Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 812
Page 1
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN YANG INKLUSIF
New Strategy for an Inclusive Sustainable Growth
Laporan Tahunan
Annual Report2023
PT Danareksa (Persero)
Page 2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimers and Limitation Of Liability Selamat datang di Laporan Tahunan PT Danareksa (Persero) Tahun 2023. PT Danareksa (Persero) merupakan Holding Spesialis Transformasi pertama di Indonesia yang menjadi Pengelola BUMN Lintas Sektor. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Danareksa yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan Tahunan ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Tahunan ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. Laporan Tahunan Danareksa tahun buku 2023 ini diterbitkan sesuai Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan PER-2/ MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Laporan Tahunan ini memuat kata “Danareksa” dan “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Danareksa (Persero). Adakalanya kata “Kami” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut Danareksa secara umum. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” dan “Rp” dalam laporan ini merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” dan “USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, yang dapat dilihat dan dapat diunduh di situs web resmi Danareksa yaitu https://danareksa.co.id Pemberitahuan Tabel Dan Grafik Tabel dan grafik pada Laporan Tahunan ini memaparkan data numerik dengan standar penulisan mengikuti kaidah bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam teks menggunakan standar kaidah bahasa Indonesia dan bahasa Inggris sesuai konteks. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 2
Page 3
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Welcome to the 2023 Annual Report of PT Danareksa (Persero). PT Danareksa (Persero) is the first Transformation
Specialist Holding in Indonesia that manages cross-sector SOEs.
This Annual Report contains statements of Danareksa’s financial condition, results of operations, projections,
plans, strategies, policies, and objectives that are classified as forward-looking statements in accordance with
applicable laws, except for those that are historical in nature. These statements involve prospective risks and
uncertainties, and could cause actual developments to differ materially from those reported.
The prospective statements in this Annual Report are based on various assumptions regarding current and
future conditions and the business environment in which the Company conducts business. The statements
contained in this Annual Report are not a guarantee of future performance, given that actual performance in
the future may differ from the statements in this Annual Report due to several factors beyond the Company’s
control.
Danareksa’s Annual Report for the fiscal year 2023 is published in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies and PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
of State-Owned Enterprises.
This Annual Report contains the words “Danareksa” and “Company” which are defined as PT Danareksa (Persero).
Sometimes the word “We” is also used for convenience to refer to Danareksa in general. References to currency
units of “Rupiah” and “Rp” in this report refer to the official currency of the Republic of Indonesia, while “US Dollar”
and “USD” refer to the official currency of the United States of America. All financial information is presented in
Rupiah.
This report is presented in two languages, Indonesian and English, which can be viewed and downloaded at
Danareksa’s official website, https://danareksa.co.id.
Notice of Tables and Graphs
Tables and graphs in this Annual Report present numerical data with writing standards following Indonesian
language rules. Numerical presentation in the text uses standard Indonesian and English rules according to
context.
3 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 4
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Penjelasan Tema
Theme Explanation
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN YANG INKLUSIF
New Strategy for an Inclusive Sustainable Growth
Untuk mempercepat pertumbuhan kinerja To accelerate performance growth and optimize
dan mengoptimalkan peran sebagai Holding its role as a Transformation Specialist Holding, in
Spesialis Transformasi, di tahun 2023 Danareksa 2023 Danareksa conducted a number of strategic
menjalankan sejumlah inisiatif strategis dengan initiatives based on three key strategies, which
bertumpu pada tiga strategi utama, yaitu were Sustainable Transformation of Scale Up SOEs,
Sustainable Transformation of Scale Up SOEs, Business Strengthening & Expansion, and Ongoing
Business Strengthening & Expansion dan Ongoing Value Creation.
Value Creation.
Sebagai enabler untuk melaksanakan ketiga As an enabler to apply these three strategic initiatives,
insiatif strategis tersebut, Danareksa menerapkan Danareksa implements pivoting in the management
pivoting atas pengelolaan anggota holding of holding members by playing a more active role
dengan lebih berperan aktif (Active Subsidiary (Active Subsidiary Management), starting from
Management) mulai dari penyelarasan strategi aligning business strategies, formulating strategic
bisnis, perumusan kebijakan strategis maupun policies, and standardizing support functions for
standardisasi fungsi pendukung pada anggota holding members. This is deemed to be able to bring
holding. Hal ini diyakini dapat membawa seluruh all holding members to develop their businesses
anggota holding untuk mengembangkan better and achieve sustainable business growth
usahanya dengan lebih baik dan meraih together.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan
bersama-sama.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 4
Page 5
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
MENCIPTAKAN NILAI MELALUI TRANSFORMASI
CREATING VALUE THROUGH TRANSFORMATION
Sejalan dengan visinya menjadi perusahaan spesialis transformasi yang berstandar
dan berskala internasional, Danareksa berkomitmen untuk Menciptakan Nilai melalui
Transformasi. Komitmen ini diwujudkan dengan berpijak pada tiga pilar tujuan, yakni:
• Transformasi berkelanjutan melalui peningkatan skala entitas, penciptaan nilai
melalui inovasi model bisnis,
• Sinergi operational excellence dan cost leadership, serta
• Memperkuat kapabilitas dan kapasitas SDM untuk bersaing pada skala global.
Melalui holding ini, Danareksa akan mengelola BUMN lintas sektor, antara lain jasa
keuangan, kawasan industri, konstruksi, serta media dan teknologi. Danareksa telah
memiliki sejumlah strategi untuk mentransformasikan anak-anak perusahaan menjadi
bisnis yang mampu tumbuh kuat dan berkontribusi optimal bagi pembangunan bangsa.
In line with its vision to become a transformation specialist company with international
standards and scale, Danareksa is committed to Creating Value through Transformation. This
commitment is realized based on three pillars of objectives, as follows
• Sustainable transformation through entity scale-up, value creation through business
model innovation,
• Synergizing operational excellence and cost leadership, and
• Strengthening HR capabilities and capacity to compete on a global scale.
Through this holding, Danareksa will manage SOEs across sectors, including financial services,
industrial estates, construction, and media and technology. Danareksa has several strategies
to transform its subsidiaries into businesses that can grow strongly and contribute optimally
to national development.
BERTRANSFORMASI DAN BERTUMBUH BERSAMA KERAGAMAN
TRANSFORM AND GROW WITH DIVERSITY
Pada tahun 2021, Danareksa meletakkan dasar serta melakukan langkah persiapan dalam
transisinya menjadi BUMN Pengendali yang akan mengelola beberapa entitas bisnis milik
negara yang bergerak di berbagai sektor, mulai dari teknologi hingga konstruksi, kawasan
industri, hingga pengelola sumber daya air.
Bagaimana pun, seluruh aset-aset negara yang beragam ini memiliki satu hal yang
sama, yaitu peluang untuk terus bertumbuh. Dengan ditunjang oleh strategi usaha yang
tepat, permodalan yang memadai, kemampuan manajemen, serta kekuatan sinergis
antar sektor, skala bisnis masing-masing entitas tersebut dapat ditingkatkan, agar
dapat bertumbuh bersama sejalan dengan perkembangan Indonesia menjadi kekuatan
ekonomi dunia pada tahun 2045, di usianya yang ke-100, kalau pun tidak lebih awal.
In 2021, Danareksa laid the groundwork and took preliminary steps toward becoming a
Controlling SOE, managing several state-owned business entities in various sectors, including
technology, construction, industrial estates, and water resource management.
However, all these diverse state assets have one thing in common: the opportunity for
growth. Supported by the right business strategy, adequate capitalization, management
capabilities, and synergistic strengths between sectors, the scale of each entity’s business
can be increased, in order to grow together in line with Indonesia’s development into a world
economic power in 2045, at the age of 100, if not earlier.
SINERGI KUAT MENJAWAB TANTANGAN
STRONG SYNERGY TO ADDRESS CHALLENGES
PT Danareksa (Persero) berkomitmen untuk melakukan optimalisasi di seluruh lini
usaha dan anak usaha dalam rangka menjawab tantangan masa depan guna menjadi
yang terdepan. Komitmen tersebut diwujudkan dengan senantiasa membangun fondasi
yang kokoh dalam rangka penguatan nilai usaha. Perseroan senantiasa berkomitmen
untuk mengambil peran strategis dalam peningkatan kualitas infrastruktur jasa
keuangan dalam negeri. Hal tersebut merupakan modal utama Danareksa dalam rangka
optimalisasi kinerja dan profitabilitas Perseroan.
PT Danareksa (Persero) is committed to optimizing all lines of business and subsidiaries to
meet future challenges and remain at the forefront. This commitment is fulfilled by consistently
laying a solid foundation to increase business value. The Company remains committed to
playing a strategic role in improving the quality of domestic financial services infrastructure.
This is Danareksa’s primary capital, utilized to improve the Company’s performance and
profitability.
5 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 6
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Highlight Kinerja Keuangan Konsolidasian 2023
Consolidated Financial Performance Highlights 2023
60,45 11,82
Rp Rp
Triliun Triliun
Trillion Trillion
Total Aset Danareksa pada akhir tahun 2023 Total Pendapatan Danareksa pada akhir tahun 2023
tercatat sebesar Rp60,45 triliun, meningkat tercatat sebesar Rp11,82 triliun, meningkat 24,44% dari tahun
13,01 % dari tahun sebelumnya sebesar Rp53,49 triliun. sebelumnya sebesar Rp9,50 triliun.
Danareksa's total assets at the end of 2023 were recorded at Danareksa's total revenue at the end of 2023 was recorded
Rp60.45 trillion, an increase of 13.01% from the previous year at Rp11.82 trillion, an increase of 24.44% from the previous year
of Rp53.49 trillion. of Rp9.50 trillion.
1,30
Rp
Triliun
Trillion
Laba Bersih Danareksa pada akhir tahun 2023 tercatat
sebesar Rp1,30 triliun, meningkat 4,41% dari tahun sebelumnya
sebesar Rp1,25 triliun.
Danareksa's net profit at the end of 2023 was recorded at
Rp1.30 trillion, an increase of 4.41% from the previous year of
Rp1.25 trillion.
Highlight Pengelolaan Anggota Holding
Highlights of Holding Member Management
Pembangunan pengelolaan air bersih di
PT Kawasan Industri Medan sebagai salah Pembangunan sistem pengelolaan air
satu bentuk implementasi dari Proyek limbah bawah tanah pertama di Indonesia
Indonesia Water Fund untuk akselerasi di PT Kawasan Berikat Nusantara
penyediaan air bersih di Indonesia Construction of the first underground
Development of clean water management wastewater management system
at PT Kawasan Industri Medan as an in Indonesia at PT Kawasan Berikat
implementation of Indonesia Water Fund Nusantara
Project to accelerate the provision of clean
water in Indonesia
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 6
Page 7
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Terlaksananya Foreign Direct Investment (FDI)
pada PT Kawasan Industri Batang (Entitas
Anak dari PT Kawasan Industri Wijayakusuma) Pembangunan hunian ASN di Ibu Kota
oleh Wanxinda Group Indonesia senilai Rp 1 Nusantara oleh Nindya Karya dengan total
Triliun dengan luas lahan hampir 100 hektar. investasi senilai Rp1,42 T
Implementation of Foreign Direct Investment Construction of ASN housing in Nusantara
(FDI) in PT Kawasan Industri Batang (a subsidiary Capital City by Nindya Karya with a total
of PT Kawasan Industri Wijayakusuma) by investment of Rp1.42 T
Wanxinda Group Indonesia worth Rp1 trillion
with a land area of almost 100 hectares
1. Special Situations Fund (SSF) kepada
Garuda Indonesia dan Citilink Indonesia
Integrasi layanan 54.118 ATM himbara
dengan total senilai Rp1,1 T oleh PT
(Bank Mandiri, Bank BTN, Bank BNI, Bank BRI)
Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) untuk
ke dalam jaringan ATM Link oleh PT Jalin
fleet restoration yang berdampak pada
Pembayaran Nusantara
perbaikan layanan industri penerbangan
Integration of 54.118 Himbara ATM services
di Indonesia
(Bank Mandiri, Bank BTN, Bank BNI, Bank
Special Situations Fund (SSF): Financing
BRI) into ATM Link network by PT Jalin
to Garuda Indonesia and Citilink
Pembayaran Nusantara
Indonesia with a total value of Rp1.1 T by
PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA)
for fleet restoration. which has an impact
on improving aviation industry services in
Indonesia
2. Restrukturisasi Perum Percetakan
Negara RI (PNRI) melalui revitalisasi aset
Lokananta di Solo oleh PT PPA
Restructuring of Indonesian State Printing
Company (PNRI) through the revitalization
of Lokananta assets in Solo by PT PPA
7 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 8
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Tata Kelola I Governance
Danareksa Meraih Peringkat idAA-Stable
Outlook* Dari Pefindo
Danareksa Obtained IdAA-Stable Outlook* Rating
From Pefindo
*) Merupakan peringkat Danareksa atas penerbitan Obligasi VIII Danareksa
Tahun 2023. Peringkat terkini saat ini masih dalam proses pemeringkatan
oleh Pefindo berdasarkan Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 Audited PT
Danareksa (Persero)
*) This refers to Danareksa’s rating for the issuance of Danareksa Bonds VIII
in 2023. The current rating is still in the process of being assessed by Pefindo
based on the audited financial statements for the 2023 fiscal year of PT
Danareksa (Persero).
Memperoleh Sertifikat ISO Danareksa Mempertahankan Sertifikasi
ISO 37001:2016 untuk Sistem Manajemen
27001 untuk Sistem Manajemen Anti Penyuapan pada tahun 2023 serta
Keamanan Informasi Mengedepankan Keterbukaan Informasi dengan
Obtained ISO 27001 Certificate for Melakukan Digitalisasi Sistem Pengaduan
Whistleblowing System
Information Security Management Danareksa Maintained ISO 37001:2016 Certification
System for Anti-Bribery Management System in 2023 and
Prioritizes Information Transparency by Digitizing the
Whistleblowing System
Penerbitan Oblligasi VII dan VIII Danareksa Tahun 2023
Issuance of Danareksa Bonds VII and VIII in 2023
Obligasi I Bond VII Obligasi I Bond VIII
Rp1 triliun Rp1 triliun
2,88X Over subscribe 2,14X Over subscribe
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 8
Page 9
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
SDM dan IT I HR and IT
Keterwakilan Kaum Perempuan
Representation of Women
Dewan Komisaris Direksi Pejabat Eksekutif dan Kepala Divisi
Board of Commissioners Board of Directors Executive Officers and Division Heads
40,00 14,29 52,63
60,00 85,71 47,37
Laki-laki I Male Laki-laki I Male Laki-laki I Male
Perempuan I Female Perempuan I Female Perempuan I Female
Pelatihan
Training
78 4.157 Rp1,39 Miliar
Jumlah Pelatihan Jam Pelatihan Budget Pelatihan
Number of Training Training Hours Training Budget
Jenis layanan IT Shared Services pada Holding BUMN Danareksa
Types of IT Shared Services of Danareksa SOE Holding
E-Office Dashboard Management Governance Risk and E-Procurement
Compliance (E-GRC)
Enterprise Human Resource End User Virtual Private Security Information
Resource Planning Information System Computing (EUC) Server (VPS) Event Management
(ERP) (HRIS) (SIEM)
9 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 10
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibilty
Edukasi Keuangan Untuk Anak Mudik bareng Holding BUMN
Indonesia Danareksa
Financial Education for Indonesian Children Going Hometown with Danareksa SOE Holding
melalui penerbitan 1.000 buku keuangan anak dengan tajuk memberangkatkan ratusan pemudik di Jabodetabek dengan
“Ayo Mengenal Uang Bersama Danakids” tujuan 10 kota di Pulau Jawa
through the publication of 1,000 children’s financial books with dispatched hundreds of homeward travelers from
the title “Let’s Get to Know Money with Danakids” Jabodetabek to 10 cities on Java Island
Desa Tranformasi Untuk
Indonesia Lestari Anjungan Bersama Mandiri
Transformation Village for Sustainable Indonesia
dengan menanam bibit pohon durian di lahan seluas 12 yang merupakan program Created Shared Value (CSV)
hektar di Desa Sukorejo, Sragen, Jawa Tengah Danareksa dan ditempatkan di Mall Sarinah
by planting seeds of durian trees on 12 hectares of land in which is Danareksa's Created Shared Value (CSV) program
Sukorejo Village, Sragen, Central Java and is placed at Sarinah Mall
Relawan Bakti BUMN Batch IV
yang diamanahkan oleh kementrian BUMN kepada Danareksa
dan diikuti oleh 10 relawan lintas BUMN
which was mandated by the Ministry of SOEs to Danareksa
and was attended by 10 volunteers from across SOEs
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 10
Page 11
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Penghargaan
Award
“Best Brand “Best TJSL 2023 “The Best Human Capital Director
Popularity in Other Financial with Outstanding Program dan The Best Talent
Services Category” in Social Aid and Increasing Management”
dari ajang Financial Literacy” dari ajang
Best 50 Financial Awards 2023 “Best TJSL 2023 Human Capital Award 2023
“Best Brand Popularity in Other with Outstanding Program “The Best Human Capital
Financial Services Category” in Social Aid and Increasing Director and The Best Talent
from the event Financial Literacy” Management”
Best 50 Financial Awards 2023 from the event
Human Capital Award 2023
"Tata Kelola Perusahaan "Best Corporate Secretary
(Good Corporate Governance) kategori Holding & Investment
Terbaik II" Companies"
dari ajang dari ajang
Malam Anugerah BUMN 2023 3rd Indonesia Award 2023
Tahun ke-12 "Best Corporate Secretary in
"Best Good Corporate Holding & Investment Companies
Governance II" category"
from the event from the event
12th Annual SOE Awards Night 3rd Indonesia Award 2023
2023
11 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 12
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Danareksa Kini
Danareksa Today
100% Pemerintah Republik Indonesia | Government of the Republic of Indonesia
Sub-Klaster Sub-Klaster Kawasan Sub-Klaster Sub-Klaster Media
Jasa Keuangan Industri Jasa Konstruksi dan Teknologi
Financial Services Industrial Estate Construction Services Media and Technology
Sub Cluster Sub-Cluster Sub-Cluster Sub-Cluster
Kawasan
Danareksa PT Nindya
Berikat Balai Pustaka
Capital Karya
Nusantara 99,99%
99,99% 99,99%
73,15%
Kawasan Jalin
Danareksa Pembayaran
Industri
Finance Nusantara
Medan
99,99% 67,00%
59,99%
Kawasan Kliring
Perusahaan Berjangka
Industri
Pengelola Aset Indonesia
Makassar
99,99% 99,99%
Member of 59,99%
Surabaya
BRI Danareksa Industrial
Sekuritas Estate
33,00% Rungkut
50,00%
BRI Kawasan
Manajemen Industri
Investasi Wijayakusuma
35,00% 85,86%
Jakarta
Industrial
Estate
Pulogadung
50,00%
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 12
Page 13
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
13 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 14
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Visi, Misi dan Tujuan
Vision, Mission, and Purposes
VISI I VISION
Menjadi perusahaan spesialis
tranformasi yang berstandar
dan berskala internasional.
To be a transformation specialist
company with international
standards and scale.
MISI I MISSION
1. Memberikan manfaat kepada Negara,
masyarakat, dan pemangku kepentingan
lainnya melalui transformasi keberlanjutan
dan akselerasi peningkatan skala entitas yang
dikelola
2. Menciptakan nilai melalui fokus pada sinergi,
operational excellence, dan cost leadership di
dalam ekosistem BUMN dan
3. Memperkuat kapabilitas dan kapasitas sumber
daya manusia dan teknologi untuk bersaing
pada skala global.
1. Providing benefits to the State, community,
and other stakeholders through sustainable
transformation and accelerated scale-up of
managed entities.
2. Creating value through a focus on synergy,
operational excellence, and cost leadership
within the SOE ecosystem, and
3. Strengthening the capabilities and capacity of
human resources and technology to compete
on a global scale.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 14
Page 15
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
TUJUAN I OBJECTIVE
Sehubungan telah ditunjuknya PT Danareksa In connection with the appointment of PT
(Persero) sebagai Induk Holding Danareksa Danareksa (Persero) as Danareksa Parent
(BUMN Klaster Khusus), maka maksud dan Holding (Special Cluster SOEs), the Company’s
tujuan Perusahaan sebagai induk dari Holding purposes and objectives as the parent of
Klaster Khusus diperluas dengan tujuan Special Cluster Holding have been expanded
meningkatkan potensi sinergi, skala ekonomis, with the aim of increasing synergy potential,
dan mantaat sosial dari BUMN non-cluster atau economic scale, and social benefits of non-
BUMN Scale-Up, serta menitipkelolakan BUMN cluster SOEs or Scale-Up SOEs, as well as SOEs
restrukturisasi pada PT Perusahaan Pengelola restructuring of PT Perusahaan Pengelola Aset
Aset “PT PPA” agar dapat mengoptimalkan “PT PPA”, in order to optimize recovery and obtain
recovery dan memperoleh nilai tambah yang optimal added value for the country. Based
optimal bagi negara. Berdasarkan Peraturan on Government Regulation of the Republic of
Pemerintah Republik Indonesia No. 113 Tahun Indonesia No. 113 of 2021 dated November 10, 2021
2021 tanggal 10 November 2021 tentang on Amendments to Government Regulation
Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 25 No. 25 of 1976 on State Capital Participation of
Tahun 1976 Tentang Penyertaan Modal Negara the Republic of Indonesia for the Establishment
Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan of a Limited Liability Company (Persero) “Dana
Perseroaan (Persero) “Dana Reksa”, maksud Reksa”, the purposes and objectives of the
dan tujuan Perusahaan disesuaikan menjadi Company are adjusted to be as follows:
sebagai berikut:
Pasal 2 ayat 1 Article 2 paragraph 1
Perusahaan Perseroan (Persero) memiliki The Company (Persero) has the purposes and
maksud dan tujuan untuk melaksanakan objectives of carrying out business activities as
kegiatan usaha sebagai perusahaan holding a holding company that manages subsidiaries
yang mengelola anak perusahaan di bidang in the fields of financial services, industrial
jasa keuangan, kawasan industri, sumber estates, water resources, construction
daya air, jasa konstruksi dan konsultansi and construction consulting services,
manufacturing, media and technology, as well
konstruksi, manufaktur, media dan teknologi,
as transportation and logistics, accelerating
serta transportasi dan logistik, mempercepat
the process of involving the community in
proses pengikutsertaan masyarakat dalam
ownership of company shares towards equal
pemilikan saham perusahaan menuju
distribution of income, increasing community
pemerataan pendapatan, meningkatkan
participation in mobilizing funds, carrying
partisipasi masyarakat dalam pengerahan
out investment activities and management
dana, melaksanakan kegiatan investasi dan
consultancy, as well as optimizing the use of
konsultansi manajemen, serta melakukan
Company (Persero) resources based on the
optimalisasi pemanfaatan sumber daya
principles of good corporate governance.
Perusahaan Perseroan (Persero) berdasarkan
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
15 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 16
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Jejak Langkah
Milestones
1976 1977 1981
Pendirian Penjaminan Emisi Penerbitan Sertifikat
PT Danareksa (Persero). Saham Pertama Dana Danareksa
Establishment of di Indonesia, Unit Umum Seri - A.
PT Danareksa (Persero). oleh Danareksa Issuance of
dengan Emiten: Danareksa General
PT Semen Cibinong. Unit Fund Certificate
First Underwriting Series - A.
in Indonesia,
by Danareksa with
the Issuer:
PT Semen Cibinong.
1998 1996 1992
Penerbitan Reksa Menerbitkan Reksa Dana Mendirikan
Dana pertama pertama di Indonesia. PT Danareksa Sekuritas
berbasis syariah. Issued the first Mutual (kemudian menjadi
Issuance of the Funds in Indonesia. PT BRI Danareksa Sekuritas),
first Sharia-based PT Danareksa Investment
Mutual Funds. Management
(kemudian menjadi
PT BRI Manajemen Investasi)
serta PT Danareksa Finance.
Establishment of
PT Danareksa Sekuritas (now
PT BRI Danareksa Sekuritas),
PT Danareksa Manajemen
Investasi (now
PT BRI Manajemen Investasi),
and PT Danareksa Finance.
2000 2003 2009 2010
1. Penerbitan Peluncuran logo baru Penyusunan Efek Pendirian
Reksa Dana Danareksa. Beragun Aset PT Danareksa
berdenominasi USD. Launching of pertama dan Capital.
2. Pencetus Jakarta Danareksa’s new logo. satu - satunya di Establishment of
Islamic Index (JII). Indonesia. PT Danareksa
1. Issuance of USD- Preparing the first Capital.
denominated and only Asset-
mutual funds. Backed Securities
2. The originator of in Indonesia.
Jakarta Islamic
Index (JII).
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 16
Page 17
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
2022 2023
• Danareksa resmi beroperasi sebagai • Danareksa officially operates as a • Memperkuat peran
Holding BUMN Spesialis Transformasi specialist transformation and investment Holding BUMN Danareksa
yang mengelola perusahaan lintas sektor SOE holding that also manages cross- melalui Active Subsidiary
usaha. sector companies Management
• Terdapat 10 Perusahaan Eks-BUMN yang • There are 10 ex-SOEs that have officially • Danareksa diberikan
resmi bergabung menjadi anggota joined as Holding members, among others: amanah baru oleh
Holding antara lain Kementerian BUMN untuk
1. PT Nindya Karya 1. PT Nindya Karya mengelola PT Produksi Film
2. PT Kliring Berjangka Indonesia 2. PT Kliring Berjangka Indonesia Negara (Persero)
3. PT Kawasan Industri Medan 3. PT Kawasan Industri Medan • Penerbitan Obligasi VII dan
4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma 4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma VIII Danareksa Tahun 2023
5. PT Kawasan Industri Makassar 5. PT Kawasan Industri Makassar • Memperkuat peran
6. PT Kawasan Berikat Nusantara 6. PT Kawasan Berikat Nusantara Holding BUMN Danareksa
7. PT Balai Pustaka 7. PT Balai Pustaka melalui Active Subsidiary
8. PT Perusahaan Pengelola Aset 8. PT Perusahaan Pengelola Aset Management
9. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung 9. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung • Danareksa diberikan
10. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut 10. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut amanah baru oleh
• Pengalihan saham PT Danareksa • Transfer of 30% shares of PT Danareksa Kementerian BUMN untuk
Investment Management sebesar Investment Management to PT Bank mengelola PT Produksi Film
30% kepada PT Bank Rakyat Indonesia Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Negara (Persero)
(Persero), Tbk • Issuance of Danareksa Bonds
VII and VIII Year 2023
2021 2020 2019
• Peluncuran nilai organisasi baru Pengambilalihan
PT Danareksa (Persero) ditunjuk
AKHLAK (Amanah, Kompeten, 67% saham
sebagai holding BUMN lintas
Harmonis, Loyal, Adaptif, PT Jalin
sektor melalui Peraturan
Kolaboratif. Pembayaran
Pemerintah (PP) Nomor 113
• PT Danareksa (Persero) Nusantara
Tahun 2021. Pembentukan
memperoleh sertifikat ISO dari PT Telkom
holding ini merupakan bagian
37001:2016 tentang Sistem Indonesia
dari transformasi pengelolaan
Manajemen Anti Penyuapan (Persero)
BUMN melalui konsolidasi dan
(SMAP). Tbk oleh PT
simplifikasi jumlah BUMN.
• Launching of new organizational Danareksa
PT Danareksa (Persero) was
values AKHLAK (Amanah, (Persero).
appointed as a cross-sector
Kompeten, Harmonis, Transfer of 67%
SOE holding company through
Loyal, Adaptif, Kolaboratif - shares of PT Jalin
Government Regulation
Trustworthy, Competent, Pembayaran
(PP) No. 113 of 2021. The
Harmonious, Loyal, Adaptive, Nusantara
establishment of this holding
Collaborative). from PT Telkom
is part of the transformation
• Obtained ISO 37001:2016 Indonesia
of SOE management through
certificate on Anti-Bribery (Persero) Tbk.
consolidation and simplification
Management System (ABMS).
of the number of SOEs.
2014 2015 2018
• PT Danareksa Sekuritas (kemudian menjadi
• PT Danareksa Investment PT Danareksa (Persero)
PT BRI Danareksa Sekuritas) dan PT Danareksa
Management (menjadi PT terdaftar dan diawasi
Investment Management (kemudian menjadi
BRI Manajemen Investasi) oleh Otoritas Jasa
PT BRI Manajemen Investasi) memperoleh
memperoleh ISO 9001:2008 dari Keuangan (OJK).
peningkatan ke ISO 9001:2015.
JASANZ Sertifikat No. 732448. PT Danareksa (Persero)
• Pengalihan saham PT BRI Danareksa Sekuritas
• PT Danareksa Sekuritas (menjadi is registered at and
dan PT Danareksa Investment Management ke
PT BRI Danareksa Sekuritas) supervised by the
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
memperoleh ISO 9001:2008 dari Financial Services
masing-masing sebanyak 67% dan 35%.
SGS-UKAS Sertifikat No. ID14/02970. Authority (OJK).
• PT Danareksa Sekuritas (now PT BRI Danareksa
• PT Danareksa Investment
Sekuritas) and PT Danareksa Investment
Management (now PT BRI
Management
Manajemen Investasi) obtained
(now PT BRI Manajemen Investasi) were upgraded
ISO 9001:2008 from JASANZ
to ISO 9001:2015.
Certificate No. 732448.
• Share transfer of PT BRI Danareksa Sekuritas and
• PT Danareksa Sekuritas (now
PT Danareksa Investment Management (now
PT BRI Danareksa Sekuritas)
PT BRI Manajemen Investasi) to PT Bank Rakyat
obtained ISO 9001:2008 from SGS-
Indonesia (Persero) Tbk, 67% and 35%, respectively.
UKAS Certificate No. ID14/02970.
17 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 18
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Pernyataan Dewan Komisaris Anggota Holding BUMN
Tanggung Jawab dan Direksi tentang Danareksa
2 115
Disclaimers and Limitation Of Tanggung Jawab atas Members of Danareksa SOE
Liability Laporan Tahunan Tahun Buku Holding Phase I
Strategi Baru Untuk 2023 Danareksa Lembaga dan Profesi
Pertumbuhan Berkelanjutan 70 Statement of the Board of Penunjang
117
4 Yang Inklusif Commissioners and Board of Supporting Institutions And
New Strategy for in Inclusive Directors on the Responsibility Professions
Sustainable Growth for the Annual Report of
Website Perseroan
Danareksa for the 2023 119
Penjelasan Tema Company’s Website
4 Financial Year
Theme Explanation Wilayah Operasional dan
Kesinambungan Tema Alamat Kantor
5 121
Theme Continuity Operational Areas And Office
12
Danareksa Kini
Danareksa Today
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Addresses
Wilayah Operasional dan
Visi, Misi dan Tujuan Alamat Kantor
14 122
Vision, Mission, and Purposes Operational Areas And Office
Profil Perusahaan
77 Addresses
Jejak Langkah Company Profile
16
Milestones Sejarah Pendirian
78 Analisis dan
Daftar Isi History Of Establishment
18 Pembahasan
Table of Content Budaya Perusahaan Manajemen
04
82
Corporate Culture Management
Discussion And Analysis
Makna Logo
Ikhtisar Keuangan dan 84
Operasional Meaning Of The Logo
Tinjauan Perekonomian
01 Financial and 126
Bidang Usaha Global Economic Analysis
Operational Highlights 85
Line Of Business
Analisis Perekonomian
Keanggotaan Dalam Asosiasi 128 Nasional
Ikhtisar Keuangan Penting 88
24 Membership In Associations
Key Financial Highlights National Economic Analysis
Struktur Organisasi Analisis Industri Sub-Klaster
Ikhtisar Operasional 90 130
30 Organizational Structure
Operational Highlights Sub-Cluster Industry Analysis
Profil Dewan Komisaris Tinjauan Operasional
Ikhtisar Saham 133
31 92 Profile Of The Board Of
Share Highlights Operational Overview
Commissioners
Ikhtisar Efek Lainnya Tinjauan Operasi Per Segmen
32 Profil Direksi
Other Securities Highlights Usaha
135
98 Profile of the Board of Operational Overview By
Penghargaan dan Sertifikasi
33 Directors Business Segment
Awards and Certifications
Profil Pejabat Senior Segmen Pengelolaan
Peristiwa Penting 106
34 Profile of Senior Officials Investasi
Significant Events 136
Profil Pejabat Eksekutif dan Investment Management
Kepala Divisi Segment
108
Profile of Executive Officers Segmen Jasa Pembayaran
02
137
Laporan Manajemen and Division Heads Payment Services Segment
Management Report Struktur dan Komposisi Segmen Pembiayaan
139
Pemegang Saham Financing Segment
110
Shareholders Structure and
Laporan Dewan Komisaris Segmen Investasi
Composition 141
44 Report of the Board of Investment Segment
Informasi tentang Kronologis
Commissioners Segmen Jasa Konstruksi
Penerbitan Saham
Laporan Direksi 111 143 Construction Services
Information on Share
56 Report of the Board of Segment
Issuance Chronology
Director Segmen Pengelolaan Aset
Informasi tentang Penerbitan
Negara & BUMN
Efek Lainnya 145
112 Asset Management Segment
Information on Other
of the State & Soes
Securities Issuance
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 18
Page 19
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Segmen Kliring dan Penjamin Penilaian Kinerja Dewan Manajemen Risiko
379
Transaksi Berjangka dan Komisaris dan Direksi Risk Management
Perdagangan Komoditi dan 274 Performance Assessment of Sistem Pengendalian Internal
388
Derivatif the Board of Commissioners Internal Control System
148
Clearing and Guarantee and Board of Directors
Perkara Penting
Segment for Futures 390
Kebijakan Nominasi dan Significant Cases
Transactions and Commodity Remunerasi Dewan Komisaris
Akses Informasi dan Data
and Derivative Trading dan Direksi
Perusahaan
Segmen Penerbitan, 279 Nomination and 393
Access to Company
Percetakan dan Multimedia Remuneration Policy of the
150 Information And Data
Publishing, Printing, and Board of Commissioners and
Kode Etik
Multimedia Segment Board of Directors 396
Code of Conduct
Segmen Pembangunan Organ Pendukung Dewan
Kebijakan Anti Korupsi dan
dan Pengelolaan Kawasan Komisaris
289 Pengendalian Gratifikasi
152 Industri Supporting Organs of the 398
Anti-Corruption and
Industrial Estate Development Board of Commissioners
Gratification Con-Trol Policy
and Management Segment Sekretaris Dewan Komisaris
Kebijakan Pelaporan
Tinjauan Keuangan 290 Secretary to the Board of
157 400 Pelanggaran
Financial Overview Commissioners
Whistleblowing System Policy
Komite Audit
294 Tata Kelola Terintegrasi
Audit Committee 403
Integrated Governance
05 Tinjauan Operasional
Business Support Functions
306
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Satuan Kerja Manajemen
Risiko Terintegrasi (SKMRT)
Nomination and 406
Integrated Risk Management
Remuneration Committee
Sumber Daya Manusia Work Unit (SKMRT)
182 Komite Pemantau Risiko
Human Resources 317 Satuan Pengawas Intern
Risk Monitoring Committee
Teknologi Informasi Terintegrasi (Spirit)
198 Komite Tata Kelola 407
Information Technology Integrated Internal Audit Unit
Terintegrasi
325 (Spirit)
Integrated Governance
Satuan Kerja Kepatuhan
Committee
06
Terintegrasi (SKKT)
Tata Kelola Perusahaan Organ Pendukung Direksi 408
Corporate Governance Integrated Compliance
336 Supporting Organs of the
Working Unit (SKKT)
Board of Directors
Komitmen Penerapan Tata Komite Investasi dan
Kelola Perusahaan Manajemen Risiko
337
212 Commitment to the Investment and Risk
Implementation of Corporate Management Committee
Governance
339
Komite Talenta Laporan Keberlanjutan
Talent Committee Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang
Saham Komite SDM
220 341
General Meeting of HR Committee
Shareholders Sekretaris Perusahaan Sanggahan dan Batasan
344
Corporate Secretary Tanggung Jawab
Dewan Komisaris 411
228 Disclaimers and Limitation of
Board of Commissioners Satuan Pengawasan Intern
350 Liability
Direksi Internal Audit Unit
246 Akselerasi dan Integritas
Board of Directors Satuan Kerja Manajemen
Menuju Pertumbuhan
Hubungan Afiliasi Direksi 360 Risiko
412 Keberlanjutan
255 Affiliations of the Board of Risk Management Unit
Acceleration and Integrity
Directors Satuan Kerja Legal dan
Towards Sustainable Growth
Kebijakan Keberagaman 366 Kepatuhan
Penjelasan Tema
Dewan Komisaris dan Direksi Legal And Compliance Unit 412
Theme Explanation
273 Board of Commissioners’ and Audit Eksternal/Akuntan Publik
Board of Directors’ Diversity 374 External Audit/Public
Policy Accountant
19 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 20
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Kesinambungan Tema Maksud dan Tujuan Hubungan dengan
413 451
Theme Continuity Purpose and Objectives Pemangku Kepentingan
474
Penjelasan Strategi Kegiatan Usaha, Produk dan Relationship with
Keberlanjutan Layanan Stakeholders
414 452
Explanation of Sustainability Business Activities, Products Permasalahan terhadap
Strategy and Services Penerapan Keuangan
Skala Perusahaan 478 Berkelanjutan
453
Company Scale Issues on Sustainable Finance
Tentang Laporan Implementation
Demografi Karyawan
Keberlanjutan 455
01 About the
Sustainability Report
Employee Demographics
Pelibatan Pihak Lokal
04
457
Local Party Engagement Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Perubahan Signifikan pada
418 Sustainability Performance Organisasi
458
Highlights Significant Changes in
Kegiatan Membangun
Organization
Penghargaan dan Sertifikasi Budaya Keberlanjutan
419 482
Awards and Certifications Keanggotaan pada Asosiasi Building a Sustainability
459
Membership in Associations Culture
Penjelasan Direksi
420 Message from the Board of
Directors
Tentang Laporan
Keberlanjutan 03 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi
Keberlanjutan
05
432 Sustainability Economic
About the Sustainability
Performance
Report
Tata Kelola Keberlanjutan
462
Prinsip Pelaporan Sustainability Governance
433
Reporting Principles Sekilas Ekonomi Global dan
Prinsip-Prinsip GCG Nasional
463
Cakupan dan Batasan GCG Principles 486
Global and National Economy
434 Laporan
Struktur dan Komposisi Tata Overview
Report Scope and Limitations
Kelola Kinerja Lapangan Usaha
465
Siklus, Periode Pelaporan dan Governance Structure and Tahun 2023
Pernyataan Penggunaan Composition 487
435 Business Field Performance
Cycle, Reporting Period, and
Penanggung Jawab in 2023
Statement of Use
Penerapan Keuangan Inisiatif Strategis Danareksa
Perubahan Terkait Laporan Berkelanjutan
466 Tahun 2023
436 Changes Related to the Person in Charge of 488
Danareksa’s Strategic
Report Sustainable Finance Initiatives in 2023
Pernyataan Ulang Informasi Implementation
438 Kinerja Danareksa Tahun
Restatement of Information Pengembangan Kompetensi 2023
Verifikasi oleh Pihak terkait Keuangan 490
Danareksa Performance in
Independen Berkelanjutan
439 467 2023
Verification by Independent Competency Development
Distribusi Nilai Ekonomi
Party related to Sustainable 492
Economic Value Distribution
Aksesibilitas dan Umpan Balik Finance
439 Kewajiban Program Pensiun
Accessibility and Feedback Penilaian Risiko Atas
Manfaat Pasti dan Program
Penerapan Keuangan
Pensiun Lainnya
Berkelanjutan 493
469 Mandatory Defined Benefit
Risk Assessment of
Pension Plans and Other
02
Sustainable Finance
Profil Perusahaan Pension Plans
Company Profile Implementation
Bantuan Finansial
Kode Etik
472 yang Diterima dari
Code of Conduct
494 Pemerintah
Profil Perusahaan
443 Inisiatif Anti Korupsi dan Fraud Financial Aid from the
Company Profile
473 Anti-Corruption and Fraud Government
Selintas Danareksa Initiatives
444
Danareksa at a Glance
Visi, Misi & Tujuan
448
Vision, Mission, and Purposes
Budaya Perusahaan
450
Corporate Culture
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 20
Page 21
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Pengungkapan Kerangka Kinerja Sosial Kegiatan Tanggung Jawab
Governansi, Pengelolaan Keberlanjutan Sosial Lingkungan (TJSL)
07
542
dan Pengendalian Aspek Social Sustainability Environmental Social
Performance
Perpajakan di Danareksa Responsibility (TJSL) Activities
495
Disclosure of Governance Inovasi dan Pengembangan
Framework, Management Kinerja Sosial Keberlanjutan Produk/Jasa
555
and Control of Tax Aspects in 516 Social Sustainability Product/Service Innovation
Danareksa Performance and Development
Program Pembiayaan Landasan Kebijakan Produk yang Sudah
517
atau Investasi Kegiatan Policy Foundation Dievaluasi Keamanannya
Berkelanjutan Layanan Setara untuk 556 bagi Konsumen
496
Financing or Investment 518 Konsumen Products with Evaluated
Program for Sustainable Equal Services for Consumers Customer Safety
Activities Kesetaraan Kesempatan Dampak Produk/Jasa
556
Bekerja Impacts of Products/Services
519
Equal Employment Jumlah Produk yang Ditarik
Kinerja Lingkungan
Keberlanjutan Opportunity 556 Kembali
06
Environmental Sustainability Rekrutmen dan Turnover Number of Products Recalled
Performance 521
Recruitment and Turnover Survei Kepuasan Pelanggan
557
Tunjangan Karyawan Customer Satisfaction Survey
Kinerja Lingkungan
Berdasarkan Status Kerahasiaan Data Klien/Mitra
Keberlanjutan 524
502 Employee Benefits Based on 558 Confidentiality of Client/
Environmental Sustainability
Status Partner Data
Performance
Tenaga Kerja Anak dan Verifikasi Tertulis Dari Pihak
Landasan Kebijakan
525 Tenaga Kerja Paksa Independen
Pengelolaan Lingkungan 558
503 Child Labor and Forced Labor Written Verification From
Foundation of Environmental
Upah Minimum Regional Independent Party
Management Policy 526
Regional Minimum Wage Lembar Umpan Balik
Implementasi Kepedulian 559
Kebebasan Berserikat Feedback Form
terhadap Lingkungan 527
504 Freedom of Association
Implementation of Tanggapan Terhadap
Environmental Care Lingkungan Bekerja yang Umpan Balik Laporan Tahun
Layak dan Aman 560 Sebelumnya
Penggunaan Material yang 528
Decent and Safe Working Response to Previous Year’s
Ramah Lingkungan
505 Environment Report Feedback
Use of Environmentally
Friendly Materials Pelatihan dan Daftar Pengungkapan Sesuai
Pengembangan Kemampuan POJK 51/POJK.03/2017
Pengelolaan Energi 560
507 530 Pegawai List of Disclosures According
Energy Management
Employee Training and to POJK 51/2017
Pengelolaan Emisi
509 Competency Building Indeks Konten GRI Standard
Emission Management
Tinjauan Rutin Pekerja dan 563 2021
Pengelolaan Air
511 Jenjang Karier Index of GRI Standards 2021
Water Management 540
Regular Review of Employee
Pengelolaan Limbah and Career Path
Domestik
512 Dampak Operasi terhadap Laporan Keuangan
Domestic Waste Fianance Report
Masyarakat Sekitar
Management 540
Impact of Operations on
Mekanisme Pengaduan Surrounding Community
Masalah Lingkungan
512 Pengaduan Masyarakat
Complaint Mechanism for 541
Community Complaints
Environmental Problem
Biaya Lingkungan Hidup
513
Environmental Costs
21 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 22
01 IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL Financial and Operational Highlights Sejalan dengan transformasi bisnis yang dijalankan Danareksa, kinerja Induk dan entitas anak terus menunjukan peningkatan yang sangat baik. In line with the business transformation carried out by Danareksa, the performance of Parent and subsidiaries continues to show excellent improvement.
Page 23
Page 24
1
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Ikhtisar Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian dalam Jutaan Rupiah
In million Rupiah
Consolidated Profit (Loss) and Comprehensive Income
Uraian | Description 2023 2022*) 2021
Pendapatan usaha | operating revenue 11.823.695 9.501.301 9.591.039
Beban pokok pendapatan | cost of revenue (7.886.471) (5.986.154) (5.904.960)
Laba kotor | gross profit 3.937.224 3.515.147 3.686.079
Beban usaha I operating expense (2.248.820) (2.093.550) (2.701.736)
Laba (rugi) sebelum pajak final dan pajak penghasilan
1.703.464 1.421.597 984.343
Profit (loss) before final tax and income tax
Laba (rugi) sebelum manfaat (beban)
pajak penghasilan 1.325.140 1.249.519 777.941
Profit (loss) before income tax benefit (expense)
Laba setelah pajak penghasilan
1.300.150 1.245.276 728.068
Profit After Income Tax
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Income For The Year Attributable To:
Pemilik entitas induk i pemilik entitas induk 933.600 683.454 707.833
Kepentingan non-pengendali
366.550 561.822 20.235
Non-Controlling Interests
Penghasilan komprehensif lain
2.791.233 3.223.856 2.591.106
Other comprehensive income
Total Penghasilan Komprehensif tahun Berjalan
4.091.383 4.469.132 3.319.174
Total Comprehensive Income for the Year
*) direklasifikasi I *) reclassified
dalam Jutaan Rupiah
Posisi Keuangan Konsolidasian | Consolidated Financial Position In million Rupiah
Uraian | Description 2023 2022* ) 2021
ASET | ASSETS
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan setara kas | cash and cash equivalents 4.253.793 4.409.535 4.258.914
Saldo rekening anggota kliring
1.541.454 1.275.348 3.106.282
Clearing member account balance
Investasi Jangka Pendek – Bersih
1.378.744 1.251.985 952.476
Short-term Investments - Net
Piutang usaha – bersih | accounts receivable - net 1.177.561 2.459.440 2.565.962
Pinjaman yang diberikan – jangka pendek – bersih
1.300.257 1.098.390 827.424
Short-term loans - net
Tagihan bruto kepada pemberi kerja – bersih
1.873.406 1.395.632 1.504.552
Gross amount due from customers- net
Piutang lain-lain - bersih | other receivables - net 1.177.561 1.002.441 1.003.510
Pendapatan yang masih harus diterima – bersih
31.204 27.806 13.699
Accrued income - net
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 24
Page 25
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam Jutaan Rupiah
Posisi Keuangan Konsolidasian | Consolidated Financial Position In million Rupiah
Uraian | Description 2023 2022* ) 2021
Persediaan jangka pendek – bersih
231.792 338.928 282.702
Short-term inventories - net
Uang muka dan biaya dibayar di muka
260.914 201.282 205.093
Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka | prepaid taxes 745.190 510.757 697.811
Aset lancar lainnya – bersih
790.316 798.856 7.460
Other current assets - net
Jumlah aset lancar | total current assets 16.928.092 14.590.400 15.425.885
Aset tidak lancar | non-current assets
Investasi pada ventura bersama
436.143 437.098 463.619
Non-current assets
Investasi pada entitas asosiasi
1.245.901 901.943 553.405
Investment in associate entities
Investasi jangka panjang – bersih
9.010.886 6.319.568 5.963.264
Long-term investments - net
Pinjaman yang diberikan - jangka panjang - bersih
2.090.316 2.080.473 1.010.101
Long-term loans - net
Persediaan jangka panjang
290.913 290.642 259.694
Long-term inventories
Aset pajak tangguhan | deferred tax assets 289.232 288.874 259.409
Properti investasi - bersih | investment properties – net 23.097.887 22.527.777 21.375.931
Aset tetap – bersih | fixed assets - net 5.819.639 5.058.119 1.502.607
Aset hak guna - bersih i aset hak guna - bersih 389.886 269.374 329.562
Aset takberwujud – bersih
62.182 51.405 51.971
Intangible assets - net
Pekerjaan dalam penyelesaian
579.725 458.829 393.497
Work in progress
Aset tidak lancar lainnya – bersih
211.706 217.954 756.765
Other non-current assets - net
Jumlah aset tidak lancar
43.524.416 38.902.056 32.919.825
Total non-current assets
Jumlah aset | total assets 60.452.508 53.492.456 48.345.710
Liabilitas | liabilities
Liailitas jangka pendek | short-term liabilities
Pinjaman yang diterima jangka pendek
3.777.486 3.528.869 3.590.614
Short-term borrowings
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo tempo dalam setahun
Current maturities of long-term liabilities
Pinjaman yang diterima I borrowings 38.295 238.721 223.459
Surat utang I notes payable - 100.000 -
Liabilitas sewa I lease liabilities 75.505 83.076 -
25 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 26
1
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
dalam Jutaan Rupiah
Posisi Keuangan Konsolidasian | Consolidated Financial Position In million Rupiah
Uraian | Description 2023 2022* ) 2021
Utang usaha | accounts payable 2.287.100 1.614.121 1.482.572
Liabilitas anggota kliring | clearing members’ funds 1.541.454 1.275.348 3.106.282
Pendapatan diterima di muka jangka pendek
458.647 471.016 468.583
Short-term unearned revenue
Utang bruto | gross amount payables 778.488 485.144 967.581
Beban akrual | accrued expenses 1.443.153 972.963 695.715
Utang pajak | taxes payable 204.046 73.829 131.100
Liabilitas jangka pendek lainnya
629.308 751.296 254.901
Other short-term lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek
11.233.482 9.594.383 10.920.807
Total short-term liabilities
Liabilitas jangka panjang | long-term liabilities
Pinjaman yang diterima jangka panjang
632.371 653.667 1.299.424
Long-term borrowings
Surat utang | notes payable 4.761.091 4.041.181 2.068.446
Pendapatan diterima di muka jangka panjang
2.847.625 2.500.089 2.486.846
Long-term unearned revenue
Liabilitas pajak tangguhan
3.158 1.451 -
Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja
170.827 156.969 137.732
Employee benefits liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang
366.251 206.789 212.294
Long-term lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya
89.000 84.056 90.276
Other long-term liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang
8.870.323 7.644.202 6.295.018
Total long-term liabilities
Jumlah liabilitas | total liabilities 20.103.805 17.238.585 17.215.825
Ekuitas | equity
Modal saham | share capital 18.332.900 18.332.900 701.480
Tambahan modal disetor
5.482.610 5.487.013 240.656
Additional paid-up capital
Proforma ekuitas yang timbul dari transaksi
restrukturisasi entitas sepengendali
- - 29.645.419
Proforma equity arise from transaction of entities
under common control
Surplus revaluasi aset tetap
2.438.119 2.247.326 461.280
Gain on revaluation of fixed assets
Keuntungan (kerugian) belum direalisasi dari
perubahan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lainnya - setelah pajak 2.036.286 (432.226) (21.535)
Unrealized gain (loss) from changes in fair value of
other comprehensive income - net of tax
Saldo laba | retained earnings
• Telah ditentukan penggunaannya
78.521 78.521 78.521
Appropriated
• Belum ditentukan penggunaannya
397.197 (526.107) (83.040)
Unappropriated
Total saldo laba i total retained earnings 28.765.633 25.187.427 31.022.781
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 26
Page 27
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam Jutaan Rupiah
Posisi Keuangan Konsolidasian | Consolidated Financial Position In million Rupiah
Uraian | Description 2023 2022* ) 2021
Kepentingan non-pengendali
11.583.070 11.066.444 107.104
Non-controlling interest
Jumalh ekuitas | total equity 40.348.703 36.253.871 31.129.885
Jumlah liabilitas dan ekuitas
60.452.508 53.492.456 48.345.710
Total liabilities and equity
*) direklasifikasi I *) reclassified
Arus Kas Konsolidasian | Consolidated Cash Flows dalam Jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian | Description 2023 2022*) 2021
Arus kas dari aktivitas operasi
571.494 1.599.457 3.076.993
Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi
(863.183) (2.817.334) 296.758
Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
322.506 1.188.354 (718.586)
Cash flows from financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas
30.817 (29.523) 2.655.165
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun
4.229.535 4.258.914 1.603.768
Cash and cash equivalents at beginning of year
Kas dan setara kas pada akhir tahun
4.253.793 4.229.535 4.258.914
Cash and cash equivalents at end of year
*) direklasifikasi I *) reclassified
Rasio Keuangan Konsolidasian | Consolidated Financial Ratios dalam % | in %
Uraian | Description 2023 2022 2021
Rasio pengembalian aset (RoA)
2,15 2,33 1,51
Return on assets (RoA)
Rasio imbal kepada pemegang saham (RoE)
3,22 3,43 2,34
Return on equity ratio (RoE)
Rasio laba terhadap pendapatan
10,99 13,10 7,59
Profit to income ratio
Rasio lancar | current ratio 150,69 152,07 141,25
Rasio liabilitas terhadap total aset
33,25 32,23 35,61
Liability to total asset ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas
49,82 47,55 55,30
Liability to equity ratio
27 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 28
1
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Pendapatan Usaha | Operating Revenue Laba Kotor | LGross Profit
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
11.824
9.501
9.591
3.937
3.515
3.686
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year Jumlah Aset | Total Assets
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
1.300
1.245
728
60.452
53.492
48.346
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Liabiitas | Total Liabilities Jumlah Ekuitas | Total Equity
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
20.104
17.239
17.216
40.349
36.254
31.130
2023 2022 2021 2023 2022 2021
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 28
Page 29
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
ROA ROE
dalam % | in % dalam % | in %
2,15
2,33
1,51
3,22
3,43
2,34
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Rasio Laba terhadap Pendapatan
Profit to Income Ratio
dalam % | in %
10,99
13,10
7,59
2023 2022 2021
29 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 30
1
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
dalam Jutaan Rupiah
Pendapatan Segmen Usaha | Business Segment Revenue in million Rupiah
Segmen Usaha | Business Segment 2023 2022 2021
Pengelolaan investasi | investment management 601.541 589.240 147.466
Jasa pembayaran | payment services 445.786 417.973 401.439
Pembiayaan | financing 31.010 56.155 66.185
Investasi | investment 17.780 (39.037) 50.312
Jasa konstruksi | construction services 6.201.837 4.236.338 4.590.158
Pengelolaan aset | asset management 1.663.971 1.602.365 2.290.123
Kliring dan penjaminan | clearing and guarantee 149.910 181.749 189.552
Penerbitan dan percetakan
29.222 28.344 31.737
Publishing and printing
Kawasan industri | industrial estate 2.640.326 2.804.393 1.847.201
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 30
Page 31
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Jumlah Saham Information on the Number of Shares
Modal Dasar Perseroan berjumlah The Company’s authorized capital is
Rp73.331.600.000.000,00 dan Saham Perseroan Rp73,331,600,000,000.00, and its shares are wholly
seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah Republik owned by the Government of the Republic of
Indonesia dengan jumlah Modal Ditempatkan dan Indonesia, with a total issued and fully paid-up capital
Disetor Penuh sebesar 18.332.900 lembar saham of 18,332,900 shares at a nominal value per share of
dengan nominal per saham Rp1.000.000,00. Saham Rp1,000,000.00. The Company’s shares are not listed
Perseroan tidak dicatatkan dan diperdagangkan di or traded on any stock exchange, and therefore,
bursa manapun, sehingga sahamnya tidak dimiliki they are not owned by the public, management, or
oleh publik maupun oleh manajemen atau karyawan. employees.
Informasi tentang Perdagangan Information on Share Trading and
Saham dan Kepemilikan Saham oleh Share Ownership by the Public
Publik
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2023, the Company had never
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana conducted an Initial Public Offering and had never
dan tidak memperdagangkan sahamnya kepada sold its stock to the public. As a result, no information
publik. Dengan demikian, tidak terdapat informasi about share trading can be disclosed in this annual
apapun terkait perdagangan saham yang dapat report.
diungkapkan di dalam Laporan Tahunan ini.
Informasi Tentang Aksi Korporasi Information on Corporate Action
Pada tanggal 30 Januari 2023, Perseroan On January 30, 2023, the Company obtained an
telah mendapatkan pernyataan efektif effective statement to conduct a public offering
untuk melaksanakan penawaran umum of Danareksa Bond VII Year 2023 amounting to
Obligasi VII Danareksa Tahun 2023 sebesar Rp Rp1,000,000,000,000.00 (one trillion Rupiah). The bonds
1.000.000.000.000,00 (satu triliun Rupiah). Obligasi were listed on IDX on February 9, 2023.
tersebut telah dicatatkan di BEI pada 9 Februari 2023.
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perseroan On December 29, 2023, the Company obtained an
telah mendapatkan pernyataan efektif untuk effective statement to conduct a public offering
melaksanakan penawaran umum Obligasi of Danareksa Bond VIII Year 2023 amounting to
VIII Danareksa Tahun 2023 sebesar Rp Rp1,000,000,000,000.00 (one trillion Rupiah). The bonds
1.000.000.000.000,00 (satu triliun Rupiah). Obligasi has been listed on IDX on January 4, 2024.
tersebut telah dicatatkan di BEI pada 4 Januari 2024.
31 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 32
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Ikhtisar Efek Lainnya
Other Securities Highlights
Nilai
Nominal
Bunga
(Dalam Pencatatan
Jenis Tahun Obligasi Peringkat
jutaan Jatuh Obligasi
Obligasi Penerbitan Seri (%) Obigasi Periode
Rupiah) Tempo di BEI
Type of Year of Series Bond Bond Period
Nominal Due Date Bond Listing
Bond Issuance Interest Rating
Value (In on IDX
(%)
million
Rupiah)
AA dari 8 Februari 9 Februari
Seri A
Obligasi VII Pefindo 3 tahun 2026 2023
Series 255.000 7,50%
Danareksa AA by 3 years February February 9,
A
Tahun 2023 Pefindo 8, 2026 2023
2023
Danareksa AA dari 8 Februari 9 Februari
Bond VII Seri B
Pefindo 5 tahun 2026 2023
Year 2023 Series 745.000 8,00%
AA by 5 years February February 9,
B
Pefindo 8, 2026 2023
AA dari 19 Januari 4 Januari
Seri A
Pefindo 1 tahun 2025 2024
Series 380.000 7,10%
AA by 1 years January January 4,
A
Pefindo 19, 2025 2024
Obligasi VIII
Danareksa AA dari 9 Januari 4 Januari
Seri B
Tahun 2023 Pefindo 3 tahun 2027 2024
2023 Series 520.000 7,70%
Obligasi VIII AA by 3 years January 9, January 4,
B
Danareksa Pefindo 2027 2024
Tahun 2023
AA dari 9 Januari 4 Januari
Seri C
Pefindo 5 tahun 2029 2024
Series 100.000 7,85%
AA by 5 years January 9, January 4,
C
Pefindo 2029 2024
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 32
Page 33
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Acara Penyelenggara
No
Awards Events Organizer
The Best Human Capital Director & The Best Human Capital Award
1. Economic Review
Talent Management 2023
Best TJSL 2023 with Outstanding Program in Indonesia TJSL Awards
2. Warta Ekonomi
Social Aid and Increasing Financial Literacy 2023
Top CSR Award 2023 #Star 4 and Top Leader on
3. Top CSR Awards 2023 Top Business
CSR Commitment 2023
Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Malam Anugerah BUMN
Governance) Terbaik II Perusahaan BUMN ke-12 Tahun 2023
4. BUMN Track
Best Good Corporate Governance II for SOE The 12th SOE Award Night
Companies 2023
Kick Off Program Kementerian
Transformasi Industri 4.0 Perindustrian Republik
Sertifikat INDI 4.0 Tahun 2023 Indonesia
5.
INDI 4.0 Certificate Kick Off of Industry 4.0 Ministry of Industry
Transformation Program of the Republic of
in 2023 Indonesia
Danareksa Raih Penghargaan Best Corporate
Secretary Award 2023 Kategori Holding &
Investment Companies
6. 3rd Indonesia Award 2023 The Iconomics
Danareksa won the Best Corporate Secretary
Award 2023 for the Holding & Investment
Companies Category
Sertifikat ISO 27001 untuk Sistem Manajemen
Keamanan Informasi
7.
ISO 27001 Certificate for Information Security
Management System
Sertifikat ISO 37001:2016 tentang Sistem
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP)
8.
ISO 37001:2016 Certificate on Anti-Bribery
Management System (ABMS)
33 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 34
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Peristiwa Penting
Significant Events
Danareksa Terbitkan Obligasi Senilai Penawaran umum Obligasi VII Danareksa 2023 sebagai
Rp 1 Triliun Guna Dorong Transformasi alternatif pendanaan dalam upaya mendorong
Danareksa Issued Bonds Worth Rp 1 Trillion To kolaborasi dan mengoptimalkan sinergi di dalam
ekosistem Danareksa.
Drive Transformation
Momentum ini akan Danareksa pergunakan untuk
memperbesar kapabilitas Holding BUMN Danareksa
dalam menghasilkan inisiatif-inisiatif strategis baru
sehingga tercipta potensi penciptaan nilai yang
mendorong pencapaian kinerja yang optimal. Selain itu,
kami berharap dapat meningkatkan fungsi pendukung
internal dalam ekosistem Holding untuk mempercepat
proses transformasi dan restrukturisasi yang
diamanatkan kepada Danareksa.
Danareksa Bond VII Year 2023's public offering is an
alternative funding mechanism designed to encourage
collaboration and optimize synergies within Danareksa
ecosystem.
Danareksa leverages this momentum to expand
Danareksa SOE Holding's capabilities in generating
new strategic initiatives, thereby creating value
creation potential that promotes optimal performance
13 Januari 2023 achievement. In addition, we hope to improve internal
January 13, 2023 support functions within the Holding ecosystem in
order to accelerate Danareksa's transformation and
restructuring process.
Pelantikan Bapak Yadi Jaya Ruchandi
sebagai Direktur Utama PT Danareksa
(Persero) Pengangkatan Direktur Utama PT Danareksa (Persero)
Pelantikan Bapak Yadi Jaya Ruchandi telah dilaksanakan pada hari ini berdasarkan Keputusan
sebagai Direktur Utama PT Danareksa Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) selaku Rapat
(Persero) Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Danareksa Nomor: SK-31/MBU/02/2023
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota
Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa
secara resmi telah menetapkan Yadi Jaya Ruchandi
selaku Direktur Utama untuk memimpin PT Danareksa
(Persero).
Pengangkatan Yadi sebagai Direktur Utama PT Danareksa
(Persero) menggantikan Arisudono Soerono yang telah
sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT
Danareksa (Persero) sejak tahun 2020 lalu.
Pengangkatan Direktur Utama PT Danareksa (Persero)
telah dilaksanakan pada hari ini berdasarkan Keputusan
Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) selaku Rapat
Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Danareksa Nomor: SK-31/MBU/02/2023
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota
Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa
secara resmi telah menetapkan Yadi Jaya Ruchandi
selaku Direktur Utama untuk memimpin PT Danareksa
16 Februari 2023 (Persero).
February 16, 2023 Pengangkatan Yadi sebagai Direktur Utama PT Danareksa
(Persero) menggantikan Arisudono Soerono yang telah
sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT
Danareksa (Persero) sejak tahun 2020 lalu.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 34
Page 35
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Danareksa Pulang ke Rumah
Danareksa's New Office
Mulai tanggal 1 Maret 2023, Danareksa resmi
#PulangkeRumah
Kini, Danareksa beralamat di:
Menara Danareksa
Lantai 20 - 21
Jalan Medan Merdeka Selatan No. 14, Jakarta 10110.
Starting March 1, 2023, Danareksa officially
#PulangkeRumah
Now, Danareksa is located at:
Menara Danareksa / Danareksa Tower
20th - 21st floor
Jalan Medan Merdeka Selatan No. 14, Jakarta 10110.
1 Maret 2023
March 1, 2023
Danareksa Tandatangani Nota Sebagai bentuk kerja sama antara Indonesia dengan
Korea, Danareksa menandatangani nota kesepahaman
Kesepahaman Dengan Korea Overseas
dengan Korea Overseas Infrastructure & Urban Development
Infrastructure & Urban Development Corporation (KIND), perusahaan publik yang dibentuk oleh
Corporation (KIND) untuk Memperluas Kementerian Pertanahan, Infrastruktur dan Transportasi
Potensi Investasi di Indonesia Korea, pada acara Korea-Indonesia New-City Cooperation
Danareksa Signed a Memorandum of Forum di Jakarta (16/3).
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat RI Basuki
Understanding with Korea Overseas Hadimuljono dan Menteri Pertanahan, Infrastruktur dan
Infrastructure and Urban Development Transportasi Korea, Won Hee-ryong turut menyaksikan
Corporation (KIND) to Increase Investment penandatanganan yang dilakukan oleh Direktur Investasi
Potential in Indonesia Danareksa, Chris Soemijantoro dan Chief Representative of
Indonesia Office KIND Seunghwan Lee.
Kerja sama ini bertujuan untuk memperbesar peluang
potensi investasi di Indonesia yang akan mendukung proyek
infrastruktur serta pembangunan wilayah perkotaan di
Indonesia.
Danareksa signed a memorandum of understanding
with Korea Overseas Infrastructure & Urban Development
Corporation (KIND), a public company established by the
Korean Ministry of Land, Infrastructure, and Transportation,
during the Korea-Indonesia New-City Cooperation Forum in
Jakarta (16/3).
The signing ceremony was attended by Indonesian Minister
of Public Works and Housing, Basuki Hadimuljono, and Korea's
Minister of Land, Infrastructure, and Transportation, Won
Hee-ryong. It was presided over by Danareksa Investment
Director, Chris Soemijantoro, and KIND Chief Representative of
Indonesia Office, Seunghwan Lee.
This collaboration seeks to increase potential investment
opportunities in Indonesia, which will benefit infrastructure
projects and urban development.
16 Maret 2023
March 16, 2023
35 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 36
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Partisipasi Danareksa di Hannover Messe
Guna Menunjukkan Kepada Investor Bahwa
Danareksa Memiliki One Stop Solution
Danareksa's Participation in Hannover Messe
to Show Investors that Danareksa Has One
Kawasan industri yang tergabung dalam Holding
Stop Solution
BUMN Danareksa telah berkontribusi membawa nama
Indonesia dalam ajang internasional dan pameran
teknologi industri terbesar, Hannover Messe yang
berlangsung pada 17 – 21 April 2023 di Hannover, Jerman.
Partisipasi ini menjadi sebuah kesempatan untuk
mempromosikan keunikan Holding BUMN Danareksa
serta sejalan dengan upaya Danareksa sebagai BUMN
dalam mendukung Pemerintah untuk mewujudkan
Indonesia 4.0 dan visi sebagai 10 besar Negara yang
memiliki perekonomian terkuat di dunia pada tahun 2030.
The industrial estates incorporated in Danareksa SOE
Holding have contributed to bringing Indonesia's name to
the largest international event and industrial technology
exhibition, Hannover Messe, which took place on April 17-
21, 2023 in Hannover, Germany.
This event was an opportunity to promote the uniqueness
of Danareksa SOE Holding and in line with Danareksa's
efforts as a SOE in supporting the Government to realize
Indonesia 4.0 and the vision as the top 10 countries with
17 – 21 April 2023 the strongest economy in the world by 2030.
April 17-21, 2023
Kementerian BUMN Meluncurkan Program
“Talent Mobility” untuk Pertama Kalinya di
Indonesia
Ministry of SOEs Launches "Talent Mobility"
Program for the First Time in Indonesia
Kementerian BUMN telah meluncurkan program “Talent
Mobility” untuk pertama kalinya di Indonesia. Program ini
bertujuan untuk menyalurkan talenta-talenta terbaik dari
satu BUMN ke BUMN lainnya. Sementara itu, PT Danareksa
(Persero) dan PT Balai Pustaka menjadi penerima talenta
pada batch pertama dalam program “Talent Mobility” ini
dengan menerima delapan 8 talenta terpilih dari PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Dengan adanya program
ini diharapkan dapat menjadi langkah maju bagi BUMN
Indonesia dan dapat menghasilkan sinergi antar BUMN
yang lebih baik di masa depan.
The Ministry of State-Owned Enterprises (SOEs) launched
the "Talent Mobility" program for the first time in Indonesia.
The program aims to transfer the best talent from one
SOE to another. Meanwhile, PT Danareksa (Persero) and
PT Balai Pustaka received eight selected talents from
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, making them
the first recipients of this "Talent Mobility" program. This
program is expected to be a step forward for Indonesian
SOEs, resulting in better SOE synergies in the future.
8 Mei 2023
May 8, 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 36
Page 37
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Festival Lokananta Tandai Kembalinya
Studio Rekaman Pertama di Indonesia
sebagai Sentra Kreativitas Musisi, Seniman,
Komitmen Kementerian BUMN melalui PT Danareksa
dan UMKM (Persero) bersama Pemerintah Kota Surakarta untuk
Lokananta Festival Marked the Return of menghidupkan kembali Lokananta akhirnya terealisasi
Indonesia's First Recording Studio as a Center seiring dengan rampungnya revitalisasi aset milik Perum
of Creativity for Musicians, Artists, and MSMEs. PNRI tersebut di Solo, Jawa Tengah. Lokananta baru akan
menjadi sentra kreativitas dan komersial (Creative &
Commercial Hub) bagi para musisi, seniman, dan UMKM
sehingga dapat memberikan dampak sosial, kemajuan
ekonomi, dan pelestarian budaya Indonesia.
Lokananta akan melaksanakan berbagai program,
antara lain: Rekaman & shooting video band legendaris
Godbless, sejumlah pameran di Galeri Lokananta,
kolaborasi bersama komunitas kreatif di Solo, dan
berbagai showcase di Studio Lokananta.
The Ministry of SOEs' commitment to revive Lokananta,
through PT Danareksa (Persero) and Surakarta City
Government, has finally been realized, as has the
completion of the revitalization of Perum PNRI assets
in Solo, Central Java. The new Lokananta will serve as
a creative and commercial hub for musicians, artists,
and MSMEs, with the goal of promoting social progress,
economic growth, and the preservation of Indonesian
culture.
3 Juni 2023 Lokananta will host a variety of events, including the
June 3, 2023 recording and video shoot of the legendary band
Godbless, several exhibitions at Lokananta Gallery,
collaboration with creative communities in Solo, and
various showcases at Studio Lokananta.
PT Danareksa (Persero) dan 16 anggota Holding BUMN
Danareksa bersinergi dengan menyalurkan 13 ekor kurban
Holding BUMN Danareksa Salurkan sapi dan 14 ekor kurban kambing melalui Badan Amil Zakat
27 Hewan Kurban Melalui Baznas Nasional (BAZNAS) kepada 2.000 kepala keluarga.
Penyerahan bantuan Donasi Kurban Holding BUMN
Danareksa Holding SOE Distributed Danareksa dilakukan di Masjid Darussalam, PT Kawasan
27 Sacrificial Animals Through BAZNAS Berikat Nusantara (KBN), Cakung, Jakarta Timur, Jumat
(30/6/2023), dengan dihadiri Wakil Ketua BAZNAS RI, Mo
Mahdum; Pimpinan BAZNAS, Saidah Sakwan; EVP Investor
Relations & CSR PT Danareksa (Persero), Putu Dewika;
Direktur Utama Kawasan Berikat Nusantara, Alif Abadi; dan
Direksi dari Anggota Holding BUMN Danareksa.
Penyaluran kurban ini diharapkan dapat memberikan
manfaat bagi banyak pihak. Tak hanya penerima daging,
namun juga peternak kecil yang merasakan perputaran
ekonomi yang berimbas pada peningkatan penghasilan.
PT Danareksa (Persero) and 16 members of Danareksa
SOE Holding synergized by distributing 13 cow sacrifices
and 14 goat sacrifices through National Amil Zakat Agency
(BAZNAS) to 2.000 heads of household.
The handover of Danareksa SOE Holding sacrificial donation
was conducted at Darussalam Mosque, PT Kawasan Berikat
Nusantara (KBN), Cakung, East Jakarta, Friday (30/6/2023),
attended by Deputy Chairperson of BAZNAS RI, Mo Mahdum;
BAZNAS Chairperson, Saidah Sakwan; EVP Investor Relations
& CSR of PT Danareksa (Persero), Putu Dewika; President
30 Juni 2023
Director of Kawasan Berikat Nusantara, Alif Abadi; and
June 30, 2023 Board of Directors from Danareksa SOE Holding Members.
The Qurbani distribution is expected to benefit many
parties. Not only meat recipients, but also small farmers
who feel the impact of economic turnaround on increasing
income.
37 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 38
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Dalam rangka hari Anak Nasional, PT Danareksa (Persero)
meluncurkan buku “Ayo Mengenal Uang Bersama Danakids”.
Buku terbitan Danareksa ini bertujuan untuk meningkatkan
Peluncuran Buku “Ayo Mengenal Uang literasi keuangan anak-anak di Indonesia.
Bersama Danakids” Peluncuran buku dilaksanakan di SD Negeri 01 Gondangdia
"Ayo Mengenal Uang Bersama Danakids" yang dihadiri oleh Direktur Keuangan dan Manajemen
Book Launch Risiko PT Danareksa (Persero) Bapak Muhammad Teguh
Wirahadikusumah, Kepala Sekolah SD Negeri 01 Gondangdia
Bapak Ma'mun Fauzi, Srikandi Danareksa, BUMN Muda Holding
BUMN Danareksa, dan tentunya siswa siswi SD Negeri 01
Gondangdia.
Sehubungan dengan komitmen untuk meningkatkan
literasi keuangan anak di Indonesia, PT Danareksa (Persero)
menyerahkan bantuan buku Ayo Mengenal Uang Bersama
Danakids kepada SD Negeri 01 Gondangdia. Harapannya
buku ini dapat memberikan manfaat kepada seluruh anak di
Indonesia untuk semakin mengenal dan memahami tentang
uang.
In honor of National Children's Day, PT Danareksa (Persero)
released “Ayo Mengenal Uang Bersama Danakids” book. This
book, published by Danareksa, aims to improve financial
literacy among Indonesian children.
The book launch was held at SD Negeri 01 Gondangdia
(Gondangdia 01 Public Elementary School) and was
attended by the Director of Finance and Risk Management
of PT Danareksa (Persero), Mr. Muhammad Teguh
Wirahadikusumah, Principal of SD Negeri 01 Gondangdia, Mr.
28 Juli 2023 Ma'mun Fauzi, Srikandi Danareksa, Young SOEs of Danareksa
July 28, 2023 Holding SOE, and, of course, SD Negeri 01 Gondangdia students.
In connection with its commitment to improving children's
financial literacy in Indonesia, PT Danareksa (Persero)
donated the book “Ayo Mengenal Uang Bersama Danakids”
to SD Negeri 01 Gondangdia. This book is expected to help all
Indonesian children learn more about financial awareness.
Pelaksanaan Program Relawan Bakti BUMN PT Danareksa (Persero), bersama dengan anggota
Batch IV di Sragen Holding yakni PT Nindya Karya dan PT Kliring Berjangka
Implementation of Batch IV SOE Volunteer Indonesia, dipercaya oleh Kementerian BUMN untuk
menyelenggarakan Program Relawan Bakti BUMN Batch
(Relawan Bakti BUMN) Program in Sragen
IV di Desa Sukorejo, Kabupaten Sragen, Jawa Tengah.
10 Relawan lintas BUMN yang telah terpilih oleh
Kementerian BUMN melaksanakan rangkaian program
pada tanggal 15 – 17 Agustus antara lain, penanaman
bibit pohon durian, pelatihan digital UMKM Desa,
pelestarian budaya Keroncong Wayang (Congyang),
literasi keuangan dan bahasa inggris dasar serta
renovasi ruang kelas di SDN Sukorejo, pembangunan
saluran limbah untuk irigasi dan pembangunan gazebo
untuk fasilitas Edu-farm.
PT Danareksa (Persero), together with PT Nindya Karya
and PT Kliring Berjangka Indonesia as Holding members,
was trusted by the Ministry of SOEs to organize Batch IV
Relawan Bakti BUMN Program in Sukorejo Village, Sragen
Regency, Central Java.
10 cross-SOE volunteers who had been selected by the
Ministry of SOEs conducted a series of programs on
August 15-17, including planting durian tree seedlings,
digital training for village MSMEs, preserving Keroncong
15 – 17 Agustus 2023 Wayang (Congyang) culture, financial literacy and basic
August 15-17, 2023 English and renovating classrooms at SDN Sukorejo,
building sewage channels for irrigation and building
gazebos for Edu-farm facilities.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 38
Page 39
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Danareksa Hadirkan Peluang Penyediaan Air
Bersih Bagi Indonesia di KTT ASEAN
Danareksa Presents Clean Water Opportunities
for Indonesia at the ASEAN Summit Danareksa berpartisipasi di ASEAN Indo Pacific Forum
(AIPF): Implementation of the ASEAN Outlook on the Indo-
Pacific dengan memperkenalkan keunggulan skema
investasi dan potensi Indonesia Water Fund (IWF) kepada
para investor yang hadir dari berbagai macam negara
kawasan Indo-Pasifik.
IWF ditargetkan akan mengelola dana sebesar 1 miliar
dolar AS atau sekitar Rp15 triliun dari mitra strategis untuk
memperbaiki askes air bersih bagi 40 juta jiwa rakyat
Indonesia.
Danareksa participated in ASEAN Indo-Pacific Forum
(AIPF): Implementation of ASEAN Outlook on Indo-Pacific
by introducing the advantages of investment schemes
and the potential of Indonesia Water Fund (IWF) to
investors who attended from various countries in Indo-
Pacific region.
IWF is targeted to manage funds amounting to 1 billion US
dollars or around Rp15 trillion from strategic partners to
improve clean water access for 40 million Indonesians.
11 September 2023
September 11, 2023
Danareksa Gandeng CITIC Envirotech Untuk
Pengelolaan Air Limbah Bawah Tanah
Pertama di Indonesia Holding BUMN Spesialis Transformasi dan Investasi PT
Danareksa Collaborated with CITIC Danareksa (Persero) dan PT CITIC Envirotech Indonesia
Envirotech For Indonesia's First Underground menandatangani head of agreement pengelolaan
Wastewater Management Project air limbah bawah tanah pertama di Indonesia.
Penandatanganan Perjanjian Pendahuluan ini dilakukan
oleh Direktur Investasi PT Danareksa (Persero), Chris
Soemijantoro dan Direktur PT CITIC Envirotech Indonesia,
Chong Weng Chiew pada saat peresmian kantor pusat
internasional CITIC Envirotech di Singapura sebagai
kelanjutan dari Memorandum of Understanding (MoU) yang
ditandatangani kedua Perusahaan pada 15 September
2023 lalu di Guangzhou, Cina.
Melalui Kerja sama ini, Danareksa dan CITIC Envirotech
Indonesia akan membangun instalasi pengolahan air
limbah bawah tanah pertama di Indonesia dengan
teknologi khusus dan desain rekayasa canggih berkapasitas
150 liter/detik (12.960 m3/hari).
Holding SOE Specialists in Transformation and Investment, PT
Danareksa (Persero) and PT Citic Envirotech Indonesia, signed
Indonesia's first underground wastewater management
head of agreement. The Director of Investment of PT
Danareksa (Persero), Chris Soemijantoro, and the Director of
PT CITIC Envirotech Indonesia, Chong Weng Chiew, signed
this Preliminary Agreement at the inauguration of CITIC
Envirotech's international headquarters in Singapore, as a
continuation of the Memorandum of Understanding (MoU)
26 Oktober 2023 signed by the two companies on September 15, 2023 in
October 26, 2023 Guangzhou, China.
Danareksa and CITIC Envirotech Indonesia collaborate to
build Indonesia's first underground wastewater treatment
plant, using special technology and advanced engineering
design, with a capacity of 150 liters/second (12,960 m3/day).
39 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 40
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Danareksa bersama PPA Laksanakan
Konferensi International dengan Tajuk
“Restructuring, Insolvency, and Governance
Conference 2023”
Danareksa and Perusahaan Pengelola Aset
(PPA) Held an International Conference
with the Title "Restructuring, Insolvency, and Danareksa bersama PPA menyelenggarakan konferensi
internasional dengan tajuk “Restructuring, Insolvency,
Governance Conference 2023"
and Governance Conference 2023” di The Westin Jakarta
(01/11) yang dihadiri oleh pemangku kepentingan dan
partisipan di Asia Tenggara.
Danareksa selaku Holding BUMN Spesialis Transformasi
mendukung PPA dalam menjalankan peran sebagai satu-
satunya agen restrukturisasi BUMN yang diamanatkan
Kementerian BUMN dengan mengadakan forum
diskusi perihal pemetaan isu-isu penting mengenai
restrukturisasi dan tata kelola yang khususnya berkaitan
dengan kepailitan.
Danareksa and PPA held an international conference
entitled "Restructuring, Insolvency, and Governance
Conference 2023" at The Westin Jakarta (01/11), which was
attended by stakeholders and participants in Southeast
Asia.
Danareksa as the Holding SOE Transformation Specialist
supported PPA in carrying out its role as the sole SOE
restructuring agent mandated by the Ministry of SOEs by
holding a discussion forum on mapping important issues
1 November 2023 regarding restructuring and governance, especially
November 1, 2023 related to insolvency.
PT Produksi Film Negara (Persero)
bergabung dalam Holding BUMN
Danareksa
PT Produksi Film Negara (Persero)
bergabung dalam Holding BUMN
Danareksa
Melalui Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN No. SKK-43/
MBU/11/2023 tanggal 20 November 2023, Danareksa
diberikan amanah baru oleh Kementerian BUMN untuk
mengelola PT Produksi Film Negara (Persero). Dengan
bergabungnya PT Produksi Film Negara (Persero) dalam
sub-kluster Media & Teknologi, semakin memperkuat
sinergi dalam Holding BUMN Danareksa.
Melalui Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN No. SKK-43/
MBU/11/2023 tanggal 20 November 2023, Danareksa
diberikan amanah baru oleh Kementerian BUMN untuk
mengelola PT Produksi Film Negara (Persero). Dengan
bergabungnya PT Produksi Film Negara (Persero) dalam
sub-kluster Media & Teknologi, semakin memperkuat
sinergi dalam Holding BUMN Danareksa.
20 November 2023
November 20, 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 40
Page 41
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT Danareksa (Persero) (Danareksa) melakukan perubahan pengurus perseroan
Pergantian Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Nomor: SK – 368/
Danareksa MBU/12/2023 tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, dan Pengangkatan
Anggota-Anggota Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa dan SK
Pergantian Dewan Komisaris dan Direksi – 369/MBU/12/2023 tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, Pengalihan
Danareksa Tugas dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT
Danareksa.
Melalui Surat Keputusan tersebut, maka susunan Dewan Komisaris dan Direksi Danareksa
saaat ini adalah sebagai berikut:
Komisaris
Komisaris Utama/ : Robert Pakpahan
Komisaris Independen
Komisaris : Barita Simanjuntak
Komisaris Independen : Ariani Vidya Sofjan
Komisaris : Didid Noordiatmoko
Komisaris : Rini Widyastuti
Direksi
Direktur Utama : Yadi Jaya Ruchandi
Direktur Investasi 1 : Chris Soemijantoro
Direktur Investasi 2 : Rizwan Rizal Abidin
Direktur Investasi 3 : Adi Pamungkas Daskian
Direktur Keuangan : Basaria Martha Juliana
Direktur Manajemen Risiko : Avianto Istihardjo
Direktur SDM & Hukum : R. Muhammad Irwan
Dengan demikian, Kementerian BUMN turut memberhentikan dengan hormat Muhammad
Teguh Wirahadikusumah sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PT Danareksa
16 Desember 2023 (Persero).
December 16, 2023
PT Danareksa (Persero) (Danareksa) made changes to the Company's management
based on the Decrees of Minister of State-Owned Enterprises (SOEs) Number: SK–368/
MBU/12/2023 on Dismissal, Changes in Position Nomenclature, and Appointment of Board of
Commissioners’ Members of the Company (Persero) PT Danareksa and SK-369/MBU/12/2023
on Dismissal, Changes in Position Nomenclature, Transfer of Duties, and Appointment of
Board of Directors’ Members of the Company (Persero) PT Danareksa.
Through these Decrees, the current composition of Danareksa's Board of Commissioners
and Board of Directors is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Robert Pakpahan
Independent Commissioner
Commissioner : Barita Simanjuntak
Independent Commissioner : Ariani Vidya Sofjan
Commissioner : Didid Noordiatmoko
Commissioner : Rini Widyastuti
Board of Directors
President Director : Yadi Jaya Ruchandi
Investment Director 1 : Chris Soemijantoro
Investment Director 2 : Rizwan Rizal Abidin
Investment Director 3 : Adi Pamungkas Daskian
Finance Director : Basaria Martha Juliana
Risk Management Director : Avianto Istihardjo
HR & Legal Director : R. Muhammad Irwan
Thus, the Ministry of SOEs honorably dismissed Muhammad Teguh Wirahadikusumah as
Finance and Risk Management Director of PT Danareksa (Persero).
Dorong Kelanjutan Transformasi dan
Sinergi Holding, Danareksa Umumkan
Penerbitan Obligasi VIII Tahun 2023 PT Danareksa (Persero) sebagai Holding BUMN Spesialis Transformasi telah
Encouraging the Continuation of menyelenggarakan Investor Gathering untuk mengumumkan rencananya
menerbitkan Obligasi VIII Danareksa Tahun 2023 senilai Rp1 triliun yang akan
Transformation and Holding Synergy,
digunakan untuk mengembangkan transformasi yang menciptakan nilai tambah
Danareksa Announced the Issuance of melalui optimalisasi sinergi, termasuk refinancing kewajiban perbankan Perseroan
Bond VIII Year 2023. dan investasi di anak usaha.
Danareksa sebagai holding kini mengelola 44 perusahaan dengan total aset senilai
Rp56,77 triliun pada Juni 2023 yang meningkat sebesar 6,13% dari sebelumnya
Rp53,50 triliun per 31 Desember 2022, serta Danareksa telah memperoleh hasil
pemeringkatan atas obligasi dari PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) dengan
hasil IdAA (Double A) yang menunjukan fundamental kuat dan prospek bisnis cerah
kedepannya.
Penawaran awal obligasi (bookbuilding) ini dimulai pada tanggal 18 – 27 Desember
2023. Perkiraan perolehan tanggal efektif dari OJK pada 29 Desember 2023 dan
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perseroan telah mendapatkan pernyataan efektif
untuk melaksanakan penawaran umum Obligasi VIII Danareksa Tahun 2023 sebesar
Rp1.000.000.000.000,00 (satu triliun Rupiah). Obligasi tersebut telah dicatatkan di BEI
pada 10 Januari 2024.
PT Danareksa (Persero), the Holding SOE Specialist in Transformation, held Gathering
to announce its intention to issue Danareksa Bond VIII Year 2023 worth Rp1 trillion, to
be utilized for developing transformation that adds value through synergies, such as
refinancing the Company's banking obligations and investing in subsidiaries.
Danareksa as a holding currently manages 44 companies with total assets of
Rp56.77 trillion as of June 2023, up 6.13% from Rp53.50 trillion as of December 31, 2022,
and Danareksa was awarded a bond rating of IdAA (Double A) from PT Pemeringkat
Efek Indonesia (Pefindo), indicating strong fundamentals and promising business
prospects in the future.
The initial bond offering (bookbuilding) began on December 18-27, 2023. The
18 Desember 2023 estimated effective date from OJK was December 29, 2023 and on December 29,
December 18, 2023 2023, the Company obtained an effective statement to conduct a public offering
of Danareksa Bond VIII Year 2023 amounting to Rp1,000,000,000,000.00 (one trillion
Rupiah). The bonds were listed on IDX on January 10, 2024.
41 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 42
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report Untuk mengakselerasi kinerja dan mewujudkan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, di tahun 2023 manajemen Danareksa menerapkan strategi baru, dimana Perusahaan Induk mengambil peran aktif dalam penentuan arah dan strategi entitas anak dan membangun sinergi antar entitas agar dapat menghasilkan efisiensi bagi Danaraksa. To accelerate performance and realize sustainable business growth, Danareksa management applied a new strategy in 2023, where the Parent Company took an active role in determining the direction and strategy of subsidiaries and building synergies among entities in order to generate efficiency for Danareksa.
Page 43
Page 44
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Robert Pakpahan Komisaris Utama | President Commissioner STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 44
Page 45
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Perkenankanlah kami menyampaikan rasa syukur Allow us to express our gratitude to the Almighty
kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas kinerja PT God for the performance of PT Danareksa (Persero),
Danareksa (Persero) yang telah melalui berbagai which successfully overcame numerous challenges
tantangan dalam menjalankan kegiatan usaha in carrying out business activities throughout 2023
sepanjang tahun 2023 dengan capaian kinerja with excellent results. During 2023, the Board of
yang baik. Selama 2023, Dewan Komisaris telah Commissioners performed the functions and duties
menjalankan fungsi dan tugas pengawasan of supervising and advising on the Board of Directors’
serta memberikan nasihat terhadap strategi dan strategies and policies for running the Company’s
kebijakan yang dilakukan oleh Direksi dalam business with full responsibility, as mandated under
menjalankan bisnis Perseroan dengan penuh the Company’s Articles of Association and applicable
tanggung jawab, sebagaimana diamanahkan laws and regulations.
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
telah melakukan pengawasan dan memberikan has supervised and provided advice on the Board of
saran atas kebijakan dan tindakan strategis yang Directors’ policies and strategic actions, as well as
diambil oleh Direksi, serta memastikan bahwa ensuring that the Company refers to the established
dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya, Work Plan and Budget (RKAP) when carrying out
Perseroan telah mengacu kepada Rencana operations, as well as ensuring compliance with all
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang applicable laws and regulations.
telah ditetapkan, serta memastikan kepatuhan
terhadap seluruh peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Kami juga senantiasa berupaya untuk We also strive to ensure that the Company is
memastikan bahwa Perseroan telah dikelola managed professionally, in accordance with
secara profesional, sesuai dengan prinsip-prinsip governance principles and applicable regulations,
tata kelola dan kepatuhan terhadap regulasi while considering the interests of shareholders and
yang berlaku, serta memperhatikan kepentingan other stakeholders. In carrying out its duties, the
pemegang saham dan pemangku kepentingan Board of Commissioners maintains objectivity and
lainnya. Dalam menjalankan perannya, Dewan independence. Thus, the Board of Commissioners is
Komisaris menjaga objektivitas dan independensi. not involved in the Company’s operational decisions,
Karena itu, Dewan Komisaris tidak terlibat dalam except for those governed by the Company’s Articles
pengambilan keputusan operasional Perseroan, of Association and applicable laws and regulations.
kecuali hal-hal yang diatur dan ditetapkan
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan.
45 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 46
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Tinjauan Ekonomi Economic Overview Ekonomi global kembali melambat di tahun 2023. The global economy slowed down again in 2023. Konflik geopolitik yang berkepanjangan di Eropa Prolonged geopolitical conflicts in Europe and the dan Timur Tengah menjadi salah satu faktor yang Middle East were the factors that hampered global menghambat pertumbuhan ekonomi global. economic growth. Likewise, the relatively high Demikian juga dengan tingkat inflasi yang masih inflation rate made most Central Banks take a policy relatif tinggi membuat sebagian besar Bank Sentral to maintain a relatively high interest rate for a long mengambil kebijakan untuk mempertahankan period of time or known as the phenomenon of tingkat suku bunga yang relatif tinggi untuk jangka higher for longer. waktu yang lama atau yang dikenal dengan fenomena (higher for longer). Fenomena tersebut terjadi di mana suku bunga This phenomenon occurs where Bank Indonesia’s Bank Indonesia yang tertahan lebih lama di level interest rates are held longer at high levels, posing yang tinggi, menjadi tantangan bagi ekspansi bisnis a challenge to business expansion in Danareksa SOE di Holding BUMN Danareksa. Tingginya suku bunga Holding. The high interest rate is Bank Indonesia’s merupakan respon Bank Indonesia atas suku bunga response to high global interest rates to maintain global yang tinggi untuk menjaga competitiveness competitiveness of domestic money market and pasar uang domestik dan stabilitas nilai tukar rupiah. stability of rupiah exchange rate. Di sektor manufaktur, pemulihan juga terjadi secara In the manufacturing sector, consistent recovery konsisten sebagaimana tercermin dari PMI Indonesia also occurred as reflected by Indonesia’s PMI sepanjang tahun 2023 yang berada di zona throughout 2023, which was in the expansionary ekspansif (di atas level 50). Hal ini disebabkan oleh zone (above level 50). This was due to an increase in peningkatan jumlah permintaan, output produksi, total demand, production output, and an increase in serta peningkatan serapan tenaga kerja sektor industrial sector labor absorption. industri. Realisasi investasi, utamanya di sektor infrastruktur Investment realization, particularly in infrastructure mengalami peningkatan sejalan dengan sector, has increased in tandem with the pembangunan Ibu Kota Negara (IKN) baru dan construction of new Nusantara Capital City (IKN) and masih berlangsungnya berbagai proyek pemerintah. other ongoing government projects. Government Pengeluaran pemerintah juga cenderung meningkat spending also increased by 3% YoY ahead of the sebesar 3% YoY menjelang pelaksanaan pemilu yang elections, resulting in an increase in economic berujung pada peningkatan aktivitas ekonomi. Hal ini activity. This had a positive impact on Danareksa’s berdampak positif pada anak perusahaan Holding SOE Holding subsidiaries in the construction industry. BUMN Danareksa di sektor konstruksi. Secara umum, kondisi perekonomian Indonesia In general, Indonesia’s economic condition was cukup baik, ditunjang juga oleh beberapa faktor quite good, aided by several factors such as seperti membaiknya iklim investasi sejalan dengan improved investment climate as a result of Omnibus implementasi Undang - Undang Cipta Karya serta Law’s implementation and an increase in more meningkatnya pembangunan infrastruktur yang equitable infrastructure development, including the lebih merata termasuk pembangunan ibu kota construction of a new capital city. According to the baru. Berdasarkan paparan di atas, tidak terdapat explanation above, Danareksa SOE Holding faces no tantangan yang memengaruhi kinerja operasional operational or financial challenges. dan keuangan Holding BUMN Danareksa. Pelaksanaan Tugas Dewan Implementation of the Board of Komisaris Commissioners’ Duties Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners carried menjalankan tugas dan tanggung jawabnya out its duties and responsibilities as stipulated in the sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Company’s Articles of Association and the Board Perusahaan dan Board Manual Dewan Komisaris, of Commissioners’ Board Manual, in particular to khususnya untuk melakukan pengawasan terhadap supervise the management of the Company carried pengelolaan Perseroan yang dijalankan Direksi. out by the Board of Directors. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 46
Page 47
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kami harus dapat memastikan bahwa Perseroan We must ensure that the Company is managed in
telah dikelola sesuai dengan visi, misi, dan ketaatan accordance with its vision and mission, in compliance
terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations, and in
yang berlaku serta sesuai dengan prinsip Good accordance with the principles of Good Corporate
Corporate Governance. Dengan penuh dedikasi, Governance. With full dedication, we carried out this
kami menjalankan tanggung jawab tersebut melalui responsibility through various supervisory activities
berbagai kegiatan pengawasan yang kami lakukan we conducted throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
Dewan Komisaris menjalin komunikasi yang baik The Board of Commissioners established good
dengan Direksi dan jajarannya dengan tetap communication with the Board of Directors and its
mengedepankan hak dan wewenang masing- staffs while still prioritizing the rights and authorities of
masing pihak. Selain itu, Dewan Komisaris juga each party. In addition, the Board of Commissioners
mengoptimalkan peran dari komite yang berada also optimized the role of the committees under the
di bawah Dewan Komisaris untuk melakukan Board of Commissioners to conduct supervision in
pengawasan sesuai dengan tugas dan tanggung accordance with the duties and responsibilities of
jawab masing-masing komite. each committee.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners supervises and provides
memberikan arahan kepada Direksi dalam proses direction to the Board of Directors in the process
implementasi strategi untuk pencapaian target of implementing strategies to achieve targets by
dengan mempertimbangkan perkembangan considering developments in economic, industry,
kondisi ekonomi, industri, dan bisnis. Dewan Komisaris and business conditions. The Board of Commissioners
juga memastikan strategi yang dijalankan Direksi also ensures that the strategies implemented by
telah sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran the Board of Directors are in accordance with the
Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Company’s Work Plan and Budget (RKAP) and the
Perusahaan (RJPP). Company’s Long-Term Plan (RJPP).
Pengawasan Dewan Komisaris kepada Direksi Supervision of the Board of Commissioners to the
pada tahun 2023 dilakukan langsung oleh Dewan Board of Directors in 2023 was carried out directly
Komisaris maupun dibantu oleh Komite, dengan by the Board of Commissioners and assisted by the
beberapa program antara lain: Committee, with several programs among others:
1. Persetujuan RKAP; 1. Approval of the RKAP;
2. Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris bersama 2. Holding Joint Meetings of the Board of
Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
3. Penugasan kepada Komite untuk melakukan 3. Assignment to the Committees to deepen/
pendalaman/evaluasi/review atas hal-hal yang evaluate/ review necessary matters;
diperlukan;
4. Pelaksanaan kunjungan kerja Dewan Komisaris 4. Conducting working visit of the Board of
ke Holding BUMN Danareksa; Commissioners to Danareksa SOE Holding;
5. Penunjukan KAP untuk audit laporan keuangan 5. Appointment of KAP to audit the Company’s
Perseroan; financial statements;
6. Evaluasi terhadap temuan auditor; dan 6. Evaluation of the auditor’s findings; and
7. Pemberian persetujuan/rekomendasi atas hal- 7. Granting approval/recommendation on matters
hal yang terkait dengan operasional Perseroan. related to the Company’s operations.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners held
menyelenggarakan rapat internal Dewan Komisaris 12 internal meetings of the Board of Commissioners
sebanyak 12 kali dan Rapat bersama Direksi and 12 joint meetings with the Board of Directors. In
sebanyak 12 kali. Selain itu, Dewan Komisaris juga addition, the Board of Commissioners also submitted
telah menyampaikan saran dan nasihat baik secara suggestions and advice either directly during the
langsung pada saat pelaksanaan rapat maupun meeting or in writing through a response or approval
secara tertulis melalui surat tanggapan atau letter. Some of the suggestions and advice were
persetujuan. Beberapa saran dan nasihat tersebut among others:
antara lain:
1. Memastikan agar kondisi keuangan perusahaan 1. Ensuring that the Company’s financial condition
dapat meningkat dari waktu ke waktu, utamanya can improve from time to time, especially in
dalam menjaga aset dan liabilitas agar dalam maintaining assets and liabilities to be in a good
komposisi yang baik serta arus kas perusahaan composition and the Company’s cash flows,
utamanya operasional agar dapat semakin baik; especially operations, to be better;
47 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 48
2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
2. Melakukan evaluasi secara kontinu terhadap 2. Conducting a continuous evaluation of
kesiapan SDM dan dukungan sistem/proses/ the readiness of human resources and
prosedur terhadap transformasi Holding BUMN system/ process/ procedure support for the
Danareksa sehubungan dengan telah tuntasnya transformation of Danareksa SOE Holding in
Inbreng Tahap I, serta rencana Inbreng Tahap II; connection with the completion of Phase I
Inbreng; as well as Phase II Inbreng plan;
3. Peningkatan sinergisitas antarentitas anak dan 3. Increasing synergy among subsidiaries and
entitas asosiasi dalam Holding BUMN Danareksa; associates within Danareksa SOE Holding;
4. Memperhatikan pengelolaan risiko dalam 4. Paying attention to risk management within
Holding BUMN Danareksa; Danareksa SOE Holding;
5. Penyusunan rencana investasi anak perusahaan 5. Preparation of investment plans for subsidiaries
agar expected return dapat terealisasi sesuai to realize the expected return according to the
target; target;
6. Pelaporan sesuai dengan batas waktu 6. Reporting in accordance with the submission
penyampaian, baik terhadap Dewan Komisaris deadline, both to the Board of Commissioners
maupun Pemegang Saham; and Shareholders;
7. Melakukan beberapa inovasi atas program 7. Conducting several innovations on funding
pendanaan seperti minimalisasi cost of programs such as minimizing cost of funds,
fund, optimalisasi investasi / CAPEX, dan optimizing investment/CAPEX, and minimizing
meminimalisasi risiko likuiditas; dan liquidity risk; and
8. Memastikan bahwa Direksi tetap memperhatikan 8. Ensuring that the Board of Directors continues to
Good Corporate Governance dalam menjalankan pay attention to Good Corporate Governance
program, kegiatan, ataupun mengambil in carrying out programs, activities, or making
keputusan. decisions.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of
Directors’ Performance
Dinamika ekonomi sepanjang tahun 2023 turun The economic dynamics throughout 2023 affected
mempengaruhi pencapaian kinerja operasional dan the achievement of operational performance and
kinerja Perseroan di tahun 2023. Dewan Komisaris the Company’s performance in 2023. The Board of
menilai, Direksi telah mengambil sejumlah langkah Commissioners assesses that the Board of Directors
dan kebijakan strategis yang tepat dan berdampak has taken a number of appropriate strategic
besar terhadap kinerja Perseroan di tahun 2023, steps and policies that had a major impact on the
antara lain: Company’s performance in 2023, among others:
1. Penguatan program subsidiary management 1. Strengthening the subsidiary management;
menjadi active subsidiary management; program into active subsidiary management
2. Penguatan lini bisnis advisory dengan tingkat 2. Strengthening the advisory business line with a
profitabilitas yang tinggi; dan high level of profitability; and
3. Penerapan program shared services dalam 3. Implementation of shared services program in
Holding BUMN Danareksa. Danareksa SOE Holding.
Secara umum, kami menilai bahwa inisiatif dan In general, we assess that the strategic initiatives and
kebijakan strategis tersebut sudah cukup baik policies have been fairly well implemented although
dijalankan meskipun tidak semua komponen not all components were able to achieve the RKAP.
mampu mencapai RKAP. Kinerja yang cukup baik The good performance can be seen from:
tersebut dapat terlihat dari:
1. Komponen pendapatan usaha tercapai 105% 1. The operating revenue component was
dengan kontribusi terbesar dari jasa konstruksi achieved at 105%, with the largest contribution
meningkat sebesar 152% dibandingkan periode from construction services, increasing by 152%
sebelumnya. Secara rata-rata komponen compared to the previous period. On average,
pendapatan usaha mengalami peningkatan the operating revenue component has increased
dibanding periode sebelumnya. compared to the previous period.
2. Penguatan program-program subsidiary 2. Strengthening subsidiary management program
management menjadi active subsidiary into active subsidiary management, which
management yang membuka peluang bagi opens opportunities for Danareksa Holding to
Danareksa Holding untuk saling menciptakan create synergies of potential business lines in
sinergi lini bisnis yang berpotensi sesuai dengan accordance with the specialization of each
spesialisasi masing-masing Entitas Anak; dan Subsidiary; and
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 48
Page 49
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
3. Kinerja keuangan mengalami peningkatan di 3. Financial performance improved, where total
mana total aset meningkat sebesar 113%, total assets increased by 113%, total liabilities increased
liabilitas meningkat sebesar 117% dan ekuitas by 117%, and equity increased by 111% compared to
meningkat sebesar 111% dibandingkan periode the previous period.
sebelumnya.
Jika diukur dengan RJPPnya, sejauh ini karena If measured by the RJPP, Danareksa has undergone
Danareksa telah mengalami banyak perubahan, many changes, ranging from the composition of
mulai dari komposisi anggota holding yang terus holding members, which continues to grow, to the
berkembang hingga perkembangan lini bisnis yang development of business lines, followed by changes
diikuti dengan perubahan kebijakan perusahaan in company policies as a result of readjustment to
akibat dari penyesuaian ulang terhadap iklim usaha the dynamic business climate, making the current
yang dinamis sehingga RJPP yang ada saat ini RJPP irrelevant.
dianggap sudah tidak relevan.
Seiring dengan berjalannya waktu dan As Danareksa SOE Holding’s members grow, each
bertambahnya anggota Holding BUMN Danareksa, company will be asked to develop its own RJPP as a
tiap-tiap perusahaan akan dimintakan untuk corporate plan that can be dynamic based on each
menyusun RJPPnya masing-masing sebagai company’s economic scale and conditions.
corporate plan yang juga dapat bersifat dinamis
menyesuaikan dengan skala ekonomi dan kondisi
perusahaan masing-masing.
Selain itu, capaian KPI Direksi Tahun 2023 juga Furthermore, the Board of Directors’ KPI achievement
cukup baik, yaitu sebesar 96,1%, walaupun masih in 2023 was quite good, at 96.1%, though there are
ada beberapa hal yang perlu ditingkatkan yaitu still several matters that need improvements,
implementasi IWF, EBITDA, dan implementasi including the implementation of IWF, EBITDA,
pembangunan sarana pendukung kawasan industri and the development of supporting facilities for
yang environmentally-friendly. environmentally friendly industrial estates.
Kriteria/Indikator penilaian Dewan Komisaris dalam The criteria/indicators used by the Board of
menilai kinerja Direksi sesuai dengan ketentuan dari Commissioners to assess the Board of Directors’
Kementerian BUMN, sebagai berikut: performance are in accordance with the provisions
of the Ministry of SOEs, as follows:
1. Hasil Kerja (Pencapaian KPI); 1. Work Result (KPI Achievement);
2. Behavior (Penilaian Kesesuaian Perilaku Kerja 2. Behavior (Assessment of Conformity of Work
dengan AKHLAK); dan Behavior with AKHLAK); and
3. Kapasitas, terdiri dari: 3. Capacity, consisting of:
a. Leadership Competencies a. Leadership Competencies
b. Professional Qualification b. Professional Qualification
c. Keinginan Belajar c. Desire to Learn
d. Kecepatan Belajar d. Speed of Learning
Atas pencapaian kinerja di tahun 2023, Dewan For the performance achievement in 2023, the
Komisaris menilai Direksi secara umum telah Board of Commissioners assesses that the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya of Directors has generally carried out its duties and
dengan baik dan sesuai dengan Rencana Kerja dan responsibilities well and in accordance with the
Anggaran Perusahaan tahun 2023. Company’s Work Plan and Budget for 2023.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on Business Outlook Prepared
yang Disusun Direksi by the Board of Directors
Seiring masih berlanjutnya konflik geopolitik di Eropa As geopolitical conflicts in Europe and the Middle
dan Timur Tengah, ekonomi global dan nasional East persist, the global and national economies will
masih menghadapi sejumlah tantangan di tahun face numerous challenges in 2024. World financial
2024. Lembaga keuangan dunia memprediksi institutions anticipate that global economic growth
pertumbuhan ekonomi global akan kembali will slow again in 2024. Despite these conditions,
melambat di tahun 2024. Namun demikian, di tengah the Indonesian government remains confident that
kondisi tersebut, pemerintah Indonesia tetap optimis Indonesia economy will grow steadily above 5%.
ekonomi Indonesia akan tumbuh stabil di atas 5%.
49 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 50
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Dewan Komisaris optimis Danareksa memiliki The Board of Commissioners is optimistic that potensi yang besar untuk terus berkembang. Namun Danareksa has significant growth potential. However, demikian, Dewan Komisaris juga menyadari bahwa the Board of Commissioners also recognizes that sebagai perusahaan holding multisektor, Danareksa Danareksa, as a multi-sector holding company, memiliki kompleksitas yang lebih besar dibandingkan is more complex than other state-owned holding dengan holding BUMN lain karena Danareksa memiliki companies because it has subsidiaries in a variety anak perusahaan dari beberapa sektor usaha yang of business sectors, which will present additional berbeda sehingga akan memberikan tantangan challenges. yang lebih tinggi. Direksi sudah mencanangkan untuk menerapkan The Board of Directors intends to implement a hybrid hybrid holding scheme yaitu Danareksa sebagai holding scheme called Danareksa as a Strategic Strategic dan Investment Holding. Dengan Strategi and Investment Holding. The strategy is expected to tersebut diharapkan dapat menciptakan proses create a sustainable subsidiary scale-up process, scale-up anak usaha berkelanjutan, penguatan dan which will strengthen and expand the group’s eskpansi bisnis group usaha serta penciptaan nilai business while also creating long-term value. berkelanjutan. Dewan Komisaris mendukung program-program The Board of Commissioners supports the Board of yang akan dijalankan oleh Direksi seperti penyelesaian Directors’ programs, such as settlement of unsustain unsustain loan, backoffice consolidation, redesigning loans, backoffice consolidation, redesigning model of model holding dan operasional dan lain-lain. Dekom the holding and operations, and others. The Board of memandang prospek usaha Danareksa ke Dekom Commissioners believes that Danareksa’s business akan baik tentunya dengan pengawalan yang ketat outlook will improve with strict supervision to ensure agar program-program yang dijalankan sesuai that the programs run as planned. dengan rencana yang diharapkan. Dalam rangka mendukung pencapaian seluruh In order to support the achievement of all work program kerja dan target Tahun 2024, beberapa hal programs and targets for 2024, several matters that yang menurut kami perlu menjadi perhatian Direksi need to be considered by the Board of Directors are adalah sebagai berikut: as follows: 1. Memastikan pelaksanaan strategi dan program 1. Ensuring the implementation of strategies and kerja pada Danareksa Induk (DHO) agar proyeksi work programs at Danareksa Holding (DHO) so pendapatan dan laba bersih 2024 yang that the projected rapidly-increasing revenue meningkat pesat dapat terwujud, melalui sinergi and net profit for 2024 can be realized through dengan entitas anak maupun rencana divestasi; synergies with subsidiaries and divestment plans; 2. Mengupayakan sinergi antar entitas anak dan 2. Synergizing between subsidiaries and associates entitas asosiasi dalam Holding BUMN Danareksa within Danareksa SOE Holding that continues terus meningkat, baik dalam aspek operasional, to increase, in operational, financial, shared keuangan, shared services, termasuk dalam services, including in performance and financial aspek pelaporan kinerja dan keuangan; reporting aspects; 3. Melakukan sinkronisasi terkait dengan 3. Synchronizing the implementation of back- pelaksanaan back-office consolidation dengan office consolidation with all holding members seluruh anggota holding serta memastikan and ensuring the effectiveness and efficiency efektivitas dan efisiensi keberlangsungannya of its sustainability through the preparation of melalui penyusunan RJP Danareksa dan Danareksa’s RJP and setting clear completion penetapan target penyelesaian yang jelas; targets; 4. Pengawasan terhadap pengelolaan risiko perlu 4. Supervision of risk management needs to be dilakukan secara rutin sehingga seluruh rencana carried out regularly so that all risk mitigation mitigasi risiko dapat dilakukan dengan sesuai plans can be carried out properly and achieve dan mencapai target risiko yang diharapkan. the expected risk targets. Internal control testing Internal control testing dan stress testing harus and stress testing must be ensured to be carried dipastikan untuk dilakukan secara teratur pada out regularly in 2024 so that it can function as an tahun 2024 sehingga dapat berfungsi sebagai early warning system properly; early warning system dengan baik; STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 50
Page 51
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
5. Mempersiapkan pelaksanaan manajemen 5. Preparing for a more integrated risk
risiko yang lebih terintegrasi mengingat tahap management implementation considering
transformasi menjadi holding dengan berbagai that the transformation stage into a holding
anak perusahaan masih terus dilakukan company with various subsidiaries is still being
penyesuaian baik sejak awal baik dari pedoman, adjusted from the beginning, from the guidelines,
struktur manajemen risiko, tata kelola maupun risk management structure, governance, to
pengawasannya; supervision;
6. Memperhatikan tenggat waktu penyampaian 6. Paying attention to the deadline for submission
baik kepada Dewan Komisaris maupun to both the Board of Commissioners and
Pemegang Saham atas pelaporan tahun 2024 Shareholders for reporting in 2024 which includes
yang meliputi laporan operasional, keuangan operational, financial, and risk management
maupun manajemen risiko; dan reports; and
7. Menyesuaikan risiko di tingkat Holding BUMN 7. Adjusting the risks at the level of Danareksa SOE
Danareksa maupun anak perusahaan sesuai Holding and its subsidiaries in accordance with
dengan arahan yang tercantum pada Permen the directions stated in the SOE Minister Regulation
BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023, untuk No. PER-2/MBU/03/2023 for further adjustments to
selanjutnya dilakukan penyesuaian setelah be made after mapping the risk category.
dilakukannya pemetaan kategori risiko.
Pandangan atas Penerapan Tata Views on the Implementation of
Kelola Perusahaan Corporate Governance
Danareksa sudah menerapkan prinsip tata kelola Danareksa has implemented good corporate
dengan baik dalam berbagai hal baik kebijakan, governance principles in various matters, including
implementasi tata kelola, pembentukan organ tata policies, implementation of corporate governance,
kelola serta pengawasan atas implementasi tata establishment of corporate governance organs,
kelola. and supervision of corporate governance
implementation.
Dewan Komisaris memandang, penerapan The Board of Commissioners views that consistent
prinsip tata kelola perusahaan yang baik secara implementation of good corporate governance
konsisten menjadi bagian yang sangat penting bagi principles is a crucial part for Danareksa in carrying
Danareksa dalam menjalankan perannya sebagai out its role as a holding company consisting of various
holding yang terdiri dari berbagai anak perusahaan. subsidiaries. Therefore, the Board of Commissioners
Karena itu, Dewan Komisaris secara aktif melakukan actively supervises so that the quality of governance
pengawasan agar kualitas penerapan tata kelola implementation is also of uniform quality across
juga memiliki kualitas yang seragam di seluruh holding companies and subsidiaries.
perusahaan induk dan anak perusahaan.
Dewan Komisaris mengapresiasi inisiatif yang The Board of Commissioners appreciates the initiative
dilakukan Direksi dengan membentuk Komite taken by the Board of Directors by establishing
Pemantau Risiko sebagai respon terhadap terbitnya the Risk Monitoring Committee in response to
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER 2/MBU/03/2023. the issuance of SOE Minister Regulation No. PER 2/
Keberadaan Komite ini akan sangat membantu MBU/03/2023. The existence of this Committee
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan will greatly assist the Board of Commissioners in
terhadap penerapan manajemen risiko di Perseroan. supervising the implementation of risk management
in the Company.
Dewan Komisaris memandang, penerapan The Board of Commissioners views that the
manajemen risiko di Danareksa sudah berjalan implementation of risk management in Danareksa
dengan baik. Kebijakan dan pengelolaan has been running well. Risk management policies
manajemen risiko sudah mengacu pada peraturan and management have referred to the prevailing
yang berlaku. Namun demikian, untuk peningkatan regulations. However, to improve the quality of risk
kualitas penerapan manajemen risiko dibutuhkan management implementation, supervision is needed
pengawasan dan penerapan manajemen risiko di and the implementation of risk management in all
seluruh anak perusahaan yang tergabung dalam subsidiaries incorporated in the holding must have
holding harus memiliki kualitas yang sama sehingga the same quality so that there is integrated risk
terdapat pengelolaan manajemen risiko yang management.
terintegrasi.
51 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 52
2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Demikian juga dalam penerapan sistem The same applies to the implementation of internal
pengendalian internal. Dewan Komisaris menilai, control system. The Board of Commissioners
Danareksa perlu untuk terus meningkatkan kualitas considers that Danareksa needs to continue to
penerapan sistem pengendalian internal agar improve the implementation quality of internal
Perseroan dapat terhindar dari hal-hal yang control system to avoid potential matters that can
berpotensi mengganggu pertumbuhan usahanya. disrupt its business growth. In general, the Board of
Secara umum, Dewan Komisaris melihat sistem Commissioners sees that the internal control system
pengendalian internal di Danareksa tahun 2023 telah in Danareksa in 2023 ran quite well and effectively,
berjalan dengan cukup baik dan efektif, dengan with personnel who have adequate qualifications
personel yang memiliki kualifikasi dan kompetensi and competencies.
yang memadai.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi upaya yang The Board of Commissioners also appreciates
dilakukan Direksi untuk terus meningkatkan kualitas the efforts made by the Board of Directors to
penerapan sistem pengendalian internal yang salah continuously improve the implementation quality
satunya dilakukan dengan melakukan Resertifikasi of internal control system, one of which is done by
ISO 370001 Tahun 2016 tentang SMAP. Selain itu, recertifying ISO 370001 Year 2016 on SMAP. In addition,
Perseroan juga telah memiliki Sertifikasi ISO 270001 the Company also has ISO 270001 Certification on
tentang Sistem Manajemen Keamanan Informasi. Information Security Management System.
Dewan Komisaris menyarankan agar personel SDM The Board of Commissioners recommends that HR
pada SPI ditambah mengingat cakupan pekerjaan personnel in SPI be added considering the scope of
yang cukup luas dan melibatkan pengawasan work is quite extensive and involves supervision and
dan koordinasi dengan Anak Perusahaan coordination with a large number of subsidiaries, as
yang cukup banyak, serta dilakukan pelatihan well as continuous training in the field of supervision
bidang pengawasan dan keuangan secara and finance for key personnel.
berkesinambungan terhadap para personal kunci.
Pandangan Atas Penerapan Views on the Implementation of
Whistleblowing System Whistleblowing System
Dewan Komisaris menilai Sistem pelaporan The Board of Commissioners assesses that the
pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) Whistleblowing System (WBS) is an excellent
merupakan mekanisme yang sangat baik untuk mechanism to prevent fraud within Danareksa,
mencegah terjadinya fraud di lingkungan Danareksa, related to both internal and external parties.
baik yang menyangkut pihak internal maupun
eksternal.
Sejauh ini, Dewan Komisaris menilai penerapan So far, the Board of Commissioners assesses that
WBS telah berjalan dengan sangat baik dalam the implementation of WBS has been running
menampung issue yang ada dalam operasional very well in accommodating issues that exist in
Danareksa holding sehari-hari dan dapat the daily operations of Danareksa holding and
menampung semua permasalahan dari semua divisi can accommodate all problems from all divisions
tanpa ada keengganan atau ketakutan dari pihak without any reluctance or fear from the complainant
pengadu karena identitas si pengadu dirahasiakan. because the identity of the complainant is kept
confidential.
Dewan Komisaris selalu memantau issue yang The Board of Commissioners always monitors the
masuk dalam WBS tersebut dan memastikan bahwa issues included in the WBS and ensures that every
setiap issue atau masalah yang masuk dalam WBS issue or problem included in the WBS is resolved
terselesaikan dengan baik dan tidak mengganggu properly and does not interfere with Danareksa
operasional Danareksa Holding. Sepanjang tahun Holding’s operations. Throughout 2023, there was
2023, tidak terdapat ada informasi penting dan no important nor material information submitted
material yang disampaikan melalui WBS Danareksa. through Danareksa’s WBS.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 52
Page 53
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Namun demikian, Dewan Komisaris tetap However, the Board of Commissioners still advises
menyarankan kepada Direksi untuk terus the Board of Directors to continue to improve the
meningkatkan sosialisasi mengenai keberadaan dissemination of the existence of WBS so that
WBS agar karyawan dapat lebih berani dalam employees can be more courageous in submitting
menyampaikan laporan. Karena itu, Dewan Komisaris reports. Therefore, the Board of Commissioners
juga menyampaikan agar dilakukan penyesuaian also suggested that adjustments be made in the
dalam mekanisme pelaporan. reporting mechanism.
Berkaitan dengan tim WBS yang telah dibentuk, Regarding the WBS team that has been established,
Dewan Komisaris merekomendasikan agar the Board of Commissioners recommends that
dilakukan updating terkait organ dan personal di updates be made regarding the organs and the
dalamnya, dan selanjutnya dilakukan pertemuan personnel, and then regular meetings be held at least
rutin setidaknya 3 atau 6 bulan sekali untuk mereviu once every 3 or 6 months to review whether there are
apakah terdapat issue yang masuk dalam WBS dan issues included in the WBS and determine whether
menentukan apakah perlu ada tindak lanjut dengan there are needs to be follow-up with investigations
investigasi atau tindakan lain. or other actions.
Penilaian Atas Kinerja Komite di Performance Assessment of
Bawah Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite yang Board of Commissioners is assisted by Committees
dibentuk sesuai peraturan perundang-undangan established in accordance with laws and
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris regulations with the aim of assisting the Board of
dalam menjalankan tugas pengawasan terhadap Commissioners in carrying out its supervisory duties
pengelolaan Perseroan yang dijalankan Direksi. on the management of the Company carried out
Hingga akhir tahun 2023, Dewan Komisaris telah by the Board of Directors. Until the end of 2023, the
membentuk 4 (empat) Komite, yaitu Komite Audit, Board of Commissioners had established 4 (four)
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Pemantau Committees, namely Audit Committee, Nomination
Risiko, dan Komite Tata Kelola Terintegrasi. and Remuneration Committee, Risk Monitoring
Committee, and Integrated Governance Committee.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menilai Throughout 2023, the Board of Commissioners
keempat Komite tersebut telah menjalankan tugas assessed that the four Committees performed their
dan tanggung jawabnya dengan baik sesuai piagam duties and responsibilities well in accordance with
masing-masing Komite. Selain itu, Komite-Komite each Committee charter. In addition, the Committees
tesebut juga telah melakukan review terhadap also reviewed the areas of responsibility of each
bidang-bidang yang menjadi tanggung jawab dari Committee and submitted them to the Board of
masing-masing Komite dan telah disampaikan Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
Dalam menilai kinerja Komite, Dewan Komisaris In assessing the Committees’ performance, the
menggunakan beberapa indikator, antara lain: Board of Commissioners uses several indicators,
among others:
1. Partisipasi aktif anggota komite dalam rapat baik 1. Active participation of committee members in
rapat Komite maupun rapat dekom; meetings, both Committee meetings and Board
of Commissioners’ meetings;
2. Kehadiran anggota komite pada kegiatan- 2. Attendance of committee members at activities
kegiatan yang melibatkan komite; involving the committe;
3. Ketepatan waktu penyampaian hasil reviu/ 3. Timeliness of submission of review/
evaluasi/kajian kepada Dekom; evaluation/ assessment results to the Board of
Commissioners;
4. Kedalaman hasil reviu/evaluasi/kajian yang 4. The depth of the review/ evaluation/ study results
disusun oleh Komite; dan prepared by the Committee; and
5. Pemenuhan terhadap ketentuan yang berlaku. 5. Compliance with applicable regulations.
53 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 54
2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Board of
Komisaris Commissioners’ Composition
Tahun 2023, jumlah dan komposisi Dewan Komisaris In 2023, the number and composition of Danareksa’s
Danareksa mengalami perubahan sesuai SK- Board of Commissioners changed in accordance
368/MBU/12/2023 tanggal 15 Desember 2023 yang with SK-368/MBU/12/2023 dated December 15,
memberhentikan dengan hormat Sonny Loho 2023, which honorably dismissed Sonny Loho as
sebagai Komisaris Perseroan dan mengangkat Ariani Commissioner of the Company and appointed Ariani
Vidya Sofjan, Didid Noordiatmoko, dan Rini Widyastuti Vidya Sofjan, Didid Noordiatmoko. and Rini Widyastuti
sebagai Komisaris Perseroan. as Commissioners of the Company.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Therefore, the composition of the Company’s Board
Perseroan menjadi sebagai berikut: of Commissioners is as follows:
Robert Pakpahan : Komisaris Utama Robert Pakpahan : President Commissioner
merangkap Komisaris concurrently Independent
Independen Commissioner
Barita Simanjuntak : Komisaris Barita Simanjuntak : Commissioner
Ariani Vidya Sofjan : Komisaris Independen Ariani Vidya Sofjan : Independent Commissioner
Didid Noordiatmoko : Komisaris Didid Noordiatmoko : Commissioner
Rini Widyastuti : Komisaris Rini Widyastuti : Commissioner
Atas nama Danareksa, kami memberikan apresiasi On behalf of Danareksa, we would like to express
dan ucapan terima kasih kepada Sonny Loho atas our appreciation and gratitude to Sonny Loho for his
dedikasi dan kontribusi yang diberikan selama dedication and contributions during his tenure as a
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris member of Danareksa’s Board of Commissioners.
Danareksa.
Penutup Closing
Danareksa telah berhasil melalui tahun 2023 yang Danareksa successfully navigated the challenging
cukup menantang dengan meraih kinerja yang baik. year of 2023 by delivering good results. The Board of
Dewan Komisaris memandang rencana Perseroan Commissioners believes that the Company’s plan,
yang disusun Direksi merupakan langkah kerja yang developed by the Board of Directors, is a good and
baik dan adaptif dalam menghadapi perubahan adaptive step in facing changes in the business
dunia usaha dan semakin ketatnya persaingan bisnis world and increasingly fierce business competition,
sehingga pencapaian kinerja Danareksa di 2023 and that Danareksa’s performance in 2023 deserves
patut kita syukuri bersama. Pencapaian tersebut our appreciation. This achievement provides a solid
menjadi fondasi yang sangat kokoh bagi Perseroan foundation for the Company to achieve even better
untuk meraih hasil yang lebih baik lagi di tahun 2024. results in 2024.
Dewan Komisaris mengharapkan dukungan The Board of Commissioners anticipates the support
Karyawan, Pemegang Saham, Mitra Usaha, of employees, shareholders, business partners,
dan Pelanggan agar kinerja Perseroan dapat and customers to maintain and even improve the
dipertahankan bahkan ditingkatkan di tahun 2024, Company’s performance in 2024, allowing for more
sehingga dapat memberikan manfaat yang lebih optimal benefits to all Danareksa employees and
optimal kepada seluruh Insan Danareksa dan para stakeholders.
pemangku kepentingan.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 54
Page 55
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengingatkan As such, the Board of Commissioners reminds and
dan mendorong agar Direksi dan segenap Insan encourages the Board of Directors and all Danareksa
Danareksa terus memupuk semangat kerja keras, People to continue to foster the spirit of hard work,
kerja cerdas dan kerja ikhlas, serta menjaga smart work, and sincere work, as well as to maintain
sinergitas antar karyawan, antarunit kerja sehingga synergy among employees and work units so that
setiap kendala dapat segera diatasi dan setiap every obstacle can be overcome quickly and every
peluang dapat dimanfaatkan secara optimal. opportunity can be maximized.
Demikian Laporan Evaluasi Tugas Pengawasan Thus, we gratefully submit this Report on the
Dewan Komisaris pada 2023 ini kami sampaikan Evaluation of Supervisory Duties of the Board of
dengan mengucapkan terima kasih dan Commissioners in 2023, as well as our heartfelt
menyampaikan apresiasi sebesar-besarnya atas appreciation for the trust placed in us by customers,
kepercayaan yang diberikan oleh pelanggan, shareholders, directors, all employees, and business
pemegang saham, direksi, seluruh karyawan, partners to help the Company navigate business
dan mitra bisnis mendukung Perseroan melewati challenges in 2023. We hope that the Company
tantangan bisnis di tahun 2023. Kami berharap can maintain its strong growth performance in the
Perseroan dapat terus menjaga kinerja pertumbuhan coming years by consistently providing added value
yang baik pada tahun-tahun mendatang, dengan to all stakeholders. Thank you for your trust in us.
senantiasa memberikan nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan. Terima kasih atas setiap
kepercayaan yang telah diberikan kepada kami.
Jakarta, 12 Juni 2024
Jakarta, June 12, 2024
Atas Nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners
Robert Pakpahan
Komisaris Utama | President Commissioner
55 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 56
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Laporan Direksi Report of the Board of Director Yadi Jaya Ruchandi Direktur Utama | Chief Executive Officer STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 56
Page 57
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan ke Let us thank God Almighty for His mercy and
hadirat Tuhan Yang Masa Esa atas rahmat dan grace that enabled PT Danareksa (Persero) to
karuniaNya sehingga PT Danareksa (Persero) persevere through the difficult year 2023 with an
dapat melalui tahun 2023 yang penuh tantangan encouraging performance. This achievement
dengan meraih kinerja yang menggembirakan. motivates us to continue to maintain and improve
Pencapaian tersebut mendorong kami untuk terus our positive performance, as well as our readiness
mempertahankan dan meningkatkan kinerja yang or preparedness to carry out sustainable business
positif dalam melangsungkan pengembangan development.
usaha berkelanjutan.
Selanjutnya, izinkan kami untuk menyampaikan Please allow us to submit a report on Danareksa’s
laporan kegiatan pengelolaan Danareksa atas 12 management activities for 12 Subsidiaries and their
Entitas Anak dan pencapaiannya beserta laporan achievements, as well as the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode 31 Desember 2023 statements for the fiscal year ending December 31,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 2023, which have been audited by Public Accounting
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan (RSM Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar, and Rekan
Indonesia), dimana Informasi Keuangan Entitas (RSM Indonesia), where the Financial Information of
Induk dan 11 Entitas Anak disajikan secara wajar the Parent Entity and 11 Subsidiaries are presented
dalam semua hal yang material dan 1 entitas fairly in all material respects and 1 subsidiary, PT
anak, yaitu PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA), obtained
memperoleh opini Wajar Dengan Pengecualian Qualified Opinion, which has implications for the
(WDP) yang berimplikasi pada opini Laporan opinion of Danareksa’s 2023 Audited Consolidated
Keuangan Konsolidasian Audited Tahun 2023 Financial Statements.
Danareksa.
Opini WDP pada laporan keuangan audited The Qualified Opinion on PT PPA’s 2023 audited
tahun 2023 PT PPA tidak berdampak terhadap financial statements has no impact on the financial
pencapaian kinerja keuangan dan kelangsungan performance and business continuity of Danareksa
usaha Holding BUMN Danareksa baik secara SOE Holding, both consolidated and parent, and does
konsolidasian maupun secara induk serta tidak not give rise to contingent liabilities to third parties.
menimbulkan contingent liabilities terhadap pihak
ketiga.
Danareksa selalu dan terus berkomitmen Danareksa has always been and continues to be
untuk menjalankan kegiatan usaha dengan committed to carrying out business activities by
menerapkan prinsip-prinsip GCG, manajemen applying the principles of GCG, measurable risk
risiko yang terukur, dan corporate sustainability management, and corporate sustainability to
kepada setiap stakeholder seperti pemegang every stakeholder such as shareholders, regulators,
saham, regulator, kreditur, maupun investor. creditors, and investors.
57 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 58
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Tinjauan Ekonomi Economic Overview Laju pertumbuhan ekonomi global tahun 2023 Again, the global economic growth rate in 2023 kembali menghadapi tantangan. Konflik geopolitik faced challenges. Geopolitical conflicts in Europe di Eropa dan Timur Tengah, disrupsi rantai pasok and the Middle East, supply chain disruptions, and dan tingkat inflasi yang tinggi menjadi tantangan high inflation rates were the primary challenges utama yang dihadapi perekonomian global confronting the global economy in 2023. This sepanjang tahun 2023. Kondisi ini menjadi semakin situation worsened after most central banks around berat setelah sebagian besar Bank Sentral di dunia the world implemented high interest rate policies to menerapkan kebijakan bunga tinggi untuk menekan suppress inflation, including the Federal Funds Rate laju inflasi, termasuk Federal Funds Rate (FFR) yang (FFR), which was kept high for an extended period of dipertahankan berada pada level yang tinggi dalam time (higher for longer). jangka waktu yang lebih lama (higher for longer). Di 2023, The Fed tercatat beberapa kali menaikkan In 2023, the Fed recorded several increases in the tingkat suku bunga acuan dari 4,25%-4,50% di akhir benchmark interest rate from 4.25%-4.50% at the end tahun 2022 menjadi 5,25%-5,50% di akhir tahun 2023. of 2022 to 5.25%-5.50% at the end of 2023. Likewise, the Demikian juga dengan Bank Sentral Eropa (ECB) yang European Central Bank (ECB) raised its lending rate to tercatat menaikkan tingkat suku bunga pinjaman a historical high of 4.75%. hingga ke level tertinggi sepanjang sejarah, yaitu 4,75%. Fenomena higher for longer memicu capital outflow The phenomenon of higher for longer triggered dari pasar keuangan, khususnya dari emerging capital outflows from financial markets, especially market ke negara maju dan mendorong penguatan from emerging markets to developed countries and signifikan dolar AS terhadap berbagai mata uang led to a significant strengthening of the US dollar dunia. against various world currencies. Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF), dalam The International Monetary Fund (IMF), in its World laporan World Economics Outlook yang diterbitkan Economics Outlook report published in January 2024, pada Januari 2024 memproyeksikan ekonomi global projected the global economy in 2023 to grow by 3.1%, tahun 2023 tumbuh 3,1%, lebih rendah dibandingkan lower than the previous year’s 3.4%. tahun sebelumnya sebesar 3,4%. Di tengah kondisi ekonomi global yang melambat, In the midst of slowing global economic conditions, ekonomi Indonesia masih dapat tumbuh solid meski Indonesian economy still grew solidly even though juga mengalami tren perlambatan. Berdasarkan experiencing a slowing trend. Based on data from data Badan Pusat Statistik, tahun 2023 ekonomi Statistics Indonesia, in 2023 the Indonesian economy Indonesia tumbuh 5,05% atau melambat dari grew by 5.05%, slowing down from 5.31% in 2022. 5,31% di 2022. Perlambatan pertumbuhan ekonomi The slowdown in Indonesia’s economic growth Indonesia utamanya disebabkan nilai ekspor yang was mainly due to the value of exports which fell turun menjadi USD258,82 miliar dari USD291,90 miliar to USD258.82 billion from USD291.90 billion in 2022, di tahun 2022, sejalan dengan normalisasi harga in line with the normalization of commodity prices komoditas di sepanjang 2023. Kendati demikian, throughout 2023. Nevertheless, Indonesia’s trade neraca perdagangan Indonesia tahun 2023 masih balance in 2023 still recorded a surplus of USD36.93. mencatatkan surplus sebesar USD36,93. Capaian This achievement shows that Indonesia’s trade tersebut menunjukkan kinerja perdagangan performance was maintained amid the global Indonesia yang terjaga di tengah perlambatan economic slowdown. ekonomi global. Di samping penurunan ekspor, konsumsi rumah In addition to the decline in exports, household tangga juga melambat menjadi 4,82%. Hal ini consumption also slowed down to 4.82%. This was disebabkan oleh penurunan konsumsi transportasi caused by a decrease in transportation consumption akibat kenaikan harga BBM subsidi sejak akhir kuartal due to the increase in subsidized fuel prices since the 3-2022 dan penurunan konsumsi makanan dan end of Q3-2022 and a decrease in food and beverage minuman akibat kenaikan harga beberapa bahan consumption due to the increase in prices of several pokok. staple foods. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 58
Page 59
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kendati pertumbuhan ekonomi sedikit melambat, Despite the slight slowdown in economic growth,
namun ekonomi Indonesia relatif stabil di 2023. Hal Indonesia’s economy was relatively stable in 2023.
tersebut tak lepas dari keberhasilan upaya yang This cannot be separated from the successful efforts
dilakukan pemerintah dan Bank Indonesia (BI) dalam made by the government and Bank Indonesia (BI) in
menjaga tingkat inflasi pada level yang rendah. maintaining the inflation rate at a low level. Based on
Berdasarkan data BPS, inflasi nasional 2023 tercatat Statistics Indonesia data, national inflation in 2023
sebesar 2,61%, jauh lebih rendah dibandingkan tahun was recorded at 2.61%, much lower than the previous
sebelumnya 5,51%. Hal tersebut salah satunya juga year’s 5.51%. This was partly due to BI’s policy of raising
karena kebijakan BI yang menaikkan tingkat suku the benchmark interest rate or BI 7-Day Reverse Repo
bunga acuan atau BI 7-Day Reverse Repo Rate Rate (BI7DRR) to 6.00% from the position of 5.50%
(BI7DRR) menjadi 6,00% dari posisi akhir tahun lalu at the end of last year to ensure core inflation was
sebesar 5,50% untuk memastikan inflasi inti tetap maintained. This was done in order to maintain the
terjaga. Hal ini dilakukan dalam rangka menjaga stability of Indonesia’s financial market by setting a
stabilitas pasar keuangan Indonesia dengan higher benchmark interest rate compared to global
menetapkan suku bunga acuan yang lebih tinggi interest rates.
dibandingkan suku bunga global.
Di pasar keuangan, dana asing tercatat masuk ke In the financial market, foreign funds were recorded
pasar keuangan Indonesia sebesar Rp49,24 triliun. to enter Indonesian financial market amounting to
Dana tersebut sebagian besar disumbangkan Rp49.24 trillion. The funds were mostly contributed
oleh dana asing yang masuk ke pasar utang by foreign funds entering the debt market, which
yaitu sebesar Rp62,56 triliun. Sedangkan di pasar amounted to Rp62.56 trillion. Meanwhile, the stock
saham mencatatkan dana keluar sebesar Rp13,32 market recorded an outflow of Rp13.32 trillion. The
triliun. Masuknya dana asing tersebut mendorong inflow of foreign funds boosted rupiah exchange rate
perbaikan nilai tukar rupiah sebesar 1,14% menjadi by 1.14% to Rp15,390.
Rp15.390.
Strategi dan Kebijakan Strategis Danareksa’s Strategy and Strategic
Danareksa Policy
Tahun 2023 merupakan tahun kedua Danareksa The year 2023 was Danareksa’s second year
beroperasi sebagai Holding BUMN yang mengelola of operation as an SOE Holding that manages
Entitas Anak lintas sektor usaha. Di tahun 2022, subsidiaries across business sectors. In 2022,
Danareksa telah menjalankan sejumlah inisiatif Danareksa implemented a number of strategic
strategis yang terbukti dapat membawa Danareksa initiatives, proven to bring Danareksa to achieve
meraih pertumbuhan kinerja yang positif. Di tahun positive performance growth. In 2023, Danareksa
2023, Danareksa berupaya untuk melanjutkan tren continued this positive trend. In fact, Danareksa
positif tersebut. Bahkan, Danareksa menargetkan targeted to achieve much faster business growth by
untuk meraih pertumbuhan usaha yang jauh lebih relying on three main strategies, namely Sustainable
cepat dengan bertumpu pada tiga strategi utama, Transformation of Scale Up SOEs, Business
yaitu Sustainable Transformation of Scale Up SOEs, Strengthening & Expansion, and Ongoing Value
Business Strengthening & Expansion dan Ongoing Creation.
Value Creation.
Sejalan dengan 3 strategi utama tersebut, In line with the 3 main strategies, Danareksa also
Danareksa juga secara bertahap dan berkelanjutan gradually and continuously builds a solid foundation
membangun pondasi yang kokoh untuk 3 pilar for the 3 pillars, among others, by implementing:
tersebut antara lain telah mengimplementasikan:
1. Penyelarasan dan peningkatan sistem it dan 1. Alignment and Improvement of IT Systems and
digital tools dengan penerapan Enterprise Digital Tools with the implementation of Enterprise
Resource Planning dan Enterprise Governance, Resource Planning and Enterprise Governance,
Risk and Compliance pada ekosistem Holding Risk, and Compliance in Danareksa SOE Holding
BUMN Danareksa. ecosystem.
2. Penyelarasan organisasi serta penguatan 2. Organizational Alignment and Strengthening
kapabilitas dan talenta dengan program kerja Capabilities and Talents with work programs
terkait implementasi roadmap HC dimana related to the implementation of HC roadmap
targetnya adalah terciptanya Agile Human where the target is the creation of Agile Human
Capital dalam mempercepat transformasi, Capital to accelerate transformation, digitization,
digitaliasi dan pemberdayaan milenial & and empowerment of millennials & women.
perempuan.
59 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 60
2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
3. Implementasi shared services dimulai dari fungsi 3. Implementation of shared services starting from
IT sebagai backbone dari program ini, disusul IT function as the backbone of this program,
dengan fungsi-fungsi support lainnya dengan followed by other support functions, aiming
tujuan tercapainya transparansi dan percepatan to achieve transparency and acceleration of
distribusi informasi, efisiensi biaya, dan alokasi information distribution, cost efficiency, and
SDM yang lebih baik untuk pengembangan better allocation of human resources for revenue
revenue line. line development.
4. Pengembangan Integrated Enterprise Risk 4. Development of Integrated ERM & Governance in
Management (ERM) & Governance sejalan line with Ministry of SOE directives, especially the
dengan arahan KBUMN utamanya implementasi implementation of integrated governance and
tata kelola terintegrasi dan implementasi risk the implementation of risk management which
management yang dipantau secara berkala is monitored regularly by the holding in order to
oleh holding demi penguatan bisnis yang risiko strengthen the business with measurable and
terukur dan termitigasi. mitigated risks.
Selain mengimplementasikan ketiga strategi utama In addition to implementing the 3 main strategies
di atas, Danareksa juga mengambil langkah besar above, Danareksa also took a big step in 2023 by
di tahun 2023 dengan menerapkan strategi pivoting. implementing a pivoting strategy. Pivoting means
Pivoting yang dimaksud adalah Danareksa lebih that Danareksa played a more active role in
berperan aktif dalam pengelolaan Entitas Anak managing its subsidiaries, in other words “Active
dengan kata lain “Active Subsidiary Management”. Subsidiary Management”. With this change in role,
Dengan perubahan peran tersebut, Danareksa Danareksa believes that it can bring the holding
meyakini dapat membawa anggota holding untuk members to develop their business better.
mengembangkan usahanya dengan lebih baik.
Kilas capaian Active Subsidiary Management yang Achievements at a glance of Active Subsidiary
telah dilakukan Danareksa sepanjang Tahun 2023 Management that was carried out by Danareksa
membuahkan hasil, antara lain pembangunan throughout 2023 produced results, including the
pengelolaan air bersih di PT Kawasan Industri Medan initiation of accelerated investment in Industrial
sebagai implementasi dari Proyek Indonesia Water Estates; construction of clean water management
Fund, pembangunan sistem pengelolaan air limbah at PT Kawasan Industri Medan as an implementation
bawah tanah pertama di Indonesia di PT Kawasan of Indonesia Water Fund Project; construction of the
Berikat Nusantara, terlaksananya Foreign Direct first underground wastewater management system
Investment (FDI) pada PT Kawasan Industri Batang in Indonesia at PT Kawasan Berikat Nusantara;
(Entitas Anak dari PT Kawasan Industri Wijayakusuma) Implementation of Foreign Direct Investment (FDI)
oleh Wanxinda Group Indonesia senilai Rp 1 Triliun in PT Kawasan Industri Batang (Subsidiary of PT
dengan luas lahan hampir 100 hektar, Integrasi Kawasan Industri Wijayakusuma) by Wanxinda
layanan ATM Himbara (Bank Mandiri, Bank BTN, Group Indonesia worth Rp1 Trillion with a land area
Bank BNI, Bank BRI) ke dalam jaringan ATM Link oleh of nearly 100 hectares, Integration of Himbara ATM
PT Jalin Pembayaran Nusantara, terlaksananya services (Bank Mandiri, Bank BTN, Bank BNI, Bank
Special Situations Fund (SSF) - pembiayaan kepada BRI) into ATM Link network by PT Jalin Pembayaran
Garuda Indonesia dan Citilink Indonesia dengan Nusantara; implementation of Special Situations
total senilai Rp1,1 T oleh PT PPA untuk fleet restoration Fund (SSF) - financing to Garuda Indonesia and
yang berdampak pada perbaikan layanan Citilink Indonesia with a total value of Rp1.1 Trillion
industri penerbangan di Indonesia dan tentunya by PT Perusahaan Pengelola Aset (“PT PPA) for fleet
pelaksanaan penguatan sistem Manajemen Risiko restoration, which has an impact on improving
khususnya pengembangan Integrated Enterprse Risk aviation industry services in Indonesia and certainly
Management & Governance dan pemenuhan organ strengthening the Risk Management system,
pengelola risiko. especially the development of Integrated Enterprise
Risk Management & Governance and the fulfillment
of risk management organs.
Pemegang saham terus memberikan dukungan Danareksa continues to receive full support from
Penuh terhadap Danareksa. Hal ini dibuktikan its shareholders. This is demonstrated by the
dengan penguatan pada jajaran manajemen strengthening of Danareksa’s management through
Danareksa melalui pengangkatan beberapa Direksi the appointment of several new Directors, allowing
baru agar Danareksa dapat lebih fokus dalam Danareksa to focus more on fulfilling its role as
menjalankan perannya sebagai holding spesialis a transformation specialist holding. Danareksa
transformasi. Saat ini, Danareksa bahkan memiliki currently has three Investment Directors, each of
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 60
Page 61
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
tiga orang Direktur Investasi yang masing-masing whom is responsible for developing investments in
fokus dalam mengembangkan investasi pada their respective sub-clusters. Furthermore, due to
sub-klusternya. Selain itu, atas peran Danareksa Danareksa’s significant role, as well as to fulfill PER-
yang dinilai signifikan oleh Pemegang Saham, juga 2/MBU/03/2023, which according to the regulation
untuk memenuhi PER-2/MBU/03/2023 yang mana places Danareksa in the category of systemic risk A,
berdasarkan peraturan tersebut Danareksa masuk the function of Risk Management Director must be
dalam kategori risiko sistemik A fungsi Direktur separated from other Directors; thus, the Shareholders
Manajemen Risiko perlu dipisahkan dari Direktur strengthened Danareksa’s management structure
lainnya, dengan demikian Pemegang Saham juga by appointing a Risk Management Director at the end
memperkuat struktur manajemen Danareksa of 2023.
dengan mengangkat Direktur Manajemen Risiko
pada akhir tahun 2023.
Untuk menunjang pengembangan usaha, di tahun Danareksa issued Bonds VII and VIII in 2023 with a
2023 Danareksa menerbitkan Obligasi VII dan VIII total value of Rp2 trillion, which were used for both
dengan nilai total Rp2 triliun yang digunakan untuk investment and business development in holding
investasi serta untuk pengembangan usaha pada members. Bond VII received a strong market
anggota holding. Obligasi VII mendapat sambutan response and was oversubscribed 2.88 times, despite
pasar yang sangat baik dan mengalami over Danareksa’s last bond offering in 2014. Following
subcribe 2,88 kali, walaupun Danareksa terakhir the success of Bond VII, Danareksa issued Bond VIII
kali menerbitkan Obligasi pada Tahun 2014. Sukses at the end of 2023 with a value of Rp1 trillion, which
dengan Obligasi VII, Danareksa menerbitkan Obligasi was oversubscribed 2.14 times, demonstrating the
VIII di akhir tahun 2023 dengan nilai Rp1 triliun, yang market’s high confidence in Danareksa and its new
mengalami over subcribe 2,14 kali yang menunjukkan management. The bond issuance is intended to
kepercayaan pasar terhadap Danareksa dan allow Danareksa to obtain a more competitive cost
manajemen baru Danareksa sangat tinggi. of funds (COF) for the development of Danareksa SOE
Penerbitan obligasi ini dimaksudkan agar Danareksa Holding, as opposed to the COF that would be borne
dapat memperoleh cost of fund (COF) yang lebih if the financing were carried out by each Subsidiary.
kompetitif bagi pengembangan Holding BUMN
Danareksa dibandingkan dengan COF yang harus
ditanggung apabila pembiayaan yang dilakukan
oleh masing-masing Entitas Anak.
Selain penerbitan obligasi, dalam upaya menekan In addition to bond issuance, Danareksa initiated the
COF, Danareksa juga menginisiasi penerapan implementation of Cash Management Centralization
Kebijakan Sentrasisasi Pengelolaan Cash Policy for All Holding Members, also known as the
Management untuk Seluruh Anggota Holding atau Internal Capital Market (ICM) Program. By following
dengan kata lain disebut sebagai Program Internal this pattern, Danareksa can gain better control
Capital Market (ICM) melalui pola ini maka Danareksa over each holding member’s financing needs and
dapat melakukan kontrol yang lebih baik terhadap obligations.
kebutuhan pembiayaan dan kewajiban masing-
masing anggota holding.
Tantangan yang Dihadapi Challenges Faced
Secara umum, tantangan yang dihadapi Danareksa In general, Danareksa’s challenges in 2023 can
di tahun 2023 dapat dilihat dari perspektif financial, be viewed from three perspectives: financial,
stakeholder, serta business process. Dari perspektif stakeholder, and business process. Danareksa faced
financial, salah satu tantangan yang dihadapi a number of financial challenges, including slowing
Danareksa adalah perlambatan pertumbuhan economic growth. Indonesia’s economy grew at
ekonomi. Ekonomi Indonesia tahun 2023 tumbuh a slower rate in 2023, due in part to a slowdown in
melambat yang salah satunya disebabkan oleh global economic growth.
perlambatan pertumbuhan ekonomi global.
Selain itu, di dalam negeri, Indonesia menghadapi Furthermore, Indonesia domestically faced a
defisit anggaran pemerintah dikarenakan government budget deficit as a result of increased
peningkatan belanja pemilu dan infrastruktur. Selain election and infrastructure spending. In addition,
itu, tahun 2023 juga menjadi tahun persiapan menuju 2023 was a year of preparation for the democratic
pesta demokrasi yang akan diselenggarakan party elections in 2024, which increased the country’s
61 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 62
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis pada tahun 2024, sehingga risiko politik di dalam political risk. This had an impact on investors’ attitude, negeri juga mengalami peningkatan. Hal ini juga who typically took a wait and see approach. berdampak pada sikap investor yang cenderung mengambil langkah wait and see. Dari perspektif pasar, Danareksa menghadapi Danareksa faced market challenges in the form of tantangan berupa potensi persaingan tinggi pada potential high competition in the advisory business bisnis advisory di Indonesia, dimana saat ini semakin in Indonesia, where there are already an increasing banyaknya jasa advisory yang menyediakan layanan number of advisory services that offer similar yang serupa. Langkah yang dilakukan adalah untuk services. The steps taken included increasing the meningkatkan peran layanan advisory Danareksa role of Danareksa’s reliable advisory services and yang reliabel serta berfokus pada captive market focusing on captured markets within Danareksa pada ekosistem Danareksa dan holding BUMN. ecosystem and SOE holding. Tantangan lain yang dihadapi adalah branding Another challenge was Danareksa’s insufficient Danareksa sebagai Holding Spesialis Transformasi branding as a Transformation Specialist Holding. belum cukup kuat. Danareksa masih dipandang Danareksa was still perceived as a financial sebagai holding jasa keuangan yang diakibatkan services holding due to a lack of public awareness karena kurangnya awareness masyarakat terhadap of its brand identity as a Transformation Specialist brand identity Danareksa sebagai holding Spesialis holding. Danareksa took steps to overcome this by Transformasi. Langkah yang dilakukan Danareksa developing a rebranding infrastructure to strengthen untuk mengatasi hal tersebut yaitu dengan the company’s branding. melakukan persiapan infrastruktur rebranding untuk memperkuat branding Danareksa. Sedangkan dari perspektif industri, Danareksa From the industry standpoint, Danareksa faced menghadapi tantangan berupa potensi cannibalism challenges such as potential cannibalism among antar anggota holding. Klaster yang berpotensi holding members. The consulting work cluster, which cannibalism yaitu pada bidang konsultan karya is managed by Danareksa, contains three consulting dimana terdapat 3 konsultan karya yang di projects that have the potential for cannibalism. kelola oleh Danareksa. Langkah Danareksa untuk Danareksa’s response to this challenge is to form an menghadapi tantangan tersebut yaitu dengan industry champion for each company, allowing the membentuk champion industry untuk masing- business strengthening of each entity to run optimally masing perusahaan sehingga penguatan bisnis dari and transforming the potential cannibalism problem masing–masing entitas dapat berjalan maksimal, into a synergy opportunity for Danareksa ecosystem. dan potensi permasalahan cannibalism akan bertransformasi menjadi peluang sinergi bagi ekosistem Danareksa. Sebagai holding yang baru terbentuk dan As a newly formed holding and overseeing many membawahi banyak entitas, saat ini Danareksa entities, currently Danareksa still faces challenges masih menghadapi tantangan berupa inefisiensi, in the form of inefficiency, where each holding dimana setiap anggota holding yang di inbreng-kan member that is inbreng to Danareksa has its own kepada Danareksa memiliki struktur organisasinya organizational structure, and therefore, the support masing-masing, sehingga fungsi support dari setiap function of each subsidiary becomes inefficient and anak menjadi tidak efisien dan tidak efektif pasca ineffective after the formation of holding. Steps taken terbentuknya holding. Langkah yang dilakukan by Danareksa to overcome this is by centralizing Danareksa untuk mengatasi hal tersebut yaitu through shared services (back-office consolidation) dengan melakukan sentralisasi melalui shared so that human resources in the function can be services (back-office consolidation) sehingga SDM transferred to business functions or other functions pada fungsi tersebut dapat dialihkan pada fungsi to optimize the allocation of human resources both bisnis ataupun fungsi lainnya untuk mengoptimalkan at Parent and subsidiaries. alokasi SDM baik pada Induk maupun pada entitas anak. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 62
Page 63
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Peran Direksi Dalam Perumusan Board of Directors’ Role in
Strategi dan Kebijakan Strategis Formulating Danareksa’s Strategy
Danareksa and Strategic Policy
Direksi menjalankan peran yang sangat penting Danareksa’s Board of Directors is instrumental in
dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis developing strategy and strategic policy. The Board
di Danareksa. Direksi memberikan arahan sesuai of Directors provides guidance in accordance with
visi dan misi Danareksa serta rencana jangka Danareksa’s vision and mission, as well as its short-
pendek dan jangka panjang Danareksa. Selain itu, and long-term plans. Furthermore, when developing
dalam menyusun strategi dan kebijakan strategis Danareksa’s strategy and strategic policy, the
Danareksa, Direksi juga mempertimbangkan kondisi Board of Directors considers the Company’s internal
internal Danareksa. conditions.
Dalam menyusun strategi dan kebijakan strategis, The Board of Directors collaborates with Danareksa’s
Direksi juga melibatkan jajaran manajemen management to develop strategy and strategic
Danareksa. Selain itu, karena Danareksa merupakan policy. Furthermore, because Danareksa is a holding
perusahaan holding, maka Direksi juga melibatkan company, the Board of Directors consults with
Direksi anggota holding dalam perumusan strategi the Board of Directors of holding members when
dan kebijakan strategis baik melalui penyusunan developing strategy and strategic policy, including
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (“RKAP”) the preparation of the Company’s Work Plan and
maupun Rencana Kerja Jangka Panjang Perusahaan Budget (“RKAP”) and the Company’s Long-Term
(“RJPP). Dalam hal ini, Direksi juga merancang sinergi Work Plan (“RJPP”). In this case, the Board of Directors
antar anggota holding untuk menciptakan efisiensi, also creates synergies among holding members to
mengoptimalkan potensi bahkan memberikan increase efficiency, maximize potential, and even
added value (scale-up) pada masing-masing provide added value (scale-up) to each holding
anggota holding. member.
Dengan posisinya sebagai perusahaan holding, With its position as a holding company, Danareksa’s
ketajaman visi dan leadership dari jajaran Direksi Board of Directors must have a clear vision and
Danareksa menjadi sangat penting. Direksi leadership. The Board of Directors is expected
diharapkan dapat menyinergikan strategi antar to synergyze holding members’ strategies to
anggota holding sehingga mejadi sebuah kekuatan create additional strength, providing efficiency for
tambahan dan memberikan efisiensi bagi Holding Danareksa SOE Holding.
BUMN Danareksa.
Dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis In developing Danareksa’s strategy and strategic
Danareksa, Direksi juga meminta persetujuan dan policy, the Board of Directors requires approval,
tanggapan serta rekomendasi dari Dewan Komisaris. response, and recommendation from the Board
Hal tersebut merupakan salah satu bentuk sinergi of Commissioners. This is an example of synergy
yang dibangun antara Direksi dan Dewa Komisaris built between the Board of Directors and Board of
dan sebagai bentuk penerapan prinsip GCG. Commissioners and as an implementation of GCG
principles.
Langkah Monitoring Terhadap Monitoring of the Implementation of
Pelaksanaan Inisiatif dan Kebijakan Strategic Initiatives and Policies
Strategis
Selain merumuskan startegi dan kebijakan strategis, In addition to formulating strategy and strategic
Direksi juga melakukan upaya monitoring terhadap policy, the Board of Directors also monitors the
penerapan strategi dan kebijakan strategis tersebut implementation by conducting evaluation & control
dengan cara melakukan kegiatan evaluation & for the Parent Company and for each holding
control terhadap Induk maupun terhadap masing- member.
masing anggota holding.
63 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 64
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis Salah satu langkah monitoring terhadap pelaksanaan One of the steps to monitor the implementation inisiatif dan kebijakan strategis atas kelangsungan of strategic initiatives and policies on business usaha yang dilakukan oleh Direksi adalah dengan continuity carried out by the Board of Directors is melaksanakan rapat secara berkala dengan by conducting regular meetings by inviting the mengundang Kepala Divisi terkait untuk memberikan relevant Division Heads to present the progress, paparan atas progress, capaian serta action plan achievements, and action plans for the Company’s atas program-program kerja Perusahaan. Selain work programs. In addition, the Board of Directors itu, Direksi terus melakukan update secara berkala continues to provide regular updates to the Board kepada Dewan Komisaris atas Kinerja Perusahaan of Commissioners on the Company’s performance serta hal-hal yang memerlukan perhatian khusus and matters that require special attention from the dari Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2023, Direksi Board of Commissioners. Throughout 2023, the Board telah menyelenggarakan rapat internal sebanyak of Directors held 35 (thirty-five) internal meetings 35 (tiga puluh lima) kali dan rapat bersama Dewan and 13 (thirteen) joint meetings with the Board of Komisaris sebanyak 13 (tiga belas) kali. Commissioners. Direksi juga melakukan langkah monitoring The Board of Directors also took steps to monitor the terhapdap enitas anak dengan melaksanakan rapat subsidiaries by conducting quarterly performance evaluasi kinerja per triwulanan yang mengundang evaluation meetings that invited the management manajemen anggota holding terkait untuk dapat of relevant holding members to present the progress memberikan paparan atas progress capaian of work program achievements in the relevant program kerja pada periode terkait serta action plan period and the action plan carried out to achieve the yang akan dilakukan untuk mencapai target pada targets in the RKAP. RKAP. Melalui langkah tersebut, Direksi dapat memutuskan Through this step, the Board of Directors can decide langkah yang akan diambil untuk memastikan on the steps to be taken to ensure the achievement pencapaian target Holding BUMN Danareksa. of Danareksa SOE Holding targets. Kinerja Danareksa Tahun 2023 Danareksa Performance in 2023 Melalui berbagai inisiatif strategis yang dijalankan Through various strategic initiatives carried out by Danareksa sepanjang tahun 2023, Danareksa Danareksa throughout 2023, Danareksa managed berhasil meraih kinerja yang cukup membanggakan, to achieve a quite proud performance, with dengan meningkatnya aset, pendapatan usaha increasing assets, operating revenue, and net profit. maupun laba bersih. Danareksa berhasil meraih Danareksa managed to achieve operating revenue pendapatan usaha Rp11,82 triliun, meningkat 24,44% of Rp11.82 trillion, an increase of 24.44% or Rp2.32 trillion atau Rp2,32 triliun dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year of Rp9.50 trillion. sebesar Rp9,50 triliun. Pencapaian tersebut juga This achievement is also equivalent to 104.61% when setara dengan 104,61% jika dibandingkan dengan compared to the 2023 RKAP of Rp11.30 trillion. RKAP tahun 2023 sebesar Rp11,30 Triliun . Pendapatan usaha Danareksa utamanya berasal Danareksa’s operating revenue mainly came from dari pendapatan jasa konstruksi, yaitu sebesar construction services revenue, which was Rp5.88 Rp5,88 triliun yang meningkat 51,5% dibanding trillion, an increase of 51.5% compared to Rp3.88 tahun 2022 yang senilai Rp3.88 triliun sehubungan trillion in 2022 due to an increase in the number and dengan peningkatan pada jumlah dan nilai kontrak value of construction contracts. konstruksi. Urutan berikutnya adalah pendapatan jasa Next in line was financial services revenue, amounting keuangan, senilai Rp2,92 triliun yang meningkat to Rp2.92 trillion, an increase of 22.7% compared to 22,7% dibanding tahun 2022 yang senilai Rp2,38 Rp2.38 trillion in 2022. This increase was caused by an triliun. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan increase in interest income and provisions as well as pendapatan bunga dan provisi serta laba entitas profit of associated entities. asosiasi. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 64
Page 65
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Selanjutnya, pendapatan pengelolaan lahan Following the above, land and property
dan properti senilai Rp1,76 triliun, meningkat 29,4% management revenue was Rp1.76 trillion, an increase
dibanding tahun 2022 yang senilai Rp1,36 triliun of 29.4% compared to Rp1.36 trillion in 2022, due to an
sehubungan dengan peningkatan pendapatan increase in rental income and area management/
sewa dan jasa pengelolaan/pemeliharaan kawasan. maintenance services.
Dengan kinerja tersebut, tahun 2023 Danareksa With this performance, in 2023 Danareksa managed
berhasil meraih laba bersih sebesar Rp1,30 triliun, to achieve a net profit of Rp1.30 trillion, an increase of
meningkat 4,41% dari tahun sebelumnya atau setara 4.41% from the previous year or equivalent to 100.07%
dengan 100,07% dari RKAP tahun 2023 sebesar Rp1,30 of the 2023 RKAP of Rp1.30 trillion.
triliun.
Tahun 2023, Danareksa berhasil membukukan In 2023, Danareksa managed to book asset growth
pertumbuhan aset sebesar 13,01% menjadi sebesar of 13.01% to Rp60.45 trillion. However, this achievement
Rp60,45 triliun. Namun demikian, pencapaian only reached 86.19% of the 2023 RKAP of Rp70.14 trillion.
tersebut hanya mencapai 86,19% dari RKAP tahun The non-achievement of the total asset target was
2023 sebesar Rp70,14 triliun. Tidak tercapainya due to the unrealization of crypto asset clearing
target jumlah asset tersebut disebabkan belum business, and therefore, the target account balance
terealisasinya bisnis kliring aset kripto sehingga of clearing members did not reach the target and
target saldo rekening anggota kliring tidak mencapai investments in joint ventures and associates did not
target dan investasi pada ventura bersama serta reach the target.
entitas asosiasi tidak mencapai target.
Prospek Usaha Danareksa Danareksa’s Business Outlook
Pada tahun 2024 Danareksa akan berfokus pada In 2024, Danareksa will focus on strengthening
penguatan sinergi, percepatan transformasi, dan synergies, accelerating transformation, and
implementasi berkelanjutan shared service pada implementing sustainable shared services in
ekosistem Holding BUMN Danareksa. Danareksa SOE Holding ecosystem.
Untuk mencapai targetnya, Danareksa menjalankan To achieve the target, Danareksa has significant
program kerja utama signifikan antara lain: main work programs, among others:
1. Redesigning Holding and Operating Model yang 1. Redesigning Holding and Operating Model
sebelumnya hanya sebagai strategic holding Danareksa SOE Holding becomes a Hybrid
menjadi hybrid (dual role), yaitu: Holding Scheme (dual role), as follows:
a. Strategic Holding, dimana Danareksa a. Strategic Holding, where Danareksa conducts
melakukan active subsidiary management active subsidiary management within
dalam lingkup melakukan transformasi dan the scope of transforming and optimizing
optimalisasi sinergi guna mempercepat synergies to accelerate value creation and
value creation dan sentralisasi pengelolaan centralizing the management of back-office
fungsi back-office anggota holding melalui functions of holding members through
optimalisasi penerapan shared services; dan optimizing the application of shared services;
and
b. Investment Holding, dimana Danareksa b. nvestment Holding, where Danareksa invests
melakukan investasi dan atau pembiayaan and/or finances Danareksa SOE Holding
pada ekosistem Holding BUMN Danareksa ecosystem & SOE ecosystem through its
& ekosistem BUMN melalui investment arm investment arm.
yang dimilikinya.
2. Atas dual role dan redesigning operating model 2. For the dual role and redesigning operating
yang akan diimplementasikan, Danareksa akan model that will be implemented, Danareksa
menyelaraskan kebijakan–kebijakan terkait will harmonize related policies, develop a
serta menyusun risk governance framework dan risk governance framework, and form risk
membentuk komite-komite organ pengelola management organ committees needed by
risiko yang dibutuhkan oleh Holding BUMN Danareksa SOE Holding, which refer to Minister of
Danareksa yang mengacu kepada Permen BUMN SOE Regulations and integrated risk management.
dan pengelolaan risiko yang terintegrasi.
65 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 66
2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
3. Pemetaan dan penataan keseluruhan anggota 3. Mapping and structuring of all Danareksa SOE
Holding BUMN Danareksa yang disusun Holding members arranged based on clusters as
berdasarkan klaster-klaster sebagai sub-holding, sub-holding, including plans for the formation of
termasuk di antaranya rencana pembentukan sub-holding needed to strengthen and support
sub-holding yang dibutuhkan dalam memperkuat the acceleration of scaling-up holding members.
dan mendukung percepatan scaling-up anggota
holding.
Penguatan Kualitas SDM Strengthening the Quality of Human
Capital
Program kerja Divisi Human Capital di tahun 2023 The Human Capital Division’s work program in 2023
mengusung tema “Harmonisasi & Penguatan carried the theme “Harmonizing & Strengthening
Fundamental Pengelolaan Human Capital”, yang the Fundamentals of Human Capital Management”,
menitikberatkan pada hal-hal berikut: which focused on the following matters:
1. Implementasi Roadmap Human Capital 1. Implementation of Human Capital Roadmap
Melakukan perbaikan secara menyeluruh terkait Conducting comprehensive improvements
fundamental pengelolaan SDM, penetapan related to HR management fundamentals,
standardisasi pengelolaan SDM, membangun establishing HR management standardization,
infrastruktur dan sistem pendukung yang building infrastructure and supporting systems
diperlukan dalam mencapai pengelolaan SDM needed to achieve integrated HR management.
yang terintegrasi.
2. Talent Management dan Employee Mobility 2. Talent Management and Employee Mobility
Holding BUMN Danareksa berkomitmen Danareksa SOE Holding is committed to providing
memberikan kesempatan belajar dan learning opportunities and deepening work
memperdalam pengalaman kerja bagi experience for outstanding employees of Holding
karyawan Anggota Holding yang berprestasi Members to conduct Job Internship at Danareksa
untuk melakukan Job Internship di Danareksa through the Center of Excellence program, in
melalui program Center of Excellence, selain addition to the implementation of Employee
itu dengan implementasi program Employee Mobility program, Danareksa can facilitate
Mobility, maka Danareksa dapat memfasilitasi the aspirations and career development of
aspirasi dan pengembangan karier pegawai di employees within Danareksa SOE Holding.
lingkungan Holding BUMN Danareksa.
3. Pengembangan SDM dan Membangun Budaya 3. HR Development and Culture Building
Pengembangan kompetensi dalam Competency development in improving
meningkatkan kapabilitas SDM sesuai dengan HR capabilities in accordance with the
standardisasi arsitektur kompetensi teknis standardization of technical and non-technical
dan non-teknis yang sudah dibangun secara competency architecture that has been built
berkelanjutan, membangun budaya belajar on an ongoing basis, building a culture of
mandiri melalui e-learning system Danareksa self-learning through Danareksa LEAD (Learn-
LEAD (Learn-Exercise-Action-Deliver), serta Exercise-Action-Deliver) e-learning system, and
mendorong penerapan perilaku “AKHLAK” encouraging the implementation of “AKHLAK”
(Amanah-Kompeten-Harmonis-Loyal-Adaptif- (Amanah – Kompeten – Harmonious – Loyal –
Kolaboratif) di lingkungan Holding BUMN Adaptive - Collaborative) behavior in Danareksa
Danareksa melalui berbagai program dan SOE Holding environment through various
kegiatan. programs and activities.
4. Empower Digital Solutions (Pemberdayaan Solusi 4. Empower Digital Solutions
Digital)
Melakukan inovasi atau pembaruan melalui Innovating or updating through the use of digital
pemanfaatan teknologi/solusi digital/online technology/ solution/ online platform/ portal/
platform/portal/aplikasi, baik dari sisi proses application, in terms of business process, Human
bisnis, program kerja Human Capital dan juga Capital work program, and also infrastructure/
infrastruktur/sistem guna mencapai operasional system in order to achieve more effective Human
Human Capital yang lebih efektif di lingkungan Capital operations within Danareksa SOE Holding.
Holding BUMN Danareksa.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 66
Page 67
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Perjalanan transformasi Human Capital di Holding The journey of Human Capital transformation in
BUMN Danareksa berjalan sesuai dengan rencana Danareksa SOE Holding runs in accordance with
yang dicanangkan dalam roadmap Human Capital the plan set out in Human Capital roadmap with
dengan sasaran mencapai HC maturity di level basic the target of achieving HC maturity at the basic
practice bagi seluruh anggota holding pada akhir practice level for all holding members by the end
tahun 2023. Danareksa sebagai holding bertugas of 2023. Danareksa as a holding is in charge of
memastikan implementasi transformasi SDM di ensuring the implementation of HR transformation
seluruh perusahaan yang menjadi anggota Holding in all companies that are members of Danareksa
BUMN Danareksa, maupun perusahaan titip Kelola SOE Holding, as well as companies restructured by
terlaksana sesuai roadmap yang telah ditetapkan. Danareksa, which is carried out in accordance with
Evaluasi berkala dilakukan secara periodik setiap the roadmap set. Periodic evaluations are carried
enam bulan, guna memonitor implementasi out every 6 (six) months to monitor roadmap
roadmap dan melakukan pendampingan agar implementation and provide assistance, ensuring
transformasi SDM di lingkungan Danareksa dapat that HR transformation within Danareksa can be
terlaksana. carried out.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Sejalan dengan program transformasi bisnis yang In line with the business transformation program,
dijalankan, Danareksa juga terus memperkuat dan Danareksa also continues to strengthen and improve
meningkatkan kualitas penerapan Prinsip Tata the quality of Good Corporate Governance (GCG)
Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate implementation. Danareksa believes that consistent
Governacnce “GCG”). Danareksa meyakini, implementation of GCG principles can be a very solid
penerapan prinsip GCG secara konsisten dapat foundation for Danareksa to be able to face various
menjadi pondasi yang sangat kokoh bagi Danareksa challenges and uncertain economic dynamics
untuk dapat menghadapi berbagai tantangan dan today.
dinamika ekonomi yang tidak menentu saat ini.
Tahun 2023, seiring dengan terbitnya Peraturan In 2023, along with the issuance of SOE Minister
Menteri BUMN Nomor PER 2/MBU/03/2023 tentang Regulation No. PER 2/MBU/03/2023 on Guidelines for
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Governance and Significant Corporate Activities,
Signifikan, Danareksa telah melakukan review dan Danareksa has reviewed and adjusted various
dalam proses menyesuaikan berbagai aturan internal rules to these provisions. This step was taken
internal terhadap ketentuan tersebut. Langkah ini to ensure that the implementation of GCG principles
adalah untuk memastikan penerapan prinsip GCG within Danareksa is in accordance with the prevailing
di lingkungan Danareksa sesuai dengan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Salah satu penyesuaian yang dilakukan Danareksa One of the adjustments made by Danareksa was by
adalah dengan membentuk Komite Pemantau Risiko establishing a Risk Monitoring Committee, which was
yang sebelumnya bernama Komite Pemantau Risiko previously named Risk Monitoring and Governance
dan Tata Kelola. Pembentukan komite ini ditujukan Committee. The establishment of this committee
untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan is intended to support the implementation of
Komisaris untuk melakukan pengawasan dalam Board of Commissioners’ duties to supervise the
penerapan manajemen risiko di Danareksa. implementation of risk management in Danareksa.
Danarekasa menyadari, di tengah kondisi ekonomi Danareksa realizes that in the midst of uncertain
dan bisnis yang diwarnai ketidakpastian, penerapan economic and business conditions, the
manajemen risiko menjadi sangat penting agar implementation of risk management is crucial,
Danareksa dapat menyiapkan langkah mitigasi ensuring that Danareksa can prepare mitigation
terhadap setiap potensi risiko yang mungkin measures against any potential risks that Danareksa
dihadapi Danareksa. may face.
67 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 68
2
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Selain itu, Danareksa juga memperkuat penerapan Furthermore, Danareksa also strengthens the
sistem pengendalian internal sesuai dengan implementation of internal control system in
ketentuan di Peraturan Menteri BUMN Nomor PER 2/ accordance with the provisions of SOE Minister
MBU/03/2023, salah satunya dengan mempertegas Regulation No. PER 2/MBU/03/2023, one of which is by
peran dan fungsi dari masing-masing organ. emphasizing the roles and functions of each organ.
Danareksa berkomitmen untuk terus meningkatkan Danareksa is committed to constantly improving
kualitas penerapan prinsip-prinsip GCG sesuai the implementation quality of GCG principles in
dengan ketentuan yang berlaku. Di tahun 2023, accordance with applicable regulations. In 2023,
Danareksa tidak melakukan penilaian penerapan Danareksa did not conduct an assessment of
GCG, sesuai Keputusan Sekretaris Kementrian BUMN GCG implementation, as stipulated under the
Nomor SK-12/S.MBU/08/2023 tentang Pencabutan Decree of Secretary of Ministry of SOEs No. SK-12/S.
Keputusan Sekretaris Kementrian Badan Usaha Milik MBU/08/2023 on Revocation of Decree of Secretary of
Negara Nomor: SK-16/S.MBU/2023 Tentang Indikator/ Ministry of SOEs No. SK-16/S.MBU/2023 on Indicators/
Parameter Penilaian Dan Evaluasi Atas Penerapan Parameters for Assessment and Evaluation of the
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Implementation of Good Corporate Governance
Governance) pada Badan Usaha Milik Negara in State-Owned Enterprises dated August 16, 2023.
tanggal 16 Agustus 2023. Namun demikian, Danareksa However, Danareksa continues to follow up on
tetap melakukan tindaklanjut terhadap rekomendasi recommendations from the previous year’s GCG
dari hasil penilaian GCG tahun sebelumnya. assessment results.
Sebagai bentuk komitmen penerapan GCG dan As a form of commitment to GCG implementation
pemenuhan PER-2/MBU/03/2023 (“Per-2 Tahun and fulfillment of PER-2/MBU/03/2023 (“Per-2 Year
2023”), Danareksa telah menunjuk Lembaga 2023”), Danareksa has appointed a Rating Agency -
Pemeringkat PT Pefindo untuk melakukan penilaian to conduct an assessment of the Company’s Sound
Tingkat Kesehatan Perusahaan Tahun 2023, yang Level in 2023, which obtained the result of idAA-Stable
mana memperoleh hasil idAA-Stable Outlook*. Atas Outlook*. Based on this rating, Danareksa continues
peringkat tersebut, Danareksa terus berkomitmen to be committed to maintaining and increasing
untuk menjaga dan meningkatkan kepercayaan public and stakeholder confidence in the role and
publik dan pemangku kepentingan atas peran dan performance of Danareksa SOE Holding.
kinerja Holding BUMN Danareksa.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’
Composition
Tahun 2023, jumlah dan komposisi Direksi Danareksa In 2023, the number and composition of Danareksa’s
mengalami perubahan sesuai Keputusan Menteri Board of Directors changed in accordance with
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) selaku Rapat the Decree of Minister of State-Owned Enterprises
Umum Pemegang Saham Perusahaan Danareksa (SOE) as the General Meeting of Shareholders of
(Persero) PT Danareksa Nomor: SK-31/MBU/02/2023 Danareksa Company (Persero) PT Danareksa No.
tanggal 16 Februari 2023 dan SK-369/MBU/12/2023 SK-31/MBU/02/2023 dated February 16, 2023 and SK-
tanggal 15 Desember 2023 tentang Pemberhentian 369/MBU/12/2023 dated December 15, 2023 on the
dan Pengangkatan Anggota Direksi Perusahaan Dismissal and Appointment of Members of the Board
Danareksa (Persero) PT Danareksa. of Directors of Danareksa Company (Persero) PT
Danareksa.
Direktur Utama : Yadi Jaya Ruchandi President Director : Yadi Jaya Ruchandi
Direktur Investasi 1 :Christophorus Dedy Investment Director 1 : Christophorus Dedy
Setiawan Soemijantoro Setiawan Soemijantoro
Direktur Investasi 2 : Rizwan Rizal Abidin Investment Director 2 : Rizwan Rizal Abidin
Direktur Investasi 3 : Adi Pamungkas Daskian Investment Director 3 : Adi Pamungkas Daskian
Direktur Keuangan : Basaria Martha Juliana Finance Director : Basaria Martha Juliana
Direktur Manajemen Risiko : Avianto Istihardjo Risk Management Director : Avianto Istihardjo
Direktur SDM & Hukum : R. Muhammad Irwan HR & Legal Director : R. Muhammad Irwan
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 68
Page 69
Page 70
2 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 72
Page 71
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
73 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 72
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Penataan organisasi menjadi prioritas manajemen untuk mendukung program transformasi agar dapat menjadi pondasi yang kokoh bagi Danareksa untuk mewujudkan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Organizational restructuring is a management priority to support the transformation program, ensuring establishment of a solid foundation for Danareksa to realize sustainable business growth.
Page 73
Page 74
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Nama Perusahaan
Name of Company Dasar Legal
PT Danareksa (Persero) Hukum basis
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor
Nama Inisial 113 Tahun 2021 Tentang Perubahan atas Peraturan
Initial Name Pemerintah Nomor 25 Tahun 1976 tentang
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia
Danareksa untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero)
“Dana Reksa”, tanggal 10 November 2021.
• Akta Pendirian Akta No. 74 tanggal 28 Desember
1976 Juncto Akta No. 59 tanggal 17 Februari 1977.
Keduanya dibuat di hadapan Julian Nimrod Siregar
Status Badan Hukum Gelar Mangaradja Namora, S.H., Notaris, di Jakarta.
Legal Entity Status Terakhir kali diubah dengan Akta Pernyataan Keputusan
Perseroan Terbatas Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku Pemegang
Limited Liability Company Saham Perseroan No. 10 tanggal 28 Juni 2022, dibuat di
hadapan Nurhasanah, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta.
• Government Regulation of the Republic of
Bidang Usaha Indonesia Number 113 of 2021 on the Amendment
Business fields to Government Regulation Number 25 of 1976 on
the State Capital Participation of the Republic of
Perusahaan Holding Indonesia for the Establishment of a Company
Holding Company (Persero) "Dana Reksa", dated November 10, 2021.
• Deed of Establishment, Deed No. 74 dated
December 28, 1976 in conjunction with Deed No.
59 dated February 17, 1977.
Kepemilikan Both were made before Julian Nimrod Siregar Gelar
Ownership Mangaradja Namora, S.H., a Notary in Jakarta. Lastly
Pemerintah amended by Deed of Decree of the Minister of State-
Owned Enterprises as Shareholder of the Company
Republik Indonesia
No.10 dated June 28, 2022, made before Nurhasanah,
Government of the S.H., M.Kn, a Notary in Jakarta.
Republic of Indonesia
Tanggal Pendirian
Establishment Date
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 76
Page 75
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Alamat dan Kontak Hubungan Investor
Address and Contact Investor Relations
Menara Danareksa, Lantai 20-21 Jl. Merdeka Selatan, Sekretaris Perusahaan : Agus Widjaja
No. 14, Jakarta 10110, Indonesia Tel. (021) 29555777 | (021) 29555888
Tel. (021) 29555777, (021) 29555888 Fax. (021) 29 555 895 | (021) 29 555 898 | (021) 29 555 899
Fax. (021) 29 555 895, (021) 29 555 898, (021) 29 555 899 e-mail cs@danareksa.co.id
e-mail:cs@danareksa.co.id www.danareksa.co.id
www.danareksa.co.id
Modal Dasar Peringkat Pefindo
Authorized Pefindo Rating
Rp73.331.600.000.000,00 id
AA-Stable Outlook*
Jumlah Karyawan (Orang) Modal Ditempatkan dan
Number of Employees (People) Disetor Penuh
*) Merupakan peringkat Danareksa atas penerbitan Obligasi VIII
101 Issued and fully deposited Danareksa Tahun 2023. Peringkat terkini saat ini masih dalam proses
Rp18.332.900.000.000,00 pemeringkatan oleh Pefindo berdasarkan Laporan Keuangan Tahun
Buku 2023 Audited PT Danareksa (Persero)
*) This refers to Danareksa’s rating for the issuance of Danareksa Bonds
VIII in 2023. The current rating is still in the process of being assessed by
Pefindo based on the audited financial statements for the 2023 fiscal
year of PT Danareksa (Persero).
Entitas Anak Dan Entitas Asosiasi | Subsidiaries and Associated Entities
Entitas Anak / Subsidiary: Entitas Anak / Subsidiary:
• PT Nindya Karya • PT Nindya Karya
• PT Kliring Berjangka Indonesia • PT Kliring Berjangka Indonesia
• PT Kawasan Industri Medan • PT Kawasan Industri Medan
• PT Kawasan Industri Wijayakusuma • PT Kawasan Industri Wijayakusuma
• PT Kawasan Industri Makassar • PT Kawasan Industri Makassar
• PT Kawasan Berikat Nusantara • PT Kawasan Berikat Nusantara
• PT Balai Pustaka • PT Balai Pustaka
• PT Perusahaan Pengelola Aset • PT Perusahaan Pengelola Aset
• PT Surabaya Industrial Estate Rungkut • PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
• PT Danareksa Finance • PT Danareksa Finance
• PT Danareksa Capital • PT Danareksa Capital
• PT Jalin Pembayaran Nusantara • PT Jalin Pembayaran Nusantara
Entitas Asosiasi / Associates: Entitas Asosiasi / Associates:
• PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung • PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
• PT BRI Manajemen Investasi • PT BRI Manajemen Investasi
• PT BRI Danareksa Sekuritas • PT BRI Danareksa Sekuritas
Penyertaan Lainnya Penyertaan Lainnya
• Persero tidak memiliki lembaga penyertaan • Persero tidak memiliki lembaga penyertaan
di perusahaan lainnya. di perusahaan lainnya.
Profil Perusahaan
Company Profile
77 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 76
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Sejarah Pendirian
History Of Establishment
Sejarah
PT Danareksa (Persero), (“Danareksa” atau
“Perseroan”), didirikan oleh Pemerintah Indonesia
pada tanggal 28 Desember 1976 sebagai
hasil dari keputusan Sidang Dewan Stabilisasi
Ekonomi Nasional yang saat itu tengah berupaya
meningkatkan partisipasi masyarakat dalam
kepemilikan saham- saham perusahaan swasta
melalui pasar modal. Melalui kehadiran Danareksa,
Pemerintah Indonesia berharap dapat menghimpun
dana masyarakat agar dapat digunakan secara
produktif untuk pembiayaan pembangunan
nasional.
Keputusan tersebut kemudian dituangkan dalam
Keputusan Presiden No. 52 tahun 1976 tanggal 27
Desember 1976 tentang Pasar Modal. Pada tanggal
yang sama, dikeluarkan pula Peraturan Pemerintah
No. 25 tahun 1976 tentang Penyertaan Modal Negara
Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan
Perseroan (Persero) “Dana Reksa”. Selanjutnya pada
tanggal 28 Desember 1976, PT Danareksa (Persero)
secara resmi didirikan berdasarkan Akta No. 74
Notaris Julian Nimrod Siregar gelar Mangaradja
Namora, S.H.
History
PT Danareksa (Persero), (“Danareksa” or the
“Company”), was established by the Indonesian
Government on December 28, 1976, in response to a
decision made by the National Economic Stabilization
Board, which was at the time attempting to increase
public participation in the ownership of shares of
private companies through the capital market. The
Indonesian Government expected that Danareksa’s
presence would raise public funds that could be
used productively to finance national development.
The decision was later outlined in Presidential Decree
No. 52 of 1976, dated December 27, 1976, on the Capital
Market. On the same day, Government Regulation No.
25 of 1976 was issued on the State Capital Participation
of the Republic of Indonesia for the establishment
of a Company (Persero) “Dana Reksa”. Afterwards,
on December 28, 1976, PT Danareksa (Persero) was
officially established based on the Notarial Deed No.
74 by Notary Julian Nimrod Siregar gelar Mangaradja
Namora, S.H.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 78
Page 77
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kehadiran Danareksa kemudian semakin dikenal Danareksa’s presence was then increasingly
sebagai pelopor investasi keuangan di Indonesia, recognized as a pioneer of financial investment in
yang mana pada tanggal 10 Agustus 1977, Presiden Indonesia, where on August 10, 1977, the 2nd President
Republik Indonesia ke-2, Soeharto, meresmikan of the Republic of Indonesia, Soeharto, inaugurated
kembali dibukanya Bursa Efek Jakarta (Sekarang the reopening of Jakarta Stock Exchange (now
“Bursa Efek Indonesia”) yang sempat ditutup pada “Indonesia Stock Exchange”), which was closed in
tahun 1958 di Gedung Danareksa. Sejak saat itu, 1958 at Danareksa Building. Since then, Danareksa’s
kehadiran Danareksa menjadi simbol dimulainya presence has symbolized the beginning of
pasar modal era modern di Indonesia. Indonesia’s modern capital market era.
Perkembangan Perusahaan Company Development
Seiring dengan perkembangannya, Perseroan Along with its development, the Company has
telah banyak membantu berbagai perusahaan assisted many companies seeking to conduct an
yang ingin melakukan Initial Public Offering (IPO). PT Initial Public Offering (IPO). In 1977, the Company
Semen Cibinong adalah perusahaan pertama yang introduced its first company to the trading floor,
diantar Perseroan ke lantai bursa pada tahun 1977. PT Semen Cibinong. At the time, the Company also
Saat itu, Perseroan sekaligus menawarkan “Sertifikat provided “Danareksa Certificate for PT Semen
Danareksa Untuk Saham PT Semen Cibinong” Cibinong Shares” for Rp10,000 per certificate.
seharga Rp10.000 per sertifikat.
Guna memperkuat lini bisnis Perseroan, pada tahun Danareksa restructured its organization in 1992,
1992, Danareksa melakukan restrukturisasi organisasi forming three subsidiaries to strengthen its business
dengan membentuk tiga Entitas Perusahaan lines. The three organizations are PT Danareksa
Anak. Ketiga entitas tersebut adalah PT Danareksa Sekuritas, PT Danareksa Investment Management,
Sekuritas, PT Danareksa Investment Management and PT Danareksa Finance.
dan PT Danareksa Finance.
Sejalan dengan perkembangan usahanya serta In line with the development of its business and
peningkatan kebutuhan nasabah, maka pada increasing customer needs, in 2010, the Company
tahun 2010, Perseroan kembali membentuk Entitas established another Subsidiary, namely PT Danareksa
Perusahaan Anak, yaitu PT Danareksa Capital. PT Capital. PT Danareksa Capital was established with
Danareksa Capital didirikan dengan fokus utama the main focus on investment by raising private
di bidang investasi dengan menggalang modal capital, also known as a private equity firm.
swasta, atau dikenal sebagai private equity firm.
Pada tahun 2018, guna mengoptimalkan kinerjanya, In 2018, to optimize its performance, the Company
Perseroan memutuskan untuk melepas 67% decided to divest 67% of its shares in PT Danareksa
sahamnya di PT Danareksa Sekuritas (yang Sekuritas (which later changed its name to PT
kemudian berubah nama menjadi PT BRI Danareksa BRI Danareksa Sekuritas), and 35% of its shares
Sekuritas), dan 35% sahamnya di PT Danareksa in PT Danareksa Investment Management to PT
Investment Management kepada PT Bank Rakyat Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Then, the
Indonesia (Persero) Tbk. Kemudian, Perseroan Company strengthened its network in financial
memperkuat jaringannya di bidang infrastruktur jasa services infrastructure by taking over 67% of PT
keuangan dengan mengambil alih 67% saham PT Jalin Pembayaran Nusantara shares from PT
Jalin Pembayaran Nusantara dari PT Telekomunikasi Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk in 2019.
Indonesia (Persero) Tbk pada tahun 2019.
79 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 78
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
PT Jalin Pembayaran Nusantara yang merupakan PT Jalin Pembayaran Nusantara, a national switching
perusahaan switching dan managed service and managed service company, further strengthens
nasional semakin memperkuat lini usaha Danareksa Danareksa’s business line not only in the capital
tidak hanya di pasar modal, tetapi juga di infrastruktur market but also in financial services infrastructure.
jasa keuangan. Dengan demikian, maka struktur Thus, the structure of subsidiaries and associates
entitas perusahaan anak dan entitas asosiasi yang owned by the Company has also changed.
dimiliki Perseroan pun mengalami perubahan.
Untuk terus meningkatkan kualitasnya, pada To constantly improve its quality, in 2020 Danareksa
tahun 2020 Danareksa mengadopsi nilai AKHLAK adopted AKHLAK value (Amanah/ Trustworthy,
(Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Kolaboratif) Kompeten/ Competent, Harmonis/ Harmonious,
yang diperkenalkan oleh Kementerian Badan Loyal/ Loyal, Kolaboratif/ Collaborative), as introduced
Usaha Milik Negara sebagai transformasi dari nilai by the Ministry of State-Owned Enterprises as a
iFAST (Integritas, Kewajaran, Akuntabilitas, Keahlian, transformation of iFAST value (Integrity, Fairness,
Keterbukaan). Selain itu, di November 2020, Perseroan Accountability, Skill, Transparency). In addition,
berhasil memperoleh Sertifikat ISO 37001:2016 tentang in November 2020, the Company successfully
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). obtained ISO 37001:2016 Certification on Anti-Bribery
Management System (ABMS).
Melalui Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 113 Tahun Through Government Regulation No. 113 of 2021 on
2021 tentang Perubahan atas PP Nomor 25 Tahun the Amendment to Government Regulation No.
1976 tentang Penyertaan Modal Negara Republik 25 of 1976 on the State Capital Participation of the
Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan Republic of Indonesia for the Establishment of a
(Persero) Dana Reksa pada 10 November 2021, PT Mutual Fund Company (Persero) on November 10,
Danareksa (Persero) ditunjuk sebagai holding 2021, PT Danareksa (Persero) was appointed as a
yang membawahi beberapa subklaster, yaitu jasa holding company overseeing several sub-clusters,
keuangan, kawasan industri, sumber daya air, jasa such as financial services, industrial estates, water
konstruksi dan konsultasi konstruksi, manufaktur, resources, construction and construction consulting
media dan teknologi, serta transportasi dan logistik. services, manufacturing, media and technology,
Pembentukan holding ini merupakan bagian dari and transportation and logistics. The establishment
transformasi pengelolaan BUMN melalui konsolidasi of holding is part of the transformation of SOE
dan simplifikasi jumlah BUMN. management through consolidation and
simplification of the number of SOEs.
Pada tahun 2022, berdasarkan PP nomor 7 tahun 2022 In 2022, based on Government Regulation No. 7 of 2022
tertanggal 24 Januari 2022, Danareksa diresmikan dated January 24, 2022, Danareksa was inaugurated
menjadi Holding yang membawahi beberapa as a Holding that oversees several companies
perusahaan lintas sektor untuk memperkuat across sectors to strengthen business and optimize
bisnis dan optimalisasi sumber daya perusahaan. company resources. Danareksa became the first
Danareksa menjadi holding spesialis transformasi state-owned transformation specialist holding with
pertama milik BUMN yang berstandar dan berskala international standards and scale. In accordance
internasional. Sesuai peraturan pemerintah tersebut, with the government regulation, 10 SOEs joined the
terdapat 10 perusahaan BUMN yang bergabung holding, as follows:
menjadi anggota holding, yakni:
1. PT Nindya Karya 1. PT Nindya Karya
2. PT Kliring Berjangka Indonesia 2. PT Kliring Berjangka Indonesia
3. PT Kawasan Industri Medan 3. PT Kawasan Industri Medan
4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma 4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma
5. PT Kawasan Industri Makassar 5. PT Kawasan Industri Makassar
6. PT Kawasan Berikat Nusantara 6. PT Kawasan Berikat Nusantara
7. PT Balai Pustaka 7. PT Balai Pustaka
8. PT Perusahaan Pengelola Aset 8. PT Perusahaan Pengelola Aset
9. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung 9. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
10. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut 10. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 80
Page 79
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Bergabungnya ke-10 perusahaan BUMN tersebut di The joining of these 10 SOEs, which among others
atas, yang antara lain bergerak di Jasa Keuangan, are engaged in Financial Services, Construction,
Konstruksi, Kawasan Industri dan Teknologi, telah Industrial Estates and Technology, has increased
menambah portofolio anak perusahaan dan entitas Danareksa’s portfolio of subsidiaries and associates
asosiasi Danareksa menjadi total 15 perusahaan. to a total of 15 companies.
Dengan amanat baru sebagai holding, maka di With the new mandate as a holding company, in
tahun 2022, maka Danareksa memutuskan untuk 2022, Danareksa decided to release its shareholding
kembali melepas kepemilikan saham di PT Danareksa in PT Danareksa Investment Management (then
Investment Management (yang kemudian berubah changed name into to PT BRI Manajemen Investasi)
nama menjadi PT BRI Manajemen Investasi) kepada to PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk by 30%,
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk sebesar bringing Danareksa’s shareholding in PT Danareksa
30%, sehingga kepemilikan saham Danareksa di PT Investment Management to 35%.
Danareksa Investment Management menjadi 35%.
Informasi Perubahan Nama Information on Name Changes
Sebagaimana yang telah diuraikan dalam Sejarah As described in the History of Establishment,
Pendirian, Danareksa tidak pernah melakukan Danareksa has never changed its name or legal
perubahan nama maupun perubahan status badan entity status since its establishment on December
hukum sejak pertama kali berdiri pada tanggal 28 28, 1976 until now.
Desember 1976, hingga saat ini.
81 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 80
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Pada tanggal 7 Agustus 2020, Danareksa secara On August 7, 2020, Danareksa officially introduced
resmi memperkenalkan core value AKHLAK sebagai AKHLAK core value as a Corporate Culture as
Budaya Perusahaan yang ditetapkan dalam stipulated in Circular Letter No. SE-44/003/DIR on
Surat Edaran No. SE-44/003/DIR tentang Nilai-Nilai Corporate Values of PT Danareksa (Persero) and
Perusahaan (Corporate Values) PT Danareksa Joint Decisions of the Board of Directors & Board of
(Persero) dan Keputusan Bersama Direksi & Dewan Commissioners of PT Danareksa (Persero) No. KD-
Komisaris PT Danareksa (Persero) No. KD-44/030/DIR; 44/030/DIR; KEP-08/DK-DR/ IX/2020.
KEP-08/DK-DR/ IX/2020.
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan Upholding the trust given
Amanah diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Trustworthiness is translated into 3 (three) Key
Utama yang akan menjadi pegangan dalam Behaviors that become a guide in running the
menjalankan bisnis dan organisasi Perseroan, yaitu Company’s business and organization, among others:
Amanah antara lain:
Trustworthy • Memenuhi janji dan komitmen
• Fulfilling promises and commitments
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan,
• Responsible for duties, decisions, and actions
dan tindakan yang dilakukan
taken
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika
• Holding fast to moral and ethical values
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas Continuously learning and developing capabilities
Kompeten diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Competency is translated into 3 (three) Key Behaviors
Utama yang akan menjadi pegangan dalam that become a guide in running the Company’s
menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu business and organization, among others:
Kompeten antara lain:
Competent • Meningkatkan kompetensi diri untuk • Improving one’s own competence to respond
menjawab tantangan yang selalu berubah to ever-changing challenges
• Membantu orang lain belajar • Helping others learn
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik • Completing tasks with the best quality
Saling peduli dan menghargai perbedaan Mutual care and respect for differences
Harmonis diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Harmony is translated into 3 (three) Key Behaviors that
Utama yang akan menjadi yang akan menjadi become a guide in running other businesses and the
Harmonis pegangan dalam menjalankan bisnis lain: dan
organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:
Company’s organization, among others:
Harmonious • Menghargai setiap orang apapun latar • Demonstrating respect for all individuals,
belakangnya regardless of background.
• Suka menolong orang lain • Having desire to assist others.
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif • Creating a positive work environment
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Dedicated and prioritizing the interests of the nation
Bangsa dan Negara and state
Loyal diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama Loyalty is translated into 3 (three) Main Behaviors that
yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan become a guide in running the Company’s business
Loyal bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain:
• Menjaga nama baik sesama karyawan,
and organization, among others:
• Maintaining the good name of fellow
Loyal pimpinan, BUMN, dan Negara employees, leaders, SOEs, and the State
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang • Willing to sacrifice to achieve greater goals
lebih besar
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak • Obeying the leadership as long as it does not
bertentangan dengan hukum dan etika conflict with the law and ethics
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan Continue to innovate and be enthusiastic about
ataupun menghadapi perubahan leading or facing change
Adaptif diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama Adaptive is translated into 3 (three) Key Behaviors that
yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan become a guide in running the Company’s business
Adaptif bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu antara lain: and organization, among others:
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih • Quickly adapting to be better
Adaptive baik
• Terus-menerus melakukan perbaikan • Continuously making improvements following
mengikuti perkembangan teknologi technological developments
• Bertindak proaktif • Acting proactively
Membangun kerja sama yang sinergis Developing synergistic cooperation
Kolaboratif diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Collaborative is translated into 3 (three) Key Behaviors
Utama yang akan menjadi pegangan dalam that become a guide in running the Company’s
menjalankan bisnis dan organisasi Perusahaan, yaitu business and organization, among others:
antara lain:
Kolaboratif • Memberikan kesempatan kepada berbagai
• Providing opportunities for various parties to
Collaborative pihak untuk berkontribusi
contribute
• Terbuka dalam bekerja sama untuk
• Being open to working together to produce
menghasilkan nilai tambah
added value
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai
• Mobilizing the utilization of various resources
sumber daya untuk tujuan bersama
for a common goal
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 82
Page 81
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Keunggulan dan Nilai Tambah Competitive Advantage
• Badan Usaha Milik Pemerintah dan Sinergi BUMN • Government-Owned Enterprises and SOE
Synergy.
Perseroan sepenuhnya adalah Badan Usaha The Company is a completely State-Owned
Milik Negara (BUMN). Dengan dukungan Enterprise (SOE). With the government’s
pemerintah, Perseroan memiliki jangkauan yang support, the Company has a broad reach and
luas dan kemudahan bersinergi dengan BUMN easy synergy with other SOEs, making it more
lainnya, sehingga dapat memberi lebih banyak convenient for investors.
kemudahan bagi investor.
• Sinergi yang Kuat Antar Anggota Holding BUMN • Strong synergy among Danareksa SOE Holding
Danareksa Members.
Perseroan memiliki layanan yang kuat dan The Company has strong services and a large
jaringan yang luas, baik dengan sesama entitas network, both with other subsidiaries and
perusahaan anak maupun dengan perusahaan affiliated companies. This collaboration among
asosiasi. Sinergi antar entitas dalam Holding Danareksa SOE Holding entities can assist
BUMN Danareksa ini dapat membantu investor investors in obtaining services or products that
mendapatkan layanan atau produk yang sesuai meet their specific requirements.
dengan kebutuhan mereka.
• Layanan dalam Satu Ekosistem • Services in One Ecosystem.
Holding BUMN Danareksa yang menaungi Danareksa SOE Holding, which houses various
berbagai perusahaan lintas sektor usaha companies from various sectors, offers a diverse
memberikan beragam produk dan layanan di range of products and services in a single
dalam satu ekosistem dengan solusi terintegrasi ecosystem with integrated solutions among
antar anggota holding. holding members.
• Dukungan Riset Investasi dan Pasar dari DRI • Investment and Market Research Support from
DRI
Danareksa Research Institute (DRI) menyediakan Danareksa Research Institute (DRI) provides
riset ekonomi komprehensif yang dapat comprehensive economic research that can be
bermanfaat bagi investor dalam pengambilan useful for investors in making decisions.
keputusan
• Brand Name yang kuat • Strong Brand Name
Danareksa merupakan pelopor jasa keuangan Danareksa is a pioneer of financial services in
di Indonesia, sehingga memiliki nama yang kuat Indonesia, and thus has a strong name in the
di industri jasa keuangan dengan pengalaman financial services industry with experience in
mengelola berbagai portofolio lintas sektor managing various portfolios across sectors.
• Berpengalaman Luas dengan Berbagai Pelaku • Extensive Experience with Various Capital Market
Pasar Modal Players
Perseroan memiliki pengalaman yang sudah The Company has more than 45 years of
teruji lebih dari 45 tahun sebagai penasehat proven experience as a financial advisor with
keuangan dengan tim yang berpengalaman dan an experienced team and extensive network in
jaringan yang luas dalam beberapa bidang dan several specific fields and sectors.
sektor tertentu.
• Pengakuan dari Berbagai Lembaga Nasional dan • Recognition from Various National and
Internasional International Institutions
Holding BUMN Danareksa telah menerima Danareksa SOE Holding has received recognition
pengakuan berbagai lembaga nasional maupun from various national and international
internasional atas berbagai prestasi yang institutions for its achievements, including
berhasil dicapainya, yaitu antara lain sebagai Excellent Financial Performance from Warta
Excellent Financial Performance dari Warta Ekonomi, Corporate Excellence Award from
Ekonomi, Corporate Excellence Award dari Enterprise Asia, and Outstanding Contribution
Enterprise Asia, dan Outstanding Contribution Award from Chambers Asia-Pacific Awards.
Award dari Chambers Asia-Pacific Awards.
83 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 82
3 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Makna Logo Meaning Of The Logo Logo Danareksa menggambarkan karakter Danareksa’s logo represents the Company’s open, Perseroan yang terbuka, dinamis dan inovatif, sebagai dynamic, and innovative nature, as a symbol of simbol pergerakan yang merupakan perwujudan movement that embodies the 3 (three) components 3 (tiga) komponen keberhasilan di bidang investasi of success in investment banking: the combination perbankan, yaitu kombinasi dan interaksi antara and interaction of the Company, employees, and Perseroan, karyawan dan pelanggan. customers. Pemilihan warna perak melambangkan sifat kokoh The silver color symbolizes sturdy and firm, while dan tegas dengan warna biru pada logo tulisan blue on the logo represents dynamism, confidence, yang melambangkan kedinamisan dan percaya and protection. Overall, Danareksa logo represents diri serta perlindungan. Secara keseluruhan, logo a mutually beneficial relationship between these Danareksa memberikan gambaran hubungan saling elements, demonstrating cooperation, positive menguntungkan di antara elemen-elemen tersebut interaction, and balance. yang menunjukan kerja sama, interaksi positif dan keseimbangan. Pemilihan huruf teks adalah untuk merefleksikan The text font chosen is to reflect the Company’s karakteristik Perseroan yang modern, solid dan modern, solid, and dynamic characteristics, which dinamis, yang seiring dengan perkembangan are consistent with the current technological terknologi terkini. developments. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 84
Page 83
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Bidang Usaha
Line Of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
yang terakhir diubah berdasarkan Akta Notaris of Association, which was lastly amended by Notarial
Nomor 10 tanggal 28 Juni 2022, dibuat oleh Notaris Deed No. 10 dated June 28, 2022, made before Notary
Nurhasanah S.H., M.KN., berkedudukan di Jakarta Barat Nurhasanah S.H., M.KN., domiciled in West Jakarta,
yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri which obtained approval from the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0047332. and Human Rights No. AHU-0047332.AH.01.02. Tahun
AH.01.02. Tahun 2022 tanggal 8 Juli 2022, maksud dan 2022 dated July 8, 2022, the purposes and objectives
tujuan Perseroan ialah: of the Company are as follows:
1. Melaksanakan kegiatan usaha sebagai 1. Conducting business activities as a holding
perusahaan holding yang mengelola anak company that manages subsidiaries in the
perusahaan di bidang jasa keuangan, kawasan fields of financial services, industrial estates,
industri, sumber daya air, jasa konstruksi dan water resources, construction services and
konsultansi konstruksi, manufaktur, media dan construction consultancy, manufacturing, media
teknologi, serta transportasi dan logistik, and technology, as well as transportation and
logistics,
2. Mempercepat proses pengikutsertaan 2. Accelerating the process of community
masyarakat dalam pemilikan saham perusahaan participation in the ownership of company shares
menuju pemerataan pendapatan, meningkatkan towards income equality, increasing community
partisipasi masyarakat dalam pengerahan dana, participation in mobilizing funds,
3. Melaksanakan kegiatan investasi dan konsultansi 3. Carrying out investment and management
manajemen, serta melakukan optimalisasi consulting activities, and optimizing the utilization
pemanfaatan sumber daya Perusahaan of Company (Persero) resources based on the
Perseroan (Persero) berdasarkan prinsip tata principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve these purposes and objectives, the
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha utama: Company performs the following main business
activities:
1. Aktivitas perusahaan holding, termasuk 1. Activities of holding companies, including
mendirikan atau turut serta dalam badan lain; establishing or participating in other entities;
2. Aktivitas kantor 2. Office activities;
3. Investasi langsung atau tidak langsung 3. Direct or indirect investment;
4. Aktivitas restrukturisasi perusahaan/aset 4. Company/asset restructuring activities;
5. Aktivitas pengelolaan aset Badan Usaha Milik 5. Asset management activities of State-Owned
Negara dan/atau badan usaha lain Enterprises and/or other business entities;
6. Aktivitas konsultansi manajemen 6. Management consulting activities
7. Aktivitas penelitian pasar dan jejak pendapat 7. Market research activities and public opinion
masyarakat trails
8. Aktivitas pelatihan kerja bisnis dan manajemen 8. Business and corporate management job
perusahaan training activities
9. Pelatihan kerja perusahaan dan lainnya; dan 9. Corporate and other on-the-job training; and
10. Jasa penyelenggara pertemuan, perjalanan, 10. Meeting, incentive, conference, and exhibition
insentif, konferensi dan pameran (MICE) (MICE) organizing services
Selain kegiatan usaha di atas, Perseroan dapat In addition to the above business activities, the
melakukan kegiatan usaha lain dalam rangka Company may carry out other business activities
optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang in order to optimize the utilization of its resources,
dimiliki, antara lain berupa: among others:
1. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa, dan 1. Real estate owned or leased, and
2. Real estate atas dasar balas jasa (fee) atau 2. Real estate on a fee or contract basis.
kontrak
85 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 84
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Business Activities Conducted
Hingga akhir tahun 2023, kegiatan usaha yang Until the end of 2023, the Company’s business
dijalankan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: activities were as follows:
1. Portfolio Management & Advisory 1. Portfolio Management and Advisory.
Kegiatan utama bisnis Portofolio Management The Portfolio Management & Advisory (PMA)
& Advisory (PMA) adalah pembuatan kajian business primarily prepares comprehensive
komprehensif termasuk kajian keuangan bagi studies, including financial studies, for Danareksa
anggota Holding BUMN Danareksa maupun SOE Holding members and clients, which include
klien, yaitu berbagai perusahaan di lingkungan various companies within the Ministry of SOEs,
Kementerian BUMN, Lembaga Pemerintahan, Government Agencies, and the private sector.
maupun sektor swasta.
2. Asset Collection 2. Asset Collection.
Perseroan juga turut melakukan penanganan The Company also handles and manages non-
dan pengelolaan NPL. performing loans (NPLs).
3. Liquidity Management 3. Liquidity Management
Perseroan telah membentuk Liquidity The Company has established Liquidity
Management (LM) yang secara rutin memonitor Management (LM), which monitors and manages
dan mengatur likuiditas Perseroan agar efisien the Company’s liquidity regularly to support
dan efektif dalam mendukung kegiatan usaha Danareksa Group’s business activities efficiently
Grup Danareksa. Hal yang dilakukan LM di and effectively. Among other things, LM provides
antaranya adalah penyediaan dana untuk funds for the Company’s and its Subsidiaries’
kegiatan bisnis Perseroan dan Entitas Perusahaan business activities and manages available funds
Anak, serta mengelola dana yang tersedia dalam through profitable placements in money market
bentuk penempatan yang menguntungkan pada instruments.
instrumen pasar uang.
4. Danareksa Research Institute (DRI) 4. Danareksa Research Institute (DRI).
Danareksa Research Institute (DRI) memberikan Danareksa Research Institute (DRI) conducts
jasa riset ekonomi untuk keperluan internal economic research for the Company, the
Perseroan, Pemerintah maupun pelaku bisnis di government, and business players in both
sektor publik dan swasta. Beberapa laporan DRI the public and private sectors. DRI’s regularly
yang diterbitkan secara berkala adalah DRI Pulse publishes reports include DRI Pulse Check, Trade
Check, Trade Outlook and Update, GDP Outlook Outlook and Update, GDP Outlook and Update,
and Update, dan Special Report. and Special Report.
Produk dan Jasa Product and Services
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In running its business, the Company handles
menangani bidang usaha yang meliputi aktivitas business fields that include Liquidity Management
Liquidity Management, Portfolio Management & activities, Portfolio Management & Advisory (PMA),
Advisory (PMA), dan Danareksa Research Institute and Danareksa Research Institute (independent
(independent economic research) dengan economic research) with the following explanation:
penjelasan sebagai berikut:
1. Liquidity management (LM) 1. Liquidity Management (LM)
Kegiatan utama Liquidity Management (LM) The main activities of Liquidity Management (LM)
adalah memonitor dan mengatur likuiditas are to monitor and manage liquidity efficiently
secara efisien dan efektif dalam mendukung and effectively in supporting the Company’s
kegiatan usaha Perseroan, baik Perseroan business activities, both for the Company
sendiri maupun untuk seluruh entitas anak; serta itself and for all subsidiaries; and to manage
mengelola dana yang tersedia dengan optimal available funds optimally through placement
melalui penempatan pada instrumen-instrumen in instruments that have measurable risk and
yang memiliki risiko dan pengembalian (risk and return.
return) yang terukur.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 86
Page 85
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
2. Portfolio Management 2. Portfolio Management
Kegiatan usaha Portfolio Management yang Portfolio Management business activities
dilakukan Danareksa meliputi monitoring dan carried out by Danareksa include monitoring
pendampingan kegiatan usaha, pendampingan and assisting business activities, assisting and
dan pengaturan aksi korporasi anggota Holding arranging corporate actions of Danareksa
BUMN Danareksa, serta pendampingan dalam SOE Holding members, as well as assisting in
rencana investasi dan pencarian mitra strategis. investment plans and finding strategic partners.
3. Advisory 3. Advisory
Layanan Advisory Danareksa berperan Danareksa’s advisory services play a role in
mendukung Pemerintah dalam program supporting the Government in SOEs’ restructuring
restrukturisasi di BUMN, pengembangan rencana programs, developing business plans, and
bisnis, asistensi program inisiatif strategis, assisting strategic initiative programs, including
termasuk sebagai PMO (Project Management as PMO (Project Management Office) in large-
Office) dalam proyek-proyek berskala besar. scale projects.
4. Danareksa Research institute (DRI) 4. Danareksa Research Institute (DRI)
DRI memberikan jasa riset ekonomi untuk DRI provides economic research services
keperluan internal Perseroan, Pemerintah for internal purposes of the Company, the
maupun pelaku bisnis di sektor publik dan swasta. Government and business people in the
Beberapa laporan DRI di antaranya adalah public and private sectors. Some of DRI’s
Pulse Check, Trade Outlook and Update, GDP reports include Pulse Check, Trade Outlook
Outlook and Update, dan Special Report. Dalam and Update, GDP Outlook and Update, and
menyusun risetnya, DRI menggunakan sejumlah Special Report. In preparing its research, DRI
pendekatan kuantitatif seperti macro economic uses several quantitative approaches such as
modellings dan prognosa untuk beberapa macroeconomic modeling and forecasting for
variabel makro ekonomi. several macroeconomic variables.
87 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 86
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership In Associations
Hingga akhir tahun 2023, Danareksa tercatat sebagai As of the end of 2023, Danareksa is registered as a
anggota beberapa organisasi sebagai berikut: member of several organizations as follows:
Skala Asosiasi
Nama Asosiasi (Nasional/Internasional) Posisi
No.
Association Name Association Scale Position
(National/Internasional)
Forum Excellence BUMN Nasional Anggota
1
SOE Excellence Forum National Member
Forum Hukum BUMN Nasional Anggota
2
SOE Legal Forum National Member
Forum Humas BUMN Nasional Anggota
3
SOE Public Relations Forum National Member
Forum Human Capital Indonesia Nasional Anggota
4
Human Capital Indonesia Forum National Member
Forum TJSL BUMN Nasional Anggota
5
SOE CSER Forum National Member
Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) BUMN Nasional Anggota
6
SOE Internal Audit Unit Communication Forum (FKSPI) National Member
Internasional Anggota
7 The Institute of Internal Auditors Indonesia
International Member
Ikatan Akuntan Indonesia Nasional Anggota
8
Institute of Indonesia Chartered Accountants National Member
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 88
Page 87
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
89 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 88
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Untuk menciptakan organisasi yang efektif dan dapat menunjang pencapaian visi, misi dan tujuan Perseroan,
pada 14 November 2023, Danareksa melakukan penyesuaian struktur organisasi yang ditetapkan berdasarkan
Surat Keputusan Direksi Nomor: KD-47/022B/DIR/HC tentang Pembagian Tugas dan Wewenang Direksi serta
Struktur Organisasi Divisi PT Danareksa (Persero).
Shareholders
Board of Commissioners
• Audit Committee
• Nomination & Remuneration
Committee
• Integrated Governance
Committee
• Risk Oversight Committee
Finance & Risk Management
Investment Director
Director
Accounting SEVP Investment SEVP Advisory
Corporate Finance Portfolio Management 1
Advisory 1
Risk Management Portfolio Management 2
Business Process Policy Portfolio Management 3 Advisory 2
Investment
PT Jalin Pembayaran Nusantara PT Danareksa Finance PT Danareksa Capital
PT Balai Pustaka PT Kliring Berjangka Indonesia PT Surabaya Industria Estate Rungkut
PT Kawasan Industri Makassar PT Kawasan Industri Medan PT Kawasan Industri Wijayakusuma
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 90
Page 89
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
To create an effective organization that can support the achievement of the Company’s vision, mission, and
goals, on January 11, 2024, Danareksa adjusted its organizational structure as stipulated in the Board of Directors’
Decision Number: KD-1/DR/HC/01/2024 on the Division of Duties and Authority of the Board of Directors and the
Organizational Structure of PT Danareksa (Persero).
Board of Directors
• Enterprise Risk Management
Committee • Investment Committee
• Human Capital & Talent • Social & Environmental
Committee Responsibility Committee
• Information Technology • ALMA Committee
Committee
President Director
HC & Legal Director
Corporate Secretary Human Capital
Corporate Strategic Planning Legal & Compliance
Internal Audit Office Support
Danareksa Research Institute Information Technology
Investor Relations & CSR
PT Perusahaan Pengelola Aset PT Nindya Karya
PT Jakarta Industrial Estate
PT Kawasan Berikat Nusantara
Pulogadung
PT BRI Manajemen Investasi PT BRI Danareksa Sekurtas
91 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 90
3 Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Profil Dewan Komisaris Profile Of The Board Of Commissioners Tahun 2023, jumlah dan komposisi Dewan Komisaris In 2023, the number and composition of Danareksa’s Danareksa mengalami perubahan sesuai keputusan Board of Commissioners changed in accordance SK-368/MBU/12/2023 tanggal 15 Desember 2023 with the Decision No. SK-368/MBU/12/2023 dated yang memberhentikan dengan hormat, Sonny Loho December 15, 2023, which honorably dismissed Sonny sebagai Komisaris Perseroan dan mengangkat Ariani Loho as the Company’s Commissioner and appointed Vidya Sofjan, Didid Noordiatmoko dan Rini Widyastuti Ariani Vidya Sofjan, Didid Noordiatmoko, and Rini sebagai Komisaris Perseroan. Widyastuti as the Company’s Commissioners. Adapun profil dari anggota Dewan Komisaris yang The profiles of the Board of Commissioners’ members menjabat pada 31 Desember 2023 adalah sebagai serving as of December 31, 2023 are as follows: berikut: STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 92
Page 91
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Robert Pakpahan
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner Concurrently Independent Commissioner
Usia | Age 64 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat • Doktor dari University of North Carolina • Doctorate from the University of North
Pendidikan at Chapel Hill, USA pada tahun 1998 Carolina at Chapel Hill, USA in 1998.
Education • Diploma IV di Sekolah Tinggi Akuntansi • Diploma IV from Sekolah Tinggi Akuntansi
Background Negara (STAN) pada tahun 1987 Negara (STAN) in 1987
• Wakil Ketua Komite Pengawas • Vice Chairman of the Supervisory
Perpajakan, Kementerian Keuangan RI Committee on Taxation, Ministry of
periode 2019 - 2022 Finance of the Republic of Indonesia for
the period 2019 - 2022.
• Direktur Jenderal Pajak 2017 - 2019 • Director General of Taxes 2017 - 2019
• Direktur Jenderal Pengelolaan Utang, • Director General of Debt Management,
Kementerian Keuangan (kemudian Ministry of Finance (later renamed
berganti nama jadi Direktur Jenderal Director General of Financing and Risk
Pengelolaan Pembiayaan dan Risiko) Management) at the Ministry of Finance
di Kementerian Keuangan pada tahun in 2013-2017.
2013-2017
• Staf Ahli Bidang Penerimaan Negara • Expert Staff for State Revenue 2011 - 2013.
2011 - 2013
Riwayat Pekerjaan • Direktur Transformasi Proses Bisnis pada • Director of Business Process
Employment tahun 2006-2011 Transformation in 2006-2011
History • Direktur Potensi dan Sistem Perpajakan • Director of Tax Potential and System until
hingga tahun 2005-2006 2005-2006
• Tenaga Pengkaji Bidang Ekstensifikasi • Tax Extensification and Intensification
dan Intensifikasi Pajak pada tahun Analyst in 2003-2005.
2003- 2005.
• Dewan Komisaris pada PT Angkasa Pura • Board of Commissioners of PT Angkasa
I (Persero) Pura I (Persero)
• Dewan Komisaris pada PT Aneka • Board of Commissioners of PT Aneka
Tambang Tbk. Tambang Tbk
• Dewan Komisaris pada Lembaga • Board of Commissioners of the
Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) Indonesian Eximbank (LPEI)
• Dewan Komisaris pada PT Indonesia • Board of Commissioners of PT Indonesia
Infrastructure Finance (Perseroan) atau Infrastructure Finance (Persero) or IIF.
IIF
• Komisaris Utama • President Commissioner of PT Sarana
Jabatan Lainnya PT Sarana Meditama Metropolitan, Tbk. Meditama Metropolitan, Tbk.
Other Positions • Komisaris Utama • President Commissioner of PT Dosni Roha
PT Dosni Roha Indonesia, Tbk. Indonesia, Tbk.
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum
(BUMN) No. SK-324/ MBU/10/2020 tentang (SOEs) No. SK-324/MBU/10/2020 on the Dismissal,
Pengangkatan
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Changes in Position Nomenclature, and
Legal Basis of
Jabatan dan Pengangkatan Dewan Komisaris PT Appointment of the Board of Commissioners of PT
Appointment
Danareksa (Persero) tertanggal 9 Oktober 2020. Danareksa (Persero) dated October 9, 2020.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
93 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 92
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Barita Simanjuntak
Komisaris
Commissioner
Usia | Age 53 tahun | Years Old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
• Sertifikat Auditor Forensik dari London • Forensic Auditor Certificate from London
School of Accountancy and Finance School of Accountancy and Finance
(LSAF) Indonesia, pada tahun 2008 (LSAF) Indonesia, in 2008.
Riwayat
• Doktor Ilmu Hukum dari Universitas • Doctor of Law from Universitas Indonesia
Pendidikan
Indonesia pada tahun 2007 in 2007.
Education
• S2 di Universitas Indonesia dengan gelar • Master of Law from Universitas Indonesia
Background
Magister Hukum pada tahun 2000 in 2000,
• S1 Sarjana Hukum di Universitas • Bachelor of Law from Universitas
Sumatera Utara pada tahun 1994 Sumatera Utara in 1994
• Anggota Tim Reformasi Hukum Nasional • Member of National Law Reform Team in
Riwayat Pekerjaan
pada tahun 2018 - 2020 2018 - 2020
Employment
• Anggota Komisi Kejaksaan RI periode • Member of Indonesian Prosecutors
History
2015-2019 Commission in 2015-2019
Jabatan Lainnya Ketua Komisi Kejaksaan RI merangkap Anggota Ketua Komisi Kejaksaan RI merangkap Anggota
Other Positions periode 2019-2023. periode 2019-2023.
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum (BUMN) No. SK-324/MBU/10/2020 tentang (SOEs) No. SK-324/MBU/10/2020 on Dismissal,
Pengangkatan Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Changes in Position Nomenclature, and
Legal Basis of Jabatan, dan Pengangkatan Dewan Komisaris Appointment of the Board of Commissioners of PT
Appointment PT Danareksa (Persero) tertanggal 9 Oktober Danareksa (Persero) dated October 9, 2020.
2020.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders.
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 94
Page 93
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Ariani Vidya Sofjan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Age 53 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Bachelor of Science, Finance di Oklahoma State Bachelor of Science, Finance di Oklahoma State
Pendidikan University Amerika Serikat pada tahun 1992. University Amerika Serikat pada tahun 1992.
Education
Background
• Komisaris PT Trimegah Asset • Commissioner of PT Trimegah Asset
Management (2013-sekarang) Management (2013-present)
• Managing Director PT Nusantara • Managing Director of PT Nusantara
Sugihartana Internasional (2009-2023) Sugihartana International (2009-2023)
• Direktur PT Delta Dunia Makmur Tbk • Director of PT Delta Dunia Makmur Tbk
(2009-2022) (2009-2022)
• Komisaris PT MAC Sarana Djaya • Commissioner of PT MAC Sarana Djaya
(2016-2021) (2016-2021)
• Anggota Komite Audit PT BFI Indonesia • Member of Audit Committee of PT BFI
Tbk (2013-2015) Indonesia Tbk (2013-2015)
• Anggota Komite Nominasi dan • Member of Nomination and
Riwayat Pekerjaan
Remunerasi PT BFI Indonesia Tbk Remuneration Committee of PT BFI
Employment
(2011-2014) Indonesia Tbk (2011-2014)
History
• Executive Vice President Head of • Executive Vice President Head of
Research PT Mandiri Sekuritas Research of PT Mandiri Sekuritas (2003-
(2003-2008) 2008)
• Vice President Senior Research Analyst • Vice President Senior Research Analyst of
PT Bahana Securities (1999-2003) PT Bahana Securities (1999-2003)
• Institutional Sales PT (Persero) • Institutional Sales of PT (Persero)
Danareksa London United Kingdom Danareksa London United Kingdom (1997)
(1997)
• Senior Equity Analyst PT Deutsche • Senior Equity Analyst of PT Deutsche
Morgan Grenfell Asia Indonesia (1994- Morgan Grenfell Asia Indonesia (1994-
1996) 1996).
Jabatan Lainnya Komisaris PT Trimegah Asset Management Commissioner of PT Trimegah Asset Management
Other Positions (2013-sekarang) (2013-present)
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum (BUMN) No.SK–368/MBU/12/2023 tentang (SOEs) No.SK–368/MBU/12/2023 on Dismissal and
Pengangkatan Pemberhentian dan Pengangkatan anggota- Appointment of the Board of Commissioners
Legal Basis of anggota Dewan Komisaris Perusahaan of the Company (Persero) PT Danareksa dated
Appointment Perseroan (Persero) PT Danareksa tertanggal 15 December 15, 2023
Desember 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders.
