Back to announcement
20240626_BINO_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31675644_lamp1.pdf
Other Text extracted BINOSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 11
Page 1
203/CORSEC/BINO/VI/2024 Jakarta. 26 Juni 2024
Kepada Yth.
Ibu Lidia M. Panjaitan
Kepala Divisi Penilaian Perusahaan 3
Indonesia Stock Exchange Building
Tower I, 6th Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53,
Jakarta 12190
Perihal : Penjelasan Perseroan atas Surat Bursa Efek Indonesia No.: S-06329/BEI.PP3/06-2024
Dengan hormat,
Sehubungan dengan surat dari Bursa Efek Indonesia No.: S-06329/BEI.PP3/06-2024 tertanggal 24 Juni 2024,
perihal Pengambilalihan dan Perubahan dalam pengendalian baik langsung maupun tidak langsung terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik PT Perma Plasindo Tbk. Bersama ini kami kami sampaikan penjelasan dari
Perseroan sebagai berikut :
A. Transaksi Pengambilalihan Saham Perseroan
1. Sehubungan dengan transaksi penjualan oleh Tang Widiastuty, Willianto Ismadi, PT Intan Pariwara,
Aruwan Soenardi, dan Kristanto Widjaja selaku pemegang saham pendiri Perseroan serta Willianto
Ismadi selaku pengendali Perseroan yang dibeli oleh Ruhong Holding Pte. Ltd, agar dijelaskan:
a. Latar belakang dan alasan pemegang saham pendiri Perseroan melakukan penjualan atas
kepemilikan saham Perseroan.
Jawaban:
Memberikan kesempatan bagi Perseroan untuk berkembang menjadi Perseroan alat tulis
terkemuka di Indonesia dan secara global. Pengendali baru dipercaya memiliki kemampuan dan
infrastruktur yang komprehensif untuk memfasilitasi pertumbuhan Perseroan menjadi pemain
regional ataupun global, meningkatkan kemampuannya secara domestik maupun internasional.
Pemegang saham pendiri Perseroan setuju untuk melepaskan kepemilikan mereka untuk
memberikan kebebasan bagi Pengendali baru untuk mengembangkan Perseroan.
b. Dampak dan konsekuensi atas penjualan saham tersebut terhadap pengendali sebelumnya dan
para pemegang saham pendiri.
Jawaban:
Dampak atas penjualan saham tersebut adalah para pengendali dan pemegang saham pendiri
sebelumnya tidak lagi menjadi bagian dari struktur kepemilikan saham Perseroan namun tetap
terlibat sebagai penasihat dalam operasional Perseroan dan Entitas Anak.
Page 2
c. Informasi tabel perbandingan struktur pemegang saham beserta pengendali Perseroan sebelum
dan setelah terjadinya pengambilalihan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd.
Jawaban:
Struktur permodalan dan susunan pemegang saham BINO sebelum pengambilalihan Saham Yang
Diambil Alih oleh Ruhong Holding Pte. Ltd. dari Penjual berdasarkan Daftar Pemegang Saham
BINO tanggal 3 Juni 2024 yang diterbitkan oleh PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek
BINO pada tanggal tersebut adalah sebagai berikut:
Jumlah Nilai Nominal
No. Pemegang Saham Jumlah Saham %
(Rp) @Rp100
Modal Dasar 6,960,000,000 696,000,000,000
Modal ditempatkan dan disetor:
1 Willianto Ismadi 783.000.000 78.300.000.000 36,00
2 PT Intan Pariwara 504.600.000 50.460.000.000 23,20
3 Aruwan Soenardi 261.000.000 26.100.000.000 12,00
4 Kristanto Widjaja 174.000.000 17.400.000.000 8,00
5 Tang Widiastuty 17.400.000 1.740.000.000 0,80
6 Masyarakat 435.020.164 43.502.016.400 20,00
Sub Total 2.175.020.164 217.502.164.000 100,00
Struktur permodalan dan susunan pemegang saham BINO setelah pengambilalihan adalah
sebagai berikut:
Jumlah Nilai Nominal
No. Pemegang Saham Jumlah Saham %
(Rp)@ Rp100
Modal Dasar 6,960,000,000 696,000,000,000
Modal ditempatkan dan disetor:
1 Ruhong Holding Pte. Ltd. 1.566.000.000 156.600.000.000 72,00
2 PT Intan Pariwara 174.000.000 17.400.000.000 8,00
3 Masyarakat 435.020.164 43.502.016.400 20,00
Sub Total 2.175.020.164 217.502.164.000 100,00
d. Struktur grup dan Entitas Anak Ruhong Holding Pte. Ltd. setelah pengambilalihan Perseroan.
