Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 306
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 1
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNGJAWAB Disclaimer and Limitation of Liabilities Selamat datang di Laporan Tahunan Welcome to the 2023 Integrated Annual Terintegrasi PT Organon Pharma Report of PT Organon Pharma Indonesia Tbk. Indonesia Tbk Tahun 2023. Laporan This Integrated Annual Report is published Tahunan Terintegrasi ini diterbitkan sesuai in accordance with Law No.40 of 2007 dengan Undang-Undang No.40 Tahun concerning Limited Liability Companies, 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK POJK No.51/ POJK.03/2017 concerning the No.51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Financial Services Institutions, Issuers and Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Public Companies and Circular Letter of the Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Financial Services Authority of the Republic Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/ of Indonesia Number 16/SEOJK.04/2021 SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi concerning the Form and Content of Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan Issuers’ Annual Reports. This Annual Report ini memuat pernyataan kondisi keuangan, contains statements of the Company’s hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, financial condition, operating results, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang projections, plans, strategies, policies and digolongkan sebagai pernyataan ke depan objectives, which are classified as forward- dalam pelaksanaan perundang-undangan looking statements in the implementation yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat of applicable laws and regulations, except historis. for matters of a historical nature. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki These statements have prospective prospek risiko, ketidakpastian, serta risks, threats, and may result in actual dapat mengakibatkan perkembangan developments being materially different aktual secara material berbeda dari from those reported. The prospective yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan statements in this Annual Report are made prospektif dalam Laporan Tahunan ini based on various assumptions regarding dibuat berdasarkan berbagai asumsi current and future conditions as well as mengenai kondisi terkini dan kondisi the business environment in which the mendatang serta lingkungan bisnis di Company carries out business activities. mana Perseroan menjalankan kegiatan The statements contained in this Integrated usaha. Pernyataan yang terdapat di Annual Report are not a guarantee of future Laporan Tahunan Terintegrasi ini bukan performance, considering that actual menjadi jaminan kinerja di masa yang akan future performance may differ from the datang, mengingat kinerja aktual di masa statements in this Annual Report because depan dapat berbeda dengan pernyataan it can be influenced by several factors pada Laporan Tahunan ini karena dapat outside the Company’s control. dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat This Integrated Annual Report contains the kata “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “SCPI/ words “Company”, “Company”, and “SCPI/ Organon” yang didefinisikan sebagai PT Organon” which are defined as PT Organon Organon Pharma Indonesia Tbk. Penyebutan Pharma Indonesia Tbk. The reference to the satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR currency unit “Rupiah”, “Rp” or IDR refers merujuk pada mata uang resmi Republik to the official currency of the Republic of Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD 2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 3
merujuk pada mata uang resmi Amerika Indonesia, while “US Dollar” or USD refers to
Serikat. Semua informasi keuangan the official currency of the United States. All
disajikan dalam mata uang Rupiah. financial information is presented in Rupiah
currency.
KINERJA 2023
Performance in 2023
Pendapatan
Revenues
Revenues Growth of Revenues
Peningkatan Pendapatan
Growth of Revenues
Rp408.141.760
Naik 17,4% dibandingkan tahun 2022
Increased 17.4% compared to 2022
Laba Tahun Berjalan
Current year profit
Profit of the Year Net Profit Margin
Laba Bersih Tahun Berjalan
Net Profit for the Year
Rp187.701.804
Profitabilitas tetap terjaga positif
Profitability stayed positive
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 3
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
Kegiatan, Bidang Usaha
Sanggahan dan Batasan Tanggungjawab dan Produk Perusahaan
2 43
Disclaimer and Limitation of Liability Activities, Business Fields
and Company Products
Kinerja 2023
Performance in 2023
3
Wilayah Operasional
Operational Area 46
KILAS KINERJA Struktur Organisasi
Organizational structure 48
Performance Overview
Profil Dewan Komisaris
Kinerja Keberlanjutan Profile of the Board of Commissioners 50
Sustainability Performance
Profil Direksi
Ikhtisar Keuangan Directors Profile 54
Financial Overview
Demografi Karyawan
Ikhtisar Kinerja Saham
10 3 Tahun Terakhir
Stock Performance Overview Employee Demographics 57
for the Last 3 Years
Penghargaan dan Sertifikasi
11
Awards and Certifications Pelatihan dan Pengembangan
Kompetensi Karyawan 59
LAPORAN MANAJEMEN Employee Competency Training
and Development
Management Report
Struktur Grup Perusahaan
Laporan Dewan Komisaris
Company Group Structure
60
Report of the Board of Commissioners 13
Informasi Pada Situs Web
Laporan Direksi 65
22 Information on the Website
Report of the Board of Directors
PROFIL PERUSAHAAN ANALISA PEMBAHASAN
Company Profile MANAJEMEN
Management Disscussion
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
33 and Analysis
Skala Usaha Tinjauan Makroekonomi Global
35 dan Nasional
Scale of Business 67
Global and National
Sekilas Perusahaan Macroeconomic Review
Company Overview
35
Tinjauan Operasi
Operational Overview 69
Jejak Langkah
Milestones
38
Tinjauan Keuangan
Financial Review 72
Visi Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Company Values 40
4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
170
Good Corporate Governance
Kode Etik
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Code of Ethics
174
Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
91 Program Anti Korupsi
Good Corporate Governance
Anti-Corupption Program 181
Policy Commitment
and Principles
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Struktur Penerapan Tata Kelola Sustainability Report
Perusahaan 96
Structure of Good Corporate Governance Tentang Laporan Keberlanjutan
Sustainability Reports 185
Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) 102 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders (GMS) Sustainable Performance Highlight 187
Dewan Komisaris Kerangka Keberlanjutan
117
Board of Commissioners Sustainability Framework 190
Komisaris Independen
126 Kinerja Ekonomi
Independent Commissioners Economic Performance 204
Direksi Kinerja Lingkungan Hidup
129
Board of Directors Environmental Performance 205
Keberagaman Komposisi Dewan Kinerja Sosial
Komisaris dan Direksi 142 Social Act 217
Diversity in The Composition of Board
of Commissioners and Board of Directors
Indeks POJK
POJK Index 233
Komite Audit
Audit Committee 143 DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN
OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/
POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN
Komite Nominasi dan Remunerasi BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN
Nomination and Remuneration 152 OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 16/SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN
Committee TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK 237
List of disclosures in accordance with financial
services authority regulation number 51/POJK.03/2013
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
152 concerning sustainable finance based on the
guidance of the circular letter of the financial
services authority number 16/SEOJK.04/2021
concerning the form and content of annual reports
Audit Internal (AI)
156 of issuers and public companies
Internal Audit (AI)
Lembar Umpan Balik
Sistem Pengendalian Internal
Feedback Sheet
239
Internal Control System
162
Manajemen Risiko LAPORAN KEUANGAN
Risk Management
167 Financial Statement
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 5
Page 6
KILAS KINERJA Performance Overview Ikhtisar adalah ringkasan atau gambaran singkat dari suatu informasi, topik, atau materi pembahasan tertentu. Penulisan ikhtisar dirancang untuk memberikan pemahaman cepat tentang suatu hal, tanpa memerlukan waktu atau usaha yang sama seperti membaca atau meninjau seluruh konten. An overview is a summary or brief description of certain information, topics or discussion material. Overview writing is designed to provide a quick understanding of something, without requiring the same time or effort as reading or reviewing the entire content. 6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 7
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance
PENCAPAIAN KINERJA EKONOMI
Achievement of Economic Performance
Pendapatan Total Aset
Revenues Total Assets
Revenues Growth of Revenues Total Assets Growth of Total Assets
Total Pendapatan Total Aset
Total Income Total Assets
Rp2.747.529.515 Rp1.421.347.078
Naik 17,4% dibandingkan tahun 2022 Naik 4,4% dibandingkan tahun 2022
Increased 17.4 compared to 2022 Increased 4.4% compared to 2022
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlight
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
2023 2022 2021
ASET
Assets
Kas dan Cash and Cash
123.151 164.081 151.065
Setara Kas Equivalent
Piutang Trade
463.813 169.431 215.118
Perusahaan Receivables
Persediaan Inventories 386.646 378.501 151.326
Aset Lancar Other Current
173.013 348.056 246.375
Lainnya Assets
Total Total 1.146.623 1.060.069 763.884
Aset Lancar Current Assets
Aset Tetap Fixed Assets 247.292 275.724 288.359
Aset Tidak Other Non-Current
27.432 25.634 159.918
Lancar Lainnya Assets
Total Aset Total Non-Current
274.724 301.358 448.277
Tidak Lancar Assets
Total Aset Total Assets 1.421.347 1.361.427 1.212.161
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 7
Page 8
LIABILITAS DAN EKUITAS
Liabilities and Equity 2023 2022 2021
Liabilitas
Liabilities
Utang Trade
Usaha Payables 493.142 240.949 151.439
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek Liabilities 543.197 343.779 204.350
Total Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang Liabilities 37.702 32.311 35.258
Total Total
Liabitilas Liabilities 580.899 376.090 239.608
Ekuitas
Equity 2023 2022 2021
Modal Share
Saham Capitals 3.600 3.600 3.600
Tambahan Additional Paid-Up
Modal Disetor Capital 26.106 26.106 26.106
Saldo Retained
Laba Earnings
742.003 886.893 874.108
Total Total 840.448 985.337 972.552
Ekuitas Equity
Total Liabilitas Total Liability
dan Akuitas and Equity 1.421.347 1.361.427 1.212.161
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
Income and Comprehensive Income Report
Pendapatan Revenue 2.747.530 2.339.388 2.159.191
Laba Grass
Profit 297.766 261.973 212.470
Bruto
Laba Sebelum Profit Before
Pajak Penghasilan Income Tax
239.396 227.549 166.104
Laba Tahun Profit For
Berjalan The Year 187.702 174.782 118.692
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Income
186.310 174.785 120.377
Laba Bersih Per Saham Basic Earnings per
Dasar (Rupiah) Share (Full Rupiah) 52.139 48.551 32.970
LAPORAN ARUS KAS
Cash Flow Statement
Kas diperoleh dari Cash Generated from
(digunakan untuk) (used for) #operations 9.076 55.332 246.377
#operasi
Kas Bersih (untuk) dari Net Cash Flow (for) from
Aktivitas Operasi Operating Activities 313.682 188.341 461.426
Kas Bersih (untuk) dari Net Cash Flow (for) from
Aktivitas Investasi Investing Activities (24.661) (12.227) (1.365)
Kas Bersih (untuk) dari Net Cash Flow (for) from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities (329.952) (162.098) (353.488)
(PENURUNAN) KENAIKAN NET (DECREASE) INCREASE
NETO KAS DAN SETARA IN CASH AND CASH (40.931) 13.016 106.574
KAS EQUIVALENTS
8 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Overview
RASIO KEUANGAN
Financial Ratios
Rasio Current
Lancar Ratios 2,11 3,08 3,74
Rasio Liabilitas Leverage
terhadap Ekuitas Ratios 0,69 0,38 0,25
Rasio Liabilitas Liabilities-to-Total
terhadap Total Aset Assets Ratios 0,41 0,28 0,20
Perubahan Change in
Pendapatan (%) Revenue (%) 17,45% 8,35% (25,37%)
Perubahan Laba Change in
Bersih (%) Net Profit (%) 7,39% 47,26% (45,64%)
Rasio Laba terhadap Return on
Total Aset (%) Total Assets (%) 13,21% 12,84% 9,79%
Rasio Lab terhadap Return on
Pendapatan (%) Revenue (%) 6,83% 7,47% 5,50%
Rasio Laba terhadap Return on
Ekuitas (%) Equity (%) 22,33% 17,74% 12,20%
Pendapatan Laba Tahun Berjalan Total Aset
Revenues Profit for the Year Total Assets
Total Ekuitas Total Liabilitas dan Ekuitas Rasio Laba Terhadap Total Aset (%) Rasio Laba terhadap Ekuitas (%)
Total Equity Total Liability and Equity Profit to Total Assets Ratio (%) Profit to Equity Ratio (%)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Stock Performance Summary
Informasi Saham Stock Information
Perseroan melaksanakan pencatatan saham The Company carried out the listing of series I
dan waran seri I (listing) di Bursa Efek Indonesia shares and warrants (listing) on the Indonesia
pada tanggal tanggal 8 Juni 1990, dengan kode Stock Exchange on June 8 1990, with the share
saham “SCPI”. Berikut kami sampaikan transaksi code “SCPI”. Below we present the Company’s
kinerja saham Perseroan selama 2022 dan 2023. share performance transactions for 2022 and
2023.
Aksi Korporasi Corporate Action
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi Throughout 2023, there are no corporate
korporasi, yang menyebabkan terjadinya actions that cause changes to shares, such
perubahan pada saham, seperti pemecahan as stock splits, reverse stock, share dividends,
saham (stock split), penggabungan saham bonus shares, changes in the nominal value
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, of shares, issuance of convertible securities, as
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek well as additions and capital reduction. Thus,
konversi, serta penambahan dan pengurangan there is no information regarding the date of
modal. Dengan demikian, tidak terdapat implementation of the corporate action; ratio
informasi terkait tanggal pelaksanaan aksi of stock splits, reverse stock, stock dividends,
korporasi; rasio pemecahan saham (stock split), bonus shares, number of convertible securities
penggabungan saham (reverse stock), dividen issued, and changes in nominal value of shares;
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang number of shares outstanding after corporate
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; action; number of conversion shares exercised
jumlah saham beredar sesudah aksi korporasi; (if any); and share prices after corporate
jumlah saham konversi yang dilaksanakan (jika actions.
ada); dan harga saham sesudah aksi korporasi.
Penghentian Sementara Perdagangan Temporary Suspension of Share Trading
Saham (Suspensi) dan/ atau Penghapusan (Suspension) and/or Removal of Share
Pencatatan Saham (Delisting) Listing (Delisting)
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak Until December 31 2023, the Company has
pernah dikenakan sanksi yang dapat never been subjected to sanctions that
berpengaruh terhadap aktivitas perdagangan could affect share trading activities on the
saham di Bursa Efek tempat Perseroan Stock Exchange where the Company lists
mencatatkan saham dan memperdagangkan shares and trades shares, whether temporary
saham, baik penghentian sementara suspension of share trading (suspension) and/
perdagangan saham (suspension) dan/atau or cancellation of share listing (delisting). Thus,
pembatalan pencatatan saham (delisting). there is no information regarding the impact
Dengan demikian, tidak terdapat informasi of the temporary suspension of share trading
terkait dampak dari penghentian sementara (suspension) and/or cancellation of share
perdagangan saham (suspension) dan/atau listing (delisting), which can be presented in this
pembatalan pencatatan saham (delisting), Annual Report.
yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan
ini.
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Overview
Informasi Mengenai Obligasi Sukuk Information Regarding Outstanding
atau Obligasi Konversi Yang Masih Sukuk Bonds or Convertible Bonds
Beredar
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company has
memiliki obligasi, sukuk, atau obligasi no outstanding bonds, sukuk or convertible
konversi yang beredar (outstanding). bonds. Thus, there is no information regarding
Dengan demikian, tidak terdapat informasi outstanding bonds/sukuk/convertible bonds in
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi this annual report.
yang beredar (outstanding) pada laporan
tahunan ini.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Perseroan mendapatkan penghargaan Perseroan mendapatkan sertifikasi ISO
PROPER Kategori Biru diberikan oleh Kementrian 45001:2018 dan ISO 1400:2015 diberikan oleh
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik LIoyd’s Registered Quality Assurance.
Indonesia Periode 2021 - 2022.
The Company acquired Blue Category of The Company acquired ISO 45001:2018 and
PROPER, awarded by the Ministry of Environment ISO 1400:2015 certification provided by LIoyd’s
and Forestry of the Republic of Indonesia for the Registered Quality Assurance.
2021 - 2022 period.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 11
Page 12
LAPORAN MANAJEMEN Management Report Laporan manajemen mengumpulkan data dari berbagai bidang perusahaan untuk mencatat indikator kinerja utama (KPI) yang paling penting dan menyajikannya dengan jelas. Management reports collect data from various areas of the company to note the most important key performance indicators (KPIs) and present them clearly. 12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 13
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioner
“Dewan Komisaris menilai bahwa langkah yang
diambil Direksi untuk menjawab tantangan
di sepanjang tahun 2023 telah tepat dan
memanfaatkan peluang aktivitas masyarakat
sehingga Perseroan mampu memcatatkan
pertumbuhan kinerja operasional dan keuangan”.
“The Board of Commissioners sees the steps taken
by the Board of Directors to respond to challenges
in 2023 are appropriate and capitalizing on
opportunities for community activities, making
the Company grew in operational and financial
performance”
Andreas Daugaard Joergensen
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Pertama-tama, mewakili Dewan Komisaris, First of all, representing the Board of
kami mengucap syukur kepada Tuhan Commissioners, we would like to thank God
yang Maha Esa atas karunianya yang Almighty for his grace in guiding PT Organon
membimbing PT Organon Pharma Indonesia Pharma Indonesia Tbk in achieving their
Tbk untuk mencatatkan pertumbuhan performance growth in 2023. In the midst
kinerja di tahun 2023. Di tengah of increasing world geopolitical tensions
meningkatnya ketegangan geopolitik dunia which have had a weakening impact on
yang memberi dampak melemahnya the global economic and financial outlook,
prospek ekonomi dan keuangan global, the performance of the national economy
kinerja perekonomian nasional tercatat remains strong. Indonesia’s economic
tetap menguat. Pertumbuhan ekonomi growth in 2023 is able to reach 5.05%. In
Indonesia sepanjang tahun 2023 mampu Quarter IV-2023, 5.04% (year-on-year/yoy)
mencapai 5,05%. Pada Triwulan IV-2023 growth or higher is recorded, compared
pertumbuhan tercatat 5,04% (year-on- to quarter III-2023 which grew 4.94%. The
year/yoy) atau lebih tinggi dari triwulan positive achievement of national economic
III-2023 yang tumbuh sebesar 4,94%. growth in the fourth quarter of 2023 is
Capaian positif pertumbuhan ekonomi supported by strong performance of some
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 13
Page 14
nasional pada triwulan IV-2023 tersebut components in the business sector. The ditopang dengan penguatan kinerja construction sector is able to grow 7.68% sejumlah komponen pada sektor lapangan (yoy) and turning to be the second largest usaha. Tercatat, sektor konstruksi mampu contributor to growth after the processing tumbuh sebesar 7,68% (yoy) dan menjadi industry at 4.07% (yoy). kontributor pertumbuhan terbesar kedua setelah industri pengolahan yang memiliki capaian sebesar 4,07%(yoy). Pertumbuhan impresif secara full The impressive full year growth in 2023 is also year tahun 2023 juga ditopang oleh supported by the household consumption komponen pengeluaran konsumsi rumah component, growing 4.82% (yoy), along tangga yang tumbuh sebesar 4,82% (yoy), with gross fixed capital formation (PMTB) serta pembentukan modal tetap bruto reaching 4.40% (y oy). Furthermore, in (PMTB) yang mencapai 4,40%(y oy). Lebih business sector, the sectors experiencing lanjut dari sisi lapangan usaha, sektor significant growth are transportation and yang mengalami pertumbuhan signifikan warehousing at 13.96% (yoy). Meanwhile, on yakni transportasi dan pergudangan the expenditure side, the highest growth is sebesar 13,96% (yoy). Sedangkan pada the consumption by household non-profit sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi institutions (LNPRT) at 9.83% (yoy). dialami oleh konsumsi lembaga non-profit rumah tangga (LNPRT) sebesar 9,83% (yoy). Terjaganya pertumbuhan konsumsi rumah The maintained growth in household tangga dan PMTB, serta meningkatnya consumption and PMTB, also the increased pertumbuhan sektor konstruksi tersebut growth in the construction sector, are merupakan implikasi dari upaya yang implications of the government’s efforts telah dijalankan pemerintah dalam to stimulate the national economy in the menstimulasi perekonomian nasional fourth quarter of 2023, such as stimulus pada triwulan IV-2023 lalu, seperti stimulus for the housing sector through the sektor perumahan melalui kebijakan pajak government-borne value added tax (VAT pertambahan nilai ditanggung pemerintah DTP) policy and existence of administrative (PPN DTP) dan pemberian subsidi biaya cost subsidies for low-income housing administrasi bagi perumahan masyarakat (MBR), more social assistance (bansos) to berpenghasilan rendah (MBR), penebalan mitigate El Nino and maintain purchasing bantuan sosial (bansos) untuk mitigasi power, also accelerating the distribution of El Nino dan menjaga daya beli, serta people’s business credit (KUR) to strengthen akselerasi penyaluran kredit usaha rakyat micro, small and medium enterprises (KUR) untuk penguatan usaha mikro, kecil, (MSMEs). Spatially, all regions in Indonesia dan menengah (UMKM). Secara spasial, also continue to experience strengthening seluruh wilayah di Indonesia juga terus with the largest contribution to national mengalami penguatan dengan dominasi gross domestic product (GDP) coming from kontribusi terbesar kepada produk domestik Java, reaching 57.05%. Significant economic bruto (PDB) nasional berasal dari Pulau growth is also achieved by North Maluku Jawa yakni mencapai 57,05%. Pertumbuhan at 20.49% and Central Sulawesi at 11.91%, ekonomi yang signifikan juga dicapai oleh Maluku Utara 20,49% dan Sulawesi Tengah 14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
11,91%, yang ditopang oleh kinerja industri supported by the base metal processing
pengolahan logam dasar sebagai implikasi industry performance as an implication of
dari kebijakan hilirisasi. the downstream policy.
Dengan berbagai capaian kondisi With these achievements in national
perekonomian nasional tersebut, Indonesia economic conditions, Indonesia is able to
mampu menjadi salah satu negara yang be one of the countries that grows strongly
tumbuh kuat dan persisten berada di level and consistently at a high level compared
yang tinggi dibandingkan dengan sejumlah to a number of other countries. National
negara lain. Pertumbuhan ekonomi nasional economic growth in 2023 will be able to
sepanjang tahun 2023 mampu melampaui exceed several partner countries such as
beberapa negara mitra seperti Malaysia Malaysia (3.77%) and the Republic of Korea
(3,77%) dan Republik Korea (1,36%), serta (1.36%), also higher than the economic
lebih tinggi dari pertumbuhan ekonomi growth of G20 countries such as the United
negara G20 seperti Amerika Serikat (2,5%), States (2.5%), France (0 .9%) and Germany
Perancis (0,9%) maupun Jerman yang having a contraction (minus 0.3%).
mengalami kontraksi (minus 0,3%).
Ke depan, prospek perekonomian nasional In the future, the national economic outlook
juga dinilai masih akan memiliki capaian is also considered to be optimum as shown
optimal dengan ditunjukkan oleh angka by the purchasing managers’ index (PMI)
purchasing managers’ index (PMI) figure for Indonesian manufacturing,
manufaktur Indonesia yang terus berada di continues to be at an expansionary
level ekspansif pada Januari 2024 sebesar level in January 2024 at 52.9. It shows an
52,9. Hal tersebut memberikan optimisme optimistic view that the national economy
bahwa geliat ekonomi nasional semakin is getting better and becomes capital for
membaik, dan menjadi modal bagi achieving future economic targets in line
pencapaian target ekonomi mendatang with projected improvements in the global
seiring dengan proyeksi perbaikan economy. Therefore, sustainable policies
ekonomi global. Oleh karena itu, kebijakan are the key to future economic growth while
berkelanjutan yang diambil menjadi kunci remaining aware of future risks.
pertumbuhan perekonomian ke depan
dengan tetap menyadari adanya risiko-
risiko ke depan yang perlu diwaspadai.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dasar Assessment of the Board of Directors’
Penilaiannya Performance and Its Basis
Dewan Komisaris menyambut baik The Board of Commissioners welcomes
pencapaian kinerja yang ditunjukkan the performance achievements
Perseroan sepanjang tahun 2023. Di tengah demonstrated by the Company in 2023.
tantangan yang ada, Dewan Komisaris The Board of Commissioners sees that
menilai bahwa langkah yang diambil Direksi the steps taken by the Board of Directors
untuk menjawab tantangan di sepanjang to respond to challenges in the current
tahun telah tepat dan memanfaatkan year were appropriate and capitalizing
peluang aktivitas masyarakat yang sudah on opportunities for community activities
kembali normal sehingga Perseroan that had returned to normal, making
mampu mencatatkan pertumbuhan kinerja the Company grew in operational and
operasional dan juga keuangan. Hal ini financial performance. This has succeeded
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 15
Page 16
dibuktikan dengan Perseroan mencatatkan in sustainable positive performance kinerja positif yang berkelanjutan melalui through the implementation of good and penerapan Tata Kelola Perusahaan dan measurable Corporate Governance and manajemen risiko yang baik serta terukur. risk management. Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil We assess that the Board of Directors has menjalankan operasional perusahaan succeeded in running the Company’s dengan efisien dan efektif. Direksi beserta operations efficiently and effectively. The jajaran manajemen telah menunjukkan Board of Directors and management komitmen yang tinggi dalam meningkatkan have demonstrated a high commitment produktivitas, mengelola risiko, dan in increasing productivity, managing risks memastikan kepatuhan terhadap regulasi and ensuring compliance with applicable yang berlaku. regulations. Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam The Board of Commissioners is actively pengawasan terhadap perumusan dan involved in supervising the formulation and implementasi strategi perusahaan yang implementation of the corporate strategy dilakukan oleh Direksi. Melalui pertemuan carried out by the Board of Directors. rutin, laporan keuangan berkala, dan Through regular meetings, periodic financial evaluasi kinerja, Dewan Komisaris reports and performance evaluations, the memastikan bahwa Direksi bertanggung Board of Commissioners ensures that the jawab atas keputusan strategis yang Board of Directors is responsible for the diambil, dengan tetap memperhatikan strategic decisions taken, while still paying kepentingan jangka panjang perusahaan attention to the long-term interests of the dan pemangku kepentingan. Company and stakeholders. Tahun 2023, Perseroan berhasil In 2023, the Company’s revenue reached membukukan perolehan pendapatan Rp408 billion, increasing 17.45% compared sebesar Rp408 miliar, naik 17,45% to the Rp2,339 billion in 2022 . It led to an dibandingkan dengan tahun 2022 yang increasing Company’s net profit, reaching sebesar Rp2.339 miliar. Peningkatan Rp188 billion or growing 7.39% compared to tersebut mendorong peningkatan laba 2022, meeting the target set. This is a further bersih Perseroan yang mencapai Rp188 indication of the Board of Directors’ success miliar atau naik 7,39% dibandingkan dengan in implementing the Company’s strategic tahun 2022, dan telah memenuhi target policies. Multiple initiatives implemented in yang telah ditetapkan. Hal ini merupakan 2023 were steps to maintain the Company’s indikasi lebih lanjut dari keberhasilan sustainable profitability. Direksi dalam mengimplementasikan berbagai kebijakan strategis Perseroan. Berbagai inisiatif yang diterapkan di tahun 2023 merupakan langkah dalam mempertahankan profitabilitas Perseroan yang berkelanjutan. Lebih lanjut, guna mengoptimalkan Furthermore, to optimize its sustainability kinerja keberlanjutannya, Perseroan performance, the Company implements menerapkan sejumlah inisiatif strategis, a number of strategic initiatives, including: antara lain: mengimplementasikan conducting operational cost efficiency 16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
skema pengefisiensian biaya operasional, schemes, focusing on cost components that
menitikberatkan pada komponen- contribute significantly to the Company’s
komponen biaya yang berkontribusi profitability, updating and implementing
signifikan pada profitabilitas Perseroan, standard operating procedures (SOP) to
memperbarui dan mengimplementasikan adapt to the Company’s developments .
standard operating procedure (SOP) untuk
menyesuaikan dengan perkembangan
Perseroan.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris From an operational perspective, the Board
mendukung langkah yang diambil Direksi of Commissioners supports the steps taken
untuk konsisten mengintegrasikan dan by the Board of Directors to consistently
memperbaharui teknologi digital dalam integrate and update digital technology
proses bisnis secara bertahap sehingga gradually in business processes, churning
berdampak positif bagi keberlangsungan positive impact on business continuity, also
bisnis, serta pelayanan yang lebih optimal. more optimal service.
Di samping itu, kinerja pencapaian In addition, the performance of achieving
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) Environmental, Social and Governance (LST)
atau Environmental, Social and Governance or Environmental, Social and Governance
(ESG) dalam operasional Perseroan (ESG) in the Company’s operations has also
juga telah menunjukkan komitmen demonstrated the Company’s commitment
Perseroan dalam melaksanakan program to implementing sustainability programs.
keberlanjutan. Hal ini tercatat dengan This was recorded by decreasing water
penurunan rasio konsumsi air, rasio consumption ratio, operational electricity
konsumsi listrik operasional, rasio air limbah consumption ratio, ratio of waste water
yang dihasilkan Perseroan, serta penurunan produced by the Company, also decreasing
emisi di tahun 2023 dibandingkan tahun emissions in 2023 compared to the previous
sebelumnya. year.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris The Supervisory Role of the Board
Terhadap Implementasi Strategi of Commissioners on the Strategies
yang Diterapkan Direksi Implemented by the Board
dan Frekuensi Pemberian Nasihat of Directors and the Frequency
Kepada Direksi of Providing Advice to the Board
of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, In conducting their supervisory function,
terdapat batasan tanggung jawab there are limitation to the conducted
dan peran yang dijalankan. Fungsi responsibilities and roles. The supervisory
pengawasan dijalankan Dewan Komisaris function is carried out by the Board
khususnya melalui pemberian saran dan of Commissioners, especially through
nasihat kepada Direksi, serta memastikan providing suggestions and advice to the
bahwa Perseroan melaksanakan Tata Directors, also ensuring that the Company
Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good implements Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG). (GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin The Board of Commissioners always
komunikasi yang baik dengan Direksi dan maintains good communication with the
jajarannya, dengan tetap mengedepankan Board of Directors and its staff, while still
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 17
Page 18
hak dan wewenang kedua belah pihak. prioritizing the rights and authority of both
Pemberian nasihat dan saran Dewan parties. Providing advice and suggestions
Komisaris kepada Direksi melalui from the Board of Commissioners to the
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat Board of Directors through holding Board
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, of Commissioners meetings, joint meetings
rapat komite-komite di bawah Dewan of the Board of Directors and the Board of
Komisaris, arahan dan nasihat tertulis, serta Commissioners, meetings of committees
kunjungan kerja Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners, written
directions and advice, also work visits from
the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris memandang kinerja The Board of Commissioners views that
Perseroan di tahun 2023 telah sesuai the Company’s performance in 2023 is in
dengan target yang ditetapkan manajemen line with the targets set by the Company’s
Perseroan. Kinerja finansial Perseroan management. The Company’s financial
terus bertumbuh dibandingkan tahun performance continues to grow compared
sebelumnya dan juga kinerja operasional to the previous year and operational
semakin membaik sejalan dengan strategi performance is also improving in line
implementasi berbagai program Perseroan with the Company’s implementation
yang telah berjalan secara menyeluruh di strategy for multiple programs running
semua tingkatan operasional Perseroan. comprehensively at all levels of the
Implementasi Program yang dirancang Company’s operations. Implementation of
Perseroan dilakukan guna meningkatkan the program designed by the Company
efisiensi Perseroan dengan memanfaatkan is conducted to increase the Company’s
aset dan sumber daya yang tersedia, efficiency by utilizing available assets and
memastikan penggunaannya secara resources, ensuring their efficient use, and
efisien, serta membangun pola pikir yang building a progressive mindset.
progresif.
Peluncuran berbagai inisiatif strategis yang The launch of various strategic initiatives
telah dicanangkan Direksi sepanjang tahun that have been launched by the Board of
2023 terbukti mampu membawa Perseroan Directors in 2023 has proven to be able to
melalui tantangan di tahun 2023 dengan take the Company through the challenges
baik. of 2023 well.
Pandangan Atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
yang Disusun oleh Direksi Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai prospek usaha The Board of Commissioners assesses the
Perseroan dengan rencana yang telah Company’s business prospects with plans
dibuat oleh Direksi telah dilakukan secara made by the Board of Directors, carried out
seksama dan bertahap dengan terus carefully gradually while paying attention
memperhatikan implementasi prinsip- to the implementation of GCG principles.
prinsip GCG. Dewan Komisaris juga The Board of Commissioners also sees that
memandang seluruh organ perusahaan all company organs have synergized in
telah bersinergi dalam membangun building a solid governance foundation by
landasan tata kelola yang kokoh dengan prioritizing the principle of diligence to face
mengedepankan prinsip kehati-hatian increasingly dynamic business challenges.
untuk menghadapi tantangan bisnis yang
semakin dinamis.
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris juga melihat dengan The Board of Commissioners also
penuh optimisme prospek usaha yang optimistically views the business prospects
sudah disusun oleh Direksi beserta prepared by the Board of Directors and
jajaran manajemen. Kami menyadari management. We realize that future
bahwa tantangan di masa depan, seperti challenges, such as changes in market
perubahan dinamika pasar memberikan dynamics, provide great opportunities for
peluang besar bagi perusahaan untuk the Company to continue progressing. We
terus maju. Kami sepenuhnya mendukung fully support the Company’s strategy to
strategi perusahaan untuk terus berinovasi, continue to innovate, adopt new technology,
mengadopsi teknologi baru, dan and strengthen its position as a public
memperkuat posisi sebagai perusahaan company that will continue to develop in a
publik yang akan terus berkembang kearah better direction.
yang lebih baik.
Komitmen Perseroan untuk mencapai The Company’s commitment in achieving
target kapasitas layanan dan penjualan service and sales capacity targets in
yang sejalan dengan rencana jangka line with the long-term plans set by the
Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah Company are very positive strategic
langkah-langkah strategis yang sangat steps. This shows the Company’s intent in
positif. Hal ini menunjukkan keseriusan supporting the realization of the Company’s
Perseroan dalam mendukung terwujudnya vision and mission.
visi dan misi Perusahaan.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan The Board of Commissioners expresses full
penuh terhadap prospek usaha yang dibuat support for the business prospects created
oleh Direksi. Kami yakin bahwa dengan by the Board of Directors. We are confident
komitmen, inovasi, dan strategi yang tepat, that with commitment, innovation and the
Perseroan akan terus menorahkan performa right strategy, the Company will continue
terbaiknya, serta memainkan peran yang to deliver its best performance, and play a
signifikan dalam mempercepat transisi significant role in accelerating the transition
menuju masa depan yang berkelanjutan. to a sustainable future.
Pandangan Dewan Komisaris Outlook of the Board
terhadap Implementasi Tata Kelola of Commissioners on the
Perusahaan yang Baik dan Aspek Implementation of Good Corporate
Keberlanjutan Governance and Sustainability
Aspects
Struktur tata kelola perusahaan The corporate governance structure is built
dibangun untuk melindungi kepentingan to protect the interests of all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan serta and increase the value for shareholders.
meningkatkan nilai bagi para pemegang The Company is committed to continue
saham. Perseroan berkomitmen untuk terus implementing the five principles of Good
menerapkan kelima prinsip Tata Kelola Corporate Governance (GCG) to maintain
Perusahaan yang Baik Good Corporate its reputation and public trust. This will
Governance (GCG) untuk menjaga support the achievement of the Company’s
reputasi dan kepercayaan publik. Hal ini vision and mission and ensure that good
akan mendukung pencapaian visi dan misi
Perseroan serta memastikan pemeriksaan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 19
Page 20
dan pengendalian yang baik pada inspection and controls are in place to
tempatnya guna memastikan kegiatan ensure efficient operational activities and
operasional dan pengawasan bisnis yang business supervision.
efisien.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian The Board of Commissioners also
terhadap komite-komite di bawah Dewan assesses the committees under the
Komisaris, yakni Komite Audit dan Komite Board of Commissioners, such as the
Nominasi & Remunerasi. Dari penilaian Audit Committee and the Nomination
tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa & Remuneration Committee. From this
Komite Audit, Komite Nominasi dan assessment, the Board of Commissioners
Remunerasi telah menunjukkan kinerja sees that the Audit Committee, Nomination
yang memuaskan di sepanjang tahun and Remuneration Committee have
2023. Hal ini tercermin dari kinerja komite- demonstrated satisfactory performance
komite yang telah sesuai dengan Pedoman in 2023. This is reflected in the committees’
Kerja Komite. Selain itu, Komite Audit serta performance, in line with the Committee’s
Komite Nominasi dan Remunerasi, dinilai Work Guidelines. Furthermore, through the
selalu memberikan respons secara cepat meetings, the Audit Committee and the
dan tepat kepada Dewan Komisaris, melalui Nomination and Remuneration Committee
rapat-rapat yang dilakukan. are considered to always provide quick
and appropriate responses to the Board of
Commissioners.
Dewan Komisaris mengapresiasi The Board of Commissioners appreciates
langkah Direksi untuk membuat laporan the steps taken by the Board of Directors
keberlanjutan yang dilakukan secara to produce regular sustainability reports,
rutin yang menjadi salah satu wujud a form of sustainability governance
penerapan tata kelola keberlanjutan. implementation. This further strengthens
Hal ini tentunya semakin mengukuhkan the Company’s commitment to actively
komitmen Perseroan untuk turut secara contribute in managing risks related to the
aktif berkontribusi dalam mengelola Environment, Social and Governance (ESG)
risiko yang berkaitan dengan Lingkungan, by balancing the triple bottom line aspects
Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan consisting of people, planet and profit (3P)
menyeimbangkan aspek triple bottom to support the achievement of Sustainable
line yang terdiri dari people, planet dan Development Goals. (SDGs). In the future,
profit (3P) untuk mendukung pencapaian the Board of Commissioners hopes that
Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). the Company’s sustainability performance
Ke depannya, Dewan Komisaris berharap can continue to be improved, including
agar kinerja keberlanjutan Perseroan dapat the implementation of sustainability
terus ditingkatkan termasuk penerapan governance since it provides added value
tata kelola keberlanjutan karena dapat for all stakeholders.
memberikan nilai lebih bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Perubahan Susunan Komposisi Changes in Composition of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak As of December 31, 2023, there are no
terdapat perubahan pada komposisi changes to the composition of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin On behalf of the Board of Commissioners,
mengucapkan terima kasih kepada seluruh I would like to thank all management and
manajemen dan karyawan PT Organon employees of PT Organon Pharma Indonesia
Pharma Indonesia Tbk atas dedikasi Tbk for their dedication and contribution
dan kontribusi mereka dalam mencapai in achieving brilliant results during 2023.
hasil yang gemilang selama tahun 2023. Appreciation is also given to shareholders
Penghargaan juga diberikan kepada para for their trust in the Company. As the Board
pemegang saham atas kepercayaan of Commissioners, we are committed
mereka kepada Perusahaan. Sebagai to continue monitoring the Company’s
Dewan Komisaris, kami berkomitmen untuk performance and keep the interests of all
terus mengawasi kinerja perusahaan dan stakeholders in front. We believe that with
menjaga kepentingan seluruh pemangku synergy between management, employees
kepentingan. Kami percaya bahwa dengan and shareholders, the Company will
sinergi antara manajemen, karyawan, dan continue to achieve success in the future.
pemegang saham, Perseroan akan terus
meraih kesuksesan di masa mendatang.
Jakarta, 30 April 2024
Andreas Daugaard Joergensen
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 21
Page 22
LAPORAN DIREKSI
Report of the Board of Directors
“MELANJUTKAN STRATEGI YANG SUDAH
DIKEMBANGKAN PADA TAHUN-TAHUN SEBELUMNYA,
PADA TAHUN 2023, PERSEROAN BERSIKAP AGILE DAN
TERUS MENGGALI POTENSI BISNIS KE DEPAN”.
“PERSEVERING The DEVELOPED STRATEGIES IN
PREVIOUS YEARS. IN 2023, The COMPANY TURNS
AGILE AND KEEP LOOKING FOR FUTURE BUSINESS
ENDEAVORS”
Daniel
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan Praise and gratitude are presented to the
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas God Almighty for His abundance of favors
limpahan nikmat dan karunia-Nya kepada and grace to all of us thus PT Organon
kita semua sehingga PT Organon Pharma Pharma Indonesia Tbk or the Company
Indonesia Tbk atau Perseroan dapat melalui can get through the challenging 2023
tahun 2023 yang penuh tantangan dengan by achieving good performance. The
meraih kinerja yang baik. Perseroan juga Company is also still able to maintain its
masih dapat mempertahankan performa business performance amidst internal and
bisnisnya ditengah tantangan internal dan external challenges.
juga eksternal.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen The Board of Directors, along with all
dan karyawan Perseroan serta dukungan levels of management and employees of
Dewan Komisaris, telah melakukan the Company as well as the support of
upaya terbaik melalui program kerja dan the Board of Commissioners, have made
penerapan strategi yang sesuai dengan their best efforts through conducting work
kondisi dan tuntutan pasar, agar dapat programs and strategies in accordance
merealisasikan kinerja yang sesuai dengan with market conditions and demands,
harapan pemegang saham dan pemangku to visualize performance that meets
kepentingan. the expectations of shareholders and
stakeholders.
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun Through this Integrated Annual Report
2023 ini, perkenankan Kami menyampaikan 2023, allow us to submit a report on the
laporan pengelolaan Perseroan di Company’s management in 2023, as a form
sepanjang tahun 2023, sebagai salah of our responsibility to Shareholders and
satu wujud pertanggungjawaban Kami other stakeholders. This Integrated Annual
kepada Pemegang Saham beserta seluruh Report is also an implementation of the
pemangku kepentingan lainnya. Laporan Company’s transparency, an effort to honor
tahunan Terintegrasi ini juga menjadi the principles of Corporate Governance
implementasi transparansi Perseroan yang consistently and continuously in daily
senantiasa berupaya menjunjung tinggi business activities.
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha
sehari-hari.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policy
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan The Company’s strategy and strategic
tahun 2023 sangat dipengaruhi oleh policies for 2023 are greatly influenced
dinamika perekonomian yang berkembang by the economic dynamics developing
sepanjang tahun 2023. Rencana Kerja throughout 2023. The 2023 Company Work
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 Plan and Budget (RKAP) was prepared
disusun dengan optimisme momentum with optimism that the momentum of
pemulihan ekonomi akan terus berlanjut economic recovery will continue even
walaupun ketidakpastian global masih terus amidst the ongoing global uncertainty. This
berlangsung. Risiko dan ketidakpastian global risk and uncertainty is triggered by
global ini dipicu dinamika negara-negara the global impact of developed countries
maju yang berdampak ke global. Amerika dynamics. The United States is still faced
Serikat masih dihadapkan pada inflasi with above-target inflation, high interest
yang berada di atas target, tingginya rates, increasing fiscal pressure, and
suku bunga, peningkatan tekanan fiskal, eroding excess savings which overshadow
dan tergerusnya excess saving yang economic weakness. Meanwhile, other
membayangi pelemahan ekonomi. developed countries, the People’s Republic
Sementara itu, negara maju lainnya yakni of China, are still grappling with the
Republik Rakyat Tiongkok masih bergulat post-Covid-19 economic downturn and
dengan pelemahan ekonomi pasca Covid- Europe, whose economic conditions are
19 dan Eropa yang kondisi ekonominya weakening with an increasing fiscal deficit
melemah dengan defisit fiskal yang accompanied by high core inflation. Apart
meningkat diiringi oleh core inflation yang from economic problems, geopolitical
masih tinggi. Selain masalah ekonomi, conditions also show increasing risks.
kondisi geopolitik juga menunjukkan resiko The war in Ukraine and in the Middle East,
yang makin tinggi, dimana perang di especially Palestine, which shows no signs
Ukraina maupun di Timur Tengah, terutama of ending, poses a downside risk to the
Palestina yang tidak menunjukkan tanda- prospects for economic growth. Global
tanda berakhir menimbulkan downside risk sentiment will also be influenced, which will
terhadap prospek pertumbuhan ekonomi. increase the volatility in the financial sector
Sentimen global juga akan dipengaruhi
yang akan menimbulkan volatilitas
di sektor keuangan dan prospek dari
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 23
Page 24
perang yang belum berakhir dan bahkan and the prospect of wars that have not yet mungkin akan melebar akan menimbulkan ended and may even spread, will increase tekanan proteksionisme dan melemahkan the protectionist pressures and weaken perdagangan global. global trade. Kendati demikian, menghadapi kondisi Facing these conditions, the Company tersebut, Perseroan melakukan review reviewed the 2023 RKAP by making a terhadap RKAP 2023 dengan melakukan number of adjustments. The Company sejumlah penyesuaian. Perseroan tak not only adjusts its achievement targets, hanya menyesuaikan target pencapaian, but also makes adjustments to its namun juga melakukan penyesuaian business development strategy. The main terhadap strategi pengembangan usaha. strategy implemented by the Company Strategi utama yang dijalankan Perseroan in responding to conditions in 2023 is to dalam menyikapi kondisi tahun 2023 conduct internal strengthening through adalah dengan melakukan penguatan human resource development, while internal melalui pengembangan sumber also improving products and services by daya manusia, serta peningkatan produk continuing to improve quality and efficiency. dan layanan dengan terus meningkatkan The Company believes this strategy can kualitas mutu, dan juga efisiensi. Perseroan enable the Company to be ready to face meyakini strategi ini dapat mengantarkan various challenges. Perseroan untuk selalu siap menghadapi berbagai tantangan. Pengembangan kompetensi karyawan Employee competency development is dilakukan, dikarenakan keberadaan taking place, because the presence of karyawan yang handal akan reliable employees will be able to lead the dapat membawa Perseroan untuk Company to optimize every potential to be mengoptimalkan setiap potensi an opportunity for business growth. In 2023, untuk menjadi peluang pertumbuhan the Company will also implement efficiency usaha. Di tahun 2023, Perseroan juga in all areas, from finance, operations to melakukan efisiensi di seluruh bidang, personnel. In financial sector, the Company mulai dari keuangan, operasional hingga has implemented cost efficiency. In the kepegawaian. Di bidang keuangan, operational sector, the Company has Perseroan melakukan efisiensi biaya. Di implemented efficiency by reducing bidang operasional, Perseroan melakukan general and administrative expenses, while efisiensi dengan menekan beban umum in the personnel sector, the Company has dan administrasi, sedangkan di bidang adopted a policy to implement negative kepegawaian, Perseroan mengambil growth. However, this policy was carried out kebijakan untuk menerapkan negative naturally without conducting layoffs. growth. Namun, kebijakan tersebut dilakukan secara natural tanpa melakukan PHK. Kinerja Perusahaan 2023 Corporate Performance in 2023 Upaya kami dalam mempertahankan Our efforts to maintain the Company’s kinerja Perseroan tercermin dari posisi positif performance are reflected in a positive dengan nilai pendapatan yang mengalami position with 17.45% rise in revenue kenaikan sebesar 17,45% dibandingkan compared to the Rp2,339 billion in the 24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar previous year. Concurrently, the Company’s
Rp2.339 miliar. Sejalan dengan itu, net profit reached Rp188 billion, increasing
Perseroan juga berhasil membukukan 7.39% compared to the Rp175 billion in 2022.
laba bersih sebesar Rp188 miliar atau naik The operational income and net profit in
7,39% dibanding tahun 2022 yang tercatat 2023 were impressive since it succeeded
sebesar Rp175 miliar. Perolehan pendapatan in exceeding the target set in RKAT 2023.
operasional dan laba bersih selama tahun This is also a one of the Company’s positive
2023 tersebut terasa mengesankan karena achievement.
berhasil melampaui target yang ditetapkan
pada RKAT 2023. Hal ini sekaligus menjadi
capaian positif yang berhasil diraih
Perseroan.
Sementara dari sisi operasional, Penjualan Meanwhile, from the operational point
secara keseluruhan pada tahun 2023 of view, overall sales in 2023 increased
naik 17,45% mencapai Rp2.748 miliar, 17.45% to Rp2,748 billion, compared to the
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp2.339 Rp2,339 billion in 2022. This achievement
miliar. Pencapaian ini tentu terasa sangat certainly feels very special considering
istimewa mengingat kondisi ekonomi yang that economic conditions have not yet fully
belum sepenuhnya pulih. recovered.
Melanjutkan strategi yang sudah Continuing the strategy that has been
dikembangkan pada tahun-tahun developed in previous years, the Company
sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan has acted agile and continue to explore
bersikap agile dan terus menggali potensi future business potential in 2023. One
bisnis ke depan. Salah satunya dengan of them is by maintaining profitability
tetap menjaga profitabiltas dan terus and committing to keep improving the
berkomitmen untuk terus meningkatkan marketing strategy.
strategi pemasaran.
Kedepannya, Perseroan akan terus In the future, the Company will keep
berinovasi dalam meluncurkan produk innovating to launch new products and
dan layanan baru yang saat ini telah services which have now gone through
melalui tahapan riset dan perencanaan thorough research and planning stages by
yang matang dengan mempertimbangkan considering market needs, more specific
kebutuhan pasar, target yang berkembang and segmented targets since we see
semakin spesifik dan segmented sehingga the need for sharper, more effective and
kami melihat perlunya alat mitigasi risiko efficient risk mitigation tools. On this basis,
yang lebih tajam, efektif, dan efisien. Atas the Company along with industry players
dasar inilah, Perseroan bersama dengan collaborate in developing several products
kalangan pelaku industri berkolaborasi tailored to risk appetite, characteristics and
dalam mengembangkan beberapa market targets.
layanan yang disesuaikan dengan risk
appetite, karakteristik dan target pasar.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 25
Page 26
Peranan Direksi dalam Perumusan The Board of Directors’ Role
Strategi dan Kebijakan serta Proses in Formulating Strategies, Policies,
untuk Memastikan Terlaksananya and Processes to Ensure
Implementasi the Implementations
Direksi bersama tim manajemen The Board of Directors along with the
merumuskan target usaha, anggaran, management team formulate business
strategi dan kebijakan strategis dalam targets, budgets, strategies and strategic
bentuk rencana kerja dan anggaran policies in the form of work plans and
berdasarkan gambaran umum kondisi budgets based on a general overview of
eksternal dan internal. Kondisi eksternal external and internal conditions. External
meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, conditions include economic growth
indikator makro ekonomi, kondisi sosial, projections, macroeconomic indicators,
proyeksi harga, volatilitas nilai tukar mata social conditions, projected prices of main
uang, kondisi pasar dan persaingan raw materials, currency exchange rate
usaha. Sedangkan kondisi internal antara volatility, market conditions and business
lain mencakup kesiapan sumber daya competition. Meanwhile, internal conditions
manusia, kapasitas penjualan, dan data include human resource readiness,
pendapatan historis. Selanjutnya, Direksi production capacity and historical income
memaparkan rencana kerja dan anggaran data. Moreover, the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris di dalam rapat presents the work plan and budget to the
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners in a joint meeting
Dalam rapat gabung tersebut, Dewan of the Board of Directors and the Board of
Komisaris memberikan pandangan dan Commissioners. In the joint meeting, the
rekomendasi serta persetujuannya. Board of Commissioners provides its views,
recommendations and approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha To meet the business targets that have
yang telah ditetapkan, tim manajemen been set, the management team stipulates
menentukan rencana kerja pada setiap work plans for each division as a derivative
divisi sebagai turunan dari rumusan strategi of the strategy formulation determined
yang telah ditetapkan dan disetujui dan hal and approved and this becomes the
tersebut menjadi rumusan Key Performance formulation of Key Performance Indicators
Indicators (KPI) yang harus dicapai pada (KPI) that must be achieved in the financial
tahun buku hingga ke struktur terbawah. year down to the lowest structure.
Evaluasi atas implementasi rencana Evaluation of the implementation of the
strategis Perseroan dilakukan secara Company’s strategic plan is carried out
berkala melalui rapat yang diselenggarakan periodically through meetings held at least
minimal satu kali dalam sebulan oleh Direksi once a month by the Board of Directors
atau sewaktu-waktu sesuai kondisi dan or at any time according to conditions
urgensinya bersama jajaran managemen. and urgency with the management.
Pada rapat tersebut, Direksi beserta At this meeting, the Board of Directors
jajaran manajemen membahas indikator and management discussed business
pencapaian bisnis, parameter risiko, serta achievement indicators, risk parameters,
mengupayakan solusi atas kendala yang while also looking for solutions to the current
dihadapi dan menghasilkan keputusan obstacles and produced strategic decisions
strategis untuk mengatasi gap yang ada to overcome existing gaps in monthly
atas pencapaian kinerja bulanan. performance achievements.
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Perbandingan antara Target Comparison of Target and Realization
dan Realisasi
Pada tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company projected a strong
memproyeksikan pertumbuhan yang but realistic target of double-digit growth or
kuat namun realistis dengan target at least 10% compared to 2022. Projections
pertumbuhan dua digit atau minimal 10% of improving economic conditions in the
dibandingkan tahun 2022. Proyeksi kondisi third quarter have forced the Company
ekonomi yang mengalami perbaikan to revise its performance targets and
pada triwulan ketiga membuat Perseroan change its business strategy by focusing
merevisi target kinerja dan mengubah on achieving at least 20% growth target
strategi bisnis dengan berfokus pada in the third quarter of 2023.
pencapaian target pertumbuhan minimal
20% pada triwulan III 2023.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam The Company will continue to be cautious
mengelola aktivitas operasi ke depan in managing future operational activities,
terutama dengan adanya ketidakpastian given the uncertainty of world geopolitical
kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi conditions, along with anticipation of
menghadapi tahun politik. Oleh sebab facing the political year. Therefore, the
itu, Perseroan tetap merancang upaya Company continues to plan comprehensive
mitigasi risiko secara menyeluruh serta risk mitigation efforts and shall focus
akan berfokus pada implementasi on implementing strategic initiatives on
inisiatif strategis yang berfokus pada business sustainability in the future.
keberlangsungan usaha di masa depan.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi Existing Obstacles and Their Solutions
serta Langkah Penyelesaiannya
Di sepanjang tahun 2023, terdapat sejumlah In 2023, there are some obstacles affecting
kendala yang mempengaruhi kinerja the Company’s performance:
Perusahaan, yakni
1. Kondisi geopolitik dunia yang akan 1. World geopolitical conditions that shall
memberikan dampak ke kondisi affect Indonesia’s economy.
perekonomian Indonesia.
2. Persaingan dengan kompetitor 2. Competition with competitors
3. Jelang tahun politik 3. Pre political year
4. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan. 4. The quality of human resources needs
to be improved.
Di tengah dinamika ekonomi global yang In the middle of the uncertain global
masih belum menentu, Perseroan terus economic dynamics, the Company
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam continues to apply the principle of prudence
mengantisipasi setiap kendala yang in anticipating any obstacles that occur.
terjadi. Perseroan tetap optimistis dengan The Company remains optimistic about its
kemampuan usaha ke depan sehingga future business capabilities to achieve the
mampu meraih capaian positif yang targeted positive achievements.
ditargetkan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 27
Page 28
Praktik Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance yang Baik Sepanjang 2023 Practices in 2023 Penerapan praktik Good Corporate Implementing Good Corporate Governance Governance secara konsisten dan practices consistently and continuously berkesinambungan merupakan is the full commitment of the Board of komitmen penuh dari Direksi dalam Directors in managing the Company pengelolaan perusahaan dengan menjaga by maintaining a balance between the keseimbangan antara kepentingan interests of shareholders and the interests pemegang saham maupun kepentingan of other stakeholders. Not only fulfilling para pemangku kepentingan lainnya. Tidak compliance with statutory regulations, but hanya sekedar memenuhi kepatuhan also all levels of the Company are truly terhadap peraturan perundang-undangan, implementing the GCG principles in the namun seluruh lapisan perusahaan Company’s operational activities. bersungguh-sungguh menerapkan prinsip- prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan. Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja In 2023, the Company has improved the perusahaan dengan proses pengambilan Company’s performance with a better and keputusan yang lebih baik dan berhati-hati more prudent decision-making process (prudent) dengan selalu memperhatikan by always paying attention to compliance kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations perundang-undangan yang berlaku dan and controlling arising risks, while also mengendalikan risiko yang timbul, serta avoiding conflicts of interest. By ensuring menghindari benturan kepentingan. that financial management is carried out Dengan memastikan bahwa pengelolaan prudently and in control, the Company’s keuangan dilakukan secara prudent dan financial reports are prepared accurately terkendali, penyusunan laporan keuangan and accounted for using an internal control perusahaan dilakukan secara akurat and risk management system. dan dapat dipertanggungjawabkan dengan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko. Selain itu, Perseroan juga meningkatkan Furthermore, the Company also improves profesionalisme dan pengembangan their professionalism and human resource sumber daya manusia dengan melakukan development by conducting more penilaian kinerja yang lebih objektif, objective, transparent and fair performance transparan dan wajar, serta menyesuaikan assessments, also adapting an efficient struktur organisasi yang efisien dengan organizational structure with clear functions, fungsi, sistem dan pertanggungjawaban systems and accountability. yang jelas. Langkah-langkah yang dilakukan tersebut These steps are taken to improve the guna meningkatkan kepercayaan investor and shareholder confidence by investor dan pemegang saham dengan always updating material and relevant selalu melakukan pengkinian data/ data/information in a transparent, accurate, informasi material dan relevan secara quality and accountable manner. The transparan, akurat, berkualitas dan dapat Company is also attentive to the interests 28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
dipertanggungjawabkan. Perseroan of stakeholders, by clarifying the rights and
juga memperhatikan kepentingan obligations of each party, and implementing
para pemangku kepentingan, dengan healthy and responsible business relations.
memperjelas hak dan kewajiban masing- A form of this is by conducting community
masing pihak, serta melaksanakan empowerment and being an active and
hubungan usaha yang sehat dan useful role in the environment around
bertanggung jawab. Salah satu the Company’s facilities or offices, while
bentuknya adalah dengan melaksanakan continuing to share and actively support
pemberdayaan masyarakat dan ikut humanitarian activities.
berperan aktif dan berdayaguna bagi
lingkungan sekitar fasilitas atau kantor
Perseroan serta terus berbagi dan aktif
mendukung kegiatan kemanusiaan.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan Sustainability and Responsibility
Perseroan memperkuat komitmen terhadap The Company strengthens its commitment
tanggung jawab sosial dan keberlanjutan. to social responsibility and sustainability.