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
95 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 94
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Didid Noordiatmoko
Komisaris
Commissioner
Usia | Age 60 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Kabupaten Bogor
Domicile
• Doktor Administrasi Publik dari • Doctor of Public Administration from
Riwayat Universitas Brawijaya pada 2023 Universitas Brawijaya in 2023
Pendidikan • Master Manajemen di Universitas Trisakti • Master of Management from Universitas
Education pada 2003 Trisakti in 2003
Background • Diploma IV di Sekolah Tinggi Akuntansi • Diploma IV from Sekolah Tinggi Akuntansi
Negara (STAN) pada 1993 Negara (STAN) in 1993
• Komisaris PT Danareksa Finance (2023) • Commissioner of PT Danareksa Finance
• Komisaris PT Kliring Berjangka Indonesia (2023)
Riwayat Pekerjaan
(2023) • Commissioner of PT Kliring Berjangka
Employment
• Kepala Badan Pengawas Perdagangan Indonesia (2023)
History
Berjangka Komoditi (2022-2023) • Head of the Commodity Futures Trading
Supervisory Agency (2022-2023)
Jabatan Lainnya - -
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum (BUMN) No.SK–368/MBU/12/2023 tentang (SOEs) No.SK–368/MBU/12/2023 on Dismissal and
Pengangkatan Pemberhentian dan Pengangkatan anggota- Appointment of the Board of Commissioners
Legal Basis of anggota Dewan Komisaris Perusahaan of the Company (Persero) PT Danareksa dated
Appointment Perseroan (Persero) PT Danareksa tertanggal 15 December 15, 2023
Desember 2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 96
Page 95
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Rini Widyastuti
Komisaris
Commissioner
Usia | Age 48 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Kota Bekasi
Domicile
Riwayat • S2 di Fakultas Hukum, Universitas • Master's degree from the Faculty of Law,
Pendidikan Indonesia pada tahun 2008 Universitas Indonesia in 2008.
Education • Sarjana di Fakultas Hukum, Universitas • Bachelor's degree from the Faculty of
Background Islam Indonesia Law, Universitas Islam Indonesia
• Komisaris PT Perusahaan Pengelola Aset • Commissioner of PT Perusahaan
(2022-2023) Pengelola Aset (2022-2023)
• Kepala Biro Hukum (2019-2020) • Head of Legal Bureau (2019-2020)
• Asisten Deputi Layanan Hukum BUMN • Assistant Deputy for SOE Legal Services
Riwayat Pekerjaan (2017-2020) (2017-2020)
Employment • Kepala Bidang Layanan Hukum BUMN I • Head of SOE Legal Services Division I
History (2015-2019) (2015-2019)
• Kepala Bagian Pelayanan Hukum I • Head of Legal Services Section I (2014-
(2014-2015) 2015)
• Kepala Bidang Pelayanan dan Bantuan • Head of Legal Services and Assistance
Hukum II (2011-2014) Division II (2011-2014)
Jabatan Lainnya Asisten Deputi Bidang Hukum Korporasi di Assistant Deputy for Corporate Law at the Ministry
Other Positions Kementerian BUMN sejak 9 Juni 2020 of SOEs since June 9, 2020
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum (BUMN) No.SK–368/MBU/12/2023 tentang (SOEs) No.SK–368/MBU/12/2023 on Dismissal and
Pengangkatan Pemberhentian dan Pengangkatan anggota- Appointment of the Board of Commissioners
Legal Basis of anggota Dewan Komisaris Perusahaan of the Company (Persero) PT Danareksa dated
Appointment Perseroan (Persero) PT Danareksa tertanggal 15 December 15, 2023
Desember 2023
Hubungan Afiliasi Asisten Deputi Bidang Hukum Korporasi di Assistant Deputy for Corporate Law at the Ministry
Affiliation Kementerian BUMN sejak 9 Juni 2020 of SOEs since June 9, 2020
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
97 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 96
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Profil Direksi
Profile Of The Board Of Directors
Tahun 2023, jumlah dan komposisi Direksi Danareksa In 2023, the number and composition of Danareksa’s
mengalami perubahan sesuai keputusan SK- Board of Directors changed in accordance with the
369/MBU/12/2023 tanggal 15 Desember 2023 yang Decision No. SK-369/MBU/12/2023 dated December
memberhentikan dengan hormat. Muhammad 15, 2023, which honorably dismissed Muhammad
Teguh Wirahadikusumah sebagai Direktur Perseroan Teguh Wirahadikusumah as the Company’s Director
dan mengangkat Rizwan Rizal Abidin, Adi Pamungkas and appointed Rizwan Rizal Abidin, Adi Pamungkas
Daskian, Basaria Martha Juliana dan Avianto Daskian, Basaria Martha Juliana, dan Avianto
Istihardjo sebagai anggota Direksi Perseroan. Istihardjo as members of the Company’s Board of
Directors.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 98
Page 97
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Yadi Jaya Ruchandi
Direktur Utama
President Director
Usia | Age 52 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
• Master of International Management • Master of International Management
(MBA) dari Thunderbird-The American (MBA) from Thunderbird-The American
Riwayat Graduate School of International Graduate School of International
Pendidikan Management, Arizona, USA dengan fokus Management, Arizona, USA with a
Education International Finance and International focus on International Finance and
Background Operation (1997) International Operations (1997)
• Sarjana Teknik Mesin dari Universitas • Bachelor of Mechanical Engineering from
Indonesia (1995) Universitas Indonesia (1995)
• Direktur Utama PT Perusahaan Pengelola • President Director of PT Perusahaan
Aset ( 2020-Feb 2023) Pengelola Aset (2020-Feb 2023).
• Senior Executive Vice President Indonesia • Senior Executive Vice President of
Eximbank (2019-2020) Indonesia Eximbank (2019-2020)
• Chief Financial Officer PT Tuban • Chief Financial Officer of PT Tuban
Petrochemicals Industries (2016-2019), Petrochemicals Industries (2016-2019),
• Chief Operating Officer pada • Chief Operating Officer of PT Penjaminan
PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia Infrastruktur Indonesia (Persero) (2010-
(Persero) (2010-2016) 2016)
• Executive Vice President Pengembangan • Executive Vice President of Project
Riwayat Pekerjaan Proyek pada PT Cardig International Development of PT Cardig International
Employment Aviation (2009) Aviation (2009)
History • Corporate Finance Group Head • Corporate Finance Group Head (Deputy
(Deputy CFO) pada PT Cardig CFO) of PT Cardig International (2004-
International (2004-2006) 2006)
• Senior Investment Officer pada Badan • Senior Investment Officer of the National
Penyehatan Perbankan Nasional Banking Restructuring Agency (2000-
(2000-2004) 2004)
• Capital Market Dealer pada American • Capital Market Dealer of American
Express Bank Jakarta (1999-2000) Express Bank Jakarta (1999-2000)
• Assistant Manager Treasury Analyst • Assistant Manager Treasury Analyst of
pada American Express Bank Jakarta American Express Bank Jakarta (1997-
(1997-1999) 1999).
Jabatan Lainnya Commissioner of PT Artajasa Pembayaran
Komisaris PT Artajasa Pembayaran Elektronis
Other Positions Elektronis
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
(BUMN) selaku Rapat Umum Pemegang Saham (SOEs) as the General Meeting of Shareholders of
Dasar Hukum Perusahaan Perseroan (Persero) the Company (Persero) PT Danareksa Number: SK-
Pengangkatan PT Danareksa Nomor: SK-31/MBU/02/2023 31/MBU/02/2023 on the Dismissal and Appointment
Legal Basis of tentang Pemberhentian dan Pengangkatan of Members of the Board of Directors of the
Appointment Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) Company (Persero) PT Danareksa dated February
PT Danareksa tertanggal 16 Februari 16, 2023
2023
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Periode Jabatan
Kesatu First Term
Term of Office
99 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 98
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Christophorus Dedy
Setiawan Soemijantoro
Direktur Investasi 1
Director of Investment 1
Usia | Age 55 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Kabupaten Bogor
Domicile
• Master of Financial Management • Master of Financial Management from
Riwayat dari Australian National University di Australian National University in Canberra,
Pendidikan Canberra, Australia Australia.
Education • Bachelor of Business Administration • Bachelor of Business Administration,
Background dengan jurusan Economics dari Flagler majoring in Economics from Flagler
College, Florida, USA College, Florida, USA
• Director di Bank of America N.A sejak • Director at Bank of America N.A since
2019-2021 2019-2021
• Executive Director di Goldman Sachs • Executive Director at Goldman Sachs
(Singapura) selama 7 tahun di bidang (Singapore) for 7 years in structure
structure financing dan derivative financing and derivatives
Riwayat Pekerjaan • Macquarie Bank di Singapura untuk • Macquarie Bank in Singapore to focus on
Employment fokus di area komoditi financing commodity financing
History • FX dan Bond Market dari beberapa • FX and Bond Market from several
perusahaan di Indonesia dan Singapura, companies in Indonesia and Singapore,
antara lain PT Sigma Batara, Bear among others PT Sigma Batara, Bear
Stearns Asia (USA & Hong Kong) Stearns Asia (USA & Hong Kong) and
serta Barclays Capital (Hong Kong & Barclays Capital (Hong Kong & Singapore)
Singapore)
Jabatan Lainnya - -
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum Negara No. SK– 183/MBU/06/2021 tentang No. SK-183/MBU/06/2021 on Dismissal, Changes
Pengangkatan Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur in Position Nomenclature, and Appointment
Legal Basis of Jabatan, dan Pengangkatan Anggota-Anggota of Members of the Board of Directors of PT
Appointment Direksi PT Danareksa (Persero) tertanggal 3 Juni Danareksa (Persero) dated June 3, 2021
2021
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 100
Page 99
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Rizwan Rizal Abidin
Direktur Investasi 2
Director of Investment 2
Usia | Age 51 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
• Alumni Lembaga Ketahanan Nasional RI • Alumni of the Indonesian National
(LEMHANAS RI) (2020) Defense Institute (LEMHANAS RI) (2020)
Riwayat • Master of Business Administration (MBA) • Master of Business Administration (MBA)
Pendidikan in Finance and Artificial Intelligence dari in Finance and Artificial Intelligence from
Education Southern New Hampshire University Southern New Hampshire University
Background Graduate School USA (1999) Graduate School USA (1999)
• Sarjana Teknik Mesin dari Universitas • Bachelor of Mechanical Engineering from
Trisakti (1996) Universitas Trisakti (1996)
• Direktur Investasi 1 dan Restrukturisasi • Director of Investment 1 and Restructuring
dan Revitalisasi PT Perusahaan and Revitalization of PT Perusahaan
Pengelola Aset (2020-2023) Pengelola Aset (2020-2023)
• Managing Director IndoSterling Capital • Managing Director of IndoSterling Capital
(2019-2020) (2019-2020)
• Chief Investment Officer NWP Retail • Chief Investment Officer of NWP Retail
Riwayat Pekerjaan Warburg Pincus (2017-2019) Warburg Pincus (2017-2019)
Employment • Direktur/Head of Merger & Acquisition • Director/Head of Merger & Acquisition and
History dan berbagai posisi pimpinan di bidang various leadership positions in investment
investment banking dan corporate banking and corporate finance of CIMB
finance di CIMB (2004-2017) (2004-2017)
• Investment Officer Badan Penyehatan • Investment Officer of the National Banking
Perbankan Nasional (2000-2004) Restructuring Agency (2000-2004)
• Relationship Manager Citibank (1999- • Relationship Manager of Citibank (1999-
2000) 2000)
Jabatan Lainnya Komisaris PT Arta Integrasi Teknologi Commissioner of PT Arta Integrasi Teknologi
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Negara No. SK-369/MBU/12/2023 Tentang No. SK-369/MBU/12/2023 on Dismissal, Changes
Dasar Hukum
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur in Position Nomenclature, Transfer of Duties,
Pengangkatan
Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Pengangkatan and Appointment of Members of the Board
Legal Basis of
Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan of Directors of the Company (Persero) of PT
Appointment
(Persero) PT Danareksa Tanggal 15 Desember Danareksa dated December 15, 2023
2023
Hubungan Afiliasi Tidak ada None
Affiliation
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
101 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 100
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Adi Pamungkas Daskian
Direktur Investasi 3
Director of Investment 3
Usia | Age 42 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Depok
Domicile
• Master of Business Administration (MBA) • Master of Business Administration (MBA)
Riwayat
dari Nyenrode Business Universiteit from Nyenrode Business Universiteit
Pendidikan
(2008) (2008)
Education
• Sarjana Teknik (BEng) dari Nanyang • Bachelor of Engineering (BEng) from
Background
Technological University (2003) Nanyang Technological University (2003)
• Direktur Investasi di PT Perusahaan • Investment Director of PT Perusahaan
Pengelola Aset (Persero) (2020-2023) Pengelola Aset (Persero) (2020-2023)
• Corporate Deputy Director PT Kereta Api • Corporate Deputy Director of PT Kereta
Indonesia (Persero) (2020) Api Indonesia (Persero) (2020)
Riwayat Pekerjaan
• Independent Financial Advisor di • Independent Financial Advisor in
Employment
Singapura dan Indonesia (2015-2020) Singapore and Indonesia (2015-2020)
History
• Direktur PT Meranti Putra Indonesia • Director of PT Meranti Putra Indonesia
(2009-2015) (2009-2015)
• Business Development Manager PT Rizki • Business Development Manager of PT Rizki
Kacida Reana (2009-2015) Kacida Reana (2009-2015)
Jabatan Lainnya Komisaris PT Arta Integrasi Teknologi Commissioner of PT Arta Integrasi Teknologi
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Negara No. SK-369/MBU/12/2023 Tentang No. SK-369/MBU/12/2023 on Dismissal, Changes
Dasar Hukum
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur in Position Nomenclature, Transfer of Duties,
Pengangkatan
Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Pengangkatan and Appointment of Members of the Board
Legal Basis of
Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan of Directors of the Company (Persero) of PT
Appointment
(Persero) PT Danareksa Tanggal 15 Desember Danareksa dated December 15, 2023
2023
Hubungan Afiliasi Tidak ada None
Affiliation
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 102
Page 101
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Basaria Martha Juliana
Direktur Keuangan
Director of Finance
Usia | Age 53 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Kota Bekasi
Domicile
• Master of Business di bidang Change • Master of Business in Change
Riwayat
Management di Victoria University, Management from Victoria University,
Pendidikan
Australia Australia
Education
• Sarjana Teknik Pertambangan di Institut • Bachelor of Mining Engineering from
Background
Teknologi Bandung (ITB) Institut Teknologi Bandung (ITB)
• VP Transformation Program BNI dari April • VP Transformation Program of BNI from
2009 – 2014 April 2009 – 2014
• VP Customer Insight and Analytics BNI • VP Customer Insight and Analytics of BNI
dari April 2012 – Juni 2015. from April 2012 – June 2015.
• Deputy General Manager Product • Deputy General Manager of Product
Riwayat Pekerjaan
Management Division BNI Management Division of BNI
Employment
• Head of Consumer & Retail BNI Jawa • Head of Consumer & Retail of BNI West
History
Barat Region Java Region
• Head of Data Analytics BNI • Head of Data Analytics of BNI
• Head of BNI Subsidiaries • Head of BNI Subsidiaries
• Head of Corporate Development & • Head of Corporate Development &
Transformation BNI Transformation of BNI.
Jabatan Lainnya Tidak Ada None
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Negara No. SK-369/MBU/12/2023 Tentang No. SK-369/MBU/12/2023 on Dismissal, Changes
Dasar Hukum
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur in Position Nomenclature, Transfer of Duties,
Pengangkatan
Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Pengangkatan and Appointment of Members of the Board
Legal Basis of
Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan of Directors of the Company (Persero) of PT
Appointment
(Persero) PT Danareksa Tanggal 15 Desember Danareksa dated December 15, 2023
2023
Hubungan Afiliasi Tidak ada None
Affiliation
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
103 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 102
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Avianto Istihardjo
Direktur Manajemen Risiko
Director of Risk Management
Usia | Age 53 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
• Saat ini sedang menempuh program • Currently attending doctoral program in
doktoral jurusan Manajemen Stratejik di Strategic Management in University of
Riwayat Universitas Indonesia Indonesia
Pendidikan • Magister Manajemen jurusan • Master degree in Risk Management from
Education Manajemen Risiko dari Universitas University of Indonesia (2006)
Background Indonesia (2006)
• Sarjana Akuntansi dari Universitas • Bachelor degree in Accounting from
Indonesia (1995) University of Indonesia (1995)
• Direktur Keuangan & Manajemen Risiko • Director of Finance & Risk Management
di PT Perusahaan Pengelola Aset (2022- at PT Perusahaan Pengelola Aset (2022-
2023) 2023)
• Direktur Pembiayaan di PT Bank • Director of Financing at PT Bank
Muamalat Indonesia Tbk (2018-2022) Muamalat Indonesia Tbk (2018-2022)
• Executive Director untuk Corporate • Executive Director for Corporate Credit
Credit Group di DBS Bank Ltd Singapore Group at DBS Bank Ltd Singapore (2017-
(2017- 2018) 2018)
• Head of Corporate Credit Group di PT • Head of Corporate Credit Group at PT
Riwayat Pekerjaan
Bank DBS Indonesia (2014-2017) Bank DBS Indonesia (2014-2017)
Employment
• SVP & Head of Credit & Risk • SVP & Head of Credit & Risk Management
History
Management di PT Bank Ekonomi at PT Bank Ekonomi Raharja Tbk (Member
Raharja Tbk (Member of HSBC) (2010- of HSBC) (2010-2014)
2014)
• VP & Local Commercial Bank Risk Co- • VP & Local Commercial Bank Risk Co-
Head di Citibank NA (2008-2010) Head at Citibank NA (2008-2010)
• Credit Risk Division Head di PT Bank • Credit Risk Division Head at PT Bank OCBC
OCBC NISP Tbk (1999-2008) NISP Tbk (1999-2008)
• Relationship Manager di Bank of Tokyo • Relationship Manager at Bank of Tokyo
Mitsubishi UFJ-BRI Finance (1995-1999) Mitsubishi UFJ-BRI Finance (1995-1999)
Jabatan Lainnya Tidak Ada None
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Negara No. SK-369/MBU/12/2023 Tentang No. SK-369/MBU/12/2023 on Dismissal, Changes
Dasar Hukum
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur in Position Nomenclature, Transfer of Duties,
Pengangkatan
Jabatan, Pengalihan Tugas, dan Pengangkatan and Appointment of Members of the Board
Legal Basis of
Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Perseroan of Directors of the Company (Persero) of PT
Appointment
(Persero) PT Danareksa Tanggal 15 Desember Danareksa dated December 15, 2023
2023
Hubungan Afiliasi Tidak ada None
Affiliation
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 104
Page 103
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
R. Muhammad Irwan
Direktur SDM & Hukum
Director of Human Resources & Legal
Usia | Age 52 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Jakarta
Domicile
• Magister Manajemen di Universitas • Master of Management from Universitas
Riwayat Prasetiya Mulya, Jakarta (2017). Prasetiya Mulya, Jakarta (2017)
Pendidikan • Magister Ilmu Hukum di Fakultas Hukum • Master of Law from the Faculty of Law,
Education Universitas Indonesia, Jakarta (2002) Universitas Indonesia, Jakarta (2002)
Background • S1 di Fakultas Hukum Universitas • Bachelor of Law from the Faculty of Law,
Indonesia, Jakarta (1994) Universitas Indonesia, Jakarta (1994)
• Legal Officer di PT Kliring Deposit Efek • Legal Officer at PT Kliring Deposit Efek
Indonesia (1994-1996) Indonesia (1994-1996)
• Vice President Legal, Corporate • Vice President Legal, Corporate
Communication and General Affairs di Communication and General Affairs at PT
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia Kliring Penjaminan Efek Indonesia (2004-
(2004-2009) 2009)
• Executive Vice President, Legal, • Executive Vice President, Legal,
Compliance and Corporate Secretary di Compliance and Corporate Secretary at
PT Mandiri Sekuritas (2009-2013). PT Mandiri Sekuritas (2009-2013).
• Managing Director, Legal, Compliance, • Managing Director, Legal, Compliance,
Human Resource and Corporate Human Resource and Corporate
Secretary PT Maybank Kim Eng Securities Secretary of PT Maybank Kim Eng
(2013-2014) Securities (2013-2014)
Riwayat Pekerjaan
• Sebagai Director, Operation, Finance & • Director, Operation, Finance & Accounting,
Employment
Accounting, IT, Risk Management, Legal IT, Risk Management, Legal at PT CIMB
History
di PT CIMB Securities Indonesia (2014- Securities Indonesia (2014-2017).
2017). • Senior Vice President, Portfolio
• Senior Vice President, Portfolio Management and Advisory of PT
Management and Advisory PT Danareksa (Persero) (2018)
Danareksa (Persero) (2018) • Managing Director, Operation, Finance
• Managing Director, Operation, Finance & Accounting, IT, and HR of PT Danareksa
& Accounting, IT, and HR PT Danareksa Sekuritas (2018-2019).
Sekuritas (2018-2019) • Director of Finance & Work Support (July
• Direktur Keuangan & Dukungan Kerja 2019-August 2020)
(Juli 2019-Agustus 2020) • Director of Legal and HR (August
• Direktur Hukum dan SDM (Agustus 2020-October 2020) at PT Perusahaan
2020-Oktober 2020) di PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero)
Pengelola Aset (Persero)
Jabatan Lainnya • Komisaris BRI Danareksa Sekuritas • Commissioner of BRI Danareksa Sekuritas
Other Positions
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
Dasar Hukum Negara No. SK– 323/MBU/10/2020 tentang No. SK- 323/MBU/10/2020 on Dismissal, Changes
Pengangkatan Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur in Position Nomenclature, and Appointment
Legal Basis of Jabatan, dan Pengangkatan Anggota-Anggota of Members of the Board of Directors of PT
Appointment Direksi PT Danareksa (Persero) tertanggal 9 Danareksa (Persero) dated October 9, 2020
oktober 2020
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders.
Periode Jabatan Kesatu First Term
Term of Office
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
SETELAH TAHUN BUKU BERAKHIR CHANGES AFTER THE FINANCIAL YEAR ENDS
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi There were no changes in the Board of Commissioners and Board of
setelah tahun buku berakhir. Directors composition after the financial year ended.
105 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 104
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Profil Pejabat Senior
Profile Of Senior Officials
Agus Widjaja
Corporate Secretary
Corporate Secretary
Usia | Age 52 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Depok
Domicile
Riwayat Sarjana Ekonomi dari STIE Perbanas Jakarta Bachelor of Economics from STIE Perbanas
Pendidikan (1994) Jakarta (1994)
Education
Background
• Sekretaris Perusahaan PT Perusahaan • Corporate Secretary of PT Perusahaan
Pengelola Aset (2020-2023) Pengelola Aset (2020-2023)
• Kepala Grup Komunikasi PT Perusahaan • Head of Communication Group of PT
Riwayat Pekerjaan
Pengelola Aset (2018-2020) Perusahaan Pengelola Aset (2018-2020)
Employment
• Kepala Unit Communication External • Head of External & Stakeholder
History
& Stakeholder – Group Corporate Communication Unit - Group Corporate
Communication PT Perusahaan Communication of PT PPA (2014-2018)
Pengelola Aset (2014-2018)
Menjabat Sejak 1 Mei 2023 May 1, 2023
Appointed Since
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 106
Page 105
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Marintan Novalia A. S.
Kepala Divisi Internal Audit
Head of Internal Audit Division
Usia | Age 47 tahun | years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality
Domisili Depok
Domicile
Riwayat Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia Bachelor of Accounting from Universitas
Pendidikan Indonesia
Education
Background
• Head of Internal Audit, PT Chandra Sakti • Head of Internal Audit, PT Chandra Sakti
Utama Leasing Utama Leasing
• Assistant VP Finance Business Partner, • Assistant VP Finance Business Partner,
Riwayat Pekerjaan
HSBC HSBC
Employment
• Internal Audit Finance and Operation Internal Audit Finance and Operation
History
Manager, Axis Telkom Indonesia Manager, Axis Telkom Indonesia
• Internal Audit Assistant Manager, • Internal Audit Asisstant Manager, PT
PT Chandra Sakti Utama Leasing Chandra Sakti Utama Leasing
Menjabat Sejak 1 April 2021 April 1, 2021
Appointed Since
107 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 106
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Profil Pejabat Eksekutif dan Kepala Divisi
Profile of Executive Officers and Division Heads
Eduward Batubara Fidel Ramos Sinaga Agus Widjaja
SEVP Investment SEVP Advisory Corporate Secetary
Wening Kusharjani Debby Pricilia Christiana Emirio Fajar Amfrizal
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Accounting Human Capital Portfolio Management 1
Firman Wiranata Kusumah Gerald Grisanto Indriyetty
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Corporate Finance Portfolio Management 2 Office Support
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 108
Page 107
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Angga Arie Saputra Arief Rahmanto Marintan Novalia A.S
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Portfolio Management 3 Risk Management Internal Audit
Putu Dewika Angganingrum Randini Maharani Putri Rima Prama Artha
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Investor Relations & CSR Legal & Compliance Danareksa Research Institute
Rita Herawati Sarda Yunus Vina Hutapea Yessy Indahwati
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Information Technology Business Process Policy Investmet Corporate Strategic Planning
109 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 108
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Structure And Composition
100% Pemerintah Republik Indonesia | Government of the Republic of Indonesia
Komposisi Pemegang Saham | Shareholders Composition
Presentase
Jumlah Saham
Pemegang Saham Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Kepemilikan
Number of
Shareholders Issued and Fully Paid-up Capital Ownership
Shares
Percentage
Nilai Nominal Saham = Rp1.000/lembar saham | Nominal Value of Shares = Rp1,000/share
Pemerintah Republik Indonesia
Government of the Republic of 18.332.900 18.332.900.000.000 100%
Indonesia
Kepemilikan Saham oleh Share Ownership by Management
Manajemen dan/atau Karyawan and/or Employees
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company did not trade its
mencatatkan sahamnya di bursa efek manapun, shares on any stock exchange nor trading the shares
dan tidak memperdagangkan sahamnya kepada to the public. The Company also did not execute
publik. Perseroan juga tidak melakukan Program the Share Ownership Program for the management
Kepemilikan Saham bagi Manajemen maupun nor employees. The Government of the Republic
karyawan. Seluruh, atau 100%, saham Danareksa of Indonesia owns all, or 100%, of the shares in
dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia. Danareksa. Thus, until the end of 2023, no members of
Dengan demikian, hingga akhir tahun 2023, tidak the Board of Commissioners, the Board of Directors,
terdapat anggota Dewan Komisaris, Direksi maupun nor employees had the Company’s shares, and
karyawan yang memiliki saham Perseroan. oleh there is no information related to share ownership
karena itu, Perseroan tidak memiliki informasi terkait by key management, information on shareholders
kepemilikan saham oleh manajemen kunci, informasi composition based on status, nor information on the
tentang komposisi pemegang saham berdasarkan top 20 shareholders.
status, serta informasi tentang 20 pemegang saham
terbesar.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 110
Page 109
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Informasi Tentang Pemegang Information on Major/Controlling
Saham Utama/Pengendali Shareholders
Per 31 Desember 2023, seluruh saham Danareksa As of December 31, 2023, all 18,392,000 shares of
yang berjumlah 18.392.000 lembar dimiliki 100% oleh Danareksa are 100% owned by the Government of the
Pemerintah Republik Indonesia, sebagai Penyertaan Republic of Indonesia, as State Capital Participation.
Modal Negara. Dengan demikian, Pemerintah Therefore, the Government of the Republic of
Republik Indonesia bertindak sebagai pemegang Indonesia acts as the major and controlling
saham utama dan pengendali dari Danareksa. shareholder of Danareksa.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun Based on Government Regulation No. 41 of 2003
2003 tentang Pelimpahan Kedudukan, Tugas dan on the Delegation of Position, Duties, and Authority
Kewenangan Menteri Keuangan pada Perusahaan of the Minister of Finance in Persero Company
Persero (Persero), Perusahaan Umum (PERUM) dan (Persero), Perusahaan Umum (PERUM), and Jawatan
Perusahaan Jawatan (PERJAN) kepada Menteri Company (PERJAN) to the Minister of State-Owned
Negara Badan Usaha Milik Negara, dan Undang- Enterprises, and Law No. 19 of 2003 on State-Owned
Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Enterprises along with the State Gazette of the
Milik Negara beserta Lembaran Negara Republik Republic of Indonesia; the Minister of State-Owned
Indonesia; maka Menteri Negara Badan Usaha Enterprises (SOEs), representing the Government as
Milik Negara (BUMN) mewakili Pemerintah selaku the Shareholder or General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham atau Rapat Umum Pemegang (GMS) of the Company.
Saham (RUPS) Perseroan.
Kementerian Badan Usaha Milik Negara Ministry of State-Owned Enterprises
Gedung Kementerian BUMN Ministry of SOEs Building Jl. Medan Merdeka Selatan
Jl. Medan Merdeka Selatan No. 13 No. 13 Jakarta Pusat 10110 DKI Jakarta, Indonesia
Jakarta Pusat 10110, Indonesia Phone : +62 21 29935678
Telp. : +62 21 29935678 Fax : +62 21 29935740
Fax. : +62 21 29935740 Website : www.bumn.go.id
Website : www.bumn.go.id
Informasi tentang Kronologis
Penerbitan Saham
Information On Share Issuance Chronology
Saham Perseroan seluruhnya, atau 100% dimiliki The Company’s shares are wholly, or 100%, owned
oleh Pemerintah Republik Indonesia. Sampai by the Government of the Republic of Indonesia.
dengan 31 Desember 2023, Perseroan belum pernah As of December 31, 2023, the Company has never
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana di conducted an Initial Public Offering of Shares on any
bursa manapun sehingga tidak memiliki informasi exchange, and therefore, there is no information on
mengenai kronologis pencatatan saham. share listing chronology.
111 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 110
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Informasi tentang Penerbitan Efek Lainnya
Information On Other Securities Issuance
Danareksa menerbitkan surat utang sebagai salah Danareksa issues debt securities to fund its business
satu sumber pendanaan untuk menunjang kegiatan activities. The debt securities issued by the Company
usaha Perseroan. Surat utang yang diterbitkan are tailored to its objectives and target market. Until
Perseroan disesuaikan dengan tujuan dan target the end of 2023, the Company issued debt securities
pasar yang dituju. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan in the form of bonds and medium-term notes.
telah menerbitkan surat utang dalam bentuk All of the Company’s debt securities are listed on
obligasi dan medium term notes. Seluruh surat utang Indonesia Stock Exchange.
Perseroan diterbitkan di Bursa Efek Indonesia.
Sejak pertama kali menerbitkan surat utang di tahun Since the initial issuance of debt securities in 2003,
2003 Perseroan selalu dapat memenuhi kewajiban the Company has consistently been able to meet its
untuk membayar bunga dan pokok utang dari surat obligation to pay interest and principal of the debt
utang yang diterbitkannya. Saat ini, seluruh surat securities issued. Currently, rating agencies rate all
utang yang diterbitkan Perseroan memperoleh of the Company’s debt securities as AA.
rating AA dari lembaga pemeringkat.
Tanggal Peringkat Pada
Nama Efek Jangka Jatuh Suku
Seri Terbit Nilai Saat Diterbitkan Keterangan
Name of Waktu Tempo Bunga
Series Issuance Value Rating on Status
Securities Term Due Date Interest
Date Issuance Date
10 Januari 9 Januari Rp380
Belum Lunas
1 Tahun 2024 2025 miliar AA dari Pefindo
A 7,10% Outstanding
1 Year January 10, January 9, Rp380 AA by Pefindo
Bond
2024 2025 billion
Obligasi VIII
Danareksa 10 Januari 9 Januari Rp520
Belum Lunas
Tahun 2023 3 Tahun 2024 2027 miliar AA dari Pefindo
B 7,70% Outstanding
Danareksa 3 Year January 10, January 9, Rp520 AA by Pefindo
Bond
Bond VIII Year 2024 2027 billion
2023
10 Januari 9 Januari Rp100
Belum Lunas
5 Tahun 2024 2029 miliar AA dari Pefindo
C 7,85% Outstanding
5 Year January 10, January 9, Rp100 AA by Pefindo
Bond
2024 2029 billion
9 Februari 8 Februari Rp255
Belum Lunas
Obligasi VII 3 Tahun 2023 2026 miliar AA dari Pefindo
A 7,50% Outstanding
Danareksa 3 Year February 9, February 8, Rp255 AA by Pefindo
Bond
Tahun 2023 2023 2026 billion
Danareksa 9 Februari 8 Februari Rp745
Bond VII Year Belum Lunas
5 Tahun 2023 2028 miliar AA dari Pefindo
2023 B 8,00% Outstanding
5 Year February 9, February 8, Rp745 AA by Pefindo
Bond
2023 2028 billion
16 Desember
16 Desember Rp250
Obligasi 2017
3 Tahun 2014 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
Berkelanjutan A December 10,50%
3 Year December Rp250 A by Pefindo Paid Off
Tahap II 16, 2017
16, 2014 billion
Tahun 2014
Sustainable 16 Desember 16 Desember Rp250
Bond Phase II 5 Tahun 2014 2019 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
Year 2014 B 11,00%
5 Year December December Rp250 A by Pefindo Paid Off
16, 2014 16, 2019 billion
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 112
Page 111
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tanggal Peringkat Pada
Nama Efek Jangka Jatuh Suku
Seri Terbit Nilai Saat Diterbitkan Keterangan
Name of Waktu Tempo Bunga
Series Issuance Value Rating on Status
Securities Term Due Date Interest
Date Issuance Date
9 Januari 9 Januari Rp125
Obligasi 3 Tahun 2013 2016 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
Berkelanjutan A 8,20%
3 Year January 9, January 9, Rp125 A by Pefindo Paid Off
Tahap I Tahun 2013 2016 billion
2012
Sustainable 9 Januari 9 Januari Rp375
Bonds Phase I 5 Tahun 2013 2018 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
B 8,80%
Year 2012 5 Year January 9, January 9, Rp375 A by Pefindo Paid Off
2013 2018 billion
11 Januari 11 Januari Rp125
3 Tahun 2011 2014 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
A 9,40%
3 Year January 9, January 9, Rp125 A by Pefindo Paid Off
Obligasi V 2011 2014 billion
Tahun 2010 11 Januari 11 Januari Rp375
5 Tahun 2011 2016 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
B 10,20%
5 Year January 11, January 11, Rp375 A by Pefindo Paid Off
2011 2016 billion
Rp200
14 April 14 April
Obligasi IV 3 Tahun miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
2009 2012 16%
Tahun 2009 3 Year Rp200 A by Pefindo Paid Off
April 14, 2009 April 14, 2012
billion
20 Juni Rp120
20 Juni
2 Tahun 2008 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
A 2010 12,50%
2 Year June 20, Rp120 A by Pefindo Paid Off
June 20, 2010
2008 billion
20 Juni Rp130
20 Juni
Obligasi III 3 Tahun 2008 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
B 2011 13%
Tahun 2008 3 Year June 20, Rp130 A by Pefindo Paid Off
June 20, 2011
2008 billion
20 Juni Rp250
20 Juni
5 Tahun 2008 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
C 2013 13,50%
5 Year June 20, Rp250 A by Pefindo Paid Off
June 20, 2013
2008 billion
25 25
Rp500
September September
Obligasi II 5 Tahun miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
2007 2012 10,875%
Tahun 2007 5 Year Rp500 A by Pefindo Paid Off
September September
billion
25, 2007 25, 2012
27 27 Rp500
Obligasi I 5 Tahun Juni 2003 Juni 2008 miliar A dari Pefindo Sudah Lunas
14,125%
Tahun 2003 5 Year June 27, June 27, Rp500 A by Pefindo Paid Off
2003 2008 billion
113 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 112
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Medium Term Notes
Peringkat
Tanggal Pada Saat
Nama Efek Jangka Jatuh Suku
Seri Terbit Nilai Diterbitkan Keterangan
Name of Waktu Tempo Bunga
Series Issuance Value Rating on Status
Securities Term Due Date Interest
Date Issuance
Date
Medium-
Term Notes II
12 12
Danareksa tahun Rp400 A dari
Desember Desember
2019 3 Tahun miliar Pefindo Lunas
- 2019 2022 10,25%
Medium- 3 Year Rp400 A by Paid Off
December December
Term Notes II billion Pefindo
12, 2019 12, 2022
Danareksa year
2019
Medium-
Term Notes I
16 20
Danareksa tahun Rp120 A dari
Desember Desember
2015 1 Tahun miliar Pefindo Lunas
2015 2016 9,50%
Medium- 1 Year Rp120 A by Paid Off
December December
Term Notes I billion Pefindo
16, 2015 20, 2016
Danareksa year
2015
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 114
Page 113
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Anggota Holding BUMN Danareksa
Members of Danareksa SOE Holding Phase I
100% Pemerintah Republik Indonesia | Government of the Republic of Indonesia
Sub-Klaster Sub-Klaster Sub-Klaster Media
Sub-Klaster Kawasan
Jasa Keuangan Jasa Konstruksi dan Teknologi
Industri
Sub-Klaster Sub-Klaster Sub-Klaster Media
Sub-Klaster Industri
Jasa Keuangan Jasa Konstruksi dan Teknologi
Kawasan
Danareksa
Berikat Nindya Karya Balai Pustaka
Capital
Nusantara 99,99% 99,99%
99,99%
73,15%
Kawasan Jalin
Danareksa Pembayaran
Industri
Finance Nusantara
Medan
99,99% 67,00%
59,99%
Kawasan Kliring
Perusahaan Berjangka
Industri
Pengelola Aset Indonesia
Makassar
99,99% 99,99%
Member of 59,99%
Surabaya
BRI Danareksa Industrial
Sekuritas Estate
33,00% Rungkut
50,00%
BRI Kawasan
Manajemen Industri
Investasi Wijayakusuma
35,00% 85,86%
Jakarta
Industrial
Estate
Pulogadung
50,00%
Anggota Holding BUMN Danareksa Members of Danareksa SOE Holding
Phase II
Holding BUMN Danareksa mengelola beberapa BUMN Danareksa SOE Holding manages several cross-
lintas sektor yang bergabung menjadi anggota sector SOEs that joined as members of Danareksa
Holding BUMN Danareksa tahap 1 dan terbagi dalam SOE Holding phase 1, which are divided into several
beberapa sub klaster, yaitu: sub-clasters as follows:
1. Sub Klaster Jasa Keuangan 1. Financial Services Sub Cluster
a. PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) a. PT PPA (Perusahaan Pengelola Aset)
b. PT Danareksa Finance b. PT Danareksa Finance
c. PT Danareksa Capital c. PT Danareksa Capital
d. PT BRI Manajemen Investasi d. PT BRI Manajemen Investasi
e. PT BRI Danareksa Sekuritas e. PT BRI Danareksa Sekuritas
115 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 114
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
2. Sub Klaster Kawasan Industri 2. Industrial Estate Sub-Cluster
a. PT Kawasan Industri Berikat Nusantara (KBN) a. PT Kawasan Industri Berikat Nusantara (KBN)
b. PT Kawasan Industri Medan (KIM) b. PT Kawasan Industri Medan (KIM)
c. PT Kawasan Industri Makassar (KIMA) c. PT Kawasan Industri Makassar (KIMA)
d. PT Kawasan Industri Wijayakusuma KIW d. PT Kawasan Industri Wijayakusuma KIW
e. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) e. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP)
f. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER) f. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER)
3. Sub Klaster Jasa Konstruksi 3. Construction Services Sub-Cluster
a. PT Nindya Karya a. PT Nindya Karya
4. Sub Klaster Media dan Teknologi 4. Media and Technology Sub-Cluster
a. PT Balai Pustaka a. PT Balai Pustaka
b. PT KBI (Kliring Berjangka Indonesia) b. PT KBI (Kliring Berjangka Indonesia)
c. PT Jalin Pembayaran Nusantara c. PT Jalin Pembayaran Nusantara
BUMN yang dikelola oleh Danareksa SOEs managed by Danareksa based
berdasarkan Surat Kuasa Khusus on SOE Minister’s Special Power of
Menteri BUMN (“SKK”) Attorney (“SKK”)
1. Konsultan Karya 1. Construction Consultant
a. PT Virama Karya (Persero) a. PT Virama Karya (Persero)
b. PT Yodya Karya (Persero) b. PT Yodya Karya (Persero)
c. PT Indra Karya (Persero) c. PT Indra Karya (Persero)
2. PT Produksi Film Negara (Persero) 2. PT Perusahaan Film Negara (Persero)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 116
Page 115
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions And Professions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan
List of Supporting Institutions and Professions
Nama & Alamat Jenis & Bentuk Jasa Biaya Periode Penugasan
Name and Address Types & Forms of Services Fee Assignment Period
Lembaga Penunjang | Supporting Institutions
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Gedung Bursa Efek
Indonesia Tower I Lt.5,
Jalan Jend.Sudirman
Kav.52-53
Jakarta 12190
Bursa
Indonesia Stock Exchange - - 2023
Exchange
(IDX)
Indonesia Stock Exchange
Building Tower I, 5th floor,
Jalan Jend. Sudirman
Kav.52-53
Jakarta 12190
PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek
Indonesia Tower I Lt.5,
Agen Pembayaran atas
Jalan Jend.Sudirman
Pelunasan Pokok obligasi
Kav.52-53
dan Pembayaran Bunga
Kustodian Jakarta 12190 Rp30 juta
obligasi 2023
Custodian PT Kustodian Sentral Efek Rp 30 Million
Paying Agent for Bond
Indonesia (KSEi)
Principal Repayment and
Indonesia Stock Exchange
Interest Payment
Building Tower I, 5th floor,
Jalan Jend.Sudirman
Kav.52-53
Jakarta 12190
Mewakili Kepentingan
PT Bank Tabungan
Pemegang obligasi
Negara (Persero) Tbk. Rp120 juta
Wali Amanat Perseroan
Menara Bank BTN Rp 120 2023
Trustee Representing the Interests
Jl. Gajah Mada No. 1, million
of the Company’s
Jakarta 10130
Bondholders
PT Pemeringkat Efek
Indonesia (Pefindo)
Pemeringkat Equity Tower Lt.30 Melakukan pemeringkatan
Rp500 juta
Efek Sudirman Central Business atas obligasi dan Perseroan
Rp 500 2023
Rating District, Lot.9 Conducting ratings on
million
Agency Jl. Jend. Sudirman Kav.52- bonds and Company
53
Jakarta 12190
Profesi Penunjang | Supporting Professions
Kantor Amir Abadi Jusuf,
Audit Umum atas Laporan
Akuntan Aryanto, Mawar & Rekan
Keuangan Tahun Buku 2023 Rp5.200 juta
Publik (RSM Global)
General Audit of Financial Rp5,200 2023
Public Plaza Asia, Lantai 10 Jl.
Statements for Financial Million
Accounting Jenderal Sudirman No.59
Year 2023
Firm Jakarta Selatan 12190
117 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 116
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan
List of Supporting Institutions and Professions
Nama & Alamat Jenis & Bentuk Jasa Biaya Periode Penugasan
Name and Address Types & Forms of Services Fee Assignment Period
Membuat akta-akta
dalam rangka Penawaran
Umum Obligasi, antara lain
Pernyataan Penawaran
Umum, Perjanjian
Perwaliamanatan,
Pengakuan Utang,
Perjanjian Penjaminan Emisi
Ir. Nanette Cahyanie
Obligasi, dan Perjanjian
Handari Adi Warsito, S.H.
Notaris Agen Pembayaran. Rp50 juta
Jalan Panglima Polim V 2023
Notary Drawing up deeds in Rp50 million
Nomor 11, Kebayoran Baru
connection with the
Jakarta Selatan 12160
Bond Public Offering,
including the Public
Offering Statement,
Trustee Agreement, Debt
Acknowledgment, Bond
Underwriting Agreement,
and Paying Agent
Agreement.
Melakukan pendampingan
UMBRA
dan pemeriksaan dari
Telkom Landmark Tower,
Konsultan segi hukum terkait obligasi
Tower II, 49th Floor, Jl. Rp475 juta
Hukum Perseroan
Gatot Subroto No.Kav. 52, Rp475 2023
Legal Providing assistance and
RT.6/RW.1, West Kuningan, million
Consultant examination from a legal
Mampang Prapatan, South
perspective related to the
Jakarta City, Jakarta 12710
Company's bonds.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 118
Page 117
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Website Perseroan
Company’s Website
Sebagai bentuk penerapan prinsip keterbukaan As part of implementing the principle of transparency
dalam tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan in good corporate governance, the Company
telah menyediakan situs yang dapat dengan mudah has prepared an easily accessible website to all
diakses oleh seluruh stakeholder yang beralamat stakeholders at: https://www.danareksa.co.id.
pada: https://www.danareksa. co.id.
Informasi-informasi yang disajikan telah sesuai The information presented is in accordance with OJK
dengan aturan POJK No. 8/POJK.04/2015 dengan Regulation No. 8/POJK.04/2015 by considering 4 (four)
memperhatikan 4 (empat) bagian utama informasi main sections of information that must be disclosed
yang wajib diungkapkan pada situs web Perseroan, on the Company’s website, as follows:
yaitu:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information of the issuer or public
company;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 2. Information for investors;
3. Informasi tata kelola perusahaan; dan 3. Information on corporate governance; and
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 4. Information on corporate social responsibility.
119 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 118
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Website Danareksa menyediakan berbagai informasi Danareksa’s website contains a variety of information
terkait dengan Perseroan yang disajikan dalam dua about the Company in two languages: Indonesian
bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris and English, including a brief history, vision and
berupa informasi utama tentang Perseroan, sejarah mission, annual report, and financial statements,
singkat, visi dan misi, laporan tahunan dan laporan product and service information, code of conduct,
keuangan, informasi produk dan layanan, kode etik, integrity pact, news and activities, office address,
pakta integritas, berita dan kegiatan, alamat kantor and customer service. All information is regularly
dan customer service. Seluruh informasi senantiasa updated.
diperbaharui secara berkala.
Berikut tabel pemenuhan informasi pada website The following is a table of information fulfilled on
Danareksa sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015. Danareksa’s website in line with OJK Regulation No. 8/
POJK.04/2015.
Ketersediaan di
Cakupan Informasi Website Danareksa
No
Scope of Information Availability on
Danareksa Website
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu
1 √
Shareholder information up to the individual ultimate owner
2 Isi Kode Etik | Contents of the Code of Conduct √
Laporan keuangan tahunan terpisah (5 tahun terakhir)
3 √
Separate annual financial statements (last 5 years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
4 √
Profile of the Board of Commissioners and Board of Directors
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, dan Unit Audit
Internal
5 √
Charters of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees,
and Internal Audit Unit
Produk dan jasa/ layanan yang diberikan oleh Perseroan
6 √
Products and services provided by the Company
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 120
Page 119
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Wilayah Operasional dan Alamat Kantor
Operational Areas And Office Addresses
Jaringan kantor dan alamat Danareksa dan entitas The office network and addresses of Danareksa
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
Entitas Induk I Parent Entity
PT Danareksa (Persero) PT Nindya Karya
Menara Danareksa Jl. Letjend MT.Haryono Kav.22
Jl. Medan Merdeka Selatan, No. 14, Lt. 20-21 Jakarta 13630, Indonesia
Jakarta 10110
Entitas Anak I Subsidiaries
PT Danareksa Capital PT Balai Pustaka
Menara Danareksa Jl. Bunga No. 8-8A, Matraman,
Jl. Medan Merdeka Selatan, No. 14, Lt. 19 Jakarta, 13140, Indonesia
Jakarta 10110, Indonesia
PT Danareksa Finance PT Kliring Berjangka Indonesia
Menara Danareksa Menara Danareksa
Jl. Medan Merdeka Selatan, No. 14, Lt. 19 Jl. Medan Merdeka Selatan, No. 14, Lt. 6
Jakarta 10110, Indonesia Jakarta 10110, Indonesia
PT Jalin Pembayaran Nusantara
PT Perusahaan Pengelola Aset
Menara Dea Tower 1 Lantai 2
Gedung Menara Mandiri II
Jalan Mega Kuningan Barat IX
Jl. Jend. Sudirman, 7-9 Floor, Kav. 54-55
Kav.E.4.3 No.1
Jakarta – 12190, Indonesia
Jakarta 12950, Indonesia
PT Kawasan Berikat Nusantara
PT BRI-Danareksa Sekuritas
Jl. Raya Cakung Cilincing, Tanjung Priok,
Gedung BRI II lt 23 Jl. Jend Sudirman Kav. 44-46
Jakarta 14140, Indonesia
Jakarta 10210, Indonesia
PT Kawasan Industri Medan PT BRI Manajemen Investasi
Wisma Kawasan Industri Medan Gedung BRI II, Lantai 22 Jl. Jend Sudirman Kav 44-46,
Jalan Pulau Batam No.1 Komp. KIM Jakarta 10210, Indonesia
Tahap II - Medan, Sumatera Utara, Indonesia
BUMN yang dikelola oleh Danareksa
PT Kawasan Industri Wijayakusuma berdasarkan Surat Kuasa Khusus Menteri
Jl. Raya Semarang – Kendal KM 12,
Semarang, Jawa Tengah 50153, Indonesia BUMN (“SKK”)
SOEs managed by Danareksa based on the
Special Power of Attorney of the Minister of
PT Kawasan Industri Makassar SOEs (“SKK”)
Jalan Perintis Kemerdekaan KM 15 Daya,
Makassar 90241
PT Yodya Karya (Persero)
Sulawesi Selatan, Indonesia
Jl. DI Panjaitan Kav 8, Cawang
Jakarta 13340, Indonesia
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
Jl. Rungkut Raya Industri No 10,
Surabaya 60293 PY Indra Karya (Persero)
Jawa Timur, Indonesia HK Tower Lantai 9
Jl. Biru Laut X Kav.9 Cawang
Jakarta 13340, Indonesia
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
Gedung Graha Dayaguna
Jl. Pulobuaran V, Blok JJ-4 PT Virama Karya (Persero)
Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta, Indonesia Jl. Hangtuah Raya No 26, Kebayoran Baru,
Jakarta 12120, Indonesia
PT Produksi Film Negara (Persero)
Jl. Otista Raya No.125-127, RT.9/RW.8,
Bidara Cina, Kecamatan Jatinegara,
Jakarta 13330, Indonesia
121 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 120
3
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Wilayah Operasional dan Alamat Kantor
Operational Areas And Office Addresses
PT Kawasan Industri Wijayakusuma
PT Kawasan Industri Medan
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
PT Danareksa (Persero) PT Kliring Berjangka Indonesia PT Kawasan Berikat Nusantara
PT Danareksa Finance PT Virama Karya (Persero) PT Balai Pustaka
PT Nindya Karya PT Jalin Pembayaran Nusantara PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
PT Yodya Karya (Persero) PT BRI-Danareksa Sekuritas PT Indra Karya (Persero)
PT Perusahaan Pengelola Aset PT BRI Manajemen Investasi PT Produksi Film Negara (Persero)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 122
Page 121
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT Kawasan Industri Makassar
123 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 122
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion And Analysis Melalui berbagai inisiatif strategis yang dijalankan dan penguatan bisnis inti dari entitas anak, tahun 2023 Danareksa secara umum berhasil meraih pertumbuhan kinerja operasional dan keuangan yang cukup membanggakan. Through undertaking various strategic initiatives and strengthening the core business of subsidiaries, Danareksa generally succeeded in achieving quite encouraging operational and financial performance growth in 2023.
Page 123
Page 124
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Tinjauan Perekonomian Global Economic Analysis ANALISIS PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL ECONOMIC ANALYSIS Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF), dalam The International Monetary Fund (IMF), in its World laporan World Economics Outlook yang diterbitkan Economic Outlook report published in January pada Januari 2024 memproyeksikan pertumbuhan 2024, projected global economic growth in 2023 at ekonomi global tahun 2023 sebesar 3,1%. Proyeksi 3.1%. The projection is higher than the 2.9% reported tersebut lebih tinggi dibandingkan laporan yang in the October 2023 edition of the same report. sama edisi Oktober 2023 yaitu sebesar 2,9%. Namun However, global economic growth has generally demikian, dibandingkan tahun sebelumnya, slowed compared to the previous year, with the IMF pertumbuhan ekonomi global secara umum estimating a 3.4% growth rate in 2022. mengalami perlambatan, di mana tahun 2022 IMF menyebutkan ekonomi global tumbuh 3,4%. Terdapat sejumlah faktor dan risiko yang Several factors and risks slowed down the global menyebabkan ekonomi global tumbuh melambat di economic growth in 2023. Prolonged geopolitical tahun 2023. Konflik geopolitik yang berkepanjangan conflicts in Europe and the Middle East, supply chain di Eropa dan Timur Tengah, disrupsi rantai pasok, disruptions, high inflation rates, and high-interest tingkat inflasi yang tinggi, hingga kebijakan rate policies all had a significant impact on global suku bunga tinggi menjadi faktor yang sangat economic growth. This condition was exacerbated berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi by the El Nino phenomenon, which had a significant global. Kondisi tersebut semakin diperparah dengan impact on the global economy. terjadinya fenomena Elnino yang juga memberikan dampak cukup signifikan bagi perekomian global. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 126
Page 125
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Arus perdagangan dunia juga mengalami penurunan World trade flows also decreased along with China’s
seiring dengan perlambatan pertumbuhan ekonomi slowing economic growth as a result of the Zero
Tiongkok akibat kebijakan Zero Covid dan krisis sektor Covid policy and the property sector crisis that
properti yang terjadi di negeri tirai bambu tersebut. occurred therein. China is widely recognized as one
Sebagai mana diketahui, Tiongkok merupakan salah of the world’s largest trade markets.
satu pasar terbesar dalam perdagangan dunia.
Untuk mengendalikan laju inflasi, The Fed mengambil To control the inflation rate, the Fed took the policy to
kebijakan untuk mempertahankan Federal Funds maintain the Federal Funds Rate (FFR) at a high level
Rate (FFR) pada level yang tinggi dalam jangka waktu for a longer period (higher for longer). In 2023, the
yang lebih lama (higher for longer). Di tahun 2023, The Fed recorded several increases in the benchmark
Fed tercatat beberapa kali menaikkan tingkat suku interest rate from 4.25%-4.50% at the end of 2022 to
bunga acuan dari 4,25%-4,50% di akhir tahun 2022 5.25%-5.50% at the end of 2023. Likewise, the European
menjadi 5,25%-5,50% di akhir tahun 2023. Demikian Central Bank (ECB) raised its lending rate to a
juga dengan Bank Sentral Eropa (ECB) yang tercatat historical high of 4.75%.
menaikkan tingkat suku bunga pinjaman hingga ke
level tertinggi sepanjang sejarah, yaitu 4,75%.
Kenaikan suku bunga global diikuti dengan kenaikan The increase in global interest rates was followed
yield obligasi tenor jangka panjang, khususnya by an increase in long-term bond yield, especially
obligasi pemerintah AS akibat peningkatan US government bonds due to an increase in
kebutuhan pembiayaan pemerintah dan premi government financing needs and term-premia.
risiko jangka panjang (term-premia). Perkembangan These developments triggered foreign capital
tersebut memicu aliran keluar modal asing dari outflows from Emerging Markets to developed
Emerging Markets ke negara maju dan mendorong countries and led to a significant strengthening of
penguatan signifikan dolar AS terhadap berbagai the US dollar against various world currencies.
mata uang dunia.
Namun demikian, memasuki paruh kedua tahun However, entering the second half of 2023, the
2023, perekonomian global berangsur membaik global economy gradually improved on the back of
yang ditopang adanya perbaikan kondisi di China, improving conditions in China, the United States, and
Amerika Serikat, dan negara-negara berkembang. developing countries. In line with that, the IMF also
Sejalan dengan itu, IMF juga memproyeksikan projects that the global economy in 2024 will grow
ekonomi global 2024 akan tumbuh stabil di level steadily at 3.1%. The IMF also describes the 2024 global
3,1%. IMF juga menggambarkan proyeksi ekonomi economic projection as “resilient but slow” with the
global 2024 dengan istilah “resilient but slow” dengan assumption that fuel and non-fuel commodity prices
asumsi bahwa harga komoditas bahan bakar dan will fall in 2024-2025, and interest rates in developed
non-bahan bakar akan turun pada tahun 2024-2025, countries will decline. The IMF estimates that average
dan tingkat suku bunga di negara-negara maju oil prices will fall by 2.3% in 2024, and non-fuel
akan menurun. IMF memperkirakan rata-rata harga commodity prices will fall by 0.9%.
minyak bumi akan turun 2,3% pada tahun 2024, dan
harga komoditas non-bahan bakar turun 0,9%.
127 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 126
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Analisis Perekonomian Nasional
National Economic Analysis
Perlamabatan pertumbuhan ekonomi global cukup The slowdown in global economic growth had a
memberikan pengaruh terhadap perekonomian significant impact on Indonesia’s economy in 2023.
Indonesia di tahun 2023. Melambatnya pertumbuhan Slowing economic growth in developed countries
ekonomi di negara-negara maju yang menjadi that are Indonesia’s export destinations and falling
tujuan ekspor Indonesia dan turunnya harga commodity prices, especially coal and crude palm
komoditas, khususnya batu bara dan crude palm oil (CPO) on the world market, made Indonesia’s
oil (CPO) di pasar dunia, telah membuat ekonomi economy grow slower than in the previous year.
Indonesia tumbuh melambat dibandingkan tahun
sebelumnya.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), tahun Based on data from the Statistics Indonesia (BPS), in
2023 ekonomi Indonesia tumbuh 5,05%, lebih rendah 2023 the Indonesian economy grew by 5.05%, lower
dari tahun sebelumnya sebesar 5,31%. Kendati than the previous year’s 5.31%. Nevertheless, with this
demikian, dengan pencapaian tersebut, Indonesia achievement, Indonesia is among the countries with
termasuk negara dengan pertumbuhan ekonomi the highest economic growth, especially among the
tertinggi, khususnya dikelompok negara-negara G20. G20 countries.
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB), 2017-2023 (Persen)
Gross Domestic Product (Gdp) Growth, 2017-2023
5,07
5,17
5,02
3,70
5,31
5,05
-2,07
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sumber: Badan Pusat Statistik | Source: Statistics Indonesia
Penyumbang utama pertumbuhan ini adalah The main drivers of this growth were increased
peningkatan konsumsi rumah tangga dan investasi. household consumption and investment. Household
Konsumsi rumah tangga, yang merupakan consumption, the largest component of Indonesia’s
komponen terbesar dari produk domestik bruto (PDB) GDP, increased by 4.82% in 2023. The increase in the
Indonesia, tumbuh 4,82% di 2023. Kenaikan upah minimum wage and government social assistance
minimum dan bantuan sosial pemerintah menjadi were the primary driving forces behind the increase
faktor pendorong utama peningkatan konsumsi in household consumption. Despite global economic
rumah tangga. Di tengah tantangan ekonomi global challenges and high inflation, the increase in
dan inflasi yang tinggi, peningkatan konsumsi rumah household consumption demonstrated that the
tangga menunjukkan bahwa daya beli masyarakat Indonesian people’s purchasing power was still
Indonesia masih terjaga. intact.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 128
Page 127
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Sementara itu, investasi tumbuh 4,40%, didukung Meanwhile, investment increased by 4.40%, driven by
oleh realisasi program pembangunan infrastruktur. the implementation of infrastructure development
Meskipun pertumbuhan investasi melambat programs. Although investment growth slowed from
dibandingkan tahun sebelumnya, hal ini tetap that of the previous year, it demonstrated investors’
menunjukkan kepercayaan investor terhadap confidence in the Indonesian economy. Investors
perekonomian Indonesia. Stabilitas politik dan were drawn to Indonesia by the country’s political
ekonomi, serta potensi pasar yang besar, menjadi and economic stability, as well as its large market
daya tarik bagi investor untuk menanamkan potential.
modalnya di Indonesia.
Selain itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia juga Furthermore, Indonesia’s economic growth was aided
ditopang oleh kinerja ekspor yang cukup baik kendati by a relatively strong export performance, despite
lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. Nilai being lower than the previous year. Indonesia’s
ekspor Indonesia pada tahun 2023 tercatat sebesar export value in 2023 was USD258.82 billion, which was
USD258,82 miliar, sedikit di bawah capaian ekspor slightly lower than the USD291.90 billion achieved in
2022 sebesar USD291,90 miliar. Perlambatan nilai 2022. The slowdown in export value corresponded
ekspor tersebut sejalan dengan moderasi harga to a moderation in the prices of Indonesia’s leading
komoditas unggulan Indonesia, seperti minyak commodities, such as palm oil and coal. Furthermore,
kelapa sawit dan batu bara. Selain itu, perlambatan the economic slowdown in several Indonesia’s major
ekonomi di sejumlah negara mitra dagang utama trading partners contributed to a drop in the value of
Indonesia juga memberikan andil terhadap Indonesian exports.
perlambatan nilai ekspor Indonesia.
Neraca perdagangan Indonesia mencatatkan In 2023, Indonesia’s trade balance was in surplus by
surplus sebesar USD36,93 miliar selama tahun 2023. USD36.93 billion. This achievement demonstrated
Capaian tersebut menunjukkan kinerja perdagangan that Indonesia’s trade performance remained stable
Indonesia yang terjaga di tengah perlambatan despite the global economic slowdown.
ekonomi global.
Kendati pertumbuhan ekonomi sedikit melambat, Despite a slight slowdown in economic growth, the
namun ekonomi Indonesia relatif stabil di tahun 2023. Indonesian economy remained relatively stable in
Hal tersebut tak lepas dari keberhasilan upaya yang 2023. This cannot be separated from the successful
dilakukan pemerintah dan Bank Indonesia (BI) dalam efforts made by the government and Bank Indonesia
menjaga tingkat inflasi pada level yang rendah. (BI) to keep inflation low. According to Statistics
Berdasarkan data BPS, inflasi nasional 2023 tercatat Indonesia data, national inflation in 2023 was 2.61%,
sebesar 2,61%, jauh lebih rendah dibandingkan tahun significantly lower than the previous year’s 5.51%. This
sebelumnya 5,51%. Hal tersebut salah satunya juga was partly due to BI’s policy of raising the benchmark
karena kebijakan BI yang menaikkan tingkat suku interest rate, or BI 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR),
bunga acuan atau BI 7-Day Reverse Repo Rate to 6.00% from 5.50% at the end of last year in order to
(BI7DRR) menjadi 6,00% dari posisi akhir tahun lalu maintain core inflation.
sebesar 5,50% untuk memastikan inflasi inti tetap
terjaga.
129 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 128
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Analisis Industri Sub-Klaster Sub-Cluster Industry Analysis Sektor Keuangan Financial Sector Fungsi intermediasi lembaga keuangan tumbuh solid The intermediation function of financial institutions di tahun 2023. Hal ini tercermin dari kredit perbankan grew solidly in 2023. This was reflected in banking yang mencatatkan pertumbuhan double digit atau credit, which recorded double-digit growth or sebesar 10,38% YoY atau sedikit lebih rendah dari 2022 10.38% YoY or slightly lower than in 2022 (11.35% YoY). (11,35% YOY). Pertumbuhan kredit tersebut didorong The credit growth was driven by Investment credit, oleh kredit Investasi yang tumbuh sebesar 12,26% which grew by 12.26% YoY, working capital credit and YoY, kredit modal kerja dan kredit konsumsi tumbuh consumption credit grew by 10.05% YoY and 11.05% masing-masing sebesar 10,05% YoY dan 11,05% YoY. YoY, respectively. In addition, the intermediation of Selain itu, intermediasi lembaga pembiayaan di financing institutions in 2023 also grew solidly by tahun 2023 juga tumbuh solid sebesar 13,23% YoY, 13.23% YoY, although slightly down from 14.18% YoY in meskipun sedikit menurun dari 14,18% YoY di tahun 2022. The growth was followed by the stable condition 2022. Pertumbuhan tersebut diikuti oleh kondisi bank of banks and financing institutions with NPL and NPF dan lembaga pembiayaan yang stabil dengan NPL of 2.19% and NPF of 2.44%, respectively. dan NPF masing-masing sebesar 2,19% dan NPF 2,44%. Pertumbuhan sektor keuangan yang tinggi High financial sector growth is expected to continue diperkirakan akan berlanjut di tahun 2024. in 2024. Based on projections by Bank Indonesia and Berdasarkan proyeksi yang dilakukan oleh Bank the Financial Services Authority, banking loan in 2024 Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, kredit is expected to grow by 10%-12%. This is supported perbankan di tahun 2024 diperkirakan akan tumbuh by the Indonesian economy which is projected to sebesar 10% - 12%. Hal ini didukung oleh perekonomian maintain and grow above 5%. Indonesia yang diproyeksikan terjaga dan tumbuh di atas 5%. Kawasan Industri Industrial Estate Perkembangan sektor kawasan industri meliputi The development of industrial estate sector includes perkembangan sektor real estate dan pergudangan. the development of real estate and warehousing Di 2023, kawasan industri tumbuh 4,99% YoY atau sector. In 2023, the industrial estate grew 4.99% YoY melambat jika dibandingkan dengan tahun or slowed down when compared to the previous sebelumnya sebesar 8,17% yoy. Perlambatan ini year of 8.17% YoY. This slowdown occurred in both terjadi baik pada sektor real estate maupun sektor the real estate and warehousing sectors in line pergudangan sejalan dengan perlambatan yang with the slowdown in the manufacturing sector, terjadi di sektor manufaktur, di mana pada tahun where in 2023 it grew by 4.64% YoY from 4.89% 2023 tumbuh 4,64% YoY dari 4,89% YoY di tahun 2022. YoY in 2022. The slowdown in the manufacturing Perlambatan sektor manufaktur utamanya terjadi sector mainly occurred in the food and beverage pada sub-sektor manufaktur makanan minuman manufacturing sub-sector (4.47% YoY), chemical (4,47% YoY) dan sub-sektor manufaktur bahan kimia & drug manufacturing sub-sector (0.11% YoY), and & obat (0,11% YoY), dan sub-sektor manufaktur tekstil textile & garment manufacturing sub-sector (-1.98% & garmen (-1,98% YoY). Sub-sektor yang mengalami YoY). Sub-sectors that experienced increased growth peningkatan pertumbuhan, antara lain sub-sektor included the metal product manufacturing sub- manufaktur produk logam (13,67% YoY) dan sub- sector (13.67% YoY) and the cigarette manufacturing sektor manufaktur rokok (4,80% YoY). sub-sector (4.80% YoY). Berdasarkan data dari Kementerian Perindustrian, Based on data from the Ministry of Industry, until May hingga Mei 2023 terdapat 136 kawasan industri di 2023 there were 136 industrial estates in Indonesia Indonesia dengan luas lahan 71.418 hektare dan with a land area of 71,418 hectares and an occupancy tingkat keterisian mencapai 63%. Jumlah Kawasan rate of 63%. The number of industrial estates industri tersebut meningkat dari 135 kawasan di increased from 135 in 2022 with a land area of 65,532 tahun 2022 dengan luas lahan sebesar 65.532 hectares and an occupancy rate of 46%. hektare dan tingkat keterisian sebesar 46%. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 130
Page 129
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Sektor Konstruksi Construction Sector
Sektor konstruksi tumbuh positif di tahun 2023 The construction sector grew positively in 2023 at
sebesar 4,91% YoY atau meningkat dari 2,01% YoY 4.91% YoY or increased from 2.01% YoY in 2022. This
di tahun 2022. Pertumbuhan ini sejalan dengan growth was in line with the increase in investment
peningkatan investasi gedung dan bangunan in buildings and structures by 4.04% YoY from
sebesar 4,04% YoY dari 0,91% YoY di tahun 2022. 0.91% YoY in 2022. In addition, the realization of the
Selain itu, realisasi program infrastruktur Pemerintah Government’s infrastructure program played an
memiliki peranan penting dalam pertumbuhan important role in the growth of the construction
sektor konstruksi. Sampai dengan 17 November sector. As of November 17, 2023, the realization of
2023, realisasi penyerapan anggaran Kementerian the Ministry of Public Works and Public Housing’s
PUPR pada tahun 2023 mencapai Rp109,33 triliun budget absorption in 2023 reached Rp109.33 trillion
atau 66,51% dari pagu anggaran Rp164,39 triliun. or 66.51% of the budget ceiling of Rp164.39 trillion.
Program Pemerintah di tahun 2023 difokuskan pada The Government program in 2023 focused on the
pembangunan infrastruktur dasar IKN dengan pagu development of IKN basic infrastructure with a
anggaran Rp25,32 triliun, program padat karya budget ceiling of Rp25.32 trillion, labor-intensive
dengan pagu anggaran sebesar Rp15,18 triliun, programs with a budget ceiling of Rp15.18 trillion,
serta pelaksanaan Inpres No. 3 Tahun 2023 tentang as well as the implementation of Presidential
Percepatan Peningkatan Konektivitas Jalan Daerah Instruction No. 3 of 2023 on the Acceleration of
(IJD) dengan alokasi anggaran sebesar Rp14,65 triliun Regional Road Connectivity Improvement (IJD) with
yang telah dilaksanakan sejak Juli 2023. a budget allocation of Rp14.65 trillion, which has been
implemented since July 2023.
Sektor Media dan Teknologi Media and Technology Sector
Sektor media dan teknologi tumbuh positif di tahun The media and technology sector grew positively in
2023 sebagaimana tercermin dari PDB sektor 2023 as reflected by the GDP of the information and
informasi dan komunikasi yang tumbuh sebesar communication sector, which grew by 7.59% YoY
7,59% YoY atau sedikit menurun dari 7,74% YoY di tahun or slightly down from 7.74% YoY in 2022. This growth
2022. Pertumbuhan ini tidak lepas dari peningkatan cannot be separated from the increase in digital
aktivitas dan ekonomi digital di Indonesia. activities and the economy in Indonesia. Based on
Berdasarkan riset yang dirilis Google, Temasek, dan research released by Google, Temasek, and Bain
Bain & Company, nilai ekonomi digital di Indonesia & Company, Indonesia’s digital economic value in
tahun 2023 diprediksi mencapai $82 miliar. Angka 2023 was predicted to reach $82 billion. This figure
tersebut sebagian besar disumbangkan oleh sektor was mostly contributed by the e-commerce sector,
e-commerce sebesar $62 miliar. Berdasarkan amounting to $62 billion. Based on Bank Indonesia
data Bank Indonesia, volume transaksi belanja data, the volume of e-commerce shopping
e-commerce sepanjang tahun 2023 mencapai 3,71 transactions throughout 2023 reached 3.71 billion
miliar transaksi dengan nilai Rp453,75 miliar. Volume transactions with a value of Rp453.75 billion. The
transaksi tersebut meningkat dari tahun 2022 yang transaction volume increased from 2022 which
mencapai 3,49 miliar transaksi dengan nilai Rp476,30 reached 3.49 billion transactions with a value of
triliun. Rp476.30 trillion.
Di industri penerbit, tren industri penerbit dalam In the publishing industry, the trend of publishing
memproduksi buku, majalah, dan surat kabar dalam industry in producing books, magazines, and
bentuk cetak mengalami penurunan dari tahun newspapers in printed form has decreased from
ke tahun. Namun, segmen buku audio (audiobook) year to year. However, the audiobook segment has
tumbuh konsisten sejak tahun 2012 dengan rata-rata grown consistently since 2012 with an average annual
pertumbuhan pendapatan tahunan sebesar 14,30% revenue growth of 14.30% until 2023. This makes
sampai dengan tahun 2023. Hal ini menjadikan audiobook one of the publishing industry segments
audiobook salah satu segmen industri penerbit with the highest revenue growth.
dengan pertumbuhan pendapatan tertinggi.
131 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 130
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Di pasar berjangka, volume transaksi berjangka In the futures market, the volume of futures di Jakarta Futures Exchange (JFX) pada tahun transactions at Jakarta Futures Exchange (JFX) in 2023 mencapai 14,71 juta lot atau turun 12,47% 2023 reached 14.71 million lots, down 12.47% YoY from YoY dari tahun sebelumnya. Transaksi tersebut the previous year. The transaction was supported by ditopang oleh transaksi bilateral dengan volume bilateral transactions with a volume of 12.34 million 12,34 juta lot dan transaksi multilateral dan PALN lots and multilateral transactions and PALN (Foreign (Penyaluran Amanat Luar Negeri) sebesar 2,37 Mandate Distribution) of 2.37 million lots. Based on juta lot. Berdasarkan produk, perdagangan yang products, trades that experienced growth were PALN mengalami pertumbuhan adalah PALN (540,53% (540.53% YoY), olein (11.49% YoY), and London loco YoY), olein (11,49% YoY), dan emas Loco London (0,51% gold (0.51% YoY). In physical market transactions, YoY). Di transaksi pasar fisik, transaksi didominasi transactions were dominated by tin transactions oleh transaksi timah (lebih dari 46 ribu ton untuk (more than 46 thousand tons for export tin and 2,500 timah ekspor dan 2.500 ton untuk timah lokal). Di tons for local tin). In the digital gold physical market, pasar fisik emas digital, JFX mencatatkan transaksi JFX recorded transactions of 620 thousand grams sebesar 620 ribu gram off exchange dan 1.500 gram off exchange and 1,500 grams for on exchange untuk transaksi on exchange. Di bursa berjangka lain transactions. In another futures exchange in di Indonesia, Commodity and Derivatives Exchange Indonesia, Commodity and Derivatives Exchange (ICDX) volume transaksi tercatat sebesar 5,77 juta lot (ICDX), the transaction volume was recorded at atau meningkat 12,81% YoY dari tahun sebelumnya. 5.77 million lots or increased by 12.81% YoY from the Transaksi tersebut terdiri dari 1,52 juta lot transaksi previous year. The transaction consisted of 1.52 million multilateral dan 4,25 juta lot transaksi di Sistem lots of multilateral transactions and 4.25 million lots of Perdagangan Alternatif (SPA). Transaksi SPA di tahun transactions in the alternative trading system (SPA). 2023 didominasi transaksi produk emas, produk SPA transactions in 2023 were dominated by gold forex, dan index. products, forex products, and index transactions. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 132
Page 131
PendukungBisnis
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Fungsi Pendukung
Business Bisnis
Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tinjauan Operasional
Operational Overview
STRATEGI PERUSAHAAN DI TAHUN COMPANY STRATEGIES IN 2023
2023
Dengan pembentukan Holding BUMN Danareksa, With the establishment of Danareksa SOE Holding,
perlu dilakukan penyesuaian terhadap strategi adjustments to the Company’s key strategies are
utama Perseroan untuk memenuhi visi dan misi necessary to achieve the Holding’s vision and mission
Holding, dengan uraian strategi sebagai berikut: as described below:
1. Melakukan transformasi keberlanjutan BUMN 1. Carrying out sustainable transformation of SOEs
Scale-Up Scale-Up
a. Sebagai Induk Holding, Danareksa a. As Holding Parent, Danareksa plays a role in
berperan untuk meningkatkan potensi increasing synergy potential, economic scale,
sinergi, skala ekonomis, dan manfaat and social benefits of managed companies
sosial dari perusahaan-perusahaan yang through capital management mechanism,
dikelola melalui mekanisme manajemen operational performance improvement,
permodalan, peningkatan kinerja operasional, financial restructuring, and decommission of
restrukturisasi finansial, serta menonaktifkan non-productive assets through divestment or
aset non-produktif melalui divestasi atau liquidation.
likuidasi.
b. Danareksa akan melakukan regrouping b. Danareksa will regroup subsidiaries engaged
entitas anak yang bergerak di bidang in investment financing, working capital, and
pembiayaan investasi, modal kerja dan multi-purpose, as well as asset management,
multi guna, serta bidang pengelolaan aset, financial advisory services, and consulting
jasa penasihat keuangan, jasa konsultasi services of management and investment.
manajemen dan investasi.
2. Melakukan penciptaan nilai berkelanjutan 2. Carrying out ongoing value creation
(ongoing value creation)
Sebagai Induk Holding, Danareksa akan As Holding Parent, Danareksa will optimize the
mengoptimalkan pengelolaan dividen yang management of dividends received from Holding
diterima dari entitas anggota Holding dan members and invest in scale-up state-owned
melakukan investasi pada perusahaan BUMN and private companies with potential future
scale-up maupun swasta yang memiliki nilai value after having the transformation.
potensial masa depan setelah transformasi
dilakukan.
3. Melakukan koordinasi dalam penanganan dan 3. Coordinating the handling and improvement of
perbaikan NPL NPLs
a. Danareksa akan memaksimalkan perannya a. Danareksa will maximize its role as a
sebagai entitas induk untuk mendukung parent entity to support subsidiaries’ NPL
bisnis pengelolaan dan perbaikan NPL management and improvement by utilizing
yang dilakukan oleh entitas anak dengan communication channels and its position as
memanfaatkan kanal-kanal komunikasi serta a Holding to strengthen communication and
posisinya sebagai Holding untuk menguatkan coordination with relevant stakeholders.
komunikasi dan koordinasi dengan para
pemangku kepentingan terkait.
b. Danareksa akan mengoptimalkan peran b. Danareksa will optimize its role as Holding
sebagai Induk Holding untuk melakukan Parent to coordinate and assist subsidiaries
koordinasi dan pendampingan entitas in preparing standards and implementing
anak dalam penyusunan standar serta NPL management mechanism.
implementasi mekanisme pengelolaan NPL.
133 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 132
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
4. Melakukan restrukturisasi BUMN distressed 4. Restructuring distressed SOEs
a. Danareksa akan mendukung dan bersinergi a. Danareksa will support and synergize with
dengan entitas anak yang menjalankan subsidiaries that carry out the mandate
mandat pengelolaan entitas yang kurang of managing entities that are financially
sehat secara finansial dan operasional and operationally unhealthy through a
melalui mekanisme titip kelola. restructuring mechanism.
b. Danareksa akan melakukan optimalisasi b. Danareksa will optimize its subsidiaries’
aset-aset yang dimiliki oleh anak Perusahaan assets by innovatively collaborating with
dengan bekerja sama secara inovatif dengan other subsidiaries or third parties to create
anak Perusahaan lainnya atau pihak ketiga sustainable added value.
sehingga menciptakan nilai tambah yang
berkesinambungan.
5. Mendorong peningkatan fungsi pendukung 5. Encouraging improvement of internal support
internal dalam ekosistem functions in the ecosystem
Dalam rangka melakukan operational excellence To carry out operational excellence in the
dalam ekosistem internal, Danareksa akan internal ecosystem, Danareksa will synergize
bersinergi dengan anggota Holding lainnya, with other Holding members, among others
diantaranya melalui pembentukan shared through the establishment of a shared service
services center, implementasi fixed asset center, implementation of fixed asset sharing,
sharing, penyelarasan sistem dan arsitektur alignment of Information Technology system and
Teknologi Informasi, pemanfaatan digital tools, architecture, use of digital tools, organizational
penyelarasan organisasi serta penguatan alignment, strengthening capabilities and
kapabilitas dan talenta, manajemen risiko dan talents, risk management and integrated
tata kelola yang terintegrasi, serta penguatan governance, and strengthening relationships
hubungan dengan key stakeholders. with key stakeholders.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 134
Page 133
PendukungBisnis
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Fungsi Pendukung
Business Bisnis
Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview By Business Segment
Sejak tahun 2022, berdasarkan PP nomor 7 tahun 2022 Since 2022, based on Government Regulation No. 7
tertanggal 24 Januari 2022, Danareksa diresmikan of 2022 dated January 24, 2022, Danareksa has been
menjadi Holding yang membawahi beberapa inaugurated as a Holding that oversees several
perusahaan lintas sektor untuk memperkuat bisnis companies across sectors to strengthen the business
dan optimalisasi sumber daya Holding BUMN and optimize the Company’s resources. Danareksa
Danareksa. Danareksa menjadi holding spesialis became the first state-owned transformation
transformasi pertama milik BUMN yang berstandar specialist holding with international standards
dan berskala internasional. Sejalan dengan hal and scale. In line with this, the Company’s financial
tersebut, laporan keuangan Perseroan yang telah statements that have been audited by the Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
Aryanto, Mawar & Rekan (firma anggota dari jaringan & Partners (a member firm of RSM global network)
global RSM) membagi segmen operasi Perseroan divide the Company’s operating segments into 9
menjadi 9 (sembilan) segmen, yaitu: (nine) segments, as follows:
1. Pengelolaan investasi 1. Investment management
2. Jasa pembayaran 2. Payment services
3. Pembiayaan 3. Financing
4. Investasi 4. Investment
5. Jasa konstruksi 5. Construction services
6. Pengelolaan aset 6. Asset management
7. Kliring dan penjaminan 7. Clearing and guarantee
8. Penerbitan dan percetakan 8. Publishing and printing
9. Kawasan industri 9. Industrial estate
Pembagian segmen operasi Perseroan disesuaikan The division of the Company’s operating segments
dengan PSAK 5 (Revisi 2015) tentang Segmen is in line with Statement of Financial Accounting
Operasi. PSAK revisi ini mengatur pengungkapan Standards (PSAK) 5 (Revised 2015) on Operating
yang memungkinkan pengguna laporan keuangan Segments. This revised PSAK prescribes disclosures
untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan that enable users of financial statements to evaluate
dari aktivitas bisnis di mana entitas terlibat dan the nature and financial effects of the business
lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi. activities in which the entity is engaged and the
economic environment in which the entity operates.
Tahun 2023, segmen Jasa Konstruksi tercatat sebagai In 2023, the Construction Services segment was
kontributor terbesar bagi pendapatan Perseroan, recorded as the largest contributor to the Company’s
yaitu sebesar Rp6.201,84 miliar. revenue, amounting to Rp6,201.84 billion.
5,97% 4,23% 5,11% 3,78%
0,26%
0,57%
0,15%
-0,40%
28,39% 22,41%
0,25%
0,29%
2022 1,27%
2023
1,84%
14,12%
16,22%
42,89% 52,64%
Jasa Konstruksi Pengelolaan Aset Kliring dan Penjaminan Jasa Pembayaran
Construction Services Asset Management Clearing and Guaranteeing Payment Services
Penerbitan dan Percetakan Pengelolaan investasi Kawasan Industri Pembiayaan Investasi
Publishing and Printing Investment management Industrial Estate Financing Investment
135 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 134
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Segmen Pengelolaan Investasi
Investment Management Segment
Segmen pengelolaan investasi dijalankan oleh PT The investment management segment is run by
Danareksa (Persero) sebagai induk perusahaan. PT Danareksa (Persero) as the holding company.
Danareksa menjalankan peran sebagai strategic Danareksa plays a role as a strategic holding
holding yang mengorkestrasi pengembangan that orchestrates the business development of its
usaha entitas yang berada di bawahnya. subsidiaries.
Salah satu peran utama yang dijalankan Danareksa One of Danareksa’s key roles is providing funding to
menyediakan pendanaan untuk mendukung support holding members’ business development.
pengembangan usaha entitas yang menjadi
anggota holding.
Di tahun 2023, Danareksa menerbitkan Obligasi In 2023, Danareksa issued Bonds VII and VIII with a total
VII dan VIII dengan nilai total Rp2 triliun yang value of Rp2 trillion, which will be used for investment
digunakan untuk investasi untuk pengembangan for business development among holding members.
usaha pada anggota holding. Penerbitan obligasi This bond issuance is intended so that the Company
ini dimaksudkan agar Perseroan dapat memperoleh can obtain a cheaper cost of funds compared to
cost of fund yang lebih murah dibandingkan dengan financing carried out by each entity. Moreover,
pembiayaan yang dilakukan oleh masing-masing with this pattern, the Company can exercise better
entitas. Selain itu, dengan pola ini maka Perseroan control over the obligations of each holding member.
dapat melakukan kontrol yang lebih baik terhadap
kewajiban masing-masing anggota holding.
Kinerja Segmen Pengelolaan Investasi
Investment Management Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 601.541 589.340 12.201 2,07
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) (353.541) 8.120 (361.661) (4.453,95)
Jumlah Aset | Total Assets 21.029.224 20.447.504 581.720 2,84
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2.402.767 1.861.066 541.701 29,10
Tahun 2023, segmen pengelolaan investasi berhasil In 2023, the investment management segment
membukukan pendapatan sebesar Rp601,54miliar, managed to book revenue of Rp601.54 billion, an
meningkat 2,07% dari tahun sebelumnya sebesar increase of 2.07% from the previous year of Rp589.34
Rp589,34 miliar. Peningkatan tersebut utamanya billion. The increase was mainly due to the increase
disebabkan oleh kenaikan pengakuan serap laba in recognition of profit absorption on investment in
atas investasi pada entitas asosiasi dan ventura associates and joint ventures. Net profit booked by
bersama. Rugi bersih yang dibukukan segmen the investment management segment in 2023 was
pengelolaan investasi tahun 2023 tercatat sebesar recorded at Rp353.54 billion, a decrease of 4,453.95%
Rp353,54 miliar, menurun 4.453,95% dari tahun from that of the previous year, where the investment
sebelumnya dimana segmen pengelolaan investasi management segment recorded net profit of Rp8.12
membukukan laba bersih sebesar Rp8,12 miliar. billion.
Jumlah aset segmen pengelolaan investasi tahun Total assets of the investment management
2023 tercatat sebesar Rp21.029,22miliar, meningkat segment in 2023 were recorded at Rp21,029.22
2,84% dari tahun sebelumnya sebesar Rp20.447,50 billion, an increase of 2.84% from the previous year
miliar. Sedangkan liabilitas segmen pengelolaan of Rp20,447.50 billion. Meanwhile, the liabilities of the
investasi tahun 2023 tercatat sebesar Rp2.402,77 investment management segment in 2023 were
miliar, meningkat 29,10% dari tahun sebelumnya recorded at Rp2,402.77 billion, an increase of 29.11%
sebesar Rp1.861,07 miliar. from the previous year of Rp1,861.07 billion.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 136
Page 135
PendukungBisnis
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Fungsi Pendukung
Business Bisnis
Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Segmen Jasa Pembayaran
Payment Services Segment
Segmen jasa pembayaran dijalankan oleh PT Jalin The payment services segment is run by PT
Pembayaran Nusantara (Jalin) yang merupakan Jalin Pembayaran Nusantara (Jalin), which is a
perusahaan layanan keuangan berbasis teknologi technology-based financial services company
yang didirikan pada tahun 2016 atas inisiatif bersama established in 2016 on a joint initiative of the Ministry
Kementerian BUMN, Himbara (Bank Mandiri, BNI, BRI, of SOEs, Himbara (Bank Mandiri, BNI, BRI, and BTN),
dan BTN) serta PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. and PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk. In 2019, Jalin’s
Pada tahun 2019, kepemilikan saham mayoritas Jalin majority share ownership was transferred to PT
beralih kepada PT Danareksa (Persero). Danareksa (Persero).
Sebagai perusahaan yang menyediakan layanan As a company that provides integrated services in
terintegrasi di bidang teknologi sistem pembayaran the field of today’s payment system technology, Jalin
masa kini, Jalin merupakan perusahaan pengelola is a company that manages LINK switching network
layanan jaringan switching LINK dan memiliki market services and has the largest market share in the
share terbesar di kategori produk debit switching. debit switching product category. By holding the
Dengan menyandang status sebagai lembaga status as a Payment System Infrastructure Provider
Penyelenggara Infrastruktur Sistem Pembayaran (PIP) institution, Jalin has begun to transform into a
(PIP), Jalin mulai bertransformasi menjadi digital digital enabler that connects society with financial
enabler yang menghubungkan masyarakat dengan and non-financial ecosystems according to the
ekosistem finansial dan non-finansial sesuai rencana company’s plan to become “The National Digital
perusahaan menjadi “The National Digital Highway.”. Highway.”
Jalin melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: Jalin carries out business activities as follows:
1. Bidang penyelenggaraan bisnis ICT (Information, 1. ICT (Information, Communication &
Communication & Telecommunication) yang Telecommunication) business operation, which
berfokus pada usaha sistem pembayaran focuses on non-cash payment system business
non-tunai yang mendukung National Payment that support the National Payment Gateway
Gateway atau Gerbang Pembayaran Nasional (GPN);
(GPN);
2. Bidang jasa; dan 2. service sector; and
3. Bidang perdagangan. 3. trade sector.
Produk dan Layanan Products and Services
Layanan dan produk utama Jalin berfokus pada Jalin’s main services and products focus on digitizing
digitalisasi produk perbankan, termasuk di antaranya banking products, including switching services and
layanan switching serta virtual ATM. Termasuk dalam virtual ATMs. The switching services include: clearing
layanan switching adalah: kliring kartu ATM, kartu of ATM cards, Debit cards, GPN, and Quick Response
Debet, GPN, dan Quick Response Code Indonesian Code Indonesian Standard (QRIS).
Standard (QRIS).
Hingga tahun 2023, Jalin memiliki dua layanan Until 2023, Jalin had two main services, as follows:
utama yaitu:
1. ATM Switching, dan 1. ATM Switching, and
2. Debit Switching dengan nama brand “Link”. 2. Debit Switching with the brand name “Link”.
Strategi Segmen Jasa Pembayaran Payment Services Segment Strategy
Tahun 2023 in 2023
Di tahun 2023, strategi yang dijalankan Jalin antara In 2023, the strategies implemented by Jalin included:
lain:
1. Diversifikasi bisnis di luar dari bisnis Switching 1. Business Diversification outside of the Switching
(Beyond Switching) business (Beyond Switching)
2. Memastikan pertumbuhan yang sehat 2. Ensuring healthy growth
3. Peningkatan kapabilitas proses bisnis dan 3. Increasing business process and operational
operasional capabilities
137 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 136
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
4. Peningkatan kapasitas tools dan teknologi 4. Increasing the capacity of tools and technology
5. Penguatan kapabilitas karyawan dan organisasi 5. Strengthening employee and organizational
capabilities
Kinerja Segmen Jasa Pembayaran
Payment Services Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 445.786 417.973 25.813 6,65
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 22.744 67.984 (45.240) (66,55)
Jumlah Aset | Total Assets 508.018 497.220 10.798 2,17
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 190.090 149.472 40.618 27,17
Tahun 2023, segmen jasa pembayaran berhasil In 2023, the payment services segment managed to
membukukan pendapatan sebesar Rp445,79 miliar, book revenue of Rp445.79 billion, an increase of 6.65%
meningkat 6,65% dari tahun sebelumnya sebesar from the previous year of Rp417.97 billion. The increase
Rp417,97 miliar. Peningkatan tersebut utamanya mainly came from switching and managed services.
berasal dari transaksi switching dan manage Net profit booked by the payment services segment
service. Laba bersih yang dibukukan segmen jasa in 2023 was recorded at Rp22.74 billion, a decrease of
pembayaran tahun 2023 tercatat sebesar Rp22,74 66.55% from the previous year of Rp67.98 billion.
miliar, turun 66,55% dari tahun sebelumnya sebesar
Rp67,98 miliar.
Jumlah aset segmen jasa pembayaran tahun 2023 Total assets of payment services segment in 2023
tercatat sebesar Rp508,02 miliar, meningkat 2,17% were recorded at Rp508.02 billion, an increase of 2.17%
dari tahun sebelumnya sebesar Rp497,22 miliar. from the previous year of Rp497.22 billion. Meanwhile,
Sedangkan liabilitas segmen jasa pembayaran the liabilities of the payment services segment in
tahun 2023 tercatat sebesar Rp190,09 miliar, 2023 were recorded at Rp190.09 billion, an increase of
meningkat 27,17% dari tahun sebelumnya sebesar 27.17% from the previous year of Rp149.47 billion.
Rp149,47 miliar.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 138
Page 137
PendukungBisnis
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Fungsi Pendukung
Business Bisnis
Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Segmen Pembiayaan
Financing Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company carries out business activities in
pembiayaan untuk investasi dan modal kerja yang the field of financing for investment and working
dilakukan oleh PT Danareksa Finance. Perusahaan capital carried out by PT Danareksa Finance. This
yang didirikan pada tahun 1992 ini menyediakan company, which was established in 1992, provides
berbagai pilihan layanan keuangan kepada nasabah various financial service options to customers, such
yaitu menyediakan layanan pembiayaan dengan as providing financing services with the purpose of
maksud untuk memberikan pilihan yang lebih luas providing wider choices to customers in terms of
kepada nasabah dalam hal kebutuhan pembiayaan their financing needs, apart from through capital
mereka, selain melalui aktivitas pasar modal. market activities.
Saat ini Danareksa Finance melaksanakan kegiatan Currently, Danareksa Finance carries out the
usaha sebagai berikut: following business activities:
1. menyediakan produk pembiayaan investasi, 1. providing investment financing products, in
berupa sewa pembiayaan (finance lease), jual the forms of finance lease, sale and leaseback,
dan sewa balik (sale and leaseback), anjak factoring with recourse, purchases with payment
piutang dengan pemberian jaminan dari penjual in installments, project financing;
piutang (factoring with recourse), pembelian
dengan pembayaran secara angsuran,
pembiayaan proyek;
2. menyediakan produk pembiayaan modal kerja, 2. providing working capital financing products, in
berupa sewa pembiayaan (finance lease), jual the forms of finance lease, sale and leaseback,
dan sewa balik (sale and leaseback), anjak factoring with recourse, factoring without
piutang dengan pemberian jaminan dari penjual recourse.
piutang (factoring with recourse), anjak piutang
tanpa pemberian jaminan dari penjual piutang
(factoring without recourse).
Strategi Segmen Pembiayaan Financing Segment Strategy
Di tahun 2023, untuk mencapai target pertumbuhan In 2023, to achieve business growth targets, PT
usaha, PT Danareksa Finance menerapkan strategi Danareksa Finance carried out the following
sebagai berikut: strategies:
1. Menjaga hubungan baik dengan lenders eksisting 1. Maintaining good relationship with the company’s
perusahaan untuk mendapatkan lending rate existing lenders to get the best lending rate for
yang terbaik untuk perusahaan. the company;
2. Menjaga average cash balance Perseroan pada 2. Maintaining the Company’s average cash
nilai yang dikategorikan Sustainable berdasarkan balance at a value categorized as sustainable
atas average historical cash balance Perseroan based on the Company’s average historical cash
balance;
3. Melakukan pemantauan laporan kinerja portfolio 3. Monitoring the Company’s portfolio performance
Perseroan report;
4. Menjaga hubungan baik dan membuka fasilitas 4. Maintaining good relationship and opening credit
kredit dari lenders untuk mendapatkan banyak facilities from lenders to get many options for the
opsi atas lending rate yang terbaik untuk best lending rate for the Company;
Perseroan
5. Menggunakan bantuan konsultan dalam 5. Using consultant assistance in developing the
mengembangkan sistem system;
6. Menjalankan program succession planning untuk 6. Carrying out a succession planning program for
setiap BOD-1 each BOD-1
139 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 138
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Kinerja Segmen Pembiayaan
Financing Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 31.010 56.155 (25.145) (44,78)
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) (73.928) (66.099) (7.829) 11,84
Jumlah Aset | Total Assets 399.341 296.920 102.421 34,49
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 183.803 19.790 164.013 828,77
Tahun 2023, segmen pembiayaan berhasil In 2023, the financing segment managed to book
membukukan pendapatan sebesar Rp31,01 miliar, revenue of Rp31.01 billion, a decrease of 44.78% from
turun 44,78% dari tahun sebelumnya sebesar the previous year of Rp56.15 billion. The decrease was
Rp56,15 miliar. Penurunan tersebut utamanya mainly due to the realization of financing distribution
disebabkan oleh realisasi penyaluran pembiayaan was lower than in the previous period. Net loss booked
lebih rendah dari periode sebelumnya. Rugi bersih by the financing segment in 2023 was recorded at
yang dibukukan segmen pembiayaan tahun 2023 Rp73.93 billion, an increase of 11.84% from the previous
tercatat sebesar Rp73,93 miliar, meningkat 11,84% dari year where the financing segment booked a net loss
tahun sebelumnya dimana segmen pembiayaan of Rp66.10 billion.
membukukan rugi bersih sebesar Rp66,10 miliar.
Jumlah aset segmen pembiayaan tahun 2023 Total assets of the financing segment in 2023 were
tercatat sebesar Rp399,34 miliar, meningkat 34,49% recorded at Rp399.34 billion, an increase of 34.49%
dari tahun sebelumnya sebesar Rp296,92 miliar. from the previous year of Rp296.92 billion. While the
Sedangkan liabilitas segmen pembiayaan tahun liabilities of the financing segment in 2023 were
2023 tercatat sebesar Rp183,80 miliar, meningkat recorded at Rp183.80 billion, an increase of 828.77%
828,77% dari tahun sebelumnya sebesar Rp19,79 from the previous year of Rp19.79 billion.
miliar.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 140
Page 139
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Segmen Investasi
Investment Segment
PT Danareksa Capital yang menyediakan jasa PT Danareksa Capital, which provides direct
pengelolaan dana investasi langsung (direct investment fund management services using off-
investment) dengan menggunakan struktur off- shore (Private Equity Fund) and on-shore structures
shore (Private Equity Fund) maupun on-shore melalui via MTN (Medium Term Notes), RDPT (Limited
MTN (Medium Term Notes) atau RDPT (Reksa Dana Investment Mutual Funds) is an Investment Segment
Penyertaan Terbatas) yang merupakan entitas entity.
Segmen Investasi.
Danareksa Capital memberikan jasa corporate Danareksa Capital provides corporate finance
finance berupa rekomendasi, opini dan saran untuk services in the forms of recommendation, opinion,
meningkatkan kinerja keuangan perusahaan melalui and suggestion to improve corporate financial
corporate action sehubungan dengan penerbitan performance through corporate action in connection
surat berharga atau instrumen keuangan lainnya. with the issuance of securities or other financial
Danareksa Capital didirikan pada tahun 2010, instruments. Danareksa Capital was established in
dengan 99,90% sahamnya dimiliki oleh PT Danareksa 2010, with 99.90% of its shares owned by PT Danareksa
(Persero). (Persero).
Produk dan Layanan Products and Services
Danareksa Capital melakukan kegiatan usaha di Danareksa Capital carries out business activities in
bidang pengelolaan aset, jasa penasihat keuangan the fields of asset management, financial advisory
dan jasa konsultasi manajemen dan investasi services. and management and investment
dengan melaksanakan kegiatan usaha utama consulting services by carrying out the following
sebagai berikut: main business activities:
1. Mengelola aset sendiri maupun aset perusahaan 1. managing own assets and assets of other
lain; companies;
2. Memberikan jasa penasihat keuangan untuk 2. providing financial advisory services to carry out
melakukan kegiatan-kegiatan investasi dan investment activities and placing funds in other
penempatan dana pada perusahaan lain baik di companies both at home and abroad;
dalam maupun di luar negeri;
3. Menjalankan usaha dalam bidang jasa konsultan 3. running a business in the field of management
manajemen; consulting services;
4. Melakukan penyertaan modal (investasi) untuk 4. undertaking capital participation (investment)
jangka waktu tertentu pada perusahaan lain baik for a certain period of time in other companies
di dalam maupun di luar negeri both at home and abroad
Strategi Segmen Investasi Investment Segment Strategy
Tahun 2023, Danareksa Capital menjalankan strategi In 2023, Danareksa Capial implemented the following
sebagai berikut: strategies:
1. Melakukaan telaah atas setiap alternatif portfolio 1. Reviewing each investment portfolio alternative
investasi di beberapa anggota Holding BUMN in several Danareksa holding members in
Danareksa yang sesuai dengan risk profile accordance with the company’s acceptable risk
perusahaan yang dapat diterima; profile;
2. Monitoring dengan rutin kinerja portfolio 2. Routinely monitoring the existing portfolio
exising dengan ikut membantu alternatif performance by helping with business
pengembangan usaha; development alternatives;
3. Fokus mendapatkan atau menerbitkan instrumen 3. Focusing on obtaining or issuing debt instruments
debt dengan cost of fund yang wajar sehingga with a reasonable cost of funds to reduce WACC
dapat menurunkan WACC dan ekspansi and company expansion;
perusahaan;
141 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 140
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
4. Mengembangkan infrastruktur perusahaan 4. Developing company infrastructure such as
seperti karyawan, sistem dan infrastruktur lainnya employee, system, and other infrastructure in line
sejalan dengan peningkatan pendapatan with increasing company revenue to maintain
perusahaan untuk menjaga profitabilitas; profitability;
5. Mencari pengembangan pendapatan dari pihak 5. Seeking to develop income from third parties so
ketiga sehingga komposisi pendapatan RSD dari that the composition of RSD’s income from third
pihak ketiga dan dari afiliasi group Danareksa parties and from Danareksa group affiliates is
seimbang. balanced
Kinerja Segmen Investasi| Investment Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 17.780 (39.037) 56.817 145,55
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 1.344 (63.648) 64.992 102,11
Jumlah Aset | Total Assets 277.972 120.207 157.765 131,24
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 160.323 5.499 154.824 2.815,49
Tahun 2023, segmen investasi berhasil membukukan In 2023, the investment segment managed to book
pendapatan sebesar Rp17,78 miliar, meningkat revenue of Rp17.78 billion, an increase of 145.55% from
145,55% dari tahun sebelumnya yang membukukan the previous year which recorded revenue loss of
rugi pendapatan sebesar Rp39,04 miliar. Peningkatan Rp39.04 billion. The increase was mainly due to the
tersebut utamanya karena kenaikan nilai investasi increase in investment value in 2023 while there
di tahun 2023 sementara terjadi penurunan nilai was a decrease in investment value in 2022. Net
investasi di tahun 2022. Laba bersih yang dibukukan profit booked by the investment segment in 2023
segmen investasi tahun 2023 tercatat sebesar Rp1,34 was recorded at Rp1.34 billion, an increase of 102.11%
miliar, meningkat 102,11% dari tahun sebelumnya from the previous year where the financing segment
dimana segmen pembiayaan membukukan rugi booked a net loss of Rp63.65 billion.
bersih sebesar Rp63,65 miliar.
Jumlah aset segmen investasi tahun 2023 tercatat Total assets of the investment segment in 2023 were
sebesar Rp277,97 miliar, meningkat 131,24% dari tahun recorded at Rp277.97 billion, an increase of 131.24%
sebelumnya sebesar Rp120,21 miliar. Sedangkan from the previous year of Rp120.21 billion. Meanwhile,
liabilitas segmen investasi tahun 2023 tercatat the liabilities of the investment segment in 2023 were
sebesar Rp160,32 miliar, meningkat 2.815,49% dari recorded at Rp160.32 billion, an increase of 2,815.49%
tahun sebelumnya sebesar Rp5,50 miliar. from the previous year of Rp5.50 billion.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 142
Page 141
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Segmen Jasa Konstruksi
Construction Services Segment
Segmen Jasa Konstruksi dijalankan oleh PT Nindya The Construction Services segment is run by PT Nindya
Karya yang bergerak dalam bidang General Karya, which operates in the General Contractor, EPC,
Contractor, EPC dan Investment yang memiliki lima and Investment sectors, and has five main business
pilar bisnis utama Konstruksi, Energi, Manufaktur, pillars: Construction, Energy, Manufacturing, Property,
Properti dan Badan Usaha Jalan Tol. and Toll Road Business Entities.
Sebagai perusahaan konstruksi, Nindya Karya telah As a construction company, Nindya Karya has built
membangun berbagai macam proyek bangunan various kinds of building projects in various regions
di berbagai wilayah di Indonesia. Proyek itu meliputi in Indonesia. The project includes the construction
pembangunan irigasi dan bendungan, dermaga, of irrigation and dams, docks, buildings, industrial
gedung, bangunan industri dan EPC, bandara, rumah and EPC buildings, airports, hospitals, apartments
sakit, apartemen dan hotel, bangunan komersial, and hotels, commercial buildings, highways and
jalan raya dan tol, jalan layang dan jembatan, toll roads, flyovers and bridges, sports buildings,
bangunan olahraga, bangunan pendidikan dan educational buildings, and various other commercial
berbagai bangunan komersial lainnya. buildings.
Proyek-proyek tersebut secara langsung dan tidak These projects have directly and indirectly
langsung telah memberikan kontribusi perekonomian contributed to the country’s economy. In its long
negara. Dalam perjalanan panjangnya sebagai journey as a construction company, PT Nindya Karya
perusahaan konstruksi, PT Nindya Karya telah has built a number of monumental buildings which
membangun sejumlah bangunan monumental have become landmarks in Indonesia. One of them
yang menjadi landmark di Indonesia. Salah satunya is the construction of Gelora Bung Karno Stadium,
adalah pembangunan Stadion Gelora Bung Karno which is one of the largest football stadiums in the
yang termasuk dalam salah satu stadion sepak bola world.
terbesar di dunia.
Produk dan Layanan Products and Services
Ruang lingkup bidang usaha PT Nindya The scope of business of PT Nindya Karya
Karya meliputi: includes:
1. Pelaksanaan pekerjaan konstruksi 1. Implementation of construction work
2. Perencanaan dan pengawasan pelaksanaan 2. Planning and supervision of construction work
pekerjaan konstruksi
3. Pekerjaan terintegrasi (engineering, procurement 3. Integrated work (engineering, procurement, and
dan construction) construction)
4. Melakukan rancang bangun 4. Carrying out design
5. Building management 5. Building management
6. Selain itu juga melakukan industri pabrikasi, agro 6. Furthermore, also carrying out manufacturing,
industri, ekspor impor, perdagangan umum, agro-industry, export-import, general
jasa penyewaan, jasa keagenan, pengelolaan trade, rental services, agency services, area
kawasan, system development, teknologi management, system development, information
informasi, pengembang, serta kepariwisataan technology, development, as well as tourism and
dan optimalisasi pemanfaatan sumber daya optimizing the use of PT Nindya Karya’s resources
PT Nindya Karya untuk menghasilkan barang to produce goods and/or services of high quality
dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya and strong competitiveness.
saing kuat.
143 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 142
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Strategi Segmen Jasa Konstruksi Construction Services Segment Strategy
Di tahun 2023, PT Nindya Karya menerapkan strategi In 2023, PT Nindya Karya implemented the following
sebagai berikut: strategies:
1. Perluasan market share dengan memasuki pasar 1. Expanding market share by entering prudent
swasta yang prudent. private markets
2. Meningkatkan repeat order. 2. Increasing repeat orders
3. Sinergi Investasi dan konstruksi antar anggota 3. Investment and construction synergy among
Holding BUMN Danareksa untuk meningkatkan members of Danareksa SOE Holding to increase
pendapatan perusahaan. company income
4. Gross profit > 10%. 4. Gross profit > 10%
5. Net profit margin > 2%. 5. Net profit margin > 2%.
6. Penataan dan pengelolaan anak perusahaan 6. Structuring and managing subsidiaries including
termasuk revamping fundamental bisnis anak revamping subsidiary business fundamentals
usaha yang bertujuan pada peningkatan aimed at increasing the Company’s profit
kontribusi laba Perusahaan contribution
Kinerja Segmen Jasa Konstruksi
Construction Services Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 6.201.837 4.236.338 1.965.499 46,39
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 235.882 91.940 143.942 156,56
Jumlah Aset | Total Assets 6.052.907 4.849.054 1.203.853 24,83
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 4.485.574 3.355.278 1.130.296 33,69
Tahun 2023, segmen jasa konstruksi berhasil In 2023, the construction services segment managed
membukukan pendapatan sebesar Rp6.201,83 miliar, to book revenue of Rp6,201.83 billion, an increase of
meningkat 46,39% dari tahun sebelumnya sebesar 46.39% from the previous year of Rp4,236.33 billion.
Rp4.236,34 miliar. Peningkatan tersebut utamanya The increase was mainly due to the increase in
disebabkan peningkatan pengakuan termin recognition of construction project revenue terms
pendapatan proyek konstruksi yang lebih tinggi dari which were higher than in the previous period. Net
periode sebelumnya. Laba bersih yang dibukukan profit booked by the construction services segment
segmen jasa konstruksi tahun 2023 tercatat sebesar in 2023 was recorded at Rp235.88 billion, an increase
Rp235,88 miliar, meningkat 156,56% dari tahun of 156.56% from the previous year of Rp91.94 billion.
sebelumnya sebesar Rp91,94 miliar.
Jumlah aset segmen jasa konstruksi tahun 2023 Total assets of the construction services segment in
tercatat sebesar Rp6.052,91 miliar, meningkat 24,83% 2023 were recorded at Rp6,052.91 billion, an increase
dari tahun sebelumnya sebesar Rp4.849,05 miliar. of 24.83% from the previous year of Rp4,849.05 billion.
Sedangkan liabilitas segmen jasa konstruksi tahun Meanwhile, the liabilities of the construction services
2023 tercatat sebesar Rp4.485,57 miliar, meningkat segment in 2023 were recorded at Rp4,485.57 billion,
33,69% dari tahun sebelumnya sebesar Rp3.355,28 an increase of 33.69% from the previous year of
miliar. Rp3,355.28 billion.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 144
Page 143
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Segmen Pengelolaan Aset Negara & BUMN
Asset Management Segment Of The State & Soes
PT Perusahaan Pengelola Aset merupakan salah PT Perusahaan Pengelola Aset is one of the entities
satu entitas yang bergabung dalam Holding BUMN that joined under Danareksa SOE Holding. Therefore,
Danareksa. Karena itu, Perseroan menjalankan the Company operates the State and SOEs Asset
Segmen Pengelolaan Aset Negara dan BUMN. Management Segment.
PT Perusahaan Pengelola Aset didirikan tahun 2004 PT Perusahaan Pengelola Aset was established
dan saat ini menjadi perusahaan pengelola aset in 2004 and is currently a state-owned asset
milik negara dengan spesialisasi restrukturisasi management company specializing in restructuring
dan revitalisasi BUMN, investasi, pengelolaan Non- and revitalizing SOEs, investment, managing SOEs’
Performing Loan, dan advisory. PT Perusahaan assets, and advisory. PT Perusahaan Pengelola Aset
Pengelola Aset melakukan turnaround bernilai carries out a value-added turnaround to support
tambah untuk mendukung BUMN Indonesia Indonesian SOEs in building a sustainable business
membangun model bisnis yang berkelanjutan. model. With government support, experienced team,
Dengan dukungan pemerintah, tim yang and strong institutional network, PT Perusahaan
berpengalaman, dan jaringan kelembagaan yang Pengelola Aset creates long-term value for national
kuat, PT Perusahaan Pengelola Aset menciptakan development. The Company was able to develop
nilai jangka panjang bagi pembangunan into a company that continues to excel in various
nasional. Perseroan mampu berkembang menjadi global and domestic economic cycles.
perusahaan yang terus unggul di berbagai siklus
ekonomi global dan domestik.
Produk dan Layanan Products and Services
PT Perusahaan Pengelola Aset melaksanakan PT Perusahaan Pengelola Aset carries out the
kegiatan sebagai berikut: following activities:
1. Investasi langsung maupun tidak langsung 1. Direct and indirect investment in the forms of:
berupa:
a. Pemberian pembiayaan untuk membiayai a. Providing financing to finance projects and/or
proyek dan/atau kegiatan usaha lainnya; other business activities;
b. Penempatan dana pada suatu proyek dan/ b. Placing funds in a project and/or other
atau kegiatan usaha lainnya; business activities;
c. Pembelian, pengembangan, dan/ atau c. Purchase, development, and/or sale/rental of
penjualan/penyewaan aset; assets;
d. Melakukan penyertaan (dalam rangka d. Investing (in the context of establishment,
pendirian, pembelian saham yang telah purchasing issued shares or shares in
dikeluarkan atau saham dalam simpanan) savings) in a company on a temporary basis
pada perusahaan yang bersifat sementara in order to increase the value for resale.
dalam rangka peningkatan nilai untuk dijual
kembali.
2. Investasi pada instrumen Surat Berharga berupa: 2. Investment in Securities instruments in the forms
of:
a. Pembelian Surat Utang termasuk kuasi a. Purchase of Debt Securities including quasi
ekuitas yang tercatat di Bursa Efek atau yang equity listed on the Stock Exchange or not
tidak tercatat di Bursa Efek; listed on the Stock Exchange;
b. Pembelian saham, warrant, dan produk b. Purchase of shares, warrants, and other
derivatif lainnya melalui Bursa Efek. derivative products through the Stock
Exchange.
145 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 144
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Selain kegiatan usaha utama sebagaimana In addition to the main business activities as referred
dimaksud di atas, PT Perusahaan Pengelola Aset to above, PT Perusahaan Pengelola Aset can carry
dapat melakukan kegiatan usaha dalam rangka out business activities in order to optimize the use of
optimalisasi pemanfaatan sumber daya perusahaan company resources for:
untuk:
1. Jasa konsultasi selain sebagaimana dimaksud 1. Consultation services other than those referred
dalam Anggaran Dasar, berupa jasa konsultasi: to in the Articles of Association, in the form of
consultancy services:
a. Bisnis dan manajemen; a. Business and management;
b. Penjualan dan/atau pengembangan aset. b. Sales and/or development of assets.
2. Pengelolaan aset milik Negara selain aset 2. Management of State-owned assets other than
Negara yang berasal dari BPPN, Pemerintah State assets originating from IBRA, Regional
Daerah, badan hukum yang dimiliki dan/atau Government, legal entities owned and/or
didirikan oleh Negara selain BUMN, BUMD, dan established by the State other than SOEs, ROEs,
Badan Usaha Milik Swasta, termasuk entitas anak and Private-Owned Enterprises, including SOE’s
BUMN, perusahaan patungan, meliputi kegiatan subsidiaries, joint ventures, including the following
sebagai berikut: activities:
a. Melakukan penjualan aset termasuk saham a. Selling assets including shares and
dan piutang; receivables;
b. Melakukan penyewaan aset; b. Renting assets;
c. Melakukan restrukturisasi piutang termasuk c. Restructuring receivables including collecting
penagihan piutang; receivables;
d. Melakukan restrukturisasi perusahaan; d. Carrying out company restructuring;
e. Pengembangan dan pendayagunaan aset, e. Development and utilization of assets,
termasuk melalui kerja sama dengan pihak including through collaboration with other
lain. parties.
Strategi Segmen Pengelolaan Aset State and SOEs’ Asset Management
Negara dan BUMN Segment Strategy
Di tahun 2023, PT Perusahaan Pengelola Aset In 2023, PT Perusahaan Pengelola Aset implemented
menerapkan strategi sebagai berikut: the following strategies:
1. Penyempurnaan sistem Enterprise Resource 1. Improvement of Enterprise Resource Planning
Planning bekerja sama dengan Danareksa dan system in collaboration with Danareksa and the
sistem Business Operation. Business Operation system
2. Peran Aktif & strategis treasury dalam pendanaan 2. Active & strategic role of treasury in funding (fund
(fund raising & idle fund placement). raising & idle fund placement)
3. Penyempurnaan dan penguatan infrastruktur 3. Improving and strengthening human capital
human capital di PT Perusahaan Pengelola infrastructure at PT Perusahaan Pengelola Aset
Aset sebagai Upaya untuk mendukung as an effort to support business continuity and
keberlangsungan bisnis dan tujuan perusahaan. company goals
4. Penguatan relasi dengan investor melalui update 4. Strengthening relationships with investors
bisnis dan pertumbuhan PPA secara berkala through regular business updates and PPA
untuk fund raising dan pengelolaan aset. growth for fund raising and asset management
5. Optimalisasi aset properti PPA untuk 5. Optimizing PPA property assets to increase asset
meningkatkan nilai asset yang dapat value, which can provide economic value and
memberikan nilai ekonomis dan menghasilkan generate income for PPA
pendapatan bagi PPA.
6. Pembentukan fungsi compliance untuk 6. Establishment of a compliance function to
memperkuat Good Corporate Governance strengthen Good Corporate Governance of the
PT Perusahaan Pengelola Aset secara Asset Management Company as a whole
keseluruhan.
7. Inisiasi pengembangan pengelolaan BUMN 7. Initiation of development of SOE management
melalui SKK non-mandate. through non-mandate SKK
8. Pelaksanaan akuisisi NPL Perbankan melalui 8. Implementation of Banking NPL acquisitions
skema fund. through a fund scheme
9. Sinergi dengan Danareksa serta ekosistem BUMN 9. Synergy with Danareksa and the sustainable
berkelanjutan melalui kegiatan special situations SOE ecosystem through Special Situations Fund
fund. activities
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 146
Page 145
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
10. Peningkatan fee based income melalui kegiatan 10. Increasing fee-based income through advisory
advisory pada ekosistem BUMN. activities in SOE ecosystem
Kinerja Segmen Pengelolaan Aset
Asset Management Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 1.663.971 1.602.365 61.606 3,84
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 407.864 177.145 230.719 130,24
Jumlah Aset | Total Assets 17.373.918 14.817.045 2.556.873 17,26
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 6.715.593 7.126.045 (410.452) (5,76)
Tahun 2023, segmen pengelolaan aset berhasil In 2023, the asset management segment managed
membukukan pendapatan sebesar Rp1.663,97 miliar, to book revenue of Rp1,663.97 billion, an increase of
meningkat 3,84% dari tahun sebelumnya sebesar 3.84% from the previous year of Rp1,602.36 billion. The
Rp1.602,37 miliar. Peningkatan tersebut utamanya increase was mainly due to the increase in investment
disebabkan oleh peningkatan pendapatan investasi income and management of Non-Performing Loans
dan pengelolaan Non-Performing Loan (NPL). (NPL). Net profit booked by the asset management
Laba bersih yang dibukukan segmen pengelolaan segment in 2023 was recorded at Rp407.86 billion, an
aset tahun 2023 tercatat sebesar Rp407,86 miliar, increase of 130.24% from the previous year of Rp177.14
meningkat 130,24% dari tahun sebelumnya sebesar billion.
Rp177,15 miliar.
Jumlah aset segmen pengelolaan aset tahun 2023 Total assets of asset management segment in 2023
tercatat sebesar Rp17.373,92 miliar, meningkat 17,26% were recorded at Rp17,373.91 billion, an increase of
dari tahun sebelumnya sebesar Rp14.817,05 miliar. 17.26% from the previous year of Rp14,817.04 billion.
Sedangkan liabilitas segmen pengelolaan aset Meanwhile, the liabilities of the asset management
tahun 2023 tercatat sebesar Rp6.715,59 miliar, turun segment in 2023 were recorded at Rp6,715.59 billion, a
5,76% dari tahun sebelumnya sebesar Rp7.126,05 decrease of 5.76% from the previous year of Rp7,126.04
miliar. billion.
147 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 146
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Segmen Kliring dan Penjamin Transaksi Berjangka
dan Perdagangan Komoditi dan Derivatif
Clearing And Guarantee Segment For Futures Transactions And Commodity
And Derivative Trading
Segmen ini dijalankan oleh PT Kliring Berjangka This segment is run by PT Kliring Berjangka Indonesia,
Indonesia (PT KBI) yang menyediakan layanan which provides business registration services for the
usaha registrasi atas pasar fisik komoditas karet, physical market for rubber, coffee, and textile quota
kopi dan kuota tekstil. PT Kliring Berjangka Indonesia, commodities. PT Kliring Berjangka Indonesia provides
menyediakan jasa kliring & penyelesaian transaksi clearing & settlement services for futures and
perdagangan komoditas berjangka dan derivatif, derivative commodity trading transactions, clearing
kliring & penyelesaian transaksi pasar fisik, serta & settlement of physical market transactions, as well
sebagai pusat registrasi Sistem Resi Gudang (SRG). as being a registration center for Warehouse Receipt
System (SRG).
Produk dan Layanan Products and Services
Kegiatan usaha PT Kliring Berjangka Indonesia PT Kliring Berjangka Indonesia’s business activities
meliputi: include:
1. Lembaga Kliring dan Penjaminan Berjangka 1. Futures Clearing and Guarantee Institution
a. Menyelenggarakan dan menyediakan sistem a. Organizing and providing systems and/or
dan/atau sarana untuk pelaksanaan kliring facilities for clearing and guaranteeing the
dan penjaminan penyelesaian transaksi settlement of Futures Trading transactions;
perdagangan berjangka;
b. Bekerja sama dengan Bursa Berjangka dan b. Cooperating with Futures Exchange and
melakukan kegiatan registrasi, penjaminan carrying out registration, underwriting, and
dan proses penyelesaian transaksi kontrak settlement processes for futures contract
berjangka yang terjadi di Bursa Berjangka; transactions that occur on the Futures
Exchange;
c. Melakukan kegiatan perhitungan hak dan c. Carrying out activities to calculate the rights
kewajiban Anggota Kliring atas transaksi and obligations of Clearing Members for
kontrak berjangka; futures contract transactions;
d. Menangani penyelesaian transaksi berupa d. Handling transaction settlement in the form of
serah fisik, cash settlement, off setting dan physical delivery, cash settlement, offsetting,
tukar fisik berjangka. and physical futures exchange.
2. Pusat Registrasi Resi Gudang 2. Warehouse Receipt Registration Center
a. Melakukan kegiatan penatausahaan Resi a. Carrying out activities for administering
Gudang dan Derivatif Resi Gudang meliputi Warehouse Receipts and Warehouse Receipt
pencatatan, penyimpanan, pemindahbukuan Derivatives including recording, storing,
kepemilikan, pembebanan hak jaminan dan transferring ownership, assigning security
pelaporan; rights and reporting;
b. Menyediakan sistem dan jaringan informasi b. Providing an integrated information system
yang terintegrasi dengan Pengelola Gudang, and network with Warehouse Managers,
Lembaga Pembiayaan, dan Badan Pengawas Financing Institutions, and Supervisory Bodies
serta stakeholder lainnya. as well as other stakeholders.
3. Sebagai Lembaga Kliring dan Penjaminan Pasar 3. As a Clearing and Guarantee Institution for
Lelang Komoditas Commodity Auction Markets
a. Menyelenggarakan dan menyediakan sistem a. Organizing and providing systems and/
dan/atau sarana untuk pelaksanaan kliring or facilities for clearing and guaranteeing
dan penjaminan penyelesaian transaksi di transaction settlement in the Physical Market
Pasar Fisik dan Lelang Komoditas; and Commodity Auctions;
b. Bekerja sama dengan penyelenggara Pasar b. Cooperating with Physical Market and
Fisik dan Lelang Komoditas; Commodity Auction organizers;
c. Melakukan kegiatan registrasi, penjaminan c. Carrying out registration, guaranteeing, and
dan proses penyelesaian transaksi fisik settlement processes for physical commodity
komoditas yang terjadi di Pasar Fisik dan transactions that occur in the Physical Market
Lelang Komoditas. and Commodity Auction.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 148
Page 147
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Strategi segmen kliring dan penjamin transaksi Clearing and Underwriting Segment Strategy for
berjangka dan perdagangan komoditi dan derivatif Futures Transactions and Commodity and Derivative
Trading
Di tahun 2023, PT Kliring Berjangka Indonesia In 2023, PT Kliring Berjangka Indonesia implemented
menjalankan strategi sebagai berikut: the following strategies:
1. Meningkatkan keamanan informasi untuk 1. Improving Information Security for the Core
core system menggunakan jasa konsultan System Using the Services of Independent
independen dan auditor independen. Consultants and Independent Auditors
2. Meningkatkan layanan pengadaan barang dan 2. Improving Goods and Services Procurement
jasa. Services
3. Meningkatkan governance risk and compliance. 3. Improving Governance, Risk, and Compliance
Kinerja Segmen Kliring dan Penjaminan
Clearing and Guarantee Segment Performance
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 149.910 181.749 (31.839) (17,52)
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 81.164 109.633 (28.469) (25,97)
Jumlah Aset | Total Assets 2.230.223 1.951.908 278.315 14,26
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 1.582.442 1.306.303 276.139 21,14
Tahun 2023, segmen kliring dan penjaminan berhasil In 2023, the clearing and guarantee segment
membukukan pendapatan sebesar Rp149,91 miliar, managed to book revenue of Rp149.91 billion, a
turun 17,52% dari tahun sebelumnya sebesar Rp181,75 decrease of 17.52% from the previous year of Rp181.75
miliar. Penurunan tersebut utamanya disebabkan billion. The decrease was mainly due to the decrease
oleh menurunnya pendapatan dana penyelesaian in receipts from warehouse transaction settlement.
transaksi resi gudang. Laba bersih yang dibukukan Net profit booked by the clearing and guarantee
segmen kliring dan penjaminan tahun 2023 tercatat segment in 2023 was recorded at Rp81.16 billion, a
sebesar Rp81,16 miliar, turun 25,97% dari tahun decrease of 25.97% from the previous year of Rp109.63
sebelumnya sebesar Rp109,63 miliar. billion.
Jumlah aset segmen kliring dan penjaminan tahun Total assets of clearing and guarantee segment in
2023 tercatat sebesar Rp2.320,22miliar, meningkat 2023 were recorded at Rp2,320.22 billion, an increase
14,26% dari tahun sebelumnya sebesar Rp1.951,91 of 14.26% from the previous year of Rp1,951.91 billion.
miliar. Sedangkan liabilitas kliring dan penjaminan Meanwhile, the clearing and guarantee liabilities in
aset tahun 2023 tercatat sebesar Rp1.582,44miliar, 2023 were recorded at Rp1,582.44 billion, an increase
meningkat 21,14% dari tahun sebelumnya sebesar of 21.14% from the previous year of Rp1,306.30 billion.
Rp1.306,30 miliar.
149 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 148
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Segmen Penerbitan, Percetakan
dan Multimedia
Publishing, Printing, And Multimedia Segment
PT Balai Pustaka menjadi penanggung jawab PT Balai Pustaka is responsible for the Publishing,
Segmen Penerbitan, Percetakan dan Multimedia. Printing, and Multimedia Segment. PT Balai Pustaka
PT Balai Pustaka berdiri pada 22 September 1917 was established on September 22, 1917 as a
sebagai kelanjutan Commissie voor Inlandsche continuation of the Commisie voor Inlandsche Scool
School en volkslectuur yang dibentuk pada en volklechtuur, which was established on September
14 September 1908. 14, 1908.
Produk dan Layanan Products and Services
Aktivitas utama yang dijalankan oleh PT Balai Pustaka The main activities carried out by PT Balai Pustaka
meliputi: include:
1. Penerbitan/Pengembangan Konten Buku. 1. Publishing/Book Content Development
2. Multimedia, seperti Buku Digital, Audiobook, 2. Multimedia, such as digital books, audiobooks,
Plasa e-book, Sabak education tablet, e-book plazas, education tablets, digital libraries,
Perpustakaan digital, Film, Buku Sekolah Elektronik films, interactive electronic school books (BSE),
(BSE) Interaktif, Sistem pengajaran digital (digital digital teaching systems (digital classrooms),
classroom), Pengembangan mobile content, mobile content development, virtual student
Pusat Siswa Belajar Virtual (PSBV). learning centers (PSBV)
3. Intellectual Property, yaitu mengubah dan 3. Intellectual Property, changing and developing
mengembangkan karya sastra yang dimiliki oleh literary works owned by Balai Pustaka into various
Balai Pustaka menjadi beragam media, seperti media, such as feature films, animated films,
film layar lebar, film animasi, cerita bergambar illustrated stories or republishing.
atau diterbitkan ulang.
4. Pemasaran, yaitu melakukan fungsi penjualan 4. Marketing, carrying out the function of selling
produk yang dikembangkan di internal products developed internally by the company
perusahaan dan juga trading produk perusahaan and also trading products of similar companies
sejenis dalam industri untuk dapat diserap pasar in the industry so that they can be absorbed
baik dalam ceruk pasar proyek-proyek APBN, by the market both in the market niche of APBN
seperti Dana Alokasi Khusus (DAK), Bantuan projects, such as Special Allocation Funds (DAK),
Operasional Sekolah (BOS), maupun pasar retail. School Operational Assistance (BOS), and the
market retail.
5. Pemberdayaan Literasi dan Pendidikan, 5. Literacy and Education Empowerment, including
meliputi mendesain dan penyebaran produk designing and distributing Community Reading
Taman Bacaan Masyarakat (TBM), Pelatihan Garden (TBM) products, Library Training, and
Perpustakaan, dan Pelatihan Menulis. Writing Training.
6. Pengembangan perpustakaan, 6. Library development,
7. Program Kemitraan dan Bina Lingkungan, dan 7. Partnership and Community Development
Kegiatan sosial pendidikan. Programs, and educational social activities.
8. Pengembangan Komunitas Sastra dan Angkatan 8. Development of the Literary Community and
Sanggar Sastra. Literary Studio Force
9. Pengembangan Pojok Buku & Kopi. 9. Book & Coffee Corner Development.
10. Revitalisasi konten sastra untuk dikembangkan 10. Revitalizing literary content to be developed
sesuai dengan jaman now melalui dimensi media according to today’s times through broadcasting
broadcasting. media dimensions
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 150
Page 149
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Strategi Segmen Penerbitan, Publishing, Printing, and Multimedia
Percetakan dan Multimedia Segment Strategy
Di tahun 2023, PT Balai Pustaka menjalankan strategi In 2023, PT Balai Pustaka implemented the following
sebagai berikut: strategies:
1. Pengembangan portfolio roadmap bisnis 1. Development of Intellectual Property business
Intellectual Property. roadmap portfolio
2. Mempersiapkan organisasi & manajemen 2. Preparing best practice of organization &
operasi Best Practice melalui restrukturisasi operations management through organizational
organisasi, pengembangan IT Environment. restructuring, IT Environment development
3. Kemitraan dengan pihak ketiga serta pelepasan 3. Partnerships with third parties and disposal of
aset non-produktif. non-earning assets
Kinerja Segmen Penerbitan dan Percetakan
Publishing and Printing Segment
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan | Revenue 29.222 28.344 878 3,10
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) (27.214) (10.841) (16.373) 151,03
Jumlah Aset | Total Assets 174.798 185.038 (10.240) (5,53)
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 142.814 123.680 19.134 15,47
Tahun 2023, segmen penerbitan dan percetakan In 2023, the publishing and printing segment
berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp29,22 managed to book revenue of Rp29.22 billion, an
miliar, meningkat 3,10% dari tahun sebelumnya increase of 3,10% from the previous year of Rp28.34
sebesar Rp28,34 miliar. Peningkatan tersebut billion. The increase was mainly due to the increase
utamanya berasal dari peningkatan penjualan buku. in book sales. Net loss booked by the publishing and
Rugi bersih yang dibukukan segmen penerbitan dan printing segment in 2023 was recorded at Rp27.21
percetakan tahun 2023 tercatat sebesar Rp27,21 billion, an increase of 151.03% from the previous year
miliar, meningkat 151,03% dari tahun sebelumnya where the publishing and printing segment booked a
dimana segmen penerbitan dan percetakan net loss of Rp10.84 billion.
membukukan rugi bersih sebesar Rp10,84 miliar.
Jumlah aset segmen penerbitan dan percetakan Total assets of the publishing and printing segment in
tahun 2023 tercatat sebesar Rp174,80 miliar, turun 2023 were recorded at Rp174.80 billion, a decrease of
5,53% dari tahun sebelumnya sebesar Rp185,04 5.53% from the previous year of Rp185.04 billion. While
miliar. Sedangkan liabilitas segmen penerbitan dan the liabilities of the publishing and printing segment
percetakan tahun 2023 tercatat sebesar Rp142,81 in 2023 were recorded at Rp142.81 billion, an increase
miliar, meningkat 15,47% dari tahun sebelumnya of 15.47% from the previous year of Rp123.68 billion.
sebesar Rp123,68 miliar.
151 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 150
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Segmen Pembangunan dan
Pengelolaan Kawasan Industri
Industrial Estate Development And Management Segment
Danareksa memiliki beberapa entitas yang Danareksa has several entities that carry out
menjalankan kegiatan usaha di bidang business activities in the field of Industrial Estate
Pembangunan dan Pengelolaan Kawasan Industri. Development and Management. This segment is run
Segmen ini dijalankan oleh 5 (lima) entitas anak, by 5 (five) subsidiaries, as follows:
yaitu:
1. PT Kawasan Industri Medan 1. PT Kawasan Industri Medan
2. PT Kawasan Industri Makassar 2. PT Kawasan Industri Makassar
3. PT Kawasan Berikat Nusantara 3. PT Kawasan Berikat Nusantara
4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma 4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma
5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut 5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
Produk dan Layanan Products and Services
Masing-masing kawasan industri yang dimiliki Each industrial estate owned by the Company has
Perseroan memiliki produk dan layanan yang different products and services, as follows:
berbeda, yaitu:
1. PT Kawasan Industri Medan 1. PT Kawasan Industri Medan
Kegiatan usaha utama PT Kawasan Industri The main business activities of PT Kawasan
Medan terdiri dari: Industri Medan consist of:
a. Penjualan Lahan; a. Land Sales;
b. Persewaan HPL; b. HPL Rental;
c. Pemanfaatan Lahan; c. Land Use;
d. Persewaan Properti; d. Property Rental;
e. Pemeliharaan Kawasan; dan e. Estate Maintenance; and
f. Kerja sama Operasi Lahan (KSO) f. Land Operation Cooperation (KSO)
Kegiatan usaha pendukung PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri Medan’s supporting business
Medan terdiri dari: activities consist of:
a. Pengelolaan limbah; a. Waste management;
b. Pengelolaan air bersih; b. Clean water management;
c. SPBU; c. Gas stations;
d. Pengalihan lahan; d. Land transfer;
e. Peti kemas/depo kontainer; e. Container/container depot;
f. Pengelolaan pass masuk; f. Management of entry passes;
g. Persewaan utilitas/lahan; g. Utility/land rental;
h. Alat berat; dan h. Heavy equipment; and
i. Sport center i. Sports center
2. PT Kawasan Industri Makassar 2. PT Kawasan Industri Makassar
Bidang dan kegiatan usaha yang dilaksanakan The business fields and activities carried out by PT
oleh PT Kawasan Industri Makassar adalah Kawasan Industri Makassar are as follows:
sebagai berikut:
a. Properti: a. Properties:
• Penyewaan Lahan PPTI; • PPTI Land Rental;
• Penyewaan Bangunan Pabrik Siap Pakai • Rental of ready-to-use factory buildings
(BPSP) dan Gudang; (BPSP) and warehouses;
• Penyewaan Lapak; • Stall Rental;
• Penyewaan Ruang Kantor. • Office Space Rental.
b. Bisnis terkait pengelolaan Kawasan: b. Business related to area management:
• Services Charge; • Service Charge;
• Pass masuk; • Entry pass;
• Penyewaan jalur kabel fiber optic; • Rental of fiber optic cable lines;
• Pengelolaan Air Bersih; • Clean Water Management;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 152
Page 151
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
• Jasa Pengolahan Limbah; • Waste Processing Services;
• Jasa Pengangkutan Sampah. • Waste Transportation Services.
• Bisnis lainnya: • Other businesses:
• Penyewaan alat berat; • Heavy equipment rental;
• Container yard. • Container yards.
3. PT Kawasan Berikat Nusantara 3. PT Kawasan Berikat Nusantara
Bisnis utama PT Kawasan Berikat Nusantara The main businesses of PT Kawasan Berikat
adalah: Nusantara are:
a. Properti, seperti menyewakan lahan a. Property, such as renting out land (expansion)
(perluasan) dan gedung pabrik (properti) and factory buildings (property) to investors/
kepada investor/pelanggan baik dari customers both from abroad (PMA) and
luar negeri (PMA) maupun investor dari domestic investors (PMDN) for production
dalam negeri (PMDN) untuk produksi yang that is prioritized for export orientation;
diprioritaskan berorientasi ekspor;
b. Logistik, seperti jasa sewa gudang/lapangan b. Logistics, such as warehouse/field rental
dan depo kontainer, jasa angkutan barang services and container depots, goods
(trucking), jasa bongkar muat (forklift, crane transportation services (trucking), loading
dan reachstacker), dan jasa pengurusan and unloading services (forklifts, cranes, and
dokumen ekspor/impor. reachstackers), and export/import document
processing services.
Bisnis penunjang PT Kawasan Berikat Nusantara PT Kawasan Berikat Nusantara’s supporting
adalah: businesses are:
a. Jasa Pengelolaan Air Bersih; a. Clean Water Management Services;
b. Jasa Batching Plant yang melayani kebutuhan b. Batching Plant Services that serve the needs
ready mix dan produk turunan beton lainnya of ready mix and other concrete derivative
baik di dalam Kawasan PT Kawasan Berikat products both within PT Kawasan Berikat
Nusantara (Persero) maupun umum; Nusantara and the general public;
c. Jasa Layanan Kesehatan Rumah Sakit Umum c. Workers’ General Hospital Health Services;
Pekerja;
d. Jasa sewa ruang serbaguna (ballroom); dan d. Multipurpose room (ballroom) rental services;
and
e. Jasa Pelatihan Tenaga Kerja KBN Learning e. KBN Learning Center Workforce Training
Center. Services.
4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma 4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma
Kegiatan usaha yang dilaksanakan PT Kawasan The business activities carried out by PT Kawasan
Industri Wijayakusuma adalah sebagai berikut: Industri Wijayakusuma are as follows:
a. Penjualan Lahan Industri; a. Sales of Industrial Land
b. Penyewaan BPSP; b. BPSP rental
c. Penyewaan Bangunan Kantor dan ATM. c. Rental of Office Buildings and ATMs
Kegiatan usaha penunjang PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri Wijayakusuma’s supporting
Wijayakusuma terdiri dari: business activities consist of:
a. Jasa Pengelolaan Air Bersih; a. Clean Water Management Services
b. Jasa Pengelolaan WWTP; b. WWTP Management Services
c. Jasa Pass Masuk; c. Entry Pass Services
d. Jasa Foodcourt; d. Food court services
e. Jasa Parkir; e. Parking Services
f. Perdagangan Umum (Penjualan Bahan Baku f. General Trading (Sales of Industrial Raw
Industri dan Penjualan Bahan Baku Konstruksi). Materials, Sales of Construction Raw Materials)
5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut 5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
Kegiatan utama PT Surabaya Industrial Estate The main activities of PT Surabaya Industrial
Rungkut: Estate Rungkut:
a. Pengembangan kawasan industri; a. Development of industrial estates;
b. Jasa pemeliharaan kawasan industri; b. Industrial estate maintenance services;
c. Sewa Lahan PPTI; c. PPTI Land Lease;
d. BPSH; d. BPSH;
153 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 152
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
e. BPSP; e. BPSP;
f. SIUK; dan f. SIUK; and
g. Menyediakan Kawasan Berikat (Export g. Providing a Bonded Zone (Export Processing
Processing Zone/EPZ). Zone/EPZ).
Kegiatan usaha penunjang Surabaya Industrial Supporting business activities of PT Surabaya
Estate Rungkut: Industrial Estate Rungkut:
a. Jasa Penyewaan ruangan-ruangan a. Rental services for office spaces, restaurants/
perkantoran, restoran/kafetaria, bisnis center; cafeterias, business centers;
b. Jasa fasilitas olahraga dan fasilitas rekreasi; b. Sports facility services and recreation
c. Jasa fasilitas Balai Latihan kerja dan unit facilities;
Poliklinik; c. Job training center and polyclinic unit
d. Jasa pemborongan (contracting) dan jasa facilities;
konsultasi (consultant); d. Contracting services and consulting services;
e. SPBU; dan e. Gas Station; and
f. Jasa Total Logistik. f. Total Logistics Services.
Strategi Segmen Pembangunan dan Industrial Estate Development and
Pengelolaan Kawasan Industri Management Segment Strategy
Tahun 2023, Perseroan menerapkan strategi yang In 2023, the Company implemented different
berbeda di masing-masing kawasan industri, yaitu: strategies in each industrial area, as follows:
1. PT Kawasan Industri Medan 1. PT Kawasan Industri Medan
a. Menyediakan layanan berbasis digital dan a. Providing digital-based services and carrying
melakukan transformasi digital; out digital transformation
b. Melakukan transformasi layanan logistik di b. Transforming logistics services within the
dalam kawasan; region
c. Melakukan mapping model kawasan; c. Carrying out regional model mapping;
d. Implementasi new business model; d. Implementing new business models
e. Melakukan inventarisasi dan evaluasi e. Carrying out an inventory and evaluating
kebutuhan air bersih para tenant; tenants’ clean water needs;
f. Melakukan kerja sama baik dari sesama f. Collaborating with fellow holding companies,
holding, pihak BUMD dan pihak swasta dalam BUMD, and the private sector in providing
penyediaan air bersih; clean water;
g. Menyediakan air bersih yang berkualitas g. Providing quality clean water in accordance
sesuai dengan Permenkes 32 Tahun 2017. with Minister of Health Regulation No. 32 of 2017
2. PT Kawasan Industri Makassar 2. PT Kawasan Industri Makassar
a. Pengembangan Kawasan Industri Baru a. Development of New Industrial Estates by
dengan melakukan penyusunan Feasibility preparing a Feasibility Study and Master Plan
Study dan Master Plan;
b. Pengembangan bisnis air baku melalui b. Development of raw water business through
penyusunan Feasibility Study Water Treatment the preparation of a Feasibility Study Water
Plan, Optimalisasi output WWTP sebagai Treatment Plan, optimizing WWTP output as
sumber air baku dan Sistem pendataan a source of raw water and a digital-based
penggunaan air baku dan pembuangan air data collection system for raw water use and
limbah berbasis digital; waste water disposal
c. Pengembangan bisnis manajemen logistik c. Development of logistics management
melalui pengembangan bisnis manajemen business through logistics management
logistik, pengembangan gudang stock business development, warehouse stock
management dan pengembangan cold management development, and cold storage
storage; development
d. Aplikasi dan security system melalui d. Applications and security systems through
pengelolaan kawasan industri KI berbasis digital-based industrial estate management
digital dan peningkatan kualitas keamanan and improving security quality through 24-
melalui pemantauan 24 jam; hour monitoring
e. Pengolahan lowercase dengan menyiapkan e. Processing marine waste by preparing
fasilitas pengolahan limbah dan waste processing facilities and exploiting the
memanfaatkan nilai bisnis limbah tersebut. business value of the waste
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 154
Page 153
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
3. PT Kawasan Berikat Nusantara 3. PT Kawasan Berikat Nusantara
a. Standardisasi utilitas dan layanan melalui a. Standardization of utilities and services
pemenuhan standar minimum pelayanan through fulfilling minimum regional service
dan utilitas kawasan sesuai PP No.142/2015 and utility standards in accordance with
dan optimalisasi SBU Support (yang bersifat PP No. 142/2015 and optimizing SBU Support
service/operator seperti Entry Charges, ready (which is service/operator in nature such as
mix, dll.). entry charges, ready mix, etc.)
b. Peningkatan pendapatan, laba dan aset dari b. Increase in Revenue, Profit, and Assets from
bisnis fundamental perusahaan: the Company’s Fundamental Business:
• Peningkatan pendapatan, laba dan aset • Increase in revenue, profit, and assets
dari bisnis fundamental perusahaan from the company’s fundamental
melalui penguatan pendapatan jasa business through strengthening logistics
logistic, penambahan pendapatan services income, additional income
dari peningkatan kapasitas air bersih, from increasing clean water capacity,
perluasan marketing dan layanan expanding marketing and ready-mix
readymix serta pendapatan atas services as well as income from asset
penghapusan aset; write-offs
• Peningkatan efisiensi perusahaan melalui • Increasing company efficiency through
efisiensi biaya operasional perusahaan; efficiency in company’s operational costs
• Optimalisasi aset perusahaan melalui • Optimizing company assets through
optimalisasi aset kantor pusat, optimizing head office assets, optimizing
optimalisasi aset kawasan Cakung, assets in Cakung area, optimizing assets
optimalisasi aset kawasan Marunda & in Marunda & Tanjung Priok area and
Tanjung Priok serta optimalisasi aset anak optimizing subsidiary assets
perusahaan;
• Penguatan cashflow melalui pembiayaan • Strengthening cash flow through
investasi dengan skema pendanaan back investment financing with a back-to-back
to back. funding scheme
c. Peningkatan Pendapatan dari Bisnis Non- c. Increased Revenue from the Company’s Non-
Fundamental Perusahaan Fundamental Business
• Perolehan pendapatan atas penyelesaian • Earning income from resolving legal
permasalahan hukum; problems
• Optimalisasi peluang bisnis atas Kerja • Optimizing business opportunities for KBN-
sama KBN-Pelindo. Pelindo Cooperation
d. Pengembangan Talenta berbasis Kinerja d. Performance-based Talent Development
melalui peningkatan kinerja SDM; through improving HR performance
e. Digitalisasi kawasan melalui peningkatan e. Regional digitalization through improving
pelayanan digital kawasan; regional digital services
f. Implementasi pembangunan sarana pendu f. Implementation of the construction of
kung kawasan industri yang environmentally- environmentally friendly supporting facilities
friendly melalui pembangun an infrastruktur for industrial areas through the development
yang ramah lingkungan. of environmentally friendly infrastructure
4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma 4. PT Kawasan Industri Wijayakusuma
a. Integrasi manajemen risiko dan kepatuhan a. Integration of risk management and
dalam SOP dan proses bisnis perusahaan; compliance in SOPs and company business
processes
b. Peningkatan kompetensi SDM terkait b. Increasing HR competency related to Risk
Manajemen Risiko; Management
c. Digitalisasi Manajemen Risiko dan Kepatuhan. c. Digitalization of Risk Management and
5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut Compliance
a. Terciptanya standardisasi terkait PPTI pada 5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
seluruh anggota klaster Kawasan Industri a. Creation of standardization related to PPTI
dengan mengoptimalkan peran Divisi Hukum for all members of Industrial Estate cluster
dalam menganalisis peraturan-peraturan by optimizing the role of legal division in
yang terkait dengan PPTI; analyzing regulations related to PPTI
b. Terjalinnya kemitraan strategis dengan b. Establishment of strategic partnerships with
sinergi dalam mewujudkan kawasan industri synergy in creating smart, modern, and green
yang smart, modern, dan green melalui industrial areas through business/ regional
155 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 154
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
pengembangan bisnis/kawasan/kerja sama development/other collaborations through
lainnya melalui strategic partner dalam strategic partners in investment activities
kegiatan investasi;
c. Meningkatnya utilitas kawasan industri dari c. Increasing the utility of industrial estates in
segi kualitas dan kuantitas yang berdampak terms of quality and quantity which has an
pada peningkatan pendapatan bisnis impact on increasing recurring (Non-Core)
recurring (Non-Core) dengan Melakukan business income by carrying out in-depth
kajian yang mendalam terkait penyediaan studies regarding the provision of utilities or
utilitas atau peningkatan utilitas dengan increasing utilities by considering operational,
mempertimbangkan aspek operasional, law, and legal aspects;
hukum dan legal;
d. Meningkatnya operasional dan bisnis d. Increasing IT-based operations and business
berbasis IT serta evaluasinya dengan and their evaluation by implementing
Menerapkan standar/best practice dalam standards/best practices in IT implementation
implementasi dan pengembangan Teknologi and development as a form of improving and
Informasi sebagai bentuk peningkatan dan evaluating IT-based operations and business
evaluasi operasional dan bisnis berbasis IT;
e. Meningkatnya kepatuhan Perseroan terhadap e. Increasing company compliance with good
tata kelola perusahaan yang baik dengan corporate governance by following up on the
menindaklanjuti Object For Improvement object for improvement (OVI) assessment of
(OVI) penilaian periode sebelumnya; the previous period;
f. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi f. Increasing the capacity and competence of
sumber daya manusia dengan Menciptakan human resources by creating superior and
SDM yang unggul dan profesional yang professional human resources that are in line
selaras dengan nilai inti AKHLAK. with AKHLAK core values.
Kinerja Segmen Kawasan Industri dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Industrial Estate Segment Performance
Pertumbuhan
Uraian | Description 2023 2022 Growth
Selisih | Selisih %
Pendapatan | Revenue 2.640.326 2.804.393 (164.067) (5,85)
Laba (Rugi) Bersih | Net Profit (Loss) 1.243.830 1.269.273 (25.443) (2,1)
Jumlah Aset | Total Assets 31.275.483 28.833.412 2.442.071 8,47
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 4.876.952 3.784.277 1.092.728 28,88
Tahun 2023, segmen kawasan industri berhasil In 2023, the industrial estate segment managed
membukukan pendapatan sebesar Rp2.640,33 to book revenue of Rp2,640.33 billion, a decrease of
miliar, turun 5,85% dari tahun sebelumnya sebesar 5.85% from the previous year of Rp2,804.39 billion.
Rp2.804,39 miliar. Penurunan tersebut utamanya The decrease was mainly due to the gain from
disebabkan oleh keuntungan atas revaluasi properti revaluation of investment property in 2023 was lower
investasi tahun 2023 lebih rendah dibandingkan than the gain from the revaluation of investment
dengan keuntungan revaluasi properti investasi property in the previous period. Net profit booked by
periode seebelumnya. Laba bersih yang dibukukan the industrial estate segment in 2023 was recorded
segmen kawasan industri tahun 2023 tercatat at Rp1,243.83 billion, an increase of 2.1% from the
sebesar Rp1.243,83 miliar, menurun 2,1% dari tahun previous year of Rp1,269.27 billion.
sebelumnya sebesar Rp1.269,27 miliar.
Jumlah aset segmen kawasan industri tahun 2023 The total assets of the industrial estate segment in
tercatat sebesar Rp31.275,48 miliar, meningkat 8,47% 2023 were recorded at Rp31,275.48 billion, an increase
dari tahun sebelumnya sebesar Rp28.833,41 miliar. of 8.47% from the previous year of Rp28,833.41 billion.
Sedangkan liabilitas segmen kawasan industri While the liabilities of the industrial estate segment
aset tahun 2023 tercatat sebesar Rp4.876,95 miliar, assets in 2023 were recorded at Rp4,876.95 billion,
meningkat 28,88% dari tahun sebelumnya sebesar an increase of 28.88% from the previous year of
Rp3.784,28 miliar. Rp3,784.28 billion.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 156
Page 155
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Dalam menyusun analisa dan pembahasan In preparing the analysis and discussion of financial
kinerja keuangan dalam Laporan Tahunan ini telah performance in this Annual Report, we have referred
mengacu kepada Laporan Keuangan Danareksa to Danareksa’s Financial Statements which have
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir been audited by Public Accounting Firm Amir Abadi
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (firma anggota Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners (a member firm of
dari jaringan global RSM) dengan Opini Wajar RSM global network) with unqualified Opinion which is
Dengan Pengecualian yang merupakan implikasi an implication of a similar opinion obtained by one of
dari opini serupa yang diperoleh salah satu entitas Danareksa’s subsidiaries, PT Perusahaan Pengelola
anak Danareksa yaitu PT Perusahaan Pengelola Aset Aset (PPA)..
(PPA).
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan disusun The Company’s Consolidated Financial Statements
sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang have been prepared in accordance with generally
berlaku umum di Indonesia (SAK), yang mencakup accepted accounting principles (SAK) in Indonesian,
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) which include Statements of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (PSAK) and interpretations of Financial
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial
Keuangan-Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), serta Accounting Standards Board- Institute of Indonesia
peraturan-peraturan yang berlaku. Chartered Accountants (DSAK-IAI), as well as
applicable regulations.
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Posisi keuangan Danareksa tahun 2023 secara Danareksa’s financial position in 2023 generally
umum menunjukkan peningkatan yang baik. Jumlah showed a good increase. The Company’s total
aset, liabilitas, dan ekuitas Perseroan mengalami assets, liabilities, and equity increased compared to
peningkatan dari tahun sebelumnya. the previous year’s position.
Posisi Keuangan Danareksa 2021-2023
(dalam juta Rupiah)
Danareksa's Financial Position
(in million Rupiah)
60.452.508
40.348.703
53.492.456
20.103.805
17.238.585
36.253.871
17.215.825
31.129.885
48.345.710
2023 2022 2021
Aset I Assets Liabilitas I Liabilities Ekuitas I Equity
157 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 156
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Aset Assets
Jumlah aset Danareksa per 31 Desember 2023 Danareksa’s total assets as of December 31, 2023 were
tercatat sebesar Rp60.452,51 miliar, meningkat 13,01% recorded at Rp60,452.51 billion, an increase of 13.01% or
atau Rp6.960,05 miliar dibandingkan periode yang Rp6,960.05 billion compared to the same period last
sama tahun sebelumnya sebesar Rp53.492,46 miliar. year of Rp53,492.46 billion. The composition of the
Komposisi aset Perseroan tahun 2023 utamanya Company’s assets in 2023 was mainly in the form of
berupa aset tidak lancar dengan kontribusi hingga non-current assets with a contribution of up to 72.00%
72,00% dari total aset Perseroan, sedangkan aset of the Company’s total assets, while current assets
lancar memberikan kontribusi sebesar 28,00% contributed 28.00%.
28,00% 27,28%
2023 2022
72,00% 72,72%
Aset Lancar Aset Tidak Lancar
Current Assets Non-current Assets
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Danareksa per 31 Desember Danareksa’s total current assets as of December 31,
2023 tercatat sebesar Rp16.928,09 miliar, meningkat 2023 were recorded at Rp16,928.09 billion, an increase
16,02% atau Rp2,34 miliar dibandingkan periode yang of 16.02% or Rp2.34 billion compared to the same
sama tahun sebelumnya sebesar Rp14.590,40 miliar. period last year of Rp14,590.40 billion. This was mainly
Hal tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan due to an increase in accounts receivables, gross
piutang usaha dan tagihan bruto kepada pemberi amount due from customers, and clearing member
kerja, serta saldo rekening anggota kliring. account.
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Kas dan setara kas | Cash and cash
4.253.793 4.229.535 24.258 0,57
equivalents
Saldo rekening anggota kliring
1.541.454 1.275.348 266.106 20,87
Clearing member account
Investasi jangka pendek – bersih
1.378.744 1.251.985 126.759 10,12
Short-term investments - net
Piutang usaha – bersih
3.343.461 2.459.440 884.021 35,94
Accounts receivables - net
Pinjaman yang diberikan -
jangka pendek – bersih 1.300.257 1.098.390 201.867 18,38
Short-term loans - net
Tagihan bruto kepada pemberi kerja – bersih
1.873.406 1.395.632 477.774 34,23
Gross amount due from customers - net
Piutang lain-lain – bersih
1.177.561 1.002.441 175.120 17,47
Other receivables - net
Pendapatan yang masih harus diterima –
bersih 31.204 27.806 3.398 12,22
Accrued income - net
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 158
Page 157
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Persediaan jangka pendek - Bersih
231.792 338.928 (107.136) (31,61)
Short-term inventories - net
Uang muka dan biaya dibayar di muka
260.914 201.282 59.632 29,63
Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka | Prepaid taxes 745.190 510.757 234.433 45,90
Aset lancar lainnya - bersih
790.316 798.856 (8.540) (1,07)
Other current assets - net
Jumlah Aset Lancar | Total Current Assets 16.928.092 14.590.400 2.337.692 16,02
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar Danareksa per 31 Desember Total non-current assets of Danareksa as of
2023 tercatat sebesar Rp43.524,42 miliar, meningkat December 31, 2023 were recorded at Rp43,524.41
11,88% atau Rp4.622,36 miliar dibandingkan periode billion, an increase of 11.88% or Rp4,622.36 billion
yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp38.902,06 compared to the same period last year of Rp38,902.05
miliar. Hal tersebut disebabkan oleh meningkatnya billion. This was caused by the increase in long-term
investasi jangka panjang, properti investasi dan aset investment, investment properties, and fixed assets.
hak guna.
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Investasi pada ventura bersama
436.143 437.098 (955) (0,22)
Investment in joint ventures
Investasi pada entitas asosiasi
1.245.901 901.943 343.958 38,14
Investment in associate entities
Investasi jangka panjang – bersih
9.010.886 6.319.568 2.691.318 42,59
Long-term investments - net
Pinjaman yang diberikan - jangka panjang –
bersih 2.090.316 2.080.473 9.843 0,47
Long-term loans - net
Persediaan jangka panjang
290.913 290.642 271 0,09
Long-term inventories
Aset pajak tangguhan
289.232 288.874 358 0,12
Deferred tax assets
Properti investasi – bersih
23.097.887 22.527.777 570.110 2,53
Investment properties - net
Aset tetap – bersih | Fixed assets - net 5.819.639 5.058.119 761.520 15,06
Aset hak guna – bersih
389.886 269.374 120.512 44,74
Right of use assets - net
Aset takberwujud – bersih
62.182 51.405 10.777 20,96
Intangible assets - net
Pekerjaan dalam penyelesaian
579.725 458.829 120.896 26,35
Work in progress
Aset tidak lancar lainnya - bersih
211.706 217.954 (6.248) (2,87)
Other non-current assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar
43.524.416 38.902.056 4.622.360 11,88
Total Non-Current Assets
159 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 158
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Danareksa per 31 Desember 2023 Danareksa’s total liabilities as of December 31, 2023
tercatat sebesar Rp20.103,81 miliar, meningkat 16,62% were recorded at Rp20,103.81 billion, an increase of
atau Rp2.865,22 miliar dibandingkan periode yang 16.62% or Rp2,865.23. billion compared to the same
sama tahun sebelumnya sebesar Rp17.238,58 miliar. period last year of Rp17,238.58 billion. The composition
Komposisi liabilitas Perseroan tahun 2023 utamanya of the Company’s liabilities in 2023 was mainly in the
berupa liabilitas jangka pendek dengan kontribusi form of short-term liabilities with a contribution of
hingga 55,88% dari total liabilitas Perseroan, up to 55.88% of the Company’s total liabilities, while
sedangkan liabilitas jangka panjang memberikan long-term liabilities contributed 44.12%.
kontribusi sebesar 44,12%
55,88% 55,66%
2023 2022
42,12% 44,34%
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang
Short-Term Liabilities Long-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Danareksa per 31 Danareksa’s total short-term liabilities as of
Desember 2023 tercatat sebesar Rp11.233,48 miliar, December 31, 2023 were recorded at Rp11,233.48 billion,
meningkat 17,08% atau Rp1.639,10 miliar dibandingkan an increase of 17.08% or Rp1,639.10 billion compared to
periode yang sama tahun sebelumnya sebesar the same period last year of Rp9,494.38 billion. The
Rp9.594,38 miliar. Peningkatan tersebut utamanya increase was mainly due to the increase in accounts
disebabkan kenaikan utang usaha dan beban akrual. payable and accrued expenses.
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pinjaman yang diterima jangka pendek
3.777.486 3.528.869 248.617 7,05
Short-term borrowings
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo tempo dalam setahun
Current maturities of long-term liabilities
Pinjaman yang Diterima
38.295 238.721 (200.426) (83,96)
Borrowings
Surat Utang
- 100.000 (100.000) (100,00)
Notes Payable
Liabilitas Sewa
75.505 83.076 (7.571) (9,11)
Lease Liabilities
Utang usaha | Accounts payable 2.287.100 1.614.121 672.979 41,69
Liabilitas anggota kliring
1.541.454 1.275.348 266.106 20,87
Clearing members’ fund
Pendapatan diterima di muka jangka pendek
458.647 471.016 (12.369) (2,63)
Short-term unearned revenue
Utang bruto | Gross amount payables 778.488 485.144 293.344 60,47
Beban akrual | Accrued expenses 1.443.153 972.963 470.190 48,33
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 160
Page 159
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Utang pajak | Taxes payable 204.046 73.829 130.217 176,38
Liabilitas jangka pendek lainnya
629.308 751.296 (121.988) (16,24)
Other short-term liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
11.233.482 9.594.383 1.639.099 17,08
Total Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Danareksa per 31 Danareksa’s total long-term liabilities as of December
Desember 2023 tercatat sebesar Rp8.870,32 miliar, 31, 2023 were recorded at Rp8,870.32 billion, an
meningkat 16,04% atau Rp1.226,12 miliar dibandingkan increase of 16.04% or Rp1,226.12 billion, compared to
periode yang sama tahun sebelumnya sebesar the same period of the previous year of Rp7,644.20
Rp7.644,20 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan billion. This increase was caused by the increase in
oleh kenaikan surat utang dan pendapatan diterima debt securities and long-term unearned revenue.
di muka jangka panjang.
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pinjaman yang diterima jangka panjang
632.371 653.667 (21.296) (3,26)
Long-term borrowings
Surat utang | Debt securities 4.761.091 4.041.181 719.910 17,81
Pendapatan diterima di muka
jangka panjang 2.847.625 2.500.089 347.536 13,90
Long-term unearned revenue
Liabilitas Pajak Tangguhan
3.158 1.451 1.707 117,64
Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja
170.827 156.969 13.858 8,83
Employee benefits liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang
366.251 206.789 159.462 77,11
Long-term lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya
89.000 84.056 4.944 5,88
Other long-term liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
8.870.323 7.644.202 1.226.124 16,04
Total Long-Term Liabilities
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Danareksa per 31 Desember 2023 Danareksa’s total equity as of December 31, 2023 was
tercatat sebesar Rp40.348,70miliar, meningkat 11,29% recorded at Rp40,348.70 billion, an increase of 11.29%
atau Rp4.094,83 miliar dibandingkan periode yang or Rp4,094.83 billion compared to the same period
sama tahun sebelumnya sebesar Rp36.253,87 miliar. last year of Rp36,253.87 billion. The increase was due
Peningkatan tersebut disebabkan oleh keuntungan to gain in fair value of other comprehensive income.
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description Selisih |
%
Differences
Modal saham | Share capital 18.332.900 18.332.900 0 0,00
161 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 160
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description Selisih |
%
Differences
Tambahan modal disetor | Additional paid-
5.482.610 5.487.013 (4.403) (0,08)
up capital
Surplus revaluasi aset tetap
2.438.119 2.247.326 190.793 8,49
Gain on revaluation of fixed asset
Keuntungan (Kerugian) belum direalisasi dari
perubahan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lainnya - setelah pajak
2.036.286 (432.226) 2.468.512 (571,12)
Unrealized gain (loss) from changes in fair
value of other comprehensive income - net
of tax
Saldo laba | Retained earnings:
• Telah ditentukan penggunaannya
78.521 78.521 0 0,00
Appropriated
• Belum ditentukan penggunaannya
397.197 (526.107) 923.304 (175,50)
Unappropriated
Total Saldo Laba | Total Retained Earnings 28.765.633 25.187.427 3.578.206 14,21
Kepentingan non-pengendali
11.583.070 11.066.444 516.626 4,67
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas
40.348.703 36.253.871 4.094.832 11,29
Total Equity
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PROFIT OR LOSS
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Differences 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Pendapatan Usaha | Operating Revenue
Pendapatan penjualan
515.254 364.853 150.401 41,22
Sales revenue
Pendapatan jasa keuangan
2.917.025 2.376.144 540.881 22,76
Financial services fee revenue
Pendapatan jasa konsultasi
24.217 86.302 (62.085) (71,94)
Consultant fee revenue
Pendapatan jasa konstruksi
5.883.499 3.880.818 2.002.681 51,60
Construction fee revenue
Pendapatan manufaktur
196.368 221.629 (25.251) (11,40)
Manufacturing revenue
Pendapatan pengembangan dan
pengelolaan lahan dan properti
1.766.697 1.362.788 403.909 29,64
Land and property development and
management revenue
Pendapatan usaha lainnya
520.635 1.208.767 (688.132) (56,93)
Other operating revenue
Jumlah Pendapatan Usaha
11.823.695 9.501.301 2.322.394 24,44
Total Operating Revenue
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 162
Page 161
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Differences 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue
Beban pokok penjualan produk
(354.530) (344.939) (9.591) 2,78
Cost of sales
Beban pokok pendapatan jasa keuangan
(1.248.224) (1.371.764) 123.540 (9,01)
Cost of financial services fee
Beban pokok pendapatan jasa konsultasi
(13.629) (2.675) (10.954) 409,50
Cost of consultant fee
Beban pokok pendapatan jasa konstruksi
(5.419.252) (3.495.652) (1.923.600) 55,03
Cost of construction fee
Beban pokok pendapatan manufaktur
(172.022) (208.940) 36.918 (17,67)
Cost of manufacturing
Beban pokok pendapatan pengembangan
dan pengelolaan lahan dan properti
(615.479) (507.241) (108.238) 21,34
Cost of land and property development
and management
Beban pokok pendapatan operasional
lainnya (63.335) (54.943) (8.932) (15,27)
Other cost of operating revenue
Jumlah Beban Pokok Pendapatan
(7.886.471) (5.986.154) (1.900.317) 31,75
Total Cost of Revenue
Laba Kotor | GROSS PROFIT 3.937.224 3.515.147 422.077 12,01
Beban operasional | Operating expenses (2.175.666) (2.105.713) (69.953) 3,32
Beban pemasaran dan penjualan
(65.624) (51.983) (13.641) 26,24
Marketing and sales expenses
Pendapatan lainnya | Other income 220.429 325.418 (104.989) (32,26)
Beban lainnya | Other expenses (212.899) (261.272) 48.373 (18,51)
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK FINAL DAN PAJAK
PENGHASILAN
1.703.464 1.421.597 281.867 19,83
PROFIT BEFORE INCOME TAX AND INCOME TAX
EXPENSES
Beban Pajak Penghasilan Final
PROFIT BEFORE INCOME TAX AND INCOME TAX (378.324) (172.078) (206.246) 119,86
EXPENSES
LABA SEBELUM MANFAAT PAJAK PENGHASILAN
1.325.140 1.249.519 75.621 6,05
PROFIT BEFORE INCOME TAX BENEFIT
Beban Pajak Penghasilan
(24.990) (4.243) (20.747) 488,97
Income Tax Expense
LABA SETELAH PAJAK PENGHASILAN
1.300.150 1.245.276 54.874 4,41
PROFIT AFTER INCOME TAX
Penghasilan (beban) Komprehensif Lain:
Other comprehensive income (expense)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi:
Items that will not be reclassified subsequently to profit and loss:
Surplus Revaluasi Aset Tetap
332.827 3.485.180 (3.152.353) (90,45)
Surplus on revaluation of fixed asset
163 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 162
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Differences 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Bagian Penghasilan Komprehensif Lain
dari Entitias Asosiasi
(6.477) - (6.477) -
Share of Other Comprehensive Income of
Associates
Kerugian Pengukuran Kembali Program
Imbalan Pasti – Setelah Pajak
(10.106) (21.366) 11.260 (52,70)
Loss from remeasurement of defined
benefits plans after tax
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi:
Items that will be reclassified subsequently to profit and loss:
Keuntungan (kerugian) belum direalisasi dari
perubahan nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lainnya 2.474.989 (239.958) 2.714.947 1.131,43
Unrealized gain (loss) from changes in fair
value through other comprehensive income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain
2.791.233 3.223.856 (432.623) (13,42)
Total other comprehensive income
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
SEBELUM PENYESUAIAN PROFORMA
4.091.383 4.469.132 (377.749) (8,45)
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
BEFORE PROFORMA ADJUSTMENT
JUMLAH LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN
TOTAL INCOME FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk
Owner of the Parent Entity 933.600 683.454 250.146 36,60
Kepentingan Non-Pengendali
366.550 561.822 (195.272) (34,76)
Non-Controlling Interests
1.300.150 1.245.276 54.874 4,41
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN:
TOTAL COMPREHENSIFE INCOME FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk
3.574.757 2.208.372 1.366.385 61,87
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
516.626 2.260.760 (1.744.134) (77,15)
Non-Controlling Interests
4.091.383 4.469.132 (377.749) (8,45)
Pendapatan Usaha Operating Revenue
Pendapatan Usaha Perseroan tahun 2023 tercatat The Company’s operating revenue in 2023 was
sebesar Rp11.823,69 miliar, meningkat 24,44% atau recorded at Rp11,823.69 billion, an increase of 24.44%
Rp2.322,39 miliar dibandingkan tahun sebelumnya or Rp2,322.39 billion compared to the previous year
sebesar Rp9.501,30 miliar. Peningkatan tersebut of Rp9,501.30 billion. The increase was due to the
terutama disebabkan oleh peningkatan pendapatan increase in construction fee revenue.
jasa konstruksi.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Jumlah beban pokok pendapatan Perseroan tahun The Company’s total cost of revenue in 2023 was
2023 tercatat sebesar Rp7.886,47 miliar, meningkat recorded at Rp7,886.47 billion, an increase of 31.75%
31,75% atau Rp1.900,32 miliar dibandingkan tahun or Rp1,900.32 billion compared to the previous year
sebelumnya sebesar Rp5.986,15 miliar. Peningkatan of Rp5,986.15 billion. The increase was due to the
tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan increase in cost of construction fee, in line with the
beban pokok jasa konstruksi sejalan dengan increase in its revenue.
peningkatan pendapatannya.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 164
Page 163
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Laba Kotor Gross Profit
Sejalan dengan peningkatan pendapatan usaha, In line with the increase in operating revenue, the
laba bruto yang dibukukan Perseroan tahun 2023 gross profit booked by the Company in 2023 also
juga mengalami peningkatan 15,29% menjadi increased by 15.29% to Rp3,937.22 billion from the
Rp3.937,22 miliar dari tahun sebelumnya sebesar previous year of Rp3,515.15 billion.
Rp3.515,15 miliar.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Danareksa tahun 2023 tercatat sebesar Danareksa’s operating expenses in 2023 were
Rp2.233,76 miliar, meningkat 6,70% atau Rp140,21miliar recorded at Rp2,233.76 billion, an increase of 6.70%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp2.093,55 or Rp140.21 billion compared to the previous year of
miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan Rp2,093.55 billion. The increase was mainly due to the
oleh peningkatan beban operasional. increase in operating expenses.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Tax
Jumlah laba sebelum pajak Danareksa tahun 2023 Danareksa’s total profit before tax in 2023 was
tercatat sebesar Rp1.703,46 miliar, meningkat 19,83% recorded at Rp1,703.46 billion, an increase of 19.83%
atau Rp281,87 miliar dibandingkan tahun sebelumnya or Rp281.87 billion compared to the previous year
sebesar Rp1.421,60 miliar. Peningkatan tersebut of Rp1,421.60 billion. The increase was mainly due to
terutama disebabkan oleh peningkatan pendapatan revenue increase was higher than the increase in
yang lebih tinggi dibanding peningkatan beban cost of revenue and operating expenses.
pokok maupun biaya operasional.
Laba Setelah Pajak Profit After Tax
Jumlah laba setelah pajak Danareksa tahun 2023 Danareksa’s total profit after tax in 2023 was
tercatat sebesar Rp1.300,15 miliar, meningkat 4,41% recorded at Rp1,300.15 billion, an increase of 4.41%
atau Rp54,87 miliar dibandingkan tahun sebelumnya or Rp54.87 billion compared to the previous year of
sebesar Rp1.245,28 miliar. Peningkatan tersebut Rp1,245.28 billion. The increase was mainly due to
terutama disebabkan oleh peningkatan pendapatan revenue increase was higher than the increase in
yang lebih tinggi dibanding peningkatan beban cost of revenue and operating expenses.
pokok maupun biaya operasional.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the
Berjalan Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat penurunan In 2023, the Company recorded a decrease in Total
Jumlah Laba Komprehensif setelah Penyesuaian Comprehensive Income by 8.45%, from Rp4,469.13
Proforma, yakni 8,45% dari Rp4.469,13 miliar menjadi billion to Rp4,091.38 billion, or surged 20.91%.
Rp4.091,38 miliar, atau melonjak 20,91%.
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
CASH FLOWS
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
571.494 1.599.457 (1.027.963) (64,27)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(863.183) (2.817.334) 1.954.151 (69,36)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
322.506 1.188.354 (865.848) (72,86)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
30.817 (29.523) 60.340 (204,38)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
165 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 164
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah
Pertumbuhan | Growth
Uraian | Description 2023 2022 Selisih |
%
Differences
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of 4.229.535 4.258.914 (29.379) (0,69)
Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
4.253.793 4.229.535 24.258 0,57
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Jumlah kas dan setara kas Danareksa pada akhir Danareksa’s total cash and cash equivalents at the
tahun 2023 tercatat sebesar Rp4.253,79 miliar, end of 2023 were recorded at Rp4,235.79 billion, an
meningkat dibandingkan posisi awal tahun sebesar increase compared to the position at the beginning
Rp4.229,53 miliar. Peningkatan kas dan setara kas of the year of Rp4,229.53 billion. The increase in cash
tersebut utamanya disebabkan oleh arus kas untuk and cash equivalents was mainly due to cash flows
kegiatan investasi dan arus kas yang diperoleh for investing activities and cash flows provided by
dari aktivitas pendanaan tahun 2023 lebih rendah financing activities in 2023 was lower than those of
dibanding periode sebelumnya. the previous period.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash flows provided by operating activities in
tahun 2023 tercatat sebesar Rp571,49 miliar, jumlah 2023 were recorded at Rp571.49 billion, this amount
tersebut mengalami Penurunan dibandingkan tahun decreased compared to the previous year of
sebelumnya sebesar Rp1.599,46 miliar. Penurunan Rp1,599.46 billion. The decrease was mainly due to the
tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan increase in payment for suppliers was higher than
pembayaran kepada supplier lebih tinggi dibanding the increase in cash receipts from customers.
peningkatan penerimaan dari pelanggan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in investing activities in 2023 were
investasi tahun 2023 tercatat sebesar Rp863,18 recorded at Rp863.18 billion, the amount decreased
miliar, jumlah tersebut mengalami Penurunan compared to the previous year where Danareksa
dibandingkan tahun sebelumnya di mana Danareksa used cash flows in investing activities amounting to
menggunakan arus kas untuk aktivitas investasi Rp2,817.33 billion. The decrease was mainly due to the
sebesar Rp2.817,33 miliar. Penurunan tersebut realization of investment was lower than that of the
terutama disebabkan oleh realisasi investasi lebih previous period.
rendah dibanding periode sebelumnya.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas Net cash flows provided by financing activities in
pendanaan tahun 2023 tercatat sebesar Rp322,51 2023 were recorded at Rp322.51 billion, the amount
miliar, jumlah tersebut mengalami Penurunan decreased compared to the previous year of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1.188,35 Rp1,188.35 billion. The decrease was mainly due to
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan receipts from notes payable were lower than that of
oleh penerimaan kas yang diperoleh dari penerbitan the previous period.
surat utang lebih rendah dibanding periode
sebelumnya.
RASIO KEUANGAN PENTING SIGNIFICANT FINANCIAL RATIOS
dalam % | in %
Uraian | Description 2023 2022
Rasio Pengembalian Aset (RoA) | Return on Assets (RoA) 2,15 2,33
Rasio Imbal kepada Pemegang Saham (RoE)
3,22 3,43
Return on Equity (RoE)
Rasio Laba terhadap Pendapatan | Profit to Income Ratio 10,99 13,10
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 166
Page 165
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam % | in %
Uraian | Description 2023 2022
Rasio Lancar | Current Ratio 150,69 147,1
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset | Liability to Total Asset Ratio 33,25 32,22
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas | Liability to Equity Ratio 49,82 47,55
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN DEBT SERVICE ABILITY AND
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES TURNOVER
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh The Company’s ability to meet all obligations, both
kewajiban baik kewajiban jangka panjang maupun long-term and short-term, is measured through
jangka pendek diukur melalui beberapa rasio several ratios, including liquidity ratios and solvency
antara lain rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. ratios. The liquidity ratio measures the Company’s
Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur ability to pay off short-term obligations, whereas
kemampuan Perseroan melunasi kewajiban jangka the solvency ratio measures the ability to meet all
pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan obligations.
untuk mengukur kemampuan memenuhi seluruh
kewajiban.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk terus Furthermore, the Company is committed to
mengutamakan pemenuhan hak-hak kredit yang prioritizing the fulfillment of credit rights, as
ditunjukkan dengan pembayaran pokok pinjaman demonstrated by timely loan principal and interest
dengan bunga yang tepat waktu. Perseroan terus payments. The Company is still working to manage
berupaya untuk mengelola likuiditas dan melakukan liquidity and monitor the maturity of principal and
monitoring atas waktu jatuh tempo pembayaran interest payments.
pokok dan bunga pinjaman.
Rasio Lancar Current Ratio
Tahun 2023, rasio lancar yang dibukukan Perseroan In 2023, the Company’s current ratio was 150.69%, an
adalah sebesar 150,69%, meningkat jika dibandingkan increase compared to the previous year of 147.1%. This
dengan tahun sebelumnya sebesar 147,1%. Hal was due to the increase in current assets was higher
tersebut disebabkan oleh peningkatan aset lancar than the increase in short-term liabilities.
lebih tinggi dari peningkatan liabilitas jangka pendek.
Rasio Utang terhadap Total Aset Debt to Assets Ratio
Rasio utang terhadap total aset dibukukan sebesar The Company’s debt-to-asset ratio was recorded at
33,25%, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya 33.25%, an increase compared to the previous year of
sebesar 32,22%. Hal ini menandakan bahwa utang- 32.22%. This indicates that the Company’s debts have
utang Perseroan telah dikelola dengan baik dan been well managed and have sufficient ability to pay
memiliki kemampuan yang memadai untuk melunasi off all debts using its assets.
semua utang tersebut dengan menggunakan aset
yang dimiliki.
Rasio Utang terhadap Total Ekuitas Debt to Equity Ratio
Rasio utang terhadap total ekuitas dibukukan The debt-to-equity ratio was recorded at 49.82%, an
sebesar 49,82%, meningkat dibandingkan tahun increase compared to the previous year of 47.55%.
sebelumnya sebesar 47,55%. Hal ini menandakan This indicates that the Company’s debts have been
bahwa utang-utang Perseroan telah dikelola dengan well managed and has an adequate ability to pay off
baik dan memiliki kemampuan yang memadai all debts using its equity.
untuk melunasi semua utang tersebut dengan
menggunakan ekuitas yang dimiliki.
167 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 166
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Turnover
dalam juta Rupiah | In Million Rupiah
2023 2022 Kenaikan
Uraian (Penurunan)
Description Increase
Nilai | Value (%) Nilai | Value (%) (Decrease)
Belum jatuh tempo
2.150.030 64,31 1.213.164 49,33 936.866
Not yet due
1 - 90 hari | 1 - 90 days 1.236.141 36,97 691.426 28,11 544.715
91 - 120 hari | 91 - 120 days 72.011 2,15 35.076 1,43 36.935
121 – 180 hari | 121 - 180 days 23.685 0,71 134.155 5,45 (110.470)
> 180 hari | > 180 days 1.360.397 40,69 1.691.445 68,77 (331.048)
Cadangan kerugian
penurunan nilai (1.498.803) (44,83) (1.305.826) (53,09) (192.977)
Allowance for impairment losses
Jumlah Piutang Usaha
3.343.461 100,00 2.459.440 100,00 884.021
Total Accounts Receivable
Kolektabilitas piutang Perseroan dinilai dari besarnya The Company’s receivables collectability is assessed
nilai piutang yang sudah jatuh tempo dan hari rata- by the amount of past due receivables and the
rata piutang. Sebagian besar piutang, 64,31% belum average receivable days. Most of the receivables,
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai. 64.31%, are not yet due and not impaired.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses on account
yang dibentuk Perseroan dan entitas anak pada 31 receivables established by the Company and its
Desember 2023 dan 2022 berdasarkan penilaian subsidiaries as of December 31, 2023 and 2022 is
secara kolektif sesuai dengan PSAK 71. based on the.
Perseroan berkeyakinan bahwa cadangan kerugian The Company believes that the allowance for
penurunan nilai cukup untuk menutup kemungkinan impairment losses is adequate to cover the possibility
atas tidak tertagihnya piutang usaha. of uncollectible account receivables.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Manajemen memiliki kebijakan untuk menjaga Management has a policy of maintaining an
keseimbangan antara modal sendiri (ekuitas) dan equity-to-debt balance that optimizes growth while
utang yang mengoptimalkan pertumbuhan serta keeping risk under control. Capital expenditures
menjaga tingkat risiko agar tetap terkendali. Belanja and new projects will be funded primarily through
modal dan proyek-proyek baru akan diutamakan internal cash, long-term debt, and/or bonds. The
untuk dibiayai oleh kas internal, utang jangka Company will also monitor changes in relevant
panjang dan/atau obligasi. Perseroan juga akan economic conditions and adjust its capital structure
terus mencermati perubahan kondisi ekonomi accordingly.
yang relevan dan membuat penyesuaian terhadap
struktur modal sehubungan dengan perubahan
tersebut.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 168
Page 167
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
dalam Jutaan Rupiah | in Million Rupiah
2023 2022
Uraian
Description Nominal Nominal
% %
Nominal Nominal
Liabilitas | Liability 20.103.805 33,25% 17.238.585 32,22%
Ekuitas | Equity 40.348.703 66,75% 36.253.871 67,78%
Jumlah Utang dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 60.452.508 100,00% 53.492.456 100,00%
Struktur modal Perseroan tahun 2023 utamanya The Company’s capital structure in 2023 mainly came
berasal dari ekuitas, yaitu sebesar Rp40.348,70 miliar from equity, which amounted to Rp40,348.70 billion or
atau 66,75% dari struktur modal. Komposisi tersebut 66.75% of the capital structure. The composition did
tidak mengalami perubahan yang signifikan not experience significant changes compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen Basis for Selection of Management
atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Tidak terdapat perubahan atas tujuan, kebijakan There were no changes to the objectives, policies,
atau proses dalam mengelola permodalan selama or processes in managing capital during the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 ended December 31, 2021 and 2023.
Desember 2021 dan 2023.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL
BARANG MODAL GOODS INVESTMENT
Perseroan melakukan investasi barang modal The Company invests in capital goods to expand
untuk memperluas operasinya, meningkatkan its operations, improve productivity, enhance
produktivitas, meningkatkan daya saing, dan competitiveness, and achieve its long-term goals.
mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Investment in capital goods also helps the Company
Investasi barang modal juga membantu perusahaan to maintain its position in the market and strengthen
untuk mempertahankan posisinya di pasar dan business growth. Throughout 2023, the Company
memperkuat pertumbuhan bisnis. Selama tahun did not make any material commitments for capital
2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk goods investment.
investasi barang dan modal.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL GOODS
INVESTMENT
Selama tahun 2023, Perseroan telah realisasi Throughout 2023, the Company realized investment
investasi barang modal sebesar Rp910,25 miliar in capital goods amounting to Rp910.25 billion in the
dalam bentuk tanah, gedung dan renovasi gedung, form of in the form of land, buildings and building
inventaris dan peralatan, prasarana umum, mesin renovations, inventory and equipment, general
dan instalasi, kendaraan dan mekanik serta aset infrastructure, machines and installations, vehicles,
dalam penyelesaian. Investasi barang modal and mechanics as well as assets under construction.
tersebut ditujukan untuk menunjang operasional The investment in capital goods was intended to
Perseroan dan menunjang rencana ekspansi support the Company’s operations and support the
Perseroan ke depan. Company’s future expansion plans.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL INFORMATION AND MATERIAL
SETELAH TANGGAL LAPORAN FACTS AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Terdapat sejumlah informasi dan fakta material There is a number of material information and facts
yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan, baik that occurred after the date of the accountant’s
terkait Perseroan, maupun entitas anak. report, both related to the Company and its
subsidiaries.
169 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 168
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Perseroan The Company
Pada tanggal 10 Januari 2024 menerbitkan Obligasi On January 10, 2024, Danareksa Bonds VIII 2023 were
VIII Danareksa Tahun 2023 senilai Rp1 triliun terdiri issued worth Rp1 trillion consisting of:
dari:
1. Seri A (DNRK08A): dengan nilai nominal sebesar 1. Series A (DNRK08A): with a nominal value of
Rp380.000 juta, tingkat bunga 7,10%, jangka waktu Rp380,000 million, interest rate 7.10%, term of 370
370 hari sejak tanggal emisi. days from the date of issuance.
2. Seri B (DNRK08B): dengan nilai nominal sebesar 2. Series B (DNRK08B): with a nominal value of
Rp520.000 juta, tingkat bunga 7,70%, jangka waktu Rp520,000 million, interest rate 7.70%, term of 3
3 tahun sejak tanggal emisi. years from the date of issuance.
3. Seri C (DNRK08C): dengan nilai nominal sebesar 3. Series C (DNRK08C): with a nominal value of
Rp100.000 juta, tingkat bunga 7,85%, jangka waktu Rp100,000 million, interest rate 7.85%, term of 5
5 tahun sejak tanggal emisi. years from the date of issuance.
Hasil pemeringkatan dari PT Pemeringkat Efek The rating result from PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia (Pefindo) untuk Obligasi adalah idAA (Pefindo) for bonds is idAA (Double A). Acting as
(Double A). Bertindak sebagai Wali Amanat dalam Trustee in this issuance is PT Bank Tabungan Negara
emisi ini adalah PT Bank Tabungan Negara (Persero) (Persero) Tbk.
Tbk.
Berdasarkan surat OJK nomor S-374/D.04/2023 Based on OJK letter number S-374/D.04/2023, it is
menyatakan bahwa pendaftaran atas penawaran stated that registration for the public offering of
umum Obligasi VIII Danareksa telah berlaku efektif. Danareksa Bonds VIII has become effective.
PT Nindya Karya (“PT NK”) PT Nindya Karya (“PT NK”)
Berdasarkan perjanjian addendum No.COB3/2006/R Based on the amendment to agreement No.
tanggal 17 Januari 2024, PT Bank Negara Indonesia COB3/2006/R dated January 17, 2024, PT Bank Negara
(Persero) Tbk menyetujui permohonan perpanjangan Indonesia (Persero) Tbk approved the application for
fasilitas kredit yang semula berakhir tanggal 20 extending the credit facility which originally ended
Januari 2024 menjadi tanggal 20 Januari 2025. on January 20, 2024 to January 20, 2025.
PT Kawasan Industri Makassar (“PT KIMA”) PT Kawasan Industri Makassar (“PT KIMA”)
1. PT KIMA menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang 1. PT KIMA received the Notice of Tax Underpayment
Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Final tahun Assessment (SKPKB) for the 2019 Final Income
2019 pada tanggal 3 Januari 2024 dari Kantor Tax on January 3, 2024 from North Makassar
Pelayanan Pajak Pratama Makassar Utara dengan Tax Office with a total amount of Rp11,835. The
total tagihan sebesar Rp11.835 juta. Jatuh tempo SKPKB for the 2019 Final Income Tax payment
atas pembayaran SKPKB Pajak Penghasilan Final was due on February 2, 2024. PT KIMA made
tahun 2019 pada tanggal 2 Februari 2024. PT KIMA a principal payment of Rp4,981. PT KIMA also
telah melakukan pembayaran pokok sebesar paid administrative sanctions through SKPLB
Rp4.981 juta. PT KIMA juga telah melakukan compensation amounting to Rp623.
pembayaran sanksi administrasi melalui
kompensasi SKPLB sebesar Rp623.
Jatuh tempo atas pembayaran SKPKB Pajak The SKPKB for the 2019 Final Income Tax payment
Penghasilan Final tahun 2019 pada tanggal was due on February 2, 2024. PT KIMA made a
2 Februari 2024. PT KIMA telah melakukan principal payment of Rp4,980.
pembayaran pokok sebesar Rp4.980.
PT KIMA telah mengajukan pemindahbukuan PT KIMA requested a book-entry transfer for the
atas Pajak Penghasilan Final Tahun 2019 sebesar 2019 Final Income Tax amounting to Rp1,050
Rp1.050 dan telah mengajukan Pembayaran and proposed an installment scheme for the
atas sisa kurang bayar pokok dengan skema remaining principal payment with letter No. KIMA.
angsuran sesuai surat No. KIMA. B-287/DKE/1/2024 B-287/DKE/1/2024 dated January 30, 2024.
tanggal 30 Januari 2024.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 170
Page 169
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT KIMA mengajukan permohonan pengurangan PT KIMA submitted a request for reduction or
atau penghapusan sanksi administrasi kepada elimination of administrative sanctions to the
Direktorat Jenderal Pajak U.b Kantor Pelayanan Directorate General of Taxes for the attention of
Pajak Pratama Makassar sesuai surat No. Makassar Small Tax Office in accordance with
KIMA-B-337/DIU/II/2024 tanggal 1 Februari 2024. letter No. KIMA-B-337/DIU/II/2024 dated February
1, 2024.
2. PT KIMA telah menerima Surat Perintah 2. PT KIMA received an Order to Pay Excess Tax
Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) atas SKPLB (SPMKP) for the 2019 Corporate Income Tax SKPLB
Pajak Penghasilan Badan Tahun 2019 dari Kantor from Large Tax Office Four on January 24, 2024 in
Pelayan Pajak Empat Besar pada 24 Januari 2024 accordance with letter No. 00025A and agreed
sesuai dengan surat No. 00025A menyetujui to return the overpayment in the amount of Nil
untuk mengembalikan lebih bayar sejumlah Nihil after being fully compensated for the tax payable
setelah dikompensasikan seluruhnya dengan amounting to Rp4,108.
utang pajak sebesar Rp4.108.
PT Kliring Berjangka Indonesia (“PT KBI”) PT Kliring Berjangka Indonesia (“PT KBI”)
Pernyataan Surat Keputusan Para Pemegang Shareholders Resolutions of PT Kliring Perdagangan
Saham PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia, Berjangka Indonesia. Statement of the Resolution
berdasarkan Surat PT Danareksa (Persero) Nomor of Shareholders of PT Kliring Trading Berjangka
S-2/DR/DSDMH/01/ 2024 tanggal 5 Januari 2024 Indonesia. Based on Letter of PT Danareksa (Persero)
tentang Persetujuan Pengangkatan Pengurus No. S-2/DR/DSDMH/01/2024 dated January 5, 2024
PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia on Approval of the Appointment of Management of
selaku Cucu Perusahaan PT Danareksa (Persero) PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia as the
memutuskan untuk mengangkat Fajar Hari Utomo Second-Tier Subsidiary of PT Danareksa (Persero),
sebagai Direktur Utama dan Yose Skundarisa appointment was made for Fajar Hari Utomo as
sebagai Direktur, Agung Rihyanto sebagai Komisaris President Director and Yose Skundarisa as Director,
Utama, Frono Jiwo sebagai Komisaris Independen, Agung Rihyanto as President Commissioner, Frono
serta Angga Arie Saputra sebagai Komisaris PT KBI. Jiwo as Independent Commissioner, and Angga Arie
Saputra as Commissioner of PT KBI.
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (“PT PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (“PT
SIER”) SIER”)
Reksadana Syariah Penyertaan Terbatas (“RDSPT”) Limited Participation Sharia Mutual Funds (“RDSPT”)
pada PT PNM Investment Management telah jatuh at PT PNM Investment Management matured on
tempo pada tanggal 19 Januari 2024 dan telah January 19, 2024 and payment was received on
diterima pembayarannya pada 22 Januari 2024. January 22, 2024.
PT Balai Pustaka (“PT BP”) PT Balai Pustaka (“PT BP”)
PT BP mempunyai sasaran usaha restrukturisasi PT PT BP has a corporate restructuring business
BP dengan program kerja perampingan struktur target of PT BP with a work program to streamline
Perusahaan yang dituangkan dalam RKAP 2024 the Company’s structure as outlined in RKAP 2024
BAB I. PT BP berencana mengajukan pinjaman yang CHAPTER 1. PT BP plans to apply for a loan which will be
akan digunakan untuk menyelesaikan utang pajak, used to settle tax payables, employee payables, and
utang karyawan dan utang usaha. accounts payables.
Pada tanggal 5 Februari 2025, PT BP melakukan On February 5, 2025, PT BP implemented or announced
implementasi atau mengumumkan kepada to employees the impact of PT BP’s restructuring,
karyawan perihal dampak dari restrukturisasi PT BP which was an early retirement program for all
yaitu adanya program pensiun dini untuk semua workers at PT BP.
pekerja yang ada di PT BP.
PT Perusahaan Pengelola Aset (“PT PPA”) PT Perusahaan Pengelola Aset (“PT PPA”)
Transaksi penjualan Aset Tagihan (Catatan 24) dan Receivable Asset sales transactions (Note 24) and
Pembelian Sukuk (Catatan 27) adalah transaksi Sukuk Purchase (Note 27) are transactions that are
yang saling berkaitan sebagai satu kesatuan. Pada related to each other as one unit. On May 20, 2024,
tanggal 20 Mei 2024, PT PPA Kapital, PT Berdikari PT PPA Kapital, PT Berdikari Jaya Ultima, and Namco
Jaya Ultima dan Namco Indonesia Fund VCC, telah Indonesia Fund VCC, signed the Agreement for
menandatangani Perjanjian Pembatalan Transaksi Cancellation of PJB Conditional Receivable Asset and
PJB Aset Tagihan Bersyarat dan PJB Sukuk Bersyarat. PJB Conditional Receivables Transactions.
171 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 170
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Pada tanggal 21 Mei 2024, PT PPA Kapital telah On May 21, 2024, PT PPA Kapital returned the proceeds
mengembalikan dana penjualan Aset Tagihan from the sale of Receivable Assets to BJU worth
kepada BJU senilai Rp275.826 juta. Rp275,826 million.
Pada tanggal 22 Mei 2024, PT PPA Kapital telah On May 22, 2024, PT PPA Kapital received a partial
menerima sebagian pengembalian dana Sukuk refund of Sukuk funds amounting to Rp275,826, with
sebesar Rp275.826 juta, sisanya sebesar Rp223.164 the remaining amount of Rp223,164 not yet been
juta masih belum dikembalikan oleh Namco returned by Namco Indonesia Fund VCC, and thus,
Indonesia Fund VCC, sehingga Transaksi Eiffel belum Eiffel Transaction has not been completely cancelled.
dibatalkan sepenuhnya.
Beberapa fasilitas pinjaman telah diperpanjang Several borrowing facilities have been extended with
dengan rincian terlampir. details attached.
Tanggal jatuh
tempo setelah
Entitas Perjanjian Perpanjangan
Bank perpanjangan
Entity Credit Extension Agreement
Maturity date
after renewal
Persetujuan Perubahan Perjanjian
Pemberian Fasilitas Kredit Tidak
Langsung No. (18) 33 Tanggal 19
PT Bank Negara 20 Januari 2025
PT Nindya Karya (PT NK) Januari 2024
Indonesia (Persero) Tbk January 20, 2025
Approval of Amendments to Indirect
Credit Facility Agreement No. (18) 33
dated January 19, 2024
Surat Penawaran Pemberian Kredit
PT Bank Pembangunan (SPPK) No. 13/KKO-KO2/2024 tanggal
11 April 2025
PT Nindya Karya (PT NK) Daerah Jawa Barat dan 28 Maret 2024
April 11, 2025
Banten Tbk Credit Offer Letter (SPPK) No. 13/KKO-
KO2/2024 dated March 28, 2024
Addendum III (ketiga) Perjanjian
Kredit No. 0100/005/B/19012024
Perusahaan tanggal 19 Januari 2024 19 Januari 2025
PT Bank Jago Tbk
The Company Addendum III (third) to Credit January 19, 2025
Agreement No. 0100/005/B/19012024
dated January 19, 2024
Addendum XI (kesebelas) atas
Perjanjian Kredit No. 059/Add-
Perusahaan PT Bank Central Asia KCK/2024 tanggal 22 Februari 2024/ 4 Desember 2024
The Company Tbk Addendum XI (eleventh) to Credit December 4, 2024
Agreement No. 059/Add-KCK/2024
dated February 22, 2024
Addendum V (kelima) Perjanjian
Fasilitas Kredit No. 109 tanggal 23
PT Perusahaan PT Bank Woori Saudara Februari 2024 21 Februari 2025
Pengelola Aset (PT PPA) Indonesia 1906 Tbk Addendum V (fifth) to Credit Facility February 21, 2025
Agreement No. 109 dated February
23, 2024
Addendum I (kesatu) Perjanjian
Kredit dan Pengakuan Hutang No.
118/Krd.BPR Jatim/Cab.Sby/II/2023.A
PT Surabaya Industrial PT Bank Perkreditan tanggal 29 Februari 2024 29 Februari 2025/
Estate Rungkut (PT SIER) Rakyat Jawa Timur Addendum I (first) to Credit February 29, 2025
Agreement and Debt Recognition
No. 118/Krd.BPR Jatim/Cab.Sby/
II/2023.A dated February 29, 2024
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 172
Page 171
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
1. Pengelolaan BUMN Scale-Up dan BUMN SKK 1. Management of SOE Scale Up and SOE SKK
melalui: through:
a. Penguatan sinergi utamanya dengan a. a. Strengthening synergies primarily by
sentralisasi percepatan investasi pada centralizing investment acceleration in
anggota Holding BUMN Danareksa dalam Danareksa holding members in the context
rangka percepatan tujuan value creation dari of accelerating the value creation goals of
Holding BUMN Danareksa. Danareksa SOE Holding.
b. Percepatan transformasi utamanya dengan b. b. Accelerating transformation is mainly
penguatan bisnis utama dari seluruh anggota by strengthening the main business of all
Holding BUMN Danareksa. Danareksa SOE Holding members
c. Implementasi shared services di mana c. c. Implementation of shared services will
utamanya akan menghasilkan transparansi, primarily result in transparency, accelerated
percepatan informasi dan efisiensi biaya. information, and cost efficiency.
2. Investasi untuk percepatan transformasi 2. Investment to accelerate transformation
Danareksa akan melakukan aktivitas investasi Danareksa will carry out investment activities
yang mengedepankan sinergi pada ekosistem that prioritize synergy in SOE’s ecosystem in order
SOE’s agar terciptanya pertumbuhan yang to create sustainable growth and as a form of
sustainable serta sebagai wujud realisasi dari realization of the investment holding mandate
mandat Holding investasi yang diemban oleh carried out by Danareksa.
Danareksa.
3. Penguatan fungsi keuangan dan manajemen 3. Strengthening financial functions and risk
risiko melalui: management through:
a. Centralized treasury & corporate finance a. Centralized treasury & corporate finance by
dengan mengedepankan cost of fund yang prioritizing optimal cost of funds for Danareksa
optimal bagi Danareksa serta implementasi as well as implementing centralized cash
pengelolaan kas terpusat. management
b. Penguatan fungsi manajemen risiko pada b. Strengthening the risk management function
ekosistem Danareksa baik untuk pengelolaan in Danareksa ecosystem for both sustainable
risiko berkelanjutan maupun risiko kredit. risk management and credit risk.
c. Standardisasi kebijakan keuangan c. Standardization of financial policies and
dan standardisasi kualitas serta waktu standardization of the quality and time of
penyampaian laporan keuangan. submission of financial statements
4. Penyelarasan pengembangan SDM melalui: 4. Alignment of HR development through:
a. Pengembangan SDM untuk mendukung a. Human resource development to support
sentralisasi kelolaan anggota Holding BUMN centralization of management of Danareksa
Danareksa dan BUMN titip kelola. SOE Holding members and SOEs restructuring.
b. Penyelarasan pengelolaan SDM pada b. Alignment of HR management in Danareksa
ekosistem Danareksa. ecosystem.
5. Pemutakhiran kebijakan dan basis hukum melalui: 5. Updating policies and legal bases through:
a. Pembaharuan terkait kebijakan dan prosedur a. Updates related to working policies and
kerja pada holding utamanya terkait dual procedures at the holding are mainly related
role holding yakni strategic dan investment to dual role holding, namely strategic and
holding serta kebijakan yang mengatur investment holding as well as policies that
keseluruhan anggota holding sesuai dengan regulate all holding members in accordance
arahan induk. with the parent’s directives.
b. Penyelarasan fungsi legal pada keseluruhan b. Alignment of legal functions in all Danareksa
aktivitas dan inisiatif Danareksa Group 2024. Group activities and initiatives for 2024
6. Penguatan identitas dan relasi Danareksa 6. Strengthening Danareksa’s identity and
melalui: relationships through:
a. Penguatan corporate branding Danareksa a. Strengthening Danareksa’s corporate
sebagai holding spesialis transformasi dan branding as a specialist transformation and
investasi investment holding
b. Penguatan relasi antara Danareksa, investor b. Strengthening relations between Danareksa,
dan stakeholders terkait. investors, and related stakeholders.
173 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 172
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
PERBANDINGAN TARGET DAN COMPARISON OF TARGET AND
REALISASI TAHUN 2023, SERTA REALIZATION IN 2023, AND
PROYEKSI 2024 PROJECTION FOR 2024
Di tahun 2023, Danareksa mencatat pertumbuhan In 2023, the Company recorded quite good
kinerja yang cukup baik dan secara umum berhasil performance growth, and in general succeeded in
memenuhi target yang ditetapkan dalam RKAP 2023, meeting the targets set in the 2023 RKAP, especially
khususnya pada aspek pendapatan, labat tahun in the aspects of revenue, profit for the year, and
berjalan dan struktur modal. capital structure.
(dalam juta Rupiah)(in million Rupiah)
Keterangan Target 2023 Realisasi 2023 Persentase (%)
Description 2023 Target 2023 Realization Percentage (%)
Pendapatan
11.302.609 11.823.695 104,61
Revenue
Laba Tahun Berjalan
1.299.301 1.300.150 100,07
Profit for the Year
Struktur Modal
35.039.678 40.348.703 115,15
Capital Structure
Di tahun 2024, dengan mempertimbangkan In 2024, by considering economic and business
dinamika ekonomi ekonomi dan bisnis, baik di dalam dynamics, both at home and abroad, Danareksa
mapun luar negeri, Danareksa menargetkan untuk targets to achieve performance growth in the range
meraih pertumbuhan kinerja pada kisaran 4,00%- of 4.00%-12.00%.
12,00%.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
1. Pelaksanaan proyek advisory memaksimalkan 1. Implementation of advisory projects maximizes
potensi anggota Holding BUMN Danareksa the potential of Danareksa holding members
melalui: through:
a. Kerja sama investasi dalam Holding BUMN a. Investment cooperation in Danareksa SOE
Danareksa; Holding
b. Reorganisasi anak dan cucu usaha dalam b. Reorganization of subsidiaries and second-
rangka penyehatan dan akselerasi; dan tier subsidiaries in the context of restructuring
and acceleration; and
c. Pencarian mitra investor, struktur pendanaan c. Search for investor partners, funding structure,
dan jasa konsultasi. and consulting services
2. Pelaksanaan proyek advisory untuk eksternal 2. Implementation of advisory projects for external
Holding BUMN Danareksa yang berfokus pada party of Danareksa SOE Holding, which focuses on
ekosistem BUMN di antaranya melalui pemberian SOE ecosystem, including through the provision
jasa terkait pekerjaan: of occupational-related services:
a. Restrukturisasi utang BUMN; a. SOE debt restructuring
b. Studi kelayakan untuk investasi dengan fokus b. Feasibility study for investment with a focus
pada sektor ketahanan pangan, renewable on food security, renewable energy, and
energy dan yang memiliki dampak sosial; those that have a social impact
c. Retensi atas klien dengan kelanjutan dari c. Retention of clients with continuation of
proyek sebelumnya dalam rangka menjaga previous projects in order to maintain project
kesinambungan proyek; dan continuity; and
d. Penguatan peran PMO dalam Proyek Strategis d. Strengthening PMO role in National Strategic
Nasional terutama terkait dengan kawasan Projects, especially those related to industrial
industri. areas
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 174
Page 173
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, pembagian dividen Companies, dividend distribution is conducted
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum based on the resolutions of the General Meeting of
Pemegang Saham. Shareholders.
Sebelum berakhirnya tahun keuangan, dividen Prior to the end of the financial year, interim
interim dapat dibagikan sepanjang diperbolehkan dividends may be distributed to the extent permitted
oleh Anggaran Dasar Perusahaan dan pembagian by the Company’s Articles of Association and the
dividen interim tidak menyebabkan Aset Bersih distribution of interim dividends does not cause the
Perseroan kurang dari modal ditempatkan dan Company’s Net Assets to be less than the issued and
disetor penuh serta cadangan wajib Perseroan. fully paid-up capital and mandatory reserves of the
Pembagian dividen interim ditetapkan oleh Direksi Company. The distribution of interim dividends is
setelah disetujui Dewan Komisaris. determined by the Board of Directors after obtaining
approval from the Board of Commissioners.
Kronologis Pembagian Dividen Chronology of Dividend Distribution
Danareksa tidak membagikan dividen di tahun 2022 Danareksa did not pay dividends in 2022 and 2023.
dan 2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
(ESOP/MSOP)
Sebagaimana yang telah diungkapkan sebelumnya As previously disclosed, the Company’s shares are
bahwa saham Perseroan dimiliki oleh Pemerintah owned by the Government of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui kementerian BUMN dan through the Ministry of SOEs and the Company is not
Perseroan bukan berbentuk perusahaan publik. a public company. Therefore, until December 31, 2023,
Oleh karena itu, hingga 31 Desember 2023 tidak ada there is no policy or implementation of Employee
kebijakan maupun pelaksanaan program Employee Stock Option Program/ Management Stock Option
Stock Option Program/Management Stock Option Program (ESOP/ MSOP) that can be disclosed.
Program (ESOP/ MSOP) yang dapat diungkapkan.
REALISASI DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF PROCEEDS FROM
UMUM PUBLIC OFFERING
1. Obligasi VII Danareksa 2023 1. Danareksa Bond VII 2023
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum The proceeds from the Public Offering of Bond
Obligasi VII tahun 2023, setelah dikurangi biaya- VII 2023, less issuance costs, will be used by the
biaya emisi, akan digunakan oleh Perseroan Company for the following:
untuk:
a. Sebesar Rp600.000.000.000 (enam ratus miliar a. Rp600,000,000,000 (six hundred billion Rupiah)
Rupiah) akan digunakan untuk pelunasan will be used for the repayment of all and part
seluruh dan sebagian pokok utang Perbankan. of the principal of Banking Payable.
b. Sisanya akan digunakan untuk modal kerja b. The remainder will be used for working
yang terdiri dari biaya gaji karyawan dan capital consisting of employee salary and
biaya operasional dan pemasaran aktivitas operational and marketing costs of the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
2. Obligasi VIII Danareksa 2023 2. Danareksa Bond VIII 2023
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum The proceeds from the Public Offering of the
Obligasi VIII tahun 2023, setelah dikurangi biaya- Bonds VIII 2023, less issuance costs, will be used
biaya emisi, akan digunakan oleh Perseroan by the Company for the following:
untuk:
175 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 174
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
a. Sebesar 50% (lima puluh persen) akan a. 50% (fifty percent) will be used to repay the
digunakan untuk pelunasan pokok utang principal of the Company’s Banking Payable,
Perbankan Perseroan, baik sebagian maupun either partially or in full.
seluruhnya.
b. Sisanya akan digunakan untuk pemberian b. The remaining amount will be used to provide
pinjaman kepada Perusahaan Anak, yang loans to Subsidiaries, which will be used by
akan digunakan Perusahaan Anak untuk Subsidiaries for investment activities with the
kegiatan investasi dengan rincian sebagai following details:
berikut:
• Sekitar 50% (lima puluh persen) akan • approximately 50% (fifty percent) will be
digunakan oleh PT Nindya Karya atas used by PT Nindya Karya for investment
kebutuhan investasi-investasi, termasuk needs, including but not limited to
namun tidak terbatas pada investasi investment in public transportation
proyek transportasi publik, investasi projects, investment in special economic
proyek pembangunan Kawasan zone (SEZ) development projects,
Ekonomi Khusus (KEK), investasi investment in government and business
proyek Kerja Sama Pemerintah dan entity cooperation (PPP) projects,
Badan Usaha (KPBU), terutama untuk especially to support the development
mendukung pembangunan Ibu Kota of the Nusantara Capital City, and
Negara Nusantara, dan investasi proyek investment in building construction
pembangunan gedung dan fasilitas projects and public facilities.
umum.
• Sekitar 50% (lima puluh persen) akan • around 50% (fifty percent) will be used
digunakan oleh PT Kawasan Industri by PT Kawasan Industri Wijayakusuma,
Wijayakusuma, PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri Makassar, and/or PT
Makassar, dan/atau PT Kawasan Berikat Kawasan Berikat Nusantara for investment
Nusantara atas kebutuhan investasi- needs, including but not limited to
investasi, termasuk namun tidak terbatas investment in warehousing facilities
pada investasi fasilitas pergudangan and/or buildings, and investment in the
dan/atau bangunan, dan investasi development of basic utilities for water
pengembangan utilitas dasar fasilitas management and distribution facilities,
pengelolaan dan distribusi air, fasilitas liquid waste management facilities, and
pengelolaan limbah cair, dan penyediaan the provision of supporting infrastructure.
infrastruktur penunjang.
Penyaluran pinjaman kepada PT Nindya Karya, Loans will be distributed to PT Nindya Karya, PT
PT Kawasan Industri Wijayakusuma, Kawasan Industri Wijayakusuma, PT Kawasan Industri
PT Kawasan Industri Makassar, dan/atau Makassar, and/or PT Kawasan Berikat Nusantara
PT Kawasan Berikat Nusantara akan dilakukan following market-prevailing fair terms and
dengan memperhatikan syarat dan ketentuan conditions. If PT Nindya Karya, PT Kawasan Industri
wajar yang berlaku di pasar. Apabila dana Wijayakusuma, PT Kawasan Industri Makassar, and/
yang dipinjamkan telah dikembalikan oleh or PT Kawasan Berikat Nusantara return the loaned
PT Nindya Karya, PT Kawasan Industri Wijayakusuma, funds to the Company, the funds will be used for
PT Kawasan Industri Makassar, dan/atau working capital and/or capital expenditure to support
PT Kawasan Berikat Nusantara kepada Perseroan, the Company’s business activities.
maka Perseroan akan menggunakan dana tersebut
sebagai modal kerja dan/atau belanja modal dalam
rangka mendukung kegiatan usaha Perseroan.
MATERIAL INFORMATION REGARDING
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTMENT, EXPANSION,
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, CONSOLIDATION, ACQUISITION, AND
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI DEBT RESTRUCTURING
UTANG
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat informasi Throughout 2023, there was no material information
dan fakta material mengenai investasi, ekspansi, and facts on investment, expansion, divestment,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, business merger/consolidation, acquisition, and debt
dan restrukturisasi utang yang terkait dengan restructuring related to Danareksa.
Danareksa.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 176
Page 175
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL INFORMATION ON MATERIAL
YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS CONTAINING
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
DENGAN PIHAK AFILIASI/BERELASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/
RELATED PARTIES
Transaksi Material Material Transactions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023, the Company did not conduct
transaksi material dengan pihak manapun. material transactions with any party.
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan dan Entitas In the normal course of business, the Company and
Anak melakukan transaksi dengan pihak-pihak its Subsidiaries engage in transactions with related
berelasi, yang dilaksanakan pada tingkat harga parties at prices and terms agreed upon by the
dan persyaratan yang disetujui oleh pihak-pihak parties. The Company and its subsidiaries conduct
tersebut. Terkait dengan transaksi dengan pihak transactions with related parties in accordance with
berelasi, Perseroan dan Entitas Anak melakukan PSAK No. 7 “Disclosure of Related Parties” and Capital
transaksi dengan pihak-pihak berelasi seperti yang Market and Financial Institutions Supervisory Agency
didefinisikan dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan (Bapepam-LK) Regulation No. KEP347/BL/2012, dated
Pihak-Pihak Berelasi” dan Peraturan Bapepam- June 25, 2012, on “Presentation and Disclosure of
LK No. KEP347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang Financial Statements of Issuers or Public Companies.”
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan
Emiten atau Perusahaan Publik.”
Direksi menyatakan bahwa berbagai transaksi The Board of Directors stated that various related
afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk party transactions have gone through adequate
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan procedures to ensure that related party transactions
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan are carried out in accordance with generally
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang accepted business practices and are conducted
wajar (armslength principle). Demikian juga dengan in compliance with the arm’s length principle.
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah menelaah Likewise, the Board of Commissioners and the Audit
dan menyetujui transaksi afiliasi di atas, dan telah Committee have reviewed and approved the above
memastikan bahwa kedua transaksi afiliasi di atas affiliated transactions, and have ensured that the
telah melalui prosedur yang memadai, dilaksanakan above affiliated transactions have gone through
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, adequate procedures, are carried out in accordance
dan telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar with generally accepted business practices, and
(armslength principle). have fulfilled the arm’s length principle.
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material For affiliated transactions or material transactions
yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan that are business activities carried out to generate
dalam rangka menghasilkan pendapatan operating revenue and are carried out routinely,
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, repeatedly, and/or continuously, the Company has
dan/atau berkelanjutan, Perusahaan telah disclosed them as the explanation of the balances
mengungkapkannya sebagaimana penjelasan and transactions above in line with the information
saldo dan transaksi di atas sejalan dengan informasi contained in Note 42 to the Company’s Consolidated
yang tertuang pada Catatan 42 pada Laporan Financial Statements (as attached).
Keuangan Konsolidasian Perusahaan (sebagaimana
terlampir).
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions
Di tahun 2023 tidak terdapat transaksi afiliasi In 2023, there were no affiliated transactions and/
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang or conflict of interest transactions that required
membutuhkan persetujuan pemegang saham independent shareholder approval.
independen.
177 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 176
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
PERUBAHAN PERATURAN AMENDMENTS TO LAWS AND
PERUNDANG-UNDANGAN YANG REGULATIONS THAT HAVE A
BERDAMPAK SIGNIFIKAN SIGNIFICANT IMPACT ON THE
COMPANY
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat perubahan As of the end of 2023, the amendments to laws and
peraturan perundang-undangan yang berdampak regulations with significant impact on the Company
signifikan terhadap Perseroan. are as follows:
1. Peraturan Menteri BUMN RI No. PER-1/MBU/03/2023 1. SOE Minister Regulation No. PER-1/MBU/03/2023
tentang Penugasan Khusus dan Program on Special Assignments and Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan BUMN Environmental Responsibility Programs of SOEs
2. Peraturan Menteri BUMN RI No. PER-2/MBU/03/2023 2. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan on Guidelines for Governance and Significant
Korporasi Signifikan BUMN Corporate Activities of SOEs
3. Peraturan Menteri BUMN RI No. PER-03/ 3. SOE Minister Regulation No. PER-03/MBU/03/2023
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya on Organs and Human Resources of SOEs
Manusia BUMN
4. POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa 4. OJK Regulation No. 9 of 2023 on the Use of Services
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam of Public Accountant and Public Accounting Firm
Kegiatan Jasa Keuangan in Financial Services Activities
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi baru There were no changes to the new accounting
yang diterapkan pada laporan keuangan Perseroan policies applied to the Company’s financial
tahun buku 2023. statements for the 2023 financial year.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 178
Page 177
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
179 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 178
05 TINJAUAN OPERASIONAL Business Support Functions Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia dan peningkatan kaspitas Teknologi Informasi menjadi bagian penting dalam transformasi dan strategi baru yang dijalankan Danareksa untuk mewujudkan prtumbuhan usaha yang berkelanjutan. Improving the quality of Human Resources and increasing Information Technology capacity become an important part of the transformation and new strategy carried out by Danareksa to realize sustainable business growth.
Page 179
Page 180
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) memegang peran Human resources (HR) play a significant role in
yang sangat penting dalam program transformasi the transformation program that the Company is
yang tengah dijalankan Perseroan. Sejalan dengan currently running. In line with the transformation
program transformasi tersebut, Perseroan juga program, the Company is also transforming Human
melakukan transformasi Human Capital menjadi Capital into a Cluster Leader in Human Capital
Cluster Leader dalam pengelolaan Human Capital management by establishing HR management
dengan menetapkan standardisasi pengelolaan standardization to support the achievement of
SDM untuk mendukung tercapainya sasaran Danareksa’s goals as a holding company.
Danareksa sebagai holding.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on
Jenjang Jabatan Position Level
2023 2022
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Manajemen Puncak
9 3 12 11 3 0 3 3
Top Management
Manajemen Madya
8 9 17 15 13 10 23 23
Middle Management
Pelaksana | Staff 52 32 84 74 43 32 75 74
Jumlah | Total 69 44 113 100 59 42 101 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition by Employment
Status Kepegawaian Status
2023 2022
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap
53 36 89 88 48 38 86 88
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
7 5 12 12 8 4 12 12
Contract Employee
Jumlah | Total 60 41 101 100 56 42 98 100
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 182
Page 181
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition by Education
Tingkat Pendidikan Level
2023 2022
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Pascasarjana
19 10 29 29 16 10 26 27
Post Graduate
S1 | Bachelor 40 29 70 69 38 30 68 69
Diploma | Diploma 0 2 2 2 2 2 4 4
Jumlah | Total 59 41 101 100 56 42 98 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
2023 2022
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
<30 36 28 64 63 9 13 22 22
30-45 20 6 26 26 29 20 49 50
> 45 4 7 11 11 18 9 27 28
Jumlah | Total 60 41 101 100 56 42 98 100
STRATEGI PENGELOLAAN SDM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
STRATEGIES
Proses transformasi human capital Danareksa terus Danareksa’s Human Capital transformation
berlanjut di tahun 2023. Perseroan meyakini bahwa continued in 2023. The Company believes that
transformasi merupakan faktor kunci yang dapat transformation is a critical factor in Danareksa’s
mengantarkan Danareksa untuk meraih kesuksesan success and ability to fulfill the government’s trust in
dan menjawab kepercayaan yang diberikan oleh the Company.
pemerintah kepada Danareksa.
Sejalan dengan proses transformasi human capital, In accordance with the human capital transformation
di tahun 2023 Perseroan telah mengambil sejumlah process, the Company undertook several human
inisiatif dalam pengelolaan human capital, antara capital management initiatives in 2023, including:
lain:
183 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 182
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
ROADMAP HUMAN CAPITAL DANAREKSA CLUSTER HUMAN
CAPITAL ROADMAP
Agile Human Capital Dalam Mempercepat Transformasi BUMN, Digitalisasi,
dan Pemberdayaan Milenial & Perempuan
Agile Human Capital in Accelerating SOE’s Transformation, Digitalization, and Millennial & Women Empowerment
Tujuan: Objective:
• Menciptakan organisasi berkelanjutan melalui • Creating a sustainable organization through the
pengelolaan Human Capital Andal. management of reliable Human Capital
• Mendorong Human Capital untuk memiliki Competitive • Encouraging Human Capital to have a Competitive
Advantage dalam pencapaian strategi bisnis dan Advantage in achieving business strategies and digital
transformasi digital organisasi transformation of the organization.
• Mendorong Pemberdayaan Milenial dan Perempuan untuk • Empowering Millennials and Women to become the future
menjadi pemimpin masa depan organisasi leaders of the organization
2022 2023 2024
Pembenahan Pengelolaan Integrasi & Harmonisasi Pengelolaan Human Capital
Human Capital Pengelolaan Human Capital Adaptif (Capital Human Capital)
Reformation of Human Integration & Harmonization of Adaptive Human Capital
Capital Management Human Capital Management Management (Human Capital)
Pengelolaan Human Capital | Human Capital Management
Danareksa Learning Institute | Danareksa Learning Institute
Penyelarasan Strategi | Strategy Alignment
Pemberdayaan Millenials & Perempuan | Millennials & Women Empowerment
Dalam rangka mendukung pelaksanaan In order to support the implementation of Danareksa’s
transformasi Danareksa sebagai holding, Danareksa transformation as a holding company, Danareksa
telah menyusun Roadmap Human Capital periode developed a Human Capital Roadmap for 2022-2024.
2022-2024.
Perjalanan transformasi Human Capital di Holding The Journey of Human Capital Transformation in
BUMN Danareksa berjalan sesuai dengan rencana Holding Danareksa follows the plan outlined in the
yang dicanangkan dalam roadmap Human Capital Human Capital roadmap, with the goal of achieving
dengan sasaran mencapai HC maturity di level basic HC maturity at the basic practice level for all holding
practice bagi seluruh anggota holding pada akhir members at the end of 2023. Danareksa, as a holding,
tahun 2023. Danareksa sebagai holding bertugas is responsible for ensuring that HR transformation is
memastikan implementasi transformasi SDM di implemented in all Holding Danareksa members
seluruh perusahaan yang menjadi anggota Holding as well as entrusted companies in accordance
BUMN Danareksa, maupun perusahaan titip kelola with the established roadmap. Periodic evaluations
terlaksana sesuai roadmap yang telah ditetapkan. are conducted every 6 (six) months to monitor
Evaluasi berkala dilakukan secara periodik setiap the implementation of the roadmap and provide
6 (enam) bulan, guna memonitor implementasi assistance in achieving HR transformation within
roadmap dan melakukan pendampingan agar Danareksa.
transformasi SDM di lingkungan Danareksa dapat
terlaksana.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 184
Page 183
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
FOKUS PENGELOLAAN HUMAN FOCUS OF HUMAN CAPITAL
CAPITAL MANAGEMENT
Sesuai dengan Roadmap Human Capital Danareksa, Danareksa’s Human Capital Roadmap states that
tahun 2023 Perseroan berada pada fase Integrasi the Company was in the Integration & Harmonization
& Harmonisasi Pengelolaan Human Capital. Fase phase of Human Capital Management in 2023. This
ini merupakan fase yang sangat penting, di mana was a critical phase in which the Company must
Perseroan harus dapat menyelaraskan program be able to coordinate human capital management
pengelolaan human capital di seluruh entitas anak programs across all subsidiaries with diverse
yang memiliki karakteristik industri yang beragam. industrial characteristics.
Program kerja Divisi Human Capital di tahun 2023 The Human Capital Division’s work program in 2023
mengusung tema “Harmonisasi & Penguatan carried the theme “Harmonizing & Strengthening
Fundamental Pengelolaan Human Capital”, the Fundamentals of Human Capital Management”,
menitikberatkan pada hal-hal berikut: focusing on the following matters:
1. Implementasi Roadmap Human Capital 1. Implementation of Human Capital Roadmap
Melakukan perbaikan secara menyeluruh terkait Making comprehensive improvements related
fundamental pengelolaan SDM, penetapan to HR management fundamentals, establishing
standardisasi pengelolaan SDM, membangun HR management standardization, building
infrastruktur dan sistem pendukung yang infrastructure and support systems needed to
diperlukan dalam mencapai pengelolaan SDM achieve integrated HR management.
yang terintegrasi.
2. Talent Management dan Employee Mobility 2. Talent Management and Employee Mobility
Holding BUMN Danareksa berkomitmen Holding Danareksa is committed to providing
memberikan kesempatan belajar dan learning opportunities and deepening work
memperdalam pengalaman kerja bagi experience for outstanding employees of
karyawan Anggota Holding yang berprestasi Holding Members to conduct Job Internships
untuk melakukan Job Internship di Danareksa at Danareksa through the Center of Excellence
melalui program Center of Excellence, selain program, in addition to the implementation of
itu dengan implementasi program Employee Employee Mobility program, Danareksa can
Mobility, maka Danareksa dapat memfasilitasi facilitate the aspirations and career development
aspirasi dan pengembangan karir karyawan di of employees within Holding Danareksa.
lingkungan Holding BUMN Danareksa.
3. Pengembangan SDM dan Membangun Budaya 3. HR Development and Culture Building
Pengembangan kompetensi dalam Conducting competency development in
meningkatkan kapabilitas SDM sesuai dengan improving HR capabilities in accordance with
standardisasi arsitektur kompetensi teknis the standardization of technical and non-
dan non-teknis yang sudah dibangun secara technical competency architecture that has
berkelanjutan, membangun budaya belajar been built on an ongoing basis, building a culture
mandiri melalui e-learning system Danareksa of self-learning through Danareksa LEAD (Learn-
LEAD (Learn-Exercise-Action-Deliver), serta Exercise-Action-Deliver) e-learning system,
mendorong penerapan perilaku “AKHLAK” and encouraging the application of “AKHLAK”
(Amanah-Kompeten-Harmonis-Loyal-Adaptif- (Trustworthy - Competent - Harmonious - Loyal
Kolaboratif) di lingkungan Holding BUMN - Adaptive - Collaborative) behavior within
Danareksa melalui berbagai program dan Holding Danareksa through various programs
kegiatan. and activities.
