Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 132
Page 1
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 1
Page 2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2023
Bersinergi
Mencapai
Keberlanjutan
Synergizing to
Foster Sustainability
Dalam lanskap dunia bisnis yang dinamis, setiap In the dynamic landscape of the business world,
perusahaan sering kali menghadapi tantangan every company often faces challenges in sustaining
keberlanjutan usaha di berbagai titik dalam its operations at various points in its journey, whether
perjalanannya, baik berupa resesi ekonomi, gangguan due to economic recessions, industry disruptions, or
industri, maupun ketidakpastian prospek usaha. uncertainties in business prospects. Sustainability is
Keberlanjutan bukan hanya sekadar isu semata, not merely an issue but also a principle inherent to a
melainkan juga prinsip yang melekat pada identitas company’s identity, prioritizing social responsibility,
perusahaan yang mengutamakan tanggung jawab sosial, environmental stewardship, and good governance.
lingkungan, dan tata kelola yang baik. Melangkah lebih Going further, it serves as the foundation for JAWA to
jauh menjadi landasan bagi JAWA untuk menunjukkan demonstrate determination and efforts in achieving
tekad dan usaha dalam mewujudkan keberlanjutan. sustainability. This theme reflects the Company’s
Tema ini mencerminkan aspirasi Perseroan untuk aspiration to not only meet sustainability standards
tidak hanya memenuhi standar keberlanjutan saja, but also take steps further to create a more significant
tetapi juga mengambil langkah lebih maju guna positive impact. By considering environmental, social,
menciptakan dampak positif yang lebih signifikan. and governance (ESG) aspects, the Company is fully
Dengan memperhatikan aspek-aspek lingkungan, sosial, committed to realizing balanced and positively impactful
dan tata kelola (LST), Perseroan berkomitmen penuh sustainable development in the long term, closely
untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang supported by various stakeholders crucial in achieving
seimbang dan berdampak positif dalam jangka panjang, the company’s sustainability vision and mission.
didukung erat oleh berbagai pemangku kepentingan
yang berperan penting dalam mencapai visi dan misi
keberlanjutan perusahaan.
2 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 3
2022
Bertumbuh Bersama Menuju
BERTUMBUH BERSAMA
MENUJU KEBERLANJUTAN
Keberlanjutan
GROWING TOGETHER
TOWARDS SUSTAINABILITY Growing Together Towards Sustainability
Bertumbuh bersama berarti bahwa JAWA akan senantiasa berkembang secara konsisten
dan berkomitmen dalam memajukan ekonomi perusahaan secara lebih luas kepada
para pemangku kepentingan dalam bidang perdagangan, perindustrian, pertanian, dan
jasa yang berkelanjutan, bersama dengan entitas kebun tambahan yang tercakup ke
dalam lingkup pelaporan 2022. Menuju keberlanjutan berarti bahwa JAWA melangkah
dan mengembangkan sayap perusahaan untuk semakin meningkatkan kinerja usahanya
2022
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT dengan menjunjung aspek-aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata kelola (LST). Kami berharap
PT Jaya Agra Wattie Tbk
SUSTAINABILITY REPORT 2022 | PT Jaya Agra Wattie Tbk 1
dengan bertumbuh bersama para pemangku kepentingan dapat mencapai bisnis dan masa
depan yang berkelanjutan.
Growing together means that JAWA will consistently develop and commit to advancing the
Company’s economy more broadly to stakeholders in sustainable trade, industry, agriculture,
and services, together with additional plantation entities included in the 2022 reporting
scope. Moving towards sustainability means that JAWA is stepping up and expanding the
Company’s wings to further improve its business performance by upholding Environmental,
Social, and Governance (ESG) aspects. We hope that by growing together with stakeholders,
we can achieve a sustainable business and future
2021
Menciptakan Nilai Jangka Panjang,
MENCIPTAKAN NILAI JANGKA PANJANG,
Babak Baru yang Berkelanjutan
BABAK BARU YANG BERKELANJUTAN Creating Long-term Value, A New Sustainable Chapter
CREATING LONG-TERM VALUE,
A NEW SUSTAINABLE CHAPTER
2021
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Sepanjang tahun 2021, pemerintah beberapa kali menetapkan Pemberlakuan Pembatasan
PT Jaya Agra Wattie Tbk
Kegiatan Masyarakat (PPKM) Darurat yang mengakibatkan meningkatnya standar
harapan pemangku kepentingan terhadap keberlanjutan bisnis. Perseroan menjawab
harapan tersebut dengan berkomitmen memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan, yaitu melalui Laporan Keberlanjutan pada tahun 2021. Melalui laporan ini,
Perseroan mengukur dan mengelola dampak kegiatan operasionalnya dengan aspek 3P
(People, Planet, dan Profit) dan juga menerapkan sistem tata kelola perusahaan yang baik.
Perseroan juga berfokus pada kekuatan internal agar dapat meningkatkan kinerja Perseroan
secara optimal.
Throughout 2021, the government has stipulated the Implementation of Emergency
Community Activity Restrictions (PPKM) several times, which increased the standard of
stakeholder expectations for business sustainability. The Company responded to this
expectation by committing to provide added value for all stakeholders, particularly through
the Sustainability Report in 2021. Through this report, the Company measured and managed
the impact of its operational activities with the aspects of 3P (People, Planet, and Profit) and
implemented a good corporate governance system. The Company also focused on internal
strengths to optimally improve the Company’s performance.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Content
2 Penjelasan Tema
Theme Explanation
01
Tentang Laporan ini
About This Report
4 Daftar Isi
Table of Content
22 Proses Penetapan Konten Laporan
Determination Process of the Report Content
25 Daftar Topik Material dan Batasan Topik
List of Material Topics and Topic Boundaries
27 Pelibatan Pemangku Kepentingan
6
Stakeholder Engagement
Ikhtisar Kinerja
29 Kontak Terkait Laporan
Keberlanjutan Contact Related to the Report
Sustainability
Performance Highlights
02
8 Pemetaan Tujuan Profil Perseroan
Pembangunan Company Profile
Berkelanjutan
(TPB) 32 Sekilas Perseroan
Company Overview
Mapping of Sustainable
Development Goals 33 Informasi Umum Perseroan
Company General Information
(SDGs)
34 Skala Perseroan
Company Scale
36 Struktur Organisasi
Organization Structure
10 Sertifikasi
Certifications
38 Wilayah Operasional
Operational Area
39 Rantai Pasokan
Supply Chain
40 Produk Usaha
13
Business Products
Sambutan
42 Daftar Entitas Anak
Direktur Utama List of Subsidiaries
Message from the
43 Keanggotaan Asosiasi
President Director Association Memberships
44 Perjalanan Perseroan
The Milestones of Company
4 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 5
03
Membangun Tata Kelola 82 Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Berkelanjutan di Lingkungan 84 Pengelolaan Air
Perseroan Water Management
Building Sustainable Governance in the 85 Keanekaragaman Hayati
Company Environment Biodiversity
88 Deforestasi dan Pencegahan Kebakaran
48 Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan Deforestation and Fire Prevention
Sustainability Corporate Governance 90 Biaya Lingkungan Hidup
64 Visi dan Misi Perusahaan Environmental Cost
Company Vision and Mission
06
65 Kode Etik dan Etika Bisnis
Code of Ethics and Business Ethics
67 Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Memberdayakan Karyawan
dan Masyarakat dalam
Keberlanjutan
Empowering Employees and
04 Communities in Sustainability
Mencapai Kinerja Ekonomi 94 Keanekaragaman Karyawan
Berkelanjutan Employee Diversity
Achieving Sustainable Economic 99 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Performance Occupational Health and Safety
104 Pelatihan Karyawan
72 Pencapaian Ekonomi Employee Training
Economic Achievements
109 Hak Asasi Manusia
Human Rights
112 Keamanan Produk
05
Product Safety
115 Pelibatan Komunitas Lokal
Local Community Engagement
Menerapkan Keberlanjutan
melalui Budaya Ramah
Lingkungan Informasi Pendukung
Implementing Sustainability through Supporting Information
an Environmentally Friendly Culture
122 Indeks Isi Standar GRI dan Referensi Otoritas
Jasa Keuangan (OJK)
76 Pengelolaan Limbah
Index of GRI Standard and Reference of
Waste Management
Financial Services Authority
79 Penggunaan Energi
130 Lembar Umpan Balik
Energy Usage
Feedback Sheet
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ekonomi
Economic [B.1]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (dalam juta Total Volume Produksi Tandan Buah Segar
rupiah) (TBS) (ton)
Economic Value Generated (in million rupiah) Total Production Volume of Fresh Fruit Bunches
(FFB) (ton)
2023 896.152 2023 98.357
2022 971.542 2022 81.206
2021 843.195 2021 90.372
Total Volume Produksi Karet - Inti (ton) Total Volume Produksi Minyak Kelapa Sawit
Total Production Volume of Rubber - (CPO) (ton)
Nucleus (ton) Total Production Volume of Crude Palm Oil
(CPO) (ton)
2023 5.623 2023 53.447
2022 6.280 2022 47.983
2021 6.676 2021 38.996
6 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 7
Lingkungan
Environmental [B.2]
Perhitungan Emisi Gas Rumah Kaca
(ton CO2 eq)
Achievement of Greenhouse Gas Emission
787.399 Pohon
Telah Ditanam Sampai Dengan
(ton CO2 eq)
Tahun 2023
787,399 Trees
Have Been Planted Until 2023
2023 4.403
Penyerapan Emisi Dari
2022 4.980 Penanaman Pohon
62.881,43 ton CO2 Eq
Absorption of Emission from Tree
Planting 62,881.43 ton CO2 eq
2021 4.829
Sosial Tata Kelola
Social [B.3] Governance
Peninjauan kinerja diterapkan
kepada seluruh (100%) karyawan Pembentukan Tim Keberlanjutan di
pada tahun 2023. 3 Anak Perusahaan
Performance reviews were conducted Formation of a Sustainability Team in
for all (100%) employees in 2023. 3 Subsidiaries
Tidak Ada Pengaduan Masyarakat Zero Case Korupsi, Penyuapan,
pada Tahun 2023 Gratifikasi di Lingkungan Perseroan
Zero Public Complaints in 2023 pada Tahun 2023
Zero Cases of Bribery, Gratification within
the Company in 2023
Tidak Ada Pengaduan terhadap
Keamanan Produk pada Tahun 2023
Zero Complaints on Product Safety in
2023
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 7
Page 8
Pemetaan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Mapping of Sustainable Development Goals (SDGs)
Kontribusi dalam Tujuan Pembangunan Contribution to Sustainable Development
Berkelanjutan Goals
Dalam rangka menyelenggarakan kegiatan In order to conduct sustainable business activities,
bisnis yang berkelanjutan, Perseroan senantiasa the Company always considers the impact on social,
memperhatikan dampak terhadap sosial, ekonomi, economic, and environmental aspects as important
dan lingkungan sebagai aspek-aspek penting aspects of life. Policy formulation is not only based
kehidupan. Perumusan kebijakan yang dilakukan tidak on financial gains, but also on contributions to the
hanya mempertimbangkan keuntungan pada aspek Sustainable Development Goals (SDGs).
finansial, melainkan juga kontribusi terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable
Development Goals (SDGs).
Pada TPB, termuat 17 pilar tujuan pembangunan yang The SDGs consist of 17 pillars of development goals
diinisiasi oleh masyarakat global untuk menciptakan initiated by the global community to create balance in
keseimbangan pada kinerja ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental performance, as
lingkungan sebagaimana yang terangkum dalam summarized in the Triple Bottom Line. The SDGs have
Triple Bottom Line. TPB telah menjadi pedoman bagi become a guideline for everyone, especially businesses,
setiap pihak, khususnya badan usaha, dalam ikut serta to participate in building an ecosystem that supports life
membangun ekosistem penopang kehidupan dengan while also considering the needs of future generations.
turut memperhatikan kebutuhan generasi di masa
mendatang.
Sebagai wujud komitmen, Perseroan menanamkan As a sign of commitment, the Company incorporates the
butir-butir TPB dalam lingkup bisnis melalui berbagai SDGs into its business scope through various policies,
kebijakan, program, dan inisiatif, yang dapat dilihat pada programs, and initiatives, which can be seen in the
rangkuman berikut ini. following summary.
No. Uraian Kontribusi Perseroan TPB / SDGs Description of Company’s Contribution
1. Perseroan melakukan perhitungan emisi gas The Company conducts greenhouse gas (GHG)
rumah kaca (GRK) Cakupan 1 dan 2. emissions calculations for Scope 1 and 2.
2. Perseroan menerapkan pendekatan waste to The Company implements a waste-to-energy
energy dengan memanfaatkan limbah serat approach by utilizing palm fiber waste and palm
kelapa sawit dan cangkang sawit sebagai bahan shells as fuel.
bakar.
3. Perseroan menerapkan prinsip 3R (Reduce, The Company applies the 3R (Reduce, Reuse,
Reuse, Recycle) dalam pengelolaan limbah. Recycle) principle in waste management.
4. Perseroan berkomitmen dalam melindungi area The Company is committed to protecting areas
dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) dan Stok with High Conservation Value (HCV) and High
Karbon Tinggi (SKT), serta tidak melakukan Carbon Stock (HCS) and does not engage in
penanaman di kawasan hutan dan area gambut. planting in forest and peatland areas.
5. Perseroan memastikan telah memperoleh Analisis The Company ensures that it has obtained an
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) serta Environmental Impact Assessment (AMDAL) and
menyusun Rencana Pengelolaan Lingkungan dan has developed Environmental Management Plans
Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL/RPL). and Environmental Monitoring Plans (RKL/RPL).
8 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 9
No. Uraian Kontribusi Perseroan TPB / SDGs Description of Company’s Contribution
6. Perseroan membangun daerah tangkapan The Company builds rainwater catchment
air hujan sebagai sumber mata air bersih dan areas as a source of clean water and conducts
melakukan penghijauan dengan menanam reforestation by planting various tree species such
berbagai jenis pohon seperti pohon jati, albasia, as teak, albizia, acacia, mahogany, and others.
akasia, mahoni, dan lainnya.
7. Perseroan memiliki komitmen tinggi dalam The Company has a high commitment to
aspek kepegawaian, melalui pemenuhan hak employee welfare, by fulfilling the basic rights of
mendasar setiap karyawan, serta penerapan each employee and implementing diversity and
praktik keanekaragaman dan kesetaraan dalam equality practices in workplace opportunities,
kesempatan di tempat kerja. including:.
y Tempat kerja yang layak, aman, dan kondusif y Safe and conducive working conditions
y Sarana dan prasarana penunjang kesejahteraan y Facilities to support employee welfare and
dan kesehatan karyawan health
y Pelatihan dan pendidikan karyawan y Employee training and education
y Fasilitas pengaduan pelanggaran HAM dan y Facilities for reporting human rights violations
insiden lainnya and other incidents
y Pengikutsertaan karyawan ke dalam program y Employee participation in the Financial Pension
Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Fund Program (DPLK)
y Pemberian reward dan promosi kepada y Rewards and promotions for outstanding
karyawan berprestasi employees.
8. Perseroan berkomitmen dalam menerapkan The Company is committed to implementing
Good Corporate Governance (GCG) pada Tata Good Corporate Governance (GCG) in Corporate
Kelola Perusahaan. Governance.
9. Perseroan menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia The Company upholds human rights and
(HAM) dan praktik antidiskriminasi. practices anti-discrimination.
10. Perseroan menyediakan program magang (On The Company provides internship programs (On
the Job Training/OJT) dan praktik kerja lapangan the Job Training/OJT) and fieldwork practices
(PKL) bagi mahasiswa lembaga pendidikan (PKL) for students of plantation education
perkebunan dan perguruan tinggi. institutions and universities.
11. Perseroan memastikan bahwa kegiatan produksi The Company ensures that production and
dan distribusi telah sesuai dengan Kebijakan distribution activities comply with Sustainable
Berkelanjutan dan Standard Operating Procedure Policies and Standard Operating Procedures
(SOP) yang mengacu pada sistem manajemen (SOP) that refer to the accredited management
terakreditasi ISO 9001:2015 dan ISPO. system ISO 9001:2015 and ISPO.
12. Perseroan telah memperoleh sertifikat ISPO The Company has obtained ISPO certification
untuk produksi minyak sawit dan sertifikat SNI for palm oil production and SNI certification for
untuk produksi karet. rubber production.
13. Perseroan menyelenggarakan Corporate Social The Company conducts Corporate Social
Responsibility (CSR) yang membawa dampak Responsibility (CSR) activities that have an
bagi masyarakat dan lingkungan, meliputi: impact on society and the environment, including
y Donasi kegiatan sosial dan kemasyarakatan, y Donations for social and community activities,
termasuk acara keagamaan; including religious events;
y Dukungan akses air bersih dan air minum; y Support for access to clean water and drinking
y Mengadakan kegiatan pengobatan gratis; water;
y Pengadaaan material untuk infrastruktur y Organizing free medical treatment activities;
sekolah dan tempat peribadatan; dan and
y Mengadakan kegiatan donor darah. y Procurement of materials for school and places
of worship; and
y Conducting blood donation activities.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 9
Page 10
Sertifikasi
Certificate
Tanggal | Date 6 Desember 2023 | December 6, 2023
Penerima | Recipient PT Kaliduren Estates
Sertifikat | Certificate SNI ISO 9001:2015
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 21 Desember 2026 | December 21, 2026
Tanggal | Date 10 Oktober 2022 | October 10, 2022
Penerima | Recipient PT Kintap Jaya Wattindo
Sertifikat | Certificate SNI ISO 9001:2015
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 19 Oktober 2025 | October 19, 2025
Tanggal | Date 19 Juli 2022 | July 19, 2022
Penerima | Recipient PT Kaliduren Estates
Sertifikat | Certificate SNI ISO 9001:2015
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 18 Juli 2025 | July 18, 2025
Tanggal | Date 12 Mei 2022 | May 12, 2022
Penerima | Recipient PT Perkebunan Kroewoek
Sertifikat | Certificate SNI ISO 9001:2015
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 2 Januari 2024 | January 2, 2024
10 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 11
Tanggal | Date 30 April 2021 | April 30, 2021
Penerima | Recipient PT Indo Java Rubber Planting Co.
Sertifikat | Certificate SNI ISO 9001:2015
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 2 Januari 2024 | January 2, 2024
Tanggal | Date 12 Maret 2021 | March 12, 2021
Penerima | Recipient PT Kaliduren Estates
Sertifikat | Certificate SNI ISO 9001:2015
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 21 Desember 2023 | December 21, 2023
Tanggal | Date 27 Januari 2022 | January 27, 2022
Penerima | Recipient PT Indo Java Rubber Planting Co.
Sertifikat | Certificate SNI 1903:2017
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 26 Januari 2026 | January 26, 2026
Tanggal | Date 26 November 2021 | November 26, 2021
Penerima | Recipient PT Kintap Jaya Wattindo
Sertifikat | Certificate SNI 1903:2017
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 25 November 2025 | November 25, 2025
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 11
Page 12
Sertifikasi
Certificate
Tanggal | Date 29 November 2021 | November 29, 2021
Penerima | Recipient PT Kaliduren Estates
Sertifikat | Certificate SNI 1903:2017
Pemberi Sertifikasi | Certifier Balai Besar Kulit, Karet, dan Plastik (BBKKP)
Center for Leather, Rubber, and Plastics
Masa Berlaku | Validity Period 28 November 2025 | November 28, 2025
Badan Standardisasi Nasional
SURAT PERSETUJUAN
PENGGUNAAN TANDA SNI
Nomor : 1 00263 1 082022
Kepala Badan Standardisasi Nasional memberikan persetujuan penggunaan tanda SNI, kepada :
Penerima | Recipient PT Kintap Jaya Wattindo
Nama Perusahaan : PT. Kaliduren Estates
Alamat Perusahaan : Perkebunan Tugusari, Desa Tugusari, Kec. Bangsalsari Kab.
Jember Prov. Jawa Timur
Nama Pabrik : PT. Kaliduren Estates
Alamat Pabrik : Perkebunan Tugusari, Desa Tugusari, Kec. Bangsalsari, Kab.
Jember - 68154, Prov. Jawa Timur - INDONESIA
Nama Produk : Karet konvensional
Sertifikat | Certificate Persetujuan penggunaan tanda SNI
Jenis Produk : Produk berbahan dasar karet
Merk : -
Lembaga Sertifikasi : Balai Besar Kulit Karet dan Plastik (BBKKP) - JPA
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan : SNI 06-0001-1987
Masa berlaku sampai dengan 18 Juli 2026
Approval to use SNI sign
Diterbitkan di : JAKARTA
Kepala BSN,
Pemberi Sertifikasi | Certifier Badan Standardisasi Nasional
( Drs. Kukuh S. Achmad, M.Sc. )
National Standardization Agency
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik
menggunakan Sertifikat Elektronik yang diterbitkan oleh BSrE
Masa Berlaku | Validity Period 18 Juli 2026 | July 18, 2026
Badan Standardisasi Nasional
SURAT PERSETUJUAN
PENGGUNAAN TANDA SNI
Nomor : 1 00186 1 062022
Kepala Badan Standardisasi Nasional memberikan persetujuan penggunaan tanda SNI, kepada :
Nama Perusahaan : PT. PERKEBUNAN KROEWOEK
Alamat Perusahaan : Dusun Gunung Madur RT 01 RW 06, Desa Darmasari, Kec.
Nama Pabrik
Alamat Pabrik
Bayah Kab. Lebak Prov. Banten
: PT. PERKEBUNAN KROEWOEK
: Dusun Gunung Madur RT 01 RW 06, Desa Darmasari, Kec.
Bayah, Kab. Lebak, Prov. Banten - 42393, INDONESIA
Penerima | Recipient PT Perkebunan Kroewoek
Nama Produk : Karet konvensional
Jenis Produk : Produk berbahan dasar karet
Sertifikat | Certificate Persetujuan penggunaan tanda SNI
Merk : -
Lembaga Sertifikasi : Balai Besar Kulit Karet dan Plastik (BBKKP) - JPA
Atas pemenuhannya terhadap persyaratan acuan : SNI 06-0001-1987
Masa berlaku sampai dengan 11 Mei 2026
Diterbitkan di : JAKARTA
Approval to use SNI sign
Kepala BSN,
Pemberi Sertifikasi | Certifier Badan Standardisasi Nasional
( Drs. Kukuh S. Achmad, M.Sc. )
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik
National Standardization Agency
menggunakan Sertifikat Elektronik yang diterbitkan oleh BSrE
Masa Berlaku | Validity Period 11 Mei 2026 | May 11, 2026
12 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 13
Sambutan Direktur Utama
Message from The President Director
[A.1, B.1, B.2, B.3, D.1, E.5]
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan
Yang Maha Esa, karena atas segala rahmat
dan karunia-Nya yang melimpah, PT Jaya
Agra Wattie—untuk selanjutnya disebut
“Perseroan atau JAWA”—dapat menerbitkan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Dalam
laporan ini, kami memaparkan berbagai
pencapaian keberlanjutan Perseroan yang
berfokus pada 3 (tiga) aspek utama, yaitu
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) di
sepanjang tahun 2023, beserta kontribusi
Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (Sustainable Development
Goals/SDGs). Laporan keberlanjutan ini
merupakan cerminan dari komitmen kami
dalam menjalankan praktik bisnis yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Dear stakeholders,
We extend our heartfelt gratitude to the
Almighty for His abundant blessings, enabling
PT Jaya Agra Wattie—hereinafter referred to as
“the Company” or JAWA—to publish the 2023
Sustainability Report. This report highlights
the Company’s various sustainability
achievements, focusing on three key aspects:
environmental, social, and governance (ESG),
throughout the year 2023. Additionally,
it outlines the Company’s contributions
to the Sustainable Development Goals
(SDGs). Through this report, we underscore
our steadfast commitment to conducting
responsible and sustainable business
practices.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 13
Page 14
Selama tahun 2023, Perseroan menghadapi sejumlah Amidst the challenges posed by the global crisis and
tantangan yang diakibatkan oleh krisis global dan reports of recession impacting the world economy in
berita resesi yang memengaruhi perekonomian dunia. 2023, the Company remained resolute in addressing
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen these obstacles. We diligently sought appropriate
untuk menghadapi tantangan tersebut dan mencari solutions to maintain business performance and uphold
solusi yang tepat guna menjaga kinerja dan keberlanjutan sustainability. Our efforts to enhance sustainability
bisnis. Kami terus berupaya untuk memperbaiki kinerja performance continued through innovation,
keberlanjutan kami melalui inovasi, kolaborasi, dan collaboration, and active engagement with diverse
keterlibatan aktif dengan berbagai pihak terkait. Kami stakeholders. We firmly believe that sustainability is not
percaya bahwa keberlanjutan bukanlah tujuan akhir, merely a destination but an ongoing journey requiring
melainkan proses berkelanjutan yang memerlukan dedication and perseverance from every member of the
komitmen dan kerja keras dari seluruh insan Perseroan. Company.
Perseroan telah merumuskan strategi keberlanjutan The Company has devised sustainability strategies in
yang selaras dengan kepentingan nasional. Sebagai alignment with national interests. As an entity operating
perusahaan yang bergerak di sektor agribisnis, JAWA within the agribusiness sector, JAWA adheres rigorously
mengacu pada standar dan persyaratan nasional serta to both national and global sustainable industry
industri global yang berkelanjutan. Strategi keberlanjutan standards and regulations. Its sustainability strategy
Perseroan adalah untuk terus berkembang dan akan aims to continually evolve while considering the type and
terus memperhatikan jenis dan kualitas hasil produksi. quality of its production outputs. It is firmly committed
Perseroan berkomitmen untuk memperhatikan hasil to producing outcomes that strike a balance between
produksi dengan selalu mempertimbangkan aspek economic, environmental, and social aspects. To this
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Oleh karena itu, end, the Company harnesses its resources, including
Perseroan mengembangkan potensi yang dimilikinya, natural reserves, expertise, and high-quality products,
termasuk sumber daya alam, tenaga ahli, dan produk- to bolster this strategy. Through these endeavors, the
produk berkualitas tinggi, untuk mendukung strategi Company aims to achieve production efficiency and
tersebut. Dengan upaya ini, Perseroan dapat mencapai deliver significant benefits to all stakeholders.
efisiensi dalam hasil produksi dan memberikan manfaat
yang baik bagi semua pemangku kepentingan.
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menekankan In conducting its operations, the Company underscores
pentingnya keberlanjutan yang erat hubungannya the paramount importance of sustainability, deeply
dengan visi Perseroan. Selaras dengan visi Perseroan intertwined with its corporate vision. Aligned with the
“Menjadi Perusahaan Agribisnis Terdepan yang Company’s vision of becoming a pioneering agribusiness
Menghasilkan Produk Bermutu Tinggi dan Bertanggung entity that produces high-quality, environmentally
Jawab Secara Lingkungan”, kami terus berusaha untuk responsible products, we strive to be a dependable
menjadi mitra yang dapat dipercaya dengan komitmen partner with a resolute commitment to environmental
yang kuat terhadap pelestarian lingkungan. Kami juga preservation. Additionally, we are steadfast in our
berkomitmen untuk berkontribusi dalam pembangunan dedication to contributing to national development
nasional dengan menyediakan produk berkualitas tinggi by supplying high-quality products to meet local and
untuk memenuhi permintaan pasar lokal maupun international market demands while simultaneously
internasional, serta meningkatkan standar hidup enhancing the living standards of surrounding
masyarakat sekitar. communities.
Selama tahun 2023, JAWA memiliki beberapa Throughout 2023, JAWA achieved significant milestones
pencapaian dalam penerapan aspek LST. Pada aspek in implementing its ESG initiatives. Regarding
lingkungan, Perseroan telah konsisten dalam melakukan environmental impact, the Company diligently calculated
perhitungan emisi gas rumah kaca (GRK) untuk Cakupan greenhouse gas (GHG) emissions for Scope 1 and Scope
1 dan Cakupan 2. Di samping itu, Perseroan juga terus 2. Furthermore, it intensified efforts in the waste-to-
meningkatkan inisiatif dalam program waste to energy, di energy program, utilizing palm fiber, palm shells, and
14 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 15
mana kami memanfaatkan serat kelapa sawit, cangkang coffee husks as alternative fuels. This approach not only
sawit, dan cangkang kopi sebagai bahan bakar. Hal ini reduced organic waste but also decreased reliance on
tidak hanya membantu mengurangi limbah organik fossil fuels, facilitating the transition to more sustainable
yang dihasilkan, tetapi juga mengurangi ketergantungan energy sources.
kami pada energi fosil, yang pada gilirannya mendukung
upaya kami untuk bertransisi ke sumber energi yang
lebih berkelanjutan.
Dalam aspek sosial, JAWA telah menegaskan In the social sphere, JAWA reaffirmed its commitment
komitmennya untuk menciptakan dampak positif to fostering positive societal change. To this end, it
pada kondisi sosial. Untuk mewujudkannya, kami initiated various Corporate Social Responsibility (CSR)
menginisiasi berbagai kegiatan Tanggung Jawab and Environmental Responsibility activities in economic,
Sosial dan Lingkungan (TJSL) di bidang ekonomi, educational, and healthcare sectors. These activities
pendidikan, dan kesehatan. Kegiatan ini dirancang were tailored to local needs and potentials, aiming to
sesuai dengan kebutuhan dan potensi lokal, dengan uplift the living standards of surrounding communities.
tujuan meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar. Consequently, JAWA aims to make a significant
Dengan demikian, kami berharap dapat memberikan contribution to social development and the well-being
kontribusi yang signifikan bagi pembangunan sosial dan of communities within its operational areas.
kesejahteraan masyarakat di sekitar area operasional
kami.
Selain itu, Perseroan telah meningkatkan penerapan Moreover, the Company strengthened its occupational
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan health and safety (OHS) practices by ensuring a safe
menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh working environment for all employees. In line with
karyawan. Dalam konteks penerapan keselamatan dan OHS implementation and the prevention of child labor
kesehatan kerja (K3) serta penghindaran kasus pekerja or forced labor cases, JAWA indirectly supports and
anak atau pekerja paksa, Perseroan secara tidak langsung upholds human rights. These rights encompass the right
juga mendukung dan menghormati hak asasi manusia. to work in a safe and healthy environment, free from
Hak asasi manusia meliputi hak untuk bekerja dalam discrimination, exploitation, or violence. By enhancing
lingkungan yang aman dan sehat, tanpa diskriminasi, OHS implementation and ensuring the absence of child
serta hak untuk tidak menjadi korban eksploitasi atau labor or forced labor cases, JAWA not only meets social
kekerasan. Dengan memperkuat penerapan K3 dan sustainability standards but also ensures the protection
memastikan tidak adanya kasus pekerja anak atau and respect of human rights for all individuals involved
pekerja paksa, Perseroan tidak hanya memenuhi standar in its operations
keberlanjutan sosial, tetapi juga memastikan bahwa hak
asasi manusia dari semua individu yang terlibat dalam
operasionalnya terlindungi dan dihormati.
Sementara pada aspek tata kelola, JAWA memegang In terms of governance, JAWA firmly upholds the
teguh prinsip tata kelola perusahaan yang baik. principles of good corporate governance. The company
Perusahaan menerapkan etika bisnis untuk mengelola implements business ethics to manage various risks,
berbagai risiko, termasuk praktik suap dan korupsi. Kode including bribery and corruption practices. Adherence
etik dan etika bisnis Perusahaan wajib dipatuhi tanpa to the company’s code of ethics and business ethics
pengecualian oleh seluruh karyawan dan mitra kerja. is mandatory for all employees and business partners
Selain itu, Perseroan mendukung kepatuhan terhadap without exception. Additionally, the company supports
Undang-Undang dan peraturan pemerintah. Sebagai compliance with laws and government regulations. As
bukti kepatuhan ini, Perseroan tidak menemukan adanya evidence of this commitment, the company has not
insiden korupsi di lingkungan perusahaan, dan juga tidak encountered any corruption incidents within its corporate
terdapat kasus ketidakpatuhan terhadap peraturan yang environment, nor has it faced cases of non-compliance
mengakibatkan denda atau sanksi non-moneter lainnya. resulting in fines or other non-monetary sanctions. Thus,
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 15
Page 16
Dengan demikian, Perseroan memastikan bahwa tata the company ensures that good governance is not only
kelola yang baik tidak hanya diterapkan secara internal, applied internally but also reflected in interactions and
tetapi juga tercermin dalam interaksi dan keterlibatan engagements with various external stakeholders.
dengan berbagai pemangku kepentingan eksternal.
Keberlanjutan telah menjadi pedoman utama Sustainability serves as the primary guideline for the
Perseroan dalam menyelenggarakan tata kelola yang company in facilitating optimal governance. We have
optimal. Kami telah membentuk Tim Keberlanjutan di established Sustainability Teams in three subsidiaries,
3 anak perusahaan, yang terdiri dari karyawan tingkat comprising top management and experts, to ensure
manajemen puncak dan ahli, untuk memastikan the implementation of sustainability aspects in all our
penerapan aspek keberlanjutan di setiap proses bisnis business processes. We are committed to continuously
kami. Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan improving these achievements by replicating them in
pencapaian ini dengan mereplikasikannya pada other subsidiaries. With this approach, we ensure that
anak perusahaan lainnya. Dengan langkah ini, kami sustainability not only becomes part of the corporate
memastikan bahwa keberlanjutan tidak hanya culture but also becomes fully integrated into all aspects
menjadi bagian dari budaya perusahaan, tetapi juga of our operations.
diintegrasikan secara menyeluruh dalam semua aspek
operasional kami.