Kami percaya bahwa pembangunan We believe that community development
masyarakat adalah awal menuju is the beginning of the Company’s long-
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. term success. Through the CSR program,
Melalui program CSR, kami memfokuskan we focus our efforts on development of
usaha kami pada pengembangan the community’s activities, environmental
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, preservation, Work Health and Safety (K3)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan and also development of human resources
juga pengembangan kompetensi sumber (HR) competence.
daya manusia (SDM)
Pada 2023, Perseroan juga senantiasa In 2023, the Company will also continue
menyempurnakan penerapan ESG to improve the implementation of ESG
(Economic, Social, and Governance) di (Economic, Social, and Governance) within
lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak the Company. This is conducted to ensure
positif dapat dirasakan oleh masyarakat the positive impact can be felt by the
yang berada dikawasan area operasional community in the Company’s operational
Perusahaan. areas.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial Reports related to environmental, social and
dan tata kelola dalam operasional governance performance in the Company’s
Perseroan guna menjalankan program operations to conduct its sustainability
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan program are presented in the Company’s
Keberlanjutan Perseroan tahun 2023. Sustainability Report 2023.
Prospek Usaha Business Prospects
Perseroan sangat optimis serta memiliki The Company is very optimistic and
keyakinan bahwa kinerja Perseroan juga confident that the Company’s performance
akan mengalami peningkatan dari sisi will improve from a financial and operational
finansial dan juga operasional. Direksi juga perspective. The Board of Directors will
akan terus berupaya dalam meningkatkan also continue to improve service quality
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 29
Page 30
kualitas pelayanan melalui pelatihan yang through continuous training for employees.
berkesinambungan kepada karyawan. Meanwhile, to increase the Company’s
Sementara itu, untuk meningkatkan current income, the Board of Directors will
pendapatan Perseroan dalam jangka continue to develop strategies with careful
pendek, Direksi akan terus menyusun planning while continuing to stay prudent
strategi dengan perencanaan yang in managing the business.
matang dengan terus menjunjung tinggi
prinsip kehati-hatian dalam mengelola
bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ The Board of Directors also views that
perusahaan telah bersinergi dalam all Company organs have synergized in
membangun landasan tata kelola yang building a solid governance foundation to
kokoh untuk membentuk organisasi yang form a more transparent and accountable
lebih transparan dan akuntabel. Secara organization. Overall, the Board of Directors
keseluruhan, Direksi memastikan bahwa ensures that the Company’s is carried out in
pengelolaan Perseroan telah dilakukan accordance with generally applicable best
sesuai dengan best practices yang berlaku practices, especially in the manufacturing
secara umum, serta peraturan perundang- industry, also applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition
of the Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak As of December 31, 2023, there were no
terdapat perubahan pada komposisi Direksi. changes to the composition of the Board
of Directors.
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah To conclude this report, please allow us
kami menyampaikan ucapan terima kasih to express our deepest gratitude and
dan apresiasi yang sebesar-besarnya appreciation for the continuous support
atas dukungan dan kepercayaan yang and trust given by shareholders and
tiada henti diberikan oleh para pemegang other stakeholders, also to the Board of
saham dan pemangku kepentingan Commissioners for their willingness to
lainnya, serta kepada Dewan Komisaris accompany the Board of Directors thus
atas kesediaannya mendampingi Direksi we are able to manage the Company well
sehingga kami dapat mengelola Perseroan amidst the current challenges.
dengan sebaik-baiknya di tengah berbagai
tantangan yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami We also convey our gratitude to all
sampaikan kepada seluruh pelanggan customers and business partners for
dan mitra usaha atas kepercayaan yang the trust given and the good relations
diberikan dan hubungan yang sudah that have been established to date. We
terjalin dengan baik hingga saat ini. Tidak would also like to to express our gratitude
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
lupa kami sampaikan terima kasih dan and appreciation to all employees for
penghargaan kepada seluruh karyawan their dedication and hard work, enabling
atas dedikasi dan kerja kerasnya sehingga the Company to succeed in recording
Perseroan berhasil berhasil mencatatkan performance beyond the targets this year.
kinerja yang melampaui target di tahun ini. Hopefully all the achievements in 2023 can
Semoga semua pencapaian yang berhasil encourage better business growth in the
dituai di tahun 2023 dapat mendorong upcoming year.
pertumbuhan bisnis yang lebih masif pada
tahun mendatang.
Jakarta, 30 April 2024
Daniel
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 31
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Perusahan telah beberapa kali berganti nama karena perubahan peregang saham pengendali, dengan pergantian terakhir terjadi efektif pada 31 Maret 2021 dari sebelumnya PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk. The Company had changed its name several times due to the change of its controlling shareholder, with the latest change effective on March 31, 2021, previously PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk. 32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 33
IDENTITAS PERUSAHAAN
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Name of the Company
PT Organon Pharma Indonesia Tbk
Kegiatan Usaha Industri Produk Farmasi untuk Wanita
Business activities Pharmaceutical Products Industry
for Women
Tanggal Pendirian 7 Maret 1972
Date of Establishment March 7, 1972
Perseroan Terbatas, Perusahaan Publik
Status Perusahaan atau Perusahaan Terbuka
Status of the Company Limited Liability Company or Public
Company
Undang-Undang No.11 tahun 1970
berdasarkan Akta Notaris No.17 tanggal
7 Maret 1972 dari Djojo Muljadi, S.H. Akta
Pendirian ini disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan
Surat Keputusan No.Y.A.5/72/5, tanggal
26 Oktober 1972, dan diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No.2
tanggal 5 Januari 1973, Tambahan
No.13. Perusahaan memulai operasi
komersialnya pada bulan Januari 1975.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Law No.11 of 1970 based on Notarial Deed
No.17 dated March 7, 1972 from Djojo
Muljadi, S.H. This Deed of Establishment
was approved by the Minister of Justice
of the Republic of Indonesia with Decree
No.Y.A.5/72/5, dated October 26, 1972,
and published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No.2 dated January
5, 1973, Supplement No.13. The Company
started its commercial operations in
January 1975.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 33
Page 34
Modal Dasar 3.600.000.000
Authorized capital
Modal Ditempatkan 26.105.917.000
dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up
Capital
Pencatatan Saham 8 Juni 1990
Share Listing June 8, 1990
Nama Bursa PT Bursa Efek Indonesia
Exchange Indonesia Stock Exchange
Jumlah SDM per 31 Desember
2023
257 Orang
Total HR as of December 31, 257 People
2023
Komposisi Pemegang Saham • Organon LLC (98,79%)
per 31 Desember 2023 Organon LLC (98.79%)
Composition of Shareholders • Masyarakat (1,21%)
as of December 31, 2023 Public (1.21%)
Kode Saham SCPI
Ticker Code
Sinarmas MSIG Tower,
37” Floor Unit 102 & 106
Alamat Kantor Pusat Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi,
Head Office Jakarta Selatan DKI Jakarta, 12920,
Indonesia
Telp/Phone : (6221) 3110-7000
Fax : (6221) 3110 7009
Situs Perusahaan www.organon.com
Website www.organon.com/indonesia/
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
SKALA USAHA
Scale of Business
Uraian Satuan
Description Unit 2023 2022 2021
Total Aset Jutaan Rupiah
Total Assets Million Rupiah 1.421.347 1.361.427 1.212.161
Total Liabilitas Jutaan Rupiah
Total Liabilities Million Rupiah 580.899 376.090 239.608
Demografi Karyawan Orang
Employees Demography People 257 280 295
Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah
Komposisi Kepemilikan Saham diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 61
Share Ownership Composition
Information of Share Ownership Composition in 2023 has been
stated in Annual Report 2023, page 61
Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan
Wilayah Operasional di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 46
Operational Areas
Information of Operational Areas in 2023 has been stated
in Annual Report 2023, page 46
SEKILAS PERUSAHAAN
Company Overview
PT Organon Pharma Indonesia Tbk PT Organon Pharma Indonesia Tbk
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama (“Company”) was established under the
PT Essex Indonesia berdasarkan Undang- name of PT Essex Indonesia based on the
Undang Penanaman Modal Asing No.1 tahun Foreign Investment Law No.1 of 1967 which
1967 yang telah diubah dengan Undang- has been amended by Law No.11 of 1970
Undang No.11 tahun 1970 berdasarkan Akta based on Notarial Deed No.17 dated March
Notaris No.17 tanggal 7 Maret 1972 dari Djojo 7, 1972 from Djojo Muljadi, S.H. This Deed of
Muljadi, S.H. Akta Pendirian ini disahkan Establishment was approved by the Minister
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Justice of the Republic of Indonesia with
dengan Surat Keputusan No.Y.A.5/72/5, Decree No.Y.A.5/72/5, dated October 26,
tanggal 26 Oktober 1972, dan diumumkan 1972, and published in the State Gazette
dalam Berita Negara Republik Indonesia of the Republic of Indonesia No.2 dated
No.2 tanggal 5 Januari 1973, Tambahan January 5, 1973, Supplement No.13.
No.13.
Perusahaan memulai operasi komersialnya The Company started its commercial
pada bulan Januari 1975. operations in January 1975.
Pada tanggal 31 Desember 2022 seluruh On December 31, 2022, all of the Company’s
saham Perusahaan sejumlah 3.600.000 shares totaling 3,600,000 shares were listed
lembar saham telah dicatatkan pada Bursa on the Indonesian Stock Exchange.
Efek Indonesia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 35
Page 36
Pada tanggal 31 Desember 2021, entitas As of December 31, 2021, the Company’s
induk langsung Perusahaan adalah immediate parent entity was Organon LLC
Organon LLC.
Informasi Perubahan Nama Information of Name Change
• Perusahaan mengubah namanya • The Company changed its name to
menjadi PT Schering Plough Indonesia PT Schering Plow Indonesia based on
berdasarkan Akta Notaris No. 90 tanggal Notarial Deed No. 90 dated March 29,
29 Maret 1990 dari Kartika Muljadi S.H. 1990 from Kartika Muljadi S.H. This deed
Akta ini telah disahkan oleh Menteri was ratified by the Minister of Justice of
Kehakiman Republik Indonesia dengan the Republic of Indonesia with Decree
Surat Keputusan nomor C2- 2025. number C2-2025.HT.01.04-TH.90 on April
HT.01.04-TH.90 pada tanggal 9 April 1990. 9, 1990.
• Perusahaan telah menjadi perusahaan • The Company has become a public
terbuka berdasarkan pernyataan efektif company based on an effective
dari Ketua Badan Pengawas Pasar statement from the Chairman of the
Modal (Bapepam) dengan suratnya No. Capital Market Supervisory Agency
Sl-102/SHM/MK.10/1990, dan melakukan (Bapepam) in the letter No. Sl-102/SHM/
penawaran umum perdana sebanyak MK.10/1990, and conducted an initial
892.800 saham pada tanggal 18 April public offering of 892,800 shares on April
1990. 18, 1990.
• Nama Perusahaan diubah kembali • The Company name was changed
dari PT Schering Plough Indonesia Tbk again from PT Schering Plow Indonesia
menjadi PT Merck Sharp Dohme Pharma Tbk to PT Merck Sharp Dohme Pharma
Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 35 Tbk based on Notarial Deed No. 35 dated
tanggal 12 Oktober 2012 dari DR. Teddy October 12, 2012 from DR. Teddy Anwar
Anwar S.H., SpN yang telah disahkan oleh S.H., SpN which has been ratified by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dengan nomor AHU- the Republic of Indonesia Number AHU-
57338.AH.0l.02 Tahun 2002 tertanggal 8 57338.AH.0l.02 of 2002 dated November
November 2012. 8, 2012.
• Pada November 2020, Merck Sharp • In November 2020, Merck Sharp &
& Dohme Corp mendirikan anak Dohme Corp established a new
perusahaan baru Organon & Co yang subsidiary Organon & Co which in the
di masa depan akan fokus pada produk future will focus on trusted women’s
kesehatan wanita, legacy brands dan health products, legacy brands and
biosimilar yang terpercaya. Sehubungan biosimilars. In connection with this global
dengan aksi korporasi global tersebut, corporate action, in February 2021 the
pada Februari 2021 pengendali Company’s direct controller at the time,
langsung Perusahaan saat itu, Merck Merck Sharp & Dohme Corp, transferred
Sharp & Dohme Corp, mengalihkan all of its shares in the Company to
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
seluruh sahamnya di Perusahaan ke Organon LLC, another entity within the
Organon LLC, entitas lain dalam Grup Merck Group. After the spin-off was
Merck. Setelah spin-off selesai pada completed on June 3, 2021, Organon &
tanggal 3 Juni 2021, Organon & Co telah Co became independent and separated
menjadi independen dan terpisah from the Merck Group. On March 31, 2021,
dan Merck Group.Pada 31 Maret 2021, the Company’s name changed to PT
nama Perusahaan berubah menjadi PT Organon Pharma Indonesia Tbk.
Organon Pharma Indonesia Tbk.
Menuju Privatisasi Towards Privatization
Pada tanggal 23 Januari 2014, Perusahaan On January 23, 2014, the Company obtained
memperoleh persetujuan dari mayoritas approval from the majority of shareholders
pemegang saham terkait dengan regarding the plan to delist the Company’s
rencana penghapusan pencatatan saham shares from the Indonesia Stock Exchange
Perusahaan dari Bursa Efek Indonesia dan and regarding the change in the Company’s
terkait perubahan status Perusahaan status to a private company. After the
menjadi Perusahaan tertutup. Paska change of control, the Company wants to
perubahan pengendali, Perusahaan ingin continue the privatization process. However,
melanjutkan proses privatisasi. Namun until the financial report is issued, the
sampai dengan laporan keuangan Company is still in the process of obtaining
dikeluarkan, Perusahaan masih dalam approval from public shareholders to sell its
proses untuk mendapatkan persetujuan shares before obtaining effective approval
dari pemegang saham publik untuk from the Financial Services Authority and
menjual sahamnya sebelum memperoleh the Indonesian Stock Exchange regarding
persetujuan efektif dari Otoritas Jasa the change in the Company’s status to a
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia terkait private company.
perubahan status Perusahaan menjadi
perusahaan tertutup.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 37
Page 38
Jejak Langkah
Milestones
1972 2014
PT Essex Indonesia didirikan Memperoleh persetujuan dari
PT Essex Indonesia was founded Bursa Efek Indonesia untuk
menjadi perusahaan tertutup
Obtained approval from the
Indonesian Stock Exchange to be a
private company
1975
Memulai Operasi Komersial
Starting commercial operations
2018
Perseroan memperoleh
penghargaan dari Badan
1990 Pengawas Obat dan Makanan
(BPOM), Konvensi Kualitas dan
Produktivitas (KKP), HR Excellence
• Mengubah nama menjadi Award untuk keterlibatan
PT Schering karyawan 2018, Indonesia s,
• Plough Indonesia Penghargaan PROPER dari
Melakukan penawaran saham Kementerian Lingkungan Hidup
perdana dan Kehutanan Indonesia
• Changed the name to The Company received awards
PT Schering Plow Indonesia from the Food and Drug
• Conducted an initial stock Supervisory Agency (BPOM),
offering Quality and Productivity
Convention (KKP), HR Excellence
Award for employee involvement
2018, Indonesia s, PROPER Award
from the Indonesian Ministry
2012 of Forestry and Environment
Mengubah nama menjadi
PT Merck Sharp Dohme Tbk
Changed the name to
PT Merck Sharp Dohme Tbk
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
2019
Memperoleh HR Excellence Award
untuk keterlibatan karyawan dan
penghargaan GMP dari BPOM
Indonesia
Received the HR Excellence Award
for employee engagement and the
GMP award from BPOM Indonesia
2021
Mengubah nama menjadi
PT Organon Pharma Indonesia Tbk
Changing the name to
PT Organon Pharma Indonesia Tbk
2022
• Membagikan dividen interim
pada 9 Desember 2022
sebanyak Rp. 45.000 per
saham
• Kapitalisasi pasar
pada 31 Desember 2022
adalah Rp. 104,4 Milyar
• Distributed an interim
dividend on December 9, 2022
of Rp45,000 per share
• Market capitalization
on December 31, 2023 was
Rp104.4 billion.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 39
Page 40
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Company Values
Penetapan Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris dan
Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan
Visi dan Misi
masih relevan dengan kondisi saat ini.
STIPULATING
The Company’s Vision and Mission are always reviewed by the Board
VISION AND of Commissioners and Directors. Based on the results of this review, the
MISSION Company’s Vision and Mission are still relevant to current conditions.
Kami mencita-citakan Misi kami adalah
hal yang lebih baik dan menyediakan obat dan
Visi Misi
lebih sehat setiap hari solusi yang berdampak
untuk setiap wanita untuk hidup yang lebih
sehat setiap hari.
Vision Advocating better,
healthier things every day Mission Providing effective
for every woman medicines and solutions
for healthier daily living.
Nilai - Nilai Perusahaan Corporate Values
Karyawan kami mengemban janji Organon Our employees took Organon’s promise
dan mengubahnya menjadi kenyataan, and turned it into reality, assisting in
dengan panggilan untuk membantu creating what the world has lost. Above
menciptakan apa yang telah hilang di all, we act with integrity because we are
dunia. Di atas segalanya, kami bertindak the foundation for what the Company will
dengan integritas karena kami adalah become and our values are how we get
fondasi untuk apa yang akan menjadi matters conducted here.
perusahaan dan nilai-nilai kami adalah
bagaimana kami menyelesaikan sesuatu
di sekitar sini.
• Menjadi Nyata: Kami otentik • Being Real: We are authentic
dan transparan and transparent
• Merasa milik: Kami Mendorong • Sense of belonging: We promote
akuntabilitas dan pemberdayaan accountability and empowerment with
dengan integritas tinggi dan standar high integrity and ethical standards.
etika.
• Bangkit bersama: Kami akan • Rise together: We will collaborate and
berkolaborasi dan berhasil sebagai succeed as a team.
sebuah tim. • Keep Moving: We will be
• Terus Bergerak: Kami akan menjadi entrepreneurial and resilient, rising to
wirausaha dan tangguh, bersandar the challenge and embracing change.
pada tantangan dan merangkul • Bring the Fire of Your Passion: We keep
perubahan. the passion going for our purpose and
• Bawa Api Semangat Anda: Kami activities.
mempertahankan semangat untuk
tujuan kami dan apa yang kami • We Belong to Each Other: We see
lakukan. diversity as essential in everything we
• Kita Saling Memiliki: Kami melihat do, ensuring everyone has a voice and
keragaman sebagal hal yang penting feels they belong with each other.
untuk semua yang kami lakukan,
memastikan setiap orang memiliki
suara dan merasa memiliki satu sama
lain.
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainability Values
Kami bertujuan untuk memajukan We are intended to make an
kesehatan wanita di seluruh dunia. advance for women’s health
worldwide.
Perusahaan kami dirancang Our Company is designed around
berdasarkan prinsip-prinsip our environmental, social and
lingkungan, sosial dan tata governance (ESG) principles.
kelola (ESG) kami. Alasan utama The main reason for our existence
keberadaan kami terkait erat is closely related to these ESG
dengan prioritas ESG ini. Kami priorities. We focus on the most
fokus pada aspek material yang important material aspects
paling penting bagi pemangku to our stakeholders, our business,
kepentingan kami, bisnis kami, and most of all, women around
dan yang paling penting, wanita the world.
di seluruh dunia.
1. Akses ke obat-obatan kami 1. Access to our medicines
Kami bekerja tanpa lelah untuk We work tirelessly to improve
meningkatkan kesehatan wanita women’s health around the
di seluruh dunia. Kami percaya world. We believe that our focus
bahwa fokus kami pada wanita on women begins with listening
dimulal dengan mendengarkan to their needs, major and minor,
kebutuhan mereka, besar dan since we design medicines
kecil, karena kami merancang specifically with them in mind.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 41
Page 42
obat-obatan secara khusus Our goal is to find ways to
dengan mempertimbangkan expand access to our products
mereka. Tujuan kami adalah to ensure more women and their
menemukan cara untuk families have reliable access to
memperluas akses ke produk the medicines they need.
kami untuk memastikan lebih
banyak wanita dan keluarga
mereka memiliki akses yang
dapat diandalkan ke obat-
obatan yang mereka butuhkan.
2. Keanekaragaman, kesetaraan 2. Diversity, equity & inclusion
& inklusi Diversity, equity and inclusion
Keanekaragaman, kesetaraan are critical to who we are and
dan inklusi sangat penting everything we do. However,
untuk siapa kita dan semua progress towards gender
yang kita lakukan. Namun, equality remains hesitant and
kemajuan menuju kesetaraan stalled. Given its importance
gender mash ragu-ragu dan to a healthy society, we aim
terhenti. Mengingat pentingnya to advance gender equality
hal ini bagi masyarakat yang in our workforce and in the
sehat, kami bertujuan untuk world. Company policies and
memajukan kesetaraan gender collaboration identify and
di angkatan kerja kami dan di prioritize actions that help us
dunia. Kebijakan dan kolaborasi make meaningful progress
Perusahaan mengenali dan toward our goals.
memprioritaskan tindakan yang
membantu kami membuat
kemajuan yang berarti menuju
tujuan kami.
3. Penatagunaan lingkungan 3. Environmental Care
Kerangka Kerja Konvensi PBB The UN Framework Convention
tentang Perubahan Iklim on Climate Change notes that
mencatat bahwa perempuan women face higher risks and
menghadapi risiko yang lebih experience a greater burden
tinggi dan mengalami beban from the impacts of climate
yang lebih besar dari dampak change. Thus, a healthy planet
perubahan iklim. Maka planet means a healthier world,
yang sehat berarti dunia yang especially for women.
lebih sehat, terutama bagi
wanita.
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 43
KEGIATAN, BIDANG USAHA DAN PRODUK PERUSAHAAN Company Activities, Business Fields and Products Kegiatan Usaha dan Produk Corporate Business Activities Perusahaan and Products RUPS Luar Biasa yang diadakan tanggal The Extraordinary GMS held on February 25, 25 Februari 2021 setuju untuk merubah 2021, approved to amend Article 3 of the Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan untuk Company’s Articles of Association to be disesuaikan dengan KBLI 2017 menjadi adjusted to the 2017 KBLI to be engaged in bergerak dalam bidang Industri Produk the Pharmaceutical Products for Humans Farmasi untuk Manusia. industry. Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Business Fields Until 2023 Hingga Tahun 2023 Sepanjang tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company has conducted its menjalankan kegiatan usaha utama yang main business activities in accordance with sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. its latest Articles of Association. Informasi Kegiatan Usaha Information of Business Activities dalam Laporan Keuangan in Financial Report Informasi tentang kegiatan usaha di atas Information of the aforementioned business juga telah tercantum dalam Laporan activities has also been included in the Keuangan PT Organon Pharma Indonesia Financial Report of PT Organon Pharma Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Indonesia Tbk for the financial year ending Desember 2023. on December 31, 2023. PRODUK PRODUK DAN/ATAU JASA YANG DIHASILKAN Products and/or Service Misi kami adalah memberikan obat-obatan Our mission is to provide effective medicines yang berdampak dan solusi untuk hidup and solutions for healthier daily living. yang lebih sehat setiap hari. Untuk mencapainya, kami fokus pada tiga To reach the goals, we focus on three key bidang utama. Tiga pilar kami-kesehatan areas. Our three pillars-women’s health, wanita, biosimilar, dan obat-obatan biosimilars and established medicines are yang sudah mapan-adalah landasan the foundation of how we try to achieve bagaimana kami berusaha mencapai our vision of creating better, healthier visi kami untuk menciptakan hari yang days. We work to provide medications and lebih baik dan lebih sehat setiap hari. other products helping treat the diverse Kami bekerja untuk menyediakan obat- conditions and illnesses women and their obatan dan produk lain yang membantu loved ones face. Our hope is to give people mengatasi beragam kondisi dan penyakit more choices in their lives. yang dihadapi wanita dan orang yang mereka cintai. Harapan kami adalah memberi orang lebih banyak pilihan sepanjang hidup mereka. Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 43
Page 44
Kesehatan Perempuan Women’s Health Kami tahu wanita membutuhkan lebih We have figured out that women need more banyak pilihan dalam hal perawatan choices when it comes to their health care. kesehatan mereka. Kami termotivasi We are motivated by the evolving health oleh kebutuhan kesehatan wanita yang needs of women in their lives. That’s why terus berkembang sepanjang hidupnya. our intention was to address some of the Itu sebabnya niat kami adalah untuk issues that were most important to them. menangani beberapa masalah yang paling penting baginya. Biosimilar Biosimilars Biosimilar diperkenalkan dengan tujuan Biosimilars were introduced to offer patients menawarkan lebih banyak pilihan more treatment options and reduce the pengobatan kepada pasien dan healthcare costs associated with biologics. mengurangi biaya perawatan kesehatan yang terkait dengan biologik. Obat - Obatan yang Telah ditetapkan Established Medicines Merek kami yang sudah mapan mencakup Our established brands include well- produk-produk terkenal di berbagai known products in a variety of therapeutic bidang terapeutik seperti pernapasan, areas such as respiratory, cardiovascular, kardiovaskular, dermatologi, nyeri non- dermatology, non-opioid pain and more opioid, dan banyak lagi. 44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
STRATEGI PERUSAHAAN
Corporate Strategy
Perusahaan telah menetapkan beberapa The Company has established several
strategi yang berlangsung hingga tahun strategies for 2023 period:
2023, yaitu:
1. Menyerap permintaan yang meningkat 1. Absorb increasing demand without any
tanpa ada masalah pada pasokan, supply problems, through optimizing
melalui optimasi persediaan bahan raw material supplies.
baku.
2. Efisiensi biaya melalui optimasi dan 2. Cost efficiency through process
sistematisasi proses serta peningkatan optimization and systematization,
jumlah spesialis QA. while also increasing the number of QA
specialists.
3. Peningkatan akurasi dan efisiensi proses 3. Increased accuracy and efficiency of
ekspor impor. the import export process.
4. Simplifikasi proses pelaporan data 4. Simplification of the data reporting
yang berhilir pada kepatuhan terhadap process, leading to better and faster
peraturan yang lebih baik dan cepat. regulatory compliance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 45
Page 46
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
Jakarta
Jawa Timur / East Java
Perusahaan memiliki 2 (dua) wilayah Operational Region The Company has 2
operasional yaitu kantor pusat di Jakarta (two) operational areas, the head office
serta pabrik di Pandaan, Jawa Timur in Jakarta and the factory in Pandaan,
East Java
Pabrik di Pandaan berada di area seluas The factory in Pandaan is located in a 2.6
2,6 ha. Pabrik tersebut memproduksi ha area. The factory produces medicines
obat-obatan dengan jenis produk tablet, in the form of tablets, ointments/creams,
salep/krim, cairan, vial, dan sachet. liquids, vials and sachets. Production
Kapasitas produksi dapat diIihat pada capacity can be seen in the table below.
tabel di bawah.
Kantor Pusat Jakarta Jakarta Head Office
Sinarmas MSIG Tower, 37th Floor Unit 102 Sinarmas MSIG Tower, 37th Floor Units 102
& 106 JI. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi, & 106 JI. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi,
Jakarta Selatan DKI Jakarta, 12920, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12920,
Indonesia Indonesia
Pabrik Factory
Jl. Raya Pandaan KM 48 Jl. Raya Pandaan KM 48
Pandaan 67155 Pandaan 67155
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Kapasitas produksi saat ini dan rencana
Production capacity and plan
Kapasitas Rencana
Jenis Produksi Satuan
Terpasang Kapasitas
Installed Planned
Production Type Unit
Capacity Capacity
Tablet Tablet 328,597,200 Biji/ tahun Piece/ year 3,953,388,000
Salep/Krim Ointment/Cream 346,000,000 Gram/ tahun Gram/ year 346,000,000
Mililiter/ Mililitre/
Cair Liquid 581,941,000 581,941,000
tahun year
Tabung Vial 2,851,000 Vial/ tahun Vial/year 2,851,000
Kilogram/ Kilolitre/
Sachet Sachet 100 50,458
tahun year
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 47
Page 48
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan By keep being attentive to future business
perkembangan bisnis ke depan, Perseroan developments, the Company has an
telah memiliki struktur organisasi yang appropriate organizational structure and
sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi it is hoped that each organizational line
mampu menjalankan fungsi dan tugasnya shall carry out its functions and duties in
sesuai dengan tujuan Perusahaan. Struktur accordance with the Company’s objectives.
Organisasi Perusahaan per 31 Desember The Company Organizational Structure as
2023, sebagaimana terlampir di halaman of December 31, 2023 is as on the following
berikut ini: page:
Komite Audit
Dewan Komisaris Audit Committee
The Board of Commissioners
Ketua
Chairman
Komisaris Utama Irsan Budianto Darmadji
President Commissioner
Andreas Daugaard Joergensen
Anggota
Member
Komisaris Komisaris Independen • Muhammad Fakhruddin
Commissioner Independent Commissioner • Ngakan Putu Adhiriana
Erwin Agung Irsan Budianto Darmadji
Dewan Direksi
The Directors
Sekretaris Perusahaan
Presiden Direktur Corporate Secretary
President Director Yuliana
Daniel
Direktur Direktur
Director Director
Yuliana Andri Soelastyo
Kepala SDM Kepala Pabrik Kepala Keuangan Kepala Unit Bisnis
Head of HR Head of Plant Head of Finance Head of Bussines Unit
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Organisasi yang bersifat Significant Change in Organization
Signifikan
Di sepanjang tahun 2023 tidak terdapat In 2023, there were no significant changes
perubahan yang bersifat signifikan dalam in the Company’s business chain, whether
rantai bisnis Perusahaan, baik aksi korporasi corporate actions related to mergers/
terkait merger/investasi/penutupan Entitas investments/closure of Subsidiaries,
Anak, penutupan/pembukaan kantor closure/opening of branch offices, or
cabang, maupun penutupan/pembukaan closure/opening of business units.
unit usaha.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition
dan Dewan Komisaris Tahun 2023 of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak As of December 31, 2023, there were no
terdapat perubahan pada komposisi changes to the composition of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 49
Page 50
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commisioners
Presiden Komisaris : Andreas Daugaard Joergensen
President Commissioner
Warga Negara : Denmark
Citizen
Usia : 44 Tahun
Age 44 Years Old
Domisili : Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Penunjukan History of Appointment
Pendidikan Education
Magister llmu Politik dari Universitas Masters in Political Science from the
Kopenhagen pada tahun 2007, setelah University of Copenhagen in 2007, after
mengambil spesialisasi dalam Ekonomi specializing in Health Economics and Health
Kesehatan dan Pengelolaan Perawatan Care Management. During his specialization,
Kesehatan. Selama spesialisasinya ia juga he also studied in Sydney, Australia.
belajar di Sydney, Australia.
Riwayat Karier Career History
Sejak 2012-2021, beliau telah memegang From 2012-2021, he has held positions of
posisi senioritas yang menanjak di MSD. increasing seniority at MSD. He started his
Beliau memulai kaiernya di industri biofarma career in the biopharma industry at MSD
di MSD Denmark sebagai Health Economist Denmark as a Health Economist and his
dan posisi terakhirnya adalah Managing last position was MSD Managing Director in
Director MSD di Denmark dan Islandia. Denmark and Iceland. In Denmark, he holds
Di Denmark ia memegang posisi dewan board positions at the pharmaceutical
di asosiasi industri farmasi (UF), Kamar industry association (UF), the American
Dagang Amerika, Denmark (Amcham) dan Chamber of Commerce, Denmark
perusahaan lntelijen Pasar (DU & DU/Ml). Di (Amcham) and the Market Intelligence
sela-sela perannya di Denmark, Andreas company (DU & DU/Ml). In between his roles
memiliki peran kepemimpinan komersial in Denmark, Andreas has had commercial
di AS, klaster Nordik dan Belanda. Sebelum leadership roles in the US, Nordic cluster and
bergabung dengan MSD, Andreas adalah the Netherlands. Before joining MSD, Andreas
Kepala Seksi di Kementerian Kesehatan dan was The Section Head in the Danish Ministry
Kementerian Keuangan Denmark. Secara of Health and Ministry of Finance. He also
paralel dia mengajar mata kuliah ekonomi taught courses in applied health economics
kesehatan terapan dan kebijakan kesehatan and health policy in college and university
di kelas perguruan tinggi dan universitas classes to Danish and international students
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
untuk siswa Denmark dan internasional. at the same time. Andreas has published
Andreas telah menerbitkan beberapa artikel several articles in peer reviewed journals
di jurnal peer review dengan penelitian with epidemiological research using Danish
epidemiologi menggunakan pendaftar national health care registries.
perawatan kesehatan nasional Denmark.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Andrea juga ditunjuk sebagai Pemimpin Andrea was also appointed as Commercial
Komersial untuk Kluster SEA (Asia Selatan, Lead for the SEA (South, East and Southeast
Timur dan Tenggara) di Organon, yang Asia) Cluster at Organon, a spin-off of MSD,
merupakan spin-off dari MSD, yang berfokus focusing on Women’s health.
pada kesehatan Wanita.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He is not affiliated with other members of the
dengan sesama anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners or Directors, and
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi is not affiliated with the Major/Controlling
dengan Pemegang Saham utama/ Shareholders.
pengendali.
Kepemilikan Saham di Perseroan Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 51
Page 52
Komisaris : Erwin Agung
Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 46 Tahun
Age 46 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile
Riwayat Penunjukan History of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Appointed as Commissioner based on the
RUPS Luar Biasa tanggal 21 Mei 2021 Extraordinary GMS on May 21, 2021
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia Bachelor of Economics from the University
(1999) of Indonesia (1999)
Riwayat Karier Career History
Beliau memiliki pengalaman dan He has extensive experience and skills in
kemampuan ekstensif yang mendalam financial science with more than 15 years
tentang ilmu keuangan dengan of experience
pengalaman lebih dari 15 Tahun.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent positions in other
Perusahaan lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He is not affiliated with other members of the
dengan sesama anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners or Directors, and
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi is not affiliated with the Major/Controlling
dengan Pemegang Saham utama/ Shareholders.
pengendali.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Komisaris Independen : Irsan Budianto Darmadji
Independent Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 57 Tahun
Age 57 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile
Riwayat Penunjukan History of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris independen Appointed as Commissioner based on the
berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Extraordinary GMS on May 21, 2021
Mei 2021
Pendidikan Education
Magister Administrasi Bisnis dari San Master of Business Administration from San
Francisco State University (1990) Francisco State University (1990)
Riwayat Karier Career History
Belum pernah menjabat di posisi-posisi Has never been in strategic positions in
strategis di beberapa Perusahaan several Companies
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent positions in other
Perusahaan lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He is not affiliated with other members of the
dengan sesama anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners or Directors, and
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi is not affiliated with the Major/Controlling
dengan Pemegang Saham utama/ Shareholders.
pengendali.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 53
Page 54
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Presiden Direktur : Daniel
President Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 45 Tahun
Age 45 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile
Pendidikan Education
Sarjana Teknik Sipil dari lnstitut Teknologi Bachelor of Civil Engineering from the
Bandung, Bandung, Indonesia Bandung Institute of Technology, Bandung,
Indonesia
Riwayat Karier Career History
Sebelumnya, Daniel menduduki berbagai Previously, Daniel held various positions
jabatan di MSD, dengan posisi terakhir at MSD, with the latest position being
Commercial Operation & Development. Commercial Operation & Development.
Posisi lain yang pernah dijabatnya adalah Other positions he has held are Oncology
Oncology Business Unit Director, Alliance Business Unit Director, Alliance Lead and
Lead dan Customer Trade Channel, Customer Trade Channel, Associate
Associate Director. Sebelum bergabung Director. Before joining MSD, he served as
dengan MSD, beliau pernah menjabat Trade Marketing Group Head for Darya
Trade MarketingGroup Head untuk Darya Varia, Country Manager Philippines at Kalbe
Varia, Country Manager Philippines di Kalbe International, Regional Sales Manager at
International, Regional Sales Manager di Nestle Pure Life, Key Account Executive at
Nestle Pure Life, Key Account Executive di HM HM Sampoerna and Phillip Morris, District
Sampoerna dan Phillip Morris, District Sales Sales Supervisor - Philip Morris, Sales &
Supervisor - Philip Morris, Sales & Marketing Marketing Supervisor at Astra International,
Supervisor di Astra International, Honda Honda Sales Operation.
Sales Operation.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent positions in other
Perusahaan lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He is not affiliated with other members of the
dengan sesama anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners or Directors, and
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi is not affiliated with the Major/Controlling
dengan Pemegang Saham utama/ Shareholders.
pengendali.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Direktur : Yuliana
Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 38 Tahun
Age 38 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile
Pendidikan Education
• Sarjana Akuntansi dari Universitas • Bachelor of Accounting from
Padjajaran, Bandung, Indonesia (2003 Padjadjaran University, Bandung,
– 2007) Indonesia (2003 – 2007)
• Master of Business Administration- MBA • Master of Business Administration- MBA
dalam keuangan dan Ekonomi dari in Finance and Economics from Gajah
Universitas Gajah Mada, Yogyakarta, Mada University, Yogyakarta, Indonesia
Indonesia (2009 – 2012). (2009 – 2012)
Riwayat Karier Career History
Sebelum menjabat Direktur Perusahaan, Before serving as the Company Director,
Yuliana menjabat Controller di MSD (2017 - Yuliana served as Controller at MSD
2021), Project Accountant IDI Infrastructures, (2017 - 2021), Project Accountant for IDI
Inc. (Mei - Desember 2016), Finance Infrastructures, Inc. (May - December 2016),
Controller PT Lintas Bara Resources (2010 Finance Controller PT Lintas Bara Resources
- 2016), Senior Auditor Ernst & Young (2006 (2010 - 2016), Senior Auditor Ernst & Young
- 2009). (2006 - 2009).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di She has no concurrent positions in other
Perusahaan lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She is not affiliated with other members of
dengan sesama anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners or Directors,
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi and is not affiliated with the Major/
dengan Pemegang Saham utama/ Controlling Shareholders.
pengendali.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 55
Page 56
Direktur : Andri Soelastyo
Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 49 Tahun
Age 49 Years Old
Domisili : Jawa Timur
Domicile East Java
Pendidikan Education
Teknik Mesin dari Universitas Indonesia Mechanical Engineering from the University
(1998) of Indonesia (1998)
Riwayat Karier Career History
Beliau telah berpengalaman sebagai He is experienced as Director of Plant
Direktur Plant Management selama Management for more than 20 years,
lebih dari 20 tahun, terutama di bidang especially in the fields of operations,
operasi, manajemen rantai pasokan, dan supply chain management and project
manajemen proyek. Sebelum menjabat management. Before serving as the
Direktur Perusahaan, beliau pernah Company Director, he served as Logistics
menjabat sebagai Manager Logistics di PT Manager at PT Coats Indonesia (2003
Coats Indonesia (2003 - 2011), Associate - 2011), Associate Director Distribution &
Director Distribution & Logistics di PT Logistics at PT Merck Sharp Dahme Pharma,
Merck Sharp Dahme Pharma, Tbk (2011 Tbk (2011 - 2013), Associate Director Supply
- 2013), Associate Director Supply Chain Chain Management at PT Merck Sharp
Management di PT Merck Sharp Dahme Dahme Pharma, Tbk (2013-2015), Associate
Pharma, Tbk (2013-2015), Associate Director Director Site Portfolio at PT Merck Sharp
Site Portfolio di PT Merck Sharp Dahme Dahme Pharma, Tbk (2016-2020) and
Pharma, Tbk (2016-2020) dan Associate Associate Director Business Technology at
Director Business Technology di PT Organon PT Organon Pharma Indonesia, Tbk (2020
Pharma Indonesia, Tbk (2020 - 2021). - 2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di He has no concurrent positions in other
Perusahaan lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He is not affiliated with other members of the
dengan sesama anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners or Directors, and
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi is not affiliated with the Major/Controlling
dengan Pemegang Saham utama/ Shareholders.
pengendali.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
Employee Demographics for the Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan Human Resources (HR) is a very important
elemen yang sangat penting dalam upaya element in visualizing the Company’s vision
mewujudkan visi dan misi Perusahaan. and mission. Therefore, the Company is
Karena itu, Perseroan memberikan greatly attentive to HR management and
perhatian yang sangat besar terhadap development.
pengelolaan dan pengembangan SDM.
Perseroan juga menyadari pentingnya The Company also realizes the importance
peran rekrutmen dalam mengelola of recruitment in managing and maintaining
dan memelihara SDM yang berkualitas. quality human resources. The recruitment
Proses perekrutan memastikan agar process ensures that each employee
setiap karyawan memiliki kualifikasi has the qualifications and competencies
dan kompetensi yang diperlukan untuk necessary for the Company to believe
Perseroan berpendapat bahwa penerapan that consistent and integrated application
prinsip-prinsip GCG yang konsisten dan of GCG principles is able to support
terpadu dapat membantu Perseroan untuk the Company in realizing its goals and
mewujudkan tujuannya dan membawa visi bringing the Company’s vision to clearer
Perseroan menjadi fokus dengan lebih jelas. focus. Thus, the Company is committed
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen to continue improving the quality of GCG
untuk terus meningkatkan kualitas implementation in the organization and
penerapan GCG di dalam organisasi dan providing added value to all stakeholders.
memberikan nilai tambah kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan As of December 31, 2023, the number of
Perseroan tercatat sebanyak 257 orang, Company employees was 257 people,
mengalami penurunan dibandingkan tahun decreasing compared to the 280 people in
sebelumnya sebanyak 280 orang. the previous year.
Uraian lengkap mengenai demografi A complete description of the Company’s
karyawan Perseroan selama 3 (tiga) tahun employee demographics for the last 3
terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel (three) years can be seen in these tables:
berikut ini:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees Based on Gender
Jenis Kelamin
Gender
2023 2022 2021
Laki-laki
150 158 169
Male
Perempuan
107 122 126
Female
Jumlah 257 280 295
Total
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 57
Page 58
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level organisasi/Jabatan
Composition of Employees Based on Organizational Level
Level Organisasi
Organizational Level 2023 2022 2021
Manajerial
46 44 62
Managerial
Staf
Staff
79 98 102
Non Staf
Non Staff
132 139 131
Jumlah 257 280 295
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees Based on Educational Level
Tingkat Pendidikan
Level of Education 2023 2022 2021
S2 – S3
17 16 18
>Bachelor
S1
111 144 40
Diploma
Diploma
9 9 4
High School
<SMA
120 111 133
Senior High School
Jumlah 257 280 295
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees Based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan
Employment Status 2023 2022 2021
Karyawan Tetap
172 193 193
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
85 88 102
Contract Employee
Jumlah 257 280 295
Total
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang)
Composition of Employees Based on Age (people)
Tingkat Pendidikan
Level of Education
2023 2022 2021
<25 tahun
14 14 34
<25 years
26 – 40 tahun
161 181 194
26 - 40 years
40 – 55 tahun
79 80 64
40 - 55 years
>55 tahun
3 5 3
>55 years
Jumlah 257 280 295
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Perseroan menyadari pentingnya peranan The Company realizes the important role
sumber daya manusia atas keberhasilan of human resources in the Company’s
Perseroan dalam menjalankan usahanya. success in running its business. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan menyusun the Company prepares the curriculum in a
kurikulum secara bersungguh-sungguh, cautious, planned and sustainable manner,
terencana dan berkesinambungan focusing on the development and quality of
memusatkan perhatian pada human resources through improvement of
pengembangan dan kualitas sumber the capabilities, maintenance and welfare
daya manusia melalui peningkatan services of all employees at various levels.
kemampuan, pemeliharaan dan pelayanan The Company holds technical training
kesejahteraan dari seluruh karyawan considering the analysis of employee
diberbagai jenjang. Perseroan memberikan competency capabilities and skills required
pelatihan teknis dengan pertimbangan for a project. If there is a vacancy or gap
telah melakukan analisis terhadap between employee skills and competencies,
kemampuan kompetensi karyawan dan the Company will provide training to fill
keahlian yang dibutuhkan dalam suatu the vacancy, also as an effort to equip
proyek. Dalam hal terdapat kekosongan employees in carrying out their work (both
atau gap antara keahlian dan kompetensi internally and externally). All employees can
karyawan, Perseroan akan memberikan participate in technical training programs
pelatihan untuk mengisi kekosongan with the approval of the head of the relevant
tersebut serta sebagai upaya pembekalan field.
karyawan dalam melaksanakan
pekerjaannya (baik secara internal
maupun eksternal). Program pelatihan
teknis dapat diikuti oleh seluruh karyawan
dengan persetujuan kepala bidang terkait.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 59
Page 60
Selain program pelatihan teknis, seluruh Apart from technical training programs, all karyawan juga dapat mengikuti pelatihan employees can also take part in soft skills soft skills yang bermanfaat untuk program training which is useful for personal and pengembangan diri dan perusahaan. company development programs. STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN Corporate group structure Hingga akhir tahun 2023, Perseroan Until the end of 2023, the Company did not tidak memiliki struktur grup perusahaan have a group company structure since the dikarenakan Perseroan merupakan entitas Company is a single entity. tunggal. DAFTAR ENTITAS ANAK List of Subsidiaries Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not have any memiliki Entitas Anak. Subsidiaries. VENTURA BERSAMA JOINT VENTURES Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2023, the Company perusahaan asosiasi dan penyertaan did not have any associated saham pada ventura bersama. companies or shares in joint ventures. 60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 61
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 JANUARI 2023 DAN 31 DESEMBER 2023
Information of Shareholder as of January 1, 2023 and December 31, 2023
Berikut adalah komposisi pemegang Below is the composition of the Company’s
saham Perusahaan 1 Januari 2023 dan 31 shareholders as of January 1, 2023, and
Desember 2023: December 31, 2023:
1 Januari 2023 31 Desember 2023
December 31, 2023 December 31, 2023
Kepemilikan di atas 5%
Ownership above 5%
Jumlah Saham
Nama Pemegang Saham (Lembar) Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholder Total shares Percentage (%) Total shares Percentage (%)
(Sheet)
Organon LCC 3.556.336 98,787% 3.556.336 98,787%
Kepemilikan di bawah 5%
Ownership Below 5%
Masyarakat
43.664 1,213% 43.664 1,213%
Public
Jumlah 100,00 100,00
Total
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of Board of Commissioners and of Board Directors
Hingga akhir 2023, seluruh anggota Dewan Until the end of 2023, all members of the
Komisaris dan Direksi tidak tercatat memiliki Board of Commissioners and Directors
saham di Perseroan. are not registered as having shares in the
Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 61
Page 62
Komposisis Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
Composition of Share Ownership Based on Ownership Status
2023*
Jumlah Saham
Nama Pemegang Saham Jumlah Pemodal (Lembar) Persentase (%)
Shareholder Total Investors Total shares Percentage (%)
(Sheet)
Pemodal Lokal
Local Investors
Individu
Individual 415 34.414 0,459%
Institusional 9 2.600 0,569%
Institutional
Total Pemodal Lokal 424 37.014 1,028%
Total Local Investors
Pemodal Asing
Foreign Shareholders
Individu
12 6.400 0,178%
Individual
Institusional 2 3.556.586 98,794%
Institutional
Total Pemodal Asing 15 37.014 98,972%
Total Foreign Shareholders
Total Saham
438 3.600.000 100,000%
Total Shares
Perseroan Resmi Mencatatkan sahamnya The Company Officially Lists its shares (initial
(initial Public Offering/IPO) di Bursa Public Offering/IPO) on the Indonesian
Efek indonesia pada 8 November 2023. Stock Exchange on November 8, 2023.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
Information of Major and/or Controlling Shareholders
Jumlah Saham
Nama Pemegang Saham (Lembar) Persentase (%)
Shareholder Total shares Percentage (%)
(Sheet)
Organon LCC 3.556.336 98,787%
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Organon LCC merupakan pengendali dan Organon LCC is the controller and ultimate
pemilik manfaat akhir Perseroan. Organon beneficial owner of the Company. Organon LCC
LCC telah memenuhi kriteria yang diatur has met the criteria set out in Article 4 paragraph
pada Pasal 4 ayat (1) Peraturan Presiden (1) of Presidential Regulation No. 13 of 2018 of the
No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Prinsip Application of Principles for Beneficial Owners of
Mengenai Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam Corporations in the Context of Preventing and
Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Eradicating Crimes of Money Laundering and
Tindak Pidana Pencucian Uang dan Tindak Terrorism Financing Crimes. The Company has
Pidana Pendanaan Terorisme. Perseroan telah reported the ultimate beneficial owner of the
melakukan pelaporan pemilik manfaat akhir Company to the Directorate General of General
Perseroan tersebut kepada Direktorat Jenderal Legal Administration of the Ministry of Law and
Administrasi Hukum Umum Kementerian Human Rights on December 28, 2022.
Hukum dan Hak Asasi Manusia pada tanggal
28 Desember 2022.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Jumlah Jumlah Saham
Penambahan/ Beredar Setelah Aksi
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Pengurangan Korporasi Tempat
Recording Date Corporate Action Saham Number of Place
Number of Stock Outstanding Shares
Added/Reduced After Corporate Action
8 Juni 1990 Penawaran Saham Bursa Efek Indonesia
June 8, 1990 Perdana 892.800 892.800 Indonesian Stock
Initial Public Offering Exchange
Pencatatan Sebagian Bursa Efek Indonesia
25 Agustus 1994 Saham Indonesian Stock
August 25, 1994
187.200 1.080.000
Partial Listing Exchange
Pencatatan Saham
Pendiri Bursa Efek Indonesia
5 Januari 2001
January 5, 2001 Listing of the Share 2.520.000 3.600.000 Indonesian Stock
of the Founders Exchange
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
Other Share Issuance Chronologies
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak Until December 31, 2023, the Company will
menerbitkan efek lain dalam bentuk apapun not issue other securities in any form other
selain yang telah dijelaskan pada Kronologis than those described in the Share Issuance
Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. and Listing Chronology above. Therefore,
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi there is no information regarding the
mengenai kronologis pencatatan efek, chronology of securities listing, corporate
corporate action, perubahan jumlah actions, changes in the number of
efek, nama bursa di mana efek lainnya securities, the name of the exchange where
dicatatkan, serta peringkat efek. other securities are listed, and the securities
ranking.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 63
Page 64
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Institution and/or Profession
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2023
List of Supporting Institutions and Professions in 2023
Periode
Nama dan Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name and Address Types & Forms of Services Terms of Cost
Appointment
Kantor Akuntan WTC 3, JI. Jend. Melaksanakan audit 2023 Rp986.972.160
Publik Sudirman Kav. 29-31 berdasarkan standar auditing
Public accounting firm Jakarta 1292 yang ditetapkan oleh IAPI.
Telp: +6221 50992901
KAP Tanudiredja, Conducting audit based on
Wibisana, Rintis & auditing standard stipulated
Rekan (yang terhitung by IAPI
sejak 15 Mei 2024 telah
melakukan perubahan
nama menjadi KAP
Rintis, Jumadi, Rianto
& Rekan)
KAP Tanudiredja,
Wibisana, Rintis
& Partner (which
effective since 15 May
2024 has changed its
name to KAP Rintis,
Jumadi, Rianto &
Partner)
Notaris Gedung The ‘H’ Tower Ruang lingkup tugas Notaris 2023 Rp23.780.000
Notary Public Kavling C-20 Kuningan dalam rangka Penawaran
Jakarta 12940 Umum Perdana Saham ini
Telp: +6221-29516950- adalah membuat akta-akta
Jimmy Tanal, S.H., 51-52-53 berita acara RUPS Perseroan
M.Kn. dan perjanjian-perjanjian
sehubungan dengan Penawaran
Umum Perdana Saham, sesuai
dengan peraturan jabatan
notaris dan kode etik notaris.
The scope of the Notary’s
duties in the context of this
Initial Public Offering of Shares
is to prepare deeds of minutes
of the Company’s GMS and
agreements related to the Initial
Public Offering of Shares, in
accordance with the notary’s
regulations and the notary’s
code of ethics.
Biro Administrasi Efek JI. Kyai Caringin No Melaksanakan kegiatan 2023 Rp35.000.000
Securities 2-A RT11/RW4, Kel. penyimpanan dan pengalihan
Administration Bureau Cideng, Kee. Gambir, hak atas saham pemegang
Jakarta Pusat, 10150 saham, menyusun daftar
PT Ficomindo Buana Telp: {021) 22638327, pemegang saham dan
Registrar 22639048 perubahannya atas permintaan
Perusahaan dan menyiapkan
korespondensi Perusahaan
dengan pemegang saham.
Conducting activities for storing
and transferring rights to
shareholder shares, compiling
a list of shareholders and
amendments thereto at the
request of the Company and
preparing the Company’s
correspondence with
shareholders.
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB
Information on the Website
Perseroan memiliki situs web resmi sebagai The Company has an official website to
salah satu sarana dalam memenuhi fulfill the transparency requirement to the
keterbukaan terhadap publik yang public, presenting communicative and
menyajikan informasi secara komunikatif updated information of the Company
dan ter-update mengenai Perseroan in line with the principles of information
sesuai dengan prinsip transparansi dan transparency to the public, through the
keterbukaan informasi bagi publik, melalui Company’s official website, https://www.
situs web resmi Perseroan yaitu https:// organon.com/indonesia/.
www.organon.com/indonesia/.
Situs web ini merupakan portal resmi This website is the Company’s official portal
Perseroan yang dapat diakses secara which can be accessed openly, anytime
terbuka, kapan saja, dan di mana saja, and anywhere, easily and simply, to provide
dengan mudah dan sederhana, dengan comprehensive, accurate and current
tujuan memberikan informasi yang information of the Company to a broader
komprehensif, akurat dan aktual tentang audience. The Company’s official website,
Perseroan kepada khalayak luas. Situs web which is presented in two languages,
resmi Perseroan yang disajikan dengan namely Indonesian and English, is also in
dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan accordance with Financial Services Authority
bahasa Inggris, juga telah sesuai dengan Regulation (POJK) No. 8/POJK.4/2015 for
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Issuer or Public Company Websites which
No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web were stipulated on June 25, 2015, such as:
Emiten atau Perusahaan Publik yang telah
ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015,
seperti:
1. Informasi Umum Emiten 1. General Information of the Issuer
atau Perusahaan Publik; or Public Company;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; 3. Information of Corporate Governance;
dan and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial 4. Information on Corporate Social
Perusahaan. Responsibility.
