholders
3. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan seleksi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, serta evaluasi
pemasok atau vendor. untuk meningkatkan kualitas output.
Public Companies have Complied
policies of the selection and The Company has a supplier or vendor
improvement of supplier or selection policy, also evaluation to
vendor capabilities. improve output quality.
Patuh
Perseroan selalu memperhatikan
4. Perusahaan Terbuka
pemenuhan hak-hak kreditur
memiliki kebijakan tentang
dalam melakukan perjanjian, serta
pemenuhan hak-hak kreditur.
menindaklanjutinya secara konsisten.
Public Companies have
Complied
policies of fulfilling creditor
The Company is always attentive in
rights.
fulfilling creditors’ rights in entering into
agreements and follows up consistently.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 83
Page 84
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
Patuh
Perseroan memiliki sistem pelaporan
pelanggaran yang telah disusun
dengan baik dan dapat memberikan
kepastian perlindungan kepada
saksi atau pelapor atas suatu indikasi
5. Perusahaan Terbuka
pelanggaran yang dilakukan karyawan
memiliki kebijakan sistem
atau manajemen Perseroan.
whistleblowing.
Complied
Public Companies have a
The Company has a whistleblowing
whistleblowing system policy.
system that has been well prepared and
able to provide guaranteed protection
to witnesses or whistleblowers for
indications of violations committed
by the Company’s employees or
management.
6. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan pemberian insentif Perseroan memberikan insentif
jangka panjang kepada jangka panjang yang didasarkan atas
Direksi dan karyawan. pengabdian dan pencapaian kinerja
jangka panjang
Public Companies have a
policy of providing long-term Complied
incentives to the Board of The Company provides long-term
Directors and employees. incentives based on dedication and long-
term performance achievements
Patuh
1. Perusahaan Terbuka
Sarana dan media keterbukaan
memanfaatkan penggunaan
informasi tentang Perseroan dapat
teknologi informasi secara
diakses melalui situs web Perseroan
lebih luas selain situs web
dan hasil pelaporan secara elektronik
sebagai media keterbukaan
(IDXNet dan OJK Reporting).
informasi.
Complied
Public Companies’ broader
The means and media for disclosing the
use of information technology
Company’s information can be accessed
apart from websites as a
through the Company’s website and
medium for information
electronic reporting results (IDXNet and
disclosure.
OJK Reporting).
1. Meningkatkan 2. Laporan Tahunan Perusahaan
Pelaksanaan Terbuka mengungkapkan
Keterbukaan Informasi. pemilik manfaat akhir
Keterbukaan Informasi
dalam kepemilikan saham
5 Improving the Perusahaan Terbuka
Information Transparency
Implementation paling sedikit 5%, selain
of Information Patuh
pengungkapan pemilik
Transparency Perseroan telah mengungkapkan
manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
kepemilikan saham Perusahaan paling
Perusahaan Terbuka melalui
sedikit 5% (lima persen) dalam Laporan
Pemegang Saham Utama dan
Tahunan.
Pengendali.
Complied
The Annual Report of a
The Company has disclosed the final
Public Company discloses
beneficial owner of the Company’s share
the final beneficial owner in
ownership of at least 5% (five percent) in
Public Company whose share
the Annual Report.
ownership reaches at least 5%,
besides the disclosure of the
final beneficial owner in Public
Company’s share ownership
through Major and Controlling
Shareholders.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 84
Page 85
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Implementation Structure
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Referring to Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, and the Company’s Articles of Association, the corporate
struktur tata kelola perusahaan terdiri dari Rapat Umum governance structure consists of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders (GMS), Board of Commissioners and the Board
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, ketiga of Directors. To conduct their duties and responsibilities,
organ utama ini dibantu oleh organ-organ pendukung di these three main organs are assisted by supporting organs
bawahnya yang terdiri dari Komite-Komite di tingkat Dewan beneath them consisting of Committees at the Board of
Komisaris, Unit Kerja di tingkat Direksi, Sekretaris Perusahaan Commissioners level, Work Units at the Directors level,
dan Unit Audit Internal. Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahan Unit Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remurenation Committee
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola yang memiliki hak dan organ in the Company with the rights and authority that
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi dan Dewan cannot be authorized to the Board of Directors and Board
Komisaris, sesuai dengan batasan yang ditentukan dalam of Commissioners as regulated in the Company’s Articles of
ketentuan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Association, applicable laws and regulations.
Perseroan.
Sebagai organ dengan otoritas tertinggi, RUPS berfungsi As the organ with the highest authority, the GMS functions
sebagai wadah komunikasi bagi pemegang saham untuk as a communication forum for shareholders to convey
menyampaikan aspirasi dan mengambil keputusan penting aspirations and make important or strategic decisions for the
atau strategis terkait Perseroan, termasuk berwenang untuk Company, including the authority to appoint and dismiss the
mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors, holding
Direksi serta meminta pertanggungjawaban mereka atas them accountable for the management of the Company. This
pengelolaan Perseroan. Hal ini telah tercantum di dalam is stated in the Law of the Company and OJK Regulation no.
UUPT dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang 15/POJK.04/2020 of Planning and Implementation of Public
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka Company GMS (“POJK 15/2020”).
(“POJK 15/2020”).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 85
Page 86
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association, the
menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: Company holds 2 (two) types of GMS:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah no later than 6 (six) months after the financial year
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya ends. Every year, the Company tries to conduct its
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut obligations to carry out the AGMS earlier than the time
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh stipulated by POJK 15/2020. The Company held the
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan AGMS on June 2, 2025.
RUPST pada tanggal 2 Juni 2025.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (Ea)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan An EGMS can be held at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2025, Perseroan Company’s needs. In 2025, the Company did not hold
tidak menyelenggarakan RUPSLB. any EGMS.
Kewenangan RUPS GMS Authorities
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan tidak Matters under the full authority of the GMS and cannot be
dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, delegated to the Board of Commissioners and Directors are:
antara lain:
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan 1. Approving the Annual Report, including approving
Laporan Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan the Financial Report and Supervisory Report of the
Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan Company’s Board of Commissioners, along with
pembebasan tanggung jawab kepada anggota releasing the members of the Company’s Board
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of Directors and Board of Commissioners from
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan; responsibilities of conducted management and
supervision actions;
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah 2. Appointing and/or changing the composition of
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Company’s Board of Directors and
Perseroan; Board of Commissioners;
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi 3. Making decisions of the Company’s organization,
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, such as changes to the Articles of Association, merger,
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, consolidation, takeover, separation, dissolution and
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; liquidation of the Company;
4. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi 4. Stipulating the salaries, allowances and honorarium
dan Dewan Komisaris Perseroan; of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners;
5. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5. Approving transactions with conflict of interest;
mengandung benturan kepentingan;
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 6. Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit the
ditugaskan untuk melakukan audit terhadap laporan Company’s financial reports; and
keuangan Perseroan;
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7. Deciding other matters within the GMS authority in
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan line with the articles of association, applicable laws,
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan hukum Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan hukum
yang secara sah memiliki satu atau lebih saham pada yang secara sah memiliki satu atau lebih saham pada
perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik dari perusahaan. Para pemegang saham adalah pemilik dari
perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham atas perusahaan tersebut. Saham Perseroan adalah saham atas
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar dalam nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar dalam
Daftar Pemegang Saham. Daftar Pemegang Saham.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 86
Page 87
Hak Umum Pemegang Saham General Rights of Shareholders
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protecting shareholder rights
pemegang saham yang meliputi: which include:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The right to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan 2. The right to express opinions and vote at the GMS.
suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Saham memiliki Each Shareholder has the right to 1 (one) vote/share;
hak 1 (satu) suara/saham;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3. Obtain an explanation of the voting procedures before
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang digunakan the GMS begins and the voting mechanism used is the
adalah metode polling; polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS; 4. Opportunity to propose an agenda at the GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak 5. Opportunity to grant power of attorney to other parties
lain apabila pemegang saham berhalangan hadir if shareholders are unable to attend the GMS;
dalam RUPS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosing practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; involvement outside the GMS;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 7. Ask questions for every discussion on the agenda and
putusan agenda RUPS; every resolution on the GMS agenda;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8. Opportunity to vote agree, disagree or abstain on each
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan proposed resolution on the GMS agenda;
agenda RUPS;
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai 9. Obtaining information of the Company in a timely,
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, correct and regular manner, except for confidential
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia; matters;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS 10. Obtaining publication of the GMS materials no later
paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; than the time of the GMS invitation;
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11. Receiving a share of the Company’s profits intended for
Perusahaan yang diperuntukan bagi pemegang saham shareholders in the form of dividends and other profit
dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan distributions, in proportion to the number of shares
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang owned;
dimiliki;
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12. Obtaining a complete explanation and accurate
informasi yang akurat mengenai prosedur yang harus information of procedures that must be met on holding
dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. a GMS.
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholder Responsibilities
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang saham Apart from having rights and authority, shareholders as
sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung jawab capital owners are also responsible in some matters towards
terhadap Perseroan, yaitu: the Company:
1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1. Separate public company property ownership from
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta pribadi; personal property ownership;
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2. Separate functions as shareholders and as members
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau of the Board of Commissioners or Directors if the
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada salah shareholder serves in one of these two organs;
satu dari kedua organ tersebut;
3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak 3. Shareholders with interests are not allowed to vote.
diperbolehkan memberikan suara.
Kewenangan Pemegang Saham dalam RUPS Authority of Shareholders in GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak untuk During the GMS, shareholders have the right to obtain
memperoleh keterangan dan informasi yang akurat dan accurate, truthful statements and information of the
sebenar-benarnya mengenai kinerja Perseroan dari Dewan Company’s performance from the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal and Directors. This is in accordance with the Article 75
75 ayat (2) Undang-undang PT (“UU PT”). paragraph (2) of the Law on Limited Liability Companies (“UU
PT”).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 87
Page 88
Komitmen Perlindungan Bagi Para Pemegang Saham Commitment of Protection for Shareholders
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company’s commitment to implement fair business
bisnis yang adil dan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan practices and honor the principle of equality is realized
diwujudkan dengan memberikan perlindungan dan by providing protection and fulfillment of the rights of all
pemenuhan terhadap hak-hak seluruh pemegang saham, shareholders, including minor shareholders. Protection of
termasuk pemegang saham minoritas. Perlindungan shareholder rights is necessary to minimize the possibility of
terhadap hak-hak pemegang saham diperlukan untuk actions that benefit certain groups in conflict with applicable
meminimalisir kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan statutory regulations.
yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Tata Cara dan Mekanisme Penyelenggaraan RUPS Procedures for GMS Implementation
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures for holding the Company’s Annual GMS
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. and Extraordinary GMS refer to POJK No. 15/POJK.04/2020
15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) tentang Rencana (“POJK 15/2020”) of Planning and Implementation of Public
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Company GMS and POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK
Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) of Implementation of Electronic General Meeting
16/2020”) tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang of Shareholders of Public Companies.
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan RUPS As regulated in POJK 16/2020, the GMS implementation can
dapat diselenggarakan secara elektronik melalui media be held electronically via teleconference, video conference
telekonferensi, video konferensi, atau sarana media elektronik or other electronic media facilities which enable all GMS
lainnya yang memungkinkan semua peserta RUPS saling participants to see and hear each other directly and
melihat dan mendengar secara langsung serta berpartisipasi participate in the meeting. Every time a GMS is held via
dalam rapat. Setiap penyelenggaraan RUPS yang dilakukan teleconference, video conference or other electronic media,
melalui media telekonferensi, video konferensi, atau sarana minutes of the meeting must be prepared, then approved
media elektronik lainnya harus dibuatkan risalah rapat yang and signed by the chairman of the meeting and at least 1
disetujui dan ditandatangani oleh pimpinan rapat dan paling (one) shareholder appointed by the GMS participants.
sedikit 1 (satu) orang pemegang saham yang ditunjuk oleh
peserta RUPS.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The GMS decision-making mechanism is carried out based
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal on deliberation to reach consensus. If a decision based on
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak deliberation to reach consensus is not reached, then the
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan metode decision is taken based on the majority voting method, as
pemungutan suara terbanyak, sebagaimana diatur pada regulated in article 40 POJK 15/2020. All decisions at the
pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan dalam RUPST GMS are taken through verbal voting or through the eASY.
diambil melalui pemungutan suara secara lisan maupun KSEI system. Voting rights issued by shareholders apply to
melalui sistem eASY.KSEI. Hak suara yang dikeluarkan oleh all shares owned. The GMS decision is valid if it is approved
pemegang saham berlaku untuk seluruh saham yang dimiliki. by more than 3/5 of the total votes of all shares with voting
Keputusan RUPST adalah sah apabila disetujui oleh lebih dari rights present at the GMS.
3/5 bagian dari jumlah suara seluruh saham dengan hak
suara yang hadir dalam RUPST.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 88
Page 89
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Notice Minutes
5 Mei 2025 19 Mei 2025 3 Juni 2025 30 Juni 2025
May 5, 2025 May 19, 2025 June 3, 2025 June 30, 2025
Penyampaian Bukti Iklan
Pengumuman RUPST dan Penyampaian Bukti Iklan
Surat Pemberitahuan Penyampaian Bukti Iklan
RUPSLB kepada OJK dan BEI Ringkasan Risalah RUPST ke OJK
Rencana Penyelenggaraan Pemanggilan RUPST kepada OJK
berdasarkan surat No. BEI dan BEI berdasarkan surat No.
RUPST ke OJK dan BEI dan BEI berdasarkan surat 004/
No. 009/Corp-Sec/V/2025 007/Corp-Sec/IX/2024
No. 001/Corp-Sec/V/2025 Corp-Sec/VI/2025
Submitting Advertisement Submitting Advertisement of
Letter of Announcement Submitting Advertisement of AGMS
and Announcement of AGMS AGMS Minutes to OJK and IDX
for Plans to Hold AGMS to Notice to OJK and IDX based on
RUPST to OJK and IDX based on based on letter No. 007/Corp-Sec/
OJK and IDX No.001/Corp- letter No. 004/Corp-Sec/VI/2025
25 Juni letter No. BEI No. 009/Corp- IX/2024
Sec/V/2025
2025 Sec/V/2025
AGMS June • Website PT Kustodian
• Website PT Kustodian
25, 2025 Sentral Efek Indonesia • Website PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia
• Situs web BEI; dan Sentral Efek Indonesia
• Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan: • Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan:
https://logindo.co.id/ • Situs web Perseroan: https://
https://logindo.co.id/id/
id/ logindo.co.id/id/
• Website of PT Indonesian
• Website of PT • Website of PT Indonesian
Central Securities
Indonesian Central Central Securities Depository
Depository
Securities Depository • IDX website; and
• IDX website; and
• IDX website; and • Company website: https://
• Company website: https://
• Company website: logindo.co.id/id/
logindo.co.id/id/
https://logindo.co.id/id/
Informasi RUPST 2025
Information of AGMS 2025
Tanggal Pelaksanaan 25 Juni 2025
Date June 25, 2025
Pukul
09.50 WIB –10.22 WIB
Time
Graha Corner Stone
Lokasi
Jalan Rajawali Selatan II Nomor 1
Location
Sawah Besar, Jakarta Pusat
• Kuorum untuk seluruh mata acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Anggaran Dasar Perseroan
Pasal 20 ayat 4 huruf a, b dan c bahwa rapat dapat dilangsungkan jika dalam rapat lebih dari 3/5 (tiga per
lima) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara hadir atau diwakili. Dan keputusan rapat adalah
sah jika disetujui oleh lebih dari 3/5(tiga per lima) bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir
dalam rapat.
• Pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham berjumlah masing-masing
4.185.161.547 saham atau mewakili 72,17% dari 5.799.616.328 saham yang merupakan seluruh saham
Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan, sehingga rapat dapat dilangsungkan.
Kuorum
Quorum • Quorum for all agenda items of the Annual General Meeting of Shareholders based on the Article the Company’s
Articles of Association and Article 20 paragraph 4 letter a, b and c that a meeting can be held if there is more
than 3/5 (three-fifths) of the total number of shares with voting rights in the meeting. present or represented.
And a meeting resolution is valid if it is approved by more than 3/5 (three-fifths) of all shares with voting rights
present at the meeting.
• The number of shareholders who attended the General Meeting of Shareholders reached 4,185,161,547
shares or representing 72.17% of the 5,799,616,328 shares, constituting all the Company’s shares issued by the
Company, thus the meeting could take place.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 89
Page 90
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners:
• Pang Yoke Min : Presiden Komisaris / President Commissioner
• Merna Logam : Komisaris / Commissioner
Kehadiran Secara • Adrianus Iskandar : Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Fisik
On Site Attendance Direksi/ Board of Directors
• Eddy Kurniawan Logam : Direktur Utama/ President Director
• James Pang Wei Kuan : Wakil Direktur Utama/ Vice President Director
• Ragil Marzuki : Direktur/ Director
Dilaksanakan oleh PT Raya Saham Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan mekanisme
pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Mala Mukti, S.H., LL.M. Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya
Perhitungan Suara secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan
(Pihak Independen) Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Voting
( Independent ) Conducted by PT Raya Saham Registra as the Securities Administration Bureau appointed by the Company using a pool
mechanism, then validated and calculated before Mala Mukti, S.H., LL.M. Notary in Jakarta who conducts her profession
independently based on Law no. 30 of 2004 of Positions of Notary as amended by Law no. 2 of 2014 of Amendments to Law
Number 30 of 2004 of Positions of Notary.
Keputusan dan Realisasi RUPST 2025
Resolution and Realization of Annual GMS 2025
Mata Acara 1 dan 2 / Point 1 and 2
1. Laporan Tahunan Direksi Perseroan, termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024;
2. Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surya (member of Ernst
& Young) dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang material”, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
1. Annual Report of the Company’s Board of Directors, including the Board of Commissioners’ Supervisory Duties Report for the financial year ending on
December 31, 2024;
2. The Company’s Financial Statements for the fiscal year 2024, which were audited by the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a
member of Ernst & Young) with an “unqualified opinion”, as well as the granting of full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan, termasuk Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024; dan
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young)
dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang material” sebagaimana ternyata dari
laporannya tertanggal 28 Maret 2025 Nomor : 00474/2.1032/AU.1/06/1814-3/1/III/2025;
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (“volledig
acquit et de charge”) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun
buku 2024, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 tersebut; dan
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
Telah selesai
Total Suara Setuju: tindakan yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan keputusan-keputusan tersebut
dan Telah
4.185.161.462 saham atau di atas, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu
direalisasikan.
99,999% suara akta notaris.
Finished and
Total Affirmative votes: 1. Approve and accept the Annual Report of the Company’s Board of Directors, including the
Conducted.
4,185,161,462 shares or Supervisory Duties Report of the Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial
99,999% votes year; And
2. Ratify the Company’s Financial Report for the 2024 financial year which has been audited
by the Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm (member of Ernst & Young)
with an Unqualified Opinion as evident from its report dated March 28, 2025 Number:
00474/2.1032/AU.1/06/1814-3/1/III/2025; and providing full discharge and release of
responsibility (“volledig acquit et de charge”) to all members of the Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory actions
they have carried out in financial year 2024, as long as these actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Financial Report for the financial year 2024; and
3. Authorize the Company’s Directors to take all necessary actions related to the
implementation of the resolutions mentioned above, including but not limited to stating
these resolutions in a notarial deed.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 90
Page 91
Mata Acara 3 / Point 3
Penetapan dana cadangan maupun pembagian Dividen kepada pemegang saham untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
The determination of reserve funds and the distribution of dividends to shareholders for the financial year ended December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Total Suara Setuju:
Telah selesai
4.185.161.462 saham atau Menyetujui tidak ada penetapan dana cadangan maupun pembagian Dividen kepada
dan Telah
99,999% suara pemegang saham untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
direalisasikan.
Total Affirmative votes: To approve that no reserve funds to be allocated and no dividends be distributed to
Finished and
4,185,161,462 shares or shareholders for the financial year ended December 31, 2024.
Conducted.
99,999% votes
Mata Acara 4 / Point 4
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
31 Desember 2025 dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik
Independen tersebut serta persyaratan- persyaratan yang berkaitan dengan hal tersebut.
The appointment of an Independent Public Accountant to audit the Company’s records for the financial year ending on December
31, 2025 and authorize the Company’s Board of Directors to stipulate the honorarium for the Independent Public Accountant and the
requirements related to those.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Menyetujui untuk memberikan persetujuan dan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan, yang selanjutnya Dewan Komisaris dapat meminta Direksi Perseroan untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang akan memeriksa atau
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025 dengan kriteria akuntan
publik yang ditunjuk merupakan Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas
Total Suara Setuju: Jasa Keuangan, dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, yang
Telah selesai
4.185.161.547 saham atau selanjutnya Dewan Komisaris dapat meminta Direksi Perseroan untuk menetapkan
dan Telah
99,999% suara honorarium akuntan publik dan persyaratan penunjukan lainnya.
direalisasikan.
To approve the granting
Total Affirmative votes:
Finished and
4,185,161,547 shares or To approve the granting of authority to the Company’s Board of Commissioners, who may
Conducted.
99.999% votes subsequently instruct the Board of Directors to appoint a Public Accounting Firm and a Public
Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the financial year 2025, provided
that the appointed Public Accountant is an Independent Public Accountant registered with
the Financial Services Authority (OJK); and to authorize the Board of Commissioners, who
may subsequently instruct the Board of Directors, to determine the honorarium of the Public
Accountant and other terms of appointment.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 91
Page 92
Mata Acara 5 / Point 5
Penetapan gaji dan tunjangan untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025 dan memberikan
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besaran masing masing.
Stipulation of salaries and allowances for members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the financial
year 2025 and authorize the Company’s Board of Commissioners to stipulate their respective amounts.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Penetapan gaji dan tunjangan untuk Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025
adalah maksimal sama seperti tahun sebelumnya atau sebesar AS$350.000 USD dan
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan gaji dan
Total Suara Setuju:
tunjangan untuk Direksi Perseroan dengan memperhatikan usulan dan saran dari Komite Telah selesai
4.182.941.462 saham atau
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. dan Telah
99,999% suara
direalisasikan.
Stipulation of the salary and allowances for the Company’s Board of Commissioners for the
Total Affirmative votes:
financial year 2025 is the same maximum as the previous year or US350,000 and authorize the Finished and
4,182,941,462 shares or
Company’s Board of Commissioners to stipulate the salary and allowances for the Company’s Conducted.
99,999% votes
Board of Directors by considering the proposals and suggestions from the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB Tahun 2025 Implementation of AGMS and EGMS 2025
Seluruh hasil keputusan RUPST 2025 sudah sepenuhnya All resolutions of AGMS 2025 have been fully implemented
dijalankan di tahun buku 2025 sehingga tidak terdapat in the fiscal year 2025, thus, there is no information to be
informasi yang perlu diungkapkan dalam Laporan Tahunan disclosed in the Annual Report 2025.
2025.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 92
Page 93
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ tasked
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara umum with supervising the general and/or specific management of
dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran Dasar, the Company in accordance with the Articles of Association,
memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi serta providing advice and direction to the Board of Directors and
memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten pada setiap ensuring consistent implementation of GCG in every business
proses bisnis dan keberlanjutan jalannya bisnis Perseroan. process and the continuity of the Company’s business. The
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang Board of Commissioners is responsible to the shareholders
saham dalam hal pengawasan kebijakan Direksi atas in terms of supervising the Board of Directors’ policies of the
operasional Perseroan secara umum yang mengacu kepada Company’s operations in general, referring to the business
rencana bisnis yang telah disetujui Dewan Komisaris dan plan that has been approved by the Board of Commissioners
pemegang saham, serta memastikan kepatuhan terhadap and shareholders, while also ensuring compliance with all
seluruh peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. applicable regulations and legislation.
Pedoman Dewan Komisaris Manual of Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab Dewan To conduct their duties and responsibilities, the Board
Komisaris berdasarkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan of Commissioners acts based on the Company’s Articles
Piagam Dewan Komisaris yang mengacu pada Undang- of Association and the Board of Commissioners’ Charter,
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan referring to Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan and OJK Regulation no. 33/POJK.04/2014 of the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Kriteria Pemilhan, Pemberhentian, dan/atau Criteria for Selection, Dismissal and/or Resignation of
Pengunduran Diri Anggota Komisaris Commissioners
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan juga Apart from referring to POJK 33/2014 regulations, the
menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang wajib Company also stipulates additional criteria and qualifications
dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana tercantum that must be met by Commissioner candidates as stated in
dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, Pemberhentian the Policies and Procedures for the Election, Dismissal and/
dan/atau Pengunduran diri Dewan Komisaris. Kebijakan ini or Resignation of the Board of Commissioners. This policy
juga berfungsi sebagai pedoman dalam proses pemilihan, also functions as a manual in selecting, replacing and/
penggantian dan/ atau pemberhentian anggota Dewan or dismissing members of the Board of Commissioners,
Komisaris, antara lain sebagai berikut: including:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a) Calon Dewan Komisaris Perseroan harus a) Candidates for the Company’s Board of
memenuhi persyaratan meliputi akhlak, moral, Commissioners shall meet the requirements
integritas, kompetensi, dan reputasi yang baik, including morals, integrity, competence, and good
sebagaimana ditetapkan dalam peraturan reputation, as stipulated in the applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
b) Cakap dalam mematuhi hukum; b) Complying with the law;
c) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c) Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; that causing the Company to go bankrupt;
d) Tidak pernah dihukum karena melakukan d) Never been convicted of a financial crime;
kejahatan keuangan;
e) Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang e) Knowledgeable and expert in the fields required
yang dibutuhkan Perseroan. by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedure for Election of the Board of Commissioners
a) Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a) Identify prospective Commissioners who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b) Conduct interviews and selection of Commissioner
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. candidates;
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau c) Background and reference checks
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain 3. Procedures for Dismissal, Replacement and/or
mencakup: Resignation of the Board of Commissioners include:
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 93
Page 94
a) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a) Proposals for dismissal and/or replacement of
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS the Board of Commissioners submitted to the
harus mempertimbangkan rekomendasi dari GMS shall consider recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
b) Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b) The Board of Commissioners can be dismissed at
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
c) Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri c) The Board of Commissioners has the right to resign
dari jabatannya dengan memberitahukan secara from their position by notifying the Company in
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada writing of their intention no later than 30 (thirty)
Perseroan selambatnya 30 (tiga puluh) hari days before the resignation date.
sebelum tanggal pengunduran diri.
Jumlah dan Komposisi Dewan Komisaris Total and Composition of The Board of Commissioners
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office for members of the Company’s Board of
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed for
selanjutnya. the upcoming period.
Anggaran Dasar Perseroan mengatur paling sedikit 3 (tiga) The Company’s Articles of Association have regulated at least
orang Dewan Komisaris yang terdiri dari Komisaris Utama, 3 (three) people in the Board of Commissioners, consisting
Komisaris dan Komisaris Independen. of President Commissioner, Commissioner and Independent
Commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan The members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk jangka and dismissed by the GMS, each for a term of office until the
waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-5 setelah 5th Annual GMS after the GMS that appointed the members
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris tersebut of the Board of Commissioners is closed.
ditutup.
Sampai dengan 31 Desember 2025, susunan Dewan Until December 31, 2025, the composition of the Company’s
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun Board of Commissioners has not changed from the previous
sebelumnya sehingga terdiri sebagai berikut: year, with the following details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Latest Basis of Appointment Period
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih Adi
Presiden Komisaris Sugijanto, S.H., Notaris di Jakarta. 2013 – 2029
Pang Yoke Min President Periode Ketiga
Commissioner Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih Adi
Sugijanto, S.H., Notaris di Jakarta. 2013 – 2029
Komisaris
Merna Logam Periode Ketiga
Commissioner
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
59 Tanggal 14 November 2024, dibuat dihadapan Mala Mukti
Komisaris
S.H., LL.M., Notaris di Jakarta. 2024 – 2029
Independen
Adrianus Iskandar Periode Pertama
Independent
Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of First Period
Commissioner
Shareholders No. 59 Dated November 14, 2024, made before Mala
Mukti, S.H., LL.M., Notary in Jakarta.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 94
Page 95
Independensi Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each other
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota To focus on carrying out the duties of members of the Board
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya of Commissioners and to avoid abuse of position related to
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik business practices that are not in line with good corporate
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi principles, the Company has established a dual position
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan policy for the Board of Commissioners, referring to the
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu Financial Services Authority Regulations. The stipulations for
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan the dual positions of the Company’s Board of Commissioners
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai are:
sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a) Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau a) Members of the Board of Directors at maximum of
Perusahaan Publik lain; 2 (two) Issuers or other Public Companies;
b) Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b) Members of the Board of Commissioners at
Emiten atau Perusahaan Publik lain. maximum of 2 (two) Issuers or other Public
Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. If a member of the Board of Commissioners does
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat not concurrently serve as a member of the Board of
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris Directors, the person in question may hold concurrent
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan positions as a member of the Board of Commissioners
Publik lain; in a maximum of 4 (four) Issuers or other Public
Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Members of the Board of Commissioners can
sebagai anggota komite paling banyak pada 5 (lima) concurrently serve as committee members on
komite Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang a maximum of 5 (five) Issuer or Public Company
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau committees in which the member in question serves as
anggota Dewan Komisaris. a member of the Board of Directors or member of the
Board of Commissioners.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi Below is the table of information for the concurrent positions
rangkap jabatan seluruh anggota Dewan Komisaris yang of all members of the Board of Commissioners as of December
menjabat per 31 Desember 2025, yaitu: 31, 2025:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Publik Lain Nama Perusahaan Lain
Name Position Concurrent Position at Other Public Companies Name of Other Companies
• Ketua Dewan Eksekutif
• Direktur Non Eksekutif
Presiden Komisaris dan Anggota Komite Audit • Pacific Radiance Pte. Ltd.
Pang Yoke Min President • GYP Properties Pte. Ltd.
Commissioner • Chairman of the Executive Board
• Non-Executive Director and
Member of the Audit Committee
Komisaris Komisaris
Merna Logam PT Servewell Offshore
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen
Adrianus Iskandar Independent - -
Commissioner
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 95
Page 96
Tugas dan Tanggungjawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of The Board
of Commissioners
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi • Supervise the implementation of policies, the general
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan course of administration and management of the
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat kepada Company and advise the Board of Directors.
Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Approve the Company’s annual work plan, no later than
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya before the start of the next fiscal year
tahun buku yang akan datang
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya • Conduct tasks specifically assigned to the personnel
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- according to the Articles of Association, applicable laws
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan and regulations and/or based on GMS decisions.
RUPS.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Examine and review the Annual Report prepared by the
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani Laporan Board of Directors and sign the Annual Report.
Tahunan tersebut.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Distribution of Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris of The Board of Commissioners
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan tanggung The Company has stipulated a clear division of duties and
jawab secara jelas kepada masing-masing Komisaris dengan responsibilities for each Commissioner by considering
mempertimbangkan latar belakang bidang keahlian dan the background of each individual’s field of expertise and
kompetensi masing-masing individu, antara lain sebagai competency, including:
berikut:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Lain
Name Position Concurrent Position at Other Companies
Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada pemegang saham untuk
mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap sesuai dengan Pedoman Dewan
Presiden
Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Komisaris
Pang Yoke Min
President
Coordinating and leading the Board of Commissioners meetings;
Commissioner
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’ performance to shareholders to obtain
approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
4. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in accordance with the Board of Commissioners
Manual, referring to applicable laws and regulations.
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas serta
tanggung jawab yang telah diuraikan.
2. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris telah dilakukan secara efektif
berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
Komisaris
Merna Logam
Commissioner
1. Supervise the Company’s management by the Board of Directors and carry out the described duties and
responsibilities.
2. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners meetings is carried out effectively based on
correct and complete information;
Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga bertugas melakukan pengawasan
atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah
Komisaris
diuraikan.
Adrianus Independen
Iskandar Independent
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
Commissioner
Committee. In addition, in his capacity as an Independent Commissioner, he is also tasked with supervising the
Company’s management by the Board of Directors and carrying out the described duties and responsibilities.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 96
Page 97
Rapat Dewan Komisaris Meeting of The Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 Board of Commissioners meetings are held periodically at
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Sepanjang tahun 2025 Dewan least 1 (one) time in 2 (two) months. In 2025, the Board of
Komisaris telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak 6 Commissioners has held 6 (six) internal meetings with these
(enam) kali dengan jumlah kehadiran sebagai berikut: attendances:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Komisaris
Pang Yoke Min President 6 6 100%
Commissioner
Komisaris
Merna Logam 6 6 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Adrianus Iskandar Independent 6 6 100%
Commissioner
*Adrianus Iskandar menjabat sejak 14 November 2024
*Adrianus Iskandar severd since November 14, 2024
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris mencakup hal-hal yang The Board of Commissioners’ meeting agenda includes
berada dalam ruang lingkup tanggung jawab Dewan matters within the scope of responsibility of the Board of
Komisaris, termasuk strategi dan kinerja Perseroan, masalah Commissioners, including the Company’s strategy and
tata kelola perusahaan, isu strategis lainnya dan informasi performance, corporate governance issues, other strategic
mengenai jadwal dan agenda rapat berikutnya. issues and information regarding the schedule and agenda
for the next meeting.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of The Board of Commissioners
and Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala Joint meetings of the Board of Commissioners and Directors
dilakukan paling kurang satu kali dalam empat bulan. Selama are held periodically at least once every four months. During
tahun 2025, Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 (enam) 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) joint meetings
kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dengan of the Board of Commissioners and Directors with these
tingkat kehadiran sebagai berikut: attendances:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Komisaris
Pang Yoke Min President 6 6 100%
Commissioner
Komisaris
Merna Logam 6 6 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Adrianus Iskandar* Independent 6 6 100%
Commissioner
Presiden Direktur
Eddy Kurniawan Logam 6 6 100%
President Director
Wakil Presiden Direktur
James Pang Wei Kuan 6 6 100%
Vice President Director
Direktur
Ragil Marzuki* 6 6 100%
Director
Direktur
Mounir Klinkhamer* 6 6 100%
Director
Direktur Independen
Meyrick Alda Sumantri 6 2 33%
Independent Director
*Adrianus Iskandar menjabat sejak 14 November 2024
*Mounir Klinkhamer menjabat sejak 18 September 2024
*Adrianus Iskandar severd since November 14, 2024
*Mounir Klinkhamer served since September 18, 2024
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 97
Page 98
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Directors includes the Company’s
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan business strategy, recommendations or approval from the
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis Board of Commissioners, the Company’s performance and
lainnya. other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Decisions and Follow-Up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All decisions resulting from the Board of Directors’ Meeting,
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners’ Meeting and Joint Meeting of the
tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu ditindaklanjuti Board of Commissioners and the Board of Directors are
harus dilaporkan kembali dalam rapat selanjutnya. contained in the Minutes. Matters needed to be followed up
must be reported back at the next meeting.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris 2025 Implementation of Duties of The Board of
Commissioners 2025
Selama Tahun Buku 2025, Dewan Komisaris telah During the Financial Year 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional has carried out supervisory duties over the Company’s
Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Creating an Annual Work Program 2025 for the Board of
Tahunan 2025; Commissioners ;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Conduct an assessment of the Board of Directors’
2025; performance for the Fiscal Year 2025;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervise the Company’s management by the Board of
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan Directors and supervise business processes and work
dilaksanakan oleh Direksi; plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Conduct performance assessments of committees
Komisaris yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan under the Commissioner, namely the Audit Committee
Remunerasi; and the Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja 5. Examine and review reports from the Supporting Unit
pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi dalam of Board of Directors in conducting their supervisory
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi; function over the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organize internal meetings of the Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings with the Directors, while providing views on
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan the monthly and annual performance reports of the
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Board of Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Follow developments in the Company’s activities, both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh from internal information presented by the Company
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang and external information originating from the media
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; and from other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conduct studies upon request for written approval
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan from the Board of Directors on matters in accordance
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan with the Company’s Articles of Association and/or
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Review the Company’s risk management system.
Perseroan.
Kebijakan Pemberian Pinjaman bagi Dewan Komisaris Policy of Loans to The Board of Commissioners
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow any
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada loans to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 98
Page 99
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Programs for
Dewan Komisaris Tahun 2025 The Board of Commissioners in 2025
Di sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan Throughout 2025, Board of Commissioners independently
pengembangan kompetensi secara mandiri melalui media developed their competencies through digital media, books,
digital, buku, seminar, dan media lainnya. seminars, and other media.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners with no financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or family relationships with other members
anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau dengan of the Board of Commissioners and/or with majority
pemegang saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan shareholders or other relations with the Company, which
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka could affect their ability to act independently.
bertindak independen.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioners’s Criteria
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as an Independent Commissioner of the
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi kriteria Company, the selected candidate must be able to meet the
dan kualifikasi individual sebagaimana ditentukan pada individual criteria and qualifications as specified in article 21
pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: of POJK 33/2014:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu last 6 (six) months, except for reappointment as an
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner of the Issuer or Public
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau Company in the next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten of the Board of Directors, or major shareholders of the
atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan related to the business activities of the Issuer or Public
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of
The Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan Commissioners, originating from outside the Company and
sebagai Komisaris Independen sebagaimana dimaksud meeting the requirements as Independent Commissioners
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. as intended in the Financial Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member who serves as Independent Commissioner of
Perseroan yakni Adrianus Iskandar, telah menyatakan the Company, named Adrianus Iskandar, has stated that he:
bahwa:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 99
Page 100
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Has no financial, management, share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga or family relationships with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Commissioners, Directors or controlling shareholders
pemegang saham pengendali Perseroan; dan of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Has no direct or indirect business relations to the
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Evaluation of Performance of Committees Beneath The
Dewan Komisaris dan Dasar Penilaiannya Board of Commissioners and Basis of Evaluation
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee has carried out its duties and
jawabnya untuk menelaah Laporan Keuangan Perseroan responsibilities to review the Company’s Financial Report for
Tahun Buku 2025 dan telah melaksanakan tugasnya the Financial Year 2025 and carried out its duties in providing
memberikan penilaian terhadap KAP dan AP yang telah assessments of KAP and AP who have audited the Financial
mengaudit Laporan Keuangan Tahun buku 2024 serta Report for the Financial Year 2024 and has carried out other
telah melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tasks in accordance with its authority. Evaluation of the Audit
kewenangannya. Evaluasi pelaksanaan tugas-tugas Komite Committee’s act of duties as a supporting committee for
Audit sebagai komite pendukung Dewan Komisaris dilakukan the Board of Commissioners is conducted during Board of
pada saat rapat Dewan Komisaris. Mekanisme penilaian Commissioners meetings. The mechanism for assessing the
kinerja Komite Audit dilakukan secara kolegial oleh Dewan performance of the Audit Committee is conducted collegially
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris. Kriteria dalam by the Board of Commissioners at Board of Commissioners’
penilaian performa Komite Audit diantaranya adalah tingkat meetings. Criteria for assessing the performance of the
kehadiran rapat dan penyelesaian tugas dan tanggung Audit Committee include the level of meeting attendance
jawabnya. Dewan Komisaris telah menerima dan menyetujui and completion of its duties and responsibilities. The Board
seluruh hasil kinerja Komite Audit yang telah disampaikan. of Commissioners has received and approved all Audit
Dewan Komisaris berpendapat bahwa tolok ukur kinerja Committee’s submitted performance results. The Board of
komite telah memenuhi harapan Dewan Komisaris. Commissioners believes that the committee’s performance
benchmarks have met the Board of Commissioners’
expectations.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 100
Page 101
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company which
penuh secara kolektif ataupun individual atas jalannya is fully responsible, collectively and individually, for the
pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan Perseroan, Company’s management in line with the aims and objectives
sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar dan of the Company, as stated in the Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi juga applicable laws. Furthermore, the Board of Directors is also
bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar tasked with representing the Company both inside and
pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran outside the court, as regulated in the Articles of Association
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Pedoman Direksi Manuals of The Board of Directors
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of the duties and responsibilities of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Board of Directors is in accordance with the Company’s
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Articles of Association, referring to Law no. 40 year 2007 of
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 of The Board of Directors and The Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman ini bersifat mengikat dan wajib dipatuhi oleh The manuals are binding and shall be complied to by all
seluruh anggota Direksi dalam melaksanakan tugas dan members of the Board of Directors in carrying out their duties
tanggung jawabnya agar seluruh aktivitas pengelolaan and responsibilities, thus all Company business management
bisnis Perseroan senantiasa berjalan lancar. activities always run smoothly.
Kriteria Pemilhan, Pemberhentian, dan/atau Criteria of Electing, Dismissing and/or Resigning for
Pengunduran Diri Anggota Direksi Directors
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, The Company has created Policies and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Anggota Direksi. the Election, Dismissal and/or Resignation of Directors.
Perseroan menyusun kebijakan ini dengan tujuan untuk The Company has prepared this policy to ensure the
memastikan terselenggaranya penerapan tata kelola dan implementation of effective governance and risk
manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini juga digunakan management. This policy is also used as a manual in the
sebagai pedoman dalam proses pemilihan, penggantian process of electing, replacing and/or dismissing members of
dan/atau pemberhentian anggota Direksi, dengan ketentuan the Board of Directors, with these regulations:
sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for members of the Board of Directors
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a) Prospective members of the Company’s Board of
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, Directors shall meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence and good
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat reputation;
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; b) Never been declared bankrupt or made a mistake
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan causing the Company in bankruptcy;
kejahatan keuangan; c) Never been convicted of financial crimes;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian d) Knowledgeable and/or expert in the field required
dibidang yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk e) Have other criteria required to become a Director.
menjadi Direksi.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedure for Electing the Directors
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a) Identify prospective Directors that meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b) Conduct interviews and select candidates for
Directors;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Background and reference checks.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 101
Page 102
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran Diri 3. Procedures for Dismissal and/or Resignation of
Anggota Direksi Directors
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a) The term of office of the Directors is deemed to
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau have ended if the Directors resign, passed away or
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; no longer meeting the criteria for being a Director;
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b) Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari the GMS must consider recommendations from
Komite Nominasi dan Remunerasi; the Nomination and Remuneration Committee;
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan c) Members of the Board of Directors can be
sewaktuwaktu berdasarkan keputusan RUPS dismissed at any time based on a GMS decision by
dengan menyebutkan alasannya; stating the reasons;
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d) A member of the Board of Directors resigning
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis from his/her position shall notify the Company in
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan writing of his intention to do so no later than 30
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal (thirty) days before the date of resignation.
pengunduran diri.
Jumlah dan Komposisi Direksi Total and Composition of The Board of The Directors
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima tahun The term of office of members of the Company’s Board of
dan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya. Directors is five years and can be reappointed in the following
period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal 23, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association Article 23,
diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari 3 (tiga) the Company is managed and led by a Board of Directors
orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur consisting of 3 (three) members consisting of; 1 (one)
Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama dan 1(satu) President Director, 1 (one) Vice President Director and 1 (one)
orang Direktur atau lebih. Director or more.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 Below is the composition of members of the Board of
Desember 2025: Directors as of December 31, 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Latest Basis of Appointment Period
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih Adi
2013 – 2028
Presiden Direktur Sugijanto, S.H., Notaris di Jakarta.
Eddy Kurniawan Logam Periode Ketiga
President Director Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of
Third Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
Wakil Presiden 25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsih di
2018 – 2028
Direktur Sugijanto, S.H., Notaris di Jakarta.
James Pang Wei Kuan Periode Kedua
Vice President Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of
Second Period
Director Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsihdi
2018 – 2028
Direktur Independen Sugijanto, S.H., Notaris di Jakarta.
Meyrick Alda Sumantri Periode Kedua
Independent Director Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of
Second Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
25 Tanggal 21 Juni 2023, dibuat dihadapan Sri Hidianingsihdi
2023 – 2028
Direktur Sugijanto, S.H., Notaris di Jakarta.
Ragil Marzuki Periode Pertama
Director Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of
First Period
Shareholders No. 25 Dated June 21, 2023, made before Sri
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notary in Jakarta.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No.
54 Tanggal 18 September 2024, dibuat dihadapan Mala Mukti
2024 – 2029
Direktur S.H., LL.M. Notaris di Jakarta.
Mounir Klinkhamer * Periode Pertama
Director Deed of Statement of Resolutions of the General Meeting of
First Period
Shareholders No. 54 Dated September 18, 2024, made before Mala
Mukti S.H., LL.M., Notary in Jakarta.
*Mounir Klinkhamer menjabat sejak 18 September 2024
*Mounir Klinkhamer served since September 18, 2024
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 102
Page 103
Independensi Direksi Independence of The Board of Directors
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi prinsip The Company’s Board of Directors consistently honors the
independensi dalam melaksanakan tugas dan tanggung principle of independence in conducting their duties and
jawabnya serta mengutamakan kepentingan Perseroan responsibilities, also prioritizing the interests of the Company
di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan berperilaku above their own interests, while working and behaving with
dengan integritas yang tinggi. high integrity.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As regulated in the Board of Directors’ Guidelines, to avoid
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan abuse of position related to unhealthy business practices or
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan going against business ethics and the law, the Company has
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar established a dual position policy for Directors, referring to the
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan Financial Services Authority Regulations. The arrangements
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada for the dual positions of the Company’s Directors are listed
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap below:
jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai sebagai berikut:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Member of the Board of Directors in a maximum of 1
atau Perusahaan Publik lain; (one) Issuer or other Public Company ;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Members of the Board of Commissioners in a maximum
Emiten atau Perusahaan Publik lain; of 3 (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Committee members on a maximum of 5 (five)
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat Committees in Issuers or Public Companies, of
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. which the person is serving as Directors or Board of
Commissioners.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan informasi Below is a table of information of the dual positions of all
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat per members of the Board of Directors as of December 31, 2025:
31 Desember 2025, yaitu:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Publik Lain Nama Perusahaan Lain
Name Position Concurrent Position at Other Public Companies Name of Other Companies
Presiden Direktur Presiden Komisaris PT Servewell Offshore
Eddy Kurniawan Logam
President Director President Commissioner -
Wakil Presiden Direktur
James Pang Wei Kuan - -
Vice President Director
Direktur Independen Komisaris
Meyrick Alda Sumantri PT Subur Progress
Independent Director Commissioner
Direktur
Ragil Marzuki - -
Director
Direktur Penasehat (Direktur Independen)
Mounir Klinkhamer* PT Klink Asia
Director Advisor (Independent Director )
*Mounir Klinkhamer menjabat sejak 18 September 2024
*Mounir Klinkhamer served since September 18, 2024
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 103
Page 104
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan secara garis In accordance with the Company’s Articles of Association,
besar, Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh in general, the Board of Directors is tasked with and is fully
atas pengurusan Perseroan demi tercapainya kepentingan responsible for managing the Company to achieve the
Perseroan dengan memimpin dan mengurus Perseroan Company’s interests by leading and managing the Company
melalui implementasi kebijakan yang dipandang tepat dan through the implementation of policies deemed appropriate
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana and in accordance with the Company’s aims and objectives
telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Below is the scope of duties and responsibilities of each
dari masing-masing anggota Direksi Perseroan, antara lain member of the Company’s Board of Directors:
sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Eddy Kurniawan Logam
Presiden Direktur/ President Director
Pelaksanaan tugas Direktur Utama mencakup:
1. Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan mengidentifikasi
perkembangan makro ekonomi dan industri Perseroan di Indonesia,
serta menetapkan arah perkembangan dan kebijakan Perseroan;
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi lebih maju;
2. Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana bisnis
2. Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara keseluruhan;
jangka pendek dan jangka panjang;
3. Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin senior
3. Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan dengan baik
perusahaan;
guna memenuhi target-target yang telah ditetapkan untuk tahun
4. Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu dan mengawasi
2024; serta
pekerjaannya;
4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi kepada
5. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas kinerja
Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS yang diselenggarakan
perusahaan;
pada tanggal 18 September 2024.
6. Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; serta
7. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan.
The implementation of duties for the President Director includes:
1. Develop the Company’s business strategy by identifying
1. Develop strategies to direct the business to be more advanced,
macroeconomic developments and the tourism industry in Indonesia,
2. Organizing the Company’s overall vision and mission;
while stipulating the direction of the Company’s development and
3. Lead regular meetings with senior Company’s leaders;
policies;
4. Appoint people to lead certain divisions and supervise their work;
2. Describe the Company’s business strategy to current and non-current
5. Submit reports to Shareholders on the Company’s performance;
business plans;
6. Monitor internal and external business competition; and
3. Ensure that the business strategy has been implemented properly to
7. Evaluate the Company’s success.
meet the targets set for 2024; also
4. Submit a report on the implementation of the Board of Directors’ duties
to Shareholders through the GMS mechanism which has been held on
September 18, 2024.
James Pang Wei Kuan
Wakil Presiden Direktur/ Vice President Director
Pelaksanaan tugas Wakil Presiden Direktur yang membidangi bagian
keuangan meliputi:
1. Menyiapkan dan menelaah laporan keuangan bulanan, kuartal,
semester, dan tahunan sesuai dengan kebutuhan Manajemen
1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Perseroan;
Perseroan serta pemenuhan kewajiban pelaporan terhadap
2. Bertanggung jawab membuat laporan keuangan perusahaan;
pemangku kepentingan;
3. Mengawasi laporan keuangan perusahaan;
2. Memantau efektivitas implementasi strategi dalam rangka
4. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan keuangan
pertumbuhan keuangan Perseroan; dan
perusahaan;
3. Memantau efektivitas implementasi sistem manajemen risiko
5. Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat merugikan
yang telah disusun Perseroan dalam rangka meminimalisir risiko
Perseroan; dan
keuangan yang berpotensi merugikan Perseroan.
6. Melihat secara jeli peluang Perseroan.
The implementation of duties for the Vice President Director in charge of
1. Responsible for the Company’s financial performance;
finance includes:
2. Responsible for making the Company’s financial reports;
1. Prepare and review monthly, quarterly, semester and annual financial
3. Supervise the Company’s financial reports;
reports in accordance with the Company Management needs and fulfill
4. Develop strategies and improve company financial growth;
reporting obligations to stakeholders;
5. Minimize financial risks that might harm the Company; and
2. Monitor the effectiveness of strategy implementation in the Company’s
6. Thread carefully at the Company’s opportunities.
financial growth; and
3. Monitor the effectiveness of the implementation of the risk
management system prepared by the Company to minimize financial
risks potentially harming the Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 104
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2023
Ragil Marzuki Sumarno
Direktur/ Director
1. Bertanggung jawab atas keseluruhan armada, termasuk Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian operasional
Operasional, Teknis, Kualitas, Kesehatan, Keselamatan, dan meliputi:
Lingkungan. 1. Menyusun penawaran (tender) untuk kontrak penyewaan kapal OSV.
2. Mencari peluang proyek baru dan memperluas jaringan klien. 2. Memastikan standar operasional prosedur (SOP) dan Kode Etik
3. Bertanggung jawab terhadap pengembangan kualitas karyawan Perseroan terkait keselurugan armada, teknis, kualitas, Kesehatan,
yang terlibat; keselamatan dan Lingkungan.
4. Mengawasi seluruh karyawan dan memastikan mereka 3. Mengikutsertakan karyawan dalam program pengembangan
menjalankan tugas sesuai dengan yang diperintahkan; serta kompetensi untuk meningkatkan kemampuan serta kapabilitas
5. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada Direktur karyawan tersebut yang sejalan dengan peningkatan kualitas
Utama. operasional Perseroan.
1. Responsible for overall Fleet—Operations, Technical, Quality, Health, The implementation of duties for the Director in charge of operation
Safety and Environment includes:
2. Seek opportunities for new projects and expand client network. 1. Prepare tenders for OSV vessel charter contracts.
3. Responsible for developing the quality of employees involved; 2. Ensure that standard operating procedures (SOP) and the Company’s
4. Develop strategies to meet the Company targets and how to achieve Code of Ethics have been implemented properly by all Company
these targets; personnel;
5. Supervise all employees and ensure they carry out their duties as 3. Involving employees in competency development programs to
instructed; also improve the abilities and capabilities of these employees in line with
6. Procure activity reports to be presented to the President Director. improving the quality of the Company’s operations.
Mounir Klinkhamer
Direktur/ Director
Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian operasional
meliputi:
1. Meninjau laporan keuangan secara menyeluruh sehingga dapat
memberikan gambaran tentang kesehatan finansial perusahaan. Hal
ini meliputi analisis kinerja anggaran, cash flow, serta varians antara
perencanaan dengan realisasi
2. Memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dan keuangan
1. Analisis dan Review Laporan Keuangan perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan dan covenant yang
2. Kepatuhan Terhadap Perjanjian Pembiayaan telah disetujui dalam perjanjian pinjaman
1. Financial Report Analysis and Review;
2. Compliance with Financing Agreements; The implementation of duties for the Director in charge of operation
includes:
1. Regularly review and analyze financial statements to provide an
accurate picture of the company’s financial health. This includes
evaluating budget performance, cash flow management, and the
variance between forecasted and actual results);
2. Guarantee that all operational and financial activities comply with the
covenants and conditions stipulated in the loan agreement;
Meyrick Alda Sumantri
Direktur Independen / Independent Director
Sebagai penyeimbang dari direktur-direktur terafiliasi lainnya dan pengakomodir pemangku kepentingan, baik kepentingan
pemegang saham mayoritas, minoritas, dan publik serta memastikan pemenuhan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.
As a balance between other affiliated directors and accommodating stakeholders, both the interests of major and minor shareholders, also
the public while ensuring the fulfillment of Good Corporate Governance principles.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 105
Page 106
Rapat Direksi Meeting of The Board of Directors
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK Referring to the POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”)
33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau for the Board of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Selama tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan In 2025, the Board of Directors held 6 internal meetings with
sebanyak 6 kali rapat internal dengan uraian sebagai berikut: these descriptions:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Presiden Direktur
Eddy Kurniawan Logam 6 6 100%
President Director
Wakil Presiden Direktur
James Pang Wei Kuan 6 6 100%
Vice President Director
Direktur Independen
Meyrick Alda Sumantri 6 2 33%
Independent Director
Direktur
Ragil Marzuki Sumarno 6 6 100%
Director
Direktur
Mounir Klinkhamer * 6 6 100%
Director
*Mounir Klinkhamer menjabat sejak 18 September 2024
*Mounir Klinkhamer served since September 18, 2024
Agenda Rapat Direksi Meeting Agenda of The Board Directors
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The internal meeting agenda of the Board of Directors
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk pelaksanaan generally discusses the Company’s monthly performance
tugas terkini, rencana pengembangan usaha, dan hal lain and includes the implementation of current tasks, business
yang telah ditargetkan. development plans, and other targeted matters.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025 Duties Implementation of The Board of Directors in 2025
Sepanjang 2024, Direksi Perseroan telah menjalankan tugas In 2024, the Company’s Board of Directors carries out their
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian tugas duties and responsibilities in accordance with their respective
masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga melakukan division of duties. Apart from that, the Company’s Board
penguatan pada proses bisnis melalui digital baik pada of Directors also strengthens business processes through
proses operasional maupun non-operasional. digital, both operational and non-operational processes.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Direksi Competence Training and Development of The Board of
selama Tahun 2024 Directors in 2024
Direksi mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang Directors participate in continuous education, combined with
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan pada self-study and participation in special education, training,
pendidikan khusus, pelatihan, workshop, seminar ataupun workshops, seminars or conferences which are useful in
konferensi yang bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas improving the effectiveness of the Directors’ functions.
fungsi Direksi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 106
Page 107
Nomor Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
Number Date Webinar & Workshop Topics Organizer
ESG Investing : What is it and why investors care Indonesia Stock Exchange
1 25/04/2024
about it?” (IDX)
ESG Risk Ratings - Benefits of Navigating Material
Indonesia Stock Exchange
2 18/09/2024 ESG Risks and Communicating Material ESG Risks
(IDX)
with Stakeholders
Indonesia Stock Exchange
3 03/12/2024 Responsible Supply Chain
(IDX)
Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Direksi Loans Policy for The Board of Directors
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company does not have a policy and does not allow the
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada practice of providing loans to Directors.
Direksi.
Program Orentasi/ Pengenalan bagi Direksi Baru Tahun Orentation Program for New Board of Directors in 2025
2025
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board intended to introduce the
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja Perseroan Company’s work environment and culture, also socializing
serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang dianggap other matters considered important for new Directors
penting untuk diketahui oleh Direktur baru agar pelaksanaan to know, thus the implementation of their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dapat berjalan dengan baik responsibilities can run well to achieve the interests of
demi tercapainya kepentingan Perseroan. Pada tahun the Company. In 2025, the Company had a new Director,
2025, Perseroan memiliki Direktur baru namun tidak although there is no intended orientation program since
menyelenggarakan program orientasi yang dimaksud karena there is no duty to hold such a program.
tidak memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan program
tersebut.
Penilaian Kinerja terhadap Organ Pendukung Direksi Evaluation of Performance of Organs Beneath The Board
of Directors and Basis of Evaluation
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit The Company’s Board of Directors has a Corporate Secretary
Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan and an Internal Audit Unit who assist the implementation
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian kinerja of activities, duties, and responsibilities of the Board of
senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk tahun 2025, Directors. Performance assessments are always carried out
Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal every year. For 2025, the Board of Directors assesses that the
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Corporate Secretary and Internal Audit Unit have carried out
baik dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang their duties and responsibilities well and have provided very
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. useful input and recommendations in their respective fields.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Evaluation of Performance of The Board
of Commissioners and The Board of Directors
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Appraisal
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The Company has established a mechanism to assess the
secara self-assesment. performance of the Board of Commissioners and Directors
using self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance Indicators
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. (KPI) set in the current year.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 107
Page 108
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of Commissioners
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan is reported and assessed by the GMS, while the performance
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment of the Board of Directors is reported and assessed
by the Board of Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of The Board of Commissioners and Board
of Directors
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The nomination policy for the Company’s Board of
ditujukan untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi Commissioners and Directors is aimed at maintaining
kepemimpinan Perseroan serta mempertahankan the continuity of the Company’s leadership regeneration
keberlanjutan usaha Perseroan jangka panjang. Proses process and maintaining the long-term sustainability of
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan melalui the Company’s business. The nomination process for the
beberapa tahapan, antara lain: Company’s Board of Commissioners and Directors goes
through several stages, including:
1. Dewan Komisaris sebagai pelaksana fungsi nominasi 1. The Board of Commissioners as the executor of
akan menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the nomination function will prepare the policies
dalam proses nominasi dengan mempertimbangkan and criteria required in the nomination process by
berbagai aspek, terutama yang berhubungan considering various aspects, especially those related
dengan pemenuhan kualifikasi calon anggota Dewan to meeting the qualifications of prospective members
Komisaris dan/atau Direksi sesuai dengan Anggaran of the Board of Commissioners and/or Directors in
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan line with the Company’s Articles of Association and
yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Dewan Komisaris akan menelaah dan mengusulkan 2. The Board of Commissioners will review and
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang propose candidates for members of the Board of
telah memenuhi syarat kepada RUPS; serta Commissioners and/or Board of Directors who have
met the requirements to the GMS; also
3. RUPS akan memutuskan susunan dan/atau perubahan 3. The GMS will decide on the composition and/or
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan changes to the members of the Company’s Board of
yang selanjutnya akan dituangkan dalam Berita Acara Commissioners and/or Board of Directors which will
RUPS dan Akta Notaris. then be stated in the Minutes of GMS and Notarial
Deed.
Dewan Komisaris Perseroan masih berperan dalam The Company’s Board of Commissioners still plays a role in
penyusunan remunerasi (proses, struktur dan nominal) preparing remuneration (process, structure and nominal)
terhadap anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Hingga for members of the Board of Commissioners and Directors.
akhir 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi Until the end of 2025, the Nomination and Remuneration
untuk mengkaji kelayakan sistem remunerasi bagi Direksi dan Committee whose function is to review the feasibility of the
Dewan Komisaris belum terbentuk. Hasil penyusunan oleh remuneration system for the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris menjadi pertimbangan untuk diputuskan of Commissioners has not been formed. The results of the
dalam RUPST. preparation by the Board of Commissioners are taken into
consideration for decision at the AGMS.
Nomination Function
Fungsi Nominasi 1. Conduct a study for:
1. Melakukan penelaahan mengenai: a. Composition of positions for members of the
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau Board of Directors and/or members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Policy of performance evaluation for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 2. Conduct performance assessments of members of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur the Board of Directors and/or members of the Board
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; of Commissioners based on benchmarks prepared as
evaluation material;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 108
Page 109
3. Melakukan penelaahan mengenai program 3. Reviewing the capacity development program for
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ members of the Board of Directors and/or members of
atau anggota Dewan Komisaris; serta the Board of Commissioners; also
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Providing proposals for candidates meeting the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan penelaahan mengenai: 1. Provide a review of:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Policies on remuneration;
c. Besaran atas remunerasi; serta c. Amount of remuneration; also
2. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 2. Conduct performance assessments according to
remunerasi yang diterima masing-masing anggota the remuneration received by each member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Pelaksanaan tugas fungsi nominasi dan remunerasi oleh The implementation of nomination and remuneration
Dewan Komisaris tahun 2025 dilaksanakan sesuai pelimpahan functions by the Board of Commissioners in 2025 will be
wewenang dan kuasa yang diberikan Pemegang Saham carried out in accordance with the delegation of authority
dalam pelaksanaan RUPS Tahunan. Dewan Komisaris telah and power given by Shareholders in the implementation of
melakukan penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris dan the Annual GMS. The Board of Commissioners has carried out
Direksi, serta menyusun struktur dan besaran remunerasi a performance assessment of the Board of Commissioners
yang terkait. and Directors, also preparing the structure and amount of
related remuneration.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Stipulating Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
oleh Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS dengan is stipulated by Shareholders through the GMS mechanism
mempertimbangkan: by considering:
1. Skala dan kompleksitas usaha; 1. Business scale and complexity;
2. Kondisi kemampuan keuangan Perseroan; 2. Condition of the Company’s financial capabilities;
3. Kesesuaian remunerasi dengan tugas dan tanggung 3. Suitability of remuneration with the duties and
jawab yang diemban di industri sejenis; serta responsibilities carried out in similar industries; also
4. Kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan 4. Compliance with statutory regulations regarding
terkait remunerasi. remuneration.
Selain itu, hasil penilaian kinerja di sepanjang tahun buku In addition, the results of performance assessments
menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan throughout the financial year are one of the considerations in
besaran dan struktur remunerasi Dewan Komisaris dan determining the amount and structure of remuneration for
Direksi Perseroan. the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari The remuneration structure of the Board of Commissioners
unsur tetap dan unsur variabel. Unsur tetap meliputi gaji and Directors consists of fixed elements and variable
pokok, tunjangan, serta fasilitas dan tantiem. Sementara elements. Fixed elements include basic salary, allowances,
unsur variabel terdiri atas bonus yang diberikan dengan facilities and bonuses. Meanwhile, the variable element
mempertimbangkan pencapaian dan target yang telah consists of bonuses given while considering the achievements
ditetapkan. and targets that have been set.
Selama tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2025, the Board of Directors and Board of
menerima sejumlah remunerasi masing-masing sebesar Commissioners have received a number of remunerations
AS$276.758 untuk Dewan Komisaris dan AS$691.853 untuk total USD276,758 for the Board of Commissioners and
Direksi. USD691,853 for the Board of Directors.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 109
Page 110
Opsi Saham Stock Option
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk opsi The Company does not provide remuneration in the form
saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board of
Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators for Stipulating Remuneration of The Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators for stipulating the remuneration of the Board of
Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Commissioners and Directors refer to indicators to assess the
Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah pelaksanaan performance of the Board of Commissioners and Directors,
GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan including the GCG implementation, achieving performance
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai tambah in line with KPIs and policies set at the beginning of the year,
bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan kinerja creating added value for the Company and its shareholders,
Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, tingkat inflasi, aligning the Company’s performance with the Company’s
dan indikator lainnya yang relevan serta tidak bertentangan vision and mission, inflation rate, and other indicators that
dengan peraturan perundang-undangan. are relevant and not conflicting with statutory regulations.
Hubungan Kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi Work Relation Between The Board of Commissioners and
The Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab yang utama The Board of Commissioners has the main responsibility to
adalah untuk melakukan pengawasan dan memberikan supervise and advise the Board of Directors, intended to
nasihat kepada Direksi, yang bertujuan untuk meningkatkan improve performance, and accelerate the achievement of
kinerja dan mempercepat pencapaian tujuan-tujuan the Company’s goals. The Board of Commissioners provides
Perseroan. Cara Dewan Komisaris dalam memberikan nasihat advice to the Board of Directors in multiple ways, including
kepada Direksi beragam, termasuk diantaranya melalui rapat through joint meetings between the Board of Commissioners
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi, melalui and Directors, through Board Committees, or through special
Komite Dewan, atau melalui konsultasi khusus dengan para consultations with the Directors on specific issues.
Direktur mengenai isu-isu spesifik.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Disclosure Affiliations between Members of The Board
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan/ atau of Commissioners, Board of Directors, and Major and/ or
Pengendali Controlling Shareholders
Pengungkapan hubungan afiliasi anggota Dewan Komisari, Disclosure of affiliate relations between members of the Board
Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali of Commissioners, Directors and Major and/or controlling
telah disajikan pada bab Profil Perusahaan sub bab Profil Shareholders has been presented in the Company Profile
Dewan Komisaris dan Direksi. chapter, Profile of the Board of Commissioners and Directors
sub chapter.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Diversity in Composition of Board of Commissioners
and Board of Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The composition of the Board of Commissioners and
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional Perseroan Board of Directors is stipulated based on the Company’s
dengan komposisi yang sudah menerapkan Prinsip business and operational needs with a composition that
Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana diatur dalam has implemented the Principles of Balance and Diversity
Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen untuk as regulated in the Governance Policy. The Company is
mendukung keberagaman dan kesempatan yang setara committed to supporting diversity and equal opportunities
dalam lingkungan kerja berlandaskan rasa saling percaya in a work environment based on mutual trust and respect,
dan hormat, dan tanpa adanya diskriminasi. and without discrimination.
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition’s diversity of the Board of Commissioners
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan dan and Directors consisting of multiple educational backgrounds
pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan sudut and experiences is needed to provide a broader perspective
pandang yang lebih luas bagi Perseroan. for the Company.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 110
Page 111
Selain keberagaman latar belakang pendidikan dan Apart from diversity in educational backgrounds and work
pengalaman kerja, keberagaman usia, keahlian dan jenis experience, diversity in age, expertise and gender is also
kelamin juga menjadi salah satu yang diterapkan. Hal ini something that is applied. This can be seen in detail in the
dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi pada Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Komite Dibawah Dewan Komisaris Committees Beneath The Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In conducting its duties and functions, the Company’s Board
Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang memiliki tugas of Commissioners is assisted by 2 (one) committee with their
dan kewenangannya masing-masing, yaitu Komite Audit dan own duties and authorities, namely the Audit Committee and
Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 111
Page 112
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk dan The Audit Committee is a supporting organ, formed and is
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris directly responsible to the Board of Commissioners to assist
untuk membantu pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan in carrying out the duties and supervisory functions of the
Dewan Komisaris atas hal-hal yang terkait dengan laporan Board of Commissioners on matters related to financial
keuangan, sistem pengendalian internal dan eksternal, serta reports, internal and external control systems, also ensuring
memastikan Perseroan sudah dikelola secara benar dan that the Company is managed correctly and in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya dan The formation of the Audit Committee shows the Company’s
langkah konkret Perseroan dalam menerapkan prinsip- concrete efforts and steps in implementing GCG principles
prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi POJK No. 55/ as regulated in POJK regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan dan (“POJK 55/2015”) for the Establishment and Manuals for
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementing the Work of the Audit Committee.