Pencapaian yang berhasil dipertahankan dan diraih The successful achievements maintained and attained in
dalam aspek LST akan menjadi motivasi kami untuk terus the ESG (Environmental, Social, and Governance) aspects
maju dan berkembang sebagai perusahaan agribisnis will serve as our motivation to continue advancing and
terpercaya. Kami berkomitmen untuk memberikan evolving as a trusted agribusiness company. We are
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan, serta committed to benefiting all stakeholders and supporting
untuk mendukung pembangunan di tingkat lokal, development at the local, national, and global levels. By
nasional, dan global. Dengan mempertahankan standar maintaining high sustainability standards, we believe we
keberlanjutan yang tinggi, kami yakin dapat memberikan can deliver a broader positive impact on the surrounding
dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat dan communities and environment.
lingkungan di sekitar kami.
Ekonomi global masih diprediksi akan penuh The global economy is still predicted to be full of
ketidakpastian pada tahun 2024 mendatang, dengan uncertainties in the coming year of 2024, with global
tekanan ekonomi global yang juga masih menghantui economic pressures still haunting the domestic
perekonomian dalam negeri. Meskipun demikian, economy. Nevertheless, the company will continue to
Perseroan akan terus mempertahankan komitmennya uphold its commitment to maintaining sustainable
untuk menjaga kinerja operasional dan keuangan operational and financial performance amid global
yang berkelanjutan di tengah ketidakpastian ekonomi economic uncertainties. By building a strong business
global. Dengan membangun fondasi bisnis yang kuat, foundation, the company can continue to grow and
Perseroan dapat terus tumbuh dan berkembang, thrive, providing positive impacts for stakeholders
memberikan dampak positif bagi pemangku and supporting sustainable economic development,
kepentingan, dan mendukung pembangunan ekonomi both locally and globally. Furthermore, the company’s
yang berkelanjutan, baik di tingkat lokal maupun global. strategies aligned with government policies and national
Selain itu, strategi yang dijalankan Perseroan yang interests, as well as digital capability development, are
selaras dengan kebijakan pemerintah dan kepentingan also part of the company’s sustainability commitment
nasional, serta pengembangan kapabilitas digital, to maintaining resilience and relevance in the future.
juga merupakan bagian dari komitmen keberlanjutan
Perseroan dalam menjaga ketahanan dan relevansinya
di masa depan.
16 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 17
Dalam mengakhiri laporan keberlanjutan ini, kami Concluding this sustainability report, we, on behalf of the
mewakili seluruh direksi, ingin mengucapkan terima entire board of directors, express our sincere gratitude to
kasih kepada semua pemangku kepentingan, khususnya all stakeholders, notably our employees, loyal customers,
karyawan, pelanggan setia, dan masyarakat, atas and the community, for their unwavering trust,
kepercayaan, dukungan, dan dedikasi yang telah support, and dedication. The remarkable performance
diberikan. Pencapaian kinerja Perseroan yang luar biasa achievements attained by the company in 2023 serve
selama tahun 2023 semakin mendorong kami untuk as a compelling catalyst for us to maintain unwavering
tetap memegang teguh nilai-nilai keberlanjutan. Kami commitment to sustainability values. We aspire for
berharap bahwa pencapaian ini dapat memotivasi these accomplishments to inspire ongoing innovation
kami untuk terus berinovasi dan menerapkan nilai-nilai and adherence to sustainable practices, with the aim of
keberlanjutan guna menciptakan masa depan yang lebih forging a brighter future for generations to come.
baik bagi generasi mendatang.
Direktur Utama
President Director
Harijadi Soedarjo
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 17
Page 18
Tentang Laporan ini
About This Report
01
Tentang
Laporan ini
About This Report
18 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 19
Proses Penetapan Konten Laporan
Determination Process of the Report
Content
Daftar Topik Material dan Batasan
List of Material Topics and Topic Boundaries
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Kontak Terkait Laporan
Contact Related to the Report
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 19
Page 20
Tentang Laporan ini
About This Report
PT Jaya Agra Wattie Tbk secara konsisten dan PT Jaya Agra Wattie Tbk consistently and devotedly
berkomitmen untuk terus meningkatkan transparansi enhances transparency and accountability to
dan akuntabilitas perseroan kepada para pemangku stakeholders by presenting an annual Sustainability
kepentingan dengan menyajikan Laporan Keberlanjutan Report each year. This report demonstrates the
secara rutin setiap tahun. Laporan ini merupakan Company’s commitment and compliance with Financial
bentuk komitmen dan kepatuhan Perseroan terhadap Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
regulasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. regarding the Form and Content of Annual Reports
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan for Issuers or Public Companies, as well as Article 66
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Pasal 66 C, C of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies (LLC), which mandates the submission of
Terbatas (PT), yang mewajibkan penyampaian laporan Social and Environmental Responsibility (CSR) activity
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). reports. [GRI 2-3]
[GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan Perseroan diterbitkan The Company’s Sustainability Report is published based
berlandaskan pada implementasi Peraturan Otoritas on the implementation of Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 regarding the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan (LJK), Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Institutions (FI), Issuers, and Public Companies, as
Standar GRI yang telah diakui dan digunakan secara well as GRI Standards, globally recognized and utilized
global sebagai pedoman dalam penyusunan Laporan as guidelines for compiling Sustainability Reports.
Keberlanjutan. Mengacu pada POJK, setiap perusahaan According to POJK, every listed company is obligated to
yang terdaftar, wajib melaporkan laporan keberlanjutan openly report sustainability performance to stakeholders,
secara terbuka kepada pemangku kepentingan yang covering economic, financial, social, and environmental
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan aspects of an FI, Issuer, and Public Company in their
lingkungan hidup suatu LJK, Emiten, dan Perusahaan business operations.
Publik dalam menjalankan bisnis usahanya.
20 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 21
Laporan Keberlanjutan Perseroan berisi gambaran The Company’s Sustainability Report offers an overview
tentang pengelolaan Perseroan dalam menerapkan of the Company’s management in implementing
upaya bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. sustainable and responsible business practices. To
Demi mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan support the achievement of sustainability goals under
dalam konsep Sustainable Development Goals (SDGs), the Sustainable Development Goals (SDGs) concept,
Laporan Keberlanjutan ini menjelaskan berbagai this Sustainability Report details various programs
program yang telah dilaksanakan Perseroan dalam implemented by the Company to build reciprocal
membangun hubungan timbal balik dan memenuhi relationships and meet stakeholders’ expectations.
harapan para pemangku kepentingan.
Perseroan juga menyajikan data dan informasi kinerja Furthermore, the Company presents financial
ekonomi yang bersumber dari Laporan Keuangan performance data and information sourced from the
Konsolidasi Perseroan dan Anak Perusahaan untuk Consolidated Financial Statements of the Company
periode 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. Data and its Subsidiaries for the period from January 1, 2023,
keuangan dalam laporan ini menggunakan nominasi to December 31, 2023. Financial data in this report
Rupiah, kecuali diindikasikan lain dan bersumber pada is presented in Indonesian Rupiah, unless otherwise
Laporan Keuangan Konsolidasi yang sudah diaudit oleh indicated, and is sourced from audited Consolidated
Kantor Akuntan Publik. [GRI 2-2, 2-3] Financial Statements by a Public Accountant Office. [GRI
2-2, 2-3]
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan semua The Company is committed to providing all information
informasi berdasarkan regulasi dan perundang- based on applicable regulations and laws. According to
undangan yang berlaku. Sesuai standar yang berlaku, the applicable standards, this report includes special
di dalam laporan ini disajikan penanda khusus berupa markers such as numbers and letters corresponding
angka dan huruf sesuai isi Laporan Keberlanjutan to the content of the relevant Sustainability Report to
yang relevan untuk membantu pembaca menemukan help readers locate information that aligns with their
informasi yang sesuai dengan rujukan. Kesesuaian isi references. The alignment of the report’s content is
laporan disampaikan di bagian belakang laporan ini yang presented at the back of this report, which can be found
dapat dilihat pada halaman 122. Laporan Keberlanjutan on page 122. This Sustainability Report is presented in
ini disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia two languages, namely Indonesian and English.. [G.4]
dan Bahasa Inggris. [G.4]
Pada Laporan Keberlanjutan tahun 2023 terdapat In the 2023 Sustainability Report, there is a restatement
penyajian kembali atas informasi tahun sebelumnya of information from the previous year due to additional
dikarenakan adanya cakupan data dari entitas kebun data coverage from additional plantation entities.
tambahan. Selain itu, tidak ada perubahan signifikan Additionally, there have been no significant changes
yang terjadi di dalam internal maupun dalam rantai within the Company’s internal operations or supply chain.
pasokan Perseroan. Data terkait program-program Data related to programs supporting the achievement
yang mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan of sustainability goals are sourced from the Company
bersumber dari Perseroan dan Anak Perusahaan yaitu and its Subsidiaries, namely PT Kintap Jaya Wattindo
PT Kintap Jaya Wattindo (KJW), PT Indo Java Rubber (KJW), PT Indo Java Rubber Planting Company (IJ), PT
Planting Company (IJ), PT Perkebunan Kroewoek Perkebunan Kroewoek (PK), PT Mulyaningsih (MUL), PT
(PK), PT Mulyaningsih (MUL), PT Kaliduren Estates Kaliduren Estates (KE), PT Corah Mas Keputren Estates
(KE), PT Corah Mas Keputren Estates (CMK), serta (CMK), as well as the addition of PT Perkebunan Biting
dengan penambahan PT Perkebunan Biting (PB), PT (PB), PT Cipanyusuhan (CP), and PT Banjoemas Landen
Cipanyusuhan (CP), dan PT Banjoemas Landen (BL). (BL).
Pemeriksaan atas isi laporan dilakukan oleh tim internal The review of the report’s content is conducted by
Perseroan melalui proses pengkajian dan persetujuan the Company’s internal team through evaluation and
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan belum approval processes by the Board of Commissioners
melibatkan penjaminan (assurance) dari pihak ketiga and Directors. The Company has not engaged an
yang independen untuk verifikasi laporan secara independent third party for external verification
eksternal. Walaupun demikian, Perseroan menjamin assurance. Nevertheless, the Company ensures the
keakuratan dan kredibilitas atas keseluruhan isi Laporan accuracy and credibility of the entire content of this
ini. [GRI 2-4, 2-5, 2-6, 3-2] [C.6, G.1, G.3] Report. [GRI 2-4, 2-5, 2-6, 3-2] [C.6, G.1, G.3]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 21
Page 22
Tentang Laporan ini
About This Report
Proses Penetapan Konten Laporan
Determination Process of the Report Content
[GRI 3-1]
Dalam menetapkan isi laporan, Perseroan menerapkan In determining the content of the report, the Company
prinsip-prinsip sesuai dengan ketentuan standar GRI, applies principles in accordance with GRI standards. The
penentuan isi laporan mencakup: determination of the report’s content include:
y Pelibatan Pemangku Kepentingan y Stakeholder Engagement
Proses penyusunan laporan dimulai dengan The report preparation process begins with
mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan identifying stakeholder groups and incorporating the
dan memasukkan harapan serta kepentingan expectations and interests of each group related to
masing-masing kelompok yang terkait dengan the Company’s business activities;
aktivitas bisnis Perseroan;
y Materialitas y Materiality
Perseroan berupaya meningkatkan pengungkapan The Company strives to enhance disclosure related
terkait inisiatif keberlanjutan serta melakukan to sustainability initiatives and conducts periodic
evaluasi berkala untuk memastikan informasi yang evaluations to ensure that the information provided
disampaikan tetap akurat dan relevan yang meliputi remains accurate and relevant, covering economic,
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola; environmental, social, and governance aspects;
y Konteks Keberlanjutan y Sustainability Context
Mengungkapkan kinerja dan dampak Perseroan It discloses the Company’s performance and impact
dalam konteks keberlanjutan yang meliputi aspek within the sustainability context, encompassing
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola; economic, environmental, social, and governance
aspects;
y Kelengkapan y Completeness
Memastikan bahwa seluruh aspek keberlanjutan Ensuring that all significant sustainability aspects
yang memiliki signifikansi dan batasan (boundary) and boundaries have been comprehensively
telah diungkap secara menyeluruh, sehingga para disclosed so that stakeholders can assess the
pemangku kepentingan dapat menilai kinerja Company’s sustainability performance during the
keberlanjutan Perseroan dalam periode pelaporan. reporting period.
Penetapan konten laporan didasarkan pada 4 (empat) The determination of report content is based on 4 (four)
prinsip sesuai dengan standar GRI, yaitu: principles according to GRI standards:
1. Identifikasi 1. Identification
Perseroan mengidentifikasi topik-topik yang The Company identifies topics deemed material
dianggap material atau penting, serta menetapkan or significant and establishes boundaries. The final
batasan. Penentuan akhir terkait topik atau isu yang determination of material topics or issues is based
material didasarkan pada sejauh mana pengaruh on their impact or influence on the Company’s
atau dampaknya terhadap produk dan operasional products and business operations.
bisnis Perseroan.
2. Prioritas 2. Prioritization
Dalam mengelola topik-topik yang telah In managing the identified topics, the Company
diidentifikasi, Perseroan membuat skala prioritas establishes a prioritization scale to determine focus
untuk menentukan fokus dan urgensi dalam and urgency in managing sustainability aspects.
pengelolaan aspek keberlanjutan.
22 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 23
3. Validasi 3. Validation
Perseroan mengajak partisipasi aktif dari pemangku The Company actively involves stakeholders in the
kepentingan dalam proses validasi untuk memastikan validation process to ensure that the identified and
bahwa topik-topik yang telah diidentifikasi dan prioritized topics truly reflect the concerns expressed
diprioritaskan benar-benar mencerminkan perhatian by stakeholders.
yang diutarakan oleh pemangku kepentingan.
4. Tinjauan 4. Review
Perseroan selanjutnya melakukan evaluasi terhadap The Company further evaluates the prepared
Laporan yang telah disusun dan dipublikasikan, and published Report with the aim of improving
dengan tujuan melakukan perbaikan dalam the preparation of sustainability reports for the
penyusunan laporan keberlanjutan untuk periode subsequent periods.
berikutnya.
Inklusivitas Pemangku Kepentingan
Stakeholder Inclusiveness
Identifikasi
1 Identification
Konteks Keberlanjutan
Sustainability Context
PROSES
PENENTUAN Kajian Ulang
4 Review
ISI LAPORAN
Inklusivitas Pemangku
Prioritas KEBERLANJUTAN Kepentingan
2 Priority Stakeholder Inclusiveness
Materialitas Determination Konteks Keberlanjutan
Materiality Process the Report Sustainability Context
Content
Validasi
3 Validation
Kelengkapan
Completeness
Laporan
Report
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 23
Page 24
Tentang Laporan ini
About This Report
Selanjutnya, konten laporan diulas demi memenuhi 6 Furthermore, the report’s content is reviewed to meet the
(enam) prinsip kualitas yang direkomendasikan oleh GRI, 6 (six) quality principles recommended by GRI, including:
meliputi:
1. Akurasi 1. Accuracy
Informasi yang disajikan harus akurat dan detail The information presented must be accurate
sehingga dapat digunakan oleh para pemangku and detailed so that stakeholders can assess the
kepentingan untuk menilai kinerja Perseroan; Company’s performance;
2. Keseimbangan 2. Balance
Informasi yang disajikan wajib memuat aspek positif The presented information must include both
dan aspek negatif atas kinerja Perseroan sehingga positive and negative aspects of the Company’s
dapat dinilai secara rasional dan menyeluruh; performance so that it can be assessed rationally
and comprehensively;;
3. Kejelasan 3. Clarity
Informasi yang disajikan harus mudah dimengerti The information presented must be easy to
dan terbuka untuk diakses bagi para pemangku understand and accessible to stakeholders, ensuring
kepentingan dan mudah dipahami; clarity and understanding;
4. Daya Banding 4. Comparability
Informasi yang disajikan harus disusun secara The presented information must be consistently
konsisten sehingga para pemangku kepentingan structured so that stakeholders can assess changes
dapat menilai perubahan kinerja yang terjadi pada in the Company’s performance over a specific period;
Perseroan dalam jangka waktu tertentu;
5. Keandalan 5. Reliability
Laporan harus memuat dan menggunakan informasi The report must include and use information and
serta proses yang digunakan dalam menyiapkan processes used in preparing the report, which can be
laporan, yang dapat diperiksa dan mencerminkan checked and reflect the quality and materiality of the
kualitas serta materialitas dari informasi yang presented information;
disajikan;
6. Ketepatan Waktu 6. Timeliness
Laporan harus diterbitkan secara rutin dan tepat The report must be published regularly and on time
waktu sehingga pemangku kepentingan dapat so that stakeholders can make informed decisions
mengambil keputusan secara tepat berdasarkan based on available information.
informasi yang tersedia.
24 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 25
Daftar Topik Material dan Batasan Topik
List of Material Topics and Topic Boundaries
[GRI 3-2]
Dalam penyusunan laporan ini, penentuan topik material In the preparation of this report, the determination
dan batasannya dilakukan melalui proses analisis of material topics and their boundaries is carried out
materialitas. Analisis materialitas merupakan metode through a materiality analysis process. Materiality
untuk mengidentifikasi topik-topik yang signifikan dan analysis is a method used to identify significant topics
relevan dengan aktivitas bisnis Perseroan, sekaligus relevant to the Company’s business activities, as well as
berpengaruh serta berdampak secara signifikan bagi para topics that have a significant impact on stakeholders.
pemangku kepentingan. Perseroan telah memetakan The Company has mapped material topics in the form
topik-topik materialitas dalam bentuk tabel dan grafik of a materiality table and graph as follows:
materialitas sebagai berikut:
Matrik Materialitas
Materiality Matrix
Berpengaruh pada Penilaian dan Pengambilan Keputusan Pemangku Kepentingan
Tinggi
High 2
1
5
4
Have Influence on Stakeholders Assessment and Decision Making
Sedang
Moderate 7
6
3
9
8
10
11
Rendah
Low 12
Signifikan Terhadap Dampak Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan
Significant on Economic, Social, and Environmental Impact
Materialitas / Materiality
1 Kinerja Ekonomi / Economic Performance 8 Pelibatan Komunitas Lokal /
2 Antikorupsi / Anti-corruption Local Community Engagement
3 Emisi Gas Rumah Kaca / 9 Kesehatan dan Keselamatan Kerja /
Greenhouse Gas Emissions Occupational Health and Safety
4 Energi / Energy 10 Praktik Pengadaan / Procurement Practice
5 Limbah / Waste 11 Pekerja Anak dan Pekerja Paksa /
Child Labor and Forced Labor
6 Keanekaragaman Hayati / Biodiversity
12 Hak Asasi Manusia / Human Rights
7 Kepegawaian dan Pelatihan Karyawan /
Employment and Employee Training
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 25
Page 26
Tentang Laporan ini
About This Report
Topik-topik keberlanjutan yang relevan diklasifikasikan ke Relevant sustainability topics are classified into three
dalam tiga tingkatan prioritas, yakni rendah, sedang, dan priority levels: low, medium, and high. In this report, the
tinggi. Dalam laporan ini, topik-topik yang dipaparkan topics presented fall into the medium-high category,
merupakan yang termasuk dalam kategori sedang- with the boundaries of topics that can be found in the
tinggi, dengan batasan topik yang dapat ditemukan following list: [list of material topics boundaries:: [GRI 2-3]
pada daftar berikut: [GRI 2-3]
Nomor Pengungkapan
Topik Material Topik terkait GRI Batasan Topik
Standar GRI
Material Topic Topic Related GRI Topic Boundaries
GRI Standard Disclosure
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan/Building Sustainable Governance in the Company Environment
Perilaku Antikorupsi Antikorupsi GRI 205-1, 205-2, 205-3 Perseroan
Anti-Corruption Behavior Anti-corruption Company
Mencapai Kinerja Ekonomi Berkelanjutan/Achieving Sustainable Economic Performance
Kinerja Ekonomi Kinerja Ekonomi GRI 201-1 Perseroan
Economic Performance Economic Performance Company
Ketertelusuran Praktik Pengadaan GRI 204-1, 308-1, 414-1 Perseroan
Traceability Procurement Practices Company
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan/
Implementing Sustainability through an Environmentally Friendly Culture
Perubahan Iklim Emisi GRI 305-1, 305-2, 305-4 Segmen Karet, Kelapa
Climate Change Emissions Sawit, Kopi, dan Teh
Rubber, Crude Palm Oil,
Coffee, and Tea Segment
Kepatuhan Lingkungan Energi GRI 302-1, 302-2, 302-3, 302- Segmen Karet, Kelapa
Environmental Compliance Energy 4, 302-5, 306-1, 306-2, 306-3 Sawit, Kopi, dan Teh
Rubber, Crude Palm Oil,
Coffee, and Tea Segment
Keanekaragaman Keanekaragaman hayati GRI 304-1 Segmen Karet, Kelapa
Biodiversity Biodiversity Sawit, Kopi, dan Teh
Rubber, Crude Palm Oil,
Coffee, and Tea Segment
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan/Empowering Employees and Communities in Sustainability
Kesehatan dan Keselamatan Kesehatan dan Keselamatan Kerja GRI 403-1, 403-2, 403-3, 403- Segmen Karet, Kelapa
Kerja Occupational Health and 4, 403-5, 403-6, 403-9 Sawit, Kopi, dan Teh
Occupational Health and Safety Rubber, Crude Palm Oil,
Safety Coffee, and Tea Segment
Pelibatan dan Pengembangan Kepegawaian dan Pelatihan GRI 404-1, 404-2, 404-3, Perseroan
Karyawan Karyawan 405-1 Company
Employee Engagement Employment and Employee Training
and Development
Keterlibatan dan Dampak Pelibatan Komunitas Lokal GRI 413-1, 413-2 Segmen Karet, Kelapa
Komunitas Lokal Local Community Engagement Sawit, Kopi, dan Teh
Engagement and Local Rubber, Crude Palm Oil,
Community Impact Coffee, and Tea Segment
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa Pekerja Anak dan Pekerja Paksa GRI 408-1, 409-1 Perseroan
Child Labor and Forced Child Labor and Forced Company
Labor Labor
Hak Asasi Manusia Hak Asasi Manusia GRI 412-1, 412-2 Perseroan
Human Rights Human Rights Company
26 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 27
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
[GRI 2-29]
Pemangku kepentingan merupakan bagian terpenting Stakeholders are the most important part of the
dari kegiatan usaha Perseroan. Pemangku kepentingan Company’s business activities. Stakeholders are
dikategorikan kepada setiap pihak di dalam maupun categorized as any party inside or outside the company
di luar perusahaan yang memiliki relasi, dampak dan that has relations, impacts, and influence on the
pengaruh terhadap kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities. The Company
Perseroan melakukan identifikasi dan pemetaan kepada identifies and maps stakeholders using an approach
pemangku kepentingan menggunakan pendekatan involving parties that either influence or are influenced
pihak yang memberikan pengaruh atau dipengaruhi oleh by the Company’s activities and decisions.
aktivitas dan keputusan Perseroan.
Dalam mewujudkan keberlanjutan, beberapa tantangan In achieving sustainability, some of the main challenges
utama yang ditemui adalah terkait praktik pengelolaan, encountered are related to the practices of management,
pengembangan, dan operasi perkebunan serta inisiatif development, and operations of plantations, as well as
eksternal lainnya; dan dampaknya terhadap masyarakat other external initiatives; and their impacts on society
dan lingkungan. and the environment.
Tabel Pelibatan Pemangku Kepentingan
Table of Stakeholder Engagement
[GRI 2-29] [E.4]
Pemangku
Topik Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Topic Engagement Method Frequency
Stakeholder
Pelanggan y Kualitas produk; y Survei kepuasan pelanggan; Secara
y Layanan pelanggan; y Survei topik LST (Lingkungan, Sosial, berkesinambungan
y Praktik LST. dan Tata Kelola).
Customers y Product quality; y Customer satisfaction survey; Continuously
y Customer service; y ESG (Environmental, Social, and
y ESG practice. Governance) topic survey.
Pemasok y Praktik LST; y Survei topik LST (Lingkungan, Sosial, Secara
y Pengadaan barang dan jasa. dan Tata Kelola). berkesinambungan
Suppliers y ESG practice; y ESG (Environmental, Social, and Continuously
y Procurement of goods and Governance) topic survey
services.
Karyawan y Karier; y Pertemuan dengan Serikat Pekerja; Satu kali dalam setahun
y Pengembangan SDM; y Pelatihan.
y K3.
Employees y Career; y Meetings with Labor Union; Once a year
y Human Capital Development; y Training.
y OHS.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 27
Page 28
Tentang Laporan ini
About This Report
Pemangku
Topik Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan
Topic Engagement Method Frequency
Stakeholder
Pemegang Saham Kinerja perusahaan, Tata kelola y Rapat Umum Pemegang Saham Minimal satu kali dalam
dan Investor perusahaan (RUPS); setahun
y Publikasi laporan tahunan;
y Publikasi laporan keberlanjutan.
Shareholders and Company’s performance, y General Meeting of Shareholders Minimum of once a year
Investors Corporate governance (GMS);
y Publication of annual report;
y Publication of sustainability report.
Pemerintah Kepatuhan terhadap peraturan Pelaporan kinerja lingkungan dan Secara
perundang-undangan ketenagakerjaan berkesinambungan
Government Compliance with laws and Environmental and labor performance Continuously
regulations reporting
Masyarakat Pelibatan dan pengembangan Kegiatan CSR Sesuai kebutuhan
masyarakat
Community Community engagement and CSR Activities As needed
development
28 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 29
Kontak Terkait Laporan
Contact Related to the Report
[GRI 2-3] [G.2]
Sebagai landasan dasar penilaian atas kinerja As the foundational basis for evaluating the Company’s
Perseroan, Laporan Keberlanjutan ini terbuka bagi performance, this Sustainability Report is open to all
seluruh pemangku kepentingan. Para pemangku stakeholders. Stakeholders can assess the extent to
kepentingan dapat menilai sejauh mana Perseroan telah which the Company has contributed to sustainability
berkontribusi sesuai prinsip-prinsip keberlanjutan di principles in the areas of environment, economy, and
bidang lingkungan, ekonomi, dan sosial melalui praktik society through its business practices.
bisnisnya.
Dalam upaya meningkatkan kualitas laporan di masa In an effort to enhance the quality of future reports, the
mendatang, Perseroan mengharapkan umpan balik Company seeks feedback from readers. To facilitate
dari pembaca. Demi menciptakan komunikasi dua arah, two-way communication, the Company provides a
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian Feedback Form at the end of this report. The Company
akhir laporan ini. Perseroan berkomitmen untuk terus is committed to continuously delivering improvements,
menyampaikan perbaikan, data, dan informasi yang accurate data, and information in the future. [GRI 2-3] [G.2]
akurat pada periode mendatang. [GRI 2-3] [G.2]
Pendapat atau tanggapan dari para pembaca dapat Opinions or feedback from readers can be sent via the
dikirimkan melalui kontak berikut ini: following contacts:
Kontak Laporan / Contact the Report
Sekretaris Perusahaan Harli Wijayadi
Corporate Secretary
Alamat Kantor Pusat Gedung Graha Dinamika Lantai 2
Head Office Address Jalan Tanah Abang II Nomor 49 – 51
Jakarta Pusat 10160
Graha Dinamika Building 2nd Floor
Jalan Tanah Abang II No. 49 – 51
Central Jakarta 10160
Telepon (021) 3505906 (021) 65867525
Phone
Email corsec@jawattie.com
Website www.jawattie.com
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 29
Page 30
Profil Perseroan
Company Profile
02
Profil
Perseroan
Company Profile
30 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 31
Sekilas Perseroan
Company Overview
Informasi Umum Perseroan
Company General Information
Skala Perseroan
Company Scale
Struktur Organisasi
Organization Structure
Wilayah Operasional
Operational Area
Rantai Pasokan
Supply Chain
Produk Usaha
Business Products
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Perjalanan Perseroan
The Milestone of Company
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 31
Page 32
Profil Perseroan
Company Profile
Sekilas Perseroan
Company Overview
PT Jaya Agra Wattie Tbk atau “Perseroan” adalah PT Jaya Agra Wattie Tbk, or the “Company,” is a company
perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis, dengan engaged in agribusiness, with business activities
kegiatan usaha meliputi kegiatan penanaman, proses including planting, fabrication processes, shipping, and
fabrikasi, pengiriman, dan penjualan. Berdiri sejak sales. Established since 1921, the Company continues to
1921, Perseroan terus berkembang dan memperkuat grow and strengthen its business presence through the
eksistensi bisnisnya melalui diversifikasi tanaman diversification of flagship crops, such as rubber and palm
unggulan, seperti karet dan kelapa sawit. oil.
32 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 33
Informasi Umum Perseroan
Company General Information
Nama Perseroan
PT Jaya Agra Wattie Tbk
Company Name [GRI 2-1] [C.2]
Tanggal Pendirian 20 Januari 1921
Date of Establishment January 20, 1921
Kode Saham
JAWA
Stock Code
Gedung Graha Dinamika Lantai 2, Jalan Tanah Abang II Nomor 49
– 51 | Telp: (021) 3505906, (021) 65867525 |
Alamat Kantor Pusat Jakarta Pusat 10160 Indonesia
Head Office Address [GRI 2-1] [C.2] Graha Dinamika Building, 2nd Floor, Jalan Tanah Abang II No.
49 – 51 | Phone: (021) 3505906, (021) 65867525 | Central Jakarta
10160 Indonesia
Status Perseroan Perseroan Terbatas (PT) / Perseroan Terbuka
Company Status [GRI 2-1] Limited Liability Company / Public Company
Bursa Saham
Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange
Stock Exchange
Rp6,4 triliun, terdiri dari 64 miliar saham dengan nominal Rp100
Modal Dasar per lembar saham
Authorized Capital Rp6.4 trillion, consisting of 64 billion shares with a value of Rp
100 each share
Rp1.623.295.184.200 terbagi atas 16.232.951.842 lembar saham
Modal Disetorkan dan Ditempatkan dengan nilai nominal Rp100
Paid-up and Subscribed Capital Rp 1,623,295,184,200 is divided into 16,232,951,842 shares with a
nominal value of Rp 100 per share
Bidang Usaha
Bidang Agribisnis | Agribusiness Sector
Business Sector
Jumlah Karyawan
7.148
Total Employee
Publik | Public
4,65%
Kepemilikan Saham
Share Ownership
PT Sarana Agro Investama
95,35%
Lokasi : Indonesia
Pasar yang Dilayani Sektor : Perkebunan Karet, Kelapa Sawit, Teh, dan Kopi
Market Served [GRI 2-6] [C.3] Location: Indonesia
Sectors: Rubber Plantations, Palm Oil, Tea, and Coffee
Telp/Phone: (021) 3505906
Informasi Kontak (021) 65867525
Contact Information Surel/email : info@jawattie.com
Situs/Website : www.jawattie.com
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 33
Page 34
Profil Perseroan
Company Profile
Skala Perseroan
Company Scale
[GRI 2-6] [C.3]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang 7.148 7.299 6.926
Number of Employees People
Pendapatan Rupiah (Juta) 896.152 971.542 843.195
Revenue Rupiah (Million)
Jumlah Kapitalisasi | Total Capitalization
Jumlah Liabilitas Rupiah (Juta) 2.674.645 3.471.237 3.342.826
Total Liability Rupiah (Million)
Jumlah Ekuitas Rupiah (Juta) 981.582 118.405 223.405
Total Equity Rupiah (Million)
Jumlah Aset Rupiah (Juta) 3.656.227 3.589.642 3.566.231
Total Assets Rupiah (Million)
Produksi | Production
TBS - inti Ton 98.357 81.206 90.372
FFB - nucleus
CPO Ton 53.447 47.983 38.996
CPO
Kernel Ton 9.534 8.573 6.866
Kernels
Karet - inti Ton 5.623 6.280 6.676
Rubber - nucleus
Karet - SH Ton 3.920 8.655 9.306
Rubber - SH
Kopi Ton 22 23 17
Coffee
Teh - pucuk Ton 998 1.676 1.283
Tea - tip
34 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 35
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Volume Penjualan | Sales Volume
CPO Ton 54.767 45.918 39.409
CPO
Kernel Ton 11.000 6.941 6.846
Kernels
SIR Ton 8.426 11.415 11.656
SIR
RSS Ton 2.129 2.188 2.337
RSS
Kopi Ton 22 18 0
Coffee
Teh Ton 216 360 169
Tea
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 35
Page 36
Profil Perseroan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komisaris Utama
President Commissoner
Rohadi
Komisaris
Commissoner
Muhadi
Connie Teresianti H.
