Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 10
Page 1
PUBLIC EXPOSE
PT OMNI INOVASI INDONESIA Tbk
Jakarta – 24 Juni 2024
Page 2
Presentasi
Laporan Tahunan Kepada Pemegang Saham
Kinerja Perusahaan
Tahun 2024
Page 3
Ag e n d a: Profile & Kondisi Perusahaan Terkini Papaparan , Strategi & Target Kinerja Usaha Papaparan & Ulasan Kinerja Keuangan Kesimpulan & Rekomendasi
Page 4
Profile & Kondisi Perusahaan Terkini
Telah berhasil
Oleh karena terjadinya distorsi membangun kerjasama
Melalui keagenan penjualan ekonomi baik regional maupun dan kemitraan dengan
Voucher pulsa dari global, Group Usaha mengalami beberapa channel usaha
Telesindo, Indosat, XL, Tree penurunan kinerja keuangan dengan system bagi hasil
dan Smart Fren dan sehingga diputuskannya oleh
keagenan penjualan pengadilan bahwa group usaha Semakin bertambahnya
handphone Samsung, Nokia, tidak mampu membayar Mitra Usaha di sektor
BB dll perusahaan semakin kewajiban2 keuangan dan modern channel seperti
berkembang perdagangannya melalui proses perbankan, retail shop dan
PKPU distributor besar
2008 2011 2014 2021 2022 2023
Perusahaan yang sedang Memasuki era pasar Dengan semangat untuk
berkembang dibidang modal di Indonesia yang berusaha terus bangkit
usaha keagenan penjualan semakin berkembang, dari kertepurukan, Group
voucher dan peralatan Group Usaha Telesindo Usaha merubah nama
komunikasi, dalam Group turut serta melantai menjadi PT OMNI INOVASI
Usaha Telesindo Shop dengan melakukan IPO INDONESIA Tbk
guna memperkuat
struktur permodalan Perseroan berhasil
mempertahankan status
keagenan dan distributor
TELKOMSEL
Page 5
Struktur Usaha , Target Kinerja & Strategi ( 1 )
Group Usaha telah dan akan terus fokus mengembangkan Bisnis Model
dengan memanfaatkan tehnologi serta Retail Channel yang
terus berkembang di Indonesia saat ini
• Mini Market,
• Supermarket,
Modern • Department Store
• Others
• ATM
Machine • Internet Banking
to • Mobile Banking
Machine • Others
Page 6
Struktur Usaha , Strategi & Target Kinerja Usaha ( 2 )
Bisnis Strategi Inti adalah mengembangkan sistem penjualan yang paling effisien, baik melalui
konsolidasi lini usaha secara organik maupun nonorganik,
melikuidasi unit usaha yang tidak effisien serta terus menambah kemitraan baik dalam segi
distribusi maupun kerjasama modal kerja
BUSINESS MODEL
RESTRUCTURING
1. ORGANIC & UNORGANIC 1. Menjalankan dan meningkatkan Main Driver
BUSINESS revenue yaitu ; VOUCHER DAN SWITCHING
2. SUBSIDIARY LIQUIDATION Service Provider melalui Sinergi OPERATOR
3. KERJASAMA SECARA TELEKOMUNIKASI dan Bisnis lainnya
MUTUAL BISNIS DENGAN
MITRA 2. Mengevaluasi (Menutup) dan menindaklanjuti
atas anak-anak perusahaan yang fakum (tidak
beropearsi) atau terus merugi agar beban
perusahaan berkurang
3. Meningkatkan Kerjasama bisnis (New Project)
dengan TSEL dan PLN berupa Bisnis PULSA
TUKAR TOKEN secara WIN-WIN Solution
Page 7
Struktur Usaha , Strategi & Target Kinerja Usaha ( 3 )