Jawaban:
Ruhong Holding Pte. Ltd. adalah perseroan yang didirikan berdasarkan hukum Singapura,
dengan pemegang sahamnya adalah Riying Co., Ltd., sebuah perseroan yang terdaftar di
Kepulauan Virgin.
Setelah penyelesaian pengambilalihan, Ruhong Holding Pte. Ltd. memegang 72% saham PT
Perma Plasindo Tbk. dan tidak memiliki Entitas Anak.
No. Nama Pemegang Saham Jumlah Saham %
1 Riying Co., Ltd. 50,000（Ordinary） 100.00
Sub Total 50,000 100.00
e. Kelanjutan atas program, strategi dan pengembangan bisnis yang sudah diinisiasi pengendali dan
para pemegang saham pendiri setelah adanya pengambilalihan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd.
Page 3
Jawaban:
Pengendali Saham baru akan terus mempertahakan dan melanjutkan strategi sebelumnya,
seperti produk-produk yang sudah ada, saluran distribusi, konsumen, serta mengintergrasikannya
dengan strategi baru.
f. Informasi mengenai status pemenuhan ketentuan free float sebagaimana diatur dalam
ketentuan V.1.1. Peraturan Bursa Nomor I-A setelah adanya transaksi penjualan saham tersebut.
Jawaban:
Setelah transaksi pengambilalihan, status saham yang beredar bebas masih sesuai dengan
ketentuan free float sebagaimana diatur dalam ketentuan V.1.1. Peraturan Bursa Nomor I-A, di
mana 43.502.016.400 (empat puluh tiga miliar lima ratus dua juta enam belas ribu empat ratus)
saham atau 20% dari total saham masih dipegang oleh pemegang saham Publik.
2. Penjelasan lebih lanjut mengenai strategi bisnis yang menjadi latar pengambilalihan Pengendalian
Perseroan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd, termasuk juga value added yang akan diperoleh baik dari sisi
Perseroan, Pengendali sebelumnya, Pengendali baru dan Pemegang Saham Publik Perseroan.
Jawaban:
Ruhong Holding Pte. Ltd. menyatakan optimisme terhadap prospek yang sangat baik dalam
pengembangan pasar alat tulis di Indonesia serta posisi dan reputasi merek Bantex yang diproduksi
dan dijual oleh PT Perma Plasindo Tbk di pasar tersebut.
Melalui pengambilalihan ini, pemegang saham baru akan bekerja sama dengan pemegang saham
pendiri, PT Intan Pariwara, untuk bersama-sama mengembangkan usaha merek Bantex di Indonesia.
Pemegang saham pendiri lainnya seperti Willianto Ismadi dan Kristanto Widjaja akan terus
berpartisipasi sebagai penasihat dalam operasional dan manajemen harian Perseroan untuk
memastikan kelangsungan bisnisnya.
Pemegang saham baru juga akan menjalin kontak dengan pemegang saham publik melalui berbagai
cara seperti Rapat umum tahunan (RUPS), berita perusahaan sesuai dengan persyaratan regulasi,
serta secara tepat waktu dan akurat mengungkapkan informasi kepada otoritas regulasi dan
pemegang saham publik.
3. Sehubungan dengan transaksi pengambilalihan saham Perseroan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd, agar
dijelaskan:
a. Dampak pengambilalihan terhadap kinerja keuangan Perseroan dan Entitas Anak.
Jawaban:
Pengambilalihan ini tidak memengaruhi terhadap kinerja keuangan Perseroan dan Entitas Anak.
Setelah pengambilalihan, pengendali baru berkomitmen untuk meningkatkan kinerja keuangan
Perseroan termasuk pendapatan dan keuntungan.
b. Dampak pengambilalihan terhadap operasional Perseroan dan Entitas Anak.
Jawaban:
Page 4
Pengambilalihan ini tidak memengaruhi terhadap operasional Perseroan dan Entitas Anak.