Direktur Utama
President Director
Harijadi Soedarjo
Audit Internal
Internal Audit
Sahat T. Simamora
Direktur HRD Direktur Operasional/Legal
Director of HRD Director of Operations/Legal
Harli Wijayadi Ryan Nurfitriandy
Divisi HRD Divisi Umum Divisi Hukum Divisi Divisi Teknik Divisi Sawit Divisi Karet Divisi Plasma Divisi R&D
Lingkungan
HRD General Legal Technical Palm Oil Rubber Plasma R&D
Environment
Yatin Harfan Risma Eko Cahyo Christianto Iguh Haris Ludi
Nuryanto Nurlianto
Supriati Rahmadiany Putranto Wibisono Purboyo Prasetyo Haryanto
Putra
36 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 37
Komite Audit
Audit Committee
Connie Teresianti H.
Hamdi Effendi
Jap Budi Yarfan S.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Harli Wijayadi
Hub. Investor
Investor Relation
Haryanto Sukini
Direktur Keuangan
Director of Finance
Harli Wijayadi
Divisi Sistem &
Divisi Keuangan Divisi Akuntansi Divisi Pembelian Divisi Pajak Prosedur Divisi Pemasaran
Finance Accounting Purchasing Tax System & Procedure Marketing
Ratna Fahmi Maria Edi Dwi Hary Gunawan
Meirina Regina Suharnoto Hanendya M. Agiharta
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 37
Page 38
Profil Perseroan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
[GRI 2-1] [C.3]
Sawit
Palm Oil
Karet
Rubber
Wanajaya 2 Kopi
Coffee
Wanajaya 1
Kalimantan Selatan
Mekarjaya 1 Kintap 2
Kintap 1
Mekarjaya 2
Pelaihari 1
Gunung Intan
Pelaihari 2
Gunung Intan
Tebing Siring
Cilaki
Cileles Kaliminggir Tugusari
Biting Kaputren
Tugu Cimenteng
Bayah Ciseru
Durjo
Corahmas
38 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 39
Rantai Pasokan
Supply Chain
[GRI 2-6, 204-1, 308-1, 414-1] [B.1]
Keterlibatan dan dukungan dari seluruh pemangku The involvement and support of all stakeholders,
kepentingan, termasuk sumber daya pemasok, begitu including supplier resources, are crucial in maintaining
penting dalam menjaga keberlanjutan operasional. operational sustainability. In this regard, the Company
Dalam hal ini, Perseroan melibatkan pemasok barang engages third-party suppliers of goods and services,
dan jasa pihak ketiga, termasuk pemasok tandan buah including suppliers of fresh fruit bunches (FFB), fertilizers,
segar (TBS), pupuk, peralatan perkebunan, dan lainnya. plantation equipment, and others. Additionally, the
Selain itu, Perseroan juga mengikutsertakan pihak ketiga Company also involves third parties such as plasma for
seperti plasma untuk segmen kelapa sawit. [GRI 3-3] the palm oil segment. [GRI 3-3]
Untuk mendukung masyarakat lokal dan perekonomian To support the local community and the national
nasional, Perseroan melibatkan 100% pemasok lokal economy, the Company involves 100% local suppliers
atau berasal dari Indonesia. Komitmen ini mendorong or those originating from Indonesia. This commitment
pertumbuhan ekonomi, pengembangan bisnis lokal, dan promotes economic growth, local business development,
memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan strengthens relationships with stakeholders, and reduces
sekaligus mengurangi dampak lingkungan. [GRI 3-3] environmental impact. [GRI 3-3]
Berdasarkan Kebijakan Keberlanjutan, Perseroan telah Based on the Sustainability Policy, the Company has
mengimplementasikan standard operating procedure implemented standard operating procedures (SOP) to
(SOP) untuk mengidentifikasi dan melacak sumber identify and trace FFB sources from suppliers, ensuring
TBS dari pemasok, memastikan keberlanjutan dan sustainability and avoiding unethical FFB sources by
menghindari sumber TBS yang tidak etis dengan ensuring that all FFB from suppliers can be traced
memastikan bahwa seluruh TBS dari pemasok dapat and are not the result of theft, robbery, or produced by
ditelusuri dan bukan merupakan hasil penjarahan, plundering state forests and violating regulations. [GRI 3-3]
pencurian, ataupun yang diproduksi dengan cara
menjarah hutan negara dan melanggar perundang-
undangan. [GRI 3-3]
Di sisi lain, Perseroan secara aktif melakukan survei On the other hand, the Company actively conducts
mengenai kepatuhan pemasok terhadap isu-isu sosial surveys on supplier compliance with social and
dan lingkungan. Kepatuhan sosial yang dinilai mencakup environmental issues. Social compliance assessed
Hak Asasi Manusia (HAM), pekerja anak dan pekerja includes Human Rights, child labor, and forced labor,
paksa, kepatuhan terhadap Kesehatan dan Keselamatan compliance with Occupational Health and Safety
Kerja (K3), insiden yang berdampak pada komunitas (OHS), incidents impacting the local community, and
lokal, dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Sementara Collective Labor Agreements (CLA). Meanwhile, potential
itu, potensi dampak lingkungan dinilai melalui poin- environmental impacts are assessed through questions
poin pertanyaan mengenai Analisis Mengenai Dampak on Environmental Impact Analysis (EIA), biodiversity,
Lingkungan (AMDAL), keanekaragaman hayati, environmental incidents, and greenhouse gas
insiden lingkungan hidup, dan emisi gas rumah kaca. emissions. This proactive approach aims to anticipate
Pendekatan proaktif ini bertujuan untuk mengantisipasi potential negative impacts on social and environmental
potensi dampak negatif pada bidang tanggung jawab responsibilities. [GRI 3-3, 308-1, 414-1]
sosial dan lingkungan. [GRI 3-3, 308-1, 414-1]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 39
Page 40
Profil Perseroan
Company Profile
Produk Usaha
Business Products
[C.4]
Karet
Rubber
Perseroan memegang izin dan Hak Guna Usaha (HGU)
perkebunan karet di Pulau Jawa dan Provinsi Kalimantan
Selatan dengan luas gabungan 39.334 hektar. Per 31
Desember 2023, total luas perkebunan karet yang telah
ditanami seluas 15.171 hektar, dengan 10.251 hektar
telah dapat dipanen dan 4.920 hektar belum dapat
dipanen. Setiap hektar perkebunan karet rata-rata
ditanami 476 pohon karet, dengan tingkat penanaman
kembali tahunan sebesar 1-2%. Selain itu, Perseroan
mengoperasikan 9 (sembilan) pabrik karet lembaran
dengan kapasitas harian 21 ton per hari dan 3 (tiga) pabrik
karet remah dengan kapasitas 6 ton per jam.
The Company holds permits and Land Use Rights (HGU) for rubber plantations on Java Island and South
Kalimantan Province with a combined area of 39,334 hectares. As of December 31, 2023, the total area of rubber
plantations that have been planted is 15,171 hectares, with 10,251 hectares already harvestable and 4,920 hectares
not yet harvestable. Each hectare of rubber plantation is on average planted with 476 rubber trees, with an annual
replanting rate of 1-2%. Additionally, the Company operates 9 rubber sheet factories with a daily capacity of 21 tons
per day and 3 rubber crumb factories with a capacity of 6 tons per hour
Kelapa Sawit
Palm Oil
Perseroan memiliki izin dan Hak Guna Usaha (HGU)
perkebunan kelapa sawit di Kalimantan Selatan seluas
29.723 hektar. Rata-rata tiap hektar ditanami 126-136
pohon kelapa sawit. Hingga 31 Desember 2023, luas
perkebunan kelapa sawit (termasuk plasma) sebesar
27.919 hektar, yang meliputi 21.407 hektar perkebunan
inti dan 6.512 hektar perkebunan plasma. Perseroan
mengoperasikan dua pabrik pengolahan minyak sawit di
Kalimantan Selatan dengan kapasitas gabungan sebesar
90 ton per jam.
The Company holds permits and Land Use Rights for palm oil plantations in South Kalimantan covering an area of
29,723 hectares. On average, each hectare is planted with 126-136 palm trees. As of December 31, 2023, the total
area of palm oil plantations (including plasma) is 27,919 hectares, comprising 21,407 hectares of nucleus plantations
and 6,512 hectares of plasma plantations. The Company operates two palm oil processing mills in South Kalimantan
with a combined capacity of 90 tons per hour.
40 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 41
Komoditas Lainnya
Komoditas Lainnya
Perseroan juga mengelola perkebunan kopi di Jawa
Timur seluas 433 hektar. Rata-rata setiap hektar
perkebunan ditanami 1.200-1.500 tanaman kopi robusta
atau 3.000 tanaman kopi arabika. Saat ini, Grup JAWA
mengoperasikan 1 (satu) pabrik pengolahan kopi dengan
kapasitas tahunan sebesar 400 ton di Durjo, Jawa
Timur. Pabrik lainnya sudah tidak beroperasi lagi karena
lahannya telah diubah menjadi perkebunan karet. Selain
itu, Perseroan juga memiliki perkebunan teh di Jawa
Barat seluas 504 hektar, yang seluruhnya ditanami
dengan tanaman yang menghasilkan.
The Company also manages coffee plantations in East
Java covering an area of 433 hectares. On average, each
hectare is planted with 1,200-1,500 robusta coffee plants
or 3,000 arabica coffee plants. Currently, the JAWA
Group operates one coffee processing mill with an annual
capacity of 400 tons in Durjo, East Java. Another mill is
no longer operational as its land has been converted into
rubber plantations. Additionally, the Company has tea
plantations in West Java covering 504 hectares, entirely
planted with productive tea plants.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 41
Page 42
Profil Perseroan
Company Profile
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
[GRI 2-2] [C.3]
Lokasi
Nama Entitas Anak Domisili Perkebunan Kegiatan Usaha Kepemilikan
No.
Name of Subsidiaries Domicilie Location on Business Activities Ownership
Plantation
Cileles, Lebak Kelapa sawit dan karet
1. PT Agri Bumi Sentosa (ABS) Jakarta 99%
Barito Kuala Palm oil and rubber
Tanah Laut Kelapa sawit dan karet
2. PT Kintap Jaya Wattindo (KJW) Jakarta 99,37%
Banjarmasin Palm oil and rubber
Mekarsari, Anjir Kelapa sawit dan karet
3. PT Anugerah Wattindo (AW) Jakarta 99,68%
Pasar Mandiangin Palm oil and rubber
PT Indo Java Rubber Planting Company Karet
4. Jakarta Cipari, Cilacap 99,90%
(IJR) Rubber
Lengkong Teh dan karet
5. PT Kaliduren Estates (KE) Jakarta 99%
Sukabumi Tea and rubber
Bangsal Sari Kopi dan karet
PT Kaliduren Estates (KE) Jakarta 99%
Jember Coffee and rubber
Karet
6. PT Perkebunan Kroewoek (PK) Jakarta Bayah Lebak 99%
Rubber
Pulau Laut
Karet
7. PT Bumi Prada (BP) Jakarta Kalimantan 99,98%
Rubber
Selatan
Karet
8. PT Banjoemas Landen (BL) Jakarta Jeruklegi, Cilacap 99%
Rubber
Sukorambi Kopi dan karet
9. PT Mulyaningsih (MUL) Jakarta 99,01%
Jember Coffee and rubber
Silo, Panti, Karet, kopi
10. PT Corah Mas Keputren Estates (CMK) Jakarta 99,01%
Jember Rubber, coffee
Karet
11. PT Perkebunan Biting (PB) Jakarta Kendal Semarang 99%
Rubber
Karet
12. PT Cipanyusuhan (CP) Jakarta Cimarga, Lebak 99%
Rubber
42 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 43
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
[GRI 2-28] [C.5]
Sebagai bagian dari komitmen untuk memajukan As part of its commitment to advancing sustainability
tujuan keberlanjutan dan mendorong kolaborasi goals and fostering meaningful collaboration, JAWA
yang bermakna, JAWA bergabung ke dalam sejumlah has joined several leading industry associations in
asosiasi industri terkemuka dalam upaya kolektif untuk collective efforts to address environmental, social, and
mengatasi tantangan lingkungan, sosial, dan tata kelola. governance challenges. This strategic step underscores
Langkah strategis ini menggarisbawahi dedikasi JAWA JAWA’s dedication to not only maintaining its own ESG
untuk tidak hanya mempertahankan standar ESG- standards but also leveraging partnerships and collective
nya sendiri tetapi juga memanfaatkan kemitraan dan actions to drive positive change on a broader scale.
tindakan kolektif untuk mendorong perubahan positif
dalam skala yang lebih luas.
Nama Asosiasi Peran dalam Asosiasi
Name of Association Role in Association
Gabungan Perusahaan Karet Indonesia (GAPKINDO) Anggota
Rubber Association of Indonesia (GAPKINDO) Member
Gabungan Perusahaan Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) Anggota
Indonesian Palm Oil Association (IPOA) Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 43
Page 44
Profil Perseroan
Company Profile
Perjalanan Perseroan
The Milestone of Company
1921
Perseroan didirikan dengan nama Handel
Maatschappij Alexander Wattie and
Company Limited, sebagai perusahaan
dagang yang mengelola perkebunan karet,
1997-2008
Perseroan melakukan pengembangan
kopi dan coklat di daerah Jawa. Sejak awal
perkebunan kelapa sawit di
pendiriannya, Perseroan telah memiliki
Kalimantan Selatan. Pada 2008,
pabrik pengelolaan karet dan kopi.
Pabrik Kelapa Sawit (PKS) pertama
The Company was established as Handel
1987 di Kintap, Kalimantan Selatan mulai
Perseroan melakukan beroperasi.
Maatschappij Alexander Wattie and
perubahan nama menjadi
Company Limited, a trading company
PT Jaya Agra Wattie. The Company develops oil palm
that managed rubber, coffee, and cocoa
plantations in South Kalimantan.
plantations in Java, Indonesia. Since its
The Company changed In 2008, the first Palm Oil Mill in
establishment, the Company has managed
its name to PT Jaya Agra Kintap, South Kalimantan, started its
rubber and coffee processing factories.
Wattie. operations.
2020
Perseroan mendapat dana
pinjaman sebesar Rp1 triliun,
dengan tanpa bunga pinjaman
dari PT Sarana Agro Investama.
Pinjaman ini dilakukan agar
2018 Perseroan dapat beroperasi
Perseroan melakukan penandatanganan 2019 secara optimal dan dapat
Perjanjian Fasilitas Pinjaman Sindikasi Perseroan melakukan refloat mempertahankan kelangsungan
bersama entitas anak dengan sejumlah sahamnya pada September 2019, hidupnya.
bank pada 2 Juli 2018. Pabrik sheet (karet sehingga kepemilikan PT Sarana
lembaran) di Tebing Siring, Kalimantan Agro Investama menjadi 80% dan The Company obtained loan
Selatan telah beroperasi. masyarakat 20%. funds amounting to Rp1 trillion
with no interest from PT Sarana
The Company signed a Syndicated Loan The Company refloated its shares Agro Investama. This loan was
Facility Agreement with its subsidiaries and in September 2019 so that PT made to support the Company’s
several banks on July 2, 2018. The sheet Sarana Agro Investama owned 80% operations and survival.
factory in Tebing Siring, South Kalimantan, of the total shares and the public
started its operations. 20% of the total shares.
44 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 45
2017
Perseroan diakuisisi oleh
PT Sarana Agro Investama
2013 (SAI) pada 7 September 2017
PT Sinar Kasih Abadi (SKA) dari PT Sinar Kasih Abadi
membeli 19% kepemilikan (SKA). Perseroan telah selesai
saham PT Aji Lebur Seketi melaksanakan kewajiban
(ALS) di Perseroan sehingga pembayaran atas tender
kepemilikan saham SKA di wajib pada November 2017, di
Perseroan menjadi 70,5% mana prosesnya dimulai sejak
dan ALS tidak lagi menjadi Oktober 2017.
pemegang saham di Perseroan.
2011 2015 The Company was acquired
Perseroan mencatatkan saham PT Sinar Kasih Abadi (SKA) Pabrik Minyak Kelapa Sawit by PT Sarana Agro Investama
perdananya di Bursa Efek acquired 19% of PT Aji Lebur yang kedua di Marabahan, (SAI) on September 7,
Indonesia (BEI) dengan kode Seketi (ALS) share ownership Kalimantan Selatan mulai 2017, from PT Sinar Kasih
saham JAWA. in the Company. Therefore, beroperasi. Abadi (SKA). The Company
SKA owns 70.5% of the total completed its mandatory
The Company listed its Initial shares, and ALS is no longer a The second palm oil mill in obligations to pay for tenders
Public Offering (IPO) on the shareholder in the Company. Marabahan, South Kalimantan, in November 2017, in which
Indonesia Stock Exchange with started its operations. the process started in October
the ticker code JAWA. 2017.
2021
Pada 24 Desember 2021, salah satu entitas anak
Perseroan, yaitu PT Indo Java Rubber Planting
Company yang bergerak di bidang karet, berlokasi
di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah, mendapatkan
peringkat biru atas Keputusan Menteri Lingkungan 2022 2023
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor Perseroan kembali mendapatkan Perseroan melakukan
SK.1307/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2021 tentang dana pinjaman sebesar Rp1 Penambahan Modal Tanpa Hak
Hasil Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam triliun tanpa bunga pinjaman dari Memesan Efek Terlebih Dahulu
Pengelolaan Lingkungan Hidup tahun 2020 – 2021. pemegang saham utama yaitu PT (PMTHMETD) dengan tujuan
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan Sarana Agro Investama. Tujuan untuk memperkuat struktur
perdananya. pinjaman ini agar Perseroan dapat permodalan Perseroan dalam
beroperasi secara optimal dan rangka pengembangan usaha.
On December 24, 2021, the Company’s subsidiary, bertumbuh lebih pesat.
namely PT Indo Java Rubber Planting Company based The Company carried out
in Cilacap Regency, Central Java, which engaged in the The Company received loan funds a Rights Issue intending to
rubber sector, received a blue rating from the Ministry of amounting to Rp1 trillion without strengthen the Company’s
Environment and Forestry based on the Decree of the interest from a major shareholder, capital structure in terms of
Minister of Environment and Forestry Number SK.1307/ PT Sarana Agro Investama. This business development.
MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2021 concerning the loan aimed to support the
Assessment of 2020 – 2021 Company Performance Company’s operations and rapid
Rating in Environmental Management. The Company development.
published its first Sustainability Report.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 45
Page 46
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
03
Membangun Tata
Kelola Berkelanjutan
di Lingkungan
Perseroan
Building Sustainable Governance in
the Company Environment
46 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan
Sustainability Corporate Governance
Visi dan Misi Perusahaan
Company Vision and Mission
Kode Etik dan Etika Bisnis
Code of Ethics and Business Ethics
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 47
Page 48
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Tata Kelola Perusahaan Berkelanjutan
Sustainability Corporate Governance
Perseroan menyadari bahwa good corporate governance The Company acknowledges that good corporate
(GCG) sangat penting untuk pertumbuhan berkelanjutan governance (GCG) is crucial for sustainable growth
dan mendukung bisnis yang berkesinambungan. and supporting continuous business. The Company is
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- committed to implementing good governance principles
prinsip tata kelola yang baik guna memberikan nilai to provide long-term value to all stakeholders and
jangka panjang kepada semua pemangku kepentingan, ensure that the Company’s long-term growth aligns with
serta memastikan bahwa pertumbuhan jangka panjang responsible development goals.
Perseroan sejalan dengan tujuan pengembangan yang
bertanggung jawab.
Guna mencapai tujuan tersebut, Perseroan To achieve these goals, the Company implements
mengimplementasikan praktik GCG yang didasarkan GCG practices based on the values of transparency,
pada nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, and independence. By
responsibilitas, dan independensi. Dengan menerapkan applying these GCG practices, the Company can build
praktik GCG ini, Perseroan dapat membangun public trust and create a more conducive business
kepercayaan publik dan menciptakan iklim bisnis climate. Moreover, corporate governance implementation
yang lebih kondusif. Selain itu, penerapan tata kelola is also included in the implementation of Sustainable
perusahaan juga termasuk dalam implementasi Finance as per POJK Number 51/POJK.03/2017. The
Keuangan Berkelanjutan sesuai dengan POJK Nomor Company’s GCG implementation refers to various
51/POJK.03/2017. Implementasi GCG Perusahaan applicable regulations and laws.
mengacu pada berbagai peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
1. POJK No. 33/POJK.04/2014 Tanggal 8 Desember 1. POJK No. 33/POJK.04/2014 dated December
2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 8, 2014, regarding the Directors and Board of
atau Perusahaan Publik; Commissioners of Issuers or Public Companies;
2. POJK No. 34/POJK.04/2014 Tanggal 8 Desember 2. POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December 8,
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 2014, regarding the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik; Committee of Issuers or Public Companies;
3. POJK No. 35/POJK.04/2014 Tanggal 8 Desember 3. POJK No. 35/POJK.04/2014 dated December 8,
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 2014, regarding the Corporate Secretary of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
4. POJK No. 8/POJK.04/2015 Tanggal 25 Juni 2015 4. POJK No. 8/POJK.04/2015 dated June 25, 2015,
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; regarding the Website of Issuers or Public Companies;
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 Tanggal 17 November 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 dated November 17,
2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 2015, regarding the Implementation of Guidelines for
Perusahaan Terbuka; Public Company Governance;
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 6. Circular Letter from the Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 Tanggal 16 November 2015 tentang No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 16,
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; 2015, regarding Guidelines for Public Company
7. POJK No. 55/POJK.04/2015 Tanggal 26 Juni 2015 Governance;
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan 7. POJK No. 55/POJK.04/2015 dated June 26, 2015,
Kerja Komite Audit; regarding the Formation and Guidelines for the Audit
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 Tanggal 29 Juli 2016 Committee’s Work;
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 dated July 29, 2016,
Publik; regarding Issuer or Public Company Annual Reports;
9. POJK No. 15/POJK.04/2020 Tanggal 20 April 9. POJK No. 15/POJK.04/2020 dated April 20, 2020,
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat regarding the Plan and Conduct of General Meetings
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Shareholders of Public Companies;
48 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 49
10. POJK No. 16 /POJK.04/2020 Tanggal 20 April 10. POJK No. 16 /POJK.04/2020 dated April 20,
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 2020, regarding the Conduct of General Meetings of
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Shareholders of Public Companies Electronically;
11. POJK No. 14/POJK.04/2022 tanggal 22 Agustus 11. POJK No. 14/POJK.04/2022 dated August 22,
2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan 2022, regarding the Submission of Periodic Financial
Berkala Emiten atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
Implementasi tata kelola yang baik secara konsisten Consistent implementation of good governance can
dapat menghasilkan keseimbangan dalam semua result in balance across all aspects of the Company’s
aspek bisnis Perseroan, termasuk lingkungan, sosial, business, including environmental, social, and
dan tata kelola (ESG), yang menjadi fokus utama dalam governance (ESG), which are the primary focus in
keberlanjutan. Pelaksanaan tata kelola yang baik juga sustainability. Implementing good governance is also a
merupakan prinsip dasar Perseroan dalam menjalankan fundamental principle of the Company in conducting
aktivitas bisnis dan berinteraksi dengan semua business activities and interacting with all stakeholders,
pemangku kepentingan, dengan penekanan pada dua with an emphasis on two main aspects:
hal utama, yaitu:
1. Hak pemegang saham untuk mendapatkan 1. Shareholders’ right to accurate and timely
informasi yang akurat dan tepat. information.
2. Kewajiban Perseroan untuk melakukan 2. The Company’s obligation to disclose information
pengungkapan informasi secara akurat, tepat waktu, accurately, timely, and transparently regarding the
dan transparan terhadap kinerja Perusahaan dan company’s performance and stakeholders.
para pemangku kepentingan.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 49
Page 50
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
[GRI 2-9] [E.1]
Berdasarkan batasan yang telah ditetapkan dalam Based on the provisions set forth in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, terdapat struktur tata Articles of Association, there is a governance structure
kelola yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham consisting of the General Meeting of Shareholders
(RUPS), Komisaris, dan Direksi. RUPS adalah Organ (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
Perusahaan yang memiliki wewenang tertinggi yang Directors. The GMS is the Company’s highest authority
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris. not delegated to the Board of Directors or the Board of
Ketiga organ utama tersebut dibantu oleh Komite Commissioners. These three main organs are assisted by
Pendukung dan Fungsional lainnya dalam pelaksanaan other supporting and functional committees in carrying
tugas pengawasan dan pengelolaan Perseroan oleh out oversight and management tasks by the Board of
Direksi, sesuai dengan kerangka praktik GCG. [GRI 2-11] Directors, in accordance with the corporate governance
framework. [GRI 2-11]
Bagan Struktur Tata Kelola
Structure Chart of Governance
Rapat Umum Pememagang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Audit
Audit Commitee
Direksi
Board of Directors
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Perseroan memahami bahwa penerapan praktik The Company understands that consistent and
Tata Kelola Perusahaan (GCG) yang konsisten dan sustainable implementation of Corporate Governance
berkelanjutan memainkan peran penting dalam (GCG) practices plays a vital role in improving the
meningkatkan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu. Company’s performance over time. These practices
Praktik ini juga membantu membangun kepercayaan also help build trust among shareholders and investors,
dari pemegang saham dan investor, yang pada which, in turn, can determine the quality of the
gilirannya dapat menentukan kualitas hubungan antara relationship between the company and all stakeholders.
perusahaan dan semua pemangku kepentingan.
50 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 51
Untuk memastikan keefektifan praktik GCG, Perseroan To ensure the effectiveness of GCG practices, the
mendorong semua organ GCG yang terlibat di dalam Company encourages all GCG bodies involved in
struktur GCG untuk bekerja secara profesional dan the governance structure to work professionally and
independen. Mereka diharapkan menjalankan tanggung independently. They are expected to carry out their
jawab dan tugasnya dengan penuh integritas, serta responsibilities and duties with full integrity, avoiding any
menghindari segala bentuk benturan kepentingan. form of conflict of interest. Consequently, the Company
Dengan demikian, Perseroan dapat memastikan bahwa can ensure that decisions are made in the best interests
keputusan yang diambil didasarkan pada kepentingan of the company and all stakeholders..
terbaik bagi perusahaan dan seluruh pemangku
kepentingan.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 51
Page 52
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Komposisi Badan Tata Kelola
Composition of Governance Body
[GRI 405-1]
Masa
Eksekutif/
Mandiri/ Jabatan
Bukan Jabatan
Jenis Bukan Mandiri Badan Tata
Nama Usia Eksekutif Position Pendidikan Pengalaman kerja
Kelamin Independent/ Kelola
Name Age Executive/ Education Work Experience
Gender Non- Tenure of
Non-
Independent Governance
Executive
Body
Rohadi Laki-laki 61 tahun Eksekutif Mandiri Komisaris 3 tahun Akademi Direktur Legal &
Utama Pertanian GA Operasional
Nasional Bandung PT Jaya Agra
tahun 1986 Wattie Tbk tahun
2013-2018
Rohadi Male 61 years Executive Independent President 3 years Bandung National Legal & GA
old Commissioner Agricultural Operations
Academy in 1986. Director at PT
Jaya Agra Wattie
Tbk in 2013-2018
Muhadi Laki-laki 61 tahun Eksekutif Mandiri Komisaris 3 tahun Insinyur Direktur
Pertanian dari Operasional PT
Universitas Tunas Jaya Agra Wattie
Pembangunan Tbk tahun 2017-
pada tahun 1987. 2018
Muhadi Male 61 years Executive Independent Commissioner 3 years Agricultural Operations
old Engineer Director at PT
from Tunas Jaya Agra Wattie
Pembangunan Tbk in 2017-2018
University in 1987.
Connie Perempuan 71 tahun Eksekutif Mandiri Komisaris 3 tahun Sarjana Akuntansi General Manager
Teresianti H. Independen dari Universitas PT Kayu Lapis
Indonesia. Asli Murni,
PT Uniutama
Adiusaha
Shipping, dan PT.
Rimba Mutiara
Kusuma di tahun
2013
Connie Female 71 years Executive Independent Independent 3 years Bachelor of General Manager
Teresianti H. old Commissioner Accounting from at PT Kayu Lapis
the University of Asli Murni, PT
Indonesia. Unitama Adiusaha
Shipping, and PT.
Rimba Mutiara
Kusuma in 2013
Harijadi Laki-laki 61 tahun Eksekutif Mandiri Direktur 3 tahun • Bachelor of Direktur Utama
Soedarjo Utama Science dari Operasional PT
University of Jaya Agra Wattie
San Fransisco Tbk sejak 1990.
tahun 1985.
• Master of
Business
Administration
from Golden
Gate University
in 1987.
Harijadi Male 61 years Executive Independent President 3 years • Bachelor of President Director
Soedarjo old Director Science from of Operations
the University of at PT Jaya Agra
San Francisco in Wattie Tbk since
1985. 1990.
• Master of
Business
Administration
from Golden
Gate University
in 1987.
52 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 53
Masa
Eksekutif/
Mandiri/ Jabatan
Bukan Jabatan
Jenis Bukan Mandiri Badan Tata
Nama Usia Eksekutif Position Pendidikan Pengalaman kerja
Kelamin Independent/ Kelola
Name Age Executive/ Education Work Experience
Gender Non- Tenure of
Non-
Independent Governance
Executive
Body
Harli Laki-laki 58 Eksekutif Mandiri Direktur 3 tahun Sarjana Ekonomi Direktur Utama
Wijayadi tahun Keuangan dari Universitas di PT Jaga Aman
Diponegoro tahun Sarana.
1989. Bachelor of
Economics
Harli Male 58 years Executive Independent Operations 3 years Bachelor of President Director
Wijayadi old Director Economics from at PT Jaga Aman
Diponegoro Sarana.
University in 1989.
Ryan Laki-laki 49 Eksekutif Mandiri Direktur 3 tahun Sarjana Teknik • Wakil Direktur
Nurfitriandy tahun Operasional Industri dari Operasional di
Institut Teknologi PT Jaya Agra
Indonesia tahun Wattie Tbk dari
1998. tahun 2018.
• General
Manager PT
Jaya Agra Wattie
Tbk dari tahun
2017-2019
Ryan Male 49 years Executive Independent Operations 3 years Bachelor of • Vice Operations
Nurfitriandy old Director Industrial Director at PT
Engineering from Jaya Agra Wattie
the Indonesia Tbk from 2018.
Institute of • General Manager
Technology in at PT Jaya Agra
1998. Wattie Tbk from
2017-2019
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 53
Page 54
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Harli Wijayadi Ryan Nurfitriandy Harijadi Soedarjo
Direktur Keuangan Direktur Operasional Direktur Utama
Director of Finance Director of Operations President Director
54 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 55
Rohadi Connie Teresianti H. Muhadi
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 55
Page 56
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Pendelegasian Wewenang
Delegation of Authority
[GRI 2-13] [E.1]
Adapun delegasi kewenangan pada struktur tata kelola The delegation of authority within the highest governance
tertinggi adalah sebagai berikut: structure is as follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ Perseroan dengan wewenang tertinggi yang Company’s highest authority that is not entrusted
tidak diserahkan kepada Dewan Komisaris maupun to the Board of Commissioners or Directors. The
Direksi. RUPS berfungsi sebagai wadah bagi para GMS serves as a platform for shareholders to
pemegang saham untuk mengambil keputusan make important decisions related to investments,
penting yang berkaitan dengan investasi, tindakan corporate actions, and other strategic decisions
korporasi, dan keputusan strategis lainnya yang proposed by the Board of Directors. These decisions
diajukan oleh Direksi. Keputusan-keputusan include:
tersebut meliputi:
y Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan; y Approving the Annual Report;
y Menetapkan penggunaan laba perusahaan; y Determining the use of company profits;
y Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan y Appointing Public Accountants to audit the
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan; Company’s Financial Statements;
y Mengangkat dan memberhentikan anggota y Appointing and dismissing members of the
Dewan Komisaris dan Direksi; dan Board of Commissioners and Directors; and
y Mengambil keputusan-keputusan penting y Making other important decisions in accordance
lainnya sesuai dengan anggaran dasar dan with the Articles of Association and other
peraturan lainnya yang terkait dengan status regulations related to the Company’s status or
atau kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Untuk menjaga agar hak-hak pemegang saham tetap To ensure that shareholders’ rights are safeguarded,
terjamin, Perseroan berupaya meningkatkan nilai the Company strives to enhance the value of
penyelenggaraan RUPS. Keputusan yang diambil GMS administration. Decisions made from GMS
dari hasil RUPS didasarkan pada kepentingan jangka outcomes are based on the long-term interests
panjang perusahaan. Pengambilan keputusan of the company. Decision-making is conducted
dilakukan berdasarkan asas musyawarah mufakat based on the principle of consensus with a focus
dengan tetap menjaga independensi dan kebebasan on maintaining the independence and freedom
para pemegang saham. Jika tidak mencapai of shareholders. If consensus cannot be reached,
mufakat, keputusan akan diambil berdasarkan suara decisions are made based on the majority vote.
terbanyak. Keputusan dianggap sah jika disetujui Decisions are considered valid if approved by more
oleh lebih dari 50% bagian dari jumlah seluruh than 50% of the total voting shares present at the
saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS. GMS. The Company is committed to providing
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan shareholders with consistent, accurate, and timely
informasi yang sama dan terkini kepada pemegang information.
saham secara tepat waktu, akurat, dan teratur.
