Skip to content
Back to announcement

20240620_SRIL_Public Expose_31662827_lamp2.pdf

Other Text extracted SRIL

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 12

Page 1
PUBLIC EXPOSE
 FY 2023
   25 Juni 2024
Page 2
PT Sri Rejeki Isman Tbk (Sritex)
didirikan dari perusahaan dagang tradisional bernama “Sri Redjeki”, berlokasi di Pasar Klewer, Solo,        Sritex telah menjadi produsen
dan didirikan oleh Haji Mohammad Lukminto pada tahun 1966.                                                  tekstil & garmen terintegrasi
                                                                                                            dengan karyawan lebih dari
Sritex masuk ke manufaktur dengan memproduksi kain yang diputihkan dan dicelup di pabrik pertama
di Baturono, Solo, pada tahun 1968. Pada tahun 1978, “Sri Redjeki” resmi berubah menjadi PT Sri
Rejeki Isman. Perusahaan ini sekarang menjadi perusahaan terbuka dan menjadi salah satu
                                                                                                            10.000
perusahaan manufaktur tekstil terintegrasi vertikal terbesar di Asia Tenggara.                              Perusahaan memusatkan
                                                                                                            sebagian besar operasinya


Sritex memiliki beberapa fasilitas produksi yang tersebar di seluruh Jawa dan komplek pabrik utama
berlokasi di Sukoharjo, Jawa Tengah di atas lahan seluas 79 hektar. Sritex memiliki empat divisi produksi
                                                                                                            79        Hektar lahan

                                                                                                            di Sukoharjo, Jawa Tengah
yang terdiri dari Spinning, Weaving, Dyeing-Printing-Finishing, dan Garment
Page 3
1   PRIORITAS
    TAHUN 2024
Page 4
                                         PRIORITAS TAHUN 2024
  Umum                                                          Sumber Daya Manusia
                                                                • Peningkatan keahlian dan kualitas SDM
• Review dan evaluasi secara berkala                            • Re-organisasi SDM untuk meningkatkan
  strategi perseroan untuk memastikan                                efisiensi operasional dan fleksibilitas dalam
  adaptasi yang efektif terhadap                                     menghadapi dinamika pasar.
  perubahan-perubahan kondisi makro
  dan mikro ekonomi
                                                        1       Keuangan
                                               5                • Implementasi Anggaran yang efisien
  Produksi dan Pengadaan                                          dengan prioritas pada produk yang
                                                                  mendukung tujuan bisnis yang
• Melakukan testing dan analisa secara                            berkelanjutan dan memaksimalkan imbal
  berkala terhadap kebutuhan produksi                             hasil.
• Membuat strategi pengadaan tepat                              • Rekstrukturisasi dan Konsolidasi internal
  waktu & transparan, terutama                                    untuk memperkuat dan meningkatkan
  penganggaran dan pemilihan vendors                        2     kinerja Keuangan
  yang disesuaikan dengan posisi                                • Revitalisasi sumber daya keuangan secara
  keuangan perusahaan                                             efektif dan efisien.
• Mengoptimalkan supply chain              4                        Pemasaran
  management untuk efisiensi kebutuhan
  modal kerja                                                   • Reorganisasi struktur organisasi pemasaran
                                                                     yang lebih fokus pada bisnis unit – bisnis unit
                                                    3                sebagai “profit center”
                                                                •    Terus menjalin hubungan baik dengan
                                                                     pelanggan.
                                                                •    Optimalisasi strategi pemasaran digital
                                                                •    Penjualan langsung ke “end customer”
                                                                •    Peningkatan kerjasama dengan UMKM tekstil
                                                                     serta pembinaan kewirausahaan guna
                                                                     membangkitkan ekonomi Masyarakat
                                                                •    Ekspansi pasar domestic per wilayah
                                                                •    Melakukan inovasi dan penyesuaian produk
                                                                     sesuai dengan perkembangan permintaan
                                                                     dan kebutuhan pasar
Page 5
2       KINERJA FY 2023
    A
        Ringkasan Keuangan