Perseroan akan mempertahankan produksi dan distribusi penjualan dan akan mempercepat
pengembangan produk baru dan memperluas kategori produk di masa depan.
c. Dampak pengambilalihan terhadap sumber daya manusia atau karyawan Perseroan dan Entitas
Anak.
Jawaban:
Pengambilalihan ini tidak memengaruhi terhadap sumber daya manusia atau karyawan
Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan akan mempertahankan rencana kompensasi dan manfaat
karyawan yang ada, serta mengoptimalkan kebijakan insentif.
d. Rencana strategis Perseroan setelah adanya pengambilalihan tersebut.
Jawaban:
• Menciptakan nilai bagi konsumen dengan cara seperti mengembangkan produk yang lebih baik,
memberikan layanan yang lebih baik, investasi dan dukungan lebih lanjut.
• Pembaruan brand vitality termasuk penempatan merek, citra merek, komunikasi merek, dan
lainnya.
• Rekonstruksi daya saing produk melalui berbagai kategori, keunggulan riset dan teknologi,
kualitas tinggi, keunggulan biaya, keunggulan rantai pasokan, dan lainnya.
• Pekerjaan pemasaran seperti multi-channel leadership, multi-category leadership.
• Membangun pabrik yang lebih baik dengan meningkatkan efisiensi, menghemat biaya, dan
stabilisasi kualitas.
• Pengembangan organisasi dan bakat dengan cara desain organisasi, perencanaan jalur
pengembangan karier, seleksi dan pelatihan bakat, peningkatan gaji dan kinerja, konstruksi
budaya, peningkatan pengakuan karyawan.
• Strategi digital untuk manajemen yang lebih baik, peningkatan efisiensi, peningkatan manfaat.
• Peningkatan kemampuan operasional untuk menciptakan hasil operasional yang lebih baik.
• Strategi globalisasi untuk memungkinkan Perseroan berkembang di luar Indonesia.
e. Perubahan perjanjian atau kesepakatan yang telah dibuat oleh Perseroan dengan pihak lain
setelah proses pengambilalihan saham.
Jawaban:
Kontrak-kontrak Perseroan dengan pihak lain akan tetap dipenuhi.
f. Rencana perubahan susunan Manajemen Perseoran dan Entitas Anak.
Jawaban:
Struktur manajemen Perseroan akan tetap stabil, dengan semua anggota inti tim manajemen asli
tetap bertugas, dan jika ada perubahan akan diumumkan secara resmi melalui rapat pemegang
saham (RUPS) di masa depan.
g. Penjelasan mengenai persetujuan dari pihak yang berwenang (jika ada).
Jawaban:
Page 5
Pengambilalihan ini telah disetujui dalam rapat pemegang saham Ruhong Holding Pte. Ltd. dan
tidak membutuhkan persetujuan lainnya
h. Value added atau nilai tambah yang akan diperoleh pemegang saham publik setelah adanya
pengambilalihan tersebut.
Jawaban:
Pengambilalihan ini memberikan penambahan nilai bagi pemegang saham publik. Manfaat-
manfaat ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja keuangan melalui sinergi biaya,
memperbaiki posisi pasar dengan ekspansi dan inovasi produk, stabilitas kinerja keuangan dan
mitigasi risiko, serta peningkatan efisiensi operasional.
Secara keseluruhan, keunggulan strategis yang dibawa oleh pengambilalihan tersebut
diharapkan dapat mendorong pertumbuhan dan profitabilitas jangka panjang, memberikan
pengembalian yang substansial bagi seluruh pemegang saham.
4. Sehubungan transaksi pengambilalihan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd, agar dijelaskan:
a. Penjelasan mengenai kewajiban tender wajib oleh Ruhong Holding Pte. Ltd. termasuk dengan
mekanisme yang akan dilakukan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd.
Jawaban:
Ruhong Holding Pte. Ltd. telah mengajukan dokumen Penawaran Wajib (“Mandatory Tender
Offer” atau MTO) kepada OJK dan masih dalam proses untuk memperoleh persetujuan
pengungkapan MTO dari OJK.
b. Rencana waktu pelaksanaan penawaran tender wajib. Dalam hal belum dapat dipastikan
waktunya, Perseroan agar menyampaikan tahapan yang harus dilakukan oleh Perseroan dan
pengendali sebelum adanya pelaksanaan penawaran tender wajib.
Jawaban:
Berikut adalah Timeline yang bersifat indikatif, tergantung pada persetujuan dari OJK.
c. Perkiraan harga pembelian pada saat penawaran tender wajib beserta cara perhitungannya.