Berikut kebijakan ketersediaan informasi kepada Here is the policy regarding the availability of
pemegang saham, yaitu: information to shareholders:
1. Sekretaris Perusahaan Perseroan bertanggung 1. The Company’s Corporate Secretary is
jawab atas semua pengungkapan informasi responsible for all disclosures of information
terkait Perseroan dan anak perusahaan kepada related to the Company and its subsidiaries to
regulator dan publik. regulators and the public.
2. Dokumen terkait dengan pengungkapan 2. Documents related to the disclosure of Company
informasi Perseroan harus ditandatangani oleh information must be signed by the Company’s
Sekretaris Perusahaan Perseroan. Corporate Secretary.
56 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 57
3. Jika Sekretaris Perusahaan Perseroan tidak dapat 3. If the Company’s Corporate Secretary is unable
menandatangani dokumen pengungkapan to sign disclosure documents, then they must be
informasi, maka dokumen tersebut harus signed by a Director.
ditandatangani oleh Direktur.
4. Pihak manajemen atau karyawan Perseroan 4. Company management or employees requested
yang diminta memberikan komentar atau to provide comments or discussions on corporate
diskusi mengenai aksi korporasi, transaksi, actions, transactions, policies, procedures,
kebijakan, prosedur, operasi, atau hal lainnya operations, or other matters to regulators or
kepada regulator atau media harus mengajukan the media must submit such requests to their
permohonan tersebut kepada atasan immediate superiors, who will then forward
langsung, yang kemudian akan menyampaikan the request and relevant views (if any) to the
permohonan tersebut serta pandangan yang Company’s Corporate Secretary.
bersangkutan (jika ada) kepada Sekretaris
Perusahaan Perseroan.
5. Jika Sekretaris Perusahaan Perseroan tidak 5. If the Company’s Corporate Secretary is unable to
dapat melakukannya, informasi tersebut harus do so, the information must be communicated or
disampaikan atau diungkapkan oleh Direktur. disclosed by a Director.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum responsible for general and/or specific supervision
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar in accordance with the Articles of Association and
serta memberikan nasihat kepada Direksi dengan provides advice to the Board of Directors with good
itikad yang baik, kehati-hatian, bertanggung jawab, faith, caution, responsibility, and independence.
dan independen. Dewan Komisaris Perseroan terdiri The Company’s Board of Commissioners consists
atas Komisaris Utama dan dua anggota Komisaris, of the President Commissioner and two Board of
di mana salah satunya harus merupakan Komisaris Commissioners’ members, one of whom must be an
Independen. Independent Commissioner.
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris: Duties and Authority of the Board of Commissioners:
Selain tindakan yang diwajibkan oleh Peraturan In addition to actions required by regulations,
Perundang-undangan, Anggaran Dasar Perseroan, the Company’s Articles of Association, Board of
Piagam Dewan Komisaris, dan Keputusan Rapat Commissioners’ Charter, and Decisions of the
Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders, the Board of
menetapkan bahwa hal-hal berikut ini merupakan Commissioners stipulates that the following are its
kewenangan, tugas, dan tanggung jawab Dewan authorities, duties, and responsibilities:
Komisaris:
1. Memberikan masukan kepada manajemen 1. Providing input to the Company’s management
Perseroan terkait strategi Perseroan, regarding the Company’s strategy, evaluating
mengevaluasi rencana Anggaran Tahunan, Annual Budget plans, overseeing management
melakukan pengawasan atas kebijakan policies, managing operations, and advising the
pengurusan, jalannya pengurusan, dan memberi Board of Directors;
nasihat kepada Direksi;
2. Menetapkan remunerasi Direksi; 2. Determining the remuneration of the Directors;
3. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 3. Reviewing and examining the Annual Report
disiapkan Direksi; prepared by the Board of Directors;
4. Membandingkan kinerja bulanan, triwulan, 4. Comparing the Company’s monthly, quarterly,
dan operasional Perseroan dengan rencana, and operational performance with plans,
anggaran, dan prospek bisnis untuk periode budgets, and business prospects for the next
berikutnya dari tahun anggaran tersebut; period of the fiscal year;
5. Mengawasi transaksi atau tindakan yang secara 5. Monitoring transactions or actions that could
material dapat mempengaruhi status keuangan, materially affect the Company’s financial status,
kewajiban, strategi bisnis, dan reputasi obligations, business strategy, and reputation;
perusahaan;
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 57
Page 58
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
6. Merumuskan perubahan signifikan terkait sistem 6. Formulating significant changes related to
manajemen dan kontrol keuangan; dan financial management systems and controls; and
7. Menjaga informasi Perseroan yang rahasia 7. Safeguarding Company information, especially
terutama informasi internal yang tidak dapat internal information that cannot be disclosed to
diungkapkan kepada publik. the public.
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the Company’s organ with
wewenang dan tanggung jawab penuh atas full authority and responsibility for managing the
pengurusan Perseroan demi kepentingan Perseroan Company in the interests of the Company according
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. to the Company’s intentions and objectives. The
Tindakan Direksi dilakukan dengan itikad baik dan actions of the Board of Directors are conducted
penuh tanggung jawab. Direksi bertindak sebagai in good faith and full responsibility. The Board of
perwakilan Perseroan baik di dalam maupun di Directors acts as the Company’s representative both
luar pengadilan mengenai segala hal dan kejadian, in and out of court regarding all matters and events,
dengan batasan-batasan yang diatur oleh peraturan within the boundaries set by regulations and/or
perundang-undangan dan/atau Keputusan RUPS. GMS Decisions. The Company’s Board of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari Direktur Utama dan dua consists of the President Director and two Directors.
Direktur. Tugas utama Direksi adalah bertanggung The main task of the Board of Directors is to be
jawab atas jalannya kegiatan Perseroan. Setiap responsible for the Company’s operations. Each
anggota Direksi bertanggung jawab kepada member of the Board of Directors is accountable to
pemegang saham melalui RUPS. shareholders through the GMS.
58 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 59
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[A.1, F.1]
Untuk mewujudkan komitmen menjadi perusahaan To fulfill the commitment of being a leading agribusiness
agribisnis terdepan yang menghasilkan produk bermutu company that produces high-quality products while
tinggi sekaligus memperhatikan aspek lingkungan, considering environmental, social, and economic aspects,
sosial, dan ekonomi, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to providing benefits to the
memberikan manfaat kepada Negara dan masyarakat country and the surrounding community. The Company
sekitar. Perseroan secara konsisten membangun budaya consistently builds a culture of sustainability by issuing
keberlanjutan dengan mengeluarkan kebijakan yang policies that align with it and internalizing them to all
sejalan dan menginternalisasikannya kepada seluruh employees. In achieving sustainable commitments, the
karyawan. Dalam mewujudkan komitmen berkelanjutan, Company implements policies as follows:
Perseroan menerapkan kebijakan sebagai berikut:
1. Menjadikan perlindungan lingkungan sebagai bagian 1. Making environmental protection an integral part of
integral dari kegiatan operasional dan bisnis sehari- daily operational and business activities by always
hari, dengan selalu mematuhi dan memenuhi complying with and meeting applicable laws and
peraturan perundangan yang berlaku; regulations;
2. Mengelola lingkungan agar terjaga kelestariannya 2. Managing the environment to preserve its
dengan berpegang pada komitmen untuk: sustainability by adhering to commitments such as:
y Tidak melakukan pembukaan lahan dengan cara y Not engaging in land clearing by burning (zero
dibakar (zero burning); burning);
y Tidak melakukan penanaman di area kawasan y Not planting in forest areas and peatlands;
hutan dan area gambut; y Protecting rare species and biodiversity;
y Melakukan perlindungan terhadap spesies langka y Efforts to reduce Greenhouse Gas Emissions
dan keanekaragaman hayati; (GHG);
y Berupaya mengurangi Efek Gas Rumah Kaca y Proper management of liquid and solid waste
(GRK); according to applicable regulations;
y Mengelola limbah cair dan limbah padat dengan
baik sesuai ketentuan yang berlaku;
3. Melindungi dan menghormati prinsip-prinsip 3. Protecting and respecting Human Rights principles
Hak Asasi Manusia (HAM), sesuai norma-norma according to universal norms and laws, thereby
universal dan peraturan perundang-undangan, creating a comfortable environment for all employees
sehingga menciptakan kondisi yang nyaman bagi and the surrounding community, by formulating
seluruh karyawan dan masyarakat sekitar, dengan policies such as:
merumuskan kebijakan sebagai berikut:
y Memberikan peluang kesempatan kerja yang y Providing equal employment opportunities
sama untuk mendapatkan pekerjaan dan hak to obtain jobs and equal and fair career rights
berkarier yang setara dan adil di perusahaan, within the company, supporting diversity without
dengan mendukung keberagaman tanpa gender, ethnic, racial, or religious discrimination;
diskriminasi gender, suku, ras, dan agama; y Not employing underage children, prohibiting
y Tidak mempekerjakan anak dibawah umur, forced labor and human trafficking, and
melarang tenaga kerja paksa dan perdagangan protecting reproductive rights;
manusia, serta melindungi hak reproduktif; y Zero tolerance for sexual harassment and
y Tidak ada toleransi terhadap pelecehan seksual violence;
dan kekerasan; y Respecting and valuing every worker’s right to
y Menghormati dan menghargai setiap pekerja join associations and organize; and
untuk berserikat dan berorganisasi; dan y Handling complaints and conflicts in a proper,
y Menangani keluhan dan konflik secara baik, transparent, and responsible manner;
transparan, dan bertanggung jawab;
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 59
Page 60
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
4. Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan 4. Implementing Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja untuk mencapai lingkungan yang Management Systems to achieve a healthy and
sehat dan aman di seluruh aspek operasionalnya bagi safe environment in all operational aspects for all
seluruh pekerja, klien, pengunjung, dan kontraktor. employees, clients, visitors, and contractors.
5. Menerapkan Best Management Practices dalam 5. Applying Best Management Practices in cultivation
proses budidaya dan produksi untuk memperoleh and production processes to achieve high productivity
produktivitas yang tinggi dan kualitas hasil produksi and sustainable good-quality production results;
yang baik secara berkesinambungan;
6. Mengimplementasikan Tanggung Jawab Sosial 6. Implementing Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL) kemasyarakatan sesuai Responsibility (CSR) in accordance with applicable
norma yang berlaku; melaksanakan pemberdayaan norms; conducting economic empowerment,
kegiatan ekonomi, pendidikan, dan kesehatan education, and community health activities; and
masyarakat; serta kegiatan lainnya dalam upaya other activities aimed at improving community
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan welfare and stakeholders;
pemangku kepentingan;
7. Memastikan bahan baku yang diolah dapat 7. Ensuring that processed raw materials are traceable
ditelusuri dan bukan merupakan TBS hasil and not sourced from Fresh Fruit Bunches (FFB)
penjarahan, pencurian, atau TBS yang diproduksi resulting from theft, looting, or produced by looting
dengan menjarah hutan negara atau yang melanggar state forests or violating laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Perusahaan berkomitmen mengkomunikasikan The company is committed to openly communicating
kebijakan kepada seluruh karyawan dan pemangku policies to all employees and stakeholders for continuous
kepentingan secara terbuka untuk perbaikan yang improvement.
berkesinambungan.
60 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 61
Struktur Tim Keberlanjutan
Sustainability Team Structure
[GRI 2-9] [E.1]
Dalam mewujudkan komitmen Perseroan dalam In realizing the Company’s commitment to implementing
menerapkan transformasi keberlanjutan di setiap proses sustainability transformation in every business process
bisnis dan kegiatan operasional, PT Jaya Agra Wattie Tbk and operational activity, PT Jaya Agra Wattie Tbk has
membentuk struktur tim keberlanjutan sebagai berikut: formed a sustainability team structure as follows:
DEWAN PENASEHAT
ADVISORY BOARD
Rohadi
KONSULTAN KETUA Direktur Utama
CONSULTANT CHAIRMAN President Director
BGK Ryan N Harli W
KOORDINATOR KOORDINATOR
COORDINATOR COORDINATOR
Ludi H Haryanto
Div Linkungan Div HR
Environment Div HR Div
Risma R Nuryanto
Div Finance
Div Teknik Finance Div
Engineering Div
Ratna M
Eko Cahyo P
Div Accounting
Div Sawit Accounting Div
Palm Oil Div
Sahat
Toto Sudiharto
Rufan
Div Sistem Prosedur
Procedure System Div
Div Karet Dwi H
Rubber Div
Iguh P Div Pembelian
Ludi H Purchasing Div
Maria
Div Plasma
Plasma Div
Div Pajak
Sugino Tax Div
Edi S
Div Product Support/R&D
Product Support/R&D Div
Div Marketing
Ludi H Marketing Div
Gunawan A
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 61
Page 62
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Pada periode sebelumnya, tim keberlanjutan terbentuk In the previous period, the sustainability team was
hanya pada PT KJW, IJ, PK, KE, MUL, dan CMK formed only at PT KJW, IJ, PK, KE, MUL, and CMK. In
saja. Di tahun 2023, Perseroan telah membentuk 2023, the Company formed a sustainability team with
tim keberlanjutan dengan penambahan tiga anak the addition of three other subsidiaries, namely PT
perusahaan lainnya yakni PT PB, CP, dan BL sebagai PB CP, and BL, as a manifestation of the Company’s
wujud komitmen Perseroan dalam menerapkan commitment to implementing sustainability within the
keberlanjutan di dalam perusahaan. company.
PT JAYA AGRA WATTIE Tbk
Struktur Tim Keberlanjutan Kebun dan Pabrik
Sustainability Structure Team of Plantation and Factory
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
SR KEBUN
ESTATE SR
KARET TEH KOPI SAWIT
RUBBER TEA COFFEE PALM OIL
KARET KARET KARET KARET Mgr Kebun KOPI KOPI SAWIT SAWIT SAWIT
RUBBER RUBBER RUBBER RUBBER Estate COFFEE COFFEE PALM OIL PALM OIL PALM OIL
JAWA JAWA JAWA KALIMANTAN DURJO KEPUTREN KINTAP 1 KINTAP 2 PKS KJW
BARAT TENGAH TIMUR KALIMANTAN
WEST JAVA CENTRAL EAST JAVA
JAVA Spv Pabrik
Mill
Mgr Kebun Mgr Kebun Mgr Kebun Mgr Kebun Mgr Pabrik
Estate Estate Estate Estate Mill
Spv Pabrik Spv Pabrik
Mill Mill
62 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 63
Manajemen Risiko
Risk Management
[GRI 3-3] [E.3]
Dalam menjalankan operasi di sektor sumber daya alam, In conducting operations in the natural resources sector,
Perseroan selalu menyadari adanya risiko yang dapat the Company is always aware of the risks that may
muncul di setiap aspek kegiatan usahanya dan di entitas arise in every aspect of its business activities and its
anaknya. Risiko-risiko ini berpotensi menghambat subsidiaries. These risks have the potential to hinder
pencapaian target yang telah ditetapkan Perseroan. Oleh the Company’s target achievements. Therefore, the
karena itu, Perseroan secara proaktif mengelola dan Company proactively manages and handles these
menangani risiko-risiko tersebut untuk meningkatkan risks to increase certainty and reduce the likelihood of
kepastian dan mengurangi kemungkinan dampak yang undesirable impacts.
tidak diinginkan.
Saat ini, Perseroan telah mengidentifikasi dan Currently, the Company has identified and categorized all
mengelompokkan semua risiko yang material terhadap material risks to its activities and business performance
kegiatan dan kinerja usahanya ke dalam tiga kelompok into three main risk groups, namely: (1) risks related to the
risiko utama, yaitu: (1) risiko terkait dengan operasional Company’s operations, (2) risks influenced by economic,
Perseroan, (2) risiko yang dipengaruhi oleh kondisi political, and social conditions in Indonesia, and (3) risks
ekonomi, politik, dan sosial di Indonesia, dan (3) risiko related to the Company’s stock investments.
terkait investasi saham Perseroan.
Perseroan telah melakukan sejumlah langkah The Company has taken several mitigation steps tailored
mitigasi risiko yang disesuaikan dengan karakteristik to the characteristics of each risk. These steps are
masing-masing risiko. Langkah-langkah ini bertujuan aimed at reducing the negative impacts of the current
untuk mengurangi dampak negatif dari risiko yang risks faced. In managing risks, the Company uses two
dihadapi saat ini. Dalam mengelola risiko, Perseroan main approaches, namely through the development of
menggunakan dua pendekatan utama, yaitu melalui structured mitigation strategies and optimizing the use
pengembangan strategi mitigasi yang terstruktur of resources. With these two approaches, the Company
dan optimalisasi penggunaan sumber daya. Dengan hopes to reduce or even prevent risks that may occur and
kedua pendekatan tersebut, Perseroan berharap dapat significantly impact its business activities.
mengurangi atau bahkan mencegah risiko yang mungkin
terjadi dan berdampak secara signifikan terhadap
kegiatan usahanya.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 63
Page 64
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Visi dan Misi Perusahaan
Company Vision and Mission
[GRI 2-23] [C.1]
Menjadi perusahaan agribisnis terdepan yang
menghasilkan produk bermutu tinggi dan
Visi
VISION
bertanggung jawab secara lingkungan
To become a leading agribusiness company
that produces high-quality and environmentally
responsible products
y Menjadi perusahaan yang dapat dipercaya
dengan komitmen yang kuat untuk memelihara
lingkungan.
y Memiliki manajemen yang sangat peduli
terhadap kesejahteraan karyawan.
y Meningkatkan nilai pemegang saham.
y Berpartisipasi dalam pembangunan nasional
Misi
MISSION
melalui produk bermutu tinggi untuk memenuhi
permintaan pasar lokal dan ekspor sebagaimana
komitmen Perusahaan untuk meningkatkan
standar kehidupan masyarakat sekitar.
y To become a trustworthy company with a strong commitment to
protecting the environment.
y Having management that cares about the welfare of employees.
y Increasing shareholder’s value.
y Participating in national development through high-quality products to
meet local and export market demands and the Company’s commitment
to improving the living standards of the surrounding community.
Budaya Perusahaan Corporate Culture
Para Dewan Komisaris, Direksi hingga semua karyawan The Board of Commissioners, Directors, and all employees
yang bekerja di PT Jaya Agra Wattie, Tbk rutin mendatangi working at PT Jaya Agra Wattie, Tbk regularly visit the
kebun karet, sawit, kopi, dan teh terutama yang berada rubber, palm, coffee, and tea plantations, especially
di daerah Jawa & Kalimantan. Karena dengan ini dapat those located in Java & Kalimantan regions. This is done
mempererat tali kekeluargaan dan kebersamaan, dan to strengthen the bond of kinship and togetherness, and
agar karyawan di kebun dapat merasakan kedekatan to ensure that the plantation employees feel close to
dan menganggap bahwa Direksi itu tidak tinggi hati. and do not perceive the Directors as being aloof. For us, a
Bagi kami, sikap kekeluargaan dan merakyat mutlak family-oriented and down-to-earth attitude is essential
harus dikembangkan dan menjadi budaya Perseroan to be developed and ingrained as a corporate culture, as
karena budaya seperti inilah yang turut menyelamatkan it is this kind of culture that has helped the Company to
Perseroan dari krisis dan membuat Perseroan bisa tetap overcome crises and remain relevant to this day.
eksis hingga sekarang.
64 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 65
Kode Etik dan Etika Bisnis
Code of Ethics and Business Ethics
[GRI 2-23] [GRI 2-27]
Kode Etik adalah seperangkat pedoman internal yang The Code of Ethics is a set of internal guidelines binding
mengikat dalam lingkungan Perseroan, berisi nilai- within the Company’s, containing values, business
nilai, etika bisnis, etika kerja, dan norma-norma terkait ethics, work ethics, and norms related to propriety and
kepatutan serta kepatuhan terhadap kebijakan dan compliance with policies and regulations established
ketentuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan serta by the company as well as Indonesian legislation. The
aturan perundang-undangan di Indonesia. Kode Etik Code of Ethics reflects the commitment of the Board
mencerminkan komitmen Dewan Komisaris, Direksi, of Commissioners, Board of Directors, employees
karyawan Perseroan, entitas anak perusahaan, dan of the Company, subsidiary entities, and affiliates in
afiliasinya dalam aktivitas bisnis dan interaksi dengan business activities and interactions with stakeholders.
pemangku kepentingan. Kode Etik juga termasuk dalam The Code of Ethics is also included in the Company’s
Peraturan Perusahaan sebagai norma perilaku pribadi Regulations as norms of ethical or appropriate personal
dan profesional yang etis atau pantas, yang berlaku and professional behavior, applicable to the Board of
bagi Dewan Komisaris, Direksi, karyawan PT Jaya Agra Commissioners, Board of Directors, employees of PT
Wattie Tbk, Komite Perseroan, pihak yang bekerja sama Jaya Agra Wattie Tbk, Company Committees, parties
dengan Perseroan, atau pihak yang mewakili Perseroan cooperating with the Company, or parties representing
baik secara langsung maupun tidak langsung. the Company directly or indirectly.
Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku PT Jaya Agra The Code of Ethics and Code of Conduct of PT Jaya Agra
Wattie Tbk dijalankan dengan menjunjung tinggi etika Wattie Tbk are implemented by upholding business
bisnis dalam lima unsur Panca Krida. Kode Etik ini ethics in the five principles of Panca Krida. This Code of
berlaku bagi seluruh level organisasi, termasuk Dewan Ethics applies to all levels of the organization, including
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan. the Board of Commissioners, Board of Directors, and all
employees of the Company.
Lima unsur Panca Krida tersebut, yaitu: The five principles of Panca Krida are as follows:
1. Kedisiplinan 1. Discipline
Perwujudan nilai kerja keras untuk perbaikan terus Embodiment of the values of hard work for
menerus, loyalitas, dan integritas. Kedisiplinan tinggi continuous improvement, loyalty, and integrity. High
menggambarkan komitmen penuh atas kualitas discipline reflects full commitment to job quality.
pekerjaan. Oleh sebab itu Perseroan menekankan Therefore, the Company emphasizes discipline as
kedisiplinan sebagai akar dari pertumbuhan dan the root of its growth and development.
perkembangan Perseroan;
2. Kerjasama 2. Cooperation
Perwujudan nilai semangat kerja sama. Seluruh Embodiment of the spirit of teamwork. All levels
jajaran manajemen dan karyawan harus selalu of management and employees must always
menghargai perbedaan pendapat, bertanggung respect differences of opinion, be responsible,
jawab, meningkatkan komunikasi dengan rekan improve communication with colleagues, and foster
kerja, dan membina koordinasi antar departemen coordination between departments.
kerja;
3. Sadar Biaya 3. Cost Awareness
Efisiensi biaya merupakan salah satu faktor penentu Cost efficiency is a decisive factor in the Company’s
pertumbuhan dan daya saing Perseroan. Seluruh growth and competitiveness. All levels of
jajaran manajemen dan karyawan harus bekerjasama management and employees must collaborate with
dengan sadar biaya. Kesadaran ini dapat dimulai cost awareness. This awareness can start from the
dari hal paling mendasar seperti mengendalikan most basic things like controlling electricity, water,
pemakaian listrik, air, dan sumber daya alam; and natural resource usage; using phones and
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 65
Page 66
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
menggunakan telepon dan komputer secara efisien computers efficiently and effectively; optimizing
dan efektif; memanfaatkan waktu kerja secara work time; utilizing company facilities effectively;
optimal; memanfaatkan fasilitas perusahaan secara and maintaining the workplace.
efektif; dan memelihara tempat kerja;
4. Pelayanan Bermutu 4. Quality Service
Perseroan selalu berusaha meningkatkan kualitas The Company always strives to improve service
pelayanan demi kepuasan pelanggan baik internal quality for the satisfaction of both internal and
maupun eksternal. Pelayanan bermutu mencakup external customers. Quality service includes a
sikap yang ramah, bertegur sapa sopan dan wajar, friendly attitude, polite greetings, answering calls
menjawab telepon secara sopan, cepat dan tanggap courteously, responding quickly and responsively
terhadap permintaan pelanggan, dan mengatasi to customer requests, and addressing customer
keluhan pelanggan. complaints.
5. Semangat Belajar 5. Learning Spirit
Dinamika persaingan bisnis, tuntutan konsumen, The dynamics of business competition, consumer
dan perkembangan teknologi menuntut Perseroan demands, and technological advancements require
untuk selalu memperbaiki diri dalam segala the Company to continuously improve in all aspects.
aspek. Seluruh jajaran manajemen dan karyawan All levels of management and employees must have
harus memiliki semangat belajar yang tinggi a strong desire to learn and cultivate habits of asking
dan menumbuhkan kebiasaan untuk bertanya, questions, reading, listening, thinking creatively, and
membaca, mendengarkan, berpikir kreatif, dan producing work.
berkarya.
Bentuk Sosialisasi Kode dan Upaya Socialization and Enforcement Efforts
Penegakannya of the Code
Guna memastikan bahwa pedoman perilaku yang To ensure that the behavioral guidelines outlined in
tercantum dalam Panca Krida dapat ditegakkan oleh Panca Krida can be enforced by all employees, the
seluruh karyawan, Perseroan melakukan sosialisasi Company conducts socialization by distributing the
dengan mendistribusikan buku pedoman perilaku Panca Panca Krida behavioral guideline book. This book is
Krida. Buku ini menjadi wajib dimiliki oleh setiap jajaran mandatory for all levels of management and employees
manajemen dan karyawan Perseroan. of the Company to possess.
Pernyataan Kode Etik Code of Ethics Statement
Semua yang terlibat dalam PT Jaya Agra Wattie Tbk Everyone involved in PT Jaya Agra Wattie Tbk, including
yaitu Direksi, Dewan Komisaris dan seluruh karyawan the Board of Directors, Board of Commissioners, and all
wajib menerapkan kode etik ini dengan disiplin dan employees, must apply this code of ethics with discipline
penuh tanggung jawab. and responsibility.
66 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 67
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
PT Jaya Agra Wattie Tbk telah secara konsisten PT Jaya Agra Wattie Tbk has consistently expressed its
menyatakan komitmennya untuk menolak segala commitment to reject all forms of corruption within the
bentuk tindakan korupsi dalam lingkungan operasional Company’s operational environment. The Company
Perusahaan. Perseroan mengutamakan pengelolaan prioritizes business management free from Corruption,
bisnis yang bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme Collusion, and Nepotism. In efforts to maintain
(KKN). Dalam upaya menjaga kebersihan dan cleanliness and transparency in its business activities, the
transparansi dalam kegiatan bisnisnya, Perseroan Company is highly committed to eradicating corruption,
sangat berkomitmen untuk memberantas korupsi, bribery, and money laundering. This is aimed at creating
gratifikasi, dan pencucian uang. Hal ini bertujuan untuk a clean corporate governance and compliance with the
menciptakan tata kelola perusahaan yang bersih dan law. By adhering to this commitment, the Company
mematuhi hukum. Dengan memegang teguh komitmen can conduct its business activities honestly, fairly, and
ini, Perseroan dapat menjalankan kegiatan bisnisnya credibly.
dengan jujur, adil, dan dapat dipercaya.
Perseroan mendukung pemerintah Indonesia dalam The Company supports the Indonesian government’s
upaya pemberantasan korupsi dengan mematuhi efforts to combat corruption by complying with
semua ketentuan perundang-undangan yang berlaku. all applicable laws and regulations. The Company
Perseroan menyadari bahwa tindakan korupsi dapat recognizes that corruption can have negative impacts
berdampak negatif terhadap nama baik, reputasi, dan on its reputation, business sustainability, and integrity.
keberlanjutan bisnisnya. Oleh karena itu, Perseroan telah Therefore, the Company has established a policy
menetapkan kebijakan yang melarang praktik korupsi, prohibiting practices of corruption, collusion, and
kolusi, dan nepotisme, serta memberikan larangan nepotism, as well as banning gratuities that do not
terhadap pemberian gratifikasi yang tidak sesuai dengan comply with applicable regulations and laws. This
peraturan dan perundangan yang berlaku. Kebijakan ini policy involves all employees, business partners, and
melibatkan seluruh karyawan, mitra kerja, dan instansi government agencies that have direct relationships with
pemerintah yang memiliki hubungan langsung dengan the Company. [GRI 3-3] [E.3]
Perseroan. [GRI 3-3] [E.3]
Untuk menjaga hubungan bisnis yang sehat, Perseroan To maintain a healthy business relationship, the
menerapkan kebijakan larangan penerimaan dan Company implements a policy prohibiting the
pemberian gratifikasi. Gratifikasi dianggap sebagai acceptance and giving of gratuities. Gratuities are
ancaman bagi Perseroan dalam menjaga sikap adil, considered a threat to the Company in maintaining fair,
objektif, dan profesional dalam melaksanakan tugasnya. objective, and professional attitudes in carrying out
Sebagai upaya meningkatkan semangat antikorupsi, its duties. As an effort to enhance the anti-corruption
Perseroan telah melakukan sosialisasi tentang kebijakan spirit, the Company has conducted socialization on anti-
antikorupsi, kolusi, dan nepotisme, serta larangan corruption, collusion, and nepotism policies, as well as
pemberian gratifikasi kepada seluruh karyawan the prohibition of gratuities to all Company employees
Perseroan melalui media komunikasi internal. [GRI 205-2] through internal communication media. [GRI 205-2]
Perseroan telah melakukan identifikasi terhadap The Company has identified business lines vulnerable to
lini-lini bisnis yang rentan terhadap tindak korupsi corruption as a preventive measure. To prevent corruption
sebagai langkah preventif. Untuk mencegah korupsi within the Company, the Company conducted surveys
di Perusahaan, Perseroan melakukan survei kepada to its employees to identify departments or units at risk
karyawan PT Jaya Agra Wattie Tbk untuk mengetahui of or potentially inviting gratuities. Based on the survey
departemen atau unit kerja yang memiliki risiko atau results, the purchasing and sales departments were
berpotensi mengundang gratifikasi. Berdasarkan hasil deemed to have corruption-related risks. [GRI 205-1]
survei tersebut, bagian pembelian dan penjualan dinilai
memiliki risiko terkait korupsi. [GRI 205-1]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 67
Page 68
Membangun Tata Kelola Berkelanjutan di Lingkungan Perseroan
Building Sustainable Governance in the Company Environment
Perseroan menerapkan sanksi yang tegas terhadap The company imposes strict sanctions for violations
pelanggaran kebijakan antikorupsi. Perseroan memecat of its anti-corruption policy. It terminates employees
karyawan yang terbukti melakukan korupsi yang proven to engage in corruption that harms the company
merugikan perusahaan atau pihak lain, dan mengadilinya or other parties, and prosecutes them according to
sesuai hukum Indonesia. Perseroan juga menegaskan Indonesian law. The company also asserts its non-
bahwa tidak ada keterlibatan dalam politik negara mana involvement in the politics of any country and firmly
pun dan dengan tegas menolak memberikan kontribusi refuses to contribute to political parties or other entities.
kepada partai politik atau entitas lainnya. [GRI 415-1] [GRI 415-1]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menemukan Throughout 2023, the Company did not find any cases
adanya kasus atau indikasi tindak korupsi yang terjadi or indications of corruption in its operational activities.
dalam kegiatan operasionalnya. Ketiadaan kasus ini The absence of such cases is an achievement for the
merupakan pencapaian Perseroan dalam mencegah Company in preventing incidents of corruption, bribery,
insiden korupsi, penyuapan, dan gratifikasi terjadi di and gratuities within its environment. [GRI 3-3, 205-3]
lingkungan Perseroan. [GRI 3-3, 205-3]
68 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 69
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 69
Page 70
Mencapai Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Achieving Sustainable Economic Performance
04
Mencapai
Kinerja Ekonomi
Berkelanjutan
Achieving Sustainable Economic
Performance
70 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 71
Pencapaian Ekonomi
Economic Achievements
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 71
Page 72
Mencapai Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Achieving Sustainable Economic Performance
Pencapaian Ekonomi
Economic Achievement
[GRI 201-1]
Perseroan berusaha untuk memajukan ekonomi The Company strives to advance the economy by
dengan melibatkan berbagai pihak, terutama komunitas involving various parties, especially the local community.
lokal. Perseroan memfokuskan bisnis utamanya pada The Company focuses its main business on rubber and
komoditas karet dan kelapa sawit karena lahan yang palm oil commodities because its land is dedicated to
dimilikinya diperuntukkan untuk produksi kedua produk the production of these two products. Rubber and palm
tersebut. Karet dan kelapa sawit juga merupakan produk oil are also Indonesia’s flagship products in the global
unggulan Indonesia di pasar global. Meskipun demikian, market. However, sustainability challenges in rubber
tantangan keberlanjutan dalam perkebunan karet dan and palm oil plantations remain an issue that must be
kelapa sawit tetap menjadi isu yang harus ditangani handled properly.
dengan baik.
Guna mengatasi tantangan keberlanjutan, Perseroan To overcome sustainability challenges, the Company
berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip-prinsip is committed to consistently applying sustainability
keberlanjutan yang berfokus pada triple bottom line principles focused on the triple bottom line in every
dalam setiap kegiatan usahanya. Hal ini bertujuan untuk business activity. This aims to achieve the best quality
memperoleh hasil perkebunan dengan kualitas terbaik plantation results while still considering sustainability
dengan tetap memperhatikan aspek keberlanjutan. aspects. This commitment is a manifestation of the
Komitmen ini merupakan perwujudan dari visi Perseroan Company’s vision to become a leading agribusiness
untuk menjadi perusahaan agribisnis terdepan yang company that produces high-quality and environmentally
menghasilkan produk bermutu tinggi dan bertanggung responsible products.
jawab secara lingkungan.