Piagam Komite Audit Manuals of Audit Committee
Piagam Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee’s Manuals have been prepared by the
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Company based on Regulation of Financial Services Authority
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 of the Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Piagam tersebut diharapkan for Implementing the Work of the Audit Committee. It is
dapat memberikan acuan dalam memahami peraturan- hoped that this manual can be a reference in understanding
peraturan terkait tata kerja Komite Audit, khususnya terkait regulations related to the work procedures of the Audit
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dan unit Committee, especially regarding supervision and providing
di bawahnya. advice to the Board of Directors and subordinate units.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of The Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara
lain: lain:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be released by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, Financial Reports, projections and other reports related
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions if there are differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the provided services.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners for the appointment of a public
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya. accountant based on independence, scope of
assignment and costs.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. up actions by the Board of Directors regarding the
internal auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 112
Page 113
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. of the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas dan The Audit Committee authorities in conducting its duties and
tanggung jawab meliputi: responsibilities are:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access required documents, data and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan employees, funds, assets and company resources;
yang diperlukan;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Establish direct communication with employees,
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, including the Board of Directors and parties conducting
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan internal audit, risk management and accountant
tanggung jawab Komite Audit; serta; functions regarding the duties and responsibilities of
the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit, yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying out
tugasnya (jika diperlukan). their duties (if necessary).
Komposisi dan Susunan Komite Audit Composition of Audit Committee
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit Perseroan, Composition and structure of the Company’s Audit
yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang yang Committee members, consist of at least 3 (three) people
mencakup Komisaris Independen dan pihak luar Perseroan. including Independent Commissioners and parties outside
the Company.
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen Perseroan. The Audit Committee is chaired by the Company’s
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan Independent Commissioner. All members of the Audit
independensi dan rangkap jabatan, memiliki kompetensi Committee have met the requirements for independence
pengalaman dan pengetahuan di bidang keuangan dan and held multiple positions, equipped with competent
bisnis sesuai peraturan OJK dan Bursa Efek Indonesia. experience and knowledge in the fields of finance and
business in accordance with OJK and Indonesian Stock
Exchange regulations.
Pada tahun 2025, keanggotaan Komite Audit Perseroan In 2025, the membership of the Company’s Audit Committee
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya sehingga does change from the previous year thus the composition of
susunan Komite Audit per 31 Desember 2025, adalah sebagai the Audit Committee as of December 31, 2025, is:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis for Appointment Concurrent Position Terms of Office
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Ketua tertanggal 14 November 2024 Komisaris Independen
Adrianus Iskandar 1
Chairman Extraordinary General Meeting Shareholder Independent Commissioner
dated November, 14, 2024
SK Dewan Komisaris No. 001/Kep/Kom/2025
Anggota tgl 1 Agustus 2025
Agustinus Sugiharto - 1
Member Decree of the Board of Commissioners No. 001/
Kep/Kom/2025 dated August 1, 2025
SK Dewan Komisaris No. 001/Kep/Kom/2023
Anggota tgl 31 Juli 2023
Lisa Jauhari - 2
Member Decree of the Board of Commissioners No. 001/
Kep/Kom/2023 dated July 31, 2023
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 113
Page 114
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Profil lengkap Bapak Adrianus Iskandar selaku Ketua Komite The Audit Committee’s Manuals have been prepared by the
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, The complete profile of Mr. Adrianus Iskandar as Chairman of
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 57. the Company’s Audit Committee can be seen in the Company
Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter,
page 57.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee have
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari Indonesian Citizen (WNI) status. Below is a brief profile of
masing-masing anggota: each member:
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicile Educational Background Career Concurrent Position
• Director, PT Harjaya Sadhana
Sakracaksana (current)
• Audit Partner KAP ShineWing
Magister Akuntansi, Universitas Indonesia (Current)
Katolik Atma Jaya. • Audit Partner, BDO in Indonesia, • Director, PT
Sarjana Ekonomi, Jurusan PKF Indonesia, DFK International Harjaya Sadhana
Akuntansi dari Universitas • Senior Accounting Manager, PT Sakracaksana
54
Katolik Atmajaya Kemakmuran Pertiwi Tambang (current)
Agustinus tahun/
Jakarta • Finance Manager, PT Mitra Sevita
Sugiharto years
Master degree in Accounting, Utama • Audit Partner
Atmajaya University. • Finance & Accounting Manager, KAP ShineWing
Bachelor of Economics, PT Graha Megaria Raya Indonesia (Current)
Accounting Major from Atmajaya • Supervisor, Ernst & Young
University. Indonesia
• Chief Accountant for Jakarta
Branch, PT Artha Boga
Cemerlang
• Sarjana Ekonomi, dari Institute
Business of Economic and • Manager Finance and
Financing (1998) Accounting PT Smart Tbk (10
• Diploma Ekonomi, Jurusan years 7 months) • Consultant
Akuntansi dari Universitas for Finance &
Tarumanagara(1995) • Vice President Accounting and Accounting
52
Tax PT Soechi Lines Tbk (6 years
Lisa Jauhari tahun/ Jakarta
• Bachelor of Economics, from 8 months ) • Audit Comitee PT
years
the Institute Business of Multisarana Intan
Economic and Financing (1998) • Head of Finance, Accounting & Eduka
• Diploma in Economics, Tax PT Transmarco Asia (5 years 1
Department of Accounting month)
from Tarumanagara University
(1995)
*Agustinus Sugiharto menjabat sejak Agustus 2025
*Agustinus Sugiharto served since August 2025
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2025 telah Members of the Company’s Audit Committee in 2025 have
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. met the requirements, composition, and independence.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan disusun The Statement of Independence of the Company’s Audit
berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Committee is prepared based on Article 7 of OJK Regulation
terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Tugas Komite No. 55/POJK.04/2015 regarding Requirements, Membership
Audit, serta Pedoman Komite Audit. and Term of Service of the Audit Committee, also the Audit
Committee Charter.
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of the Audit Committee are professional,
profesional, berpengalaman, dan tidak memiliki hubungan experienced and possess no direct or indirect business
bisnis baik langsung maupun tidak langsung yang relationship with the Company’s business activities,
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, untuk menjaga to maintain independence in doing their duties and
independensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities. All members of the Audit Committee have
jawabnya. Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi met the independence, expertise, experience, and integrity
kriteria independensi, keahlian, pengalaman dan integritas criteria required in the applicable regulations.
yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang berlaku.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 114
Page 115
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan POJK As regulated in the Audit Committee Charter and POJK
55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit dilakukan secara 55/2015, Audit Committee Meetings are held periodically at
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. least 1 (one) time every 3 (three) months. Audit Committee
Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit, meetings are chaired by the Chair of the Audit Committee,
namun jika yang bersangkutan berhalangan hadir maka however, if the person concerned is unable to attend, the
pemimpin rapat dapat digantikan oleh anggota lainnya yang chair of the meeting can be replaced by another member
ditunjuk dalam rapat. appointed at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2025, Perseroan telah mengadakan 4 (empat) In 2025, the Company has held 4 (four) Audit Committee
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings with Audit Committee as seen in this description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Ketua
Adrianus Iskandar 4 4 100%
Chairman
Anggota
Daniel Hartono 4 2 50%
Member
Anggota
Lisa Jauhari 4 4 100%
Member
Anggota
Agustinus Sugiharto 4 2 50%
Member
*Daniel Hartono telah mengundurkan diri sejak Agustus 2025
*Daniel Hartono resigned since August 2025
Agenda Rapat Komite Audit Meeting Agenda of Audit Committee
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum membahas The internal Audit Committee meeting agenda generally
tentang rencana kerja, penunjukan KAP, penelaahan laporan discusses work plans, appointment of KAP, review of annual,
keuangan baik tahunan, tengah tahun maupun triwulan dan mid-year and quarterly financial reports and discussion of
pembahasan temuan audit. audit findings
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Work Report of Audit Committee in 2025
Komite Audit Tahun 2025
Selama 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya, The Audit Committee has conducted these duties in 2025:
antara lain:
• Menelaah informasi keuangan yang dipublikasikan • Reviewing the financial information published by the
Perseroan, berupa Laporan Keuangan, proyeksi, dan Company in a form of Financial Statements, projections
laporan lainnya dalam rapat internal Komite Audit dan and other reports in the Audit Committee’s internal
rapat gabungan dengan Unit Audit Internal; meetings and joint meetings with the Internal Audit
Unit;
• Melakukan pengawasan terhadap kegiatan operasional • Supervising the Company’s operational activities to
Perseroan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan go in line with applicable rules and regulations. The
yang berlaku. Komite Audit juga menyampaikan Audit Committee also submits recommendations of
rekomendasi mengenai pemenuhan ketentuan regulatory requirements for every action taken by the
regulator atas setiap tindakan yang diambil Perseroan; Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations of Mirawati Sensi Idris
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik KAP (Member of Moore Global Limited) Accountant Firm
Mirawati Sensi Idris (Anggota Moore Global Limited) to the Board of Commissioners as stated in Audit
yang dituangkan melalui Surat Komite Audit tentang Committee Letter regarding the Audit Committee’s
Rekomendasi Komite Audit dalam Penunjukan Akuntan Recommendation in the Appointment of a Public
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik; Accountant and/or Public Accounting Firm;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 115
Page 116
• Melakukan pengawasan atas efektivitas kegiatan • Supervising the effectiveness of internal audit activities,
internal audit, antara lain dengan melakukan kajian dan by reviewing and approving internal audit work plans,
memberikan persetujuan atas rencana kerja internal overseeing the implementation of internal audit work
audit, mengawai pelaksanaan rencana kerja internal plans and internal audit independence, and following
audit dan independensi internal audit, serta tindak up internal audit recommendations;
lanjut atas rekomendasi internal audit;
• Memantau implementasi sistem manajemen risiko • Monitoring the implementation of the risk management
melalui penyelenggaraan rapat dengan Unit Audit system through meetings with the Internal Audit Unit.
Internal. Informasi yang diperoleh dari rapat tersebut The information obtained from the meeting is used as
digunakan sebagai pertimbangan penyusunan rencana a consideration for preparing an internal audit plan for
audit internal di tahun berikutnya. the following year.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite Audit Based on the results of the Audit Committee’s review,
melaporkan bahwa dalam tahun buku 2025 tidak ditemukan the Audit Committee reported that there is no violation
adanya Pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan terhadap committed by the Company against the applicable laws;
perundang-undangan yang berlaku; dan tidak ditemukan and no errors/errors were found in the preparation of the
adanya kekeliruan/kesalahan dalam penyiapan Laporan Financial Statements, internal control and the independence
Keuangan, pengendalian internal dan independensi auditor of the Company’s auditors along with the total compensation
Perseroan serta pelaksanaan total paket kompensasi Direksi package for the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite Audit Evaluation of Performance of Audit Committee
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh The basis for assessing the Audit Committee’s performance
Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi carried out by the Board of Commissioners is through
atas laporan kinerja Komite Audit dalam mencapai target monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
program kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja performance reports in achieving the work program targets.
Komite Audit oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan dalam Reporting the performance results of the Audit Committee
rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Komite Audit. by the Audit Committee Chairman is carried out in joint
meetings between the Board of Commissioners and the
Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: activeness of the Audit Committee
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and provided recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan By referring to the results of these indicators, the Board
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan di of Commissioners assesses that the Audit Committee’s
sepanjang 2025. performance is quite satisfactory throughout 2025.
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development of Audit Committee in 2025
Komite Audit Tahun 2025
Komite Audit telah mengikuti pengembangan kompetensi, The Audit Committee has participated in competency
antara lain: development such as:
Tanggal Materi Pelatihan Penyelenggara
Date Training Material Organizer
Paving the Path to Sustainable Goals: Advancing Institute Akuntan Management
26/02/2025
Finance and Auditing for a Greener Future Indonesia
Institute Akuntan Manajemen
09/08/2025 Perubahan UU Tindak Pidana Korporasi
Indonesia
Institute Akuntan Manajemen
15/12/2025 Sosialisasi PP 43 tahun 2025 Pelaporan Keuangan
Indonesia
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 116
Page 117
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
berada di bawah kewenangan Dewan Komisaris. Mengacu under the authority of the Board of Commissioners.
pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Referring to OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 of the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
komite ini akan bertugas berhubungan dengan fungsi Public Companies, this committee will be tasked with the
nominasi dan remunerasi, terutama terhadap Dewan nomination and remuneration function, especially for the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Perseroan, Due to limited Company resources, the existence of a
keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). Nomination and Remuneration Committee (KNR) exists. The
Perseroan hingga akhir 2024 belum terealisasi. Kebijakan company has not yet materialized this until the end of 2024.
Perseroan terkait dengan fungsi nominasi dan remunerasi Company policies related to nomination and remuneration
hingga saat ini dilakukan oleh Dewan Komisaris. Ketentuan functions are currently carried out by the Board of
Pasal 2 ayat (2) dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Commissioners. The provisions of Article 2 paragraph (2) of
menyebutkan Dewan Komisaris dapat melaksanakan fungsi OJK Regulation no. 34/POJK.04/2014 states that the Board
tersebut selama KNR belum terbentuk. Perseroan akan terus of Commissioners can carry out this function as long as the
mengupayakan terbentuknya komite tersebut untuk dapat KNR has not been formed. The Company will continue to
meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik strive to form this committee to improve the implementation
dalam hal fungsi nominasi dan remunerasi. of Good Corporate Governance in terms of nomination and
remuneration functions.
Dalam fungsinya di bidang nominasi dan remunerasi, Dewan In its function in the field of nomination and remuneration,
Komisaris telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat sepanjang the Board of Commissioners has held 3 (three) meetings in
2025. Hal ini sesuai dengan ketentuan Pasal 15 dan Pasal 16 2025. This is in accordance with the provisions of Article 15
dari Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 yang mewajibkan and Article 16 of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 which
diselenggarakan rapat fungsi nominasi dan remunerasi requires nomination and remuneration function meetings to
paling kurang satu kali dalam empat bulan. be held at least once every four months.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi yang The Corporate Secretary is a supporting organ for the Board
menjalankan fungsi strategis sebagai pejabat penghubung of Directors who carries out strategic functions as a liaison
(liasion officer) yang bertugas membangun hubungan baik officer tasked with building good relationships with the
dengan para pemangku kepentingan Perseroan, termasuk Company’s stakeholders, including shareholders, investors,
pemegang saham, investor, regulator, media massa, dan regulators, mass media and associations, also ensuring the
asosiasi, serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with laws and regulations which
perundang-undangan yang berlaku khususnya terkait applies especially on capital market regulations.
regulasi pasar modal.
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan memastikan Through the Corporate Secretary, the Company ensures
bahwa seluruh pemegang saham, otoritas berwenang, analis that all shareholders, competent authorities, analysts and
dan publik yang berkepentingan memperoleh informasi the interested public obtain information regarding the
mengenai kondisi keuangan dan kinerja Perseroan secara Company’s financial condition and performance in a timely,
tepat waktu, lengkap dan akurat. Disamping itu, Sekretaris complete and accurate manner. Moreover, the Corporate
Perusahaan juga bertanggung jawab dalam menjaga citra Secretary is also responsible for maintaining the positive
positif Perseroan di mata seluruh pemangku kepentingan. image of the Company in the eyes of all stakeholders.
Keberadaan dan peran Sekretaris Perusahaan di Perseroan The existence and role of the Corporate Secretary in the
telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 Company has complied with the POJK No. 35/POJK.04/2014
(POJK35/2014) tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau (POJK35/2014) of Corporate Secretaries of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan oleh Based on the Letter of Appointment of Corporate Secretary
Direksi No. 001/KEP/DIR/2024 tanggal 3 Juni 2024, Perseroan by the Board of Directors No. 001/KEP/DIR/2024 dated June
telah menunjuk Denny Haryanto sebagai Sekretaris 3, 2024, the Company has appointed Denny Haryanto as
Perusahaan. Corporate Secretary.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 117
Page 118
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Dasar Hukum
Riwayat Pendidikan
Nama Usia Domisili Pengangkatan Riwayat Karir Rangkap Jabatan
Educational
Name Age Domicile Legal Basis for Career History Concurrent Position
Background
Appointment
S1 Ekonomi
Akuntansi dari 2024 – sekarang : Chief Financial Officer,
Universitas PT Logindo Samudramakmur
Tarumanagara, 2020 – 2023 : Financial Director,
Indonesia (1992) PT Inti Citra Agung, Jakarta
Tidak memiliki
S2 Manajemen, 2019 – 2020 : GM Finance, Accounting and
Surat Keputusan rangkap
Universitas Tax, PT Limas Tunggal, Jakarta
Direksi Perseroan jabatan di
Bina Nusantara, 2017 – 2019 : Finance and Accounting
No. 001/KEP/ Perusahaan
Indonesia (2013) Manager - PT Logindo Samudramakmur
DIR/2024 tanggal lain.
2010 – 2017 : Accounting Manager,
3 Juni 2024
52 PT Trimegah Bangun Persada, Jakarta
Denny He has no
Tahun Jakarta Bachelor’s
Haryanto Decree of the concurrent
Year degree in 2024 - present : Chief Financial Officer,
Board of Directors positions
accounting from PT Logindo Samudramakmur
Number: 001/KEP/ in other
Tarumanagara 2020 - 2023 : Financial Director,
DIR/2024 dated companies.
University, PT Inti Citra Agung, Jakarta
June, 3 2024
Indonesia (1992) 2019 - 2020 : GM Finance, Accounting and
Magister Tax, PT Limas Tunggal, Jakarta
Manajemen, 2017 - 2019 : Finance and Accounting
from Universitas Manager - PT Logindo Samudramakmur
Bina Nusantara, 2010 - 2017 : Accounting Manager,
Indonesia (2013) PT Trimegah Bangun Persada, Jakarta
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Term of Service and Organizational Structure
Sekretaris Perusahaan of The Corporate Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Structurally, the Corporate Secretary is directly responsible
langsung kepada Direktur Utama. Masa jabatan Sekretaris to the President Director. The term of office of the Corporate
Perusahaan adalah dari sejak tanggal pengangkatannya Secretary is from the date of appointment until the date of
sampai dengan tanggal pemberhentian sesuai dengan Surat dismissal in accordance with the Board of Directors’ Decree.
Keputusan Direksi.
Tugas dan Pelaksanaan Tugas di 2025 Duties and The Implementation in 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
No
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal
melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya memantau informasi mengenai pasar modal melalui situs web
peraturan perundang-undangan yang berlaku di yang disediakan regulator atau lembaga lain yang kompeten
bidang pasar modal. di bidang pasar modal.
1
Following capital market developments, especially Following regulatory developments in the capital market sector
applicable laws and regulations in the capital market through various media. The Corporate Secretary also always
sector. monitors information regarding the capital market through
websites provided by regulators or other institutions competent
in the capital market sector.
Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, termasuk
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam laporan keterbukaan informasi kepada publik serta tanggapan
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait atas permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan
keterbukaan informasi kepada publik. Bursa Efek Indonesia.
2
Assist the Board of Commissioners and Directors Submit periodic and incidental reports to the Financial Services
in implementing corporate governance related to Authority and the Indonesian Stock Exchange, including
information disclosure to the public. information disclosure reports to the public, also responses to
requests for explanations from the Financial Services Authority
and the Indonesian Stock Exchange.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 118
Page 119
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
No
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan
Sebagai penghubung/contact person antara triwulanan dan tahunan, serta laporan lainnya untuk
Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa
Efek Indonesia. Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
3
As a liaison/contact person between the Company and Manage the Shareholder Register, quarterly and annual Financial
the Financial Services Authority and the Indonesian Reports, and other reports to be submitted to the Board of
Stock Exchange. Commissioners, Financial Services Authority, and the Indonesian
Stock Exchange.
Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan
Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan paparan publik pada
RUPS dan paparan publik.
tanggal 2 Juni 2025.
4
Prepare and coordinate the implementation of the GMS
Holding an annual GMS on June 2, 2025.
and public exposure.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen
dan swasta. Perseroan lainnya yang berada dalam kendali.
5
Manage corporate administration related to obligations Administer the minutes of every Board of Commissioners meeting
to the government and the private sector. and Board of Directors meeting, along with other controlled
Company’s documents.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan,
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan,
Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
kepada calon investor dan Pemegang Saham.
6
Organize public expose and present the report to the Financial
Providing information of the Company’s matters, as
Services Authority and the Indonesian Stock Exchange.
written in the Company Profile, to the public who need
it, especially to potential investors and Shareholders.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competence Development
Perusahaan Tahun 2025 of Corporate Secretary in 2025
Hingga akhir tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2025, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: participated in various education and training, including:
Tanggal Seminar atau Pelatihan Penyelenggara
Date Seminar or Training Organizer
Pendalaman POJK Nomor 14 Tahun 2022 tentang
18/02/2025 Penyampaian Laporan Keuangan Indonesia Corporate Secretary Association
Berkala Emiten atau Perusahan Publik
ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary dalam
24/02/2025 Penyampaian ESG Metrics melalui Indonesia Corporate Secretary Association
SPE-IDXnet
Langkah Awal dalam Membangun Inisiatif ESG: Panduan
26/03/2025 Indonesia Corporate Secretary Association
Praktis Perusahaan
Pendalaman Peraturan No 1-E Tentang:
22/04/2025 Indonesia Corporate Secretary Association
Kewajiban Penyampaian Informasi
Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas
20/05/2025 Pasar Global: Perspektif Investor Relations dan Corporate Indonesia Corporate Secretary Association
Secretary
Pendalaman POJK 14/2019 tentang Perubahan atas POJK
17/06/2025 32/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Indonesia Corporate Secretary Association
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
Workshop FM for Corporate Capital ESG Investment &
17/11/2025 Lean Indonesia
Financial ESG Score
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 119
Page 120
Paparan Publik
Public Expose
Salah satu upaya Perseroan dalam mengelola bisnis secara One of the Company’s efforts to manage its business
transparan dan profesional dilakukan dengan memberikan transparently and professionally is by providing open
ruang dialog terbuka bagi pemegang saham, publik, dan dialogue space for shareholders, the public and the media
media melalui kegiatan paparan publik. Hal ini dilakukan through public exposure. This is conducted as a form of the
sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan Company’s compliance with the Indonesian Stock Exchange’s
Pencatatan PT Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Listing Regulations No. I-E of the Obligation to Submit
Penyampaian Informasi, dan Surat Edaran BEI No. SE-00003/ Information, and BEI Circular Letter No. SE-00003/BEI/05-
BEI/05-2020 perihal tata cara pelaksanaan Public Expose 2020 of procedures for conducting Electronic Public Expose.
secara Elektronik.
Pada tahun 2025 Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2025, the Company has conducted public expose with the
paparan publik dengan uraian sebagai berikut: description below:
Tanggal Uraian
Media
Date Description
• Tinjauan Kinerja Perusahaan
• Ikhtisar Keuangan 2023
• Proyeksi Usaha 2024
25 June 2025
SPE IDXnet
June 25, 2025
• Company Performance Review
• Financial Overview 2023
• Business Projections 2024
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (IAU)
Unit Audit Internal (UAI) senantiasa bekerja secara The Nomination and Remuneration Committee is a
independen dan objektif terutama dalam menjalankan committee The Internal Audit Unit (IAU) always works
kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi independently and objectively, especially in conducting
kepada unit-unit kerja lainnya yang bertujuan untuk assurance and consultation activities to other work units
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan aimed at increasing the value and improving the operations
dan anak perusahaan melalui pendekatan yang sistematis, of the Company and its subsidiaries through a systematic
diantaranya dengan mengevaluasi dan meningkatkan approach, including evaluating and improving the
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata effectiveness of risk management, control, and corporate
kelola perusahaan. governance processes.
Selain itu, UAI juga bertugas melakukan pemeriksaan internal Moreover, IAU is also tasked with conducting internal
untuk memastikan bahwa pengelolaan keuangan Perseroan, audits to ensure that the Company’s financial management,
pemrosesan data, pengelolaan aset, pelaksanaan ketentuan/ data processing, asset management, implementation of
peraturan/kebijakan dan setiap kegiatan yang berpengaruh provisions/regulations/policies and each activity with
secara signifikan terhadap kegiatan operasional Perseroan significant impacts on the Company’s operational activities
telah berjalan sesuai ketentuan yang berlaku serta sudah has been carried out in accordance with applicable
memperhitungkan secara cermat potensi risiko yang regulations and has potentially-occurred risks taken to
mungkin terjadi. calculation.
Pedoman Kerja UAI Work Manual of Internal Audit
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab UAI sesuai dengan Implementation of Internal Audit duties and responsibilities
Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam UAI yang telah is in accordance with the Company’s Articles of Association
disahkan pada 10 Juni 2021 juga mengacu pada Peraturan referring to Regulation of OJK No. 56/POJK.04/2015 of the
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Establishment and Guidelines for Preparing the Internal
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Audit Unit Charter.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 120
Page 121
Struktur dan Kedudukan UAI serta Pihak yang Structure and Position of Internal Audit also
Mengangkat dan Memberhentikan Kepala UAI The Position Appointing and Releasing The IAU
Chairman of Its Duties
Dalam struktur organisasi, kedudukan UAI berada di bawah In the organizational structure, IAU’s position is under the
Direksi dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Board of Directors and is directly responsible to the President
Utama dan berkoordinasi langsung dengan Komite Audit Director and coordinates directly with the Audit Committee
sebagai organ Dewan Komisaris. as an organ of the Board of Commissioners.
Mengacu pada Piagam Kerja UAI, Kepala UAI Perseroan Referring to the IAU Charter, the Chairman of the Company’s
diangkat oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan IAU is appointed by the President Director with the approval
Komisaris. of the Board of Commissioners.
PROFIL KEPALA UAI
PROFILE OF IAU CHAIRMAN
Riwayat Pendidikan
Nama Usia Domisili Dasar Penunjukan Riwayat Karir Rangkap Jabatan
Educational
Name Age Domicile Legal Basis for Appointment Career History Concurrent Position
Background
S-1 Teknik
• PT Soechi Tankers Tbk,
Perkapalan,
Quality & Certification Tidak memiliki
Fakultas Teknik
Surat Keputusan Direksi 2012-2015 rangkap jabatan
Universitas
Perseroan No.003/KEP/ di Perusahaan
Hasanuddin
DIR/2023 tanggal 1 • PT Caraka Tirta lain.
Makassar 2002
41 November 2023 Perkasa,
Nalddy Tahun Jakarta Alternate DPA He has no
Bachelor in Marine
Year Decree of the Board of 2015-2018 concurrent
Engineering,
Directors No. No.003/KEP/ positions in other
Faculty of
DIR/2023 dated November • PT Pancaran Group, companies.
Engineering,
1, 2023. QHSE Superintendent
Hasanuddin
2018-2020
University
Makassar, 2002
*Nalddy telah mengundurkan diri sejak Oktober 2025
*Nalddy resigned since October 2025
Independensi Auditor Internal Internal Audit Independence
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik profesi Internal auditors are obliged to uphold the internal auditor’s
auditor internal dengan menjaga sikap mental yang objektif, professional code of ethics by maintaining an objective,
tidak memihak dan menghindari segala bentuk kemungkinan impartial mental attitude and avoiding all forms of
yang dapat menimbulkan pertentangan kepentingan (conflict possibilities that could give rise to conflicts of interest which
of Interest) yang berpotensi mengganggu objektivitas have the potential to disrupt the objectivity of determining
penetapan ruang lingkup, pelaksanaan aktivitas audit, dan scope, carrying out audit activities and reporting audit
pelaporan hasil audit. Dalam rangka menjaga independensi results. In order to maintain the independence of all internal
seluruh auditor internal yang bertugas, Perseroan telah auditors on duty, the Company has established a policy
menetapkan kebijakan yang melarang perangkapan tugas that prohibits concurrent duties and positions for internal
dan jabatan bagi auditor internal yang bertugas di Perseroan. auditors on duty at the Company.
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi UAI Internal Audit Profession Certification or Qualification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi teknis di Internal Audit is encouraged to have technical competence
bidang audit dan kompetensi umum yang dapat menunjang in auditing and general competence that can support the
pelaksanaan tugas. Ketua beserta anggota Audit Internal implementation of its duties. The Chairman and members
merupakan orang yang terbaik, berpengalaman, dan of Internal Audit are the best, experienced, and competent
berkompeten dalam bidang masing-masing. Hal tersebut people in their respective fields. It is to ensure that the audit
bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit pada process at the Company can be carried out correctly and
Perseroan dapat terlaksana dengan benar dan bertanggung responsibly.
jawab.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 121
Page 122
Fungsi dan Peranan UAI Function and Roles of UAI
Fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The functions of the Internal Audit Unit are:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan Perseroan a. Conduct a comprehensive evaluation of the Company’s
secara menyeluruh. activities.
b. Melakukan penilaian apakah sistem pengendalian intern b. Assess whether the internal control system created is
yang diciptakan telah efisien dan dilaksanakan, sehingga efficient and implemented, to guarantee that financial
dapat menjamin bahwa data-data keuangan dapat data can be trusted and that the Company’s assets are
dipercaya dan bahwa harta kekayaan perusahaan telah properly monitored.
diawasi dengan baik.
c. Mengajukan saran perbaikan yang diperlukan oleh c. Submit suggestions for improvements required by
Manajemen / Direktur Utama. Management/ President Director.
Peran Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The roles of the Internal Audit Unit are:
a. Membantu Direktur Utama merumuskan kebijakan a. Assist the President Director in formulating Internal Audit
Satuan Pengawasan Intern. Unit policies.
b. Memberikan pendapat dan komentar terhadap anggaran b. Provide opinions and comments on the Company budget
perusahaan yang disusun oleh Divisi Keuangan dan prepared by the Finance Division and ensure that the
mengusahakan agar anggaran yang telah ditetapkan stipulated budget can be implemented as well as possible.
dapat dilaksanakan sebaik mungkin
c. Mengevaluasi sistim dan prosedur kerja tiap Divisi dan c. Evaluate the work systems and procedures of each
mengajukan usul penyempurnaan kepada Direktur Division and submit recommendations for improvements
Utama. to the President Director.
d. Membantu Direktur Utama dalam rangka pelaksanaan d. Assist the President Director in implementing policies
kebijakan yang digariskan oleh Direksi. outlined by the Board of Directors.
e. Mempersiapkan bahan-bahan untuk keperluan e. Prepare materials for inspection purposes.
pemeriksaan.
Tugas dan Tanggung Jawab UAI Tugas dan Tanggung Jawab UAI
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has to:
untuk :
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal; 1. Develop and implement an Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of the Company’s
internal dan sistem manajemen risiko Perseroan; internal control and risk management system;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness of the
efektivitas pada seluruh unit kerja Perseroan; Company’s entire work units;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan information of the activities examined at all management
manajemen; levels;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan kepada 5. Procure an Audit Results Report and submit it to the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements’ follow-up;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam membantu 7. Work with the Audit Committee in assisting the
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris; supervision by the Board of Commissioners;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Formulate a program to evaluate the quality of its internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special inspections when necessary.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 122
Page 123
Persyaratan UAI UAI Requirements
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, independen, 1. Having integrity and professional behavior, independent,
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; honest and objective in conducting their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit dan 2. Having auditing technical knowledge, experience and
disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; disciplines relevant to their fields of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Having knowledge of relevant laws and regulations to
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan their tasks.
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Having the skills to interact and communicate both
lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan pihak directly and in writing effectively, with the Company’s
internal maupun pihak eksternal Perseroan; internal and external parties;
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 5. Having understanding of Good Corporate Governance
Baik, pengendalian internal dan manajemen risiko; principles, internal control and risk management;
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 6. Willing to improve knowledge, skills and professional
kemampuan profesinya secara terus-menerus termasuk abilities on an ongoing basis including knowledge related
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. to Information Technology.
Pelaksanaan Rapat UAI dengan Direksi, Dewan UAI Meetings with The Board of Directors,
Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee
Sepanjang tahun 2025, UAI telah mengadakan rapat bersama In 2025, UAI held meetings with the Board of Directors, Board
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak of Commissioners and/or Audit Committee for 3 times. The
3 kali. Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran rata-rata average attendance rate of all members is 100%. Matters
seluruh anggota adalah sebesar 100%. Hal-hal yang dibahas discussed at the meeting include evaluation of activities,
dalam rapat tersebut antara lain mengenai evaluasi terhadap compliance and efficiency in each of the Company’s
aktivitas, ketaatan dan efisiensi di setiap kegiatan operasional operational activities. Compliance with policies/SOPs and
Perseroan. Ketaatan terhadap kebijakan/SOP dan ketaatan compliance with applicable laws and regulations;
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku;
Evaluasi pengendalian internal terhadap pelaporan Evaluation of internal control over financial reporting
keuangan memberikan keyakinan yang memadai mengenai provides adequate assurance on the reliability of financial
keandalan pelaporan keuangan dan penyusunan laporan reporting and the preparation of financial reports for
keuangan untuk keperluan eksternal sesuai dengan prinsip external purposes in line with generally accepted accounting
akuntansi yang berlaku umum. principles.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan UAI UAI Duties Implementation Report
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, UAI bertanggung In accordance with the Internal Audit Unit Charter, UAI is
jawab langsung kepada Direktur Utama dalam hal memberi directly responsible to the President Director in providing
penilaian yang objektif dan independen berupa rekomendasi objective and independent assessments in the form of
berdasarkan hasil-hasil kegiatan evaluasi dan audit atas recommendations based on the results of evaluation and
aktivitas bisnis Perusahaan. audit activities on the Company’s business activities.
Pada tahun 2025, kegiatan dan aktivitas UAI dirangkum In 2025, UAI’s activities and activities are:
sebagai berikut:
1. Selama tahun 2025, UAI telah melaksanakan Audit 1. UAI has held scheduled audits in accordance with the
terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan Annual Audit Work Program 2024 on a risk basis and has
2024 dengan berbasis risiko dan telah menerbitkan published an Audit Results Report in 2025.
Laporan Hasil Audit.
2. Monitoring dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit. 2. Monitoring and Completing the Follow-up Audit Results.
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengendalian 3. Carrying out consultation activities on internal control in
internal sesuai dengan permintaan dari auditee. accordance with requests from the auditee.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 123
Page 124
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak 4. Implementation of identification, evaluation and follow-
lanjut atas setiap laporan dalam Sistem Pelaporan up on every report in the Whistleblowing System in 2025.
Pelanggaran/Whistleblowing System selama tahun 2025.
5. Berdasarkan Pedoman Kerja, UAI melakukan Pengujian 5. Based on the Work Manuals, UAI conducted Testing and
dan Evaluasi atas sistem pengendalian internal Evaluation of the Company’s internal control system in
Perusahaan tahun 2023. Pendampingan Kegiatan Audit 2023. Assistance with External Audit Activities, Financial
Eksternal yaitu Audit Laporan Keuangan 2023 oleh KAP Report Audit 2023 by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota Ernst & Young (Member of Ernst & Young Global Limited).
Global Limited).
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 6. Partnering in monitoring activities by the Company’s
Perseroan. Audit Committee.
7. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 4 7. Conducting coordination meetings with the Audit
kali. Committee 4 times.
Program Pengembangan Kompetensi Internal Audit Audit Internal Competence Development Program
Selama tahun 2025, Audit Internal telah mengikuti pelatihan In 2025, Internal Audit has participated in trainings organized
yang diselenggarakan oleh beberapa organisasi profesi, by several professional organizations, including:
antara lain sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Date Training Organizer
KJA Surya Dinamika Global
19 Juni 2025
Corporate Governance & Business Ethics Makmur & Trisakti School of
June 19, 2025
Management
19 April 2025 Prevention, Detection & Investigating of IAMI (Institut Akuntan
April 19, 2025 Fraudelent Financial Reporting Manajemen Indonesia)
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 124
Page 125
Akuntan Publik
Public Accountant
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As decided at the Annual GMS on June 25, 2025, the Board
tanggal 25 Juni 2025, Dewan Komisaris melalui Direksi of Directors appointed Mirawati Sensi Idris (Members of
menunjuk Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Moore Global Limited) Public Accounting Firm to audit the
(anggota Moore Global Limited) untuk melakukan audit Company’s Financial Statements ending on December 31,
atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 2025.
Desember 2025.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan Below is a list of Public Accounting Firms, Accountants
dan besarnya biaya untuk mengaudit laporan keuangan and the amount of fees to audit the Company’s financial
Perseroan untuk tahun buku 2021-2025: statements for the financial year 2021-2025:
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik
Year Public Accounting Firm Public Accountant
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja Deden Riyadi
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja Deden Riyadi
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Daniel Chandra
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja Daniel Chandra
2025 Mirawati Sensi Idris Benny Jayawardaya
Akuntan Publik Public Accountant
Nama : Benny Jayawardaya Name : Benny Jayawardaya
Nomor Registrasi AP dari Menteri Keuangan : AP.1030 AP Registration Number from the Minister of Finance : AP.1030
Nomor Surat Tanda Terdaftar : STTD.AP-18/PM.22/2018 Registration Certificate Number : STTD.AP-18/PM.22/2018
Tahun Penugasan : 2025 Assignment Year : 2025
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Nama : Mirawati Sensi Idris Name : Mirawati Sensi Idris
Nomor : STTD.KAP-00051/PM.22/2017 Number : STTD.KAP-00051/PM.22/2017
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai dengan The Audit Team on duty is independent in accordance
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan with Public Accountant Examination Standards (SPAP) and
Pasar Modal sehubungan dengan audit Perusahaan. Tidak Capital Market Regulations in relation to Company audits.
terdapat hubungan personal, pemberian jasa profesional There are no personal relationships, provision of other
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik professional services or business relations between the
(KAP) dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi Public Accounting Firm (KAP) and the Company that could
independensi KAP Mirawati Sensi Idris (Anggota Moore affect the independence of Mirawati Sensi Idris (Member of
Global Limited) sebagai auditor Perusahaan. Moore Global Limited) KAP as the Company’s auditors.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Expenses
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total expenses of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 adalah sebesar statements for the year ending on December 31, 2025, is IDR
Rp425.000.000. 425,000,000.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2025 Other Attestation Services Provided in 2025
Pada tahun 2025, KAP Mirawati Sensi Idris (Anggota Moore In 2025, Mirawati Sensi Idris (Member of Moore Global
Global Limited) tidak memberikan jasa profesional lainnya Limited) KAP did not provide other professional services to
kepada Perseroan, selain jasa audit atas Laporan Keuangan the Company, apart of auditing services for the Financial
untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. Statements of the Financial Year ending on December 31,
2025.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 125
Page 126
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan merancang dan menerapkan sistem pengendalian The Company designs and implements a comprehensive
internal yang komprehensif dalam setiap aktivitas usaha internal control system in each business activity to provide
yang dijalankan guna memberikan keyakinan memadai adequate confidence in achieving effectiveness, operational
atas tercapainya efektivitas, efisiensi operasi, dan keandalan efficiency, and reliability of financial reporting, along with
pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan compliance with applicable laws and regulations.
peraturan yang berlaku.
Sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh seluruh As a process carried out by all levels of the organization in the
tingkatan organisasi di Perseroan, maka implementasi sistem Company, the implementation of an effective internal control
pengendalian internal yang efektif menjadi sebuah tahapan system is a stage conducted in a comprehensive and tiered
yang dilaksanakan secara menyeluruh dan berjenjang manner, from the business unit to the Board of Directors and
mulai dari unit bisnis sampai ke tingkat Direksi dan Dewan Board of Commissioners. The Company’s internal control
Komisaris. Proses pengendalian internal Perseroan juga process also involves external auditors acting as the 3rd
melibatkan auditor eksternal yang berperan sebagai 3rd line line of defense along with the Internal Audit Unit in the Risk
of defense bersama-sama dengan Unit Audit Internal pada Management framework.
kerangka Manajemen Risiko.
Pengawasan terhadap sistem pengendalian internal Supervision of the internal control system is carried out on
dilakukan secara berkesinambungan untuk memastikan an ongoing basis to ensure the availability of an adequate
tersedianya lingkungan pengendalian yang memadai control environment as the most fundamental basis for a
sebagai landasan yang paling fundamental agar dapat strong internal control system to be implemented.
terselenggara sebuah sistem pengendalian internal yang
kokoh.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Langkah konkret Perseroan dalam membangun lingkungan The Company’s concrete steps in building an adequate
pengendalian yang memadai dari sisi keuangan diwujudkan control environment from a financial perspective are realized
melalui tersedianya kebijakan dan prosedur pengendalian through the availability of adequate internal control policies
internal yang cukup untuk menjamin keandalan and procedures to ensure the reliability of financial reporting
pelaporan keuangan guna meminimalkan terjadinya in minimizing the possibility of financial statement fraud,
kemungkinan yang mengarah pada kecurangan Laporan asset misappropriation, corruption practices and other
Keuangan (Financial Statement fraud) penyalahgunaan internal irregularities related to the Company’s financial
aset (asset misappropriation), praktik korupsi dan aktivitas management.
penyimpangan internal lainnya yang berhubungan dengan
pengelolaan keuangan perusahaan.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang sudah diterapkan The following are some initiatives that the Company has
Perseroan secara konsisten untuk mencegah terjadinya implemented consistently to prevent fraud from a financial
kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: perspective, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties) 1. Implement segregation of duties so that each person in
agar setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki their position does not have the opportunity to commit
peluang untuk melakukan dan menyembunyikan or hide mistakes or irregularities in the implementation
kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan of their duties;
tugasnya;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. All policies, procedures, operational systems and
standar akuntansi diperbarui secara berkala guna accounting standards are updated regularly to reflect
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual; actual operational activities;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of the funds expenditure and realization;
pengeluaran;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta safeguarding assets, records and documentation, also
akses terbatas terhadap program aplikasi; limited access to application programs;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 126
Page 127
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan dampak 5. Stipulate a strategy that considers the impact of risk on
risiko terhadap permodalan Perseroan; the Company’s capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan standar 6. The Company ensures that all accounting policies and
akuntansi yang digunakan diperbaharui secara berkala standards used are updated regularly in accordance
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. with applicable rules and regulations.
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari semua To conduct daily business activities, all employees are
karyawan wajib berpedoman pada kebijakan dan prosedur required to be guided by applicable operational policies and
operasi yang berlaku. Untuk mencegah terjadinya procedures. To prevent discrepancies between the business
ketidaksesuaian antara kegiatan usaha yang dijalankan activities and applicable internal procedures, the Company
dengan prosedur internal yang berlaku, maka Perseroan juga also reviews and updates policies and procedures regularly
melakukan pengkajian dan pengkinian terhadap kebijakan to ensure the adequacy of control activities in line with the
dan prosedur secara rutin untuk memastikan kecukupan Company’s internal and external environmental conditions.
aktivitas pengendalian telah sesuai dengan kondisi
lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Perseroan, Operational control carried out by the Company includes:
antara lain meliputi:
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan meminta 1. The Board of Directors reviews by requesting
keterangan dan laporan kinerja operasional Perseroan information and reports on the Company’s operational
sehingga Direksi dapat mendeteksi apabila terjadi performance, hence the Board of Directors can detect if
kesalahan laporan keuangan, kelemahan pengendalian, there are financial reporting errors, control weaknesses
atau penyimpangan lainnya (fraud); or other irregularities (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Review the realization of the work plan and budget;
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran;
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Controlling the information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Working employees rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Have an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, 6. Create documentation on all policies, procedures and
prosedur dan standar kerja. work standards.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Legislation
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa As a public company, the Company ensures that business
memastikan terselenggaranya kegiatan usaha yang sesuai activities are carried out in line with applicable statutory
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, provisions, especially those related to the capital market and
terutama yang berkaitan dengan pasar modal dan industri the Company’s industry. The Company regularly monitors
Perseroan. Perseroan secara berkala memantau risiko compliance risks by compiling gap analysis across all work
kepatuhan dengan menyusun gap analysis di seluruh unit units to provide management with an overview of the
kerja guna memberikan gambaran kepada manajemen follow-up plans needed, thus each work unit can comply
terkait rencana tindak lanjut yang dibutuhkan agar masing- with applicable regulations. This effort is carried out as a form
masing unit kerja dapat memenuhi ketentuan yang berlaku. of the Company’s internal control in minimizing the risk of
Upaya ini dilakukan sebagai salah satu bentuk pengendalian violations of applicable regulations.
internal Perseroan dalam meminimalkan terjadinya risiko
pelanggaran terhadap regulasi yang berlaku.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 127
Page 128
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Internal Control System Effectiveness in
Internal Tahun 2025 2025
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk meminimalisir The Internal Control System is created to minimize and
dan mengendalikan risiko dengan baik. Evaluasi control risks properly. Continuous evaluation of the Internal
berkesinambungan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Control System Effectiveness related to routine business
Internal yang dijalankan terkait operasional bisnis rutin operations is carried out by management to measure the
dilakukan oleh manajemen guna mengukur kecukupan adequacy of the design and effectiveness of the control
desain dan efektivitas dari pelaksanaan sistem pengendalian system in accordance with the Company’s strategy. The
yang sesuai dengan strategi Perseroan. Manajemen Company’s management ensures that the implemented
Perseroan memastikan desain sistem pengendalian yang control system design is adequate to mitigate calculated
telah diterapkan sudah cukup memadai untuk memitigasi risks, thus new risks have little possibility of emerging. The
risiko yang telah diperhitungkan sehingga risiko-risiko conducted business expansion means that the complexity
baru memiliki kemungkinan yang kecil untuk muncul. of the Company’s business activities continues to increase.
Ekspansi bisnis yang dijalankan, membuat kompleksitas Therefore, management tries to be more attentive to the
aktivitas bisnis Perseroan terus meningkat. Oleh karena itu Internal Control System implemented by the Company to
manajeman berupaya memberikan perhatian lebih terhadap ensure each business line runs smoothly and in accordance
Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan Perseroan, with applicable regulations.
agar setiap lini usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan
lancar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Sistem Pengendalian Internal juga telah dievaluasi secara The Internal Control System has also been evaluated
berkala setiap tahunnya oleh eksternal auditor untuk periodically yearly by external auditors to ensure the fairness
memastikan kewajaran penyampaian laporan keuangan. of financial report submission. External auditors have
Eksternal auditor telah berkomunikasi dengan audit internal communicated with internal audit and the Audit Committee
dan Komite Audit guna membahas hasil Sistem Pengendalian to discuss the results of the Internal Control System. The
Internal. Eksternal auditor juga telah berkomunikasi dengan external auditor has also communicated with management
manajemen tentang hasil temuan untuk menjadi perhatian about the findings to bring it to management’s attention.
manajemen.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners for the Adequacy of the Internal Control
System
Sebagai organ utama Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris As the main organs of the Company, the Board of Directors,
dengan dibantu oleh Unit Audit Internal dan Komite Audit and Board of Commissioners, assisted by the Internal Audit
bersinergi untuk memastikan tercapainya kecukupan Unit and Audit Committee, work together to ensure the
pengendalian internal yang menyeluruh di Perseroan. achievement of comprehensive internal control adequacy in
Selama periode pelaporan 2025, Direksi dan Dewan Komisaris the Company. During the 2025 reporting period, the Board of
telah melakukan pengawasan aktif terhadap implementasi Directors and the Board of Commissioners have conducted
pengendalian internal yang diterapkan oleh masing-masing active supervision of internal control implemented by each
unit kerja, seraya meninjau ketersediaan perangkat kebijakan work unit, while reviewing the availability of adequate internal
dan prosedur internal yang memadai untuk mendukung policies and procedures to support the implementation of
terlaksananya kegiatan pengendalian internal yang efektif. effective internal control activities.
Berdasarkan hasil pemeriksaan audit internal yang Based on the results of the internal audit examination carried
dilakukan oleh Audit Internal diperoleh hasil bahwa tidak out by Internal Audit, it was found that there was no material
terdapat temuan material yang diperoleh selama proses findings obtained during the audit process. Furthermore, the
audit berlangsung. Selain itu, Perseroan juga dipastikan Company is also ensured to always comply with applicable
selalu patuh terhadap regulasi yang berlaku, dimana hal regulations, proven by the absence of sanctions or warnings
ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi atau teguran yang imposed by the Regulator on the Company in 2025.
dikenakan oleh pihak Regulator kepada Perseroan di tahun
2025.
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka Direksi dan By considering the matters above, the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan sudah memiliki and Board of Commissioners assess that the Company
kecukupan Sistem Pengendalian Internal yang memadai has an adequate Internal Control System to support the
untuk mendukung terwujudnya pengelolaan bisnis yang realization of professional business management based on
profesional berlandaskan pada praktik GCG. GCG practices.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 128
Page 129
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan sangat menyadari bahwa beberapa risiko bersifat The Company is very aware that some risks are inherent in
melekat (inherent risk) pada setiap proses bisnis yang every business process. Therefore, careful, integrated, and
dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan risiko secara cermat, effective risk management stays the Company’s main priority
terintegrasi, dan efektif senantiasa menjadi prioritas utama to achieve an optimal balance between creating long-term
Perseroan agar dapat tercapai keseimbangan yang optimal value for stakeholders, the risks faced, and the capital owned.
antara penciptaan nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan, risiko yang dihadapi, dan permodalan (capital)
yang dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka manajemen For this reason, the Company has designed a risk management
risiko yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan menjadi framework that suits the needs of the organization and is an
bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pengendalian inseparable part of the Company’s internal control system.
internal Perseroan. Agar implementasi manajemen risiko For the implementation of risk management to keep being
senantiasa berjalan efektif, Perseroan secara konsisten effective, the Company consistently builds a strong and even
membangun budaya sadar risiko yang kuat dan merata risk awareness culture among all Company personnel, thus
kepada seluruh insan Perseroan agar setiap karyawan each employee is able to identify the risk profiles inherent
memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi profil-profil in their daily duties and responsibilities. This way, each
risiko yang melekat dengan tugas dan tanggung jawab employee is expected to be able to contribute to help the
mereka sehari-hari. Dengan begitu, setiap karyawan Company in mapping out the appropriate risk tolerance
diharapkan dapat berkontribusi membantu Perseroan untuk limits for each business decision taken and ensure that it is in
memetakan batas toleransi risiko (risk tolerance) yang tepat line with the Company’s risk appetite.
dari setiap keputusan bisnis yang diambil dan memastikan
kesesuaiannya dengan risk appetite Perseroan.
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam mengelola To ensure the Company’s ability in managing business
risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan secara efektif, risks and sustainability risks effectively, the Company
Perseroan telah melakukan identifikasi dan menyusun profil has identified and prepared a risk profile, relevant to the
risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Selain Company’s business activities. In addition, the Company’s
itu, sistem dan kebijakan manajemen risiko Perseroan juga risk management system and policies are also periodically
dievaluasi berkala dengan mempertimbangkan perubahan evaluated by considering changes in internal and external
faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi factors influencing the Company’s business operations.
jalannya operasi bisnis Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 129
Page 130
Profil Risiko Tahun 2025 Risk Profile in 2025
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company’s business activities and
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2025 adalah the management of these risks in 2025 are:
sebagai berikut:
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
1. RISIKO KEUANGAN
FINANCIAL RISK
Risiko keuangan mencakup risiko likuiditas, risiko nilai tukar, risiko suku bunga, serta risiko terkait struktur permodalan.
Pada awal tahun 2025, Perseroan masih memiliki beban pinjaman yang tinggi. Namun melalui pembayaran kembali pinjaman
sebesar AS$30,71 juta, total liabilitas turun menjadi AS$53,08 juta dan DER membaik signifikan dari 190,71% menjadi 92,39%.
Arus kas operasi yang kuat sebesar AS$19,28 juta menjadi indikator kesehatan bisnis inti.
Mitigasi risiko dilakukan melalui pengelolaan kas yang hati‑hati, penguatan struktur modal, pengurangan beban keuangan,
serta kepatuhan terhadap covenant pinjaman OCP Asia Fund.
Financial risks include liquidity risk, foreign exchange risk, interest rate risk, as well as risks related to the capital structure.
At the beginning of 2025, the Company still carried a high debt burden. However, through the repayment of loans amounting to
US$30.71 million, total liabilities decreased to US$53.08 million and the debt-to-equity ratio (DER) improved significantly from
190.71% to 92.39%. Strong operating cash flow of US$19.28 million served as an indicator of the soundness of the Company’s core
business.
Risk mitigation measures were implemented through prudent cash management, strengthening of the capital structure, reduction
of financial expenses, and compliance with the loan covenants of OCP Asia Fund.
2. RISIKO PASAR DAN INDUSTRI
MARKET RISK
Risiko pasar timbul dari perubahan kondisi industri migas dan OSV, termasuk fluktuasi permintaan kapal, volatilitas tarif sewa
harian (dayrate), serta dinamika tender proyek.
Pada tahun 2025, permintaan domestik untuk kapal AHTS, AHTS DP, dan DSV mengalami moderasi, sementara sengketa antara
pemerintah Semenanjung dan Sarawak di Malaysia menyebabkan penundaan dan pembatalan beberapa proyek internasional.
Hal ini berdampak pada penurunan utilisasi kapal besar dan penurunan pendapatan Perseroan.
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan melakukan diversifikasi pasar internasional di luar Malaysia, memperkuat hubungan
dengan pelanggan utama, serta fokus pada kontrak jangka panjang untuk lapangan yang sudah berproduksi yang memberikan
permintaan dasar yang stabil.
Market risk arises from changes in the oil and gas and OSV industries, including fluctuations in vessel demand, volatility in daily
charter rates (day rates), and project tender dynamics.
In 2025, domestic demand for AHTS, AHTS DP, and DSV vessels moderated, while disputes between the Peninsular Malaysia and
Sarawak governments led to delays and cancellations of several international projects. This situation affected the utilization of large
vessels and contributed to a decline in the Company’s revenue.
To mitigate these risks, the Company diversified its international markets beyond Malaysia, strengthened relationships with key
customers, and focused on long-term contracts for producing fields that provide stable baseline demand.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 130
Page 131
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
3. RISIKO OPERASIONAL
OPERATIONAL RISK
Risiko operasional berkaitan dengan potensi gangguan terhadap kelancaran operasi kapal, termasuk risiko downtime,
keterlambatan perawatan, risiko keselamatan kerja, serta keterbatasan kapasitas armada akibat rasionalisasi.
Penurunan utilisasi kapal besar pada 2025 sebagian disebabkan oleh berakhirnya kontrak tanpa pengganti yang langsung
tersedia. Selain itu, operasi lepas pantai memiliki risiko keselamatan yang tinggi dan memerlukan kepatuhan ketat terhadap
standar HSE.
Perseroan memitigasi risiko ini melalui penerapan Preventive Maintenance System (PMS), kepatuhan terhadap jadwal Class
Society Survey, pemanfaatan Maintenance Day agar kapal tetap on‑hire, serta penguatan budaya keselamatan melalui
pelatihan rutin dan penyediaan APD lengkap.
Operational risk relates to potential disruptions to the smooth operation of vessels, including the risk of downtime, maintenance
delays, occupational safety risks, and limited fleet capacity resulting from rationalization.
The decline in the utilization of large vessels in 2025 was partly caused by the expiration of contracts without immediately available
replacement contracts. In addition, offshore operations carry high safety risks and require strict compliance with HSE standards.
The Company mitigates these risks through the implementation of a Preventive Maintenance System (PMS), compliance with Class
Society Survey schedules, utilization of Maintenance Days to keep vessels on-hire, and the strengthening of safety culture through
regular training and the provision of complete personal protective equipment (PPE).
4. RISIKO HUKUM DAN KEPATUHAN
LEGAL & COMPLIANCE RISK
Risiko hukum dan kepatuhan timbul dari potensi ketidakpatuhan terhadap regulasi OJK, IDX, Kemenhub, SKK Migas, serta risiko
kontraktual terkait hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis.
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi pembatalan sepihak MoU penjualan kapal oleh calon pembeli, yang menghasilkan
retained deposit namun tetap menjadi risiko kontraktual. Selain itu, perubahan regulasi dan persyaratan tender migas dapat
memengaruhi kelancaran operasional.
Perseroan memitigasi risiko ini melalui pengawasan ketat oleh Dewan Komisaris dan Komite Audit, penguatan fungsi legal,
peningkatan kualitas dokumentasi kontrak, serta kepatuhan penuh terhadap seluruh ketentuan pasar modal dan peraturan
sektor migas.
Legal and compliance risks arise from potential non-compliance with regulations issued by the OJK, IDX, Ministry of Transportation,
and SKK Migas, as well as contractual risks related to relationships with customers and business partners.
In 2025, the Company faced a unilateral cancellation of a vessel sale MoU by a prospective buyer, which resulted in a retained deposit
but nevertheless constituted a contractual risk. In addition, changes in regulations and oil and gas tender requirements may affect
operational continuity.
The Company mitigates these risks through strict oversight by the Board of Commissioners and the Audit Committee, strengthening
the legal function, improving the quality of contract documentation, and ensuring full compliance with all capital market regulations
and oil and gas sector requirements.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 131
Page 132
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risk and Its Description Risk Mitigation
5. RISIKO KETIDAKPASTIAN GLOBAL
GLOBAL UNCERTAINTY RISK
Dinamika geopolitik global—termasuk perang tarif, konflik bersenjata di berbagai kawasan, dan ketegangan perdagangan
internasional—menciptakan ketidakpastian yang berdampak pada industri minyak dan gas, khususnya di kawasan Asia
Pasifik. Investasi perusahaan minyak asing besar di Indonesia berpotensi tertunda, sementara proyek-proyek eksplorasi dan
pengembangan baru mungkin diundur. Meskipun demikian, lapangan-lapangan yang sudah berproduksi tetap memerlukan
kapal pendukung, memberikan permintaan dasar yang stabil.
Untuk mengantisipasi risiko ini, Perseroan menerapkan strategi kehati-hatian dengan memperkuat struktur permodalan
sehingga memiliki fleksibilitas keuangan yang lebih besar untuk menghadapi ketidakpastian. Selain itu, Perseroan terus
memperluas pasar ke luar kawasan tradisional dan mulai merambah sektor energi terbarukan lepas pantai yang memiliki
prospek pertumbuhan jangka panjang.
Global geopolitical dynamics—including tariff wars, armed conflicts in various regions, and international trade tensions—have
created uncertainty affecting the oil and gas industry, particularly in the Asia-Pacific region. Investments by major foreign oil
companies in Indonesia may potentially be delayed, while new exploration and development projects could be postponed.
Nevertheless, existing producing fields will continue to require support vessels, thereby providing a stable baseline demand.
To anticipate these risks, the Company has implemented a prudent strategy by strengthening its capital structure, thereby enhancing
its financial flexibility to withstand uncertainty. In addition, the Company continues to expand its market beyond traditional regions
and has begun entering the offshore renewable energy sector, which offers promising long-term growth prospects.
Tinjauan Sistem Manajemen Risiko Tahun 2025 Review of Risk Management System Effectiveness in 2025
Masing-masing departemen di Perseroan melakukan Each department in the Company identifies and evaluates
identifikasi dan evaluasi atas risiko yang relevan dengan risks relevant to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan. Departemen menjadi lini pertama The department is the first line in the third lines model
dalam kerangka third lines model. Selanjutnya Internal Audit framework. Furthermore, Internal Audit acts as the second
berperan sebagai lini pertahanan kedua dan ketiga yang and third line of defense to oversee the implementation of
mengawal penerapan manajemen risiko di dalam Perseroan. risk management within the Company.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan Komisaris The Board of Directors together with Internal Audit and
yang diwakili oleh Komite Audit melakukan penilaian dan the Board of Commissioners, represented by the Audit
merumuskan strategi dalam pengelolaan dan mitigasi Committee, carry out assessments and formulate strategies
risiko yang diperlukan. Sementara Dewan Komisaris for managing and mitigating the necessary risks. Meanwhile,
memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen risiko the Board of Commissioners monitors the implementation
Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan efektivitas of the Company’s risk management activities. The
manajemen risiko, menetapkan kerangka manajemen risiko, Company continues to improve the effectiveness of risk
penguatan struktur tata kelola, dan sistem manajemen risiko. management, establish a risk management framework,
Peningkatan kemampuan manajemen risiko setiap karyawan strengthen governance structures, and risk management
juga diperlukan dengan cara sosialiasi dan pelatihan. systems. Increasing the risk management capabilities of
Dengan melibatkan seluruh unsur di Perseroan, penerapan each employee is also required by means of socialization
manajemen risiko di Perseroan sepanjang tahun 2025 sudah and training. By involving all elements in the Company, the
berjalan dengan baik dan terukur. implementation of risk management in the Company in 2025
has been running well and measured.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 132
Page 133
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of The Board of The Directors and/or Board of
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Commissioners or Audit Committee Regarding The Risk
Management System Adequacy
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, Direksi After carrying out thorough supervision, the Board of
dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa Perseroan Directors and/or the Board of Commissioners see that the
telah menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif Company has implemented an effective risk management
pada semua proses bisnis yang dijalankan. Seluruh karyawan system in all conducted business processes. All employees
dan unit-unit kerja dipastikan mengambil peran dalam and work units are ensured to take a role in risk management
pengelolaan risiko sesuai dengan tanggung jawabnya in accordance with their respective responsibilities thus risk
masing-masing sehingga pemantauan terhadap profil-profil profile monitoring always runs well as proven by the absence
risiko senantiasa berjalan dengan baik yang terbukti dari tidak of risk events significantly affecting the Company’s business
adanya kejadian risiko yang secara signifikan berpengaruh activities in 2025.
terhadap kegiatan usaha Perseroan di tahun 2025.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Dewan Based on these considerations, the Board of Directors and/
Komisaris menilai bahwa design kerangka manajemen or the Board of Commissioners assess that the design of the
risiko Perseroan sudah berjalan memadai dan mencukupi Company’s risk management framework is adequate and
untuk mendukung proses pencapaian target Perseroan sufficient to support the process of achieving the Company’s
dan memudahkan proses perencanaan dan pengambilan targets and facilitate the planning and decision-making
keputusan. process.
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM TAHUN 2025 LITIGATION AND LEGAL MATTERS IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menghadapi dua proses In 2025, the Company faced two arbitration proceedings
arbitrase yang diajukan oleh E&Q Worldwide Ship Operations initiated by E&Q Worldwide Ship Operations LLC (“E&Q”)
LLC (“E&Q”) terkait Memorandum of Understanding (MoU) in relation to the Memorandum of Understanding (MoU)
untuk rencana penjualan kapal Logindo Progress dan concerning the proposed sale of the vessels Logindo
Logindo Synergy. E&Q mengajukan klaim pengembalian Progress and Logindo Synergy. E&Q filed claims for the return
deposit serta biaya-biaya lain, sementara Perseroan menolak of deposits and other associated costs, while the Company
seluruh klaim tersebut dan mengajukan tuntutan balik atas rejected all such claims and submitted counterclaims for
kerugian yang timbul akibat pembatalan transaksi oleh E&Q. losses arising from E&Q’s cancellation of the transactions.
Sepanjang tahun 2025, kedua pihak menyampaikan Throughout 2025, both parties submitted documents and
dokumen dan argumentasi kepada Tribunal di bawah arguments to the Tribunal under the rules of the London
ketentuan London Maritime Arbitrators Association (LMAA). Maritime Arbitrators Association (LMAA). The arbitration
Proses arbitrase berlanjut hingga awal 2026, termasuk proceedings continued into early 2026, including a Tribunal
adanya putusan Tribunal terkait permohonan disclosure ruling regarding a disclosure application in March 2026. After
pada Maret 2026. Setelah mempertimbangkan posisi considering its legal position, E&Q subsequently accepted
hukumnya, E&Q kemudian menerima tawaran penyelesaian the settlement offer previously submitted by the Company
yang sebelumnya diajukan Perseroan pada Desember 2025. in December 2025.
Perseroan dan E&Q kemudian menandatangani Settlement The Company and E&Q then entered into a Settlement
Agreement yang mengakhiri seluruh sengketa. Berdasarkan Agreement resolving all disputes. Under the settlement, the
penyelesaian tersebut, Perseroan mempertahankan hak Company retained the right to the deposit amounting to
atas deposit sebesar USD 490.000 dan mengembalikan USD 490,000 and refunded USD 10,000 as excess payment.
USD 10.000 sebagai kelebihan pembayaran. Seluruh klaim All claims and counterclaims in both arbitration proceedings
dan tuntutan dalam kedua arbitrase dicabut, dan proses were withdrawn, and the matters were concluded through
diselesaikan melalui Consent Award yang diterbitkan oleh a Consent Award issued by the Tribunal. This settlement
Tribunal. Penyelesaian ini menutup perkara secara final tanpa fully and finally resolved the disputes without creating any
menimbulkan kewajiban tambahan bagi Perseroan. additional liabilities for the Company.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Tidak ada sanksi administratif yang signifikan dari otoritas There are no significant administrative sanctions from the
pasar modal dan otoritas pemerintah wyang dikenakan capital market authorities and government authorities
kepada Perseroan, termasuk kepada Dewan Komisaris dan imposed on the Company, including the Board of
Direksi disepanjang tahun 2025. Commissioners and the Board of Directors in 2025.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 133
Page 134
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI INFORMATION ACCESS AND TRANSPARENCY
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh perhatian As a public company, the Company is greatly attentive to
besar terhadap transparansi informasi produk dan/atau the transparency of product and/or service information,
layanan, serta pengungkapan informasi material lainnya as well as disclosure of other relevant material information
yang relevan untuk disampaikan kepada para pemangku to be conveyed to stakeholders at large. This is in line with
kepentingan secara luas. Hal ini sejalan dengan regulasi POJK regulation no. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”)
POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) tentang concerning Disclosure of Material Information or Facts by
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat mengenai Transparent and accurate disclosure of information regarding
kinerja serta produk dan/atau layanan yang diberikan the performance and products and/or services provided by
Perseroan sangat diperlukan untuk membantu para the Company is very necessary to assist investors and other
investor dan pemangku kepentingan lainnya dalam proses stakeholders in the decision-making process. Nevertheless,
pengambilan keputusan. Kendati demikian, transparansi transparency of company information must still pay attention
informasi perusahaan tetap harus memperhatikan batasan to the limits of confidentiality of information which can only
kerahasiaan informasi yang hanya boleh diketahui oleh be known by a limited circle of people, in accordance with
kalangan terbatas, sesuai dengan ketentuan perundang- applicable statutory provisions.
undangan yang berlaku.
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company has a high commitment to the principles of
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab transparency and information disclosure. Therefore, the
itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi Company always makes it easy for stakeholders, the public
para pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, and investors to access information related to the Company,
untuk mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya including information regarding the Company’s financial
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama performance over the last five years, press releases, corporate
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial social responsibility, annual reports, financial reports,
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk products, and corporate action through the Company’s
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan https://logindo. website at https://logindo.co.id/id/ which is presented in
co.id/id/ yang disajikan dalam bahasa Indonesia dan bahasa Indonesian and English.
Inggris.
Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also regularly updates the site to always
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait Perseroan provide the latest information regarding the Company to
kepada para pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan stakeholders. Apart from that, the Company also always
juga selalu melakukan pelaporan Informasi secara akurat reports information accurately and in a timely manner either
dan tepat waktu baik melalui media, surat tercatat maupun through the media, registered letters or via e-reporting to
melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. the OJK and IDX.