4. Empower Digital Solutions (Pemberdayaan Solusi 4. Empower Digital Solutions
Digital) Performing innovations or updates through
Melakukan inovasi atau pembaruan melalui the use of technology/digital solutions/online
pemanfaatan teknologi/solusi digital/online platforms/portals/applications, in terms of
platform/portal/aplikasi, baik dari sisi proses business processes, Human Capital work
bisnis, program kerja Human Capital dan juga programs, and also infrastructure/systems in
infrastruktur/sistem guna mencapai operasional order to achieve more effective Human Capital
Human Capital yang lebih efektif di lingkungan operations within Holding Danareksa.
Holding BUMN Danareksa.
185 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 184
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
MANAJEMEN HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Siklus Hidup Pegawai | Siklus Hidup Pegawai
RE AND LEAD CHNOLOG
LT
U
ER /TE Y
A
U M N
C S TE MOV
IT EM
S
D
RU
H
T
A
SY
N
IN
LI
IP
ME
G
C
EN
FR
RE
N
P
ALIGN
T
ASTRUCTUR
OL
T
EN
IC I ES AN
EM
V
O
M D
PR EV
RE
S
D
OP
OCE DU EL DES I GN
X OP
ES
EL
IT V
E
DE
Employee Life-cycle Danareksa meliputi: Danareksa’s Employee Life-cycle includes:
1. Recruit 1. Recruit
Penyelarasan: Sistem on-boarding Karyawan Alignment: An employee onboarding system and
dan hubungan kepegawaian yang dapat employment relationship that can align aspects
menyelaraskan aspek tujuan organisasi dan of the organization’s goals while also improving
meningkatkan hubungan antar Karyawan lama relationships between old and new employees.
dan baru.
2. Align 2. Align
Penyelarasan: Sistem on-boarding Karyawan Alignment: An employee onboarding system
dan hubungan kepegawaian yang dapat and employment relationship that can align
menyelaraskan aspek tujuan organisasi dan aspects of the organization’s goals and improve
meningkatkan hubungan antar Karyawan lama relationships between old and new employees.
dan baru.
3. Develop 3. Develop
Pengembangan SDM: Sistem pelatihan dan HR development: Training and development
pengembangan untuk meningkatkan kapasitas system to improve HR capacity.
SDM.
4. Design 4. Design
Perancangan Pengembangan organisasi: yaitu Organization Development Design: the process of
proses merancang kebijakan pengembangan designing organizational development policies,
organisasi (Organization Development), yang which includes the preparation of organizational
meliputi penyusunan struktur organisasi, structures, job evaluations, career development
evaluasi jabatan, pengembangan karier dan and workforce needs planning.
perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
5. Appraise 5. Appraise
Manajemen Kinerja: Sistem Penilaian kinerja Performance Management: Transparent and
individu yang transparan dan terukur. measurable individual performance appraisal
system.
6. Reward 6. Reward
Penghargaan SDM: Sistem imbalan yang HR Rewards: Competitive and targeted reward
kompetitif dan tepat sasaran. system.
7. Movement 7. Movement
Manajemen karier: Sistem manajemen talent, Career management: Quality talent, career, and
karier dan suksesi yang berkualitas. succession management system.
8. Exit 8. Exit
Berakhirnya hubungan kerja: prosedur Karyawan Termination of employment: the procedure by
meninggalkan perusahaan. which an employee leaves the company.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 186
Page 185
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Berdasarkan Employee Life Cycle, Perseroan Based on the Employee Life Cycle, the Company
merancang Integrated Human Capital System designed an Integrated Human Capital System for
dalam mengelola data karyawan sebagai berikut: managing employee data as follows:
Sistem Terintegrasi Human Capital | Human Capital Integrated System
Budaya Perusahaan | Company Culture
Pengembangan Penilaian Mobilisasi Apresiasi Separasi
Kebutuhan Akuisisi Talenta
Talenta Talenta Talenta Talenta Talenta
Perusahaan Talent
Talent Talent Talent Talent Talent
Company Needs Acquisition
Development Assessment Mobilization Appreciation Separation
Visi, Misi,
Perencanaan
Pencapaian Perusahaan | Company Achievements
Perusahaan
Vision, Mission,
Company
Planning
Desain
Organisasi Model Kompetisi
Pengelolaan Pengelolaan Sistem
Exit Manajemen
• Struktur Rekrutmen Kinerja Karir Kompensasi
Competition Exit
Organisasi Recruitment Performance Career Compensation
Model Management
• Proses Bisnis Management Management System
• Uraian
Jabatan
• Nilai &
Budaya
Organization
Design
• Organization
Structure
• Business
Process Pengembangan Perencanaan Program
• Job & Pembelajaran Suksesi Pensiun
On-Boarding Assesment Benefit
Description Development & Succession Retirement
• Values & Learning Planning Program
Culture
Sistem
Manpower
Kepangkatan Talent Mapping
Planning
Rank System
Peraturan Perusahaan, Manajemen Perubahan, Teknologi SDM & Komunikasi
Company Regulations, Change Management, HR Technology & Communication
Rekrutmen Recruitment
Pelaksanaan rekrutmen karyawan baru di lingkungan Danareksa recruits new employees through
Danareksa melalui persyaratan dan tahapan requirements and selection stages that are based
seleksi yang pelaksanaannya mengacu kepada on the provisions and regulations that apply to the
ketentuan dan peraturan yang berlaku di Perseroan. Company. The talent acquisition process is carried
Proses talent acquisition tersebut dilakukan untuk out to meet the Company’s needs and implement its
memenuhi kebutuhan Perseroan dan strategi yang strategies.
dijalankan Perseroan.
Danareksa telah memiliki mekanisme yang Danareksa has a comprehensive employee
komprehensif dalam proses rekrutmen karyawan recruitment process in place to ensure that
sehingga dapat memperoleh karyawan yang tidak employees not only have the necessary skills and
hanya memiliki skill dan knowledge sesuai dengan knowledge for the job, but also have an attitude that
kebutuhan Perseroan, tapi juga memiliki attitude aligns with the Company’s culture. Danareksa also
yang sesuai dengan budaya Perseroan. Selain itu, employs an internal recruitment strategy through
Danareksa juga memiliki mekanisme rekrutmen promotion and rotation programs.
internal melalui program promosi dan rotasi.
187 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 186
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Pada tahun 2023, Danareksa telah melakukan Danareksa hired 17 employees in 2023, which included
rekrutmen 17 karyawan, yang terdiri dari 3 fresh 3 new graduates and 14 experienced employees.
graduate, dan 14 karyawan pro hire.
Manajemen Kinerja Performance Management
Sistem penilaian kinerja di Danareksa disusun Danareksa’s performance appraisal system is
untuk mengatur kegiatan pengelolaan kinerja designed to organize performance management
yang terdiri dari tahapan penyusunan target dan activities, including the stages of preparing targets
indikator kinerja, monitoring, dan evaluasi capaian and performance indicators, periodically monitoring,
kinerja secara periodik, penilaian kinerja individu and evaluating performance achievements, annually
dan penilaian kompetensi secara tahunan, serta assessing individual performance and competence,
pemberian reward atas capaian kinerja. Penilaian and rewarding performance achievements.
kinerja karyawan dapat dijadikan sebagai acuan Employee performance appraisals can be used as
dalam penyusunan rencana pengembangan a guide when developing employee development
karyawan guna meningkatkan kinerja Perseroan. plans to improve the company’s performance.
Tujuan Penilaian Kinerja untuk mendukung The goal of performance appraisal is to help
pencapaian target bisnis, engagement karyawan, businesses achieve their goals, increase employee
meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja, engagement, productivity, and motivation, and
serta tersedia data untuk pengembangan talenta, provide data for talent development, promotion, and
promosi dan kompensasi bagi karyawan. employee compensation.
Tahapan penilaian kinerja karyawan Danareksa Danareksa employee performance appraisal
adalah sebagai berikut: process is divided into the following stages:
1. Perencanaan target (goal setting) oleh karyawan 1. Target planning (goal setting) by employees
yang disepakati bersama dengan atasan agreed upon with direct supervisors.
langsung.
2. Coaching dan mentoring antara karyawan 2. Coaching and mentoring between employees
dengan atasan langsung. and direct supervisors.
3. Penilaian kinerja karyawan dilakukan 2 (dua) kali 3. Employee performance appraisal that is carried
dalam setahun yaitu pada tengah dan akhir out 2 (two) times a year, namely at the middle
tahun. and end of the year.
Pengelolaan karier yang mengakomodir aspirasi Career management that accommodates
karier karyawan berdasarkan kompetensi dan employees’ career aspirations based on competence
disesuaikan kebutuhan perusahaan menjadi and adjusted to the needs of the company is the
landasan dari pengelolaan karier yang efektif di foundation of effective career management in the
Perseroan. Kriteria dan prosedur pergerakan karier Company. Fair, objective, and transparent career
yang adil, objektif dan transparan, serta jalur dan movement criteria and procedures, as well as clear
jenjang karier yang jelas menjadi faktor penting career paths and levels are important factors in
dalam manajemen pengelolaan karier di Perseroan. career management in the Company.
Manajemen Talenta merupakan pengelolaan Talent Management is the management of
SDM Danareksa melalui proses analisa, asesmen, Danareksa’s human resources through the process of
pengembangan berkesinambungan melalui analysis, assessment, and continuous development
pemanfaatan potensi karyawan yang berbakat through the utilization of the potential of talented
untuk melanjutkan proses suksesi guna meraih employees to continue the succession process to
kinerja yang optimal. Pelaksanaan Manajemen achieve optimal performance. The implementation
Talenta memperhatikan ketersediaan anggaran of Talent Management considers budget availability
dan kebutuhan suksesi. Proses Manajemen Talenta and succession needs. The Talent Management
dilakukan melalui tahapan sebagai berikut: process is carried out through the following stages:
1. Kategorisasi talenta (Talent Categorization) 1. Talent categorization
Merupakan proses penetapan kriteria dan This is the process of determining criteria and
identifikasi talenta melalui asesmen perilaku dan identifying talents through behavioral and
kinerja yang dapat dilakukan oleh pihak internal performance assessments that can be carried
maupun eksternal. out by internal and external parties.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 188
Page 187
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
2. Pemetaan talenta (Talent Mapping) 2. Talent Mapping
Adalah proses pemetaan talenta sesuai kriteria This is the process of mapping talents according
dan hasil asesmen yang diperoleh atau disebut to the criteria and assessment results obtained
talent matrix. (talent matrix).
3. Talent Pool Review 3. Talent Pool Review
Merupakan proses komunikasi pembahasan dan This is the communication process of discussing
penetapan talenta yang dilakukan oleh Komite and determining talents carried out by the Talent
Talenta. Committee.
4. Pengembangan talenta (Talent Development) 4. Talent Development
Adalah rencana pengembangan kompetensi This is a competency development plan that will
yang akan diberikan untuk para talent. be provided for talents.
5. Perencanaan Suksesi (Succession Planning) 5. Succession Planning
Merupakan proses penyaringan talenta menjadi This is the process of screening talents to become
kandidat suksesi untuk posisi atau jabatan succession candidates for certain positions or
tertentu. ranks.
Penghargaan bagi Karyawan Employee Rewards
Danareksa mengembangkan hubungan yang saling Danareksa fosters mutually beneficial relationships
menguntungkan dengan karyawan. Perseroan with its employees. The Company believes that its
meyakini bahwa karyawan merupakan ujung employees are the driving force behind the realization
tombak bagi Perseroan dalam upaya mewujudkan of its vision and mission. As a result, the company
visi dan misi Perseroan. Untuk itu, Perseroan creates a performance-based work culture that
membangun budaya kerja yang berlandaskan becomes an integral part of employees’ ability to
kinerja dan menjadi bagian integral karyawan carry out their duties. In addition, the Company
dalam menjalankan tugas mereka. Di samping itu, recognizes employees who have dedicated
Perseroan juga memberikan apresiasi terhadap themselves for a set period. This appreciation is
karyawan yang telah mengabdikan dirinya selama realized through the provision of various awards,
kurun waktu tertentu. Apresiasi ini diwujudkan melalui which are given annually in the following forms:
pemberian berbagai penghargaan, yang diberikan
setiap tahun, dengan bentuk sebagai berikut:
Bentuk Penghargaan Nominasi Pegawai
Frekuensi | Frequency
Forms of Award Employee Nomination
Seluruh karyawan yang
Bonus/insentif | Bonus/incentive Tahunan | Annually memenuhi syarat
All eligible employees
Seluruh karyawan yang
Nominasi tahunan
Promosi | Promotion memenuhi syarat
Annual Nomination
All eligible employees
Seluruh karyawan yang
Karyawan teladan Nominasi tahunan
memenuhi syarat
Exemplary employee Annual Nomination
All eligible employees
Masa kerja 8, 15, 20 dan 25 tahun.
Masa kerja | Length of Service Termin | Term
8, 15, 20 and 25 years of service.
Sejalan dengan hal itu, Perseroan juga berupaya Furthermore, the Company strives to improve
untuk terus meningkatkan kesejahteraan karyawan employee welfare by implementing a competitive
dengan menerapkan sistem remunerasi yang remuneration system in accordance with applicable
kompetitif dan sesuai peraturan perundang- laws and regulations, as well as the Collective Labor
undangan serta Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Agreement (CLA).
189 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 188
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Selain remunerasi yang kompetitif, Perseroan juga In addition to competitive remuneration, the
memberikan fasilitas kepada karyawan, di antaranya Company provides facilities to employees, such as
dengan mengikutsertakan karyawan dalam inclusion in BPJS Employment, BPJS Health, Pension
program BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, Fund, and Danareksa Cooperative (Kopedana)
Dana Pensiun, dan Koperasi Danareksa (Kopedana), programs, as well as inpatient health insurance and
mengikutsertakan karyawan dan keluarga inti dari outpatient reimbursement facilities for employees
karyawan dalam program asuransi kesehatan and their immediate families. Other facilities and
rawat inap dan fasilitas penggantian biaya rawat benefits for employees are provided based on grade
jalan. Fasilitas dan manfaat lainnya bagi karyawan and are regulated by the Decree of the Board of
diberikan berdasarkan rentang kepangkatan (grade) Directors.
dan diatur dalam Keputusan Direksi.
Program Membangun Budaya Kerja Program to Build Work Culture in
Sesuai dengan Nilai-Nilai Perusahaan Accordance with Company Values
Tahap Perubahan
Tahap Awal/ Tahap Intervensi/ Tahap Penerimaan/ Perilaku/
Initial Stage Intervention Stage Acceptance Stage Behavior Change
Stage
Membangun Membangun AKHLAK telah
kesadaran dan kesadaran dan Menerima dan tercermin dalam
pemahaman pemahaman mendukung AKHLAK
perilaku positif
Building awareness Building awareness Accepting and
AKHLAK has been
and understanding and understanding supporting AKHLAK
reflected in positive
behavior
AKTIVITAS I ACTIVITY AKTIVITAS I ACTIVITY AKTIVITAS I ACTIVITY AKTIVITAS I ACTIVITY
• Komunikasi oleh para • Komitmen pimpinan • Internalisasi dan
pimpinan • Penyelarasan sistem implementasi AKHLAK
• Pembentukan agen manajemen melalui media
• Penyelarasan symbol Penerapan AKHLAk secara
Perubahan komunikasi & program
• Leadership commitment sadar dalam kegiatan sehari-
• Program pengenalan budaya
• Management system hari
budaya • Internalization and
alignment Conscious application of
• Communication by leaders implementation of
• Symbol alignment AKHLAK in daily activities
• Formation of change agents AKHLAK through
• Culture introduction communication media &
program cultural programs
Pengukuran Evaluasi Pengukuran Survei, FGD, & Pengukuran Survei
Pengukuran Survei Keberhasilan Program Wawancara Multirater & Observasi
Measurement of Program Measurement of Survey, FGD, Measurement of Multirater
Survey Measurement
Success Evaluation & Interview Survey & Observation
Menerima (receiving) Mempengaruhi (influencing)
Memahami (knowing) Menerima AKHLAK dan Mengimplementasikan,
Memiliki tingkat dipraktikan dalam kehidupan memberikan contoh dan
pemahaman AKHLAK sehari-hari mengajak orang lain untuk
Understanding (knowing) Receiving menerapkan AKHLAK
Having a level of Accepting AKHLAK and practicing Implementing, setting an example,
understanding of AKHLAK it in daily life and inviting others to apply AKHLAK
Penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK – Implementation of AKHLAK Core Values
Tahap Awal - Initial Stage
1. Penerbitan surat edaran terkait nilai-nilai 1. Issuance of circular letter related to corporate
perusahaan values
Direksi PT Danareksa (Persero) memandang The Board of Directors of PT Danareksa (Persero)
perlu menerapkan AKHLAK sebagai pedoman considers it necessary to implement AKHLAK as
pembentukan nilai-nilai perusahaan dalam a guideline for the establishment of corporate
menjalankan kegiatan usahanya guna values in carrying out its business activities to
meningkatkan kinerja Perseroan. Oleh karena itu improve company performance. Therefore, a
diterbitkanlah surat edaran terkait pelaksanaan circular letter related to the implementation of
AKHLAK untuk diterapkan bagi seluruh karyawan AKHLAK was issued to be implemented for all
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 190
Page 189
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Danareksa - surat edaran nomor SE-44/003/ Danareksa employees - circular letter number
DIR tanggal 14 Agustus 2020 terkait nilai-nilai SE-44/003/DIR dated August 14, 2020 related to
perusahaan (corporate values) PT Danareksa the corporate values of PT Danareksa (Persero).
(Persero).
2. Pembentukan Agen Perubahan 2. Establishment of Change Agent
Surat nomor S-47/082/DIRUT tanggal 10 Februari Letter number S-47/082/DIRUT dated February
2023 tentang Pelaksanaan Self Assessment 10, 2023 on Implementation of AKHLAK Culture
AKHLAK Culture Journey dan Penunjukan Change Journey Self-Assessment and Appointment of
Agent Anggota Holding disampaikan kepada Change Agent for Holding Members was sent to
seluruh anggota Holding BUMN Danareksa untuk all members of Holding Danareksa to establish/
melakukan pembentukan/penunjukan change appoint AKHLAK change agents in their respective
agent AKHLAK di perusahaan masing-masing. companies.
3. Program Pengenalan Budaya AKHLAK 3. AKHLAK Culture Introduction Program
a. Program Employee AKHLAK Award a. Employee AKHLAK Award Program
b. Peringatan Ulang Tahun AKHLAK b. AKHLAK Anniversary Commemoration
c. Pengukuran AKHLAK Culture Index (ACHI) c. AKHLAK Culture Index (ACHI) Measurement
Penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK – Implementation of AKHLAK Key
Tahap Intervensi Values - Intervention Stage
1. Penyelarasan Simbol 1. Symbol Refinement
2. Penyelarasan Sistem Manajemen 2. Management System Alignment
Penyelarasan sistem ini dilakukan melalui This system alignment is done through performance
performance appraisal dan kode etik perusahaan: appraisal and the Company’s code of conduct:
a. Performance Appraisal a. Performance Appraisal
PT Danareksa (Persero) telah PT Danareksa (Persero) has incorporated
mengintegrasikan aspek AKHLAK ke dalam AKHLAK aspects into its performance
sistem penilaian kinerja (performance appraisal system. The alignment of AKHLAK
appraisal). Penyelarasan nilai-nilai AKHLAK values and performance appraisal is
diselaraskan dengan penilaian kinerja achieved through AKHLAK behavior. This
melalui perilaku AKHLAK. Hal ini selain not only aids in the internalization process,
mendukung proses internalisasi namun juga but also serves as an evaluation of AKHLAK
menjadi evaluasi penilaian implementasi implementation assessment on an individual
AKHLAK pada level individu. Proses penilaian basis. AKHLAK behavior assessment process
perilaku AKHLAK dilakukan dengan multirater uses a multirater assessment, which includes:
penilaian di antaranya; i) penilaian terhadap i) self-assessment, ii) peer assessment, and
diri sendiri), ii) penilaian sejawat, dan iii) iii) supervisor assessment. The assessment
penilaian atasan. Penilaian dilakukan untuk is used for determining employee behavior/
mengukur perilaku/sikap kerja karyawan work attitudes that reflect AKHLAK values
yang mencerminkan nilai-nilai AKHLAK (trustworthy, competent, harmonious, loyal,
(Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif adaptive, and collaborative).
dan Kolaboratif).
b. Kode Etik Perusahaan b. Company Code of Conduct
PT Danareksa (Persero) memiliki pedoman PT Danareksa (Persero) has a code of ethics
kode etik dan perilaku (Code of Conduct) and behavior (Code of Conduct) no. KD-
No. KD-44/030/DIR tanggal 30 September 2020. 44/030/DIR dated September 30, 2020.
Pedoman ini dijadikan sebagai pedoman This guideline is used as a guideline for
melaksanakan nilai-nilai dasar perusahaan implementing the Company’s basic values
yang diselaraskan dengan nilai-nilai utama which are aligned with the main values of
AKHLAK. AKHLAK.
Penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK – Implementation of AKHLAK Core Values
Tahap Penerimaan - Acceptance Stage
1. AKHLAK Challenge 1. AKHLAK Challenge
2. AKHLAK Award 2. AKHLAK Award
3. AKHLAK Self-Assessment Holding BUMN Danareksa 3. AKHLAK Self-Assessment Holding Danareksa in
tahun 2023 2023
191 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 190
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan Operasional Pembahasan Manajemen Pengembangan Kompetensi Competency Development Perseroan terus berupaya secara konsisten untuk The Company is constantly striving to improve memperkaya Sumber Daya Manusia (SDM) melalui its Human Resources (HR) through a variety of serangkaian program pengembangan kompetensi. competency development programs. This effort is Upaya ini dilakukan dengan tujuan mencapai made with the goal of achieving high performance kinerja dan produktivitas yang tinggi, yang menjadi and productivity, which will serve as the foundation landasan kesuksesan Perseroan di masa depan. for the Company’s future success. In the spirit Dalam semangat inklusivitas, Perseroan memberikan of inclusivity, the Company offers competency peluang pengembangan kompetensi kepada setiap development opportunities to all employees, karyawan tanpa memandang tingkat jabatan regardless of position level or gender. Education and atau gender. Program pendidikan dan pelatihan training programs are implemented as the primary diimplementasikan sebagai sarana utama untuk means of creating an environment in which each menciptakan lingkungan di mana setiap individu individual can thrive and develop. dapat tumbuh dan berkembang. Pengembangan kompetensi karyawan tidak hanya Employee competency development includes not difokuskan pada aspek teknis, tetapi juga aspek only technical aspects, but also personality and kepribadian dan tata nilai. Perseroan meyakini bahwa values. The Company believes that dependable karyawan yang andal dengan tata nilai yang kuat employees with strong values can be the primary dapat menjadi pilar utama dalam mendukung proses pillars supporting the Company’s operational pengambilan keputusan operasional Perseroan. decision-making processes. Thus, the Company Dengan demikian, Perseroan berkomitmen untuk is dedicated to assembling a team that is not only membentuk tim yang tidak hanya kompeten secara technically competent, but also possesses integrity teknis, tetapi juga memiliki integritas dan dedikasi and a commitment to the Company’s values. terhadap nilai-nilai perusahaan. Pada tahap pelaksanaan, Perseroan During the implementation stage, the Company menyelenggarakan beragam program pendidikan organizes a variety of education and training dan pelatihan, baik yang bersifat internal maupun programs, both internally and with third parties. In melibatkan pihak ketiga. Pada tahun 2023, 2023, the Company successfully attended 61 public Perseroan berhasil mengikuti 61 public training trainings and organized 17 in-house trainings. Active dan menyelenggarakan 17 kali in-house training. participation in these trainings demonstrates the Partisipasi aktif dalam pelatihan-pelatihan tersebut Company’s genuine commitment to giving all mencerminkan komitmen nyata Perseroan untuk employees equal opportunities to develop their skills. memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan dalam mengembangkan kompetensi mereka. Selain itu, Perseroan juga menyadari pentingnya Furthermore, the Company recognizes the identifikasi kebutuhan kompetensi secara importance of continuously identifying competency berkelanjutan. Oleh karena itu, program needs. Therefore, employee competency pengembangan kompetensi karyawan disusun development programs are created based on berdasarkan analisis kebutuhan yang teridentifikasi, an analysis of identified needs, with the goal of dengan tujuan memaksimalkan potensi dan maximizing employee potential and expertise. keahlian karyawan. Melalui Upaya ini, Perseroan tidak The Company’s efforts not only improve individual hanya meningkatkan kapabilitas individu tetapi capabilities, but also lay the groundwork for future juga mengukuhkan fondasi untuk mencapai kinerja optimal organizational performance. organisasi yang optimal di masa depan. Selama tahun 2023, Perseroan telah Throughout 2023, the Company held 78 training menyelenggarakan 78 program pelatihan yang programs attended by 119 employees with the diikuti oleh 119 karyawan dengan rincian sebagai following details: berikut: STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 192
Page 191
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Pengembangan Kompetensi berdasarkan Level Organisasi tahun 2023
Competency Development by Organizational Level in 2023
Komposisi Peserta | Composition of Participants
Level Berdasarkan Berdasarkan Berdasarkan Jenis
Organisasi Jumlah Jenis Pelatihan Level Jenis Kelamin (%)
Level Number Training Type Organisasi Pelatihan By Gender
Organisasi By By Training
Organization Type Laki-laki Perempuan
Level (%) Male Female
Manajemen Teknis | Technical 2 100 100 0
Puncak
2 Non teknis | Non
Top 0 0 0
Management Technical
Manajemen Teknis | Technical 13 73 60 77
Madya
16 Non teknis | Non
Middle 28 40 23
Management Technical
Teknis | Technical 85 68 71 60
Pelaksana
101 Non teknis | Non
Executives 32 29 40
Technical
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengembangkan In 2023, the Company developed a Learning
Learning Management System (LMS) yaitu Danareksa Management System (LMS) called Danareksa
LEAD. Platform tersebut digunakan sebagai sarana LEAD. The platform is used as a means to develop
pengembangan kompetensi baik berupa pelatihan- competencies through self-paced learning and
pelatihan dengan metode self-paced learning knowledge sharing. With this inclusive approach, the
maupun platform sharing knowledge. Dengan Company Expects to ensure that all employees can
pendekatan yang inklusif ini, Perseroan berupaya participate in training regardless of geography or
memastikan bahwa seluruh karyawan dapat time constraints. Thus, this is one of the Company’s
mengikuti pelatihan tanpa hambatan geografis employee competency development strategies,
atau waktu sehingga ini merupakan salah satu which is always relevant to digital developments.
strategi pengembangan kompetensi karyawan Year after year, the Company increases the number
yang dijalankan oleh Perseroan dan sentiasa relevan of trainings available on the platform.
dengan perkembangan digital. Dari tahun ke tahun,
Perseroan terus menambah jumlah pelatihan yang
tersedia di dalam platform tersebut.
Biaya Program Pengembangan Kompetensi Cost of the Competency Development
Program
Biaya pengembangan kompetensi karyawan pada Employee competency development costs in 2023
tahun 2023 adalah sebesar Rp1.389.898.131,00 untuk totaled Rp1,389,898,131 for 78 trainings. This investment
78 pelatihan. Investasi ini merupakan pelatihan yang represents the Company’s employees’ attendance
diikuti karyawan Perseroan baik in-house dan juga at in-house and public training, both on-site and
public berupa on-site serta tatap muka (offline). face-to-face (offline). This investment is critical to
Investasi ini menjadi kunci keberhasilan dalam the success of developing employee competencies
mengembangkan kompetensi karyawan serta and the overall effectiveness of the training program.
efektivitas program pelatihan secara keseluruhan.
193 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 192
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Program Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health
Kerja Program
Perseroan memastikan lingkungan kerja yang The Company provides a conducive working
kondusif bagi pegawai, yang juga menjamin environment for employees while also ensuring their
keselamatan dan kesehatan karyawan sesuai safety and health in accordance with applicable laws
dengan peraturan perundang-undangan yang and regulations. To that end, the Company provides
berlaku. Untuk itu, Perseroan menyediakan peralatan occupational safety equipment in easily accessible
keselamatan kerja di lokasi-lokasi yang mudah locations throughout the workplace, as well as
dijangkau di lingkungan kerja serta prosedur standardized safety procedures. The Company
keamanan yang baku. Perseroan memberi perhatian places a high value on the safety and comfort of its
besar terhadap segi keamanan dan kenyamanan employees, including:
lingkungan kerjanya, antar lain dengan cara:
1. Menerapkan dan memenuhi kaidah HSE (Health 1. Implementing and fulfilling HSE (Health & Safety
& Safety Environment) serta K3 (Kesehatan dan Environment) and OHS (Occupational Health
Keselamatan Kerja) sesuai dengan ketentuan and Safety) rules in accordance with applicable
yang berlaku. regulations.
2. Mendedikasikan satu divisi penuh, yaitu Divisi 2. Dedicating a full division, the Office Support
Office Support, yang bertanggung jawab atas Division, which is responsible for office security
keamanan kantor (menyediakan alat kebakaran (providing light fire equipment and conducting
ringan dan melakukan pelatihan pemadam regular firefighting and office evacuation
kebakaran dan evakuasi kantor secara berkala). training).
3. Menyediakan breakout room, ruang P3K, tempat 3. Providing breakout rooms, first aid rooms, places
ibadah (musholla) dan ruang laktasi. of worship (musholla) and lactation rooms.
4. Dalam memberikan rasa aman di lingkungan 4. In providing a sense of security in the work
kerja, maka keamanan oleh sekuriti tersedia 24 environment, security by security is available 24
jam sehari, tujuh hari seminggu. hours a day, seven days a week.
Sepanjang tahun 2023, tidak ada catatan kecelakaan Throughout 2023, there were no significant
kerja yang signifikan. Untuk mewujudkan lingkungan occupational accident records. To realize a clean,
kerja yang bersih, sehat dan nyaman, Perseroan healthy, and comfortable working environment,
telah menerapkan konsep kantor modern yang the Company has implemented the concept of a
terbuka (modern open office). modern open office.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Danareksa terus berkomitmen untuk membangun Danareksa continues to be committed to building
serta memelihara Hubungan Industrial yang sehat and maintaining healthy and harmonious Industrial
dan harmonis sebagai sebuah sistem hubungan Relations as a system of healthy and constructive
kerja yang sehat dan konstruktif antara karyawan working relationships between employees and the
dan Perseroan. Hubungan tersebut dilandasi pada Company. The relationship is based on the principle
asas saling menghormati untuk menciptakan of mutual respect to create a balance between
keseimbangan antara pemenuhan hak dan the fulfillment of rights and the implementation of
pelaksanaan kewajiban. Hal tersebut dilakukan obligations. This is done with intensive communication
dengan komunikasi intensif dan keterlibatan antara and involvement between Danareksa and employees
Danareksa dan karyawan dalam mencapai target in achieving the Company’s targets that have been
Perseroan yang telah dirancang. designed.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 194
Page 193
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Danareksa menempatkan karyawan sebagai Danareksa views employees as strategic partners in
mitra strategis dalam rangka membangun dan establishing and maintaining harmonious working
memelihara hubungan kerja yang harmonis di relationships in the workplace through regular and
lingkungan kerja melalui komunikasi yang teratur ongoing communication. As a result, the Company
dan berkesinambungan. Karena itu, Perseroan juga also permits the formation of an employee union,
mengizinkan terbentuknya serikat karyawan yakni Furthermore, a communication forum is also
Serikat Pekerja Danareksa. Selain itu, dibentuk juga established between employees and management,
wadah komunikasi antar karyawan dan manajemen which is Danareksa Club, which serves as one of the
yaitu Danareksa Club yang juga menjadi salah satu forums for employees and management to engage
wadah bagi karyawan dalam melakukan kegiatan in joint activities regularly through various sports and
bersama secara rutin melalui berbagai klub olahraga art clubs to strengthen brotherhood and teamwork
dan seni untuk mempererat persaudaraan dan kerja among coworkers. In addition, to accommodate and
sama tim dengan sesama rekan kerja. Di samping channel the aspirations of the millennial generation
itu, guna menampung dan menyalurkan aspirasi in particular, an organized forum has been formed in
generasi millennial secara khusus, telah dibentuk BUMN Muda.
wadah yang terorganisir dalam BUMN Muda.
Dalam rangka mendukung perempuan dalam To assist women in working and succeeding in SOEs, a
berkarya dan berprestasi di BUMN, dibutuhkan wadah forum is required for women to support one another,
agar perempuan saling mendukung, membangun build capabilities, adapt, and maintain the balance
kapabilitas, mampu beradaptasi serta menjaga of their roles. For this reason, Danareksa founded
keseimbangan perannya. Untuk itu, Danareksa Srikandi Danareksa.
membentuk Srikandi Danareksa.
Dalam rangka menjalin komunikasi yang baik antara In order to establish good communication between
Perseroan dan karyawan, Danareksa secara rutin the Company and its employees, Danareksa routinely
mengadakan pertemuan dua belah pihak yang holds two-party meetings involving labor unions and
melibatkan serikat pekerja dan perwakilan dari representatives from the Company.
Perseroan.
Untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis To foster a harmonious and dynamic working
dan dinamis antara Perseroan dan karyawan relationship between the Company and its
serta untuk menjamin keamanan antara hak dan employees, as well as to ensure the security of
kewajiban kedua belah pihak, Danareksa dan Serikat both parties’ rights and obligations, Danareksa and
Pekerja telah menyusun Perjanjian Kerja Bersama the Labor Union have prepared a Collective Labor
(PKB) yang menjadi pedoman kerja sama antara Agreement (CLA) that serves as a guideline for
karyawan dan Perseroan, PKB ini juga membantu cooperation between employees and the Company.
kedua belah pihak untuk menyelesaikan masalah/ This CLA also assists both parties in resolving
perselisihan di tempat kerja. workplace problems/disputes.
PKB terakhir yang dimiliki Perseroan disahkan The Company’s most recent CLA was ratified on
terakhir kali pada 10 Maret 2020 sebagaimana telah March 10, 2020, as approved by the Ministry of
disetujui oleh Kementerian Ketenagakerjaan dan Manpower and Transmigration dated October 8,
Transmigrasi pada tanggal 8 Oktober 2020. 2020.
DIVISI HUMAN CAPITAL HUMAN CAPITAL DIVISION
Penanggung jawab pengelolaan human capital di The person in charge of human capital management
Danareksa berada di bawah Divisi Human Capital in Danareksa is under the Human Capital Division
yang berada di bawah Direktorat SDM & Hukum, which is under the Directorate of Human Resources
di mana per 31 Desember 2023 berlaku struktur & Law. As per December 31, 2023, the following
organisasi Divisi Human Capital sebagai berikut: organizational structure of the Human Capital
Division applies:
195 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 194
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Human Capital & Legal
Director
Division Head
Human Capital
Department Head Department Head
Human Capital Business
HC Services HC Strategy & Talent Partner
Management
Recruitment Remuneration & Rewards HC Strategy & Policy
Industrial Relations Talent Management
HC Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Human Capital: Duties and Responsibilities of the Human Capital
Division:
1. Organization Development, antara lain 1. Organization Development, including conducting
melakukan perencanaan strategis terkait strategic planning related to the organization,
organisasi, perubahan struktur dan evaluasi structural changes and evaluation of policies
kebijakan terkait SDM dan organisasi; related to HR and organization;
2. Manpower Planning & Sourcing, yaitu 2. Manpower Planning & Sourcing, which is
merencanakan kebutuhan tenaga kerja sesuai planning manpower needs in accordance with
dengan perkembangan organisasi; organizational development;
3. Career Management, antara lain melakukan 3. Career Management, including conducting fair,
pengelolaan karier yang adil, objektif, dan objective, and transparent career management;
transparan;
4. Performance Management, yaitu melakukan 4. Performance Management, which is to assess
penilaian performa Karyawan berbasis kinerja, employee performance based on performance,
pengetahuan, kemampuan, dan sikap kerja; knowledge, ability, and work attitude;
5. Learning & Development, yaitu bertanggung 5. Learning & Development, which is responsible
jawab dalam pelaksanaan program pelatihan for implementing training and development
dan pengembangan, termasuk identifikasi programs, including identification of training
kebutuhan pelatihan dan evaluasi pelatihan; needs and training evaluation;
6. Talent Management & Succession Planning, yaitu 6. Talent Management & Succession Planning,
melakukan pengembangan talenta suksesi dan namely conducting succession and career talent
karier untuk kesinambungan usaha; development for business continuity;
7. Compensation & Benefit, yaitu mengelola praktik 7. Compensation & Benefit, which manages
dan prosedur remunerasi dan pemberian remuneration practices and procedures and the
fasilitas penunjang kesejahteraan pegawai. provision of employee welfare support facilities.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 196
Page 195
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
HUMAN CAPITAL INFORMATION HUMAN CAPITAL INFORMATION
SYSTEM SYSTEM
Seiring perkembangan zaman, perkembangan Along with the times, the development of information
teknologi informasi dapat memudahkan manusia technology can make it easier for humans to do
untuk beraktivitas, melihat berita dan mencari activities, see news and find various information
berbagai informasi yang beredar di dunia maya. circulating in cyberspace. The more technology
Semakin berkembangnya teknologi, maka semakin develops, the easier all human activities will be in the
memudahkan segala aktivitas manusia ke depannya. future.
Tahun 2023, Perseroan melakukan sejumlah In 2023, the Company carried out a number of
pengembangan dalam penerapan Human Capital developments in implementing Human Capital
Information System, antara lain: Information System, among others:
1. Penggunaan HRIS – EASY 1. Use of HRIS - EASY
Sistem HRIS – EASY selain untuk pengelolaan data The HRIS - EASY system in addition to managing
karyawan dan sistem payroll Human Capital, employee data and the Human Capital payroll
dapat digunakan juga oleh seluruh karyawan system, can also be used by all employees for the
untuk fitur: following features:
a. Pengajuan cuti a. Leave application
b. Proses penggantian biaya rawat jalan b. Outpatient reimbursement process
c. Proses pengajuan perjalanan dinas c. Business trip submission process
d. Akses slip gaji d. Pay slip access
e. Pengajuan training e. Training submission
f. Update data pribadi f. Update personal data
2. People Analytics 2. People Analytics
197 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 196
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Teknologi Informasi
Information Technology
Untuk menghadirkan kegiatan operasional yang To provide more effective, safe, fast, and efficient
lebih efektif, aman, cepat dan efisien, Danareksa operational activities, Danareksa realizes the
menyadari pentingnya mengikuti perkembangan importance of following the development of
Teknologi Informasi. Perseroan memperkuat strategi Information Technology. The Company strengthens
bisnisnya dengan menempatkan teknologi sebagai its business strategy by placing technology as the
unsur utama dalam proses inovasi produk dan jasa. main element in the process of product and service
innovation.
Keberadaan Teknologi Informasi di lingkungan The existence of Information Technology within
Perseroan sangat penting untuk mempercepat the Company is very important to accelerate
akselerasi proses bisnis internal, termasuk the acceleration of internal business processes,
pengembangan SDM. Melalui peningkatan sistem including human resource development. Through
teknologi informasi di lingkungan Perseroan, the improvement of information technology system
Danareksa mampu mendorong peningkatan within the Company, Danareksa is able to encourage
kinerja Perseroan dan mewujudkan pengelolaan the improvement of company performance and
perusahaan yang semakin efektif dan efisien. realize more effective and efficient company
management.
STRATEGI PENGEMBANGAN INFORMATION TECHNOLOGY
TEKNOLOGI INFORMASI DEVELOPMENT STRATEGY
Pengembangan sistem teknologi informasi The development of information technology system
di Perseroan senantiasa disesuaikan dengan in the Company is always tailored to business
kebutuhan dan strategi bisnis dengan tujuan agar needs and strategies, with the goal of assisting
mampu membantu Perseroan meningkatkan the Company in improving performance and
kinerja dan daya saing, mencapai target bisnis competitiveness, meeting set business targets,
yang telah dicanangkan, mempermudah kegiatan facilitating monitoring activities, and accelerating
pemantauan (monitoring), dan mempercepat risk management activities.
aktivitas manajemen risiko.
Total Investasi yang dianggarkan untuk The total investment budgeted for IT sector
pengembangan di bidang IT pada tahun 2023 development in 2023 was 9.9 billion, which was used
adalah sebesar Rp9,9 miliar yang digunakan untuk for IT infrastructure and application development, as
pembangunan infrastruktur IT serta pengembangan well as Danareksa’s needs and shared services to
aplikasi selain untuk keperluan Danareksa juga Holding Members.
dalam rangka shared services kepada Anggota
Holding.
Dibandingkan tahun 2022, investasi pengembangan Investment in IT development has decreased
IT mengalami penurunan, hal ini dikarenakan tahun in comparison to 2022, owing to Danareksa’s
2022 Danareksa berfokus dalam pengembangan focus on developing IT infrastructure and system
infrastruktur IT dan implementasi sistem sedangkan implementation in 2022, whereas in 2023, after IT
pada Tahun 2023 yang mana infrastruktur IT dan infrastructure and systems have been implemented,
sistem sudah terimplementasi, maka realisasi capex capex realization has decreased and is now primarily
mengalami penurunan dan lebih berfokus pada focused on maintenance and enhancement.
maintenance dan enhancement (opex).
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 198
Page 197
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Proyek Strategis IT Tahun 2023 IT Strategic Project in 2023
Fungsi dari Divisi Information and Technology The function of Information Technology Division is to
adalah menyediakan layanan yang berbasis provide integrated, comprehensive, and appropriate
teknologi informasi yang terintegrasi, komprehensif, information technology-based services to ensure all
dan tepat guna untuk menjamin seluruh kegiatan business activities and company operations as well
bisnis dan operasional Perseroan serta melakukan as monitoring, coordinating, and providing IT Shared
pemantauan, koordinasi dan memberikan IT Shared Services to Danareksa SOE Holding Members.
Services kepada Anggota Holding BUMN Danareksa.
Pada tahun 2023, program dan strategi IT berfokus In 2023, IT programs and strategies focused on
pada Optimizing Value sesuai dengan tema ITMP Optimizing Value in accordance with ITMP 2021-2025
2021-2025 yaitu pada upaya optimalisasi nilai atau theme, namely on efforts to optimize the value or
manfaat yang didapat melalui investasi terhadap benefits obtained through investment in each ITMP
tiap inisiatif ITMP. Salah satu upaya optimalisasi initiative. One of the value optimization efforts can be
nilai dapat dilakukan melalui komersialisasi hasil done through the commercialization of Danareksa’s
penelitian Danareksa yang didukung oleh inisiatif research results supported by Danareksa Research
Portal Research Danareksa dan penguatan cyber Portal initiative and strengthening cyber security.
security.
1. Penguatan Cyber Security 1. Cyber Security Strengthening
Dengan ditunjuknya Danareksa sebagai Holding With the appointment of Danareksa as a Holding,
maka diperlukan penguatan fungsi teknologi it is necessary to strengthen the information
informasi di bagian cyber security sebagai technology function in the cyber security
pengamanan dan ketahanan di Danareksa. section as security and resilience in Danareksa
Penguatan Cyber Security merupakah hal . Strengthening Cyber Security is an important
penting yang harus dilakukan sebagai langkah matter that must be done as a security and
pengamanan dan ketahanan di Holding BUMN resilience measure in Holding Danareksa. Some
Danareksa. Beberapa hal yang dilakukan pada of the measures undertaken in 2023 were:
tahun 2023 adalah:
a. Implementasi ISO 27001 di Danareksa a. Implementation of ISO 27001 in Danareksa
b. Implementasi Security Information & b. Implementation of Security Information
Management (SIEM) di Danareksa dan & Management (SIEM) in Danareksa and
Anggota Holding Holding Members
PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR INFORMATION TECHNOLOGY
TEKNOLOGI INFORMASI INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT
Sejalan dengan perkembangan IT yang sangat In line with the rapid development of IT, the existence
cepat, keberadaan infrastruktur IT yang mumpuni of a qualified IT infrastructure is very important to
menjadi sangat penting dalam rangka mendukung support IT-based services. Of course, to support
layanan yang berbasis IT. Tentu untuk mendukung and realize all of that, it requires the readiness and
dan mewujudkan semua itu diperlukan kesiapan dan reliability of adequate infrastructure devices so that
kehandalan perangkat infrastruktur yang memadai IT services can run quickly, easily, smoothly, and
sehingga layanan IT dapat berjalan cepat, mudah, safely. For this reason, Danareksa strives to build
lancar dan aman. Untuk itu, Danareksa berupaya adequate IT infrastructure and keep up with the
untuk melakukan pembangunan infrastruktur IT latest technological developments.
yang memadai dan juga mengikuti perkembangan
teknologi terkini.
199 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 198
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Selain itu, Danareksa juga mempersiapkan Furthermore, Danareksa is also preparing to fulfill
pemenuhan jumlah dan kapabilitas dari personil IT the number and capabilities of IT personnel with the
dengan pembekalan pelatihan dan sertifikasi yang necessary training and certification. This is done as
diperlukan. Hal ini dilakukan sebagai upaya untuk an effort to meet the Company’s business needs in
memenuhi kebutuhan bisnis Perseroan agar dapat order to provide better services to customers.
memberikan pelayanan yang lebih baik kepada
pelanggan.
Beberapa inisiatif strategis baru dan berkelanjutan Several new and ongoing strategic initiatives in the
di bidang infrastruktur sudah dan sedang berjalan di field of infrastructure have been and are underway in
Perseroan dalam beberapa tahun terakhir ini, antara the Company in recent years, among others:
lain:
• Pengembangan fungsi pendukung dalam bentuk • Development of supporting functions in the form
Shared Services of Shared Services
Layanan IT Shared Services (ITSS) untuk Anggota IT Shared Services (ITSS) for Holding Members
Holding yang dimulai pada tahun 2022 dan started in 2022 and continued in 2023 with
dilanjutkan di tahun 2023 dengan penyesuaian adjustments and new services that refer to
dan layanan baru yang mengacu pada IT Master Danareksa’s IT Master Plan and the Company’s
Plan Danareksa serta kebutuhan bisnis Perseroan business needs as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Total Layanan Kategori Layanan
Total Number of Services Service Category
9 6 1 2
Layanan Shared Services Application Services General IT Services Infrastructure Services
Shared Services
Layanan
Service
Application Services General IT Services Infrastructure Service
Office Support Dashboard Governence, Application Licence, Virtual Private Server
Management Manajemen Risk, Compliance End User Computing, (VPS)
Application Management (E-GRC) Internet Service
(E-Office) Dashboard
Security Information
E-Procurement and Event
Enterprise Resource Human Resource Management (SIEM)
Planning (ERP (SAP)) Information
System (HRS)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 200
Page 199
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
1. E-Office, merupakan platform yang berfungsi 1. E-Office is a platform that functions to support
untuk menunjang kegiatan dan administrasi office activities and administration to run
perkantoran dapat berjalan dengan efisien dan efficiently and effectively. Functions in E-Office
efektif. Fungsi dalam aplikasi E-Office antara lain application include the creation, storage,
adalah pembuatan, penyimpanan, persetujuan approval of Company documents that are
dokumen Perseroan yang terintegrasi dengan integrated with digital signatures from the
digital signature dari Penyelenggara Sertifikat Electronic Certificate Provider (PSrE). Additionally,
Elektronik (PSrE), selain itu platform E-Office E-Office platform has other supporting features
memiliki fitur pendukung lainnya seperti helpdesk, such as helpdesk, booking meeting rooms, and
pemesanan meeting room, dan lainnya. others.
2. Dashboard Management, digunakan untuk 2. Dashboard Management is used for optimizing
mengoptimalkan proses monitoring, pelaporan, the process of monitoring, reporting, analysis, by
analisis, dengan divisualisasikan ke dalam visualizing it in Dashboard Management.
Dashboard Management.
3. E-GRC, untuk implementasi sistem tata kelola 3. E-GRC is used for implementing an integrated
terintegrasi yang terdiri dari modul Risk governance system consisting of Risk
Management, modul compliance, dan modul Management module, compliance module, and
Internal Audit. Internal Audit module.
4. E-Procurement, digunakan agar kegiatan 4. E-Procurement is used for integrating
pengadaan dari inisiasi pencarian rekanan procurement activities from the initial search
hingga sampai pengelolaan kontrak dapat for partners to contract management, and
terintegrasi sehingga proses pengadaan therefore, the procurement process can run
dapat berjalan secara efektif, efisien, serta effectively, efficiently, and increase company
meningkatkan transparansi Perseroan. Modul transparency. E-Procurement modules include
E-Procurement antara lain Vendor Management, Vendor Management, Sourcing Management,
Sourcing Management, dan Contract Contract Management.
Management.
5. ERP, digunakan untuk meningkatkan akurasi, 5. ERP is used for improving the accuracy, reliability,
reliabilitas, integrasi dan proses pemantauan integration, and monitoring process of the
transaksi operasional Perseroan sehingga dapat Company’s operational transactions so as to
mendukung berjalannya proses bisnis Perseroan. support the running of the Company’s business
processes.
6. Human Resource Information System (HRIS), 6. Human Resource Information System (HRIS) is
digunakan untuk melakukan aktivitas input, used for performing input activities, tracking, and
pelacakan, dan rekapitulasi berbagai data serta recapitulation of various data and information in
informasi dalam bidang HR. HR (Human Resources) field.
7. Penyediaan End User Computing (EUC) melalui 7. Provision of End User Computing (EUC) through
seat management antara lain penyediaan seat management, including the provision of
hardware, penyediaan dan instalasi OS hardware, provision and installation of OS and
dan aplikasi standar (legal software), serta standard applications (legal software), as well as
penyediaan tenaga support untuk hardware dan the provision of support personnel for hardware
aplikasi yang disediakan. and applications provided.
8. Virtual Private Server (VPS), merupakan layanan 8. Virtual Private Server (VPS) is a virtual server
penyediaan server virtual yang merupakan provision service that is a dedicated resource
dedicated resource dan dapat dikonfigurasi oleh and can be configured by the service provider.
penyedia layanan.
9. Security Information Event Management (SIEM), 9. SIEM (Security Information Event Management)
digunakan untuk mendeteksi adanya insiden is used for detecting incidents and suspicious
dan aktivitas mencurigakan terkait keamanan activities related to security by collecting logs
security dengan mengumpulkan log dan event and events from IT devices.
dari perangkat IT.
201 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 200
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
Layanan IT Shared Services dalam katalog di atas The IT Shared Services in the catalog above are
tersedia untuk seluruh Anggota Holding. Beberapa available to all Holding Members. Some services
layanan dalam katalog (E-GRC, Dashboard in the catalog (E-GRC, Dashboard Management)
Management) digunakan oleh seluruh Anggota are used by all Holding Members and other ITSS
Holding dan layanan ITSS lainnya sesuai dengan services in accordance with business needs and IT
kebutuhan bisnis dan standardisasi pengelolaan IT. management standardization.
1. Integrasi ERP Anggota Holding ke ERP Danareksa 1. Hoding Member ERP Integration to Danareksa ERP
Implementasi Integrasi ERP Anggota Holding ke The implementation of Holding Member
ERP Danareksa bertujuan untuk peningkatan ERP Integration into Danareksa ERP aims to
kualitas (kecepatan dan akurasi) proses improve the quality (speed and accuracy)
pelaporan keuangan berbasis IT sehingga dapat of IT-based financial reporting processes,
mempercepat berjalannya proses bisnis dan thereby accelerating business processes
pengambilan keputusan bagi manajemen. Proses and management decision making. The ERP
integrasi ERP dilakukan secara bertahap yaitu integration process is carried out in stages,
dengan melakukan upload laporan keuangan beginning with uploading each entity’s financial
masing-masing entitas ke SAP – Fiori Danareksa statements to SAP - Fiori Danareksa using Group
dengan menggunakan template Group Reporting (GR) template. In 2024, system-to-
Reporting (GR) sebagai tahap awal integrasi ERP system integration from holding members to SAP
Anggota Holding dengan Danareksa. Pada tahun Danareksa will be completed in stages.
2024 akan dilakukan integrasi sistem ke sistem
dari Anggota Holding ke SAP Danareksa secara
bertahap.
2. Pengembangan GRC sebagai tools untuk 2. Development of GRC as a tool for integrated
implementasi tata kelola terintegrasi governance implementation
Implementasi E-GRC terdiri dari modul Risk The implementation of E-GRC, which consists
Management, Legal & Compliance, dan of Risk Management, Legal & Compliance, and
Internal Audit bertujuan untuk meningkatkan Internal Audit modules, aims to improve the
akurasi, integrasi, dan proses evaluasi sasaran accuracy, integration, and evaluation of the
dan operasional Perseroan sehingga dapat Company’s goals and operations, thereby
mendukung berjalannya proses monitoring dan supporting the monitoring process and corporate
tata kelola perusahaan. Modul Risk Management governance. The Risk Management and Legal &
dan modul Legal & Compliance telah live dan Compliance modules are already live and used
digunakan oleh Danareksa dan Anggota Holding. by Danareksa and Holding Members. In 2023,
Pada tahun 2023 terdapat enhancement pada the Risk Management Module and the Legal &
modul risk management dan juga modul legal Compliance Module were enhanced to create
& compliance untuk pembuatan dashboard dan dashboards and reminder features, and training
fitur reminder serta sudah dilaksanakan training for the Internal Audit Module was provided, which
untuk penggunaan modul internal audit yang already went live in Q4 2023.
telah live di Q4 2023.
CYBER SECURITY CYBER SECURITY
Seiring dengan perkembangan IT dan kebutuhan Along with the development of IT and the need for
akan digitalisasi, Danareksa memiliki inisiatif untuk digitalization, Danareksa has initiatives to improve
meningkatkan keamanan siber (cyber security). Hal cyber security. This is inseparable from mitigating
ini tidak terlepas dari mitigasi terhadap serangan cyber-attacks that arise along with the shift of
cyber yang muncul seiring dengan berpindahnya customer service preferences to digital channels.
preferensi layanan pelanggan ke channel digital.
Sebagai upaya memperkuat keamanan siber In an effort to strengthen cyber security continuously,
secara terus menerus, Danareksa berkomitmen Danareksa is committed to improving infrastructure,
meningkatkan perlindungan infrastruktur, jaringan, network, application, and data protection.
aplikasi, dan data. Penguatan Security Monitoring Strengthening the Security Monitoring Center
Center dan manajemen risiko keamanan siber and cybersecurity risk management are part of
merupakan bagian dari peningkatan kewaspadaan increasing cybersecurity vigilance.
keamanan siber.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 202
Page 201
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Di tahun 2023, untuk meningkatkan keamanan siber, In 2023, to improve cyber security, Danareksa
Danareksa melakukan hal-hal berikut: conducted the following:
1. Melakukan monitoring perangkat IT baik secara 1. Monitoring IT devices both physically and virtually,
fisik maupun virtual agar dapat berfungsi secara ensuring that they can function optimally.
optimal.
2. Memastikan setiap perangkat IT untuk karyawan 2. Ensuring that every IT device for employees
sudah memiliki endpoint security dan dikelola already has endpoint security and is managed
secara terpusat. centrally.
3. Melaksanakan workshop mengenai cyber 3. Conducting workshops on cyber security
security awareness untuk karyawan Danareksa. awareness for Danareksa employees.
4. Karyawan IT Danareksa mengikuti training dan 4. Danareksa’s IT employees participated in training
sertifikasi terkait dengan cyber security. and certification related to cyber security.
5. Melakukan implementasi Security Information 5. Implementing Security Information and Event
and Event Management (SIEM) untuk mendeteksi Management (SIEM) to detect and analyze cyber
dan menganalisis ancaman siber secara real threats in real time.
time.
6. Penerapan Sistem Manajemen Keamanan 6. Implementing Information Security Management
Informasi (SMKI) yang tersertifikasi dalam ISO System (ISMS), certified under ISO 27001:2022
27001:2022.
DISASTER RECOVERY DISASTER RECOVERY
Kegiatan disaster recovery dilaksanakan untuk Disaster recovery activities are performed to ensure
memastikan keberlangsungan layanan IT apabila the continuity of IT services in the event of operational
terjadi disrupsi operasional yang dapat menggangu disruptions that may disturb the Company’s
jalannya kegiatan bisnis Perseroan. Dalam rangka business operations. In order to plan and implement
perencanaan dan pelaksanaan keberlangsungan the continuity of Company activities, Danareksa
kegiatan Perseroan, Danareksa pada tahun 2023 updated the Business Continuity Management (BCM)
telah melakukan pengkinian kebijakan Business policy in 2023, which governs the Disaster Recovery
Continuity Management (BCM) yang mengatur Plan (DRP). Disaster recovery testing is carried out
tentang kebijakan Disaster Recovery Plan (DRP). annually and in 2023, it was carried out in Q4. The test
Kegiatan pengujian disaster recovery dilaksanakan includes applications, infrastructure, and IT Shared
setiap tahun dan pada tahun 2023 dilaksanakan Services, namely Virtual Private Server (VPS), which is
di triwulan IV, pengujian tersebut meliputi aplikasi, used by holding members.
infrastruktur, dan layanan IT Shared Services yaitu
Virtual Private Server (VPS) yang digunakan oleh
Anggota Holding.
1. Implementasi ISO/IEC 27001 1. Implementation of ISO/IEC 27001
Pada triwulan IV tahun 2023 Danareksa telah Danareksa implemented ISO/IEC 27001 in the
melakukan implementasi ISO/IEC 27001 yaitu fourth quarter of 2023, which is an Information
sistem manajemen keamanan informasi atau Security Management System (ISMS), aiming
ISMS (Information Security Management System) to protect three aspects of information in
bertujuan untuk melindungi tiga aspek informasi accordance with three security principles,
sesuai dengan tiga prinsip keamanan yaitu CIA namely CIA (Confidentiality, Integrity, Availability).
(Confidentiality, Integrity, Availability).
2. Pengkinian Kebijakan Teknologi Informasi 2. Information Technology Policy Update
Dalam rangka perencanaan dan pelaksanaan In order to plan and implement the Company’s
keberlangsungan usaha Perseroan dan business continuity and fulfill the principles of
memenuhi prinsip tata kelola perusahaan yang good corporate governance, Danareksa in 2023
baik (good corporate governance), Danareksa updated the policy for Information Technology
pada tahun 2023 melakukan pengkinian function by adding policies and SOPs related to
Kebijakan untuk fungsi Teknologi Informasi information security, IT Governance, and Business
dengan menambahkan kebijakan dan SOP Continuity Management (BCM) policies that
terkait keamanan informasi, Tata Kelola IT serta regulate the Disaster Recovery Plan (DRP) policy.
kebijakan Business Continuity Management
(BCM) yang mengatur tentang kebijakan Disaster
Recovery Plan (DRP).
203 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 202
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
GOVERNANCE
Divisi Teknologi Informasi merupakan salah satu Divisi Information Technology Division is one of the newly
yang baru dibentuk sebagai bagian dari persiapan established divisions as part of the preparation of PT
PT Danareksa (Persero) menjadi Holding yang akan Danareksa (Persero) to become a Holding Company
membawahi kurang lebih 15 entitas sebagai anak that will oversee approximately 15 entities as its
perusahaannya. Secara struktural, Divisi Teknologi subsidiaries. Structurally, the Information Technology
Informasi berada di bawah Direktur SDM & Hukum. Division is under the Human Capital & Legal Director.
Fungsi dari Divisi Teknologi Informasi adalah The Information Technology Division’s function is to
menyediakan layanan yang berbasis teknologi provide integrated, comprehensive, and appropriate
informasi yang terintegrasi, komprehensif, dan information technology-based services to ensure
tepat guna untuk menjamin seluruh kegiatan the Company’s business and operational activities,
bisnis dan operasional Perseroan serta melakukan as well as to monitor, coordinate, and provide
pemantauan, koordinasi dan memberikan shared shared services to Subsidiaries. Danareksa has
services kepada Entitas Anak. Danareksa telah IT policies and procedures in place to meet the
memiliki kebijakan dan prosedur IT untuk memenuhi principles of Good Corporate Governance and has
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good updated the Information Technology Governance
Corporate Governance) dan telah melakukan Policies by adding IT Synergy policies, which include
pengkinian Kebijakan Tata kelola Teknologi Informasi IT governance, roles of Holding and Subsidiaries,
dengan menambahkan kebijakan Sinergi IT yang and mechanism for communication and reporting
meliputi tata kelola IT, peran holding dan Entitas between parent entity and subsidiaries.
Anak, serta mekanisme komunikasi dan pelaporan
antara induk dan anak.
Fungsi dari Divisi Teknologi Informasi adalah The Information Technology Division’s function is to
menyediakan layanan yang berbasis teknologi provide integrated, comprehensive, and appropriate
informasi (IT) yang terintegrasi, komprehensif, information technology (IT)-based services to
dan tepat guna untuk menjamin seluruh kegiatan ensure the Company’s business and operational
bisnis dan operasional Perseroan serta melakukan activities, as well as to monitor, coordinate, and
pemantauan, koordinasi dan memberikan shared provide shared services to Holding Members.
services kepada Anggota Holding. Danareksa telah Danareksa has IT policies and procedures in place to
memiliki kebijakan dan prosedur IT untuk memenuhi meet the principles of good corporate governance,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good and it has updated the policies for the Information
Corporate Governance) dan telah melakukan Technology function by adding policies and SOPs for
pengkinian kebijakan untuk fungsi Teknologi Informasi Information Security, IT Governance, and Business
dengan menambahkan kebijakan dan SOP terkait Continuity Management (BCM). Danareksa also
Keamanan Informasi, Tata Kelola IT serta kebijakan directed Holding Members to develop these policies
Business Continuity Management (BCM), selain itu in accordance with the IT Operating Model domain in
Danareksa telah memberikan arahan ke Anggota IT management standardization 2023.
Holding untuk menyusun kebijakan tersebut sesuai
domain IT Operating Model dalam standardisasi
pengelolaan IT 2023.
STRUKTUR PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY
INFORMASI MANAGEMENT STRUCTURE
Divisi Information & Technology yang berada Information & Technology Division under the
di bawah Direktorat SDM & Hukum merupakan Directorate of Human Capital & Legal is responsible
penanggung jawab pengelolaan IT di Danareksa. for IT management in Danareksa. The Organizational
Struktur Organisasi Divisi Information & Technology Structure of the Information & Technology Division
mengacu pada Surat Keputusan Direksi No. KD- refers to the Board of Directors’ Decision No. KD-
47/022B/DIR/HC tanggal 14 November 2023, adalah 47/022B/DIR/HC dated November 14, 2023 as follows:
sebagai berikut:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 204
Page 203
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
Human Capital & Legal
Director
Division Head
Information Technology
Department Head Department Head Department Head
IT Strategy & Governance IT Operations IT Development
IT Security IT Strategy & IT Infrastructure & Business &
Management Architecture Functional Analysis
Network
IT Governance & IT Liaison Officer & Technical Support & Application
Relations Monitoring Shared Service Development
Data Management
& Digital Support MIS
Tugas utama Divisi Information & Technology (IT) The main duties of Information & Technology (IT)
adalah: Division are:
1. Menyusun roadmap dan rencana 1. Developing corporate and holding IT roadmaps
pengembangan IT korporat dan holding dengan and development plans by ensuring alignment
memastikan adanya alignment antara layanan between IT services and business lines;
IT dengan lini bisnis;
2. Mengelola layanan IT korporat dan holding, 2. Managing corporate and holding IT services, as
serta melakukan maintenance atas seluruh well as maintaining all infrastructure used in IT
infrastruktur yang digunakan dalam operasional operations;
IT;
3. Melakukan implementasi pengembangan IT 3. Implementing corporate and holding IT
korporat dan holding berdasarkan roadmap IT; development based on the IT roadmap;
4. Memastikan keamanan jaringan dan keamanan 4. Ensuring network security and operational data
data operasional. security.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Brief Report on the Implementation
Dan Tanggung Jawab Divisi Information of Duties and Responsibilities of the
& Technology Tahun 2023 Information & Technology Division in
2023
1. Enhancement Dashboard Management 1. Dashboard Management Enhancement
Pengembangan Dashboard Management yang Dashboard Management development that
telah dilakukan antara lain terdiri dari visualisasi: has been carried out, among others, consisting
Financial Performance, KPI Achievement, Talent of visualization: Financial Performance, KPI
Management. Achievement, Talent Management.
2. Enhancement E-Office di Danareksa 2. E-Office Enhancement at Danareksa
Pengembangan E-Office di tahun 2023 antara E-Office developments in 2023 among others
lain yaitu: were as follows:
a. Pembuatan fitur pembuatan surat keluar a. Creating an outgoing letter feature (create
(create letter) dan pembuatan fitur letter) and creating a Letter Numbering Block
Letter Numbering Block untuk melakukan feature to order letter numbering.
pemesanan penomoran surat.
205 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 204
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
b. Penambahan fungsi Disposisi pada Memo b. Addition of Disposition function on Approval
Persetujuan dengan status sudah disetujui Memo whose status has been approved and
dan fungsi Edit Disposisi pada Surat Masuk Edit Disposition function on Incoming Letters
yang sudah pernah dilakukan disposisi. that have been dispositioned.
Pengembangan di atas juga dilakukan untuk The above development is also carried out for Holding
Anggota Holding yang menggunakan layanan Members that use Danareksa E-Office services.
E-Office Danareksa.
3. Danareksa Mobile 3. Danareksa Mobile
Danareksa Mobile merupakan Aplikasi yang Danareksa Mobile is an application that can be
dapat diakses dari IOS maupun Android. Platform accessed via iOS or Android. This mobile platform
mobile ini sebagai salah satu channel untuk serves as one of several channels for the
aplikasi-aplikasi yang telah ada sebelumnya. existing applications. Danareksa Mobile is being
Pengembangan Danareksa Mobile yaitu developed by adding an E-Office module to help
dengan menambahkan modul E-Office untuk users with the approval process of approval
mempermudah user dalam melakukan proses memos and the disposition of incoming letters
approval memo persetujuan dan melakukan via gadgets/mobile devices.
disposisi surat masuk melalui gadget/perangkat
handphone.
4. Enhancement Human Resource Information 4. Human Resource Information System (HRIS)
System (HRIS) Enhancement
Pengembangan pada HRIS Danareksa berupa Danareksa HRIS enhancement is in the form of
pembangunan fitur penilaian kinerja antara lain: performance appraisal feature development,
proses permohonan/persetujuan cuti, proses such as: leave request/approval process,
reimbursement, permohonan/persetujuan reimbursement process, training request/
training dan penggajian. approval and payroll.
5. Governance Risk and Compliance (E-GRC) 5. Governance, Risk, and Compliance (E-GRC)
Implementasi E-GRC ini merupakan pemenuhan The implementation of E-GRC is a fulfillment of
salah satu KPI Danareksa yang akan dilakukan one of Danareksa’s KPIs, which will be carried out
secara bertahap. Pengembangan sudah selesai in stages. Development was completed for Risk
dilakukan untuk modul Risk Management dan Management and Legal & Compliance modules
Legal & Compliance pada tahun 2022 sedangkan in 2022, while the development of Internal Audit
untuk pengembangan modul Internal Audit module was completed in Q4 2023.
sudah selesai dilakukan di Triwulan IV 2023.
6. Perluasan pengunaan Enterprise Resource 6. Expansion of the use of Enterprise Resource
Planning (ERP) Planning (ERP)
Implementasi ERP bertujuan untuk meningkatkan ERP implementation aims to improve the
akurasi, reliabilitas, integrasi kegiatan operasional accuracy, reliability, and integration of the
Perseroan sehingga dapat mendukung Company’s operational activities, and therefore,
berjalannya proses bisnis. Pada tahun 2023 telah can support the business processes. In 2023,
dilakukan enhancement pada ERP SAP Danareksa Danareksa’s ERP SAP was enhanced, and SAP
dan pendampingan implementasi SAP ke PT PPA implementation assistance was provided to PT
yang merupakan salah satu Anggota Holding PPA, one of Danareksa’s holding members.
BUMN Danareksa.
7. IT Shared Services 7. IT Shared Services
Pelaksanaan IT Shared Services sudah digunakan IT Shared Services has been used by all Holding
oleh seluruh Anggota Holding BUMN Danareksa. Danareksa Members. In addition to this, Danareksa
Di samping hal tersebut, Danareksa memberikan provides IT management services for holding
layanan pengelolaan IT bagi Anggota Holding members that do not have IT functions including
yang tidak memiliki fungsi IT di antaranya PT PPA, PT PPA, Danareksa Investment Management,
Danareksa Investment Management, Danareksa Danareksa Finance, and Danareksa Capital.
Finance dan Danareksa Capital.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 206
Page 205
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
8. Pemantauan standardisasi pengelolaan IT 8. Monitoring the standardization of IT management
Anggota Holding of Holding Members
Kegiatan pendampingan dan pemantauan Assistance and monitoring of Information
standardisasi pengelolaan Teknologi Informasi Technology management standardization
bertujuan untuk memastikan tercapainya semua activities aim to ensure the achievement of
standardisasi pengelolaan Teknologi Informasi all Information Technology management
sampai dengan tahun 2023 untuk meningkatkan standardization until 2023 to improve IT
kapabilitas IT di lingkungan Holding BUMN capabilities within Danareksa SOE Holding.
Danareksa. Aktivitas yang telah dilaksanakan Activities that have been carried out are as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Melakukan pemantauan laporan bulanan a. Monitoring monthly IT reports and progress in
IT dan progres pemenuhan standardisasi IT fulfilling IT standardization 2023.
2023.
b. Melakukan koordinasi inisiatif IT dan b. Coordinating IT initiatives and discussing the
pembahasan pemenuhan target IT tahun fulfillment of IT targets in 2023.
2023.
9. Digitalisasi Kawasan Industri 9. Industrial Estate Digitalization
Danareksa menetapkan standar Digitalisasi Danareksa sets the standard for Digitalization
Kawasan Industri yang tujuannya adalah untuk of Industrial Estates, the purpose of which is for
adanya bisnis baru dan recurring income bagi new business and recurring income for Industrial
Kawasan Industri, di samping mempermudah Estates, in addition to facilitating monitoring and
monitoring dan control. Salah satu inisiatif yaitu control. One of the initiatives is the creation of
pembuatan Tenant Apps yang dapat digunakan Tenant Apps that can be used by all Industrial
oleh seluruh Kawasan Industri di bawah Estates under Holding Danareksa. Tenant Apps
Holding BUMN Danareksa. Launching Tenant launching has been carried out in PT KIM as a
Apps telah dilaksanakan di PT KIM sebagai pilot pilot project. In addition, there have been a series
project. Selain itu, telah dilakukan serangkaian of discussions with Industrial Estates for the
pembahasan dengan Kawasan Industri untuk development of fiber optic basic infrastructure
pembangunan infrastruktur dasar fiber optic which will be implemented through Danareksa
yang akan dilaksanakan melalui Danareksa Utilities Infrastructure and Technology.
Utilitas Infrastructure and Technology.
10. Implementasi ISO/IEC 27001 10. Implementation of ISO/IEC 27001
Implementasi ISO/IEC 27001 yaitu sistem Implementation of ISO/IEC 27001, an Information
manajemen keamanan informasi atau ISMS Security Management System (ISMS), aiming
(Information Security Management System) to protect three aspects of information in
bertujuan untuk melindungi tiga aspek informasi accordance with three security principles,
sesuai dengan tiga prinsip keamanan yaitu CIA namely CIA (Confidentiality, Integrity, Availability).
(Confidentiality, Integrity, Availability).
11. Asesmen IT Maturity (ITMA) dan Pemenuhan 11. IT Maturity Assessment (ITMA) and Fulfillment of
Roadmap INDI 4.0 INDI 4.0 Roadmap
Pada tahun 2023 telah dilakukan asesmen ITMA In 2023, another ITMA assessment was conducted
kembali untuk mengetahui perkembangan to determine the development of maturity level
tingkat kematangan pengelolaan IT oleh of IT management by an external consultant with
konsultan eksternal dengan mendapatkan a score of 3.03. In addition, Danareksa also fulfills
score 3,03. Selain itu, Danareksa juga melakukan INDI 4.0 roadmap in accordance with the timeline
pemenuhan roadmap INDI 4.0 sesuai dengan set for readiness towards the Industry 4.0 era.
timeline yang telah ditetapkan untuk kesiapan
menuju era Industri 4.0.
207 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 206
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen
Ikhtisar Keuangan dan Analisis dan
Operasional Pembahasan Manajemen
12. Security Information Event Management (SIEM) 12. Security Information Event Management (SIEM)
Implementasi SIEM bertujuan untuk memperkuat The implementation of SIEM aims to strengthen
keamanan cyber di lingkungan Holding BUMN cyber security in Danareksa SOE Holding
Danareksa yang digunakan untuk mendeteksi environment, which is used for detecting incidents
adanya insiden dan aktivitas mencurigakan and suspicious activities related to cyber security.
terkait keamanan cyber. Kegiatan yang dilakukan Activities carried out among others are:
antara lain berupa:
a. Sosialisasi SIEM ke Anggota Holding. a. Dissemination of SIEM to Holding Members.
a. Implementasi SIEM ke Anggota Holding. b. Implementation of SIEM to Holding Members.
b. Training penggunaan SIEM serta maintenance c. Training on SIEM usage and SIEM maintenance.
SIEM.
13. E-Procurement (E-Proc) 13. E-Procurement (E-Proc)
Danareksa telah membangun Sistem Danareksa has built an E-Procurement System
E-Procurement yang berfungsi untuk kegiatan that functions for the integrated procurement
pengadaan dari proses inisiasi pencarian activities from the initial process of finding
rekanan hingga sampai pengelolaan kontrak partners to contract management, ensuring that
yang terintegrasi sehingga proses pengadaan the procurement process can run effectively,
dapat berjalan secara efektif, efisien, serta efficiently, and increase company transparency.
meningkatkan transparansi Perseroan. Modul E-Proc modules that have been built include
E-Proc yang sudah dibangun antara lain Vendor Vendor Management, Sourcing Management,
Management, Sourcing Management, dan Contract Management.
Contract Management.
14. Learning Management System (LMS) 14. Learning Management System (LMS)
Danareksa telah mengembangkan Learning Danareksa has developed a Learning
Management System (LMS) yaitu Danareksa Management System (LMS) called Danareksa
LEAD (Learn, Exercise, Action dan Deliver) untuk LEAD (Learn, Exercise, Action, and Deliver) to
mendukung pembelajaran karyawan. Danareksa support employee learning. Danareksa LEAD
LEAD memiliki berbagai fitur di antaranya kursus- has various features including courses that can
kursus yang dapat diakses dengan metode self- be accessed by self-paced learning method,
paced learning, forum diskusi dan knowledge discussion forum, and knowledge management.
management.
Seluruh kegiatan IT yang dilakukan pada tahun All IT activities carried out in 2023 as described
2023 sebagaimana dijelaskan di atas didukung oleh above are supported by infrastructure that was
infrastruktur yang telah disiapkan dan bertujuan prepared and aimed to improve efficiency and
untuk meningkatkan efisiensi serta mendukung support Danareksa’s business activities and holding
kegiatan bisnis Danareksa maupun Anggota Holding. members.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 208
Page 207
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Consolidated Financial
Corporate Social Responsibility Statements
209 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 208
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Penerapan prinsip tata kelola perusahaan (GCG) dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan menjadi landasan utama dalam operasional Danareksa. Perseroan meyakini, penerapan GCG secara konsisten akan dapat mengantarkan Danareksa meraih pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. The implementation of corporate governance (GCG) principles and compliance with laws and regulations become the main basis for Danareksa's operations. The Company believes that consistent implementation of GCG will lead Danareksa to achieve sustainable business growth.
Page 209
Page 210
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Commitment To The Implementation Of Corporate Governance Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang As a State-Owned Enterprise (SOE) with a long telah memiliki sejarah yang panjang di lingkungan history in the national and international business bisnis nasional dan internasional, Danareksa environment, Danareksa has a strong commitment memiliki komitmen yang kuat untuk menerapkan to implementing Good Corporate Governance (GCG) Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good that can support the Company’s sustainable business Corporate Governance (GCG) yang dapat growth. One of these commitments is realized by the menunjang pertumbuhan usaha Perseroan secara Company’s compliance with applicable laws and berkelanjutan. Komitmen tersebut salah satunya regulations. diwujudkan dengan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kepercayaan yang diberikan Kementerian BUMN The trust given by the Ministry of SOEs to Danareksa kepada Danareksa untuk menjadi Perusahan to become a cross-sector Holding Company is Holding lintas sektor merupakan salah satu bentuk a form of recognition of Danareksa’s success in pengakuan atas keberhasilan Danareksa dalam implementing corporate governance. penerapan tata kelola perusahaan. Danareksa meyakini bahwa GCG merupakan kunci Danareksa believes that GCG is the key to transformasi dan reformasi yang dilakukan secara comprehensive transformation and reformation in menyeluruh di Perseroan untuk dapat berkontribusi the Company to contribute to the sustainable and dalam pembangunan Indonesia yang berkelanjutan inclusive development of Indonesia. dan inklusif. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 212
Page 211
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
GCG menjadi landasan bagi terbentuknya sistem, GCG is the foundation for the establishment of a
struktur dan budaya yang kuat dalam menunjang strong system, structure, and culture in supporting
keberhasilan dan keberlanjutan usaha Perseroan the Company’s business success and sustainability
serta perubahan lingkungan bisnis dalam and changes in the business environment in
mencapai nilai-nilai bagi pemangku kepentingan. providing values for stakeholders. Therefore, the
Karenanya, penerapan kebijakan GCG di lingkungan implementation of GCG policies within the Company
Perseroan akan memberi keyakinan kepada seluruh will provide confidence to all Stakeholders that the
Pemangku Kepentingan bahwa Perseroan dikelola Company is fully managed and controlled to fulfill
dan dikendalikan sepenuhnya untuk memenuhi the interests of all Stakeholders.
kepentingan segenap Pemangku Kepentingan.
Dasar Penerapan Tata Kelola Basis of Governance Implementation
Dasar penerapan GCG di lingkungan Danareksa The basis of GCG implementation in Danareksa
merujuk pada berbagai ketentuan, peraturan, dan refers to various relevant provisions, regulations, and
perundang-undangan yang relevan serta mengacu laws as well as GCG guidelines issued by national
pada pedoman GCG yang diterbitkan oleh lembaga and international institutions. The reference basis for
nasional maupun internasional. Dasar rujukan the Company’s GCG implementation is as follows:
penerapan GCG Perseroan adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 1. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on
Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Capital Market.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 2. Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2003 on
Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara. State-Owned Enterprises.
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 3. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
4. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ 4. Regulation of SOE Minister No. PER-2/MBU/03/2023
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan on Guidelines for Governance and Significant
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Negara.
5. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/ 5. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Organs and Human Resources of State-Owned
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Enterprises.
6. Peraturan OJK Nomor 17/POJK.03/2014 tentang 6. Financial Service Authority (OJK) Regulation No. 17/
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi bagi POJK.03/2014 on the Implementation of Integrated
Konglomerasi Keuangan. Risk Management for Financial Conglomeration.
7. Peraturan OJK Nomor 18/POJK.03/2014 tentang 7. OJK Regulation No. 18/POJK.03/2014 on the
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi Implementation of Integrated Governance for
Konglomerasi Keuangan. Financial Conglomeration.
8. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang 8. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
9. Anggaran Dasar PT Danareksa (Persero). 9. Articles of Association of PT Danareksa (Persero).
Selain itu, Perseroan mengadopsi berbagai Furthermore, the Company adopted various best
standar tata kelola terbaik yang berlaku di regional regional and international governance standards
maupun internasional dan meningkatkan cakupan and increased the scope of GCG implementation as
implementasi GCG antara lain sebagai berikut: follows:
• Prinsip-prinsip corporate governance yang • Corporate Governance principles developed by
dikembangkan oleh Organization for Economic the Organization for Economic Cooperation and
Cooperation and Development (OECD). Development (OECD).
• ASEAN Corporate Governance (CG) Scorecard • ASEAN Corporate Governance (CG) Scorecard
yang diterbitkan oleh ASEAN Capital Market published by ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
Forum (ACMF).
213 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 212
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
• Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia • General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUGKI) yang dikembangkan oleh Komite Nasional Governance (PUGKI) developed by the National
Kebijakan Governance (KNKG). Committee on Governance Policy (KNKG).
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Principles of Corporate Governance
Sebagaimana dijelaskan dalam peraturan menteri According to Regulation of SOE Minister No. PER-2/
BUMN nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Significant Corporate Activities of State-Owned
Usaha Milik Negara, dalam menjalankan kegiatan Enterprises, the Company must adhere to Good
usahanya, Perseroan wajib menerapka prinsip Tata Corporate Governance principles as follows:
Kelola Perusahaan yang Baik, yaitu:
• Transparansi (transparency), yaitu keterbukaan • transparency: openness in performing the
dalam melaksanakan proses pengambilan decision-making process and openness in
keputusan dan keterbukaan dalam disclosing material and relevant information
mengungkapkan informasi material dan relevan about the company;
mengenai Perseroan;
• Akuntabilitas (accountability), yaitu kejelasan • accountability: clarity of functions,
fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban implementation, and accountability of the Limited
Organ Persero/Organ Perum sehingga Liability Company’s Organ/Public Company’s
pengelolaan Perseroan terlaksana secara efektif; Organ, ensuring that the company is managed
effectively;
• Pertanggungjawaban (responsibility), yaitu • responsibility: conformity in the management
kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan of the company to the provisions of laws and
terhadap ketentuan peraturan perundang- regulations and sound corporate principles;
undangan dan prinsip korporasi yang sehat;
• Kemandirian (independency), yaitu keadaan • independency: a condition in which the company
di mana Perseroan dikelola secara profesional is managed professionally without conflict of
tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/ interest and influence/pressure from any party
tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai that is not in accordance with the provisions
dengan ketentuan peraturan perundang- of laws and regulations and sound corporate
undangan dan prinsip korporasi yang sehat; dan principles; and
• Kewajaran (fairness), yaitu keadilan dan • fairness: justice and equality in fulfilling
kesetaraan di dalam memenuhi hak pemangku stakeholders’ rights arising based on agreements
kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian and provisions of laws and regulations.
dan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Di samping itu, Danareksa juga menerapkan 4 Furthermore, Danareksa also implements 4 (four)
(empat) pilar governansi korporat, yaitu: pillars of corporate governance, as follows:
• Perilaku Beretika • Ethical Behavior
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi In carrying out its activities, the corporation
senantiasa mengedepankan kejujuran, always prioritizes honesty, respects all parties,
memperlakukan semua pihak dengan hormat keeps promises, and consistently builds and
(respect), memenuhi komitmen, membangun maintains moral values and trust. Corporations
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan prioritize the interests of shareholders and other
secara konsisten. Korporasi memperhatikan stakeholders based on the principles of fairness
kepentingan pemegang saham dan pemangku and equality (fairness), and they are managed
kepentingan lainnya berdasarkan asas independently, ensuring that no organ of the
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola company dominates the others and other parties
secara independen sehingga masing-masing cannot intervene.
organ Perseroan tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 214
Page 213
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
• Akuntabilitas • Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Corporations can be held accountable for their
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk performance in a transparent and equitable
itu Korporasi harus dikelola secara benar, manner. As a result, the Corporation must
terukur dan sesuai dengan kepentingan be managed properly, measurably, and in
korporat dengan tetap memperhitungkan accordance with corporate interests, while also
kepentingan pemegang saham dan pemangku considering the interests of shareholders and
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat stakeholders. Accountability is a prerequisite for
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang achieving long-term performance.
berkelanjutan.
• Transparansi • Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in conducting business,
bisnis, korporasi menyediakan informasi yang the corporation provides material and relevant
material dan relevan dengan cara yang information in an easily accessible and
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku understandable format for stakeholders. The
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif Corporation takes the initiative to disclose not
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah only matters required by laws and regulations,
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- but also matters that shareholders, creditors, and
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk other stakeholders must consider when making
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, decisions.
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
• Keberlanjutan • Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang- The Corporation complies with laws and
undangan serta berkomitmen melaksanakan regulations and is committed to carrying out
tanggung jawab terhadap masyarakat its responsibilities towards society and the
dan lingkungan agar berkontribusi pada environment in order to contribute to sustainable
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama development by working with all relevant
dengan semua pemangku kepentingan terkait stakeholders to improve their lives in a way
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan that is aligned with business interests and the
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis sustainable development agenda.
dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Tujuan Penerapan Prinsip Tata Purpose of Implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance Principles
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik The implementation of Good Corporate Governance
di Perseroan bertujuan untuk: principles in the Company aims to:
• Mengoptimalkan nilai Perseroan agar memiliki • optimize Company value so that it has
daya saing yang kuat, baik secara nasional strong competitiveness, both nationally and
maupun internasional, sehingga mampu internationally, ensuring ability to maintain its
mempertahankan keberadaannya dan hidup existence and live sustainably to achieve the
berkelanjutan untuk mencapai maksud dan Company’s goals and objectives;
tujuan Perseroan;
• Mendorong pengelolaan Perseroan secara • encourage Company management in a
profesional, efisien, dan efektif, serta professional, efficient, and effective manner, as
memberdayakan fungsi dan meningkatkan well as empower the functions and increase the
kemandirian Organ Perseroan; independence of the Company’s Organs;
• Mendorong agar Organ Perseroan dalam • encourage the Company’s Organs to make
membuat keputusan dan menjalankan tindakan decisions and carry out actions based on high
dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan moral values and compliance with the provisions
terhadap ketentuan peraturan perundang- of laws and regulations, as well as awareness
undangan, serta kesadaran akan adanya of the Company’s social responsibility towards
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap stakeholders and environmental sustainability
pemangku kepentingan maupun kelestarian around the Company;
lingkungan di sekitar Perseroan;
215 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 214
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
• Meningkatkan kontribusi Perseroan dalam • increase the Company’s contribution to the
perekonomian nasional; dan national economy; and
• Meningkatkan iklim yang kondusif bagi • develop a conducive climate to the development
perkembangan investasi nasional. of national investment.
KERANGKA TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN
DIREKSI KOMISARIS
BOARD OF DIRECTORS BOARD OF COMMISSIONERS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
KOMITE AUDIT
INTERNAL AUDIT AUDIT COMMITTEE
INTERNAL AUDIT
KOMITE TATA KELOLA
TERINTEGRASI
KOMITE PENGELOLAAN INTEGRATED GOVERNANCE
RISIKO COMMITTEE
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
KOMITE NOMINASI &
TALENT & PERFORMANCE REMUNERASI
MANAGEMENT NOMINATION & REMUNERATION
TALENT & PERFORMANCE COMMITTEE
MANAGEMENT
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007, In accordance with Law No. 40 of 2007, the main organs
organ utama Perseroan terdiri dari Rapat Umum of the Company consist of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Direksi, yang masing-masing memiliki tugas dan and the Board of Directors, each of which has its own
tanggung jawab serta wewenang tersendiri, yakni: duties, responsibilities, and authorities, as follows:
1. RUPS 1. GMS
RUPS mempunyai wewenang yang tidak The GMS has authority not granted to the Board
diberikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi of Commissioners or the Board of Directors within
dalam batas-batas yang ditentukan dalam the limits set forth in the Law and/or the Articles of
Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. Association. The GMS plays a role in the approval
RUPS berperan dalam persetujuan Laporan of the Annual Report and ratification of the
Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan financial statements as well as other agendas
serta agenda lainnya yang diajukan oleh Direksi submitted by the Board of Directors for GMS
untuk mendapat persetujuan RUPS sebagaimana approval as stipulated in the Company’s Articles
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. of Association.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Tugas Dewan Komisaris adalah melakukan The Board of Commissioners’ duties include
pengawasan secara umum dan/atau khusus general and/or special supervision in
sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi accordance with the Articles of Association,
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris as well as providing advice to the Board of
berfungsi melaksanakan tugas pengawasan Directors. The Board of Commissioners is
melalui Komite Audit, Komite Nominasi dan responsible for supervising the Company’s
Remunerasi, Komite Pemantau Risiko dan Komite operational and business performance via the
Tata Kelola Terintegrasi atas kinerja operasional Audit Committee, Nomination and Remuneration
dan usaha Perseroan. Dewan Komisaris juga Committee, Risk Monitoring Committee, and
memiliki tugas untuk memberikan pandangan Integrated Governance Committee. The Board
dan persetujuannya atas rancangan Rencana of Commissioners is also required to provide its
Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana views and approval on the draft Company Long
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang Term Plan (RJPP) and Company Work Plan and
disusun dan disampaikan oleh Direksi. Budget (RKAP) prepared and submitted by the
Board of Directors.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 216
Page 215
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi berwenang dan bertanggung jawab The Board of Directors is authorized and fully
penuh atas pengurusan Perseroan untuk responsible for managing the Company for
kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud its benefit, in accordance with the Company’s
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, purposes and objectives, and representing
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai the Company both inside and outside the
dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi court in accordance with the provisions of the
dibantu oleh unit-unit kerja pendukungnya, Articles of Association. The Board of Directors is
yakni: Satuan Pengawasan Intern (SPI), Sekretaris supported by several work units, including the
Perusahaan, Komite Pengelolaan Risiko, serta Internal Audit Unit (SPI), Corporate Secretary, Risk
Komite Human Capital. Unit-unit tersebut Management Committee, and Human Capital
diharapkan mampu mendukung Direksi dalam Committee. These units are expected to help the
menciptakan sebuah sistem manajemen yang Board of Directors establish a healthy, balanced
sehat dan berimbang serta memiliki prospek management system with long-term prospects.
berkelanjutan.
Dengan menjalankan tugas dan fungsinya masing- The success of GCG implementation in the Company
masing secara independen, efektif, dan sesuai will be determined by the three main organs
peraturan, maka ketiga organ utama tersebut di atas executing their respective duties and functions
akan menentukan keberhasilan pelaksanaan GCG di independently, effectively, and in accordance with
Perseroan. Selain itu, ketiga organ utama tersebut regulations. In addition, the three major organs must
juga harus saling menghormati tugas, tanggung respect each other’s duties, responsibilities, and
jawab dan wewenang masing-masing. authorities.
Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Mechanism
Proses dan mekanisme GCG menjadi bagian penting GCG processes and mechanisms play an important
dalam pengelolaan hubungan kerja antar organ role in regulating working relationships among GCG
GCG. Proses dan mekanisme ini dituangkan dalam organs. These processes and mechanisms are
soft structure GCG yang mengatur lingkup tanggung outlined in the GCG soft structure, which governs
jawab organ GCG, dan hubungan kerja antar organ the scope of responsibilities of GCG organs and their
GCG; termasuk dengan Pemangku Kepentingan baik working relationships with both internal and external
internal maupun eksternal. stakeholders.
Agar penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan To ensure the successful implementation of GCG
dapat berjalan dengan baik, Danareksa melakukan principles, Danareksa has improved the GCG soft
penyempurnaan kelengkapan soft structure GCG structure, which is based on several existing and
guna mendukung penerapannya, yang didasari updated laws and regulations.
beberapa peraturan perundangan-undangan yang
berlaku dan yang telah diperbarui.
Danareksa telah mengesahkan kebijakan internal Danareksa has approved internal policies that
yang mengatur fungsi, tugas dan wewenang govern the functions, duties, and authority of each
dari masing-masing organ serta mekanisme/ organ, as well as mechanisms/procedures to ensure
prosedur untuk memastikan operasional Perseroan that the Company’s operations run smoothly and in
dapat berjalan baik dan sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan.
Beberapa kebijakan internal yang telah disahkan Some of the internal policies that have been ratified
Danareksa antara lain: by Danareksa are among others:
1. Peraturan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris 1. Joint Regulation of the Board of Directors and
PT Danareksa (Persero) dengan No. Direksi KD- Board of Commissioners of PT Danareksa
37/039/ DIR dan No. Dewan Komisaris PER-01/DK- (Persero) with Board of Directors No. KD-37/039/
DR/XI/2013 tanggal 29 November 2013 tentang DIR and Board of Commissioners No. PER-01/
Kebijakan Pelaporan atas Dugaan Penyimpangan DK-DR/XI/2013 dated November 29, 2013 on the
(Whistleblowing System) PT Danareksa (Persero) Whistleblowing System of PT Danareksa (Persero)
dan Anak Perusahaan serta Afiliasinya. and its Subsidiaries and Affiliates.
217 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 216
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
2. Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris 2. Joint Decisions of the Board of Directors and Board
PT Danareksa (Persero) No. KD-41/035/DIR dan of Commissioners of PT Danareksa (Persero) No.
No. KEP-04/DKDR/X/2017 tentang Pedoman Tata KD-41/035/DIR and No. KEP-04/DKDR/X/2017 on
Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Grup Integrated Governance Guidelines of Danareksa
Danareksa. Group Financial Conglomeration.
3. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) No. 3. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
KD-37/029/CS-DIR tanggal 25 Juli 2013 dan (Persero) No. KD-37/029/CS-DIR dated July 25, 2013
diubah dengan Keputusan Direksi PT Danareksa and amended by Board of Directors’ Decision of
(Persero) No. KD-38/025/DIR tanggal 6 Agustus PT Danareksa (Persero) No. KD-38/025/DIR dated
2014 tentang Pedoman dan Tata tertib Kerja August 6, 2014 on the Guidelines and Work Order of
Direksi PT Danareksa (Persero). the Board of Directors of PT Danareksa (Persero).
4. Piagam Komite Audit PT Danareksa (Persero) 4. Audit Committee Charter of PT Danareksa
tanggal 27 April 2017. (Persero) dated April 27, 2017.
5. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) No. KD- 5. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
42/018/DIR tanggal 25 Mei 2018 tentang Piagam (Persero) No. KD-42/018/DIR dated May 25, 2018 on
Internal Audit PT Danareksa (Persero). Internal Audit Charter of PT Danareksa (Persero).
6. Keputusan Direksi No. KD-43/028/DIR pada 6. Board of Directors’ Decision No. KD-43/028/DIR
tanggal 12 Desember 2019 tentang Piagam dated December 12, 2019 on the Compliance
Kepatuhan (Compliance Charter) PT Danareksa Charter of PT Danareksa (Persero).
(Persero).
7. Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-01/DK-DR/ 7. Board of Commissioners’ Decision No. KEP-01/
VI/2018 tanggal 6 Juni 2018 tentang Tata Tertib DK-DR/VI/2018 dated June 6, 2018 on the Code of
Dewan Komisaris. Conduct of the Board of Commissioners.
8. Surat Edaran Direksi PT Danareksa (Persero) 8. Board of Directors’ Circular Letter of PT Danareksa
No. SE-40/005/DIR tanggal 16 Juni 2016 (Persero) No. SE-40/005/DIR dated June 16, 2016 on
tentang Penolakan, Penerimaan, Pemberian Rejection, Acceptance, and Giving of Gratuities
Gratifikasi (Hadiah/Cinderamata dan Hiburan/ (Gifts/ Souvenirs and Entertainment).
Entertainment).
9. Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris 9. Joint Decisions of the Board of Directors and
PT Danareksa (Persero) No. KD-44/030/DIR dan Board of Commissioners of PT Danareksa
No. KEP-08/DK-DR/IX/2020 tanggal 30 September (Persero) No. KD-44/030/DIR and No. KEP-08/DK-
2020 tentang Kode Etik dan Perilaku (Code of DR/IX/2020 dated September 30, 2020 on the
Conduct) PT Danareksa (Persero). Code of Conduct of PT Danareksa (Persero).
10. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) No. KD- 10. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
44/033/DIR tanggal 30 September 2020 tentang (Persero) No. KD-44/033/DIR dated September
Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan. 30, 2020 on Guidelines for Handling Conflict of
Interest.
11. Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris 11. Joint Decisions of the Board of Directors and Board
PT Danareksa (Persero) No. KD-44/031/DIR dan of Commissioners of PT Danareksa (Persero)
No. KEP-09/DK-DR/IX/2020 tanggal 30 September No. KD-44/031/DIR and No. KEP-09/DK-DR/IX/2020
2020 tentang Kebijakan Anti Penyuapan. dated September 30, 2020 on Anti-Bribery Policy.
12. PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 12. NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
PT Danareksa (Persero) Tahun 2020 tanggal 22 CHARTER 2020 of PT Danareksa (Persero) dated
April 2020 April 22, 2020.
13. PIAGAM KOMITE PEMANTAU RISIKO DAN TATA KELOLA 13. RISK MONITORING AND GOVERNANCE COMMITTEE
PT Danareksa (Persero) Tahun 2022 tanggal 28 CHARTER 2022 of PT Danareksa (Persero) dated
Juni Tahun 2022 June 28, 2022
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 218
Page 217
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
14. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) No. KD- 14. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
44/032/DIR tanggal 30 September 2020 tentang (Persero) No. KD-44/032/DIR dated September 30,
Pedoman Pengendalian Gratifikasi. 2020 on Gratification Control Guidelines.
15. Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris 15. Joint Decisions of the Board of Directors and Board
PT Danareksa (Persero) No. KD-46/042/DIR/BPP of Commissioners of PT Danareksa (Persero) No.
dan KEP-06/DK-DR/VII/2022 tanggal 16 Agustus KD-46/042/DIR/BPP and KEP-06/DK-DR/VII/2022
2022 tentang Kebijakan Tata Kelola Perusahaan. dated August 16, 2022 on Corporate Governance
Policy.
16. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) 16. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
No. KD-47/003/DIR/BPP tanggal 9 Maret 2023 (Persero) No. KD-47/003/DIR/BPP dated March
tentang Pembentukan Tim Manajemen Risiko 9, 2023 on the Establishment of Integrated Risk
Terintegrasi Holding BUMN Danareksa. Management Team of Danareksa Holding
17. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) 17. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
No. KD-47/002/DIR/BPP tanggal 9 Maret 2023 (Persero) No. KD-47/002/DIR/BPP dated March
tentang Komite Manajemen Risiko Terintegrasi 9, 2023 on the Integrated Risk Management
Holding BUMN Danareksa. Committee of Danareksa Holding
18. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) 18. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
No. KD-47/010/DIR/L&C tanggal 24 Mei 2023 (Persero) No. KD-47/010/DIR/L&C dated May
tentang Petunjuk Pelaksanaan Anti Penyuapan 24, 2023 on the Anti-Bribery Implementation
PT Danareksa (Persero). Guideline of PT Danareksa (Persero)
19. PIAGAM KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI 19. INTEGRATED GOVERNANCE COMMITTEE CHARTER
PT Danareksa (Persero) tahun 2023 tanggal 27 2023 of PT Danareksa (Persero) dated October 27,
Oktober 2023 2023
20. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) 20. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
No. KD-47/029/DIR/BPP tanggal 14 Desember 2023 (Persero) No. KD-47/029/DIR/BPP dated December
tentang Kebijakan Tata Kelola Teknologi Informasi 14, 2023 on Information Technology Governance
Policy
21. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) 21. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
No. KD-47/028/DIR/BPP tanggal 14 Desember 2023 (Persero) No. KD-47/028/DIR/BPP dated December
tentang Kebijakan Tata Kelola dan Kegiatan 14, 2023 on Governance Policy and Significant
Korporasi Signifikan Anggota Holding BUMN Corporate Activities of Danareksa Holding
Danareksa Members
22. Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) 22. Board of Directors’ Decision of PT Danareksa
No. KD-47/033/DIR/BPP tanggal 15 Desember 2023 (Persero) No. KD-47/033/DIR/BPP dated December
tentang Piagam Internal Audit (Internal Audit 15, 2023 on the Internal Audit Charter.
Charter)
219 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 218
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sebagai organ perusahaan tertinggi di dalam As the highest corporate organ within the Company,
Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) the General Meeting of Shareholders (GMS) has
memiliki kewenangan yang tidak diberikan kepada authority that is not granted to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dalam batas yang Commissioners and the Board of Directors within
ditentukan dalam Undang-Undang dan/atau the limits stipulated in the Law and/or the Articles of
Anggaran Dasar sebagaimana diatur dalam Pasal Association as stipulated in Article 1 point 4 of Law No.
1 angka 4 UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 on Limited Liability Companies. Resolutions
Terbatas. Keputusan yang diambil dalam RUPS adopted at the GMS must be fully based on the
harus sepenuhnya didasarkan pada kepentingan interests of the Company in the long and short-term.
Perseroan dalam jangka panjang maupun jangka
pendek.
RUPS dan/atau Pemegang Saham tidak boleh The GMS and/or Shareholders may not intervene in
melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi the duties, functions, and authorities of the Board
dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi, of Commissioners and Board of Directors, without
dengan tidak mengurangi wewenang RUPS untuk prejudice to the GMS’s authority to exercise its rights
menjalankan haknya sesuai dengan Anggaran Dasar in accordance with the Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan; termasuk applicable laws and regulations, including the
untuk melakukan penggantian atau pemberhentian right to replace or dismiss members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi sewaktu- of Commissioners and/or Board of Directors at any
waktu. time.
Pemegang Saham sebagai pemilik modal memiliki Shareholders, as capital owners, have rights
hak dan tanggung jawab sesuai dengan peraturan and responsibilities under applicable laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar regulations, as well as the Company’s Articles of
Perusahaan. Pemegang Saham Perseroan terdiri Association. The Company’s shareholders are divided
dari Pemegang Saham Utama/Pengendali dan into two groups: the Main/Controlling Shareholders
Pemegang Saham lainnya, yang merupakan pendiri and the other Shareholders, who are the Company’s
Perseroan. founders.
Hingga 31 Desember 2023, Pemerintah Republik The Government of the Republic of Indonesia owned
Indonesia merupakan satu-satunya pemegang 100% of PT Danareksa (Persero) until December 31,
saham PT Danareksa (Persero). 2023.
Pemegang Saham Utama dan Major and Controlling Shareholders
Pengendali
Danareksa merupakan BUMN yang seluruh sahamnya Danareksa is a state-owned enterprise whose
(100%) dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia entire shares (100%) are owned by the Government
yang berasal dari Penyertaan Modal Negara. Dengan of the Republic of Indonesia from the State Capital
demikian, Pemerintah Republik Indonesia bertindak Participation. Thus, the Government of the Republic
sebagai pemegang saham utama dan pengendali of Indonesia acts as the main and controlling
sekaligus pemilik akhir dari Danareksa. shareholder as well as the ultimate owner of
Danareksa.
Perseroan menjamin untuk memberikan segala The Company guarantees to provide all information
keterangan yang berkaitan dengan Perseroan related to the Company to the Shareholders, as
kepada Pemegang Saham, sepanjang tidak long as it does not conflict with the interests of the
bertentangan dengan kepentingan Holding BUMN Company and laws and regulations.
Danareksa dan peraturan perundang-undangan.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 220
Page 219
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Komposisi Pemegang Saham Danareksa Per 31 Desember 2023
Shareholder Composition of Danareksa as of December 31, 2023
100% Pemerintah Republik Indonesia | owned by the Government of the Republic of Indonesia
Jenis-Jenis RUPS Types of GMS
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan wajib dilakukan paling sedikit Annual GMS must be held at least 1 (one) time
1 (satu) kali dalam setahun, paling lambat 6 a year, no later than 6 (six) months after the
(enam) bulan setelah tahun buku berakhir. financial year ends.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa, dapat dilakukan setiap saat Extraordinary GMS may be held at any time
apabila dipandang perlu oleh Direksi dan/atau deemed necessary by the Board of Directors and/
Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham. or Board of Commissioners and/or Shareholders.
Hak-Hak Pemegang Saham Shareholders’ Rights
Pemerintah Republik Indonesia sebagai pemegang The Government of the Republic of Indonesia as
saham utama dan pengendali sekaligus pemilik the main and controlling shareholder as well as
akhir dari Danareksa memiliki keistimewaan sebagai the ultimate owner of Danareksa has the following
berikut: privileges:
1. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam 1. Attending and voting in the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Shareholders (GMS);
2. Menerima Pembayaran dividen dan sisa 2. Receiving dividend payments and remaining
kekayaan hasil likuidasi; assets from liquidation;
3. Menjalankan hak lain sesuai dengan undang- 3. Exercising other rights in accordance with the law
undang tentang perusahaan; on companies;
4. Hak untuk menyetujui dalam RUPS mengenai hal- 4. The right to approve in the GMS regarding the
hal sebagai berikut: following matters:
a. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar. a. Approval of amendments to the Articles of
Association.
b. Persetujuan perubahan modal. b. Approval of capital changes.
c. Persetujuan pemberhentian dan c. Approval of the dismissal and appointment
pengangkatan anggota Direksi dan Dewan of members of the Board of Directors and the
Komisaris. Board of Commissioners.
d. Kesepakatan tentang merger, konsolidasi, d. Agreement on merger, consolidation,
pengambilalihan, pemisahan dan acquisition, spin-off, and dissolution.
pembubaran.
e. Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan e. Approval of remuneration of members of
Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
f. Persetujuan tentang partisipasi dan f. Approval on the participation and reduction
pengurangan persentase penyertaan modal of capital participation percentage in other
pada perusahaan lain. companies.
221 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 220
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
g. Persetujuan penggunaan keuntungan. g. Approval of the appropriation of profit.
h. Persetujuan mengenai investasi dan h. Approval of investments and long-term
pembiayaan jangka panjang yang tidak financing that are not operational in nature
bersifat operasional berdasarkan Anggaran based on these Articles of Association and
Dasar ini memerlukan persetujuan RUPS. require GMS approval.
i. Hak untuk mencalonkan anggota Direksi dan i. The right to nominate members of the Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and members of the Board of
Commissioners.
j. Hak untuk mengusulkan mata acara RUPS. j. The right to propose agenda items of the GMS.
k. Hak untuk meminta akses atas data dan k. The right to request access to company data
dokumen perusahaan, dengan mekanisme and documents, with the mechanism for
penggunaan hak tersebut sesuai dengan exercising such rights in accordance with the
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan provisions of the Articles of Association and
perundang - undangan. laws and regulations.
l. Mendapatkan informasi yang akurat dan l. To obtain accurate and prompt information
cepat terkait Perseroan dengan prinsip related to the Company with the principle of
kesetaraan informasi. information equality.
m. Menerima pembagian dividen dan bentuk m. To receive dividend distribution and other
keuntungan lain dari Perseroan. forms of profit from the Company.
Kewenangan RUPS Authority of the GMS
RUPS berhak antara lain mengangkat dan The GMS has the right to, among others, appoint and
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi, dismiss the Board of Commissioners and Board of
menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Directors, determine the remuneration of the Board
Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar, of Commissioners and Board of Directors, approve
perubahan nama Perseroan, maksud dan tujuan amendments to the Articles of Association, changes
serta kegiatan usaha Perseroan, besarnya modal in the name of the Company, the purposes and
dasar, pengurangan modal ditempatkan dan objectives and business activities of the Company,
disetor, perubahan status Perseroan yang tertutup the amount of authorized capital, reduction of issued
menjadi Perseroan Terbuka atau sebaliknya. and paid-up capital, and changes in the status of a
Private Company to a Public Company, vice versa.
Penyelenggaraan RUPS Di Sepanjang Organization of GMS Throughout
Tahun 2023, Hasil Keputusan, 2023, Resolutions, Shareholders’
Arahan Pemegang Saham dan Directions, and Follow-up by
Tindak Lanjutnya Oleh Manajemen Management
Sepanjang tahun 2023, Danareksa Throughout 2023, Danareksa held GMS 2 times, as
menyelenggarakan RUPS sebanyak 2 kali, yaitu: follows:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 222
Page 221
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Jenis RUPS Waktu Penyelenggaraan Keterangan
GMS Type GMS Date Description
RUPS RKAP 27 Januari 2023 Sesuai dengan Akta No. 9 tanggal 27 Januari 2023 tentang Berita
Tahun Buku January 27, 2023 Acara RUPS RKAP Tahun Buku 2023 PT Danareksa (Persero)
2023 PT Kehadiran:
Danareksa 1. Pemegang Saham – Diwakili oleh Yohanes Babtista
(Persero) Priyatmo Hadi selaku Asisten Deputi Bidang Jasa
GMS of the Telekomunikasi dan Media Kementerian BUMN sesuai SKU-
Company's 26/MBU/01/2023 tanggal 27 Januari 2023
Work Plan 2. Dewan Komisaris – Robert Pakpahan dan
and Budget DR. Barita LH Simanjuntak
(RKAP) for 3. Direksi – R. M. Irwan, Christophorus Dedy Setiawan
the Financial Soemijantoro, dan Muh. Teguh Wirahadikusumah
Year 2023 In accordance with Deed No. 9 dated January 27, 2023 on the GMS
of PT Minutes of the Company's Work Plan and Budget for Fiscal Year
Danareksa 2023 of PT Danareksa (Persero)
(Persero) Attendance:
1. Shareholders - Represented by Mr. Y.B Priyatmo Hadi
as Assistant Deputy for Telecommunication and Media
Services of the Ministry of SOEs
2. Board of Commissioners - Mr. Robert Pakpahan and Mr.
Barita Simanjuntak
3. Board of Directors - Mr. Yadi Jaya Ruchandi, Mr. R.
Muhammad Irwan, Mr. Chris Soemijantoro, and Mr.
Muhammad Teguh Wirahadikusumah
RUPS 26 Juni 2023 Sesuai dengan Akta No. 34 tanggal 26 Juni 2023 tentang Berita
Tahunan PT June 26, 2023 Acara RUPS Tahunan Perusahaan Perseroan (Persero)
Danareksa PT Danareksa Tahun Buku 2022
(Persero) Kehadiran:
Tahun Buku 1. Pemegang Saham – Diwakili oleh Yohanes Babtista
2022 Priyatmo Hadi selaku Asisten Deputi Bidang Jasa
Annual Telekomunikasi dan Media Kementerian BUMN sesuai SKU-
GMS of PT 119/MBU/06/2023 tanggal 23 Juni 2023
Danareksa 2. Dewan Komisaris – Robert Pakpahan dan
(Persero) for DR. Barita LH Simanjuntak
Fiscal Year 3. Direksi – Yadi Jaya Ruchandi, R. M. Irwan, Christophorus
2022 Dedy Setiawan Soemijantoro, dan Muh. Teguh
Wirahadikusumah
In accordance with Deed No. 34 dated June 26, 2023 on Minutes
of the Annual GMS of the Company (Persero) PT Danareksa for the
Financial Year 2022
Attendance:
1. Shareholders - Represented by Mr. Y.B Priyatmo Hadi
as Assistant Deputy for Telecommunication and Media
Services of the Ministry of SOEs
2. Board of Commissioners - Mr. Robert Pakpahan and Mr.
Barita Simanjuntak
3. Board of Directors - Mr. Yadi Jaya Ruchandi, Mr. R.
Muhammad Irwan, Mr. Chris Soemijantoro and Mr.
Muhammad Teguh Wirahadikusumah
RUPS Sirkuler 17 Februari 2023
Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku Rapat
Circular GMS February 17, 2023
Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT
Danareksa Nomor SK-31/MBU/02/2023 tentang Pemberhentian
dan Pengangkatan Anggota Direksi Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Danareksa
Decree of the Minister of State-Owned Enterprises as the General
Meeting of Shareholders of PT Danareksa No. SK-31/MBU/02/2023
on the Dismissal and Appointment of Members of the Board of
Directors of PT Danareksa
223 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 222
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Jenis RUPS Waktu Penyelenggaraan Keterangan
GMS Type GMS Date Description
RUPS Sirkuler 15 Desember 2023 1. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku
Circular GMS December 15, 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Danareksa Nomor SK-368/MBU/12/2023
tentang Pemberhentian Dan Pengangkatan Anggota-
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Danareksa; dan
2. Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Selaku
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan
(Persero) PT Danareksa Nomor SK-369/MBU/12/2023
tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur
Jabatan, Pengalihan Tugas, Dan Pengangkatan Anggota-
Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT
Danareksa
1. Decree of the Minister of State-Owned Enterprises as the
General Meeting of Shareholders of PT Danareksa Number
SK-368/MBU/12/2023 on the Dismissal and Appointment of
Members of the Board of Commissioners of PT Danareksa;
and
2. Decree of the Minister of State-Owned Enterprises as
the General Meeting of Shareholders of the Company
(Persero) PT Danareksa Number SK-369/MBU/12/2023 on
Dismissal, Changes in Position Nomenclature, Transfer
of Duties, and Appointment of Members of the Board of
Directors of the Company (Persero) PT Danareksa
Keputusan RUPS yang diselenggarakan Resolutions of the GMS held during 2023
selama tahun 2023
Berikut tindak lanjut atas arahan pemegang saham The following is a follow-up to the shareholders’
pada keputusan RUPS RKAP 2023: directions of the GMS resolution on the Company’s
Work Plan and Budget 2023:
Arahan Pemegang Saham Tindak Lanjut
No
Shareholders’ Directions Follow-ups
Target pada RKAP 2023 telah dibuat secara bulanan
Target-target RKAP dan KPI tahun 2023,
baik dari Anak Perusahaan maupun Danareksa
baik target keuangan, operasional maupun
Induk.
manajemen risiko, agar dirinci menjadi target
KPI tahun 2023 telah diturunkan (cascading) kepada
bulanan dan diturunkan kepada seluruh divisi
anak perusahaan, dan dalam proses persetujuan
serta anak Perusahaan, dan selanjutnya
KPI Direksi Individual. Adapun untuk masing-masing
dilaporkan kepada Pemegang Saham secara
divisi saat ini dilakukan monitoring melalui activity
berkala (triwulanan).
1 tracking.
Company's Work Plan and Budget and
Targets in the 2023 Company's Work Plan and
KPI targets for 2023, in terms of financial,
Budget had been detailed into monthly basis from
operational, and risk management targets, to
both Subsidiaries and Parent Danareksa.
be detailed into monthly targets and passed
KPIs for 2023 had been cascaded to subsidiaries, and
down to all divisions and subsidiaries, and
are in the process of being approved by Individual
then reported to Shareholders on a regular
Directors’ KPI. As for each division, monitoring is
basis (quarterly).
currently carried out through tracking activity.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 224
Page 223
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Arahan Pemegang Saham Tindak Lanjut
No
Shareholders’ Directions Follow-ups
Direksi agar mengimplementasikan rencana
kerja dan mengupayakan pencapaian target
Danareksa senantiasa mengupayakan usaha
RKAP Tahun 2023 secara maksimal dengan
secara optimal demi pencapaian target yang
tetap mengacu pada prinsip-prinsip GCG
telah ditetapkan dengan selalu memperhatikan
dan memperhatikan ketentuan peraturan
ketentuan dan perundangan-undangan yang
perundang-undangan serta mempersiapkan
berlaku.
langkah antisipasi (contingency plan)
Rencana kerja dan target RKAP tahun 2023 dimonitor
apabila terjadi perbedaan asumsi yang
realisasinya secara rutin sehingga dapat disiapkan
berdampak signifikan terhadap pencapaian
action plan apabila terdapat deviasi asumsi yang
RKAP Tahun 2023.
2 signifikan dampaknya terhadap pencapaian target.
The Board of Directors shall implement the
Danareksa always strives for optimal efforts to
work plan and strive to achieve the targets
achieve the targets that have been set by always
of the Company's Work Plan and Budget Year
paying attention to applicable laws and regulations.
2023 to the maximum extent by continuing
The work plan and targets of the Company's Work
to refer to the principles of GCG, considering
Plan and Budget 2023 were routinely monitored for
the provisions of laws and regulations,
realization so that an action plan could be prepared
and preparing contingency plans in the
if there is a significant deviation in assumptions that
event of different assumptions that have a
would impact the achievement of targets.
significant impact on the achievement of the
Company's Work Plan and Budget Year 2023.
Berkaitan dengan kenaikan anggaran
biaya yang cukup signifikan dari tahun
sebelumnya, khususnya beban pokok
pendapatan, beban pemasaran & penjualan
Dilakukan program pengendalian biaya sejalan
serta beban administrasi & umum, agar
dengan rencana pendapatan atau efisiensi
realisasinya dikendalikan dan diefisiensikan
operasional yang ditargetkan dan menjadi salah
sejalan dengan pencapaian pendapatan /
satu parameter KPI agar menjadi perhatian
kinerja Perseroan sehingga net profit margin
bersama untuk pencapaiannya.
3 dapat ditingkatkan.
A cost control program was implemented
Related to the significant increase in the cost
in accordance with the targeted revenue or
budget from the previous year, particularly
operational efficiency plan and became one of
cost of revenue, marketing and sales
KPI parameters, making it a common concern for
expenses, and administrative and general
achieving the goal.
expenses, the realization is controlled and
streamlined in accordance with revenue /
company performance, allowing net profit
margin to be improved.
Memperhatikan rendahnya capaian realisasi
investasi (belanja modal) dalam beberapa
tahun terakhir, maka pelaksanaan investasi
tahun 2023 agar dilakukan sesuai dengan Untuk memitigasi rendahnya capaian realisasi
timeline yang telah disusun dengan tetap investasi pada tahun 2023, maka di seluruh
memperhatikan prioritas dan kemampuan Anak Perusahaan terdapat KPI mengenai target
keuangan Perseroan sehingga capaian Penyerapan Investasi Rutin dan Non Rutin dengan
realisasi selaras dengan anggaran yang target minimal penyerapan sebesar 50%.
4
ditetapkan. To mitigate the low achievement of investment
Given the low level of investment realization realization in 2023, all Subsidiaries had KPIs on the
(capital expenditure) in recent years, the target of Routine and Non-Routine Investment
investment in 2023 shall be carried out in Absorption with a minimum target of 50%
accordance with the timeline that has been absorption.
prepared, by considering the Company's
priorities and financial capabilities, so that
the realization is in line with the budget.
225 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 224
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Arahan Pemegang Saham Tindak Lanjut
No
Shareholders’ Directions Follow-ups
1. Telah dibentuk Tim Task Force Penyelesaian
Piutang Bermasalah (Non-Performing Loan)
melalui Keputusan Direksi PT Danareksa
(Persero) No. KD-46/027/DIR/L&C tentang
Penunjukan Tim Task Force Penyelesaian
Piutang Bermasalah (Non-Performing Loan)
PT Danareksa (Persero) tanggal 1 Agustus
2022 yang telah diubah dengan Keputusan
Direksi PT Danareksa (Persero) No. KD46/039/
Menindaklanjuti surat Wamen BUMN DIR/L&C tanggal 1 Desember 2022.
nomor: S-4/Wk.2/MBU/01/2023 tanggal 2. Telah bekerja sama dengan PT PPA dan/atau
24 Januari 2023 terkait pelaksanaan NPL konsultan keuangan lainya untuk melakukan
Danareksa. Direksi dan seluruh jajaran agar penjualan jaminan.
melakukan upaya konkret dan strategis agar 3. Bersama tim terkait, telah melakukan
permasalahan NPL Danareksa dapat segera penjajakan kepada beberapa investor
terselesaikan. potensial dalam rangka penjualan aset
5 Following up on the letter of Vice Minister jaminan.
of SOEs number: S-4/Wk.2/MBU/01/2023 1. A Non-Performing Loan Settlement Task Force
dated January 24, 2023 related to the Team was established through the Board of
implementation of Danareksa's NPLs. The Directors’ Decision of PT Danareksa (Persero)
Board of Directors and all levels to make No. KD-46/027/DIR/L&C on the Appointment
concrete and strategic efforts so that of Non-Performing Loan Settlement Task
Danareksa's NPL problems can be resolved Force Team of PT Danareksa (Persero) dated
immediately. August 1, 2022, which has been amended
by the Board of Directors’ Decision of PT
Danareksa (Persero) No. KD46/039/DIR/L&C
dated December 1, 2022.
2. Cooperated with PT Perusahaan Pengelola
Aset and/or other Financial Consultants to
conduct collateral sales.
3. Together with the relevant team, explored
several potential investors in the context of
selling collateral assets.
Telah disusun daftar Inisiatif strategis dan
Direksi agar mengoordinasikan seluruh transformasi bisnis pada anak Perusahaan untuk
Anggota Holding BUMN Danareksa untuk diimplementasikan seluruh Anggota Holding.
mengimplementasikan inisiatif strategis dan Monitoring akan dilakukan oleh unit pengelola
transformasi bisnis yang telah dirumuskan Entitas anak melalui mekanisme pembahasan dan
untuk masing-masing Entitas anak serta di penyampaian laporan secara berkala termasuk
monitoring dan evaluasi secara berkala. pelaksanaan kunjungan kerja.
6
The Board of Directors shall coordinate A list of strategic initiatives and business
all Danareksa SOE Holding members to transformation in subsidiaries was prepared to be
implement strategic initiatives and business implemented by all holding members.
transformation that have been formulated Monitoring would be carried out by the subsidiary
for each subsidiary and monitored and management unit through the mechanism of
evaluated regularly. regular meeting discussions, submission of periodic
reports and site visits.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 226
Page 225
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Arahan Pemegang Saham Tindak Lanjut
No
Shareholders’ Directions Follow-ups
Penerbitan surat utang/obligasi disesuaikan dengan
rencana kerja masing-masing entitas,
di mana pada tahun 2023 telah dilakukan
Atas rencana penerbitan surat utang/
penerbitan Obligasi VII Danareksa tahun 2023 oleh
bond, agar diselaraskan dengan rencana
Danareksa sebesar Rp1 triliun serta penerbitan
kebutuhan pendanaan di tahun 2023,
Obligasi VIII Danareksa tahun 2023 Rp 1 Triliun yang
baik di induk maupun Entitas anak, serta
terealisasi pada awal tahun 2024.
memperhatikan timing, sizing dan pricing
Penerbitan surat utang dilakukan dengan
yang tepat sehingga dapat memberikan
memperhatikan kondisi pasar, timing, size dan
hasil optimal dan biaya paling efisien bagi
7 pricing.
Perusahaan.
The issuance of debt securities/bonds was adjusted
The plan to issue debt securities/ bonds shall
to the work plan of each entity, where in 2023 there
be aligned with the plan for funding needs in
was an issuance of Danareksa VII Bonds in 2023
2023, both at the parent and subsidiaries, and
by Danareksa amounting to Rp1 trillion and the
pay attention to the right timing, sizing, and
issuance of Danareksa VIII Bonds in 2023 amounting
pricing to provide optimal results and the
to Rp 1 trillion which was realized in early 2024.
most efficient costs for the Company.
The issuance of debt securities was carried out by
taking into account market conditions, timing, size
and pricing.
Direksi agar melakukan koordinasi dengan 1. Mekanisme koordinasi dilakukan oleh unit
masing-masing Direksi Anak Perusahaan pengelola dan masing-masing fungsi
dalam hal: (antara lain SDM, IT, Risk Management)
1. Penguatan proses bisnis, melalui: Rapat reguler dengan Entitas anak,
pengembangan SDM melalui Cluster Penyampaian Laporan berkala (bulanan,
Talent Committee (CTC) serta triwulanan dan tahunan) dan site visit.
perbaikan sistem teknologi dan 2. Dalam rangka penguatan fungsi Manajemen
informasi. risiko dan SPI serta early warning system,
2. Penguatan fungsi Manajemen Risiko ditargetkan implementasi sistem e-GRC
dan Satuan Pengawasan Internal (SPI) dapat dilakukan secara bertahap kepada
dalam rangka early warning system. seluruh anggota Holding BUMN Danareksa.
8 The Board of Directors shall coordinate with 1. The coordination mechanism is carried
each Subsidiary's Board of Directors in terms out by the management unit and each
of: function (including HR, IT, Risk Management)
1. Strengthening business processes, through: Regular meetings with subsidiaries,
developing human resources through Submission of periodic reports (monthly,
the Cluster Talent Committee (CTC) quarterly, and annual), and Site visits.
and improving technology and 2. In order to strengthen the functions of Risk
information systems. Management and Internal Audit Unit as well
2. Strengthening the Risk Management as early warning system, it was targeted that
function and Internal Audit Unit (SPI) the implementation of e-GRC system can be
in the context of an early warning done gradually to all Danareksa SOE Holding
system. members.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Realization of Previous Year’s GMS
Sebelumnya Resolutions
Tahun 2022, Danareksa menyelenggarakan 2 In 2022, Danareksa held 2 (two) GMS, namely the
(dua) kali RUPS, yaitu RUPS RKAP Tahun Buku 2022 GMS of the Company’s Work Plan and Budget 2022,
PT Danareksa (Persero) yang diselenggarakan pada held on February 21, 2022, and the Annual GMS, held
21 Februari 2022 dan RUPS Tahunan PT Danareksa on June 22, 2022. All resolutions from the GMS were
(Persero) Tahun Buku 2021 yang diselenggarakan realized in 2022.
pada 22 Juni 2022. Seluruh keputusan dari RUPS
tersebut telah direalisasikan pada tahun 2022.
227 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 226
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is a Company organ
yang memiliki fungsi pengawasan yang dilakukan that has a supervisory function over the Board of
terkait pelaksanaan pengelolaan yang dilakukan Directors’ management decisions. The Board of
oleh Direksi. Dewan Komisaris juga bertugas untuk Commissioners is also responsible for advising and
memberikan saran dan nasihat kepada Direksi counseling the Board of Directors on the direction
dalam menentukan arah tujuan pencapaian of the Company’s performance objectives and
kinerja Perseroan serta memastikan Danareksa ensuring Danareksa’s implementation of Good
melaksanakan Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG) at all levels of the
pada seluruh jenjang organisasi. Pelaksanaan tugas organization. The Board of Commissioners’ duties and
dan tanggung jawab Dewan Komisaris dilakukan responsibilities are carried out in the best interests of
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan the Company and in accordance with its goals and
maksud dan tujuan Perseroan. objectives.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 1. Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2003 on
Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara. State-Owned Enterprises.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
3. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ 3. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan on Guidelines for Governance and Significant
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Negara.
4. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/ 4. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Organs and Human Resources of State-Owned
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Enterprises.
5. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang 5. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
6. Anggaran Dasar PT Danareksa (Persero). 6. Articles of Association of PT Danareksa (Persero).
Board Manual: Pedoman dan Tata Board Manual: Board of
Tertib Dewan Komisaris Commissioners Guidelines and Code
of Conduct
Tata Tertib Dewan Komisaris dituangkan dalam The Board of Commissioners’ Code of Conduct is
Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-03/DK-DR/II/2021 set forth in Board of Commissioners’ Decision No.
tanggal 24 Februari 2021 tentang Tata Tertib Dewan KEP-03/DK-DR/II/2021 dated February 24, 2021 on the
Komisaris Perseroan. Tata Tertib Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Code of Conduct, which
antara lain mengatur tentang Tugas, Wewenang among others regulates the Duties, Authorities, and
dan Kewajiban Dewan Komisaris, organ Pendukung Obligations of the Board of Commissioners, the Board
Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris. of Commissioners’ supporting organs, and the Board
of Commissioners’ Meetings.
Kriteria dan Prosedur Pengangkatan Criteria and Procedures for
Serta Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the
Komisaris Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dipilih dan ditetapkan Members of the Board of Commissioners are
oleh satu-satunya pemegang saham, yaitu elected and appointed by the sole shareholder,
Pemerintah Republik Indonesia yang dalam hal ini the Government of the Republic of Indonesia,
diwakili oleh Kementerian BUMN. Oleh karena itu, represented in this case by the Ministry of State-
informasi mengenai kriteria pengangkatan anggota Owned Enterprises. Thus, the Ministry of SOEs has full
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 228
Page 227
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Dewan Komisaris, sepenuhnya adalah wewenang authority on information of the criteria for appointing
Kementerian BUMN. members of the Board of Commissioners.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of
Commissioners
Di dalam Pasal 28 ayat (3) Undang-Undang No. Article 28 paragraph (3) of Law No. 19 of 2003 on
19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara State-Owned Enterprises requires that members of
mensyaratkan bahwa masa jabatan anggota the Board of Commissioners serve for 5 (five) years
Dewan Komisaris ditetapkan 5 (lima) tahun dan and may be reappointed for 1 (one) term.
dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) kali masa
jabatan.
Jumlah dan Komposisi Dewan Number and Composition of the
Komisaris Tahun 2023 Board of Commissioners in 2023
Tahun 2023 jumlah dan komposisi Dewan Komisaris In 2023, the number and composition of Danareksa’s
Danareksa mengalami perubahan sesuai keputusan Board of Commissioners changed in accordance
Keputusan Menteri BUMN Nomor SK-368/MBU/12/2023 with the Decision of SOE Ministerial Decree No. SK-
tanggal 15 Desember 2023. 368/MBU/12/2023 dated December 15, 2023.
Per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s Board of
berjumlah 5 (lima) orang dan semua anggota Commissioners consisted of 5 (five) members, all of
Dewan Komisaris memiliki integritas, kompetensi, whom possess integrity, competence, reputation, are
reputasi, bebas dari afiliasi maupun benturan free of affiliation and other conflicts of interest, and
kepentingan lainnya dan pengalaman serta keahlian have the experience and expertise required to carry
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan out their respective functions and duties.
tugasnya masing-masing.
Periode
Nama Jabatan Masa Jabatan Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Periode Basis of Appointment
Jabatan
Komisaris Utama/
Komisaris Independen Keputusan Menteri BUMN
President Kesatu Nomor SK – 324/MBU/10/2020.
Robert Pakpahan 2020 - 2025
Commissioner/ First SOE Minister Decree No. SK -
Independent 324/MBU/10/2020..
Commissioner
Keputusan Menteri BUMN
Komisaris Kesatu Nomor SK – 324/MBU/10/2020
Barita Simanjuntak 2020 - 2025
Commissioner First SOE Minister Decree No. SK -
324/MBU/10/2020
Keputusan Menteri BUMN
Komisaris Independen
Kesatu Nomor SK – 368/MBU/12/2023
Ariani Vidya Sofjan Independent 2023 – 2028
First SOE Minister Decree No. SK -
Commissioner
368/MBU/12/2023
Keputusan Menteri BUMN
Komisaris Kesatu Nomor SK – 368/MBU/12/2023
Didid Noordiatmoko 2023 – 2028
Commissioner First SOE Minister Decree No. SK -
368/MBU/12/2023
Keputusan Menteri BUMN
Komisaris Kesatu Nomor SK-368/MBU/12/2023
Rini Widyastuti 2023 – 2028
Commissioner First SOE Minister Decree No. SK-
368/MBU/12/2023
229 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 228
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya, setiap anggota In carrying out its functions, each member of the
Dewan Komisaris bertindak secara independen dan Board of Commissioners acts independently and is
terbebas dari kepentingan pihak mana pun yang free of any party’s interests that conflict with those
berbenturan dengan kepentingan Perseroan. Setiap of the Company. Each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris wajib mengesampingkan Commissioners must set aside personal interests
kepentingan pribadi dan menghindari benturan and avoid conflicts of interest from any party,
kepentingan dari pihak manapun termasuk including family relationships with members of the
hubungan keluarga dengan Anggota Direksi Board of Directors and Board of Commissioners,
dan Dewan Komisaris, dalam hal penyelesaian when resolving business issues and implementing
permasalahan bisnis serta pelaksanaan aksi corporate action. This professional attitude is
korporasi. Sikap profesionalisme kerja ini secara expressly regulated and incorporated into the Board
tegas diatur dan menjadi bagian dalam Board Manual.
Manual.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Menteri BUMN No. PER- 2/ Based on SOE Minister Regulation No. PER-2/
MBU/03/2023, Pasal 15 ayat (3), disebutkan bahwa MBU/03/2023, Article 15 paragraph (3), it is stated that
komposisi Dewan Komisaris/Dewan Pengawas the composition of the Board of Commissioners/
paling sedikit 20% (dua puluh persen) merupakan Supervisory Board shall be at least 20% (twenty
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas percent) of independent members of the Board of
independen yang ditetapkan dalam keputusan Commissioners/Supervisory Board as stipulated in
pengangkatannya. the decision on their appointment.
Komisaris independen merupakan anggota Independent commissioners are members
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan of the Board of Commissioners who have no
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, financial, management, share ownership, or family
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota relationships with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan/ Commissioners, members of the Board of Directors,
atau pemegang saham pengendali atau hubungan or controlling shareholders, or relationships with the
dengan BUMN yang bersangkutan, yang dapat relevant SOE, which may impair their ability to act
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independently.
independen.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioner
Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER- 2/ In accordance with SOE Minister Regulation No.
MBU/03/2023, kriteria Komisaris Independen adalah PER-2/MBU/03/2023, the criteria for Independent
mengikuti regulasi di bidang usaha BUMN yang Commissioners shall follow the regulations in the
bersangkutan dan/atau regulasi di bidang pasar business field of the relevant SOE and/or regulations
modal. Untuk itu, Perseroan menetapkan beberapa in the capital market. Thus, the Company sets several
kriteria dalam mengangkat Komisaris Independen, criteria in appointing Independent Commissioners,
yaitu: as follows:
1. Tidak menjabat sebagai Direksi pada Perusahaan 1. Not serving as Directors of affiliated companies;
terafiliasi;
2. Tidak bekerja pada Pemerintah termasuk di 2. Not working for the Government, including in
kementerian, lembaga, dan kemiliteran dalam ministries, institutions, and the military within the
kurun waktu tiga tahun terakhir; last three years;
3. Tidak bekerja di BUMN yang bersangkutan atau 3. Not working in the relevant SOE or its affiliates
afiliasinya dalam kurun waktu tiga tahun terakhir; within the last three years;
4. Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik 4. Has no financial relationship, either directly or
langsung maupun tidak langsung dengan BUMN indirectly, with the relevant SOE or a company
yang bersangkutan atau perusahaan yang that provides services and products to the
menyediakan jasa dan produk kepada BUMN relevant SOE and its affiliates; and
yang bersangkutan dan afiliasinya; dan
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 230
Page 229
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
5. Bebas dari kepentingan dan kegiatan bisnis 5. Free from interests and business activities that
yang dapat menghalangi atau mengganggu may hinder or interfere with the ability of the
kemampuan Komisaris Independen yang berasal Independent Commissioner from outside the
dari kalangan luar BUMN yang bersangkutan relevant SOE to act or think freely within the SOE.
untuk bertindak atau berpikir secara bebas di
lingkup BUMN.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang tidak terafiliasi dengan anggota Board of Commissioners who are unaffiliated with
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi maupun other members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham pengendali, serta bebas dari members of the Board of Directors, or controlling
hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat Shareholders, and who have no business or other
memengaruhi kemampuannya untuk bertindak relationships that may impair their ability to act
independen atau bertindak semata-mata demi independently or solely in the interests of the
kepentingan Perseroan. Company.
Tanggung jawab pokok Komisaris Independen The Independent Commissioner’s primary
mencakup upaya untuk mendorong penerapan responsibilities include efforts to encourage the
prinsip GCG di Perseroan melalui pemberdayaan implementation of GCG principles in the Company
Dewan Komisaris dalam fungsi pengawasan dan by empowering the Board of Commissioners to
pemberian nasihat kepada Direksi secara efektif dan effectively supervise and advise the Board of
memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Directors, as well as providing added value to the
Company.
Komposisi Komisaris Independen Composition of Independent
Commissioners
Danareksa memiliki 2 (dua) orang Komisaris Danareksa has 2 (two) independent commissioners
Independen dari 5 (lima) orang anggota Dewan out of 5 (five) members of the Board of Commissioners,
Komisaris atau setara dengan 40%, yaitu Robert or 40%, namely Robert Pakpahan, who also serves as
Pakpahan yang juga menjadi Komisaris Utama President Commissioner, and Ariani Vidya Sofjan.
dan Ariani Vidya Sofjan. Dengan demikian, jumlah Therefore, Danareksa’s number of Independent
Komisaris Independen Danareksa telah memenuhi Commissioners meets the requirements of the
ketentuan perundangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Tugas Dewan Komisaris Duties of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners is tasked with
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya supervising the management policy, the course
pengurusan pada umumnya baik mengenai of management in general, both regarding the
Perseroan maupun usaha Perseroan yang dilakukan Company and the Company’s business carried out
oleh Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi by the Board of Directors, as well as providing advice
termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan to the Board of Directors, including supervision of the
Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja implementation of the Company’s Long-Term Plan,
dan Anggaran Perseroan serta ketentuan Anggaran the Company’s Work Plan and Budget, the provisions
Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang of the Articles of Association, and the General
Saham, serta peraturan perundang-undangan yang Meeting of Shareholders Resolutions, as well as the
berlaku, untuk kepentingan Perseroan dan sesuai provisions of applicable laws and regulations, for
dengan maksud serta tujuan Perseroan. Dalam the Company’s interests, in line with the Company’s
melaksanakan tugasnya tersebut setiap anggota purposes and objectives. In performing the duties,
Dewan Komisaris harus: each member of the Board of Commissioners must:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan 1. Comply with the Articles of Association and
perundang-undangan serta prinsip-prinsip laws and regulations as well as the principles
profesionalisme, efisiensi, transparansi, of professionalism, efficiency, transparency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independence, accountability, responsibility, and
serta kewajaran; dan fairness; and
2. Beritikad baik, penuh kehati-hatian, dan 2. Be in good faith, prudent, and responsible in
bertanggung jawab dalam menjalankan tugas performing supervisory and advisory duties to
pengawasan dan pemberian nasihat kepada the Board of Directors for the Company’s interests
Direksi untuk kepentingan Perseroan serta sesuai and in accordance with the Company’s purposes
dengan maksud dan tujuan Perseroan. and objectives.
231 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 230
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Wewenang Dewan Komisaris Authorities of the Board of
Commissioners
1. Melihat buku-buku, surat-surat, serta dokumen- 1. Looking at books, letters, and other documents,
dokumen lainnya, memeriksa kas untuk examining cash for verification purposes, and
keperluan verifikasi dan lain-lain surat berharga other securities and examining the Company’s
dan memeriksa kekayaan Perseroan; assets;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2. Entering the grounds, buildings and offices used
dipergunakan oleh Perseroan; by the Company;
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau 3. Requesting explanations from the Board of
pejabat lainnya mengenai segala persoalan Directors and/or other officials on all matters
yang menyangkut pengelolaan Perseroan; concerning the management of the Company;
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang 4. Knowing all policies and actions that have been
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; and will be carried out by the Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di 5. Requesting the Board of Directors and/or other
bawah Direksi dengan sepengetahuan Direksi officials under the Board of Directors with the
untuk menghadiri rapat Dewan Komisaris; knowledge of the Board of Directors to attend the
Board of Commissioners’ meeting;
6. Mengangkat, memberhentikan Sekretaris Dewan 6. Appointing and dismissing the Secretary to the
Komisaris, jika dianggap perlu; Board of Commissioners, if deemed necessary;
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi 7. Temporarily suspending members of the Board
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar; of Directors in accordance with the provisions of
the Articles of Association;
8. Membentuk komite-komite lain selain Komite 8. Establishing other Committees other than the
Audit, jika dianggap perlu dengan memperhatikan Audit Committee, if deemed necessary with due
kemampuan Perseroan; regard to the Company’s capabilities;
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu 9. Using experts for certain matters and within
dan dalam jangka waktu tertentu atas beban a certain period of time at the expense of the
Perseroan, jika dianggap perlu; Company, if deemed necessary;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan 10. Performing management actions of the
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu Company in certain circumstances for a certain
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran period of time in accordance with the provisions
Dasar; of the Articles of Association;
11. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan 11. Attending meetings of the Board of Directors and
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang providing views on matters discussed; and
dibicarakan; dan
12. Melaksanakan kewenangan pengawasan 12. Carrying out other supervisory authority as long as
lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan it does not conflict with the laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, Anggaran the Articles of Association, and/or the resolutions
Dasar, dan/atau keputusan Rapat Umum of the General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
Kewajiban Dewan Komisaris Obligations of the Board of
Commissioners
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 1. Providing advice to the Board of Directors in
melaksanakan pengurusan Perseroan; carrying out the management of the Company;
2. Meneliti dan menelaah serta menandatangani 2. Examining, reviewing, and signing the Company’s
Rencana Jangka Panjang Perseroan dan Long-Term Plan and the Company’s Work Plan
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan yang and Budget prepared by the Board of Directors,
disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan in accordance with the provisions of the Articles
Anggaran Dasar; of Association;
3. Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat 3. Providing opinions and advices to the General
Umum Pemegang Saham mengenai Rencana Meeting of Shareholders on the Company’s
Jangka Panjang Perseroan dan Rencana Kerja Long-Term Plan and the Company’s Work Plan
dan Anggaran Perseroan mengenai alasan and Budget regarding the reasons for the Board
Dewan Komisaris menandatangani Rencana of Commissioners to sign the Company’s Long-
Jangka Panjang Perseroan dan Rencana Kerja Term Plan and the Company’s Work Plan and
dan Anggaran Perseroan; Budget;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 232
Page 231
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
4. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, 4. Following the development of the Company’s
memberikan pendapat dan saran kepada activities, providing opinions and suggestions
Rapat Umum Pemegang Saham mengenai to the General Meeting of Shareholders on any
setiap masalah yang dianggap penting bagi issues deemed important for the management
kepengurusan Perseroan; of the Company;
5. Melaporkan dengan segera kepada Rapat 5. Reporting immediately to the General Meeting
Umum Pemegang Saham apabila terjadi gejala of Shareholders if there are signs of declining
menurunnya kinerja Perseroan; performance of the Company;
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan 6. Examining and reviewing periodic reports and
laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta annual reports prepared by the Board of Directors
menandatangani laporan tahunan; and signing the annual report;
7. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran 7. Providing explanations, opinions, and suggestions
kepada Rapat Umum Pemegang Saham to the General Meeting of Shareholders regarding
mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta; the Annual Report, if requested;
8. Menetapkan rencana kerja dan anggaran 8. Determining the annual work plan and budget of
tahunan Dewan Komisaris dan dimasukkan the Board of Commissioners and including it in
dalam Rencana Kerja Dan Anggaran Perseroan; the Company’s Work Plan and Budget;
9. Membentuk Komite Audit; 9. Establishing an Audit Committee;
10. Mengusulkan Akuntan Publik kepada Rapat 10. Proposing a Public Accountant to the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
11. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan 11. Taking minutes of the Board of Commissioners’
menyimpan salinannya; meetings and keeping copies thereof;
12. Melaporkan kepada Perseroan mengenai 12. Reporting to the Company regarding his/her
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya and/or his/her family’s share ownership in the
pada Perseroan dan perusahaan lain; Company and other companies;
13. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 13. Providing a report on the supervisory duties
yang telah dilakukan selama tahun buku yang performed during the past fiscal year to the
baru lampau kepada Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders; and
Saham; dan
14. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka 14. Carrying out other obligations in the context of
tugas pengawasan dan pemberian nasihat, supervisory and advisory duties, as long as they
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan do not conflict with laws and regulations, the
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/ Articles of Association, and/or resolutions of the
atau keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
Pembagian Tugas Antar Anggota Division of Duties among Members of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya dengan The Board of Commissioners performs its duties
mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Nomor by referring to SOE Minister Regulation No. PER-2/
PER-2/MBU/03/2023, serta ketentuan peraturan MBU/03/2023, as well as the provisions of other laws
perundang-undangan lain, dan/atau Anggaran and regulations, and/or the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Association.
Dewan Komisaris juga membuat pembagian The Board of Commissioners also makes a division of
tugas di antara mereka, sesuai Surat Keputusan duties among them, in accordance with the Board of
Dewan Komisaris No. KEP-04/DK-DR/X/2023 tentang Commissioners’ Decision No. KEP-04/DK-DR/X/2023 on
Pembagian Tugas Dewan Komisaris. Sesuai the Division of Duties of the Board of Commissioners.
peraturan tersebut pengawasan dan pemberian In accordance with this regulation, supervision and
nasihat dilaksanakan secara kolektif kolegial pada advice are carried out collectively collegially in all
semua bidang dan masing-masing Anggota fields and members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero) dapat of PT Danareksa (Persero) can express their opinions
menyampaikan pendapat dan pandangannya. and views.
233 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 232
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Pembagian tugas Dewan Komisaris adalah sebagai The division of duties of the Board of Commissioners
berikut: is as follows:
1. Robert Pakpahan, Komisaris Utama/Komisaris 1. Robert Pakpahan, President Commissioner/
Independen: Independent Commissioner:
a. Mengkoordinasikan semua pelaksanaan a. Coordinating all tasks and activities of the
tugas dan kegiatan Dewan Komisaris, Board of Commissioners,
b. Memberikan arahan kepada Direksi b. Providing direction to the Board of Directors
terhadap pengurusan usaha Perseroan dan on the management of the Company’s
kebijakan sesuai prinsip-prinsip pengelolaan business and policies in accordance with the
perusahaan yang baik pada Direktorat principles of good corporate governance in
Utama dan Investasi. the Main and Investment Directorates.
2. Barita Simanjuntak dan Rini Widyastuti, Komisaris: 2. Barita Simanjuntak and Rini Widyastuti,
Melaksanakan tugas pengawasan, memberikan Commissioners:
arahan kepada Direksi terhadap pengurusan Performing supervisory duties, providing
usaha Perseroan dan kebijakan sesuai prinsip- directions to the Board of Directors on the
prinsip pengelolaan perusahaan yang baik pada management of the Company’s business and
Direktorat SDM dan Hukum. policies in accordance with the principles of
good corporate governance at the Directorate of
Human Resources and Legal.
3. Didid Noordiatmoko (Komisaris) dan Ariani Vidya 3. Didid Noordiatmoko (Commissioner) and Ariani
Sofjan (Komisaris Independen): Vidya Sofjan (Independent Commissioner):
Melaksanakan tugas pengawasan, memberikan Performing supervisory duties, providing
arahan kepada Direksi terhadap pengurusan directions to the Board of Directors on the
usaha Perseroan dan kebijakan sesuai prinsip- management of the Company’s business and
prinsip pengelolaan perusahaan yang baik pada policies in accordance with the principles of
Direktorat Keuangan dan Manajemen Risiko. good corporate governance at the Directorate of
Finance and Risk Management.
Pelaksanakan tugas pengawasan, memberikan The implementation of supervisory duties,
arahan kepada Direksi terhadap pengurusan usaha providing directions to the Board of Directors on
Perseroan dan kebijakan sesuai prinsip-prinsip the management of the Company’s business and
pengelolaan perusahaan yang baik pada Direktorat policies in accordance with the principles of good
Keuangan dan Manajemen Risiko dilaksanakan corporate management at the Directorate of
secara bersama-sama oleh Dewan Komisaris Finance and Risk Management, is carried out jointly
secara berkesinambungan serta menyesuaikan by the Board of Commissioners on an ongoing basis
relevansi tugas. and according to the task.
Selain itu, Dewan Komisaris juga membagi tugas Furthermore, the Board of Commissioners divides
keanggotaan pada Komite-Komite yang dimiliki the duties of the Company’s Committees as of
Perseroan per 31 Desember 2023, yaitu sebagai December 31, 2023, as follows:
berikut:
Komite Tata Kelola
Komite Nominasi Komite Pemantau
Terintegrasi
Komite Audit dan Remunerasi Risiko
Nama Integrated
Audit Nomination and Risk Monitoring
Name Corporate
Committee Remuneration and Governance
Governance
Committee Committee
Committee
Ketua Ketua Ketua
Robert Pakpahan -
Chairman Chairman Chairman
Anggota Anggota Ketua Anggota
Barita Simanjuntak
Member Member Chairman Member
Ariani Vidya Sofjan *) - - - -
Didid Noordiatmoko*) - - - -
Rini Widyastuti*) - - - -
*)menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023
*)menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 234
Page 233
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kepemilikan Saham Dewan Share Ownership of the Board of
Komisaris Commissioners
Danareksa merupakan BUMN yang seluruh sahamnya Danareksa is an SOE with all shares (100%) owned
(100%) dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia, by the Government of the Republic of Indonesia,
sehingga tidak terdapat anggota Dewan Komisaris and thus, no members of the Company’s Board of
Perseroan yang memiliki saham Danareksa. Commissioners own Danareksa shares.
Selain itu, setiap anggota Dewan Komisaris dan Furthermore, each member of the Company’s
Direksi Perseroan juga wajib melaporkan kepemilikan Board of Commissioners and Board of Directors is
saham lebih dari 5% di perusahaan lain, khususnya required to disclose share ownership of more than
di emiten dan perusahaan publik. Pada tahun 2023, 5% in other companies, particularly in issuers and
tidak ada anggota Dewan Komisaris yang memiliki public companies. In 2023, no members of the Board
saham lebih dari 5% di emiten dan perusahaan of Commissioners owned more than 5% of shares in
publik lain. other issuers and public companies.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Position of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dilarang memangku Members of the Board of Commissioners are
jabatan rangkap sebagai: prohibited from holding concurrent positions as:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, 1. Member of the Board of Directors at State-Owned
Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Enterprises, Regional-Owned Enterprises, Private-
Swasta. Owned Enterprises.
2. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota 2. Management of political parties and/or legislative
legislatif dan/atau kepala daerah/wakil kepala candidates/members and/or regional heads/
daerah. deputy regional heads.
3. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan 3. Other positions in accordance with the provisions
peraturan perundang-undangan. of laws and regulations.
4. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 4. Other positions that may cause a conflict of
kepentingan. interest.
Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris The concurrent positions of members of the
Perseroan pada tahun 2023 dapat dilihat pada tabel Company’s Board of Commissioners in 2023 are
berikut ini: listed in the following table:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan
Name Position Concurrent Position
1. Komisaris Utama PT Sarana Meditama
Komisaris Utama/ Komisaris Metropolitan, Tbk
Independen 2. Komisaris PT Surya Timur Alam Raya
Robert Pakpahan
President Commissioner/ 1. President Commissioner of PT Sarana
Independent Commissioner Meditama Metropolitan, Tbk
2. Commissioner of PT Surya Timur Alam Raya
Ketua Komisi Kejaksaan Republik Indonesia
Komisaris
Barita Simanjuntak Chairman of the Prosecutorial Commission of the
Commissioner
Republic of Indonesia
1. Komisaris PT Trimegah Asset Management
2. Managing Director PT Nusantara
Sugihartana Internasional (2009-2023)
Komisaris Independen
Ariani Vidya Sofjan 1. Commissioner of PT Trimegah Asset
Independent Commissioner
Management
2. Managing Director PT Nusantara
Sugihartana Internasional (2009-2023)
Komisaris
Didid Noordiatmoko -
Commissioner
Asisten Deputi Bidang Hukum Korporasi
Komisaris Kementerian BUMN
Rini Widyastuti
Commissioner Assistant Deputy for Corporate Law at the Ministry
of SOEs
235 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 234
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliations of the Board of
Commissioners
Hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris Affiliations of members of the Company’s Board of
Perseroan pada tahun 2023 dapat dilihat pada tabel Commissioners in 2023 can be seen in the following
berikut ini: table:
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Family Relationship Financial Relationship
Nama Dewan Dewan
Name Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioner Commissioner
Robert Pakpahan X X X X X X
Barita Simanjuntak X X X X X X
Ariani Vidya Sofjan X X X X X X
Didid Noordiatmoko X X X X X X
Rini Widyastuti X X X X X X
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Policy
Sesuai Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ According to the SOE Minister Regulation No. PER-2/
MBU/03/2023, rapat Dewan Komisaris wajib MBU/03/2023, the Board of Commissioners’ meeting
diselenggarakan secara berkala paling sedikit 1 must be held at least once a month. Minutes of each
(satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Setiap rapat Dewan Board of Commissioners’ meeting must be prepared
Komisaris harus dibuatkan risalah rapat yang and include the opinions developed during the
memuat pendapat yang berkembang dalam rapat, meeting, both favorable and unfavorable opinions or
baik pendapat yang mendukung maupun yang tidak dissenting opinions, meeting decisions/conclusions,
mendukung atau pendapat berbeda (dissenting and the reasons for the absence of any Board of
opinion), keputusan/kesimpulan rapat, serta alasan Commissioners members.
ketidakhadiran anggota Dewan Komisaris apabila
ada.
Selain itu, berdasarkan Peraturan OJK No. 33/ Furthermore, in accordance with OJK Regulation
POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan No. 33/POJK.04/2014 and the Company’s Articles of
Komisaris wajib mengadakan Rapat bersama Direksi Association, the Board of Commissioners must meet
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam with the Board of Directors at least once every four
4 (empat) bulan. Dewan Komisaris juga dapat months. The Board of Commissioners may also hold
mengadakan rapat sewaktu-waktu atas permintaan a meeting at any time upon the request of one or
1 (satu) atau beberapa anggota Dewan Komisaris more members of the Board of Commissioners or
atau Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang the Board of Directors, specifying the topics to be
akan dibicarakan. discussed.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran dalam Frequency and Attendance at Board of
Rapat Dewan Komisaris Commissioners’ Meetings
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners held
menyelenggarakan rapat internal Dewan Komisaris 12 internal meetings of the Board of Commissioners
sebanyak 12 kali dan rapat bersama Direksi sebanyak and 12 joint meetings with the Board of Directors.
12 kali. Adapun frekuensi kehadiran Dewan Komisaris The frequency and attendance of the Board of
dalam rapat adalah sebagai berikut: Commissioners in meetings are as follows:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 236
Page 235
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Rapat Internal Dewan
Rapat Bersama Direksi
Komisaris
Joint Meeting with the Board of
Internal Meeting of the Board of
Directors
Nama Jabatan Commissioners
Name Position Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Number of Attendance Number of Attendance
Meeting Meeting
Komisaris
Utama/
Komisaris
Independen
Robert Pakpahan 12 12 100% 13 12 92%
President
Commissioner/
Independent
Commissioner
Komisaris
Barita Simanjuntak 12 10 83% 13 10 77%
Commissioner
Komisaris
Independen
Ariani Vidya Sofjan*) 1 1 100% 1 1 100%
Independent
Commissioner
Didid Komisaris
1 1 100% 1 1 100%
Noordiatmoko*) Commissioner
Komisaris
Rini Widyastuti*) 1 1 100% 1 1 100%
Commissioner
Komisaris
Sonny Loho**) 5 3 60% 6 3 50%
Commissioner
*) menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023 | menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023
**) menjabat hingga masa jabatan Bapak Sonny Loho selaku Komisaris berakhir karena Pejabat yang bersangkutan meninggal dunia
pada tanggal 14 Juni 2023, dan dikukuhkan melalui Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) selaku Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Nomor SK-368/MBU/12/2023 tanggal 15 Desember 2023
*) serving since December 15, 2023
**) serving until the term of office of Mr. Sonny Loho as Commissioner ended because the Officer concerned passed away on June 14, 2023, and
was confirmed by Decree of the Minister of State-Owned Enterprises (SOE) as the General Meeting of Shareholders of the Company (Persero) PT
Danareksa Number SK-368/MBU/12/2023 dated December 15, 2023.
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Agenda of the Board of Commissioners’ Internal Meeting
Tanggal Agenda Rapat
No
Date Meeting Agenda
• Pembahasan Usulan RKAP
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
9 Januari 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
1
January 9, 2023 • Discussion of the Company's Work Plan and Budget Proposal
• Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
7 Februari 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
2
February 7, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
237 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 236
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Agenda of the Board of Commissioners’ Internal Meeting
Tanggal Agenda Rapat
No
Date Meeting Agenda
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
6 Maret 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
3
March 6, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
2 Mei 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
4
May 2, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
31 Mei 2023
5 • Danareksa - PPA Integration
May 31, 2023
• Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners.
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
15 Juni 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
6
June 15, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
31 Juli 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
7
July 31, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
28 Agustus 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
8
August 28, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
27 September 2023 Evaluasi kinerja bulanan
9
September 27, 2023 Monthly performance evaluation
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
27 Oktober 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
10
October 27, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 238
Page 237
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Agenda of the Board of Commissioners’ Internal Meeting
Tanggal Agenda Rapat
No
Date Meeting Agenda
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
28 November 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
11
November 28, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
• Evaluasi kinerja bulanan
• Pembahasan surat-surat masuk dan kajian oleh Komite terhadap
21 Desember 2023 usulan rekomendasi yang diajukan ke Dekom
12
December 21, 2023 • Monthly performance evaluation
• Discussion of incoming letters and review by the Committee of the
proposed recommendations submitted to the Board of Commissioners
Agenda Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi
Agenda of Joint Meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
9 Januari 2023 Pembahasan Usulan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2023
1
January 9, 2023 Discussion of the Proposed Company Work Plan and Budget Year 2023
1. Laporan Kinerja Unaudited 2022 (Kinerja Desember 2022);
2. Tindak lanjut hasil Ragab Desember 2022 (Progres Audit Tahun Buku
2022);
7 Februari 2023 3. Lain-Lain
2
February 7, 2023 1. 2022 Unaudited Performance Report (December 2022 Performance);
2. Follow-up on the results of the December 2022 Joint Meeting (Audit
Progress for Financial Year 2022);
3. Others
1. Laporan Kinerja s.d. Januari 2023;
2. Tindak lanjut arahan RUPS RKAP 2023;
3. Progres Penyesuaian lnfrastruktur Tata Kelola;
4. Lain-Lain
6 Maret 2023
3 1. Performance Report until January 2023;
March 6, 2023
2. Follow-up on the direction of the GMS of the Company's Work Plan and
Budget 2023;
3. Progress of Governance Infrastructure Adjustment;
4. Others
1. Tindak lanjut Ragab Bulan Februari 2023;
2. Kinerja s.d. Februari 2023;
3. Laporan Audit TB 2022;
30 Maret 2023 4. Lain-Lain
4
March 30, 2023 1. Follow-up of the February 2023 Joint Meeting;
2. Performance up to February 2023;
3. Audit report for fiscal year 2022;
4. Others
1. Laporan Kinerja s.d. April 2023;
2. lntegrasi Danareksa - PPA;
3. Laporan Audit TB 2022;
2 Mei 2023 4. Lain-Lain
5
May 2, 2023 1. Performance Report until April 2023;
2. Integration of Danareksa - PPA;
3. Audit report for fiscal year 2022;
4. Others
31 Mei 2023 Pembahasan Tanggapan dan Rekomendasi atas Rencana Aksi Korporasi
6
May 31, 2023 Discussion on Responses and Recommendations on Corporate Action Plan
239 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 238
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Agenda Rapat Dewan Komisaris Bersama Direksi
Agenda of Joint Meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
1. Persiapan RUPS Tahunan TB 2022;
2. Pembahasan Kinerja s.d. Mei 2023;
3. Lain-Lain
15 Juni 2023
7 1. Preparation for the Annual General Meeting of Shareholders for Financial
June 15, 2023
Year 2022;
2. Discussion of performance up to May 2023;
3. Others
1. Tindak lanjut Arahan RUPS Tahunan TB 2022;
2. Laporan Manajemen Semester I Tahun 2023;
31 Juli 2023 3. Lain-Lain
8
July 31, 2023 1. Follow-up of the Direction of the Annual GMS for Financial Year 2022;
2. Management Report for the first semester of 2023;
3. Others
1. Kinerja Keuangan PT Danareksa (Persero) periode Juli Tahun 2023
2. Asset Liability Management PT Danareksa (Persero) periode Juli 2023;
3. Realisasi program sinergi dan scale-up setelah holding;
28 Agustus 2023 4. Lain-lain
9
August 28, 2023 1. Financial performance of PT Danareksa (Persero) for July 2023.
2. Asset Liability Management of PT Danareksa (Persero) for July 2023;
3. Realization of synergy and scale-up programs after holding;
4. Others
1. Laporan Kinerja s.d. Agustus 2023;
2. Pengelolaan BUMN Titip Kelola (capaian kinerja dan tantangan);
3. Gambaran Umum RKAP 2024;
4. Lain-Lain.
27 September 2023
10 1. Performance Report until August 2023;
September 27, 2023
2. Management of Titip Kelola SOEs (performance achievements and
challenges);
3. Overview of the Company's Work Plan and Budget 2024;
4. Others
1. Laporan Manajemen Triwulan III/2023;
2. Laporan Detail Kinerja lnduk s.d. Triwulan III/2023;
3. Kesesuaian RKAP 2024 dengan APS 2024;
4. Lain-Lain.
27 Oktober 2023
11 1. Quarterly Management Report 111/2023;
October 27, 2023
2. Detailed Report of Parent Performance up to Quarter 111/2023;
3. Conformity of the Company's 2024 Work Plan and Budget with the 2024
APS;
4. Others
1. Laporan Kinerja Konsolidasian serta lnduk dan Asset-Liability
Management per Oktober 2023;
2. Pengelolaan BUMN Scale Up per Oktober 2023;
3. Tinjauan Manajemen atas lmplementasi Sistem Manajemen Anti
28 November 2023 Penyuapan PT Danareksa (Persero).
12
November 28, 2023 1. Consolidated Performance Report and Parent and Asset-Liability
Management as of October 2023;
2. SOE Scale Up Management as of October 2023;
3. Management Review of the Implementation of Anti-Bribery
Management System of PT Danareksa (Persero)
1. Laporan Kinerja dan ALMA Periode November 2023;
21 Desember 2023 2. RKAP Tahun 2024 PT Danareksa (Persero).
13
December 21, 2023 1. Performance Report and ALMA for the period of November 2023;
2. Work Plan and Corporate Budget for 2024 of PT Danareksa (Persero)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 240
Page 239
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Program Pengenalan / Orientasi Company Introduction/Orientation
Perusahaan Bagi Dewan Komisaris Program for the Board of
Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris baru yang pertama Each new member of the Board of Commissioners
kali ditunjuk, diberikan orientasi sehubungan dengan who is appointed for the first time receives an
tugas dan tanggung jawabnya. Program orientasi orientation program covering his or her duties and
tersebut bertujuan untuk memberikan pemahaman responsibilities. The orientation program’s goal is to
dan gambaran mengenai kondisi Perseroan secara provide an understanding and description of the
umum, nilai-nilai, visi dan misi Perseroan, pengenalan Company’s general condition, values, vision, and
atas kegiatan usaha Perseroan dan entitas anak mission, as well as an introduction to the Company’s
Perseroan serta kebijakan, prosedur dan penerapan and its subsidiaries’ business activities, policies,
tata kelola Perseroan. procedures, and governance implementation.
Orientasi kepada Dewan Komisaris juga dilaksanakan Orientation for the Board of Commissioners is also
dengan mempedomani Peraturan Menteri BUMN carried out in line with SOE Minister Regulation No.
No. PER-2/MBU/03/2023 Pasal 43 mengatur bahwa PER-2/MBU/03/2023 Article 43, stating that members
kepada anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas of the Board of Commissioners/ Supervisory Board
dan anggota Direksi yang diangkat untuk pertama and members of the Board of Directors who are
kalinya wajib diberikan program pengenalan appointed for the first time must be given an
mengenai BUMN yang bersangkutan. introduction program on the relevant SOE.
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda Peserta I Peserta
1. Kinerja Konsolidasian sampai
dengan November 2023
2. Kinerja induk sampai dengan
November 2023
3. RKAP Tahun 2024 PT Danareksa
(Persero)
4. Inisiatif Strategis Perusahaan
5. Risk Appetite dan Risiko Utama
PT Danareksa (Persero)
• Komisaris Independen: Ariani
6. Key Performance IndicatorPI
Vidya Sofjan
7. Rencana Aksi Korporasi
• Komisaris: Didid Noordiatmoko
Kamis, 21 8. Operasional lainnya
• Komisaris: Rini Widyastuti
Desember 2023 9. RKA TJSL tahun 2024
1 • Independent Commissioner:
Thursday, 1. Consolidated Performance until
Ariani Vidya Sofjan
December 21, 2023 November 2023
• Commissioner: Didid
2. Parent performance until
Noordiatmoko
November 2023
• Commissioner: Rini Widyastuti
3. RKAP 2024 of PT Danareksa
(Persero)
4. Company Strategic Initiatives
5. Risk Appetite and Main Risks of
PT Danareksa (Persero)
6. Key Performance Indicator PI
7. Corporate Action Plan
8. Other operations
9. TJSL RKA 2024
Program Pelatihan / Peningkatan Training/Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris Program of the Board of
Commissioners
Dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota To improve the competence of the Board of
Dewan Komisaris, Perseroan mengikutsertakan Commissioners’ members, the Company enrolls
anggota Dewan Komisaris dalam berbagai the Board of Commissioners’ members in various
pelatihan, di antaranya: training programs, among others:
241 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 240
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Nama Pelatihan Tanggal Tempat Kegiatan Penyelenggara
No
Nama Training Date Place of Training Organizer
Seminar dan The Monetary
konferensi Authority of
– Singapore Singapore (MAS),
Fintech Festival 15-17 November Elevandi and
2023 2023 Singapura Constellar, in
1 Robert Pakpahan
Seminars and November 15-17, Singapore collaboration
conferences 2023 with The
- Singapore Association
Fintech Festival of Banks in
2023 Singapore (ABS)
Seminar dan
konferensi
– Singapore
Fintech Festival 15-17 November MAS, Elevandi
2023 2023 Singapura and Constella,
2 Barita Simanjuntak
Seminars and November 15-17, Singapore in collaboration
conferences 2023 with ABS
- Singapore
Fintech Festival
2023
3 Ariani Vidya Sofjan *) - - - -
4 Didid Noordiatmoko *) - - - -
5 Rini Widyastuti *) - - - -
6 Sonny Loho **) - - - -
*) menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023 | menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023
**) menjabat hingga Masa jabatan Bapak Sonny Loho selaku Komisaris berakhir karena Pejabat yang bersangkutan meninggal dunia
pada tanggal 14 Juni 2023, dan dikukuhkan melalui Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) selaku Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Nomor SK-368/MBU/12/2023 tanggal 15 Desember 2023
*) serving since December 15, 2023
**) serving until the term of office of Mr. Sonny Loho as Commissioner ended because the Officer concerned passed away on June 14, 2023, and
was confirmed by Decree of the Minister of State-Owned Enterprises (SOE) as the General Meeting of Shareholders of the Company (Persero) PT
Danareksa Number SK-368/MBU/12/2023 dated December 15, 2023.
Keputusan, Rekomendasi dan Decisions, Recommendations, and
Pelaksanaan Tugas Dewan Implementation of the Board of
Komisaris Tahun 2023 Commissioners’ Duties in 2023
1. Keputusan Dewan Komisaris 1. Decision of the Board of Commissioners
a. No. KEP-01/DK-DR/VIII/2023 tanggal 1 Agustus a. No. KEP-01/DK-DR/VIII/2023 dated August 1, 2023
2023 tentang Penyesuaian Penghasilan Serta on Adjustment of Income and Determination
Penetapan Besaran Jasa Produksi Tahun 2022 of Production Service Amount in 2022 for
Staff Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan Staff of the Board of Commissioners of the
(Persero) PT Danareksa; Company (Persero) PT Danareksa;
b. No. KEP-02/DK-DR/X/2023 tanggal 18 b. No. KEP-02/DK-DR/X/2023 dated October 18,
Oktober 2023 tentang Pemberhentian dan 2023 on the Dismissal and Appointment of the
Pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris Secretary to the Board of Commissioners of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT the Company (Persero) PT Danareksa;
Danareksa;
c. No. KEP-03/DK-DR/X/2023 tanggal 18 c. No. KEP-03/DK-DR/X/2023 dated October 18,
Oktober 2023 tentang Pengangkatan Senior 2023 on the Appointment of Senior Staff of
Staff Kesekretariatan Komite Tata Kelola the Secretariat of the Integrated Corporate
Terintegrasi Perusahaan Perseoran (Persero) Governance Committee of the Company
PT Danareksa; (Persero) PT Danareksa;
d. No. KEP-04/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober d. No. KEP-04/DK-DR/X/2023 dated October 25,
2023 tentang Pembagian Tugas Dewan 2023 on the Division of Duties of the Board of
Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT Commissioners of the Company (Persero) PT
Danareksa; Danareksa;
e. No. KEP-05/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober e. No. KEP-05/DK-DR/X/2023 dated October 25,
2023 tentang Pembentukan Komite Pemantau 2023 on the Establishment of Risk Monitoring
Risiko Perusahaan Perseroan (Persero) PT Committee of the Company (Persero) PT
Danareksa; Danareksa;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 242
Page 241
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
f. No. KEP-06/DK-DR/X/2023 tanggal 25 f. No. KEP-06/DK-DR/X/2023 dated October
Oktober 2023 tentang Pemberhentian dan 25, 2023 on the Dismissal and Appointment
Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan of Members of the Nomination and
Remunerasi Perusahaan Perseroan (Persero) Remuneration Committee of the Company
PT Danareksa; (Persero) PT Danareksa;
g. No. KEP-07/DK-DR/X/2023 tanggal 25 g. No. KEP-07/DK-DR/X/2023 dated October 25,
Oktober 2023 tentang Pemberhentian 2023 on the Dismissal and Appointment of
dan Pengangkatan Anggota Komite Audit Committee Members of the Company
Audit Perusahaan Perseroan (Persero) PT (Persero) PT Danareksa;
Danareksa;
h. No. KEP-08/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober h. No. KEP-08/DK-DR/X/2023 dated October
2023 tentang Pembentukan Komite Tata 25, 2023 on the Establishment of Integrated
Kelola Terintegrasi Perusahaan Perseroan Governance Committee of the Company
(Persero) PT Danareksa. (Persero) PT Danareksa.
2. Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris 2. Implementation of the Board of Commissioners’
Duties
a. Laporan kepada Pemegang Saham a. Report to Shareholders
• S-06/DK-DR/01/2023 tanggal 20 Januari • S-06/DK-DR/01/2023 dated January 20,
2023 perihal Penyampaian Data Organ 2023 on Submission of Supporting Organ
Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Data of the Board of Commissioners/
Pengawas BUMN dan Anak Perusahaan; Supervisory Board of SOEs and Subsidiaries;
• S-11/DK-DR/III/2023 tanggal 28 Februari • S-11/DK-DR/III/2023 dated February 28, 2023
2023 Penyampaian Hasil Evaluasi Direksi on Proposal of Nominated Talent and
Eksisting dan Usulan Nominated Talent Evaluation of the Board of Directors;
PT Danareksa (Persero) Induk;
• S-23/DK-DR/IV/2023 tanggal 27 April 2023 • S-23/DK-DR/IV/2023 dated April 27, 2023
perihal Penyampaian Laporan Tugas on Submission of the 2022 Board of
Pengawasan Dekom Tahun 2022; Commissioners’ Supervisory Task Report;
• S-28/DK-DR/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 • S-28/DK-DR/V/2023 dated May 22, 2023 on
perihal Penyampaian Laporan Tugas Submission of the Board of Commissioners’
Pengawasan Dekom TW I Tahun 2023; Supervisory Task Report QI 2023;
• S-29/DK-DR/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 • S-29/DK-DR/V/2023 dated May 22, 2023 on
perihal Tanggapan Dewan Komisaris atas Board of Commissioners’ Response to the
Laporan Manajemen Triwulan I Tahun Management Report for QI 2023;
2023;
• S-31/DK-DR/VI/2023 tanggal 29 Mei 2023 • S-31/DK-DR/VI/2023 dated May 29, 2023
perihal Evaluasi dan Usulan KAP; on Evaluation and Proposal of KAP (Public
• S-39/DK-DR/VII/2023 tanggal 11 Juli 2023 Accounting Firm);
perihal Penyampaian Reviu atas Rencana • S-39/DK-DR/VII/2023 dated July 11, 2023
Penerbitan Surat Utang PT PPA; on Submission of Review on Debt Letter
Issuance Plan of PT PPA;
• S-42/DK-DR/VII/2023 tanggal 21 Juli 2023 • S-42/DK-DR/VII/2023 dated July 21, 2023 on
perihal Penyampaian Laporan Tugas Submission of the Board of Commissioners’
Pengawasan Dekom TW II Tahun 2023; Supervisory Task Report QII 2023;
• S-46/DK-DR/VIII/2023 tanggal 9 Agustus • S-46/DK-DR/VIII/2023 dated August 9, 2023
2023 perihal Tindak Lanjut Penetapan on Follow-up of GMS Determination on
RUPS atas KAP; KAP;
• S-47/DK-DR/VIII/2023 tanggal 11 Agustsu • S-47/DK-DR/VIII/2023 dated August 11, 2023
2023 perihal Tanggapan Dewan Komisaris on Board of Commissioners’ Response to
atas Laporan Manajemen Triwulan II the Management Report for the Second
Tahun 2023; Quarter of 2023;
• S-50/DK-DR/VIII/2023 tanggal 22 • S-50/DK-DR/VIII/2023 dated August 22,
Agustus 2023 perihal Penjelasan atas 2023 on Explanation of Delay in Audit
Keterlambatan Proses Audit PT Danareksa Process of PT Danareksa (Persero) for
(Persero) Tahun Buku 2022; Financial Year 2022;
• S-72/DK-DR/XI/2023 tanggal 28 November • S-72/DK-DR/XI/2023 dated November
2023 perihal Tanggapan Dewan Komisaris 28, 2023 on Board of Commissioners’
atas Laporan Manajemen Triwulan III Response to the Management Report for
Tahun 2023 PT Danareksa (Persero); the Third Quarter of 2023 of PT Danareksa
(Persero);
243 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 242
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
• S-73/DK-DR/XI/2023 tanggal 30 November • S-73/DK-DR/XI/2023 dated November
2023 perihal Penyampaian Laporan 30, 2023 on Submission of the Board of
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris PT Commissioners’ Supervisory Task Report
Danareksa (Persero) Tahun 2023 Triwulan III; of PT Danareksa (Persero) QIII 2023;
• S-76/DK-DR/XII/2023 tanggal 28 Desember • S-76/DK-DR/XII/2023 dated 28 December
2023 perihal Permohonan Persetujuan 2023 on Request for Approval of Proposed
Usulan Perubahan Struktur Organisasi PT Changes to the Organizational Structure
Danareksa (Persero). of PT Danareksa (Persero).
b. Pemberian Persetujuan/Rekomendasi b. Provision of Approval/Recommendation
• S-01/DK-DR/01/2023 tanggal 2 Januari 2023 • S-01/DK-DR/01/2023 dated January 2, 2023
perihal Persetujuan Piagam Internal Audit; on Approval of Internal Audit Charter;
• S-02/DK-DR/01/2023 tanggal 13 Januari • S-02/DK-DR/01/2023 dated January 13, 2023
2023 perihal Tanggapan Dewan Komisaris on the Board of Commissioners’ Response
atas RKAP Tahun 2023; to the 2023 RKAP;
• S-05/DK-DR/01/2023 tanggal 18 Januari • S-05/DK-DR/01/2023 dated January 18, 2023
2023 perihal Persetujuan Dekom atas on the Board of Commissioners’ Approval
Penunjukan Konsultan GCG; on the Appointment of GCG Consultant;
• S-09/DK-DR/02/2023 tanggal 7 Februari • S-09/DK-DR/02/2023 dated February 7,
2023 perihal Program Kerja Pengawasan 2023 on the 2023 Annual Supervisory Work
Tahunan (PKPT) 2023 Divisi Internal Audit Program (PKPT) of Internal Audit Division of
PT Danareksa (Persero); PT Danareksa (Persero);
• S-21/DK-DR/IV/2023 tanggal 14 April 2023 • S-21/DK-DR/IV/2023 dated April 14, 2023 on
perihal Persetujuan Pengangkatan Approval of Appointment of Corporate
Sekretais Perusahaan; Secretary;
• S-22/DK-DR/IV/2023 tanggal 27 April 2023 • S-22/DK-DR/IV/2023 dated April 27, 2023 on
perihal Persetujuan Penghapusbukuan Approval of Write-off of Fixed Assets;
Aset Tetap;
• S-33/DK-DR/VI/2023 tanggal 5 Juni 2023 • S-33/DK-DR/VI/2023 dated June 5, 2023
perihal Tanggapan atas Kinerja TB 2022; on Response to 2022 Financial Year
Performance;
• S-34/DK-DR/VI/2023 tanggal 8 Juni • S-34/DK-DR/VI/2023 dated June 8, 2023 on
2023 perihal Tanggapan atas Usulan Response to the Proposed Remin 2023;
Remunerasi 2023;
• S-45/DK-DR/VII/2023 tanggal 26 Juli 2023 • S-45/DK-DR/VII/2023 dated 26 July
perihal Persetujuan atas Perubahan 2023 on Approval of Changes in BOD-1
Struktur Organisasi BOD-1; Organizational Structure;
• S-56/DK-DR/IX/2023 tanggal 15 September • S-56/DK-DR/IX/2023 dated September
2023 perihal Persetujuan Imbal Jasa KAP 15, 2023 on Approval of KAP Fees for 2023
TB 2023; Financial Year;
• S-59/DK-DR/X/2023 tanggal 13 Oktober • S-59/DK-DR/X/2023 dated October 13, 2023
2023 perihal Tanggapan Penerbitan on Response to the Issuance of Bond VIII
Obligasi VIII Tahun 2023 PT Danareksa Year 2023 of PT Danareksa (Persero);
(Persero);
• S-69/DK-DR/XI/2023 tanggal 27 November • S-69/DK-DR/XI/2023 dated November 27,
2023 perihal Persetujuan Kebijakan Kerja 2023 on Approval of Cooperation Policy
Sama dengan Mitra. with Partners.
3. Kunjungan Kerja Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners’ Working Visit
a. 14 – 16 Februari 2023 : Kunjungan kerja ke PT a. February 14-16, 2023: Working visit to PT
Kawasan Industri Medan; Kawasan Industri Medan;
b. 8 Desember 2023: Kunjungan kerja ke PT Biro b. December 8, 2023: Working visit to PT Biro
Klasifikasi Indonesia; Klasifikasi Indonesia;
c. 17 – 18 Desember 2023: Kunjungan kerja ke PT c. December 17-18, 2023: Working visit to PT
Kawasan Industri Makassar. Kawasan Industri Makassar.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 244
Page 243
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Mekanisme Pengunduran Diri dan Resignation and Dismissal
Pemberhentian Dewan Komisaris Mechanism of the Board of
Commissioners
Mekanisme pengunduran diri dan pemberhentian The resignation and dismissal mechanism of the
Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan Board of Commissioners refers to the SOE Minister
Menteri BUMN No. PER-10/MBU/10/2020 tentang Regulation No. PER-10/MBU/10/2020 on Amendments
Perubahan atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik to SOE Minister Regulation No. PER-02/MBU/02/2015 on
Negara No. PER-02/MBU/02/2015 tentang Persyaratan Requirements and Procedures for Appointment and
dan Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Dismissal of Members of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas and Supervisory Board of State-Owned Enterprises.
Badan Usaha Milik Negara.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of
Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Penilaian atas kinerja Komite di bawah Dewan The performance of Committees under the Board
Komisaris tercakup dalam penilaian Key Performance of Commissioners is included in the Board of
Indicators (KPI) Dewan Komisaris PT Danareksa Commissioners’ KPI (Key Performance Indicators)
(Persero) yang dilaporkan kepada Pemegang Saham assessment of PT Danareksa (Persero), which is
secara triwulanan. reported to shareholders quarterly.
245 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 244
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu organ Perseroan yang The Board of Directors is one of the Company’s
memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang organs with the duty, responsibility, and authority
terhadap pengurusan dan pengelolaan Perseroan, to manage and administer the Company, ensuring
memastikan aktivitas bisnis usaha Perseroan dapat that the Company’s business activities run smoothly,
berjalan dengan baik, melaksanakan GCG pada implementing GCG at all organizational levels, and
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. serta performing duty as the Company’s representative
bertugas menjadi perwakilan Perseroan, baik di inside and outside of court in accordance with the
dalam maupun di luar pengadilan sesuai ketentuan provisions of the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 1. Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2003 on
Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara. State-Owned Enterprises.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Limited Liability Companies.
3. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ 3. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan on Guidelines for Governance and Significant
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Negara.
4. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/ 4. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Organs and Human Resources of State-Owned
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Enterprises.
5. Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang 5. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
6. Anggaran Dasar PT Danareksa (Persero). 6. Articles of Association of PT Danareksa (Persero).
Board Manual: Pedoman dan Tata Board Manual: Guidelines and Code
Tertib Direksi of Conduct for the Board of Directors
Pada tahun 2020, Perseroaan telah melakukan In 2020, the Company updated the Board of Directors’
pembaruan Tata Tertib Direksi yang dituangkan Code of Conduct as outlined in the Board of Directors’
dalam Keputusan Direksi No. KD-44/044/HC tanggal Decision No. KD-44/044/HC dated November 3, 2020
3 November 2020 tentang Pedoman dan Tata Tertib on the Guidelines and Code of Conduct of the Board
Kerja Direksi PT Danareksa (Persero). of Directors of PT Danareksa (Persero).
Pedoman Tata Tertib Direksi ini antara lain mengatur The Code of Conduct of the Board of Directors
tentang: regulates, among others:
1. Jumlah, Komposisi, Kriteria, dan tentang 1. Number, Composition, Criteria, and Independence
Independensi Direksi. of the Board of Directors.
2. Hubungan Keluarga antar Anggota Direksi dan 2. Family Relationships between Members
Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
3. Rangkap Jabatan Anggota Direksi. 3. Concurrent Position of Members of the Board of
Directors.
4. Kepemilikan Saham Anggota Direksi. 4. Share Ownership of Members of the Board of
Directors.
5. Tugas, Wewenang dan Kewajiban Direksi. 5. Duties, Authorities, and Obligations of the Board of
Directors.
6. Tata Cara Pelaksanaan Rapat Direksi. 6. Procedures for Conducting Board of Directors’
Meetings.
7. Benturan Kepentingan. 7. Conflict of Interest.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 246
Page 245
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
8. Program Pengenalan Perusahaan, Etika Kerja, 8. Company Introduction Program, Work Ethics, and
dan Waktu Kerja Direksi. Working Time of the Board of Directors.
9. Ketentuan Cuti dan Direktur Pengganti. 9. Provisions on Leave and Substitute Director.
Kriteria Keanggotaan Direksi dan Board of Directors Membership
Ketentuan Masa Jabatan Direksi Criteria and Term of Office
Sebagai BUMN, pemilihan kandidat hingga As an SOE, the selection of candidates and
penunjukkan Direksi sepenuhnya wewenang appointment of the Board of Directors are under full
Kementerian BUMN selaku Pemegang Saham. Kriteria authority of the Ministry of SOEs as the Shareholder.
dan pengangkatan Direksi Perseroan merujuk pada The criteria and appointment of the Company’s
Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Board of Directors refer to Law No. 19 of 2003 on State-
Usaha Milik Negara, Peraturan Menteri BUMN No. PER- Owned Enterprises, SOE Minister Regulation No. PER-
3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya 3/MBU/03/2023 on Organs and Human Resources of
Manusia Badan Usaha Milik Negara dan Peraturan State-Owned Enterprises and OJK Regulation No. 33/
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Masa jabatan anggota Direksi ditetapkan selama The term of office of members of the Board of Directors
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali untuk 1 is set for 5 (five) years and may be reappointed
(satu) kali masa jabatan dengan tidak mengurangi for 1 (one) term of office without prejudice to the
hak Pemegang Saham untuk memberhentikan Shareholders’ rights to dismiss at any time.
sewaktu-waktu.
Jumlah dan Komposisi Direksi Tahun Number and Composition of Board of
2023 Directors in 2023
Tahun 2023 jumlah dan komposisi Direksi Danareksa In 2023, the number and composition of Danareksa’s
mengalami perubahan sesuai keputusan Keputusan Board of Directors changed in accordance with the
Menteri BUMN No. SK-369/MBU/12/2023. Decree of the Minister of SOEs No. SK-369/MBU/12/2023.
Per 31 Desember 2023, Direksi Perseroan berjumlah As of December 31, 2023, the Company’s Board of
7 (tujuh) orang dan semua anggota Direksi memiliki Directors consists of 7 (seven) members and all
integritas, kompetensi, reputasi, bebas dari afiliasi members of the Board of Directors have integrity,
maupun benturan kepentingan lainnya dan competence, reputation, free from affiliation, and
pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan dalam other conflicts of interest, and have the experience
menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing. and expertise required in carrying out their respective
functions and duties.
Periode
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Period
Keputusan Menteri BUMN
Nomor SK – 31/MBU/02/2023
Yadi Jaya Direktur Utama Kesatu
2023 – 2028 Decree of the Minister
Ruchadi President Director First
of SOEs No. SK - 31/
MBU/02/2023
Keputusan Menteri BUMN
Christophorus Nomor SK – 183/MBU/06/2021
Direktur Investasi 1 Kesatu
Dedy Setiawan 2021 – 2026 Decree of the Minister
Director of Investment 1 First
Soemijantoro of SOEs No. SK - 183/
MBU/06/2021
247 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 246
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Periode
Nama Jabatan Masa Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Period
Keputusan Menteri BUMN
No. SK-369/MBU/12/2023
Rizwan Rizal Direktur Investasi 2 Kesatu
2023 – 2028 Decree of the Minister
Abidin Director of Investment 2 First
of SOEs No. SK-369/
MBU/12/2023
Keputusan Menteri BUMN
No. SK-369/MBU/12/2023
Adi Pamungkas Direktur Investasi 3 Kesatu
2023 – 2028 Decree of the Minister
Daskian Director of Investment 3 First
of SOEs No. SK-369/
MBU/12/2023
Keputusan Menteri BUMN
No. SK-369/MBU/12/2023
Basaria Martha Direktur Keuangan Kesatu
2023 – 2028 Decree of the Minister
Juliana Director of Finance First
of SOEs No. SK-369/
MBU/12/2023
Keputusan Menteri BUMN
Direktur Manajemen
No. SK-369/MBU/12/2023
Avianto Risiko Kesatu
2023 – 2028 Decree of the Minister
Istihardjo Director of Risk First
of SOEs No. SK-369/
Management
MBU/12/2023
Keputusan Menteri BUMN
Direktur SDM & Hukum Nomor SK-323/MBU/10/2020
R. Muhammad Kesatu
Director of Human 2020 - 2025 Decree of the Minister
Irwan First
Resources & Legal of SOEs No. SK-323/
MBU/12/2023
Independensi Direksi Independence of the Board of
Directors
Agar Direksi dapat bertindak sebaik-baiknya One of the most important factors that must be
demi kepentingan Perseroan secara keseluruhan, maintained for the Board of Directors’ members to
maka independensi Direksi merupakan salah satu act in the best interests of the Company as a whole is
faktor penting yang harus dijaga. Untuk menjaga their independence. To maintain independence, the
independensi, maka perlu ditetapkan ketentuan following provisions must be established:
sebagai berikut:
1. Selain Direksi, pihak lain manapun dilarang 1. Other than the Board of Directors, any other party
melakukan atau campur tangan dalam is prohibited from conducting or intervening in
pengurusan Perseroan. the management of the Company.
2. Direksi harus dapat mengambil keputusan 2. The Board of Directors must be able to make
secara objektif, tanpa benturan kepentingan dan decisions objectively, without conflict of interest
bebas dari segala tekanan dari pihak manapun. and free from any pressure from any party.
3. Setiap anggota Direksi dilarang melakukan 3. Each member of the Board of Directors is
aktivitas yang dapat mengganggu prohibited from conducting activities that may
independensinya dalam mengurus Perseroan. interfere with his/her independence in managing
the Company.
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang The Board of Directors is responsible for carrying
berkaitan dengan pengurusan Perseroan untuk out all management actions for the benefit of the
kepentingan Perseroan serta sesuai dengan maksud Company and in accordance with its purposes
dan tujuan Perseroan. Selain itu, Direksi mewakili and objectives. Furthermore, the Board of Directors
Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan represents the Company both inside and outside
tentang segala hal dan segala kejadian dengan the Court on all matters and events subject to
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur the restrictions imposed by laws and regulations,
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 248
Page 247
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran the Company’s Articles of Association, and/or the
Dasar Perusahaan dan/atau Keputusan Rapat Resolution of the General Meeting of Shareholders.
Umum Pemegang Saham.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi wajib In carrying out the duties, the Board of Directors’
mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan members must devote their full energy, mind,
pengabdiannya secara penuh pada tugas, kewajiban attention, and devotion to their duties, obligations,
dan pencapaian tujuan Perseroan. Anggota Direksi and the achievement of the Company’s goals.
juga harus mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan Members of the Board of Directors must also
dan peraturan perundang-undangan serta wajib follow the Company’s Articles of Association,
melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, as well as applicable laws and regulations, and
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, uphold the principles of professionalism, efficiency,
pertanggung-jawaban serta kewajaran. transparency, independence, accountability,
responsibility, and fairness.
Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik Each member of the Board of Directors shall perform
dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas duties in good faith and with full responsibility for the
untuk kepentingan dan usaha Perseroan dengan Company’s interests and business in accordance
mematuhi perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations. Furthermore,
Selain itu, Direksi juga bertanggung jawab penuh each member of the Board of Directors is personally
secara pribadi apabila yang bersangkutan bersalah liable if found guilty or negligent in carrying out the
atau lalai menjalankan tugasnya untuk kepentingan duties for the interests and business of the Company,
dan usaha Perseroan yang menyebabkan kerugian resulting in losses to the Company, unless such
bagi Perseroan, kecuali apabila anggota Direksi yang member of the Board of Directors can prove that:
bersangkutan dapat membuktikan bahwa:
1. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau 1. The loss is not due to such member’s fault or
kelalaiannya; negligence;
2. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik 2. Such member has carried out management in
dan kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai good faith and prudence for the interests and in
dengan maksud dan tujuan Perseroan; accordance with the purposes and objectives of
the Company;
3. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik 3. Such member has no conflict of interest either
langsung maupun tidak langsung atas tindakan directly or indirectly over the management
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan actions that resulted in the loss; and
4. Telah mengambil tindakan untuk mencegah 4. Such member has taken measures to prevent the
timbulnya atau berlanjutnya kerugian tersebut. incidence or continuation of such losses. Actions
Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di taken by members of the Board of Directors other
luar yang diputuskan oleh rapat Direksi menjadi than those decided by the Board of Directors’
tanggung jawab pribadi yang bersangkutan meeting are the personal responsibility of the
sampai dengan tindakan dimaksud disetujui oleh person concerned until the action is approved by
rapat Direksi. the Board of Directors’ meeting.
Hak dan Wewenang Direksi Rights and Authorities of the Board of
Directors
1. Menetapkan kebijakan kepengurusan Perseroan. 1. Determining the Company’s management policy.
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 2. Regulating the transfer of power of the Board of
seorang atau beberapa orang anggota Direksi Directors to one or several members of the Board
untuk mengambil keputusan atas nama Direksi of Directors to make decisions on behalf of the
atau mewakili Perseroan di dalam dan di luar Board of Directors or represent the Company in
pengadilan. and out of court.
3. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi kepada 3. Regulating the transfer of power of the Board
seorang atau beberapa orang pekerja Perseroan of Directors to one or several employees of the
baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama atau Company, either individually or jointly or to other
kepada orang lain, untuk mewakili Perseroan di persons, to represent the Company in and out of
dalam dan di luar pengadilan. court.
4. Mengatur ketentuan-ketentuan tentang 4. Regulating the provisions concerning the
kepegawaian Perseroan termasuk penetapan gaji, Company’s employment including the
pensiun atau jaminan hari tua dan penghasilan determination of salaries, pensions or old age
249 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 248
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
lain bagi pekerja Perseroan berdasarkan peraturan pensions, and other income for the Company’s
perundang-undangan yang berlaku, dengan employees based on the prevailing laws and
ketentuan penetapan gaji, pensiun atau jaminan regulations, provided that the determination
hari tua dan penghasilan lain bagi pekerja yang of salaries, pensions or old age pensions, and
melampaui kewajiban yang ditetapkan peraturan other income for employees that exceed the
perundang-undangan, harus mendapat obligations stipulated by laws and regulations,
persetujuan terlebih dahulu dari Rapat Umum must obtain prior approval from the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
5. Mengangkat dan memberhentikan pekerja 5. Appointing and terminating the Company’s
Perseroan berdasarkan peraturan kepegawaian employees based on the Company’s employment
Perseroan dan peraturan perundang-undangan regulations and prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris 6. Appointing and terminating the Corporate
Perusahaan. Secretary.
7. Melakukan segala tindakan dan perbuatan 7. Performing all actions and other deeds
lainnya mengenai pengurusan maupun pemilikan regarding the management and ownership of
kekayaan Perseroan, mengikat Perseroan dengan the Company’s assets, binding the Company
pihak lain dan/atau pihak lain dengan Perseroan, with other parties and/or other parties with the
serta mewakili Perseroan di dalam dan di luar Company, and representing the Company in
pengadilan tentang segala hal dan segala and out of court on all matters and all events,
kejadian, dengan pembatasan-pembatasan with restrictions as stipulated in the laws and
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulations, the Company’s Articles of Association
undangan, Anggaran Dasar Perusahaan dan/atau and/or the General Meeting of Shareholders
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Resolutions.
Kewajiban Direksi Obligations of the Board of Directors
1. Terlaksananya usaha dan kegiatan Perseroan 1. Performing the Company’s business and activities
sesuai dengan maksud dan tujuan serta kegiatan in accordance with its purpose and objectives
usahanya. and business activities.
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka 2. Preparing in due time the Company’s Long-Term
Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Plan, the Company’s Work Plan and Budget and
Anggaran Perusahaan dan perubahannya serta any amendments thereto, and submitting them
menyampaikannya kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners and Shareholders
dan Pemegang Saham untuk mendapatkan for ratification by the General Meeting of
pengesahan Rapat Umum Pemegang Saham. Shareholders.
3. Memberikan penjelasan kepada Rapat Umum 3. Providing an explanation to the General Meeting
Pemegang Saham mengenai Rencana Jangka of Shareholders regarding the Company’s Long-
Panjang Perusahaan dan Rencana Kerja dan Term Plan and the Company’s Work Plan and
Anggaran Perusahaan. Budget.
4. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar 4. Preparing Shareholders Register, Special Register,
Khusus, Risalah Rapat Umum Pemegang Saham, Minutes of the General Meeting of Shareholders,
dan Risalah Rapat Direksi. and Minutes of the Board of Directors’ Meeting.
5. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 5. Preparing the Annual Report as a form of
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, accountability for the management of the
serta dokumen keuangan Perseroan Company, as well as the Company’s financial
sebagaimana dimaksud dalam Undang-undang documents as referred to in the Law on Company
tentang Dokumen Perusahaan. Documents.
6. Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan 6. Preparing Financial Statements based on
Standar Akuntansi Keuangan dan menyerahkan Financial Accounting Standards and submitting
kepada Akuntan Publik untuk diaudit. them to the Public Accountant for audit.
7. Menyampaikan Laporan Tahunan termasuk 7. Submitting the Annual Report including the
Laporan Keuangan kepada Rapat Umum Financial Statements to the General Meeting of
Pemegang Saham untuk disetujui dan disahkan, Shareholders for approval and ratification, as well
serta laporan mengenai hak-hak Perseroan yang as a report on the Company’s rights that are not
tidak tercatat dalam pembukuan antara lain recorded in the books, among others, as a result
sebagai akibat penghapusbukuan piutang. of write-off of receivables.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 250
Page 249
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
8. Memberikan penjelasan kepada Rapat Umum 8. Providing an explanation to the General Meeting
Pemegang Saham mengenai Laporan Tahunan. of Shareholders regarding the Annual Report.
9. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi 9. Submitting the Balance Sheet and Income
yang telah disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Statement that have been approved by the
Saham kepada Menteri yang membidangi General Meeting of Shareholders to the Minister in
Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan charge of Law and Human Rights in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan. with the provisions of laws and regulations.
10. Menyampaikan laporan perubahan susunan 10. Submitting reports on changes in the composition
Pemegang Saham, Direksi dan Dewan Komisaris of the Shareholders, Board of Directors, and Board
kepada Menteri yang membidangi Hukum dan of Commissioners to the Minister in charge of Law
Hak Asasi Manusia. and Human Rights.
11. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar 11. Maintaining Shareholders Register, Special
Khusus, Risalah Rapat Umum Pemegang Saham, Register, Minutes of the General Meeting
Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Risalah of Shareholders, Minutes of the Board of
Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen Commissioners’ Meetings, and Minutes of the
keuangan Perseroan sebagaimana dimaksud Board of Directors’ Meetings, Annual Report, and
pada huruf b butir 4) dan 5) ayat ini, dan dokumen financial documents of the Company as referred
Perseroan lainnya. to in letter b points 4) and 5) of this paragraph,
and other Company documents.
12. Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: 12. Keeping at the domicile of the Company:
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah Shareholders Register, Special Register, Minutes
Rapat Umum Pemegang Saham, Risalah Rapat of the General Meeting of Shareholders, Minutes
Dewan Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, of the Board of Commissioners’ Meetings, and
Laporan Tahunan dan dokumen keuangan Minutes of the Board of Directors’ Meetings,
Perseroan serta dokumen Perseroan lainnya Annual Report, and financial documents of the
sebagaimana dimaksud pada huruf b butir 11) Company and other Company documents as
ayat ini. referred to in letter b point 11) of this paragraph.
13. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan 13. Arranging the accounting system in accordance
Standar Akuntansi Keuangan dan berdasarkan with the Financial Accounting Standards and
prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama based on the principles of internal control,
fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan, especially the functions of management,
dan pengawasan aset-aset Perseroan. recording, storage, and supervision of the
Company’s assets.
14. Memberikan laporan berkala menurut cara dan 14. Providing periodic reports in accordance with the
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku, manner and time in accordance with applicable
serta laporan lainnya setiap kali diminta oleh regulations, as well as other reports whenever
Dewan Komisaris dan/ atau Pemegang Saham. requested by the Board of Commissioners and/or
Shareholders.
15. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan 15. Preparing the Company’s organizational
lengkap dengan perincian dan tugasnya. structure complete with details and duties.
16. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 16. Providing explanations on all matters asked
ditanyakan atau yang diminta anggota Dewan or requested by members of the Board of
Komisaris dan para Pemegang Saham. Commissioners and Shareholders.
17. Melaporkan setiap penyertaan pada badan 17. Reporting any investment in other business
usaha lainnya yang menjadi kegiatan utama. entities which becomes the main activity.
18. Menyusun dan menetapkan blueprint organisasi 18. Preparing and determining the Company’s
Perseroan. organizational blueprint.
19. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 19. Carrying out other obligations in accordance
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran with the provisions stipulated in the Company’s
Dasar Perusahaan dan yang ditetapkan oleh Articles of Association and those stipulated by
Rapat Umum Pemegang Saham berdasarkan the General Meeting of Shareholders based on
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
251 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 250
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of
Directors
Agar pelaksanaan tugas Direksi dapat berjalan To ensure that the Board of Directors’ duties are
dengan lebih efektif, Direksi telah menetapkan carried out more effectively, the Board of Directors
pembagian tugas Direksi yang dituangkan dalam established a division of duties as outlined in Board of
Surat Keputusan Direksi No. KD-1/DR/HC/01/2024 Directors’ Decision No. KD-1/DR/HC/01/2024 on Division
tentang Pembagian Tugas dan Wewenang Direksi of Duties and Authorities of the Board of Directors and
Serta Struktur organisasi PT Danareksa (Persero) Organizational Structure of PT Danareksa (Persero),
tanggal 11 Januari 2024. Pembagian tugas tersebut dated January 11, 2024. The Board of Commissioners
juga telah mendapat persetujuan dari Dewan has also approved the division of duties.
Komisaris.
Jabatan | Position Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
1. Melakukan supervisi dan koordinasi (para) Direktur;
2. Melakukan supervisi dan koordinasi SEVP Advisory
3. Membidangi secara langsung fungsi-fungsi sebagai berikut:
a. Corporate Secretary & CSR
b. Internal Audit
c. Corporate Strategic Planning & Transformation Office
d. Investor Relations & Synergy Office; dan
Direktur Utama e. Danareksa Research Institute
President Director 1. Supervising and coordinating the Director(s);
2. Supervising and coordinating SEVP Advisory.
3. Directly in charge of the following functions:
a. Corporate Secretary & CSR
b. Internal Audit
c. Corporate Strategic Planning & Transformation Office
d. Investor Relations & Synergy Office; and
e. Danareksa Research Institute
1. Melakukan supervisi dan koordinasi SEVP Investment 1;
2. Membidangi secara langsung fungsi Portfolio Management 1.1,
Direktur Investasi 1 Portfolio Management 1.2, dan Portfolio Management 1.3
Director of Investment 1 1. Supervising and coordinating SEVP Investment 1;
2. Directly in charge of the Portfolio Management 1.1, Portfolio
Management 1.2, and Portfolio Management 1.3 functions
1. Melakukan supervisi dan koordinasi SEVP Investment 2;
2. Membidangi secara langsung fungsi Portfolio Management 2.1,
Direktur Investasi 2 Portfolio Management 2.2, dan Portfolio Management 2.3
Director of Investment 2 1. Supervising and coordinating SEVP Risk Management 2;
2. Directly in charge of Portfolio Management 2.1, Portfolio Management
2.2, and Portfolio Management 2.3 functions.
1. Melakukan supervisi dan koordinasi SEVP Shared Services, meliputi di
bawahnya;
2. Membidangi secara langsung fungsi Portfolio Management 3.1,
Direktur Investasi 3
Portfolio Management 3.2, dan Portfolio Management 3.3
Director of Investment 3
1. Supervising and coordinating SEVP Shared Services, including;
2. Directly in charge of the functions of Portfolio Management 3.1,
Portfolio Management 3.2, and Portfolio Management 3.3
Membidangi secara langsung fungsi-fungsi sebagai berikut:
1. Accounting & Tax
2. Management Accounting;
Direktur Keuangan 3. Treasury; dan Operations
Director of Finance Directly in charge of the following functions:
1. Accounting & Tax
2. Management Accounting;
3. Treasury; and Operations
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 252
Page 251
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Jabatan | Position Tugas dan Tanggung Jawab | Duties and Responsibilities
1. Melakukan supervisi dan koordinasi SEVP Risk Management;
2. Membidangi secara langsung fungsi-fungsi sebagai berikut:
a. Investment Risk 1;
b. Investment Risk 2;
c. Enterprise Risk Management & ESG; dan
Direktur Manajemen Risiko d. Business Process & Policy
Director of Risk Management 1. Supervise and coordinate SEVP Risk Management;
2. Directly in charge of the following functions:
a. Investment Risk 1;
b. Investment Risk 2;
c. Enterprise Risk Management & ESG; and
d. Business Process & Policy
1. Melakukan supervisi dan koordinasi SEVP Shared Services, meliputi di
bawahnya:
a. HC Services;
b. Information Technology;
c. Quality Assurance & Governance; dan
d. Center of Expertise
2. Membidangi secara langsung fungsi-fungsi sebagai berikut:
a. HC Strategy & Learning Institute;
b. Corporate Legal & Compliance;
c. Transaction Legal; dan
Direktur SDM & Hukum
d. Procurement & General Affairs
Director of Human Resources
1. Supervise and coordinate the SEVP Shared Services, including under
& Legal
him:
a. HC Services;
b. Information Technology;
c. Quality Assurance & Governance; and
d. Center of Expertise
2. Directly in charge of the following functions:
a. HC Strategy & Learning Institute;
b. Corporate Legal & Compliance;
c. Transaction Legal; and
d. Procurement & General Affairs
Kepemilikan Saham Direksi Board of Directors’ Share Ownership
Danareksa merupakan BUMN yang seluruh Danareksa is a state-owned enterprise with all shares
sahamnya (100%) dimiliki oleh Pemerintah Republik (100%) owned by the Government of the Republic of
Indonesia, sehingga tidak terdapat anggota Direksi Indonesia, and thus, no members of the Company’s
Perseroan yang memiliki saham Danareksa. Board of Directors own Danareksa shares.
Selain itu, setiap anggota Direksi Perseroan juga Furthermore, each member of the Company’s Board
wajib melaporkan kepemilikan saham lebih dari of Directors must report share ownership of more
5% di perusahaan lain, khususnya di emiten dan than 5% in other companies, particularly those that
perusahaan publik. Pada tahun 2023, tidak ada are listed or publicly traded. As of 2023, no member
anggota Direksi yang memiliki saham lebih dari 5% di of the Board of Directors owns more than 5% of other
emiten dan perusahaan publik lain. issuers or publicly traded companies.
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Positions of the Board of
Directors
Sesuai Board Manual Perseroan, anggota Direksi In accordance with the Company’s Board Manual, a
tidak boleh merangkap jabatan lain sebagai berikut: member of the Board of Directors may not hold other
positions as follows:
1. Anggota Direksi pada BUMN lain, Badan Usaha 1. a member of the Board of Directors in other
Milik Daerah (BUMD) atau Badan Usaha Milik SOEs, Regionally-Owned Enterprises (BUMD), or
Swasta; Privately-Owned Enterprises;
253 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 252
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
2. Anggota Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas 2. a member of the Board of Commissioners or
pada BUMN lain atau BUMD atau Badan Usaha Supervisory Board of other SOEs or Regional-
Milik Swasta; Owned Enterprises or Private-Owned Enterprises;
3. Jabatan struktural dan fungsional lainnya pada 3. other structural and functional position at
instansi/lembaga pemerintah pusat dan/atau central and/or regional government agencies/
daerah; institutions;
4. Pengurus partai politik, anggota legislatif dan/ 4. political party administrator, legislative member
atau kepala daerah/wakil kepala daerah; and/or regional head/deputy regional head;
5. Calon anggota legislatif dan/atau calon kepala 5. candidate for legislative member and/or
daerah/wakil kepala daerah; candidate for regional head/deputy regional
head;
6. Jabatan lainnya yang dapat menimbulkan 6. other position that may cause a conflict of
benturan kepentingan; interest;
7. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam 7. other position in accordance with the provisions
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of applicable laws and regulations.
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai A member of the Board of Directors may concurrently
Komisaris pada perusahaan anak dan/atau serve as a Commissioner of subsidiaries and/or joint
perusahaan patungan. ventures.
Rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan pada The concurrent positions of members of the
tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut ini: Company’s Board of Directors in 2023 is listed in the
following table:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Industri/Bidang Usaha
Name Position Concurrent Position Industry/Business Line
Komisaris PT Artajasa
Pembayaran Elektronis
Direktur Utama Transaksi Elektronik
Yadi Jaya Ruchadi Commissioner of PT
President Director Electronic Payment
Artajasa Pembayaran
Elektronis
Christophorus Dedy Direktur Investasi 1
- -
Setiawan Soemijantoro Director of Investment 1
Komisaris PT Arta
Direktur Investasi 2 Integrasi Teknologi
Rizwan Rizal Abidin Electronic Payment
Director of Investment 2 Commissioner of PT Arta
Integrasi Teknologi
Komisaris PT Arta
Direktur Investasi 3 Integrasi Teknologi
Adi Pamungkas Daskian Electronic Payment
Director of Investment 3 Commissioner of PT Arta
Integrasi Teknologi
Direktur Keuangan
Basaria Martha Juliana - -
Director of Finance
Direktur Manajemen Risiko
Avianto Istihardjo Director of Risk - -
Management
Komisaris PT BRI-
Direktur SDM & Hukum
Danareksa Sekuritas Sekuritas
R. Muhammad Irwan Director of Human
Commissioner of PT BRI- Securities
Resources & Legal
Danareksa Sekuritas
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 254
Page 253
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Hubungan Afiliasi Direksi
Affiliations of the Board of Directors
Hubungan afiliasi anggota Direksi Perseroan pada The table below shows the affiliations of the members
tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut ini: of the Company’s Board of Directors in 2023.
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Family Relationship Financial Relationship
Nama Dewan Dewan
Name Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Yadi Jaya Ruchadi X X X X X X
Christophorus
Dedy Setiawan X X X X X X
Soemijantoro
Rizwan Rizal Abidin X X X X X X
Adi Pamungkas
X X X X X X
Daskian
Basaria Martha
X X X X X X
Juliana
Avianto Istihardjo X X X X X X
R Muhammad
X X X X X X
Irwan
Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Policy
Sesuai Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ Board of Directors’ meeting is required to occur once
MBU/03/2023, rapat Direksi wajib diselenggarakan a month in accordance with SOE Minister Regulation
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 No. PER-2/MBU/03/2023. Minutes of each Board of
(satu) bulan. Setiap rapat Direksi harus dibuatkan Directors’ meeting must be prepared, containing
risalah rapat yang memuat pendapat yang the opinions developed during the meeting, both
berkembang dalam rapat, baik pendapat yang favorable and unfavorable opinions or dissenting
mendukung maupun yang tidak mendukung atau opinions, meeting decisions/conclusions, and, if
pendapat berbeda (dissenting opinion), keputusan/ applicable, the reasons for the absence of Board of
kesimpulan rapat, serta alasan ketidakhadiran Directors’ members.
anggota Direksi apabila ada.
Selain itu, berdasarkan Peraturan OJK No. 33/ Furthermore, according to OJK Regulation No.
POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi 33/POJK.04/2014 and the Company’s Articles of
wajib mengadakan Rapat bersama Dewan Komisaris Association, the Board of Directors is required to hold
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam a joint meeting with the Board of Commissioners at
4 (empat) bulan. Direksi juga dapat mengadakan least once every four months. The Board of Directors
rapat sewaktu-waktu atas permintaan 1 (satu) may also hold a meeting at any time upon the
atau beberapa anggota Dewan Komisaris atau request of one or more members of the Board of
Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang akan Commissioners or the Board of Directors, by stating
dibicarakan. the matters to be discussed.
255 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 254
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran dalam Board of Directors’ Meeting Frequency
Rapat Direksi and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah Throughout 2023, the Board of Directors held 35
menyelenggarakan rapat internal Direksi sebanyak internal Board of Directors meetings and 13 joint
35 kali dan rapat bersama Dewan Komisaris meetings with the Board of Commissioners. The Board
sebanyak 13 kali. Adapun frekuensi kehadiran Direksi of Directors’ meeting frequency and attendance is as
dalam rapat adalah sebagai berikut: follows:
Rapat Internal Direksi Rapat Bersama Komisaris
Rapat Internal Direksi Rapat Bersama Komisaris
Nama Jabatan Jumlah Jumlah
Name Position Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Total Attendance Total Attendance
Meeting Meeting
Direktur Utama
Yadi Jaya Ruchadi*) President 32 32 100% 11 11 100%
Director
Direktur
Christophorus
Investasi 1
Dedy Setiawan 35 31 89% 13 12 92%
Director of
Soemijantoro
Investment 1
Direktur
Investasi 2
Rizwan Rizal Abidin*) 1 1 100% 1 1 100%
Director of
Investment 2
Direktur
Adi Pamungkas Investasi 3
1 1 100% 1 1 100%
Daskian*) Director of
Investment 3
Direktur
Basaria Martha Keuangan
1 1 100% 1 1 100%
Juliana*) Director of
Finance
Direktur
Manajemen
Avianto Istihardjo*) Risiko 1 1 100% 1 1 100%
Director of Risk
Management
Direktur SDM &
Hukum
Director
R. Muhammad Irwan 35 31 89% 13 12 92%
of Human
Resources &
Legal
Direktur
Keuangan &
Manajemen
M. Teguh Risiko
34 30 88% 11 11 100%
Wirahadikusumah**) Direktur
Keuangan &
Manajemen
Risiko
*) menjabat sejak 16 Februari 2023 | menjabat sejak 16 Februari 2023
**) menjabat sejak 15 Desember 2023 | menjabat sejak 15 Desember 2023
***)menjabat hingga 15 Desember 2023 | menjabat hingga 15 Desember 2023
*) serving since February 16, 2023
**) serving since December 15, 2023
***) serving until December 15, 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 256
Page 255
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Agenda Rapat Internal Direksi | Agenda of the Board of Directors’ Internal Meeting
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
1. Update Perkembangan ekonomi
2. Update Learning Management System
Selasa, 3 Januari 2023
3. Update penerbitan Obligasi VII Danareksa 2023
1 Tuesday, January 3,
1. Update on economic development
2023
2. Update on Learning Management System
3. Update on the issuance of Danareksa Bond VII 2023
Selasa, 17 Januari 2023
1. Update dari masing-masing divisi di Danareksa
2 Tuesday, January 17,
Update from each division in Danareksa
2023
1. Pembahasan hasil audit BPK
Selasa, 7 Februari 2023
2. Progress kebijakan di Danareksa
3 Tuesday, February 7,
1. Discussion of National Audit Body (BPK) audit results
2023
2. Policy progress in Danareksa
1. Pembahasan RKAP Danareksa 2023
Selasa, 14 maret 2023
2. Update Laporan Keuangan bulan Februari 2023
4 Tuesday, March 14,
1. Discussion of Danareksa Company Work Plan and Budget 2023
2023
2. Update on February 2023 Financial Statements
1. Pembahasan projek
2. Briefing bahan paparan dengan stakeholders
Kamis, 30 Maret 2023
3. Update inbreng tahap 2
5 Thursday, March 30,
1. Project discussion
2023
2. Briefing of presentation materials with stakeholders
3. Update on in-kind phase 2
1. Rencana bisnis anak perusahaan
2. Update revisi RKAP Danareksa 2023
Selasa, 4 April 2023
6 1. Subsidiary business plan
Tuesday, April 4, 2023
2. update on the revised Danareksa Company Work Plan and Budget
2023
1. Update paparan Ragab BOD-BOC
Selasa, 11 April 2023 2. Penjelasan dan Update IWF
7
Tuesday, April 11, 2023 1. Update on the presentation of Joint BOD-BOC Meeting
2. IWF explanation and update
1. Update Inbreng Tahap 2
2. Update Investasi
3. Pembahasan Lanjutan Revisi RKAP Danareksa Tahun 2023
4. Pembahasan anak perusahaan
8 Friday, May 5, 2023 1. Update on In-kind Phase 2
2. Investment Update
3. Further Discussion on the Revision of Danareksa Company Work Plan
and Budget Year 2023
4. Subsidiary Discussion
1. Permohonan Persetujuan Investasi
2. Permohonan Persetujuan skema pembiayaan ke anak perusahaan
9 Tuesday, May 16, 2023
1. Application for Investment Approval
2. Application for Approval of financing scheme to subsidiary
1. Permohonan persetujuan skema konsultasi transaksi strategis
anggota holding
2. Permohonan persetujuan optimalisasi bisnis dan aset anak
perusahaan
10 Tuesday, May 23, 2023
1. Application for approval of the consultation scheme for strategic
transactions of holding members
2. Application for approval of business and asset optimization of
subsidiaries
1. Penggunaan laba anggota Holding BUMN Danareksa
11 Tuesday, June 13, 2023
Use of Profit of Danareksa SOE Holding members
257 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 256
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Agenda Rapat Internal Direksi | Agenda of the Board of Directors’ Internal Meeting
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
1. Permohonan persetujuan penggunaan laba Anggota Holding BUMN
Danareksa
12 Friday, June 16, 2023
Request for Approval of the Use of Profit of Danareksa SOE Holding
Members
1. Permohonan persetujuan rencana pemberian fasilitas ke anak
perusahaan
2. Asset Liability Management (ALMA) periode Juni 2023 PT Danareksa
(Persero)
3. Update kegiatan FGD dengan Kementerian PUPR terkait Inbreng
Tahap II atas PJT 1 dan PJT 2
4. Pemaparan materi dividen Anggota Holding BUMN Danareksa
13 Tuesday, July 4, 2023
1. Request for Approval of Facility Provision Plan to subsidiaries
2. Asset Liability Management (ALMA) for June 2023 of PT Danareksa
(Persero)
3. Update on FGD Activities with the Ministry of Public Works and Public
Housing related to Phase II In-kind of Trust Services Company 1 and
Trust Services Company 2
4. Presentation of Dividend Material for Holding Members
1. Permohonan persetujuan lanjutan rencana pemberian fasilitas ke
14 Thursday, July 6, 2023 anak perusahaan
Application for Continued Approval of Subsidiary Provision Plan
1. Penyampaian Usulan APS terkait KPI Klaster Danareksa ke KBUMN
2. Penyampaian Kajian Inbreng Buku Putih Inbreng tahap 2 ke KBUMN
dengan Konsultan
3. Rencana Fund Raising Danareksa melalui Penerbitan Surat Berharga
Komersial
4. Follow-Up Review Kebijakan & SOP
15 Tuesday, July 18, 2023 1. Submission of Direction of Shareholders Proposal related to
Danareksa Cluster KPIs to the Ministry of SOEs
2. Submission of stage 2 of the In-kind White Paper Study to the Ministry
of SOEs with Consultants
3. Fund Raising Plan of Danareksa through Issuance of Commercial
Paper
4. Follow-Up Review of Policy & SOP
Permohonan Persetujuan:
1. Rencana pemberian fasiltas ke anak perusahaan
Update:
2. Rencana Fund Raising Danareksa melalui Penerbitan Surat Berharga
Komersial Asset Liability Management PT Danareksa Periode Juni
16 Tuesday, July 25, 2023 2023 Paparan Kajian Pemerseroan BUMN dengan Konsultan
Request for Approval:
1. Plan to provide facilities to the Update subsidiary:
2. Fund Raising Plan of Danareksa through the Issuance of Commercial
Paper of Asset Liability Management of PT Danareksa, Period of June
2023, Exposure of SOEs Incorporation Study with Consultant
Permohonan persetujuan pemberian fasilitas modal kerja ke anak
17 Tuesday, August 1, 2023 perusahaan
Application for Approval to Grant Working Capital Facilities to subsidiaries
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 258
Page 257
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Agenda Rapat Internal Direksi | Agenda of the Board of Directors’ Internal Meeting
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
1. Update pemberian fasilitas Pemegang Saham ke anak perusahaan
2. Permohonan Persetujuan Lelang Agunan
3. Persetujuan Skema Tim Konsultan Pendukung Optimalisasi Aset
BUMN
4. Update Progress Pelaksanaan IWF
5. Opsi Pelatihan dan Sertifikasi Direksi dan komisaris
Tuesday, August 8, 6. Tindak lanjut hasil temuan audit
18
2023 1. Update on the provision of Shareholder Facilities to subsidiaries
2. Application for Approval of Collateral Auction
3. Approval of BUMN Asset Optimization Support Consultant Team
Scheme
4. Update on IWF Implementation Progress
5. Directors & Commissioners Training and Certification Option
6. Follow-up on Audit Findings
1. Permohonan persetujuan APS tahun 2024 Holding BUMN Danareksa
2. Paparan Materi Ragab BOD BOC
3. Update Inbreng Tahap 2
Tuesday, August 22,
19 1. Request for Approval of Direction of Shareholders Year 2024 of
2023
Danareksa Holding
2. Presentation of Material of Joint Meeting of BOD and BOC
3. Update on In-kind Phase
1. Update Transaksi
Thursday, August 24, 2. Update Rencana Akuisisi projek
20
2023 1. Update on Transaction
2. Project Acquisition Plan Update
1. Update Rencana Penyusunan RKAP Holding BUMN Danareksa Tahun
Tuesday, August 29, 2024
21
2023 Update on Danareksa Group's Work Plan and Corporate Budget
Preparation Plan 2024
1. Update Rencana Penyusunan RKAP Danareksa Tahun 2024
2. Update Implementasi SAP dan Anaplan
3. Permohonan persetujuan pemilihan Underwiter dalam rangka
penerbitan Obligasi VII Tahun 2023
Wednesday, August
22 1. Update on Danareksa Company Work Plan and Budget Preparation
30, 2023
Plan for 2024
2. Update on SAP and Anaplan Implementation
3. Request for Approval of Underwriter Selection in the context of the
Issuance of Bond VII Year 2023
Thursday, August 31, 1. Update penanganan akun NPL Danareksa
23
2023 Update on Danareksa NPL Account Handling
1. Update paparan KJPP
2. Update materi presentasi untuk ASEAN Indo - Pacific Forum Business
Tuesday, September Matching - Indonesia Water Fund
24
5, 2023 1. Update on Presentation of Public Appraisal Service Office
2. Update on Presentation Materials for Asean Indo - Pacific Forum
Business Matching - Indonesia Water Fund
Tuesday, September 1. Bisnis model anak perusahaan
25
12, 2023 Business Model of subsidiaries
Thursday, September 1. Persiapan penyampaian Final Binding Offer
26
14, 2023 Preparation for Final Binding Offer Submission
259 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 258
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Agenda Rapat Internal Direksi | Agenda of the Board of Directors’ Internal Meeting
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
1. Materi Ragab BOC BOD tanggal 27 September 2023
2. Tanggapan Direksi Danareksa atas Draft Aspirasi Pemegang Saham
untuk Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun
2024
3. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Pada Holding BUMN
Tuesday, September Danareksa dengan Berpedoman pada PER-2/2023
27
26, 2023 1. Materials of the Joint Meeting of BOC and BOD on September 27, 2023
2. Danareksa's Board of Directors' response to the Draft of Shareholders'
Aspirations for the Preparation of the Company's 2024 Work Plan and
Budget
3. Implementation of Procurement of Goods and Services at Holding
Danareksa with Guidance on PER-2/2023
1. Permohonan Persetujuan Direksi atas Penetapan Klasifikasi Risiko &
Tuesday, October 10, Organ Pengelola Risiko
28
2023 Request for Board of Directors Approval of Risk Classification & Risk
Management Organizations
1. Pembahasan Laporan Triwulan (atau Laporan Manajemen) periode
Triwulan III 2023
2. Pembahasan RKAP Tahun 2024 PT Danareksa (Persero) sesuai
Tuesday, October 24, dengan Arahan Pemegang Saham (“APS”)
29
2023 1. Discussion of the Quarterly Report (or Management Report) for the
third quarter of 2023.
2. Discussion of PT Danareksa (Persero)'s 2024 Work Plan and Corporate
Budget in accordance with the Direction of Shareholders (“APS”)
1. Pembahasan Laporan Triwulan (atau Laporan Manajemen) periode
Friday, October 27, Triwulan III 2023
30
2023 Discussion of the Quarterly Report (or Management Report) for the third
quarter of 2023
1. Update progress standardisasi PPTI
2. Update ruang lingkup pekerjaan konsultan
3. Persetujuan izin prinsip dan update progress optimalisasi aset anak
perusahaan
Tuesday, November 7, 4. Skema divestasi anak perusahaan
31
2023 1. Update on PPTI Standardization Progress
2. Update on Consultant Scope of Work
3. Approval of principle permit and update on the progress of Asset
Optimization of subsidiaries
4. Subsidiary Divestment Scheme
1. Rencana penyehatan anak perusahaan
2. Update dan rencana restrukturisasi anak perusahaan
Tuesday, November 3. Update usulan perubahan logo Kawasan Industri
32
14, 2023 1. Restructuring Plan for subsidiaries
2. Update and Restructuring Plan of subsidiaries
3. Update on Proposed Change of Industrial Estate Logo
Tuesday, November 1. Penanganan Non-Performing Loan (“NPL”) PT Danareksa (Persero)
33
21, 2023 Non-Performing Loan (“NPL”) Handling of PT Danareksa (Persero)
1. Materi Ragab BOD BOC Kinerja Periode Oktober Tahun 2023 dan
Tinjauan Manajemen Serta Dewan Pengarah atas Implementasi
Tuesday, November SMAP
34
28, 2023 Materials of the Joint Meeting of BOD and BOC Performance for October
Year 2023 and Management and Governing Board Review of the
Implementation of Anti-bribery Management System
1. Penyehatan anak perusahaan
2. Diskusi rencana perubahan Anggaran Dasar PT Danareksa (Persero)
Tuesday, December
35 1. Subsidiary restructuring
19, 2023
2. Discussion on the Plan to Amend the Articles of Association of PT
Danareksa (Persero)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 260
Page 259
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Program Pengenalan / Orientasi Company Introduction/Orientation
Perusahaan Bagi Direksi Program for the Board of Directors
Setiap anggota Direksi baru yang pertama kali Each newly appointed member of the Board of
ditunjuk, diberikan orientasi sehubungan dengan Directors receives an orientation program that
tugas dan tanggung jawabnya. Program orientasi covers the duties and responsibilities. The orientation
tersebut bertujuan untuk memberikan pemahaman program aims to provide an understanding and
dan gambaran mengenai kondisi Perseroan secara description of the Company’s general condition, its
umum, nilai-nilai, visi dan misi Perseroan, pengenalan values, vision, and mission, as well as an introduction
atas kegiatan usaha Perseroan dan entitas anak to the Company’s and its subsidiaries’ business
Perseroan serta kebijakan, prosedur dan penerapan activities, policies, procedures, and governance
tata kelola Perseroan. implementation.