Komitmen Perseroan dalam mewujudkan keberlanjutan The Company’s commitment to realizing sustainability
di setiap kegiatan usaha juga tercermin melalui anak in every business activity is also reflected through its
perusahaannya, PT Kintap Jaya Wattindo (KJW), yang subsidiaries, PT Kintap Jaya Wattindo (KJW), which
memiliki kebun dan Pabrik Kelapa Sawit (PKS). KJW owns plantations and a Palm Oil Mill (PKS). KJW has
telah memperoleh sertifikasi Indonesian Sustainable been certified with Indonesian Sustainable Palm Oil
Palm Oil (ISPO) sejak tahun 2016. Selain itu, PT Kintap (ISPO) since 2016. Additionally, PT Kintap Jaya Wattindo
Jaya Wattindo (KJW) dan PT Indo Java Rubber Planting (KJW) and PT Indo Java Rubber Planting Company
Company (IJ), anak perusahaan yang memiliki pabrik (IJ), subsidiaries with rubber factories, have also
karet, juga telah meraih PROPER dengan kategori achieved a Blue PROPER rating for their environmental
Biru atas kinerja pengelolaan lingkungan hidup yang management performance. [GRI 3-3]
diterapkan. [GRI 3-3]
Perseroan terus konsisten dalam mendorong The Company remains consistent in promoting
pertumbuhan usaha karet dan kelapa sawit yang sustainable rubber and palm oil business growth.
berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga melakukan Additionally, the Company initiates efforts to reduce
inisiatif-inisiatif sebagai upaya mengurangi dampak climate impact by reusing palm shells, empty fruit
iklim dengan menggunakan kembali cangkang sawit, bunches (EFB), palm fibers, and coffee husks. [F.5]
tandan buah kosong (TBK), serat sawit, dan cangkang
kopi. [F.5]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berhasil meraih Throughout 2023, the Company achieved outstanding
kinerja ekonomi yang gemilang dengan mencatat total economic performance by recording total revenue of Rp
pendapatan sebesar Rp 896,152 miliar dari penjualan. 896.152 billion from sales. [GRI 201-1]
[GRI 201-1]
Melalui pencapaian kinerja tersebut, maka dapat Through these performance achievements, the
dipetakan terkait distribusi nilai ekonomi Perseroan, distribution of the Company’s economic value can
yaitu nilai ekonomi langsung yang dihasilkan, nilai be mapped, including the direct economic value
72 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 73
ekonomi yang didistribusikan, dan nilai ekonomi yang generated, distributed economic value, and retained
ditahan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan adalah economic value. The direct economic value generated
sejumlah pendapatan yang diperoleh dari hasil kegiatan is the amount of revenue obtained from the Company’s
bisnis Perseroan. Sedangkan nilai ekonomi yang business activities. Meanwhile, the distributed
didistribusikan merupakan sejumlah pengeluaran yang economic value is a sum of expenditures distributed
didistribusikan sebagai bentuk kontribusi Perseroan as the Company’s contribution to boosting economic
dalam meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi dan growth and stakeholder welfare. For example, salary
kesejahteraan para pemangku kepentingan. Misalnya, payments, taxes, dividends, payments to suppliers, and
pembayaran gaji, pajak, dividen, pembayaran untuk community fund realizations as part of Corporate Social
pemasok, maupun realisasi dana untuk masyarakat Responsibility (CSR) initiatives. The retained economic
sebagai salah satu bentuk perwujudan Corporate Social value is the difference between the economic value
Responsibility (CSR). Nilai ekonomi yang ditahan adalah generated and the distributed economic value, used for
selisih antara nilai ekonomi yang dihasilkan dengan nilai the Company’s business development. [GRI 201-1, 3-3]
ekonomi yang didistribusikan, yang digunakan untuk
pengembangan usaha Perseroan. [GRI 201-1, 3-3]
Tabel Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Table of Economic Value Generated and Distributed
[F.2, F.3]
2023 2022 2021
Deskripsi
Rp Juta Rp Juta Rp Juta
Description
Rp Million Rp Million Rp Million
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan | Economic Values Generated
Pendapatan | Revenue 896.152 971.542 843.195
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
896.152 971.542 843.195
Total of Economic Values Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan | Economic Values Distributed
Beban Pokok Penjualan*
(912.113) (944.245) (761.002)
Cost of Goods Sold*
Beban Usaha*
(34.822) (32.286) (28.635)
Operating Expenses*
Gaji dan Tunjangan Karyawan
(22.476) (25.049) (24.045)
Employee Salary and Benefits
Beban Lain-lain
(227.897) (250.582) (218.953)
Other Expenses
Manfaat Pajak dari Pemerintah
(2.697) (21.192) 11.161
Tax Benefits from the Government
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
(1.200.005) (1.273.355) (1.021.474)
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan
(303.853) (301.812) (178.279)
Retained Economic Value
*Gaji dan Tunjangan disajikan terpisah
*Salary and Benefit presented separately
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 73
Page 74
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
05
Menerapkan
Keberlanjutan
melalui Budaya
Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability
through an Environmentally
Friendly Culture
74 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 75
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Penggunaan Energi
Energy Usage
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Pengelolaan Air
Water Management
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Deforestasi dan Pencegahan
Kebakaran
Deforestation and Fire Prevention
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 75
Page 76
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Pengelolaan limbah merupakan aspek penting yang Waste management is an essential aspect that every
harus diperhatikan oleh setiap perusahaan dalam company must consider in carrying out its operational
menjalankan kegiatan operasionalnya. Limbah yang activities. Waste generated from production processes
dihasilkan oleh proses produksi atau kegiatan bisnis or business activities can have a significant impact on
dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap the environment and human health if not managed
lingkungan dan kesehatan manusia jika tidak dikelola properly. Various types of waste produced include non-
dengan baik. Berbagai jenis limbah yang dihasilkan hazardous waste and hazardous waste, both in solid,
antara lain limbah tidak berbahaya (non-B3) dan limbah liquid, and gas forms.
Bahan Berbahaya dan Beracun (limbah B3), baik dalam
bentuk padat, cair, dan gas.
Sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundangan, In accordance with the provisions of regulations, every
setiap kegiatan usaha harus mengelola dan mengolah business activity must manage and treat waste to
limbah untuk mencegah kerusakan lingkungan. Untuk prevent environmental damage. To reduce ecological
mengurangi dampak ekologis dan meminimalkan impacts and minimize environmental pollution, the
pencemaran lingkungan, Perseroan telah berkomitmen Company has committed to implementing the concept
menerapkan konsep 3R (Reduce, Reuse, dan Recycle) of 3R (Reduce, Reuse, and Recycle) and waste to energy
serta limbah menjadi energi (waste to energy) dalam in waste management throughout its operations. Liquid
pengelolaan limbah di seluruh operasionalnya. Limbah waste from factory production residues and domestic
cair yang berasal dari sisa produksi pabrik maupun sources is first treated through a Wastewater Treatment
domestik terlebih dahulu diolah melalui Instalasi Plant (WWTP).
Pengolahan Air Limbah (IPAL).
Limbah-limbah yang dihasilkan oleh Perseroan The waste generated by the Company will be treated
akan diolah sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with applicable legal regulations. Non-
perundang-undangan yang berlaku. Limbah tidak hazardous waste is processed according to the 3R
76 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 77
berbahaya (non-B3) diolah sesuai dengan prinsip 3R principle into several initiatives such as reusing palm
menjadi beberapa inisiatif yang telah dilakukan seperti fiber and palm shells as boiler fuel, using EFB waste
penggunaan kembali serat kelapa sawit dan cangkang for composting, and reusing jerry cans for latex storage.
sawit sebagai bahan bakar boiler, pemakaian limbah TBK Meanwhile, the Company will collect hazardous waste
untuk pengomposan, dan penggunaan kembali jerigen according to their types and characteristics and label
untuk penampungan lateks. Sementara itu, Perseroan them as hazardous waste. The waste is temporarily
akan mengumpulkan Limbah B3 (Bahan Berbahaya dan stored in a designated hazardous waste storage facility
Beracun) sesuai dengan jenis dan karakteristik masing- that has obtained permits and delivered to hazardous
masing dan diberi label B3. Kemudian limbah disimpan waste processors authorized by the Ministry of
sementara di gudang penyimpanan B3 yang sudah Environment and Forestry (KLHK). [GRI 306-2] [F.13, F.14]
memiliki izin dan disetorkan ke pihak pengolah limbah
B3 yang sudah mempunyai izin dari Kementerian
Lingkungan Hidup (KLHK). [GRI 306-2] [F.13, F.14]
Efektivitas pengelolaan limbah pada bisnis kelapa sawit The effectiveness of waste management in the
Perseroan dipantau dan dievaluasi oleh auditor eksternal Company’s palm oil business is monitored and evaluated
independen. Lembaga sertifikasi Indonesia Sustainable by independent external auditors. The Indonesian
Palm Oil (ISPO) meninjau kinerja Perseroan setiap tahun Sustainable Palm Oil (ISPO) certification body reviews
karena pengelolaan limbah yang bertanggung jawab the Company’s performance every year with responsible
adalah salah satu kriteria memperoleh Sertifikasi ISPO. waste management being a key criterion for ISPO
Selama periode pelaporan tidak terdapat pengaduan Certification. During the reporting period, there were no
masyarakat terkait pengelolaan limbah Perseroan. [GRI complaints from the public regarding the Company’s
3-3] [F.16] waste management. [GRI 3-3] [F.16]
Anak perusahaan Perseroan yaitu IJ dan PK sudah The Company’s subsidiaries, namely IJ and PK,
mendapatkan izin untuk melakukan penyimpanan have acquired permits for hazardous waste storage.
limbah B3. Sedangkan anak perusahaan KJW yang Meanwhile, the Company’s subsidiary KJW, which
baru mendapatkan izin untuk melakukan penyimpanan recently obtained a permit for hazardous waste storage,
limbah B3 adalah segmen kelapa sawit sehingga pada is in the palm oil segment, so the waste reporting
pelaporan limbah di bawah ini tidak mencakup segmen below does not include the rubber segment of KJW.
karet KJW. Selain itu, pencatatan volume limbah juga Additionally, the recording of waste volume also includes
mencakup penambahan kebun baru yakni KE, BL, PB, data form the new plantation additions, namely KE, BL,
dan CP. [GRI 3-3] PB, and CP. [GRI 3-3]
Tabel Volume Limbah dan Pengelolaannya
Table of Waste Volume and Its Management
[GRI 306-2] [F.13]
Metode Satuan
2023 2022 2021
Methods Unit
Limbah B3 | Hazardous Waste
Diangkut pihak ketiga Ton
1,71 0,66 379,34
Transported by third party
Disimpan di TPS LB3 Ton
1,67 1,09 0,27
Stored at TPS LB3
Jumlah/ Total 3,38 1,75 379,72
Limbah Non-B3 | Non-Hazardous Waste
Pemanfaatan kembali Ton
55.079,08 1.220,43 1.280,64
Reused
Disimpan di TPS Ton
0,74 - 2,33
Stored at TPS
Jumlah/ Total 55.079,82 1.220,43 1.282,97
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 77
Page 78
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Perseroan melakukan uji mutu untuk air limbah setiap The Company conducts quality tests for wastewater
bulan dan emisi udara setiap enam bulan. Pemantauan every month and air emissions every six months. This
yang dilakukan Perseroan ini untuk memastikan bahwa monitoring conducted by the Company is to ensure
kualitas limbah cair yang dihasilkan sesuai dengan baku that the quality of wastewater discharged meets the
mutu yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri LHK quality standards set in Ministerial Regulation No. P.68/
No. P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 tentang Baku Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 regarding Domestic
Mutu Air Limbah Domestik. [GRI 3-3] [F.16] Wastewater Quality Standards. [GRI 3-3] [F.16]
Sesuai dengan uji mutu yang telah dilakukan di tahun According to the quality tests conducted in 2023, all
2023, seluruh air buangan telah memenuhi baku mutu wastewater discharged has met the required quality
yang dipersyaratkan dalam peraturan perundangan standards in national regulations, and there were no
nasional dan tidak ada tumpahan limbah cair yang spills of liquid waste that could potentially pollute rivers,
berpotensi mencemari sungai, air tanah, dan tanah. [GRI groundwater, and soil. [GRI 306-3] [F.14, F.15]
306-3] [F.14, F.15]
Tabel Volume Limbah Cair
Table of Wastewater Volume
[GRI 306-1] [F.13]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Volume Air yang Dibuang
liter 189.913.540 247.925.688 130.170.549
Total Volume of Discharged Water
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
78 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 79
Penggunaan Energi
Energy Usage
Sebagai perusahaan dengan kegiatan utama perkebunan As a company primarily engaged in plantation and
dan pengelolaan terhadap berbagai komoditas, management of various commodities, the Company
Perseroan memanfaatkan bahan bakar fosil yang utilizes fossil fuels based on its needs. The Company
digunakan berdasarkan keperluan. Perseroan menyadari acknowledges that the use of fossil fuels contributes
bahwa penggunaan bahan bakar fosil berkontribusi to climate change due to being a major contributor to
terhadap meningkatnya perubahan iklim karena bahan greenhouse gas emissions.
bakar fosil merupakan penyumbang utama peningkatan
emisi GRK.
Energi yang digunakan pada bisnis Perseroan sebagian The energy used in the Company’s business is mainly
besar untuk proses pengolahan karet, kopi, teh, dan for the processing of rubber, coffee, tea, and palm oil,
minyak sawit serta pengelolaan dan pemeliharaan as well as plantation management and maintenance.
perkebunan. Sebaliknya, penggunaan energi untuk Conversely, energy use for non-production activities is
kegiatan non-produksi relatif lebih kecil, seperti untuk relatively smaller, such as for employee housing, offices,
perumahan karyawan, kantor, klinik kesehatan, tempat health clinics, places of worship, employee sports
ibadah, gedung olahraga karyawan, dan koperasi. facilities, and cooperatives. The energy sources used
Sumber energi yang digunakan oleh Perseroan bervariasi. by the Company vary. Activities requiring equipment,
Kegiatan yang memerlukan operasi peralatan mesin, utilities, and supporting facilities such as lighting and
utilitas, dan fasilitas pendukung seperti penerangan dan air conditioning rely on electricity generated from power
pendingin udara mengandalkan listrik yang dihasilkan
dari generator pembangkit listrik. Sementara itu,
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 79
Page 80
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
kendaraan operasional Perseroan menggunakan bahan generators. Meanwhile, the Company’s operational
bakar solar. vehicles use diesel fuel.
Dalam upaya untuk mengurangi konsumsi energi, In an effort to reduce energy consumption, the Company
Perseroan telah mengimplementasikan serangkaian has implemented a series of measures, including
langkah, termasuk penerapan manajemen energi yang sustainable energy management in line with the
berkelanjutan sesuai dengan Kebijakan Lingkungan yang Environmental Policy ratified by the CEO on May 20,
telah disahkan oleh Direktur Utama pada tanggal 20 Mei 2019. The Company has reaffirmed its commitment to
2019. Perseroan telah menegaskan komitmennya untuk reducing energy usage, especially from fossil fuels, with
mengurangi penggunaan energi, terutama dari bahan a focus on diesel fuel and electricity.
bakar fosil, dengan fokus pada penggunaan solar dan
listrik.
Langkah nyata Perseroan dalam rangka penghematan The Company’s tangible steps towards energy savings
energi diwujudkan melalui pendekatan mengubah are manifested through waste-to-energy approaches.
limbah menjadi energi (waste to energy). Inisiatif yang Initiatives introduced by the Company include using
dihadirkan oleh Perseroan antara lain menggunakan energy from renewable sources by reutilizing waste from
energi dari sumber energi terbarukan dengan oil palm, specifically palm shells as a substitute for diesel
memanfaatkan kembali limbah kelapa sawit, yaitu fuel to operate heat exchangers in rubber processing
cangkang sawit sebagai pengganti solar untuk machines. Additionally, the Company utilizes palm fiber
mengoperasikan heat exchanger pada mesin pengolahan for biomass combustion in boilers. These initiatives are
karet. Selain itu, Perseroan juga memanfaatkan serat the Company’s efforts to increase the use of renewable
kelapa sawit untuk pembakaran biomassa di ketel energy and produce cleaner emissions. [GRI 302-4] [F.5, F.7]
(boiler). Inisiatif ini merupakan upaya Perseroan dalam
meningkatkan penggunaan energi yang terbarukan dan
juga menghasilkan emisi yang lebih bersih. [GRI 302-4] [F.5,
F.7]
Pada periode pelaporan ini, Perseroan hanya During this reporting period, the Company only
memasukkan perhitungan konsumsi energi dari anak includes energy consumption calculations from specific
perusahaan tertentu. Anak perusahaan tersebut antara subsidiaries. These subsidiaries include KJW, engaged in
lain KJW dengan kegiatan usaha kelapa sawit dan karet; oil palm and rubber businesses; IJ, PK, BL, PB, and CP,
IJ, PK, BL, PB, dan CP dengan kegiatan usaha karet; engaged in rubber businesses; KE, engaged in rubber,
KE dengan kegiatan usaha karet, kopi, dan teh; MUL coffee, and tea businesses; MUL and CMK, engaged in
dan CMK dengan kegiatan usaha karet dan kopi; serta rubber and coffee businesses; and energy consumption
konsumsi energi pada kantor pusat di Jakarta. [GRI 302-1, at the headquarters in Jakarta. [GRI 302-1, 3-3] [F.6]
3-3] [F.6]
Tabel dibawah ini menyajikan total konsumsi energi dan The table below presents the total energy consumption
intensitas energi selama tiga tahun terakhir. and energy intensity over the past three years.
Tabel Konsumsi Energi
Table of Energy Consumption
[GRI 302-1, 302-2][F.6]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Bahan Bakar Minyak
Gj 23.536 22.968 18.764
Fuel
Listrik
Gj 10.717 12.884 13.203
Electricity
Total Gj 34.253 35.853 31.967
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
80 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 81
Saat ini Perseroan belum mengukur energi yang Currently, the Company does not measure the energy
dikonsumsi oleh rantai pasokan dan vendor lainnya. consumed by the supply chain and other vendors. The
Perseroan juga tidak melaporkan kebutuhan energi Company also does not report energy requirements for
untuk produk dan jasa, karena tidak relevan dengan products and services as they are not relevant to our
bisnis dan produk utama kami. [GRI 302-2, 302-5] main business and products. [GRI 302-2, 302-5]
Intensitas energi merupakan parameter untuk mengukur Energy intensity is a parameter for measuring energy
efisiensi energi. Perseroan menghitung intensitas energi efficiency. The Company calculates energy intensity by
menggunakan total konsumsi energi kemudian dibagi dividing total energy consumption by total production of
dengan total produksi karet, kelapa sawit, kopi, dan teh. rubber, oil palm, coffee, and tea. The following are the
Berikut adalah nilai intensitas energi: [GRI 302-3] [F.6] energy intensity values: [GRI 302-3] [F.6]
Tabel Intensitas Energi
Table of Energy Intensity
[GRI 302-1, 302-2] [F.6]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Total Konsumsi Energi
GJ 34.253 35.853 31.967
Total Energy Consumption
Total Produksi
Ton 171.901 152.720 152.233
Total Production
Intensitas Energi
GJ/Ton 0,20 0,23 0,21
Energy Intensity
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 81
Page 82
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emission
Peningkatan emisi gas rumah kaca (GRK) dapat The Company operating in the agribusiness sector is
menyumbang pada perubahan iklim yang berdampak significantly affected by these climate changes. Several
negatif pada lingkungan dan masyarakat. Perusahaan impacts of climate change, such as extreme weather
yang beroperasi di sektor agribisnis terpengaruh and the emergence of new crop pests, can directly
secara signifikan oleh perubahan iklim ini. Sejumlah affect production activities in plantations. Additionally,
dampak perubahan iklim, seperti cuaca ekstrim dan indirect impacts such as sea-level rise and increased air
munculnya hama tanaman baru, dapat secara langsung temperatures also have significant consequences for
mempengaruhi aktivitas produksi di perkebunan. Selain business operations.
itu, dampak-dampak tidak langsung, seperti kenaikan
permukaan laut dan peningkatan suhu udara, juga
memiliki konsekuensi yang signifikan bagi operasi bisnis.
Perseroan menyadari bahwa sektor karet, kopi, teh, The Company is aware that the rubber, coffee, tea, and
dan kelapa sawit turut berkontribusi terhadap emisi palm oil sectors contribute to GHG emissions. This
GRK. Kontribusi ini berasal dari pengubahan fungsi contribution comes from land use changes, fertilizer
lahan, penggunaan pupuk, dan pengoperasian pabrik, use, factory operations, waste production, and the use
produksi limbah, serta penggunaan mesin dan of operational machinery and vehicles. The Company
kendaraan operasional. Perseroan berkomitmen untuk is committed to consistently reducing GHG emissions
secara konsisten mengurangi emisi GRK sejalan dengan in line with ISPO requirements and the Indonesian
persyaratan ISPO dan target penurunan GRK yang government’s GHG reduction targets. One manifestation
dicanangkan pemerintah Indonesia. Salah satu wujud of the Company’s commitment to reducing GHG
komitmen Perseroan dalam mengurangi emisi GRK emissions is through the waste-to-energy approach.
yaitu dengan pendekatan waste to energy yang telah Additionally, the Company has formed a sustainability
diterapkan oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan juga team responsible for the Company’s GHG emissions.
telah membentuk sustainability team yang bertanggung [F.12]
jawab terhadap emisi GRK Perseroan. [F.12]
Saat ini, Perseroan hanya memasukkan perhitungan Currently, the Company only includes emissions
emisi dari anak perusahaan tertentu. Anak perusahaan calculations from specific subsidiaries. These subsidiaries
tersebut antara lain KJW dengan kegiatan usaha include KJW with palm oil and rubber business activities;
kelapa sawit dan karet; IJ, PK, BL, PB, dan CP dengan IJ, PK, BL, PB, and CP with rubber business activities;
kegiatan usaha karet; KE dengan kegiatan usaha karet, KE with rubber, coffee, and tea business activities; MUL
kopi, dan teh; MUL dan CMK dengan kegiatan usaha and CMK with rubber and coffee business activities; as
karet dan kopi; serta emisi dari kantor pusat di Jakarta. well as emissions from the head office in Jakarta. The
Penambahan lingkup penghitungan akan dilakukan Company plans to expand the scope of calculations in
Perseroan di masa mendatang dan diharapkan akan the future and expects to provide a more comprehensive
memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang emisi overview of the Company’s total GHG emissions. The
GRK keseluruhan Perseroan. Perseroan menggunakan Company uses operational controls to consolidate GHG
kontrol operasional untuk mengkonsolidasi emisi GRK. emissions. [GRI 3-3, 305-1]
[GRI 3-3, 305-1]
Penghitungan GRK yang disajikan di bawah ini meliputi The GHG calculations presented below include Scope 1
emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2 untuk tahun 2021, and Scope 2 emissions for 2021, 2022, and 2023. GHG
2022, dan 2023. Emisi GRK pada segmen kelapa emissions in the palm oil segment are calculated using the
sawit dihitung dengan menggunakan kalkulator ISPO ISPO V9.1 calculator. Meanwhile, emissions calculations
V9,1. Sedangkan, pada segmen karet kalkulasi emisi in the rubber segment use the Intergovernmental Panel
menggunakan metodologi Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines methodology
on Climate Change (IPCC) Guidelines tahun 2006 from 2006 updated in 2019. Fuel emission factors use
yang telah diperbaharui di tahun 2019. Faktor emisi emission factors published by the Oil and Gas Institute
82 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 83
BBM menggunakan faktor emisi yang diterbitkan oleh (Lemigas) ESDM in 2021. Meanwhile, electricity emission
Lembaga Minyak dan Gas Bumi (Lemigas) ESDM tahun factors use emission factors published by the Directorate
2021. Sedangkan faktor emisi kelistrikan menggunakan General of Electricity of the Ministry of Energy and
faktor emisi yang diterbitkan oleh Direktorat Jenderal Mineral Resources (DJK-ESDM) in 2020. [GRI 305-1, 305-2]
Kelistrikan Kementerian Energi dan Sumber Daya [F.11]
Mineral (DJK-ESDM) tahun 2020. [GRI 305-1, 305-2] [F.11]
Tabel Emisi GRK dan Intensitas GRK
Table of GHG Emissions and GHG Intensity
[GRI 305-1, 305-2, 305-4] [F.11]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Emisi GRK | GHG Emissions
Cakupan 1 Ton CO2 eq
1.671 1.631 1.332
Scope 1
Cakupan 2 Ton CO2 eq
2.732 3.349 3.497
Scope 2
Total Ton CO2 eq 4.403 4.980 4.829
Ton CO2 eq /
Intensitas Emisi Ton Produksi
0,026 0,033 0,032
Emission Intensity Ton CO2 eq /
Ton Production
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
Pada tabel di atas, Perseroan telah melakukan In the table above, the Company has calculated Scope
penghitungan emisi GRK Cakupan 1 dan 2. Pada 1 and 2 GHG emissions. In 2023, the overall total
tahun 2023, total keseluruhan emisi yang dihasilkan emissions experienced a non-significant increase. [GRI 3-3,
mengalami peningkatan yang tidak signifikan. [GRI 3-3, 305-1, 305-2, 305-5] [F.11]
305-1, 305-2, 305-5] [F.11]
Perseroan belum menghitung emisi GRK tidak langsung The Company has not yet calculated other indirect
lainnya, atau Cakupan 3, yang bersumber dari aktivitas GHG emissions, or Scope 3, originating from external
pihak eksternal. Perseroan juga belum melakukan party activities. The Company also has not calculated
perhitungan terhadap gas perusak ozon (ODS), polutan emissions of ozone-depleting substances (ODS),
organik yang persisten (POP), senyawa organik yang persistent organic pollutants (POP), volatile organic
mudah menguap (VOC), materi partikulat (PM), dan compounds (VOC), particulate matter (PM), and other
emisi udara signifikan lainnya. [GRI 305-3] [GRI 305-6] [GRI 305-7] significant air emissions. [GRI 305-3] [GRI 305-6] [GRI 305-7]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 83
Page 84
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Pengelolaan Air
Water Management
Air adalah sumber daya alam yang sangat berharga Water is a highly valuable natural resource crucial for
dan penting bagi keberlangsungan hidup manusia dan human survival and ecosystems. In the context of
ekosistem. Dalam konteks keberlanjutan, pengelolaan sustainability, water management becomes a primary
air menjadi perhatian utama bagi perusahaan di concern for companies across various sectors. The
berbagai sektor. Perseroan menggunakan air di berbagai Company utilizes water in various activities, from
kegiatan dari kegiatan produksi hingga kegiatan untuk production processes to meeting domestic needs
memenuhi keperluan domestik di lokasi operasional, at operational locations, including residential areas,
baik di perumahan, pabrik, maupun di perkebunan. [F.8] factories, and plantations. [F.8]
Pada periode pelaporan ini, Perseroan hanya In this reporting period, the Company only includes water
memasukkan data pemakaian air pada anak perusahaan usage data from specific subsidiaries. These subsidiaries
tertentu. Anak perusahaan tersebut antara lain KJW include KJW with palm oil and rubber business activities;
dengan kegiatan usaha kelapa sawit dan karet; IJ, PK, IJ, PK, BL, PB, and CP with rubber business activities;
BL, PB, dan CP dengan kegiatan usaha karet; KE dengan KE with rubber, coffee, and tea business activities; and
kegiatan usaha karet, kopi, dan teh; serta MUL dan CMK MUL and CMK with rubber and coffee business activities.
dengan kegiatan usaha karet dan kopi. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Tabel Pemakaian Air
Table of Water Usage
[GRI 303-5] [F.8]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Air Permukaan
liter 1.152.353.186 380.901.611 362.047.341
Surface Water
Air Tanah
liter 43.171.218 46.523.952 44.505.624
Ground Water
Jumlah
liter 1.195.524.404 427.425.563 406.552.965
Total
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
84 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 85
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Indonesia, yang terletak di sepanjang garis khatulistiwa Indonesia, situated along the equator with a tropical
dan memiliki iklim tropis, dikenal karena kekayaan climate, is known for its abundant biodiversity.
hayati yang melimpah. Perseroan telah menegaskan The Company has reaffirmed its commitment to
komitmennya untuk secara konsisten menjaga consistently preserve biodiversity, especially in terms of
keanekaragaman hayati, terutama dalam hal melindungi protecting ecosystem habitats and flora-fauna around
habitat ekosistem dan flora-fauna yang berada di sekitar its operational locations. In line with Sustainable Policy
lokasi operasionalnya. Sesuai dengan prinsip-prinsip principles, the Company is determined to maintain
Kebijakan Berkelanjutan, Perseroan bertekad untuk ecosystem balance by monitoring and protecting High
mempertahankan keseimbangan ekosistem dengan Conservation Value (HCV) areas and High Carbon Stock
mengawasi dan melindungi area Nilai Konservasi Tinggi (HCS) areas, while also focusing on protecting rare
(NKT) serta area Stok Karbon Tinggi (SKT), sekaligus species and other biodiversity.
memperhatikan perlindungan terhadap spesies langka
dan keanekaragaman hayati lainnya.
Kendati demikian, Perseroan menyadari bahwa However, the Company is aware that plantation
kegiatan operasional perkebunan yang dilakukan dapat operational activities can impact the reduction of wild
berpengaruh terhadap berkurangnya habitat kehidupan habitats within the plantation concessions. Therefore,
liar di dalam konsesi perkebunan. Oleh karena itu, the Company undertakes various efforts to rescue and
Perseroan melakukan berbagai upaya penyelamatan preserve forest ecosystems within its concession areas.
dan pelestarian ekosistem hutan yang terdapat di dalam These efforts include equipping each plantation owned
areal konsesi Perseroan. Upaya tersebut diantaranya by the Company with conservation areas for native flora
adalah setiap perkebunan yang Perseroan miliki telah and fauna from the local region.
dilengkapi dengan lahan konservasi flora dan fauna asli
dari wilayah setempat.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 85
Page 86
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Lahan perkebunan Perseroan juga dimanfaatkan The Company also utilizes plantation land as rainwater
sebagai daerah tangkapan air hujan untuk sumber mata catchment areas for clean spring water sources, ensuring
air bersih, sehingga tidak dibuka seluruhnya. Hal ini not all land is fully cleared. This aims to ensure that
bertujuan untuk memastikan masyarakat yang tinggal di communities living around the plantations have reserves
sekitar perkebunan memiliki cadangan air bersih untuk of clean water for daily consumption. The Company
dikonsumsi sehari-hari. Perseroan juga memastikan also ensures compliance with all environmental
untuk memenuhi semua persyaratan lingkungan, requirements, including obtaining Environmental
termasuk memperoleh AMDAL (Analisis Mengenai Impact Assessments (AMDAL) and implementing
Dampak Lingkungan) serta melaksanakan RKL/ Environmental Management Plans (RKL/RPL). [GRI 3-3]
RPL (Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana [F.9]
Pemantauan Lingkungan). [GRI 3-3] [F.9]
Pada tahun 2019, Perseroan telah melakukan kajian In 2019, the Company conducted an HCV study on
NKT pada anak perusahaan KJW. Kajian ini dilakukan the subsidiary KJW. This study was conducted in
melalui kerja sama dengan penilai pihak ketiga untuk cooperation with a third-party assessor to assess and
menilai dan mengidentifikasi potensi Areal NKT di lahan identify the potential HCV areas in KJW’s concession
konsesi KJW. Perseroan telah merampungkan kajian land. The Company completed the HCV study on KJW,
NKT pada KJW yang menghasilkan kesimpulan bahwa which concluded that approximately 0.67% or about
total sekitar 0,67% atau sekitar 83,97 ha area konsesi 83.97 hectares of the Company’s concession area was
Perseroan teridentifikasi sebagai area NKT. Studi NKT identified as HCV areas. The HCV study also provided
tersebut juga memberikan rekomendasi mengenai recommendations for appropriate management and
rencana pengelolaan dan pemantauan yang tepat monitoring plans to ensure and maintain quality
untuk memastikan dan mempertahankan perlindungan protection within the Company’s HCV areas. [GRI 304-1]
kualitas di dalam wilayah NKT Perseroan. [GRI 304-1]
Tabel Jarak Lokasi Operasional ke Kawasan yang Dilindungi
Table of Distance from Operational Locations to Protected Areas
[GRI 304-1]
Kawasan yang Dilindungi
Lokasi
Anak Kawasan HGU Terdekat
Location Keterangan
Perusahaan (ha) Nearby Protected Area
Description
Subsidiary Provinsi Daerah HGU Area (ha) Nama Jarak
Province Area Name Distance
PT KJW - Kalimantan Kintap 10,6 Perkebunan Hutan Lindung Di dalam area
Kintap 1 Selatan Kelapa Sawit Kadastral
South Palm Oil Palm Oil Inside the
Kalimantan Plantation Plantation Cadastre area
PT KJW - Kalimantan Kintap 27,33 Perkebunan Hutan Lindung Di dalam area
Kintap 2 Selatan Kelapa Sawit HGU
South Palm Oil Palm Oil Inside the
Kalimantan Plantation Plantation HGU area
PT KJW Kalimantan Kintap 3,792 Perkebunan Hutan Lindung Berdekatan
-Tebing Siring Selatan Karet
South Rubber Protected Near
Kalimantan Plantation Forest
PT KE - Tugu Jawa Barat Tugu 1,893 Perkebunan Perhutani Berdekatan
Cimenteng West Java Cimenteng Karet, Kopi, Perhutani Near
dan Teh
Rubber,
Coffee,
and Tea
Plantations
86 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 87
Perseroan senantiasa melakukan penghijauan di area The Company consistently conducts reforestation in
konservasi sekitar perkebunan sebagai upaya pelestarian conservation areas around the plantations as part of
lingkungan. Pada periode pelaporan tercatat sebanyak environmental conservation efforts. During the reporting
787.399 pohon yang telah ditanam. Jenis pohon yang period, a total of 787,399 trees have been planted. The
ditanam Perseroan antara lain yaitu pohon albasia, jati types of trees planted by the Company include albasia,
mahoni, akasia, dan lain-lain. [F.10] teak, mahogany, acacia, among others. [F.10]
Program penanaman pohon ini menghasilkan emisi This tree planting program results in negative emissions
negatif yang dapat diperuntukkan untuk pengurangan that can contribute to the Company’s emission
emisi Perseroan tahun 2023. Sepanjang tahun 2023, reductions in 2023. Throughout 2023, the calculated
perhitungan emisi negatif atau pengurangan emisi yang negative emissions or emission reductions conducted
telah dilakukan oleh Perseroan adalah sebesar 62.881,43 by the Company amounted to 62,881.43 tons of CO2
ton CO2 eq. Perhitungan dilakukan menggunakan equivalent. The calculation was done using the carbon
hasil pendekatan dari standar perhitungan karbon calculation approach standards from the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) Environment and Forestry (KLHK), and these negative
dan emisi negatif ini bukanlah emisi yang tersertifikasi. emissions are not certified emissions.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 87
Page 88
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Deforestasi dan Pencegahan Kebakaran
Deforestation and Fire Prevention
Perseroan menyadari bahwa risiko kebakaran hutan dan The Company recognizes that the risk of forest and
lahan (Karhutla) terdapat pada setiap wilayah operasional land fires exists in every operational area of plantations.
perkebunan. Jika tidak dikelola dengan efektif, hal ini If not managed effectively, this poses a serious threat
menjadi ancaman serius bagi tanaman perkebunan dan to plantation crops and the surrounding environment.
lingkungan sekitarnya. Karhutla dapat mengakibatkan Karhutla can lead to significant losses, including wildlife
kerugian yang signifikan, termasuk kematian satwa dan deaths and damage to their natural habitats. Other direct
kerusakan habitat alami mereka. Dampak langsung impacts include increased air pollution and greenhouse
lainnya meliputi peningkatan pencemaran udara dan gas emissions.
emisi gas rumah kaca.