Semua informasi yang disajikan dalam All information presented on the Company’s
website Perseroan senantiasa diperbaharui website is updated regularly to provide
secara berkala untuk memberikan informasi the most up-to-date information for all
ter-update bagi segenap pemangku stakeholders and the general public.
kepentingan maupun masyarakat umum. The Company also has social media
Perseroan juga memiliki akun media accounts as part of information disclosure
sosial sebagai bagian dari keterbukaan and communication to all stakeholders,
informasi dan komunikasi kepada seluruh including Facebook, Instagram, Twitter,
pemangku kepentingan, di antaranya and YouTube. With the availability of
Facebook, Instagram, Twitter, dan Youtube. the Company’s website as a means of
Dengan tersedianya website Perseroan disclosing information about the Company,
sebagai sarana keterbukaan informasi it is hoped that it will improve the trust
tentang Perusahaan, diharapkan akan of the broader community and surely,
meningkatkan kepercayaan masyarakat Shareholders.
luas serta tentunya Pemegang Saham.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 65
Page 66
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Disscussion and Analysis Perseroan berhasil melalui beratnya tantangan di sepanjang tahun 2023 dengan pencapaian yang mengesankan pada berbagai aspek, seperti aspek keuangan dan operasional. The Company successfully navigated through the challenges of 2023 with satisfying achievements in both financial and operational aspects. 66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 67
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL Global and National Macroeconomic Review Meski pandemi telah usai, perekonomian Even though the pandemic is over, the global masih harus menghadapi apa global economy still has to face what is yang disebut sebagai volatility, uncertainty, called volatility, uncertainty, complexity, and complexity, and ambiguity (VUCA). ambiguity (VUCA). Volatility, uncertainty, Volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan complexity and ambiguity also cover ambiguitas pun meliputi seluruh negara all countries, including even developed termasuk negara maju sekalipun. Amerika countries. The United States is still faced Serikat masih dihadapkan pada inflasi yang with inflation that is above target, high berada di atas target, tingginya suku bunga, interest rates, increasing fiscal pressure, peningkatan tekanan fiskal, dan tergerusnya and eroding excess savings which excess saving yang membayangi overshadow economic weakness. The pelemahan ekonomi. Hal serupa terjadi same thing happened in various countries pada berbagai negara di kawasan Eropa in the European region because they were karena masih dibayangi oleh defisit fiskal still overshadowed by an increasing fiscal yang meningkat serta diiringi oleh inflasi deficit and accompanied by still high core inti yang masih tinggi. Serupa, negara maju inflation. Similarly, another developed lainnya yakni Republik Rakyat Tiongkok country, namely the People’s Republic of (RRT) masih bergulat dengan pelemahan China (PRC), is still grappling with economic ekonomi pascapandemi Covid-19. weakness after the Covid-19 pandemic. Kondisi ekonomi ini diperparah dengan This economic condition is exacerbated by kondisi geopolitik yang juga meningkatkan geopolitical conditions which also increase VUCA. Perang antara Rusia dengan Ukraina VUCA. The war between Russia and Ukraine maupun antara Israel dengan Palestina and between Israel and Palestine, which yang belum menunjukkan tanda-tanda shows no signs of ending, poses a downside berakhir menimbulkan downside risk risk to the prospects for economic growth. terhadap prospek pertumbuhan ekonomi. Global sentiment is also influenced by Sentimen global juga dipengaruhi oleh volatility in the financial sector and the volatilitas di sektor keuangan hingga sektor trade sector, such as protectionism which perdagangan seperti proteksionisme can create a weakening of global trade. On yang dapat menciptakan pelemahan the other hand, global growth prospects are perdagangan global. Di sisi lain, prospek predicted to remain weak, as estimated by pertumbuhan global diperkirakan masih international institutions. World economic akan lemah seperti estimasi lembaga- growth in 2023 was revised down by the lembaga internasional. Pertumbuhan IMF to only 3% and by the World Bank ekonomi dunia tahun 2023 direvisi turun oleh to only 2.1%. Inflation is also predicted to IMF menjadi hanya 3% dan oleh Bank Dunia reach 5.8%, higher than the pre-pandemic hanya 2,1%. Inflasi juga diprediksi mencapai period. However, Indonesia is still one of level 5,8%, lebih tinggi dibandingkan periode the countries with the highest economic sebelum pandemi. Namun, Indonesia masih growth performance in the ASEAN region termasuk negara yang memiliki kinerja and among G20 member countries, namely pertumbuhan ekonomi tertinggi di kawasan at 5%. From manufacturing activities, it can ASEAN dan di antara negara anggota G20 be seen that 69.6% of countries are in the yaitu di 5%. Dari kegiatan manufaktur terlihat contraction zone, such as the US, Europe, 69,6% negara berada di zona kontraksi Germany, France, England, Italy, Japan, seperti AS, Eropa, Jerman, Perancis, Inggris, Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 67
Page 68
Italia, Jepang, Korea Selatan, Thailand, South Korea, Thailand, Malaysia and
Malaysia, dan Vietnam. Sementara 30% Vietnam. Meanwhile, the other 30% is in the
lainnya berada di zona ekspansi termasuk expansion zone, including Indonesia.
Indonesia.
Indonesia terus menerus ada di dalam zona Indonesia has continued to be in an
ekspansi yang cukup bertahan semenjak expansion zone that has been quite
pandemi berakhir. Artinya, banyak negara persistent since the pandemic ended.
yang tadinya berharap setelah pandemi This means that many countries that had
usai dan kegiatan manufakturnya tumbuh hoped that after the pandemic would end
kuat, ternyata tidak mengalami situasi and their manufacturing activities would
pemulihan dan pertumbuhan manufaktur. grow strongly, they did not experience a
Yang terjadi justru pelemahan kegiatan situation of recovery and manufacturing
manufakturnya. Jadi dalam konteks ini growth. What happened was actually a
Indonesia termasuk di dalam kategori weakening of manufacturing activities. So
ekonomi dan kegiatan manufakturnya in this context, Indonesia is included in the
resilien atau tetap bisa bertahan positif dan economic category and its manufacturing
ekspansif. activities are resilient or can remain positive
and expansive.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap Indonesia’s economic growth remains
kuat di tengah ketidakpastian kondisi strong amidst uncertain global economic
perekonomian global. Data Badan Pusat conditions. Data from the Central Statistics
Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan Agency (BPS) shows that Indonesia’s
ekonomi Indonesia sepanjang tahun economic growth throughout 2023 will
2023 tetap tumbuh kuat sebesar continue to grow strongly at 5.05% YoY,
5,05% YoY, meskipun sedikit melambat although it has slowed slightly from growth
dari pertumbuhan pada tahun 2022 in 2022 which was 5.31% YoY. In the future,
yang sebesar 5,31% YoY. Ke depannya, economic growth will be supported by
pertumbuhan ekonomi akan didukung domestic demand, both private and
oleh permintaan domestik, baik konsumsi government consumption, as well as
swasta dan Pemerintah, maupun investasi. investment.
Perekonomian Indonesia 2023 yang The Indonesian economy in 2023, measured
diukur berdasarkan Produk Domestik based on Gross Domestic Product (GDP)
Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku at current prices, will reach IDR 20,892.4
mencapai Rp20.892,4 triliun dan PDB trillion and GDP per capita will reach IDR
per kapita mencapai Rp75,0 juta yang 75.0 million, supported by solid domestic
didukung oleh permintaan domestik yang demand. Household consumption grew by
solid. Konsumsi rumah tangga tumbuh 4.47% YoY, in line with the continued increase
sebesar 4,47% YoY, seiring dengan kenaikan in mobility, stable public purchasing
mobilitas yang terus berlanjut, daya beli power, and still high consumer confidence.
masyarakat yang stabil, serta keyakinan Meanwhile, government consumption grew
konsumen yang masih tinggi. Sementara by 2.81% YoY. Overall investment growth
itu, konsumsi Pemerintah tumbuh sebesar increased to 5.02% YoY in line with the
2,81% YoY. Pertumbuhan investasi secara continuation of Government infrastructure
keseluruhan meningkat menjadi 5,02% YoY development in various regions of Indonesia,
seiring dengan berlanjutnya pembangunan
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
infrastruktur Pemerintah di berbagai wilayah including infrastructure development
Indonesia, termasuk proyek pembangunan projects in the Indonesian Capital City (IKN)
infrastruktur di Ibu Kota Nusantara (IKN) di in East Kalimantan.
Kalimantan Timur.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang Indonesia’s economic growth which
tetap kuat juga tercermin dari sisi Lapangan remains strong is also reflected in the
Usaha dan spasial. Secara Lapangan Usaha business sector and spatial aspects. In
(LU), sebagian besar LU pada triwulan terms of Business Fields (LU), most LU in
IV2023 tetap mencatat pertumbuhan the fourth quarter of 2023 continued to
positif, terutama ditopang oleh sektor record positive growth, mainly supported
terkait mobilitas terutama Transportasi dan by sectors related to mobility, especially
Pergudangan, Penyediaan Akomodasi dan Transportation and Warehousing, Provision
Makan Minum, serta Perdagangan Besar of Accommodation and Food and Drink,
dan Eceran. LU Industri Pengolahan sebagai as well as Wholesale and Retail Trade. LU
kontributor utama pertumbuhan juga Processing Industry as the main contributor
tumbuh baik seiring kuatnya permintaan to growth also grew well in line with strong
domestik dan global. Sementara itu, domestic and global demand. Meanwhile,
secara spasial, pertumbuhan ekonomi spatially, economic growth in the fourth
triwulan IV 2023 di sebagian besar wilayah quarter of 2023 in most regions of Indonesia
Indonesia lebih tinggi dibandingkan dengan was higher than the growth in the previous
pertumbuhan triwulan sebelumnya. quarter. The highest economic growth in
Pertumbuhan ekonomi triwulan IV 2023 the fourth quarter of 2023 was recorded in
tertinggi tercatat di wilayah Sulawesi- the Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua)
Maluku-Papua (Sulampua), diikuti region, followed by Kalimantan, Java, Bali-
Kalimantan, Jawa, Bali-Nusa Tenggara Nusa Tenggara (Balinusra), and Sumatra.
(Balinusra), dan Sumatera.
TINJAUAN OPERASI
Operational Review
Perusahaan mengelola 2 segmen usaha The Company manages 2 business
yaitu manufaktur dan produk komersial segments, namely manufacturing and
farmasi. commercial pharmaceutical products.
Manufaktur Manufacture
Manufaktur farmasi adalah kontributor Pharmaceutical manufacturing is a major
utama penjualan Perusahaan. Segmen ini contributor to the Company’s sales. This
menyumbang 73% dari total pendapatan segment accounts for 73% of total revenue
dan memiliki marjin laba bersih sebesar and has a net profit margin of 4.02%.
4,02%.
Pada tanggal 1 Februari 2021, Perusahaan On February 1, 2021, the Company entered
menandatangani perjanjian layanan into a clinical research and development
penelitian dan pengembangan klinis services and manufacturing services
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 69
Page 70
serta jasa manufaktur dengan Organon agreement with Organon International International GmbH (OIG). Perjanjian GmbH (OIG). This agreement is valid for 11 ini berlaku selama 11 bulan dan secara months and is automatically extended for otomatis diperpanjang berturut-turut 12 12 consecutive months, which can only be bulan, yang hanya dapat diakhiri dengan terminated with written notification. pemberitahuan tertulis. Sejak 2020, Perusahaan memiliki perjanjian Since 2020, the Company has had a manufaktur dan pengemasan dengan manufacturing and packaging agreement Organon Hub, di mana Organon Hub with Organon Hub, whereby Organon Hub menunjuk Perusahaan untuk memproduksi designates the Company to manufacture produk di fasilitas Perusahaan. Perjanjian products at the Company’s facilities. This ini berlaku selama tiga tahun dari agreement is valid for three years from tanggal 1 November 2020 dan secara November 1, 2020 and is automatically otomatis diperpanjang untuk satu tahun extended for another year, and can only berikutnya, dan hanya dapat diakhiri be terminated by written notification. dengan pemberitahuan tertulis. Lebih Furthermore, the Company has a finished lanjut, Perusahaan memiliki perjanjian product packaging agreement with pengemasan produk jadi dengan MSD MSD Hub, where the Company carries Hub, di mana Perusahaan melakukan out packaging of medicinal products to pengemasan produk obat untuk memasok supply finished products to MSD Hub. This produk jadi ke MSD Hub. Perjanjian ini agreement is valid until the end of 2026. berlaku sampai akhir 2026. Pada tanggal 1 Februari 2021, Perusahaan On February 1, 2021, the Company entered a menandatangani perjanjian pengemasan finished product packaging agreement with produk jadi dengan MSDI, di mana MSDI, where MSDI wanted the Company to MSDI menginginkan Perusahaan untuk make packaging of medicinal products melakukan pengemasan produk obat untuk to supply finished products to MSDI. This memasok produk jadi ke MSDI. Perjanjian ini agreement is valid until the end of 2026. berlaku sampai akhir 2026. Komersial Commercial Segmen komersial Perusahaan pada tahun In 2023, the Company’s commercial 2023 mencatatkan pendapatan Rp744,23 revenue reached Rp744.23 billion, miliar, atau berkontribusi 27,09% pada contributing 27.09% to total revenue. It total pendapatan. Nilai tersebut tumbuh grew Rp 196.08 billion compared to 2022. Rp196,08 miliar dibandingkan tahun 2022. Net profit from this segment was Rp173.82 Laba bersih dari segmen tersebut adalah billion, reflecting 23.36% net profit margin. Rp173,82 miliar, yang mencerminkan marjin laba bersih sebesar 23,36%. Pada tanggal 29 Januari 2021, Perusahaan On January 29 2021, the Company signed menandatangani perjanjian pemasokan a supply and distribution agreement dan distribusi dengan Organon Hub, di with Organon Hub, where Organon Hub mana Organon Hub menunjuk Perusahaan appointed the Company as a non- sebagai distributor noneksklusif untuk exclusive distributor to market Organon memasarkan produk kesehatan manusia Hub’s human health products and vaccines 70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan vaksin Organon Hub dalam bentuk in the form of raw materials in large
bahan baku dengan jumlah besar, barang quantities, semi-finished goods and/or
setengah jadi dan/atau barang jadi finished goods which has been packaged
yang telah dikemas di wilayah Indonesia. in Indonesian territory. This agreement is
Perjanjian ini berlaku selama satu tahun valid for one year from February 1, 2021,
dari 1 Februari 2021 dan secara otomatis and is automatically extended for another
diperpanjang untuk satu tahun berikutnya, year, unless terminated by either party.
kecuali diakhiri oleh salah satu pihak.
Pada tanggal 1 Februari 2021, Perusahaan On February 1, 2021, the Company entered
menandatangani perjanjian persediaan, a quality-based supply, import and release
impor dan pelepasan berbasis mutu agreement with MSD Hub whereby MSD
(quality release) dengan MSD Hub di mana Hub intends to provide products to the
MSD Hub bermaksud untuk menyediakan Company in the form of finished products
produk kepada Perusahaan dalam bentuk and semi-finished products, and the
produk jadi dan produk setengah jadi, dan Company intends to import, store and
Perusahaan bermaksud untuk mengimpor, carry out quality-based releases (quality
menyimpan dan melakukan pelepasan releases) of products provided to PT Merck
berbasis mutu (quality release) atas produk Sharp & Dohme Indonesia (MSDI).
yang disediakan untuk PT Merck Sharp &
Dohme Indonesia (MSDI).
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Profitabilitas Dalam Persentase
Profitability In Percentage
31 Desember
December, 31
Keterangan
Information
2023 2022 2021
Rasio Kinerja dan Operasional (%)
Performance and Operational Ratio (%)
Laba kotor
10,84% 11,20% 9,84%
Gross profit
Laba Usaha
8,71% 9,73% 7,69%
Operating profit
Laba Tahun Berjalan
6,83% 7,47% 5,50%
Current year profit
Aset
13,21% 12,84% 9,79%
Assets
Ekuitas
22,33% 17,74% 12,20%
Equity
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 71
Page 72
Marjin laba kotor Perseroan yang berakhir The Company’s gross profit margin ending pada tanggal 31 Desember 2023 adalah on December 31, 2023 is 10.84% and for the sebesar 10,84% dan untuk periode yang same period in 2022, respectively, is 11.20%. sama tahun 2022 masing masing adalah The Company’s gross profit margin began 11,20%. Marjin laba kotor Perseroan mulai to decline from the previous year. terlihat menurun dari tahun sebelumnya. Marjin laba usaha Perseroan yang berakhir The Company’s operating profit margin pada tanggal 31 Desember 2023 adalah ending on December 31, 2023 is 8.71%; sebesar 8,71%; dan untuk periode yang and for the same period in 2022 is 9.73%. sama tahun 2022 adalah 9,73%. Marjin laba The Company’s operating profit margin usaha Perseroan menurun karena adanya decreased due to an increase in cost of kenaikan beban pokok penjualan sebesar goods sold by 17.92%. 17,92%. Marjin laba bersih Perseroan yang berakhir The Company’s net profit margin ending pada tanggal 31 Desember 2023 adalah on December 31, 2023 is 6.83%; and for sebesar 6,83%; dan untuk periode yang the same period in 2022 is 7.47%. The sama tahun 2022 adalah 7,47%. Marjin laba Company’s net profit margin also appears bersih Perseroan juga terlihat menurun dari to have decreased from the previous year. tahun sebelumnya. Rasio pengembalian ekuitas Perseroan The Company’s return on equity ratio yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending on December 31, 2023 is 22.33%; 2023 adalah sebesar 22,33%; dan untuk and for the same period in 2022 is 17.74%. periode yang sama tahun 2022 adalah The Company’s return on equity ratio has 17,74%. Rasio pengembalian ekuitas increased. Perseroan mengalami peningkatan. Rasio pengembalian aset Perseroan yang The Company’s return on assets ratio berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 ending on December 31, 2023 is 13.21%; and adalah sebesar 13,21%; dan untuk periode for the same period in 2022 is 12.84%. yang sama tahun 2022 adalah 12,84%. TINJAUAN KEUANGAN Financial Review Pembahasan terkait tinjauan kinerja The discussion of this financial performance keuangan ini mengacu kepada data- review refers to the financial data in the data keuangan pada Laporan Keuangan Company’s Financial Report ending on Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023, in accordance with Desember 2023 sesuai dengan prinsip- the principles contained in the Indonesian prinsip yang tertuang dalam Standar Accounting Standards (“SAK”). The financial Akuntansi Indonesia (“SAK”) Indonesia. statements have been audited by the KAP Laporan keuangan tersebut telah diaudit Tanudiredja, Wibisana Rintis & Rekan (which oleh Kantor Akuntan KAP Tanudiredja, effective since May 15, 2024, has changed its Wibisana, Rintis & Rekan (yang terhitung sejak 15 Mei 2024 telah melakukan 72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
perubahan nama menjadi KAP Rintis, name to KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan)
Jumadi, Rianto & Rekan) dengan opini wajar with a fair opinion in all material respects.
dalam semua hal yang material.
Bahasan kinerja keuangan Perseroan Discussion of the Company’s financial
disampaikan dengan memperhatikan performance is presented by considering
penjelasan pada catatan Laporan the explanation in the notes to the Financial
Keuangan dari pihak audior eksternal Report from external auditors as an
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari inseparable part of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN DESCRIPTION OF FINANCIAL PERFORMANCE
Laporan Posisi Keuangan Dalam Persentase
Financial Statement In Percentage
ASET Dalam Jutaan Rupiah
ASSETS In million rupiah
Keterangan
2023 2022 +/- %
Information
Aset Lancar
1.146.623 1.060.069 86.554 8,16%
Current assets
Aset tidak Lancar
274.724 301.358 (26.634) (8,84%)
Non-Current Assets
Total Aset 4,40%
Total Assets 1.421.347 1.361.427 59.920
Aset lancar Current assets
Aset Lancar Perseroan per tanggal 31 The Company’s Current Assets as of
Desember 2023 adalah sebesar Rp1.147 December 31, 2023, were Rp1,147 billion,
miliar meningkat 8,16% dibandingkan increasing 8.16% compared to the Rp1,060
dengan tahun 2022 sebesar Rp1.060 miliar. billion in 2022. This was mainly due to the
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh increasing trade receivables.
kenaikan piutang usaha.
Aset tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak Lancar Perseroan per tanggal The Company’s non-current assets as
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp274 of December 31, 2023, were Rp274 billion,
Miliar, menurun 8,84% dibandingkan dengan decreasing 8.84% compared to the R301
tahun 2022 yang sebesar Rp301 Miliar. Hal billion in 2022. This was due the reduced
ini dikarenakan adanya pengurangan aset fixed assets.
tetap.
Total Aset Total Assets
Jumlah Aset per tanggal 31 Desember 2023 The total assets as of December 31, 2023,
adalah sebesar Rp1.421 Miliar, mengalami were Rp1,421 billion, increasing Rp59 billion
peningkatan sebesar Rp59 Miliar atau 4,40% or 4.40% from total assets in 2022, which
dari jumlah aset tahun 2022 sebesar Rp1.361 was Rp1,361 billion. This was mainly due to
Miliar. Peningkatan tersebut terutama the increasing trade receivables.
disebabkan oleh peningkatan piutang
usaha.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 73
Page 74
LIABILITAS
Dalam Jutaan Rupiah
LIABILITIES In million rupiah
Keterangan
2023 2022 +/- %
Information
Liabilitas Jangka Pendek
543.197 343.779 199.418 58,01%
Current liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
37.702 32.311 5.391 16,68%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
580.899 376.090 204.809 54,46%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan per The Company’s Current Liabilities as
tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp543 of December 31, 2023, was R543 billion,
miliar, meningkat 58,01% dibandingkan increasing 58.01% compared to the Rp343
tahun 2022 sebesar Rp343 Miliar yang billion in 2022, due to the increasing
disebabkan oleh adanya kenaikan utang business debts.
usaha.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan per The Company’s Non-Current Liabilities
tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp37 as of December 31, 2023, was Rp37
Miliar, mengalami peningkatan sebesar billion, increasing 16.68% compared to
16,68% dibandingkan tahun 2022 yang 2022 which was Rp32 billion, this was
sebesar Rp32 Miliar, peningkatan ini caused by an increasing post-employment
disebabkan oleh kenaikan kewajiban benefit obligations.
imbalan pascakerja.
Total Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas per tanggal 31 Desember The total liabilities as of December 31, 2023
2023 adalah sebesar Rp580 Miliar, were Rp580 billion, increasing Rp205 billion
mengalami peningkatan sebesar Rp205 or 54.46% from total liabilities on December
Miliar atau 54,46% dari jumlah liabilitas 31, 2022, which was Rp376 billion. This was
pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar caused by the increasing trade payables
Rp376 Miliar. Kenaikan tersebut disebabkan and post-employment benefit obligations.
oleh adanya peningkatan utang usaha dan
kewajiban imbalan pascakerja.
LIABILITAS
Dalam Jutaan Rupiah
LIABILITIES In million rupiah
Keterangan
2023 2022 +/- %
Information
Modal saham
3.600 3.600 - 0,00%
Capital stock
Tambahan modal disetor
26.106 26.106 - 0,00%
Additional paid-in capital
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Cadangan lainnya
68.739 68.739 - 0,00%
Other suggestions
Saldo Laba
742.003 886.893 144.889 -16,34%
Retain earning
Jumlah Ekuitas
840.448 985.337 144.889 -14,70%
Total Equity
Jumlah ekuitas per tanggal 31 Desember The total equity as of December 31, 2023, was
2023 adalah sebesar Rp840 Miliar mengalami Rp840 billion, decreasing Rp145 billion or 14.70%
penurunan sebesar Rp145 miliar atau 14,70% from the total equity in 2022 which was Rp985
dari jumlah ekuitas pada 2022 sebesar Rp985 billion. This was mainly due to the distribution of
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh cash dividends.
adanya pembagian deviden tunai.
LAPORAN LABA RUGI
Dalam Jutaan Rupiah
INCOME STATEMENT In million rupiah
Keterangan Perubahan
2023 2022 %
Information Change
Pendapatan
2.747.530 2.339.388 408.142 17,45%
Revenue
Beban Pokok Penjualan
(2.449.764) (2.077.415) (372.349) 17,92%
Cost of goods sold
Laba Bruto
297.766 261.973 35.793 13,66%
Gross profit
Beban Umum dan Adm
General and Admin Expenses (44.037) (34.970) (9.067) 25,93%
Beban Penjualan
(14.071) (8.699) (5.372) 61,76%
Selling expenses
Biaya Keuangan
(954) (1.089) 135 (12,43%)
Finance Costs
Penghasilan Lain-Lain, Bersih
Other Income, Net 692 10.334 (9.642) (93,31%)
Laba Sebelum Beban Pajak
Penghasilan
Profit Before Income Tax
239.396 227.549 11.847 5,21%
Expense
Laba Tahun Berjalan
Current year profit 187.702 174.782 12.920 7,39%
Jumlah Penghasilan
Komprehensif
Total Comprehensive
186.310 174.785 11.525 6,59%
Income
Laba Bersih Per Saham
Dasar (Rupiah Penuh) 52.139 48.551 3.588 7,39%
Basic Net Profit Per Share
(Full Rupiah)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 75
Page 76
Pendapatan Revenues Pada 2023, Perseroan sukses membukukan In 2023, the Company’s revenue growth pertumbuhan pendapatan sebesar 17,45% reached 17.45% or Rp408 billion to Rp2,748 atau Rp408 Miliar menjadi Rp2.748 Miliar billion compared to the Rp2,339 billion in 2022. dibandingkan pada 2022 sebesar Rp2.339 The sales growth was caused by an Miliar. Pertumbuhan penjualan tersebut increasing income from manufacturing and disebabkan oleh kenaikan pendapatan commercial sections, Rp212 billion and Rp yang berasal dari manufaktur sebesar 196 billion, respectively. Rp212 Miliar dan pendapatan yang berasal dari komersial sebesar Rp196 Miliar. Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold Beban pokok penjualan pada 2023 tercatat Cost of goods sold in 2023 was Rp2,450 sebesar Rp2.450 Miliar meningkat 17,92% billion, increasing 17.92% or Rp372 billion atau sebesar Rp372 Miliar jika dibandingkan compared to the Rp2,077 billion in the dengan tahun sebelumnya sebesar Rp2.077 previous year. This was due to the increasing Miliar. Jumlah tersebut dikarenakan cost of raw materials. adanya kenaikan biaya bahan baku yang digunakan. Laba Kotor Gross Profit Laba kotor pada tahun 2023 mengalami The gross profit in 2023 increased 13.66% or kenaikan 13,66% atau sebesar Rp36 miliar Rp36 billion to Rp298 billion, compared to menjadi Rp298 Miliar jika dibandingkan the Rp262 billion in the previous year. dengan tahun sebelumnya sebesar Rp262 Miliar. Laba Bersih Net Profit Laba bersih merupakan jumlah laba tahun Net profit is the total profit for the year berjalan yang dapat diatribusikan kepada attributed to the parent entity. In 2023, the pemilik entitas induk. Pada 2023, perolehan net profit earnings increased 7.39% or Rp13 laba bersih meningkat sebesar 7,39% atau billion to Rp 188 billion compared the Rp175 sebesar Rp13 Miliar menjadi Rp188 Miliar jika billion in the previous year. dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp175 Miliar. Laba Per Saham Earnigs Per Share Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated membagi laba yang dapat diatribusikan by dividing the profit attributable to the kepada entitas induk dengan jumlah rata- parent entity by the average number of rata tertimbang saham biasa yang beredar outstanding ordinary shares in the financial dalam tahun buku. Pada 2023, laba per year. In 2023, basic earnings per share was saham dasar tercatat sebesar Rp52.139. Rp52,139. 76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 77
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ARUS KAS
Dalam Jutaan Rupiah
CASH FLOW In million rupiah
Keterangan
2023 2022 +/- %
Information
Kas diperoleh dari
(digunakan untuk) Operasi
Cash obtained from (used 9.076 55.332 (46.255) (83,60%)
for) Operations
Arus Kas dari Aktivitas
Operasi
Cash Flow from Operating 313.682 187.342 126.340 67,44%
Activities
Arus Kas dari Aktivitas
Investasi
Cash Flows from Investing
(24.661) (12.227) (12.434) 101,69%
Activities
Arus Kas dari Aktivitas
Pendanaan
Cash Flow from Financing
(329.952) (162.098) (167.854) 103,55%
Activities
Peningkatan (Penurunan)
Bersih Kas dan Setara Kas
Increase (Decrease) in Net (40.931) 13.016 (53.947) (414.46%)
Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Bank Awal
Tahun
Cash and Bank Balance at 164.081 151.065 13.016 8,62%
the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Bank Akhir
Tahun
End of Year Cash and Bank
123.151 164.081 (40.931) (24,95%)
Balances
Arus Kas Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2023, kas bersih yang diterima dari In 2023, net cash received from operating
aktivitas operasi adalah sebesar Rp313,68 activities were Rp313.68 billion, increasing
Miliar, naik 67,44% dari tahun 2022. Kenaikan 67.44% from 2022. The increasing
arus kas bersih dari aktivitas operasi net cash flows from operating activities
terutama diperoleh dari pengembalian were primarily from value added tax
pajak pertambahan nilai. refunds.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used for investment activities in
investasi sepanjang tahun 2023 adalah 2023 was Rp24.66 billion, increasing 101.69%
sebesar Rp24,66 Miliar, naik 101,69% dari from the Rp12.23 billion in 2022. Cash for
tahun 2022 sebesar Rp12,23 Miliar. Kas untuk investing activities was mainly used for
aktivitas investasi terutama digunakan down payments for fixed assets acquisition.
untuk pembayaran uang muka untuk
perolehan aset tetap.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 77
Page 78
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Funding Activities
Pada 2023, kas bersih yang digunakan untuk In 2023, net cash used for financing activities
aktivitas pendanaan sebesar Rp329,95 was Rp329.95 billion, increasing compared
Miliar naik bila dibandingkan tahun 2022 to the Rp162.01 billion in 2022. The increasing
sebesar Rp162,01 Miliar. Aktivitas pendanaan funding activity was due to the dividend
ini meningkat di sebabkan dari adanya payments in 2023.
pembayaran deviden di tahun 2023.
URAIAN TENTANG KEMAMPUAN ABILITY TO PAY DEBT
MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT AND COLLECTIBILITY LEVEL
KOLEKTABILITAS
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
Kemampuan Perusahaan dalam The Company’s ability to fulfill its obligations
memenuhi kewajibannya dapat diukur can be measured using liquidity ratios and
dengan menggunakan rasio likuiditas dan solvency ratios.
rasio solvabilitas.
1. Rasio Likuiditas 1. Liquidity Ratio
Rasio likuiditas merupakan tingkat The liquidity ratio is the level of the
kemampuan Perusahaan dalam memenuhi Company’s ability to fulfill all short-
seluruh kewajiban jangka pendek yang term obligations as measured by the
diukur dengan perbandingan antara aset comparison between current assets and
lancar dengan liabilitas jangka pendek. Per short-term liabilities. As of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022, rasio likuiditas 2023 and 2022, the Company’s liquidity
Perseroan masing-masing adalah sebesar ratio was 2.11% and 3.08%, respectively. The
2,11% dan 3,08%. Aset lancar Perusahaan Company’s current assets in 2023 were
pada tahun 2023 tercatat Rp1.146 Miliar recorded at IDR 1,146 billion, while short-term
sedangkan liabilitas jangka pendek tercatat liabilities were recorded at IDR 543 billion.
sebesar Rp543 Miliar. Berdasarkan rasio Based on this liquidity ratio, the Company is
likuiditas tersebut, Perseroan mampu able to maintain its average liquidity ratio,
mempertahankan rata-rata rasio where a ratio value above 1 indicates that
likuiditasnya dimana nilai rasio diatas 1 the Company has sufficient current assets
menunjukkan Perseroan cukup memiliki to pay off its short-term liabilities.
aset lancar untuk melunasi kewajiban
jangka pendeknya.
Dalam Jutaan Rupiah
In million rupiah
Uraian
2023 2022 2021
Descrition
Aset Lancar
1.146.623 1.060.069 763.884
Current assets
Liabilitas Jangka Pendek
543.198 343.779 204.350
Current liabilities
Rasio Likuiditas
2,11 3,08 3,74
Liquidity Ratio
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 79
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Rasio Solvabilitas 2. Solvency Ratio
Rasio Solvabilitas menunjukkan The Solvency Ratio shows the ability of the
kemampuan Perseroan dan entitas anak Company and its subsidiaries to pay off
untuk melunasi seluruh kewajibannya yang all its obligations, which is measured by
diukur dengan membandingkan jumlah comparing total liabilities to total equity.
liabilitas terhadap jumlah ekuitas.
Dalam Jutaan Rupiah
In million rupiah
Rasio Hutang terhadap Ekuitas
2023 2022 2021
Debt to Equity Ratio
Total Liabilitas
580.899 376.090 239.608
Total Liabilities
Total Ekuitas
840.448 985.337 972.552
Total Equity
Rasio Utang terhadap Ekuitas
Debt to Equity Ratio 0,69 0,38 0,25
Pada 2023, rasio utang terhadap ekuitas In 2023, the debt to equity ratio was 0.69,
adalah sebesar 0,69 sedangkan pada compared to the debt to equity ratio in
tahun 2022, rasio utang terhadap ekuitas 2022 which was 0.38. With below 1 a debt
adalah sebesar 0,38. Dengan nilai rasio to equity ratio, the Company is deemed
utang terhadap ekuitas yang dibawah 1, able to meet its current and non-current
menunjukkan kemampuan perusahaan obligations.
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek
maupun jangka panjang.
Dalam Jutaan Rupiah
In million rupiah
Rasio Hutang terhadap Aset
2023 2022 2021
Debt to Assets Ratio
Total Liabilitas
580.899 376.090 239.608
Total Liabilities
Total Aset
1.421.347 1.361.427 1.212.161
Total Assets
Rasio Utang terhadap Ekuitas
Debt to Assets Ratio 0,41 0,28 0,20
Pada 2023, rasio utang terhadap aset In 2023, the debt to asset ratio was 0.41, while
adalah sebesar 0,41 sedangkan pada in 2022, the debt to asset ratio was 0.28.
tahun 2022, rasio utang terhadap aset It can be seen that in 2023, the Company
adalah sebesar 0,28. Terlihat selama 2023 had a better debt to asset ratio than in 2022.
Perseroan memiliki rasio utang terhadap The ratio showed that the Company had
aset yang lebih baik daripada 2022 dimana sufficient assets to cover its liabilities.
dengan rasio tersebut menunjukkan
Perseroan memiliki cukup aset untuk dapat
menutupi kewajibannya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 79
Page 80
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability Level
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Apart from maintaining its liquidity ratio,
Perusahaan juga mengoptimalkan the Company also optimizes its ability to
kemampuannya dalam mengumpulkan collect receivables. Throughout 2023, the
piutang. Sepanjang tahun 2023, tingkat Company’s receivables collectibility level
kolektibilitas piutang Perseroan tercatat was 30 days.
sebesar 30 hari.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE
MANAJEMEN ATAS STRUKTURAL AND MANAGEMENT POLICY
MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Selama tahun 2023, struktur modal During 2023, the Company’s capital
Perseroan adalah sebagai berikut: structure is:
Dalam Jutaan Rupiah
In million rupiah
Keterangan
2023 % 2022 % 2021 %
Information
Jumlah Liabilitas
580.899 40,87% 376.090 27,62% 239.608 19,77%
Total liabilities
Jumlah Ekuitas
840.448 59,13% 985.337 72,38% 972.552 80,23%
Total Equity
Jumlah Aset
1.421.347 100,00% 1.361.427 100,00% 1.212.161 100,00%
Total Assets
Pada 2023, komposisi struktur modal In 2023, the composition of the Company’s
Perseroan lebih didominasi oleh ekuitas. capital structure was dominated by equity.
Aset Perseroan terdiri dari liabilitas sebesar The Company’s assets consist of 40.87%
40,87% dan ekuitas sebesar 59,13%. Pada liabilities and 59.13% equity. In 2022, the
2022 komposisi struktur modal Perseroan composition of the Company’s capital
sebesar 19,77% yang berasal dari liabilitas structure was 19.77% liabilities and 80.23%
dan 80,23% berasal dari ekuitas. equity.
Perseroan memiliki kebijakan atas struktur The Company has a policy on capital
modal dengan tujuan untuk memastikan structure to ensure healthy capital ratios
pemeliharaan rasio modal yang sehat guna in supporting the business and maximizing
mendukung usaha dan memaksimalkan rewards for shareholders. The Company
imbalan bagi pemegang saham. Perseroan manages its capital structure and makes
mengelola struktur permodalan dan adjustments based on changing economic
melakukan penyesuaian berdasarkan conditions.
perubahan kondisi ekonomi.
Perseroan mengelola permodalan dengan The Company manages capital using a
menggunakan rasio pengungkit, yang leverage ratio, calculated by dividing net
dihitung melalui pembagian antara debt by total capital. The Company’s policy
utang bersih dengan jumlah modal. is to maintain the leverage ratio within the
Kebijakan Perseroan adalah menjaga rasio
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 81
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pengungkit dalam kisaran yang umum range common in similar industries to
dalam industri sejenis dengan tujuan untuk secure funding at rational costs.
mengamankan pendanaan terhadap biaya
yang rasional
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Management Policy on Capital
Modal Structure
Manajemen menjalankan pengelolaan Management carries out management
terhadap struktur modal dengan of the capital structure by ensuring
memastikan Perseroan dapat the Company can maintain business
mempertahankan keberlangsungan usaha continuity and maximize returns to
serta memaksimalkan pengembalian shareholders through optimizing liability
kepada pemegang saham melalui and equity balances. Management also
optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas. periodically reviews and evaluates the
Manajemen secara berkala juga Company’s capital structure. In the process,
melakukan peninjauan dan evaluasi Management always reviews and considers
terhadap struktur modal Perseroan. Dalam capital costs and risks related to the
prosesnya, Manajemen selalu meninjau Company’s activities.
dan mempertimbangkan terkait biaya
permodalan dan risiko yang berhubungan
terhadap aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2023, Manajemen menetapkan In 2023, Management has determined
rasio utang terhadap ekuitas (Debt to the Company’s debt to equity ratio (DER).
Equity/DER) Perseroan. Perseroan telah The Company has met the stipulation
memenuhi penetapan tersebut secara well with 0.69 DER in 2023.
baik dengan DER di tahun 2023 terealisasi
sebesar 0,69.
Kesesuaian Pengungkapan Conformity of Disclosures
dengan Laporan Keuangan with Financial Reports
Pengungkapan informasi mengenai struktur Information Disclosure for the Company’s
modal Perusahaan pada sub-bahasan ini capital structure in this sub-discussion is in
sudah sesuai dengan Laporan Keuangan accordance with the Company’s Financial
Perseroan Tahun Buku 31 Desember 2023. Report for the Financial Year ending on
December 31, 2023.
URAIAN MENGENAI IKATAN DESCRIPTION OF MATERIAL
YANG MATERIAL UNTUK COMMITMENTS FOR
INVESTASI BARANG MODAL INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company did not make any
ikatan yang material untuk investasi barang material commitments for investment in
modal, sehingga informasi tersebut tidak capital goods, thus the information cannot
dapat disajikan pada Laporan tahunan ini. be presented in this annual report.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 81
Page 82
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan aktivitas In 2023, the Company undertakes capital goods
investasi barang modal pada aset tetap, yang investment activities in fixed assets, which are
tercatat menjadi nilai biaya perolehan dan recorded at acquisition cost and accumulated
akumulasi penyusutan. Perincian realisasi depreciation. Details of the Company’s
investasi barang modal oleh Perseroan di realization of capital goods investment in 2023
tahun 2023 beserta perbandingannya dengan and its comparison with the realization in 2023
realisasi di tahun 2023 dapat dilihat melalui can be seen in the table below:
tabel di bawah ini:
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless stated otherwise
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022
Rp/IDR %
Tanah dan Pengembangan tanah
3.118.181 3.109.809 8,372 0.27%
Land and Land Development
Bangunan dan Prasarana
Buildings and Facilities 109.394.036 115.706.878 (6,312,842) (5.46%)
Mesin dan Peralatan
Machineries and Equipment 310.430.478 299.185.428 11,245,050 3.76%
Peralatan Kantor
Office Appliances 15.773.832 24.008.517 (8,234,685) (34.30%)
Kendaraan Motor
Vehicles 828.094 835.035 (6,941) (0.83%)
-Mesin dan Peralatan
Aset dalam -Machineries and Equipment
16.750.785 8.843.340 7,907,445 89.42%
penyelesaian
Assets in Progress -Peralatan Kantor
- 3.393.675 (3,393,675) (100.00%)
-Office Appliances
Jumlah
456.295.406 455.082.682 1,212,724 0,27%
Total
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCUR AFTER THE DATE
AKUNTAN OF The ACCOUNTANT’S REPORT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not record
mencatat adanya informasi dan fakta material any material information and facts that
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the date of the accountant’s
report.
Pada tahun 2023, kinerja Perusahaan telah In 2023, the Company’s performance was in line
sesuai dengan target yang ditetapkan pada with the targets set at the beginning of the year.
awal tahun. Sesuai kebijakan global, maka Lining with the global policy, the Company’s
target operasional dan finansial Perusahaan operational and financial targets, also future
dan proyeksi mendatang dianggap sebagai projections are considered confidential
informasi rahasia yang tidak dapat diungkap information that cannot be disclosed to the
ke publik. public.
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 83
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI KEUANGAN YANG REPORTED FINANCIAL
TELAH DILAPORKAN YANG INFORMATION CONTAINING
MENGANDUNG KEJADIAN YANG RARE OR EXTRAORDINARY
SIFATNYA LUAR BIASA ATAU EVENTS
JARANG TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang There is no extraordinary or rare financial
luar biasa atau jarang terjadi pada 2023, information in 2023, all financial transactions
semua transaksi keuangan yang terjadi that occur are normal transactions in
merupakan transaksi yang wajar dalam operational, investment and funding
kegiatan operasional, investasi, maupun activities.
pendanaan.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Peningkatan kesadaran masyarakat akan The increase in public awareness of health
kesehatan setelah masa pandemi tetap after the pandemic will remain high and
akan tinggi dan mendorong peningkatan will encourage an increase in demand for
permintaan produk obat-obatan dan a wider variety of medicinal products and
peralatan medis yang lebih bervariasi. medical equipment. Along with this, more
Beriringan dengan hal tersebut, makin and more good pharmaceutical companies
banyak perusahaan farmasi baik yang are being established to meet people’s
berdiriuntuk memenuhi kebutuhan needs, so competition is getting tougher.
masyarakat, sehingga persaingan makin Not to mention the increasing number of
ketat. Belum lagi makin banyak produk imported pharmaceutical products and
farmasi dan peralatan medis impor yang medical equipment entering Indonesia.
masuk ke Indonesia.
Tahun 2024 juga akan diwarnai The year 2024 will also be characterized
dengan situasi ekonomi politik global by the global political economic situation
yang menciptakan peluang sekaligus which creates opportunities as well as
menghadirkan risiko. Risiko inflasi tinggi presents risks. The risk of high inflation which
yang direspon dengan tingkat suku bunga is responded to by high interest rates and
tinggi dan fluktuasi mata uangtidak dapat currency fluctuations cannot be avoided.
dihindari.
Akan tetapi Perusahaan memandang posisi However, the Company views its position in
Perusahaan di industri farmasi di Indonesia the pharmaceutical industry in Indonesia
cukup kuat, didukung dengan Organon & as quite strong, supported by Organon
Co. Organon Global memiliki lebih dari 60 & Co. Organon Global has more than 60
obat dan produk yang telah dikenal di lebih drugs and products that are known in more
dari 140 pasar di seluruh dunia. Apalagi than 140 markets worldwide. Moreover,
dengan posisi pabrik Indonesia yang the position of the Indonesian factory
merupakan salah satu pabrik utama yang is one of the main factories supplying
memasok produk-produk farmasi di Asia. pharmaceutical products in Asia.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 83
Page 84
Untuk menghadapi persaingan, kami To face competition, we enter segments
memasuki segmen-segmen industri of the pharmaceutical industry that
farmasi yang membutuhkan kompetensi require competencies and facilities that
dan fasilitas yang lebih sulit untuk ditiru. are more difficult to imitate. One way is to
Salah satunya adalah dengan eksplorasi explore products related to Postpartum
produk terkait Postpartum Hemorrhage Hemorrhage (PPH), which is the main cause
(PPH), yang merupakan sebab utama (lebih (more than 90%) of maternal deaths during
dari 90%) kematian ibu melahirkan childbirth.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Strategi Pemasaran Marketing strategy
Perseroan melakukan pengelolaan The Company manages marketing aspects
terhadap aspek pemasaran secara periodically and also makes adjustments
berkala dan juga melakukan penyesuaian to market developments and conditions.
terhadap perkembangan dan kondisi The Company determines marketing
pasar. Perseroan menentukan strategi- strategies through a process of analysis
strategi pemasaran melalui proses analisis and review of relevant factors, as well as
dan penelaahan terhadap faktor-faktor conducting regular evaluations with the
yang relevan, serta melakukan evaluasi aim of developing strategies in the future.
secara berkala dengan tujuan untuk In 2023, the Company has implemented a
melakukan pengembangan strategi di number of marketing strategies, including:
masa mendatang. Pada tahun 2023,
Perseroan telah menjalankan sejumlah
strategi pemasaran antara lain:
1. Menyerap permintaan yang meningkat 1. Absorbing increasing demand without
tanpa ada masalah pada pasokan, creating problems in supply through
melalui optimasi persediaan bahan raw material inventory optimization.
baku
2. Efisiensi biaya melalui optimasi 2. Cost efficiency by optimizing
dan sistematisasi proses serta and systematizing the process
peningkatan jumlah spesialis QA, and enhancement of QA specialists in
total.
3. Peningkatan akurasi dan efisiensi proses 3. Improving the accuracy and efficiency
ekspor impor, of the export import process.
4. Simplifikasi proses pelaporan data 4. Simplifying the data reporting system to
yang berhilir pada kepatuhan terhadap be better and faster, intended to comply
peraturan yang lebih baik dan cepat with regulation.
Pangsa Pasar Market share
Perseroan saat ini memasarkan ke berbagai The company currently markets to
wilayah baik jabodetabek maupun ke various areas, including Jabodetabek and
wilayah di luar pulau jawa, rencananya kami areas outside Java. We plan to market
akan melakukan pemasaran untuk produk our products to various outside cities in
kami ke berbagai luar kota di Indonesia. Indonesia.
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 85
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN DIVIDEND POLICY AND AMOUNT
DIVIDEN DAN JUMLAH DIVIDEN OF DIVIDEND
Perseroan tidak ada dividen yang dibagikan There was no dividend distribution in 2023.
selama periode ini selama tahun 2023.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dividen tunai yang telah diumumkan dan Cash dividend announced and distributed
dibagikan untuk tahun-tahun yang berakhir in financial years ending on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 2023, and 2022 are:
adalah sebagai berikut:
Dividen per lembar
Tanggal deklarasi Tanggal pembayaran saham (Rupiah penuh) Jumlah
Declaration date Payment Date Dividend per share Total
(Full Rupiah)
11 November 2022 9 Desember 2022
Interim 2022 November 11, 2022 December 9, 2022 45,000 162,000,000
8 Juni 2023 6 Juli 2023
Final 2022 50,000 180,000,000
June 8, 2023 July 6, 2023
20 November 2023 8 Desember 2023
Interim 2023 42.000 151,200,000
November 20, 2023 December 8, 2023
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s
memiliki utang dividen sebesar Rp 4.997.840 dividend payables were Rp4.997.840
(2022: Rp 1.668.150). Utang dividen disajikan (2022: Rp1.668.150). Dividend payables are
sebagai utang lain-lain. presented as other payables.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF USE OF PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING PROCEEDS
Sebagaimana tahun-tahun lalu bahwa As in previous years, the actual use of
realisasi penggunaan dana hasil emisi telah emission proceeds has been and is always
dan selalu dilaporkan kepada Bapepam reported to Bapepam (now the Financial
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dan/ Services Authority) and/or other financial
atau lembaga keuangan lainnya. Selain institutions. In addition, the proceeds from
itu, dana hasil emisi telah digunakan the issuance have been used properly in
sebagaimana mestinya sesuai dengan accordance with the Company’s plans
rencana Perseroan yang tercantum dalam stated in the “Prospectus” at the time of the
“Prospektus” pada saat pengeluaran dan issuance and sale of initial shares.
penjualan saham perdana.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 85
Page 86
TRANSAKSI MATERIAL MATERIAL TRANSACTIONS
YANG MENGANDUNG BENTURAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST
KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK AND/OR AFFILIATED PARTIES
AFILIASI
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalin In 2023, the Company established relations
hubungan dengan pihak berelasi. Adapun with related parties. The nature of relatios
sifat hubungan dengan pihak berelasi with related parties is explained below:
dijelaskan sebagai berikut:
Sifat Hubungan dan Sifat Transaksi dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Nature of Transactions with Related Parties
Pihak – Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Nature of the Transaction The Nature of the Relationship Nature of the Transaction
Organon LLC Pemegang saham utama Perusahaan Pemegang saham utama Perusahaan
dan piutang lain-lain
The main shareholder of the Company
The main shareholder of the Company
and other receivables
Organon Asia Pacific Entitas sepengendali Penjualan barang, pembelian
Services Pte. Ltd. persediaan, piutang usaha, piutang
Entities under common control lain-lain, utang usaha, dan akrual
Sales of goods, purchase of inventory,
accounts receivable, accounts
receivable others, accounts payable,
and accruals and other receivables
Organon International Entitas sepengendali Penjualan barang, pembelian
Services GmbH persediaan, piutang usaha, dan utang
Entities under common control usaha
Sales of goods, purchases of inventory,
accounts receivable, and accounts
payable
Organon International Entitas sepengendali Jasa manajemen dan piutang lain-lain
GmbH
Entities under common control Management services and other
receivables
GTS FI BV Entitas sepengendali Biaya manajemen dan utang lain-lain
Entities under common control Management fees and other debts
Dewan Komisaris, Direksi Manajemen kunci Perusahaan Kompensasi dan remunerasi
dan personil manajemen
kunci lainnya Company key management Compensation and remuneration
Board of Commissioners,
Directors and other key
management personnel
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 87
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi dengan Pihak-pihak Transactions with Related Parties
Berelasi
Seluruh kegiatan transaksi dengan All transaction activities with related
pihak berelasi dilakukan secara wajar parties are carried out fairly in accordance
sebagaimana adanya sesuai dengan with applicable rules and regulations. A
peraturan serta ketentuan yang berlaku. description of transactions with related
Uraian terkait transaksi dengan pihak parties can be seen in Notes to Financial
berelasi dapat dilihat pada Catatan atas Statements No.38 concerning the Nature of
Laporan Keuangan No.38 tentang Sifat Relationships, Balances and Transactions
Hubungan, Saldo dan Transaksi dengan with Related Parties.
Pihak-pihak Berelasi.
Kewajaran Transaksi Transaction Fairness
Dalam transaksi yang dilakukan, Perseroan In the conducted transactions, the
tidak memiliki tujuan khusus yang Company did not pose any special
berpotensi melanggar ketentuan yang objectives potentially violating applicable
berlaku, termasuk tidak menimbulkan regulations, including not causing a conflict
benturan kepentingan bagi Perseroan of interest for the Company or its major and
maupun Pemegang Saham mayoritas minor shareholders.
ataupun minoritas
Pemenuhan Peraturan Fulfillment of Related Regulations
dan Ketentuan Terkait and Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan The Company has complied with these
ketentuan terkait: relevant rules and regulations:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan • Regulation of Financial Services
Republik Indonesia No. 17/POJK.04/2020 Authority of Republic of Indonesia No.
tanggal 20 April 2020 tentang Transaksi 17/POJK.04/2020 dated April 20, 2020, for
Material dan Perubahan Kegiatan Material Transactions and Changes in
Usaha; dan Business Activities; and
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan • Regulation of Financial Services
Republik Indonesia No. 42/POJK/04/2020 Authority of Republic of Indonesia No.
tanggal 1 Juli 2020 tentang Transaksi 42/POJK/04/2020 dated July 1, 2020, for
Afiliasi dan Transaksi Benturan Affiliate Transactions and Conflict of
Kepentingan Interest Transactions
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 87
Page 88
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLATION AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI OF BUSINESSES, ACQUISITIONS UTANG/MODAL AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not conduct melakukan investasi, ekspansi, investasi, any investment, expansion, investments, pengabungan/peleburan usaha dan business mergers/consolidations and debt/ restrukturisasi utang/modal capital restructuring. INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING TRANSAKSI AFILIASI DAN ATAU AFFILIATE TRANSACTIONS AND/OR MENGANDUNG BENTURAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST KEPENTINGAN Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not conduct any melakukan transaksi yang mengandung transactions containing conflicts of interest. benturan kepentingan. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE STOCK OWNERSHIP KARYAWAN PROGRAM Pada 2023 Perseroan belum menjalankan In 2023, the Company has not implemented program kepemilikan Saham karyawan an employee share ownership program dengan kepemilikan saham. with share ownership. PERUBAHAN PERATURAN CHANGES IN LEGAL PERUNDANG-UNDANGAN REGULATIONS THAT HAVE YANG BERPENGARUH A SIGNIFICANT INFLUENCE SIGNIFIKAN TERHADAP ON The COMPANY PERUSAHAAN Perseroan tidak memiliki pengaruh yang There is no significant influence on the signifikan terhadap kinerja Perseroan Company’s performance due to changes in akibat perubahan peraturan perundang- statutory regulations. Therefore information undangan. Oleh karena itu informasi of this matter cannot be displayed. mengenai hal ini tidak dapat ditampilkan. 88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 89
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN CHANGES IN ACCOUNTING
AKUNTANSI POLICIES
Hingga akhir 2023, tidak terdapat Until the end of 2023, there were no changes
perubahan kebijakan akuntansi yang to accounting policies that had a significant
berdampak signifikan terhadap kinerja impact on the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
INFORMASI KELANGSUNGAN BUSINESS CONTINUITY
USAHA INFORMATION
Perseroan senantiasa memastikan The Company always ensures the
keberlangsungan bisnis Perusahaan. continuity of the Company’s business. For
Untuk itu, Perusahaan secara berkala this reason, the Company has periodically
telah melakukan evaluasi dan penilaian evaluated and assessed the Company’s
terhadap kemampuan Perusahaan dalam ability to achieve the targets that have
mencapai target yang telah ditetapkan. been set. Based on these assessments and
Berdasarkan penilaian dan evaluasi evaluations, the Company’s health is in good
tersebut, kesehatan Perusahaan dalam condition. The company also has resources
kondisi yang baik. Perusahaan juga memiliki that can support the sustainability of its
sumber daya yang dapat menunjang business. Referring to this, the Company
keberlanjutan usahanya. Mengacu pada does not see any material uncertainty that
hal itu, Perusahaan tidak melihat adanya could raise significant doubts about the
ketidakpastian material yang dapat Company’s ability to continue its business.
menimbulkan keraguan yang signifikan
terhadap kemampuan Perusahaan dalam
melanjutkan bisnisnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 89
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai budaya kerja yang melandasi seluruh kegiatan usaha dalam mencapai kinerja yang baik sesuai harapan pemegang saham. The Company turns GCG principles to a work culture, the base of all business activities in achieving good performance in line with the shareholders’ expectations. 90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 91
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Good Corporate Governance Policy Commitment and Principles PT Organon Pharma Indonesia Tbk memilki PT Organon Pharma Indonesia Tbk komitmen yang kuat dalam menerapkan is strongly committed to implement tata kelola perusahaan yang baik atau Good good corporate governance (GCG). Corporate Governance (GCG). Perseroan The Company sees good corporate memandang tata kelola perusahaan yang governance as an important element baik merupakan unsur penting dalam in conducting business activities and menjalankan kegiatan usaha dan berperan plays a role in supporting sustainable dalam menunjang pertumbuhan dan growth and performance stability as well stabilitas kinerja yang berkesinambungan as maintaining the Company’s health serta menjaga tingkat kesehatan Perusahan level on an ongoing basis. The Company dari waktu ke waktu secara berkelanjutan. ensures that GCG principles are applied Perseroan memastikan bahwa asas GCG in every aspect of business throughout diterapkan dalam setiap aspek bisnis the Company’s organizational structure. pada seluruh struktur organisasi Perseroan. In line with regulations, implementation Sejalan dengan regulasi, penerapan is carried out from the level of the Board dilakukan dari tingkat jajaran Dewan of Commissioners, Directors, to the Komisaris, Direksi, hingga unit organisasi lowest organizational units and relations terbawah dan hubungan dengan para with stakeholders. To ensure that the pemangku kepentingan. Untuk memastikan governance process is implemented well, proses tata kelola dilaksanakan secara baik, the Company periodically reviews and Perseroan secara berkala melakukan review adjusts its governance policies as a form dan penyesuaian terhadap kebijakan tata of commitment to improve the quality of kelola sebagai salah satu wujud komitmen governance implementation across all lines peningkatan kualitas penerapan tata kelola of the Company’s organization. di seluruh lini organisasi Perseroan. Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 91
Page 92
LANDASAN HUKUM PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Legal Basis of Good Corporate Governance Implementation
Penerapan GCG di Perseroan merujuk The implementation of GCG in the Company
pada sejumlah regulasi dan perundang- refers to a few applicable regulations and
undangan yang berlaku, serta mengacu laws, also referring to several universally
pada beberapa peraturan dan pedoman applicable rules and guidelines, including:
yang berlaku universal, antara lain:
1. Undang-Undang No.8 Tahun 1995 1. Law No.8 of 1995 of Capital Market.
tentang Pasar Modal.
2. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 2. Law No.40 of 2007 of Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas. Companies.
3. POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi 3. POJK No.33/POJK.04/2014 of the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and the Board of
Perusahaan Publik Commissioners of Issuers or Public
Companies
4. POJK No.34/POJK.04/2014 tentang 4. POJK No.34/POJK.04/2014 of Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committees for
Emiten atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
5. POJK No.21/POJK.04/2015 tentang 5. P O J K N o . 2 1 / P O J K . 0 4 / 2 0 1 5 o f
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka Governance Guidelines
6. POJK No.8/POJK.04/2015 tentang Situs 6. POJK No.8/POJK.04/2015 of Issuer or
Web Emiten atau Perusahaan Publik. Public Company Websites.
7. Surat Edaran No.32/SEOJK.04/2015 7. Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 of
tentang Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines
Perusahaan
8. POJK No.29/POJK.04/2016 tentang 8. POJK No.29/POJK.04/2016 of Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Reports of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
9. SEOJK No.16 /SEOJK.04/2021 tentang 9. SEOJK No. 6 /SEOJK.04/2021 of the Form
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten and Content of Annual Reports of Issuers
atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola 10. Roadmap of Indonesian Corporate
Perusahaan Indonesia yang dikeluarkan Governance Guidelines issued by OJK.
oleh OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate 11. General Guidelines for Indonesian Good
Governance (GCG) Indonesia yang Corporate Governance (GCG) issued
dikeluarkan oleh Komite Nasional by the National Governance Policy
Kebijakan Governance (KNKG) Committee (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. The Company’s Articles of Association.