    B
        Penjualan dan HPP

    C
        Neraca Keuangan
Page 6
                   2A RINGKASAN KEUANGAN


       PENJUALAN                              LABA KOTOR DAN MARGIN LABA KOTOR
                       (USD.Juta)                                             (USD.Juta)
848                                            2021                 2022     2023
                                                                                -23.56%
                                                                             -76
          524                                                      -50.81%

                      325                      -43.63%
                                                                    -266


2021      2022        2023
                                               -370




                    LABA BERSIH DAN MARGIN LABA BERSIH
                                                         (USD.Juta)
                     2021              2022              2023
                                    -75.41%                     -53.78%
                                                         -175

                                      -396

                   -126.77%



                    -1074
Page 7
                                2B PENJUALAN & HPP


                   PENJUALAN                                           HARGA POKOK PENJUALAN

(USD.Juta)                     FY 2023   FY 2022   (USD.Juta)                          FY 2023   FY 2022
                                                   Bahan Baku Terpakai                  225.06    156.59
Ekspor
                                                   Tenaga Kerja                          32.93     37.60
  Benang                       136.13    202.01
                                                   Overhead Pabrik
  Kain Jadi                       4.68     14.96     Listrik dan Air                               46.70
                                                                                         34.01
  Pakaian Jadi                   16.63     38.85     Depresiasi                          32.00     49.40

  Kain Mentah                     1.21      2.03     Penggunaan Suku Cadang               8.35      7.28
                                                     Biaya Impor                          0.50      1.78
Sub-total ekspor               158.66    257.86
                                                     Asuransi                             0.23      1.52
Lokal
                                                     Amortisasi                           1.85      9.46
  Benang                         72.34   124.02      Maklon                                         5.37
                                                                                          1.89
  Kain Jadi                      62.20     84.58     Pergerakan barang dalam proses      46.84    455.08

  Pakaian Jadi                             37.22     Pergerakan barang jadi               4.50     10.74
                                 17.45
                                                     Lainnya                             13.51      9.57
  Kain Mentah                    14.42     20.88
                                                   Harga Pokok Penjualan                401.67   791.09
Sub-total lokal                166.42    266.70

Total Penjualan                325.08    524.56
Page 8
                              2C NERACA KEUANGAN

               TOTAL ASET                             KAS DAN SETARA KAS
(USD.Juta)                             (USD.Juta)
     1,234

                  764
                                649


                                               8              16             2

      2021        2022          2023         2021            2022           2023



              TOTAL EKUITAS                         TOTAL HUTANG BERBUNGA
(USD.Juta)                             (USD.Juta
                                             1419

      2021        2022          2023                         1361

                                                                            1300
       -389

                  -781
                                -955
                                             2021            2022           2023
Page 9
                                            CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

        Perseroan telah berkomitmen untuk memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar. Dari tahun ke tahun
        Perseroan terus meningkatkan hubungan yang harmonis dengan Masyarakat dalam berbagai bidang, antara
        lain:

            Bidang Pendidikan                            Bidang Kesejahteraan Sosial                                  Bidang Pertanian

     Beasiswa untuk Karyawan di Akademi              Magang Prakerja bagi keluarga terdampak ekonomi.       Kerja sama dengan Petani dalam Hal
      Komunitas Tekstil Surakarta                     Pemberdayaan Masyarakat Unskill untuk bekerja di        Penangkaran Burung Tyto Alba guna
     Program magang/PKL bagi Mahasiswa atau          Perusahaan                                               mangurangi Hama Tikus.
     siswa di Dunia Industri                          Pemberdayaan Difabel dengan pelatihan jahit & QC       Kegiatan rutin Gropyokan tikus sebagai Upaya
     Dukungan Kain untuk pelatihan jahit siswa di    berstandar industri                                     pemusnahan hama pertanian.
     PPSA Taruna Yodha Sukoharjo                      Pemberdayaan difabel dengan pelatihan untuk            Pemberdayaan Kelompok Masyarakat dalam
     Dukungan rutin Dana Pengembangan                keekonomian pembuatan batik ciprat dan keset            hal pembuatan Green House.
     Pendidikan untuk Yayasan Lailatul Qodar,         Pembagian bingkisan lebaran bagi Masyarakat sekitar
     Sukoharjo                                        Perusahaan
     Dukungan untuk seragam bagi yayasan             Pembagian sembako bagi Lansia, Anak Yatim, Difabel,
     pendidikan dan sekolah.                          Masyarakat kurang Mampu
     Dukungan untuk kegiatan Pendidikan lainnya




v
Page 10
                                           CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

