Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 27
Page 1
PUBLIC EXPOSE
JAKARTA, 28 JUNI 2024
PT INDORITEL MAKMUR
INTERNASIONAL Tbk. (“PERSEROAN”)
Page 2
AGENDA
• Sekilas Perseroan
• Kinerja Keuangan Perseroan Tahun 2023
• Entitas Anak: PT Mega Akses Persada (“FiberStar”)
– Kinerja Keuangan Entitas Anak
– Tantangan dan Peluang/ Harapan
– Prospek Usaha dan Rencana ke Depan
• Entitas Asosiasi: PT Indomarco Prismatama (“Indomaret”); PT Fastfood
Indonesia Tbk. (“FAST”); PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (“ROTI”)
– Kinerja Keuangan Entitas Asosiasi
– Tantangan dan Peluang/Harapan
– Prospek Usaha dan Rencana ke Depan
• Kinerja Keuangan Perseroan Tahun Berjalan
2
Page 3
Sekilas Perseroan
Perseroan mengembangkan investasi melalui kepemilikan pada entitas anak PT
Mega Akses Persada (“FiberStar”) dan 3 (tiga) entitas asosiasi; PT Indomarco
Prismatama (“Indomaret”), PT Fast Food Indonesia Tbk (“FAST”), dan PT Nippon
Indosari Corpindo Tbk (“ROTI”). Perseroan terus mendukung entitas anak dan
entitas asosiasi untuk berkembang dan menerapkan langkah-langkah strategis
secara tepat, seperti pengembangan produk dan jasa, perluasan dan penguatan
jaringan, serta peningkatan kualitas pelayanan secara optimal. Perseroan optimis
dapat tetap bertumbuh dari waktu ke waktu.
3
Page 4
Sekilas Perseroan
continued
4
Page 5
Sekilas Perseroan
continued
Investment Company Telecommunications 71,97% stake
PT Mega Akses Persada
Fiber-optics owner-operator
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk. (DNET) ��Network in 135 cities
��FY22 / 23 PATMI : Rp244 bn / Rp235 bn
Minimarket 40,0% stake Mass-bread producer 25,77% stake Quick service restaurant 35,84% stake
PT Indomarco Prismatama (Indomaret) PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. (ROTI) PT Fast Food Indonesia Tbk. (FAST)
1 1 1
Minimarket chain Mass-bread producer QSR chain
Number of stores: 22.456 Market cap: Rp 7,1 trn / US$461 m � Market cap: Rp 2,95 trn / US$192 m
� FY22 / 23 PATMI: Rp2.333 bn / Rp1.363 bn � Number of points of sale: 88.000 � Number of restaurants: KFC 754 & Taco Bell 8
� FY22 / 23 PATMI: (Rp77 bn) / (Rp418 bn)
� FY22 / 23 PATMI: Rp432 bn / Rp333 bn
Note: Exchange rate at end of Dec 31, 2023 for market cap
Data as of Dec 31, 2023 5
Page 6
Kinerja Keuangan Perseroan Tahun 2023
6
Page 7
Entitas Anak: PT Mega Akses Persada
(“FiberStar”)
• FiberStar berdiri pada tahun 2014 dan telah
berkembang menjadi salah satu penyedia
layanan infrastruktur berbasis serat optik
dengan skala nasional. Dengan konsep
netralitas, FiberStar dapat memfasilitasi
kebutuhan pelanggan dengan mendukung
perkembangan di berbagai sektor seperti
pelanggan NAP/ISP, perusahaan, perbankan • Hingga akhir 2023, FiberStar telah
menjangkau 17 Provinsi, 135 Kota/Kabupaten,
dan lembaga keuangan, kantor
dengan panjang gelaran mencapai 43.918 km,
pemerintahan, universitas dan sekolah,
naik 19,1% dari pencapaian tahun 2022.
kawasan bisnis, kawasan industri, kawasan
• Jumlah sambungan pelanggan (Home
pemukiman, toko retail ataupun toko connected) per akhir Desember 2023
konvensional. mencapai 336.837 pelanggan.