Sejalan dengan proses konsolidasi serta restrukturisasi binis dan keuangan,
Group usaha harus terus melakukan effisiensi dalam proses bisnis
serta menyusun organisasi dan system manajemen yang sangat effektif,
effisien dan profesional
HUMAN MANAGEMENT &
ORGANISATIONAL 1. Mereview dan melakukan perbaikan tata
BISNIS SUPPORT
RESTRUCTURING kelola Sumber Daya Manusia sejalan dengan
RESTRUCTURING strategi restrukturisasi bisnis dan keuangan
1. HUMAN CAPITAL 2. Penerapan “Value Based Culture” melalui
1. HUMAN (PEOPLE)
MANAGEMENT CAPITAL
Balanced Score Card/KPI, dalam rangka
2. MANAGEMENT (PEOPLE)
ORGANIZATIONAL
2. ORGANIZATIONAL
EFFECTIVENESS (PROCESS) maksimalisasi potensi setiap karyawan
3. DIGITALEFFECTIVENESS
WORKING & (PROCESS) dengan jumlah yanbg terbatas
3. DIGITALSYSTEM
INFORMATION WORKING & 3. Mengembangkan organisasi, proses bisnis
INFORMATION
IMPLEMENTATION SYSTEM
(IT/IS) dengan dukungan infrastruktur (IT/IS) yang
IMPLEMENTATION (IT/IS) variable, efektif, dan efisien guna menuju era
4. ISO CERTIFICATION digitalisasi 4.0 yang berorientasi pada
peningkatan layanan kepada pelanggan dan
Mitra Usaha
4. Memnuhi syarat sertifikasi operasi dan IT
melalui uji sistem untuk memperoleh
sertifikat ISO sebagaimana yang ditentukan
oleh Operator
Page 8
Struktur Usaha , Strategi & Target Kinerja Usaha ( 4 )
Sejak perusahaan melakukan konsolidasi bisnis,
restrukturisasi keuangan serta sumber daya yang ada, hasil usaha semakin
menunjukan tren positif walaupun masih jauh dari kondisi keuangan ideal
terutama untuk memnuhi kewajiban2 perusahaan pasca PKPU
1. Memaksimalkan pengelolaan bisnis yg telah
FINANCIAL RESTRUCTURING
FINANCIAL diberikan TSEL dgn target untuk meningkatkan
1. MENGELOLA BISNIS YANG turnover serta semakin meningkatnya margin
1. RESTRUCTURING
PENYELESAIAN KEWAJIBAN
MEBERIKAN DAMPAK MARGIN LABA laba
PKPU TH-1BAIK
YG LEBIH 2. Terus melakukan penjajakan dan diskusi dengan
2.2. FUND RAISING FROM
MENINGKATKAN NEW CASH
SYSTEM calon-calon investor dan Mitra yang bersedia
INVESTOR
COLLECTION YG MENUNJANG NAIK melakukan kerjasama penjualan dengan system
3. CASH COLLECTION
NYA VOLUME USAHA DAN MARGIN bagi hasil
3. IMPROVEMENT & GROSS
BERUSAHA MENYELESAIKAN 3. Semaksimal mungkin berusaha memenuhi
PROFIT MARGINPKPU
KEWAJIBAN-2 320 TH-1 pembayaran Kewajiban kepada Kreditor (Bunga
4. MILYAR
TERUS MELAKUKAN PENJAJAKAN dan pokok) secara bertahap selama 10 tahun
FUND RAISING DARI INVESTOR-2 kedepan dan mencari kemungkinan untuk
POTENSIAL mendapatkan diskonto dari kewajiban yang di
present value kan
Page 9
Performance Keuangan – Neraca / Balance Sheet
Secara keseluruhan Neraca perusahaan belum / tidak mengalami perubahan yang
signifikan, kecuali likuiditas lancar pada tahun 2022 – 2023
menunjukan perbaikan sejalan dengan adanya perputaran dana para Mitra yang terus
meningkat
2021- 2023
DESCRIPTION
Audited Growth (%) Audited Growth (%)