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 93
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Principles
Sebagai salah satu perusahaan publik As one of the public companies in Indonesia,
di Indonesia, Perseroan berusaha untuk the Company tries to create sustainable
menciptakan pertumbuhan dan nilai yang growth and value for shareholders by running
berkelanjutan bagi pemegang saham dengan its business responsibly and prioritizing the
menjalankan bisnisna secara bertanggung interests of all its stakeholders. In this case, the
jawab serta mengutamakan kepentingan Company is strongly committed in honoring the
seluruh pemangku kepentingannya. Dalam core principles of good corporate governance
hal ini, Perseroan berkomitmen kuat untuk as outlined in the Company’s GCG Framework
menjunjung tinggi inti dari prinsip tata kelola based on 5 (five) universally applicable
perusahaan yang baik seperti yang dijabarkan basic principles named TARIF (Transparency,
dalam Kerangka kerja GCG Perseroan Accountability, Responsibility, Independence,
berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip and Fairness). These principles, as explained
dasar yang berlaku universal yaitu TARIF ( below, establish the basis of the Company’s
Transparancy, Accountability, Responsibility, Good Corporate Governance policy, and serve
Independency, dan Fairness) . Prinsip-prinsip as guidelines for the implementation of Good
tersebut, sebagaimana yang diuraikan di Corporate Governance in the Company.
bawah, menetapkan dasar dari kebijakan Tata
Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan serta
menjadi pedoman bagi penerapan Tata Kelola
Perusahaaan yang Baik di Perseroan.
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi Memastikan bahwa pemangku kepentingan • Perseroan menyajikan informasi-
Transparency menaruh kepercayaan terhadap pengambilan informasi umum yang bersifat material
keputusan dan proses bisnis perusahaan. secara jelas, terbuka, dan akurat melalui
situs web resmi PT Organon Pharma
Ensuring the stakeholders is confident in the Indonesia Tbk, yaitu: https://www.
Company’s decision making and business organon.com/indonesia/
processes. • Perseroan menyampaikan laporan
keterbukaan informasi secara tepat waktu
kepada regulator dan dipublikasikan
pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
https://idx.co.id/id dengan mengakses
ticker code: “SCPI”.
• Perseroan mengungkapkan informasi
penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan
Keuangan Berkala, siaran pers, dan
Penyampaian Keterbukaan Informasi
di media massa, maupun dalam
penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general material
information clearly, openly, and
accurately through the official website
of PT Organon Pharma Indonesia Tbk:
https://www.organon.com/indonesia/
• The Company submits information
disclosure reports in a timely manner to
regulators and publishes them on the
Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id by accessing the
ticker code: “SCPI”.
• The Company discloses important
information related to the Company’s
performance, publishes Annual Reports,
Periodic Financial Reports, press releases,
and provides Information Disclosure in
the mass media, also while holding public
exposure.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 93
Page 94
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan • Masing-masing organ Perseroan dan
Accountability pertanggungjawaban antar-organ Perseroan setiap karyawan menjalankan tugas
secara jelas sehingga pengelolaan bisnis dan tanggung jawab yang berbeda-
dapat berjalan efektif dan efisien demi beda sesuai dengan kemampuan dan
tercapainya kepentingan Perseroan, dengan kompetensinya.
tetap mempertimbangkan kepentingan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi yang terukur
lainnya. dengan indikator-indikator yang jelas.
• Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja
Stipulate clear structure, systems, and untuk semua divisi berdasarkan ukuran
accountability between the Company’s yang disepakati.
organs to ensure business management run • Menjaga komitmen Perseroan terhadap
effectively and efficiently in achieving the nilai-nilai budaya Perseroan.
Company’s interests, while still considering
the interests of Shareholders and other • Each organ of the Company and each
Stakeholders. employee conducted different duties and
responsibilities according to their abilities
and competencies.
• Establish measurable performance
assessment criteria for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
with clear indicators.
• Establish performance assessment
benchmarks for all divisions based on
agreed measures.
• Maintain the Company’s commitment to
the Company’s cultural values.
Responsibilitas Memastikan terlaksananya kegiatan usaha • Menaruh perhatian penuh terhadap
Responsibility yang sesuai dengan peraturan perundang- tingkat kesehatan dan keselamatan kerja
undangan yang berlaku. Terkait prinsip ini, seluruh karyawan.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan • Mencermati dampak operasi terhadap
kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan lingkungan sekitar dan keamanannya di
peduli dengan aspek masyarakat, lingkungan, wilayah operasional Perseroan.
dan seluruh Pemangku Kepentingan lainnya. • Pemenuhan kewajiban terhadap
regulator, salah satunya dengan
Ensure the implementation of business memastikan ketaatan pembayaran dan
activities is in accordance with applicable pelaporan pajak secara tepat waktu.
laws and regulations. For this principle, • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab
the Company is committed to conduct Sosial Perusahaan (Corporate Social
responsible business activities and attentive on Responsibility/”CSR”).
aspects of society, environment and all other
stakeholders. • Fully attentive to the occupational health
and safety level of all employees.
• Fully attentive to the impact of operations
on the local environment and safety in the
Company’s operational areas.
• Meeting obligations to regulators, one
of which is by ensuring compliance with
timely tax payments and reporting.
• Conducts Corporate Social Responsibility
(CSR) activities.
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan secara • Mengedepankan sikap saling
Independence profesional tanpa benturan kepentingan dan menghormati hak, kewajiban, tugas,
atau pengaruh/tekanan dari pihak manapun wewenang, serta tanggung jawab
yang tidak sesuai dengan perundang- masing-masing organ Perseroan sesuai
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip dengan Anggaran Dasar dan peraturan
korporasi yang sehat. perundang-undangan yang berlaku.
• Pemegang saham dan Dewan Komisaris
The management of the Company is carried tidak melakukan intervensi terhadap
out professionally without conflicts of interest pengurusan Perseroan.
and/or influence/pressure from any party that • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh
is not in accordance with applicable laws and karyawan senantiasa berupaya
healthy corporate principles. menghindari terjadinya benturan
kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan.
• Prioritize mutual respect for the rights,
obligations, duties, authority, and
responsibilities of each organ of the
Company in accordance with the Articles
of Association, applicable laws, and
regulations.
• Shareholders and the Board of
Commissioners do not intervene in the
management of the Company.
• The Board of Commissioners, Directors
and all employees always strive to avoid
conflicts of interest in the decision-
making process.
Kewajaran dan Kesetaraan Menjamin perlakuan yang adil dan setara • Memberikan hak yang sama dan setara
Fairness and Equality dalam memenuhi hak-hak Pemangku kepada semua pemegang saham untuk
Kepentingan yang timbul berdasarkan menghadiri dan memberikan suara
perjanjian serta peraturan perundang- dalam RUPS sesuai dengan ketentuan
undangan yang berlaku. yang berlaku.
• Menghadirkan lingkungan kerja yang
Guarantee fair and equal treatment in fulfilling menjunjung tinggi inklusivitas dengan
the rights of Stakeholders arising based membuka kesempatan bekerja yang
on agreements and applicable laws and sama kepada siapapun untuk bergabung
regulations. di Perseroan dalam proses penerimaan
karyawan.
• Mendukung pengembangan karier
karyawan tanpa membedakan suku,
agama, gender, dan kondisi fisik.
• Provide equal and equal rights to all
shareholders to attend and vote at the
GMS, in line with applicable regulations.
• Provide an inclusive work environment
by opening equal work opportunities to
anyone who joins the Company in the
employee recruitment process.
• Support employee’s career development
without differentiating ethnicity, religion,
gender, and physical condition.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 95
Page 96
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Structure of Good Corporate Governance
Berpedoman pada Undang-Undang No.40 Based on Law No.40 of 2007 for Limited
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Liability Companies and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perseroan, struktur Articles of Association, the corporate
tata kelola perusahaan terdiri dari Rapat governance structure consists of the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan Board of Commissioners and the Board
tugas dan tanggung jawabnya, ketiga of Directors. To conduct their duties and
organ utama ini dibantu oleh organ-organ responsibilities, these three main organs are
pendukung di bawahnya yang terdiri dari assisted by supporting organs consisting of
Komite-Komite di tingkat Dewan Komisaris, Committees at the Board of Commissioners
Unit Kerja di tingkat Direksi, Sekretaris level, Work Units at the Board of Directors
Perusahaan dan Unit Audit Internal. level, Corporate Secretary, and Internal
Audit Unit.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Directors
Presiden Direktur
President Director
Komite Nominasi Komite Audit Audit Internal Direktur Sekretaris
Nomination Audit Committee Internal Audit Director Perusahaan
Committee Corporate
Secretary
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 97
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company’s Good Corporate Governance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan As a public company, the Company is
dihimbau untuk menerapkan 5 (lima) encouraged to implement 5 (five) aspects,
aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua 8 (eight) principles, and 25 (twenty five)
puluh lima) rekomendasi atas penerapan recommendations for implementing the
aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan aspects and principles of Good Corporate
yang Baik sebagaimana diatur dalam Governance as regulated in the Financial
Surat Sirkuler Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority Circular Letter No. 32/
32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata SEOJK.04/2015 for Corporate Governance
Kelola Perusahaan bagi Perusahaan Publik, Guidelines of Public Companies:
sebagai berikut:
Perseroan telah berusaha patuh dalam The Company strives to comply with
melaksanakan seluruh peraturan yang all regulations issued by the OJK and
dikeluarkan OJK, dan akan terus berupaya will continue to make improvements in
melakukan perbaikan untuk menciptakan creating added value for shareholders
nilai tambah bagi pemegang saham dan and stakeholders. Every public company
pemangku kepentingan. Setiap perusahaan is required to implement these guidelines
terbuka diwajibkan menerapkan pedoman and if they have not implemented them,
tersebut dan jika belum menerapkannya, they are required to explain the reasons
wajib menjelaskan alasan belum/tidak for not implementing these guidelines.
diterapkannya pedoman tersebut. Disclosure of the implementation of the
Pengungkapan penerapan atas recommendations in these guidelines
rekomendasi dalam pedoman tersebut is submitted in the annual report of the
disampaikan dalam laporan tahunan public company. Assessment of GCG
perusahaan terbuka. Penilaian terhadap implementation is carried out once a year.
penerapan GCG dilakukan setahun sekali.
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principle Recomendation Company Compliance
1. Hubungan Perusahaan 1. Meningkatkan Nilai 1. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Terbuka dengan Penyelenggara Rapat cara atau prosedur teknis Rapat dilakukan dengan cara
Pemegang Saham dalam Umum Pemegang pengumpulan suara (voting), musyawarah untuk mufakat, namun
Menjamin Hak-Hak Saham (RUPS) baik secara terbuka maupun apabila musyawarah untuk mufakat
Pemegang Saham. tertutup yang mengedepankan tidak tercapai maka dilakukan dengan
1. Increasing the independensi dan kepentingan cara voting. Prosedur voting dilakukan
Relation of Public Value of General Pemegang Saham. dengan cara mengangkat tangan
Company with Shareholders sesuai dengan instruksi pilihan yang
Shareholders in Meetings (GMS) 1. Public Companies have technical ditawarkan oleh pemimpin RUPS.
Guaranteeing Shareholder Implementation. methods or procedures for
Rights. collecting votes, both public Complied
and limited, prioritizing the Meetings are held by deliberation to
independence and interests of reach a consensus, but if deliberation to
Shareholders. reach a consensus is not reached then
a voting is held. The voting procedure
is carried out by raising hands in
accordance with the instructions of each
choice by the GMS lead.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 97
Page 98
2. Seluruh anggota Direksi dan Patuh
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan anggota
Perusahaan Terbuka hadir dalam Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
RUPS Tahunan. Tahunan tanggal 6 Juni 2023.
2. All members of the Board of Complied
Directors and members of the All members of the Board of Directors
Board of Commissioners of Public and members of the Board of
Companies are present at the Commissioners are present at the
Annual GMS Annual GMS on June 6, 2023.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Patuh
dalam Situs Web Perusahaan Tersedia dalam situs web Perseroan
Terbuka paling sedikit selama 1 pada kanal informasi investor.
(satu) tahun.
Complied
3. A summary of the GMS minutes is Available on the Company’s website in
available on the Public Company investor information channel.
Website for at least 1 (one) year.
2. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi Pemegang Saham dapat melakukan
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau kontak langsung dengan Sekretaris
dengan Pemegang investor. Perusahaan melalui telepon atau email.
Saham atau Investor.
1. Public Companies have a Complied
2. Improving the Quality communication policy with Shareholders are able to directly contact
of Public Company Shareholders or investors. the Corporate Secretary through phone
Communication or email.
with Shareholders or
Investors.
2. Perusahaan Terbuka Patuh
mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan informasi
komunikasi Perusahaan Terbuka penting dalam situs web perusahaan di
dengan Pemegang Saham atau https://www.organon.com/indonesia/
investor dalam Situs Web.
Complied
2. The Public Company discloses the The Company presents important
Public Company’s communication information on the Company’s website
policy with Shareholders or https://www.organon.com/indonesia/
investors on the Website.
2. Fungsi dan Peran Dewan 1. Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Patuh
Komisaris. Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan Jumlah anggota Dewan Komisaris
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka. termasuk Komisaris Independen telah
Function and Roles of the Komisaris. sesuai dengan peraturan yang berlaku
Board of Commissioners 1. Stipulating the number of dan tidak lebih banyak dari jumlah
1. Improving the members of the Board of Direksi.
strength of the Commissioners while considering
Membership and the conditions of the Public Complied
Composition Company. The total members of the Board of
of the Board of Commissioners, including Independent
Commissioners Commissioners, is in accordance with
applicable regulations and is not more
than the total members of the Board of
Directors.
2. Penentuan komposisi anggota Patuh
Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi anggota Dewan Komisaris
keberagaman keahlian, telah memenuhi aspek keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan sesuai
dengan bidang usaha Perseroan.
2. Stipulating the composition Diungkapkan dalam profil singkat Dewan
of members of the Board of Komisaris dalam Laporan Tahunan.
Commissioners by considering the
diversity of skills, knowledge and Complied
experience required. The composition of the members of
the Board of Commissioners has met
the aspects of diversity of expertise,
knowledge and experience required
according to the Company’s business
field.
Disclosed in a brief profile of the Board of
Commissioners in the Annual Report.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Meningkatkan 1. Dewan Komisaris mempunyai Patuh
Kualitas kebijakan penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja secara mandiri telah
Pelaksanaan Tugas assessment) untuk menilai kinerja dilakukan oleh setiap anggota Dewan
dan Tanggung Dewan Komisaris. Komisaris untuk diungkapkan dalam
Jawab Dewan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris.
Komisaris. 1. The Board of Commissioners has a
self-assessment policy to assess Complied
2. Improving the the performance of the Board of Independent performance assessments
Quality of the Commissioners. have been conducted by each member
Implementation of the Board of Commissioners
of Duty and to be disclosed in the Board of
Responsibility Commissioners’ Supervisory Report.
of the Board of
Commissioners
2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Patuh
assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri Dewan
Dewan Komisaris, diungkapkan Komisaris diungkapkan dalam
melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan.
Perusahaan Terbuka.
Complied
2. The self-assessment policy for The Board of Commissioners’ self-
assessing the performance of assessment policy is disclosed in the
the Board of Commissioners is Annual Report.
disclosed in the Public Company’s
Annual Report
3. Dewan Komisaris mempunyai Patuh
kebijakan terkait pengunduran Dewan Komisaris memiliki kebijakan
diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri apabila terlibat dalam
apabila terlibat dalam kejahatan kejahatan keuangan.
keuangan.
Complied
3. The Board of Commissioners has The Board of Commissioners has a
a policy regarding the resignation policy of resignation if involved in
of members of the Board of financial crimes.
Commissioners in case they are
involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite Patuh
yang menjalankan fungsi Perseroan tidak membentuk Komite
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi karena
menyusun kebijakan suksesi pelaksanaan fungsi nominasi dan
dalam proses Nominasi anggota remunerasi masih dapat dijalankan
Direksi. oleh Dewan Komisaris.
4. The Board of Commissioners or Complied
the Committee conducting the The Company does not form a
Nomination and Remuneration Nomination and Remuneration
function prepares a succession Committee since the nomination
policy in the Nomination process and remuneration functions can
for members of the Board of still be conducted by the Board of
Directors. Commissioners.
3. Fungsi dan Peran 1. Memperkuat 1. Penentuan jumlah anggota Direksi Patuh
Direksi. Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah anggota Direksi
Komposisi Direksi. Perseroan Terbuka serta efektivitas berpedoman pada peraturan yang
Function and Roles of the dalam pengambilan keputusan. berlaku dan mempertimbangkan
Board of Directors 1. Improving the kondisi sebagai Perusahaan Terbuka.
strength of the 1. Stipulating the number of
Membership and members of the Board of Directors Complied
Composition of the considers the condition of the Stipulating the number of members
Board of Directors Public Company and effectiveness of the Board of Directors is based on
in decision making. applicable regulations and considers
the conditions as a Public Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 99
Page 100
2. Penentuan komposisi anggota Patuh
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi telah
keberagaman keahlian, memenuhi aspek keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan sesuai
bidang usaha Perseroan. Diungkapkan
2. Stipulating the composition of dalam profil singkat Direksi dalam
members of the Board of Directors Laporan Tahunan.
considers the diversity of skills,
knowledge and experience Complied
required. The composition of members of the
Board of Directors has met the diversity
of skills, knowledge and experience
required according to the Company’s
business field.
Disclosed in the brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
3. Anggota Direksi yang membawahi Patuh
bidang akuntansi atau keuangan Direktur yang membawahi bidang
memiliki keahlian dan/atau akuntansi atau keuangan memiliki
pengetahuan di bidang akuntansi. keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang dibuktikan
3. Members of the Board of Directors dengan latar belakang pendidikan,
who oversee accounting or finance sertifikasi pelatihan dan/atau
have expertise and/or knowledge pengalaman kerja terkait. Diungkapkan
in the field of accounting. dalam profil singkat Direksi dalam
Laporan Tahunan.
Complied
Accounting/Finance Directors have
expertise and/or knowledge in the field
of accounting as proven by educational
background, training certification and/or
related work experience.
Disclosed in the brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
2. Meningkatkan 1. Direksi mempunyai kebijakan Patuh
Kualitas Pelaksanaan penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja secara mandiri telah
Tugas dan Tanggung assessment) untuk menilai kinerja dilakukan oleh setiap anggota Direksi
Jawab Direksi. Direksi. untuk diungkapkan dalam Laporan
Pertanggungjawaban Direksi.
2. Improving the 1. The Board of Directors has a
Quality of the self-assessment policy to assess Complied
Implementation the performance of the Board of Independent performance assessments
of Duty and Directors. have been conducted by each member
Responsibility of the of the Board of Directors to be disclosed
Board of Directors in the Board of Directors’ Accountability
Report.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Patuh
assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri Direksi
Direksi diungkapkan melalui diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka. Complied
The Board of Directors’ self-assessment
2. The self-assessment policy for policy is disclosed in the Annual Report.
assessing the performance of the
Board of Directors is disclosed
in the Public Company’s Annual
Report.
3. Direksi mempunyai kebijakan Patuh
terkait pengunduran diri anggota Direksi memiliki kebijakan pengunduran
Direksi apabila terlibat dalam diri apabila tterlibat dalam kejahatan
kejahatan keuangan. keuangan.
3. The Board of Directors has a Complied
policy regarding the resignation of The Board of Directors have a
members of the Board of Directors resignation policy in case they are
in case they are involved in involved in financial crimes.
financial crimes.
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Partisipasi Pemangku 1. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Kepentingan. Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah Kebijakan terkait pencegahan insider
Perusahaan melalui terjadinya insider trading. trading dilakukan dengan memisahkan
Participation of Partisipasi Pemangku secara tegas data dan/atau informasi
Stakeholders Kepentingan. 1. Public Companies have policies to yang bersifat rahasia kepada publik,
prevent insider trading. serta membagi tugas dan tanggung
1. Improving the jawab atas pengelolaan informasi
Good Corporate secara proporsional dan efisien.
Governance aspect
through Participation Complied
of Stakeholders Policies related to preventing insider
trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally
and efficiently.
2. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan anti korupsi dan anti- Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud,
fraud. suap dan/atau gratifikasi mengatur
agar karyawan tidak mengambil
2. Public Companies have anti- keuntungan pribadi secara langsung
corruption and anti-fraud policies. maupun tidak langsung dari kegiatan
Perseroan, selain penghasilan yang sah.
Complied
The anti-corruption and anti-fraud,
bribery and/or gratification policies
regulate that employees do not take
personal benefits directly or indirectly
from the Company’s activities, other
than legitimate income.
3. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan seleksi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, serta evaluasi
pemasok atau vendor. untuk meningkatkan kualitas output.
3. Public Companies have policies of Complied
the selection and improvement of The Company has a supplier or vendor
supplier or vendor capabilities. selection policy, also evaluation to
improve output quality.
4. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang pemenuhan Perseroan selalu memperhatikan
hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur
dalam melakukan perjanjian, serta
4. Public Companies have policies of menindaklanjutinya secara konsisten.
fulfilling creditor rights.
Complied
The Company is always attentive in
fulfilling creditors’ rights in entering into
agreements and follows up consistently.
5. Anggota Direksi yang membawahi Patuh
bidang akuntansi atau keuangan Perseroan selalu memperhatikan
memiliki keahlian dan/atau pemenuhan hak-hak kreditur
pengetahuan di bidang akuntansi. dalam melakukan perjanjian, serta
menindaklanjutinya secara konsisten.
5. Members of the Board of Directors
who are in charge of accounting Complied
or finance have expertise and/ The Company has a whistleblowing
or knowledge in the field of system that has been well prepared and
accounting. able to provide guaranteed protection
to witnesses or whistleblowers for
indications of violations committed
by the Company’s employees or
management.
6. Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan pemberian insentif Perseroan memberikan insentif
jangka panjang kepada Direksi dan jangka panjang yang didasarkan atas
karyawan. pengabdian dan pencapaian kinerja
jangka panjang
6. Public Companies have a policy
of providing long-term incentives Complied
to the Board of Directors and The Company provides long-term
employees. incentives based on dedication and
long-term performance achievements
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 101
Page 102
5. Keterbukaan Informasi. 1. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka Patuh
Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan Sarana dan media keterbukaan
Information Transparency Keterbukaan teknologi informasi secara lebih informasi tentang Perseroan dapat
Informasi. luas selain situs web sebagai diakses melalui situs web Perseroan
media keterbukaan informasi. dan hasil pelaporan secara elektronik
1. Improving the (IDXNet dan OJK Reporting).
Implementation 1. Public Companies’ broader use
of Information of information technology apart Complied
Transparency from websites as a medium for The means and media for disclosing
information disclosure. the Company’s information can be
accessed through the Company’s
website and electronic reporting results
(IDXNet and OJK Reporting).
2. Laporan Tahunan Perusahaan Patuh
Terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling saham Perusahaan paling sedikit 5%
sedikit 5%, selain pengungkapan (lima persen) dalam Laporan Tahunan.
pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Complied
Terbuka melalui Pemegang Saham The Company has disclosed the final
Utama dan Pengendali. beneficial owner of the Company’s share
ownership of at least 5% (five percent) in
2. The Annual Report of a Public the Annual Report
Company discloses the final
beneficial owner in Public
Company whose share ownership
reaches at least 5%, besides the
disclosure of the final beneficial
owner in Public Company’s share
ownership through Major and
Controlling Shareholders.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS)
merupakan organ tertinggi dalam is the highest organ in the governance
struktur tata kelola yang memiliki hak dan structure whose rights and authority are not
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi owned by the Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris, sesuai dengan of Commissioners, in accordance with the
batasan yang ditentukan dalam ketentuan limits stipulated in the regulation and/or the
perundang-undangan dan/atau Anggaran Company’s Articles of Association.
Dasar Perseroan.
Sebagai organ dengan otoritas As the organ with the highest authority, the
tertinggi, RUPS berfungsi sebagai wadah GMS functions as a communication forum
komunikasi bagi pemegang saham untuk for shareholders to convey aspirations
menyampaikan aspirasi dan mengambil and make important or strategic decisions
keputusan penting atau strategis terkait regarding the Company, including the
Perseroan, termasuk berwenang untuk authority to appoint and dismiss the
mengangkat dan memberhentikan Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi serta Directors, holding them accountable for
meminta pertanggungjawaban mereka the management of the Company. This is
atas pengelolaan Perseroan. Hal ini telah stated in the Law of Limited Liability and OJK
tercantum di dalam UUPT dan Peraturan Regulation no. 15/POJK.04/2020 of Planning
OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana and Implementation of Public Company
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan GMS (“POJK 15/2020”).
Terbuka (“POJK 15/2020”).
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mengacu pada Anggaran Dasar Referring to the Company’s Articles of
Perseroan, Perseroan menyelenggarakan Association, the Company holds 2 (two)
2 (dua) jenis RUPS, yaitu: types of GMS:
1.RUPS Tahunan (RUPST)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib diselenggarakan
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. Setiap tahun,
Perseroan berupaya melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST
tersebut lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh POJK 15/2020.
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST pada tanggal 6 Juni 2023.
1. Annual GMS (AGMS)
As regulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held no later than 6 (six)
months after the end of fiscal year. Every year, the Company strives to
conduct its obligations to holding the AGMS earlier than the time period
stipulated by POJK 15/2020. The Company has held an AGMS on June 6,
2023.
2.RUPS Luar Biasa (RUPSLB)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan
Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPSLB.
2. Extraordinary GMS (EGMS)
An EGMS can be held at any time based on the Company’s needs.
In 2023, the Company does not hold any EGMS.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 103
Page 104
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITIES
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh Matters included in the full authority of the
RUPS dan tidak dapat didelegasikan kepada GMS and cannot be delegated to the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain: of Commissioners and Directors, are:
1 Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk mengesahkan Laporan Keuangan dan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta memberikan
pembebasan tanggung jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan;
Approving the Annual Report, including approving the Financial Report
and Report of Supervisory Duties of the Company’s Board of Commissioners,
also granting exemption from responsibility to members of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for the conducted
management and supervision;
2 Mengangkat, memberhentikan, dan/atau mengubah susunan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan;
Appointing, dismissing and/or changing the composition of members
of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners;
3 Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi Perseroan, seperti
perubahan Anggaran Dasar, penggabungan, peleburan, pengambilalihan,
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan;
Making decisions concerning the Company’s organization, such as changes
to the Articles of Association, merger, consolidation, takeover, separation,
dissolution and liquidation of the Company;
4 Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan;
Stipulating the salaries, allowances and honorarium of the Company’s Board
of Directors and Board of Commissioners;
5 Memberi persetujuan terhadap transaksi yang mengandung benturan
kepentingan;
Approving transactions containing conflicts of interest;
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6 Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan ditugaskan
untuk melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan;
Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit the Company’s
financial reports;
7 Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan RUPS sesuai
dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Deciding on other matters within the GMS authority in accordance
with the articles of association and applicable laws and regulations.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan seseorang A shareholder is a person or legal entity
atau badan hukum yang secara sah who legally owns one or more shares in
memiliki satu atau lebih saham pada a company. Shareholders are the owners
perusahaan. Para pemegang saham of the company. Company shares are
adalah pemilik dari perusahaan tersebut. shares in the name of and issued to their
Saham Perseroan adalah saham atas owners who are registered in the Register
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya of Shareholders.
yang terdaftar dalam Daftar Pemegang
Saham.
HAK UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Perseroan berkomitmen untuk melindungi The Company is committed to protect the
hak-hak pemegang saham yang meliputi: shareholder rights which include:
1 Hak untuk menghadiri RUPS;
The rights to attend the GMS;
2 Hak untuk menyampaikan pendapat, dan memberikan suara dalam RUPS.
Setiap Pemegang Saham memiliki hak 1 (satu) suara/saham;
The rights to express opinions and vote at the GMS. Each Shareholder
has the right to 1 (one) vote/share;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 105
Page 106
3 Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum RUPS dimulai
dan mekanisme voting yang digunakan adalah metode polling;
Obtain an explanation of the voting procedures before the GMS begins
and the voting mechanism used is the polling method;
4 Kesempatan untuk mengajukan agenda pada RUPS;
Opportunity to propose an agenda at the GMS;
5 Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak lain apabila pemegang
saham berhalangan hadir dalam RUPS;
Opportunity to grant power of attorney to other parties if shareholders
are unable to attend the GMS;
6 Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong keterlibatan pemegang
saham di luar RUPS;
Disclosing practices to encourage shareholder involvement outside the GMS;
7 Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap putusan agenda RUPS;
Ask questions for every discussion on the GMS agenda and every decision
on the GMS agenda;
8 Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak setuju, atau abstain
pada setiap usulan putusan agenda RUPS;
Opportunity to vote agree, disagree or abstain on each proposed decision
on the GMS agenda;
9 Hak untuk memperoleh informasi mengenai perusahaan secara tepat waktu,
benar dan teratur, kecuali hal-hal yang bersifat rahasia;
The right to obtain information regarding the Company in a timely, correct
and regular manner, except for matters of a confidential nature;
10 Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk RUPS paling lambat pada saat
pemanggilan RUPS;
The right to obtain publication of materials for the GMS no later than the time
of the invitation to the GMS;
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
11 Hak untuk menerima bagian dari keuntungan Perusahaan yang diperuntukan
bagi pemegang saham dalam bentuk dividen dan pembagian keuntungan
lainnya, sebanding dengan jumlah saham yang dimiliki;
The right to receive a share of the Company’s profits intended for shareholders
in the form of dividends and other profit distributions, in proportion to the
number of shares owned;
12 Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan informasi yang akurat
mengenai prosedur yang harus dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan
RUPS.
The right to obtain a complete explanation and accurate information regarding
the procedures that must be met regarding the holding of a GMS.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG RESPONSIBILITIES
SAHAM OF SHAREHOLDERS
Selain memiliki hak dan kewenangan, Besides having rights and authority,
pemegang saham sebagai pemilik modal shareholders as capital owners are also
juga memiliki tanggung jawab terhadap responsible towards the Company through:
Perseroan, yaitu:
1 Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta perusahaan terbuka
dengan kepemilikan harta pribadi;
Separating public company property ownership from personal property
ownership;
2 Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang saham dan sebagai
anggota Dewan Komisaris atau Direksi apabila pemegang saham menjabat
pada salah satu dari kedua organ tersebut;
Separating functions as shareholders and as members of the Board
of Commissioners or Directors if the shareholder serves in one of these two
organs;
3 Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak diperbolehkan
memberikan suara.
Shareholders with interests are not allowed to vote.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 107
Page 108
KEWENANGAN PEMEGANG SHAREHOLDERS AUTHORITIES SAHAM DALAM RUPS IN GMS Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham During the GMS, shareholders have the berhak untuk memperoleh keterangan right to obtain accurate and truthful dan informasi yang akurat dan sebenar- statements and information regarding the benarnya mengenai kinerja Perseroan Company’s performance from the Board of dari Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini Commissioners and the Board of Directors. sesuai dengan ketentuan Pasal 75 ayat (2) This is in line with the Article 75 paragraph Undang-undang Perseroan Terbatas (“UU (2) of the Law of Limited Liabilities (“PT Law”). PT”). KOMITMEN PERLINDUNGAN BAGI COMMITMENT OF PROTECTION PARA PEMEGANG SAHAM FOR SHAREHOLDERS Komitmen Perseroan dalam The Company’s commitment in menyelenggarakan praktik bisnis implementing fair business practices yang adil dan menjunjung tinggi and honoring the principle of equality is prinsip kesetaraan diwujudkan dengan realized through providing protection and memberikan perlindungan dan fulfillment of the rights of all shareholders, pemenuhan terhadap hak-hak seluruh including minor shareholders. Protection of pemegang saham, termasuk pemegang shareholder rights is necessary to minimize saham minoritas. Perlindungan terhadap the possibility of actions benefitting certain hak-hak pemegang saham diperlukan groups in conflict with applicable statutory untuk meminimalisir kemungkinan provisions. terjadinya tindakan-tindakan yang bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. TATA CARA DAN MEKANISME GMS PROCEDURES PENYELENGGARAAN RUPS AND MECHANISMS Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan The procedures and mechanisms for RUPST dan RUPSLB Perseroan mengacu holding the Company’s AGMS and EGMS pada ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 refer to the provisions of POJK No. 15/ (“POJK 15/2020”) tentang Rencana dan POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) of Planning Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Organizing General Meetings of Saham Perusahaan Terbuka dan POJK Shareholders of Public Companies and POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) of tentang Pelaksanaan Rapat Umum Implementing Electronic General Meetings Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of Shareholders for Public Company. Secara Elektronik. 108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, As regulated in POJK 16/2020, the GMS can
pelaksanaan RUPS dapat diselenggarakan be held electronically via teleconference,
secara elektronik melalui media video conference or other electronic media
telekonferensi, video konferensi, atau which allows all GMS participants to see and
sarana media elektronik lainnya yang hear each other directly and participate in
memungkinkan semua peserta RUPS saling the meeting. Every time a GMS is held via
melihat dan mendengar secara langsung teleconference, video conference or other
serta berpartisipasi dalam rapat. Setiap electronic media, minutes of the meeting
penyelenggaraan RUPS yang dilakukan must be prepared which are approved and
melalui media telekonferensi, video signed by the chairman of the meeting and
konferensi, atau sarana media elektronik at least 1 (one) shareholder appointed by
lainnya harus dibuatkan risalah rapat the GMS participants.
yang disetujui dan ditandatangani oleh
pimpinan rapat dan paling sedikit 1 (satu)
orang pemegang saham yang ditunjuk oleh
peserta RUPS.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS The GMS decision-making mechanism
dilakukan berdasarkan musyawarah untuk is carried out based on deliberation to
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan reach consensus. If a decision based on
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, deliberation to reach consensus is not
maka keputusan diambil berdasarkan reached, then the decision is taken based
metode pemungutan suara terbanyak, on the majority voting method, as regulated
sebagaimana diatur pada pasal 40 POJK in article 40 of POJK 15/2020. All decisions at
15/2020. Semua keputusan dalam RUPST the AGMS are taken through verbal voting
diambil melalui pemungutan suara secara or through the eASY.KSEI system. Voting
lisan maupun melalui sistem eASY.KSEI. Hak rights issued by shareholders apply to all
suara yang dikeluarkan oleh pemegang shares owned. The AGMS decision is valid if
saham berlaku untuk seluruh saham yang it is approved by more than 1/2 of the total
dimiliki. Keputusan RUPST adalah sah votes of all shares with voting rights present
apabila disetujui oleh lebih dari 1/2 bagian at the AGMS.
dari jumlah suara seluruh saham dengan
hak suara yang hadir dalam RUPST.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 109
Page 110
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Announcement Notice Minutes
RUPST 28 April 2023 24 Mei 2023 15 Mei 2023 6 Juni 2023
30 Juni 2023
April 28, 2023 May 24, 2023 May 15, 2023 June 6, 2023
AGMS
June 30, 2023
Surat Pemberitahuan Rencana Pengumuman RUPST kepada Penyampaian Pemanggilan Penyampaian Ringkasan
Penyelenggaraan RUPST No. OJK dan BEI berdasarkan surat RUPST kepada OJK dan BEI Risalah RUPST ke OJK dan BEI
020/CS-OPI/IV/2023 berdasarkan surat berdasarkan surat No. 030/
Submission of AGMS Notice to CS-OPI/VI/2023
Letter of Announcement for OJK and IDX based on letter Submission of AGMS Notice
Plans to Hold an AGMS to to OJK and IDX based on letter. Submission of Proof of AGMS
OJK and IDX No. 020/CS-OPI/ Minutes to OJK and IDX based
IV/2023 on letter No. 030/CS-OPI/
VI/2023
• Website PT Kustodian • Website PT Kustodian • Website PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia
• Situs web BEI; dan • Situs web BEI; dan • Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan: • Situs web Perseroan: • Situs web Perseroan:
https://www.organon. https://www.organon. https://www.organon.
com /indonesia/ com /indonesia/ com /indonesia/
• Website of PT Indonesian • Website of PT Indonesian • Website of PT Indonesian
Central Securities Central Securities Central Securities
Depository Depository Depository
• IDX website; and • IDX website; and • IDX website; and
• Company website: • Company website: • Company website:
https://www.organon. https://www.organon. https://www.organon.
com /indonesia/ com /indonesia/ com /indonesia/
Informasi RUPST 2023 2023 AGMS information
Tanggal Pelaksanaan 6 Juni 2023
Date June 6, 2023
Pukul 10.06 wib – 10.36 wib
Time
Sinarmas MSIG Tower,
37” Floor Unit 102 & 106
Lokasi Jl. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi,
Location Jakarta Selatan DKI Jakarta, 12920, Indonesia
Telp/Phone : (6221) 3110-7000
Fax : (6221) 3110 7009
RUPS dihadiri oleh pemegang saham
dan/atau kuasa Pemegang Saham. Para
pemegang saham Perseroan yang hadir atau
diwakili sebanyak 3.557.436 (tiga juta lima
ratus lima puluh tujuh ribu empat ratus tiga
Kuorum puluh enam) saham atau mewakili 98,82%
Quorum (sembilan puluh delapan koma delapan
dua persen) dari seluruh saham yang telah
dikeluarkan dan disetor penuh oleh Perseroan
yaitu sebesar 3.600.000 (tiga juta enam ratus
ribu) saham.
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
The GMS is attended by shareholders and/
or Shareholders’ proxies. The Company’s
shareholders present or represented were
3,557,436 (three million five hundred fifty seven
thousand four hundred thirty six) shares or
representing 98.82% (ninety eight point eight
two percent) of all shares issued and fully
paid up by the Company, totaled 3,600,000
(three million six hundred thousand) shares.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Kehadiran Secara Fisik Board of Director
On Site Attendance • Daniel (Presiden Direktur
/President Director)
• Andry Soelastyo (Direktur/Director)
• Yuliana (Direktur/Director)
Dilaksanakan oleh PT. Ficomindo Buana
Registrar sebagai Biro Administrasi
Efek yang ditunjuk Perseroan dengan
mekanisme pool dan divalidasi serta
dihitung dihadapan Notaris Jimmy
Tanal,S.H.,M.K.N. Notaris di Jakarya
yang menjalankan profesinya secara
independen berdasarkan Undang-
Undang No.30 Tahun 2004 tentang
Jabatan Notaris sebagaimana diubah
dengan Undang-Undang No.2 Tahun
Perhitungan Suara 2014 tentang Perubahan atas Undang-
Voting Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang
Jabatan Notaris.
Held by PT. Ficomindo Buana Registrar
as the Share Registrar appointed by
the Company with a pool mechanism,
validated and calculated before
Jimmy Tanal,S.H.,M.K.N. Notary in
Jakarta who conducts their profession
independently based on Law No.30 of
2004 for Notary Positions as amended
by Law No.2 of 2014 for Amendments
to Law Number 30 of 2004 for Notary
Positions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 111
Page 112
Keputusan dan Realisasi RUPS Decisions and Realization
Tahunan 2023 of the 2023 Annual GMS
Mata Acara 1
Point 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan.
Approval of Annual Report and Annual Financial Report
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Menerima dengan baik dan menyetujui Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham Laporan Tahunan Direksi Perseroan tindak lanjut.
mewakili 0% suara. mengenai Kegiatan Usaha Perseroan dan
Tata Administrasi Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Finished, doesn’t require follow up
Tidak Setuju: Desember 2022, termasuk laporan tugas actions.
2. 0 lembar saham pengawasan Dewan Komisaris Perseroan,
mewakili 0,% suara serta mengesahkan Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Setuju: pada tanggal 31 Desember 2022 yang
3. 3.557.436 lembar suara telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (yang
mewakili 100% suara terhitung sejak 15 Mei 2024 telah melakukan
perubahan nama menjadi KAP Rintis, Jumadi,
Total Suara Setuju: Rianto & Rekan), dengan pendapat ”Wajar
3.557.436 lembar suara Tanpa Pengecualian”, serta dengan demikian
mewakili 100% suara membebaskan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan dari tanggung jawab
dan segala tanggungan (acquit et de charge)
Abstain: atas tindakan pengurusan dan pengawasan
1. 0 shares represent 0% of yang telah mereka jalankan selama tahun
the vote. buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan
mereka tercantum dalam Laporan Keuangan
Disagree: Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2022.
2. 0 shares represent 0% of
the vote. Accept and approve the Annual Report of
the Company’s Board of Directors Business
Agree: Activities and the Company’s Financial
3. 3,557,436 ballots Administration for the financial year ending on
represent 100% of the vote December 31, 2022, including the Company’s
Board of Commissioners’ supervisory report,
as well as ratifying the Company’s Financial
Total Affirmative Votes: Report for the financial year ending on
3,557,436 ballots represent December 31, 2022 which has been audited
100% of the vote by the Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Partner (which effective since 15 May 2024
has changed its name to KAP Rintis, Jumadi,
Rianto & Partner) Public Accounting Firm, with
“Unqualified” opinion, and thereby releasing
the members of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners from
responsibility and all liability (acquit et de
charge) for management actions and the
supervision they have carried out in the 2022
financial year, as long as their actions are
included in the Company’s Financial Report
for the financial year ending on December 31,
2022.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara 2
Point 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih.
Approval of Net Profit Usage
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: 1. Menyetujui penetapan penggunaan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham laba bersih Perseroan per tanggal tindak lanjut.
mewakili 0% suara. 31 Desember 2022 sebesar
Rp.162.000.000.000,- (seratus enam Finished, doesn’t require follow up
Tidak Setuju: puluh dua miliar Rupiah) sebagai actions.
2. 0 lembar saham dividen tunai yang pembagiannya
mewakili 0,% suara telah dilakukan pada tanggal 9
Desember 2022 melalui mekanisme
Setuju: pembagian dividen interim.
3. 3.557.436 lembar suara 2. Menyetujui penetapan penggunaan
mewakili 100% suara laba bersih Perseroan per tanggal
31 Desember 2022 setelah dikurangi
Total Suara Setuju: dividen tunai yang telah dibagikan
3.557.436 lembar suara sejumlah Rp 12.784.934.000 (dua
mewakili 100% suara belas miliar tujuh ratus delapan
puluh empat juta sembilan ratus
Abstain: tiga puluh empat ribu Rupiah)
1. 0 shares represent 0% of untuk dibukukan sebagai laba
the vote. ditahan.
3. Menyetujui untuk mengubah
Disagree: penetapan sebagian dari laba
2. 0 shares represent 0.% ditahan Perseroan per tanggal 31
of the vote Desember 2021, yang berjumlah
sebesar Rp.873.387.630.000
Agree: (delapan ratus tujuh puluh
3. 3,557,436 ballot papers tiga miliar tiga ratus delapan
represent 100% of the puluh tujuh juta enam ratus
votes tiga puluh ribu Rupiah) untuk
dibagikan sebagai dividen tunai
Total Affirmative Votes: kepada seluruh pemegang
4. 3,557,436 ballots saham Perseroan dengan
represent 100% of the vote jumlah keseluruhan sebesar
Rp.180.000.000.000 (seratus
delapan puluh miliar Rupiah) atau
sebesar Rp.50.000,- (lima puluh
ribu Rupiah) per saham.
4. Memberikan wewenang dan
kuasa kepada Direksi dan atau
Dewan Komisaris Perseroan untuk
melakukan segala tindakan dan
atau keputusan yang diperlukan
dalam rangka pelaksanaan
pembagian/pembayaran dividen
tunai, termasuk namun tidak
terbatas pada mengatur tata
cara pembagian/pembayaran
dividen tunai, menentukan
tanggal pelaksanaan pembagian/
pembayaran dividen tunai dan
mengumumkan jadwal waktu
pelaksanaan pembagian/
pembayaran dividen tunai tersebut
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 113
Page 114
dengan memperhatikan peraturan
perundangan yang berlaku.
1. Approved the stipulation of the
use of the Company’s net profit
as of December 31, 2022, totaled
Rp162,000,000,000 (one hundred
and sixty-two billion Rupiah) as
cash dividends, the distribution
held on December 9, 2022, through
an interim dividend distribution
mechanism.
2. Approved the stipulation of the use
of the Company’s net profit as of
December 31, 2022, after deducting
the distributed cash dividends
totaled Rp12,784,934,000 (twelve
billion seven hundred eighty-four
million nine hundred thirty four
thousand Rupiah) to be recorded
as retained earnings.
3. Approved to change the stipulation
of a portion of the Company’s
retained earnings as of December
31, 2021, totaled Rp873,387,630,000
(eight hundred seventy-three
billion three hundred eighty-
seven million six hundred
thirty thousand Rupiah) to be
distributed as cash dividends to the
Company’s shareholders, totaled
Rp180,000,000,000 (one hundred
and eighty billion Rupiah) or
Rp50,000,- (fifty thousand Rupiah)
per share.
4. Authorize the Company’s Directors
and/or Board of Commissioners
to conduct all actions and/
or decisions necessary for the
distribution/payment of cash
dividends, including but not limited
to regulating the procedures for
distribution/payment of cash
dividends, stipulating the date of
the distribution/ payment of cash
dividends, and announcing the
time schedule for the distribution/
payment of cash dividends while
considering the applicable laws
and regulations.
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara 3
Point 3
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Approval for Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Menyetujui memberikan kewenangan Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham kepada Dewan Komisaris Perseroan tindak lanjut.
mewakili 0% suara. untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Tanuredja, Wibisana, Rintis & Rekan Finished, doesn’t require follow up
Tidak Setuju: (yang terhitung sejak 15 Mei 2024 telah actions.
2. 0 lembar saham melakukan perubahan nama menjadi
mewakili 0,% suara KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan) untuk
memeriksa atau mengaudit Laporan
Setuju: Keuangan Perseroan untuk tahun buku
3. 3.557.436 lembar suara yang akan berakhir pada tanggal
mewakili 100% suara 31 Desember 2023 dan menetapkan
jumlah honorarium Kantor Akuntan
Total Suara Setuju: Publik tersebut serta persyaratan lain
3.557.436 lembar suara sehubungan dengan penunjukannya.
mewakili 100% suara
Approved to authorize the Company’s
Board of Commissioners to appoint
Abstain:
the Public Accounting Firm Tanuredja,
1. 0 shares represent 0% of
Wibisana, Rintis & Partner (which
the vote.
effective since 15 May 2024 has changed
its name to KAP Rintis, Jumadi, Rianto
Disagree:
& Partner) to examine or audit the
2. 0 shares represent 0.%
Company’s Financial Report for the
of the vote
financial year ending on December
31, 2023, and stipulate the amount of
Agree:
honorarium for the Public Accounting
3. 3,557,436 ballots
Firm as well as other requirements in
represent 100% of the vote
connection with their appointment.
Total Affirmative Votes:
3,557,436 ballots represent
100% of the vote
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 115
Page 116
Mata Acara 4
Point 4
Persetujuan atas penentuan gaji dan tunjangan lain Direksi danDewan Komisaris Perseroan
untuk periode Januari sampai dengan Desember 2023
Approval of the salaries and other allowances stipulation for the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners for January to December 2023
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: 1. Menyetujui penetapan besaran Telah selesai dan tidak memerlukan
1. 0 lembar saham gaji dan tunjangan serta fasilitas tindak lanjut.
mewakili 0% suara. lainnya bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun Finished, doesn’t require follow up
Tidak Setuju: buku yang berakhir pada tanggal actions.
2. 0 lembar saham 31 Desember 2023 kepada President
mewakili 0,% suara Komisaris.
2. Menyetujui pelimpahan wewenang
Setuju: sepenuhnya kepada Dewan
3. 3.557.436 lembar suara Komisaris Perseroan untuk
mewakili 100% suara menetapkan besaran gaji dan
tunjangan serta fasilitas lainnya
Total Suara Setuju: bagi anggota Direksi Perseroan
3.557.436 lembar suara untuk tahun buku yang berakhir
mewakili 100% suara pada tanggal 31 Desember 2023.
Abstain: 1. Approve the determination of the
1. 0 shares represent 0% of amount of salary and allowances
the vote. and other facilities for members
of the Company’s Board of
Disagree: Commissioners for the financial
2. 0 shares represent 0.% year ending 31 December 2023 to
of the vote the President Commissioner.
2. Approved the delegation of full
Agree: authority to the Company’s Board
3. 3,557,436 ballot papers of Commissioners to determine the
represent 100% of the amount of salaries and allowances
votes and other facilities for members of
the Company’s Board of Directors
Total Affirmative Votes: for the financial year ending
3,557,436 ballots December 31, 2023.
represent 100% of the vote
PELAKSANAAN RUPST TAHUN IMPLEMENTATION OF AGMS
2022 2022
Seluruh hasil keputusan RUPST 2022 sudah All resolutions of AGMS 2022 have been
sepenuhnya dijalankan di tahun buku fully implemented in the financial year
2022 sehingga tidak terdapat informasi 2022, thus, there is no information to be
yang perlu diungkapkan dalam Laporan disclosed in the Annual Report 2023.
Tahunan 2023.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan The Board of Commissioners is the
yang bertugas mengawasi jalannya Company’s organ tasked with supervising
pengelolaan Perseroan secara umum the general and/or specific management
dan/atau khusus sesuai ketentuan of the Company in accordance with the
Anggaran Dasar, memberikan nasihat dan Articles of Association, providing advice
arahan kepada Direksi serta memastikan and direction to the Board of Directors
pelaksanaan GCG secara konsisten pada and ensuring consistent implementation
setiap proses bisnis dan keberlanjutan of GCG in every business process and the
jalannya bisnis Perseroan. Dewan Komisaris continuity of the Company’s business. The
bertanggung jawab kepada pemegang Board of Commissioners is responsible to
saham dalam hal pengawasan kebijakan the shareholders in terms of supervising
Direksi atas operasional Perseroan secara the Board of Directors’ policies of the
umum yang mengacu kepada rencana Company’s operations in general, referring
bisnis yang telah disetujui Dewan Komisaris to the business plan that has been
dan pemegang saham, serta memastikan approved by the Board of Commissioners
kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan and shareholders, while also ensuring
perundang-undangan yang berlaku. compliance with all applicable regulations
and legislation.
PEDOMAN DEWAN MANUAL OF BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung To conduct their duties and responsibilities,
jawab Dewan Komisaris berdasarkan oleh the Board of Commissioners acts based
Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu on the Company’s Articles of Association,
pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 referring to Law no. 40 of 2007 of Limited
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Liability Companies and OJK Regulation no.
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan and Board of Commissioners of Issuers or
Publik. Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, CRITERIA OF ELECTING,
PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU DISMISSING AND/OR RESIGNING
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA FOR COMMISSIONERS
KOMISARIS
Selain mengacu pada regulasi POJK Apart of referring to POJK 33/2014
33/2014, Perseroan juga menetapkan regulations, the Company also stipulates
kriteria dan kualifikasi tambahan yang additional criteria and qualifications that
wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris must be met by Commissioner candidates
sebagaimana tercantum dalam Kebijakan as stated in the Policies and Procedures for
dan Prosedur Pemilihan, Pemberhentian the Election, Dismissal and/or Resignation
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 117
Page 118
dan/atau Pengunduran diri Dewan of the Board of Commissioners. This policy
Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi also functions as a manual in selecting,
sebagai pedoman dalam proses pemilihan, replacing and/or dismissing members of
penggantian dan/ atau pemberhentian the Board of Commissioners, including:
anggota Dewan Komisaris, antara lain
sebagai berikut:
1 Kriteria Dewan Komisaris
Criteria for the Board of Commissioners
a) Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi persyaratan meliputi
akhlak, moral, integritas, kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b) Cakap dalam mematuhi hukum;
c) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat kesalahan yang membuat
Perseroan pailit;
d) Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan keuangan;
e) Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang dibutuhkan Perseroan.
a) Candidates for the Company’s Board of Commissioners shall meet the
requirements including morals, integrity, competence, and good reputation,
as stipulated in the applicable laws and regulations;
b) Complying with the law;
c) Never been declared bankrupt or made a mistake that causing the
Company to go bankrupt;
d) Never been convicted of a financial crime;
e) Knowledgeable and expert in the fields required by the Company.
2 Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris
Procedure for Election of the Board of Commissioners
a) Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi persyaratan Perseroan;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi.
a) Identify prospective Commissioners who meet the Company’s requirements;
b) Conduct interviews and selection of Commissioner candidates;
c) Background and reference checks.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3 Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain
mencakup:
Procedures for Dismissal, Replacement and/or Resignation
of the Board of Commissioners include:
a) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian Dewan Komisaris
yang disampaikan kepada RUPS harus mempertimbangkan rekomendasi
dari Komite Nominasi dan Remunerasi;
b) Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu-waktu berdasarkan
keputusan RUPS dengan menyebutkan alasannya;
c) Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari jabatannya dengan
memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada
Perseroan selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal pengunduran
diri.
a) Proposals for dismissal and/or replacement of the Board of Commissioners
submitted to the GMS shall consider recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee;
b) The Board of Commissioners can be dismissed at any time based on a GMS
decision by stating the reasons;
c) The Board of Commissioners has the right to resign from their position by
notifying the Company in writing of their intention no later than 30 (thirty)
days before the resignation date.
JUMLAH DAN KOMPOSISI TOTAL AND COMPOSITION OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris The term of office for members of the
Perseroan adalah 5 (lima) tahun dan dapat Company’s Board of Commissioners is 5
diangkat kembali pada periode selanjutnya. (five) years and can be reappointed for the
upcoming period.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur The Company’s Articles of Association
jumlah komposisi Dewan Komisaris, yakni have regulated the composition of the
paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang, yang Board of Commissioners, consisting of at
terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, least 3 (three) people; 1 (one) President
1 (satu) orang Anggota Komisaris dan 1 Commissioner, 1 (one) Commissioner and
(satu) orang Komisaris Independen. 1 (one) Independent Commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut The members of the Board of Commissioners
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, are appointed and dismissed by the GMS,
masing-masing untuk jangka waktu each for a term of office until the 5th Annual
sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-5 GMS after the GMS that appointed the
setelah RUPS yang mengangkat anggota members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris tersebut ditutup. is closed.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 119
Page 120
Sampai dengan 31 Desember 2023, Until December 31, 2023, the composition
susunan Dewan Komisaris Perseroan of the Company’s Board of Commissioners
tidak mengalami perubahan dari tahun has changed from the previous year, with
sebelumnya sehingga masih terdiri sebagai the following details:
berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Andreas Daugaard Joergensen Presiden Komisaris
President Commissioner
Erwin Agung Komisaris
Commissioner
Irsan Budianto Darmadji Komisaris Independen
Independent Commissioner
INDEPENDENSI DEWAN INDEPENDENCE OF BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh To carry out their functions, all members
anggota Dewan Komisaris senantiasa of the Board of Commissioners always
bertindak secara independen dan terbebas act independently, free from the interests
dari kepentingan pihak manapun yang of any party that could hinder or interfere
dapat menghalangi atau mengganggu with their ability to carry out their duties
kemampuannya untuk melaksanakan and responsibilities independently and
tugas dan tanggung jawab secara mandiri objectively, both in relation to each other
dan objektif, baik dalam hubungan satu and in relation to the Board of Directors.
sama lain maupun hubungan terhadap
Direksi.
INFORMASI RANGKAP CONCURRENT POSITION
JABATAN
Guna memastikan fokus pelaksanaan To focus on carrying out the duties of
tugas anggota Dewan Komisaris serta untuk members of the Board of Commissioners
menghindari terjadinya penyalahgunaan and to avoid abuse of position related to
kedudukan atau jabatan terkait praktik business practices that are not in line with
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip- good corporate principles, the Company
prinsip korporasi yang baik, maka Perseroan has established a dual position policy for
telah menetapkan kebijakan rangkap the Board of Commissioners, referring to
jabatan bagi Dewan Komisaris yang the Financial Services Authority Regulations.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa The stipulations for the dual positions of the
Keuangan. Pengaturan rangkap jabatan Company’s Board of Commissioners are:
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai
sebagai berikut:
1 Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai:
Members of the Board of Commissioners may hold concurrent positions as:
a) Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain;
b) Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) Emiten atau Perusahaan
Publik lain.
a) Members of the Board of Directors at maximum of 2 (two) Issuers or other
Public Companies;
b) Members of the Board of Commissioners at maximum of 2 (two) Issuers or
other Public Companies.
2
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap sebagai anggota
Direksi, yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota
Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan
Publik lain;
If a member of the Board of Commissioners does not concurrently serve as a
member of the Board of Directors, the person in question may hold concurrent
positions as a member of the Board of Commissioners in a maximum of 4
(four) Issuers or other Public Companies;
3
Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai anggota komite paling
banyak pada 5 (lima) komite Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang
bersangkutan menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris.
Members of the Board of Commissioners can concurrently serve as committee
members on a maximum of 5 (five) Issuer or Public Company committees
in which the member in question serves as a member of the Board of Directors
or member of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 121
Page 122
TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
• Melakukan pengawasan terhadap • Supervise the implementation of policies,
implementasi kebijakan, jalannya the general course of administration
pengurusan dan pengelolaan Perseroan and management of the Company and
pada umumnya, dan memberi nasihat provide advice to the Board of Directors.
kepada Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana • Providing approval for the Company’s
kerja tahunan Perseroan, selambat- annual work plan, no later than before
lambatnya sebelum dimulainya tahun the start of the next fiscal year
buku yang akan datang
• Melakukan tugas yang secara khusus • Conduct tasks specifically assigned
diberikan kepadanya menurut Anggaran to the personnel according to the
Dasar, peraturan perundang-undangan Articles of Association, applicable laws
yang berlaku dan/atau berdasarkan and regulations and/or based on GMS
keputusan RUPS. decisions.
• Meneliti dan menelaah Laporan • Examine and review the Annual Report
Tahunan yang dipersiapkan oleh prepared by the Board of Directors and
Direksi, serta menandatangani Laporan sign the Annual Report.