7
Page 8
Kinerja Keuangan - FiberStar
(Miliar Rupiah) 2021 2022 2023 CAGR
Pendapatan 844 1138 1390 28,3%
Beban Operasional (560) (745) (925) 28,5%
Laba (Rugi) Usaha 284 393 465 28,0%
Margin Laba (Rugi) Usaha 33,6% 34,5% 33,5%
Laba (Rugi) Bersih 149 244 235 25,6%
Kas dan Setara Kas 145 205 420 70,2%
Aset Lancar 562 747 985 32,4%
Aset Tetap 1.960 2.341 2.839 20,4%
Total Aset 2.902 3.440 4.201 20,3%
Hutang 2.220 2.653 3.189 19,9%
Ekuitas 682 787 1.912 67,4%
Rasio Hutang terhadap Ekuitas (x) 3,3 3,4 1,7
Rasio Laba terhadap Aktiva (%) 5,1% 7,1% 5,6%
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 21,8% 31,0% 12,3%
8
Page 9
Tantangan dan Peluang/ Harapan
FiberStar
• Beberapa tantangan yang dihadapi oleh FiberStar untuk tahun 2024 ini:
– Risiko kerusakan atau putusnya fiber optik yang disebabkan oleh faktor bencana alam
dan vandalisme maupun yang diakibatkan oleh kegiatan manusia;
– Persaingan industri yang sangat ketat, seperti: banyaknya penyedia layanan internet
(ISP) baru menyebabkan pelanggan memiliki lebih banyak pilihan, adanya perusahaan
kecil/startup yang memberikan biaya layanan rendah, serta adanya regulasi dan
kebijakan pemerintah yang mendukung persaingan yang cukup berat;
– Biaya pemasangan infrastruktur jaringan fiber optik sangat tinggi, termasuk biaya
pemeliharaan, peralatan & teknologi, tenaga kerja terlatih, serta perizinan.
• Sedangkan untuk peluang / harapan yang kami lihat adalah sebagai berikut:
– Peningkatan permintaan akan layanan dan produk kabel serat optik, didukung oleh
pertumbuhan dan perubahan gaya hidup masyarakat;
– Peluang untuk melakukan akuisisi atau pengembangan jaringan fiber optik yang lebih
panjang dan lebih luas;
– Peluang untuk memperoleh sertifikasi lingkungan dan ekolabel untuk produk dan
layanan fiber optik, yang dapat meningkatkan citra merek dan kepercayaan pelanggan. 9
Page 10
Prospek Usaha dan Rencana ke Depan
FiberStar
Dengan berbagai tantangan dan peluang yang ada, FiberStar berencana menambah
panjang gelaran kabel pada tahun 2024 sepanjang 5.000 km, sehingga diharapkan total
panjang gelaran pada akhir tahun dapat mencapai + 49.000 km atau 500.000 Home passed.
Sementara itu, untuk target sambungan pelanggan (Home connected) pada tahun 2024 ini
ditargetkan bisa mencapai 500.000 unit (naik 48,44% yoy).
10
Page 11
Entitas Asosiasi: PT Indomarco Prismatama
(“Indomaret”)
Konsumen Terwaralaba UMKM
• Sejak tahun 1997 Indomaret
• Melayani masyarakat Indonesia untuk memberi kesempatan bagi UKM,
• Kemudahan bagi lebih dari 670
mendapatkan kebutuhan sehari-hari perorangan, koperasi atau badan pemasok dan UMKM untuk
yang terjamin, berkualitas dan hemat. usaha untuk menjadi mitra mendistribusikan produk ke
terwaralaba. konsumen dengan cepat dan murah.
• Kemudahan untuk mendapatkan
produk dan jasa seperti token PLN, • Memberi kesempatan bagi lebih dari
• Hingga saat ini Indomaret sudah
Gas LPG, Tiket KAI, pembayaran air, 13.791 pelaku UMKM untuk
memiliki lebih dari 5.774 mitra
berjualan di area toko Indomaret.
telpon dan lain-lain.
terwaralaba.