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always contains important information that
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi para the public needs to know as a form of transparency for
pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan siklus stakeholders in newspapers with a national circulation cycle.
peredaran nasional.
Siaran Pers Press Conference
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi Besides the Company’s website, information disclosure of the
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. Company is also carried out through press releases. In 2025,
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menerbitkan siaran pers the Company published press releases delivered during the
yang disampaikan pada saat penyelenggaraan Public Expose Annual Public Expose.
Tahunan.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More complete information of the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained by contacting the Company’s head office at the
pusat Perseroan di alamat berikut: following address:
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 134
Page 135
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Graha Corner Stone Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1 Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Jakarta Pusat – 10720 Jakarta Pusat – 10720
Telp: 021 6471 3088 Ph: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220 Facs: 021 6471 3220
E-mail: corporate@logindo.com E-mail: corporate@logindo.com
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Anggota Share Ownership of Members of The Board of Directors
Dewan Komisaris and Members of The Board of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) of Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Company. Based on these regulations,
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris dan all members of the Board of Commissioners and Directors
Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan are required to notify, or report share ownership and/or any
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham yang changes in share ownership held either directly or indirectly
dimiliki baik langsung maupun tidak langsung kepada to the Corporate Secretary to enable the Company to report
Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan it to the Regulator.
oleh Perseroan kepada pihak Regulator.
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Saham Anggota Implementation of Share Disclosure Policy for Members
Direksi dan Dewan Komisaris of The Board of Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2025, In accordance with the POJK 11/2017, in 2025, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan has submitted a share ownership report for members of
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK the Board of Directors and Board of Commissioners to
melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi dan the OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Perseroan Board of Directors and Board of Commissioners shall notify
secara tertulis sesegera mungkin atau selambat-lambatnya the Company in letters as soon as possible or no later
3 hari kerja setelah tanggal transaksi saham Perseroan agar than 3 working days after the date of the Company’s share
Perseroan dapat membuat pemberitahuan kepada pihak transaction to enable the Company to notify the authorities
berwenang secara tepat waktu. in a timely manner.
KODE ETIK ETHIC CODE
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur The Company is commanded by the Code of Ethics that
setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan regulates the rights and obligations of all employees. The
peraturan tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya implementation of these regulations aims to create an
kerja yang beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab ethical, qualified, and responsible work culture in line with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Ethics
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: Generally, the Code of Ethics includes:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior to employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang dan 2. Behavior to suppliers or providers of goods and
jasa; services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior to customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior to the community and the surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior to government or authorities;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior to business competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior to mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor 9. Behavior towards creditors or investors
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior to Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Behavior to the Company and or Subsidiaries.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 135
Page 136
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Ethics
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics has always been disseminated to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees since they first joined the Company. This is
Langkah tersebut bertujuan agar seluruh karyawan dapat conducted so all employees are able to employ each rule as
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan well as possible in full awareness.
penuh kesadaran.
Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel are responsible to monitor and
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain report any actions of other employees suspected of violating
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan the Company’s regulations accompanied by supporting
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi facts. Evaluation of Code of Ethics enforcement is the
pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh responsibility of all the Company’s organs. However, the role
organ Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau of the supervisor or superior is very important in enforcing
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan Kode Etik the Code of Ethics.
ini.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting Code of Ethics Violation
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any alleged violation of the Code of Ethics by Company
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung personnel can be submitted directly to the employee’s
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk dimintai superior for clarification. If the allegation proves to be true,
klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti benar, atasan the supervisor shall report and consult with Human Resource
tersebut harus menyampaikannya dan berkonsultasi dengan and General Affair (HRGA) to be recorded and given sanctions
Human Resource and General Affair (HRGA) untuk dicatat according to the type of violation and applicable regulations
dan diberikan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran dan or policies. However, if the employee’s supervisor does not
peraturan atau kebijakan yang berlaku. Namun, apabila respond positively, then the report can be submitted via
atasan karyawan tersebut tidak memberikan respons yang electronic mail addressed to HRGA, Internal Audit Unit, or
positif, maka laporan dapat disampaikan melalui surat Corporate Secretary for follow-up.
elektronik yang ditujukan kepada HRGA, Unit Audit Internal,
atau Sekretaris Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Complaint Report
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran yang In 2025, there were no violations committed by Company
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. personnel against the Code of Ethics.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improve the quality of
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan GCG implementation consistently and sustainably in
pada setiap aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak lanjut each business activity. The Company’s follow-up to this
Perseroan akan komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is realized through the management of a
pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing Whistleblowing System (WBS) as a means of conveying
System/”WBS”) yang difungsikan sebagai sarana untuk information regarding violations or suspected violations or
menyampaikan informasi mengenai tindakan pelanggaran fraud involving employees. With the existence of WBS, the
atau dugaan terjadinya tindak pelanggaran atau kecurangan Company encourages all employees and other stakeholders
yang melibatkan karyawan. Dengan adanya WBS, Perseroan to be braver in acting and have no doubts in preventing
mendorong seluruh karyawan dan para pemangku fraud and corruption to create a healthy, conducive, honest,
kepentingan lainnya untuk lebih berani bertindak dan tidak and transparent work culture, where all employees are aware
memiliki keraguan dalam mencegah terjadinya kecurangan and complying with applied laws and regulations.
dan korupsi agar tercipta budaya kerja yang sehat, kondusif,
jujur, dan transparan, dimana semua karyawannya memiliki
kesadaran untuk mematuhi peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Perseroan memastikan semua laporan pengaduan yang The Company ensures that all complaint reports submitted to
masuk ke dalam WBS akan ditangani oleh pihak terkait the WBS will be handled by the relevant parties and followed
dan ditindaklanjuti sesegera mungkin sesuai prosedur dan up as soon as possible according to applicable procedures
mekanisme yang berlaku. and mechanisms.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 136
Page 137
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection for
terhadap pelapor atas laporan laporan yang masuk. whistleblowers regarding incoming reports. The protection
Perlindungan tersebut meliputi: includes:
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan • Guarantee of confidentiality of the whistleblower
yang disampaikan; identity and the contents of the submitted report;
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang • Protection guarantee against detrimental treatment to
merugikan pelapor; the whistleblower;
• Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya • Guarantee of protection from possible acts of revenge,
tindakan balas dendam, pemecatan. dismissal
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Report Submission Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company’s stakeholders can submit their reports if they
laporannya jika diduga telah terjadi pelanggaran yang suspect that there has been a violation committed by the
dilakukan oleh karyawan Perseroan yang ditujukan kepada Company’s employees, addressed to the Human Resources
Unit Kerja Human Resources melalui: Work Unit through:
Telp : (021) 64713088 Tel: (021) 64713088
Email : HRGA_HO@logindo.com Email:
HRGA_HO@logindo.com
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola oleh fungsi The Company’s whistleblowing system is managed by the
Sekretaris Perusahaan dengan mekanisme sebagai berikut: Corporate Secretary function with the following mechanism:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan 1. Whistleblowing reports that have been received will be
diinvestigasi, termasuk pengumpulan alat bukti, investigated, including collecting evidence, additional
informasi tambahan, serta wawancara saksi jika information, and interviewing witnesses if necessary.
diperlukan.
2. Hasil Investigasi akan dilaporkan kepada Direksi untuk 2. The results of the investigation will be reported to the
ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi beserta Board of Directors for follow-up according to the authority
dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan aturan of the Board of Directors along with recommendations
Perusahaan yang berlaku. for follow-up in accordance with applicable Company
regulations.
Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Report
Tidak ada laporan mengenai adanya pelanggaran selama There were no whistleblowing reports received in 2025.
tahun 2025.
PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures that business management
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, Kolusi is carried out void of Corruption, Collusion and Nepotism
dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan bad governance (KKN) practices or other acts of bad governance that are not
lainnya yang tidak sejalan dengan perundang-undangan in line with applicable laws. With this spirit, the Company
yang berlaku. Dengan semangat ini, Perseroan mendorong encourages all Company personnel to always honor the
semua insan Perseroan agar selalu menjunjung tinggi Company’s cultural values and ethical behavior in working
nilai-nilai budaya perusahaan dan memegang teguh sikap to close gaps or spaces that allow acts of corruption, fraud
perilaku etis dalam bekerja untuk menutup celah atau ruang or gratification to occur. Thus, all Company employees are
yang memungkinkan terjadinya tindakan korupsi, fraud, required to comply with provisions related to compliance
atau gratifikasi. Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan with Laws, Regulation and Other Provisions, one of which is
diwajibkan mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Law no. 31 of 1999 and Law no. 20 of 2001 for Eradication of
Hukum, Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Corruption Crimes.
Lainnya, salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31
Tahun 1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 137
Page 138
Adapun kebijakan Perseroan terkait anti korupsi diatur The Company’s anti-corruption policies are regulated in:
dalam:
• Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama • Company Regulations or Collective Labor Agreement
• Perjanjian Kerja atau Kontrak Kerja • Employment Agreement or Employment Contract
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Mengatasi Conducted Programs and Procedures to Overcome
Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices Within the Company
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya tindakan As part of efforts to prevent acts of corruption within the
korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh pemangku Company, all stakeholders, both internal and external, are
kepentingan baik internal maupun eksternal diinformasikan informed about the Code of Ethics applied in the Company.
tentang Kode Etik yang berlaku di Perseroan. Begitu juga Each time there is an update, it is always socialized to prevent
dengan setiap ada pemutakhirannya selalu disosialisasikan, the possibility of practices that lead to corrupt activities.
sehingga diharapkan mampu mencegah kemungkinan
terjadinya praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Karyawan Anti-Corruption Training / Socialization Activities for the
Perseroan Selama Tahun 2025 Company’s Employees in 2025
Perseroan dengan konsisten memberikan sosialisasi pada The Company has provided socialization to the
berbagai kesempatan seperti pada training maupun saat Company’s employees consistently, including the Board
briefing kepada seluruh karyawan Perseroan, termasuk of Commissioners, their Supporting Organs, and the Board
Dewan Komisaris dan Organ Pendukungnya, serta Direksi of Directors. One of which is by being an ambassador and
salah satunya dengan cara menjadi duta dan terdepan dalam staying at the forefront in honoring the value of Integrity as
menjunjung tinggi nilai Integritas sebagai hal yang paling the most important or basic thing as a code of ethics at work.
utama atau dasar sebagai kode etik dalam bekerja.
Pada tahun 2025, tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi In 2025, there were no corruption incidents in the Company.
di Perseroan.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to keep obeying and complying
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan yang with the applicable tax laws and regulations of the Republic
berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. Hal of Indonesia. This is in line with the enthusiasm and efforts of
ini sejalan dengan semangat dan upaya Pemerintah dalam the Government in increasing tax revenues.
meningkatkan penerimaan pajak.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan jabatan Commissioners, Board of Directors, and employees from
dan pekerjaannya dengan memberikan informasi kepada abusing their position and work by providing information
mereka yang melakukan perdagangan saham atau efek lain to those who trade shares or other securities based on
berdasarkan informasi dari dalam Perseroan yang belum information from within the Company that has not been
dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti melakukan published. Those who are proven to have violated this policy
pelanggaran terhadap kebijakan tersebut akan dikenakan will be subjected to sanctions.
sanksi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 138
Page 139
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK SEHAT ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut: business competition through these strategies:
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritize product and/service excellence and quality
bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 139
Page 140
MANAJEMEN DISKUSI DAN ANALISIS
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
Lingkungan Ekonomi Global Global Economic Environment
Pada tahun 2025, ekonomi global melanjutkan jalur In 2025, the global economy continued its measured recovery
pemulihan yang terukur di tengah ketidakpastian yang path amid persistent uncertainty from geopolitical tensions,
masih bertahan dari ketegangan geopolitik, pergeseran shifting monetary policy, and evolving energy transition
kebijakan moneter, dan dinamika transisi energi yang dynamics. The International Monetary Fund (IMF) projected
terus berkembang. Dana Moneter Internasional (IMF) global GDP growth of approximately 3.2%, slightly above
memproyeksikan pertumbuhan PDB global sekitar 3,2%, 2024, reflecting gradual easing of inflationary pressures in
sedikit di atas tahun 2024, mencerminkan tekanan inflasi advanced economies and continued momentum in select
yang berangsur mereda di negara-negara maju dan emerging markets.
momentum yang berlanjut di sejumlah pasar berkembang.
Di Amerika Serikat, produksi minyak mentah In the U.S., crude oil production sustained its record-level
mempertahankan lintasan rekornya, dengan pasokan trajectory, with supply continuing to outpace demand
yang terus sedikit melampaui permintaan. Sektor kapal modestly. The offshore support vessel (OSV) sector benefited
pendukung lepas pantai (OSV) diuntungkan oleh utilisasi rig from continued high rig utilization, driven by sustained
yang tetap tinggi, didorong oleh komitmen belanja modal upstream capital expenditure commitments by international
hulu yang berkelanjutan oleh perusahaan-perusahaan oil majors. However, the sector still navigated cost pressures
minyak internasional. Namun, sektor ini masih menghadapi related to inflationary inputs and fleet aging.
tekanan biaya akibat input inflasi dan armada yang menua.
Ketegangan geopolitik di Timur Tengah dan Eropa Timur Geopolitical tensions in the Middle East and Eastern Europe
terus menghadirkan risiko sisi pasokan terhadap pasar continued to introduce supply-side risks to global oil markets,
minyak global, mendukung harga lantai yang masih elevated supporting elevated price floors and sustaining the case
dan menjaga relevansi aktivitas eksplorasi dan produksi for continued offshore exploration and production activity
lepas pantai global. globally.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 140
Page 141
Prospek Ekonomi Indonesia Indonesia Economic Outlook
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketangguhan pada Indonesia’s economy demonstrated resilience in 2025,
tahun 2025, dengan pertumbuhan PDB diperkirakan sekitar with GDP growth estimated at approximately 5.1–5.2%,
5,1–5,2%, didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, underpinned by robust domestic consumption, ongoing
investasi infrastruktur yang berkelanjutan, dan penerimaan infrastructure investment, and continued commodity export
ekspor komoditas. Dorongan pemerintah untuk kedaulatan revenues. The government’s continued push for energy
energi — termasuk target produksi 1 juta barel minyak dan sovereignty — including targets of 1 million barrels of oil and
12 BSCFD gas per hari pada tahun 2030 — menjaga selera 12 BSCFD of gas production per day by 2030 — sustained
investasi di sektor hulu minyak dan gas. investment appetite in the upstream oil and gas sector.
Aktivitas eksplorasi lepas pantai tetap aktif, terutama di Offshore exploration activity remained active, particularly in
Indonesia Timur — termasuk Selat Makassar, Laut Arafura, Eastern Indonesia — including the Makassar Strait, Arafura
dan kawasan Natuna — di mana Pertamina dan beberapa Sea, and Natuna regions — where Pertamina and several
operator internasional melanjutkan kampanye pengeboran, international operators continued drilling campaigns,
mendukung permintaan OSV. Investasi pemerintah pada supporting sustained demand for OSVs. Government
infrastruktur logistik kelautan, termasuk pengembangan investment in marine logistics infrastructure, including
ibu kota Nusantara, semakin mendorong aktivitas sektor developments related to the Nusantara capital city project,
maritim. further underpinned maritime sector activity.
Rupiah mengalami tekanan berkelanjutan terhadap dolar The Indonesian Rupiah experienced continued pressure
AS pada tahun 2025. Meskipun hal ini menjadi tantangan against the US dollar in 2025. While this presented challenges
bagi item biaya berdenominasi rupiah, hal ini memberikan for rupiah-denominated cost items, it provided a favorable
dinamika pendapatan yang menguntungkan bagi operator revenue dynamic for OSV operators who invoice in USD — a
OSV yang menagih dalam AS$ — sebuah keunggulan structural advantage for the Company.
struktural bagi Perseroan.
Peluang utama yang terus dimanfaatkan Perseroan pada Key opportunities the Company continued to capture in
tahun 2025 mencakup aktivitas eksplorasi dan pengeboran 2025 included renewed offshore exploration and drilling
lepas pantai yang diperbarui di cekungan-cekungan baru activity across frontier and established basins, infrastructure
maupun yang sudah mapan, pembangunan infrastruktur development in Eastern Indonesia, and the Company’s
di Indonesia Timur, dan posisi strategis sebagai operator strategic positioning as a maritime hub operator across
hub maritim di kawasan Indo-Pasifik. Perseroan juga terus the Indo-Pacific region. The Company also continued to
memantau peluang energi terbarukan lepas pantai di monitor offshore renewable energy opportunities in the
kawasan Jawa dan Sulawesi sebagai area diversifikasi layanan Java and Sulawesi regions as a future area for OSV service
OSV ke depan. diversification.
Tinjauan Segmen Operasi
Operating Segment Review
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Uraian
Description
2025 2024 2023
Jasa Sewa Kapal
38,22 42,53 29,99
Vessel Rental Services
Jasa Pelayaran Lainnya
2,61 4,15 2,78
Other Services
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 141
Page 142
Profitabilitas Segmen Operasi
Operating Segment Profitability
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan
Uraian Change
Description
2025 2024
Nominal (%)
Pendapatan
40,83 46,69 (5,86) -13%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(26,79) (31,15) (4,37) -14%
Cost of Revenue
Laba Bruto
14,04 15,53 (1,49) -10%
Gross Profit
Beban Usaha-Net
2,94 (4,68) 7,62 163%
Net Operating Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan
12,78 3,54 9,24 261%
Net Profit or the Current Year
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Diskusi dan analisa keuangan ini diambil dari Laporan The financial analysis and discussion presented here are
Keuangan PT Logindo Samudramakmur Tbk tanggal 31 based on the financial report of PT Logindo Samudramakmur
Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Tbk for the year ended December 31, 2025. This report was
tersebut yang disusun oleh manajemen Perseroan sesuai prepared by the Company’s management in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang with Indonesian Financial Accounting Standards and has
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, been audited by the Mirawati Sensi Idris, Public Accounting
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Firm. The audit was conducted based on the Audit Standards
Akuntan Publik Indonesia. Harap dicatat bahwa laporan established by the Indonesian Institute of Public Accountants.
audit lengkap tidak dilampirkan dalam publikasi ini, dan Please note that the full audit report is not included in this
ringkasan yang disajikan tidak menyajikan laporan keuangan publication, and this summary does not provide a complete
secara menyeluruh. presentation of the financial statements.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 142
Page 143
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Report
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan
Uraian Change
Description
2025 2024 2023
Nominal (%)
Aset Lancar
27,39 38,76 27,46 (11,36) -29,32%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
83,14 91,22 102,06 (8,08) -8,86%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
110,54 129,98 129,52 (19,44) -14,96%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
19,71 35,76 11,62 (16,05) -44,88%
Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
33,37 49,51 94,08 (16.14) -32,59%
Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
53,08 85,27 105,70 (32,19) -37,75%
Total Liabilities
Ekuitas
57,45 44,71 23,82 12,74 28,50%
Equity
Aset Aset
Pada tahun 2025, Perseroan melaporkan total aset sebesar In 2025, the Company reported total assets of US$110.54
AS$110,54 juta, yang mencerminkan penurunan sebesar million, reflecting a decrease of 14.96% or US$19.44 million
14,96% atau AS$19,44 juta dibandingkan AS$129,98 juta compared to US$129.98 million in 2024. This decline was
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama didorong oleh primarily driven by the utilization of restricted cash previously
penggunaan kas yang dibatasi penggunaannya yang set aside for OCP Asia Fund loan repayments, and by the
sebelumnya disisihkan untuk pembayaran pinjaman OCP reduction in the vessel asset base following the disposal of
Asia Fund, dan oleh pengurangan basis aset kapal mengikuti five vessels during the year.
divestasi lima kapal sepanjang tahun.
Aset Lancar Current Aset
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s current assets totaled US$27.39
AS$27,39 juta, menurun 29,32% atau sebesar AS$11,36 million, a decrease of 29.32% or US$11.36 million from
juta dari AS$38,76 juta pada tahun 2024. Pendorong utama US$38.76 million in 2024. The primary driver was the full
penurunan ini adalah penggunaan penuh kas yang dibatasi utilization of restricted cash previously classified under Other
penggunaannya yang sebelumnya diklasifikasikan dalam Current Financial Assets (US$8.51 million in 2024, applied
Aset Keuangan Lancar Lainnya (AS$8,51 juta pada 2024, during 2025 toward settlement of loan obligations to OCP
telah digunakan sepenuhnya pada 2025 untuk penyelesaian Asia Fund IV and OCP Asia Fund V). Additionally, the US$4.84
kewajiban pinjaman kepada OCP Asia Fund IV dan OCP Asia million of vessels previously classified as Current Assets Held
Fund V). Selain itu, dua kapal Perseroan (Logindo Progress for Sale in 2024 (Logindo Progress and Logindo Synergy)
dan Logindo Synergy) yang sebelumnya diklasifikasikan was reclassified back to fixed assets following the unilateral
sebagai Aset Lancar Dimiliki untuk Dijual sebesar AS$4,84 termination of the Memorandum of Understanding by the
juta pada 2024, direklasifikasi kembali ke aset tetap prospective buyer.
mengikuti pembatalan sepihak atas Nota Kesepahaman oleh
calon pembeli.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 143
Page 144
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, Aset Tidak Lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s Non-Current Assets totaled US$83.14
AS$83,14 juta, turun 8,86% atau AS$8,08 juta dari AS$91,22 million, a decrease of 8.86% or US$8.08 million from US$91.22
juta pada tahun 2024. Penurunan ini mencerminkan dampak million in 2024. This decline reflects the combined effect of
gabungan dari divestasi lima kapal sepanjang tahun (dengan the disposal of five vessels during the year (with total net
total hasil bersih AS$15,23 juta), penyusutan armada kapal proceeds of US$15.23 million), ongoing depreciation of the
yang berkelanjutan, serta reklasifikasi kapal Logindo Progress remaining vessel fleet, and the reclassification of Logindo
dan Logindo Synergy dari aset dimiliki-untuk-dijual kembali Progress and Logindo Synergy from held-for-sale back into
ke aset tetap. Penurunan ini sebagian terkompensasi oleh fixed assets. These reductions were partially offset by new
aset hak-guna baru sebesar AS$3,46 juta yang timbul dari right-of-use assets of US$3.46 million arising from vessel
perjanjian sewa kapal yang ditandatangani sepanjang tahun. lease agreements entered into during the year.
Liabilitas Liabilities
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar As of 2025, the Company’s total liabilities stood at US$53.08
AS$53,08 juta, mencerminkan penurunan substansial sebesar million, reflecting a substantial decrease of 37.75% or
37,75% atau AS$32,19 juta dari AS$85,27 juta pada tahun US$32.19 million from US$85.27 million in the previous
sebelumnya. Penurunan signifikan ini terutama disebabkan year. This significant reduction was primarily attributable
oleh pembayaran kembali pinjaman yang substansial kepada to substantial loan repayments to OCP Asia Fund IV and
OCP Asia Fund IV dan OCP Asia Fund V sejumlah AS$30,71 OCP Asia Fund V totaling US$30.71 million during the year,
juta sepanjang tahun, yang secara material memperbaiki materially improving the Company’s balance sheet and
neraca dan profil leverage Perseroan. leverage profile.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan menurun In 2025, the Company’s current liabilities decreased to
menjadi AS$19,71 juta, mencerminkan penurunan 44,88% US$19.71 million, representing a 44.88% decline or a
atau pengurangan sebesar AS$16,05 juta dari AS$35,76 juta reduction of US$16.05 million from US$35.76 million in
pada tahun 2024. Penurunan ini terutama didorong oleh 2024. This decrease was primarily driven by the repayment
pembayaran kembali porsi pinjaman jangka pendek yang of short-term loan portions due under the restructured OCP
jatuh tempo di bawah fasilitas OCP Asia Fund yang telah Asia Fund facility during the year.
direstrukturisasi sepanjang tahun.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2025, Liabilitas Jangka Panjang Perseroan In 2025, the Company’s Non-Current Liabilities totaled
tercatat sebesar AS$33,37 juta, turun 32,59% atau AS$16,14 US$33.37 million, a decrease of 32.59% or US$16.14 million
juta dari AS$49,51 juta pada tahun 2024. Penurunan ini from US$49.51 million in 2024. This reduction reflects the
mencerminkan dampak gabungan dari pembayaran pokok combined effect of principal loan repayments made during
pinjaman selama tahun berjalan dan reklasifikasi porsi the year and the reclassification of loan portions falling due
pinjaman yang jatuh tempo dalam dua belas bulan ke within the next twelve months from non-current to current
depan dari liabilitas jangka panjang menjadi liabilitas jangka liabilities. The Company’s non-interest-bearing loan tranches
pendek. Tranches pinjaman tanpa bunga (Fasilitas B1, B2, (Facilities B1, B2 and the remaining Facility C) also continue to
dan sisa Fasilitas C) juga terus mengakresi nilai wajarnya accrete toward their face value over time under the effective
menuju nilai nominal seiring waktu di bawah metode suku interest rate method.
bunga efektif.
Ekuitas Equity
Pada tahun 2025, ekuitas Perseroan meningkat secara In 2025, the Company’s equity increased significantly to
signifikan menjadi AS$57,45 juta, mencerminkan US$57.45 million, representing a growth of 28.49% or
pertumbuhan sebesar 28,49% atau AS$12,74 juta dari US$12.74 million from US$44.71 million in the previous year.
AS$44,71 juta pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini This increase was primarily driven by the comprehensive profit
terutama didorong oleh laba komprehensif tahun berjalan for the year of US$12.74 million. For the first time in recent
sebesar AS$12,74 juta. Untuk pertama kalinya dalam years, the Company’s equity now exceeds its total liabilities,
beberapa tahun terakhir, ekuitas Perseroan kini melampaui marking a significant milestone in the strengthening of the
jumlah liabilitasnya, menandai tonggak penting dalam Company’s capital structure.
penguatan struktur permodalan Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 144
Page 145
Laporan Laba Rugi
Profit and Loss Statement
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan
Uraian Change
Description 2025 2024 2023
Nominal (%)
Pendapatan
40,83 46.69 32.77 5.86 -12,55%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(26,79) (31.15) (28.04) 4.36 -14,01%
Cost of Revenue
Laba Bruto
14,04 15.53 4.73 1.49 -9,57%
Gross Profit
Beban Umum dan
Administrasi
(6,03) (6.51) (4.66) 0.48 -7,32%
General and Administrative
Expenses
Pendapatan Operasi Lainnya
9,39 2,27 0,71 7,12 313,45%
Other Operating Income
Beban Operasi Lainnya
(0,41) (0,44) (0,04) 0,03 -5,78%
Other Operating Expenses
Laba Usaha
16,98 10,85 0,74 6,13 56,51%
Business Profit
Pendapatan Keuangan
3,11 0,95 — 2,16 228,86%
Financial Income
Beban Keuangan
(6,84) (7,63) — 0,79 -10,41%
Financial Cost
Laba (Rugi) sebelum Beban
Pajak 13,25 4,17 (5,05) 9,08 217,85%
Profit (Loss) before Tax Expense
Beban Pajak Final
(0,46) (0,51) (0,36) 0,05 -10,06%
Final Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(0,02) (0,12) — 0,10 85,12%
Financial Income
Laba (Rugi) Bersih Tahun
Berjalan
12,78 3,54 (5,41) 9,24 260,95%
Net Profit (Loss) for the Current
Year
Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
12,74 3,49 (5,35) 9,25 265,12%
Comprehensive Income (Loss)
for the Current Year
Laba (Rugi) Per Saham Dasar
0,0022032 0,0008419 (0,0013352) 0,0013613 161,69%
Basic Earnings (Loss) Per Share
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 145
Page 146
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company recorded revenues of US$40.83
sebesar AS$40,83 juta, yang mencerminkan penurunan million, representing a decrease of 12.54% or US$5.86
sebesar 12,54% atau AS$5,86 juta dibandingkan AS$46,69 million compared to US$46.69 million in 2024. Vessel charter
juta pada tahun 2024. Jasa sewa kapal menyumbang AS$38,22 services contributed US$38.22 million while other marine
juta sementara jasa pelayaran lainnya menyumbang AS$2,61 services contributed US$2.61 million. The decline reflected
juta. Penurunan ini mencerminkan moderasi tingkat utilisasi moderation in fleet utilization — overall utilization fell from
armada — utilisasi keseluruhan turun dari 78,0% di tahun 78.0% in 2024 to 75.8% in 2025 — with the AHTS and DSV
2024 menjadi 75,8% di tahun 2025 — dengan segmen AHTS segments experiencing the most pronounced declines.
dan DSV mengalami penurunan yang paling tajam. Basis The revenue base was also affected by the Company’s fleet
pendapatan juga dipengaruhi oleh strategi rasionalisasi rationalization, with five vessels (Logindo Destiny, Logindo
armada Perseroan, dengan lima kapal (Logindo Destiny, Stature, Logindo Progress, LSM Provider, and Servewell
Logindo Stature, Logindo Progress, LSM Provider, dan Stable) being divested during the year.
Servewell Stable) yang didivestasi sepanjang tahun.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2025, beban pokok pendapatan Perseroan In 2025, the Company’s cost of revenues amounted to
mencapai AS$26,79 juta, menurun 14,02% atau AS$4,37 US$26.79 million, a decrease of 14.02% or US$4.37 million
juta dari AS$31,15 juta pada tahun sebelumnya. Penurunan from US$31.15 million in the previous year. This decrease
ini terutama mencerminkan strategi rasionalisasi armada primarily reflected the Company’s fleet rationalization
Perseroan, di mana lima kapal didivestasi sepanjang tahun strategy, under which five vessels were divested during the
— menghasilkan AS$15,23 juta hasil bersih dan mengurangi year — generating US$15.23 million in net proceeds and
basis armada aktif. Armada operasi yang lebih kecil secara reducing the active fleet base. The smaller operating fleet
langsung diterjemahkan ke beban penyusutan yang lebih directly translated to lower depreciation expense, reduced
rendah, biaya perbaikan dan pemeliharaan yang berkurang, repair and maintenance costs, and lower fuel consumption.
serta konsumsi bahan bakar yang lebih rendah. Biaya sewa Third-party vessel lease costs also declined as fewer external
kapal pihak ketiga juga menurun karena lebih sedikit kapal vessels were chartered in. Depreciation of fixed assets
eksternal yang disewa. Penyusutan aset tetap tetap menjadi remained the largest cost component at US$10.23 million.
komponen biaya terbesar sebesar AS$10,23 juta.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan melaporkan laba bruto In 2025, the Company reported a gross profit of US$14.04
sebesar AS$14,04 juta, mencerminkan penurunan 9,59% million, representing a decrease of 9.59% compared to
dibandingkan AS$15,53 juta di tahun 2024. Meskipun terjadi US$15.53 million in 2024. Despite the revenue decline, the
penurunan pendapatan, marjin laba bruto Perseroan justru Company’s gross profit margin actually improved to 34.40%
meningkat menjadi 34,40% di tahun 2025 dari 33,27% di in 2025 from 33.27% in 2024, reflecting the effectiveness of
tahun 2024, mencerminkan efektivitas disiplin biaya dan cost discipline and the benefits of operating a smaller, more
manfaat dari pengoperasian armada yang lebih kecil dan efficient fleet.
lebih efisien.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Pada tahun 2025, beban umum dan administrasi Perseroan In 2025, the Company’s general and administrative expenses
adalah sebesar AS$6,03 juta, menurun 7,35% atau AS$0,48 amounted to US$6.03 million, a decrease of 7.35% or
juta dibandingkan AS$6,51 juta pada tahun 2024. Penurunan US$0.48 million compared to US$6.51 million in 2024. This
ini mencerminkan upaya berkelanjutan Perseroan ke arah improvement reflected the Company’s ongoing efforts
efisiensi operasional, termasuk pengurangan biaya jasa toward operational efficiency, including reductions in
profesional seiring dengan kematangan restrukturisasi professional services expenses as the loan restructuring
pinjaman. matured.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 146
Page 147
Laba Usaha Operating Profit
Pada tahun 2025, laba usaha Perseroan meningkat In 2025, the Company’s operating profit increased significantly
secara signifikan menjadi AS$16,98 juta, mencerminkan to US$16.98 million, an improvement of 56.51% or US$6.13
peningkatan sebesar 56,51% atau AS$6,13 juta dibandingkan million compared to US$10.85 million in 2024. This growth
AS$10,85 juta pada tahun 2024. Pertumbuhan ini terutama was primarily driven by substantial other operating income
didorong oleh pendapatan operasi lainnya yang substansial of US$9.39 million, which included two notable components:
sebesar AS$9,39 juta, yang mencakup dua komponen
penting:
1. Laba dari pelepasan aset kapal 1. Gain on disposal of vessels
2. Pembalikan penurunan nilai aset tetap, mencerminkan 2. Reversal of impairment on fixed assets, reflecting
jumlah terpulihkan yang membaik yang didukung oleh improved recoverable amounts supported by observed
bukti pasar (termasuk harga penjualan aktual yang dicapai market evidence (including the actual disposal prices
dari lima kapal yang didivestasi sepanjang tahun, yang achieved on the five vessels sold during the year, which
memvalidasi nilai kapal telah pulih dari level sebelumnya validated vessel values had recovered from previously
yang tertekan). depressed levels).
Pendapatan Keuangan Finance Income
Pada tahun 2025, pendapatan keuangan Perseroan In 2025, the Company’s finance income increased to US$3.11
meningkat menjadi AS$3,11 juta, dibandingkan AS$0,95 million, compared to US$0.95 million in 2024. This income
juta pada tahun 2024. Pendapatan ini terdiri dari komponen comprised a modest component of actual interest received on
yang moderat berupa bunga aktual yang diterima atas cash balances (approximately US$0.22 million, as disclosed in
saldo kas (sekitar AS$0,22 juta, sebagaimana diungkapkan the cash flow statement), with the remainder reflecting non-
dalam laporan arus kas), dengan sisanya mencerminkan cash accounting income arising from the effective interest
pendapatan akuntansi non-tunai yang timbul dari perlakuan rate treatment of the Company’s non-interest-bearing loan
suku bunga efektif atas tranches pinjaman tanpa bunga tranches under Facilities B and C. Under PSAK 71, these
di bawah Fasilitas B dan C. Berdasarkan PSAK 71, fasilitas- facilities were initially recognized at fair value (below face
fasilitas ini awalnya diakui pada nilai wajar (di bawah nilai value) at inception, with the difference unwinding over time
nominal) pada saat inception, dengan selisihnya terurai — generating corresponding finance income as the carrying
seiring waktu — menghasilkan pendapatan keuangan yang values accrete back toward contractual face value.
sesuai seiring nilai tercatat mengakresi kembali ke nilai
nominal kontraktual.
Beban Keuangan Finance Costs
Pada tahun 2025, beban keuangan Perseroan tercatat In 2025, the Company’s finance costs amounted to US$6.84
sebesar AS$6,84 juta, menurun 10,41% atau AS$0,79 juta dari million, a decrease of 10.41% or US$0.79 million from
AS$7,63 juta pada tahun 2024. Penurunan ini mencerminkan US$7.63 million in 2024. This reduction reflected the lower
saldo pinjaman rata-rata yang lebih rendah selama tahun average outstanding loan balance during the year following
berjalan setelah pembayaran pokok yang substansial, substantial principal repayments, partially offset by the
sebagian terkompensasi oleh akresi suku bunga efektif atas effective interest accretion on the non-interest-bearing loan
tranches pinjaman tanpa bunga. tranches.
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit before Income Tax Expense
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba sebelum In 2025, the Company recorded a profit before income tax
beban pajak penghasilan sebesar AS$13,25 juta, yang expense of US$13.25 million, representing an improvement
merupakan peningkatan sebesar 218,19% atau AS$9,09 juta of 218.19% or US$9.09 million compared to US$4.17 million
dibandingkan AS$4,17 juta yang dilaporkan pada tahun reported in 2024. This positive performance was driven by
2024. Kinerja positif ini didorong oleh kombinasi laba usaha a combination of higher operating profit (which benefited
yang lebih tinggi (yang diuntungkan oleh pendapatan from other operating income of US$9.39 million), higher
operasi lainnya sebesar AS$9,39 juta), pendapatan keuangan finance income, and lower finance costs resulting from the
yang lebih tinggi, dan beban keuangan yang lebih rendah reduced loan balance.
akibat berkurangnya saldo pinjaman.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 147
Page 148
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan laba bersih As of December 31, 2025, the Company recorded a net profit
sebesar AS$12,78 juta, peningkatan sebesar 261,12% dari of US$12.78 million, an improvement of 261.12% from the
laba bersih sebesar AS$3,54 juta di tahun 2024. Manajemen net profit of US$3.54 million in 2024. Management notes
mencatat bahwa meskipun hasil yang dilaporkan merupakan that while the reported result is a significant accounting
pencapaian akuntansi yang signifikan, komposisi laba achievement, the composition of 2025 earnings includes
2025 mencakup komponen non-berulang dan non-tunai meaningful non-recurring and non-cash items — notably the
yang material — terutama uang muka yang ditahan dari retained deposit from the cancelled vessel sale, the reversal
pembatalan penjualan kapal, pembalikan penurunan nilai of fixed asset impairment, and fair value accretion income on
aset tetap, dan pendapatan akresi nilai wajar atas tranches non-interest-bearing loan tranches. Cash flow from operating
pinjaman tanpa bunga. Arus kas dari aktivitas operasi activities (US$19.28 million) provides a more conservative
(AS$19,28 juta) menyediakan ukuran yang lebih konservatif measure of the Company’s underlying operational earnings
dari kekuatan laba operasional Perseroan yang mendasarinya. power.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan melaporkan laba komprehensif In 2025, the Company reported a comprehensive profit of
sebesar AS$12,74 juta, dibandingkan AS$3,49 juta di tahun US$12.74 million, compared to US$3.49 million in 2024. The
2024. Selisih antara laba bersih dan laba komprehensif difference between net profit and comprehensive profit
(AS$35.022) terdiri dari dua item pendapatan komprehensif (US$35,022) comprised two non-cash other comprehensive
lainnya yang non-tunai: pengukuran kembali program income items: remeasurement of defined benefit employee
imbalan pasti karyawan (kerugian AS$24.360) yang plans (US$24,360 loss) reflecting updated actuarial
mencerminkan asumsi aktuaria yang diperbarui, dan assumptions, and foreign currency translation adjustment
penyesuaian translasi mata uang asing (kerugian AS$10.662) (US$10,662 loss) arising from the translation of subsidiary
yang timbul dari penerjemahan laporan keuangan anak financial statements into US Dollar presentation currency.
perusahaan ke dalam mata uang penyajian dolar AS.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 148
Page 149
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Perubahan
Uraian Change
Description
2025 2024 2023
Nominal (%)
Arus Kas dari (untuk)
Aktivitas Operasi
19,28 20,87 11,14 -1,59 -7,61%
Cash Flow from (for)
Operating Activities
Arus Kas dari (untuk)
Aktivitas Investasi
13,40 (4,00) (4,49) 17,40 -435,03%
Cash Flow from (for)
Investing Activities
Arus Kas dari (untuk)
Aktivitas Pendanaan
(36,00) (19,76) (5,67) 16,24 82,18%
Cash Flow from (for)
Financing Activities
Pengaruh Perubahan Kurs
Mata Uang pada Kas dan
Setara Kas
0,00 0,02 0,01 0,02 -99,97%
The Effect of Exchange Rate
Changes on Cash and Cash
Equivalents
Kenaikan (Penurunan)
Bersih Kas dan Setara Kas
(3,32) (2,86) 0,99 (0,46) 15,98%
Net Increase (Decrease) in Cash
and Cash Equivalents
Kas dan Setara
Kas Awal Tahun
8,23 11,09 10,10 2,86 -25,76%
Cash and Cash Equivalents
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir
Tahun
4,92 8,23 11,09 3,3 -40,2%
Cash and Cash Equivalents at
Year End
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, the Company’s cash flow from operating activities
mencapai AS$19,28 juta, mengalami sedikit penurunan reached US$19.28 million, a slight decrease of 7.61% or
sebesar 7,61% atau AS$1,59 juta dari AS$20,87 juta pada US$1.59 million from US$20.87 million in 2024. Cash receipts
tahun 2024. Penerimaan kas dari pelanggan tercatat sebesar from customers amounted to US$40.06 million while cash
AS$40,06 juta sementara kas yang dibayarkan kepada paid to suppliers decreased to US$13.60 million from
pemasok menurun menjadi AS$13,60 juta dari AS$15,25 US$15.25 million in 2024, reflecting improved cost efficiency
juta pada tahun 2024, mencerminkan efisiensi biaya yang and the smaller operating fleet. The Company also received
lebih baik dan armada operasi yang lebih kecil. Perseroan interest income of US$0.22 million from its cash holdings
juga menerima pendapatan bunga sebesar AS$0,22 juta dari during the year.
saldo kasnya selama tahun berjalan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 149
Page 150
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2025, arus kas dari aktivitas investasi Perseroan In 2025, the Company’s cash flow from investing activities
beralih menjadi arus masuk bersih sebesar AS$13,40 juta, swung to a net inflow of US$13.40 million, compared to an
dibandingkan arus keluar sebesar AS$4,00 juta pada tahun outflow of US$4.00 million in 2024. This significant positive
2024. Pergeseran positif yang signifikan ini terutama swing was primarily driven by proceeds from the disposal of
didorong oleh hasil dari pelepasan aset tetap sebesar fixed assets amounting to US$16.08 million — substantially
AS$16,08 juta — sebagian besar mencerminkan hasil bersih reflecting the net proceeds from the sale of five vessels
dari penjualan lima kapal (Logindo Destiny, Logindo Stature, (Logindo Destiny, Logindo Stature, Logindo Progress, LSM
Logindo Progress, LSM Provider, dan Servewell Stable). Hal Provider, and Servewell Stable). This was partially offset by
ini sebagian dikompensasi oleh perolehan aset tetap sebesar acquisition of fixed assets of US$42.2615 million for vessel
AS$42,1526 juta untuk docking kapal dan peralatan. docking and equipment.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2025, arus kas yang digunakan dalam aktivitas In 2025, the Company’s cash flow used in financing activities
pendanaan Perseroan tercatat sebesar AS$36,00 juta, totaled US$36.00 million, representing a significant increase
mencerminkan peningkatan signifikan sebesar 82,20% atau of 82.20% or US$16.24 million compared to US$19.76 million
AS$16,24 juta dibandingkan AS$19,76 juta pada tahun 2024. in 2024.
Peningkatan ini terutama didorong oleh pembayaran This increase was primarily driven by substantial long-term
kembali pinjaman jangka panjang yang substansial kepada loan repayments to OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V
OCP Asia Fund IV dan OCP Asia Fund V dengan total AS$30,71 totaling US$30.71 million, as the Company accelerated its
juta, seiring dengan upaya Perseroan mempercepat strategi deleveraging strategy funded by vessel disposal proceeds
deleveraging yang didanai oleh hasil divestasi kapal dan kas and released restricted cash. Lease liability payments of
yang dibatasi penggunaannya yang dilepaskan. Pembayaran US$2.28 million and interest payments of US$6.28 million
liabilitas sewa sebesar AS$2,28 juta dan pembayaran bunga were also included in financing outflows.
sebesar AS$6,28 juta juga termasuk dalam arus kas keluar
pendanaan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 150
Page 151
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculates these basic financial ratios to
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan kinerja measure the Company’s health and performance level.
Perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan rasio keuangan Below is a comparison of the Company’s financial ratios for
Perusahaan untuk posisi yang berakhir pada 31 Desember positions ending on December 31, 2025, and December 31,
2025 dan 31 Desember 2024, antara lain sebagai berikut: 2024, including:
Uraian
Description
2025 2024 2023
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Margin Laba Kotor
34,40% 33,27% 14,44%
Gross Profit Margin
Pengembalian Aset
11,56% 2,72% -4,17%
Return on Asset
Pengembalian atas Ekuitas
22,24% 7,91% -22,70%
Return on Equity
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar
1,39 1,08 2,36
Current Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Aset
48,02% 65,60% 81,61%
Liabilities to Assets
Liabilitas terhadap Ekuitas
92,39% 190,71% 443,75%
Liabilities to Equity
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas yang diwakili oleh rasio lancar mengukur The liquidity ratio, as represented by the current ratio,
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban measures the Company’s ability to meet its short-term
jangka pendeknya dengan membandingkan aset lancar obligations by comparing current assets to current liabilities.
dengan liabilitas lancar. Pada tanggal 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company’s current liquidity
rasio likuiditas lancar Perseroan meningkat menjadi 1,39x, ratio improved to 1.39x, compared to 1.08x in 2024. This
dibandingkan 1,08x pada tahun 2024. Peningkatan ini improvement reflects the significant reduction in current
mencerminkan penurunan signifikan pada liabilitas jangka liabilities following loan repayments during the year, and
pendek setelah pembayaran pinjaman selama tahun demonstrates the Company’s strengthened short-term
berjalan, dan menunjukkan posisi likuiditas jangka pendek liquidity position.
Perseroan yang menguat.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan mengalami perbaikan The Company’s solvency ratios improved substantially in
substansial pada tahun 2025, dengan Rasio Hutang terhadap 2025, with the Debt-to-Equity Ratio (DER) declining to 92.39%
Ekuitas (DER) menurun menjadi 92,39% dari 190,71% pada from 190.71% in 2024, and the Debt-to-Asset Ratio (DAR)
tahun 2024, dan Rasio Hutang terhadap Aset (DAR) menurun decreasing to 48.02% from 65.60%. These improvements
menjadi 48,02% dari 65,60%. Perbaikan ini mencerminkan reflect the combined effect of substantial loan repayments
dampak gabungan dari pembayaran pinjaman yang and strong comprehensive profit for the year. Importantly,
substansial dan laba komprehensif yang kuat untuk tahun the Company’s equity now exceeds its total liabilities for
berjalan. Yang penting, ekuitas Perseroan kini melampaui the first time in recent years — a significant milestone that
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 151
Page 152
jumlah liabilitas untuk pertama kalinya dalam beberapa materially strengthens the Company’s financial position and
tahun terakhir — sebuah tonggak penting yang secara creates a foundation for future access to more favorable
material memperkuat posisi keuangan Perseroan dan financing terms from banks and institutional lenders.
menciptakan landasan untuk akses pembiayaan di masa
depan dengan syarat yang lebih menguntungkan dari bank
dan pemberi pinjaman institusional.
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Collectibility of Receivables
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek dan Ability to Pay Current and Non-Current Debt
Jangka Panjang
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan menganalisa The Company always evaluates and analyzes its financial
tingkat kesehatan keuangannya secara berkelanjutan untuk health level periodically to maintain its ability to meet its
menjaga kemampuannya dalam memenuhi kewajiban due non-current and current obligations. The Company’s
jangka panjang dan jangka pendek yang akan jatuh tempo. reliability in paying its debts is at least reflected in the results
Keandalan Perusahaan dalam membayar utang-utangnya of the liquidity ratio calculations below:
setidaknya tercermin dari hasil perhitungan rasio likuiditas
berikut ini:
Uraian
Description
2025 2024
Rasio Kas
0,52 0,46
Cash Ratio
Rasio Cepat
1,35 1,05
Quick Ratio
Rasio Lancar
1,39 1,08
Current Ratio
*Termasuk dana terbatas
*Includes restricted fund
Pada tahun 2025, rasio kas Perseroan meningkat menjadi In 2025, the Company’s cash ratio improved to 0.52x (from
0,52x (dari 0,46x pada tahun 2024), mencerminkan posisi 0.46x in 2024), reflecting a stronger year-end cash liquidity
likuiditas kas yang lebih baik di akhir tahun. Rasio cepat position. The quick ratio and current ratio also improved
dan rasio lancar juga mengalami peningkatan signifikan significantly to 1.35x and 1.39x respectively. All liquidity
menjadi 1,365x dan 1,39x masing-masing. Seluruh rasio ratios stand at or above 1.0x, demonstrating the Company’s
likuiditas berada di atas atau mendekati 1,0x, menunjukkan strong ability to meet its short-term obligations due within
kemampuan Perseroan yang kuat untuk memenuhi one year.
kewajiban jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam
waktu satu tahun.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perusahaan juga In addition to maintaining its liquidity ratio, the Company
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan also optimizes its ability to collect receivables. Throughout
piutang. Sepanjang tahun 2025, tingkat kolektibilitas 2025, the Company’s accounts receivable collectibility rate
piutang Perseroan tercatat sebesar sekitar 116 hari. Berikut was recorded at approximately 116 days. The following is
ini adalah tabel perbandingan tingkat kolektibilitas piutang a comparison table of the Company’s accounts receivable
dan perputaran piutang Perusahaan dalam kurun 2 (dua) collectibility rate and accounts receivable turnover in the last
tahun terakhir: 2 (two) years:
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 152
Page 153
Uraian
Description
2025 2024
Perputaran Persediaan
46,6x 30,50x
Inventory Turnover
Perputaran Piutang
3,14x 3,85x
Receivables Turnover
Periode Umur Piutang
116 hari 95 hari
Receivables Times Period
Berdasarkan tabel di atas, periode penagihan Perseroan pada Based on the table above, the Company’s collection period
tahun 2025 tercatat sekitar 116 hari, meningkat dari sekitar in 2025 stood at approximately 116 days, compared to
95 hari pada tahun 2024. Perpanjangan periode penagihan approximately 95 days in 2024. This lengthening of the
ini mencerminkan perlambatan pembayaran dari pelanggan collection period reflects slower payments from certain
tertentu selama tahun berjalan. Sebagai bentuk pendekatan customers during the year. As part of a prudent approach,
yang konservatif, Manajemen juga meningkatkan penyisihan Management also increased the allowance for expected
kerugian kredit yang diharapkan atas piutang usaha dari credit losses on trade receivables from US$415,954 at end of
AS$415.954 di akhir 2024 menjadi AS$724.796 di akhir 2025, 2024 to US$724,796 at end of 2025, reflecting a conservative
mencerminkan pendekatan konservatif dalam penilaian credit risk assessment under PSAK 71 expected credit loss
risiko kredit di bawah metodologi expected credit loss PSAK methodology.
71.
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan Below is the composition of the Company’s capital structure
selama 2 (dua) tahun terakhir: for the last 2 (two) years:
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Struktur Modal Kontribusi (%) Kontribusi (%)
2025 2024
Capital Structure Contribution (%) Contribution (%)
Jumlah Liabilitas
53,08 48,02% 85,27 65,60%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
57,45 51,98% 44,71 34,30%
Total Equity
Jumlah Aset
110,54 100% 129,98 100%
Total Assets
Pada tanggal 31 Desember 2025, struktur permodalan As of December 31, 2025, the Company’s capital structure
Perseroan terdiri dari liabilitas sebesar AS$53,08 juta (48,02% comprised US$53.08 million in liabilities (48.02% of total
dari jumlah aset) dan ekuitas sebesar AS$57,45 juta (51,98% assets) and US$57.45 million in equity (51.98% of total
dari jumlah aset). Hal ini menandai tonggak bersejarah assets). This marks a historic milestone for the Company —
bagi Perseroan — ekuitas kini melampaui jumlah liabilitas equity now exceeds liabilities for the first time, reflecting the
untuk pertama kalinya, mencerminkan perbaikan dramatis dramatic improvement in the Company’s financial structure
dalam struktur keuangan Perseroan yang dicapai melalui achieved through sustained deleveraging (US$30.71 million
deleveraging berkelanjutan (AS$30,71 juta pembayaran in loan repayments during 2025), strong comprehensive
pinjaman pada tahun 2025), laba komprehensif yang kuat profit for the year, and the cumulative effect of the debt-to-
untuk tahun berjalan, dan dampak kumulatif dari debt-to- equity swap completed in November 2024.
equity swap yang diselesaikan pada November 2024.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 153
Page 154
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan dikelola dengan tujuan The Company’s capital structure is managed with the
untuk memastikan kelangsungan usaha jangka panjang dan objective of ensuring long-term business continuity while
memaksimalkan keuntungan bagi para pemegang saham. maximizing returns to shareholders. Management actively
Manajemen secara aktif memantau keseimbangan antara monitors the balance between debt and equity to maintain
utang dan ekuitas untuk menjaga fleksibilitas dan efisiensi financial flexibility and efficiency. Regular reviews are
keuangan. Peninjauan secara berkala dilakukan untuk conducted to evaluate the optimal capital mix, taking into
mengevaluasi struktur permodalan yang optimal, dengan account the cost of capital and the risks associated with
mempertimbangkan biaya modal dan risiko yang terkait the Company’s operational and financial activities. In 2025,
dengan kegiatan operasional dan keuangan Perseroan. Pada Management successfully met its Debt-to-Equity Ratio (DER)
tahun 2025, Manajemen berhasil mencapai target Rasio target, recording a DER of 92.39% — well below the 2024
Hutang terhadap Ekuitas (DER), dengan mencatatkan DER level of 190.71%.
sebesar 92,39% — jauh di bawah level 2024 sebesar 190,71%.
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Keuangan Conformity of Disclosures with Financial Reports
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The information disclosed in this section regarding the
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan Company’s capital structure is consistent with the audited
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember 2025 Financial Statements for the fiscal year ended December 31,
yang telah diaudit. 2025.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL BOUNDS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya In 2025, the Company did not record any material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2025 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan investasi barang In 2025, the Company carried out capital goods investments
modal terutama dalam bentuk docking kapal (pekerjaan primarily in the form of vessel docking (routine dry-docking
dry-docking dan pembaruan klasifikasi rutin) dan peralatan and classification renewal works) and vessel equipment.
kapal. Investasi-investasi ini mendukung pemeliharaan dan These investments supported the maintenance and
kesiapan operasional armada yang dipertahankan. Selain operational readiness of the retained fleet. Additionally, new
itu, aset hak-guna baru sebesar AS$$3,46 juta telah diakui di right-of-use assets of US$3.46 million were recognized under
bawah PSAK 73 sehubungan dengan perjanjian sewa kapal PSAK 73 in connection with vessel lease agreements entered
yang ditandatangani sepanjang tahun, dengan liabilitas into during the year, with corresponding lease liabilities
sewa yang sesuai dicatat pada neraca. recorded on the balance sheet.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI TAHUN COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION IN
2025, SERTA PROYEKSI TAHUN 2026 2025, AND PROJECTION IN 2026
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen rencana Each year, the Company prepares an annual Work Plan
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara Dewan and Budget (RKAP), which is jointly approved by the Board
Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan menjadikan of Commissioners and the Board of Directors. The 2025
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2025 RKAP served as the foundation for all operational and
sebagai dasar pelaksanaan seluruh aktivitas operasional strategic activities throughout the year. In developing this
di sepanjang tahun ini. Penyusunan proyeksi tersebut plan, the Company carefully considered both internal and
senantiasa mempertimbangkan analisa faktor internal dan external factors, incorporating thorough analyses of market
faktor eksternal, serta mengamati peluang dan tantangan conditions, business risks, and emerging opportunities.
yang berpengaruh terhadap lini usaha Perusahaan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 154
Page 155
Target dan Realisasi Keuangan Financial Target and Realization
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan antara Shortly, below is the comparison between target and
target dan realisasi RKAP Tahun 2025, serta proyeksi tahun realization of Work Plan and Budget 2025, also projection for
2026 mendatang: the upcoming 2026:
(Dalam Juta AS$)
(In Million US$)
Realisasi 2025
Target dalam Realization 2025 Target
Uraian
RKAP 2025 dalam RKAP 2026
Description Nominal Pemenuhan (%)
Targets in RKAP 2025 Targets in RKAP 2026
Nominal Compliance (%)
Pendapatan
41,95 40,83 97% 36,78
Income
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
6,50 12,78 196% 6,89
Net Profit (Loss) for the Current Year
Kebijakan Dividen
0 0 n/a 0
Dividend Policy
Realisasi pendapatan Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company’s revenue realization for 2025 reached
AS$40,83 juta, atau 97% dari target RKAP 2025 sebesar US$40.83 million, or 97% of the RKAP 2025 target of US$41.95
AS$41,95 juta. Realisasi laba bersih tahun berjalan mencapai million. Net profit for the year reached US$12.78 million,
AS$12,78 juta, jauh melampaui target sebesar AS$6,50 juta substantially exceeding the target of US$6.50 million at a
dengan tingkat pemenuhan 196%. Manajemen mencatat 196% fulfillment rate. Management notes that this significant
bahwa pencapaian laba bersih yang signifikan ini sebagian net profit achievement was partly driven by non-recurring
didorong oleh komponen non-berulang sebagaimana telah components as previously described.
diuraikan sebelumnya.
Untuk tahun 2026, Perseroan menargetkan pendapatan For 2026, the Company targets revenue of US$36.78 million
sebesar AS$36,78 juta dan laba bersih tahun berjalan and net profit for the year of US$6.89 million. These targets
sebesar AS$6,89 juta. Target ini mencerminkan pendekatan reflect a more conservative approach, taking into account
yang lebih konservatif dengan mempertimbangkan continued challenging market dynamics and excluding non-
dinamika pasar yang masih menantang serta mengeluarkan recurring components that affected 2025 earnings.
komponen non-berulang yang mempengaruhi laba 2025.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 155
Page 156
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH DILAPORKAN REPORTED FINANCIAL INFORMATION THAT CONTAINS
YANG MENGANDUNG KEJADIAN YANG SIFATNYA EVENTS THAT ARE OF AN EXTRAORDINARY OR RARE
LUAR BIASA ATAU JARANG TERJADI NATURE
Pada tahun 2025, Perseroan mengakui beberapa item yang In 2025, the Company recognized several material but
material namun secara kontraktual diizinkan yang patut contractually permissible items worth noting. These include:
dicatat. Hal ini mencakup:
1. Penahanan uang muka yang diterima dari calon 1. The retention of the deposit received from a prospective
pembeli kapal yang secara sepihak menghentikan Nota vessel buyer who unilaterally terminated their
Kesepahaman pembelian Logindo Progress dan Logindo Memorandum of Understanding for the purchase of
Synergy; Logindo Progress and Logindo Synergy;
2. Pembalikan penurunan nilai aset tetap, mencerminkan 2. Reversal of impairment on fixed assets, reflecting
jumlah terpulihkan yang membaik yang didukung bukti improved recoverable amounts supported by observed
pasar dari harga divestasi kapal aktual sepanjang tahun; market evidence from actual vessel disposal prices during
the year;
3. Akresi nilai wajar berkelanjutan atas tranches pinjaman 3. Ongoing fair value accretion on non-interest-bearing
tanpa bunga di bawah metode suku bunga efektif. loan tranches under the effective interest rate method.
Meskipun setiap item ini timbul dari aktivitas operasi, While each of these items arises from normal operating,
investasi, atau pendanaan normal, magnitudo investment, or financing activities, their combined
gabungannya pada tahun 2025 patut diungkapkan untuk magnitude in 2025 is worth highlighting for transparency.
transparansi.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCUR
SETELAH TANGGAL NERACA AFTER THE BALANCE SHEET DATE
Perseroan terus memantau kondisi pasar dan secara aktif The Company continues to monitor market conditions
mengelola sisa kewajiban pinjaman. Per 31 Desember and actively manage its remaining loan obligations. As of
2025, total pinjaman jangka panjang Perseroan yang masih December 31, 2025, the Company’s total outstanding long-
beredar tercatat sebesar AS$43,26 juta, kepada OCP Asia term loans amounted to US$43.26 million, owed to OCP Asia
Fund IV, OCP Asia Fund V. Fund IV, OCP Asia Fund V.
Pembayaran kembali kuartalan Fasilitas A telah dimulai pada Facility A quarterly repayments commenced in July 2025 as
Juli 2025 sesuai jadwal, dan Perseroan telah memenuhi scheduled, and the Company has maintained compliance
semua kovenan keuangan yang dipersyaratkan, termasuk with all required financial covenants, including the Debt-
threshold rasio Utang terhadap EBITDA dan persyaratan to-EBITDA ratio threshold and consolidated net worth
kekayaan bersih konsolidasi. Perseroan telah memperoleh requirements. The Company has obtained an extension of
perpanjangan jatuh tempo atas pinjaman Fasilitas A dan the maturity date for Facility A and Facility B1 loans from OCP
Fasilitas B1 dari OCP Asia Fund IV dan V menjadi April 2027 Asia Fund IV and V to April 2027, from the previous maturity
dari sebelumnya April 2026. date of April 2026.
Kasus Arbitrase Arbitration Case
Pada 22 Agustus 2025, Perseroan menjadi pihak dalam On 22 August 2025, the Company became a party to
dua proses arbitrase yang diajukan oleh E&Q Worldwide two arbitration proceedings initiated by E&Q Worldwide
Ship Operations LLC terkait MoU penjualan kapal Logindo Ship Operations LLC in relation to the Memoranda of
Progress dan Logindo Synergy. Perseroan menolak seluruh Understanding for the sale of the vessels Logindo Progress
klaim dan mengajukan tuntutan balik atas kerugian akibat and Logindo Synergy. The Company rejected all claims and
pembatalan transaksi. filed counterclaims for losses arising from the cancellation of
the transactions.
Pada April 2026, kedua pihak telah menandatangani In April 2026, both parties signed a Settlement Agreement
Settlement Agreement yang menyelesaikan seluruh that fully and finally resolved the dispute. Under the
sengketa secara penuh dan final. Berdasarkan penyelesaian settlement, the Company retained the deposit amounting to
tersebut, Perseroan mempertahankan hak atas deposit USD 490,000 and refunded USD 10,000 as an excess payment.
sebesar AS$490,000 dan mengembalikan AS$10,000 sebagai
kelebihan pembayaran.
Seluruh proses arbitrase dan perkara terkait telah dicabut All arbitration proceedings and related matters have been
tanpa kewajiban tambahan bagi Perseroan. Dengan withdrawn without further obligations for the Company.
demikian, tidak terdapat kewajiban kontinjensi yang tersisa Accordingly, no contingent liabilities remain as of the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 156
Page 157
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Sebagai hasil dari deleveraging Perseroan yang berkelanjutan As a result of the Company’s sustained deleveraging in
pada tahun 2024 dan 2025 — melalui pembayaran kembali 2024 and 2025 — through substantial loan repayments
pinjaman yang substansial (AS$30,71 juta pada tahun 2025 (US$30.71 million in 2025 alone) and the debt-to-equity
saja) dan debt-to-equity swap yang diselesaikan pada swap completed in November 2024 — the Company’s
November 2024 — struktur permodalan Perseroan telah capital structure has materially strengthened. With equity
diperkuat secara material. Dengan ekuitas kini melampaui now exceeding liabilities (DER of 92.39%) and total debt
liabilitas (DER 92,39%) dan total utang berkurang menjadi reduced to approximately US$43.26 million, the Company is
sekitar AS$43,26 juta, Perseroan berada dalam posisi yang better positioned to access conventional bank financing at
lebih baik untuk mengakses pembiayaan bank konvensional more favorable terms to support future fleet investment and
dengan syarat yang lebih menguntungkan untuk mendukung growth.
investasi armada di masa depan dan pertumbuhan.
Sektor hulu minyak dan gas Indonesia diperkirakan akan tetap Indonesia’s upstream oil and gas sector is expected to remain
menjadi prioritas nasional, didukung oleh target produksi a national priority, sustained by the government’s production
pemerintah (1 juta barel minyak dan 12 BSCFD gas per hari targets (1 million barrels of oil and 12 BSCFD of gas per day
pada tahun 2030) dan investasi berkelanjutan di cekungan- by 2030) and continued investment in Eastern Indonesian
cekungan Indonesia Timur. Selain itu, pengembangan basins. Additionally, Indonesia’s early-stage offshore
energi terbarukan lepas pantai Indonesia tahap awal, renewable energy development, particularly in the Java
terutama di kawasan Jawa dan Sulawesi, menghadirkan and Sulawesi regions, presents a medium-term opportunity
peluang jangka menengah untuk diversifikasi layanan OSV. for OSV service diversification. Considering these strategic
Mempertimbangkan inisiatif strategis ini dan kondisi pasar initiatives and favorable market conditions, the Company’s
yang menguntungkan, fokus utama Perseroan untuk 2026 key priorities for 2026 include:
meliputi:
1. Memulihkan utilisasi armada melalui pengejaran aktif 1. Restoring fleet utilization through active pursuit of
kontrak sewa baru, terutama untuk jenis kapal yang new charter contracts, particularly for vessel types that
mengalami pelemahan utilisasi pada 2025 (AHTS, AHTS experienced softer utilization in 2025 (AHTS, AHTS DP,
DP, DSV); DSV);
2. Secara selektif mengejar peluang kontrak internasional di 2. Selectively pursuing international charter opportunities
Asia Tenggara dan Timur Tengah; in Southeast Asia and the Middle East;
3. Mempertahankan efisiensi operasional pada armada 3. Maintaining operational efficiency in the rationalized
yang telah dirasionalisasi; fleet;
4. Manajemen yang disiplin atas sisa kewajiban pinjaman 4. Disciplined management of the remaining loan
kepada OCP Asia Fund. obligations to OCP Asia Fund.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing strategy
Strategi pemasaran Perseroan pada tahun 2025 dibentuk The Company’s marketing strategy in 2025 was shaped by
oleh dinamika positif berkelanjutan dari aktivitas lepas the continued positive dynamics of global offshore activity
pantai global di samping utilisasi domestik Indonesia yang alongside softer domestic Indonesian utilization for certain
lebih lunak untuk jenis kapal tertentu. Perseroan merespons vessel types. The Company responded by accelerating its fleet
dengan mempercepat strategi rasionalisasi armada — rationalization strategy — divesting five vessels during the
mendivestasi lima kapal sepanjang tahun — dan dengan year — and by intensifying pursuit of international charter
mengintensifkan pengejaran peluang kontrak internasional opportunities where charter rates have remained more
di mana tarif sewa tetap lebih menarik. Perseroan terus favorable. The Company continued successful execution of
berhasil melaksanakan kontrak sewa internasional, international charter contracts, building on its established
membangun di atas rekam jejak yang sudah mapan di track record in Bintulu, Malaysia and other regional markets.
Bintulu, Malaysia dan pasar regional lainnya. Mendapatkan Securing international vessel charters remains an attractive
kontrak sewa kapal internasional tetap menjadi pilihan yang and strategic option for the Company moving forward,
menarik dan strategis bagi Perseroan ke depan, terutama particularly for vessel types facing competitive pressure in
untuk jenis kapal yang menghadapi tekanan kompetitif di the domestic market.
pasar domestik.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 157
Page 158
Di pasar domestik, keterlibatan SKKMIGAS yang berkelanjutan On the domestic front, SKKMIGAS’s continued engagement
dengan perusahaan minyak dan gas serta operator kapal with oil and gas companies and vessel operators — to align
— untuk menyelaraskan anggaran pengadaan dengan procurement budgets with market rates — remained a
tarif pasar — tetap menjadi perkembangan positif, dengan positive development, with several operators beginning to
beberapa operator mulai menyesuaikan anggaran tender adjust tender budgets upward to reflect regional supply and
ke atas untuk mencerminkan dinamika penawaran dan demand dynamics. The Company positioned itself actively
permintaan regional. Perseroan memposisikan dirinya secara within these tender processes.
aktif dalam proses tender ini.