Tahunan tersebut.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN DISTRIBUTION OF DUTIES AND
TANGGUNG JAWAB DEWAN RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan pembagian The Company has stipulated a clear
tugas dan tanggung jawab secara jelas division of duties and responsibilities for
kepada masing-masing Komisaris dengan each Commissioner by considering the
mempertimbangkan latar belakang bidang background of each individual’s field of
keahlian dan kompetensi masing-masing expertise and competency, including:
individu, antara lain sebagai berikut:
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Tugas dan tanggung Jawab
Name Position Duties and responsibilities
Andreas Daugaard Presiden Komisaris Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
Joergensen President Commissioner 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada pemegang
saham untuk mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris telah
dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap sesuai dengan
Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Coordinate and lead the proceedings of the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’ performance to
shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board of
Commissioners;
4. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners meetings is
carried out effectively based on correct and complete information;
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in accordance with
the Board of Commissioners Manual, referring to applicable laws and regulations.
Erwin Agung Komisaris Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
Commissioner melaksanakan tugas serta tanggung jawab yang telah diuraikan.
Supervise the Company’s management by the Board of Directors and conduct the
described duties and responsibilities.
Irsan Budianto Darmadji Komisaris Independen Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independent Commissioner Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga bertugas
melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee. In addition, in his capacity as an Independent
Commissioner, he is also tasked with supervising the Company’s management by the
Board of Directors and carrying out the described duties and responsibilities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
Meeting Policy the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris Meeting Policy of the Board
of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris merupakan Board of Commissioners meetings are part
bagian dari pelaksanaan tugasnya yang of the implementation of their duties which
wajib dilakukan secara berkala sekurang- must be held periodically at least 1 (one)
kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) time every 2 (two) months or 6 (six) times
bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun, a year, in accordance with the provisions of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association and
Perseroan dan POJK 33/2014. Rapat internal POJK 33/2014. Internal meetings of the Board
Dewan Komisaris umumnya mendiskusikan of Commissioners generally discuss matters
hal-hal terkait konsolidasi internal, related to internal consolidation, discussing
membahas laporan Komite-Komite Dewan reports from Board of Commissioners
Komisaris dan laporan yang disampaikan Committees and reports submitted by the
oleh Direksi. Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 123
Page 124
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat In accordance with Article 33 POJK 33/2014,
diberikan 5 hari kerja sebelum rapat dimulai meeting materials are provided 5 working
dan mekanisme pengambilan keputusan days before the meeting begins and the
dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan decision-making mechanism at the Board
secara musyawarah untuk mufakat, of Commissioners Meeting is carried out by
namun dalam hal mufakat tidak tercapai deliberation to reach consensus, however,
maka pengambilan keputusan dilakukan if consensus is not reached, decisions are
berdasarkan suara terbanyak. Berdasarkan made based on the majority vote. Based
Anggaran Dasar Perseroan keputusan on the Company’s Articles of Association,
rapat sah dan berhak untuk melakukan meeting decisions are valid and have
pengambilan keputusan jika mayoritas dari the right to make decisions if most of the
jumlah Dewan Komisaris hadir dan/atau Board of Commissioners is present and/or
diwakili dalam rapat. represented at the meeting.
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris mencakup The Board of Commissioners’ meeting
hal-hal yang berada dalam ruang lingkup agenda includes matters within the
tanggung jawab Dewan Komisaris, scope of responsibility of the Board of
termasuk strategi dan kinerja Perseroan, Commissioners, including the Company’s
masalah tata kelola perusahaan, isu strategy and performance, corporate
strategis lainnya dan informasi mengenai governance issues, other strategic issues
jadwal dan agenda rapat berikutnya. and information regarding the schedule
and agenda for the next meeting.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN IMPLEMENTATION
KOMISARIS 2023 OF DUTIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS IN 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris During the Financial Year 2023, the Board of
telah melaksanakan tugas pengawasan Commissioners has carried out supervisory
atas kegiatan operasional Perusahaan, di duties over the Company’s operational
antaranya: activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan 1. Creating an Annual Work Program 2023
Komisaris Tahunan 2023; for the Board of Commissioners;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi 2. Conduct an assessment of the Board
Tahun Buku 2023; of Directors’ performance for the Fiscal
Year 2023;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan 3. Supervise the Company’s management
oleh Direksi dan mengawasi proses by the Board of Directors and supervise
bisnis serta rencana kerja yang akan business processes and work plans
dilaksanakan oleh Direksi; to be implemented by the Board of
Directors;
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di 4. Conduct performance assessments of
bawah Komisaris yaitu Komite Audit dan committees under the Commissioner,
Fungsi Nominasi dan Remunerasi; namely the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan 5. Examine and review reports from the
dari Unit Kerja pendukung Direksi Supporting Unit of Board of Directors in
yang berada dibawah Direksi dalam conducting their supervisory function
melaksanakan fungsi pengawasan over the Board of Directors;
terhadap Direksi;
6. Menyelenggarakan rapat internal 6. Organize internal meetings of the
Komisaris dan rapat yang mengundang Commissioners and meetings with
Direksi serta memberikan pandangan the Directors, while providing views on
atas laporan kinerja bulanan dan the monthly and annual performance
tahunan Direksi serta terhadap hal-hal reports of the Board of Directors and
lainnya yang diperlukan; other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan 7. Follow developments in the Company’s
Perseroan baik dari informasi-informasi activities, both from internal information
internal yang disajikan oleh Perseroan presented by the Company and external
maupun informasi dari eksternal yang information originating from the media
berasal dari media maupun dari sumber and from other sources;
yang lainnya;
8. Melakukan kajian atas permintaan 8. Conduct studies upon request for written
persetujuan tertulis dari Direksi atas hal- approval from the Board of Directors
hal sesuai ketentuan dalam Anggaran on matters in accordance with the
Dasar Perseroan dan/atau peraturan Company’s Articles of Association and/
perundang-undangan yang berlaku; or applicable laws and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem 9. Review the Company’s risk management
manajemen risiko Perseroan. system.
KEBIJAKAN PEMBERIAN POLICY OF LOANS TO THE
PINJAMAN BAGI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta The Company does not have a policy and
tidak memperbolehkan praktik pemberian does not allow any loans to the Board of
pinjaman kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 125
Page 126
PROGRAM PENGEMBANGAN COMPETENCE DEVELOPMENT
KOMPETENSI DEWAN PROGRAMS FOR THE BOARD
KOMISARIS TAHUN 2023 OF COMMISSIONERS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not held any
menyelenggarakan pengembangan competency development for the Board of
kompetensi Dewan Komisaris. Commissioners.
PROGRAM ORIENTASI/ ORIENTATION PROGRAMS
PENGENALAN BAGI DEWAN FOR THE BOARD
KOMISARIS BARU OF COMMISSIONERS IN 2023
TAHUN 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program Until the end of 2023, there is no
pengenalan induksi bagi Dewan Komisaris induction program for the new Board of
baru dikarenakan tidak adanya perubahan Commissioners since there is no changes
susunan anggota Dewan Komisaris of the composition of the Board of
Perseroan. Commissioners.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah anggota Independent Commissioner is a member
Dewan Komisaris yang tidak memiliki of the Board of Commissioners with no
hubungan keuangan, kepengurusan, financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan and/or family relationships with other
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners
lainya dan/atau dengan pemegang saham and/or with majority shareholders or other
mayoritas atau hubungan lainnya dengan relations with the Company, which could
Perseroan, yang dapat mempengaruhi affect their ability to act independently.
kemampuan mereka bertindak independen.
KRITERIA KOMISARIS CRITERIA OF INDEPENDENT
INDEPENDEN COMMISSIONER
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris To be appointed as an Independent
Independen Perseroan, kandidat terpilih Commissioner of the Company, the
harus dapat memenuhi kriteria dan selected candidate must be able to meet
kualifikasi individual sebagaimana the individual criteria and qualifications
ditentukan pada pasal 21 POJK 33/2014, as specified in article 21 of POJK 33/2014:
yaitu:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja 1. Not a person who works or has the
atau mempunyai wewenang dan authority and responsibility to plan,
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tanggung jawab untuk merencanakan, lead, control or supervise the activities
memimpin, mengendalikan, atau of the Issuer or Public Company within
mengawasi kegiatan Emiten atau the last 6 (six) months, except for
Perusahaan Publik tersebut dalam reappointment as an Independent
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Commissioner of the Issuer or Public
untuk pengangkatan kembali sebagai Company in the next period;
Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode
berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik 2. Does not own shares, either directly
langsung maupun tidak langsung or indirectly, in the Issuer or Public
pada Emiten atau Perusahaan Publik Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi 3. Has no affiliation with the Issuer or
dengan Emiten atau Perusahaan Public Company, members of the
Publik, anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang of the Board of Directors, or major
saham utama Emiten atau shareholders of the Issuer or Public
Perusahaan Publik tersebut; dan Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha 4. Does not have any direct or indirect
baik langsung maupun tidak langsung business relations related to the
yang berkaitan dengan kegiatan business activities of the Issuer or
usaha Emiten atau Perusahaan Publik Public Company.
tersebut.
PERNYATAAN INDEPENDESI STATEMENT OF INDEPENDENCE
KOMISARIS INDEPENDEN OF THE INDEPENDENT
COMMISSIONER
Komisaris Independen merupakan Independent Commissioners are members
anggota Dewan Komisaris yang berasal of the Board of Commissioners, originated
dari luar Perseroan dan memenuhi from outside the Company and meeting
persyaratan sebagai Komisaris Independen the requirements as Independent
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Commissioners as intended in the Financial
Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris The member who serves as Independent
Independen Perseroan yakni Irsan Budianto Commissioner of the Company, named
Darmadji, telah menyatakan bahwa: Irsan Budianto Darmadji, has stated that
he:
• Tidak mempunyai saham baik langsung • Does not own shares either directly or
maupun tidak langsung pada Perseroan; indirectly in the Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi • Has no affiliation with the Company,
dengan Perseroan, anggota Dewan members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, maupun pemegang Directors, or controlling shareholders of
saham pengendali Perseroan; the Company;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 127
Page 128
• Tidak memiliki hubungan keuangan, • Has no financial, management, share
kepengurusan, kepemilikan saham ownership and/or family relationship
dan/atau hubungan keluarga dengan with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, Directors or controlling
maupun pemegang saham pengendali shareholders of the Company; And
Perseroan; dan
• Tidak mempunyai hubungan usaha • Has no direct or indirect business
baik langsung maupun tidak langsung relationships related to the Company’s
yang berkaitan dengan kegiatan usaha business activities.
Perseroan.
PENILAIAN KINERJA KOMITE EVALUATION OF PERFORMANCE
DI BAWAH DEWAN KOMISARIS OF COMMITTEES BENEATH THE
DAN DASAR PENILAIANNYA BOARD OF COMMISSIONERS
AND BASIS OF EVALUATION
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit telah menjalankan tugas The Audit Committee has carried out its
dan tanggung jawabnya untuk menelaah duties and responsibilities to review the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Company’s Financial Report for the Fiscal
2023 dan telah melaksanakan tugasnya Year 2023 and carried out its duties in
memberikan penilaian terhadap KAP providing assessments of KAP and AP who
dan AP yang telah mengaudit Laporan have audited the Financial Report for the
Keuangan Tahun buku 2023 serta telah Fiscal Year 2023 and has carried out other
melaksanakan tugas-tugas lainnya tasks in accordance with its authority.
sesuai dengan kewenangannya. Evaluasi Evaluation of the Audit Committee’s act
pelaksanaan tugas-tugas Komite Audit of duties as a supporting committee for
sebagai komite pendukung Dewan the Board of Commissioners is conducted
Komisaris dilakukan pada saat rapat during Board of Commissioners meetings.
Dewan Komisaris. Mekanisme penilaian The mechanism for assessing the
kinerja Komite Audit dilakukan secara performance of the Audit Committee is
kolegial oleh Dewan Komisaris dalam rapat conducted collegially by the Board of
Dewan Komisaris. Kriteria dalam penilaian Commissioners at Board of Commissioners’
performa Komite Audit diantaranya adalah meetings. Criteria for assessing the
tingkat kehadiran rapat dan penyelesaian performance of the Audit Committee
tugas dan tanggung jawabnya. Dewan include the level of meeting attendance and
Komisaris telah menerima dan menyetujui completion of its duties and responsibilities.
seluruh hasil kinerja Komite Audit yang The Board of Commissioners has received
telah disampaikan. Dewan Komisaris and approved all Audit Committee’s
berpendapat bahwa tolok ukur kinerja submitted performance results. The
komite telah memenuhi harapan Dewan Board of Commissioners believes that the
Komisaris. committee’s performance benchmarks
have met the Board of Commissioners’
expectations.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang The Board of Directors is an organ of
bertanggung jawab penuh secara the Company, which is fully responsible,
kolektif ataupun individual atas jalannya collectively and individually, for the
pengurusan Perseroan sesuai maksud Company’s management in line with the
dan tujuan Perseroan, sebagaimana aims and objectives of the Company,
tertuang dalam Anggaran Dasar dan as stated in the Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws. Furthermore, the
Selain itu, Direksi juga bertugas mewakili Board of Directors is also tasked with
Perseroan baik di dalam maupun di representing the Company both inside
luar pengadilan, sebagaimana diatur and outside the court, as regulated in the
dalam ketentuan Anggaran Dasar dan Articles of Association and applicable
peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
PEDOMAN DIREKSI MANUALS OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab The implementation of the duties and
Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar responsibilities of the Board of Directors
Perseroan yang mengacu pada Undang- is in accordance with the Company’s
Undang No.40 tahun 2007 tentang Articles of Association, referring to Law
Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No.40 year 2007 of Limited Liability
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi Companies and OJK Regulation No.33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 of The Board of Directors
Perusahaan Publik. and The Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, CRITERIA OF ELECTING,
PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA RESIGNING FOR DIRECTORS
DIREKSI
Perseroan telah membuat Kebijakan dan The Company has created Policies and
Prosedur Pemilihan, Pemberhentian dan/ Procedures for the Election, Dismissal and/
atau Pengunduran diri Anggota Direksi. or Resignation of Directors. The Company
Perseroan menyusun kebijakan ini dengan has prepared this policy to ensure the
tujuan untuk memastikan terselenggaranya implementation of effective governance
penerapan tata kelola dan manajemen and risk management. This policy is also
risiko yang efektif. Kebijakan ini juga used as a manual in the process of electing,
digunakan sebagai pedoman dalam
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 129
Page 130
proses pemilihan, penggantian dan/atau replacing and/or dismissing members
pemberhentian anggota Direksi, dengan of the Board of Directors, with these
ketentuan sebagai berikut: regulations:
1 Kriteria Anggota Direksi
Criteria for members of the Board of Directors
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi persyaratan diantaranya
akhlak, moral, integritas, kompetensi, dan reputasi yang baik;
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat kesalahan yang membuat
Perseroan pailit;
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan keuangan;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang yang dibutuhkan
Perseroan;
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk menjadi Direksi.
a) Prospective members of the Company’s Board of Directors shall meet
the requirements including morals, integrity, competence and good
reputation;
b) Never been declared bankrupt or made a mistake causing the Company
in bankruptcy;
c) Never been convicted of financial crimes;
d) Knowledgeable and/or expert in the field required by the Company;
e) Have other criteria required to become a Director.
2 Prosedur Pemilihan Anggota Direksi
Procedure for Electing the Directors
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi persyaratan Perseroan;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi.
a) Identify prospective Directors that meet the Company’s requirements;
b) Conduct interviews and select candidates for Directors;
c) Background and reference checks.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3 Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran
Diri Anggota Direksi
Procedures for Dismissal and/or Resignation of Directors
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila Direksi mengundurkan diri,
meninggal dunia atau tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi;
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian anggota Direksi yang
disampaikan kepada RUPS harus mempertimbangkan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi;
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu berdasarkan
keputusan RUPS dengan menyebutkan alasannya;
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari jabatannya harus
memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada
Perseroan selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal pengunduran
diri.
a) The term of office of the Directors is deemed to have ended if the Directors
resign, passed away or no longer meeting the criteria for being a Director;
b) Proposals for dismissal and/or replacement of members of the Board
of Directors submitted to the GMS must consider recommendations from
the Nomination and Remuneration Committee;
c) Members of the Board of Directors can be dismissed at any time based
on a GMS decision by stating the reasons;
d) member of the Board of Directors resigning from his/her position shall notify
the Company in writing of his intention to do so no later than 30 (thirty) days
before the date of resignation.
JUMLAH DAN KOMPOSISI TOTAL AND COMPOSITION
DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan The term of office of members of the
adalah lima tahun dan dapat diangkat Company’s Board of Directors is five years
kembali pada periode selanjutnya. and can be reappointed in the following
period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Referring to the Company’s Articles of
Pasal 11, Perseroan diurus dan dipimpin Association, the Company is managed
oleh Direksi yang terdiri dari sedikitnya and led by a Board of Directors consisting
2 (dua) orang anggota yang terdiri dari of at least 2 (two) members consisting of
1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) 1 (one) President Director, 1 (one) Deputy
orang Wakil Direktur Utama atau lebih, President Director or more, and one or
dan seorang Direktur atau lebih. more Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 131
Page 132
Berikut adalah susunan anggota Direksi The following is the composition of
per tanggal 31 Desember 2023: members of the Board of Directors as of
December 31, 2023:
Nama Jabatan
Name Position
Daniel Presiden Direktur
President Director
Yuliana Direktur
Director
Andri Soelastyo Direktur
Director
INDEPENDENSI INDEPENDENCE OF THE BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS
Direksi Perseroan senantiasa selalu The Company’s Board of Directors
menjunjung tinggi prinsip independensi consistently honors the principle of
dalam melaksanakan tugas dan independence in conducting their duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan and responsibilities, also prioritizing the
kepentingan Perseroan di atas kepentingan interests of the Company above their own
sendiri, juga bekerja dan berperilaku dengan interests, while working and behaving with
integritas yang tinggi. high integrity.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Sebagaimana diatur dalam Pedoman As regulated in the Board of Directors’
Direksi, guna menghindari terjadinya Guidelines, to avoid abuse of position
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan related to unhealthy business practices or
terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan going against business ethics and the law,
bertentangan dengan etika berbisnis the Company has established a concurrent
serta melanggar hukum, maka Perseroan position policy for Directors, referring to the
telah menetapkan kebijakan rangkap
jabatan bagi Direksi yang mengacu
132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority Regulations. The
Pengaturan rangkap jabatan Direksi arrangements for the concurrent positions
Perseroan adalah sebagai sebagai berikut: of the Company’s Directors are:
1 Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau Perusahaan Publik
lain;
Member of the Board of Directors in a maximum of 1 (one) Issuer or other
Public Company ;
2 Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau
Perusahaan Publik lain;
Members of the Board of Commissioners in a maximum of 3 (three) Issuers
or other Public Companies;
3 Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di Emiten atau
Perusahaan Publik di mana yang menjabat sebagai Direksi atau Dewan
Komisaris.
Committee members on a maximum of 5 (five) Committees in Issuers
or Public Companies, of which the person is serving as Directors or Board
of Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 133
Page 134
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan In accordance with the Company’s Articles
Pasal 12, secara garis besar, Direksi bertugas of Association, in general, the Board
dan bertanggung jawab penuh atas of Directors is tasked with and is fully
pengurusan Perseroan demi tercapainya responsible for managing the Company
kepentingan Perseroan dengan memimpin to achieve the Company’s interests by
dan mengurus Perseroan melalui leading and managing the Company
implementasi kebijakan yang dipandang through the implementation of policies
tepat dan sesuai dengan maksud dan deemed appropriate and in accordance
tujuan Perseroan sebagaimana telah with the Company’s aims and objectives
ditetapkan dalam Anggaran Dasar as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan. Association.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi : Duties and Responsibilities of the Board
of Directors :
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan 1. Develop a strategy to advance the
bisnis menjadi lebih maju; business;
2. Mengorganisasi visi dan misi 2. Organizing the Company’s vision and
perusahaan secara keseluruhan; mission;
3. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan; 3. Evaluate the Company’s success;
4. Bertanggung jawab terhadap kinerja 4. Responsible for the Company’s financial
keuangan Perseroan; performance;
5. Mengawasi laporan keuangan 5. Oversee the Company’s financial
perusahaan; reports;
6. Menyusun strategi dan meningkatkan 6. Develop strategies and improve the
pertumbuhan keuangan perusahaan; Company’s financial growth;
7. Meminimalisir risiko keuangan yang 7. Minimize financial risks that might harm
mungkin dapat merugikan Perseroan; the Company; and
dan
8. Melihat secara jeli peluang Perseroan; 8. Looking out for the Company’s
opportunities;
9. Bertanggung jawab terhadap seluruh 9. Responsible for all operational
proses operasional; processes;
10. Menyusun strategi dalam pemenuhan 10. Develop strategies to fulfil the Company
target perusahaan dan cara mencapai targets and ways to achieve them;
target tersebut;
11. M e n g e c e k , m e n g a w a s i , d a n 11. Check, supervise and determine all
menentukan semua kebutuhan dalam things necessary in the Company’s
proses operasional perusahaan; operational processes;
12. M e r e n c a n a k a n , m e n e n t u k a n , 12. Plan, determine, supervise, make
mengawasi, mengambil keputusan, decisions and coordinate financial
serta melakukan koordinasi dalam hal matters for the Company’s operational
keuangan untuk kebutuhan operasional needs;
perusahaan;
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
13. Mengawasi seluruh karyawan dan 13. Supervise all employees and ensure
memastikan mereka menjalankan tugas they conduct their duties as instructed.
sesuai dengan yang diperintahkan.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of Duties of the Board
of Directors
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah In 2023, the Company’s Board of Directors
menjalankan tugas dan tanggung have conducted their duties and
jawabnya sesuai dengan pembagian tugas responsibilities in accordance with their
masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan respective division of duties. Furthermore,
juga melakukan penguatan pada proses the Company’s Board of Directors also
bisnis melalui digital baik pada proses improves the business processes through
operasional maupun non-operasional. digital means for both operational and
non-operational processes.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi Policy of the Meetings of the Board
of Directors
Mengacu pada Pedoman Direksi dan Referring to the Board of Directors’ Manual
regulasi POJK 33/2014, Direksi wajib and regulations of POJK 33/2014, the Board
mengadakan rapat internal secara berkala of Directors is required to hold regular
untuk mendiskusikan hal-hal terkait internal meetings to discuss matters related
jalannya pengurusan dan pencapaian to the management and achievement of
target kinerja Perseroan. Rapat Direksi wajib the Company’s performance targets. Board
dilaksanakan sekurangkurangnya 1 (kali) of Directors meetings must be held at least
setiap bulan atau 12 kali dalam setahun. 1 (once) every month or 12 times a year.to
untuk melakukan pengambilan keputusan make decisions if the majority of the Board
jika mayoritas dari jumlah Direksi hadir dan/ of Directors is present and/or represented
atau diwakili dalam rapat. at the meeting.
Agenda Rapat Direksi Agenda of the Board of Directors’
Meetings
Agenda rapat internal Direksi secara The internal meeting agenda of the
umum membahas tentang kinerja Board of Directors generally discusses the
bulanan Perseroan dan termasuk Company’s monthly performance and
pelaksanaan tugas terkini, rencana includes the implementation of current
pengembangan usaha, dan hal lain yang tasks, business development plans, and
telah ditargetkan. other targeted matters.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 135
Page 136
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD 2023 OF DIRECTORS IN 2023 Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah In 2023, the Company’s Board of menjalankan tugas dan tanggung Directors carries out their duties and jawabnya sesuai dengan pembagian responsibilities in accordance with their tugas masing-masing. Selain itu Direksi respective division of duties. Apart from Perseroan juga melakukan penguatan that, the Company’s Board of Directors pada proses bisnis melalui digital baik also strengthens business processes pada proses operasional maupun non- through digital, both operational and operasional. non-operational processes. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN COMPETENCE TRAINING KOMPETENSI DIREKSI SELAMA TAHUN AND DEVELOPMENT OF THE BOARD 2023 OF DIRECTORS IN 2023 Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company did not held any menyelenggarakan pengembangan competency development for the Board kompetensi Direksi. of Directors. KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI LOANS POLICY FOR THE BOARD DIREKSI OF DIRECTORS Perseroan tidak memiliki kebijakan dan The Company does not have a policy and tidak memperbolehkan praktik pemberian does not allow the practice of providing pinjaman kepada Direksi. loans to Directors. PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD DIREKSI BARU TAHUN 2023 OF DIRECTORS IN 2023 Perseroan memiliki program orientasi/ The Company has an orientation/ pengenalan bagi anggota Direksi baru introduction program for new members of yang bertujuan untuk memperkenalkan the Board of Directors intended to introduce lingkungan dan budaya kerja Perseroan the Company’s work environment and serta mensosialisasikan hal-hal lainnya culture while also conveying other things yang dianggap penting untuk diketahui considered important for new Directors oleh Direktur baru agar pelaksanaan to know, thus the implementation of their tugas dan tanggung jawabnya dapat duties and responsibilities can run well berjalan dengan baik demi tercapainya to achieve the interests of the Company. kepentingan Perseroan. Pada tahun In 2023, the Company does not have any 2023, Perseroan tidak memiliki Direktur new Director thus an intended orientation baru sehingga tidak menyelenggarakan program is not held. program orientasi yang dimaksud. 136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA TERHADAP EVALUATION OF PERFORMANCE
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI OF COMMITTEES BENEATH
TAHUN 2023 THE BOARD OF DIRECTORS
AND BASIS OF EVALUATION
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris The Company’s Board of Directors has
Perusahaan dan Unit Audit Internal a Corporate Secretary and an Internal
yang bertugas membantu pelaksanaan Audit Unit whose task is to assist in
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. implementing the activities, duties, and
Penilaian kinerja senantiasa dilakukan responsibilities of the Board of Directors.
setiap tahunnya. Untuk tahun 2023, Direksi Performance assessments are always
menilai Sekretaris Perusahaan dan Unit conducted each year. For 2023, the Board
Audit Internal telah menjalankan tugas dan of Directors assesses that the Corporate
tanggung jawabnya dengan baik dan telah Secretary and Internal Audit Unit have
memberikan masukan dan rekomendasi carried out their duties and responsibilities
yang sangat berguna terkait bidangnya well and have provided very useful input
masing-masing. and recommendations related to their
respective fields.
PENILAIAN KINERJA EVALUATION OF PERFORMANCE
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Procedures of Performance Appraisal
Kinerja
Perseroan telah menetapkan mekanisme The Company has established a
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dan mechanism to assess the performance of
Direksi dilakukan secara self-assesment. the Board of Commissioners and Directors
using self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key The criteria used are based on the Key
Performance Indikator (KPI) yang ditetapkan Performance Indicators (KPI) set in the
di tahun berjalan. current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris The performance assessment of the Board
dilaporkan dan dinilai oleh RUPS, sedangkan of Commissioners is reported and assessed
penilaian kinerja Direksi dilaporkan dan by the GMS, while the performance
dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment of the Board of Directors is
reported and assessed by the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 137
Page 138
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris The nomination policy for the Company’s
dan Direksi Perseroan ditujukan untuk Board of Commissioners and Directors is
menjaga kesinambungan proses aimed at maintaining the continuity of
regenerasi kepemimpinan Perseroan the Company’s leadership regeneration
serta mempertahankan keberlanjutan process and maintaining the long-
usaha Perseroan jangka panjang. Proses term sustainability of the Company’s
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi business. The nomination process for the
Perseroan melalui beberapa tahapan, Company’s Board of Commissioners and
antara lain: Directors goes through several stages,
including:
1. Dewan Komisaris sebagai pelaksana 1. The Board of Commissioners as the
fungsi nominasi akan menyusun executor of the nomination function
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan will prepare the policies and criteria
dalam proses nominasi dengan required in the nomination process
mempertimbangkan berbagai aspek, by considering various aspects,
terutama yang berhubungan dengan especially those related to meeting the
pemenuhan kualifikasi calon anggota qualifications of prospective members
Dewan Komisaris dan/atau Direksi of the Board of Commissioners and/
sesuai dengan Anggaran Dasar or Directors in line with the Company’s
Perseroan dan peraturan perundang- Articles of Association and applicable
undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Dewan Komisaris akan menelaah dan 2. The Board of Commissioners will review
mengusulkan calon anggota Dewan and propose candidates for members
Komisaris dan/atau Direksi yang telah of the Board of Commissioners and/
memenuhi syarat kepada RUPS; serta or Board of Directors who have met
the requirements to the GMS; also
3. RUPS akan memutuskan susunan 3. The GMS will decide on the composition
dan/atau perubahan anggota Dewan and/or changes to the members of the
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan Company’s Board of Commissioners
yang selanjutnya akan dituangkan and/or Board of Directors which will
dalam Berita Acara RUPS dan Akta then be stated in the Minutes of GMS
Notaris. and Notarial Deed.
Dewan Komisaris Perseroan masih The Company’s Board of Commissioners
berperan dalam penyusunan remunerasi still plays a role in preparing remuneration
(proses, struktur dan nominal) terhadap (process, structure and nominal) for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners
Hingga akhir 2023, Komite Nominasi and Directors. Until the end of 2023,
dan Remunerasi yang berfungsi untuk the Nomination and Remuneration
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mengkaji kelayakan sistem remunerasi Committee whose function is to review
bagi Direksi dan Dewan Komisaris belum the feasibility of the remuneration system
terbentuk. Hasil penyusunan oleh Dewan for the Board of Directors and Board of
Komisaris menjadi pertimbangan untuk Commissioners has not been formed.
diputuskan dalam RUPST. The results of the preparation by the
Board of Commissioners are taken into
consideration for decision at the AGMS.
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Melakukan penelaahan mengenai: 1. Conduct a study for:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi a. Composition of positions for
dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors
and/or members of the Board of
Commissioners;
b. kebijakan dan kriteria yang b. Policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses nominasi; nomination process; and
dan
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi c. Policy of performance evaluation
anggota Direksi dan/atau anggota for members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2. Melakukan penilaian kinerja anggota 2. Conduct performance assessments of
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang members of the Board of Commissioners
telah disusun sebagai bahan evaluasi; based on benchmarks prepared as
evaluation material;
3. Melakukan penelaahan mengenai 3. Reviewing the capacity development
program pengembangan kemampuan program for members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or members of the Board
Dewan Komisaris; serta of Commissioners; also
4. Memberikan usulan calon yang 4. Providing proposals for candidates
memenuhi syarat sebagai anggota meeting the requirements as members
Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan penelaahan mengenai: 1. Provide a review of:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Policy on remuneration;
c. Besaran atas remunerasi; serta c. Amount of remuneration; also
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 139
Page 140
2. Melakukan penilaian kinerja dengan 2. Conduct performance assessments
kesesuaian remunerasi yang diterima according to the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/ by each member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
Pelaksanaan tugas fungsi nominasi dan The implementation of nomination and
remunerasi oleh Dewan Komisaris tahun remuneration functions by the Board of
2023 dilaksanakan sesuai pelimpahan Commissioners in 2023 will be carried
wewenang dan kuasa yang diberikan out in accordance with the delegation of
Pemegang Saham dalam pelaksanaan authority and power given by Shareholders
RUPS Tahunan. Dewan Komisaris telah in the implementation of the Annual GMS.
melakukan penilaian kinerja terhadap The Board of Commissioners has carried
Dewan Komisaris dan Direksi, serta out a performance assessment of the
menyusun struktur dan besaran Board of Commissioners and Directors,
remunerasi yang terkait. also preparing the structure and amount
of related remuneration.
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedures and Basis for Stipulating
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Remuneration for the Board of
oleh Pemegang Saham melalui mekanisme Commissioners and Directors is stipulated
RUPS dengan mempertimbangkan: by Shareholders through the GMS
mechanism by considering:
1. Skala dan kompleksitas usaha; 1. Business scale and complexity;
2. Kondisi kemampuan keuangan 2. Condition of the Company’s financial
Perseroan; capabilities;
3. Kesesuaian remunerasi dengan 3. Suitability of remuneration with the
tugas dan tanggung jawab yang duties and responsibilities carried out
diemban di industri sejenis; serta in similar industries; also
4. Kesesuaian dengan peraturan 4. Compliance with statutory
perundang-undangan terkait regulations regarding remuneration.
remunerasi.
Selain itu, hasil penilaian kinerja di In addition, the results of performance
sepanjang tahun buku menjadi salah satu assessments throughout the financial
pertimbangan dalam menentukan besaran year are one of the considerations in
dan struktur remunerasi Dewan Komisaris determining the amount and structure of
dan Direksi Perseroan. remuneration for the Company’s Board
of Commissioners and Directors.
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Struktur remunerasi Dewan Komisaris The remuneration structure of the Board of
dan Direksi terdiri dari unsur tetap dan Commissioners and Directors consists of
unsur variabel. Unsur tetap meliputi fixed elements and variable elements. Fixed
gaji pokok, tunjangan, serta fasilitas elements include basic salary, allowances,
dan tantiem. Sementara unsur variabel facilities, and bonuses. Meanwhile, the
terdiri atas bonus yang diberikan dengan variable element consists of bonuses given
mempertimbangkan pencapaian dan while considering the achievements and
target yang telah ditetapkan. targets that have been set.
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan During 2023, the Board of Directors and
Komisaris telah menerima sejumlah Board of Commissioners have received a
remunerasi dengan rincian sebagai berikut: number of remunerations with the following
details:
OPSI SAHAM STOCK OPTION
Perseroan tidak memberikan remunerasi The Company does not provide
dalam bentuk opsi saham kepada Dewan remuneration in the form of stock options
Komisaris maupun Direksi. to the Board of Commissioners or Board of
Directors.
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Work Relation Between the Board of Commissioners and the Board
of Directors
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab The Board of Commissioners has the main
yang utama adalah untuk melakukan responsibility to supervise and provide
pengawasan dan memberikan nasihat advice to the Board of Directors, intended to
kepada Direksi, yang bertujuan untuk improve performance and accelerate the
meningkatkan kinerja dan mempercepat achievement of the Company’s goals. The
pencapaian tujuan-tujuan Perseroan. Board of Commissioners provides advice
Cara Dewan Komisaris dalam memberikan to the Board of Directors in multiple ways,
nasihat kepada Direksi beragam, termasuk including through joint meetings between
diantaranya melalui rapat gabungan the Board of Commissioners and Directors,
antara Dewan Komisaris dan Direksi, melalui through Board Committees, or through
Komite Dewan, atau melalui konsultasi special consultations with the Directors on
khusus dengan para Direktur mengenai isu- specific issues.
isu spesifik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 141
Page 142
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFLIASI Disclosure of Affiliations
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, Between Members of the Board
DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ of Commissioners, Board of Directors,
ATAU PENGENDALI and Major and/or Controlling
Shareholders
Pengungkapan mengenai hubungan afiliasi Disclosure of any affiliate relations between
antara anggota Direksi, Dewan Komisaris, members of the Board of Directors,
dan Pemegang Saham Pengendali sebagai Board of Commissioners and Controlling
salah satu kriteria yang digunakan untuk Shareholders as one of the criteria used to
mengukur independensi Dewan Komisaris measure the independence of the Board of
dan Direksi dapat dilihat pada tabel di Commissioners and Directors can be seen
bawah ini, yang meliputi: in the table below, which includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota 1. Affiliate relations between members
Direksi dengan anggota Direksi of the Board of Directors and other
lainnya; members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota 2. Affiliate relations between
Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors
Komisaris; and members of the Board of
Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota 3. Affiliate relations between members
Direksi dengan Pemegang Saham of the Board of Directors and Major
Utama dan/atau Pengendali; and/or Controlling Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota 4. Affiliate relations between members
Dewan Komisaris dengan anggota of the Board of Commissioners and
Komisaris lainnya; other members of the Board of
Commissioners;
5. Hubungan afiliasi antara anggota 5. Affiliate relations between members
Dewan Komisaris dengan Pemegang of the Board of Commissioners
Saham Utama dan/atau Pengendali. and Major and/or Controlling
Shareholders.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity in the Composition of Board of Commissioners and Board of Directors
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of
ditentukan berdasarkan kebutuhan Commissioners and Board of Directors
usaha dan operasional Perseroan dengan is stipulated based on the Company’s
komposisi yang sudah menerapkan business and operational needs with a
Prinsip Keseimbangan dan Keberagaman composition that has implemented the
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Principles of Balance and Diversity as
Tata Kelola. Perseroan memiliki komitmen regulated in the Governance Policy. The
untuk mendukung keberagaman dan Company is committed to supporting
kesempatan yang setara dalam lingkungan diversity and equal opportunities in a work
kerja berlandaskan rasa saling percaya dan environment based on mutual trust and
hormat, dan tanpa adanya diskriminasi. respect, and without discrimination.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris The composition’s diversity of the Board of
dan Direksi yang terdiri dari berbagai latar Commissioners and Directors consisting
belakang pendidikan dan pengalaman of multiple educational backgrounds and
yang dibutuhkan untuk memberikan sudut experiences is needed to provide a broader
pandang yang lebih luas bagi Perseroan. perspective for the Company.
Selain keberagaman latar belakang Apart from diversity in educational
pendidikan dan pengalaman kerja, backgrounds and work experience,
keberagaman usia, keahlian dan jenis diversity in age, expertise and gender is
kelamin juga menjadi salah satu yang also something that is applied. This can be
diterapkan. Hal ini dapat dilihat secara rinci seen in detail in the profiles of the Board of
pada profil Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors in
pada Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Committess Beneath the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, In conducting its duties and functions, the
Dewan Komisaris Perseroan dibantu oleh Company’s Board of Commissioners is
1 (satu) komite yang memiliki tugas dan assisted by 1 (one) committee with its own
kewenangannya masing-masing, yaitu duties and authorities, namely the Audit
Komite Audit sedangkan Fungsi Nominasi Committee, while the Nomination and
dan Remunerasi masih dijalankan oleh Remuneration Functions are still carried out
Dewan Komisaris dikarenakan Komite by the Board of Commissioners since the
Nominasi dan Remunerasi belum terbentuk Nomination and Remuneration Committee
hingga akhir tahun 2023. has not been formed until the end of 2023.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung The Audit Committee is a supporting
yang dibentuk dan bertanggung jawab organ, formed and is directly responsible
langsung kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners to assist
membantu pelaksanaan tugas dan in carrying out the duties and supervisory
fungsi pengawasan Dewan Komisaris functions of the Board of Commissioners
atas hal-hal yang terkait dengan on matters related to financial reports,
laporan keuangan, sistem pengendalian internal and external control systems,
internal dan eksternal, serta memastikan also ensuring that the Company is
Perseroan sudah dikelola secara benar managed correctly and in accordance
dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. with GCG principles.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 143
Page 144
Pembentukan Komite Audit menunjukkan The formation of the Audit Committee shows
upaya dan langkah konkret Perseroan the Company’s concrete efforts and steps in
dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG implementing GCG principles as regulated
sebagaimana diatur pada regulasi POJK in POJK regulation No.55/POJK.04/2015
No.55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) (“POJK 55/2015”) for the Establishment and
tentang Pembentukan dan Pedoman Manuals for Implementing the Work of the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Audit Committee.
PEDOMAN KOMITE AUDIT MANUALS OF AUDIT COMMITTEE
Pedoman Komite Audit telah disusun The Audit Committee’s Manuals have
Perseroan dengan berdasarkan pada been prepared by the Company based on
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Regulation of Financial Services Authority
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan No. 55/POJK.04/2015 of the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite and Guidelines for Implementing the
Audit. Pedoman tersebut diharapkan Work of the Audit Committee. It is hoped
dapat memberikan acuan dalam that this manual can be a reference in
memahami peraturan-peraturan terkait understanding regulations related to the
tata kerja Komite Audit, khususnya terkait work procedures of the Audit Committee,
pengawasan dan pemberian nasihat especially regarding supervision and
kepada Direksi dan unit di bawahnya. providing advice to the Board of Directors
and subordinate units.
TUGAS DAN PELAKSANAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES
TUGAS KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan Menelaah Laporan Keuangan untuk periode tahunan
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ maupun kuartal serta memberikan pendapat
atau pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, tentang kewajaran Laporan Keuangan kepada Dewan
proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi Komisaris, terutama untuk pencapaian target.
keuangan Perseroan.
Reviewing Financial Reports for annual and quarterly
Reviewing financial information to be released by the periods and providing opinions regarding the fairness
Company to the public and/or authorities, including of Financial Reports to the Board of Commissioners,
Financial Reports, projections and other reports related especially for achieving targets.
to the Company’s financial information.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap Membahas pelaksanaan kegiatan usaha sesuai
peraturan perundangundangan yang berhubungan dengan peraturan dan perundang-undangan yang
dengan kegiatan Perseroan. berlaku melalui rapat internal Komite Audit, serta rapat
gabungan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Reviewing compliance with laws and regulations
related to the Company’s activities. Discussing the implementation of business activities
in accordance with applicable laws and regulations
through internal Audit Committee meetings, also
joint meetings with the Board of Commissioners and
Directors.
144 Laporan Tahunan Terintegerasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi Melakukan evaluasi pelaksanaan jasa audit atas
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan informasi keuangan oleh Akuntan Publik dan Kantor
atas jasa yang diberikannya. Akuntan Publik tahun buku 2022 dan 2023 agar diyakini
tidak ada fraud yang cukup material.
Providing independent opinions if there are differences
of opinion between management and accountants Evaluating the implementation of audit services on
regarding the provided services. financial information by Public Accountants and Public
Accounting Firms for the fiscal years 2021 and 2022 to
ensure that there is no material fraud.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan akuntabel dan memiliki reputasi baik, serta terdaftar
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan di Otoritas Jasa Keuangan dan tidak termasuk dalam
biaya. daftar hitam, yakni Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan (yang terhitung sejak 15 Mei
Providing recommendations to the Board of 2024 telah melakukan perubahan nama menjadi KAP
Commissioners for the appointment of a public Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan).
accountant based on independence, scope of
assignment and costs. Recommending a Public Accounting Firm that is
accountable with good reputation, registered at the
Financial Services Authority and not included in the
blacklist, namely the Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Partner (which effective since 15 May 2024 has changed
its name to KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Partner)
Public Accounting Firm.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 1. Melaksanakan pertemuan dengan Audit Internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan untuk memberikan rekomendasi, coaching, dan
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. pengarahan dalam pelaksanaan audit; dan
2. Membahas rencana pengembangan Audit
Reviewing the implementation of audits by internal Internal di tahun 2024.
auditors and supervising the implementation of
follow-up actions by the Board of Directors regarding 1. Conducting meetings with Internal Audit to provide
the internal auditor’s findings. recommendations, coaching and direction in
carrying out audits;
2. Discussing Internal Audit development plans in
2024.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas Membahas rencana pengembangan sistem
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh manajemen risiko di tahun 2024 dan mengevaluasi
Direksi. efektivitasnya per semester.
Reviewing risk management implementation activities Discussing plans for developing a risk management
carried out by the Board of Directors. system in 2024 and evaluating its effectiveness per
semester.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Publik untuk mengawasi dan mengevaluasi Laporan
Keuangan tahun 2023.
Reviewing complaints related to the Company’s
accounting and financial reporting processes. Holding meetings with the Public Accounting Firm to
monitor and evaluate the Fiscal Report 2023.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Mengeluarkan laporan penelaahan atau usulan
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepada Dewan Komisaris.
kepentingan Perseroan.
Issuing review reports or proposals to the Board of
Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners.
Commissioners regarding potential conflicts of interest
of the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Pengelolaan seluruh dokumen, data, dan informasi
Perseroan. tersimpan dalam sistem yang didukung dengan
teknologi yang mumpuni.
Maintaining the confidentiality of the Company’s
documents, data and information. Management of all documents, data and information
stored in a system supported by capable technology.
Laporan Tahunan Terintegrasi
Terintegerasi2023
2023| Integrated
| IntegratedAnnual
AnnualReport
Report2023
2023 145
Page 146
WEWENANG KOMITE AUDIT COMMITTEE
AUDIT
Dalam melaksanakan tugas dan In conducting its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Komite Audit memiliki the Audit Committee is authorized to:
kewenangan untuk:
1. Mengakses dokumen, data, dan 1. Access required documents, data
informasi tentang karyawan, dana, and information about employees,
aset, dan sumber daya perusahaan funds, assets and company
yang diperlukan; resources;
2. Menjalin komunikasi langsung 2. Establish direct communication with
dengan karyawan, termasuk Direksi employees, including the Board of
dan pihak yang menjalankan fungsi Directors and parties conducting
audit internal, manajemen risiko, dan internal audit, risk management and
akuntan terkait dengan tugas dan accountant functions regarding the
tanggung jawab Komite Audit; dan duties and responsibilities of the
Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di 3. Involving independent parties outside
luar anggota Komite Audit yang the Audit Committee members as
diperlukan untuk membantu needed to assist in carrying out their
pelaksanaan tugasnya (jika duties (if necessary).
diperlukan).
KOMPOSISI DAN SUSUNAN COMPOSITION OF AUDIT
KOMITE AUDIT COMMITTEE
Komposisi dan struktur keanggotaan Composition and structure of the
Komite Audit Perseroan, yakni sekurang- Company’s Audit Committee members,
kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang consist of at least 3 (three) people including
yang mencakup Komisaris Independen Independent Commissioners and parties
dan pihak luar Perseroan. Komite Audit outside the Company. The Audit Committee
diketuai oleh Komisaris Independen is chaired by the Company’s Independent
Perseroan. Seluruh anggota Komite Commissioner. All members of the Audit
Audit telah memenuhi persyaratan Committee have met the requirements for
independensi dan rangkap jabatan, independence and held multiple positions,
memiliki kompetensi pengalaman dan equipped with competent experience and
pengetahuan di bidang keuangan dan knowledge in the fields of finance and
bisnis sesuai peraturan OJK dan Bursa business in accordance with OJK and
Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange regulations.
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tahun 2023, keanggotaan Komite In 2023, the membership of the Company’s
Audit Perseroan tidak mengalami Audit Committee does not change from
perubahan dari tahun sebelumnya the previous year thus the composition of
sehingga susunan Komite Audit per 31 the Audit Committee as of December 31,
Desember 2023, adalah sebagai berikut: 2023, is:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan
Name Position Concurrent Position
Irsan Budianto Darmadji Ketua Komisaris Independen
Chairman Independent Commissioner
Muhammad Fakhruddin Anggota -
Member
Ngakan Putu Adhiriana Anggota -
Member
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee’s Members
Profil lengkap Bapak Irsan Budianto The complete profile of Mr. Irsan Budianto
Darmadji Harsono selaku Ketua Komite Darmadji Harsono as Chairman of the
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Company’s Audit Committee can be
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan seen in the Company Profile Chapter,
Komisaris, halaman 53. Board of Commissioners Profile Sub-
chapter, page 53.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan All members of the Company’s Audit
berstatus Warga Negara Indonesia Committee have Indonesian Citizen (WNI)
(WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari status. The following is a brief profile of
masing-masing anggota: each member:
Anggota : Muhammad Fakhruddin
Member
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 53 Tahun
Age 53 Years Old
Domisili : Tangerang Selatan
Domicile South Tangerang
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 147
Page 148
Pendidikan Education
• Sarjana Teknik Industri, UI Jogjakarta • Bachelor’s degree in Industrial
Engineering, UII Yogyakarta
• Sarjana Manajemen, Fakultas • Bachelor of Management, Faculty of
Ekonomi, Universitas Gadjah Mada, Economics, Gadjah Mada University,
Jogjakarta Yogyakarta
• Magister Manajemen, UBINUS, Jakarta • Master’s degree in Management,
UBINUS, Jakarta
• Magister Hukum, Universitas Trisakti • Master’s degree in Law, Trisakti
Jakarta University, Jakarta
Riwayat Karier Career History
Beliau memiliki pengalaman yang luas He has extensive experience in finance
dalam bidang keuangan dan pasar and capital markets. He was on the Risk
modal. Beliau pernah menjadi Komite and GCG Monitoring Committee at PT
Pemantau Risiko dan GCG di PT PPA PPA (Persero) (2011 - 2020), the Audit
(Persero) (2011 - 2020), Komite Audit di Committee at PT Phapros (Persero) Tbk
PT Phapros (Persero) Tbk (2018 - 2019), (2018 - 2019), and Executive Director of the
Direktur Eksekutif Komite Nasional National Governance Policy Committee
Kebijakan Governance (2011- 2012). (2011-2012).
Sertifikasi Certification
Sertifikasi: Assessor of Competency-BNSP, Certification: Assessor of Competency-
Certified Securities Analyst (CRA) LSPPM- BNSP, Certified Securities Analyst (CRA)
BNSP, Certified Risk Professional (CRP) LSPPM-BNSP, Certified Risk Professional
LSPPM-BNSP, International Certified on (CRP) LSPPM-BNSP, International Certified
Governance Risk Compliance Professional on Governance Risk Compliance
(GRCP)-OCEG, International Certified Professional (GRCP)-OCEG, International
on Governance Risk Compliance Audit Certified on Governance Risk Compliance
(GRCA}-OCEG, International Certified on Audit (GRCA }-OCEG, International
Sustainability Report Specialist (CSRS)- Certified on Sustainability Report
GRI. Specialist (CSRS)-GRI.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau juga mengajar di Universitas He also teaches at Trisakti University
Trisakti dan anggota Komite Nominasi and is a member of the Nomination
dan Remunerasi PT PPA (Persero) sejak and Remuneration Committee of PT PPA
Oktober 2020 sampai sekarang. (Persero) from October 2020 until present.
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Anggota : Ngakan Putu Adhiriana
Member
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 42 Tahun
Age 42 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile
Pendidikan Education
Sekolah Tinggi llmu Ekonomi Jayakarta Jayakarta College of Economics
Riwayat Karier Career History
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur He served as Director of Finance at PT
Finance di PTGrahamas Citrawisata Tbk Grahamas Citrawisata Tbk (2007 - 2015),
(2007-2015), Komisaris PT Putri Gundaling Commissioner of PT Putri Gundaling
lndah (2009 - 2017), anggota Komite Audit lndah (2009 - 2017), member of the Audit
PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2008- 2016) Committee of PT Ace Hardware Indonesia
dan Direktur Viskopack Industries Sdn Bhd, Tbk (2008-2016) and Director of Viskopack
Port Klang, Malaysia (2009-2012). Industries Sdn Bhd, Port Klang , Malaysia
(2009-2012).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini Beliau menjabat juga sebagai Currently, he also serves as Director
Direktur Akuntansi dan Keuangan PT Puri of Accounting and Finance at PT Puri
International Hotel sejak 2010. International Hotel since 2010.
Keanggotaan Komite Audit Perseroan Members of the Company’s Audit
tahun 2023 telah memenuhi persyaratan, Committee in 2023 have met the
komposisi dan independensi. Pernyataan requirements, composition, and
Independensi Komite Audit Perusahaan independence. The Statement of
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Independence of the Company’s Audit
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 terkait Committee is prepared based on Article
Persyaratan, Keanggotaan dan Masa 7 of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite regarding Requirements, Membership and
Audit. Term of Service of the Audit Committee,
also the Audit Committee Charter.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 149
Page 150
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCE
KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
No. Pernyataan Independensi Irsan Budianto Muhammad Ngakan Putu
Independence Statement Darmadji Fakhruddin Adhiriana
1 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor v v v
Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa
penilai dan/ atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir.
Not an employee in a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal
Services Firm, or other party providing insurance services, non-insurance services,
appraisal services and/or other consulting services to the Company within the last 6 (six)
months.
2 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab v v v
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen).
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control or
supervise the Company’s activities within the last 6 (six) months (except Independent
Commissioners).
3 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. v v v
Does not have direct or indirect shares in the Company.
4 Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. v v v
The person’s family does not have direct or indirect shares in the Company.
5 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi v v v
atau pemegang saham utama Perseroan.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors or major shareholders of the Company.
6 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung dengan v v v
Perseroan.
Has no direct or indirect business relationship with the Company.
7 Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif, dan/ v v v
atau merupakan calon/penjabat sebagai kepala/wakil pemerintah daerah.
Not serving as a political party administrator and/or legislative candidate/member, and/
or being a candidate/serving as head/deputy of regional government.
8 Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan berhubungan v v v
dengan jabatan di Perseroan.
Do not have other positions that could cause a conflict of interest related to positions in
the Company.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT
COMMITTEE
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite As regulated in the Audit Committee
Audit dan POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Charter and POJK 55/2015, Audit Committee
Komite Audit dilakukan secara berkala Meetings are held periodically at least 1
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 3 (one) time every 3 (three) months. Audit
(tiga) bulan. Rapat Komite Audit dipimpin Committee meetings are chaired by the
oleh Ketua Komite Audit, namun jika yang Chair of the Audit Committee, however, if
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
bersangkutan berhalangan hadir maka the person concerned is unable to attend,
pemimpin rapat dapat digantikan oleh the chair of the meeting can be replaced by
anggota lainnya yang ditunjuk dalam rapat. another member appointed at the meeting.
Agenda Rapat Komite Audit Meeting Agenda of Audit Committee
Agenda rapat internal Komite Audit secara The internal Audit Committee meeting
umum membahas tentang rencana kerja, agenda generally discusses work plans,
penunjukan KAP, penelaahan laporan appointment of KAP, review of annual, mid-
keuangan baik tahunan, tengah tahun year and quarterly financial reports and
maupun triwulan dan pembahasan temuan discussion of audit findings.
audit.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF PERFORMANCE
OF AUDIT COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang The basis for assessing the Audit
dilakukan oleh Dewan Komisaris adalah Committee’s performance carried out by
melalui pemantauan dan evaluasi atas the Board of Commissioners is through
laporan kinerja Komite Audit dalam monitoring and evaluation of the Audit
mencapai target program kerja yang Committee’s performance reports in
telah ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja achieving the work program targets.
Komite Audit oleh Ketua Komite Audit Reporting the performance results of the
dilaksanakan dalam rapat bersama Audit Committee by the Audit Committee
antara Dewan Komisaris dan Komite Chairman is carried out in joint meetings
Audit. between the Board of Commissioners
and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan The Board of Commissioners periodically
penilaian terhadap kinerja Komite Audit. assesses the performance of the Audit
Indikator-indikator penilaiannya mencakup: Committee. The assessment indicators
keaktifan Komite Audit dalam menjalankan include: activeness of the Audit Committee
tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at
dokumentasi, dan rekomendasi yang meetings, documentation process, and
diberikan. Dengan mengacu dari hasil provided recommendations. By referring
indikator-indikator tersebut, Dewan to the results of these indicators, the
Komisaris menilai kinerja Komite Audit Board of Commissioners assesses that the
cukup memuaskan di sepanjang 2023. Audit Committee’s performance is quite
satisfactory throughout 2023.
PROGRAM PENGEMBANGAN COMPETENCE DEVELOPMENT
KOMPETENSI KOMITE AUDIT OF AUDIT COMMITTEE IN 2023
TAHUN 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company did not
menyelenggarakan pengembangan organized competency development for
kompetensi bagi Komite Audit. the Audit Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 151
Page 152
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The Nomination and Remuneration
komite yang berada di bawah kewenangan Committee is a committee under the
Dewan Komisaris. Mengacu pada Peraturan authority of the Board of Commissioners.
OJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Referring to OJK Regulation No.34/
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 of the Nomination and
Perusahaan Publik, komite ini akan bertugas Remuneration Committee for Issuers
berhubungan dengan fungsi nominasi dan or Public Companies, this committee
remunerasi, terutama terhadap Dewan will be tasked with the nomination and
Komisaris dan Direksi. remuneration function, especially for the
Board of Commissioners and Directors.
Dikarenakan keterbatasan sumber daya Due to limited Company resources,
Perseroan, keberadaan Komite Nominasi the existence of a Nomination and
dan Remunerasi (KNR). Perseroan hingga Remuneration Committee (KNR) exists.
akhir 2022 belum terealisasi. Kebijakan The company has not yet materialized this
Perseroan terkait dengan fungsi nominasi until the end of 2023. Company policies
dan remunerasi hingga saat ini dilakukan related to nomination and remuneration
oleh Dewan Komisaris. Ketentuan Pasal functions are currently carried out by the
2 ayat (2) dari Peraturan OJK No.34/ Board of Commissioners. The provisions of
POJK.04/2014 menyebutkan Dewan Article 2 paragraph (2) of OJK Regulation
Komisaris dapat melaksanakan fungsi no.34/POJK.04/2014 states that the Board of
tersebut selama KNR belum terbentuk. Commissioners can carry out this function
Perseroan akan terus mengupayakan as long as the KNR has not been formed. The
terbentuknya komite tersebut untuk dapat Company will continue to strive to form this
meningkatkan penerapan Tata Kelola committee to improve the implementation
Perusahaan yang Baik dalam hal fungsi of Good Corporate Governance in terms of
nominasi dan remunerasi. nomination and remuneration functions.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ The Corporate Secretary is a supporting
pendukung Direksi yang menjalankan organ for the Board of Directors who carries
fungsi strategis sebagai pejabat out strategic functions as a liaison officer
penghubung (liasion officer) yang bertugas tasked with building good relationships
membangun hubungan baik dengan with the Company’s stakeholders, including
para pemangku kepentingan Perseroan, shareholders, investors, regulators, mass
termasuk pemegang saham, investor, media and associations, also ensuring
regulator, media massa, dan asosiasi, the Company’s compliance with laws and
serta memastikan kepatuhan Perseroan regulations which applies especially on
terhadap perundang-undangan yang capital market regulations.
berlaku khususnya terkait regulasi pasar
modal.