Jawaban:
Page 6
Harga Penawaran Tender adalah Rp 147 (seratus empat puluh tujuh rupiah) per saham, yang
sama dengan harga pengambilalihan Saham Yang Diambil Alih.
Harga tersebut lebih tinggi dari harga rata-rata dari harga tertinggi perdagangan harian saham
BINO di Bursa Efek selama jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari terakhir sebelum tanggal
Pengumuman Pengambilalihan, yaitu sejak tanggal 17 Maret 2024 sampai dengan tanggal 14
Juni 2024 (sesuai dengan Pasal 17 huruf a POJK 9/2018), yaitu sebagai berikut:
Harga Harga Harga
No. Tanggal Hari No. Tanggal Hari No. Tanggal Hari
Tertinggi Tertinggi Tertinggi
1 14/06/2024 Jumat 142 31 15/05/2024 Rabu 138 61 15/04/2024 Mon
2 13/06/2024 Kamis 145 32 14/05/2024 Selasa 137 62 14/04/2024 Sun
3 12/06/2024 Rabu 144 33 13/05/2024 Senin 136 63 13/04/2024 Sat
4 11/06/2024 Selasa 138 34 12/05/2024 Minggu 64 12/04/2024 Jumat
5 10/06/2024 Senin 138 35 11/05/2024 Sabtu 65 11/04/2024 Kamis
6 09/06/2024 Minggu 36 10/05/2024 Jumat 66 10/04/2024 Rabu
7 08/06/2024 Sabtu 37 09/05/2024 Kamis 67 09/04/2024 Selasa
8 07/06/2024 Jumat 137 38 08/05/2024 Rabu 130 68 08/04/2024 Senin
9 06/06/2024 Kamis 137 39 07/05/2024 Selasa 129 69 07/04/2024 Minggu
10 05/06/2024 Rabu 137 40 06/05/2024 Senin 130 70 06/04/2024 Sabtu
11 04/06/2024 Selasa 137 41 05/05/2024 Minggu 71 05/04/2024 Jumat 130
12 03/06/2024 Senin 137 42 04/05/2024 Sabtu 72 04/04/2024 Kamis 130
13 02/06/2024 Minggu 43 03/05/2024 Jumat 130 73 03/04/2024 Rabu 130
14 01/06/2024 Sabtu 44 02/05/2024 Kamis 129 74 02/04/2024 Selasa 130
15 31/05/2024 Jumat 137 45 01/05/2024 Rabu 75 01/04/2024 Senin 131
16 30/05/2024 Kamis 137 46 30/04/2024 Selasa 131 76 31/03/2024 Minggu
17 29/05/2024 Rabu 138 47 29/04/2024 Senin 129 77 30/03/2024 Sabtu
18 28/05/2024 Selasa 138 48 28/04/2024 Minggu 78 29/03/2024 Jumat
19 27/05/2024 Senin 138 49 27/04/2024 Sabtu 79 28/03/2024 Kamis 131
20 26/05/2024 Minggu 50 26/04/2024 Jumat 129 80 27/03/2024 Rabu 131
21 25/05/2024 Sabtu 51 25/04/2024 Kamis 130 81 26/03/2024 Selasa 131
22 24/05/2024 Jumat 52 24/04/2024 Rabu 129 82 25/03/2024 Senin 131
23 23/05/2024 Kamis 53 23/04/2024 Selasa 130 83 24/03/2024 Minggu
24 22/05/2024 Rabu 137 54 22/04/2024 Senin 129 84 23/03/2024 Sabtu
25 21/05/2024 Selasa 137 55 21/04/2024 Minggu 85 22/03/2024 Jumat 131
26 20/05/2024 Senin 137 56 20/04/2024 Sabtu 86 21/03/2024 Kamis 131
27 19/05/2024 Minggu 57 19/04/2024 Jumat 129 87 20/03/2024 Rabu 132
Page 7
28 18/05/2024 Sabtu 58 18/04/2024 Kamis 129 88 19/03/2024 Selasa 130
29 17/05/2024 Jumat 137 59 17/04/2024 Rabu 129 89 18/03/2024 Senin 131
30 16/05/2024 Kamis 137 60 16/04/2024 Selasa 129 90 17/03/2024 Minggu
Catatan: Data tersebut di atas diperoleh dari PT Bursa Efek Indonesia
Berdasarkan hal-hal sebagaimana tersebut di atas, maka harga rata-rata dari harga harian
tertinggi dari jumlah perdagangan yang terjadi selama jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari
terakhir sebelum tanggal Rencana Pengambilalihan, yaitu sejak tanggal 17 Maret 2024 sampai
dengan tanggal 14 Juni 2024 adalah sekurang-kurangnya Rp 133 (seratus tiga puluh tiga) per
saham.