Berdasarkan risiko tersebut, Perseroan memiliki Based on these risks, the Company is committed to
komitmen untuk menerapkan land clearing with zero implementing land clearing with zero burning. This
burning. Komitmen tersebut tertuang pada Kebijakan commitment is reflected in the Company’s Sustainable
Berkelanjutan Perseroan yang ditandatangani oleh Policy signed by the President Director on January 9,
Direktur Utama Perseroan tanggal 9 Januari 2020. 2020. The Company does not engage in land clearing
Perseroan tidak melakukan pembukaan lahan dengan with burning (zero burning) and does not plant in forest
pembakaran (zero burning) dan tidak melakukan areas and peatlands.
penanaman di area kawasan hutan dan area gambut.
Komitmen Perseroan dalam mencegah kebakaran juga The Company’s commitment to preventing fires is also
tercermin melalui Kebijakan Pencegahan dan Pengendalian reflected in the Fire Prevention and Control Policy signed
Kebakaran yang ditandatangani oleh Direktur Utama by the President Director on May 20, 2019. This policy
Perseroan tanggal 20 Mei 2019. Kebijakan tersebut serves as the Company’s guide in efforts for prevention
merupakan panduan Perseroan dalam mengupayakan and control, manifested through steps such as:
pencegahan dan penanggulangan yang diwujudkan dengan
langkah-langkah sebagai berikut:
1. Pembukaan lahan (land clearing) harus selalu 1. Land clearing must always be done mechanically
dilakukan dengan cara mekanis dan tanpa and without burning;
membakar;
88 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 89
2. Tim Tanggap Darurat mengidentifikasi lokasi rawan 2. The Emergency Response Team identifies fire-prone
kebakaran dan menyusun peta lahan dilengkapi locations and prepares land maps with coordinates
koordinat lokasi yang berpotensi rawan kebakaran; of potential fire-prone locations;
3. Melakukan upaya pencegahan dan penanggulangan 3. Undertaking fire prevention and control efforts,
kebakaran, antara lain: including:
y Pembentukan tim kebakaran lengkap dengan y Formation of a fire team complete with
sarana dan prasarana, serta pelatihan/simulasi equipment and infrastructure, and fire training/
kebakaran. simulation.
y Melakukan deteksi dini kebakaran, dengan patroli y Early fire detection through periodic fire patrols,
kebakaran secara periodik, bila perlu 24 jam if necessary, during the fire-prone period of 24
periode rawan; hours.
y Melaksanakan penyuluhan dan sosialisasi y Conducting outreach and awareness on fire
bahaya kebakaran kepada masyarakat sekitar hazards to the surrounding community and
dan petani plasma, serta memasang rambu- plasma farmers, and installing warning signs for
rambu peringatan bahaya kebakaran; fire hazards.
y Mengurangi sumber potensi kebakaran, termasuk y Reducing potential fire sources, including creating
dengan pembuatan sekat bakar dan cembung firebreaks and water barriers.
air.
4. Jika terjadi kebakaran, melakukan pemadaman 4. If a fire occurs, immediately extinguishing the fire
kebakaran secara langsung dan mencari sumber and investigating its causes for evaluation; and
penyebabnya untuk dievaluasi; dan
5. Bila terjadi kebakaran harus memberikan laporan 5. Reporting any fire incidents to the headquarters
kepada kantor pusat dan instansi terkait mengenai and relevant agencies, along with the results of fire
kebakaran dan hasil kegiatan pengendalian control activities conducted.
kebakaran yang telah dilakukan.
Guna meningkatkan kewaspadaan terhadap risiko To increase awareness of fire risk, the Company also
terjadinya kebakaran, Perseroan juga melakukan simulasi conducts fire extinguishing simulations every six
pemadaman kebakaran yang dilakukan setiap enam months. The implementation and evaluation reports
bulan sekali. Laporan pelaksanaan dan evaluasi RKL - of Environmental Management Plans (RKL-RPL) also
RPL juga membantu Perseroan dalam memantau dan assist the Company in monitoring and evaluating
mengevaluasi implementasi kebijakan-kebijakan terkait the implementation of policies related to Karhutla
upaya pencegahan dan penanggulangan Karhutla. prevention and control. Thanks to these efforts, there
Berkat upaya-upaya tersebut, selama tahun 2023 tidak were no forest and land fires incidents in 2023, and the
terdapat insiden Karhutla dan lingkungan operasional Company’s operational environment remains relatively
Perseroan relatif aman. [GRI 3-3] safe. [GRI 3-3]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 89
Page 90
Menerapkan Keberlanjutan melalui Budaya Ramah Lingkungan
Implementing Sustainability Through an Environmentally Friendly Culture
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Biaya lingkungan hidup merujuk pada semua biaya Environmental costs refer to all expenses related to the
yang terkait dengan pelestarian, pemulihan, dan preservation, restoration, and protection of the natural
perlindungan lingkungan alam. Biaya ini mencakup environment. These costs include expenditures to
pengeluaran untuk mengurangi pencemaran, mengelola reduce pollution, manage waste, preserve biodiversity,
limbah, melestarikan keanekaragaman hayati, and other efforts to maintain environmental quality.
serta upaya-upaya lainnya untuk menjaga kualitas Environmental costs also encompass expenses for
lingkungan. Biaya lingkungan hidup juga mencakup repairing environmental damage, such as rehabilitating
biaya untuk memperbaiki kerusakan lingkungan yang degraded land or cleaning up pollution.
telah terjadi, seperti rehabilitasi lahan terdegradasi atau
membersihkan polusi.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mengeluarkan Throughout 2023, the Company incurred environmental
sebesar Rp456 juta untuk biaya lingkungan hidup. costs amounting to Rp456 million. The breakdown
Rincian biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan oleh of environmental costs incurred by the Company is as
Perseroan sebagai berikut: follows:
90 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 91
Tabel Biaya Lingkungan Hidup (Rupiah)
Table of Environmental Cost (Rupiah)
[F.4]
No Deskripsi
2023 2022 2021
Description
1 Pemantauan lingkungan (emisi, ambien udara,
kebisingan, kebauan, dan kualitas air sungai)
Environment Monitoring (emissions, air 322.405.900 373.391.059 193.711.613
ambience, noises, odors, and river water
quality)
2 Penanaman Pohon
2.630.940 - -
Tree Planting
3 Tree Planting
119.530.301 240.200.979 96.544.564
Waste Management
4 Pengangkutan limbah B3
11.747.900 11.500.000 11.700.000
B3 waste transportation
5 Pengisian ulang APAR
- 1.950.000 1.950.000
Fire extinguisher refilling
6 Kalibrasi TUT
- 3.355.000 -
TUT calibration
7 Tera Timbangan
- 3.775.000 8.775.000
Tera Scales
Jumlah
456.315.041 634.172.038 312.681.177
Total
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Note: There are restatements in the 2021 and 2022 data due to the addition of plantations included in the report
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 91
Page 92
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
06
Memberdayakan
Karyawan dan
Masyarakat dalam
Keberlanjutan
Empowering Employees and
Communities in Sustainability
92 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 93
Keanekaragaman Karyawan
Employee Diversity
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Hak Asasi Manusia
Human Rights
Keamanan Produk
Product Safety
Pelibatan Komunitas Lokal
Local Community Engagement
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 93
Page 94
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Keanekaragaman Karyawan
Employee Diversity
Dalam upaya meningkatkan kinerja yang berkelanjutan, In efforts to enhance sustainable performance, the
Perseroan memberikan perhatian yang besar terhadap Company places great emphasis on employees as key
karyawan sebagai aset kunci dan juga terhadap assets and also on the communities surrounding its
komunitas di sekitar area operasionalnya. Komitmen operational areas. The Company’s commitment to
Perseroan untuk terus memberikan kesempatan bagi continuously provide opportunities for employees to
karyawan untuk mengembangkan diri mereka secara develop themselves reflects its understanding of the vital
berkesinambungan mencerminkan pemahaman role of human resources (HR) in running the business
Perseroan akan peran penting sumber daya manusia and achieving the company’s vision and mission. The
(SDM) dalam menjalankan bisnis serta mencapai visi dan Company also acknowledges the importance of HR
misi perusahaan. Perseroan juga mengakui pentingnya management as a strategic element in operations
pengelolaan SDM sebagai elemen strategis dalam and, therefore, implements structured and directed
menjalankan operasional, dan untuk itu, Perseroan management practices from recruitment to employee
menerapkan pola manajemen yang terstruktur dan performance evaluation.
terarah, mulai dari rekrutmen hingga evaluasi kinerja
karyawan.
Dalam mengelola SDM, Perseroan meyakini bahwa In managing HR, the Company believes that fulfilling
pemenuhan hak dasar, kesetaraan dalam kesempatan, basic rights, equal opportunities, and diversity practices
serta praktik keanekaragaman merupakan faktor utama are key factors in the process. The Company adheres
dari proses. Perseroan berpegang teguh pada norma- firmly to the norms contained in the International Bill of
norma yang terkandung dalam International Bill of Human Rights, the International Labour Organization’s
Human Rights, Deklarasi Organisasi Buruh Internasional Declaration on Fundamental Principles and Rights
tentang Prinsip dan Hak Dasar di Tempat Kerja (ILO at Work (ILO Conventions), and other relevant labor
Conventions), dan Peraturan mengenai ketenagakerjaan regulations in Indonesia.
lain yang berlaku di Indonesia.
94 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 95
Perseroan menjamin setiap Warga Negara Indonesia The Company ensures that every Indonesian citizen has
(WNI) memiliki kesempatan yang sama dalam akses equal opportunities to access employment within the
pekerjaan di Perseroan dan memastikan bahwa hak- Company and ensures that the rights of every employee
hak setiap karyawan untuk pengembangan kompetensi to competency development and career advancement
dan kemajuan karier dijamin tanpa adanya diskriminasi are guaranteed without discrimination based on
berdasarkan suku, agama, ras, gender, atau faktor ethnicity, religion, race, gender, or other factors. The
lainnya. Kebijakan Perseroan terkait manajemen Company’s policies regarding HR management, such
ketenagakerjaan, seperti Kebijakan Berkelanjutan yang as the Sustainable Policy approved by the President
disahkan oleh Direktur Utama pada 9 Januari 2020 dan Director on January 9, 2020, and the Policy on Equal
Kebijakan Perlakuan yang Sama dalam Mendapatkan Opportunity in Employment signed by the President
Kesempatan Kerja yang ditandatangani oleh Direktur Director on May 20, 2019, are tangible forms of this
Utama pada 20 Mei 2019, merupakan bentuk nyata dari commitment.
komitmen ini.
Perseroan juga menerapkan persamaan hak dalam The Company also practices equal rights in providing
memberikan remunerasi yang layak dan kompetitif fair and competitive remuneration to employees.
kepada karyawan. Remunerasi yang diberikan oleh Remuneration provided by the Company is based
Perseroan berdasarkan posisi dan kinerja yang dimiliki on positions and employee performance without
oleh karyawan tanpa membeda-bedakan suku, agama, discrimination based on ethnicity, religion, race, gender,
ras, gender, atau unsur diskriminatif lainnya di setiap or other discriminatory factors in each of the Company’s
wilayah operasional Perseroan. Komponen remunerasi operational regions. The components of employee
karyawan yang diberikan Perseroan berupa upah dasar, remuneration provided by the Company include basic
tunjangan transportasi, dan tunjangan lainnya yang wages, transportation allowances, and other benefits
berlaku untuk golongan jabatan tertentu yang berhak. applicable to specific job classifications. The Company
Perseroan juga mengacu pada Upah Minimum Regional also refers to the Regional Minimum Wage applicable
(UMR) yang berlaku di setiap wilayah operasional dalam in each operational region when providing employee
memberikan imbalan atas jasa karyawan. [GRI 2-19, 405-2] compensation for services rendered. [GRI 2-19, 405-2] [F.20]
[F.20]
Dalam melakukan penilaian dan evaluasi terhadap In assessing and evaluating employee performance,
kinerja karyawan, Perseroan melakukannya secara the Company does so professionally, objectively,
profesional, objektif, transparan dan adil sesuai dengan transparently, and fairly in line with the qualifications
kualifikasi yang dibutuhkan. Perseroan juga melakukan required. The Company also conducts periodic reviews
kajian remunerasi karyawan secara berkala setiap tahun of employee remuneration each year to improve the
untuk meningkatkan taraf hidup karyawan dengan standard of living for employees, taking into account
mempertimbangkan hasil evaluasi terhadap kinerja performance evaluations of the respective employees,
karyawan yang bersangkutan, kemampuan Perseroan, the Company’s capabilities, and inflation. [GRI 3-3, 2-20]
dan inflasi. [GRI 3-3, 2-20]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah dan Status Kerja
Employee Composition Based on Region and Employment Status
[GRI 2-7, 405-1]
2023 2022 2021
Wilayah
Region Tetap Tidak Tetap Tetap Tidak Tetap Tetap Tidak Tetap
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Kantor Pusat
70 - 88* - 78 -
Head Office
Kantor wilayah 1
906 2.833 942 2.985 668 2.071
Regional Office 1
Kantor wilayah 2
811 2.528 733 2.551 1.003 3.106
Regional Office 2
Jumlah | Total 1.787 5.361 1.763 5.536 1.749 5.177
*Catatan: Terdapat perubahan angka pada periode 2022.
*Note: There have been numerical changes in the 2022 period.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 95
Page 96
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition Based on Age Groups
[GRI 2-7, 405-1]
2023 2022 2021
Kelompok usia
Age Group Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 tahun
1.157 289 1.252 313 1.202 300
< 30 years old
30-50 tahun
4.174 1.043 4.122 1.031 3.841* 960*
30-50 years old
> 50 tahun
388 97 465 116 498 125
> 50 years
Jumlah | Total 5.718 1.430 5.839 1.460 5.541 1.385
*Catatan: Terdapat perubahan angka pada periode 2021.
*Note: There have been numerical changes in the 2021 period.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Positions
[GRI 2-7, 405-1]
2023 2022 2021
Jenjang Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Nonstaf
5.692 1.189 5.622* 1.410* 5.064* 1.602*
Non-staff
Staf
203 19 199* 21* 198* 14*
Staff
Manajer
31 2 30 2 36 3
Manager
General Manager
5 1 8 1 5 -
General Manager
Direksi
5 1 5 1 4 -
Director
Jumlah | Total 5.935 1.213 5.864 1.435 5.306 1.620
*Catatan: Terdapat perubahan angka pada periode 2021 dan 2022.
*Note: There have been numerical changes in the 2021 and 2022 period.
Perseroan mengacu pada tata kelola yang berprinsip The Company adheres to governance principles based
pada Good Corporate Governance (GCG), dimana on Good Corporate Governance (GCG), where HR
pengelolaan SDM yang dilakukan menjunjung nilai-nilai management upholds diversity and equal opportunity
keanekaragaman dan kesetaraan kesempatan tanpa values regardless of ethnicity, race, or religion. Through
memandang suku, ras, agama. Melalui pedoman tata governance guidelines, the Company strengthens and
kelola, Perseroan memperkuat dan mengoptimalkan optimizes corporate values, improves performance, and
nilai perusahaan, meningkatkan kinerja dan menjaga ensures long-term sustainability by determining the
keberlanjutan perusahaan secara jangka panjang dengan composition of the Board of Commissioners considering
penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris yang diversity, expertise, knowledge, and experience. The
memperhatikan keragaman, keahlian, pengetahuan, Company recruits employees through both internal and
dan pengalaman. Perseroan melakukan rekrutmen external channels, considering candidate backgrounds,
96 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 97
karyawan melalui jalur internal maupun eksternal conducting cognitive tests, personality tests, and
dengan mempertimbangkan latar belakang kandidat, interviews with the best candidates regardless of ethnic,
melakukan tes kognitif, tes kepribadian, dan melakukan religious, and racial backgrounds in the recruitment
wawancara dengan kandidat terbaik tanpa memandang process. [F.18]
latar belakang suku, agama, dan ras dalam proses
rekrutmen. [F.18]
Terdapat dua jenis rekrutmen yang diimplementasikan There are two types of recruitment implemented in the
di Perseroan, yaitu rekrutmen internal dan eksternal. Company, namely internal and external recruitment.
Rekrutmen secara internal ditujukan untuk karyawan Internal recruitment is aimed at employees who want
yang ingin melakukan rotasi atau perpindahan fungsi. to rotate or change functions. Meanwhile, external
Sementara untuk rekrutmen secara eksternal ditujukan recruitment is aimed at individuals outside the
untuk individu di luar Perseroan. Rekrutmen eksternal Company. External recruitment is carried out through
dilakukan melalui jalur fresh graduate dan experience fresh graduate and experience hire channels, considering
hire dengan memperhatikan jenis pekerjaan maupun job types and required skills. The Company focuses on
keahlian yang dibutuhkan. Perseroan berfokus pada the competencies and skills of potential employees
kompetensi dan keahlian calon karyawan sesuai according to their fields with a comparison to the
dengan bidangnya dengan perbandingan atas rencana established plans or needs. The table below presents the
atau kebutuhan yang ditetapkan. Tabel di bawah ini composition of new employees and employee turnover
menyajikan komposisi karyawan baru dan pergantian experienced by the Company over the past three years.
karyawan yang dialami Perseroan selama tiga tahun
terakhir.
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
New Employee Composition and Employee Turnover Based on Gender
[GRI 401-1] [F.18]
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Karyawan Pergantian
Gender Baru Karyawan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
New Employee Male Female Male Female
Employee Turnover
Pria
1.187 4.748 1.266* 4.598 868* 4.438
Male
Wanita
243 970 196* 1.239 517* 1.103
Female
Jumlah | Total 1.430 5.718 1.462 5.837 1.385 5.541
*Catatan: Terdapat perubahan angka pada periode 2021 dan 2022.
*Note: There have been numerical changes in the 2021 and 2022 period.
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Rentang Usia
New Employee Composition and Employee Turnover Based on Age Groups
[GRI 401-1] [F.18]
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Karyawan Pergantian
Gender Baru Karyawan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
New Employee Male Female Male Female
Employee Turnover
> 50 97 388 143 438* 149 474*
41 – 50 447 1.789 387 1.828* 364 1.786*
31 – 40 596 2.385 697 2.241* 664 1.987*
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 97
Page 98
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Karyawan Pergantian
Gender Baru Karyawan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
New Employee Male Female Male Female
Employee Turnover
21 - 30 289 1.157 235 1.330* 208 1.294*
Jumlah | Total 1.430 5.718 1.462 5.837 1.385 5.541
*Catatan: Terdapat perubahan angka pada periode 2021 dan 2022.
*Note: There have been numerical changes in the 2021 and 2022 period.
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah
New Employee Composition and Employee Turnover Based on Region
[GRI 401-1] [F.18]
2023 2022 2021
Wilayah Karyawan Pergantian
Region Baru Karyawan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
New Employee Male Female Male Female
Employee Turnover
Kantor Pusat
70 - 88* - 78* -
Head Office
Jawa
748 2.991 786* 3.143* 731* 2.924*
Java
Kalimantan
668 2.671 656* 2.626* 639* 2.554*
Kalimantan
Jumlah | Total 1.486 5.662 1.530 5.769 1.448 5.478
*Catatan: Terdapat perubahan angka pada periode 2021 dan 2022.
*Note: There have been numerical changes in the 2021 and 2022 period.
Selain merekrut karyawan baru, Perseroan juga mencatat In addition to recruiting new employees, the Company
aktivitas karyawan yang keluar dan meninggalkan also monitors employee turnover. Various measures
perusahaan (turnover). Berbagai langkah telah diambil have been taken by the Company to reduce the turnover
oleh Perseroan untuk mengurangi tingkat turnover, rate, such as providing competitive remuneration
seperti memberikan remunerasi yang kompetitif kepada to employees, creating a safe and comfortable work
karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang aman environment, offering career paths that motivate
dan nyaman, menyediakan jenjang karier yang dapat employees to achieve optimal work results, and ensuring
memberikan motivasi bagi karyawan untuk mencapai the fulfillment of other employee rights. This reflects
hasil kerja yang optimal, dan memastikan pemenuhan the Company’s focus on effective human resources
hak-hak karyawan lainnya menjadi fokus perusahaan management. [GRI 401-1]
dalam mengelola sumber daya manusia. [GRI 401-1]
98 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 99
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Perseroan berkomitmen untuk memastikan keamanan The Company is committed to ensuring the safety of
seluruh karyawan dalam menjalankan kegiatan all employees in carrying out operational activities by
operasional, dengan menerapkan standar Kesehatan dan implementing Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan Kerja (K3) yang sesuai dengan peraturan standards in accordance with applicable regulations.
yang berlaku. Hal ini merupakan wujud tanggung jawab This is a manifestation of the Company’s responsibility
Perseroan dalam menjaga keamanan dan kesejahteraan to maintain the safety and well-being of all employees
seluruh karyawan serta menciptakan lingkungan kerja and create a safe, comfortable, and conducive work
yang aman, nyaman, dan kondusif. environment.
Ketentuan yang Perseroan miliki terdapat dalam standar The Company’s provisions are contained in OHS
K3 yang tertuang dalam Kebijakan Berkelanjutan dan standards outlined in the Sustainable Policy and
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang Occupational Health and Safety (OHS) Policy signed by
ditandatangani oleh Direktur Utama Perseroan pada the President Director on May 20, 2019. The Company
tanggal 20 Mei 2019. Perseroan menerapkan Sistem implements the Occupational Health and Safety
Manajemen K3 (SMK3) di bawah tanggung jawab Tim Management System (OHSMS) under the responsibility
Sustainability Kebun dan Pabrik serta Panitia Pembina of the Estate and Factory Sustainability Team and the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) guna Occupational Safety and Health Committee (P2K3) to
mencegah terjadinya kecelakaan kerja, menekan angka prevent work accidents, reduce fatalities, and decrease
fatalitas (fatality), dan menurunkan jumlah waktu yang lost time due to work accidents. [GRI 3-3]
hilang akibat kecelakaan kerja. [GRI 3-3]
Perseroan merujuk pada metode Hazard Identification, The Company refers to the Hazard Identification,
Risk Assessment & Control (HIRAC) sebagai sistem Risk Assessment & Control (HIRAC) method as the
manajemen K3 dan dibangun berdasarkan risiko yang OHS management system, built based on risks
ditetapkan melalui identifikasi di lingkungan operasi identified through operations within the Company.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 99
Page 100
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Perseroan. Pelaksanaan SMK3 tersebut mengacu The implementation of OHSMS refers to Law No.13
pada Undang-Undang No.13 Tahun 2003 tentang of 2003 concerning Manpower and Law No. 1 of 1970
Ketenagakerjaan dan Undang-Undang No. 1 Tahun concerning Occupational Safety and Health, as well as
1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta OHS provisions from the ISPO Principles and Criteria.
ketentuan K3 dari Prinsip dan Kriteria ISPO. [GRI 403-1] [F.21] [GRI 403-1] [F.21]
SMK3 yang dilaksanakan oleh Perseroan mencakup The OHSMS implemented by the Company includes
seperangkat kebijakan, rencana, SOP, petunjuk kesehatan a set of policies, plans, SOPs, health and safety
dan keselamatan, dan berbagai program penunjang guidelines, and various other OHS support programs for
K3 lainnya bagi seluruh karyawan dan mencakup all employees, covering all activities in the Company’s
seluruh aktivitas di lingkungan operasional Perseroan. operational environment. Identification of job-related
Identifikasi bahaya terkait pekerjaan dan penilaian risiko hazards and risk assessments is routinely carried out and
secara rutin dilaksanakan dan dievaluasi setiap bulan evaluated monthly during P2K3 meetings to enhance
saat pertemuan P2K3 guna meningkatkan budaya sadar OHS awareness culture and manage OHS aspects to
K3 dan pengelolaan aspek K3 untuk mencapai kondisi achieve Zero Lost Time Injury (Zero LTI) conditions across
Zero Lost time Injury (Zero LTI) di seluruh area operasi all Company operation areas. [GRI 3-3, 403-1, 403-2, 403-8]
Perseroan. [GRI 3-3, 403-1, 403-2, 403-8]
Dalam menerapkan SMK3 di lingkungan Perseroan, In implementing OHSMS in the Company’s environment,
Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja the Occupational Safety and Health Committee (P2K3)
(P2K3) yang telah dibentuk oleh Perseroan memiliki formed by the Company plays a crucial role in its
peran yang penting dalam keterlibatannya. P2K3 ini involvement. P2K3 consists of employees at each of
terdiri dari para karyawan pada setiap tempat operasional the Company’s operational locations. P2K3 has the
Perseroan. P2K3 memiliki tugas pokok sebagai berikut: following main tasks: [GRI 403-4, 403-5]
[GRI 403-4, 403-5]
1. Menghimpun dan mengolah data Keselamatan dan 1. Collecting and processing Occupational Health and
Kesehatan Kerja (K3); Safety (OHS) data;
2. Membantu menunjukkan dan menjelaskan kepada 2. Helping to explain to each worker various aspects,
setiap tenaga kerja beberapa hal sebagai berikut: including:
a. Berbagai faktor bahaya di tempat kerja yang a. Various workplace hazard factors that can cause
dapat menimbulkan gangguan keselamatan dan disruptions to occupational safety and health,
kesehatan kerja, termasuk bahaya kebakaran dan including fire and explosion hazards and their
peledakan serta cara penanggulangannya; mitigation;
100 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 101
b. Faktor yang dapat mempengaruhi efisiensi dan b. Factors that can affect work efficiency and
produktivitas kerja; productivity;
c. Alat pelindung diri bagi tenaga kerja yang c. Personal protective equipment for the respective
bersangkutan; workers;
d. Cara dan sikap yang benar dan aman dalam d. Correct and safe ways and attitudes in carrying
melaksanakan pekerjaannya; out their work;
3. Mendorong peningkatan penyuluhan K3, inspeksi 3. Encouraging the enhancement of OSH (Occupational
K3, pelatihan K3, penelitian K3 dalam bidang Safety and Health) counseling, OSH inspections, OSH
keselamatan kerja, higiene Perseroan, kesehatan training, and OSH research in the fields of workplace
kerja, dan ergonomi di lingkungan kerja; safety, corporate hygiene, occupational health, and
workplace ergonomics;
4. Membantu penyusunan kebijakan K3. 4. Assisting in the formulation of OSH policies.
Karyawan dapat melaporkan secara langsung kepada Employees can report job-related hazards and unsafe
P2K3 mengenai bahaya terkait pekerjaan yang dijalankan situations which are at risk of occuring directly to P2K3.
dan situasi tidak aman yang berisiko terjadi. Laporan These reports are submitted through their division
tersebut disampaikan melalui asisten masing-masing assistants, who then forward them to the P2K3
divisi yang kemudian akan diteruskan ke Sekretariat Secretariat. Employees can also leave work situations
P2K3. Karyawan juga dapat meninggalkan situasi they believe are at risk of causing work accidents or
kerja yang diyakini berisiko menyebabkan kecelakaan illnesses by submitting reports directly to P2K3 or
kerja atau penyakit dengan mengajukan laporan through the Indonesia Workers Union (SPSI), which will
secara langsung kepada P2K3, atau melalui Serikat then forward the reports to P2K3. [GRI 403-2]
Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI) yang nantinya akan
meneruskan laporan kepada P2K3. [GRI 403-2]
Setiap laporan terkait risiko gangguan dan insiden K3 Every report related to OHS disturbance risks and
yang diterima P2K3 dari karyawan akan dijadikan dasar incidents received by P2K3 from employees serves as
untuk menginvestigasi dan mengidentifikasi risiko di the basis for investigating and identifying risks in the
lingkungan operasional Perseroan yang dilaporkan. Hasil Company’s operational environment as reported. The
investigasi dan identifikasi tersebut akan digunakan investigation and identification results are used by P2K3
oleh P2K3 sebagai bahan evaluasi dan perbaikan sistem as evaluation materials and for improving the OHS
manajemen K3 yang diterapkan oleh Perseroan. [GRI 403- management system implemented by the Company.
2] [GRI 403-2]
Tabel Jumlah Kecelakaan Kerja
Table of the Number of Work Accidents
[GRI 403-9]
Tingkat Fatalitas
2023 2022 2021
Fatality Rate
Cedera Ringan
13 16 17
Minor Injury
Cedera Sedang
3 1 8
Moderate Injury
Cedera Berat
2 1 -
Serious Injury
Meninggal Dunia
1 - -
Deceased
Jumlah
19 18 25
Total
Pada tahun 2023, masih tercatat kecelakaan kerja In 2023, work accidents resulting in lost work hours
yang mengakibatkan hilangnya jam kerja. Kasus-kasus were still recorded. These cases generally occurred
tersebut umumnya terjadi pada karyawan kebun dan among plantation and factory employees. Common
pabrik. Risiko kecelakaan kerja yang sering terjadi di work accident risks include injuries when operating
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 101
Page 102
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
antaranya cedera saat mengoperasikan peralatan plantation equipment, being pricked by oil palm thorns
perkebunan, terkena duri sawit atau serpihan kayu or rubber tree wood chips, being hit by oil palm fronds
pohon karet, tertimpa pelepah sawit atau dahan pohon or rubber tree branches, and rashes due to pesticides.
karet, dan ruam akibat pestisida. Perseroan melakukan The Company conducts evaluations to improve OHS
evaluasi untuk meningkatkan kinerja aspek K3 dengan performance by following up and investigating each work
menindaklanjuti dan menginvestigasi setiap kejadian accident incident according to applicable procedures.
insiden kecelakaan kerja sesuai prosedur yang berlaku. Investigations are conducted so that the Company can
Investigasi dilakukan agar Perseroan dapat menyusun formulate conclusion points on the main causes of work
poin-poin kesimpulan penyebab utama kecelakaan accidents. These conclusion points are used to formulate
kerja. Poin kesimpulan tersebut akan menjadi bahan recommendations for improvement steps that need to
perumusan rekomendasi langkah-langkah perbaikan be taken by the Company. [GRI 403-9]
yang perlu dilakukan oleh Perseroan. [GRI 403-9]
Tabel Jumlah Jam Kerja yang Hilang
Table of Lost Working Hours
[GRI 403-9]
Tingkat Fatalitas
2023 2022 2021
Fatality Rate
Cedera Ringan
261 46 22
Minor Injury
Cedera Sedang
2.223 24 81
Moderate Injury
Cedera Berat
- 120 -
Serious Injury
Jumlah
2.484 190 103
Total
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2021 dan 2022 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Catatan: Terdapat perubahan angka pada data tahun 2022 dan 2021 dikarenakan oleh adanya penambahan kebun yang tercakup dalam laporan.