Perseroan juga mempertahankan fokusnya untuk The Company also maintained its focus on ensuring the
memastikan armada kapal memenuhi standar sertifikasi vessel fleet meets international certification standards
internasional dan melanjutkan investasi dalam kualifikasi and continued investment in crew qualification, to remain
awak kapal, untuk tetap kompetitif baik untuk peluang competitive for both domestic and international contract
kontrak domestik maupun internasional. opportunities.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2025, the Company did not distribute any dividends
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. Dewan to shareholders. The Board of Directors determined that
Direksi menetapkan bahwa retensi laba untuk mendukung retaining earnings to support ongoing debt repayment and
pembayaran utang yang sedang berlangsung dan penguatan continued strengthening of the Company’s balance sheet
berkelanjutan neraca Perseroan tetap menjadi prioritas. remained the priority. As the Company’s financial position
Seiring dengan peningkatan posisi keuangan Perseroan, continues to improve, future dividend distributions will be
distribusi dividen di masa depan akan dipertimbangkan considered in alignment with sustainable recurring earnings
sejalan dengan laba berulang yang berkelanjutan dan and the Company’s capital requirements.
kebutuhan modal Perseroan.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DAN EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/MERGER,
AKUISISI AND ACQUISITION
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan aktivitas divestasi In 2025, the Company executed material divestment
material, mendivestasi lima kapal (Logindo Destiny, Logindo activities, divesting five vessels (Logindo Destiny, Logindo
Stature, Logindo Progress, LSM Provider, dan Servewell Stature, Logindo Progress, LSM Provider, and Servewell
Stable) untuk total hasil kotor sebesar AS$16,08 juta Stable) for total gross proceeds of US$16.08 million (net
(hasil bersih AS$15,23 juta setelah biaya broker). Hasil ini proceeds of US$15.23 million after broker fees). These
mendukung pembayaran kembali utang yang substansial proceeds supported substantial debt repayment to OCP
kepada OCP Asia Fund IV dan OCP Asia Fund V dengan Asia Fund IV and OCP Asia Fund V totaling US$30.71 million,
total AS$30,71 juta, melanjutkan proses deleveraging yang continuing the deleveraging process initiated in 2024. No
dimulai pada tahun 2024. Tidak ada ekspansi bisnis, akuisisi, business expansion, acquisition, merger, or new material
merger, atau transaksi restrukturisasi modal material baru capital restructuring transactions occurred in 2025.
yang terjadi pada tahun 2025.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT OF
KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK AFILIASI INTEREST AND/OR AFFILIATED PARTIES
Hingga akhir 2025, tidak terdapat transaksi yang bersifat As of the end of 2025, the Company did not engage in
material yang mengandung benturan kepentingan. Transaksi any material transactions involving conflicts of interest.
dengan pihak berelasi sepanjang tahun terdiri dari transaksi Related-party transactions during the year comprised
operasional normal yang diungkapkan dalam Catatan 32 normal operating transactions disclosed in Note 32 of the
atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT
TERHADAP PERSEROAN OF THE IMPACT OF CHANGES IN GOVERNMENT
REGULATIONS ON THE COMPANY
Hingga akhir 2025, tidak terdapat perubahan regulasi As of the end of 2025, there were no material changes in
pemerintah yang material yang berdampak signifikan government regulations that had a significant impact on the
terhadap kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 158
Page 159
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
Perseroan tetap berkomitmen untuk memastikan The Company remains committed to ensuring the long-term
keberlanjutan jangka panjang operasi bisnisnya. Untuk sustainability of its business operations. To achieve this, it
mencapai hal ini, Perseroan terus mengevaluasi kinerjanya continuously evaluates its performance and implements
dan mengimplementasikan tindakan-tindakan strategis strategic actions aimed at strengthening its ability to
yang bertujuan untuk memperkuat kemampuannya dalam meet established targets. Key initiatives undertaken in
mencapai target-target yang telah ditetapkan. Inisiatif- 2025 included: substantial repayment of long-term loan
inisiatif utama yang dilakukan pada tahun 2025 mencakup: obligations to OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V
pembayaran kembali yang substansial atas kewajiban totaling US$30.71 million; fleet rationalization through the
pinjaman jangka panjang kepada OCP Asia Fund IV dan divestment of five vessels, generating US$15.23 million in net
OCP Asia Fund V dengan total AS$30,71 juta; rasionalisasi proceeds; continued operational efficiency improvements
armada melalui divestasi lima kapal, menghasilkan AS$15,23 across the remaining fleet; and active pursuit of international
juta dalam hasil bersih; perbaikan efisiensi operasional yang charter opportunities in Southeast Asia.
berkelanjutan di seluruh armada yang tersisa; dan pengejaran
aktif peluang kontrak internasional di Asia Tenggara.
Perseroan yakin bahwa Perseroan memiliki sumber daya The Company is confident that it possesses the necessary
dan strategi yang diperlukan untuk melaksanakan rencana resources and strategies to successfully execute its
bisnisnya dengan baik. Peningkatan signifikan pada business plan. The significant improvement in profitability
profitabilitas (laba komprehensif sebesar AS$12,74 juta pada (comprehensive profit of US$12.74 million in 2025), the
tahun 2025), penguatan neraca (ekuitas kini melampaui strengthening of the balance sheet (equity now exceeding
liabilitas untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun liabilities for the first time in recent years), the strong cash flow
terakhir), arus kas yang kuat dari operasi (AS$19,28 juta), from operations (US$19.28 million), and the improvement in
dan perbaikan dalam semua rasio keuangan utama secara all key financial ratios collectively demonstrate a company in
kolektif menunjukkan perusahaan dalam posisi yang secara a materially stronger and more sustainable position.
material lebih kuat dan lebih berkelanjutan.
Berdasarkan penilaian saat ini, Perseroan tidak melihat Based on current assessments, the Company does not foresee
adanya ketidakpastian material yang dapat menimbulkan any material uncertainties that would cast significant doubt
keraguan signifikan terhadap kemampuan Perseroan untuk on its ability to continue as a going concern.
melanjutkan kelangsungan usahanya.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 159
Page 160
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT REVIEW
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam Perseroan memiliki Human Resources (HR) in the Company play an important
peran penting sebagai penggerak roda bisnis usaha yang role as the driving force of the business held by the Company.
dijalankan Perseroan. SDM menjadi salah satu aset penting HR is one of the important assets whose existence has a big
yang keberadaannya berdampak besar pada keberlanjutan impact on the sustainability of the Company’s performance
kinerja Perseroan di masa kini dan masa mendatang sehingga in the present and future thus the Company pays important
Perseroan menaruh perhatian penting pada aspek ini agar attention to this aspect, making the management run well
pengelolaannya dapat berjalan dengan baik dan membawa and beneficial not only to the Company itself, but also to its
manfaat tidak hanya bagi Perseroan sendiri, namun juga bagi employees as the Company’s HR.
para karyawan sebagai SDM Perusahaan.
Setiap SDM yang dimiliki oleh Perseroan merupakan aset Each human resource owned by the Company is an asset that
berharga yang secara berkelanjutan perlu ditingkatkan needs to be continuously improved in terms of competency
dalam hal kompetensi dan sikap kerja, kompetitif serta and work attitude, competitiveness, and professionalism.
profesionalismenya. Hal tersebut dilakukan melalui program This is conducted through the Company’s competency
pengembangan kompetensi Perseroan yang dilakukan development program carried out based on needs analysis
berdasarkan analisa kebutuhan dan penerapan seluruh and the application of all the Company’s essential values
nilai-nilai hakiki Perseroan (integritas, budaya disiplin, (integrity, discipline culture, agility power, teamwork and
kekuatan suatu kelincahan, kerja sama tim, dan perbaikan continuous improvement) in daily activities. This is very
berkesinambungan) dalam kegiatan sehari-hari. Hal tersebut important to strengthen the Company’s readiness to
sangat penting untuk memperkuat kesiapan Perseroan overcome and resolve any problems and challenges that
dalam mengatasi dan menyelesaikan setiap permasalahan may arise. Apart from that, the Company also continues to
dan tantangan yang mungkin akan muncul. Selain itu, integrate employee functions with the Company’s business
Perseroan juga terus melakukan integrasi fungsi karyawan strategy to enable the Company to achieve the business
dengan strategi bisnis perusahaan, sehingga Perseroan targets set by shareholders and stakeholders.
dapat mencapai target bisnis yang telah dicanangkan oleh
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral As one of the main and central driving factors in an
dalam sebuah perusahaan, Perseroan sangat memahami information technology company, the Company really
pentingnya memotivasi SDM guna mengakselerasi kinerja understands the importance of motivating human resources
terbaiknya. Untuk itu, Perseroan melakukan serangkaian to accelerate their best performance. For this reason, the
program pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM Company carries out a series of intensive and systematic
yang intensif dan sistematis guna mendukung kinerjanya HR capacity and competency development programs to
serta menerapkan sistem pengembangan karier yang lebih support its performance and implement a more structured
terstruktur. career development system.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengelolaan The Company is committed to continue managing human
SDM yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan. Sehingga, resources in line with the Company’s vision and mission,
diharapkan Perseroan akan siap menghadapi era globalisasi thus it is hoped that the Company will be ready to face the
dan mampu mewujudkan visi dan misi Perusahaan. era of globalization and realizing the Company’s vision and
mission.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 160
Page 161
Kebijakan Pengelolaan SDM
HR Management Policy
Kebijakan mengenai pengelolaan SDM Perseroan mengacu The policy of the Company’s human resources management
pada kebijakan terkait pengelolaan SDM Perseroan, baik dari refers to policies related to the management of the
regulator maupun jasa Perseroan, yang diadopsi adalah Company’s human resources, both from regulators and the
sebagai berikut: Company’s services, adopted below:
1. Undang-Undang no. 06 Tahun 2023 tentang Penetapan 1. Law No. 06 of 2023 on the Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on the Law on job
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi provision;
Undang-Undang.
2. Undang-Undang No 13 Tentang Ketenagakerjaan. 2. Law No. 13 of 2013 Concerning of Labor
3. Peraturan Pelaksana Undang-Undang; 3. Implementing Regulations of the Law;
4. Surat Keputusan Direksi terkait kebijakan dalam 4. Decree of the Board of Directors for policies in managing
pengelolaan Sumber Daya manusia. human resources.
5. Anggaran Dasar Perusahaan 5. Company’s Article of Association
6. Peraturan Perusahaan 6. Company’s Regulations
Kebijakan pengelolaan SDM menjadi pedoman pelaksanaan The HR management policy serves as a manual in
kegiatan perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan implementing HR planning activities, recruitment,
kompetensi, penilaian kinerja, penerapan reward and competency development, performance assessment,
punishment sampai dengan program pensiun. implementation of rewards and punishment, tio retirement
program.
Tata Kelola SDM
HR Management
Perencanaan SDM HR Planning
Perseroan memandang bahwa implementasi perencanaan The Company considers the implementation of proper HR
SDM yang tepat dapat menghasilkan bibit-bibit pegawai planning can lead to talented and professional employees.
unggul yang bertalenta dan profesional. Hal ini merupakan This is an integral part of the Company’s business strategy
bagian yang tak terpisahkan dari strategi bisnis Perseroan in reaching the vision, mission and annual targets, also to
dalam merealisasikan visi, misi, dan target tahunan, serta support the Company’s business continuity in the future,
untuk mendukung keberlangsungan bisnis Perseroan di thus the Company shall ensure the employees availability
masa mendatang, sehingga Perseroan harus memastikan according to business needs.
ketersediaan pekerja sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Dalam menyusun perencanaan kebutuhan pekerja sesuai In planning the needs of employees in accordance with the
dengan peraturan yang berlaku, Perseroan melakukan applicable regulation, the Company coordinates with the
koordinasi dengan Divisi Human Resources (HR). Hasil Human Resources Division. The HR planning’s results are in
perencanaan SDM tersebut berupa daftar kebutuhan pekerja the form of a list of employees’ needs, used as a reference
yang menjadi acuan pelaksanaan rekrutmen pekerja dan for employee recruitment and facilitates the employees’
memudahkan proses penempatan pekerja menjadi lebih placement more precisely.
tepat.
Pengembangan Karier Karyawan Employees Career Development
Perseroan senantiasa memberi dukungan penuh pada The Company keeps fully supporting the employees career
pengembangan karier karyawan ke jenjang yang lebih development to a higher level to maintain and improve
tinggi agar motivasi karyawan dalam bekerja dapat terus their motivation at work. Career development is carried out
dijaga dan ditingkatkan. Pengembangan karier tersebut through trainings provided by the Company both internally
dilaksanakan melalui pelatihan-pelatihan yang disediakan and externally, thus creating superior employees and have
oleh Perseroan baik dari internal maupun eksternal, sehingga qualified competencies in their respective fields.
mampu menciptakan karyawan yang unggul dan memiliki
kompetensi yang mumpuni dibidangnya masing-masing.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 161
Page 162
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Manfaat Remuneration and Benefit Policies for Employees
bagi Karyawan
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam memperlakukan As a proof of the Company’s commitment in treating
karyawan sebagai aset penting bagi Perseroan, maka seluruh employees as an important asset for the Company, all levels
jajaran manajemen senantiasa mematuhi perundang- of management always comply with workforce laws and
undangan dan regulasi yang mengatur tentang tenaga kerja regulations, especially in terms of Provincial/District/City
terutama dalam hal ketentuan Upah Minimum Provinsi/ Minimum Wage provisions (UMP/K) in respective areas of
Kabupaten/Kota (UMP/K) yang berlaku di wilayah masing- each work unit of the Company.
masing unit kerja Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan seperangkat Besides, the Company has also established a set of employee
kompensasi program kesejahteraan dan fasilitas karyawan welfare compensation programs and facilities to improve the
guna meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas setiap welfare and productivity of each employee, namely:
karyawan, antara lain:
Uraian Tetap Kontrak
Description Permanent Contract
Perawatan Pengobatan
√ √
Treatment
Akomodasi & Transportasi
√ √
Accommodation & Transportation
Kematian & Perhelatan
√ √
Deaths & Events
Pensiun/Pesangon
√ √
Pensions / Severance
Cuti Tahunan
√ √
Annual leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan
√ √
BPJS Health and Employment
Tunjangan Hari Raya
√ √
Holiday allowance
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 162
Page 163
Sistem Manajemen Kinerja Performance Management System
Penerapan sistem manajemen kinerja bertujuan untuk The performance management system manages the
mengelola proses pencapaian kinerja pekerja secara objektif. employee’s performance process objectively. One of the
Salah satu proses dalam sistem manajemen kinerja yaitu processes in the performance management system is
penilaian kinerja pekerja, Perseroan melaksanakan proses employee performance appraisal. The Company does
penilaian kinerja pekerja menggunakan Key indicator the employee performance appraisal process using
Performance yang telah ditetapkan. predetermined Key Performance indicators.
Turnover Karyawan Employee Turnover
Sepanjang tahun 2025 Perseroan melaksanakan proses In 2025, the Company’s recruitment process is a follow-up
rekrutmen sebagai tindak lanjut pemenuhan sumber daya of meeting resources needs in several positions, also due to
di beberapa posisi serta adanya perputaran karyawan yang employee turnover caused by retirement, resigning or adding
disebabkan masuknya masa pensiun, mengundurkan diri personnel to create a proportional employee composition.
maupun penambahan personal dalam rangka menciptakan
komposisi pegawai yang proposional.
Hingga akhir 2025, terdapat penambahan/pengurangan Until the end of 2025, there are additions/reductions in
karyawan sebagai berikut: employees as listed in the table below:
Penyebab
Cause
2025 2024 2023
Pensiun Alami
Natural Retirement
2 3 -
Pensiun Dini
Early Retirement
- - -
Meninggal Dunia
Pass Away
- - -
Mengundurkan Diri
Resign
12 25 29
Kontrak Habis
Contract Ends
18 - -
Diberhentikan Kerena Melakukan Pelanggaran
Dismissed Due to Violations
- - -
Jumlah Karyawan yang Keluar
Number of Employees Who Leave
32 28 29
Jumlah Karyawan yang Masuk
Number of Incoming Employees
38 35 40
Jumlah Karyawan di Awal Tahun
Number of Employees at the Beginning of the Year
153 154 184
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun
Number of Employees at the End of the Year
159 153 187
Persentase Turn Over
Turn Over Percentage
20,51% 18,24% 15,6%
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 163
Page 164
Tingkat turnover karyawan selama 3 (tiga) tahun terakhir The employees’ turnover rate for the last 3 (three) years are
dijabarkan dalam tabel sebagai berikut: listed in the table below:
Tahun Persentase Turnover Karyawan
Year Employee Turnover Percentage
2025 20,51%
2024 18,24%
2023 15,6%
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment Opportunities
Perseroan memiliki SDM dari berbagai latar belakang. Oleh The Company’s human resources came from various
karena itu, Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi backgrounds. Thus, the Company applies strict and consistent
yang ketat dan konsisten dalam pengelolaan SDM serta principles of non-discrimination in HR management. The
memiliki kebijakan untuk penerimaan, penilaian kinerja, Company also employs policies for acceptance, performance
remunerasi dan pengembangan karier tanpa membedakan appraisal, remuneration and career development without
suku, agama, ras, golongan, gender dan kondisi fisik. distinction of ethnicity, religion, race, class, gender and
physical condition.
Hubungan Industrial Industrial relations
Perseroan berupaya menciptakan iklim kerja yang kondusif, The Company creates a working climate that is conducive,
terbuka, positif, dan progresif guna terciptanya hubungan open, positive, and progressive for a harmonious, dynamic,
industrial yang harmonis, dinamis, dan adil. Oleh karenanya, and fair industrial relation. As such, the Company keeps
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan hubungan managing industrial relations by creating a conducive
industrial dengan menciptakan lingkungan kerja yang work environment to encourage increased productivity.
kondusif sehingga mendorong peningkatan produktivitas Communication between management and employees is
Perseroan. Komunikasi antara Manajemen dan pekerja the key in creating harmonious industrial relations for both
menjadi kunci terwujudnya hubungan industrial yang parties.
harmonis bagi kedua pihak.
Realisasi Program Kerja SDM Tahun 2025 HR Work Program in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat fondasi In 2025, the Company continued to strengthen the foundation
Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai salah satu pilar of Human Resources (HR) as one of the main pillars of business
utama keberlanjutan bisnis. SDM dipandang bukan sustainability. HR is viewed not only as an operational asset,
hanya sebagai aset operasional, tetapi sebagai penggerak but also as a strategic driver determining the Company’s
strategis yang menentukan daya saing Perseroan di tengah competitiveness amid the dynamics of the Offshore Support
dinamika industri Offshore Support Vessel (OSV). Oleh Vessel (OSV) industry. Therefore, the Company is committed
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan to enhancing the quality, competency, and readiness of its
kualitas, kompetensi, dan kesiapan SDM melalui program HR through more focused and sustainable development
pengembangan yang lebih terarah dan berkelanjutan. programs.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 164
Page 165
Peningkatan Investasi Pelatihan SDM Increased Investment in HR Training
Salah satu pencapaian penting tahun 2025 adalah One of the key achievements in 2025 was a significant
peningkatan signifikan pengeluaran pelatihan, yang increase in training expenditure, which rose from Rp152
naik dari Rp152 juta pada 2024 menjadi Rp255 juta pada million in 2024 to Rp255 million in 2025. This increase marks
2025. Kenaikan ini menandai lima tahun berturut-turut five consecutive years of growth in training investment,
peningkatan investasi pelatihan, mencerminkan komitmen reflecting the Company’s commitment to strengthening
Perseroan untuk memperkuat kapabilitas SDM dalam HR capabilities in the face of increasingly intense industry
menghadapi persaingan industri yang semakin ketat. competition.
Fokus pelatihan mencakup peningkatan kompetensi teknis The training focus covered the enhancement of technical
awak kapal, sertifikasi keselamatan dan kepatuhan regulasi, competencies of ship crew, safety certification and regulatory
pengembangan soft skills untuk staf darat, serta pelatihan compliance, soft skills development for shore-based staff,
kepemimpinan bagi level supervisor dan manajerial. and leadership training for supervisor and managerial levels.
Investasi ini tidak hanya meningkatkan kompetensi This investment not only improved individual competence
individu, tetapi juga memperkuat kesiapan organisasi dalam but also strengthened organizational readiness in supporting
mendukung strategi operasional dan komersial Perseroan. the Company’s operational and commercial strategies.
Penguatan Sistem Pengelolaan SDM Strengthening the HR Management System
Sepanjang 2025, HRD terus memperbaiki proses perencanaan Throughout 2025, HRD continued to improve HR planning,
SDM, rekrutmen, dan penilaian kinerja. Sistem manajemen recruitment, and performance appraisal processes. The
kinerja berbasis Key Performance Indicators (KPI) diterapkan performance management system based on Key Performance
secara lebih konsisten untuk memastikan objektivitas dan Indicators (KPIs) was applied more consistently to ensure
akuntabilitas dalam penilaian kinerja. objectivity and accountability in performance assessment.
Perseroan juga memperkuat prinsip non-diskriminasi, The Company also strengthened the principles of
kesetaraan kesempatan kerja, dan hubungan industrial yang non-discrimination, equal employment opportunity,
harmonis melalui komunikasi terbuka antara manajemen and harmonious industrial relations through open
dan karyawan. communication between management and employees.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2025 HR DEVELOPMENT FOCUS PLAN FOR 2025
Rencana Strategis 2026: Implementasi HRIS Baru 2026 Strategic Plan: Implementation of a New HRIS
Sebagai bagian dari transformasi digital, HRD merencanakan The upcoming challenges in 2024 are looking more complex.
implementasi Human Resources Information System (HRIS) In the future, the Company has composed focus plans and
baru pada tahun 2026. Sistem ini akan: strategies of HR development such as:
1. Mengintegrasikan data SDM secara real-time; 1. Integrate HR data in real time;
2. Meningkatkan efisiensi administrasi HR; 2. Improve the efficiency of HR administration;
3. Mempercepat proses rekrutmen dan onboarding; 3. Accelerate the recruitment and onboarding process;
4. Mendukung analitik SDM untuk pengambilan keputusan; 4. Support HR analytics for decision-making; and
5. Memperkuat transparansi dan akurasi data karyawan. 5. Strengthen transparency and accuracy of employee data.
Implementasi HRIS menjadi langkah penting dalam The implementation of HRIS will be an important step in
modernisasi fungsi HR dan mendukung pertumbuhan modernizing the HR function and supporting more adaptive
organisasi yang lebih adaptif dan berbasis data. and data-driven organizational growth.
bisnis.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 165
Page 166
Teknologi Informasi
Information Technology
Kebijakan Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Policies and Management
Dalam rangka menciptakan pelaksanaan kinerja optimal di To create optimal performance amidst fierce competition and
tengah persaingan ketat serta mewujudkan secara nyata to materialize the Company’s vision, the Company focuses
visi Perseroan, Perseroan berfokus pada penerapan TI on IT implementation. Due to the extent of the Company’s
secara menyeluruh. Luasnya kegiatan usaha Perseroan yang business activities, the use of IT is an important aspect, seen
dimiliki oleh Perseroan, adanya pemanfaatan TI ini menjadi as capable of helping the Company carry out operational
aspek penting bagi Perusahaan yang dipandang mampu activities and improve its efficiency aspects.
membantu Perseroan menjalankan aktivitas operasional dan
meningkatkan aspek efisiensinya.
Implementasi TI ke seluruh lini dilakukan secara massif Implementation of IT across all lines is massive to support
untuk mendukung Perseroan menciptakan lingkungan kerja the Company in creating a conducive and integrated work
kondusif dan terintegrasi yang efisien, akuntabel, transparan, environment, leading to efficient, accountable, transparent,
dan dapat diandalkan oleh seluruh karyawan. Sistem TI and reliable for all employees. The IT system implemented
yang diterapkan Perseroan berperan untuk menghadirkan by the Company presents an optimal system supporting
sistem yang optimal yang mampu mendukung bisnis yang the business run by the Company and encourages its
dijalankan Perseroan dan juga mendorong level produktivitas productivity and efficiency in the provided services.
dan efisiensi Perseroan di bidang pelayanan yang diberikan.
Perseroan pun mendorong entitas anak usaha dan karyawan The Company also encourages its subsidiaries and employees
untuk turut berpartisipasi secara aktif dalam menerapkan to participate actively in implementing and utilizing IT
dan memanfaatkan sistem TI di dalam bisnis yang dijalankan, systems in the running business. Together, they can obtain
sehingga bersama dapat memperoleh kinerja yang semakin better performance and improve the performance’s quality
baik dan meningkatkan kualitas performa untuk memberikan to provide added value and positive impact not only to
nilai tambah dan dampak positif tidak hanya kepada para customers, but also to the stakeholders involved.
pelanggan, tapi juga kepada para pemangku kepentingan
yang terlibat.
Perkembangan dunia TI yang sangat dinamis harus dibarengi The very dynamic development of the IT world must be
dengan peningkatan kualitas dan kompetensi SDM TI accompanied by improving the quality and competence
sehingga dapat menunjang perkembangan TI di dalam of IT human resources to support the Company’s IT
perusahaan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk terus development. Thus, the Company is committed to continue
memberikan pelatihan internal dan eksternal, khususnya providing internal and external training, especially technical
pelatihan yang bersifat teknis yang sesuai dengan kebutuhan training according to the Company’s needs in increasing the
perusahaan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi competency of its human resources. Besides, the Company
SDM yang dimiliki. Selain itu, Perseroan juga menjadikan self also makes self learning and information seeking, a basic
learning and information seeking sebagai kompetensi dasar competency for IT HR.
bagi SDM TI.
Untuk mencukupi kebutuhan SDM TI, Perseroan juga To meet the needs of IT human resources, the Company
melakukan proses perekrutan SDM TI yang sesuai dengan also conducts a recruitment process for IT human resources
kebutuhan seiring dengan perkembangan Perusahaan serta according to their needs in line with the development of the
perkembangan TI. Company and its IT.
Pihak Pengelola Teknologi Informasi Information Technology Management
Perseroan memiliki Divisi Teknologi Informasi sebagai pihak The Company has an Information Technology Division as
pengelola Teknologi Informasi (TI) yang berperan dan the Information Technology (IT) management. The division
bertanggung jawab terhadap keseluruhan pengelolaan is responsible for overall management and development
dan pengembangan aspek TI di Perseroan. Dengan adanya of IT aspects in the Company. With the support from the
dukungan kinerja Divisi Teknologi Informasi, Perseroan Information Technology Division, the Company ensures
memastikan aspek TI mampu berperan secara optimal dalam the IT aspect is playing an optimal role in supporting the
menunjang Perseroan melaksanakan strategi bisnisnya. Company’s business strategy.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 166
Page 167
Realisasi Program Teknologi Informasi Tahun 2025 Information Technology Program Implementation
in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat peran Throughout 2025, the Company continued to strengthen
Teknologi Informasi (TI) sebagai enabler utama dalam the role of Information Technology (IT) as a key enabler
meningkatkan efisiensi operasional, integrasi proses bisnis, in improving operational efficiency, business process
dan kualitas layanan. Dengan cakupan bisnis yang luas dan integration, and service quality. With a broad business scope
kebutuhan operasional yang kompleks, TI menjadi fondasi and complex operational needs, IT serves as an important
penting dalam mendukung strategi bisnis Perseroan. foundation in supporting the Company’s business strategy.
Fokus Utama 2025: Efisiensi Pengeluaran ICT Main Focus in 2025: ICT Expenditure Efficiency
Selama 2025, program kerja ICT diarahkan pada efisiensi During 2025, the ICT work program was directed toward cost
biaya tanpa mengurangi kualitas layanan dan keamanan efficiency without compromising service quality and system
sistem. Optimalisasi dilakukan melalui: security. Optimization was carried out through:
1. Konsolidasi infrastruktur TI; 1. Consolidation of IT infrastructure;
2. Evaluasi vendor dan renegosiasi kontrak layanan; dan 2. Vendor evaluation and renegotiation of service
3. Penguatan sistem keamanan siber dengan pendekatan contracts; and
cost-effective. 3. Strengthening cybersecurity systems through a cost-
effective approach.
Upaya efisiensi ini berhasil menjaga stabilitas operasional TI These efficiency efforts successfully maintained IT
sekaligus mendukung penguatan struktur biaya perusahaan. operational stability while supporting the strengthening of
the Company’s cost structure.
Penguatan Infrastruktur dan Keamanan TI Strengthening IT Infrastructure and Security
Meskipun fokus pada efisiensi, Perseroan tetap menjaga While focusing on efficiency, the Company continued to
standar keamanan dan keandalan sistem TI. Beberapa maintain IT system security and reliability standards. Several
langkah yang dilakukan antara lain: measures taken included:
1. Peningkatan keamanan jaringan dan endpoint; 1. Enhancement of network and endpoint security;
2. Monitoring sistem secara berkala untuk mencegah 2. Regular system monitoring to prevent downtime;
downtime;
3. Optimalisasi penggunaan aplikasi internal seperti 3. Optimization of internal applications such as Microsoft
Microsoft Dynamics 365; dan Dynamics 365; and
4. Peningkatan kapasitas server dan sistem backup. 4. Expansion of server capacity and backup systems.
Langkah-langkah ini memastikan bahwa operasional These measures ensure that business operations continue to
bisnis tetap berjalan lancar dan risiko gangguan TI dapat run smoothly and that the risk of IT disruption is minimized.
diminimalkan.
Dukungan TI terhadap Transformasi Bisnis IT Support for Business Transformation
ICT berperan penting dalam mendukung transformasi digital While focusing on efficiency, the Company continued to ICT
Perseroan, termasuk: plays an important role in supporting the Company’s digital
transformation, including:
1. Digitalisasi proses operasional dan administrasi; 1. Digitalization of operational and administrative
processes;
2. Peningkatan integrasi data antar divisi; 2. Enhanced data integration across divisions;
3. Penyediaan platform kolaborasi internal yang lebih 3. Provision of more effective internal collaboration
efektif; dan platforms; and
4. Dukungan terhadap implementasi HRIS baru pada 4. Support for the implementation of the new HRIS in
2026. 2026.
Dengan demikian, ICT tidak hanya berfungsi sebagai Thus, ICT functions not only as a technical service provider
penyedia layanan teknis, tetapi juga sebagai mitra strategis but also as a strategic partner in business development.
dalam pengembangan bisnis.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 167
Page 168
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN 2026 IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN 2026
Rencana pengembangan Teknologi Informasi pada tahun The Information Technology development plan for 2026
2026 akan difokuskan pada penguatan keamanan siber, will focus on strengthening cybersecurity, modernizing
modernisasi infrastruktur, dan inisiatif transformasi digital infrastructure, and advancing digital transformation
berbasis kecerdasan buatan. Beberapa fokus utama meliputi: initiatives based on artificial intelligence. The main areas of
focus include:
1. Penggantian Cisco Cyber Security menjadi Next 1. Replacement of Cisco Cyber Security with the Next
Generation Firewall (Cisco Firepower 1120 NGFW) untuk Generation Firewall (Cisco Firepower 1120 NGFW) for
lokasi Jakarta dan Balikpapan; Jakarta and Balikpapan locations;
2. Hypercare aplikasi Microsoft Dynamics Business Central; 2. Hypercare for the Microsoft Dynamics Business Central
application;
3. Pembaruan Cisco Cyber Security mencakup Cisco Email 3. Renewal of Cisco Cyber Security, including Cisco Email
Protection dan Cisco Endpoint; Protection and Cisco Endpoint;
4. Implementasi IP Phone untuk Kapal Logindo; 4. Implementation of IP Phone for Logindo Vessels;
5. Pembaruan Heimdall Cyber Security untuk armada kapal; 5. Renewal of Heimdall Cyber Security for the vessel fleet;
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 168
Page 169
LAPORAN BERKELANJUTAN
S U S TA I N A B I L I T Y R E P O R T
2025
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 169
Page 170
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
“Sebagai bagian dari industri maritim dan energi yang strategis, PT Logindo Samudramakmur
Tbk berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek
operasional. Perseroan percaya bahwa keberlanjutan adalah kunci untuk menciptakan nilai
jangka panjang, memperkuat daya saing, dan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan
ekonomi, tanggung jawab sosial, dan perlindungan lingkungan”
“As part of the strategic maritime and energy industry, PT Logindo Samudramakmur Tbk is
committed to integrating sustainability principles into every aspect of its operations. The Company
believes that sustainability is essential for creating long term value, strengthening competitiveness,
and maintaining a balanced approach between economic growth, social responsibility, and
environmental protection.”
Profil Laporan Profile of Report
Laporan Keberlanjutan untuk Tahun Fiskal 2025 merupakan The Sustainability Report for the Fiscal Year 2025 marks our
laporan keempat kami yang terintegrasi dengan Laporan fourth report that has been integrated with our Annual Report.
Tahunan. Pendekatan terpadu ini memastikan bahwa This integrated approach ensures that the information in
informasi dalam kedua laporan saling melengkapi dan both reports is complementary and interrelated, eliminating
saling terkait, sehingga tidak perlu ada pengungkapan yang the need for redundant disclosures in either report.
berlebihan dalam kedua laporan tersebut.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan The preparation of this report follows the guidelines outlined
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ in the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa Companies (“POJK 51/2017”), as well as the Circular Letter of
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi the Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021 on
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Form and Content of Annual Reports for Issuers or Public
Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen dan This report highlights the Company’s commitment to
strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka mencapai sustainability and outlines our strategies for achieving long-
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sambil tetap term, sustainable business growth while considering the
memperhatikan dampak operasi sehari-hari terhadap aspek impact of our daily operations on Environmental, Social,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik keberlanjutan and Governance (ESG) aspects. The sustainability topics
yang dibahas dalam laporan ini adalah hal-hal yang dinilai discussed are those that have a significant influence on the
berpengaruh siginifikan terhadap kinerja Perseroan dan Company’s performance and are of critical importance to our
menjadi perhatian penting bagi Pemangku Kepentingan stakeholders in their decision-making processes.
dalam pengambilan keputusan.
Periode Pelaporan Reporting Period
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information in this report reflects the Company’s
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 sustainability performance for the period from January 1 to
Januari-31 Desember 2025. December 31, 2025.
Penyajian Kembali dan Perubahan dalam Pelaporan Restatements and Changes in Reporting
Karena ini merupakan Laporan Keberlanjutan kami yang As this is our fourth Sustainability Report, there have been no
keempat, maka tidak ada perubahan atau penyajian kembali changes or restatements to the data presented in this report.
data yang disajikan dalam laporan ini.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 170
Page 171
External Assurance External Assurance
Kami belum menggunakan jasa pihak independen atau We have not used the services of an independent party or
external assurance dalam menyusun laporan ini. Namun, kami external assurance in preparing this report. However, we
memastikan bahwa semua informasi yang diungkapkan ensure that all information disclosed in this report has been
dalam laporan ini telah diperiksa dan divalidasi sepenuhnya fully checked and validated by management hence the
oleh manajemen sehingga dapat dipertanggungjawabkan accuracy and validity can be accounted for. Meanwhile, all
akurasi dan validitasnya. Sedangkan seluruh informasi terkait information related to economic performance as stated in
kinerja ekonomi sebagaimana tercantum dalam laporan the financial reports has been audited by KAP Purwantono,
keuangan telah diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Sungkoro & Surja (Member of Ernst & Young Global Limited).
Surja (Anggota Ernst & Young Global Limited).
Tanggapan Umpan Balik Feedback
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama We realize that this first sustainability report is not
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk without limitations. Therefore, to improve the content and
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan quality of the report in the upcoming period, we provide
pada periode mendatang, kami menyediakan media a communication media usable by readers to submit
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca untuk suggestions/input/feedback for this report, through:
menyampaikan saran/ masukan/feedback terkait laporan ini,
melalui:
https://logindo.co.id/id/ https://logindo.co.id/id/
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 171
Page 172
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance Highlight
ASPEK EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi Comparison of Production Target and Performance
Realisasi Kinerja
Uraian Performance Realization
Description
2025 2024 2023
Pendapatan
40,830,149 46,686,435 32,772,228
Revenue
Pembiayaan TJSL
3,139.44 2,536.89 4,087
CSR Financing
Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Produk Ramah Lingkungan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi halaman 181.
Environmentally Friendly Products Refers to the Use of Environmentally Friendly Materials section in the
Integrated Annual Report page 181.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECT
Capain Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Achievements
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2025 2024 2023
Penggunaan
Listrik
Electricity KwH 653,860.77 567,197.29 486,912.17
Usage
Penggunaan
Liter
BBM Litre 22,235.00 42,000.58 57,784.53
Fuel Usage
Penggunaan
Air PDAM Meter Kubik
PDAM Water Cubic meter 4,155.00 3,029.29 2,815.10
Use
Penggunaan
Air Tanah Meter Kubik
Groundwater Cubic meter 14,4 14,4 14,4
Use
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Fuel consumption from liters is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Electricity consumption from kwh is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 172
Page 173
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2025 2024 2023
Jumlah Karyawan Orang
666 757 694
Total Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang
67 62 68
Total Female Employees People
Jumlah Pelatihan Pelatihan
23 19 24
Total Training Training
Total Peserta Pelatihan Orang
91 64 57
Total Training Participants People
Dalam
Biaya Pelatihan
Rupiah 247.850.450 391.819.000 335.065.000
Training Cost
Rupiah
Kecelakaan Kerja Kali
0 0 0
Work Accident Times
Kematian Akibat Kecelakaan
Kali
Kerja 0 0 0
Times
Death by Work Accident
Pelibatan Pihak Komunitas
Pihak
Lokal 0 0 0
Party
Local Community Involvement
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 173
Page 174
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Kami meyakini dengan memberi nilai tambah bagi seluruh We believe that adding value to all stakeholders will create a
pemangku kepentingannya akan menciptakan bisnis yang sustainable business. A business that is not oriented toward
berkesinambungan. Bisnis yang tidak berorientasi pada short-term profits and does not sacrifice the interests of other
keuntungan jangka pendek dan tidak mengorbankan stakeholders including the community and the environment.
kepentingan pemangku kepentingan lainnya termasuk Ensuring that the Company continues to grow to provide
masyarakat dan lingkungan sekitar. Memastikan bahwa benefits to Shareholders, welfare for employees, the best
Perseroan terus berkembang memberi keuntungan kepada service for customers, economic value for suppliers, giving
Pemegang Saham, kesejahteraan bagi karyawan, pelayanan a positive impact especially on the surrounding community
terbaik bagi pelanggan, nilai ekonomi bagi pemasok, and national development through economic growth, and
memberi dampak positif khususnya bagi masyarakat preserving the environment. In this way, we believe there will
sekitar dan pembangunan nasional melalui pertumbuhan be a mutually beneficial relationship while at the same time
ekonomi, serta menjaga kelestarian lingkungan. Dengan improving the Company’s performance and productivity.
cara ini, kami meyakini akan adanya hubungan yang saling
menguntungkan sekaligus dapat meningkatkan kinerja dan
produktivitas Perusahaan.
Hal ini sejalan dengan visi dan misi yang dimiliki Perseroan This is in line with the Company’s vision and mission, which is
yaitu menjadi perusahaan jasa maritim terpadu Indonesia to become Indonesia’s leading integrated maritime services
yang terdepan dan bermanfaat bagi industri dan bangsa company that benefits the industry and the nation, providing
yang memberikan nilai tambah maksimal bagi seluruh maximum added value to all stakeholders in a sustainable
pemangku kepentingan secara berkesinambungan dalam manner in supporting the national economy.
mendukung perekonomian nasional. Untuk menciptakan To create a sustainable business, the Company has
bisnis yang berkelanjutan, Perseroan telah menetapkan established a Sustainability Strategy roadmap:
roadmap Strategi Keberlanjutan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategies
PT Logindo Samudramakmur Tbk
Memberikan nilai tambah maksimal bagi
seluruh pemangku kepentingan
Providing maximum added value to all
stakeholders
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 174
Page 175
1. Kelautan 1. Ocean
Ikut berperan aktif dalam pengaturan kelautan yang Contribute to responsible ocean governance and the
bertanggung jawab dan pemanfaatan sumber daya healthy use of marine resources
kelautan yang sehat.
Misi: Mission:
- Menciptakan sistem global pengaturan kelautan - Establish a system of global ocean governance for
untuk ekonomi biru yang handal dan berkelanjutan a resilient and sustainable blue economy balancing
juga seimbang dalam pemanfaatan dan konservasi access to, use, and conservation of marine resources
sumber daya dan ruang kelautan. and space.
- Mendukung pengembangan system untuk area laut - Support the development of a system of well-enforced
yang dilindungi. marine spatial planning and marine protected areas.
2. Komunitas 2. Communities
Menjadi mitra yang dapat dipercaya dan bertanggung Be trusted and responsible partner in the communities
jawab terhadap komunitas dimana kita hidup, bekerja where we live, work and operate.
dan beroperasi.
Misi: Mission:
- Menyebarkan prinsip–prinsip kepemimpinan - Promote good port governance principles with
berstandard tinggi, terbuka dan dapat dipercaya. defined standards, transparency, and accountability.
- Memberikan manfaat kepada pelabuhan dan - Engage and benefit the port, coastal and Indigenous
penduduk sekitar daerah pantai yang terkena efek co mmunities affected by shipping, facilitating
dari lalu lintas kapal dan memfasilitasi pembicaraan dialogue among all community actors.
dua arah dari berbagai pihak dalam komunitas.
- Membangun dan mengoperasikan infrastuktur - Build sustainable and resilient port infrastructure and
pelabuhan yang handal dan berkelanjutan sehingga operations to enable energy efficiency, improve air,
terjadi efisiensi dalam penggunaan energy dan water quality, and promote circularity.
meningkatkan kualitas udara dan air yang lebih bersih
3. Karyawan 3. People
Menyediakan lingkungan tempat bekerja yang sehat, Provide a healthy, safe, and secure work environment so
aman dan nyaman sehingga setiap karyawan dapat that all employees can enjoy fulfilling careers and reach
berkembang dan menggunakan seluruh kemampuannya their full potential.
untuk mencapai karir yang diinginkan.
Misi: Mission:
- Menerapkan standar perburuhan dan hak asasi di - Adopt labor and human rights standards across the
semua lini dari industry pelayaran untuk meningkatkan shipping industry to improve safety, security, living
keselamatan, kualitas hidup dan upah yang wajar pada conditions, and fair wages for people working in
setiap orang yang bekerja di pelayaran. shipping.
- Menerapkan kepemimpinan yang terbaik dan - Employ best practices in leadership and employee
pengembangan keahlian karyawan untuk menarik development to attract people to rewarding shipping
orang bergabung dan berkarir di dunia pelayaran. careers.
- Mendukung keragaman karyawan dan menfasilitasi - Embrace diversity and facilitate equal, diverse, and
kesetaraan dan keragaman dalam lingkungan kerja. inclusive work environments.
4. Keterbukaan 4. Transparency
Meningkatkan performa dan memungkinkan membuat Drive performance improvements and enable better,
keputusan yang berkelanjutan dengan keterbukaan dan sustainable decision making through transparency and
tanggung jawab. accountability.
Misi: Mission:
- Memonitor performa secara berkelanjutan dan - Monitor sustainability performance and ensure
memastikan peningkatan terus menerus melalui continuous improvement through disclosure
keterbukaan kerangka kerja dan skema penilaian. frameworks and rating schemes.
- Memaksimalkan posisi tawar dari pelanggan - Maximize shipping customer’s leverage and hold the
agar industri pelayaran tetap mempertahankan industry to account by demanding transparency and
keterbukaan dan membuat keputusan berdasarkan factoring sustainability performance into decision-
performa yang berkelanjutan. making processes.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 175
Page 176
5. Keuangan 5. Finance
Mendapatkan timbal balik keuangan sebagai hasil dari Develop financial solutions that reward sustainable
performance yang berkelanjutan dan meningkatkan performance and enable large-scale uptake of innovation,
skala yang lebih besar untuk inovasi, teknologi, design technology, design, and operational efficiencies.
dan operasi yang lebih efisien.
Misi: Mission:
- Mendapatkan timbal balik dari performa yang - Reward high sustainability performance.
berkelanjutan.
- Memberikan nilai keuangan ke lingkungan dan - Assign a monetary value to environmental resources
sumber daya untuk mendukung tanggung jawab to promote their responsible use and reduce negative
dalam penggunaannya dan mengurangi efek negatif. impacts.
6. Energi 6. Energy
Merubah ke sumber energy yang nihil karbon, Change to diverse zero-carbon energy sources, use
menggunakan sumber daya secara efisien dan resources efficiently and responsibly for zero-emission
bertanggung jawab untuk mencapai nihil emisi di shipping and avoid negative environmental and
pelayaran dan menghindari efek negative terhadap biodiversity impacts.
lingkungan.
Misi: Mission:
- Menyesuaikan pengurangan emisi berdasarkan - Align GHG emission reductions in shipping with global
protokol GHG (Green House Gas) di bidang pelayaran climate ambitions.
untuk perbaikan iklim global.
- Menjadi yang pertama dalam meningkatkan efisiensi - Pioneer improvements in energy efficiency across the
energi untuk seluruh armada dan menerapkan operasi entire ship lifecycle, adopting operational practices
pelayaran menggunakan teknologi yang inovatif and innovative technologies to achieve efficiency.
untuk mencapai efisiensi.
- Memfasilitasi langkah pembaharuan penggunaan - Facilitate a step-change in shipping’s energy portfolio,
energi ke energi yang terbarukan dan energi lainnya transitioning to renewable and other zero (or low)
yang tingkat karbonnya rendah atau nihil. carbon fuels and technologies.
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan didasari The sustainability performance is conducted based on these
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, di applicable laws and regulations:
antaranya:
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law no. 1 of 1970 for Work Safety;
Kerja;
2. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 2. Law no. 13 of 2003 for Employment;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law no. 40 of 2007 for Limited Liability Companies;
Terbatas;
4. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang 4. Law no. 32 of 2009 for Environmental Protection and
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Management;
5. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta 5. Law no. 11 of 2020 for Job Creation;
Kerja;
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation no. 47 of 2012 for Social
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
7. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Tentang 7. Government Regulation no. 22 of 2021 for the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 176
Page 177
KERANGKA BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
Visi & Misi Vision & Mission
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga The Company’s vision, mission, and sustainability framework
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di are outlined in the Annual Report on page 45, which has
Laporan Tahunan halaman 45 yang disajikan bersamaan been released alongside the 2025 Sustainability Report.
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2025.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The Company’s Sustainability Culture was born from the
Perseroan, yang diaktualisasikan dalam semua kegiatannya Company’s values, actualized in all its activities to ensure
untuk memastikan tercapainya visi dan misi Perseroan the Company’s vision and mission are achieved sustainably.
dengan cara yang berkelanjutan. Selain itu, perusahaan Besides, the Company’s sustainability commitment also
telah memiliki komitmen mengenai keberlanjutan yang acts as the basis for conducting its activities. Going from
juga menjadi dasar dalam melaksanakan kegiatannya. this commitment, the Company consistently considers
Berangkat dari komitmen tersebut, perusahaan selalu the obligations or requirements of related parties for
mempertimbangkan kewajiban atau persyaratan dari pihak- sustainability aspects which automatically become part of
pihak terkait mengenai aspek-aspek keberlanjutan yang inter-functional communication.
secara otomatis menjadi bagian dalam komunikasi antar
fungsi.
Salah satu komunikasi internal dilakukan melalui meeting One of the internal communications is carried out through
yang dilakukan secara online dan offline. Perseroan juga meetings held both online and offline. The Company also
menginformasikan Laporan Keberlanjutan Perseroan terkini, informs the latest Company Sustainability Report through
sehingga seluruh karyawan mempunyai pemahaman dan socialization or training to ensure all employees have an
turut serta berpartisipasi meningkatkan pencapaian strategi understanding and participate in improving the achievement
keberlanjutan yang diterapkan Perseroan. of sustainability strategy by the Company.
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi atau training Moreover, the Company also holds an outreach or training on
mengenai topik tertentu terkait dengan isu keberlanjutan. certain topics related to sustainability issues.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Management of Sustainable Financial Implementation
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In the sustainability performance by PT Logindo
dilaksanakan oleh PT Logindo Samudramakmur Tbk, Samudramakmur Tbk, the responsibility for the performance
penanggung jawab penerapan keberlanjutan dipegang is held by the Board of Commissioners and Corporate
oleh Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan yang Secretary. They are responsible for stipulating sustainability
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan policies, coordinating sustainability practices conducted
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan yang by related divisions and managing traffic for sustainability-
dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data related data and information. The Board of Directors is
dan informasi terkait keberlanjutan. Dalam melaksanakan assisted by the Audit Committee to monitor and evaluate
tugasnya Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk the sustainability programs owned by the Company.
memantau dan mengevaluasi program keberlanjutan yang
dimiliki oleh Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Enhancing Sustainable Finance Competency in 2025
Berkelanjutan Tahun 2025
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To drive sustainable development through the
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program implementation of strategic sustainability programs, we
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh Perseroan, kami proactively offer competency development initiatives
secara aktif memberikan program-program pengembangan for the Company’s sustainability governance bodies. A
kompetensi terhadap organ tata kelola keberlanjutan comprehensive list of the competency development
Perseroan. Adapun daftar program pengembangan programs provided to the Board of Commissioners, Board of
kompetensi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit in 2025
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal selama tahun can be found in the Good Corporate Governance section of
2025 dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam the PT Logindo Samudramakmur Tbk Annual Report 2025.
Laporan Tahunan PT Logindo Samudramakmur Tbk tahun
2025.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 177
Page 178
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Financial
Berkelanjutan Implementation
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to implementing an effective
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi pada and integrated risk management system across all business
seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai bagian dari operations, in alignment with Good Corporate Governance
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kami sangat menyadari (GCG) principles. We recognize that various risks are
bahwa dalam menjalankan kegiatan bisnis setiap harinya inherent in daily business activities, and these risks must be
terdapat beberapa jenis risiko yang tidak dapat dihindari proactively managed to minimize their potential impact on
dan harus dikelola secara optimal untuk meminimalkan the Company’s long-term sustainability.
dampaknya terhadap keberlanjutan usaha Perseroan.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah ditetapkan, To achieve our sustainability goals, the Company understands
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik the importance of addressing various types of risks,
risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun including financial, economic, environmental, and social
risiko sosial. Oleh sebab itu, Perseroan secara periodik risks. As part of this commitment, we regularly conduct risk
melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, identification, analysis, mitigation, evaluation, monitoring,
monitoring, dan komunikasi terhadap risiko operasional and communication processes to ensure that operational
bisnis Perseroan yang berpotensi menghalangi pencapaian risks, which could hinder the achievement of our objectives,
target Perseroan. Selain itu, Perseroan juga memberikan are effectively managed. Additionally, the Company remains
perhatian terhadap risiko operasional pada sektor sosial dan vigilant about social and environmental risks that could
lingkungan yang dapat mengancam keberlanjutan bisnis threaten both our business continuity and reputation.
serta reputasi Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengelola beberapa jenis In 2025, the Company focused on managing a wide range
eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada dampaknya of risk exposures, with an emphasis not only on their impact
terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga telah melakukan on economic performance but also on integrating risk
pengelolaan risiko yang terintegrasi dengan aspek management within Environmental, Social, and Governance
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, seperti risiko perubahan (ESG) considerations. Key risks included changes in
regulasi dan kebijakan Pemerintah, persaingan industri government regulations and policies, industry competition,
Perseroan, hingga perubahan tren pasar dan dinamika shifts in market trends, and evolving customer behavior
perilaku pelanggan. dynamics.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan untuk These risks drive the Company to continuously innovate and
terus berinovasi agar mampu beradaptasi dengan perubahan adapt to emerging changes, ensuring business continuity
yang terjadi sehingga roda bisnis tetap dapat berjalan meski even amidst the challenges posed by the pandemic. To
di tengah keterbatasan situasi pandemi. Dalam rangka effectively manage these risks and their impacts, the Audit
mengelola risiko yang dihadapi beserta dampaknya, Komite Committee regularly assesses and evaluates the effectiveness
Audit secara berkala melakukan penilaian dan mengevaluasi of the risk management system. The findings are then
efektivitas sistem manajemen risiko, untuk selanjutnya dapat reported to the Board of Commissioners, where they serve
dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan digunakan sebagai as a key consideration in evaluating the performance of the
bahan pertimbangan dalam memberikan penilaian terhadap Board of Directors.
kinerja Direksi.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 178
Page 179
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relation with Stakeholders
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders as parties involved
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan and interested in the Company, with influence and/or be
terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi dan/atau affected by the achievement of the Company’s goals like
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan seperti employees, investors/shareholders, regulators, business
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra partners, communities/associations, customers, community/
bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, masyarakat, dan society, and others. The stakeholders’ identification has been
lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah discussed and approved by management. The approach
dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. Adapun used by the Company in involving stakeholders is:
pendekatan yang digunakan Perseroan dalam melibatkan
pemangku kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Karyawan
Pelatihan dan Pendidikan, promosi dan peningkatan gaji sesuai dengan penilaian kinerja.
Employees
Training and Education, salary raise in line with performance appraisal.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan public.
Investor/Shareholders General Meeting of Shareholders, Public Expose.
Laporan sesuai dengan ketentuan regulator.
Regulator
Reports in line with regulations of regulator.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email.
Business Partner Employment contracts and agreements, meetings, and emails.
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan.
Customer Customer satisfaction survey, customer complaint facility.
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
Communities Public complaints facility, implementation of Social and Environmental Responsibility activities.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Relation with Stakeholders Challenges against
Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In conducting operational activities by balancing 3 (three)
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik important aspects of sustainability practices such as
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental aspects, the Company
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan faces several challenges and problems listed below:
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya
Problems and Its Mitigation Efforts
Tantangan/ Permasalahan Upaya Penanganannya
Challenges/Problems Mitigation Efforts
Pencemaran lingkungan yang timbul dari kegiatan
operasional Perusahaan. Mengelola limbah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Environmental pollution arising from the Company’s Manage waste in accordance with applicable regulations.
operational activities.
Kegiatan operasional Perseroan yang berkaitan erat Perseroan menerapkan SOP tentang HSE di lingkungan area operasional
dengan mesin-mesin yang berpotensi mengganggu Perusahaan dengan menyediakan helm pelindung, sepatu pelindung
Kesehatan dan keselamatan karyawan. kepada karyawan sebagai sarana penunjang K3.
The Company’s operational activities are closely The Company implements HSE SOPs in the Company’s operational areas by
related to machines potentially disrupting the health providing protective helmets, protective shoes to employees, to support K3,
and safety of employees. and providing milk.
Memaksimalkan pekerjaan saat kondisi cuaca baik, membuat jadwal
Cuaca Buruk pelaksanaan pekerjaan dengan mempelajari data curah hujan dari BMKG.
Bad weather Maximize work during good weather conditions, create a work
implementation schedule by studying rainfall data from BMKG.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 179
Page 180
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Comparison of Production, Revenue and Profit and Loss
Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan dan Targets with Realization
Laba Rugi
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi (Rp Juta) Pendapatan (USD) Laba/Rugi (USD)
Comparison of Production Targets and Comparison of Revenue Targets and Comparison of Profit/Loss Targets and
Tahun Realization (Million Rupiah) Realization (USD) Realization (USD)
Year
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
Kegiatan usaha Perseroan yaitu
2025 Penyediaan kapal pendukung 41.947.115 40.830.149 6.503.227 12.777.625
lepas pantai (offshore support
vessel), sehingga tidak
melakukan proses produksi
2024 dalam kegiatan operasionalnya 32.000.000 46.686.435 (1.000.000) 3.538.433
The Company’s business activity is
the provision of offshore support
vessels, so it does not carry
2023 out production processes in its 30.389.690 32.772.228 (2.564.347) (5.407.097)
operational activities.
Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, Target Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Goals, and Investments in Financial
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Aligned with Sustainable
Berkelanjutan Finance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi In 2025, the Company does not conduct any investment and
dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip keuangan projects in line with sustainable financial principles.
berkelanjutan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 180
Page 181
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is one of
salah satu faktor utama yang berperan besar dalam the main factors playing a major role in supporting the
menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh karena sustainability of the Company’s business. Thus, the Company
itu, Perseroan harus memastikan bahwa kegiatan usahanya shall ensure that its business activities do not pose a negative
tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. Kepedulian impact on the environment. The Company’s concern for
Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup sejalan dengan environmental aspects is in line with the mandate of Law no.
amanah UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 32 of 2009 for Environmental Protection and Management.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL EXPENSES
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan The Company is strongly committed in realizing
kelestarian lingkungan hidup. Perusahaan mengutamakan environmental sustainability. The Company prioritizes
pemeliharaan, pengembangan dan pengelolaan lingkungan environmental care, development, and management to
hidup untuk meminimalisasi kemungkinan dampak negatif minimize possible negative impacts from its operational
dari aktivitas operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus activities. This also presents a positive contribution to
memberikan kontribusi positif terhadap pelestarian environmental preservation and stakeholders.
lingkungan, dan para pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2025, Perseroan mengalokasikan anggaran Until the end of 2025, the Company allocates a special
khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang budget to conduct CSR activities in the environmental sector
lingkungan hidup sebesar Rp5.406.000 for IDR5,406,000
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
Dalam rangka mendukung pelestarian lingkungan, Perseroan To support environmental preservation, the Company actively
secara aktif menerapkan inisiatif pengurangan emisi CO2, implements CO2 emission reduction initiatives, recycling
program daur ulang (termasuk Reduce, Reuse, & Recycle), programs (including Reduce, Reuse, & Recycle), and works to
dan berupaya meminimalisir penggunaan plastik dalam minimize plastic usage in its daily operations. The company
kegiatan operasional sehari-hari. Perseroan juga secara aktif is also actively following government recommendations to
mengikuti anjuran pemerintah untuk menggunakan bahan use B40 fuel instead of B30. B40 has a higher composition
bakar B40 sebagai pengganti B30. B40 memiliki komposisi of biodiesel and is thus more environmentally friendly and
biodiesel yang lebih tinggi sehingga lebih ramah lingkungan uses freon R32 for our air conditioners which has a low global
dan menggunakan freon R32 untuk pendingin ruangan yang warming potential and zero ozone depletion potential.
memiliki potensi pemanasan global yang rendah dan tidak
menyebabkan penipisan lapisan ozon.
Upaya-upaya ini merupakan bagian dari komitmen These efforts are part of the Company’s ongoing commitment
berkelanjutan Perusahaan terhadap pengelolaan lingkungan to environmental stewardship, with tangible actions such as
hidup, dengan tindakan nyata seperti inisiatif penanaman annual tree planting initiatives that help preserve and restore
pohon tahunan yang membantu melestarikan dan the environment.
memulihkan lingkungan.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI ENERGY MANAGEMENT AND USAGE
Aktivitas operasional Perseroan terutama mengandalkan The Company’s operations primarily rely on electricity and oil-
listrik dan bahan bakar minyak (BBM), yang keduanya based fuel (BBM), both of which are non-renewable energy
merupakan sumber energi tak terbarukan. Listrik digunakan sources. Electricity powers electronic equipment, lighting,
untuk menyalakan peralatan elektronik, penerangan, dan and air conditioning, while diesel fuel is used to operate
pendingin ruangan, sedangkan BBM digunakan untuk generators when needed. The Company has implemented
mengoperasikan genset bila diperlukan. Perseroan telah efficiency efforts listed in the Environmental Care Campaign
melakukan upaya efisiensi yang tercantum dalam program program within the Company, namely Electricity Saving
Kampanye Peduli Lingkungan di lingkungan Perseroan, yaitu by turning off electricity for unnecessary use or after using
Penghematan Listrik dengan mematikan listrik jika tidak the room. In 2025 the Company used 653,860.77 Kwh of
diperlukan atau setelah menggunakan ruangan. Pada tahun electricity, an increase of 15.28% compared to 2024 which
2025 Perseroan menggunakan listrik sebesar 653.860,77 amounted to 567,197.29 Kwh.
Kwh, meningkat 15,28% dibandingkan tahun 2024 yang
sebesar 567.197,29 Kwh.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 181
Page 182
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Efforts and Achievements of Efficiency and Use of
Terbarukan Renewable Energy
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company is aware that the availability of fossil fuels
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin in nature will decrease over time. Thus, the Company is
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk committed to implement several energy-saving initiatives
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi dalam in production activities and supporting activities to reduce
aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung untuk energy consumption levels. The Company’s initiatives are:
mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif yang telah
Perseroan lakukan antara lain:
1. Memakai lampu LED yang memiliki konsumsi listrik 1. Using LED lights, consuming less electricity, and
lebih sedikit dan mengatur penggunaan lampu saat jam regulating the use of lights during operational hours;
operasional;
2. Menerapkan program pemadaman listrik dan 2. Implementing a power outage program and turning off
mematikan peralatan elektronik apabila telah selesai electronic equipment after usage;
digunakan;
3. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis 3. Using a hydrocarbon refrigerant AC instead of freon AC;
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; serta also
4. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan 4. Using the Company’s operational vehicles only for
hanya untuk kegiatan operasional Perseroan sehingga the Company’s operational activities for wiser fuel
Perseroan lebih bijak menggunakan BBM. consumption.
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan Total Water Intensity and Usage
Uraian Satuan
Description Unit
2025 2024 2023
Meter Kubik
PDAM 4,155.06 3,029.29 2,815.10
Cubic Meter
Air Tanah Meter Kubik
14.4 14.4 14.4
Ground Water Cubic Meter
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievement
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air limbah The Company has a waste water management policy to
ditujukan untuk mengurangi dampak pencemaran reduce the impact of environmental pollution. The Company
lingkungan. Perseroan konsisten menerapkan berbagai consistently implements several programs to reduce water
program yang bertujuan untuk mengurangi konsumsi air, consumption, including:
antara lain:
1. Memantau dan mengevaluasi penggunaan air secara 1. Regularly monitor and evaluate water use by relevant
berkala oleh departemen terkait; departments;
2. Memperbaiki saluran air dengan segera apabila terdapat 2. Repairing waterways immediately in case of a leak;
kebocoran;
3. Melakukan kampanye dan himbauan penghematan air; 3. Carrying out campaigns and appeals to save water; also
serta
4. Menggunakan kran air yang dapat menutup secara 4. Using an automatic water faucet.
otomatis.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 182
Page 183
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACT OF OPERATIONS ON AREAS SURROUNDING OR
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI WITHIN CONSERVATION OR BIOLOGICALLY DIVERSE
KEANEKARAGAMAN HAYATI ZONES
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational areas are
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki not located in conservation or biologically diverse areas.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan usaha In 2025, the Company does not conduct any biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan oleh conservation efforts, this is because the Company’s area is
wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi atau not located in a conservation or biologically diverse areas.
memiliki keanekaragaman hayati.
PENGELOLAAN EMISI EMISSION MANAGEMENT
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah satu penyebab Greenhouse gas (GHG) emissions are a significant driver
utama pemanasan global dan perubahan iklim. Perseroan of global warming and climate change. The Company
menghasilkan emisi GRK melalui penggunaan listrik generates GHG emissions through the use of electricity and
dan bahan bakar diesel dalam kegiatan operasionalnya. diesel fuel in its operations. As part of its commitment to
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap pengelolaan effective emissions management, the Company tracks and
emisi yang efektif, Perseroan memantau dan menangani addresses its emissions impact. In this report, emissions are
dampak emisinya. Dalam laporan ini, emisi dikategorikan categorized as direct GHG emissions (Scope 1) from diesel
sebagai emisi GRK langsung (Cakupan 1) dari penggunaan fuel use, indirect GHG emissions (Scope 2) from electricity
bahan bakar diesel, emisi GRK tidak langsung (Cakupan 2) consumption, and other indirect GHG emissions (Scope 3)
dari konsumsi listrik, dan emisi GRK tidak langsung lainnya from business air travel. The majority of these emissions,
(Cakupan 3) dari perjalanan udara untuk keperluan bisnis. across all scopes, are in the form of carbon dioxide (CO2).
Sebagian besar emisi ini, di semua cakupan, dalam bentuk
karbon dioksida (CO2).
Penghematan atau Manfaat
Parameter Satuan
Parameter Unit
2025 2024 yang Dihasilkan
Resulting Savings or Benefits
Pemakaian BBM Liter
22,235.25 42,000.58 19,765.33
Fuel usage Litre
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievement of Emission Reduction
Dilakukan
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is committed to continuously controlling
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai dengan emissions as much as possible in accordance with applicable
peraturan perundangan-undangan yang berlaku melalui laws and regulations through a series of activities and
serangkaian kegiatan dan inovasi. Inisiatif yang telah innovations. Initiatives that the Company has undertaken
Perseroan lakukan antara lain: include:
1. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu 1. Carry out vehicle emissions tests according to the
yang ditentukan; specified time;
2. Menerapkan Emission Control System (ECS). 2. Implement an Emission Control System (ECS).
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 183
Page 184
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Amount of Generated Waste and Effluent by Type
Berdasarkan Jenis
Perseroan menghasilkan limbah cair, non organik dan The Company produces liquid, non-organic and B3 waste
limbah B3 dari kegiatan operasional sehari-hari. limbah cair from daily operational activities. Liquid waste comes from
berasal dari air bekas pakai dari kegiatan domestik karyawan used water due to domestic activities of employees and
maupun pelanggan. Perseroan tidak menghasilkan limbah customers. The Company does not generate non-organic
non organik dalam kegiatan operasionalnya. Namun, waste in its operational activities. However, the Company
Perseroan menghasilkan imbah B3 yang berasal dari neon. generates hazardous waste from neon lighting.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang hijau, To present a green work environment, the Company
Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan pengurangan fully supports the policy of reducing the consumption of
konsumsi material plastik sekali pakai sebagai bentuk single-use plastic materials as a form of concrete action
aksi nyata dalam mendukung gerakan zero waste to in supporting the zero waste to landfill movement. Based
landfill. Berangkat dari semangat tersebut, Perseroan telah on this spirit, the Company has implemented several
menerapkan sejumlah inisiatif kebijakan, di antaranya policy initiatives, including encouraging each employee to
dengan mengimbau setiap karyawan agar selalu membawa always bring their own food box and drink container, also
kotak makanan dan tempat minum masing-masing, serta encouraging employees to always bring a tote bag.
menganjurkan karyawan untuk selalu membawa tote bag.
Hal lain yang juga telah kami lakukan sebagai bagian dari Another thing that has also been done as part of the efforts
upaya pengelolaan sampah secara bijak adalah dengan to manage waste wisely is to provide adequate rubbish bins
menyediakan tempat sampah yang memadai di setiap in every corner of the office and factory areas.
sudut-sudut area gedung kantor dan kapal-kapal Perseroan.
Mekanisme Pengelolaan Limbah Mechanism of Waste Management
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan pengolahan In 2025, the Company has managed the waste and effluent
limbah dan efluen dengan mekanisme sebagai berikut: using the following mechanism:
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Type of Waste Waste Management
Limbah B3
Limbah yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga yang berizin.
B3 Waste
Collected waste is handed over and managed by a licensed third party.
Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah yang terkumpul diserahkan dan
Limbah Non B3
dikelola oleh pihak ketiga
Non B3 Waste
Providing trash bins for B3 waste then the collected waste is handed over and managed by a third party.