d. Mekanisme penawaran tender wajib. Perseroan agar senantiasa memperhatikan ketentuan yang
diatur Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 /POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan
Perusahaan Terbuka.
Jawaban:
Ruhong Holding Pte. Ltd. akan melaksanakan mekanisme Penawaran Wajib (MTO) sesuai dengan
ketentuan yang diatur dalam POJK No. 9/POJK.04/2018 mengenai Pengambilalihan Perusahaan
Publik.
5. Sehubungan dengan rencana strategis setelah pengambilalihan saham Perseroan oleh Ruhong
Holding Pte. Ltd, agar dijelaskan:
a. Ada tidaknya rencana untuk melakukan perubahan bidang usaha atau perubahan kebijakan
dividen pada Perseroan.
Jawaban:
Bidang usaha atau kebijakan dividen tidak akan ada berubah.
b. Ada tidaknya rencana penghapusan pencatatan (delisting) saham Perseroan dari Bursa atau
rencana untuk melakukan perubahan status Perseroan dari Perusahaan Terbuka menjadi
Perusahaan Tertutup.
Jawaban:
Perseroan akan tetap menjadi Perusahaan Terbuka dan tidak ada rencana untuk penghapusan
pencatatan (delisting) ataupun melakukan perubahan status Perseoran dari Perusahaan Terbuka
menjadi Perusahaan Tertutup (privatization).
c. Rencana pengembangan bisnis yang akan dilakukan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd. atas kegiatan
usaha Perseroan dan Entitas Anaknya.
Jawaban:
Perseroan akan terus mengembangkan kegiatan usaha dengan memanfaatkan kekuatannya,
termasuk fasilitas produksi yang canggih, jaringan distribusi yang kuat, dan pengembangan
produk-produk baru, inovatif, dan adaptif. Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk secara
konsisten memberikan pelayanan terbaik kepada setiap pelanggan. Pengembangan usaha ini
tidak hanya akan berfokus pada pasar domestik tetapi juga bertujuan untuk menangkap peluang
di pasar internasional.
Page 8
d. Rencana kolaborasi atau sinergi antara Perseroan dengan perusahaan afiliasi atau grup dari
Ruhong Holding Pte. Ltd.
Jawaban:
Sinergi dan kolaborasi yang diharapkan:
• Sinergi operasional dari integrasi fungsi back-end seperti IT, keuangan, dan SDM, yang
mengarah pada proses yang lebih efisien dan penghematan biaya.
• Efisiensi Manufaktur: Optimalisasi proses produksi dan fasilitas dapat meningkatkan
efisiensi dan mengurangi pemborosan.
• Sinergi strategis dari upaya pemasaran dan penjualan bersama, mendorong pangsa pasar
yang lebih tinggi dan loyalitas konsumen yang lebih baik.
• Portofolio Produk yang Lebih Luas: Menawarkan rangkaian produk yang lebih komprehensif
kepada konsumen, meningkatkan pangsa pasar dan loyalitas pelanggan.
• Sinergi Pemasaran: Upaya pemasaran yang digabungkan dapat menghasilkan kampanye
yang lebih efektif dan penetrasi pasar yang lebih baik.
e. Value added atau nilai tambah yang akan diberikan oleh Ruhong Holding Pte. Ltd. kepada
Perseroan dan Entitas Anak setelah proses pengambilalihan saham Perseroan.
Jawaban:
Nilai tambah yang akan diberikan oleh Ruhong Holding:
• Peluang Cross-Selling: Memperkenalkan produk-produk BINO kepada basis pelanggan yang
sudah ada milik Ruhong Holding dan sebaliknya.
• Diversifikasi Geografis: Memanfaatkan kehadiran global Ruhong Holding untuk masuk ke
pasar-pasar baru di Asia Tenggara dan di luar.