2021 2022 2023
Jumlah Total Toko 19.561 21.251 22.456
Jumlah Toko Warabala 4.958 5.386 5.774
11
Page 12
Kinerja Keuangan – Indomaret (Miliar Rupiah) 2021 2022 2023 CAGR Pendapatan 90.601 100.373 105.125 7,7% Laba Bruto 20.083 22.538 23.981 9,3% Marjin Laba Bruto 22,2% 22,5% 22,8% Beban Operasional (17.058) (19.111) (21.558) 12,4% Laba Usaha 3.025 3.427 2.423 -10,5% Margin Laba Usaha 3,3% 3,4% 2,3% Laba Bersih 1.962 2.376 1.415 -15,1% Kas dan Setara Kas 2.554 2.753 4.772 36,7% Aset Lancar 18.301 21.104 23.913 14,3% Aset Tetap 6.889 8.113 8.722 12,5% Total Aset 40.454 47.143 51.851 13,2% Hutang 25.574 29.934 33.296 14,1% Ekuitas 14.880 17.208 18.555 11,7% Rasio Hutang terhadap Ekuitas (x) 1,7 1,7 1,8 Rasio Laba terhadap Aktiva (%) 4,8% 5,0% 2,7% Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 13,2% 13,8% 7,6% 12
Page 13
Tantangan dan Peluang/ Harapan
Indomaret
Tantangan yang dihadapi oleh Indomaret:
• Mempertahankan Basis Pelanggan :
Dengan Tingkat kompetisi di bisnis retail yang makin ketat, menjadi tantangan yang
perlu difokuskan dalam mempertahankan basis pelanggan agar tetap loyal berbelanja
di Indomaret.
• Evolusi Digital:
Perilaku konsumen berubah dengan cepat terutama dampak dari perkembangan dunia
digital, sehingga juga berdampak terhadap pola belanja.
• Memenuhi Harapan Pelanggan:
Keinginan dan harapan konsumen sebagai pelanggan harus diantisipasi dengan cepat
dan tepat sehingga Indomaret tetap sebagai solusi dalam berbelanja harian.
13
Page 14
Tantangan dan Peluang/ Harapan
Indomaret
Continued
Sedangkan untuk peluang / harapan yang kami lihat adalah sebagai berikut:
• Mengembangkan Basis Pelanggan:
Indomaret telah mengembangkan Aplikasi “poinku” dalam rangka menjaga loyalitas
konsumen untuk tetap berlanja karena banyak manfaat yang diperoleh jika mendaftar
sebagai member poinku.
• Antisipasi Evolusi Digital:
Indomaret telah mengembangkan Klik Indomaret atau Belanja secara online, dalam
antisipasi perubahan pola belanja, khususnya terhadap konsumen generasi milenial.
• Unggul dengan Duta Pelayanan yang Relevan:
Indomaret dalam mengantisipasi kebutuhan pelanggan, tahun 2024 ini menerapkan
thema kerja “Unggul dengan Duta Pelayanan yang Relevan”. Sehingga harapannya,
melalui pelayanan yang optimal dapat terus melayani kebutuhan secara
14
berkesinambungan.
Page 15
Prospek Usaha dan Rencana ke Depan
Indomaret
• Dengan berbagai tantangan dan peluang yang ada, diharapkan hingga akhir
tahun 2024 ini, Indomaret dapat menambah 1.000 gerai, sehingga menjadi
berjumlah 23.456 gerai yang tersebar di 34 provinsi.
15
Page 16
Entitas Asosiasi: PT Fastfood Indonesia Tbk.
(“FAST”)
• FAST adalah pemegang hak waralaba
tunggal untuk merek KFC dan Taco Bell di
Indonesia.
• Optimalisasi perkembangan teknologi
digital oleh FAST dilakukan melalui
penambahan fitur-fitur pada aplikasi KFCku.
Selain itu, memperkuat kolaborasi dengan
aggregator untuk meningkatkan transaksi
dan penjualan produk. Melalui
implementasi inovasi dan transformasi
digital
16
Page 17
Entitas Asosiasi: PT Fastfood Indonesia Tbk.
(“FAST”)
Sepanjang tahun 2023, FAST telah memaksimalkan potensi kenaikan penjualan dan
transaksi pemesanan dengan melakukan penambahan 14 gerai baru KFC (net) dan 2
gerai baru Taco Bell. Dengan demikian, jumlah gerai KFC pada akhir tahun 2023
berjumlah 754 gerai dan Taco Bell sebanyak 8 gerai.