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Through the Corporate Secretary, the
Perseroan memastikan bahwa seluruh Company ensures that all shareholders,
pemegang saham, otoritas berwenang, competent authorities, analysts and
analis dan publik yang berkepentingan the interested public obtain information
memperoleh informasi mengenai regarding the Company’s financial
kondisi keuangan dan kinerja Perseroan condition and performance in a timely,
secara tepat waktu, lengkap dan akurat. complete and accurate manner.
Disamping itu, Sekretaris Perusahaan Moreover, the Corporate Secretary is also
juga bertanggung jawab dalam menjaga responsible for maintaining the positive
citra positif Perseroan di mata seluruh image of the Company in the eyes of all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Keberadaan dan peran Sekretaris The existence and role of the Corporate
Perusahaan di Perseroan telah memenuhi Secretary in the Company has complied
ketentuan POJK No.35/POJK.04/2014 with the POJK No.35/POJK.04/2014
(POJK35/2014) tentang Sekretaris (POJK35/2014) of Corporate Secretaries of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Based on the Letter of Appointment of
Perusahaan oleh Direksi Perseroan telah Corporate Secretary by the Board of
menunjuk Yuliana sebagai Sekretaris Directors, the Company has appointed
Perusahaan. Yuliana as Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Profil lengkap Yuliana tercantum dalam The complete profile of Yuliana is listed
Profil Direksi halaman 55. on the Profile of the Board of Directors
page 55.
MASA JABATAN DAN STRUKTUR TERMS OF OFFICE
ORGANISASI SEKRETARIS AND ORGANIZATION STRUCTURE
PERUSAHAAN OF CORPORATE SECRETARY
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan Structurally, the Corporate Secretary
bertanggung jawab langsung kepada is directly responsible to the President
Presiden Direktur. Masa jabatan Sekretaris Director. The term of office of the
Perusahaan adalah dari sejak tanggal Corporate Secretary is from the date of
pengangkatannya sampai dengan appointment until the date of dismissal in
tanggal pemberhentian sesuai dengan accordance with the Board of Directors’
Surat Keputusan Direksi. Decree.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 153
Page 154
TUGAS DAN PELAKSANAAN DUTIES AND TheIR
TUGAS 2023 IMPLEMENTATION IN 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and responsibilities Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar
peraturan perundang-undangan yang berlaku di modal melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan
bidang pasar modal. juga selalu memantau informasi mengenai pasar
modal melalui situs web yang disediakan regulator
Following capital market developments, especially atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar
applicable laws and regulations in the capital market modal.
sector.
Following regulatory developments in the capital
market sector through various media. The Corporate
Secretary also always monitors information regarding
the capital market through websites provided by
regulators or other institutions competent in the capital
market sector.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
keterbukaan informasi kepada publik. Indonesia, termasuk laporan keterbukaan informasi
kepada publik serta tanggapan atas permintaan
Assist the Board of Commissioners and Directors penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
in implementing corporate governance related to Indonesia.
information disclosure to the public.
Submit periodic and incidental reports to the Financial
Services Authority and the Indonesian Stock Exchange,
including information disclosure reports to the public,
also responses to requests for explanations from the
Financial Services Authority and the Indonesian Stock
Exchange.
Sebagai penghubung/contact person antara Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan
Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Keuangan triwulanan dan tahunan, serta laporan
Efek Indonesia. lainnya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris,
Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
As a liaison/contact person between the Company and
the Financial Services Authority and the Indonesian Manage the Shareholder Register, quarterly and annual
Stock Exchange. Financial Reports, and other reports to be submitted
to the Board of Commissioners, Financial Services
Authority, and the Indonesian Stock Exchange.
Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan paparan publik
RUPS dan paparan publik. pada tanggal 6 Juni 2023.
Prepare and coordinate the implementation of the Holding an Annual GMS on June 6, 2023, and public
GMS and public exposure. expose on June 6, 2023.
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan rapat Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta
swasta. dokumen Perseroan lainnya yang berada dalam
kendali.
Manage corporate administration related to obligations
to the government and the private sector. Administer the minutes of every Board of Commissioners
meeting and Board of Directors meeting, along with
other controlled Company’s documents.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, Menyelenggarakan paparan publik dan
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan dan
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama Bursa Efek Indonesia.
kepada calon investor dan Pemegang Saham.
Organize public exposure and present the report to the
Providing information of the Company’s matters, as Financial Services Authority and the Indonesian Stock
written in the Company Profile, to the public who need Exchange.
it, especially to potential investors and Shareholders.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2023 OF CORPORATE SECRETARY IN 2023
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company did not
menyelenggarakan pengembangan hold any competence development for
kompetensi bagi Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSURE
Salah satu upaya Perseroan dalam One of the Company’s efforts to manage its
mengelola bisnis secara transparan dan business transparently and professionally
profesional dilakukan dengan memberikan is by providing open dialogue space for
ruang dialog terbuka bagi pemegang shareholders, the public and the media
saham, publik, dan media melalui through public exposure activities. This
kegiatan paparan publik. Hal ini dilakukan was held as a form of the Company’s
sebagai wujud kepatuhan Perseroan compliance with the Indonesian Stock
terhadap Peraturan Pencatatan PT Bursa Exchange Listing Regulations No. I-E of
Efek Indonesia No. I-E tentang Kewajiban the Obligation to Submit Information,
Penyampaian Informasi, dan Surat Edaran and Circular Letter of IDX No. SE-00003/
BEI No. SE-00003/BEI/05-2020 perihal tata BEI/05-2020 of procedures for conducting
cara pelaksanaan Public Expose secara Electronic Public Expose.
Elektronik.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 155
Page 156
AUDIT INTERNAL (AI) Internal Audit (AI) Audit Internal (IA) senantiasa bekerja Internal Audit (IA) always works secara independen dan objektif terutama independently and objectively, especially dalam menjalankan kegiatan pemberian in conducting assurance activities keyakinan (assurance) dan konsultasi and consulting with other work units to kepada unit-unit kerja lainnya yang improve the value and operations of the bertujuan untuk meningkatkan nilai dan Company and its subsidiaries through memperbaiki operasional Perseroan dan a systematic approach, including by anak perusahaan melalui pendekatan evaluating and improving effectiveness of yang sistematis, diantaranya dengan risk management, control, and corporate mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas governance processes. manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola perusahaan. Selain itu, IA juga bertugas melakukan Besides, IA is also tasked with conducting pemeriksaan internal untuk memastikan internal audits to ensure that the Company’s bahwa pengelolaan keuangan Perseroan, financial management, data processing, pemrosesan data, pengelolaan aset, asset management, implementation pelaksanaan ketentuan/peraturan/ of provisions/regulations/policies and kebijakan dan setiap kegiatan yang every activity significantly affecting the berpengaruh secara signifikan terhadap Company’s operational activities has been kegiatan operasional Perseroan telah carried out in accordance with applicable berjalan sesuai ketentuan yang berlaku regulations and has been calculated using serta sudah memperhitungkan secara potential risks that may occur. cermat potensi risiko yang mungkin terjadi. PEDOMAN KERJA AUDIT INTERNAL WORK MANUAL OF INTERNAL AUDIT Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Implementation of Internal Audit duties and Audit Internal sesuai dengan Anggaran responsibilities is in accordance with the Dasar Perseroan yang mengacu pada Company’s Articles of Association referring Peraturan OJK No.56/POJK.04/2015 tentang to Regulation of OJK No.56/POJK.04/2015 Pembentukan dan Pedoman Penyusunan of the Establishment and Guidelines for Piagam Unit Audit Internal. Preparing the Internal Audit Unit Charter. STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT STRUCTURE AND POSITION INTERNAL OF INTERNAL AUDIT Keberadaan Audit Internal di Perseroan The existence of Internal Audit in the berada langsung di bawah Direktur Company is directly under the President Utama. UAI dipimpin oleh seorang Kepala, Director. The Internal Audit Unit is led by a yang diangkat dan diberhentikan oleh Chairman, appointed and dismissed by the Direktur Utama atas persetujuan Dewan President Director with the approval of the Komisaris. Auditor Internal yang duduk Board of Commissioners. Internal auditors dalam UAI bertanggung jawab secara positioned in Internal Audit Unit report langsung kepada Kepala UAI. Dalam directly to the Chairman. In the event of hal terjadi pengangkatan, penggantian, the appointment, replacement or dismissal atau pemberhentian Kepala UAI, of the Head of Internal Audit Unit, the Perseroan berkewajiban menyampaikan Company is obliged to provide notification pemberitahuan kepada Otoritas Jasa to the Financial Services Authority (OJK). Keuangan (OJK). 156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF INTERNAL AUDIT CHAIRMAN
Irsan Budianto Darmadji telah menjabat Irsan Budianto Darmadji has served as
sebagai Kepala Audit Internal sejak Chairman of Internal Audit since 2022,
2022, yang diangkat berdasarkan surat appointed based on the Directors’ Decree
Keputusan Direksi. of the appointment of the Chairman of
Internal Audit Unit.
Komisaris Independen : Irsan Budianto Darmadji
Independent Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen
Usia : 57 Tahun
Age 57 Years Old
Domisili : DKI Jakarta
Domicile
Riwayat Penunjukan History of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris independen Appointed as Commissioner based on the
berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 21 Mei 2021 Extraordinary GMS on May 21, 2021
Pendidikan Education
Magister Administrasi Bisnis dari San Francisco Master of Business Administration from San
State University (1990) Francisco State University (1990)
Riwayat Karier Career History
Belum pernah menjabat di posisi-posisi strategis Has never been in strategic positions in
di beberapa Perusahaan several Companies
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan He has no concurrent positions in other
lain. companies.
Hubungan Afiliasi Affiliates
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the
sesama anggota Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners or Directors, and
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan is not affiliated with the Major/Controlling
Pemegang Saham utama/pengendali. Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Share Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di Perseroan Does not own any shares in the Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 157
Page 158
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL AUDIT
INTERNAL INDEPENDENCE
Auditor internal wajib memegang Internal auditors are obliged to uphold
teguh kode etik profesi auditor internal the internal auditor’s professional code
dengan menjaga sikap mental yang of ethics by maintaining an objective,
objektif, tidak memihak dan menghindari impartial mental attitude and avoiding
segala bentuk kemungkinan yang all forms of possibilities that could give
dapat menimbulkan pertentangan rise to conflicts of interest which have
kepentingan (conflict of Interest) yang the potential to disrupt the objectivity of
berpotensi mengganggu objektivitas determining scope, carrying out audit
penetapan ruang lingkup, pelaksanaan activities and reporting audit results. . In
aktivitas audit, dan pelaporan hasil audit. order to maintain the independence of all
Dalam rangka menjaga independensi internal auditors on duty, the Company
seluruh auditor internal yang bertugas, has established a policy that prohibits
Perseroan telah menetapkan kebijakan concurrent duties and positions for
yang melarang perangkapan tugas internal auditors on duty at the Company.
dan jabatan bagi auditor internal yang
bertugas di Perseroan.
TUGAS DAN PELAKSANAAN IMPLEMENTATION OF DUTIES
TUGAS 2023 AND RESPONSIBILITIES IN 2023
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and responsibilities Duties Implementation
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal Rencana kerja Audit Internal 2023 telah mendapatkan
tahunan. persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan
sepenuhnya oleh Audit
Prepare and implement an annual internal audit plan. Internal.
The 2023 Internal Audit work plan has received
approval from the President Director and has been fully
implemented by Internal Audit.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan untuk mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya
kebijakan Perseroan. setiap semester.
Test and evaluate the implementation of internal The internal control system is constantly evaluated to
control and risk management systems in accordance measure the level of effectiveness of its implementation
with Company policy. every semester.
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 1. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional pada masing-masing bidang, yaitu
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, keuangan, akuntansi, sumber daya manusia,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. operasional, pemasaran, serta teknologi informasi;
2. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank
Conduct inspections and assessments of efficiency guna memastikan kas terkontrol dengan baik;
and effectiveness in the fields of finance, accounting, 3. Mengkaji efisiensi atas penggunaan jumlah bahan
operations, human resources, marketing, information baku terhadap output produksi;
technology and other activities. 4. Memantau dan mengevaluasi bahan bakar
minyak;
5. Memeriksa penjualan/distribusi dan piutang
usaha;
6. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan
7. Memeriksa Laporan Keuangan.
1. Evaluate the implementation of operational
activities in each field such as finance, accounting,
human resources, operations, marketing and
information technology;
2. Conduct cash counts and bank reconciliations to
ensure cash is well controlled;
3. Assessing the efficiency of raw materials usage on
production output;
4. Monitor and evaluate fuel oil;
5. Check sales/distribution and business receivables;
6. Check purchases and accounts payable; and
7. Check Financial Reports.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Mengadakan pembahasan atas temuan dan
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua rekomendasi perbaikan dengan masing-masing
tingkat manajemen. manajer Perseroan.
Provide suggestions for improvements and objective Hold discussions on findings and recommendations for
information about the activities examined at all levels improvement with each Company manager.
of management.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi
Komisaris. dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Prepare a report of audit results and submitting it to The audit results report has been submitted to the
the President Director and Board of Commissioners. President Director and Board of Commissioners
through a coordination meeting with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan Memantau, menganalisis, dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
disarankan. disarankan secara berkala kepada seluruh bidang di
Perseroan.
Monitor, analyze and report on the implementation of
recommended follow-up actions. Monitor, analyze and report on the implementation of
recommended follow-up actions on a regular basis to
all Company’s areas.
Bekerja sama dengan Komite Audit. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan
sebanyak 1 (satu) kali untuk membahas hasil audit
Cooperate with the Audit Committee. dan pengendalian internal.
Meetings with the Audit Committee have been held
1 (one) times to discuss audit results and internal
control.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 159
Page 160
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit
kegiatan audit internal yang dilakukannya. telah dilaksanakan di tahun 2023.
Develop a program to evaluate the quality of the A program to improve the quality of audit activities has
conducted internal audit activities. been implemented in 2023.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan
khusus tahun 2023.
Conducting special inspection if needed.
There are no matters requiring special inspection in
2023.
WEWENANG AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITY
Agar pelaksanaan fungsi dapat maksimal, To maximize the implementation of its
Audit Internal diberikan kewenangan functions, Internal Audit is authorized to:
untuk:
1. Mengakses seluruh informasi yang 1. Access all relevant information of the
relevan tentang Perseroan terkait Company related to its duties and
dengan tugas dan fungsinya; functions;
2. Melakukan komunikasi secara 2. Communicate directly with the Board
langsung dengan Direksi, Dewan of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan/atau Komite Audit; and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala 3. Hold regular and incidental meetings
dan insidentil dengan Direksi, Dewan with the Board of Directors, Board
Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Commissioners and/or Audit
serta Committee; also
4. Melakukan koordinasi kegiatan 4. Coordinate their activities with the
dengan kegiatan auditor eksternal. activities of external auditors.
SERTIFIKASI PROFESI AUDIT INTERNAL AUDIT PROFESSION
INTERNAL CERTIFICATION
Audit Internal didorong untuk memiliki Internal Audit is encouraged to have
kompetensi teknis di bidang audit technical competence in auditing and
dan kompetensi umum yang dapat general competence that can support
menunjang pelaksanaan tugas. Ketua the implementation of its duties. The
beserta anggota Audit Internal merupakan Chairman and members of Internal Audit
orang yang terbaik, berpengalaman, dan are the best, experienced, and competent
berkompeten dalam bidang masing- people in their respective fields. It is
masing. Hal tersebut bertujuan untuk to ensure that the audit process at the
memastikan bahwa proses audit pada Company can be carried out correctly
Perseroan dapat terlaksana dengan and responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Audit Internal dapat mengadakan rapat Internal Audit can hold regular meetings,
secara berkala, baik internal maupun both internally and with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Commissioners, Directors, Audit Committee
Audit, dan kantor akuntan publik. and public accounting firm.
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AI INTERNAL AUDIT COMPETENCE
DEVELOPMENT
Selama tahun 2023, Audit Internal tidak In 2023, Internal Audit did not participate
mengikuti pengembangan kompetensi in the development of AI competencies,
AI baik dari internal maupun eksternal. both internally or externally.
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Selain menjalankan fungsi audit internal Apart from carrying out the internal audit
dalam proses bisnis sehari-hari, Perseroan function in daily business processes, the
juga melibatkan pihak independen untuk Company also involves independent
membantu pengawasan terhadap aspek parties to assist in monitoring financial
keuangan melalui pelaksanaan Audit aspects through the implementation
Laporan Keuangan yang dilakukan oleh of Financial Report Audits carried
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan out by Public Accountants (AP) and
Publik (KAP). Akuntan Publik adalah pihak Public Accounting Firms (KAP). Public
eksternal yang memiliki kompetensi Accountants are external parties with
memadai untuk memberikan opini sufficient competence to provide opinions
terkait kesesuaian penyajian laporan of the suitability of the presentation
keuangan Perseroan terhadap Standar of the Company’s financial reports to
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku the applicable Financial Accounting
di Indonesia. Standards (SAK) in Indonesia.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah The Audit Team on duty is independent
independen sesuai dengan Standar in accordance with Public Accountant
Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Examination Standards (SPAP) and
Peraturan Pasar Modal sehubungan Capital Market Regulations in relation
dengan audit Perusahaan. Tidak to Company audits. There are no
terdapat hubungan personal, pemberian personal relationships, provision of
jasa profesional lain atau hubungan other professional services or business
bisnis antara Kantor Akuntan Publik relationships between the Public
(KAP) dengan Perusahaan yang dapat Accounting Firm (KAP) and the Company
mempengaruhi independensi KAP that could affect the independence of KAP
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Tanudiredja, Wibisana, Rintis, and Partner
(yang terhitung sejak 15 Mei 2024 telah (which effective since 15 May 2024 has
melakukan perubahan nama menjadi changed its name to KAP Rintis, Jumadi,
KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan) Rianto & Partner) as the Company’s
sebagai auditor Perusahaan. auditors.
Biaya Akuntan Publik Cost of Public Accountant
Total biaya audit laporan keuangan The total cost of auditing the Company’s
Perseroan untuk tahun yang berakhir financial statements for the year ending
31 Desember 2023 adalah sebesar on December 31, 2023, is Rp986.972.160
Rp986.972.160
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 161
Page 162
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Other Provided Attestation Services Selama 2023 in 2023 Pada tahun 2023, KAP Tanudiredja, Wibisana, In 2023, KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis, Rintis & Rekan (yang terhitung sejak 15 Mei & Partner (which effective since 15 May 2024 telah melakukan perubahan nama 2024 has changed its name to KAP Rintis, menjadi KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan) Jumadi, Rianto & Partner) has not provided tidak memberikan jasa profesional lainnya other professional services to the Company, kepada Perseroan, selain jasa audit atas apart from audit services for the Financial Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang Statement for the Financial Year ending on berakhir pada 31 Desember 2023. December 31, 2023. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System Perseroan merancang dan menerapkan The Company designs and implements a sistem pengendalian internal yang comprehensive internal control system in komprehensif dalam setiap aktivitas each business activity to provide adequate usaha yang dijalankan guna memberikan confidence in achieving effectiveness, keyakinan memadai atas tercapainya operational efficiency and reliability of efektivitas, efisiensi operasi, dan keandalan financial reporting, also compliance with pelaporan keuangan, serta kepatuhan applicable laws and regulations. terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Sebagai sebuah proses yang dijalankan As a process carried out by all levels of the oleh seluruh tingkatan organisasi di organization in the Company, the effective Perseroan, maka implementasi sistem internal control system is a stage that is pengendalian internal yang efektif menjadi carried out in a comprehensive and tiered sebuah tahapan yang dilaksanakan secara manner starting from the business unit to menyeluruh dan berjenjang mulai dari unit the level of the Board of Directors and Board bisnis sampai ke tingkat Direksi dan Dewan of Commissioners. The Company’s internal Komisaris. Proses pengendalian internal control process also involves external Perseroan juga melibatkan auditor eksternal auditors who act as the 3rd line of defense yang berperan sebagai 3rd line of defense together with the Internal Audit Unit in the bersama-sama dengan Unit Audit Internal Risk Management framework. pada kerangka Manajemen Risiko. Pengawasan terhadap sistem pengendalian Supervision of the internal control system internal dilakukan secara berkesinambungan is conducted on an ongoing basis to untuk memastikan tersedianya lingkungan ensure the availability of an adequate pengendalian yang memadai sebagai control environment as the most landasan yang paling fundamental agar fundamental basis for a strong internal dapat terselenggara sebuah sistem control system to be implemented. pengendalian internal yang kokoh. 162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Langkah konkret Perseroan dalam The Company’s concrete steps in building
membangun lingkungan pengendalian an adequate control environment from a
yang memadai dari sisi keuangan financial perspective are realized through
diwujudkan melalui tersedianya the availability of adequate internal control
kebijakan dan prosedur pengendalian policies and procedures to ensure the
internal yang cukup untuk menjamin reliability of financial reporting to minimize
keandalan pelaporan keuangan guna the possibility of financial statement
meminimalkan terjadinya kemungkinan fraud, asset misappropriation, corruption
yang mengarah pada kecurangan practices and other internal irregularities
Laporan Keuangan (Financial Statement related to corporate financial management.
fraud) penyalahgunaan aset (asset
misappropriation), praktik korupsi dan
aktivitas penyimpangan internal lainnya
yang berhubungan dengan pengelolaan
keuangan perusahaan.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang The following are several initiatives
sudah diterapkan Perseroan secara that the Company has implemented
konsisten untuk mencegah terjadinya consistently to prevent fraud from a
kecurangan dari sisi keuangan, antara financial perspective, including:
lain:
1. Menerapkan pemisahan fungsi 1. Implement segregation of duties,
(segregation of duties) agar setiap thus each person in their position
orang dalam jabatannya tidak does not have the opportunity
memiliki peluang untuk melakukan to commit, hide mistakes or
dan menyembunyikan kesalahan irregularities in their duties
atau penyimpangan dalam implementation;
pelaksanaan tugasnya;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, 2. All policies, procedures, operational
sistem operasional, dan standar systems and accounting standards
akuntansi diperbarui secara berkala are updated regularly to reflect
guna menggambarkan kegiatan actual operational activities;
operasional yang aktual;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana 3. Approval of the funds expenditure
dan realisasi pengeluaran; and its realization;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan 4. Control of the Company’s physical
antara lain pengamanan aset, assets, including safeguarding
catatan dan dokumentasi serta assets, records and documentation
akses terbatas terhadap program along with limited access to
aplikasi; application programs;
5. Menetapkan strategi yang 5. Procure a strategy that considers the
memperhitungkan dampak risiko impact of risks on the Company’s
terhadap permodalan Perseroan; capital;
6. Perseroan memastikan seluruh 6. The Company ensures that all used
kebijakan dan standar akuntansi accounting policies and standards
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 163
Page 164
yang digunakan diperbaharui secara are updated regularly in accordance
berkala sesuai dengan ketentuan with applicable rules and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Kebijakan Pengendalian Operational Control
Operasional Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari- In carrying out daily business activities,
hari semua karyawan wajib berpedoman all employees are required to be guided
pada kebijakan dan prosedur operasi by applicable operational policies and
yang berlaku. Untuk mencegah terjadinya procedures. To prevent discrepancies
ketidaksesuaian antara kegiatan usaha between the conducted business activities
yang dijalankan dengan prosedur internal and applicable internal procedures, the
yang berlaku, maka Perseroan juga Company also reviews and updates
melakukan pengkajian dan pengkinian policies and procedures regularly to ensure
terhadap kebijakan dan prosedur secara the adequacy of control activities is in
rutin untuk memastikan kecukupan aktivitas accordance with the Company’s internal
pengendalian telah sesuai dengan kondisi and external environmental conditions.
lingkungan internal dan eksternal Perseroan.
Pengendalian operasional yang dilakukan Operational control conducted by the
oleh Perseroan, antara lain meliputi: Company is:
1. Direksi melakukan pengkajian 1. The Board of Directors reviews by
ulang dengan meminta keterangan requesting information and reports
dan laporan kinerja operasional on the Company’s operational
Perseroan sehingga Direksi dapat performance, thus the Board of
mendeteksi apabila terjadi kesalahan Directors can detect any financial
laporan keuangan, kelemahan reporting errors, control weaknesses
pengendalian, atau penyimpangan or other irregularities (fraud);
lainnya (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang 2. Review the implementation of the
terhadap realisasi pelaksanaan work plan and budget;
rencana kerja dan anggaran;
3. Melakukan pengendalian atas 3. Control the information technology;
teknologi informasi;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Owns an employee rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan 5. Owns an Information Security Policy;
Informasi;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh 6. Create documentation of all policies,
kebijakan, prosedur dan standar procedures and work standards.
kerja.
164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kepatuhan Terhadap Perundang- Compliance with
Undangan Regulations
Sebagai perusahaan publik, Perseroan As a public company, the Company always
senantiasa memastikan terselenggaranya ensures that business activities are carried
kegiatan usaha yang sesuai dengan out in accordance with applicable statutory
ketentuan perundang-undangan yang provisions, especially those related to
berlaku, terutama yang berkaitan dengan the capital market and the Company’s
pasar modal dan industri Perseroan. industry. The Company regularly monitors
Perseroan secara berkala memantau risiko compliance risks by compiling gap
kepatuhan dengan menyusun gap analysis analyzes across all work units to provide
di seluruh unit kerja guna memberikan management the overview of necessary
gambaran kepada manajemen terkait follow-up plans, thus each work unit
rencana tindak lanjut yang dibutuhkan agar can comply with applicable regulations.
masing-masing unit kerja dapat memenuhi This effort is carried out as a form of the
ketentuan yang berlaku. Upaya ini dilakukan Company’s internal control in minimizing the
sebagai salah satu bentuk pengendalian risk of violations of applicable regulations.
internal Perseroan dalam meminimalkan
terjadinya risiko pelanggaran terhadap
regulasi yang berlaku.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Internal Control
Pengendalian Internal Tahun 2023 System Effectiveness in 2023
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk The Internal Control System is created
meminimalisir dan mengendalikan risiko to minimize and control risks properly.
dengan baik. Evaluasi berkesinambungan Continuous evaluation of the Internal
terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Control System Effectiveness in relation
Internal yang dijalankan terkait operasional to routine business operations is carried
bisnis rutin dilakukan oleh manajemen guna out by management to measure the
mengukur kecukupan desain dan efektivitas adequacy of the design and effective
dari pelaksanaan sistem pengendalian implementation of the control system in
yang sesuai dengan strategi Perseroan. accordance with the Company’s strategy.
Manajemen Perseroan memastikan desain The Company’s management ensures
sistem pengendalian yang telah diterapkan that the implemented control system
sudah cukup memadai untuk memitigasi design is adequate to mitigate calculated
risiko yang telah diperhitungkan sehingga risks to keep the possibility of new risks
risiko-risiko baru memiliki kemungkinan emerging as low as possible. The business
yang kecil untuk muncul. Ekspansi bisnis expansion means that the complexity of the
yang dijalankan, membuat kompleksitas Company’s business activities continues to
aktivitas bisnis Perseroan terus meningkat. increase. Therefore, management seeks to
Oleh karena itu manajeman berupaya be more attentive to the Internal Control
memberikan perhatian lebih terhadap System implemented by the Company, thus
Sistem Pengendalian Internal yang each business line can operate smoothly
dijalankan Perseroan, agar setiap lini usaha and in line with applicable regulations.
yang dijalankan dapat berjalan dengan
lancar dan sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 165
Page 166
Sistem Pengendalian Internal juga The Internal Control System has also telah dievaluasi secara berkala setiap been evaluated periodically each year by tahunnya oleh eksternal auditor untuk external auditors to ensure the fairness memastikan kewajaran penyampaian of financial report submission. External laporan keuangan. Eksternal auditor telah auditors have communicated with berkomunikasi dengan audit internal internal audit and the Audit Committee to dan Komite Audit guna membahas hasil discuss the results of the Internal Control Sistem Pengendalian Internal. Eksternal System. The external auditor has also auditor juga telah berkomunikasi dengan communicated with management about manajemen tentang hasil temuan untuk the findings to bring management’s menjadi perhatian manajemen. attention. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors Komisaris atas Kecukupan and/or Board of Commissioners Sistem Pengendalian for the Adequacy of the Internal Internal Control System Sebagai organ utama Perseroan, Direksi As the main organs of the Company, dan Dewan Komisaris dengan dibantu the Board of Directors and Board of oleh Unit Audit Internal dan Komite Commissioners, assisted by the Internal Audit bersinergi untuk memastikan Audit Unit and Audit Committee, work tercapainya kecukupan pengendalian together to ensure the achievement of internal yang menyeluruh di Perseroan. comprehensive internal control adequacy Selama periode pelaporan 2023, in the Company. During the 2023 reporting Direksi dan Dewan Komisaris telah period, the Board of Directors and the melakukan pengawasan aktif terhadap Board of Commissioners have carried out implementasi pengendalian internal active supervision of the internal control yang diterapkan oleh masing-masing implemented by each work unit, while unit kerja, seraya meninjau ketersediaan reviewing the availability of adequate perangkat kebijakan dan prosedur internal policies and procedures to internal yang memadai untuk mendukung support the implementation of effective terlaksananya kegiatan pengendalian internal control activities. internal yang efektif. Berdasarkan hasil pemeriksaan audit Based on the results of the internal audit internal yang dilakukan oleh Audit Internal examination carried out by Internal Audit, diperoleh hasil bahwa tidak terdapat it was found that there are no material temuan material yang diperoleh selama findings obtained during the audit proses audit berlangsung. Selain itu, process. Furthermore, the Company Perseroan juga dipastikan selalu patuh is also ensured to always comply with terhadap regulasi yang berlaku, dimana applicable regulations, which is proven hal ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi by the absence of sanctions or warnings atau teguran yang dikenakan oleh pihak imposed by the Regulator on the Regulator kepada Perseroan di tahun Company in 2023. 2023. 166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dengan mempertimbangkan hal-hal By considering the matters above, the Board
diatas, maka Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
menilai bahwa Perseroan sudah memiliki assess that the Company has an adequate
kecukupan Sistem Pengendalian Internal Internal Control System to support the
yang memadai untuk mendukung professional business management based
terwujudnya pengelolaan bisnis yang on GCG practices.
profesional berlandaskan pada praktik GCG.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan sangat menyadari bahwa The Company is very aware that several
beberapa risiko bersifat melekat (inherent risks are inherent in every business
risk) pada setiap proses bisnis yang process carried out. Therefore, careful,
dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan integrated and effective risk management
risiko secara cermat, terintegrasi, dan is always the Company’s main priority
efektif senantiasa menjadi prioritas in order to achieve an optimal balance
utama Perseroan agar dapat tercapai between creating long-term value for
keseimbangan yang optimal antara stakeholders, the risks faced and the
penciptaan nilai jangka panjang bagi owned capital.
para pemangku kepentingan, risiko yang
dihadapi, dan permodalan (capital)
yang dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain For this reason, the Company has
kerangka manajemen risiko yang designed a risk management framework
sesuai dengan kebutuhan organisasi that suits the organization’s needs and
dan menjadi bagian yang tidak is an inseparable part of the Company’s
terpisahkan dari sistem pengendalian internal control system. For an effective
internal Perseroan. Agar implementasi implementation of risk management,
manajemen risiko senantiasa berjalan the Company consistently builds a
efektif, Perseroan secara konsisten strong and even risk awareness culture
membangun budaya sadar risiko yang among all Company personnel, each
kuat dan merata kepada seluruh insan employee has the ability to identify the
Perseroan agar setiap karyawan memiliki risk profiles inherent in their daily duties
kemampuan untuk mengidentifikasi and responsibilities. Through this way,
profil-profil risiko yang melekat dengan each employee is expected to be able
tugas dan tanggung jawab mereka to contribute to help the Company
sehari-hari. Dengan begitu, setiap in mapping out the appropriate risk
karyawan diharapkan dapat berkontribusi tolerance limits for every business
membantu Perseroan untuk memetakan decision taken and ensure that it is in line
batas toleransi risiko (risk tolerance) yang with the Company’s risk appetite.
tepat dari setiap keputusan bisnis yang
diambil dan memastikan kesesuaiannya
dengan risk appetite Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 167
Page 168
Untuk memastikan kemampuan To ensure the Company’s ability to
Perseroan dalam mengelola risiko-risko manage business risks and sustainability
bisnis dan risiko keberlanjutan secara risks effectively, the Company has
efektif, Perseroan telah melakukan identified and prepared a risk profile that
identifikasi dan menyusun profil risiko is relevant to the Company’s business
yang relevan dengan kegiatan usaha activities. In addition, the Company’s risk
Perseroan. Selain itu, sistem dan management system and policies are
kebijakan manajemen risiko Perseroan also periodically evaluated by considering
juga dievaluasi berkala dengan changes in internal and external factors
mempertimbangkan perubahan faktor- that influence the Company’s business
faktor internal dan eksternal yang operations.
mempengaruhi jalannya operasi bisnis
Perseroan.
Profil Risiko Tahun 2023 Risk Profile In 2023
Pada tahun 2023, Perseroan telah In 2023, the Company has conducted
melakukan analisa mendalam dan an in-depth analysis and identified
melakukan identifikasi terhadap risiko- the main risks considered having a
risiko utama yang dinilai berdampak significant impact on the continuity of
signifikan terhadap kelangsungan usaha the Company’s business, including:
Perseroan, antara lain sebagai berikut:
Jenis Risiko Mitigasi Risiko
Types of Risk Risk Mitigation
Risiko Keuangan Direksi bersama unit-unit di bawahnya secara berkala untuk
Financial risk mengkaji, menilai, dan mengelola berbagai isu berdasarkan risiko
yang melekat. Direksi juga melakukan evaluasi terhadap sistem
a. Risiko Pasar manajemen risiko agar tetap relevan dengan kondisi dan situasi
Market Risk yang dihadapi Perusahaan.
• Risiko nilai tukar mata uang asing The Board of Directors, along with the units beneath it, periodically
• Foreign exchange rate risk reviews, assesses, and manages issues based on inherent risks.
The Board of Directors also evaluates the risk management
• Risiko tingkat suku bunga system for it to remain relevant to the conditions and situations
• Interest rate risk faced by the Company.
b. Risiko Kredit Untuk memitigasi risiko yang muncul dari pemasok dan pihak
Credit Risk ketiga, Perusahaan dipandu oleh Kade Etik Partner Bisnis dan
Ekspektasi Kinerja Pemasok. Pemasok yang akan bekerjasama
b. Risiko likuiditas dengan Perusahaan harus dinilai dan diaudit berdasarkan
Liquidity Risk berbagai faktor risiko yang ditetapkan, termasuk di antaranya
konflik kepentingan, risiko penyuapan dan gratifikasi, serta potensi
Risiko Bisnis pelanggaran hak asasi manusia.
Businnes risk
To mitigate risks arising from suppliers and third parties, the
a. Risiko Penurunan Permintaan Company is led by the Code of Business Partner Ethics and
Decreasing Demand Risk Supplier Performance Expectations. Suppliers who will collaborate
b. Risiko operasional with the Company shall be assessed and audited based on
Operational risk various established risk factors, including conflicts of interest,
risk of bribery and gratification, as well as potential human rights
Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup violations
Social and Environmental Risks
168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of Risk Management System
Manajemen Risiko Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Masing-masing departemen di Perseroan Each department in the Company
melakukan identifikasi dan evaluasi atas identifies and evaluates risks relevant to
risiko yang relevan dengan kegiatan the Company’s business activities. The
usaha Perseroan. Departemen menjadi department is the first line in the third lines
lini pertama dalam kerangka third model framework. Furthermore, Internal
lines model. Selanjutnya Internal Audit Audit acts as the second and third line of
berperan sebagai lini pertahanan kedua defense to oversee the implementation
dan ketiga yang mengawal penerapan of risk management within the Company.
manajemen risiko di dalam Perseroan.
Direksi bersama dengan Internal Audit The Board of Directors along with Internal
dan Dewan Komisaris yang diwakili Audit and the Board of Commissioners,
oleh Komite Audit melakukan penilaian represented by the Audit Committee,
dan merumuskan strategi dalam carry out assessments and formulate
pengelolaan dan mitigasi risiko yang strategies for managing and mitigating
diperlukan. Sementara Dewan Komisaris the necessary risks. Meanwhile, the
memonitor pelaksanaan aktivitas Board of Commissioners monitors the
manajemen risiko Perseroan. Perseroan implementation of the Company’s risk
senantiasa meningkatkan efektivitas management activities. The Company
manajemen risiko, menetapkan kerangka continues to improve the effectiveness
manajemen risiko, penguatan struktur of risk management, establish a risk
tata kelola, dan sistem manajemen risiko. management framework, strengthen
Peningkatan kemampuan manajemen governance structures, and risk
risiko setiap karyawan juga diperlukan management systems. Increasing the
dengan cara sosialiasi dan pelatihan. risk management capabilities of each
Dengan melibatkan seluruh unsur di employee is also required by means of
Perseroan, penerapan manajemen risiko socialization and training. By involving
di Perseroan sepanjang tahun 2023 all elements in the Company, the
sudah berjalan dengan baik dan terukur. implementation of risk management in
the Company in 2023 has been running
well and measured.
Pernyataan Direksi dan/atau Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris atau Komite Audit and/or Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Manajemen or Audit Committee regarding
Risiko the Risk Management System
Adequacy
Setelah melakukan pengawasan secara After carrying out thorough supervision,
menyeluruh, Direksi dan/atau Dewan the Board of Directors and/or the Board
Komisaris berpendapat bahwa Perseroan of Commissioners see that the Company
telah menerapkan sistem manajemen has implemented an effective risk
risiko yang efektif pada semua proses management system in all conducted
bisnis yang dijalankan. Seluruh business processes. All employees and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 169
Page 170
karyawan dan unit-unit kerja dipastikan work units are ensured to take a role in mengambil peran dalam pengelolaan risk management in accordance with risiko sesuai dengan tanggung jawabnya their respective responsibilities thus risk masing-masing sehingga pemantauan profiles monitoring always runs well as terhadap profil-profil risiko senantiasa proven by the absence of risk events berjalan dengan baik yang terbukti significantly affecting the Company’s dari tidak adanya kejadian risiko yang business activities in 2023. secara signifikan berpengaruh terhadap kegiatan usaha Perseroan di tahun 2023. Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi Based on these considerations, the dan/atau Dewan Komisaris menilai Board of Directors and/or the Board of bahwa design kerangka manajemen Commissioners assess that the design risiko Perseroan sudah berjalan memadai of the Company’s risk management dan mencukupi untuk mendukung framework is adequate and sufficient proses pencapaian target Perseroan dan to support the process of achieving the memudahkan proses perencanaan dan Company’s targets and facilitate the pengambilan keputusan. planning and decision-making process. PERKARA PENTING TAHUN 2023 Significant Event in 2023 Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat In 2023, there were no material or perkara yang material dan signifikan significant cases faced by either the Board yang dihadapi baik oleh Direksi, Dewan of Directors, the Board of Commissioners Komisaris maupun Perseroan yang dapat or the Company which could affect the mempengaruhi kelangsungan usaha continuity of the Company’s business. Perseroan. SANKSI ADMINISTRATIF Administrative Sanctions Tidak ada sanksi administratif yang There were no significant administrative signifikan dari otoritas pasar modal dan sanctions from the capital market otoritas pemerintah yang dikenakan authorities and government authorities kepada Perseroan, termasuk kepada imposed on the Company, including the Dewan Komisaris dan Direksi disepanjang Board of Commissioners and the Board tahun 2023. of Directors in 2023. 170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 171
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN Employees and/or Management Share Ownership Program Held by the Company Berdasarkan perjanjian antara Organon Pursuant to an agreement between & Co (“Organon”) dan Merck & Co Organon & Co (“Organon”) and Merck & (“Merck”), maka pemegang saham biasa Co (“Merck”), holders of Merck common Merck menerima sepersepuluh dari satu stock receive one-tenth of one Organon saham biasa Organon dan menerima common share and receive cash in lieu uang tunai sebagai pengganti pecahan of the fractional shares of common stock saham dari saham bias.a tersebut yang the shareholders entitled to receive. berhak diterima oleh pemegang saham. Perseroan juga memiliki kompensasi The Company also has stock-based berbasis saham di mana karyawan compensation where employees receive menerima sejumlah saham Organon. a certain number of Organon shares. Saham yang diterima dari program Shares received from this program can ini dapat dicairkan sepertiganya oleh be redeemed in one third by employees karyawan setiap tahun setelah tanggal every year after the received date. diterima. AKSI DAN TRANSPARANSI INFORMASI Information Access and Transparency Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan As a public company, the Company is menaruh perhatian besar terhadap greatly attentive to the transparency transparansi informasi produk dan/atau of product and/or service information, layanan, serta pengungkapan informasi as well as disclosure of other relevant material lainnya yang relevan untuk material information to be conveyed to disampaikan kepada para pemangku stakeholders at large. This is in line with kepentingan secara luas. Hal ini sejalan POJK regulation No. 31/POJK.04/2015 dengan regulasi POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) concerning Disclosure of (“POJK 31/2015”) tentang Keterbukaan Material Information or Facts by Issuers atas Informasi atau Fakta Material oleh or Public Companies. Emiten atau Perusahaan Publik. Keterbukaan informasi yang transparan Transparent and accurate disclosure of dan akurat mengenai kinerja serta information regarding the performance produk dan/atau layanan yang and products and/or services provided by diberikan Perseroan sangat diperlukan the Company is very necessary to assist untuk membantu para investor dan investors and other stakeholders in the pemangku kepentingan lainnya dalam decision-making process. Nevertheless, proses pengambilan keputusan. Kendati transparency of company information demikian, transparansi informasi must still pay attention to the limits of Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 171
Page 172
perusahaan tetap harus memperhatikan confidentiality of information which can batasan kerahasiaan informasi yang only be known by a limited circle of hanya boleh diketahui oleh kalangan people, in accordance with applicable terbatas, sesuai dengan ketentuan statutory provisions. perundang-undangan yang berlaku. Situs Web Website Perseroan memiliki komitmen yang The Company has a high commitment tinggi terhadap prinsip transparansi to the principles of transparency and dan keterbukaan informasi. Oleh sebab information disclosure. Therefore, the itu, Perseroan senantiasa memberikan Company always makes it easy for kemudahan bagi para pemangku stakeholders, the public and investors kepentingan, masyarakat, dan investor, to access information related to the untuk mengakses informasi terkait Company, including information Perseroan, diantaranya informasi regarding the Company’s financial mengenai kinerja keuangan Perseroan performance over the last five years, selama lima tahun terakhir, siaran pers, press releases, corporate social tanggung jawab sosial perusahaan, responsibility, annual reports, financial laporan tahunan, laporan keuangan, reports, products. and corporate action produk dan aksi korporasi melalui through the Company’s website at situs Perseroan https://www.organon. https://www.organon.com/indonesia/ com/indonesia/ yang disajikan dalam which is presented in Indonesian and bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. English. Menyadari peran penting situs web Realizing the important role of websites sebagai media komunikasi yang paling as the most effective communication efektif untuk menyebarluaskan informasi media for spreading information secara luas, maka pengelolaan informasi massively, the Company’s corporate korporasi Perseroan dilakukan secara information management is carried professional dengan memperhatikan out professionally by considering the ketentuan POJK No.8/POJK.04/2015 (“POJK POJK No.8/POJK.04/2015 (“POJK 8/2015”) 8/2015”) tentang Situs Web Emiten atau of Issuer or Public Company Websites. Perusahaan Publik. Perseroan secara The Company regularly updates the berkala memperbarui tampilan dan appearance and content provided on konten yang disediakan dalam situs web the website as a form of responsibility to tersebut sebagai bentuk tanggung jawab stakeholders. kepada para pemangku kepentingan. Pelaporan Berkala ke Regulator Regular Reporting to Regulators Perseroan juga secara berkala The Company also regularly updates memperbarui situs tersebut untuk selalu the site to always provide the latest memberikan informasi terbaru terkait information regarding the Company Perseroan kepada para pemangku to stakeholders. Apart from that, the kepentingan. Selain itu, Perseroan juga Company also always reports information selalu melakukan pelaporan Informasi accurately and in a timely manner either secara akurat dan tepat waktu baik through the media, registered letters or melalui media, surat tercatat maupun via e-reporting to the OJK and IDX. melalui e-reporting kepada OJK dan BEI. 172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi The Company always contains important
penting yang perlu diketahui oleh publik information that the public needs to know
sebagai bentuk transparansi bagi para as a form of transparency for stakeholders
pemangku kepentingan dalam surat in newspapers with a national circulation
kabar dengan siklus peredaran nasional. cycle.
Siaran Pers Press Conference
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan Besides the Company’s website, information
informasi mengenai Perusahaan juga disclosure of the Company is also carried
dilakukan melalui siaran pers. out through press releases.
Informasi Langsung Live Information
Informasi lebih lengkap mengenai More complete information of the Company
Perseroan juga dapat diperoleh secara can also be obtained by contacting the
lengkap dengan menghubungi kantor Company’s head office at the following
pusat Perseroan di alamat berikut: address:
Sekretaris Perusahaan Company Secretary
PT Organon Pharma Indonesia Tbk PT Organon Pharma Indonesia Tbk
Sinarmas MSIG Tower, 37th Floor Unit 102 Sinarmas MSIG Tower, 37th Floor Unit 102
& 106 JI. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi, & 106 JI. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi,
Jakarta Selatan DKI Jakarta, 12920, Jakarta Selatan DKI Jakarta, 12920,
Indonesia Indonesia
Telp : (6221) 3110-7000 Phone : (6221) 3110-7000
Fax : (6221) 3110 7009 Fax : (6221) 3110 7009
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI LAINNYA
Other Information Disclosure Policy
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS AND MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan As a public company, the Company is
wajib mematuhi ketentuan POJK obliged to comply with the provisions of
No.11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) POJK No.11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”)
tentang Laporan Kepemilikan atau of Ownership Reports or Any Changes
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham in Share Ownership of Public Company.
Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Based on these regulations, all members
regulasi tersebut, seluruh anggota of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi wajib Directors are required to notify, or report
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 173
Page 174
memberitahukan atau melaporkan share ownership and/or any changes in kepemilikan saham dan/atau setiap share ownership held either directly or perubahan kepemilikan saham yang indirectly to the Corporate Secretary to dimiliki baik langsung maupun tidak enable the Company to report it to the langsung kepada Sekretaris Perusahaan Regulator. untuk selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada pihak Regulator. PELAKSANAAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF SHARE PENGUNGKAPAN SAHAM DISCLOSURE POLICY FOR MEMBERS ANGGOTA DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS DAN DEWAN KOMISARIS AND BOARD OF COMMISSIONERS Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, In accordance with the POJK 11/2017, pada tahun 2023, Perseroan sudah in 2023, the Company will submit a menyampaikan laporan kepemilikan share ownership report for members saham anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Board of Komisaris kepada OJK melalui sistem Commissioners to the OJK via the SPEIDX pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi dan reporting system. Members of the Board Dewan Komisaris harus memberitahukan of Directors and Board of Commissioners kepada Perseroan secara tertulis sesegera must notify the Company in letters mungkin atau selambat-lambatnya as soon as possible or no later than 3 hari kerja setelah tanggal transaksi 3 working days after the date of the saham Perseroan agar Perseroan dapat Company’s share transaction to enable membuat pemberitahuan kepada pihak the Company to notify the authorities in berwenang secara tepat waktu. a timely manner. KODE ETIK Code of Ethics Perseroan mewajibkan setiap karyawan The Company requires every employee untuk bekerja sesuai dengan peraturan to work in accordance with statutory perundang-undangan dan Anggaran regulations and the Company’s Dasar Perseroan sebagaimana yang Articles of Association as stated in the tercantum dalam Peraturan Perusahaan. Company Regulations. It is to ensure Hal tersebut bertujuan supaya seluruh that all Company’s organs maintain organ perusahaan menjaga integritas moral integrity, dignity, and authority in moral, harkat, martabat dan wibawa carrying out their functions, duties, and dalam menjalankan fungsi, tugas, dan responsibilities. tanggung jawabnya. POKOK-POKOK DAN PENEGAKAN CORPORATE REGULATION PRINCIPLES KODE ETIK AND ENFORCEMENT Secara umum, Kode Etik memuat In general, Company Regulations aturan mengenai hubungan antara contain rules of the relations between Perseroan dan seluruh karyawan melalui the Company and all employees through 174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pemenuhan hak dan kewajiban masing- meeting the rights and obligations of
masing pihak serta senantiasa menjaga each party and always maintaining
keharmonisan dalam berkomunikasi harmony in communicating with all
dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. These rules apply to all
Aturan tersebut berlaku bagi seluruh Company personnel, from non-staff,
insan Perseroan, mulai dari non-staf, staf, staff, supervisors, managers, general
supervisor, manajer, general manager managers to the Board of Directors and
hingga Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners. Furthermore,
Selain itu, pelanggaran terhadap Kode violations of Company Regulations
Etik merupakan tindakan indisipliner. constitute disciplinary action. Thus, the
Dengan demikian, Perseroan akan Company will take firm action against
menindak tegas pihak yang terbukti parties proven to have committed
melakukan pelanggaran terkait Kode Etik, violations related to Company
sesuai dengan jenis pelanggaran yang Regulations, according to the type of
dilakukan. violation committed.
Perusahaan berkomitmen untuk mendapat The Company is committed to earn and
dan memelihara kepercayaan pasien, maintain the trust of patients, customers,
pelanggan, investor, mitra dan komunitas investors, partners, and the communities
di mana Perusahaan beroperasi di in which the Company operates
seluruh dunia. Kode etik telah dan akan throughout the world. The code of ethics
selamanya membantu Perusahaan has and will forever help the Company
melakukan hal tersebut. Kami bertindak conduct these matters. We act honestly,
jujur, mempraktekkan transparansi, dan transparently, and committed to the
berkomitmen melaksanakan standar etika highest ethical standards every day in
tertinggi setiap hari dalam segala hal yang everything we do.
kami lakukan.
1 Keselamatan Pasien
Patient Safety
Kami berusaha keras untuk memastikan bahwa pelanggan dan pasien
memiliki keyakinan akan keamanan dan efektivitas produk kami.
We try to ensure that customers and patients are confident in the safety
and effectiveness of our products.
2 Kualitas Produk
Product Quality
Produk kami ada saat orang membutuhkannya, dengan kualitas yang dapat
dipercaya.
Our products are there when people need them, with quality they can trust.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 175
Page 176
3 Penelitian
Research
Penelitian kami dipandu oleh komitmen kami untuk menjaga kesehatan
manusia dan meningkatkan kualitas hidup.
Our research is guided by our commitment to maintain the human health
and improving quality of life.
4 Menghadapi Pelaggan, Pemasaran, dan Praktek Bisnis
Dealing with Customers, Marketing, and Business Practices
Kami memberikan informasi yang akurat dan seimbang tentang produk kami,
dan tidak terlibat dalam aktivitas yang menguntungkan atau memengaruhi
pelanggan kami secara tidak semestinya.
We provide accurate and balanced information of our products, and refrain
from engaging in activities unduly benefitting or influencing our customers.
5 Pencegahan Penyuapan dan Korupsi
Prevention of Bribery and Corruption
Kami tidak menjanjikan, menawarkan, membayar, meminta, atau menerima
apa pun yang berharga untuk memengaruhi keputusan atau tindakan secara
tidak patut sehubungan dengan bisnis kami.
We do not promise, offer, pay, solicit, or accept anything to improperly influence
decisions or actions in connection with our business.
6 Hubungan Pengadaan dan Pemasok
Procurement and Supplier Relations
Menyadari bahwa pemasok kami memainkan peran penting dalam
kesuksesan kita secara keseluruhan, kami menjalin hubungan dengan mereka
yang memberikan nilai keseluruhan terbaik, dan yang memiliki komitmen
yang sama dengan kami terhadap kualitas, harga, pengiriman, layanan,
keragaman, reputasi, dan praktik bisnis yang etis.
Recognizing that our suppliers play a critical role in our overall success, we
establish relations with those who provide the best overall value, and who
share our commitment to quality, price, delivery, service, diversity, reputation
and ethical business practices .
176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
7 Anti Trust dan Persaingan Sehat
Anti Trust and Healthy Competition
Kami bersaing secara agresif namun adil untuk mempromosikan pasar
terbuka dan pilihan pelanggan berdasarkan keunggulan produk dan layanan
kami, serta kejujuran dan transaksi yang adil.
We compete aggressively but remaining fair to promote open markets
and customer choice based on the excellence of our products and services,
as well as honesty and fair dealing.
8 Perdagangan Global
Global Trade
Kami bertindak secara bertanggung jawab untuk memindahkan produk dan
layanan lintas batas sesuai dengan peraturan perdagangan lokal
dan internasional yang mengatur operasi kami.
We act responsibly to move products and services across borders
in accordance with local and international trade regulations governing
our operations.
9 Integritas Keuangan
Financial Integrity
Sebagai pengelola yang bertanggung jawab, kami percaya bahwa
transparan:si dan integritas keuangan sangat penting untuk menjaga
aset kami, memastikan misi dan kesuksesan kami di masa depan, serta
menumbuhkan kepercayaan dengan para pemangku kepentingan kami.
As a responsible management, we believe that financial transparency
and integrity are critical to safeguard our assets, ensuring our mission
and future success, and fostering trust with our stakeholders.
10 Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Kami mengidentifikasi dan mengungkapkan situasi yang mungkin
tampak membahayakan penilaian bisnis kami atau yang mungkin terlalu
memengaruhi bisnis kami, dan jika perlu, kami menerapkan kontrol untuk
meminimalkan risiko.
We identify and disclose situations that may appear to compromise
our business judgment or that may affect our business, and if necessary,
we implement controls to minimize risks.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 177
Page 178
11 Perdagangan Orang Dalam
Insider Trading
Kami tidak akan memilih tindakan yang merusak kepercayaan investor,
seperti berbagi informasi milik Organon dan mitra bisnisnya atau berbagi
“kiat” yang dapat memengaruhi keputusan investasi secara tidak adil.
We will not choose actions that undermine investor confidence, such as sharing
information belonging to Organon and its business partners or sharing “tips”
that could unfairly influence investment decisions.
SOSIALISASI KODE ETIK CODE OF ETHIC SOCIALIZATION
Seluruh insan Perseroan memiliki All Company personnel have the
tanggung jawab dalam mengawasi responsibility to monitor and report any
dan melaporkan setiap tindakan actions of other employees suspected
karyawan lain yang diduga melakukan of violating corporate regulations,
pelanggaran terhadap Kode Etik dengan accompanied by supporting facts.
disertai fakta pendukung. Evaluasi Evaluation of the implementation of
pelaksanaan Peraturan Perusahaan ini these Company’s Regulations is the
menjadi tanggung jawab seluruh organ responsibility of all Company’s organs.
Perseroan. Namun demikian, peran However, the role of supervisors or
supervisor atau atasan menjadi sangat superiors is very important in enforcing
penting dalam penegakan peraturan corporate regulations.
perusahaan ini.
Pada tahun 2023, kegiatan sosialisasi In 2023, socialization of Company
Kode Etik telah dilakukan kepada seluruh Regulations will be carried out to all
karyawan dari berbagai level jabatan. employees from various levels of positions.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Submission of Code of Ethic Report
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Any alleged violation of Company’s Code
Kode Etik yang dilakukan insan Perseroan of Ethic by Company personnel can be
dapat disampaikan langsung kepada submitted directly to the employee’s
atasan karyawan yang bersangkutan superior to ask for clarification. If the
untuk dimintai klarifikasi. Jika dugaan allegation is proven to be true, the
tersebut terbukti benar, atasan superior shall convey and consult it with
tersebut harus menyampaikannya dan the Human Resources Division to be
berkonsultasi dengan Human Resources recorded and given sanctions according
Division (HRD) untuk dicatat dan diberikan to the type of violation and applicable
sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran regulations or policies. However, if the
dan peraturan atau kebijakan yang employee’s superior does not provide
berlaku. Namun, apabila atasan karyawan a positive response, the report can be
tersebut tidak memberikan respons yang submitted via electronic mail addressed
positif, maka laporan dapat disampaikan to HR, Internal Audit, or the Company
melalui surat elektronik yang ditujukan Secretary for follow-up.
kepada HR, Audit Internal, atau Sekretaris
Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
178 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Pengaduan Peraturan Corporate Regulation Complaint Report
Perusahaan
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat In 2023, there were no violations
pelanggaran yang dilakukan oleh insan committed by Company’s personnel
Perseroan terhadap Kode Etik. against the Code of Ethic.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to improve
meningkatkan kualitas penerapan GCG the quality of GCG implementation
secara konsisten dan berkelanjutan pada consistently and sustainably in every
setiap aktivitas usaha yang dijalankan. conducted business activity. The
Tindak lanjut Perseroan akan komitmen Company’s follow-up to this commitment
tersebut diwujudkan melalui pengelolaan is realized through the management of
Sistem Pelaporan Pelanggaran a Whistleblowing System (WBS), which
(Whistleblowing System/”WBS”) yang functions as a means of conveying
difungsikan sebagai sarana untuk information of violations or suspected
menyampaikan informasi mengenai violations or fraud involving employees.
tindakan pelanggaran atau dugaan With the existence of WBS, the Company
terjadinya tindak pelanggaran atau encourages all employees and other
kecurangan yang melibatkan karyawan. stakeholders to be braver in acting and
Dengan adanya WBS, Perseroan have no doubts in preventing fraud
mendorong seluruh karyawan dan and corruption to create a healthy,
para pemangku kepentingan lainnya conducive, honest, and transparent work
untuk lebih berani bertindak dan tidak culture, where all employees are aware
memiliki keraguan dalam mencegah and complying with applied laws and
terjadinya kecurangan dan korupsi regulations.
agar tercipta budaya kerja yang sehat,
kondusif, jujur, dan transparan, dimana
semua karyawannya memiliki kesadaran
untuk mematuhi peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pihak yang Mengelola Laporan Whistleblowing Report
Pelanggaran Management
Dalam menanggapi laporan atas In responding to report of violation, the
pelanggaran, Perseroan memiliki tim untuk Company has a team to follow up on
menindaklanjuti laporan yang masuk. incoming reports. This report can be
Laporan tersebut bisa disampaikan kepada submitted to HRD via the direct supervisor.