• Economies of scale: Bulk-purchasing atas bahan baku dan perlengkapan kantor dapat
mengurangi biaya pengadaan.
• Efisiensi Manufaktur: Optimalisasi proses produksi dan fasilitas dapat meningkatkan
efisiensi dan mengurangi pemborosan.
6. Sehubungan dengan adanya potensi Perseroan tidak dapat memenuhi ketentuan free float
sebagaimana diatur dalam ketentuan V.1.1. Peraturan Bursa Nomor I-A sebagai dampak pelaksanaan
tender wajib, agar dijelaskan:
a. Dalam hal Perseroan tidak memenuhi ketentuan dimaksud setelah pelaksanaan tender wajib,
agar dijelaskan strategi Perseroan dalam jangka pendek untuk dapat segera memenuhi
ketentuan tersebut.
Jawaban:
Sebagai strategi jangka pendek jika ketentuan free float tidak terpenuhi, Perseroan dan
pemegang saham baru akan meningkatkan upaya Hubungan Investor untuk meningkatkan citra
Perseroan di pasar modal. Selanjutnya, Perseroan dan pemegang saham baru akan melakukan
upaya Share Placement yang menargetkan beberapa investor institusional baru.
b. Komitmen Perseroan dan Pengendali Perseroan untuk dapat memenuhi ketentuan free float.
Page 9
Jawaban:
Perseroan dan Ruhong Holding Pte. Ltd. berkomitmen untuk memenuhi ketentuan free float
sebagaimana diatur dalam ketentuan V.1.1 Peraturan Bursa Nomor 1-A.
7. Sehubungan dengan informasi mengenai profil Ruhong Holding Pte. Ltd. selaku calon pengendali baru
Perseroan, agar dijelaskan:
a. Informasi mengenai website yang memuat informasi profil dari Ruhong Holding Pte. Ltd.
Jawaban:
Informasi profil Ruhong Holding Pte. Ltd. dapat dilihat melalui website berikut:
http://www.acratrustbar.gov.sg/verify/q7W4Dmc4bz
b. Riwayat singkat dan profil Ruhong Holding Pte. Ltd.
Jawaban:
Ruhong Holding Pte. Ltd. didirikan berdasarkan hukum Singapura, didirikan pada tanggal 25 April
2024. Kegiatan utama dari Ruhong Holding Pte. Ltd. adalah perdagangan grosir berbagai jenis
barang tanpa produk dominan.
c. Produk utama yang menjadi penyumbang kontribusi utama pendapatan dari Ruhong Holding Pte.
Ltd.
Jawaban:
Ruhong Holding adalah perusahaan investasi yang dananya disediakan oleh pemegang saham.
d. Ada tidaknya kesamaan produk dari Ruhong Holding Pte. Ltd. dengan produk Perseroan dan
Entitas Anak.
Jawaban:
Ruhong Holding tidak memiliki produk serupa dengan Perseroan dan Entitas Anak. Namun
terdapat pihak yang beruhubungan dengan Ruhong Holding Pte. Ltd. yang memproduksi dan
mendistribusikan produk alat tulis yang dapat melengkapi dan menciptakan sinergi atau
dukungan.
e. Cakupan area operasional Ruhong Holding Pte. Ltd.
Jawaban:
Ruhong Holding Pte. Ltd. adalah perusahaan investasi.
8. Sehubungan dengan masih adanya sisa dana hasil penawaran umum perdana saham Perseroan, agar
dijelaskan rencana Perseroan atas penggunaan dana tersebut setelah adanya perubahan pengendali
Perseroan.
Jawaban:
Perseroan tidak akan mengubah tujuan penggunaan dana hasil penawaran umum perdana saham
Perseroan.
Page 10
9. Rencana tindakan korporasi dalam periode 12 bulan ke depan (jika ada).
Jawaban:
Selain dari kegiatan operasional harian, Perseroan akan memperluas jajaran produknya dalam
kategori kantor, dan akan mengadakan rapat peluncuran produk baru dalam 12 bulan mendatang.
10. Informasi/kejadian penting lainnya yang material dan dapat mempengaruhi kelangsungan hidup
perusahaan serta dapat mempengaruhi harga saham perusahaan.
Jawaban:
Tidak ada informasi atau peristiwa penting lainnya yang mempengaruhi harga saham Perseroan.