Tumpahan yang Terjadi Spillage
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan The Company consistently maintains the quality of waste
limbah yang dihasilkan dari operasional Perusahaan. disposal mechanisms from the Company’s operations. This
Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2025, tidak is proven by the fact that in 2025, no spills occurred in the
terdapat tumpahan yang terjadi pada proses pembuangan Company’s operational waste disposal process. As a part of
limbah operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari mitigation acts, the Company continues to train employees
mitigasi, Perseroan senantiasa melatih karyawan untuk to anticipate emergency conditions.
mengantisipasi kondisi darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang lingkungan The Company doesn’t have any environmental certification,
hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk melakukan yet. However, the Company tries to conduct its operational
kegiatan operasionalnya sesuai dengan pengelolaan dan activities in accordance with environmental management
pelestarian lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO and preservation in line with ISO 14001 standard.
14001.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 184
Page 185
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company takes the commitment to aspects of safety and
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan selama environmental sustainability very seriously in conducting the
menjalankan kegiatan operasional. Perseroan berupaya operational activities. The Company consistently maintains
untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable laws and regulations related to
perundang-undangan yang berlaku terkait pengelolaan environmental management. Thus, there are no violations
lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada tahun 2025 tidak of environmental compliance in 2025 due to the Company’s
terdapat pelanggaran terhadap kepatuhan lingkungan operations.
akibat dari operasional yang dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Total and Content of Received and Resolved
yang Diterima dan Diselesaikan Environmental Complaints
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company has not received any
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh environmental complaints related to its business activities.
adanya aktivitas bisnis di Perseroan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 185
Page 186
KINERJA SOSIAL
SOCIAL ACT
PT Logindo Samudramakmur Tbk senantiasa menunjukkan PT Logindo Samudramakmur Tbk always shows its concern
kepeduliannya terhadap masyarakat, tidak hanya melalui for the community, not only through the products and
produk dan jasa yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi services it offers, but also through social contributions to
sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan Perseroan dan the community around the Company and its employees. We
karyawan. Kepedulian ini kami nyatakan melalui berbagai express this concern through various community programs
program kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan outlined in targeted goals and strategies. We believe these
dan strategi yang terarah. Kami percaya program-program programs positively contribute to society and its welfare.
ini memberikan kontribusi positif pada masyarakat dan Furthermore, the CSR program builds the social spirit of
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di samping itu, employees and increases their enthusiasm, because they
program CSR ini membangun jiwa sosial karyawan serta realize their work is impactful. These CSR programs also
meningkatkan semangat mereka, karena menyadari bahwa improve the Company’s image and reputation, provide
pekerjaan mereka membawa dampak. Program-program added value to the Company, and differentiate it from its
CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, competitors.
memberi nilai tambah pada Perseroan dan membedakan
dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui Multiple CSR activities are carried out by the Company
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai through triple bottom line approach with following pillars:
berikut:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1.Improving the community’s economy
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT IN PROVIDING EQUAL PRODUCTS
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA AND/OR SERVICES TO THE CUSTOMERS
KONSUMEN
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibilities towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek penting Customers are one of the important aspects supporting
penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan tanggung the Company’s success. This responsibility is implemented
jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk memberikan in the form of providing equal services to all stakeholders.
layanan serta jasa yang setara kepada seluruh pemangku This commitment is in line with the Company’s principles of
kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan always being fair and providing the best possible service and
untuk senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan impact for all Company Stakeholders.
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh Pemangku
Kepentingan Perseroan.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Work Opportunities
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara setara The Company provides equal work opportunities to all
kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT Logindo employees at PT Logindo Samudramakmur Tbk in accordance
Samudramakmur Tbk sesuai dengan kompetensi dan with the employee’s competencies and capabilities without
kapabilitas karyawan tanpa membeda-bedakan gender, discriminating against gender, ethnicity, race, religion, sexual
suku, ras, agama, orientasi seksual, maupun hal lainnya yang orientation, or other things not related to a person’s level of
tidak berkaitan dengan kadar profesionalisme seseorang. professionalism.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 186
Page 187
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau Statement of equal work opportunity and/or
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak whether there is forced and child labor
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company complies with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di Indonesia. regarding employment in Indonesia. Therefore, the Company
Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki tenaga kerja yang does not have underage or forced-to-work employees.
berada di bawah umur maupun yang dipekerjakan secara
paksa.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan The Company’s commitment of this policy is proven through
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan di the diversity of HR composition, presented in the Annual
Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman 63-66. Report on Company Profile chapter page 63-66.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are an
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis important aspect for the sustainability of the Company’s
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa business. Therefore, the Company is always attentive to the
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh fairness of wages received by the Company’s employees.
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja di Each employee working for the Company receives wages
Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan upah in accordance with the regional minimum wage set by the
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. Regional Government.
Hak Cuti Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Perseroan Leave rights are given to all employees of the Company with
dengan ketentuan sebagai berikut: these conditions:
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual leave, at least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked for 12 continuous months; and
secara terus-menerus; dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave, the Company’s employees have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave. Maternity leave will
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. not reduce the employee’s annual leave. Regarding
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan maternity leave rights, the Company provides rights to
hak kepada perempuan yang akan melahirkan women who are nearing their due date for 90 calendar
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan days and to husbands who will accompany their wife’s
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. childbirth process for 2 days. Besides maternity leave,
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan hak the Company also provides miscarriage leave rights.
cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang mengalami Female employees who experience a miscarriage are
keguguran diberikan cuti sesuai surat rekomendasi dari given leave according to a letter of recommendation
dokter, sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan from the doctor, while male employees are given 2
hak cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya days of leave to accompany their wife who suffers from
yang mengalami keguguran. miscarriage.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to create a decent and
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh safe working environment for all employees. This is proven
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas by the health and safety facilities provided for employees
Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan while at work.
selama di tempat kerja.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 187
Page 188
Izin Laktasi Nursing Permit
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode menyusui Female employees who are still in their nursing period are
diberikan kesempatan untuk melakukan laktasi pada given the opportunity for pumping during the working
jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan dengan hours. The duration for pumping is adjusted to established
peraturan yang telah ditetapkan, tanpa merugikan Perseroan regulations, without harming the Company or the female
maupun karyawan wanita yang bersangkutan. employees in question.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Competence Training and Development for Employees
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan untuk The Company provides space for the Company’s personnel
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ to develop their competencies through training and/or
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang education provided by the Company, both internally and
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. externally. Details of employee training and capability
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai development can be seen in the Company Profile chapter,
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan employee training in 2025 sub-chapter.
karyawan sepanjang 2025.
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3) Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas kecelakaan A safe, comfortable, and accident-free work environment is
kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan the goal of the Company. Therefore, the Company establishes
menetapkan kebijakan mendasar mengenai kesehatan basic policies regarding occupational health and safety (K3)
dan keselamatan kerja (K3) dengan menyusun standar by compiling standard operating procedures (SOP) related
operasional prosedur (SOP) terkait K3 yang senantiasa to K3, continuously developed from time to time to achieve
dikembangkan dari waktu ke waktu demi mencapai tujuan the zero work accidents goal. The Company always provides
nihil kecelakaan kerja. Perseroan senantiasa menyediakan multiple supporting facilities for employee’s work health and
berbagai fasilitas yang dapat menunjang kesehatan dan safety, such as:
keselamatan kerja karyawan, seperti:
1. Melakukan identifikasi risiko K3 1. Identifying K3 risks
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja 2. Providing work safety facilities and infrastructure, both
at the head office and in the PLT area;
3. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Revitalizing light fire extinguishers;
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 4. Conducting routine inspections of workplace
termasuk alat pelindung diri (APD); conditions including personal protective equipment
(PPE);
5. Meeting berkala antara kantor pusat dengan cabang; 5. Regular meetings between site and HO.
6. Menyediakan asuransi BPJS Ketenagakerjaan, BPJS 6. Providing Social Security for Employment, Social
Kesehatan dan asuransi kesehatan; serta Security for Health, and health insurance; also
7. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan secara 7. Conducting employee health checks periodically.
berkala.
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan juga For an effective implementation of K3, the Company also
mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi bagi holds competency-based training activities for security
personil keamanan yang dititikberatkan pada penguasaan personnel focusing on mastering work abilities, including
kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, keterampilan, knowledge, skills, and attitudes according to standards set in
dan sikap sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja the workplace to improve service to customers.
guna meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 188
Page 189
Berikut ini adalah daftar kegiatan K3 yang telah Below is the list of K3 activities held by the Company in 2025:
diselenggarakan Perseroan selama tahun 2025, yaitu:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Tujuan dari Induksi K3L adalah:
1. Pengenalan, edukasi dan pemahaman tentang
sistem manajemen serta budaya K3L yang berlaku
di Logindo.
2. Agar bekerja sesuai dengan SOP yang berlaku.
Induksi K3L wajib diberikan oleh
3. Meningkatkan kesadaran tentang pentingnya K3L.
Tim QHSE kantor kepada karyawan
4. Agar terwujud “zero” (insiden, penyakit akibat kerja
dan awak kapal baru, sebelum mulai
& pencemaran lingkungan).
Pemberian Induksi bekerja dan/atau sebelum naik ke
5. Paham dan patuh terhadap peraturan perundangan
K3L kepada atas kapal, dimana pelaksanaannya
serta standar-standar terkait K3L.
karyawan/awak kapal baik di kantor maupun di atas kapal.
6. Memiliki pemikiran dan perilaku berbasis K3L.
baru.
HSE induction shall be provided
The objectives of the HSE Induction are:
Providing/conducting by the office QHSE Team to new
1. Introduction, education and understanding of the
HSE Induction to new employees and crew members, prior
management system and HSE culture applicable at
employees/crews. to commencing work and/or prior to
Logindo.
boarding the vessel, which shall be
2. To work in accordance with the applicable SOPs.
conducted both in the office and on
3. To raise awareness about the importance of HSE.
board the vessel.
4. To realise “zero” (incidents, occupational diseases &
environmental pollution).
5. To understand and comply with laws and regulations
and standards related to HSE.
6. To have HSE-based thinking and behaviour
Tujuan:
QHSE Departemen memberikan 1. Agar lebih familiar dan terjaga implementasi dari
pelatihan penyegaran secara rutin sistem manajemen K3L.
setiap tahun, terkait dokumen sistem 2. Meningkatkan kinerja, produktivitas, kepedulian
manajemen yang berlaku di Logindo, dan kesadaran K3L.
Pelatihan penyegaran
diantaranya namun tidak terbatas 3. Peningkatan berkelanjutan terhadap sistem
sistem manajemen
pada: Manual, SOP, Standar, IK, & manajemen K3L.
K3L.
Formulir.
Refreshement training
QHSE Department provides Objectives:
of HSE management
refreshment training on an annual 1. To become familiar with and maintain the
system.
basis, related to management system implementation of the HSE management system.
documents applicable in Logindo, 2. To improve HSE performance, productivity, care and
including but not limited to: Manuals, awareness.
SOPs, Standards, IK, & Forms. 3. Continuous improvement of the HSE management
system.
Tujuan:
1. Untuk mengetahui tingkat derajat kesehatan setiap
Pemeriksaan kesehatan bagi: Calon
calon karyawan dan karyawan.
karyawan/awak kapal Karyawan
Pemeriksaan 2. Mengetahui/mendeteksi, mencegah dan mengatasi
tetap (rutin tahunan).
kesehatan. sedini mungkin gangguan kesehatan yang terjadi.
Medical examination for: Prospective
Medical Check Up Objectives:
employees/ship crew
(MCU). 1. To assess the health status of prospective and current
Permanent employees (annual
employees.
routine).
2. To identify, prevent, and address health issues at the
earliest possible stage.
1. Terencana
Tujuan:
2. Random
Mendeteksi sedini mungkin bila calon dan/atau
Tes penyalahgunaan 3. Mendadak/tanpa pemberitahuan
karyawan menggunakan/mengkonsumsi obat-obat
Obat terlarang dan sebelumnya
terlarang dan alkohol.
Alkohol.
1. Planned
Objective:
Drug and Alcohol test. 2. Random
To detect as early as possible if candidates and/or
3. Sudden/without prior
employees are using/consuming drugs and alcohol.
notice
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 189
Page 190
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Cara Penggunaan APAR
1. Memahami tehnik mengangkat
dan Membawa APAR.
2. Pengecekan kondisi pada
bagian-bagian APAR apakah
layak digunakan
3. Langkah-langkah saat
Latihan praktik Tujuan pelatihan ini untuk memberikan edukasi
penyemprotan APAR/
Pemadaman api kepada karyawan begaimana cara penggunaan
pemadaman titik api.
menggunakan APAR APAR yang tepat dan ketanggapan karyawan saat
(Alat Pemadam Api menghadapi kebakaran/kobaran api.
How to Use Fire Extinguishers
Ringan).
1. Understand the proper
The purpose of this drill is to educate employees on the
techniques for lifting and
Fire Extinguishing Drill proper use of fire extinguishers and to train them on
carrying fire extinguishers.
using Fire Extinguisher. how to respond effectively in the event of a fire.
2. Inspect the fire extinguisher
components to ensure they are
in good condition and ready for
use.
3. Follow the correct steps for
operating the fire extinguisher
and extinguishing fires
Disusun skenario seolah-olah
terjadi gempa, kemudian
karyawan melakukan latihan
penyelamatan diri dengan cara:
- Drop
- Cover Latihan ini untuk melatih agar karyawan tidak panik
Latihan evakuasi
- Hold on dan familiar (memahami apa yang harus dilakukan)
ketika terjadi gempa
- Evacuation bila terjadi gempa sesungguhnya.
bumi.
Earthquake drills are conducted This drill is to train employees not to panic and to be
Earthquake evacuation
where employees are then trained familiar (understand what to do) in the event of a real
drill.
to carry out self-rescue exercises earthquake.
such as:
- Drop
- Cover
- Hold on
- Evacuation
Latihan meliputi, bila terjadi
keadaan darurat di kapal:
- Kecelakaan
- Sakit serius/parah/kematian
- Kebakaran
- Peledakan
Latihan - Tabrakan Latihan ini untuk membiasakan awak kapal
Penanggulangan - Sabotase dan tim darurat kantor serta memahami tugas
Darurat Kapal dari - Pencemaran Lingkungan dan kewajibannya bila terjadi keadaan darurat
Darat. - Dan lain-lain sesungguhnya di kapal.
Vessel Emergency Drill include, in the event of an This drill is designed to familiarize the crew and office
Response Training emergency on board: emergency team with their roles and responsibilities in
from Land. - Accident the event of a real emergency onboard.
- Serious/severe illness/death
- Fire
- Explosion
- Collision
- Sabotage
- Environmental Pollution
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 190
Page 191
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Tujuan:
Inspeksi dilakukan agar kapal memenuhi ketentuan
standarisasi perusahaan untuk menjaga kapal
tersebut layak laut (seaworthiness) dan untuk
memenuhi tuntutan standarisasi sesuai permintaan
pihak penyewa yang akan/sedang memakai kapal.
Inspeksi aspek K3L yang
dilakukan di kapal dan kantor. Dan secara umum inspeksi juga dilakukan agar selalu
Inspeksi K3L.
memenuhi standar manajemen K3L, baik nasional
Inspection of HSE aspects maupun internasional.
HSE Inspection.
conducted on board and in the
office Objective:
Inspections are conducted to ensure the ship meets the
company’s standardization requirements, maintaining
its seaworthiness and fulfilling the standards set by
the charterer using the ship. Additionally, inspections
are carried out to consistently meet both national and
international HSE management standards.
Pemeriksaan dan Pengujian oleh
Laboratorium yang terakreditas,
meliputi:
- Air limbah
- Emisi Tujuan:
- Kebisingan Untuk mewujudkan Lingkungan Kerja yang aman/
Riksa Uji Faktor - Debu selamat, sehat, dan nyaman dalam rangka mencegah
Lingkungan Kerja. - Gas Berbahaya kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan
- Udara ambient pencemaran lingkungan.
Workplace
Environmental Factor Inspection and Testing by an Objective:
Testing accredited Laboratory, including: To create a safe, healthy, and comfortable working
- Wastewater environment that prevents workplace accidents,
- Emissions occupational diseases, and environmental pollution.
- Noise
- Dust
- Hazardous Gas
- Ambient air
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan Complaints on Employment
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the efforts we make to support the presence of
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara Perseroan conducive industrial relations between the Company and
dengan semua karyawan adalah dengan membuka saluran all employees is by opening transparent communication
komunikasi yang transparan terkait permasalahan atau channels for problems or obstacles faced by each employee
kendala yang dihadapi oleh setiap karyawan di lingkungan in the work environment through Whistleblowing System
kerja melalui Tim Whistleblowing System (WBS) Apabila di (WBS) Team. If a dispute arises in the future between the
kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan dan Company and employees, the Company will try to resolve
karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan agar these problems in an amicable manner or by deliberation
penyelesaian atas permasalahan tersebut dapat berakhir to reach a consensus while still paying attention to the
secara kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, applicable rules in the Company Regulations and existing
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan yang laws.
berlaku di dalam Peraturan Perusahaan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, the Company does not receive complaints from
pengaduan dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. employees regarding employment issues.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 191
Page 192
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management Impact
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impacts felt by the Company through the implementation
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: of human resource management are:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2025 tercatat In 2025, the company recorded an employee turnover
sebesar 18,24% dari seluruh jumlah karyawan. Latar rate of 18.24% of the total workforce. This figure reflects
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai the influence of several key factors, including:
berikut.
Perputaran Karyawan
Employee Turnover
2025 2024 2023
Karyawan Baru
45 35 40
New employees
Karyawan Keluar
Employee Leaves
Pensiun Alami
2 3 0
Natural Retirement
Meninggal Dunia
0 0 0
Pass Away
Mengundurkan Diri
26 25 29
Resign
Diberhentikan Kerena Melakukan Pelanggaran
0 0 0
Dismissed Due to Violations
Jumlah
28 28 29
Total
Persentase
18% 13% 17%
Percentage
Alasan Mengundurkan Diri
Reason for Resignation
Atas Permintaan Sendiri
12 25 29
At Your Own Request
Tidak Berkinerja Baik
0 0 0
Not Performing Well
Kontrak Berakhir
14 0 0
End of Contract
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun The Company’s work accident rate in the last 3 years is
terakhir diungkapkan sebagai berikut: as listed below:
Uraian
Description
2025 2024 2023
Ringan
0 0 0
Minor
Berat
0 0 0
Severe
Fatal/Meninggal
0 0 0
Fatal/Death
Total 0 0 0
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 192
Page 193
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECT
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat Sekitar Management of Operational Impact for Local
Communities
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company is committed to advancing community
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi programs in areas such as education, health, local economic
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- development, culture, and environmental sustainability.
program tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas These initiatives have led to several positive outcomes,
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, peningkatan including enhanced human resource quality within the
kesejahteraan, dan perbaikan tingkat Kesehatan masyarakat, local community, improved welfare, and better community
antara lain, penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan health. Other benefits include increased employment
ekonomi masyarakat, sedangkan dampak positif pada aspek opportunities and a stronger local economy. On the social
sosial diantaranya program bantuan pendidikan, bakti front, the Company contributes through assistance programs,
sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan turut education, and social services. In the environmental sector,
menjaga bumi dari pemanasan global (Global Warming). we actively work to mitigate global warming and reduce the
Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi potensi dampak ecological impact of our operations by minimizing plastic
negatif diantaranya aspek lingkungan. Perseroan mengelola use, conserving water, and using electricity efficiently.
dampak negatif operasi dengan melakukan pengurangan
penggunaan kantong plastik, penggunaan air dan listrik
secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas The Company continually strives to amplify its positive
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui impact on the local community through targeted programs
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan dalam designed to achieve specific goals and strategies.
tujuan dan strategi yang terarah.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja yang The local workforce refers to employees who are sourced
berasal dari wilayah operasional Perseroan. Merekrut tenaga from the areas where the Company operates. Hiring local
kerja lokal merupakan bentuk komitmen Perseroan dalam workers reflects the Company’s commitment to empowering
memberdayakan masyarakat setempat. Penempatan tenaga and supporting local communities. Workforce placement
kerja lokal disesuaikan dengan keterampilan, posisi yang is based on a combination of skills, available positions, and
tersedia, dan kebutuhan karyawan. Pada tahun 2025, jumlah employee needs. In 2025, local workers accounted for 95.42%
tenaga kerja lokal yang dipekerjakan mencapai 95,42% dari of the total employee base.
total karyawan.
Sebagian besar tenaga kerja lokal ditempatkan di lingkungan A significant portion of the local workforce is employed in
fasilitas pabrik, khususnya di bidang tenaga pendukung. the factory facilities, primarily in support roles.
Pengaduan Masyarakat Local Workforce Utilization
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk mematuhi The Company makes every effort to comply with all applicable
seluruh ketentuan perundang-undangan yang berlaku law and regulation in conducting its business activities to
dalam menjalankan kegiatan bisnisnya guna meminimalisir minimize negative impacts on society and the environment.
dampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan. Namun, However, the Company remains open to the possibility
Perseroan tetap membuka diri terhadap kemungkinan of complaints from the public affected by the Company’s
adanya pengaduan dari masyarakat yang terdampak atas operational activities by providing a complaint channel. If a
kegiatan operasional Perseroan dengan menyediakan complaint is received, the Company is committed to resolve it
saluran pengaduan. Jika terdapat pengaduan yang masuk, as quickly as possible in accordance with applicable standard
Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan secepatnya procedures.
sesuai dengan prosedur standar yang berlaku.
Perseroan memberikan kesempatan dan mekanisme untuk The Company provides opportunities and mechanisms to
mengajukan keluhan maupun pengaduan terkait standar submit complaints regarding the quality standards of the
kualitas produk dan jasa layanan yang diberikan. Adapun provided products and services. The complaints and input
sarana pengaduan keluhan dan masukan terkait pelayanan for services or products can be delivered through:
ataupun produk dana tau jasa yang diberikan oleh Perseroan
melalui:
• Telepon : 021-64713088 • Telephone : 021-64713088
• Email : HRGA_HO@logindo.com • Email : HRGA_HO@logindo.com
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 193
Page 194
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan laporan In 2025, the Company did not receive any reports of public
pengaduan masyarakat terkait pelanggaran yang dilakukan complaints regarding violations related to community
oleh Perseroan terkait pelaksanaan pengembangan development activities.
masyarakat.
CSR Kesejahteraan Masyarakat Community Welfare CSR
Kegiatan perusahaan telah dilakukan berdasarkan peraturan The company’s activities have been conducted based on the
perundang-undangan yang berlaku dan perusahaan prevailing laws and regulations and the company ensures
memastikan bahwa seluruh kegiatan perusahaan dapat that all company activities can be properly accounted for to
dipertanggungjawabkan dengan baik kepada seluruh all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan empat Throughout 2025, the Company completed four home
program renovasi rumah warga di daerah Cilincing, Jakarta renovation programs for residents in the Cilincing area of
dengan total realisasi sebesar Rp79.992.000, masing-masing Jakarta, with a total realization of IDR79,992,000, executed
dilaksanakan pada triwulan pertama hingga keempat. across the four quarters of the year. The program reached
Program ini menjangkau empat keluarga penerima manfaat four beneficiary families and included a complete overhaul
dengan cakupan perombakan total — meliputi kamar of each home — including bathroom, living areas, and
mandi, ruang keluarga, dan lantai — untuk memastikan flooring — to ensure that residents have a safe, dignified, and
bahwa penghuni memiliki tempat tinggal yang aman, layak, comfortable place to live.
dan nyaman.
CSR Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community CSR
Sebagai wujud komitmen berkelanjutan terhadap As an expression of the Company’s ongoing commitment
tanggung jawab sosial dan kemasyarakatan, sepanjang to social and community responsibility, throughout 2025
tahun 2025 Perseroan memberikan berbagai kontribusi the Company made a wide range of contributions across its
di wilayah operasionalnya, dengan total realisasi sebesar operational areas, with a total realization of IDR100,431,700.
Rp100.431.700. Realisasi tersebut mencakup perbaikan This includes the renovation of public facilities — a
fasilitas umum berupa musholla dan toilet di Pantai Baros, musholla and toilet at Pantai Baros in Yogyakarta totaling
Yogyakarta sebesar Rp45.000.000, kegiatan kemasyarakatan IDR45,000,000, community activities in Muara Kembang
di Muara Kembang sebesar Rp35.660.500, serta kegiatan totaling IDR35,660,500, and community activities in
kemasyarakatan di Balikpapan sebesar Rp19.771.200. Inisiatif Balikpapan totaling IDR19,771,200. These initiatives included
ini mencakup penyaluran hewan qurban Idul Adha kepada Qurban cattle distribution for Idul Adha to Masjid Nur Sa’adah
Masjid Nur Sa’adah untuk masyarakat sekitar (Rp19.500.000), serving the surrounding community (IDR19,500,000), support
dukungan kegiatan keagamaan dan kemasyarakatan, for religious and community events, commemoration of
peringatan HUT Republik Indonesia ke-80, kegiatan donor the 80th Indonesian Independence Day, blood donation
darah, kunjungan ke panti jompo, kampanye keamanan dan drives, visits to elderly care homes, public security and
ketertiban masyarakat, dukungan kampanye integritas dan order awareness campaigns, support for integrity and anti-
anti-korupsi, serta pemberdayaan ekonomi keluarga melalui corruption campaigns, and family economic empowerment
penguatan peran perempuan. through strengthening women’s roles.
Salah satu program yang menjadi sorotan pada tahun 2025 One of the highlighted programs in 2025 was the support
adalah dukungan terhadap SD Negeri 002 Muara Kembang extended to SD Negeri 002 Muara Kembang, amounting
sebesar Rp8.010.500, yang mencakup bantuan perlengkapan to IDR8,010,500, which included educational equipment
pendidikan dan sosialisasi pencegahan penyakit TBC kepada assistance and tuberculosis (TBC) prevention socialization
para siswa. Selain itu, Perseroan juga memberikan dukungan for students. The Company also provided support for beach
kepada bersih-bersih pantai, pengenalan dunia kerja, edukasi clean-ups, world-of-work introductions, health education,
kesehatan, serta sumbangan perlengkapan pendidikan and educational equipment donations for communities
bagi masyarakat sekitar wilayah operasional di Balikpapan. around its operational area in Balikpapan. These initiatives
Inisiatif-inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan aim to create a better learning environment and support
belajar yang lebih baik dan mendukung peningkatan kualitas the improvement of education and health quality for the
pendidikan serta kesehatan generasi muda di sekitar wilayah younger generation in the communities surrounding the
operasi Perseroan. Company’s operations.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 194
Page 195
Selain itu, Perseroan secara rutin menyelenggarakan In addition, the Company regularly organizes blood donation
kegiatan donor darah yang diselenggarakan dua kali dalam drives, held twice a year in collaboration with the Indonesian
setahun bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia Red Cross (PMI) Balikpapan. These drives are open to
(PMI) Balikpapan. Kegiatan ini terbuka bagi karyawan dan employees as well as members of the public, helping to meet
masyarakat umum, untuk membantu memenuhi kebutuhan the community’s need for blood and support the local blood
masyarakat akan darah dan mendukung bank darah bank.
setempat.
Pada kegiatan terakhir, total 108 orang mendaftar, dan 58 During the most recent drive, a total of 108 individuals
orang berhasil mendonorkan darahnya setelah melewati registered, and 58 successfully donated blood after passing
proses pemeriksaan kesehatan. Sebagai bentuk apresiasi, the health screening process. As a gesture of appreciation,
seluruh pendonor menerima cinderamata. Kegiatan- all donors received souvenirs. These events reflect the
kegiatan ini mencerminkan dedikasi Perseroan dalam Company’s dedication to supporting public health and
mendukung kesehatan masyarakat dan mendorong encouraging community participation in life-saving
partisipasi masyarakat dalam upaya-upaya penyelamatan initiatives.
nyawa.
CSR Pendidikan Non-Akademik Non-Academic Education and Youth Development CSR
dan Pengembangan Generasi Muda
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of the Company’s commitment to non-academic
pengembangan pendidikan non-akademik (ekstrakurikuler) (extracurricular) education and the health and development
serta kesehatan dan pengembangan generasi muda, of the younger generation, throughout 2025 the Company
sepanjang tahun 2025 Perseroan mendukung program supported a basketball training program through monthly
pembinaan olahraga bola basket melalui kemitraan rutin partnership with Lead Star, with total realization of
bulanan dengan Lead Star, dengan total realisasi sebesar IDR80,000,000 disbursed in eight monthly installments
Rp80.000.000 yang disalurkan dalam delapan tahap selama during 2025.
tahun 2025.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesehatan, The program aims to enhance health, discipline, and
disiplin, serta kemampuan kerja sama melalui kegiatan teamwork skills through sports, reflecting the Company’s
olahraga, sebagai wujud nyata kontribusi Perseroan dalam tangible contribution to supporting education and the
mendukung pengembangan pendidikan dan pembinaan development of the younger generation. Through sports
generasi muda. Melalui kegiatan olahraga, peserta tidak activities, participants not only gain physical benefits but
hanya memperoleh manfaat fisik, tetapi juga belajar nilai- also learn values of sportsmanship, teamwork, leadership,
nilai sportivitas, kerja tim, kepemimpinan, dan ketekunan and perseverance — important foundations for their future
yang dapat menjadi bekal penting dalam kehidupan mereka lives.
ke depan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 195
Page 196
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Informasi Produk dan Jasa Information of Product and Service
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik regarding the created products through the Company’s
Perseroan https://logindo.co.id dan kanal media sosial website at https://logindo.co.id and other social media
lainnya. Informasi tersebut senantiasa diperbaharui sesuai channels. This information is always updated according to
dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Finance Product/Service Development
Keuangan Berkelanjutan and Innovation
Selama Tahun Buku 2025, Perseroan telah melakukan In the 2025 Financial Year, the Company introduced
beberapa inovasi baik terkait pengembangan produk dan/ several innovations across product development,
jasa, proses produksi, proses layanan, hingga inovasi-inovasi production processes, distribution methods, and Social
dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. and Environmental Responsibility initiatives. These efforts
Perseroan berupaya untuk mewujudkan dan mendukung demonstrate the Company’s commitment to advancing and
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable supporting the Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Services Evaluated for Customer’s Safety
bagi Pelanggan
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is committed to delivering safe, high-quality
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para products and services to its customers. All offerings adhere
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan to strict safety and health standards, with necessary licensing
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar and certification processes in place to ensure customer well-
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi being.
telah dilaksanakan dengan memastikan keamanan
pelanggan.
Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company assesses that the services provided do not
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para have any arising impacts or side effects. However, it remains
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan committed to delivering the best service and promptly
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar addressing any issues that may arise, while maintaining
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi transparent communication with customers.
telah dilaksanakan dengan memastikan keamanan
pelanggan.
Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali Total Recalled Products/Services
Pada tahun 2025, tidak terdapat penarikan produk/jasa In 2025, the Company had no recalls of products or services
yang dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen yang due to faulty components. The Company proactively takes all
bermasalah. Perseroan senantiasa melakukan antisipasi dan necessary precautions and actions to ensure the safety and
tindakan yang memadai untuk memastikan pelanggan tidak satisfaction of its customers.
dirugikan.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 196
Page 197
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey for Sustainable Finance
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Product/Service
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program Survei In 2025, the Company implemented a Customer Satisfaction
Kepuasan Nasabah untuk mengukur dan memantau tingkat Survey program to measure and monitor the level of client
kepuasan nasabah terhadap layanannya. Hasilnya tercermin satisfaction with its services. The results are reflected in the
dalam Customer Satisfaction Index (CSI), sebuah indikator Customer Satisfaction Index (CSI), a key indicator used to
utama yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja dari evaluate performance from the customer’s perspective.
sudut pandang pelanggan.
Pelaksanaan survei ini menunjukkan komitmen Perseroan The implementation of this survey demonstrates the
untuk memberikan layanan berkualitas tinggi dan daya Company’s commitment to delivering high-quality services
tanggap terhadap umpan balik dari nasabah. Nilai CSI yang and its responsiveness to customer feedback. A strong CSI
tinggi merupakan indikator kepercayaan dan kepuasan score serves as an indicator of the trust and satisfaction
pelanggan terhadap layanan Perseroan. customers have in the Company’s offerings.
Pada tahun 2024, Indeks Kepuasan Nasabah mencapai 85%, For the year 2024, the Customer Satisfaction Index reached
yang mencerminkan kepuasan nasabah secara keseluruhan 85%, reflecting the overall satisfaction of clients with the
terhadap layanan Perseroan. Survei untuk tahun 2025 sedang Company’s services. The 2025 survey is in progress at the
berlangsung pada saat penyusunan laporan ini. time of this report.
.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Making Amicable Relation with Business Partners
Perseroan berkomitmen untuk membina hubungan The Company is committed to fostering strong, positive
yang kuat dan positif dengan para mitra bisnisnya guna relationships with its business partners to ensure an efficient,
memastikan proses pengadaan yang efisien, efektif, effective, transparent, competitive, fair, and reasonable
transparan, kompetitif, adil, dan wajar. Pendekatan ini procurement process. This approach enables the Company to
memungkinkan Perseroan untuk memperoleh barang dan acquire goods and services that meet the required technical
jasa yang memenuhi spesifikasi teknis yang dibutuhkan. specifications.
Selama tiga tahun terakhir, jumlah pemasok yang terlibat Over the past three years, the total number of suppliers
untuk mendukung kebutuhan operasional Perseroan adalah: engaged to support the Company’s operational needs is:
Jumlah Pemasok Barang Number of Goods Suppliers
Jumlah Pemasok Barang Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta-Rupiah)
Keterangan Number of Goods Suppliers Work Contract Value (Million-Rupiah)
Description
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Indonesia 227 253 262 50,545,752,316 76,466,649,112 93,335,686,873
Luar Negeri
23 43 53 30,098,558,310 32,182,364,741 48,832,792,288
Overseas
Jumlah 250 296 315 80,644,310,626 108,649,013,853 142,168,479,161
Jumlah Pemasok Jasa (Konsultan) Number of Service Suppliers (Consultants)
Jumlah Pemasok Jasa (Konsultan) Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta-Rupiah)
Keterangan Number of Service Suppliers(Consultants) Work Contract Value (Million-Rupiah)
Description
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Indonesia 235 248 244 33,949,587,659 46,647,271,925 38,775,043,478
Luar Negeri
22 38 38 16,915,506,989 10,892,842,338 99,886,495
Overseas
Jumlah 257 286 282 50,865,094,648 57,540,114,263 38,874,929,973
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 197
Page 198
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company is committed to stimulating the local economy,
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama dengan particularly through collaboration with local suppliers. By
pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan pemasok prioritizing local suppliers for the provision of products
lokal terkait pasokan produk dan jasa yang diproduksi oleh and services from communities near its operational areas,
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perusahaan. Hal the Company actively supports both the local and national
ini dilakukan sebagai bentuk dukungan Perseroan terhadap economy.
perekonomian lokal dan nasional.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 198
Page 199
Indeks POJK
POJK Index
Deskripsi Indikator Halaman
No
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies 1 174
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 172
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 172
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 172
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 172
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan.
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
[2.a.5] 173
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 172
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public Companies whose
[2.b.2] 172
business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan (bagi LJK,
Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) that is generated for LJK, Issuers,
[2.b.3] 172
and Public Companies whose business processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related
[2.b.4] 183
to the Environment).
c. Aspek Sosial:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan
lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
Social Aspects:
[2.c] 163
A description of the positive and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the
community and the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 45
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/web, serta
kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch office and/
[3.b] 35
or representative office.
c. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah).
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
[3.c.1] 30
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status
ketenagakerjaan. [3.c.2] 36
Number of employees divided by gender, position, age, education and employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah).
Percentage of share ownership (public and government).
[3.c.3] 58
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 64
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan.
A brief description of the products, services, and business activities.
[3.d] 45
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 47
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang &
struktur kepemilikan. [3.f ] 48
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and ownership structure .
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
26-32
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability value. [4.a.1] 26-32
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation of Sustainable Finance.
[4.a.2] 26-32
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 199
Page 200
Deskripsi Indikator Halaman
No
Description Indicator Page
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving the implementation of Sustainable [4.a.3] 26-32
Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
[4.a.4] 26-32
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
[4.a.5] 26-32
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup)
dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance (economic, social, and
[4.b.1] 172-173
environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (bagi LJK
yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the reporting period (for
[4.b.2] 17-19
LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to economic, social and
[4.c.1] 178
environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. | Utilization of business opportunities and prospects. [4.c.2] 178
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi
keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations that affecting the Company’s
178
sustainability.
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officers and/or work units
[5.a] 177
who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners, employees, officers and/or
[5.b] 177
work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah
berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan.
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring and controlling risks for the
[5.c] 178
implementation of Sustainable Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role
of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and reviewing
the effectiveness of the Company’s risk management process .
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, RUPS, surat
keputusan atau lainnya. [5.d.1] 179
Involvement of stakeholders based on management assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan
Keuangan Berkelanjutan. [5.d.2] 179
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the implementation of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan
Berkelanjutan. [5.e] 179
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of Sustainable Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan.
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
[6.a] 177
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan
dan laba rugi.
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial targets, or investment, revenue and
[6.a] 180
profit or loss.
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 200
Page 201
Deskripsi Indikator Halaman
No
Description Indicator Page
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrument
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial instruments or
[6.a] 180
projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada
konsumen. [6.c.1] 186
The Company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga
kerja anak. [6.c.2.a] 187
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced and child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional.
The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against the regional minimum [6.c.2.b] 187
wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 187
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. | Training and capacity building of employees. [6.c.2.d] 188
3) Masyarakat: | Society:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif
terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative impacts to the surrounding
[6.c.3.a] 193
community, including financial literacy and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan
ditindaklanjuti. [6.c.3.b] 193
Public complaints mechanism and the number of public complaints received and followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan
pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan
masyarakat. [6.c.3.c] 193
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support for sustainable development
goals, includes the types and achievements of community empowerment program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 181
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis material
daur ulang. [6.d.2] 181
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
Details regarding energy use, which at least contains:
182
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.d.3.a]
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energy
terbarukan. [6.d.3.b] 181
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan
hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.e.1] 181
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif
terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem.
Information on activities or operational areas that create positive and negative impacts to the surrounding
[6.e.2] 183
environment, especially efforts to increase the carrying capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati. [6.e.3.a] 183
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora
atau fauna. [6.e.3.b] 183
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or fauna species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya.
The amount and intensity of emissions produced by type.
[6.e.4.a] 183
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 201
Page 202
Deskripsi Indikator Halaman
No
Description Indicator Page
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan.
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
[6.e.4.b] 183
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis.
The amount of waste and effluent produced by type.
[6.e.5.a] 184
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. | Mechanism of waste and effluent management. [6.e.5.b] 184
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 184
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan.
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
[6.e.6] 185
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan.
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
[6.f.1] 196
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan.
The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety for customers.
[6.f.2] 196
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak
negatif. [6.f.3] 196
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or services and distribution
processes, as well as mitigate undertaken to overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. | Number of products recalled and the reason. [6.f.4] 196
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan.
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
[6.f.5] 197
Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada.
7 Written verification from an independent party, if any.
[7] 171
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 202
Page 203
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
16/SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2013
CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE BASED ON THE GUIDANCE OF THE CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY NUMBER 16/SEOJK.04/2021
CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
Strategi Keberlanjutan
1 A A.1 177
Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi
B.1 172
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
2 B B.2 172
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 173
Social Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 40
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 35
Company Address
Skala Usaha
C.3 36
Business Scale
3 C Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang
C.4 Dijalankan 42
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 47
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik
C.6 yang Bersifat Signifikan 48
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
4 D D.1 26
Board of Directors Statement
Penanggungjawab Penerapan Keuangan
E.1 Berkelanjutan 177
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 177
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan
5 E
E.3 Berkelanjutan 178
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 179
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 179
Problems on Sustainable Finance Implementation
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 203
Page 204
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
Kinerja Keberlanjutan
F.1 177
Sustainability Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi.
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi
F.2 dalam 3 tahun terakhir 172
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing Targets,
or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang sejalan Keuangan Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir
F.3 172
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustainable
Finance for the last 3 years
Aspek Umum
F.4 181
General Aspects
Aspek Material
F.5 181
Material Aspects
Aspek Energi
F.6 - F.7 181
Energy Aspects
Aspek Air
F.8 182
Water Aspects
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 - F.10 183
Biodiversity Aspects
6 F
Aspek Emisi
F.11 - F.12 184
Emission Aspects
F.13
Aspek Limbah dan Influen
F.14 184
Waste and Effluent Aspects
F.15
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
F.16 185
Aspects of Complaints related to the Environment
Komitmen untuk memberikan layanan atas
F.17 produk dan/jasa yang setara kepada konsumen 185
Commitment to provide equal services of products and/or services to consumers
F.18
F.19
Aspek Ketenagakerjaan
F.20 186-188
Manpower Aspects
F.21
F.22
F.23
Aspek Masyarakat
F.24 193
Community Aspects
F.25
F.26
F.27
Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan
F.28 196-197
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.29
F.30
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 204
Page 205
INDEKS SEOJK
Nomor 16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16/SEOJK.04/2021
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
G.1 (jika ada) 171
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan balik
G.2 171
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
7 G G.3 171
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 206
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies"
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 205
Page 206
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 PT Logindo
Samudramakmur Tbk ini. Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat isi laporan ini lebih baik
di masa mendatang, kami memohon kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut dan menyampaikan saran,
kritik, dan masukan dari Anda kepada kami.
PROFIL PERUSAHAAN
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian): ................
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email): ................
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon diisi di kotak yang relevan):
• Pemegang Saham
• Pelanggan
• Karyawan
• Mitra Kerja
• Instansi Pemerintah
• Media Massa
• Masyarakat
• Lainnya (mohon sebutkan):
KUESIONER
QUESTIONNAIRE
Pernyataan Ya Tidak
No
Statement Yes No
Isi laporan ini mudah dipahami
1
The contents of this report are easy to understand
Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil
keputusan
2
The contents of this report are useful for You in obtaining information and making
decisions
Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik,
akurat, dan berimbang
3
The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s
sustainability performance
Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk
Anda ketahui
4
This report contains information about various aspects of sustainability that You should be
aware of
Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan
5 tertata rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 206
Page 207
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup dalam laporan
ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not been covered in this
report? If so, please describe these aspects.
……………………………………………………………………………………………………….
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi berikutnya
adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.
Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada:
Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet.
Please send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Logindo Samudramakmur Tbk
Graha Corner Stone
Jl. Rajawali Selatan II No. 1
Jakarta Pusat – 10720
Telp: 021 6471 3088
Fax: 021 6471 3220
Email: corporate@logindo.conm
Wwbsite: https://logindo.co.id/id/
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 207
Page 208
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT
2025
PT Logindo Samudramakmur Tbk | Laporan Tahunan 2025 208
Page 209
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk dan Entitas Anaknya/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 210
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Logindo Samudramakmur Tbk dan Entitas Anaknya untuk Tahun-tahun yang
Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/
Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Logindo Samudramakmur Tbk and its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025
and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Changes in Equity 5
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 7
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to Consolidated Financial Statements 8
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dollar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4.916.142 4 8.233.298 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan Trade receivables - net of allowance
nilai masing-masing sebesar for impairment of US$724,796
AS$724.796 dan AS$415.954 and US$415,954 as at
pada 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024,
2024 respectively
Pihak ketiga 13.031.221 6 12.575.554 Third parties
Pihak berelasi 8.463 6,32b 425.257 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 356.639 7 184.891 Third parties
Pihak berelasi 81.991 7,32b - Related parties
Persediaan 822.818 8 1.151.529 Inventories
Uang muka - pihak ketiga 2.043.797 9 2.564.948 Advances - third parties
Biaya dibayar di muka 890.087 10 274.104 Prepaid expenses
Aset keuangan lancar lainnya 5.243.474 5 8.510.476 Other current financial assets
Aset lancar yang dimiliki untuk dijual - 11 4.838.956 Current assets held for sale
Jumlah Aset Lancar 27.394.632 38.759.013 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Property and equipment - net
Aset tetap - setelah dikurangi of accumulated depreciation
akumulasi penyusutan masing- of US$129,736,386 and
masing sebesar AS$129.736.386 US$134,456,797, respectively,
dan AS$134.456.797, serta and impairment of assets of
penurunan nilai masing-masing US$43,803,592 and
sebesar AS$43.803.592 dan AS$51,918,963 as at
AS$51.918.963 pada tanggal December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 78.622.214 11 88.287.149 respectively
Aset hak-guna - neto 3.734.670 12 1.953.057 Right-of-use assets - net
Estimasi klaim pengembalian pajak - 17f,17g 281.864 Estimated claim for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 784.131 13 697.552 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 83.141.015 91.219.622 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 110.535.647 129.978.635 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 219
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dollar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2.308.813 14 1.404.390 Third parties
Pihak berelasi 654.724 14,32b 206.280 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 506.482 15 4.985 Third parties
Pihak berelasi 9.196 15,32b 38 Related parties
Akrual 1.666.516 16 3.140.108 Accruals
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefits
panjang pendek 3.641 19 - liabilities
Utang pajak 341.372 17a 394.328 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Pinjaman jangka panjang 13.334.512 18 28.833.566 Long-term loans
Liabilitas sewa 883.133 12 1.773.921 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 19.708.389 35.757.616 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of current
tempo dalam waktu satu tahun: portion:
Pinjaman jangka panjang 29.921.380 18 47.378.737 Long term-loans
Liabilitas sewa 2.929.758 12 717.181 Lease liabilities
Akrual atas beban bunga pinjaman Accruals of long-term loans
jangka panjang - 16 968.831 interest
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 523.284 19 446.037 liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 33.374.422 49.510.786 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 53.082.811 85.268.402 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners
kepada Pemilik Perseroan of the Company
Modal saham Share capital
Modal dasar - 7.200.000.000
saham dengan nilai nominal Authorized capital - 7,200,000,000
Rp25 (angka penuh) per shares with par value of Rp25
saham (full amount) per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 5.799.616.328 saham 12.659.580 20 12.659.580 5,799,616,328 shares
Tambahan modal disetor - neto 82.503.422 21 82.503.422 Additional paid-in capital - net
Penghasilan komprehensif lain 391.131 24 426.148 Other comprehensive income
Retained earnings/(accumulated
Saldo laba/(akumulasi defisit) deficits)
Ditentukan penggunaannya 210.000 25 210.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (38.311.352) (51.089.110) Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable to the
Perseroan 57.452.781 44.710.040 owner of the Company
Kepentingan nonpengendali 55 22 193 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 57.452.836 44.710.233 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 110.535.647 129.978.635 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 220
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 40.830.149 26 46.686.435 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENDAPATAN (26.785.778) 27 (31.151.942) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 14.044.371 15.534.493 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (6.033.522) 28 (6.512.250) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 9.385.302 29 2.268.231 Other operating income
Beban operasi lainnya (414.585) 30 (440.638) Other operating expenses
LABA USAHA 16.981.566 10.849.836 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 3.107.861 31a 945.055 Finance income
Beban keuangan (6.835.249) 31b (7.629.144) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL AND
DAN PAJAK PENGHASILAN 13.254.178 4.165.747 INCOME TAXES
Beban pajak final (458.697) 17d (510.416) Final tax expense
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 12.795.481 3.655.331 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (17.856) 17b,17c (116.968) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 12.777.625 3.538.363 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
program imbalan pasti (24.360) 19 (23.468) benefit plan
Pos yang akan direklasifikasi ke Item that will be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Selisih kurs atas penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan (10.662) (24.700) adjustment
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive income –
lain - setelah pajak (35.022) (48.168 ) net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 12.742.603 3.490.195 INCOME
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 221
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Laba/(rugi) tahun berjalan yang Profit/(loss) for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perseroan 12.777.758 3.538.433 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (133) 22 (70) Non-controlling interests
Jumlah 12.777.625 3.538.363 Total
Jumlah penghasilan komprehensif
yang dapat diatribusikan Total comprehensive income
kepada: attributable to:
Pemilik Perseroan 12.742.741 3.490.276 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (138) 22 (81) Non-controlling interests
Jumlah 12.742.603 3.490.195 Total
Laba per saham dasar yang dapat Basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner of the
Perseroan (dalam Dolar AS Company (in full US Dollar
penuh) 0,0022032 23 0,0008419 amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
4
Page 222
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perseroan/
Equity Attributable to the Owners of the Company
Saldo Laba/(Akumulasi Defisit)/
Penghasilan Retained Earnings/
Tambahan komprehensif (Accumulated Deficit) Kepentingan
Modal Disetor/ lain/Other Ditentukan Belum ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional comprehensive penggunaannya/ penggunaanya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in-Capital income Appropriated Unapproriated Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 9.901.764 67.861.601 474.305 210.000 (54.627.543 ) 23.820.127 274 23.820.401 January 1, 2024
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - - 3.538.433 3.538.433 (70) 3.538.363 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Pengukuran kembali atas
program imbalan Remeasurement of
pasti 19,24 - - (23.468) - - (23.468) - (23.468 ) defined benefit plan
Selisih kurs atas
penjabaran laporan Foreign currency
keuangan 24 - - (24.689) - - (24.689) (11) (24.700 ) translation adjustment
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - (48.157) - 3.538.433 3.490.276 (81) 3.490.195 income
Transaksi dengan pemilik: Transaction with owners:
Penyelesaian utang melalui Debt settlement through
konversi menggunakan conversion into new
saham baru 20,21 2.757.816 14.641.821 - - - 17.399.637 - 17.399.637 shares
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 12.659.580 82.503.422 426.148 210.000 (51.089.110 ) 44.710.040 193 44.710.233 December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements.
5
Page 223
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perseroan/
Equity Attributable to the Owners of the Company
Saldo Laba/(Akumulasi Defisit)/
Penghasilan Retained Earnings/
Tambahan komprehensif (Accumulated Deficit) Kepentingan
Modal Disetor/ lain/Other Ditentukan Belum ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional comprehensive penggunaannya/ penggunaanya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in-Capital income Appropriated Unapproriated Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2025 12.659.580 82.503.422 426.148 210.000 (51.089.110 ) 44.710.040 193 44.710.233 January 1, 2025
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - - 12.777.758 12.777.758 (133) 12.777.625 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Pengukuran kembali atas
program imbalan Remeasurement of
pasti 19,24 - - (24.360) - - (24.360) - (24.360 ) defined benefit plan
Selisih kurs atas
penjabaran laporan Foreign currency
keuangan 24 - - (10.657) - - (10.657) (5) (10.662 ) translation adjustment
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - (35.017) - 12.777.758 12.742.741 (138) 12.742.603 income
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2025 12.659.580 82.503.422 391.131 210.000 (38.311.352 ) 57.452.781 55 57.452.836 December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. part of the consolidated financial statements.
6
Page 224
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 40.062.070 44.264.656 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (13.603.403) (15.253.913) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (7.154.151) (8.320.378) Cash paid to employee
Pembayaran pajak penghasilan Corporate income taxes and other
badan dan pajak lainnya (246.124) (64.300) taxes payments
Penghasilan bunga yang diterima 222.693 31a 244.046 Interest income received
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 19.281.085 20.870.111 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from disposal of fixed
Penerimaan dari penjualan aset tetap 16.076.471 11 130.276 assets
Perolehan aset tetap (2.259.061) 11 (4.151.351) Acquisition of fixed assets
(Pembayaran)/pengembalian uang (Payment)/refund of security
jaminan (416.289) 23.230 deposits
Arus Kas Neto yang Diperoleh
dari/(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by/
Investasi 13.401.121 (3.997.845) (Used in) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman jangka
panjang (30.706.453) 18 (6.600.000) Payment of long-term loan
Pembayaran bunga pinjaman Payment of interests of loan to
kepada pihak ketiga (6.276.874) 18 (2.816.698) a third party
Penerimaan/(penempatan) aset Received/(placement) of other
keuangan 3.267.002 5 (8.510.476) financial
Pembayaran liabilitas sewa (2.283.043) 12 (1.831.489) Payments of lease liabilities
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (35.999.368) (19.758.663) Financing Activities
Effect from changes in foreign
Pengaruh perubahan kurs mata uang exchange rates on cash and cash
pada kas dan setara kas 6 24.883 equivalents
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (3.317.156) (2.861.514) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL AT THE BEGINNING OF THE
TAHUN 8.233.298 11.094.812 YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 4.916.142 4 8.233.298 AT THE END OF THE YEAR
Informasi tambahan untuk arus kas Supplementary information for cash
disajikan di Catatan 39. flows is presented in Note 39.
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
7
Page 225
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Logindo Samudramakmur Tbk PT Logindo Samudramakmur Tbk (the
("Perseroan") berkedudukan dan didirikan di "Company") is domiciled and was established
Jakarta, Indonesia, berdasarkan Akta Notaris in Jakarta, Indonesia, based on Notarial Deed
No. 55 dari Nurul Hidajati Handoko, S.H., No. 55 of Nurul Hidajati Handoko, S.H., Public
Notaris di Jakarta, tanggal 23 Agustus 1995 Notary in Jakarta, dated August 23, 1995
sebagaimana telah diubah menjadi Akta and was amended by Notarial Deed No. 32 of
Notaris No. 32 dari Nurul Hidajati Handoko, Nurul Hidajati Handoko, S.H., Public Notary in
S.H., Notaris di Jakarta, tanggal 19 Maret 1998. Jakarta, dated March 19, 1998. The Deed of
Akta Pendirian dan perubahannya tersebut Establishment and its amendment have been
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia based on his Decision
No. C2-4739 HT.01.01.Th.98. tanggal 5 Mei Letter No. C2-4739 HT.01.01.Th.98. dated
1998 serta telah diumumkan dalam Berita May 5, 1998, and have been published in the
Negara Republik Indonesia No. 97 tanggal State Gazette No. 97 dated
5 Desember 2006, Tambahan No. 12743. December 5, 2006, Supplement No. 12743.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
dilakukan berdasarkan Akta Notaris No. 1 dari amendment was based on Notarial Deed No. 1
Tjhong Sendrawan, S.H., Notaris di Jakarta, of Tjhong Sendrawan, S.H., Public Notary in
tanggal 4 Desember 2017, terkait persetujuan Jakarta, dated December 4, 2017, regarding
Rapat Umum Pemegang Saham untuk increase in the Company’s subscribed and
peningkatan modal ditempatkan dan disetor paid-in capital through the Limited Public
Perseroan melalui Penawaran Umum Terbatas Offering (“LPO”) (Note 20).
(“PUT”) (Catatan 20).
Berdasarkan perubahan atas Anggaran Dasar Based on the amendment of the Company’s
Perseroan yang telah diaktakan dalam Akta Articles of Association which was notarized by
Notaris No. 1 dari Tjhong Sendrawan, S.H., Notarial Deed No. 1 of Tjhong Sendrawan,
Notaris di Jakarta, tanggal 4 Desember 2017 S.H., Public Notary in Jakarta, dated
dan telah mendapatkan persetujuan dari December 4, 2017 and approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0157704.AH.01.11.Tahun 2017 No. AHU-0157704.AH.01.11.Tahun 2017
tanggal 12 Desember 2017, pemegang saham dated December 12, 2017, the shareholders
menyetujui dan memutuskan peningkatan approved and decided to increase in the
modal ditempatkan dan disetor Perseroan Company’s subscribed and paid-in capital
melalui Penawaran Umum Terbatas (“PUT”) through the Limited Public Offering (“LPO”) of
sejumlah 1.472.587.756 saham dengan nilai 1,472,587,756 shares with nominal value of
nominal Rp25 (dalam Rupiah angka penuh). Rp25 (in full amount of Rupiah). Exchange rate
Kurs yang digunakan untuk mencatat used to record the issuance of new shares was
penerbitan saham baru adalah Rp13,387/US$1.
Rp13.387/AS$1.
Perseroan telah mencatatkan 5.799.616.328 The Company has 5,799,616,328 shares listed
saham pada Bursa Efek Indonesia pada in the Indonesia Stock Exchange as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Ruang lingkup kegiatan Perseroan dan entitas The scope of activities of the Company and its
anaknya (“Grup”) terutama meliputi jasa subsidiaries (the “Group”) mainly involves liner
transportasi angkutan laut domestik umum liner domestic sea freight transportation services
dan tramper untuk penumpang dan barang. and tramper for passengers and goods.
8
Page 226
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perseroan telah memperoleh Surat Izin Usaha The Company has obtained License Letter as
Perusahaan Angkutan Laut (“SIUPAL”) dari a Sea Transportation Company (“SIUPAL”)
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut No. BXXV-1842/AL.58 dated May 16, 2002
Departemen Perhubungan No. BXXV- from the Directorate General of Sea
1842/AL.58 tanggal 16 Mei 2002. Perseroan Transportation of the Ministry of
memulai operasi komersialnya sejak Transportation. The Company started its
14 Februari 1996. commercial operation on February 14, 1996.
Perseroan berkedudukan di Graha Corner The Company is located at Graha Corner
Stone, Jalan Rajawali Selatan II No. 1, Gunung Stone, Jalan Rajawali Selatan II No. 1, Gunung
Sahari, Jakarta Pusat, DKI Jakarta dan memiliki Sahari, Jakarta Pusat, DKI Jakarta and has
kantor cabang di Komp. Balikpapan Baru Blok branch office at Komp. Balikpapan Baru Blok
G1 No. 7, Balikpapan, Kalimantan Timur. G1 No. 7, Balikpapan, Kalimantan Timur.
Pemegang saham utama Perseroan adalah The Company’s ultimate shareholder is Pacific
Pacific Offshore Pte., Ltd. dan pemegang Offshore Pte., Ltd. and the ultimate
saham utama dari Pacific Offshore Pte., Ltd. shareholder of Pacific Offshore Pte., Ltd. is
adalah Alstonia Offshore Pte., Ltd. Alstonia Offshore Pte., Ltd.
b. Penawaran Umum Saham Perseroan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
Tindakan Perseroan Lainnya and Other Corporate Actions
Pada tanggal 4 Desember 2013, Perseroan On December 4, 2013, the Company obtained
memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari the Effective Statement Letter from the Board
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan of Commissioners of Financial Services
(“OJK”) dengan Suratnya No. S-407/D.04/2013 Authority (“OJK”) through its Letter No. S-
untuk melakukan Penawaran Umum Saham 407/D.04/2013 for the Company’s Initial Public
Perdana (“IPO”) sejumlah 127.380.000 saham Offering (“IPO”) of 127,380,000 common
biasa atas nama dengan nilai Nominal Rp100 shares to the public with a par value of Rp100
setiap saham yang ditawarkan kepada per share at an offering price of Rp2,800 per
masyarakat dengan harga penawaran Rp2.800 share. These shares were listed in Indonesia
setiap saham. Pada tanggal 11 Desember Stock Exchange on December 11, 2013.
2013, seluruh saham tersebut telah dicatat di
Bursa Efek Indonesia.
Ringkasan tindakan Perseroan (corporate Summary of the Company’s corporate actions
actions) yang mempengaruhi saham yang affecting its capital stock from the date of its
diterbitkan sejak tanggal penawaran umum initial public offering up to December 31, 2025,
perdana sampai dengan tanggal is as follows:
31 Desember 2025, adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham Nilai Nominal per
Ditempatkan Saham dalam
dan Disetor Rupiah (angka
Penuh/Number penuh)/Par Value
Keterangan/ of Shares Issued per Share in Rupiah
Tanggal/Date Description and Fully Paid (full amount)
11 Desember 2013/ Penawaran umum perdana sebesar 127.380.000
December 11, 2013 saham/Initial public offering of 127,380,000
shares 578.360.000 100
11 Desember 2013/ Penerbitan 65.897.143 saham baru sehubungan
December 11, 2013 dengan konversi pinjaman dari para pihak ketiga
sebesar AS$16.000.000/Issuance of 65,897,143
new shares in relation to loans conversion from
third parties totaling to US$16,000,000 65.897.143 100
Jumlah saham sebelum stock split/
Total number of shares before stock split 644.257.143
9
Page 227
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah Saham Nilai Nominal per
Ditempatkan Saham dalam
dan Disetor Rupiah (angka
Penuh/Number penuh)/Par Value
Keterangan/ of Shares Issued per Share in Rupiah
Tanggal/Date Description and Fully Paid (full amount)
19 Mei 2015/ Perubahan nilai nominal saham dari Rp100
May 19, 2015 menjadi Rp25 per saham (stock split)/Change
in the nominal value of shares from Rp100 to
Rp25 per share (stock split) 2.577.028.572 *) 25
3 Februari 2015/ Penerbitan obligasi sebesar SG$50.000.000 jatuh
February 3, 2015 tempo 3 Februari 2020/Issuing bonds totaling to
SG$50,000,000 will be due on February 3, 2020
22 Juni 2017/ Penerbitan 1.472.587.756 saham baru melalui
June 22, 2017 penawaran umum terbatas (Catatan 21)/
Issuance of 1,472,587,756 new shares through
limited public offering (Note 21) 1.472.587.756 25
29 Desember 2023/ Pengalihan saham treasuri/Transfer of treasury
December 29, 2023 shares
29 November 2024/ Penerbitan 1.750.000.000 saham baru
November 29,2024 sehubungan dengan konversi pinjaman dari para
pihak ketiga sebesar AS$20.000.000/Issuance of
1,750,000,000 new shares in relation to loans
conversion from third parties totaling to
US$20,000,000 1.750.000.000 25
Modal ditempatkan dan disetor setelah
penawaran umum terbatas/Issued and fully
paid capital after limited public offering 5.799.616.328
*)
Jumlah ini termasuk 15.873.900 saham yang telah dibeli sebagai saham treasuri (Catatan 20)./This amount includes
15,873,900 shares which have been purchased as treasury shares (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh As at December 31, 2025 all of the Company’s
saham Perseroan tercatat di Bursa Efek shares are listed in the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
entitas anak yang dikonsolidasikan, termasuk the subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perseroan (secara including the respective percentages of
bersama dengan entitas anak disebut “Grup”), ownership held by the Company (collectively
adalah sebagai berikut: reffered to as the “Group”), are as follows:
Mulai Persentase Kepemilikan Efektif/
Secara Effective Percentage of Jumlah Aset sebelum Eliminasi/
Entitas, Domisili dan Komersial/ Ownership Total Assets before Elimination
Kegiatan Usaha/ Start of
Entity, Domicile and Commercial
Nature of Business Operations 2025 2024 2025 2024
Pemilikan langsung/Direct
ownership
PT Logindo Nusantara Gasindo
(“LNG”), Indonesia,
Penyimpanan dan regasifikasi
terapung/Floating storage and
regasification unit - 99,99% 99,99% 156.732 164.048
PT Delta Mahakam Makmur
(“DMM”), Indonesia,
Reparasi kapal/Ship repair 2024 99,93% 99,93% 202.782 344,773
10
Page 228
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Logindo Nusantara Gasindo PT Logindo Nusantara Gasindo
LNG berkedudukan dan didirikan di Jakarta, LNG is domiciled and was established in
Indonesia, berdasarkan Akta Notaris No. 53 Jakarta, Indonesia, based on Notarial Deed
dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn. No. 53 of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.
Notaris di Jakarta, tanggal 12 Juli 2017. Akta Public Notary in Jakarta, dated July 12, 2017.
Pendirian tersebut telah diterima oleh Menteri The Deed of Establishment has been
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik acknowledged by the Minister of Law and
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia
0032080.AH.01.01. TAHUN 2017 tanggal based on his Decision Letter No. AHU-
27 Juli 2017 serta telah diumumkan dalam 0032080.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 73 tahun July 27, 2017, and have been published in the
2017, Tambahan No. 35350. State Gazette No. 73 in 2017, Supplement
No. 35350.
Pada tanggal 17 Mei 2023, Perseroan membeli On May 17, 2023, the Company purchased
49.995 saham atau setara dengan 24,99% dari 49,995 shares or equivalent to 24.99% of
pihak berelasi dengan nilai pembelian sebesar ownership from a related party with
Rp664.233.750 (setara dengan AS$42.593). consideration payment amount of
Rp664,233,750 (equivalent to US$42,593).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, LNG has
LNG belum memulai operasinya secara not yet been commercial started its operation.
komersial.
PT Delta Mahakam Makmur PT Delta Mahakam Makmur
PT Delta Mahakam Makmur (“DMM”) PT Delta Mahakam Makmur (“DMM”) is
berkedudukan dan didirikan di Jakarta, domiciled and was established in Jakarta,
Indonesia, berdasarkan Akta Notaris No. 10 Indonesia, based on Notarial Deed No. 10 of
dari Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Public
Notaris di Jakarta, tanggal 9 Juni 2022. Notary in Jakarta, dated June 9, 2022.
Akta Pendirian tersebut telah diterima oleh The Deed of Establishment has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia acknowledged by the Minister of Law and
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-0048060.AH.01.01.TAHUN 2022 No. AHU-0048060.AH.01.01.TAHUN 2022
tanggal 19 Juli 2022. dated July 19, 2022.
DMM telah memulai operasinya secara DMM has started its commercial operation in
komersial pada tahun 2024. 2024.
d. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya d. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as at
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 were as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Pang Yoke Min Pang Yoke Min President Commissioner
Komisaris Merna Logam Merna Logam Commissioner
Komisaris Independen Adrianus Iskandar Adrianus Iskandar Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Eddy Kurniawan Logam Eddy Kurniawan Logam President Director
Wakil Presiden Direktur James Pang Wei Kuan James Pang Wei Kuan Vice President Director
Direktur Ragil Marzuki Sumarno Ragil Marzuki Sumarno Director
Direktur Mounir Klinkhamer Mounir Klinkhamer Director
Direktur Independen Meyrick Alda Sumantri Meyrick Alda Sumantri Independent Director
11
Page 229
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management includes members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan. Boards of Commissioners and Directors of the
Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
susunan Komite Audit Perseroan adalah members of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Ketua Adrianus Iskandar Adrianus Iskandar Chairman
Anggota Agustinus Sugiharto Daniel Hartono Member
Anggota Lisa Jauhari Lisa Jauhari Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Sekretaris Perseroan adalah Denny Haryanto. Company’s Corporate Secretary is Denny
Haryanto.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Head
Kepala Departemen Audit Internal adalah of Internal Audit Department is Nalddy *).
Nalddy *).
*) Telah menggundurkan diri pada tanggal 9 September 2025./Has resigned on September 19, 2025..
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Perseroan dan entitas anaknya masing-masing Company and its subsidiaries have 666 and
memiliki 666 dan 757 karyawan tetap dan awak 757 permanent employees and vessel crews
kapal (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Logindo Samudramakmur Tbk dan entitas PT Logindo Samudramakmur Tbk and its
anaknya untuk tahun yang berakhir subsidiaries for the year ended
31 Desember 2025 telah diselesaikan dan December 31, 2025 were completed and
diotorisasi untuk terbit pada tanggal authorized for issuance on March 30, 2026 by
30 Maret 2026 oleh Direksi Perseroan, yang the Company’s Directors, who are responsible
bertanggung jawab atas penyusunan dan for the preparation and presentation of the
penyajian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
tersebut.
2. Ikhtisar Informasi Kebijakan Akuntansi 2. Summary of Material Accounting Policy
Material Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi statements and interpretations issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) Board of Financial Accounting Standards of the
serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten and Regulation No. VIII.G.7 regarding
atau Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh “Presentation and Disclosures of Public
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Companies’ Financial Statements” issued by
Financial Service Authority (“OJK”).