17
Page 18
Kinerja Keuangan – FAST (Miliar Rupiah) 2021 2022 2023 CAGR Pendapatan 4.841 5.857 5.935 10,7% Laba Bruto 2.936 3.665 3.665 11,7% Marjin Laba Bruto 60,6% 62,6% 61,8% Beban Operasional (3.261) (3.707) (3.967) 10,3% Laba (Rugi) Usaha (325) (42) (302) -3,6% Margin Laba Usaha -6,7% -0,7% -5,1% Laba (Rugi) Bersih (301) (77) (418) 17,8% Kas dan Setara Kas 601 549 209 -41,0% Aset Lancar 1.178 1.272 948 -10,3% Aset Tetap 637 618 909 19,5% Total Aset 3.501 3.882 3.911 5,7% Hutang 2.384 2.761 3.187 15,6% Ekuitas 1.117 1.061 724 -19,5% Rasio Hutang terhadap Ekuitas (x) 2,1 2,6 4,4 Rasio Laba terhadap Aktiva (%) -8,6% -2,0% -10,7% Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) -26,9% -7,3% -57,7% 18
Page 19
Tantangan dan Peluang/ Harapan
FAST
Beberapa tantangan yang dihadapi oleh FAST untuk tahun 2024 ini adalah:
• Dampak berkelanjutan dari konflik Timur Tengah yang memicu pemboikotan terhadap
merek-merek barat, tidak terkecuali KFC di beberapa wilayah tertentu;
• Persaingan di pasar restoran cepat saji semakin menantang dengan bertambahnya
pemain baru, terutama di kelompok skala mikro & menengah yang menawarkan ayam
goreng dengan harga murah; dan dengan daya beli masyarakat yang terus menurun, ini
jauh lebih diminati oleh konsumen, sehingga mendapatkan bagian dari pangsa pasar
FAST yang sudah ada;
• Meningkatnya biaya bahan baku terutama untuk bahan baku yang diimpor.
19
Page 20
Tantangan dan Peluang/ Harapan
FAST
continued
Sedangkan untuk peluang / harapan yang kami lihat adalah sebagai berikut:
• Seiring Pemerintah menargetkan pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi ditambah
dengan inflasi yang terkendali, maka hal ini memberikan peluang pertumbuhan yang
cukup besar bagi pasar karena konsumsi merupakan salah satu pendorong utama
pertumbuhan ekonomi nasional;
• Membuka lebih banyak gerai untuk memudahkan aksesibilitas pelanggan dan
melakukan renovasi terhadap gerai-gerai yang sudah ketinggalan zaman untuk
meningkatkan kenyamanan pelanggan sehingga memberikan keunggulan dalam
persaingan;
• Terus melakukan pengembangan dalam teknologi digital untuk mendukung kecepatan
layanan dan memudahkan pemesanan produk oleh pelanggan;
• Memperkuat kerjasama dengan penyedia layanan makanan dengan memberikan
program promo yang menarik bagi pelanggan guna meningkatkan penjualan. 20
Page 21
Prospek Usaha dan Rencana ke Depan
FAST
Dengan berbagai tantangan dan peluang yang ada, diharapkan pada tahun 2024 ini, FAST
dapat melakukan penambahan + 15 gerai baru KFC dan + 5 gerai baru Taco Bell. Dengan
demikian pada akhir tahun diharapkan jumlah total gerai KFC sebanyak 769 gerai dan
TacoBell sebanyak 13 gerai.
21
Page 22
Entitas Asosiasi: PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.
(“ROTI”)
ROTI adalah produsen roti massal pertama dan
terbesar di Indonesia dengan brand Sari Roti.
Beberapa pencapaian yang telah ROTI lakukan
selama tahun 2023:
• ROTI meraih pendapatan sebesar Rp3,82
triliun dan laba bersih sebesar Rp333,3 miliar. Adapun langkah-langkah yang dilakukan ROTI
• Memperkenalkan merek "Sari Choco" untuk sepanjang tahun 2023, antara lain:
produk Sari Choco Milk dan Sari Choco • ROTI senantiasa melakukan analisa
Spread sebagai kategori produk baru. komprehensif dan menyeluruh guna
menghadapi kemungkinan atas dinamika
• ROTI tersertifikasi ISO 14001 Sistem
kondisi market dan geopolitik yang terjadi,
Manajemen Lingkungan.
termasuk analisa terhadap perubahan pola dan
tren konsumsi masyarakat.