Orientasi kepada Direksi juga dilaksanakan dengan Orientation to the Board of Directors is also carried
mempedomani Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ out in accordance with SOE Minister Regulation No.
MBU/03/2023 Pasal 43 mengatur bahwa kepada PER-2/MBU/03/2023 Article 43, which states that
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan members of the Board of Commissioners/Supervisory
anggota Direksi yang diangkat untuk pertama Board and members of the Board of Directors who
kalinya wajib diberikan program pengenalan are appointed for the first time must be given an
mengenai BUMN yang bersangkutan. introduction program to the SOE.
Peserta Waktu pelaksanaan Materi yang diberikan
Participants Time Material
1. Kinerja keuangan Konsolidasian
2. Inisiatif strategis Holding BUMN Danareksa
Kamis, 16 Februari
3. Update bisnis Anggota Holding BUMN Danareksa
2023
Yadi Jaya Ruchandi 1. Consolidated financial performance
Thursday, February
2. Danareksa SOE Holding’s strategic initiative
16, 2023
3. Business updates for Danareksa SOE Holding
Members
1. Kinerja Konsolidasian sampai dengan November 2023
2. Kinerja induk sampai dengan November 2023
3. RKAP Tahun 2024 PT Danareksa (Persero)
4. Inisiatif Strategis Perusahaan
5. Risk Appetite dan Risiko Utama PT Danareksa (Persero)
1. Rizwan Rizal
6. KPI
Abidin
7. Rencana Aksi Korporasi
2. Adi
Kamis, 21 Desember 8. Operasional lainnya
Pamungkas
2023 9. RKA TJSL tahun 2024
Daskian
Thursday, December 1. Consolidated Performance until November 2023
3. Avianto
21, 2023 2. Parent performance until November 2023
Istihardjo
3. RKAP 2024 of PT Danareksa (Persero)
4. Basaria
4. Company Strategic Initiatives
Martha Juliana
5. Risk Appetite and Main Risks of PT Danareksa (Persero)
6. KPIs
7. Corporate Action Plan
8. Other operations
9. TJSL RKA 2024
261 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 260
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Pelatihan Dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Direksi Development for Board of Directors
Perseroan merancang program untuk memberikan The Company creates programs to provide new
wawasan baru bagi anggota Direksi untuk insights for members of the Board of Directors,
meningkatkan kapasitas Perseroan dalam increasing the Company’s capacity in a competitive
lingkungan usaha yang kompetitif, serta memberikan business environment, as well as opportunities to
kesempatan untuk membangun jaringan dalam build networks to empower existing resources in
rangka memberdayakan sumber daya yang ada the organization, resulting in a high-performance
dalam organisasi sehingga menjadikan Perseroan organization.
sebagai organisasi berkinerja tinggi.
Topik
Nama Tipe Training Jenis Training Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Type Date Training Organizer
Topic
Yadi Jaya Ruchadi - - - - -
Christophorus Dedy
- - - - -
Setiawan Soemijantoro
Rizwan Rizal Abidin **) - - - - -
Adi Pamungkas Daskian **) - - - - -
Basaria Martha Juliana **) - - - - -
Avianto Istihardjo **) - - - - -
Program
Chief Human
13 Oktober Resource
2023 – 12 Officers
Januari CHRO School
In-class 2024 Tahun 2023 BUMN School of
R Muhammad Irwan -
training October Chief Human Excellence
13, 2023 – Resource
January 12, Officers
2024 CHRO School
Program
2023
*) menjabat sejak 16 Februari 2023 | menjabat sejak 16 Februari 2023
**) menjabat sejak 15 Desember 2023 | menjabat sejak 15 Desember 2023
Keputusan Yang Perlu Mendapat Decisions Requiring Approval of the
Persetujuan RUPS, Dewan Komisaris, GMS, the Board of Commissioners,
serta Persetujuan RUPS dan Dewan and Approval of the GMS and the
Komisaris Board of Commissioners
Sesuai dengan pasal 11 Anggaran Dasar PT Danareksa According to Article 11 of the Articles of Association
(Persero), yang telah dimuat dalam Tambahan of PT Danareksa (Persero), which was published in
Berita Negara Republik Indonesia No. 71 tanggal the Supplement to the State Gazette of the Republic
3 September 2010 bahwa keputusan yang perlu of Indonesia No. 71 dated September 3, 2010, the
mendapat persetujuan RUPS, Dewan Komisaris, serta following decisions require approval of the GMS and
persetujuan RUPS dan Dewan Komisaris, adalah the Board of Commissioners:
sebagai berikut:
1. Direksi wajib meminta persetujuan Rapat Umum 1. The Board of Directors must seek approval from
Pemegang Saham untuk: the General Meeting of Shareholders to:
a. Mengalihkan kekayaan Perseroan; atau a. Transferring the Company’s assets; or
b. Menjadikan jaminan utang kekayaan b. Pledging as debt collateral the Company’s
Perseroan yang merupakan lebih dari 50% assets constituting more than 50% (fifty
(lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih percent) of the Company’s net assets in 1
Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, (one) or more transactions, whether related
baik yang berkaitan satu sama lain maupun to each other or not.
tidak.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 262
Page 261
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Transaksi sebagaimana dimaksud pada ayat 13 The transaction as referred to in paragraph 13 letter
huruf a adalah transaksi pengalihan kekayaan a is a transaction of transfer of the Company’s net
bersih Perseroan yang terjadi dalam jangka assets, which occurs within a period of 1 (one) financial
waktu 1 (satu) tahun buku. Perbuatan hukum untuk year. Legal actions to transfer or make as debt
mengalihkan atau menjadikan sebagai jaminan collateral or release rights to the Company’s assets
utang atau melepaskan hak atas harta kekayaan as referred to in paragraph 13 of this Article must be
Perseroan sebagaimana dimaksud dalam ayat approved by the General Meeting of Shareholders
13 Pasal ini harus mendapat persetujuan Rapat that is attended or represented by Shareholders who
Umum Pemegang Saham yang dihadiri atau diwakili own at least 3/4 (three fourths) of the total number
Pemegang Saham yang memiliki paling sedikit 3/4 of shares with valid voting rights and approved by at
(tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham least 3/4 (three fourths) of the total number of votes.
dengan hak suara yang sah dan disetujui oleh paling
sedikit 3/4 (tiga per empat) bagian dari jumlah suara
tersebut.
Dalam hal kuorum kehadiran tidak tercapai, dapat In the event that the attendance quorum is not
diadakan Rapat Umum Pemegang Saham kedua reached, a second General Meeting of Shareholders
dengan kehadiran paling sedikit 2/3 (dua per tiga) may be held with the presence of at least 2/3 (two-
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak thirds) of the total number of shares with valid voting
suara yang sah dan disetujui oleh paling sedikit 3/4 rights and approved by at least 3/4 (three-fourths) of
(tiga per empat) bagian dari jumlah suara tersebut. the total number of votes. The transfer, relinquishment
Pengalihan, pelepasan hak atau menjadikan jaminan of rights or pledging of all or part of fixed assets that
utang seluruh atau sebagian aktiva tetap yang constitute merchandise or inventories, including
merupakan barang dagangan atau persediaan inventories derived from the settlement of bad
termasuk persediaan yang berasal dari pelunasan debts arising from the implementation of the main
piutang macet yang terjadi akibat pelaksanaan business activities, does not require the approval of
dari kegiatan usaha utama, tidak memerlukan the General Meeting of Shareholders as referred to in
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham paragraph 10 and paragraph 13.
sebagaimana dimaksud pada ayat 10 dan ayat 13.
Pengalihan, pelepasan hak atau menjadikan jaminan The transfer, release of rights or making debt
utang seluruh atau sebagian besar aktiva tetap collateral for all or most of the fixed assets which are
yang merupakan aktiva investasi, tidak memerlukan investment assets, does not require the approval of
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders as referred to in
sebagaimana dimaksud pada ayat 10 dan ayat 13. paragraph 10 and paragraph 13.
Rapat Umum Pemegang Saham dapat mengurangi The General Meeting of Shareholders may reduce the
pembatasan terhadap tindakan Direksi yang restrictions on the actions of the Board of Directors
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan atau set out in the Company’s Articles of Association or
menentukan pembatasan lain kepada Direksi selain determine other restrictions on the Board of Directors
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. in addition to those set out in the Company’s Articles
Perseroan, apabila tidak ditetapkan lain oleh Direksi, of Association. If not otherwise stipulated by the
Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak Board of Directors, the President Director shall have
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan the right and authority to act for and on behalf of
dengan ketentuan semua tindakan Direktur Utama the Board of Directors and represent the Company
dimaksud telah disetujui oleh Direksi. provided that all actions of the President Director
have been approved by the Board of Directors.
Apabila Direktur Utama tidak ada atau berhalangan In the event that the President Director is absent or
karena sebab apapun, hal mana tidak perlu unavailable for any reason whatsoever, of which
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka salah seorang impediment no evidence shall be required to third
anggota Direksi yang ditunjuk secara tertulis oleh parties, then a member of the Board of Directors
Direktur Utama berwenang bertindak untuk dan who has been appointed in writing by the President
atas nama Direksi serta melaksanakan tugas-tugas Director has the authority to act for and on behalf
Direktur Utama. of the Board of Directors and perform the President
Director’s duties.
263 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 262
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Dalam hal Direktur Utama tidak melakukan In the event that the President Director does not
penunjukan, maka anggota Direksi yang terlama appoint any one, then the longest serving member
dalam jabatan berwenang bertindak untuk dan of the Board of Directors shall be authorized to act for
atas nama Direksi serta melaksanakan tugas-tugas and on behalf of the Board of Directors and perform
Direktur Utama. the President Director’s duties.
Dalam hal terdapat lebih dari 1 (satu) orang anggota In the event that there are more than 1 (one) member
Direksi yang terlama dalam jabatan, maka anggota of the Board of Directors who has the longest term of
Direksi yang terlama dalam jabatan dan yang tertua office, then the member of the Board of Directors who
dalam usia yang berwenang bertindak untuk dan has the longest term of office and the oldest in age is
atas nama Direksi serta melaksanakan tugas-tugas authorized to act for and on behalf of the Board of
Direktur Utama. Directors and perform the President Director’s duties.
Dalam hal salah seorang anggota Direksi selain In the event that a member of the Board of Directors
Direktur Utama berhalangan karena sebab apapun, other than the President Director is absent for
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, any reason whatsoever, of which impediment no
maka anggota-anggota Direksi lainnya menunjuk evidence shall be required to third parties, then other
salah seorang anggota Direksi untuk melaksanakan members of the Board of Directors shall appoint
tugas-tugas anggota Direksi yang berhalangan a member of the Board of Directors to perform
tersebut. the duties of the absent member of the Board of
Directors.
Direksi untuk perbuatan tertentu atas tanggung The Board of Directors, for certain actions on its own
jawabnya sendiri, berhak pula mengangkat responsibility, is also entitled to appoint one or more
seseorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya, persons as its representative or proxy, by granting
dengan memberikan kepadanya atau kepada him/her or them the power for certain actions as
mereka kekuasaan untuk perbuatan tertentu stipulated in the power of attorney. The division of
tersebut yang diatur dalam surat kuasa. Pembagian duties and authority of each member of the Board
tugas dan wewenang setiap anggota Direksi of Directors shall be determined by the General
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders. In the event that the
Dalam hal Rapat Umum Pemegang Saham tidak General Meeting of Shareholders does not determine
menetapkan pembagian tugas dan wewenang the division of duties and authority, the division of
tersebut, maka pembagian tugas dan wewenang duties and authority among the members of the
di antara anggota Direksi ditetapkan berdasarkan Board of Directors shall be determined by the Board
keputusan Direksi. of Directors’ decisions.
Direksi dalam mengurus Perseroan melaksanakan The Board of Directors in managing the Company
petunjuk yang diberikan oleh Rapat Umum shall implement the instructions given by the
Pemegang Saham sepanjang tidak bertentangan General Meeting of Shareholders as long as they do
dengan peraturan perundang- undangan dan/atau not conflict with the laws and regulations and/or the
Anggaran Dasar Perusahaan. Company’s Articles of Association.
2. Perbuatan-perbuatan Direksi di bawah ini harus 2. The following actions of the Board of Directors
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan must first obtain written approval from the Board
tertulis dari Dewan Komisaris untuk: of Commissioners for:
a. Mengagunkan aktiva tetap untuk penarikan a. Pledging fixed assets for short-term credit
kredit jangka pendek. withdrawal.
b. Mengadakan kerja sama dengan badan b. Entering into cooperation with business
usaha atau pihak lain berupa kerja sama entities or other parties in the forms of license
lisensi, kontrak manajemen, menyewakan cooperation, management contracts, leasing
aset, Kerja Sama Operasi (KSO), Bangun Guna of assets, Joint Operation (KSo), Build Operate
Serah (Build Operate Transfer/ BOT), Bangun Transfer (BoT), Build Own Transfer (BowT), Build
Milik Serah (Build own transfer/ BOWT), Bangun Transfer Operate (BTo), and other cooperation
Serah Guna (Build Transfer Operate/ BTO) dan with a certain value or period determined by
kerja sama lainnya dengan nilai atau jangka the General Meeting of Shareholders.
waktu tertentu yang ditetapkan oleh Rapat
Umum Pemegang Saham.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 264
Page 263
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
c. Menerima atau memberikan pinjaman jangka c. Receiving or providing medium/long-term
menengah/panjang, kecuali pinjaman (utang loans, except loans (payables or receivables)
atau piutang) yang timbul karena transaksi arising from business transactions, and loans
bisnis, dan pinjaman yang diberikan kepada given to subsidiaries, provided that such loans
entitas perusahaan anak, dengan ketentuan are reported to the Board of Commissioners.
pinjaman tersebut dilaporkan kepada Dewan
Komisaris.
d. Menghapuskan dari pembukuan piutang d. Writing off bad debts and dead inventory.
macet dan persediaan barang mati.
e. Melepaskan aktiva tetap bergerak dengan e. Disposing of movable fixed assets with an
umur ekonomis yang lazim berlaku dalam economic life commonly applicable in the
industri pada umumnya sampai dengan 5 industry in general of up to 5 (five) years.
(lima) tahun.
f. Menetapkan struktur organisasi 1 (satu) f. Establishing an organizational structure of 1
tingkat di bawah Direksi. (one) level below the Board of Directors.
g. Dalam waktu 30 (tiga puluh) hari sejak g. Within 30 (thirty) days from the receipt of
diterimanya permohonan atau penjelasan the complete application or document of
dokumen secara lengkap dari Direksi, Dewan explanation from the Board of Directors, the
Komisaris harus memberikan keputusan Board of Commissioners must provide a
sebagaimana dimaksud ayat 8 Pasal tersebut decision as referred to in paragraph 8 of the
di atas. Article above.
3. Perbuatan-perbuatan di bawah ini hanya 3. The following actions may only be carried out by
dapat dilakukan oleh Direksi setelah mendapat the Board of Directors after obtaining a written
tanggapan tertulis dari Dewan Komisaris dan response from the Board of Commissioners
persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham and approval from the General Meeting of
untuk: Shareholders for:
a. Mengagunkan aktiva tetap untuk penarikan a. Pledging fixed assets for medium/long-term
kredit jangka menengah/ panjang. loans.
b. Mendirikan entitas perusahaan anak dan/ b. Establishing subsidiaries and/or joint venture
atau perusahaan patungan. entities.
c. Melepaskan penyertaan modal pada entitas c. Releasing capital participation in subsidiaries
perusahaan anak dan/atau perusahaan and/or joint ventures.
patungan.
d. Melakukan penggabungan, peleburan, d. Conducting merger, consolidation,
pengambilalihan, pemisahan dan acquisition, spin-ff, and dissolution of
pembubaran entitas perusahaan anak dan/ subsidiaries and/or joint venture entities.
atau perusahaan patungan.
e. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg e. Binding the Company as a guarantor (borg or
atau avails). avails).
f. Mengadakan kerja sama dengan badan f. Entering into cooperation with business
usaha atau pihak lain berupa kerja sama entities or other parties in the forms of license
lisensi, kontrak manajemen, menyewakan cooperation, management contracts, leasing
aset, Kerja Sama Operasi (KSO), Bangun Guna of assets, Joint Operation (KSo), Build Operate
Serah (Build Operate Transfer/ BOT), Bangun Transfer (BoT), Build Own Transfer (BoWT),
Milik Serah (Build Own Transfer/ BOwT), Bangun Build Transfer Operate (BoTo), and other
Serah Guna (Build Transfer Operate/BTO) dan cooperation with a value or period exceeding
kerja sama lainnya dengan nilai atau jangka the stipulation of the General Meeting of
waktu melebihi penetapan Rapat Umum Shareholders as referred to in paragraph 8
Pemegang Saham sebagaimana dimaksud letter b of the Article above.
pada ayat 8 huruf b Pasal tersebut di atas.
g. Tidak menagih lagi piutang macet yang telah g. Not collecting bad debts that have been
dihapusbukukan. written off.
h. Melepaskan dan menghapuskan aktiva tetap h. Releasing and writing off the Company’s
Perseroan dengan umur ekonomis yang lazim fixed assets with an economic life commonly
berlaku dalam industri pada umumnya lebih applicable in the industry in general of more
dari 5 (lima) tahun. than 5 (five) years.
i. Menetapkan blueprint organisasi Perseroan. i. Determining the Company’s organizational
blueprint.
265 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 264
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
j. Menetapkan dan merubah logo Perseroan. j. Determining and changing the Company’s
logo.
k. Melakukan tindakan-tindakan lain dan k. Performing other actions and measures
tindakan sebagaimana dimaksud pada as referred to in paragraph 8 of the Article
ayat 8 Pasal tersebut di atas yang belum above which have not been stipulated in the
ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Company’s Work Plan and Budget.
Anggaran Perusahaan.
l. Membentuk yayasan, organisasi dan/ atau l. Establishing foundation, organization, and/or
perkumpulan baik yang berkaitan langsung association either directly or indirectly related
maupun tidak langsung dengan Perseroan to the Company, which may have an impact
yang dapat berdampak pada Perseroan. on the Company.
m. Pembebanan biaya Perseroan yang bersifat m. Charging the Company’s costs which are
tetap dan rutin untuk yayasan, organisasi fixed and routine for foundation, organization,
dan/atau perkumpulan baik yang berkaitan and/or association either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung dengan related to the Company.
Perseroan.
n. Pengusulan Wakil Perseroan untuk menjadi n. Proposing representatives of the Company to
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris become candidates for members of the Board
pada perusahaan patungan dan/ atau of Directors and Board of Commissioners in
entitas perusahaan anak yang memberikan joint ventures and/or subsidiaries that make
kontribusi signifikan kepada Perseroan dan/ a significant contribution to the Company
atau bernilai strategis yang ditetapkan Rapat and/or have a strategic value determined
Umum Pemegang Saham, kecuali yang by the General Meeting of Shareholders,
memerlukan persetujuan/perizinan khusus except those that require special approval/
dari instansi yang berwenang yang sebagian permission from the authorized institution
sahamnya dimiliki Perseroan. whose shares are partially owned by the
Company.
o. Pendirian entitas perusahaan anak atau o. The establishment of subsidiaries or joint
perusahaan patungan yang dilakukan dalam venture entities carried out in order to
rangka mengikuti tender dan/atau untuk participate in tenders and/or to implement
melaksanakan proyek proyek yang diperoleh projects obtained to the extent necessary,
sepanjang diperlukan, tidak memerlukan does not require the approval of the General
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders as referred to in
sebagaimana dimaksud pada ayat 10. paragraph 10.
p. Apabila dalam waktu 30 (tiga puluh) hari sejak p. If within 30 (thirty) days from the receipt of
diterimanya permohonan atau penjelasan/ the application or explanation/additional
data tambahan dari Direksi, Dewan Komisaris data from the Board of Directors, the Board
tidak memberikan tanggapan tertulis, maka of Commissioners does not provide a written
Rapat Umum Pemegang Saham dapat response, the General Meeting of Shareholders
memberikan keputusan tanpa adanya may make a resolution without a written
tanggapan tertulis dari Dewan Komisaris. response from the Board of Commissioners.
Program dan Pelaksanaan Tugas Program and Implementation of the
Direksi Tahun 2023 Board of Directors’ Duties in 2023
Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan During 2023, the Board of Directors carried out
tugas, kewajiban, dan tanggung jawabnya dalam its duties, obligations, and responsibilities in the
rangka melakukan pengurusan Perseroan yang context of managing the Company as stipulated in
ditetapkan dalam peraturan perundang undangan the prevailing laws and regulations, the Company’s
yang berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan serta Articles of Association and the Work Plan set at the
Rencana Kerja yang ditetapkan pada awal tahun. beginning of the year.
Secara umum, pelaksanaan tugas Direksi selama In general, the duties of the Board of Directors during
tahun 2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
1. Pemenuhan target kinerja Perseroan 1. Fulfillment of the Company’s performance
targets
2. Pengelolaan aset dan keuangan 2. Asset and financial management
3. Penyelenggaraan rapat Direksi selama tahun 3. Organization of Board of Directors’ meeting
2023 during 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 266
Page 265
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
4. Menghadiri rapat gabungan Dewan Komisaris 4. Attending joint meetings of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
5. Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 5. Organizing the General Meeting of Shareholders
Saham
6. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal 6. Supervision and improvement of internal
business processes
7. Penyusunan dan penetapan Kebijakan/Pedoman 7. Preparation and establishment of Policies/
dalam rangka integrasi sebagai Holding Guidelines in the framework of integration as a
Holding
8. Percepatan transformasi utamanya dengan 8. Acceleration of transformation mainly by
penguatan bisnis Induk melalui: strengthening the Parent business through:
a. Penyelesaian unsustained loan Induk a. Settlement of unsustained loan of the Parent
b. Redesigning Holding dan Operating Model b. Redesigning Holding and Operating Model of
Induk the Parent
c. Penguatan fungsi jasa advisory yang berfokus c. Strengthening the advisory services function
pada internal ekosistem Danareksa dan focusing on internal ecosystem of Danareksa
Ekosistem BUMN and SOE Ecosystem
d. Melakukan optimalisasi pendanaan dengan d. Optimizing funding by issuing Danareksa
menerbitkan Obligasi VII Danareksa Tahun Bond VII Year 2023 and Danareksa Bond VIII
2023 dan Obligasi VIII Danareksa Tahun 2023. Year 2023.
e. Berkomitmen penuh dalam peningkatan e. Fully committed to improving HR function
fungsi SDM melalui implementasi program through the implementation of Talent
Talent Management, Talent Mobility, AKHLAK Management, Talent Mobility, AKHLAK Culture
Culture Journey, dan Respectful Working Journey, and Respectful Working Policy
Policy. programs.
f. Mengedepankan kemajuan fungsi teknologi f. Prioritizing the advancement of information
informasi utamanya melalui implementasi technology function primarily through the
ISO 27001 tentang Cyber Security. implementation of ISO 27001 on Cyber Security.
9. Berperan aktif dalam mengelola Anggota Holding 9. Playing an active role in managing Holding
dalam rangka penguatan bisnis, penciptaan Members in order to strengthen business, create
sinergi dan mendorong percepatan investasi synergies, and encourage the acceleration of
Holding BUMN Danareksa melalui: Danareksa SOE Holding investment through:
a. Melakukan pendampingan dan monitoring a. Conducting intensive assistance and
intensif utamanya terkait percepatan monitoring, especially related to the
investasi pada anak usaha dengan prinsip acceleration of investment in subsidiaries with
active subsidiary management active subsidiary management principles.
b. Sentralisasi pengelolaan & percepatan b. Centralization of management & acceleration
investasi terkait utilitas dasar Kawasan of investment related to basic utilities of
Industri Industrial Estates
c. Peningkatan sinergi bisnis pada ekosistem c. Increasing business synergy in Danareksa
Danareksa termasuk BUMN Titip Kelola pada ecosystem including BUMN Titip Kelola at PT
PT Perusahaan Pengelola Aset Perusahaan Pengelola Aset
d. Penyempurnaan business process dan d. Improvement of business process and
standarisasi fungsi back office pada standardization of back-office functions at
Danareksa Induk untuk mendukung kegiatan Danareksa Parent to holistically support the
usaha ekosistem Holding BUMN Danareksa business activities of Danareksa SOE Holding
secara holistic ecosystem
e. Memimpin pelaksanaan arahan strategis e. Leading the implementation of strategic
atas keberlanjutan usaha Anggota Holding, direction on the business sustainability of
termasuk namun tidak terbatas pada Holding Members, including but not limited to
pelaksanaan: the implementation of:
• Standardisasi estate regulation dan • Standardization of estate regulation and
Perjanjian Penggunaan Tanah Industri Industrial Land Use Agreement (PPTI) in the
(PPTI) dalam subklaster Kawasan Industri Industrial Estate (KI) subcluster.
(KI).
• Perbaikan fundamental PT Balai Pustaka, • Improvement of PT Balai Pustaka’s
baik dari segi bisnis maupun keuangan fundamentals, both in terms of business
and finance.
267 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 266
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
• Penambahan komoditas pada ekosistem • Addition of commodities to the ecosystem
PT Kliring Berjangka Indonesia of PT Kliring Berjangka Indonesia
• Peningkatan portofolio PT Nindya Karya • Increasing the portfolio of PT Nindya Karya
dalam skema KPBU in PPP scheme
f. Memimpin proses transformasi Kawasan f. Leading the transformation process of the
Industri menuju era baru KI smart, modern Industrial Estate towards a new era of smart,
dan green modern, and green KI:
g. Mengawal penandatanganan perjanjian g. Escorting the signing of Industrial land
pemanfaatan tanah Industri antara utilization agreement between PT Kawasan
PT Kawasan Industri Terpadu Batang dan Industri Terpadu Batang and PT Wanxinda
PT Wanxinda Batang Industry Land Investment Batang Industry Land Investment & PT
& PT Wanxinda Green Travel Industry Wanxinda Green Travel Industry Development
Development
h. Pengelolaan BUMN Scale Up Sub-Klaster h. Management of SOE Scale Up Construction
Konstruksi dan Jasa Konstruksi and Construction Services Sub-Cluster
i. Danareksa sebagai pengemban mandat i. Danareksa as the bearer of the Government’s
Pemerintah melalui Surat Kuasa Khusus mandate through a Special Power of
(“SKK”) dari Menteri BUMN untuk Pengelolaan Attorney (“SKK”) from the Minister of SOEs
BUMN Klaster Konsultan Karya for the Management of SOEs in the Works
Consultancy Cluster
j. Pengelolaan BUMN Scale Up Sub-Klaster j. Management of SOEs Scale Up Sub-Cluster
Teknologi, Media dan Air Technology, Media, and Water
k. Dukungan terhadap Aksi Korporasi Anggota k. Support for Corporate Actions of Holding
Holding Sub-Klaster Jasa Keuangan Members of the Financial Services Sub-
Cluster
l. Kemitraan strategis dalam kegiatan investasi l. Strategic partnerships in investment activities
m. Melakukan kegiatan advisory m. Conducting advisory activities
n. melakukan persiapan Inbreng Tahap II n. Conducting preparation for In-kind Phase II
o. Penerapan Good Corporate Governance o. Implementation of Good Corporate
dalam setiap kegiatan usaha Governance in every business activity
p. Penyaluran dana Program Tanggung Jawab p. Disbursement of Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan Responsibility Program funds
q. Pelaksanaan tugas lainnya terkait q. Implementation of other duties related to the
pengurusan Perseroan management of the Company
Kebijakan Direksi yang Ditertibkan selama tahun 2023
Board of Directors’ Policies Enforced Throughout 2023
No Nomor | Number Tanggal | Date Perihal | Subject
Pembentukan Tim Manajemen Risiko Terintegrasi Holding
KD-47/003/DIR/ 9 Maret 2023 BUMN Danareksa
1
BPP March 9, 2023 Establishment of Danareksa Holding Integrated Risk
Management Team
KD-47/002/DIR/ 9 Maret 2023 Komite Manajemen Risiko Terintegrasi Holding Danareksa
2
BPP March 9, 2023 Danareksa Holding Integrated Risk Management Committee
Perjanjian Tingkat Layanan (Service Level Agreement)
KD-47/007/DIR/ 13 April 2023
3 Pemrosesan Dokumen
BPP April 13, 2023
Document Processing Service Level Agreement
Pembentukan Komite Investasi dan Manajemen Risiko
24 Mei 2023
4 KD-47/011/DIR/BPP Establishment of Investment and Risk Management
May 24, 2023
Committee
Petunjuk Pelaksanaan Anti Penyuapan PT Danareksa
KD-47/010/ 24 Mei 2023 (Persero)
5
DIR/L&C May 24, 2023 Anti-Bribery Implementation Guidelines of PT Danareksa
(Persero)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 268
Page 267
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kebijakan Direksi yang Ditertibkan selama tahun 2023
Board of Directors’ Policies Enforced Throughout 2023
No Nomor | Number Tanggal | Date Perihal | Subject
Komite Pengarah Teknologi Informasi Holding BUMN
26 Mei 2023 Danareksa
6 KD-47/012/DIR/BPP
May 26, 2023 Danareksa Holding Information Technology Steering
Committee
16 Juni 2023 Kebijakan Jasa Advisory
7 KD-47/015/DIR/BPP
June 16, 2023 Advisory Services Policy
16 Juni 2023 Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
8 KD-47/014/DIR/BPP
June 16, 2023 Goods/Services Procurement Policy
Kebijakan Penyusunan dan Pemantauan Rencana Kerja dan
18 Agustus 2023 Anggaran Perusahaan serta Kontrak Manajemen
9 KD-47/018/DIR/BPP
August 18, 2023 Policy on the Preparation and Monitoring of the Company's
Work Plan and Budget and Management Contracts
KD-47/020/DIR/ 2 Oktober 2023 Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
10
BPP October 2, 2023 Social and Environmental Responsibility Committee
31 Oktober 2023 Pengelolaan Dana Operasional dan Kas Kecil
11 KD-47/021/DIR/BPP
October 31, 2023 Operational Fund and Petty Cash Management
14 Desember 2023
KD-47/029/DIR/ Kebijakan Tata Kelola Teknologi Informasi
12 December 14,
BPP Information Technology Governance Policy
2023
Kebijakan Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan
14 Desember 2023
KD-47/028/DIR/ Anggota Holding BUMN Danareksa
13 December 14,
BPP Governance Policies and Significant Corporate Activities of
2023
Danareksa Holding Members
14 Desember 2023
KD-47/025/DIR/ Kebijakan Implementasi Keamanan Informasi
14 December 14,
BPP Information Security Implementation Policy
2023
14 Desember 2023
KD-47/024/DIR/ Kebijakan Sistem Manajemen Keamanan Informasi
15 December 14,
BPP Information Security Management System Policy
2023
14 Desember 2023 Penetapan Klasifikasi Risiko Anggota Holding Danareksa
KD-47/031A/DIR/
16 December 14, Determination of Risk Classification of Danareksa Holding
BPP
2023 Members
Standardisasi Tata Tertib Kawasan Industri Holding BUMN
14 Desember 2023
KD-47/027/DIR/ Danareksa
17 December 14,
BPP Standardization of Danareksa Holding Industrial Estate Code
2023
of Conduct
Standar Perjanjian Pemanfaatan Tanah Industri Perusahaan
14 Desember 2023
KD-47/026/DIR/ Kawasan Industri Holding BUMN Danareksa
18 December 14,
BPP Standard Industrial Land Utilization Agreement of Danareksa
2023
Holding Industrial Estate Company
15 Desember 2023 Kebijakan Kerja Sama dengan Mitra
KD-47/032/DIR/
19 December 15, Standard Industrial Land Utilization Agreement of Danareksa
BPP
2023 Holding Industrial Estate Company
15 Desember 2023
KD-47/033/DIR/ Piagam Internal Audit (Internal Audit Charter)
20 December 15,
BPP Policy on Cooperation with Partners
2023
Pembentukan Keanggotaan Tim Pelaksana Pembentukan
KD-47/005/ 21 Maret 2023
21 Holding Tahap II;
DIR/L&C March 21, 2023
Establishment of the Holding Phase II Implementation Team;
269 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 268
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kebijakan Direksi yang Ditertibkan selama tahun 2023
Board of Directors’ Policies Enforced Throughout 2023
No Nomor | Number Tanggal | Date Perihal | Subject
Pembentukan Tim Panitia Penjualan Aktiva Tetap
PT Danareksa (Persero) Secara Langsung Dan Melalui Lelang
KD-47/009/ 12 Mei 2023 Tahun 2023;
22
DIR/L&C May 12, 2023 Formation of the Committee Team for the Sale of Fixed
Assets of PT Danareksa (Persero) Directly and Through
Auction in 2023;
Petunjuk Pelaksanaan Anti Penyuapan PT Danareksa
KD-47/010/ 24 Mei 2023 (Persero);
23
DIR/L&C May 24, 2023 Anti-Bribery Implementation Guidelines of PT Danareksa
(Persero);
Keputusan Direksi PT Danareksa (Persero) Selaku Pendiri
Dana Pensiun Danareksa Tentang Pemberhentian Dan
Penunjukan Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun
31 Mei 2023 Danareksa;
24 KD-47/013/DIR/L&C
May 31, 2023 Board of Directors’ Decision of PT Danareksa (Persero) as
the Founder of Danareksa Pension Fund on the Dismissal
and Appointment of Members of the Board of Trustees of
Danareksa Pension Fund;
Pembentukan Tim Task Force Pendampingan Strategi
Percepatan Pelaksanaan Proyek KPBU Unsolicited Sektor
Perumahan Pembangunan 8 Tower Hunian Vertikal KIPP IKN;
KD-47/019/ 6 September
25 Formation of the Task Force Team for Assistance in
DIR/L&C 2023
Accelerating the Strategy for Implementing Unsolicited PPP
Projects in the Housing Sector for the Construction of 8 KIPP
IKN Vertical Residential Towers;
KD-47/020/DIR/ Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan;
26 2 Oktober 2023
BPP Social and Environmental Responsibility Committee;
Kebijakan Umum Pakaian Seragam Holding BUMN Danareksa;
27 KD-47/017/DIR/CS 7 Agustus 2023
General Policy of Uniform Clothing of Danareksa SOE Holding
Prosedur Kerja Sama dengan Mitra;
28 SOP-03/INV/2023 6 Oktober 2023
Procedures for Cooperation with Partners
Prosedur Pengadaan Barang/Jasa melalui Tender/Seleksi
dan Penunjukan Langsung;
29 SOP-02/OS/2023 7 Agustus 2023
Procedures for Procurement of Goods/Services through
Tender/Selection and Direct Appointment;
Pembentukan Tim Task Force Penyelesaian Piutang
KD-47/023/ Bermasalah (Non-Performing Loan) PT Danareksa (Persero);
30 9 November 2023
DIR/L&C Establishment of Non-Performing Loan Settlement Task Force
Team of PT Danareksa (Persero);
Mekanisme Pengunduran Diri dan Resignation and Dismissal
Pemberhentian Direksi Mechanism of the Board of Directors
Tata Cara pengunduran diri anggota Direksi adalah The procedure for resignation of a member of the
sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
1. Seorang anggota Direksi dapat mengundurkan 1. A member of the Board of Directors may resign
diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya from his/her position before the end of his/her
berakhir dengan memberitahukan secara term of office by notifying in writing of his/her
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada intention to the Company with a copy to the
Perseroan dengan tembusan kepada Pemegang Shareholders, the Board of Commissioners, and
Saham, Dewan Komisaris, dan anggota Direksi other members of the Board of Directors at least
lainnya sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) 30 (thirty) calendar days before the date of his/
hari kalender sebelum tanggal pengunduran her resignation. If the resignation letter states an
dirinya. Apabila dalam surat pengunduran diri effective date of less than 30 (thirty) days from
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 270
Page 269
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
disebutkan tanggal efektif kurang dari 30 (tiga the date the letter is received by the Company, it
puluh) hari dari tanggal surat diterima oleh shall be deemed not to state the effective date of
Perseroan, maka dianggap tidak menyebutkan resignation;
tanggal efektif pengunduran diri;
2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS dalam 2. The Company must hold a GMS no later than
jangka waktu paling lambat 30 (tiga puluh) hari 30 (thirty) calendar days after the receipt of the
kalender setelah diterimanya surat permohonan resignation letter, then with the lapse of such
pengunduran diri, maka dengan lampaunya period, the resignation of the member of the
kurun waktu tersebut, pengunduran diri Board of Directors shall be valid without requiring
anggota direksi menjadi sah tanpa memerlukan the GMS approval;
persetujuan RUPS;
3. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan 3. In the event that the Company does not hold a
RUPS dalam jangka waktu 30 (tiga puluh) hari GMS within 30 (thirty) calendar days after the
kalender setelah diterimanya surat permohonan receipt of resignation letter, then with the lapse of
pengunduran diri, maka dengan lampaunya such period, the resignation of the member of the
kurun waktu tersebut, pengunduran diri Board of Directors shall be valid without requiring
anggota Direksi menjadi sah tanpa memerlukan the GMS approval;
persetujuan RUPS;
4. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, 4. Before the resignation becomes effective, the
anggota Direksi yang bersangkutan tetap relevant member of the Board of Directors
berkewajiban menyelesaikan tugas dan remains obliged to complete his/her duties
tanggung jawabnya sesuai dengan Anggaran and responsibilities in accordance with the
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang- Company’s Articles of Association and prevailing
undangan yang berlaku; laws and regulations;
5. Direksi yang mengundurkan diri baru bebas 5. The resigning member of the Board of Directors
dari tanggung jawab setelah memperoleh shall only be free from responsibility after
pembebasan tanggung jawab dari RUPS tahunan. obtaining a release of responsibility from the
Annual GMS.
RUPS dapat memberhentikan para anggota Direksi The GMS may dismiss the members of the Board of
sewaktu-waktu dengan menyebutkan alasannya, Directors at any time by stating the reasons, among
antara lain apabila berdasarkan kenyataan, anggota others, if based on the facts, the members of the
Direksi yang bersangkutan: Board of Directors concerned are:
1. Tidak dapat memenuhi kewajibannya yang telah 1. Unable to fulfill his/her obligations as agreed in
disepakati dalam kontrak manajemen; the management contract;
2. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan 2. Unable to carry out his/her duties properly;
baik;
3. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan 3. Not implementing the provisions of laws
perundang-undangan dan/atau ketentuan and regulations and/or the provisions of the
Anggaran Dasar Perusahaan; Company’s Articles of Association;
4. Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/ 4. Taking actions that violate ethics and/or propriety
atau kepatutan yang seharusnya dihormati that should be respected as a member of the
sebagai anggota Direksi BUMN; Board of Directors of SOE;
5. Terlibat dalam tindakan yang merugikan 5. Being involved in actions that harm the Company
Perseroan dan/atau Negara; and/or the State;
6. Dinyatakan bersalah dengan keputusan 6. Declared guilty by a Court decision that has
Pengadilan yang telah mempunyai kekuatan permanent legal force;
hukum tetap;
7. Mengundurkan diri; 7. Resigned;
8. Alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS demi 8. Other reasons deemed appropriate by the GMS
kepentingan dan tujuan Perseroan. Rencana for the interests and objectives of the Company.
pemberhentian sewaktu-waktu anggota Direksi The plan to dismiss a member of the Board of
diberitahukan kepada anggota Direksi yang Directors at any time shall be notified to such
bersangkutan secara lisan atau tertulis oleh member of the Board of Directors verbally or in
Pemegang Saham. writing by the Shareholders.
271 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 270
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Penilaian Kinerja Komite dan Unit Performance Assessment of
Kerja Yang Berada Di Bawah Direksi Committees and Work Units Under
the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas-tugas eksekutifnya, The Board of Directors is assisted in carrying out its
Direksi dibantu oleh organ Direksi, yang terdiri dari executive duties by its committees, which include
Komite Pengelolaan Risiko dan Komite Talenta & the Risk Management Committee and the Talent &
Komite Sumber Daya Manusia. Human Resources Committee.
Guna menjaga dan meningkatkan efektivitas In order to maintain and improve the effectiveness
pelaksanaan kerjanya, Direksi memberikan penilaian of its work implementation, the Board of Directors
kepada kedua Komite ini dengan metode dan cara conducts an assessment of these two Committees
yang ditetapkan Direksi. using methods and means determined by the Board
of Directors.
Direksi menilai bahwa Komite-Komite telah The Board of Directors believes that the Committees
melaksanakan tugasnya dengan baik. Laporan- have carried out their responsibilities effectively.
laporan yang dibuat serta rangkuman pelaksanaan The reports completed and the summary of the
tugas yang disampaikan, dapat membantu Direksi implementation of duties submitted can assist the
memberikan masukan dalam mengambil keputusan Board of Directors in making decisions regarding the
untuk pelaksanaan jalannya Perseroan. Company’s operations.
Semua kegiatan-kegiatan di atas, membantu dan All of the aforementioned activities help and
memfasilitasi Direksi dalam menjalankan tugas facilitate the Board of Directors in carrying out its
dan fungsi mengawasi penerapan Tata Kelola duties and functions, which include overseeing
Perusahaan agar sesuai dengan Pedoman Tata the implementation of Corporate Governance
Kelola Terintegrasi yang berlaku. in accordance with the applicable Integrated
Governance Guidelines.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 272
Page 271
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kebijakan Keberagaman
Dewan Komisaris dan Direksi
Board Of Commissioners’ And Board Of Directors’ Diversity Policy
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan The diversity of composition of the Board of
Direksi merupakan bagian dari upaya Perseroan Commissioners and Board of Directors is part of
mendorong proses pengambilan keputusan secara the Company’s efforts to encourage an objective,
obyektif, komprehensif, optimal, serta berdampak comprehensive, optimal decision-making process,
positif terhadap pengawasan dan pengelolaan and has a positive impact on the supervision and
Perseroan. management of the Company.
Perseroan tidak memiliki kebijakan tertulis terkait The Company does not have a written policy
keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan on the diversity of composition of the Board of
Direksi. Namun demikian, komposisi Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors. However,
dan Direksi ditentukan sedemikian rupa agar proses the composition of the Board of Commissioners
pengambilan keputusan dapat diperkaya melalui and Board of Directors is determined in such a way
berbagai sudut pandang dan latar belakang that the decision-making process can be enriched
serta pengalaman dan keahlian yang beragam di through various perspectives and backgrounds as
antara para anggota Dewan Komisaris dan Direksi well as diverse experiences and expertise among the
Perseroan. members of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors.
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Jenis
Kewarganegaraan Keahlian Pengalaman Usia
Nama | Name Kelamin
Nationality Expertise Experience Age
Gender
Ekonomi >30 Tahun 64 Tahun Laki-laki
Robert Pakpahan Indonesia
Economy >30 years 64 Years old Male
Hukum >25 Tahun 52 Tahun Laki-laki
Barita Simanjuntak Indonesia
Legal >25 years 52 years old Male
Ekonomi >25 Tahun 53 Tahun Perempuan
Ariani Vidya Sofjan Indonesia
Economy >25 years 53 years old Female
Ekonomi >30 Tahun 60 Tahun Laki-laki
Didid Noordiatmoko Indonesia
Economy >30 years 60 years old Male
Hukum >15 Tahun 48 Tahun Perempuan
Rini Widyastuti Indonesia
Legal > 15 Years 48 years old Female
Direksi | Direksi
Jenis
Kewarganegaraan Keahlian Pengalaman Usia
Nama | Name Kelamin
Nationality Expertise Experience Age
Gender
Bisnis >25 Tahun 52 Tahun Laki-laki
Yadi Jaya Ruchadi Indonesia
Business >25 Years 52 Years Old Male
Christophorus Dedy Bisnis >25 Tahun 54 Tahun Laki-laki
Indonesia
Setiawan Soemijantoro Business >25 Years 54 Years Old Male
Bisnis >20 Tahun 51 Tahun Laki-laki
Rizwan Rizal Abidin Indonesia
Business >20 Years 52 Years Old Male
Bisnis >15 Tahun 42 Tahun Laki-laki
Adi Pamungkas Daskian Indonesia
Business >15 Years 42 Years Old Male
Bisnis >15 Tahun 53 Tahun Perempuan
Basaria Martha Juliana Indonesia
Business >15 Years 53 Years Old Female
Strategic >25 Tahun 53 Tahun Laki-laki
Avianto Istihardjo Indonesia
Management >25 Years 53 Years Old Male
Hukum >25 Tahun 51 Tahun Laki-laki
R. Muhammad Irwan Indonesia
Legal >25 Years 51 Years Old Laki-laki
273 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 272
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan To improve the quality of the implementation of duties
tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris dan and responsibilities, the Board of Commissioners and
Direksi berkomitmen untuk memiliki kebijakan dan the Board of Directors are committed to developing
melaksanakan penilaian kinerja Dewan Komisaris a policy and implementing a performance
dan Direksi. Dewan Komisaris memiliki kebijakan assessment for the Board of Commissioners and
penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai the Board of Directors. The Board of Commissioners
kinerja Dewan Komisaris, sedangkan penilaian has a self-assessment policy in place to evaluate
kinerja Direksi dilakukan melalui pencapaian KPI yang its performance, whereas the Board of Directors’
mengacu kepada hasil pengukuran yang dilakukan performance is evaluated based on the achievement
oleh auditor eksternal yang mengaudit laporan of KPIs that refer to measurement results obtained
keuangan tahunan Perseroan. from external auditors who audit the Company’s
annual financial statements.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the
Board of Commissioners
Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ Article 17 of the SOE Minister Regulation No. PER-2/
MBU/03/2023 pasal 17, Dewan Komisaris wajib MBU/03/2023 requires the Board of Commissioners
melakukan evaluasi tahunan secara objektif untuk to conduct an objective annual evaluation of the
menentukan efektivitas dewan, komite, dan setiap effectiveness of the board, committees, and each
individu komisaris. individual commissioner.
Dewan Komisaris wajib menyusun Rencana Kerja The Board of Commissioners is responsible for
dan Anggaran Tahunan yang merupakan bagian preparing an annual work plan and budget as part of
yang tak terpisahkan dari RKAP. the Company’s Work Plan and Budget.
RUPS wajib menetapkan Key Performance Indicators The GMS shall establish Key Performance Indicators
(KPI) bagi Dewan Komisaris berdasarkan usulan dari (KPIs) for the Board of Commissioners based on
Dewan Komisaris yang bersangkutan. KPI merupakan proposals from the Board of Commissioners. KPI is
ukuran penilaian atas keberhasilan pelaksanaan a measure of success in implementing the Board of
tugas dan tanggung jawab pengawasan dan Commissioners’ supervisory and advisory duties and
pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris sesuai responsibilities in accordance with the provisions
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan of laws and regulations, as well as the Company’s
dan Anggaran Dasar Perusahaan. Articles of Association.
Secara ringkas, pelaksanaan kegiatan atau realisasi In summary, the activities or KPIs implemented or
KPI yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris realized by the Company’s Board of Commissioners
Perseroan selama tahun 2023 adalah sebagai in 2023 are as follows:
berikut:
Skor
Aspek dan Parameter Periode Satuan Output Bobot Realisasi Realisasi
No
Aspects and Parameters Period Unit Output Weight Realization REALIZATION
SCORE
Aspek Perencanaan | Planning Aspects
Menyusun Rencana Kerja dan
Anggaran serta KPI Dewan
Komisaris 2024 Tahunan Dokumen
1 10 1 10
Developing Work Plan and Annually Document
Budget and KPIs for the Board of
Commissioners 2024
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 274
Page 273
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Skor
Aspek dan Parameter Periode Satuan Output Bobot Realisasi Realisasi
No
Aspects and Parameters Period Unit Output Weight Realization REALIZATION
SCORE
Sub Total I 10 10
Aspek Pengawasan dan Nasehat | Supervision and Advice Aspects
Memberikan tanggapan/
rekomendasi kepada Pemegang
Saham terhadap : Tahunan Surat 5 1 5
a. Rencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan Tahunan Surat 6 1 6
b. Laporan Tahunan Triwulanan Surat 5 3 5
c. Laporan Manajemen Annually Letter
triwulanan Annually Letter
1
Provide responses/ Quarterly Letter
recommendations to
Shareholders on:
a. The Company's Work Plan
and Budget
b. Annual Report
c. Quarterly Management
Report
Memberi nasehat kepada Direksi
sesuai bidang tugas Dewan
Setahun
Komisaris. Surat/Risalah
2 Within one 9 12 9
Advise the Board of Directors in Letter/Minutes
year
accordance with the duties of
the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris
a. Jumlah rapat Bulanan Kali 9 12 9
b. Kehadiran Rapat Bulanan % 5 100 5
c. Risalah rapat Bulanan Risalah 5 12 5
3
Board of Commissioners Meeting Monthly Times
a. Number of meetings Monthly %
b. Meeting Attendance Monthly Minutes
c. Minutes of meeting
Rapat Komite Dewan Komisaris
dengan Unit Terkait
(Komite Audit, Komite NR dan
Komite PRTK) Setahun
Risalah
4 Board of Commissioners Within one 6 12 6
Minutes
Committee Meetings with year
Related Units (Audit Committee,
NR Committee, and PRTK
Committee)
Kunjungan Kerja Dewan
Setahun
Komisaris *) Kunjungan
5 Within one 4 3 4
Board of Commissioners Working Visit
year
Visit *)
Realisasi rencana kerja Komite
Dewan Komisaris Setahun
6 Realization of Board of Within one % 3 100 3
Commissioners Committee work year
plan
275 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 274
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Skor
Aspek dan Parameter Periode Satuan Output Bobot Realisasi Realisasi
No
Aspects and Parameters Period Unit Output Weight Realization REALIZATION
SCORE
Sub Total II 60 60
Aspek Laporan | Reporting Aspects
Laporan realisasi pelaksanaan
KPI Dewan Komisaris
Triwulanan Laporan
1 Report on the realization of KPI 5 3 5
Quarterly Report
implementation of the Board of
Commissioners
Laporan pengawasan Dewan
Komisaris tahunan Tahunan Laporan
2 10 1 10
Annual Board of Commissioners’ Annually Report
supervision report
Sub Total III 15 15
Aspek Dinamis | Dynamic Aspects
Pengusulan Eksternal Auditor
kepada Pemegang Saham Tahunan Surat
1 4 1 4
External Auditor Proposal to Annually Letter
Shareholders
Peningkatan Kompetensi melalui
Setahun
seminar, workshop dll Kali
2 Within one 4 2 4
Competency Development Times
year
through seminars, workshops etc.
Hasil assessment GCG Dewan
Komisaris
(Self Assessment/ Konsultan
Independen) Tahunan Skor
3 4 27 4,74
GCG assessment results of Annually Score
the Board of Commissioners
(Self-Assessment/Independent
Consultant)
Tanggapan terhadap Tindak
Lanjut Temuan Auditor/ SPI/
Setahun
Assessor GCG Surat
4 Within one 3 1 3
Response to Follow-up of Auditor/ Letter
year
Internal Control Unit/GCG
Assessor Findings
Sub Total IV 15 15,74
TOTAL 100 100,74
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance
Assessment
Setiap tahun, Direksi menandatangani Kontrak Every year, the Board of Directors signs a
Manajemen dengan Pemegang Saham yang di Management Contract with the Shareholders, which
dalamnya menyebutkan sasaran-sasaran yang states the objectives to be achieved during the year.
harus dicapai selama setahun. Penilaian atas kinerja Assessment of the Board of Directors’ performance is
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan RUPS, conducted by the Board of Commissioners and the
dengan mengacu pada pencapaian KPI tersebut. GMS, with reference to the achievement of these KPIs.
Berdasarkan Kontrak Manajemen antara Perseroan Based on the Management Contract between
dengan Kementerian BUMN, maka pencapaian KPI the Company and the Ministry of SOEs, the KPI
yang berlaku untuk Direksi pada tahun 2023 adalah achievements applicable to the Board of Directors in
sebagai berikut: 2023 are as follows:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 276
Page 275
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Realisasi
Kategori Satuan Polaritas Bobot Realization
KPI/Measurement Target
Category Unit Polarity Weight TW IV Skor
%
Q IV Score
Rp Miliar IDR
A.1.1 EBITDA IDR3.873 Max 8% 75,2% 6%
Rp Billion 2.913
A.1. Aspek A.1.2 ROIC ≥ WACC -6,25% % Max 4% 1,97% 619,0% 4,4%
Finansial Interest Bearing Debt to 4,3 kali kali 3,16 kali
Financial Aspect EBITDA times times times
A.1.3 Min 8% 115,3% 8,8%
Interest Bearing Debt to 33,83%
Invested Capital 31,99% %
Peningkatan Pendapatan
A.2. Aspek melalui Standardisasi
Operasional Layanan Kawasan Industri Rp Miliar
A.2.1 IDR44,6 Max 5% IDR81,6 182,9% 5,5%
Operational Increasing Revenue through Rp Billion
Aspect Standardization of Industrial
Estate Services
Implementasi
Pembangunan Sarana
Pendukung Kawasan Industri
yang Environmentally-
A.3. Aspek Sosial Friendly Jumlah
A.3.1 6 Max 5% 7 116,7% 5,5%
Social Aspect Implementation Total
of Development of
Environmentally-Friendly
Supporting Facilities for
Industrial Estates
Implementasi Sinergi Antar
Anggota Klaster Rp Miliar IDR
B.1.1 IDR404,1 Max 8% 270,7% 8,8%
Implementation of Synergy Rp Billion 1.094,0
Among Cluster Members
Pelaksanaan Rencana
Inbreng Tahap 2 (PFN)
B.1.2 Q4 Waktu Min 8% 100% 100,0% 8,0%
Implementation of phase 2
inbreng plan (PFN)
a. Penanganan BUMN RR:
• Restrukturisasi
Penyehatan
BUMN Sektor
B.1. Inovasi Model Galangan
Bisnis • Restrukturisasi
Business Model Penyehatan
Innovation BUMN Sektor
• Manufaktur
• Penutupan BUMN Waktu
B.1.3 Q4 Min 6% Q1-Q4 102,0% 6,1%
a. Handling of SOE RR: Time
• Restructuring
of SOEs in
Shipbuilding
Sector
• Restructuring
of SOEs in
Manufacturing
Sector
• Closure of SOEs
277 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 276
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Realisasi
Kategori Satuan Polaritas Bobot Realization
KPI/Measurement Target
Category Unit Polarity Weight TW IV Skor
%
Q IV Score
b. Implementasi IWF
• Realisasi
investasi yang
dilakukan pada
proyek IWF Rp Miliar
IDR1,500 Max 6% IDR0 0,0% 0,00%
b. implementation of IWF Rp Billion
• Realization of
investments
made in IWF
projects
Integrasi penerapan ERP
untuk laporan keuangan
pada Anak Perusahaan Waktu
C.1.1 Q4 Min 8% Q4 100,0% 8,0%
Integration of ERP Time
implementation for financial
statements in Subsidiaries
C.1.
Integrasi penerapan e-GRC
Kepemimpinan
pada Anak Perusahaan
Teknologi
sebagai tools untuk
Technology
implementasi tata kelola
Leadership
terintegrasi Waktu
C.1.2 Q4 Min 7% Q4 100,0% 7,0%
Integration of e-GRC Time
implementation in
Subsidiaries as a tool for
implementing integrated
governance
Realisasi Pencapaian KPI
PMN PT KIW
D.1.1 100% % Max 5% 84,4% 84,4% 4,2%
D.1. Peningkatan Realization of PMN KPI
Investasi Achievement of PT KIW
Increasing Penyerapan Investasi (Rutin
Investment dan Non Rutin)
D.1.2 50% % Max 5% 56,2% 112,4% 5,5%
Investment Absorption
(Routine and Non-Routine)
Rasio Pemenuhan kualifikasi
Organ Pengelola Risiko
E.1.1 50% % Max 6% 69,23% 138,5% 6,6%
Risk Management Organ
Qualification Fulfillment Ratio
a. % Perempuan dalam
nominated talent
13% % Max 3% 17,8% 136,8% 3,3%
% Females in nominated
talent
E.1.2
b. % Milenial dalam
E.1
nominated talent
Pengembangan 13% % Max 3% 25,50% 196,2% 3,3%
% of Millennials in
Talenta
nominated talent
Talent
Development Pelaksanaan uji tuntas
Dana Pensiun Danareksa
dan roadmap rencana
perbaikan tata kelola Dana
Pensiun
E.1.3 Q4 Waktu Min 5% Q4 100,0% 5,0%
Implementation of
Danareksa Pension Fund’s
due diligence and roadmap
for plans to improve Pension
Fund governance
TOTAL 100% 96,1%
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 278
Page 277
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Kebijakan Nominasi dan
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination And Remuneration Policy Of The Board Of Commissioners
And Board Of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris The appointment and dismissal of the Board of
dan Direksi serta penetapan besaran remunerasi Commissioners and the Board of Directors as well as
bagi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan the determination of remuneration amount for the
wewenang Pemegang Saham yang dilakukan Board of Commissioners and the Board of Directors
melalui mekanisme RUPS. is the authority of the Shareholders through the GMS
mechanism.
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris Nomination Procedure for the Board
dan/atau Direksi of Commissioners and/or Board of
Directors
Proses pengangkatan calon anggota Dewan The process of appointing candidates for members
Komisaris dan Direksi Perseroan dilaksanakan of the Board of Commissioners and Board of Directors
dengan berpedoman kepada peraturan perundang- of the Company is carried out by referring to the
undangan yang mengatur tata cara pengangkatan laws and regulations governing the procedures for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain: appointing members of the Board of Commissioners
and Board of Directors, among others:
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 1. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
tanggal 03 Maret 2023 tentang Pedoman Tata dated March 03, 2023 on Guidelines for
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Governance and Significant Corporate Activities
Usaha Milik Negara; of State-Owned Enterprises;
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 2. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan dated March 20, 2023 on Organs and Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara; Resources of State-Owned Enterprises;
3. Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Companies.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria for Members of the Board of
Commissioners
Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER- In accordance with SOE Minister Regulation No. PER-
3/MBU/03/2023, untuk dapat diangkat sebagai 3/MBU/03/2023, to be appointed as a member of the
anggota Dewan Komisaris BUMN atau anggota Board of Commissioners of SOEs or a member of the
Dewan Komisaris Anak Perusahaan, seseorang harus Board of Commissioners of a Subsidiary, a person
memenuhi syarat materiil yaitu: must meet the material requirements, as follows:
a. Integritas; a. integrity;
b. Dedikasi; b. dedication;
c. Memahami masalah-masalah manajemen c. understanding of company management issues
perusahaan yang berkaitan dengan salah satu related to one of the management functions;
fungsi manajemen;
d. Memiliki pengetahuan yang memadai di bidang d. sufficient knowledge in the business field in which
usaha di mana yang bersangkutan dicalonkan; he/she is nominated; and
dan
e. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk e. ability to provide sufficient time to carry out the
melaksanakan tugasnya. duties.
279 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 278
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Selain itu, calon anggota Dewan Komisaris juga Furthermore, candidates for members of the Board
harus memenuhi syarat lain sebagai berikut: of Commissioners must also fulfill the following other
requirements:
a. Bukan pengurus partai politik, calon anggota a. not an administrator of a political party, candidate
legislatif, dan/atau anggota legislatif pada for legislative members, and/or legislative
Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan members in the House of Representatives,
Daerah, Dewan Perwakilan Rakyat Provinsi, dan Regional Representative Council, Provincial
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten/ Representative Council, and Regency/City
Kota; Regional Representative Council;
b. Bukan calon kepala/wakil kepala daerah dan/ b. not a candidate for head/deputy regional head
atau kepala/wakil kepala daerah, termasuk and/or head/deputy regional head, including
penjabat kepala/wakil kepala daerah; acting head/deputy regional head;
c. Tidak sedang menduduki jabatan yang berpotensi c. not currently holding a position that has the
menimbulkan benturan kepentingan dengan potential to cause a conflict of interest with the
BUMN/Anak Perusahaan yang bersangkutan; relevant SOE/Subsidiary;
d. Tidak menjabat sebagai anggota Dewan d. not serving as a member of the Board of
Komisaris/Dewan Pengawas pada BUMN atau Commissioners/Supervisory Board at the SOE
Dewan Komisaris pada Anak Perusahaan yang or the Board of Commissioners at the relevant
bersangkutan selama 2 (dua) periode; Subsidiary for 2 (two) periods;
e. Tidak sedang menduduki jabatan yang e. not currently holding a position that based
berdasarkan peraturan perundang-undangan on laws and regulations is prohibited to be
dilarang untuk dirangkap dengan jabatan concurrently held by a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Commissioners;
f. Sehat jasmani dan rohani, yang tidak sedang f. physically and mentally healthy, who is not
menderita suatu penyakit yang dapat currently suffering from an illness that may
menghambat pelaksanaan tugas sebagai hinder the performance of duties as a member of
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, the Board of Commissioners/Supervisory Board,
yang dibuktikan dengan surat keterangan sehat as evidenced by a medical certificate from a
dari rumah sakit; dan hospital; and
g. Memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan g. has a Taxpayer Identification Number (NPWP)
telah melaksanakan kewajiban membayar pajak and has carried out the obligation to pay taxes
selama 2 (dua) tahun terakhir. for the last 2 (two) years.
Selain memenuhi kriteria tersebut, anggota Dewan In addition to meeting these criteria, members of
Komisaris BUMN juga harus memenuhi syarat lain the Board of Commissioners of SOEs must meet the
sebagai berikut: following additional requirements:
a. bagi bakal calon dari kementerian teknis atau a. For candidates from technical ministries or other
instansi pemerintah lain, harus berdasarkan government agencies, a proposal letter from the
surat usulan dari pimpinan instansi yang institution head is required.
bersangkutan; dan
b. bagi bakal calon anggota Dewan Komisaris/ b. Candidates for members of the Board of
Dewan Pengawas yang berasal dari Commissioners/Supervisory Board who come
penyelenggara Negara harus melaporkan from State administrators must report the State
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara Officials’ Wealth Report (LHKPN) for the last 2
(LHKPN) selama 2 (dua) tahun terakhir yang (two) years and provide proof to the authorized
dibuktikan dengan bukti lapor LHKPN kepada institution.
institusi yang berwenang.
Kriteria Anggota Direksi Criteria for Members of the Board of
Directors
Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ In accordance with SOE Minister Regulation No. PER-
MBU/03/2023, untuk dapat diangkat sebagai anggota 3/MBU/03/2023, to be appointed as a member of the
Direksi BUMN atau anggota Direksi Anak Perusahaan, Board of Directors of SOEs or a member of the Board
seseorang harus memenuhi syarat materiil yaitu: of Directors of a Subsidiary, a person must meet the
material requirements, as follows:
a. Keahlian; a. expertise;
b. Integritas; b. integrity
c. Kepemimpinan; c. leadership;
d. Pengalaman; d. experience
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 280
Page 279
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
e. Jujur; e. honesty;
f. Perilaku yang baik; dan f. good behavior; and
g. Dedikasi yang tinggi untuk memajukan dan g. high dedication to advance and develop the
mengembangkan perusahaan. company.
Selain itu, calon anggota Direksi juga harus Furthermore, candidates for members of the Board
memenuhi syarat lain sebagai berikut: of Directors must also fulfill the following other
requirements:
a. Bukan pengurus partai politik, calon anggota a. not an administrator of a political party, candidate
legislatif, dan/atau anggota legislatif pada for legislative members, and/or legislative
dewan perwakilan rakyat, dewan perwakilan members in the House of Representatives,
daerah, dewan perwakilan rakyat daerah Regional Representative Council, Provincial
provinsi, dan dewan perwakilan rakyat daerah Regional Representative Council, and Regency/
kabupaten/kota; City Regional Representative Council;
b. Bukan calon kepala/wakil kepala daerah dan/ b. not a candidate for head/deputy regional head
atau kepala/wakil kepala daerah, termasuk and/or head/deputy regional head, including
penjabat kepala/wakil kepala daerah; acting head/deputy regional head;
c. Tidak menjabat sebagai anggota Direksi pada c. not serving as a member of the Board of Directors
BUMN atau anak perusahaan yang bersangkutan of the relevant SOE or Subsidiary for 2 (two)
selama 2 (dua) periode; periods;
d. Tidak sedang menjabat sebagai pejabat d. not currently serving as an official at a ministry/
pada kementerian/lembaga, anggota Dewan agency, member of the Board of Commissioners/
Komisaris/Dewan Pengawas pada BUMN lain, Supervisory Board at another SOE, member of the
anggota Direksi pada BUMN lain, anggota Direksi Board of Directors at another SOE, member of the
pada anak perusahaan dan/atau badan usaha Board of Directors at a Subsidiary and/or other
lainnya; business entity;
e. Tidak sedang menduduki jabatan yang e. not currently holding a position that based
berdasarkan peraturan perundang-undangan on laws and regulations is prohibited to be
dilarang untuk dirangkap dengan jabatan concurrent with the position of member of the
anggota Direksi; Board of Directors;
f. Memiliki dedikasi dan menyediakan waktu f. has dedication and provide full time to perform
sepenuhnya untuk melakukan tugasnya, yang the duties, which is stated in a statement letter
dinyatakan dengan surat pernyataan dari yang from the relevant person;
bersangkutan;
g. Sehat jasmani dan rohani, yakni tidak sedang g. physically and mentally healthy, i.e. not suffering
menderita suatu penyakit yang dapat from an illness that may hinder the performance
menghambat pelaksanaan tugas sebagai of duties as a member of the Board of Directors,
anggota Direksi, yang dibuktikan dengan surat as evidenced by a medical certificate from a
keterangan sehat dari rumah sakit; dan hospital; and
h. Memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan h. has a Taxpayer Identification Number (NPWP)
telah melaksanakan kewajiban membayar pajak and has carried out the obligation to pay taxes
selama 2 (dua) tahun terakhir. for the last 2 (two) years.
Tata Cara Pengangkatan Anggota Procedure for Appointment of Members
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Sumber bakal calon Dewan Komisaris BUMN berasal The source of prospective candidates for the Board
dari: of Commissioners of SOEs comes from:
a. Mantan Direksi BUMN; a. former Directors of a SOE;
b. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN; b. Board of Commissioners/Supervisory Board of
SOEs;
c. Pejabat struktural dan pejabat fungsional c. government structural and functional officials; or
pemerintah; atau
d. Sumber lain. d. other sources.
Kementerian BUMN selaku Pemegang Saham The Ministry of SOEs as the Company’s Shareholder
Perseroan akan melakukan penilaian terhadap bakal will assess the candidates for the Board of
calon yang Dewan Komisaris dengan cara berikut: Commissioners in the following ways:
281 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 280
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
a. Menilai daftar riwayat hidup (curriculum vitae) a. assessment of curriculum vitae and supporting
dan dokumen pendukung; documents;
b. Khusus untuk menilai integritas dilakukan b. specifically for integrity assessment, it is
dengan pernyataan tertulis dari calon yang conducted with a written statement from the
bersangkutan; relevant candidate;
c. Wawancara. c. interview.
Hasil penilaian disajikan dalam bentuk narasi The assessment results are presented in the form of a
kualitatif dengan kriteria ‘Disarankan’ atau ‘Tidak qualitative narrative with the criteria ‘Recommended’
Disarankan’. RUPS/Menteri dapat menetapkan calon or ‘Not Recommended’. The GMS/Minister may
yang telah dinyatakan memenuhi syarat formal dan appoint candidates who have been declared to
syarat lain serta telah dilakukan penilaian dengan have met the formal and other requirements and
kriteria ‘Disarankan’ menjadi anggota Dewan have been assessed with ‘Recommended’ criteria
Komisaris Perseroan. to become members of the Company’s Board of
Commissioners.
Tata Cara Pengangkatan Anggota Procedure for Appointment of Members
Direksi of the Board of Directors
RUPS/Menteri dapat menetapkan Kandidat yang The GMS/Minister may appoint candidates proposed
diusulkan oleh Komite Suksesi menjadi anggota by the Succession Committee to become members
Direksi BUMN. Manajemen suksesi merupakan proses of the Board of Directors of the SOE. Succession
pemilihan Direksi BUMN yang berasal dari Wadah management is the process of selecting Directors of
Talenta (talent pool) Kementerian BUMN atau sumber SOEs from the talent pool of the Ministry of SOEs or
lain yang ditentukan oleh Menteri. Manajemen other sources determined by the Minister. Succession
suksesi dilakukan oleh Kementerian BUMN melalui management is carried out by the Ministry of SOEs
mekanisme Uji Kepatutan dan Kepantasan (UKK) through the mechanism of Fit and Proper Test (UKK)
oleh Komite Suksesi dan/atau mempertimbangkan by the Succession Committee and/or considering
hasil Asesmen dari Lembaga Profesional. the assessment results from Professional Institutions.
Penetapan seseorang menjadi anggota Direksi A person is appointed as a member of an SOE’s Board
BUMN dapat dilakukan melalui: of Directors through the following process:
a. Keputusan Menteri selaku RUPS/pemilik modal a. Decree of the Minister as GMS/capital owner if all
apabila seluruh saham/modal BUMN dimiliki oleh shares/capital of the SOE are owned by the State;
Negara; atau or
b. Keputusan RUPS atau keputusan seluruh b. GMS resolution or circular decision of all
pemegang saham secara sirkuler, apabila tidak shareholders, if not all shares are owned by the
seluruh saham dimiliki oleh Negara. State.
Kebijakan Remunerasi Dewan Remuneration Policy for Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The GMS determines the income of the Company’s
ditetapkan oleh RUPS. Prosedur penetapan Board of Directors and Board of Commissioners.
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The procedure for determining remuneration for
mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ the Board of Commissioners and Board of Directors
MBU/03/2023. is outlined in SOE Minister Regulation No. PER-3/
MBU/03/2023.
Penetapan Penghasilan yang berupa Gaji atau
Honorarium, Tunjangan, dan Fasilitas yang bersifat Income in the form of salary or honorarium,
tetap dilakukan dengan mempertimbangkan allowances, and fixed-type facilities is determined
faktor skala usaha, faktor kompleksitas usaha, by considering business scale factors, business
tingkat inflasi, kondisi dan kemampuan keuangan complexity factors, inflation rates, the Company’s
Perseroan, dan faktor lain yang relevan, serta tidak conditions and financial capabilities, and other
boleh bertentangan dengan peraturan perundang- relevant factors, and must not violate laws and
undangan. regulations.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 282
Page 281
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Prosedur Pengusulan Hingga Penetapan Procedures for Proposing and
Remunerasi Dewan Komisaris dan Determining Remuneration of the Board
Direksi of Commissioners and Board of Directors
Penetapan besarnya remunerasi anggota Dewan Determination of the remuneration amount for
Komisaris dan Direksi setiap tahunnya, ditentukan members of the Board of Commissioners and Board
melalui RUPS berdasarkan kajian dan usulan Komite of Directors each year is determined through the GMS
Nominasi & Remunerasi Perseroan. based on the review and proposal of the Company’s
Nomination & Remuneration Committee.
Skema Prosedur Penetapan Remunerasi Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi
Scheme of Procedure for Determination of Remuneration for Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris mengevaluasi Pemegang Saham mengadakan Pemegang saham
Direksi mengajukan usulan Direksi, jika disetujui maka evaluasi berdasarkan kinerja menetapkan
permohonan remunerasi Dewan Komisaris mengajukan kepada yang dicapai Direksi dan Dewan remunerasi
kepada Dewan Komisaris Pemegang Saham Komisaris dalam RUPS
Board of Directors submits Board of Commissioners evaluates the Shareholders conduct evaluation Shareholders
remuneration proposal to the proposal from the Board of Directors, if based on the performance determine the
Board of Commissioners approved, the Board of Commissioners achieved by the Board of Directors remuneration in
submits it to the Shareholders and the Board of Commissioners the GMS
Struktur Remunerasi Dewan Remuneration Structure of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure of the Board of
mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ Commissioners and the Board of Directors refers to
MBU/03/2023 adalah sebagai berikut: the SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 as
follows:
1. Penghasilan anggota Direksi terdiri dari: 1. Income of members of the Board of Directors
consists of:
a. Gaji a. Salary
b. Tunjangan; b. Allowances;
c. Fasilitas; c. Facilities;
d. Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus; dan d. Tantiem/Performance Incentive/Special
Incentive; and
e. LTI (long term incentive). e. LTI (long-term incentive).
2. Penghasilan anggota Dewan Komisaris terdiri 2. The income of members of the Board of
dari: Commissioners consists of:
a. Honorarium; a. Honorarium;
b. Tunjangan; b. Allowance;
c. Fasilitas; c. Facilities;
d. Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus; dan d. Tantiem/Performance Incentive/Special
Incentive; and
e. LTI (long term incentive). e. LTI (long-term incentive).
Adapun struktur remunerasi dan komponennya bagi The remuneration structure and its components for
Dewan Komisaris dan Direksi dapat disampaikan the Board of Commissioners and Board of Directors
sebagai berikut: are presented below:
283 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 282
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS
COMMISSIONERS
Gaji Dewan Komisaris Gaji Direksi
Penghasilan tetap berupa uang yang diterima Penghasilan tetap berupa uang yang diterima setiap
setiap bulan karena kedudukannya sebagai bulan karena kedudukannya sebagai anggota Direksi
anggota Dewan Komisaris Perseroan, dengan Perseroan, dengan ketentuan sebagai berikut:
ketentuan sebagai berikut: • Gaji Direktur Utama ditetapkan dengan
• Perhitungan gaji Komisaris Utama sebesar menggunakan pedoman Kementerian BUMN.
45% dari gaji Direktur Utama. • Perhitungan gaji Direktur lainnya sebesar 85%
• Perhitungan gaji Anggota Dewan Komisaris dari gaji Direktur Utama.
sebesar 90% dari gaji Komisaris Utama.
Board of Commissioners’ Salary Board of Directors’ Salary
Monthly fixed income in the form of monetary due Monthly fixed income in the form of monetary due
to being a member of the Board of Commissioners to being a member of the Board of Directors of the
of the Company, under the following provisions: Company, under the following provisions:
• Calculation of the President Commissioner's • The salary of the President Director is
salary is 45% of the President Director's determined by using the guidelines of the
salary. Ministry of SOEs.
• Calculation of salary for members of the • The calculation of other Director's salary is 85%
Board of Commissioners is 90% of the salary of the President Director's salary.
of the President Commissioner.
Tunjangan Dewan Komisaris Tunjangan Direksi
Penghasilan berupa uang atau yang dapat dinilai Penghasilan berupa uang atau yang dapat dinilai
dengan uang yang diterima pada waktu tertentu dengan uang yang diterima pada waktu tertentu oleh
oleh anggota Dewan Komisaris selain Honorarium, anggota Direksi selain Gaji, yang dapat berupa:
yang dapat berupa: • Tunjangan Hari Raya, diberikan paling banyak
• Tunjangan Hari Raya, diberikan paling 1 (satu) kali penghasilan tetap per bulan di
banyak 1 (satu) kali penghasilan tetap per setiap tahunnya.
bulan di setiap tahunnya. • Tunjangan Perumahan, diberikan secara
• Tunjangan Transportasi, diberikan sebesar bulanan sebesar 40% dari gaji dengan
20% dari Honorarium. ketentuan paling banyak sebesar
• Asuransi Purna Jabatan, diberikan dengan Rp27.500.000,00.
ketentuan premi yang ditanggung • Asuransi Purna Jabatan, diberikan dengan
Perseroan paling banyak 25% dari ketentuan premi yang ditanggung Perseroan
honorarium per tahun. paling banyak 25% dari gaji per tahun.
Board of Directors' Allowance
Board of Commissioners’ Allowance An allowance in the form of money or that can
An allowance in the form of money or that can be be valued in money received at a certain time by
valued with money received at a certain time by members of the Board of Directors in addition to
members of the Board of Commissioners in addition Salary, which can be in the form of:
to Honorarium, which can be in the form of: • Religious Holiday Allowance, given at a
• Religious Holiday Allowance, given at a maximum of 1 (one) time the fixed monthly
maximum of 1 (one) time the fixed monthly income each year.
income each year. • Housing Allowance, given monthly amounting
• Transportation Allowance, given at 20% of to 40% of salary with a maximum provision of
the Honorarium. Rp27,500,000.00.
• Post-employment Insurance, provided that • Post-employment Insurance, given with the
the premium borne by the Company is at provision that the premium borne by the
most 25% of the honorarium per year. Company is at most 25% of salary per year.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 284
Page 283
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS
COMMISSIONERS
Fasilitas Dewan Komisaris Fasilitas Direksi
Penghasilan berupa sarana dan/atau kemanfaatan Penghasilan berupa sarana dan/atau kemanfaatan
dan/atau penjaminan yang digunakan/ dan/atau penjaminan yang digunakan/dimanfaatkan
dimanfaatkan oleh anggota Dewan Komisaris oleh anggota Direksi dalam rangka pelaksanaan
dalam rangka pelaksanaan tugas, wewenang, tugas, wewenang, kewajiban dan tanggung jawab
kewajiban dan tanggung jawab berdasarkan berdasarkan peraturan perundang-undangan, yang
peraturan perundang-undangan, yang dapat dapat berupa:
berupa: • Fasilitas kendaraan, diberikan berupa 1 unit
• Fasilitas kesehatan, diberikan dalam bentuk beserta biaya pemeliharaan dan operasional,
asuransi kesehatan atau penggantian biaya dengan memperhatikan kondisi keuangan
pengobatan. Perseroan.
• Fasilitas bantuan hukum, diberikan dalam • Fasilitas kesehatan, diberikan dalam bentuk
hal terjadi tindakan/perbuatan untuk dan asuransi kesehatan atau penggantian biaya
atas nama jabatannya yang berkaitan pengobatan.
dengan maksud dan tujuan serta kegiatan • Fasilitas bantuan hukum, diberikan dalam hal
usaha Perseroan. terjadi tindakan/perbuatan untuk dan atas
nama jabatannya yang berkaitan dengan
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
Perseroan.
Board of Directors’ Facilities
Board of Commissioners’ Facilities Facilities and/or benefits and/or guarantees used/
Facilities and/or benefits and/or guarantees used/ utilized by members of the Board of Directors in
utilized by members of the Board of Commissioners the context of carrying out their duties, authorities,
in the context of carrying out their duties, obligations, and responsibilities based on laws and
authorities, obligations, and responsibilities based regulations, which can be in the form of:
on laws and regulations, which can be in the form • Vehicle facilities, given in the form of 1 unit
of: along with maintenance and operational
• Health facilities, provided in the form of costs, by considering the Company's financial
health insurance or reimbursement of condition.
medical expenses. • Health facilities, provided in the form of health
• Legal aid facilities, provided in the event insurance or reimbursement of medical
of an action for and on behalf of his/ expenses.
her position relating to the purposes and • Legal aid facilities, provided in the event of an
objectives and business activities of the action for and on behalf of his/her position
Company. relating to the purposes and objectives and
business activities of the Company.
285 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 284
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS
COMMISSIONERS
Tantiem/Insentif Kinerja Dewan Komisaris Tantiem/insentif Kinerja Direksi
• Tantiem adalah Penghasilan yang merupakan • Tantiem, yaitu penghasilan yang merupakan
penghargaan yang diberikan kepada anggota penghargaan yang diberikan kepada anggota Direksi
Dewan Komisaris apabila Perseroan memperoleh BUMN apabila Perseroan memperoleh laba dan
laba dan tidak mengalami akumulasi kerugian. tidak mengalami akumulasi kerugian. Tantiem dapat
Perseroan dapat memberikan Tantiem kepada diberikan sebagai tambahan berupa Penghargaan
anggota Dewan Komisaris berdasarkan penetapan Jangka Panjang (Long Term Incentive/LTI). Perseroan
RUPS dalam pengesahaan Laporan Tahunan dapat memberikan Tantiem kepada anggota Direksi
apabila Realisasi Pencapaian Key Performance berdasarkan penetapan RUPS dalam pengesahaan
Indicators melebihi 100%. Laporan Tahunan apabila Realisasi Pencapaian Key
• Insentif Kinerja adalah Penghasilan yang Performance Indicators melebihi 100%.
merupakan penghargaan yang diberikan kepada • Insentif Kinerja, yaitu penghasilan yang merupakan
anggota Dewan Komisaris. penghargaan yang diberikan kepada anggota Direksi
• Perhitungan Tantiem/Insentif Kinerja bagi Dewan apabila terjadi peningkatan kinerja walaupun masih
Komisaris adalah sebagai berikut: mengalami kerugian atau akumulasi kerugian.
» Perhitungan Tantiem/Insentif Kinerja Komisaris • Perhitungan Tantiem/Insentif Kinerja bagi Direksi
Utama sebesar 45% dari Tantiem/Insentif adalah sebagai berikut:
Kinerja Direktur Utama. » Tantiem/Insentif Kinerja Direktur Utama
» Perhitungan Anggota Dewan Komisaris lainnya ditetapkan dengan menggunakan pedoman
sebesar 90% dari Tantiem/Insentif Kinerja Ketua Kementerian BUMN.
Dewan Pengawas. » Perhitungan Tantiem/Insentif Kinerja Direktur yang
membidangi Sumber Daya Manusia sebesar 90%
dari Tantiem/Insentif Kinerja Direktur Utama.
» Perhitungan Tantiem/Insentif Kinerja Direktur
lainnya sebesar 85% Tantiem/Insentif Kinerja gaji
Direktur Utama.
Board of Commissioners’ Tantiem/Performance Incentive Board of Directors’ Performance Tantiem/Incentive
• Tantiem is an income that is awarded to • Tantiem is income that is awarded to members of the
members of the Board of Commissioners if the SOE Board of Directors if the Company makes a profit
Company makes a profit and does not incur and does not incur any accumulated losses. Tantiem
any accumulated losses. If the achievement of can be given in addition to the Long-Term Incentive
Key Performance Indicators exceeds 100%, the (LTI). If the achievement of Key Performance Indicators
Company may grant Tantiem to members of exceeds 100%, the Company may grant Tantiem to
the Board of Commissioners based on the GMS members of the Board of Directors based on the GMS
resolutions in the approval of the Annual Report. resolutions in the approval of the Annual Report.
• A performance incentive is a monetary reward • A performance incentive is a monetary reward
given to members of the Board of Commissioners. given to members of the Board of Directors if their
• The calculation of Tantiem/Performance Incentive performance improves despite any ongoing or
for the Board of Commissioners is as follows: accumulated losses.
» Calculation of Tantiem/Performance Incentive • The calculation of Tantiem/Performance Incentive for
for the President Commissioner is 45% of the Board of Directors is as follows:
Tantiem/Performance Incentive for the » Tantiem/Performance Incentive for the President
President Director. Director is determined by using the guidelines of
» The calculation of other members of the the Ministry of SOEs.
Board of Commissioners is 90% of the Tantiem/ » Calculation of Tantiem/Performance Incentive
Performance Incentive of the Head of for the Director in charge of Human Resources is
Supervisory Board. 90% of the Tantiem/Performance Incentive for the
President Director.
» The calculation of Tantiem/Performance
Incentive of other Directors is 85% of the Tantiem/
Performance Incentive of the President Director's
salary.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 286
Page 285
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS
COMMISSIONERS
Tidak ada komponen lainnya Seperti bonus non kinerja, opsi saham, asuransi,
(komponen yang dimaksud, seperti bonus non dll tidak ada komponen lainnya (komponen yang
kinerja, opsi saham, asuransi, dll) dimaksud, seperti bonus non kinerja, opsi saham,
asuransi, dll)
No other components (components such as non- No other components (components such as non-
performance bonuses, stock options, insurance, performance bonuses, stock options, insurance, etc.)
etc.)
Pengungkapan Indikator Untuk Disclosure of Indicators for
Penetapan Remunerasi Direktur Determining the Remuneration of the
Utama dan Perhitungan Remunerasi President Director and Calculation
Bagi Dewan Komisaris dan Anggota of Remuneration for the Board of
Direksi Lainnya Commissioners and Other Members
of the Board of Directors
Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-13/ In accordance with SOE Minister Regulation No. PER-
MBU/09/2021, gaji Direksi menjadi variabel utama 13/MBU/09/2021, the salary of the Board of Directors
sebagai perhitungan besaran gaji/honorarium is the main variable for calculating the salary/
bagi Dewan Komisaris dan Anggota Direksi selain honorarium amount for the Board of Commissioners
Direktur Utama. Besaran remunerasi bagi Dewan and Members of the Board of Directors other than the
Komisaris dan Direksi, dalam hal ini gaji Direktur President Director. The remuneration amount for the
Utama sebagai variabel utama, ditetapkan dengan Board of Commissioners and Board of Directors, in
mempertimbangkan beberapa faktor di bawah ini: this case the salary of the President Director as the
main variable, is determined by considering several
factors below:
1. Skala usaha; 1. Business scale;
2. Kompleksitas usaha; dan 2. Business complexity; and
3. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan. 3. The Company’s financial condition and capability.
PERHITUNGAN BESARAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
(SESUAI PERATURAN MENTERI BUMN NO.PER-01/MBU/05/2019)
CALCULATION OF THE REMUNERATION AMOUNT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS (IN
ACCORDANCE WITH SOE MINISTER REGULATION NO.PER-01/MBU/05/2019)
Direktur Utama 100% (ditetapkan dengan menggunakan pedoman Kementerian BUMN)
President Director 100% (determined using Ministry of SOE guidelines)
Direktur Lainnya Sebesar 85% dari Gaji/Tantiem/Insentif Kinerja Direktur Utama
Other Directors 85% of Salary/Tantiem/Performance Incentive of President Director
Komisaris Utama
Sebesar 45% dari Gaji/Tantiem/Insentif Kinerja Direktur Utama
President
45% of Salary/Tantiem/Performance Incentive of President Director
Commissioner
Komisaris Lainnya Sebesar 90% dari Honorarium/Tantiem/Insentif Kinerja Komisaris Utama
Other Commissioners 90% of Honorarium/Tantiem/Performance Incentive of President Commissioner
Penetapan Besaran Remunerasi Determination of Remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi Tahun Amount for Board of Commissioners
2023 and Board of Directors for 2023
Sesuai dengan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang In accordance with the Annual GMS for 2022
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2023, RUPS Financial Year, which was held on June 26, 2023,
memutuskan bahwa Penetapan Gaji/Honorarium the GMS determined that the Determination of
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2023 serta Salary/Honorarium for the Board of Directors and
tantiem Direksi dan Dewan Komisaris Tahun Buku the Board of Commissioners for 2023 as well as the
2022 ditetapkan secara tersendiri. tantiem for the Board of Directors and the Board of
Commissioners for the 2022 Fiscal Year were to be
determined separately.
287 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 286
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Melalui Surat KBUMN No. SR-3/Wk.MBU.09/07/2023 The Ministry of SOEs Letter No. SR-3/Wk.MBU.09/07/2023
tanggal 23 Juli 2023 tentang Penetapan Penghasilan dated July 23, 2023 on the Determination of
Direksi dan Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero) Remuneration of the Board of Directors and Board
Tahun 2023, ditetapkan hal-hal sebagai berikut: of Commissioners of PT Danareksa (Persero) in 2022
determines the following matters:
1. Gaji Direktur Utama untuk tahun 2023 ditetapkan 1. The salary of the President Director for 2023 is
sebesar Rp240.000.000 (dua ratus empat puluh set at Rp240,000,000 (two hundred forty million
juta rupiah) per bulan yang akan digunakan rupiah) per month which will be used as the
sebagai acuan utama dalam perhitungan Gaji/ main reference in the calculation of Salary/
Honorarium Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. Honorarium of the Board of Commissioners and
other Directors.
2. Tantiem/Insentif Kinerja Direktur Utama untuk 2. Tantiem/Performance Incentive of the President
kinerja tahun buku 2023 ditetapkan sebesar Rp Director for the performance of fiscal year 2023
3.439.155.114 (tiga miliar empat ratus tiga puluh is set at Rp 3,439,155,114 (three billion four hundred
sembilan juta seratus lima puluh lima ribu seratus thirty-nine million one hundred fifty-five thousand
empat belas rupiah) yang akan digunakan one hundred fourteen rupiah), which will be
sebagai acuan utama dalam perhitungan used as the main reference in the calculation of
Tantiem/Insentif Kinerja Dewan Komisaris dan Tantiem/Performance Incentive of the Board of
Direksi lainnya. Commissioners and other Directors.
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Total Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris
Rp 9.966.403.634
Total Remuneration of the Board of Commissioners
Jumlah Remunerasi Direksi
Rp 32.199.192.262
Total Remuneration of the Board of Directors
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Total Remuneration of the Board of Commissioners and Board Rp 42.165.595.896
of Directors in 2023
Rasio Gaji/Honorarium Salary/Honorarium Ratio
Informasi mengenai rasio gaji Dewan Komisaris, Information regarding the salary ratio of the Board of
Direksi, dan karyawan Perseroan dimaksud adalah Commissioners, Board of Directors, and employees
sebagai berikut: of the Company is as follows:
Rasio Gaji | Salary Ratio 2022 2023
Direktur Utama terhadap Direktur
1.2 : 1 1.2 : 1
President Director to Directors
Komisaris Utama terhadap Anggota Dewan Komisaris
1.1 : 1 1.1 : 1
President Commissioner to Members of the Board of Commissioners
Direktur Utama terhadap Komisaris Utama
2.2 : 1 2.2 : 1
President Director to President Commissioner
Direktur Utama terhadap Karyawan tertinggi
2.0 : 1 2.0 : 1
President Director to the Highest Employee
Direktur Utama terhadap Karyawan terendah
33.3 : 1 38.4 : 1
President Director to the Lowest Employee
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah
16.7 : 1 19.2 : 1
Highest Employee to Lowest Employee
Karyawan Terendah terhadap Upah Minimum Regional (UMR) Rata-rata
1.3 : 1 1.3 : 1
Lowest Employee to Average Regional Minimum Wage (UMR)
Yang dimaksud karyawan tertinggi pada tabel di The highest employee in the table above is SEVP
atas adalah SEVP (Senior Executive Vice President), (Senior Executive Vice President), while the lowest
sementara karyawan terendah adalah level employee is Associate level.
Associate.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 288
Page 287
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap In performing its supervisory function over the
manajemen Perseroan oleh Direksi, Dewan Komisaris management of the Company by the Board of
diberikan dukungan oleh sejumlah organ pendukung Directors, the Board of Commissioners is supported
yang mencakup Sekretaris Dewan Komisaris, Komite by several supporting organs including the Secretary
Audit, Komite Remunerasi dan Nominasi, Komite to the Board of Commissioners, Audit Committee,
Pemantau Risiko, dan Komite Tata Kelola Terintegrasi. Remuneration and Nomination Committee, Risk
Monitoring Committee, and Integrated Governance
Committee.
289 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 288
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Dalam rangka membantu kelancaran tugas dan In order to assist the smooth running of its duties
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris membentuk and responsibilities, the Board of Commissioners
Sekretariat Dewan Komisaris yang bertanggung establishes the Secretariat of the Board of
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu Commissioners, which is responsible to the Board of
kelancaran tugasnya. Tugas dan kewajiban Commissioners for assisting the smooth running of
Sekretaris Dewan Komisaris ditetapkan oleh Dewan its duties. The duties and obligations of the Secretary
Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan to the Board of Commissioners are determined by
perundang-undangan yang berlaku. the Board of Commissioners in accordance with the
provisions of the prevailing laws and regulations.
Dasar Hukum Legal Basis
Pelaksanaan tugas Sekretaris Dewan Komisaris The duties of Secretary to the Board of Commissioners
berpedoman pada Peraturan Menteri BUMN No. are guided by the SOE Minister Regulation No. PER-3/
PER-3/MBU/03/2023 yang mengatur mengenai MBU/03/2023, which governs the Secretariat to the
Sekretariat Dewan Komisaris dan staf Sekretaris Board of Commissioners and the staff. According
Dewan Komisaris. Sesuai peraturan tersebut, Dewan to this regulation, the Board of Commissioners must
Komisaris harus membentuk Sekretariat Dewan establish a Board of Commissioners’ Secretariat,
Komisaris yang dipimpin oleh seorang Sekretaris which will be led by a Secretary to the Board of
Dewan Komisaris dan dibantu staf Sekretariat Commissioners and assisted by Secretariat staff.
Dewan Komisaris. Sekretaris Dewan Komisaris BUMN The Secretary to the Board of Commissioners of SOE
dan staf Sekretariat Dewan Komisaris berasal dari and the Board of Commissioners’ Secretariat staff
luar BUMN yang bersangkutan, serta diangkat dan are appointed and dismissed by the SOE’s Board of
diberhentikan oleh Dewan Komisaris BUMN. Commissioners.
Profil Sekretaris Dewan Komisaris Profile of the Secretary to the Board
of Commissioners
Sekretaris Dewan Komisaris diangkat dan The Secretary to the Board of Commissioners
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Pada akhir is appointed and dismissed by the Board of
tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris Danareksa Commissioners. At the end of 2023, the Secretary
dijabat oleh Mamat Rohimat berdasarkan Surat to the Board of Commissioners of Danareksa was
Keputusan Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero) held by Mamat Rohimat based on the Board of
No. KEP-02/DK-DR/X/2023 tanggal 18 Oktober 2023 Commissioners’ Decision of PT Danareksa (Persero)
tentang Pemberhentian dan Pengangkatan No. KEP-02/DK-DR/X/2023 dated October 18, 2023
Sekretaris Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan on the Dismissal and Appointment of the Secretary
(Persero) PT Danareksa to the Board of Commissioners of the Company
(Persero) PT Danareksa.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 290
Page 289
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Mamat Rohimat
Sekretaris Dewan Komisaris | Secretary to the Board of Commissioners
Usia | Age 38 Tahun | Years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Tangerang Selatan | South Tangerang
• D1 Sekolah Tinggi Akuntansi Negara • Diploma 1 from Sekolah Tinggi Akuntansi
(2005) Negara (2005)
• D3 Akuntansi (Sekolah Tinggi Ilmu • Diploma 3 Accounting (Sekolah Tinggi
Riwayat Ekonomi Muhammadiyah Jakarta – Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Jakarta -
Pendidikan 2008) 2008)
Education • S1 Akuntansi • Bachelor of Accounting (STIE
(STIE Muhammadiyah Jakarta – 2016) Muhammadiyah Jakarta - 2016)
• S2 Manajemen • Master of Management (Universitas
(Universitas Indonesia – 2022) Indonesia - 2022)
• Agustus 2022 – sekarang: Analis • August 2022 - present: Budget Analyst at
Anggaran Kementerian BUMN the Ministry of SOEs
• Juni 2020 – Agustus 2022: Analis SDM • June 2020 - August 2022: HR Analyst at the
Riwayat Pekerjaan
Aparatur Kementerian BUMN Ministry of SOEs
Employment
• Oktober 2014 – Juni 2020: Analis • October 2014 - June 2020: Budget Analyst
History
Anggaran Kementerian BUMN at the Ministry of SOEs
• Mei 2014 – Oktober 2014: Analis • May 2014 - October 2014: Performance
Akuntabilitas Kinerja Kementerian BUMN Accountability Analyst Ministry of SOEs
Jabatan Lainnya
Analis Anggaran Kementerian BUMN Ministry of SOEs Budget Analyst
Other Positions
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Board of Commissioners’ Decision of the
Dasar Hukum Perseroan (Persero) PT Danareksa No: Kep-02/ Company (Persero) PT Danareksa No. IX: Kep-02/
Pengangkatan DK-DR/X/2023 tanggal 18 Oktober 2023 tentang DK-DR/X/2023 dated October 18, 2023 on the
Legal Basis of Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris Dismissal and Appointment of the Secretary to
Appointment Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan the Board of Commissioners of the Company
(Persero) PT Danareksa (Persero) PT Danareksa.
Hubungan Afiliasi
Tidak Ada None
Affiliation
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities,
Sekretaris Dewan Komisaris dibantu oleh Staf Dewan the Secretary to the Board of Commissioners is
Komisaris yang diangkat dan diberhentikan oleh assisted by the Board of Commissioners’ Staffs,
Dewan Komisaris. Adapun Staf Dewan Komisaris who are appointed and dismissed by the Board of
Danareksa adalah sebagai berikut: Commissioners. The staffs of Danareksa’s Board of
Commissioners are as follows:
Nama | Name Jabatan | Position Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis of Appointment
Staf Dewan Komisaris
Suyoto Board of Commissioners’ KEP-08/DK-DR/XI/2022
Staff
Staf Dewan Komisaris
Diaz Clements
Board of Commissioners’ KEP-08/DK-DR/XI/2022
Binsar Purba
Staff
291 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 290
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Dewan Komisaris the Secretary to the Board of
Commissioners
Sekretariat Dewan Komisaris bertugas melakukan The Secretariat of the Board of Commissioners
kegiatan untuk membantu Dewan Komisaris dalam is tasked with activities to assist the Board of
melaksanakan tugasnya berupa: Commissioners in carrying out its duties in the form
of:
1. Mempersiapkan rapat, termasuk undangan dan 1. Preparing meetings, including invitations and
bahan rapat Dewan Komisaris. materials for Board of Commissioners’ meetings.
2. Membuat Risalah Rapat Dewan Komisaris. 2. Preparing Minutes of the Board of Commissioners’
Meeting.
3. Mengadministrasikan dokumen Dewan 3. Administering documents of the Board of
Komisaris, baik surat masuk, surat keluar, risalah Commissioners, both incoming letters, outgoing
rapat maupun dokumen lainnya. letters, minutes of meetings, and other
documents.
4. Menyusun Rancangan Rencana Kerja dan 4. Drafting the Work Plan and Budget of the Board of
Anggaran Dewan Komisaris. Commissioners.
5. Menyusun Rancangan Laporan-Laporan Dewan 5. Drafting the Board of Commissioners’ Reports.
Komisaris.
6. Melaksanakan tugas-tugas lain dari Dewan 6. Performing other duties of the Board of
Komisaris. Commissioners.
7. Sekretaris Dewan Komisaris selaku pimpinan 7. The Secretary to the Board of Commissioners as
Sekretariat, melaksanakan tugas lain berupa: the head of Secretariat, carries out other duties in
the form of:
a. Memastikan bahwa Dewan Komisaris a. Ensuring that the Board of Commissioners
mematuhi peraturan perundang-undangan complies with laws and regulations and
serta menerapkan prinsip-prinsip GCG; implements GCG principles;
b. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh b. Providing information required by the Board
Dewan Komisaris secara berkala dan/atau of Commissioners periodically and/or at any
sewaktu-waktu apabila diminta; time if requested;
c. Mengkoordinasikan anggota Komite, jika c. Coordinating Committee members, if
diperlukan, dalam rangka memperlancar necessary, in order to facilitate the duties of
tugas Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
d. Sebagai penghubung (Pejabat Liaison) d. Serving as a liaison officer between the Board
antara Dewan Komisaris dengan pihak lain; of Commissioners and other parties;
e. Dalam rangka tertib administrasi dan e. In the context of orderly administration
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang and implementation of good corporate
baik, Sekretariat Dewan Komisaris wajib governance, the Secretariat of the Board
memastikan dokumen penyelenggaraan of Commissioners shall ensure that the
kegiatan tersimpan baik di Perseroan; documents for organizing activities are
properly stored in the Company;
f. Sekretaris Dewan Komisaris wajib menjaga f. The Secretary to the Board of Commissioners
kerahasiaan dokumen yang sifatnya rahasia shall maintain the confidentiality of
dan menjaga keamanan seluruh dokumen. confidential documents and maintain the
security of all documents.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 292
Page 291
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Duties of the
Dewan Komisaris Secretary to Board of Commissioners
1. Pengaturan dan pendampingan Dewan 1. Arranging and assisting the Board of
Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris selama Commissioners at the Board of Commissioners’
tahun 2023 sesuai dengan tabel Agenda Rapat Meeting throughout 2023 in line with the Board of
Internal Dewan Komisaris Commissioners’ Internal Meeting Agenda.
2. Pengaturan dan pendampingan Dewan 2. Arranging and assisting the Board of
Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris bersama Commissioners at the Joint Meeting of Board
Direksi selama tahun 2023 sesuai dengan tabel of Commissioners with Board of Directors
Agenda Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi throughout 2023 in accordance with the Joint
Meeting Agenda of Board of Commissioners with
the Board of Directors.
3. Melakukan penyusunan Keputusan Dewan 3. Arranging and assisting the Board of
Komisaris selama tahun 2023 sesuai dengan Commissioners’ Decisions throughout 2023
data keputusan dewan komisaris in accordance with the data of the Board of
Commissioners’ Decisions.
4. Melakukan penyusunan Laporan kepada 4. Preparing Reports to Shareholders throughout
Pemegang Saham selama tahun 2023 sesuai 2023 in accordance with the data of Reports to
dengan data Laporan kepada Pemegang Saham Shareholders.
5. Melakukan penyusunan pemberian persetujuan/ 5. Preparing approval/recommendation
rekomendasi selama tahun 2023 sesuai dengan throughout 2023 in line with the data of approval/
data pemberian persetujuan/rekomendasi recommendation.
6. Pengaturan dan pendampingan Dewan 6. Arranging and assisting the Board of
Komisaris melakukan kunjungan kerja selama Commissioners to conduct working visits
tahun 2023 sesuai dengan data kunjungan kerja throughout 2023 in accordance with the data of
Dewan Komisaris working visits of the Board of Commissioners
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Sekretaris Dewan Komisaris the Secretary to the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2023 sejak menjabat, Sekretaris Throughout 2023 since in position, the Secretary to
Dewan Komisaris Danareksa belum melakukan Danareksa’s Board of Commissioners did not conduct
pengembangan kompentensi. Adapun program competency development. The competency
pengembangan kompetensi bagi Sekretaris Dewan development programs for the Secretary to the
Komisaris baru diselenggarakan pada tahun 2024. Board of Commissioners will be held in 2024.
293 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 292
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Komite Audit Audit Committee Guna membantu Dewan Komisaris dalam To assist the Board of Commissioners in carrying out melaksanakan tugas pengawasan, Perseroan its supervisory duties, the Company has formed an telah membentuk Komite Audit yang memberikan Audit Committee, which provides professional and opini profesional dan independen kepada Dewan independent opinions to the Board of Commissioners Komisaris mengenai laporan atau hal-hal lain yang on reports or other matters submitted by the Board diajukan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Tugas of Directors. This committee’s responsibilities include komite ini termasuk memeriksa laporan dari fungsi reviewing reports from the Internal Audit function Audit Internal dan memberikan argumen mendasar and providing fundamental arguments related terkait pengendalian internal yang dijalankan di to internal controls carried out in all units of the seluruh unit Perseroan, menelaah laporan kepada Company, reviewing reports to third parties, and pihak luar, serta mengevaluasi sistem pelaporan evaluating the whistleblowing system. The Audit pelanggaran/whistleblowing system. Komitmen Committee’s commitment is carried out with a focus Komite Audit dijalankan dengan fokus pada on the effectiveness of GCG implementation, internal efektivitas penerapan GCG, pengendalian internal, control, risk management, and overall management pengelolaan risiko, dan pengelolaan Perseroan of the Company. secara umum. Komite Audit bekerja secara kolektif dalam The Audit Committee collaborates in carrying out its melaksanakan tugasnya membantu Dewan responsibilities to assist the Board of Commissioners. Komisaris. Komite Audit bersifat mandiri baik dalam The Audit Committee is independent in both its duties pelaksanaan tugasnya maupun pelaporan, serta and reporting, and reports directly to the Board of bertanggung jawab langsung kepada Dewan Commissioners. Komisaris. Dasar Hukum Legal Basis 1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises; Badan Usaha Milik Negara; 2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies; Perseroan Terbatas; 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 3. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang December 23, 2015 on the Establishment and Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Guidelines for the Implementation of Audit Komite Audit; Committee’s Duties; 4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ MBU/03/2023 4. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata dated March 3, 2023 on Guidelines for Governance Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan and Significant Corporate Activities of State- Usaha Milik Negara; Owned Enterprises; 5. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ MBU/03/2023 5. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan dated March 20, 2023 on Organs and Human Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Resources of State-Owned Enterprises. Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee performs its duties and jawabnya dengan berpedoman pada Piagam responsibilities guided by the Audit Committee Komite Audit yang telah disahkan Dewan Komisaris Charter that was approved by the Board of pada 27 April 2017. Piagam Komite Audit Danareksa Commissioners on April 27, 2017. Danareksa’s Audit antara lain berisikan: Committee Charter contains, among others: 1. Pendahuluan 1. Introduction 2. Komposisi dan Struktur, Persyaratan 2. Composition and Structure, Membership Keanggotaan dan Masa Kerja Requirements, and Term of Office STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 294
Page 293
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
3. Tugas dan Tanggung Jawab serta Wewenang 3. Duties, Responsibilities, and Authorities
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja serta Penanganan 4. Working Procedures and Complaint Handling
Pengaduan
5. Rapat dan Pelaporan 5. Meeting and Reporting
6. Penutup 6. Closing
Persyaratan Keanggotaan Komite Audit Committee’s Membership
Audit Requirements
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit As stipulated in Danareksa’s Audit Committee Charter,
Danareksa, persyaratan keanggotaan Komite Audit the membership requirements of Danareksa’s Audit
Danareksa adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Salah seorang dari Anggota Komite Audit harus 1. One of the Audit Committee Members must have
memiliki latar belakang pendidikan atau memiliki an educational background or have expertise in
keahlian di bidang akuntansi atau keuangan, dan accounting or finance, and one must understand
salah seorang harus memahami industri/ bisnis the Company’s industry/business.
Perseroan
2. Anggota Komite Audit harus memenuhi 2. Audit Committee’s members must fulfill the
persyaratan sebagai berikut: following requirements:
a. Wajib memiliki integritas yang tinggi, a. Must have high integrity, ability, knowledge,
kemampuan, pengetahuan, pengalaman sufficient experience in the field of supervision/
yang cukup di bidang pengawasan/ review, and able to communicate properly;
pemeriksaan, serta mampu berkomunikasi
dengan baik;
b. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis b. Must understand the financial statements,
Perseroan khususnya yang terkait dengan the Company’s business, especially those
layanan jasa atau kegiatan usaha Perseroan, related to the Company’s services or business
proses audit, manajemen risiko, dan activities, the audit process, risk management,
peraturan perundang-undangan di bidang and laws and regulations in the Capital Market
Pasar Modal serta peraturan perundang- and other related laws and regulations;
undangan terkait lainnya;
c. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit yang c. Must comply with the Audit Committee’s code
ditetapkan oleh Perseroan; of ethics established by the Company;
d. Bersedia meningkatkan kompetensi secara d. Willing to improve competence continuously
terus menerus melalui pendidikan dan through education and training;
pelatihan;
e. Bukan merupakan orang dalam Kantor e. Not an insider of the Public Accounting Firm,
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Legal Consultant Firm, Public Appraisal Service
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak yang Office, or parties that provide assurance
memberi jasa assurance, jasa non-assurance, services, non-assurance services, appraisal
Jasa penilai dan/atau Jasa konsultasi lain services and other consulting services to the
kepada Perseroan daiam waktu & (enam) Company within the last 6 (six) months;
bulan terakhir;
f. Bukan merupakan orang yang bekerja atau f. Not a person who works or has the authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab and responsibility to plan, control, or supervise
untuk merencanakan, mengendalikan, atau the activities of the Company within the last
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (six) months, except for Audit Committee’s
6 (enam) bulan terakhir, kecuali Anggota Members who come from members of the
Komite Audit yang berasal dari anggota Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
g. Tidak mempunyai saham langsung maupun g. Does not have direct or indirect shares in the
tidak langsung pada Perseroan; Company;
h. Dalam haI Anggota Komite Audit memperoleh h. In the event that the Audit Committee’s
saham Perseroan baik langsung maupun Member obtains shares of the Company
tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum, either directly or indirectly as a result of a
maka saham tersebut wajib dialihkan kepada legal event, the shares must be transferred
pihak lain dalam jangka waktu paling lama 6 to another party within a maximum period
(enam) bulan setelah diperolehnya saham of 6 (six) months after the acquisition of the
tersebut; shares;
295 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 294
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
i. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan i. Has no affiliation with members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, of Commissioners, members of the Board
atau Pemegang Saham Utama Perseroan; of Directors, or Major Shareholders of the
Company;
j. Tidak mempunyai hubungan usaha baik j. Has no business relationship, either directly or
langsung maupun tidak langsung yang indirectly, related to the Company’s business
berkaitan dengar kegiatan usaha Perseroan; activities; and
dan
k. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk k. Can provide sufficient time to complete the
menyelesaikan tugasnya; duties;
l. Anggota Komite Audit yang bukan l. Audit Committee’s members who are not
merupakan anggota Dewan Komisaris, tidak members of the Board of Commissioners,
boleh merangkap sebagai: may not concurrently serve as:
• Anggota Dewan Komisaris pada BUMN • member of the Board of Commissioners in
atau perusahaan lain; SOE or other companies;
• Sekretaris/Stat Sekretariat Dewan • Secretary/Staff of the Board of
Komisaris pada BUMN atau perusahaan Commissioners in SOE or other companies;
lain;
• Anggota Komite lain pada Perseroan • member of other Committees in the
dan/atau anggota Komite pada BUMN/ Company and/or member of Committees
perusahaan lain. in SOE/other companies.
Ketentuan Masa Jabatan Provisions of the Term of Office
1. Masa kerja Anggota Komite Audit yang 1. Audit Committee’s members who are
bukan merupakan Anggota Dewan Komisaris not members of the Company’s Board of
Perseroan paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat Commissioners serve for a maximum of 3 (three)
diperpanjang satu kali selama 2 (dua) tahun years and may be extended once for 2 (two) years,
masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak without prejudice to the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris untuk memberhentikannya right to dismiss them at any time (in accordance
sewaktu-waktu (sesuai Peraturan Menteri Negara with SOE Minister Regulation No.PER-12/ MBU/2012).
BUMN No.PER–12/ MBU/2012).
2. Masa kerja tersebut lebih konservatif 2. The term of office is more conservative than the
dibandingkan dengan masa kerja yang diatur term of office stipulated in OJK Regulation No. 55/
dalam Peraturan otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.05/2015 dated December 23, 2015 on the
POJK.05/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Establishment and Guideline of Implementation
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja of Audit Committee’s Duties.
Komite Audit.
3. Menurut Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 3. According to the OJK Regulation above, the term
tersebut di atas, masa tugas anggota Komite of office of the Audit Committee members shall
Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan not exceed the term of office of the Board of
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Commissioners as stipulated in the Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan dan dapat dipilih Articles of Association and may be re-elected
kembali hanya untuk satu periode berikutnya. only for one subsequent period.
Komposisi Anggota Komite Audit Composition of Audit Committee’s
Members
Tahun 2023, komposisi anggota Komite Audit In 2023, the composition of Danareksa’s Audit
Danareksa mengalami perubahan sesuai Surat Committee members changed in accordance
Keputusan Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero) with the Board of Commissioners’ Decision of PT
Nomor KEP-07/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober Danareksa (Persero) No. KEP-07/DK-DR/X/2023, as
2023,, yaitu menjadi sebagai berikut: follows:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 296
Page 295
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Periode
Jabatan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Keterangan
Period
Name Position Basis of Appointment Term of Office Description
of
Services
Sesuai masa
jabatan sebagai Komisaris Utama/
KEP-11/DK-DR/X/2020 Dewan Komisaris Independen
Ketua Kesatu
Robert Pakpahan tanggal 20 Oktober In accordance President
Chairman First
2020 with the term of Commissioner/
office as Board of Independent
Commissioners
Sesuai masa
jabatan sebagai
Dewan Komisaris
Barita Anggota Kesatu Komisaris
KEP-07/DK-DR/X/2023 In accordance
Simanjuntak Member First Commissioner
with the term of
office as Board of
Commissioners
Pihak Independen
Anggota 3 tahun Kesatu
Edward Tanujaya KEP-07/DK-DR/X/2023 Independent
Member 3 years First
Party
Pihak Independen
Gideon Adi Anggota 3 bulan Kesatu
KEP-07/DK-DR/X/2023 Independent
Siallagan Member 3 months First
Party
Profil Komite Audit Audit Committee’s Profile
Robert Pakpahan
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Dasar Pengangkatan KEP-11/DK-DR/X/2020 tanggal 20 Oktober 2020
Basis of Appointment KEP-11/DK-DR/X/2020 dated October 20, 2020
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil
Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile Section in the Company Profile Chapter
Barita Simanjuntak
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Dasar Pengangkatan KEP-11/DK-DR/X/2020 tanggal 20 Oktober 2020
Basis of Appointment KEP-11/DK-DR/X/2020 dated October 20, 2020
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil
Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile Section in the Company Profile Chapter
297 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 296
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Edward Tanujaya
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia | Age 46 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Jakarta
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas • Bachelor of Economics in Accounting,
Riwayat Indonesia, Depok, Jawa Barat Universitas Indonesia, Depok, West Java
Pendidikan • MSc in International Business, • MSc in International Business,
Education Rijksuniversiteit Groningen, Groningen, Rijksuniversiteit Groningen, Groningen,
Belanda Netherlands
• Anggota Komite Audit, PT Ekadharma • Member of Audit Committee, PT
Internasional, Tbk. (EKAD), Jakarta Ekadharma Internasional, Tbk. (EKAD),
Jakarta
• Junior Partner, EXPERD Consultant, • Junior Partner, EXPERD Consultant, Jakarta
Riwayat Pekerjaan
Jakarta • Lecturer, Department of Accounting,
Employment
• Dosen, Departemen Akuntansi, Fakultas Faculty of Economics & Business,
History
Ekonomi & Bisnis, Universitas Indonesia Universitas Indonesia (FEB-UI)
(FEB-UI) • Director - Member and Partner Service
• Direktur - Member and Partner Service Division, Institute of Indonesia Chartered
Division. Ikatan Akuntan Indonesia Accountants
Jabatan Lainnya Direktur - Member and Partner Service Division. Director - Member and Partner Service Division.
Other Positions Ikatan Akuntan Indonesia Institute of Indonesia Chartered Accountants
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Board of Commissioners’ Decision of the
Dasar Hukum Perseroan (Persero) PT Danareksa No. KEP-14/ Company (Persero) PT Danareksa No. KEP-14/
Pengangkatan DK-DR/XI/2020 tanggal 20 November 2020 DK-DR/XI/2020 dated November 20, 2020 on the
Legal Basis of tentang Pengangkatan Anggota Komite Audit Appointment of Members of the
Appointment Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Audit Committee of the Company (Persero) PT
Danareksa
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi Anggota of Commissioners, members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris, Anggota Direksi, dan Directors, and Shareholders
Pemegang Saham
Periode Jabatan 3 tahun 3 years
Period of Services
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 298
Page 297
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Gideon Adi Siallagan
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia | Age 49 Tahun | Years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Bogor
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Fakultas • Bachelor of Accounting, Faculty of
Ekonomi, Universitas Indonesia, Depok, Economics, Universitas Indonesia, Depok,
Riwayat
Jawa barat tahun 1999 West Java in 1999
Pendidikan
• Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi, • Master of Accounting, Faculty of
Education
Universitas Indonesia, Depok, Jawa Economics, Universitas Indonesia, Depok,
barat tahun 2014 West Java in 2014
• 2011 – sekarang: Managing Partner • 2011 - present: Managing Partner at
di KAP Gideon Adi & Rekan (MGI Gideon Adi & Rekan Public Accounting
Worldwide); Firm (MGI Worldwide);
• 2010 – 2011: Senior Audit Manager di • 2010 - 2011: Senior Audit Manager at
Mazars Indonesia; Mazars Indonesia;
Riwayat Pekerjaan • 2006 – 2010: Regional Quality Control • 2006 - 2010: Regional Quality Control
Employment Expert di Asian Development Bank, Expert at Asian Development Bank,
History Bappenas as the EA Ministry of National Development
Planning as the EA.
• 2004 – 2006: Senior Audit Manager di • 2004 - 2006: Senior Audit Manager at
KAP Jimmy Budhi Jimmy Budhi Public Accounting Firm
• 1999 – 2004: Senior Auditor di Hans • 1999 - 2004: Senior Auditor at Hans
Tuanakotta & Mustofa Tuanakotta & Mustofa
Jabatan Lainnya Managing Partner di KAP Gideon Adi & Rekan Managing Partner at Gideon Adi & Partners Public
Other Positions (MGI Worldwide) Accounting Firm (MGI Worldwide)
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Danareksa Board of Commissioners’ Decision of PT
Pengangkatan (Persero) No. KEP-07/DK-DR/X/2023 Danareksa (Persero) No. KEP-07/DK-DR/X/2023
Legal Basis of
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi Anggota of Commissioners, members of the Board of
Affiliation Dewan Komisaris, Anggota Direksi, dan Directors, and Shareholders
Pemegang Saham
Periode Jabatan 3 tahun 3 years
Period of Services
Independensi Anggota Komite Audit Independence of Audit Committee’s
Members
Seluruh anggota Komite Audit Danareksa telah All members of Danareksa’s Audit Committee have
memenuhi aspek independensi sebagaimana yang fulfilled the independency aspect as stipulated in
diatur dalam Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, as follows:
yaitu sebagai berikut:
Aspek Independensi Robert Barita Edward Gideon Adi
Independency Aspect Pakpahan Simanjuntak Tanujaya Siallagan
Tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Has no financial relationship with the √ √ √ √
Board of Commissioners and Board
of Directors
299 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 298
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Aspek Independensi Robert Barita Edward Gideon Adi
Independency Aspect Pakpahan Simanjuntak Tanujaya Siallagan
Tidak memiliki hubungan
kepengurusan di Perseroan, anak
perusahaan, maupun perusahaan
afiliasi √ √ √ √
Has no management relationship
in the company, subsidiaries, or
affiliated companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan
saham di Perseroan
√ √ √ √
Has no shareholding relationship in
the company
Tidak memiliki hubungan keluarga
dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau sesama Anggota Komite
Audit
√ √ √ √
Has no family relationship with the
Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or fellow members of
the Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus
partai politik, pejabat dan
pemerintah
√ √ √ √
Not serving as an administrator of
political parties, officials, and the
government
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Audit Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki In carrying out its functions, the Audit Committee has
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities:
1. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 1. Assisting the Board of Commissioners to ensure
efektivitas sistem pengendalian intern dan effectiveness of internal control system and
efektivitas pelaksanaan tugas auditor eksternal effectiveness of the implementation of duties of
dan auditor internal; external auditors and internal auditors;
2. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit 2. Assessing the implementation of activities and
yang dilaksanakan oleh auditor internal maupun results of audit carried out by internal and external
auditor eksternal dan mengawasi pelaksanaan auditors and overseeing the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor follow-up by the Board of Directors on the findings
internal dan eksternal; of internal and external auditors;
3. Memberikan rekomendasi mengenai 3. Providing recommendations on improving the
peningkatan sistem pengendalian internal serta internal control system and its implementation;
pelaksanaannya;
4. Memastikan adanya prosedur evaluasi yang 4. Ensuring that there are adequate evaluation
memadai terhadap segala informasi yang procedures for all information issued by the
dikeluarkan oleh Perseroan; Company;
5. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 5. Reviewing the financial information that will be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik released by the Company to the public and/or
dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan the authorities, among others, the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Financial Statements of the Company and its
Anak, Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Subsidiaries, the Company’s Long-Term Plan,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, the Company’s Work Plan and Budget, and
dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information;
6. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 6. Reviewing the Company’s compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang laws and regulations related to the Company’s
berhubungan dengan kegiatan Perseroan; activities;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 300
Page 299
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
7. Memberikan pendapat independen dalam hal 7. Providing independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen a dissenting opinion between management
dan Kantor Akuntan Publik atas jasa yang and the Public Accounting Firm on the services
diberikannya; rendered;
8. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 8. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Commissioners on the appointment of Public
Publik yang didasarkan pada independensi, Accounting Firm based on independence,
ruang lingkup penugasan dan imbal jasa; assignment scope, and fees;
9. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 9. Reviewing the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika management by the Board of Directors, if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko Company does not have a risk monitoring
di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
10. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 10. Reviewing complaints relating to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting process of the Company;
Perseroan;
11. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 11. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan Commissioners on potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; of the Company;
12. Melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan 12. Identifying matters that require Board of
perhatian Dewan Komisaris dan tugas-tugas lain Commissioners’ attention and other tasks
yang diberikan Dewan Komisaris yang terkait assigned by the Board of Commissioners related
dengan kegiatan Perseroan; to the Company’s activities;
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 13. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan baik dari pihak internal documents, data, and information both from
maupun eksternal dan hanya digunakan untuk internal and external parties and only used such
kepentingan pelaksanaan tugasnya. for the purpose of carrying out its duties.
Wewenang Komite Audit Authorities of the Audit Committee
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari 1. Based on a written assignment letter from the
Dewan Komisaris, dengan berkoordinasi dengan Board of Commissioners, in coordination with the
Sekretaris Perusahaan, Komite Audit dapat Corporate Secretary, the Audit Committee may
mengakses dokumen Perseroan, data dan access the Company’s documents, data and
Informasi Perseroan tentang karyawan, dana, information about the Company’s employees,
aset, dan sumber daya lainnya milik Perseroan funds, assets, and other resources belonging to
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya; the Company related to the implementation of
its duties;
2. Melalui koordinasi dengan Sekretaris Perusahaan, 2. In coordination with the Corporate Secretary,
melakukan komunikasi langsung dengan conducting direct communication with
karyawan, termasuk Direksi dan pihak yang employees, including the Board of Directors and
menjalankan fungsi audit internal, manajemen those who carry out the functions of internal audit,
risiko, dan Kantor Akuntan Publik terkait dengan risk management, and the Public Accounting
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; Firm related to the duties and responsibilities of
the Audit Committee;
3. Komunikasi dan akses atas data/informasi 3. Communicating and accessing to data/
yang berkaitan dengan Entitas Anak, dilakukan information relating to the Subsidiaries, based
berdasarkan surat penugasan tertulis dari on a written assignment letter from the Board
Dewan Komisaris dengan berkoordinasi dengan of Commissioners in coordination with the
Sekretaris Perusahaan, Auditor Internal Perseroan Corporate Secretary, the Company’s Internal
dan atau Komisaris Entitas Anak yang berasal Auditor, and/or the Commissioner of the
dari Perseroan, Subsidiary from the Company,
4. Melibatkan pihak independen di luar Anggota 4. Involving independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee Members as needed to assist in the
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); implementation of their duties (if needed);
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 5. Performing other authorities granted by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
301 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 300
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Informasi Tentang Pembagian Tugas Information on the Division of Duties
Antar Anggota Komite Audit Among Audit Committee’s Members
Tugas-tugas Komite Audit dilaksanakan bersama- The duties of the Audit Committee are carried out
sama (kolektif) tanpa ada pembagian tugas Komite together (collectively) without any division of duties
Audit. of the Audit Committee.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit As stipulated in Danareksa’s Audit Committee
Danareksa, kebijakan rapat Komite Audit adalah Charter, the Audit Committee’s meeting policy is as
sebagai berikut: follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat sekurang- 1. The Audit Committee holds meetings at least
kurangnya sama dengan ketentuan minimal equal to the minimum provisions of the Board of
rapat Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Commissioners’ meeting stipulated in the Articles
anggaran dasar, yaitu 1 (satu) kali dalam sebulan, of Association, which is 1 (one) time a month,
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. Audit Committee’s meetings can only be held
apabila dihadiri lebih dari 1/2 (satu per dua) if attended by more than 1/2 (one-half) of the
jumlah anggota; members;
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil 3. Audit Committee’s meeting decisions are made
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, based on deliberation for consensus,
4. Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam 4. Each Audit Committee’s meeting shall be
risalah rapat, termasuk apabila terdapat set forth in the minutes of meeting, including
perbedaan pendapat (dissenting opinion), yang any dissenting opinions, signed by all Audit
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Committee’s members present and submitted to
Audit yang hadir dan disampaikan kepada the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
5. Risalah sebagaimana dimaksud dalam butir 4 5. The minutes as referred to in point 4 shall be
disampaikan secara tertulis oleh Komite Audit submitted in writing by the Audit Committee to
kepada Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
6. Kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat, 6. The attendance of Audit Committee’s members
dilaporkan dalam laporan triwulanan dan in meetings is reported in the quarterly report
laporan tahunan Komite Audit. and annual report of the Audit Committee.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Audit Committee’s Meeting Frequency
Audit and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit Danareksa telah Throughout 2023, Danareksa’s Audit Committee
melakukan 9 (sembilan) kali rapat. Berikut adalah conducted 9 meetings. The following is a
rekapitulasi tingkat kehadiran anggota: recapitulation of the attendance level of the
members:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Robert Pakpahan Ketua | Chairman 9 9 100
Barita Simanjuntak Anggota | Member 9 9 100
Edward Tanujaya Anggota | Member 9 9 100
Gideon Adi Siallagan*) Anggota | Member 1 1 100
Yasmine Nasution**) Anggota | Member 8 8 100
Sonny Loho***) Anggota | Member 2 2 100
*) menjabat sejak 1 November 2023 | menjabat sejak 1 November 2023
**) menjabat hingga 1 November 2023 | menjabat hingga 1 November 2023
***) menjabat hingga masa jabatan Bapak Sonny Loho selaku Komisaris berakhir karena Pejabat yang bersangkutan meninggal dunia pada
tanggal 14 Juni 2023, dan dikukuhkan melalui Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) selaku Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Nomor SK-368/MBU/12/2023 tanggal 15 Desember 2023.
*) serving since November 1, 2023
**) serving until November 1, 2023
***) serving until the term of office of Mr. Sonny Loho as Commissioner ends because the Officer concerned passed away on June 14, 2023, and
was confirmed by Decree of the Minister of State-Owned Enterprises (SOE) as the General Meeting of Shareholders of the Company (Persero) PT
Danareksa Number SK-368/MBU/12/2023 dated December 15, 2023.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 302
Page 301
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Agenda Rapat Komite Audit | Audit Committee’s Meeting Agenda
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
27 Maret 2023 Progress Audit Danareksa Tahun 2022
1
March 27, 2023 Danareksa Audit Progress 2022
24 Mei 2023 Evaluasi Kinerja KAP 2022
2
May 24, 2023 Performance Evaluation of Public Accounting Firm 2022
15 Juni 2023 Exit Meeting Dengan Auditor
3
June 15, 2023 Exit Meeting with Auditor
6 Juli 2023 Rapat Pembahasan Integrasi
4
July 6, 2023 Integration Discussion Meeting
30 Agustus 2023 Progress Audit Meeting LK 30 Juni 2023
5
August 30, 2023 Progress Audit Meeting of Financial Statements June 30, 2023
1 September 2023 Progress Audit Laporan Keuangan Konsolidasi Per 30 Juni 202
6
September 1, 2023 Audit Progress of Consolidated Financial Statements as of June 30, 202
3 Oktober 2023 Rapat Pembahasan Obligasi
7
October 3, 2023 Bond Discussion Meeting
Pembahasan Laporan Kegiatan Divisi Internal Audit Triwulan III 2024
31 Oktober 2023
8 Discussion of the Internal Audit Division Activity Report for the Third Quarter of
October 31, 2023
2024
27 November 2023 Rapat Implementasi SMAP Tahun 2023
9
November 27, 2023 Anti-bribery Management System Implementation Meeting 2023
Program Peningkatan Kompetensi Competency Development Program
Tahun 2023
Program peningkatan kompetensi dilakukan oleh The Audit Committee implements the competency
Komite Audit agar senantiasa dapat mengikuti serta development program to ensure that it is always up
memperbaharui informasi tentang perkembangan to date on the latest developments in the Company’s
terkini dari kegiatan usaha Perseroan dan business activities, as well as other knowledge related
pengetahuan-pengetahuan lain terkait dengan to the implementation of the Audit Committee’s
pelaksanaan tugas Komite Audit. Program duties. The following table shows the competency
peningkatan kompetensi yang diikuti anggota development program implemented by Audit
Komite Audit pada tahun 2023 dapat dilihat pada Committee members in 2023.
tabel berikut ini.
Nama Tipe Training Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Kind Date Training Topic Organizer
The Monetary Authority
Seminar dan 15-17 of Singapore (MAS),
Singapore
Robert konferensi November Elevandi and Constellar,
- Fintech Festival
Pakpahan Seminar and November 15- in collaboration with The
2023
Conference 17, 2023 Association of Banks in
Singapore (ABS)
The Monetary Authority
Seminar dan 15-17 of Singapore (MAS),
Singapore
Barita konferensi November Elevandi and Constellar,
- Fintech Festival
Simanjuntak Seminar and November 15- in collaboration with The
2023
Conference 17, 2023 Association of Banks in
Singapore (ABS)
303 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 302
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Nama Tipe Training Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Kind Date Training Topic Organizer
Seminar dan The Monetary Authority
Seminar dan 15-17 konferensi of Singapore (MAS),
konferensi November – Singapore Elevandi and Constellar,
-
Seminar and November 15- Fintech Festival in collaboration with The
Edward Conference 17, 2023 2023 Association of Banks in
Tanujaya Singapore (ABS)
Certified Risk
In-class
25-27 Oktober Governance
- training and RAP-LSPMR
October 25-27 Professional
certification
(CRGP)
The Monetary Authority
Seminar dan
Seminar dan 15-17 of Singapore (MAS),
konferensi
konferensi November Elevandi and Constellar,
- – Singapore
Seminar and November 15- in collaboration with The
Fintech Festival
Yasmine Conference 17, 2023 Association of Banks in
2023
Nasution Singapore (ABS)
Certified Risk
In-class 18-20 Oktober
Governance
- training and October 18-20, RAP-LSPMR
Professional
certification 2023
(CRGP)
Kebijakan dan Besaran Remunerasi Audit Committee’s Remuneration
Komite Audit Policy and Amount
Kebijakan Remunerasi Komite Audit merujuk pada The Audit Committee’s Remuneration Policy refers
Peraturan Menteri BUMN PER-3/MBU/03/2023 tentang to SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik on Organs and Human Resources of State-Owned
Negara, yang menyebutkan bahwa penghasilan Enterprises, which states that the income of Audit
Anggota Komite Audit terdiri dari: Committee members consists of:
1. Honorarium paling banyak sebesar 20% (dua 1. honorarium at a maximum of 20% (twenty
puluh persen) dari gaji Direktur Utama; percent) of the President Director’s salary
2. Fasilitas kesehatan berupa rawat inap, rawat 2. health facilities in the form of inpatient, outpatient,
jalan, dan obat-obatan bagi yang bersangkutan, and medicines for the person concerned,
tidak termasuk keluarga; dan excluding family; and
3. Tunjangan hari raya yang dibayarkan sekali 3. religious holiday allowance paid once in 1 (one)
dalam 1 (satu) tahun sebesar 1 (satu) kali year amounting to 1 (one) time the honorarium.
honorarium.
Tahun 2023, besaran honorarium yang dibayarkan In 2023, the honorarium amount paid by the
Perseroan bagi Anggota Komite Audit adalah Company for Audit Committee members was Rp
sebesar Rp 36.000.000 (tiga puluh enam juta rupiah) 36,000,000 (thirty-six million rupiah) per month.
per bulan.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on Implementation of Audit
Audit Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit Danareksa telah Throughout 2023, Danareksa’s Audit Committee
melakukan kegiatan sebagai berikut: conducted the following activities:
1. Melakukan kajian terhadap pelaksanaan audit 1. Reviewed the implementation of internal audit.
internal
2. Rapat pembahasan dengan divisi Internal Audit 2. Discussion meeting with Internal Audit division.
3. Melakukan kajian terhadap pelaksanaan PKPT 3. Reviewed the implementation of the 2023 Annual
2023 Supervision Work Program.
4. Review Tindak Lanjut dari Hasil Audit Eksternal 4. Reviewed the Follow-up of External and Internal
dan Internal Audit Results.
5. Melakukan kajian terhadap PKPT 2024 5. Reviewed the 2024 Annual Supervision Work
Program.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 304
Page 303
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
6. Rapat dengan Komite PRTK 6. Meeting with PRTK Committee.
7. Melakukan kajian terhadap RKAP 2024 7. Reviewed the 2024 Company Work Plan and
Budget.
8. Melakukan kajian terhadap LHU Bulanan 8. Reviewed the Monthly Audit Results Report.
9. Melakukan kajian terhadap Laporan Keuangan 9. Reviewed the Quarterly Financial Statements
dan Laporan Manajemen Triwulanan (termasuk and Management Report (including the
Implementasi RKAP 2023) Implementation of the Company’s 2023 Work
Plan and Budget).
10. Melakukan kajian terhadap Laporan Keuangan 10. Reviewed the Audited Consolidated Financial
Konsolidasi Auditan 31 Dec 2022 Statements as at Dec 31, 2022.
11. Melakukan kajian terhadap Laporan Manajemen 11. Reviewed the 2022 Management Report.
2022
12. Perkembangan proses audit oleh RSM-AAJ 12. Progress of audit process by RSM-AAJ on the
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasi 31 Consolidated Financial Statements as at Dec 31,
Desember 2022 2022.
13. Closing Meeting dengan RSM : temuan audit, 13. Closing Meeting with RSM: audit findings,
Laporan Keuangan Konsolidasian, Auditan 31 Consolidated Financial Statements, Audited as at
Desember 2022, dan Management Letter Dec 31, 2022, and Management Letter.
14. Kajian terhadap kinerja RSM melakukan 14. Reviewed RSM’s performance in conducting
pelaksanaan audit atas Laporan Keuangan audits of the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian dan Laporan Keuangan Entitas and Financial Statements of subsidiaries as at Dec
anak 31 Desember 2022 dan pelaksanaan PKBL 31, 2022 and the implementation of Partnership
2021 and Community Development Program 2021.
15. Kajian terhadap proses pengadaan/penunjukkan 15. Reviewed the procurement/appointment process
jasa kantor akuntan publik untuk pelaksanaan of public accounting firm services for the audit
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian dan of the Consolidated Financial Statements and
Laporan Keuangan Entitas anak 31 Desember Financial Statements of subsidiaries as at Dec 31,
2023 dan pelaksanaan PKBL 2023 2023 and the implementation of Partnership and
Community Development Program 2023.
16. Kick off meeting dengan Auditor Eksternal: Audit 16. Kick off meeting with External Auditor: Audit Plan
Plan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian for the Consolidated Financial Statements as at
31 Desember 2023 Dec 31, 2023.
17. Kajian terhadap implementasi strategy initiatives 17. Reviewed the implementation of Board of
Direksi dalam RKAP 2023 Directors’ strategy initiatives in the Company’s
Work Plan and Budget 2023.
18. Kunjungan Dinas sesuai kegiatan Dewan 18. Office visits in accordance with the Board of
Komisaris Commissioners’ activities.
19. Melakukan komunikasi antara Komite Audit 19. Conducted communication between the Audit
dengan Komisaris/Direksi/Komite Audit Entitas Committee and Commissioners/ Directors/ Audit
Anak/Afiliasi berdasarkan arahan Dewan Committees of Subsidiaries/ Affiliates based on
Komisaris. the Board of Commissioners’ direction.
20. Mengidentifikasi dan memberikan masukan 20. Identified and provided input to the Board of
kepada Dewan Komisaris hal-hal yang Commissioners on matters that require the
membutuhkan perhatian Dewan Komisaris attention of the Board of Commissioners in
dalam menjalankan fungsi carrying out its functions.
21. Rapat Internal Komite Audit 21. Internal Audit Committee’s Meeting.
22. Menyiapkan laporan kegiatan Komite Audit 22. Prepared Quarterly Audit Committee’s activity
Triwulanan report.
23. Menyiapkan laporan kegiatan Komite Audit 23. Prepared Annual Audit Committee’s activity
Tahunan 2023 report 2023.
24. Menyusun Rencana Program Kerja Komite Audit 24. Prepared Audit Committee’s Work Program Plan
2024 2024.
25. Mengikuti Pendidikan berkelanjutan Komite Audit 25. Participated in Audit Committee’s continuing
education
305 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 304
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company established a Nomination and
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Remuneration Committee in accordance with Board
Komisaris No. KEP-13/ DK-DR/X/2020 tanggal 22 of Commissioners’ Decision No. KEP-13/DK-DR/X/2020,
Oktober 2020. Komite Nominasi dan Remunerasi dated October 22, 2020. The Nomination and
melaksanakan tugasnya berpedoman pada Piagam Remuneration Committee carries out its duties in
Komite Nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan accordance with the Nomination and Remuneration
oleh Dewan Komisaris serta peraturan perundang- Committee Charter established by the Board of
undangan yang berlaku. Selain itu, Komite Nominasi Commissioners, as well as any applicable laws
dan Remunerasi juga melakukan tugas lain yang and regulations. In addition, the Nomination and
diminta oleh Dewan Komisaris. Remuneration Committee performs other duties as
assigned by the Board of Commissioners.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises;
Badan Usaha Milik Negara;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 3. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang December 8, 2014 on the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Remuneration Committee of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ MBU/03/2023 4. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Maret 3 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan dated March 3, 2023 on Guidelines for Governance
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik and Significant Corporate Activities of State-
Negara; Owned Enterprises;
5. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ MBU/03/2023 5. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan dated March 20, 2023 on Organs and Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Resources of State-Owned Enterprises.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman Nomination and Remuneration Committee is guided
pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi by the Nomination and Remuneration Committee
yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada Charter which was approved by the Board of
tanggal 22 April 2020. Commissioners on April 22, 2020.
Persyaratan Keanggotaan Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee’s Membership Requirements
Persyaratan anggota Komite Nominasi dan The requirements of Danareksa’s Nomination and
Remunerasi Danareksa adalah sebagai berikut: Remuneration Committee members are as follows:
1. Kompetensi 1. Competence
a. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, a. Having integrity, dedication, ability, education,
pendidikan, independensi, pengetahuan dan independence, knowledge, and experience
pengalaman untuk menjalankan tugas dan to carry out the duties and functions of
fungsi pengawasan tata kelola perusahaan corporate governance supervision and
serta mengkomunikasikan secara tertulis communicate in writing the results of the
hasil pelaksanaan tugas dan fungsinya implementation of its duties and functions to
kepada Dewan Komisaris sesuai prosedur the Board of Commissioners in accordance
yang berlaku; with applicable procedures;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 306
Page 305
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
b. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk b. Having sufficient knowledge to be able to
dapat memahami prinsip-prinsip dan proses understand the principles and processes of
Komite Nominasi dan Remunerasi secara Nomination and Remuneration Committee in
umum, prinsip-prinsip fungsi pengawasan general, the principles of supervisory function
dan Anggaran Dasar Perseroan; and the Company’s Articles of Association;
c. Memiliki pengetahuan yang memadai c. Having sufficient knowledge of the laws and
tentang peraturan perundangan tentang regulations on the Company, capital market,
Perseroan, pasar modal dan peraturan and laws and regulations relating to the
perundangan yang berkaitan dengan operasi Company’s operations;
Perusahaan;
d. Mampu mempelajari kegiatan Perusahaan d. Able to quickly learn the Company’s activities
secara cepat sehingga dapat memperoleh to obtain adequate knowledge of the
pengetahuan yang memadai tentang Company’s activities and their relation to
kegiatan Perusahaan dan kaitannya dengan aspects of the Nomination and Remuneration
aspek Komite Nominasi dan Remunerasi; Committee;
e. Mampu bekerjasama dan berkomunikasi e. Able to cooperate and communicate verbally
lisan dan tertulis dengan baik dan efektif and in writing properly and effectively and
serta menyediakan waktu yang cukup untuk provide sufficient time to carry out the duties
melaksanakan tugasnya dengan baik dan properly and with added value.
bernilai tambah.
2. Independensi 2. Independence
a. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi a. Members of the Nomination and
yang kedudukannya sebagai anggota Dewan Remuneration Committee whose position
Komisaris tidak mempunyai hubungan as members of the Board of Commissioners
keluarga sedarah sampai derajat ketiga, do not have a blood family relationship up
baik menurut garis lurus maupun garis ke to the third degree, either in a straight line
samping ataupun hubungan yang timbul or sideway line or a relationship arising from
karena perkawinan dengan anggota Dewan marriage with other members of the Board of
Komisaris lainnya atau dengan anggota Commissioners or with members of the Board
Direksi; of Directors;
b. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi b. Members of the Nomination and
yang bukan anggota Dewan Komisaris Remuneration Committee who are not
dilarang mempunyai hubungan keluarga members of the Board of Commissioners are
sedarah dan semenda sampai derajat ketiga, prohibited from having family relationships
baik menurut garis lurus maupun garis ke by blood and by marriage up to the third
samping dengan anggota Dewan Komisaris degree, both according to straight line and
dan anggota Direksi Perusahaan; sideway line with members of the Board of
Commissioners and members of the Board of
Directors of the Company;
c. Tidak memangku jabatan rangkap sebagai c. Not holding concurrent positions as political
pengurus partai politik dan/atau calon/ party administrators and/or legislative
anggota legislatif dan atau całon kepada candidates/members and/or candidates of
daerah/wakil kepala daerah, dan jabatan regional/deputy regional heads, and other
lain sesuai dengan ketentuan peraturan positions in accordance with the provisions of
perundang-undangan yang dapat laws and regulations that may cause conflicts
menimbulkan benturan kepentingan; of interest;
d. Tidak memiliki hubungan usaha, baik d. Does not have a business relationship, either
langsung maupun tidak langsung yang directly or indirectly related to the business
berkaitan dengan kegiatan usaha activities of PT Danareksa (Persero) and the
PT Danareksa (Persero) dan Group yang Group that may lead to conflicts of interest;
dapat menimbulkan benturan kepentingan;
e. Tidak memiliki saham PT Danareksa (Persero) e. Does not own shares of PT Danareksa (Persero)
dan Group, baik langsung maupun tidak and Group, either directly or indirectly.
langsung.
f. Bukan merupakan karyawan kunci yakni orang f. Not a key employee, which is a person who
yang mempunyai wewenang dan tanggung has the authority and responsibility to plan,
jawab untuk merencanakan, memimpin lead, or control the activities of PT Danareksa
atau mengendalikan kegiatan PT Danareksa (Persero) in the last one year before being
(Persero) dalam satu tahun terakhir sebelum appointed by the Board of Commissioners;
diangkat oleh Dewan Komisaris;
307 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 306
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
g. Tidak mempunyai kepentingan pribadi g. Has no direct or indirect personal interest in
langsung atau tidak langsung dengan the Company’s material information;
informasi material Perseroan;
h. Bukan merupakan orang dalam Kantor h. Not a person in the Public Accounting Firm,
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau Legal Consultant Firm, or other parties that
pihak lain yang memberikan jasa audit, jasa provide audit services, non-audit services,
non audit dan atau jasa konsultansi lainnya and/or other consulting services to PT
kepada PT Danareksa (Persero) dalam waktu Danareksa (Persero) within the last one year
satu tahun terakhir sebelum diangkat oleh before being appointed by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
i. Bersedia membuat dan menandatangani i. Willing to make and sign a written statement
pernyataan tertulis berkaitan dengan relating to the independence requirements
persyaratan independensi sebagaimana as listed above.
yang tercantum di atas.
Ketentuan Masa Jabatan Provisions on Term of Office
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan The term of office for members of the Nomination
Remunerasi yang bukan anggota Dewan Komisaris and Remuneration Committee who are not
adalah 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali members of the Board of Commissioners is 3 (three)
selama 2 (dua) tahun atau tidak melebihi masa years and may be reappointed for 2 (two) years
jabatan Dewan Komisaris. or not exceeding the term of office of the Board of
Commissioners.
Komposisi Anggota Komite Nominasi Composition of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee’s Members
Tahun 2023, komposisi anggota Komite Nominasi In 2023, the composition of Danareksa’s Nomination
dan Remunerasi Danareksa mengalami perubahan and Remuneration Committee members changed
sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris PT in accordance with the Board of Commissioners’
Danareksa (Persero) Nomor KEP-06/DK-DR/X/2023, Decision of PT Danareksa (Persero) No. KEP-06/DK-
yaitu menjadi sebagai berikut: DR/X/2023, as follows:
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Jabatan Keterangan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Period of Description
Services
Sesuai masa
jabatan
KEP-13/DK-DR/X/2020 sebagai Dewan Komisaris
tanggal 22 Oktober Komisaris Utama/
Ketua 2020 In accordance Kesatu Independen
Robert Pakpahan
Chairman KEP-13/DK-DR/X/2020 with the term First President
dated October 22, of office as a Commissioner/
2020 member of Independent
the Board of
Commissioners
Sesuai masa
jabatan
KEP-06/DK-DR/X/2023 sebagai Dewan
tanggal 25 Oktober Komisaris
Anggota 2023 In accordance Kesatu Komisaris
Barita Simanjuntak
Member KEP-06/DK-DR/X/2023 with the term First Commissioner
dated October 25, of office as a
2023 member of
the Board of
Commissioners
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 308
Page 307
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Jabatan Keterangan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Period of Description
Services
KEP-13/DK-DR/X/2020
Sesuai masa
tanggal 22 Oktober Ex-officio
jabatan
Debby Priscilla Anggota 2020 Kesatu Bidang SDM
Sesuai masa
Christiana Member KEP-13/DK-DR/X/2020 First Ex-officio HR
jabatan
dated October 22, Division
sebagai Dekom
2020
Profil Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee’s Profile
Robert Pakpahan
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan KEP-13/DK-DR/X/2020 tanggal 22 Oktober 2020
Basis of Appointment KEP-13/DK-DR/X/2020 dated October 22, 2020
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile Section in the Company Profile Chapter
Barita Simanjuntak
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan KEP-06/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober 2023
Basis of Appointment KEP-06/DK-DR/X/2023 dated October 25, 2023
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile Section in the Company Profile Chapter
309 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 308
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Debby Priscilla Christiana
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia | Age 45 Tahun | Years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Jakarta Selatan | South Jakarta
Riwayat
Pendidikan • Bachelor of Management from STIE
• S1 STIE Perbanas – Manajemen (2001)
Education (School of Economics) Perbanas (2001)
Background
• 2024-sekarang: HC Strategy & Learning • 2024-present: HC Strategy & Learning
Institute Division Head merangkap HC Institute Division Head concurrently HC
Services Division Head, PT Danareksa Services Division Head at PT Danareksa
(Persero) (Persero)
• 2019 - 2024 HC Division Head, • 2019-2024: HC Division Head at PT
PT Danareksa (Persero) Danareksa (Persero)
• 2019: AVP- HC Strategy & Policy, • 2019: AVP- HC Strategy & Policy at PT
PT Danareksa (Persero) Danareksa (Persero)
• 2017 - 2019: AVP-Change Management, • 2017 - 2019: AVP-Change Management at
PT Danareksa (Persero) PT Danareksa (Persero)
• 2013 - 2017: HC Strategy & Policy Unit • 2013 - 2017: HC Strategy & Policy Unit Head
Riwayat Pekerjaan Head, PT Danareksa (Persero) at PT Danareksa (Persero)
Employment • 2009 - 2013: HC Training Manager, • 2009 - 2013: HC Training Manager at PT
History PT Danareksa (Persero) Danareksa (Persero)
• 2008 - 2009: Event Organizer Manager, • 2008 - 2009: Event Organizer Manager at
PT Danareksa (Persero) PT Danareksa (Persero)
• 2008: Retail Distribution Manager, • 2008: Retail Distribution Manager at PT
PT Danareksa (Persero) Danareksa (Persero)
• 2007 - 2008: Wealth Management • 2007 - 2008: Wealth Management
Manager, PT Danareksa (Persero) Manager at PT Danareksa (Persero)
• 2004 - 2007: Assistant Product Manager, • 2004 - 2007: Assistant Product Manager
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Wealth at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Wealth
Management Division Management Division
• 2001 - 2003: Assistant Executive • 2001 - 2003: Assistant Executive Recruiter
Recruiter, Deloitte Touche Tohmatsu at Deloitte Touche Tohmatsu
Jabatan Lainnya Kepala Divisi HC Strategy & Learning Institute Head of HC Strategy & Learning Institute Division,
Other Positions merangkap Kepala Divisi HC Services concurrently Head of HC Services Division
Surat keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Board of Commissioners’ Decision of the
Perseroan (Persero) PT Danareksa No. KEP-13/ Company (Persero) PT Danareksa No. KEP-13/
Dasar Hukum
Pengangkatan DK-DR/X/2020 tanggal 22 Oktober 2020 tentang DK-DR/X/2020 dated October 22, 2020 on the
Legal Basis of Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Appointment and Dismissal of Members of the
Appointment
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of the
Perseroan (Persero) PT Danareksa Company (Persero) PT Danareksa
Hubungan Afiliasi
Tidak ada None
Affiliation
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 310
Page 309
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
1. Tugas Pokok Berkaitan Nominasi 1. Main Duties Relating to Nomination
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ • Composition of positions for members of
atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan • Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; dan nomination process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota • Performance evaluation policy for
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
b. Melakukan kegiatan terkait nominasi dan b. Conducting nomination-related activities and
melaporkannya kepada Pemegang Saham report them to the Shareholders in line with
sesuai dengan prosedur atau ketentuan applicable procedures or legal provisions;
hukum yang berlaku;
c. Dalam hal Komite menganggap perlu c. In the event that the Committee deems it
menggunakan Konsultan Nominasi necessary to use an Independent Nomination
Independen untuk melakukan penelaahan Consultant to conduct a review of the
kembali atas Nominasi yang telah ditentukan, Nominations that have been determined, the
maka tugas Komite adalah : Committee’s duties shall be:
• Memberikan masukan tentang kriteria • Providing input on the criteria and
dan kompetensi konsultan. competence of the consultant.
• Melakukan monitoring pekerjaan • Monitoring the work of the consultant
konsultan melalui Human Capital. through Human Capital.
d. Kebijakan umum terkait nominasi d. General policies related to nomination
• Membuka kesempatan seluas-luasnya • Opening the widest possible opportunity,
khususnya internal insan Perseroan yang especially for the Company’s internal
telah memenuhi kriteria sebagai Direksi people who have met the criteria as
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Directors and Commissioners to register
mendaftarkan diri atau dicalonkan untuk themselves or be nominated to become
menjadi nominasi Direksi dan Dewan nominees for the Board of Directors and
Komisaris Perseroan; Board of Commissioners of the Company;
• Pengumuman penjaringan dan • Announcement of the selection and
pendaftaran diri harus dilakukan dalam registration must be carried out within
kaidah dan prinsip-prinsip tata kelola the rules and principles of good corporate
Perseroan yang baik (Good Corporate governance;
Governance);
• Mendorong dan memberikan • Encouraging and providing more
kesempatan lebih kepada wanita dalam opportunities to women in participating in
mengikuti proses nominasi ini dengan the Nomination process while still paying
tetap memperhatikan hasil obyektif dari attention to the objective results of the
proses nominasi; nomination process;
• Setiap tahapan proses nominasi internal • Each stage of this internal nomination
ini harus dilakukan sesuai dengan process must be carried out in
ketentuan prosedur internal Perseroan, accordance with the provisions of the
yang tidak melanggar Anggaran Dasar Company’s internal procedures, which do
serta ketentuan perundang-undangan not violate the Articles of Association and
lain yang berlaku bagi Perseroan. other laws and provisions applicable to
the Company.
2. Tugas Pokok Berkaitan Remunerasi 2. Main Duties Relating to Remuneration
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai struktur kebijakan dan of Commissioners on remuneration policy
besaran atas remunerasi; structure and amount;
b. Melakukan kegiatan terkait remunerasi dan b. Conducting activities related to remuneration
melaporkannya kepada Pemegang Saham and reporting them to the Shareholders
melalui Dewan Komisaris sesuai dengan through the Board of Commissioners in
prosedur atau ketentuan hukum yang accordance with applicable procedures or
berlaku; legal provisions;
311 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 310
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
c. Dalam hal Komite menganggap perlu c. In the event that the Committee considers
menggunakan konsultan remunerasi it necessary to use an independent
independen untuk melakukan penelaahan remuneration consultant to conduct a
kembali atas remunerasi yang telah review of the remuneration that has been
ditentukan, maka tugas Komite adalah: determined, the Committee’s duties shall be:
• Memberikan masukan tentang kriteria • Providing input on the criteria and
dan kompetensi konsultan. competence of the consultant.
• Melakukan monitoring pekerjaan • Monitoring the work of the consultant
konsultan melalui Human Capital. through Human Capital.
3. Pelaksanaan Tugas Khusus 3. Implementation of Special Tasks
a. Pemberian tugas khusus kepada Komite a. Special tasks to the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi oleh Dewan Remuneration Committee by the Board of
Komisaris dilakukan melalui perintah tertulis Commissioners are assigned through a
yang antara lain menerangkan: written order which, among others, explains:
• Nama anggota Komite Nominasi dan • Name of the Nomination and
Remunerasi yang diberi tugas; Remuneration Committee member
assigned;
• Sifat dan lingkup pekerjaan; • Nature and scope of work;
• Tujuan dan sasaran pekerjaan; • Purpose and objectives of the work;
• Waktu penugasan; dan • Time of assignment; and
• Hal-hal administratif yang berkaitan • Administrative matters related to the
dengan tugas khusus dimaksud. special assignment.
b. Tugas khusus dapat mencakup tetapi tidak b. Special tasks may include but are not limited
terbatas pada pemeriksaan terhadap to the examination of allegations of errors in
dugaan adanya kesalahan dalam keputusan the decisions of the Board of Directors meeting
rapat Direksi atau adanya penyimpangan or irregularities in the implementation of a
dalam pelaksanaan dari suatu hasil decision of the Board of Directors meeting in
keputusan rapat Direksi dalam kaitannya relation to its duties and responsibilities;
dengan tugas dan tanggung jawabnya;
c. Komite Nominasi dan Remunerasi harus c. The Nomination and Remuneration Committee
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas shall submit a report on the implementation
khusus dengan tingkat kerahasiaan maksimal of special tasks with a maximum level of
terbatas pada anggota Komite Nominasi dan confidentiality limited to members of the
Remunerasi serta Dewan Komisaris. Nomination and Remuneration Committee
and the Board of Commissioners.
Wewenang Komite Nominasi dan Authorities of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
1. Memberikan pendapat dan laporan kepada 1. Providing opinions and reports to the Board
Dewan Komisaris mengenai proses pelaksanaan of Commissioners on the nomination and
nominasi dan remunerasi PT Danareksa (Persero). remuneration implementation process of PT
Danareksa (Persero).
2. Melakukan komunikasi dengan Bidang Human 2. Communicating with the Human Capital Division
Capital dan pihak terkait lainnya di internal and other related parties within the Company
perusahaan dan Grop PT Danareksa (Persero) and PT Danareksa (Persero) Group to obtain
untuk memperoleh informasi, klarifikasi serta information, clarification, and request necessary
meminta dokumen dan laporan yang diperlukan. documents and reports.
3. Berkonsultasi dengan pihak eksternal (Human 3. Consulting with external parties (Human Capital
Capital Professional/Human Capital Community/ Professional/Human Capital Community/Industry
Industry Expert) untuk mendapatkan masukan Expert) to obtain input and opinions.
dan pendapat.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 312
Page 311
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Meeting
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s
Remunerasi Meeting Policy
1. Komite Nominasi dan Remunerasi sekurang- 1. The Nomination and Remuneration Committee
kurangnya mengadakan rapat sekali dalam 3 shall meet at least once every 3 (three) months
(tiga) bulan untuk menyelesaikan Program Kerja to complete the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi; Committee’s Work Program;
2. Jika dipandang perlu, Komite dapat mengundang 2. If deemed necessary, the Committee may invite
pihak lain yang terkait dengan materi rapat untuk other parties related to the meeting material to
hadir dalam rapat dengan sepengetahuan attend the meeting with the knowledge of the
anggota Direksi terkait; relevant members of the Board of Directors;
3. Rapat Komite dipimpin oleh Ketua Komite. 3. Committee meetings are chaired by the
Apabila Ketua Komite berhalangan hadir maka Chairman of the Committee. If the Chairman of the
rapat dipimpin oleh anggota Komite Nominasi Committee is absent, the meeting is chaired by
dan Remunerasi yang berasal dari Dewan a member of the Nomination and Remuneration
Komisaris, bilamana rapat tidak dapat dihadiri Committee from the Board of Commissioners, if
oleh anggota yang berasal dari Dewan Komisaris the meeting cannot be attended by a member
rapat dianggap batal; from the Board of Commissioners, the meeting is
considered canceled;
4. Pemanggilan rapat dilakukan oleh Ketua Komite; 4. Invitation to the meeting shall be made by the
Chairman of the Committee;
5. Pemanggilan rapat dilakukan sekurang- 5. The invitation to the meeting shall be made at
kurangnya 7 (tujuh) hari dan dalam hal mendesak least 7 (seven) days and in case of urgency at
minimum 2 (dua) hari sebelum tanggal rapat, least 2 (two) days before the date of the meeting,
dengan mencantumkan hari, tanggal, jam, by stating the day, date, hour, place, and agenda
tempat dan agenda rapat yang akan dibicarakan of the meeting to be discussed and held at the
dan diadakan di tempat kedudukan Perseroan domicile of the Company or at any other place in
atau di tempat lain di wilayah RI yang disepakati; the territory of RI agreed upon;
6. Keputusan rapat Komite yang menurut ketua 6. The decision of the Committee meeting which,
rapat bersifat strategis baru berlaku efektif jika according to the chairman of the meeting, is
telah diputuskan oleh rapat Dewan Komisaris; strategic in nature shall only be effective if it
has been decided by a meeting of the Board of
Commissioners;
7. Segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan 7. Everything discussed and decided in the
dalam rapat Komite termasuk pendapat yang Committee meeting, including dissenting
berbeda (dissenting opinions), dituangkan dalam opinions, shall be set forth in the Minutes of
Risalah Rapat yang ditandatangani oleh seluruh Meeting signed by all Committee members
anggota Komite yang hadir, sebagai bukti yang present, as valid evidence of the decisions made
sah atas keputusan yang diambil dalam rapat; in the meeting;
8. Setiap anggota Komite diberi kebebasan 8. Each Committee member is given the widest
seluas-luasnya untuk menyampaikan pendapat possible freedom to express his/her professional
profesionalnya dalam pembahasan setiap opinion in the discussion of each meeting agenda
agenda rapat tanpa intervensi siapapun; without any intervention;
9. Setiap anggota Komite menyampaikan 9. Each member of the Committee shall submit his/
persetujuan atau keberatan dan/atau usul her approval or objection and/or suggestions
perbaikan atas Risalah Rapat dimaksud dalam for improvement of the Minutes of the Meeting
jangka waktu 3 (tiga) hari terhitung sejak tanggal within a period of 3 (three) days from the date of
pengiriman Risalah Rapat; delivery of the Minutes of the Meeting;
10. Setiap anggota Komite berhak menerima salinan 10. Each member of the Committee is entitled to
Risalah Rapat meskipun yang bersangkutan tidak receive a copy of the Minutes of Meeting even
hadir dalam rapat tersebut; though he/she was not present at the meeting;
11. Kehadiran anggota Komite dalam rapat, 11. The attendance of Committee members in the
dilaporkan dalam laporan triwulanan dan meeting shall be reported in the quarterly report
laporan tahunan Komite; and annual report of the Committee;
313 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 312
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
12. Jumlah rapat serta jumlah kehadiran masing- 12. The number of meetings and the attendance of
masing anggota Komite dalam rapat serta each Committee member in the meetings as well
laporan singkat Komite yang memuat isu-isu as a brief report of the Committee containing
penting yang dibicarakan oleh Komite harus important issues discussed by the Committee
diungkapkan dalam Laporan Tahunan (Annual shall be disclosed in the Annual Report;
Report);
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Nomination and Remuneration Committee’s
Nominasi dan Remunerasi Meeting Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Throughout 2023, Danareksa’s Nomination and
Remunerasi Danareksa telah melakukan 1 kali Remuneration Committee conducted 1 meeting. The
rapat. Berikut adalah rekapitulasi tingkat kehadiran following is a recapitulation of the attendance rate of
anggota: the members:
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of %
Name Position Attendance
Meetings
Robert Pakpahan Ketua | Chairman 1 1 100%
Barita Simanjuntak*) Anggota | Member 1 1 100%
Debby Priscilla Christiana Anggota | Member 1 1 100%
Sonny Loho**) Anggota | Member 1 1 100%
*)menjabat sejak 25 Oktober 2023
**)menjabat hingga 25 Oktober 2023
*) serving since October 25, 2023
**) serving until October 25, 2023
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Meeting Agend
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
27 Februari 2023 Pembahasan Updating Talent Pool
1
February 27, 2023 Discussion on Updating Talent Pool
Program Peningkatan Kompetensi Competency Development Program
Program peningkatan kompetensi dilakukan oleh The Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi agar senantiasa conducts competency development programs to
dapat mengikuti serta memperbaharui informasi ensure that they are always up to date on the most
tentang perkembangan terkini dari kegiatan recent developments in the Company’s business
usaha Perseroan dan pengetahuan-pengetahuan activities, as well as other knowledge relevant
lain terkait dengan pelaksanaan tugas Komite to the implementation of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Program peningkatan Remuneration Committee’s duties. The table below
kompetensi yang diikuti anggota Komite Nominasi shows the competency development program that
dan Remunerasi pada tahun 2023 dapat dilihat pada members of the Nomination and Remuneration
tabel berikut ini. Committee participated in 2023:
Topik
Nama Jenis Training Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name Training Kind Date Organizer
Training Topic
Seminar dan 15-17 November The Monetary Authority of Singapore
Singapore
Robert konferensi 2023 (MAS), Elevandi and Constellar, in
Fintech Festival
Pakpahan Seminar and November 15-17, collaboration with The Association
2023
Conference 2023 of Banks in Singapore (ABS)
Seminar dan 15-17 November The Monetary Authority of Singapore
Singapore
Barita konferensi 2023 (MAS), Elevandi and Constellar, in
Fintech Festival
Simanjuntak Seminar and November 15-17, collaboration with The Association
2023
Conference 2023 of Banks in Singapore (ABS)
Sonny Loho - - - -
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 314
Page 313
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Topik
Nama Jenis Training Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name Training Kind Date Organizer
Training Topic
Seminar dan
The 7th Asia
forum 24-25 Agustus 2023
Pacisif HR Intipesan
Seminar and August 24-25, 2023
Forum
Forum
Sistem
Manajemen
Anti
Penyuapan
(SMAP)
8 September 2023 Berdasarkan
Online training PQM Consultants
September 8, 2023 ISO 37001:2016
Anti-Bribery
Management
System (SMAP)
Based on ISO
37001:2016
21-22 September
Debby
In-class 2023
Priscilla Elevator Pitch TALKINC
training September 21-22,
Christiana
2023
6 & 19 Oktober, 16-17
& 23 November
2023, 7 & 21
Human Capital
Desember 2023
Online training Development SRW
October 6 & 19,
Program
November 16-17 &
23, 2023, December
7 & 21, 2023
CHRO
Masterclass
Vol. 1 Shifting
In-class 1 Desember 2023 Human
BUMN School of Excellence
training December 1, 2023 Resources
Mindset in
New Disruptive
World
Kebijakan dan Besaran Remunerasi Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Committee’s Remuneration Policy and
Amount
Sebagai pihak yang diberikan mandat sebagai The Remuneration Policy of the Nomination and
Komite Nominasi & Remunerasi, anggota-anggota Remuneration Committee refers to the SOE Minister
tersebut tidak diberikan honorarium khusus atas Regulation No. PER-3/MBU/03/2023 on Organs and
tugasnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Human Resources of State-Owned Enterprises,
which states that the income of Nomination and
Remuneration Committee members consists of:
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on Implementation of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee’s Duties
1. Memberikan rekomendasi atas usulan 1. Providing recommendations on the proposed
pengangkatan direksi dan dewan komisaris anak appointment of directors and commissioners of
perusahaan selama tahun 2023: subsidiaries in 2023
a. PT BRI Manajemen Investasi a. PT BRI Manajemen Investasi
b. PT Danareksa Finance b. PT Danareksa Finance
c. PT Danareksa Capital c. PT Danareksa Capital
d. PT Kliring Berjangka Indonesia d. PT Kliring Berjangka Indonesia
315 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 314
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
e. PT Kawasan Industri Wijayakusuma e. PT Kawasan Industri Wijayakusuma
f. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung f. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
g. PT Kawasan Industri Makassar g. PT Makassar Industrial Estate
h. PT Nindya Karya h. PT Nindya Karya
2. Memberikan rekomendasi atas hasil evaluasi 2. Providing recommendations on the evaluation
direksi eksisting dan usulan nominated talent results of existing directors and proposed
PT Danareksa (Persero). nominated talent of PT Danareksa (Persero)
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors’ Succession Policy
Pergantian Direksi Perseroan tunduk dan patuh The replacement of the Company’s Board of Directors
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang is subject to and complies with Law No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas. Dalam rangka mewujudkan on Limited Liability Companies. In order to realize a
proses dan mekanisme pemilihan dan penggantian transparent, accountable, and responsible process
anggota Direksi yang transparan, akuntabel dan and mechanism for the selection and replacement
dapat dipertanggung-jawabkan, Perseroan telah of members of the Board of Directors, the Company
mengikuti persyaratan dan tata cara yang diatur has followed the requirements and procedures
oleh Kementerian BUMN selaku Pemegang Saham. regulated by the Ministry of SOEs as the Shareholder.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 316
Page 315
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko merupakan komite yang The Risk Monitoring Committee is a committee
dibentuk oleh Dewan Komisaris dengan tujuan established by the Board of Commissioners with
dalam pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan the purpose of implementing the functions and
Komisaris terkait penerapan manajemen risiko duties of the Board of Commissioners related to
pada Perusahaan. Komite ini merupakan perubahan the implementation of risk management in the
dari Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola yang Company. This committee is a change from the Risk
dipecah menjadi Komite Pemantau Risiko dan Monitoring and Governance Committee, which was
Komite Tata Kelola Terintegrasi. split into Risk Monitoring Committee and Integrated
Governance Committee.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises;
Badan Usaha Milik Negara;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
3. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ MBU/03/2023 3. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata dated March 3, 2023 on Guidelines for Governance
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan and Significant Corporate Activities of State-
Usaha Milik Negara; Owned Enterprises;
4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ MBU/03/2023 4. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan dated March 20, 2023 on Organs and Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Resources of State-Owned Enterprises.
Piagam Komite Pemantau Risiko dan Risk Monitoring Committee Charter
Tata Kelola
Dikarenakan Komite Pemantau Risiko baru dibentuk Since the Risk Monitoring Committee was only
di tahun 2023, maka hingga akhir tahun 2023, established in 2023, until the end of 2023, the Risk
Komite Pemantau Risiko masih menggunakan Monitoring Committee used the Risk Monitoring and
Piagam Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola Governance Committee Charter as a guideline in
sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan carrying out its duties and responsibilities.
tanggungjawabnya.
Persyaratan Keanggotaan Komite Risk Monitoring Committee’s
Pemantau Risiko Membership Requirements
Sesuai Piagam Komite Pemantau Risiko dan Tata In accordance with the Risk Monitoring and
Kelola, persyaratan anggota Komite Pemantau Risiko Governance Committee Charter, the requirements
Danareksa adalah sebagai berikut: for Danareksa’s Risk Monitoring Committee members
are as follows:
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, akhlak dan 1. Must have high integrity, good morals, and ethics.
moral serta etika yang baik.
2. Memiliki kemampuan, pengetahuan dan 2. Have adequate skills, knowledge, and experience
pengalaman yang memadai sesuai dengan in accordance with his/her educational
latar belakang pendidikannya serta mampu background and able to communicate well.
berkomunikasi dengan baik.
3. Memiliki pengetahuan yang cukup tentang 3. Have sufficient knowledge of risk management
manajemen risiko dan/atau tata kelola and/or good corporate governance.
perusahaan yang baik.
4. Memiliki pemahaman yang memadai tentang 4. Have adequate understanding of laws and
peraturan perundang-undangan yang relevan regulations relevant to Danareksa Group’s line of
dengan bidang usaha Danareksa Grup. business.
5. Tidak memiliki saham Perseroan dan Entitas Anak, 5. Have no shares of the Company and its
baik langsung maupun tidak langsung yang Subsidiaries, either directly or indirectly, as stated
dituangkan dalam Surat Pernyataan bermaterai. in a stamped statement letter.
317 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 316
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
6. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 6. Have no affiliation with the Company, Subsidiaries,
Perseroan, Entitas Anak, Anggota Komisaris Members of Board of Commissioners of the
Perseroan dan/atau Entitas Anak, Anggota Direksi Company and/or Subsidiaries, Members of Board
Perseroan dan/atau Entitas Anak dan Pemegang of Directors of the Company and/or Subsidiaries
Saham Perseroan dan/atau Entitas Anak. and Shareholders of the Company and/or
Subsidiaries.
7. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 7. Have no business relationship either directly
maupun tidak langsung dengan Perseroan dan/ or indirectly with the Company and/or its
atau Entitas Anak. Subsidiaries.
Ketentuan Masa Jabatan Provisions on Term of Office
Ketua dan Anggota Komite Pemantau Risiko diangkat The Chairman and Members of the Risk Monitoring
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris Perusahaan Committee are appointed and dismissed by the
Perseroan (Persero) PT Danareksa dengan ketentuan Board of Commissioners of the Company (Persero)
masa jabatan sebagai berikut: PT Danareksa under the following terms of office:
1. Masa jabatan Komite Pemantau Risiko yang 1. The term of office of the Risk Monitoring Committee
berasal dari anggota Dewan Komisaris sesuai from members of the Board of Commissioners
dengan masa jabatan masing-masing Dewan is in accordance with the term of office of each
Komisaris; member of the Board of Commissioners;
2. Masa jabatan Komite Pemantau Risiko yang 2. The term of office of the Risk Monitoring
berasal dari pihak independen eksternal sesuai Committee from external independent parties is
dengan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik in accordance with the SOE Minister Regulation
Negara Nomor: PER-3/MBU/03/2023 tentang Number: PER-3/MBU/03/2023 on Guidelines for
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Governance and Significant Corporate Activities
Signifikan Badan Usaha Milik Negara dengan of State-Owned Enterprises by considering the
memperhitungkan masa jabatan sebelumnya previous term of office since the assignment as
sejak penugasan sebagai anggota Komite pada a committee member at the Company (Persero)
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa PT Danareksa without hindering the right of the
dengan tidak menutup hak Dewan Komisaris Board of Commissioners to dismiss at any time.
untuk memberhentikan sewaktu-waktu
Komposisi Anggota Komite Pemantau Composition of Risk Monitoring
Risiko Committee’s Members
Tahun 2023, komposisi anggota Komite Pemantau In 2023, the composition of Danareksa’s Risk
Risiko dan Tata Kelola Danareksa mengalami Monitoring Committee changed in accordance
perubahan sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris with the Board of Commissioners’ Decision of PT
PT Danareksa (Persero) Nomor KEP-05/DK-DR/X/2023, Danareksa (Persero) Number KEP-05/DK-DR/X/2023
yaitu menjadi sebagai berikut: dated October 25, 2023, as follows:
Periode
Dasar
Jabatan
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan Keterangan
Period
Name Position Basis of Term of Office Description
of
Appointment
Services
Sesuai masa jabatan sebagai
Dewan Komisaris
Barita Ketua KEP-05/DK- Kesatu Komisaris
In accordance with the
Simanjuntak Chairman DR/X/2023 First Commissioner
term of office as Board of
Commissioners
Sesuai dengan Peraturan
Menteri BUMN No. PER-3/
Anggota
MBU/03/2023 tanggal 20 Maret
merangkap
2023 tentang Organ dan Sumber
Sekretaris
Daya Manusia Badan Usaha Milik Pihak
Komite
Yasmine KEP-05/DK- Negara Kesatu Independen
Member,
Nasution DR/X/2023 In accordance with SOE First Independent
concurrently
Minister Regulation No. PER-3/ Party
Secretary
MBU/03/2023 dated March 20,
to the
2023 on Organs and Human
Committee
Resources of State-Owned
Enterprises.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 318
Page 317
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Profil Komite Pemantau Risiko dan Tata Risk and Governance Monitoring
Kelola Committee’s Profile
Barita Simanjuntak
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk and Governance Monitoring Committee
Dasar Pengangkatan KEP-05/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober 2023
Basis of Appointment KEP-05/DK-DR/X/2023 dated October 25, 2023
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile Section in the Company Profile Chapter
Yasmine Nasution
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk and Governance Monitoring Committee
Usia | Age 50 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Jakarta
• 2012, Pendidikan Doktor dalam bidang • 2012, Doctoral Degree in Strategic
Strategic Management, Program Pasca Management, Postgraduate Program
Sarjana Ilmu Manajemen, Fakultas in Management Science, Faculty of
Riwayat
Ekonomi Universitas Indonesia. Economics, Universitas Indonesia.
Pendidikan
• 2003, Master of Applied Commerce, • 2003, Master of Applied Commerce,
Education
Melbourne University, Australia. Melbourne University, Australia.
Background
• 1996, Sarjana Ekonomi Fakultas Ekonomi • 1996, Bachelor of Economics, Faculty
Universitas Indonesia. Konsentrasi of Economics, Universitas Indonesia,
Manajemen Keuangan. Concentration in Financial Management
• Februari 2019 – Desember 2022: Kepala • February 2019 - December 2022: Head
BUMN Research Group Lembaga of SOE Research Group of Management
Management FEB UI Institute of Faculty of Economics and
Business of Universitas Indonesia (FEB UI)
• 2014-2019: Komite Audit PT Pegadaian • 2014-2019: Audit Committee of PT
Pegadaian
Riwayat Pekerjaan • Januari 1997 – sekarang: Konsultan di • January 1997 - present: Consultant at
Employment Lembaga Management FEB UI Management Institute of FEB UI
History • 1996 – sekarang: Dosen FEB UI • 1996 - present: Lecturer at FEB UI
• Maret 2014 – April 2018 Sekretaris • March 2014 - April 2018 Faculty Secretary
Fakultas Fakultas Ekonomi dan Bisnis of the Faculty of Economics and Business,
Universitas Indonesia (FEB-UI) Universitas Indonesia (FEB-UI)
• Mei 2009 – Juli 2013 Kepala Perencanaan • May 2009 - July 2013 Head of Planning
dan Pengembangan Fakultas Ekonomi and Development, Faculty of Economics,
Universitas Indonesia (FE-UI) Universitas Indonesia (FE-UI)
Jabatan Lainnya
Tidak ada None
Other Positions
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Board of Commissioners’ Decision of the
Dasar Hukum Perseroan (Persero) PT Danareksa Nomor: Company (Persero) PT Danareksa Number: KEP-
Pengangkatan
KEP-05/DK-DR/X/2023 tanggal 25 Oktober 2023 05/DK-DR/X/2023 dated October 25, 2023 on the
Legal Basis of
Appointment tentang Pembentukan Komite Pemantau Risiko Establishment of the Risk Monitoring Committee of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa the Company (Persero) PT Danareksa
Hubungan Afiliasi
Tidak ada None
Affiliation
Periode Jabatan
Kesatu First
Period of Service
319 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 318
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the Risk
Komite Pemantau Risiko Monitoring Committee
Saat ini Piagam Komite Pemantau Risiko masih Currently, the Risk Monitoring Committee Charter still
mengacu kepada Piagam KPRTK karena belum ada refers to KPRTK Charter because there is no new Risk
Piagam Komite Pemantau Risiko yang baru. Monitoring Committee Charter yet.
1. Mengevaluasi Pelaksanaan Fungsi Manajemen 1. Evaluating the Implementation of Risk
Risiko melalui: Management Function through:
a. Meyakinkan penerapan manajemen risiko a. Ensuring the implementation of risk
pada Danareksa Grup, melalui evaluasi management in Danareksa Group, through
kebijakan manajemen dan pelaksanaan evaluation of management policies and
kebijakan manajemen risiko oleh Direksi implementation of risk management policies
Perseroan. by the Board of Directors.
b. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan b. Monitoring and evaluating the implementation
tugas Komite Manajemen Risiko dan SKMRT of the duties of Risk Management Committee
dalam Danareksa Grup. and Integrated Risk Management Work Unit
within Danareksa Group.
c. Melakukan reviu pelaksanaan manajemen c. Reviewing the implementation of risk
risiko yang terdiri dari: management, which consists of:
• Laporan profil risiko Danareksa Group. • Danareksa Group’s risk profile report.
• Laporan tingkat kesehatan perusahaan • Risk-based corporate sound report
berbasis risiko baik secara individu both individually and consolidated with
maupun konsolidasi dengan entitas anak subsidiaries (integrated risk profile).
(profil risiko terintegrasi).
• Laporan lainnya terkait dengan • Other reports related to key risk
pengelolaan risiko utama. management.
• Memantau kecukupan proses identifikasi, • Monitoring the adequacy of risk
pengukuran, pemantauan, pengendalian identification, measurement, monitoring,
dan sistem informasi manajemen risiko. control, and management information
system.
d. Memberikan masukan kepada Dewan d. Providing input to the Board of Commissioners
Komisaris Perseroan mengenai penyusunan of the Company on the preparation and
dan perbaikan manajemen risiko yang improvement of risk management related to
berkaitan dengan pengendalian risiko di risk control in Danareksa Group.
Danareksa Grup.
e. Mempelajari, mengkaji ulang kebijakan e. Studying, reviewing policies and internal
dan peraturan-peraturan internal terkait regulations related to risk management
kebijakan manajemen risiko yang disusun policies prepared by the Board of Directors of
oleh Direksi Perseroan. the Company.
f. Menyampaikan masukan kepada Dewan f. Providing input to the Company’s Board
Komisaris Perseroan atas hal-hal yang perlu of Commissioners on matters that need
mendapat perhatian dan yang perlu dibahas attention and need to be discussed with the
dengan Direksi Perseroan agar dapat Company’s Board of Directors in order to
melakukan tindak lanjut dari hasil evaluasi follow up on the results of the evaluation of
atas manajemen risiko. risk management.
2. Ketua Komite bertugas dan bertanggung 2. The Chairman of the Committee is in charge
jawab untuk melakukan koordinasi atas seluruh and responsible for coordinating all activities
kegiatan Komite untuk memenuhi tujuan komite of the Committee to fulfill the objectives of the
sesuai denganpembentukannya. Committee in accordance with its establishment.
3. Ketua Komite bersama dengan anggota komite 3. The Chairman of the Committee with the
bertugas dan bertanggung jawab untuk: committee members shall be in charge and
responsible for:
a. Menentukan rencana kerja tahunan Komite. a. Determining the annual work plan of the
Committee.
b. Menentukan jadwal rapat Komite. b. Determining the Committee’s meeting
schedule.
c. Menghadiri rapat Komite. c. Attending Committee’s meetings.
d. Berperan aktif dan memberikan kontribusinya d. Playing an active role and contributing to
dalam setiap kegiatan Komite. every Committee’s activity.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 320
Page 319
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
e. Membuat laporan berkala mengenai kegiatan e. Making periodic reports on the Committee’s
Komite serta hal-hal yang dirasakan perlu activities and matters deemed necessary to
untuk menjadi perhatian Dewan Komisaris be brought to the attention of the Board of
Danareksa Grup. Commissioners of Danareksa Group.
4. Sekretaris Komite memiliki tugas dan tanggung 4. The Secretary to the Committee has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
a. Membuat dan menyampaikan panggilan a. Making and delivering meeting invitations
rapat kepada seluruh peserta secara to all participants in writing, but in urgent
tertulis, namun dalam keadaan mendesak circumstances it is possible to invite meetings
dimungkinkan mengundang rapat secara verbally.
lisan.
b. Menyiapkan sarana dan prasarana yang b. Preparing facilities and infrastructure needed
dibutuhkan dalam rapat. in the meeting.
c. Mencatat dan mengadministrasikan risalah c. Recording and administering the minutes
rapat dan menyampaikan risalah rapat of meeting and submitting the minutes of
kepada semua anggota Komite. meeting to all Committee members.
d. Membuat catatan dan memonitor tindak d. Making notes and monitoring the follow-up of
lanjut risalah rapat serta menyampaikan minutes of meeting and submitting the follow-
laporan tindak lanjut tersebut kepada Dewan up report to the Board of Commissioners of
Komisaris Perseroan. the Company.
e. Melaporkan frekuensi kegiatan Rapat serta e. Reporting the frequency of meeting activities
kehadiran masing-masing. and attendance of each member.
Kewenangan Komite Pemantau Risiko Authority of the Risk Monitoring
Committee
Komite mempunyai wewenang untuk melaksanakan The Committee is authorized to carry out the
hal-hal sebagai berikut : following matters:
1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris 1. Providing opinions to the Board of Commissioners
Perseroan mengenai pelaksanaan fungsi on the implementation of Danareksa Group’s
manajemen risiko Danareksa Grup melalui risk management function through risk profile
penilaian profil risiko. assessment.
2. Melakukan komunikasi dengan Satuan Kerja 2. Communicating with the Integrated Risk
Manajemen Risiko Terintegrasi (SKMRT) dan Management Work Unit (SKMRT) and the
Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi (SKAIT) Integrated Internal Audit Work Unit (SKAIT) to
untuk memperoleh informasi, klarifikasi serta obtain information, clarification, and request the
meminta dokumen dan laporan yang diperlukan. necessary documents and reports.
3. Melakukan komunikasi kepada unit selain 3. Communicating with units other than SKMRT and
SKMRT dan SKAIT dalam setiap penugasan yang SKAIT in every assignment given by the Board of
diberikan oleh Dewan Komisaris Perseroan dan Commissioners of the Company and related to
berhubungan dengan permintaan informasi, requests for information, clarification, documents,
klarifikasi, dokumen dan laporan yang diperlukan. and reports required.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris Perseroan untuk penyempurnaan Commissioners for the improvement of the Risk
Pedoman Pemantau Risiko. Monitoring Guidelines.
5. Melakukan evaluasi terhadap laporan profil risiko 5. Evaluating the integrated risk profile report,
terintegrasi, laporan penilaian serta laporan assessment report, and annual report of
tahunan manajemen risiko Danareksa Grup. Danareksa Group risk management.
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee’s Meeting
Kebijakan Rapat Komite Pemantau Risiko Risk and Governance Monitoring
(merujuk Piagam KPRTK) Committee’s Meeting Policy
1. Rapat Komite diselenggarakan sekurang- 1. Committee’s meeting is held at least once every
kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan. 3 (three) months.
2. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite. Dalam 2. The meeting is chaired by the Committee
hal Ketua Komite dengan sebab apapun Chairman. In the event that the Committee
berhalangan hadir maka rapat Komite dipimpin Chairman for any reason is unable to attend,
oleh anggota Komite yang ditunjuk Ketua Komite. the Committee’s meeting shall be chaired by a
Dalam hal Ketua Komite tidak menunjuk wakil Committee member appointed by the Committee
321 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 320
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
maka rapat dipimpin oleh anggota Komite yang Chairman. In the event that the Committee
ditunjuk/disepakati dalam pemilihan saat rapat Chairman does not appoint a representative,
Komite. the meeting shall be chaired by the Committee
member appointed/ agreed upon in the election
during the Committee meeting.
3. Dalam hal anggota Komite dengan sebab 3. In the event that a Committee member for any
apapun berhalangan hadir maka kehadiran reason is unable to attend, the attendance of the
anggota Komite pada rapat Komite tidak dapat Committee member at the Committee meeting
diwakilkan. cannot be represented.
4. Rapat dilakukan secara tatap muka dan atau 4. Meetings shall be conducted face-to-face and/
secara virtual (video conference). or virtually (video conference).
5. Rapat Komite dianggap sah apabila dihadiri 5. Committee meeting is considered valid if
paling kurang 51 persen dari jumlah anggota. attended by at least 51 percent of the total
number of members.
6. Keputusan rapat dilakukan dengan musyawarah 6. Meeting decisions are made by deliberation to
mufakat dan jika tidak memungkinkan dapat reach a consensus and if it is not possible, it can
diambil dengan suara terbanyak. be taken by majority vote.
7. Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang 7. Dissenting opinions that occur in committee
terjadi dalam rapat komite wajib dicantumkan meetings must be clearly stated in the minutes of
secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan meeting along with the reasons for the dissenting
perbedaan pendapat tersebut. opinion.
8. Dalam rangka meningkatkan komunikasi, 8. In order to improve communication, the
Komite dapat melaksanakan rapat dengan Committee may conduct meetings with the
Direksi, Sekretaris Perusahaan dan Satuan Kerja Board of Directors, Corporate Secretary, and
Manajemen Risiko (SKMR) secara bersama-sama Risk Management Working Unit (SKMR) jointly or
atau terpisah, tergantung pada kebutuhan. separately, depending on the requirement.
9. Rapat Komite harus dituangkan dalam risalah 9. Committee Meetings shall be set forth in the
rapat yang ditanda tangani oleh seluruh anggota minutes of meeting signed by all members
yang hadir serta didokumentasikan dengan baik. present and documented properly.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Risk Monitoring Committee’s Meeting
Pemantau Risiko Frequency and Attendance
Sepanjang tahun 2023, Komite Pemantau Risiko Throughout 2023, Danareksa’s Risk Monitoring
dan Tata Kelola Danareksa telah melakukan 1 kali Committee conducted one meeting. The following
rapat. Berikut adalah rekapitulasi tingkat kehadiran is a recapitulation of the attendance rate of the
anggota: members:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Ketua
Barita Simanjuntak 1 1 100%
Chairman
Anggota
Yasmine Nasution 1 1 100%
Member
Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola
Risk Monitoring and Governance Committee’s Meeting Agenda
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
Rapat Koordinasi Tindak Lanjut PER-2 dan Juknis Komposisi dan Kualifikasi
Organ Pengelola Risiko
1 21 Juni 2023
Rapat Koordinasi Tindak Lanjut PER-2 dan Juknis Komposisi dan Kualifikasi
Organ Pengelola Risiko
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 322
Page 321
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Program Peningkatan Kompetensi Competency Development Program
Program peningkatan kompetensi dilakukan oleh The Risk and Governance Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola agar implements a competency development program
senantiasa dapat mengikuti serta memperbaharui to ensure that the committee can always follow
informasi tentang perkembangan terkini dari and update information about the most recent
kegiatan usaha Perseroan dan pengetahuan- developments in the Company’s business activities,
pengetahuan lain terkait dengan pelaksanaan tugas as well as other knowledge related to the Risk and
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola. Program Governance Monitoring Committee’s duties. The
peningkatan kompetensi yang diikuti anggota table below shows the competency development
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola pada tahun program participated by members of Risk and
2023 dapat dilihat pada tabel berikut ini. Governance Monitoring Committee in 2023.
Tipe Topik
Jenis
Nama Training Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Training
Name Training Date Training Organizer
Training Kind
Type Topic
15-17
Seminar dan The Monetary Authority of Singapore
November Singapore
Barita konferensi (MAS), Elevandi and Constellar, in
- 2023 Fintech
Simanjuntak Seminar and collaboration with The Association of
November Festival 2023
Conference Banks in Singapore (ABS)
15-17, 2023
15-17 Seminar dan
The Monetary Authority of Singapore
November konferensi
(MAS), Elevandi and Constellar, in
- Seminar 2023 – Singapore
collaboration with The Association of
November Fintech
Banks in Singapore (ABS)
15-17, 2023 Festival 2023
Yasmine
Nasution 18-20
Certified Risk
In-class Oktober
Governance
- training and 2023 RAP-LSPMR
Professional
certification October
(CRGP)
18-20, 2023
Kebijakan dan Besaran Remunerasi Remuneration Policy and Amount of Risk
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola and Governance Monitoring Committee
Honorarium Komite Pemantau Risiko adalah sebagai The honorarium of Risk Monitoring Committee is as
berikut: follows:
1. Anggota yang berasal dari anggota Dewan 1. Members who are members of the Board of
Komisaris tidak diberikan penghasilan tambahan Commissioners are not given additional income
dari jabatan tersebut; from the position;
2. Anggota yang berasal dari pihak independen 2. Members who come from external independent
eksternal berhak mendapatkan honorarium yang parties are entitled to an honorarium which
akan ditetapkan tersendiri oleh DewanKomisaris will be determined separately by the Board of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa. Commissioners of the Company (Persero) PT
Danareksa.
Tahun 2023, besaran honorarium yang dibayarkan In 2023, the honorarium amount paid by the Company
Perseroan bagi anggota Komite Pemantau Risiko for members of the Risk Monitoring Committee was
adalah sebesar Rp 36.000.000 (tiga puluh enam juta Rp36,000,000 (thirty-six million rupiah) per month.
rupiah) per bulan .
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on the Implementation of Risk
Pemantau Risiko dan Tata Kelola Monitoring Committee’s Duties
Pemantauan pengelolaan risiko PT Danareksa PT Danareksa’s risk management monitoring is
telah dijalankan oleh Komite Pemantau Risiko dan carried out by the Risk Monitoring and Governance
Tata Kelola (PRTK) yang telah dibentuk sejak tahun Committee (PRTK), which was established in 2022.
2022. Komite PRTK mempunyai tugas melakukan PRTK Committee has the task of evaluating the
evaluasi pelaksanaan fungsi manajemen risiko srta implementation of risk management function and
pelaksanaan tata kelola Perusahaan. corporate governance.
323 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 322
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Berdasarkan hasil self assessment yang merupakan Based on the self-assessment results, as a follow-up
tindak lanjut dari Permen BUMN Nomor PER-5/ to SOE Minister Regulation No. PER-5/MBU/09/2022,
MBU/09/2022, PT Danareksa berada pada klasifikasi PT Danareksa is classified as Systemic A. Therefore,
Sistemik A. Maka, sebagai BUMN dengan klasifikasi as a SOE with Systemic A classification and a
Sistemik A dan BUMN konglomerasi, PT Danareksa conglomerate SOE, PT Danareksa is required to have
wajib memiliki seluruh organ pengelola risiko. all risk management organs.
Dengan demikian organ pengelola risiko harus Thus, the risk management organs must be
terpisah antara Komite Pemantau Risiko dan Komite separated between the Risk Monitoring Committee
Tata Kelola Terintegrasi. Maka pada bulan Oktober and the Integrated Governance Committee.
2023, Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola diubah Therefore, in October 2023, the Risk Monitoring
menjadi Komite Pemantau Risiko (PR). Susunan and Governance Committee was changed to Risk
keanggotaan Komite Pemantau Risiko terdari dari : Monitoring Committee. The composition of Risk
Monitoring Committee consists of:
• Barita Simanjuntak, anggota Dewan Komisaris PT • Barita Simanjuntak, member of the Board of
Danareksa, sebagai Ketua Komite Commissioners of PT Danareksa, as Chairman of
the Committee.
• Yasmine Nasution, pihak independen dari • Yasmine Nasution, an independent party from
eksternal Perusahaan, sebagai anggota Komite outside the Company, as a member of the
merangkap sebagai Sekretaris Komite. Committee and concurrently as the Secretary of
the Committee.
Dalam Piagam Komite Pemantau Risiko yang telah In the updated Risk Monitoring Committee Charter, the
diperbaharui, tercantum tugas Komite Pemantau Risk Monitoring Committee’s duty is to supervise the
Risiko adalah melakukan pengawasan atas implementation of risk management in Danareksa
penerapan manajemen risiko pada Danareksa Group, by monitoring the potential risks faced by
Grup. Hal ini dilakukan dengan memonitor potensi PT Danareksa, consisting of strategic, financial,
risiko yang dihadapi PT Danareksa yang terdiri dari operational, legal & compliance, reputation and
risiko strategis, keuangan, operasional, hukum & sustainability, information technology, organization &
kepatuhan, reputasi dan keberlanjutan, teknologi human resources, and macro geopolitical & market
informasi, organisasi & SDM, serta risiko Makro risks.
Geopolitik & Pasar.
Komite Pemantau Risiko telah melakukan The Risk Monitoring Committee has monitored PT
pemantauan atas strategi bisnis PT Danareksa Danareksa’s business strategy and its potential risks,
beserta potensi risikonya, serta melakukan tinjauan and reviewed the Company’s risk management.
atas pengelolaan risiko Perusahaan. Selain itu, juga In addition, it also monitors risk management in an
dilakukan pemantauan atas pengelolaan risiko integrated manner with subsidiaries, starting from
secara terintegrasi dengan anak Perusahaan mapping the category and classification of risks of
dimulai dari pemetaan kategori dan klasifikasi subsidiaries, updating the holding’s risk appetite
risiko anak Perusahaan, pengkinian risk appetite statement, to fulfilling the qualifications of Danareksa
statement holding, hingga pemenuhan kualifikasi Group’s risk management organs.
organ pengelola risiko Danareksa Grup.
Terkait pengelolaan risiko, hingga triwulan III Regarding risk management, until the third quarter
2023, telah terdapat penurunan risiko residual of 2023, there had been a decrease in residual risk
dibandingkan kuartal sebelumnya. Dari sisi compared to that of the previous quarter. In terms
penanganan risiko, telah terdapat peningkatan of risk handling, there was an increase in mitigation
strategi mitigasi yang berhasil dilakukan hingga strategies that was successfully carried out up to
59%. Selanjutnya pada tahun 2024 pemantauan 59%. Furthermore, in 2024, monitoring will continue to
akan terus dilakukan atas pencapaian target risiko be carried out to achieve residual risk targets from
residual dari 10 risiko utama PT Danareksa. Selain itu the 10 main risks of PT Danareksa. In addition, non-
juga akan dipantau pemenuhan kualifikasi organ fulfilled qualifications of risk management organ that
pengelola risiko yang belum terpenuhi pada tahun were not met in 2023 will also be monitored.
2023.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 324
Page 323
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Komite Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Governance Committee
Komite Tata Kelola Terintegrasi merupakan komite The Integrated Governance Committee is a
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris dengan committee formed by the Board of Commissioners
tujuan untuk membantu dan memfasilitasi Dewan with the aim of assisting and facilitating the Board
Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsi of Commissioners in carrying out the duties and
penerapan tata kelola terintegrasi Holding BUMN functions of implementing integrated governance
Danareksa. Komite ini merupakan perubahan dari of Holding Danareksa. Danareksa’s Integrated
Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola yang Governance Committee was established through
dipecah menjadi Komite Pemantau Risiko dan the Board of Commissioners’ Decision Number: KEP-
Komite Tata Kelola Terintegrasi. 08/DK-DR/X/2023 dated October 27, 2023 on the
Establishment of Integrated Governance Committee
of the Company (Persero) PT Danareksa.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises;
Badan Usaha Milik Negara;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Perseroan Terbatas;
3. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ MBU/03/2023 3. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata dated March 3, 2023 on Guidelines for Governance
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan and Significant Corporate Activities of State-
Usaha Milik Negara; Owned Enterprises;
4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/ MBU/03/2023 4. SOE Minister Regulation No. PER-3/MBU/03/2023
tanggal 20 Maret 2023 tentang Organ dan dated March 20, 2023 on Organs and Human
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Resources of State-Owned Enterprises.
Piagam Komite Tata Kelola Integrated Governance Committee
Terintegrasi Charter
Saat ini Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi The Integrated Governance Committee Charter was
masih mengacu kepada Piagam KPRTK. established by the Board of Commissioners of PT
Danareksa (Persero) in 2023.
Persyaratan Keanggotaan Komite Membership of Integrated Corporate
Pemantau Risiko Governance Committee
Saat ini Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi The terms of membership of the Committee are as
masih mengacu kepada Piagam KPRTK. follows:
1. Wajib memiliki integritas yang tinggi, akhlak dan 1. President Commissioner of PT Danareksa
moral serta etika yang baik. (Persero), as chairman and concurrent member.
2. Memiliki kemampuan, pengetahuan dan 2. Commissioners of PT Danareksa (Persero) other
pengalaman yang memadai sesuai dengan than those appointed as vice chairman and
latar belakang pendidikannya serta mampu concurrent members.
berkomunikasi dengan baik.
3. Memiliki pengetahuan yang cukup tentang 3. Independent Commissioners/ Commissioners
manajemen risiko dan/atau tata kelola representing and appointed from Subsidiaries in
perusahaan yang baik. Danareksa Group, as members.
4. Memiliki pemahaman yang memadai tentang 4. Membership of Independent Commissioners and
peraturan perundang-undangan yang relevan independent parties in the Integrated Corporate
dengan bidang usaha Danareksa Grup. Governance Committee shall not be considered
as concurrent positions.
325 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 324
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
5. Tidak memiliki saham Perseroan dan Entitas Anak, 5. The number and composition of Integrated
baik langsung maupun tidak langsung yang Corporate Governance Committee members
dituangkan dalam Surat Pernyataan bermaterai. are adjusted to the needs of the Group as well
as the efficiency and effectiveness of Integrated
Corporate Governance Committee’s duties by
considering at least the representation of each
Subsidiary sector.
6. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan 6. The Secretary to the Committee is not a member
Perseroan, Entitas Anak, Anggota Komisaris of the Committee, but a person who is assigned
Perseroan dan/atau Entitas Anak, Anggota Direksi by the Board of Commissioners to carry out
Perseroan dan/atau Entitas Anak dan Pemegang secretarial functions in the Integrated Corporate
Saham Perseroan dan/atau Entitas Anak. Governance Committee.
7. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 7. If necessary, the Board of Commissioners may
maupun tidak langsung dengan Perseroan dan/ appoint an Expert Team on a temporary basis for
atau Entitas Anak. a period of less than one financial year to assist
the implementation of the Integrated Corporate
Governance Committee’s duties.
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office Provisions
Ketua dan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi The Chairman and Members of Integrated
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris Governance Committee are appointed and
PT Danareksa (Persero) dengan ketentuan masa dismissed by the Board of Commissioners of PT
jabatan Komite Tata Kelola Terintegrasi sesuai Danareksa (Persero), with the terms of office of
dengan masa jabatan masing-masing Dewan Integrated Governance Committee in accordance
Komisaris. with the term of office of each member of the Board
of Commissioners.
Komposisi Anggota Komite Tata Composition of Integrated
Kelola Terintegrasi Governance Committee’s Members
Tahun 2023, komposisi anggota Komite Tata Kelola In 2023, the composition of Danareksa’s Integrated
Terintegrasi Danareksa mengalami perubahan Governance Committee members changed in
sesuai Surat Keputusan Dewan Komisaris accordance with the Board of Commissioners’
PT Danareksa (Persero) Nomor KEP-08/DK-DR/X/2023 Decision of PT Danareksa (Persero) No. KEP-08/DK-
tanggal 27 Oktober 2023, yaitu menjadi sebagai DR/X/2023 dated October 27, 2023, as follows:
berikut:
1. Ketua adalah Komisaris Utama Perusahaan 1. The Chairman is the President Commissioner of
Perseroan (Persero) PT Danareksa; PT Danareksa (Persero);
2. Anggota berasal dari (ex-officio): 2. Members come from (ex-officio):
a. Anggota Dewan Komisaris Perusahaan a. Members of the Board of Commissioners of
Perseroan (Persero) PT Danareksa; the Company (Persero) PT Danareksa;
b. Komisaris Utama Anak Perusahaan Perseroan b. President Commissioner of a subsidiary of PT
(Persero) PT Danareksa; Danareksa;
3. Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan 3. The Board of Commissioners of the Company
(Persero) PT Danareksa berhak sewaktu-waktu (Persero) PT Danareksa has the right to review the
untuk meninjau kembali keanggotaan Komisaris membership of the President Commissioner, who
Utama perwakilan dari Anak Perusahaan. is the representative of Subsidiary at any time.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 326
Page 325
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Dasar Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan Jabatan Keterangan
Name Position Basis of Term of Office Period of Description
Appointment Service
Komisaris Utama
KEP-08/DK- merangkap
Ketua Sesuai masa jabatan
DR/X/2023 Komisaris
merangkap sebagai Dewan
tanggal 27 Independen
Robert Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023 President
Pakpahan Chairman In accordance with the First
KEP-08/DK- Commissioner
concurrently term of office as Board
DR/X/2023 dated concurrently
Member of Commissioners
October 27, 2023 Independent
Commissioner
KEP-08/DK-
Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
sebagai Dewan
tanggal 27
Barita Anggota Komisaris Kesatu Komisaris
Oktober 2023
Simanjuntak Member In accordance with the First Commissioner
KEP-08/DK-
term of office as Board
DR/X/2023 dated
of Commissioners
October 27, 2023
Komisaris KEP-08/DK-
Sesuai masa jabatan
Utama DR/X/2023
sebagai Dewan
PT Balai Pustaka tanggal 27
Anggota Komisaris Kesatu
President Oktober 2023
Member In accordance with the First
Commissioner KEP-08/DK-
term of office as Board
of PT Balai DR/X/2023 dated
of Commissioners
Pustaka October 27, 2023
Komisaris
KEP-08/DK-
Utama Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
PT Danareksa sebagai Dewan
tanggal 27
Finance Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
Komisaris Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Utama PT term of office as Board
DR/X/2023 dated
Danareksa of Commissioners
October 27, 2023
Finance
Komisaris
KEP-08/DK-
Utama Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
PT Danareksa sebagai Dewan
tanggal 27
Capital Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Danareksa of Commissioners
October 27, 2023
Capital
Komisaris
KEP-08/DK-
Utama Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
PT Danareksa sebagai Dewan
tanggal 27
Capital Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Danareksa of Commissioners
October 27, 2023
Capital
Komisaris
Utama
KEP-08/DK-
PT Jalin Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
Pembayaran sebagai Dewan
tanggal 27
Nusantara Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Jalin of Commissioners
October 27, 2023
Pembayaran
Nusantara
327 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 326
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Dasar Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan Jabatan Keterangan
Name Position Basis of Term of Office Period of Description
Appointment Service
Komisaris
Utama
KEP-08/DK-
PT Kawasan Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
Berikat sebagai Dewan
tanggal 27
Nusantara Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Kawasan of Commissioners
October 27, 2023
Berikat
Nusantara
Komisaris
Utama
KEP-08/DK-
PT Kawasan Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
Industri sebagai Dewan
tanggal 27
Makassar Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Kawasan of Commissioners
October 27, 2023
Industri
Makassar
Komisaris
KEP-08/DK-
Utama Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
PT Kawasan sebagai Dewan
tanggal 27
Industri Medan Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Kawasan of Commissioners
October 27, 2023
Industri Medan
Komisaris
Utama
KEP-08/DK-
PT Kawasan Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
Industri sebagai Dewan
tanggal 27
Wijayakusuma Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Kawasan of Commissioners
October 27, 2023
Industri
Wijayakusuma
Komisaris
Utama
KEP-08/DK-
PT Kliring Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
Berjangka sebagai Dewan
tanggal 27
Indonesia Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Kliring of Commissioners
October 27, 2023
Berjangka
Indonesia
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 328
Page 327
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Dasar Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan Jabatan Keterangan
Name Position Basis of Term of Office Period of Description
Appointment Service
Komisaris KEP-08/DK-
Sesuai masa jabatan
Utama DR/X/2023
sebagai Dewan
PT Nindya Karya tanggal 27
Anggota Komisaris Kesatu
President Oktober 2023
Member In accordance with the First
Commissioner KEP-08/DK-
term of office as Board
of PT Nindya DR/X/2023 dated
of Commissioners
Karya October 27, 2023
Komisaris
Utama KEP-08/DK-
Sesuai masa jabatan
PT Perusahaan DR/X/2023
sebagai Dewan
Pengelola Aset tanggal 27
Anggota Komisaris Kesatu
President Oktober 2023
Member In accordance with the First
Commissioner KEP-08/DK-
term of office as Board
of PT DR/X/2023 dated
of Commissioners
Perusahaan October 27, 2023
Pengelola Aset
Komisaris
Utama
KEP-08/DK-
PT Surabaya Sesuai masa jabatan
DR/X/2023
Industrial Estate sebagai Dewan
tanggal 27
Rungkut Anggota Komisaris Kesatu
Oktober 2023
President Member In accordance with the First
KEP-08/DK-
Commissioner term of office as Board
DR/X/2023 dated
of PT Surabaya of Commissioners
October 27, 2023
Industrial Estate
Rungkut
KEP-08/DK-
DR/X/2023
tanggal 27
Yasmine Sekretaris
Oktober 2023 - -
Nasution Secretary
KEP-08/DK-
DR/X/2023 dated
October 27, 2023
Profil Komite Komite Tata Kelola Profile of Integrated Governance
Terintegrasi Committee
Robert Pakpahan
Ketua merangkap Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Chairman concurrently Member of Integrated Governance Committee
Dasar Pengangkatan KEP-08/DK-DR/X/2023 tanggal 27 Oktober 2023
Basis of Appointment KEP-08/DK-DR/X/2023 dated October 27, 2023
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile
Chapter.
Barita Simanjuntak
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Member of Integrated Governance Committee
Dasar Pengangkatan KEP-08/DK-DR/X/2023 tanggal 27 Oktober 2023
Basis of Appointment KEP-08/DK-DR/X/2023 dated October 27, 2023
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan
His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile section in the Company Profile
Chapter.
329 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 328
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of
Tata Kelola Terintegrasi Integrated Governance Committee
Saat ini Piagam Komite Pemantau Risiko masih Evaluating the implementation of Integrated
mengacu kepada Piagam KPRTK karena belum ada Governance at least through assessing the
Piagam Komite Pemantau Risiko yang baru. adequacy of internal control and the implementation
of integrated compliance function:
1. Mengevaluasi Pelaksanaan Tata Kelola melalui 1. Evaluating the implementation of Integrated
penilaian: Governance at least through assessment:
a. Kecukupan Pengendalian internal a. Internal Control Adequacy Assessment
• Melakukan evaluasi bahwa Perseroan • Evaluating the Company and Subsidiaries
dan Entitas Anak telah memiliki sistem in having an internal control system,
pengendalian internal (internal control through a review of the Audit Report
system), melalui kajian atas Laporan Hasil issued by SKAIT. In its implementation, the
Pemeriksaan yang dikeluarkan SKAIT. Committee may request information from
Dalam pelaksanaannya Komite dapat SKAIT to discuss matters related to the
meminta informasi dari SKAIT untuk integrated internal control system and its
membahas hal-hal terkait dengan sistem implementation.
pengendalian internal terintegrasi dan
pelaksanaannya.
• Mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut • Evaluating the implementation of follow-
oleh Direksi Perseroan dan Entitas Anak up by the Board of Directors of the
atas hasil temuan SKAIT, Kantor Akuntan Company and Subsidiaries on the findings
Publik (KAP) dan Badan Pemeriksa of SKAIT, Public Accounting Firm (KAP), and
Keuangan (BPK) mengenai kelemahan Audit Board of the Republic of Indonesia
pada sistem dan pelaksanaan sistem (BPK) regarding weaknesses in the system
pengendalian internal terintegrasi. and implementation of integrated internal
control system. Conducting periodic
meetings with SKAIT to discuss matters
related to the integrated internal control
system.
• Melaporkan hasil pemantauan dan • Reporting the monitoring results and
memberi masukan atas hal-hal terkait providing input on matters related to
pengendalian internal terintegrasi yang integrated internal control that need to be
perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris considered by the Board of Commissioners
Danareksa Grup. of Danareksa Group.
b. Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Terintegrasi b. Implementation of Integrated Compliance
• Melakukan evaluasi atas kepatuhan Function
Perseroan dan Entitas Anak terhadap • Evaluating the Company’s and
peraturan perundang - undangan yang Subsidiaries’ compliance with prevailing
berlaku. Melalui koordinasi dengan SKKT. laws and regulations. Through
• Mempelajari laporan hasil pemeriksaan coordination with SKKT.
yang terkait dengan kepatuhan terhadap • Studying audit reports related to
peraturan internal dan eksternal yang compliance with internal and external
dikeluarkan oleh SKKT dan auditor regulations issued by SKKT and external
eksternal. auditors.
• Melakukan pemantauan dan • Monitoring and evaluating the
mengevaluasi pelaksanaan tindak implementation of follow-up by the
lanjut oleh Direksi Perseroan dan Entitas Board of Directors of the Company and
Anak atas hasil temuan SKKT, KAP dan Subsidiaries on the findings of SKKT, KAP,
BPK mengenai kelemahan pada sistem and BPK regarding weaknesses in the
dan pelaksanaan fungsi kepatuhan system and implementation of integrated
terintegrasi. compliance function.
• Melaporkan hasil pemantauan dan • Reporting monitoring results and providing
memberi masukan atas hal-hal terkait input on matters related to the Company’s
dengan kepatuhan Perseroan dan Entitas and Subsidiaries’ compliance with internal
Anak terhadap peraturan internal dan and external regulations that need to be
eksternal yang perlu menjadi perhatian brought to the attention of Danareksa
Dewan Komisaris Danareksa Grup Group’s Board of Commissioners.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 330
Page 329
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2. Providing recommendations to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menyempurnakan Commissioners of the Company to improve the
Pedoman Tata Kelola. Corporate Governance Guidelines.
3. Ketua Komite bersama dengan anggota komite 3. The Chairman of Committee with the committee
bertugas dan bertanggung jawab untuk: members are responsible for:
a. Menentukan rencana kerja tahunan Komite. a. Determining the Committee’s annual work
plan
b. Menentukan jadwal rapat Komite. b. Determining the Committee’s meeting
schedule
c. Menghadiri rapat Komite. c. Attending Committee’s meetings
d. Berperan aktif dan memberikan kontribusinya d. Playing active role and contributing to every
dalam setiap kegiatan Komite. Committee’s activity
e. Membuat laporan berkala mengenai kegiatan e. Preparing periodic reports on the Committee’s
Komite serta hal-hal yang dirasakan perlu activities and matters deemed necessary
untuk menjadi perhatian Dewan Komisaris to be brought to the attention of Danareksa
Danareksa Grup. Group’s Board of Commissioners.
4. Sekretaris Komite memiliki tugas dan tanggung 4. The Secretary of the Committee has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
a. Membuat dan menyampaikan panggilan a. Making and delivering meeting invitation
rapat kepada seluruh peserta secara to all participants in writing, but in urgent
tertulis, namun dalam keadaan mendesak circumstances, verbal invitation is possible.
dimungkinkan mengundang rapat secara
lisan.
b. Menyiapkan sarana dan prasarana yang b. Preparing facilities and infrastructure needed
dibutuhkan dalam rapat. for the meeting.
c. Mencatat dan mengadministrasikan risalah c. Recording and administering the minutes
rapat dan menyampaikan risalah rapat of meeting and submitting the minutes of
kepada semua anggota Komite. meeting to all Committee members.
d. Membuat catatan dan memonitor tindak d. Making notes and monitoring the follow-up
lanjut risalah rapat serta menyampaikan of the minutes of Meeting and submitting the
laporan tindak lanjut tersebut kepada Dewan follow-up report to the Board of the Company.
Komisaris Perseroan.
e. Melaporkan frekuensi kegiatan Rapat serta e. Reporting the Meeting frequency and
kehadiran masing-masing. attendance of each member.
Kewenangan Komite Tata Kelola Authority of Integrated Governance
Terintegrasi Committee
Komite mempunyai wewenang untuk melaksanakan The Committee has the authority to carry out the
hal-hal sebagai berikut : following matters:
1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris 1. Providing opinions to the Board of Commissioners
Perseroan mengenai pelaksanaan tata kelola on governance through an assessment of
melalui penilaian kecukupan pengendalian internal control adequacy and implementation
internal dan pelaksanaan fungsi kepatuhan of integrated compliance function.
secara terintegrasi.
2. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris 2. Providing an opinion to the Board of
Perseroan tentang masing-masing Entitas Anak Commissioners on each Subsidiary within
dalam Danareksa Grup mengenai pelaksanaan Danareksa Group on governance through an
tata kelola melalui penilaian kecukupan assessment of internal control adequacy and
pengendalian internal dan pelaksanaan fungsi implementation of integrated compliance
kepatuhan secara terintegrasi. function.
3. Melakukan komunikasi dengan Satuan Kerja 3. Communicating with the Integrated Compliance
Kepatuhan Terintegrasi (SKKT), dan Satuan Working Unit (SKKT) and the Integrated Internal
Kerja Audit Intern Terintegrasi (SKAIT) untuk Audit Working Unit (SKAIT) to obtain information,
memperoleh informasi, klarifikasi serta meminta clarification, and request the necessary
dokumen dan laporan yang diperlukan. documents and reports.
4. Melakukan komunikasi kepada unit selain 4. Communicating with units other than SKKT and
SKKT, dan SKAIT dalam setiap penugasan yang SKAIT in every assignment given by the Board of
diberikan oleh Dewan Komisaris Perseroan dan Commissioners of the Company and related to
331 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 330
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
berhubungan dengan permintaan informasi, requests for information, clarification, documents,
klarifikasi, dokumen dan laporan yang diperlukan. and reports required.
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Providing recommendations to the Board
Komisaris Perseroan untuk penyempurnaan of Commissioners for the improvement of
Pedoman Pemantau Tata Kelola Terintegrasi. Integrated Corporate Governance Guidelines.
6. Melakukan evaluasi terhadap laporan penilaian 6. Evaluating the annual report on the
serta laporan tahunan pelaksanaan tata kelola implementation of Danareksa Group’s
Danareksa Group. governance.
Rapat Komite Tata Kelola Integrated Governance Committee’s
Terintegrasi Meeting
Kebijakan Rapat Komite Pemantau Risk Monitoring Committee’s Meeting Policy
Risiko (merujuk Piagam KPRTK) (refer to KPRTK Charter)
1. Rapat Komite diselenggarakan sekurang- 1. Committee meeting is held at least once every 3
kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan. (three) months.
2. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite. Dalam 2. The meeting is chaired by the Committee
hal Ketua Komite dengan sebab apapun Chairman. In the event that the Committee
berhalangan hadir maka rapat Komite dipimpin Chairman for any reason is unable to attend,
oleh anggota Komite yang ditunjuk Ketua Komite. the Committee’s meeting shall be chaired
Dalam hal Ketua Komite tidak menunjuk wakil by a Committee member appointed by the
maka rapat dipimpin oleh anggota Komite yang Committee Chairman. In the event that the
ditunjuk/disepakati dalam pemilihan saat rapat Committee Chairman does not appoint a
Komite. representative, the meeting shall be chaired by
the Committee member appointed/agreed upon
in the election during the Committee’s meeting.
3. Dalam hal anggota Komite dengan sebab 3. In the event that a Committee member for any
apapun berhalangan hadir maka kehadiran reason is unable to attend, the attendance of the
anggota Komite pada rapat Komite tidak dapat Committee member at the Committee’s meeting
diwakilkan. cannot be represented.
4. Rapat dilakukan secara tatap muka dan atau 4. Meetings shall be conducted face-to-face and/
secara virtual (video conference) or virtually (video conference).
5. Rapat Komite dianggap sah apabila dihadiri 5. Committee’s meeting is considered valid if
paling kurang 51 persen dari jumlah anggota. attended by at least 51 percent of the total
number of members.
6. Keputusan rapat dilakukan dengan musyawarah 6. Meeting decision is made by deliberation to
mufakat dan jika tidak memungkinkan dapat reach a consensus and if not possible, it can be
diambil dengan suara terbanyak. taken by majority vote.
7. Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang 7. Dissenting opinion that occurs in committee’s
terjadi dalam rapat komite wajib dicantumkan meetings must be clearly stated in the minutes of
secara jelas dalam risalah rapat beserta alasan meeting along with the reasons for the dissenting
perbedaan pendapat tersebut. opinion.
8. Dalam rangka meningkatkan komunikasi, 8. In order to improve communication, the
Komite dapat melaksanakan rapat dengan Committee may conduct meetings with the
Direksi, Sekretaris Perusahaan dan Satuan Kerja Board of Directors, Corporate Secretary, and
Manajemen Risiko (SKMR) secara bersama-sama Risk Management Working Unit (SKMR) jointly or
atau terpisah, tergantung pada kebutuhan. separately, depending on the needs.
9. Rapat Komite harus dituangkan dalam risalah 9. Committee’s meeting shall be set forth in the
rapat yang ditanda tangani oleh seluruh anggota minutes of meeting signed by all members
yang hadir serta didokumentasikan dengan baik. present and well documented.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of
Komite Tata Kelola Terintegrasi Integrated Governance Committee
Meetings
Sepanjang tahun 2023, Komite Pemantau Risiko Throughout 2023, Danareksa’s Risk Monitoring
Danareksa telah melakukan 1 kali rapat. Berikut Committee conducted 1 meeting. The following
adalah rekapitulasi tingkat kehadiran anggota: is a recapitulation of the attendance level of the
members:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 332
Page 331
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran
Number of %
Name Position Attendance
Meeting
Ketua merangkap Anggota
Robert Pakpahan Chairman, concurrently 1 1 100
Member
Anggota
Barita Simanjuntak 1 1 100
Member
Agenda Rapat Komite Tata Kelola Integrated Governance Committee’s
Terintegrasi Meeting Agenda
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
Pembahasan Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi
1 6 Juli 2023 | July 6, 2023
Discussion on the Establishment of Integrated Governance Committee
Program Peningkatan Kompetensi Competency Development Program
Program peningkatan kompetensi dilakukan oleh Competency development program is conducted
Komite Tata Kelola Terintegrasi agar senantiasa by the Integrated Corporate Governance Committee
dapat mengikuti serta memperbaharui informasi in order to keep abreast of and update information
tentang perkembangan terkini dari kegiatan usaha on the latest developments of the Company’s
Perseroan dan pengetahuan-pengetahuan lain business activities and other knowledge related
terkait dengan pelaksanaan tugas Komite Tata Kelola to the implementation of Integrated Corporate
Terintegrasi. Program peningkatan kompetensi yang Governance Committee’s duties. The competency
diikuti anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada development programs attended by members of
tahun 2023 dapat dilihat pada tabel berikut ini. Integrated Corporate Governance Committee in
2023 can be seen in the following table.
Jenis Topik
Nama Training Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Training Date Training Organizer
Type Topic
15-17
Seminar dan
November Singapore The Monetary Authority of Singapore (MAS),
Robert konferensi
2023 Fintech Elevandi and Constellar, in collaboration with
Pakpahan Seminar and
November Festival 2023 The Association of Banks in Singapore (ABS)
Conference
15-17, 2023
15-17
Seminar dan
November Singapore The Monetary Authority of Singapore (MAS),
Barita konferensi
2023 Fintech Elevandi and Constellar, in collaboration with
Simanjuntak Seminar and
November Festival 2023 The Association of Banks in Singapore (ABS)
Conference
15-17, 2023
Seminar &
15-17 konferensi The Monetary Authority of Singapore (MAS),
Seminar
November – Singapore Elevandi and Constellar, in collaboration with
Seminar
2023 Fintech The Association of Banks in Singapore (ABS)
Festival 2023
Yasmine
Nasution Certified Risk
In-class Governance
18-20 Oktober
training and Professional RAP-LSPMR
2023
certification (CRGP)
333 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 332
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kebijakan dan Besaran Remunerasi Remuneration Policy and Amount of
Komite Tata Kelola Terintegrasi Integrated Governance Committee
Honorarium Komite Tata Kelola Terintegrasi sebagai The honorarium of Integrated Governance
berikut: Committee is as follows:
1. Anggota Komite tidak diberikan penghasilan 1. Committee members are not given additional
tambahan diluar penghasilan sebagai Dewan income beyond their income as Board of
Komisaris pada masing-masing Perusahaan; Commissioners in each Company;
2. Sekretaris Komite tidak diberikan penghasilan 2. The Secretary of the Committee is not provided
tambahan diluar penghasilan sebagai Anggota with additional income beyond the income as a
Komite yang telah ditetapkan tersendiri oleh Committee Member which has been determined
Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan separately by the Board of Commissioners of PT
(Persero) PT Danareksa. Danareksa Company (Persero).
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report on the Implementation of
Tata Kelola Terintegrasi) Integrated Governance Committee’s
Duties
Pada awal tahun 2023, pengawasan atas tata kelola In early 2023, the oversight of PT Danareksa’s
terintegrasi PT Danareksa merupakan bagian dari integrated governance was part of the duties of
tugas Komite Pemantau Risiko dan Tata Kelola (PRTK). Risk Monitoring and Governance Committee (PRTK).
Namun sebagai BUMN dengan klasifikasi Sistemik However, as an SOE with Systemic A classification
A dan BUMN Konglomerasi, berdasarkan Permen and a Conglomerate SOE, based on SOE Minister
BUMN Nomor PER-5/MBU/09/2022, PT Danareksa Regulation No. PER-5/MBU/09/2022, PT Danareksa
harus memiliki Komite Tata Kelola Terintgrasi secara must have a separate Integrated Governance
terpisah sebagai bagian dari organ pengelola risiko. Committee as part of the risk management organ. In
Selain karena hal tersebut, sudah menjadi kebutuhan addition to this, it has become a necessity as a holding
sebagai sebuah holding Perusahaan untuk memiliki company to have good integrated governance so
tata kelola terintegrasi yang baik agar tujuan holding that the holding objectives can be achieved with
dapat tercapai dengan proses yang benar. Untuk the right process. Therefore, on October 25, 2023,
itu, pada tanggal 25 Oktober 2023, telah dibentuk an Integrated Governance Committee (TKT) of PT
Komite Tata Kelola Terintegrasi (TKT) PT Danareksa Danareksa was established based on the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Commissioners’ Decision Letter Number: KEP-04/DK-
Nomor: KEP-04/DK-DR/X/2023. DR/X/2023.
Susunan keanggotaan Komite Tata Kelola The composition of Integrated Governance
Terintegrasi terdiri dari: Committee consists of:
1. Komisaris Utama/Independen Perusahaan 1. President/ Independent Commissioner of
Perseroan (Persero) PT Danareksa, Robert the Company (Persero) PT Danareksa, Robert
Pakpahan sebagai Ketua Komite, merangkap Pakpahan as the Chairman of the Committee,
Anggota. concurrently a Member.
2. Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT 2. Commissioner of the Company (Persero) PT
Danareksa, Barita Simanjuntak sebagai Anggota; Danareksa, Barita Simanjuntak, as Member;
3. Komisaris Utama PT Balai Pustaka sebagai 3. President Commissioner of PT Balai Pustaka as
Anggota; Member;
4. Komisaris Utama PT Danareksa Finance sebagai 4. President Commissioner of PT Danareksa Finance
Anggota; as Member;
5. Komisaris Utama PT Danareksa Capital sebagai 5. President Commissioner of PT Danareksa Capital
Anggota; as Member;
6. Komisaris Utama PT Jakarta Industrial Estate 6. President Commissioner of PT Jakarta Industrial
Pulogadung sebagai Anggota; Estate Pulogadung as Member;
7. Komisaris Utama PT Jalin Pembayaran Nusantara 7. President Commissioner of PT Jalin Pembayaran
sebagai Anggota; Nusantara as Member;
8. Komisaris Utama PT Kawasan Berikat Nusantara 8. President Commissioner of PT Kawasan Berikat
sebagai Anggota; Nusantara as Member;
9. Komisaris Utama PT Kawasan Industri Makassar 9. President Commissioner of PT Kawasan Industri
sebagai Anggota; Makassar as Member;
10. Komisaris Utama PT Kawasan Industri Medan 10. President Commissioner of PT Kawasan Industri
sebagai Anggota; Medan as Member;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 334
Page 333
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
11. Komisaris Utama PT Kawasan Industri 11. President Commissioner of PT Kawasan Industri
Wijayakusuma sebagai Anggota; Wijayakusuma as Member;
12. Komisaris Utama PT Kliring Berjangka Indonesia 12. President Commissioner of PT Kliring Berjangka
sebagai Anggota; Indonesia as Member;
13. Komisaris Utama PT Nindya Karya sebagai 13. President Commissioner of PT Nindya Karya as
Anggota; Member;
14. Komisaris Utama PT Perusahaan Pengelola Aset 14. President Commissioner of PT Perusahaan
sebagai Anggota; Pengelola Aset as Member;
15. Komisaris Utama PT Surabaya Industrial Estate 15. President Commissioner of PT Surabaya Industrial
Rungkut sebagai Anggota Estate Rungkut as Member.
Tugas dari Komite Tata Kelola Terintegrasi seperti The Integrated Governance Committee’s duties as
tercantum pada Piagam Komite Tata Kelola stated in the Integrated Governance Committee
Terintegrasi, adalah mengevaluasi pelaksanaan Charter are to evaluate the implementation of
tata kelola terintegrasi serta melaporkan hasil integrated governance, to report the monitoring
pemantauan dan memberi masukan kepada results, and to provide input to the Board of
Dewan Komisaris PT Danareksa atas hal-hal terkait Commissioners of PT Danareksa on matters related to
kepatuhan PT Danareksa dan Entitas Anak terhadap the compliance of PT Danareksa and its Subsidiaries
peraturan internal dan eksternal yang perlu menjadi with internal and external regulations that need to
perhatian Dewan Komisaris PT Danareksa. be considered by the Board of Commissioners of PT
Danareksa.
Pada tanggal 9 November 2023 telah dilakukan On November 9, 2023, the Integrated Corporate
sosialisasi Komite Tata Kelola Terintegrasi kepada Governance Committee was disseminated to all
seluruh anggota Danareksa Grup dan dilanjutkan members of Danareksa Group and continued with
dengan rapat pertama dari Komite Tata Kelola the first meeting of Integrated Corporate Governance
Terintegrasi. Pada rapat perdana tersebut, telah Committee. In the first meeting, it was agreed that TKT
disepakati bahwa Komite TKT akan memastikan Committee shall ensure that the governance in PT
bahwa tata kelola di PT Danareksa akan mengacu Danareksa will refer to the SOE Minister Regulation No.
pada Permen BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Significant Corporate Activities of SOEs and various
Signifikan BUMN dan berbagai aturan yang applicable regulations. In carrying out its duties, TKT
berlaku. Dan menjalankan tugasnya, Komite TKT Committee will communicate with the Integrated
akan melakukan komunikasi dengan Satuan Kerja Compliance Working Unit (SKKT), Integrated SPI
Kepatuhan Terintegrasi (SKKT), SPI Terintegrasi (SPIRIT) (SPIRIT), and Integrated Risk Management Working
dan Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi Unit (SKMRT) to obtain information, clarification, and
(SKMRT) untuk memperoleh informasi, klarifikasi serta reports.
laporan yang dilakukan.
335 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 334
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Organ Pendukung Direksi Supporting Organs of the Board of Directors Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Direksi dibantu organ di bawah Direksi, baik yang Board of Directors is assisted by organs under the bersifat ad-hoc maupun struktural. Tahun 2023, Board of Directors, both ad-hoc and structural. In Direksi Danareksa memiliki organ yang bersifat ad- 2023, Danareksa’s Board of Directors had ad-hoc hoc, yaitu Komite Manajemen Risiko, Komite Talenta organs, namely the Risk Management Committee, dan Komite SDM. Selain itu, terdapat organ yang Talent Committee and HR Committee. In addition, bersifat struktural, yaitu Sekretaris Perusahaan, there were structural organs, namely the Corporate Satuan Pengawasan Intern, Satuan Kerja Manajemen Secretary, Internal Audit Unit, Risk Management Unit, Risiko dan Satuan Kerja Legal & Compliance. and Legal & Compliance Unit. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 336
Page 335
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Komite Investasi dan Manajemen Risiko
Investment and Risk Management Committee
Dalam rangka mendukung kegiatan Investasi In order to support the Investment activities of
Danareksa dan Anak Perusahaan serta entitas Danareksa and its subsidiaries and associates,
asosiasi, perusahaan membentuk Komite Investasi the Company established Investment and Risk
dan Manajemen Risiko (KIMR) yang terdiri dari Management Committee (KIMR), which consists of
KIMR A dan KIMR B. KIMR A merupakan komite KIMR A and KIMR B. KIMR A is a committee that plays
yang berperan dalam memberikan masukan/ a role in providing input/ recommendations to the
rekomendasi kepada Divisi pengusul dan Direksi atas proposing Division and the Board of Directors on an
suatu rencana investasi yang dilakukan perusahaan. investment plan made by the Company. KIMR B plays
KIMR B berperan dalam memberikan pertimbangan a role in providing consideration in the form of notes/
berupa catatan/hal-hal yang perlu diperhatikan matters that need to be considered by Subsidiaries/
oleh Anak Perusahaan/Entitas Asosiasi atas rencana Associated Entities for their investment plans.
investasinya.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Investasi dan Manajemen Risiko A: Investment and Risk Management Committee A
perform the following matters:
1. Melakukan pembahasan dan memberikan saran/ 1. Conducting discussions and providing advice/
masukan kepada pengusul atas suatu rencana input to the proposer of an investment plan
investasi yang dilakukan oleh Danareksa. made by Danareksa.
2. Melakukan evaluasi dan memberikan saran/ 2. Evaluating and providing advice/
rekomendasi kepada Direksi Danareksa dalam recommendations to Danareksa’s Board of
rangka pengambilan keputusan atas: Directors in order to make decisions on:
a. Usulan kegiatan investasi yang diajukan oleh a. proposed investment activities submitted by
pengusul; the proposer;
b. Usulan kegiatan investasi yang diajukan b. proposed investment activities as proposed
oleh anak perusahaan dan entitas asosiasi by Subsidiaries and Associated Entities
yang membutuhkan persetujuan danareksa that require Danareksa’s approval as a
sebagai pemegang saham sesuai ketentuan shareholder in accordance with the provisions
anggaran dasar anak perusahaan/entitas of the articles of association of the Subsidiary/
asosiasi; Associated Entity;
c. Usulan kegiatan/transaksi investasi yang c. proposed investment activities/ transactions
berpotensi terjadi deviasi dari kebijakan atau that have the potential to deviate from the
ketentuan/perjanjian Investasi yang berlaku. policy or applicable Investment provisions/
agreements.
3. Melakukan pemantauan atas kinerja Investasi 3. Monitoring Investment performance and matters
dan hal-hal yang terkait dengan implementasi related to Investment implementation through
Investasi melalui pembahasan/ evaluasi dan discussion/ evaluation and providing input/
memberikan masukan/rekomendasi atas recommendations on Investment performance
laporan kinerja Investasi yang disusun oleh reports prepared by the proposer at least every
pengusul sekurang-kurangnya setiap 6 bulan. 6 months.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggungjawab, In carrying out its duties and responsibilities, the
Komite Investasi dan Manajemen Risiko B melakukan Investment and Risk Management Committee B
pembahasan dan memberikan pertimbangan conducts discussions and provides considerations in
berupa catatan/hal-hal yang perlu diperhatikan the form of notes/matters that need to be considered
oleh Anak Perusahaan/Entitas Asosiasi atas rencana/ by the Subsidiary/Associated Entity on the Investment
usulan Investasi Anak Perusahaan/Entitas Asosiasi plan/proposal of the Subsidiary/Associated Entity
yang persetujuannya merupakan kewenangan whose approval is the authority of the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Anak Perusahaan/ Directors and/or the Board of Commissioners of the
Entitas Asosiasi. Subsidiary/Associated Entity.
337 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 336
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Keanggotaan Komite Manajemen Risk Management Committee’s
Risiko Membership
Struktur keanggotaan KIMR A adalah sebagai berikut: The membership structure of KIMR A is as follows:
1. Ketua : Kepala Divisi Risk Management 1. Chairman: Head of Risk Management Division
2. Anggota : 2. Members:
a. Kepala Divisi Legal & Compliance a. Head of Legal & Compliance Division
b. Kepala Divisi Corporate Finance b. Head of Corporate Finance Division
c. Kepala Divisi Pengusul c. Head of Proposer Division
Struktur keanggotaan KIMR B adalah sebagai berikut: The membership structure of KIMR B is as follows:
1. Ketua : Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko 1. Chairman: Director of Finance and Risk
Management
2. Anggota : 2. Members:
a. Direktur/SEVP Pengelola Anak Perusahaan a. Director/SEVP of Subsidiary Management
b. Kepala Divisi Risk Management b. Head of Risk Management Division
c. Kepala Divisi Legal & Compliance c. Head of Legal & Compliance Division
d. Kepala Divisi Pengelola Anak Perusahaan d. Head of Subsidiary Management Division
e. Direktur/Kepala Divisi Pengusul pada Anak e. Director/Head of Proposing Division at
Perusahaan/Entitas Asosiasi Subsidiary/Associated Entity
Rapat Komite Investasi dan Investment and Risk Management
Manajemen Risiko Committee’s Meeting
Sejak dibentuk pada Mei 2023, telah dilakukan rapat- Since its establishment in May 2023, there have been
rapat komite baik KIMR A maupun KIMR B atas 6 usulan committee’s meetings of both KIMR A and KIMR B on 6
investasi dari Anak Perusahaan/Entitas Asosiasi yaitu investment proposals from Subsidiaries/Associated
4 rapat KIMR A & 1 rapat KIMR B pada bulan Juni 2023, 1 Entities, namely 4 KIMR A meetings & 1 KIMR B meeting
rapat KIMR A pada bulan Juli 2023, 1 rapat KIMR A pada in June 2023, 1 KIMR A meeting in July 2023, 1 KIMR A
bulan Agustus 2023, 2 rapat KIMR A dan 1 rapat KIMR meeting in August 2023, 2 KIMR A meetings and 1 KIMR
B pada bulan September 2023, 2 rapat KIMR A pada B meeting in September 2023, and 2 KIMR A meetings
bulan Oktober 2023. in October 2023.
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Implementation of Investment Risk
dan Manajemen Risiko Management Committee’s Duties
Selama tahun 2023, Komite Investasi dan Manajemen During 2023, the Investment and Risk Management
Risiko telah memberikan rekomendasi maupun Committee provided recommendations and inputs
masukan terhadap 6 usulan investasi dari Anak on 6 investment proposals from subsidiaries/
Perusahaan/Entitas asosiasi di antaranya Investasi associated entities including Investment in SPAM
pada SPAM Bingai, Pemberian Fasilitasi Pinjaman Bingai, Sanur SEZ Project Loan Facilitation, PPKT
Proyek KEK Sanur, Persetujuan Rencana Akuisisi PPKT, Acquisition Plan Approval, PFN Asset Optimization,
Optimalisasi Aset PFN, Rencana Pembiayaan Resi Warehouse Receipt Financing Plan, and Dancap
Gudang dan Rencana Pembiayaan Dancap ke PFN. Financing Plan to PFN.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 338
Page 337
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Komite Talenta
Talent Committee
Komite Talenta (Talent Committee) dibentuk The Talent Committee was established by the Board
berdasarkan Keputusan Direksi PT Danareksa of Directors’ Decision of PT Danareksa (Persero)
(Persero) No. KD-44/009/HC tanggal 20 April No. KD-44/009/HC dated April 20, 2020. The Board
2020. Komite Talenta dibentuk Direksi dalam of Directors established the Talent Committee to
menyelenggarakan seleksi Talenta melalui organize talent selection by screening the results of
penyaringan hasil asesmen kompetensi dan potensi, competency and potential assessments, behavior,
perilaku dan kinerja, dan/atau metode lain dalam and performance, and/or other methods to evaluate
rangka mengevaluasi kelayakan Talenta, serta talent eligibility, as well as preparing and determining
mempersiapkan dan menetapkan kandidat suksesor successor candidates for managerial/leadership
untuk level manajerial/pimpinan. levels.
Susunan Anggota Komite Talenta Danareksa
Composition of Danareksa’s Talent Committee
Posisi Pada Komite | Position in the Committee Jabatan | Position
Ketua Merangkap Anggota Direktur Utama
Chairman Concurrently Member President Director
Sekretaris Merangkap Anggota Direktur yang Membawahi Fungsi Human Capital
Secretary Concurrently Member Director in Charge of Human Capital Functions
Anggota Seluruh Anggota Direksi
Member All members of the Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Talent
Talenta Committee
1. Komite Talenta bertanggung jawab atas 1. The Talent Committee is responsible for the
pelaksanaan proses, di antaranya sebagai implementation of processes, including the
berikut: following:
a. Perencanaan Talenta (Talent Planning); a. Talent Planning;
Merupakan proses perencanaan klasifikasi This is a planning process for the classification
kriteria talenta yang dilakukan secara of talent criteria that is carried out in stages.
bertahap.
b. Pemetaan Talenta (Talent Identification); b. Talent Identification;
Merupakan proses identifikasi talent melalui A process of identifying talents through
penilaian kompetensi dan potensi, klasifikasi competency and potential assessment, talent
talenta dan asesmen untuk pengembangan classification and assessment for talent pool
talent pool sebagai suksesor. development as successors.
c. Penetapan Jabatan Prioritas; c. Determination of Priority Position;
Merupakan proses penetapan jabatan This is the process of determining priority/
prioritas/kritikal yaitu jabatan struktural critical positions, namely structural positions
setingkat di bawah Direksi atau posisi/ at one level below the Board of Directors or
jabatan yang dianggap strategis/kritikal oleh positions/ ranks that are considered strategic/
perusahaan. critical by the Company.
d. Kebijakan Terkait Talenta; d. Talent-Related Policies;
Melakukan evaluasi dan penetapan kebijakan Evaluating and determining talent
manajemen talenta dan perencanaan management policies and succession
suksesi. planning.
e. Asesmen dan seleksi. e. Assessment and selection.
Merupakan proses penjaringan dengan This is a screening process with various
berbagai metode yang digunakan oleh methods used by the Talent Committee in
Komite Talenta dalam melakukan identifikasi identifying talents.
talent.
339 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 338
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
2. Melaksanakan pertemuan Komite Talenta 2. Conducting Talent Committee’s meetings at least
setidaknya sekali dalam setahun antara lain once a year to discuss the Talent Pool, determine
untuk pembahasan Talent Pool, penetapan successor candidates and discuss other matters
kandidat suksesor dan pembahasan hal-hal related to Talent Management.
lainnya terkait Talent Management.
Rapat Komite Talenta Talent Committee’s Meetings
Sepanjang tahun 2023, Komite Talenta telah Throughout 2023, the Talent Committee met 5 (five)
melaksanakan rapat sebanyak 5 (lima) kali dengan times with the following attendance percentage:
persentase kehadiran sebagai berikut:
Tanggal rapat Daftar hadir Persentase kehadiran
No
Meeting Date Participants Attendance percentage
6 Februari 2023
1 4 100%
February 6, 2023
10 April 2023
2 5 100%
April 10, 2023
4 Mei 2023
3 5 100%
May 4, 2023
12 September 2023
4 5 100%
September 12, 2023
14 November 2023
5 5 100%
November 14, 2023
Pelaksanaan Tugas Komite Talenta Implementation of Talent
Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2023, Komite Talenta menjalankan Throughout 2023, the Talent Committee carried out
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: its duties and responsibilities, among others:
1. Melakukan rapat sebanyak 5 (lima) kali. 1. Conducted meetings 5 (five) times.
2. Melakukan pemetaan terhadap talenta yang 2. Mapped the Company’s talents.
dimiliki Perseroan.
3. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 3. Evaluated the employee development policy.
pengembangan karyawan.
4. Melakukan asesmen dan seleksi untuk pengisian 4. Conducted assessment and selection to fill
jabatan strategis di Perseroan. strategic positions in the Company.
5. Melakukan evaluasi dan penetapan kebijakan 5. Evaluated and determined talent management
manajemen talenta dan perencanaan suksesi. and succession planning policies.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 340
Page 339
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Komite SDM
HR Committee
Komite Sumber Daya Manusia (Human Capital) The Human Capital Committee is a committee
adalah komite yang dibentuk oleh Direksi dalam established by the Board of Directors to assist
rangka membantu tugas dan tanggung jawab yang with duties and responsibilities related to human
terkait dengan sumber daya manusia, antara lain resources, including employment policies,
meliputi kebijakan ketenagakerjaan, kompensasi/ compensation/remuneration and benefits,
remunerasi dan benefit, penilaian kinerja, performance assessment, talent management and
manajemen talenta dan perencanaan suksesi, succession planning, human resource development,
pengembangan sumber daya manusia, struktur organizational structure and rank, corporate climate
organisasi dan kepangkatan, iklim dan budaya and culture, employee relations, and other matters
perusahaan, hubungan karyawan (employee related to human resources.
relations), serta hal-hal lainnya yang terkait sumber
daya manusia.
Susunan Anggota Komite SDM | Composition of HR Committee
Posisi Pada Komite Jabatan
Position in the Committee Position
Ketua Merangkap Anggota Direktur Utama
Chairman Concurrently Member President Director
Sekretaris Merangkap Anggota Kepala Divisi Human Capital
Secretary Concurrently Member Head of Human Capital Division
• Kepala Divisi yang terkait dengan Agenda Rapat Komite
• Undangan lainnya yang terkait dengan Agenda Rapat
Komite
Anggota
• Division Heads related to the Committee’s Meeting
Member
Agenda
• Other invitees related to the Committee’s Meeting
Agenda
Tugas dan Tanggung Jawab Komite HR Committee’s Duties and
SDM Responsibilities
1. Mengambil keputusan-keputusan strategis bagi 1. Making strategic decisions for the strategies
strategi dan kebijakan Sumber Daya Manusia and policies of Human Resources (“HR”), in line
(“SDM”), sejalan dengan perkembangan dan/ with the development and/or changes in the
atau perubahan organisasi, perubahan- organization, changes that impact Danareksa
perubahan yang berdampak pada Danareksa and its Subsidiaries as a whole, whether caused
dan Perusahaan Anak secara keseluruhan, baik by external changes such as amendments
yang disebabkan oleh perubahan-perubahan to laws and regulations, or internal such as
eksternal seperti perubahan peraturan proposals for changes/renewal of Collective
perundang-undangan, maupun internal seperti Labor Agreements (“CLAs”).
usulan-usulan perubahan/ pembaharuan
Perjanjian Kerja Bersama (”PKB”).
2. Membuat kebijakan umum di bidang SDM 2. Preparing general policies in human resources
termasuk perubahan-perubahannya, antara including the changes, among others,
lain kebijakan di bidang ketenagakerjaan, policies on employment, compensation and
kompensasi dan tunjangan karyawan, employee benefits, job appraisal management,
manajemen penilaian kerja, struktur organisasi organizational structure and rank levels, training
dan jenjang kepangkatan, pelatihan dan and development, development of corporate
pengembangan, pengembangan budaya culture, development of a good working climate,
perusahaan, pengembangan iklim kerja yang and development of employee and Company
baik dan pengembangan hubungan karyawan relations.
dan Perseroan.
341 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 340
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
3. Melakukan evaluasi dan mengambil keputusan- 3. Evaluating and making decisions on HR policies
keputusan terhadap kebijakan SDM untuk to ensure the availability of important policies
memastikan ketersediaan kebijakan yang that are aligned with the Company’s values and
penting dan selaras dengan tata nilai Perseroan support the Company’s strategy.
dan mendukung strategi Perseroan.
4. Memberikan arahan strategis dan melakukan 4. Providing strategic direction and evaluating
evaluasi terhadap kebijakan pengembangan the organization development policy and its
organisasi dan implementasinya. implementation.
5. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 5. Evaluating the compensation/remuneration
kompensasi/ remunerasi terhadap kesesuaian policy for conformity with policy implementation
dengan pelaksanaan kebijakan dari waktu ke from time to time.
waktu.
6. Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, 6. Preparing the remuneration structure in the
honorarium, insentif dan tunjangan yang forms of salaries, honorarium, incentives,
bersifat tetap dan variabel, menyusun kebijakan and allowances that are fixed and variable,
atas struktur remunerasi dan menyusun formulating policies on the remuneration
besaran atas struktur remunerasi, dengan structure and arranging the amount of the
mempertimbangkan: remuneration structure, by considering:
a. Remunerasi yang berlaku di sektor industri a. Remuneration prevailing in the industrial
kegiatan usaha Perseroan dari waktu ke sector of the Company’s business activities
waktu; from time to time;
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban b. Financial performance and fulfillment of the
keuangan Perseroan; Company’s financial obligations;
c. Evaluasi jabatan dan sistem kepangkatan; c. Job evaluation and rank system;
d. Prestasi kerja dan kompetensi individual; d. Work achievement and individual
competence;
e. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka e. Short- or long-term performance objectives
pendek atau panjang yang sesuai dengan and achievements in accordance with the
strategi Perseroan; dan Company’s strategy; and
f. Keseimbangan tunjangan yang bersifat f. Balance of fixed and variable benefits with
tetap dan variatif dengan memperhatikan due regard to the appropriateness and
kelayakan dan keseluruhan remunerasi overall remuneration of employees.
karyawan.
7. Memberikan arahan strategis dan melakukan 7. Providing strategic direction and evaluating
evaluasi terhadap kebijakan program pelatihan the mandatory training program policy for
wajib bagi para karyawan untuk memastikan employees to ensure that employees are
para karyawan diberi pelatihan yang memadai provided with adequate and appropriate training
dan tepat sehingga mampu mengelola manusia to be able to manage people and HR-related
dan risiko-risiko terkait SDM; risks;
8. Mengkaji dan mempertimbangkan isu-isu terkait 8. Reviewing and considering HR related strategic
SDM yang bersifat strategis, mempunyai dampak issues that have a wide impact on the Company
luas di lingkungan Perseroan atau berpotensi or have the potential to cause risk.
menimbulkan risiko.
Sepanjang tahun 2023, Komite SDM telah melakukan Throughout 2023, the HR Committee met 5 (five)
rapat sebanyak 5 (lima) kali dengan rincian sebagai times with details as follows:
berikut:
Tanggal rapat Daftar hadir Persentase kehadiran
No
Meeting Date Participants Attendance percentage
6 Februari 2023
1 4 100%
February 6, 2023
10 April 2023
2 5 100%
April 10, 2023
4 Mei 2023
3 5 100%
May 4, 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 342
Page 341
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tanggal rapat Daftar hadir Persentase kehadiran
No
Meeting Date Participants Attendance percentage
12 September 2023
4 5 100%
September 12, 2023
14 November 2023
5 5 100%
November 14, 2023
Pelaksanaan Tugas Komite SDM Implementation of HR Committee’s
Duties
Di tahun 2023, Komite SDM telah menjalankan In 2023, the HR Committee carried out the following
kegiatan sebagai berikut: activities:
1. Merancang strategi pengelolaan SDM, termasuk 1. Designed HR management strategies, including
di anak perusahaan. in subsidiaries.
2. Membuat kebijakan umum di bidang SDM. 2. Prepared general policies in the field of HR
3. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan SDM. 3. Evaluated HR policies
4. Memberikan arahan strategis dan melakukan 4. Provided strategic direction and evaluat-ed
evaluasi terhadap kebijakan pengembangan organizational development policies and their
organisasi dan implementasinya. implementation.
5. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 5. Evaluated the compensation/remuneration
kompensasi/remunerasi terhadap kesesuaian policy for compliance with the implementation of
dengan pelaksanaan kebijakan dari waktu ke the policy from time to time.
waktu.
343 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 342
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Corporate Secretary merupakan organ pendukung The Corporate Secretary is a supporting organ of Direksi yang bertanggung jawab melakukan the Board of Directors in charge of fostering good pembinaan relasi yang baik dengan Dewan relations with the Board of Commissioners and Komisaris dan Pemegang Saham serta menjalankan Shareholders, as well as performing public relations fungsi public relations untuk mengelola dan functions to manage, develop, and maintain mengembangkan, serta menjaga citra positif Danareksa’s positive image, which includes both Danareksa yang meliputi komunikasi eksternal dan external and inter-nal communications. internal. Corporate Secretary bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary reports directly to the Board kepada Direksi dan berkoordinasi dengan organ of Directors and works with other Company organs Perseroan lainnya. to coordinate activities. Dasar Hukum Legal Basis 1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises; Badan Usaha Milik Negara; 2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 2. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 No. PER-2/ MBU/03/2023 tanggal 03 Maret 2023 dated March 03, 2023 on Guidelines for tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Governance and Significant Corporate Activities Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara; of State-Owned Enterprises; 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 35/ POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 on Corporate Sec-retary of Issuers Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies; 4. Anggaran Dasar Perusahaan; 4. Articles of Association of the Company; Pihak Yang Mengangkat dan Parties Appointing and Dismissing the Memberhentikan Corporate Secretary Corpo-rate Secretary Pejabat Corporate Secretary ditunjuk dan The Corporate Secretary is appointed and dismissed diberhentikan oleh Direktur Utama Perseroan by the President Director of the Company based berdasarkan mekanisme internal Perseroan dengan on the Company’s internal mechanism with the persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners. Profil Corporate Secretary Corporate Secretary’s Profile Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. S-47/104/ Based on the Board of Directors’ Decision No. S-47/104/ HC tanggal 17 April 2023. Corporate Secretary dijabat HC dated April 17, 2023, the Corporate Secretary is oleh Agus Widjaja. held by Agus Widjaja. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 344
Page 343
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Agus Widjaja
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia | Age 52 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Jakarta
Riwayat Sarjana Ekonomi dari STIE Perbanas, Jakarta Bachelor of Economics from STIE Perbanas,
Pendidikan (1994) Jakarta (1994)
Education
Background
• Sekretaris Perusahaan PT PPA • Corporate Secretary of PT PPA (2021 -
(2021 – 2023) 2023)
Riwayat Pekerjaan • Kepala Grup Komunikasi Perusahaan • Corporate Communication Group Head
Employment PT PPA (2018 – 2020) of PT PPA (2018 - 2020)
History • Kepala Unit Communication External & • Head of External & Stakeholder
Stakeholder PT PPA (2014 – 2018) Communication Unit of PT PPA (2014 -
2018)
Jabatan Lainnya
Tidak ada None
Other Positions
Dasar Hukum S-47/104/HC tanggal 17 April 2023 S-47/104/HC dated April 17, 2023
Pengangkatan
Legal Basis for
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Periode Jabatan
Efektif per 17 April 2023 Effective as of April 17, 2023
Period of Services
Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Duties and Responsibilities of the
Secretary Corporate Secretary
Sesuai Pedoman Kerja Corporate Secretary In line with the Corporate Secretary Work Guidelines
PT Danareksa (Persero) No.KD-41/020/ DIR tanggal 16 of PT Danareksa (Persero) No. KD-41/020/ DIR dated
Juni 2017 dan revisi 1 Agustus 2018 sebagai berikut: June 16, 2017 and its re-vision dated August 1, 2018, the
duties and responsibilities of the Corporate Secretary
are as follows:
1. Memimpin, mengelola, mengembangkan, dan 1. Leading, managing, developing, and
melaksanakan strategi dan program komunikasi implementing corporate communication
korporat. strategies and programs.
2. Memastikan bahwa perusahaan mematuhi 2. Ensuring that the Company complies with
peraturan tentang persyaratan keterbukaan regulations on disclosure requirements in line
sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip GCG. with the implementation of GCG principles.
3. Sebagai penghubung (Liaison Officer) antar 3. Serving as a Liaison Officer among the Company
Perseroan dengan Pemegang Saham, Regulator and shareholders, regulators, and other
dan para Pemangku Kepentingan lainnya. stakeholders.
345 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 344
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
4. Menyediakan dukungan dan memberikan 4. Providing support and providing information
informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan required by the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris secara berkala dan/atau Commissioners on a regular basis and/or at any
sewaktu-waktu apabila diminta. time upon request.
5. Memberikan masukan kepada Direksi dan 5. Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk mematuhi peraturan Board of Commissioners to comply with laws and
perundang-undangan, termasuk peraturan regulations, including the laws and regulations of
perundangan otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Financial Services Authority (OJK) and regulations
peraturan tentang persyaratan keterbukaan on disclosure requirements in line with GCG
sejalan dengan prinsip GCG. principles.
6. Mengikuti perkembangan peraturan 6. Keeping abreast of developments in laws and
perundangan, termasuk peraturan perundangan regulations, including those of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan GCG. Services Authority (OJK) and GCG.
7. Menatausahakan, menyimpan dokumen 7. Organizing, keeping the Company’s documents,
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas pada including but not limited to Shareholders Register,
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus (yaitu Special Register (a list of share ownership of
daftar kepemilikan saham anggota Dewan members of the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi dan Keluarganya baik dalam Directors, and their families in the Company and
Perseroan maupun perusahaan lainnya), Risalah other companies), Minutes of Board of Directors’
Rapat Direksi, Risalah Rapat Dewan Komisaris, Meetings, Minutes of Board of Commissioners’
Risalah RUPS sesuai ketentuan yang berlaku. Meetings, Minutes of GMS in accordance with
applicable regulations.
8. Menjalankan fungsi hubungan masyarakat 8. Carrying out the public relations function by
oleh Perseroan dalam mengelola dan the Company in managing and developing
mengembangkan citra positif Perseroan yang the Company’s positive image, which includes
meliputi komunikasi eksternal dan internal melalui external and internal communication through
berbagai kegiatan kehumasan, penanganan various public re-lations activities, handling the
media, dan memastikan bahwa citra Perseroan, media, and ensuring that the Company’s image,
risiko reputasi maupun risiko kepatuhan reputation risk, and compliance risk are managed
Perseroan dikelola secara terkoordinasi. in a coordinated manner.
9. Menetapkan strategi dan implementasi program 9. Establishing strategy and implementation of
komunikasi korporat untuk berbagai target corporate communication programs for various
audiens agar reputasi Perseroan terjaga dengan target audiences, ensuring that the Company’s
baik. reputation is well maintained.
10. Menumbuhkan kepercayaan yang luas atas 10. Fostering widespread confidence in the
kemampuan Manajemen Perseroan dan Company’s Management capabilities and
membangun nilai jangka panjang bagi para building long-term value for Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
11. Membantu Direksi dan Dewan Merupakan komite 11. Assisting the Board of Directors and the Board
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, of the Implementation of Good Corporate
yaitu meliputi: Governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs the availability of information on the
web resmi Perseroan. Company’s official website.
b. Penyampaian laporan kepada Regulator dan b. Timely submission of reports to Regulators
Pemegang Saham secara tepat waktu. and Shareholders.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, c. Organization and documentation of the GMS,
rapat Direksi dan/atau rapat Dewan Komisaris. Board of Directors’ meeting, and/or Board of
Commissioners’ meeting.
d. Pelaksanaan program pengenalan orientasi d. Implementation of an orientation introduction
terhadap Perseroan bagi anggota Direksi program to the Company for newly appointed
dan Dewan Komisaris yang baru pertama kali members of the Board of Directors and Board
ditunjuk. of Commissioners.
12. Bertanggung jawab melaksanakan program 12. Responsible for implementing an introduction/
pengenalan/ orientasi mengenai kondisi orientation program regarding the Company’s
Perseroan secara umum bagi anggota Direksi general condition for newly appointed
dan Dewan Komisaris yang baru ditunjuk untuk members of the Board of Directors and Board of
pertama kalinya guna memastikan bahwa Commissioners for the first time to ensure that
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dapat members of the Board of Directors and Board
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 346
Page 345
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
memahami segala aspek yang terkait dengan of Commissioners can understand all aspects
peran dan tanggung jawabnya sebagai anggota related to their roles and responsibilities as
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, dapat saling members of the Board of Directors and/or Board
mengenal dan menjalin kerjasama sebagai satu of Commissioners, can get to know each other
tim yang solid, dan dapat menjalankan tugasnya and build cooperation as a solid team, and can
secara efektif. Program pengenalan Perseroan carry out their duties effectively. The Company’s
antara lain meliputi: induction program includes, among others:
a. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di a. Implementation of the GCG principles within
lingkungan Perseroan. the Company.
b. Keterangan mengenai tugas dan tanggung b. Information on the duties and responsibilities
jawab Direksi dan Dewan Komisaris serta hal- of the Board of Directors and Board of
hal yang tidak diperbolehkan. Commissioners as well as matters that are
not allowed.
c. Gambaran mengenai Perseroan berkaitan c. An overview of the Company with regard to
dengan visi dan misi, nilai-nilai dan budaya the vision and mission, values and culture of
Perseroan, tujuan dan strategi Perseroanan, the Company, objectives and strategies of
unit-unit usaha Perseroan dan Entitas the Company, business units of the Company
Perusahaan Anak, kinerja keuangan dan and its subsidiaries, financial and operational
operasional, rencana usaha jangka pendek performance, short-term and long-term
dan jangka panjang, aplikasi teknologi business plans, information technology
informasi, manajemen risiko, kondisi applications, risk management, condition of
persaingan usaha, dan masalah masalah business competition, and other strategic
strategis lainnya. issues.
d. Keterangan yang berkaitan dengan d. Information related to delegated authority,
kewenangan yang didelegasikan, sistem internal control system, internal and external
pengendalian internal, audit internal dan audit, and committees under the Board of
eksternal serta komite-komite di bawah Directors and Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris.
Struktur Organisasi Corporate Secretary Organizational Structure of Corporate
Secre-tary
Hingga akhir tahun 2023, jumlah karyawan yang Until the end of 2023, the number of employees who
tergabung dalam Divisi Corporate Secretary adalah were members of the Corporate Secretary Division
sebanyak 14 orang. was 14.
President Director
Division Head
Corporate Secretary
Department Head Department Head
Government Relations
Corporate Communication Office of the Board
Public Relations Corporate Affairs
Internal
Communication Secretary
347 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 346
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Susunan Divisi Corporate Secretary | Composition of the Corporate Secretary Division
Jabatan | Position Jumlah | Total
Corporate Secretary | Corporate Secretary 1
Corporate Communications (Dept. Head) 1
Corporate Branding & Media Relations 1
Digital Communication 1
Corporate Affairs (Dept. Head) 0
Corporate Affairs 3
Secretary 7
Jumlah (Orang) | Total (Person) 14
Program Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary’s Competency
Corporate Secretary Tahun 2013 Development Program
Perseroan mengikutsertakan personil Corporate The Company includes the Corporate Secretary
Secretary dalam berbagai kegiatan pengembangan personnel in various competency development
kompetensi, guna menunjang pelaksanaan tugas activities to support the implementation of Corporate
Sekretaris Perusahaan. Kegiatan pelatihan dan Secretary’s duties. Training and competency
peningkatan kompetensi yang diikuti Corporate development activities attended by the Corporate
Secretary di sepanjang tahun 2023 adalah sebagai Secretary throughout 2023 were as follows:
berikut:
Nama Tipe Training Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Kind Date Training Topic Organizer
Pelatihan Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP) – ISO
6 Oktober
Agus 37001:2016 PQM
In House Seminar October
Widjaja Anti-Bribery Management Consultants
6, 2023
System (ABMS) Training - ISO
37001:2016
Pelatihan Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP) – ISO
Agrie 6 Oktober
37001:2016 PQM
Pratama In House Seminar October
Anti-Bribery Management Consultants
Jakaria 6, 2023
System (ABMS) Training - ISO
37001:2016
Pelatihan Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP) – ISO
Sheerena 6 Oktober
37001:2016 PQM
Ruby In House Seminar October
Anti-Bribery Management Consultants
Saraswati 6, 2023
System (ABMS) Training - ISO
37001:2016
Pelatihan Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP) – ISO
Rifa 6 Oktober
37001:2016 PQM
Nauvaliyah In House Seminar October
Anti-Bribery Management Consultants
Elwahidah 6, 2023
System (ABMS) Training - ISO
37001:2016
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of Corporate
Jawab Sekretaris Perusahaan Pada Secretary’s Duties and Responsibilities
Tahun 2023 in 2023
1. Aktivitas ke Pemegang Saham dan Otoritas 1. Activities to Shareholders and Authorities
a. Mengoordinasikan penyusunan laporan a. Coordinating the preparation of man-
manajemen dan menyampaikannya kepada agement reports and submitting them to the
Kementerian BUMN; Ministry of SOEs;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 348
Page 347
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
b. Penyampaian laporan Perusahaan kepada b. Submitting the Company’s reports to Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan/ atau ke Services Authority (OJK) and/or to Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX);
c. Menyampaikan data kepada PEFINDO untuk c. Delivering data to PEFINDO for Bond rating
penentuan rating Obligasi. determination as well as documents required
under the applicable agreement;
d. Menyelenggarakan Rapat Direksi dan Rapat d. Organizing Board of Director’s Meetings and
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Joint Meetings of the Board of Directors and
Board of Commis-sioners;
2. Aktivitas untuk Internal PT Danareksa (Persero) 2. Activities for Internal of PT Danareksa (Persero)
a. Berkoordinasi dengan Divisi Legal & a. Coordinating with Legal and Compliance
Compliance dalam pelaksanaan Audit Division in the implementation of ABMS
Surveilance SMAP. Surveillance Audit.
b. Mengkoordinir penyusunan dan b. Coordinating the preparation and submission
penyampaian kewajiban pelaporan of reporting obligations.
c. Untuk fungsi administrasi, berperan: c. For administrative functions, plays a role on:
• Menjalankan fungsi Cost-Center • performing the Cost-Center function
Divisi Corporate Secretary, khususnya of the Corporate Secretary Division,
pembayaran-pembayaran kepada pihak especially payments to third parties.
ketiga.
• Mendokumentasikan surat masuk Direksi • documenting incoming letters of the
dan mendistribusikan surat keluar Board of Directors and distributing
Perusahaan. outgoing letters of the Company.
3. Corporate Communications 3. Corporate Communications
a. Mendistribusikan riset-riset ekonomi yang a. Distributing economic research produced by
dihasilkan oleh Danareksa Research Institute Danareksa Research Institute (DRI), including
(DRI), termasuk DRI’s Pulse Check edisi setiap the monthly edition of DRI’s Pulse Check.
bulannya;
b. Mendistribusikan siaran pers; b. Distributing press releases;
c. Penyelenggaraan Syukuran HUT ke-47 c. Organizing Danareksa’s 47th Anniversary;
Danareksa;
d. Penyelenggaraan konferensi pers; d. Organizing press conferences;
e. Penyelenggaraan Media Gathering Holding e. Organizing Danareksa SOE Holding Media
BUMN Danareksa; Gathering;
f. Melaksanakan Town Hall; f. Conducting Town Hall
g. Pelaksanaan event Danareksa; g. Implementation of Danareksa events
h. Pembuatan Konten Grafis & Audio Visual; dan h. Graphic & Audio Visual Content Creation
i. Publikasi informasi di sosial media. i. Publication of information on social media
Evaluasi Kinerja Corporate Secretary Evaluation of Corporate Secretary’s
Oleh Direksi Performance by the Board of Directors
Penilaian kinerja Corporate Secretary mencakup tiga The performance evaluation of the Corporate
aspek utama, yaitu: Secretary covers three main aspects, as follows:
1. Perencanaan dan penetapan sasaran kerja 1. Planning and goal setting that is mutually agreed
(goal setting) yang disepakati bersama. upon.
2. Kegiatan coaching dan mentoring. 2. Coaching and mentoring activities.
3. Penilaian kinerja dilakukan dua kali dalam 3. Performance assessment is conducted twice a
setahun, pada tengah dan akhir tahun. year, at the middle and end of the year.
Adapun hasil penilaian berupa Skala Nilai tingkat The assessment results are in the form of a Rating
keberhasilan dalam pencapaian sasaran kerja yang Scale for the level of success in achieving work
dinilai berdasarkan: targets which are assessed based on:
1. Target pencapaian secara kuantitatif; 1. Quantitative target achievement;
2. Waktu penyelesaian sasaran. 2. Target completion time.
Skala nilai ditentukan berdasarkan ketetapan bobot The value scale is determined based on the
untuk setiap indikator pencapaian. Semakin tinggi determination of weight for each achievement
level jabatan, maka bobot penilaian yang lebih besar indicator. The higher the level of position, the greater
akan diberikan kepada hasil pencapaian target yang weight will be given to the achievement of targets
memberikan pengaruh yang lebih besar terhadap that have a greater influence on the Company’s
kinerja Perseroan secara keseluruhan. overall performance.
349 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 348
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Satuan Pengawasan Intern
Internal Audit Unit
Audit Intern adalah suatu kegiatan yang memberikan Internal audit is an activity that provides assurance
keyakinan (assurance) melalui konsultansi yang through independent and objective consulting, a
independen dan objektif, pendekatan secara systematic approach, and an indepth evaluation of
sistematis, serta proses evaluasi yang mendalam the reliability of risk management and control, as well
terhadap keandalan pengelolaan dan pengendalian as Good Corporate Governance, in order to increase
risiko, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dalam the Company's value and long-term growth. The
rangka meningkatkan nilai maupun pertumbuhan internal audit function is carried out by the Internal
Perseroan yang berkesinambungan dalam jangka Audit Unit.
panjang. Fungsi Audit Intern Perseroan dijalankan
oleh Satuan Kerja Pengawasan Intern.
Dasar Hukum Legal Basis
1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang 1. Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises;
Badan Usaha Milik Negara;
2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara 2. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
No. PER-2/ MBU/03/2023 tanggal 03 Maret 2023 dated March 03, 2023 on Guidelines for
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Governance and Significant Corporate Activities
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara; of State-Owned Enterprises;
3. Anggaran Dasar Perusahaan; 3. Articles of Association of the Company;
Pihak Yang Mengangkat/ Parties Appointing/Dismissing the Head
Memberhentikan Kepala Satuan Kerja of Internal Audit Unit
Pengawasan Intern
Kepala Satuan Kerja Pengawasan Intern ditunjuk The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan by the President Director with the approval of the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Profil Kepala Satuan Kerja Pengawasan Profile of the Internal Audit Head
Intern
Tahun 2023, Kepala Satuan Pengawasan Intern In 2023, the Head of Danareksa's Internal Audit Unit
Danareksa dijabat oleh Marintan Novalia yang was held by Marintan Novalia who was appointed
diangkat berdasarkan Perjanjian Kerja No. Per.45/004/ based on Employment Agreement No. Per.45/004/HC
HC tanggal 1 April 2021. dated April 1, 2021.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 350
Page 349
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Marintan Novalia
Kepala Satuan Kerja Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Usia | Age 46 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Jakarta
Riwayat Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia
Pendidikan
Education
Background
• Head of Internal Audit, PT Chandra Sakti • Head of Internal Audit, PT Chandra Sakti
Utama Leasing Utama Leasing
• Assistant VP Finance Business Partner, • Assistant VP Finance Business Partner,
Riwayat Pekerjaan
HSBC HSBC
Employment
• Internal Audit Finance and Operation • Internal Audit Finance and Operation
History
Manager, Axis Telkom Indonesia Manager, Axis Telkom Indonesia
• Internal Audit Asisstant Manager, • Internal Audit Asisstant Manager,
PT Chandra Sakti Utama Leasing PT Chandra Sakti Utama Leasing
Jabatan Lainnya
Tidak ada None
Other Positions
Dasar Hukum Perjanjian Kerja No. Per.45/004/HC tanggal 1 Employment Agreement No. Per.45/004/HC dated
Pengangkatan April 2021 April 1, 2021
Legal Basis for
Appointment
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Periode Jabatan
Efektif per 17 April 2023 Effective as of April 17, 2023
Period of Services
Piagam Internal Audit Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Satuan In performing its duties, the Internal Audit Unit
Pengawasan Intern mengacu pada Piagam Audit refers to the Internal Audit Charter that has been
Internal yang telah disetujui oleh Dewan Direksi dan approved by the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris. Piagam Audit Internal Danareksa Commissioners. Danareksa’s Internal Audit Charter
telah disesuaikan dengan peraturan perundang- has been adjusted to the latest laws and regulations
undangan yang terkini dan telah disahkan and has been approved based on the Board of
berdasarkan Keputusan Direksi Nomor: KD-47/033/ Directors’ Decision Number: KD-47/033/DIR/BPP dated
DIR/BPP tanggal 15 Desember 2023. December 15, 2023.
351 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 350
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Piagam Audit Internal Danareksa antara lain Danareksa’s Internal Audit Charter contains, among
berisikan: others:
1. Pendahuluan 1. Introduction
2. Visi, Misi, Struktur dan Kedudukan Audit Intern 2. Vision, Mission, Structure and Position of Internal
Audit
3. Ruang Lingkup, Tugas dan Tanggung Jawab 3. Scope, Duties, and Responsibilities as well as
Serta Wewenang Authority
4. Kode Etik Auditor 4. Auditor’s Code of Ethics
5. Kualifikasi Internal Auditor 5. Qualification of Internal Auditor
6. Penutup 6. Closing
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan fungsinya, Divisi Internal Audit In performing its functions, the Internal Audit Division
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Preparing and implementing riskbased annual
tahunan berbasis risiko termasuk di dalamnya audit plan including budget allocation.
terkait dengan alokasi anggaran.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen internal control and risk management system in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. accordance with the Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Examining and assessing the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan technology, and other activities.
lainnya.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the activities
semua tingkat manajemen. examined at all levels of management.
5. Melaporkan temuan yang signifikan untuk 5. Reporting significant findings for corrective
dilakukan tindakan perbaikan dalam waktu yang action in a timely manner, monitoring the
cepat, memantau pelaksanaan tindak lanjut implementation of follow-up improvements,
perbaikan serta melaporkan hasil pemantauan and reporting the results of monitoring follow-
tindak lanjut perbaikan temuan signifikan kepada up improvements of significant findings
Direktur Utama dan Dewan Komisaris. to the President Director and the Board of
Commissioners.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit, sesuai 6. Cooperating with the Audit Committee, in
dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit accordance with the duties and responsibilities
sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite of the Audit Committee as stated in the Audit
Audit. Committee Charter.
7. Memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan 7. Ensuring the implementation of internal control
intern sesuai dengan standar profesional Audit function in accordance with the professional
Intern dan kode etik Internal Audit. standards of Internal Audit and the Internal
Audit’s code of ethics.
8. Memastikan Internal Auditor mengikuti 8. Ensuring that the Internal Auditor follows
pengembangan profesional berkelanjutan serta continuous professional development and other
pelatihan lain sesuai dengan perkembangan training in accordance with the development
kompleksitas dan kegiatan usaha Perusahaan. of the Company’s complexity and business
activities.
9. Melakukan penyusunan dan pengkaitan Piagam 9. Conducting periodic preparation and re-view of
Internal Audit secara periodik. the Internal Audit Charter.
10. Memastikan dalam hal terdapat penggunaan 10. Ensuring that if external party services for internal
jasa pihak eksternal untuk aktivitas pengawasan control activities are utilized, then:
intern:
a. Terselenggaranya transfer pengetahuan a. there is a knowledge transfer from external
antara pihak eksternal kepada internal parties to the Internal Auditor considering
auditor mengingat penggunaan jasa ahli that the use of external party expert services
pihak ekstern bersifat sementara; is temporary;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 352
Page 351
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
b. Penggunaan jasa pihak eksternal tidak b. the use of external services shall not affect the
memengaruhi independensi dan objektivitas independence and objectivity of the internal
fungsi audit intern; dan audit function; and
c. Pihak eksternal mematuhi piagam internal c. the external party shall comply with the
audit yang berlaku. applicable Internal Audit Charter.
11. Mengkaji efektivitas dan efisiensi Sistem 11. Reviewing the effectiveness and efficiency of the
Pengendalian intern paling sedikit sekali dalam internal control system at least once a year and
1 (satu) tahun dan melaporkan kepada Direktur reporting to the President Director and the Board
Utama dan Dewan Komisaris. of Commissioners.
12. Memiliki program pengendalian mutu audit 12. Having an audit quality control program or
atau melakukan quality assurance assessment conducting quality assurance assessment to
untuk melakukan kaji ulang terhadap kinerja SPI. review the performance of Internal Audit Unit.
Pelaksanaan quality assurance review dilakukan The implementation of quality assurance reviews
melalui internal assesment yang dilakukan is carried out through internal assessments
secara regular oleh Divisi Internal Audit sendiri carried out regularly by the Internal Audit Division
maupun external assessment yang dilakukan it-self or external assessments carried out by
oleh pihak eksternal yang ditunjuk minimal sekali appointed external parties at least once every 3
dalam 3 (tiga) tahun. (three) years.
13. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau 13. Maintaining the confidentiality of Company
data Perseroan terkait dengan pelaksanaan information and/or data related to the
tugas dan tanggung jawab Audit Intern, kecuali implementation of Internal Audit’s duties and
diperbolehkan berdasarkan ketentuan peraturan responsibilities, unless permit-ted based on laws
perundang-undangan dan/atau putusan and provisions and/or court decisions.
pengadilan.
Wewenang Authorities
Divisi Internal Audit dengan akuntabilitas yang ketat The Internal Audit Division, with strict accountability
untuk kerahasiaan atas catatan dan informasi for the confidentiality of the Company’s records and
Perusahaan, mempunyai wewenang sebagai berikut: information, has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. Accessing all relevant information about the
tentang Perusahaan terkait dengan tugas dan Company related to its duties and functions.
fungsinya.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
3. Melakukan penyelenggaraan rapat secara 3. Organizing regular and incidental meetings with
berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan/atau Komite Audit. and/or Audit Committee.
4. Melakukan verifikasi, wawancara, konfirmasi dan 4. Conducting verification, interviews, confirmation,
teknis pemeriksaan lainnya berkaitan dengan and other technical examination related to the
pelaksanaan audit dan konsultasi. implementation of audits and consultations.
5. Mengikuti rapat yang bersifat strategis. 5. Participating in strategic meetings.
6. Memperoleh informasi terkait perkembangan 6. Obtaining information regarding developments,
yang terjadi, inisiatif, proyek, produk, dan initiatives, projects, products, and operational
perubahan operasional serta risiko yang telah changes as well as identified and anticipated
diidentifikasi dan diantisipasi. risks.
7. Melakukan koordinasi dengan eksternal auditor 7. Coordinating with external auditors in connection
sehubungan dengan pelaksanaan kegiatan with the implementation of Internal Audit
Divisi Internal Audit. Division’s activities.
8. Melakukan pemantauan, tindak lanjut dan akses 8. Monitoring, following-up, and accessing to
informasi serta dokumen yang relevan atas information and relevant documents on audit
temuan audit yang melibatkan pihak ketiga. findings involving third parties.
Jumlah dan Sertifikasi Auditor Number and Certification of Auditors
Auditor atau karyawan Divisi Internal Audit harus Auditors or employees of Internal Audit Division must
memenuhi persyaratan umum Internal Auditor, yaitu: meet the general requirements of Internal Auditors,
as follows:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Having integrity and professional behavior,
independen, jujur, dan objektif dalam independent, honest, and objective in performing
pelaksanaan tugasnya. the duties.
353 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 352
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
2. Memiliki kemampuan yang kompeten sesuai 2. Having competent abilities in accordance with
dengan kebutuhan Audit Intern dalam the needs of Internal Audit in carrying out its
pelaksanaan tugasnya. duties.
3. Memiliki pengetahuan dan pengalaman 3. Having knowledge and experience of technical
mengenai teknis audit dan disiplin ilmu lain yang auditing and other disciplines relevant to the field
relevan dengan bidang tugasnya. of work.
4. Memiliki pengetahuan terhadap peraturan 4. Having knowledge of applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, khususnya regulations, especially on finance, capital
di bidang keuangan, pasar modal, Badan markets, State-Owned Enterprises, and laws
Usaha Miiik Negara, dan peraturan perundang- and regulations related to business activities in
undangan terkait kegiatan usaha dalam Holding Holding Danareksa.
BUMN Danareksa.
5. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 5. Having the ability to effectively interact and
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara communicate both orally and in writing.
efektif.
6. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 6. Complying with professional standards issued by
asosiasi Audit Intern. the Internal Audit association.
7. Mematuhi kode etik Audit Intern. 7. Complying with Internal Audit’s code of ethics.
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang 8. Understanding the principles of good corporate
baik dan manajemen risiko. governance and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian 9. Willing to improve knowledge, skills, and
dan kemampuan profesionalismenya secara professionalism continuously.
terus menerus.
Per tanggal 31 Desember 2023, jumlah karyawan As of December 31, 2023, the number of employees
Divisi Internal Audit sebanyak 3 (tiga) orang, of the Internal Audit Division was 3 persons, including
termasuk seorang Kepala Satuan Pengawasan the Head of Internal Au-dit. Some of the Company’s
Intern. Sebagian auditor Perseroan telah memiliki auditors obtained certifications on auditing, both
sertifikasi di bidang audit, baik tingkat nasional national and international levels.
maupun internasional.
Nama Jabatan Sertifikasi yang Dimiliki
Name Position Certifications Held
Kepala Divisi
Marintan Novalia CA, CFE
Division Head
Financial Audit CA, CRMO, Lead Auditor
J. Hakiki Zainal A.
Financial Audit ISO 27001:2022
Financial Audit
Cindy Oktria I. CRMO
Financial Audit
Program Pengembangan Competency Development Program
Kompetensi Tahun 2023
Perseroan memfasilitasi Divisi Internal Audit untuk The Company facilitates the Internal Audit Division to
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi yang improve knowledge and competencies relevant to
relevan dengan bisnis Perseroan. Sepanjang tahun the Company’s business. Throughout 2023, Internal
2023, personil Divisi Internal Audit telah mengikuti Audit Division personnel participated in competency
program pengembangan kompetensi, sebagai development programs, as follows:
berikut:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 354
Page 353
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Nama Tipe Training Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Kind Date Training Topic Organizer
Public Teknis 3-6 April 2023
CIA Review Course IIA
Training Technical April 3-6, 2023
Information Security
4 Agustus
Inhouse Teknis Management System Robere &
2023
Training Technical (ISMS) Awareness Associates
August 4, 2023
Training
Marintan 21-22
Novalia A S September
Inhouse Non Teknis
2023 Elevator Pitch TALKinc
Training Non-technical
September
21-22, 2023
2-6 Oktober ACFE
Certified Fraud
Public Teknis 2023 (Association of
Examiner (CFE) Exam
Training Technical October 2-6, Certified Fraud
Preparation Course
2023 Examiners)
5-6 Oktober Effective
Inhouse Non Teknis 2023 Communication & PT Trikata Esa
Training Non-technical October 5-6, Impactful Presentation Karsa – TALKinc
2023 Skills
Information Security
4 Agustus
Inhouse Teknis Management System Robere &
2023
Training Technical (ISMS) Awareness Associates
August 4, 2023
Training
J Hakiki Zainal A Lead Auditor Course
7-11 Agustus
CQI IRCA ISO/IEC
Public Teknis 2023 Robere &
27001:2002 Information
Training Technical August 7-11, Associates
Security Management
2023
System (ISMS)
8-10, 15-17, 19
Certified Risk
Inhouse Teknis Juni 2023
Management Officer RAP - LSPMR
Training Technical June 8-10, 15-
(CRMO)
17, 19, 2023
Pelatihan Penulisan
Laporan, Penulisan
27 Januari & 3
Surat, dan Penceritaan
Februari 2023
Inhouse Non Teknis Data
January 27 Narabahasa
Training Non-technical Pelatihan Penulisan
and Feburary
Laporan, Penulisan
3, 2023
Surat, dan Penceritaan
Data
Cindy Oktria
Irwan 25-26 Mei
Inhouse Non Teknis 2023 Business Presentation &
TALKinc
Training Non-technical May 25-26, Data Visualization
2023
21-23, 25
Certified Risk
Public Tek Teknis Agustus 2024
Management Officer RAP - LSPMR
Training Technical nis August 21-23,
(CRMO)`
25, 2024
355 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 354
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Pelaksanaan Tugas Dan Tanggung Implementation of Internal Audit Unit’s
Jawab Satuan Kerja Audit Internal Duties and Responsibilities in 2023
Tahun 2023
Pada tahun 2023, Divisi Internal Audit telah In 2023, the Internal Audit Division completed the
menyelesaikan tugas dan kegiatan sebagai berikut: following duties and activities:
1. Pelaksanaan dan Pokok Hasil Audit Intern 1. Implementation and Main Results of Internal Audit
a. Sebagai Satuan Pengawasan Intern a. As Danareksa’s Internal Audit Unit
Danareksa
Melakukan kegiatan consulting, yaitu: Conducting consulting activities, as follows:
• Menjadi tim persiapan assessment • Becoming the preparation team for the
pelaksanaan Good Corporate assessment of the implementation of
Governance (GCG) BUMN tahun 2022. Good Corporate Governance (GCG) of
SOEs in 2022.
• Melaksanakan kegiatan benchmarking • Carrying out benchmarking on the
penerapan tata kelola terintegrasi dengan implementation of integrated governance
Holding BUMN Asuransi dan Holding BUMN with the Insurance SOE Holding and
Perkebunan. Plantation SOE Holding.
• Memberikan jasa consulting dalam hal • Providing consulting services in terms
resertifikasi dan menjadi tim persiapan of recertification and becoming
sertifikasi ISO 37001:2016 tentang Sistem a preparation team for ISO 37001:
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). 2016 certification of the Anti-Bribery
Management System (ABMS).
• Memberikan jasa consulting dengan • Providing consulting services by becoming
menjadi tim persiapan sertifikasi ISO/IEC the preparation team for ISO/IEC 27001:
27001:2022 tentang Sistem Manajemen 2022 certification of the Information
Keamanan Informasi (SMKI). Security Management System (ISMS).
b. Melakukan kegiatan assurance, yaitu: b. Conducting assurance activities, as follows:
• Reviu pelaksanaan Penggunaan Produk • Reviewing of the implementation of
Dalam Negeri (P3DN) Danareksa. Danareksa’s Domestic Product Usage
(P3DN).
• Pemeriksaan terhadap implementasi • Examination of the implementation of
Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management
(SMAP) ISO 37001:2016. System (ABMS).
• Pemeriksaan terhadap implementasi • Examination of the implementation of
Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System
(SMKI) ISO 27001:2022. (ISMS) ISO 27001:2022.
• Pemeriksaan terhadap kegiatan Divisi • Examination of the activities of Danareksa
Portfolio Management 3.2 Danareksa. Portfolio Man-agement Division 3.2.
• Kaji ulang terhadap penerapan • Review of the implementation of Risk
Manajemen Risiko di Danareksa Tahun Management in Danareksa in 2023.
2023.
c. Melakukan reviu atas kecukupan c. Reviewing the adequacy of internal controls
pengendalian internal termasuk kebijakan including policies and procedures that apply
dan prosedur yang berlaku pada saat during the implementation of assurance
pelaksanaan kegiatan assurance, yaitu pada: activities, namely on:
• Pelaksanaan peningkatan penggunaan • Implementation of increased use of
produk dalam negeri (P3DN). domestic products (P3DN).
• Pemeriksaan terhadap implementasi • Examination of the implementation of ISO
Sistem Manajemen Anti Penyuapan 37001: 2016 Anti-Bribery Management Sys-
(SMAP) ISO 37001:2016. tem (ABMS).
• Pemeriksaan terhadap implementasi • Examination of the implementation of
Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System
(SMKI) ISO 27001:2022. (ISMS) ISO 27001:2022.
• Pemeriksaan terhadap kegiatan Divisi • Examination of the activities of Danareksa’s
Portfolio Management 3.2 Danareksa Portfolio Management Division 3.2.
• Penerapan Manajemen Risiko di • Implementation of Risk Management in
Danareksa Tahun 2023. Danareksa in 2023.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 356
Page 355
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
d. Menjadi counterpart Kantor Akuntan Publik d. Becoming a counterpart of Public Accounting
(KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Rekan (RSM Indonesia) dalam rangka: Partners (RSM Indonesia) in order to:
• Finalisasi Audit Laporan Keuangan • Finalization of Audit of Financial Statements
Danareksa dan Anak Perusahaan Tahun of Danareksa and Subsidiaries for Fiscal
Buku 2022 serta Laporan Keuangan Year 2022 and Financial Statements of
Program Pendanaan Usaha Mikro dan the Micro and Small Business Funding
Usaha Kecil (PUMK) PT Danareksa (Persero) Program of PT Danareksa (Persero) for
Tahun Buku 2022; Fiscal Year 2022;
• Finalisasi Laporan AUP (Agreed-Upon • Finalizing the AUP (Agreed-Upon
Procedures), Evaluasi Kinerja dan KPI, serta Procedures) Report, Performance
PSA 62 (Kepatuhan terhadap Perundang- Evaluation and KPI, as well as PSA 62
undangan dan Pengendalian Internal); (Compliance with Legislation and Internal
Control);
• Melaksanakan monitoring dan • Conducting monitoring and coordinate
berkoordinasi dengan setiap PIC (Person with each PIC (Person in Charge) of
in Charge) Anggota Holding BUMN Danareksa SOE Holding Members on the
Danareksa atas progres pelaksanaan progress of audit implementation by KAP
audit oleh KAP tahun buku 2022 dan tahun for fiscal year 2022 and fiscal year 2023;
buku 2023;
• Melaksanakan kick off proses audit • Kick off the audit process of the Financial
atas Laporan Keuangan PT Danareksa Statements of PT Danareksa (Persero) and
(Persero) dan Anak Perusahaan per 30 Sub-sidiaries as of June 30, 2023;
Juni 2023;
• Audit Laporan Keuangan Konsolidasian • Auditing the Consolidated Financial
PT Danareksa (Persero) dan Anak Statements of PT Danareksa (Persero) and
Perusahaan per 30 Juni 2023; Subsidiaries as of June 30, 2023;
• Melaksanakan proses penunjukan KAP • Carrying out the appointment process of
untuk melakukan audit Laporan Keuangan KAP to audit the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Danareksa (Persero) Statements of PT Danareksa (Persero) and
dan Anak Perusahaan per tanggal 31 Subsidiaries as of December 31, 2023.
Desember 2023.
• Melaksanakan kick off proses audit • Kick off the audit process of the Financial
atas Laporan Keuangan PT Danareksa Statements of PT Danareksa (Persero) and
(Persero) dan Anak Perusahaan per 31 Sub-sidiaries as of December 31, 2023;
Desember 2023;
• Melaksanakan progress meeting bersama • Conducting progress meeting together
dengan KAP dan Anggota Holding BUMN with KAP and Danareksa SOE Holding
Danareksa dalam rangka proses audit Members in the framework of the audit
atas Laporan Keuangan PT Danareksa process of the Financial Statements of PT
(Persero) dan Anak Perusahaan per 31 Danareksa (Persero) and Subsidiaries as
Desember 2023 of December 31, 2023.
• Melaksanakan progress meeting bersama • Carrying out a joint progress meeting with
dengan KAP dan Anggota Holding BUMN Public Accounting Firms and Members
Danareksa dalam rangka proses audit of the Danareksa SOE Holding Cluster in
atas Laporan Keuangan PT Danareksa the context of the audit process of the
(Persero) dan Anak Perusahaan per 31 Financial Statements of PT Danareksa
Desember 2023 (Persero) and Subsidiaries as of December
31, 2023.
e. Menjadi counterpart Badan Pemeriksa e. Becoming a counterpart of the National Audit
Keuangan Republik Indonesia (BPK-RI) Body of the Republic of Indonesia (BPK-RI)
f. Menjadi counterpart Badan Pengawasan f. Becoming a counterpart of the Financial and
Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Development Supervisory Agency (BPKP)
g. Menyampaikan permintaan data dari g. Delivering data requests from the Ministry of
Kementerian BUMN SOEs
h. Melaksanakan pengembangan sistem tata h. Implementing the development of
kelola terintegrasi atau e-GRC (Electronic an integrated governance system or
Governance, Risk and Compliance). e-GRC (electronic Governance, Risk and
Compliance).
357 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 356
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
i. Melakukan self-assessment dan menyusun i. Conducting self-assessment and preparing
Laporan Penilaian Internal Peningkatan an Internal Assessment Report on Improving
Kapabilitas Fungsi Audit Internal. the Capability of the Internal Audit Function.
j. Melakukan diskusi dengan Pihak BPKP dalam j. Conducting discussions with BPKP in terms of
hal pelaksanaan Assessment Internal Audit implementing the Internal Audit Capability
Capability Model (IACM) oleh BPKP terhadap Model (IACM) Assessment by BPKP on PT
PT Danareksa (Persero) serta kerjasama Danareksa (Persero) and cooperation with
dengan BPKP terkait peningkatan governance National Audit Body related to improving
di Perseroan. governance in the Company.
k. Berperan aktif dalam organisasi profesional k. Playing an active role in the SOE internal audit
internal audit BUMN yaitu Forum Komunikasi professional organization, namely the SOE
Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) BUMN. Internal Audit Communication Forum (FKSPI).
l. Menjadi risk champion dalam rangka l. Become a risk champion in order to increase
meningkatkan risk awareness di Danareksa. risk awareness in Danareksa.
m. Melaksanakan Forum Group Discussion m. Conducting Forum Group Discussions with
dengan Kementerian BUMN terkait dengan the Ministry of SOEs related to the Technical
Petunjuk Teknik Implementasi Manajemen Guidelines for the Implementation of Risk
Risiko. Management.
n. Melakukan pembaharuan terhadap Piagam n. Updating the Internal Audit Charter in
Audit Intern sesuai dengan Peraturan accordance with the Regu-lation of the
Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Minister of SOEs No. PER-2/MBU/03/2023
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi concerning Guidelines for Governance and
Signifikan Badan Usaha Milik Negara tanggal Significant Corporate Activities of State-
3 Maret 2023. Owned Enterprises dated March 3, 2023.
o. Mengikuti kegiatan benchmarking dengan o. Participating in Benchmarking activities with
fungsi kepatuhan Holding BUMN Industri the compliance function of Mining Industry
Pertambangan PT Mineral Industri Indonesia SOE Holding PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) (MIND ID). (Persero) (MIND ID).
Selain itu, sebagai bagian dari pelaksanaan tugas Furthermore, as part of the implementation of
dan tanggung jawabnya, Internal Audit juga its duties and responsibilities, Internal Audit also
menyelenggarakan rapat bersama Direksi dan organizes joint meetings with the Board of Directors
Dewan Komisaris/Komite Audit. Sepanjang tahun and the Board of Commissioners/Audit Committee.
2023, Internal Audit telah melaksanakan rapat Throughout 2023, Internal Audit has held 3 meetings
bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali dan rapat with the Board of Directors and 9 meetings with the
bersama Dewan Komisaris/Komite Audit sebanyak 9 Board of Commissioners/Audit Committee, with the
(sembilan) kali, dengan agenda sebagai berikut: following agenda:
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
17 Januari 2023 Update masing-masing Divisi Danareksa
1
January 17, 2023 Updates on each Danareksa Division
7 Februari 2023 Pembahasan hasil audit BPK
2
February 7, 2023 Discussion of National Audit Body audit results
27 Maret 2023 Progress Audit Danareksa Tahun 2022
3
March 27, 2023 Danareksa Audit Progress in 2022
24 Mei 2023 Evaluasi Kinerja KAP 2022
4
May 24, 2023 Performance Evaluation of Public Accounting Firm 2022
15 Juni 2023 Exit Meeting Dengan Auditor
5
June 15, 2023 Exit Meeting with Auditors
6 Juli 2023 Rapat Pembahasan Integrasi
6
July 6, 2023 Integration Discussion Meeting
8 Agustus 2023 Tindak Lanjut Hasil Temuan Audit
7
August 8, 2023 Follow-up on Audit Findings
30 Agustus 2023 Progress Audit Meeting LK 30 Juni 2023
8
August 30, 2023 Progress Audit Meeting Financial Statements for June 30, 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 358
Page 357
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
No Tanggal | Date Agenda Rapat | Meeting Agenda
1 September 2023 Progress Audit LK Konsolidasi Per 30 Juni 202
9
September 1, 2023 Audit Progress of Consolidated Financial Statements as of June 30, 202
3 Oktober 2023 Rapat Pembahasan Obligasi
10
October 3, 2023 Bond Discussion Meeting
Pembahasan Laporan Kegiatan Divisi Internal Audit Tw III 2024
31 Oktober 2023
11 Discussion of the Internal Audit Division Activity Report for the Third Quarter
October 31, 2023
of 2024
27 November 2023 Rapat Implementasi SMAP Tahun 2023
12
November 27, 2023 ABMS Implementation Meeting 2023
Evaluasi Kinerja Satuan Kerja Audit Performance Evaluation of the Internal
Internal Oleh Direksi Audit Unit by the Board of Directors
Penilaian kinerja Divisi Internal Audit mencakup tiga The performance assessment of Internal Audit
aspek utama, yaitu: Division covers three main aspects, as follows:
1. Perencanaan target (goal setting) yang 1. Target planning (goal setting) that is mu-tually
disepakati bersama. agreed upon.
2. Coaching dan mentoring. 2. Coaching and mentoring.
3. Penilaian kinerja dilakukan dua kali dalam 3. Performance assessment is conducted twice a
setahun, yaitu tengah dan akhir tahun. year, in the mid and end of the year.
Adapun hasil penilaian berupa Skala Nilai tingkat The assessment results are in the form of a Rating
keberhasilan dalam pencapaian target kerja Scale for the level of success in achieving work
(goal setting) yang dinilai berdasarkan: targets (goal setting), assessed based on:
1. Target pencapaian secara kuantitatif; 1. Quantitative target achievement;
2. Waktu penyelesaian target. 2. Target completion time.
Skala nilai ditentukan berdasarkan ketetapan bobot The value scale is determined based on the
untuk setiap indikator pencapaian. Semakin tinggi determination of weight for each achievement
level jabatan, maka bobot penilaian yang lebih besar indicator. The higher the level of position, the greater
akan diberikan kepada hasil pencapaian target yang weight will be given to the achievement of targets
memberikan pengaruh yang lebih besar terhadap that have a greater influence on the Company’s
kinerja Perseroan secara keseluruhan. overall perfor-mance.
359 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 358
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Satuan Kerja Manajemen Risiko
Risk Management Unit
Divisi Risk Management Perseroan berada di bawah The Company’s Risk Management Division is
Direktur yang membidangi Manajemen Risiko. Dalam under the Director in charge of Risk Management.
Holding BUMN Danareksa, selain di Perusahaan In Danareksa SOE Holding, apart from the Parent
Induk, pengelolaan risiko dilakukan secara mandiri Company, risk management is carried out
oleh Anggota Holding BUMN Danareksa, yaitu PT independently by Danareksa SOE Holding Members,
Perusahaan Pengelola Aset, PT Kliring Berjangka namely PT Perusahaan Pengelola Aset, PT Kliring
Indonesia, PT Kawasan Berikat Nusantara, PT Kawasan Berjangka Indonesia, PT Kawasan Berikat Nusantara,
Industri Medan, PT Kawasan Industri Makassar, PT Kawasan Industri Medan, PT Kawasan Industri
PT Kawasan Industri Wijayakusuma, PT Surabaya Makassar, PT Kawasan Industri Wijayakusuma, PT
Industrial Estate Rungkut, PT Balai Pustaka, PT Jalin Surabaya Industrial Estate Rungkut, PT Balai Pustaka,
Pembayaran Nusantara, PT Danareksa Finance, PT PT Jalin Pembayaran Nusantara, PT Danareksa
Nindya Karya dan PT Danareksa Capital. Kemudian Finance, PT Nindya Karya, and PT Danareksa Capital.
untuk Anggota Holding dengan Surat Kuasa Khusus Then, for Holding Members with Special Power of
(“SKK”) yaitu PT Virama Karya (Persero), PT Indra Karya Attorney (“SKK”) are PT Virama Karya (Persero), PT
(Persero), PT Yodya Karya (Yodya) dan PT Produksi Indra Karya (Persero), PT Yodya Karya (Yodya), and
Film Negara (Persero). Adapun Anak Perusahaan PT Produksi Film Negara (Persero). The Associated
Entitas Asosiasi yaitu PT Jakarta Industrial Estate Entities of Subsidiaries are PT Jakarta Industrial Estate
Pulogadung, PT BRI Manajemen Investasi, dan PT BRI Pulogadung, PT BRI Manajemen Investasi, and PT BRI
Danareksa Sekuritas. Namun demikian, koordinasi Danareksa Sekuritas. However, risk management
pengelolaan risiko dilakukan sesuai dengan konsep coordination is carried out in accordance with the
penerapan Enterprise Risk Management (ERM) concept of ERM implementation consistently and in
secara konsisten dan selaras dengan ketentuan line with the provisions of the Ministry of SOEs and
Kementerian BUMN dan kebijaka perusahaan. Company policies.
Kedudukan Satuan Kerja Manajemen Position of the Risk Management Unit
Risiko
SKMR berkedudukan langsung di bawah Direksi, dan The Risk Management Work Unit (SKMR) is directly
dikepalai oleh seorang Kepala SKMR yang merupakan under the Board of Directors, and is led by a Head
Kepala Divisi Risk Management dan bertanggung of SKMR, who is the Head of Risk Management
jawab langsung kepada Direksi. Kepala SKMR ditunjuk Division and directly responsible to the Board
dan diberhentikan dengan Surat Keputusan Direksi of Directors. The Head of SKMR is appointed and
No. KD-47/003/DIR/BPP tanggal 9 Maret 2023 tentang dismissed by the Board of Directors’ Decision Letter
Pembentukan Tim Manajemen Risiko Terintegrasi No. KD-47/003/DIR/BPP dated March 9, 2023 on the
Holding Danareksa, sesuai dengan peraturan yang Establishment of Integrated Risk Management Team
berlaku di Perseroan. of Holding Danareksa, in accordance with applicable
regulations in the Company.
Profil Kepala Satuan Kerja Manajemen Profile of Risk Management Unit Head
Risiko
Tahun 2023, Kepala Satuan Kerja Manajemen In 2023, Danareksa’s Head of Risk Management Unit
Risiko Danareksa dijabat oleh Arief Rahmanto yang was held by Arief Rahmanto, pursuant to the Board
diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi, Surat of Directors’ Decision, Indefinite Term Employment
Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) No. Per. Agreement (PKWTT) No. Per. 46/024/HC dated
46/024/HC tanggal 24 Oktober 2022. October 24, 2022.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 360
Page 359
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Arief Rahmanto
Kepala Satuan Kerja Manajemn Risiko
Head of Risk Management Unit
Usia | Age 50 tahun | Years Old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili | Domicile Jawa Barat | West Java
Riwayat
Pendidikan Bachelor of Accounting from Universitas Gajah
S1 Akuntansi- Universitas Gajah Mada
Education Mada
Background
• Komite Audit & Pemantau Risiko, PT • Audit & Risk Monitoring Committee of PT
Sunindo Kookmin Best Finance, 2022 Sunindo Kookmin Best Finance, 2022
• BCM Expert Advisor, PT Bank KEB Hana, • BCM Expert Advisor of PT Bank KEB Hana,
2021 2021
• Head of Risk Management & Advisory, PT • Head of Risk Management & Advisory of
XL Axiata, 2019-2021 PT XL Axiata, 2019-2021
• Head of ICOFER, ERM&BCM, • Head of ICOFER, ERM & BCM, Process &
Process&Policy, PT Indosat, 2010-2019 Policy of PT Indosat, 2010-2019
• Deputy Head Internal Audit, PT Bank • Deputy Head of Internal Audit of PT Bank
Riwayat Pekerjaan
Commonwealth, 2009-2010 Commonwealth, 2009-2010
History
• Internal Control Manager, Fin. Planning & • Internal Control Manager, Financial
Reporting Mgr, PT BJ Service Indonesia Planning & Reporting Manager of PT BJ
2006-2009 Service Indonesia, 2006-2009
• Audit Manager, Ernst&Young New York • Audit Manager of Ernst & Young New York
USA, 2005 USA, 2005
• Audit Manager, Ernst&Young Jakarta, • Audit Manager of Ernst & Young Jakarta,
1998-2006 1998-2006
• Management Trainee, PT Astra • Management Trainee of PT Astra
International TSO, 1997-1998 International TSO, 1997-1998
Jabatan Lainnya
Tidak ada None
Other Positions
Dasar Hukum Surat Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu Indefinite Time Work Agreement Letter (PKWTT) No.
Pengangkatan (PKWTT) No. Per. 46/024/HC tanggal 24 Oktober Per. 46/024/HC dated October 24, 2022
Legal Basis for
Appointment 2022
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation with members of the Board
Hubungan Afiliasi
anggota Komisaris, anggota Direksi, dan of Commissioners, members of the Board of
Affiliation
Pemegang Saham Directors, and Shareholders
Untuk mendukung pelaksanaan Manajemen Risiko, To support the implementation of Risk Management,
Kepala Divisi Manajemen Risiko PT Danareksa the Head of Risk Management Division of PT Danareksa
(Persero) dibantu oleh tim Divisi Manajemen Risiko (Persero) is assisted by a Risk Management Division
yang terdiri dari anggota sebagai berikut: team consisting of the following members.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Surat Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu (PKWTT) No. Per. 46/024/
HC tanggal 24 Oktober 2022
Jhon Lamhot F. Napitupulu Lead Risk Management Specialist
Surat Perjanjian Kerja Waktu Tidak
Tertentu (PKWTT) No. Per. 46/024/
HC tanggal 24 Oktober 2022
Surat No. S-46/050/HC Tanggal 19
April 2022
Hasbiyallah Hasan Senior Risk Management Specialist
Surat No. S-46/050/HC Tanggal 19
April 2022
361 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 360
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Perseroan mengikutsertakan personil Satuan The Company includes Risk Management Unit (SKMR)
Kerja Manajemen Risiko (SKMR) dalam kegiatan personnel in competency development activities,
pengembangan kompetensi, guna menunjang to support the implementation of Risk Management
pelaksanaan tugas SKMR. Daftar kegiatan pelatihan Unit’s duties. The list of competency development
peningkatan kompetensi oleh Kepala SKMR pada training activities attended by the Head of SKMR in
tahun 2023 adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
Nama Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Kind Training Topic Organizer
Ikatan Komite
12-14,18 Desember Audit Indonesia
In-class training & 2023 Certification in Audit Indonesian
certification December 12-14, 18, Committee Practices (CACP) Audit
2023 Committee
Association
Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP)
Arief
berdasarkan ISO 37001:2016
Rahmanto 10 November 2023 PQM
Online training Anti-bribery Management
November 10, 2023 Consultants
System (ABMS) based on ISO
37001:2016
Elevator Pitch
21-22 September
2023
In-class training Elevator Pitch TALKINC
September 21-22,
2023
31 Agustus 2023-1
Arief September 2023
In-class training Master Class XXII LSPMR
Rahmanto August 31 –
September 1, 2023
Konferensi Nasional
14-15 Desember
Professional Manajemen Risiko
2023
In-class training IX LSPMR
December 14-15,
National Conference on Risk
2023
Management Professionals IX
28 November 2023
s.d. 1 Desember
In-class training & Certified Compliance
2023 CRMS
certification Professional (CCP)
November 28 –
December 1, 2023
Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP)
berdasarkan ISO 37001:2016
Jhon Anti-bribery Management
6 Oktober 2023
Lamhot F Online training System (ABMS) based on ISO PQM Consultants
October 6, 2023
Napitupulu 37001:2016
CG Methodology and
Environmental and Social
Man-agement Systems
CG Methodology and
25 Oktober 2023 BUMN School of
Online training Environmental and Social
October 25, 2023 Excellence
Management Systems
19 Oktober 2023 Joint Venture between SOE BUMN School of
Online training
October 19, 2023 and Private Sector Excellence
5 Oktober 2023 GRC Integrated Information BUMN School of
Online training
October 5, 2023 for Supervisionary Board Excellence
27 September 2023 ESG for Boards - Governance BUMN School of
Online training
September 27, 2023 of ESG Excellence
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 362
Page 361
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Nama Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Training Kind Training Topic Organizer
Sosialisasi Pemeringkatan
BUMN & Anak Perusahaan
14 September 2023 BUMN School of
Online training BUMN
September 14, 2023 Excellence
Dissemination of SOE & SOE
Subsidiary Ranking
7 September 2023 Risk Management BUMN School of
Online training
September 7, 2023 Effectiveness Evaluation Excellence
16 Agustus 2023 Introduction to ESG & IFC BUMN School of
Online training
August 16, 2023 Performance Standards Excellence
Pemeringkatan & Penerbitan
Efek Bersifat Utang & Sukuk
10 Agustus 2023 (EBUS) BUMN School of
Online training
August 10, 2023 Rating & Issuance of Debt & Excellence
Sukuk Securities (EBUS)
Pre IPO dan Post IPO
10 Agustus 2023 BUMN School of
Online training Pre IPO dan Post IPO
August 10, 2023 Excellence
7 Desember 2023
In-class training Advanced Risk-based Auditing IIA
December 7, 2023
28 November 2023
In-class training & s.d. 1 Desember
Certified Governance
certification 2023 CRMS
Professional (CGP)
November 28 –
Hasbiyallah
December 1, 2023
Hasan
Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP)
22 September 2023 berdasarkan ISO 37001:2016 PQM
Online training
September 22, 2023 Anti-bribery Management Consultants
System (ABMS) based on ISO
37001:2016
Struktur Tata Kelola Manajemen Risiko | Risk Management Governance Structure
DIREKTUR KEUANGAN & MANAJEMEN RISIKO
FINANCE & RISK MANAGEMENT DIRECTOR
KEPALA DIVISI RISK MANAGEMENT
KEPALA DIVISI RISK MANAGEMENT
RISK MANAGEMENT SPECIALIST
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of Duties and
Jawab Satuan Kerja Manajemen Risiko Responsibilities of the Risk Management
Tahun 2023 Unit in 2023
Pada tahun 2023, Divisi Risk Management telah In 2023, the Risk Management Division completed the
menyelesaikan tugas dan kegiatan sebagai berikut: following duties and activities:
1. Menyusun Risk Appetite Holding BUMN Danareksa. 1. Developing Danareksa Holding’s Risk Appetite.
2. Pemaparan / Briefing / Sosialisasi Risk Strategy ke 2. Exposure / Briefing / Dissemination of Risk Strategy
DKMR dan Kadiv RM Anak Perusahaan. to the Risk Management Commission Board and
Head of RM Division of Subsidiaries
363 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 362
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
3. Melakukan review Buku RKAP 2023 Bab Manajemen 3. Reviewing the 2023 Work Plan and Budget of the
Risiko. Company Chapter on Risk Management
4. Konsolidasi dan penajaman KRI dari Anak 4. Consolidation and sharpening of KRI from
Perusahaan. Subsidiaries
5. Melakukan identifikasi dan analisa risiko utama 5. Identifying and analyzing key risks from the 2023
dari Buku RKAP 2023. Company Work Plan and Budget Book.
6. Workshop Risk Profiling Sub Klaster Holding BUMN 6. Risk Profiling Workshop of Danareksa Holding Sub
Danareksa: Cluster
a. Subklaster Kawasan Industri; a. Industrial Estate Subcluster
b. Subklaster Pengelolaan Air; b. Water Management Subcluster
c. Sub Klaster Konstruksi dan Konsultan Karya; c. Construction and Works Consultant Sub-
Cluster
d. Sub Klaster Jasa Keuangan; d. Financial Services Sub-Cluster
e. Sub Klaster Media dan Teknologi. e. Media and Technology Sub-Cluster
7. Pembentukan Komite Manajemen Risiko 7. Establishment of Integrated Risk Management
Terintegrasi (KMRT). Committee (KMRT)
8. Pembentukan Satuan Kerja Manajemen Risiko 8. Establishment of Integrated Risk Management
Terintegrasi (SKMRT). Work Unit (SKMRT)
9. Penetapan Risk Champion Divisi Risk Management 9. Establishment of Risk Champion of RM Holding
Holding. Division
10. Sosialisasi Pembentukan Risk Champion Divisi 10. Dissemination of the Establishment of Risk
kepada setiap Anggota Holding. Champion Division to each Holding Member
11. Rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi 11. Integrated Risk Management Committee Meeting
KMRT. (KMRT)
12. Rapat Komite Pemantau Risiko KPRTK. 12. KPRTK Risk Monitoring Committee Meeting
13. Pelaporan Manajemen Risiko secara triwulanan 13. Quarterly Risk Management Reporting through
melalui Laporan Manajemen. the Management Report
14. Implementasi Strategi Risiko Terintegrasi ke 14. Implementation of Integrated Risk Strategy to
setiap subklaster, meliputi: each subcluster, including:
a. Risk Strategi, yakni Risk Capacity, Risk Appetite, a. Risk Strategy, namely Risk Capacity, Risk
Risk Tolerance, dan Risk Limit Appetite, Risk Tolerance, and Risk Limit
b. Kuantifikasi Risiko b. Risk Quantification
c. Integrasi Risiko c. Risk Integration
d. Agregasi Risiko d. Risk Aggregation
e. Prioritisasi Risiko e. Risk Prioritization
15. Sosialisasi PER-2 BUMN dengan Anggota Holding 15. Dissemination of PER-2 SOEs with Holding
termasuk Diskusi Pembahasan. Members including Discussion
16. Pembentukan dan Aktivasi Komite Investasi dan 16. Establishment and Activation of Investment and
Manajemen Risiko (KIMR-A dan KIMR-B). Risk Management Committee (KIMRA and KIMRB)
17. Penugasan Review Kebijakan Internal Proses 17. Assignment of PT Nindya Karya Internal Process
PT Nindya Karya. Policy Review
18. Sosialiasi dan Diskusi Juknis Organ Pengelola 18. Dissemination and Discussion of Risk
Risiko dengan Anggota Holding BUMN Danareksa. Management Organ Technical Guidelines with
Danareksa Holding Members
19. Pelatihan dan Sertifikasi CRMO Risk Champion 19. Training and Certification of CRMO Risk Champion
Danareksa & Anggota Holding. Danareksa & Holding Members
20. Workshop Manajemen Risiko untuk Risk Champion 20. Risk Management Workshop for Danareksa
Danareksa Holding. Holding Risk Champions
21. Workshop Sub Klaster Holding BUMN Danareksa 21. Danareksa Holding Sub Cluster Workshop
terkait Monitoring Pemenuhan PER-2, APS related to Monitoring of PER-2 Fulfillment, Risk
Manajemen Risiko dan KPI : Management APS and KPIs
a. Subklaster Kawasan Industri; a. Industrial Estate Sub-Cluster
b. Subklaster Pengelolaan Air; b. Water Management Subcluster
c. Sub Klaster Konstruksi dan Konsultan Karya; c. Construction and Works Consultant Sub-
Cluster
d. Sub Klaster Jasa Keuangan; d. Financial Services Sub-Cluster
e. Sub Klaster Media dan Teknologi. e. Media and Technology Sub-Cluster
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 364
Page 363
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
22. Penetapan Kualifikasi Risiko dan Rencana 22. Determination of Risk Qualification and Fulfillment
Pemenuhan Organ Pengelola Risiko Holding Plan of Risk Management Organ of Danareksa
BUMN Danareksa. Holding
23. Monitoring Pemenuhan kualifikasi Organ 23. Monitoring the fulfillment of Danareksa Holding
Pengelola Risiko Holding BUMN Danareksa. Risk Management Organ qualifications
24. Penyusunan Risk Strategy dan Bab Manajemen 24. Preparation of Risk Strategy and Risk Management
Risiko RKAP 2024. Chapter of the 2024 Company Work Plan and
Budget
Evaluasi Kinerja Satuan Kerja Performance Evaluation of Risk
Manajemen Risiko Oleh Direksi Management Unit by the Board of
Directors
Penilaian kinerja Satuan Kerja Pengelolaan Risiko The performance assessment of Risk Management
mencakup 3 (tiga) aspek utama, yaitu: Unit includes 3 (three) main aspects, as follows:
1. Perencanaan dan penetapan sasaran kerja (goal 1. Planning and goal setting that is mutually agreed
setting) yang disepakati bersama. upon.
2. Kegiatan coaching dan mentoring. 2. Coaching and mentoring activities.
3. Penilaian kinerja dilakukan 2 (dua) kali dalam 3. Performance assessment is conducted 2 (two)
setahun, pada tengah dan akhir tahun. times a year, at the mid and end of the year.
Hasil penilaian berupa skala nilai tingkat keberhasilan The assessment results are presented in the form
dalam pencapaian target yang berdasarkan: of a Rating Scale for the level of success in meeting
targets based on:
1. Target pencapaian secara kuantitatif; 1. Quantitative target achievement;
2. Waktu penyelesaian target. 2. Target completion time.
Skala nilai ditentukan berdasarkan ketetapan bobot The rating scale is determined based on the
untuk setiap indikator pencapaian. Semakin tinggi determination of weight for each achievement
level jabatan, maka bobot penilaian yang lebih besar indicator. The higher the level of position, the greater
akan diberikan kepada hasil pencapaian target yang weight will be given to the achievement of targets
memberikan pengaruh yang lebih besar terhadap that have a greater influence on the Company’s
kinerja Perseroan secara keseluruhan. overall performance.
365 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 364
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Satuan Kerja Legal dan Kepatuhan
Legal And Compliance Unit
Perseroan memiliki Satuan Kerja Legal dan Kepatuhan The Company has a Legal and Compliance Unit
yang menjalankan fungsi legal dan kepatuhan that performs legal and compliance functions for
dalam Perseroan dan merupakan unit kerja yang the Company and is a work unit within the Legal &
berada dalam Divisi Legal & Compliance – dengan Compliance Division, with duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab memastikan aspek legal to ensure the legal and compliance aspects of
dan kepatuhan Holding BUMN Danareksa di setiap lini Danareksa Group in all lines of business and business
usaha maupun transaksi bisnis yang dilakukan. transactions.
Divisi Legal & Compliance mengawal aspek hukum The Legal & Compliance Division oversees legal
baik dalam memberikan nasihat dan menyediakan aspects in providing advice and providing legal
dokumen dan pendampingan hukum dalam documents, and assistance in operational activities
kegiatan operasional terkait transaksi bisnis sejak related to business transactions from the initial stage
tahap awal proses usulan transaksi, pendampingan of the transaction proposal process, assistance or
atau kuasa dalam negosiasi dalam persiapan power of attorney in negotiations in the preparation
dan penyelesaian dokumen pengikatan hukum, and completion of legal binding documents,
memantau pelaksanaan transaksi dan aspek monitoring the implementation of transactions, and
hukum atas ketentuan transaksi berikut dokumen legal aspects of transaction provisions along with
pengikatan transaksi bisnis maupun jaminan binding documents for business transactions and
transaksi bisnis hingga tercapai maksud dan tujuan business transaction guarantees until the business
bisnis sesuai risiko yang telah ditetapkan oleh goals and objectives are achieved in accordance
manajemen Holding BUMN Danareksa. with the risks set by Danareksa SOE Holding
management.
Kedudukan Satuan Kerja Legal dan Position of Legal and Compliance Unit
Kepatuhan
Satuan Kerja Legal dan Kepatuhan berkedudukan The Legal and Compliance Unit reports directly to
langsung di bawah Direktur SDM dan Hukum, dan the Director of HR and Legal and is led by the Head
dikepalai oleh seorang Kepala Satuan Kerja Legal of Legal and Compliance Unit, who also serves as the
dan Kepatuhan yang merupakan Kepala Divisi Legal Head of Legal & Compliance Division and is directly
& Compliance dan bertanggung jawab langsung accountable to the Director of HR and Legal. The
kepada Direktur SDM & Hukum. Kepala Satuan Kerja Head of Legal and Compliance Unit is appointed and
Legal dan Kepatuhan ditunjuk dan diberhentikan dismissed by the Director of HR & Legal in accordance
oleh Direktur SDM & Hukum, sesuai dengan peraturan with the Company’s applicable regulations.
yang berlaku di Perseroan.
Profil Kepala Satuan Kerja Legal dan Profile of Head of Legal and Compliance
Kepatuhan Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. S-45/464/ Based on the Board of Directors’ Decision No.
HC, tanggal 18 Oktober 2021, Kepala Satuan Kerja S-45/464/HC, dated October 18, 2021, the Head of
Legal dan Kepatuhan dijabat oleh Randini Maharani Legal and Compliance Unit is Randini Maharani Putri.
Putri.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 366
Page 365
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Randini Maharani Putri
Kepala Divisi Legal & Compliance
Head of Legal & Compliance Division
Usia | Age 37 tahun | years old
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat • Sarjana Hukum dari Universitas • Diploma in Japanese Literature from
Pendidikan Indonesia Universitas Indonesia
Education • Diploma Sastra Jepang dari Universitas • Bachelor of Law from Universitas
Background Indonesia Indonesia
• Pjs. Legal & Compliance Division Head • Legal Specialist
Riwayat Pekerjaan • Plt. Legal & Compliance Division Head • Senior - Legal Specialist
Employment • Lead - Legal Specialist • Lead - Legal Specialist
History • Senior - Legal Specialist • Plt. Legal & Compliance Division Head
• Legal Specialist • Pjs. Legal & Compliance Division Head
Menjabat Sejak
18 Oktober 2021 October 18, 2021
Appointed Since
Piagam Satuan Kerja Legal dan Charter of Legal and Compliance Unit
Kepatuhan
Dalam menjalankan tugasnya, Satuan Kerja In carrying out its duties, the Legal and Compliance
Kepatuhan pada Divisi Legal & Compliance mengacu Unit in the Legal & Compliance Division refers to
pada Piagam Kepatuhan PT Danareksa (Persero) Compliance Charter of PT Danareksa (Persero),
yang ditetapkan oleh Direksi melalui Keputusan which was established by the Board of Directors
Direksi No. KD-43/028/DIR tanggal 12 Desember under the Board of Directors’ Decision No. KD-43/028/
2019. Piagam Kepatuhan ini mengatur mengenai DIR dated December 12, 2019. This Compliance
tujuan kegiatan kepatuhan, visi dan misi, struktur Charter regulates the goals of compliance activities,
dan kedudukan, ruang lingkup tugas dan tanggung vision and mission, structure and position, scope of
jawab, wewenang, kode etik, persyaratan kepatuhan, duties and responsibilities, authority, code of ethics,
pertanggungjawaban, pelaporan, serta hal-hal yang compliance requirements, accountability, reporting,
dilarang. and prohibited matters.
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Scope of Duties and Responsibilities of
Jawab Satuan Kerja Legal dan Legal and Compliance Unit
Kepatuhan
Tugas dan tanggung jawab fungsi/unit kerja Legal The duties and responsibilities of the Company’s
Perseroan antara lain: Legal function/work unit are among others:
1. Memberikan opini legal berkaitan dengan aspek 1. Providing legal opinions on legal aspects related
hukum terkait bisnis Holding BUMN Danareksa; to Danareksa’s SOE Holding business.
2. Melakukan pendampingan hukum terkait aksi 2. Providing legal assistance related to corporate
korporasi Perseroan maupun anggota Holding actions of the Company and members of Holding
BUMN Danareksa dan memastikan aksi korporasi SOE Danareksa, and ensuring that corporate
sesuai dengan peraturan perundang-undangan actions are in accordance with applicable laws
yang berlaku; and regulations.
367 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 366
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
3. Memberikan opini legal berkaitan dengan aspek 3. Providing legal opinions on legal aspects related
hukum terkait operasional Perseroan; to the Company’s operations
4. Penyusunan dan/atau review Keputusan Direksi 4. Drafting and/or reviewing Decisions of the Board
dan/atau Keputusan Bersama Direksi dan Dewan of Directors and/or Joint Decisions of the Board of
Komisaris dan/atau Surat Edaran Direksi dan/ Directors and the Board of Commissioners and/
atau SOP; or Circular Letters of the Board of Directors and/
or SOP;
5. Penyusunan/review perjanjian, surat, maupun 5. Preparing/reviewing agreements, letters, and
dokumen pengikatan lainnya dengan pihak other binding documents with third parties;
ketiga;
6. Pembuatan/review surat kuasa yang berkaitan 6. Preparing/reviewing power of attorney relating to
dengan operasional Perseroan; the Company’s operations;
7. Pelaksanaan dan monitoring langkah litigasi, 7. Implementing and monitoring litigation steps,
baik secara sendiri maupun bersama Unit Asset either alone or together with the Asset Collection
Collection (Divisi Corporate Finance) dan/atau Unit (Corporate Finance Division) and/or legal
konsultan hukum; consultants;
8. Pengurusan izin-izin Perseroan; 8. Processing of the Company’s licenses;
9. Pengurusan dokumen legalitas Perseroan. 9. Managing the Company’s legal documents;
Tugas dan tanggung jawab fungsi/unit kerja Duties and responsibilities of Danareksa’s compliance
kepatuhan Danareksa sebagai Satuan Kerja function/work unit as an Integrated Compliance
Kepatuhan Terintegrasi antara lain: Work Unit are among others:
1. Menyelaraskan metodologi pengelolaan risiko 1. Aligning the Compliance risk management
Kepatuhan serta kebijakan dan prosedur methodology and policies and procedures
fungsi Kepatuhan, termasuk pelaksanaan of the Compliance function, including the
program serta kebijakan dan prosedur terkait implementation of programs and policies and
sistem manajemen anti penyuapan (“SMAP”), procedures related to anti-bribery management
anti pencucian uang (APU) dan pencegahan system (“SMAP”), anti-money laundering (AML)
pendanaan terorisme (PPT). Program/kebijakan and prevention of terrorism financing (CFT).
APU dan PPT diutamakan kepada Anak AML and CFT programs/policies are prioritized
Perusahaan yang merupakan lembaga jasa for Subsidiaries that are financial services
keuangan. institutions.
2. Melakukan koordinasi proses pemantauan 2. Coordinating the process of monitoring
pemenuhan Kepatuhan terhadap kewajiban compliance with internal and external reporting
pelaporan internal dan eksternal sesuai obligations in accordance with applicable laws
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
3. Melaksanakan fungsi sebagai Fungsi Kepatuhan 3. Carrying out the function as Anti-Bribery
Anti Penyuapan (FKAP). Compliance Function (FKAP).
4. Melakukan koordinasi dalam pengembangan 4. Coordinating the development of human
sumber daya manusia satuan kerja kepatuhan resources of the Compliance working unit in
dalam Holding BUMN Danareksa. Danareksa SOE Holding.
Penerapan Kepatuhan secara terintegrasi antara The implementation of integrated compliance,
lain dilakukan melalui: among others, is carried out through:
1. Penyelarasan kebijakan dan prosedur fungsi 1. Alignment of compliance function policies and
kepatuhan termasuk namun tidak terbatas procedures, including but not limited to AML and
pada kebijakan prosedur APU dan PPT antara CFT policies and procedures between the Parent
Induk Perusahaan dan Anak Perusahaan Company and Subsidiaries (provided that AML
(dengan ketentuan untuk kebijakan APU dan and CFT policies are prioritized for Subsidiaries
PPT diutamakan kepada Anak Perusahaan yang that are Financial Services Institutions);
merupakan Lembaga Jasa Keuangan);
2. Pemantauan oleh SKKT atas pemenuhan 2. Monitoring by Integrated Compliance Working
Kepatuhan Anak Perusahaan terhadap Unit (SKKT) on Subsidiaries’ compliance with
kewajiban pelaporan internal maupun eksternal internal and external reporting obligations in
sesuai ketentuan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations;
berlaku;
3. Evaluasi oleh SKKT yang dilakukan melalui 3. Evaluation by Integrated Compliance Working
penerimaan pelaporan terkait pemenuhan Unit through receipt of reporting related
Kepatuhan dan tata kelola dari fungsi Kepatuhan to compliance and governance from the
Anak Perusahaan. Compliance function of the Subsidiary.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 368
Page 367
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
SKKT mengkoordinasikan pelaporan Kepatuhan Integrated Compliance Working Unit coordinates
secara terintegrasi dan melaporkan hasil penerapan integrated compliance reporting and reports the
Kepatuhan Anak Perusahaan kepada Direktur results of Subsidiary Compliance implementation
Danareksa yang membawahi fungsi kepatuhan, to Danareksa’s Director in charge of compliance
untuk selanjutnya disampaikan kepada Direksi dan function, for further submission to Danareksa’s Board
Dewan Komisaris Danareksa. of Directors and Board of Commissioners.
Wewenang Satuan Kerja Legal dan Authorities of Legal and Compliance
Kepatuhan Division
Kegiatan Divisi Legal & Compliance, dengan The activities of the Legal & Compliance Division, with
akuntabilitas yang ketat terhadap asas kepatuhan strict accountability for the principle of compliance
atas transaksi dan informasi Perseroan, mempunyai with the Company’s transactions and information,
wewenang sebagai berikut: have the following authorities:
Legal: Legal:
1. Memastikan kegiatan Perseroan terlindungi 1. Ensuring that the Company’s activities are
secara hukum (termasuk secara kontraktual), legally protected (including contractually), the
kepatuhan bisnis Perseroan dan legalitas compliance of the Company’s business and
atas aset Perseroan terhadap ketentuan dan the legality of the Company’s assets with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku prevailing laws and regulations to ensure the
untuk menjamin eksistensi dan kelangsungan existence and continuity of the Company’s
usaha Perseroan; business;
2. Melakukan pemantauan atas peraturan 2. Monitoring new laws and regulations related to
perundang-undangan baru yang terkait dengan the Company and if necessary, make a summary
Perseroan dan apabila diperlukan membuat of legal studies on these regulations to be
ringkasan kajian hukum atas peraturan tersebut followed up by the relevant functions/work units;
untuk ditindaklanjuti oleh fungsi/unit kerja terkait;
3. Memastikan seluruh fungsi/unit kerja memenuhi 3. Ensuring that all functions/work units comply with
semua peraturan perundang-undangan all laws and regulations (including the fulfillment
(termasuk terpenuhinya komitmen dengan pihak of commitments with third parties in accordance
ketiga sesuai perjanjian) dan kebijakan internal; with agreements) and internal policies;
4. Pengelolaan dokumen legalitas Perseroan. 4. Managing the Company’s legal documents
Compliance: Compliance:
1. Memantau, melapor dan mengevaluasi kegiatan 1. Monitoring, reporting, and evaluating Danareksa’s
usaha Danareksa secara berkala maupun business activities periodically and incidentally;
insidentil;
2. Mengakses seluruh informasi yang relevan 2. Accessing all relevant information about
tentang Danareksa terkait dengan tugas dan Danareksa related to its duties and functions;
fungsinya;
3. Melakukan koordinasi kegiatan-kegiatan 3. Coordinating compliance activities and meetings
kepatuhan dan rapat-rapat dengan Unit/Divisi with Units/Divisions within Danareksa’s internal
di lingkungan internal Danareksa secara berkala environment periodically and incidentally;
dan insidentil;
4. Memberikan saran-saran mengenai aspek 4. Providing advice on compliance aspects to the
kepatuhan kepada Manajemen dan Direktur Management and the Director in charge of the
yang membawahi fungsi kepatuhan. compliance function.
Satuan Kerja Legal dan Kepatuhan dipimpin oleh The Legal and Compliance Unit is led by the Head
seorang Kepala Divisi Legal & Compliance. Di dalam of Legal and Compliance Division. In performing
menjalankan tugas dan wewenangnya, Kepala Divisi the duties and authorities, the Head of Legal &
Legal & Compliance bertanggung jawab langsung Compliance Division reports directly to the Director
kepada Direktur Sumber Daya Manusia dan of Human Resources and Legal, who is in charge of
Hukum sebagai Direktur yang membawahi fungsi the compliance function. Legal and Compliance
kepatuhan. Staf Legal dan Kepatuhan di dalam Divisi personnel in the Legal & Compliance Division report
Legal & Compliance bertanggung jawab langsung directly to the Head of Legal & Compliance.
kepada Kepala Divisi Legal & Compliance.
369 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 368
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Per tanggal 31 Desember 2023, Satuan Kerja Legal As of December 31, 2023, the Legal and Compliance
dan Kepatuhan memiliki 6 (enam) orang anggota Unit has six (6) members as follows:
yang dijabarkan sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Kepala Divisi S-45/464/HC, 18 Oktober 2021
Randini Maharani Putri
Division Head S-45/464/HC, October 18, 2021
S-47/302/HC, 2 Oktober 2023
Fadhli Arpin Legal
S-47/302/HC, October 2, 2023
S-46/098/HC, 7 Juli 2022
Shafira Khumaira Legal
S-46/098/HC, July 7, 2022
S-42/147/HC, 26 Juni 2018
Nadira Amanda Compliance
S-42/147/HC, June 26, 2018
S-46/241/HC, 21 Desember 2022
Alyaa Zain Fairusita Compliance
S-46/241/HC, December 21, 2022
Struktur Divisi Legal & Compliance | Legal and Compliance Structure
DIREKTUR SDM & HUKUM
HUMAN CAPITAL & LEGAL DIRECTOR
DIVISION HEAD LEGAL & COMPLIANCE
LEGAL Compliance
Program Pengembangan Kompetensi | Competency Development Program
Nama Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Date Training Topic Organizer
Randini 5 Oktober 2023
In-class Integrated Information for Supervisory BUMN School of
Maharani October 5,
training Board Excellence
Putri 2023
Memahami Resolusi Penyelesaian
26 September
Sengketa Pemegang Saham dalam
2023
Online training Perseroan Hukum Online
September 26,
Randini Understanding Shareholder Dispute
2023
Maharani Resolution in the Company
Putri 8 September Sistem Manajemen Anti Penyuapan
2023 (SMAP) berdasarkan ISO 37001:2016
Online training PQM Consultants
September 8, Anti-bribery Management System
2023 (ABMS) based on ISO 37001:2016
8 September Sistem Manajemen Anti Penyuapan
2023 (SMAP) berdasarkan ISO 37001:2016
Online training PQM Consultants
September 8, Anti-bribery Management System
Adhika 2023 (ABMS) based on ISO 37001:2016
Widagdho Memahami Resolusi Penyelesaian
Putro 26 September
Sengketa Pemegang Saham dalam
2023
Online training Perseroan Hukum Online
September 26,
Understanding Shareholder Dispute
2023
Resolution in the Company
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 370
Page 369
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Program Pengembangan Kompetensi | Competency Development Program
Nama Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Date Training Topic Organizer
16 Oktober Strategi Penyelesaian Perselisihan
Fadhli In-class 2023 Hubungan Industrial Perusahaan BUMN
PPHI BUMN
Arpin training October 16, Strategies for Settling Industrial Relations
2023 Disputes in State-Owned Companies
22 September Sistem Manajemen Anti Penyuapan
2023 (SMAP) berdasarkan ISO 37001:2016
Online training PQM Consultants
September 22, Anti-bribery Management System
2023 (ABMS) based on ISO 37001:2016
Strategi Penyelesaian Perselisihan
Kementerian
In-class 12-14 Juli 2023 Hubungan Industrial (PPHI)
Ketenagakerjaan
training July 12-14, 2023 Strategy for Settlement of Industrial
RI
Relations Disputes (PPHI)
8-10,15-17,19
In-class Juni 2023 Certified Risk Management Officer
RAP-LSPMR
training June 8-10, 15-17, (CRMO)
Siti Shafira 19, 2023
Fitri
Khumaira 10 November Sistem Manajemen Anti Penyuapan
2023 (SMAP) berdasarkan ISO 37001:2016
Online training PQM Consultants
November 10, Anti-bribery Management System
2023 (ABMS) based on ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
6 Oktober 2023
(SMAP) berdasarkan ISO 37001:2016
Online training October 6, PQM Consultants
Anti-bribery Management System
2023
(ABMS) based on ISO 37001:2016
5 Oktober 2023
In-class Integrated Information for Supervisiory BUMN School of
October 5,
training Board Excellence
2023
29 Agustus
Nadira 2023-1
Amanda September
In-class
2023 Certified Compliance Professional (CCP) CRMS
training
August
29-September
1, 2023
27 Januari & 3
Pelatihan Penulisan Laporan, Penulisan
Februari 2023
In-class Surat, dan Penceritaan Data
January 27 Narabahasa
training Report Writing, Letter Writing, and Data
and February
Storytelling Training
3, 2023
8 September Sistem Manajemen Anti Penyuapan
2023 (SMAP) Berdasarkan ISO 37001:2016
Online training PQM Consultants
September 8, Anti-bribery Management System
2023 (ABMS) Based on ISO 37001:2016
25-26 Mei 2023
Alyaa Zain Business Presentation & Data Bengkel
Online training May 25-26,
Fairusita Visualization Presentation
2023
16-23 Februari Pelatihan Penulisan Laporan, Penulisan
In-class 2023 Surat, dan Penceritaan Data
Narabahasa
training February 16-23, Report Writing, Letter Writing, and Data
2023 Storytelling Training
371 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 370
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Program Pengembangan Kompetensi | Competency Development Program
Nama Jenis Training Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Name Training Type Date Training Topic Organizer
8 September Sistem Manajemen Anti Penyuapan
2023 (SMAP) Berdasarkan ISO 37001:2016
Online training PQM Consultants
September 8, Anti-bribery Management System
2023 (ABMS) Based on ISO 37001:2016
25-26 Mei 2023
25-26 Mei 2023 Business Presentation & Data Bengkel
Talitha Online training
May 25-26, Visualization Presentation
Marie
2023
Imomirara
8-9 Februari
2023
In-class 8-9 Februari Hukum Kepailitan
Value Consultant
training 2023 Bankruptcy Law
February 8-9,
2023
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Implementation of the Legal and
Jawab Satuan Kerja Legal dan Compliance Unit’s Duties and
Kepatuhan Tahun 2023 Responsibilities in 2023
Pada tahun 2023, Satuan Kerja Legal dan Kepatuhan In 2023, the Legal and Compliance Unit carried out
telah menyelenggarakan aktivitas/ kegiatan dalam several activities relating to its duties, responsibilities,
rangka pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan and functions, as follows:
fungsinya, antara lain sebagai berikut:
LEGAL: CORPORATE LEGAL:
1. Penyusunan dan/atau review Keputusan Direksi 1. Preparation and/or review of Board of Directors’
dan/atau Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Decisions and/or Joint Decisions of the Board of
Komisaris dan/atau Surat Edaran Direksi dan/ Directors and the Board of Commissioners and/
atau SOP. or Circular Letters of the Board of Directors and/
or SOPs.
2. Penyusunan Keputusan Para Pemegang Saham 2. Preparation of Shareholders’ Decisions (KPPS)
(KPPS) dan/atau pelaksanaan Rapat Umum and/or implementation of the General Meeting of
Pemegang Saham. Shareholders
3. Penyusunan/review perjanjian. 3. Preparation/review of agreements
4. Melakukan pengurusan/perubahan perizinan 4. Arranging/changing the Company’s licenses
Perusahaan.
5. Pembuatan/review surat kuasa yang berkaitan 5. Preparation/review of power of attorney related
dengan operasional Perusahaan. to the Company’s operations.
6. Pembuatan/review surat yang berkaitan dengan 6. Creation/review of letters related to the
operasional/bisnis Perusahaan. Company’s operations/business 6.
7. Berkoordinasi dan mendampingi divisi-divisi lain 7. Coordinating and assisting other divisions in legal
dalam hal legal. matters.
8. Melaksanakan fungsi sebagai cost center atas 8. Carrying out the function as a cost center for the
realisasi anggaran biaya hukum. realization of legal costs budget
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 372
Page 371
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
COMPLIANCE: COMPLIANCE:
1. Monitoring dan membuat Laporan Monitoring 1. Monitoring and creating Monthly Monitoring
Bulanan. Reports
2. Membuat reminder untuk pemenuhan masing- 2. Make reminders for the fulfillment of each
masing pelaporan baik internal maupun reporting both internally and externally Legal &
eksternal Divisi Legal & Compliance. Compliance Division
3. Melakukan pengkinian terhadap covenant list 3. Updating the covenant list of all creditors of PT
seluruh kreditur PT Danareksa (Persero). Danareksa (Persero)
4. Mendampingi eksternal auditor untuk 4. Accompanying the external auditor to carry out
melaksanakan Resertifikasi Sistem Manajemen the ISO 37001: 2016 Anti-Bribery Management
Anti Penyuapan ISO 37001:2016 Tahun 2023. System Recertification Year 2023.
Evaluasi Kinerja Satuan Kerja Legal dan Performance Evaluation of Legal
Kepatuhan Oleh Direksi and Compliance Unit by the Board of
Directors
Penilaian kinerja mencakup 3 (tiga) aspek utama, Performance assessment covers 3 (three) main
yaitu: aspects, as follows:
1. Perencanaan dan penetapan sasaran kerja 1. Planning and goal setting that is mutually agreed
(goal setting) yang disepakati bersama. upon.
2. Kegiatan coaching dan mentoring. 2. Coaching and mentoring activities.
3. Penilaian kinerja dilakukan 2 (dua) kali dalam 3. Performance appraisal, which is conducted 2
setahun, pada tengah dan akhir tahun. (two) times a year, at the middle and end of the
year.
Hasil penilaian berupa Skala Nilai tingkat keberhasilan The assessment results are in the form of a Rating
dalam pencapaian target kerja (goal setting) yang Scale for the level of success in achieving work
dinilai berdasarkan: targets (goal setting), assessed based on:
1. Target pencapaian secara kuantitatif; 1. Quantitative target achievement;
2. Waktu penyelesaian target. 2. Target completion time.
Skala nilai ditentukan berdasarkan ketetapan bobot The value scale is determined based on the
untuk setiap indikator pencapaian. Semakin tinggi determination of weight for each achievement
level jabatan, maka bobot penilaian yang lebih besar indicator. The higher the level of position, the greater
akan diberikan kepada hasil pencapaian target yang weight will be given to the achievement of targets
memberikan pengaruh yang lebih besar terhadap that have a greater influence on the Company’s
kinerja Perseroan secara keseluruhan. overall performance.
373 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 372
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Audit Eksternal/Akuntan Publik
External Audit / Public Accountant
Sebagai bagian dari implementasi GCG, Danareksa Danareksa provides quality financial statements as
menyediakan laporan keuangan yang berkualitas part of GCG implementation through the function
melalui fungsi auditor eksternal, yaitu akuntan publik of external auditors, which are public accountants
yang ditunjuk untuk memberikan pendapat tentang appointed to provide an opinion on the Financial
kewajaran dan kesesuaian Laporan Keuangan Statements’ fairness and conformity to Indonesian
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di generally accepted accounting principles.
Indonesia.
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan The appointment of Public Accounting Firm (KAP)
Akuntan Publik (AP) dilakukan melalui mekanisme and Public Accountant (AP) is made through
RUPS dengan mempertimbangkan usulan Dewan the GMS mechanism by considering the Board
Komisaris yang telah memperhatikan rekomendasi of Commissioners’ proposal, based on the Audit
Komite Audit. Untuk menjamin independensi dan Committee’s recommendations. To ensure the
kualitas hasil pemeriksaan, auditor eksternal yang independence and quality of the audit results, the
ditunjuk tidak boleh memiliki benturan kepentingan appointed external auditor must have no conflicts of
dengan setiap level pejabat Perusahaan serta interest with any level of Company officials and must
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- ad-here to the provisions of applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi Compliance with Indonesian Financial
Keuangan Indonesia Accounting Standards
Manajemen bertanggung jawab terhadap penyajian Management is responsible for the presentation of
laporan keuangan Perseroan dan patuh terhadap the Company’s financial statements and complies
SAK yang berlaku di Indonesia yang ditetapkan oleh with the applicable financial accounting standards
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). (SAK) in Indonesia set by the Indonesian Institute of
Indonesia Chartered Accountants (IAI).
Prosedur Audit Eksternal dan Standar External Audit Procedures and Auditing
Audit Standards
Auditor Publik harus terbebas dari pengaruh The Public Auditor must be independent of the Board
Dewan Komisaris, Direksi dan pihak-pihak yang of Commissioners, Board of Directors, and other
berkepentingan dalam Perseroan, serta Perseroan interested parties in the Company, and the Company
wajib menyediakan semua catatan akuntansi dan must provide all accounting records and supporting
data penunjang yang diperlukan dalam proses audit data required in the external audit process so that
eksternal sehingga memungkinkan Auditor Publik the Public Auditor can express an opinion on the
memberikan pendapatnya tentang kewajaran, fairness, accuracy, and conformity of the Company’s
ketaatasasan dan kesesuaian laporan keuangan financial statements with Indonesian Financial
Perseroan dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards.
Indonesia.
Prosedur audit eksternal dan standar audit yang The external audit procedures and applicable audit
berlaku adalah sebagai berikut: standards are as follows:
1. Penunjukan Auditor Publik mengacu kepada 1. The appointment of Public Auditor refers to
Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 2015 tentang Government Regulation No. 20 of 2015 on the
Praktek Akuntan Publik. Berdasarkan PP tersebut, Practice of Public Accountants. Based on the
Akuntan Publik dibatasi paling lama untuk Government Regulation, Public Accountant is
5 (lima) tahun buku berturut-turut, dimana limited to a maximum of 5 (five) consecutive
Akuntan Publik dapat memberikan kembali jasa financial years, and the Public Accountant
audit setelah 2 (dua) tahun buku berturut-turut can provide audit services again after 2 (two)
tidak memberikan jasa audit pada perusahaan consecutive financial years of not providing audit
yang sama. services to the same company.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 374
Page 373
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
2. Pelaksanaan audit atas laporan keuangan 2. The audit of the Company’s financial statements
Perseroan sesuai dengan standar profesional is carried out in accordance with the professional
Akuntan Publik yang mencakup seluruh prosedur standards of Public Accountants which include
audit yang dipandang perlu sesuai dengan all audit procedures deemed necessary in
keadaan yang dikeluarkan oleh Institusi Akuntan accordance with the circumstances issued
Publik Indonesia (IAPI). by the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants (IAPI).
3. Pelaksanaan audit meliputi pengujian dan 3. The audit includes testing and evaluating the
evaluasi terhadap sistem pengendalian intern, internal control system, and examining, on a test
serta pemeriksaan, atas dasar pengujian, basis, evidence supporting the amounts and
bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah disclosures in the financial statements. The audit
dan pengungkapan dalam laporan keuangan. will also include an assessment of the accounting
Audit juga akan meliputi penilaian atas prinsip principles used and significant estimates made
akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan by management, as well as an assessment of the
yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian overall presentation of the financial statements
atas penyajian laporan keuangan secara in accordance with the Statement of Financial
keseluruhan sesuai dengan Pernyataan Standar Accounting Standards (PSAK) issued by IAI.
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan
oleh IAI.
4. Sebagai bagian dari proses audit, Kantor Akuntan 4. As part of the audit process, the Public Accounting
Publik (KAP) juga melakukan tanya jawab kepada Firm (KAP) also debriefs management regarding
manajemen mengenai pernyataan manajemen management’s assertions presented in the
yang disajikan dalam laporan keuangan. financial statements.
5. Audit mengandung risiko inheren bahwa jika 5. An audit carries an inherent risk of material errors
terdapat kekeliruan dan ketidakberesan yang and irregularities. If such is found, KAP will inform
material. Jika terdapat hal tersebut, KAP akan management.
menyampaikan kepada manajemen.
6. Manajemen menyetujui kertas kerja pemeriksaan 6. Management approves KAP’s audit working
KAP atas Perseroan untuk di-review oleh badan paper on the Company to be re-viewed by the
atau otoritas terkait. relevant body or authority.
Audit dilaksanakan berdasarkan Standar Profesional The audit is carried out based on the Public
Akuntan Publik yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Accountant Professional Standards issued by the
Publik Indonesia (IAPI). Jika terdapat bantuan Indonesian Institute of Certified Public Accountants
keuangan Pemerintah RI, maka audit dilaksanakan (IAPI). If there is financial assistance from the
berdasarkan Standar Pemeriksaan Keuangan Government of Indonesia, the audit is carried out
Negara (SPKN) yang diterbitkan oleh Badan based on the State Finance Audit Standards (SPKN)
Pengawasan Keuangan (BPK) RI. issued by the National Audit Board (BPK).
Penunjukan Akuntan Publik Appointment of Public Accountant
Penunjukan KAP dimulai dengan adanya seleksi The appointment of a Public Accounting Firm begins
KAP dilaksanakan melalui proses tender oleh with the selection of a Public Accounting Firm
panitia tender sesuai dengan kebijakan pelelangan through a tender process conducted by a tender
Perusahaan. KAP yang dinominasikan, alasan dan committee in accordance with the Company’s
besarnya honorarium jasa disampaikan oleh Direksi tender policy. The Board of Directors submits the
kepada Dewan Komisaris untuk diusulkan kepada nominated Public Accounting Firm, the reasons for
Pemegang Saham. KAP yang ditunjuk oleh Pemegang its selection, and the amount of honorarium services
Saham diikat dengan kontrak perjanjan yang jelas. to the Board of Commissioners to be proposed to
Shareholders. The Public Accounting Firm appointed
by the Shareholders is bound by a clear contract.
Untuk Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2023, To audit the 2023 Financial Statements, Shareholders,
Pemegang Saham melalui RUPS telah menyetujui through the GMS, approved the appointment
penunjukan Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners
Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) sebagai (RSM Indonesia) Public Accounting Firm as the
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Public Accounting Firm that will audit Danareksa’s
Keuangan Konsolidasian Danareksa dan Laporan Consolidated Financial Statements and the Financial
Keuangan Pelaksanaan Program Pendanaan Usaha Statements of the Implementation of Micro and Small
Mikro dan Usaha Kecil (UMK) Tahun Buku 2023. Business Funding Program for the 2023Fiscal Year.
375 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 374
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Mekanisme Penunjukan Hingga Penetapan Akuntan Publik
Mechanism of Appointment Until Determination of Public Accountant is as follows:
Akuntan Publik telah Ditetapkan
Berdasarkan RUPS Proses Penunjukan kantor akuntan Publik
Public Accountant has been Determined accounting firm appointment process
Based on GMS
Ruang Lingkup jasa atau pekerjaan Kantor Akuntan The Public Accounting Firm RSM Indonesia’s scope of
Publik KAP RSM Indonesia, adalah sebagai berikut: services or work is as follows:
1. Melaksanakan audit umum atas Laporan 1. Conducting a general audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian PT Danareksa (Persero) Financial Statements of PT Danareksa (Persero)
dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada and Subsidiaries for the fiscal year ending
tanggal 31 Desember 2022 berdasarkan standar December 31, 2022, based on the auditing
audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik standards set by the Indonesian Institute of
Indonesia dan Standar Pemeriksaan Keuangan Certified Public Accountants and the State
Negara yang ditetapkan oleh Badan Pemeriksa Finance Audit Standards (SPKN) issued by the
Keuangan Republik Indonesia. National Audit Board (BPK).
2. Melaksanakan Audit Upon Procedure atas 2. Conducting an Audit Upon Procedure to ensure
kepatuhan terhadap peraturan perundangan compliance with laws, regulations, and internal
dan pengendalian internal Perseroan sesuai controls in accordance with Statement of
dengan Pernyataan Standar Audit No.62 (PSA Auditing Standards No. 62 (PSA No. 62) for the
No.62) untuk tahun yang berakhir pada tanggal fiscal year ending December 31, 2021.
31 Desember 2021.
3. Melaksanakan audit atas Laporan Keuangan 3. Auditing the Financial Statements of the Micro
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha and Small Business Funding Program as of
Kecil pada tanggal 31 Desember 2021. December 31, 2021.
4. Melaksanakan Audit Upon Procedure atas 4. Conducting an Audit Upon Procedure on the
Information Packages Perseroan dalam rangka Company’s Information Packages to prepare
penyusunan Laporan Keuangan Agregasi BUMN SOEs’ Aggregated Financial Statements for 2021
Tahun Buku 2021. Fiscal Year.
5. Membuat Ringkasan Komentar, Saran dan 5. Preparing a summary of management
Tanggapan Manajemen yang ditujukan kepada comments, suggestions, and responses to the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Board of Commissioners and Board of Directors of
termasuk, namun tidak terbatas pada saran the Company, including but not limited to written
tertulis, atas evaluasi pengendalian internal, suggestions on evaluation of internal control,
teknologi informasi, perlakuan akuntansi, dan information technology, accounting treatment,
hal-hal lainnya untuk menyelamatkan aset grup, and other matters to protect the group’s assets,
kepatuhan terhadap peraturan dan perbaikan ensuring regulatory compliance, and improving
efisiensi. efficiency.
Daftar Akuntan Publik List of Public Accountants
Untuk menjaga profesionalitas dan independensi, To maintain professionalism and independence,
pemilihan Auditor Eksternal yang dilakukan setiap the annual selection of External Auditors must
tahun wajib memenuhi ketentuan Peraturan Menteri comply with the provisions of the Minister of Finance
Keuangan No. 17/PMK.01/2008 tanggal 5 Februari 2008 Regulation No. 17/PMK.01/2008 dated February 5, 2008
tentang Jasa Akuntan Publik yang mengatur bahwa on Public Accountant Services, which stipulates that 1
1 (satu) Kantor Akuntan Publik (KAP) hanya boleh (one) Public Accounting Firm (KAP) may only conduct
melakukan audit maksimal 6 (enam) tahun buku audits for a maximum of 6 (six) consecutive financial
berturut- turut dan dengan Akuntan Publik (Partner) years and the Public Accountant (Partner) for a
maksimal 3 (tiga) Tahun Buku berturut-turut. maximum of 3 (three) consecutive financial years.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 376
Page 375
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Berikut adalah daftar Kantor Akuntan Publik dan The following is a list of Public Accounting Firms
Akuntan Publik yang telah mengaudit laporan and Public Accountants who have audited the
keuangan konsolidasian Perseroan selama 5 (lima) Company’s consolidated financial statements over
tahun terakhir. the last 5 (five) years.
Kantor
Tahun Akuntan Nama
Buku Publik Akuntan Ruang Lingkup Opini
Fiscal Public Name of Scope Opinion
Year Accounting Accountant
Firms
Entitas Induk dan 11 Entitas
Anak disajikan secara
wajar dalam semua hal
yang material dan 1 entitas
anak, yaitu PT Perusahaan
Pengelola Aset (PT PPA)
• Audit Umum Laporan Keuangan Konsolidasian dan
memperoleh opini Wajar
Entitas Anak Tahun Buku 2023
Dengan Pengecualian
• Laporan Keuangan PKBL Tahun Buku 2023
(WDP) yang berimplikasi
• Laporan Kepatuhan terhadap Perundang-undangan
pada opini Laporan
Amir Abadi dan Pengendalian Intern (PSA 62) Tahun Buku 2023
Keuangan Konsolidasian
Jusuf, Aryanto, • Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Tahun Buku 2023
Saptoto Audited Tahun 2023
2023 Mawar & • General Audit of Consolidated and Subsidiary
Agustomo Danareksa
Rekan (RSM Financial Statements for Fiscal Year 2023
Parent Entity and 11
Indonesia) • Financial Report of Partnership and Community
Subsidiaries are presented
Development Program for Fiscal Year 2023
fairly in all material
• Report on Compliance with Legislation and Internal
respects and 1 subsidiary,
Control (PSA 62) for Fiscal Year 2023
PT Perusahaan Pengelola
• Performance Evaluation Report for Fiscal Year 2023
Aset (PT PPA), obtained
Qualified Opinion which has
implications for the opinion
of Danareksa’s 2023 Audited
Consolidated Financial
Statements.
• Audit Umum Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Entitas Anak Tahun Buku 2022
• Laporan Keuangan PKBL Tahun Buku 2022
• Laporan Kepatuhan terhadap Perundang-undangan
Amir Abadi dan Pengendalian Intern (PSA 62) Tahun Buku 2022
Wajar dalam semua hal
Jusuf, Aryanto, • Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Tahun Buku 2022
Bimo Iman yang material
2022 Mawar & • General Audit of Consolidated and Subsidiary
Santoso, CPA Present fairly in all material
Rekan (RSM Financial Statements for Fiscal Year 2022
respects
Indonesia) • Community Development Partnership Program (PKBL)
Financial Statements for Financial Year 2022
• Report on Compliance with Laws and Regulations
and Internal Control (PSA 62) for Fiscal Year 2022
• Performance Evaluation Report for Fiscal Year 2022
• Audit Umum Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Entitas Anak Tahun Buku 2021.
• Laporan Keuangan PKBL Tahun Buku 2021.
• Laporan Kepatuhan terhadap Perundang-undangan
Amir Abadi dan Pengendalian Intern (PSA 62) Tahun Buku 2021.
Wajar dalam semua hal
Jusuf, Aryanto, • Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Tahun Buku 2021.
Bimo Iman yang material
2021 Mawar & • General Audit of Consolidated and Subsidiary
Santoso, CPA Present fairly in all material
Rekan (RSM Financial Statements for Fiscal Year 2021
respects
Indonesia) • Community Development Partnership Program (PKBL)
Financial Statements for Financial Year 2021
• Report on Compliance with Laws and Regulations
and Internal Control (PSA 62) for Fiscal Year 2021
• Performance Evaluation Report for Fiscal Year 2021
• Audit Umum Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Entitas Anak Tahun Buku 2020.
• Laporan Keuangan PKBL Tahun Buku 2020.
• Laporan Kepatuhan terhadap Perundang-undangan
Amir Abadi dan Pengendalian Intern (PSA 62) Tahun Buku 2020.
Wajar dalam semua hal
Jusuf, Aryanto, • Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Tahun Buku 2020.
Bimo Iman yang material
2020 Mawar & • General Audit of Consolidated and Subsidiary
Santoso, CPA Present fairly in all material
Rekan (RSM Financial Statements for Fiscal Year 2020
respects
Indonesia) • Community Development Partnership Program (PKBL)
Financial Statements for Financial Year 2020
• Report on Compliance with Laws and Regulations
and Internal Control (PSA 62) for Fiscal Year 2020
• Performance Evaluation Report for Fiscal Year 2020
377 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 376
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kantor
Tahun Akuntan Nama
Buku Publik Akuntan Ruang Lingkup Opini
Fiscal Public Name of Scope Opinion
Year Accounting Accountant
Firms
• Audit Umum Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Entitas Anak Tahun Buku 2019.
• Laporan Keuangan PKBL Tahun Buku 2019.
• Laporan Kepatuhan terhadap Perundang-undangan
dan Pengendalian Intern (PSA 62) Tahun Buku 2019.
Wajar dalam semua hal
Purwantono, Muhammad • Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Tahun Buku 2019.
yang material
2019 Sungkoro & Kurniawan, • General Audit of Consolidated and Subsidiary
Present fairly in all material
Surja (EY) CPA Financial Statements for Fiscal Year 2019
respects
• Community Development Partnership Program (PKBL)
Financial Statements for Financial Year 2019
• Report on Compliance with Laws and Regulations
and Internal Control (PSA 62) for Fiscal Year 2019
• Performance Evaluation Report for Fiscal Year 2019
Jasa Audit Lain yang Diberikan Other Audit Services Provided
Pemeriksaan Laporan Keuangan BUMN dan Badan Examination of Financial Statements of SOEs and
Hukum Lainnya sebagai implementasi standar audit Other Legal Entities as an implementation of the
SA600. SA600 audit standard.
Biaya Audit Audit Fee
Biaya Audit tahun 2023 sebesar Rp1.300.000.000,- Audit fee in 2023 amounted to Rp1,300,000,000 gross
gross.
Penjelasan Opini WDP dari Auditor atas Audited Financial Statements for Fiscal
Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 Year 2023 of PT PPA
Audited PT PPA
Laporan Keuangan Konsolidasian Danareksa Danareksa’s Consolidated Financial Statements
periode 31 Desember 2023 telah diaudit oleh Kantor for the period ending December 31, 2023 have been
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan audited by Public Accounting Firm Amir Abadi
Rekan (RSM Indonesia), dimana Informasi Keuangan Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan (RSM Indonesia),
Entitas Induk dan 11 Entitas Anak disajikan secara where the Financial Information of the Parent and
wajar dalam semua hal yang material dan 1 11 Subsidiaries is presented fairly in all material
entitas anak, yaitu PT PPA memperoleh Opini WDP respects and 1 subsidiary, PT PPA, obtained a
yang berimplikasi pada opini Laporan Keuangan Qualified Opinion which has implication for the
Konsolidasian Audited Tahun 2023 Danareksa. Opini opinion of Danareksa’s 2023 Audited Consolidated
WDP atas Laporan Keuangan Audited Tahun Buku Financial Statements. The Qualified Opinion of PT
2023 PT PPA (“Opini WDP pada PT PPA”) disebabkan PPA’s 2023 Audited Financial Statements (“Qualified
karena adanya Transaksi Jual Beli Aset Tidak Produktif Opinion of PT PPA”) is due to the Non-Productive Asset
dan Transaksi Jual Beli Sukuk yang berdasarkan Sale and Purchase Transactions and Sukuk Sale and
penilaian Auditor atas transaksi tersebut melibatkan Purchase Transactions, which, based on the Auditor’s
pihak-pihak terafiliasi PT PPA. assessment, these transactions involve parties
affiliated with PT PPA.
PT PPA telah melakukan pembatalan atas transaksi PT PPA has canceled the transactions, but at the
tersebut, namun sampai dengan tanggal Laporan time the Audited Financial Statements of PT PPA
Keuangan Audited Tahun Buku 2023 PT PPA for Fiscal Year 2023 were published, cancellation of
diterbitkan, pembatalan transaksi masih dalam transactions is still in the process of complying with
proses pemenuhan administrasi dokumentasi. administrative documentation.
Opini WDP pada PT PPA tersebut berdampak pada The Qualified Opinion on PT PPA has an impact on
opini Laporan Keuangan Konsolidasian Audited Tahun the opinion of Danareksa’s Audited Consolidated
Buku 2023 Danareksa. Atas hal ini, Danareksa selaku Financial Statements for Fiscal Year 2023. Due to
Induk Perusahaan dari PT PPA memberikan dukungan this matter, Danareksa as the Parent Company of
kepada Manajemen PT PPA untuk menyelesaikan PT PPA provided support to PT PPA Management to
pembatalan transaksi tersebut secara lengkap. completely settle the cancellation of the transactions.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 378
Page 377
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen Risiko adalah serangkaian prosedur Risk management is a set of structured procedures
dan metodologi terstruktur yang digunakan untuk and methodologies for identifying, measuring,
mengidentifikasi, mengukur, memperlakukan, dan treating, and monitoring risks arising from all of the
memantau risiko yang timbul dari seluruh kegiatan Company’s business activities, including the Internal
usaha Perseroan, mencakup Sistem Pengendalian Control System and Integrated Governance.
Intern, dan Tata Kelola Terintegrasi.
Danareksa telah membentuk suatu sistem untuk Danareksa has developed a system for managing
mengelola risiko yang efektif serta terintegrasi effective and integrated risks to anticipate economic
dalam rangka mengantisipasi tantangan ekonomi challenges that may arise while carrying out its
yang mungkin muncul dalam menjalankan kegiatan business activities. Furthermore, this aims to support
usahanya. Selain itu, hal ini juga bertujuan untuk sustainable performance achievement and growth,
mendukung pencapaian dan pertumbuhan kinerja as well as improving competitiveness.
secara berkelanjutan serta meningkatkan daya
saing perusahaan.
Sesuai Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ In line with the SOE Minister Regulation No. PER-
MBU/03/2023, penerapan manajemen risiko paling 2/MBU/03/2023, the implementation of risk
sedikit meliputi: management at least includes:
1. Pengurusan aktif oleh direksi dan pengawasan 1. active management by the Board of Directors
oleh dewan komisaris/dewan pengawas; and supervision by the Board of Commissioners/
Supervisory Board;
2. Kecukupan kebijakan dan standar prosedur 2. adequacy of Risk Management policies and
manajemen risiko dan penetapan strategi risiko; standard procedures and establishment of Risk
strategies;
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. adequacy of identification, measurement,
perlakuan, pencatatan, pemantauan, evaluasi, treatment, recording, monitoring, evaluation,
dan pelaporan serta sistem informasi reporting process, and information system of Risk
manajemen risiko; dan Management; and
4. Sistem pengendalian Intern yang menyeluruh. 4. A comprehensive internal control system.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Dalam penerapan manajemen risiko di perusahaan, In implementing risk management in the Company,
Danareksa telah menyusun dan menetapkan Danareksa developed and established a risk strategy
strategi risiko yang diselaraskan dengan kebijakan that is aligned with the risk appetite policy of the
risk appetite Kementerian BUMN. Adapun Strategi Ministry of SOEs. The Risk Strategy according to the
Risiko sesuai kategori risiko per taksonomi risiko risk category per risk taxonomy is as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
379 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 378
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Tabel 5.2. Strategi Risiko | Strategi Risiko
Sangat
Kategori Risiko Rendah Moderat Tinggi Sangat Tinggi
Rendah
Risk Category Low Moderate High Very High
Very Low
1. Strategi Appetite
Appetite Appetite Tolerance Limit
Strategy Threshold
2. Keuangan Appetite
Appetite Appetite Tolerance Limit
Finance Threshold
3. Operasional Appetite
Appetite Tolerance Limit
Operations Threshold
4. Hukum &
Legal
5. Kepatuhan Appetite
Limit
(Zero Tolerance) Threshold
Compliance (Zero
Tolerance)
6. Reputasi &
Keberlanjutan Appetite
Appetite Tolerance Limit
Reputation & Threshold
Sustainability
7. Teknologi Informasi
Appetite
Information Appetite Tolerance Limit
Threshold
Technology
8. Organisasi & SDM Appetite
Appetite Tolerance Limit
Organization & People Threshold
9. Makro, Geopolitik,
Pasar Appetite
Appetite Appetite Tolerance Limit
Macro, Geopolitics, Threshold
Market
*Keterangan | Description:
Risk Target Risk Appetite Threshold
Danareksa selalu menyesuaikan strategi risiko Danareksa always adjusts its risk strategy by
mempertimbangkan dinamika bisnis yang mungkin considering business dynamics that may change
akan berubah secara signifikan di masa depan, significantly in the future, including aligning risk
termasuk menyelaraskan parameter risiko: kapasitas parameters: risk capacity, risk tolerance, risk limit and
risiko (risk capacity), toleransi risiko (risk tolerance), risk target. These adjustments then also become the
batas risiko (risk limit), dan target risiko (risk target). basis for further development of riskbased RKAP.
Penyesuaian tersebut selanjutnya juga menjadi
basis untuk pengembangan lebih lanjut untuk RKAP
berbasis risiko.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 380
Page 379
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and How to Manage Them
Dalam mencapai sasaran perusahaan, Danareksa In achieving the Company’s goals, Danareksa
melakukan identifikasi terhadap risiko-risiko yang identifies risks that affect Danareksa’s goals and KPIs
berpengaruh terhadap sasaran dan KPI Danareksa that have been set based on the Ministry of SOEs’
yang telah ditetapkan berdasarkan Aspirasi Shareholder Aspirations (APS) for the Company’s
Pemegang Saham (APS) Kementerian BUMN untuk 2023 Work Plan and Budget. The Company’s main risk
RKAP Tahun 2023. Risiko utama Perusahaan (Top Risk) (Top Risk) is the result of integration with consolidated
merupakan hasil integrasi dengan anak perusahaan subsidiaries based on Danareksa’s risk taxonomy.
yang terkonsolidasi berdasarkan taksonomi risiko
Danareksa.
Risiko utama Danareksa terdiri dari 10 risiko utama Danareksa’s top risks consist of 10 main risks that are
yang menjadi perhatian Danareksa dalam of concern to Danareksa in achieving the goals and
pencapaian sasaran dan KPI yang telah ditetapkan. KPIs that have been set. Against these Main Risks, the
Terhadap Risiko Utama tersebut perusahaan telah Company has made mitigation efforts to reduce risk
melakukan upaya mitigasi guna mengurangi exposure to Company goals. The main risks faced by
eksposur risiko terhadap sasaran perusahaan. the Company in 2023 are as follows:
Adapun risiko utama yang dihadapi perusahaan
pada tahun 2023 sebagai berikut:
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
• Melakukan evaluasi harga penawaran yang lebih
detail.
• Mengimplementasikan Aplikasi Bank Data Harga
Satuan dan Metode Kerja.
• Melakukan Joint Operation (JO) /Kerjasama
Operasional (KSO) dengan Perusahaan lain untuk
menambah pengalaman Perusahaan.
• Fokus seleksi pasar dan mencari target pengganti
yang hasil evaluasi Manajemen Risiko feasible untuk
diambil.
• Bekerjasama dengan pihak terkait dalam pemenuhan
Kegagalan dalam lelang/
Sertifikat Keahlian (SKA) dan Sertifikat Keterampilan
tender karena ketidaktepatan
(SKT).
strategi dan tidak
• Melakukan program investasi peralatan dalam RKAP
terpenuhinya persyaratan
Strategis serta Melakukan MoU sewa beli peralatan.
kualifikasi tender
Strategic • Conducting a more detailed evaluation of bid prices
Bid/tender failure due to
• Implementing the Unit Price and Work Method Data
inaccurate strategy and
Bank Application
non-fulfillment of tender
• Conducting Joint Operation (JO) / Joint Cooperation
qualification requirements
(KSO) with other companies to increase the
Company's experience
• Focusing on market selection and look for
replacement targets that the Risk Management
evaluation results are feasible to take
• Cooperating with related parties in the fulfillment of
Certificate of Expertise (SKA) and Certificate of Skills
(SKT)
• Conducting an equipment investment program in the
Company's Work Plan and Budget and conduct an
equipment lease purchase MoU
381 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 380
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
• Pendalaman Perjanjian Jasa Layanan Terminal
Pengiriman Kontainer.
• Pembuatan threshold mengenai penghapusan aset
bersama Holding.
Potensi inisiatif strategis
• Mencari pipeline investor tambahan.
belum terlaksana pada
• Melakukan penghitungan/ kajian ulang mengenai
tahun 2023 karena masalah
point-point Perjanjian yang belum disepakati
Strategis perizinan dan persetujuan
(win-win solution).
Strategic Potential strategic initiatives
• Deepening of Container Shipping Terminal Service
not implemented by 2023
Agreement.
due to licensing and approval
• Creating threshold regarding the elimination of assets
issues
with Holding.
• Looking for additional investor pipeline.
• Calculating/ reviewing the points of Agreement that
have not been agreed upon (win-win solution).
Potensi terjadinya penurunan
• Laporan komplain investor/pelanggan dari unit kerja
nilai (impairment) atas
• Pembahasan Rapat BOD dan Rapat Dewan Komisaris
Aset Dalam Penyelesaian
perihal negosiasi dan kesepakatan terhadap nilai
(Asset Under Construction)
klaim akibat pengakhiran kontrak perjanjian dan Sisa
disebabkan oleh belum
Material.
adanya rencana
• Mencari Mitra strategis yang saling menguntungkan.
Keuangan pembangunan selanjutnya
• Investor/customer complaint reports from work units
Finance bersama dengan Strategic
• Discussion of BOD Meetings and Board of
Partner
Commissioners Meetings regarding negotiations and
Potential impairment of
agreements on the value of claims due to termination
Asset Under Construction
of contract agreements and remaining materials.
due to the absence of further
• Looking for strategic partners that are mutually
development plans with the
beneficial.
Strategic Partner
• Membentuk task force yang bertugas untuk mengawal
proses penunjukan lembaga kliring.
• Melakukan koordinasi secara intesns dengan regulator
dan stakeholder terkait.
• Mempersiapkan persyaratan administrasi, keungan
dan teknis sebagai bagian dalam penilaian
penunjukan lembaga kliring.
• Melaksanakan perimbangan biaya dengan
Tidak ditunjuknya KBI sebagai
pendapatan terkait dengan bisnis perdagangan fisik
Strategis Lembaga Kliring Aset Kripto
aset kripto.
Strategic KBI was not appointed as
• Establishing a task force to oversee the clearing house
Crypto Asset Clearing House
appointment process.
• Conducting intensive coordination with regulators and
related stakeholders
• Preparing administrative, financial and technical
requirements as part of the assessment of clearing
house appointment
• Carrying out a balance of costs with revenues related
to the business of physical trading of crypto assets
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 382
Page 381
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
• Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja
usaha Debitur secara berkala.
• Melakukan proses penagihan piutang secara intensif.
• Memperkuat akses arus kas untuk menjamin kepastian
pembayaran Debitur dengan mensyaratkan rekening
Bersama/escrow kepada Nasabah.
• Memutakhirkan kebijakan transaksi dengan struktur
pembiayaan dengan pembatasan limit fasilitas.
• Melakukan restrukturisasi dengan analisa 3 (tiga)
Potensi menurunnya kualitas pilar (kemampuan membayar, kinerja keuangan, dan
aset produktif dari LAR prospek usaha).
Keuangan
menjadi NPF • Periodically monitoring and evaluating the Debtor's
Finance
Potential decline in earning business performance
asset quality from LAR to NPF • Conducting an intensive receivables collection
process
• Strengthening access to cash flow to ensure certainty
of Debtor payments by requiring joint/escrow
accounts to Customers
• Updating transaction policies with financing structures
with facility limit restrictions
• Conducting restructuring with a 3-pillar analysis
(ability to pay, financial performance, and business
prospects)
• Melakukan penyusunan program penagihan dengan
Jasa Konsultan Debt Recovery.
• Mengajukan pengaduan pelanggaran jamkrida
kepada OJK
• Mengadakan rapat tindak lanjut penyelesaian piutang
• Berkoordinasi dengan likuidator agar perusahaan
mendapatkan undangan likuidasi pada tahun 2023
dan terbit perjanjian perdamaian
• Berkomunikasi dengan Pemegang Saham
(BP BUMD dan Danareksa)
• Melakukan kajian hukum proses litigasi.
• Menunjuk konsultan hukum dan keuangan untuk
Potensi default piutang
Keuangan melakukan evaluasi atas piutang perusahaan secara
Potential default of
Finance keseluruhan.
receivables
• Conducting collection program preparation with Debt
Recovery Consultant Services.
• Submitting complaints of Jamkrida violations to OJK
• Holding a follow-up meeting on receivables settlement
• Coordinating with liquidators so that the company
gets an invitation to liquidation in 2023 and a peace
agreement is issued.
• Communicating with shareholders (BP BUMD and
Danareksa)
• Conducting a legal review of the litigation process.
• Appointing a legal and financial consultant to evaluate
the company's receivables as a whole.
383 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 382
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
• Memberikan Layanan Prima antara lain dengan
Pemberian Motivasi, Kunjungan cabang, pembelajaran
melalui Webinar.
• Membeli tambahan saham BBJ dengan persetujuan
Pemegang Saham/Holding BUMN Danareksa.
• Melakukan strategi aliansi dengan BBJ untuk produk
produk selain PBK.
• Menjaga enggagement dengan existing member
melalui berbagai kegiatan.
• Memberikan pelatihan dan pemahaman tentang
PBK kepada tenaga marketing anggota kliring untuk
meningkatkan transaksi.
• Menambah fasilitas layanan Customer Due Deligence
untuk kebutuhan transaksi anggota kliring.
Adanya Lembaga Kliring
• Menambahkan fasilitas virtual account untuk
Kompetitor yang telah
kebutuhan penerimaan dan penarikan dana marrgin.
memperoleh ijin dan
• Mengevaluasi dana margin serta menyusun formulasi
kemungkinan pendirian
skema bisnis yang menguntungkan.
Strategis lembaga kliring baru
• Providing excellent services, among others, by
Strategic Existence of competing
providing motivation, branch visits, learning through
clearing houses that have
webinars.
obtained licenses and the
• Purchasing additional shares of the Jakarta Futures
possibility of establishing new
Exchange with the approval of Shareholders / Holding
clearing houses
Danareksa-PPA
• Conducting an alliance strategy with the Jakarta
Futures Exchange for products other than Book-Entry.
• Maintaining Engagement with existing members
through various activities.
• Providing training and understanding of Book-Entry to
marketing personnel of clearing members to increase
transactions.
• Adding Customer Due Deligence service facilities for
clearing member transaction needs
• Adding virtual account facilities for the receipt and
withdrawal of margin funds.
• Evaluating margin funds and formulate profitable
business schemes
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 384
Page 383
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
• Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga (konsultan
hukum, bisnis, keuangan, dll) dalam rangka uji tuntas
dan kajian atas penanganan BUMN Restrukturisasi.
• Adanya penempatan perwakilan perusahaan
pada jajaran Direksi/Komisaris untuk memastikan
restrukturisasi berjalan dengan baik. Selain itu, juga
dilakukan penempatan Financial Controller pada
beberapa BUMN Restrukturisasi.
• Melakukan koordinasi secara intensif dengan
Kementerian terkait dengan masing-masing
BUMN Restrukturisasi untuk proses penyiapan
penggabungan dan penutupan BUMN.
Biaya penanganan merger • Merumuskan dan merekomendasikan opsi
dan likuidasi tidak dapat di- penanganan terbaik dari penutupan BUMN.
Strategis recover tahun 2023 • Cooperating with third parties (legal, business,
Strategic Merger and liquidation financial consultants, etc.) for due diligence and
handling costs could not be review of the handling of SOEs restructuring.
recovered in 2023 • Placement of company representatives on the Board
of Directors/ Commissioners to ensure restructuring
goes well. In addition, Financial Controllers were also
placed in several SOEs Restructuing.
• Placement of company representatives on the Board
of Directors/Commissioners to ensure restructuring
goes well. In addition, Financial Controllers were also
placed in several Restructured and Revitalized SOEs.
• Intensive coordination with Ministries related to each
of the Restructured and Revitalized SOEs for the
preparation process of merger and closure of SOEs.
• Formulating and recommending the best option for
handling the closure of SOEs.
• Melakukan sosialisasi dan negosiasi.
• Mempercepat proses pengadaan KJPP untuk
penghitungan nilai antar waktu untuk semua
perusahaan cluster 1 dan 2.
• Menambahkan klausul pada PPTI terkait perhitungan
BPT sebelum NJOP tahun berjalan keluar
menggunakan NJOP eksisting dan akan disesuaikan
melalui Addendum jika ada perubahan.
• Melakukan reviu Kebijakan penggunaan tanah untuk
perusahaan pailit, kebijakan terkait pembaharuan PPTI.
• Melakukan penguatan dasar hukum dan penguatan
Potensi Tenant tidak monitoring kepatuhan Estate Regulation.
melakukan pembayaran • Mengupayakan untuk mengganti target yang
sesuai target Pendapatan berpotensi untuk menambah/ mencapai target
Penggunaan Tanah Industri pendapatan di 2023.
Keuangan (PPTI) • Conducting dissemination and negotiation.
Finance There was potential for • Accelerating the procurement process of the Public
Tenants not to make Appraisal Service Office for the calculation of interim
payments according to the values for all cluster 1 and 2 companies
Industrial Land Use Revenue • Adding a clause to the PPTI related to the calculation
(PPTI) target of BPT before the current year's Tax Object Sale Value
comes out using the existing Tax Object Sale Value
and adjusted through an Addendum if there are
changes.
• Reviewing land use policies for bankrupt companies,
policies related to SPPTI renewal
• Determining settlement steps for investors who
already have a Sale and Purchase Deed with JIEP
• Strengthening the legal basis and strengthening the
monitoring of Estate Regulation compliance
• Seeking to replace targets that have the potential to
increase / achieve revenue targets in 2023
385 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 384
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
• Menyalurkan pembiayaan baru berdasarkan kajian
investasi yang memadai dan prinsip kehati-hatian.
• Melakukan pemantauan terhadap existing portfolio
melalui pelaporan dan pembahasan ALMA secara
berkala.
• Melakukan restrukturisasi atas aset-aset existing yang
masih memiliki prospek untuk dikembangkan atau
penyelesaian kewajiban melalui aset settlement.
• Menerapkan mekanisme reviu dan rekomendasi
terhadap kegiatan investasi melalui Komite Investasi
Tidak tercapainya target
dan Manajemen Risiko (KIMR) dan diputuskan melalui
peningkatan jumlah
Komite Kredit.
aset produktif dan tidak
• Penetapan dan penerapan Risk Acceptance Criteria
tercapainya target
(RAC) dalam proses analisa fasilitas yang diberikan.
penanganan Aset Tidak
• Mencari alternatif sumber dana yang lebih kompetitif.
Strategis Produktif (ATP)
• Distributing new financing based on adequate
Strategic Not achieving the target
investment review and prudential principles.
of increasing the number
• Monitoring the existing portfolio through regular ALMA
of productive assets and
reporting and discussion.
not achieving the target of
• Restructuring existing assets that still have prospects
handling Non-Productive
for development or settlement of liabilities through
Assets (ATP)
asset settlement.
• Implementing a review and recommendation
mechanism for investment activities through the
Investment and Risk Management Committee (KIMR)
and decided through the Credit Committee.
• Establishment and implementation of Risk Acceptance
Criteria (RAC) in the process of analyzing the facilities
provided.
• Seeking alternative sources of funds that are more
competitive.
Penilaian Risk Maturity Index (RMI) Risk Maturity Index (RMI)
Assessment
Mengacu pada Salinan Keputusan Deputi Bidang Referring to the Decision Copy of the Deputy for
Keuangan dan Manajemen Risiko Kementerian Finance and Risk Management of the Ministry
Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia No. of State-Owned Enterprises of the Republic of
SK-8/DKU.MBU/12/2023 tentang Petunjuk Teknis Indonesia No. SK-8/DKU.MBU/12/2023 concerning
Penilaian Indeks Kematangan Risiko (Risk Maturity Technical Guidelines for the Assessment of the
Index) Di Lingkungan Badan Usaha Milik Negara Risk Maturity Index within State-Owned Enterprises
tanggal 6 Desember 2023, perusahaan diminta untuk dated December 6, 2023, the company is required to
melakukan penilaian RMI 2022 dan 2023. Perusahaan conduct an RMI assessment for 2022 and 2023. The
telah melakukan penilaian RMI 2022 dengan nilai company has conducted the 2022 RMI assessment
Risk Maturity Index sebesar 2,1 dengan kategori Fase with a Risk Maturity Index value of 2.1 in the Developing
Berkembang. Sedangkan untuk penilaian RMI 2023 Phase category. As for the RMI 2023 assessment, the
saat ini prosesnya masih berjalan. process is still ongoing.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 386
Page 385
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Penilaian Risiko Pengelolaan risiko dilakukan pada 10 Risk management is assessed on 10 key risks of all the
(sepuluh) risiko utama dari seluruh aktivitas kegiatan Company’s activities by referring to the provisions
Perseroan dengan mengacu kepada ketentuan of management standards established by the
standar pengelolaan yang ditetapkan oleh pihak regulators. The risk management implementation
regulator. Proses penerapan manajemen risiko process, which includes risk identification,
yang meliputi identifikasi, pengukuran, pemantauan, measurement, monitoring, and control, is carried out
dan pengendalian risiko dilakukan dengan secara continuously through the threeline model. The first
berkesinambungan oleh three-line models, line is all risk owners, the second is the compliance
yaitu seluruh risk owner selaku first line, unit kerja and risk management work unit, and the third
kepatuhan dan manajemen risiko selaku second line is the internal audit unit. Risk assessments are
line dan unit internal audit selaku third line. Penilaian carried out quarterly and reported to the Board of
risiko dilakukan setiap triwulanan dan dilaporkan Commissioners and Board of Directors.
kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement by the Board of Directors
Komisaris Atas Kecukupan Manajemen and/or Board of Commissioners on the
Risiko Adequacy of Risk Management
Berdasarkan hasil penelaahan dan diskusi bersama Based on the review and discussion management
antara manajemen dan Komite Pemantau Risiko and the Risk Monitoring Committee the Board of
bahwa Direksi dan Dewan Komisaris menilai Directors and Board of Commissioners assess that
kecukupan manajemen risiko Danareksa telah the adequacy of Danareksa’s risk management has
berjalan memadai dalam mengelola risiko yang been running well in managing risks, as reflected in
tercermin dari hasil review atas kelengkapan dan the review of the completeness and accuracy of risk
keakuratan identifikasi, pengukuran, pemantauan, identification, measurement, monitoring, control,
pengendalian dan pelaporan risiko, serta atas and reporting, as well the adequacy of mitigation
kecukupan skenario mitigasi yang diusulkan oleh unit scenarios proposed by the operational work units.
kerja operasional telah memadai.
387 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 386
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sesuai dengan pasal 26 Peraturan Menteri Negara In line with Article 26 of the SOE Minister Regulation No.
Badan Usaha Milik Negara No. PER-05/MBU/09/2022 PER-05/MBU/09/2022 dated September 1, 2022 on the
tanggal 1 September 2022 perihal Penerapan Implementation of Risk Management, the Board of
Manajemen Risiko, Direksi wajib menetapkan suatu Directors is required to establish an effective internal
sistem pengendalian internal yang efektif untuk control system to secure the Company’s investments
mengamankan investasi dan aset Perseroan. and assets.
Danareksa menerapkan Sistem Pengendalian Danareksa implements an Internal Control System
Internal dengan model tiga lini: with a three line model:
1. Divisi Bisnis dan operasional sebagai lini pertama, 1. Business and operational division as the first line,
2. Divisi Risk Management serta Divisi Legal & 2. Risk Management Division and Legal &
Compliance sebagai lini kedua, serta Compliance Division as the second line, and
3. Divisi Internal Audit yang menjalankan lini ketiga. 3. Internal Audit Division, which runs the third line.
Tujuan Penerapan Sistem Pengendalian Objectives of Internal Control System
Internal Implementation
Tujuan penerapan Sistem Pengendalian Internal The objectives of implementing Internal Control
adalah: System are:
1. Memastikan efektivitas dan efisiensi kegiatan 1. Ensuring effectiveness and efficiency of the
operasional Perusahaan, termasuk tujuan kinerja Company’s operational activities, including
operasional dan keuangan, serta menjaga dan operational and financial performance
mengamankan aset Perusahaan. objectives, as well as safeguarding and securing
the Company’s assets.
2. Menjamin tersedianya laporan keuangan 2. Guaranteeing the availability of financial
maupun non-keuangan, baik secara internal statements and nonfinancial reports, both
maupun eksternal, yang andal, tepat waktu, internally and externally, that are reliable, timely,
dan transparan sebagaimana ditetapkan oleh and transparent as stipulated by the Regulator, in
Regulator, sesuai dengan standar umum yang accordance with generally accepted standards
berlaku dan kebijakan Perusahaan. and Company policies.
3. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan 3. Ensuring compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, termasuk and regulations, including rules issued by the
aturan yang dikeluarkan oleh Pemerintah, pihak Government, regulators, as well as the Company’s
regulator, maupun kebijakan dan ketentuan internal policies and regulations.
internal Perusahaan.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of Internal Control System
Internal Dengan Coso with Coso
Danareksa menerapkan kegiatan sistem Danareksa implements internal control system
pengendalian internal dengan mengacu pada activities with reference to the COSO Internal
kerangka Sistem COSO Internal Control Integrated Control System Integrated Framework an integrated
Framework yaitu suatu kerangka terintegrasi yang framework that helps every company that
membantu setiap perusahaan yang menerapkannya implements it to carry out internal control effectively
melakukan pengendalian internal secara efektif dan and efficiently in adapting to changes in the business
efisien dalam beradaptasi terhadap perubahan and operational environment.
lingkungan bisnis dan operasional.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 388
Page 387
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of
Pengendalian Internal Internal Control System
Guna memastikan seluruh komponen pengendalian To ensure that all components of internal control
internal berfungsi secara terpadu dan efektif, maka can function in an integrated and effective manner,
sistem pengendalian internal dilakukan secara ensuring that the internal control system is evaluated
berkesinambungan. on an ongoing basis.
Evaluasi ini dilakukan pada komponen yang saling This evaluation is carried out on interrelated
berkaitan, yaitu: components, as follows:
1. Lingkungan pengendalian. 1. Control environment.
2. Pengkajian terhadap pengelolaan risiko usaha. 2. Assessment of business risk management.
3. Aktivitas pengendalian. 3. Control activities.
4. Sistem informasi dan komunikasi. 4. Information and communication system.
5. Monitoring. 5. Monitoring.
Manajemen senantiasa berkomitmen meningkatkan Management is always committed to improving
efektivitas sistem pengendalian internal dan the effectiveness of internal control system and
melakukan tindak lanjut atas hasil pemantauan conducting follow-up on the results of monitoring
yang dilakukan Divisi Internal Audit. conducted by the Internal Audit Division.
389 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 388
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Perkara Penting
Significant Cases
Permasalahan Hukum Legal Issues
Permasalahan dan/atau perkara hukum yang Legal issues and/or cases faced by the Company
dihadapi Perusahaan dan anggota Dewan Komisaris and members of the Board of Commissioners and
serta Direksi di sepanjang tahun 2023 adalah sebagai Board of Directors throughout 2023 are as follows:
berikut:
2023 2022
Permasalahan Hukum | Legal Issue Perdata Pidana Perdata Pidana
Civil Criminal Civil Criminal
Selesai dan/atau Telah Mempunyai Kekuatan Hukum Tetap
- - 2 -
Resolved and/or Have Permanent Legal Force
Dalam Proses Penyelesaian
2 - - -
In the Settlement Process
Jumlah Keseluruhan
2 - 2 -
Total
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 390
Page 389
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Pengaruh
Nominal
terhadap Sanksi
Status Tuntutan Ganti
Kondisi Upaya Manajemen Yang
Pokok Perkara Penyelesaian Rugi
Perusahaan Management Dikenakan
Merit of Case Settlement Amount of
Impact on Efforts Sanctions
Status Compensation
Company Imposed
Claim
Condition
Perkara Perdata No.
Materiil Rp.
Nomor 357/PDT/2024/
2.381.164.500 (dua
PT DKI
milyar tiga ratus
Gugatan
Danareksa telah delapan puluh
Wanprestasi yang
menempuh negosiasi satu juta seratus
diajukan oleh Firma
pada proses mediasi enam puluh
Rajamada & Partners
dan menunjuk empat ribu lima
selaku Penggugat
Advokat untuk ratus Rupiah) dan
melawan PT Danareksa
membela kepentingan denda sebesar Rp.
(Persero) selaku
Danareksa. Danareksa 1.665.150.000 (satu
Tergugat berkenaan
telah memenangkan milyar enam ratus
dengan permasalahan
perkara di tingkat enam puluh lima
pembayaran success
pertama, namun juta seratus lima
fee atas jasa hukum
mendapat banding puluh ribu rupiah)
yang menurut Banding Tidak ada Tidak ada
dari pihak Rajamada. Material of
gugatan Penggugat Appeal None None
Danareksa has Rp2,381,164,500
telah dilaksanakan
negotiated the (two billion three
pekerjaannya.
mediation process hundred eighty-
Civil Case No. 357/
and appointed an one million one
PDT/2024/ PT DKI Default
advocate to defend hundred sixty-four
lawsuit filed by Rajamada
Danareksa's interests. thousand five
& Partners Firm as Plaintiff
Danareksa won hundred Rupiah)
against PT Danareksa
the case at the first and a fine of
(Persero) as Defendant
level, but received Rp1,665,150,000
regarding the issue of
an appeal from (one billion six
paying success fees for
Rajamada. hundred sixty-
legal services, which
five million one
according to the Plaintiff's
hundred fifty
lawsuit have been carried
thousand rupiah)
out.
Pengungkapan Permasalahan Disclosure of Legal Issues Faced by
Hukum yang Sedang Dihadapi Dewan the Current Members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang Sedang Commissioners and Board of Directors
Menjabat
Selama periode tahun 2023, tidak ada anggota During the year 2023, there were no current members
Dewan Komisaris maupun Direksi Perusahaan yang of the Board of Commissioners or Board of Directors
sedang menjabat, memiliki permasalahan hukum, facing any legal issues, either civil or criminal.
baik perdata maupun pidana.
Perkara Penting di Luar Aspek Hukum Significant Cases Beyond Legal Aspects
Di sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak Throughout 2023, the Company found no significant
menemukan adanya perkara penting di luar aspek cases beyond legal aspects involving the Company
hukum yang melibatkan Perusahaan sebagai as an organization, subsidiaries, the Board of
organisasi, entitas anak, Dewan Komisaris maupun Commissioners, or the Board of Directors.
Direksi.
391 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 390
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion Analysis And Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 392
Page 391
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access To Company Information And Data
Sebagai bagian dari penerapan prinsip-prinsip As part of implementation of GCG principles,
GCG, Danareksa berkomitmen untuk menerapkan Danareksa is committed to implementing
keterbukaan informasi, baik untuk Pemegang information disclosure for shareholders, customers,
Saham, nasabah serta para pemangku kepentingan and other stakeholders, as long as it does not violate
lainnya, sepanjang tidak bertentangan dengan customer confidentiality or applicable relevant laws
hal-hal yang menyangkut kerahasiaan nasabah and regulations. This is in reference to Law No. 14 of
serta peraturan perundang-undangan terkait yang 2008 on Public Information Disclosure, which states
berlaku. Hal ini mengacu pada Undang-undang No. that “Public Information Disclosure is a means of
14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik optimizing public supervision of the administration
yang menyatakan bahwa “Keterbukaan Informasi of the State and other Public Bodies, as well as
Publik merupakan sarana dalam mengoptimalkan everything that affects public interest.”
pengawasan publik terhadap penyelenggaraan
Negara dan Badan Publik lainnya dan segala sesuatu
yang berakibat pada kepentingan publik.”
Oleh karena itu, agar para Pemangku Kepentingan Therefore, in order for Stakeholders to make
dapat membuat keputusan yang terukur (informed informed decisions on the risks and benefits of their
decision) terhadap risiko dan keuntungan dari investments, the Company provides adequate,
investasinya, Perseroan menghadirkan penyediaan accurate, and timely information. This information
informasi yang memadai, akurat dan tepat waktu. includes operational policies, financial conditions,
Informasi tersebut diantaranya menyangkut and business risks.
kebijakan operasional, kondisi keuangan, dan risiko
usaha.
Korespondensi dan Laporan Berkala Correspondence and Periodic Reports
Informasi keuangan dan non keuangan dari Financial and non-financial information of the
Perseroan disusun dan dilaporkan secara transparan Company is compiled and reported transparently
kepada Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan to Shareholders, Stakeholders, and other required
serta lembaga lain yang dipersyaratkan. Informasi institutions. Information is reported according to time
dilaporkan sesuai target waktu, tersajikan dengan targets, presented completely and accurately, up to
lengkap dan akurat, terkini, utuh dan memadai sesuai date, intact, and adequate in accordance with the
dengan kaidah, jenis dan cakupan sebagaimana rules, types, and scope as stipulated in the provisions
diatur dalam ketentuan tentang Transparansi on Transparency of the Company’s Financial
Kondisi Keuangan Perseroan. Informasi disajikan Condition. Information is presented through reports
melalui laporan berupa: in the form of:
1. Laporan Triwulanan. 1. Quarterly Report.
2. Laporan Administrasi Bulanan kepada Pemegang 2. Monthly Administration Report to Shareholders.
Saham.
3. Laporan Tahunan. 3. Annual Report.
393 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 392
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Ragam Media Kepada Pemegang Media Channels to Shareholders and
Saham dan Pemangku Kepentingan Other Stakeholders
Lainnya
Media yang dapat digunakan oleh masyarakat untuk Media that can be used by the public to access and
mengakses dan menyebarkan informasi mengenai disseminate information about Danareksa and its
Danareksa dan aktivitasnya adalah: activities are:
1. Situs web Perseroan. 1. The Company’s Website.
Melalui laman web www.danareksa.co.id publik Through the website www.danareksa.co.id
dapat mengakes informasi umum mengenai the public can access general information
Danareksa; di antaranya produk dan jasa about Danareksa; such as products and
yang tersedia; informasi pendidikan mengenai services available; educational information
Pasar Modal Indonesia dan produk-produknya, about the Indonesian Capital Market and
informasi pembukaan rekening, Laporan its products, account opening information,
Keuangan maupun informasi layanan kepada Financial Statements, and service information to
nasabah. customers.
2. Laporan tahunan. 2. Annual Report.
PT Danareksa (Persero) mengungkapkan PT Danareksa (Persero) discloses information
informasi mengenai kondisi Perseroan selama about the Company’s condition during the past
satu tahun terakhir, baik mengenai kinerja year, regarding company performance, business
perusahaan, pengembangan usaha, informasi development, management information, social
manajemen, aktivitas tanggung jawab sosial responsibility activities, and other important
serta hal-hal penting lainnya dalam suatu matters in an annual report. This report can be
laporan tahunan. Laporan ini dapat diunduh downloaded from the Company’s main website.
melalui situs web utama Perseroan.
3. Media cetak dan Elektronik. 3. Print and Electronic Media.
Selain melakukan pemutakhiran di media cetak, In addition to updating in print media, such as
seperti surat kabar, majalah ataupun melalui newspapers, magazines, or through brochures,
brosur, dalam menyebarkan informasi dan untuk in disseminating information and serving
melayani para nasabah maupun calon nasabah customers, potential customers, and other
potensial dan para pemangku kepentingan stakeholders, Danareksa actively updates
lainnya, Danareksa aktif melakukan pengkinian through SMS broadcasts and social networks
melalui jejaring sosial seperti Instagram, Linkedin, such as Facebook and Twitter.
dan Twitter.
4. Siaran Pers (Press-Release). 4. Press-Release
Danareksa secara berkala juga menerbitkan Danareksa also periodically issues press releases
siaran pers dengan maksud untuk menyebarkan with the intention of disseminating information
informasi mengenai aktivitas Danareksa. about Danareksa’s activities.
No Tanggal | Date Judul | Title
13 Januari 2023 Danareksa Terbitkan Obligasi Senilai Rp1 Triliun Guna Dorong Transformasi
1
January 13, 2023 Danareksa Issues Rp1 Trillion Bonds to Drive Transformation
16 Februari 2023 Pelantikan Direktur Utama Baru Danareksa
2
February 16, 2023 Inauguration of Danareksa's New President Director
Danareksa Gelar Safari Ramadhan BUMN 2023 Perdana di Museum MH Thamrin
29 Maret 2023
3 Danareksa Held the Inaugural SOE 2023 Ramadan Safari at MH Thamrin
March 29, 2023
Museum
Holding BUMN Danareksa Hadirkan Keunggulan Kawasan Industri di Gelaran
18 April 2023 Hannover Messe 2023
4
April 18, 2023 Danareksa SOE Holding Presents Industrial Estate Excellence at Hannover Messe
2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 394
Page 393
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
No Tanggal | Date Judul | Title
Festival Lokananta Tandai Kembalinya Studio Rekaman Pertama di Indonesia
2 Juni 2023 sebagai Sentra Kreativitas Musisi, Seniman, dan UMKM
5
June 2, 2023 Lokananta Festival Marks The Return Of Indonesia's First Recording Studio As A
Center Of Creativity For Musicians, Artists, and MSMEs
Holding BUMN Danareksa Jalin Sinergi dengan Kementerian ATR/BPN Perkuat
12 Juni 2023 Transformasi Bisnis Kawasan Industri
6
June 12, 2023 Danareksa SOE Holding Establishes Synergy with Ministry of Agrarian Affairs and
Spatial Planning to Strengthen Business Transformation of Industrial Estates
Danareksa Hadirkan Danakids Dukung Literasi Keuangan Anak Indonesia
2 Agustus 2023
7 Danareksa Presents Danakids to Support Financial Literacy Of Indonesian
August 2, 2023
Children
Kolaborasi Danareksa bersama Relawan Bakti BUMN Batch IV Dorong
21 Agustus 2023 Transformasi Desa Sukorejo
8
August 21, 2023 Danareksa's Collaboration with Batch IV Relawan Bakti BUMN Encourages
Sukorejo Village Transformation
1 September 2023 Danareksa Dukung Perbaikan Akses Air Bersih di Indonesia
9
September 1, 2023 Danareksa Supports the Improvement of Clean Water Access in Indonesia
Danareksa Tandatangani Nota Kesepahaman dengan CITIC Environment
22 September 2023
Investment Group Co. Ltd untuk Pengembangan Kawasan Industri di Indonesia
10 September 22,
Danareksa Signs Memorandum of Understanding with Citic Environment
2023
Investment Group Co. Ltd for Industrial Estate Development in Indonesia
29 September 2023 Holding BUMN Danareksa Gelar Lokakarya Perhitungan SROI untuk Program TJSL
11 September 29, Danareksa SOE Holding Holds Workshop on SROI Calculation for Environmental
2023 Social Responsibility Programs
6 Oktober 2023 Holding BUMN Danareksa Hijaukan Jakarta melalui Penanaman 600 Pohon
12
October 6, 2023 Danareksa SOE Holding Greening Jakarta through Planting 600 Trees
Danareksa Gandeng CITIC Envirotech untuk Pengelolaan Air Limbah Bawah
26 Oktober 2023 Tanah Pertama di Indonesia
13
October 26, 2023 Danareksa Partners CITIC Envirotech for Indonesia's First Underground Waste
Water Management
Holding BUMN Danareksa melalui Grand Batang City bawa Investasi Asing ke
21 November 2023 Indonesia sebesar Rp1 Triliun
14
November 21, 2023 Danareksa SOE Holding through Grand Batang City brings Foreign Investment to
Indonesia amounting to Rp1 Trillion
16 Desember 2023 Pergantian Dewan Komisaris dan Direksi Danareksa
15
December 16, 2023 Change of Danareksa Board of Commissioners and Directors
Dorong Kelanjutan Transformasi dan Sinergi Holding, Danareksa Umumkan
18 Desember 2023 Penerbitan Obligasi VIII Tahun 2023
16
December 18, 2023 Encouraging the Continuation of Holding Transformation and Synergy,
Danareksa Announces the Issuance of Bond VIII Year 2023
395 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 394
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kode Etik
Code Of Conduct
Kode Etik adalah peraturan internal Perseroan yang The Code of Conduct is the Company’s internal
berisi sistem nilai, etika bisnis, etika kerja, komitmen regulation that contains the value system, business
serta penegakan peraturan-peraturan Perseroan ethics, work ethics, commitment, and enforcement
bagi Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan of the Company’s regulations for the Board of
Perseroan, Entitas Anak Perusahaan serta Afiliasi Commissioners, Board of Directors, and employees
dalam menjalankan bisnis dan aktivitas lainnya, of the Company, Subsidiaries, and Affiliates in
serta dalam berinteraksi dengan para Pemangku conducting business and other activities, as well as
Kepentingan. in interacting with Stakeholders.
Peraturan ini telah dimutakhirkan dengan Keputusan This regulation has been updated under the Board
Direksi No. KD-44/030/DIR dan KEP-08/DK-DR/IX/2020 of Directors’ Decisions No. KD-44/030/DIR and KEP-
tanggal 30 September 2020 tentang Kode Etik dan 08/DK-DR/IX/2020 dated September 30, 2020 on the
Perilaku (Code of Conduct) PT Danareksa (Persero). Code of Conduct of PT Danareksa (Persero).
Isi pokok-pokok kode etik Danareksa adalah: The core contents of Danareksa’s code of conduct
are:
1. Kode Etik Danareksa merupakan pedoman 1. Danareksa Code of Conduct is the Company’s
internal Perseroan yang berisikan nilai, etika internal guideline that contains values,
usaha, etika kerja, komitmen serta penegakan business ethics, work ethics, commitment, and
terhadap peraturan-peraturan Perseroan bagi enforcement of the Company’s regulations for
insan Danareksa dalam menjalankan bisnis Danareksa personnel in conducting business
dan aktivitas lainnya, serta dalam berinteraksi and other activities, as well as in interacting with
dengan para Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
2. Kode Etik Danareksa berisi butir-butir etika yang 2. Danareksa Code of Conduct contains general
bersifat umum, sedangkan penjabaran lebih ethical points, while further elaboration of these
lanjut atas butir-butir tersebut secara lebih luas points in a broader and operational manner
dan operasional ada pada peraturan-peraturan are in the applicable internal regulations of the
internal Perseroan yang berlaku. Company.
3. Kode Etik Danareksa berlaku untuk seluruh individu 3. Danareksa Code of Conduct applies to all
yang bertindak atas nama Danareksa, Entitas individuals acting on behalf of Danareksa, its
Perusahaan Anak dan Afiliasi, Pemegang Saham Subsidiaries and Affiliates, Shareholders and
dan seluruh Pemangku Kepentingan lainnya all other Stakeholders or business partners
atau mitra kerja yang melakukan transaksi bisnis who conduct business transactions with the
dengan Perseroan. Company.
4. Danareksa senantiasa mendorong kepatuhan 4. Danareksa always encourages compliance
terhadap Kode Etik dan berkomitmen untuk with the Code of Conduct and is committed to
menerapkan serta mewajibkan seluruh pimpinan implementing and requiring all leaders from
dari setiap tingkatan dalam Holding BUMN every level in the Danareksa SOE Holding who are
Danareksa yang bertanggung jawab untuk responsible for ensuring that the Code of Conduct
memastikan bahwa Kode Etik dipatuhi dan is adhered to and properly implemented in their
dijalankan dengan baik pada jajaran masing- respective ranks.
masing.
Kepatuhan Terhadap Kode Etik di Compliance with the Code of Conduct at
Seluruh Level Organisasi All Levels of the Organization
Pimpinan pada setiap unit kerja wajib memastikan All leaders of Danareksa’s work units must ensure
bahwa Kode Etik Danareksa telah diterapkan dengan that the Code of Conduct is properly applied. Thus,
baik. Untuk itu, setiap pimpinan unit kerja wajib each unit leader is required to monitor and review
melakukan pemantauan dan penelaahan terhadap Danareksa’s Code of Conduct. Furthermore, the
Kode etik Danareksa. Selain itu, penerapan Kode Etik implementation of Danareksa’s Code of Conduct is
Danareksa juga secara berkala diperiksa melalui periodically assessed using GCG.
asesmen GCG.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 396
Page 395
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Sosialisasi dan Internalisasi Kode Etik Dissemination and Internalization of the
Code of Conduct
Informasi Kode Etik disampaikan ke segenap personil Information on Code of Conduct is delivered to all
Danareksa melalui buku “Kode Etik Danareksa,” situs Danareksa employees through the “Danareksa Code
web resmi Perseroan, penyebaran email dan sarana of Conduct” book, the Company’s official website,
komunikasi lainnya. Setiap Karyawan Danareksa e-mail distribution, and other communication
wajib menandatangani buku Kode Etik Danareksa, channels. Every Danareksa employee is required
mematuhi dan melaksanakan komitmen yang to sign Danareksa’s Code of Conduct book, as well
tertuang dalam buku Kode Etik Danareksa tersebut, as comply with and implement the commitments
dalam upaya meningkatkan serta mengoptimalkan outlined in the book, in order to improve and optimize
kinerja Perseroan. the Company’s performance.
Sanksi Atas Pelanggaran Kode Etik Sanctions for violating the Code of
Conduct
Seluruh Karyawan Danareksa dituntut untuk All Danareksa personnel are required to uphold
menjunjung tinggi Kode Etik Danareksa dalam Danareksa’s Code of Conduct while performing
kapasitas tugasnya. Sanksi atas pelanggaran their duties. If Danareksa personnel at any level are
Kode Etik Danareksa dikenakan pada Karyawan found to have violated Danareksa’s Code of Conduct,
Danareksa dalam tingkatan apapun, apabila terbukti they will face sanctions. Sanctions are imposed in
melakukan pelanggaran tersebut. Sanksi dikenakan accordance with applicable laws and regulations, as
sesuai dengan peraturan perundang-undangan well as the Company’s internal regulations.
dan peraturan internal Perseroan yang berlaku.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik di Tahun Number of Code of Conduct Violations in
2023 2023
Sebagai realisasi penegakan Pedoman Perilaku As a result of enforcement of the Company’s Code
Perseroan, berikut rincian sanksi yang dikenakan of Conduct, the following are details of sanctions
terkait penegakan Pedoman Perilaku selama 3 (tiga) imposed related to the enforcement of the Code of
tahun terakhir: Conduct over the last 3 (three) years:
Jenis Sangsi | Sanction Type 2023 2022 2021
Surat Teguran | Reprimand Letter - - -
SP-1 | Warning Letter 1 - - -
SP-2 | Warning Letter 2 - - 1
SP-3 | Warning Letter 2 - - -
397 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 396
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kebijakan Anti Korupsi dan
Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption And Gratification Con-Trol Policy
Perseroan menekankan pentingnya anti korupsi The Company emphasizes the importance of anti-
sebagai upaya mendasar dari penerapan prinsip corruption as a critical component of implementing
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kebijakan Good Corporate Governance principles. The
Perseroan terhadap anti korupsi tertuang dalam Company’s policy on anti-corruption is outlined
Keputusan Bersama Direksi & Dewan Komisaris in the Joint Decision of the Board of Directors &
tentang Kode Etik dan Perilaku, Keputusan Bersama Board of Commissioners on the Code of Ethics and
Direksi & Dewan Komisaris tentang Kebijakan Anti Conduct, Joint Decision of the Board of Directors
Penyuapan, Keputusan Direksi tentang Pedoman & Board of Commissioners on AntiBribery Policy,
Penanganan Benturan Kepentingan di Lingkungan Board of Directors’ Decision on Guidelines for
PT Danareksa (Persero), Keputusan Direksi Pedoman Handling Conflicts of Interest within PT Danareksa
Pengendalian Gratifikasi, dan Keputusan Direksi (Persero), Board of Directors’ Decision on Guidelines
Kewajiban Penyampaian Laporan Harta Kekayaan for Gratification Control, and Board of Directors’
Penyelenggara Negara di Lingkungan PT Danareksa Decision on the Obligation to Submit State Official’s
(Persero) & Perusahaan Anak yang dimiliki Perseroan. Wealth Report within PT Danareksa (Persero) & its
subsidiaries.
Secara khusus, pengendalian gratifikasi merupakan In particular, gratification control is the Company’s
upaya Perseroan melindungi personil Perseroan agar effort to protect the Company’s personnel from
terhindar dari kemungkinan dijatuhkannya tuduhan the possibility of being charged with bribery as
tindak pidana suap sebagaimana diatur pada stipulated in Article 12B paragraph (1) of Law No. 31 of
Pasal 12B ayat (1) UU No. 31 Tahun 1999 (“UU 31/1999”) 1999 (“Law 31/1999”) on the Eradication of Corruption
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi as amended by Law No. 20 of 2001 on the Amendment
sebagaimana diubah dengan UU No. 20 Tahun 2001 to Law 31/1999, which states that every gratification
tentang Perubahan Atas UU 31/1999 yang menyatakan to a public servant or state official is considered a
bahwa setiap gratifikasi kepada pegawai negeri bribe, if it is related to his/her position and contrary
atau penyelenggara negara dianggap sebagai to his/her obligations or duties. Thus, the Company is
pemberian suap, apabila berhubungan dengan highly committed to enforcing anti-corruption, both
jabatannya dan yang berlawanan dengan kewajiban in the management of its operations and business,
atau tugasnya. Dengan demikian, Perseroan memiliki as well as in the use of positions related to each of
komitmen yang tinggi terhadap penegakan anti its personnel.
korupsi, baik dalam pengelolaan operasional dan
bisnis Perseroan, maupun dalam penggunaan
jabatan terkait masing-masing personil Perseroan.
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara The State Officials’ Wealth Report
Negara (LHKPN) (LHKPN)
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara The State Officials’ Wealth Report (LHKPN) is a list of
(LHKPN) merupakan daftar seluruh Harta Kekayaan all State Officials’ Wealth as outlined in the LHKPN
Penyelenggara Negara yang dituangkan dalam form stipulated by the Corruption Eradication
formulir LHKPN yang ditetapkan oleh Komisi Commission (KPK) as stipulated in KPK Decree No.
Pemberantasan Korupsi (KPK) sebagaimana diatur KEP 07/KPK/02/2005 on Procedures for Registration,
dalam Keputusan KPK Nomor KEP07/KPK/02/2005 Examination, and Announcement of State Officials’
tentang Tata Cara Pendaftaran, Pemeriksaan Wealth Reports.
dan Pengumuman Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggara Negara.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 398
Page 397
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Dalam menerapkan LHKPN, Perseroan menimbang In implementing LHKPN, the Company considers
beberapa dasar hukum dan peraturan sebagai several legal and regulatory bases as the basis for
landasan cara pandang penerapan LHKPN di the perspective of implementing LHKPN within the
lingkungan Perseroan. Dasar hukum tersebut yaitu: Company, as follows:
1. Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang 1. Law No. 28 of 1999 on Clean and Free State
Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Administration from Corruption, Collusion, and
dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Nepotism.
2. Undang-Undang No. 30 Tahun 2002 tentang 2. Law No. 30 of 2002 on the Corruption Eradication
Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Commission.
3. Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-01/ 3. SOE Minister Regulation No. PER-01/SOE/2011 on the
BUMN/2011 tentang Penerapan Tata Kelola Implementation of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik pada Badan Usaha Milik in State-Owned Enterprises, and its amendments.
Negara, dan perubahannya.
4. Keputusan Sekretaris Menteri BUMN No. SK16/S. 4. Decree of Secretary of SO Minister No. SK16/S.
MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian MBU/2012 on Indicators/ Parameters for
dan Evaluasi atas Penerapan GCG yang baik. Assessment and Evaluation of Good GCG
Implementation.
Pelaksanaan LHKPN Perseroan Implementation of the Company’s
LHKPN
Pelaksanaan LHKPN Perseroan berpedoman pada The implementation of the Company’s LHKPN refers
Surat Keputusan Direksi No. KD-41/017/DIR, tanggal to the Board of Directors’ Decision No. KD-41/017/DIR,
16 Mei 2017 tentang Kewajiban Penyampaian dated May 16, 2017 on the Obligation to Submit the
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara di State Official’s Wealth Report within PT Danareksa
lingkungan PT Danareksa (Persero) dan Entitas Anak (Persero) and its Subsidiaries, where this guideline
Perusahaan, dimana pedoman ini memberikan provides references to certain levels of Danareksa
acuan kepada level-level tertentu dari Holding BUMN Holding SOEs regarding the obligation to implement
Danareksa terkait kewajiban pelaksanaan LHKPN. LHKPN. This guideline regulates the mandatory LHKPN
Pedoman ini mengatur wajib lapor LHKPN oleh para reporting by members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan and Board of Directors of the Company and its
Entitas Anak Perusahaan, beserta seluruh Kepala Subsidiaries, as well as all Division Heads of the
Divisi Perseroan. Company.
Transparansi LHKPN Pejabat Perseroan Transparency of LHKPN of Company
Tahun 2023 Officials in 2023
Di bawah ini disampaikan transparansi penyampaian Below is the transparency of LHKPN submission of the
LHKPN pejabat Perseroan pada tahun 2023: Company’s officials in 2023:
Jumlah yang Telah Melaporkan
Jumlah Wajib Lapor Number of Officials Who Have
Pejabat Subjek Pelopor LHKPN Number of Reported
LHKPN Pioneer Subject Officials Mandatory
Reporters Jumlah |
%
Number
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 5 5 100
Direksi | Board of Directors 7 7 100
Direksi Anak Perusahaan | Board of Directors of
14 14 100
Subsidiaries
Kepala Divisi Danareksa Persero
17 17 100
Division Head of Danareksa Persero
Jumlah | Total 43 43 100
399 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 398
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Kebijakan Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System Policy
Dalam rangka implementasi prinsip Tata In the framework of implementing Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance principles, Danareksa is committed to
Governance), Danareksa telah berkomitmen untuk establishing a Whistleblowing System as a means of
membangun Sistem pelaporan Pelanggaran preventing and disclosing violations or fraud in the
(Whistleblowing System) sebagai sarana dalam Company. The Company’s implementation of WBS
pencegahan, pengungkapan pelanggaran atau system is based on the Joint Decision of the Board
tindak kecurangan dalam Perseroan. Pelaksanaan of Directors and the Board of Commissioners No. KD-
sistem WBS di Perseroan mengacu pada Keputusan 37/039/DIR and PER-01/DK-DR/XI/2013 dated November
Bersama Direksi dan Dewan Komisaris No.KD-37/039/ 29, 2013 on “Policy on Reporting Alleged Irregularities
DIR dan PER-01/DK-DR/XI/2013 tanggal 29 November of PT Danareksa (Persero) and its Subsidiaries”.
2013 tentang “Kebijakan Pelaporan atas Dugaan
Penyimpangan PT Danareksa (Persero) dan Entitas
Anak”.
Sebagai salah satu acuan perilaku dan budaya kerja, Danareksa, as one of the references for behavior and
Danareksa senantiasa melakukan pemutakhiran work culture, is constantly updating the Company’s
kebijakan WBS Perseroan untuk meningkatkan WBS policy to improve its implementation
efektivitas penerapannya. effectiveness.
WBS disosialisasikan melalui: WBS is disseminated through:
1. Employee Gathering; 1. Employee Gathering;
2. Helpdesk, dengan memberi informasi; kepada 2. Helpdesk, by providing information; to all e-mail
seluruh pengguna email dalam jaringan users in Danareksa network;
Danareksa;
3. Perhatian Dewan Komisaris. 3. Attention of the Board of Commissioners.
Mekanisme Penyampaian Laporan Mechanism to Submit Whistleblowing
Pelanggaran Report
Pelaporan penyimpangan dapat dilakukan dengan Whistleblowing reporting can be done by using the
menggunakan media sebagai berikut: following channels:
1. Surat tertulis dikirimkan kepada Ombudsman. 1. Written letter sent to the Ombudsman. This letter
Surat ini hanya dapat dibuka oleh Tim can only be opened by the Ombudsman Team.
Ombudsman.
2. Alamat e-mail yang digunakan adalah 2. The e-mail address used is ombudsman@
ombudsman@danareksa.co.id untuk danareksa.co.id for receiving reports and
penerimaan laporan dan bukan alamat e-mail not a personal e-mail address with the aim
pribadi dengan tujuan menjaga kerahasiaan of maintaining the confidentiality of the
Pelapor dan mencegah keengganan Karyawan Whistleblower and preventing reluctance of
untuk melaporkan. Surat elektronik tersebut Employees to report. The electronic mail can only
hanya dapat dibuka oleh Tim Ombudsman, dan be opened by the Ombudsman Team, and it is
tidak diperkenankan menghapus setiap surat not allowed to delete any mail that goes to this
yang masuk ke alamat e-mail khusus ini. special e-mail address.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 400
Page 399
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
(Whistleblower)
Fasilitas dan perlindungan yang diberikan kepada Facilities and protection provided to Whistleblowers
Pelapor adalah: are:
1. Fasilitas media pelaporan yang menjamin 1. Reporting media facilities that guarantee the
kerahasiaan identitas Pelapor maupun kasus confidentiality of the Whistleblower’s identity and
yang dilaporkan. the reported case.
2. Pelapor yang mengungkapkan identitas diri 2. Whistleblowers who reveal their identity and clear
dan informasi yang jelas mengenai kasus yang information about the reported case, are given a
dilaporkan, diberikan jaminan perlindungan guarantee of protection of the confidentiality of
kerahasiaan identitas Pelapor. the Whistleblower’s identity.
3. Perlindungan dari tindakan balasan oleh Terlapor 3. Protection from retaliation by the Reported
meliputi perlindungan dari tekanan, penundaan Party includes protection from pressure, delay in
kenaikan pangkat, pemecatan, pembelaan dari promotion, dismissal, defense from lawsuits and
gugatan hukum dan catatan yang merugikan adverse records in his/her personal data file.
dalam file data pribadinya.
4. Perseroan memberikan kekebalan atas sanksi 4. The Company provides immunity from internal
administratif internal kepada Pelapor yang administrative sanctions to Whistleblowers
beritikad baik. Kekebalan ini diberikan kepada who act in good faith. This immunity is given to
Pelapor yang terlibat secara sukarela maupun Whistleblowers who are involved voluntarily or
“dipaksa” melakukan penyimpangan, namun “forced” to commit irregularities, but then have
kemudian beritikad baik untuk melaporkan the good faith to report the irregularities.
penyimpangan tersebut.
5. Informasi pelaksanaan tindak lanjut, berupa 5. Information on the implementation of follow-
kapan dan bagaimana serta kepada institusi up, in the form of when and how and to which
mana tindak lanjut diserahkan. institution the follow-up is submitted.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Penanganan bukti atau dokumen serta Handling of evidence or documents and
pemeliharaan database terkait dengan WBS adalah maintenance of databases related to the WBS are as
sebagai berikut: follows:
1. Semua dokumen pelaporan, data pendukung, 1. All reporting documents, supporting data,
dan bukti yang ditemukan selama proses and evidence found during the investigation
investigasi bersifat rahasia dan wajib disimpan process are confidential and must be stored and
serta diadministrasikan secara baik untuk administered properly for the purposes of further
keperluan pemeriksaan selanjutnya oleh pihak examination by the authorities or for proof in
berwajib atau untuk pembuktian di Pengadilan. court.
2. Dokumentasi dan bukti kasus penyimpangan 2. Documentation and evidence of irregularities
hanya dapat diakses oleh pihak-pihak yang can only be accessed by authorized parties and
berwenang dan ditempatkan di lokasi yang placed in a secure location. This is to prevent theft,
aman. Hal ini untuk mencegah terjadinya alteration, and deletion of all relevant evidence.
pencurian, perubahan dan penghapusan semua
bukti terkait.
3. Penyimpanan dan pemeliharaan bukti serta 3. Storage and maintenance of evidence and
dokumentasi terkait pelaporan kebijakan WBS ini documentation related to the reporting of this
menjadi tanggung jawab ombudsman. WBS policy is the responsibility of the ombudsman.
401 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 400
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Jumlah Pengaduan yang Masuk dan Number of Complaints Received and
Diproses Processed
Hingga akhir tahun 2023, tidak ada pengaduan yang Until the end of 2023, there were no complaints
masuk ke dalam WBS. Berikut adalah laporan yang submitted into the WBS. The following are reports
masuk ke tahap tindak lanjut sepanjang tahun 2022 that entered the follow-up stage throughout 2022
dan 2023. and 2023.
Keterangan | Description 2023 2022
Jumlah Pengaduan yang Masuk Nihil Nihil
Number of Complaints Received None None
Jumlah Pengaduan yang Diproses Nihil Nihil
Number of Complaints Processed None None
Komposisi Pengaduan yang Masuk dan yang Diproses Nihil Nihil
Composition of Complaints Received and Processed None None
Sanksi/Tindak Lanjut Atas Pengaduan Sanctions/Follow-up on Complaints in
Pada Tahun 2023 2023
Selama tahun 2023, tidak ada sanksi/tindak lanjut In 2023, there were no sanctions/follow-up on
atas pengaduan, karena pada tahun tersebut tidak complaints. There were no complaints received by
ada pengaduan yang diterima Perseroan. the Company in 2023.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 402
Page 401
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Governance
Sebagai BUMN Konglomerasi, sebagaimana di As a Conglomerate SOE, as stipulated in the
atur dalam Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/ Regulation of the Minister of SOEs Number PER-2 / MBU
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan / 03/2023 concerning Guidelines for Governance and
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Significant Corporate Activities of State-Owned
Negara, selain menerapkan model tata kelola risiko Enterprises, in addition to implementing the three
tiga lini, Danareksa wajib menerapkan Tata Kelola line risk governance model, Danareksa is required
Terintegrasi, yaitu penerapan prinsip keterbukaan, to implement Integrated Governance, namely
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, the application of the principles of openness,
profesional, dan kewajaran secara terintegrasi. accountability, responsibility, independence,
professionalism, and fairness in an integrated
manner.
Dengan menjalankan tata kelola terintegrasi secara By consistently implementing integrated
konsisten, diharapkan dapat diperoleh keyakinan governance, it is expected to gain confidence
bahwa tata kelola perusahaan dan penerapan that corporate governance and risk management
manajemen risiko telah dilakukan secara baik, implementation have been carried out properly,
efektif, mendorong penciptaan pertumbuhan effectively, encourage the creation of sustainable
yang berkelanjutan, peningkatan kinerja dan daya growth, improve performance and competitiveness,
saing, sinergi positif yang berdasarkan keadilan positive synergy based on fairness and equality in
dan kesetaraan dalam memenuhi hak pemangku fulfilling stakeholder rights and improve a conducive
kepentingan serta meningkatkan iklim yang kondusif climate for the development of national investment..
bagi perkembangan investasi nasional.
KOMITE TATA KELOLA
TERINTEGRASI
INTEGRATED GOVERNANCE
COMMITTEE
Satuan Kerja Manajemen Satuan Kerja Kepatugan Satuan Kerja Audit Intern
Risiko Terintegrasi (SKMRT) Terintegrasi (SKKT) Terintegrasi (SKAIT)
Integrated Risk Management Integrated Compliance Integrated Internal Audit
Work Unit (SKMRT) Work Unit (SKKT) Work Unit (SKAIT)
Laporan Penilaian Pelaksanaan
Tata Kelola Terintegrasi
(Laporan Tahunan dan Laporan Semester I & II)
Integrated Governance Implementation Assessment Report
(Annual Report and Semester I & II Report)
403 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 402
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi Integrated Risk Management
Committee
Dalam rangka menjalankan strategi untuk To implement strategies to achieve objectives of
pencapaian tujuan Holding BUMN Danareksa, Danareksa SOE Holding, the Company and Holding
Perusahaan dan Anggota Holding wajib Members must integrate risk management into all
melaksanakan pengelolaan Risiko secara terintegrasi company activities as part of the implementation of
pada seluruh kegiatan perusahaan sebagai bagian good corporate governance.
dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik
(Good Corporate Governance).
Prinsip dasar Manajemen Risiko Terintegrasi antara The basic principles of Integrated Risk Management
lain sebagai berikut: are among others:
1. Implementasi Manajemen risiko Terintegrasi 1. The implementation of Integrated Risk
bertujuan untuk menciptakan kinerja yang Management aims to create superior
unggul dan menambah nilai ekonomi bagi performance and add economic value to
pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and other stakeholders, as well
lainnya, serta untuk memberikan evaluasi kepada as to provide evaluation to Holding Members
Anggota Holding agar kegiatan usaha dijalankan so that business activities are carried out
dengan menerapkan pengelolaan Risiko serta by implementing risk management and in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with laws and regulations and the
dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang principles of good corporate governance;
baik;
2. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi 2. The implementation of Integrated Risk
memberikan nilai tambah berupa antara lain Management provides added value in the
meningkatnya keyakinan pencapaian tujuan form of, among others, increased confidence
atau sasaran, proteksi aset perusahaan, in achieving goals or objectives, protection of
dan terjaganya tingkat kepercayaan pihak company assets, and maintaining the level of
berkepentingan; trust of interested parties;
3. Pengelolaan Risiko dalam Holding BUMN 3. Risk Management in Danareksa SOE Holding
Danareksa perlu dipastikan sebagai bagian needs to be ensured as part of the business
dalam proses bisnis, baik dalam perencanaan process, in operational planning, development
operasional, proyek pengembangan, maupun projects, and strategy formulation;
penyusunan strategi;
4. Status Risiko harus menjadi bagian dalam 4. Risk status must be part of the consideration of
pertimbangan keputusan bisnis dalam Holding business decisions in Danareksa SOE Holding;
BUMN Danareksa;
5. Fungsi Manajemen Risiko dalam Holding BUMN 5. The Risk Management function in Danareksa SOE
Danareksa wajib melakukan evaluasi secara Holding must periodically evaluate and improve
berkala dan melakukan penyempurnaan Integrated Risk Management in Danareksa SOE
Manajemen Risiko Terintegrasi dalam Holding Holding on an ongoing basis.
BUMN Danareksa secara berkelanjutan.
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi paling The implementation of Integrated Risk Management
sedikit mencakup: at least includes:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi; 1. Active supervision of the Board of Commissioners
and Board of Directors;
2. Kecukupan kebijakan dan prosedur; 2. Adequacy of policies and procedures;
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequacy of risk identification, measurement,
pemantauan dan pengendalian Risiko serta monitoring, control process, and information
sistem informasi Manajemen Risiko; system of Risk Management;
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive internal control system.
Dalam rangka penerapan Manajemen Risiko To implement Integrated Risk Management, the
Terintegrasi, Direksi Danareksa antara lain Board of Directors of Danareksa, among others,
membentuk: established:
1. Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi 1. Integrated Risk Management Working Unit
(“SKMRT”); dan (“SKMRT”); and
2. Komite Manajemen Risiko Terintegrasi (KMRT) 2. Integrated Risk Management Committee (KMRT)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 404
Page 403
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko Membership of the Integrated Risk
(KMRT) Management Committee (KMRT)
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko Terintegrasi The membership of Integrated Risk Management
terdiri dari antara lain: Committee consists of, among others:
1. Direktur Danareksa yang membawahi fungsi 1. Danareksa’s Director in charge of Risk
Manajemen Risiko sebagai ketua merangkap Management function as chairman concurrently
anggota. member.
2. Direktur Anggota Holding yang membawahi 2. Director of Holding Member in charge of Risk
fungsi Manajemen Risiko sebagai anggota. Management function as a member.
Jumlah dan komposisi Direktur Anggota Holding The number and composition of Holding Members’
yang menjadi anggota Komite Manajemen Risiko Directors who become Integrated Risk Management
Terintegrasi disesuaikan dengan kebutuhan Holding Committee’s members are adjusted to the needs of
BUMN Danareksa seta efisiensi dan efektivitas Danareksa SOE Holding as well as the efficiency and
pelaksanaan tugas dari Komite Manajemen Risiko effectiveness of the implementation of Integrated
Terintegrasi dengan memperhatikan antara lain Risk Management Committee’s duties by considering,
keterwakilan masing-masing sektor industri Anggota among others, the representation of each industrial
Holding. sector of the Holding Members.
Wewenang dan Tanggung Jawab Authority and Responsibility of
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi the Integrated Risk Management
Committee
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi memiliki The Integrated Risk Management Committee
wewenang dan tanggung jawab untuk memberikan has the authority and responsibility to provide
masukan/rekomendasi kepada Direksi Danareksa input/recommendations to Danareksa’s Board of
atas penyusunan/ penyempurnaan kebijakan Directors on the preparation/improvement of Risk
Manajemen Risiko sera peningkatan kualitas Management policies as well as improving the quality
penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi. of Integrated Risk Management implementation.
405 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 404
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi
(SKMRT)
Integrated Risk Management Unit
Direksi Danareksa menetapkan Fungsi Manajemen Danareksa’s Board of Directors established
Risiko Danareksa sebagai SKMRT. SKMRT bersifat Danareksa’s Risk Management Function as an
independen terhadap unit kerja operasional dan Integrated Risk Management Work Unit (SKMRT).
bertanggung jawab langsung kepada Direktur yang SKMRT is independent of the operational work units
membawahi Fungsi Manajemen Risiko Danareksa. and directly responsible to the Director in charge of
Danareksa’s Risk Management Function.
Wewenang dan tanggung jawab SKMRT antara lain: The authority and responsibility of SKMRT among
others are:
1. Mensosialisasikan arahan dari Danareksa 1. Disseminating directives from Danareksa as the
sebagai Induk Perusahaan terkait implementasi Parent Company related to the implementation
Manajemen Risiko Anggota Holding; of Risk Management for Holding Members;
2. Memantau keselarasan implementasi 2. Monitoring the alignment of Holding Members’
Manajemen Risiko Anggota Holding termasuk Risk Management implementation including
mengembangkan prosedur dan alat untuk developing procedures and tools for Risk
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan identification, measurement, monitoring, and
pengendalian Risiko; control;
3. Melakukan pemantauan Risiko Holding BUMN 3. Monitoring the Risk of Danareksa SOE Holding
Danareksa berdasarkan hasil penilaian Profil based on the results of Risk Profile assessment
Risiko setiap Anggota Holding dan Profil Risiko of each Holding Member and the integrated Risk
terintegrasi; Profile;
4. Berkoordinasi dengan Fungsi Manajemen 4. Coordinating with the Risk Management
Risiko Anggota Holding dalam pendampingan Function of Holding Members in assisting the
implementasi Manajemen Risiko pada Anggota implementation of Risk Management in Holding
Holding; Members;
5. Memberikan informasi kepada Komite 5. Providing information to the Integrated Risk
Manajemen Risiko Terintegrasi terhadap hal- Management Committee on matters that need
hal yang perlu ditindaklanjuti terkait hasil to be followed up related to the evaluation
evaluasi terhadap penerapan Manajemen Risiko results on the implementation of Integrated Risk
Terintegrasi; Management;
6. Memfasilitasi penerapan teknologi Manajemen 6. Facilitating the implementation of Risk
Risiko dan memantau keselarasan implementasi Management technology and monitoring the
tersebut sesuai dengan arahan Danareksa alignment of implementation in accordance
sebagai Induk Perusahaan; with the direction of Danareksa as the Parent
Company;
7. Menyusun dan menyampaikan laporan Profil 7. Preparing and submitting integrated Risk Profile
Risiko terintegrasi secara berkala kepada Direktur reports periodically to Danareksa’s Director in
Danareksa yang membawahi Manajemen charge of Risk Management and to the Integrated
Risiko dan kepada Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee.
Terintegrasi.
Dalam pelaksanaannya fungsi dan tugas tanggung In its implementation, SKMRT’s functions and duties
jawab SKMRT masih dijalankan oleh Divisi Manajemen are still carried out by Danareksa’s Risk Management
Risiko Danareksa yang dikepalai oleh Kepala Divisi Division led by the Head of Risk Management Division
Risk Management PT Danareksa (Persero). of PT Danareksa (Persero).
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 406
Page 405
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Satuan Pengawas Intern Terintegrasi (Spirit)
Integrated Internal Audit Unit (Spirit)
Setiap Perusahaan Anak dalam Holding BUMN Each subsidiary in Danareksa SOE Holding must
Danareksa, wajib menerapkan fungsi audit effectively implement internal audit function by
intern secara efektif dengan berpedoman pada adhering to the requirements and procedures
persyaratan dan tata cara sebagaimana diatur outlined in the company policy.
dalam kebijakan perusahaan.
Keanggotaan Membership
Dalam rangka menjalankan fungsi audit intern To carry out the integrated internal audit function,
terintegrasi, Divisi Internal Audit PT Danareksa the Internal Audit Division of PT Danareksa (Persero)
(Persero) ditetapkan sebagai SPIRIT dalam Holding is designated as SPIRIT in Danareksa SOE Holding,
BUMN Danareksa, dengan anggota para personil with personnel from the Internal Audit Division of PT
pada Divisi Internal Audit PT Danareksa (Persero). Danareksa.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Divisi Internal Audit The duties and responsibilities of Internal Audit
sebagai Satuan Pengawasan Intern Terintegrasi Division as an Integrated Internal Audit Unit (SPIRIT)
(SPIRIT) antara lain: among others are:
1. Menentukan strategi pelaksanaan Audit Intern 1. Developing strategy for implementing Internal
Anak Perusahaan dan merumuskan prinsip Audit Audit of Subsidiaries and formulating Internal
Intern yang mencakup metodologi audit dan Audit principles, including audit methodology
langkah pelaksanaan pengendalian mutu. and quality control measures.
2. Memantau pelaksanaan audit intern pada 2. Monitoring the implementation of internal
masing-masing Satuan Pengawasan Intern audit at each Subsidiary’s Internal Audit Unit in
Anak Perusahaan dalam Holding BUMN Danareksa SOE Holding, by conducting audits
Danareksa dengan cara melakukan audit pada at Subsidiaries either individually, joint audits, or
Anak Perusahaan baik secara individual, audit based on reports from Subsidiary’s Internal Audit
bersama atau berdasarkan laporan dari Satuan Unit.
Pengawasan Intern Anak Perusahaan.
3. Menyampaikan laporan pokok-pokok hasil audit 3. Submitting an integrated audit report to the
terintegrasi kepada Direktur Utama dan Dewan President Director of PT Danareksa (Persero) and
Komisaris PT Danareksa (Persero). the Board of Commissioners of PT Danareksa
(Persero).
407 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 406
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion
Analysis And Analysis
Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi (SKKT)
Integrated Compliance Working Unit (Skkt)
Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi (“SKKT”) adalah Integrated Compliance Working Unit (“SKKT”) is a
fungsi/Divisi Legal & Compliance PT Danareksa function/ Legal & Compliance Division of PT Danareksa
(Persero) yang memiliki fungsi memantau dan (Persero) that has the function of monitoring and
mengevaluasi pelaksanaan kepatuhan pada evaluating the implementation of compliance in
masing-masing entitas anak. each subsidiary.
Keanggotaan Membership
Berdasarkan Keputusan Direksi No. KD-40/041/ Based on the Board of Directors’ Decision No. KD-
DIR tanggal 15 Agustus 2016, Divisi Kepatuhan PT 40/041/DIR dated August 15, 2016, the Compliance
Danareksa (Persero) (dalam hal ini Divisi Legal Division of PT Danareksa (Persero) (in this case
& Compliance dan dijalankan oleh Unit Kerja the Legal & Compliance Division and run by the
Compliance) ditunjuk dan ditetapkan sebagai Compliance Work Unit) is appointed and designated
SKKT dengan menugaskan Kepala Divisi Legal & as SKKT by assigning the Head of Legal & Compliance
Compliance sebagai Ketua SKKT yang anggotanya Division as Head of Integrated Compliance
terdiri dari para staff pada Unit Kerja Compliance. Working Unit whose members consist of staff in the
Compliance Work Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Compliance PT The duties and responsibilities of the Compliance
Danareksa (Persero) sebagai SKKT antara lain: Unit of PT Danareksa (Persero) as SKKT include:
1. Penerapan kepatuhan secara terintegrasi antara 1. Implementation of integrated compliance,
lain dilakukan melalui: among others, is carried out through:
a. Penyelarasan kebijakan dan prosedur fungsi a. Alignment of compliance function policies
kepatuhan termasuk namun tidak terbatas and procedures including but not limited to
pada kebijakan prosedur Anti Pencucian Anti Money Laundering (AML) and Countering
Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Financing of Terrorism (CFT) policies and
Terorisme (PPT) antara Induk Perusahaan dan procedures between the Parent Company
Anak Perusahaan (dengan ketentuan untuk and Subsidiaries (provided that AML and CFT
kebijakan APU dan PPT diutamakan kepada policies are prioritized for Subsidiaries that are
entitas anak yang merupakan Lembaga Jasa Financial Services Institutions);
Keuangan);
b. Pemantauan oleh SKKT atas pemenuhan b. Monitoring by SKKT of Subsidiaries’
kepatuhan entitas anak terhadap kewajiban compliance with internal and external
pelaporan internal maupun eksternal sesuai reporting obligations in accordance with
ketentuan perundang-undangan yang applicable laws and regulations;
berlaku;
c. Evaluasi oleh SKKT yang dilakukan melalui c. Evaluation by SKKT through receiving reports
penerimaan pelaporan terkait pemenuhan related to compliance and governance from
kepatuhan dan tata kelola dari fungsi Subsidiaries’ compliance functions.
kepatuhan entitas anak.
2. SKKT mengkoordinasikan pelaporan kepatuhan 2. SKKT coordinates integrated compliance
secara terintegrasi dan melaporkan hasil reporting and reports the results of Subsidiaries’
penerapan kepatuhan entitas anak kepada compliance implementation to the Director of PT
Direktur PT Danareksa (Persero) yang membawahi Danareksa (Persero) in charge of the compliance
fungsi kepatuhan. function.
3. SKKT menyiapkan dan menyusun laporan Direktur 3. SKKT prepares and compiles a report of the
PT Danareksa (Persero) yang membawahi fungsi Director of PT Danareksa (Persero) in charge of
kepatuhan atas pelaksanaan kepatuhan secara the compliance function on the implementation
terintegrasi untuk disampaikan kepada Direksi of integrated compliance to be submitted to the
dan Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero). Board of Directors and Board of Commissioners
of PT Danareksa (Persero).
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 408
Page 407
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
4. Dalam penerapan kepatuhan secara terintegrasi, 4. In the implementation of integrated compliance,
SKKT berkoordinasi dengan unit kerja yang SKKT coordinates with the work unit that carries
menjalankan fungsi kepatuhan di entitas anak out the compliance function in the Subsidiary in
dalam rangka antara lain: order to, among others:
a. Penyusunan ketentuan/kebijakan terkait a. Preparation of provisions/policies related
penerapan kepatuhan di entitas anak to the implementation of compliance in
(apabila diperlukan); Subsidiaries (if needed);
b. Identifikasi aspek/indikator kepatuhan yang b. Identification of compliance aspects/
perlu dipantau, dipenuhi dan dilaporkan indicators that need to be monitored,
kepada Induk Perusahaan yang dapat fulfilled, and reported to the Parent Company
disesuaikan dengan indikator kepatuhan which can be adjusted to the Subsidiary’s
entitas anak kepada regulator sesuai compliance indicators to regulators in
peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and
berlaku; regulations;
c. Melakukan diskusi dan/atau merumuskan c. Conducting discussions and/or formulate
program dalam rangka peningkatan/ programs in order to improve/strengthen
penguatan aspek pengelolaan kepatuhan di aspects of compliance management in
entitas anak. Subsidiaries.
Realisasi Pelaksanaan dan Tanggung Realization of SKKT Implementation and
Jawab SKKT Tahun 2023 Responsibilities in 2023
Pada tahun 2023, SKKT telah melaksanakan sebagai In 2023, SKKT implemented the following:
berikut:
1. Sosialisasi Harmonisasi Peraturan Menteri BUMN 1. Dissemination of Harmonization of SOE Minister
No. 1, 2 & 3 Tahun 2023 ke seluruh karyawan Regulation No. 1, 2 & 3 of 2024 to all employees of
PT Danareksa (Persero) secara daring pada PT Danareksa (Persero) online on April 5, 2023;
tanggal 5 April 2023.
409 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 408
Akselerasi dan Integritas Menuju
Pertumbuhan Keberlanjutan
Acceleration and Integrity
Towards Sustainable Growth
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Danareksa (Persero)
Page 409
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitation Of Liability
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan Welcome to the 2023 Sustainability Report of
PT Danareksa (Persero) Tahun 2023. PT Danareksa PT Danareksa (Persero). PT Danareksa (Persero) is the
(Persero) merupakan Holding Spesialis Transformasi first Transformation Specialist Holding in Indonesia
pertama di Indonesia yang menjadi Pengelola BUMN that manages cross-sector SOEs.
Lintas Sektor.
Laporan Keberlanjutan ini memuat pernyataan This Sustainability Report contains statements of
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, Danareksa’s financial condition, results of operations,
strategi, kebijakan, serta tujuan Danareksa yang projections, plans, strategies, policies, and objectives
digolongkan sebagai pernyataan ke depan that are classified as forward-looking statements in
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang accordance with applicable laws, except for those
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. that are historical in nature. These statements involve
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek prospective risks and uncertainties, and could cause
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan actual developments to differ materially from those
perkembangan aktual secara material berbeda reported.
dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in this Sustainability
Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai Report are based on various assumptions regarding
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi current and future conditions and the business
mendatang serta lingkungan bisnis dimana environment in which the Company conducts
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan business. The statements contained in this
yang terdapat di Laporan Keberlanjutan ini bukan Sustainability Report are not a guarantee of future
menjadi jaminan kinerja di masa yang akan performance, given that actual performance in
datang, mengingat kinerja aktual di masa depan the future may differ from the statements in this
dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Sustainability Report due to several factors beyond
Keberlanjutan ini karena dapat dipengaruhi oleh the Company’s control.
beberapa faktor di luar kendali Perseroan.
Page 410
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Akselerasi dan Integritas Menuju Pertumbuhan Keberlanjutan
Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
PT Danareksa (Persero) sebagai Holding BUMN PT Danareksa (Persero), as an SOE Holding in
transformasi terus melakukan pembenahan sebagai transformation, constantly makes improvements as
upaya untuk mewujudkan strategi keberlanjutan. an effort to realize the sustainability strategy. In these
Dalam pembenahan tersebut, Perseroan improvements, the Company focuses on synergy,
menitikberatkan pada sinergi, akselerasi dan integritas acceleration, and integrity based on AKHLAK as a
berlandaskan AKHLAK sebagai fondasi yang kokoh solid foundation to make Danareksa a strong, agile,
sehingga menjadikan Danareksa sebagai korporasi and sustainable corporation.
yang kuat, agile dan sustain.
Dengan karakteristik serupa itu, maka Danareksa With these similar characteristics, Danareksa will
akan mampu menjalankan maksud dan tujuan be able to carry out the purposes and objectives
yang diamanahkan pleh pemegang saham yaitu mandated by shareholders, which are increasing
meningkatkan potensi sinergi, skala ekonomis, dan synergy potential, economic scale, and social
manfaat sosial dari Anggota Holding-nya. benefits from its Holding Members.
Lebih lanjut, keberhasilan Danareksa dalam Furthermore, Danareksa’s success in carrying
menjalankan maksud dan tujuan, akan mendorong out its purposes and objectives will encourage
terwujudnya pertumbuhan berkelanjutan, baik bagi the realization of sustainable growth, both for the
Perseroan sebagai Holding BUMN maupun Anggota Company as an SOE Holding and for its Holding
Holding dengan latar belakang bisnis yang berbeda- Members that have different business backgrounds.
beda. Pencapaian tersebut sekaligus merupakan This achievement is also a reflection of the
cerminan atas implementasi visi Danareksa tahun implementation of Danareksa’s vision for 2023, which
2023 yaitu “Menjadi Perusahaan Spesialis Transformasi is “Becoming a Transformation Specialist Company
yang Berstandar dan Berskala Internasional”. with International Standards and Scale”.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 412
Page 411
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Sustainability Economic Performance Social Sustainability Performance
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Menuju Spesialis Transformasi Dalam Jalinan Keberlanjutan
Towards Transformation Specialist In Sustainability
PT Danareksa (Persero) mendapatkan mandat dari Pemerintah Republik Indonesia untuk
menjadi Holding Spesialis Transformasi pertama di Indonesia yang mengelola BUMN
lintas sektor. Dalam menjalankan perannya, Danareksa berpijak pada tiga pilar tujuan,
yakni transformasi berkelanjutan melalui peningkatan skala entitas, penciptaan nilai
melalui inovasi model bisnis, sinergi operational excellence dan cost leadership, serta
memperkuat kapabilitas maupun kapasitas SDM untuk bersaing pada skala global.
Perspektif keberlanjutan adalah pedoman Danareksa untuk senantiasa memberikan
dampak positif pada pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar. Melalui strategi
keberlanjutan yang terjalin kuat dengan visi Perseroan, Danareksa terus memberikan
manfaat kepada Negara, masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya melalui
transformasi keberlanjutan dan akselerasi peningkatan skala entitas yang dikelola.
PT Danareksa (Persero) received a mandate from the Government of the Republic of
Indonesia to become the first Transformation Specialist Holding in Indonesia to manage
SOEs across sectors. In carrying out its role, Danareksa stands on three pillars of objectives,
namely sustainable transformation through increasing entity scale, value creation through
business model innovation, operational excellence and cost leadership synergy, as well as
strengthening human resource capability and capacity to compete on a global scale.
The sustainability perspective is Danareksa’s guideline to always bring positive impact on
stakeholders and the surrounding environment. Through a sustainability strategy that is firmly
connected to the Company’s vision, Danareksa continues to provide benefits to the State,
community, and other stakeholders through sustainability transformation and accelerated
increase in the scale of the managed entities.
Tumbuh dan Berkembang Secara Berkelanjutan Dalam Keragaman
Sustainable Growth and Development in Diversity
Dalam sebuah entitas bisnis, berkelanjutan mengandung arti, salah satunya, sebagai
sebuah proses usaha yang berpotensi untuk menghasilkan dampak positif pada
lingkungan alam, komunitas dan masyarakat sekitar lokasi usaha secara ekonomi.
Pada tahun 2021, Danareksa mendapatkan kepercayaan untuk menjadi sebuah
perusahaan induk lintas-sektoral dengan mandat untuk meningkatkan nilai anak-anak
perusahaannya yang terdiri dari beragam sektor industri. Dibawah leadership manajemen
Danareksa yang memiliki latar belakang, keahlian dan pengalaman yang luas, holding
Danareksa akan bertumbuh dan berkembang, bernilai tinggi serta memberikan manfaat
bagi seluruh pemangku kepentingannya secara berkelanjutan.
In a business entity, sustainability means, among other things, a business process that has the
potential to produce a positive impact on the natural environment, community, and society
around the business location economically.
In 2021, Danareksa was trusted to become a cross-sectoral holding company with a mandate
to increase the value of its subsidiaries, consisting of various industrial sectors. Under the
leadership of Danareksa management who have extensive background, expertise, and
experience, Danareksa holding will grow and develop, have high value, and provide benefits to
all its stakeholders in a sustainable manner.
Transformasi Berkelanjutan
Sustainable Transformation
Transformasi bagi PT Danareksa (Persero) merupakan sebuah kewajiban, yang diyakini
akan menghadirkan perusahaan dengan kinerja terbaik, efektif dan efisien, serta memiliki
daya saing yang kuat di bidangnya. Bagi Danareksa, transformasi adalah kunci untuk
mewujudkan tujuan utama sebagai perusahaan jasa keuangan terbaik dan terpercaya
yang terus berkontribusi membangun perekonomian Indonesia.
Untuk mendapatkan hasil terbaik, transformasi di Danareksa dilakukan secara
berkelanjutan, dari waktu ke waktu. Apalagi, pada tahun pelaporan, pasar saham
mengalami tekanan yang luar biasa sejalan dengan terjadinya pandemi COVID-19. Di
tengah kondisi yang penuh tantangan tersebut, transformasi di Danareksa mendapat
dukungan dengan hadirnya kepemimpinan baru sehingga potensi bisnis dan layanan
perusahaan dapat dikembangkan.
Transformation for PT Danareksa (Persero) is an obligation, which is deemed to provide a
company with the best performance, effective and efficient, and has strong competitiveness
in its field. For Danareksa, transformation is the key to realizing its main goal as the best
and most trusted financial services company that continues to contribute to building the
Indonesian economy.
To get the best results, transformation at Danareksa is carried out sustainably, from time to
time. Moreover, in the reporting year, the stock market experienced extraordinary pressure in
line with the COVID-19 pandemic. Amid these challenging conditions, the transformation at
Danareksa was supported by new leadership, and thus, the Company’s business potential and
services could be developed.
413 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 412
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Penjelasan Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Explanation of Sustainability Strategy [OJK A.1]
Tahun 2023 merupakan tahun pembenahan sekaligus The year 2023 was a year of restructuring and
peletakan pondasi bagi Danareksa untuk dapat menjadi laying the groundwork for Danareksa to become a
sebuah holding yang berfokus pada transformasi dan holding company that focuses on transformation
investasi. Dengan tema sinergi, fokus dan percepatan, and investment. With the theme of synergy, focus,
Danareksa mulai melakukan pembenahan sekaligus and acceleration, Danareksa began to make
sebagai upaya Perseroan untuk mewujudkan strategi improvements as well as the Company’s efforts
keberlanjutan. Pada sektor pendanaan, pembenahan to realize its sustainability strategy. In the funding
dilakukan Danareksa dengan menerbitkan Obligasi VII sector, Danareksa made improvements by issuing
dan VIII masing-masing sebesar Rp1 triliun pada tahun Bonds VII and VIII totaling Rp2 trillion in 2023. This
2023. Aksi korporasi ini mendapatkan kepercayaan corporate action gained enormous market trust. This
pasar yang sangat besar. Hal itu antara lain tergambar is illustrated by the over subscription of 2.88 times
dengan over subscribe sebesar 2,88 kali untuk Obligasi for Bond VII and 2.14 times for Bond VIII. In addition to
VII dan 2,14 kali untuk Obligasi VIII. Selain untuk menekan reducing the cost of funds, the Bond issuance is also
cost of fund, penerbitan Obligasi tersebut juga used for financing investment and as the Company’s
digunakan untuk pembiayaan investasi dan sebagai capital.
modal Perseroan.