12
Page 230
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah The measurement basis used is the historical
biaya perolehan, kecuali untuk beberapa akun cost, except for certain accounts which are
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, measured on the bases described in the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan related accounting policies. The consolidated
akuntansi masing-masing akun tersebut. financial statements, except for the
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali consolidated statements of cash flows, are
laporan arus kas konsolidasian, disusun prepared under the accrual basis of
dengan metode akuntansi akrual. accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classification of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2024, kecuali bagi December 31, 2024, except for the adoption of
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. several amended SAKs. As disclosed further in
Seperti diungkapkan dalam catatan-catatan the relevant succeeding notes, several
terkait atas laporan keuangan konsolidasian, amended and published accounting standards
beberapa standar akuntansi yang telah were adopted effective January 1, 2025.
diamendemen dan diterbitkan, diterapkan
efektif tanggal 1 Januari 2025.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The currency used in the preparation and
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
adalah Dolar Amerika Serikat (“Dolar statements is the United States Dollar (“US
AS”/”AS$”), yang juga merupakan mata uang Dollar”/”US$”), which is also the functional
fungsional Grup. Setiap entitas dalam Grup currency of the Group. Each entity in the Group
menentukan mata uang fungsionalnya masing- determines its own functional currency and
masing dan mengukur transaksinya dalam measures its transactions in its respective
mata uang fungsional tersebut. functional currency.
Periode pelaporan keuangan Grup adalah The financial reporting period of the Group is
1 Januari sampai dengan 31 Desember. January 1 to December 31.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perseroan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perseroan. Pengendalian entities) controlled by the Company. Control is
diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal achieved when the Group has all the following:
berikut ini:
- kekuasaan atas investee; - power over the investee;
- eksposur atau hak atas imbal hasil variabel - is exposed, or has rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee; dan from its involvement with the investee; and
- kemampuan untuk menggunakan - the ability to use its power over to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
13
Page 231
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when the
saat Grup memperoleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir pada saat Grup ceases when the Group losses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary. Specifically, income and expenses
Secara khusus, penghasilan dan beban entitas of a subsidiary acquired or disposed of during
anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama the year are included in the consolidated
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date the
konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh Group gains control until the date when the
pengendalian sampai dengan tanggal Grup Group ceases to control the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar transactions between members of the Group
entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh are eliminated in full on consolidation.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik Perseroan dan pada owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun controlling interest (“NCI”), even if this results
hasil di kepentingan nonpengendali in the NCI having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian section of the consolidated statement of
yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, separately from the
Perseroan. corresponding portion attributable to owners of
the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat of control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai transactions. The difference between the fair
wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian value of any consideration paid and the
relatif atas nilai tercatat aset bersih Entitas relevant share acquired of the carrying value of
Anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. net assets of the Subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan equity. Gains or losses on disposals to NCI are
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. also recorded in equity.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates (“the
(“mata uang fungsional”). functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Dolar AS, yang merupakan mata uang presented in US Dollar, which is the
fungsional Perseroan dan mata uang penyajian Company’s functional and the Group’s
Grup. presentation currency.
14
Page 232
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated
dalam mata uang fungsional menggunakan into the functional currency using the exchange
kurs pada tanggal transaksi. Keuntungan atau rates prevailing at the dates of the transactions.
kerugian selisih kurs yang timbul dari Foreign exchange gains and losses resulting
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran from the settlement of such transactions and
pada kurs akhir periode/tahun atas aset dan from the translation at period/year end
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui exchange rates of monetary assets and
dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata Exchange rates used to translate Rupiah,
uang Rupiah, Dolar Singapura (“SG$”), Euro Singapore Dollar (“SG$”), Euro (“EUR”),
(“EUR”), Ringgit Malaysia (“MYR”) ke dalam Malaysia Ringgit (“MYR”) into United States
Dolar Amerika Serikat (“AS$”) pada tanggal Dollar (“US$”) as at December 31, 2025, and
31 Desember 2025 dan 2024 (angka penuh) 2024 (full amount) were as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
AS$1/Rupiah 16.782 16.162 US$1/Rupiah
AS$1/EUR 0,85 0,96 US$1/EUR
AS$1/SG$ 1,28 1,36 US$1/SG$
AS$1/MYR 4,05 4,47 US$1/MYR
Kelompok Usaha Grup Group’s Companies
Akun-akun dari entitas anak dijabarkan dari The accounts of subsidiaries are translated
mata uang pelaporannya menjadi Dolar from its respective reporting currency into
Amerika Serikat dengan dasar sebagai berikut: United States Dollar on the following basis:
a) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and
nonmoneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs rata-rata periode using the average rate for the period.
tersebut.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Grup: related to the Group:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person’s family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; ii) has significant influence over the
atau Group; or
iii) merupakan personil manajemen kunci iii) is a member of the key management
Grup atau entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
15
Page 233
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b) Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b) An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu kondisi berikut: following conditions applies:
i) entitas dan Grup adalah anggota dari i) the entity and the Group are members
grup yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that
entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others);
entitas lainnya);
ii) satu entitas adalah entitas asosiasi ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu grup, yang mana entitas lain member);
adalah anggotanya);
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entites are join ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv) satu entitas adalah ventura bersama iv) one entity is a join venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari Grup atau entitas yang terkait employees of either the Group or an
dengan Grup; entity related to the Group;
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a);
diidentifikasi dalam huruf a);
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) a person identified in a).(i) has
a).(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas); of the entity);
viii) entitas, atau anggota dari grup yang viii) the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
grup tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Group or to the parent of the Group;
Grup atau kepada entitas induk dari and
Grup; dan
ix) entitas yang merupakan entitas anak ix) an entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the Group.
bersama dari Grup.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam laporan are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak unrelated parties.
berelasi.
16
Page 234
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak e. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar atau based on current/non-current classification. An
jangka pendek/jangka panjang. Suatu aset asset is current when it is:
diklasifikasikan lancar jika:
i) akan direalisasi, atau ditujukan untuk i) expected to be realized, or intended to be
diperdagangkan, atau dikonsumsi dalam sold, or consumed in the normal operating
siklus operasi normal; cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading; or
diperdagangkan; atau
iii) akan direalisasi dalam jangka waktu iii) expected to be realized within 12 months
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or cash or cash
kas atau setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for at
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling least 12 months after the reporting period.
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas diklasifikasikan jangka pendek A liability is current when it is:
jika:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading;
diperdagangkan;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and non-current
liabilitas jangka panjang. liabilities.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statement of
keuangan konsolidasian terdiri dari kas, bank financial position comprise cash on hand, cash
dan deposito jangka pendek dengan jangka in bank and short-term deposits with an original
waktu jatuh tempo antara 3 bulan atau kurang maturity of 3 months or less at the time of
pada saat penempatan dan tidak dibatasi placements and not restricted to use, and
penggunaannya, dan mana yang memiliki risiko which are subject to an insignificant risk of
tidak signifikan dari perubahan nilai. changes in value.
17
Page 235
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan pada satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas pada entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), atau (iii) nilai wajar or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup hanya memiliki aset keuangan yang has only financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, therefore, accounting policies
sehingga, kebijakan akuntansi terkait aset related to financial assets measured at FVTPL
keuangan yang diukur pada FVTPL dan and FVTOCI were not disclosed.
FVTOCI tidak diungkapkan.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model bisnis - The financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model with the objective to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus give rise on specified dates to cash flows
kas yang semata dari pembayaran pokok that are solely payments of principal and
dan bunga dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest
amortisasi kumulatif menggunakan metode method of any difference between that initial
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount and the maturity amount, adjusted for
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
kategori ini meliputi kas dan setara kas, piutang Group’s cash and cash equivalents, trade
usaha, piutang lain-lain, aset keuangan lancar receivables, other receivables, other current
lainnya dan aset tidak lancar lainnya (uang financial assets and other non-current assets
jaminan) yang dimiliki oleh Grup. (security deposit) are included in this category.
18
Page 236
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya, pada pengakuan awal, sebagai: initial recognition, as: (i) financial liabilities
(i) liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost, or (ii) financial
perolehan diamortisasi, atau (ii) liabilitas liabilities at FVTPL.
keuangan diukur pada FVTPL.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially at
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal fair value, and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi borrowings, inclusive of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung dan transaction costs and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method. The amortization of the effective
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga interest rate is included in finance costs in
efektif disajikan sebagai bagian dari beban profit or loss.
keuangan dalam laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan yang has only financial liabilities measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, therefore, accounting policies
sehingga, kebijakan akuntansi terkait liabilitas related to financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada FVTPL tidak FVTPL was not disclosed.
diungkapkan.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest
amortisasi kumulatif menggunakan metode method of any difference between that initial
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade payables, other payables,
lain, akrual, liabilitas imbalan kerja jangka accruals, short-term employee benefits
pendek, pinjaman jangka panjang, liabilitas liabilities, long-term loans, lease liabilities and
sewa dan akrual atas beban bunga pinjaman accruals of long-term bank loans interest are
jangka panjang yang dimiliki oleh Grup. included in this category.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan and recognition of the interest income or
pengakuan pendapatan bunga atau beban interest expense in profit or loss over the
bunga pada laba rugi selama periode relevan. relevant period.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts through the expected life
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas of the financial asset or financial liability to the
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset gross carrying amount of a financial asset or to
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi the amortized cost of a financial liability.
dari liabilitas keuangan.
19
Page 237
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows
dengan mempertimbangkan seluruh by considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options) but shall
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli not consider the expected credit losses. The
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak calculation includes all fees and points paid or
mempertimbangkan kerugian kredit received between parties to the contract that
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh are an integral part of the effective interest
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau rate, transaction costs, and all other premiums
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam or discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statements of financial position if,
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan The Group reclassifies its financial assets
dalam kategori yang terpengaruh, jika dan when, and only when, the Group changes its
hanya jika, Grup mengubah model bisnis untuk business model for managing financial assets.
pengelolaan aset keuangan tersebut. While, any financial liabilities shall not be
Sedangkan, liabilitas keuangan tidak reclassified.
direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan atas risiko Group uses the change in the risk of a default
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan occurring over the expected life of the financial
usia instrumen keuangan daripada perubahan instrument instead of the change in the amount
atas jumlah kerugian kredit ekspektasian of expected credit losses (“ECL”). To make that
(“ECL”). Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of a
membandingkan antara risiko gagal bayar yang default occurring on the financial instrument as
terjadi atas instrumen keuangan pada saat at the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar occurring on the financial instrument as at the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada date of initial recognition and consider
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat reporting date about past events, current
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian conditions and forecasts of future economic
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions, that is indicative of significant
kondisi ekonomi di masa depan, yang increases in credit risk since initial recognition.
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
20
Page 238
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain Because the Group’s trade receivables and
Grup tidak memiliki komponen pembiayaan other receivables do not contain significant
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang financing component, the Group applies a
disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan Therefore, the Group does not track changes
dalam risiko kredit, namun justru mengakui in credit risk, but instead recognizes a loss
penyisihan kerugian berdasarkan ECL allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Group established a
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi provision matrix that is based on its historical
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa credit loss experience, adjusted for forward-
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa looking factors specific to the debtors and the
depan (forward-looking) atas faktor yang economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah default when contractual payments are more
menunggak lebih dari 90 hari. Namun, dalam than 90 days past due. However, in certain
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat cases, the Group may also consider a financial
menganggap aset keuangan dalam keadaan asset to be in default when internal or external
default ketika informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin to receive the outstanding contractual amounts
menerima arus kas kontraktual secara penuh in full before taking into account any credit
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. enhancements held by the Group. Receivables
Piutang dihapusbukukan ketika kecil are written off when there is low possibility of
kemungkinan untuk memulihkan arus kas recovering the contractual cash flow, after all
kontraktual, setelah semua upaya penagihan collection efforts have been done and have
telah dilakukan dan telah sepenuhnya been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit
kredit telah meningkat secara signifikan sejak risk has increased significantly since initial
pengakuan awal: (a) indikasi pihak peminjam recognition: (a) indications that the debtors or
atau kelompok pihak peminjam mengalami a group of debtors is experiencing significant
kesulitan keuangan signifikan, (b) wanprestasi financial difficulty, (b) default or delinquency in
atau tunggakan pembayaran bunga atau interest or principal payments, (c) the
pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan probability that they will enter bankruptcy or
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi other financial reorganization and (d) where
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang observable data indicate that there is a
dapat diobservasi mengindikasikan bahwa ada measurable decrease in the estimated future
terukur penurunan arus kas estimasi masa cash flows, such as changes in arrears or
mendatang, seperti perubahan tunggakan atau economic conditions that correlate with
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan defaults.
wanprestasi.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
i. Aset keuangan i. Financial asset
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a
keuangan atau kelompok aset keuangan part of a financial asset or part of a group
serupa) dihentikan pengakuannya jika: of similar financial assets) is derecognized
when:
- Hak kontraktual atas arus kas yang - The contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; expired;
21
Page 239
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Grup tetap mempertahankan hak untuk - The Group retains the right to receive
menerima arus kas dari aset keuangan cash flows from the asset, but has
tersebut, namun juga menanggung assumed a contractual obligation to pay
liabilitas kontraktual untuk membayar them in full without material delay to a
arus kas yang diterima tersebut kepada third party under a “pass-through”
satu atau lebih pihak penerima melalui arrangement; or
suatu kesepakatan; atau
- Grup telah mengalihkan hak kontraktual - The Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset and
keuangan dan (i) telah secara either (i) has transferred substantially all
substansial mengalihkan seluruh risiko the risks and rewards of the asset, or (ii)
dan manfaat atas aset keuangan, atau has neither transferred nor retained
(ii) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan atau tidak memiliki seluruh the asset, but has transferred control of
risiko dan manfaat atas aset keuangan, the asset.
namun telah mengalihkan pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mentransfer dan tidak substantially all of the risks and rewards of
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the asset nor transferred control of the
aset keuangan, maupun mentransfer asset, the asset is recognized to the extent
pengendalian atas aset, aset tersebut of the Group’s continuing involvement in
diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah is measured at the lower of the original
dari jumlah tercatat aset dan jumlah carrying amount of the asset and the
maksimal dari pembayaran yang diterima maximum amount of consideration that the
yang mungkin harus dibayar kembali. Group could be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset
terkait diukur dengan dasar yang and the associated liability are measured
mencerminkan hak dan liabilitas yang on a basis that reflects the rights and
masih dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang the sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired. The
dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara difference between the carrying amount of
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang the financial liability derecognized and the
dihentikan pengakuannya dan imbalan consideration paid and payable is
yang dibayarkan dan utang diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
22
Page 240
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is
digantikan dengan yang lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama dengan persyaratan on substantially different terms, or the
yang berbeda secara substansial, atau terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange
ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghapusan the recognition of a new liability, and the
liabilitas keuangan awal dan pengakuan difference in the respective carrying
liabilitas keuangan baru, dan selisih antara amounts is recognized in profit or loss.
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui sebagai laba rugi.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
- di pasar utama untuk aset atau liabilitas - in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
- jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal
pasar yang paling menguntungkan pada or the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participant act
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomi dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan the asset in its highest and best use or by
tertinggi dan terbaiknya, atau dengan selling it to another market participant that
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang would use the asset in its highest and best use.
akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques, it
maka Grup memaksimalkan penggunaan input maximizes the use of relevant observable
yang dapat diobservasi yang relevan dan inputs and minimizes the use of unobservable
meminimalkan penggunaan input yang tidak inputs.
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the consolidated
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai financial statements are categorized within the
wajar sebagai berikut: fair value hierarchy as follows:
- Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa -• Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik; or liabilities;
23
Page 241
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level -• Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable; and
langsung; dan
- Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level -• Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar tidak dapat fair value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements at fair
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah value on a recurring basis, the Group
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai determines whether transfers have occurred
wajar dengan cara menilai kembali between levels in the hierarchy by
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap re-assessing categorization at the end of each
akhir periode pelaporan. reporting period.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan biaya Inventories are valued at cost. Cost is
perolehan. Biaya perolehan ditentukan dengan determined using the weighted average
menggunakan metode rata-rata tertimbang dan method and includes purchase cost and other
mencakup harga pembelian dan biaya lainnya costs to bring the inventories to their present
yang timbul hingga persediaan berada dalam location and usable condition.
kondisi dan tempat yang siap untuk dipakai.
Cadangan persediaan usang ditentukan Allowance for inventory obsolescence is
berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi provided based on a review of the condition of
persediaan pada tanggal pelaporan. inventories at the reporting dates.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat atau masa kontrak dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
k. Aset Tetap dan Penyusutan k. Fixed Assets and Depreciation
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the assets
dapat di atribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner intended
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi are stated at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan depreciation and impairment losses. Such cost
nilai. Biaya perolehan termasuk biaya includes the cost of replacing part of the fixed
penggantian bagian aset tetap saat biaya assets when that cost is incurred, if the
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria recognition criteria are met.
pengakuan.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam performed, its cost is recognized in the carrying
jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap amount of the fixed assets as a replacement if
sebagai suatu penggantian jika memenuhi the recognition criteria are satisfied. All repairs
kriteria pengakuan. Semua biaya and maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak recognition criteria are charged to profit or loss
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam as incurred.
laba rugi ketika terjadi.
24
Page 242
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kapal milik Grup mengalami pengedokan dan The Group’s vessels are docked and the
biaya pengedokan kapal tersebut dikapitalisasi vessel docking costs are capitalized to the
sepanjang pengeluarannya dapat extent that the expenditure results in increase
menunjukkan peningkatan manfaat ekonomis in the future economic benefit of the vessels.
mendatang kapal. Kapitalisasi biaya tersebut The capitalized costs are recorded as an
dicatat sebagai penambahan ke harga additional cost of the owned vessels and
perolehan kapal untuk kapal yang dimiliki leased vessels under finance lease
sendiri dan kapal yang diperoleh melalui sewa arrangements, and the costs are amortized
pembiayaan, dan disusutkan selama periode over the period up to the next scheduled
hingga jadwal pengedokan berikutnya. docking.
Jumlah biaya pengedokan terdahulu yang Any remaining carrying amount of the cost of
tersisa, jika ada, dihentikan pengakuannya, the previous docking is derecognized, and
dan dibebankan ke laba rugi. charged to profit or loss.
Suku cadang utama dan peralatan siap pakai Major spare parts and stand-by equipment are
diklasifikasikan sebagai aset tetap bila classified as fixed assets when they are
diperkirakan akan digunakan dalam operasi expected to be used in operations during more
selama lebih dari 1 tahun. than 1 year.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut Depreciation starts when the asset is available
siap untuk digunakan sesuai maksud for use and calculated on a straight-line basis
penggunaannya dan dihitung dengan over the estimated useful lives of the assets as
menggunakan metode garis lurus selama follows:
estimasi umur manfaat aset tetap sebagai
berikut:
Tahun/Years
Kapal/Vessels 20 - 25
Docking kapal/Vessels docking 3-5
Tanah sewaguna/Leasehold land 8
Bangunan/Buildings 5 - 20
Kendaraan/Vehicles 8
Peralatan kapal/Vessel equipment 4-8
Perabotan dan peralatan kantor/Office furniture and equipment 4-8
Tanah dinyatakan dalam biaya perolehannya Land is stated at cost and not amortized.
dan tidak di amortisasi.
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap The carrying value of fixed assets are reviewed
dilakukan jika terjadi peristiwa atau perubahan when events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai indicate that the carrying values of the assets
tercatat aset mungkin tidak dapat terpulihkan may not be fully recoverable (Note 3l).
seluruhnya (Catatan 3l).
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau disposal or when no future economic benefits
ketika tidak ada manfaat ekonomis masa are expected from its use or disposal. Any gain
depan yang diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the fixed
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari assets (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset tetap (dihitung the net disposal proceeds and the carrying
sebagai perbedaan antara jumlah bersih hasil amount of the fixed assets) is included in profit
pelepasan dengan jumlah tercatat aset tetap) or loss in the year which the asset is
diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The residual values, useful lives and methods
manfaat dan metode penyusutan aset tetap of depreciation of fixed assets are reviewed,
ditelaah, dan jika sesuai dengan keadaan, and adjusted prospectively if appropriate, at
disesuaikan secara prospektif. each financial year end.
25
Page 243
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset tetap yang tidak digunakan lagi dan Fixed assets which use is discontinued and is
ditujukan untuk dijual dihentikan held for sale ceased of being depreciated and
penyusutannya dan diklasifikasikan sebagai reclassified as asset held for sale. Asset held
aset yang dimiliki untuk dijual. Aset yang for sale are measured at the lower of carrying
dimiliki untuk dijual diukur berdasarkan nilai value or fair value.
yang lebih rendah antara nilai tercatat atau nilai
wajar.
l. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Group assesses at each annual reporting
Grup menelaah apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka an asset is required, the Group makes an
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan estimate of the asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi the asset’s or its cash-generating unit’s fair
antara nilai wajar aset atau unit penghasil kas value less costs to sell and its value in use, and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless
pakainya, kecuali aset tersebut tidak the asset does not generate cash inflows that
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian are largely independent of those from other
besar independen dari aset atau kelompok aset assets or groups of assets. Where the carrying
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada amount of an asset exceeds its recoverable
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat is written down to its recoverable amount and
aset diturunkan menjadi sebesar nilai an impairment loss is recognized immediately
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik dari aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika into account, if available. If no such
tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, transactions can be identified, an appropriate
Grup menggunakan model penilaian yang valuation model is used to determine the fair
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk suatu aset impairment losses recognized for an asset may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah no longer exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the Group estimates the
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset or cash-
aset atau unit penghasil kas ersebut. generating unit.
26
Page 244
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik asset is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates assumptions used to
digunakan untuk menentukan jumlah determine the asset’s recoverable amount
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan since the last impairment loss was recognized.
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah If that is the case, the carrying amount of the
tercatat aset dinaikkan ke jumlah asset is increased to its recoverable amount.
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the assets does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, recoverable amount, nor exceed the carrying
neto setelah penyusutan atau amortisasi, amount that would have been determined, net
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang of depreciation or amortization, had no
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun- impairment loss been recognized for the asset
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi in prior years. Reversal of an impairment loss
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah is recognized in profit or loss. After such a
pembalikan tersebut, penyusutan atau reversal, the depreciation or amortization
amortisasi aset tersebut disesuaikan di periode charge on the said asset is adjusted in future
mendatang untuk mengalokasikan jumlah periods to allocate the asset’s revised carrying
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai amount, less any residual value, on a
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama systematic basis over its remaining useful
sisa umur manfaatnya. lives.
m. Sewa m. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control
hak untuk mengendalikan penggunaan aset the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset for short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran to make lease payments and right-of-use
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak assets representing the right to use the
untuk menggunakan aset pendasar. underlying assets.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran to be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui an index or a rate are recognized as expenses
sebagai beban pada periode terjadinya in the period in which the event or condition
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya that triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
27
Page 245
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest rate
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah implicit in the lease is not readily determinable.
tanggal permulaan, jumlah kewajiban sewa After the commencement date, the amount of
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi bunga lease liabilities is increased to reflect the
(atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan term, a change in the lease payments or a
penilaian atas opsi untuk membeli aset change in the assessment of an option to
pendasar. purchase the underlying asset.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement date
kurang dari tanggal permulaan dan tidak and do not contain a purchase option). The
memiliki opsi beli). Grup juga menerapkan Group also applies the lease of low-value
pengecualian pengakuan sewa dengan aset assets recognition exemption to leases that are
bernilai rendah untuk sewa yang aset considered to be low value. Lease payments
pendasarnya dianggap bernilai rendah. on short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui on a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna date the underlying asset is available for use).
diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. received.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai term and the estimated useful lives of the
berikut: assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan/Buildings 20 - 25
Kapal/Vessels 3-5
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Grup pada akhir masa sewa atau biaya Group at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka depreciation is calculated using the estimated
penyusutan aset hak-guna dihitung useful life of the asset. The right-of-use assets
menggunakan estimasi masa manfaat aset. are also assessed for impairment.
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk penurunan
nilai.
28
Page 246
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statements of
financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of non-financial
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan assets policy (Note 3l).
penurunan nilai aset nonkeuangan (Catatan 3l).
Grup sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Lease income
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat arising is accounted for on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama masa sewa over the lease terms and is included in other
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan operating income in the profit or loss due to its
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya operating nature. Initial direct costs incurred in
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi negotiating and arranging an operating lease
dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke are added to the carrying amount of the leased
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui asset and recognized over the lease term on
selama masa sewa atas dasar yang sama the same basis as lease income. Contingent
dengan pendapatan sewa. Sewa kontijensi rent are recognized as revenue in the period in
diakui sebagai pendapatan pada periode which they are earned.
dimana sewa kontijensi tersebut diperoleh.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (“PP 35/2021”) Government Regulation No. 35 Year 2021
yang menerapkan pengaturan Peraturan (“PP 35/2021”) that implement the provisions
Pemerintah Pengganti Undang-Undang of Government Regulation in Lieu of Law
(“Perppu”) No. 2 Tahun 2022 tentang “Cipta (“Perppu”) No. 2 Year 2022 on “Job Creation”.
Kerja”. Perppu Cipta Kerja No. 2 Tahun 2022 Perppu Cipta Kerja No. 2 Year 2022 has been
telah ditetapkan menjadi Undang-Undang pada enacted into law on March 31, 2023, based on
tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- Law No. 6 Year 2023.
Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Group’s defined
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui benefit pension plans are determined by
perhitungan aktuaria secara periodik dengan periodic actuarial calculation using the
menggunakan metode projected unit credit dan projected unit credit method and applying the
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil assumptions on discount rate, return on plan
atas aset program dan tingkat kenaikan assets and annual rate of increase in
manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
29
Page 247
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial dan imbal hasil atas aset and losses and the return on plan assets
program (tidak termasuk bunga), yang (excluding interest), is reflected immediately in
tercermin langsung dalam laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau position with a charge or credit recognized in
dikreditkan diakui dalam penghasilan other comprehensive income in the period in
komprehensif lain pada periode terjadinya which they occur in order for the net pension
untuk mencerminkan aset atau liabilitas asset or liability recognized in the consolidated
pensiun neto yang diakui pada laporan statements of financial position to reflect the full
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan value of the plan deficit and surplus.
nilai penuh dari defisit dan surplus program. Remeasurement recognized in other
Pengukuran kembali diakui sebagai pos comprehensive income is reflected
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di immediately as a seperate item under other
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba comprehensive income in equity and will not be
rugi. reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi occurs, or when the Group recognizes related
terkait atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
- Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya - Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and
kurtailmen dan penyelesaian); losses on curtailments and settlements);
- Beban atau pendapatan bunga neto; - Net interest expense or income;
- Pengukuran kembali. - Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial
merupakan defisit atau surplus aktual dalam position represents the actual deficit or surplus
program imbalan pasti Grup. Surplus yang in the Group’s defined benefit plans. Any
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada surplus resulting from this calculation is limited
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia to the present value of any economic benefits
dalam bentuk pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans
pengurangan iuran masa depan atas program. or reductions in future contributions to the
plans.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes short-term employee
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan benefits liability when services are rendered
dan imbalan atas jasa tersebut akan and the compensation for such services are to
dibayarkan dalam waktu dua belas bulan be paid within twelve months after the
setelah jasa tersebut diberikan. rendering of such services.
30
Page 248
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Pajak Final, Pajak Penghasilan dan Pajak o. Final Tax, Income Taxes and Value Added
Pertambahan Nilai Tax
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenai pajak yang certain taxable income is subject to final tax.
bersifat final. Pajak final dikenakan atas nilai Final tax is applied to the gross value of
bruto transaksi, dan tetap dikenakan walaupun transactions, even when the parties carrying
atas transaksi tersebut pelaku transaksi the transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Penghasilan Grup atas pendapatan dari jasa Group income from shipping services provided
perkapalan yang diberikan kepada perusahaan to domestic companies is subject to final tax at
domestik dikenakan pajak final dengan tarif 1.20% rate according to Indonesian Taxation
1,20% sesuai dengan Undang-undang Law.
Perpajakan di Indonesia.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212,
diatur oleh PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. “Income Tax”.
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Income tax expense is
kecuali untuk transaksi yang berhubungan recognized in profit or loss except to the extent
dengan transaksi yang diakui di luar laba atau that it relates to items recognized outside profit
rugi, baik dalam penghasilan komprehensif lain or loss, either in other comprehensive income
atau langsung pada ekuitas. or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Untuk pendapatan selain jasa perkapalan yang For income other than vessel charter income
diberikan kepada perusahaan Indonesia, provided to Indonesian companies, current tax
beban pajak kini ditentukan berdasarkan expense is provided based on the estimated
taksiran laba kena pajak dalam tahun yang taxable income for the year.
berjalan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau secara substantif telah at the reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Group operates and generates taxable
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part
penghasilan atau beban operasi lain karena of other operating income or expenses since
tidak dianggap sebagai bagian dari beban they are not considered as part of the income
pajak penghasilan. tax expense.
31
Page 249
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui recognized directly in equity is recognized in
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba equity and not in the statement of profit or loss.
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang diambil dalam Surat taken in the annual tax returns (“SPT”) with
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana peraturan perpajakan regulations are subject to interpretation and
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan establishes provisions where appropriate.
menetapkan ketentuan yang sesuai.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to taxation obligation are
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika recorded when an assessment is received or,
dilakukan banding, ketika hasil banding if appeal is applied, when the results of the
diterima. Penambahan pajak dan hukuman appeal are received. The additional taxes and
yang dijatuhkan melalui Surat Ketetapan Pajak penalty imposed through Tax Assessment
(“SKP”) diakui sebagai pendapatan atau beban Letter (“SKP”) are recognized as income or
dalam laba rugi periode/tahun berjalan kecuali expense in the current period profit or loss,
keberatan/tindakan banding diambil. unless objection/appeal action is taken. The
Penambahan pajak dan hukuman yang additional taxes and penalty imposed through
dijatuhkan melalui SKP ditangguhkan selama SKP are deferred as long as they meet the
memenuhi kriteria pengakuan aset. asset recognition criteria.
Grup menyajikan penyesuaian pajak The Group presented adjustments of income
penghasilan dari tahun-tahun sebelumnya, jika tax from previous years, if any, as part of
ada, sebagai bagian dari “Pajak Kini “Current Tax (Expense)/Benefit” in the
(Beban)/Manfaat” dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer kena method on temporary differences between the
pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar tax bases of assets and liabilities and their
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dengan taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. exceptions.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the carry
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. forward benefit of any unused tax losses.
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada Deferred tax assets are recognized and
setiap tanggal pelaporan atau diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
jumlah tercatatnya, sepanjang kemungkinan to the extent that it is probable that taxable
besar laba kena pajak tersedia untuk profit will be available against which the
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the carry
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat forward benefit of unused tax losses can be
dikompensasikan. utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply in the year when the asset is realized or
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak the liability is settled, based on tax rates (or tax
(atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau laws) that have been enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date.
pelaporan.
32
Page 250
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, are offset if and only if, a legally enforceable
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum right exists to set off current tax assets against
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini current tax liabilities and the deferred taxes
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak relate to the same taxable entity and the same
tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena taxation authority.
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah Pajak Pertambahan net of the amount of Value Added Tax (“VAT”)
Nilai (“PPN”) kecuali: except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to be
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when it
pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Pendapatan dan Beban Revenues and Expenses/Costs
Pendapatan dari penjualan barang atau jasa, Revenue from sales of goods or services,
kewajiban pelaksanaan umumnya terpenuhi, performance obligation is generally fulfilled,
dan pendapatan diakui, pada saat and revenue is recognized, when the control
pengendalian atas barang telah berpindah over the goods has been transferred to the
kepada pelanggan (pada suatu titik waktu). customer (a point in time).
Beban diakui ketika terjadi (basis akrual). Expenses are recognized as incurred (accrual
basis).
33
Page 251
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pendapatan dan Biaya Bunga Interest Income and Expense
Pendapatan atau biaya bunga untuk semua Interest income or expense on all financial
instrumen keuangan yang diukur berdasarkan instruments measured at amortized cost is
biaya perolehan diamortisasi dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“EIR”) method, which is the rate that exactly
(“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat discounts the estimated future cash payments
mendiskontokan estimasi pembayaran atau or receipts through the expected life of the
penerimaan kas di masa datang selama financial instrument or a shorter period, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, appropriate, to the net carrying amount of the
sebagaimana mestinya, digunakan periode financial asset or liability.
yang lebih singkat, sampai mencapai nilai
tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Aset Kontrak Contract Assets
Aset kontrak pada awalnya diakui untuk A contract asset is initially recognized for
pendapatan yang diperoleh dari jasa instalasi revenue earned from installation services
karena penerimaan imbalan bergantung pada because the receipt of consideration is
keberhasilan penyelesaian instalasi. Pada saat conditional on successful completion of the
penyelesaian instalasi dan penerimaan oleh installation. Upon completion of the installation
pelanggan, jumlah yang diakui sebagai aset and acceptance by the customer, the amount
kontrak direklasifikasi ke piutang usaha. Aset recognized as contract assets is reclassified to
kontrak tunduk pada penilaian penurunan nilai. trade receivables. Contract assets are subject
to impairment assessment.
q. Provisi q. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat have a present obligation (legal or
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu constructive) where, as a result of a past event,
besar kemungkinannya penyelesaian it is probable that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar embodying economic benefits will be required
sumber daya yang mengandung manfaat to settle the obligation and a reliable estimate
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai can be made of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk and adjusted to reflect the current best
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak estimates. If it is no longer probable that an
terdapat kemungkinan arus keluar sumber outflow of resources embodying economic
daya yang mengandung manfaat ekonomi benefits will be required to settle the obligation,
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
r. Laba per Saham Dasar r. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi rugi yang dapat diatribusikan kepada dividing loss attributable to equity holders of
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the parent entity by the weighted average
tertimbang saham yang beredar pada tahun number of shares outstanding during the year.
yang bersangkutan. Rata-rata tertimbang The weighted average number of shares
jumlah saham yang beredar pada tanggal outstanding as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 2024 are 5,799,616,328 and 4,203,040,986,
adalah 5.799.616.328 dan 4.203.040.986 respectively (Note 23).
saham (Catatan 23).
34
Page 252
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai laba/(rugi) per saham dasar merupakan The basic earnings/(loss) per share value is the
nilai dengan total rata-rata tertimbang saham value of the total weighted average of shares
yang beredar saat ini tanpa memperhitungkan currently outstanding without considering the
opsi untuk mengkonversi utang menjadi saham option to convert debt into shares due to the
dikarenakan jumlah saham yang akan number of shares to be converted is unknown,
dikonversi belum diketahui, sehingga, nilai so the basic earnings/(loss) per share value
laba/(rugi) per saham dasar dapat terdilusi jika might be diluted if the option is exercised.
opsi dieksekusi.
s. Segmen Operasi s. Operating Segments
Segmen adalah bagian yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of
dari Grup dalam menyediakan produk atau jasa the Group that is engaged either in providing
tertentu (segmen usaha), maupun dalam certain products or services (business
menyediakan produk atau jasa dalam segment), or in providing products or services
lingkungan ekonomi tertentu (segmen within a particular economic environment
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan (geographical segment), which is subject to
yang berbeda dengan segmen lainnya. risks and rewards that are different from those
of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen mencakup komponen yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment.
t. Dividen t. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Group’s
saham Grup diakui sebagai sebuah liabilitas shareholders is recognized as a liability in the
dalam laporan keuangan konsolidasian Grup Group’s consolidated financial statements in
pada saat dividen tersebut disetujui oleh para which the dividends are approved by the
pemegang saham Grup. Group’s shareholders.
u. Saham Treasuri u. Treasury Share
Perolehan saham treasuri dicatat dengan Treasury share is accounted for under the cost
menggunakan metode biaya. Saham treasuri method. Treasury share is stated at acquisition
dicatat sesuai dengan harga perolehan kembali cost (cost method) and presented as a
(cost method) dan disajikan sebagai pengurang reduction of equity.
ekuitas.
v. Peristiwa setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan position at the reporting period (adjusting
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan events) are reflected in the consolidated
konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, period that are not adjusting events, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap disclosed when material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
35
Page 253
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments and
Asumsi Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions are
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan based on historical experience and other factors
relevan. that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, a summary of the significant estimates, judgments,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat and assumptions made that affected certain
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta consolidated financial statements:
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian:
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian The Group’s management has made an
terhadap kemampuan Grup untuk assessment of the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha dan going concern and is satisfied that the Group has
menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber the resources to continue in business for the
daya untuk melanjutkan bisnis di masa foreseeable future. Furthermore, the management
mendatang. Selain itu, manajemen menilai tidak is not aware of any material uncertainties that may
adanya ketidakpastian material yang dapat cast significant doubt upon the Group’s ability to
menimbulkan keraguan signifikan terhadap continue as a going concern. Therefore, the
kemampuan Grup untuk mempertahankan consolidated financial statements continue to be
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan prepared on the going concern basis. Details
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun related to this matter are disclosed in Note 35.
atas basis kelangsungan usaha. Rincian terkait
masalah ini diungkapkan dalam Catatan 35.
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang mempengaruhi pendapatan dan beban Grup. mainly influences the Group’s revenues and
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata expenses. Based on the Group’s management
uang fungsional Grup adalah Dolar Amerika assessment, the Group’s functional currency is in
Serikat. United States Dollar.
36
Page 254
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan menilai apakah aset dan financial liabilities by judging if they meet the
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang criteria set forth in PSAK 109. Accordingly, the
ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan dan financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan accounted for in accordance with the Group’s
kebijakan akuntansi Grup sebagaimana accounting policies disclosed in Note 2.
diungkapkan dalam Catatan 2.
Sewa Leases
Grup mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Group has entered into lease agreements
dimana Grup bertindak sebagai pesewa atau where the Group acts as lessor or lessee for a
penyewa untuk beberapa aset tetap tertentu. Grup certain fixed assets. The Group evaluate whether
mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat there are significant risks and rewards of assets
yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan transferred under PSAK 116, "Leases", which
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, yang requires the Group to make judgments and
mensyaratkan Grup untuk membuat pertimbangan estimates of the transfer of risks and rewards
dan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat incidental to ownership.
terkait dengan kepemilikan aset.
Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2, As explained in Note 2, expected credit losses are
kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai measured as an allowance equal to 12-month ECL
cadangan yang setara dengan ECL 12 bulan untuk for stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or
aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset stage 3 assets. An asset moves to stage 2 when
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap its credit risk has increased significantly since
2 ketika risiko kreditnya telah meningkat secara initial recognition. PSAK 109 does not define what
signifikan sejak pengakuan awal. PSAK 109 tidak constitutes a significant increase in credit risk. In
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan assessing whether the credit risk of an asset has
risiko kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah significantly increased the Group takes into
risiko kredit suatu aset telah meningkat secara account qualitative and quantitative reasonable
signifikan, Grup mempertimbangkan informasi and supportable forward-looking information.
masa depan yang wajar dan dapat didukung
secara kualitatif dan kuantitatif.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of causing
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian a material adjustment to the carrying amounts of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas assets and liabilities within the next financial period
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah are disclosed below. The Group based its
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia saat laporan keuangan available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan statements were prepared. Existing circumstances
asumsi mengenai perkembangan masa depan and assumptions about future developments may
dapat berubah karena perubahan situasi pasar change due to market changes on circumstances
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan arising beyond the control of the Group. Such
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan changes are reflected in the assumptions when
tersebut terjadi. they occur.
37
Page 255
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair value, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar components of fair value measurement were
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat determined using verifiable objective evidence, the
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat amount of changes in fair value would differ if the
berbeda bila Grup menggunakan metodologi Group utilized a different valuation methodology.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset Any changes in a fair value of these financial assets
dan liabilitas keuangan tersebut dapat and liabilities would directly affect the Group’s profit
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi or loss.
Grup.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diungkapkan dalam Catatan 36. liabilities are disclosed in Note 36.
Penurunan Nilai Piutang Impairment of Account Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha dan aset kontrak. ECLs for trade receivables and contract assets.
Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat jatuh The provision rates are based on days past due for
tempo untuk pengelompokan berbagai segmen groupings of various customer segments that have
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang similar loss patterns (i.e., by geography, product
serupa (yaitu, menurut geografi, jenis produk, jenis type, customer type and rating, and coverage by
dan peringkat pelanggan, dan pertanggungan letters of credit and other forms of credit insurance).
berdasarkan surat kredit dan bentuk asuransi kredit
lainnya).
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the
default yang diamati secara historis Grup. Grup Group’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan Group will calibrate the matrix to adjust the
pengalaman kerugian kredit historis dengan historical credit loss experience with forward-
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika looking information. For instance, if forecast
prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan akan economic conditions are expected to deteriorate
memburuk selama tahun depan yang dapat over the next year which can lead to an increased
menyebabkan peningkatan jumlah default, maka number of defaults, the historical default rates are
tingkat default historis disesuaikan. Pada setiap adjusted. At every reporting date, the historical
tanggal pelaporan, tingkat default yang diamati observed default rates are updated and changes in
secara historis diperbarui dan perubahan dalam the forward-looking estimates are analyzed.
estimasi berwawasan ke depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan ECL adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL economic conditions and ECLs is a significant
sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The ECL amount is sensitive to changes
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian in circumstances and of forecast economic
kredit historis Grup dan prakiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical credit loss
mungkin tidak mewakili default aktual pelanggan di experience and forecast of economic conditions
masa depan. may not represent actual future customer defaults.
Jumlah tercatat piutang usaha sebelum cadangan The carrying amounts of trade receivables and
kerugian penurunan nilai diungkapkan dalam other receivables before allowance for impairment
Catatan 6. are disclosed in Notes 6.
38
Page 256
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
UPK melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang lebih asset or CGU exceeds its recoverable amount,
besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its value in use. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual didasarkan pada ketersediaan calculation is based on available data from binding
data dari perjanjian penjualan yang mengikat yang sales transactions in an arm’s length transaction of
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa similar assets or observable market prices less
atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi incremental costs for disposing the asset.
dengan biaya tambahan yang dapat diatribusikan
dengan pelepasan aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang an appropriate valuation model is used to
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. determine the fair value of the assets. The
Manajemen mencatat kerugian penurunan nilai Management has recorded impairment losses at
pada tanggal pelaporan yang diungkapkan pada reporting date disclosed in Note 11.
Catatan 11.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Fixed Assets and Right-
Aset Hak-Guna of-Use Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset hak-guna The costs of property and equipment and right-of-
disusutkan dengan menggunakan metode garis use assets are depreciated on a straight-line basis
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat over their estimated useful lives. The useful life of
ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset tetap aset each item of the Group’s fixed assets and right-of-
hak-guna Grup ditentukan berdasarkan periode use assets is estimated based on the period over
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. which the asset is expected to be available for use.
Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis Such estimation is based on internal technical
internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa evaluation and experience with similar assets. The
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan estimated useful life of each asset is reviewed
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and updated if expectations differ from
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan previous estimates due to physical wear and tear,
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan technical or commercial obsolescence and legal or
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat other limits on the use of the asset. It is possible,
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa however, that future results of operations could be
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan materially affected by changes in the amounts and
oleh perubahan atas jumlah serta periode timing of recorded expenses brought about by
pencatatan beban yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset hak- A change in the estimated useful life of any item of
guna dapat mempengaruhi jumlah beban property and equipment and right-of-use assets
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan would affect the recorded depreciation and
penurunan nilai tercatat aset tersebut. amortization expense, respectively, and decrease
in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan aset hak-guna The carrying values of fixed assets and right-of-use
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. assets are disclosed in Notes 11 and 12.
39
Page 257
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan benefits is dependent on the selection of certain
oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. assumptions used by actuary in calculating such
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam amounts. Those assumptions are described in
Catatan 19 dan mencakup, antara lain, tingkat Note 19 and include, among others, rate of salary
kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang ditentukan increase, and discount rate which is determined
dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas after giving consideration to interest rates of high-
bunga obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam quality corporate bonds that are denominated in the
mata uang yang sama dengan mata uang currency in which the benefits are to be paid and
pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu have terms of maturity approximating the terms of
yang mendekati estimasi jangka waktu liabilitas the related employee benefits liability.
imbalan kerja jangka panjang tersebut.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup Actual results that differ from the Group’s
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain assumptions are charged to other comprehensive
dan dengan demikian, berdampak pada jumlah income and therefore, generally affect the
penghasilan komprehensif lain yang diakui dan recognized other comprehensive income and
liabilitas yang tercatat pada periode-periode recorded obligation in such future periods.
mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi While it is believed that the Group’s assumptions
yang digunakan adalah tepat dan wajar, namun are reasonable and appropriate, significant
demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual, differences in actual experience or significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi changes in assumptions may materially affect the
tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah amount of long-term employee benefits liabilities.
liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja jangka The carrying amounts of the long-term employee
panjang diungkapkan dalam Catatan 19. benefits liabilities are disclosed in Note 19.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
sejumlah transaksi dan perhitungan yang transactions and calculations for which the ultimate
menimbulkan ketidakpastian penentuan jumlah tax determination is uncertain due to different
pajak penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the final tax
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil outcome of these matters is different from the
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang amounts that were initially recorded, such
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut differences will have an impact on the current and
akan berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak deferred income tax assets and liabilities in the
kini dan tangguhan dalam periode dimana hasil period in which such determination is made.
pemeriksaan tersebut terjadi. Penjelasan lebih rinci Further details are disclosed in Note 17.
diungkapkan dalam Catatan 17.
Ketidakpastian Eksposur Pajak Uncertain Tax Exposure
Dalam keadaan tertentu, Grup mungkin tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be
menentukan jumlah yang tepat atas kewajiban able to determine the exact amount of its current or
pajak sekarang atau akan datang karena future tax liabilities due to ongoing investigations by
investigasi yang masih berlangsung oleh otoritas the taxation authority. Uncertainties exist with
perpajakan. Ketidakpastian terjadi karena adanya respect to the interpretation of complex tax
interpretasi atas peraturan pajak yang kompleks, regulations and the amount and timing of future
saat pengenaan dan jumlah laba kena pajak yang taxable profit.
akan datang.
40
Page 258
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam menentukan jumlah yang diakui atas In determining the amount to be recognized in
ketidakpastian kewajiban pajak, Grup menerapkan respect of an uncertain tax liability, the Group
pertimbangan yang sama seperti dalam applies similar considerations as it would use in
menentukan provisi yang diakui sesuai dengan determining the amount of a provision to be
PSAK 237, ”Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset recognized in accordance with PSAK 237,
Kontinjensi” dan ISAK 34, “Ketidakpastian dalam “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Perlakukan Pajak Penghasilan”. Grup membuat Assets” and ISAK 34, “Uncertainty over Income Tax
analisa atas semua posisi pajak yang berhubungan Treatments”. The Group makes an analysis of all
dengan pajak penghasilan untuk menentukan tax positions related to income taxes to determine
diakui atau tidaknya kewajiban pajak atas manfaat whether a tax liability on unrecognized tax benefit
pajak yang belum diakui. should be recognized.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan Further details are disclosed in Note 17
17.
Estimasi Suku Bunga Pinjaman Inkremental untuk Estimating the Incremental Borrowing Rate for
Sewa Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup rate implicit in the lease, therefore, it uses its
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate (“IBR”) to measure
(“IBR”) untuk mengukur kewajiban sewa. IBR lease liabilities. The IBR is the rate of interest that
adalah tingkat bunga yang harus dibayar Grup the Group would have to pay to borrow over a
untuk meminjam dalam jangka waktu yang sama, similar term, and with a similar security, the funds
dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan necessary to obtain an asset of a similar value to
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama the right-of-use asset in a similar economic
dengan aset hak-guna dalam lingkungan ekonomi environment. IBR therefore reflects what the Group
yang sama. Oleh karena itu, IBR mencerminkan ‘would have to pay’, which requires estimation
apa yang 'harus dibayar' oleh Grup, yang when no observable rates are available or when
memerlukan perkiraan ketika tidak ada tarif yang they need to be adjusted to reflect the terms and
tersedia sebagai acuan atau ketika perlu conditions of the lease. The Group estimates the
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan IBR using observable inputs (such as market
ketentuan sewa. Grup memperkirakan IBR interest rates).
menggunakan input yang dapat diamati (seperti
suku bunga pasar).
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas di tangan 27.317 31.848 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 686.698 1.799.194 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.196.168 6.396.069 (Persero) Tbk
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.959 6.187 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah kas dan setara kas 4.916.142 8.233.298 Total cash and cash equivalents
Rincian kas dan setara kas berdasarkan The details of cash and cash equivalents by
denominasi mata uang adalah sebagai berikut: currency denomination are as follows:
2025 2024
Rupiah 2.700.103 5.271.262 Rupiah
Dolar AS 2.216.039 2.961.946 US Dollar
Dolar Singapura - 90 Singapore Dollar
Jumlah 4.916.142 8.233.298 Total
41
Page 259
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Deposito berjangka dalam mata uang Rupiah pada The time deposits denominated in Rupiah placed
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk mendapatkan in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk earn interest rate
tingkat suku bunga deposito masing-masing at 2.25% and 2.25% per annum in 2025 and 2024,
adalah 2,25% dan 2,25% per tahun pada tahun respectively. The placement period of these time
2025 dan 2024. Jangka waktu penempatan deposit is less than 1 month and mature on
deposito berjangka tersebut adalah kurang dari January 4, 2026 and 3 January 2025 as at
1 bulan dan jatuh tempo masing-masing pada December 31, 2025 and 2024, respectively.
tanggal 4 Januari 2026 dan 3 Januari 2025 pada
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas di bank dan deposito berjangka balances of cash in banks and time deposits in
pada pihak berelasi dan bagian saldo kas di bank related parties and portion of cash in banks and
dan deposito berjangka yang dijaminkan kepada time deposits pledged as collateral to banks loans.
pinjaman bank.
5. Aset Keuangan Lancar Lainnya 5. Other Current Financial Asset
Aset keuangan lancar lainnya masing-masing Other Current Financial Asset amounted to
sebesar AS$5.243.474 dan AS$8.510.476 pada US$5,243,474 dan US$8,510,476 as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, merupakan December 31, 2025 and 2024, respectively,
rekening bank yang dibatasi penggunaannya pada represents restricted cash in bank in DBS Bank
DBS Bank Ltd., Singapura. Ltd., Singapore.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, restricted cash
rekening bank yang dibatasi penggunaannya in bank represent bank account opened and
merupakan rekening bank yang dibuka dan maintained by and in the name of the custodian
dipegang oleh dan atas nama kustodian yang used to hold the cash that will be used to settle the
digunakan untuk menampung dana yang akan long-term loan, interest and other expenses of the
digunakan untuk membayar pinjaman jangka long-term loan to OCP Asia Fund IV and OCP Asia
panjang, bunga dan biaya lain-lain atas utang Fund V.
jangka panjang kepada OCP Asia Fund IV dan
OCP Asia Fund V.
6. Piutang Usaha dan Aset Kontrak 6. Trade Receivables and Contract Assets
Rincian piutang usaha dan aset kontrak The details of trade receivables and contract
berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: assets per customer are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Piutang usaha: Trade receivables:
PT Meindo Elang Indah 1.173.378 176.814 PT Meindo Elang Indah
PT DOF Subsea Indonesia 1.141.735 PT DOF Subsea Indonesia
PT Pertamina Hulu Mahakam 457.152 802.254 PT Pertamina Hulu Mahakam
PT Pelayaran Nasional Bina Buana PT Pelayaran Nasional Bina Buana
Raya Tbk 373.057 - Raya Tbk
Premier Oil Natuna Sea B.V. 372.109 - Premier Oil Natuna Sea B.V.
Synergy Marine (M) Sdn Bhd 314.848 - Synergy Marine (M) Sdn Bhd
PT Mahakarya Geo Survey 245.434 254.849 PT Mahakarya Geo Survey
PT Trijaya Global Marindo 201.992 209.741 PT Trijaya Global Marindo
Husky-CNOOC Madura Limited 199.290 67.890 Husky-CNOOC Madura Limited
PT Pertamina Hulu Energi Offshore PT Pertamina Hulu Energi Offshore
North West Java 167.376 102.107 North West Java
PT Pertamina Hulu Energi OSES 144.996 293.525 PT Pertamina Hulu Energi OSES
42
Page 260
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
PT Eka Nusantara Line 106.472 110.557 PT Eka Nusantara Line
PT Prima Energi Bawean - 507.601 PT Prima Energi Bawean
PT Bahari Laju Anugerah - 366.469 PT Bahari Laju Anugerah
PT Asta Rekayasa Unggul - 285.450 PT Asta Rekayasa Unggul
PT Elnusa Trans Samudera - 155.113 PT Elnusa Trans Samudera
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 442.775 244.508 Others (less than US$100.000)
Jumlah piutang usaha 5.340.614 3.576.878 Total trade receivables
Aset kontrak 8.272.655 9.346.256 Contract assets
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment of
penurunan nilai piutang (582.048) (347.580) receivables
Jumlah pihak ketiga - neto 13.031.221 12.575.554 Total third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 32b): Related parties (Note 32b):
Piutang usaha: Trade receivables:
PT Servewell Offshore 84.395 425.069 PT Servewell Offshore
PT Steadfast Marine 66.816 68.374 PT Steadfast Marine
Jumlah piutang usaha 151.211 493.443 Total trade receivables
Aset kontrak - 188 Contract assets
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment of
penurunan nilai piutang (142.748) (68.374) receivables
Jumlah pihak berelasi - neto 8.463 425.257 Total related parties - net
Jumlah piutang usaha dan aset Total trade receivables and contract
kontrak - neto 13.039.684 13.000.811 assets - net
Rincian piutang usaha dan aset kontrak The details of the trade receivables and contract
berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut: assets based on aging are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 12.263.813 10.780.030 Not yet due
Telah jatuh tempo Overdue:
1 - 30 hari 163.203 746.294 1 - 30 days
31 - 60 hari 510.225 161.912 31 - 60 days
61 - 90 hari 93.348 243.605 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 733.891 1.484.924 Over 90 days
Jumlah piutang usaha dan aset Total trade receivables and contract
kontrak 13.764.480 13.416.765 assets
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment of
penurunan nilai piutang (724.796) (415.954) receivables
Jumlah piutang usaha dan aset Total trade receivables and contract
kontrak - neto 13.039.684 13.000.811 assets - net
Rincian piutang usaha dan aset kontrak menurut The details of trade receivables and contract
jenis mata uang adalah sebagai berikut: assets by currencies are as follows:
2025 2024
Rupiah 7.886.196 7.845.866 Rupiah
Dolar AS 5.878.284 5.570.899 US Dollar
Jumlah piutang usaha dan aset Total trade receivables and contract
kontrak 13.764.480 13.416.765 assets
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment of
penurunan nilai piutang (724.796) (415.954) receivables
Jumlah piutang usaha dan aset Total trade receivables and contract
kontrak - neto 13.039.684 13.000.811 assets - net
43
Page 261
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on a review of the status of the individual
piutang masing-masing pelanggan, mutasi saldo customers receivable accounts, the changes in the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha balance of allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 415.954 314.602 Balance at beginning of the year
Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 28) 308.842 101.352 (Note 28)
Saldo akhir tahun 724.796 415.954 Balance at end of the year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai piutang usaha adalah allowance for impairment of receivables is
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas adequate to cover any loss from uncollectible trade
tidak tertagihnya piutang usaha. receivables.
Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group believes that there was no impairment
penurunan nilai piutang usaha pada tanggal in trade receivables as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, kecuali 2024, except as discussed above.
sebagaimana dijelaskan di atas.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perseroan menempatkan jaminan fidusia atas has its trade receivables amounted to
piutang usaha masing-masing sebesar US$3,510,130 and US$3,510,130, respectively,
AS$3.510.130 dan AS$3.510.130 sebagai placed as fiduciary collateral to its others long-term
jaminan fidusia atas pinjaman jangka panjang loans (Note 18).
lainnya (Catatan 18).
Rincian transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Details of related party transactions and balances
diungkapkan dalam Catatan 32. are disclosed in Note 32.
7. Piutang Lain-Lain 7. Other Receivables
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Piutang lain-lain dari pelanggan 350.701 181.066 Other receivables from customer
Lain-lain (kurang dari AS$10.000) 5.938 3.825 Others (less than US$10,000)
Jumlah pihak ketiga 356.639 184.891 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 32b): Related party (Note 32b):
Piutang lain-lain dari pelanggan 81.991 - Other receivables from customer
Jumlah piutang lain-lain 438.630 184.891 Total other receivables
Piutang lain-lain dari pelanggan merupakan Other receivables from customer represent
piutang dari pelanggan selain sewa kapal. receivables from customer other than vessel
charter.
Piutang lain-lain merupakan piutang dari karyawan Other receivables represent receivables from
dan anak buah kapal Grup. Group’s employees and vessel crews.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen As at December 31, 2025 and 2024, management
berpendapat bahwa seluruh piutang lain-lain dapat believes that all other receivables are collectible
tertagih dan cadangan untuk penurunan nilai tidak and an allowance for impairment is not necessary.
diperlukan.
44
Page 262
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Persediaan 8. Inventories
2025 2024
Bahan bakar kapal 604.919 752.027 Fuels
Suku cadang kapal, perlengkapan Vessel supplies, vessel spareparts
kapal dan perlengkapan kantor 195.638 392.150 and office equipments
Minyak pelumas 22.261 7.352 Lubricants
Jumlah 822.818 1.151.529 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai Based on a review on the net realizable value and
realisasi bersih dan kondisi fisik dari persediaan physical conditions of the inventories as at the
pada tanggal pelaporan, manajemen reporting dates, management believes that all
berkeyakinan bahwa semua persediaan dapat inventories are usable and an allowance for
digunakan dan cadangan untuk penurunan nilai decline in value of inventories is not considered
persediaan tidak diperlukan. necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, suku As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
cadang, perlengkapan kapal dan perlengkapan vessel supplies, vessel spare parts and office
kantor Grup diasuransikan terhadap risiko equipment have been insured against losses from
kebakaran atau kerusakan dengan nilai fire and other risks for a coverage amounted to
pertanggungan masing-masing sebesar US$721,505 and US$611,031, respectively. The
AS$721.505 dan AS$611.031. Grup berkeyakinan Group believes that such insurance coverage is
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk sufficient to cover the risk of potential loss from
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang such risks.
dipertanggungkan.
Grup tidak mengasuransikan bahan bakar kapal The Group does not insure ship fuels and
dan pelumas mengingat jenis, sifat, dan risiko lubricants considering the type, nature and risks of
masing-masing persediaan. each inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perseroan menempatkan jaminan fidusia atas has its inventory amounted to US$402,176 and
persediaan masing-masing sebesar AS$402.176 US$402,176, respectively, placed as fiduciary
dan AS$402.176 sebagai jaminan atas pinjaman collateral to its others long-term loans (Note 18).
jangka panjang (Catatan 18).
9. Uang Muka - Pihak Ketiga 9. Advances - Third Parties
Uang muka kepada pihak ketiga masing-masing Advances to third parties amounted US$2,043,797
sebesar AS$2.043.797 dan AS$2.564.948 pada and US$2,564,948 as at December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, merupakan 2024, respectively, represent advances paid to
uang muka yang dibayarkan kepada pihak ketiga third party suppliers in relation to the Group’s
sehubungan dengan kegiatan operasional Grup. operational activities.
10. Biaya Dibayar di Muka 10. Prepaid Expenses
2025 2024
Asuransi dibayar di muka 845.418 263.859 Prepaid insurance
Lain-lain (kurang dari AS$10.000) 44.669 10.245 Others (less than US$10,000)
Jumlah 890.087 274.104 Total
45
Page 263
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Tetap dan Aset Lancar yang Dimiliki 11. Fixed Assets and Current Asset Held for Sale
untuk Dijual
Aset Tetap Fixed Assets
2025
Reklasifikasi
dan
Saldo Awal/ Penjabaran/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification Saldo Akhir/
Balance Additions Deduction and Translation Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kapal 248.730.760 - (31.697.170 ) 9.095.186 226.128.776 Vessels
Docking kapal 14.573.552 2.187.765 (2.264.160 ) 852.501 15.349.658 Vessels docking
Tanah 357.475 - - - 357.475 Land
Tanah sewaguna 293.924 - - - 293.924 Leasehold land
Bangunan 745.649 - - - 745.649 Buildings
Kendaraan 1.184.513 - - 119.056 1.303.569 Vehicles
Perabotan dan Office furniture and
peralatan kantor 1.109.092 56.621 (980 ) (136.267 ) 1.028.466 equipment
Peralatan kapal 7.667.944 14.675 (889.284 ) 161.340 6.954.675 Vessel equipment
Jumlah biaya perolehan 274.662.909 2.259.061 (34.851.594 ) 10.091.816 252.162.192 Total acquisition costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kapal 115.990.681 7.527.805 (17.837.182 ) 4.595.368 110.276.672 Vessels
Docking kapal 9.947.507 1.823.636 (1.451.307 ) 321.407 10.641.243 Vessels docking
Tanah sewaguna 293.925 - - - 293.925 Leasehold land
Bangunan 724.640 2.712 - - 727.352 Buildings
Kendaraan 955.156 48.264 - 2.752 1.006.172 Vehicles
Perabotan dan Office furniture and
peralatan kantor 888.389 41.910 (772 ) (4.061 ) 925.466 equipment
Peralatan kapal 5.656.499 876.853 (755.793 ) 87.997 5.865.556 Vessel equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 134.456.797 10.321.180 (20.045.054 ) 5.003.463 129.736.386 depreciations
Penurunan nilai kapal 51.918.963 1.775.198 (9.890.569 ) - 43.803.592 Impairment of vessels
Nilai tercatat neto 88.287.149 78.622.214 Net carrying value
2024
Reklasifikasi
dan
Saldo Awal/ Penjabaran/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification Saldo Akhir/
Balance Additions Deduction and Translation Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kapal 257.825.946 - - (9.095.186 ) 248.730.760 Vessels
Docking kapal 12.720.068 2.514.029 - (660.545 ) 14.573.552 Vessels docking
Tanah 357.475 - - - 357.475 Land
Tanah sewaguna 293.924 - - - 293.924 Leasehold land
Bangunan 745.649 - - - 745.649 Buildings
Kendaraan 1.039.043 325.070 (179.600 ) - 1.184.513 Vehicles
Perabotan dan Office furniture and
peralatan kantor 950.583 169.891 (11.382 ) - 1.109.092 equipment
Peralatan kapal 6.533.817 1.142.361 (8.234 ) - 7.667.944 Vessels equipment
Jumlah biaya perolehan 280.466.505 4.151.351 (199.216 ) (9.755.731 ) 274.662.909 Total acquisition costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kapal 111.609.543 8.976.506 - (4.595.368 ) 115.990.681 Vessels
Docking kapal 8.448.992 1.819.922 - (321.407 ) 9.947.507 Vessels docking
Tanah sewaguna 274.330 19.595 - - 293.925 Leasehold land
Bangunan 719.968 4.672 - - 724.640 Buildings
Kendaraan 983.012 37.667 (65.523 ) - 955.156 Vehicles
Perabotan dan Office furniture and
peralatan kantor 849.271 50.298 (11.180 ) - 888.389 equipment
46
Page 264
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Peralatan kapal 4.836.672 825.828 (6.001 ) - 5.656.499 Vessels equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 127.721.788 11.734.488 (82.704 ) (4.916.775 ) 134.456.797 depreciations
Penurunan nilai kapal 54.108.887 3.358.817 (5.548.741 ) - 51.918.963 Impairment of vessels
Nilai tercatat neto 98.635.830 88.287.149 Net carrying value
Pada tahun 2025, reklasifikasi aset tetap terutama In 2025, reclassification of fixed assets mainly
merupakan reklasifikasi kapal Logindo Progress represents reclassification of Logindo Progress
dan Logindo Synergy dari aset lancar yang dimiliki and Logindo Synergy vessels from current assets
untuk dijual ke aset tetap, dengan nilai tercatat held for sale to fixed assets, with net carrying value
neto sebesar AS$4.838.956, dan reklasifikasi amounted to US$4,838,956, and reclassification of
peralatan kapal dari aset tidak lancar lainnya ke vessels equipment from other non-current assets
aset tetap, dengan nilai tercatat neto sebesar to fixed assets, with a net carrying value of
AS$ 264.000. Sedangkan, pada tahun 2024, US$264,000. Wherein, in 2024, reclassification
reklasifikasi merupakan reklasifikasi kapal Logindo represent reclassification of Logindo Progress and
Progress dan Logindo Synergy ke aset lancar yang Logindo Synergy vessets to current assets held for
dimiliki untuk dijual, dengan nilai tercatat neto sale, with a net carrying value amounted to
sebesar AS$4.838.956. US$ 4,838,956.
Beban penyusutan dibebankan dan dialokasikan Depreciation expense was charged and allocated
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan
(Catatan 27) 10.228.294 11.622.256 Cost of revenue (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 92.886 112.232 expenses (Note 28)
Jumlah 10.321.180 11.734.488 Total
Perhitungan laba dari pelepasan aset tetap adalah The calculation of gain on disposal of fixed assets
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan 16.076.471 130.276 Sales proceeds
Nilai tercatat neto aset tetap (14.806.540) (116.512) Net carrying value of fixed assets
Laba atas pelepasan aset tetap Gain on disposal of fixed assets
(Catatan 29) 1.269.931 13.764 (Note 29)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, certain fixed
beberapa aset tetap milik Grup dengan jumlah assets owned by the Group with net carrying value
keseluruhan nilai tercatat neto masing-masing in a total amounted to US$76,756,927 and
sebesar AS$76.756.927 dan AS$90.286.117 US$90,286,117, respectively, are placed as
dijaminkan sehubungan dengan pinjaman jangka collateral in relation with the long-term loan
panjang yang diperoleh Grup (Catatan 18). obtained by the Group (Note 18).
47
Page 265
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kapal-kapal yang dijaminkan kepada kreditur, Vessels pledged to the lenders, which is OCP Asia
yaitu OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V Fund IV and OCP Asia Fund V (Note 18) are as
(Catatan 18) adalah sebagai berikut: follows:
Jaminan Fidusia atas Nilai
Pertanggungan Asuransi/
Kreditur/Lender Nilai Tercatat Neto/ Fiduciary Collateral of
Kapal/Vessel Net Carrying Value Insurance Sum Insured
2025:
36 kapal milik Perseroan/36 vessels owned by the Company 76.756.927 298,198,400
2024:
41 kapal milik Perseroan (termasuk aset lancar yang dimiliki untuk
dijual)/41 vessels owned by the Company (including current assets
held for sale) 90.286.117 298,198,400
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group
melakukan uji penurunan nilai kapal dimana nilai performed impairment assessment of vessels
terpulihkan ditentukan berdasarkan nilai wajar whereby the recoverable amounts of the vessels
dikurangi dengan biaya pelepasan. Uji penurunan are determined based the fair value less cost of
nilainya berdasarkan pendekatan pasar dan disposal. The impairment tests on them based on
pendekatan pendapatan menggunakan kapal- market and income approach using comparable
kapal pembanding dan asumsi-asumsi utama vessels and key assumptions in determining the
dalam menentukan nilai terpulihkan kapal. recoverable amounts of the vessels.