B. Operasional dan Kondisi Terkini Perseroan
1. Kondisi operasional terkini untuk masing-masing Entitas Anak Perseroan.
Jawaban:
Pada kondisi saat ini, operasional Perseroan dan semua Entitas Anak berjalan seperti biasa dan tidak
terpengaruh oleh pengambilalihan.
2. Fokus strategi usaha yang saat ini sedang dilakukan Perseroan.
Jawaban:
Strategi usaha Perseroan tetap berfokus sesuai yang telah diuraikan pada awal tahun. Terdapat
strategi-strategi top-down yang telah diimplementasikan dengan target-target yang jelas untuk
dicapai. Fokus utamanya adalah meningkatkan pendapatan dan profitabilitas Perseroan.
3. Strategi pengembangan ke depan yang akan dilakukan Perseroan.
Jawaban:
• Mengutamakan penciptaan nilai bagi pelanggan (produk yang lebih baik, layanan yang lebih
baik, investasi dan dukungan lebih lanjut)
• Pembaruan vitalitas merek (penempatan merek, citra merek, komunikasi merek, dll.)
• Rekonstruksi daya saing produk (berbagai kategori, keunggulan riset dan teknologi, kualitas
tinggi, keunggulan biaya, keunggulan rantai pasokan, dll.)
• Pekerjaan pemasaran (kepemimpinan multi-saluran, kepemimpinan multi-kategori)
• Membangun pabrik cerdas (meningkatkan efisiensi, menghemat biaya, dan stabilisasi kualitas)
• Pengembangan organisasi dan bakat (desain organisasi, perencanaan jalur pengembangan
karier, seleksi dan pelatihan bakat, peningkatan gaji dan kinerja, konstruksi budaya, peningkatan
pengakuan karyawan)
• Strategi digital (manajemen yang disempurnakan, peningkatan efisiensi, peningkatan manfaat)
• Peningkatan kemampuan operasional (menciptakan hasil operasional yang lebih baik)
• Strategi globalisasi untuk memungkinkan Perseroan untuk berkembang di luar Indonesia
Page 11
4. Kendala yang dihadapi Perseroan dalam merealisasikan strategi Perseroan yang telah direncanakan
sebelumnya.
Jawaban:
Tantangan yang dihadapi oleh Perseroan meliputi lingkungan eksternal yang semakin kompetitif, di
mana persaingan pasar semakin intensif dan bisnis-bisnis diharuskan untuk membedakan diri melalui
penawaran produk unik dan strategi pemasaran yang efektif. Kehadiran pesaing-pesaing yang
banyak membuat sulit bagi Perseroan untuk meningkatkan dan mempertahankan pangsa pasarnya.
Selain itu, biaya bahan baku yang meningkat, biaya impor tambahan akibat regulasi, dan depresiasi
Rupiah Indonesia yang mengakibatkan biaya produksi Perseroan semakin meningkat. Hal ini
memerlukan manajemen yang hati-hati karena Perseroan berupaya untuk mempertahankan harga
yang kompetitif di pasar.
5. Produk baru yang akan atau telah diluncurkan oleh Perseroan.
Jawaban:
Perseroan sedang mempersiapkan untuk memperluas jajaran produknya dalam kategori kantor,
dengan tujuan untuk lebih melengkapi penawaran produk yang sudah ada saat ini.
6. Rencana Perseroan untuk mengembangkan kegiatan usaha baru (jika ada). Perseroan agar menjawab
permintaan penjelasan tersebut secara komprehensif, sistematis dan urut sebagaimana rincian
permintaan penjelasan Bursa di atas
Jawaban:
Saat ini tidak ada rencana untuk mengembangkan kegiatan usaha baru.
PT Perma Plasindo Tbk,
Lie Fonda
(Corporate Secretary/Direksi)
Tembusan:
1. Yth. Direktur Pengawasan Transaksi Efek, Otoritas Jasa Keuangan
2. Yth. Direktur Pengawasan Emiten dan Perusahaan Publik 1, Otoritas Jasa Keuangan
3. Yth. Direktur Pengawasan Emiten dan Perusahaan Publik 2, Otoritas Jasa Keuangan
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Lidia M. Panjaitan Kepala Divisi Penilaian
p.1
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.1
unresolved
org
PT Bima Registra
p.2
unresolved
org
Entitas Anak Ruhong Holding Pte. Ltd.
p.2
unresolved
org
Riying Co., Ltd.
p.2 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.