Seiring dengan itu, penciptaan sinergi dan mendorong Along with that, creating synergies and encouraging
percepatan investasi Holding BUMN Danareksa dilakukan acceleration of investment in Danareksa SOE Holding
melalui berbagai kebijakan antara lain melakukan are carried out through various policies, including
pendampingan dan monitoring intensif, utamanya providing intensive assistance and monitoring,
terkait percepatan investasi pada anak usaha dengan especially related to accelerating investment in
prinisp active subsidiary management; sentralisasi subsidiaries with active subsidiary management
pengelolaan & percepatan investasi terkait utilitas dasar principles; centralizing management & accelerating
Kawasan Industri (DUIT); peningkatan sinergi bisnis investment related to basic utilities for Industrial
pada ekosistem Danareksa termasuk BUMN Titip Kelola Estates (DUIT); increasing business synergies in
pada PT Perusahaan Pengelola Aset; penyempurnaan Danareksa ecosystem including SOEs Restructuring
business process dan standarisasi fungsi back office at PT Perusahaan Pengelola Aset; improving business
pada Danareksa Induk untuk mendukung kegiatan processes and standardizing back office functions at
usaha ekosistem Holding Danareksa secara holistik; Danareksa Parent to holistically support Danareksa
memimpin pelaksanaan arahan strategis atas Holding ecosystem’s business activities; leading the
keberlanjutan usaha Anggota Holding, termasuk namun implementation of strategic directions on Holding
tidak terbatas pada pelaksanaan i. Standardisasi Members’ business sustainability, including but not
estate regulation dan Perjanjian Penggunaan Tanah limited to the implementation of: i. Standardization of
Industri (PPTI) dalam subklaster Kawasan Industri (KI); ii. estate regulation and Industrial Land Use Agreement
Perbaikan fundamental PT Balai Pustaka, baik dari segi (PPTI) in the Industrial Estate (IP) subcluster; ii.
bisnis maupun keuangan; iii. Penambahan komoditas Fundamental improvement of PT Balai Pustaka,
pada ekosistem PT Kliring Berjangka Indonesia; dan iv. both in terms of business and finance; iii. Addition of
Peningkatan portfolio PT Nindya Karya dalam skema commodities to the ecosystem of PT Kliring Berjangka
KPBU. Indonesia; and iv. Increasing the portfolio of PT Nindya
Karya in PPP scheme.
Selanjutnya, dalam rangka penguatan Fungsi Furthermore, in order to strengthen the Risk
Manajemen Risiko dan Penerapan Fungsi Tata Kelola Management Function and Implementation of
Terintegrasi sesuai dengan Per-2/MBU/03/2023 Integrated Governance Function in line with Per-2/
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Significant Corporate Activities of State-Owned
Danareksa telah menerbitkan Kebijakan Tata Kelola Enterprises, Danareksa has issued an Integrated
Terintegrasi melalui Keputusan Direksi PT Danareksa Governance Policy through the Board of Directors’
(Persero) No. KD-47/028/DIR/BPP tanggal 14 Desember Decision of PT Danareksa (Persero) No. KD-47/028/DIR/
2023 tentang Kebijakan Tata Kelola dan Kegiatan BPP dated December 14, 2023 on Policy of Governance
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 414
Page 413
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Korporasi Signifikan Anggota Holding Danareksa. and Significant Corporate Activities of Danareksa
Selain itu, Danareksa juga menetapkan Komite Holding Members. In addition, Danareksa also
Tata Kelola Terintegrasi sesuai dengan Keputusan established an Integrated Governance Committee in
Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero) No. KEP- line with the Board of Commissioners’ Decision of PT
08/DK-DR/X/2023 tanggal 27 Oktober 2023 tentang Danareksa (Persero) No. KEP-08/DK-DR/X/2023 dated
Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi October 27, 2023 on the Establishment of Integrated
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa dan Governance Committee of the Company (Persero)
telah melakukan Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi PT Danareksa and has conducted an Integrated
Holding BUMN Danareksa pada 8 November 2023. Governance Committee’s Meeting of Danareksa SOE
Holding on November 8, 2023.
Pada sisi Human Resources, Danareksa terus Danareksa continues to make improvements in
melakukan pembenahan, mulai implementasi Human Resources, beginning with the implementation
program Talent Management, Talent Mobility, AKHLAK of Talent Management program, Talent Mobility,
Culture Journey, sampai dengan Respectful Working AKHLAK Culture Journey, and Respectful Working
Policy. Hal ini tercermin pada jajaran manajemen di Policy. This is reflected in the management ranks
anggota holding diisi oleh talent yang berasal dari of holding members, which are staffed by talent
ekosistem Holding. Program Talent Mobility juga from the Holding ecosystem. The Talent Mobility
berjalan dengan baik, mulai dari talent yang berasal program is also running smoothly, beginning with
dari ekosistem Holding maupun dari BUMN lain. talent from the Holding ecosystem and other SOEs.
Lebih lanjut, berkaitan dengan Talent Management Furthermore, in terms of Talent Management and
dan Employee Mobility, Holding Danareksa Employee Mobility, Danareksa Holding is committed
berkomitmen memberikan kesempatan belajar dan to providing learning opportunities and deepening
memperdalam pengalaman kerja bagi karyawan work experience for outstanding employees of
Anggota Holding yang berprestasi untuk melakukan Holding Members who conduct Job Internship
Job Internship di Danareksa melalui program Center at Danareksa through the Center of Excellence
of Excellence. Selain itu, dengan implementasi program. Furthermore, by implementing Employee
program Employee Mobility, maka Danareksa dapat Mobility program, Danareksa can help employees
memfasilitasi aspirasi dan pengembangan karier achieve their goals and advance their careers within
pegawai di lingkungan Holding Danareksa. Danareksa Holding.
Lebih lanjut, peletakan pondasi yang kokoh didukung Furthermore, the laying of a solid foundation was
oleh Pemegang Saham dengan penguatan jajaran supported by the Shareholders by strengthening
manajemen dengan penambahan 4 (empat) orang the management ranks with the addition of 4 (four)
di jajaran Direksi, yaitu 2 (dua) Direktur Investasi people in the Board of Directors, consisting of 2 (two)
sehingga menjadi 3 (tiga), 1 (satu) Direktur Keuangan Investment Directors making it 3 (three), 1 (one) Finance
dan 1 (satu) Direktur Manajemen Risiko. Pada tahun Director, and 1 (one) Risk Management Director. In
sebelumnya, Direktur Keuangan dan Manajemen the previous year, Finance and Risk Management
Risiko dijabat oleh satu personel Direktur. Hal ini Director was held by one Director. With this addition,
dikarenakan berdasarkan Permen BUMN No. PER-2/ Danareksa improved its Risk Management sector by
MBU/03/2023 Tahun 2023, Danareksa merupakan issuing an Integrated Governance Policy through the
BUMN dengan kategori Sistemik A sehingga Direktur Board of Directors’ Decree on Governance Policy and
Keuangan harus dipisahkan dengan Direktur Significant Corporate Activities of Danareksa Holding
Manajemen Risiko. Dengan penambahan tersebut. Members. In addition, Danareksa also established an
Danareksa membenahi sektor Manajemen Risiko Integrated Governance Committee in accordance
dengan menerbitkan Kebijakan Tata Kelola with the Board of Commissioners’ Decree on the
Terintegrasi melalui Keputusan Direksi tentang Establishment of Integrated Governance Committee.
Kebijakan Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
Signifikan Anggota Holding Danareksa. Selain itu,
Danareksa juga menetapkan Komite Tata Kelola
Terintegrasi sesuai dengan Keputusan Dewan
Komisaris tentang Pembentukan Komite Tata Kelola
Terintegrasi.
415 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 414
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Sisi business proses juga turut dibenahi, dari pembenahan kebijakan investasi, kebijakan pengelolaan dana, sampai dengan penerapan back office consolidation untuk lebih memudahkan dalam menjalankan proses bisnis, yang bermuara pada terciptanya efisiensi baik dalam hal waktu maupun dalam SDM. Terkhusus tentang sinergi, selama tahun pelaporan, Danareksa telah melakukan hal tersebut dalam berbagai program antara lain pembuatan WTP di Kawasan Industri Medan oleh Nindya Karya, perbaikan infrastruktur Kawasan Industri oleh Nindya Karya, revitalisasi Lokananta bersinergi PPA dengan PNRI, dan sejumlah sinergi yang lain. Komitmen insan Danareksa untuk mewujudkan sinergi, fokus dan percepatan di sepanjang tahun 2023 membuahkan hasil positif. Per 31 Desember 2023, Perseroan membukukan peningkatan kinerja secara konsolidasian dibanding tahun sebelumnya, sebagaimana disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini. The business process side has also been improved, from revamping investment and fund management policies to implementing back office consolidation to facilitate report generation, resulting in increased efficiency in terms of both time and human resources. Specifically, during the reporting year, Danareksa achieved synergy through a variety of programs, including the establishment of a WTP in Medan Industrial Estate by Nindya Karya, the improvement of Industrial Estate infrastructure by Nindya Karya, the revitalization of Lokananta in collaboration with PPA and PNRI, and a number of other synergies. Danareksa’s commitment to achieving synergy, focus, and acceleration throughout 2023 has yielded positive results. As of December 31, 2023, the Company’s consolidated performance improved over the previous year, as shown in this Sustainability Report. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 416
Page 415
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
417 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 416
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kinerja Ekonomi | Economic Performance [OJK B.1]
5 (lima) kegiatan
usaha):
1. Portfolio
Management
4 (empat) kegiatan 4 (empat) kegiatan
& Advisory
usaha: usaha:
2. Asset
1. Portfolio 1. Portfolio
Collection
Management & Management
Liquidity
Advisory & Advisory
Management
2. Asset 2. Asset
3. Danareksa
Collection Collection
Research
3. Liquidity 3. Liquidity
Institute (DRI)
Management Management
4. Proyek build-
4. Danareksa 4. Danareksa
Jenis/macam operate-
Research Research
Kuantitas Produk*) produk transfer
Institute (DRI) Institute (DRI)
5 (four) business
Product Quantity*) Type/variety of 4 (four) business 4 (four) business
activities:
activities: activities:
product 1. Portfolio
5. Portfolio 1. Portfolio
Management
Management & Management
& Advisory
Advisory & Advisory
2. Asset
6. Asset 2. Asset
Collection
Collection Collection
3. Liquidity
7. Liquidity 3. Liquidity
Management
Management Management
4. Danareksa
8. Danareksa 4. Danareksa
Research
Research Research
Institute (DRI)
Institute (DRI) Institute (DRI)
5. Build-
operate-
transfer
Project
Produk Ramah
Lingkungan*) Unit produk
1 - -
Environmentally Friendly Product unit
Products*)
Jumlah Liabilitas Juta Rupiah
20.103.805 17.238.585 1.722.574
Total Liabilities Million Rupiah
Jumlah Ekuitas Juta Rupiah
40.348.703 36.253.871 778.802
Total Equity Million Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah
60.452.508 53.492.456 2.890.992
Total Assets Million Rupiah
Pendapatan/Penjualan Juta Rupiah
11.823.695 9.501.301* 602.069
Revenue/Sales Million Rupiah
Laba/(Rugi) Bersih Juta Rupiah
1.300.150 1.245.276 20.738
Net Profit/(Loss) Million Rupiah
Pelibatan Pemasok Lokal
(Barang dan Jasa)*) Perusahaan/mitra 87 dari 93 (93,55%)
- -
Local Supplier Involvement Company/ partner 87 from 93 (93.55%)
(Goods and Services)*)
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance [OJK B.2]
Penggunaan Kertas*) Rim
381 233 337
Paper Usage*) Ream
Penggunaan energi listrik*) kWh 68.488 26.166 24.083
Electricity use*) Gigajoule**) 247 94 87
Penggunaan BBM***) Liter 6.848 4.823 3.759
Fuel usage***) Gigajoule 234 165 129
Penggunaan air*)
Liter - - -
Water Usage*)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 418
Page 417
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kinerja Sosial | Social Performance [OJK B.3]
Jam/Pegawai/
Rata-rata jam pelatihan Tahun
35 30 47
Average training hours Hours/ Employee/
Year
Jumlah total pegawai Orang
101 98 82
Total number of employees Person
Jumlah pegawai pria Orang
59 56 44
Number of male employees Person
Jumlah pegawai wanita
Orang
Number of female 42 42 38
Person
employees
Jumlah kecelakaan kerja
Kasus fatalitas
Number of occupational Nihil Nihil Nihil
Fatality cases
accidents
Perputaran Karyawan Persen
5,03 6,67 7,46
Employee Turnover Percent
Program Pendanaan UMK
Rp 1.100.000.000 320.000.000 250.000.000
MSE Funding Program
*)Disajikan kembali | Restated
*)data mencakup Danareksa sebagai holding, tidak termasuk anak perusahaan | data includes Danareksa as holding company, excluding
subsidiaries
**)konversi kWh ke Gigajoule: https://www.convertunits.com/from/kWh/to/gigajoule | kWh to Gigajoule conversion: https://www.convertunits.com/
from/kWh/to/gigajoule
***)konversi liter ke Gigajoule: https://hextobinary.com/unit/energy/from/gasoline/to/gigajoule | liters to Gigajoules conversion: https://
hextobinary.com/unit/energy/from/gasoline/to/gigajoule
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Acara Penyelenggara
No
Awards Events Organizer
The Best Human Capital Director & The Best Talent
1. Human Capital Award 2023 Economic Review
Management
Best TJSL 2023 with Outstanding Program in Social Aid
2. Indonesia TJSL Awards 2023 Warta Ekonomi
and Increasing Financial Literacy
Top CSR Award 2023 #Star 4 and Top Leader on CSR
3. Top CSR Awards 2023 Top Business
Commitment 2023
Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) Malam Anugerah BUMN ke-12
4. Terbaik II Perusahaan BUMN Tahun 2023 BUMN Track
Best Good Corporate Governance II for SOE Companies The 12th SOE Award Night 2023
Kick Off Program Transformasi
Kementerian Perindustrian
Industri 4.0 Tahun 2023
Sertifikat INDI 4.0 Republik Indonesia
5. Kick Off of Industry 4.0
INDI 4.0 Certificate Ministry of Industry of the
Transformation Program in
Republic of Indonesia
2023
Danareksa Raih Penghargaan Best Corporate
Secretary Award 2023 Kategori Holding & Investment
Companies
6. 3rd Indonesia Award 2023 The Iconomics
Danareksa won the Best Corporate Secretary Award
2023 for the Holding & Investment Companies
Category
Sertifikat ISO 27001 untuk Sistem Manajemen
Keamanan Informasi
7.
ISO 27001 Certificate for Information Security
Management System
Sertifikat ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
8.
ISO 37001:2016 Certificate on Anti-Bribery Management
System (ABMS)
419 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 418
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Penjelasan Direksi [GRI 2-22] [OJK D.1]
Message from the Board of Directors [GRI 2-22] [OJK D.1]
Yadi Jaya Ruchandi
Direktur Utama | Direktur Utama
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 420
Page 419
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Keberhasilan pemerintah menangani pandemi The government’s success in dealing with the
COVID-19, bahkan ditindaklanjuti dengan pencabutan COVID-19 pandemic, which was followed by
kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan the revocation of the Policy on Enforcement of
Masyarakat (PPKM) pada akhir Desember 2022, Restrictions on Community Activities (PPKM) at the
merupakan pondasi yang kuat bagi masyarakat end of December 2022, provides a solid foundation
untuk beraktivitas dan berkegiatan secara leluasa, for the community to carry out its activities freely,
termasuk kembali bekerja di berbagai lapangan including returning to work in various business fields.
usaha. Daya dorong dan keleluasaan untuk The official revocation of the pandemic status on
menjalankan beragam kegiatan produktif semakin June 21, 2023, through Presidential Decree No. 17 of
kuat dengan pencabutan secara resmi status 2023 on the Determination of the End of the Corona
pandemi pada 21 Juni 2023 melalui Keppres Nomor Virus Disease 2019 (COVID-19) Pandemic Status in
17 Tahun 2023 tentang Penetapan Berakhirnya Status Indonesia, provides even more encouragement and
Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) freedom to engage in various productive activities.
di Indonesia. Perubahan status faktual COVID-19 The change in the factual status of COVID-19 to an
menjadi penyakit endemi di Tanah Air bermuara endemic disease in the country causes economic
dengan bergeraknya roda perekonomian sehingga movement, promoting national growth in Indonesia
mendorong bertumbuhnya ekonomi Indonesia in 2023.
secara nasional pada tahun 2023.
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan The Statistics Indonesia (BPS) reported Indonesia’s
ekonomi Indonesia untuk keseluruhan tahun 2023 economic growth for the entire 2023 at 5.05% year
sebesar 5,05% year-on-year (yoy) dan pertumbuhan on year (yoy), with growth occurring in all business
terjadi pada seluruh lapangan usaha, termasuk sectors, including financial services, construction,
di dalamnya jasa keuangan, konstruksi, informasi information and communication, and so on. As a
dan komunikasi, dan sebagainya. Sebagai holding holding company that oversees several sub-clusters,
yang membawahi beberapa subklaster, yaitu jasa including financial services, industrial estates, water
keuangan, kawasan industri, sumber daya air, jasa resources, construction and construction consulting
konstruksi dan konsultasi konstruksi, manufaktur, services, manufacturing, media and technology, and
media dan teknologi, serta transportasi dan logistik, transportation and logistics, the expansion of various
pertumbuhan berbagai lapangan usaha tersebut business fields benefits PT Danareksa (Persero).
turut berdampak positif terhadap kinerja PT
Danareksa (Persero).
Dalam iklim usaha dan situasi sosial ekonomi yang In this conducive business climate and
serba kondusif itulah, Perseroan mencatatkan socioeconomic situation, the Company achieved
kinerja optimal dan melaporkannya melalui laporan optimum performance and reported it in this
keberlanjutan ini. Sesuai prinsip keberlanjutan yang sustainability report. In accordance with sustainability
merujuk pada kerangka triple bottom line yaitu profit, principles based on the triple bottom line framework,
people dan planet, maka kami juga menyampaikan namely profit, people, and planet, we also convey
pencapaian kinerja aspek sosial dan lingkungan the achievement of social and environmental
dalam laporan ini. performance in this report.
Sekilas Ekonomi Global dan Nasional
421 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 420
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Sekilas Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economy Overview Kondisi perekonomian global tahun 2023 masih Global economic conditions in 2023 remained diliputi ketidakpastian. Kondisi tersebut dipicu uncertain. This condition was caused by the dinamika negara-negara maju yang berdampak dynamics of developed countries, which had an terhadap perekonomian global. Amerika Serikat impact on the global economy. The United States, for misalnya, masih dihadapkan pada inflasi yang example, continued to face above-target inflation, berada di atas target, tingginya suku bunga, high interest rates, increased fiscal pressure, and peningkatan tekanan fiskal, dan tergerusnya excess erosion of excess savings, all of which overshadow saving yang membayangi pelemahan ekonomi. the economic downturn. Meanwhile, China was Sementara itu, Tiongkok masih bergulat dengan still dealing with the post-COVID-19 economic pelemahan ekonomi pasca COVID-19, sedangkan downturn, and Europe’s economic conditions were Eropa kondisi ekonominya melemah dengan defisit deteriorating with an increasing fiscal deficit and fiskal yang meningkat diiringi oleh core inflation high core inflation. yang masih tinggi. Selain masalah ekonomi, kondisi geopolitik pada In addition to economic concerns, geopolitical tahun 2023 juga menunjukkan risiko yang makin conditions in 2023 indicated increased risk. This was tinggi. Hal itu antara lain dipicu masih berlanjutnya triggered in part by Russia’s ongoing war against perang di Rusia melawan Ukraina, disusul konflik Ukraine, which was followed by the conflict between antara Israel melawan Palestina. Berkaca pada Israel and Palestine. Based on the aforementioned berbagai kondisi di atas, lembaga ekonomi global conditions, global economic institutions such as the seperti Dana Moneter Internasional (IMF) dan Bank International Monetary Fund (IMF) and the World Dunia memprediksi pertumbuhan ekonomi global Bank predict that global economic growth will akan melemah dibandingkan tahun sebelumnya. slow from the previous year. The IMF revised global Pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 direvisi economic growth in 2023 to only 3%, while the World turun oleh IMF menjadi hanya 3%, sedangkan Bank Bank reported only 2.1%. Dunia justru menyebut pertumbuhan ekonomi global hanya 2,1%. Di tengah prediksi pertumbuhan ekonomi global Amid predictions of global economic growth in the pada kisaran 2-3% tersebut, Indonesia masih mampu range of 2-3%, Indonesia was still able to record mencatatkan pertumbuhan ekonom berkelanjutan sustainable economic growth of above 5%, as in di atas 5%, sebagaimana tahun sebelumnya. Data the previous year. BPS data shows that Indonesian BPS menunjukkan ekonomi Indonesia tahun 2023 economy in 2023 grew by 5.05% (y-on-y), slightly tumbuh 5,05% (y-on-y), sedikit di atas proyeksi above the World Bank, IMF, and Asian Development Bank Dunia, IMF, dan Asian Development Bank Bank (ADB) projections of 5%. For business actors, (ADB) yaitu sebesar 5%. Bagi para pelaku usaha, including Danareksa, Indonesia success in termasuk Danareksa, keberhasilan Indonesia maintaining economic growth rate above 5% is a mempertahankan angka pertumbuhan ekonomi highly meaningful achievement. di atas 5% merupakan pencapaian yang sangat bermakna. Kebijakan Danareksa untuk Danareksa’s Policy to Respond to Merespons Tantangan dalam Challenges in Fulfilling Sustainability Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Strategy Keberadaan Danareksa yang semakin kukuh, Danareksa’s strong presence, including as a termasuk sebagai Holding, merupakan cerminan holding company, is a reflection of the Company’s atas konsistensi Perseroan menjalankan budaya consistency in implementing its corporate culture, Perusahaan yaitu AKHLAK (Amanah, Kompeten, AKHLAK (Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). Budaya Adaptive, and Collaborative). The Corporate Culture Perusahaan tersebut secara rutin disosialisasikan is routinely disseminated, ensuring that it becomes sehingga menjadi tuntunan dan pedoman a daily guidance and guideline. Furthermore, the keseharian. Selanjutnya, budaya perusahaan corporate culture is combined with the Code of tersebut dipadukan dengan Kode Etik dan menjadi Conduct and becomes a guideline in interacting with pedoman dalam berinteraksi dengan pemangku stakeholders, both internal and external. kepentingan, baik internal maupun eksternal. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 422
Page 421
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Untuk memastikan bahwa Danareksa menjalankan To ensure that Danareksa conducts business in
bisnis sesuai dengan budaya perusahaan dan accordance with its corporate culture and code of
kode etik, sekaligus untuk mewujudkan strategi conduct, as well as to realize its sustainability strategy,
keberlanjutan, Perseroan secara berkesinambungan the Company is constantly internalizing through
melakukan internalisasi melalui berbagi kegiatan. various activities. Internal stakeholders undergo
Kepada pemangku kepentingan internal, proses the internalization process through scheduled and
internalisasi dilakukan melalui pertemuan terjadwal unscheduled meetings between management and
maupun insidental antara manajemen dengan employees. External stakeholders are internalized
karyawan. Adapun kepada pemangku kepentingan through incidental meetings tailored to their specific
eksternal, internalisasi dilakukan melalui pertemuan interests.
insidental sesuai dengan kepentingan masing-
masing pemangku kepentingan.
Pada tahun pelaporan, sejumlah tantangan Danareksa faced several factual and potential
faktual dan potensial dihadapi Danareksa dalam challenges in implementing its sustainability strategy
menjalankan strategi keberlanjutan, baik terkait during the reporting year, including economic,
aspek ekonomi, lingkungan maupun sosial. Dari environmental, and social aspects. In terms of
sisi aspek ekonomi, terkhusus dari perspektif economic aspect, specifically business processes,
proses bisnis tantangan yang dihadapi antara lain the challenges include the Company’s inefficiencies.
Perseroan menghadapi inefisiensi. Hal itu terjadi This occurred because each holding member
karena setiap Anggota Holding yang diinbrengkan that joined Danareksa had its own organizational
kepada Danareksa memiliki struktur organisasinya structure, resulting in inefficient and ineffective
masing-masing sehingga fungsi support dari setiap support functions for each subsidiary following the
entitas anak menjadi tidak efisien dan tidak efektif formation of the holding.
pasca terbentuknya Holding.
Untuk mengatasi hal itu, Danareksa melakukan To address this, Danareksa centralized through shared
sentralisasi melalui Shared Services (back-office services (back-office consolidation), allowing human
consolidation) sehingga sumber daya manusia resources in these functions to be transferred to
pada fungsi tersebut dapat dialihkan pada fungsi business functions and other functions to improve the
bisnis dan fungsi lainnya untuk meningkatkan kinerja financial performance and business process efficiency
finansial dan efisiensi proses bisnis pada entitas of subsidiaries.
anak usaha.
Adapun tantangan dari aspek lingkungan dan sosial The environmental and social challenges include the
antara lain munculnya risiko dampak lingkungan emergence of environmental and social impact risks
dan sosial atas operasional Danareksa dan Anggota from Danareksa’s operations, as well as the holding
Holding dengan klaster usaha yang sedemikian members from such diverse clusters. To prepare
beragam. Untuk mengantisipasi hal itu, Danareksa for this, Danareksa opens a complaint channel.
membuka kanal pengaduan, selain itu Perseroan The Company also organizes various Social and
juga menyelenggarakan berbagai program Environmental Responsibility (TJSL) programs based
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sesuai on community needs. The TJSL program is more than
kebutuhan masyarakat. Tak sekadar menjadi media just a tool for community engagement; it is also an
pelibatan masyarakat, program TJSL sekaligus example of the Company’s commitment to ensuring
merupakan implementasi komitmen Perseroan that its existence benefits the community and the
agar keberadaannya memberikan manfaat yang environment. Furthermore, the Company anticipates
optimal bagi masyarakat dan lingkungan. Lebih dari social and environmental risks by adhering to
itu, risiko terhadap sosial dan lingkungan diantisipasi relevant regulations.
dengan kepatuhan Perseroan terhadap regulasi
yang relevan.
Secara spesifik, dalam menjalankan strategi Specifically, in implementing its sustainability
keberlanjutan, Danareksa belum menyusun strategy, Danareksa has not yet developed an
framework Environmental, Social and Governance Environmental, Social, and Governance (ESG)
(ESG). Namun demikian, Perseroan bersama framework. However, the Company with its holding
Anggota Holding telah melaksanan berbagai members have implemented various policies in
kebijakan yang sesuai dengan konsep ESG yaitu line with the ESG concept, such as business process
proses bisnis yang mengedepankan keseralarasan prioritizing harmony among environmental, social,
antara environmental (lingkungan), social (sosial), and governance. These policies include, among
dan governance (tata kelola). Kebijakan itu antara other things, transforming Industrial Estates into an
423 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 422
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
lain melakukan transformasi Kawasan Industri era of smart, modern, and green areas; collaborating
menuju era kawasan yang smart, modern dan with strategic partners to develop environmentally-
green; bekerja sama dengan mitra strategis untuk based construction projects for waste processing
mengembangkan proyek-proyek konstruksi berbasis facilities in industrial estates; and channeling
lingkungan untuk fasilitas pengolahan limbah pada financing for clean water infrastructure to accelerate
kawasan industri; menyalurkan pembiayaan untuk access to clean water for the community through
infrastruktur air bersih untuk percepatan akses air Indonesia Water Fund; etc.
bersih bagi masyarakat melalui Indonesia Water
Fund; dan sebagainya.
Konsistensi Perseroan menjalankan bisnis dan The Company’s consistency in carrying out business
strategi keberlanjutan, termasuk menjaga and sustainability strategies, including maintaining
keselarasan antara kinerja aspek ekonomi, sosial harmony between the performance of economic,
dan lingkungan mendapatkan apresiasi dari pihak social, and environmental aspects, has received
eksternal berupa penghargaan. Selama tahun 2023, appreciation from external parties in the form of
Perseroan menerima penghargaan di antaranya awards. Throughout 2023, the Company received
The Best Human Capital Director & The Best Talent awards, among others, The Best Human Capital
Management dalam ajang Human Capital Award Director & The Best Talent Management in the Human
2023 yang diselenggarakan oleh Economic Review; Capital Award 2023 organized by Economic Review;
Best TJSL 2023 With Outstanding Program In Social Best TJSL 2023 with Outstanding Program in Social
Aid And Increasing Financial Literacy dalam ajang Aid and Increasing Financial Literacy in the Indonesia
Indonesia TJSL Awards 2023 oleh Warta Ekonomi; TJSL Awards 2023 by Warta Ekonomi; Top CSR Award
Top CSR Award 2023 #Star 4 and Top Leader on CSR 2023 #Star 4 and Top Leader on CSR Commitment
Commitment 2023 dalam acara Top CSR Awards 2023 in the Top CSR Awards 2023 by Top Business; and
2023 oleh Top Business; serta Tata Kelola Perusahaan Best Good Corporate Governance II SOE Company in
(Good Corporate Governance) Terbaik II Perusahaan the 12th SOE Award Night 2023 by BUMN Track.
BUMN dalam acara Malam Anugerah BUMN ke-12
Tahun 2023 oleh BUMN Track.
Penerapan Kegiatan Berkelanjutan Implementation of Sustainable
Tahun 2023 Activities in 2023
Selama tahun 2023, Danareksa telah berupaya Throughout 2023, Danareksa made every effort
semaksimal mungkin untuk melaksanakan to implement sustainable finance/activities by
keuangan/kegiatan berkelanjutan dengan harmonizing the achievement of economic,
menyelaraskan pencapaian aspek ekonomi, environmental, and social aspects. These efforts
lingkungan hidup, dan sosial. Upaya tersebut meraih achieved the following results:
hasil sebagai berikut:
1. Kinerja Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect Performance
Per 31 Desember 2023, Danareksa membukukan As of December 31, 2023, Danareksa recorded
Pendapatan Usaha sebesar Rp11,82 triliun atau Revenue of Rp11.82 trillion or 104.61% of the target
104,61% dari target dalam Rencana Kerja dan in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP)
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2023 sebesar Year 2023 of Rp11.30 trillion. This achievement
Rp11,30 triliun. Pencapaian tersebut adalah 124,44% is 124.44%compared to the previous year’s
dibandingkan realisasi tahun sebelumnya. realization. The Cost of Revenue was recorded at
Adapun Beban Pokok Pendapatan tercatat Rp7.89 trillion or 110.32% of the target and 131.75%
sebesar Rp7,89 triliun atau 110,32% dari target dan of the realization in 2022. Whereas, Net Profit
131,75% dari realisasi tahun 2022. Sedangkan Laba (Loss) for the Year amounted to Rp1.30 trillion or
(Rugi) Bersih Tahun Berjalan terbilang sebesar 100.07%of the target and 104.41% of the previous
Rp1,30 triliun atau 100,07% dari target dan 104,41% year’s achievement.
dari pencapaian tahun sebelumnya.
Sementara itu, hingga akhir tahun pelaporan, Until the end of the reporting year, the Company
Perseroan mencatatkan Aset sebesar Rp60,45 recorded Assets of Rp60.45 trillion or 86.19% of
triliun atau 86,19% dari target dan 113,01% dari the target and 113.02% of the realization in 2022.
realisasi tahun 2022. Liabilitas tercatat sebesar Liabilities were recorded at Rp20.10 trillion or
Rp20,10 triliun atau 57,28% dari target dan 116,62% 57.28% of the target and 116.62% of the previous
dari realisasi tahun sebelumnya. Adapun Ekuitas year’s realization. The Equity was recorded at
terbilang sebesar Rp40,35 triliun atau 115,15% dari Rp40.35 trillion or 115.15% of the target and 111.29% of
target dan 111,29% dari realisasi tahun 2022. the realization in 2022.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 424
Page 423
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
2. Kinerja Aspek Lingkungan 2. Environmental Performance
Komitmen Danareksa untuk mewujudkan Danareksa’s commitment to creating a better
lingkungan yang lebih baik dilakukan dengan environment is demonstrated by complying with
memenuhi semua regulasi lingkungan dalam all environmental regulations when conducting
menjalankan usaha, termasuk di perusahaan- business, including in subcluster companies. The
perusahaan subklaster. Langkah berikutnya, Company then organizes all business fields by
Perseroan menyelenggarakan semua bidang prioritizing environmentally friendly operations
usaha tersebut dengan mengedepankan such as material, energy, emissions, water,
operasional yang ramah lingkungan berkaitan wastewater, waste management, and so on. To
dengan pengelolaan material, energi, emisi, optimize these efforts, the Company follows the
air, air limbah, limbah, dan sebagainya. Untuk 3R principle (Reduce, Reuse, and Recycle).
mengoptimalkan upaya tersebut, Perseroan
mengadopsi prinsip 3R (Reduce, Reuse & Recycle).
Untuk menghemat penggunaan kertas misalnya, To save paper usage, for example, the Company
Perseroan mengadopsi kebijakan paperless; adopts paperless policy; To reduce plastic waste
untuk mengurangi limbah plastik air minum of bottled drinking water, the Company applies
dalam kemasan, Perseroan menerapkan a policy encouraging every employee to have a
kebijakan agar setiap karyawan memiliki botol tumbler, etc. In line with these, holding members
air minum sendiri, dan lain-lain. Selaras dengan have also applied various environmentally-
itu, Anggota Holding juga telah menerapkan friendly policies, for example, PT Nindya Karya
berbagai kebijakan ramah lingkungan, applies green construction in the cancer hospital
PT Nindya Karya misalnya menerapkan konstruksi construction project in the capital city; Meanwhile,
ramah lingkungan (green construction) dalam PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) is
proyek pembangunan rumah sakit kanker di hosting a collaborative program to plant 1.000
Ibu Kota; Adapun PT Jakarta Industrial Estate trees in Pulogadung Industrial Estate as part
Pulogadung (JIEP) menjadi tuan rumah dalam of #GotongRoyongBoyongPohon campaign,
program kolaborasi penanaman 1.000 pohon di Ministry of SOEs RI, and carry out greening of
Kawasan Industri Pulogadung sebagai bagian DKI Jakarta area to improve air quality, while
dari kampanye #GotongRoyongBoyongPohon, reducing air emissions.
Kementerian BUMN RI, untuk menjalankan
menghijaukan wilayah DKI Jakarta guna
memperbaiki kualitas udara, sekaligus
mengurangi emisi udara.
Lebih lanjut, untuk mengoptimalkan konsep Furthermore, to optimize recycling concept,
recycle, Danareksa menggandeng mitra Danareksa collaborates with strategic partners
strategis untuk mengelola air limbah bawah to manage the first underground wastewater in
tanah pertama di Indonesia. Instalasi pengolahan Indonesia. Wastewater treatment plants will be
air limbah akan dibangun secara bertahap untuk built in stages for seven industrial estates in the
tujuh kawasan industri di Tanah Air dengan country with specific technology and advanced
teknologi khusus dan desain rekayasa canggih engineering designs with a capacity of 150 liters/
berkapasitas 150 liter/detik (12.960 m3/hari). second (12,960 m3/day). With such wastewater
Dengan adanya instalasi pengolah air limbah treatment plant, final products can be reused,
sehingga produk akhirnya bisa dimanfaatkan and clean water consumption will be reduced.
kembali, maka pengambilan air bersih akan
berkurang.
3. Kinerja Aspek Sosial 3. Social Aspect Performance
Danareksa memenuhi tanggung jawab terhadap Danareksa fulfills its social responsibility
aspek sosial melalui berbagai program sesuai through various programs in accordance with
dengan kebutuhan masing-masing pemangku the needs of each stakeholder. To employees
kepentingan. Kepada karyawan dan manajemen, and management, the Company continued
Perseroan melanjutkan keberhasilan tahun the success of the previous year by realizing
sebelumnya dengan mewujudkan hubungan harmonious industrial relations so that there were
industrial yang harmonis sehingga tidak ada no complaints or labor disputes. In addition, there
pengaduan atau sengketa perburuhan. Selain itu, were also no recorded incidents of discrimination
juga tidak tercatat adanya insiden diskriminasi and other violations of employee normative
dan pelanggaran hak-hak normatif karyawan rights, such as forced labor, child labor, provision
lainnya, seperti kerja paksa, pekerja anak, of minimum wages, and so on. In addition,
425 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 424
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
pemberian upah minimum dan sebagainya. employee normative rights, such as forced labor,
Di sisi lain, Danareksa sangat menjunjung child labor, provision of minimum wages, and so
kesetaraan gender sehingga total perempuan on. employee normative rights, such as forced
yang menduduki posisi strategis di holding per 31 labor, child labor, provision of minimum wages,
Desember 2023 mencapai 12 orang atau 41% yang and so on. On the other hand, Danareksa upholds
terdiri dari level Dewan Komisaris, Direksi dan gender equality, and thus, the total number of
Kepala Divisi. Selain itu, Perseroan juga konsisten female employees occupying strategic positions
melakukan berbagai program pendidikan dan in the holding as of December 31, 2023 reached
pelatihan untuk mengembangkan kompetensi 12 people or 41%, consisting of employees at the
karyawan. Per 31 Desember 2023, Perseroan level of the Board of Commissioners, Board of
menyelenggarakan 78 program pendidikan dan Directors, and Division Heads. In addition, the
pelatihan yang diikuti oleh 119 pegawai dengan Company also consistently conducted various
total biaya sebesar Rp1,39 miliar (tidak termasuk education and training programs to develop
Anggota Holding). their competencies. As of December 31, 2023,
the Company held 78 education and training
programs attended by 119 employees at a total
cost of Rp1.39 billion (excluding holding members).
Kepada konsumen/pelanggan, Danareksa To consumers/customers, Danareksa always
senantiasa berupaya untuk memberikan strives to provide the best service by providing
pelayanan terbaik melalui jasa advisory yang appropriate advisory to improve their business
tepat guna untuk meningkatkan kinerja dan performance and sustainability, innovating
keberlanjutan usaha mereka, melakukan and developing products/services, preparing
inovasi dan pengembangan produk/layanan, complaint channels, as well as being responsive
menyiapkan kanal pengaduan serta responsif and providing the best solutions to complaints/
dan memberikan solusi terbaik atas keluhan/ grievances. In line with this, the Company’s
pengaduan yang masuk. Seiring dengan procurement provides flexibility to cooperation
itu, procurement Perseroan memberikan partners to provide assessment in the form of
keleluasaan kepada para mitra kerja sama untuk satisfaction survey, including providing input on
memberikan penilaian dalam survei kepuasan, the services provided by Danareksa. For such
termasuk memberikan masukan atas layanan commitment and fulfillment of responsibilities,
yang telah diberikan Danareksa. Atas komitmen customer satisfaction level on Danareksa
dan pemenuhan tanggung jawab tersebut, Indonesia products and services was recorded
tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk at 4.36 on a scale of 5. As for the government,
dan layanan Danareksa Indonesia tercatat Danareksa fulfilled its responsibility by paying
sebesar 4,36 dari skala 5. Adapun kepada taxes amounting to Rp72.56 billion.
Pemerintah, pemenuhan tanggung jawab
ditunaikan Danareksa dengan membayarkan
pajak sebesar Rp72,56 miliar.
Terkhusus kepada masyarakat, Danareksa Specifically to the community, Danareksa fulfills
memenuhi tanggung jawab melalui its responsibility through the implementation of
penyelenggaraan program TJSL BUMN, yaitu the SOE’s Social and Environmental Responsibility
Program Pendanaan UMK yang disalurkan melalui (TJSL) programs, which were the MSE Funding
PT BRI (Persero) Tbk sebesar Rp1,1 miliar, dan Program channeled through PT BRI (Persero) Tbk
Program TJSL (Non-PUMK) sebesar Rp1,52 miliar amounting to Rp1.1 billion, and the TJSL Program
yang digunakan untuk pengembangan sosial dan (Non-MSE Funding Program) amounting to Rp1.52
kemasyarakatan melalui Pilar Sosial, Ekonomi dan billion, which is used for social and community
Lingkungan. Tak sekadar memberikan bantuan development through the Social, Economic, and
pendanaan melalui Program Pendanaan UMK, Environmental Pillars. Not only providing funding
Perseroan juga melakukan pendampingan dan assistance through MSE Funding Program,
pelatihan untuk pengembangan usaha UMK the Company also provided assistance and
Mitra Binaan, termasuk membantu pengurusan training for MSE Partners’ business development,
sertifikat halal. Sementara itu, untuk Program Non- including assisting in obtaining halal certificates.
PUMK, antara lain, Danareksa bersama Anggota Meanwhile, for Non-MSE Financing Program,
Holding melaksanakan kegiatan pengembangan among others, Danareksa with Holding Members
desa melalui program bantuan 1.000 bibit pohon carried out village development activities
durian di Desa Sukorejo, Kabupaten Sragen, through a program of assistance for 1,000
Jawa Tengah. Penanaman durian di area durian tree seedlings in Sukorejo Village, Sragen
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 426
Page 425
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
seluas 12 hektare, yang dikombinasikan dengan Regency, Central Java. Planting durian in an area
palawija sebagai tanaman sela, terbukti mampu of 12 hectares, combined with secondary crops
meningkatkan perekonomian warga setempat. as intercrops, has proven to be able to improve
Realisasi berbagai program TJSL BUMN di atas the economy of local residents. The realization
sekaligus BUMN merupakan bentuk dukungan of various SOE’s TJSL programs above is also a
Danareksa terhadap pencapaian Tujuan form of Danareksa support for the achievement
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang saat ini of Sustainable Development Goals (TPB) currently
sedang dilaksanakan Pemerintah. being implemented by the government.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Keselarasan merupakan prinsip dasar dalam Harmony is a basic principle in the implementation
penerapan kegiatan berkelanjutan. Oleh karena itu, of sustainable activities. Therefore, Danareksa
Danareksa meyakini bahwa kinerja aspek lingkungan believes that the performance of environmental and
dan sosial berkelanjutan akan dipengaruhi oleh social sustainability aspects will be influenced by the
pencapaian dalam mewujudkan target-target achievement in realizing the performance targets of
kinerja aspek ekonomi. Pada tahun 2023, Perseroan economic aspects. In 2023, the Company targeted
menargetkan pertumbuhan usaha dengan business growth based on three main strategies, as
bertumpu pada tiga strategi utama, yaitu: follows:
1. Sustainable Transformation of Scale Up SOEs; 1. Sustainable Transformation of Scale Up SOEs,
2. Business Strengthening & Expansion; dan 2. Business Strengthening & Expansion, and
3. Ongoing Value Creation. 3. Ongoing Value Creation.
Sejalan dengan tiga strategi utama tersebut, Alignment and Improvement of IT System and Digital
Danareksa juga secara bertahap dan berkelanjutan Tools with the implementation of ERP and EGRC in
membangun pondasi yang kokoh untuk 3 pilar Danareksa Holding ecosystem.
tersebut dengan melaksanakan:
1. Penyelarasan dan Peningkatan Sistem IT dan 1. Organizational Alignment and Strengthening
Digital Tools dengan penerapan ERP dan EGRC Capabilities and Talents with work programs
pada ekosistem Holding BUMN Danareksa. related to the implementation of HC roadmap
where the target is an implementation score that
increases every year from all holding members.
2. Penyelarasan Organisasi serta Penguatan 2. Organizational Alignment and Strengthening
Kapabilitas dan Talenta dengan program kerja Capabilities and Talents with work programs
terkait implementasi roadmap HC dimana targetnya related to the implementation of HC roadmap
adalah skor implementasi yang meningkat setiap where the target is an implementation score that
tahunnya dari seluruh Anggota Holding. increases every year from all Holding Members.
3. Implementasi Shared Services dimulai dari fungsi 3. The development of integrated ERM & Governance
IT sebagai backbone dari program ini, disusul is in line with the direction of the Ministry of SOEs,
dengan fungsi-fungsi support lainnya dengan especially the implementation of integrated
tujuan transparansi, percepatan informasi, governance and the implementation of risk
efisiensi biaya, dan alokasi SDM yang lebih baik management which is regularly monitored by
untuk pengembangan revenue line. the holding company in order to strengthen the
business with measurable and mitigated risks.
4. Pengembangan integrated ERM & Governance 4. The development of integrated ERM & Governance
sejalan dengan arahan Kementerian BUMN is in line with the direction of the Ministry of SOEs,
utamanya implementasi tata Kelola terintegrasi especially the implementation of integrated
dan implementasi risk management yang governance and the implementation of risk
dipantau secara berkala oleh Holding demi management which is regularly monitored by
penguatan bisnis yang risiko terukur dan the holding company in order to strengthen the
termitigasi. business with measurable and mitigated risks.
Sebagai bagian dari strategi tersebut, Danareksa As part of this strategy, Danareksa applies a pivoting
menerapkan strategi pivoting terhadap anggota strategy for holding members by taking an active
holding dengan menjalankan peran aktif dalam role in formulating strategies and strategic policies
perumusan strategi dan kebijakan strategis dalam in managing holding members. With this new role,
pengelolaan anggota holding. Dengan peran baru Danareksa believes it can bring holding members
ini, Danareksa meyakini dapat membawa anggota together to develop their business better and
holding untuk mengembangkan usahanya dengan achieve sustainable business growth together.
lebih baik dan meraih pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan bersama-sama.
427 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 426
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Prospek dan Peluang Prospects and Opportunities Keberhasilan Pemerintah mencatatkan The government’s success in recording sustainable pertumbuhan ekonomi berkelanjutan pada tahun economic growth in 2023 was a momentum to realize 2023 merupakan momentum untuk mewujudkan a stable social and economic life as it was before kehidupan sosial dan ekonomi yang stabil the COVID-19 pandemic. This life will encourage sebagaimana kondisi sebelum pandemi COVID-19. the growth of various business fields, which is an Kehidupan tersebut akan mendorong bertumbuhnya opportunity for Danareksa and holding members berbagai lapangan usaha, yang menjadi peluang to continue to develop themselves to improve bagi Danareksa dan Anggota Holding untuk terus performance in the coming years. mengembangkan diri guna meningkatkan kinerja pada tahun-tahun mendatang. Untuk itu, Danareksa telah menetapkan berbagai Thus, Danareksa set various targets in the 2024 target dalam RKAP Tahun 2024 terutama pada aspek Company’s Work Plan and Budget, especially in ekonomi, seperti Pendapatan Usaha, Beban Pokok the economic aspect, such as Operating Revenue, Pendapatan, Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan, Cost of Revenue, Profit (Loss) for the Year, Assets, Aset, Liabilitas, dan Ekuitas. Dalam hal ini, Perseroan Liabilities, and Equity. In this regard, the Company menargetkan pertumbuhan 4-12% dibandingkan targeted growth of 4-12% compared to the previous realisasi tahun sebelumnya. Untuk mewujudkan year’s realization. To realize the above targets, target-target di atas, Danareksa juga telah Danareksa has set a series of strategic policies to be menetapkan serangkaian kebijakan strategis yang implemented in 2024. With hard work and synergy in diimplementasikan selama tahun 2024. Dengan all lines, the Company is optimistic to achieve these kerja keras dan bersinergi di semua lini, Perseroan targets in order to realize a sustainable business. opimistis dapat menggapai target-target tersebut demi mewujudkan bisnis yang berkelanjutan. Apresiasi Appreciation Keberhasilan Danareksa membukukan kinerja Danareksa’s success in achieving optimum optimal pada tahun 2023 mencerminkan operasional performance in 2023 demonstrates a sound usaha yang sehat secara bisnis. Selain dipengaruhi business operation. This achievement, in addition oleh faktor eksternal seperti pertumbuhan ekonomi to being influenced by external factors such as nasional serta bertumbuhnya berbagai lapangan national economic growth and the expansion of usaha, pencapaian tersebut tak lepas dari ketepatan various business fields, cannot be separated from implementasi atas berbagai kebijakan strategi yang the Company’s accurate implementation of various ditetapkan Perseroan. Terlebih lagi, implementasi strategic policies. Furthermore, the implementation strategi tersebut mendapatkan dukungan optimal of these strategies received full support from all dari segenap pemangku kepentingan, baik internal internal and external stakeholders. maupun eksternal. Berkenaan dengan pencapaian dan kondisi With regard to the aforementioned accomplishments faktual di atas, kami mengucapkan terima kasih and factual conditions, we would like to thank kepada Dewan Komisaris yang telah melakukan the Board of Commissioners for supervising and pengawasan dan memberikan arahan sehingga directing the Board of Directors in carrying out Direksi dapat menjalankan kebijakan dan inisiatif strategic policies and initiatives effectively. We would strategis dengan baik. Ungkapan yang sama kami also like to thank the shareholders who trusted us to sampaikan kepada Pemegang Saham yang telah manage Danareksa during the reporting year. We memberikan kepercayaan kepada kami untuk also particularly thank all employees for their hard mengelola Danareksa selama tahun pelaporan. work, dedication, and loyalty. Secara khusus, kepada seluruh karyawan, kami berterima kasih atas kerja keras, dedikasi dan loyalitas yang diberikan selama ini. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 428
Page 427
Page 428
01 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT Pada Laporan Keberlanjutan 2023 terdapat perubahan topik material dibanding tahun sebelumnya. Topik material terpilih telah disetujui Direksi. In the 2023 Sustainability Report, there are changes in the material topic compared to the previous year’s report. The selected material topics have been approved by the Board of Directors.
Page 429
Page 430
1 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Tentang Laporan Keberlanjutan About the Sustainability Report Transparansi merupakan keharusan bagi para Transparency is a must for business actors in the pelaku usaha di era keterbukaan informasi saat current era of information disclosure. By being ini. Dengan bersikap transparan, maka para transparent, both internal and external stakeholders pemangku kepentingan baik internal maupun will know what has been done by the corporation, eksternal akan mengetahui apa saja yang sudah including in relation to the fulfillment of stakeholders’ dilakukan oleh korporasi tersebut, termasuk dalam rights. kaitannya dengan pemenuhan hak-hak pemangku kepentingan. Dalam konteks dan spirit itulah, Perusahaan In that context and spirit, the Company publishes menerbitkan Laporan Keberlanjutan PT Danareksa the 2023 Sustainability Report of PT Danareksa (Persero) Tahun 2023. Penerbitan laporan ini (Persero). The publication of this report is also the sekaligus merupakan kepatuhan Perusahaan Company’s compliance with the Financial Services terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on the (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Services Institutions, Issuers, and Public Companies Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik atau POJK or Financial Services Authority Regulation on Keuangan Berkelanjutan. Peraturan ini mewajibkan Sustainable Finance. This regulation requires issuers emiten termasuk Danareksa menerbitkan Laporan including Danareksa to publish a Sustainability Keberlanjutan sebagai implementasi atas keuangan Report as an implementation of sustainable finance. berkelanjutan. Selain merujuk POJK Keuangan Berkelanjutan, In addition to referring to POJK on Sustainable Danareksa menerbitkan laporan keberlanjutan Finance, Danareksa publishes the sustainability dengan mengacu pada GRI Universal Standards report by referring to the GRI Universal Standards 2021 2021 (GRI Standards) yang dikeluarkan oleh Global (GRI Standards) issued by the Global Sustainability Sustainability Standards Board (GSBB) –Lembaga Standards Board (GSBB), an organization established yang dibentuk oleh Global Reporting Initiative (GRI) by the Global Reporting Initiative (GRI) to oversee untuk menangani pengembangan standar laporan the development of sustainability report standards. keberlanjutan. Untuk memudahkan pembaca To make it easier for readers to find information in menemukan informasi sesuai dengan kedua accordance with both guidelines, we include the panduan, kami mencantumkan angka/nama number/name of the disclosure behind the relevant pengungkapan di belakang kalimat atau alinea sentence or paragraph. The complete data on the yang relevan. Data lengkap kecocokan isi laporan conformity of the report content with the guidelines dengan panduan disampaikan di bagian belakang is provided at the back of this report. laporan ini. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 432
Page 431
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Prinsip Pelaporan
Reporting Principles
Laporan kami susun dengan merujuk pada delapan We have prepared our report by referring to the eight
prinsip pelaporan sebagaimana ditentukan dalam reporting principles as specified in GRI 1: Foundation
GRI 1: Landasan 2021, sebagai berikut: 2021 as follows:
1. Akurasi 1. Accuracy:
Perusahaan melaporkan informasi yang benar The Company reports information that is correct
dan cukup terperinci agar dapat dilakukan and detailed enough to enable an assessment of
penilaian dampak organisasi. the organization’s impact.
2. Keseimbangan 2. Balance:
Perusahaan melaporkan informasi dengan The Company reports information in a neutral
cara netral dan menyediakan gambaran yang manner and provides a balanced overview of the
seimbang tentang dampak negatif dan positif organization’s negative and positive impacts.
organisasi.
3. Kejelasan 3. Clarity:
Perusahaan menyajikan informasi dengan cara The Company presents information in a way that
yang dapat diakses dan dapat dipahami. is accessible and understandable.
4. Keterbandingan 4. Comparability:
Perusahaan memilih, menyusun, dan melaporkan The Company selects, compiles, and reports
informasi secara konsisten agar mereka dapat information consistently to enable them to
melakukan analisis mengenai perubahan dalam conduct analyses of changes in organizational
dampak organisasi seiring waktu dan analisis impacts over time and analyses of these impacts
dampak ini yang berkaitan dengan dampak in relation to the impacts of other organizations.
organisasi lain.
5. Kelengkapan 5. Comprehensiveness
Perusahaan menyediakan informasi yang The Company provides sufficient information to
memadai agar penilaian dampak organisasi enable assessment of organizational impacts
dapat dilakukan selama periode pelaporan. during the reporting period.
6. Konteks keberlanjutan 6. Sustainability context:
Perusahaan melaporkan informasi tentang The Company reports information on the
dampak mereka dalam konteks yang lebih luas Company’s impacts within the broader context
dari pembangunan berkelanjutan. of sustainable development.
7. Ketepatan waktu 7. Timeliness:
Perusahaan melaporkan informasi secara rutin The Company reports information regularly
dan menyediakan informasi tersebut secara and makes the information available in a timely
tepat waktu bagi pengguna informasi untuk manner for information users to make decisions.
mengambil keputusan.
8. Keterverifikasian 8. Verifiability:
Perusahaan mengumpulkan, mencatat, The Company collects, records, compiles, and
menyusun, dan menganalisis informasi dengan analyzes information in such a way that the
cara sedemikian rupa sehingga informasi information can be examined to determine its
tersebut dapat diteliti untuk menentukan quality.
kualitasnya.
433 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 432
1
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Cakupan dan Batasan Laporan
Report Scope and Limitations
Laporan ini mencakup pencapaian kinerja This report covers the achievement of Danareksa’s
aspek sosial dan lingkungan Danareksa sebagai social and environmental performance as a
perusahaan tersendiri, tidak termasuk kinerja separate company, excluding the performance of
Anggota Holding. Adapun kinerja aspek ekonomi, holding/subcluster members. As for the economic
laporan mencakup kinerja Danareksa bersama aspect performance, the report covers Danareksa’s
Anggota Holding yang laporan keuangannya masuk performance with the holding/subcluster members
dalam neraca konsolidasian dengan kurun waktu whose financial statements are included in the
laporan adalah 1 Januari 2023-31 Desember 2023. consolidated balance sheet. The reporting period is
[GRI 2-2] January 1, 2022-December 31, 2023. [GRI 2-2]
Per 31 Desember 2023, Holding BUMN Danareksa As of December 31, 2023, Danareksa SOE holding
mengelola beberapa BUMN lintas sektor yang manages several cross-sector SOEs that have joined
bergabung menjadi anggota Holding BUMN Danareksa SOE Holding phase 1, which are divided
Danareksa tahap 1 dan terbagi dalam beberapa into several subclusters, as follows:
subklaster, yaitu:
1. Sub Klaster Jasa Keuangan 1. Financial Services Subcluster
a. PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA) a. PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA)
b. PT Danareksa Finance b. PT Danareksa Finance
c. PT Danareksa Capital c. PT Danareksa Capital
d. PT BRI Manajemen Investasi d. PT Danareksa Investment Management (DIM)
e. PT BRI Danareksa Sekuritas e. PT BRI Danareksa Sekuritas
2. Sub Klaster Kawasan Industri 2. Industrial Estate Subcluster
a. PT Kawasan Industri Berikat Nusantara (KBN) a. PT Kawasan Industri Berikat Nusantara (KBN)
b. PT Kawasan Industri Medan (KIM) b. PT Kawasan Industri Medan (KIM)
c. PT Kawasan Industri Makassar (KIMA) c. PT Kawasan Industri Makassar (KIMA)
d. PT Kawasan Industri Wijayakusuma KIW d. PT Kawasan Industri Wijayakusuma KIW
e. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP) e. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung (JIEP)
f. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER) f. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (SIER)
3. Sub Klaster Jasa Konstruksi 3. Construction Services Subcluster
a. PT Nindya Karya (NK) a. PT Nindya Karya (NK)
4. Sub Klaster Media dan Teknologi 4. Media and Technology Subcluster
a. PT Balai Pustaka (BP) a. PT Balai Pustaka (BP)
b. PT Kliring Berjangka Indonesia (KBI) b. PT Kliring Berjangka Indonesia (KBI)
c. PT Jalin Pembayaran Nusantara c. PT Jalin Pembayaran Nusantara
Adapun BUMN yang dikelola oleh Danareksa The SOEs managed by Danareksa based on the
berdasarkan Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN Special Power of Attorney of the Minister of SOEs
(“SKK”) adalah sebagai berikut: (“SKK”) are as follows:
1. Konsultan Karya 1. Works Consultant
a. PT Virama Karya (Persero) a. PT Virama Karya (Persero)
b. PT Yodya Karya (Persero) b. PT Yodya Karya (Persero)
c. PT Indra Karya (Persero) c. PT Indra Karya (Persero)
2. PT Produksi Film Negara (Persero) 2. PT Produksi Film Negara (Persero)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 434
Page 433
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Siklus, Periode Pelaporan
dan Pernyataan Penggunaan
Cycle, Reporting Period, and Statement of Use
Sebagai bagian tak terpisahkan dari Laporan As an integral part of the Annual Report, the Company
Tahunan, Perusahaan menerbitkan laporan setiap publishes a report every year. PT Danareksa (Persero)
tahun. PT Danareksa (Persero) telah melaporkan has reported the information cited in the GRI content
informasi yang dikutip pada indeks konten GRI untuk index for the period from January 1 to December 31,
periode dari 1 Januari-31 Desember 2023 dengan 2023 with reference to the GRI Standards. [GRI 2-3]
merujuk kepada Standar GRI. [GRI 2-3]
435 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 434
1
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Perubahan Terkait Laporan
Changes Related to the Report
Pada Laporan Keberlanjutan 2023 terdapat The 2023 Sustainability Report contains changes
perubahan terkait topik material dibanding tahun to material topics from the previous year. The
sebelumnya. Penetapan adanya perubahan changes were determined after the Company
diputuskan setelah Perseroan melakukan reviewed the 2022 material topics with internal and
peninjauan terhadap topik material tahun 2022 external stakeholders in accordance with the 2021
dengan melibatkan pemangku kepentingan GRI Universal Standards guidelines. In addition to
internal dan eksternal sesuai panduan GRI Universal identifying and assessing impacts on an ongoing
Standards Tahun 2021. Melalui peninjauan tersebut, basis, this review allows the Company to ensure that
selain mengidentifikasi dan menilai dampak secara the material topics in this report reflect the most
berkesinambungan, sekaligus Perseroan dapat significant impacts during the reporting year.
memastikan bahwa topik material dalam laporan
ini mewakili dampak paling signifikan selama tahun
pelaporan.
Peninjauan dilakukan melalui Focus Group Discussion The review was conducted through a Focus Group
(FGD) pada Rabu, 23 Februari 2024, di Jakarta, Discussion (FGD) on Wednesday, February 23, 2024,
yang diikuti oleh pemangku kepentingan internal in Jakarta, which was attended by the Company’s
Perseroan, yaitu manajemen dan karyawan lintas internal stakeholders, namely management and
divisi, termasuk penanggung jawab penyusunan employees from various divisions, including those in
laporan. Adapun dari pemangku kepentingan charge of preparing the report. External stakeholders
eksternal yang terlibat di antaranya konsultan, mitra, included consultants, partners, and report users. [GRI
dan pihak pengguna laporan. [GRI 3-1] 3-1]
Proses untuk menentukan topik material | Process in determining material topics
Mengidentifikasi dan menilai dampak Menentukan topik material
secara berkesinambungan untuk pelaporan
Identifying and assessing impacts on an Determining material topics for
ongoing basis reporting
Melibatkan berbagai Menguji topik material
pemangku kepentingan dan dengan pakar dan
pakar yang relevan pengguna informasi
Engaging a wide range of Testing material topics
stakeholders and relevant with experts and
experts information users
Topik material
1 2 3 4 Material topics
Memprioritaskan
Mengidentifikasi
Memahami Menilai signifikansi dampak paling
dampak aktual
konteks organisasi dampak signifikansi untuk
dan potensial
Understanding Assessing the pelaporan
Identifying actual
the organizational significance of Prioritizing the most
and potential
context impacts significant impacts
impacts
for reporting
Menggunakan
Mempertimbangkan Menguji topik material
Standar Sektor untuk
topik dan dampak yang terhadap topik dalam
memahami konteks
dideskripsikan dalam Standar Sektor
sektor
Standar Sektor Testing material topics
Using the Sector
Considering topics and against topics in Sector
Standard to
impacts described in Standards
understand the
the Sector Standard
sector context
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 436
Page 435
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Berdasarkan peninjauan secara internal dan Based on internal and external review, the list of
eksternal, daftar Topik Material laporan tahun Material Topics of the 2023 report totaling 7 topics has
2023 yang berjumlah 7 topik telah disetujui oleh been approved by the Board of Directors. The list of
Direksi. Daftar topik material Laporan Keberlanjutan material topics for the Company’s 2023 Sustainability
Perseroan Tahun 2023 selengkapnya adalah sebagai Report is as follows: [GRI 2-14]
berikut: [GRI 2-14]
Topik Material Tahun 2023 [GRI 3-3] | Table of Material Topics in 2023 [GRI 3-3]
Nomor Batasan (Boundary) Topik
Pengungkapan Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik Ini Material GRI Standards Di dalam Di Luar
Material Topic Material Reason GRI Standards Perusahaan Perusahaan
Disclosure Inside the Outside the
Number Company Company
Topik Ekonomi | Economic Topic
Menggambarkan pencapaian dan kinerja
Kinerja
Perusahaan selama tahun pelaporan 201-1
ekonomi
Describing the Company's achievements 201-3
Economic
and performance during the reporting 201-4
Performance
year
Dampak
Menggambarkan manfaat atas
Ekonomi Tidak
keberadaan Perusahaan bagi masyarakat
Langsung 203-1
di sekitarnya
Indirect 203-2
Describing the benefits of the Company's
Economic
existence for the surrounding community
Impact
Topik Lingkungan | Environmental Topic
Menggambarkan kepedulian Perusahaan
terhadap pengelolaan energi tak
terbarukan yang ketersediaannya kian 302-1
Energi
terbatas 302-4
Energy
Describing the Company's concern for the
management of non-renewable energy
whose availability is increasingly limited
Menggambarkan kepedulian Perusahaan
terhadap pengelolaan emisi gas rumah
kaca sebagai salah satu penyebab
Emisi pemanasan global dan perubahan iklim 305-1
Emission Describes The Company's concern for 305-2
the management of greenhouse gas
emissions as one of the causes of global
warming and climate change
437 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 436
1
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Topik Material Tahun 2023 [GRI 3-3] | Table of Material Topics in 2023 [GRI 3-3]
Nomor Batasan (Boundary) Topik
Pengungkapan Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik Ini Material GRI Standards Di dalam Di Luar
Material Topic Material Reason GRI Standards Perusahaan Perusahaan
Disclosure Inside the Outside the
Number Company Company
Topik Sosial | Social Topic
Menggambarkan komitmen Perusahaan
tentang pentingnya pengelolaan
401-1
Kepegawaian pegawai/SDM
401-2
Employment Describing the Company's commitment
401-3
to the importance of employee/HR
management
Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perusahaan
Keselamatan dalam menyediakan tempat kerja yang 403-3
Kerja aman dan nyaman 403-6
Occupational Describing the Company's commitment 403-9
Health and to providing a safe and comfortable
Safety workplace
Pelatihan dan Menggambarkan komitmen Perusahaan
404-1
pendidikan dalam upaya meningkatkan kompetensi
404-2
Training and pekerja
404-3
Education Describing the Company's commitment
Pernyataan Ulang Informasi
Restatement of Information
Untuk mendukung validitas isi laporan, apabila To support the validity of the report content, where
terdapat pernyataan ulang informasi yang diberikan there is a restatement of information provided in
dalam laporan sebelumnya, kami memberi tanda previous reports, we have marked *restated. [GRI 2-4]
*disajikan kembali. [GRI 2-4]
Pernyataan ulang pada laporan ini antara lain The restatement in this report relates, among other
berkaitan dengan data kinerja ekonomi konsolidasian things, to consolidated economic performance data
tahun 2022 karena adanya reklasifikasi akun-akun for 2022 due to the reclassification of accounts in the
dalam laporan keuangan. financial statements.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 438
Page 437
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Verifikasi oleh Pihak Independen
Verification by Independent Party
GRI merekomendasikan penggunaan external GRI recommends the use of external assurance by
assurance oleh pihak ketiga yang independen untuk an independent third party to ensure the quality and
memastikan kualitas dan keandalan informasi yang reliability of the information presented in this report.
disampaikan dalam laporan ini. Walau Danareksa While Danareksa has not provided any assurance on
belum melakukan penjaminan terhadap laporan ini, this report, we guarantee the validity and truthfulness
namun kami menjamin keabsahan dan kebenaran of all disclosures in this report. [GRI 2-5]
seluruh pengungkapan informasi dalam laporan ini.
[GRI 2-5]
Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback
Perusahaan mengundang para pembaca dan The Company invites readers and stakeholders
pemangku kepentingan untuk mengakses dan to access and download the sustainability report
mengunduh laporan keberlanjutan melalui website: through the website: www.danareksa.co.id We
www.danareksa.co.id Kami menyambut baik welcome comments, ideas, and feedback from
komentar, ide dan umpan balik dari para pembaca readers to improve the quality of future reports.
demi perbaikan kualitas laporan berikutnya. Comments and inputs should be sent to: [GRI 2-3]
Tanggapan dan masukan mohon disampaikan
melalui: [GRI 2-3]
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Danareksa (Persero) PT Danareksa (Persero)
Menara Danareksa, Lt. 20-21 Menara Danareksa, Lt. 20-21
Jl. Merdeka Selatan, No. 14 Jl. Merdeka Selatan, No. 14
Jakarta 10110, Indonesia Jakarta 10110, Indonesia
Tel. : (021) 29555777 | (021) 29555888 Tel. : (021) 29555777 | (021) 29555888
Fax. : (021) 29 555 895 Fax. : (021) 29 555 895
(021) 29 555 898 (021) 29 555 898
(021) 29 555 899 (021) 29 555 899
e-mail cs : @danareksa.co.id | www.danareksa.co.id e-mail : cs@danareksa.co.id | www.danareksa.co.id
439 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 438
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance 02 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Per 31 Desember 2023, Danareksa memiliki 12 entitas anak dan 3 entitas asosiasi yang terbagi dalam 4 subklaster yaitu Subklaster Jasa Keuangan, Subklaster Kawasan Industri, Subklaster Jasa konstruksi, dan Subklaster Media dan Teknologi. As of December 31, 2023, Danareksa has 12 subsidiaries and 3 associated entities, which are divided into 4 sub-clusters, namely Financial Services Sub- cluster, Industrial Estate Sub-cluster, Construction Services Sub-cluster, and Media and Technology Sub-cluster. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 440
Page 439
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
441 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 440
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Dasar Legal
Company Name [GRI 2-1]
Hukum basis
PT Danareksa (Persero)
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nama Inisial Nomor 113 Tahun 2021 Tentang Perubahan atas
Initial Name Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 1976
tentang Penyertaan Modal Negara Republik
Danareksa Indonesia untuk Pendirian Perusahaan
Perseroan (Persero) “Danareksa”, tanggal 10
November 2021.
• Akta Pendirian Akta No. 74 tanggal 28 Desember
Status Badan Hukum [GRI 1976 Juncto Akta No. 59 tanggal 17 Februari 1977.
2-1] • Keduanya dibuat di hadapan Julian Nimrod
Legal Entity Status [GRI 2-1] Siregar Gelar Mangaradja Namora, S.H.,
Notaris, di Jakarta. Terakhir kali diubah dengan
Perseroan Terbatas Akta Pernyataan Keputusan Menteri Badan
Limited Liability Company Usaha Milik Negara Selaku Pemegang Saham
Perseroan No. 10 tanggal 28 Juni 2022, dibuat
di hadapan Nurhasanah, S.H., M.Kn, Notaris di
Bidang Usaha [GRI 2-6] Jakarta.
Line of Business [GRI 2-6]
• Government Regulation of the Republic of
Perusahaan Holding Indonesia Number 113 of 2021 on the Amendment
Holding Company to Government Regulation Number 25 of 1976 on
the State Capital Participation of the Republic of
Indonesia for the Establishment of a Company
(Persero) "Danareksa", dated November 10, 2021.
Kepemilikan [GRI 2-1] • Deed of Establishment, Deed No. 74 dated
Ownership [GRI 2-1] December 28, 1976 in conjunction with Deed No.
Pemerintah 59 dated February 17, 1977.
• Both were made before Julian Nimrod Siregar
Republik Indonesia
Gelar Mangaradja Namora, S.H., a Notary in
Government of the Jakarta. Lastly amended by Deed of Decree
Republic of Indonesia of the Minister of State-Owned Enterprises as
Shareholder of the Company No.10 dated June
28, 2022, made before Nurhasanah, S.H., M.Kn, a
Wilayah Operasi dan Notary in Jakarta.
Pasar yang Dilayani [GRI
2-1, 2-6][OJK C.3] Tanggal Pendirian
Operation Area and Market Date of Establishment
Served [GRI 2-1, 2-6][OJK
C.3]
Indonesia
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 442
Page 441
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Alamat dan Kontak [GRI 2-1] Hubungan Investor [OJK C.2]
Address and Contact [GRI 2-1] Investor Relations [OJK C.2]
Menara Danareksa, Lantai 20-21 Jl. Merdeka Selatan, Sekretaris Perusahaan : Agus Widjaja
No. 14 Jakarta 10110, Indonesia Tel. (021) 29555777 | (021) 29555888
Tel. (021) 29555777, (021) 29555888 Fax. (021) 29 555 895 | (021) 29 555 898 | (021) 29 555 899
Fax. (021) 29 555 895, (021) 29 555 898, (021) 29 555 899 e-mail cs@danareksa.co.id
e-mail:cs@danareksa.co.id www.danareksa.co.id
www.danareksa.co.id
Jumlah Karyawan (Orang)
Number of Employees (People)
101
Modal Dasar
Authorized capital
Rp73.331.600.000.000,00
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital
Rp18.332.900.000.000,00
Peringkat Pefindo
Pefindo Rating
IdAA - Stable Outlook*
*) Merupakan peringkat Danareksa atas penerbitan Obligasi VIII Danareksa Tahun
2023. Peringkat terkini saat ini masih dalam proses pemeringkatan oleh Pefindo
berdasarkan Laporan Keuangan Tahun Buku 2023 Audited PT Danareksa (Persero) AKSELERASI DAN INTEGRITAS MENUJU PERTUMBUHAN KEBERLANJUTAN
*) This refers to Danareksa's rating for the issuance of Danareksa Bonds VIII in 2023.
The current rating is still in the process of being assessed by Pefindo based on the
audited financial statements for the 2023 fiscal year of PT Danareksa (Persero)
Profil Perusahaan
Company Profile
443 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 442
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Selintas Danareksa
Danareksa at a Glance
PT Danareksa (Persero), selanjutnya disebut dengan
Danareksa atau Perseroan, dimiliki 100% oleh
Pemerintah Republik Indonesia. Perseroan didirikan
pada tanggal 28 Desember 1976 melalui Peraturan
Pemerintah No. 25 tahun 1976 tentang Penyertaan
Modal Negara Republik Indonesia untuk Pendirian
Perusahaan Perseroan (Persero) “Danareksa”.
Keberadaan Danareksa semakin dikenal sebagai
pelopor investasi keuangan di Indonesia setelah
pada tanggal 10 Agustus 1977, Presiden Republik
Indonesia ke-2, Soeharto, meresmikan kembali
dibukanya Bursa Efek Jakarta --sekarang Bursa
Efek Indonesia-- yang sempat ditutup pada tahun
1958 di Gedung Danareksa. Sejak saat itu, kehadiran
Danareksa menjadi simbol dimulainya pasar modal
era modern di Indonesia. [GRI 2-1]
PT Danareksa (Persero), hereinafter referred to
as Danareksa or the Company, is 100% owned by
the Government of the Republic of Indonesia. The
Company was established on December 28, 1976
through Government Regulation No. 25 of 1976 on
the Investment of State Capital of the Republic
of Indonesia for the Establishment of a Company
(Persero) “Danareksa”. Danareksa became known as
a pioneer of financial investment in Indonesia after
on August 10, 1977, the 2nd President of the Republic
of Indonesia, Soeharto, inaugurated the reopening
of Jakarta Stock Exchange - now Indonesia Stock
Exchange - which was closed in 1958 at Danareksa
Building. Since then, the presence of Danareksa
has symbolized the beginning of the modern era of
capital market in Indonesia. [GRI 2-1]
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 444
Page 443
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Untuk memperkuat lini bisnis Perseroan, pada tahun To strengthen the Company’s business line, in
1992, Danareksa melakukan restrukturisasi organisasi 1992, Danareksa restructured its organization by
dengan membentuk 3 (tiga) entitas Anak, yaitu forming three subsidiaries, namely PT Danareksa
PT Danareksa Sekuritas, PT Danareksa Investment Sekuritas, PT Danareksa Investment Management,
Management, dan PT Danareksa Finance. Sejalan and PT Danareksa Finance. In line with business
dengan perkembangan usaha dan kebutuhan development and customer needs, in 2010, the
nasabah, pada tahun 2010, Perseroan kembali Company re-established a subsidiary, PT Danareksa
membentuk entitas Perusahaan Anak, yaitu PT Capital, whose business focuses on investment by
Danareksa Capital, yang bidang usahanya berfokus raising private capital, otherwise known as a private
pada bidang investasi dengan menggalang modal equity firm.
swasta, atau dikenal sebagai private equity firm.
Dalam perkembangannya, guna mengoptimalkan In its development, in order to optimize performance,
kinerja, pada tahun 2018, Perseroan memutuskan in 2018, the Company decided to release 67% of PT
untuk melepas 67% saham PT Danareksa Sekuritas Danareksa Sekuritas shares (which later changed
(yang kemudian berubah nama menjadi PT BRI its name to PT BRI Danareksa Sekuritas), and 35%
Danareksa Sekuritas), dan 35% saham PT Danareksa of PT Danareksa Investment Management shares
Investment Management (yang kemudian berubah (which later changed its name to PT BRI Manajemen
nama menjadi PT BRI Manajemen Investasi) kepada Investasi) to PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Selanjutnya, Furthermore, the Company strengthened its network
Perseroan memperkuat jaringannya di bidang in financial services infrastructure by taking over 67%
infrastruktur jasa keuangan dengan mengambil alih of PT Jalin Pembayaran Nusantara shares from PT
67% saham PT Jalin Pembayaran Nusantara dari PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk in 2019. The
Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk pada tahun presence of PT Jalin Pembayaran Nusantara which is
2019. Kehadiran PT Jalin Pembayaran Nusantara yang a national switching and managed service company
merupakan perusahaan switching dan managed further strengthens Danareksa Group’s business lines
service nasional semakin memperkuat lini usaha not only in the capital market, but also in financial
Grup Danareksa tidak hanya di pasar modal, tetapi services infrastructure.
juga di infrastruktur jasa keuangan.
Perseroan terus meningkatkan kualitasnya dan The Company continued to improve its quality and
pada tahun 2020, Danareksa mengadaptasi nilai in 2020, Danareksa adapted AKHLAK organizational
organisasi AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, values (Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal,
Loyal, Kolaboratif) yang diperkenalkan oleh Collaborative) introduced by the Ministry of State-
Kementerian Badan Usaha Milik Negara sebagai Owned Enterprises as a transformation of the iFAST
transformasi dari nilai iFAST (Integritas, Kewajaran, values (Integrity, Fairness, Accountability, Expertise,
Akuntabilitas, Keahlian, Keterbukaan). Selain itu, pada Openness). In addition, in November 2020, the
November 2020, Perseroan berhasil memperoleh Company successfully obtained the ISO 37001:2016
Sertifikat ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Certificate on Anti-Bribery Management System
Anti Penyuapan (SMAP). (SMAP).
445 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 444
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Melalui Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 113 Tahun Through Government Regulation (PP) Number 113
2021 tentang Perubahan atas PP Nomor 25 Tahun of 2021 concerning Amendments to PP Number 25
1976 tentang Penyertaan Modal Negara Republik of 1976 concerning the Investment of State Capital
Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Perseroan of the Republic of Indonesia for the Establishment
(Persero) “Danareksa” pada 10 November 2021, of a Company (Persero) “Danareksa” on November
PT Danareksa (Persero) ditunjuk sebagai holding 10, 2021, PT Danareksa (Persero) was appointed as a
yang membawahi beberapa subklaster, yaitu jasa holding company that oversees several sub-clusters,
keuangan, kawasan industri, sumber daya air, jasa namely financial services, industrial estates, water
konstruksi dan konsultasi konstruksi, manufaktur, resources, construction and construction consulting
media dan teknologi, serta transportasi dan logistik. services, manufacturing, media and technology,
Pembentukan holding ini merupakan bagian dari and transportation and logistics. The establishment
transformasi pengelolaan BUMN melalui konsolidasi of the holding is part of the transformation of
dan simplifikasi jumlah BUMN. [GRI 2-6] SOE management through consolidation and
simplification of the number of SOEs. [GRI 2-6]
Berdasarkan PP Nomor 7 Tahun 2022 tentang Based on Government Regulation No. 7 of 2022 on the
Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Addition of State Capital of the Republic of Indonesia
Indonesia ke Dalam Modal Saham Perusahaan into the Share Capital of PT Danareksa, the members
Perseroan (Persero) PT Danareksa, maka anggota of Holding Danareksa Phase 1 are PT Nindya Karya,
Holding BUMN Danareksa Tahap 1 adalah PT Nindya PT Kliring Berjangka Indonesia, PT Kawasan Industri
Karya, PT Kliring Berjangka Indonesia, PT Kawasan Medan, PT Kawasan Industri Wijayakusuma, PT
Industri Medan, PT Kawasan Industri Wijayakusuma, Kawasan Industri Makassar, PT Kawasan Berikat
PT Kawasan Industri Makassar, PT Kawasan Berikat Nusantara, PT Balai Pustaka, PT Perusahaan Pengelola
Nusantara, PT Balai Pustaka, PT Perusahaan Pengelola Aset, PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung and PT
Aset, PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung dan PT Surabaya Industrial Estate Rungkut.
Surabaya Industrial Estate Rungkut.
Dengan amanat baru sebagai holding, maka di With the new mandate as holding, in 2022, Danareksa
tahun 2022, maka Danareksa memutuskan untuk decided to re-dispose of its share ownership in PT
kembali melepas kepemilikan saham di PT Danareksa Danareksa Investment Management (which later
Investment Management (yang kemudian berubah changed its name to PT BRI Manajemen Investasi) to
nama menjadi PT BRI Manajemen Investasi) kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk amounting
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk sebesar to 30%, and thus, Danareksa’s share ownership in PT
30%, sehingga kepemilikan saham Danareksa di PT Danareksa Investment Management became 35%.
Danareksa Investment Management menjadi 35%.
Per 31 Desember 2023, Danareksa memiliki 12 entitas As of December 31, 2023, Danareksa has 12 subsidiaries
anak dan 3 entitas asosiasi yang terbagi dalam 4 and 3 associates which are divided into 4 subclusters,
subklaster yaitu: [GRI 2-2] namely: [GRI 2-2]
Subklaster Jasa Keuangan: Financial Services Subcluster:
1. PT Perusahaan Pengelola Aset 1. PT Perusahaan Pengelola Aset
2. PT Danareksa Finance 2. PT Danareksa Finance
3. PT Danareksa Capital 3. PT Danareksa Capital
4. PT BRI Manajemen Investasi*) 4. PT BRI Manajemen Investasi*)
5. PT BRI Danareksa Sekuritas*) 5. PT BRI Danareksa Sekuritas*)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 446
Page 445
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Subklaster Kawasan Industri Industrial Estate Subcluster
1. PT Kawasan Industri Medan 1. PT Kawasan Industri Medan
2. PT Kawasan Berikat Nusantara 2. PT Kawasan Berikat Nusantara
3. PT Kawasan Industri Wijayakusuma 3. PT Kawasan Industri Wijayakusuma
4. PT Kawasan Industri Makassar 4. PT Kawasan Industri Makassar
5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut 5. PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
6. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung*) 6. PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung*)
Subklaster Jasa konstruksi Construction services subcluster
1. PT Nindya Karya 1. PT Nindya Karya
Subklaster Media dan Teknologi Media and Technology Subcluster
1. PT Balai Pustaka 1. PT Balai Pustaka
2. PT Kliring Berjangka Indonesia 2. PT Kliring Berjangka Indonesia
3. PT Jalin Pembayaran Nusantara 3. PT Jalin Pembayaran Nusantara
*) entitas asosiasi *) associated entities
BUMN yang dikelola oleh Danareksa berdasarkan SOEs managed by Danareksa based on the Special
Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN (“SKK”) Power of Attorney of the Minister of SOEs (“SKK”) are:
1. Konsultan Karya 1. Works Consultant
a. PT Virama Karya (Persero) a. PT Virama Karya (Persero)
b. PT Yodya Karya (Persero) b. PT Yodya Karya (Persero)
c. PT Indra Karya (Persero) c. PT Indra Karya (Persero)
2. PT Produksi Film Negara (Persero) 2. PT Produksi Film Negara (Persero)
Penyertaan Lainnya Other Investments
Danareksa tidak memiliki lembaga penyertaan di Danareksa does not have any investment in other
perusahaan lainnya. companies.
447 STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Page 446
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Visi, Misi & Tujuan [OJK C.1]
Vision, Mission, and Purposes [OJK C.1]
VISI I VISION
Menjadi perusahaan spesialis
transformasi yang berstandar
dan berskala internasional.
To become a transformation
specialist company with
international standards and
scale.
MISI I MISSION
1. Memberikan manfaat kepada Negara,
masyarakat, dan pemangku kepentingan
lainnya melalui transformasi keberlanjutan
dan akselerasi peningkatan skala entitas yang
dikelola
2. Menciptakan nilai melalui fokus pada sinergi,
operational excellence, dan cost leadership di
dalam ekosistem BUMN dan
3. Memperkuat kapabilitas dan kapasitas
sumber daya manusia dan teknologi untuk
bersaing pada skala global.
1. Providing benefits to the State, community,
and other stakeholders through sustainable
transformation and accelerated scale-up of
managed entities.
2. Creating value through a focus on synergy,
operational excellence, and cost leadership
within the SOE ecosystem, and
3. Strengthening the capabilities and capacity of
human resources and technology to compete
on a global scale.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 448
Page 447
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
TUJUAN OBJECTIVE
Sehubungan telah ditunjuknya PT Danareksa In connection with the appointment of PT
(Persero) sebagai Induk Holding Danareksa Danareksa (Persero) as the Holding Parent of
(BUMN Klaster Khusus), maka maksud dan Danareksa (Special Cluster SOEs), the objectives
tujuan Perusahaan sebagai induk dari Holding and goals of the Company as the parent of the
Klaster Khusus diperluas dengan tujuan Special Cluster Holding have been expanded
meningkatkan potensi sinergi, skala ekonomis, to include increasing the potential for synergy,
dan manfaat sosial dari BUMN non-cluster atau economies of scale, and social benefits from
BUMN Scale-Up, serta menitipkelolakan BUMN non-cluster SOEs or Scale-Up SOEs, as well as
restrukturisasi pada PT Perusahaan Pengelola managing the restructuring SOEs through PT
Aset “PT PPA” agar dapat mengoptimalkan Perusahaan Pengelola Aset “PT PPA” to optimize
recovery dan memperoleh nilai tambah yang recovery and obtain optimal added value for
optimal bagi negara. Berdasarkan Peraturan the state. Based on the Government Regulation
Pemerintah Republik Indonesia No. 113 Tahun of the Republic of Indonesia No. 113 of 2021 dated
2021 tanggal 10 November 2021 tentang November 10, 2021, concerning Amendments
Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 25 to Government Regulation No. 25 of 1976
Tahun 1976 Tentang Penyertaan Modal Negara Regarding the Capital Participation of the
Republik Indonesia untuk Pendirian Perusahaan Republic of Indonesia for the Establishment of a
Perseroaan (Persero) “Danareksa”, maksud Limited Liability Company (Persero) Danareksa
dan tujuan Perusahaan disesuaikan menjadi the objectives and goals of the Company have
sebagai berikut: been adjusted as follows:
Pasal 2 ayat 1 Chapter 2, paragraph 1
Perusahaan Perseroan (Persero) memiliki The Limited Liability Company (Persero) has the
maksud dan tujuan untuk melaksanakan objective and purpose of conducting business
kegiatan usaha sebagai perusahaan holding activities as a holding company that manages
yang mengelola anak perusahaan di bidang subsidiaries in the fields of financial services,
jasa keuangan, kawasan industri, sumber industrial estates, water resources, construction
daya air, jasa konstruksi dan konsultansi services and construction consultancy,
manufacturing, media and technology, as
konstruksi, manufaktur, media dan teknologi,
well as transportation and logistics. It aims to
serta transportasi dan logistik, mempercepat
accelerate the process of public participation
proses pengikutsertaan masyarakat dalam
in the ownership of company shares
pemilikan saham perusahaan menuju
towards income distribution, increase public
pemerataan pendapatan, meningkatkan
participation in fund mobilization, carry out
partisipasi masyarakat dalam pengerahan
investment and management consultancy
dana, melaksanakan kegiatan investasi dan
activities, and optimize the utilization of
konsultansi manajemen, serta melakukan
the Company’s resources based on good
optimalisasi pemanfaatan sumber daya
corporate governance principles.
Perusahaan Perseroan (Persero) berdasarkan
prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
449 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 448
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Budaya Perusahaan Danareksa ditetapkan dalam Danareksa’s Corporate Culture is stipulated in
Surat Edaran No. SE-44/003/ DIR tentang Nilai-Nilai Circular Letter No. SE-44/003/ DIR on Corporate
Perusahaan (Corporate Values) PT Danareksa Values of PT Danareksa (Persero) and Joint Decree
(Persero) dan Keputusan Bersama Direksi & Dewan of the Board of Directors & Board of Commissioners
Komisaris PT Danareksa (Persero) No. KD-44/030/ of PT Danareksa (Persero) No. KD-44/030/DIR; KEP-
DIR; KEP-08/DK-DR/IX/2020. Selanjutnya, pada 08/DK-DR/IX/2020. Furthermore, on 7 August 2020,
tanggal 7 Agustus 2020, Perusahaan secara resmi the Company officially introduced the AKHLAK
memperkenalkan nilai organisasi AKHLAK melalui organizational values through a virtual conference
konferensi virtual yang dihadiri oleh seluruh Direksi attended by all Directors and employees. The
dan karyawan. Perusahaan juga mengumumkan Company also announced the replacement of the
penggantian nilai organisasi baru tersebut melalui new organizational values through the Company’s
email internal helpdesk, website serta media sosial internal helpdesk email, website and official social
resmi Perusahaan. Nilai AKHLAK dijabarkan sebagai media. The AKHLAK values are described as follows:
berikut:
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan Upholding the trust given
Amanah diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama Trustworthiness is translated into 3 (three) Key Behaviors
yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan that become a guide in running the Company’s business
Amanah organisasi Perseroan, yaitu antara lain: and organization, among others:
Trustworthy • Memenuhi janji dan komitmen • Fulfilling promises and commitments
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan • Responsible for duties, decisions, and actions
tindakan yang dilakukan taken
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika • Holding fast to moral and ethical values
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas Continuously learning and developing capabilities
Kompeten diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama Competency is translated into 3 (three) Key Behaviors that
yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan become a guide in running the Company’s business and
Kompeten organisasi Perusahaan, yaitu antara lain: organization, among others:
Competent • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab • Improving one’s own competence to respond to
tantangan yang selalu berubah ever-changing challenges
• Membantu orang lain belajar • Helping others learn
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik • Completing tasks with the best quality
Saling peduli dan menghargai perbedaan Mutual care and respect for differences
Harmonis diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama Harmony is translated into 3 (three) Key Behaviors that
yang akan menjadi yang akan menjadi pegangan dalam become a guide in running other businesses and the
menjalankan bisnis lain: dan organisasi Perusahaan, yaitu Company’s organization, among others:
Harmonis
antara lain:
Harmonious • Menghargai setiap orang apapun latar • Demonstrating respect for all individuals,
belakangnya regardless of background.
• Suka menolong orang lain • Having desire to assist others.
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif • Creating a positive work environment
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Dedicated and prioritizing the interests of the nation and
Negara state
Loyal diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang Loyalty is translated into 3 (three) Main Behaviors that
akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan become a guide in running the Company’s business and
Loyal organisasi Perusahaan, yaitu antara lain: organization, among others:
• Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, • Maintaining the good name of fellow employees,
Loyal BUMN, dan Negara leaders, SOEs, and the State
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih • Willing to sacrifice to achieve greater goals
besar
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak • Obeying the leadership as long as it does not
bertentangan dengan hukum dan etika conflict with the law and ethics
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan Continue to innovate and be enthusiastic about leading
ataupun menghadapi perubahan or facing change
Adaptif diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama yang Adaptive is translated into 3 (three) Key Behaviors that
Adaptif akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan become a guide in running the Company’s business and
organisasi Perusahaan, yaitu antara lain: organization, among others:
Adaptive • Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik • Quickly adapting to be better
• Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti • Continuously making improvements following
perkembangan teknologi technological developments
• Bertindak proaktif • Acting proactively
Membangun kerja sama yang sinergis Developing synergistic cooperation
Kolaboratif diterjemahkan ke dalam 3 (tiga) Perilaku Utama Collaborative is translated into 3 (three) Key Behaviors that
yang akan menjadi pegangan dalam menjalankan bisnis dan become a guide in running the Company’s business and
organisasi Perusahaan, yaitu antara lain: organization, among others:
Kolaboratif • Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak • Providing opportunities for various parties to
Collaborative untuk berkontribusi contribute
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan • Being open to working together to produce
nilai tambah added value
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber • Mobilizing the utilization of various resources for
daya untuk tujuan bersama a common goal
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 450
Page 449
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Maksud dan Tujuan [GRI 2-6]
Purpose and Objectives [GRI 2-6]
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
yang terakhir diubah berdasarkan Akta Notaris of Association as last amended by Notarial Deed No.
Nomor 10 tanggal 28 Juni 2022, dibuat oleh Notaris 10 dated June 28, 2022, made by Notary Nurhasanah
Nurhasanah S.H., M.KN., berkedudukan di Jakarta S.H., M.KN., domiciled in West Jakarta which has
Barat yang telah memperoleh persetujuan dari obtained approval from the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- Human Rights No. AHU-0047332.AH.01.02. Year 2022
0047332.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal 8 Juli 2022, dated July 8, 2022, the purposes and objectives of the
maksud dan tujuan Perseroan ialah: Melaksanakan Company are: To carry out business activities as a
kegiatan usaha sebagai perusahaan holding holding company that manages subsidiaries in the
yang mengelola anak perusahaan di bidang jasa fields of financial services, industrial estates, water
keuangan, kawasan industri, sumber daya air, jasa resources, construction services and construction
konstruksi dan konsultasi konstruksi, manufaktur, consulting, manufacturing, media and technology, as
media dan teknologi, serta transportasi dan logistik, well as transportation and logistics, accelerating the
mempercepat proses pengikutsertaan masyarakat process of community participation in the ownership
dalam pemilikan saham perusahaan menuju of company shares towards income equality,
pemerataan pendapatan, meningkatkan partisipasi increasing community participation in mobilizing
masyarakat dalam pengerahan dana, melaksanakan funds, carrying out investment and management
kegiatan investasi dan konsultasi manajemen, serta consulting activities, and optimizing the utilization
melakukan optimalisasi pemanfaatan sumber daya of the Company’s (Persero) resources based on the
Perusahaan Perseroan (Persero) berdasarkan prinsip principles of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve these aims and objectives, the Company
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha utama: carries out the following main business activities:
1. Aktivitas perusahaan Holding, termasuk 1. Holding company activities, including establishing
mendirikan atau turut serta dalam badan lain; or participating in other entities;
2. Aktivitas kantor; 2. Office activities;
3. Investasi langsung atau tidak langsung; 3. Direct or indirect investment;
4. Aktivitas restrukturisasi perusahaan/aset; 4. Company/asset restructuring activities;
5. Aktivitas pengelolaan aset Badan Usaha Milik 5. Asset management activities of State-Owned
Negara dan/atau badan usaha lain; Enterprises and/or other business entities;
6. Aktivitas konsultasi manajemen; 6. Management consulting activities
7. Aktivitas penelitian pasar dan jejak pendapat 7. Market research and community opinion trail
masyarakat; activities
8. Aktivitas pelatihan kerja bisnis dan manajemen 8. Business and corporate management job
perusahaan; training activities
9. Pelatihan kerja perusahaan dan lainnya; dan 9. Corporate and other on-the-job training; and
10. Jasa penyelenggara pertemuan, perjalanan, 10. Meeting, travel, incentive, conference and
insentif, konferensi dan pameran (MICE). exhibition (MICE) organizing services.
Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha lain The Company may conduct other business activities
dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber in order to optimize the utilization of the Company’s
daya yang dimiliki Perseroan, antara lain berupa: resources, among others in the form of:
1. Real estate yang dimiliki sendiri atau disewa 1. Real estate owned or leased
2. Real estate atas dasar balas jasa (fee) atau 2. Real estate on a fee or contract basis.
kontrak
451 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 450
2 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Kegiatan Usaha, Produk dan Layanan [GRI 2-6] Business Activities, Products and Services [GRI 2-6] Hingga akhir tahun 2023, kegiatan usaha yang Until the end of 2023, the business activities carried dijalankan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: out by the Company were as follows: Portfolio Management & Advisory Portfolio Management & Advisory Kegiatan utama bisnis Portfolio Management The main activity of the Portfolio Management & Advisory (PMA) adalah pembuatan kajian & Advisory (PMA) business is the preparation of komprehensif termasuk kajian keuangan bagi comprehensive studies including financial studies for Anggota Holding BUMN Danareksa maupun members of the Danareksa SOE Holding and clients, klien, yaitu berbagai perusahaan di lingkungan namely various companies within the Ministry of Kementerian BUMN, Lembaga Pemerintahan, SOEs, Government Agencies, and the private sector. maupun sektor swasta. Asset Collection Asset Collection Perseroan juga turut melakukan penanganan dan The Company also participates in handling and pengelolaan NPL. managing NPLs. Liquidity Management Liquidity Management Perseroan telah membentuk Liquidity Management The Company has established Liquidity Management (LM) yang secara rutin memonitor dan mengatur (LM) which routinely monitors and manages the likuiditas Perseroan agar efisien dan efektif dalam Company’s liquidity to be efficient and effective mendukung kegiatan usaha Grup Danareksa. Hal in supporting Danareksa Group’s business yang dilakukan LM di antaranya adalah penyediaan activities. Among other things, LM provides funds dana untuk kegiatan bisnis Perseroan dan Entitas for the business activities of the Company and its Anak, serta mengelola dana yang tersedia dalam Subsidiaries, as well as manages available funds in bentuk penempatan yang menguntungkan pada the form of profitable placements in money market instrumen pasar uang. instruments. Danareksa Research Institute (DRI) Danareksa Research Institute (DRI) Danareksa Research Institute (DRI) memberikan jasa Danareksa Research Institute (DRI) provides riset ekonomi untuk keperluan internal Perseroan, economic research services for the internal needs of pemerintah maupun pelaku bisnis di sektor publik the Company, government and business players in dan swasta. Beberapa laporan DRI yang diterbitkan the public and private sectors. Some of DRI’s regularly secara berkala adalah Pulse Check, Trade Outlook published reports are Pulse Check, Trade Outlook and and Update, GDP Outlook and Update, dan Special Update, GDP Outlook and Update, and Special Report. Report. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 452
Page 451
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Skala Perusahaan [GRI 2-6]
Company Scale [GRI 2-6]
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah
Karyawan*) Orang
101 98 82
Number of Person
Employee
Jumlah
Pendapatan
Rp Juta
Usaha 11.823.695 9.501.301* 602.069
Rp Million
Total Business
Revenue
Laba Setelah
Rp Juta
Pajak 1.300.150 1.245.276 20.738
Rp Million
After-Tax Profit
Jumlah
Rp Juta
Kewajiban 20.103.805 17.238.585 1.722.574
Rp Million
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Rp Juta
40.348.703 36.253.871 778.802
Total Equity Rp Million
Jumlah Aset Rp Juta
60.452.508 53.492.456 2.890.992
Total Assets Rp Million
Laba (Rugi)
Bersih Tahun
Rp Juta
Berjalan 1.300.150 1.245.276 20.738
Rp Million
Net Profit (Loss)
for the Year
Kantor
Operasional,
termasuk 1 Kantor Pusat, 15 1 Kantor Pusat, 15 1 Kantor Pusat, 5
Jumlah total Entitas Anak/ Entitas Anak/Entitas Entitas Anak/Entitas Entitas Anak/Entitas
operasi Entitas Asosiasi Asosiasi Asosiasi Asosiasi
Total number Operating 1 Head Office, 1 Head Office, 1 Head Office,
of operations Offices, 15 Subsidiaries/ 15 Subsidiaries/ 15 Subsidiaries/
including Associates Associates Associates
Subsidiaries/
Associates
453 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 452
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Deskripsi Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
5 (lima) kegiatan
usaha):
1. Portfolio
4 (empat) kegiatan 4 (empat) kegiatan Management &
usaha: usaha: Advisory
1. Portfolio 1. Portfolio 2. Asset
Management & Management & Collection
Advisory Advisory 3. Liquidity
2. Asset 2. Asset Management
Collection Collection 4. Danareksa
3. Liquidity 3. Liquidity Research
Management Management Institute (DRI)
Jumlah Produk
Jenis/Macam 4. Danareksa 4. Danareksa 5. Proyek build-
dan Jasa yang
Kegiatan Research Research operate-
Ditawarkan*)
Usaha Institute (DRI) Institute (DRI) transfer
Number of
Type / Kind 4 (four) business 4 (four) business 5 (five) business
Products
of Business activities: activities: activities:
and Services
Activity 1. Portfolio 1. Portfolio 1. Portfolio
Offered*)
Management & Management & Management &
Advisory Advisory Advisory
2. Asset 2. Asset 2. Asset
Collection Collection Collection
3. Liquidity 3. Liquidity 3. Liquidity
Management Management Management
4. Danareksa 4. Danareksa 4. Danareksa
Research Research Research
Institute (DRI) Institute (DRI) Institute (DRI)
5. Build-operate-
transfer
Projects
Pemegang
Persen
saham 100 100 100
Percent
Shareholders
*disajikan kembali | *restatement
*)Danareksa sebagai holding, tidak termasuk entitas anak | Danareksa as holding company, excluding subsidiaries
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 454
Page 453
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Demografi Karyawan [GRI 2-7, 2-8]
Employee Demographics [GRI 2-7, 2-8]
Per 31 Desember 2023, Danareksa sebagai holding As of December 31, 2023, Danareksa as a holding
memiliki karyawan sebanyak 101 orang, bertambah 3 company has 101 employees, an increase of 3 people
orang atau 2,97% dibanding tahun 2022 dengan 98 or 2.97% compared to 2022 with 98 employees.
orang karyawan.
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin*) | Employee Composition by Gender*)
2023 2022 2021
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Laki-laki | Male 59 58 56 57 44 54
Perempuan | Female 42 42 42 43 38 46
Jumlah | Total 101 100 98 100 82 100
*)data mencakup Danareksa sebagai holding, tidak termasuk entitas anak
*)data includes Danareksa as a holding company, excluding subsidiaries
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan*) | Employee Composition by Position*)
Level 2023 2022 2021
Organisasi
Organization Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Level Number Persentase Number Persentase Number Persentase
Manajemen
Puncak
9 3 12 11 6 0 6 6 8 0 8 9
Top
Management
Manajemen
Madya
8 9 17 15 13 10 23 22 9 10 19 21
Middle
Management
Pelaksana
51 33 84 74 43 32 75 75 35 28 63 70
Executive
Jumlah
Total
68 45 113 100 62 42 104 100 48 38 90 100
L : laki-laki | M : Male
P : Perempuan | F : Female
*)data mencakup Danareksa sebagai holding, tidak termasuk entitas anak. Data termasuk Dewan Komisaris dan Direksi
*)data includes Danareksa as a holding company, excluding subsidiaries. Data includes Board of Commissioners and Directors
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan*)
Employee Composition by Education Level*)
Tingkat 2023 2022 2021
Pendidikan
Education Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Level Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Paska
Sarjana
18 10 28 28 16 10 26 27 12 10 22 27
Post
Graduate
Sarjana S1
41 30 71 70 38 30 68 69 30 26 56 68
Bachelor
Diploma
0 2 2 2 2 2 4 4 2 2 4 5
Diploma
Jumlah
59 42 101 100 56 42 98 100 44 38 82 100
Jumlah
L : laki-laki | M : Male
P : Perempuan | F : Female
*)data mencakup Danareksa sebagai holding, tidak termasuk entitas anak. Data termasuk Dewan Komisaris dan Direksi
*)data includes Danareksa as a holding company, excluding subsidiaries.
455 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 454
2
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia*)
Employee Composition by Age*)
Rentang 2023 2022 2021
Usia Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Age Range L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
< 40 tahun
< 40 years 36 29 65 64 9 13 22 22 6 10 16 19
old
40-50
tahun
19 6 25 25 29 20 49 50 27 17 44 54
40-50
years old
> 50 tahun
> 50 years 4 7 11 11 18 9 27 28 11 11 22 27
old
Jumlah
59 42 101 100 56 42 98 100 44 38 82 100
Total
L : laki-laki | M : Male
P : Perempuan | F : Female
*)data mencakup Danareksa sebagai holding, tidak termasuk entitas anak. Data termasuk Dewan Komisaris dan Direksi
*)data includes Danareksa as a holding company, excluding subsidiaries.
Komposisi Karyawan Menurut Status Kepegawaian*)
Employee Composition by Employment Status*)
Status 2023 2022 2021
Kepegawaian
Employment Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Status Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Karyawan
Tetap
52 37 89 88 48 38 86 88 39 34 73 89
Permanent
Employees
Karyawan
Tidak Tetap/
Kontrak
Non- 7 5 12 12 8 4 12 12 5 4 9 11
Permanent/
Contract
Employees
Jumlah 59 42 101 100 56 42 98 100 44 38 82 100
L : laki-laki | M : Male
P : Perempuan | F : Female
*)data mencakup Danareksa sebagai holding, tidak termasuk entitas anak. Data termasuk Dewan Komisaris dan Direksi
*)data includes Danareksa as a holding company, excluding subsidiaries.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 456
Page 455
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pelibatan Pihak Lokal [GRI 2-6]
Local Party Engagement [GRI 2-6]
Sebagai entitas bisnis, selain mencari laba, In addition to business entities, Danareksa is
Danareksa berkomitmen agar kehadirannya committed to ensuring that its presence benefits the
membawa manfaat sebesar-besarnya bagi community in which it operates. This commitment is
masyarakat di sekitar perusahaan. Komitmen itu realized through various policies, including providing
diwujudkan melalui berbagai kebijakan antara lain opportunities for local residents to work as employees
membuka peluang warga lokal untuk bergabung by participating in recruitment and meeting the
menjadi karyawan dengan mengikuti rekrutmen dan Company’s qualifications. Local parties are also
memenuhi kualifikasi yang ditetapkan Perusahaan. involved through collaboration with business actors
Pelibatan pihak lokal juga dilakukan melalui in the Company’s operations to become partners/
jalinan kerja sama dengan pelaku usaha di sekitar suppliers of goods and services. Local suppliers are
Perusahaan beroperasi untuk menjadi mitra kerja/ business actors who conduct business in the same
pemasok barang dan jasa. Dalam hal ini, pelaku usaha province as Danareksa, specifically DKI Jakarta.
yang menjalankan usaha dan berdomisili dalam National suppliers are supply partners who conduct
satu provinsi di mana Danareksa menjalankan bisnis business outside of DKI Jakarta but within Indonesia’s
yaitu DKI Jakarta disebut sebagai pemasok lokal. borders. Meanwhile, supply partners who do business
Adapun mitra pemasok yang menjalankan usaha outside Indonesia are classified as foreign suppliers.
di luar DKI Jakarta, tapi masih di wilayah Indonesia,
masuk kategori pemasok nasional. Sedangkan mitra
pemasok yang menjalankan usaha di luar Indonesia
termasuk kategori pemasok asing.
Komitmen Perseroan memberikan prioritas The Company’s commitment to prioritizing local
kepada pemasok lokal tak hanya berkaitan suppliers is based not only on the empowerment
dengan pemberdayaan bagi pelaku usaha dan of local businesses and communities, but also on
masyarakat setempat, tetapi juga dilatarbelakangi environmental concerns. In this case, meeting the
pertimbangan lingkungan. Dalam hal ini, pemenuhan needs of local suppliers for goods and services will
kebutuhan barang dan jasa oleh pemasok lokal reduce the carbon footprint caused by their use of
akan mengurangi jejak karbon dari penggunaan transportation modes. Based on the categories listed
moda transportasi oleh para pemasok. Berdasarkan above, local suppliers’ involvement in Danareksa’s
kategori di atas, pelibatan pemasok lokal dalam supply chain in 2023 was as follows:
rantai pasokan Danareksa tahun 2023 adalah
sebagai berikut:
Jumlah Pemasok Barang dan Jasa Tahun 2023
Table of Total Suppliers of Goods and Services in 2023
Keterangan Jumlah Pemasok Nilai Kontrak (Jutaan Rupiah)
Description Number of Suppliers Contract Value (IDR Million)
Lokal
87 57.413,6
Regional
Nasional
5 2.808,70
National
Asing/Internasional
1 256,99
International
Jumlah
93 60.463,32
Total
Berdasarkan tabel di atas, pelibatan pemasok lokal Based on the table, the involvement of local/regional
tercatat sebanyak 87 dari total 93 pemasok atau suppliers was recorded as 87 out of a total of 93
93,55%. suppliers or 93.55%.
457 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 456
2 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Perubahan Signifikan pada Organisasi [GRI2-6] [OJK C.6] Significant Changes in Organization [GRI2-6] [OJK C.6] Pada tahun 2023, terdapat perubahan signifikan IIn 2023, there were significant changes in Danareksa’s pada operasional usaha Danareksa yaitu adanya business operations, namely the addition of SOEs penambahan BUMN yang dikelola Perusahaan managed by the Company based on the Special berdasarkan Surat Kuasa Khusus Menteri BUMN Authorization Letter of the Minister of SOEs (“SKK”), (“SKK”) yaitu PT Produksi Film Negara (Persero). which is PT Produksi Film Negara (Persero). STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 458
Page 457
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Keanggotaan pada Asosiasi [GRI 2-28]
Membership in Associations [GRI 2-28]
Untuk memperluas jaringan bisnis serta menjalin Danareksa is a member of several professional
komunikasi yang lebih luas, Danareksa tergabung associations and other organizations that operate
dalam beberapa asosiasi profesional dan organisasi in similar industries in order to broaden its business
lainnya yang memiliki kesamaan bidang usaha. network and establish greater communication. As a
Dengan demikian, Perseroan dapat mengikuti result, the Company can stay up to date on the latest
perkembangan isu atau topik-topik terkini, sekaligus issues or topics while also having the opportunity to
berkesempatan untuk menyampaikan berbagai express various points of view on them. Danareksa
pendapat terkait isu atau topik tersebut. Asosiasi joined the following professional associations or
profesional atau organisasi yang diikuti Danareksa organizations in 2023:
pada tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Skala Asosiasi
Nama Asosiasi (Nasional/Internasional) Posisi
No.
Association Name Scale of Association Position
(National/International)
Forum Excellence BUMN Nasional Anggota
1
SOE Excellence Forum National Member
Forum Hukum BUMN Nasional Anggota
2
SOE Legal Forum National Member
Forum Humas BUMN Nasional Anggota
3
SOE Public Relations Forum National Member
Forum Human Capital Indonesia Nasional Anggota
4
Human Capital Indonesia Forum National Member
Forum TJSL BUMN Nasional Anggota
5
SOE CSER Forum National Member
Forum Komunikasi Satuan Pengawasan Intern (FKSPI) BUMN Nasional Anggota
6
SOE Internal Audit Unit Communication Forum (FKSPI) National Member
Internasional Anggota
7 The Institute of Internal Auditors Indonesia
International Member
Ikatan Akuntan Indonesia Nasional Anggota
8
Institute of Indonesia Chartered Accountants National Member
459 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 458
03 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Untuk mendapatkan hasil terbaik, Danareksa senantiasa mengikuti perkembangan terkini tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik serta berkomitmen untuk menyempurnakan penerapan prinsip-prinsip tata kelola di semua lini. To get the best results, Danareksa always follows the latest developments on Good Corporate Governance and is committed to refining the implementation of governance principles at all levels.
Page 459
Page 460
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance, hereinafter referred to Governance), yang selanjutnya disebut GCG, as GCG, is the foundation for Danareksa in running merupakan pondasi bagi Danareksa dalam its business to anticipate the occurence of risks in menjalankan usaha untuk mengantisipasi the Company. Implementing GCG will also make terjadinya risiko di Perseroan. Implementasi GCG business entities more efficient in carrying out juga akan membuat entitas bisnis lebih efisien business operations, as well as being able to measure dalam menjalankan operasional usaha, serta management performance targets. More than that, mampu mengukur target kinerja manajemen. Lebih implementing GCG will also increase shareholder dari itu, penerapan GCG juga akan meningkatkan confidence that their investments are managed kepercayaan para pemegang saham bahwa properly and safely. investasi mereka dikelola dengan baik dan aman. Dari manfaat tersebut di atas, selain merupakan From the benefits mentioned above, apart from kewajiban untuk memenuhi kepatuhan terhadap being an obligation to comply with regulations, regulasi, penerapan GCG juga akan membuat implementing GCG will also give the Company the perusahaan mempunyai kekuatan dan kemampuan strength and ability to generate growth and improve dalam menciptakan pertumbuhan serta performance to realize predetermined business meningkatkan kinerja untuk mewujudkan target targets. bisnis yang telah ditetapkan. Lebih lanjut, untuk mendapatkan hasil terbaik, Furthermore, in order to achieve the best results, Danareksa senantiasa mengikuti perkembangan Danareksa stays up to date on the latest GCG terkini tentang GCG, serta berkomitmen untuk developments and is dedicated to improving the menyempurnakan penerapan prinsip-prinsip implementation of GCG principles. Thus, support GCG. Untuk itu, dukungan dari pemegang saham from internal and external shareholders and (shareholder) maupun para pemangku kepentingan stakeholders is highly necessary. By applying GCG (stakeholder), baik internal maupun eksternal, sangat principles, Danareksa’s performance is expected to dibutuhkan. Dengan menerapkan prinsip GCG, keep on growing, developing, being sustainable, and diharapkan kinerja Danareksa akan terus tumbuh, be able to face challenges as well as becoming the berkembang dan berkelanjutan, serta mampu foundation for realizing the Company’s vision and menghadapi tantangan, sekaligus menjadi pondasi mission. untuk mewujudkan visi dan misi Perusahaan. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 462
Page 461
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Danareksa memiliki komitmen yang kuat dalam Danareksa has a strong commitment to
mengimplementasikan atau menerapkan prinsip- implementing or applying GCG principles consistently
prinsip GCG secara konsisten dan komprehensif. and comprehensively. Danareksa’s GCG principles
Prinsip-prinsip GCG Danareksa adalah transparansi, are transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian/ independence, equality, and fairness. These
independensi, kesetaraan dan kewajaran. Prinsip- principles refer to a number of regulations including
prinsip tersebut mengacu pada sejumlah regulasi Law No. 19 of 2003 on State-Owned Enterprises (SOE),
di antaranya Undang-Undang No. 19 Tahun Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
2003 tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN), No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara and Significant Corporate Activities of State-Owned
Nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Enterprises; as well as the General Guidelines for GCG
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan issued by the National Committee on Governance
Usaha Milik Negara; serta Pedoman Umum GCG Policy (KNKG).
yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Governance (KNKG).
Selanjutnya, sejalan dengan adanya pembaruan Furthermore, in line with the updates from the KNKG,
dari KNKG, Danareksa mengadopsi prinsip-prinsip Danareksa adopted the latest GCG principles issued
GCG terbaru yang diterbitkan lembaga tersebut by the institution through the issuance of the General
melalui penerbitan Pedoman Umum Governansi Guidelines for Indonesian Corporate Governance
Korporat Indonesia (PUG-KI) dengan prinsip yang (PUG-KI), in which the principles are supported by
ditopang oleh empat pilar governansi korporat yaitu: the four pillars of corporate governance, namely:
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan ethical behavior, accountability, transparency, and
keberlanjutan. Prinsip GCG terbaru tersebut pertama sustainability. The new GCG principles were first
kali diperkenalkan dalam PUGKI 2021 dan merupakan introduced in PUGKI 2021 and are a development in line
pengembangan dari nilai dasar TARIF (Transparansi, with the latest developments of TARIF (Transparency,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Accountability, Responsibility, Independency, and
Fairness) yang terakhir digunakan pada PUGKI 2019. Fairness) core values, which were last used in PUG-
Keempat prinsip dasar PUGKI 2021 selengkapnya KI 2019. The four basic principles of PUGKI 2021 are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Behavior
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi In carrying out its activities, the corporations
senantiasa mengedepankan kejujuran, always prioritize honesty, treats all parties
memperlakukan semua pihak dengan hormat with respect, fulfills commitments, builds and
(respect), memenuhi komitmen, membangun maintains moral values and trust consistently.
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan Corporations pay attention to the interests of
secara konsisten. Korporasi memperhatikan shareholders and other stakeholders based on
kepentingan pemegang saham dan pemangku the principles of fairness and equality and are
kepentingan lainnya berdasarkan asas managed independently so that each organ of
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola the company does not dominate each other and
secara independen sehingga masing-masing cannot be intervened by other parties.
organ perusahaan tidak saling mendominasi
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Corporations can be held accountable for their
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk performance in a transparent and fair manner.
itu Korporasi harus dikelola secara benar, As such, corporations must be managed
terukur dan sesuai dengan kepentingan properly, measurably, and in accordance with
korporat dengan tetap memperhitungkan corporate interests while still taking into account
kepentingan pemegang saham dan pemangku the interests of shareholders and stakeholders.
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat Accountability is a necessary prerequisite for
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang achieving sustainable performance.
berkelanjutan.
463 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 462
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance 3. Transparansi 3. Transparency Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in conducting business, bisnis, korporasi menyediakan informasi yang corporations provide material and relevant material dan relevan dengan cara yang information in a manner that is easily accessible mudah diakses dan dipahami oleh pemangku and understood by stakeholders. Corporations kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif take the initiative to disclose not only matters untuk mengungkapkan tidak hanya masalah required by laws and regulations, but also matters yang disyaratkan oleh peraturan perundang- deemed important for decision making by undangan, tetapi juga hal yang penting untuk shareholders, creditors, and other stakeholders. pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. 4. Keberlanjutan 4. Sustainability Korporasi mematuhi peraturan perundang- Corporations comply with laws and undangan serta berkomitmen melaksanakan regulations and are committed to carrying tanggung jawab terhadap masyarakat out its responsibilities towards society and the dan lingkungan agar berkontribusi pada environment in order to contribute to sustainable pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama development by working with all relevant dengan semua pemangku kepentingan terkait stakeholders to improve their lives in a way untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan that is aligned with business interests and the cara yang selaras dengan kepentingan bisnis sustainable development agenda. dan agenda pembangunan berkelanjutan. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 464
Page 463
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Struktur dan Komposisi Tata Kelola [GRI 2-9]
Governance Structure and Composition [GRI 2-9]
Struktur tata kelola Danareksa merujuk pada Undang- Danareksa’s governance structure refers to Law No.
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Article 1,
Terbatas, Pasal 1, yang menyebutkan bahwa Organ which states that the Company’s organs consist
Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders (GMS),
Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Adapun Board of Directors, and Board of Commissioners.
sistem kepengurusannya menganut sistem dua The management system adheres to a two-tier
badan (two tier system), yaitu Dewan Komisaris system, namely the Board of Commissioners and
dan Direksi yang memiliki wewenang dan tanggung the Board of Directors, which have clear authorities
jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing and responsibilities according to their respective
sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar functions as mandated in the Articles of Association
dan peraturan perundang-undangan. Di Danareksa, and laws and regulations. In Danareksa, the Board of
Direksi sekaligus merupakan eksekutif senior yang Directors is also the senior executive who is directly
dipilih langsung oleh Pemegang Saham dan memikul elected by the shareholders and bears responsibility
tanggung jawab terhadap jalannya perusahaan for the overall running of the Company.
secara keseluruhan.
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan fungsi dan To optimize the implementation of its functions
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh organ and duties, the Board of Commissioners is assisted
pendukung berupa Sekretaris Dewan Komisaris, by supporting organs such as the Secretary to
Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, the Board of Commissioners, Audit Committee,
serta Komite Tata Kelola Terintegrasi; sedangkan Nomination & Remuneration Committee, and
Direksi dibantu organ pendukung berupa Sekretaris Integrated Governance Committee; while the Board
Perusahaan, Internal Audit, Komite Talenta dan of Directors is assisted by supporting organs such
Komite Sumber Daya Manusia, Komite Aset dan as the Corporate Secretary, Internal Audit, Talent
Liabilitas, serta Komite Pengarah Teknologi Informasi. Committee and Human Resources Committee, Asset
and Liability Committee, and Information Technology
Steering Committee.
Secara ringkas, tiga Organ Perseroan Danareksa In summary, the three organs of Danareksa are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham, yang 1. General Meeting of Shareholders, hereinafter
selanjutnya disebut RUPS, adalah Organ referred to as GMS, is the Company’s Organ
Perseroan yang mempunyai wewenang yang that has authority not granted to the Board of
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Directors or the Board of Commissioners within
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam the limits set forth in the Limited Liability Company
Undang-Undang Perseroan Terbatas dan/atau Law and/or the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
2. Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang 2. The Board of Commissioners is the Company’s
bertugas melakukan pengawasan secara umum Organ in charge of conducting general and/
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar or special supervision in accordance with the
serta memberi nasihat kepada Direksi. Articles of Association and providing advice to
the Board of Directors.
3. Direksi adalah Organ Perseroan yang berwenang 3. The Board of Directors is a Company Organ
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan that is authorized and fully responsible for the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai management of the Company for the interests
dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta of the Company, in accordance with the
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar purposes and objectives of the Company, as
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran well as representing the Company, both inside
Dasar. and outside the court in accordance with the
provisions of the Articles of Association.
465 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 464
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan [OJK E.1] Person in Charge of Sustainable Finance Implementation [OJK E.1] Penanggung jawab penerapan keuangan/ The person in charge of implementing sustainable kegiatan berkelanjutan di Danareksa adalah finance/activities in Danareksa is the Corporate Corporate Secretary. Penetapan ini merupakan Secretary. This determination is an implementation implementasi kepatuhan Danareksa sebagai of Danareksa’s compliance as an issuer with the emiten terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 51/ No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Laporan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Finance Reports for Financial Services Institutions, Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik atau POJK Issuers, and Public Companies or the Financial Keuangan Berkelanjutan. Lampiran II regulasi ini Services Authority Regulation on Sustainable mengatur tentang Laporan Keberlanjutan di mana Finance. Appendix II of this regulation regulates di dalamnya terdapat klausul tentang perlu adanya the Sustainability Report in which there is a clause pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi regarding the need for employees, officials, and/ penanggung jawab penerapan keuangan/kegiatan or work units to be responsible for implementing berkelanjutan. sustainable finance/activities. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 466
Page 465
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pengembangan Kompetensi
terkait Keuangan Berkelanjutan [OJK E.2][GRI 2-17]
Competency Development related to Sustainable Finance [OJK E.2][GRI 2-17]
Danareksa memberikan fasilitas bagi Dewan Danareksa provides facilities for the Board of
Komisaris dan Direksi untuk meningkatkan Commissioners and Board of Directors to improve
pengetahuan dan kompetensi yang relevan dengan knowledge and competencies relevant to the
bisnis Perseroan. Company’s business.
Program pengembangan kompetensi sebagaimana The competency development programs are
diatur dalam Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, regulated under the Corporate Governance Policy,
termasuk di dalamnya pengembangan terkait including developments related to sustainable
keuangan berkelanjutan untuk menunjang finance to support the implementation of the Board
pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris of Commissioners’ supervisory duties and the
dan pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh Company’s management carried out by the Board
Direksi. of Directors.
Bentuk program pengembangan kompetensi dapat Competency development programs can be in the
berupa pelatihan, workshop, seminar, conference, forms of training, workshop, seminar, conference,
kursus, lokakarya ataupun kunjungan kerja yang course, workshop, or working visits held at home or
diselenggarakan di dalam maupun di luar negeri. abroad.
Pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Table of Competency Development of Board of Commissioners and Board of Directors 2023
Jenis Pendidikan Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types of Education Education and Place and Date Organizer
and Training Training Materials
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
The Monetary
Authority of
Singapura, 15-17 Singapore (MAS),
Seminar dan
November 2023 Elevandi and
konferensi Singapore Fintech
Robert Pakpahan Singapore, Constellar, in
Seminar and Festival 2023
November 15-17, collaboration with
Conference
2023 The Association of
Banks in Singapore
(ABS)
The Monetary
Authority of
Singapura, 15-17 Singapore (MAS),
Seminar dan
November 2023 Elevandi and
konferensi Singapore Fintech
Barita Simanjuntak Singapore, Constellar, in
Seminar and Festival 2023
November 15-17, collaboration with
Conference
2023 The Association of
Banks in Singapore
(ABS)
Ariani Vidya
- - - -
Sofjan*)
Didid
- - - -
Noordiatmoko*)
Rini Widyastuti*) - - - -
*) menjabat sejak tanggal 15 Desember 2023 | serving as of December 15, 2023
467 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 466
3
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pengembangan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Table of Competency Development of Board of Commissioners and Board of Directors 2023
Jenis Pendidikan Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Types of Education Education and Place and Date Organizer
and Training Training Materials
Direks | Board of Directors
Yadi Jaya
- - - -
Ruchandi**)
Program Chief
Human Resource Jakarta & Bali, 13
Officers CHRO Oktober 2023 – 12
School Tahun 2023 Januari 2024 BUMN School of
R. Muhmmad Irwan In-class training
Chief Human Jakarta & Bali, Excellence
Resource Officers October 13, 2023 -
CHRO School January 12, 2024
Program 2023
Chris Soemijantoro - - - -
Rizwan Rizal
- - - -
Abidin***)
Adi Pamungkas
- - - -
Daskian***)
Basaria Martha
- - - -
Juliana***)
Avianto
- - - -
Istihardjo***)
Corporate Secretary
Pelatihan Sistem
Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
Daring, 6 Oktober
– ISO 37001:2016
2023
Agus Widjaja In House Anti-Bribery PQM Consultants
Online, October 6,
Management
2023
System (ABMS)
Training - ISO
37001:2016
**) menjabat sejak 16 Februari 2023 | serving as of February 16, 2023
***) menjabat sejak 15 Desember 2023 | serving as of December 15, 2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 468
Page 467
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan [OJK E.3]
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation [OJK E.3]
Dalam menjalankan operasional bisnis, Danareksa In carrying out business operations, Danareksa
menghadapi berbagai risiko yang berpotensi faces various risks that have the potential to affect
memengaruhi pencapaian target dan kinerja the achievement of targets and performance set
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP). To
Anggaran Perusahaan (RKAP). Untuk meminimalkan minimize the impact of various risks that arise, the
dampak berbagai risiko yang timbul, Perseroan Company consistently implements Integrated Risk
secara konsisten menerapkan Manajemen Risiko Management in which there is a mechanism for
Terintegrasi yang di dalamnya terdapat mekanisme identifying, measuring, monitoring, and controlling
dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, risks in the implementation of the Company’s
dan mengendalikan risiko atas penerapan usaha sustainability business related to economic,
keberlanjutan Perseroan terkait aspek ekonomi, environmental, and social aspects.
lingkungan hidup, dan sosial.
469 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 468
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 470
Page 469
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
471 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 470
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Kode Etik [GRI 2-23, 2-24] Code of Conduct [GRI 2-23, 2-24] Seluruh kegiatan Danareksa dilandasi nilai-nilai All of Danareksa’s activities are based on ethical etika yang tidak hanya bertumpu pada tujuan values that are not only based on financial objectives. finansial semata. Perseroan menetapkan Kode Etik The Company establishes a Code of Conduct yang disusun berlandaskan nilai-nilai akuntabilitas that is based on the values of accountability and dan profesionalitas di lingkungan kerja yang professionalism in the work environment that is diinternalisasikan pada standar sikap dan perilaku. internalized in the standards of attitude and behavior. Tujuan dari penerapannya adalah untuk membentuk The purpose of its implementation is to establish keseragaman etika bisnis, etos kerja, dan budaya uniformity of business ethics, work ethics, and culture yang selaras dengan nilai-nilai moral bagi seluruh in line with moral values for all Danareksa people. insan Danareksa. Kode Etik juga menjadi dasar The Code of Conduct is also the basis of behavior perilaku dan etika dalam melaksanakan hubungan and ethics in carrying out work relationships and kerja dan berinteraksi dengan sesama insan interacting with fellow Danareksa people and other Danareksa maupun dengan stakeholders lainnya. stakeholders. Kode Etik berlaku di seluruh level karyawan, telah The Code of Conduct applies to all levels of employees, diperkenalkan sejak karyawan baru bergabung, dan has been introduced since new employees joined, dilakukan penyegaran berjenjang secara periodik and is refreshed periodically while employees are still selama karyawan masih bekerja. Berpedoman pada working. Guided by the Code of Conduct, employees Kode Etik, karyawan diharapkan dapat bersikap hati- are expected to be cautious, careful and smart when hati, cermat dan cerdas saat menghadapi hal-hal dealing with matters that have the potential to cause yang berpotensi menimbulkan risiko yang dapat risks that can harm the Company. In line with that, the merugikan Perseroan. Selaras dengan itu, adanya Code of Conduct is expected to create Danareksa Kode Etik diharapkan dapat mewujudkan insan people with AKHLAK culture. Danareksa yang ber-AKHLAK. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 472
Page 471
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Inisiatif Anti Korupsi dan Fraud
Anti-Corruption and Fraud Initiatives
Danareksa menyadari besarnya dampak negatif Danareksa understands the magnitude of negative
serta risiko reputasi yang timbul akibat tindak pidana consequences and reputational risks associated
suap, fraud, nepotisme dan korupsi. Oleh sebab itu, with bribery, fraud, nepotism, and corruption. As
Perseroan ikut berperan aktif dan berkomitmen a result, the Company takes an active role and is
dengan menciptakan dan menerapkan budaya di committed to creating and applying a culture within
lingkungan internal Perseroan untuk memberantas the Company’s internal environment to eradicate
atau membasmi segala bentuk suap, korupsi, and eliminate all forms of bribery, corruption,
nepotisme dan fraud. nepotism, and fraud.
Perseroan tidak mentolerir (zero tolerance) terhadap The Company has zero tolerance for all acts of
segala tindakan gratifikasi yang melanggar aturan, gratuities that violate regulations, bribery, fraud,
dan praktik suap, fraud, nepotisme serta korupsi. nepotism, and corruption. All Company personnel,
Selain itu juga mewajibkan semua insan Perseroan including business partners, are required to uphold
termasuk mitra kerja untuk memegang teguh the principle of prudence as well as sign and
prinsip kehati-hatian dan menandatangani serta understand the Company’s Code of Conduct.
memahami kode etik Perseroan.
Dengan adanya komitmen tersebut, Perseroan tidak With this commitment, the Company will not give or
akan memberikan maupun menerima segala bentuk receive any form of gratification and will report any
gratifikasi, dan melaporkan ke manajemen apabila such acceptance to management.
diketahui adanya penerimaan gratifikasi tersebut.
Selama tahun 2023, tidak terdapat laporan tentang In 2023, there were no reports of bribery, corruption,
adanya tindak suap, korupsi, nepotisme dan fraud di nepotism, or fraud in the Company, and thus, no
Perseroan sehingga tidak ada tindakan yang diambil action was taken to address the issues of bribery,
berkaitan dengan masalah suap, korupsi, nepotisme corruption, nepotism, or fraud.
dan fraud.
473 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 472
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Hubungan dengan Pemangku Kepentingan [OJK E.4][GRI 2-29] Relationship with Stakeholders [OJK E.4][GRI 2-29] Danareksa senantiasa membangun kerja sama dan Danareksa always fosters good cooperation and komunikasi yang baik serta melibatkan segenap communication while involving all stakeholders, pemangku kepentingan, baik pemangku internal both internal and external, in operating the business. maupun eksternal, dalam menjalankan usaha. This commitment continues to grow because Komitmen tersebut terus ditumbuhkan karena the Company believes that each stakeholder Perseroan meyakini setiap pemangku kepentingan contributes to Danareksa’s performance in its own berkontribusi terhadap kinerja Danareksa sesuai unique way and role. Furthermore, such cooperation dengan cara dan perannya masing-masing. Lebih and engagement allow the Company to get closer dari itu, melalui kerja sama dan pelibatan tersebut, to its stakeholders and build a positive relationship. Perseroan dapat lebih mendekatkan diri dengan para pemangku kepentingan sehingga tercipta relasi positif. Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders based on berdasarkan interaksi yang terbangun serta previous interactions and mutual influence. The kedekatan yang bersifat saling memengaruhi. Corporate Secretary Division assists the Company in Dibantu oleh fungsi Divisi Corporate Secretary, taking a direct approach and involving stakeholders, Perseroan melakukan pendekatan langsung dan particularly when dealing with policy changes melibatkan pemangku kepentingan, terutama dalam and negative publications on a national and local penanganan perubahan kebijakan dan publikasi scale. Danareksa defines stakeholder engagement negatif, baik yang berskala nasional maupun lokal. as a method of absorbing various issues/topics/ Bagi Danareksa, pelibatan pemangku kepentingan expectations in order for the Company to determine merupakan sarana untuk menyerap berbagai isu/ the best steps and policies to improve the quality of topik/harapan sehingga Perseroan bisa menentukan its relationships with stakeholders. langkah dan kebijakan terbaik guna meningkatkan kualitas hubungan dengan pemangku kepentingan. Dengan pendekatan seperti itu, dalam laporan Using this approach, stakeholders in this report ini, pemangku kepentingan didefinisikan sebagai are defined as individuals/groups impacted by individu/kelompok yang terpengaruh oleh kegiatan, Danareksa’s activities, products, and services. On the produk, dan jasa Danareksa. Di sisi lain, keberadaan other hand, their presence influences Danareksa’s mereka juga memengaruhi Danareksa dalam ability to successfully implement strategy and mewujudkan keberhasilan penerapan strategi dan achieve goals. Based on the above identification pencapaian tujuan. Berdasarkan hasil identifikasi results, Danareksa’s stakeholders and their di atas, pemangku kepentingan Danareksa dan engagement are presented in the following table: pelibatannya disampaikan dalam tabel berikut: STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 474
Page 473
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Isu/Topik Rencana Strategis
No. Kepentingan Methods of Frequency of
Engagement Issue/Topic Strategic Plan
Stakeholders Engagement
1. Pemantauan
dan Evaluasi
Kinerja 1. Memberikan
Perseroan laporan
2. Pembayaran tahunan, laporan
dividen keberlanjutan,
3. Akurasi Laporan dan laporan
Keuangan triwulanan.
Perseroan 2. Menyampaikan
Pemegang Minimal dua kali per 4. Pembayaran Laporan Rencana
RUPS
1 Saham tahun Pajak Kerja Perseroan.
GMS
Shareholders At least two per year 1. Monitoring and 3. Providing
Evaluation of annual reports,
the Company's sustainability
Performance reports, and
2. Payment of quarterly reports.
dividends 4. Submitting the
3. Accuracy Company's Work
of Financial Plan Report.
Statements
4. Tax Payment
1. Pengurusan
izin usaha dan
regulasi di
bidang jasa
keuangan
2. Koordinasi
terkait
penerbitan
obligasi dan
surat berharga
lainnya Beroperasi dengan
1. Pertemuan 3. Setiap pelaporan Kepatuhan terhadap
Regulator:
Meeting dan/ yang dibutuhkan peraturan yang
Otoritas Jasa
atau audiensi sesuai ketentuan ditetapkan, juga
Keuangan
2. Penyampaian yang berlaku berkonsultasi atas
dan Bursa Efek
Laporan di Otoritas rencana aksi korporasi
Indonesia
Report Sesuai Kebutuhan bersangkutan berkenaan dengan
2 Regulators:
submission As Required 1. Processing of bidang jasa keuangan.
Financial
1. Meetings business licenses Operating in compliance
Services
and/or and regulations with established
Authority and
audiences in the financial regulations, also
Indonesia Stock
2. Report services sector consulting on corporate
Exchange
Submission 2. Coordination action plans related to the
related to the financial services sector.
issuance of
bonds and other
securities
3. Any reporting
required in
accordance with
the applicable
provisions of
the relevant
Authority
475 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 474
3
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Isu/Topik Rencana Strategis
No. Kepentingan Methods of Frequency of
Engagement Issue/Topic Strategic Plan
Stakeholders Engagement
1. Jaminan
kebebasan
berserikat dan
berpendapat
2. Jaminan 1. Penandatanganan
kesehatan dan Perpanjangan
keselamatan Perjanjian Kerja
kerja Bersama.
1. Pembentukan
3. Kesetaraan, 2. Melakukan
Serikat Pegawai
kesejahteraan, evaluasi provider
2. Pertemuan
dan kejelasan kesehatan untuk
dengan
Pegawai Sesuai Kebutuhan jenjang karier pemilihan ulang.
3 manajemen
Employee As Required 1. Guarantee of 1. Signing of the
1. Establishment
freedom of extension of the
of Staff Union
association and Collective Labor
2. Meeting with
opinion Agreement.
management
2. Guaranteed 2. Conducting
occupational health provider
health and evaluation for re-
safety selection.
3. Equality,
welfare, and
clarity of career
paths
1. Informasi
kinerja obligasi Layanan Klien/Mitra
1. Pertemuan
dan surat berpedoman kepada
Meeting
berharga buku KPKU Kategori
2. Penyampaian
2. Pembayaran 3 Fokus Pelanggan
Laporan
imbal investasi mengenai saluran
Report Minimal satu tahun
3. Pelayanan yang digunakan untuk
submission sekali dalam acara
kepada Klien/ mendengarkan suara
3. Survei “kebersamaan” atau
Klien/Mitra Mitra pelanggan.
4 Kepuasan sesuai kebutuhan
Client/Partner 1. Performance Client/Partner Services is
Pelanggan At least once a year in
information guided by the Criteria for
1. Meeting a “get together” event
on bonds and Performance Excellence
2. Report or as needed
securities (KPKU) Category 3
submission
2. Investment Customer Focus book,
3. Customer
return which details the
Satisfaction
payments channels used to listen
Survey
3. Services to to the customer's voice.
Clients/Partners
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 476
Page 475
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan Isu/Topik Rencana Strategis
No. Kepentingan Methods of Frequency of
Engagement Issue/Topic Strategic Plan
Stakeholders Engagement
Memberikan bantuan
yang bersifat
kemasyarakatan di
daerah di antaranya:
1. Membangun/
merenovasi
fasilitas kesenian,
tempat ibadah,
sanitasi, sekolah,
penghijauan/
penanaman
pohon, dan
program TJSL
lainnya.
2. Memberikan
pinjaman kepada
TJSL BUMN mitra binaan
1. Bantuan sosial
melalui Program melalui Program
kemasyarakatan
Pendanaan UMK Pendanaan UMK,
Setiap tiga bulan 2. Bantuan
serta Bantuan dan/ memberikan
sekali pertemuan pemberdayaan
atau Kegiatan pendampingan/
Masyarakat dengan pemerintah 3. Bantuan
Lain, termasuk pembinaan
Lokal daerah dan pinjaman
5 Pembinaan kepada mitra, dan
Local masyarakat 1. Community
SOE CSR through sebagainya.
Community Quarterly meetings social
MSE Funding Providing assistance of a
with local government assistance
Program and Other community nature in the
and communities 2. Empowerment
Assistance and/or region including:
assistance
Activities, Including 1. Building/
3. Loan assistance
Coaching renovating art
facilities, places
of worship,
sanitation, schools,
reforestation/
tree planting,
and other CSR
programs.
2. Providing loans to
fostered partners
through MSE
Funding Program,
providing
mentoring/
coaching to
partners, and so
on.
477 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 476
3 Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan [OJK E.5] Issues on Sustainable Finance Implementation [OJK E.5] Penerapan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan The implementation of sustainable finance dalam tata kelola berkelanjutan merupakan principles in sustainable governance is Danareksa’s komitmen Danareksa yang dilakukan dengan commitment based on the prevailing governance berlandaskan pada koridor tata kelola yang corridors in Indonesia. In this case, the implementation berlaku di Indonesia. Dalam hal ini, penerapan of sustainable finance can be realized by allocating keuangan keberlanjutan dapat diwujudkan part of the Environmental Social Responsibility (CSR) dengan mengalokasikan sebagian dana Tanggung funds to finance various programs that are in line Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) untuk membiayai with sustainable finance. Such programs include berbagai program yang selaras dengan keuangan the construction of facilities and infrastructure to keberlanjutan. Program tersebut antara lain improve the quality of life of communities around the pembangunan sarana dan prasarana untuk Company’s operational areas, or the organization of meningkatkan kualitas hidup masyarakat di sekitar various trainings for Small and Medium Enterprises daerah operasi Perseroan, atau penyelenggaraan (SMEs) related to business sustainability. berbagai pelatihan untuk Usaha Kecil dan Menengah (UKM) terkait bisnis keberlanjutan. Selain melalui pembiayaan TJSL, penerapan In addition to TJSL financing, Danareksa’s sustainable keuangan berkelanjutan Danareksa tahun 2023 finance in 2023 was realized through the issuance juga direalisasikan melalui penerbitan Obligasi of Bond VII and Bond VIII Year 2023 as alternative VII dan Obligasi VIII Tahun 2023 sebagai alternatif funding in an effort to encourage collaboration and pendanaan dalam upaya mendorong kolaborasi maximize synergies within Danareksa ecosystem. dan mengoptimalkan sinergi di dalam ekosistem The funds raised were used for expanding Danareksa. Dana yang diperoleh digunakan untuk Danareksa SOE Holding’s capabilities in generating memperbesar kapabilitas Holding BUMN Danareksa new strategic initiatives, thereby creating value dalam menghasilkan inisiatif-inisiatif strategis baru creation potential and encouraging optimal sehingga tercipta potensi penciptaan nilai yang performance achievement. Furthermore, through mendorong pencapaian kinerja yang optimal. Selain this corporate action, the Company can improve itu, melalui aksi korporasi tersebut, Perseroan dapat internal support functions, thereby accelerating the meningkatkan fungsi pendukung internal untuk scaling up process of Holding Members mandated mempercepat proses scaling up Anggota Holding to Danareksa. The bonds’ proceeds are also used by yang diamanatkan kepada Danareksa. Dana hasil the Company to invest in environmentally friendly obligasi juga digunakan Perseroan untuk investasi projects undertaken by Holding Members. pada proyek ramah lingkungan yang dikerjakan oleh Anggota Holding. Penerapan keuangan berkelanjutan juga dilakukan The sustainable finance is also carried out through melalui program Internal Capital Market (ICM) untuk Internal Capital Market (ICM) program to fund mendanai proyek yang ada dalam ekosistem Holding projects within Danareksa SOE Holding ecosystem, BUMN Danareksa, salah satunya adala proyek untuk one of which is a project to support the recurring mendukung recurring income Kawasan Industri income of Industrial Estate such as the development seperti pembangunan pengelolaan air bersih. of clean water management. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 478
Page 477
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pada tahun 2023, tidak ada permasalahan yang In 2023, there were no problems faced by Danareksa
dihadapi Danareksa dalam menerapkan tata kelola in implementing sustainable governance.
berkelanjutan. Sementara itu, berkaitan dengan Meanwhile, with regard to the implementation of
pelaksanaan TJSL, dengan adanya perubahan Environmental Social Responsibility, with the change
nature bisnis dari Perseroan sebagai Holding in business nature from the Company as a Holding
dengan anak perusahaan yang bergerak di bidang with subsidiaries engaged in different business
usaha yang berbeda-beda, maka penerapan fields, the implementation of Environmental Social
TJSL dengan konsep CSV (Created Shared Valued) Responsibility with the concept of CSV (Created
bukan merupakan hambatan bagi Danareksa, Shared Valued) is not an obstacle for Danareksa, but
melainkan merupakan tantangan tersendiri. Untuk rather a challenge in itself. Therefore, the Company
itu, Perseroan mengembangkan konsep CSV dengan develops the concept of CSV with the concept of
konsep program TJSL yang dapat mendorong bisnis Environmental Social Responsibility programs that
Entitas Anak melalui beberapa program kolaborasi can encourage the business of the Company’s
di antaranya Anjungan Bersama Holding BUMN subsidiaries through several collaborative programs
Danareksa (ABM EduBP) dan penerbitan buku anak including Anjungan Bersama Danareksa SOE Holding
dengan tajuk “Ayo Belajar Mengenal Uang” oleh PT (ABM EduBP) and the publication of children’s book
Balai Pustaka sebagai salah satu anggota Holding with the title “Ayo Belajar Mengenal Uang (Let’s
BUMN Danareksa. Danareksa meyakini, implementasi Learn About Money”) by PT Balai Pustaka as one of
TJSL dengan konsep CSV tidak hanya memberikan Danareksa SOE Holding Members. Danareksa believes
manfaat sosial untuk masyarakat dan lingkungan, that the implementation of TJSL with CSV concept not
tetapi juga mendukung pencapaian target-target only provides social benefits for the community and
bisnis Perseroan sehingga kinerjanya terus tumbuh the environment, but also supports the achievement
secara berkelanjutan. of the Company’s business targets, and thus, its
performance continues to grow sustainably.
479 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 478
04 KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE Danareksa berkomitmen mengutamakan mutu dan kualitas layanan terbaik, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, serta memberikan kontribusi sosial dan lingkungan secara maksimal. Danareksa is committed to prioritizing the best service quality, creating comfortable work environment, and providing maximum social and environmental contributions.
Page 479
Page 480
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kegiatan Membangun
Budaya Keberlanjutan [OJK F.1]
Building a Sustainability Culture [OJK F.1]
Danareksa berupaya untuk terus melakukan Danareksa strives to continuously make efforts
upaya membangun budaya kerja yang mengacu to build a work culture that refers to the best
pada praktik keberlanjutan terbaik. Upaya-upaya sustainability practices. These efforts are carried
tersebut dijalankan secara konsisten untuk out consistently to produce the best benefits for
menghasilkan manfaat terbaik bagi seluruh all stakeholders. This is in line with the Company’s
pemangku kepentingan. Hal itu sejalan dengan misi mission to grow sustainably as actualized through
Perseroan untuk terus tumbuh berkembang secara best practices that are committed to sustainability
berkesinambungan sebagaimana diaktualisasikan aspects.
melalui best practices yang berkomitmen terhadap
aspek-aspek keberlanjutan.
Komitmen Perseroan dalam penerapan program The Company’s commitment in implementing
keberlanjutan dapat dilihat pada seluruh kegiatan sustainability programs can be seen in all activities
yang mengutamakan mutu dan kualitas layanan that prioritize the best quality and service quality,
terbaik, penciptaan lingkungan kerja yang nyaman, the creation of a comfortable working environment,
serta kontribusi sosial dan lingkungan yang sesuai as well as social and environmental contributions
dengan aspirasi pemegang saham, klien/mitra, in accordance with the aspirations of shareholders,
pegawai, dan masyarakat di sekitar wilayah clients/partners, employees, and communities
operasional Perseroan. Budaya keberlanjutan around the Company’s operational areas. The
selengkapnya dijabarkan dalam kinerja aspek culture of sustainability is further elaborated in the
ekonomi, lingkungan dan sosial laporan ini. performance of economic, environmental and social
aspects of this report.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 482
Page 481
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
483 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 482
05 KINERJA EKONOMI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ECONOMIC PERFORMANCE Danareksa berhasil meraih sejumlah target dan melampaui pencapaian tahun sebelumnya. Per 31 Desember 2023, Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan tercatat sebesar Rp1,31 triliun atau 100,54% dari target dan 104,90% dari pencapaian tahun sebelumnya. Danareksa succeeded in achieving a number of targets and exceeded the previous year's achievements. As of December 31, 2023, Net Profit (Loss) for the Year was recorded at Rp1.31 trillion or 100.54% of the target and 104.90% of the previous year's achievement.
Page 483
Page 484
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Sekilas Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economy Overview Kondisi perekonomian global tahun 2023 masih Global economic conditions in 2023 were filled with diliputi ketidakpastian sejalan dengan dinamika uncertainty in line with the economic dynamics of perekonomian negara-negara maju yang developed countries that have an impact on the berdampak ke global. Amerika Serikat masih global economy. The United States faced above- dihadapkan pada inflasi yang berada di atas target, target inflation, high interest rates, increased tingginya suku bunga, peningkatan tekanan fiskal, fiscal pressure, and eroded excess savings that dan tergerusnya excess saving yang membayangi overshadow the economic downturn; China is pelemahan ekonomi; China masih bergulat dengan still grappling with the post-COVID-19 economic pelemahan ekonomi pasca COVID-19; sedangkan downturn; while Europe’s economic conditions Eropa kondisi ekonominya melemah dengan defisit are weakening with an increasing fiscal deficit fiskal yang meningkat diiringi oleh core inflation yang accompanied by high core inflation. masih tinggi . Selain faktor ekonomi, ketidakpastian perekonomian In addition to economic factors, global economic global juga dipengaruhi oleh kondisi geopolitik yang uncertainty is also influenced by geopolitical masih bergejolak. Perang di Rusia melawan Ukraina conditions that are still volatile. The war in Russia belum ada tanda-tanda akan berakhir, berikutnya against Ukraine has no sign of ending, followed disusul dengan terjadinya konflik di Timur Tengah, by the conflict in the Middle East, namely Israel yaitu Israel melawan Palestina yang juga masih against Palestine which is also still prolonged. These berkepanjangan. Kondisi tersebut menimbulkan conditions pose a downside risk to the prospects downside risk terhadap prospek pertumbuhan of global economic growth, moreover there is a ekonomi global, terlebih lagi ada kemungkinan possibility that the war will widen, especially between perang akan melebar, terkhusus antara Israel vs Israel and Palestine. Palestina. Berkaca pada kondisi tersebut, lembaga ekonomi Reflecting on these conditions, global economic global seperti Dana Moneter Internasional (IMF) dan institutions such as the International Monetary Fund Bank Dunia memprediksi pertumbuhan ekonomi (IMF) and the World Bank predicted global economic global tahun 2023 melemah dibandingkan tahun growth in 2023 to weaken compared to the previous sebelumnya. IMF melakukan revisi dengan menyebut year. The IMF made a revision by calling the global angka pertumbuhan ekonomi global menjadi hanya economic growth rate to only 3%, while the World 3%, sedangkan Bank Dunia justru menyebut angka Bank actually mentioned the figure of 2.1%. On the 2,1%. Di sisi lain, inflasi diprediksi mencapai level 5,8%, other hand, inflation is predicted to reach a level of lebih tinggi dibandingkan periode sebelum pandemi. 5.8%, higher than the period before the pandemic. Di tengah perlambatan ekonomi global, merujuk In the midst of the global economic slowdown, data Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia referring to data from the Statistics Indonesia (BPS), the berhasil menunjukkan pertumbuhan berkelanjutan Indonesian economy managed to show sustainable yaitu pada angka 5,05% (y-on-y). Walau melambat growth at 5.04% (y-on-y). Despite slowing down dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 5,31%, compared to 2022 which reached 5.31%, Indonesia’s pertumbuhan ekonomi Indonesia tersebut masih economic growth is still above the predictions of a di atas prediksi sejumlah lembaga ekonomi global. number of global economic institutions. The World Bank Dunia, IMF, dan Asian Development Bank (ADB), Bank, IMF, and Asian Development Bank (ADB) all ketiganya memprediksi pertumbuhan ekonomi predict Indonesia’s economic growth to reach 5%. Indonesia mencapai 5%. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 486
Page 485
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Kinerja Lapangan Usaha Tahun 2023
Business Field Performance in 2023
Keberhasilan Indonesia meraih keberlanjutan Indonesia’s success in achieving economic
ekonomi ditandai dengan bertumbuhnya 17 sustainability was marked by the growth of 17
lapangan usaha yang dijadikan sebagai dasar business fields that were used as the basis for
bagi BPS dalam menyusun pertumbuhan ekonomi Statistics Indonesia (BPS) in compiling Indonesia’s
Indonesia. Lapangan usaha yang mengalami economic growth. The business fields that
pertumbuhan tertinggi adalah Transportasi dan experienced the highest growth were Transportation
Pergudangan sebesar 13,96%; diikuti Jasa Lainnya and Warehousing at 13.96%, followed by Other
sebesar 10,52%; dan Penyediaan Akomodasi dan Services at 10.52%, and Accommodation and Drinking
Makan Minum sebesar 10,01%. Sementara itu, Industri Food Provision at 10.01%. Meanwhile, the Processing
Pengolahan yang memiliki peran dominan tumbuh Industry, which has a dominant role, grew by 4.64%.
4,64%. Sedangkan Pertanian, Kehutanan, dan Meanwhile, Agriculture, Forestry and Fisheries and
Perikanan serta Perdagangan Besar dan Eceran; Wholesale and Retail Trade; Car and Motorcycle
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor masing-masing Repair grew by 1.30% and 4.85% respectively. The
tumbuh sebesar 1,30% dan 4,85%. Dua lapangan usaha two business sectors with the highest growth were
dengan pertumbuhan tertinggi yaitu Transportasi Transportation & Warehousing, Other Services,
& Pergudangan, Jasa Lainnya, serta Akomodasi & and Accommodation & Eating & Drinking driven
Makan Minum didorong oleh peningkatan mobilitas by increased community mobility; the holding of
masyarakat; penyelenggaraan event internasional, international events, such as the U-17 World Cup,
seperti Piala Dunia U-17, pertemuan KTT ASEAN, ASEAN Summit meetings, Mandalika MotoGP, and
MotoGP Mandalika, dan persiapan pemilihan umum. general election preparations.
Pertumbuhan PDB Beberapa Lapangan Usaha Tahun 2021-2023 (persen)
GDP Growth Chart of Several Business Fields in 2021-2023 (percent)
19,87
13,96
7,73 7,59
6,82
6,12 6,10
5,53
4,89 4,64 4,63 4,85 4,91 4,77 4,95
4,00 4,38
3,39 3,24 3,60
2,81
1,87 2,25 2,01 1,93
1,30 1,56
Industri Perdagangan; Pertanian, Pertambangan & Konstruksi Transportasi & Informasi & Jasa Keuangan & Lainnya
Pengolahan Reparasi Mobil & Kehutanan, & Penggalian Construction Pergudangan Komunikasi Asuransi Others
Processing Motor Perikanan Mining & Transportation & Information & Financial &
Industry Trade; Car & Agriculture, Quarrying Warehousing Communication Insurance
Motorcycle Forestry, & Services
Repair Fisheries
2021 2022 2023
Sumber: Berita Resmi Statistik BPS, 5 Februari 2024 | Source: BPS Official Statistical News, February 5, 2024
Menurut BPS, Struktur Produk Domestik Bruto (PDB) According to Statistics Indonesia, the structure
Indonesia menurut lapangan usaha atas dasar harga of Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) by
berlaku tahun 2023 tidak menunjukkan perubahan business field at current prices in 2023 showed no
berarti. Perekonomian Indonesia masih didominasi significant changes. The Indonesian economy was
oleh Lapangan Usaha Industri Pengolahan sebesar dominated by the Processing Industry Business Field
18,67%; diikuti oleh Perdagangan Besar dan Eceran; at 18.67%; followed by Wholesale and Retail Trade;
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 12,94%; Car and Motorcycle Repair at 12.94%; Agriculture,
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan sebesar 12,53%; Forestry and Fisheries at 12.53%; Mining and Quarrying
Pertambangan dan Penggalian sebesar 10,52%; serta at 10.52%; and Construction at 9.92%. The role of the
Konstruksi sebesar 9,92%. Peranan kelima lapangan five business sectors in the Indonesian economy
usaha tersebut dalam perekonomian Indonesia reached 64.58%.
mencapai 64,58%.
487 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 486
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Inisiatif Strategis
Danareksa Tahun 2023 [GRI 3-3]
Danareksa’s Strategic Initiatives in 2023 [GRI 3-3]
Pencapaian kinerja ekonomi Danareksa tahun The achievement of Danareksa’s economic
2023 merupakan cerminan atas ketepatan inisiatif performance in 2023 is a reflection of the accuracy
strategis yang ditetapkan untuk mewujudkan of the strategic initiatives set to realize the best
target dan kinerja terbaik dalam Rencana Kerja dan targets and performance in the Company’s Work
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2023. Rencana Plan and Budget (RKAP) Year 2023. The plan was
tersebut disusun berdasarkan evaluasi atas kondisi prepared based on an evaluation of Indonesia’s
perekonomian Indonesia tahun 2022 dan prediksi economic conditions in 2022 and predictions from
dari berbagai lembaga terhadap perekonomian various institutions on the economy in 2023 which
tahun 2023 yang bernada optimis. are optimistic.
Adapun inisiatif strategis Danareksa tahun 2023 Danareksa’s strategic initiatives for 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Kawasan Industri 1. Industrial Estate
a. Digitalisasi KI: Smart Gate, Tenant Apps, ERP, a. Digitalization of KI: Smart Gate, Tenant Apps,
E-GRC, dll ERP, E-GRC, etc
b. Finalisasi standardisasi kontrak dan formula b. Finalization of contract standardization and
PPTI, serta Estate Regulation PPTI formulas, as well as Estate Regulation
c. Pengembangan recurring income (air bersih, c. Development of recurring income (clean
limbah, FO, smart gate) water, waste, FO, smart gate)
d. Percepatan integrasi pelabuhan, kawasan, d. Acceleration of port, area and logistics
dan logistik (KBN - Pelindo) integration (KBN - Pelindo)
e. Pelaksanaan sinergi antar anggota holding e. Implementation of synergy between holding
members
f. Penyelarasan kebijakan akuntansi sewa dan f. Alignment of accounting policies for leases
properti investasi and investment properties
g. Beautifikasi kawasan g. Area beautification
h. Standardisasi laporan dan harmonisasi h. Report standardization and policy
kebijakan harmonization
2. PT Nindya Karya 2. PT Nindya Karya
a. Preferred contractor ekosistem Holding BUMN a. Preffered contractor of Danareksa’s holding
Danareksa ecosystem
b. Pelaksanaan Green, Lean & Sustainable b. Implementation of Green, Lean & Sustainable
Construction (Pilot Project - Hotel INA - KEK Construction (Pilot Project - Hotel INA - KEK
Sanur) Sanur)
c. Dalam proses menginisiasi proyek–proyek c. In the process of initiating Unsolicited PPP
KPBU Unsolicited (8 Tower ASN IKN, SPAM projects (8 Tower ASN IKN, SPAM Agam, SPAM
Agam, SPAM Komring Ilir, dll) Komring Ilir, etc.)
d. Pelaksana konstruksi pada proyek sinergi d. Construction executor on Holding Synergy
Holding (SPAM Binjai) project (SPAM Binjai)
PT Nindya Karya adalah contoh nyata dari skema PT Nindya Karya is a clear example of the relay
estafet handling, dimana PT Nindya Karya telah handling scheme, where PT Nindya Karya has
menjalani restrukturisasi berat di PT Perusahaan undergone heavy restructuring at PT Perusahaan
Pengelola Aset (merupakan salah satu anak Pengelola Aset (a subsidiary of Danareksa ) and is
perusahaan Danareksa) dan saat ini dalam currently in the scaling up stage at Danareksa.
tahapan scaling up di Danareksa.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 488
Page 487
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
3. PT Perusahaan Pengelola Aset 3. PT Perusahaan Pengelola Aset
a. Mengoptimalkan pengelolaan proses turn a. Optimizing the management of turn around,
around, development dan restructuring BUMN development, and restructuring processes of
Titip Kelola SOEs Restructuring
b. Optimalisasi aset BUMN Titip Kelola yang b. Optimizing idle assets of SOEs Restructuring
bersifat idle
c. Melakukan akuisisi dan pengelolaan NPL BUMN c. Acquiring and managing SOEs Restructuring’s
Titip Kelola NPL
d. Implementasi peran PT PPA melalui d. Implementing PT PPA’s role through banking
pengelolaan NPL perbankan NPL management
e. Mengoptimalkan pemulihan atas NPL e. Optimizing recovery of banking NPLs through
perbankan melalui penagihan, penjualan, collection, sales, collateral execution, and
eksekusi jaminan dan strategi lainnya yang other strategies that can be carried out in
dapat dilakukan sesuai dengan ketentuan accordance with applicable regulations
yang berlaku
f. Inisiasi kerja sama pengelolaan LAR f. Initiating cooperation in managing banking
perbankan LAR
g. Mengoptimalkan kapasitas pembiayaan dan g. Optimizing financing and investment
investasi melalui Special Situation Fund (“SSF”) capacity through the Special Situation Fund
termasuk mengoptimalkan sumber dana (“SSF”), including optimizing existing funding
yang dimiliki sources
h. Meningkatkan kualitas aset untuk h. Improving asset quality to strengthen
memperkuat fundamental perusahaan company fundamentals (Balance Sheet
(Balance Sheet Clean Up) Clean Up)
i. Mengoptimalkan potensi nilai dari kepemilikan i. Optimizing the potential value of minority
saham minoritas sebagai salah satu sumber share ownership as a source of SSF funds
dana SSF
4. Media & Teknologi 4. Media Technology
a. PT Kliring Berjangka Indonesia a. PT Kliring Berjangka Indonesia
• Chanelling pembiayaan resi gudang • Chaneling warehouse receipt financing
• PT Kliring Berjangka Indonesia sebagai • KBI as the Definitive Crypto Asset Clearing
Lembaga Kliring Aset Kripto Definitif House
• Pembuatan roadmap pengembangan • Development Roadmap of Subsidiary of
anak perusahaan PT Kliring Berjangka PT Kliring Berjangka Indonesia, namely PT
Indonesia yaitu PT Kliring Perdagangan Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia
Berjangka Indonesia
b. PT Balai Pustaka b. PT Balai Pustaka
• Pembuatan roadmap transformasi • Creation of Transformation Roadmap
• Implementasi monetisasi Intellectual • Implementation of Intellectual Property
Property (diawali dengan Archiving dan Monetization (starting with Archiving and
Pre-Development IP pilihan) Pre-Development of selected IP)
• Penguatan SDM melalui Talent Mobility • HR Strengthening through Talent Mobility
489 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 488
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Kinerja Danareksa Tahun 2023
Danareksa Performance in 2023
Keberhasilan Danareksa merealisasikan inisiatif Danareksa’s success in carrying out strategic
strategis selama tahun pelaporan tak lepas dari initiatives during the reporting year is inextricably
adanya dukungan para pemangku kepentingan, baik linked to the support of internal and external
internal maupun eksternal. Dukungan tersebut diraih stakeholders. The support was obtained in
sejalan dengan intensitas Perusahaan melakukan accordance with the Company’s intensity in
sosialisasi berbagai inisiatif strategis tersebut. socializing strategic initiatives. Internal stakeholders
Kepada pemangku kepentingan internal, sosialisasi were socialized through a variety of media and
dilakukan dengan memanfaatkan berbagai media opportunities, including when management held
dan kesempatan, termasuk saat manajemen scheduled and unscheduled meetings. Meanwhile,
melakukan rapat yang terjadwal maupun dissemination of external stakeholders, such as
pertemuan-pertemuan lain yang bersifat insidental. regulators, suppliers, and the community, is carried
Sementara itu, sosialisasi kepada pemangku out through special meetings based on stakeholder
kepentingan eksternal, seperti regulator, pemasok, type, as well as the publication of public disclosures,
dan masyarakat antara lain dilakukan melalui press releases, and information updates via the
pertemuan-pertemuan khusus sesuai dengan jenis website, social media, and other channels.
pemangku kepentingan, penerbitan keterbukaan
publik, press release, pembaruan informasi melalui
situs/website, media sosial dan lain-lain.
Selain melakukan sosialisasi, manajemen dengan In addition to dissemination, management and
dukungan karyawan secara konsisten melaksanakan employees worked together to consistently
inisiatif strategis tersebut selama tahun pelaporan. implement these strategic initiatives during the
Pelaksanaannya terus dipantau dan dievaluasi reporting year. The implementation is constantly
sehingga Perseroan bisa menentukan solusi terbaik monitored and evaluated so that the Company can
apabila ditemukan deviasi atau hambatan di identify the best solution if deviations or obstacles
lapangan. Komitmen dan kesungguhan tersebut arise in the field. Danareksa’s positive performance in
membawa hasil dengan pencapaian kinerja positif 2023 was the result of its commitment and sincerity,
Danareksa pada tahun 2023, termasuk berhasil which included successfully achieving several
mewujudkan beberapa target kinerja dalam RKAP performance targets in the Company’s 2023 Work
tahun 2023 sebagai berikut: [OJK F.2] Plan and Budget, as follows: [FSA F.2]
Target dan Realisasi Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi Tahun 2021 – 2023 (Rp Juta)
Target and Realization of Revenue and Profit and Loss Performance for 2021 - 2023 (Rp Million)
2023 2022 2021*)
Target Target Target
dalam dalam dalam
RKAP RKAP RKAP
Indikator the Realisasi the Realisasi the Realisasi
% % %
Indicators Company Realization Company Realization Company Realization
Work Work Work
Plan and Plan and Plan and
Budget Budget Budget
1 2 1:2 3 4 3:4 5 6 5:6
Pendapatan
Usaha 11.302.609 11.823.695 104,61% 9.499.039 9.501.301* 100,02%* 813.020 602.069 143%
Revenue
Beban Pokok
Pendapatan
7.148.684 7.886.471 110,32% 6.634.376 5.986.154 90,23% 882.387 517.806 153%
Cost of
Revenue
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 490
Page 489
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Target dan Realisasi Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi Tahun 2021 – 2023 (Rp Juta)
Target and Realization of Revenue and Profit and Loss Performance for 2021 - 2023 (Rp Million)
2023 2022 2021*)
Target Target Target
dalam dalam dalam
RKAP RKAP RKAP
Indikator the Realisasi the Realisasi the Realisasi
% % %
Indicators Company Realization Company Realization Company Realization
Work Work Work
Plan and Plan and Plan and
Budget Budget Budget
1 2 1:2 3 4 3:4 5 6 5:6
Laba (Rugi)
Kotor
4.153.925 3.937.224 94,78% 2.864.663 3.515.147* 122,71%* (175.146) (98.828) 835%
Gross Profit
(Loss)
Laba (Rugi)
Sebelum
Pajak
Penghasilan 1.765.749 1.703.464 96,47 648.222 1.421.597* 219,31%* 38.825 40.897 33%
Profit (Loss)
Before
Income Tax
Laba (Rugi)
Bersih Tahun
Berjalan
1.299.301 1.300.150 100,07% 353.456 1.245.276 352,31%* 2.071 20.738 21%
Net Profit
(Loss) for the
Year
Aset
70.135.683 60.452.508 86,19% 40.726.510 53.492.456 131,35% 3.297.762 2.890.992 110%
Assets
Liabilitas
35.096.005 20.103.805 57,28% 24.319.312 17.238.585 70,88% 1.963.253 1.722.574 88%
Liabilities
Ekuitas
35.039.678 40.348.703 115,15% 16.407.198 36.253.871 220,96% 941.932 778.802 102%
Equity
*)Disajikan kembali | Restated
*) Data merujuk Danareksa sebelum menjadi holding
*) This data refers to the time when Danareksa before becoming a holding company.
491 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 490
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution
Sesuai dengan pencapaian kinerja di atas, maka According to the above performance achievements,
distribusi nilai ekonomi Danareksa, yaitu nilai the distribution of Danareksa’s economic value, which
ekonomi langsung yang dihasilkan, nilai ekonomi includes direct economic value generated, economic
yang didistribusikan, dan nilai ekonomi yang value distributed, and economic value saved, can be
disimpan dapat dipetakan. Nilai ekonomi langsung mapped. The direct economic value generated is
yang dihasilkan adalah sejumlah pendapatan the amount of income generated by the Company’s
yang diperoleh dari hasil kegiatan bisnis Perseroan. business activities. While the distributed economic
Sedangkan nilai ekonomi yang didistribusikan value is a number of expenses distributed as a form
merupakan sejumlah pengeluaran yang of the Company’s contribution to increasing the rate
didistribusikan sebagai bentuk kontribusi Perseroan of economic growth and the welfare of stakeholders,
dalam meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi such as salary payments, taxes, dividends, payments
dan kesejahteraan para pemangku kepentingan, to suppliers, and the realization of funds for the
seperti pembayaran gaji, pajak, dividen, pembayaran community as one of the manifestations of Social
untuk pemasok, maupun realisasi dana untuk and Environmental Responsibility (TJSL), which is
masyarakat sebagai salah satu bentuk perwujudan implemented through various Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Responsibility (CSR) programs. The economic value
yang diimplementasikan melalui berbagai Program saved is the difference between the economic value
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate generated and the economic value distributed, and
Social Responsibility/CSR). Adapun nilai ekonomi it is used to sustain and grow Danareksa’s business.
yang disimpan adalah selisih antara nilai ekonomi [GRI 201-1]
yang dihasilkan dikurangi dengan nilai ekonomi yang
didistribusikan, yang digunakan untuk melanjutkan
dan mengembangkan usaha Danareksa. [GRI 201-1]
Distribusi Nilai Ekonomi Tahun 2021-2023 (Rp Juta)
Economic Value Distribution Table 2021-2023 (Rp Million)
URAIAN | DESCRIPTION 2023 2022 2021*)
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan | Direct Economic Value Generated
Pendapatan Usaha | Revenue 11.823.695 9.501.301 9.591.039
Pendapatan Lainnya | Other Revenue 220.429 325.418 251.684
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
12.044.124 9.826.719 9.842.723
Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Distribusikan | Direct Economic Value Distributed
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue (7.886.471) (5.986.154) (5.904.960)
Beban operasional | Operating expenses (2.175.666) (2.105.713) (2.742.121)
Beban pemasaran dan penjualan
(65.624) (51.983) (25.301)
Sales and marketing expenses
Beban lainnya | Other expenses (212.899) (261.272) (185.998)
Beban Pajak Final | Final Tax Expenses (378.324) (172.078) (206.402)
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expenses (24.990) (4.243) (49.873)
Dana Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan (TJSL)
(1.500) (882) (1.123)
Social and Community Development Funds (TJSL)
Total Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
(10.745.474) (8.582.325) (9.114.656)
Total Direct Economy Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan | Economic Value Stored 1.298.650 1.244.394 728.067
*)data konsolidasian | consolidated data
Informasi lebih lanjut tentang kinerja ekonomi Further information about economic performance
disampaikan dalam Bab Analisa dan Pembahasan is presented in the Management Discussion and
Manajemen Laporan Tahunan Perseroan halaman Analysis Chapter of the Company’s Annual Report on
124. page 124.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 492
Page 491
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan
Program Pensiun Lainnya
Mandatory Defined Benefit Pension Plans and Other Pension Plans
Danareksa memberikan imbalan pasca kerja Danareksa provides post-employment benefits to
kepada karyawan tetap yang telah mencapai usia permanent employees who have reached normal
pensiun normal pada umur 55 tahun berdasarkan retirement age at 55 years old based on Law No. 11
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang of 2020 on Job Creation as amended by Law No. 6 of
Cipta Kerja sebagaimana diubah dengan Undang- 2023 on the Stipulation of Government Regulation in
Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation into Law.
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi
Undang-Undang.
Perseroan memberikan manfaat pasca kerja The Company provides defined benefit post-
manfaat pasti dalam bentuk: [GRI 3-3] employment benefits in the form of: [GRI 3-3]
1. Program pensiun manfaat pasti yang dikelola 1. defined benefit pension program managed
oleh Dana Pensiun untuk karyawan yang berhak. by the Pension Fund for eligible employees.
Kontribusi yang dibayarkan kepada Dana Contributions paid to the Pension Fund are
Pensiun dihitung secara aktuaria; actuarially calculated;
2. Program imbalan pasti lainnya dalam bentuk 2. Other defined benefit programs in the form of
manfaat pasca kerja sesuai dengan Undang- post-employment benefits in accordance with
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Law No. 11 of 2020 on Job Creation.
Pembebanan biaya untuk imbalan kerja karyawan The cost of employee benefits is determined using
ditentukan dengan menggunakan metode penilaian the actuarial valuation method “Projected Unit Credit”
aktuaria “Projected Unit Credit”. Keuntungan dan Actuarial gains and losses arising from adjustments
kerugian aktuaria yang timbul dari penyesuaian dan and changes in actuarial assumptions are recognized
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial langsung immediately through other comprehensive income
diakui seluruhnya melalui penghasilan komprehensif as incurred. Past service costs are recognized
lain pada saat terjadinya. Biaya jasa lalu diakui immediately in the income statement. Gains and
segera dalam laporan laba rugi. Keuntungan dan losses from actuarial settlements of defined benefit
kerugian dari aktuaria atau penyelesaian program plans are recognized in profit or loss when they occur.
manfaat pasti diakui di laba rugi ketika aktuaria atau
penyelesaian tersebut terjadi
Pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, As of December 31, 2023 and December 31, 2022,
Danareksa membayarkan imbalan pasca kerja Danareksa paid post-employment benefits of
sebesar Rp43,243 juta dan Rp45,631 juta. [GRI 201-3] Rp43.243 million and Rp45.631 million, respectively.
[GRI 201-3]
493 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 492
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Bantuan Finansial yang Diterima dari Pemerintah Financial Aid from the Government Sejak tahun 2010, Pemerintah memberikan perhatian Since 2010, the Government has given special khusus kepada BUMN dengan menyalurkan dana attention to SOEs by channeling funds through the melalui mekanisme Penyertaan Modal Negara (PMN). mechanism of State Capital Participation (PMN). This Kebijakan tersebut diambil sejalan dengan upaya policy was taken in line with the government’s efforts pemerintah agar BUMN bisa menjadi salah satu to make SOEs one of the driving forces of the economy motor penggerak perekonomian di Tanah Air. Pada in the country. In 2023, official sources from the tahun 2023, sumber resmi Kementerian Keuangan Ministry of Finance stated that there will be additional menyatakan ada penambahan PMN dalam bentuk PMN in the form of cash amounting to Rp42.8 trillion tunai sebesar Rp42,8 triliun untuk 5 BUMN; tunai dalam for 5 SOEs; cash in the form of investment financing bentuk cadangan pembiayaan investasi sebesar reserves of Rp4.5 trillion for 3 SOEs; non-cash in the Rp4,5 triliun untuk 3 BUMN; Nontunai dalam bentuk form of conversion of receivables from the 2023 State konversi piutang APBN 2023 sebesar Rp3T untuk 2 Budget of Rp3T for 2 SOEs; and non-cash in the form BUMN; dan nontunai berupa BUMN kepada 5 BUMN. Di of SOEs to 5 SOEs. Among the five SOEs, Danareksa is antara kelima BUMN, Danareksa tidak termasuk salah not one of them. Thus, in 2023, the Company does not satu di antaranya. Dengan demikian, pada tahun receive financial assistance from the government, 2023, Perseroan tidak menerima bantuan finansial either in the form of tax exemptions and tax credits, dari Pemerintah, baik dalam bentuk pembebasan subsidies, investment grants, or other forms. [GRI 3-3, pajak dan kredit pajak, subsidi, hibah investasi, 201-4] maupun bentuk lainnya. [GRI 3-3, 201-4] STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 494
Page 493
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pengungkapan Kerangka Governansi, Pengelolaan dan
Pengendalian Aspek Perpajakan di Danareksa
Disclosure of Governance Framework, Management and Control of Tax Aspects in
Danareksa
Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), As part of a State-Owned Enterprise (SOE), Danareksa
Danareksa berkomitmen untuk berkontribusi terhadap is committed to contributing to development
pembangunan melalui ketaatan dalam pembayaran through tax compliance. During 2023, the Company
pajak. Selama tahun 2023. Perseroan telah mematuhi has complied with all regulations and fulfilled tax
semua peraturan dan memenuhi kewajiban pajak obligations in accordance with applicable laws and
sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku. regulations. As such. The Company did not receive
Dengan demikian. Perseroan tidak menerima any warnings or significant sanctions related to
peringatan apapun atau sanksi signifikan terkait taxation until December 31, 2023.
dengan perpajakan sampai dengan 31 Desember 2023.
Pengelolaan pajak di Danareksa dilakukan oleh Divisi Tax management in Danareksa is carried out by the
Accounting, di bawah Direktorat Keuangan yang Accounting Division, under the Director of Finance,
sekaligus merupakan badan tata kelola tertinggi which is also the highest governance body that
yang secara resmi meninjau dan menyetujui strategi formally reviews and approves the Company’s tax
pajak Perseroan. Sebagai wajib pajak, Perseroan strategy. As a taxpayer, the Company is committed to
berkomitmen untuk menghindari pelanggaran avoiding violations of tax regulations so as not to be
peraturan perpajakan agar tidak terkena sanksi subject to administrative witnesses, both in the form
administrasi, baik berupa denda, bunga, dan kenaikan of fines, interest, and increases as well as criminal
serta sanksi pidana berupa penjara atau kurungan. sanctions in the form of imprisonment or confinement.
Sebagai salah satu bagian dari perencanaan pajak, As part of tax planning, the Accounting Division
Divisi Accounting melakukan sosialisasi tentang conducts dissemination on tax risk management to all
manajemen risiko pajak kepada seluruh insan Danareksa personnel. In 2023, the dissemination was
Danareksa. Pada tahun 2023, sosialisasi dilakukan carried out through the dissemination of tax studies
melalui kegiatan sosialisasi kajian perpajakan atas on the use or utilization of land in Industrial Estates
penggunaan atau pemanfaatan tanah di Kawasan managed by subsidiaries of PT Danareksa (Persero) as
Industri yang dikelola oleh anak perusahaan PT well as the dissemination of new tax regulations Minister
Danareksa (Persero) serta sosialisasi peraturan of Finance Regulation 41, Minister of Finance Regulation
pajak baru PMK 41, PMK 66 dan PMK 72 tahun 2023. 66 and Minister of Finance Regulation 72 in 2023.
Berkaitan dengan laporan pajak, Danareksa hanya In relation to tax reports, Danareksa only operates in
beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki cabang Indonesia and does not have branches or operational
atau kantor operasional di luar negeri, Dengan offices abroad, thus, tax reports are only carried out
demikian, laporan perpajakan hanya dilakukan untuk for Indonesia. The tax paid by the Company in 2023
Indonesia. Adapun pajak yang dibayarkan Perseroan was as follows:
tahun 2023 selengkapnya adalah sebagai berikut:
Pembayaran Pajak (Rp Jutaan) | Tax Payment Table (Rp Million)
Jenis Kontribusi pada Pemerintah
No. 2023 2022 2021
Types of Contributions to the Government
1 PPh Pasal 21 | Income Tax Article 21 35.963 25.833 15.683
2 PPh Pasal 22 | Income Tax Article 22 164 16 56
3 PPh Pasal 23 | Income Tax Article 23 2.208 1.449 1.698
PPh Pasal 4 Ayat 2 | Income Tax Article 4
4 1.810 1.917 2.521
Paragraph 2
5 PPh Pasal 15 | Income Tax Article 15 - - -
6 PPh Pasal 26 | Income Tax Article 26 169 318 155
7 PPh Pasal 25 | Income Tax Article 25 - - -
Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
8 1.649 1.393 1.610
Land and Building Tax (PBB)
9 Pajak Pertambahan Nilai | Value Added Tax 30.596 15.872 20.490
Jumlah | Total 72.559 46.798 42.213
495 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 494
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Program Pembiayaan
atau Investasi Kegiatan Berkelanjutan [OJK F.3]
Financing or Investment Program for Sustainable Activities [OJK F.3]
Danareksa sebagai emiten dikenai kewajiban Danareksa as an issuer is subject to the obligation to
menerapkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan implement the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik atau POJK Issuers, and Public Companies or Financial Services
Keuangan Berkelanjutan. Peraturan ini antara lain Authority Regulation on Sustainable Finance. This
mengatur tentang target dan realisasi program regulation, among others, regulates the target and
pembiayaan atau investasi pada instrumen atau realization of financing or investment programs in
proyek yang sejalan dengan keuangan/kegiatan instruments or projects that are in line with sustainable
berkelanjutan. Adapun kriteria program pembiayaan finance/activities. The criteria for financing or
atau investasi yang sejalan dengan keuangan/ investment programs that are in line with sustainable
kegiatan berkelanjutan adalah sebagai berikut: finance/activities are as follows:
1. mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. prioritize the efficient and effective use of natural
penggunaan sumber daya alam secara resources in a sustainable manner;
berkelanjutan;
2. mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki 2. prevent/limit/reduce/improve environmental
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, damage, increased pollution, waste, ecosystem
limbah, kerusakan ekosistem, dan ketidakadilan/ damage, and social injustice/gap; or
kesenjangan sosial; atau
3. memberikan solusi bagi masyarakat yang 3. providing solutions for communities facing the
menghadapi dampak perubahan iklim. impacts of climate change.
Sebagai bagian dari BUMN, Perseroan bersama As part of SOEs, the Company with its holding
dengan anggota holding telah melaksanakan members have implemented various programs and
berbagai program dan investasi yang sejalan investments that are in line with sustainable finance.
dengan keuangan berkelanjutan. Program dan The programs and investments are implemented as
investasi tersebut dilaksanakan sebagai bentuk part of the Company’s commitment to sustainable
dukungan Perseroan terhadap pembangunan development, which is currently being implemented
berkelanjutan yang saat ini sedang dilaksanakan by the Indonesian government. The Company’s
oleh Pemerintah Indonesia. Program dan investasi programs and investments are carried out by
tersebut dilaksanakan Perseroan dengan adopting and implementing the eight principles of
mengadopsi dan menerapkan 8 (delapan) prinsip sustainable finance in running the business, which are:
keuangan berkelanjutan dalam menjalankan usaha
yaitu:
1. Prinsip investasi bertanggung jawab; 1. The principle of responsible investment;
2. Prinsip strategi dan praktik bisnis berkelanjutan; 2. Principles of sustainable business strategies and
practices;
3. Prinsip pengelolaan risiko sosial dan Lingkungan 3. Principles of social and environmental risk
Hidup; management;
4. Prinsip tata kelola; 4. Principles of governance;
5. Prinsip komunikasi yang informatif; 5. Principles of informative communication;
6. Prinsip inklusif; 6. The principle of inclusiveness;
7. Prinsip pengembangan sektor unggulan prioritas; 7. The principle of developing priority leading
dan sectors; and
8. Prinsip koordinasi dan kolaborasi. 8. Principles of coordination and collaboration.
Berdasarkan kriteria dan prinsip keuangan Based on the criteria and principles of sustainable
berkelanjutan di atas, berikut target dan realisasi finance outlined above, the following are the targets
program pembiayaan atau investasi yang sejalan and implementation of financing or investment
dengan keuangan/kegiatan berkelanjutan yang programs that are consistent with sustainable
dilaksanakan Perseroan dan anggota holding finance/activities implemented by the Company
selengkapnya: and its holding members.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 496
Page 495
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Tabel Proyek/Investasi yang Sejalan dengan Kegiatan Berkelanjutan (Rp juta)
Table of Projects/Investments in Line with Sustainable Activities (Rp million)
Tahun Nama Program Keterangan Program Target Realisasi
Year Program Name Program Description Target Realization
Pembangunan Fasilitas Pengelolaan Air Bersih (Water
Pengelolaan Air Bersih Treatment Plan/WTP), Jaringan Distribusi Reservoir di PT
Clean Water KIM 84.737 83.754
Management Construction of Water Treatment Plan (WTP), Reservoir
Distribution Network at PT KIM
Pembangunan Fasilitas Pengolahan Air Limbah, Jaringan
Pengelolaan Air Limbah
Distribusi Air Limbah di PT KIM
Wastewater 5.913 8.127
Construction of Wastewater Treatment Facility,
Management
Wastewater Distribution Network at PT KIM
Pengelolaan Gas Proyek Jaringan Gas di PT PIER
10.510 6.454
Gas Management Gas Network Project at PT PIER
2023 Penyediaan Energi Baru
Pembangunan Solar Panel dan PJU di PT KIMA
Terbarukan
Construction of Solar Panels and Public Street Lighting at 1.700 148
Provision of New
PT KIMA
Renewable Energy
Pembangunan TPST Pembangunan Fasilitas Tempat Pembuangan Sampah
Construction of an Terpadu di PT SIER dan PT KIM
5.986 8.889
integrated waste Construction of Integrated Waste Disposal Facilities in PT
processing site (TPST) SIER and PT KIM
Pembangunan Fasilitas Pembangunan Food Center, Sport Center, dan Masjid di
Penunjang PT JIEP dan PT KIW
13.943 4.271
Construction of Support Construction of Food Center, Sport Center, and Mosque
Facilities at PT JIEP and PT KIW
Water Treatment Plant
PT. Kawasan Industri Medan memiliki 2 (dua) unit Pengolahan PT Kawasan Industri Medan has 2 (two) Waste Water Treatment
Air Limbah (WWTP yaitu WWTP Tahap – I dengan kapasitas Plants (WWTP), namely WWTP Phase - I with a capacity of 3,600
3.600 m3 per hari, dan WWTP Tahap – II dengan kapasitas M3 per day, and WWTP Phase - II with a capacity of 18,000 M3
18.000 m3 per hari. Air limbah yang diolah adalah limbah cair per day. The waste water treated is liquid waste generated
yang bersumber dari sisa hasil kegiatan/usaha atau produksi from residues of activity/ business or production that meets
yang telah memenuhi baku mutu air limbah yang ditetapkan the waste water quality standards set by PT KIM. The quality
oleh PT KIM. Kualitas air bersih yang dihasilkan dari instalasi of clean water produced from clean water treatment plants
pengolahan air bersih sesuai dengan Peraturan Menteri is in accordance with Minister of Health Regulation Number 32
Kesehatan Nomor 32 Tahun 2017 sebagai berikut: of 2017 as follows:
497 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 496
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Parameter Spesifikasi
Parameter Specification
pH
6,5-8,5
pH
Turbidity
max 25 NTU
Turbidity
Besi (Fe)
max 1,0 mg/L
Iron (Fe)
TDS
max 1000 mg/L
TDS
Conductivity
max 2000 µS
Conductivity
Zat Organik sebagai KMnO4
max 10 mg/L
Organic Substances as KMnO4
Warna
max 50 Pt.Co
Color
Selain berbagai program di atas, Perseroan dan In addition to the programs listed above, the Company
anggota holding juga menyelenggarakan program and its holding members coordinate financing or
pembiayaan atau investasi untuk mengurangi investment programs to reduce social disparities
kesenjangan sosial, sekaligus pemberdayaan and empower communities through the Social and
masyarakat, melalui program Tanggung Jawab Environmental Responsibility (CSR) program. The
Sosial dan Lingkungan (TJSL). Pelaksanaan TJSL Social Performance section of this report presents the
selengkapnya disampaikan dalam Kinerja Sosial full implementation of TJSL. [OJK F.2]
pada laporan ini. [OJK F.2]
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 498
Page 497
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
499 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 498
06 KINERJA LINGKUNGAN KEBERLANJUTAN ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE Langkah nyata untuk mewujudkan lingkungan yang lebih baik dilakukan Danareksa dengan memenuhi regulasi lingkungan, termasuk di perusahaan- perusahaan subklaster. Langkah lain, Perseroan mengedepankan operasional yang ramah lingkungan. Danareksa has taken concrete steps to create a better environment by complying with environmental regulations, including in sub-cluster companies. Another step involves the Company to prioritize environmentally friendly operations.
Page 499
Page 500
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Environmental Sustainability Performance Kerusakan lingkungan merupakan salah satu One of the most pressing issues in Indonesia today masalah besar yang dihadapi Indonesia saat is environmental damage. In addition to natural ini. Selain terjadi karena faktor alam, kerusakan factors, environmental damage characterized by lingkungan yang ditandai dengan turunnya kualitas a decline in environmental quality is also caused lingkungan juga dipicu oleh berbagai aktivitas/ by a variety of environmentally unfriendly human kegiatan manusia yang tidak ramah lingkungan, activities, including non-designated land use, illegal seperti penggunaan lahan tidak sesuai peruntukan, logging of forests/trees, exploitation of natural penebangan hutan/pepohonan ilegal, pemanfaatan resources without regard for environmental impact sumber daya alam tanpa memperhatikan analisis assessments, littering, and so on. Environmental mengenai dampak lingkungan, membuang limbah/ damage causes a variety of negative consequences, sampah sembarangan, dan sebagainya. Akibat including soil, air, and water pollution, as well as the kerusakan lingkungan, sejumlah dampak negatif triggering of natural disasters such as floods and terjadi, seperti pencemaran tanah, udara maupun landslides. air, serta memicu berbagai bencana alam seperti banjir, tanah longsor, dan sebagainya. Untuk mencegah atau mengurangi dampak negatif To prevent or mitigate the negative effects of kerusakan lingkungan, Indonesia sudah memiliki environmental damage, Indonesia already has berbagai perangkat dan regulasi terkait lingkungan. a number of instruments and regulations. These Regulasi itu, antara lain, Undang-Undang Republik include the Law of the Republic of Indonesia No. 32 of Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan 2009 on Environmental Protection and Management, dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, beserta as well as its implementing regulations. This law aturan-aturan turunannya. Terdapat setidaknya aims to achieve at least ten objectives, including sepuluh tujuan yang hendak dicapai undang- ensuring the continuation of life for living beings undang ini di antaranya menjamin kelangsungan and the preservation of ecosystems, preserving kehidupan makhluk hidup dan kelestarian ekosistem, environmental functions, and anticipating global menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup, dan environmental issues. mengantisipasi isu lingkungan global. Upaya memperbaiki lingkungan serta meningkatkan It is everyone’s responsibility to work together to daya dukung lingkungan merupakan tanggung jawab improve the environment and increase its carrying bersama. Tak hanya menjadi tanggung jawab pemerintah capacity. These efforts are the responsibility of dan masyarakat, upaya tersebut juga menjadi tanggung both the government and the community, as well jawab para pelaku usaha atau korporasi. Dalam hal ini, as business actors or corporations. In this case, sinergi merupakan kata kunci untuk meraih hasil yang synergy is the key word to achieving the best optimal. Terlebih lagi, apabila bencana terjadi akibat results. Furthermore, if a disaster occurs as a result kerusakan lingkungan, dampaknya bisa menimpa siapa of environmental damage, the consequences can saja, termasuk berdampak bagi keberlanjutan dunia affect everyone, including the business world’s usaha. sustainability. PT Danareksa (Persero) sebagai holding yang PT Danareksa (Persero), a holding company that membawahi beberapa subklaster, yaitu jasa keuangan, oversees several sub-clusters, including financial kawasan industri, sumber daya air, jasa konstruksi dan services, industrial estates, water resources, konsultasi konstruksi, manufaktur, media dan teknologi, construction and construction consulting serta transportasi dan logistik, berkomitmen untuk services, manufacturing, media and technology, berkontribusi dalam memperbaiki lingkungan dan and transportation and logistics, is dedicated to meningkatkan daya dukung lingkungan. Perseroan improving the environment and increasing its memegang teguh komitmen tersebut karena carrying capacity. The Company maintains this meyakini bahwa lingkungan yang baik merupakan commitment because it believes that a good hak bagi setiap orang, sebagaimana ditegaskan environment is a right for all, as stated in Article 28H dalam Pasal 28H Ayat 1, UUD 1945, “Setiap orang berhak Paragraph 1 of the 1945 Constitution: “Everyone has hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, the right to live in physical and spiritual prosperity, mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat, to have a place to live, to have a good and healthy serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan”. environment, and to receive health services.” STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 502
Page 501
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Landasan Kebijakan Pengelolaan
Lingkungan [GRI 3-3]
Foundation of Environmental Management Policy [GRI 3-3]
Kepedulian Danareksa terhadap terwujudnya Danareksa’s concern for the realization of a better
lingkungan yang lebih baik sebagai antisipasi environment as an anticipation of the negative
dampak negatif pemanasan global dan perubahan impacts of global warming and climate change is
iklim dilakukan dengan merujuk pada regulasi yang carried out by referring to applicable regulations,
berlaku, baik undang-undang, peraturan pemerintah, both laws, government regulations, ministerial
peraturan menteri, beserta peraturan-peraturan regulations, and their derivative regulations. These
turunannya. Regulasi tersebut di antaranya: regulations include:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 30 1. Law of the Republic of Indonesia No. 30 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Energi Energy
2. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang 2. Law No. 18 of 2008 on Waste Management
Pengelolaan Sampah
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang 3. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
4. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 4. Law No. 6 of 2023 on Stipulation of Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Creation into Law
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang
5. Peraturan Pemerintah No. 33 Tahun 2023 tentang 5. Government Regulation No. 33 of 2023 on Energy
Konservasi Energi Conservation
6. Instruksi Presiden Nomor 13 Tahun 2011 tentang 6. Presidential Instruction No. 13 of 2011 on Energy
Penghematan Energi Saving
503 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 502
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
7. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 7. Regulation of the Minister of Environment and
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 12 Tahun Forestry of the Republic of Indonesia No. 12 of 2010
2010 tentang Pelaksanaan Pengendalian on the Implementation of Air Pollution Control in
Pencemaran Udara di Daerah the Regions
Berdasarkan berbagai regulasi di atas, selanjutnya Based on the above regulations, Danareksa
Danareksa merumuskan berbagai peraturan internal formulated various internal regulations to implement
guna mengimplementasikan kinerja keberlanjutan sustainability performance in the environmental
di bidang lingkungan, terkhusus yang berkaitan field, especially those related to environmentally
dengan operasional kantor yang ramah lingkungan. friendly office operations.
Implementasi
Kepedulian terhadap Lingkungan
Implementation of Environmental Care
Upaya mewujudkan lingkungan yang lebih baik, Efforts to realize a better environment, including
termasuk mencegah dampak yang lebih buruk atas preventing the worse impacts of global warming
terjadinya pemanasan global dan perubahan iklim, and climate change, are a shared responsibility,
merupakan tanggung jawab bersama, termasuk including for corporations like Danareksa. Therefore,
bagi korporasi seperti Danareksa. Untuk itu, Perseroan the Company is committed to contributing to pro-
berkomitmen untuk berkontribusi terhadap program environment programs or policies.
atau kebijakan pro-lingkungan.
Langkah nyata untuk mewujudkan lingkungan yang Concrete steps to realize a better environment,
lebih baik antara lain dilakukan Perseroan dengan among others, are carried out by the Company by
memenuhi berbagai regulasi lingkungan dalam fulfilling various environmental regulations in running
menjalankan usaha, termasuk di perusahaan- the business, including in sub-cluster companies. The
perusahaan subklaster. Langkah berikutnya, next step, the Company organizes all business fields
Perseroan menyelenggarakan semua bidang usaha by prioritizing environmentally friendly operations
tersebut dengan mengedepankan operasional yang related to the management of materials, energy,
ramah lingkungan berkaitan dengan pengelolaan emissions, water, wastewater, waste, and so on. To
material, energi, emisi, air, air limbah, limbah, dan optimize these efforts, the Company adopts the 3R
sebagainya. Untuk mengoptimalkan upaya tersebut, principle (Reduce, Reuse & Recycle). In this report,
Perseroan mengadopsi prinsip 3R (Reduce, Reuse information on the use of materials, energy, emissions
& Recycle). Dalam laporan ini, informasi tentang and water refers to the operations of Danareksa
penggunaan material, energi, emisi dan air merujuk Head Office in Jakarta, excluding subsidiaries, some
pada operasional Kantor Pusat Danareksa di Jakarta, of which have submitted similar information through
tidak termasuk entitas anak yang sebagian di the respective Sustainability Report.
antaranya telah menyampaikan informasi serupa
melalui Laporan Keberlanjutan masing-masing.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 504
Page 503
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Penggunaan
Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Danareksa sebagai holding yang membawahi Danareksa, as a holding company that manages
beberapa subklaster tidak menggunakan material several sub-clusters, does not use specific materials
atau bahan spesifik yang dibutuhkan dalam or materials required to run the business. However,
menjalankan usaha. Namun demikian, Perseroan the company uses supporting materials, such as
menggunakan bahan atau material pendukung paper, to ensure smooth office administration.
berupa kertas yang digunakan untuk kelancaran Because the raw material for paper is pulp from
administrasi perkantoran. Oleh karena bahan baku specific types of trees, the Company makes efficient
kertas adalah bubur kertas dari jenis pohon tertentu, use of paper, which helps to reduce tree cutting
maka Perseroan melakukan efisiensi penggunaan during the papermaking process.
kertas sehingga turut membantu mengurangi
penebangan pohon dalam proses pembuatan
kertas.
Upaya penghematan kertas dilakukan dengan Paper-saving efforts are carried out by leveraging
memanfaatkan perkembangan teknologi dan technological advancements and digitally archiving
melakukan pengarsipan dokumen secara digital documents into PDF format or compressing
ke dalam bentuk PDF atau mengompresi dokumen documents to save data storage space. The
untuk menghemat ruang penyimpanan data. Untuk Company uses electronic mail (ehttps://gleam.
keperluan surat menyurat, Perseroan menerapkan io/BtqWM/pc-master-race-x-cooler-master-
konsep paperless dengan memanfaatkan teknologi new-year-new-gear-giveawaymail) technology
electronic mail. Perseroan juga melakukan for correspondence, adhering to the paperless
pengembangan dan implementasi aplikasi concept. The Company also creates and implements
e-memo, e-letter dan formulir perjalanan dinas e-memo, e-letter applications and electronic official
elektronik serta, penyebaran informasi melalui travel forms, as well as distributes information
email Perseroan. Utilisasi teknologi informasi via email. The use of information technology has
telah memberikan dampak positif dalam upaya positively impacted efforts to reduce the use of
mengurangi penggunaan material kertas. paper materials.
Apabila penggunaan kertas tak bisa dihindarkan, If the use of paper is unavoidable, the Company
Perseroan menegaskan pentingnya melakukan emphasizes the importance of thoroughly checking
pengecekan naskah/draf secara teliti agar tidak the manuscript/draft to ensure that there are no
terdapat kesalahan tulis sebelum dicetak. Dengan writing errors before printing. Thus, no paper is wasted
demikian, pemborosan kertas karena harus as a result of reprinting. To save paper, write or print
mencetak ulang tidak terjadi. Selaras dengan drafts on used paper with one of the surfaces still
itu, untuk menghemat kertas, penulisan atau blank. Furthermore, the Company turns over paper
pencetakan draf bisa memanfaatkan kertas bekas waste that can no longer be used to third parties
yang salah satu permukaannya masih kosong. for reuse or recycling. To prevent information/data
Selanjutnya, limbah kertas yang sudah tidak bisa leakage, all paper waste in the form of important
lagi digunakan, Perseroan menyerahkan kepada documents is shred before being disposed of.
pihak ketiga untuk digunakan kembali atau didaur Although paper is an eco-friendly material that can
ulang. Untuk limbah kertas berupa dokumen penting, be recycled, the Company does not currently use
semua dihancurkan terlebih dulu dengan mesin recycled paper waste.[OJK F.5]
penghancur kertas untuk mencegah kebocoran
informasi/data. Walaupun kertas termasuk material
ramah lingkungan yang bisa didaur ulang, namun
saat ini Perseroan tidak menggunakan hasil daur
ulang limbah kertas tersebut.[OJK F.5]
505 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 504
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Per 31 Desember 2023, penggunaan kertas As of December 31, 2023, the company’s paper usage
di Perseroan tercatat sebanyak 381 rim, naik was 381 reams, up from 233 reams in 2022. Changes in
dibandingkan tahun 2022, yang mencapai 233 rim. Danareksa’s business operations and development
Kenaikan dipengaruhi oleh adanya perubahan contributed to the increase.
proses dan pengembangan bisnis Danareksa.
Penggunaan Kertas Tahun 2021-2023
Table of Paper Usage 2021-2023
Material Satuan
2023 2022 2021
Material Unit
Kertas Rim
381 233 337
Paper Ream
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 506
Page 505
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pengelolaan Energi
Energy Management
Danareksa menggunakan dua sumber energi utama Danareksa uses two main energy sources to support
untuk mendukung operasional sehari-hari, yaitu its daily operations, namely electricity and fuel oil
listrik dan bahan bakar minyak (BBM), yang keduanya (BBM), both of which are supplied by third parties.
dipasok oleh pihak ketiga. Selain untuk penerangan, In addition to lighting, electricity is used for energy
listrik digunakan untuk sumber energi berbagai sources for various electronic office facilities and
sarana dan prasarana kerja elektronik perkantoran. infrastructure. Meanwhile, fuel oil is utilized as an
Adapun BBM dimanfaatkan sebagai sumber energi energy source for operational vehicles. [GRI 3-3]
kendaraan operasional. [GRI 3-3]
Perseroan menyadari bahwa listrik dan BBM termasuk The Company realizes that electricity and fuel are
sumber energi tak terbarukan berbasis fosil yang non-renewable fossil-based energy sources with
ketersediaannya terbatas. Khusus terkait energi limited availability. Specifically related to electricity
listrik yang dihasilkan PT PLN (Persero), sebanyak 62% generated by PT PLN (Persero), as much as 62% of
pembangkitnya masih berbasis batu bara. Berkaca its power plants are still coal-based. Reflecting on
pada realitas tersebut, Perseroan berkomitmen this reality, the Company is committed to making
untuk melakukan efisiensi penggunaan listrik dan efficient use of electricity and fuel. In addition to being
BBM. Selain sejalan dengan Peraturan Pemerintah in line with Government Regulation No. 70 of 2009 on
No. 70 tahun 2009 tentang Konservasi Energi, Energy Conservation, the efficiency policy is also the
kebijakan efisiensi sekaligus merupakan kontribusi Company’s contribution to reducing greenhouse gas
Perseroan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca emissions as one of the causes of global warming
sebagai salah satu penyebab pemanasan global and climate change.
dan perubahan iklim.
507 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 506
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Upaya penghematan listrik dilakukan melalui Electricity saving efforts are carried out through
berbagai kebijakan seperti memanfaatkan lampu various policies such as utilizing energy saving lamps,
hemat energi, mematikan semua lampu dan turning off all lights and electronic equipment when
peralatan elektronik saat tidak digunakan dan saat not in use and at the end of working hours. [OJK F.7,
jam kerja berakhir. [OJK F.7, F.12][GRI 302-4] F.12][GRI 302-4]
Per 31 Desember 2023, volume penggunaan listrik As of December 31, 2023, the volume of electricity
tercatat sebesar 68.488 kWh atau setara dengan usage was recorded at 68,488 kWh or equivalent to
247 Gigajoule (GJ), naik dibandingkan tahun 2022, 247 Gigajoules (GJ), an increase compared to 2022,
yang mencapai 26.166 kWh atau setara 94 GJ. which reached 26,166 kWh or equivalent to 94 GJ.
Kenaikan terjadi karena pada tahun 2023 Danareksa The increase occurred because in 2023 Danareksa
pindah kantor ke Menara Danareksa yang lebih luas moved its office to Menara Danareksa which is more
dibandingkan kantor sebelumnya di Menara Mandiri spacious than the office in Menara Mandiri 2. [OJK F.6]
2. [OJK F.6][GRI 302-1] [GRI 302-1]
Penggunaan Listrik 2021-2023 | Table of Electricity Usage 2021-2023
Jenis BBM Satuan
No. 2023 2022 2021
Fuel Type Unit
Listrik kWh 68.488 26.166 24.083
1
Electricity Gigajoule 247 94 87
Konversi kWh ke Gigajoule: https://hextobinary.com/unit/energy/from/kwh/to/gigajoule
Untuk BBM, Danareksa menggunakan 1 (satu) jenis, Danareksa uses 1 (one) type of fuel, which is gasoline,
yaitu bensin, sebagai sumber energi kendaraan to power its office vehicles. Fuel availability is
operasional kantor. Sama seperti listrik, sebagai becoming increasingly limited as a non-renewable
bagian dari sumber energi tak terbarukan, energy source, similar to electricity. As a result, the
ketersediaan BBM juga kian terbatas. Sebab itu, company implements efficiency measures such
Perseroan melakukan langkah-langkah efisiensi di as optimizing online meetings for specific types of
antaranya mengoptimalkan rapat secara online meetings so that meeting participants do not need
untuk jenis rapat tertentu sehingga peserta rapat to be physically present by using transportation
tidak harus hadir secara fisik dengan memanfaatkan modes. [OJK F.7][OJK F.12][GRI 302-4]
moda transportasi . [OJK F.7][OJK F.12][GRI 302-4]
Per 31 Desember 2023, volume BBM yang digunakan As of December 31, 2023, the volume of fuel used
untuk kendaraan operasional kantor tercatat for office operational vehicles was 6,848 liters, or
sebanyak 6.848 liter atau 234 GJ, Kenaikan 234 GJ. The increase was influenced by an increase
dipengaruhi oleh bertambahnya kegiatan in Company activities outside of town that require
perusahaan di luar kota yang membutuhkan operational vehicles, as well as Jakarta’s traffic
kendaraan operasional dan tingkat kepadatan lalu density. [OJK F.6]][GRI 302-1]
lintas di dalam kota Jakarta. [OJK F.6] ][GRI 302-1]
Tabel Penggunaan BBM 2021-2023 | Table of Fuel Usage 2021-2023
Jenis BBM Satuan
No. 2023 2022 2021
Fuel Type Unit
Solar
1 Liter 0 0 0
Diesel
2 Bensin | Gasoline Liter 6.848 4.823 3.759
Liter 6.848 4.823 3.759
Jumlah | Total
Gigajoule 234 165 129
Konversi kWh ke Gigajoule: https://hextobinary.com/unit/energy/from/kwh/to/gigajoule
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 508
Page 507
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Total Penggunaan Energi dan Intensitas Energi Tahun 2021-2023 [OJK F.6]
Total Energy Use and Energy Intensity 2021-2023 [OJK F.6]
Uraian Satuan
No. 2023 2022 2021
Description Unit
Listrik
1 Gigajoule 247 94 87
Electricity
BBM
2 Gigajoule 234 165 129
Gasoline
Jumlah
Gigajoule 481 259 216
Total
Pendapatan Miliar Rupiah
11.628 9.501 9.591
Revenue Billion Rupiah
Gigajoule/Miliar
Intensitas Energi Rupiah
0,04 0,03 0,02
Energy Intensity Gigajoule/Billion
Rupiah
Pengelolaan Emisi
Emission Management
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah Greenhouse gas (GHG) emissions are one of the
satu pemicu terjadinya pemanasan global dan triggers of global warming and climate change
perubahan iklim yang berdampak negatif bagi that have a negative impact on the earth and its
bumi dan seisinya. Sebagai bagian dari warga environment. As part of the global community,
dunia, Indonesia berkomitmen untuk mewujudkan Indonesia is committed to realizing net zero emission
net zero emission (NZE) pada tahun 2060 atau lebih (NZE) by 2060 or sooner. The NZE program, which
cepat dari itu. Program NZE yang bertujuan untuk aims to reduce environmental pollution that has
menekan pencemaran lingkungan yang berpotensi the potential to cause global warming - especially
mengakibatkan pemanasan global terutama emisi greenhouse gas emissions - became a popular term
gas rumah kaca menjadi istilah populer setelah after the Paris Climate Agreement in 2015 where
diadakannya Paris Climate Agreement tahun 2015 Indonesia became one of the countries that signed
dimana Indonesia menjadi salah satu negara yang the agreement. [GRI 3-3]
menandatangani perjanjian tersebut. [GRI 3-3]
Untuk mendukung komitmen Indonesia, sebagai To support Indonesia’s commitment, as part of a
bagian dari korporasi yang menjalankan usaha di corporation doing business in Indonesia, Danareksa
Indonesia, Danareksa bertekad untuk memberikan is determined to make the best contribution in
kontribusi terbaik dalam penurunan emisi reducing greenhouse gas emissions. Moreover,
gas rumah kaca. Apalagi dalam menjalankan in conducting business operations, the Company
operasional usaha, Perseroan menghasilkan emisi produces emissions from the use of electricity and
dari penggunaan listrik dan BBM. Dalam laporan fuel. In this report, the emissions reported are direct
ini, emisi yang dilaporkan adalah emisi gas rumah greenhouse gas emissions [scope 1] resulting from
kaca langsung [cakupan 1] yang dihasilkan dari the use of fossil fuels (gasoline and diesel) and
penggunaan bahan bakar fosil (bensin dan solar) indirect greenhouse gas emissions [Scope 2] sourced
dan emisi gas rumah kaca [Cakupan 2] tidak from the use of electricity. The dominant greenhouse
langsung yang bersumber dari penggunaan listrik. gas emission in both scopes 1 and 2 is carbon dioxide
Emisi gas rumah kaca dominan yang dihasilkan, baik (CO2).
cakupan 1 dan 2 adalah karbon dioksida (CO2).
509 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 508
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Penghitungan emisi cakupan 1 langsung dilakukan Direct Scope 1 emissions are calculated using the
dengan metode Tier-1 yang dipakai Indonesia dan Tier-1 method used by Indonesia and non-Annex
negara-negara non-Annex 1 (negara berkembang). 1 countries (developing countries). The basis for
Dasar perhitungan metode ini adalah data konsumsi calculating this method is energy consumption data
energi dikalikan faktor emisi default IPCC 2019 multiplied by the IPCC 2019 default emission factor
(Intergovernmental Panel on Climate Change/Panel (Intergovernmental Panel on Climate Change) with
Antar-pemerintah tentang Perubahan Iklim ) dengan the following formula:
rumus sebagai berikut:
Emisi Hasil Pembakaran Bahan Bakar
Emissions from Fuel Combustion
( ) ( ) ( )
Emisi GRK kg = Konsumsi Energi TJ x Faktor Emisi TJ
GHG Emissions thn Energy Consumption thn Emission Factor
yr yr kg
Tabel Emisi Gas Rumah Cakupan 1 Tahun 2021-2023 | Table of 2021-2023 Scope 1 House Gas
Emission
Konsumsi Energi
Total Emisi CO2 yang
[Terajoule]
FE Default IPCC 2019 CO2 Dihasilkan (Kg)
Konsumsi Bahan Bakar Energy
(Kg/TJ) Total CO2 Emissions Generated
Fuel Consumption Consumption
(Kg)
[Terajoule]
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Solar (Diesel)
0 0 0 74.100 0 0 0
Diesel
Bensin | Gasoline 0,23 0,16 0,12 69.300 15.939 11.088 8.316
Jumlah | Total 0,23 0,16 0,12 15.939 11.088 8.316
Sesuai tabel di atas, selama tahun pelaporan, In accordance with the table above, during the
Perseroan menghasilkan emisi gas rumah reporting year, the Company generated scope
kaca cakupan 1 dari penggunaan BBM sebesar 1 greenhouse gas emissions from the use of fuel
15.939 kgCO2eq, naik 4.851 kgCO2eq atau 43,75% amounting to 15,939 kgCO2eq, an increase of 4,851
dibandingkan tahun 2022 yang mencapai 11.088 kg kgCO2eq or 43.75% compared to 2022 which reached
CO2eq. [GRI 305-1] 11,088 kg CO2eq. [GRI 305-1]
Adapun penghitungan emisi gas rumah kaca The calculation of scope 2 greenhouse gas emissions
cakupan 2 dilakukan melalui pengalian konsumsi is done by multiplying electricity consumption (in
listrik (dalam Kwh per tahun) dengan average grid Kwh per year) with the average grid emission factor
emission factor yang dikeluarkan Kementerian issued by the Ministry of Energy and Mineral Resources
ESDM merujuk RUPTL PLN 2015-2024 yaitu sebesar referring to the PLN Electricity Supply Business Plan
0,934 kgCO2/Kwh (2017). Berdasarkan perhitungan 2015-2024, which is 0.934 kgCO2/Kwh (2017). Based
itu, emisi gas rumah kaca cakupan 2 tahun 2023 on this calculation, the scope 2 greenhouse gas
tercatat sebesar 63.968 kgCO2eq, naik sebesar emissions in 2023 were recorded at 63,968 kgCO2eq,
39,529 kgCO2eq atau 161% dibandingkan tahun 2022 an increase of 39,529 kgCO2eq or 161% compared to
yang mencapai 24.439 kgCO2eq. [GRI 305-2] 2022 which reached 24,439 kgCO2eq. [GRI 305-2]
Emisi Gas Rumah Tidak Langsung (Cakupan 2) Tahun 2020-2022
Emisi Gas Rumah Tidak Langsung (Cakupan 2) Tahun 2020-2022
Konsumsi Energi Emisi CO2eq yang Dihasilkan (kg)
Satuan Tahun | Year
Energy CO2eq Emissions Generated (kg)
Unit
Consumption 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Listrik | Electricity kWh 68.488 26.166 24.083 63.968 24.439 22,494
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 510
Page 509
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pengelolaan Air
Water Management
Air merupakan salah satu kebutuhan penting bagi Water is an essential resource for Danareksa’s
operasional domestik Danareksa. Dalam keseharian, domestic operations. Water is used in everyday
air digunakan untuk pembilasan di kamar kecil, life for flushing the toilet, ablution, cleaning kitchen
wudu, mencuci peralatan dapur (makan/minum) utensils (eating/drinking), and so on. The Company’s
dan sebagainya. Air yang digunakan Perseroan water comes from a third party, the regional water
bersumber dari pihak ketiga, yaitu perusahaan company (PDAM).
daerah air minum (PDAM).
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan air The Company recognizes that the availability of clean
bersih terus berkurang sebagai dampak semakin water is declining due to widespread water pollution,
meluasnya pencemaran air, termasuk pencemaran including river water pollution as a raw material for
air sungai sebagai bahan baku air PDAM. Bercermin PDAM water. Reflecting on this situation, the Company
pada kondisi tersebut, Perseroan berkomitmen untuk is committed to reducing the use of clean water,
menghemat penggunaan air bersih antara lain among other things, by emphasizing the importance
dengan melakukan sosialisasi pentingnya efisiensi of water use efficiency in Danareksa’s workplace.
penggunaan air di lingkungan kantor Danareksa. Water use efficiency is a form of the Company’s
Efisiensi penggunaan air merupakan bentuk support for Government Regulation No. 42 of 2008
dukungan Perseroan terhadap Peraturan Pemerintah on Water Resources Management, Presidential
No. 42 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sumber Instruction of the Republic of Indonesia No. 13 of 2011
Daya Air, Instruksi Presiden Republik Indonesia No. on Energy and Water Saving, and Regulation of the
13 Tahun 2011 tentang Penghematan Energi dan Air, Minister of Public Works of the Republic of Indonesia
dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Republik No. 12/PRT/M/2013 of 2013 on Water Use Saving
Indonesia No. 12/PRT/M/2013 Tahun 2013 Tentang from Drinking Water Supply System Operators in
Penghematan Penggunaan Air yang berasal dari Government Agencies, Local Governments, State-
Penyelenggara Sistem Penyediaan Air Minum di Owned Enterprises and Regional-Owned Enterprises.
Lingkungan Instansi Pemerintah, Pemerintah Daerah,
Badan Usaha Milik Negara dan Badan Usaha Milik
Daerah.
511 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 510
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Pada laporan ini, Perseroan tidak bisa menyampaikan In this report, the Company is unable to provide informasi mengenai pengambilan air karena information on water collection since it is included in termasuk dalam building service. [OJK F.8] the building service. [OJK F.8] Pengelolaan Limbah Domestik Domestic Waste Management Kegiatan operasional perkantoran Danareksa Danareksa’s office operations generate domestic menghasilkan limbah domestik seperti kertas, plastik, waste such as paper, plastic, canteen waste (food limbah kantin (sisa makanan), dan sampah. Untuk waste), and garbage. For the management of such pengelolaan limbah tersebut, Perseroan bekerja waste, the Company cooperates with third parties by sama dengan pihak ketiga dengan mengeluarkan incurring certain costs. To reduce plastic packaging biaya tertentu. Untuk mengurangi limbah plastik waste, the Company encourages its employees to kemasan, Perseroan mengimbau pegawainya avoid using plastic bottles and replace them with untuk menghindari penggunaan botol plastik dan personal tumblers that can be filled from dispensers menggantinya dengan tumbler pribadi yang bisa provided in a number of rooms. diisi dari dispenser yang disediakan di sejumlah ruangan. Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Complaint Mechanism for Environmental Problem Danareksa menyiapkan perangkat penunjang Danareksa prepares tools to support the pelaksanaan tanggung jawab perusahaan dengan implementation of corporate responsibility by menyediakan mekanisme pelaporan pengaduan providing a mechanism for reporting complaints terkait lingkungan yang mungkin timbul sebagai related to the environment that may arise as a result of dampak dari kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities. Every incoming Setiap pengaduan yang masuk dikelola dan complaint is managed and processed in accordance diproses sesuai dengan aturan dan standar yang with applicable rules and standards. Complaints berlaku. Pengaduan masalah lingkungan tersebut of environmental problems are submitted by the disampaikan Perseroan melalui berbagai cara yakni: Company through various ways, namely: 1. Website Perseroan: www.danareksa.co.id 1. Company website: www.danareksa.co.id 2. Email Perseroan: cs@danareksa.co.id 2. Company Email: cs@danareksa.co.id Selain itu, masing-masing perusahaan subklaster Furthermore, each subcluster company also has a juga mempunyai ruang pengaduan yang secara complaints room that is consistently well managed konsisten dikelola dengan baik sebagai wadah as a forum for complaints for all stakeholders. As of pengaduan untuk seluruh pemangku kepentingan. December 31, 2023, the Company did not receive any Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima environmental complaints. pengaduan lingkungan. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 512
Page 511
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
Per 31 Desember 2023, Perseroan menganggarkan As of 31 December 2023, the Company budgeted
biaya lingkungan sebesar Rp175.000.000 dan environmental costs of Rp175,000,000 and realized
terealisasi sebesar Rp87.021.000. Biaya tersebut Rp87,021,000. The costs were allocated for various
dialokasikan untuk berbagai keperluan berkait purposes related to environmental issues including:
masalah lingkungan di antaranya: [OJK F.4] [OJK F.4]
1. Kegiatan Bank Sampah “Putri Nyale” di Desa 1. Waste Bank “Putri Nyale” activity in Kuta Village,
Kuta, Mandalika, Lombok, Nusa Tenggara Barat Mandalika, Lombok, West Nusa Tenggara together
bersama 6 BUMN lintas Holding with 6 cross-Holding SOEs
2. Kegiatan Tanam Pohon Holding BUMN bersama 2. Tree Planting Activities of Holding SOEs with
anggota Holding BUMN Danareksa di Desa members of Holding Danareksa in Sukorejo
Sukorejo, Sragen, Jawa Tengah Village, Sragen, Central Java
3. Kegiatan Selingan (Aksi Peduli Lingkungan) yang 3. Interlude Activity (Environmental Care Action)
melibatkan seluruh karyawan dengan kegiatan involving all employees by exchanging plastic
tukar botol plastik dengan tanaman bottles with plants
513 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 512
07 KINERJA SOSIAL KEBERLANJUTAN SOCIAL SUSTAINABILITY PERFORMANCE Danareksa berkomitmen untuk memenuhi tanggung jawab sosial terhadap segenap pemangku kepentingan karena meyakini hal tersebut merupakan sarana terbaik untuk menjalin hubungan dan menciptakan komunikasi positif dengan para pemangku kepentingan. Danareksa is committed to fulfilling its social responsibilities towards all stakeholders as it is deemed to be the best means to build relationships and create positive communication with stakeholders.
Page 513
Page 514
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Kinerja Sosial Keberlanjutan Social Sustainability Performance PT Danareksa (Persero) secara konsisten PT Danareksa (Persero) consistently upholds menjunjung keselarasan antara aspek ekonomi, the harmony among economic, social, and sosial dan lingkungan dalam menjalankan usaha. environmental aspects in running its business. As the Sebagaimana prinsip keberlanjutan, Perseroan principle of sustainability, the Company believes that meyakini keselarasan antara ketiga aspek the harmony between the three aspects is the key to merupakan kunci untuk terus bertumbuhnya kinerja continuous performance growth from year to year. dari tahun ke tahun secara berkesinambungan. Kinerja sosial merujuk pada berbagai aktivitas Social performance refers to the Company’s Perseroan dalam memenuhi tanggung jawab activities in fulfilling its social responsibilities to its sosial kepada para pemangku kepentingan, baik stakeholders, both internal and external stakeholders. pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Danareksa’s internal stakeholders are shareholders, Pemangku kepentingan internal Danareksa adalah management, and employees; while external pemegang saham, manajemen, dan pegawai; stakeholders are clients/partners, regulators: adapun pemangku kepentingan eksternal adalah Financial Services Authority (OJK) and Indonesia klien/mitra, regulator: OJK Bursa Efek Indonesia, dan Stock Exchange, and the local community - including masyarakat sekitar wilayah perusahaan--termasuk the beneficiaries of the Social and Environmental penerima manfaat Program Tanggung Jawab Sosial Responsibility (TJSL) Program. [GRI 3-3] dan Lingkungan (TJSL).[GRI 3-3] Merujuk keberagaman pemangku kepentingan Referring to the diversity of the Company’s Perseroan, maka perusahaan menerapkan aktivitas stakeholders, the Company carries out social sosial untuk memenuhi tanggung jawab kepada activities to fulfill responsibilities to stakeholders, para pemangku kepentingan, seperti tata kelola, such as governance, human rights, environment, HAM, lingkungan, konsumen, pelibatan masyarakat, consumers, community engagement, employment, praktik ketenagakerjaan dan prosedur operasi yang and fair operating procedures as adopted from ISO wajar yang merupakan adopsi dari ISO26000. 26000. Keberhasilan Perseroan memenuhi tanggung The Company’s success in fulfilling its social jawab sosial tak lepas dari ketepatannya dalam responsibility is inseparable from its accuracy melakukan pemetaan dan merumuskan pelibatan in mapping and formulating engagement in yang sesuai dengan harapan masing-masing accordance with the expectations of each stakeholder pemangku kepentingan serta selaras dengan Tujuan and in line with the Sustainable Development Goals, Pembangunan Berkelanjutan yang merupakan which are the global and national commitments in komitmen global dan nasional dalam upaya untuk efforts to improve community welfare. menyejahterakan masyarakat. Danareksa berkomitmen untuk memenuhi tanggung Danareksa is committed to fulfilling its social jawab sosial terhadap segenap pemangku responsibility towards all stakeholders because kepentingan karena meyakini hal tersebut it believes that it is the best means to establish merupakan sarana terbaik untuk menjalin hubungan relationships and create positive communication dan menciptakan komunikasi positif dengan para with stakeholders. Furthermore, such quality pemangku kepentingan. Lebih lanjut, komunikasi communication will strengthen the Company’s yang berkualitas tersebut akan memperkuat posisi position and existence as a business entity, as well dan keberadaan Perseroan sebagai entitas bisnis, as an important capital to continue to progress and sekaligus modal penting untuk terus maju dan develop to realize Danareksa’s mission and vision berkembang mewujudkan misi dan visi Danareksa sustainably. secara berkelanjutan. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 516
Page 515
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Landasan Kebijakan [GRI 3-3]
Policy Foundation [GRI 3-3]
Komitmen Danareksa memenuhi tanggung jawab Danareksa’s commitment to fulfilling its
kepada segenap pemangku kepentingan internal responsibilities to all internal and external
maupun eksternal merujuk pada berbagai regulasi stakeholders refers to various applicable regulations
yang berlaku di antaranya: among others:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety
Keselamatan Kerja
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang 2. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection
Perlindungan Konsumen
3. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower
Ketenagakerjaan
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 4. Law of the Republic of Indonesia No. 25 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Penanaman Modal Capital Investment
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5. Law of the Republic of Indonesia No. 24 of 2011 on
24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Social Security Administrator Agency
Jaminan Sosial
6. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 6. Law No. 6 of 2023 on Enforcement of Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Creation into Law
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7. Government Regulation of the Republic of
36 Tahun 2021 tentang Pengupahan Indonesia No. 36 of 2021 on Wages
8. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun 8. Government Regulation (PP) No. 50 of 2012 on
2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen the Implementation of Occupational Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Health Management System
9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 9. Government Regulation of the Republic of
Tahun 2019 tentang Penyakit Akibat Kerja. Indonesia No. 7 of 2019 on Occupational Diseases.
10. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan (Permenaker) 10. Minister of Manpower Regulation (Permenaker)
Nomor 18 Tahun 2022 tentang Penetapan Upah No. 18 of 2022 on the Determination of Minimum
Minimum Tahun 2023 Wage for 2023.
Berpedoman pada berbagai regulasi tersebut, Based on these regulations, Danareksa issued a
Danareksa menerbitkan serangkaian kebijakan series of internal policies in accordance with the
internal sesuai dengan keperluan masing-masing needs of each stakeholder. The internal policies
pemangku kepentingan. Kebijakan internal include those related to labor management, the
tersebut antara lain berkaitan dengan pengelolaan creation of a decent and safe working environment,
ketenagakerjaan, penciptaan lingkungan kerja yang the implementation of social and environmental
layak dan aman, pelaksanaan kegiatan tanggung responsibility activities, and so on.
jawab sosial dan lingkungan, dan sebagainya.