Pengakuan tambahan penurunan nilai kapal Recognition of additional impairment of the vessel
disebabkan oleh menurunnya nilai wajar dikurangi is due to a decrease in the fair value of the vessel
dengan biaya pelepasan kapal dibandingkan compared to the carrying value of the vessel.
dengan nilai tercatat kapal. Sementara itu, Meanwhile, the reversal of the impairment was
pembalikan penurunan nilai disebabkan oleh caused by the availability of evidence that the
tersedianya bukti bahwa kinerja ekonomik kapal economic performance of the vessels would be
akan lebih baik. better.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there was no
penurunan nilai aset tetap lainnya pada impairment in others fixed assets as at
tanggal 31 Desember 2025 and 2024, kecuali December 31, 2025 and 2024, except as
sebagaimana dijelaskan di atas. discussed above.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As at December 31, 2024, the fair value of the
wajar atas kapal-kapal yang dimiliki oleh vessels owned by the Company amounted to
Perseroan masing-masing sebesar US$78,323,395 and US$102,291,968,
AS$78.323.395 dan AS$102.291.968. Nilai wajar respectively. Such fair value is based on the
kapal didasarkan pada penilaian yang dilakukan valuation performed by Kantor Jasa Penilai Publik
oleh Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Nirboyo (“KJPP”) Nirboyo A. Dewi A. & Rekan, a registered
A. Dewi A. & Rekan, penilai independen yang independent valuer with OJK, in their report dated
terdaftar OJK, dalam laporannya masing-masing March 27, 2026 and March 26, 2025, respectively.
tertanggal 27 Maret 2026 dan 26 Maret 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga As at December 31, 2025 and 2024, acquisition
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan cost of the Group’s fixed assets which have been
penuh tetapi masih digunakan masing-masing fully depreciated but still in use amounted to
sebesar AS$13.661.131 dan AS$8.228.300. US$13,661,131 and US$8,228,300, respectively.
48
Page 266
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kapal- As at December 31, 2025 and 2024, directly
kapal yang dimiliki sendiri, bangunan dan owned vessels, buildings and vehicles are covered
kendaraan telah diasuransikan atas semua risiko by insurance against all risks of loss at a total
kerugian dengan jumlah keseluruhan nilai coverage amounted to US$298,198,400 and
pertanggungan masing-masing sebesar US$298,198,400, respectively. Management
AS$298.198.400 dan AS$298.198.400. believes that the insurance coverage is adequate
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tersebut to cover possible losses arising in relation to the
telah memadai untuk menutup kemungkinan insured assets.
kerugian yang mungkin timbul terkait dengan aset
yang diasuransikan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi borrowing costs that have been capitalized as
menjadi biaya perolehan aset tetap. acquisition cost of fixed assets.
Aset Lancar yang Dimiliki untuk Dijual Current Asset Held for Sale
Pada tanggal 14 Januari 2025, Perseroan On 14 January 2025, the Company entered into
menandatangani dua Memorandum of two Memorandum of Understanding (“MoUs”) with
Understanding (“MoU”) dengan calon pembeli a prospective buyer in relation to the planned sale
terkait rencana penjualan dua unit kapal Perseroan of two Anchor Handling Tug vessels of the
berjenis Anchor Handling Tug, yaitu Logindo Company, namely Logindo Progress and Logindo
Progress dan Logindo Synergy, dan telah Synergy, and received a down payment (“deposit”)
menerima uang muka (“deposit”) terkait MoU related to the MoUs, therefore has been classified
tersebut, sehingga diklasifikasikan sebagai aset as current assets held for sale as at
lancar yang dimiliki untuk dijual pada tanggal December 31, 2024 .
31 Desember 2024.
Selanjutnya, calon pembeli mengakhiri MoU Subsequently, the prospective buyer unilaterally
tersebut secara sepihak. Perseroan tidak terminated the MoUs. The Company did not
menerima pengakhiran tersebut dan menyita accept the termination and retained the deposit
deposit yang telah diterima serta mengajukan received, while also initiating a counterclaim for
tuntutan balik atas kerugian yang timbul potential losses arising from the termination
sehubungan dengan pengakhiran tersebut (Note 38).
(Catatan 38).
Sehubungan dengan pembatalan tersebut, aset In relation to the cancellation, the current assets
lancar yang dimiliki untuk dijual telah direklasifikasi held for sale had been reclassified to fixed assets.
ke aset tetap.
12. Aset Hak-Guna dan Liabilitas Sewa 12. Right-of-Use Assets and Lease Liabilities
2025
Bangunan/ Kapal/ Jumlah/
Buildings Vessels Total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Saldo awal tahun 865.091 1.087.966 1.953.057 Balance at beginning of the year
Penambahan selama periode
berjalan - 3.463.001 3.463.001 Addition during the year
Beban penyusutan selama periode Depreciation expense during the
berjalan (194.907 ) (1.486.481) (1.681.388) year
Saldo akhir tahun 670.184 3.064.486 3.734.670 Balance at end of the year
49
Page 267
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Bangunan/ Kapal/ Jumlah/
Buildings Vessels Total
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Saldo awal tahun 128.927 2.538.586 2.667.513 Balance at beginning of the year
Penambahan selama periode
berjalan 957.405 - 957.405Addition during the year
Beban penyusutan selama periode Depreciation expense during the
berjalan (221.241) (1.450.620 ) (1.671.861) year
Saldo akhir tahun 865.091 1.087.966 1.953.057 Balance at end of the year
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
2025 2024
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Saldo awal tahun 2.491.102 3.205.726 Balance at beginning of the year
Penambahan selama tahun berjalan 3.463.001 957.405 Addition during the year
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 31b) 141.831 159.460 (Note 31b)
Pembayaran liabilitas sewa (2.283.043) (1.831.489) Payment of lease liabilities
Jumlah 3.812.891 2.491.102 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (883.133 ) (1.773.921 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 2.929.758 717.181 Long-term portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 31b) 141.831 159.460 (Note 31b)
Beban penyusutan aset hak-guna: Depreciation of right-of-use assets:
Beban pokok pendapatan
(Catatan 27) 1.486.481 1.450.620 Cost of revenue (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 194.907 221.241 expenses (Note 28)
Beban sewa kapal jangka pendek Short-term vessel lease expense
(Catatan 27) 1.290.821 1.623.093 (Note 27)
Other short-term lease expense
Beban sewa lainnya (Catatan 28) 138.993 143.406 (Note 28)
Jumlah 3.253.033 3.597.820 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amount recognized in consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: cash flow is as follows:
2025 2024
Jumlah kas keluar untuk pembayaran Total cash outflow for payment of
liabilitas sewa 2.283.043 1.831.489 lease liabilities
50
Page 268
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beberapa transaksi sewa bangunan mengandung Some leases of buildings contain extension
opsi perpanjangan sebelum masa berakhirnya options exercisable by the Group before the end of
kontrak yang tidak dapat dibatalkan. Grup the non-cancellable contract period. The Group
mengevaluasi pada awal dimulainya masa sewa assesses at commencement of the leases whether
apakah besar kemungkinan akan diambilnya opsi it is reasonably certain to exercise the extension
perpanjangan. Setelah tanggal dimulainya masa options. After the commencement date, the
sewa, Grup menilai kembali masa sewa, jika Company reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa signifikan atau perubahan significant event or change in circumstances that
keadaan yang berada dalam kendalinya dan is within its control and affects its ability to exercise
mempengaruhi kemampuannya untuk or not to exercise the option to renew or to
menggunakan atau tidak menggunakan opsi untuk terminate.
memperbaharui atau menghentikan.
13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non-Current Assets
2025 2024
Uang jaminan 784.111 367.822 Security deposits
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 20 329.730 Others (less than US$100,000)
Jumlah 784.131 697.552 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As at December 31, 2025 and 2024, the security
jaminan merupakan saldo dana yang ditempatkan deposits represent funds placed in PT Bank
di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Lembaga (Persero) Tbk and Lembaga Pembiayaan Ekspor
Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Indonesia Indonesia (“Indonesia Eximbank”) as performance
Eximbank”) sebagai performance bonds terkait bonds in relation to the vessel time charter with
dengan kontrak sewa kapal dengan para customers and other security deposits paid to
pelanggan dan jaminan kepada pihak ketiga other third parties.
lainnya.
14. Utang Usaha 14. Trade Payables
Utang usaha merupakan utang usaha Trade payables represent trade payables arising
sehubungan, antara lain: (i) pembelian persediaan from, among others: (i) purchases of inventories
dan suku cadang yang digunakan untuk keperluan and consumables for vessels owned by the Group,
kapal-kapal yang dimiliki oleh Grup, (ii) biaya sewa (ii) expense on vessel chartered by the Group and
kapal oleh Grup dan (iii) utang premi asuransi atas (iii) outstanding insurance premiums payable for
kapal-kapal yang dimiliki oleh Grup. vessels owned by the Group.
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah The details of trade payables based on suppliers
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
LCH Insurance Brokers Pte., Ltd. 798.272 - LCH Insurance Brokers Pte., Ltd.
PT Sentosasegara Mulia Shipping 181.702 - PT Sentosasegara Mulia Shipping
PT Carindo 86.507 88.511 PT Carindo
PT Anugerah Lubrindo Raya 82.496 48.774 PT Anugerah Lubrindo Raya
PT Jotun Indonesia 62.897 76.837 PT Jotun Indonesia
PT Indolion Perkasadjaja PT Indolion Perkasadjaja
Chemikal 54.494 - Chemikal
PT Anugerah Lubrindo Batam 51.197 76.840 PT Anugerah Lubrindo Batam
PT Mandiri Sejahtera Buana 35.913 1.292 PT Mandiri Sejahtera Buana
PT Nobel Riggindo Samudra 30.235 - PT Nobel Riggindo Samudra
51
Page 269
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Multi Diesel Service (Singapore) Multi Diesel Service (Singapore)
Pte., Ltd. 18.955 109.057 Pte., Ltd.
PT Bima Kaltim Utama 9.504 33.736 PT Bima Kaltim Utama
CV Bima Utama 7.787 24.222 CV Bima Utama
PT Wartsila Indonesia - 274.804 PT Wartsila Indonesia
Aksberg Marine Consultant Pte., Aksberg Marine Consultant Pte.,
Ltd. - 36.682 Ltd.
Lain-lain (kurang dari AS$20.000) 888.854 633.635 Others (less than US$20,000)
Jumlah pihak ketiga 2.308.813 1.404.390 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 32b): Related parties (Note 32b):
PT Servewell Offshore 644.999 96.347 PT Servewell Offshore
Strato Maritime Services Pte., Ltd. 9.725 10.451 Strato Maritime Services Pte., Ltd.
CrestSA Marine & Offshore Pte., CrestSA Marine & Offshore Pte.,
Ltd. - 99.482 Ltd.
Jumlah pihak berelasi 654.724 206.280 Total related parties
Jumlah utang usaha 2.963.537 1.610.670 Total trade payables
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on currency
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah 1.682.813 578.436 Rupiah
Dolar AS 1.164.226 746.245 US Dollar
Euro 50.348 110.599 Euro
Dolar Singapura 63.046 172.522 Singapore Dollar
Ringgit Malaysia 3.104 2.868 Malaysia Ringgit
Jumlah 2.963.537 1.610.670 Total
Saldo utang usaha pada akhir tahun tidak memiliki Outstanding balances of trade payables at year-
jaminan. Tidak ada surat jaminan yang diberikan end are unsecured. There have been no
maupun diterima untuk utang usaha. Untuk guarantees provided or received for any trade
penjelasan tentang proses manajemen risiko payables. For explanations on the Group’s liquidity
likuiditas Grup (Catatan 35). risk management processes (Note 35).
15. Utang Lain-Lain 15. Other Payables
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
E&Q Worldwide Ship Operations E&Q Worldwide Ship Operations
LLC 500.000 - LLC
Lain-lain (kurang dari AS$10.000) 6.482 4.985 Others (less than US$10,000)
Jumlah pihak ketiga 506.482 4.985 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 32b): Related parties (Note 32b):
PT Servewell Offshore 9.196 - PT Servewell Offshore
Alstonia Offshore Pte., Ltd. - 38 Alstonia Offshore Pte., Ltd.
Jumlah pihak berelasi 9.196 38 Total related parties
Jumlah utang lain-lain 515.678 5.023 Total other payables
52
Page 270
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Utang kepada E&Q Worldwide Ship Operations Payables to E&Q Worldwide Ship Operations LLC
LLC (”E&Q”) merupakan utang atas uang muka (”E&Q”) represents payables related to down
(”deposit”) terkait MoU penjualan dua unit kapal payment (“deposit”) in relation to the MoU of sale
Perseroan berjenis Anchor Handling Tug (Catatan of two Anchor Handling Tug vessels of the
11 dan 38). Company (Notes 11 and 38).
16. Akrual 16. Accruals
2025 2024
Jangka pendek: Current:
Biaya operasi kapal dan lainnya Vessel operation and other
1.305.218 2.081.480 charges
Bunga pinjaman jangka panjang 361.298 1.058.628 Long-term loan interest
Jumlah jangka pendek 1.666.516 3.140.108 Total current
Jangka panjang: Non-current:
Bunga pinjaman jangka panjang - 968.831 Long-term loans interest
Jumlah akrual 1.666.516 4.108.939 Total accruals
Beban akrual atas bunga pinjaman jangka panjang Accruals expense on long-term loans interest will
akan dibayarkan penuh pada tanggal jatuh tempo be fully paid on the final maturity date of long-term
pelunasan pinjaman jangka panjang (Catatan 18). loans (Note 18).
17. Perpajakan 17. Taxation
a. Utang Pajak a. Taxes Payables
2025 2024
Perseroan: The Company:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 3.728 3.125 Article 4 (2)
Pasal 15 21.603 3.784 Article 15
Pasal 21 76.011 116.458 Article 21
Pasal 23 8.553 10.897 Article 23
Pasal 26 45.162 26.710 Article 26
Pasal 29 4.687 78.354 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 181.628 155.000 Value Added Tax
Jumlah 341.372 394.328 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan masing-masing Income tax expense amounted to US$17,856
sebesar AS$17.856 dan AS$116.968 untuk and US$116,968 for the years ended
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively,
dan 2024, merupakan beban pajak kini represent current tax expense of the Company.
Perseroan.
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final The reconciliations between profit before final
dan pajak penghasilan badan yang ditunjukkan tax and corporate income tax as shown in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and estimated
estimasi laba fiskal dan beban pajak tax income and current tax expense of the
penghasilan Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
53
Page 271
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Laba sebelum pajak final dan pajak Profit before final tax and income
penghasilan - konsolidasian 13.254.178 4.165.747 tax - consolidated
Rugi sebelum pajak final dan pajak Loss before final tax and income
penghasilan - entitas anak 133 70 tax - subsidiary
Laba sebelum pajak final dan pajak Profit before final tax and income
penghasilan - Perseroan 13.254.311 4.165.817 tax - the Company
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan yang dikenakan pajak
final (38.225.853) (42.534.627) Income subject to final tax
Beban sehubungan dengan
pendapatan yang dikenakan Expenses related to income subject
pajak final 34.493.318 43.334.838 to final tax
Beban akrual bunga (2.885.168) 3.525.734 Accruals interest expense
Penyusutan aset tetap (1.609.293) (5.118.900) Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset hak-guna 1.458.380 (37.421) Depreciation of right-of-use assets
Pendapatan bunga yang pajaknya
bersifat final (277.970) (303.364) Interest income subject to final tax
Beban bunga atas liabilitas sewa 123.319 142.881 Interest expense on lease liabilities
Pendapatan yang tidak dapat
dikurangkan lainnya - neto (6.237.067) (679.760) Other non-deductible income - net
Jumlah perbedaan permanen (13.160.334) (1.670.619) Total permanent differences
Estimasi laba fiskal 93.977 2.495.198 Estimated tax income
Akumulasi rugi fiskal per tahun Accumulated tax losses by
pajak: tax year:
- 2020 - Pembetulan - 552.865 - 2020 - Revision
- 2021 - Disesuaikan - 175.588 - 2021 - Adjusted
- 2022 - 1.131.405 - 2022
- 2023 - 103.664 - 2023
Total akumulasi rugi fiskal - 1.963.522 Total accumulated tax losses
Laba kena pajak Perseroan 93.977 531.676 Taxable income of the Company
*)
Beban pajak kini 17.856 116.968 Current tax expense *)
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
- Pasal 22 - (10.149) - Article 22
- Pasal 23 (13.169) (28.465) - Article 23
Estimated income tax payables
Utang pajak penghasilan pasal 29 4.687 78.354 article 29
*)
Perseroan menghitung beban pajak kini menggunakan tarif 19% untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, karena
berdasarkan Laporan Bulanan Kepemilikan Saham dari Biro Administrasi Efek, Perseroan memenuhi kriteria penurunan
tarif pajak penghasilan badan sebesar 3%, sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan Pemerintah No. 55 Tahun 2022.
Sedangkan, untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024, Perseroan menghitung beban pajak kini dengan
menggunakan tarif umum 22%./The Company calculated its current tax expense using the tax rate of 19% for the year
ended December 31, 2025, since based on the Monthly Report of Share Ownership from the Securities Administration
Agency, the Company fulfilled the criteria for corporate income tax rate reduction of 3%, as stipulated in the Government
Regulation No. 55 Year 2022. Wherein, for the year ended December 31, 2024, the Company calculated the current tax
expense using the general tax rate of 22%.
Perhitungan laba kena pajak Perseroan hasil The calculation of taxable income of the
rekonsiliasi tahun 2025 akan menjadi dasar Company resulted from reconciliation of 2025
dalam pengisian Surat Pemberitahuan (“SPT”) will be use for the basis of its 2025 Annual
Tahunan Pajak Penghasilan Badan tahun 2025 Corporate Income Tax to be reported to Tax
kepada Kantor Pajak. Sedangkan, perhitungan Office. Wherein, the calculation of taxable
laba kena pajak Perseroan hasil rekonsiliasi income of the Company resulted from
tahun 2024 telah dilaporkan dalam SPT reconciliation of 2024 has been reported in its
Tahunan Pajak Penghasilan Badan tahun 2024 2024 Corporate Income Tax to Tax Office.
ke Kantor Pajak.
54
Page 272
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden On October 29, 2021, the President of the
Republik Indonesia menandatangani Undang- Republic of Indonesia signed the Laws of the
Undang-Republik Indonesia No 7 Tahun 2021 Republic of Indonesia No. 7 Year 2021 (“UU
(“UU 7/2021”) tentang “Harmonisasi Peraturan 7/2021”) regarding “Harmonization of Tax
Perpajakan”, yang menerapkan, antara lain, Regulation”, which applies, among others, the
tarif pajak penghasilan badan sebagai berikut: corporate income tax rate as follows: (a) 22%
(a) sebesar 22% yang mulai berlaku pada effective starting fiscal year 2022, dan
tahun pajak 2022, and (b) Perusahaan Terbuka (b) resident Publicly-listed Companies in
dalam negeri dengan jumlah keseluruhan Indonesia whose at least 40% or more of the
saham yang disetor diperdagangkan pada total paid-up shares or other equity instruments
bursa efek di Indonesia paling sedikit 40% dan are listed for trading in the Indonesia stock
memenuhi persyaratan tertentu sesuai dengan exchanges and meet certain requirements in
peraturan pemerintah, dapat memeroleh tarif accordance with the government regulations,
sebesar 3% lebih rendah dari tarif pada butir (a) can earn a tariff of 3% lower than tariff as
di atas. stated in point (a) above.
Kemudian pada tanggal 20 Desember 2022, Subsequently, on December 20, 2022, the
Presiden Republik Indonesia menandatangani President of the Republic of Indonesia signed
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Government Regulation of the Republic of
No. 55 Tahun 2022 (“PP 55/2022”) tentang Indonesia No. 55 Year 2022 (“PP 55/2022”)
“Penyesuaian Pengaturan di Bidang Pajak regarding the “Adjustment of Income Tax
Penghasilan” untuk melakukan pengaturan Regulation” to manage a comprehensive and
kebijakan perpajakan yang bersifat consolidative tax arrangements in accordance
komprehensif dan konsolidatif sehubungan with UU 7/2021, among others to govern point
dengan UU 7/2021, yang diantaranya mengatur (b) above, which is: (i) such shares are owned
ketentuan pada butir (b) diatas, yaitu: (i) saham by at least 300 parties, (ii) each party of such
tersebut harus dimiliki oleh paling sedikit 300 shall own less than 5% of the total outstanding
pihak, (ii) masing-masing pihak tersebut hanya issued and fully paid shares, and (iii)
boleh memiliki saham kurang dari 5% dari requirements in point (b), (i) and (ii) above
keseluruhan saham yang ditempatkan dan should be fulfilled by the Publicly-listed
disetor penuh, (iii) ketentuan butir (b) serta butir Companies for a period of at least 183
(i) dan (ii) harus dipenuhi oleh Perusahaan calendar’s days within one fiscal year, and
Terbuka dalam waktu paling sedikit 183 hari (iv) fulfillment of the requirements as stated in
kalender dalam jangka waktu satu tahun pajak, point (b) and point (i) to (iii) are carried out by
dan (iv) pemenuhan persyaratan sebagaimana the Publicly-listed Companies by submitting
dimaksud dalam butir (b) serta butir (i) sampai their reports to the Directorate General of
dengan (iii) dilakukan Perusahaan Terbuka Taxes (“DGT”).
dengan menyampaikan laporan kepada
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”).
c. Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan c. Reconciliation of Corporate Income Tax
Expense
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak The reconciliation between corporate income
penghasilan badan yang dihitung dengan tax expense calculated using the Indonesian
menggunakan tarif pajak yang berlaku di applicable tax rate and profit before final tax
Indonesia dari laba sebelum pajak final dan and corporate income tax with corporate
pajak penghasilan badan dengan beban pajak income tax expense of the Company as shown
penghasilan badan Perseroan seperti yang in the consolidated statement of profit or loss
tercantum dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income are
penghasilan komprehensif lain konsolidasian presented below:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak final dan pajak Profit before final tax and income
penghasilan - konsolidasian 13.254.178 4.165.747 tax - consolidated
Pajak dihitung pada tarif pajak yang Tax calculated at the applicable
berlaku 2.518.294 916.464 tax rate
55
Page 273
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan pajak Non-deductible expenses and
dan beda permanen lain (2.500.463) (367.536) other permanent differences
Rugi sebelum pajak final dan pajak Loss before final and income tax -
penghasilan - entitas anak 25 15 subsidiary
Tax expense from tax loss
Beban pajak dari utilisasi rugi pajak - (431.975) utilization
Beban pajak penghasilan 17.856 116.968 Income tax expense
d. Beban Pajak Final d. Final Tax Expenses
Beban pajak final masing-masing sebesar Final tax expenses amounted to US$458,697
AS$458.697 dan AS$510.416 untuk tahun- and US$510,416 for the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively,
2024 merupakan beban pajak final atas represents final tax expense on revenue
pendapatan yang berasal dari jasa perkapalan derived from shipping services provided to
yang diberikan kepada perusahaan domestik. domestic companies.
Penghasilan Grup atas pendapatan dari jasa The Group’s vessel charter income is subject to
perkapalan dikenakan pajak final dengan tarif final tax at rates of 1.20% under the Taxation
1,20% sesuai dengan Undang-undang Laws of Indonesia.
Perpajakan di Indonesia.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025, and 2024, the Group
Grup tidak mengakui adanya aset pajak has not been recognized the deferred tax
tangguhan karena tidak ada peluang untuk asset since there are no other tax planning
perencanaan pajak atau bukti pemulihan opportunities or other evidence of
lainnya dalam waktu dekat. recoverability in the near future.
f. Estimasi Klaim Pengembalian Pajak f. Estimated Claim for Tax Refund
Estimasi klaim pengembalian pajak masing- Estimated claim for tax refund amounted to
masing sebesar AS$nihil dan AS$281.864 US$nil and US$281,864 as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024, respectively,
merupakan estimasi klaim pengembalian pajak represents estimated claim for tax refund of
penghasilan pasal 26. income tax article 26.
Perseroan menerima klaim pengembalian The Company received the claim for tax refund
pajak sebesar AS$281.864 pada tanggal amounted to US$281,864 on July 29, 2025
29 Juli 2025 (Catatan 17g). (Note 17g).
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assestment Letter
Pajak Pertambahan Nilai - 2025 Value Added Tax - 2025
Pada tanggal 14 Oktober 2025, Perseroan On October 14, 2025, the Company received
menerima Surat Keputusan Pengembalian a Tax Overpayment Refund Decision Letter
Kelebihan Pembayaran Pajak atas Pajak on Value Added Tax (“VAT”) for the tax
Pertambahan Nilai (“PPN”) untuk masa pajak period of June 2025 amounted to
Juni 2025 sebesar Rp55.141.652 atau setara Rp55,141,652 or equivalent US$3,401, based
dengan AS$3.401, berdasarkan Surat on Letter No. KEP-00525/KP-CT/KPP.0710/
No. KEP-00525/KP-CT/ KPP.0710/2025, yang 2025, which issued by Director General of Tax.
diterbitkan oleh Direktorat Jendral Pajak. Dana The refund of the tax overpayment was
pengembalian atas kelebihan pembayaran received by the Company through its bank
pajak tersebut telah diterima oleh Perseroan account on October 23, 2025.
melalui rekening bank pada tanggal
23 Oktober 2025.
56
Page 274
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Penghasilan Pasal 26 - 2024 Income Tax Article 26 - 2024
Pada tanggal 1 Juli 2025, Perseroan menerima On July 1, 2025, the Company received the
Surat Keputusan Ketetapan Pajak Lebih Bayar Tax Overpayment Assessment Letter
(“SKPLB”) No. 00001/414/24/081/25 atas pajak No. 00001/414/24/081/25 on income tax article
penghasilan pasal 26 untuk masa pajak 26 for the period of November 2024 amounted
November 2024 sebesar Rp4.471.507.362 to Rp4,471,507,362 or equivalent
atau setara dengan AS$281.864. Perseroan US$281,864. The Company received a refund
menerima pengembalian atas lebih bayar amounted to US$281,864 of the overpayment,
tersebut sebesar AS$281.864, yang diterima which received on July 29, 2025.
pada tanggal 29 Juli 2025.
Pajak Penghasilan Badan - 2019 Corporate Income Tax - 2019
Pada tanggal 20 Juni 2024, Perseroan On June 20, 2024, the Company received a Nil
menerima Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) Nihil Tax Assessment Letter (“SKP”) from the tax
dari kantor pajak atas pajak penghasilan badan office on the Company’s 2019 corporate
Perseroan tahun 2019. Berdasarkan SKP income tax. Based on the SKP, the tax office
tersebut, kantor pajak menetapkan jumlah laba deemed a taxable income position for 2019
fiskal tahun 2019 sebesar AS$359.603, year amounted to US$359,603, different with
berbeda dengan yang sebelumnya yaitu rugi previously reported which a fiscal loss
fiskal sebesar AS$343.883. Perseroan amounted to US$343,883. The Company
menyetujui ketetapan tersebut sehingga selisih agreed on the assessment, therefore charged
perbedaan tersebut dikompensasi dengan the difference to the 2018 fiscal loss.
akumulasi rugi fiskal tahun pajak 2018.
Pajak Penghasilan Badan - 2021 Corporate Income Tax - 2021
Pada tanggal 27 Desember 2024, Perseroan On December 27, 2024, the Company
menerima Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) Nihil received a Nil Tax Assessment Letter (“SKP”)
dari Kantor Pajak atas pajak penghasilan badan from the tax office on the Company’s 2021
Perseroan tahun 2021, yang menyebutkan corporate income tax, which stating the
jumlah rugi fiskal sebesar AS$175.588, amount of fiscal loss of US$175,588, different
berbeda dengan yang dilaporkan oleh with reported by the Company which stated a
Perseroan yang menyebutkan rugi fiskal fiscal loss amounted to US$193,370. The
sebesar AS$193.370. Perseroan menyetujui Company agreed to the assessment further the
ketetapan tersebut sehingga laba akumulasi accumulated fiscal loss for the 2021 fiscal year
rugi fiskal tahun pajak 2021 menjadi sebesar became US$175,588.
AS$175.588.
Pajak Penghasilan Pasal 26 - 2021 Income Tax Article 26 - 2021
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan On December 31, 2024, the Company
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar received a Tax Underpayment Assessment
atas pajak penghasilan pasal 26 masa Januari Letter of income tax article 26 for the period
hingga Desember 2021 dan denda bunga January to December 2021 and related interest
terkait sebesar Rp431.683.673 atau setara penalties amounted to Rp431,683,673 or
dengan AS$26.710. Perseroan telah menerima equivalent to US$26,710. The Company
ketetapan tersebut dan mengakui tagihan accepted the assessment and charged it to the
tersebut sebagai biaya pada tahun berjalan. current year profit or loss. On
Pada tanggal 24 Januari 2025, Perseroan telah January 24, 2025, the Company has paid the
membayar kurang bayar tersebut. underpayment.
57
Page 275
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Pertambahan Nilai - 2019 Value Added Tax - 2019
Pada tanggal 20 Juni 2024, Perseroan On June 20, 2024, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tax Underpayment Letter for 2019 value
atas pajak pertambahan nilai tahun pajak 2019 added tax amounted to Rp396,558,147 or
sebesar Rp396.558.147 atau setara dengan equivalent to US$24,228. The Company
AS$24.228. Peseroan telah menerima accepted the assessment and charged it to the
ketetapan tersebut dan mengakui tagihan current year profit or loss. On July 15, 2024, the
tersebut sebagai biaya pada tahun berjalan. Company has paid the assessment.
Pada tanggal 15 Juli 2024, Perseroan telah
membayar tagihan tersebut.
h. Administrasi Pajak h. Tax Administration
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing company in the Group within Indonesia submits
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan individual tax returns on the basis of self-
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak assessment. Under prevailing regulations the
yang terutang secara individu. Berdasarkan Director General of Tax (“DGT”) may assess or
peraturan perundang-undangan yang berlaku, amend taxes within a certain period. This period
Direktur Jenderal Pajak (“DJP”) dapat is within 5 years of the time the tax becomes
menetapkan atau mengubah jumlah pajak due.
terutang dalam jangka waktu tertentu. Jangka
waktu tersebut adalah 5 tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Grup melakukan perhitungan laba/(rugi) fiskal The Group computes tax income/(loss) and
dan pelaporan SPT Tahun Pajak Penghasilan submits their Annual Corporate Income Tax.
Badan sendiri. SPT Tahunan Pajak Consolidated Annual Corporate Income Tax are
Penghasilan Badan konsolidasian tidak not permitted under Indonesian taxation laws.
diperkenankan dalam peraturan perpajakan di
Indonesia.
18. Pinjaman Jangka Panjang 18. Long-term Loan
2025 2024
Jatuh Jatuh Jatuh Jatuh
Tempo Tempo Tempo Tempo
dalam Satu Lebih dari dalam Satu Lebih dari
Tahun/ Satu Tahun/ Tahun/ Satu Tahun/
Short-term Long-term Short-term Long-term
Portion Portion Jumlah/Total Portion Portion Jumlah/Total
Perseroan/The Company:
OCP Asia Fund,
Singapura/Singapore 13.629.474 31.184.155 44.813.629 28.000.000 47.239.134 75.239.134
Dikurangi/Less:
Premium atas bunga yang belum
diamortisasi/Unamortized
interest premium 810.341 132.027 942.368 2.109.562 2.472.976 4.582.538
Diskon atas bunga yang belum
diamortisasi/Unamortized
interest discount (1.016.785) (1.317.986) (2.334.771) (1.005.160) (2.084.613) (3.089.773)
Biaya pinjaman yang belum
diamortisasi/Unamortized cost
of loans (88.518) (76.816) (165.334) (270.836) (248.760) (519.596)
Jumlah/Total 13.334.512 29.921.380 43.255.892 28.833.566 47.378.737 76.212.303
58
Page 276
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya pinjaman merupakan biaya Cost of loans represents deferred charges
ditangguhkan yang berasal dari biaya arising from upfront fees and provision fees in
perolehan pinjaman dan biaya provisi relation to obtaining loans and is amortized over
sehubungan dengan perolehan pinjaman dan the respective loan periods.
diamortisasi selama masa pinjaman.
Pembiayaan Kembali Pinjaman Jangka Refinancing of Long-term Loans
Panjang
Pada tanggal 24 April 2024, fasilitas pinjaman On April 24, 2024, the bank loans facilities
bank yang dimiliki Grup kepada United owned by the Group to the United Overseas
Overseas Bank Limited, Singapura (“UOB”) Bank Limited, Singapore (“UOB”) and DBS
dan DBS Bank Limited, Singapura (“DBS”) Bank Limited, Singapore (“DBS”) which will
yang akan jatuh tempo pada bulan Juni 2024 mature in June 2024 purchased by third parties,
telah dibeli oleh pihak ketiga, OCP Asia Fund OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V.
IV dan OCP Asia Fund V.
Pada tanggal yang sama, Grup menjalin On the same date, the Group entered into a new
kerjasama pinjaman yang baru dengan OCP loan agreement with OCP Asia Fund IV and
Asia Fund IV dan OCP Asia Fund V terkait OCP Asia Fund V for the loan owed to the third
dengan pinjaman yang terutang kepada pihak parties. Thus, as at April 24, 2024, the Group no
ketiga tersebut. Dengan demikian, per tanggal longer has long-term bank loans facilities to
24 April 2024, Grup tidak lagi memiliki fasilitas UOB and DBS, but instead loans to OCP Asia
pinjaman bank jangka panjang kepada UOB Fund IV and OCP Asia Fund V.
dan DBS, melainkan utang kepada OCP Asia
Fund IV dan OCP Asia Fund V.
Grup memperoleh 4 fasilitas pinjaman dengan The Group obtained 4 loan facilities with the
rincian sebagai berikut: following details:
Jenis Fasilitas
Pinjaman
dan Jumlah Batas
Pinjaman/ Tanggal Jatuh
Kreditur/ Type of Loan and Jadwal Pembayaran/ Bunga/ Tempo Fasilitas/
Creditors Maximum Credit Limit Payment Schedule Interest Facility Maturity Date
Fasilitas A/Facility A Pembayaran triwulanan mulai bulan Bunga PIK 3% per April 2026/April 2026
Juli 2025 sebesar AS$1.500.000 dan tahun/PIK interest 3%
OCP Asia Fund IV AS$17.070.600/ pembayaran triwulanan sebesar per annum. April 2027 (Opsi
US$17,070,600 AS$2.000.000 mulai bulan April 2026 diperpanjang)/April
dan dengan pembayaran akhir sebesar Bunga tunai 12% per 2027 (Extension
OCP Asia Fund V AS$28.929.400/ seluruh jumlah yang masih terutang tahun/Cash interest option)
US$28,929,400 pada saat jatuh tempo ditambah dengan 12% per annum.
bunga Payment in Kind (“PIK”) yang
dikapitalisasi ke jumlah pinjaman
selama periode pinjaman./Quarterly
payments starting in July 2025 of
US$1,500,000 and quarterly payments
of US$2,000,000 starting in April 2026
and with a final payment of all remaining
amounts outstanding when maturity
date plus Payment in Kind (“PIK”)
interest that capitalized to the
outstanding loan within the period of
loan.
Fasilitas B1 dan B2/ Pembayaran pada tanggal jatuh tempo - Fasilitas B1/Facility
Facility B1 and B2 sebesar AS$4.000.000 (Fasilitas B1) B1:
dan AS$6.200.000 (Fasilitas B2)./
OCP Asia Fund IV AS$3.785.220/ Payment on maturity date amounted to April 2026/April 2026
US$3,785,220 US$4,000,000 (Facility B1) and
US$6,200,000 (Facility B2). April 2027 (Opsi
OCP Asia Fund V AS$6.414.780/ diperpanjang)/April
US$6,414,780 2027 (Extension
option)
Fasilitas B2/Facility
B2:
April 2028/April 2028
59
Page 277
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jenis Fasilitas
Pinjaman
dan Jumlah Batas
Pinjaman/ Tanggal Jatuh
Kreditur/ Type of Loan and Jadwal Pembayaran/ Bunga/ Tempo Fasilitas/
Creditors Maximum Credit Limit Payment Schedule Interest Facility Maturity Date
Fasilitas C*)/Facility C*) Pembayaran pada tanggal jatuh tempo - April 2028/April 2028
sebesar AS$39.039.135./Payment on
OCP Asia Fund IV AS$14.487.423/ the maturity date amounted to
US$14,487,423 US$39,039,135.
OCP Asia Fund V AS$24.551.712/
US$24,551,712
*)
Fasilitas ini dapat dikonversi menjadi saham Perseroan apabila Perseroan mendapat persetujuan dari para pemegang saham, otoritas
pemerintah (termasuk OJK) dan selambat-lambatnya pada tanggal 30 November 2024 atau pada tanggal setelahnya yang disetujui
bersama./This facility can be converted into Company shares if the Company obtains approval from the shareholders, governmental
authorities (including OJK) and no later than November 30, 2024 or a later date to be mutually agreed.
Pada tanggal 5 April 2024, Grup telah On April 5, 2024, the Group had paid
membayar sebesar AS$6.600.000 dari total US$6,600,000 of the total of loans to OCP Asia
pinjaman ke OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund IV and OCP Asia Fund V as the term for
Fund V sebagai syarat dari perjanjian the refinancing of long-term bank loans.
pembiayaan kembali bank jangka panjang.
Selama tahun 2025, jumlah pokok pinjaman During 2025, the principal and interest amount
dan bunga yang telah dibayarkan ke OCP Asia which has been paid to OCP Asia Fund IV and
Fund IV dan OCP Asia Fund V masing-masing OCP Asia Fund V amounted to US$30,706,453
sebesar AS$30.706.453 dan AS$6.276.874. dan AS$6,276,874, respectively. Wherein,
Sedangkan selama tahun 2024, jumlah pokok During 2024, the principal and interest amount
pinjaman dan bunga yang telah dibayarkan ke which has been paid to OCP Asia Fund IV and
OCP Asia Fund IV dan OCP Asia Fund V OCP Asia Fund V amounted to US$6,600,000
masing-masing sebesar AS$6.600.000 dan and US$2,816,698, respectively.
AS$2.816.698.
Jumlah terhutang dari fasilitas pinjaman ini The total outstanding balance of this loan facility
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as at December 31, 2025 and 2024 amounted
masing-masing sebesar AS$43.255.892 dan to US$43,255,892 and US$76,212,303.
AS$76.212.303.
Berdasarkan perjanjian, Grup diwajibkan untuk Based on the agreement, the Group is required
memenuhi beberapa pembatasan yang to comply with several covenants as required by
dipersyarakatkan, antara lain, dengan the creditors, among others, as follow:
perincian sebagai berikut:
- Utang bersih konsolidasi Grup terhadap - The Group’s consolidated net debt to
EBITDA harus kurang dari, sebagai berikut: EBITDA shall be less than, as follows:
Kuartal/ Batasan Perjanjian Keuangan/Rasio/
Quarter Financial Covenant Threshold/Ratio
Maret 2025/March 2025 < 2.4x
Juni 2025/June 2025 < 2.2x
September 2025/September 2025 < 2.0x
Desember 2025/December 2025 < 1.8x
Maret 2026/March 2026 < 1.6x
Juni 2026 dan seterusnya/June 2026 and onwards < 1.4x
Utang bersih konsolidasi Grup adalah The Group’s consolidated net debt means
jumlah utang dari Fasilitas A, Fasilitas B1 aggregate of the outstanding loans under
dan Fasilitas B2 dikurangi saldo kas Facility A, Facility B1 and Facility B2 less
konsolidasi. EBITDA adalah laba sebelum consolidated cash balance. EBITDA is the
bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi. Group’s consolidated earnings before
interest, taxes, depreciation and
amortization.
60
Page 278
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Kekayaan bersih konsolidasi Grup tidak - The Group’s consolidated net worth is not
kurang dari AS$20.000.000 pada setiap less than US$20,000,000 at every reporting
tanggal pelaporan. date.:
- Grup memastikan bahwa kewajiban - The Group ensure that their payment
pembayaran sesuai dengan perjanjian obligations under the agreement rank and
berada pada peringkat yang sama (pari continue to rank at least equally (pari passu)
passu) dengan semua tagihan kreditur with the claims of all their others unsecured
tanpa jaminan dan tidak tersubordinasi and unsubordinated creditors.
lainnya.:
- Grup tidak boleh mempunyai utang finansial - The Group shall not incur incur any financial
lain tanpa persetujuan kreditur. indebtness without the consent of the
creditors.
- Grup tidak boleh memberikan jaminan atas - The Group shall not subsist any security
asetnya, kecuali jika diizinkan oleh kreditur. over their assets, except as permitted by
creditors.
- Modal saham perusahaan-perusahaan - Share capital of the companies in the Group
dalam Grup yang dijadikan sebagai jaminan which are subject to share pledge shall not
di perjanjian tidak boleh dijadikan sebagai be subjected to any other security.
jaminan lain.
- Selain jaminan dan transaksi yang - Other than permitted security and permitted
diperbolehkan, Grup tidak boleh, dalam transaction, the Group shall not, in
keadaan dimana pengaturan atau transaksi circumstances where the arrangement or
dilakukan untuk menambah utang finansial transaction is entered to raise financial
atau membiayai akuisisi aset: indebtness or finance the acquisition of any
assets:
i) Menjual, memindahtangankan atau i) Sell, transfer or otherwise dispose of
melepaskan aset dengan syarat aset any of their assets on terms whereby
tersebut akan atau dapat disewakan they are or may be leased to or re-
atau diakuisisi kembali oleh anggota acquired by member of the Group;
Grup;
ii) Menjual, memindahtangankan, atau ii) Sell, transfer or otherwise dispose of
melepaskan piutang mereka dengan any of their receivables on recourse
ketentuan recourse; term;
iii) Mengadakan atau mengizinkan iii) Enter into or permit to subsist any title
berlakunya perjanjian retensi retention agreement;
kepemilikan;
iv) Mengadakan atau mengizinkan iv) Enter into or permit to subsist any
berlakunya perjanjian apa pun yang arrangement under which money or the
dapat menggunakan uang atau manfaat benefit of a bank or other account may
bank atau rekening lain; atau be applied; or
v) Mengadakan atau mengizinkan v) Enter into or permit to subsist any other
berlakunya pengaturan prefensial prefential arrangement having a similar
lainnya yang mempunyai dampak effect.
serupa.
- Grup tidak boleh menjual, menyewakan, - The Group shall not sell, lease, transfer or
mengalihkan atau melepaskan aset apa otherwise dispose of any asset, except sale,
pun, kecuali penjualan, sewa, pengalihan lease, transfer or other disposal of assets
atau pelepasan lainnya atas aset-aset which is required in the agreement and
sesuai yang dipersyaratkan dalam permitted by the creditors.
perjanjian dan diizinkan oleh kreditur.
61
Page 279
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Grup dari Pacific Offshore Pte., Ltd. tidak - The Group of Pacific Offshore Pte., Ltd.
boleh mengumumkan, membuat atau shall not declare, make or pay any dividend
membayarkan dividen atau bunga apa pun or interest of any unpaid dividend, charge,
dari dividen, biaya, biaya atau pembagian fee or other distribution on or in respect of
lainnya yang belum dibayarkan pada atau its share capital.
sehubungan dengan modal sahamnya.
- Grup tidak boleh menjadi kreditur - The Group shall not be creditor in respect of
sehubungan dengan utang financial kepada any financial indebtness to any other party
pihak lain yang bukan bagian dari Grup dan which is not member of the Group and enter
mengadakan perjanjian pinjaman atau into any loan agreement or other equivalent
pengaturan lain yang setara (tidak termasuk arrangement (exclude intercompany trade
piutang usaha antara pihak berelasi) yang receivables) under which a loan or other
menimbulkan pinjaman atau jenis piutang equivalent receivable from the Company to
lain yang setara dari Perseroan kepada related parties arises, except permitted by
pihak berelasi, kecuali diizinkan oleh the creditors.
kreditur.
Pengalihan Sebagian Pinjaman Jangka Partial Transfer of a Long-Term Loans to Other
Panjang kepada Pihak Lain Party
Pada tanggal 14 Agustus 2024, Grup On August 14, 2024, the Group received a
menerima sertifikat pengalihan dari OCP Asia transfer certificate from OCP Asia Fund IV and
Fund IV dan OCP Asia Fund V kepada OCP Asia Fund V to Oakshire Capital Advisors
Oakshire Capital Advisors Pte., Ltd. Sertifikat Pte., Ltd. This transfer certificate states that a
pengalihan ini menyatakan bahwa sebagian portion of OCP Asia Fund IV’s rights amounted
tagihan OCP Asia Fund IV sebesar to US$5,704,337 and a portion of CPOB’s rights
AS$5.704.337 dan sebagian tagihan OCP Asia amounted to US$9,667,092 against the Group
Fund V sebesar AS$9.667.092 terhadap Grup have been transferred to Oakshire Capital
telah dialihkan kepada Oakshire Capital Advisors Pte., Ltd.
Advisors Pte., Ltd.
Kemudian pada tanggal 19 Agustus 2024, Subsequently, on August 19, 2024, the Group
Grup menerima kembali sertifikat pengalihan received another transfer certificate from
dari Oakshire Capital Advisors Pte., Ltd. Oakshire Capital Advisors Pte., Ltd. to PT Jalan
kepada PT Jalan Terang Samudra. Sertifikat Terang Samudra. This transfer certificate states
pengalihan ini menyatakan bahwa seluruh that all of Oakshire Capital Advisors Pte., Ltd.’s
tagihan Oakshire Capital Advisors Pte., Ltd. rights amounted to US$15,371,429 have been
sebesar AS$15.371.429 telah dialihkan transferred to PT Jalan Terang Samudra.
kepada PT Jalan Terang Samudra.
Dengan demikian, sejak tanggal Therefore, as at August 19, 2024, the Group
19 Agustus 2024, Grup memiliki fasilitas has loan facilities with OCP Asia Fund IV, OCP
pinjaman kepada OCP Asia Fund IV, OCP Asia Asia Fund V, and PT Jalan Terang Samudra
Fund V dan PT Jalan Terang Samudra dengan with the following details:
perincian sebagai berikut:
Jumlah Fasilitas Pinjaman/ Jenis Fasilitas Pinjaman/
Kreditur/Creditors Amount of Loan Facilities Type of Loan Facilities
OCP Asia Fund IV AS$17.070.600/US$17,070,600 Fasilitas A/Facility A
OCP Asia Fund V AS$28.929.400/US$28,929,400 Fasilitas A/Facility A
OCP Asia Fund IV AS$3.785.220/US$3,785,220 Fasilitas B1 dan B2/Facility B1 and B2
OCP Asia Fund V AS$6.414.780/US$6,414,780 Fasilitas B1 dan B2/Facility B1 and B2
OCP Asia Fund IV AS$8.783.086/US$8,783,086 Fasilitas C/Facility C
OCP Asia Fund V AS$14.884.620/US$14,884,620 Fasilitas C/Facility C
PT Jalan Terang Samudera AS$15.731.429/US$15,371,429 Fasilitas C/Facility C
62
Page 280
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Konversi Sebagian Pinjaman Fasilitas C Partially Conversion of Facility C Amounted To
Sebesar AS$20.000.000 US$20,000,000
Pada 29 November 2024, Perseroan telah On November 29, 2024, the Company has
menerbitkan 1.750.000.000 saham sebagai issued 1,750,000,000 shares as a conversion of
konversi dari sebagian pinjaman Fasilitas C part of the Facility C loan amounted to
sebesar AS$20.000.000. Sisa pinjaman pada US$20,000,000. The remaining loan on Facility
fasilitas C adalah sebesar AS$19.039.135. C is US$19,039,135. All Lenders who provided
Semua kreditur yang memberikan pinjaman loans under Facility C, which are OCP Asia
Fasilitas C, yaitu OCP Asia Fund IV, OCP Asia Fund IV, OCP Asia Fund V, and PT Jalan
Fund V, dan PT Jalan Terang Samudra, Terang Samudra, participated in the share
berpartisipasi dalam konversi saham ini dan conversion and have become shareholders of
telah menjadi pemegang saham Grup. the Group.
19. Liabilitas Imbalan Kerja 19. Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek masing- Short-term employee benefits liabilities amounted
masing sebesar AS$3.641 dan AS$nihil pada to US$3,641 and US$nil as at December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, merupakan and 2024, respectively, represents short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek atas akrual employee benefits on accrual for additional vessel
tambahan uang makan awak kapal. crews meal allowance.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liabilities
Grup memberikan imbalan pensiun untuk The Group provides pension benefit for its
karyawannya yang telah mencapai usia pensiun employees who reach the retirement age of 60
normal pada umur 60 tahun sesuai dengan based on Labor Law. The provision for employee
Undang-undang yang berlaku. Provisi imbalan benefits is unfunded.
kerja tersebut tidak didanai.
Penyisihan imbalan pasca kerja diestimasi Provisions for post-employment benefits are
manajemen berdasarkan perhitungan aktuaria estimated by management based on the actuarial
dengan menggunakan metode projected unit calculations using the projected unit credit method.
credit. Perhitungan aktuaria untuk tahun 2025 dan The actuarial calculations for 2025 and 2024 were
2024 ditentukan berdasarkan laporan penilaian determined based on the actuarial valuation report
aktuaria pada tanggal 31 Desember 2025 dan as at December 31, 2025 and 2024 of Kantor
2024 dari Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Konsultan Aktuaria (“KKA”) Steven & Mourits, an
Steven & Mourits, aktuaris independen, bertanggal independent actuary, dated February 13, 2026 and
13 Februari 2026 dan 12 Februari 2025. February 12, 2025. Meanwhile, the actuarial
Sedangkan, laporan penilaian aktuaria entitas valuation reports of the subsidiaries, prepared by
anak dari KKA yang sama bertanggal 10 Februari the same KKA, are dated February 10, 2026 and
2026 dan 12 Februari 2025. February 12, 2025.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The key assumptions used in determining the
menghitung liabilitas imbalan kerja pada tanggal employee benefits liabilities as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,55%/6.55% 7,10%/7.10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa
depan 5% per tahun/5% per annum 5% per tahun/5% per annum Future salary increase rate
Tabel mortalitas TMI IV *) TMI IV *) Mortality table
3% dari tingkat mortalitas/3% 3% dari tingkat mortalitas/3%
Tingkat cacat of mortality rate of mortality rate Disability rate
63
Page 281
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Tingkat pengunduran diri 3% sampai usia 45 tahun dan 3% sampai usia 45 tahun Resignation rate
menurun linier menjadi 0% di dan menurun linier menjadi
usia 60/3% until age 45 and 0% di usia 60/3% until age
reducing linearly to 0% at age 45 and reducing linearly to
60 0% at age 60
Usia pensiun normal 60 tahun/60 years 60 tahun/60 years Normal retirement age
*) *)
Tabel Mortalitas Indonesia IV (2019). Indonesia Mortality Table IV (2019).
Jumlah nilai kini dari liabilitas imbalan kerja yang Total present value of employee benefits liabilities
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 financial position as at December 31, 2025 and
masing-masing sebesar AS$523.284 dan 2024 amounted to US$523,284 and US$446,037,
AS$446.037. respectively.
Rincian beban imbalan kerja yang diakui dalam The details of employee benefits expenses
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in the consolidated statement of profit
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: or loss and other comprehensive income are as
follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 75.117 71.371 Current service cost
Biaya bunga 29.640 24.124 Interest cost
Biaya jasa lalu 24 (41.765) Past service cost
Biaya pesangon 108 - Severance cost
Jumlah 104.889 53.730 Total
Beban imbalan kerja Grup disajikan sebagai Employee benefits expenses of the Group are
bagian dari akun “Beban Umum dan Administrasi” presented as part of “General and Administrative
pada laporan laba rugi dan penghasilan Expenses” account in the consolidated statement
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 28). of profit or loss and other comprehensive income
(Note 28).
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan yang The changes in employee benefits liabilities
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statement of
adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 446.037 433.733 Balance at beginning of the year
Beban diakui pada laba rugi 104.889 53.730 Expense recognized in profit or loss
Kerugian/(keuntungan) yang diakui
pada penghasilan komprehensif Loss/(gain) recognized in other
lain 24.360 (23.468) comprehensive income
Pembayaran manfaat (33.263) (21.210) Benefit payments
Efek selisih kurs (18.739) 3.252 Foreign exchange effect
Saldo akhir tahun 523.284 446.037 Balance at end of the year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah The Group’s management believes that the
liabilitas imbalan kerja cukup untuk memenuhi amount of employee benefit liabilities is sufficient
persyaratan peraturan yang berlaku pada tahun to meet the requirements of the prevailing
2025 dan 2024. regulation in 2025 and 2024.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
64
Page 282
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Tingkat diskonto Discount rate
+ 1% (40.223) (34.982) + 1%
- 1% 45.214 39.490 - 1%
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increases rate
+ 1% 47.814 42.010 + 1%
- 1% (43.121) (37.707) - 1%
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis are based on a change in
atas satu asumsi aktuaria dimana asumsi lainnya an assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini constant. In practice, this is unlikely to occur and
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi changes in some of the assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan correlated. When calculating the sensitivity of the
sensitivitas kewajiban imbalan pasti atas asumsi defined obligation to significant actuarial
aktuaria utama, metode yang sama (perhitungan assumptions the same method (present value of
nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan the defined benefit obligation calculated with the
menggunakan metode projected unit credit di akhir projected unit credit method at the end of the
periode) telah diterapkan seperti dalam reporting period) has been applied as when
penghitungan kewajiban pensiun yang diakui calculating the pension liability recognised within
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to previous period.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Desember 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Dalam waktu 12 bulan mendatang 14.255 38.384 Within the next 12 months
Antara 2 hingga 5 tahun 172.918 143.710 Between 2 and 5 years
Antara 5 hingga 10 tahun 454.610 378.439 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 820.888 741.882 Beyond 10 year
Jumlah 1.462.671 1.302.415 Total
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti pada The average duration of the defined benefit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- obligations as at December 31, 2025 and 2024 are
masing adalah 14 tahun dan 13 tahun. 14 years and 13 years, respectively.
20. Modal Saham 20. Share Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Shares
Susunan pemegang saham berdasarkan catatan The details of shareholders based on records
yang dibuat oleh PT Raya Saham Registra, biro maintained by PT Raya Saham Registra,
administrasi efek, pada tanggal 31 Desember 2025 securities administration agency, as at
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
65
Page 283
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/Number Kepemilikan/
of Shares Issued and Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
Nonmanajemen: Non-management:
Pacific Offshore Pte Ltd *) 1.313.058.200 22,64% 3.298.679 Pacific Offshore Pte Ltd *)
PT Jalan Terang Samudra 1.345.000.000 23,19% 2.119.579 PT Jalan Terang Samudra
Manoj Pitamber Nanwani 292.135.756 5,04% 17.922 Manoj Pitamber Nanwani
Masyarakat umum (masing-
masing di bawah 5%) 2.468.452.972 42,56% 6.306.585 Public (each below 5%)
Manajemen: Management:
Eddy Kurniawan Logam Eddy Kurniawan Logam
(Presiden Direktur) 285.724.300 4,93% 600.151 (President Director)
Merna Logam (Komisaris) 95.245.100 1,64% 316.664 Merna Logam (Commissioner)
Jumlah 5.799.616.328 100,00% 12.659.580 Total
*)
18.039.200 saham yang dimiliki oleh Pacific Offshore Pte., Ltd. tercatat atas nama UOB Kay Hian Pte., Ltd./18,039,200 shares owned by
Pacific Offshore Pte., Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte., Ltd.
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/Number Kepemilikan/
of Shares Issued and Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
Nonmanajemen: Non-management:
Pacific Offshore Pte Ltd *) 1.313.058.200 22,64% 3.298.679 Pacific Offshore Pte Ltd *)
PT Jalan Terang Samudra 1.345.000.000 23,19% 2.119.579 PT Jalan Terang Samudra
Masyarakat umum (masing-
masing di bawah 5%) 2.758.588.728 47,57% 6.321.264 Public (each below 5%)
Manajemen: Management:
Eddy Kurniawan Logam Eddy Kurniawan Logam
(Presiden Direktur) 285.724.300 4,93% 600.151 (President Director)
Ragil Marzuki Sumarno Ragil Marzuki Sumarno
(Direktur) 2.000.000 0,03% 3.243 (Director)
Merna Logam (Komisaris) 95.245.100 1,64% 316.664 Merna Logam (Commissioner)
Jumlah 5.799.616.328 100,00% 12.659.580 Total
*)
18.039.200 saham yang dimiliki oleh Pacific Offshore Pte., Ltd. tercatat atas nama UOB Kay Hian Pte., Ltd./18,039,200 shares owned by
Pacific Offshore Pte., Ltd. are registered under UOB Kay Hian Pte., Ltd.
Pada tanggal 29 November 2024, Perseroan On November 29, 2024, the Company issued
menerbitkan saham baru sebanyak 1.750.000.000 1,750,000,000 new shares or equivalent to
saham atau setara dengan AS$2.757.816. US$2,757,816. The issuance of shares is to settle
Penerbitan saham ini adalah sebagai pelunasan the third-party loans amounted to US$20,000,000
utang pihak ketiga sebesar AS$20.000.000 as stated in Note 18.
sebagaimana disebutkan pada Catatan 18.
Dividen Dividend
Tidak terdapat pembagian dividen tunai untuk There was no cash dividend distribution for the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan years ended December 31, 2025 and 2024.
2024.
66
Page 284
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saham Treasuri Treasury Shares
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Based on the minutes of the Company’s’
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Perseroan pada Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 30 Maret 2015 yang diaktakan dengan (“EGMS”) on March 30, 2015, which were
Akta Notaris Tjhong Sendrawan, S.H., No. 8 Notarized in Deed No. 8 dated March 30, 2015 of
tanggal 30 Maret 2015, para pemegang saham Tjhong Sendrawan, S.H., the shareholders
menyetujui, antara lain, pembelian kembali saham approved, among others, the repurchase of the
Perseroan maksimal sebanyak 5,04% dari saham Company’s shares up to a maximum of 5.04% of
yang ditempatkan atau 130.000.000 saham total issued shares or 130,000,000 shares with a
dengan harga pembelian kurang lebih total purchase cost of approximately
AS$5.000.000 dalam jangka waktu 18 bulan. US$5,000,000 within 18 months period. Through
Dengan pembelian kembali saham ini, Perseroan the purchase of this treasury shares, the Company
berharap untuk dapat meningkatkan laba per expects to be able to increase earnings per share,
saham sehingga dapat meningkatkan jumlah thereby increasing the amount of dividends per
dividen yang akan dibagikan. share to be distributed.
Sampai dengan tanggal 18 September 2015, As at September 18, 2015, the Company has
Perseroan telah melakukan transaksi pembelian repurchased 15,873,900 shares with a total
saham kembali sebanyak 15.873.900 saham acquisition cost of Rp2,402 million or equivalent to
dengan total harga perolehan sebesar US$172,911. This repurchase of shares was
Rp2.402 juta atau setara dengan AS$172.911. recorded as “Treasury shares” account under
Saham tersebut dicatat sebagai dalam akun shareholder’s equity.
“Saham treasuri” yang merupakan bagian dari
ekuitas.
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perseroan telah In December 29, 2023, the Company had
melakukan pengalihan atas seluruh saham performed transfer of all of the treasury shares by
treasuri dengan cara pelaksanaan program implementing a share ownership program by
kepemilikan saham oleh karyawan dan Direktur. employees and Directors. The Company transfer
Perseroan mengalihkan saham treasuri dengan the treasury shares with a total transfer cost of
total harga pengalihan sebesar AS$61.782. Selisih US$61,782. The difference between the
antara harga perolehan dan harga pengalihan acquisition cost and the transfer cost was
adalah sebesar AS$111.129 yang dicatat pada US$111,129 which recorded in the additional paid-
tambahan modal disetor. in capital.
21. Tambahan Modal Disetor - Neto 21. Additional Paid-In Capital - Net
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal The balance of additional paid-in capital as at
31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari: December 31, 2025, and 2024, consist of:
Nilai dalam Dolar AS/
Tanggal/Date Agio Saham/Share Premium Amount in US Dollar
13 Oktober 2011/ Selisih antara nilai saham baru yang diterbitkan kepada Alstonia 20.529.017
October 13, 2011 Offshore Pte., Ltd. (“Alstonia”) dengan nilai nominal saham./Difference
between the value of new shares issued to Alstonia Offshore Pte., Ltd.
(“Alstonia”) and its par value.
11 Desember 2013/ Selisih antara jumlah nilai nominal dari 127.380.000 saham sehubungan 28.862.538
December 11, 2013 dengan IPO dengan hasil penerimaan terkait./Difference between the
par value of 127,380,000 shares related to IPO and the related total
proceeds received.
11 Desember 2013/ Selisih antara jumlah nilai nominal dari 45.304.286 saham baru yang 10.619.803
December 11, 2013 diterbitkan Perseroan kepada SACLP Investment Limited sehubungan
dengan pinjaman yang dapat dikonversi dengan nilai pokok pinjaman./
The difference between the total par value of 45,304,286 new shares
issued by the Company to SACLP Investment Limited in relation to the
convertible loans with its principal amount of the loan.
67
Page 285
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai dalam Dolar AS/
Tanggal/Date Agio Saham/Share Premium Amount in In US Dollar
11 Desember 2013/ Selisih antara jumlah nilai nominal dari 20.592.857 saham baru yang 4.827.183
December 11, 2013 diterbitkan Perseroan kepada ASEAN China Investment Fund
sehubungan dengan pinjaman yang dapat dikonversi dengan nilai pokok
pinjaman./The difference between the total par value of 20,592,857 new
shares issued by the Company to ASEAN China Investment Fund in
relation to the convertible loans with its principal amount of the loan.
11 Desember 2013/ Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan saham baru sehubungan (1.132.247)
December 11, 2013 dengan IPO./The costs related to the issuance of the new shares in
respect to the IPO.
22 Juni 2017/ Selisih antara jumlah nilai nominal dari 1.472.587.756 saham 4.408.312
June 22, 2017 sehubungan dengan PUT dengan hasil penerimaan terkait./Difference
between the par value of 1,472,587,756 shares related to LPO and the
related total proceeds received.
22 Juni 2017/ Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan saham baru sehubungan (141.876)
June 22, 2017 dengan PUT./The costs related to the issuance of the new shares in
respect to the LPO.
29 Desember 2023/ Pengalihan saham treasuri./Transfer of treasury shares. (111.129)
December 29, 2023
29 November 2024/ Selisih antara jumlah nilai nominal dari 1.750.000.000 saham baru yang 14.641.821
November 29, 2024 diterbitkan Perseroan kepada OCP Asia Fund IV, OCP Asia Fund V, dan
PT Jalan Terang Samudra sehubungan dengan pinjaman yang dapat
dikonversi dengan nilai pokok pinjaman./The difference between the
total par value of 1,750,000,000 new shares issued by the Company to
OCP Asia Fund IV, OCP Asia Fund V, and PT Jalan Terang Samudra in
relation to the convertible loans with its principal amount of the loan.
Jumlah - neto/Total - net 82.503.422
Berdasarkan Resolusi Pemegang Saham Sebagai Based on Shareholders’ Resolution In Lieu of An
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Biasa, yang diaktakan dengan Akta Notaris Tjhong which were notarized in Deed No. 6 dated
Sendrawan, S.H., No. 6 tanggal 13 Oktober 2011, October 13, 2011, of Tjhong Sendrawan, S.H., the
para pemegang saham lama menyetujui beberapa existing shareholders approved several matters,
hal, antara lain: a) peningkatan modal dasar among others: a) the increase in the Company’s
Perseroan dari Rp23.000.000.000 yang terdiri authorized capital from Rp23,000,000,000
23.000 saham menjadi Rp45.098.000.000 yang consisting 23,000 shares to Rp45,098,000,000
terdiri 45.098 saham; b) penerbitan 22.098 saham consisting 45,098 shares; b) the issuance of new
baru yang telah dialokasikan untuk Alstonia; c) 22,098 shares which was be allocated to Alstonia;
menyetujui penandatanganan dan pelaksanaan c) approved the entering, signing and execution of
dari Subscription Agreement tanggal 25 Mei 2011; the Subscription Agreement dated May 25, 2011;
d) menyetujui harga premium penerbitan saham d) approved the premium price of US$23,000,000
sebesar AS$23.000.000 dan menerima and to accept payment in form of transfer of vessel
pembayaran dalam bentuk pengalihan kapal with market value of US$20,000,000 and in cash
dengan nilai pasar sebesar AS$20.000.000 dan payment at US$3,000,000; and e) approved the
pembayaran tunai sebesar AS$3.000.000; dan e) amendments of the Company’s Articles of
menyetujui perubahan Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan telah The amendment of the Company’s Articles of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Association were approved by the Minister of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Justice and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-54661.AH.01.02.Tahun 2011 Indonesia based on his Decision Letter
tanggal 9 November 2011. Kurs yang digunakan No. AHU-54661.AH.01.02.Tahun 2011 dated
untuk mencatat penerbitan saham baru adalah November 9, 2011. Exchange rate used to record
Rp8.943/AS$1. the issuance of new shares was at Rp8,943/US$1.
68
Page 286
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan saham The costs related to the issuance of the new
baru sehubungan dengan IPO terdiri dari imbalan shares in respect of the IPO comprise professional
jasa profesional yang dibayarkan kepada penjamin fees paid to underwriters, accountants, legal
emisi, akuntan, penasihat hukum, penasihat adviser, financial advisers, appraiser and the
keuangan, penilai dan Biro Administrasi Efek serta share register and costs directly related to the IPO
biaya-biaya yang berkaitan langsung dengan process.
proses IPO.
Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan saham The costs related to the issuance of the new
baru sehubungan dengan Penawaran Umum shares in respect of the Limited Public Offering
Terbatas (“PUT”) terdiri dari imbalan jasa (“LPO”) comprise professional fees paid to
profesional yang dibayarkan kepada penjamin underwriters, accountants, legal adviser, financial
emisi, akuntan, penasihat hukum, penasihat advisers, appraiser and the share register and
keuangan, penilai dan Biro Administrasi Efek serta costs directly related to the LPO process.
biaya-biaya yang berkaitan langsung dengan
proses PUT.
22. Kepentingan Nonpengendali 22. Non-Controlling Interests
2025 2024
Saldo awal tahun 193 274 Balance at beginning of the year
Bagian atas rugi - neto (133) (70) Share in loss - net
Selisih kurs atas penjabaran laporan Foreign currency translation
keuangan (5) (11) adjustment
Saldo akhir tahun 55 193 Balance at end of the year
23. Laba per Saham Dasar 23. Basic Earnings per Share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan untuk Profit for the year for computation of
perhitungan laba per saham dasar 12.777.758 3.538.433 basic earnings per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares
yang beredar (lembar) 5.799.616.328 4.203.040.986 outstanding (shares)
Laba per saham dasar (dalam Dolar Basic earnings per share (in full US
AS penuh) 0,0022032 0,0008419 Dollar amount)
Nilai laba per saham dasar merupakan nilai The basic earnings per share value is the value of
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang the total weighted average of shares currently
beredar saat ini tanpa memperhitungkan opsi outstanding without considering the option to
untuk mengkonversi utang menjadi saham convert debt into shares due to the number of
dikarenakan jumlah saham yang akan dikonversi shares to be converted is unknown, so the basic
belum diketahui, sehingga, nilai laba per saham earnings per share value might be diluted if the
dasar dapat terdilusi jika opsi dieksekusi. option is exercised.