HRD melalui atasan langsung.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 179
Page 180
Cara Penyampaian Laporan Whistleblowing Report Pelanggaran Submission Pelapor dapat menyampaikan pengaduan Whistleblowers is able to submit complaints melalui surat atau email kepada dpoc. through letter or email to dpoc.indonesia@ indonesia@organon.com. Selanjutnya, organon.com. Next, the report will be laporan akan dibahas pada rapat khusus discussed at a special meeting to check untuk memeriksa berkas dan kelengkapan the files and completeness of the report syarat laporan tersebut. Apabila telah requirements. If the requirements are met, memenuhi syarat, laporan pelanggaran the violation report will be followed up and akan ditindaklanjuti dan dimuat dalam hasil included in the meeting results. rapat. Selanjutnya akan mengungkapkan laporan Then, the whistleblowing report will be pelanggaran tersebut kepada Dewan sent to the Board of Commissioners and/ Komisaris dan/atau Direksi untuk memohon or Board of Directors for approval on the persetujuan mengenai hal-hal berikut ini. following matters. 1. Dalam hal keputusan rapat khusus 1. If a special meeting decision is in the berupa pengaduan yang tidak dapat form of a complaint that cannot be ditindaklanjuti, maka dimintakan followed up, approval is requested persetujuan kepada Dewan Komisaris from the Board of Commissioners or atau Direksi untuk menutup kasus; Directors to close the case; 2. Dalam hal keputusan rapat 2. If the special meeting decision is in khusus berupa pengaduan yang the form of a complaint that can be dapat ditindaklanjuti, maka akan followed up, approval will be sought dimintakan persetujuan kepada from the Board of Commissioners Dewan Komisaris atau Direksi untuk or Directors for evaluation and dilakukan evaluasi dan investigasi; investigation; 3. Apabila pengelola laporan, dengan 3. If the report manager, considering pertimbangan keterbatasan the limitations of their authority and kewenangan dan kompetensinya, competence, deems it necessary memandang perlu meminta bantuan to request assistance from Internal Audit Internal/ tenaga ahli/konsultan/ Audit/experts/consultants/external auditor eksternal, maka hal tersebut auditors, then this must obtain harus mendapat persetujuan terlebih prior approval from the Board of dahulu dari Dewan Komisaris atau Commissioners or Directors; also Direksi; serta 4. Dalam hal hasil evaluasi dan 4. If the results of the evaluation and investigasi terbukti bahwa terlapor investigation prove that the reported melakukan tindakan pelanggaran party has violated the Company’s peraturan internal Perseroan, internal regulations, the report maka pengelola laporan akan manager will recommend the Human merekomendasikan kepada Resources Department to impose Departemen Sumber Daya Manusia sanctions. untuk memberikan sanksi. 180 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan The Company provides guaranteed
perlindungan bagi pelapor yang telah protection for whistleblowers who have
melakukan upaya pelaporan atas segala made efforts to report all forms of violations.
bentuk tindakan pelanggaran. Pemberian This protection is provided in the form of:
perlindungan tersebut berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas 1. Guarantee of the confidentiality of
pelapor; the reporter’s identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan 2. Guarantee of the confidentiality of
yang disampaikan; the contents of the report submitted;
3. Jaminan atas perlindungan 3. Guarantee for protection against
kemungkinan adanya tindakan possible threats, intimidation,
ancaman, intimidasi, hukuman, punishment or other unpleasant
ataupun tindakan tidak actions from the reported party; also
menyenangkan lainnya dari pihak
terlapor; serta
4. Bagi pelapor internal, Perseroan 4. For internal whistleblowers, the
memberikan jaminan perlindungan Company provides a guarantee of
terkait tidak dikenai: protection of not being subjected to:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion of position or rank;
c. Pelecehan atau diskriminasi c. Harassment or discrimination in
dalam bentuk apapun; dan any form; And
d. Catatan yang merugikan dalam d. Adverse records in their personal
file data pribadinya (personal file file record.
record).
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat Throughout 2023, there were no reports
laporan pelanggaran yang diterima, baik of violations received by the Company.
untuk Perseroan.
PROGRAM ANTI KORUPSI
Anti-Corupption Program
Perseroan senantiasa memastikan The Company always ensures that
terselenggaranya pengelolaan bisnis business management is carried out
yang terbebas dari praktik Korupsi, Kolusi void off of Corruption, Collusion and
dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan Nepotism (KKN) practices or other acts
bad governance lainnya yang tidak of bad governance that are not in line
sejalan dengan perundang-undangan with applicable laws. With this spirit, the
yang berlaku. Dengan semangat ini, Company encourages all Company
Perseroan mendorong semua insan personnel to always honor the Company’s
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 181
Page 182
Perseroan agar selalu menjunjung tinggi cultural values and ethical behavior nilai-nilai budaya perusahaan dan in working to close gaps or spaces memegang teguh sikap perilaku etis that allow acts of corruption, fraud or dalam bekerja untuk menutup celah atau gratification to occur. Thus, all Company ruang yang memungkinkan terjadinya employees are required to comply with tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. provisions related to compliance with Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan Laws, Regulation and Other Provisions, diwajibkan mematuhi ketentuan terkait one of which is Law No.31 of 1999 and Law kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan No.20 of 2001 for Eradication of Corruption Perundang-undangan dan Ketentuan Crimes. Lainnya, salah satunya mengenai Undang-Undang No.31 Tahun 1999 dan Undang-Undang No.20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Program dan Prosedur yang Programs and Procedures Dilakukan untuk Mengatasi Praktik to Overcome Corrupt Practices Korupsi Pada Lingkup Perseroan Within the Company Sebagai bagian dari upaya menghindari As efforts to avoid acts of corruption terjadinya tindakan korupsi di within the Company, all stakeholders, both lingkungan Perseroan, seluruh pemangku internal and external, are informed about kepentingan baik internal maupun the Company Regulations that apply to the eksternal diinformasikan tentang Company. Likewise, each time an update Peraturan Perusahaan yang berlaku di occur, it is always socialized, hoping that Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada it will be able to prevent the possibility of pemutakhirannya selalu disosialisasikan, corrupt practices happening. sehingga diharapkan mampu mencegah kemungkinan terjadinya praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi. Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Corruption Training/Outreach Anti-Korupsi Kepada Karyawan Activities for Employees in 2023 Perseroan Selama Tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan sosialisasi The Company has conducted socialization kepada seluruh karyawan Perseroan, to all Company employees, including the termasuk Dewan Komisaris dan Organ Board of Commissioners and its Supporting Pendukungnya, serta Direksi. Organs, as well as the Board of Directors. Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden In 2023, there were no incidents of korupsi yang terjadi di Perseroan. corruption occurring in the Company. 182 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 183
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK SEHAT
Anti-Unfair Competition Policy
Perseroan senantiasa mengedepankan The Company always prioritizes the
prinsip persaingan usaha yang sehat principles of healthy business competition
melalui beberapa strategi berikut. through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan 1. Conduct business by observing the
memperhatikan kaidah-kaidah rules of healthy and ethical business
persaingan usaha yang sehat competition, in line with applicable
dan beretika, sesuai peraturan laws and regulations;
perundang-undangan yang berlaku;
2. Mengedepankan keunggulan produk 2. Prioritize product and/service
dan layanan bermutu; serta excellence and quality services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
Insider Trading Policy
Perseroan mengungkapkan terdapat The Company revealed that there is
larangan insider trading yang melarang a prohibition on insider trading which
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan prohibits the Company’s Board of
Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Commissioners, Board of Directors, and
jabatan dan pekerjaannya dengan employees from abusing their position
memberikan informasi kepada mereka and work by providing information to
yang melakukan perdagangan saham those who trade shares or other securities
atau efek lain berdasarkan informasi based on information from within the
dari dalam Perseroan yang belum Company that has not been published.
dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti Those who are proven to have violated
melakukan pelanggaran terhadap this policy will be subjected to sanctions.
kebijakan tersebut akan dikenakan
sanksi.
KEPATUHAN PERPAJAKAN
Tax Compliance
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to always
patuh dan taat pada peraturan dan obey and adhere to applicable tax laws,
perundang-undangan perpajakan regulations, and Government Regulations of
yang berlaku dan Peraturan Pemerintah the Republic of Indonesia. This is in line with
Republik Indonesia. Hal ini sejalan dengan the Government’s enthusiasm and efforts
semangat dan upaya Pemerintah dalam to increase tax revenues.
meningkatkan penerimaan pajak.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 183
Page 184
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report Perseroan menyadari bahwa keberhasilan usaha saat ini tidak hanya diukur dari perolehan Profit yang maksimal, tetapi juga dinilai dari kontribusi dan manfaat positif yang diberikan kepada People dan Planet The Company realizes that the current business success is not only measured by obtaining maximum profits but is also assessed by the positive contributions and benefits for People and the Planet. 184 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 185
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Reports PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun The Company’s Sustainability Report Buku 2023 menjadi laporan ketiga yang for the Financial Year 2023 is the third kami susun dan publikasikan secara report compiled and published in an terintegrasi di dalam satu buku yang sama integrated manner in the same book as dengan Laporan Tahunan 2023. Dengan the Annual Report 2023. By implementing menerapkan model pelaporan terintegrasi an integrated reporting model like this, all seperti ini maka semua informasi yang the information contained in the two reports tercantum di dalam kedua laporan tersebut is complementary and related to each saling melengkapi dan berkaitan satu sama other thus there is no need for repeated lain sehingga tidak diperlukan adanya disclosure of data or information either in pengungkapan data atau informasi yang the Annual Report or Sustainability Report. berulang baik pada bagian Laporan Tahunan maupun Laporan Keberlanjutan. Penyusunan laporan ini berpedoman The preparation of this report is based pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa on the Financial Services Authority Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017 of the tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance for bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Financial Services Institutions, Issuers and Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”), serta Public Companies (“POJK 51/2017”), also the Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Circular Letter of Financial Services Authority 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi No.16/SEOJK.04/2021 of Form and Content Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan of Annual Reports of Issuers or Public Publik. Companies. Dalam laporan ini, kami mempromosikan In this report, we are promoting the komitmen dan strategi keberlanjutan Company’s sustainability commitment and Perseroan dalam rangka mencapai strategy to achieve sustainable business pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan growth while paying attention to the impact sambil tetap memperhatikan dampak of daily operations on Environmental, operasi sehari-hari terhadap aspek Social and Governance (ESG) aspects. The Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). sustainability topics discussed in this report Topik keberlanjutan yang dibahas dalam are matters considered having significant laporan ini adalah hal-hal yang dinilai influence on the Company’s performance berpengaruh siginifikan terhadap kinerja and an important concern for Stakeholders Perseroan dan menjadi perhatian penting in decision making. bagi Pemangku Kepentingan dalam pengambilan keputusan. Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 185
Page 186
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD Seluruh informasi yang disajikan All information presented in this report dalam laporan ini merupakan kinerja represents the Company’s sustainability keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 performance from January 1 to December Januari sampai 31 Desember 2023. 31, 2023. PENYAJIAN KEMBALI RESTATEMENTS AND CHANGES DAN PERUBAHAN DALAM PELAPORAN IN REPORTING Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun Considering that the 2023 Sustainability 2023 adalah laporan pertama yang Report is the third report we have kami terbitkan, maka tidak terdapat published, there are no changes or perubahan ataupun penyajian kembali restatements in this report. di dalam laporan ini. EXTERNAL ASSURANCE (G.1) EXTERNAL ASSURANCE (G.1) Kami belum menggunakan jasa pihak We have not used the services of an independen atau external assurance independent party or external assurance dalam menyusun laporan ini. Namun, kami in preparing this report. However, we memastikan bahwa semua informasi ensure that all information disclosed in yang diungkapkan dalam laporan ini this report has been fully checked and telah diperiksa dan divalidasi sepenuhnya validated by management hence the oleh manajemen sehingga dapat accuracy and validity can be accounted dipertanggungjawabkan akurasi dan for. Meanwhile, all information related to validitasnya. Sedangkan seluruh informasi economic performance as stated in the terkait kinerja ekonomi sebagaimana financial reports has been audited by KAP tercantum dalam laporan keuangan telah Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partner diaudit oleh KAP Tanudiredja, Wibisana, (which effective since 15 May 2024 has Rintis & Rekan (yang terhitung sejak 15 Mei changed its name to KAP Rintis, Jumadi, 2024 telah melakukan perubahan nama Rianto & Partner). menjadi KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan). LEMBAR UMPAN BALIK (G.2) FEEDBACK (G.2) Kami menyadari bahwa laporan We realize that this first sustainability keberlanjutan pertama sebelumnya report is not without limitations. Therefore, masih memiliki keterbatasan. Oleh karena to improve the content and quality of itu, untuk kepentingan penyempurnaan the report in the upcoming period, we isi dan kualitas laporan pada periode provide a communication media usable mendatang, kami menyediakan media by readers to submit suggestions/input/ komunikasi yang dapat digunakan oleh feedback for this report, through: para pembaca untuk menyampaikan https://www.organon.com/indonesia/. saran/ masukan/feedback terkait laporan ini, melalui: https://www.organon.com/indonesia/. 186 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN FEEDBACK RESPONSE (G.3)
BALIK (G.3)
Selama tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company does not
menerima tanggapan dan umpan receive responses and feedback to
balik terhadap Laporan keberlanjutan the sustainability report 2023, since
tahun 2023, dikarenakan merupakan this is the Company’s Sustainability
Laporan Keberlanjutan pertama yang Report. However, the Company will keep
dirilis Perseroan. Namun, kedepannya improving the contents of the 2023 report
Perseroan akan tetap berupaya untuk in accordance with its sustainability
menyempurnakan isi laporan tahun 2023 performance during the reporting year.
sesuai dengan kinerja keberlanjutan
selama tahun pelaporan.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainable Performance Highlight
ASPEK EKONOMI [B.1] PENCAPAIAN KINERJA EKONOMI
Economic Performance [B.1] Achievement of Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi
Comparison of Target and Production
Realisasi Kinerja
Performance Realization
Uraian Satuan
Description Unit
2023 2022 2021
Pendapatan Juta Rupiah
2.747.530 2.339.388 2.159.191
Revenues Million Rupiah
Laba Rugi Juta Rupiah
187.702 174.782 118.692
Profit Loss Million Rupiah
Produk Ramah Merujuk pada bagian Penggunaan Produk Ramah Lingkungan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi
Lingkungan halaman 206.
Environmentally Referring to the section on the Use of Environmentally Friendly Materials in the Integrated Annual Report
Friendly Products on page 206.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 187
Page 188
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT [B.2]
Capain Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Achievement
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2023 2022 2021
Penggunaan Energi
Listrik Kwh
Electrical Kilowatt/hour 10.060.470 10.867.620 10.283.940
Usage
Penggunaan Diesel Gal
Diesel usage
8.535 9.654 10.135
Gal
Penggunaan LPG Gal
LPG usage
298 267 267
Gal
ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT [B.3]
Realisasi Kinerja
Performance Realization
Uraian Satuan
Description Unit
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Orang
Total Employees
257 255 542
People
Jumlah Karyawan
Wanita Orang
150 151 169
Female People
Employees
Jumlah Dana CSR Rp Juta
1.125.017 31,6 -
Total CSR Fund Million Rupiah
Kecelakaan Kerja Kali 0 0
Work Accidents Times 0
Kematian Akibat
Kecelakaan Kerja Kali
Work Accidents Times 0 0 0
Fatality
188 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Keberlanjutan bumi menjadi bagian dari Earth sustainability is a part of our collective
tanggung jawab kita bersama. Bukan responsibility. Not only for the sake of
hanya demi generasi mendatang, tetapi future generations, but also a healthy
juga lingkungan yang sehat di mana kita environment to build our businesses well.
dapat membangun usaha dengan baik. We are also aware of our role in supporting
Kami juga menyadari peran kami untuk the government to achieve sustainability
mendukung pemerintah dalam mencapai goals (SDGs/Sustainable Development
tujuan keberlanjutan (SDGs/Sustainable Goals). For this reason, the Company
Development Goals). Untuk itu, Perseroan has established a sustainability strategy
menetapkan strategi keberlanjutan yang based on 3 (three) pillars named Society
didasarkan pada 3 (tiga) pilar, yaitu and Human Resources (People), Prosperity,
Masyarakat dan Sumber Daya Manusia and Environment (Planet) as a reference
(People), Kesejahteraan (Profit), dan framework in establishing plans, designing
Lingkungan (Planet) sebagai kerangka strategies, and conducting its activities.
rujukan dalam menetapkan rencana, Through the 3P pillars (People, Planet and
merancang strategi, dan melaksanakan Prosperity), the Company designs multiple
aktivitasnya. Melalui pilar 3P (People, Planet initiatives and programs to support the
dan Prosperity), Perseroan merancang SDGs
berbagai inisiatif dan program untuk
mendukung SDGs.
Lebih lanjut, Perusahaan memiliki perhatian Furthermore, the Company is also strongly
besar kepada perempuan, mengingat attentive to women, considering that the
dunia ini masih kurang berpihak kepada world is still not in favor of them. Concern
mereka. Perhatian untuk menjadikan for making a better world for women
dunia yang lebih baik bagi perempuan has been expressed in the Her Promise
telah dituangkan ke dalam program Her program. There are more than 4 billion
Promise (Janji Dia). Ada lebih dari 4 miliar women worldwide, each of whom has a
perempuan di seluruh dunia, yang masing unique promise that can only be realized
masing memiliki janjinya yang unik yang with good health.
hanya dapat terwujud dengan kesehatan
yang baik.
Dengan program ini kami menyebarluaskan With this program we spread awareness
kesadaran bahwa hanya deng.an that only with healthy women can we have
perempuan yang sehat, kita memiliki fighting, stable and resilient communities.
komunitas yang mampu berjuang, stabil We also realize that our role is very strategic
dan tangguh. Kami pun menyadari in improving women’s health for them to
peran kami sangat strategis di dalam realize their promises.
meningkatkan kesehatan perempuan, agar
mereka dapat mewujudkan janji-janjinya.
Maka kami fokus kepada area-area yang Thus, we focus on areas that based on
berdasarkan penelitian kami memiliki our research have a significant impact on
dampak signifikan terhadap peningkatan improving women’s health, equality, and
kesehatan, kesetaraan dan realitas reality, such as greenhouse gas emissions,
perempuan yaitu emisi gas kaca, air, bahan water, raw materials and waste, biodiversity,
baku dan limbah, keanekaragaman hayati, and pharmaceuticals in the environment.
dan farmasi dalam lingkungan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 189
Page 190
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja The sustainability performance is
keberlanjutan didasari oleh peraturan conducted based on these applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, di and regulations:
antaranya:
1. Undang-undang No.1 tahun 1970 1. Law No.1 of 1970 for Work Safety;
tentang Keselamatan Kerja;
2. Undang-undang No.8 tahun 1999 2. Law No.8 of 1999 for Customer
tentang Perlindungan Pelanggan; Protection;
3. Undang-undang No.13 tahun 2003 3. Law No.13 of 2003 for Employment;
tentang Ketenagakerjaan;
4. Undang-undang No.40 tahun 2007 4. Law No.40 of 2007 for Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas; Companies;
5. Peraturan Pemerintah No.47 Tahun 5. Government Regulation No.47 of
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial 2012 for Social and Environmental
Dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Responsibility of Limited Liability
Companies.
KERANGKA KEBERLANJUTAN
Sustainability Framework
VISI DAN MISI [C.1] VISION AND MISSION [C.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi An explanation of the Company’s
Perusahaan yang juga merupakan vision and mission, also a sustainability
kerangka keberlanjutan sudah disajikan framework, has been presented in the
di Laporan Tahunan halaman 40 yang Annual Report on page 40, presented
disajikan bersamaan dengan Laporan simultaneously with the Sustainability
Keberlanjutan tahun 2023. Report 2023.
190 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
HER EQUITY HER PLANET HER TRUST
Address unmet medical Elevate our ambition Help ensure strong Board
needs of women while to achieve net zero oversight and elevate
helping to ensure greenhouse gas (GHG) our commitment to
sustainable access to emissions and to integrate transparency, ethics,
our products and instill a water stewardship and compliance, privacy, and
culture of belonging for cilcular economy principles product quality
employees and supply into our business model
chain partners
• Access & affordability • Air emissions • Business modif resilience
• Access to medicines and • Climate change risks & • Competitive behavior
healthcare management • Customer privacy & data
• Community relations • Ecological impacts security
• Customer practices • Energy management • Ethical corporate behavior
• Diversity, equity, inclusion, and • GHG emissions • Ethics in research &
belonging (DEI&B) • Natural capital development (R&D)
• Employee health & safety • Transition to renewables & • Governance structures &
• Innovation & technology alternative energies mechanisme
• Labor practices • Waste & hazardous materials • Human rights
• Product quality, safety & management • Management of the legal &
integrity • Water & wastewater regulatory environment
• Product design & life cycle management • Management of local impacts
Management • Physical & sociopolitical risks
• Public health risks • Selling practices & product
• Responsible comsumption & labeling
production • Sourcing efficiency &
• Workforce management management
• Transparency
Untuk memenuhi Her Promise, maka To fulfill Her Promise, the Company
Perusahaan mengadopsi kerangka ESG adopted an ESG framework and divided
dan membagi upaya tersebut menjadi these efforts into Her Equity for attention
Her Equity untuk perhatian kepada aspek to social aspects of women, Her Planet
sosial perempuan, Her Planet kepada for environmental aspects and Her Trust
aspek lingkungan dan Her Trust untuk for sustainable governance.
tata kelola berkelanjutan.
Her Equity Her Equity
Dengan Her Equity, Perusahaan fokus With Her Equity, the Company is focused
mencari solusi untuk kebutuhan medis on finding solutions to women’s unmet
perempuan yang belum terpenuhi medical needs while helping ensure
sambil membantu memastikan akses sustainable access to our products and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 191
Page 192
berkelanjutan terhadap produk kami dan instilling a culture of ownership in our menanamkan budaya memiliki kepada employees and supply chain partners. karyawan dan mitra rantai pasok kami. Di antara berbagai inisiatif yang dilakukan Among various initiatives carried out by oleh Organon Global, Perusahaan fokus Organon Global, the Company focuses kepada dua di antaranya yang relevan, on these relevant two, the access to yaitu akses kepada obat-obatan dan medicines and health care, as well as perawatan kesehatan, serta kesehatan employee health and safety. dan keselamatan pegawai. Akses kepada Obat dan Perawatan Access to Medicines and Treatment “Komunitas kita adalah tetangga kita yang “Our community is the neighbors who mempercayai kita untuk menjadi warga trust us to be good corporate citizens. perusahaan yang baik. Kita menyadari We recognize our responsibility to hold tanggung jawab kita untuk menjalankan business safely and sustainably in an bisnis dengan cara yang aman dan environmentally friendly manner. We berkelanjutan secara ramah lingkungan. comply with the terms and requirements of Kita mematuhi ketentuan dan persyaratan all applicable laws, rules, and regulations. semua undang-undang, peraturan, dan We are aware that providing a healthier regulasi yang berlaku. Kita memahami future for women also means providing bahwa memberikan masa depan yang a healthier future for their families lebih sehat bagi wanita juga berarti and communities around the world.” memberikan masa depan yang lebih sehat bagi keluarga dan komunitas mereka di seluruh dunia.” [Kode Etik Perusahaan hal. SJ) [Corporate Code of Ethics p. SJ) Perusahaan mencapai tujuan peningkatan The Company achieves the goal of akses obat dan perawatan kesehatan ini increasing access to medicines and health dengan beberapa cara yaitu care in several ways: 1. Memastikan rantaipasok yang baik 1. Ensure a good supply chain thus it sehingga dapat menghantarkan can deliver safe health products to produk kesehatan yang aman consumers kepada konsumen 2. Memastikan produk yang aman dan 2. Ensure safe products and sustainable pengembangan produk-produk product development berkelanjutan 3. Bantuan langsung kepada institusi 3. Direct assistance to health and kesehatan dan pendidikan, serta educational institutions, and 4. meningkatkan kualitas pendidikan 4. improve the education’s quality in secara umum. general. 192 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mengamankan Rantai Pasok Securing Supply Chain
Agar rantai pasok aman, maka kami So that the supply chain is safe, we expect
mengharapkan komunikasi yang baik good communication with our business
dengan mitra bisnis kami, baik pemasok, partners, both suppliers, distributors and
distributor, maupun jasa lainnya. other services.
“Kita menghargai pemasok dan bekerja “We value our suppliers and work to always
untuk selalu memperlakukan mereka treat them with honesty, transparency
dengan kejujuran, transparansi, dan rasa and respect. We expect them to share
hormat. Kita mengharapkan mereka our code of conduct and operate with
untuk membagikan pedoman perilaku integrity every day in the work they do on
dan beroperasi dengan integritas setiap our behalf.”
harinya dalam pekerjaan yang mereka
lakukan atas nama kita.”
[Kode Etik Perusahaan hal. SJ] [Company Code of Ethics p. SJ]
Perusahaan memiliki Kode Etik untuk The Company has a Code of Ethics for our
rekan bisnis kami. Kami mengharapkan business partners. We expect Business
Rekan Bisnis untuk: Partners to:
• Sangat mematuhi prinsip-prinsip • Strictly adhere to ethical principles
etika dan praktik bisnis untuk and business practices for labor,
tenaga kerja, lingkungan, kesehatan environment, health and safety, and
dan keselamatan, dan sistem management systems.
manajemen. • Integrate, communicate, and apply
• Mengintegrasikan, these principles.
mengomunikasikan, dan
menerapkan prinsip-prinsip ini. • Operate in full compliance with
• Beroperasi dengan sepenulhnya all applicable laws, rules, and
mematuhi semua hukum, aturan, regulations.
dan regulasi yang berlaku.
• Mengintegrasikan prinsip-prinsip • Integrate the principles to a
ke dalam pendekatan perbaikan continuous improvement approach
berkelanjutan yang meningkatkan over time.
kinerja dari waktu ke waktu.
Produk yang Aman bagi Semua Safe Products for All
Kebijakan Organon yang pertama adalah Organon’s first policy is patient safety. We
keselamatan pasien. Kami berupaya strive to ensure that customers and patients
memastikan bahwa pelanggan dan pasien are confident in the safety and efficacy of
memiliki keyakinan terhadap keselamatan our products.
dan keberhasilan produk kami.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 193
Page 194
Terjemahan dari kebijakan m1 adalah The translation of m1’s policy is to ensure
memastikan semua produk kami telah that all our products have been approved
disetujui oleh Badan Pengawas Obat by the Food and Drug Administration
dan Makanan (BPOM) baik di Indonesia (BPOM) both in Indonesia and in the
maupun di negara tujuan ekspor produk countries to which our products are
kami. exported.
Kedua, kebijakan mutu Perusahaan Second, the Company’s quality policy’s
memiliki pendekatan bahwa semua approach is that everyone is a quality
orang ada pemimpin dalam hal mutu leader. The determination outlined in the
(everyone is quality leader). Tekad yang policy is:
dituangkan di dalam kebijakan tersebut
adalah sebagai berikut:
1. Menghasilkan produk yang 1. Producing quality products is
berkualitas sebagai kewajiban the Company’s obligation and
dan menjadi tanggung jawab responsibility to customers to always
Perusahaan kepada konsumen meet the required quality, safe for
untuk selalu memenuhi kualitas users and effective according to the
yang dipersyaratkan, aman bagi intended use.
penggunanya dan efektif sesuai
dengan tujuan pemakaiannya.
2. Selalu melaksanakan c-GMP 2. Always implement c-GMP (current
(current Good Manufacturing Good Manufacturing Practices) and
Practices) dan prosedur tertulis written procedures consistently, while
secara konsisten dan berusaha terus keep improving their implementation
meningkatkan pelaksanaannya and uses c-GMP principles as the
secara berkesinambungan serta work guidelines.
menggunakan prinsip c-GMP
sebagai pedoman kerja.
3. Membentuk kualitas produk sejak 3. Establish product quality from the
tahap awal, selama proses, tahap initial stage, in the process, final
produksi akhir, pengawasan mutu production stage, quality control to
hingga penyimpanannya dan storage and during distribution to our
selama distribusi kepada pelanggan customers.
kami.
4. Memberikan motivasi kepada 4. Motivate each employee to work
setiap karyawan agar bekerja with high discipline and always fulfill
dengan disiplin yang tinggi dan the requirements for Good Medicine
selalu memenuhi persyaratan Cara Manufacturing Practices (CPOB) and
Pembuatan Obat Yang Baik (CPOB) honor the Compliance at every stage
serta menjunjung tinggi Compliance in establishing product quality.
(Kepatuhan) di setiap tahap dalam
membentuk kualitas produk.
194 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
5. Memberikan pelatihan bagi seluruh 5. Provide training for all employees
karyawan agar dalam melaksanakan to enable them to maintain quality
tugasnya dapat mempertahankan control over all processes, activities,
kontrol kualitas terhadap seluruh documentation and other matters
proses,kegiatan, dokumentasi dan related to c-GMP.
perihal lainnya yang terkait dengan
c-GMP.
Terjemahan dari kebijakan m1 adalah To achieve the above targets, the Company
memastikan semua produk kami telah established a Quality Department which
disetujui oleh Badan Pengawas Obat is responsible for building, developing,
dan Makanan (BPOM) baik di Indonesia implementing and controlling the
maupun di negara tujuan ekspor produk implementation of the quality system.
kami.
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja The sustainability performance is
keberlanjutan didasari oleh peraturan conducted based on these applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, di and regulations:
antaranya:
1. Undang-undang No.1 tahun 1970 1. Law No.1 of 1970 for Work Safety;
tentang Keselamatan Kerja;
2. Undang-undang No.13 tahun 2003 2. Law No.13 of 2003 for Employment;
tentang Ketenagakerjaan;
3. .Undang-undang No.40 tahun 2007 3. Law No.40 of 2007 for Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas; Companies;
4. Undang-Undang No.32 Tahun 4. Law No.32 of 2009 for Environmental
2009 Tentang Perlindungan dan Protection and Management
Pengelolaan Lingkungan Hidup
5. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 5. Law No.11 of 2020 for Job Creation
Tentang Cipta Kerja
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 6. Government Regulation No.47 of
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial 2012 for Social and Environmental
Dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Responsibility of Limited Liability
Companies.
7. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 7. Government Regulation No.22
2021 Tentang Penyelenggaraan of 2021 for the Implementation
Perlindungan dan Pengelolaan of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup Management
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 195
Page 196
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN Building Sustainability Culture Budaya Keberlanjutan Perseroan The Company’s Sustainability Culture was terlahir dari nilai-nilai Perseroan, yang born from the Company’s values, actualized diaktualisasikan dalam semua kegiatannya in all its activities to ensure the achievement untuk memastikan tercapainya visi of the Company’s vision and mission dan misi Perseroan dengan cara yang sustainably. Moreover, the Company berkelanjutan. Selain itu, perusahaan is committed to sustainability, also the telah memiliki komitmen mengenai basis for conducting its activities. From keberlanjutan yang juga menjadi dasar this commitment, the Company always dalam melaksanakan kegiatannya. considers the obligations or requirements Berangkat dari komitmen tersebut, of related parties on sustainability aspects perusahaan selalu mempertimbangkan which automatically become part of kewajiban atau persyaratan dari pihak- communication between functions. pihak terkait mengenai aspek-aspek The Company’s Sustainability Culture is keberlanjutan yang secara otomatis implemented with Her Promise. menjadi bagian dalam komunikasi antar fungsi. Budaya Keberlanjutan Perseroan diimplementasikan dengan adanya Her Promise. Sosialisasi terhadap Her Promise Her Promise Socialization is held from the dilaksanakan sejak program orientasi bagi orientation program for new employees, karyawan baru, maupun dalam setiap as well as at every verbal and written kesempatan komunikasi lisan maupun communication opportunity. tertulis. Her Promise telah disosialisasikan di dalam Her Promise has been socialized in the bentuk slogan, komunikasi lisan dan tertulis form of slogans, verbal, and written di seluruh area Perusahaan. Tidak hanya itu, communications in the Company. aspek ini juga dimasukkan di dalam setiap Furthermore, this aspect is also included pengambilan keputusan manajemen pada in each management decision making at setiap level. every level. Kami mengharapkan setiap karyawan We expect every employee to be terlibat di dalam realisasi Her Promise involved in the realization of Her Promise ini dengan komunikasi yang transparan. with transparent communication. We Kami berusaha untuk memahami try to understand the concerns, needs kekhawatiran, kebutuhan, dan pemikiran and thoughts of our employees as it karyawan kami yang berkaitan dengan relates to the Company’s strengths and kekuatan dan kelemahan Perusahaan, weaknesses, while also informing them sementara pada saat yang sama about the Company’s business strategy memberi tahu mereka tentang strategi and progress towards our goals. On bisnis Perusahaan dan kemajuan menuju the other hand, employees can always tujuan kami. Di sisi lain, karyawan dapat provide input and feedback on the selalu memberikan masukan dan umpan progress the Company has made to balik atas kemajuan yang dicapai achieve Her Promise in various aspects Perusahaan untuk mencapai Her Promise of the organization. di berbagai aspek dalam organisasi. 196 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melalui portal global Perusahaan, yang Through the Company’s global portal,
dikenal secara internal sebagai “Sync,” known internally as “Sync,” employees
karyawan di seluruh dunia dapat worldwide can gain access to company
memperoleh akses ke berita dan video news and videos, divisional news channels,
perusahaan, saluran berita divisi, dan and serves as a social collaboration
berfungsi sebagai alat kolaborasi sosial tool that allows them to share interests,
yang memungkinkan mereka untuk messages, and ideas online. Other
berbagi minat, pesan, dan ide secara employee communication media include
online. Media komunikasi karyawan quarterly Employee Business Briefings,
lainnya termasuk Briefing Bisnis regular meetings, email communications
Karyawan triwula11an, pertemuan berkala, from senior management, as well as
komunikasi email dari manajemen company-wide employee surveys and
senior,serta survei karyawan dan umpan feedback.
balik di seluruh perusahaan.
Sejak tahun 2020 kami memiliki Ethic Since 2020, we have had an Ethic
Ambassador untuk memberikan Ambassador to make it easy for every
kemudahan bagi setiap karyawan untuk employee to report ethical issues that
melaporkan masalah-masalah etika concern them without fear or pressure from
yang menjadi perhatian mereka tanpa management. An Ethic Ambassador is a
rasa takut atau tekanan dari manajemen. person or team placed in each location to
Ethic Ambassador adalah seseorang guide employees who wish to convey their
atau tim yang ditempatkan di setiap questions or concerns.
lokasi untuk membimbing karyawan yang
ingin menyampaikan pertanyaan atau
kekuatiran mereka.
Perusahaan telah membuka akses The Company has opened access to
terhadap saran dan keluhan, yaitu melalui suggestions and complaints, through the
saluran Speak Up: Raise a concern di: Speak Up: Raise a concern channel at:
Hera - Intranet (sharepoint.com) Hera - Intranet (sharepoint.com)
Pada tahun 2023 tidak ada saran maupun In 2023, there were no suggestions or
keluhan yang disampaikan kepada complaints submitted to the Company
Perusahaan melalui fasilitas ini. through this facility.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 197
Page 198
198 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Management
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 199
Page 200
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.1] Sustainable Financial Implementation Management [E.1] Dalam implementasi kinerja keberlanjutan In the sustainability performance by yang dilaksanakan oleh Perseroan, the Company, the responsibility for the penanggung jawab penerapan performance is held by the Board of keberlanjutan dipegang oleh Dewan Commissioners and Board of Directors. They Komisaris dan Sekretaris Perusahaan yang are responsible for stipulating sustainability bertanggung jawab dalam menentukan policies, coordinating sustainability kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir practices conducted by related divisions praktik keberlanjutan yang dilaksanakan and managing traffic for sustainability- oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas related data and information. The Board of data dan informasi terkait keberlanjutan. Directors is assisted by the Audit Committee Dalam melaksanakan tugasnya Dewan to monitor and evaluate the sustainability Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk programs owned by the Company. memantau dan mengevaluasi program keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan Tahun 2023 [E.2] Development of Sustainable Finance Competence in 2023 [E.2] Dalam upaya mendukung tercapainya To support the achievement of sustainable pembangunan berkelanjutan melalui development through sustainability pelaksanaan program-program programs planned by the Company, we keberlanjutan yang telah direncanakan oleh actively provide competency development Perseroan, kami secara aktif memberikan programs for the Company’s sustainability program-program pengembangan governance organs. The list of competency kompetensi terhadap organ tata kelola development programs provided to the keberlanjutan Perseroan. Adapun daftar Board of Commissioners, Directors, Audit program pengembangan kompetensi Committee, and Internal Audit Unit in yang diberikan kepada Dewan Komisaris, 2023 can be seen in the Good Corporate Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal Governance Chapter in the Annual Report selama tahun 2023 dapat dilihat pada Bab 2023 of PT Organon Pharma Indonesia Tbk. Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan PT Organon Pharma Indonesia Tbk tahun 2023. 200 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
Berkelanjutan Tahun 2023 [E.2]
Development of Sustainable Finance Competence in 2023 [E.2]
Dalam upaya mendukung tercapainya To support the achievement of sustainable
pembangunan berkelanjutan melalui development through sustainability
pelaksanaan program-program programs planned by the Company, we
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh actively provide competency development
Perseroan, kami secara aktif memberikan programs for the Company’s sustainability
program-program pengembangan governance organs. The list of competency
kompetensi terhadap organ tata kelola development programs provided to the
keberlanjutan Perseroan. Adapun daftar Board of Commissioners, Directors, Audit
program pengembangan kompetensi Committee, and Internal Audit Unit in
yang diberikan kepada Dewan Komisaris, 2023 can be seen in the Good Corporate
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal Governance Chapter in the Annual Report
selama tahun 2023 dapat dilihat pada Bab 2023 of PT Organon Pharma Indonesia Tbk.
Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan
Tahunan PT Organon Pharma Indonesia Tbk
tahun 2023.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan [E.3]
Risk Assessment of Sustainable Financial Implementation [E.3]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to keep
menerapkan sistem manajemen risiko implementing an effective and integrated
yang efektif dan terintegrasi pada seluruh risk management system in all business
kegiatan operasional bisnis sebagai operational activities as a part of GCG
bagian dari pelaksanaan prinsip-prinsip principles conduct. We are very aware that
GCG. Kami sangat menyadari bahwa in conducting daily business activities there
dalam menjalankan kegiatan bisnis are several types of risks that cannot be
setiap harinya terdapat beberapa jenis avoided and must be managed optimally
risiko yang tidak dapat dihindari dan to minimize the impact on the Company’s
harus dikelola secara optimal untuk business sustainability.
meminimalkan dampaknya terhadap
keberlanjutan usaha Perseroan.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang To achieve the standing sustainability
sudah ditetapkan, Perseroan menyadari targets, the Company realizes the
pentingnya pengelolaan risiko baik risiko importance of managing risks, including
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 201
Page 202
keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, financial and economic risks, environmental maupun risiko sosial. Oleh sebab itu, risks, and social risks. Thus, the Company Perseroan secara periodik melakukan periodically conducts identification, analysis, proses identifikasi, analisis, mitigasi, mitigation, evaluation, monitoring and evaluasi, monitoring, dan komunikasi communication of operational risks in the terhadap risiko operasional bisnis Perseroan Company’s business potentially hindering yang berpotensi menghalangi pencapaian the achievement of the Company’s targets. target Perseroan. Selain itu, Perseroan Moreover, the Company is also attentive juga memberikan perhatian terhadap to operational risks in both social and risiko operasional pada sektor sosial dan environmental sectors that may threaten lingkungan yang dapat mengancam the sustainability of the Company’s keberlanjutan bisnis serta reputasi business and reputation. Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company manages several mengelola beberapa jenis eksposur types of risk exposures, not only focusing risiko yang tidak hanya berfokus pada on their impact on economic performance, dampaknya terhadap kinerja ekonomi, but also on risk management integrated melainkan juga telah melakukan with Environmental, Social and Governance pengelolaan risiko yang terintegrasi dengan aspects, such as the risk of changes in aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, Government regulations and policies, seperti risiko perubahan regulasi dan competition in the Company’s industry, kebijakan Pemerintah, persaingan industri changes in market trends and dynamics Perseroan, hingga perubahan tren pasar of customer behavior. dan dinamika perilaku pelanggan. Semua risiko-risiko tersebut mendorong These risks encourage the Company to Perseroan untuk terus berinovasi agar continue to keep innovating, to adapt mampu beradaptasi dengan perubahan to the occurring changes, hence the yang terjadi sehingga roda bisnis business can continue to run even tetap dapat berjalan meski di tengah amidst the limitations of the pandemic keterbatasan situasi pandemi. Dalam situation. To manage the existing risks rangka mengelola risiko yang dihadapi and their impacts, the Audit Committee beserta dampaknya, Komite Audit periodically assesses and evaluates the secara berkala melakukan penilaian effectiveness of the risk management dan mengevaluasi efektivitas sistem system, which can then be reported to manajemen risiko, untuk selanjutnya the Board of Commissioners and used as dapat dilaporkan kepada Dewan consideration in providing an assessment Komisaris dan digunakan sebagai bahan of the Board of Directors’ performance. pertimbangan dalam memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi. 202 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan [E.4]
Relation with Stakeholders [E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku The Company has identified stakeholders
kepentingan sebagai pihak yang terlibat as parties involved and interested in
dan memiliki kepentingan terhadap the Company, with influence and/or
Perseroan serta dapat memengaruhi dan/ be affected by the achievement of the
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Company’s goals like employees, investors/
Perseroan seperti karyawan, investor/ shareholders, regulators, business partners,
pemegang saham, regulator, mitra communities/associations, customers,
bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, community/society, and others. The
masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi stakeholders’ identification has been
pemangku kepentingan tersebut telah discussed and approved by management.
dibahas dan mendapat persetujuan The approach used by the Company in
manajemen. Adapun pendekatan yang involving stakeholders is:
digunakan Perseroan dalam melibatkan
pemangku kepentingan adalah sebagai
berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach
Pelatihan dan Pendidikan, peningkatan gaji sesuai dengan penilaian
kinerja, outbond karyawan
Karyawan
Employees
Training and Education, salary raise in line with performance appraisal,
employees outbond
Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan publik
Investor/Pemegang Saham
Investor/Shareholders
General Meeting of Shareholders, Update Calls, Investor Conference,
Public Expose
Laporan sesuai dengan ketentuan regulator
Regulator
Regulator
Reports in line with regulations of regulator
Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email
Mitra Bisnis
Business partner
Employment contracts and agreements, meetings, and emails
Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan
Pelanggan
Customer
Customer satisfaction survey, customer complaint facility
Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan.
Masyarakat
Communities
Public complaints facility, implementation of Social and Environmental
Responsibility activities
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 203
Page 204
Permasalahan Terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan [E.5]
Challenges against Sustainable Finance
Implementation [E.5]
Dalam menjalankan aktivitas operasional In conducting operational activities by
dengan menyeimbangkan 3 (tiga) aspek balancing 3 (three) important aspects
penting dalam praktik keberlanjutan, of sustainability practices such as
yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental
Perseroan menghadapi beberapa aspects, the Company faces some
tantangan dan permasalahan. challenges and troubles.
Selain itu, dengan kondisi iklim global saat ini Moreover, with the current global climate
yang mempengaruhi seluruh dunia secara conditions affecting the entire world equally,
merata, dampaknya lebih dirasakan oleh the impact is felt more by women due to
perempuan akibat ketidaksetaraan gender. gender inequality. Women are more often
Perempuan lebih sering dipaksa mengungsi forced to flee (75%), bearing more risks
(75%), menanggung lebih banyak risiko akibat from pollutants, such as premature birth,
polutan, seperti kelahiran prematur, diabetes, gestational diabetes, preeclampsia, and
gestasional, preeklamsia, dan autisme. Hal ini autism. This makes the women’s position very
membuat posisi perempuan masih sangat fragile and requires a lot of attention. The
rapuh dan membutuhkan banyak perhatian. heat impact on pregnancy is closely related
Dampak panas bagi kehamilan sangat to premature birth and low baby weight.
berhubungan dengan kelahiran prematur
dan bobot bayi yang rendah.
Maka bersama Organon global kami bekerja Along with Organon Global, we are working
untuk menerapkan praktek-praktek yang to implement more environmentally friendly
lebih ramah lingkungan dan berkelanjutan and sustainable practices across the value
dalam jangka panjang lintas rantai nilai, chain to bring positive change to women
sehingga kami dapat memberi perubahan everywhere.
positif bagi perempuan di manapun.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, PORTOFOLIO, TARGET
PEMBIAYAAN ATAU INVESTASI, PENDAPATAN DAN LABA RUGI [F.2]
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing or
Investment Targets, Income and Profit and Lost[F.2]
Perbandingan target dan realisasi atas Comparison of targets and realization
kinerja keuangan (pendapatan dan laba of financial performance (revenue and
rugi), telah diuraikan pada Bab Analisis profit and loss) has been described in the
dan Pembahasan Manajemen dalam Management Analysis and Discussion
Laporan Tahunan Perseroan halaman 71. Chapter in the Company’s Annual Report
on page 71.
204 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, TARGET
PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA INSTRUMEN KEUANGAN ATAU
PROYEK YANG SEJALAN DENGAN KEUANGAN BERKELANJUTAN [F.3]
Comparison of Portfolio Target and Performance, Financing Targets, or
Investment on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable
Finance[F.3]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company does not conduct
melakukan investasi dan memiliki proyek any investment and projects in line with
yang sejalan dengan prinsip keuangan sustainable financial principles.
berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
Perseroan meyakini bahwa lingkungan The Company believes that the
hidup merupakan salah satu faktor environment is one of the main factors
utama yang berperan besar dalam playing a major role in supporting the
menunjang keberlangsungan usaha sustainability of the Company’s business.
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Thus, the Company shall ensure that
harus memastikan bahwa kegiatan its business activities do not pose a
usahanya tidak berdampak negatif negative impact on the environment. The
terhadap lingkungan. Kepedulian Company’s concern for environmental
Perseroan terhadap aspek lingkungan aspects is in line with the mandate of
hidup sejalan dengan amanah UU No. 32 Law no. 32 of 2009 for Environmental
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Protection and Management.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4]
Environmental Expenses[F.4]
Perseroan berkomitmen kuat untuk The Company is strongly committed in
mewujudkan kelestarian lingkungan hidup. realizing environmental sustainability.
Perusahaan mengutamakan pemeliharaan, The Company prioritizes environmental
pengembangan dan pengelolaan care, development, and management to
lingkungan hidup untuk meminimalisasi minimize possible negative impacts from
kemungkinan dampak negatif dari aktivitas its operational activities. This also presents
operasional Perusahaan. Hal ini juga a positive contribution to environmental
sekaligus memberikan kontribusi positif preservation and stakeholders.
terhadap pelestarian lingkungan, dan para
pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 205
Page 206
Hingga akhir 2023, Perseroan mengalokasikan Until the end of 2023, the Company allocates
anggaran khusus untuk menjalankan a special budget to conduct CSR activities
kegiatan TJSL di bidang lingkungan hidup in the environmental sector for Rp1,2 Billion
sebesar Rp1,2 Milliar.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [F.5]
Environmentally Friendly Material Usage [F.5]
Dalam rangka menjaga kelestarian To preserve the environment, the
lingkungan, Perseroan menerapkan Company implements CO2 emission
pengurangan emisi CO2, program daur reduction, recycling programs (Reduce,
ulang (Reduce, Reuse, & Recycle) dan Reuse, & Recycle) and reduces the use of
mengurangi penggunaan plastik dalam plastic in carrying out daily operational
menjalankan kegiatan operasional activities.
sehari-hari.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI [F.6] [F.7]
Energy Management and Usage [F.6] [F.7]
Perseroan menggunakan energi listrik The Company uses electrical energy
yang dipasok dari PT PLN (Persero) from PT PLN (Persero) to support office
untuk menunjang kegiatan operasional operational activities. The Company
kantor. Perseroan telah melaksanakan has efficiency efforts listed in the
upaya efisiensi yang tercantum dalam Environmental Care Campaign program
program Kampanye Peduli Lingkungan di in the Company’s environment, namely
lingkungan Perseroan yaitu Penghematan saving electricity by turning off electricity
Listrik dengan mematikan listrik untuk for unnecessary use or after using a room.
penggunaan yang tidak perlu atau In 2023, the Company used electrical
setelah menggunakan ruangan. Selama energy, the details are as follows :
tahun 2023, Perseroan menggunakan
energi listrik dengan rincian sebagai
berikut :
Energi Satuan 2023 2022 2021
Energy Unit
Listrik Kwh
Electrical Kilowatt/hour 10.060.470 10.867.620 10.283.940
Diesel Gal
Diese
8.535 9.654 10.135
Gal
LPG Gal
LPG
298 267 267
Gal
206 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGGUNAAN AIR [F.8]
Water Usage[F.8]
Seluruh air yang digunakan Perusahaan All water used by the Company is
adalah air tanah. Agar pengambilan groundwater. To ensure groundwater
air tanah tidak berlebih dan tidak extraction is not excessive and does not
memberikan dampak negatif dan have a negative and significant impact
signifikan pada lingkungan, maka on the environment, the maximum
batas maksimal pengambilan per limit for extraction per day is 200m3. To
hari adalah 200m3. Agar produk yang also ensure the products made are of
dihasilkan bermutu tinggi, Perusahaan high quality, the Company built a PWS
membangun instalasi PWS (Purified (Purified Water System) installation
Water System) di pabrik Pandaan. PWS at the Pandaan factory. PWS is an
adalah instalasi yang digunakan untuk installation used to produce pure water
memproduksi air murni sesuai dengan in accordance with the quality standards
baku mutu parameter pembuatan obat for drug manufacturing parameters
dari CPOB/GMP (Cara Pembuatan Obat from CPOB/GMP (Good Manufacturing
yang Baik/Good Manufacturing Practice). Practice). The Company has also built
Perusahaan juga telah membuat sumur water absorption wells in the area in
resapan air di area depan pabrik agar front of the factory, thus rainwater can be
air hujan dapat masuk kembali ke dalam absorped back into the ground.
tanah.
Parameter Unit 2023 2022 2021
Consumed - Evaporation m3 15.709,000 15.709,000 17.145,046
Consumed - Product m3 2.189,885 2.189,885 3,000
Water Consumed - Irrigation m3 3.341,000 3.341,000 3.986,237
Wastewater Discharge m3 14.421,000 14.421,000 14.098,000
Groundwater Withdrawal m3 37.259,000 37.259,000 37.854,000
Pengelolaan Air Limbah Wastewater Management
Standar pengelolaan air limbah di fasilitas Wastewater management standards at
kami wajib untuk mematuhi peraturan dan our facilities are required to comply with
standar pembuangan air limbah yang applicable wastewater disposal regulations
berlaku. Perusahaan selalu mengolah air and standards. The Company always
limbah yang dihasilkan melalui lnstalasi processes the produced wastewater
Pengolahan Air Limbah terintegrasi through an integrated WasteWater
antara air limbah domestik dan industri. Treatment Plant between domestic and
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 207
Page 208
Pengolahan menggunakan proses industrial wastewater. The process involves
netralisasi, kolam areasi, dan pengolahan a neutralization process, areation ponds,
ozon. Pengolahan ozon ini bertujuan and ozone processing. This ozone treatment
untuk mendegradasi material sisa proses aims to degrade residual material from the
pembuatan obat sehingga air limbah drug manufacturing process, hence the
dapat dilepaskan ke air permukaan. Area wastewater can be released into surface
yang didedikasikan untuk ini adalah 490 water. The area dedicated to this is 490m2.
m2. Pada tahun 2023 tidak ada insiden In 2023, there were no wastewater related
terkait air limbah yang harus dilaporkan. incidents to be reported.
Untuk meminimalisir penggunaan air To minimize the water use in operations
dalam operasi dan rantai pasok kami, and supply chain, the Company has set
Perusahaan menetapkan target-target these short-term targets:
jangka pendek, yaitu:
• Pada tahun 2023, kami akan • By 2023, we will characterize the
mengkarakterisasi penggunaan air water use of our value chain.
dari rantai nilai kami.
• Pada tahun 2025, kami akan • By 2025, we will reduce water use
mengurangi penggunaan air dalam in our operations by more than 5%
operasi kami sebesar lebih dari 5% (expected range 5%- 15%) from the
(kisaran yang diharapkan 5%- 15%) adjusted 2020 levels*.
dari tingkat 2020* yang disesuaikan.
• Pada tahun 2025, 70% (kisaran • By 2025, 70% (estimated range
perkiraan 70%-90%) dari keseluruhan 70%-90%) of our total spending will
pengeluaran kami akan digunakan be spent on suppliers with water
oleh pemasok yang memiliki reduction programs.
program pengurangan air.
Agar berhasil mencapai target-target To successfully achieve these targets,
tersebut beberapa tindakan yang telah several actions have been planned:
dicanangkan adalah sebagai berikut:
• Melaksanakan proyek pengurangan • Implement water reduction projects
air di lokasi kami. at our locations.
• Meninjau penggunaan air dalam • Review water use in the value chain.
rantai nilai.
• Melacak kegiatan berkelanjutan dari • Track the sustainable activities of our
pemasok kami (misalnya melalui suppliers (e.g. via Ecovadis).
Ecovadis).
• Mematuhi topik-topik keberlanjutan • Comply with sustainability topics
yang diperkuat di dalam Kode reinforced in the Code of Business
Etik Bisnis dan Program Evaluasi Ethics and External Partner
Lingkungan, Kesehatan dan Environmental, Health and Safety
Keselamatan Mitra Eksternal; Evaluation Program;
• Memasukkan Penilaian Risiko Air di • Incorporate Water Risk Assessment
dalam proses manajemen risiko into the Company’s risk
Perusahaan. management process.
208 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 209
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen untuk aspek air ini sesuai This commitment to water aspects is
dengan lnisiatif Rantai Pasokan Farmasi in line with the Pharmaceutical Supply
(PSCI), sistem pengungkapan global Chain Initiative (PSCI), Carbon Disclosure
untuk dampak Lingkungan (CDP), dan Project (CDP), and the UN Water Mandate.
Mandat Air PBB.
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT ATAU BERADA DI
DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9]
Impact of Operational Areas Around or inside the Conservation or Biologically
Diverse Areas[F.9]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional The Company’s business activities and
Perseroan tidak berada di daerah konservasi operational areas are not located in
ataupun memiliki keanekaragaman hayati. conservation areas or contain biodiversity.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10]
Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Dalam rangka menjaga kelestarian In 2023, the Company does not conduct
lingkungan, Perseroan menerapkan any biodiversity conservation efforts, this is
pengurangan emisi CO2, program daur because the Company’s area is not located
ulang (Reduce, Reuse, & Recycle) dan in a conservation or biologically diverse
mengurangi penggunaan plastik dalam areas.
menjalankan kegiatan operasional
sehari-hari.
PENGELOLAAN EMISI MANAGEMENT OF EMISSION
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan One of the triggers for global warming
global dan perubahan iklim adalah and climate change is greenhouse gas
emisi gas rumah kaca (GRK). Perseroan (GHG) emissions. The Company produces
menghasilkan emisi antara lain dari greenhouse gas emissions from the
penggunaan listrik dan bahan bakar minyak use of electricity and fuel (diesel) in the
(BBM Solar) dalam proses produksi. Oleh Company’s operational activities. Therefore,
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to manage the
mengelola emisi dengan baik. emissions well.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 209
Page 210
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya [F.11]
Total and Intensity of Emissions Produced Based on Emission Type [F.11]
Grafik Listrik, Diesel, Intensitas Emisi, dan Intensitas Diesel
Electrical and Diesel Charts, Emission Intensity and Diesel Intensity
Listrik Diesel
Electricity Diesel
LPG
LPG
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan [F.12]
Efforts and Achievement of Emission Reduction [F.12]
Untuk mencapai emisi nol bersih di To achieve net zero emissions by 2025,
2025, target jangka pendek kami adalah our short-term targets are as follows:
sebagai berikut:
• Pada tahun 2023, kami akan • In 2023, we characterize our Scope 3
mengkarakterisasi emisi Lingkup 3 emissions.
kami.
• Di tahun 2025, emisi GRK Lingkup 1 • In 2025, Scope 1 and 2 GHG emissions
dan 2 berkurang sebesar lebih dari are reduced by more than 25%
25% (kisaran 25%-40%) dari tingkat (range 25%-40%) from adjusted
2020* yang disesuaikan. 2020* levels.