517 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 516
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Layanan Setara untuk Konsumen [OJK F.17] Equal Services for Consumers [OJK F.17] Danareksa berkomitmen untuk memberikan layanan Danareksa is committed to providing equal setara kepada klien/mitra dan konsumen tanpa services to clients/partners and consumers without membeda-bedakan berdasarkan gender, suku, discriminating based on gender, ethnicity, religion, or agama maupun ras. race. Dalam menyediakan layanan di bidang jasa In providing financial services, the Company deals keuangan, Perseroan berhubungan dengan dua with two types of clients/partners, namely corporate jenis klien/mitra, yaitu klien/mitra korporasi atau or institutional clients/partners and individual or retail institusi dan klien/mitra perorangan atau ritel melalui clients/partners through the Company’s associated entitas asosiasi Perseroan. Kepada masing-masing entities. To each type of client/partner, the Company jenis klien/mitra tersebut, Perseroan berkomitmen is committed to providing the best quality of service untuk memberikan kualitas layanan terbaik dengan by providing assurance and guarantee that the memberikan kepastian dan jaminan bahwa kualitas quality of service is in accordance with the relevant pelayanan telah sesuai dengan kesepakatan kontrak contract agreement. terkait. Jaminan pelayanan direalisasikan melalui Service assurance is realized through the penerapan manajemen mutu yang melibatkan klien/ implementation of quality management that involves mitra untuk memberikan penilaian terhadap kualitas clients/partners to provide an assessment of service layanan. Faktor waktu pun menjadi perhatian utama, quality. The time factor is also a major concern, di mana tanggapan terhadap berbagai permintaan where responses to various requests and complaints dan keluhan diberikan dalam kurun waktu yang are given within the expected timeframe. Danareksa diharapkan. Danareksa meyakini komitmen believes that commitment to service quality and time terhadap kualitas layanan dan waktu merupakan are the determining factors of client/partner trust, faktor penentu tingkat kepercayaan klien/mitra, and that client/partner trust is the main factor that dan bahwa kepercayaan klien/mitra adalah faktor directly impacts the sustainability of the Company’s utama yang secara langsung berdampak pada business. Information, procedures, complaint keberlangsungan usaha Perseroan. Informasi, processes, and means of client/partner complaints prosedur, proses pengaduan, dan sarana can be submitted through communication channels, pengaduan klien/mitra dapat disampaikan melalui among others, e-mail: cs@danareksa.co.id and berbagai saluran komunikasi, antara lain, e-mail: website www.danareksa.co.id. Clients/partners can cs@danareksa.co.id dan situs www.danareksa. submit their complaints through these channels co.id. Klien/mitra dapat menyampaikan keluhannya and any incoming complaints will be followed up as melalui saluran-saluran tersebut dan setiap keluhan needed. yang masuk akan ditindaklanjuti sesuai keperluan. Implementasi layanan setara merupakan The implementation of equal service is the kepatuhan Perseroan terhadap hak-hak Company’s compliance with consumer rights as konsumen sebagaimana diatur dalam Undang- stipulated in the Consumer Protection Law Article 7, Undang Perlindungan Konsumen pasal 7, huruf c, letter c, “treating or serving consumers correctly and “memperlakukan atau melayani konsumen secara honestly and non-discriminatory.” The explanation benar dan jujur serta tidak diskriminatif.” Dalam of the article states, “Business actors are prohibited penjelasan pasal tersebut disebutkan, “Pelaku usaha from discriminating against consumers in providing dilarang membeda-bedakan konsumen dalam services. Business actors are prohibited from memberikan pelayanan. Pelaku usaha dilarang discriminating in the quality of service to consumers.” membeda-bedakan mutu pelayanan kepada konsumen.” STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 518
Page 517
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [OJK F.18]
Equal Employment Opportunity [OJK F.18]
Kesetaraan kesempatan bekerja atau non- Equal opportunity to work or non-discrimination
diskriminasi bagi pegawai Danareksa diberlakukan for Danareksa employees is applied since the
sejak proses rekrutmen dan berkelanjutan serta recruitment process and continues to apply in
berlaku dalam hal pengembangan karier dan terms of career and competency development,
kompetensi, penilaian kinerja, serta kebebasan performance appraisal, and freedom of association.
berserikat. Merujuk prinsip tersebut, Perseroan Referring to this principle, the Company provides
memberikan kesempatan kerja yang sama dan equal employment opportunities to all male
setara kepada seluruh pegawai pria maupun wanita and female employees to work, pursue careers,
untuk bekerja, meniti karier dan menempati posisi- and occupy important positions, including in top
posisi penting, termasuk di jajaran top management. management.
Selaras dengan itu, Danareksa juga menjunjung In line with that, Danareksa also upholds gender
tinggi adanya kesetaraan gender sebagai bentuk equality as a form of support for Sustainable
dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Development Goal (SDG) number 2, namely Gender
Berkelanjutan (TPB) nomor 2, yaitu Kesetaraan Equality. Support is realized through the development
Gender. Dukungan diwujudkan melalui of the Human Capital System where the application
pengembangan Human Capital System dimana of duties and responsibilities is adjusted to positions
penerapan tugas dan tanggung jawab disesuaikan and ranks that are comparable between genders
dengan jabatan dan kepangkatan yang sebanding and in accordance with similar industries. In this case,
antar gender dan sesuai dengan industri sejenis. Danareksa is committed to continue providing space
Dalam hal ini, Danareksa berkomitmen untuk terus for women within SOEs, both as employees and at
memberi ruang bagi perempuan dalam lingkungan the top management level. The presence of women
BUMN, baik sebagai pegawai maupun di level top is one of the real transformations that continues
management. Kehadiran perempuan merupakan to be pursued in Danareksa SOE Holding, where
salah satu transformasi nyata yang terus diupayakan currently the total number of female employees
di Holding BUMN Danareksa di mana saat ini total reaches 42,employees with 10 women occupying top
pegawai perempuan mencapai 42 pegawai dengan management and middle management positions in
10 perempuan yang menduduki posisi manajemen Danareksa.
puncak dan manajemen madya di Danareksa.
Implementasi kebijakan tersebut sejalan dengan The implementation of the policy is in line with
komitmen Kementerian BUMN untuk meningkatkan the commitment of the Ministry of SOEs to
keterwakilan perempuan di jajaran Dewan Komisaris, increase women’s representation in the Board of
Direksi, dan Kepala Divisi, dengan target mencapai Commissioners, Board of Directors, and Divison
25 persen pada 2023. Target tersebut bisa tercapai Heads, a target of reaching 25 percent by 2023. This
dengan adanya perubahan di dalam Perseroan target can be achieved with changes within the
seperti mengupayakan lingkungan kerja yang aman Company such as striving for a safe and comfortable
dan nyaman bagi perempuan serta membuka working environment for women and opening up the
kesempatan seluas-luasnya bagi perempuan untuk widest possible opportunities for women to develop.
berkembang.
Prinsip kesetaraan gender semakin bermakna The principle of gender equality is increasingly
sebagaimana hasil “Danareksa Research Institute meaningful as the results of “Danareksa Research
(DRI) Pulse Check Fact Finding: Perempuan & Nilai Institute (DRI) Pulse Check Fact Finding: Women &
Kesetaraan”, bahwa penerapan kesetaraan gender the Value of Equality”, that the implementation of
berpotensi besar meningkatkan produk domestik gender equality has great potential to increase
bruto (GDP) secara global. Di Indonesia, implementasi gross domestic product (GDP) globally. In Indonesia,
kesetaraan gender berpotensi meningkatkan GDP the implementation of gender equality has the
Indonesia hingga USD135 miliar pada tahun 2025. potential to increase Indonesia’s GDP to USD135 billion
Terlebih lagi, pada tahun 2023, komposisi penduduk by 2025. Moreover, in 2023, Indonesia’s population
Indonesia terdiri dari 49,92% perempuan dan 50,08% composition consisted of 49.92% women and 50.08%
laki-laki . men.
519 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 518
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Along with Danareksa’s commitment to provide
Seiring dengan komitmen Danareksa memberikan opportunities for women to develop their potential
kesempatan kepada perempuan mengembangkan and contribution, in 2021, the Company launched
potensi dan kontribusinya, pada tahun 2021, Srikandi Danareksa as a platform that encourages
Perseroan meluncurkan Srikandi Danareksa sebagai women to continue working and achieving.
wadah yang mendorong perempuan untuk terus Throughout 2023, Srikandi Danareksa actively
berkarya dan meraih prestasi. Di sepanjang provided support for fellow women, among others
tahun 2023, Srikandi Danareksa aktif memberikan through Danakids book launch program “Ayo
dukungannya untuk sesama perempuan antara lain Mengenal Uang - Let’s Learn About Money” on July
melalui program peluncuran buku Danakids “Ayo 28, 2023 and attended the Sharing Session entitled
Mengenal Uang” tanggal 28 Juli 2023 dan menghadiri “Road to Zero HPV - Stronger Together” on September
Sharing Session yang berjudul “Road to Zero HPV – 15, 2023.
Stronger Together” tanggal 15 September 2023.
The implementation of equal employment
Implementasi kesetaraan kesempatan bekerja yang opportunities by Danareksa is in accordance with
diberlakukan Danareksa sesuai dengan spirit Pasal the spirit of Article 281 paragraph (2) of the 1945
281 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Constitution of the Republic of Indonesia, namely:
Indonesia Tahun 1945, yaitu: “Setiap orang berhak “Everyone has the right to be free from discriminatory
bebas dari perlakuan yang bersifat diskriminatif treatment on any basis and has the right to
atas dasar apapun dan berhak mendapatkan protection against such discriminatory treatment.” In
perlindungan terhadap perlakuan yang bersifat addition, it is also in accordance with the Law of the
diskriminatif itu.” Selain itu, juga sesuai dengan Republic of Indonesia No. 7 of 1984 on the Ratification
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun of Convention On The Elimination Of All Forms Of
1984 tentang Pengesahan Konvensi Mengenai Discrimination Against Women, as well as Presidential
Penghapusan Segala Bentuk Diskriminasi terhadap Instruction of the Republic of Indonesia No. 9 of 2000
Wanita (Convention On The Elimination Of All Forms on Gender Mainstreaming in National Development.
Of Discrimination Against Women), serta Instruksi
Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun
2000 tentang Pengarusutamaan Gender dalam
Pembangunan Nasional.
Respect for equal opportunity in employment is
Penghormatan terhadap kesetaraan kesempatan also in line with the Convention 111 Discrimination
dalam bekerja juga sejalan dengan Konvensi 111 in Employment and Occupation issued by the
Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan yang International Labor Organization (ILO), and the
dikeluarkan oleh Organisasi Perburuhan Internasional 1948 Universal Declaration of Human Rights, which
(ILO), dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia 1948, declares that human rights should be enjoyed
yang mendeklarasikan bahwa hak asasi manusia without distinction of any kind such as race or
harus dapat dinikmati tanpa adanya perbedaan color, gender, language, religion, political or other
apapun seperti ras atau warna kulit, gender, bahasa, opinion, national or social origin, property, birth, or
agama, pandangan politik atau lainnya, asal usul other status. This non-discrimination concept also
bangsa atau sosial, harta benda, kelahiran, atau underlies the Company to provide the same ratio of
status lainnya. Konsep non-diskriminasi ini turut basic salary and remuneration between female and
mendasari Perseroan untuk memberikan rasio gaji male employees.
pokok dan remunerasi yang sama antara karyawan
perempuan dan laki-laki.
Danareksa’s commitment to implementing equal
Kesungguhan Danareksa menerapkan kesetaraan employment opportunities resulted in no incidents
kesempatan bekerja membawa hasil dengan tidak of discrimination in the reporting year. Thus, there
adanya insiden diskriminasi pada tahun pelaporan. are no corrective actions that need to be taken
Dengan demikian, tidak ada tindakan perbaikan by the Company related to management among
yang perlu dilakukan Perseroan terkait dengan employees.
pengelolaan antar karyawan.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 520
Page 519
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Rekrutmen dan Turnover
Recruitment and Turnover
Danareksa melakukan rekrutmen secara berkala Danareksa conducts periodic recruitment to
untuk memenuhi kebutuhan pegawai sesuai dengan meet employee needs in accordance with the
perkembangan perusahaan, sekaligus untuk development of the Company, as well as to support
mendukung daya saing dan performa yang optimal. competitiveness and optimal performance.
Rekrutmen dilakukan secara transparan dan Recruitment is conducted transparently and through
melalui seleksi yang ketat. Proses diawali dengan rigorous selection. The process begins with finding
mencari kandidat terbaik yang memenuhi kualifikasi the best candidates who meet the qualifications of
kebutuhan jabatan/posisi. Kompetensi yang terkait the position needs. Competence related to technical
dengan kriteria teknis merupakan kebutuhan utama criteria is the main requirement for the fulfillment of
atas pemenuhan karyawan di Perseroan. Karakter employees in the Company. Character is also always
yang dimiliki juga senantiasa disesuaikan dengan adjusted to the behavior that meets Danareksa’s
perilaku memenuhi nilai-nilai budaya Danareksa. cultural values. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Per 31 Desember 2023, Danareksa merekrut pegawai As of December 31, 2023, Danareksa recruited 17
sebanyak 17 orang, turun dibandingkan tahun employees, down from 26 in 2022. As the Danareksa’s
2022, yang mencapai 26 orang. Oleh karena lokasi work location is only in Jakarta, the composition of
kerja Danareksa hanya di Jakarta, maka komposisi new employees is not differentiated by work location.
pegawai baru tidak dibedakan berdasarkan lokasi The composition of new employees by status,
kerja. Komposisi pegawai baru berdasarkan status, gender, and age group is presented in the following
gender dan kelompok usia selengkapnya disajikan table: [GRI 401-1]
dalam tabel berikut: [GRI 401-1]
Komposisi Pegawai Baru Berdasarkan Status dan Jenis Kelamin
New Employee Composition by Status and Gender
2023 2022 2021
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap
6 3 9 12 6 18 17 12 29
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
4 4 8 5 3 8 5 3 8
Non-permanent Employee
Jumlah
10 7 17 17 9 26 22 15 37
Total
Komposisi Pegawai Baru Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin
New Employee Composition by Age and Gender
2023 2022 2021
Kelompok Usia
Age Group Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
<40 tahun
6 6 12 11 8 19 14 7 21
<40 years old
40-50 tahun
3 0 3 5 0 5 5 6 11
40-50 years old
>50 tahun
1 1 2 1 1 2 3 2 5
>50 years old
Jumlah
10 7 17 17 9 26 22 15 37
Total
521 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 520
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Selain bertambah karena adanya rekrutmen, In addition to the increase due to recruitment, the
jumlah pegawai Danareksa berkurang dengan number of Danareksa employees was reduced
adanya pegawai yang berhenti atau meninggalkan by employees who quit or left the Company for
Perseroan dengan berbagai alasan yang dibenarkan various reasons justified by law. Throughout 2023,
oleh undang-undang. Sepanjang tahun 2023, 14 employees left the Company, up from 10 in 2022.
pegawai yang meninggalkan Perseroan sebanyak 14 The increase was influenced by employee retirement
orang, naik dibandingkan tahun 2022 yang mencapai and other reasons (involuntary and internal moves).
10 orang. Kenaikan dipengaruhi oleh pegawai The composition of employees who left the Company
pensiun dan alasan lainnya (involuntary dan internal based on status, gender and age group is presented
moves). Komposisi pegawai yang meninggalkan in the following table: [GRI 401-1]
Perseroan berdasarkan status, gender dan kelompok
usia selengkapnya disajikan dalam tabel berikut:
[GRI 401-1]
Komposisi Pegawai Meninggalkan Perseroan Berdasarkan Status dan Jenis Kelamin
Composition of Employees Leaving the Company Based on Status and Gender
2023 2022 2021
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap
5 5 10 4 4 8 4 3 7
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
2 2 4 1 1 2 0 0 0
Non-permanent Employee
Jumlah
7 7 14 5 5 10 4 3 7
Total
Komposisi Pegawai Meninggalkan Perseroan Berdasarkan Kelompok Usia dan Jenis Kelamin
Composition of Employees Leaving the Company by Age Group and Gender
2023 2022 2021
Kelompok Usia
Employment Status Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
<40 tahun
2 5 7 4 2 6 3 0 3
<40 years old
40-50 tahun
1 1 2 1 1 2 0 1 1
40-50 years old
>50 tahun
4 1 5 0 2 2 1 2 3
> 50 years old
Jumlah
7 7 14 5 5 10 4 3 7
Total
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 522
Page 521
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Adapun penyebab pegawai meninggalkan The causes of employees leaving the Company are
Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
Penyebab Pegawai Meninggalkan Perseroan | Causes of Employees Leaving the Company
Uraian | Description 2023 2022 2021
Mengundurkan Diri | Resigned 5 6 5
Pensiun | Retired 3 1 2
Meninggal Dunia | Passed Away 0 0 0
Alasan lainnya (Involuntary dan Internal Moves)
6 3 0
Other reasons (Involuntary and Internal Moves)
Jumlah | Total 14 10 7
Berdasarkan data pegawai yang masuk dari hasil Based on the data of employees who entered
rekrutmen dan keluar dengan berbagai alasan through the recruitment results and left for the
tersebut di atas, maka didapat tingkat turnover various reasons mentioned above, the turnover rate
sebagai berikut: [GRI 401-1] is calculated as follows: [GRI 401-1]
Tingkat Turnover Karyawan | Employee Turnover Rate
Keterangan | Description 2023 2022 2021
Jumlah karyawan meninggalkan Perseroan (mengundurkan diri)
Number of employees leaving the Company (resignation and 5 6 5
other reasons)
Jumlah karyawan awal tahun
98 82 52
Number of employees at the beginning of the year
Jumlah karyawan akhir tahun
101 98 82
Number of employees at the end of the year
Tingkat Turnover
5,03% 6,67% 7,46%
Turnover Rate
Untuk mendukung operasional yang berkelanjutan, To support sustainable operations, Danareksa strives
Danareksa berupaya untuk mengelola tingkat to manage the employee turnover rate so that the
turnover pegawai sehingga persentasenya tidak percentage does not continue to grow. Efforts made
terus bertambah. Upaya yang dilakukan antara include providing adequate compensation and
lain memberikan kompensasi dan tunjangan benefits, providing training and development to
yang memadai, memberikan pelatihan dan improve employee competence, providing a decent
pengembangan untuk meningkatkan kompetensi and safe work environment, providing long service
pegawai, menyediakan lingkungan kerja yang layak awards, and providing performance incentives
dan aman, memberikan penghargaan masa kerja, (bonuses). [GRI 3-3]
dan memberikan insentif (bonus) kinerja. [GRI 3-3]
523 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 522
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tunjangan Karyawan Berdasarkan Status
Employee Benefits Based on Status
Berdasarkan statusnya, pegawai Danareksa Based on their status, Danareksa employees are
dibedakan menjadi dua, yaitu pegawai tetap dan divided into two, permanent and non-permanent/
tidak tetap/kontrak. Perbedaan status tersebut contract employees. The difference in status affects
berpengaruh terhadap jenis tunjangan/fasilitas the types of benefits/facilities received as presented
yang diterima sebagaimana disampaikan dalam in the following table: [GRI 401-2]
tabel berikut: [GRI 401-2]
Tunjangan Karyawan Berdasarkan Status Tahun 2023
Table of Employee Benefits by Status in 2023
Pegawai Tidak Tetap
Komponen Karyawan Tetap
Non-permanent
Components Permanent Employee
Employee
Gaji bulanan | Monthly salary
Tunjangan Jabatan/Sekretaris
Position/Secretary Allowance
Tunjangan Hari Raya | Religious Holiday Allowance
Tunjangan Cuti Tahunan | Annual Leave Allowance -
Tunjangan Cuti Besar | Grand Leave Allowance -
Penghargaan Masa Kerja | Length of Service Award -
Fasilitas Rawat Jalan Kesehatan
Outpatient Health Facilities
Fasilitas Asuransi Rawat Inap Kesehatan
Health Hospitalization Insurance Facility
Medical Checkup Tahunan | Annual Medical Checkup
Asuransi Jiwa dan Kecelakaan
Life & Accident Insurance
Program Dana Pensiun | Retirement Fund Program
-
Santunan Duka | Funeral Compensation
Kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Ketenagakerjaan (Employment) Membership
Kepesertaan BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan (Health) Membership
Kompensasi Akhir Kontrak | End of Contract Compensation -
Insentif (Bonus) Kinerja | Performance Incentive (Bonus)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 524
Page 523
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Tenaga Kerja Anak dan
Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19]
Child Labor and Forced Labor [OJK.19]
Danareksa mendukung sepenuhnya penghapusan Danareksa fully supports the elimination of child
tenaga kerja anak dan praktik tenaga kerja paksa labor and forced labor practices as both are human
karena keduanya merupakan pelanggaran hak rights violations. A concrete effort to strengthen this
asasi manusia. Upaya nyata untuk mengukuhkan support is that the Company clearly sets a minimum
dukungan tersebut adalah Perseroan menetapkan age limit for employees and their working hours. The
secara jelas batas minimal usia karyawan dan jam minimum age of employees is 18 years old, while the
kerjanya. Usia minimal karyawan adalah 18 tahun, agreed working hours are 8 (eight) hours in 1 (one)
sedangkan jam kerja yang disepakati adalah 8 day and 40 (forty) hours in 1 (one) week for 5 (five)
(delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) working days in 1 (one) week (Monday-Friday), in
jam 1 (satu) minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam accordance with Article 77 of Law No. 13 of 2003 on
1 (satu) minggu (Senin-Jumat), sesuai dengan Manpower.
Pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan.
Pada beberapa unit kerja dan level karyawan tertentu, The Company uses a shift work system in some
Perseroan memberlakukan sistem kerja bergiliran work units and at certain employee levels, with the
(shift work), yang pengaturannya disesuaikan arrangement tailored to the conditions of the work
dengan kondisi lapangan pekerjaan. Dengan field. With this arrangement, any excess working
pengaturan tersebut, apabila terdapat kelebihan time will be calculated as overtime work, with the
waktu kerja, hal itu akan diperhitungkan sebagai Company determining the compensation amount so
kerja lembur yang besaran kompensasinya telah that it does not harm employees or count as forced
ditetapkan Perseroan sehingga tidak merugikan labor. Furthermore, the Company allows employees
karyawan atau terhitung sebagai kerja paksa. Lebih to take breaks at designated times.
dari itu, Perseroan juga memberikan kesempatan
kepada karyawan untuk beristirahat pada jam-jam
tertentu.
Pengaturan tentang usia minimal dan jam kerja The regulation on minimum age and working hours
merupakan kepatuhan Perseroan terhadap is the Company’s compliance with a number of
sejumlah regulasi. Selain Undang-Undang No. 13 regulations. In addition to Law No. 13 of 2003 on
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang- Manpower and Law of the Republic of Indonesia
Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 1999 tentang No. 20 of 1999 on the Ratification of ILO Convention
Pengesahan ILO Convention No. 138 Concerning No. 138 Concerning Minimum Age for Admission to
Minimum Age for Admission to Employment (Konvensi Employment, the commitment not to employing
ILO Mengenai Usia Minimum untuk Diperbolehkan children is also in accordance with Law of the
Bekerja), komitmen tidak mempekerjakan anak juga Republic of Indonesia No. 1 of 2000 on the Ratification
sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia of ILO Convention No. 182 Concerning the Prohibition
No. 1 Tahun 2000 tentang Pengesahan ILO Convention and Immediate Action for the Elimination of the Worst
No. 182 Concerning The Prohibition And Immediate Forms of Child Labor. Meanwhile, the determination of
Action for The Elimination of The Worst Forms of Child working hours, including overtime policy, is in line with
Labour (Konvensi ILO No. 182 mengenai Pelarangan the Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 1999 on
dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk the Ratification of ILO Convention No. 105 Concerning
Pekerjaan Terburuk untuk Anak). Sementara itu, the Abolition of Forced Labour.
penentuan tentang jam kerja, termasuk kebijakan
lembur, selaras dengan Undang-Undang Republik
Indonesia No. 19 Tahun 1999 tentang Pengesahan
ILO Convention No. 105 Concerning The Abolition of
Forced Labour (Konvensi ILO Mengenai Penghapusan
Kerja Paksa).
525 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 524
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Konsistensi Perseroan menerapkan ketentuan The Company’s consistency in implementing the tentang usia minimal pegawai serta jam kerja provisions on minimum age of employees and yang jelas berdampak positif dengan tidak adanya clear working hours has a positive impact with no insiden/temuan terkait pegawai/pekerja anak dan incidents/findings related to child labor and forced praktik kerja paksa di Danareksa. Dengan demikian, labor practices in Danareksa. As such, the Company Perseroan tidak menerima denda/sanksi atas did not receive any fines/sanctions for non- ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait pekerja compliance with regulations related to child labor anak dan kerja paksa. [GRI 2-27] and forced labor. [GRI 2-27] Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wage [OJK F.20] Upah atau imbalan kerja/remunerasi merupakan Wages or employee benefits/ remuneration are hak normatif pegawai yang dijunjung tinggi normative rights of employees that are upheld by pemenuhannya oleh Danareksa. Perseroan Danareksa. The Company provides remuneration memberikan remunerasi berdasarkan pengalaman, based on experience, competence, and performance kompetensi dan kinerja setiap pegawai tanpa of each employee without distinguishing gender, membedakan gender sehingga setiap pegawai and thus, every employee is entitled to equal berhak memperoleh perlakuan yang sama dalam treatment in the application of wage system. Any penerapan sistem pengupahan. Jika terdapat differences in the amount of wages received is perbedaan jumlah upah yang diterima, hal itu lebih more due to the performance achievement of disebabkan oleh pencapaian kinerja atau prestasi each employee. The Company’s commitment to masing-masing pegawai. Komitmen Perseroan providing equal remuneration regardless of gender memberikan kesetaraan remunerasi tanpa is an implementation of the labor law, as well as ILO memandang gender merupakan implementasi Convention No. 100/1951 on Wages: 100/1951 on Equal undang-undang ketenagakerjaan, serta Konvensi Remuneration for Men and Women Workers for Work ILO No: 100/1951 tentang Pengupahan yang Sama of Equal Value. bagi Pekerja Laki-laki dan Wanita untuk Pekerjaan yang Sama Nilainya (Equal Remuneration for Men and Women Workers for Work of Equal Value). Pemberian upah di Danareksa diarahkan pada Wage provision in Danareksa is geared towards pencapaian kebutuhan hidup layak bagi pegawai. achieving a decent living standard for employees. Dengan pendekatan itu, maka besaran upah With this approach, the minimum wage for the lowest minimum bagi pegawai tetap level terendah akan level permanent employee will adjust to the price of menyesuaikan dengan harga kebutuhan pokok, basic needs, inflation rate, standard of living, and tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan variabel other variables in the province where the Company lainnya di provinsi di mana Perseroan beroperasi, operates, in this case DKI Jakarta Province. Based on dalam hal ini Provinsi DKI Jakarta. Berdasarkan this principle, the Company provides wages for the prinsip tersebut, maka Perseroan memberikan upah lowest level permanent employee by referring to the untuk pegawai tetap level terendah dengan merujuk drinking wage provisions of DKI Jakarta Province. ketentuan upah minum Provinsi DKI Jakarta. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 526
Page 525
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Mekanisme dan proses pemberian upah di The mechanism and process of providing wages
Danareksa di atas, termasuk bagi karyawan tetap in Danareksa above, including for permanent
di tingkat terendah, telah sesuai dengan Keputusan employees at the lowest level, are in accordance
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 with the Decree of the Minister of Manpower and
Tahun 2000 tentang Perubahan Pasal 1, Pasal 3, Pasal Transmigration No. 226 of 2000 on Amendments to
4, Pasal 8, Pasal,11, Pasal 20, dan Pasal 21 Peraturan Article 1, Article 3, Article 4, Article 8, Article 11, Article 20,
Menteri Tenaga Kerja Nomor PER-01/MEN/1999 and Article 21 of the Minister of Manpower Regulation
tentang Upah Minimum, serta Peraturan Menteri No. PER-01/MEN/1999 on Minimum Wage, as well as the
Ketenagakerjaan (Permenaker) Nomor 18 Tahun 2022 Minister of Manpower Regulation (Permenaker) No.
tentang Penetapan Upah Minimum Tahun 2023. Upah 18 of 2022 on the Determination of Minimum Wage
karyawan tetap di tingkat terendah dibandingkan for 2023. The wages of permanent employees at the
UMR/Provinsi selengkapnya disampaikan dalam lowest level compared to the Regional/Provincial
tabel berikut: Minimum Wage are presented in the following table:
Rasio Upah Minimum Pegawai Tetap Tingkat Terendah dengan UMR Tahun 2023
Table of Ratio of Permanent Employee’s Lowest Wage to the Regional Minimum Wage in 2023
Rasio Upah Pegawai
Tetap Terendah
Besaran Upah Minimum Dibandingkan UMR
Upah Pegawai Tetap
Regional (Provinsi) DKI (Provinsi) DKI Jakarta
Wilayah Operasional Tingkat Terendah (Rp)
Jakarta Ratio of Permanent
Operational Area Permanent Employee’s
Regional Minimum Wage Employee’s Lowest Wage
Lowest Wage (Rp)
(Province) of DKI Jakarta to Regional Minimum
Wage (Province) of DKI
Jakarta
DKI Jakarta Rp 6.250.000 Rp 4.901.798 128%
Kebebasan Berserikat
Freedom of Association
Danareksa menghormati dan mendukung penuh Danareksa respects and fully supports the right of
hak berserikat bagi pegawai sebagai salah satu association for employees as one of the normative
hak normatif sebagaimana diatur dalam Undang- rights as stipulated in Manpower Law No. 13/2003
Undang Ketenagakerjaan Nomor 13/2003 dan and ILO Convention 87 and 98. The Company’s
ILO Convention 87 dan 98. Dukungan Perseroan support for employees’ right of association is realized
terhadap hak berserikat pegawai diwujudkan melalui through the establishment of Labor Union of PT
pembentukan Serikat Pekerja PT Danareksa (Persero). Danareksa (Persero). Furthermore, the Labor Union
Selanjutnya, Serikat Pekerja dan Manajemen and Danareksa Management agreed on a Collective
Danareksa menyepakati dokumen Perjanjian Kerja Labor Agreement (CLA) document that regulates the
Bersama (PKB) yang mengatur hak dan kewajiban rights and obligations of both parties. [GRI 2-30]
kedua belah pihak. [GRI 2-30]
527 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 526
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [OJK F.21] Decent and Safe Working Environment [OJK F.21] Penciptaan lingkungan kerja yang layak dan aman The creation of a decent and safe working sesuai kaidah Keselamatan dan Kesehatan Kerja environment in accordance with Occupational (K3) akan berbanding lurus dengan tingkat kinerja Health and Safety (OHS) principles will be directly pegawai. Oleh karena itu, Danareksa berupaya proportional to the level of employee performance. semaksimal mungkin untuk mewujudkan lingkungan Therefore, Danareksa makes every effort to create kerja terbaik dengan mematuhi regulasi yang the best working environment by complying with berlaku, baik yang berkaitan dengan keselamatan applicable regulations, related to occupational kerja, kesehatan, maupun penyakit akibat kerja. safety, health, and occupational diseases. With Dengan upaya tersebut, Perseroan optimistis bisa these efforts, the Company is optimistic to realize the mewujudkan tujuan penerapan K3, yaitu tidak ada objectives of OHS implementation, which are zero kecelakaan kerja (zero accident) dan tidak terdapat accidents and zero occupational diseases. [GRI 3-3] penyakit akibat kerja. [GRI 3-3] STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 528
Page 527
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Untuk meraih tujuan tersebut, Perseroan melengkapi To achieve these goals, the Company equips office
gedung perkantoran dengan berbagai sarana buildings with various OHS facilities and infrastructure,
dan prasarana K3, termasuk apabila terjadi kondisi including in the event of an emergency. These facilities
darurat. Sarana dan prasarana tersebut di antaranya and infrastructure include fire protection systems,
sistem proteksi kebakaran, Alat Pemadam Api Ringan light fire extinguishers (APAR), heat detectors, smoke
(APAR), heat detector, smoke detector, sprinkler, detectors, sprinklers, first aid facilities, and others.
sarana Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K), The Company ensures that all OHS facilities and
dan lain-lain. Perseroan memastikan semua fasilitas equipment are functioning properly through regular
dan perlengkapan K3 berfungsi dengan baik melalui checks of the facilities and infrastructure.
pengecekan fasilitas, sarana dan prasarana secara
rutin.
Kebijakan lain terkait K3, Danareksa memberikan In addition to OHS policy, Danareksa also provides
layanan kesehatan untuk melindungi kesehatan health services to protect the health of all employees
seluruh pegawai melalui berbagai kebijakan antara through various policies, such as enrolling them in
lain mengikutsertakan mereka pada program BPJS the BPJS Employment and Health program to provide
Ketenagakerjaan dan Kesehatan untuk memberikan equal access and health services. The Company
akses dan layanan kesehatan yang setara. also provides sports club facilities like golf, tennis,
Perseroan juga menyediakan fasilitas klub olahraga swimming, and yoga to keep employees healthy and
seperti golf, tenis, renang dan yoga untuk menjaga productive. In addition, the Company offers preventive
kesehatan pegawai agar tetap dalam kondisi measures to maintain employee health through a
prima dan produktif. Selain hal tersebut, Perseroan joint medical check-up program. [GRI 403-3]
juga menyediakan upaya preventif untuk menjaga
kesehatan pegawai melalui program pengecekan
medical check-up bersama. [GRI 403-3]
Selaras dengan itu, Danareksa juga memberikan In line with this, Danareksa prioritizes efforts to
perhatian terhadap upaya peningkatan kualitas improve employee health by providing access to
kesehatan pegawai dengan memberikan akses health services through outpatient and inpatient
layanan kesehatan berupa fasilitas rawat jalan dan insurance facilities. Furthermore, the Company works
fasilitas asuransi rawat inap. Lebih dari itu, Perseroan with health service facilities to conduct examinations
juga bekerja sama dengan fasilitas layanan and treatment for employee complaints, such as
kesehatan untuk melakukan pemeriksaan maupun insurance partner hospitals, AIC health examination
pengobatan terhadap keluhan pegawai antara clinics, and Naraya Medical Center Clinics [GRI 403-6].
lain dengan rumah sakit yang merupakan rekanan
asuransi, klinik pemeriksaan kesehatan AIC dan Klinik
Naraya Medical Center [GRI 403-6]
Di sepanjang tahun 2023, Danareksa telah berupaya Throughout 2023, Danareksa made every effort to
semaksimal untuk mewujudkan tujuan K3, yaitu tidak achieve the OHS goals of no occupational accidents
terjadi kecelakaan kerja dan tidak ada penyakit akibat or diseases by enforcing all regulations and
kerja, dengan melaksanakan semua regulasi dan procedures. These efforts were successful, with no
prosedur kerja. Upaya tersebut berhasil diwujudkan occupational accidents or diseases reported during
dengan tidak adanya kecelakaan kerja dan laporan the reporting year. [GRI 403-9]
penyakit akibat kerja pada tahun pelaporan.
[GRI 403-9]
529 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 528
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
Pegawai [OJK F.22]
Employee Training and Competency Building [OJK F.22]
Peningkatan kapasitas dan kemampuan karyawan Improving the capacity and capability of employees
merupakan kunci penting untuk mewujudkan is an important key to realizing Danareksa’s
pertumbuhan dan kinerja keberlanjutan Danareksa. sustainable growth and performance. As such,
Untuk itu, Perseroan secara berkesinambungan the Company continuously organizes various
menyelenggarakan berbagai program pendidikan education and training programs to improve
dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi, competence, while at the same time spurring
sekaligus memacu produktivitas, loyalitas, motivasi employee productivity, loyalty, motivation and
dan integritas pegawai. Program pengembangan integrity. Competency development programs are
kompetensi dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan implemented in accordance with the needs of the
Perseroan dan sifatnya terbuka bagi seluruh Company and are open to all employees regardless
karyawan tanpa membedakan jenis kelamin. of gender. Competency development in Danareksa
Pengembangan kompetensi di Danareksa didesain is designed in the forms of education, training,
dalam bentuk pendidikan, pelatihan, workshop, workshops, seminars, employee exchanges, and
seminar, pertukaran karyawan, dan kegiatan other constructive activities. [GRI 3-3]
konstruktif lainnya. [GRI 3-3]
Per 31 Desember 2023, Perseroan telah As of December 31, 2023, the Company had
menyelenggarakan 78 program pendidikan dan conducted 78 education and training programs
pelatihan yang diikuti oleh 119 pegawai. Adapun attended by 119 employees. The realization of
realisasi biaya pendidikan dan pelatihan pada education and training costs in the reporting year
tahun pelaporan adalah sebesar Rp1.389.898.131, amounted to Rp1,389,898,131, an increase compared
naik dibandingkan tahun 2022 yang mencapai to Rp1,246,977,824 in 2022. Based on the recapitulation
Rp1.246.977.824. Berdasarkan rekapitulasi of education and training, the total training hours
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan in 2023 were 4,157 hours, an increase compared to
tersebut, maka total jam pelatihan pada tahun 2023 2,424 hours in 2022 and 4,115 hours in 2021. Details of
adalah 4.157 jam, naik dibandingkan tahun 2022 yang education and training, including average training
mencapai 2.424 jam dan tahun 2021 yang mencapai hours by gender and position level, are presented in
4.115. Rincian pendidikan dan pelatihan, termasuk the following table: [GRI 404-1]
rerata jam pelatihan menurut jenis kelamin dan level
jabatan, disampaikan dalam tabel berikut: [GRI 404-1]
Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2021-2023
Table of Employee Competency Development 2021-2023
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan
Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Uraian Number Of Employees Training Hours Average Training Hours
Description Who Received Training per Worker
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Keseluruhan
119 82 80 4.157 2.424 4.115 35 30 47
In Total
Berdasarkan Gender | Based on Gender
Laki-laki | Male 68 47 51 2.793 1.421 2.323 41 30 46
Perempuan | Female 51 35 37 1.364 1.003 1.792 27 29 48
Berdasarkan kategori jabatan karyawan | Based on employee position category
Manajemen Puncak
(Direksi)
2 16 4 100 207 84 50 41 21
Top Management
(Board of Directors)
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 530
Page 529
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2021-2023
Table of Employee Competency Development 2021-2023
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan
Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Uraian Number Of Employees Training Hours Average Training Hours
Description Who Received Training per Worker
2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Manajemen Madya
(Kepala Divisi & SEVP)
16 61 13 569 424 672 36 26,5 52
Middle Management
(Division Heads and SEVP)
Pelaksana | Executive 101 82 71 3.488 1.793 3.359 35 29 47
Program pengembangan kompetensi selengkapnya The complete competency development programs
disampaikan pada tabel berikut: [GRI 404-2] are presented in the following table: [GRI 404-2]
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
Pelatihan Penulisan Laporan,
Penulisan Surat, dan 27 Januari & 3
Non Teknis
Penceritaan Data (Angkatan 1) Februari 2023
1 Non- Narabahasa 24
Training on Report Writing, January 27 & February
technical
Letter Writing, and Data 3, 2023
Storytelling (Batch 1)
Hukum Kepailitan Teknis 8-9 Februari 2023
2 Value Consult 2
Bankruptcy Law Technical February 8-9, 2023
Pelatihan Penulisan Laporan,
Penulisan Surat, dan
Non Teknis
Penceritaan Data (Angkatan 2) 16-23 Februari 2023
3 Non- Narabahasa 24
Training on Report Writing, February 16-23, 2023
technical
Letter Writing, and Data
Storytelling (Batch 2)
ISAK 16 Perjanjian Konsesi Jasa
& PSAK Terkait
Financial Accounting
Standards Interpretation Teknis 13-14 Maret 2023
4 GNV Consulting 8
16 Service Concession Technical March 13-14, 2023
Agreements & Related
Statements of Financial
Accounting Standards
Elevator Pitch Angkatan 1 Teknis 30-31 Maret 2023
5 TALKINC 4
Elevator Pitch Batch 1 Technical March 30-31, 2023
The Institute of
Teknis 3-6 April 2023
6 CIA Review Course Internal Auditors 1
Technical April 3-6, 2023
(IIA)
531 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 530
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
Workshop Sistem Manajemen
Keamanan Informasi (SMKI)
dan Indeks Keamanan
Informasi (IKAMI) pada Sektor Badan Siber dan
Industri Teknis 12-13 April 2023 Sandi Negara
7 15
Workshop on Information Technical April 12-13, 2023 State Cyber and
Security Management System Crypto Agency
(ISMS) and Information Security
Index (ISI) in the Industrial
Sector
Forum Humas
Non Teknis
5-6 Mei 2023 BUMN
8 Communication Week 2023 Non- 2
May 5-6, 2023 SOE Public
technical
Relations Forum
Non Teknis
15-19 Mei 2023
9 AGLP IESE 2023 Non- SRW&Co 1
May 15-19, 2023
technical
Ikatan Akuntan
Indonesia (IAI)
Teknis 23-26 Mei 2023 Institute of
10 Workshop PSAK Boot Camp 2
Technical May 23-26, 2023 Indonesia
Chartered
Accountants (IAI)
Memaksimalkan Kinerja
Investasi Lewat Risk Scoring
Analysis Teknis 24 Mei 2023 Edvisor Profina
11 1
Maximizing Investment Technical May 24, 2023 Visindo
Performance Through Risk
Scoring Analysis
Non Teknis
Business Presentation & Data 25-26 Mei 2023 Bengkel
12 Non- 24
Visualization May 25-26, 2023 Presentasi
technical
Managing and Hedging Teknis 31 Mei 2023
13 Refinitiv 1
Corporate FX Risk Technical May 31, 2023
Certified Risk Management Teknis 8-10,15-17,19 Juni 2023
14 RAP - LSPMR 17
Officer (CRMO) Technical June 8-10,15-17,19, 2023
Ikatan Akuntan
Indonesia (IAI)
Teknis 15-16 Juni 2023 Institute of
15 PSAK for Executive 4
Technical June 15-16, 2023 Indonesia
Chartered
Accountants (IAI)
Strategi Penyelesaian
Kementerian
Perselisihan Hubungan
Ketenagakerjaan
Industrial (PPHI) Teknis 12-14 Juli 2023
16 RI 4
Strategy for Settlement of Technical July 12-14, 2023
Ministry of
Industrial Relations Disputes
Manpower RI
(PPHI)
Pelatihan Information Security
Management System (ISMS)
Awareness Teknis 4 Agustus 2023 Robere &
17 17
Training on Information Technical August 4, 2023 Associates
Security Management System
(ISMS) Awareness
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 532
Page 531
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
Pelatihan Sertifikasi Kesehatan
dan Keselamatan Kerja (K3)
Teknis 4-7 Agustus 2023 3S Learning
18 Occupational Health and 1
Technical August 4-7, 2023 Center
Safety (OHS) Certification
Training
Lead Auditor Course CQI IRCA
ISO/IEC 27001:2002 Information Teknis 7-11 Agustus 2023 Robere &
19 3
Security Management System Technical August 7-11, 2023 Associates
(ISMS)
Belogix Training
Teknis 8-10 Agustus 2023
20 Microsoft Azure Fundamentals & Solution 1
Technical August 8-10, 2023
Provider
12 Agustus 2023-4
November 2023
Teknis
21 CFA Level 1 August 12, Binus 1
Technical
2023-November 4,
2023
19 Agustus 2023-14
Cisco Certified Network Teknis Oktober 2023
22 Netsolution 1
Associate (CCNA) Technical August 19,
2023-October 14, 2023
Lembaga
Sertifikasi Profesi
Manajemen
Training dan Ujian Sertifikasi Risiko (LSPMR)
Teknis 21-23,25 Agustus 2023
23 CRMO (Certified Risk Risk 1
Technical August 21-23,25, 2023
Management Officer) Management
Professional
Certification
Institute (LSPMR)
FEI Training
Budgeting Techniques and Teknis 22-23 Agustus 2023
24 Management 1
Cost Control Technical August 22-23, 2023
Training
Teknis 24-25 Agustus 2023
25 The 7th Asia Pacisif HR Forum Intipesan 1
Technical August 24-25, 2023
29 Agustus 2023-1
Center for Risk
September 2023
Certified Compliance Teknis Management
26 August 29, 2
Professional (CCP) Technical & Sustainability
2023-September 1,
(CRMS)
2023
29 Agustus 2023-1
September 2023
Project Management Teknis
27 August 29, PPM Manajemen 1
Professional Technical
2023-September 1,
2023
Ikatan Akuntan
30 Agustus - 1
Indonesia (IAI)
Pelatihan Financial Modeling Teknis September 2023
28 Indonesian 6
Training on Financial Modeling Technical August 30 -
Accountants
September 1, 2023
Association (IAI)
533 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 532
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
Lembaga
Sertifikasi Profesi
31 Agustus 2023-1 Manajemen
September 2023 Risiko (LSPMR)
Teknis
29 Master Class XXII August 31, Risk 1
Technical
2023-September 1, Management
2023 Professional
Certification
Institute (LSPMR)
Pelatihan Pengantar Evaluasi
Dampak Teknis 6-7 September 2023 SMERU Learning
30 1
Training on Introduction to Technical September 6-7, 2023 Center
Impact Evaluation
Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP)
Berdasarkan ISO 37001:2016
Teknis 8 September 2023
31 (Angkatan 1) PQM Consultants 19
Technical September 8, 2023
Anti-bribery Management
System (ABMS) Based on ISO
37001:2016 (Batch 1)
Pelatihan Feasibility Study Teknis 13-15 September 2023
32 LMFEBUI 4
Training on Feasibility Study Technical September 13-15, 2023
Non Teknis
Elevator Pitch (Angkatan 2) 21-22 September 2023
33 Non- TALKINC 7
Elevator Pitch (Batch 2) September 21-22, 2023
technical
Lembaga
Sertifikasi Profesi
Manajemen
26-29 September dan
Risiko (LSPMR)
Certified Risk Management Teknis 2 Oktober 2023
34 Risk 2
Officer (CRMO) Technical September 26-29 and
Management
October 2, 2023
Professional
Certification
Institute (LSPMR)
Sistem Manajemen
Anti Penyuapan (SMAP)
Berdasarkan ISO 37001:2016
Teknis 22 September 2023
35 (Angkatan 2) PQM Consultants 16
Technical September 22, 2023
Anti-bribery Management
System (ABMS) Based on ISO
37001:2016 (Batch 2)
Memahami Resolusi
Penyelesaian Sengketa
Pemegang Saham dalam
Teknis 26 September 2023
36 Perseroan Hukumonline 2
Technical September 26, 2023
Understanding Shareholder
Dispute Resolution in the
Company
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 534
Page 533
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
ACFE
Certified Fraud Examiner (CFE) Teknis 2-6 Oktober 2023 (Association of
37 1
Exam Preparation Course Technical October 2-6, 2023 Certified Fraud
Examiners)
Integrated Information for Teknis 5 Oktober 2023 BUMN School of
38 2
Supervisory Board Technical October 5, 2023 Excellence
Strategic HR Management: HR
Teknis 6 Oktober 2023
39 Audit, HR Roadmap, HR Strategy SRW & Co. 5
Technical October 6, 2023
dan People Analytics
Program Chief Human
13 Oktober 2023 s.d. 12
Resource Officers CHRO School
Teknis Januari 2024 BUMN School of
40 Tahun 2023 1
Technical October 13, 2023 to Excellence
Chief Human Resource Officers
January 12, 2024
CHRO School Program 2023
Strategi Penyelesaian
Perselisihan Hubungan
Industrial Perusahaan BUMN Teknis 16 Oktober 2023
41 PPHI BUMN 2
Strategies for Settling Industrial Technical October 16, 2023
Relations Disputes in State-
Owned Companies
Strategic Workforce Planning:
Analisis Beban Kerja (ABK) dan
Manpower Planning (MPP) Teknis 19 Oktober 2023
42 SRW & Co. 5
Strategic Workforce Planning: Technical October 16, 2023
Workload Analysis (WBA) and
Manpower Planning (MPP)
Teknis 23-27 Oktober 2023
43 Certified Ethical Hacker (CEH) Trainocate 1
Technical October 23-27, 2023
Pelatihan Ekonomi Makro Teknis 25-27 Oktober 2023
44 FEB UI 1
Macroeconomics Training Technical October 25-27, 2023
Teknis 27-29 Oktober 2023
45 Leadership Bootcamp BUMN Muda 2
Technical October 27-29, 2023
30 Oktober 2023 s.d. 1
Information Technology Teknis November 2023
46 Inixindo 1
Infrastructure Library 4 (ITIL V4) Technical October 30, 2023 to
November 1, 2023
3 Oktober 2023 s.d. 4
Node.JS Mastery and Teknis November 2023
47 Binus Center 1
Microservices Architecture Technical October 3, 2023 to
November 4, 2023
Teknis 8-10 November 2023 Jogja Smart
48 Creative Accounting 1
Technical November 8-10, 2023 Indotama
535 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 534
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
Workshop: Peraturan Menteri
Badan Usaha Milik Negara
Nomor PER-2/MBU/03/2023
tentang Pedoman Tata Kelola
dan Kegiatan Perusahaan
Penting Badan Usaha Milik
Negara. Serta Peran BUMD Lembaga
Dalam Meningkatkan Pusat Institut
Perekonomian Daerah Manajemen
Teknis 15-16 November 2023
49 Workshop: Regulation of the Nasional 1
Technical November 15-16, 2023
Minister of State-Owned National Institute
Enterprises No. PER-2/ of Management
MBU/03/2023 on Guidelines for Center
Governance and Significant
Corporate Activities of State-
Owned Enterprises and the Role
of Regional-Owned Enterprises
in Improving the Regional
Economy
Teknis 16-17 November 2023
50 General Affair Professional Markshare 2
Technical November 16-17, 2023
Pelatihan Sekretaris Eksekutif Teknis 16-17 November 2023
51 FHCI 1
Executive Secretary Training Technical November 16-17, 2023
Pengelolaan Talenta:
Pengelolaan Karir, Pemetaan
Teknis 16 - 17 November 2023
52 Talenta SRW & Co. 5
Technical November 16-17, 2023
Talent Management: Career
Management, Talent Mapping
Certified in the Governance of Teknis 20-23 November 2023
53 Multimatics 1
Enterprise IT (CGEIT) Technical November 20-23, 2023
Desain Struktur Organisasi:
Analisis RACI, Job Design dan
Job Description Teknis 23-Nov-23
54 SRW & Co. 5
Organizational Structure Technical November 23, 2023
Design: RACI Analysis, Job
Design and Job Description
27 November 2023 s.d.
Certified Information Security Teknis 1 Desember 2023
55 Inixindo 1
Manager Technical November 27, 2023 to
December 1, 2023
Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko Teknis 27-Nov-23 PT Arfaidhams
56 1
Risk Management Certification Technical November 27, 2023 Secret
Refreshment
28 November 2023 s.d. Center for Risk
Certified Governance Teknis 1 Desember 2023 Management
57 1
Professional (CGP) Technical November 28, 2023 to & Sustainability
December 1, 2023 (CRMS)
CHRO Masterclass Vol. 1 Shifting
Teknis 1 Desember 2023 BUMN School of
58 Human Resources Mindset In 1
Technical December 1, 2023 Excellence
New Disruptive World
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 536
Page 535
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
The Institute of
Teknis 7 Desember 2023
59 Advanced Risk-based Auditing Internal Auditors 1
Technical December 7, 2023
(IIA)
Pengelolaan Kinerja:
Penyusunan KPI, Pengukuran
KBI dan Pendekatan Forced
Ranking Teknis 7 Desember 2023
60 SRW & Co. 5
Performance Management: Technical December 7, 2023
KPI Development, KBI
Measurement and Forced
Ranking Approach
Teknis 7-8 Desember 2023 ERM Akademi
61 Risk Beyond 2023 1
Technical December 7-8, 2023 Indonesia
Certificate Program in Learning Teknis 13-31 Desember 2023
62 Udemy 1
and Development Technical December 13-31, 2023
Lembaga
Sertifikasi Profesi
Konferensi Nasional Manajemen
Professional Manajemen Risiko Risiko (LSPMR)
Teknis 14-15 Desember 2023
63 IX Risk 1
Technical December 14-15, 2023
National Conference of Risk Management
Management Professionals IX Professional
Certification
Institute (LSPMR)
Ikatan Komite
12-14,18 Desember Audit Indonesia
Certification in Audit Teknis 2023 (IKAI)
64 1
Committee Practices (CACP) Technical December 12-14,18, Indonesia Audit
2023 Committee
Association (IKAI)
16 Desember 2023 s.d.
Certified Corporate Financial
Teknis 31 Maret 2024
65 Planning & Analysis (FP&A) AFP 2
Technical December 16, 2023 to
Professional
March 31, 2024
Sistem Kepangkatan dan
Kompensasi: Sistem Evaluasi
Jabatan dan Model Pay for
Performance Teknis 21 Desember 2023
66 SRW & Co. 5
Rank and Compensation Technical December 21, 2023
System: Position Evaluation
System and Pay for
Performance Model
Mastering Return on Learning Teknis 21-31 Desember 2023
67 Udemy 1
Investment Technical December 21-31, 2023
Effective Communication & Teknis 5 & 6 Oktober 2023
68 TALKINC 9
Impactful Presentation Skills Technical October 5 & 6, 2023
Kamis, 10 Agustus
Pemeringkatan & Penerbitan
Teknis 2023
69 Efek Bersifat Utang & Sukuk BLMI - BEI 1
Technical Thursday, August 10,
(EBUS)
2023
537 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 536
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tabel Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Tahun 2023
Table of Employee Education and Training 2023
Jenis Jumlah
Nama Pelatihan Pelatihan Waktu Pelatihan Penyelenggara Peserta
No
Training Name Type of Training Date Organizer Number of
Training Participants
Kamis, 16 Agustus BLMI -
Introduction to ESG & IFC Teknis 2023 International
70 1
Performance Standards Technical Thursday, August 16, Finance
2023 Corporation
Kamis, 7 September
Risk Management Effectiveness Teknis 2023
71 BLMI - FKSPI 1
Evaluation Technical Thursday, September
7, 2023
Sosialisasi Pemeringkatan
Kamis, 14 September
BUMN & Anak Perusahaan
Teknis 2023
72 BUMN BLMI - PEFINDO 1
Technical Thursday, September
Socialization of SOE & SOE
14, 2023
Subsidiary Ranking
Kamis, 28 September BLMI -
ESG for Boards - Governance Teknis 2023 International
73 1
of ESG Technical Thursday, September Finance
28, 2023 Corporation
Kamis, 5 Oktober 2023
GRC Integrated Information for Teknis
74 Thursday, October 5, BLMI - FKSPI 1
Supervisionary Board Technical
2023
BLMI -
Kamis, 19 Oktober
International
Joint Venture between SOE and Teknis 2023
75 Finance 1
Private Sector Technical Thursday, October 19,
Corporation &
2023
Ashrust LLP
Lembaga
Sertifikasi Profesi
Manajemen
Risiko (LSPMR)
Certified Risk Governance Teknis 18-20 Oktober 2023
76 Risk 1
Professional (CRGP) Technical October 18-20, 2023
Management
Professional
Certification
Institute (LSPMR)
BLMI -
CG Methodology, Rabu, 25 Oktober 2023
Teknis International
77 Environmental & Social Wednesday, October 1
Technical Finance
Management Systems 25, 2023
Corporation
Kamis, 10 Agustus
Pre IPO dan Post IPO Teknis 2023
78 BLMI - BEI 1
Pre IPO and Post IPO Technical Thursday, August 10,
2023
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 538
Page 537
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Komitmen Danareksa untuk memberikan pendidikan/ Danareksa’s commitment to providing education/
pelatihan tidak hanya diberikan kepada karyawan training extends not only to current employees but
yang masih aktif, tetapi juga diberikan kepada also to those who are about to retire. The training is
karyawan yang hendak memasuki usia pensiun. provided to ensure that the employee has specific
Pelatihan diberikan agar karyawan tersebut memiliki skills in accordance with their interests, allowing
ketrampilan tertentu sesuai dengan minatnya them to start their own business. As a result, post-
sehingga bisa membuka usaha secara mandiri. retirement life remains productive and provides
Dengan demikian, kehidupan pasca-pensiun tetap enough income to meet basic needs. The following
produktif dan memiliki penghasilan guna mencukupi table presents training before retirement in 2023: [GRI
kebutuhan hidupnya. Pelatihan menjelang pensiun 404-2].
tahun 2023 disampaikan pada tabel berikut:
[GRI 404-2]
Pelatihan Menjelang Pensiun Tahun 2023 | Table of Pre-Retirement Training in 2023
Materi Jumlah
Pelatihan Tujuan Waktu/Tempat Syarat Peserta Peserta
No.
Training Objective Place and Date Participant Requirement Number of
Material Participant
Memahami perencanaan
keuangan pensiun
dan mengenal serta
Masa
menemukan peluang
Persiapan
wiraswasta di masa 20-22 Juni Peserta menuju masa
Pensiun
pensiun 2023/Jakarta pensiun
1 (ESQ) 1
Understanding retirement June 20-22, heading towards
Retirement
financial planning and 2023/Jakarta retirement
Preparation
recognize and discover
Period (ESQ)
self-employment
opportunities in
retirement
539 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 538
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Tinjauan Rutin Pekerja dan Jenjang Karier [OJK F.22] Regular Review of Employee and Career Path [OJK F.22] Danareksa memberikan apresiasi kepada semua Danareksa appreciates all employees by conducting pegawai dengan melakukan tinjauan atau penilaian regular reviews or appraisals of their performance. rutin atas kinerja mereka. Penilaian dilakukan untuk The appraisal is conducted to realize fairness, mewujudkan keadilan, dukungan, serta menetapkan support, and set achievement targets for all target pencapaian kepada seluruh pegawai. Dalam employees. In conducting appraisals, the Company melakukan penilaian, Perseroan bertindak adil acts fairly to all employees by basing itself on work kepada semua pegawai dengan mendasarkan performance without discriminating gender. The diri pada prestasi kerja tanpa membedakan jenis results of employee appraisals will be one of the kelamin. Hasil penilaian pegawai akan menjadi salah bases and considerations for the development satu dasar dan pertimbangan untuk pengembangan of employee career paths, whether promotions, jenjang karier pegawai, apakah mendapatkan rotations/mutations, or demotions. Based on the promosi, rotasi/mutasi, atau demosi. Dengan applicable mechanism, in the reporting year, 24 berpatokan pada mekanisme yang berlaku, pada employees were promoted, 16 employees were tahun pelaporan, tercatat sebanyak 24 pegawai rotated, and 0 (none) employees were demoted. mendapatkan promosi, 16 pegawai menjalani rotasi, dan 0 (tidak ada) pegawai mendapatkan demosi. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [OJK F.23] Impact of Operations on Surrounding Community [OJK F.23] Perseroan berkomitmen menjalankan usaha The Company is committed to conducting business dengan memenuhi semua regulasi yang berlaku, in compliance with all applicable regulations, both baik di bidang ekonomi, lingkungan maupun sosial. in the economic, environmental, and social fields. Komitmen itu dibangun karena Danareksa tidak This commitment is built because Danareksa does ingin keberadaannya berdampak negatif terhadap not want its existence to have a negative impact on masyarakat. Di sisi lain, Perseroan berharap society. On the other hand, the Company expects kehadirannya membawa manfaat sebesar- that its presence will bring maximum benefits to the besarnya bagi masyarakat. community. Sesuai dengan hasil evaluasi yang dilakukan In accordance with the results of evaluation Perseroan, operasional usaha Danareksa tidak conducted by the Company, Danareksa’s business menimbulkan dampak negatif bagi masyarakat. operations do not have a negative impact on Justru sebaliknya, masyarakat mendapat society. On the contrary, the community receives a dampak positif atas keberadaan Perseroan. Selain positive impact from the Company’s existence. In menyediakan lapangan kerja dan membuka addition to providing employment and opportunities kesempatan sebagai pemasok barang dan as suppliers of goods and services, the community jasa, masyarakat juga memetik manfaat dari also benefits from the implementation of Social and penyelenggaraan Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility (TJSL), whose types and Lingkungan (TJSL), yang jenis dan bentuk kegiatannya forms of activities are adjusted to the expectations/ disesuaikan dengan harapan/kebutuhan needs of the community. masyarakat. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 540
Page 539
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24]
Community Complaints [OJK F.24]
Dalam menjalankan usaha, Danareksa berkomitmen In conducting its business, Danareksa is committed
untuk mematuhi semua regulasi yang berlaku guna to complying with all applicable regulations in
meminimalkan dampak negatif bagi masyarakat order to minimize negative impacts on society and
dan lingkungan. Walau demikian, sebagai bentuk the environment. However, as a form of fulfillment
pemenuhan tanggung jawab kepada masyarakat, of responsibility to the community, the Company
Perseroan membuka diri terhadap kemungkinan is open to the possibility of complaints from
adanya pengaduan dari masyarakat yang communities affected by Danareksa’s operations
terdampak oleh operasional Danareksa dan and is committed to resolving such complaints as
berkomitmen untuk menyelesaikan pengaduan soon as possible. If the public or other stakeholders
tersebut secepatnya. Jika masyarakat atau see potential fraud in the Company’s business
pemangku kepentingan lainnya melihat potensi activities, they can submit it to:
fraud pada aktivitas bisnis Perseroan, mereka dapat
menyampaikannya ke:
PT Danareksa (Persero) PT Danareksa (Persero)
Menara Danareksa, Lantai 20-21 Menara Danareksa, 20th-21st Floor
Jl. Merdeka Selatan, No. 14 Jl. Merdeka Selatan, No. 14
Jakarta 10110, Indonesia Jakarta 10110, Indonesia
Tel. (021) 29555777, 29555888 Tel. (021) 29555777, 29555888
Fax. (021) 29555895, 29555898, 29555899 Fax. (021) 29555895, 29555898, 29555899
e-mail cs@danareksa.co.id e-mail cs@danareksa.co.id
www.danareksa.co.id www.danareksa.co.id
Laporan/Pengaduan yang diterima akan dikelola dan Reports/Complaints received will be managed and
ditindaklanjuti oleh tim yang dibentuk Perseroan dan followed up by a team formed by the Company
secepatnya memberikan solusi dan penyelesaian and immediately provide solutions and settlements
sesuai dengan standar operasional prosedur yang in accordance with applicable standard operating
berlaku. Walau sudah disediakan kanal pengaduan, procedures. Although a complaint channel has been
namun selama tahun pelaporan, Danareksa tidak provided, during the reporting year, Danareksa did
menerima laporan pengaduan dari masyarakat. not receive any complaint reports from the public.
541 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 540
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [OJK F.25] Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities [OJK F.25] Komunikasi dan hubungan yang harmonis dengan Communication and harmonious relationship with para pemangku kepentingan, terutama masyarakat stakeholders, especially the community around di sekitar perusahaan beroperasi, merupakan the Company’s operations, is one of the keys to salah satu kunci keberlanjutan bisnis Danareksa. Danareksa’s business sustainability. To achieve this, Untuk mewujudkan hal itu, kebijakan nyata yang the Company’s concrete policies include organizing dilakukan Perseroan antara lain menyelenggarakan various TJSL programs. Through these programs, the berbagai program TJSL. Melalui program-program Company can minimize the negative impact caused tersebut, Perseroan dapat meminimalkan dampak by its daily operational activities, as well as increase negatif yang diakibatkan oleh kegiatan operasional the positive impact on people’s lives that will provide sehari-hari, serta meningkatkan dampak positif bagi value for the sustainability of the Company’s kehidupan masyarakat yang akan memberikan nilai business. [GRI 3-3] bagi keberlanjutan usaha Perseroan. [GRI 3-3] Bagi Danareksa, pelaksanaan program TJSL For Danareksa, the implementation of TJSL program merupakan bagian penting dalam pelaksanaan is an important part of the implementation of good tata kelola perusahaan yang baik dan cukup corporate governance and plays a significant berperan dalam mewujudkan tujuan pembangunan role in realizing the sustainable development berkelanjutan, yaitu pembangunan yang goals, namely development that harmonizes menyelaraskan antara aspek ekonomi, lingkungan economic, environmental, and social aspects. The dan sosial. Pelaksanaan TJSL merujuk pada regulasi implementation of TJSL refers to the latest regulation terbaru yaitu Peraturan Menteri Badan Usaha Milik of the Regulation of the Minister of State-Owned Negara Republik Indonesia Nomor PER-1/MBU/03/2023 Enterprises of the Republic of Indonesia No. PER-1/ tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung MBU/03/2023 on Special Assignments and Social Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik and Environmental Responsibility Programs of State- Negara. Berdasarkan peraturan tersebut, BUMN Owned Enterprises. Based on this regulation, SOEs bisa menerapkan TJSL melalui Program Pendanaan can implement TJSL through the Micro and Small Usaha Mikro dan Usaha Kecil atau Program Business Funding Program or MSE Funding Program, Pendanaan UMK, serta Bantuan dan/atau Kegiatan as well as other assistance and/or activities, including Lainnya, termasuk Pembinaan. Peraturan baru coaching. The new regulation, which was issued yang terbit dan mulai berlaku pada 24 Maret 2023 and came into effect on March 24, 2023, replaces itu menggantikan Peraturan Menteri Badan Usaha Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises Milik Negara Nomor PER-6/MBU/09/2022 tentang No. PER-6/MBU/09/2022 on Amendments to Perubahan atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises Negara Nomor PER-05/MBU/04/2021 tentang Program No. PER-05/MBU/04/2021 on Social and Environmental Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Responsibility Programs of State-Owned Enterprises. Usaha Milik Negara. Danareksa mendukung dan mengadopsi spirit Danareksa supports and adopts the spirit of keuangan berkelanjutan (sustainable operation) sustainable finance (sustainable operations), which yang dijalankan dengan memperhatikan aspek is carried out by paying attention to economic, ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial melalui environmental, and social aspects through TJSL/ pengelolaan TJSL/ CSR yang selaras dengan CSR management in line with shareholders’ priority program prioritas pemegang saham serta arah programs and the Company’s business direction. bisnis perusahaan. Program TJSL dengan konsep The TJSL program uses the concept of Collaboration Kolaborasi secara Holding dan Created Share Value by Holding and Created Share Value (CSV), ensuring (CSV) sehingga dampak pelaksanaan program more measurable impact of the program that is lebih terukur serta dilakukan secara mandiri/ carried out independently/ in collaboration with kolaborasi anggota Holding BUMN Danareksa/ members of Danareksa SOE Holding/ with other SOEs. bersama BUMN lainnya. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 542
Page 541
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Selanjutnya, untuk memberikan dampak maksimal, Furthermore, to provide maximum impact, as of
per 31 Desember 2023, Danareksa telah membentuk December 31, 2023, Danareksa established a Special
Fungsi Khusus yang menangani kegiatan TJSL di Function that handles TJSL activities under the
bawah Divisi Investor Relations & CSR, yang berada di Investor Relations & CSR Division, which is in the
Perseroan dan bertanggung jawab kepada Direktur Company and responsible to the President Director.
Utama.
Struktur Organisasi Investor Relations & CSR
Investor Relations & CSR Organisation Structure
PT Danareksa (Persero) Organization Structure
President Director
Division Head
Investor Relations
& CSR
Department Head
CSR Investor Relations
CSR Planning &
Evaluation
CSR Delivery
Target & Rencana Kegiatan Tahun Target & Activity Plan for 2023
2023
Merujuk pada RKAP 2023, pelaksanaan TJSL tahun 2023 Referring to the 2023 Company’s Work Plan and
(termasuk di dalamnya kegiatan Creating Shared Budget, the implementation of TJSL in 2023 (including
Value) menggunakan anggaran TJSL dan PUMK. Creating Shared Value activities) used the TJSL budget
Adapun anggaran Program TJSL tahun 2023 adalah and the Micro Small Business Funding Program
sebesar Rp1,5 miliar, sedangkan target penyaluran (PUMK). The budget for TJSL Program in 2023 was
PUMK adalah sebesar Rp1,6 miliar. Perseroan telah Rp1.5 billion, while PUMK distribution target was Rp1.6
mengaktualisasikan komitmen tersebut melalui billion. The Company actualized this commitment
beberapa kegiatan yang selaras dengan Tujuan through several activities in line with the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals (SDGs). The actualized activities
Development Goals/SDGs). Kegiatan-kegiatan yang are described in the following table: [GRI 203-1, 203-2]
diaktualisasikan tersebut dideskripsikan pada tabel
berikut: [GRI 203-1, 203-2]
543 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 542
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Target dan Rencana Kegiatan TJSL Tahun 2023
Target and Plan of TJSL Activities in 2023
Nomor Alokasi
Nama Program Kegiatan TPB Target Anggaran
No.
Program Name Activities SDG Target Budget Allocation
Number (Rp)
Pilar Sosial | Pilar Sosial
Bantuan kepada korban Jumlah
bencana alam ataupun daerah dan
Program Bantuan
untuk kegiatan sosial kepada masyarakat yang
kepada Masyarakat -
masyarakat miskin/ teman mendapatkan
"Danareksa Peduli"
1 disabilitas. 1 bantuan sosial. 150.000.000
Community Assistance
Assistance to victims of Number of regions
Program - “Danareksa
natural disasters or for social and communities
Peduli”
activities for the poor/ people that received
with disabilities. social assistance.
Jumlah tempat
pendidikan/
sekolah yang
Pemberian bantuan fasilitas mendapatkan
Pendidikan berupa kegiatan bantuan fasilitas
Program Bantuan renovasi sekolah ataupun pendidikan yang
Fasilitas dan pemberian perlengkapan memadai dan
Perlengkapan Sekolah sekolah untuk mendukung jumlah siswa yang
- Sekolah adalah kegiatan pembelajaran dari mendapatkan
2 Rumah Murid segala jenjang pendidikan. 4 bantuan. 200.000.000
School Facilities and Providing educational facility Number of
Equipment Assistance assistance in the form of education centers/
Program - School is school renovation activities or schools that
Student's Home providing school equipment received adequate
to support learning activities education facilities
from all levels of education. and number
of students
who received
assistance.
Jumlah anak/
wilayah yang
Penerbitan buku keuangan mengikuti
anak untuk meningkatkan kegiatan program
Program "Mari Belajar minat baca pada anak ini ataupun
Keuangan" (financial literacy). mendapatkan
3 4 50.000.000
Let's Learn Finance” Publishing children's financial buku
program books to increase children's Number of
interest in reading (financial children/areas
literacy). that participated
in this program or
received books
Pelatihan kewirausahaan
bekerja sama dengan
Program Program Jumlah peserta
Yayasan BUMN dalam bentuk
Kolaborasi Bantuan pada program ini.
pelatihan kewirausahaan.
4 Pendidikan 4 Number of 150.000.000
Entrepreneurship training in
Education Assistance participants in this
collaboration with the SOE
Collaboration Program program.
Foundation in the form of
entrepreneurship training.
Jumlah guru yang
Pelatihan bagi para
terbantukan pada
Program Bakti Untuk guru untuk peningkatan
program ini.
Guru kompetensi para guru.
5 4 Number of 50.000.000
Teacher Appreciation Training for teachers
teachers
Program to improve teachers'
supported by this
competencies.
program.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 544
Page 543
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Target dan Rencana Kegiatan TJSL Tahun 2023
Target and Plan of TJSL Activities in 2023
Nomor Alokasi
Nama Program Kegiatan TPB Target Anggaran
No.
Program Name Activities SDG Target Budget Allocation
Number (Rp)
Edukasi kepada masyarakat
mengenai Holding Danareksa
melalui produk EduBP (produk
Balai Pustaka) dengan
penempatan Anjungan
Bersama Mandiri di tempat-
Program Anjungan tempat fasilitas pendidikan Jumlah anjungan
Bersama Holding maupun institusi lainnya, yang disampaikan
6 BUMN Danareksa salah satunya di Mall Sarinah. 4 Number of 200.000.000
Danareksa Holding Educating the public about platforms
Joint Platform Program Holding Danareksa through delivered
EduBP products (Balai
Pustaka products) by placing
Anjungan Bersama Mandiri
in educational facilities and
other institutions, one of them
is at Sarinah Mall.
Jumlah | Total 800.000.000
Pilar Ekonomi | Economic Pillar
Jumlah UMK
Sertifikasi dan pelatihan yang
yang mengikuti
diperlukan untuk UMK untuk
Program Naik Kelas pelatihan dan naik
keberlangsungan usahanya
untuk UMK kelas.
1 dan naik kelas. 8 75.000.000
Upgrading Program for Number of MSEs
Certification and training
MSEs that participated
required for MSEs to sustain
in training and
their business and upgrade.
upgraded.
Jumlah UMK yang
mendapatkan
Pelatihan digital market,
Program Pelatihan "Go pelatihan
platform penjualan digital
Digital" untuk UMK kewirausahaan.
2 kepada UMK. 8 150.000.000
“Go Digital” Training Number of MSEs
Training on digital market,
Program for MSEs who received
digital sales platform to MSEs.
entrepreneurship
training.
Jumlah
Masyarakat
Literasi keuangan untuk para
yang ikut dalam
pelajar/mahasiswa atas
kegiatan literasi
opsi-opsi investasi di bidang
keuangan ini
keuangan dan sosialisasi
jumlah nasabah/
atas hasil riset yang telah
Program Darling kustomer bagi
dilakukan oleh Danareksa
"Danareksa Keliling" anak perusahaan.
3 Research Institute. 8 150.000.000
Darling Program Number of
Financial literacy for students
“Danareksa Keliling” people who take
on investment options in
part in financial
finance and socialization of
literacy activities
research results conducted
is the number
by Danareksa Research
of customers/
Institute.
consumers for the
subsidiary.
545 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 544
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Target dan Rencana Kegiatan TJSL Tahun 2023
Target and Plan of TJSL Activities in 2023
Nomor Alokasi
Nama Program Kegiatan TPB Target Anggaran
No.
Program Name Activities SDG Target Budget Allocation
Number (Rp)
UMK Perempuan
Program Pelatihan Pelatihan usaha untuk UMK Disabilitas yang
Untuk UMK Perempuan perempuan Disabilitas yang mendapatkan
Disabilitas memiliki usaha. pelatiihan.
4 8 150.000.000
Training Program for Business training for MSEs of MSEs for Women
MSEs of Women with women with disabilities who with Disabilities
Disabilities own businesses. who receive
training.
Jumlah | Jumlah 525.000.000
Pilar Lingkungan | Environmental Pillar
Jumlah lokasi
yang terbantukan
Pengelolaan sampah melalui atas kegiatan
Program pengolahan pengembangan rumah pengolahan
sampah sampah. sampah.
1 12 50.000.000
Waste management Waste management through Number of
program the development of garbage locations assisted
houses. with waste
management
activities.
Jumlah
daerah yang
mendapatkan
Program Sanitasi Penyediaan air bersih dan layanan sanitasi
Masyarakat sanitasi untuk masyarakat. yang dikelola
2 6 50.000.000
Community Sanitation Provision of clean water and secara aman.
Program sanitation for the community. Number of
areas receiving
safely managed
sanitation services.
Jumlah pohon
yang tertanam
pada program
Program Hijau Untuk Penanaman tanaman
ini pada periode
Semua produktif di lokasi potensial.
3 15 tahun berjalan. 75.000.000
Public Sanitation Planting productive crops in
Number of trees
Program potential locations.
planted under this
program during
the current year.
Jumlah | Total 175.000.000
Sebagai BUMN, Danareksa memiliki peranan Danareksa, as a state-owned enterprise, plays
penting dalam memberdayakan masyarakat dan an important role in empowering the community,
pelaku usaha mikro atau mitra binaan. Untuk itu, microbusinesses, and fostering partnerships. As
Perseroan melaksanakan Program Pendanaan UMK a result, the Company has implemented the MSE
guna mendorong masyarakat dan pelaku usaha Funding Program to encourage community and
mikro tumbuh dan berkembang melalui pinjaman micro businesses to grow and develop through loans
dengan jasa administrasi ringan. Melalui program with minimal administrative costs. This program is
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 546
Page 545
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
ini diharapkan mampu mendorong masyarakat expected to encourage the community and micro
dan pelaku usaha mikro memperbesar skala bisnis, businesses to expand their operations and create
serta menciptakan peluang-peluang baru atas new opportunities for themselves. The Danareksa
usaha yang dijalaninya. Program Pendanaan UMK MSE Funding Program targets a variety of sectors,
Danareksa disalurkan ke berbagai sektor yaitu sektor including industry, trade, agriculture, services,
industri, perdagangan, pertanian, jasa, peternakan, livestock, plantations, fisheries, and others.
perkebunan, perikanan dan lainnya.
Sejak tahun 2022 sebagaimana arahan pada The Company no longer distribute funds
Peraturan Menteri BUMN tahun 2022 dan Surat independently beginning in 2022, as directed by the
Menteri BUMN nomor: S-721/MBU/11/2022 tanggal Minister of SOEs’ Regulation of 2022 and the Letter
10 November 2023 maka Perseroan tidak lagi of the Minister of SOEs No. S-721/MBU/11/2022 dated
melakukan penyaluran secara mandiri. Sebagai November 10, 2023. Instead, program funds are
gantinya, penyaluran dana program dilakukan distributed using a grant mechanism in collaboration
melalui mekanisme hibah kerja sama dengan with PT BRI (Persero). In 2023, the distribution of
PT BRI (Persero) Tbk. Pada tahun 2023, penyaluran Danareksa MSE funding was as follows:
dana Pendanaan UMK Danareksa adalah sebagai
berikut:
Realisasi Penyaluran Dana Pinjaman Per Sektor Usaha 2021-2023
Table of Loans Disbursement Realization by Business Sector 2021-2023
2023 2022 2021 Persentase
Kenaikan
Jumlah Jumlah Jumlah (Penurunan)
Sektor Usaha Mitra Penyaluran Mitra Penyaluran Mitra Penyaluran 2022-2023
Business Sector Binaan Total Binaan Total Binaan Total Percentage
Assisted Distribution Assisted Distribution Assisted Distribution Increase
Partners Partners Partners (Decrease)
(Rp) (Rp) (Rp) 2022-2023
Sektor Industri
6 205.000.000 5 165.000.000 5 110.000.000 24%
Industrial Sector
Sektor
Perdagangan 17 560.000.000 6 90.000.000 1 15.000.000 522%
Trading Sector
Sektor Pertanian
Agricultural 1 10.000.000 - - 3 45.000.000 n.a
Sector
Sektor
Peternakan
Animal - - 1 65.000.000 1 60.000.000 n.a
Husbandry
Sector
Sektor
Perkebunan - - - - - - 0%
Plantation Sector
Sektor Perikanan
- - - - - - 0%
Fisheries Sector
Sektor Jasa
7 225.000.000 - - 1 200.000.000 n.a
Service Sector
Lainnya
3 83.000.000 - - - - n.a
Others
Jumlah
34 1.083.000.000 12 320.000.000 11 250.000.000 238%
Total
*tahun 2023 tersalurkan kepada PT BRI (Persero) Tbk. senilai Rp1,1 miliar, namun jumlah dana yang sudah tersalurkan ke UMK Binaan baru senilai
Rp1,083 miliar.
*In 2023, Rp1.1 billion was channeled to PT BRI (Persero) Tbk but the amount of funds channeled to the assisted MSEs was only Rp1.083 billion.
547 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 546
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Program Tanggung Jawab Sosial Bidang Social Responsibility Program for Social and
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Community Development (Social and Environmental
(Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan) Responsibility)
Tujuan Pembangunan RKA 2023
Prognosa 2023 Persentase
Berkelanjutan Work Plan and
No 2023 Prognosis Percentage
Sustainable Development Goals Budget 2023
(2) (2)/(1)
(1) (1)
PILAR SOSIAL
A Rp800.000.000 Rp1.159.313.629 144,91%
SOCIAL PILAR
TPB 1: Menghapus Kemiskinan
1 Rp150.000.000 Rp620.671.943 413,78%
SDG 1: Eradicate Poverty
TPB 2: Mengakhiri Kelaparan
2 Rp0 Rp75.000.000 n.a
SDG 2: End Hunger
TPB 4: Pendidikan Bermutu
3 Rp650.000.000 Rp463.641.686 71,33%
SDG 4: Quality Education
PILAR EKONOMI
B Rp525.000.000 Rp272.626.721 51,93%
ECONOMIC PILAR
TPB 8: Pekerjaan yang Layak &
Pertumbuhan Ekonomi
1 Rp525.000.000 Rp231.449.035 Rp44,09%
SDG 8: Decent Work & Economic
Growth
TPB 9: Infrastruktur, Industri, &
Inovasi
2 Rp0 Rp41.177.686 0,00%
SDG 9: Infrastructure, Industry &
Innovation
PILAR LINGKUNGAN
C Rp175.000.000 Rp87.021.000 49,73%
ENVIRONMENT PILLAR
TPB 6: Akses Air Bersih dan Sanitasi
1 SDG 6: Access to Clean Water and Rp50.000.000 Rp0 0,00%
Sanitation
TPB 11: Kota & Komunitas yang
Berkelanjutan
2 Rp0 Rp0 0,00%
SDG 11: Sustainable Cities &
Communities
TPB 12: Konsumsi & Produksi yang
Bertanggung Jawab
3 Rp50.000.000 Rp35.000.000 70,00%
SDG 12: Responsible Consumption
& Production
TPB 15: Menjaga Ekosistem Darat
4 SDG 15: Safeguarding Land Rp75.000.000 Rp52.021.000 69,36%
Ecosystems
Jumlah
Rp1.500.000.000 Rp1.518.961.350 101,26%
TOTAL
Kegiatan TJSL kepada Masyarakat TJSL Activities to the Community in
Tahun 2023 [GRI 203-1, 203-2] 2023 [GRI 203-1, 203-2]
Berikut kegiatan TJSL yang dilakukan Perseroan The following TJSL activities were carried out by the
sepanjang tahun 2023: Company throughout 2023:
1. Program tahun 2023 yang dilakukan secara 1. The 2023 programs carried out independently
mandiri, yaitu: were as follows:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 548
Page 547
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
a. Program Buku Keuangan Anak, melalui a. Children’s Financial Book Program, through
pelaksanaan kegiatan literasi keuangan the implementation of financial literacy
dengan segmentasi untuk anak usia Sekolah activities with segmentation for elementary
Dasar di beberapa sekolah di Jakarta Pusat, school children in several schools in Central
DKI Jakarta dan Sragen, Jawa Tengah, Jakarta, DKI Jakarta, and Sragen, Central Java,
dengan menerbitkan buku keuangan untuk by publishing financial books for children
anak dengan tajuk “Ayo Mengenal Uang with the title “Ayo Mengenal Uang Bersama
Bersama Danakids” yang merupakan terbitan Danakids” which is published by a member of
dari salah anggota Holding BUMN Danareksa Danareksa SOE Holding, PT Balai Pustaka;
yaitu PT Balai Pustaka;
b. Pelatihan UMK Perempuan Disabilitas di b. MSE Training for Women with Disabilities at
Lokananta, Surakarta, bersama dengan Lokananta, Surakarta, together with Alunjiva
Yayasan Alunjiva yang diikuti oleh 20 peserta Foundation which was attended by 20 MSE
UMK. Kegiatan ini merupakan pelatihan participants. This activity is a comprehensive
komprehensif dengan memberikan beberapa training by providing several learning modules
modul pembelajaran terkait dengan strategi related to business development strategies
pengembangan usaha sampai dengan to design and social media for business;
desain serta media sosial untuk usaha;
c. Kegiatan Selingan (Aksi Peduli Lingkungan) c. Interlude Activity (Environmental Care Action)
yang melibatkan seluruh karyawan dengan involving all employees by exchanging plastic
kegiatan tukar botol plastik dengan tanaman. bottles with plants. In addition to reducing
Selain untuk mengurangi polusi yang terjadi pollution in DKI Jakarta, this activity was
di DKI Jakarta, kegiatan ini diselenggarakan organized to provide education on the habit
untuk memberikan edukasi atas keterbiasaan of sorting plastic waste for recycling;
memilah sampah plastik untuk didaur ulang
kembali;
d. Penyampaian bantuan pupuk cair kepada d. Delivery of liquid fertilizer assistance to farmer
kelompok tani di Kabupaten Aceh Utara groups in North Aceh Regency with an area of
dengan garapan seluas 50 Ha; 50 Ha;
e. Penyampaian bantuan peralatan pendidikan e. Delivery of educational equipment assistance
berupa 14 unit komputer kepada Yayasan in the form of 14 units of computers to Attaqwa
Attaqwa di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat; Foundation in Bekasi Regency, West Java;
f. Bantuan paket sembako kepada masyarakat f. Donation of food packages to the community
di Kabupaten Labuhanbatu, Sumatera Utara. in Labuhanbatu Regency, North Sumatra.
g. Bantuan renovasi masjid Al Bahri di Kabupaten g. Assistance in renovating Al Bahri mosque in
Bandung Barat, Jawa Barat. West Bandung Regency, West Java.
h. Bantuan pelatihan guru untuk disabilitas h. Teacher training assistance for teachers with
bersama dengan Cagar Foundation di Bekasi, disabilities together with Cagar Foundation in
Jawa Barat yang diikuti oleh 183 guru yang Bekasi, West Java, which was attended by 183
mengikuti secara langsung maupun daring; teachers who participated in person or online;
i. Pelaksanaan kompetisi inisiatif program TJSL i. Implementation of TJSL program initiative
yang diikuti oleh seluruh karyawan Holding competition participated by all Danareksa
BUMN Danareksa. SOE Holding employees.
2. Program kolaborasi TJSL dengan Anggota Holding 2. TJSL collaboration programs with Danareksa SOE
BUMN Danareksa, antara lain: Holding Members, among others:
a. Kegiatan Mudik bersama KBUMN dan Holding a. Homecoming activities with Ministry of SOEs
BUMN Danareksa yang diadakan pada and Danareksa SOE Holding held on April 18
tanggal 18 dan 19 April 2023. Kegiatan mudik and 19, 2023. This homecoming activity is a
ini merupakan kegiatan rutin yang dilakukan routine activity carried out by the Ministry
oleh Kementerian BUMN dan semua BUMN of SOEs and all SOEs every year with flag off
setiap tahunnya dengan kegiatan flag off activities carried out at Gelora Bung Karno
dilakukan di Gelora Bung Karno pada tanggal on April 18, 2023. In addition, it was carried
18 April 2023. Selain itu juga melakukan out together with 7 (seven) members of
bersama 7 (tujuh) anggota Holding BUMN Danareksa SOE Holding on April 19, 2023 with
Danareksa pada tanggal 19 April 2023 dengan flag off at Menara Danareksa;
flag off di Menara Danareksa;
549 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 548
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
b. Kegiatan Safari Ramadhan 2023 yaitu b. Safari Ramadhan 2023 activities, which
kegiatan yang meliputi kegiatan penjualan included activities to sell 1000 cheap food
1.000 paket sembako murah kepada packages to the surrounding community and
masyarakat sekitar dan bazar UMK yang MSEs bazaar consisting of MSEs of Assisted
terdiri dari UMK Mitra Binaan dari Anggota Partners of Holding Members and PNM. The
Holding dan PNM. Adapun kegiatan dilakukan activities were carried out at MH Thamrin
di Museum MH Thamrin, Jakarta Pusat pada Museum, Central Jakarta on March 29, 2023;
tanggal 29 Maret 2023;
c. Kegiatan Kurban Bersama Holding BUMN c. c. Qurbani activity with Danareksa SOE
Danareksa pada tanggal 30 Juni 2023 yang Holding on June 30, 2023 which was held
dilaksanakan di Masjid Darussalam, Kantor at Darussalam Mosque, KBN Office, North
KBN, Jakarta Utara. Kegiatan ini diikuti oleh 17 Jakarta. This activity was attended by 17
anggota Holding dan menyalurkan kepada Holding members and distributed to 2000
2.000 kepala keluarga di sekitar wilayah heads of families around the work area of
kerja masing-masing Anggota Holding BUMN each member of Danareksa SOE Holding;
Danareksa;
d. Mendukung kegiatan “Gotong Royong d. Supporting “Gotong Royong Boyong Pohon”
Boyong Pohon” dari Kementerian BUMN untuk activity of the Ministry of SOEs to support the
mendukung pengurangan tingkat polusi reduction of pollution levels in DKI Jakarta
di DKI Jakarta bersama dengan anggota together with members of Danareksa SOE
Holding BUMN Danareksa dengan melakukan Holding by planting trees at PT Jakarta
penanaman pohon di PT Jakarta Industrial Industrial Estate Pulogadung;
Estate Pulogadung;
e. Penanaman pohon produktif yaitu dengan e. Planting productive trees by providing 600
memberikan bantuan 600 bibit pohon durian durian tree seedlings to teak tree farmers
kepada petani pohon jati di Desa Sukorejo, in Sukorejo Village, Sragen, Central Java
Sragen, Jawa Tengah bersama dengan together with members of Danareksa SOE
anggota Holding BUMN Danareksa; Holding;
A THOUSAND DURIAN SEEDLINGS, A
SERIBU BIBIT DURIAN, SERIBU HARAPAN
THOUSAND HOPES
Danareksa bersama Anggota Holding membantu seribu
bibit durian kepada warga Desa Sukorejo, Sragen. Nilai
SROI mencapai 12,19.
Nama desanya sangat sesuai dengan spirit yang dimiliki
warganya: Sukorejo. Nama ini berasal dari dua kata, yaitu
“suka (suko) ” yang berarti menyukai, dan “reja (rejo)” artinya
keramaian. Dengan demikian, Sukorejo maknanya suka
dengan keramaian. Menurut sejarah keberadaan Desa
Sukorejo, Kecamatan Sambirejo, Sragen, Jawa Tengah,
suka keramaian dalam arti yang positif yaitu merujuk pada
kondisi awalnya berupa hutan, kemudian berubah menjadi
perkampungan yang padat penduduk.
Danareksa and its Holding Members donated 1,000 durian
seedlings to the people of Sukorejo Village in Sragen. SROI
value reached 12.19.
The village’s name, Sukorejo, reflects the spirit of its people.
The name is derived from two words: “suka (suko)” which
means to like, and “reja (rejo)” which means crowd. Thus,
Sukorejo means to enjoy crowds. According to the history
of Sukorejo Village, Sambirejo Subdistrict, Sragen, East Java,
enjoying crowds in a positive sense refers to the forest’s
original condition before becoming a densely populated
village.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 550
Page 549
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Di zaman modern, spirit warga untuk meramaikan desa In modern times, the residents’ desire to revitalize the village
tak sekadar faktor kepadatan penduduk, tapi merujuk is more than just a matter of population density; it also
pada pengembangan potensi alam yang dimilikinya. refers to the development of the village’s natural potential.
Sebagai sentra penghasil beras organik, Sukorejo telah Sukorejo has become known as Sukorejo Organic Tourism
dikenal sebagai Desa Wisata Organik Sukorejo (Deworejo). Village (Deworejo) due to its role in the production of organic
Setidaknya, terdapat 140 hektare lahan pertanian di area ini rice. At least 140 hectares of farmland in this area have been
yang telah tersertifikasi oleh INOFICE --Lembaga Sertifikasi certified by INOFICE, a Certification Organization verified by
yang telah diverifikasi oleh Otoritas Kompeten Pangan the Organic Food Competent Authority (OKPO) of the Ministry
Organik (OKPO) Kementrian Pertanian Republik Indonesia. of Agriculture of the Republic of Indonesia.
Kini, selain sebutan Deworejo, Sukorejo bakal menyandang In addition to Deworejo designation, Sukorejo will now be
sebutan baru yaitu Desa Wisata Sentra Durian. Konsep wisata known as Durian Centre Tourism Village. This tour follows the
ini sama seperti sentra buah lain. Pengunjung membayar same concept as other fruit centers. Visitors purchase an
tiket masuk, dan bebas memetik durian sendiri sesuai entrance ticket and are free to choose their own durian. Later
kemauan. Nanti, durian tersebut akan ditaksir harganya . on, the durian will be valued.
Pengembangan wisata durian bermula dari Program The development of durian tourism is the result of
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang diinisiasi Danareksa and Holding Members’ Social and Environmental
oleh Danareksa dan Anggota Holding dengan memberikan Responsibility (CSR) Program, which provided 1,000 durian
1.000 bibit pohon durian melalui kegiatan “Tanam 1.000 Pohon tree seedlings through the activity of “Planting 1,000 Durian
Durian,” pada 15 September 2022. Kegiatan yang melibatkan Trees,” on September 15, 2022. The activity, which involved 12
12 Anggota Holding Danareksa tersebut ditujukan untuk Danareksa Holding Members, aimed to improve the economy
meningkatkan perekonomian warga Sukorejo, khususnya of Sukorejo residents, particularly teak farmers, who must
ekonomi petani jati, di mana mereka harus menunggu wait a dozen years to reap the benefits of teak trees.
belasan tahun untuk mendapatkan hasil dari pohon jati.
Pemilihan pohon durian sebagai fokus program Danareksa Danareksa chose durian trees as the focus of its program
didasarkan pada tingkat produktivitasnya yang cukup due to their high productivity and fruit yield after four years
tinggi dan menghasilkan buah setelah 4 tahun ditanam. Di of planting. On the other hand, the decision was supported
sisi lain, keputusan tersebut didukung fakta bahwa durian by the fact that durian can grow in conjunction with other
dapat ditanam secara tumpang sari dengan tanaman lain, crops, particularly tomato trees, papaya, cassava, and so
khususnya pohon tomat, pepaya, singkong, dan sebagainya. on. This intercropping concept offers additional benefits
Konsep tumpang sari ini memberikan keuntungan tambahan by optimizing land utilization, increasing productivity, and
dalam optimalisasi pemanfaatan lahan, meningkatkan providing a diverse range of agricultural products.
produktivitas, dan memberikan variasi hasil pertanian.
Selain penanaman pohon durian, program tersebut juga In addition to planting durian trees, the program includes
disertai pengadaan sistem pengairan guna mendukung the provision of irrigation systems to ensure the success
keberhasilan konsep tumpang sari. Sulit dimungkiri, of intercropping concept. It is difficult to deny that proper
pengairan yang baik menjadi kunci untuk memastikan irrigation is critical to achieving optimal growth and
pertumbuhan dan produksi yang optimal. Dengan production. The program’s holistic design is expected to
rancangan progam yang holistik, program ini diyakini akan increase agricultural productivity and sustainability in
mampu meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan Sukorejo.
pertanian di Sukorejo.
Dalam upaya mengukur dampak program secara Danareksa uses the Social Return on Investment (SROI)
holistik, Danareksa menggunakan kerangka Social Return framework to assess the program’s overall impact. The input
on Investment (SROI). Tahap input dalam program ini stage of this program includes a variety of factors such as
melibatkan berbagai aspek seperti biaya penanaman, planting costs, irrigation system procurement, and other
pengadaan sistem pengairan, serta pendukung lainnya. stakeholders. The SROI analysis will provide an overview of
Analisis SROI akan memberikan gambaran tidak hanya the program's financial success, as well as its positive social,
tentang keberhasilan finansial program, tetapi juga dampak economic, and environmental impacts.
positifnya terhadap aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Secara spesifik, kaitannya dengan Prinsip-Prinsip Specifically, in terms of Sustainable Development Goals
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), program ini dapat (SDGs), this program can help to achieve several key
memberikan kontribusi pada beberapa tujuan utama. objectives. SDG 1 (Poverty Eradication) can be achieved
Poin SDGs nomor 1 (Pemberantasan Kemiskinan) dapat by increasing rural communities' income through
tercapai melalui peningkatan pendapatan masyarakat improved agricultural products. Furthermore, maintaining
desa melalui hasil pertanian yang lebih baik. Selain itu, poin environmental balance through sustainable agriculture
SDGs nomor 15 (Ekosistem Darat) dapat diperkuat dengan and intercropping can help to strengthen SDG 15 (Land
menjaga keseimbangan lingkungan melalui pertanian yang Ecosystems). Furthermore, this program supports SDG 13
berkelanjutan dan tumpang sari. Lebih dari itu, program (Climate Change Mitigation) because the planted trees
ini juga mendukung poin SDGs Nomor 13 Penangangan produce oxygen and absorb CO2.
Perubahan Iklim karena pepohonan yang ditanam
menghasilkan oksigen dan menyerap karbondioksida.
551 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 550
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Partisipasi dan keterlibatan stakeholder dalam program Stakeholders’ participation and involvement in this program
ini mencakup beragam pihak yang memiliki peran dan include a variety of parties with significant roles and interests
kepentingan yang signifikan dalam keberhasilan program in the success of Sukorejo Village durian tree planting
penanaman pohon durian di Desa Sukorejo. Stakeholder program. Teak farmers, Village-Owned Enterprises (BUMDes),
yang terlibat mencakup petani jati, Badan Usaha Milik Desa Tourism Awareness Association (Pokdarwis), Danareksa SOE
(BUMDes), Paguyuban Sadar Wisata (Pokdarwis), Holding Holding, Sukorejo Village Youth Organization, Sukorejo Village
Danareksa, Karang Taruna Desa Sukorejo, Pengatur Irigasi Irrigation Regulator, and Family Welfare Empowerment
Desa Sukorejo, dan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK), or Sukorejo Village women's groups, are among the
(PKK) atau kelompok perempuan di Desa Sukorejo. stakeholders involved.
Untuk membiayai program ini, pada tahun 2022, Danareksa To fund this program, Danareksa disbursed Rp180,020,000
mengeluarkan dana sebesar Rp180.020.000, kemudian in 2022, followed by Rp275,000,000 in 2023. The increased
diteruskan dengan pengucuran dana sebesar Rp275.000.000 budget for 2023 demonstrates the importance of continuing
pada tahun 2023. Peningkatan anggaran untuk tahun and developing the program, as well as considering future
2023 menunjukkan keseriusan dalam melanjutkan dan needs to support the growth and sustainability of durian tree
mengembangkan program, serta memperhatikan planting in Sukorejo Village.
kebutuhan lebih lanjut untuk mendukung pertumbuhan dan
keberlanjutan penanaman pohon durian di Desa Sukorejo.
Program yang dirancang secara komprehensif ini terbukti This comprehensively designed program has proven to
memberikan manfaat yang sangat tinggi. Nilai SROI tercatat provide extremely valuable benefits. The SROI value was
sebesar 12,19, yang menunjukkan bahwa setiap rupiah recorded at 12.19, implying that every rupiah invested yields
yang diinvestasikan menghasilkan manfaat senilai Rp12,19. benefits worth Rp12.19. The high SROI figure demonstrates
Angka SROI yang tinggi menunjukkan bahwa investasi that Danareksa’s investment in this program has far greater
yang dilakukan oleh Danareksa dalam program ini memiliki social impact than the costs incurred.
dampak sosial yang jauh melampaui biaya yang dikeluarkan.
Jika tiba saatnya seribu pohon durian tersebut berbuah, When the thousand durian trees produce fruit, a thousand
maka seribu harapan patut diungkapkan. Tak sekadar hopes should be expressed. Beyond alleviating poverty and
mengurangi kemiskinan dan kelaparan, menyediakan hunger and providing decent work, the durian plantation
pekerjaan yang layak, keberadaan kebun durian juga selaras aligns with many people's hopes for improving the terrestrial
dengan harapan banyak kalangan untuk turut mendukung ecosystem and taking action to combat climate change,
perbaikan ekosistem daratan, serta aksi penanganan which is currently having a significant impact.
perubahan iklim yang saat ini dampaknya sangat terasa.
f. Pelatihan 25 UMK Mitra Binaan di Universitas f. Training of 25 Assisted Partner MSEs at
Brawijaya, Malang bersama dengan PT PPA. Brawijaya University, Malang together with PT
Kegiatan dengan tema pelatihan “Penguatan PPA. The theme of the training was “Institutional
Kelembagaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Strengthening of Micro and Small Enterprises
(UMK) sebagai Entitas Berbadan Hukum yang (MSEs) as Independent and Empowered Legal
Mandiri dan Berdaya”. Entities”.
g. Anjungan Bersama Mandiri Holding BUMN g. Anjungan Bersama Mandiri Danareksa SOE
Danareksa (ABM EduBP) yang merupakan Holding (ABM EduBP), which is a product of
produk dari salah satu anggota Holding one of the members of Holding Danareksa,
BUMN Danareksa yaitu PT Balai Pustaka dan PT Balai Pustaka, and is a CSV (Create Share
merupakan program CSV (Creating Shared Value) program from Danareksa’s TJSL
Value) dari program TJSL Danareksa di program in 2023. ABM EduBP was officially
tahun 2023. ABM EduBP secara resmi telah placed at Sarinah Mall on December 28,
ditempatkan di Mal Sarinah pada tanggal 2023. The ABM EduBP machine is a literary
28 Desember 2023. Mesin ABM EduBP ini media and information about Danareksa SOE
merupakan salah media literasi karya sastra Holding that can be accessed freely by the
dan informasi mengenai Holding BUMN general public;
Danareksa yang dapat diakses secara bebas
dan gratis oleh masyarakat umum;
h. Penyelenggaraan Relawan Bakti BUMN Batch h. Implementation of Batch IV SOE Volunteers in
IV di Sragen oleh Danareksa bersama dengan Sragen by Danareksa together with PT Nindya
PT Nindya Karya dan PT Kliring Berjangka Karya and PT Kliring Berjangka Indonesia in
Indonesia di Desa Sukorejo, Sragen Jawa Sukorejo Village, Sragen, Central Java. A total
Tengah. Sebanyak 10 (sepuluh) relawan of 10 (ten) volunteers across SOEs conducted
lintas BUMN melakukan beberapa kegiatan several activities such as digital training for
seperti pelatihan digital untuk UMK setempat, local MSEs, financial literacy for elementary
literasi keuangan untuk anak tingkat Sekolah school children, planting productive trees,
Dasar, penanaman pohon produktif, renovasi renovating public facilities, and introducing
fasilitas umum, dan pengenalan dan and developing local culture, namely
pengembangan budaya setempat yaitu keroncong wayang;
keroncong wayang;
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 552
Page 551
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
i. Pelaksanaan workshop perhitungan dampak i. Implementation of impact calculation
(SROI) untuk anggota Holding BUMN Danareksa workshop (SROI) for members of Danareksa
yang dilakukan di Menara Danareksa, dan SOE Holding conducted at Menara Danareksa,
DKI Jakarta; and
j. Bantuan Sertifikasi Halal kepada Mitra Binaan j. Halal Certification Assistance to Fostered
bekerja sama dengan PT Sucofindo bersama Partners in collaboration with PT Sucofindo
dengan anggota Holding BUMN Danareksa. together with members of Danareksa SOE
Holding.
BIAR UMKM MAKIN PERCAYA DIRI LET MSME BE MORE CONFIDENT
UMKM merupakan pilar utama pembangunan. Danareksa MSME is the key pillar of development. Danareksa helps
membantu pengurusan sertifikasi halal agar mereka them to obtain halal certification so that they can be more
percaya diri. Nilai SROI sebesar 7,85. confident. SROI value is 7.85.
Keberadaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) bagi The existence of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs)
perekonomian nasional tak bisa dipandang sebelah mata, for the national economy cannot be underestimated, even
bahkan unit usaha ini terbukti mampu bertahan pada masa- these business units have proven to be able to survive the
masa sulit, seperti pada saat krisis ekonomi tahun 1998 serta difficult times, such as during the 1998 economic crisis and
pada masa pandemi COVID-19. Dengan demikian, sangat during the COVID-19 pandemic. Thus, it is highly reasonable to
beralasan jika UMKM disebut sebagai pilar terpenting dalam call MSME as the most important pillar in Indonesia economy.
perekonomian Indonesia.
Peran penting UMKM tak lepas dari jumlahnya yang sangat The important role of MSMEs is inseparable from their huge
besar. Pada tahun 2023, menurut Kamar Dagang dan Industri numbers. In 2023, according to Indonesia Chamber of
Indonesia, pelaku UMKM mencapai sekitar 66 juta. Kontribusi Commerce and Industry, MSME players reached around 66
UMKM mencapai 61% dari Pendapatan Domestik Bruto million. The contribution of MSMEs reached 61% of Indonesia's
(PDB) Indonesia, atau setara dengan Rp9.580 triliun. UMKM Gross Domestic Product (GDP), or equivalent to Rp9,580
menyerap sekitar 117 juta pekerja (97%) dari total tenaga kerja. trillion. MSMEs absorbed around 117 million workers (97%) of
the total workforce.
Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN), As part of State-Owned Enterprises (SOEs), Danareksa is
Danareksa berkomitmen untuk mendukung kemajuan dan committed to supporting MSMEs’ progress and development,
perkembangan UMKM agar naik kelas. Langkah nyata yang aiming to upgrade. The real steps taken by the Company
dilaksanakan Perseoran antara lain melaksanakan program include implementing halal certification program. The main
sertifikasi halal. Fokus utama dari program sertifikasi ini focus of this certification program is the provision of Halal
adalah pemberian Sertifikasi Halal kepada 11 UMKM yang Certification to 11 MSMEs that are fostered partners within
menjadi mitra binaan di lingkup Holding BUMN Danareksa. the scope of Danareksa SOE Holding. This is in line with the
Hal ini sejalan dengan meningkatnya kesadaran konsumen increasing consumer awareness of halal products, providing
terhadap kehalalan produk, memberikan peluang lebih greater opportunities for MSMEs to access a wider market
besar bagi UMKM untuk mengakses pasar yang lebih luas dan and gain consumer confidence. Armed with halal certificates,
mendapatkan kepercayaan konsumen. Berbekal sertifikat MSMEs will be more confident, as well as able to increase
halal, maka UMKM akan lebih percaya diri, sekaligus mampu competitiveness. To run this program, Danareksa spent Rp
meningkatkan daya saing. Untuk menjalankan program ini, 48,451,500.
Danareksa mengeluarkan biaya sebesar Rp48.451.500.
553 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 552
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Dalam konteks pengukuran dampak program sertifikasi, In the context of measuring the impact of certification program,
Danareksa menggunakan kerangka pengukuran Social Danareksa uses the Social Return on Investment (SROI)
Return on Investment (SROI). Metode ini tidak hanya menilai measurement framework. This method assesses not only the
dampak finansial, tetapi juga dampak sosial dan lingkungan financial impact, but also the social and environmental impacts
yang dihasilkan dari program tersebut. Tahapan dalam resulting from the program. The program stages involve a
program ini melibatkan evaluasi secara menyeluruh, mulai thorough evaluation, from planning and implementation to
dari perencanaan dan implementasi hingga monitoring dan monitoring and evaluation of long-term impacts. SROI also
evaluasi dampak jangka panjang. SROI juga memberikan provides an in-depth understanding of the added value
pemahaman mendalam tentang nilai tambah yang dihasilkan generated by the certification program to MSMEs and society
oleh program sertifikasi terhadap UMKM dan masyarakat as a whole.
secara keseluruhan.
Selaras dengan itu, program sertifikasi ini juga dapat In line with that, this certification program can also be linked
dihubungkan dengan pencapaian Sustainable Development to the achievement of Sustainable Development Goals
Goals (SDGs). Sertifikasi Halal, misalnya, dapat berkontribusi (SDGs). Halal certification, for example, can contribute to the
pada pencapaian SDGs Nomor 1 (Mengakhiri Kemiskinan) achievement of SDGs Number 1 (End Poverty) by creating
dengan menciptakan peluang ekonomi bagi UMKM dan economic opportunities for MSMEs and SDGs Number 8 (Decent
SDGs Nomor 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) Work and Economic Growth) by increasing competitiveness
dengan meningkatkan daya saing dan menyerap lebih banyak and absorbing more labor. In addition, halal certification also
tenaga kerja. Selain itu, sertifikasi halal juga mendukung SDGs supports SDGs Number 3 (Health and Wellbeing) through
Nomor 3 (Kesehatan dan Kesejahteraan) melalui peningkatan improved product safety, as well as SDGs Number 12 (Responsible
keamanan produk, serta SDGs Nomor 12 (Produksi dan Konsumsi Production and Consumption) by strengthening transparency
Bertanggung Jawab) yaitu memperkuat transparansi dan and compliance in supply chain of MSME products.
kepatuhan dalam rantai pasok produk UMKM
Proses perolehan sertifikasi halal untuk 11 UMKM binaan dari The process of obtaining halal certification for 11 MSMEs assisted
Holding BUMN Danareksa membutuhkan waktu sekitar enam by Danareksa SOE Holding took about six months. When SROI
bulan. Saat dilakukan pengukuran SROI, perkembangan was measured, the program’s development showed significant
pelaksanaan program tersebut menunjukkan kemajuan yang progress. Of the total 11 MSMEs that are fostered partners, one
cukup signifikan. Dari total 11 UMKM yang menjadi mitra binaan, MSME successfully obtained a Regional High Standard Halal
satu UMKM telah berhasil memperoleh Sertifikat Halal Standar Certificate (STTD). Furthermore, four other MSMEs are currently
Tinggi Daerah (STTD). Selanjutnya, empat UMKM lainnya sedang in the verification stage where this process involves an in-
berada dalam tahap verifikasi di manaa proses ini melibatkan depth assessment of all aspects related to product halalness.
penilaian mendalam terhadap semua aspek yang terkait One other MSME is in the revision stage, and five other MSMEs
dengan kehalalan produk. Satu UMKM lainnya berada dalam are actively in the process of collecting data for the registration
tahap revisi, dan lima UMKM lainnya sedang aktif dalam proses process.
pengumpulan data untuk proses pendaftaran.
Lebih lanjut, berdasarkan pengukuran SROI diperoleh nilai Furthermore, based on SROI measurement, a value of 7.85 was
sebesar 7.85. Hasil evaluasi ini menyoroti efektivitas dan dampak obtained. These evaluation results highlight the effectiveness
positif yang substansial yang dihasilkan oleh program kegiatan and substantial positive impact generated by SOE Scale Up
UMKM Naik Kelas. Nilai SROI yang signifikan menandakan program. The significant SROI value signifies that every Rupiah
bahwa setiap Rupiah yang diinvestasikan dalam program invested in this program generates social benefits worth Rp7.85.
ini menghasilkan manfaat sosial senilai Rp7,85. Angka ini This figure reflects a remarkable achievement in optimizing the
mencerminkan pencapaian luar biasa dalam mengoptimalkan return on investment and shows that the program provides
hasil investasi dan menunjukkan bahwa program tersebut social benefits that far exceed the costs incurred.
memberikan keuntungan sosial yang jauh melebihi biaya yang
dikeluarkan.
3. Program kolaborasi TJSL dengan BUMN lainnya 3. TJSL collaboration programs with other SOEs or
atau institusi lainnya, antara lain: other institutions, among others:
a. Program Tana Lino Lestari II merupakan a. Tana Lino Lestari II Program is a continuation
kelanjutan program yang sama di tahun 2022 of the same program in 2022 in Labuan
di Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur. Program Bajo, East Nusa Tenggara. The assistance
bantuan yang terdiri dari bantuan revitalisasi program consists of assistance in revitalizing
sarana pendidikan dan guru di Pulau Komodo educational facilities and teachers on Komodo
bersama dengan 22 BUMN lainnya; dan Island together with 22 other SOEs; and
b. Sosialisasi Bank Sampah “Putri Nyale” di b. Dissemination of “Putri Nyale” Waste Bank in
Mandalika, Nusa Tenggara Barat kepada Mandalika, West Nusa Tenggara to the people
masyarakat Desa Kuta Mandalika bersama of Kuta Mandalika Village together with 7
dengan 7 BUMN lainnya. other SOEs.
c. Pelaksanaan pendidikan kewirausahaan c. Implementation of entrepreneurship
dengan Yayasan BUMN di kepada 429 education with the SOE Foundation to 429
penerima manfaat di Kalimantan Barat. beneficiaries in West Kalimantan.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 554
Page 553
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Inovasi dan Pengembangan
Produk/Jasa [OJK F.26]
Product/Service Innovation and Development [OJK F.26]
Danareksa menyadari bahwa kebutuhan dan Danareksa realizes that the needs and expectations
harapan klien/mitra dan konsumen terhadap of clients/partners and consumers for the
produk dan jasa Perseroan terus berkembang Company’s products and services continue to
sesuai dengan tuntutan terkini. Untuk itu, Perseroan evolve in accordance with the latest demands.
berupaya semaksimal mungkin melakukan inovasi Therefore, the Company makes every effort to
dan pengembangan produk/jasa agar mampu innovate and develop its products/services to meet
memenuhi tuntutan dan harapan mereka. Inovasi their demands and expectations. The innovations
dan pengembangan yang dilakukan Perseroan and developments carried out by the Company
tidak semata-mata terkait produk/jasa, tetapi juga are not solely related to products/services, but also
menyangkut bidang pemasaran dan sebagainya. in the field of marketing and so on. Product/service
Inovasi dan pengembangan produk/jasa yang innovations and developments carried out by the
dilakukan Perseroan selama tahun 2023 di antaranya: Company during 2023 included:
1. Percepatan transformasi utamanya dengan 1. Acceleration of transformation mainly by
penguatan bisnis Induk: strengthening the Parent business
a. Redesigning Holding dan Operating Model a. Redesigning Holding and Parent Operating
Induk Model
b. Penguatan fungsi jasa advisory yang b. Strengthening the advisory services
berfokus pada internal ekosistem Danareksa function that focuses on internal Danareksa
dan Ekosistem BUMN ecosystem and SOE Ecosystem
c. Mengedepankan kemajuan fungsi teknologi c. Prioritizing the advancement of information
informasi utamanya melalui implementasi technology functions, especially through
ISO 27001 tentang Cyber Security the implementation of ISO 27001 on Cyber
Security.
2. Sentralisasi pengelolaan & percepatan investasi 2. Centralization of management & acceleration of
terkait utilitas dasar Kawasan Industri; investment related to basic utilities for Industrial
Estates;
3. Penyempurnaan business process dan 3. Improvement of business process and
standardisasi fungsi back office pada Danareksa standardization of back office functions at
Induk untuk mendukung kegiatan usaha Danareksa Parent to support the business
ekosistem Holding BUMN Danareksa secara activities of Holding Danareksa ecosystem
holistik. holistically.
555 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 554
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Konsumen [OJK F.27] Products with Evaluated Customer Safety [OJK F.27] Danareksa berkomitmen untuk menawarkan produk Danareksa is committed to offering safe and dan jasa yang aman dan berkualitas kepada para quality products and services to its clients/partners klien/mitra dan konsumen. Sejalan dengan komitmen and consumers. In line with this commitment, all tersebut, seluruh produk dan jasa tersebut telah products and services have been formulated with diformulasikan dengan syarat dan ketentuan yang relevant, transparent, and safety-assured terms and relevan, transparan, dan terjamin keamanannya. conditions. Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Impacts of Products/Services [OJK F.28] Sebelum dirilis, Perseroan telah melakukan penilaian Prior to release, the Company has assessed the pada produk dan jasa yang ditawarkan kepada klien/ products and services offered to clients/partners mitra dan konsumen. Dalam setiap media informasi and consumers. In every product and service produk dan jasa, Perseroan telah menginformasikan information media, the Company has informed product knowledge secara transparan. Dalam product knowledge transparently. In this regard, hal ini, Perseroan juga menginformasikan kepada the Company also informs clients/partners and klien/mitra dan konsumen mengenai profil risiko consumers about the risk profile of each product so masing-masing produk sehingga mereka telah that they are well informed before agreeing to use terinformasikan dengan baik sebelum menyetujui the Company’s products. untuk menggunakan produk Perseroan. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Number of Products Recalled [OJK F.29] Per 31 Desember 2023, tidak terdapat produk/jasa As of December 31, 2023, there were no Danareksa Danareksa yang ditarik kembali dengan alasan products/services that were recalled for any reason. apapun. Perseroan juga tidak mendapatkan The Company also did not receive any complaints or komplain atau reputasi buruk dari produk/jasa yang bad reputation from the products/services used by digunakan oleh klien/mitra dan konsumen. clients/partners and consumers. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 556
Page 555
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30]
Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Danareksa senantiasa memegang komitmen untuk Danareksa always holds a commitment to provide
memberikan produk/jasa terbaik demi mewujudkan the best products/services in order to realize
kepuasan klien/mitra dan konsumen yang optimal. optimal client/partner and consumer satisfaction.
Untuk mengetahui tingkat kepuasan mereka, To determine their level of satisfaction, as well as
sekaligus menggali masukan untuk perbaikan, to gather inputs for improvement, the Company
Perseroan secara berkala mengadakan survei periodically conducts customer satisfaction surveys.
kepuasan pelanggan. Pada tahun 2023, hasil survei In 2023, the survey results showed that as many
menunjukkan bahwa sebanyak 4,36 dari skala 1-5 as 4.36 out of a scale of 1-5 customers expressed
pelanggan menyatakan puas terhadap produk/ satisfaction with Danareksa’s products/services.
jasa Danareksa. Hasil tersebut menunjukkan These results show that the Company has succeeded
bahwa Perseroan berhasil memenuhi harapan dan in meeting customer expectations and needs.
kebutuhan pelanggan.
Brand Awareness Service Quality Performance
100% 4.36 3.74 4.50
Responden mengenal merek Customer Customer Customer
Danareksa, serta merek Deloitte Satisfaction Index Loyalty Index Engagement Index
Indonesia (40%), PwC Indonesia Penilaian Pelayanan
(40%), dan beberapa merek Pelanggan SERVQUAL Likert Scale Likert Scale Likert Scale
lainnya.
Respondents recognize
Danareksa brand, as well as
Deloitte Indonesia brand (40%), IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS (IPA)
PwC Indonesia (40%), and sev-
eral other brands.
Communicate Maintain
• Professional Image • Reputasi Danareksa
• Dokumen Bisnis Menarik & Meyak- • Danareksa sebagai BUMN
inkan • Kemampuan Memahami Bisnis
• Professional Image • Komunikasi yang informatif
Top of Mind (TOM) • Attractive & Convincing Business • Mudah dihubungi
Document • Tanggap Terhadap Permintaan
• Danareksa’s Reputation
40%
• Danareksa as an SOE
• Ability to Understand Business
• Informative Communication
• Easy to Contact
• Responsive to Requests
Responden menjadikan
Danareksa sebagai Top of
Mind merek Perusahaan
Jasa Konsultasi Keuangan di
Indonesia.
Second Priority for Improvement First Priority for Improvement
Respondents rank Danareksa
as a Top of Mind brand of • Pelayanan Konsultan Pendukung • Kewajaran Syarat Dokumen
Financial Advisory Services • Kemampuan Memberi Solusi • Kesesuaian waktu penyampaian
Company in Indonesia • Memahami dan Memenuhi Kebu- output
tuhan • Kewajaran Biaya
• Kualitas Laporan yang Disepakati • Reasonableness of Document Require-
• Supporting Consultant Services ments
• Ability to Provide Solutions • Appropriateness of output delivery time
• Understand and Meet Needs • Reasonableness of Cost
• Quality of Agreed Report
557 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 556
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance Kerahasiaan Data Klien/Mitra Confidentiality of Client/Partner Data Kerahasiaan data klien/mitra dan konsumen Danareksa is committed to maintaining the merupakan salah satu hak mendasar yang confidentiality of client/partner and consumer senantiasa dijaga oleh Danareksa. Dalam hal ini, data. In this case, the use of data or information penggunaan data atau informasi terkait klien/mitra about clients/partners and consumers is limited dan konsumen hanya dapat dilakukan berdasarkan to the provisions set forth by laws and regulations. ketentuan sebagaimana ditetapkan oleh peraturan Protecting client/partner and consumer information dan perundang-undangan. Menjaga informasi is another form of trust that will impact the Company’s klien/mitra dan konsumen juga merupakan bentuk reputation. kepercayaan yang akan memengaruhi reputasi Perseroan. Dalam hal transparansi penggunaan data pribadi In terms of transparency in the use of clients/partners’ klien/mitra dan konsumen, Perseroan tidak akan and consumers’ personal data, the Company will not menyebarluaskan data pribadi mereka kepada pihak disclose it to third parties without the data owner’s lain sebelum mendapatkan persetujuan tertulis dari written consent. Such consent must be expressed pemilik data. Persetujuan tersebut harus diwujudkan in writing or by signing the written consent request dalam bentuk tulisan dan/atau tanda tangan pada form. lembar permintaan persetujuan tertulis. Konsistensi dan komitmen Danareksa dalam Danareksa’s consistency and commitment to menjaga data klien/mitra dan konsumen membawa protecting client/partner and consumer data has hasil dengan tidak adanya insiden pengaduan dari resulted in no complaints from them or regulators mereka maupun dari regulator terkait pelanggaran about breaches of client/partner and consumer kerahasiaan klien/mitra dan konsumen, baik confidentiality, whether through data leakage, theft, berupa kebocoran, pencurian, atau kehilangan or loss. Therefore, the Company received no fines or data. Dengan demikian, Perseroan tidak mendapat sanctions for violating client/partner and consumer denda atau sanksi berkaitan dengan pelanggaran privacy during the reporting year. [GRI 2-27] terhadap privasi klien/mitra dan konsumen pada tahun pelaporan. [GRI 2-27] Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen [POJK G.1] Written Verification From Independent Party [POJK G.1] Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh This Sustainability Report has not been verified Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services by an independent Assurance Services Provider. Provider) yang independen. Namun demikian, However, PT Danareksa (Persero) guarantees that all PT Danareksa (Persero) menjamin bahwa seluruh information disclosed in this report is true, accurate, informasi yang diungkapkan dalam laporan ini and factual. adalah benar, akurat, dan faktual. STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 558
Page 557
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form [POJK G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Danareksa (Persero) Tahun 2023.
Untuk meningkatkan kualitas isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara
bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia,
kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you for reading the 2023 Sustainability Report of PT Danareksa (Persero). To improve the quality of the Sustainability
Report’s content in the coming years, we hope you complete this Feedback Form by circling one of the answers and filling in the
available points and then sending it to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi 5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam
yang jelas mengenai kinerja aspek konomi, sosial dan Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
lingkungan yang dilakukan oleh Perseroan: Are the design, layout, graphics, and photographs in this
This Sustainability Report has provided clear information Sustainability Report satisfactory?
on the performance of economic, social, and
O Sudah bagus O Belum bagus O Tidak tahu
environmental aspects carried out by the Company:
Agree Disagree Do not know
O Setuju O Tidak Setuju O Tidak tahu
Agree Disagree Do not know 6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan
Keberlanjutan ini?
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi What is the most useful information from this
yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab Sustainability Report?
sosial dan lingkungan Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information
regarding the fulfillment of the Company’s social and
environmental responsibilities:
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari
O Setuju O Tidak Setuju O Tidak tahu Laporan Keberlanjutan ini?
Agree Disagree Do not know What information is considered less useful than this
Sustainability Report?
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini
mudah dimengerti dan dipahami
The material and data in this Sustainability Report are
easy to understand and comprehend
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan
O Setuju O Tidak Setuju O Tidak tahu Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan
Agree Disagree Do not know Keberlanjutan mendatang?
What information is missing from this Sustainability
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah Report and needs to be added in future Sustainability
cukup lengkap Reports?
The material and data in this Sustainability Report are
quite complete
O Setuju O Tidak Setuju O Tidak tahu
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke
Agree Disagree Do not know
Please send this Feedback Sheet to
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Identitas Pengirim | Identity of Sender:: PT Danareksa (Persero)
Menara Danareksa, Lt. 20-21
Nama | Name : Jl. Merdeka Selatan, No. 14
Jakarta 10110, Indonesia
Email : Tel. (021) 29555777 | (021) 29555888
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan Fax. (021) 29 555 895 | (021) 29 555 898 | (021) 29 555 899
(beri tanda √ yang sesuai): e-mail cs@danareksa.co.id | www.danareksa.co.id
Identification by stakeholder category (mark √ as
appropriate):
O Pemegang Saham | Shareholders
O Regulator: Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
Indonesia
Regulators: Financial Services Authority and Indonesia
Stock Exchange
O Pegawai | Employee
O Klien/Mitra | Client/Partner
O Masyarakat | Community
O Lainnya | Others
559 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 558
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya [OJK G.3]
Response to Previous Year’s Report Feedback [OJK G.3]
Selama tahun 2022, PT Danareksa (Persero) tidak During 2022, PT Danareksa (Persero) did not receive
mendapat tanggapan dari para pemangku any feedback from stakeholders regarding the
kepentingan berkaitan dengan Laporan 2022 Sustainability Report. However, the Company
Keberlanjutan 2022. Namun demikian, Perseroan always strives to improve the content of the report
senantiasa berupaya untuk menyempurnakan isi to meet the writing guidelines, which are POJK No. 51/
laporan agar memenuhi panduan penulisan yaitu POJK.03/2017 and GRI Universal Standards 2021.
POJK No.51/POJK.03/2017 dan GRI Universal Standards
Tahun 2021
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/
POJK.03/2017 [OJK G.4]
List of Disclosures According to POJK 51/2017 [OJK G.4]
No Indeks Hal.
Nama Indeks | Index Name
Index No Page.
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 414
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 418
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 418
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 419
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 448
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 443
Company Address
Skala Usaha 442,453,
C.3
Company Scale 455
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 442,451,
C.4
Products, Services, and Business Activities 452
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 459
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 458
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Penjelasan Direksi | Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 420
Explanation from the Board of Directors
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 560
Page 559
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
No Indeks Hal.
Nama Indeks | Index Name
Index No Page.
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 466
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 467
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 469
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 474
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 478
Problems of Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 482
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 490
Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolios, Financing Targets,
or Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan
F.3 Berkelanjutan 496
Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Financing Targets, or
Investments on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 513
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 505
Use of Environmentally Friendly Material
Aspek Energi | Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 508
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 508
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Renewable Energy Consumed
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 512
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 N/R
Impact of Operational Areas Adjacent to or in Conservation Areas or Areas with
Biodiversity
561 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 560
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
No Indeks Hal.
Nama Indeks | Index Name
Index No Page.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 N/R
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi | Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 510
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 508
Efforts and Achievements of Emission Reduction Implemented
Aspek Limbah Dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 N/R
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 N/R
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 N/R
Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Aspect of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 N/R
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 518
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Providing Equal Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 519
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 525
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 526
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
F.21 528
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 530
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 540
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 541
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 542
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 555
Sustainable Finance Products/Services Innovation and Development
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 556
Products/Services with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 556
Impacts of Products/Services
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 562
Page 561
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
No Indeks Hal.
Nama Indeks | Index Name
Index No Page.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 556
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 557
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain | Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 558
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 559
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 560
Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 560
List of Disclosure According to POJK 51/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
N/R: Not Relevant. Sebagai Holding, proses bisnis Danareksa tidak berkaitan langsung dengan dengan lingkungan hidup
Not Relevant. As a Holding company, Danareksa's business processes are not directly related to the environment
Indeks Konten GRI Standard 2021
Index of GRI Standards 2021
PT Danareksa (Persero) telah melaporkan informasi yang dikutip dalam
indeks konten GRI ini untuk periode 1 Januari 2022-31 Desember 2023 merujuk
Pernyataan penggunaan pada Standard GRI.
Statement of Usage PT Danareksa (Persero) has reported the information cited in this GRI
content index for the period of January 1, 2022 - December 31, 2023 in
reference to the GRI Standard.
GRI 1 GRI 1: Landasan 2021 | GRI 1: Foundation 2021
GRI Sektor Standards
-
GRI Sector Standards
Halaman
Standar GRI | GRI Standards Pengungkapan | DISCLOSURES
Page
Detail Organisasi
2-1 442, 443, 444
Organization Details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
2-2 organisasi 446
Entities Included in Sustainability Reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
GRI 2 2-3 435, 439
Reporting Period, Frequency, and Contact
Pengungkapan
Pernyataan ulang informasi
Umum 2021 2-4 438
Restatement of Information
General Disclosures
2021 Assurance oleh pihak eksternal
2-5 439
External Assurance
442,446,451,
Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainya
2-6 452,453, 457,
Activities, Value Chain, and Other Business Relationship
458
Karyawan
2-7 455
Employee
563 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 562
Tentang Laporan Keberlanjutan Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
About the Sustainability Report Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performance
Halaman
Standar GRI | GRI Standards Pengungkapan | DISCLOSURES
Page
Pekerja yang bukan karyawan
2-8 455
Non-Employee Workers
Struktur tata kelola dan komposisi
2-9 465
Governance Structure and Composition
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan
2-14 keberlanjutan 437
Chairman of the Highest Governance Body
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 467
Collective knowledge of the highest governance body
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 420
Delegation of Responsibilities for Managing Impact
Komitmen kebijakan
2-23 472
Policy commitment
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 472
Embedding Commitment to Policy
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 402,526,558
Compliance with Laws and Regulations
Keanggotaan asosiasi
2-28 459
Association Membership
Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 474
Stakeholder Engagement Approach
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 527
Collective bargaining agreement
TOPIK MATERIAL | MATERIAL TOPIC
Proses untuk menentukan topik material
GRI 3: 3-1 436
Process for determining material topics
Topik Material 2021
Material Topic 2021 Daftar topik material
3-2 437
List of material topics
PENGUNGKAPAN STANDAR KHUSUS | SPECIAL STANDARD DISCLOSURES
TOPIK EKONOMI | ECONOMIC TOPIC
KINERJA EKONOMI | ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3:
Manajemen topik material 437, 488, 493,
Topik Material 2021 3-3
Management of material topics 494
Material Topic 2021
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 492
Direct economic value generated and distributed
GRI 201:
Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program
Kinerja Ekonomi
pensiun lainnya
2016 201-3 493
Obligations for defined benefit pension plans and other
Economic
retirement plans
Performance 2016
Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
201-4 494
Financial assistance received from the government
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG | INDIRECT ECONOMIC IMPACT
GRI 3:
Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 437, 542
Management of material topics
Material Topic 2021
GRI 203: Dampak Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
203-1 543,548
Ekonomi Tidak Infrastructure investment and service support
Langsung
Indirect Economic Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
203-2 543,548
Impact Significant indirect economic impact
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 564
Page 563
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Keberlanjutan Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Economic Performance Sustainability Environment Perfomance Social Sustainability Performance
Halaman
Standar GRI | GRI Standards Pengungkapan | DISCLOSURES
Page
TOPIK LINGKUNGAN | ENVIRONMENTAL TOPIC
ENERGI | ENERGY
GRI 3:
Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 437, 507
Management of material topics
Material Topic 2021
Konsumsi energi dalam organisasi
GRI 302: 302-1 508
Energy consumption in the organization
Energi 2016
Energy 2016 Pengurangan konsumsi energi
302-4 508
Reduction of energy consumption
EMISI | EMISSIONS
GRI 3:
Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 437, 509
Management of material topics
Material Topic 2021
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
GRI 305: 305-1 510
Direct GHG emissions (Scope 1)
Emisi 2016
Emissions 2016 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidaklangsung
305-2 510
Indirect GHG emissions (Scope 2)
TOPIK SOSIAL | SOCIAL TOPIC
KEPEGAWAIAN | EMPLOYMENT
GRI 3:
Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 438, 521, 523
Management of material topics
Material Topic 2021
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 521, 522, 523
New hires and employee turnover
GRI 401: Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu
Kepegawaian 2016 yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau
Employment 2016 401-2 paruh waktu 524
Benefits provided to full-time employees that are not
provided to temporary or part-time employees
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA | OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 3:
Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 438, 528
Management of material topic
Material Topic 2021
GRI 403: Layanan kesehatan kerja
403-3 529
Kesehatan dan Occupational health services
Keselamatan Kerja Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
2018 403-6 529
Improvement of Workers’ Health Quality
Occupational
Health and Safety Kecelakaan kerja
403-9 529
2018 Occupational Accident
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN | TRAINING AND EDUCATION
GRI 3:
Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 438, 530
Management of material topics
Material Topic 2021
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
GRI 404: 404-1 530
Average training hours per year per employee
Pelatihan dan
Pendidikan 2016 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
Training and program bantuan peralihan
404-2 531, 539
Education 2016 Programs to enhance employee skills and transitional
assistance programs
565 Acceleration and Integrity Towards Sustainable Growth
Page 564
08 LAPORAN KEUANGAN Finance Report
Page 565
Page 566
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 568
Page 567
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Additional Information
Laporan Posisi Keuangan (Entitas Induk) I Statements of Financial Position (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
II
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahan Ekuitas (Entitas Induk) III Statements of Changes in Equity (Parent Entity)
Laporan Arus Kas (Entitas Induk) IV Statements of Cash Flows (Parent Entity)
Pengungkapan Lainnya (Entitas Induk) V Other Disclosure (Parent Entity)
569 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Final Draft/03 Juni 2024 Paraf:
Page 568
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 570
Page 569
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
571 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 570
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 572
Page 571
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
573 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 572
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 574
Page 573
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
575 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 574
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 576
Page 575
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
577 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 576
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen Management Discussion And Management Discussion And Analysis Analysis STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 578
Page 577
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
579 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 578
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4, 43 4,253,793 4,229,535 Cash and cash equivalents
Saldo rekening anggota kliring 5, 43 1,541,454 1,275,348 Clearing member account
Investasi jangka pendek - bersih 6, 43 1,378,744 1,251,985 Short-term investments - net
Piutang usaha - bersih 7, 43 3,343,461 2,459,440 Accounts receivable - net
Pinjaman yang diberikan -
jangka pendek - bersih 8, 43 1,300,257 1,098,390 Short-term loans - net
Tagihan bruto kepada Gross amount due
pemberi kerja - bersih 9, 43 1,873,406 1,395,632 from customers - net
Piutang lain-lain - bersih 10 1,177,561 1,002,441 Others receivable - net
Pendapatan yang masih
harus diterima - bersih 11 31,204 27,806 Accrued income - net
Persediaan jangka pendek - bersih 12.a 231,792 338,928 Short-term inventories - net
Uang muka dan biaya dibayar di muka 13 260,914 201,282 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 29.a 745,190 510,757 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya - bersih 23.a 790,316 798,856 Other current assets - net
JUMLAH ASET LANCAR 16,928,092 14,590,400 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada ventura bersama 14 436,143 437,098 Investment in joint ventures
Investasi pada entitas asosiasi 15 1,245,901 901,943 Investment in associate entities
Investasi jangka panjang - bersih 16, 43 9,010,886 6,319,568 Long-term investments - net
Pinjaman yang diberikan -
jangka panjang - bersih 17, 43 2,090,316 2,080,473 Long-term loans - net
Persediaan jangka panjang 12.b 290,913 290,642 Long-term inventories
Aset pajak tangguhan 29.d 289,232 288,874 Deferred tax assets
Properti investasi - bersih 18 23,097,887 22,527,777 Investment properties - net
Aset tetap - bersih 19 5,819,639 5,058,119 Fixed assets - net
Aset hak guna - bersih 20 389,886 269,374 Right of use assets - net
Aset takberwujud - bersih 21 62,182 51,405 Intangible assets - net
Pekerjaan dalam penyelesaian 22 579,725 458,829 Work in progress
Aset tidak lancar lainnya - bersih 23.b 211,706 217,954 Other non-current assets - net
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 43,524,416 38,902,056 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 60,452,508 53,492,456 TOTAL ASSETS
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 53 *) Reclassified, see Note 53
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as whole
Approval for Printing paraf:
1
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 580
Page 579
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman yang diterima jangka pendek 24a, 43 3,777,486 3,528,869 Short-term borrowings
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturities of long-term liabilities:
dalam setahun:
Pinjaman yang diterima 24b, 43 38,295 238,721 Borrowings
Surat utang 31 -- 100,000 Notes payable
Liabilitas sewa 20 75,505 83,076 Lease liabilities
Utang usaha 25 2,287,100 1,614,121 Accounts payable
Liabilitas anggota kliring 5 1,541,454 1,275,348 Clearing member's fund
Pendapatan diterima di muka jangka pendek 26 458,647 471,016 Short-term unearned revenue
Utang bruto 27 778,488 485,144 Gross amount payables
Beban akrual 28 1,443,153 972,963 Accrued expenses
Utang pajak 29.b 204,046 73,829 Taxes payable
Liabilitas jangka pendek lainnya 30 629,308 751,296 Other short-term liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 11,233,482 9,594,383 TOTAL SHORT-TERM LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Pinjaman yang diterima jangka panjang 24b, 43 632,371 653,667 Long-term borrowings
Surat utang 31 4,761,091 4,041,181 Debt securities
Pendapatan diterima di muka Long-term
jangka panjang 26 2,847,625 2,500,089 unearned revenue
Liabilitas pajak tangguhan 29.e 3,158 1,451 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 32 170,827 156,969 Employee benefits liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang 20 366,251 206,789 Long-term lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 33 89,000 84,056 Other long-term liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 8,870,323 7,644,202 TOTAL LONG-TERM LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 20,103,805 17,238,585 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 35 18,332,900 18,332,900 Share capital
Tambahan modal disetor 36 5,482,610 5,487,013 Additional paid-up capital
Surplus revaluasi aset tetap 2,438,119 2,247,326 Gain on revaluation of fixed asset
Keuntungan (kerugian) belum direalisasi Unrealized gain (loss) from
dari perubahan nilai wajar melalui changes in fair value of
penghasilan komprehensif other comprehensive
lainnya - setelah pajak 2,036,286 (432,226) income - net of tax
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 78,521 78,521 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 397,197 (526,107) Unappropriated
28,765,633 25,187,427
Kepentingan non-pengendali 34 11,583,070 11,066,444 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 40,348,703 36,253,871 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 60,452,508 53,492,456 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 53 *) Reclassified, see Note 53
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as whole
Approval for Printing paraf:
2
581 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 580
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
PENDAPATAN USAHA 2.ah, 37 OPERATING REVENUE
Pendapatan penjualan 515,254 364,853 Sales revenue
Pendapatan jasa keuangan 2,917,025 2,376,144 Financial service fee revenue
Pendapatan jasa konsultasi 24,217 86,302 Consultant fee revenue
Pendapatan jasa konstruksi 5,883,499 3,880,818 Construction fee revenue
Pendapatan manufaktur 196,368 221,629 Manufacturing revenue
Pendapatan pengembangan dan Land and property development and
pengelolaan lahan dan properti 1,766,697 1,362,788 management revenue
Pendapatan usaha lainnya 520,635 1,208,767 Other operating revenue
Jumlah Pendapatan Usaha 11,823,695 9,501,301 Total operating revenue
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2.ah, 38 COST OF REVENUE
Beban pokok penjualan produk (354,530) (344,939) Cost of sales
Beban pokok pendapatan jasa keuangan (1,248,224) (1,371,764) Cost of financial service fee
Beban pokok pendapatan jasa konsultasi (13,629) (2,675) Cost of consultant fee
Beban pokok pendapatan jasa konstruksi (5,419,252) (3,495,652) Cost of construction fee
Beban pokok pendapatan manufaktur (172,022) (208,940) Cost of manufacturing
Beban pokok pendapatan pengembangan Cost of land and property development
dan pengelolaan lahan dan properti (615,479) (507,241) and management
Beban pokok pendapatan lainnya (63,335) (54,943) Other cost of revenue
Jumlah Beban Pokok Pendapatan (7,886,471) (5,986,154) Total cost of revenue
LABA KOTOR 3,937,224 3,515,147 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban operasional 39 (2,175,666) (2,105,713) Operating expense
Beban pemasaran dan penjualan 40 (65,624) (51,983) Marketing and sales expense
Pendapatan lainnya 41 220,429 325,418 Other income
Beban lainnya 42 (212,899) (261,272) Other expenses
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK FINAL PROFIT BEFORE INCOME TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 1,703,464 1,421,597 AND INCOME TAX EXPENSES
Beban pajak penghasilan final (378,324) (172,078) Final income tax expenses
LABA SEBELUM MANFAAT PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 1,325,140 1,249,519 BENEFIT
Beban pajak penghasilan (24,990) (4,243) Income tax expense
LABA SETELAH PAJAK PENGHASILAN 1,300,150 1,245,276 PROFIT AFTER INCOME TAX
Penghasilan (beban) komprehensif lain: Other comprehensive income (expense)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit and loss:
Surplus revaluasi aset tetap 19 332,827 3,485,180 Surplus on revaluation of fixed asset
Bagian penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive
dari entitas asosiasi 15 (6,477) -- income of associates
Kerugian pengukuran kembali Loss from remeasurement of
program imbalan pasti - setelah pajak 32 (10,106) (21,366) defined benefits plans after tax
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: subsequently to profit and loss:
Keuntungan (kerugian) belum direalisasi Unrealized gain (loss) from
dari perubahan nilai wajar melalui changes in fair value through
penghasilan komprehensif lainnya 2,474,989 (239,958) other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif lain 2,791,233 3,223,856 Total other comprehensive income
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN SEBELUM CURRENT YEAR BEFORE
PENYESUAIAN PROFORMA 4,091,383 4,469,132 PROFORMA ADJUSTMENT
JUMLAH LABA TAHUN BERJALAN TOTAL INCOME FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 933,600 683,454 Owner of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 366,550 561,822 Non-Controlling Interests
1,300,150 1,245,276
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG TOTAL COMPREHENSIFE INCOME
DAPAT DIATRIBUSIKAN: FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 3,574,757 2,208,372 Owner of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 516,626 2,260,760 Non-Controlling Interests
4,091,383 4,469,132
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 53 *) Reclassified, see Note 53
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as whole
Approval for Printing paraf:
3
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 582
Page 581
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal Disetor/
Additional paid-up capital
Financial
Selisih nilai Keuntungan (Kerugian)
transaksi belum direalisasi
Keuangan
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
restrukturisasi Proforma ekuitas yang dari perubahan nilai
entitas sepengendali/ timbul dari transaksi wajar melalui
Difference in value restrukturisasi entitas penghasilan Surplus
of restructuring sepengendali/ komprehensif lainnya - revaluasi Saldo laba/Retained earnings Kepentingan
Consolidated
transaction Proforma equity arise setelah pajak/ aset tetap/ Telah Belum non-pengendali/
between entities from transactions Unrealized gain Surplus on ditentukan ditentukan Non-
Statements
Catatan/ Modal saham/ Agio saham/ under common of entities under (loss) from changes revaluation penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital Share premium control common control in FVTOCI - net of tax of fixed asset Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo 1 Januari 2022 701,480 3 240,653 29,645,419 (21,535) 461,280 78,521 (83,040) 31,022,781 107,104 31,129,885 Balance as of January 1, 2022
Kerugian yang belum direalisasi atas Unrealized loss on
efek nilai wajar melalui penghasilan securities fair value through
komprehensif lain -- -- -- -- (239,957) -- -- -- (239,957) (1) (239,958) other comprehensive income
Kerugian pengukuran kembali Remeasurment loss on
atas program manfaat pasti - defined benefit plans-
Corporate Social Responsibility
setelah dikurangi pajak tangguhan 32 -- -- -- -- -- -- -- (21,171) (21,171) (195) (21,366) deferred taxes
Revaluasi aset tetap 19 -- -- -- -- -- 1,786,046 -- -- 1,786,046 1,699,134 3,485,180 Revaluation fixed asset
Pembagian dividen oleh entitas anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- (49,479) (49,479) Dividend distribution by sibsidiary
Tanggung Jawab Sosial
Laba tahun berjalan -- -- -- -- -- -- -- 683,454 683,454 561,822 1,245,276 Profit for the year
Tambahan modal disetor 36 17,631,420 -- -- -- -- -- -- (10,357) 17,621,063 -- 17,621,063 Additional share capital
Akuisisi saham entitas sepengendali -- -- 4,982,473 (29,645,419) (170,734) -- -- (1,094,993) (25,928,673) 8,601,630 (17,327,043) Aqcuisition from restructuring
Beban terkait restrukturisasi entitas Expeses related to restucturing of
sepengendali -- -- (28,747) -- -- -- -- -- (28,747) -- (28,747) entities under common control
Kepentingan non-pengendali yang timbul dari Non controlling interest from impact of
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali -- -- -- -- -- -- -- -- -- 146,429 146,429 entities under common control
Perusahaan
Efek pelepasan entitas asosiasi -- -- 292,631 -- -- 292,631 -- 292,631 Impact of restructuring from merger entity
583
Saldo 31 Desember 2022 18,332,900 3 5,487,010 -- (432,226) 2,247,326 78,521 (526,107) 25,187,427 11,066,444 36,253,871 Balance as of December 31, 2022
Kerugian yang belum direalisasi atas Unrealized loss on
efek nilai wajar melalui penghasilan securities fair value through
komprehensif lain -- -- -- -- 2,474,989 -- -- -- 2,474,989 -- 2,474,989 other comprehensive income
Liabilitas yang akan Diselesaikan dengan Instrumen Liability will be Settled with Equity
Ekuitas pada Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- 59,374 59,374 Instrument in Subsidiary
Amortisasi capital gain pengalihan bisnis -- -- (4,403) -- -- -- -- -- (4,403) -- (4,403) Amortization of business transfer capital gains
Keuntungan pengukuran kembali atas Remeasurment loss on
program manfaat pasti defined benefit plans-
setelah dikurangi pajak tangguhan -- -- -- -- -- -- -- (10,296) (10,296) 190 (10,106) deferred taxes
Bagian penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dari entitas asosiasi -- -- -- -- (6,477) -- -- (6,477) -- (6,477) from subsidiaries
Revaluasi aset tetap 19 -- -- -- -- -- 190,793 -- -- 190,793 142,034 332,827 Revaluation fixed asset
Pembagian dividen oleh entitas anak -- -- -- -- -- -- -- -- -- (51,522) (51,522) Dividend distribution by sibsidiaries
Laba tahun berjalan -- -- -- -- -- -- -- 933,600 933,600 366,550 1,300,150 Profit for the year
Saldo 31 Desember 2023 18,332,900 3 5,482,607 -- 2,036,286 2,438,119 78,521 397,197 28,765,633 11,583,070 40,348,703 Balance as of December 31, 2023
*Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti * Included Reameasurement of Defined Bnefits Plan
Report
Business Support Functions
Fungsi Pendukung Bisnis
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian interim secara keseluruhan interim consolidated financial statements taken as whole
4
Page 582
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASHFLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 7,222,461 6,879,014 Cash receipts from customers
Pembayaran bunga (376,052) (545,964) Payment for interest expenses
Penerimaan dari piutang pembiayaan 643,574 455,427 Receipts from financing receivables
Pembayaran pajak penghasilan (59,217) (97,640) Payment for income tax
Penambahan aset lain-lain (181,176) (241,676) Additional other assets
Penerimaan dari pendapatan non-operasional 10,410 47,673 Receipts from non-operating income
Pembayaran kepada pemasok, karyawan Payment for suppliers, employee
dan beban usaha (6,592,040) (4,832,825) and operating expense
Penyaluran pembiayaan konsumen (96,466) (64,552) Consumers financing distribution
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 571,494 1,599,457 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASHFLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 19 (626,539) (164,981) Acquisition of fixed asset
Perolehan properti investasi 18 (37,971) (12,922) Acquisition of investment property
Perolehan aset takberwujud 21 (34,572) (17,659) Acquisition of intangible asset
Perolehan aset hak guna 20 (59,489) (30,602) Acquisition of right of use assets
Hasil penjualan aset tetap 19 4,535 852 Proceed from sale of fixed asset
Penempatan investasi (97,962) (2,310,831) Placement of investments
Pengeluaran uang muka sukuk -- (265,830) Advance payment for Sukuk
Pencairan (penempatan) pada deposito 25,500 (14,500) Withdrawal (placement) from deposits
Penerimaan pencairan Cash received from share of
laba ventura bersama 147,305 64,595 the profit of joint venture
Perolehan pekerjaan dalam penyelesaian (183,990) (65,456) Acquisiton of work in progress
Arus kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (863,183) (2,817,334) investment activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASHFLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank jangka pendek 24 12,510,587 8,202,425 Receipts from short term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek 24 (12,633,055) (8,092,299) Disbursement for short term bank loans
Penerimaan pinjaman bank jangka panjang 24 200,000 202,945 Receipts from long term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang 24 (30,175) (1,097,969) Disbursement for long term bank loans
Pembayaran utang repo (256,096) -- Payment repo payable
Pembayaran liabilitas sewa 20 (129,411) (92,274) Payment for lease liabilities
Penerimaan surat utang 31 1,000,000 3,023,621 Receipts from notes payable
Pembayaran surat utang 31 (339,344) (958,095) Payment for notes payable
Arus kas bersih Net cash provided by
diperoleh dari aktivitas pendanaan 322,506 1,188,354 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
SETARA KAS 30,817 (29,523) CASH EQUIVALENT
Keuntungan (kerugian) selisih kurs Unrealized gain (loss) on
yang belum direalisasi (6,805) 222 foreign exchange rate
Perubahan pada cadangan penyisihan Movement in allowance for impairment
kerugian penurunan nilai kas dan setara kas 246 (78) losses from cash and cash equivalent
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 4,229,535 4,258,914 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
AKHIR TAHUN 4,253,793 4,229,535 AT END OF YEAR
Transaksi non kas dan rekonsiliasi liabilitas yang timbul Non cash transaction and reconciliation of liabilities arising
dari aktivitas pendanaan disajikan di catatan 51 from financing activities are presented in note 51
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 53 *) Reclassified, see Note 53
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as whole
Approval for Printing paraf:
5
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 584
Page 583
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian a. Establishment
PT Danareksa (Persero) ("Perusahaan") PT Danareksa (Persero) (the "Company") is a
adalah perseroan terbatas yang didirikan di limited liability company established in Jakarta
Jakarta berdasarkan Akta No. 74 tanggal by virtue of Deed No. 74 dated
28 Desember 1976 juncto Akta No. 59 tanggal December 28, 1976 juncto Deed
17 Februari 1977, keduanya dibuat di No. 59 dated February 17, 1977, both passed
hadapan Juliaan Nimrod Siregar Gelar before Juliaan Nimrod Siregar Gelar
Mangaradja Namora, S.H., Notaris di Jakarta. Mangaradja Namora, S.H., Notary in Jakarta.
Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah The Company's Articles of Association were
disahkan oleh Menteri Kehakiman dengan approved by the Ministry of Justice through
Surat Keputusan No. Y.A.5/353/21 tanggal Decision Letter No. Y.A.5/353/21 dated
12 Juli 1977 dan telah didaftarkan pada July 12,1977 and has been registered at the
Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta di Registrar's Office of the Jakarta District Court
bawah No. 2815 dan No. 2816 tanggal under No. 2815 and No. 2816 dated July 19,
19 Juli 1977 serta diumumkan dalam Berita 1977 that published in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 82 tanggal the Republic of Indonesia No. 82 dated
14 Oktober 1977, Tambahan No. 619/1977. October 14, 1977, Supplement No. 619/1977.
Perusahaan memulai aktivitas operasinya The Company started its commercial
pada tahun 1977. operations in 1977.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest
sebagaimana yang tertuang sesuai Akta changes is as stated in the Company’s
Perubahan Anggaran Dasar No. 10 tanggal Articles of Association, in accordance with the
28 Juni 2022, dibuat dihadapan Nurhasanah, Deed of Amandment to Articles of Association
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Barat, yang No. 10 dated June 28, 2022, made in
telah memperoleh persetujuan dari Menteri presence of Nurhasanah, S.H., M.Kn., Notary
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik in West Jakarta, which has obtained approval
Indonesia tanggal 8 Juli 2022 No. AHU- from the Minister of Law and Human Rights of
0047332.AH.01.02. tahun 2022 dan telah the Republic of Indonesia dated July 8, 2022
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak No. AHU-0047332.AH.01.02. year 2022 and
Asasi Manusia Republik Indonesia. has been notified to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan pendirian Articles of Association, the purposes and
Perusahaan adalah sebagai berikut: objectives of the Company are as follows:
a. Melaksanakan kegiatan usaha sebagai a. Carrying out business activities as a
perusahaan holding yang mengelola anak holding company that manages
perusahaan di bidang jasa keuangan, subsidiaries in the fields of financial
kawasan industri, sumber daya air, jasa services, industrial estates, water
konstruksi dan konsultasi konstruksi, resources, construction services and
manufaktur, media dan teknologi, serta construction consulting, manufacturing,
transportasi dan logistik, mempercepat media and technology, as well as
proses pengikutsertaan masyarakat dalam transportation and logistics, accelerating
pemilikan saham perusahaan menuju the process of community participation in
pemerataan pendapatan, meningkatkan the ownership of company shares towards
partisipasi masyarakat dalam pengerahan equitable income, increasing public
dana, melaksanakan kegiatan investasi participation in mobilizing funds, carrying
dan konsultasi manajemen, serta out investment and management
melakukan optimalisasi pemanfaatan consulting activities, as well as optimizing
sumber daya Perusahaan berdasarkan the utilization of the Company’s resources
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. based on the principles of good corporate
governance.
6
585 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 584
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Untuk mencapai maksud dan tujuan b. In order to achieve those purposes and
tersebut, Perusahaan dapat melaksanakan objectives, the Company may carry out the
kegiatan usaha sebagai berikut: following activities:
1. Aktivitas perusahaan holding, 1. Activities of holding companies,
termasuk mendirikan atau turut serta including establishing or participating
dalam badan lain; in other entities;
2. Aktivitas kantor pusat; 2. Head office activities;
3. Investasi langsung atau tidak 3. Direct or indirect investment;
langsung;
4. Aktivitas restrukturisasi perusahaan/ 4. Corporate/asset estructuring activities;
aset;
5. Aktivitas pengelolaan aset Badan 5. Asset management activities of State-
Usaha Milik Negara dan/atau badan Owned Enterprises and/or other
usaha lain; business entities;
6. Aktivitas konsultasi manajemen; 6. Management consulting activities;
7. Aktivitas penelitian pasar dan jajak 7. Market research activities and public
pendapat masyarakat; opinion polls;
8. Aktivitas konsultasi bisnis dan broker 8. Business consulting and business
bisnis; brokerage activities;
9. Aktivitas pelatihan kerja bisnis dan 9. Business and company management
manajemen perusahaan; job training activities;
10. Pelatihan kerja perusahaan lainnya; 10. Other company job training; and
dan
11. Jasa penyelenggara pertemuan, 11. Meeting, incentive travel, conference,
perjalanan insentif, konferensi, dan and exhibition (MICE) organizing
pameran (MICE). services.
c. Selain kegiatan usaha utama c. In addition to the main business activities
sebagaimana dimaksud pada paragraf di as referred to paragraph above, the
atas, Perusahaan dapat melakukan Company may carry out other business
kegiatan usaha lain dalam rangka activities in the context of optimizing the
optimalisasi pemanfaatan sumber daya utilization of the Company’s resources,
yang dimiliki Perusahaan, antara lain among others in the form of:
berupa:
1. Real estate yang dimiliki sendiri atau 1. Self-owned or leased real estate; and
disewa; dan
2. Real estate atas dasar balas jasa 2. Real estate on a fee or contract basis.
(fee) atau kontrak.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat, The Company having domiciled in Central
beralamat di Menara Danareksa Lantai Jakarta and having its addressed at Menara
20-21, Jalan Medan Merdeka Selatan No. 14, Danareksa 20th to 21st Floor, Jalan Medan
Jakarta. Merdeka Selatan Street No. 14, Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
Danareksa (Persero) dan entitas anaknya Danareksa (Persero) and subsidiaries have
masing-masing mempunyai sejumlah 2.264 2,264 and 2,377 employees, respectively
dan 2.377 orang karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022 the
Perusahaan memiliki Divisi Internal Audit Company has an Internal Audit Division which
yang dikepalai oleh Marintan Novalia A.S. is headed by Marintan Novalia A.S.
Pada tanggal 31 Desember 2023 Perusahaan As of December 31, 2023 the Company has a
memiliki Sekretaris Perusahaan yang Corporate Secretary Head which is headed by
dipimpin oleh Agus Widjaja dan pada tanggal Agus Widjaja and as of December 31, 2022 is
31 Desember 2022 dipimpin oleh Putu headed by Putu Dewika Angganingrum.
Dewika Angganingrum.
7
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 586
Page 585
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Holding BUMN Spesialis Transformasi b.b. SOE Holding Transformation Specialist
Pada tahun 2021, Pemerintah menerbitkan In 2021, The Government issued Regulation
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Republic of Indonesia Number 113 of the year
Nomor 113 Tahun 2021 tentang Perubahan 2021 concerning the Changes of Government
atas Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun Regulation Number 25 of the year 1976
1976 tentang Penyertaan Modal Negara concerning the Republic of Indonesia’s State
Republik Indonesia untuk Pendirian Equity Participation into the establishment a
Perusahaan Perseroan (Persero) ”Dana Limited Liability Company (Persero) “Dana
Reksa” yang mengubah maksud dan tujuan Reksa” has been billed changing the
serta kegiatan usaha Perusahaan. Selain itu, purposes and objectives as well as the
Pemerintah juga menerbitkan Peraturan Company’s operation activity. Furthermore,
Pemerintah Republik Indonesia The Government also issued Regulation
Nomor 7 Tahun 2022 tentang Penambahan Republic of Indonesia Number 7 of the year
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia 2022 concerning the addition of the Republic
ke Dalam Modal Saham Perusahaan of Indonesia’s State Equity Participation into
Perseroan (Persero) Danareksa. the Share Capital of Limited Liability
Company (Persero) Danareksa.
Pada tahun 2022, Kementerian Badan Usaha In 2022, the Ministry of State-Owned
Milik Negara (BUMN) resmi membentuk Enterprises (BUMN) officially formed the
Holding Danareksa sebagai Holding BUMN Danareksa Holding as the Cross-Sector
Lintas Sektor. Hal ini mengacu pada BUMN Holding. This refers to Government
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 7 Tahun Regulation (PP) Number 7 of 2022 dated
2022 tanggal 24 Januari 2022 tentang January 24, 2022 concerning the addition of
Penambahan Penyertaan Modal Negara the Republic of Indonesia’s State Equity
Republik Indonesia ke dalam Modal Saham Participation into the Share Capital of a
Perusahaan Perseroan (Persero) Limited Liability Company (Persero)
PT Danareksa. PT Danareksa.
Melalui Peraturan Pemerintah Republik Through the Government Regulation Republic
Indonesia Nomor 7 Tahun 2022 tersebut of Indonesia Number 7 of 2022, is appointed
ditetapkan antara lain: amongst others:
(1) Penambahan penyertaan modal Negara (1) Addition of the Republic of Indonesia’s
Republik Indonesia ke dalam modal State Equity Participation to the
saham Perusahaan; Company’s Equity;
(2) Penambahan penyertaan modal negara (2) Addition of the State Equity
tersebut berasal dari pengalihan saham Participation comes from the diversion
milik Negara Republik Indonesia sebagai of the Republic of Indonesia’s share as
berikut: follows:
(i) seluruh saham Seri B dan Seri C (i) all Series B and C shares in
PT Nindya Karya (”PT NK”); PT Nindya Karya (”PT NK”);
(ii) seluruh saham Seri B pada (ii) all Series B shares in PT Kliring
PT Kliring Berjangka Indonesia Berjangka Indonesia (“PT KBI”),
(”PT KBI”), PT Kawasan Industri PT Kawasan Industri Medan
Medan (”PT KIM”), PT Kawasan (”PT KIM”), PT Kawasan Industri
Industri Wijayakusuma (”PT KIW”), Wijayakusuma (”PT KIW”),
PT Kawasan Industri Makassar PT Kawasan Industri Makassar
(”PT KIMA”), PT Kawasan Berikat (”PT KIMA”), PT Kawasan Berikat
Nusantara (”PT KBN”), PT Balai Nusantara (”PT KBN”), PT Balai
Pustaka (”PT BP”), PT Perusahaan Pustaka (”PT BP”), PT Perusahaan
Pengelola Aset (”PT PPA”); Pengelola Aset (”PT PPA”);
(iii) seluruh saham PT Jakarta Industrial (iii) all shares in PT Jakarta Industrial
Estate Pulogadung (”PT JIEP”) dan Estate Pulogadung (”PT JIEP”) and
PT Surabaya Industrial Estate PT Surabaya Industrial Estate
Rungkut (”PT SIER”). Rungkut (”PT SIER”).
8
587 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 586
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Melalui Keputusan Menteri Keuangan Through the Decree of the Minister of Finance
Republik Indonesia No. 143/KMK.06/2022 of the Republic of Indonesia
tanggal 18 April 2022 tentang Penetapan Nilai No. 143/KMK.06/2022 dated April 18, 2022
Penambahan Penyertaan Modal Negara concerning the Stipulation of the Additional
Republik Indonesia ke dalam Modal Saham Value of the Republic of Indonesia’s State
Perusahaan Perseroan (Persero) Equity Participation in the Share Capital of the
PT Danareksa, ditetapkan nilai penambahan Company (Persero) PT Danareksa, the value
penyertaan modal saham Perusahaan of the additional equity participation of the
Perseroan (Persero) PT Danareksa sebesar Company (Persero) PT Danareksa is set at
Rp17.631.419.769.896 (dalam Rupiah penuh) Rp17,631,419,769,896 (in full Rupiah)
yang berasal dari pengalihan seluruh saham originating from the transfer of all shares
milik Negara Republik Indonesia pada owned by the Republic of Indonesia on
PT JIEP, PT SIER, dan pengalihan seluruh PT JIEP, PT SIER, and the transfer of all
saham Seri B milik Negara Repulik Indonesia Series B shares owned by the Republic of
pada PT KBI, PT KIM, PT KIW, PT KIMA, Indonesia to PT KBI, PT KIM, PT KIW,
PT KBN, PT BP, PT PPA dan pengalihan PT KIMA, PT KBN, PT BP, PT PPA and
seluruh saham seri B dan C milik Negara transfer of all Series B and C shares owned
Republik Indonesia pada PT NK. by Republic of Indonesia on PT NK.
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite c.c. Boards of Commissioner, Board of
Audit Directors, and Audit Committee
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap President Commissioner concurrently
Komisaris Independen Robert Pakpahan Robert Pakpahan Independent Commissioner
Komisaris Independen Ariani Vidya Sofjan***) -- Independent Commissioner
Komisaris Barita Simanjuntak Barita Simanjuntak Commissioner
Komisaris Didid Noordiatmoko***) Sonny Loho Commissioner
Komisaris Rini Widyastuti***) -- Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Yadi Jaya Ruchandi**) R. Muhammad Irwan *) President Director
Direktur SDM & Hukum R. Muhammad Irwan R. Muhammad Irwan Director of Human Resources & Legal
Direktur Investasi 1 Christophorus Soemijantoro Christophorus Soemijantoro Investment Director 1
Direktur Investasi 2 Rizwan Rizal Abidin***) -- Investment Director 2
Direktur Investasi 3 Adi Pamungkas Daskian***) -- Investment Director 3
Direktur Keuangan & Muhammad Teguh Director of Finance &
Manajemen Risiko -- Wirahadikusumah***) Risk Management
Direktur Keuangan Basaria Martha Juliana***) -- Director of Finance
Direktur Manajemen Risiko Avianto Istihardjo***) -- Director of Risk Management
*) Bahwa masa jabatan Arisudono, Direktur Utama *) Whereas with the end of Arisudono, President
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Director of the Limited Liability Company (Persero)
yang diangkat berdasarkan Keputusan Menteri PT Danareksa who was appointed based on the
Badan Usaha Milik Negara No. SK323/MBU/10/2020 Decree of the Minister of State Owned Enterprises
tanggal 9 Oktober 2020 tentang pemberhentian, No. SK323/MBU/10/2020 dated October 9, 2020
Perubahan Nomenklatur Jabatan dan Pengangkatan concerning dismissal, Changes in Position
Anggota-anggota Direksi Perusahaan Perseroan Nomenclature and Appointment of Members of the
(Persero) PT Danareksa, telah efektif berakhir per Board of Directors of the Limited Liability Company
tanggal 12 Desember 2022 (dua belas Desember (Persero) PT Danareksa, effective December 12,
tahun dua ribu dua puluh dua), dikarenakan 2022 (the twelfth day of December two thousand
pengangkatan pada perusahaan perseroan lainnya. and twenty two), due to appointments with other
Bahwa selanjutnya, berdasarkan Keputusan Dewan limited companies. Whereas furthermore, based on
Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) the Decree of the Board of Commissioners of
PT Danareksa No. KEP-90/DK-DR/XII/2022 Tentang the Limited Liability Company (Persero) PT
Penunjukan Pelaksana Tugas Direktur Utama Danareksa No. KEP-90/DK-DR/XII/2022
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Concerning the Appointment of the Acting Director
pada tanggal 13 Desember 2022 telah menetapkan of the President Director of the Limited Liability
9
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 588
Page 587
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
R. M. Irwan sebagai Plt Direktur Utama dari Company (Persero) PT Danareksa on
Perseroan sampai dengan pengangkatan definitif December 13, 2022 has determined R. M Irwan as
Direktur Utama. Selanjutnya, berdasarkan the Acting President Director of the Company until
keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara the definitive appointment of the President Director.
No. SK-31/MBU/02/2023 tanggal 16 Februari 2023 Furthermore, based on the Decree of the Minister
telah diputuskan mengukuhkan pemberhentian of State-Owned Enterprises
dengan hormat Arisudono dan mengangkat Yadi No. SK-31/MBU/02/2023 dated 16 February 2023 it
Jaya Ruchandi sebagai Direktur Utama. was decided to confirm the honorable dismissal of
Arisudono and appoint Yadi Jaya Ruchandi as
President Director.
**) Berdasarkan Akta No. 13 tanggal 17 Februari 2023, **) Based on Deed No. 13 dated 17 February 2023,
dibuat dihadapan Notaris Nurhasanah, SH, MKn, made before Notary Nurhasanah, SH, MKn, the
telah dikukuhkan pemberhentian dengan hormat honorable dismissal of Arisudono as President
Arisudono selaku Direktur Utama terhitung sejak Director effective 13 December 2022 was
tanggal 13 Desember 2022 dan pengangkatan Yadi confirmed and the appointment of Yadi Jaya
Jaya Ruchandi sebagai Direktur Utama terhitung Ruchandi as President Director effectively as of
efektif sejak tanggal 16 Februari 2023. February 16, 2023.
***) Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan ***) In 2023, there were changes on The Board
Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal of Commissioners and Directors on December 16,
16 Desember 2023. Perubahan tersebut berdasarkan 2023. These changes were based on Ministerial
Keputusan Menteri No. SK-368/MBU/12/2023 tentang Decrees SK-368/MBU/12/2023 addressed
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota the dismissal of certain Board of Commissioners
Dewan Komisaris serta berdasarkan Keputusan members and SK-369/MBU/12/2023 dated
Menteri No. SK-369/MBU/12/2023 tentang December 15, 2023 addressed on dismissals,
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, position changes, duty transfers, and appointments
Pengalihan Tugas, dan pengangkatan Anggota- within the Board of Directors., and documented in
Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) Deed No. 16 dated December 19, 2023 by Notary
PT Danareksa tanggal 15 Desember 2023 yang Nurhasanah S.H., M.KN. in Jakarta, the honorable
dimuat dalam Akta No. 16 tanggal 19 Desember 2023 dismissal of Sonny Loho and appointment of Ariani
dibuat dihadapan Nurhasanah S.H., M.KN., Notaris di Vidya Sofjan as independent commissioner, Didid
Jakarta, telah diputuskan memberhentikan dengan Noordiatmoko as commissioner, and Rini
hormat Sonny Loho dan mengangkat Ariani Vidya Widyastuti as commissioner. Also the honorable
Sofjan sebagai Komisaris Independen, Didid dismissal of Muhammad Teguh Wirahadikusumah
Noordiatmoko sebagai Komisaris, serta Rini and appointment of Basaria Martha Juliana as
Widyastuti sebagai Komisaris. Juga memberhentikan Director of Finance, Rizwan Rizal Abidin as
dengan hormat Muhammad Teguh Wirahadikusumah Director of Investment 2, Adi Pamungkas Daskian
dan mengangkat Basaria Martha Juliana sebagai as Director of Investment 3, and Avianto Istihardjo
Direktur Keuangan, Rizwan Rizal Abidin sebagai as Director of Risk Management.
Direktur Investasi 2, Adi Pamungkas Daskian sebagai
Direktur Investasi 3, dan Avianto Istihardjo sebagai
Direktur Manajemen Risiko.
Besarnya kompensasi yang diberikan kepada Total remuneration for Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Commissioners and Board of Directors of the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Company for the years ended December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Direksi 32,199 28,802 Board of Directors
Dewan Komisaris 9,966 12,105 Board of Comimissioners
Jumlah Imbalan Kerja Total Short
Jangka Pendek 42,165 40,907 Terms Benefit
Susunan anggota Komite Audit pada tanggal As of December 31, 2023 and 2022, the
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai members of the Audit Committee are as
berikut: follows:
2023 2022
Komite Audit Audit Committe
Ketua Robert Pakpahan Robert Pakpahan Chairman
Anggota Barita Simanjuntak Barita Simanjuntak Member
Anggota Edward Tanujaya Sonny Loho*) Member
Anggota Gideon Siallagan**) Edward Tanujaya Member
Anggota -- Yasmine Nasution Member
10
589 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 588
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
*) Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunanDewan *) In 2023, there will be changes in the composition of the
Komisaris dan Direksi pada tanggal 16 Desember Board of Commissioners and Directors on December
2023. Perubahan tersebut berdasarkan Keputusan 16, 2023. The amendment is based on Ministerial
Menteri No. SK-368/MBU/12/2023 tentang Decree No. SK-368/MBU/12/2023 concerning the
Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota Dismissal and Appointment of Members of the Board
Dewan Komisaris serta berdasarkan Keputusan of Commissioners and based on Ministerial Decree No.
Menteri No. SK-369/MBU/12/2023 tentang SK-369/MBU/12/2023 concerning Dismissal, Change
Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, of Position Nomenclature, Transfer of Duties, and
Pengalihan Tugas, dan pengangkatan Anggota- Appointment of Members of the Board of Directors of
Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT the Company (Persero) PT Danareksa dated
Danareksa tanggal 15 Desember 2023 yang dimuat December 15, 2023 contained in Deed No. 16 dated
dalam Akta No. 16 tanggal 19 Desember 2023 dibuat December 19, 2023 made before Nurhasanah S.H.,
dihadapan Nurhasanah S.H., M.KN., Notaris di M.KN., a notary in Jakarta, has been decided to
Jakarta, telah diputuskan memberhentikan dengan dismiss Sonny Loho with honor.
hormat Sonny Loho
**) Sesuai dengan Keputusan Dewan Komisaris **) In accordance with the Decree of the Board of
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danareksa Commissioners of the Company (Persero)
No. KEP-07/DK-DR/X/2023 tentang pemberhentian PT Danareksa No. KEP-07/DK-DR/X/2023 concerning
dan pengangkatan anggota komite audit Perusahaan the appointment of members of the audit committee of
Perseroan (Persero) PT Danareksa tanggal the Company (Persero) PT Danareksa on October 25,
25 Oktober 2023. 2023.
Manajemen kunci/pejabat eksekutif terdiri dari Key management/executive officers consist of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. the Company’s Board of Commissioners and
Board of Directors.
d. Struktur Entitas Anak d. The Structure of Subsidiaries
Entitas anak yang tercakup dalam laporan The subsidiaries included in the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal financial statements as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 are as follows:
berikut:
Entitas anak/ Domisili/ Bidang usaha/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Subsidiaries Domicile Line of business December 31, 2023 % December 31, 2022 %
PT Danareksa Finance Jakarta Pembiayaan/Multifinance 399,341 99.99 559,063 99.99
PT Danareksa Capital Jakarta Investasi/Investments 277,878 99.90 120,207 99.90
PT Reksasentosa Dinamika Jakarta Kontraktor, Pemasok, dan Properti/ 14,426 99.15 10,105 99.15
Contractor, Supplier, and Property
PT Jalin Pembayaran Nusantara Jakarta Jasa pembayaran/Switching service 508,018 67.00 494,634 67.00
PT Nindya Karya Jakarta Jasa konstruksi/ Construction service 6,052,907 99.99 4,849,054 99.99
PT Nindya Beton Jakarta Kawasan Industri/ Industrial Estate 181,599 50.99 120,011 50.99
PT Nindya Tirta Unggul Jakarta Jasa konstruksi/ Construction service 62,073 94.99 59,412 94.99
PT Perusahaan Pengelola Aset Jakarta Pengelola Aset Negara dan BUMN/ 17,357,621 99.99 14,817,151 99.99
State Asset Manager and BUMN
PT PPA Finance ("PT PPAF") Jakarta Pembiayaan/Multifinance 260,400 99.98 742,823 99.98
PT PPA Kapital ("PT PPAK") Jakarta Investasi/Investments 2,027,915 99.98 1,390,147 99.98
PT Kliring Berjangka Indonesia Jakarta Kliring dan Penjamin Transaksi Berjangka
dan Perdagangan Komoditi dan Derivatif/
Futures Transaction Clearing and Guarantee
and Commodity and Derivative Trading 2,230,223 99.99 1,951,908 99.99
PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia Jakarta Sektor keuangan lainnya/ Other financial industries 178,625 98.07 92,927 98.07
PT Balai Pustaka Jakarta Penerbitan, Percetakan, dan Multimedia/ 174,788 99.99 185,213 99.99
Publishing, Printing, and Multimedia
PT Kawasan Industri Medan Medan Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 1,160,111 59.99 1,050,716 59.99
Industrial estate development and management
PT Kawasan Industri Wijayakusuma Semarang Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 3,153,682 85.86 2,233,510 85.86
Industrial estate development and management
PT Putra Wijayakusuma Sakti Semarang Industri dan Konstruksi/ 42,473 77.27 55,394 82.93
Industrial and Construction
PT Kawasan Industri Terpadu Batang Batang Kawasan Industri/ Industrial Estate 2,367,076 82.93 1,494,615 82.93
PT Kawasan Industri Makassar Makassar Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 1,125,327 59.99 1,093,395 59.99
Industrial estate development and management
PT Kawasan Berikat Nusantara Jakarta Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 4,839,598 73.14 4,500,592 73.14
Industrial estate development and management
PT Marunda Bandar Indonesia Cakung Jasa pelabuhan/ Port services 21,060 72.41 2,253 72.41
PT KBN Graha Medika Cakung Jasa kesehatan/ Health care services 76,351 72.41 68,932 72.41
PT KBN Prima Logistik Cakung Jasa angkutan dan logistik/ 52,477 72.41 60,688 72.41
Forwarding and other logistic service
PT Surabaya Industrial Estate Surabaya Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 20,996,827 50.00 19,948,083 50.00
Rungkut Industrial estate development and management
PT Sier Puspautama Surabaya Pembangunan, Pemborongan, dan Kontraktor/ 66,297 50.00 20,174 50.00
e. Penawaran Umum Obligasi Perusahaan e. Public Offering of Company’s Bonds
Perusahaan telah menerbitkan Obligasi VII The Company has issued the Bonds VII
dengan jumlah nilai seluruhnya sebesar amounted to Rp1,000,000 with the effective
Rp1.000.000 dengan tanggal efektif date on January 30, 2023. The recording was
30 Januari 2023. Pencatatan dilakukan carried out on the Indonesia Stock Exchange
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal on February 9, 2023 with the Letter
9 Februari 2023 dengan Surat Pencatatan of Recording Number S-01154/BEI.PP2/02-
Nomor S-01154/BEI.PP2/02-2023. 2023.
11
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 590
Page 589
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pefindo melakukan pemeringkatan atas Pefindo has assigned the idAA (Double A)
Obligasi VII Tahun 2023, dengan peringkat rating to the 2023 Series VII Bonds, which is
idAA (Double A) yang berlaku sampai dengan valid until October 1, 2024.
1 Oktober 2024.
Jumlah/ Tingkat Tenor/
Amount Bunga/ Pemeringkat/ Tenor Tanggal Tanggal Jatuh
Obligasi/ (Rp Juta/ Interest Rating Peringkat/ (Tahun/ Penerbitan/ Tempo/ Status/
No. Bonds Million ) Rate Agency Rating Years ) Issued Date Due Date Status
Obligasi VII Danareksa Tahun 2023/
Bonds VII Danareksa Year 2023
1 Seri/ Series A 255,000 7.50% PT Pemeringkat Efek Indonesia AA(idn) 3 9 Februari 2023/ 8 Februari 2026/ Belum Lunas/
(Pefindo) February 9, 2023 February 8, 2026 Outstanding
2 Seri/ Series B 745,000 8.00% PT Pemeringkat Efek Indonesia AA(idn) 5 9 Februari 2023/ 8 Februari 2028/ Belum Lunas/
(Pefindo) February 9, 2023 February 8, 2028 Outstanding
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
Kebijakan akuntansi yang ditetapkan dalam The principal accounting policies applied in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya statement of the Company and its
disebut “Grup”) adalah sebagai berikut: subsidiaries (here in after referred to as
“Group”) are as follows:
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements are
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAK”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (“ISAK”) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
Peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian Applicable Capital Market Regulations include
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Regulation No. VIII.G.7 concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuers or Public Companies.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran accounting, except for the consolidated
dalam penyusunan laporan keuangan statements of cash flows. Basis of
konsolidasian ini adalah konsep biaya measurement in preparation of these
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu consolidated financial statements is the
yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the
akuntansi masing-masing akun tersebut. basis of other measurements as described in
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada their respective policies. Historical cost is
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam generally based on the fair value of the
pemerolehan aset. consideration given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows
dengan metode langsung dengan are prepared using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating,
operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
12
591 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 590
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
ini adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Rupiah which is the functional
fungsional Grup. Setiap entitas di dalam Grup currency of the Group. Each entity in the
menetapkan mata uang fungsional sendiri Group determines its own functional currency
dan unsur-unsur dalam laporan keuangan and items included in the financial statements
dari setiap entitas diukur berdasarkan mata of each entity are measured using that
uang fungsional tersebut. functional currency.
c. Sumber ketidakpastian estimasi dan c. Sources of estimation uncertainty and
pertimbangan akuntansi yang material material accounting judgement
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi, yang judgement, estimates, and assumptions, that
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of assets and
aset dan liabilitas, dan pengungkapan aset liabilities, disclosures of contingent assets and
dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan liabilities at the date of the consolidated
keuangan konsolidasian serta jumlah financial statements and the reported amounts
pendapatan dan beban selama periode of revenues and expenses during the reporting
pelaporan. period.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group bases its estimates on
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and parameters that are
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available at the time the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa statements are prepared. Assumptions about
depan, mungkin berubah akibat perubahan the future development and situation, may
pasar atau situasi diluar kendali Grup. change due to market changes or
Perubahan tersebut dicerminkan dalam circumstances beyond the control of the
asumsi terkait pada saat terjadinya. Group. The changes are reflected in the
related assumptions at the time of the
occurrence.
Asumsi utama masa depan dan sumber The main assumption of the future and the
utama estimasi ketidakpastian lain pada akhir other major source of estimation uncertainty
periode pelaporan yang memiliki risiko at the end of the reporting period that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material significant risk of material adjustment to the
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas, carrying amounts of assets and liabilities,
diungkapkan di bawah ini. disclosed below.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan Uncertainty about these assumptions and
estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in a material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets
pada aset dan liabilitas dalam periode and liabilities within the next reporting period.
pelaporan berikutnya.
Estimasi dan asumsi akuntansi yang Material accounting estimates and
material assumptions
Penentuan nilai wajar aset keuangan Determination of fair values of financial assets
Ketika nilai wajar aset dan liabilitas keuangan When the fair value of financial assets and
dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated
konsolidasian tidak dapat diambil dari pasar statements of financial position cannot be
yang aktif, maka nilai wajarnya ditentukan derived from active markets, their fair value is
dengan menggunakan teknik penilaian determined using valuation techniques
termasuk model discounted cashflow. including the discounted cashflow model. The
Masukan untuk model tersebut dapat diambil inputs to these models are taken from
dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi observable markets where possible, but
13
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 592
Page 591
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah where this is not feasible, a degree of
tingkat pertimbangan disyaratkan dalam judgment is required in establishing fair
menetapkan nilai wajar. Pertimbangan values. The judgment includes consideration
tersebut mencakup penggunaan masukan of inputs such as liquidity risk, credit risk, and
seperti risiko likuiditas, risiko kredit, dan volatility. Changes in assumptions about
volatilitas. Perubahan dalam asumsi these factors could affect the reported fair
mengenai faktor-faktor tersebut dapat value of financial instruments.
memengaruhi nilai wajar dari instrumen
keuangan yang dilaporkan.
Cadangan kerugian penurunan nilai aset Allowances for impairment losses of financial
keuangan assets
Grup mengukur penurunan nilai aset The Group measures the impairment loss on
keuangan pada setiap tanggal pelaporan financial assets at each reporting date of the
sejumlah kerugian kredit ekspektasian expected credit losses over their lifetime.
sepanjang umurnya.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan adalah The 12 months expected credit loss is part of
bagian dari kerugian kredit ekspektasian the expected credit loss throughout its lifetime
sepanjang umurnya yang merepresentasikan that represents an expected credit loss arising
kerugian kredit ekspektasian yang timbul dari from a default on financial instruments that
peristiwa gagal bayar instrumen keuangan might occur 12 months after reporting date.
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Penurunan nilai atas aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Grup melakukan penilaian atas penurunan The Group assesses the impairment of non-
nilai pada aset non-keuangan kapan saja financial assets when there is an event or
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan changes in circumstances which indicate that
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat the carrying value of an asset cannot be
pada suatu aset mungkin tidak dapat recovered. Factors considered significant
diperoleh kembali. Faktor-faktor yang which could lead to the reason of impairment
dianggap penting oleh Grup yang dapat are as follow:
memicu adanya kejadian atas penurunan nilai
termasuk sebagai berikut:
• Kinerja di bawah rata-rata yang signifikan • Significant below average performance
yang relatif terhadap hasil historis atau relative to historical or projected future
proyeksi hasil operasi yang diharapkan di results of operations;
masa yang akan datang;
• Perubahan yang signifikan dari • Significant changes on the use of
cara penggunaan aset yang diperoleh assets acquired or business strategy as a
atau strategi untuk bisnis secara whole; and
keseluruhan; dan
• Tren negative industri dan ekonomi yang • Significant negative industrial and
signifikan. economic trends.
Pajak penghasilan Income tax
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat In certain situations, the Group cannot
menentukan secara pasti jumlah liabilitas determine the exact amount of their current or
pajak mereka pada saat ini atau masa depan future tax liabilities due to objection processes
karena proses keberatan dan pemeriksaan and scrutiny from taxing authorities.
dari otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul Uncertainty arises associated with the
terkait dengan interpretasi dari peraturan interpretation of complex tax regulations in the
perpajakan yang kompleks dalam jumlah dan amount and timing of future taxable income.
waktu dari penghasilan kena pajak di masa In determining the amount to be recognized in
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus relation to uncertain tax liabilities, the Group
diakui terkait dengan liabilitas pajak yang applies the same considerations that they will
14
593 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 592
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
tidak pasti, Grup menerapkan pertimbangan use in determining the amount of allowance to
yang sama yang akan mereka gunakan dalam be recognized pursuant to the Statement of
menentukan jumlah penyisihan yang harus Financial Accounting Standards of PSAK 57,
diakui sesuai dengan Pernyataan Standar "Provisions, Contingent Liabilities and
Akuntansi Keuangan PSAK 57, “Provisi, Contingent Assets". The Group conducts
Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. analyses for all tax positions related to income
Grup membuat analisis untuk semua posisi tax to determine if tax liabilities for
pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk unrecognized expenses should be
menentukan jika liabilitas pajak untuk beban recognized.
yang belum diakui harus diakui.
Grup mencatat bunga dan denda untuk The Group presents interest and penalties for
kekurangan pembayaran pajak penghasilan, the underpayment of income tax, if any, under
jika ada, dalam Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses) as part of “Others –
sebagai bagian dari “Lain-lain – bersih” dalam net” in the consolidated statements of profit or
laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Realisasi dari aset pajak tangguhan Realization of deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai The Group reviews the carrying amount of
tercatat aset pajak tangguhan pada setiap deferred tax assets at the end of each
akhir periode pelaporan dan mengurangi nilai reporting period and reduces the amount to
tersebut sampai sebesar kemungkinan aset the extent that it is probable that the assets
tersebut tidak dapat direalisasikan, dimana cannot be realized, where the available
penghasilan kena pajak yang tersedia taxable income allows for the use of all or part
memungkinkan untuk penggunaan seluruh of the deferred tax assets. The Group’s review
atau sebagian dari aset pajak tangguhan of the recognition of deferred tax assets for
tersebut. Penelaahan Grup atas pengakuan deductible temporary differences is based on
aset pajak tangguhan untuk perbedaan the level and timing of the estimated taxable
temporer yang dapat dikurangkan didasarkan income for the next reporting period. This
atas tingkat dan waktu dari penghasilan kena estimate is based on the Group’s past results
pajak yang ditaksirkan untuk periode and future expectations on revenues and
pelaporan berikutnya. Taksiran ini expenses, as well as future tax planning
berdasarkan hasil pencapaian Grup di masa strategies. However, there is no assurance
lalu dan ekspektasi di masa depan terhadap that the Group will generate sufficient taxable
pendapatan dan beban, sebagaimana juga income to allow the use of part or all of
dengan strategi perencanaan perpajakan di the deferred tax assets.
masa depan. Tetapi tidak terdapat kepastian
bahwa Grup dapat menghasilkan penghasilan
kena pajak yang cukup untuk memungkinkan
penggunaan sebagian atau seluruh bagian
dari aset pajak tangguhan tersebut.
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilities
Liabilitas imbalan kerja ditentukan The liabilities for employee service
berdasarkan perhitungan dari aktuaris. entitlements is determined based on actuary
Perhitungan aktuaris menggunakan asumsi- valuation. Actuarial valuation includes making
asumsi seperti tingkat diskonto, tingkat various assumptions which consist of among
pengembalian investasi, tingkat kenaikan gaji, other things, discount rates, expected rates of
tingkat kematian, tingkat pengunduran diri, return on plan assets, rates of compensation
dan lain-lain. Dikarenakan kompleksitas dari increases, and mortality rates. Due to the
penilaian, dasar asumsi, dan periode jangka complexity of the valuation, the underlying
waktu, kewajiban manfaat pasti sangat assumptions, and their long-term nature, a
sensitif terhadap perubahan asumsi. defined benefit obligation is highly sensitive to
changes in assumptions.
15
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 594
Page 593
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup percaya bahwa asumsi yang digunakan The Group believes that the assumptions
adalah memadai dan tepat, perbedaan used are reasonable and appropriate,
signifikan dalam pengalaman historis Grup significant differences in the Group’s actual
atau perubahan signifikan dalam asumsi experience or significant changes in its
dapat memengaruhi secara material beban assumptions may materially affect the costs
dan penyisihan imbalan kerja karyawan. and obligations of pension and other long-
Semua asumsi ditelaah pada setiap tanggal term employee benefits. All assumptions are
pelaporan. reviewed at each reporting date.
Pengakuan pendapatan konstruksi dan Construction revenue and cost of revenue
beban pokok pendapatan recognition
Grup mengakui pendapatan dan beban pokok The Group recognizes revenue and cost of
pendapatan dari proyek yang masih dalam revenue from projects that are still in progress
progress pembangunan berdasarkan metode based on the percentage of completion
persentase penyelesaian. Asumsi yang method. Important assumptions needed are in
penting diperlukan adalah dalam menentukan determining the stage of completion
tahap penyelesaian (persentase peyelesaian) (percentage of completion) and the estimated
dan dan jumlah estimasi pendapatan dan amount of revenue and total construction
jumlah biaya pembangunan. Dalam membuat costs. In making assumptions, the Group
asumsi, Grup mengevaluasinya berdasarkan evaluates them based on past experience and
pengalaman di waktu yang lampau dan the assistance of specialists. Revenues from
bantuan dari spesialis. Pendapatan dari projects are disclosed in Note 37 and
proyek diungkapkan dalam Catatan 37 dan expenses from projects are disclosed in
beban dari proyek diungkapkan dalam Note 38.
Catatan 38.
Masa manfaat ekonomis dan penyusutan Useful lives and depreciation of property,
aset tetap plant, and equipment
Manajemen menentukan estimasi masa Management determined the estimated useful
manfaat dari aset tetap dan beban lives of these property, plant and equipment
penyusutan berdasarkan kegunaan yang and depreciation expense based on the
diharapkan dari aset. Ini adalah harapan expected utility of the assets. These are
hidup umum yang diterapkan dalam industri common life expectancies applied in the
dimana Grup melakukan usahanya. Hasil industries where the Group conducts its
yang sebenarnya dapat bervariasi karena business. Actual results may vary due to
keusangan teknis. Perubahan tingkat yang technical obsolescence. Changes in the
diharapkan dari penggunaan dan expected level of usage and technological
pengembangan teknologi dapat development could impact the economic
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan useful lives and the residual values of these
nilai residu aset tersebut, dan oleh karena itu assets, and therefore future depreciation
beban penyusutan masa yang akan datang charges could be revised. The carrying
dapat direvisi. Nilai tercatat aset tetap amounts of fixed assets are presented in
disajikan pada Catatan 19. Note 19.
Nilai wajar properti investasi dan aset Fair value of investment property and land
tetap tanah
Nilai wajar properti investasi dan tanah Grup The Group’s fair value of investment property
bergantung pada pemilihan asumsi yang and land depends on its selection of certain
digunakan oleh penilai independen dalam assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Grup appraisal in calculation of such amounts. The
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah Group believe that its assumptions are
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan dalam reasonable and appropriate and significant
asumsi yang ditetapkan Grup dapat differences in the Group’s assumptions may
memengaruhi secara material nilai wajar dari materially affect the valuation of its
properti investasi dan tanah. Nilai tercatat investment property and land. The carrying
properti investasi disajikan pada Catatan 18. amounts of investment properties are
presented in Note 18.
16
595 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 594
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Judgement in Applying the Accounting
Akuntansi Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup yang memiliki Group’s accounting policies that have the
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Pendapatan dari Penggunaan Tanah Revenue from Land Usage
Pendapatan dari Penggunaan Tanah Grup Revenue from land usage is revenue
merupakan pendapatan yang dihasilkan dari generate from usage of land plots by user
penggunaan tanah kaveling oleh pengguna according to agreed time period as stated on
tanah kaveling sesuai dengan masa jangka Dee of Land Use Agreement. The expired
waktunya yang telah disepakati yang tertuang land usage time Period can be extended, only
di dalam Akta Perjanjian Penggunaan Tanah. if, user of the land plots fulfil all conditions
Masa penggunaan tanah kaveling yang stipulated in Land Usage Agreement. The
sudah habis dapat diperpanjang oleh Group apply PSAK 73 “Lease” for land usage
pengguna tanah, hanya jika, pengguna tanah revenue.
kaveling memenuhi seluruh ketentuan yang
telah diatur di dalam Perjanjian Penggunaan
Tanah. Grup menerapkan PSAK 73 “Sewa”
atas pendapatan dari penggunaan tanah
kaveling.
Tanah dengan Hak Pengelolaan Lahan Land with Right of Land Management (HPL
(Tanah HPL) Land)
Tanah HPL Grup adalah tanah yang mana Company’s HPL Land is land where The
Grup memiliki hak menguasai suatu bidang Group has the right to control of a plot of land
tanah dari negara yang sebagian from the State which implementation authority
kewenangan pelaksanaan atas tanah of the land partially delegated to The Group.
dilimpahkan kepada Grup. Tanah HPL tidak HPL land have indefinite life and recognise as
memiliki jangka waktu dan diakui sebagai past of fixed assets and investment property.
bagian dari aset tetap dan properti investasi.
Properti investasi Investment properties
Grup menentukan sebuah properti yang The Group determines an acquired property
diperoleh diklasifikasikan sebagai properti is classified as investment property rather
investasi bukan sebagai aset tetap, hanya than as an fixed asset, only if, acquired the
jika, properti yang diperoleh Grup akan Group’s property will be used for rental
digunakan untuk memperoleh pendapatan operation income.
sewa operasi.
d. Prinsip-prinsip konsolidasi d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan beserta entitas the financial statements of the Company and
yang berada di bawah pengendalian the entities that are controlled by the
Perusahaan. Company.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan All significant balances and transactions,
termasuk keuntungan/kerugian yang belum including unrealized gain/loss among entities,
direalisasi antar entitas, dieliminasi untuk are eliminated to reflect the financial position
mencerminkan posisi keuangan dan hasil and results of operations of Group as one
usaha Grup yang dikonsolidasikan sebagai business entity.
satu kesatuan usaha.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
dengan menggunakan kebijakan akuntansi prepared using the uniformed accounting
17
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 596
Page 595
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
yang sama untuk peristiwa dan transaksi policy for similar transactions and events in
sejenis dalam kondisi yang sama. Kebijakan similar circumstances. The principal
akuntansi yang digunakan dalam penyusunan accounting policies adopted in preparing the
laporan keuangan konsolidasian, telah consolidated financial statements have been
diterapkan secara konsisten oleh entitas yang consistently applied by the consolidated
dikonsolidasikan, kecuali dinyatakan lain. entities, unless otherwise stated.
Entitas induk menyusun laporan keuangan Parent entity prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan statements using the same accounting
kebijakan akuntansi yang sama untuk policies for other transactions and events
transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan under similar circumstances. All transactions,
yang serupa. Seluruh transaksi, saldo, balances, income, expenses, and cash flows
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra in the intra-business group related to
kelompok usaha terkait dengan transaksi transactions between entities in the business
antar entitas dalam kelompok usaha group are eliminated in full.
dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
non-pengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan non-pengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan non-pengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, statement of financial position, separately
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. from the equity owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the ownership of the parent entity
induk pada entitas anak yang tidak in the subsidiary that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian control is accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika transactions. When control over a previous
pengendalian atas entitas anak hilang, bagian subsidiary is lost, the remaining interest in
kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut entity is remeasured at fair value and the
diukur kembali pada nilai wajarnya dan resulting gain or loss are recognized directly
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan in equity and attributed to the owners of the
diakui langsung dalam ekuitas dan parent.
diatribusikan pada pemilik dari entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, Grup: If the Group loses control, the Group:
a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat b) Discontinue recognition of the carrying
setiap kepentingan non-pengendali pada amount of any non-controlling interest in
entitas anak terdahulu ketika pengendalian the former subsidiary when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any other component of
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to the
diatribusikan pada kepentingan non- non-controlling interest);
pengendali);
c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received (if any) from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event, or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak d) Recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at fair value at the date
hilangnya pengendalian; when control is lost;
18
597 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 596
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau e) Reclassifies to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAK, the amount recognized in other
yang diakui dalam penghasilan comprehensive income in relation to the
komprehensif lain dalam kaitan dengan subsidiary; and
entitas anak; dan
f) Mengakui perbedaan apapun yang f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang
diatribusikan kepada entitas induk.
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combination for entities under
common control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination for entities under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, in the form of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- business transfer in order to reorganize
entitas yang berada dalam suatu grup yang entities within the same group, do not
sama, bukan merupakan perubahan constitute change in ownership with economic
kepemilikan dalam substansi ekonomi, substance, accordingly those transactions do
sehingga transaksi tersebut tidak dapat not recognize gain or loss within the group as
menimbulkan keuntungan atau kerugian bagi a whole as well as for individual entities within
grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas the group. Since business combination for
individual dalam grup tersebut. Berhubung entities under common control transaction do
transaksi kombinasi bisnis entitas not constitute change in ownership of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan transferred business with economic
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis substance, those transactions are recognized
yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut at carrying amount based on pooling of
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan interest method.
metode penyatuan kepemilikan.
Entitas yang menerima bisnis mengakui Receiving entity recognize the difference
selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan between consideration transferred and
dan jumlah tercatat dari setiap transaksi carrying amount of each business
kombinasi bisnis entitas sepengendali di combination for entities under common control
ekuitas dan menyajikannya dalam akun transaction in equity and present it as “Other
“Tambahan Modal Disetor Lainnya”. Additional Paid-Up Capital”.
Dalam penerapan metode penyatuan In applying pooling of interest method, each
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan financial statements’ item of combined
dari entitas yang bergabung, untuk periode entities, for the period of which common
terjadinya kombinasi bisnis entitas control business combination become
sepengendali dan untuk periode komparatif effective and for the comparative period, are
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah presented as if business combination had
penggabungan tersebut telah terjadi sejak occurred from the beginning period of
awal periode entitas yang bergabung berada combined entities became under common
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari control. Carrying amount of those financial
unsur-unsur laporan keuangan tersebut statements items are carrying amount of
merupakan jumlah tercatat dari entitas yang combined entities in business combination for
bergabung dalam kombinasi bisnis entitas entities under common control.
sepengendali.
Grup menyajikan aset neto entitas yang The Group present net asset of combined
bergabung yang dapat diatribusikan kepada entity attributable to equity holder of parent
pemilik entitas induk sebelum tanggal efektif entity prior to the effective date of business
kombinasi bisnis sebagai “Proforma ekuitas combination as “Proforma equity arise from
yang timbul dari transaksi restrukturisasi restructuring of entities under common
entitas sepengendali”. control”.
19
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 598
Page 597
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas yang melepas bisnis mengakui selisih Transferring entity recognize the difference
antara jumlah imbalan yang diterima dan between consideration received and carrying
jumlah tercatat bisnis yang dilepas di ekuitas amount of disposed business in equity and
dan menyajikannya dalam akun “Tambahan present it as “Other Additional Paid-Up
Modal Disetor Lainnya”. Capital”.
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang f. Foreign currency transactions and
asing balances
Grup menyelenggarakan catatan The Group maintains its accounting records in
akuntansinya dalam mata uang Rupiah. Rupiah. Transactions in currencies other than
Transaksi dalam mata uang selain Rupiah Rupiah are recorded at the prevailing rates of
dicatat menggunakan kurs yang berlaku pada exchange in effect on the date of the
tanggal transaksi. transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated financial statements
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dates, all foreign currency monetary assets
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam and liabilities are translated into Rupiah using
mata uang Rupiah dengan menggunakan the Reuters spot rate at 16.00 Western
kurs spot Reuters pada pukul 16.00 WIB Indonesian Time. Gains or losses of foreign
(Waktu Indonesia bagian Barat). Keuntungan exchange are recognized in the current year’s
atau kerugian selisih kurs yang terjadi diakui profit or loss.
pada laba rugi tahun berjalan.
Kurs yang digunakan pada tanggal The exchange rates used as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat 15,397 15,568 United States Dollar
Dolar Singapura 11,685 11,591 Singapore Dollar
Euro Eropa 17,038 15,731 European Euro
g. Aset dan liabilitas keuangan g. Financial assets and liabilities
(i) Klasifikasi (i) Classification
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets
keuangannya berdasarkan kategori according to the following categories at
sebagai berikut pada saat pengakuan initial recognition:
awal:
1. Aset keuangan yang diukur pada 1. Financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi; amortized cost;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (FVTOCI); dan income (FVTOCI); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai 3. Financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi (FVTPL). value through profit or loss (FVTPL).
Model bisnis merefleksikan bagaimana The business model reflects how groups
kelompok aset keuangan dikelola untuk of financial assets are managed to
mencapai tujuan bisnis tertentu. achieve a particular business objective.
Grup melakukan pengujian karakteristik The Group assess the contractual
arus kas kontraktual dari aset keuangan cashflow characteristics of financial
yang dikelola untuk mengetahui assets to determine the characteristics
karakteristik arus kas kontraktual hanya of contractual cash flows only from the
dari pembayaran pokok dan bunga dari payment of principal and interest from
jumlah pokok terutang (Solely Payment the outstanding principal (Solely
of Principal and Interest atau SPPI) yang Payment of Principal and Interest or
konsisten dengan pengaturan pinjaman SPPI) that is consistent with basic
dasar basic lending agreement. Dalam lending agreement. In making the
20
599 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 598
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
melakukan penilaian, Grup assessment, the Group considers:
mempertimbangkan:
• Imbalan untuk nilai waktu dari uang; • The time value of money element of
interest;
• Leverage; • Leverage;
• Variabilitas pada waktu dan jumlah • Variability in timing or amount of
arus kas; cashflows;
• Instrumen yang terkait secara • Contractually linked instruments;
kontraktual;
• Pembayaran dipercepat; dan • Early repayment; and
• Ketentuan yang membatasi klaim • Terms that limit the Grup cashflows
Grup atas arus kas dari aset tertentu from specified assets (e.g. non-
(seperti pinjaman non-recourse). recourse loans).
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan yang dikelola dalam • Financial assets are managed where
model bisnis yang bertujuan untuk the business model objectives in
memiliki aset keuangan dalam order to collect the contractual cash
rangka mendapatkan arus kas flows; and
kontraktual; dan
• Arus kas kontraktual tersebut semata • The contractual cash flows are solely
dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest
(SPPI). (SPPI).
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive
(FVTOCI) jika terpenuhi kedua kondisi income (FVTOCI) if both of the following
berikut: conditions are met:
• Aset keuangan yang dikelola untuk • Financial assets are managed to
mendapatkan arus kas kontraktual collect the contractual cashflows and
dan menjual aset keuangan; dan sell the assets; and
• Arus kas kontraktual tersebut semata • The contractual cashflows are solely
dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest
(SPPI). (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan pada Financial assets are measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) jika value through profit or loss (FVTPL) if
tidak memenuhi kondisi yang do not meet the conditions required to
disyaratkan untuk diukur pada biaya be measured at amortized cost or fair
perolehan diamortisasi atau nilai wajar value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain income (FVTOCI).
(FVTOCI).
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may
membuat pilihan yang tidak dapat make an irrevocable choice to present
dibatalkan untuk menyajikan instrumen equity instruments that are not held for
ekuitas yang bukan dimiliki untuk di trading at fair value through other
perdagangkan pada nilai wajar melalui comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan ke Financial liabilities are classified into the
dalam kategori sebagai berikut pada following categories at initial
saat pengakuan awal: recognition:
• Liabilitas keuangan yang diukur • Financial liabilities at fair value
pada nilai wajar melalui laporan laba through profit or loss, which has 2
21
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 600
Page 599
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
rugi, yang memiliki 2 (dua) (two) sub-classifications, i.e. those
sub-klasifikasi, yaitu liabilitas designated as such upon initial
keuangan yang ditetapkan demikian recognition and those classified as
pada saat pengakuan awal dan held for trading; and
diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan; dan
• Liabilitas keuangan lainnya • Other financial liabilities pertain to
merupakan liabilitas keuangan yang financial liabilities that are not held
tidak dimiliki untuk dijual atau for trading nor designated as at fair
ditentukan sebagai nilai wajar melalui value through profit or loss upon
laba rugi saat pengakuan liabilitas. recognition of the liability.
Tabel berikut menyajikan klasifikasi instrumen The following table presents classification of
keuangan Grup berdasarkan karakteristik dari financial instruments of the Group based on
instrumen keuangan tersebut: characteristic of those financial instruments:
Kategori yang didefinisikan oleh PSAK 71/Category as defined by Golongan (ditentukan oleh Grup)/
Subgolongan/Subclasses
PSAK 71 Class (as determined by the Group)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Investasi jangka pendek/Short-term investment
melalui laba rugi/ Financial assets at fair value
through profit or loss Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Kas dan setara kas/Cash and cash equivalents
Saldo rekening anggota kliring/Clearing member account
Investasi jangka pendek/Short-term investment
Investasi jangka panjang/Long-term investment
Piutang usaha/Account receivables
Pinjaman yang diberikan jangka pendek/ Short-term loans
Pinjaman yang diberikan jangka panjang/ Long-term loans
Tagihan bruto kepada pemberi kerja/Gross amount due from customers
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Piutang lain-lain/Other receivables
Aset keuangan/ yang diamortisasi/ Financial assets at amortized Pendapatan yang masih harus diterima/Accrued income
Financial assets cost
Deposito berjangka yang dijaminkan/
Aset Lancar Lainnya/ Other Current Assets
Guaranteed time deposits
Obligasi yang dijaminkan/ Bonds
pledged as collateral
Aset tidak lancar lainnya/ Other non current assets Hak konsesi/ Concession rights
Lainnya/ Others
Uang jaminan/ Security deposit
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
Investasi jangka pendek/Short-term investment
melalui penghasilan komprehensif lain/Financial
assets at fair value through other comprehensive
Investasi jangka panjang/Long-term investment
income
Liabilitas keuangan/ Pinjaman yang diterima jangka pendek/ Short-term borrowings
Financial liabilities Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Pinjaman yang diterima jangka panjang/ Long-term borrowings
perolehan diamortisasi/ Financial liabilities at
Liabilitas anggota kliring/Clearing member's fund
amortized cost
Surat utang/Notes payable
Utang usaha/Account payables
Beban akrual/Accrued expense
Utang bruto /Gross amount payables
Liabiltas sewa/Lease liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya/Other short-term Utang repo obligasi/Bond repo
liabilities payable
Uang jaminan/Securities deposits
Dana titipan/Advance payment
Utang retensi/Debt retention
Cadangan penjaminan kliring/
Liabilitas jangka panjang lainnya/Other long-term Clearing guarantee reserves
liabilities
Uang jaminan/Securities deposits
(ii) Pengakuan awal (ii) Initial recognition
Grup pada awalnya mengakui piutang The Group initially recognizes account
usaha dan piutang kegiatan pembiayaan receivables and financing activities
diukur pada nilai wajar pada tanggal receivables at fair value on the date of
perolehan. origination.
Semua aset dan liabilitas keuangan All other financial assets and liabilities
lainnya pada awalnya diakui pada are initially recognized on the trade date
22
601 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 600
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
tanggal perdagangan dimana Grup at which the Group becomes a party to
menjadi suatu pihak dalam ketentuan the contractual term of the instrument.
kontraktual instrumen tersebut.
Pada saat pengakuan awal, aset At initial recognition, financial assets or
keuangan atau liabilitas keuangan diukur financial liabilities are measured at fair
pada nilai wajar ditambah/dikurang value plus/less (for financial instruments
(untuk instrumen keuangan yang tidak that are not measured at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss after initial
setelah pengakuan awal) biaya transaksi recognition) transaction costs that are
yang dapat diatribusikan secara directly attributable to the acquisition of
langsung atas perolehan aset keuangan financial assets or issuance of financial
atau penerbitan liabilitas keuangan. liabilities. The subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan dan liabilitas of financial assets and financial liabilities
keuangan setelah pengakuan awal depends on the classification of those
tergantung pada klasifikasi aset financial assets and financial liabilities.
keuangan dan liabilitas keuangan
tersebut.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya- Transaction costs include only those
biaya yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung untuk perolehan suatu aset acquisition of a financial asset or issue
keuangan atau penerbitan suatu of a financial liability and are incremental
liabilitas keuangan dan merupakan biaya costs that would not have been incurred
tambahan yang tidak akan terjadi if the financial instrument had not been
apabila instrumen keuangan tersebut acquired or issued. In the case of
tidak diperoleh atau diterbitkan. Untuk financial assets, transaction costs are
aset keuangan, biaya transaksi added to the amount recognized initially,
ditambahkan pada jumlah yang diakui while for financial liabilities, transaction
pada awal pengakuan aset, sedangkan costs are deducted from the amount of
untuk liabilitas keuangan, biaya transaksi debt recognized initially.
dikurangkan dari jumlah utang yang
diakui pada awal pengakuan liabilitas.
Biaya transaksi tersebut diamortisasi Such transactions costs are amortized
selama umur instrumen berdasarkan over the terms of the instruments based
suku bunga efektif dan dicatat sebagai on the effective interest method and are
bagian dari pendapatan bunga untuk recorded as part of interest income for
biaya transaksi sehubungan dengan transaction costs related to financial
aset keuangan atau sebagai bagian dari assets or interest expenses for
beban bunga untuk biaya transaksi transaction costs related to financial
sehubungan dengan liabilitas keuangan. liabilities.
(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal (iii) Subsequent measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial asset
keuangan atau liabilitas keuangan or liability is the amount at which the
adalah jumlah aset atau liabilitas financial asset or liability is measured at
keuangan yang diukur pada saat initial recognition, minus principal
pengakuan awal, dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the
amortisasi kumulatif dengan effective interest method of any
menggunakan suku bunga efektif yang difference between the initial amount
dihitung dari selisih antara nilai awal dan recognized and the maturity amount,
nilai jatuh temponya, dan dikurangi minus any allowance for impairment
cadangan kerugian penurunan nilai. losses.
Tingkat suku bunga efektif adalah suku The effective interest rate is the rate that
bunga yang secara tepat exactly discounts the estimated future
23
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 602
Page 601
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
mendiskontokan estimasi arus kas di cashflows through the expected life of
masa datang selama perkiraan umur the financial asset or financial liability
dari aset keuangan atau liabilitas (or, where appropriate, a shorter period)
keuangan (atau jika lebih tepat, to the net carrying amount at initial
digunakan periode yang lebih singkat) recognition. When calculating the
untuk memperoleh nilai tercatat bersih effective interest rate, the Group
pada saat pengakuan awal. Pada saat estimates future cashflows considering
menghitung tingkat suku bunga efektif, all contractual terms of the financial
Grup mengestimasi arus kas di masa instrument but does not consider any
mendatang dengan mempertimbangkan future credit losses.
seluruh persyaratan kontraktual dalam
instrumen keuangan tersebut, namun
tidak mempertimbangkan kerugian kredit
di masa mendatang.
Perhitungan suku bunga efektif The calculation of the effective interest
mencakup biaya transaksi dan seluruh rate includes transaction costs and all
imbalan/provisi dan bentuk lain yang fees and points paid or received that are
dibayarkan atau diterima yang an integral part of the effective interest
merupakan bagian tak terpisahkan dari rate.
suku bunga efektif.
Aset keuangan dalam kelompok aset Financial assets at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar other comprehensive income and
melalui penghasilan komprehensif lain financial assets and financial liabilities at
dan aset keuangan dan liabilitas fair value through profit or loss are
keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value.
melalui laba rugi diukur pada nilai
wajarnya.
(iv) Penghentian pengakuan (iv) Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial
keuangan, jika dan hanya jika, hak asset if, and only if, the contractual rights
kontraktual untuk menerima arus kas to receive cash flows from the financial
yang berasal dari aset keuangan asset have expired or the Group has
tersebut berakhir atau Grup transferred its rights to receive cash
mengalihkan hak untuk menerima arus flows from the financial asset or has
kas yang berasal dari aset keuangan assumed an obligation to pay the
atau menanggung liabilitas untuk received cash flows in full without
membayarkan arus kas yang diterima material delay to a third party under a
tersebut secara penuh tanpa penundaan ‘pass-through’ arrangement and either (i)
yang signifikan kepada pihak ketiga the Group has transferred substantially
berdasarkan kesepakatan pelepasan all the risks and rewards of the asset or
(pass-through arrangement) dan (ii) the Group has neither transferred nor
(i) Grup telah mengalihkan secara retained substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat rewards of the asset, but has transferred
atas aset atau (ii) Grup tidak control of the asset.
mengalihkan maupun tidak memiliki
secara substansial seluruh risiko dan
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan pengendalian atas aset
tersebut.
Jika Grup mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its
menerima arus kas yang berasal dari rights to receive cash flows from a
suatu aset keuangan atau melakukan financial asset or has entered into a
kesepakatan pelepasan dan tidak pass-through arrangement and has
24
603 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 602
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
mengalihkan atau tidak memiliki secara neither transferred nor retained
substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of
atas aset tersebut, atau tidak the asset nor transferred control of the
mengalihkan pengendalian atas aset asset, the asset is recognized to the
tersebut, aset diakui sebesar extent of the Group’s continuing
keterlibatan berkelanjutan Grup atas involvement in the asset. In that case,
aset tersebut. Dalam hal ini, Grup juga the Group also recognizes an associated
mengakui liabilitas terkait. Aset yang liability. The transferred asset and the
dialihkan dan liabilitas terkait diukur associated liability are measured on a
dengan dasar yang mencerminkan hak basis that reflects the rights and
dan kewajiban yang masih dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat liabilitas the obligation under the liability is
dihentikan atau dibatalkan atau berakhir. discharged or cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada If an existing financial liability is replaced
digantikan dengan liabilitas yang lain by another liability by the same lender
oleh pemberi pinjaman yang sama pada under substantially different
keadaan yang secara substansial circumstances, or based on an existing
berbeda, atau berdasarkan suatu liability that has been substantially
liabilitas yang ada yang secara changed, the exchange or modification
substansial telah diubah, maka is treated as derecognition of the original
pertukaran atau modifikasi tersebut liability and recognition of the new
diperlakukan sebagai penghentian liability, and the difference in the
pengakuan liabilitas awal dan carrying amount of each is recognized in
pengakuan liabilitas baru, dan profit or loss.
perbedaan nilai tercatat masing-masing
diakui dalam laba rugi.
(v) Saling-hapus (v) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
saling-hapus dan nilai bersihnya are offset and the net amount reported
disajikan dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, saat financial position if, and only if, there is a
ini terdapat hak yang berkekuatan currently enforceable legal right to offset
hukum untuk melakukan saling hapus the recognized amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or to
terdapat intensi untuk menyelesaikan realize the assets and settle the
secara neto atau untuk merealisasikan liabilities simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitas secara
simultan.
Hak yang berkekuatan hukum harus The legally enforceable right must not
tidak kontinjen atas peristiwa di masa be contingent on future events and must
depan dan harus dapat dipaksakan di be enforceable in the normal course of
dalam situasi bisnis yang normal, business and in the event of default,
peristiwa kegagalan atau kebangkrutan insolvency or bankruptcy of the
dari entitas atas seluruh pihak lawan. company or the counterparty.
Pendapatan dan beban disajikan dalam Income and expenses are presented on
jumlah neto hanya jika diperkenankan a net basis only when permitted by the
oleh standar akuntansi. accounting standards.
(vi) Reklasifikasi instrumen keuangan (vi) Reclassification of financial
instruments
Grup mereklasifikasi aset keuangan jika The Group reclassifies financial assets if
dan hanya jika, model bisnis untuk and only if, the business model for
pengelolaan aset keuangan berubah. managing financial assets changes.
25
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 604
Page 603
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications of financial assets from
klasifikasi biaya perolehan yang amortized cost classifications to fair
diamortisasi ke klasifikasi nilai wajar value through profit or loss are recorded
melalui laba rugi dicatat sebesar nilai at fair value. The difference between the
wajarnya. Selisih antara nilai tercatat recorded value and fair value is
dengan nilai wajar diakui sebagai recognized in profit or loss on the profit
keuntungan atau kerugian pada laba or loss.
rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications of financial assets from
klasifikasi biaya perolehan yang amortized cost classifications to fair
diamortisasi ke klasifikasi nilai wajar value classifications through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive are recorded at their fair
dicatat sebesar nilai wajarnya. values.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassification of financial assets from
klasifikasi nilai wajar melalui fair value classification through other
penghasilan komprehensif lain ke comprehensive income to fair value
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi classification through profit or loss is
dicatat pada nilai wajar. Keuntungan recorded at fair value. Unrealized gains
atau kerugian yang belum direalisasi or losses are reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassification of financial assets from
klasifikasi nilai wajar melalui fair value classifications through other
penghasilan komprehensif lain ke comprehensive income to the amortized
klasifikasi biaya perolehan yang cost classification is recorded at carrying
diamortisasi dicatat pada nilai tercatat. value. Unrealized gains or losses is
Keuntungan atau kerugian yang belum removed from equity and adjusted
direalisasi dihapus dari ekuitas dan against the fair value.
disesuaikan terhadap nilai wajar.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassifications on financial assets
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi ke from fair value classification through
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan profit or loss to fair value classification
komprehensif lain dicatat pada nilai through other comprehensive income
wajar. are recorded at fair value.
Reklasifikasi aset keuangan dari Reclassification of financial assets from
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi ke fair value classification through profit or
klasifikasi biaya perolehan yang loss to amortized cost classification is
diamortisasi dicatat pada nilai wajar. recorded at fair value.
(vii) Penurunan nilai aset keuangan (vii) Impairment of financial assets
Grup mengakui kerugian kredit The Group recognizes expected credit
ekspektasian untuk aset keuangan yang loss for its financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan amortized costs and financial assets
diamortisasi, dan aset keuangan yang measured at FVTOCI.
diukur pada FVTOCI.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the
mengukur penyisihan kerugian Group calculates any impairment
instrumen keuangan sejumlah kerugian provision in financial instruments based
kredit ekspektasian sepanjang umurnya on its lifetime expected credit loss if the
jika risiko kredit atas instrumen credit risk of the financial instruments
keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its
secara signifikan sejak pengakuan awal. initial recognition. However, if credit risk
Namun, jika risiko kredit instrumen has not increased significantly since
keuangan tersebut tidak meningkat initial recognition, then a 12 months
secara signifikan sejak pengakuan awal, expected credit loss is recognized.
26
605 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 604
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
maka akan diakui kerugian kredit
ekspektasian selama 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach
disederhanakan untuk mengukur to measure such expected credit loss for
kerugian kredit ekspektasian tersebut accounts receivable and contract assets
terhadap piutang usaha dan aset without significant financing component.
kontrak tanpa komponen pendanaan
yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset to
bayar ketika pihak ketiga tidak mampu be in default when the counterparty is
membayar kewajiban kreditnya kepada unlikely to pay its credit obligations to
Grup secara penuh. Periode maksimum the Group in full. The maximum period
yang dipertimbangkan ketika considered when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit credit loss is the maximum contractual
ekspektasian adalah periode maksimum period over which the Group is exposed
kontrak dimana Grup terekspos terhadap to credit risk.
risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai Impairment losses are recognized as a
pengurang jumlah tercatat aset deduction in financial assets’ carrying
keuangan kecuali untuk aset keuangan amount, except for financial assets
yang diukur pada FVTOCI yang measured at FVTOCI where its
penyisihan kerugiannya diakui dalam impairment is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. The expected
Sedangkan jumlah kerugian kredit credit loss (or recovery of credit loss) is
ekspektasian (atau pemulihan kerugian recognized in profit or loss, as gains or
kredit) diakui dalam laba rugi, sebagai losses of financial asset impairment.
keuntungan atau kerugian penurunan
nilai.
Pengukuran kerugian kredit The expected credit loss of financial
ekspektasian dari instrumen keuangan instrument are conducted by a means
dilakukan dengan suatu cara yang which reflect:
mencerminkan:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased sum and weighted
probabilitas tertimbang yang average of probabilities determined by
ditentukan dengan mengevaluasi evaluating a series of possibilities that
serangkaian kemungkinan yang can occur;
dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung iii. Reasonable and supportable
yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without
berlebihan pada tanggal pelaporan undue cost or effort about past events,
mengenai peristiwa masa lalu, current conditions, and forecasts of
kondisi kini, dan perkiraan kondisi future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal borrower has a strong capacity to meet its
bayar yang rendah, peminjam memiliki contractual cash flow obligations in the near
kapasitas yang kuat untuk memenuhi term and adverse changes in economic and
27
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 606
Page 605
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam business conditions in the longer term may,
jangka waktu dekat dan memburuknya but will not necessarily, reduce the ability of
kondisi ekonomi dan bisnis dalam jangka the borrower to fulfil its contractual cashflow
waktu sepanjang mungkin, tetapi tidak obligations.
selalu, menurunkan kemampuan peminjam
untuk memenuhi kewajiban arus kas
kontraktualnya.
Untuk menentukan apakah aset keuangan To determine whether a financial asset has a
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat low credit risk, the Group may use internal
menggunakan peringkat risiko kredit internal credit risk rating or external assessment. For
atau penilaian eksternal. Misal, aset example, a financial asset with “investment
keuangan dengan peringkat “investment grade” according to external assessment has
grade” berdasarkan penilaian eksternal a low credit risk rating, thus it does not
merupakan instrumen yang memiliki risiko experience an increase in significant credit risk
kredit yang rendah, sehingga tidak since initial recognition.
mengalami peningkatan risiko kredit secara
signifikan sejak pengakuan awal.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di Cash and cash equivalents consist of cash on
bank, dan deposito berjangka pendek yang hand, cash in banks, and all unpledged and
penempatannya tiga bulan atau kurang dan unrestricted short-term deposits with
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi maturities of three months or less.
penggunaannya.
Kas dan setara kas diklasifikasikan sebagai Cash and cash equivalents are classified as
biaya perolehan yang diamortisasi dan amortized cost and stated at amortized cost
dinyatakan sebesar biaya perolehan using the effective interest rate method.
diamortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
i. Kas yang dibatasi penggunaanya i. Restricted cash
Kas yang dibatasi penggunaanya termasuk Restricted cash including cash, cash in banks
kas, kas di bank (rekening giro), dan (current accounts), and time deposits with
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam maturities of less than three months which are
jangka waktu kurang dari tiga bulan yang restricted for their intended use based on
dibatasi tujuan penggunaanya berdasarkan company policy or formed in connection with
kebijakan perusahaan atau dibentuk agreements between the Group and other
sehubungan perjanjian antara Grup dengan parties whose usage period has expired
pihak lainnya yang masa penggunaanya arranged.
telah diatur.
j. Anjak piutang j. Factoring receivables
Anjak piutang diakui sebagai tagihan anjak Factoring with recourse is recognized as the
piutang sebesar nilai piutang yang diperoleh amount of receivables acquired and is stated
dan dinyatakan sebesar nilai bersih yang at net realizable value, net of deferred income
dapat direalisasi, setelah dikurangi factoring. The difference between the
pendapatan anjak piutang ditangguhkan. factoring receivables and the amount of
Selisih antara tagihan anjak piutang dengan payments made to the client is recognized as
jumlah pembayaran kepada klien diakui deferred factoring income and will be
sebagai pendapatan anjak piutang amortized over the period of respective
ditangguhkan dan diamortisasi selama factoring agreements using the effective
periode kontrak menggunakan suku bunga interest rate.
efektif.
Dalam anjak piutang, debitur mempunyai In factoring with recourse, the debtor has the
kewajiban membayar seluruh dana yang obligation to pay all (full recourse) of the funds
diperoleh dari piutang alihan, atau membeli obtained from the transferred receivables, or
28
607 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 606
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
kembali piutang alihan, dalam hal nasabah to buy back the transferred receivables, if the
tidak membayar piutang alihan tersebut customer does not pay the transferred
kepada faktor pada saat jatuh tempo. receivables to the factor at maturity.
k. Piutang pembiayaan konsumen k. Consumer financing receivables
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables are classified
diklasifikasikan dalam kelompok aset financial assets measured at amortized
keuangan yang diukur pada biaya perolehan acquisition cost.
diamortisasi.
Pengakuan, pengukuran awal, pengukuran Recognition, initial measurement,
setelah pengakuan awal, reklasifikasi, measurement after initial recognition,
penentuan nilai wajar, penurunan nilai dan reclassification, determination of fair value,
penghentian pengakuan piutang impairment and derecognition of consumer
pembiayaan konsumen. financing receivables.
Piutang pembiayaan konsumen merupakan Consumer financing receivables represent the
jumlah piutang ditambah (dikurangi) biaya amount of receivables plus (less) unamortized
(pendapatan) transaksi yang belum transaction costs (income) and less
diamortisasi dan dikurangi dengan unrecognized consumer financing income and
pendapatan pembiayaan konsumen yang allowance for impairment losses on consumer
belum diakui dan penyisihan kerugian financing receivables.
penurunan nilai piutang pembiayaan
konsumen.