(Dalam Ribuan Rp) 31 Des 21 31 Des 22 '21 - '22 31 Des 23 '22 - '23
REVENUE :
A Voucher dan Kartu Perdana 1,768,907 2,767,509 56.45% 3,028,878 9.44%
B Telepon Selular 2,016 - - -
C Jasa Perbaikan & Multimedia - - - -
TOTAL REVENUE 1,768,907 2,769,525 56.57% 3,028,878 9.36%
COGS :
A Voucher dan Kartu Perdana 1,754,261 2,745,226 56.49% 3,003,544 9.41%
B Telepon Selular 1,946 - - -
C Jasa Perbaikan & Multimedia - - - -
TOTAL COGS 1,754,261 2,747,172 56.60% 3,003,544 9.33%
GROSS PROFIT 14,646 22,353 52.62% 25,334 13.34%
BEBAN USAHA :
Beban Gaji 31,325 24,750 -20.99% 20,049 -18.99%
Beban Umum & Administrasi 33,908 10,150 -70.07% 12,360 21.77%
Beban Pemasaran 5,969 1,828 -69.38% 12,608 589.72%
Beban (pendapatan) Lain-lain Bersih 1,812 (2,451) -235.26% (27,285) 1013.22%
Penyusutan 13,009 13,371 2.78% 9,606 -28.16%
TOTAL BEBAN USAHA 86,023 34,277 -60.15% 27,338 -20.24%
Earning Before Income Tax (EBIT) (71,377) (25,295) -64.56% (11,610) -54.10%
PENDAPATAN / (BEBAN) NON USAHA - NET (43,937) (304,445) 592.91% (87,368) -71.30%
RUGI/LABA SEBELUM PAJAK (115,314) (329,740) 185.95% (98,978) -69.98%
Beban Pajak Tangguhan 392 (826) -310.71% 265 -132.08%
LABA (RUGI) BERSIH (114,922) (330,566) 187.64% (98,713) -70.14%
EBITDA (101,913) (317,195) 211.24% (89,107) -71.91%
EBITDA Margin -5.8% -11.5% 98.94% -2.9% -74.33%
Page 10
Performance Keuangan – Rugi Laba / P&L
DESCRIPTION Audited Growth (%) Audited Growth (%)
(Dalam Ribuan Rp) 31 Des 21 31 Des 22 '21 - '22 31 Des 23 '22 - '23
REVENUE :
A Voucher dan Kartu Perdana 1,768,907 2,767,509 56.45% 3,028,878 9.44%
B Telepon Selular 2,016 - - -
C Jasa Perbaikan & Multimedia - - - -
TOTAL REVENUE 1,768,907 2,769,525 56.57% 3,028,878 9.36%
COGS :
A Voucher dan Kartu Perdana 1,754,261 2,745,226 56.49% 3,003,544 9.41%
B Telepon Selular 1,946 - - -
C Jasa Perbaikan & Multimedia - - - -
TOTAL COGS 1,754,261 2,747,172 56.60% 3,003,544 9.33%
GROSS PROFIT 14,646 22,353 52.62% 25,334 13.34%
BEBAN USAHA :
Beban Gaji 31,325 24,750 -20.99% 20,049 -18.99%
Beban Umum & Administrasi 33,908 10,150 -70.07% 12,360 21.77%
Beban Pemasaran 5,969 1,828 -69.38% 12,608 589.72%
Beban (pendapatan) Lain-lain Bersih 1,812 (2,451) -235.26% (27,285) 1013.22%
Penyusutan 13,009 13,371 2.78% 9,606 -28.16%
TOTAL BEBAN USAHA 86,023 34,277 -60.15% 27,338 -20.24%
Earning Before Income Tax (EBIT) (71,377) (25,295) -64.56% (11,610) -54.10%
PENDAPATAN / (BEBAN) NON USAHA - NET (43,937) (304,445) 592.91% (87,368) -71.30%
RUGI/LABA SEBELUM PAJAK (115,314) (329,740) 185.95% (98,978) -69.98%
Beban Pajak Tangguhan 392 (826) -310.71% 265 -132.08%
LABA (RUGI) BERSIH (114,922) (330,566) 187.64% (98,713) -70.14%
EBITDA (101,913) (317,195) 211.24% (89,107) -71.91%
EBITDA Margin -5.8% -11.5% 98.94% -2.9% -74.33%
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT OMNI INOVASI Usaha Telesindo Shop
p.4
unresolved
org
INDONESIA Tbk
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.