         Perseroan telah berkomitmen untuk memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar. Dari tahun ke tahun
         Perseroan terus meningkatkan hubungan yang harmonis dengan Masyarakat dalam berbagai bidang, antara
         lain:

        Bidang Kemitraan UMKM                          Bidang Pembangunan Fisik                               Bidang Bina Lingkungan Sosial

      Kemitraan dengan UMKM sekitar Perusahaan       Dukungan Pembangunan untuk pembuatan                   Dukungan untuk kegiatan kemasyrakatan yang ada di

      dalam Hal supply kebutuhan Perusahaan           perbaikan Fasilitas Umum yang ada di masyarakat         Kabupaten Sukoharjo

      Dukungan bagi UMKM untuk melakukan
      promosi produk




      Bidang Kedaruratan                             Bidang Keagamaan

     Dukungan untuk bantuan tanggap darurat atau    Partisipasi hewan kurban saat hari raya Idul Adha di

     bencana alam.                                   Masyarakat
                                                     Dukungan untuk kegiatan keagamaan di Kabupaten
                                                     Sukoharjo




v
Page 11
TERIMA KASIH
Integrated Vertical Textiles – Garments Plant
an ISO 9001 & ISO 14001 Certified Company




            JL. KH. Samanhudi 88 Jetis             THE ENERGY BUILDING 20th SCBD Lot 11A
 Sukoharjo 57511, Solo, Central Java – INDONESIA        Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53
                Tel : +62-271 593188                  Jakarta Selatan 12190 – INDONESIA
               Fax : +62-271 593488                           Tel : +62-21 2995 1619
                                                              Fax : +62-21 2995 1621
Page 12
                                             CATATAN PENTING

Presentasi ini disiapkan sebagai bahan informasi mengenai PT Sri Rejeki Isman Tbk. (“Sritex” atau “Perusahaan”).

Informasi dalam presentasi ini tidak mengandung seluruh informasi yang mungkin material bagi keputusan para investor dan atau calon
investor. Juga harus dicatat bahwa informasi dalam presentasi ini akan selalu diperbaharui setiap ada perubahan keadaan atau adanya
informasi baru atau tambahan. Sebagian dari revisi atau perubahan tersebut mungkin saja bersifat material.

Dengan demikian, setiap penerima materi presentasi ini harus melakukan analisa secara menyeluruh dan independen terhadap bisnis,
operasi, kondisi keuangan dan segala sesuatu yang berhubungan dengan Perusahaan. Setiap penerima materi presentasi juga harus
melakukan telaah tersendiri atas kecukupan, keakuratan dan kelengkapan dari seluruh informasi yang berkaitan dengan Perusahaan,
karena informasi dan data dalam materi presentasi ini bukan merupakan pengganti dari evaluasi dan analisa independen. Selain itu,
materi presentasi ini bukan merupakan dokumen penawaran.

Data pasar dan prakiraan industri tertentu yang digunakan dalam presentasi ini diperoleh dari riset pasar, informasi yang tersedia untuk
umum dan publikasi industri yang belum diverifikasi secara independen, sehingga Perseroan tidak bertanggung jawab atas tingkat
keakuratan informasi tersebut.

Kami tidak dapat dituntut atas kesalahan pengambilan keputusan investasi semata-mata hanya berdasarkan laporan ini. Setiap rencana
Perusahaan kedepan yang diungkapkan dalam laporan ini bisa jadi tidak dapat terealisasi karena faktor-faktor tertentu yang diluar
kemampuan atau pengendalian Manajemen Perusahaan.

File

File Open PDF
Source IDX
Size3.54 MB
Published20 Jun 2024
Pages12
Characters14,652
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Sri Rejeki Isman Tbk p.2 ×6
unresolved org PT Sri Rejeki Isman. Perusahaan p.2
unresolved org Yayasan Lailatul Qodar p.9
unresolved person KH. Samanhudi p.11

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result