• ROTI senantiasa menghadirkan sejumlah varian
roti dan kue baru, didukung produk-produk
baru kategori susu cokelat dan olesan cokelat
untuk Keluarga Indonesia. 22
Page 23
Kinerja Keuangan – ROTI (Miliar Rupiah) 2021 2022 2023 CAGR Pendapatan 3.288 3.935 3.821 7,8% Laba Bruto 1.787 2.086 2.065 7,5% Marjin Laba Bruto 54,3% 53,0% 54,0% Beban Operasional (1.374) (1.448) (1.587) 7,5% Laba Usaha 413 638 478 7,6% Margin Laba Usaha 12,6% 16,2% 12,5% Laba Bersih 284 432 333 8,3% Kas dan Setara Kas 759 627 538 -15,8% Aset Lancar 1.282 1.286 1.165 -4,7% Aset Tetap 2.493 2.494 2.535 0,8% Total Aset 4.191 4.130 3.944 -3,0% Hutang 1.322 1.449 1.550 8,3% Ekuitas 2.870 2.681 2.394 -8,7% Rasio Hutang terhadap Ekuitas (x) 0,5 0,5 0,6 Rasio Laba terhadap Aktiva (%) 6,8% 10,5% 8,4% Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 9,9% 16,1% 13,9% 23
Page 24
Tantangan dan Peluang/ Harapan
ROTI
Beberapa tantangan yang dihadapi ROTI pada tahun 2024 ini adalah:
• Mulai dari inflasi, berbagai bencana alam, kondisi cuaca ekstrem dan isu
geopolitik di berbagai penjuru dunia. Kondisi yang bergejolak dan terus berubah
ini menambah tekanan pada rantai pasok bahan baku.
• Perubahan pola konsumsi masyarakat yang lebih menginginkan produk dengan
harga terjangkau karena turunnya daya beli dan perubahan gaya hidup.
Sedangkan peluang / harapan yang kami lihat adalah sebagai berikut:
• ROTI melihat potensi pertumbuhan konsumsi produk roti di Indonesia seiring
dengan penambahan pabrik dan sebaran distribusi khususnya di wilayah operasi
Barat dan Timur.
• Strategi ROTI dalam menghadirkan produk-produk baru dalam beberapa tahun
terakhir serta peluncuran kategori produk susu cokelat dan isian coklat telah
memperkaya pengalaman konsumsi masyarakat dan menjadi potensi untuk
mencapai sustainable growth di masa datang.
24
Page 25
Prospek Usaha dan Rencana ke Depan
ROTI
Dengan berbagai tantangan dan peluang yang ada, diharapkan pada tahun 2024 ini, ROTI
berencana menyelesaikan pembangunan 1 pabrik baru yang berlokasi di Pekanbaru,
sehingga akan melengkapi jumlah pabrik menjadi 15 yang tersebar di berbagai lokasi
yang strategis.
25
Page 26
Kinerja Keuangan Perseroan
Tahun Berjalan
(Miliar Rupiah) 2023 Q123 Q124 YoY%
Pendapatan 1.390 332 345 4,1%
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi 479 120 9 -92,6%
Biaya Penjualan (790) (179) (209) 16,7%
Biaya Umum dan Administrasi (149) (24) (39) 64,6%
Pendapatan (Pengeluaran) lain-lain 5 10 7 -28,1%
Jumlah Biaya Usaha (934) (193) (241) 25,0%
Laba Usaha 935 259 113 -56,4%
Pendapatan (pengeluaran) non-operasi (78) (12) (5) -62,6%
Laba Sebelum Pajak 857 247 109 -56,0%
Perkiraan Pajak (70) (11) (24) 113,6%
Laba Bersih 787 236 85 -64,1%
26
Page 27
Terima kasih
KANTOR PUSAT
Wisma Indocement Lt. 10
Jl. Jendral Sudirman Kav. 70-71
Jakarta 12910
KONTA K | CONTACTS
Telp : +62 21 2941 0709
Fax : +62 21 2941 0701
E-mail : corporatesecretary@indoritel.co.id
27
Names mentioned 7 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mega Akses Persada
p.2 ×3
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.2 ×4
unresolved
org
Fastfood Indonesia Tbk.
p.2 ×6
unresolved
org
PT Mega Akses Persada Fiber-optics
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.