Perseroan berkomitmen penuh untuk menjaga dan The Company is fully committed to maintaining and
meningkatkan kualitas kesehatan kerja karyawan, improving employee occupational health quality,
termasuk memitigasi kondisi kesehatan karyawan including mitigating employee health conditions from
dari penyakit akibat kerja, yang diwujudkan melalui work-related illnesses, manifested through the provision
penyediaan fasilitas kesehatan bagi karyawan, antara of health facilities for employees, including : [GRI 403-3, 403-
lain : [GRI 403-3, 403-6] [F.21] 6] [F.21]
y Penyediaan fasilitas pemeriksaan kesehatan y Provision of annual health check-up facilities
(medical check-up) tahunan yang dilakukan secara conducted regularly;
rutin;
y Penyiapan fasilitas kesehatan berupa kotak P3K y Preparation of health facilities in the form of first aid
berisi obat-obatan ringan yang dapat digunakan kits containing light medications that can be used
sebagai pertolongan pertama bagi karyawan yang as first aid for employees experiencing health issues
mengalami gangguan kesehatan pada saat bekerja; while working;
y Mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program y Involving all employees in health insurance programs
asuransi kesehatan yang mencakup fasilitas rawat covering inpatient and outpatient facilities, not only
inap dan rawat jalan, yang diperuntukkan bukan for employees but also for their families;
hanya bagi karyawan namun juga bagi keluarga
mereka;
y Bekerja sama dengan Puskesmas dan Posyandu y Collaborating with local health centers and Integrated
setempat untuk penyediaan layanan kesehatan bagi Health Services Posts to provide health services to
masyarakat di sekitar perkebunan Perseroan. communities around the Company’s plantations.
102 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 103
Perseroan menyelenggarakan pemeriksaan berkala The Company conducts periodic inspections to maintain
guna menjaga kesehatan lingkungan kerja di unit pabrik the health of the work environment in its factory and
dan perkebunan Perseroan. Pemeriksaan ini meliputi plantation units. These inspections include checking the
pemeriksaan tingkat penerangan dan pemantauan lighting levels and monitoring water quality, inspecting
kualitas air, pemeriksaan kebersihan laboratorium, laboratory cleanliness, room cleanliness, office
ruangan, lingkungan kantor, dan penyediaan tempat environment, and providing waste disposal facilities.
sampah. Perseroan juga menyediakan fasilitas The Company also provides healthcare facilities such as
kesehatan seperti klinik dan posyandu di wilayah pabrik clinics and community health centers (posyandu) in the
dan kebun. [GRI 403-3, 403-7] factory and plantation areas. [GRI 403-3, 403-7]
Aspek K3 menjadi hal yang semakin krusial di tengah The OHS aspect has become increasingly crucial amid
kondisi pandemi sejak awal tahun 2020. Perseroan the pandemic conditions since early 2020. The Company
melakukan peningkatan prosedur keselamatan dan has enhanced occupational health and safety procedures
kesehatan kerja melalui kegiatan khusus yang diterapkan through special activities implemented to address the
untuk menghadapi pandemi Covid-19. Kegiatan tersebut Covid-19 pandemic. These activities are not only for all
bukan hanya bagi seluruh karyawan baik di kantor pusat employees at the headquarters and plantations but
maupun di perkebunan tetapi juga bagi seluruh mitra also for all business partners, communities around the
bisnis, masyarakat di sekitar wilayah operasional, dan operational areas, and all stakeholders directly related to
seluruh pemangku kepentingan yang berhubungan the Company. These activities include: [GRI 403-3, 403-7]
langsung dengan Perseroan. Kegiatan tersebut adalah:
[GRI 403-3, 403-7]
y Menyediakan alat perlindungan diri (APD); y Providing personal protective equipment (PPE);
y Melakukan kampanye menjaga kebersihan; y Conducting cleanliness campaigns;
y Menerapkan protokol kesehatan yang ketat y Implementing strict health protocols.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 103
Page 104
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Perseroan menyadari pentingnya memberikan The Company recognizes the importance of providing
kesempatan bagi setiap karyawan untuk mengembangkan opportunities for every employee to develop themselves
diri dan meningkatkan kemampuannya. Perseroan and enhance their abilities. The Company believes that
yakin bahwa peningkatan kompetensi yang dialami oleh the improvement in employee competence will have
karyawan akan berdampak positif pada peningkatan a positive impact on performance improvement and
kinerja dan pencapaian tujuan Perseroan. Oleh karena the achievement of the Company’s goals. Therefore,
itu, Perseroan aktif mendorong semua karyawan untuk the Company actively encourages all employees to
secara proaktif meningkatkan kompetensi mereka proactively enhance their competencies through training
melalui pelatihan yang relevan dengan tugas dan relevant to their tasks and responsibilities.
tanggung jawab mereka.
Guna mendukung pengembangan kualitas dan To support the development of employee quality
kompetensi karyawan, Perseroan secara konsisten and competence, the Company consistently provides
menyediakan pendidikan dan pelatihan yang continuous education and training. These efforts are
berkelanjutan. Upaya ini tidak hanya dimaksudkan untuk intended not only to create highly qualified human
menciptakan SDM yang berkualitas tinggi yang mampu resources capable of improving work efficiency and
meningkatkan efisiensi kerja dan bersaing di pasar, tetapi competitiveness in the market but also as part of
juga sebagai bagian dari strategi regenerasi organisasi the Company’s organizational regeneration strategy.
Perseroan. Pendekatan ini selaras dengan visi Perseroan This approach aligns with the Company’s vision in the
dalam Kebijakan Berkelanjutan yang mengakui bahwa Sustainable Policy, which acknowledges that continuous
pelatihan berkelanjutan tidak hanya memberikan training not only provides skills to employees to advance
keterampilan kepada karyawan untuk memajukan karier their careers but also proves to increase motivation,
mereka, tetapi juga terbukti meningkatkan motivasi, loyalty, and long-term performance.
loyalitas, dan kinerja jangka panjang.
104 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 105
Perseroan telah memiliki sistem yang berfungsi untuk The Company has a functioning system to guide
mengarahkan perencanaan karier karyawan berdasarkan employee career planning based on competency
kesesuaian kompetensi dan kebutuhan Perseroan. suitability and the Company’s needs. This is to ensure
Hal ini agar proses pengembangan dan peningkatan that the process of human resource development and
kompetensi SDM dapat mencapai target dan tujuan competence improvement can achieve targets and goals
dengan tepat. Sistem ini senantiasa dievaluasi agar accurately. This system is continually evaluated to align
dapat menyesuaikan dengan kebutuhan pengembangan with the Company’s business development needs and
bisnis Perseroan serta perkembangan industri. industry advancements. The Company provides training
Perseroan memberikan pelatihan dengan kesempatan with equal opportunities and proportional portions for
yang setara dan porsi yang proporsional bagi seluruh all employees. The Company believes that high-quality
karyawan. Perseroan yakin bahwa kompetensi SDM human resource competence will contribute positively to
yang berkualitas akan berkontribusi positif terhadap increasing Company productivity and performance. [GRI
peningkatan produktivitas dan kinerja Perseroan. [GRI 3-3] 3-3]
Program pelatihan yang diberikan Perseroan antara lain The training programs provided by the Company include:
meliputi: [E.2, F.22] [E.2, F.22]
1. Untuk bidang tanaman, Perseroan melakukan kerja 1. For the plantation sector, the Company collaborates
sama dengan Lembaga Pendidikan Perkebunan with competent Plantation Education Institutions
(LPP) yang kompeten dalam bidang tanaman. Pada in the field of plantations. In 2023, the Company
tahun 2023, Perseroan mengadakan pelatihan conducted agronomy training designed to provide
agronomi yang dirancang untuk memberikan knowledge and practical skills to employees in
pengetahuan dan keterampilan praktis kepada agronomy. The goal is to improve plantation
karyawan dalam bidang agronomi. Tujuannya productivity, quality of plantation products, and
adalah untuk meningkatkan produktivitas, kualitas environmental sustainability. Additionally, the
hasil perkebunan, dan keberlanjutan lingkungan Company conducted pesticide use training with the
perkebunan. Selain itu, Perseroan juga mengadakan aim of understanding how to manage chemicals
pelatihan penggunaan pestisida dengan tujuan safely.
untuk memahami cara mengelola bahan kimia
secara aman.
2. Program kursus jenjang jabatan yang dimulai dari 2. Position progression course programs starting from
Kursus Manajemen Perkebunan Dasar (KMPD), Basic Plantation Management Course (KMPD),
Kursus Manajemen Perkebunan (KMP), hingga Plantation Management Course (KMP), to Advanced
kursus Manajemen Perkebunan Lanjutan (KMPL). Plantation Management Course (KMPL).
3. Program kursus lain-lain yang diperuntukkan bagi 3. Other course programs tailored to employees
karyawan sesuai dengan bidangnya, seperti kursus according to their fields, such as courses for
untuk karyawan bagian akuntansi yang dilakukan accounting department employees conducted
melalui kerja sama dengan Ikatan Akuntan Indonesia, in collaboration with the Indonesian Institute of
kursus bidang perpajakan yang dilakukan melalui Accountants, taxation courses conducted through
lembaga atau Perseroan yang bergerak dalam jasa institutions or companies engaged in taxation
pelatihan perpajakan. training services.
4. Pelatihan penanganan kebakaran yang bertujuan 4. Fire handling training aimed at providing knowledge,
untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan skills, and understanding of fire prevention and
pemahaman tentang pencegahan dan penanganan handling to employees. The goal is to increase
kebakaran kepada karyawan. Tujuannya adalah untuk awareness of fire hazards and improve the ability to
meningkatkan kesadaran akan bahaya kebakaran respond quickly and effectively to such emergencies.
dan meningkatkan kemampuan untuk merespons
keadaan darurat tersebut dengan cepat dan efektif.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 105
Page 106
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Tabel Rata-Rata Jam Pelatihan Berdasarkan Gender
Table of Average Training Hours Based on Gender
[GRI 404-1] [E.2, F.22]
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Jenis Kelamin Rata-rata Jam Pelatihan
Gender Jumlah Karyawan [A] Total Jam Pelatihan [B] per Orang [B] : [A]
Total Employees [A] Total Training Hours [B] Average Training Hours per
Person [B] : [A]
Laki-laki
30 6.000 0,80
Male
Perempuan
4 350 0,35
Female
Total 34 6.350 0,75
Catatan: Selama tahun 2023, pelatihan untuk staff belum terdata baik di Kantor Pusat dan Kebun, untuk tahun 2024 akan dilakukan pendataan data jam tersebut
selama 250 hari kerja.
Note: During 2023, training for staff has not been recorded at both the Head Office and the estates, for 2024 data will be collected for 250 working days.
Perseroan menjamin persamaan hak bagi seluruh The Company guarantees equal rights for all employees
karyawan dalam hal mendapatkan kesempatan in terms of opportunities for competency development
pengembangan kompetensi dan jenjang karier tanpa and career progression regardless of ethnicity, religion,
memandang suku, agama, ras, gender, ataupun praktik race, gender, or any other discriminatory practices. The
diskriminatif lainnya. Penilaian terhadap pengembangan assessment of employee development is carried out
karyawan dilaksanakan berdasarkan evaluasi kinerja based on the performance evaluation of the respective
karyawan bersangkutan secara profesional, objektif, employee professionally, objectively, transparently, and
transparan, dan adil sesuai dengan kualifikasi yang fairly according to the required qualifications. [GRI 404-3]
dibutuhkan. [GRI 404-3]
106 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 107
Tabel Tinjauan Rutin Kinerja 2023
Table of Regular Performance Reviews
[GRI 404-1] [E.2, F.22]
Jumlah dan Persentase Karyawan
Jenjang Jabatan Number and Percentage of Employee
Managerial Level Pria Wanita
% % Total %
New Male Female
Nonstaf
3.415 93,33 714 96,88 4.129 93,93
Non-staff
Staf
203 5,55 19 2,58 222 5,05
Staff
Manajer
31 0,85 2 0,27 33 0,75
Manager
General Manager
5 0,14 1 0,14 6 0,14
General Manager
Direksi
5 0,14 1 0,14 6 0,14
Director
Jumlah | Total 3.659 100 737 100 4.396 100
Perseroan secara rutin melakukan penilaian kinerja The Company routinely conducts objective performance
secara objektif kepada seluruh individu karyawan dan assessments for all individual employees and uses the
menjadikan hasil penilaian tersebut sebagai bahan assessment results as considerations for employee
pertimbangan untuk promosi karyawan, jika dinilai promotions if deemed capable. This is a manifestation
mampu. Hal ini merupakan wujud komitmen Perseroan of the Company’s commitment to human resource
terhadap pengembangan SDM di lingkungan Perseroan development within the Company and the Company’s
dan upaya Perseroan guna memastikan setiap individu efforts to ensure that each individual works optimally
bekerja dengan optimal sesuai dengan bidang dan according to their respective fields and expertise. The
keahliannya masing-masing. Adapun sistem promosi promotion system implemented by the Company is
yang diterapkan Perseroan dilakukan dalam beberapa carried out in several stages, which include: [GRI 404-3]
tahap, yang mencakup: [GRI 404-3]
1. Tahap awal, yaitu dengan melakukan seleksi 1. Initial stage, which involves selecting potential
calon karyawan yang akan dipromosikan dengan employees for promotion by considering classification
mempertimbangkan kriteria golongan, hasil criteria, performance assessment results, length of
penilaian kinerja, masa kerja, dan hasil verifikasi service, and direct field verification results;
langsung di lapangan;
2. Tahap lanjutan, yaitu calon yang terpilih akan 2. Advanced stage, where selected candidates will
mengikuti psikotes dan tes kesehatan. Jika undergo psychological tests and health tests. If they
dinyatakan lulus maka akan lanjut ke proses pass, they will proceed to the next stage;
berikutnya;
3. Tahap akhir, yaitu calon yang dinyatakan lulus pada 3. Final stage, where candidates who pass the previous
tes sebelumnya akan diwawancara secara lisan tests will undergo oral and written interviews
maupun tulisan yang dilakukan oleh tim Penyeleksi. conducted by the Selection Team..
Perseroan berkomitmen untuk dapat meningkatkan The Company is committed to improving the living
taraf hidup karyawan. Sebagai bagian dari upayanya, standards of employees. As part of its efforts, the
Perseroan memfasilitasi karyawan dengan fasilitas yang Company facilitates employees with facilities that
dapat menunjang kesejahteraan karyawan antara lain support employee welfare, including employee
berupa fasilitas koperasi karyawan, perumahan yang cooperative facilities, decent housing, mosques, and
layak, masjid, dan gedung olahraga serbaguna. [GRI 403-6] multipurpose sports buildings. [GRI 403-6]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 107
Page 108
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Tidak hanya kepada karyawan di usia produktif, Not only for employees in productive age, but the
Perseroan juga memberikan perhatian penuh untuk Company also pays full attention to ensuring employees’
menjamin hari tua karyawan. Seluruh karyawan dengan retirement. All employees with a career level of at least
jenjang karier minimal staf diikutsertakan dalam program staff are included in the Financial Institution Pension
Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK). Pemberian Fund (DPLK) program. The provision of adequate
fasilitas yang memadai ini diharapkan dapat menjadi facilities is expected to motivate employees and increase
motivasi bagi karyawan dan meningkatkan loyalitas employee loyalty to the Company. [GRI 404-2]
karyawan terhadap Perseroan. [GRI 404-2]
108 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 109
Hak Asasi Manusia (HAM)
Human Rights
Komitmen Perseroan dalam menjunjung tinggi HAM The Company’s commitment to upholding human
dan kebijakan antidiskriminasi telah termuat di dalam rights and anti-discrimination policies is stated in the
Kebijakan Berkelanjutan yang ditandatangani oleh Sustainability Policy signed by the Company’s President
Direktur Utama Perseroan pada tanggal 9 Januari Director on January 9, 2020. The Sustainability Policy
2020. Kebijakan Berkelanjutan tersebut mencakup hak covers the rights of all employees, community rights,
seluruh karyawan, hak komunitas masyarakat, tidak ada zero tolerance for sexual harassment and violence,
toleransi terhadap pelecehan seksual dan kekerasan, prohibition of forced labor, human trafficking, and the
melarang tenaga kerja paksa, perdagangan manusia, dan employment of underage children, as also outlined in
tidak mempekerjakan anak di bawah umur yang juga the Age Requirements for Workers Policy signed by the
tercantum pada Kebijakan Persyaratan Umur Pekerja Company’s President Director on May 20, 2019.
yang ditandatangani oleh Direktur Utama Perseroan
tanggal 20 Mei 2019.
Tidak hanya itu, Perseroan juga menjamin hak-hak Furthermore, the Company ensures economic, social,
ekonomi, sosial, dan budaya, termasuk hak untuk bekerja, and cultural rights, including the right to work, the
hak atas pangan, hak atas standar kesehatan, hak atas right to food, the right to health standards, the right
pendidikan dan jaminan sosial. Di samping pemenuhan to education, and social security. Alongside fulfilling
atas hak-hak asasi, Perseroan juga menjamin hak dasar fundamental rights, the Company guarantees basic
di lingkungan kerja, sesuai dengan Undang-Undang No. rights in the workplace, in accordance with Law No. 13
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang- of 2003 regarding Manpower and Law No. 1 of 2000
Undang No. 1 Tahun 2000 tentang Ratifikasi ILO regarding the Ratification of ILO Convention No. 182.
Convention No. 182.
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 109
Page 110
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk membangun lingkungan The Company is committed to creating a safe and
kerja yang aman dan nyaman dengan memperlakukan comfortable work environment by treating every
setiap individu secara manusiawi. Hal ini terefleksi individual humanely. This is reflected in the Company’s
melalui pedoman perilaku (Panca Krida) yang Perseroan code of conduct (Panca Krida). The Company believes
milik. Perseroan berpandangan bahwa diperlukan that sensitivity, caring, and competence from employees
adanya kepekaan, kepedulian, sekaligus kompetensi and partners are necessary for implementing human
dari karyawan dan mitra dalam pelaksanaan HAM di rightts in the Company’s operational environment. To
lingkungan operasional Perseroan. Guna mewujudkan achieve this, the Company regularly conducts human
hal tersebut, Perseroan secara berkala melaksanakan rights awareness sessions involving employees, partners,
sosialisasi HAM dengan melibatkan para karyawan, and customers.
mitra, dan pelanggan.
Dalam rangka penerapan HAM yang optimal, Perseroan To ensure optimal human rights implementation, the
memfasilitasi wadah untuk melaporkan pengaduan Company facilitates avenues to report complaints related
terkait isu pelanggaran HAM yang mungkin dilakukan to human rights violations that may be committed by
oleh karyawan maupun Perseroan dengan Kebijakan employees or the Company through the Complaint
Mekanisme Pengaduan (Speak-up System). Hal ini Mechanism Policy (Speak-up System). This is done as
dilakukan sebagai tindakan preventif guna menghindari a preventive measure to avoid human rights violations
kemungkinan terjadinya pelanggaran HAM di lingkungan in the operational environment. Reports and complaints
operasional. Laporan dan pengaduan tidak hanya are not limited to human rights violation issues but also
sebatas terkait dengan isu pelanggaran HAM, tetapi encompass various other issues related to employment.
juga berbagai isu lainnya yang masih terkait dengan Throughout 2023, the Company did not receive any
isu ketenagakerjaan. Selama tahun 2023, Perseroan reports or complaints related to human rights violations
tidak menerima satupun laporan dan pengaduan terkait or other employment-related issues such as sexual
isu pelanggaran HAM atau isu terkait ketenagakerjaan harassment, violence, intimidation, and discrimination.
lainnya, seperti pelecehan seksual, kekerasan, intimidasi, [GRI 3-3, 406-1] [F.24]
dan diskriminasi. [GRI 3-3, 406-1] [F.24]
Dalam relasi bisnis, Perseroan berupaya untuk In business relations, the Company strives to ensure that
memastikan bahwa mitra yang menjalin kerja sama partners collaborating with the Company also share values
dengan Perseroan juga memiliki keselarasan nilai aligned with human rights implementation. Therefore,
terhadap penerapan HAM. Maka dari itu, Perseroan the Company conducts surveys with suppliers and
melakukan survei kepada pemasok dan pelanggan customers regarding the implementation and incidents
terkait penerapan dan insiden pelanggaran HAM pada of human rights violations in their environments as an
lingkungan mereka sebagai evaluasi kegiatan sosialisasi evaluation of human rights awareness and education
dan penyadaran terhadap HAM. Kegiatan sosialisasi activities. Awareness sessions are also conducted by each
juga dilakukan oleh masing-masing unit kerja agar work unit so that every Company employee continually
setiap karyawan Perseroan senantiasa memahami dan understands and applies the core conduct guidelines
menerapkan pokok pedoman perilaku dan bersikap while working. These internal awareness activities may
dalam bekerja. Kegiatan sosialisasi internal ini dapat include company policy briefings, employee complaint
berupa sosialisasi peraturan perusahaan, penanganan handling, sexual harassment handling, human rights
keluhan karyawan, penanganan pelecehan seksual, policy, and workplace safety. [GRI 3-3, 412-2] [F.30]
kebijakan HAM, dan keselamatan kerja. [GRI 3-3, 412-2] [F.30]
Perseroan berupaya untuk secara berkelanjutan The Company aims to continuously increase human
meningkatkan kesadaran HAM di lingkungan operasional. rights awareness in the operational environment.
Setelah melakukan survei dan sosialisasi HAM, pada Following human rights surveys and awareness
masa mendatang akan dilakukan melalui pelatihan sessions, future efforts will include specialized training
khusus mengenai kebijakan dan penerapan HAM. Upaya on human rights policy and implementation. These
tersebut akan dilanjutkan dengan memasukkan aspek efforts will be continued by incorporating human rights
penerapan HAM ke dalam klausul-klausul pada kontrak implementation aspects into clauses in the Company’s
perjanjian bisnis Perseroan. [GRI 412-2, 412-3] business contract agreements. [GRI 412-2, 412-3]
110 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 111
Direktur Utama Perseroan menandatangani Kebijakan The Company’s President Director signed the Policy
terkait Keberadaan Serikat Pekerja oleh Perseroan regarding the Existence of Labor Unions by the Company
pada tanggal 20 Mei 2019 yang mengatur tentang on May 20, 2019, which regulates ensuring employees’
menjamin hak kebebasan karyawan untuk bergabung freedom rights to join Labor Unions and guaranteeing
di dalam Serikat Pekerja dan menjamin pemenuhan the fulfillment of other employee rights outlined in
hak karyawan lainnya yang tertuang di dalam Perjanjian the Collective Labor Agreement (CLA). Through the
Kerja Bersama (PKB). Melalui pelaksanaan kebijakan implementation of this policy, the Company ensures
ini, Perseroan memastikan tidak ada pelanggaran hak no violations of employees’ rights to unionize and other
kebebasan karyawan untuk berserikat dan pelanggaran violations outlined in the CLA. Currently, the Company
perjanjian lainnya yang tertuang dalam PKB. Saat ini has not calculated the percentage of total employees
Perseroan belum melakukan penghitungan persentase covered by the CLA in 2023. Still, the Company will
total karyawan yang tercakup dalam Perjanjian Kerja conduct this calculation in the future to ensure optimal
Bersama (PKB) pada tahun 2023, namun Perseroan fulfillment of employees’ rights. [GRI 2-30, 407-1]
akan melakukan penghitungan tersebut di masa
mendatang demi memastikan pemenuhan hak para
karyawan secara optimal. [GRI 2-30, 407-1]
Sebagai wujud nyata penerapan HAM dalam kegiatan As a tangible manifestation of human rights
operasional, Perseroan tidak mempekerjakan anak di implementation in operational activities, the Company
bawah umur, tidak melakukan pemaksaan dalam proses does not employ underage children, does not engage in
ketenagakerjaan, memastikan karyawan mendapat upah coercion in the employment process, ensures fair wages
yang adil, menyediakan tempat kerja yang layak dan for employees, provides a decent and safe working
aman, dan memberikan kesetaraan dalam kesempatan environment, and promotes equality in employment
bekerja. Penilaian khusus tentang dampak kegiatan opportunities. Specific assessments regarding the impact
operasional Perseroan terhadap hak asasi manusia akan of the Company’s operational activities on human rights
dilakukan di masa mendatang sebagai wujud menjaga will be conducted in the future as a demonstration of the
komitmen Perseroan dalam menjunjung tinggi dan Company’s commitment to upholding and respecting
menghormati HAM. [GRI 408-1, 409-1, 412-1] [F.19] human rights. [GRI 408-1, 409-1, 412-1] [F.19]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 111
Page 112
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Keamanan Produk
Product Safety
Pemangku kepentingan memegang peran penting Stakeholders play a crucial role in ensuring the continuity
dalam menjamin kesinambungan bisnis Perseroan. of the Company’s business. Customers are one of the
Pelanggan adalah salah satu pemangku kepentingan key stakeholders who have a significant role in the long-
utama yang memiliki peranan besar dalam jangka term success of the Company’s operations. Therefore,
panjang bagi kegiatan bisnis Perseroan. Oleh karena the Company always prioritizes customer satisfaction by
itu, Perseroan senantiasa mengutamakan kepuasan maintaining the quality and safety of the products and
pelanggan dengan menjaga kualitas dan keamanan services provided.
produk serta layanan yang disediakan.
Guna memberikan kepuasan kepada pelanggan, To ensure customer satisfaction, the Company is
Perseroan berkomitmen secara konsisten untuk consistently committed to producing high-quality
menghasilkan produk yang berkualitas dan terjaga products that meet health and safety standards
keamanannya dalam pemenuhan aspek kesehatan dan for customers. The Company’s efforts to ensure
keamanan bagi pelanggan. Upaya Perseroan dalam product safety and quality are realized through the
menjamin keamanan dan kualitas produk diwujudkan implementation of Sustainable Policies and Standard
melalui penerapan Kebijakan Berkelanjutan dan Standar Operating Procedures (SOPs) in production and
Operasional Prosedur (SOP) dalam kegiatan produksi distribution activities. Both are developed based on
hingga distribusi. Keduanya disusun dengan mengacu accredited management systems ISO 9001:2015 and
pada sistem manajemen terakreditasi ISO 9001:2015 ISPO, under the responsibility of the Engineering and
112 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 113
dan ISPO, di bawah tanggung jawab Bagian Pabrik Sustainability Division. [F.26, F.27]
Teknik dan Sustainability. [F.26, F.27]
Perseroan juga secara penuh bertanggung jawab The Company also takes full responsibility for plantation
atas produk perkebunan dari tahap awal sampai products from the beginning to end. The Company
akhir. Perseroan menerima bahan baku hasil produk receives raw materials from plantation products,
perkebunan kemudian diproses dengan standar yang processes them according to established standards,
telah ditetapkan, diuji oleh petugas laboratorium, dan tests them in laboratories, and then packages them
kemudian dikemas dalam kemasan yang sesuai dengan appropriately based on the type and size of the
jenis komoditas dan ukurannya. Setelah proses produksi commodities. After the production process is complete,
selesai, Perseroan tetap bertanggung jawab atas proses the Company remains responsible for the distribution
distribusi, yaitu dengan menjamin pengiriman kepada process, ensuring that deliveries to customers are made
pelanggan dilakukan dalam kondisi yang baik dengan in good condition and on time.
waktu yang sesuai pesanan.
Perseroan selalu berusaha untuk memberikan kualitas The Company always strives to provide the best quality
yang terbaik, melalui beberapa upaya untuk mencapai through several efforts to achieve operational excellence,
keunggulan operasional, sebagai berikut: [F.17] as follows: [F.17]
1. Menyediakan komoditas dengan kualitas yang 1. Providing commodities with the best quality, strict
terbaik, dengan kendali mutu (quality control) yang quality control, and competitive prices based on
ketat, dan harga yang bersaing sesuai penawaran market demand and supply;
dan permintaan pasar;
2. Memberikan informasi dan layanan yang dibutuhkan 2. Providing clear, timely, and accurate information and
oleh pelanggan, ataupun pemangku kepentingan services needed by customers or stakeholders;
secara jelas, tepat waktu, dan akurat;
3. Menerima saran dan kritik dari para pelanggan 3. Welcoming suggestions and criticisms from
ataupun pemangku kepentingan, serta menjadikan customers or stakeholders and using them as
saran ataupun kritik tersebut sebagai bahan evaluasi evaluation materials for the Company’s performance
kinerja Perseroan untuk performa yang lebih baik di for better future performance;
masa mendatang;
4. Melindungi data pribadi pelanggan ataupun 4. Protecting customers’ and stakeholders’ personal
pemangku kepentingan, serta menghormati privasi data and respecting their privacy. [GRI 418-1]
mereka. [GRI 418-1]
Dalam rangka mewujudkan komitmen untuk menjaga In order to fulfill the commitment to maintain products
produk tetap sesuai dengan persyaratan mutu yang in accordance with established quality standards, the
sudah ditetapkan, Perseroan telah memperoleh Company has obtained ISPO certification related to
sertifikat ISPO terkait produksi minyak sawit dan palm oil production and SNI certification for rubber
Sertifikat SNI untuk produk karet. Karena termasuk products. As food grade products, palm oil products, in
food grade, produk minyak kelapa sawit secara umum general, can have health impacts if consumed beyond
bisa berdampak pada kesehatan bila tidak sesuai batas safe consumption limits. Over 50% of the products have
aman konsumsi. Terdapat lebih dari 50% produk yang been evaluated for their health and safety impacts, as
telah dinilai dampak kesehatan dan keselamatannya they are primarily raw materials. These raw materials
karena produk-produk yang dihasilkan Perseroan masih require further processing to transform into ready-to-
berupa bahan baku. Bahan baku tersebut perlu diolah consume products, such as cooking oil. [GRI 416-1] [F.26, F.27,
lebih lanjut untuk kemudian menjadi produk siap F.28]
konsumsi, salah satu contohnya adalah minyak goreng.
[GRI 416-1] [F.26, F.27, F.28]
Komitmen dan upaya Perseroan yang konsisten dalam The Company’s unwavering commitment and efforts in
melaksanakan tanggung jawab terhadap pelanggan, fulfilling its responsibilities towards customers resulted
membuat Perseroan selama tahun 2023 tidak mendapat in zero complaints or concerns about customer health
pengaduan atau keluhan mengenai kesehatan dan and safety from the products produced in 2023. There
keselamatan pelanggan dari produk-produk yang were also no products recalled, and the Company did
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 113
Page 114
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
dihasilkan. Selama tahun 2023 juga tidak ada produk not receive any penalties/fines related to product
yang ditarik kembali dan tidak ada sanksi/denda yang quality and safety. These accomplishments highlight
diterima Perseroan terkait kualitas dan keamanan the Company’s continuous improvement efforts in
produk. Hal tersebut menjadi salah satu pencapaian maintaining the quality of its products. [GRI 416-2] [F.27, F.29]
dari upaya Perseroan dalam melaksanakan peningkatan
perbaikan yang berkelanjutan dalam menjaga kualitas
produk-produknya. [GRI 416-2] [F.27, F.29]
Upaya tanggung jawab pelanggan yang dilakukan The Company’s efforts in customer responsibility also
Perseroan juga termasuk upaya peningkatan kualitas include improving service quality. To ensure that the
layanan. Untuk menjamin pelayanan Perseroan semakin Company’s services continue to improve, the Company
meningkat, secara internal Perseroan melakukan conducts self-assessment internally to measure the
self-assessment untuk mengukur kualitas pelayanan quality of frontliner services (customer service, sales and
frontliner Perseroan (customer service, sales and marketing, receptionists, security guards, investor/public
marketing, resepsionis, satpam, investor/public relations), which is done periodically by management.
relation) yang dilakukan secara berkala oleh manajemen. This effort resulted in no complaints or concerns
Hal tersebut membuat Perseroan tidak menerima regarding privacy violations and customers’ personal
pengaduan atau keluhan terkait pelanggaran privasi dan data in 2023.. [GRI 3-3, 418-1]
data pribadi pelanggan selama tahun 2023. [GRI 3-3, 418-1]
Guna mewadahi aspirasi pelanggan untuk peningkatan To accommodate customers’ aspirations for better
kualitas produk yang lebih baik, Perseroan menerima product quality, the Company welcomes complaints
pengaduan dan masukan dari pelanggan yang dapat and feedback from customers, which can be sent via
dilakukan melalui pengiriman surat elektronik ke alamat: email to: info@jawatie.com. The Company will follow
info@jawatie.com. Penanganan atas pengaduan up on these complaints after conducting investigations
tersebut akan ditindaklanjuti oleh Perseroan setelah into the reported objects. After the investigation is
dilakukan investigasi atas objek yang diadukan. Setelah completed, the Company will provide explanations and
investigasi selesai, Perseroan akan memberikan follow-up actions to the party/customer who filed the
penjelasan kepada mengenai jawaban atau tindak lanjut complaint. [GRI 2-26] [F.24, F.30]
kepada pihak/pelanggan yang memberikan pengaduan
tersebut. [GRI 2-26] [F.24, F.30]
114 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 115
Pelibatan Komunitas Lokal
Local Community Engagement
Perseroan mengelola bisnisnya dengan memperhatikan The Company manages its business with responsible
lingkungan sekitar secara bertanggung jawab, demi consideration for the surrounding environment, aiming
menjaga keseimbangan ekosistem dan memberikan to maintain ecosystem balance and provide sustainable
manfaat yang berkelanjutan bagi generasi mendatang. benefits for future generations. On the social side, the
Di sisi sosial, Perseroan menjamin pengembangan SDM Company ensures human resources development and
dan meningkatkan taraf hidup masyarakat lokal melalui improves the standard of living of the local community
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan through the implementation of Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) atau Corporate Social Responsibility Responsibility or Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR). Pelaksanaan program CSR ini merupakan salah programs. The implementation of these CSR programs is
satu strategi Perseroan untuk mencapai pertumbuhan one of the Company’s strategies to achieve sustainable
berkelanjutan sekaligus investasi jangka panjang growth and long-term investment in supporting the
Perseroan dalam rangka mendukung butir-butir Tujuan objectives of the Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). (SDGs).