69
Page 287
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Penghasilan Komprehensif Lain 24. Other Comprehensive Income
Pengukuran Kembali Selisih Kurs atas
atas Program Penjabaran
Imbalan Pasti/ Laporan Keuangan/
Remeasurement of Foreign Currency Jumlah/
Defined Benefit Plan Translation adjustment Total
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2023 520.090 (45.785) 474.305 December 31, 2023
Kerugian aktuaria diakui Actuarial loss recognized in
sebagai pendapatan other comprehensive
komprehensif lain (23.468) - (23.468) income
Selisih kurs atas penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan - (24.689) (24.689) adjustment
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 496.622 (70.474) 426.148 December 31, 2024
Kerugian aktuaria diakui Actuarial loss recognized in
sebagai pendapatan other comprehensive
komprehensif lain (24.360) - (24.360) income
Selisih kurs atas penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan - (10.657) (10.657) adjustment
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2025 472.262 (81.131) 391.131 December 31, 2025
25. Penyisihan Saldo Laba 25. Appropriation of Retained Earnings
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 Year 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas, Perseroan wajib Liability Companies, the Company is required to
menyisihkan dari laba bersih setiap tahun buku allocate from its net profit every financial year as a
untuk cadangan. Penyisihan cadangan tersebut reserve fund. The reserve fund should be provided
dilakukan sampai dengan paling sedikit 20% dari until at minimum 20% of the issued and paid-up
jumlah modal yang ditempatkan dan disetor. Pada capital. As at December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan telah Company has provided general reserve of
melakukan pencadangan umum sebesar US$210,000.
AS$210.000.
26. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 26. Revenue from Contracts with Customers
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
Jasa pelayaran 38.224.758 42.526.779 Vessel charter
Jasa pelayaran lainnya 2.571.312 4.151.808 Other marine services
Jumlah pihak ketiga 40.796.070 46.678.587 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 32): Related parties (Note 32):
Jasa pelayaran - 7.848 Vessel charter
Jasa pelayaran lainnya 34.079 - Other marine services
Jumlah pihak berelasi 34.079 7.848 Total related parties
Jumlah pendapatan dari kontrak Total revenue from contract with
dengan pelanggan 40.830.149 46.686.435 customers
Rincian pelanggan dengan akumulasi nilai Details of customers with cumulative revenue
pendapatan melebihi 10% dari jumlah pendapatan amount exceeding 10% of the total revenues are
adalah sebagai berikut: as follows:
70
Page 288
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase dari Jumlah Pendapatan/
Pendapatan/Revenue Percentage of Total Revenue
,
2025 2024 2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Pertamina Hulu PT Pertamina Hulu
Mahakam 7.114.273 9.681.389 17,43% 20,74% Mahakam
PT Meindo Elang Indah 3.830.848 6.596.832 9,38% 14,13% PT Meindo Elang Indah
Jumlah 10.945.121 16.278.221 26,81% 34,87% Total
27. Beban Pokok Pendapatan 27. Cost of Revenue
2025 2024
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 10.228.294 11.622.256 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Gaji dan tunjangan lainnya 5.053.825 4.958.307 Salaries and other benefits
Operasional kapal lainnya 2.624.494 2.497.595 Other vessel operational
Bahan bakar kapal 2.609.595 3.967.124 Vessel fuels
Perbaikan dan pemeliharaan 2.144.624 3.116.374 Repair and maintenance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation right-of-use assets
(Catatan 12) 1.486.481 1.450.620 (Note 12)
Sewa kapal (Catatan 12) 1.290.821 1.623.093 Vessel lease (Note 12)
Asuransi 831.601 831.443 Insurance
Akomodasi dan perjalanan dinas 415.320 756.074 Accommodation and business travel
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 100.723 329.056 Others (less than US$100,000)
Jumlah 26.785.778 31.151.942 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat 2024, there were no purchases exceeding 10% of
pembelian yang melebihi 10% dari jumlah the total revenue made from a single supplier.
pendapatan dari satu pemasok.
28. Beban Umum dan Administrasi 28. General and Administrative Expenses
2025 2024
Gaji dan tunjangan lainnya 3.028.832 3.339.996 Salaries and other benefits
Jasa profesional 1.187.195 638.702 Professional services
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment of trade
piutang usaha (Catatan 6) 308.842 101.352 receivables (Note 6)
Kantor 254.267 536.950 Office
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 12) 194.907 221.241 (Note 12)
Perjalanan dinas 149.195 137.325 Business travel
Sewa (Catatan 12) 138.993 143.406 Rent (Note 12)
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 92.886 112.232 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Bunga deemed atas pinjaman tanpa Deemed interest on non-interest
bunga 300.524 bearing loan
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 678.405 980.522 Others (less than US$100,000)
Jumlah 6.033.522 6.512.250 Total
71
Page 289
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
29. Pendapatan Operasi Lainnya 29. Other Operating Income
2025 2024
Pembalikan penurunan nilai aset tetap Reversal of impairment of fixed assets
(Catatan 11) 8.115.371 2.189.924 (Note 11)
Laba dari pelepasan aset tetap - neto Gain on disposal of fixed assets - net
(Catatan 11) 1.269.931 13.764 (Note 11)
Pendapatan lainnya (kurang dari Other income (less than
AS$50.000) - 64.543 US$50,000)
Jumlah 9.385.302 2.268.231 Total
30. Beban Operasi Lainnya 30. Other Operating Expenses
2025 2024
Kerugian selisih kurs - neto 404.397 417.790 Foreign exchange loss - net
Beban lainnya (kurang dari Other expenses (less than
AS$10.000) 10.188 22.848 US$10,000)
Jumlah 414.585 440.638 Total
31. Pendapatan Keuangan dan Beban Keuangan 31. Finance Income and Finance Costs
a. Pendapatan keuangan a. Finance income
2025 2024
Pendapatan bunga dari Interest income from fair value
pengukuran nilai wajar 2.885.168 701.009 measurement
Pendapatan bunga 222.693 244.046 Interest income
Jumlah 3.107.861 945.055 Total
b. Beban keuangan b. Finance costs
2025 2024
Beban bunga dari pinjaman jangka Interest expense from long-term
panjang 4.891.659 4.844.157 loan
Beban bunga dari pinjaman - 2.355.290 Interest expense from loans
Beban bank 1.447.497 14.915 Bank charges
Amortisasi biaya pinjaman 354.262 255.322 Amortization cost of loans
Beban bunga dari liabilitas sewa Interest expense from lease liabilities
(Catatan 12) 141.831 159.460 (Note 12)
Jumlah 6.835.249 7.629.144 Total
32. Sifat Hubungan Transaksi dengan Pihak-pihak 32. Nature of Relationship and Transactions with
Berelasi Related Parties
Sifat Hubungan Nature of Relationships
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
OCP Asia Fund IV Pemegang saham/Shareholder Pinjaman jangka panjang dan setoran
modal/Long-term loans and paid-up capital
72
Page 290
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
OCP Asia Fund V Pemegang saham/Shareholder Pinjaman jangka panjang dan setoran
modal/Long-term loans and paid-up capital
Alstonia Offshore Pte., Ltd. Entitas di bawah kendali Pacific Pembayaran atas nama Perseroan/
Radiance Ltd./Entity under Reimbursement expenses on behalf ofthe
control of Pacific Radiance Company
Ltd.
Pacific Offshore Pte., Ltd. Pemegang saham/Shareholder Setoran modal/Paid-up capital
PT Jalan Terang Samudra Entitas di bawah kendali Pacific Setoran modal/Paid-up capital
Radiance Ltd./Entity under
control of Pacific Radiance
Ltd.
Eddy Kurniawan Logam Pemegang saham/Shareholder Setoran modal/Paid-up capital
Ragil Marzuki Sumarno Pemegang saham/Shareholder Setoran modal/Paid-up capital
Merna Logam Pemegang saham/Shareholder Setoran modal/Paid-up capital
Strato Maritime Services Pte., Ltd. Entitas di bawah kendali Pacific Pembayaran atas nama Perseroan/
Radiance Ltd./Entity under Reimbursement expenses on behalf ofthe
control of Pacific Radiance Company
Ltd.
CrestSA Marine & Offshore Pte., Entitas di bawah kendali Pacific Biaya perbaikan kapal/Vessel repair and
Ltd. Radiance Ltd./Entity under maintenance expense
control of Pacific Radiance
Ltd.
PT Steadfast Marine Mempunyai anggota manajemen Biaya modifikasi kapal, perbaikan dan
kunci yang sama dengan pemeliharaan, dan jasa manajemen/Vessel
Perseroan/Entity which has modification, repair and maintenance cost
the same key management and management fee
personnel as the Company.
PT Servewell Offshore Mempunyai anggota manajemen Pembayaran atas nama Perseroan, dan sewa
kunci yang sama dengan kapal/Reimbursement expenses on behalf of
Perseroan/Entity which has the Company and vessel charter
the same key management
personnel as the Company.
Transaksi dan Saldo dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions and Balances with Related Parties
a. Transaksi dengan pihak berelasi a. Transactions with related parties
Rincian penjualan kepada dan pembelian dari The details of sales to and purchases from
pihak berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap Jumlah
Pendapatan/Percentage
to Total Revenue
2025 2024 2025 2024
Pendapatan: Revenue:
PT Servewell Offshore 34.079 7.848 0,08% 0,02% PT Servewell Offshore
Pendapatan atas biaya Income from reimbursement
penggantian: charges:
PT Servewell Offshore 7.145 24.897 0,02% 0,05% PT Servewell Offshore
73
Page 291
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap Jumlah Beban
Pokok Pendapatan/Percentage
to Total Cost of Revenue
2025 2024 2025 2024
Beban pokok pendapatan: Cost of revenue:
PT Servewell Offshore 1.784.033 1.079.677 6,66% 3,47% PT Servewell Offshore
Biaya penggantian: Reimbursement expenses:
PT Servewell Offshore - 102.594 - 0,33% PT Servewell Offshore
b. Saldo dengan pihak berelasi b. Balances with related parties
Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah The details of balance with related parties are
sebagai berikut: as follows:
Aset Assets
Persentase terhadap Jumlah
Aset/Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha: Trade receivables:
PT Servewell Offshore 84.395 425.257 0,08% 0,33% PT Servewell Offshore
PT Steadfast Marine 66.816 68.374 0,06% 0,05% PT Steadfast Marine
Jumlah 151.211 493.631 0,14% 0,38% Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang (142.748 ) (68.374 ) (0,13% ) (0,05% ) of receivables
Jumlah - neto 8.463 425.257 0,01% 0,33% Total - net
Piutang lain-lain: Other receivables:
PT Servewell Offshore 81.991 - 0,07% - PT Servewell Offshore
Liabilitas Liabilities
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas/
Percentage to Total Liabilities
2025 2024 2025 2024
Utang usaha: Trade payables:
PT Servewell Offshore 644.999 96.347 1,21% 0,11% PT Servewell Offshore
Strato Maritime Services Strato Maritime Services
Pte., Ltd. 9.725 10.451 0,02% 0,01% Pte., Ltd.
CrestSA Marine & Offshore CrestSA Marine & Offshore
Pte., Ltd. - 99.482 - 0,12% Pte., Ltd.
Jumlah 654.724 206.280 1,23% 0,24% Total
Utang lain-lain: Other payables:
PT Servewell Offshore 9.196 - 0,02% - PT Servewell Offshore
Alstonia Offshore Pte., Ltd. - 38 - 0,00% Alstonia Offshore Pte., Ltd.
Jumlah 9.196 38 0,02% 0,00% Total
Dalam kegiatan normal usaha, Grup In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi dengan pihak berelasi enters into certain transactions with related
karena hubungan kepemilikan dan/atau parties which include entities that are related
kepengurusan yang dilakukan dengan to the management and/or owned by the same
persyaratan dan kondisi yang telah disepakati ultimate shareholder under terms and
bersama. conditions agreed by the parties.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan atau There was no collateral provided or received
diterima untuk setiap piutang usaha, piutang for any related party trade receivables, other
lain-lain, utang usaha dan utang lain-lain dari receivables, trade payables and other
pihak berelasi. Atas saldo-saldo tersebut tidak payables. On such outstanding balances there
dikenakan bunga. were no interest applied.
74
Page 292
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The Group’s management believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang allowance for impairment of trade receivables
usaha adalah cukup untuk menutupi is adequate to cover any loss from
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya uncollectible trade receivables. Furthermore,
piutang usaha. Lebih lanjut, manajemen Grup the Group management also believes that all
berkeyakinan juga berkeyakinan bahwa other receivables are collectible and an
seluruh piutang lain-lain dapat tertagih dan allowance for impairment is not necessary.
cadangan kerugian penurunan nilai tidak
diperlukan.
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek: Short-term employee benefit:
Dewan Komisaris 276.758 306.919 Board of Commissioners
Direksi 691.853 759.381 Board of Directors
Jumlah 968.611 1.066.300 Total
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah The amounts disclosed in the table are the
yang diakui sebagai biaya selama periode amounts recognized as an expense during the
pelaporan. reporting period.
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan There was no compensation of post-
pasca kerja, imbalan kerja jangka panjang employment benefits, other long-term benefits,
lainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja termination benefits, and share-based
dan pembayaran berbasis saham. payment.
33. Aset dan Liabilitas Moneter Neto dalam Mata 33. Net Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Aset dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang The Group’s monetary assets and liabilities
asing pada tanggal pelaporan adalah sebagai denominated in foreign currencies as at the
berikut: reporting dates are as follows:
2025 2024
Aset Assets
Dalam Rupiah In Rupiah
Kas dan bank 45.213.124.608 85.094.142.150 Cash on hand and in banks
Deposito berjangka 100.003.938 99.994.294 Time deposit
Piutang usaha 132.346.134.065 126.829.210.102 Trade receivables
Jumlah dalam Rupiah 177.659.262.611 212.023.346.546 Total in Rupiah
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
Kas dan bank - 122 Cash on hand and in banks
Total aset Total assets
Rupiah 177.659.262.611 212.023.346.546 Rupiah
Dolar Singapura - 122 Singapore Dollar
Setara dengan Dolar AS 10.586.299 13.118.724 Equivalent to US Dollar
Liabilitas Liabilities
Dalam Rupiah In Rupiah
Utang usaha (28.240.967.766) (9.348.682.632) Trade payables
Akrual (21.904.173.676) (31.770.474.808) Accruals
Jumlah dalam Rupiah (50.145.141.442) (41.119.157.440) Total in Rupiah
75
Page 293
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
Utang usaha (80.961) (234.630) Trade payables
Dalam Ringgit Malaysia In Malaysia Ringgit
Utang usaha (12.571) (12.816) Trade payables
Dalam Euro In Euro
Utang usaha (42.775) (106.175) Trade payables
Total liabilitas Total liabilities
Rupiah (50.145.141.442) (41.119.157.440) Rupiah
Euro (42.775) (106.175) Euro
Dolar Singapura (80.961) (234.630) Singapore Dollar
Ringgit Malaysia (12.571) (12.816) Malaysia Ringgit
Setara dengan Dolar AS (3.104.529) (3.338.930) Equivalent to US Dollar
Jumlah aset moneter - neto 7.481.770 9.779.794 Total monetary assets - net
Jika aset dan liabilitas dalam mata uang asing Had the assets and liabilities denominated in
pada tanggal 31 Desember 2025 disajikan dengan foreign currencies as at December 31, 2025 been
menggunakan kurs tengah pada tanggal reflected using the middle rates of exchange as at
30 Maret 2026, maka aset neto dalam mata uang March 30, 2026, the net foreign currency
asing, sebagaimana yang disajikan di atas, akan denominated asset, as presented above, would
turun sekitar AS$77.236 dalam mata uang Dolar have decreased by approximately US$77,236 in
AS. terms of US Dollar.
34. Informasi Segmen 34. Segment Information
Grup saat ini mengoperasikan seluruh kapalnya Currently, the Group operates its entire vessels to
untuk bergerak dalam jasa penunjang kapal lepas engage in offshore support vessel services. The
pantai. Grup mengoperasikan dan mengelola Group operates and manages business in a single
bisnis dalam satu segmen yang menyediakan jasa segment which provides vessel charter and other
sewa kapal dan jasa pelayaran lainnya (Catatan marine services (Note 26).
26).
35. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 35. Financial Risk and Capital Management
Keuangan dan Modal Objectives and Policies
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In their daily business activities, the Group is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks faced by the
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen Group arising from their financial instruments are
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu credit risk, market risk (i.e. foreign currency risk
risiko nilai mata uang asing dan risiko tingkat suku and interest rate risk) and liquidity risk. The core
bunga) dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari function of the Group’s risk management is to
manajemen risiko Grup adalah untuk identify all key risks for the Group, measure these
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risks and manage the risk positions in accordance
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai with its policies and Group’s risk appetite. The
dengan kebijakan dan risk appetite Grup. Grup Group regularly reviews their risk management
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem policies and systems to reflect changes in markets,
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan products and best market practice.
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar
terbaik.
76
Page 294
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip of Directors. The Board of Directors has the
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles of
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu, the Group’s risk management as well as principles
seperti risiko kredit, risiko nilai mata uang asing, covering specific areas, such as credit risk, foreign
risiko tingkat suku bunga dan risiko likuiditas. currency risk, interest rate risk and liquidity risk.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan Credit risk is the risk that counterparty will not
transaksi tidak akan memenuhi liabilitasnya meet its obligations under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, yang menyebabkan kerugian financial loss. The Company is exposed to
keuangan. Perseroan terkena risiko kredit dari credit risk from its operating activities related
kegiatan operasi yang berhubungan dengan to vessel transportation services. Customer
jasa transportasi kapal. Risiko kredit credit risk is managed by the Company’s
pelanggan dikelola oleh manajemen management subject to the Company’s
Perseroan sesuai kebijakan Perseroan, established policies, procedures and controls
prosedur dan pengendalian yang telah relating to customer credit risk management.
ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen Outstanding customer receivables are
risiko kredit pelanggan. Posisi piutang regularly monitored.
pelanggan dipantau secara teratur.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang The Group are also exposed to credit risk
berasal dari penempatan dana di bank dalam arising from the funds placed by the Company
bentuk rekening lancar dan deposito in banks in the form of current accounts and
berjangka. Untuk mengatasi risiko ini, Grup time deposits. To mitigate this risk, the Group
memiliki kebijakan untuk menempatkan has a policy to place its funds only in banks
dananya hanya di bank-bank yang mempunyai that have good reputation.
reputasi yang baik.
Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh The Group’s maximum exposure of the credit
Grup kurang lebih sebesar nilai tercatat neto risk approximates the net carrying amounts of
dari piutang usaha sebagaimana diungkapkan trade receivables as disclosed in Note 6.
dalam Catatan 6.
Tabel berikut ini menyajikan piutang usaha The following table presents the impaired trade
yang mengalami penurunan nilai, piutang receivables, trade receivables past due but not
usaha yang telah jatuh tempo tetapi tidak impaired and trade receivables neither past
mengalami penurunan nilai serta piutang due nor impaired:
usaha yang belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai:
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 12.263.813 10.780.030 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 775.871 2.220.781 Past due but not impaired
Mengalami penurunan nilai 724.796 415.954 Impaired
Jumlah 13.764.480 13.416.765 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai piutang (724.796) (415.954) of receivables
Neto 13.039.684 13.000.811 Net
77
Page 295
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko bahwa nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of
arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko The Group is exposed to market risks, in
pasar, terutama risiko nilai mata uang asing particular, foreign currency risk and interest
dan risiko tingkat suku bunga. rate risk.
(i) Risiko nilai mata uang asing (i) Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko Foreign currency risk is the risk that the fair
bahwa nilai wajar atau arus kas masa value or future cash flows of a financial
depan dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of
akan berfluktuasi karena perubahan kurs changes in foreign exchange rates. The
mata uang asing. Eksposur Grup terhadap Group’s exposure to the risk of changes in
risiko perubahan kurs mata uang asing foreign exchange rates relates primarily to
terutama berkaitan dengan kegiatan the Group’s financing activities.
pendanaan Grup.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari The Group closely monitors the foreign
nilai tukar mata uang asing sehingga exchange rate fluctuation and market
dapat mengambil langkah-langkah yang expectation so it can take necessary
paling menguntungkan Grup pada waktu actions benefited most to the Group in due
yang tepat. Manajemen tidak time. The management currently does not
menganggap perlu untuk melakukan consider the necessity to enter into any
transaksi forward/swap mata uang asing currency forward/swaps.
saat ini.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat sensitivity to a reasonably possible
pertukaran Dolar Amerika Serikat change in the United States Dollar
terhadap mata uang asing, dengan exchange rate against foreign currency,
asumsi variabel lain konstan, dampak with all other variables held constant, the
terhadap laba sebelum pajak final dan effect to the profit before final and income
pajak penghasilan sebagai berikut: taxes is as follows:
Dampak terhadap
Laba sebelum Pajak
Final dan Pajak
Penghasilan/
Perubahan kurs Effect on Profit
Dolar AS/Change before Final and
in US Dollar Rate Income Taxes
2025 2025
Rupiah +10% 545.363 Rupiah
Dolar Singapura +10% (6.305) Singapore Dollar
Euro +10% (5.035) Euro
Rupiah -10% (545.363) Rupiah
Dolar Singapura -10% 6.305 Singapore Dollar
Euro -10% 5.035 Euro
2024 2024
Rupiah +10% 685.729 Rupiah
Dolar Singapura +10% (13.453) Singapore Dollar
Euro +10% (10.174) Euro
Rupiah -10% (685.729) Rupiah
Dolar Singapura -10% 13.453 Singapore Dollar
Euro -10% 10.174 Euro
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter The Group has monetary assets and
dalam mata uang asing, yang disajikan liabilities denominated in foreign
dalam Catatan 33. currencies, which were presented in
Note 33.
78
Page 296
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(ii) Risiko tingkat suku bunga (ii) Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar arus kas masa depan dari suatu value of future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate because of
karena perubahan tingkat bunga pasar. changes in market interest rates. The
Eksposur Grup untuk risiko tingkat bunga Group’s exposure to interest rate risk
timbul terutama dari pinjaman jangka arises primarily from long-term loans.
panjang.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi The Group closely monitors the market
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar interest rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah- expectation so it can take necessary
langkah yang paling menguntungkan Grup actions benefited most to the Group in due
secara tepat waktu. Manajemen tidak time. The management currently does not
menganggap perlunya melakukan swap consider the necessity to enter into any
suku bunga pada saat ini. interest rate swaps.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku sensitivity to a reasonably possible
bunga pinjaman. Dengan asumsi variabel change in interest rates on that portion of
lain konstan, laba sebelum pajak final dan loans. With all other variables held
pajak penghasilan dipengaruhi oleh constant, the profit before final and income
tingkat suku bunga mengambang sebagai taxes is affected through the impact on
berikut: floating rate loans as follows:
Dampak terhadap
Laba sebelum Pajak
Kenaikan/ Final dan Pajak
Penurunan dalam Penghasilan/
Satuan Poin/ Effect on Profit
Increase/Decrease before Final and
in Basis Point Income Taxes
2025 2025
Rupiah +100 65.130 Rupiah
Dolar AS +100 454.179 US Dollar
Rupiah -100 (65.130) Rupiah
Dolar AS -100 (454.179) US Dollar
2024 2024
Rupiah +100 52.454 Rupiah
Dolar AS +100 677.018 US Dollar
Rupiah -100 (52.454) Rupiah
Dolar AS -100 (677.018) US Dollar
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan dalam memenuhi encounter difficulty in meeting financial
liabilitas keuangannya diakibatkan kekurangan obligations due to shortage of funds. The
dana. Pengaruh risiko likuiditas pada Grup Group’s exposure to liquidity risk arises
terutama timbul dari utang usaha, utang lain- primarily from the maturities of trade payables,
lain, akrual, pinjaman jangka panjang dan other payables, accruals, long-term loans and
liabilitas sewa. lease liabilities.
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
berarti mempertahankan kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash
yang memadai untuk mendukung kegiatan equivalents to support business activity on a
bisnis secara tepat waktu. Grup menjaga timely basis. The Group maintain a balance
keseimbangan antara kesinambungan between continuity of trade receivables
penagihan piutang usaha serta melalui collections and flexibility through the use bank
fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk loans in order to manage liquidity risk.
mengelola risiko likuiditas.
79
Page 297
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada akhir profile of the Group’s financial liabilities at end
periode pelaporan berdasarkan jadwal of reporting period based on contractual
pembayaran sebagaimana tercantum dalam payments.
kontrak.
2025
Lebih dari 1 Tahun
sampai Kurang
dari 2 Tahun/
1 Tahun atau More than 1 Year
Kurang/1 Year to Less than Lebih dari 2 Tahun/
or Less 2 Years More than 2 years Jumlah/Total
Utang usaha 2.963.537 - - 2.963.537 Trade payables
Utang lain-lain 515.678 - - 515.678 Other payables
Akrual 1.666.516 - - 1.666.516 Accruals
Liabilitas sewa 883.133 2.929.758 - 3.812.891 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 13.629.474 1.945.021 29.239.134 44.813.629 Long-term loans
Jumlah 19.658.338 4.874.779 29.239.134 53.772.251 Total
2024
Lebih dari 1 Tahun
sampai Kurang
dari 2 Tahun/
1 Tahun atau More than 1 Year
Kurang/1 Year to Less than Lebih dari 2 Tahun/
or Less 2 Years More than 2 years Jumlah/Total
Utang usaha 1.610.670 - - 1.610.670 Trade payables
Utang lain-lain 5.023 - - 5.023 Other payables
Akrual 3.140.108 - - 3.140.108 Accruals
Liabilitas sewa 1.773.921 717.181 - 2.491.102 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 28.000.000 22.000.000 25.239.134 75.239.134 Long-term loans
Akrual atas beban bunga Accrual of long-term loans
pinjaman - 968.831 - 968.831 interest
Jumlah 34.529.722 23.686.012 25.239.134 83.454.868 Total
Manajemen Permodalan Capital Managements
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit management is to ensure that it maintains a strong
yang tinggi dan rasio modal yang sehat untuk credit rating and healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support its businesses and maximize shareholder
bagi pemegang saham. value.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan The Group manages its capital structure and
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara economic conditions. To maintain or adjust the
dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat memilih menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders, issue new
kepada pemegang saham, menerbitkan saham share or raise debt financing. No changes were
baru atau mengusahakan pendanaan melalui made in the objectives, policies or processes
pinjaman. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam during the periods presented.
tujuan, kebijakan, atau proses selama periode
yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal The Group’s policy is to maintain healthy capital
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan ratios in order to secure financing at a reasonable
pembiayaan pada biaya yang wajar. cost.
Grup memonitor modal menggunakan leverage The Group monitors capital using leverage ratio at
ratio maksimum 5,0 kali dan gearing ratio maximum 5.0 times and gearing ratio at maximum
maksimum sebesar 3 kali. 3 times.
80
Page 298
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Leverage ratio a. Leverage ratio
Leverage ratio adalah total liabilitas dibagi Leverage ratio is defined as total liabilities
dengan net worth. Net worth adalah jumlah divided by net worth. Net worth is defined as
modal disetor, saldo laba (belum ditentukan the sum of paid-up capital, retained earnings
penggunaannya), dan cadangan modal. (unappropriated), and capital reserves.
2025 2024
Total liabilitas 53.082.811 85.268.402 Total liabilities
Net worth: Net worth:
- Modal disetor 12.659.580 12.659.580 - Paid-up capital
- Tambahan modal disetor 82.503.422 82.503.422 - Additional paid-in capital
- Saldo laba (defisit) (38.101.352) (50.879.110) - Retained earnings (deficit)
Jumlah net worth 57.061.650 44.283.892 Total net worth
Leverage ratio (kali) 0,93 1,93 Leverage ratio (times)
b. Gearing ratio b. Gearing ratio
Gearing ratio adalah liabilitas yang dikenakan Gearing ratio is defined as interest bearing
bunga dibagi dengan net worth. liabilities divided by net worth.
2025 2024
Liabilitas yang dikenakan bunga: Interest bearing liabilities:
- Pinjaman jangka panjang 43.255.892 76.212.303 - Long-term loans
- Liabilitas sewa 3.812.891 2.491.102 - Lease liabilities
Jumlah liabilitas yang dikenakan
bunga 47.068.783 78.703.405 Total interest bearing liabilities
Jumlah net worth 57.061.650 44.283.892 Total net worth
Gearing ratio (kali) 0,82 1,78 Gearing ratio (times)
Grup melaporkan saldo akumulasi defisit The Group reported consolidated accumulated
konsolidasian masing-masing sebesar deficit amounted to US$38,101,352 and
AS$38.101.352 dan AS$50.879.110 pada tanggal US$50,879,110 as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Menanggapi kondisi ini, Grup melakukan beberapa In response to these conditions, the Group initiated
upaya untuk melanjutkan kelangsungan usaha several efforts to address going concern as
seperti yang dijelaskan di bawah ini: discussed below:
a. Memperoleh perpanjangan jatuh tempo atas a. Obtained an extension of the maturity date for
pinjaman Fasilitas A dan Fasilitas B1 dari OCP Facility A and Facility B1 loans from OCP Asia
Asia IV dan V menjadi April 2027 dari IV and V to April 2027, from the previous
sebelumnya April 2026. maturity date of April 2026.
b. Memperbaiki efisiensi operasional kapal dan b. Enhancing the vessel’s operational efficiency
melakukan pengawasan yang ketat atas and exercising strict control over vessel
pengeluaran operasi kapal dan awak kapal. operating expenses and crew-related
expenditures.
c. Pelaksanaan program anggaran bulanan untuk c. Implementation of the monthly budget program
memastikan efisiensi kinerja dan pengeluaran to ensure operational efficiency and to prevent
tidak melampaui anggaran. expenditures from exceeding the approved
budget.
d. Manajemen terus berupaya menjual kapal- d. Management continues to pursue the disposal
kapal tanpa kontrak jangka panjang dengan of vessels without long-term customer
pelanggan untuk melunasi pinjaman yang jatuh contracts in order to settle loans maturing in
tempo pada tahun 2026. 2026.
81
Page 299
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Melakukan peningkatan fasilitas pemeliharaan e. Upgrading maintenance facilities to achieve
yang menghasilkan efisiensi berupa waktu efficiency through reduced docking time.
docking yang lebih singkat.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa rencana The Group’s management believes that the
tersebut di atas akan dapat secara efektif abovementioned plans will effectively improve the
mengatasi dan memperbaiki kondisi Grup untuk Group’s condition in order to fulfil its obligations
dapat memenuhi kewajibannya serta mengelola and manage its business and financial risks. The
risiko bisnis dan keuangan. Manajemen Grup juga Group’s management also believes that the Group
berpendapat bahwa Grup memiliki sumber daya has adequate resources to continue in operational
yang memadai untuk melanjutkan kegiatan existence in the foreseeable future and
usahanya di masa mendatang dan oleh karena itu, accordingly, management does not believe that
Manajemen tidak berkeyakinan bahwa terdapat there is an existence of a material uncertainty as
ketidakpastian material pada tanggal at December 31, 2025 that may cast significant
31 Desember 2025 yang dapat menimbulkan doubt about the Group’s ability to continue as a
keraguan signifikan tentang kemampuan Grup going concern.
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya.
36. Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan 36. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan dan The fair value of the financial and non-financial
nonkeuangan adalah nilai di mana instrumen assets and liabilities is the amounts at which the
dapat dipertukarkan atau diselesaikan antar pihak instruments could be exchanged or settled in a
yang memahami dan berkeinginan untuk current transaction between knowledgeable willing
melakukan transaksi secara wajar (arm's length parties in an arm's length transaction, other than in
transaction), yang bukan berasal dari penjualan a forced or liquidation sale.
yang dipaksakan atau likuidasi.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok to estimate the fair value for each class of financial
instrumen keuangan: instruments:
a. Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan a. Current financial assets and current financial
jangka pendek liabilities
Instrumen keuangan lancar/jangka pendek Short-term financial instruments with maturities
dengan jatuh tempo satu tahun atau kurang of one year or less includes cash and cash
termasuk kas dan setara kas, piutang usaha, equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain, aset keuangan lancar lainnya, receivables, other current financial assets,
utang usaha, utang lain-lain, akrual, liabilitas trade payables, other payables, accruals,
imbalan kerja jangka pendek dan liabilitas sewa short-term employee benefits liabilities and
jangka pendek. Nilai wajar instrumen keuangan short-term lease liabilities. The fair values of
tersebut dianggap mendekati nilai tercatatnya these financial instruments are approximately
karena jangka waktu jatuh tempo yang singkat the same with their carrying amounts due to the
atas instrumen keuangan tersebut. short-term maturities of these instruments.
b. Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas b. Non-current financial assets and non-current
keuangan jangka panjang financial liabilities
Nilai tercatat aset tidak lancar lainnya (uang The carrying amounts of other non-current
jaminan), pinjaman jangka panjang dan assets (security deposits), long-term loans and
liabilitas sewa jangka panjang dengan suku long-term lease liabilities with floating interest
bunga mengambang besarnya kurang lebih rates approximate their fair values as they are
sama dengan nilai wajarnya karena dinilai re-priced frequently.
ulang secara berkala.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison by class of the
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen carrying amounts and fair value of the Company’s
keuangan Perseroan yang tercatat dalam laporan financial instruments that are carried in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
82
Page 300
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset yang dicatat pada biaya
yang diamortisasi: Asset at amortized cost:
Kas dan setara kas 4.916.142 4.916.142 8.233.298 8.233.298 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 13.039.684 13.039.684 13.000.811 13.000.811 Trade receivables
Piutang lain-lain 438.630 438.630 184.891 184.891 Other receivables
Aset keuangan lancar
lainnya 5.243.474 5.243.474 8.510.476 8.510.476 Other current financial assets
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
(uang jaminan) 784.111 784.111 367.822 367.822 (security deposits)
Jumlah aset keuangan 24.422.041 24.422.041 30.297.298 30.297.298 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang
diukur dengan biaya Liabilities measured at
amortisasi: amortized cost:
Utang usaha 2.963.537 2.963.537 1.610.670 1.610.670 Trade payables
Utang lain-lain 515.678 515.678 5.023 5.023 Other payables
Akrual 1.666.516 1.666.516 3.140.108 3.140.108 Accruals
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 3.641 3.641 - - benefits liabilities
Pinjaman jangka panjang 43.255.892 43.255.892 76.212.303 76.212.303 Long-term loans
Liabilitas sewa 3.812.891 3.812.891 2.491.102 2.491.102 Lease liabilities
Akrual atas beban bunga Accruals of long-term
pinjaman jangka panjang - - 968.831 968.831 loans interest
Total liabilitas keuangan 52.218.155 52.218.155 84.428.037 84.428.037 Total financial liabilities
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas diklasifikasikan secara Assets and liabilities are classified in their entirety
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari based on the lowest level of input that is significant
masukan (input) yang signifikan terhadap to the fair value measurements. The assessment
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak of the significance of a particular input to the fair
signifikan dari suatu input tertentu terhadap value measurements requires judgment, and may
pengukuran nilai wajar membutuhkan affect the valuation of the assets and liabilities
pertimbangan dan dapat mempengaruhi penilaian being measured and their placement within the fair
dari aset dan liabilitas yang diukur dan value hierarchy.
penempatannya dalam hirarki nilai wajar.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai value by using a valuation technique. The
wajar dengan menggunakan metode penilaian. objective of using a valuation technique is to
Tujuan dari penggunaan metode penilaian adalah establish what the transaction price would have
untuk menetapkan harga transaksi yang terbentuk been on the measurement date in an arm's length
pada tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi exchange motivated by normal business
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan considerations. Valuation techniques include
bisnis normal. Metode penilaian termasuk using recent arm's length market transactions
penggunaan harga dalam transaksi pasar yang between knowledgeable and willing parties, if
wajar (arm’s length) terakhir antara pihak yang available, reference to the current fair value of
memahami dan berkeinginan, jika tersedia, another instrument that is substantially the same,
referensi kepada nilai wajar terkini dari instrumen discounted cash flow analysis and option pricing
lain yang secara substansial sama, analisa arus models.
kas yang didiskontokan dan model harga opsi
(option pricing models).
83
Page 301
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
menyediakan estimasi yang handal atas harga market transactions, the entity uses that
yang diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, technique. The chosen valuation technique makes
entitas harus menggunakan metode tersebut. maximum use of market inputs and relies as little
Metode penilaian yang dipilih membuat as possible on entity specific inputs. It incorporates
penggunaan maksimum dari input pasar dan all factors that market participants would consider
bergantung sedikit mungkin atas input yang in setting a price and is consistent with accepted
spesifik untuk entitas (entity-specific inputs). economic methodologies for pricing financial
Metode tersebut memperhitungkan semua faktor instruments. Periodically, the Group calibrates the
yang akan dipertimbangkan oleh peserta pasar valuation technique and tests it for validity using
dalam menentukan sebuah harga dan selaras prices from any observable current market
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah transactions in the same instrument (i.e., without
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup modification or repackaging) or based on any
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk available observable market data.
validitas dengan menggunakan harga dari
transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi
untuk instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi
dan pengemasan kembali) atau berdasarkan data
pasar yang tersedia dan dapat diobservasi.
Grup menggunakan hierarki berikut ini untuk The Group uses the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar: determining and disclosing the fair value:
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair value measured based on
harga kuotasi (tidak disesuaikan) quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets or
liabilitas sejenis. liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan - Level 2: Fair value measured based on
teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which all
seluruh input yang diketahui baik inputs which have a significant effect
secara langsung ataupun tidak on the recorded fair values are
langsung memiliki dampak signifikan observable, either directly or
atas nilai wajar tercatat. indirectly.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan - Level 3: Fair value measured based on
teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation method for which any
seluruh input yang tidak dapat inputs cannot be known either
diketahui baik secara langsung directly, or indirectly which have a
ataupun tidak langsung memiliki significant effect on the recorded fair
dampak signifikan atas nilai wajar values.
tercatat.
Aset Tingkat/Level 2025 2024 Assets
Aset yang nilai wajarnya Assets for which fair value are
diungkapkan disclosed
Aset tetap Tingkat/Level 2 78.323.395 102.291.968 Fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there is no
terdapat pengalihan antara pengukuran nilai wajar transfer between measurement of fair value of
tingkat 1 dan tingkat 2. level 1 and level 2.
Tidak terdapat aset dan liabilitas lain yang diukur No other assets and liabilities have been
dan diungkapkan selain yang telah dijelaskan measured and disclosed other than above
diatas. explained.
84
Page 302
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. Perjanjian dan Ikatan Penting 37. Significant Agreements And Commitments
Perseroan mengadakan perjanjian penyewaan The Company entered charter agreements on the
kapal-kapal milik Perseroan dengan beberapa Company’s vessels with several third parties,
pihak ketiga, antara lain, sebagai berikut: among others, as follows:
a. PT Pertamina Hulu Mahakam a. PT Pertamina Hulu Mahakam
Perseroan dan PT Pertamina Hulu Mahakam The Company and PT Pertamina Hulu
menandatangani beberapa perjanjian sewa Mahakam entered into several charter parties
kapal-kapal milik Perseroan untuk periode on vessels owned by the Company for period
mulai tanggal 1 Oktober 2022 sampai dengan starting October 1, 2022 until October 7, 2030.
tanggal 7 Oktober 2030. Untuk tahun yang For the years ended December 31, 2025 and
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, 2024, the Company recorded revenue
Perseroan mencatat pendapatan amounted to US$7,114,273 and
masing-masing sebesar AS$7.114.273 dan US$9,681,389, respectively.
AS$9.681.389.
b. Medco E&P Natuna Ltd. b. Medco E&P Natuna Ltd.
Perseroan dan Medco E&P Natuna Ltd. The Company and Medco E&P Natuna Ltd. has
menandatangani beberapa perjanjian sewa entered into several charter party on vessels
kapal milik Perseroan untuk periode mulai owned by the Company for period starting
tanggal 10 Januari 2024 sampai dengan January 10, 2024 until September 30, 2026.
tanggal 30 September 2026. Untuk tahun- For the years ended December 31, 2025 and
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, the Company recorded revenue
2024, Perseroan mencatat pendapatan amounted to US$2,980,513 and
masing-masing sebesar AS$2.980.513 dan US$2,805,007, respectively.
AS$2.805.007.
c. Premier Oil Natuna Sea B.V. c. Premier Oil Natuna Sea B.V.
Perseroan dan Premier Oil Natuna Sea B.V. The Company and Premier Oil Natuna Sea
menandatangani beberapa perjanjian sewa B.V. has entered into several charter parties on
kapal-kapal milik Perseroan untuk periode vessels owned by the Company for period
mulai tanggal 1 November 2023 sampai starting November 1, 2023 until
dengan tanggal 30 Oktober 2026. Untuk tahun- October 30, 2026. For the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2025, December 31, 2025 and 2024, the Company
Perseroan mencatat pendapatan masing- recorded revenue amounted to US$3,990,520
masing sebesar AS$3.990.520 dan and US$1,510,733, respectively.
AS$1.510.733.
38. Kasus Arbitrase 38. Arbitration Case
Pada tanggal 22 Agustus 2025, Perseroan On 22 August 2025, the Company received
menerima pemberitahuan dimulainya dua proses notices of commencement of two separate
arbitrase terpisah yang diajukan oleh E&Q arbitration proceedings initiated by E&Q
Worldwide Ship Operations LLC (“E&Q”) Worldwide Ship Operations LLC (“E&Q”) under the
berdasarkan ketentuan London Maritime London Maritime Arbitrators Association (“LMAA”)
Arbitrators Association (“LMAA”). Proses tersebut Terms. These proceedings relate to two
berkaitan dengan dua Memorandum of Memorandum of Understanding (”MoUs”) for the
Understanding (“MoU”) untuk penjualan kapal sale of the vessels Logindo Progress and Logindo
Logindo Progress dan Logindo Synergy. Synergy.
E&Q meminta pengembalian deposit yang telah E&Q seeks the return of deposits previously paid,
dibayarkan sebesar AS$500.000, serta amounting to US$500,000, and certain other
penggantian pengeluaran lain yang diklaim expenditures they allege to have incurred, totaling
sebesar Rp1.419.973.756,20, EUR151.486,58, Rp1,419,973,756.20, EUR151,486.58, and
dan RM3.447,08. RM3,447.08.
85
Page 303
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perseroan menolak seluruh klaim tersebut dan The Company denies all such claims and has filed
telah mengajukan tuntutan balik atas kerugian counterclaims for losses arising from E&Q’s failure
yang timbul akibat E&Q tidak melanjutkan to proceed with the transactions, including market
transaksi, termasuk kerugian pasar, biaya yang loss, wasted costs of Rp2,179,605,285.80, and
terbuang sebesar Rp2.179.605.285,80, serta loss of potential charter revenue (opportunity loss)
potensi kehilangan pendapatan sewa (opportunity that could have been earned by the Company,
loss) yang seharusnya dapat diperoleh Perseroan amounting to US$636,961.
sebesar AS$636.961.
Hingga tanggal penyelesaian laporan keuangan As at the date of completion of these consolidated
konsolidasian ini, proses arbitrase masih financial statements, the arbitration proceedings
berlangsung dan nilai klaim masing-masing pihak remain ongoing and the claims of each party are
masih dalam tahap verifikasi. Dengan demikian, still being verified. Accordingly, the final outcome
hasil akhir dari perkara ini belum dapat ditentukan of these matters cannot yet be determined by
oleh Manajemen. Management.
39. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 39. Supplementary Information for the
Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
a. Aktivitas investasi nonkas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2025 2024
Reklasifikasi aset lancar yang Reclassification of current assets
dimiliki untuk dijual (4.838.956) 4.838.956 held for sale
Penambahan aset hak-guna usaha Addition of right-of-use asset
melalui penambahan liabilitas through addition of lease
sewa 3.463.001 957.405 liabilities
Penyelesaian utang melalui
konversi menggunakan saham Debt settlement through conversion
baru - (20.000.000) into new shares
Jumlah (1.375.955) (14.203.639) Total
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the Group’s
dalam liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul including both cash and non-cash changes.
dari arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas Liabilities arising from financing activities are
yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah those for which cash flows were, or future cash
liabilitas yang arus kas, atau arus kas masa flows will be, classified in the Group’s
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus consolidated statements of cash flows as cash
kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari flows from financing activities.
aktivitas pendanaan.
2025
Saldo Awal/ Arus Kas/ Nonkas/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash flows Non-Cash Ending Balance
Liabilitas sewa 2.491.102 (2.283.043 ) 3.604.832 3.812.891 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang 76.212.303 (30.706.453 ) (2.249.958 ) 43.255.892 Long-term loans
Jumlah 78.703.405 (32.989.496 ) 1.354.874 47.068.783 Total
2024
Saldo Awal/ Arus Kas/ Nonkas/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash flows Non-cash Ending Balance
Liabilitas sewa 3.205.726 (1.831.489 ) 1.116.865 2.491.102 Lease liabilities
Pinjaman jangka panjang - (6.600.000 ) 82.812.303 76.212.303 Long-term loans
Jumlah 3.205.726 (8.431.489 ) 83.929.168 78.703.405 Total
86
Page 304
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. Standar Akuntansi Keuangan Baru 40. New Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan numbering of the statements of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) telah berlaku efektif. interpretations of Financial Accounting Standards
(“ISAK”) have become effective.
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada Tahun 2025 Adopted in 2025
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi dan The implementation of the following revised
amendemen standar akuntansi keuangan berikut, financial accounting standards and amendments
yang berlaku efektif 1 Januari 2025, relevan bagi to financial accounting standard, which are
Grup namun tidak menyebabkan perubahan effective from January 1, 2025 and relevant to the
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan Group, and had no material effect on the amounts
dalam laporan keuangan konsolidasian: reported in the consolidated financial statements:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi”. - PSAK 117, “Insurance Contracts”.
- Amendemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”: - Amendments to PSAK 117, “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts”: Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif. PSAK 109 - Comparative information.
- Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran. Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Exchangeability.
Telah Diterbitkan namun Belum Berlaku Efektif Issued but Not Yet Effective
Standar, amendemen dan penyesuaian tahunan Standard, amendments and annual improvements
standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan to financial accounting standards issued that are
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai mandatory for the financial year beginning or after:
pada atau setelah:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” - Amendments to PSAK 109, “Financial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Instruments” and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments - Disclosures": Classification and
Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instruments.
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” - Amendments to PSAK 109, “Financial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Instruments” and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”: Kontrak Yang Mengacu Pada Instruments - Disclosures": Contracts
Listrik Bergantung Alam. Referencing Nature-Dependent Electricity.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK - 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”, “Financial Instruments - Disclosures”, PSAK
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 110, 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
“Laporan Keuangan Konsolidasian” dan PSAK “Consolidated Financial Statements” and PSAK
207, “Laporan Arus Kas”. 207, “Statement of Cash Flows”
- PSAK 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis - PSAK 338 (Revised 2025), “Business
Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common
Control”.
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
87
Page 305
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- PSAK 119, “ Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas - PSAK 119, “Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan”. Accountability: Disclosures”.
- PSAK 413, “Penurunan Nilai”. - PSAK 413, “Impairment”.
- PSAK 414, “Penurunan Nilai Aset Keuangan - PSAK 414, “Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Applying Indonesian
Indonesia untuk Entitas Privat”. Financial Accounting Standards for Private
Entities”.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group is still
dampak yang mungkin timbul dari penerapan evaluating the potential impact of the above
standar, amendemen dan penyesuaian tahunan standard, amendments and annual improvements
standar akuntansi keuangan tersebut dan dampak to financial accounting standards and has not yet
dari penerapan standar, amendemen dan determined the related effects on the consolidated
penyesuaian tahunan standar akuntansi keuangan financial statements.
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian
belum dapat ditentukan.
88
Page 306
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
41. Informasi Keuangan Entitas Induk 41. Financial Information of Parent Entity
Berikut ini adalah Informasi Keuangan PT Logindo The following is PT Logindo Samudramakmur Tbk
Samudramakmur Tbk (“Entitas Induk”) yang terdiri (the “Parent Entity”)’s Financial Information,
dari laporan posisi keuangan tersendiri Entitas consisting of the statement of financial position of
Induk tanggal 31 Desember 2025, serta laporan the Parent Entity as at December 31, 2025 and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
tersendiri Entitas Induk, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, changes in equity, cash
tersendiri Entitas Induk, laporan arus kas tersendiri flows of the Parent Entity for the year ended
Entitas Induk untuk tahun yang berakhir December 31, 2025, a summary of significant
31 Desember 2025, ikhtisar kebijakan akuntansi accounting policies, and notes to the financial
signifikan, dan catatan atas informasi keuangan. information. The Parent Entity’s Financial
Informasi Keuangan Entitas Induk ini merupakan Information is presented as supplementary
informasi tambahan dalam laporan keuangan information to the consolidated financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan statements as at December 31, 2025 and for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. year then ended.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4.898.184 8.120.553 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan
nilai masing-masing sebesar Trade receivables - net of allowance
AS$724.796 dan AS$415.954 for impairment of US$724,796 and
pada tanggal 31 Desember 2025 US$415,954 as at December 31,
dan 2024 2025 and 2024, respectively
Pihak ketiga 13.031.221 12.575.742 Third parties
Pihak berelasi 622 425.069 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 356.631 124.771 Third parties
Pihak berelasi 157.139 - Related parties
Persediaan 819.939 1.145.069 Inventories
Uang muka 2.043.797 2.564.947 Advances
Biaya dibayar di muka 886.768 271.453 Prepaid expenses
Aset keuangan lancar lainnya 5.243.474 8.510.476 Other current financial assets
Aset lancar yang dimiliki untuk dijual - 4.838.956 Current assets held for sale
Jumlah Aset Lancar 27.437.775 38.577.036 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan masing- depreciation of US$129,708,002
masing sebesar AS$129.708.002 and US$134,445,545, and
dan AS$134.445.545, serta impairment of assets of
penurunan nilai aset masing- US$43,803,592 and
masing sebesar AS$43.803.592 US$51,918,963 as at
dan AS$51.918.963 pada tanggal December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 78.497.989 88.130.881 respectively
Investasi pada entitas anak 324.087 525.380 Investment in subsidiaries
Aset hak-guna - neto 3.734.670 1.953.057 Right-of-use assets - net
Estimasi klaim pengembalian pajak - 281.864 Estimated claim for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 784.131 697.552 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 83.340.877 91.588.734 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 110.778.652 130.165.770 TOTAL ASSETS
89
Page 307
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2.298.384 1.394.032 Third parties
Pihak berelasi 708.043 206.318 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 656.348 166.482 Third parties
Pihak berelasi 9.196 - Related parties
Akrual 1.666.749 3.096.587 Accruals
Utang pajak 340.241 434.891 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Pinjaman jangka panjang 13.334.512 28.833.566 Long-term loans
Liabilitas sewa 883.133 1.773.921 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 19.896.606 35.905.797 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of current
dalam waktu satu tahun: portion:
Pinjaman jangka panjang 29.921.380 47.378.737 Long-term loans
Liabilitas sewa 2.929.758 717.182 Lease liabilities
Akrual atas bunga pinjaman Accrual of long-term loans
jangka panjang - 968.831 interest
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 486.498 407.096 liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 33.337.636 49.471.846 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 53.234.242 85.377.643 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 7.200.000.000 Authorized capital - 7,200,000,000
saham dengan nilai nominal shares with par value of Rp25
Rp25 (angka penuh) per saham (full amount) per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 5.799.616.328 saham 12.659.580 12.659.580 5,799,616,328 shares
Tambahan modal disetor - neto 82.503.422 82.503.422 Additional paid-in capital - net
Penghasilan komprehensif lain 475.342 496.817 Other comprehensive income
Retained earnings/(accumulated
Saldo laba/(akumulasi defisit) deficits)
Ditentukan penggunaannya 210.000 210.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (38.303.934) (51.081.692) Unappropriated
TOTAL EKUITAS 57.544.410 44.788.127 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 110.778.652 130.165.770 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
90
Page 308
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2025 2024
PENDAPATAN USAHA 40.816.047 46.416.914 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (26.734.961) (31.151.942) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 14.081.086 15.264.972 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi (5.902.447) (6.126.099) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 9.385.302 2.259.324 Other operating income
Beban operasi lainnya (582.517) (547.171) Other operating expenses
LABA USAHA 16.981.424 10.851.026 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 3.107.544 943.701 Finance income
Biaya keuangan (6.834.657) (7.628.910) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 13.254.311 4.165.817 AND INCOME TAXES
Beban pajak final (458.697) (510.416) Final tax expense
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 12.795.614 3.655.401 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (17.856) (116.968) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 12.777.758 3.538.433 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti (21.475) (23.273) benefit plan
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 12.756.283 3.515.160 INCOME
91
Page 309
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan Perubahan Ekuitas Statement of Changes in Equity
Saldo Laba/(Akumulasi Defisit)/
Tambahan Penghasilan Retained Earnings/(Accumulated Deficit)
Modal Komprehensif
Disetor - Neto/ Lain/Other Ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital - Net Income Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 9.901.764 67.861.601 520.090 210.000 (54.620.125) 23.873.330 Balance as at January 1, 2024
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - - 3.538.433 3.538.433 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti - - (23.273) - - (23.273 ) benefit plan
Jumlah penghasilan komprehensif - - (23.273) - 3.538.433 3.515.160 Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik: Transactions with owners:
Penerbitan saham baru 2.757.816 14.641.821 - - - 17.399.637 Issuance of new shares
Saldo pada tanggal
31 Desember 2024 12.659.580 82.503.422 496.817 210.000 (51.081.692) 44.788.127 Balance as at December 31, 2024
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - - 12.777.758 12.777.758 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
imbalan pasti - - (21.475) - - (21.475 ) benefit plan
Jumlah penghasilan komprehensif - - (21.475) - 12.777.758 12.756.283 Total comprehensive income
Saldo pada tanggal
31 Desember 2025 12.659.580 82.503.422 475.342 210.000 (38.303.934) 57.544.410 Balance as at December 31, 2025
92
Page 310
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 39.920.474 44.054.916 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (13.420.135) (15.309.862) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (7.064.241) (8.320.276) Cash paid to employee
Pembayaran pajak penghasilan dan
pajak lainnya (283.605) (64.300) Income taxes and other taxes paid
Penghasilan bunga yang diterima 222.376 244.046 Interest income received
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 19.374.869 20.604.524 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from disposal of fixed
Penerimaan dari penjualan aset tetap 16.076.471 135.146 assets
Perolehan aset tetap (2.258.058) (4.001.110) Acquisition of fixed assets
(Pembayaran)/pengembalian uang
jaminan (416.289) 23.230 (Payment)/refund of security deposits
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by
Investasi 13.402.124 (3.842.734) (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman kepada pihak
ketiga (30.706.453) (6.600.000) Payment of loan to a third party
Pembayaran bunga pinjaman kepada Payment of interests of loan to a third
pihak ketiga (6.276.874) (2.816.698) party
Penerimaan/(penempatan) aset Received/(placement) of other
keuangan lain-lain 3.267.002 (8.510.476) financial assets
Pembayaran liabilitas sewa (2.283.043) (1.831.489) Payments of lease liabilities
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Flows Used in Financing
untuk Aktivitas Pendanaan (35.999.368) (19.758.663) Activities
Effect from changes in foreign
Pengaruh perubahan kurs mata uang exchange rates on cash and cash
pada kas dan setara kas 6 35.164 equivalents
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (3.222.369) (2.961.709) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 8.120.553 11.082.262 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4.898.184 8.120.553 AT END OF THE YEAR
93
Page 311
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dasar Penyajian Informasi Keuangan Basis of Preparation of the Company Financial
Perseroan Information
Laporan keuangan tersendiri disajikan sesuai The separate financial statements are prepared in
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan accordance with the Statement of Financial
(“PSAK”) 227 (Revisi 2015), “Laporan Keuangan Accounting Standards (“PSAK”) 227 (Revised
Konsolidasian dan Tersendiri” yang diadopsi 2015), “Consolidated and Separate Financial
secara retrospektif sejak 1 Januari 2015. Statements” which was adopted retrospectively
since January 1, 2015.
PSAK 227 (Revisi 2015) menyatakan bahwa ketika PSAK 227 (Revised 2015) provides that when a
sebuah entitas induk memilih untuk menyajikan parent entity chose to present the separate
laporan keuangan terpisah, laporan keuangan financial statements, such financial statements
tersebut seharusnya hanya disajikan sebagai should only be presented as supplementary
informasi tambahan terhadap laporan keuangan information to the consolidated financial
konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri yang statements. Separate financial statements that are
disajikan oleh entitas induk, di mana investasi presented by a parent, in which the investments in
dalam entitas anak, entitas asosiasi dan entitas the subsidiary, associate entity and jointly
dikendalikan bersama dicatat berdasarkan atas controlled entity are accounted for on the basis of
kepemilikan langsung dan bukan berdasarkan the direct equity interest rather than on the basis of
hasil yang dilaporkan dan aset neto entitas the reported results and net assets of the
investasi. investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan informasi keuangan entitas induk the parent company financial information are the
adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang same as the accounting policies adopted in the
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Company and its subsidiaries’
konsolidasian Perseroan dan entitas anak consolidated financial statements as disclosed in
sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2 atas Note 2 to the consolidated financial statements,
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk except for investments in subsidiaries.
investasi pada entitas anak.
Sesuai dengan PSAK 227 (Revisi 2015), Entitas In accordance with PSAK 227 (Revised 2015), the
Induk mencatat investasi pada entitas anak Parent Company recorded the accounting for
menggunakan metode ekuitas. investments in subsidiaries using equity method.
Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks
2025 2024
Kas di tangan 28.406 31.833 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 4.196.168 6.396.069 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 673.610 1.692.651 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah kas dan bank 4.898.184 8.120.553 Total cash on hand and in banks
Rincian kas dan setara kas berdasarkan The details of cash and cash equivalents by
denominasi mata uang adalah sebagai berikut: currency denomination are as follows:
2025 2024
Rupiah 2.982.144 5.158.517 Rupiah
Dolar AS 1.916.040 2.961.946 US Dollar
Dolar Singapura - 90 Singapore Dollar
Jumlah 4.898.184 8.120.553 Total
94
Page 312
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas di bank pada pihak berelasi dan balances of cash in banks in related parties and
bagian kas di bank yang dijaminkan kepada portion of cash in banks pledged as collateral to
pinjaman bank. banks loans.
Investasi pada Entitas Anak Investment in Subsidiaries
PT Logindo Nusantara Gasindo (“LNG”) PT Logindo Nusantara Gasindo (“LNG”) is
berkedudukan dan didirikan di Jakarta, Indonesia, domiciled and was established in Jakarta,
berdasarkan Akta Notaris No. 53 dari Hasbullah Indonesia, based on Notarial Deed No. 53 of
Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., Public
tanggal 12 Juli 2017. Akta Pendirian tersebut telah Notary in Jakarta, dated July 12, 2017. The Deed
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Establishment has been acknowledged by the
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Ministerof Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-0032080.AH.01.01.TAHUN of Indonesia based on his Decision Letter
2017 tanggal 27 Juli 2017 serta telah diumumkan No. AHU-0032080.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 73 July 27, 2017, and have been published in the
Tahun 2017, Tambahan No. 35350. State Gazette No. 73 in 2017, Supplement
No. 35350.
Pada tanggal 31 Desember 2025, LNG belum As at December 31, 2025, LNG has not yet been
memulai operasinya secara komersial. commercial started its operation.
PT Delta Mahakam Makmur (“DMM”) PT Delta Mahakam Makmur (“DMM”) is domiciled
berkedudukan dan didirikan di Jakarta, Indonesia, and was established in Jakarta, Indonesia, based
berdasarkan Akta Notaris No. 10 dari Sri on Notarial Deed No. 10 of Sri Hidianingsih Adi
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Notaris di Sugijanto, S.H., Public Notary in Jakarta,
Jakarta, tanggal 9 Juni 2022. Akta Pendirian dated June 9, 2022. The Deed of Establishment
tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan has been acknowledged by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-0048060.AH.01.01 Indonesia based on his Decision Letter No. AHU-
TAHUN 2022 tanggal 19 Juli 2022. 0048060.AH.01.01 TAHUN 2022 dated
July 19, 2022.
DMM telah memulai operasinya secara komersial DMM has started its commercial operation in 2024.
pada tahun 2024.
Akrual Accruals
2025 2024
Jangka pendek: Current liabilities:
Biaya operasi kapal dan lainnya 1.305.452 2.037.959 Vessel operation and other charges
Bunga pinjaman jangka panjang 361.297 1.058.628 Long-term loan interest
Jumlah jangka pendek 1.666.749 3.096.587 Total current liabilities
Jangka panjang: Non-current liabilities:
Bunga pinjaman jangka panjang - 968.831 Long-term loans interest
Jumlah akrual 1.666.749 4.065.418 Total accruals
95
Page 313
PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk PT LOGINDO SAMUDRAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
2025 2024
Gaji dan tunjangan lainnya 2.887.298 3.049.719 Salaries and other benefits
Jasa profesional 1.183.859 635.661 Professional services
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment of trade
piutang usaha 308.843 101.352 receivables
Kantor 202.221 476.589 Office
Penyusutan aset hak-guna 194.910 221.241 Depreciation of right-of-use assets
Perjalanan dinas 146.797 134.590 Business travel
Sewa 137.475 141.825 Rent
Imbalan kerja 103.450 37.147 Employee benefits
Penyusutan aset tetap 74.588 104.380 Depreciation of fixed assets
Bunga deemed atas pinjaman tanpa Deemed interest on non-interest
bunga - 300.524 bearing loan
Lain-lain (kurang dari AS$100.000) 663.006 923.071 Others (less than US$100,000)
Jumlah 5.902.447 6.126.099 Total
Pendapatan Operasi Lainnya Other Operating Income
2025 2024
Pembalikan penurunan nilai aset tetap 8.115.371 2.189.924 Reversal of impairment of fixed assets
Laba dari pelepasan aset tetap - neto 1.269.931 13.764 Gain on disposal of fixed assets - net
Pendapatan lainnya - 55.636 Other income
Jumlah 9.385.302 2.259.324 Total
Beban Operasi Lainnya Other Operating Expenses
2025 2024
Kerugian selisih kurs - neto 404.397 417.790 Foreign exchange loss - net
Beban lainnya 178.120 129.381 Other expenses
Jumlah 582.517 547.171 Total
Pendapatan Keuangan dan Beban Keuangan Finance Income and Finance Costs
Pendapatan Keuangan Finance Income
2025 2024
Pendapatan bunga dari pengukuran Interest income from fair value
nilai wajar 2.885.168 701.009 measurement
Pendapatan bunga 222.376 242.692 Interest income
Jumlah 3.107.544 943.701 Total
Beban Keuangan Finance Costs
2025 2024
Beban bunga dari pinjaman pihak Interest expense from loans to a third
ketiga 4.891.659 4.844.157 party
Beban bank 1.446.904 14.681 Bank charges
Amortisasi biaya pinjaman 354.262 255.322 Amortization cost of loans
Beban bunga dari liabilitas sewa 141.832 159.460 Interest expense from lease liabilities
Beban bunga dari pinjaman bank - 2.355.290 Interest expense from bank loans
Jumlah 6.834.657 7.628.910 Total
********
96
Names mentioned 92 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.2
unresolved
org
USD Tbk
p.4
unresolved
org
Logindo Samudramkamur Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.28 ×7
unresolved
person
Goals
· Komisaris
p.29
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Mahakam
p.35 ×4
unresolved
org
PT Meindo
p.35
unresolved
org
PT Meindo Elang Indah
p.35
unresolved
org
PT Logindo
p.39 ×8
unresolved
org
Samudramakmur Tbk
p.39 ×13
unresolved
person
Vice
· President Director
p.39 ×4
unresolved
person
Denny Haryanto
· Sekretaris Perusahaan
p.40
unresolved
org
Pencantuman Tbk
p.41
unresolved
org
Pacific Radiance Pte. Ltd.
p.41 ×6
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.41
unresolved
org
Mengundang Alstonia Offshore Pte. Ltd.
p.43
unresolved
org
Inviting Alstonia Offshore Pte. Ltd.
p.43
unresolved
org
PT Delta Mahakam Makmur
p.44 ×2
unresolved
org
Aksi Korporasi Penanaman Modal Ltd.
p.44
unresolved
org
Epcilon Offshore Pte. Ltd.
p.44
unresolved
org
PT Logindo Nusantara Gasindo
p.44 ×2
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.53
unresolved
person
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto
· Notaris
p.53 ×21
unresolved
person
Mala Mukti
· Notaris
p.53 ×21
unresolved
person
Rangkap
· President Commissioner
p.55 ×5
unresolved
org
Radiance Ltd
p.55
unresolved
person
Sugijanto
· Presiden Komisaris
p.55 ×6
unresolved
—
Wei Kuan
· Vice President Director
p.55
unresolved
org
Controlling Shareholders. Eksekutif Jaya Holdings Limited
p.55
unresolved
org
Non Eksekutif Pacific Radiance Ltd
p.55
unresolved
org
Jaya Holdings Limited
p.55
unresolved
org
PT Logindo Radiance Ltd
p.55
unresolved
org
Ltd
p.55
unresolved
org
PT Servewell Offshore
p.56 ×3
unresolved
org
PT Servewell Offshore Data Pribadi
p.56
unresolved
org
Bank Bali
p.56 ×2
unresolved
org
PT Logindo Career History
p.56
unresolved
org
PT Soechi Data Pribadi
p.57
unresolved
org
Lines Tbk
p.57
unresolved
org
PT Cahaya Samudra Persada
p.57 ×2
unresolved
org
PT Rig Tenders Dasar
p.57
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.57
unresolved
org
Soechi Lines Tbk
p.57
unresolved
org
PT Logindo Association
p.58
unresolved
org
PT Alstonia Offshore Pte. Ltd. Riwayat
p.59
unresolved
org
Pacific Radiance Pted Ltd
p.59
unresolved
org
PT Logindo Energy
p.60
unresolved
org
PT Logindo Management
p.60
unresolved
org
PT Subur Progress
p.61
unresolved
org
PT Subur Progress Position
p.61
unresolved
person
Mukti
p.62
unresolved
org
PT Logindo Nusantara
p.68
unresolved
org
PT Delta Mahakam Gasindo
p.68
unresolved
org
PT Delta Mahakam
p.68
unresolved
org
PT Delta Mahakam Makmur. Makmur.
p.68
unresolved
org
Pacific Offshore Pte.Ltd
p.69
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris Providing
p.72
unresolved
org
Moore Global Limited
p.72
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.72 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.72
unresolved
org
Logindo Samundramakmur Tbk
p.77 ×2
unresolved
—
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.86
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.90 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.95 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.95
unresolved
org
GYP Properties Pte. Ltd.
p.95
unresolved
—
Adrianus Iskandar
· Independent
p.95 ×3
unresolved
—
Pang Yoke Min
· President
p.97 ×3
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Independent Commissioners’s Criteria
· Komisaris Independen
p.99
unresolved
person
Committees Beneath
· Komisaris
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.