210 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 211
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• - 90%) dari keseluruhan pengeluaran • By 2025, over 70% (range 70% - 90%)
kami akan digunakan oleh pemasok of our total expenditure will be spent
yang memiliki program pengurangan on suppliers with GHG emission
emisi GRK. reduction programs.
Untuk itu kami telah mempersiapkan For this reason, we have prepared several
beberapa inisiatif antara lain: initiatives, including:
• Mengimplementasikan pengurangan • Up to 10% energy reduction;
energi sampai dengan 10%;
• Konversi menjadi energi • Up to 100% Conversion to sustainable
berkelanjutan hingga 100% di dalam energy in operational activities;
kegiatan operasional;
• Transisi armada menjadi kendaraan • Up to 50% fleet transition to electric
listrik sampai dengan 50%; vehicles,
• Melacak kegiatan berkelanjutan • Track the sustainable activities of our
dari para pemasok kami (melalui suppliers (via Ecovadis);
Ecovadis);
• Mematuhi topik-topik keberlanjutan • Comply with sustainability topics
yang diperkuat di dalam Kode reinforced in the Code of Business
Etik Bisnis dan Program Evaluasi Ethics and External Partner
Lingkungan, Kesehatan dan Environmental, Health and Safety
Keselamatan Mitra Eksternal; Evaluation Program;
• Memasukkan Penilaian Risiko lklim • Including Climate Risk Assessment
di dalam proses manajemen risiko in the Company’s risk management
Perusahaan. process.
Komitmen untuk aspek GRK ini sesuai The commitment to GHG aspects is in
dengan lnisiatif Rantai Pasokan Farmasi line with the Pharmaceutical Supply
(PSCI) dan sistem pengungkapan global Chain Initiative (PSCI) and the Carbon
untuk dampak Lingkungan (CDP). Disclosure Project (CDP).
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis [F.13]
serta Mekanisme Pengelolaan Limbah [F.14]
Total Amount of Generated Waste and Effluent by Type
Limbah B3 B3 waste
Limbah material yang dihasilkan Material waste produced by the Company
Perusahaan langsung dipilah menurut is immediately sorted according to its
tingkat kebahayaannya. Perusahaan level of hazard. The Company segregates
melakukan segregasi terhadap limbah B3 waste, records B3 waste periodically,
B3, melakukan pencatatan limbah B3 provides Temporary Disposal Sites (TPS)
secara berkala, menyediakan Ternpat for B3 waste with permits, complying with
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 211
Page 212
Pembuangan Sementara (TPS) limbah applicable regulations and technical
B3 yang memiliki izin dan sesuai dengan specifications. The Company is also a B3
peraturan dan spesifikasi teknis yang waste transporter with permission from
berlaku. Perusahaan telah pengangkut the Ministry of Environment and Forestry
limbah B3 yang telah memiliki izin dari (KLHK) to transport B3 waste.
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan (KLHK) untuk mengangkut
limbah B3.
Sosialisasi terkait B3 rutin dilakukan agar B3 Socialization is routinely carried out
karyawan tidak membuang limbah B3 hence employees do not dispose of B3
sebagai limbah non-B3. Perusahaan waste as non-B3 waste. The Company
juga terus melakukan proses minimasi also continues to carry out waste
limbah dengan membuat segregasi minimization processes by creating waste
waste stream dan pengefisienan proses stream segregation and streamlining
dari pemasok hingga pengiriman produk processes from suppliers to product
untuk mengurangi timbunan limbah dan delivery to reduce waste accumulation
beban TPA. and landfill burden.
Perusahaan mengolah limbah padat The Company processes infectious solid
infeksius dengan penggunaan panas waste using autoclave in the laboratory.
basah (autoklaf) di laboratorium. The m1 process is in accordance with the
Proses m1 sesuai dengan ketentuan dari Regulation of the Minister of Environment
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 56 of 2015 for Procedures and
No. 56 Tahun 2015 tentang Tata Cara Technical Requirements for Management
dan Persyaratan Teknis Pengelolaan of Hazardous and Toxic Waste from
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun Health Service Facilities. The Company’s
dari Fasilitas Pelayanan Kesehatan. infectious waste processing has acquired
Pengolahan limbah infeksius Perusahaan permit from the competent authorities.
telah memiliki izin dari pihak yang The autoclave is monitored regularly
berwenang. Autoklaf dipantau secara to ensure disinfection of the waste
berkala sehingga tetap memastikan truly made the infectious properties
desinfeksi terhadap limbah sehingga sifat eliminated. The waste produced is then
infeksiusnya hilang. Limbah yang telah managed as laboratory B3 solid waste.
dihasilkan kemudian dikeIola sebagai
limbah padat B3 laboratorium.
Pada tahun 2023, limbah berbahaya dan In 2023, the hazardous and toxic waste
beracun (B3) yang dihasilkan menurun, (B3) produced had decreased, even
walaupun produksi Perusahaan naik. though the Company’s production had
increased.
212 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 213
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rincian Air Limbah
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Parameter Unit 2023 2022 2021
A102d - Battery Kg 5,4 9,0 438,0
A106d - Lab Waste Kg 1.850,7 1.618,2 1.497,2
A107d - Solvents Kg 0,0 35,0 617,0
A108d - Contaminated Kg 1.254,3 900,8 944,8
A111d - Refrigerant Kg 0,0 0,0 16,0
A336-1 - Reject Kg 2.560,7 6.083,4 19.493,1
A336-2 - Residue Kg 1.100,1 1.166,8 11.442,0
B104d - Packaging Kg 5.151,3 2.147,2 352,9
B105d - Lubricant Kg 68,5 21,0 46,0
Hazardous
Waste Kg
B107d - Electronics 150,5 116,6 118,7
B110d - Used Rags Kg 338,7 327,9 187,5
B321-4 - Ink Kg 4,0 0,5 6,5
B336-1 - Adsorbent Kg 279,9 12,7 687,0
B336-2 - WWTP Sludge Kg 299,1 342,5 685,0
Total Landfilled Kg 159,9 126,1 579,2
Total Recycled Kg 1.924,6 1.683,2 2.598,2
Total Incinerated Kg 10.984,1 10.981,3 33.792,3
Waste Generation Kg 13.063,2 12.781,6 36.531,7
Total Recycled (kg) Total Incinerated (kg) Waste Generation (kg)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 213
Page 214
Limbah Tak Berbahaya Non-Hazardous Waste
Sementara untuk limbah padat non-B3, Meanwhile, for non-B3 solid waste, the
Perusahaan menyediakan TPS Limbah Company provides TPS for non-B3 waste
non-B3 di pabrik Pandaan, sesuai at the Pandaan factory, according to
dengan kapasitas penghasilan limbah, waste production capacity. Domestic
Limbah padat domestik dan produksi solid waste and non-B3 production,
non-B3, dipilah sesuai sifat fisik dan are sorted according to their physical
nilai ekonomisnya untuk kemudian characteristics and economic value and
diolah oleh pihak ketiga, Khusus untuk then processed by third parties, especially
limbah padat nonekonomis, limbah ini for non-economic solid waste, this waste
ditampung di TPS limbah non-B3 untuk is stored in the non-B3 waste TPS to be
diangkut dua kali per minggu oleh pihak transported twice per week by a third
ketiga. Petugas kebersihan ditunjuk untuk party. Cleaning officers are appointed
membantu pembuangan limbah non-B3 to assist in the disposal of non-B3 waste
di dalam perusahaan sedangkan untuk within the company, while transportation
pengangkutan hingga pengelolaan and further management are carried out
lanjut dilakukan oleh pihak ketiga khusus by a third party specifically managing
pengelola limbah non-B3. non-B3 waste.
Parameter Unit 2023 2022 2021
Alumunium Foil Kg 14.955,4 15.585,3 15.236,1
Alumunium Tube Kg 249,0 1.658,2 818,0
Arcrylic Kg 0,0 0,0 0,0
Bottle - Glass Kg 20,0 68,7 5.924,5
Bottle - Plastic Kg 0,0 0,0 12,0
Carton Kg 10.348,1 11.951,3 18.322,7
Glass, Vial Kg 4,0 1,5 16,0
Non
Hazardous
Insert Kg 0,0 0,0 5.692,8
Waste
Metal Kg 14,0 14,1 0,0
Paper Kg 12.256,1 19.980,0 9.596,6
Plastic Kg 1.416,0 3.242,7 4.721,0
Others Kg 147,0 297,9 0,0
Total Recycled Kg 39.242,6 31.679,7 60.339,7
Total Combustion Kg 167,0 21.119,8 0,0
Waste Generation Kg 39.409,5 52.799,6 60.339,7
214 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 215
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Total Recycled (kg) Total Combustion (kg) Waste Generation (kg)
Perusahaan melakukan upaya The Company tries to manage 3R
pengelolaan 3R (reduce, reuse, recycle) (reduce, reuse, recycle) on waste piles,
pada timbunan limbah misalnya dengan for example by recycling waste that can
mendaur ulang limbah yang masih still be processed, donating electronic
bisa diolah, mendonasikan peralatan equipment and materials to schools,
elektronik dan material kepada sekolah, and using reusable drinking bottles/
dan menggunakan botol minum/wadah eating containers for all workers so that
makan pakai ulang kepada seluruh the burden of waste is disposed of. to
pekerja sehingga beban limbah yang final disposal sites (TPA) is reduced. The
dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir result of these efforts is a decline in non-
(TPA) menjadi berkurang. Hasil dari hazardous and non-toxic waste, even
upaya ini adalah penurunan limbah tidak though production volumes increase.
berbahaya dan tidak beracun, walaupun
volume produksi meningkat.
Di tahun 2050 Perusahaan menargetkan By 2050, the Company targets minimal
limbah minimal yang dihasilkan dari waste generated from operations
operasi dan rantai pasok, serta dampak and supply chains, as well as minimal
lingkungan minimal dari pengemasan. environmental impact from packaging.
Untuk itu Perusahaan menargetkan Thus, the Company sets these short-term
tujuan-tujuan jangka pendek yaitu: goals:
1. Kami akan mengembangkan 1. We will develop Organon
pedoman Kemasan Keberlanjutan Sustainability Packaging guidelines
Organon, yang akan mengatur to address recyclable materials,
material yang dapat didaur ulang, recyclability, and responsible
kemampuan daur ulang, dan sumber sourcing.
yang bertanggung jawab.
2. Kemasan semua produk baru akan 2. The packaging of all new products
dirancang sesuai dengan prinsip will be designed in accordance with
prinsip Kemasan Berkelanjutan Organon’s Sustainable Packaging
Organon principles
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 215
Page 216
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spillage [F.15] Perseroan selalu menjaga kualitas The Company consistently maintains the mekanisme pembuangan limbah yang quality of waste disposal mechanisms dihasilkan dari operasional Perusahaan. from the Company’s operations. This is Hal ini dibuktikan dengan sepanjang proven by the fact that in 2023, no spills tahun 2023, tidak terdapat tumpahan occurred in the Company’s operational yang terjadi pada proses pembuangan waste disposal process. As a part of limbah operasional Perusahaan. mitigation acts, the Company continues Sebagai bagian dari mitigasi, Perseroan to train employees to anticipate senantiasa melatih karyawan untuk emergency conditions. mengantisipasi kondisi darurat. Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate Perseroan belum memiliki sertifikasi The Company doesn’t have any di bidang lingkungan hidup. Namun, environmental certification, yet. However, Perseroan berupaya untuk melakukan the Company tries to conduct its kegiatan operasionalnya sesuai dengan operational activities in accordance pengelolaan dan pelestarian lingkungan with environmental management hidup sesuai dengan peraturan and preservation in line with current perundang-undangan yang berlaku. regulations Farmasi dan Lingkungan Hidup Pharmacy and the Environment Perusahaan akan melanjutkan Program The Company shall continue the Life Life Cycle Analysis (LCA) yang mendukung Cycle Analysis (LCA) Program which Create the Future. LCA ini membantu supports Create the Future. This LCA helps proses pemodelan dan analisa dampak the process of modeling and analyzing lingkungan terhadap produk yang environmental impacts on the products dihasilkan dan sebagai dasar untuk produced and as a basis for process pengembangan proses selama produksi development during production (cradle (cradle to gate) maupun secara jangka to gate) and in the long term (cradle panjang (cradle to grave). lni akan to grave). This will help the Company membantu Perusahaan mencapai target achieve its ambitious target in 2050, ambisius di 2050, yaitu kajian atas siklus namely the study of pharmaceutical hidup produk-produk farmasi. Program products life cycle. This LCA program will LCA ini sekaligus akan digunakan untuk also be used to help companies evaluate membantu perusahaan mengevaluasi production and packaging processes proses produksi dan pengemasan for environmental impacts and provide terhadap dampak lingkungan, dan information on the environmental menyediakan informasi mengenai impacts resulting from the materials dampak lingkungan yang dihasilkan dari used in our product packaging. This helps bahan yang digunakan dalam kemasan us making informed decisions on which produk kami. Hal ini membantu kami materials are better for the environment. untuk membuat keputusan berdasarkan informasi mengenai material mana saja yang lebih baik untuk lingkungan. 216 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 217
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi The Company takes the commitment
komitmennya dalam aspek keselamatan to aspects of safety and environmental
dan kelestarian lingkungan selama sustainability very seriously on conducting
menjalankan kegiatan operasional. the operational activities. The Company
Perseroan berupaya untuk selalu menjaga consistently maintains compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang- applicable laws and regulations related to
undangan yang berlaku terkait pengelolaan environmental management. Thus, there is
lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada no violations of environmental compliance
tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran in 2023 due to the Company’s operations.
terhadap kepatuhan lingkungan akibat dari
operasional yang dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Diselesaikan [F.16]
Total and Content of Received and Resolved Environmental Complaints [F.16]
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan Until December 31, 2023, the Company
tidak menerima adanya pengaduan did not receive any environmental
lingkungan hidup yang disebabkan oleh complaints caused by business activities
adanya aktivitas bisnis di Perseroan. at the Company.
KINERJA SOSIAL
Social Act
Perseroan senantiasa menunjukkan The Company always shows its concern
kepeduliannya terhadap masyarakat, for the community, not only through
tidak hanya melalui produk dan/atau the products and services it offers, but
jasa yang diusung, tetapi juga melalui also through social contributions to the
kontribusi sosial bagi masyarakat sekitar community around the Company and
lingkungan Perseroan dan karyawan. its employees. We express this concern
Kepedulian ini kami nyatakan melalui through various community programs
berbagai program kemasyarakatan yang outlined in targeted goals and strategies.
dituangkan dalam tujuan dan strategi We believe these programs positively
yang terarah. Kami percaya program- contribute to society and its welfare.
program ini memberikan kontribusi positif Furthermore, the CSR program builds the
pada masyarakat dan meningkatkan social spirit of employees and increases
kesejahteraan masyarakat. Di samping their enthusiasm, because they realize
itu, program CSR ini membangun jiwa their work is impactful. These CSR
sosial karyawan serta meningkatkan
semangat mereka, karena menyadari
bahwa pekerjaan mereka membawa
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 217
Page 218
dampak. Program-program CSR ini programs also improve the Company’s juga meningkatkan citra dan reputasi image and reputation, provide added Perseroan, memberi nilai tambah pada value to the Company, and differentiate Perseroan dan membedakan dengan it from its competitors. para pesaingnya. Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Multiple CSR activities are carried out by Perseroan melalui pendekatan triple the Company through triple bottom line bottom line dengan pilar-pilar sebagai approach with these pillars: berikut: 1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Improving the community’s economy 2. Pendidikan 2. Education 3. Sosial 3. Social 4. Lingkungan. 4. Environment. KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17] Commitment in Providing Equal Products and/or Service to the Customers[F.17] Perseroan selalu memprioritaskan The Company always prioritizes the pengembangan program sosial terkait development of social programs related tanggung jawabnya terhadap pelanggan. to its responsibilities towards customers. Pelanggan merupakan salah satu Customers are one of the important aspek penting penunjang keberhasilan aspects supporting the Company’s Perusahaan. Pelaksanaan tanggung success. This responsibility is implemented jawab tersebut diwujudkan dalam in the form of providing equal services to all bentuk memberikan layanan serta jasa stakeholders. This commitment is in line with yang setara kepada seluruh pemangku the Company’s principles of always being kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan fair and providing the best possible service prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap and impact for all Company Stakeholders. adil serta memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan. 218 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 219
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18]
Equal Work Opportunities [F.18]
Perseroan memberikan kesempatan The Company provides equal work
bekerja secara setara kepada seluruh opportunities to all employees at
karyawan yang bekerja di Perseroan the Company in accordance with
sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas the employee’s competencies and
karyawan tanpa membeda-bedakan capabilities without discriminating against
gender, suku, ras, agama, orientasi seksual, gender, ethnicity, race, religion, sexual
maupun hal lainnya yang tidak berkaitan orientation, or other things not related
dengan kadar profesionalisme seseorang. to a person’s level of professionalism.
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau tidaknya tenaga
kerja paksa dan tenaga kerja anak [F.19]
Statement of equal work opportunity and/or whether there is forced
and child labor [F.19]
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan The Company complies with applicable
perundang-undangan yang berlaku terkait laws and regulations regarding
ketenagakerjaan di Indonesia. Oleh sebab employment in Indonesia. Therefore, the
itu, Perseroan tidak memiliki tenaga kerja Company does not have underage or
yang berada di bawah umur maupun yang forced-to-work employees. This is legally
dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang stated and can be accounted for through
dan dapat dipertanggungjawabkan Company Regulations (PP), signed by each
melalui Peraturan Perusahaan (PP) yang employee before working at the Company.
ditandatangani oleh setiap karyawan
sebelum bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan The Company’s commitment of this
tersebut dibuktikan melalui keberagaman policy is proven through the diversity of
komposisi SDM yang telah disajikan di HR composition, presented in the Annual
Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan Report on Company Profile chapter page
halaman 57. 57.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 219
Page 220
Upah Minimum Regional [F.20]
Regional minimum wage [F.20]
Perseroan menyadari bahwa sumber The Company realizes that human
daya manusia merupakan aspek penting resources are an important aspect for the
bagi keberlanjutan bisnis Perseroan. sustainability of the Company’s business.
Oleh karenanya, Perseroan senantiasa Therefore, the Company is always attentive
memperhatikan kelayakan upah yang to the fairness of wages received by the
diterima oleh karyawan Perseroan. Setiap Company’s employees. Each employee
karyawan yang bekerja di Perseroan working for the Company receives wages
mendapatkan upah yang sesuai dengan in accordance with the regional minimum
upah minimum regional yang ditetapkan wage set by the Regional Government.
oleh Pemerintah Daerah.
Hak Cuti
Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh Leave rights are given to all employees
karyawan Perseroan dengan ketentuan of the Company with these conditions:
sebagai berikut:
• Cuti tahunan, sekurang-kurangnya • Annual leave, at least 12 working days
12 hari kerja setelah karyawan yang after the employee has worked for 12
bersangkutan bekerja selama 12 continuous months; and
bulan secara terus-menerus; dan
• Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan • Maternity Leave, the Company’s
memiliki hak untuk mengajukan cuti employees have the right to apply for
melahirkan. Cuti melahirkan tidak maternity leave. Maternity leave will
akan mengurangi cuti tahunan not reduce the employee’s annual
dari karyawan. Terkait hak cuti leave. Regarding maternity leave
melahirkan Perseroan memberikan rights, the Company provides rights
hak kepada perempuan yang akan to women who are nearing their
melahirkan selama 90 hari kalender due date for 90 calendar days and
dan kepada suami yang akan to husbands who will accompany
mendampingi proses melahirkan their wife’s childbirth process for 2
istrinya selama 2 hari. Selain days. Besides maternity leave, the
cuti melahirkan, Perseroan juga Company also provides miscarriage
memberikan hak cuti keguguran. leave rights. Female employees
Bagi karyawan wanita yang who experience a miscarriage are
mengalami keguguran diberikan cuti given leave according to a letter of
sesuai surat rekomendasi dari dokter, recommendation from the doctor,
sedangkan bagi karyawan laki-laki while male employees are given 2
diberikan hak cuti selama 2 hari days of leave to accompany their
untuk mendampingi istrinya yang wife who suffers from miscarriage.
mengalami keguguran.
220 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 221
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21]
Proper and Safe Working Environment [F.21]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed
menciptakan lingkungan bekerja yang to create a decent and safe working
layak dan aman bagi seluruh karyawannya. environment for all employees. This is
Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas proven by the health and safety facilities
Kesehatan dan keamanan yang disediakan provided for employees while at work.
bagi karyawan selama di tempat kerja.
Izin Laktasi Nursing Permit
Karyawan wanita yang masih dalam masa Female employees who are still in their
periode menyusui diberikan kesempatan nursing period are given the opportunity
untuk melakukan laktasi pada jam kerja. for pumping during the working hours.
Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan The duration for pumping is adjusted to
dengan peraturan yang telah ditetapkan, established regulations, without harming
tanpa merugikan Perseroan maupun the Company or the female employees in
karyawan wanita yang bersangkutan. question.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai [F.22]
Competence Training and Development for Employees[F.22]
Perseroan menyediakan ruang bagi The Company provides space for the
karyawan untuk mengembangkan Company’s personnel to develop their
kompetensinya melalui pelatihan dan/ atau competencies through training and/or
Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan education provided by the Company, both
baik yang diselenggarakan secara internal internally and externally. Details of employee
maupun secara eksternal. Rincian pelatihan training and capability development can
dan pengembangan kemampuan pegawai be seen in the Company Profile chapter,
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan employee training in 2023 sub-chapter.
sub bab pelatihan karyawan sepanjang
2023.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 221
Page 222
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3)
Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, A safe, comfortable, and accident-free work
dan bebas kecelakaan kerja merupakan environment is the goal of the Company.
tujuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company establishes basic
menetapkan kebijakan mendasar policies regarding occupational health
mengenai kesehatan dan keselamatan and safety (K3) by compiling standard
kerja (K3) dengan menyusun standar operating procedures (SOP) related to K3,
operasional prosedur (SOP) terkait K3 yang continuously developed from time to time
senantiasa dikembangkan dari waktu to achieve the zero work accidents goal.
ke waktu demi mencapai tujuan nihil The Company always provides multiple
kecelakaan kerja. Perseroan senantiasa supporting facilities for employee’s work
menyediakan berbagai fasilitas yang dapat health and safety, such as:
menunjang kesehatan dan keselamatan
kerja karyawan, seperti:
1. Melakukan identifikasi risiko K3 1. Identifying K3 risks
2. Menyediakan sarana dan prasarana 2. Providing work safety facilities and
keselamatan kerja infrastructure;
3. Merevitalisasi alat pemadam api 3. Revitalizing light fire extinguishers;
ringan;
4. Melakukan inspeksi rutin terkait 4. Conducting routine inspections
kondisi tempat kerja termasuk alat of workplace conditions including
pelindung diri (APD); personal protective equipment (PPE);
5. Menyediakan asuransi BPJS 5. Providing BPJS Health and
Kesehatan dan ketenagakerjaan. employment insurance
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, For an effective implementation of K3, the
Perseroan juga mengadakan kegiatan Company also holds competency-based
pelatihan berbasis kompetensi bagi personil training activities for security personnel
keamanan yang dititikberatkan pada focusing on mastering work abilities,
penguasaan kemampuan kerja, mencakup
pengetahuan, keterampilan, dan sikap
222 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 223
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sesuai standar yang ditetapkan di tempat including knowledge, skills, and attitudes
kerja guna meningkatkan pelayanan according to standards set in the workplace
kepada pelanggan. Berikut ini adalah daftar to improve service to customers. Below is
kegiatan K3 yang telah diselenggarakan a list of K3 activities held by the Company
Perseroan selama tahun 2023, yaitu: in 2023 :
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Activity Topics Type of Activities Explanation
Pelatihan Pemadaman api Cara Penggunaan APAR Tujuan pelatihan ini untuk
menggunakan APAR (Alat 1. Memahami tehnik mengangkat memberikan edukasi kepada
Pemadam Api Ringan) dan emmbawa APAR karyawan begaimana cara
2. Pengecekan kondisi pada penggunaan APAR yang tepat
Fire Extinguishing Training using bagian-bagian APAR apakah dan ketanggapan karyawan saat
APAR (Light Fire Extinguisher) layak digunakan menghadapi kobaran api.
3. Langkah- langkah saat
penyemprotan APAR / The purpose of this training is to
pemadaman titik api. educate the employees on how to
use APAR properly and train their
How to Use APAR response in facing a fire.
1. Understand the techniques
for lifting and carrying fire
extinguishers
2. Check the condition of the
APAR parts to see whether they
are suitable for use
3. Steps when spraying fire
extinguishers / extinguishing
fires.
Pengaduan Dalam Hal Complaints on Employment
Ketenagakerjaan
Salah satu upaya yang kami lakukan One of the efforts we make to support
untuk mendukung hadirnya hubungan the presence of conducive industrial
industrial yang kondusif antara Perseroan relations between the Company and all
dengan semua karyawan adalah employees is by opening transparent
dengan membuka saluran komunikasi communication channels for problems
yang transparan terkait permasalahan or obstacles faced by each employee
atau kendala yang dihadapi oleh setiap in the work environment through
karyawan di lingkungan kerja melalui Tim Whistleblowing System (WBS) Team. If a
Whistleblowing System (WBS) Apabila di dispute arises in the future between the
kemudian hari terjadi perselisihan antara Company and employees, the Company
Perseroan dan karyawan, maka Perseroan will try to resolve these problems in an
akan mengupayakan agar penyelesaian amicable manner or by deliberation
atas permasalahan tersebut dapat
berakhir secara kekeluargaan atau
musyawarah untuk mufakat, namun
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 223
Page 224
dengan tetap memperhatikan ketentuan to reach a consensus while still paying
yang berlaku di dalam Peraturan attention to the applicable rules in the
Perusahaan dan perundang-undangan Company Regulations and existing laws.
yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company does not receive
menerima pengaduan dari karyawan complaints from employees regarding
terkait masalah ketenagakerjaan. employment issues.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Impact of Implementing Human Resources Management
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui The impacts felt by the Company through
pelaksanaan pengelolaan sumber daya the implementation of human resource
manusia, yaitu: management are:
1 Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 tercatat sebesar 4,28% dari seluruh
jumlah karyawan.
The employee turnover rate in 2023 is recorded at 4.28% of the total number
of employees.
2 Tingkat Kecelakaan Kerja
Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun terakhir diungkapkan
sebagai berikut
The Company’s work accident rate in the last 3 years is as listed below:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Ringan
Minor 0 0 0
Berat
Severe 0 0 0
Fatal/Meninggal
Fatal/Death 0 0 0
Jumlah
Total 0 0 0
224 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 225
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK MASYARAKAT
Community Aspects
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat Sekitar [F.23]
Management of Operational Impact for Local Communities [F.23]
Perseroan terus mengembangkan program The Company continues to develop
kemasyarakatan seperti pendidikan, community programs such as Education,
kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, Health, local economic, culture, and
budaya hingga lingkungan. Dampak positif environment development. The positive
program-program tersebut di antaranya impacts of these programs include the
adalah peningkatan kualitas sumber improved quality of human resources (HR)
daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, in the local community, increased welfare,
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan improved level of community health. Other
tingkat Kesehatan masyarakat, antara lain, positive impacts are employment, and
penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan improving the community’s economy,
ekonomi masyarakat, sedangkan dampak while the positive impact on social aspects
positif pada aspek sosial diantaranya includes assistance programs, education,
program bantuan pendidikan, bakti sosial, and social service. In the environmental
dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan sector, the Company helps protect the
turut menjaga bumi dari pemanasan global earth from global warming. We also
(Global Warming). Di sisi lain, kami juga identify potential negative impacts
mengidentifikasi potensi dampak negatif including environmental aspects. The
diantaranya aspek lingkungan. Perseroan Company manages the negative impacts
mengelola dampak negatif operasi dengan of operations by reducing the use of plastic
melakukan pengurangan penggunaan bags, using recycled water and electricity
kantong plastik, penggunaan air dan listrik wisely.
secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak We always improve the positive impact
positif atas keberadaan Perseroan bagi of the Company’s existence on local
masyarakat sekitar melalui berbagai community through multiple community
program kemasyarakatan yang dituangkan programs outlined in targeted goals and
dalam tujuan dan strategi yang terarah. strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai Local workforce is defined as workforce
tenaga kerja yang berasal dari wilayah originating from the Company’s
operasional Perseroan. Merekrut tenaga operational areas. Recruiting local
kerja lokal merupakan bentuk komitmen workforce is a form of the Company’s
Perseroan dalam memberdayakan commitment in empowering local
masyarakat setempat. Penempatan communities. Local workforce placement
tenaga kerja lokal disesuaikan dengan is tailored to skills, available positions and
keterampilan, posisi yang tersedia, employee needs. In 2023, the number of
dan kebutuhan karyawan. Pada tahun local workforce employed has reached
2023, jumlah tenaga kerja lokal yang 100% of total employees.
dipekerjakan mencapai 100% dari total
karyawan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 225
Page 226
Pengaduan Pelanggan dan Masyarakat[F.24]
Community Complaint [F.24]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak In 2023, the Company received no
mendapatkan laporan pengaduan reports of public complaints regarding
masyarakat terkait pelanggaran yang violations committed by the Company in
dilakukan oleh Perseroan di bidang the environmental sector. The Company
lingkungan hidup. Perseroan memberikan provides access to the public to submit
akses kepada masyarakat untuk reports related to environmental problems
menyampaikan laporan terkait masalah caused by the Company’s operational
lingkungan yang diakibatkan oleh kegiatan activities, reports of violations are addressed
operasional Perseroan, laporan atas to the Legal and Corporate Secretary.
pelanggaran ditujukan kepada Legal dan
Sekretaris Perusahaan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan [F.25]
Social Environment Responsibility Activities[F.25]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company has conducted
mengadakan kegiatan tanggung jawab these social responsibility activities:
sosial di antaranya adalah sebagai
berikut:
Jenis kegiatan keuangan
Berkelanjutan terkait dengan
program pemberdayaan Jumlah orang yang
No Tanggal Lokasi terkena dampak
masyarakat Catatan
No Pelaksanaan Location Number of people
Types of Sustainable financial Notes
Date affected
activities related to community
empowerment programs
1 Konservasi Wilayah Resapan 20 Februari 2023 Gunung Ringgit, 15 petani Biaya CSR
Air dengan Penanaman 1000 Pandaan senilai
Bibit Pohon Buah melibatkan February 20, 2023 15 Farmers Rp45.430.000
Petani Penggarap Lahan
di Lereng Gunung Ringgit, CSR fund worth
Pandaan. Bekerjasama Rp45.430.000
dengan Yayasan Satu Daun
Prigen, LMDH Ledug, Kelompok
Tani Alas Pinggan dan
Kelompok Tani Sekar Arabika.
Conservation of Water
Catchment Areas by Planting
1000 Fruit Tree Seedlings
involving Farmers Working
on Land on the Slopes of
Mount Ringgit, Pandaan.
Collaborating with the Satu
Daun Prigen Foundation, LMDH
Ledug, Alas Pinggan Farmers
Group and Sekar Arabica
Farmers Group.
226 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 227
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Turnamen Basket antar SMA & 14 – 19 Maret 2023 GOR Politeknik 30-40 siswa Nilai
2 SMK se- Kotamadya Malang. Negeri Malang, sponsorship
Berkolaborasi dengan Badan March 14-19, 2023 Kota Malang 30-40 Students Rp23.760.000
Narkotika Nasional/BNN berupa plakat,
Provinsi Jawa Timur, sebagai spanduk, hadiah
sponsor Turnamen Basket pembinaan
bertema “War on Drugs” pemenang.
Basketball Tournament Sponsorship
between high schools & worth
vocational schools throughout Rp23.760.000
Malang Municipality. in the form
Collaborating with the of plaques,
National Narcotics Agency/ banners, and
BNN of East Java Province, winner coaching
as sponsor of the Basketball prizes
Tournament with the theme
“War on Drugs”
Dukungan Peringatan Hari 21 Maret 2023 Taman > 20 orang Nilai
3 Air Sedunia ke-31 di Taman Wisata Coban sponsorship
Wisata Coban Binangun, Desa March 21, 2023 Binangun, > 20 People Rp8.250.000
Plintahan, Pandaan, dengan Desa Plintahan,
pembuatan papan nama di Pandaan Sponsorship
pintu masuk. worth
Rp8.250.000
Support for the 31st World
Water Day commemoration
at the Coban Binangun
Tourist Park, Plinlahan Village,
Pandaan, by making a sign at
the entrance.
“Karangjati Sehat” Juni - Desember Desa Karangjati, 42 keluarga Nilai
4 (Pengentasan Stunting & 2023 Kec. Pandaan dengan anak sponsorship
Dukungan untuk Ibu Hamil). stunting (8 sebesar
Bekerjasama dengan Bidan June - December Dusun) + Rp38.897.550
Desa Karangjati dan Kader 2023
Jati Sehat dalam kegiatan 42 families with Sponsorship
rutin bulanan sbb: stunted children worth +
• Posyandu Stunting/POSTING (8 villages) Rp38.897.550
• Kelas Ibu Balita
• Kelas Ibu Hamil
Donasi peralatan pendukung
Posyandu untuk 8 Dusun:
1. Timbangan berdiri (1)
2. Timbangan digital bayi
(8)
3. Stature meter (6)
4. Infant ruler (8)
5. Pita Lila Bumil dan Bayi
(10)
6. Cetak Lembar Balik &
Handbook Fasilitator (45)
7. Spanduk Posyandu
Stunting (1)
8. Spanduk Kelas Ibu Balita
(1)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 227
Page 228
9. Seragam Kader Jati Sehat
(52)
10. Beras 5kg untuk 42
keluarga dengan anak
stunting (Juni – Desember
2023)
11. Hb Tester FORA 3-in-1 (1)
“Karangjati Sehat” (Stunting
Alleviation & Support
for Pregnant Women).
Collaborating with Karangjati
Village Midwives and Jati
Sehat Cadres in routine
monthly activities as follows:
• Posyandu Stunting/
POSTING
• Mother Toddler Class
• Pregnancy Class
Donation of Posyandu support
equipment for 8 Hamlets:
1. Standing scales (1)
2. Digital baby scale (8)
3. Height meter (6)
4. Baby ruler (8)
5. Pita Lila Pregnant Women
and Babies (10)
6. Facilitator for Printing
Flip Sheets & Guidebooks
(45)
7. Stunting Posyandu
Banner (1)
8. Mother Toddler Class
Banner (1)
9. Healthy Jati Cadre
Uniform (52)
10. 5kg rice for 42 families
with stunting children
(June – December 2023)
11. FORA 3-in-1 Hb Tester (1)
Rehabilitasi saluran air irigasi Juni 2023 - Dusun 5 orang Kepala Biaya CSR
3 Dusun Karangkepuh, Desa January 2024 Karangkepuh, Keluarga sebesar
Karangjati, Pandaan dengan Desa Karangjati, +/- Rp610.770.
pemberdayaan warga June 2023 - Pandaan 5 Families
setempat untuk meningkatkan January 2024 CSR fund worth
kepedulian lingkungan dalam +/- Rp610.770.
mencegah potensi kerusakan
akibat aktivitas manusia.
Rehabilitation of irrigation
water channels in
Karangkepuh Hamlet,
Karangjati Village, Pandaan
by empowering local
residents to increase
environmental awareness in
preventing potential damage
due to human activities.
228 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 229
TANGGUNG JAWAB PERKEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN Sustainable Product/ Service Development Responsibility Perseroan menyediakan informasi yang The Company provides comprehensive komprehensif mengenai produk yang information regarding the created products dihasilkan melalui situs web milik Perseroan through the Company’s website at https:// di https://www.organon.com/indonesia/ dan www.organon.com/indonesia/ and other kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut social media channels. This information is senantiasa diperbaharui sesuai dengan always updated according to the Company’s kebutuhan Perseroan. needs. Informasi Produk dan Jasa Product and Service Information Perseroan menyediakan informasi yang The Company provides comprehensive komprehensif mengenai produk yang information regarding the products produced dihasilkan melalui situs web milik Perseroan through the Company’s website at https:// di https://www.organon.com/indonesia/ dan www.organon.com/indonesia/ and other kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut social media channels. This information is senantiasa diperbaharui sesuai dengan always updated according to the Company’s kebutuhan Perseroan. needs. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26] Sustainable Finance Product/Service Development and Innovation[F.26] Sejak tahun 2020, Perusahaan bersama Since 2020, the Company, along with the dengan grup Organon secara global Organon group globally, have carried telah melakukan beberapa inovasi baik out some innovations on production terkait proses produksi, pengemasan, processes, packaging, distribution proses distribusi, untuk mendukung processes, to support the Sustainable Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals. The Company also Perusahaan juga mendorong karyawan encourages employees to keep improving untuk terus melakukan perbaikan di in various work areas. Since the beginning, berbagai area kerja. Sejak awal, usuIan suggestions for improvement (kaizen perbaikan (kaizen idea) dari karyawan ideas) from employees in the operational di bidang operasional sangat diapresiasi sector have been highly appreciated and dan bahkan menjadi salah satu ajang have even become a regular competition kompetisi rutin di Perusahaan. event in the Company. Perusahaan kini juga merupakan bagian The Company is now also part of dari Organon yang merupakan sponsor Organon, the main sponsor for the utama untuk Woman’s Health Innovation Woman’s Health Innovation Summit in Summit di Boston, Amerika Serikat. Boston, United States. This is the first lni merupakan langkah awal untuk step to support product innovation in mendukung inovasi produk dalam bidang women’s health, starting from medicines kesehatan wanita, mulai dari obat- and also technological devices to obatan dan juga perangkat teknologi support women’s health, that in turn will untuk menunjang kesehatan wanita, become the backbone of a sustainable yang pada gilirannya akan menjadi community. tulang punggung bagi komunitas yang berkelanjutan. Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 229
Page 230
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] Product/Services Evaluated for Customer’s Safety[F.27] Perseroan senantiasa berkomitmen The Company is always committed in untuk menawarkan produk/jasa yang producing and offering safe and quality aman dan berkualitas kepada para services to its customers. The products pelanggannya. Produk yang ditawarkan offered by the Company are products/ perseroan merupakan produk/jasa yang services with safety and health standards. telah memiliki standar keselamatan dan The licensing and certification stages Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi have been implemented to ensure telah dilaksanakan dengan memastikan customer safety. keamanan pelanggan. Dampak Produk/Jasa [F.28] Impact of Products/Services[F.28] Perseroan menilai bahwa layanan yang The Company considers their services do dihasilkan tidak memiliki dampak atau efek not have any impact or side effects, but samping yang timbul, namun Perseroan the Company also consistently provides juga secara konsisten memberikan the best service and follows up in case of layanan terbaik serta menindaklanjuti jika an impact from their services and always ada dampak dari layanan yang diberikan informs customers transparently. serta senantiasa diinformasikan kepada pelanggan secara transparan. Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali [F.29] Total Recalled Products/Services[F.29] Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan In 2023, there were no recalls of products/ produk/jasa yang dihasilkan oleh Perseroan services produced by the Company due to akibat komponen yang bermasalah. problematic components. The Company Perseroan senantiasa melakukan antisipasi always takes adequate anticipation and dan tindakan yang memadai untuk action to ensure that customers are not memastikan pelanggan tidak dirugikan. harmed. 230 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 231
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan [F.30]
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product
and/or Service [F.30]
Untuk tahun 2023, Perseroan telah For 2023, the Company has implemented
melaksanakan program Survei Tingkat a Customer Satisfaction Level Survey
Kepuasan Pelanggan. Tingkat Kepuasan program. The level of customer
Pelanggan dapat dimonitor melalui satisfaction can be monitored through the
indeks kepuasan pelanggan (Customer customer satisfaction index (Customer
Satisfaction Index atau CSI). Perseroan Satisfaction Index or CSI). The Company
memahami bahwa langkah menerapkan understands that the steps to implement
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan the Customer Satisfaction Level Survey
merupakan cerminan bahwa pelanggan are a reflection that customers are highly
dapat merasakan kepuasan yang satisfied with the products produced by
tinggi atas produk yang dihasilkan oleh the Company.
Perseroan.
Menjalin Hubungan yang Baik Making Amicable Relation
dengan Mitra Usaha with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan Maintaining amicable relations with
mitra usaha dilakukan Perseroan dalam business partners is conducted by the
rangka mewujudkan pengadaan barang Company to visualize a procurement
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, of goods and services that is efficient,
bersaing, adil, dan wajar. Dengan effective, transparent, competitive, fair,
demikian, Perseroan dapat memperoleh and reasonable. This way, the Company
barang dan jasa yang sesuai persyaratan can obtain goods and services with the
teknis yang diharapkan. expected technical requirements.
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Supplier Involvement
Menjaga hubungan yang baik dengan The Company always try to stimulate the
mitra usaha dilakukan Perseroan dalam local economy, one of which is through
rangka mewujudkan pengadaan barang collaboration with local suppliers. The
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, Company maximizes local suppliers for
bersaing, adil, dan wajar. Dengan the supply of products and services by
demikian, Perseroan dapat memperoleh communities around the Company’s
barang dan jasa yang sesuai persyaratan operational areas. This is carried out as
teknis yang diharapkan. a form of the Company’s support for the
local and national economy.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 231
Page 232
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
PT ORGANON PHARMA INDONESIA TBK
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the responsibity
for the 2023 Integrated Annual Report of PT Organon Pharma Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah We, the undersigned, here by certify that all
ini menyatakan bahwa semua informasi of the information contained in the 2023 PT
dalam Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Organon Pharma Indonesia Tbk Integrated
PT Organon Pharma Indonesia Tbk telah Annual Report is complete and accurate
dimuat secara lengkap, dan bertanggung in all respects. We fully responsible for the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the contents of this Integrated
Tahunan Terintegrasi ini. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This Statement is here by made in all
sebenarnya. truthfullness.
Jakarta, 30 April 2024
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Andreas Daugaard Joergensen
Presiden Komisaris
President Commissioner
Erwin Agung lrsan Budianto Darmadji
Komisaris Komisaris lndependen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Directors
Daniel
Presiden Direktur
President Director
Yuliana Andri Soelastyo
Direktur Direktur
Director Director
232 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 233
INDEKS POJK
POJK Index
No Deskripsi Indikator Halaman
No Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 189
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects: [2.a] 187
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 187
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 187
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 187
4) Produk ramah lingkungan | Environmentally friendly products. [2.a.4] 187
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. [2.a.5]
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects: [2.b] 188
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 188
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 188
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 188
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment) that is generated
for LJK, Issuers, and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 188
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose business processes
are directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial: [2.c] 188
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
Social Aspects:
A description of the positive and negative impacts of the implementation of Sustainable
Finance for the community and the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 40
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan [3.b] 34
situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail),
website, and branch office and/or representative office.
c. Skala usaha: | Scale of Business: [3.c]
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 35
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan [3.c.2] 35
status ketenagakerjaan.
Number of employees divided by gender, position, age, education and employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). [3.c.3] 35
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational rea.: [3.c.4] 35
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan [3.d] 42
A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] N/A
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan [3.f] 49
cabang & struktur kepemilikan
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and ownership
structure
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 233
Page 234
No Deskripsi Indikator Halaman
No Description Indicator Page
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling [4.a] 22
sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | [4.a.1] 22
Explanation of the Company’s sustainability value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2] 22
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation
of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 22
Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving the implementation
of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 22
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 22
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance: [4.b]
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 187-188
hidup) dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance (economic, social,
and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan
(bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
[4.b.2] 201
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy: [4.c]
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1] 201
dan lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to economic, social
and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. | [4.c.2] 18 & 83
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi [4.c.3] 204
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations that
affecting the Company’s sustainability.
5 a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.a] 201
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat [5.b] 201
dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners,
employees, officers and/or work units who are responsible for the implementation of
Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, [5.c] 201
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris
dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen
risiko Perusahaan
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring
and controlling risks for the implementation of Sustainable Finance related to economic,
social and environmental aspects, including the role of the Board of Directors and Board
of Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and reviewing
the effectiveness of the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: [5.d]
A description of the stakeholders includes:
234 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 235
No Deskripsi Indikator Halaman
No Description Indicator Page
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, [5.d.1] 203
RUPS, surat keputusan atau lainnya.
Involvement of stakeholders based on management assessment results, GMS, decree
and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2] 203
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the implementation
of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan [5.e] 204
Berkelanjutan.
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of Sustainable
Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 196
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance: [6.b]
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.b.1] 204
pendapatan dan laba rugi.
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial targets,
or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada [6.b.2] 205
instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial
instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance: [6.c]
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara [6.c.1] 218
kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services
to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment: [6.c.2]
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa [6.c.2.a] 219
dan tenaga kerja anak.
Equality of employment opportunities and the presence or absence of forced
and child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 220
regional
The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against
the regional minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 221
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. [6.c.2.d] 221
Training and capacity building of employees.
3) Masyarakat: | Society: [6.c.3]
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif [6.c.3.a] 225
dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative impacts
to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima [6.c.3.b] 226
dan ditindaklanjuti.
Public complaints mechanism and the number of public complaints received
and followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan [6.c.3.d] 226
pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat.
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the support for sustainable
development goals, includes the types and achievements of community empowerment
program activities.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 235
Page 236
No Deskripsi Indikator Halaman
No Description Indicator Page
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance: [6.d]
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 205
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.d.2] 206
jenis material daur ulang.
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example, the use
of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat [6.d.3] 206
Details regarding energy use, which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.d.3.a] 206
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan [6.d.3.b] 206
sumber energy terbarukan.
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan [6.e]
lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related
to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.e.1] 205
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif [6.e.2] 209
dan dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung ekosistem.
Information on activities or operational areas that create positive and negative impacts
to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity
of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least: [6.e.3]
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.e.3.a] 209
memiliki keanekaragaman hayati.
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.e.3.b] 209
spesies flora atau fauna.
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of flora or fauna
species
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least: [6.e.4]
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.e.4.a] 210
The amount and intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.e.4.b] 210
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least: [6.e.5] 211
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.e.5.a] 211
The amount of waste and effluent produced by type
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. | [6.e.5.b] 212
Mechanism of waste and effluent management.
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 216
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.e.6] 217
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan: [6.f]
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.1] 229
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.f.2] 230
pelanggan
The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety
for customers.
236 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 237
No Deskripsi Indikator Halaman
No Description Indicator Page
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.f.3] 230
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products and/or services
and distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. | [6.f.4] 230
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.5] 231
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 186
Written verification from an independent party, if any.
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/
POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN
OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN
TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
List of disclosures in accordance with financial services authority regulation number 51/
POJK.03/2013 concerning sustainable finance based on the guidance of the circular letter of
the financial services authority number 16/SEOJK.04/2021 concerning the form and content of
annual reports of issuers and public companies
No INDEKS SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 Judul Bab Halaman
No SEOJK INDEX Number 16/SEOJK.04/2021 Chapter Title Page
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan 189
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi 187
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 188
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 188
Social Aspect
3 C C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 190
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 34
Company Address
C.3 Skala Usaha 35
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 43
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi N/A
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 49
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi 22
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 200
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan 201
Competency Development Related to Sustainable Finance
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 237
Page 238
6 F E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 201
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders 203
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 204
Problems on Sustainable Finance Implementation
F.1 Kinerja Keberlanjutan 196
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target 204
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3
tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios,
Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for
the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, 205
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan
Keuangan Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target,
or Investment in Financial Instruments or Projects in line with the
Implementation of Sustainable Finance for the last 3 years
F.4 Aspek Umum 205
General Aspects
F.5 Aspek Material 205
Material Aspects
F.6 - F.7 Aspek Energi 205
Energy Aspects
F.8 Aspek Air 208
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati * 209
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi 210
Emission Aspects
F.13 F.14 F.15 Aspek Limbah dan Influen * 211-212 dan
Waste and Effluent Aspects 215
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup * 217
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa 218
yang setara kepada konsumen
Commitment to provide equal services of products and/or services
to consumers
F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 Aspek Ketenagakerjaan 219-221
Manpower Aspects
F.23 F.24 F.25 Aspek Masyarakat 225-226
Community Aspects
F.16 F.27 F.28 F.29 F.30 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/jasa Berkelanjutan 229-231
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 186
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik 186
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 187
Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 232
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies
238 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 239
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Sheet
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 PT
Organon Pharma Indonesia Tbk ini. Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat
isi laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik
berikut dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda kepada kami.
We thank you for your willingness to read the 2023 Integrated Annual Report of PT Organon Pharma Indonesia Tbk. So
that we can continue to improve our services and make the contents of this report better in the future, we ask for your
willingness to fill out the following Feedback Sheet and submit your suggestions, criticism and input to us.
PROFIL PERUSAHAAN/COMPANY PROFILE
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan Name and Organization (may be left blank):..................
apabila diinginkan demikian) : .....................
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email) : ..................... Contactable at (Phone Number/Email):...............
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon Level of Stakeholders (please fill in the relevant box):
diisi di kotak yang relevan):
• Pemegang Saham • Shareholders
• Pelanggan • Customers
• Karyawan • Employees
• Mitra Kerja • Work Partners
• Instansi Pemerintah • Government Institute
• Media Massa • Mass Media
• Masyarakat • Public
• Lainnya (mohon sebutkan): • Others (please mention):
No Pernyataan Ya Tidak
No Statement Yes No
1 Isi laporan ini mudah dipahami
The contents of this report are easy to understand
2 Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil keputusan
The contents of this report are useful for Yqou in obtaining information and making decisions
3 Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik, akurat,
dan berimbang
The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s sustainability
performance
4 Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk Anda
ketahui
This report contains information about various aspects of sustainability that You should be
aware of
5 Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan tertata
rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup
dalam laporan ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not been
covered in this report? If so, please describe these aspects.
……………………………………………………………………………………………………….
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi
berikutnya adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.
Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada:
Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet.
Please send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Organon Pharma Indonesia Tbk
Sinarmas MSIG Tower,
37th Floor Unit 102 & 106
JI. Jend. Sudirman Kav. 21, Setiabudi
Jakarta Selatan DKI Jakarta, 12920, Indonesia
Telp/Phone : (6221) 3110-7000
Fax : (6221) 3110 7009
Website : https://www.organon.com/indonesia/
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 239
Page 240
LAPORAN KEUANGAN Financial Statement 240 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 241
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 241
Page 242
242 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 243
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 243
Page 244
244 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 245
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 245
Page 246
246 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 247
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 247
Page 248
248 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 249
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 249
Page 250
250 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 251
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 251
Page 252
252 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 253
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 253
Page 254
254 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 255
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 255
Page 256
256 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 257
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 257
Page 258
258 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 259
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 259
Page 260
260 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 261
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 261
Page 262
262 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 263
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 263
Page 264
264 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 265
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 265
Page 266
266 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 267
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 267
Page 268
268 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 269
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 269
Page 270
270 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 271
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 271
Page 272
272 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 273
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 273
Page 274
274 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 275
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 275
Page 276
276 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 277
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 277
Page 278
278 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 279
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 279
Page 280
280 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 281
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 281
Page 282
282 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 283
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 283
Page 284
284 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 285
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 285
Page 286
286 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 287
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 287
Page 288
288 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 289
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 289
Page 290
290 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 291
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 291
Page 292
292 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 293
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 293
Page 294
294 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 295
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 295
Page 296
296 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 297
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 297
Page 298
298 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 299
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 299
Page 300
300 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 301
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 301
Page 302
302 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 303
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 303
Page 304
304 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 305
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023 305
Page 306
306 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Names mentioned 114 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Organon Pharma
p.2 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×9
unresolved
org
Pharma Indonesia Tbk.
p.2 ×3
unresolved
person
Kerangka Keberlanjutan
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Ministry of Environment
p.11
unresolved
person
Outlook
· Komisaris
p.19
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.22 ×3
unresolved
org
Merck Sharp Dohme Pharma Tbk.
p.32 ×7
unresolved
person
Djojo Muljadi
p.33 ×3
unresolved
person
H. Akta Pendirian
p.33 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.33 ×2
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Exchange
p.34
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.34 ×3
unresolved
org
PT Essex Indonesia
p.35 ×4
unresolved
person
Muljadi
p.35
unresolved
org
Organon LLC Organon LLC
p.36
unresolved
org
PT Schering Plow Indonesia
p.36 ×3
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.36
unresolved
org
Bapepam
p.36 ×8
unresolved
org
Schering Plough Indonesia Tbk
p.36 ×3
unresolved
person
DR. Teddy
p.36
unresolved
person
DR. Teddy Anwar Anwar S.H.
p.36
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.36
unresolved
org
Dohme Corp
p.36 ×4
unresolved
org
PT Schering
p.38
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.38
unresolved
org
Merck Sharp Dohme Tbk
p.38 ×4
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.48
unresolved
person
Irsan Budianto Darmadji
· Komisaris Utama
p.48 ×4
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.50
unresolved
org
Kementerian Keuangan Denmark. Secara
p.50
unresolved
org
Ministry of Finance. He
p.50
unresolved
org
IDI Inc.
p.55
unresolved
org
PT Lintas Bara Resources
p.55 ×2
unresolved
org
PT Coats Indonesia
p.56
unresolved
org
PT Merck Sharp Dahme Pharma
p.56
unresolved
org
PT Merck Sharp Management
p.56
unresolved
org
PT Merck Sharp Dahme
p.56 ×2
unresolved
person
Site Portfolio
· Director
p.56
unresolved
org
PT Merck Sharp Site Portfolio
p.56
unresolved
—
Organon LCC
p.61 ×2
unresolved
—
Institusional
p.62 ×2
unresolved
org
Directorate General of General
p.63
unresolved
org
Ministry of Law
p.63
unresolved
org
Tanudiredja
p.64 ×3
unresolved
org
Rintis
p.64 ×9
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.64 ×6
unresolved
person
Jimmy Tanal
· Notaris
p.64 ×4
unresolved
—
JI. Kyai Caringin
· Biro Administrasi Efek
p.64
unresolved
org
PT Ficomindo Buana
p.64
unresolved
org
Pusat
p.68
unresolved
org
Kota Nusantara
p.69
unresolved
org
Organon International International GmbH
p.70
unresolved
org
PT Merck Sharp
p.71
unresolved
org
Wibisana Rintis & Rekan
p.72
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.72 ×4
unresolved
org
Transaction Organon LLC
p.86
unresolved
org
PT Organon Pharma Ensuring
p.93
unresolved
—
collecting votes, both public
p.97
unresolved
—
Integrated Annual Report 2023
p.97
unresolved
—
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya
p.105
unresolved
—
berkomitmen untuk melindungi
p.105
unresolved
—
hak-hak pemegang saham yang meliputi:
p.105
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.110
unresolved
org
PT Indonesian Central Securities
p.110
unresolved
org
PT. Ficomindo Buana Registrar
p.111 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.112 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Approval
p.115
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanuredja
p.115
unresolved
person
Andreas Daugaard Joergensen
· Presiden Komisaris
p.120 ×2
unresolved
person
Erwin Agung
· Komisaris
p.120 ×3
unresolved
—
INDEPENDENSI
· INDEPENDENCE OF BOARD
p.120 ×2
unresolved
—
menjalankan fungsinya, seluruh
· To carry out their functions, all members
p.120
unresolved
—
bertindak secara independen dan terbebas
· act independently, free from the interests
p.120
unresolved
—
dapat menghalangi atau mengganggu
· with their ability to carry out their duties
p.120
unresolved
—
kemampuannya untuk melaksanakan
· and responsibilities independently and
p.120
unresolved
org
tugas dan tanggung jawab secara mandiri
· objectively, both in relation to each other
p.120
unresolved
—
objektif, baik dalam hubungan satu
· and in relation to the Board of Directors.
p.120
unresolved
—
RANGKAP
· CONCURRENT POSITION
p.120 ×2
unresolved
—
menghindari terjadinya penyalahgunaan
· and to avoid abuse of position related to
p.120
unresolved
—
telah menetapkan kebijakan rangkap
· the Board of Commissioners, referring to
p.120
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Presiden Komisaris
p.123 ×2
unresolved
—
Joergensen
· President Commissioner
p.123
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.123
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.128 ×2
unresolved
person
Daniel
· Presiden Direktur
p.132
unresolved
person
Andri Soelastyo
· Direktur
p.132
unresolved
—
menjunjung tinggi prinsip independensi
· consistently honors the principle of
p.132
unresolved
—
tanggung jawabnya serta mengutamakan
· and responsibilities, also prioritizing the
p.132
unresolved
—
kepentingan Perseroan di atas kepentingan
· interests of the Company above their own
p.132
unresolved
—
sendiri, juga bekerja dan berperilaku
· interests, while working and behaving with
p.132
unresolved
—
integritas yang tinggi.
· high integrity.
p.132
unresolved
—
Sebagaimana diatur dalam Pedoman
· As regulated in the Board of Directors’
p.132
unresolved
—
guna menghindari terjadinya
· Guidelines, to avoid abuse of position
p.132
unresolved
—
penyalahgunaan kedudukan
· related to unhealthy business practices or
p.132
unresolved
—
bertentangan dengan etika berbisnis
· the Company has established a concurrent
p.132
unresolved
—
serta melanggar hukum, maka
· position policy for Directors, referring to the
p.132
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.142
unresolved
person
Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik
· Komisaris
p.145
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.