Dalam rangka meminimalkan dampak negatif terhadap To minimize negative impacts on nature and the
alam dan lingkungan, Perseroan melakukan berbagai environment, the Company makes various efforts to
upaya untuk dapat mengelola berimplikasi langsung manage both direct and indirect implications on the
dan tidak langsung terhadap masyarakat di sekitar communities around its plantation areas. One of the
wilayah perkebunan Perseroan. Salah satu upaya yang efforts undertaken by the Company is not to open all
dilakukan Perseroan adalah tidak membuka seluruh plantation areas and utilize some of the land as rainwater
area lahan perkebunan Perseroan dan memanfaatkan catchment areas for clean water sources. This policy
sebagian lahan sebagai daerah tangkapan air hujan aims to ensure that the communities living around the
untuk sumber mata air bersih. Kebijakan ini bertujuan Company’s plantations have access to clean water for
untuk memastikan masyarakat yang tinggal di sekitar daily consumption. [GRI 3-3]
perkebunan Perseroan memiliki cadangan air bersih
untuk dikonsumsi sehari-hari. [GRI 3-3]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 115
Page 116
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Salah satu program pelatihan yang dimiliki Perseroan One of the training programs held by the Company is
yaitu Program Magang dan On the Job Training (OJT) the Internship and On the Job Training (OJT) Program,
yang diadakan sebagai upaya untuk mendorong designed to encourage sustainable community
masyarakat dalam pengembangan berkelanjutan. development. In this program, the Company collaborates
Dalam program ini, Perseroan melakukan kerja sama with various universities and agricultural education
dengan berbagai perguruan tinggi dan lembaga institutions. The Company regularly conducts campus
pendidikan perkebunan. Perseroan secara berkala visits and accommodates students who will undergo
melakukan program kunjungan ke kampus serta Field Work Practices (PKL) as a requirement for their
mengakomodasi mahasiswa yang akan melakukan graduation. This facility is provided to students through
Praktek Kerja Lapangan (PKL) yang diperlukan sebagai permission to conduct PKL at the Company’s facilities,
syarat kelulusan mereka. Fasilitas ini kepada mahasiswa both plantations and head offices. [GRI 413-1] [F.23] [F.25]
diberikan melalui izin untuk untuk dapat melakukan
PKL di fasilitas Perseroan, baik perkebunan maupun
head office. [GRI 413-1] [F.23] [F.25]
Selanjutnya, Perseroan juga menyediakan saluran Additionally, the Company also provides channels for
penyampaian keluhan atau konflik yang dapat dilakukan submitting complaints or conflicts through letters,
melalui surat, surat elektronik, faksimile, telepon, dan emails, faxes, telephone calls, and in person, or through
secara lisan atau kunjungan langsung dari pihak yang direct visits from stakeholders to the administration
berkepentingan kepada bagian administrasi. Dalam department. In responding to each complaint, the
menanggapi setiap keluhan, Perseroan mengedepankan Company prioritizes a process of deliberation to reach
proses musyawarah untuk mencapai mufakat tanpa consensus without any violence, including intimidation.
adanya kekerasan termasuk intimidasi. Perseroan juga The Company also involves third parties such as Muspika
melibatkan pihak ketiga seperti Muspika (Musyawarah (District Leadership Deliberation) or relevant institutions
Pimpinan Kecamatan) atau instansi terkait sesuai according to their interests to reach an agreement if
dengan kepentingannya untuk memperoleh sebuah the complaint or conflict resolution process reaches a
kesepakatan jika proses penyelesaian keluhan atau deadlock. [GRI 413-1] [F.24]
konflik menemukan jalan buntu. [GRI 413-1] [F.24]
Perseroan berkomitmen untuk bertanggung jawab The Company is committed to social and environmental
secara sosial dan lingkungan kepada masyarakat sekitar responsibility to the communities around its plantations
perkebunan masyarakat sekitar perkebunan sesuai in accordance with local norms. The Company always
dengan norma yang berlaku di masyarakat setempat. involves the local community in implementing CSR. This
Perseroan selalu melibatkan masyarakat dan komunitas is in line with the Social and Environmental Responsibility
lokal dalam melaksanakan CSR. Hal ini merupakan Policy signed by the Company’s President Director on
penerapan Kebijakan terkait Tanggung Jawab Sosial dan May 20, 2019, and the Company’s Sustainable Policy.
Lingkungan Kemasyarakatan yang ditandatangani oleh The Company’s commitments regarding social and
Direktur Utama Perseroan pada tanggal 20 Mei 2019 dan environmental responsibility to the community include:
Kebijakan Berkelanjutan yang dimiliki oleh Perseroan. [GRI 413-1] [F.23] [F.25]
Komitmen Perseroan mengenai tanggung jawab sosial
dan lingkungan kepada masyarakat tersebut antara lain:
[GRI 413-1] [F.23] [F.25]
1. Pemberdayaan masyarakat dengan melakukan 1. Empowerment of the community by identifying
identifikasi potensi sosial ekonomi melalui konsultasi socio-economic potentials through consultation
dan menentukan metode pengembangan untuk and determining development methods for the
kepentingan Perseroan dan masyarakat setempat; Company’s and local community’s interests;
2. Jaminan bahwa setiap negosiasi mengenai 2. Assurance that any negotiations regarding
kompensasi atas hilangnya hak hukum atau hak compensation for the loss of legal or customary rights
adat harus melalui prosedur yang sistematis must go through a systematic procedure without
tanpa mengurangi hak pengguna lainnya, dengan reducing other users’ rights, with free, prior, informed
persetujuan bebas, didahulukan, diinformasikan, dan consent and handled through a documented
ditangani melalui suatu sistem yang terdokumentasi
sehingga memungkinkan masyarakat atau
116 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 117
pemangku kepentingan untuk mengemukakan system that allows the community or stakeholders
pandangannya baik secara individu maupun melalui to express their views individually or through their
perwakilannya; representatives;
3. Penghargaan pada budaya lokal di sekitar wilayah 3. Recognition of the local culture around the
operasional dan membantu melestarikannya. operational area and assistance in preserving it.
Komitmen Perseroan dalam mengembangkan The Company’s commitment to developing the
komunitas masyarakat dilaksanakan melalui program community is carried out through CSR programs in
CSR di berbagai bidang kemasyarakatan. Perseroan various community sectors. The Company implements
menjalankan kegiatan CSR sebagai agenda rutin yang CSR activities as a routine agenda that is conducted every
selalu terlaksana tiap tahunnya sesuai dengan program- year according to predetermined programs through the
program yang telah ditentukan melalui Sekretaris Corporate Secretary, assisted by Investor Relations. The
Perusahaan, yang dibantu oleh Investor Relation. Company also always pays attention to Environmental
Perseroan juga senantiasa memperhatikan proses Impact Assessment (EIA) processes and implements
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) dan corporate social responsibility (CSR) activities to reduce
menjalankan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan environmental-related risks. [GRI 3-3, 413-1]
(CSR) sehingga mengurangi risiko yang terkait dengan
lingkungan. [GRI 3-3, 413-1]
Perseroan memiliki fokus terhadap bidang pendidikan, The Company focuses on education, health, social,
kesehatan, sosial, keagamaan, dan lingkungan dalam religious, and environmental sectors in implementing
pelaksanaan kegiatan CSR. Adapun realisasi anggaran CSR activities. The realization of the CSR budget in 2023
CSR pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: is as follows:
Realisasi Anggaran CSR Tahun 2023 (dalam rupiah)
Realization of CSR Budget for 2022 (in Rupiah)
[F.4] [F.25]
No Bidang Kegiatan
2023 2022 2021
Field of Activity
1 Pendidikan
74.728.648 66.174.168 65.528.648
Education
2 Kesehatan
10.300.000 5.193.662 12.440.000
Health
3 Sosial
160.375.997 57.030.600 49.037.500
Social
4 Keagamaan
54.582.600 58.431.500 37.706.208
Religious
5 Lingkungan
20.925.000 10.950.000 12.097.000
Environment
Jumlah
320.912.245 197.779.930 176.809.356
Total
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 117
Page 118
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Program CSR Unggulan
Flagship CSR Program
[F.25] [GRI 413-1]
Bidang Pendidikan Education Field
Perseroan telah berkomitmen untuk meningkatkan The Company has committed to enhancing the quality
mutu dan aksesibilitas pendidikan di Indonesia, sejalan and accessibility of education in Indonesia, in line with
dengan TPB ke-4 tentang Pendidikan Berkualitas. the 4th SDGs on Quality Education. This commitment
Komitmen ini diwujudkan melalui pemberian bantuan is realized through providing operational assistance to
operasional kepada sekolah-sekolah di sekitar wilayah schools in the vicinity of its operational areas, aimed
operasional, dengan tujuan mendukung efektivitas at supporting the effectiveness and comfort of the
dan kenyamanan proses belajar mengajar, serta teaching-learning process, as well as boosting student
meningkatkan motivasi para siswa. motivation.
Sasaran
penerima Dampak
Nama Kegiatan Tujuan Dokumentasi
manfaat program
Activity Name Objective Documentation
Target Program Impact
Beneficiaries
Bantuan dana Untuk meningkatkan Dewan guru Terpenuhinya
operasional kualitas pendidikan dan siswa kebutuhan guna
pendidikan TK anak sekolah kepentingan
Berdikari lingkungan sekitar belajar mengajar
kebun
Operational To improve the Teacher Fulfillment
funding assistance quality of education board and of needs
for Berdikari for students in the students for teaching
Kindergarten surrounding estate and learning
area purposes
Bantuan Untuk Siswa Kelancaran
transportasi antar mempermudah kegiatan belajar
jemput anak transportasi siswa siswa
sekolah SDN Tebing menuju ke sekolah
Siring 3 & SMP
Tebing Siring 3
Transportation To facilitate Students Smoothness of
assistance for transportation for student learning
pickup and drop-off students to school activities
for Tebing Siring 3
Elementary School
and Tebing Siring 3
Junior High School
Bantuan pondok Untuk memenuhi Santri Terpenuhinya
pesantren Al keperluan pondok kebutuhan
Hikmah Kertajaya operasional pondok pesantren santri untuk
pesantren kepentingan
belajar
Assistance for Al To fulfill the Islamic Fulfillment of
Hikmah Kertajaya operational needs of boarding students’ needs
Islamic Boarding the boarding school school for learning
School students purposes
118 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 119
Bidang Kesehatan Health Field
Perseroan telah berkomitmen untuk peduli terhadap The Company has committed to caring for the health
kesehatan karyawan dan masyarakat sekitar perusahaan. of employees and the surrounding community, in
Hal ini sejalan dengan TPB ke-3 tentang Kesehatan line with the 3rd SDGs on Good Health and Well-
yang Baik dan Kesejahteraan. Komitmen ini diwujudkan being. This commitment is realized through providing
melalui pemberian bantuan kesehatan kepada karyawan health assistance to employees and the surrounding
dan masyarakat sekitar. community.
Sasaran
penerima Dampak
Nama Kegiatan Tujuan Dokumentasi
manfaat program
Activity Name Objective Documentation
Target Program Impact
Beneficiaries
Peduli Kesehatan Untuk menyehatkan Karyawan Membantu
Pekerja para karyawan dan dan karyawan dan
masyarakat sekitar masyarakat masyarakat
sekitar sekitar untuk
mendapatkan
akses yang
lebih mudah
ke layanan
kesehatan yang
berkualitas.
Employee health Employee health Employee Employee
care initiative care initiative health care health care
initiative initiative
Donor Darah Untuk meningkatkan Karyawan Membantu
kesehatan karyawan dan PMI meningkatkan
(Palang persediaan
Merah darah di
Indonesia) bank darah
lokal, yang
dapat sangat
bermanfaat
dalam situasi
darurat.
Blood Donation To enhance Employees Assisting in
employee health and PMI boosting the
(Indonesian blood supply
Red Cross) at local blood
banks, which
can be highly
beneficial in
emergency
situations
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 119
Page 120
Memberdayakan Karyawan dan Masyarakat dalam Keberlanjutan
Empowering Employees and Communities in Sustainability
Bidang Sosial dan Keagamaan Social and Religious Affairs Field
Perseroan telah berkomitmen untuk peduli terhadap The Company is committed to caring for social and
kegiatan sosial dan keagamaan sebagai bagian integral religious activities as an integral part of corporate social
dari tanggung jawab sosial perusahaan. Komitmen responsibility. This commitment is reflected in various
ini tercermin dalam berbagai inisiatif yang dilakukan initiatives undertaken by the Company, such as donation
Perseroan, seperti program donasi untuk membantu programs to assist those in need, the construction
masyarakat yang membutuhkan, pembangunan dan and maintenance of places of worship, and various
pemeliharaan tempat ibadah, serta berbagai kegiatan other activities that support and strengthen social and
lain yang mendukung dan memperkuat nilai-nilai sosial religious values in the workplace and community.
dan keagamaan dalam lingkungan kerja dan masyarakat.
Sasaran
penerima Dampak
Nama Kegiatan Tujuan Dokumentasi
manfaat program
Activity Name Objective Documentation
Target Program Impact
Beneficiaries
Perbaikan Jalan Untuk memperbaiki Warga sekitar Meningkatkan
jalan untuk aksesibilitas dan
kemudahan mobilitas warga
transportasi
Road Repair To repair roads Local Improving
for transportation residents accessibility
convenience and mobility for
residents
Bantuan Kurban Untuk memperkuat Warga sekitar Memberikan
Idul Adha hubungan baik manfaat
dengan masyarakat langsung bagi
sekitar serta sebagai masyarakat
bentuk kepedulian sekitar yang
Perseroan terhadap membutuhkan.
nilai-nilai sosial dan
keagamaan
Qurban Aid for Eid To strengthen Local Providing direct
al-Adha good relations with residents benefits to the
the surrounding surrounding
community and as a community in
manifestation of the need
Company’s concern
for social and
religious values
Bantuan Untuk memberikan Warga sekitar Meningkatkan
pembangunan fasilitas ibadah kualitas
Mushola Al-Ikhlas ibadah dan
Desa Pandansari memperkuat
hubungan sosial
antar warga
Assistance for the To provide worship Local Improving
Construction of facilities residents the quality of
Al-Ikhlas Mosque in worship and
Pandansari Villagel strengthening
social
120 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 121
Sasaran
penerima Dampak
Nama Kegiatan Tujuan Dokumentasi
manfaat program
Activity Name Objective Documentation
Target Program Impact
Beneficiaries
Bantuan akses Untuk meningkatkan Warga sekitar Meningkatkan
air bersih ke Desa akses air bersih taraf
Kintap dan air minum bagi kesehatan dan
masyarakat di sekitar memperlancar
kegiatan sehari-
hari masyarakat
Assistance for To improve access Local Improving
Access to Clean to clean water and residents health
Water in Kintap drinking water for standards and
Village the surrounding facilitating daily
community activities for the
community
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan kegiatan The Company is committed to carrying out targeted
CSR yang tepat sasaran dan memberikan dampak CSR activities that have a sustainable positive impact on
positif secara berkelanjutan bagi masyarakat. Untuk society. To achieve this, the Company has implemented
itu, Perseroan telah memiliki Whistleblowing System a Whistleblowing System that regulates the mechanism
yang mengatur mekanisme pelaporan dan pengaduan for reporting and complaints regarding fraudulent
atas transaksi tindak penipuan atau penyalahgunaan transactions or abuse of authority in writing. Complaints
wewenang secara tertulis. Pengaduan tersebut harus must be accompanied by supporting evidence. Reports
disertai dengan bukti pendukung. Laporan dapat dikirim can be sent via mail or email on the Company’s website.
melalui pos surat atau surat elektronik pada situs web Upon receiving a report or complaint, the Company’s
Perseroan. Setelah menerima laporan atau pengaduan, team will provide an official response as a follow-up
tim Perseroan akan memberikan jawaban resmi sebagai to the report. Throughout 2023, the Company did
tindak lanjut laporan tersebut. Sepanjang tahun 2023, not receive any complaints or reports from the public
Perseroan tidak menerima pengaduan ataupun laporan regarding significant negative impacts resulting from the
dari masyarakat terkait dampak negatif signifikan yang Company’s operational activities. [GRI 2-16] [GRI 413-2] [F.24]
ditimbulkan dari aktivitas operasional Perseroan. [GRI 2-16]
[GRI 413-2] [F.24]
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 121
Page 122
INDEKS ISI STANDAR GRI
GRI STANDARD CONTENT INDEX
Pernyataan Penggunaan : PT Jaya Agra Wattie Tbk telah melaporkan sesuai dengan GRI Standar untuk periode
1 Januari hingga 31 Desember 2023.
Statement of Use PT Jaya Agra Wattie Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the
period 1 January until 31 December 2023.
GRI 1 yang Digunakan : GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Tidak
Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Pengungkapan Umum | General Disclosures
GRI 2: 2-1 Detail organisasi 33, 38
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
GRI 2: General
Disclosures 2021
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 21, 42
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak 20, 21, 26, 29, 131
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 21
Restatement of information
2-5 Penjaminan oleh pihak eksternal 21
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 21, 33, 34, 39
Activities, value chain, and other business relationship
2-7 Karyawan | Employees 95-96
2-9 Struktur tata kelola dan komposisi 50, 61-62
Governance structure and composition
2-11 Pejabat badan tata kelola tertinggi 50
Chair of the highest governance body
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 56-58
Delegation of responsibility for managing impacts
2-16 Mengkomunikasikan hal-hal kritis 121
Communication of critical concerns
2-19 Kebijakan remunerasi | Remuneration policies 95
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 95
Process to determine remuneration
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 13
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan | Policy commitments 64-65
2-26 Mekanisme untuk mendapatkan saran dan meningkatkan isu 114
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 65
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi | Membership associations 43
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan 27-28
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 111
Collective bargaining agreements
122 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 123
Tidak
Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
Topik Material | Material Topics
GRI 3: Topik 3-1 Proses untuk menentukan topik material 22-24
Material 2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
3-2 Daftar topik material | List of material topics 25-26
Antikorupsi | Anti-corruption
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 67
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 67
Antikorupsi 2016 Operations assessed for risks related to corruption
GRI 205: Anti-
corruption 2016
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur 67
antikorupsi
Communication and training about anti-corruption policies and
procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 68
Confirmed incidents of corruption and actions taken
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 72, 73
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 72, 73
Ekonomi 2016 Direct economic value generated and distributed
GRI 201: Economic
Performance
2016
Praktik Pengadaan | Procurement Practices
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 39
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 204: Praktik 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 39
Pengadaan 2016 Proportion of spending on local suppliers
GRI 204:
Procurement
Practices 2016
GRI 308: Penilaian 308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan 39
Lingkungan New supplier that were screened using environmental criteria
Pemasok 2016
GRI 308: Supplier
Environmental
Assessment 2016
GRI 414: Penilaian 414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial 39
Sosial Pemasok New supplier that were screened using social criteria
2016
GRI 414: Supplier
Social Assessment
2016
Emisi | Emissions
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 82
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 123
Page 124
Tidak
Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 82,83
2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305:
Emissions 2016
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 83
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 83
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK | GHG emissions intensity 83
305-5 Pengurangan emisi GRK | Reduction of GHG emissions 83
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 83
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara 83
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOX), sulfur oxides (SOX), and other significant
air emissions
Energi | Energy
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 80
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 80, 81
2016 Energy Consumption Within the Organization
GRI 302: Energy
2016
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 80, 81
Energy consumption outside of the organization
302-3 Intensitas energi | Energy intensity 81
302-4 Pengurangan konsumsi energi 80
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan 81
jasa
Reductions in energy requirements of products and services
GRI 306: 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 78
Limbah 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
GRI 306: Waste
2020
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 77
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah | Waste generated 78
Keanekaragaman Hayati | Biodiversity
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 86
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 304: 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau 86-87
Keanekaragaman berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan dengan nilai
Hayati 2016 keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
GRI 304: Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to,
Biodiversity 2016 protected areas and areas of high biodiversity value outside
protected areas
Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 99
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
124 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 125
Tidak
Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 100
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamatan Kerja
2018
GRI 403:
Occupational
Health and Safety
2018
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 100, 101
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 102, 103
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang 100
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan 100
kerja
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 102, 107
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan 103
kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan 100
dan kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
403-9 Kecelakaan kerja | Work-related injuries 101, 102
Kepegawaian dan Pelatihan Karyawan | Employment and Training
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 105
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 403: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per pegawai 106, 107
Kesehatan dan Average hours of training per year per employee
Keselamatan Kerja
2018
GRI 405: Diversity
and Equal
Opportunity 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan 105, 108
program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistance
programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 106, 107
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 52-53, 95, 96
Diversity of governance bodies and employees
Pelibatan Komunitas Lokal | Local Community Engagement
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 115
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 125
Page 126
Tidak
Mencantumkan
Standar GRI Pengungkapan Halaman Omission
GRI Standard Disclosure Page
Alasan
Reason
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, 116, 117, 118
Masyarakat Lokal dan program pengembangan
2016 Operations with local community engagement, impact
GRI 413: Local assessments, and development programs
Communities 2016
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki 121
dampak negatif signifikan terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and potential negative impacts
on local communities
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa | Child Labor and Forced Labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 110
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden 111
Anak 2016 pekerja anak
GRI 408: Child Operations and suppliers at significant risk for incidents of child
Labor 2016 labor
GRI 409: Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden 111
Paksa atau Wajib kerja paksa atau wajib kerja
Kerja 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced
GRI 409: Forced or or compulsory labor
Compulsory Labor
2016
Hak Asasi Manusia | Human Rights
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 110
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 412: Penilaian 412-1 Operasi-operasi yang telah melewati tinjauan hak asasi manusia 111
Hak Asasi Manusia atau penilaian dampak
2016 Operations that have been subject to human rights reviews or
GRI 412: Human impact assessments
Rights Assessment
2016
412-2 Pelatihan karyawan mengenai kebijakan atau prosedur hak asasi 110
manusia
Employee training on human rights policies or procedures
412-3 Perjanjian dan kontrak investasi signifikan yang memasukkan 110
klausul-klausul hak asasi manusia atau yang telah melalui
penyaringan hak asasi manusia
Significant investment agreements and contracts that include
human rights clauses or that underwent human rights screening
126 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 127
Referensi Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Financial Service Authority (OJK) Reference
[G.4]
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
Surat Edaran A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 13-17, 59-60
No. 16/ Descriptions of Sustainability Strategy
SEOJK.04/2021
B.1 Aspek Ekonomi | Economic Aspects 6, 13, 39
Circular No. 16/
SEOJK.04/2021 B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspects 7, 13
B.3 Aspek Sosial | Social Aspects 7, 13
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 64
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan | Company’s Address 33
C.3 Skala Usaha | Scale of Business 33, 34. 38, 42
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang dijalankan 40
Products, Services and Business Activities Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Membership of Associations 43
C.6 Perubahan organisasi bersifat signifikan 21
Significant Changes in Organization
D.1 Penjelasan Direksi | Explanations from the Board 13-17
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 50, 56, 61
Responsibility in the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 105-107
Development of Finance-Related Competency
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 63, 67
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Fina
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 27
Stakeholder Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 13-17
Issues Surrounding the Implementation of Sustainable Finance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 59
Activities in Building a Culture of Sustainability
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target 73
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison between Production Target and Performance, Portfolio,
Financing Target, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, 73
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison between Portfolio Targets and Performance, Financing
Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Compatible with Sustainable Finance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Cost 91, 117
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 72, 80
Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 80. 81
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi 80
Terbarukan
Efforts and Fulfillment of Energy Efficiency and Use of Renewable
Energy
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 127
Page 128
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
F.8 Penggunaan Air | Water Usage 84
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 86
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati”
Impacts from operational areas that are near or located in
F.9 conservation areas or have biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 87
F.10 Biodiversity conservation
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 83
F.11 Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 82
F.12 Emission Reduction Efforts and Achievements
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 77, 78
F.13 The amount of waste and effluent generated by type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 77, 78
F.14 Waste and effluent management mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) | Spills (if any) 78
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 77, 78
Diselesaikan
Number and material of environmental complaints received and
F.16 settled
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa 113
yang Setara kepada Konsumen
Commitment of financial services institutions, issuers, or public
companies to provide equal services for products and/ or services to
F.17 customers
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 97, 98
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 111
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 95
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 100, 102
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja 105-107
Employee Capability Training and Development
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 116
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat | Public Complaints 110, 114, 116, 121
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 116-118
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 113
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/
Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 113, 114
Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 113
Impact of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 114
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa 110, 114
Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
and/or Services
128 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 129
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen 21
Written Verification from Independent Party
G.2 Lembar Umpan Balik 29, 130
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun 21
Sebelumnya
Response towards Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 21, 127
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 129
Page 130
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
[G.2]
Terima kasih telah membawa Laporan Keberlanjutan PT Jaya Thank you for reading PT Jaya Agra Wattie Tbk 2023
Agra Wattie Tbk 2023. Untuk mewujudkan kualitas pelaporan Sustainability Report. To realize better reporting quality
yang lebih baik pada tahun mendatang, kami mengharapkan in the coming year, we expect suggestions, criticisms and
usulan, kritik, dan saran dari pembaca dan pengguna laporan suggestions from readers and users of this report. The company
ini. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan is committed to continuously improving sustainability
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik untuk performance and providing the best for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Profil | Profile
Nama :
Name
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Telp/HP :
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholder Category
Pelanggan Media massa
Customer Mass media
Pemegang Saham Masyarakat, komunitas lokal
Shareholder Community, Local Community
Karyawan Lain-lain, sebutkan
Employee Other, please specify
Pemerintah dan pembuat kebijakan
Government and Policy makers
Mitra kerja, supplier
Work Partners, Supplier
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada lingkaran jawaban:
Please choose the appropriate answer by putting a √ in front of the available answers:
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan?
Does this report describe the Company’s performance in contributing to sustainable development?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree I don’t know
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda?
Is this report useful for you?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree I don’t know
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree I don’t know
4. Apakah laporan ini menarik?
Is this report interesting?
Setuju Tidak Setuju Tidak Tahu
Agree Disagree I don’t know
130 Laporan Keberlanjutan 2023 | PT Jaya Agra Wattie Tbk
Page 131
Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat anda:
Please write the answers according to your opinion:
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
Which piece of information is the most useful and interesting?
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which part of the information is not useful so it needs to be improved?
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang?
Is the data presented transparent, reliable and balanced?
4. Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan
Suggestion/comment for future improvement of the report
Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan. We really appreciate the feedback you provide. For this, please
Untuk itu, mohon mengirimkan lembar umpan balik ini ke: send this feedback sheet to:
PT Jaya Agra Wattie Tbk [GRI 2-3] PT Jaya Agra Wattie Tbk [GRI 2-3]
Gedung Graha Dinamika Lantai 2 Graha Dinamika Building 2nd Floor
Jalan Tanah Abang II Nomor 49 – 51 Jalan Tanah Abang II No. 49 – 51
Jakarta Pusat, 10160 Central Jakarta, 10160
Telp : (021) 3505906 Telp : (021) 3505906
(021) 65867525 (021) 65867525
Email : www.jawattie.com Email : www.jawattie.com
2023 Sustainability Report | PT Jaya Agra Wattie Tbk 131
Page 132
Gedung Graha Dinamika Lantai 2
Jalan Tanah Abang II Nomor 49 – 51
Jakarta Pusat, 10160
Telp : (021) 3505906
(021) 3505906
Email : www.jawattie.com
Names mentioned 89 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Association Memberships
· President Director
p.4 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×3
unresolved
org
Dana Pensiun Lembaga Keuangan
p.9 ×2
unresolved
org
PT Kaliduren Estates Sertifikat
p.10 ×4
unresolved
org
PT Kintap Jaya Wattindo Sertifikat
p.10 ×2
unresolved
org
PT Perkebunan Kroewoek Sertifikat
p.10
unresolved
org
PT Indo Java Rubber Planting Co. Sertifikat
p.11 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional SURAT PERSETUJUAN PENGGUNAAN TANDA SNI
p.12 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.12 ×4
unresolved
org
PT Kintap Jaya Wattindo Nama Perusahaan
p.12
unresolved
org
PT. Kaliduren Estates
· Nama Perusahaan
p.12 ×3
unresolved
org
PT. Kaliduren Estates Alamat Perusahaan
p.12
unresolved
org
PT. Kaliduren Estates Alamat Pabrik
p.12
unresolved
person
Drs. Kukuh S. Achmad
p.12 ×4
unresolved
org
PT. PERKEBUNAN KROEWOEK
· Nama Perusahaan
p.12 ×3
unresolved
org
PT. PERKEBUNAN KROEWOEK Alamat Perusahaan
p.12
unresolved
org
PT Perkebunan Kroewoek Nama Produk
p.12
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.13
unresolved
org
PT Kintap Jaya Wattindo
p.21 ×5
unresolved
org
PT Indo Java Rubber
p.21
unresolved
org
PT Indo Java Rubber Planting
p.21 ×6
unresolved
org
PT Planting
p.21
unresolved
org
PT Mulyaningsih
p.21 ×3
unresolved
org
PT Corah Mas Keputren Estates
p.21 ×3
unresolved
org
PT Perkebunan Biting
p.21 ×3
unresolved
org
PT Cipanyusuhan
p.21 ×2
unresolved
org
PT Banjoemas Landen Cipanyusuhan
p.21
unresolved
org
PT Banjoemas Landen
p.21 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×2
unresolved
org
PT Sarana Agro Investama
p.33 ×3
unresolved
person
H. Direktur Utama President Director Harijadi Soedarjo
p.36 ×4
unresolved
person
HRD
· Direktur
p.36
unresolved
person
H. Hamdi Effendi Jap Budi Yarfan S.
p.37
unresolved
org
PT Agri Bumi Sentosa
p.42
unresolved
org
PT Anugerah Wattindo
p.42
unresolved
org
PT Bumi Prada
p.42
unresolved
org
PT Jaya Agra
p.44 ×5
unresolved
org
PT Sarana Agro Investama. Pinjaman
p.44
unresolved
org
PT Sarana
p.44 ×2
unresolved
org
PT Sinar Kasih Abadi
p.45 ×3
unresolved
org
PT Aji Lebur Seketi
p.45
unresolved
org
PT Aji Lebur
p.45
unresolved
org
PT Sinar Kasih
p.45
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.45
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry Number SK.
p.45
unresolved
org
PT Sarana Agro Investama. This
p.45
unresolved
org
Tata Kelola Composition of Governance Body
p.52
unresolved
org
Tata Nama
p.52 ×2
unresolved
org
Mandiri
· Komisaris
p.52 ×6
unresolved
person
Akademi
· Direktur
p.52
unresolved
org
Wattie Tbk
p.52 ×7
unresolved
person
Insinyur
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Universitas Tunas
p.52
unresolved
org
PT Kayu Lapis Indonesia.
p.52
unresolved
org
PT Uniutama Adiusaha Shipping
p.52
unresolved
org
PT. Rimba Mutiara Kusuma
p.52 ×2
unresolved
org
PT Kayu Lapis
p.52
unresolved
org
PT University
p.52
unresolved
—
Soedarjo
p.52
unresolved
person
Science
· Director
p.52
unresolved
org
PT Jaya Agra San Francisco
p.52
unresolved
person
Sarjana Ekonomi
· Direktur Utama
p.53
unresolved
—
Wijayadi
p.53 ×2
unresolved
org
PT Jaga Aman Diponegoro
p.53 ×2
unresolved
person
Economics
· Director
p.53
unresolved
—
Nurfitriandy
p.53 ×2
unresolved
org
PT Jaya Agra Indonesia
p.53
unresolved
org
Jaya Agra
1998. | Wattie
p.53
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.57
unresolved
org
PT KJW
p.62 ×5
unresolved
org
PT PB
p.62
unresolved
org
PT Kintap
p.72
unresolved
org
PT Kintap Jaya Wattindo Jaya Wattindo
p.72
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.77
unresolved
org
Menteri LHK
p.78
unresolved
org
Ministry of Energy
p.83
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.83
unresolved
org
Plantation
p.86 ×2
unresolved
—
Protected
p.86
unresolved
org
PT KE
p.86
unresolved
org
Ministry of Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.87
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.