Pendapatan pembiayaan konsumen yang Unrecognized consumer financing income
belum diakui merupakan selisih antara represents the difference between the total
jumlah keseluruhan pembayaran angsuran installment payments to be received from
yang akan diterima dari konsumen dan consumers and the principal amount, plus
jumlah pokok pembiayaan, ditambah (less) unamortized transaction costs (income),
(dikurangi) biaya (pendapatan) transaksi which will be recognized as income over the
yang belum diamortisasi, yang akan diakui term of the contract using the effective interest
sebagai pendapatan selama jangka waktu rate method of the consumer financing
kontrak dengan menggunakan metode suku receivables.
bunga efektif dari piutang pembiayaan
konsumen.
Biaya (pendapatan) transaksi yang belum Unamortized transaction costs (revenues) are
diamortisasi, adalah pendapatan administrative income for the first-time
administrasi proses pembiayaan dan biaya financing process and transaction costs that
transaksi yang timbul pertama kali yang are directly related to consumer financing.
terkait langsung dengan pembiayaan
konsumen tersebut.
Penyelesaian kontrak sebelum masa The settlement of the contract before the end
pembiayaan konsumen berakhir of the consumer financing period is treated as
diberlakukan sebagai pembatalan kontrak a cancellation of the consumer financing
pembiayaan konsumen dan keuntungan contract and the resulting gain is recognized
yang timbul diakui sebagai laba atau rugi as profit or loss for the year.
tahun berjalan.
l. Piutang retensi l. Retention receivables
Piutang retensi merupakan piutang Grup Retention receivables represents receivable
kepada pemberi kerja yang akan dilunasi from owner of the project which will be paid
setelah penyelesaian kontrak atau after completion of the contract or fulfillment of
pemenuhan kondisi yang ditentukan kontrak. certain condition in the contract. Retention
Piutang retensi dicatat pada saat receivables is recorded when certain
pemotongan sejumlah persentase tertentu percentage deduction is applied in every
29
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 608
Page 607
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
dari setiap tagihan termin untuk ditahan oleh account receivable’s claim which is retained
pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah by the owner of project up to certain condition
penyelesaian kontrak dipenuhi. after completion of the contract has been met.
m. Administrasi dana anggota kliring m. Administration of clearing member’s fund
Pengadministrasian dana anggota kliring The administration of clearing member’s fund
dilakukan terpisah dari pembukuan Grup is separated from Group's records whilst for
sedangkan laporan keuangannya financial reporting, it is consolidated to Group
digabungkan dengan laporan keuangan financial statement, which state the changes
Grup yang pada dasarnya hanya mencatat in clearing members assets and liabilities and
mutasi aset dan liabilitas anggota kliring, consisting of the following:
yang terdiri dari:
1. Saldo Rekening Anggota Kliring, terdiri 1. Balance with Clearing Members, consisting
dari: of:
• Rekening Dana Marjin merupakan • Margin Fund represents an account
rekening yang menampung setoran which retains margin deposit and/or
marjin dan atau kelebihan dana excess funds and securities as
sehubungan dengan transaksi collateral of Clearing members in
kontrak berjangka. connection with futures contract
transaction.
• Rekening Dana Jaminan Kliring • Clearing Guarantee Fund represents
merupakan rekening yang an account which retains Clearing
menampung Dana Jaminan Anggota. members’ security deposit. The
Perusahaan menempatkan Dana Company deposit clearing members’,
Jaminan Kliring dalam bentuk fund in the bank in the form of time
deposito berjangka. deposits.
• Rekening Dana Kliring merupakan • Clearing Fund represents an account
rekening yang menampung dana which retains clearing funds of futures
Kliring dari transaksi kontrak contracts transaction. This fund is
berjangka. Dana Kliring diakumulasi accumulated from every overnight
dari setiap transaksi yang merupakan trade transaction per lot per side.
daytrade, per lot per sisi.
• Rekening Dana Escrow merupakan • Escrow Fund Account represents
rekening penampungan tersendiri separate escrow account designed
yang khusus diperuntukkan specifically to settle problems of
untuk penyelesaian permasalahan Clearing Members and/or for
Anggota Kliring dan/atau dalam customers protection.
rangka perlindungan nasabah.
• Setoran marjin dalam bentuk surat • Margin deposit in the form of
berharga sebagai kolateral anggota securities as collateral of the clearing
kliring diperlakukan sebagai rekening members are treated as off financial
administratif. position.
2. Liabilitas Pihak Ketiga/Anggota Kliring 2. Liability Third Parties/Clearing Members
terdiri dari: consist of:
• Simpanan Dana Marjin merupakan • Margin Fund Deposit is a contra
perkiraan lawan dari Rekening Dana account of Margin Account.
Marjin.
• Simpanan Dana Jaminan • Guarantee Fund is a contra account
merupakan perkiraan lawan dari of Security Account.
Rekening Dana Jaminan.
• Simpanan Dana Kliring merupakan • Clearing Fund Deposit is a contra
perkiraan lawan dari Rekening Dana account of Clearing Fund Account.
Kliring.
30
609 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 608
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
n. Persediaan n. Inventories
Persediaan adalah aset dalam bentuk bahan Inventories are assets in the form of raw
baku, barang jadi, perlengkapan, dan barang materials, finished goods, equipments, and
dalam proses untuk digunakan dalam proses work in process goods to be used in
produksi sampai menjadi produk jadi. producing process to a finished product.
Persediaan bahan baku, suku cadang, BBM, Inventories of raw materials, spare parts, fuel,
dan pelumas yang digunakan untuk and lubricants used in managing the industrial
pengelolaan kawasan industri diakui districts are recognized at the lower of cost
berdasarkan nilai terendah antara harga (using the weighted average method) and net
perolehan (menggunakan metode rata-rata realizable value, while for finished goods
tertimbang) dan nilai realisasi bersih, inventory valued at cost because all the
sedangkan untuk persediaan barang jadi inventory of finished goods are goods orders
dinilai berdasarkan harga perolehan (job ordered). Management set for the
dikarenakan semua persediaan barang jadi category of raw materials and supplies that
merupakan barang pesanan (job ordered). have expired and previously listed in the
Manajemen menetapkan kategori kelompok inventory of raw materials are corrected and
bahan baku dan persediaan yang telah accounted for as expenses.
kadaluarsa yang sebelumnya tercatat dalam
persediaan bahan baku, akan dikoreksi dan
dibebankan sebagai biaya.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah Every inventory impairment lower than the
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto acquisition cost become the net realizable
dan seluruh kerugian persediaan diakui value and all the losses are recognized as
sebagai beban pada periode terjadinya expense in the current period. Every recovery
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap of the impairment caused by the increase of
pemulihan kembali penurunan nilai the net realizable value, is recognized as the
persediaan karena peningkatan kembali nilai deduction of the expense in the current
realisasi neto, diakui sebagai pengurangan period.
terhadap jumlah beban persediaan pada
periode terjadinya pemulihan tersebut.
Salah satu jenis persediaan merupakan One of the inventories are land or land and
tanah atau tanah dan bangunan yang buildings intended for sale, the land under
dimaksudkan untuk dijual, tanah sedang construction or development for the purpose
dalam proses pembangunan atau of selling in the daily activities. The value of
pengembangan untuk tujuan dijual dalam inventories includes the cost elements of
kegiatan sehari-hari. Nilai persediaan ini liberation, development and other costs
meliputi unsur-unsur biaya pembebasan, incurred until supplies are in condition and the
pengembangan, dan biaya lain yang timbul current location. Inventories of land assessed
sampai persediaan berada dalam kondisi at cost using the average method. The
dan lokasi saat ini. Persediaan tanah dinilai Company recognizes an impairment loss
berdasarkan harga perolehan dengan when the net realizable value is lower than the
menggunakan metode rata-rata. Perusahaan acquisition cost and the allowance for decline
mengakui kerugian penurunan nilai ketika in value of inventories.
nilai realisasi bersih lebih rendah dari pada
biaya perolehan dengan membentuk
penyisihan penurunan nilai persediaan.
Persediaan aset real estat Real estate assets inventories
Aset real estat terdiri dari tanah belum Real estate assets, which consist of land not
dikembangkan, bangunan dan tanah sedang yet developed, land under development,
dikembangkan, bangunan dan tanah yang buildings and land ready for sale, buildings
siap untuk dijual, bangunan dalam under construction, are inventories stated at
konstruksi, dinyatakan sebesar biaya cost or net realizable value whichever is
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana lower. Net realizable value is estimated selling
31
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 610
Page 609
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih price in the ordinary course of business
merupakan estimasi harga jual dalam deducted by estimated costs of completion
kegiatan usaha biasa dikurangkan dengan and estimated selling expenses.
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi
biaya penjualan.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of land not yet developed consists of
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan pre-development costs and land acquisition
dan perolehan tanah. Biaya perolehan akan cost. The cost of the land not yet developed is
dipindahkan ke tanah yang sedang transferred to the land under development
dikembangkan pada saat pengembangan account when the development of the land
tanah akan dimulai. has started.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land ecognipment consists of cost
dikembangkan meliputi biaya perolehan of land not yet developed, direct and indirect
tanah yang belum dikembangkan ditambah costs related to the development of real estate
dengan biaya pengembangan langsung dan assets and borrowing costs, if any. The cost of
tidak langsung yang dapat diatribusikan land under development is transferred to the
pada aset pengembangan real estat serta buildings under construction account when the
biaya pinjaman, jika ada. Tanah yang development is completed or transferred to
sedang dikembangkan akan dipindahkan ke the land available for sale.
bangunan yang sedang dikonstruksi pada
saat tanah tersebut selesai dikembangkan
atau dipindahkan ke tanah siap untuk dijual.
Persediaan emas Gold inventory
Persediaan emas dinyatakan berdasarkan Gold inventories are stated at cost or net
biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, realizable value, whichever is lower. Cost is
mana yang lebih rendah. Biaya perolehan determined using the average cost method.
ditentukan dengan metode harga perolehan
rata-rata.
o. Tagihan bruto kepada pemberi kerja o. Gross amount due from customers
Tagihan bruto kepada pemberi kerja Gross amount due from customers represents
merupakan piutang Grup yang berasal dari the Group’s receivable originated from
pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan construction contract in progress. Gross
tetapi pekerjaan yang dilakukan masih amount due from customers is presented as
dalam pelaksanaan. Tagihan bruto kepada the net amount of costs incurred plus
pemberi kerja disajikan sebesar selisih recognized profits, less the sum of recognized
antara biaya yang terjadi ditambah laba yang losses and progress billings.
diakui dikurangi dengan kerugian yang
diakui dan termin.
Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan Gross amount due from customer is
sesuai dengan metode persentase recognized as revenue based on the
penyelesaian yang dinyatakan dalam berita percentage of completion method which is
acara penyelesaian pekerjaan yang belum stated on the certificate of work completion,
diterbitkan faktur karena perbedaan antara while the invoice is still unbilled due to the
tanggal berita acara kemajuan fisik dengan difference between the date of physical
pengajuan penagihan pada tanggal laporan progress certificates and the submission of
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position
date.
p. Uang muka dan biaya dibayar di muka p. Advances and prepaid expenses
Uang muka merupakan sejumlah kas keluar Advances are an amount of cash out or costs
atau biaya yang dikeluarkan perusahaan incurred by the company for an activity or
untuk suatu kegiatan atau suatu hal yang something that will be accounted for within a
32
611 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 610
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
nantinya akan mendapat pertanggung specified and predetermined time.
jawaban dalam waktu tertentu dan telah
ditetapkan.
Beban dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
metode garis lurus. method.
q. Investasi pada entitas asosiasi q. Investments in associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi the power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee but
operasional investee, tetapi tidak is not control or joint control over those policies
mengendalikan atau mengendalikan (significant influence).
bersama atas kebijakan tersebut (pengaruh
signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat Investment in associates accounted for using
dengan menggunakan metode ekuitas. the equity method. Under the equity method,
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal the investment in an associate is initially
investasi diakui sebesar biaya perolehan, recognized at cost and the carrying amount is
dan jumlah tercatat ditambah atau dikurang increased or decreased to recognize the
untuk mengakui bagian atas laba rugi investor’s share of the profit or loss of the
investee setelah tanggal perolehan. Bagian investee after the date of acquisition. The
atas laba rugi investee diakui dalam laba investor’s share of the profit or loss of the
rugi. Penerimaan distribusi dari investee investee is recognized in profit or loss.
mengurangi nilai tercatat investasi. Distributions received from an investee reduce
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat the carrying amount of the investment.
tersebut juga mungkin dibutuhkan untuk Adjustments to the carrying amount may also
perubahan dalam proporsi bagian investor be necessary for changes in the investor’s
atas investee yang timbul dari penghasilan proportionate interest in the investee arising
komprehensif lain, termasuk perubahan from changes in the investee’s other
yang timbul dari revaluasi aset tetap dan comprehensive income, including those arising
selisih penjabaran valuta asing. Bagian from the revaluation of property, plant and
investor atas perubahan tersebut diakui equipment and from foreign exchange
dalam penghasilan komprehensif lain. translation differences. The investor’s share of
those changes is recognized in other
comprehensive income.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinue the use of the equity
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate as follows:
asosiasi sebagai berikut:
a. Jika investasi menjadi entitas anak, Grup a. If the investment becomes a subsidiary, the
mencatat investasinya sesuai dengan Group account for its investment in
PSAK 22 dan PSAK 65; accordance with PSAK 22 and PSAK 65;
b. Jika sisa kepentingan dalam entitas b. If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, associate is a financial asset, the Group
maka Grup mengukur sisa kepentingan measures the retained interest at fair value;
tersebut pada nilai wajar; dan and
c. Ketika Grup menghentikan penggunaan c. When the Group discontinue the use of the
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh equity method, the Group account for all
jumlah yang sebelumnya telah diakui amounts previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to that
yang terkait dengan investasi tersebut investment on the same basis as would
menggunakan dasar perlakuan yang have been required if the investee had
sama dengan yang disyaratkan jika directly disposed of the related assets or
investee telah melepaskan secara liabilities.
langsung aset dan liabilitas terkait.
33
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 612
Page 611
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
r. Pengaturan bersama r. Joint arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan Joint arrangement is an arrangement of which
yang dua atau lebih pihak memiliki two or more parties have joint control, i.e. the
pengendalian bersama, yaitu persetujuan contractually agreed sharing of control of an
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas arrangement, which exist only when decisions
suatu pengaturan, yang hanya ada ketika about the relevant activity require the
keputusan mengenai aktivitas relevan unanimous consent of the parties sharing
mensyaratkan persetujuan dengan suara control.
bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Grup mengklasifikasikan pengaturan The Group classifies joint arrangement as:
bersama sebagai:
1. Operasi Bersama 1. Joint Operation
Merupakan pengaturan bersama yang Represents joint arrangement whereby the
mengatur bahwa para pihak yang parties that have joint control of the
memiliki pengendalian bersama atas arrangement have rights to the assets, and
pengaturan memiliki hak atas aset dan obligations for the liabilities, relating to the
kewajiban terhadap liabilitas, terkait arrangement. Those parties are called joint
dengan pengaturan tersebut. Para pihak operator.
terebut disebut operator bersama.
Operator bersama mengikuti hal berikut A joint operator recognize in relation to its
terkait dengan kepentingannya dalam interest in a joint operation.
operasi bersama.
a. Aset, mencakup bagiannya atas a. Its assets, including its share of any
setiap aset yang dimiliki bersama; assets hold jointly;
b. Liabilitas, mencakup bagiannya atas b. Its liabilities, including its share of any
liabilitas yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
c. Pendapatan dari penjualan c. Its revenue from the sale of its share
bagiannya atas output yang of the output arising from the joint
dihasilkan dari operasi bersama; operation;
d. Bagian atas pendapatan dari d. Its share of the revenue from the sale
penjualan output oleh operasi of the output by the joint operation;
bersama; dan and
e. Beban, mencakup bagiannya atas e. Its expenses, including its share of
setiap beban yang terjadi secara any expenses incurred jointly.
bersama-sama.
2. Ventura Bersama 2. Joint Venture
Grup mengklasifikasikan pengaturan The Group classifies joint arrangement as
aset sebagai aset ventura yang a joint venture whereby the parties that
mengatur bahwa para pihak yang have joint control of the arrangement have
memiliki pengendalian aset atas rights to the net assets of the arrangement.
pengaturan memiliki hak atas aset neto Those parties are called joint venturers.
pengaturan tersebut. Para pihak tersebut
disebut sebagai venturer bersama.
Ventura bersama mengakui A joint venture recognize its interest in a
kepentingannya dalam ventura bersama joint venture as an investment and account
sebagai investasi dan mencatat investasi for that investment using the equity
tersebut dengan menggunakan metode method.
ekuitas.
34
613 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 612
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
s. Pekerjaan dalam penyelesaian s. Work in progress
Pekerjaan dalam penyelesaian merupakan Work in progress is the expenses related to
beban-beban sehubungan dengan proyek the suspended projects and will be charged
tersebut ditangguhkan sampai dengan when it generates income.
proyek selesai dan akan dibebankan ketika
telah menghasilkan pendapatan.
Pekerjaan dalam penyelesaian merupakan Work in progress represent work in progress of
pekerjaan jasa konstruksi yang belum construction services that not finish yet and
selesai dan pembangunan sarana dan construction of infrastructure in areas which
prasarana dalam kawasan yang kemudian will be reclassed to investment property and
akan direklasifikasi menjadi properti inventories when the construction finished
investasi dan persediaan pada saat
pembangunan selesai.
t. Agunan yang diambil alih t. Foreclosed assets
Agunan yang diambiI alih diakui sebesar Foreclosed assets are stated at net realizable
nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih value. Net realizable value is the fair value of
adalah nilai wajar agunan yang diambil alih the foreclosed assets less estimated costs of
dikurangi dengan estimasi biaya untuk liquidating the assets. The excess of
menjual agunan tersebut. Selisih lebih saldo receivable over the net realizable value of the
piutang di atas nilai realisasi bersih dan foreclosed assets is charged to the allowance
agunan yang diambil alih dibebankan ke for impairment losses.
dalam akun cadangan kerugian penurunan
nilai.
Selisih antara nilai agunan yang diambil alih The difference between the value of the
dan hasil penjualannya diakui sebagai foreclosed assets and the proceeds from the
keuntungan atau kerugian pada saat sale of such properties is recorded as gain or
penjualan. loss as the properties are sold.
Beban-beban yang berkaitan dengan Expenses for maintaining foreclosed assets
pemeliharaan agunan yang diambil alih are charged in the consolidated statement of
dibebankan pada laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian as incurred.
pada saat terjadinya.
Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat The carrying amount of the foreclosed assets
permanen, maka nilai tercatat agunan yang is written-down to recognize a permanent
diambil alih dikurangi untuk mengakui decline in value of the foreclosed assets. Any
penurunan tersebut dan kerugiannya such write-down is charged to the profit or loss
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. current period.
u. Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak u. Transaction and balances with related
berelasi parties
Dalam kegiatan usaha normalnya Grup In its normal course of business, the Group
melakukan transaksi dengan pihak-pihak enters into transactions with related parties as
berelasi, seperti yang didefinisikan dalam defined under PSAK 7, “Related Party
PSAK 7 tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Disclosures”. A Counterpart is considered as
Berelasi”. Suatu pihak dianggap berelasi related party of the Group if:
dengan Grup jika:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a reporting
pelapor jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control of the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. As significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
35
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 614
Page 613
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
iii. Merupakan personel manajemen iii. Is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of a
induk dari entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan sesama entitas anak and fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lain); others;
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a member
ventura bersama yang merupakan of a group of which the other entity is a
anggota suatu kelompok usaha, member);
dimana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party;
yang sama;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting entity
pelapor atau entitas yang terkait or an entity related to the reporting
dengan entitas pelapor. Jika entitas entity. If the reporting entity is itself
pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program are also related to the reporting entity;
tersebut, maka entitas sponsor juga
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a);
yang diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau merupakan is a member of the key management
personel manajemen kunci entitas personnel; or
(atau entitas induk dari entitas); atau
viii. Entitas atau anggota dari kelompok viii. An entity or member of a group of
dimana entitas tersebut merupakan which such entity is a party, provides
bagian dari kelompok tersebut, key management personnel services
menyediakan jasa personel to the reporting entity or to the parent
manajemen kunci kepada entitas entity of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Entitas yang berelasi dengan pemerintah A government-related entity is an entity that is
adalah entitas yang dikendalikan, controlled, jointly controlled or significantly
dikendalikan bersama, atau dipengaruhi oleh influenced by government. Government refers
pemerintah. Pemerintah mengacu kepada to government, government agencies, and
pemerintah, instansi pemerintah, dan badan similar agencies whether local, national or
yang serupa baik lokal, nasional maupun international.
internasional.
36
615 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 614
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Government related entity can be an entity
dapat berupa entitas yang dikendalikan atau which is controlled or significantly influenced
dipengaruhi secara signifikan oleh by the Ministry of Finance that representing as
Kementerian Keuangan yang merupakan the shareholders of the entity or an entity
Pemegang Saham entitas, atau entitas yang controlled by the Government of Republic of
dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia, represented by the SOE’s Ministry
Indonesia melalui Kementerian BUMN as a shareholder’s representative.
sebagai kuasa pemegang saham.
Semua transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi, baik yang dilakukan related parties, whether or not made under
dengan syarat normal sebagaimana similar terms and conditions as those
dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi, conducted with third parties, are disclosed in
maupun tidak, telah diungkapkan pada the notes to consolidated financial statements.
catatan atas laporan keuangan Furthermore, material balances and
konsolidasian. Selanjutnya, saldo dan transactions between the Group and the
transaksi yang material antara Grup dan Subsidiaries with Government of Republic of
Entitas Anak dengan Pemerintah Republik Indonesia (RI) and other entities related to
Indonesia (RI) dan entitas lain yang berelasi Government of RI, disclosed in the Note 43 to
dengan Pemerintah RI, diungkapkan pada consolidated financial statements.
Catatan 43 atas laporan keuangan
konsolidasian.
v. Aset keuangan dari perjanjian konsesi v. Service concession arrangement financial
jasa assets
Grup telah menerapkan ISAK 16, “Perjanjian The Group has adopted ISAK 16, “Service
Konsesi Jasa” (ISAK 16) dan ISAK 22, Concession Arrangement” (ISAK 16) and
“Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan” ISAK 22, “Service Concession Arrangement:
(ISAK 22) sehubungan dengan hak konsesi Disclosure” (ISAK 22) related to the
dalam kontrak. concession rights.
Perjanjian konsesi jasa adalah perjanjian Service concession arrangements are
yang mana pemerintah atau badan lainnya arrangements whereby a government or other
(“pemberi konsesi”) memberikan kontrak body (the “grantor”) grants contracts for the
untuk penyediaan layanan publik ke entitas supply of public services to a private sector
sektor swasta (“operator”). Perjanjian entity (the “operator”). This is often referred to
tersebut sering disebut sebagai perjanjian as a ‘public-to-private’ arrangement.
‘publik-ke-swasta’.
Dalam perjanjian ini, operator membangun In this type of arrangement, an operator
infrastruktur yang akan digunakan untuk constructs the infrastructure that will be used
menyediakan jasa publik dan to provide the public service and operates and
mengoperasikan serta mengelola maintains that infrastructure for a specified
infrastruktur tersebut untuk jangka waktu period of time. The operator is paid for the
tertentu. Operator dibayar untuk jasa yang services over the period of the arrangement.
dibayarkan selama periode perjanjian. A contract sets out performance standards,
Perjanjian diatur oleh suatu kontrak yang pricing mechanisms, and arrangements for
menetapkan standar kinerja, mekanisme arbitrating disputes. In some cases, the
penyesuaian harga, dan pengaturan untuk operator may upgrade the existing
menengahi perselisihan. Dalam beberapa infrastructure.
kasus, operator dapat meningkatkan
infrastruktur yang ada.
Beberapa ciri umum dari perjanjian konsesi Some common features of service concession
jasa meliputi: arrangements include:
• Pemberi konsesi merupakan entitas sektor • The grantor is a public sector entity
publik, termasuk badan pemerintah, atau including a governmental body, or a private
entitas sektor swasta yang telah diberikan sector entity to which the responsibility for
tanggung jawab atas layanan tersebut. the service has been devolved.
37
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 616
Page 615
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Operator bertanggung jawab setidaknya • The operator is responsible for at least
atas sebagian pengelolaan infrastruktur some of the management of the
dan jasa terkait dan tidak hanya bertindak infrastructure and related services and
sebagai agen atas kepentingan pemberi does not merely act as an agent on behalf
konsesi. of the grantor.
Kontrak menetapkan harga awal yang akan The contract sets the initial prices to be levied
dikenakan oleh operator dan mengatur by the operator and regulates price revisions
perubahan harga selama periode perjanjian over the period of the service arrangement.
jasa.
Operator diwajibkan untuk menyerahkan The operator is obliged to hand over the
infrastruktur kepada pemberi konsesi pada infrastructure to the grantor in a specified
akhir periode perjanjian dalam kondisi yang condition at the end of the period of the
telah ditentukan, dengan sedikit atau tanpa arrangement, for little or no incremental
imbalan tambahan, terlepas dari pihak yang consideration irrespective of which party
awalnya mendanai infrastruktur. initially financed it.
ISAK 16 mengatur prinsip umum dalam ISAK 16 determines the general principles in
pengakuan hak dan kewajiban terkait the recognition and measurement of liabilities
dengan konsesi jasa, Grup tidak mengakui and rights related to service concession, the
infrastruktur sebagai aset tetap tetapi the Group does not recognize the
mengakui sebagai aset keuangan, karena infrastructure as property, plant and
Grup memiliki hak tanpa syarat untuk equipment but recognize it as a financial
menerima kas dari Perumdam Tirta Wijaya asset, as the Group has an unconditional right
melalui pembayaran kapasitas berdasarkan to receive cash from Perumdam Tirta Wijaya
Perjanjian Konsesi. Aset keuangan dicatat through the capacity payments under the
sebagai “Aset Keuangan yang Diukur pada Concession Agreement. The financial asset is
Biaya Perolehan Diamortisasi” sesuai accounted as a “Financial Assets Measured at
dengan PSAK 71, “Instrumen Keuangan”. amortized Cost” in accordance with PSAK 71,
“Financial Instruments”.
ISAK 22 memberikan panduan spesifik ISAK 22 provides specific guidance for the
mengenai pengungkapan yang diperlukan required disclosures regarding the service
atas perjanjian konsesi jasa. concession agreement.
w. Penurunan nilai aset w. Impairment of assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists,
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset the recoverable amount of the asset is
diestimasi untuk menentukan tingkat estimated in order to determine the extent of
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah possible to estimate the recoverable amount
terpulihkan atas suatu aset individual, Grup of an individual asset, the Group estimates
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit the recoverable amount of the cash
penghasil kas atas aset. generating unit to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future
nilai pakainya, estimasi arus kas masa cash flows are discounted to their present
depan didiskontokan ke nilai kini value using a pre-tax discount rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum reflects current market assessments of the
pajak yang menggambarkan penilaian pasar time value of money and the risks specific to
38
617 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 616
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik the asset for which the estimates of future
atas aset yang mana estimasi arus kas cash flows have not been adjusted.
masa depan belum disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari asset (cash generating unit) is less than its
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss is
segera diakui dalam laba rugi. recognized immediately against earnings.
Apabila penurunan nilai selanjutnya When an impairment loss subsequently
dipulihkan, jumlah tercatat aset (atau unit reverses, the carrying amount of the asset (or
penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi yang a cash-generating unit) is increased to the
direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun revised estimate of its recoverable amount,
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh melebihi but so that the increased carrying amount
jumlah tercatat yang tidak ada kerugian does not exceed the carrying amount that
penurunan nilai yang diakui untuk aset (atau would have been determined had no
unit penghasil kas) pada tahun-tahun impairment loss been recognized for the asset
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan (or cash-generating unit) in prior years. A
nilai diakui segera dalam laba rugi. reversal of an impairment loss is recognized
immediately in profit or loss.
x. Kontinjensi x. Contingent
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali Unless the possibility of an outflow of
jika arus keluar sumber daya yang resources embodying economic benefit is
mengandung manfaat ekonomi remote, contingent liabilities are disclosed.
kemungkinannya kecil (remote). Aset Contingent assets are not recognized in the
kontinjensi tidak diakui dalam laporan consolidated financial statements, but
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan disclosed when an inflow of economic benefits
jika terdapat kemungkinan besar (probable) is probable.
arus masuk manfaat ekonomi.
y. Dividen y. Dividend
Pembagian dividen final kepada para Final dividend distributions to the
pemegang saham Perusahaan diakui shareholders are recognized as liabilities
sebagai liabilitas ketika dividen disetujui oleh when the dividends are declared by the
para pemegang saham Perusahaan. Company’s shareholders dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang distributions to the shareholders are
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas recognized as liabilities when the dividends
ketika dividen disetujui berdasarkan are approved by a Directors' resolution and
keputusan rapat Direksi dan sesuai dengan according to the company's articles of
anggaran perusahaan. association.
z. Properti investasi z. Investment properties
Properti investasi pada awalnya diukur Investment properties are measured initially at
dengan biaya, termasuk biaya transaksi. cost, including transaction costs. Subsequent
Setelah pengakuan awal, properti investasi to initial recognition, investment properties are
dinyatakan sebesar nilai wajar, yang stated at fair value, which reflects market
mencerminkan kondisi pasar pada tanggal conditions at the reporting date. Gains or
laporan. Keuntungan atau kerugian yang losses arising from changes in the fair values
timbul dari perubahan nilai wajar properti of investment properties are included in profit
investasi termasuk dalam laba rugi pada or loss in the period in which they arise,
periode terjadinya, termasuk dampak pajak including the corresponding tax effect (if any).
yang bersangkutan (jika ada). Nilai wajar Fair values are determined based on an
ditentukan berdasarkan penilaian tahunan annual valuation performed by an external
yang dilakukan oleh penilai independen independent valuer.
eksternal.
39
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 618
Page 617
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized either
baik saat dilepas atau saat ditarik secara when they have been disposed of or when
permanen penggunaannya dan tidak ada they are permanently withdrawn from use and
manfaat ekonomis masa depan yang no future economic benefit is expected from
diharapkan dari pelepasannya. Selisih their disposal. The difference between the net
antara hasil pelepasan bersih dan nilai disposal proceeds and the carrying amount of
tercatat aset diakui dalam laba rugi pada the asset is recognized in profit or loss in the
periode penghentian pengakuan. period of derecognition.
Transfer dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika ada perubahan property only when there is a change in use.
penggunaan. Untuk transfer dari properti For a transfer from investment property to
investasi ke properti yang digunakan sendiri, owner-occupied property, the deemed cost for
biaya yang dianggap untuk akuntansi subsequent accounting is the fair value at the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property, the
diduduki pemilik menjadi properti investasi, Group accounts for such property in
Grup memperhitungkan properti tersebut accordance with the policy stated under fixed
sesuai dengan kebijakan yang tercantum assets up to the date of change in use.
dalam aset tetap sampai dengan tanggal
perubahan yang digunakan.
aa. Aset tetap aa. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar Fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan yang meliputi harga which comprises its purchase price and any
perolehannya dan setiap biaya yang dapat cost directly attributable in bringing the assets
diatribusikan langsung untuk membawa aset to the location and condition necessary for it
ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar to be capable of operating in the manner
aset siap digunakan sesuai intensi intended by management.
manajemen.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprise
mencakup estimasi awal biaya the initial estimate of the costs of dismantling
pembongkaran dan pemindahan aset tetap and removing the item and restoring the site
dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban on which it is located, the obligation for which
tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh an entity incurs either when the item is
atau sebagai konsekuensi penggunaan aset acquired or because of having used the item
tetap selama periode tertentu untuk tujuan during a particular period for purposes other
selain untuk memproduksi persediaan than to produce inventories during that period.
selama periode tersebut.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Aset tetap selain tanah disajikan sebesar Fixed assets besides land are stated at cost
harga perolehan setelah dikurangi akumulasi less accumulated depreciation. Fixed assets
penyusutan. Aset tetap selain tanah besides land are depreciated from the month
disusutkan sejak bulan ketika aset tersebut of the assets are placed in service on the
digunakan dengan metode garis lurus straight-line method based on the estimated
(straight-line method) berdasarkan taksiran economic useful lives of the assets as follows:
masa manfaat ekonominya sebagai berikut:
40
619 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 618
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Masa manfaat/
Useful life
Gedung dan renovasi gedung 2-30 tahun/years Building and improvement
Inventaris dan peralatan 2-8 tahun/years Inventories and equipment
Prasarana umum 8-16 tahun/years Public infrastructure
Mesin dan instalasi 8-16 tahun/years Machinery and installation
Peralatan proyek 2-8 tahun/years Project equipment
Kendaraan dan mekanik 2-8 tahun/years Vehicle and mechanic
Pada setiap akhir tahun buku, Grup At the end of year, the Group reviews the
melakukan penelaahan atas nilai residu, residual value, useful life and depreciation
masa manfaat dan metode penyusutan dan method and prospectively adjusted, if needed.
disesuaikan secara prospektif, jika
diperlukan.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan The cost of repairs and maintenance is
dibebankan pada saat terjadinya; charged to income as incurred; significant
pemugaran dan peningkatan daya guna renewals or betterments are capitalized. When
dalam jumlah signifikan dikapitalisasi. Pada assets are retired or otherwise disposed of,
saat aset tetap sudah tidak digunakan lagi their carrying value and the related
atau dijual, nilai buku dan akumulasi accumulated depreciation are removed from
penyusutan dari aset tetap tersebut the accounts and any resulting gain or loss is
dikeluarkan dari akun aset tetap dan reflected in the current year’s profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang terjadi diakui
dalam laba rugi tahun berjalan.
Kenaikan nilai tercatat atas tanah yang Increases in the carrying amount of land
timbul dari revaluasi dicatat sebagai arising from revaluation recorded in gain on
keuntungan revaluasi aset dan disajikan revaluation of asset and presented as other
sebagai penghasilan komprehensif lain di comprehensive income in equity. Decreasing
ekuitas. Penurunan nilai tercatat yang timbul in carrying amount as the result of revaluation
dari revaluasi dicatat sebagai beban pada is recorded as expenses in the current year. If
tahun berjalan. Apabila aset tersebut the asset does have balance on its gain of
memiliki saldo keuntungan revaluasi aset, revaluation of fixed asset is charged to gain of
maka selisih penurunan nilai tercatat revaluation of asset which presented as “Other
tersebut dibebankan terhadap keuntungan Comprehensive Income” and the rest of the
revaluasi aset yang disajikan sebagai amount is charged to current year’s expenses.
”Pendapatan Komprehensif Lainnya” dan
sisanya diakui sebagai beban tahun
berjalan.
ab. Aset hak guna dan liabilitas sewa ab. Right-of-use assets and lease liabilities
Pada tanggal insepsi kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group shall
apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak lease. A contract is, or contains, a lease if the
merupakan atau mengandung sewa jika contract conveys the right to control the use of
kontrak tersebut memberikan hak untuk an identified asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset
identifikasian selama suatu jangka waktu, for a period of time, the Group shall assess
Grup menilai apakah selama periode whether, throughout the period of use, the the
penggunaan, Grup memiliki dua hal berikut: Group has both of the following:
41
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 620
Page 619
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
a. hak untuk mendapatkan secara a. the right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi economic benefits from use of the
dari penggunaan aset identifikasian; dan identified asset; and
b. hak untuk mengarahkan penggunaan b. the right to direct the use of the identified
aset identifikasian, yaitu hanya jika: asset, only if either:
i. Grup memiliki hak untuk i. the Group has the right to direct how
mengarahkan bagaimana dan untuk and for what purpose the asset is used
tujuan apa aset digunakan selama throughout the period of use; or
periode penggunaan; atau
ii. keputusan yang relevan tentang ii. the relevant decisions about how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined and:
sebelumnya dan:
• Grup memiliki hak • the Group has the right to operate
mengoperasikan aset (atau the asset (or to direct others to
mengarahkan pihak lain untuk operate the asset in a manner that it
mengoperasikan aset dengan cara determines) throughout the period of
yang telah ditentukan) selama use, without the supplier having the
periode penggunaan, tanpa right to change those operating
pemasok memiliki hak untuk instructions; or
mengubah instruksi operasi
tersebut; atau
• Grup mendesain aset (atau aspek • the Group designed the asset (or
tertentu dari aset) dengan cara specific aspects of the asset) in a
menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset will be used
aset akan digunakan selama throughout the period of use.
periode penggunaan.
Grup sebagai Penyewa Group as Lessee
Pada tanggal permulaan, Grup mengukur At the commencement date, the Group shall
aset hak guna pada biaya perolehan, yang measure the right-of-use asset at cost, which
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas includes the amount of the initial measurement
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan of the lease liability, any lease payments made
pada atau sebelum tanggal permulaan at or before the commencement date, less any
dikurangi dengan insentif yang diterima, lease incentives received, any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan oleh costs incurred by the Group, and an estimate
Grup, dan estimasi biaya yang akan of costs to be incurred by the Group in
dikeluarkan oleh Grup dalam membongkar dismantling and removing the underlying
dan memindahkan aset pendasar atau untuk asset, restoring the site on which it is located
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang or restoring the underlying asset to the
disyaratkan dan ketentuan sewa, kecuali condition required by the terms and conditions
biaya-biaya tersebut dikeluarkan untuk of the lease, unless those costs are incurred to
menghasilkan persediaan. produce inventories.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
aset hak guna dengan menerapkan model shall measure the right-of-use asset applying
biaya, yaitu biaya perolehan dikurangi a cost model, which is cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment
kerugian penurunan nilai, serta disesuaikan losses, and adjusted for remeasurement of
dengan pengukuran kembali liabilitas sewa. lease liabilities. Right-of-use asset depreciated
Aset hak guna disusutkan dengan using straight line method.
menggunakan metode garis lurus.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar pada akhir masa sewa atau jika underlying asset to the lessee by the end of
biaya perolehan aset hak guna the lease term or if the cost of the right-of-use
42
621 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 620
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
merefleksikan penyewa akan mengeksekusi asset reflects that the lessee will exercise a
opsi beli, maka penyewa menyusutkan aset purchase option, the lessee shall depreciate
hak guna dari tanggal permulaan hingga the right-of-use asset from the commencement
akhir umur manfaat aset pendasar, yang date to the end of the useful life of the
mengacu pada ketentuan masa manfaat underlying asset, which refers to the terms of
aset tetap. Jika tidak, maka aset hak guna the useful life of the fixed asset. Otherwise, the
disusutkan dari tanggal permulaan hingga lessee shall depreciate the right-of-use asset
tanggal yang lebih awal antara akhir umur from the commencement date to the earlier of
manfaat aset hak guna atau akhir masa the end of the useful life of the right-of-use
sewa. asset or the end of the lease term.
Pada tanggal permulaan, Grup mengukur At the commencement date, the Group shall
liablitas sewa pada nilai kini pembayaran measure the lease liability at the present value
sewa yang belum dibayar pada tanggal of the lease payments that are not paid at that
tersebut. Pembayaran sewa didiskontokan date. The lease payments shall be discounted
dengan menggunakan suku bunga implisit using the interest rate implicit in the lease, if
dalam sewa, jika suku bunga tersebut dapat that rate can be readily determined. If that rate
ditentukan. Jika suku bunga tersebut tidak cannot be readily determined, the Group shall
dapat ditentukan, maka Grup menggunakan use the Group’s incremental borrowing rate.
suku bunga pinjaman inkremental Grup.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group
liabilitas sewa dengan: shall measure the lease liability by:
a. meningkatkan jumlah tercatat untuk a. increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability;
b. mengurangi jumlah tercatat untuk b. reducing the carrying amount to reflect
merefleksikan sewa yang telah dibayar; the lease payments made; and
dan
c. mengukur kembali jumlah tercatat untuk c. remeasuring the carrying amount to
merefleksikan penilaian kembali atau reflect any reassessment or lease
modifikasi sewa atau untuk modifications, or to reflect revised in-
merefleksikan pembayaran sewa tetap substance fixed lease payments.
secara substansi revisian.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengakui After the commencement date, Group shall
dalam laba rugi: recognize in profit or loss:
a. bunga atas liabilitas sewa; dan a. interest on the lease liability; and
b. pembayaran sewa variabel yang tidak b. variable lease payments not included in
termasuk dalam pengukuran liabilitas the measurement of the lease liability in
sewa pada periode di mana kejadian the period in which the event or condition
atau kondisi yang memicu pembayaran that triggers those payments occurs.
tersebut terjadi.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada It is remeasured when there is a change in
perubahan pembayaran sewa masa depan future lease payments arising from a change
yang timbul dari perubahan indeks atau suku in an index or rate, if there is a change in the
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup Group estimate of the amount expected to be
atas jumlah yang diperkirakan akan dibayar payable under a residual value guarantee, or if
dalam jaminan nilai residual, atau jika Grup the Group changes its assessment of whether
mengubah penilaiannya apakah akan it will exercise a purchase, extension or
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau termination option.
penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak guna, atau the carrying amount of the right-of-use assets,
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat or is recorded in profit or loss if the carrying
aset hak guna telah berkurang menjadi nol. amount of the right-of-use asset has been
reduced to zero.
43
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 622
Page 621
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease modification
sewa terpisah jika: as a separate lease if both:
• Modifikasi meningkatkan ruang lingkup • The modification increases the scope of
sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use one or
menggunakan satu aset dasar atau more underlying assets; and
lebih; dan
• Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah • The consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri by an amount commensurate with the
untuk peningkatan dalam ruang lingkup stand-alone price for the increase in scope
dan penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis
revisian berdasarkan sisa umur sewa of the remaining lease term and the
dan sisa pembayaran sewa dengan remaining lease payment with a
melakukan penyesuaian terhadap aset corresponding adjustment to the right-of-
hak guna. Tingkat diskonto revisian use assets. The revised discount rate is
ditentukan sebagai suku bunga pinjaman determined as the Company’s incremental
inkremental Perusahaan pada tanggal borrowing rate at the effective date of the
efektif modifikasi; modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak • Decrease the carrying amount of the right-
guna untuk merefleksikan penghentian of-use asset to reflect the partial or full
sebagian atau sepenuhnya sewa untuk termination of the lease for lease
modifikasi sewa yang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam the lease. The Group recognize in profit or
laba rugi setiap laba rugi yang terkait loss any gain or loss relating to the partial
dengan penghentian sebagian atau or full termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
• Membuat penyesuaian terkait dengan • Make a corresponding adjustment to the
aset hak guna untuk seluruh modifikasi right-of-use asset for all other lease
sewa lainnya. modifications
Grup sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup mengakui aset untuk sewa operasi di Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan konsolidasian leases in the consolidated statement of
sesuai sifat aset tersebut. Biaya langsung financial position according to the nature of the
awal sehubungan proses negosiasi sewa asset. Initial direct costs incurred in
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat dari negotiating and arranging an operating lease
aset sewaan dan diakui sebagai beban are added to the carrying amount of the
selama masa sewa dengan dasar yang leased asset and recognized as an expense
sama dengan pendapatan sewa operasi. over the lease term on the same basis as the
Sewa kontinjen, apabila ada, diakui sebagai lease income. Contingent rents, if any, are
pendapatan pada periode terjadinya. recognized as income in the period incurred.
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai Lease income from operating leases is
pendapatan atas dasar garis lurus selama recognized as revenue on a straight-line basis
masa sewa. over the lease term.
44
623 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 622
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
ac. Aset takberwujud ac. Intangible asset
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak Intangible assets consist of from computer
komputer termasuk aplikasi pendukung software including operational support
operasional, dan lisensi. applications, and licenses.
Aset takberwujud diakui jika kemungkinan Intangible assets are recognized if it is
besar Grup akan memperoleh manfaat probable that the Group will obtain future
ekonomis masa depan dari aset takberwujud economic benefits from the intangible assets
tersebut dan biaya aset tersebut dapat and the cost of these assets can be measured
diukur dengan andal. Aset takberwujud, reliably. Intangible assets are depreciated
disusutkan dengan menggunakan metode using the straight-line method based on
garis lurus berdasarkan estimasi masa estimated useful lives of intangible assets for
manfaat aset takberwujud selama 3 hingga 3 to 8 years.
8 tahun.
ad. Beban emisi Medium Term Notes (MTN) ad. Medium Term Notes (MTN) issuance costs
Beban emisi efek MTN dikurangkan The cost of issuing MTN is directly deducted
langsung dari penerimaan hasil emisi MTN from the proceeds of the MTN issuance. The
tersebut. Selisih antara hasil emisi bersih difference between the net receipt and the
dengan nilai nominal merupakan diskonto nominal value is the discount or premium to
atau premium yang akan diamortisasi be amortized over the term of the MTN using
selama jangka waktu efek MTN tersebut effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
ae. Utang bruto kepada pihak ketiga ae. Gross amount due to third parties
Utang bruto kepada pihak ketiga merupakan Gross amount due to third parties represents
utang prestasi kerja sub kontraktor yang uncertificated subcontractor working progress,
belum diberita-acarakan, baik dari sub either from subcontractor or materials which
kontraktor atau material yang diakui sebagai are recognized as progress since it has not
prestasi karena belum memenuhi syarat fulfilled the certain payment condition as
pembayaran sesuai kontrak. stated in the contract.
Utang bruto kepada pihak ketiga disajikan Gross amount due to the third parties is
sebesar selisih antara biaya yang terjadi presented as the differences between costs
ditambah laba atau dikurangi rugi yang occurred added by gain or deducted by
diakui. realized loss.
af. Pendapatan diterima di muka af. Unearned revenues
Pendapatan diterima di muka atas Unearned revenues from usage of land and
pemakaian lahan dan bangunan, jasa buildings, construction services, and medical
konstruksi, dan jasa kesehatan diamortisasi services are amortized over the usage term
selama masa kontrak dengan menggunakan using the straight-line method. The non-
metode garis lurus. Bagian tidak lancar atas current portion of unearned revenues is shown
pendapatan diterima di muka disajikan as part of "non-current liabilities" in the
sebagai bagian dari "liabilitas jangka consolidated statements of financial position.
panjang" pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
ag. Pengakuan pendapatan dan beban ag. Revenue and expense recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup that the economic benefits will flow to the
dan jumlahnya dapat diukur secara andal. Group and the amount of revenue can be
Pendapatan diukur pada nilai wajar measured reliably. Revenue is measured at
pembayaran yang diterima, tidak termasuk the fair value of the consideration received,
diskon, rabat, dan Pajak Pertambahan Nilai excluding discounts, rebates, and Value
(PPN). Added Tax (VAT).
45
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 624
Page 623
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisis transaksi melalui perform analysis transaction through the
lima langkah analisis berikut: following five steps of assessment:
a. Mengindentifikasi kontrak dengan a. Identify contracts with customers, with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows:
berikut:
• Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak • The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract;
• Grup bisa mengidentifikasi hak dari • The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of
pembayaran dari barang atau jasa payment for the goods or services to be
yang akan dialihkan; transferred;
• Kontrak memiliki substansi komersial; • The contract has commercial
dan substance; and
• Besar kemungkinan Grup akan • It is probable that the Group will receive
menerima imbalan atas barang atau benefits for the goods or services
jasa yang dialihkan. transferred.
b. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam b. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
c. Penetapan harga transaksi. Harga c. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan customer. If the consideration promised in
di kontrak mengandung suatu jumlah a contract includes a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Grup Group estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled in exchange for transferring the
berhak diterima atas diserahkannya promised goods or services to a customer
barang atau jasa yang dijanjikan ke less the estimated amount of service level
pelanggan dikurangi dengan estimasi guarantee which will be paid during the
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
d. Alokasi harga transaksi ke setiap d. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative stand-alone
harga jual berdiri sendiri relatif selling price are estimated based on
diperkirakan berdasarkan biaya yang expected cost plus margin.
diharapkan ditambah margin.
e. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban e. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau control of that goods or services).
jasa tersebut).
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from sales of goods is recognized
ketika pengendalian dialihkan kepada when control transfers to the customer. There
pelanggan. Terdapat kondisi di mana may be circumstances when judgement is
46
625 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 624
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
pertimbangan diperlukan berdasarkan lima required based on the five indicators of control
indikator pengendalian di bawah ini: below:
a. Pelanggan telah memiliki risiko dan a. The customer has the significant risks and
manfaat signifikan atas kepemilikan aset rewards of ownership and has the ability to
dan memperoleh kemampuan untuk direct the use of, and obtain substantially
mengarahkan penggunaan atas, dan all of the remaining benefits from, the
memperoleh secara substansial seluruh goods.
sisa manfaat dari barang.
b. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk b. The customer has a present obligation to
membayar sesuai dengan syarat dan pay in accordance with the terms of the
ketentuan dalam kontrak penjualan. sales contract
c. Pelanggan telah menerima barang. c. The customer has accepted the goods.
Penjualan barang dapat tergantung pada Sales of goods may be subject to
penyesuaian berdasarkan inspeksi adjustment based on the inspection of
terhadap pengiriman olefh pelanggan. shipments by the customer. In these
Dalam hal ini, penjualan diakui cases, sales are recognized based on the
berdasarkan estimasi terbaik Grup Group’s best estimate of the grade and/or
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat quantity at the time of shipment, and any
pengiriman, dan penyesuaian kemudian subsequent adjustments are recorded
dicatat dalam akun pendapatan. Secara against revenue. Historically, the
historis, perbedaan antara kualitas dan differences between quality and quantity
kuantitas, estimasi dan/atau aktual tidak estimated and/or actual grade are not
signifikan. significant.
d. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan d. The customer has legal title to the goods
legal atas barang.
e. Pelanggan telah menerima kepemilikan e. The customer has physical possession of
fisik atas barang. the goods.
Pendapatan Konstruksi dan Biaya Construction Revenue and Constructions
Konstruksi Costs
Pendapatan yang berhubungan dengan Revenues related to construction contracts are
kontrak konstruksi diakui sepanjang waktu contracts are recognized over time which
yang dicatat dengan menggunakan metode accounted for using the percentage of
persentase penyelesaian. Dengan metode completion method, the revenue recognized
ini, pendapatan yang diakui setara dengan equals the latest estimate of the total value of
estimasi terbaru dari total nilai kontrak the contract multiplied by the actual
dikalikan dengan tingkat penyelesaian completion rate determined by reference to
sebenarnya yang ditentukan dengan the surveys results of work performed.
mengacu pada hasil survei atas pekerjaan
yang telah dilaksanakan.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprises the initial amount
pendapatan semula yang disetujui dalam of revenue that agreed in the contract and
kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan variations in contract work, claims, and
kontrak, klaim, dan pembayaran insentif incentive payments to the extent that is
sepanjang hal ini memungkinkan untuk probable that it will result in revenue and can
menghasilkan pendapatan dan dapat diukur be reliably measured.
dengan andal.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak If it is regarded as probable that a contract will
akan menghasilkan kerugian pada saat generate a loss on completion, a provision for
penyelesaian kontrak, penyisihan atas expected losses to completion is recognized
kerugian yang diperkirakan hingga as a current provision in the consolidated
penyelesaian kontrak diakui sebagai financial statements. The loss is provided for
penyisihan kini pada laporan keuangan in full as soon as it is can be reliably
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh measured, irrespective of the completion rate.
ketika dapat diukur secara andal, terlepas
dari tingkat penyelesaian.
47
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 626
Page 625
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of being
diakui segera sebagai beban tahun berjalan recovered are recognized as current year
pada laba rugi. expenses in profit or loss.
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which can
proyek yang dapat dialokasikan ke suatu be allocated to a particular project, are
proyek tertentu, diakui sebagai beban pada recognized as an expense on the related
proyek yang bersangkutan, sedangkan projects, while the expenses that cannot be
beban yang tidak dapat didistribusikan atau distributed or cannot be allocated to the
tidak dapat dialokasikan ke aktivitas proyek project activities are recognized as non-project
menjadi beban non-proyek (beban usaha). expenses (operating expenses).
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
dasar akrual. accruals basis.
ah. Liabilitas imbalan kerja karyawan ah. Employee benefits liabilities
(i) Imbalan kerja jangka pendek (i) Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada Short-term employee benefits are
saat terutang kepada karyawan. recognized when they are accrued to the
employees.
(ii) Imbalan pascakerja (ii) Post-employment benefits
Imbalan kerja sehubungan dengan Benefits regarding post-employment
imbalan pascakerja diakui sesuai benefits are recognized based on the
dengan masa kerja karyawan yang service period of the related employee in
bersangkutan sesuai dengan Undang- accordance with Law No. 11 Year 2020
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang regarding Job Creation as amended by
Cipta Kerja sebagaimana telah Perpu No. 2 Year 2022 and UU No 6
diamendemen dengan Perpu No 2 Year 2023.
Tahun 2022 dan UU No 6 Tahun 2023.
Grup memberikan manfaat pascakerja The Group provides post-employment
manfaat pasti dalam bentuk: defined benefit in the form of the
following:
a) Program pensiun manfaat pasti yang a) Benefit pension plans covering of
dikelola oleh Dana Pensiun untuk their employee whoare eligible which
karyawan yang berhak. Kontribusi is managed by a Pension Fund. The
yang dibayarkan kepada Dana contribution paid to the Pension
Pensiun dihitung secara aktuaria; Fund computed on a actuarial basis;
dan and
b) Program imbalan pasti lainnya dalam b) Other defined benefit plans in the
bentuk manfaat pascakerja sesuai form of benefits in accordance with
dengan Undang-Undang No. 11 Law No. 11 Year 2020 regarding Job
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Creation.
Pembebanan biaya untuk imbalan kerja The cost of providing employee benefits
karyawan ditentukan dengan is determined using the “Projected Unit
menggunakan metode penilaian aktuaria Credit” actuarial valuation method.
“Projected Unit Credit”.
Keuntungan dan kerugian aktuaria yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
dalam asumsi-asumsi aktuarial langsung actuarial assumptions charged or
diakui seluruhnya melalui penghasilan credited to equity in other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya. income in the period in which they arise.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam Past-service costs are recognized
laporan laba rugi. immediately in profit or loss.
48
627 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 626
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan dan kerugian dari aktuaria Gains or losses on the actuaria or
atau penyelesaian program manfaat settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui di laba rugi ketika aktuaria recognized in profit of loss when the
atau penyelesaian tersebut terjadi. actuaria or settlement occurs.
(iii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (iii) Other long-term employee benefits
Untuk imbalan kerja jangka panjang, cuti For long term benefits, long-term leave,
jangka panjang, penghargaan masa loyalty awards, and other benefits are
kerja, dan imbalan-imbalan lainnya recognized based on the service period
diakui sesuai dengan masa kerja of the related employee almost similar
karyawan yang bersangkutan accounting treatment with the accounting
mengharuskan perlakuan akuntansi for defined benefit (as presented in the
yang hampir sama dengan akuntansi point (ii) above).
untuk program manfaat pasti
(sebagaimana disajikan pada poin (ii) di
atas).
ai. Perpajakan ai. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang the current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on
laba kena pajak tahun berjalan yang dihitung the taxable profit for the year computed using
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari presented as part of “Current Tax Expense” in
“Beban Pajak Kini” dalam laporan laba rugi the consolidated statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income. The
konsolidasian. Kelompok Usaha juga Company also presented interest/penalty, if
menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai any, as part of “Current Tax Expense”.
bagian dari “Beban Pajak Kini”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima when a tax assessment letter is received or, if
atau, jika diajukan keberatan, pada saat appealed against, when the result of the
keputusan atas keberatan ditetapkan. appeal is determined.
Grup melakukan saling hapus atas aset The Group offset current tax assets and
pajak kini dan liabilitas pajak kini jika dan current tax liabilities if, and only if, the Group:
hanya jika, Grup:
a. Memiliki hak yang dapat dipaksakan a. Has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts; and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b. Bermaksud untuk menyelesaikan b. Intends either to settle on a net basis, or
dengan dasar neto atau merealisasikan to realize the assets and settle liabilities
aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang future tax consequences attributable to
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat differences between the carrying amounts of
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements and their respective tax bases at
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. Deferred tax liabilities are
49
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 628
Page 627
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk recognized for all taxable temporary
semua perbedaan temporer kena pajak dan differences and deferred tax assets are
aset pajak tangguhan diakui untuk recognized for deductible temporary
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan differences and accumulated fiscal losses to
dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit
kemungkinan perbedaan temporer yang will be available in future years against which
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal the deductible temporary differences and
tersebut dapat dimanfaatkan untuk accumulated fiscal losses can be utilized.
mengurangi laba kena pajak pada masa
depan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset is
ditelaah ulang pada akhir setiap periode reviewed at the end of each reporting period
pelaporan dan diturunkan apabila laba fiskal and reduced to the extent that it is no longer
mungkin tidak memadai untuk probable that sufficient taxable profit will be
mengkompensasi sebagian atau semua available to allow the benefit of part or all of
manfaat aset pajak tangguhan tersebut. that deferred tax asset to be utilized. At the
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup end of each reporting period, Group
menilai kembali aset pajak tangguhan yang reassesses unrecognized deferred tax assets.
tidak diakui. Grup mengakui aset pajak Group recognizes previously unrecognized
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui deferred tax assets to the extent that it has
apabila besar kemungkinan bahwa laba become probable that future taxable profit will
fiskal pada masa depan akan tersedia untuk allow the deferred tax assets to be recovered.
pemulihannya.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada the reporting date. Changes in the carrying
tanggal pelaporan. Perubahan nilai tercatat amount of deferred tax assets and liabilities
aset dan liabilitas pajak tangguhan yang due to a change in tax rates are charged to
disebabkan oleh perubahan tarif pajak current period operations, except to the extent
dibebankan pada usaha periode berjalan, that they relate to items previously charged or
kecuali untuk transaksi-transaksi yang credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak All taxable temporary differences shall be
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, recognized as a defered tax liability, except to
kecuali perbedaan temporer kena pajak the extent that the deferred tax liability arises
yang berasal dari: from:
a. Pengakuan awal goodwill; atau a. Initial recognition of goodwill; or
b. Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b. The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang: in a transaction which is:
i. Bukan kombinasi bisnis; i. Not a business combination;
ii. Pada saat transaksi tidak ii. At the time of the transaction, affects
mempengaruhi laba akuntansi atau neither accounting profit nor taxable
laba kena pajak (rugi pajak); dan profit (tax loss); and
iii. Pada saat transaksi tidak iii. At the time of the transaction does not
menimbulkan perbedaan temporer give rise to equal taxable and
kena pajak dan perbedaan temporer deductible temporary differences.
dapat dikurangkan dalam jumlah
yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena that it is probable that taxable profit will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which the deductible
50
629 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 628
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilized, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction that is not a business combination
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan and at the time of the transaction affects
pada saat transaksi tidak mempengaruhi neither accounting profit nor taxable profit (tax
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi loss).
pajak).
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offset deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a. Grup memiliki hak yang dapat a. The Group has a legally enforceable right
dipaksakan secara aset untuk to set off current tax assets against current
melakukan saling hapus aset pajak kini tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b. Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b. The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh by the same taxation authority on either:
otoritas perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda ii. different taxable entities which intend
yang bermaksud untuk memulihkan either to settle current tax liabilities and
aset dan liabilitas pajak kini dengan assets on a net basis, or to realize the
dasar neto, atau merealisasikan aset assets and settle the liabilities
dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode which significant amounts of deferred
masa depan dimana jumlah tax liabilities or assets are expected to
signifikan atas aset atau liabilitas be settled or recovered.
pajak tangguhan diperkirakan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak final Final tax
Beban pajak penghasilan final diakui secara Final income tax expense is recognized
proporsional dengan jumlah pendapatan proportionately with the accounting income
menurut akuntansi yang diakui selama tahun recognized during the year. The difference
berjalan. Selisih antara jumlah pajak between the final income tax paid and the
penghasilan final yang dibayar dengan final tax expense in the profit or loss for the
jumlah yang dibebankan pada penghitungan period is recognized as prepaid tax or tax
laba atau rugi tahun berjalan, diakui sebagai payable. If the income is already subject to
pajak dibayar di muka atau utang pajak. Jika final income tax, the differences between the
penghasilan telah dikenakan pajak carrying value of existing assets and
penghasilan final, perbedaan antara nilai liabilities and their tax basses are not
tercatat aset dan liabilitas dengan dasar recognized as deferred tax assets or
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai liabilities.
aset atau liabilitas pajak tangguhan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Income tax from construction is computed
Indonesia No. 40 Tahun 2009 mengenai based on the Government Regulation No. 40
perubahan atas PP No. 51 tahun 2008 year 2009 concerning amendments of
tentang pajak penghasilan dari usaha jasa Government Regulation No. 51 year 2008
Konstruksi yang berlaku efektif mulai tanggal concerning income tax from the construction
1 Agustus 2008 dimana perlakuan business which effective starting August 1,
pengenaan pajak final dikenakan atas 2008, final tax at 3% is applied for contract
kontrak sebesar 3% yang diperoleh mulai signed starting August 1, 2008.
tanggal 1 Agustus 2008.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 630
51
Page 629
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak penghasilan final disajikan di luar Final income tax is presented outside
beban pajak penghasilan pada laba rugi. income tax expense in profit or loss.
aj. Informasi segmen aj. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components
Grup yang secara reguler direviu oleh of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the operating segments
menilai kinerja segmen operasi. and to assess their performances.
Pendapatan, beban, aset, dan liabilitas Segment revenues, expenses, income,
segmen termasuk item-item yang dapat assets, and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu attributable to a segment as well as those
segmen serta hal-hal yang dapat that can be allocated on a reasonable basis
dialokasikan dengan dasar yang sesuai to that segment. Segment determined before
dengan segmen tersebut. Segmen balances and transactions between the
ditentukan sebelum saldo dan transaksi Company and Subsidiaries are eliminated.
antara Perusahaan dan Entitas Anak
dieliminasi.
ak. Pernyataan dan interpretasi standar ak. Revised statements and interpretation of
akuntansi baru dan revisi yang berlaku financial accounting standards effective
efektif pada tahun berjalan in the current year
Berikut amendemen dan penyesuaian atas The following are amendment and
standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which effective
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari for periods beginning on or after January 1,
2023, dengan penerapan dini diperkenankan 2023, with early adoption is permitted, are as
yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Financial Statements regarding
Kebijakan Akuntansi; Disclosure of Accounting Policies;
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Financial Statements regarding
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as a Current or
Panjang; Non-Current;
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap • Amendments PSAK 16: Property, Plant
tentang Hasil Sebelum Penggunaan and Equipment regarding Proceeds
yang Diintensikan; before Intended Use;
• Amendemen PSAK 25: Kebijakan • Amendments PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan tentang Estimates and Errors regarding Definition
Definisi Estimasi Akuntansi; of Accounting Estimates;
• Amendemen PSAK 46: Pajak • Amendments PSAK 46: Income Tax
Penghasilan tentang Pajak Tangguhan regarding Deferred Tax related to Assets
terkait Aset dan Liabilitas yang timbul and Liabilities arising from a Single
dari Transaksi Tunggal; dan Transaction; and
• Revisi PSAK 107: Akuntansi Ijarah. • Revised PSAK 107: Accounting for Ijara.
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards
tidak menghasilkan perubahan substansial did not result in substantial changes to the
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan tidak Groups accounting policies and had no
memiliki dampak yang material terhadap material impact to the financial statements
laporan keuangan di periode berjalan atau for current or prior financial periods.
periode sebelumnya.
631 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
52
Page 630
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. Transaksi Restrukturisasi Entitas 3. Restructuring Transaction Among
Sepengendali Entities under Common Control
Berdasarkan Akta No. 10 tanggal 28 Juni Based on Deed No.10 dated June 28, 2022
2022 yang dibuat di hadapan Nurhasanah, of Nurhasanah, S.H., M.Kn., Notary in
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai Jakarta, regarding Execution of the State
Pelaksanaan Penambahan Penyertaan Equity Participation by the State of the
Modal oleh Negara Republik Indonesia ke Republic of Indonesia into the Share Capital
dalam Modal Saham PT Danareksa of PT Danareksa (Persero) arising from the
(Persero) yang berasal dari Pengalihan Transfer of All Shares owned by the State of
Seluruh Saham Milik Negara Republik the Republic of Indonesia to the entities
Indonesia pada entitas: below:
• PT Nindya Karya • PT Nindya Karya
• PT Kliring Berjangka Indonesia • PT Kliring Berjangka Indonesia
• PT Kawasan Industri Medan • PT Kawasan Industri Medan
• PT Kawasan Industri Wijayakusuma • PT Kawasan Industri Wijayakusuma
• PT Kawasan Industri Makassar • PT Kawasan Industri Makassar
• PT Kawasan Berikat Nusantara • PT Kawasan Berikat Nusantara
• PT Balai Pustaka • PT Balai Pustaka
• PT Perusahaan Pengelola Aset • PT Perusahaan Pengelola Aset
• PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung • PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
• PT Surabaya Industrial Estate Rungkut • PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri The deed was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of Indonesian
Indonesia melalui Surat Keputusan Republic with his Decree No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0262811 tanggal 8 Juli 0262811 dated July 8, 2022.
2022.
Dengan transaksi ini, Perusahaan telah By this transaction, the Company has carried
melakukan kombinasi bisnis atau akuisisi out a business combination or acquisition
dengan entitas-entitas tersebut yang with those entities which entities under
merupakan entitas dalam pengendalian yang common control as the Company, which is
sama dengan Perusahaan, yaitu entitas di an entity under control of the Government of
bawah pengendalian Pemerintah Republik the Republic of Indonesia. This acquisition is
Indonesia. Kombinasi bisnis ini diakui pada recognized in the carrying amount based on
jumlah tercatat berdasarkan metode the pooling of interest method in accordance
penyatuan kepemilikan sesuai dengan with the PSAK 38 concerning Business
PSAK 38 tentang Kombinasi Bisnis Entitas Combination of Entities Under Common
Sepengendali. Control.
Perusahaan sebagai entitas yang menerima The Company as an entity that receives
bisnis mengakui selisih antara jumlah business recognizes the difference between
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat the amount of consideration transferred and
dari setiap transaksi kombinasi bisnis entitas the carrying amount of each business
sepengendali di ekuitas dan menyajikannya combination transaction between entities
dalam pos tambahan modal disetor sebagai under common control in equity and presents
“Selisih Nilai Kombinasi Bisnis Entitas it under additional paid-in capital as
Sepengendali” sebesar Rp4.982.473. "Difference in Value of Business
Combination between Entities under
Common Control" amounting to
Rp4,982,473.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 632
Page 631
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2023 2022
Kas Cash
Rupiah 3,153 2,318 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 118 193 United States Dollar
Sub jumlah kas 3,271 2,511 Sub total cash
Kas di bank Cash in bank
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 43) 2,207,940 1,992,895 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank DKI 94,863 12,162 PT Bank DKI
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk 28,364 82,728 Barat dan Banten Tbk
PT Bank Nagari 14,908 7 PT Bank Nagari
PT Bank Central Asia Tbk 6,563 5,690 PT Bank Central Asia Tbk
Bank Indonesia 3,851 1 Bank Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 2,330 422 Jawa Timur Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 2,075 206 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Perkreditan PT Bank Perkreditan
Rakyat Jawa Timur 1,270 -- Rakyat Jawa Timur
PT Bank ICBC Indonesia 1,229 153 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 950 623 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 489 12,495 Daerah Jawa Tengah
PT Bank Victoria International Tbk 352 352 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Lampung 257 137 Daerah Lampung
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 143 19 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 111 7,002 PT Bank Nationalnobu Tbk
Lain - lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100) 2,146 2,908 below Rp100)
2,367,841 2,117,800
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak berelasi (Catatan 43) 54,630 80,486 Related party (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
Citibank N.A., Indonesia 883 893 Citibank N.A., Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 119 120 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Lain - lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100) 194 288 below Rp100)
55,826 81,787
Dolar Singapura Singapore Dollar
Pihak ketiga Third party
Citibank N.A., Indonesia 44 44 Citibank N.A., Indonesia
44 44
Sub jumlah kas di bank 2,423,711 2,199,631 Sub total cash in bank
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,287,665 1,079,268 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank DKI 130,000 90,200 PT Bank DKI
PT Bank MNC International Tbk 92,000 81,000 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 90,500 100,000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 32,500 17,500 Jawa Timur Tbk
PT Bank Mayapada Indonesia Tbk 30,000 -- PT Bank Mayapada Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 20,000 -- PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT BPD Jawa Tengah - PT BPD Jawa Tengah -
Unit Usaha Syariah 19,000 -- Sharia Unit
633 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 632
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat
Surya Artha Utama 16,000 16,000 Surya Artha Utama
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Utara 8,000 5,000 Sumatera Utara
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 3,420 3,420 Bank Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 1,000 352,160 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Perkreditan PT Bank Perkreditan
Rakyat Jawa Timur 140 17,000 Rakyat Jawa Timur
PT Bank Woori PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906 Tbk -- 100,000 Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk -- 66,000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk -- 50,000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk -- 30,000 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk -- 10,000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
1,730,225 2,017,548
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak berelasi (Catatan 43) 96,699 -- Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third party
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk -- 10,204 Bank Indonesia Tbk
96,699 10,204
Sub jumlah deposito 1,826,924 2,027,752 Sub total deposits
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (113) (359) Allowance for impairment losses
Jumlah Kas dan Setara Kas 4,253,793 4,229,535 Total Cash and Cash Equivalent
2023 2022
Kisaran tingkat bunga per tahun Interest rate per annum
Rupiah 2.25%-7.25% 1.80%-6.00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0-4.5% 2.25%-5.00% United States Dollar
Jangka Waktu 1-3 bulan/months 1-3 bulan/months Maturity Period
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 359 79 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan -- 280 Addition allowance
Pemulihan cadangan (246) -- Recovery allowance
Saldo akhir 113 359 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management considered that allowances for
penurunan nilai atas saldo bank dan deposito impairment losess of bank balance and time
berjangka telah memadai. deposits is sufficient.
5. Saldo Rekening Anggota Kliring 5. Clearing Member Account
2023 2022
Penempatan dana anggota kliring 1,497,670 1,238,552 Placement of clearing member's fund
Saldo rekening dana pasar fisik komoditas 38,792 9,987 Balance of commodity physical market
Saldo rekening dana registrasi aset digital 4,992 26,809 Balance of registration center digital asset
Jumlah 1,541,454 1,275,348 Total
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 634
Page 633
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
a. Penempatan Dana Anggota Kliring a. Placement of Clearing Member’s Fund
i. Berdasarkan Jenis i. By Type
2023 2022
Dana Marjin 1,289,742 1,039,770 Margin Fund
Dana Jaminan 200,253 190,994 Guarantee Fund
Dana Escrow 7,504 7,619 Escrow Fund
Dana Kliring 171 169 Clearing Fund
Jumlah 1,497,670 1,238,552 Total
ii. Berdasarkan Transaksi Pihak-pihak ii. By Transaction with Certain Parties
Tertentu
2023 2022
Pihak Berelasi (Catatan 43) 1,215,391 988,205 Related Parties (Note 43)
Pihak Ketiga 282,279 250,347 Third Parties
Jumlah 1,497,670 1,238,552 Total
iii. Berdasarkan Penempatan Dana iii. By Placement
2023 2022
Giro Current account
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 43) 403,931 507,946 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 13,565 28,618 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 5,635 190 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2,189 374 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,071 122,393 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank MNC International Tbk 1,606 1,588 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 825 527 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 158 99 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 2 -- PT Bank Victoria International Tbk
26,051 153,789
Sub Jumlah 429,982 661,735 Sub Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak berelasi (Catatan 43) 34,389 19,914 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank CIMB Niaga Tbk 23,049 12,429 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Artha Graha International Tbk 19,248 2,381 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 15,277 9,112 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 2,157 2,196 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 31 31 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 12 13 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 2 -- PT Bank Victoria International Tbk
59,776 26,162
Sub Jumlah 94,165 46,076 Sub Total
Jumlah Giro 524,147 707,811 Total Current account
635 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 634
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Deposito Berjangka Deposits on call
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 43) 753,912 436,750 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank CIMB Niaga Tbk 121,776 1,006 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 45,141 42,996 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 28,535 25,381 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 1,000 1,013 PT Bank Capital Indonesia Tbk
196,452 70,396
Sub Jumlah 950,364 507,146 Sub Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pihak berelasi (Catatan 43) 23,159 23,595 Related party (Note 43)
Sub Jumlah 23,159 23,595 Sub Total
Jumlah Deposito Berjangka 973,523 530,741 Total Time Deposits
Jumlah Penempatan Dana Anggota Kliring 1,497,670 1,238,552 Total Placement of Clearing Members’ Fund
iv. Berdasarkan Keanggotaan iv. By Membership
2023 2022
PT Rifan Financindo Berjangka 194,609 153,196 PT Rifan Financindo Berjangka
PT Bestprofit Futures 119,943 79,281 PT Bestprofit Futures
PT Kontak Perkasa Futures 113,485 70,051 PT Kontak Perkasa Futures
PT Equityworld Futures 109,551 84,575 PT Equityworld Futures
PT Royal Assetindo 104,322 101,131 PT Royal Assetindo
PT Valbury Asia Futures 95,408 99,896 PT Valbury Asia Futures
PT Solid Gold Berjangka 74,139 59,041 PT Solid Gold Berjangka
PT Deu Calion Futures 53,166 17,086 PT Deu Calion Futures
PT Maxco Futures 42,504 28,368 PT Maxco Futures
PT Trijaya Pratama Futures 41,011 23,872 PT Trijaya Pratama Futures
PT Mahadana Asta Berjangka 31,716 33,456 PT Mahadana Asta Berjangka
PT Sentra Artha Maxima 28,885 11,154 PT Sentra Artha Maxima
PT Didi Max Berjangka 27,759 13,969 PT Didi Max Berjangka
PT Monex Investindo Futures 24,991 24,607 PT Monex Investindo Futures
PT Inter Pan Pasifik Futures 24,311 50,879 PT Inter Pan Pasifik Futures
PT Capital Megah Mandiri 23,234 11,618 PT Capital Megah Mandiri
PT Pan Emperor 21,444 20,155 PT Pan Emperor
PT PG Berjangka 19,785 3,990 PT PG Berjangka
PT Halim Mitradana International 19,623 20,600 PT Halim Mitradana International
PT Inter Multiinvest Fortuna 19,432 9,985 PT Inter Multiinvest Fortuna
PT International Mitra Futures 16,912 13,108 PT International Mitra Futures
PT Indosukses Futures 16,543 13,071 PT Indosukses Futures
PT Cyber Futures 15,684 13,480 PT Cyber Futures
PT Jasa Mulia Forexindo 15,301 8,175 PT Jasa Mulia Forexindo
PT Harta International Investama 13,602 11,970 PT Harta International Investama
PT Esandar Arthamas Berjangka 13,486 7,101 PT Esandar Arthamas Berjangka
PT MRG Mega Berjangka 12,330 35,288 PT MRG Mega Berjangka
PT Genesis Gemilang Futures 11,264 1,007 PT Genesis Gemilang Futures
PT First State Futures 10,256 5,639 PT First State Futures
PT Global Buana Karya 10,035 9,077 PT Global Buana Karya
PT Surya Anugrah Mulya 9,316 10,409 PT Surya Anugrah Mulya
PT Gema Meraki Sukses 9,207 -- PT Gema Meraki Sukses
PT Adhikarya Cipta Persada 9,075 8,393 PT Adhikarya Cipta Persada
PT Realtime Forex Indonesia 9,058 9,907 PT Realtime Forex Indonesia
PT Prolindo Buana Semesta 8,258 10,398 PT Prolindo Buana Semesta
PT Menara Mas Investindo 8,146 9,235 PT Menara Mas Investindo
PT Usaha Forexindo Indonesia 8,116 8,017 PT Usaha Forexindo Indonesia
PT World Index Investment 8,009 8,012 PT World Index Investment
PT Finex Bisnis Solusi Berjangka 7,703 5,366 PT Finex Bisnis Solusi Berjangka
PT Pruton Mega Berjangka 7,379 7,492 PT Pruton Mega Berjangka
PT Soegee Futures 7,111 -- PT Soegee Futures
PT Mentari Mulia Berjangka 5,881 8,438 PT Mentari Mulia Berjangka
PT HFX International Berjangka 5,559 4,040 PT HFX International Berjangka
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5.000) 70,121 114,020 Others (each below Rp5,000)
Jumlah 1,497,670 1,238,553 Total
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 636
57
Page 635
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Dana margin dibentuk berdasarkan Undang- Margin Deposits were established in
Undang Nomor 10 Tahun 2011 tentang compliance with Law Number 10 of 2011
Perubahan Atas Undang-Undang No. 32 regarding Amendment to article 1 (24) of Law
Tahun 1997 tentang Perdagangan Berjangka No. 32 of 1997 regarding Trading of Future
Komoditi pasal 1 ayat (24) bahwa dana which stipulates that margin funds are funds
marjin adalah sejumlah uang atau surat or securities which should be placed by
berharga yang harus ditempatkan oleh Clearing Members to guarantee the
Anggota Kliring kepada lembaga kliring operations of future contract transactions.
berjangka untuk menjamin pelaksanaan
transaksi kontrak berjangka.
Dana Jaminan Kliring merupakan dana milik Clearing Guarantee Fund represents
Anggota Kliring yang disetorkan ke Clearing Member’s funds deposited to the
Perusahaan dengan tujuan untuk memenuhi Company to fulfill their obligation if the
kewajiban apabila Anggota Kliring cedera Clearing Member was in default. The
janji. Dana Jaminan Kliring dibentuk Guarantee fund was established based on
berdasarkan Peraturan dan Tata Tertib chapter II paragraph 204 of PT KBI Rules
PT KBI bab II paragraf 204. and Regulation.
Dana Kliring dibentuk berdasarkan Peraturan Clearing Funds Deposit was established
dan Tata Tertib PT KBI bab IV paragraf 400 based on paragraph 400 (b) of chapter IV of
huruf (b) dimana tertulis bahwa Dana Kliring PT KBI Rules and Regulation, stipulating that
bertujuan sebagai dana bersama dengan Clearing Funds Deposit is used as common
tujuan untuk mengganti kerugian Lembaga fund for compensating loss suffered by
Kliring akibat timbulnya kegagalan Clearing House in case of settlement default
penyelesaian Anggota Kliring. Dana Kliring by Clearing Members. Since 2003 the
ini tidak dipungut lagi mulai dari tahun 2003. Clearing Funds were no longer collected.
Simpanan Dana Escrow merupakan rekening Escrow Fund Deposits represent a separated
penampungan tersendiri yang khusus fund account designated specifically for
diperuntukkan untuk penyelesaian settlement of issues and in order to protect
permasalahan dan dalam rangka customers. Escrow Fund was established
perlindungan nasabah. Dana Escrow pursuant to Article 7 paragraph 4 of the
dibentuk berdasarkan Peraturan Kepala Decree of the Head of Commodity Futures
Bappebti No. 120/BAPPEBTI/PER/03/2015 Trading Regulatory Agency
pasal 7 ayat 4 tanggal 23 Maret 2015 tentang No. 120/BAPPEBTI/PER/03/2015, dated
Pengelolaan Akun Dana Margin. March 23, 2015 regarding Management of
Segregated Fund Accounts.
b. Saldo Rekening Dana Pasar Fisik b. Balance of Physical Market
Komoditas Commodities
2023 2022
Dana Timah 38,792 9,987 Tin Fund
Jumlah 38,792 9,987 Total
i. Berdasarkan jenis: i. By type:
2023 2022
Dana Timah Deposit 32,935 9,935 Tin Deposit Fund
Dana Timah Settlement 5,857 52 Tin Settlement Fund
Jumlah 38,792 9,987 Total
637 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
58
Page 636
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
ii. Berdasarkan Pihak Berelasi: ii. By Related Parties:
2023 2022
Pihak Berelasi (Catatan 43) 38,764 9,987 Related parties (Note 43)
Pihak Ketiga 28 -- Third parties
Jumlah 38,792 9,987 Total
iii. Berdasarkan Penempatan Dana: iii. By Placement:
2023 2022
Giro Current account
Dolar Amerika United States Dollar
Pihak berelasi (Catatan 43) 38,764 9,987 Related party (Note 43)
Pihak ketiga Third party
PT Bank Artha Graha International Tbk 14 -- PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 14 -- PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 38,792 9,987 Total
iv. Berdasarkan Keanggotaan: iv. By Membership:
2023 2022
PT Mitra Stania Prima 13,281 -- PT Mitra Stania Prima
Deepblue Industries Pte Ltd 6,599 6,802 Deepblue Industries Pte Ltd
PT Cipta Persada Mulia 5,762 -- PT Cipta Persada Mulia
PT Artha Cipta Langgeng 5,120 -- PT Artha Cipta Langgeng
Raffles Trading APAC Pte Ltd 3,729 -- Raffles Trading APAC Pte Ltd
Denare PTE Ltd 1,874 2,030 Denare PTE Ltd
PT Stanindo Inti Perkasa 1,851 -- PT Stanindo Inti Perkasa
Lainnya (masing-masing dibawah Rp1.000) 576 1,155 Others (each other Rp1,000)
Jumlah 38,792 9,987 Total
Dana Transaksi Pasar Fisik Timah The Tin Physical Market Transaction Fund
dibentuk berdasarkan Perjanjian was formed based on Cooperation
Kerjasama No. 13/Per-KBI/VII/2019 Agreement No. 13/Per-KBI/VII/2019 with
dengan PT Bursa Berjangka Jakarta PT Bursa Berjangka Jakarta regarding the
tentang penyelenggaraan pelelangan implementation of physical tin market
pasar fisik timah yang hak dan kewajiban auction where the rights and obligations of
kedua belah pihak diatur dalam perjanjian both parties are regulated under
No. 003//PKS/BBJ-KBI//VIII/2019. agreement No. 003//PKS/BBJ-KBI//
VIII/2019.
Penyimpanan, Pengelolaan, dan Tin Custody, Management and Delivery is
Penyerahan Timah telah diatur managed under Cooperation
berdasarkan Perjanjian Kerjasama Agreement No. 16/PER-KBI/VIII/2019 with
No. 16/PER-KBI/VIII/2019 dengan PT Bhanda Ghara Reksa (Persero) and
PT Bhanda Ghara Reksa (Persero) dan No. 21/PER/KBI/XI/2019 dated
No. 21/PER/KBI/XI/2019 tanggal November 4, 2019 with PT Tantra Karya
4 November 2019 dengan PT Tantra Sejahtera.
Karya Sejahtera.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 638
Page 637
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
c. Saldo Rekening Dana Registrasi Aset c. Balance of Registration Center Digital
Digital Asset
i. Penempatan Dana Pusat Registrasi Aset i. Placement of Registration Center Digital
Digital Asset
Berdasarkan jenis: By type:
2023 2022
Dana Aset Kripto 3,938 25,121 Crypto asset fund
Dana Emas Digital 1,054 1,688 Digital gold fund
Jumlah Dana Registrasi Aset Digital 4,992 26,809 Total Registration Center Digital Asset
Berdasarkan penempatan dana: By placement:
2023 2022
Giro Current account
Pihak berelasi (Catatan 43) 2,617 6,573 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 2,260 20,008 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Artha Graha International Tbk 37 -- PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 32 103 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank MNC International Tbk 28 37 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 18 80 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk -- 8 PT Bank Victoria International Tbk
Sub Jumlah Pihak Ketiga 2,375 20,236 Sub Total Third Parties
Jumlah 4,992 26,809 Total
Dana registrasi aset kripto: Crypto asset registration fund:
2023 2022
Go Trade Indonesia 3,714 -- Go Trade Indonesia
PT Bumi Sentosa Cemerlang (Pluang) 224 -- PT Bumi Sentosa Cemerlang (Pluang)
PT Indodax Nasional Indonesia -- 25,121 PT Indodax Nasional Indonesia
Jumlah 3,938 25,121 Total
Dana registrasi emas digital: Digital gold registration fund:
2023 2022
PT Bumi Sentosa Cemerlang (Pluang) 1,054 1,688 PT Bumi Sentosa Cemerlang (Pluang)
Jumlah 1,054 1,688 Total
6. Investasi Jangka Pendek 6. Short-term Investment
2023 2022
Nilai wajar melalui laba rugi 1,125,045 909,096 Fair value through profit or loss
Biaya perolehan diamortisasi 243,928 333,584 Amortized cost
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 9,771 9,305 comprehensive income
Jumlah 1,378,744 1,251,985 Total
639 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 638
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
a. Nilai wajar melalui laba rugi: a. Fair value through profit or loss:
2023
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Rupiah Rupiah
Saham Shares
Pihak ketiga Third parties
PT Arta Integrasi Teknologi 827,640 911,434 PT Arta Integrasi Teknologi
Property Indonesia Fund VCC 33,644 82,566 Property Indonesia Fund VCC
SOE Wijayakusuma Fund VCC 67,178 104,394 SOE Wijayakusuma Fund VCC
PT Fintek Karya Nusantara 11,500 12,931 PT Fintek Karya Nusantara
PT Bentoel Internasional PT Bentoel Internasional
Investama Tbk 158 155 Investama Tbk
Obligasi Bonds
Pihak berelasi (Catatan 43) 26 26 Related party (Note 43)
Reksadana Mutual Fund
Pihak berelasi (Catatan 43) 13,000 13,539 Related party (Note 43)
Jumlah Nilai wajar diukur melalui laba rugi 953,146 1,125,045 Total Fair value through profit or loss
2022
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Rupiah Rupiah
Saham Shares
Pihak ketiga Third parties
PT Arta Integrasi Teknologi 827,640 830,124 PT Arta Integrasi Teknologi
Property Indonesia Fund VCC 33,644 25,664 Property Indonesia Fund VCC
PT Fintek Karya Nusantara 11,500 8,103 PT Fintek Karya Nusantara
PT Bentoel Internasional PT Bentoel Internasional
Investama Tbk 158 154 Investama Tbk
Obligasi Bonds
Pihak berelasi (Catatan 43) 22 28 Related party (Notes 43)
Reksadana Mutual Fund
Pihak berelasi (Catatan 43) 45,000 45,023 Related party (Note 43)
Jumlah Nilai wajar diukur melalui laba rugi 917,964 909,096 Total Fair value through profit or loss
Saham – PT Arta Integrasi Teknologi Shares – PT Arta Integrasi Teknologi
(“ARINT”) (“ARINT”)
Pada tanggal 7 Oktober 2022, PT PPA As of October 7, 2022, PT PPA signed a
menandatangani perjanjian jual beli saham conditional sale and purchase of shares
bersyarat atas 821.750.010 lembar saham agreement on 821,750,010 shares ARINT
ARINT atau sebesar 38% dari or amounting 38% from PT Aplikanusa
PT Aplikanusa Lintasarta, dengan nilai Lintasarta, with transaction value
transaksi sebesar Rp827.640. PT PPA amounting to Rp827,640. PT PPA treat
memperlakukan investasi pada ARINT the investment in ARINT as a Financial
sebagai Aset Keuangan yang diukur pada Asset measured at Fair Value through
Nilai Wajar melalui Laba Rugi, sesuai Profit or Loss in accordance with
dengan model bisnis PT PPA yaitu PT PPA's business model i.e. carrying out
melakukan kegiatan investasi dengan the investment activities through buying
melakukan penyertaan dalam bentuk shares in the companies temporarily in
pembelian saham pada perusahaan yang order to increase the value for resale.
bersifat sementara dalam rangka
peningkatan nilai untuk dijual kembali.
Selama tahun 2023 dan 2022, PT PPA During year 2023 and 2022, PT PPA
mengakui peningkatan nilai wajar bersih recognized an increase in net fair value of
sebesar Rp81.310 dan Rp2.483 pada laba Rp81,310 and Rp2,483 in profit or loss,
rugi, sesuai dengan penilaian oleh KJPP based on valuation by KJPP Nirboyo
Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti & Rekan, Adiputro, Dewi Apriyanti & Rekan,
penilai independen terdaftar di OJK. independent appraisal registered in OJK.
61
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 640
Page 639
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the
2022, nilai tercatat investasi pada ARINT carrying value of the investment in ARINT
adalah Rp911.434 dan Rp830.124. amounting to Rp911,434 and Rp830,124,
respectively.
Saham – Property Indonesia Fund VCC Shares – Property Indonesia Fund VCC
(“PIF”) (“PIF”)
Pada tahun 2022, PT PPA melakukan In 2022, PT PPA invested in PIF based in
investasi pada PIF yang berkedudukan di Singapore amounting to Rp33,644.
Singapura sebesar Rp33.644.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan On December 31, 2023, and 2022,
2022, PT PPA mengakui kenaikan PT PPA recognized a increase (decrease)
(penurunan) nilai wajar masing-masing in fair value of Rp56,902 and (Rp7,980),
sebesar Rp56.902 dan (Rp7.980) pada respectively, on the profit and loss. As of
laba rugi. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022, carrying
2023 dan 2022, nilai tercatat investasi amount in of investment PIF amounting to
pada PIF masing-masing sebesar Rp82,566 and Rp25,664, respectively.
Rp82.566 dan Rp25.664.
SOE Wijayakusuma Fund VCC (“SWF”) SOE Wijayakusuma Fund VCC (“SWF”)
Pada tahun 2023, PT PPA melakukan In 2023, PT PPA invested in SWF based
investasi pada SWF yang berkedudukan di in Singapore amounting to Rp104,394.
Singapura sebesar Rp104.394.
b. Biaya perolehan diamortisasi: b. Amortized cost:
2023
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Rupiah Rupiah
Deposito Deposits
Pihak berelasi (Catatan 43) 36,500 36,500 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank MNC Internasional Tbk 34,000 34,000 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 74,000 74,000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 11,000 11,000 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Obligasi Bonds
Pihak berelasi (Catatan 43) 4,840 4,840 Related party (Note 43)
Reksadana Mutual Fund
Pihak ketiga Third parties
RDT STAR XVI 27,000 27,000 RDT STAR XVI
RDT Bahana Protected Fund 199 20,000 20,000 RDT Bahana Protected Fund 199
RDT Avrist Protect Fund 2 15,000 15,000 RDT Avrist Protect Fund 2
RDT Avrist Proteksi Spirit 14 10,600 10,600 RDT Avrist Proteksi Spirit 14
RDT Avrist Protect Spirit 12 8,700 8,700 RDT Avrist Protect Spirit 12
RDT Avrist Dana Terproteksi Spirit 6 4,000 4,000 RDT Avrist Dana Terproteksi Spirit 6
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Surat Promes Promissory notes
Pihak berelasi (Catatan 43) 93,060 92,382 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Asia Cellular Satellite (ACeS) 505,939 506,993 PT Asia Cellular Satellite (ACeS)
PT Widya Duta Informindo 114,287 113,455 PT Widya Duta Informindo
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi 958,926 958,470 Total Amortized cost
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (714,542) Allowance for impairment losses
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi - bersih 243,928 Total Amortized cost - neto
62
641 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 640
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Rupiah Rupiah
Deposito Deposits
Pihak berelasi (Catatan 43) 63,000 63,000 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Capital Indonesia Tbk 68,000 68,000 PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada International Tbk 40,000 40,000 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Perkreditan PT Bank Perkreditan
Rakyat Jawa Timur 10,000 10,000 Rakyat Jawa Timur
Reksadana Mutual Fund
Pihak ketiga Third parties
RDT STAR Terproteksi XIV 68,000 68,000 RDT STAR Terproteksi XIV
RDT STAR XVI 30,000 30,000 RDT STAR XVI
RDT Bahana Protected Fund 199 20,000 20,000 RDT Bahana Protected Fund 199
RDT Avrist Protect Fund 2 15,000 15,000 RDT Avrist Protect Fund 2
RDT Avrist Proteksi Spirit 14 10,600 10,600 RDT Avrist Proteksi Spirit 14
RDT Avrist Protect Spirit 12 8,700 8,700 RDT Avrist Protect Spirit 12
RDT Avrist Dana Terproteksi Spirit 6 4,000 4,000 RDT Avrist Dana Terproteksi Spirit 6
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Surat Promes Promissory notes
Pihak berelasi (Catatan 43) 93,060 93,405 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Asia Cellular Satellite (ACeS) 505,939 507,815 PT Asia Cellular Satellite (ACeS)
PT Widya Duta Informindo 114,287 114,711 PT Widya Duta Informindo
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi 1,050,586 1,053,231 Total Amortized cost
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (719,647) Allowance for impairment losses
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi - bersih 333,584 Total Amortized cost - neto
Deposito pada investasi jangka pendek Deposits on short-term investments have a
memiliki jangka waktu 3-12 bulan dengan period of 3-12 months with an average
tingkat suku bunga rata-rata per tahun interest rates per annum in 2023 and 2022
pada 2023 dan 2022 masing-masing of 5.5%-7.75% and 3.00%-6.50%,
sebesar 5,5%-7,75% dan 3,00%-6,50%. respectively.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for
adalah sebagai berikut: impairment losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 719,647 656,342 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan -- 5,090 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (2,019) (1,374) Reversal for impairment
Selisih kurs (3,086) 59,589 Difference on foreign exchange rate
Jumlah 714,542 719,647 Total
Surat promes – PT Asia Cellular Satellite Promissory notes – PT Asia Cellular
Satellite
Fasilitas pinjaman kepada PT Asia Cellular Loan facility to PT Asia Cellular Satellite
Satellite (“ACeS”) diberikan pada bulan (“ACeS”) was granted in March 1997
Maret 1997 melalui sindikasi antar through a syndication between the
Perusahaan dengan beberapa Bank yaitu Company and several Banks which are
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT
PT Bank Pan Indonesia Tbk, PT Bank Bank Pan Indonesia Tbk, PT Bank
Maybank Indonesia Tbk dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk and PT Bank
CIMB Niaga Tbk. Jumlah fasilitas pinjaman CIMB Niaga Tbk. The amount of loan
yang diberikan oleh Perusahaan sebesar facility provided by the Company
USD48.274.037 dengan jatuh tempo amounted to USD48,274,037 that matured
pinjaman pada bulan Desember 2006. in December 2006. In 2003, ACeS paid a
Pada tahun 2003 terdapat pembayaran portion of its debt amounting to
sebesar USD7.825.928 dari ACeS USD7,825,928, reducing the principal loan
63
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 642
Page 641
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
sehingga jumlah pokok pinjaman outstanding to USD40,448,109. In
berkurang menjadi USD40.448.109. Pada November 2004, all creditors, except the
bulan November 2004, semua kreditur, Company, signed a Term Sheet
kecuali Perusahaan, telah menandatangani representing an agreement to reschedule
Term Sheet yang merupakan kesepakatan the receivable from ACeS. There are
untuk menjadwalkan kembali piutang dari payments from 2004 to 2023 amounting to
ACeS. Terdapat pembayaran dari tahun USD8 so that the principal amount of the
2004 sampai dengan tahun 2023 sebesar loan is reduced to USD32,619,181.
USD8 sehingga jumlah pokok pinjaman
berkurang menjadi USD32.619.181.
Pada tanggal 21 Desember 2023, On December 21, 2023, the Commercial
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Court at the Medan District Court issued
Medan mengeluarkan putusan decision number: 9/Pdt.Sus-
nomor:9/Pdt.SusPailit/2023/PN.Niaga.Med Pailit/2023/PN. Niaga.Medan which stated
an yang menyatakan bahwa ACeS telah that ACeS had been declared bankrupt
dinyatakan pailit dengan segala akibat with all legal consequences and appointed
hukum dan mengangkat Tim Pengurus a Bankruptcy Asset Management Team
Harta Kepailitan (Kurator). Perusahaan (Curator). The company always tries to
senantiasa berupaya mendapatkan hasil obtain the results of the execution of the
eksekusi dari boedel pailit yang dilakukan bankruptcy case carried out by the curator.
oleh kurator.
Perusahaan telah membentuk cadangan The Company has provided full allowance
kerugian penurunan nilai secara penuh for impairment losses of this promissory
sejak tahun 2005. notes since 2005.
Surat promes – PT Widya Duta Informindo Promissory notes – PT Widya Duta
Informindo
Perusahaan memberikan pinjaman The Company granted loan facility to
sebesar USD15.000.000 kepada PT Widya Data Informindo (“WDI”)
PT Widya Duta Informindo (“WDI”) sesuai amounting to USD15,000,000 in
dengan Loan and Note Purchase accordance with Loan and Note Purchase
Agreement tanggal 30 Mei 1996. Fasilitas Agreement dated May 30, 1996. The loan
pinjaman yang jatuh tempo pada bulan facility was due in December 1998 and
Desember 1998 dijamin dengan corporate secured by a corporate guarantee from
guarantee dari PT Widya Global Ventura PT Widya Global Ventura (“WGV”), the
(“WGV”), entitas induk WDI. Pada bulan parent entity of WDI. In July 1998, WDI
Juli 1998 WDI tidak dapat memenuhi failed to settle its obligation.
kewajibannya.
Perusahaan telah menyerahkan penagihan The Company has hand over the loan
piutang WDI kepada Kantor Pelayanan from WDI to the State Office of Wealth
Kekayaan Negara dan Lelang (“KPKNL”) and Auction Service (“KPKNL”) formerly
dahulu Kantor Pelayanan Piutang dan the State Office of Receivable and
Lelang Negara (KP2LN) pada bulan Auction Service (KP2LN) for collection in
September 2004 sebesar USD16.713.680 September 2004 amounting to
yang terdiri atas pokok piutang sebesar USD16,713,680 which consists of
USD15.000.000 dan bunga sebesar principal loan amountingto
USD1.713.680. USD15,000,000 and interest amounting to
USD1,713,680.
Pihak KPKNL membebankan biaya KPKNL charged 10% administration fees
administrasi sebesar 10% dari jumlah on the principal and interest, thus, the
pokok piutang dan bunga tersebut, total loan from WDI handled by KPKNL
sehingga jumlah piutang WDI yang amounted to USD18,385,048. During
ditangani KPKNL adalah sebesar 2005, the Company received payments
64
643 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 642
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
USD18.385.048. Pada tahun 2005, from KPKNL amounting to USD6,972,946
Perusahaan telah menerima pembayaran which has been recorded as principal loan
dari KPKNL sebesar USD6.972.946 yang deduction. Thus, remaining principal
telah dicatat sebagai pengurang pokok amounted to USD8,027,054.
piutang. Sehingga sisa piutang sebesar
USD8.027.054.
Selama tahun 2007, Perusahaan telah During 2007, the Company received
menerima pembayaran dari KPKNL payments from KPKNL amounting to
sebesar USD658.443 yang telah dicatat USD658,443 which has been recorded as
sebagai pengurang pokok piutang. Sisa reduction of principal. The remaining
piutang sebesar USD7.368.612. principal loan amounted to
USD7,368,612.
Pada tanggal 28 September 2007, WGV On September 28, 2007, WGV was
telah dilikuidasi sehingga tanggung liquidated therefore its responsibility as
jawabnya sebagai penjamin piutang WDI guarantor of WDI receivable was ended
secara otomatis telah berakhir. automatically.
Sampai dengan tanggal 31 Desember Until December 31, 2023, the Company
2023, Perusahaan tidak menerima did not receive any payments from
pembayaran dari KPKNL. KPKNL.
Perusahaan telah membentuk cadangan The Company has provided full allowance
kerugian penurunan nilai secara penuh for impairment losses since 2001.
sejak tahun 2001.
Surat promes Jangka Menengah - Medium-term Notes – PT Hutama Karya
PT Hutama Karya (Persero) (Persero)
Pada Januari 1997, Perusahaan In January 1997, the Company bought 6
melakukan pembelian 6 (enam) Promes (six) Medium-Term Notes (“MTN”) issued
Jangka Menengah (“MTN”) yang by PT Hutama Karya (Persero) (“HK”)
diterbitkan oleh PT Hutama Karya amounted to USD6,000,000 with details
(Persero) (“HK”) sebesar USD6.000.000 as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
USD
No No. Seri/Series No. (Nilai Penuh/Full Amount) Tanggal Jatuh Tem po/Date of M aturity
1 HTK/0001/D97 1,000,000 30 Januari 1998/January 30, 1998
2 HTK/0002/D97 1,000,000 30 Januari 1998/January 30, 1998
3 HTK/0003/D97 1,000,000 30 Januari 1998/January 30, 1998
4 HTK/0004/D97 1,000,000 30 Januari 1998/January 30, 1998
5 HTK/0005/D97 1,000,000 30 Januari 1998/January 30, 1998
6 HTK/0010/D97 1,000,000 30 Januari 1998/January 30, 1998
6,000,000
Pada tanggal jatuh tempo HK tidak dapat On maturity date, HK defaulted on its
memenuhi kewajibannya. Setelah obligation. After several times of payment
beberapa kali melakukan penagihan request, the Company undertook legal
akhirnya Perusahaan menempuh jalur steps by lawsuit HK to the State Court of
hukum dengan melayangkan gugatan South Jakarta on June 7, 1999.
melalui Pengadilan Negeri Jakarta Selatan
pada tanggal 7 Juni 1999.
Perusahaan telah mencatat MTN sebagai The Company has recorded MTN as
efek yang diperdagangkan sebesar nilai marketable securities held for trading at
perolehannya dan selalu disesuaikan cost and adjusted to its market value. In
dengan nilai pasar. Pada tahun 1998, nilai 1998, the value of MTN amounted to
promes tersebut sebesar USD180.000. USD180,000. Furthermore, since 1998
Selanjutnya, mulai tahun 1998, pencatatan the promissory notes has been recorded
promes tersebut dipindahkan menjadi efek as marketable securities held-to-maturity.
yang dimiliki hingga jatuh tempo.
65
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 644
Page 643
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 18 Juni 2007, Mahkamah On June 18, 2007, the Supreme Court of
Agung Republik Indonesia mengeluarkan the Republic of Indonesia on its decision
keputusan No. 442K/Pdt/2003 yang letter No. 442K/Pdt/2003 declared that HK
menyatakan bahwa HK telah melakukan broke the law and obliged to pay
perbuatan melawan hukum dan wajib USD6,917,500 plus interest compensation
membayar sebesar USD6.917.500 of the applicable average interest rates of
ditambah dengan ganti rugi sebesar bunga Bank deposit until the promissory note is
deposito Bank rata-rata yang berlaku fully paid.
sampai promissory notes tersebut lunas.
Pada tanggal 30 April 2008, HK secara On April 30, 2008, HK officially filed
resmi melayangkan Permohonan Judicial Review (“PK”) to the Supreme
Peninjauan Kembali (“PK”) atas Keputusan Court (“MA”) about aforementioned
Mahkamah Agung (“MA”) No. decision letter No. 442K/Pdt/2003, since
442K/Pdt/2003 di atas, dan atas then, the Company has subsequently filed
Permohonan PK ini Perusahaan juga telah for a counter appeal of Judicial Review to
menyampaikan Kontra Memori PK kepada the Supreme Court on May 29, 2008.
Mahkamah Agung pada tanggal 29 Mei
2008.
Pada tanggal 24 November 2009, MA telah On November 24, 2009, MA issued its
mengeluarkan surat putusan MA decision letter No. 457/PK/pdt/2008 which
No. 457/PK/pdt/2008 yang memutuskan decided to reject the Judicial Review
MA menolak permohonan PK dari HK dan applied by HK and to win the consortium.
memenangkan konsorsium. Sampai Until the issuance of this consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian financial statements, the Company has
ini diterbitkan, Perusahaan belum not made any execution process based on
melakukan proses eksekusi sesuai dengan such MA decision.
keputusan MA.
Perusahaan terus melakukan upaya The Company continues to conduct
berkelanjutan sebagai tindak lanjut persistent effort as follow up action to the
sebagaimana diamanatkan dalam putusan MA decision letter No. 457/PK/pdt/2008.
PK MA No. 457/PK/pdt/2008 tersebut. However, until December 31, 2023, the
Namun demikian, sampai dengan tanggal Company has not received any payments
31 Desember 2023, Perusahaan belum from HK.
menerima pembayaran dari HK.
Perusahaan telah membentuk cadangan The Company has provided full allowance
kerugian penurunan nilai secara penuh for the impairment losses since 2018.
sejak tahun 2018.
c. Nilai wajar melalui penghasilan c. Fair value through other comprehensive
komprehensif lain: income:
2023
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Rupiah Rupiah
Saham Shares
Pihak berelasi (Catatan 43) 5,275 2,300 Related party (Note 43)
Pihak ketiga Third party
PT Tri Banyan Tirta Tbk 58,669 7,471 PT Tri Banyan Tirta Tbk
Jumlah nilai wajar diukur melalui Total fair value through other
penghasilan komprehensif lain 63,944 9,771 comprehensive income
66
645 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 644
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Rupiah Rupiah
Saham Shares
Pihak berelasi (Catatan 43) 5,275 1,834 Related party (Note 43)
Pihak ketiga Third party
PT Tri Banyan Tirta Tbk 58,669 7,471 PT Tri Banyan Tirta Tbk
Jumlah nilai wajar diukur melalui Total fair value through other
penghasilan komprehensif lain 63,944 9,305 comprehensive income
Mutasi penghasilan komprehensif lainnya atas Movement of other comprehensive income
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar related to financial assets measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain adalah value through other comprehensive income
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Saldo Awal (54,639) (20,445) Beginning Balance
Perubahan Kenaikan (Penurunan) Changes in Unrealized
Nilai yang Belum Terealisasi Gain (Loss)
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Tahun Berjalan 466 (34,194) Income for The Year
Saldo Akhir (54,173) (54,639) Ending Balance
7. Piutang Usaha 7. Accounts Receivables
Berdasarkan jenis usaha: By type of business:
2023 2022
Pengembangan dan Area development and
pengelolaan kawasan 1,767,305 924,543 management
Sewa pembiayaan 781,872 788,389 Lease financing
Pembiayaan konsumen 724,820 699,040 Consumer finance
Jasa konstruksi 603,339 184,557 Construction service
Tagihan anjak piutang 491,696 553,941 Factoring receivable
Jasa keuangan lainnya 318,701 166,592 Other financial service
Jasa konsultasi 71,363 112,228 Advisory service
Penjualan produk 70,463 68,915 Sales product
Piutang sukuk -- 265,830 Sukuk receivable
Lainnya 12,705 1,231 Others
Jumlah 4,842,264 3,765,266 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1,498,803) (1,305,826) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 3,343,461 2,459,440 Total - net
Berdasarkan pihak: By parties:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,051,663 616,744 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga 3,790,601 3,148,522 Third parties
4,842,264 3,765,266
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1,498,803) (1,305,826) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 3,343,461 2,459,440 Total - net
67
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 646
Page 645
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan umur jatuh tempo: Based on maturity:
2023 2022
Belum jatuh tempo 2,150,030 1,213,164 Not yet due
1-90 hari 1,236,141 691,426 1-90 days
91-120 hari 72,011 35,076 91-120 days
121-180 hari 23,685 134,155 121-180 days
>180 hari 1,360,397 1,691,445 >180 days
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (1,498,803) (1,305,826) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 3,343,461 2,459,440 Total - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for
adalah sebagai berikut: impairment losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 1,305,826 914,638 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Changes during the year
Pembentukan cadangan 279,474 466,022 Addition allowance
Pemulihan cadangan (86,497) (74,834) Recovery allowance
Saldo akhir 1,498,803 1,305,826 Ending balance
a. Piutang pengembangan dan pengelolaan a. Area development and management
kawasan receivable
Piutang pengembangan dan pengelolaan Area development and management
kawasan merupakan tagihan atas usaha receivables are bills for businesses in the
di bidang pembangunan dan pengelolaan construction and management of
kawasan industri, kawasan bisnis, dan industrial estates, business estates, and
pengelolaan air bersih dan air limbah. clean water and wastewater management.
b. Piutang sewa pembiayaan c. b. Lease financing receivable
Piutang sewa pembiayaan merupakan Financing lease receivables are leases
sewa guna usaha yang dilakukan oleh carried out by Financial Lease with a
Financial Lease dengan opsi beli mandatory purchase option by the Lessee
mandatory oleh Lessee pada akhir masa at the end of the lease period. The
sewa guna usaha. Perhitungan jumlah calculation of the amount of lease funds
dana sewa guna usaha yang dicairkan disbursed (amount of financing) is based
(jumlah pembiayaan) didasarkan pada on the amount/value stated in the
jumlah/nilai yang tercantum dalam invoice/receipt of the purchase of capital
faktur/kwitansi pembelian barang modal goods financed by the leasing financing
yang dibiayai oleh fasilitas pembiayaan facility, where the amount is equal to the
sewa guna usaha, dimana jumlahnya price of capital goods minus the security
adalah sebesar harga barang modal deposit. During the lease period, the
dikurangi security deposit. Selama masa status of the lease object financed belongs
sewa guna usaha, status objek sewa guna to the Lessor.
usaha yang dibiayai adalah milik Lessor.
c. Piutang pembiayaan konsumen c. Consumer finance receivable
Piutang pembiayaan konsumen Consumer finance receivables are bills for
merupakan tagihan atas pembiayaan yang consumptive financing such as home and
bersifat konsumtif seperti pembiayaan car financing.
rumah dan mobil.
d. Piutang jasa konstruksi d. Construction service receivable
Piutang jasa konstruksi merupakan Construction services receivables are bills
tagihan atas jasa konstruksi yang terdiri for construction services consisting of civil
dari konstruksi sipil, mekanikal elektrikal construction, electrical and mechanical
termasuk jaringannya, radio, including its network, radio,
telekomunikasi dan instrumentasi telecommunications and instrumentation
perbaikan/pemeliharaan/ renovasi repairment/maintenance/renovation of
bangunan; perencanaan dan pengawasan building; planning and supervising of
68
647 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 646
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
pekerjaan konstruksi; layanan jasa construction works; consulting
konsultan manajemen dan rekayasa management services and industrial
industry; building management; pabrikasi engineering services; building
bahan komponen bangunan, komponen management; manufacturing of building
dan peralatan konstruksi, barang logam, component materials, construction’s
kayu, karet dan plastik; agro industri; components and equipments, metal
keagenan bahan bangunan dan goods; wood, rubber and plastic; agro
konstruksi; keagenan penjualan ruangan industry; building’s material and
perkantoran dan hunian (condominium); construction agency; sales agency of
perdagangan umum; penyewaan office and residential space
peralatan komunikasi; pengelolaan (condominium); general trading;
kawasan; system development; jasa communication equipment rental; area
bidang teknologi informasi; peningkatan management; system development;
bidang jasa konstruksi; pengembang. information technology services;
increasing construction services;
developer.
e. Tagihan anjak piutang e. Factoring receivable
Perusahaan The Company
Anjak piutang ini merupakan tagihan anjak The factoring receivable represents
piutang kepada PT Delta Florin lshvara factoring claim to PT Delta Florin lshvara
(“PT DFI”) yang diberikan pada tanggal (“PT DFI”) which was disbursed on May 21,
21 Mei 1996 dan telah jatuh tempo pada 1996 and expired on August 20, 1996. On
tanggal 20 Agustus 1996. Pada tanggal October 21, 1998, PT DFI has been
21 Oktober 1998, PT DFI telah dinyatakan defaulted by the Company based on
wanprestasi oleh Perusahaan Danareksa letter No. S-07/089/DF.
berdasarkan surat Danareksa No. S-
07/089/DF.
Sampai dengan tanggal penyelesaian Up to the date of completion this
laporan keuangan konsolidasian ini, tidak consolidated financial statements, there is
ada itikad baik dari PT DFI untuk no intention from PT DFI to pay its
membayar kewajibannya, sehingga obligation, hence, the Company has taken
Perusahaan telah melakukan upaya legal action against PT DFI and obtained
litigasi hukum terhadap decision letter of the Supreme Court
PT DFI dan saat ini telah diperoleh No.464/K/Pdt/2002 on November 30, 2006,
keputusan Mahkamah Agung stating that PT DFI defaulted and must
No. 464/K/Pdt/2002 per tanggal repay its obligation full to the Company.
30 November 2006, menyatakan PT DFI
telah melakukan perbuatan wanprestasi
dan diwajibkan membayar lunas seluruh
kewajibannya kepada Perusahaan.
Perusahaan telah membentuk cadangan The Company has provided full allowance
kerugian penurunan nilai untuk piutang ini for impairment losses of this receivables.
secara penuh.
PT Danareksa Finance (“PT DF”) PT Danareksa Finance (“PT DF”)
Termasuk dalam tagihan anjak piutang Factoring receivable includes overdue
adalah anjak piutang kepada pihak ketiga factoring receivable to PT Bentala Coal
yang telah jatuh tempo yaitu PT Bentala Mining (“PT BCM”), a third party,
Coal Mining (“PT BCM”) sebesar Rp4.487. amounting to Rp4,487. Factoring financing
Pembiayaan anjak piutang kepada to PT BCM was granted on November 15,
PT BCM diberikan pada tanggal 1996 and has already due on April 9, 1998.
15 November 1996 dan telah jatuh tempo PT DF has assigned the collection of
pada tanggal 9 April 1998. PT DF telah receivables to PT BCM to the State Office
menyerahkan penagihan piutang PT BCM of Wealth and Auction Service (“KPKNL”)
kepada Kantor Pelayanan Kekayaan (formerly State Office of Receivable and
69
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 648
Page 647
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Negara dan Lelang (“KPKNL”) (dahulu Auction Service) (“KP2LN”) in September
Kantor Pelayanan Piutang dan Lelang 2005.
Negara) (“KP2LN”) pada bulan September
2005.
Pada bulan Oktober 2009, PT DF telah In October 2009, PT DF received a resume
menerima resume penagihan piutang collection of receivables to PT BCM from
kepada PT BCM dari KPKNL, dimana KPKNL, where the process could no longer
prosesnya sudah tidak dapat dilanjutkan. be continued. As of December 31, 2023
PT DF telah membentuk cadangan and 2022, PT DF has provided full
kerugian penurunan nilai secara penuh allowance for impairment losses receivable
atas tagihan dari PT BCM pada tanggal 31 from PT BCM.
Desember 2023 dan 2022.
Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that the established
cadangan kerugian penurunan nilai yang allowance for impairment losses is
dibentuk telah memadai. adequate.
f. Piutang jasa keuangan lainnya f. Other financial service receivable
Piutang jasa keuangan lainnya terdiri atas Other financial services receivables consist
piutang jasa switching, monitoring dan of switching, monitoring, and; premises
premises; piutang anggota kliring; piutang service receivables; receivables of clearing
penjaminan; dan piutang hasil investasi. members; guarantee receivables; and
investment receivables.
1) Piutang Anggota Kliring 1) Clearing Members Receivable
PT Kliring Berjangka Indonesia PT Kliring Berjangka Indonesia (“PT KBI”)
(“PT KBI”)
Piutang Talangan kepada PT Milenium Member Default Receivable from
Penata Futures (“PT MPF”) merupakan PT Milenium Penata Futures (“PT MPF”)
piutang PT MPF yang mengalami gagal represents receivable from MPF which
bayar sejak tanggal 1 Februari 2017. has been classified as default since
MPF mengalami gagal bayar atas February 1, 2017. MPF defaults against
suatu transaksi nasabah kontrak customer transaction over an open
terbuka. Kontrak terbuka tersebut derivative contract. The open contract
berupa 202 lot buy atas kontrak GU1TF comprises 202 buy lots under GU1TF
dan 161 lot sell atas kontrak KGEUSD contract and 161 sell lots under KGEUSD
dengan underlying transaksi berupa contract with Gold USD as underlying
Gold USD. transaction.
2) Piutang Penjaminan 2) Guarantee Receivable
PT Kliring Berjangka Indonesia PT Kliring Berjangka Indonesia (“PT KBI”)
(“PT KBI”)
Piutang Penjaminan dibentuk Guarantee Receivables are formed based
berdasarkan Surat Permohonan on Application for SOP and IK No.
Persetujuan SOP dan IK No. 742/Sekr- 742/Sekr-KBI/III/2018 which refers to the
KBI/III/2018 yang mengacu pada Regulation of the Minister of SOE No.
Peraturan Menteri BUMN No. PER- PER-03/MBU/08/2017 regarding
03/MBU/08/2017 tentang Pedoman Guidelines for Cooperation of State-
Kerja Sama Badan Usaha Milik Negara Owned Enterprises in conjunction with
Peraturan Menteri BUMN No. PER- SOE Minister Regulation No. PER-
04/MBU/09/2017 dan SOP No.SOP 04/MBU/09/2017 and SOP No.SOP/BD/
/BD/001 telah disetujui oleh Dewan 001, which was approved by the Board of
Komisaris tanggal 5 Maret 2018. Commissioners on March 5, 2018.
Piutang Penjaminan PT Utama Kokoh Guarantee Receivables to PT Utama
Menjaya adalah Piutang Penjaminan Kokoh Menjaya are Guarantee
Persediaan Barang dengan PT KPBI Receivables for Inventory with PT KPBI
sesuai Perjanjian Kerjasama 06/Per- according to Cooperation Agreement
70
649 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 648
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
KPBI/VI/2023 tanggal 7 Juni 2023. 06/Per-KPBI/VI/2023 dated June 7, 2023.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan This agreement is valid for 1 year from
1 tahun kedepan dari tanggal agreement date.
perjanjian.
Piutang Penjaminan pada Usaha Guarantee Receivables to Usaha Dagang
Dagang (UD) Putra Gunung adalah (UD) Putra Gunung are credit provision
piutang penjaminan Resi Gudang receivables with PT Kliring Perdagangan
Beras dengan PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia based on
Berjangka Indonesia sesuai dengan Cooperation Agreement No. 019/per-
Perjanjian Kerjasama No. 019/per- KPBI/IX/2023 dated September 6, 2023.
KPBI/IX/2023 pada tanggal This agreement is valid for 1 year from
6 September 2023. Perjanjian ini agreement date.
berlaku sampai dengan 1 tahun
kedepan dari tanggal perjanjian.
Piutang Penjaminan PT Konsorsium Guarantee Receivables to
Ekonomi Kerakyatan adalah Piutang PT Konsorsium Ekonomi Kerakyatan are
Penjaminan Resi Gudang Beras credit provision receivables with
dengan PT Kliring Perdagangan Berjangka
PT KPBI sesuai Perjanjian Kerjasama Indonesia based on Cooperation
No. 021/Per-KPBI/VI/2022 tanggal 15 Agreement No. 021/Per-KPBI/VI/2022
Juni 2022. Perjanjian ini berlaku dated June 15, 2022. This agreement is
sampai dengan 1 tahun kedepan dari valid for 1 year from agreement date.
tanggal perjanjian.
Piutang Penjaminan PT Aditama Guarantee Receivables of PT Aditama
Anugrah Abadi adalah Piutang Anugrah Abadi are Guarantee
Penjaminan Resi Gudang dengan Receivables for Warehouse Receipts with
PT KPBI sesuai Perjanjian Kerjasama PT KPBI according to Cooperation
No. 038/Per-KPBI/XII/2022 tanggal Agreement No. 038/Per-KPBI/XII/2022
22 Desember 2022. Perjanjian ini dated December 22, 2022. This
berlaku sampai dengan 1 tahun agreement is valid for 1 year from
kedepan dari tanggal perjanjian. agreement date.
Piutang Penjaminan pada PT Mineral Guarantee Receivables to PT Mineral
Bangka Sejati dan PT Darmawan Bangka Sejati and PT Darmawan
Manajemen Kapital adalah piutang Manajemen Kapital are credit provision
penjaminan Persediaan Barang Pasir receivables with PT Kliring Perdagangan
Timah dengan PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia based on
Berjangka Indonesia sesuai dengan Cooperation Agreement No. 009/per-
Perjanjian Kerjasama No. 009/per- KPBI/VI/2023 dated June 8, 2023. This
KPBI/VI/2023 pada tanggal 8 Juni agreement is valid for 1 year from
2023. Perjanjian ini berlaku sampai agreement date.
dengan 1 tahun kedepan dari tanggal
perjanjian.
Piutang Penjaminan pada Guarantee Receivables to PT Samudera
PT Samudera Indo Pangan adalah Indo Pangan are credit provision
piutang penjaminan Resi Gudang receivables with PT Kliring Perdagangan
Beras dengan PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia based on
Berjangka Indonesia sesuai dengan Cooperation Agreement No. 039/per-
Perjanjian Kerjasama No.039/per- KPBI/XI/2023 dated November 23, 2023.
KPBI/XI/2023 pada tanggal This agreement is valid for 1 year from
23 November 2023. Perjanjian ini agreement date.
berlaku sampai dengan 1 tahun
kedepan dari tanggal perjanjian.
71
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 650
Page 649
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang Penjaminan pada PT Pabrik Guarantee Receivables to PT Pabrik Gula
Gula Candi Baru adalah piutang Candi Baru are credit provision
penjaminan Resi Gudang Gula Kristal receivables with PT Kliring Perdagangan
Putih dengan PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia based on
Berjangka Indonesia sesuai dengan Cooperation Agreement No. 014/per-
Perjanjian Kerjasama No. 014/per- KPBI/VII/2023 dated July 31, 2023. This
KPBI/VII/2023 pada tanggal 31 Juli agreement is valid for 1 year from
2023. Perjanjian ini berlaku sampai agreement date.
dengan 1 tahun kedepan dari tanggal
perjanjian.
Piutang Penjaminan pada PT Atma Guarantee Receivables of PT Atma
Mulya Jaya adalah piutang penjaminan Mulya Jaya represent receivables from
resi gudang dengan PT KPBI yang warehouse receipts with PT KPBI under
dibentuk dengan Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement No. 005/Per-
No. 005/Per-KPBI/V/2021. KPBI/V/2021.
Terdapat penyelesaian piutang There is a settlement of non-performing
penjaminan bermasalah yang diikat guarantee receivables that is tied to the
dengan Perjanjian Penyelesaian Debt Settlement Agreement between
Kewajiban Utang antara PT KBI PT KBI with PT Atma Mulya Jaya No.
dengan PT Atma Mulya Jaya 006/KPBI/IX/2021 with a guaranteed
No. 006/KPBI/IX/2021 dengan nilai receivable value of Rp2,156 This
piutang penjaminan sebesar Rp2.156 guarantee receivable is accompanied by
Piutang penjaminan ini disertai dengan a credit guarantee in the form of a plot of
jaminan kredit berupa sebidang tanah land with SHM 00599 located in
dengan SHM 00599 berada di Yogyakarta with an area of 1,813 sqm
Yogyakarta seluas 1.813 m2 dengan valued at Rp888. This land is located in
nilai sebesar Rp888. Tanah ini berada Girisekara Village, Panggang District,
di Kelurahan Girisekara, Kecamatan Gunung Kidul.
Panggang, Gunung Kidul.
Terdapat piutang usaha yang dijadikan There are account receivables that are
jaminan atas fasilitas kredit yang used as collateral for the credit facility
diterima (Catatan 24). received (Note 24).
g. Piutang Sukuk g. Sukuk receivable
Pada tanggal 29 Desember 2022, On December 29, 2022, PT PPAK signed
PT PPAK menandatangani Perjanjian a Conditional Sukuk Sale Agreement
Jual beli Sukuk Bersyarat (”PJB ("PJB Sukuk") with Namco Indonesia
Sukuk”) dengan Namco Indonesia Fund VCC ("Namco"), which was
Fund VCC (”Namco”), yang telah amended with an Amendment to the PJB
diubah dengan Amendemen PJB Sukuk on October 26, 2023.
Sukuk pada tanggal 26 Oktober 2023.
PT PPAK telah melakukan PT PPAK has paid first payment
pembayaran tahap-1 atas transaksi jual for the sukuk sale and purchase
beli sukuk pada tanggal 29 Desember transaction on December 29, 2022
2022, senilai Rp265.830. amount into Rp265,830.
Pada tanggal 31 Desember 2022, On December 31, 2022, PT PPAK
PT PPAK belum menerima Sukuk dari had not yet received the Sukuk from
Namco Indonesia VCC sehingga Namco Indonesia VCC, so PT PPAK
PT PPAK mencatat transaksi tersebut recorded the transaction as an
sebagai Piutang Usaha. Account Receivable.
Pada tanggal 26 Oktober 2023 On October 26, 2023, an Amendment to
dilakukan Amendemen PJB Sukuk the PJB Sukuk was executed with an
dengan harga pembelian Sukuk yang agreed purchase price of Rp499,100.
72
651 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 650
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
disepakati adalah Rp499.100, Subsequently, on the same date,
yang kemudian PT PPAK pada tanggal PT PPAK made a payment of Rp233,270
tersebut melakukan pembayaran for phase-2. The sukuk sold and
tahap-2 pada 26 Oktober 2023 sebesar purchased was PT Adhi Commuter
Rp233.270. Sukuk yang Properti Tbk's Long-Term Ijarah Sukuk
diperjualbelikan adalah Sukuk Ijarah without Public Offering.
Jangka Panjang Tanpa Penawaran
Umum PT Adhi Commuter Properti
Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2023, On December 31, 2023, since all Sukuk
dikarenakan seluruh pembelian sukuk purchases have been settled by
sudah dilunasi oleh PT PPAK, maka PT PPAK, the accounts receivable
piutang usaha yang telah dicatat pada previously recorded as of December 31,
31 Desember 2022, dicatat pada 2022, are reclassified to Sukuk
investasi sukuk (Catatan 16). investments (Note 16).
8. Pinjaman yang Diberikan Jangka Pendek 8. Short-Term Loans
Berdasarkan jenis: By type:
2023 2022
Pinjaman investasi jangka pendek 675,113 674,997 Short-term investment loans
Pinjaman yang diberikan - dana talangan 625,144 423,393 Loans granted - bailouts
Jumlah 1,300,257 1,098,390 Total
a. Pinjaman investasi jangka pendek a. Short-term investment loans
2023 2022
Pokok Pinjaman Investasi Principal Investment Loans
Pihak berelasi (Catatan 43) 363,295 334,147 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Varia Intra Finance 151,524 181,524 PT Varia Intra Finance
PT Polowijo Gosari 131,742 131,742 PT Polowijo Gosari
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 98,692 146,538 PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
PT Carpediem Mandiri 60,790 60,790 PT Carpediem Mandiri
PT Niaga Bumi Energi 31,414 31,414 PT Niaga Bumi Energi
PT Duta Cipta Pakarperkasa 26,706 26,706 PT Duta Cipta Pakarperkasa
PT Gali Terus Sejahtera 23,741 23,741 PT Gali Terus Sejahtera
PT Inti Adhiyasa 22,165 29,428 PT Inti Adhiyasa
PT Karvak Nusa Geomatika 22,060 -- PT Karvak Nusa Geomatika
PT CDM Swarnadipa 13,104 13,104 PT CDM Swarnadipa
PT Riscon Duta Sarana 11,119 11,119 PT Riscon Duta Sarana
PT Prabu Wahana International 8,343 8,343 PT Prabu Wahana International
PT AMC Korea 6,000 -- PT AMC Korea
PT Indah Prakasa Sentosa -- 16,484 PT Indah Prakasa Sentosa
Lain-Lain -- 35,730 Others
Piutang Bunga Investasi Investment Interest Receivable
Pihak berelasi (Catatan 43) 10,985 20,793 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Polowijo Gosari 26,809 26,809 PT Polowijo Gosari
PT Karvak Nusa Geomatika 10,090 -- PT Karvak Nusa Geomatika
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 8,858 1,731 PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
PT Carpediem Mandiri 6,896 6,079 PT Carpediem Mandiri
PT Gali Terus Sejahtera 4,485 4,485 PT Gali Terus Sejahtera
PT Duta Cipta Pakarperkasa 2,883 2,883 PT Duta Cipta Pakarperkasa
PT Varia Intra Finance 2,831 247 PT Varia Intra Finance
PT Riscon Duta Sarana 1,307 1,307 PT Riscon Duta Sarana
PT Prabu Wahana International 1,228 1,228 PT Prabu Wahana International
PT Inti Adhiyasa 821 821 PT Inti Adhiyasa
PT AMC Korea 159 -- PT AMC Korea
PT Indah Perkasa Sentosa -- 408 PT Indah Perkasa Sentosa
Lain-Lain -- 3,118 Others
1,048,046 1,120,719
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (373,904) (445,943) Allowance for impairment losses
Provisi Provision
Pihak Berelasi (Catatan 43) 971 221 Related Parties (Note 43)
Jumlah - bersih 675,113 674,997 Total - net
73
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 652
Page 651
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kisaran tingkat suku bunga adalah sebagai Range of interest rates are as follows:
berikut:
2023 2022
Kisaran tingkat bunga per tahun Interest rate per annum
Rupiah 10.00% - 17.00% 10.00% - 17.00% Rupiah
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 445,943 416,082 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 29,970 44,891 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (63,161) (15,030) Reversal for impairment
Penghapusbukuan (38,848) -- Write-off
Jumlah 373,904 445,943 Total
PT Perusahaan Pengelola Aset (”PT PPA”) PT Perusahaan Pengelola Aset (”PT PPA”)
a. PT Perum Perumnas (“Perumnas”) a. PT Perum Perumnas (“Perumnas”)
Fasilitas Modal Kerja I Working Capital I Facility
Pada tanggal 6 Juli 2020, PT PPA dan On July 6, 2020, PT PPA and Perumnas
Perumnas telah menandatangani perjanjian signed a loan facility agreement No. 06,
fasilitas pinjaman No. 06, dengan nilai with a maximum loan facility of Rp140,000,
pinjaman maksimum sebesar Rp140.000, to refinance part of the 2019 Perumnas
untuk tujuan refinancing atas sebagian Medium Term Notes VII principal debt and
utang pokok Medium Term Notes VII is to fulfill working capital to repair
Perumnas 2019 dan untuk modal kerja inventory units. The loan interest rate of
guna perbaikan unit persediaan. Tingkat 13% per annum (gross), and due on
suku bunga pinjaman adalah 13% per tahun January 5, 2021.
(gross) dan jatuh tempo pada 5 Januari
2021.
Pada tanggal 30 Mei 2022, PT PPA dan On May 30, 2022, PT PPA and Perumnas
Perumnas menandatangani Addendum I signed Addendum I No. 15 with the aim of
No. 15 dengan tujuan perpanjangan jatuh extending the maturity date of the loan
tempo fasilitas pinjaman, yaitu menjadi facility, until May 20, 2023.
tanggal 20 Mei 2023.
Pada tanggal 11 Oktober 2023, PT PPA On October 11, 2023, PT PPA and
dan Perumnas menandatangani Addendum Perumnas signed Addendum II No. 03 with
II No. 03 dengan tujuan perpanjangan jatuh the aim of extending the maturity date of the
tempo fasilitas pinjaman, yaitu menjadi loan facility, until May 20, 2024, and
tanggal 20 Mei 2024, serta perubahan changing the interest rate to 14% per
tingkat suku bunga menjadi 14% per tahun annum (gross) starting from February 21,
(gross) terhitung mulai tanggal 21 Februari 2024.
2024.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan The loan facility is secured by a First
Hak Tanggungan Peringkat I atas 579 unit Mortgage over 579 Apartment Units owned
Satuan Rumah Susun milik Perum by Perum Perumnas located in Teluk
Perumnas yang berlokasi di Kec. Teluk Jambe Timur District, Karawang Regency
Jambe Timur, Kab. Karawang senilai worth Rp176,752.
Rp176.752.
Fasilitas Modal Kerja II Working Capital II Facility
Pada tanggal 25 Agustus 2022, PT PPA On August 25, 2022, PT PPA and
dan Perumnas telah menandatangani Perumnas signed a loan facility agreement
perjanjian fasilitas pinjaman II No. 25 II No. 25 with a maximum loan facility of
74
653 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 652
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar Rp100,000 for working capital purposes.
Rp100.000 untuk tujuan modal kerja. The loan interest rate of 13% per (gross)
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 13% annum, and due on August 24, 2023. There
(gross) per tahun, dan jatuh tempo pada has been an extension of the loan
24 Agustus 2023. Sudah terdapat agreement.
perpanjangan perjanjian atas pinjaman
tersebut.
Pada tanggal 11 Oktober 2023, PT PPA On October 11, 2023, PT PPA and
dan Perumnas menandatangani Addendum Perumnas signed Addendum I No. 04 with
I No. 04 dengan tujuan perpanjangan jatuh the aim of extending the maturity date of the
tempo fasilitas pinjaman, yaitu menjadi loan facility, until May 20, 2024, and
tanggal 20 Mei 2024, serta perubahan changing the interest rate to 14% per
tingkat suku bunga menjadi 14% per tahun annum (gross) starting from February 21,
(gross) terhitung mulai tanggal 21 Februari 2024.
2024.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-rank Mortgage of land covering
tanah seluas 8.778m2 milik Perumnas, an area of 8,778sqm belongs to
berikut segala turutannya yang Perumnas, along with all its
berlokasi di Kec. Antapani, Kota accessories, is located in Antapani
Bandung senilai Rp62.324. District, Bandung City worth
Rp62,324.
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-rank Mortgage of land covering
tanah seluas 5.476m2 milik Perumnas, an area of 5,476sqm belongs to
berikut segala turutannya, termasuk Perumnas, along with everything in its
4 Tower B Rumah Susun Sederhana sequence, including 4 Tower B Simple
Sewa dengan luas keseluruhan Rental Flats with a total area of
6.904m2 milik Perumnas yang 6,904sqm belonging to Perumnas
berlokasi di Kec. Cakung, Kota Jakarta located in Pulogebang Village, Cakung
Timur senilai Rp94.810. District, East Jakarta City, worth
Rp94,810.
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • • First-class mortgage on a land area of
tanah seluas 82.278m2 milik 82,278sqm owned by Perumnas,
Perumnas, berikut segala turutannya including all its appurtenances, located
yang berlokasi di Kec. Driyorejo, Kab. in Driyorejo District, Gresik Regency,
Gresik dengan nilai berdasarkan hasil with a value based on the appraisal
penilaian KJPP. results of KJPP.
•
Pada tahun 2023, dilakukan reklasifikasi In 2023, there was a reclassification of the
pinjaman Perumnas dari Pinjaman yang Perumnas loan from Loans Receivable-
Diberikan-Dana Talangan menjadi Bailout to Short-Term Investment Loan
Pinjaman Investasi Jangka Pendek sebesar amounted of Rp193,280. Reclassification is
Rp193.280. Reklasifikasi dilakukan based on an agreement with PT Perum
berdasarkan perjanjian dengan PT Perum Perumnas with the purpose of borrowing for
Perumnas dengan tujuan peminjaman working capital which is included in the
untuk modal kerja yang masuk ke dalam investment loan classification.
klasifikasi pinjaman investasi.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp193.280. Jumlah saldo Rp193,280. The total loan disbursement
pencairan pinjaman di tahun berjalan balance in the current year is Nil. Receipt of
sebesar Nihil. Penerimaan atas payments in the current year amounted to
pembayaran di tahun berjalan sebesar Rp2,978. The balance on December 31,
Rp2.978. Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 amounted to Rp190,302.
2023 sebesar Rp190.302.
75
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 654
Page 653
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. PT Magnesium Gosari Internasional b. PT Magnesium Gosari Internasional
(“PT MGI”) (“PT MGI”)
Investasi dan Modal Kerja Investment & Working Capital
Pada tanggal 21 April 2022, PT PPA dan On April 21, 2022, PT PPA and
PT MGI telah menandatangani perjanjian PT MGI have signed an loan facilities
fasilitas pinjaman No. PP-13/PPA/0422 No. PP-13/PPA/0422 with a maximum loan
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar facility of Rp46,776 with the aim of
Rp46.776 untuk tujuan untuk perbaikan repairing Plant 3 and working capital. The
Pabrik Plant 3 dan modal kerja. Tingkat loan interest rate of 13% per annum
suku bunga pinjaman adalah 13% per tahun (gross), and due on April 20, 2023.
(gross), dan jatuh tempo pada 20 April
2023.
Pada tanggal 13 November 2023, On November 13, 2023, PT PPA and
PT PPA dan PT MGI menandatangani PT MGI signed Addendum I
Addendum I No. PP-28/PPA/1123, dengan No. PP-28/PPA/1123 with the aim of
tujuan perpanjangan jatuh tempo fasilitas extending the maturity date of the loan
pinjaman, yaitu menjadi tanggal 20 April facility, until April 20, 2024.
2024.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat III atas 2 • Third-class mortgage on 2 (two) plots of
(dua) bidang tanah dan bangunan yang land and buildings located in Sidayu
berlokasi di Kec. Sidayu, Kab. Gresik, District, Gresik Regency, East Java
Jawa Timur senilai Rp11.984; dan worth Rp11,984; and
• Fidusia mesin milik PT MGI senilai • Fiduciary security on machinery owned
Rp104.631. by PT MGI worth Rp104,631.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp24.030. Jumlah saldo pencairan Rp24,030. The total loan disbursement
pinjaman di tahun berjalan sebesar balance in the current year is Rp15,075.
Rp15.075. Penerimaan atas pembayaran di Receipt of payments in the current year
tahun berjalan sebesar Nihil. Saldo pada amounted to Nil. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounted to
Rp39.105. Rp39,105.
c. PT Artha Bangun Pratama (“PT ABP”) c. PT Artha Bangun Pratama (“PT ABP”)
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek
Pada tanggal 15 Desember 2014, PT PPA On December 15, 2014, PT PPA and
dan PT ABP telah menandatangani PT ABP signed a Loan Facility Agreement
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman No. PP-06/PPA/1214 with a maximum loan
No.PP-06/PPA/1214 dengan nilai pinjaman value of Rp11,423 for working capital
maksimum sebesar Rp11.423 untuk tujuan purposes. The loan interest rate is 12.5%
modal kerja. Tingkat suku bunga pinjaman (gross) per annum, and matures on
adalah 12,5% (gross) per tahun, dan jatuh December 15, 2015.
tempo pada 15 Desember 2015.
Pada tanggal 6 September 2021, PT PPA On September 6, 2021, PT PPA and
dan PT ABP menandatangani Addendum X PT ABP was signed Addendum X
No. PP-22/PPA/0921 dengan tujuan No. PP-22/PPA/0921 with purpose of the
Addendum adalah menambahkan nilai Addendum is to add a facility credit limit to
fasilitas pinjaman menjadi Rp36.829. Rp36,829.
Pada tanggal 25 Oktober 2022, PT PPA On October 25, 2022, PT PPA and
dan PT ABP telah melakukan Addendum XI PT ABP have made Addendum XI No.
No. PP-37/PPA/1022 untuk PP-37/PPA/1022 to extend the loan facility
memperpanjang jangka waktu fasilitas period, until December 14, 2023 and add a
pinjaman menjadi tanggal 14 Desember facility credit limit to Rp38,260. The loan
76
655 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 654
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 dan menambahkan nilai fasilitas interest rate of 15% per annum (gross).
pinjaman menjadi Rp38.260. Tingkat suku
bunga adalah 15% per tahun (gross).
Fasilitas ini dijamin dengan corporate The loan facility is guaranteed by corporate
collateral atas nama PT Industri Sandang collateral under PT Industri Sandang
Nusantara yang merupakan Pemegang Nusantara as which Shareholders of
Saham PT ABP. PT ABP.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Konsultan JLL JLL Consultant
Pada tanggal 3 November 2016, PT PPA On November 3, 2016, PT PPA and
dan PT ABP telah menandatangani PT ABP signed a Loan Facility Agreement
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman No. PP-19/PPA/1116 with a maximum loan
No.PP-19/PPA/1116 dengan nilai pinjaman value of Rp1,113 for consultant fee
maksimum sebesar Rp1.113 untuk purposes. The loan interest rate is 15%
pembiayaan konsultan. Tingkat suku bunga (gross) per anum, and matures on
pinjaman adalah 15% (gross) per tahun, November 2, 2017.
dan jatuh tempo pada 2 November 2017.
Pada tanggal 10 Desember 2020, PT PPA On December 10, 2020, PT PPA and
dan PT ABP telah melakukan Addendum IV PT ABP entered into Addendum IV
No.PP-25/PPA/1220 untuk memperpanjang No. PP-25/PPA/1220 to extend the term of
jangka waktu fasilitas pinjaman menjadi the loan facility to November 2, 2021, and
tanggal 2 November 2021 dan perubahan to increase the maximum loan amount to
nilai maksimum pinjaman menjadi Rp586. Rp586.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan The loan facility is guaranteed by corporate
corporate collateral dari PT Industri collateral under PT Industri Sandang
Sandang Nusantara yang merupakan Nusantara as which Shareholders of
Pemegang Saham PT ABP. PT ABP.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. finalized process.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan The balance on December 31, 2023 and
2022 sebesar Rp33.634 dan Rp33.566. 2022 was Rp33,634 and Rp33,566. The
Jumlah pencairan pinjaman di tahun amount of loan disbursement in the current
berjalan sebesar Rp68. Penerimaan atas year was Rp68. Receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan Nihil. current year is Nil.
d. PT Pengembangan Pariwisata Indonesia d. PT Pengembangan Pariwisata Indonesia
(”PT ITDC”) (”PT ITDC”)
Pada tanggal 2 Maret 2023 dilakukan On March 2, 2023, the signing of an
penandatanganan perjanjian No. PP-3/ agreement took place No. PP-3/PPA/0323
PPA/0323 antara PT PPA dengan PT ITDC between the PT PPA and PT ITDC for a
fasilitas plafon sebesar Rp61.850. Tujuan credit facility with a ceiling limit of
pemberian pinjaman fasilitas ini adalah Rp61,850. The purpose of this loan facility
pembayaran modal kerja dengan suku is for working capital payments with an
bunga 12% net per tahun yang jatuh tempo annual net interest rate of 12%, due six
enam bulan sejak tanggal penarikan months from the date of facility withdrawal.
fasilitas.
77
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 656
Page 655
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Agustus 2023, PT PPA On August 31, 2023, The Company and
dan PT ITDC telah melakukan Addendum I PT ITDC have made Addendum I No. PP-
No.PP-17/PPA/0823 untuk memperpanjang 17/PPA/0823 to extend the loan facility
jangka waktu fasilitas pinjaman menjadi period, until December 1, 2023.
tanggal 1 Desember 2023.
Pada tanggal 1 Desember 2023, PT PPA On December 1, 2023, The Company and
dan PT ITDC telah melakukan Addendum II PT ITDC have made Addendum II No. PP-
No.PP-31/PPA/1223 untuk memperpanjang 31/PPA/1223 to extend the loan facility
jangka waktu fasilitas pinjaman menjadi period, until June 2, 2024.
tanggal 2 Juni 2024.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is Nil.
sebesar Nihil. Jumlah saldo pencairan The total loan disbursement balance in the
pinjaman di tahun berjalan sebesar current year is Rp30,925. Receipt of
Rp30.925. Penerimaan atas pembayaran di payments in the current year amounted to
tahun berjalan sebesar Nihil. Saldo pada Nil. The balance on December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 sebesar amounted to Rp30,925.
Rp30.925.
e. PT Industri Telekomunikasi Indonesia e. PT Industri Telekomunikasi Indonesia
(Persero) (”PT INTI”) (Persero) (”PT INTI”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 16 Agustus 2023, PT PPA On August 16, 2023, PT PPA and PT INTI
dan PT INTI telah menandatangani signed a loan facility agreement No. 10
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman with a maximum loan facility of Rp31,100
No. 10 dengan nilai pinjaman maksimum for working capital purposes. The loan
sebesar Rp31.100 untuk tujuan modal interest rate of 12% per annum (net) and
kerja. Tingkat suku bunga pinjaman adalah due on August 15, 2024.
12% per tahun (neto) dan jatuh tempo pada
15 Agustus 2024.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat III atas 3 • Third-rank mortgage on 3 (three) plots
(tiga) bidang tanah dan bangunan di of land and buildings owned by
Bandung yang milik PT INTI, senilai PT INTI in Bandung, worth Rp40,430;
Rp40.430;
• Fidusia piutang dengan nilai • Fiduciary of receivables with a
maksimum Rp60.141; dan maximum value of Rp60,141; and
• Aset atau kekayaan lain yang telah • Assets or other wealth that has been
dan/atau akan dimiliki oleh PT INTI dari and/or will be owned by PT INTI from
waktu ke waktu yang belum dijaminkan time to time that have not yet been
kepada pihak lain. pledged to other parties.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is Nil.
sebesar Nihil. Jumlah saldo pencairan The total loan disbursement balance in the
pinjaman di tahun berjalan sebesar current year is Rp31,074. Receipt of
Rp31.074. Penerimaan atas pembayaran di payments in the current year amounted to
tahun berjalan sebesar Rp6.500. Saldo Rp6,500. The balance on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar 2023 amounted to Rp24,574.
Rp24.574.
f. PT Varuna Tirta Prakasya (Persero) f. PT Varuna Tirta Prakasya (Persero)
(”PT VTP”) (”PT VTP”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 2 Desember 2019, PT PPA On December 2, 2019, PT PPA and
dan PT VTP telah menandatangani PT VTP signed a loan facility agreement
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman No. 14 with a maximum loan facility of
No. 14 dengan nilai pinjaman maksimum Rp45,000 for working capital purposes.
78
657 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 656
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
sebesar Rp45.000 untuk tujuan modal The interest rate imposed upon is 17%
kerja. Tingkat suku bunga sebesar 17% (gross) per annum and due on December
(gross) per tahun dan jatuh tempo pada 1, 2020.
1 Desember 2020.
Pada tanggal 15 Desember 2020, PT PPA As of December 15, 2020, PT PPA and
dan PT VTP telah melakukan Addendum III PT VTP have made addendum III No. 47 to
No. 47 untuk memperpanjang jangka waktu extend the loan facility period until
fasilitas menjadi tanggal 1 Desember 2021. December 1, 2021.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-rank mortgage of land located in
tanah yang berlokasi di Kec. Cilacap South Cilacap District, Cilacap
Selatan, Kab. Cilacap, senilai Rp6.000; Regency, worth Rp6,000;
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-rank mortgage of land located in
tanah yang berlokasi di Kec. Buahbatu, South BuahbatuDistrict, Bandung City,
Kota Bandung, senilai Rp54.000; dan worth Rp54,000; and
• Aset atau kekayaan lain yang telah • Assets or other wealth that has been
dan/atau akan dimiliki oleh PT VTP and/or will be owned by PT VTP from
dari waktu ke waktu yang belum time to time that have not yet been
dijaminkan kepada pihak lain. pledged to other parties.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan The balance on December 31, 2023 and
2022 sebesar Rp23.738. Tidak ada 2022 was Rp23,738. There will be no loan
pencairan pinjaman dan penerimaan disbursement and payment receipt during
pembayaran selama tahun berjalan. current year.
g. PT Duta Mentari Raya (“PT DMR”) g. PT Duta Mentari Raya (“PT DMR”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 15 Maret 2019, PT PPA dan On March 15, 2019, PT PPA and PT DMR
PT DMR telah menandatangani perjanjian have signed a loan facility agreement
fasilitas pinjaman No. PP-08/PPA/0319 No. PP-08/PPA/0319 with a maximum loan
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar facility of Rp20,400 for working capital
Rp20.400 untuk tujuan modal kerja. Tingkat purposes. The loan interest rate of 12.95%
suku bunga pinjaman adalah 12,95% per per annum (gross), and due on March 14,
tahun (gross) dan akan jatuh tempo pada 2020.
14 Maret 2020.
Pada tanggal 3 Juni 2021, PT PPA On June 3, 2021, PT PPA and PT DMR
dan PT DMR telah menandatangani signed a Debt Settlement Agreement No.
Perjanjian Penyelesaian Utang No. PP- PP-9/PPA/0621. A debt restructuring of
9/PPA/0621. Dilakukan restrukturisasi utang PT DMR to PT PPA was carried out, by
PT DMR kepada PT PPA, dengan extending the due date to March 12, 2022
memperpanjang tanggal jatuh tempo and an interest rate of 14.5% per annum
menjadi 12 Maret 2022 dan tingkat bunga (gross).
14,5% per tahun (gross).
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Pada tanggal 15 Desember 2020, PT PPA As of December 15, 2020, PT PPA and
dan PT VTP telah melakukan Addendum III PT VTP have made addendum III No. 47 to
No. 47 untuk memperpanjang jangka waktu extend the loan facility period until
fasilitas menjadi tanggal 1 Desember 2021. December 1, 2021.
79
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 658
Page 657
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan The balance on December 31, 2023 and
2022 sebesar Rp13.818. Penerimaan atas 2022 was Rp13,818. Receipt of payments
pembayaran di tahun berjalan Nihil. in the current period is Nil.
h. PT Pratama Persada Airborne h. PT Pratama Persada Airborne
(“PT Airborne”) (”PT Airborne”)
Standby Loan Standby Loan
Pada tanggal 12 Desember 2017, PT PPA On December 12, 2017, PT PPA and
dan PT Airborne telah menandatangani PT Airborne signed a loan facility
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman agreement No. 50 with a maximum loan
No. 50 dengan nilai pinjaman maksimum facility of Rp23,891, for the purpose of
sebesar Rp23.891, untuk tujuan pembelian purchasing Lidar Type ALS100. The loan
Lidar Tipe ALS100. Tingkat suku bunga interest rate of 15.3% per annum (gross)
pinjaman adalah 15,3% per tahun (gross) and due on December 11, 2022.
dan jatuh tempo pada 11 Desember 2022.
Pada tanggal 23 Juli 2018, PT PPA dan On July 23, 2018, PT PPA and PT Airborne
PT Airborne telah melakukan Addendum I entered into Addendum I No. PP-
No. PP-09/PPA/0718 untuk merubah tujuan 09/PPA/0718 to change the purpose of the
fasilitas pinjaman menjadi untuk pembelian loan facility to the purchase of a Leica
Leica Terrain Mapper. Terrain Mapper.
Fasilitas ini dijamin dengan fidusia atas This facility is secured by a fiduciary over
Leica Terrain Mapper milik PT Airborne the Leica Terrain Mapper owned by
senilai Rp23.891. PT Airborne worth Rp23,891.
Pada tanggal 27 September 2023, PT PPA On September 27, 2023, PT PPA and
dan PT Airborne telah menandatangani PT Airborne signed Debt Settlement
Perjanjian Penyelesaian Utang No. PP- Agreement No. PP-20/PPA/0923. The
20/PPA/0923. Seluruh saldo pokok entire principal balance of the loan,
pinjaman, piutang bunga dan denda tercatat accrued interest and penalties amounted of
sebesar Rp37.853 dinyatakan lunas dan Rp37,853 were declared paid off and at the
pada saat yang sama PT Airborne menjadi same time PT Airborne became indebted to
berhutang kepada PT PPA dalam bentuk PT PPA, namely a Perpetual Loan and
Pinjaman Perpetual dan dicatat PT PPA recorded by PT PPA as a Financial Asset
sebagai Aset Keuangan yang Diukur pada Measured at Fair Value through Other
Nilai Wajar melalui Penghasilan Comprehensive Income.
Komprehensif Lain.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 22 Juni 2017, PT PPA dan On June 22, 2017, PT PPA and
PT Airborne telah menandatangani PT Airborne signed a loan agreement No.
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman 130 with a maximum loan value of
No. 130 dengan nilai pinjaman maksimum Rp20,000, for working capital purposes.
sebesar Rp20.000, untuk tujuan modal The loan interest rate is 13% (gross) per
kerja. Tingkat suku bunga pinjaman adalah annum and matures on June 21, 2018.
13% (gross) per tahun dan jatuh tempo
pada 21 Juni 2018.
Pada tanggal 13 September 2021, PT PPA On September 13, 2021, PT PPA and
dan PT Airborne telah melakukan PT Airborne entered into Addendum VII
Addendum VII No. PP-21/PPA/0921 untuk No. PP-21/PPA/0921 to extend the loan
memperpanjang jangka waktu fasilitas facility period until April 21, 2022.
menjadi tanggal 21 April 2022.
Pada tanggal 29 Maret 2023, telah On March 29, 2023, a Credit Novation
dilakukan Perjanjian Novasi Kredit atas Agreement was made for PT Airborne's
Utang PT Airborne kepada PT PPA, Debt to PT PPA, transferred to PT Karvak
80
659 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 658
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
dialihkan kepada PT Karvak Nusa Nusa Geomatika. The value of the
Geomatika. Nilai pinjaman yang dialihkan transferred loan is Rp36,279.
adalah Rp36.279.
Fasilitas Operasional Operational Facility
Pada tanggal 27 September 2023, PT PPA On September 27, 2023, PT PPA and
dan PT Airborne telah menandatangani PT Airborne signed a loan facility
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman agreement No. PP-22/PPA/0923 with a
No. PP-22/PPA/0923 dengan nilai pinjaman maximum loan facility of Rp6,041 for
maksimum sebesar Rp6.041 untuk tujuan payment of obligation and operational cost
pembayaran kewajiban dan operasional of PT Airborne. The loan interest rate of
PT Airborne. Tingkat suku bunga pinjaman 12.5% (gross) per annum, and due on
adalah 12,5% (gross) per tahun dan jatuh September 24, 2024.
tempo pada 26 September 2024.
Fasilitas ini dijamin dengan peralatan This facility is secured by aerial survey
sensor survey udara Merk Leica Terrain sensor equipment of the Leica Terrain
Mapper milik PT Airborne dengan nilai Mapper brand owned by PT Airborne with a
penjaminan 125% dari nilai fasilitas guarantee value of 125% of the loan facility
pinjaman yaitu sebesar Rp7.551. ceiling, which is Rp7,551.
Proyek Sebatik Sebatik Project
Pada tanggal 9 November 2023, PT PPA On November 9, 2023, PT PPA and
dan PT Airborne telah menandatangani PT Airborne signed a loan facility
perjanjian pemberian fasilitas pinjaman agreement No. PP-27/PPA/1123 with a
No. PP-27/PPA/1123 dengan nilai pinjaman maximum loan facility of Rp2,000, for
maksimum sebesar Rp2.000, untuk tujuan working capital of Sebatik Project. The loan
modal kerja Proyek Sebatik. Tingkat suku interest rate of 15% (gross) per annum and
bunga pinjaman adalah 15% (gross) per due on February 7, 2024.
tahun dan jatuh tempo pada 7 Februari
2024.
Fasilitas ini dijamin dengan fidusia seluruh This facility is secured by a fiduciary over
piutang/tagihan dan pendapatan/imbalan all receivables/bills and income/service
jasa dari Pemberi Proyek Sebatik fees from the Sebatik Project Provider
berdasarkan kontrak proyek sebatik based on the Sebatik project contract with
dengan nilai objek dan nilai penjaminan the object value and guarantee value equal
sebesar imbalan jasa proyek sebatik atau to the Sebatik project service fee or other
jumlah lain yang dapat diterima oleh amount that can be received by PT PPA.
PT PPA.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 The balance on December 31, 2023 was
sebesar Rp5.215, sedangkan tanggal Rp5,215, whereas on December 31, 2022
31 Desember 2022 sebesar Rp45.715. was Rp45,715. Receipt of payments in the
Penerimaan atas pembayaran di tahun current year is Rp78,436.
berjalan sebesar Rp78.436.
i. PT Industri Kapal Indonesia (Persero) i. PT Industri Kapal Indonesia (Persero)
(”PT IKI”) (”PT IKI”)
Fasilitas Investasi Modal Kerja Investment and Working Capital Facility
Pada tanggal 25 Juli 2023 PT PPA dan On July 25, 2023, PT PPA and PT IKI
PT IKI telah menandatangani perjanjian signed a working capital facility agreement
pemberian fasilitas modal kerja No. PP- No. PP-14/PPA/0723 with a maximum loan
14/PPA/0723 dengan nilai pinjaman facility of Rp4,800 for investment and
maksimum Rp4.800 untuk tujuan investasi working capital purposes. The loan interest
dan modal kerja. Tingkat suku bunga rate is 12.5% (gross) per annum, and the
pinjaman adalah 12,5% (gross) per tahun, maturity date for Tranche A is July 24,
dan jatuh tempo Tranche A pada 24 Juli 2025, and for Tranche B is July 24, 2024.
2025 serta Tranche B pada 24 Juli 2024.
81
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 660
Page 659
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas ini dijamin dengan Hak This facility is secured by a Third-rank
Tanggungan Peringkat III atas sebidang Mortgage on land and buildings owned by
tanah dan bangunan yang dimiliki PT IKI PT IKI, located at Tallo District, Makassar
berlokasi di Kec. Tallo, Kota Makassar, City, with collateral value of Rp6,240.
dengan nilai penjaminan Rp6.240.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is Nil.
sebesar Nihil. Jumlah saldo pencairan The total loan disbursement balance in the
pinjaman di tahun berjalan sebesar current year is Rp1,984. Receipt of
Rp1.984. Penerimaan atas pembayaran di payments in the current year amounted to
tahun berjalan sebesar Nihil. Saldo pada Nil. The balance on December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 sebesar amounted to Rp1,984.
Rp1.984.
j. PT Varia Intra Finance (“PT VIF”) j. PT Varia Intra Finance (“PT VIF”)
Fasilitas Pembiayaan Financing Facility
Pada tanggal 29 November 2019, PT PPA On November 29, 2019, PT PPA and
dan PT VIF telah menandatangani PT VIF have signed a financing facility
perjanjian fasilitas pembiayaan No. 86 agreement No. 86 with a maximum loan
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar facility of Rp160,000 for working capital
Rp160.000 untuk tujuan modal kerja. purposes. The loan interest rate of 14%
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 14% (gross) per annum, and due on
(gross) per tahun dan akan jatuh tempo November 28, 2021.
pada 28 November 2021.
Pada tanggal 21 Februari 2022, PT PPA As of February 21, 2022, PT PPA and
dan PT VIF telah melakukan Addendum I PT VIF have made Addendum I No. 19 to
No. 19 untuk memperpanjang jangka waktu extend the loan facility period until
fasilitas menjadi tanggal 28 Desember December 28, 2022 and change of interest
2022 dan perubahan tingkat suku bunga rate to 14% (net) per annum.
menjadi 14% (net) per tahun.
Pada tanggal 6 Januari 2023, PT PPA dan As of January 6, 2023, PT PPA and
PT VIF telah melakukan Addendum II PT VIF have made Addendum II No. 03 to
No. 03 untuk memperpanjang jangka waktu extend the loan facility period until
fasilitas menjadi tanggal 28 Desember December 28, 2023 and change of interest
2023 dan perubahan tingkat suku bunga rate to 16.48% (gross) per annum.
menjadi 16,48% (gross) per tahun.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured by:
• Fidusia piutang senilai Rp208.000; • Fiduciary receivable of Rp208,000,
• Corporate Guarantee dari PT Alter • Corporate Guarantee from PT Alter
Abadi (“PT AA”), PT AA merupakan Abadi ("PT AA"), PT AA is a related
pihak berelasi dari PT VIF dalam satu party of PT VIF within the Central
Grup Central Artha.; Artha Group.;
• Jaminan pribadi Tuan Racham Hakim; • Personal guarantee from Mr. Racham
Hakim;
• Tanah seluas 40.000m2 yang terletak • Land 40,000sqm located in Pembantu
di Kec. Pembantu Sijuk, Kabupaten Sijuk Disctric, Belitung Regency; and
Belitung; dan
• Aset atau kekayaan lain yang telah • Assets or other wealth that has been
dan/atau akan dimiliki oleh PT INTI dari and/or will be owned by PT VIF from
waktu ke waktu yang belum dijaminkan time to time that have not yet been
kepada pihak lain. pledged to other parties
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
82
661 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 660
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp181.524. Jumlah saldo Rp181,524. The total loan disbursement
pencairan pinjaman di tahun berjalan balance in the current year is Nil. Receipt
sebesar Nihil. Penerimaan atas of payments in the current year amounted
pembayaran di tahun berjalan sebesar to Rp30,000. The balance on December
Rp30.000. Saldo pada tanggal 31, 2023 amounted to Rp151,524.
31 Desember 2023 sebesar Rp151.524.
k. PT Polowijo Gosari (”PT PG”) k. PT Polowijo Gosari (”PT PG”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 29 Mei 2017, PT PPA dan On May 29, 2017, PT PPA and PT PG
PT PG telah menandatangani perjanjian signed a loan facility agreement No. PP-
fasilitas pinjaman No. PP-9/PPA/0517 9/PPA/0517 with a maximum loan value of
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar Rp50,000, for working capital purposes.
Rp50.000, untuk tujuan modal kerja. The loan interest rate is 16% (gross) per
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 16% annum and matures on May 28, 2018.
(gross) per tahun dan jatuh tempo pada
28 Mei 2018.
Pada tanggal 11 Januari 2019, PT PPA dan On January 11, 2019, PT PPA and PT PG
PT PG telah melakukan Addendum II executed Addendum II No. PP-
No. PP-01/PPA/0119 untuk perubahan nilai 01/PPA/0119 to amend the loan facility
fasilitas pinjaman menjadi Rp150.000, dan amount to Rp150,000, and the maturity
tanggal jatuh tempo menjadi 28 Mei 2019. date to May 28, 2019.
Pada tanggal 29 Desember 2022, PT PPA On December 29, 2022, PT PPA and
dan PT PG telah melakukan Perjanjian PT PG entered into a Debt Settlement
Penyelesaian Utang No. 36 untuk Agreement No. 36 to extend the term of the
memperpanjang jangka waktu fasilitas loan facility to December 29, 2023 and to
pinjaman sampai dengan 29 Desember change the interest rate to 12.5% (gross)
2023 dan perubahan tingkat suku bunga per annum. Loan extension is in PKPU –
menjadi 12,5% (gross) per tahun. Homologation stage.
Perpanjangan pinjaman berada dalam
tahap PKPU – Homologasi.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a first,
Tanggungan peringkat I, II dan III atas second, and third-class mortgage on
19 tanah dan bangunan pabrik milik PT PG 19 plots of land and factory buildings
yang berlokasi Kec. Ujungpangkah, owned by PT PG located in Ujungpangkah
Kabupaten Gresik, senilai Rp169.135. District, Gresik Regency, worth Rp169,135.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp131.742. Jumlah saldo Rp131,742. The total loan disbursement
pencairan pinjaman dan Penerimaan atas balance and Receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp131.742. Rp131,742.
l. PT Widodo Makmur Perkasa Tbk l. PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
(“PT WMP”) (”PT WMP”)
Fasilitas Pendanaan I Funding Facility
Pada tanggal 11 Mei 2021, PT PPA dan On May 11, 2021, PT PPA and PT WMP
PT WMP telah menandatangani perjanjian signed a investment cooperation
investasi No. 26 dengan nilai pinjaman agreement No. 26 with a maximum loan
maksimum sebesar Rp51.308, untuk tujuan amount of Rp51,308, for the working
modal kerja PT Widodo Makmur Unggas capital of PT Widodo Makmur Unggas. The
(“PT WMU”). Tingkat suku bunga pinjaman loan interest rate is 12% per annum (gross)
adalah 12% per tahun (gross) dan jatuh and matures on November 25, 2022.
tempo pada 25 November 2022.
83
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 662
Page 661
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by First-rank
Tanggungan Peringkat I atas 7 (tujuh) Mortgage on 7 (seven) plots of land and
bidang tanah dan bangunan milik PT WMU buildings owned by PT WMU located in
yang berlokasi di Kab. Ngawi, dan jaminan Ngawi Distric, and a payment guarantee
pembayaran dari PT PPA Asuransi senilai from an Insurance Company worth
Rp59.500. Rp59,500.
Pada tanggal 26 Oktober 2023, PT PPA On October 26, 2023, PT PPA and
dan PT Asuransi Jasa Indonesia PT Asuransi Jasa Indonesia ("PT Jasindo")
(“PT Jasindo”) menandatangani perjanjian signed claim payment agreement
pembayaran klaim No. PKS-30/PPA/1023. No. PKS-30/PPA/1023. PT Jasindo, as
PT Jasindo sebagai penjamin pembayaran guarantor of subordinating payments for
yang disuborgasikan atas Pinjaman the PT WMP Loan, will pay PT PPA
PT WMP, akan membayar kepada PT PPA Rp47,846 for the PT WMP Loan to
sebesar Rp47.846 atas Pinjaman PT WMP PT PPA.
kepada PT PPA.
Fasilitas Pendanaan II Funding Facility II
Pada tanggal 19 Oktober 2021, PT PPA On October 19, 2021, PT PPA and
dan PT WMP telah menandatangani PT WMP signed a investment cooperation
perjanjian kerjasama investasi No. 75 agreement agreement No. 75 with a
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar maximum loan amount of Rp23,692, for the
Rp23.692, untuk tujuan modal kerja working capital of PT Widodo Makmur
PT WMU. Tingkat suku bunga pinjaman Unggas. The loan interest rate is 12% per
adalah 12% per tahun (gross) dan jatuh annum (gross) and matures on April 26,
tempo pada 26 April 2023. 2023.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a First
Tanggungan Peringkat I atas sebidang Mortgage on the land and buildings owned
tanah dan bangunan milik PT WMU yang by PT WMU located in Ngawi Regency.
berlokasi di Kab. Ngawi.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility II
Pada tanggal 23 Desember 2021, PT PPA On December 23, 2021, PT PPA and
dan PT WMP telah menandatangani PT WMP signed a loan facility agreement
perjanjian fasilitas pinjaman No. 45 dengan No. 45 with a maximum loan amount of
nilai pinjaman maksimum sebesar Rp280,000, for working capital purposes.
Rp280.000, untuk tujuan modal kerja. The loan interest rate is 12% per year (net)
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 12% and matures on June 30, 2023.
per tahun (net) dan jatuh tempo pada
30 Juni 2023.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp146.538. Jumlah saldo Rp146,538. The total loan disbursement
pencairan pinjaman dan penerimaan atas balance and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. There’s a
Nihil. Terdapat reklasifikasi sebesar reclassification amounted to Rp47,846. The
Rp47.846. Saldo pada tanggal balance on December 31, 2023 amounted
31 Desember 2023 sebesar Rp98.692. to Rp98,692.
m. PT Carpediem Mandiri (“PT CM”) m. PT Carpediem Mandiri (“PT CM”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility II
Pada tanggal 22 September 2017, PT PPA On September 22, 2017, PT PPA and
dan PT CM telah menandatangani PT CM signed a investment cooperation
84
663 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 662
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
perjanjian kerjasama investasi No. 145 agreement No. 145 with a maximum loan
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar amount of Rp39,000, for project financing
Rp39.000, untuk tujuan project financing. purposes. The loan interest rate is 8%
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 8% (gross) per year and matures on
(gross) per tahun dan jatuh tempo pada December 28, 2017.
tanggal 28 Desember 2017.
Pada tanggal 5 November 2021, PT PPA On November 5, 2021, PT PPA and PT CM
dan PT CM telah menandatangani signed Debt Restructuring Agreement No.
Perjanjian Restrukturisasi Hutang No. 24. 24. PT CM's debt to PT PPA was
Dilakukan restrukturisasi utang PT CM restructured by extending the maturity date
kepada PT PPA, dengan memperpanjang to November 2, 2023 and the interest rate
tanggal jatuh tempo menjadi 2 November of 11.4%-14.00% (gross) per year and
2023 dan tingkat bunga 11,4%-14,00% additional facility to Rp61,302. The loan
(gross) per tahun dan penambahan fasilitas extension is still in the process of
menjadi Rp61.302. Perpanjangan pinjaman negotiating the agreement.
masih dalam proses negosiasi perjanjian.
Fasilitas tersebut dijamin dengan: The facility is secured by:
• Gadai Saham sejumlah 10.990 lembar • Pawn Shares totalling 10,990 shares
saham PT CM milik Ir. Nursalim senilai of PT CM owned by Ir. Nursalim is
Rp10.990; worth Rp10,990;
• Gadai saham sejumlah 10 lembar • Pledge of 10 shares of PT CM owned
saham PT CM milik Emmy Kamal by Emmy Kamal worth Rp10;
senilai Rp10;
• Gadai saham sejumlah 90.000 lembar • Pledge of shares totaling 90,000
saham PT Carpediem Aviasi Mandiri shares of PT Carpediem Aviasi
milik PT CM senilai Rp90.000; Mandiri owned by PT CM worth
Rp90,000;
• Jaminan pribadi dari Tuan Syafruddin • Personal guarantee from Mr.
Rachman; Syafruddin Rachman;
• Fidusia atas Mesin/Engine Helikopter • Fiduciary for the Helicopter Engine
senilai Rp15.000; worth Rp15,000;
• Fidusia atas Kendaraan senilai • Fiduciary for Vehicles worth Rp1,585;
Rp1.585; dan and
• Jaminan berupa fidusia atas sparepart • Collateral in the form of fiduciary for
Helikopter Bell 429 senilai Rp9.008. the sparepart of Helicopter Bell 429
worth Rp9,008.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp60.790. Jumlah saldo pencairan Rp60,790. The total loan disbursement
pinjaman dan penerimaan atas balance and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp60.790. Rp60,790.
n. PT Niaga Bumi Energi (“PT NBE”) n. PT Niaga Bumi Energi (“PT NBE”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility II
Pada tanggal 31 Mei 2018, PT PPA dan On May 31, 2018, PT PPA and PT NBE
PT NBE telah menandatangani perjanjian signed a loan facility agreement No. 121
fasilitas pinjaman No. 121 dengan nilai with a maximum loan amount of Rp22,300,
pinjaman maksimum sebesar Rp22.300, for working capital purposes. The loan
85
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 664
Page 663
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
untuk tujuan modal kerja. Tingkat suku interest rate is 18% (gross) per year and
bunga pinjaman adalah 18% (gross) per matures on May 30, 2021 (Tranche A
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 30 Mei and B) and May 30, 2020 (Tranche C).
2021 (Tranche A dan B) dan 30 Mei 2020
(Tranche C).
Pada tanggal 24 Juli 2019, PT PPA dan On July 24, 2019, PT PPA and PT NBE
PT NBE telah melakukan Addendum III executed Addendum III No. 101 to increase
No. 101 untuk penambahan fasilitas the maximum loan facility amount to
pinjaman menjadi maksimum Rp34.700. Rp34,700.
Pada tanggal 13 Agustus 2020, PT PPA On August 13, 2020, PT PPA and PT NBE
dan PT NBE telah menandatangani signed Debt Settlement Agreement No. 27.
Perjanjian Penyelesaian Utang No. 27. The maturity date was extended to May 31,
Dilakukan perpanjangan tanggal jatuh 2021.
tempo menjadi 31 Mei 2021.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is guaranteed by Rank I
Tanggungan Peringkat I dan III atas 2 (dua) and III Liability Rights for 2 (two) plots of
bidang tanah milik PT NBE yang berlokasi land owned by PT NBE located in Kec.
di Kec. Kebayoran Baru, Kota Jakarta Kebayoran Baru, South Jakarta City worth
Selatan senilai Rp40.077, dan fidusia atas Rp40,077, and fiduciaries on PT NBE's
piutang PT NBE dengan nilai penjaminan receivables with a guarantee value of
Rp15.000. Rp15,000.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the date of authorization of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 was
sebesar Rp31.414. Jumlah saldo pencairan Rp31,414. The total balance of loan
pinjaman dan penerimaan atas disbursement and receipt of payments in
pembayaran di tahun berjalan sebesar the current year is Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 is Rp31,414.
2023 sebesar Rp31.414.
o. PT Duta Cipta Pakarperkasa (“PT DCP”) o. PT Duta Cipta Pakarperkasa (“PT DCP”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility II
Pada tanggal 10 November 2017, PT PPA On November 10, 2017, PT PPA and
dan PT DCP telah menandatangani PT DCP was signed a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman No. 73 dengan agreement No. 73 with a maximum value
nilai maksimum sebesar Rp81.000 untuk amounted of Rp81,000 for working capital
tujuan modal kerja. Tingkat suku bunga purposes. The loan interest rate is 16%
pinjaman adalah 16% (gross) per tahun (gross) per year and matures on
dan jatuh tempo pada tanggal December 31, 2018.
31 Desember 2018.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a second to
Tanggungan Peringkat II-VIII dari 52 (lima eighth-class mortgage on 52 (fifty-two) land
puluh dua) Sertifikat Tanah yang certificates which are a joint collateral with
merupakan jaminan bersama dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Security
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Security Sharing Agreement) worth Rp105,300,
Sharing Agreement) senilai Rp105.300, fiduciary security on receivables and
Fidusia tagihan dan persediaan senilai inventory worth Rp174,612 and a first-class
Rp174.612 dan Hak Tanggungan mortgage on land and buildings.
Peringkat I atas tanah dan bangunan.
86
665 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 664
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 15 Oktober 2019, Pengadilan On October 15, 2019, the District Court of
Negeri Surabaya mengeluarkan putusan Surabaya issued the (interlocutory)
(sela) mengabulkan permohonan karyawan judgment granting the application of the
PT DCP masuk dalam PKPU sementara. employee PT DCP to be included in the
Pengadilan Negeri Surabaya melakukan temporary PKPU. The District Court of
sidang pembacaan putusan pada tanggal Surabaya held the judgment reading
28 Februari 2020, dengan putusan PT DCP session on February 28, 2020, with the
dinyatakan pailit dengan segala judgment that PT DCP was declared
konsekuensinya dan mengangkat Tim bankrupt with all consequences and
Pengurus Harta Kepailitan (Kurator). appointed the Bankruptcy Asset
Management Team (Receiver).
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp26.706. Jumlah saldo pencairan Rp26,706. The total loan disbursement
pinjaman dan Penerimaan atas balance and Receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp26.706. Rp26,706.
p. PT Gali Terus Sejahtera (“PT GTS”) p. PT Gali Terus Sejahtera (“PT GTS”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility II
Pada tanggal 9 November 2017, PT PPA On November 9, 2017, PT PPA and
dan PT GTS telah menandatangani PT GTS was signed a loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman No. 33 dengan agreement No. 33 with a maximum value
nilai maksimum sebesar Rp30.000 untuk amounted of Rp30,000 for working capital
tujuan modal kerja. Tingkat suku bunga purposes. The loan interest rate is 13% per
pinjaman adalah 13% per tahun (gross) year (gross) and matures on May 8, 2020.
dan jatuh tempo pada 8 Mei 2020.
Pada tanggal 31 Maret 2022, PT PPA dan On March 31, 2022, PT PPA and PT GTS
PT GTS telah melakukan Perjanjian entered into a Debt Settlement Agreement
Penyelesaian Hutang No. 116. Dilakukan No. 116. The due date was changed to
perubahan tanggal jatuh tempo menjadi December 28, 2022.
tanggal 28 Desember 2022.
Fasilitas ini dijamin dengan: This facility is secured by:
• Fidusia peralatan pendukung fasilitas • Fiduciary security on production facility
produksi dengan nilai Rp25.694; support equipment worth Rp25,694;
• Gadai seluruh saham PT GTS, • Pledge of all shares of PT GTS,
PT Kelsri dan PT Tribara Karya; PT Kelsri, and PT Tribara Karya;
• Hak Tanggungan Peringkat I atas 2 • First-class mortgage on 2 (two) plots
(dua) bidang tanah dan bangunan di of land and buildings in Jakarta worth
Provinsi DKI Jakarta senilai Rp9.500; Rp9,500;
• Corporate guarantee PT Kelsri dan • Corporate guarantee of PT Kelsri and
PT Tribara Karya; PT Tribara Karya;
• Jaminan pribadi dari Tuan Andry • Personal guarantee by Mr. Andry
Yunus; dan Yunus; and
• Fidusia tagihan PT Tribara Karya atas • Fiduciary security on PT Tribara
proyek Tribara-PHE NSO senilai Karya's receivables for the Tribara-
Rp50.385. PHE NSO project worth Rp50,385.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp23.741. Jumlah saldo pencairan Rp23.741. The total loan disbursement
87
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 666
Page 665
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
pinjaman dan Penerimaan atas balance and Receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp23.741. Rp23,741.
q. PT Inti Adhiyasa (“IA”) q. PT Inti Adhiyasa (“IA”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility II
Pada tanggal 29 Mei 2017, PT PPA dan On May 29, 2017, PT PPA and PT IA
PT IA telah menandatangani perjanjian signed a loan facility agreement No. 6 with
fasilitas pinjaman No. 6 dengan nilai a maximum loan amount of Rp50,000, to
pinjaman maksimum sebesar Rp50.000, financing for the construction of a simple
untuk tujuan pembiayaan pembangunan house for the housing project of the city of
rumah sederhana untuk proyek Perumahan Kahuripan Purwakarta. The loan interest
Kota Kahuripan Purwakarta. Tingkat suku rate is 15% (gross) per annum and matures
bunga pinjaman adalah 15% (gross) per on May 28, 2019.
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 28 Mei
2019.
Pada tanggal 7 September 2021, PT PPA On September 7, 2021, PT PPA and PT IA
dan PT IA telah menandatangani signed Addendum V No. 06. To extend
Addendum V No. 06 untuk memperpanjang maturity date to May 28, 2022.
tanggal jatuh tempo menjadi 28 Mei 2022.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a First-Rank
Tanggungan peringkat I atas tanah milik Mortgage on land owned by PT IA located
PT IA yang berlokasi di Purwakarta dan at Purwakarta and a pledge over 50,000
jaminan gadai saham 50.000 lembar shares of PT IA's shares.
saham PT IA.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp29.428. Jumlah saldo pencairan Rp29,428. The total loan disbursement
pinjaman di tahun berjalan sebesar Nihil. balance in the current year is Nil. Receipt
Penerimaan atas pembayaran di tahun of payments in the current year amounted
berjalan sebesar Rp7.263. Saldo pada to Rp7,263. The balance on December 31,
tanggal 31 Desember 2023 sebesar 2023 amounted to Rp22,165.
Rp22.165.
r. PT Karvak Nusa Geomatika r. PT Karvak Nusa Geomatika
(“PT Karvak””) (“PT Karvak””)
Novasi Pinjaman PT Airborne Restructuring of PT Airborne’s Loan
Pada tanggal 29 Maret 2023, telah On March 29, 2023, a Credit Novation
dilakukan Perjanjian Novasi Kredit No. 22 Agreement No. 22 was made for
atas Utang PT Airborne kepada PT PPA, PT Airborne's Debt to PT PPA, transferred
dialihkan kepada PT Karvak. Nilai pinjaman to PT Karvak. The value of the transferred
yang dialihkan adalah Rp36.279. Tingkat loan is Rp36,279. The loan interest rate is
suku bunga pinjaman adalah 14,5% (gross) 14.5% (gross) per annum and matures on
per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 30 November 30, 2023. The loan extension is
November 2023. Perpanjangan pinjaman still in the process of negotiating the
masih dalam proses negosiasi perjanjian. agreement.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a first-class
Tanggungan Peringkat I atas tanah milik mortgage on land owned by PT Karvak
88
667 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 666
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Karvak yang berlokasi di Kec. Tebet, located in Tebet District, South Jakarta City
Kota Jakarta Selatan senilai Rp8.142, worth Rp8,142, Fiduciary security on
Fidusia Piutang senilai Rp33.040, Fidusia receivables worth Rp33,040, Fiduciary
Peralatan senilai Rp7.073, jaminan gadai security on equipment worth Rp7,073, a
seluruh saham PT Karvak dan jaminan pledge of all shares of
pribadi atas nama Usman Muzakky dan PT Karvak and personal guarantees in the
Sofan Prihadi. names of Usman Muzakky and Sofan
Prihadi.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is Nil.
sebesar Nihil. Jumlah saldo pencairan The total loan disbursement balance in the
pinjaman di tahun berjalan sebesar current year is Rp23,050. Receipt of
Rp23.050. Penerimaan atas pembayaran di payments in the current year amounted to
tahun berjalan sebesar Rp990. Saldo pada Rp990. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounted to
Rp22.060. Rp22,060.
s. PT CDM Swarnadipa (“PT CDMS”) s. PT CDM Swarnadipa (“PT CDMS”)
Fasilitas Pembiayaan Financing Facility
Pada tanggal 20 Februari 2019, PT PPA On February 20, 2019, PT PPA and
dan PT CDMS telah menandatangani PT CDMS signed a loan and investment
perjanjian fasilitas pembiayaan dan facility agreement No. 60 with a maximum
investasi No. 60 dengan nilai pinjaman loan amount of Rp14,600, for working
maksimum sebesar Rp14.600, untuk tujuan capital purposes. The loan interest rate is
modal kerja. Tingkat suku bunga pinjaman 14.5% per year (gross) and matures on
adalah 14,5% per tahun (gross) dan jatuh September 19, 2019. There were no
tempo pada tanggal 19 September 2019. extensions to the loan and bankruptcy was
Tidak ada perpanjangan atas pinjaman declared.
tersebut dan dinyatakan pailit.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan This loan facility is secured by a Fiduciary
Fidusia 2 (dua) unit mesin senilai Rp9.447, on 2 (two) units of machinery worth
Fidusia 5 (lima) unit kendaraan senilai Rp9,447, a Fiduciary on 5 (five) units of
Rp3.620, fidusia piutang senilai Rp32.025, vehicles worth Rp3,620, a Fiduciary on
jaminan gadai seluruh saham PT CDMS receivables worth Rp32,025, a pledge of all
dan kekayaan lain yang telah dan akan shares of PT CDMS and other assets that
dimiliki PT CDMS yang belum dijaminkan have been and will be owned by PT CDMS
kepada pihak lain. that have not yet been pledged to other
parties.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp13.104. Jumlah saldo pencairan Rp13,104. The total loan disbursement
pinjaman dan penerimaan atas balance and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp13.104. Rp13,104.
89
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 668
Page 667
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
t. PT Riscon Duta Sarana (“PT RDS”) t. PT Riscon Duta Sarana (“PT RDS”)
Pada tanggal 15 Juni 2021, PT PPA dan On June 15, 2021, PT PPA and PT RDS
PT RDS telah menandatangani Perjanjian was signed a Debt Restructuring
Restrukturisasi Hutang No. 40 atas Agreement No. 40 for a loan of Rp11,904
pinjaman senilai Rp11.904 dan tingkat suku with an interest rate of 12.4% (gross) per
bunga 12,4% (gross) per tahun, jatuh year, will mature date on June 14, 2022.
tempo menjadi tanggal 14 Juni 2022.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a mortgage
Tanggungan atas 22 (dua puluh dua) on 22 (twenty-two) plots of land and
bidang tanah dan bangunan milik PT RDS buildings owned by PT RDS worth
senilai Rp11.152, jaminan gadai seluruh Rp11,152, a pledge of all shares of
saham PT RDMS, jaminan PT PPA dari PT RDMS, PT PPA guarantee from Riscon
Riscon Victory, jaminan PT PPA dari Victory, PT PPA guarantee from Bensae
Bensae Propertine Indonesia dan jaminan Propertine Indonesia and a personal
pribadi atas nama Ari Tri Priyono. guarantee in the name of Ari Tri Priyono.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp11.119. Jumlah saldo pencairan Rp11,119. The total loan disbursement
pinjaman dan Penerimaan atas balance and Receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp11.119. Rp11,119.
u. PT Prabu Wahana International u. PT Prabu Wahana International
(“PT PWI”) (“PT PWI”)
Modal Kerja I Working Capital I
Pada tanggal 13 Januari 2017, PT PPA dan On January 13, 2017, PT PPA and PT PWI
PT PWI telah menandatangani perjanjian signed a working capital loan agreement
pemberian pinjaman modal kerja No. 40, No. 40, with a maximum loan value of
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar Rp24,500, for working capital purposes.
Rp24.500, untuk tujuan modal kerja. The loan interest rate is 15% per year
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 15% (gross) and matures on January 12, 2021.
per tahun (gross) dan jatuh tempo pada
12 Januari 2021.
Atas fasilitas pinjaman tersebut, PT PWI For the loan facility, PT PWI provides
memberikan jaminan berupa: collateral in the form of:
• Personal guarantee dari Tami Abadi • Personal guarantee from Tami Abadi
Tios; Tios;
• Personal guarantee dari Razali Ilham; • Personal guarantee from Razali Ilham;
• Personal guarantee atas nama Ferdy • Personal guarantee in the name of
Leonardo; Ferdy Leonardo;
• Gadai atas seluruh saham PT PWI; • Pledge of all shares of PT PWI; and
dan
• Fidusia atas tagihan PT PWI kepada • Fiducia over PT PWI's accounts
pelanggannya senilai Rp300. receivable to its customers amounting
to Rp300.
Modal Kerja II Working Capital II
Pada tanggal 31 Januari 2019, PT PPA dan On January 31, 2019, PT PPA and PT PWI
PT PWI telah menandatangani perjanjian signed a working capital loan agreement
90
669 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 668
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
pemberian pinjaman modal kerja No. PP- No. PP-06/PPA/0119, with a maximum
06/PPA/0119, dengan nilai pinjaman loan value of Rp2,248, for working capital
maksimum sebesar Rp2.248, untuk tujuan purposes. The loan interest rate is 15% per
modal kerja. Tingkat suku bunga pinjaman year (gross) and matures on December 31,
adalah 15% per tahun (gross) dan jatuh 2019.
tempo pada 31 Desember 2019.
Modal Kerja III Working Capital III
Pada tanggal 31 Januari 2019, PT PPA dan On January 31, 2019, PT PPA and PT PWI
PT PWI telah menandatangani perjanjian signed a working capital loan agreement
pemberian pinjaman modal kerja No. PP- No. PP-07/PPA/0119, with a maximum
07/PPA/0119, dengan nilai pinjaman loan amount of Rp2,248, for working capital
maksimum sebesar Rp2.248, untuk tujuan purposes. The loan interest rate is 15% per
modal kerja. Tingkat suku bunga pinjaman year (gross) and matures on December 31,
adalah 15% per tahun (gross) dan jatuh 2019.
tempo pada 31 Desember 2019.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses extension of the agreement is still in the
penyelesaian. process of being finalized.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp8.343. Jumlah saldo pencairan Rp8,343. The total loan disbursement
pinjaman dan Penerimaan atas balance and Receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember on December 31, 2023 amounted to
2023 sebesar Rp8.343. Rp8,343.
v. PT AMC Korea Jaya (“PT AMC”) v. PT AMC Korea Jaya (“PT AMC”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 11 Oktober 2023, PT PPA On October 11, 2023, PT PPA and
dan PT AMC menandatangani perjanjian PT AMC signed loan facility agreement
fasilitas pinjaman No. PP-24/PPA/1023 No. PP-24/PPA/1023, with a maximum
dengan nilai maksimum pinjaman sebesar credit facility of Rp6,000, for working capital
Rp6.000, untuk tujuan modal kerja purposes, including handling non-
termasuk untuk kegiatan penanganan non- performing loans ("NPL") performed by PT
performing loan (“NPL”) yang dilakukan AMC. The loan interest rate is 12.5%
oleh PT AMC. Tingkat suku bunga (gross) per annum, and the maturity date
pinjaman adalah 12,5% per tahun, dan on October 10, 2024.
jatuh tempo pada 10 Oktober 2024.
Fasilitas ini dijamin dengan dana hasil This facility is secured by the proceeds of
pemulihan aset bermasalah yang menjadi the recovery of troubled assets that
hak PT AMC. become the rights of PT AMC.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is Nil.
sebesar Nihil. Jumlah saldo pencairan The total loan disbursement balance in the
pinjaman di tahun berjalan sebesar current year is Rp6,000. Receipt of
Rp6.000. Penerimaan atas pembayaran di payments in the current year amounted to
tahun berjalan sebesar Nihil. Saldo pada Nil. The balance on December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 sebesar amounted to Rp6,000.
Rp6.000.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 670
Page 669
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
w. PT Bintang Abadi Sempurna w. PT Bintang Abadi Sempurna
(“PT BAS”) (“PT BAS”)
Fasilitas Kerjasama Investasi Incorporated Investment Facility
Pada tanggal 20 Agustus 2019, PT PPA On August 20, 2019, PT PPA and
dan PT BAS telah menandatangani PT BAS signed a incorporated investment
perjanjian kerjasama investasi No. 99 agreement No. 99 with a maximum invoice
dengan nilai fasilitas invoice financing financing facility amounted of Rp50,000.
maksimum sebesar Rp50.000. Tingkat The loan interest rate is 13% per year
suku bunga pinjaman adalah 13% per (gross) and matures on August 19, 2020.
tahun (gross) dan jatuh tempo pada tanggal
19 Agustus 2020.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan This loan facility is secured by a fiduciary
fidusia atas tagihan yang dimiliki PT BAS over the receivables owned by PT BAS on
pada PT PLN Batubara sekurang- PT PLN Batubara at least 125% of the
kurangnya 125% dari nilai fasilitas, cash value of the facility, cash collateral of 30%
collateral sebesar 30% dari sisa saldo of the remaining principal balance of the
pokok fasilitas pinjaman dan aset atau loan facility and other assets or wealth that
kekayaan lain yang telah dan akan dimiliki have been and will be owned by PT BAS.
oleh PT BAS.
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022 The balance on December 31, 2022 is
sebesar Rp35.730. Pada tahun berjalan Rp35,730. In the current year, the amount
dilakukan penghapusan atas saldo is written-off.
tersebut.
x. PT Indah Prakasa Sentosa (“PT IPS”) x. PT Indah Prakasa Sentosa (“PT IPS”)
Fasilitas Pembiayaan Proyek Distribusi Distribution Project Financing
Pada tanggal 11 Januari 2019, PT PPA dan On January 11, 2019, PT PPA and PT IPS
PT IPS telah menandatangani Perjanjian was signed the Cooperation Agreement on
Kerjasama Investasi No. 13, dengan nilai Investment No. 13, with a maximum loan
pinjaman maksimum sebesar Rp25.000 facility of Rp25,000 in form of Provision of
untuk tujuan untuk Pembiayaan Proyek Financing facility for Oil Fuel Distribution
Distribusi Bahan Bakar Minyak dan Project and refinancing of PT IPS’s working
refinancing modal kerja PT IPS di PT Bank capital with PT Bank Central Asia Tbk. The
Central Asia Tbk. Tingkat suku bunga loan interest rate of 13% per annum (gross)
pinjaman adalah 13% per tahun (gross) and with mature on January 10, 2020.
dan jangka waktu pada 10 Januari 2020.
Pada tanggal 1 Juli 2022, PT PPA dan On July 1, 2022, PT PPA and PT IPS was
PT IPS telah menandatangani Addendum I signed Addendum I No. 1, with the
No. 1, dengan tujuan perpanjangan jangka objective of extended a term until May 28,
waktu hingga 28 Mei 2025, sehingga 2025, therefore, it was reclassified as
disajikan menjadi Pinjaman yang Diberikan Long-Term Investment Loans (Note 17).
Jangka Panjang (Catatan 17).
Pencairan atas pembayaran di tahun Disbursement of payments in the current
berjalan sebesar Rp16.484. Saldo pada year amounted to Rp16,484. The balance
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 on December 31, 2023 and 2022
sebesar Nihil dan Rp16.484. amounted to Nil and Rp16,484.
671 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 670
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Pinjaman yang diberikan – dana talangan b. Loan receivables – bailouts
2023 2022
Pokok Pinjaman Dana Talangan Bailout loan principal
Pihak berelasi (Catatan 43) 737,313 796,789 Related parties (Note 43)
Piutang Bunga Pinjaman Dana Talangan Interest receivables on bailout loan
Pihak berelasi (Catatan 43) 35,886 28,674 Related parties (Note 43)
Jumlah 773,199 825,463 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (148,222) (403,894) Allowance for impairment losses
Provisi - Pihak Berelasi (Catatan 43) 167 1,824 Provision - Related Parties (Note 43)
Jumlah Pinjaman Dana Talangan - Bersih 625,144 423,393 Total Bailout Loan - Net
Kisaran tingkat suku bunga adalah sebagai Range of interest rates are as follows:
berikut:
2023 2022
Tingkat bunga per tahun Interest rate per annum
Rupiah 7.00% - 15.50% 0.59% - 15.50% Rupiah
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 403,894 355,622 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 62,568 68,044 Provision for impairment
Penghapusbukuan (318,084) -- Write-off
Pemulihan cadangan (156) (19,772) Reversal for impairment
Jumlah 148,222 403,894 Total
9. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 9. Gross Amount Due from Customers
Rincian saldo tagihan bruto kepada pemberi The details of gross amount due from
kerja adalah sebagai berikut: customer are as follows:
2023 2022
Biaya konstruksi 5,571,949 1,258,781 Constructions costs
Laba yang diakui (474,529) (178,904) Recognized profit
Sub Jumlah 5,097,420 1,079,877 Sub Total
Penagihan (3,144,642) 373,628 Progress billing
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 1,952,778 1,453,505 Due from customer
Cadangan kerugian penurunan nilai (79,372) (57,873) Allowance for impairment losses
Jumlah tagihan bruto kepada
pemberi kerja - bersih 1,873,406 1,395,632 Total due from customer - net
Rincian saldo tagihan bruto pemberi kerja Detail of related parties and third parties of
pihak berelasi dan pihak ketiga adalah gross amount due from customers as follow:
sebagai berikut:
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 672
93
Page 671
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,517,358 671,751 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third Parties
Kementerian Pekerjaan Umum dan Ministry of Public Work and
Perumahan Rakyat 233,086 618,881 Public Housing
Kementerian Pendidikan Budaya Ministry of Education Culture
Riset dan Teknologi 96,291 42,822 Research and Technology
Pemerintah Kabupaten Pesisir Barat 31,845 33,647 West Coast District Government
PT Polowijo Gosari Pupuk Indonesia 27,386 27,386 PT Polowijo Gosari Pupuk Indonesia
Kementerian Perhubungan 25,943 -- Ministry of Transportation
PT Adaro Tirta Brayan 11,505 -- PT Adaro Tirta Brayan
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 7,308 -- Jakarta Capital City Government
Ventura Bersama Hutama - Basuki 1,353 -- Ventura Bersama Hutama - Basuki
Pemerintah Kota Padang -- 50,547 Padang City Government
Kementerian Pertahanan Ministry of Defense of the
Republik Indonesia -- 8,036 Republic of Indonesia
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 703 435 Others (each below Rp1,000)
Sub jumlah 1,952,778 1,453,505 Sub total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Pihak berelasi (13,791) (1,832) Related parties
Pihak ketiga (65,581) (56,041) Third parties
Sub jumlah (79,372) (57,873) Sub total
Jumlah 1,873,406 1,395,632 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 57,873 37,561 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 24,206 27,871 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (2,707) (7,559) Reversal for impairment
Saldo akhir 79,372 57,873 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that allowance for
kerugian penurunan nilai tagihan bruto cukup impairment losses of gross amount due to
untuk menutup kemungkinan tidak customer is sufficient to cover possible losses
tertagihnya tagihan bruto kepada pemberi on uncollectible gross amount due to
kerja. customers.
10. Piutang lain-lain 10. Other Receivables
2023 2022
Cessie Piutang 654,699 634,332 Cessie receivable
Piutang ventura bersama 567,046 524,921 Joint venture receivable
Piutang retensi 206,816 168,537 Receivables retention
Piutang entitas asosiasi 83,809 -- Receivables from associate entities
Piutang pajak bumi & bangunan 60,041 67,202 Property tax receivable
Piutang denda 39,239 76,029 Fine receivable
Piutang karyawan 37,557 17,114 Employee receivable
Piutang bagi hasil sukuk 24,169 34,120 Sukuk income receivable
Piutang dividen 24,164 -- Dividend receivable
Piutang bunga efek hutang 12,196 13,179 Interest receivables on debt securities
Piutang talangan biaya 3,927 39,803 Bailout receivable
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000) 84,131 41,749 Others (each below Rp10.000)
Sub Jumlah 1,797,794 1,616,986 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (620,233) (614,545) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 1,177,561 1,002,441 Total - net
67394 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 672
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 614,545 604,156 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 37,244 50,380 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (31,556) (39,991) Reversal for impairment
Saldo akhir 620,233 614,545 Ending balance
Cessie piutang merupakan bentuk pengalihan Cessie receivables are form of transfer of
piutang atau kegiatan jual beli piutang yang receivable or sale and purchase of receivables
dimiliki oleh PT PPA adalah sebagai berikut : that is owned by PT PPA as follows:
• Cessie piutang KPR Eks Debitur PT Bank • Cessie Receivable KPR Ex Debtor
Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Jual Beli Piutang Based on the Deed of Sale and Purchase of
No. 72 tanggal 21 Desember 2018 dan Receivables No.72 dated December 21,
No. 104 tanggal 28 Desember 2018, 2018, and No.104 dated December 28,
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2018, PT Bank Tabungan Negara (Persero)
(“Bank BTN”) menjual piutang nasabah Tbk (“Bank BTN”) sold the customer's
Kredit Kepemilikan Rumah (KPR) kepada receivables for Home Ownership Credit
PT PPA, dengan harga jual masing-masing (KPR) to PT PPA, at the selling price
sebesar Rp31.143 dan Rp16.302. amounting to Rp31,143 and Rp16,302.
• Cessie piutang PT BIM Eks Debitur • Cessie Receivables PT BIM Ex Debtor
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Jual Beli Piutang No. 115 Based on Deed of Sale and Purchase of
dan Perjanjian Pengalihan Piutang No. 116 Receivables No. 115 and Receivables
tanggal 31 Desember 2018, PT PPA telah Transfer Agreement No. 116 dated
melakukan pembelian atas Piutang Bank December 31, 2018, PT PPA has purchased
BTN kepada PT BIM. Nilai transaksi Receivables of Bank BTN from PT BIM. The
pembelian piutang tersebut adalah value of the receivables purchase
Rp240.000. transaction of Rp240,000.
• Cessie piutang PT Dok dan Perkapalan • Cessie Receivable PT Dok dan Perkapalan
Surabaya (Persero) (“PT DPS”) dan Surabaya (Persero) (“PT DPS”) dan
PT Barata Indonesia (Persero) (“PT BI”) Eks PT Barata Indonesia (Persero) (“PT BI”) Eks
Debitur PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Debitur PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Jual Beli Piutang No. 4 Based on Deed of Sale and Purchase of
dan Perjanjian Pengalihan Piutang No. 5 Receivables No. 4 and Receivables Transfer
tanggal 3 Januari 2023, PT PPAK telah Agreement No. 5 dated January 3, 2023,
melakukan pembelian atas Piutang PT AMC PT PPAK has purchased Receivables of
Indonesia Sukses kepada PT DPS dan PT AMC Indonesia Sukses from PT DPS
PT BI yang merupakan eks Debitur PT Bank and PT BI which are former Debtors of PT
Muamalat Indonesia Tbk. Nilai piutang yang Bank Muamalat Indonesia Tbk. The value of
dialihkan adalah senilai Rp473.226 dengan the transferred receivables is Rp473,226
nilai transaksi Rp39.344. with a transaction value of Rp39,344.
PT PPA mencatat hak tagih kepada PT DPS PT PPA records the right to claim against
dan PT BI tersebut sebagai aset keuangan PT DPS and PT BI as financial assets in
memburuk pada saat pengakuan awal. default at initial recognition.
• Cessie piutang PT Primarindo Asia • Cessie Receivables PT Primarindo Asia
Infrastructure Tbk eks PT Bank Mandiri Infrastructure Tbk ex PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Jual Beli Piutang No. 39 Based on Deed of Sale and Purchase of
dan Perjanjian Pengalihan Piutang No. 40 Receivables No. 39 and Receivables
tanggal 20 Desember 2019, PT PPA Transfer Agreement No. 40 dated December
95
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 674
Page 673
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
melakukan pembelian atas Piutang PT Bank 20, 2019, PT PPA has purchased
Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) receivables of PT Bank Mandiri (Persero)
kepada PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk (“Bank Mandiri”) from PT Primarindo
Tbk (“PT PAI”) sebesar USD1.720.046. Asia Infrastructure Tbk (“PT PAI”) amounting
to USD1,720,046.
Pada tanggal 20 Desember 2019, PT PPA On December 20, 2019, PT PPA and PT PAI
dan PT PAI telah menandatangani Perjanjian signed a Debt Restructuring Agreement No.
Restrukturisasi Hutang No. 43 dengan tujuan 43 with the aim of increasing the facility to
penambahan fasilitas menjadi USD3,000,000. The facility will mature on
USD3.000.000. Fasilitas tersebut akan jatuh December 19, 2024. The interest rate is 6%
tempo pada 19 Desember 2024. Tingkat per year (gross).
suku bunga adalah 6% per tahun (gross).
• Cessie piutang PT Ade Textile Industries Eks • Cessie Receivables PT Ade Textile
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Industries Ex PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Jual Beli Piutang No. 37 Based on Deed of Sale and Purchase of
dan Perjanjian Pengalihan Piutang No. 38 Receivables No. 37 and Receivables
tanggal 20 Desember 2019, PT PPA Transfer Agreement No. 38 dated December
melakukan pembelian atas Piutang Bank 20, 2019, PT PPA has purchased
Mandiri kepada PT Ade Textile Industries receivables of Bank Mandiri from PT Ade
(“PT Adetex”) sebesar USD18.526.367. Textile Industries (“PT Adetex”) amounting to
USD18,526,367.
Pada tanggal 20 Desember 2019, PT PPA On December 20, 2019, PT PPA and
dan PT Adetex telah menandatangani PT Adetex signed a Debt Restructuring
Perjanjian Restrukturisasi Hutang No. 44 Agreement No. 44 with the aim of increasing
dengan tujuan penambahan fasilitas menjadi the facility to USD22.426.367. The facility will
USD22.426.367. Fasilitas tersebut akan mature on December 19, 2029. The interest
jatuh tempo pada 19 Desember 2029. rate is 5% per year (gross).
Tingkat suku bunga adalah 5% per tahun
(gross).
Tujuan penambahan fasilitas modal kerja The objective of addition of working capital
adalah untuk kebutuhan modal kerja facilities is for the company's working capital
perusahaan dan perbaikan/penggantian need and repair/replacement of the
fasilitas produksi yang rusak. damaged production facilities.
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan The loan facility is secured by building and
bangunan, jaminan fidusia persediaan, land, fiduciary collaterals for inventories,
piutang dan mesin-mesin serta peralatan receivables and other machinery and
lainnya. equipment.
Pada tanggal 21 Desember 2021, PT PPA On December 21, 2021, PT PPA and
dan PT Adetex telah menandatangani PT Adetex signed a Debt Restructuring
Perjanjian Restrukturisasi Hutang II No. 34 Agreement II No. 34 with the aim of reducing
dengan tujuan penurunan suku bunga the loan interest rate to 4% per year, and
pinjaman menjadi 4% per tahun, dan changing the maturity date to December 23,
perubahan tanggal jatuh tempo menjadi 2030 (Tranche I), December 23, 2026
23 Desember 2030 (Tranche I), (Tranche II), and December 23, 2024
23 Desember 2026 (Tranche II), dan (Tranche III).
23 Desember 2024 (Tranche III).
Piutang Ventura Bersama merupakan Joint Venture Receivables represents
piutang yang dimiliki PT NK kepada ventura receivable owned by PT NK from the Joint
bersama (JV) untuk pembelian material, Venture (JV) to purchase the material,
biaya bank, overhead, dan lain-lain yang bank fees, overhead, and others for the of
dikeluarkan untuk kepentingan ventura joint venture purposes
bersama.
96
675 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 674
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang retensi merupakan piutang yang Retention receivable represents receivable
dimiliki PT NK kepada pemberi kerja yang owned by PT NK from owner of the project
akan dilunasi setelah penyelesaian kontrak which will be paid after completion of the
atau pemenuhan kondisi yang ditentukan contract or fulfillment of certain condition in the
kontrak. Piutang retensi dicatat pada saat contract. Retention receivable is recorded
pemotongan sejumlah persentase tertentu when certain percentage deduction is applied
dari setiap tagihan termin untuk ditahan oleh in every account receivable’s claim which
pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah retained by the owner of project up to certain
penyelesaian kontrak dipenuhi. condition after completion of the contract has
been met.
Piutang entitas asosiasi merupakan piutang Associates receivables represents receivable
yang dimiliki PT PPA kepada entitas owned by PT PPA to their associated entities.
asosiasi.
Piutang pajak bumi & bangunan merupakan Land and building tax receivables are
Piutang yang dimiliki PT KBN atas receivables owned by PT KBN for tenant PBB
pembayaran PBB penyewa yang dibayarkan payments which are paid in advance by
terlebih dahulu oleh PT KBN. PT KBN.
Piutang denda merupakan piutang yang Fine receivables represent receivables owned
dimiliki PT NK yang ditimbulkan dari denda by PT NK resulting from fines resulting from
yang diakibatkan masalah yang timbul dari problems arising from project activities such
kegiatan proyek seperti denda karena as fines due to land disputes in related
masalah sengketa lahan di proyek terkait projects and late income taxes/VAT fines on
dan denda keterlambatan PPh/PPN proyek related projects.
terkait.
Piutang bagi hasil sukuk merupakan piutang Profit sharing sukuk receivables are
yang dimiliki PT PPA atas imbal hasil tunai receivables owned by PT PPA from indicative
indikatif setara dengan 1% per tahun dari cash yields equivalent to 1% per annum of the
nilai nominal aset keuangan PT PPA berupa nominal value of Sukuk Mudharabah issued
Sukuk Mudharabah yang diterbitkan oleh by PT Bank Muamalat Indonesia Tbk which
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT PPA holds based on Issuance Deed of
berdasarkan Akta Akad Penerbitan Sukuk Sukuk Mudharabah Akad No. 20 dated
Mudharabah No. 20 tanggal 15 November November 15, 2021. Accrued expense from
2021. Beban akrual bagi hasil sukuk sukuk profit sharing are disclosed in Note 28
diungkapkan dalam Catatan 28 dan surat and sukuk debt securities are disclosed in
utang sukuk diungkapkan dalam Catatan 16 Note 16.
Piutang karyawan merupakan piutang atau Employee receivables are receivables or loan
pinjaman dana yang diberikan PT DC funds provided by PT DC to its employees.
kepada karyawannya.
Piutang bunga efek hutang merupakan Interest receivables on debt securities
piutang yang dimiliki Perusahaan, PT DF, represent receivables owned by the Company,
dan PT DC atas bunga yang akan diterima PT DF, and PT DC for interest that will be
terkait efek pasar uang. received related to money market securities.
Piutang talangan biaya merupakan piutang Bailout loans receivables represent receivable
yang dimiliki PT PPA atas restrukturisasi/ owned by PT PPA to SOE’s resructurization/
revitalisasi BUMN. revitalization.
97
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 676
Page 675
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
11. Pendapatan yang Masih Harus Diterima 11. Accrued Income
Berdasarkan jenis: By type:
2023 2022
Jasa properti industri 14,763 14,537 Industrial property services
Kesehatan 10,352 7,062 Medical
Bunga 5,803 7,699 Interest
Pasar fisik timah 5,271 2,997 Tin physical market
Jasa manajemen properti non industri 2,091 2,091 Non-industrial property management services
Jasa logistik 312 4,235 Logistics services
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp100) 2,873 2,651 Others (each below Rp100)
Sub Jumlah 41,465 41,272 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (10,261) (13,466) Allowance for impairment losses
Jumlah - bersih 31,204 27,806 Total - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for
adalah sebagai berikut: impairment losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 13,466 19,284 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 342 588 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (3,547) (6,406) Reversal for impairment
Saldo akhir 10,261 13,466 Ending balance
Manajemen yakin bahwa jumlah cadangan Management believes that those allowances
kerugian penurunan nilai tersebut cukup for impairment losses are sufficient to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian akibat possible lossess due to uncollectability of
tidak tertagihnya pendapatan yang akan accrued income.
diterima.
12. Persediaan 12. Inventories
a. Persediaan jangka pendek a. Short-term inventories
2023 2022
Bahan baku & material Raw materials
Persediaan jasa konstruksi 161,404 244,825 Construction inventory
Real estate Real estate
Bangunan dan Tanah Siap Jual 61,373 82,365 Building and land for sale
Barang jadi Finished goods
Persediaan buku 7,712 10,018 Book
BBM dan pelumas 2,224 1,141 Oil and gas
Bahan farmasi/obat 1,479 2,415 Medicine
Barang jadi 937 671 Finished goods
Barang cetakan -- 1 Printed goods
Bahan penolong Auxiliary materials
Suku cadang 111 455 Sparepart
Lainnya Others
Emas 504 413 Gold
235,748 342,304
Dikurangi: Less
Cadangan kerugian penurunan nilai (3,956) (3,376) Allowance for impairment losses
Jumlah - Bersih 231,792 338,928 Total - net
98
677 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 676
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022
Saldo awal 3,376 3,228 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 580 148 Provision for impairment
Saldo akhir 3,956 3,376 Ending balance
Persediaan Jasa konstruksi merupakan Construction inventory represents project’s
perlengkapan proyek yang masih tersedia supplies that are still available in the
di gudang proyek yang dimiliki oleh PT NK. project’s warehouse owned by PT NK.
Aset real estat terdiri dari bangunan dan Real estate assets, which consist of
tanah yang siap untuk dijual yang buildings and land ready for sale are location
berlokasi di Purwakarta, Gowa, Makassar, in Purwakarta, Gowa, Makassar, Bandung
Bandung dan Semarang yang dimiliki oleh dan Semarang owned PT NK dan PT KIW.
PT NK dan PT KIW.
Persediaan barang jadi merupakan Finished goods inventory are finished goods
persediaan barang jadi yang belum inventory that has not been sent to the
terkirim ke pelanggan yang dimiliki oleh customer owned by PT BP dan PT KBN.
PT BP dan PT KBN.
Persediaan emas terdiri dari emas Gold stock consists of gold bullion which is
batangan yang disimpan di Kluis KBI. stored in Kluis KBI. Price refers to Aneka
Harga mengacu pada harga emas Aneka Tambang's gold price.
Tambang.
b. Persediaan jangka panjang b. Long-term inventories
2023 2022
Tanah untuk pengembangan 290,913 290,642 Land for development
Jumlah 290,913 290,642 Total
Tanah untuk pengembangan yang dimiliki Land for development owned by PT KIM,
oleh PT KIM, PT KIW, dan PT SIER PT KIW, and PT SIER with land area of 720
dengan jumlah luas tanah masing-masing sqm and 1,043 sqm as of December 31,
720 m2 dan 1.043 m2 pada tanggal 2023 and 2022, respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
Pada 31 Desember 2023, terdapat On December 31, 2023, there was a
reklasifikasi dari tanah untuk reclassification from land for development to
pengembangan menjadi properti investasi investment properties amounting to
tanah sebesar Rp95.432 (Catatan 18). Rp95,432 (Note 18).
Berdasarkan penelaahan terhadap tanah Based on the review of the land for
untuk pengembangan pada akhir tahun, development at the end of year,
manajemen berkeyakinan bahwa tidak management believes that there is no
terjadi indikasi penurunan nilai tanah untuk indications of impairment of land for
pengembangan. development.
Terdapat persediaan yang dijadikan There is inventory guaranteed by PT NK to
jaminan oleh PT NK kepada PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the
Mandiri (Persero) Tbk atas fasilitas kredit working capital credit facility received
modal kerja yang diterima (Catatan 24). (Note 24).
99
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 678
Page 677
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
13. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 13. Advances and Prepaid Expense
2023 2022
Uang Muka Advances
Uang Muka Tanah 45,116 13,548 Rent land advance
Uang muka non operasional 42,910 20,728 Operating & non operating advance
Uang muka subkontraktor 38,156 31,494 Subcontractor advance
Uang muka pemeliharaan 9,759 3,435 Maintenance advance
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp1.000) 285 1,207 Others (each below Rp1,000)
Sub Jumlah 136,226 70,412 Sub Total
Ctrl --
Biaya Dibayar Di Muka Prepaid Expenses
Biaya pajak final ditangguhkan 64,193 58,864 Final tax fee deferred
Biaya pelaksanaan proyek 36,140 43,929 Project implementation costs
Asuransi dibayar di muka 16,291 15,813 Prepaid insurance
Sewa dibayar di muka 1,576 1,338 Prepaid lease
Jasa logistik -- 5,812 Logistics services
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp1.000) 6,488 5,114 Others (each below Rp1,000)
Sub Jumlah 124,688 130,870 Sub Total
Jumlah 260,914 201,282 Total
Uang muka tanah merupakan uang muka Land Advance is an advance consisting of
yang terdiri dari uang muka penyewaan advance on land and building rentals in the
tanah dan bangunan yang terdapat di Pasuruan Industrial Estate Area.
Kawasan Pasuruan Industrial Estate.
Uang muka non operasional terdiri dari uang Non-operational advances consist of vendor
muka vendor dan uang muka yang terutama advances and down payments which mainly
berasal dari uang muka atas pekerjaan come from advances on integrated
konstruksi terintegrasi rancang bangun construction work, clean water and waste
jaringan air bersih dan limbah di kawasan network design in the KITB area.
KITB.
Uang muka subkontraktor diberikan untuk Advances to subcontractors are provided for
modal kerja rekanan, ketika hasil pekerjaan working capital of partners, when the results
subkontraktor telah mencapai kemajuan of the work of subcontractors have achieved
tertentu uang muka akan langsung menjadi certain progress, the advance will be directly
beban proyek. charged to the project expenses.
Biaya pajak final ditangguhkan merupakan Deferred final income tax represents final tax
beban pajak final atas pendapatan sewa expense on prepaid rental income which will
yang dibayar dimuka yang akan diamortisasi be amortized over the amortization period of
sesuai dengan periode amortisasi masa the lease term. PT KBN's deferred final tax
sewanya. Biaya pajak final ditangguhkan expense which is the final tax expense on
milik PT KBN merupakan biaya pajak final prepaid rental income which will be amortized
atas pendapatan sewa yang dibayar dimuka according to the amortization period of the
yang akan diamortisasi sesuai dengan lease term.
periode amortisasi masa sewanya.
Uang muka lain-lain meliputi uang muka jasa Advances others included labor service
produksi pegawai dan uang muka proyek advance and project in progress advance.
dalam penyelesaian.
Biaya pelaksanaan proyek merupakan biaya Project Implementation costs represent costs
proyek yang belum dapat diperhitungkan dan incurred for the purpose of a for project and
dikeluarkan untuk keperluan pabrik dengan factory needs that can not be accounted with
pendapatan usaha. revenue.
100
679 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 678
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
14. Investasi pada Ventura Bersama 14. Investment in joint ventures
Rincian saldo investasi pada ventura Details of investment in joint venture is as
bersama adalah sebagai berikut: follows:
Nama Ventura Bersama/
Name of Joint Venture Proyek/ Project 2023 2022
Investasi Ventura Bersama KSO PPA Kapital-RC Proyek Green Mutiara Java Regency 49,719 50,296
Ventura Bersama PPA Proyek Pembangunan Perumahan Green Taksin 50,836 49,387
Ventura Bersama Waskita - Nindya - Modern Proyek Pembangunan Jalan Tol Ikn Segmen Sp. Tempadung - Jembatan Pulau Balang 33,467 43,498
Ventura Bersama PPA- ISN - LBD Proyek Pembangunan Rumah Bekasi 31,156 34,459
Ventura Bersama Nindya - Sacna Proyek Pembangunan Bendungan Meninting (Paket - II) di Kabupaten Lombok Barat 15,641 32,608
Ventura Bersama Nindya - Mahakaam Proyek Pengadaan Jasa Konstruksi Revitalisasi Sistem Kelistrikan Istana Negara 13,473 3,864
Ventura Bersama Nindya - HKI - Acset Pembangunan Jalan Tol Probolinggo-Banyuwangi Paket 2 Sta. 09+000 – Sta. 20+200 13,704 --
Ventura Bersama Nindya - Bahagia Bangun Nusa Proyek Pembangunan Bendungan Tiu Suntuk (Paket - I) di Kabupaten Sumbawa Barat 13,487 33,922
Ventura Bersama Nindya - Bunga Raya Lestari Proyek Pekerjaan Pengembangan dan Pembangunan Mice, Infrastruktur Kawasan Tana Mori Kab. Manggarai 12,981 24,303
Barat, Nusa Tenggara Timur (NTT)
Ventura Bersama Nindya - Bunga Raya Lestari Proyek Pembangunan Jaringan Irigasi D.I. Bintang Bano di Kabupaten Sumbawa Barat (Paket-3) 12,704 10,753
Ventura Bersama Wijaya Karya - Nindya Karya Proyek Pembangunan Fly Over Aloha 12,036 2,028
Ventura Bersama Nindya - Wika Proyek Pembangunan Bendungan Kuwil Kawangkoan Kab. Minahasa Utara Paket III 11,947 21,947
Ventura Bersama Nindya - BBB - IKPT Proyek EPC Tangki Timbun dan Submarine Pipeline TBBM Tanjung Batu 11,885 --
Ventura Bersama Nindya - Waskita - Bina Nusa Lestari Proyek Pematangan Lahan Kawasan Industri Terpadu Batang Klaster 1 Fase 2 Tahap 1 11,323 --
Ventura Bersama Nindya - Waskita Proyek Pembangunan Bangunan Gedung dan Kawasan Kantor Kementerian Koordinator 3 11,476 --
Ventura Bersama Nindya - Adhi Proyek Pembangunan Bendungan Sadawarna Paket II 10,788 28,422
Ventura Bersama Nindya - Modern Proyek Pembangunan Bandara Nabire 10,441 10,441
Ventura Bersama Nindya - PP Proyek Pembangunan Jalan Tol Bayung Lencir - Tempino Seksi 2 9,342 --
Ventura Bersama Nindya - Waskita - Permata Proyek Pembangunan Jalan di dalam KIPP: Paket Pembangunan Jalan Feeder (Distrik) di Kawasan IKN 9,251 --
Ventura Bersama Nindya - Bangun Bejana Baja Proyek Pengembangan Terminal BBM Baubau Sulawesi Tenggara - Pembangunan Sarana Penyaluran 7,943 9,742
Ventura Bersama Nindya - Adhi - Wiratman Proyek Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun Pembangunan Rumah Susun POLRI dan BIN 7,224 --
Ventura Bersama Nindya - Paesa - Adhi - Panrisau Proyek Pembangunan Jalan Depapre 7,169 7,169
Proyek Pembangunan Jaringan Perpipaan Transmisi Sistem DC Cilincing Segmen 3 Sistem Hilir Tahap I SPAM
Ventura Bersama Nindya - Adhi 5,840 --
Regional Jatiluhur I Provinsi DKI Jakarta
Ventura Bersama Nindya - Waskita - LRS Proyek Pekerjaan Konstruksi Proyek LRT Jakarta Fase 1B (Velodrome-Manggarai) 5,535 --
Ventura Bersama Nindya – Adhi – Bahagia Proyek Pembangunan Bendungan Cibeet Paket I 5,109 --
Proyek Pekerjaan Pembangunan Jalur KA Lintas Medan - Binjai Km 2+300 s.d. Km 2+850 (P24-P38) (JLKAMB
Ventura Bersama Nindya - Multi Guna 4,990 4,178
3) (MYC 2022 - 2024)
Ventura Bersama Nindya - Adhi - Basuki Proyek Pekerjaan Rehabilitasi Sistem Transmisi Air Baku Pasigala (Paket 2) 4,733 5,065
Ventura Bersama Nindya - Bumi Agung Annusa Proyek Pembangunan Jalan Bypass Bandara Internasional Lombok (BIL)-Mandalika 1 (MYC) 4,519 4,519
Ventura Bersama Nindya - Tunas - Krida Paket Pekerjaan Konstruksi Terintegrasi Rancang dan Bangun Pematangan Lahan Tahap II PKB 4,061 5,689
Ventura Bersama Nindya - Wika - Waskita Proyek Pekerjaan Pembangunan Jalan Tol Solo Kertosono 3,823 3,823
Ventura Bersama Nindya - Adhi Proyek Pengendalian Banjir Kali Bekasi Paket I 3,338 1,642
Proyek Pembangunan Fasilitas Perkeretaapian untuk Manggarai s/d Jatinegara (Paket A) (Tahap II) Pekerjaan
Ventura Bersama Nindya - Citra - Kharisma 3,017 --
Main Line I
Ventura Bersama Nindya - Cipuga Proyek Preservasi dan Pelebaran Jalan Kota Takengon - Sp. Uning - Uwak (Myc 2016 - 2018) ( Presv. 07A.1) 2,611 2,611
Ventura Bersama Nindya - MCC - Wika - Waskita Proyek Pekerjaan Pembangunan Jalan Tol Cileunyi - Sumedang - Dawuan (Cisumdawu) Fase II 2,359 19,769
Ventura Bersama Nindya - Passokkorang Proyek Rekonstruksi dan Rehabilitasi Ruas Jalan Tompe 2,305 2,305
Ventura Bersama Nindya - Abel Proyek Preservasi Jalan SP. Perdau - Batu Ampar 1,881 2,681
Ventura Bersama Nindya - Inti Proyek Pembangunan Bandara Tahap II 1,855 1,855
Proyek Pembangunan, Pengembangan, dan Pemasaran Jasa Gedung Kantor, Pergudangan, dan Lahan di
Ventura Bersama DMM 1,137 --
KBN
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 1000) 11,037 20,122
Jumlah/ Total 436,143
0 437,098
Mutasi investasi pada ventura bersama Changes in investments in joint venture is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Nilai tercatat awal tahun 437,098 463,619 Carrying amount at beginning of year
Mutasi investasi - bersih (147,305) (64,595) Investment movements - net
Bagian laba ventura bersama 146,350 38,074 Share in profit of joint ventures
Nilai tercatat akhir tahun 436,143 437,098 Carrying amount at the end of year
Ringkasan informasi keuangan dari ventura Summarized financial information in respect
bersama Grup adalah di bawah ini: of Group joint venture is set out below:
2023 2022
Aset Lancar 6,430,473 2,455,721 Current Asset
Aset Tidak Lancar 111,753 25,805 Non-Current Asset
Liabilitas Jangka Pendek 4,886,856 1,299,046 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 314,264 520,338 Non-Current Liabilities
Pendapatan Usaha 5,913,956 2,954,192 Operating Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan 397,860 350,131 Net Income for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 397,991 350,131 Comprehensive Income for The Year
101
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 680
Page 679
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
15. Investasi pada Entitas Asosiasi 15. Investment in Associate Entities
Rincian saldo investasi pada entitas asosiasi Details of investment in associate entities is
adalah sebagai berikut: as follows:
2023
Laba Penghasilan
Persentase (Rugi) Bersih Komprehensif Penerimaan Nilai
kepemilikan/ Saldo awal/ Tahun Berjalan/ Lain/ Other Dividen/ Tercatat/
Nama Perusahaan/ Domisili/ Percentage of Beginning Penambahan/ Divestasi/ Current year Comprehensive Dividend Lainnya/ Carrying
Company Name Domicile ownership (%) balance Additional Divestasi Net Profit (Loss) Income Received Others Value
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung Jakarta 50.00 441,549 -- -- 222,938 (25) (4,783) -- 659,679
PT Karya Citra Nusantara Jakarta 17.80 224,299 -- -- 178,685 -- -- (73,187) 329,797
PT BRI Danareksa Sekuritas Jakarta 33.00 145,302 -- -- 23,344 (5,673) -- -- 162,973
PT BRI Manajemen Investasi (d/h PT DanareksaJakarta
Investment Management)
35.00 70,793 -- -- 7,066 (780) (5,941) -- 71,138
PT Mitra Bumdes Nusantara Jakarta 20.00 20,000 -- -- (10,300) -- -- -- 9,700
PT Karya Logistik Nusantara Jakarta 14.70 -- 12,500 -- 114 -- -- -- 12,614
901,943 12,500 -- 421,847 (6,478) (10,724) (73,187) 1,245,901
2022
Laba Penghasilan
Persentase Bersih Komprehensif Penerimaan Nilai
kepemilikan/ Saldo awal/ Tahun Berjalan/ Lain/ Other Dividen/ Tercatat/
Nama Perusahaan/ Domisili/ Percentage of Beginning Penambahan/ Divestasi/ Current year Comprehensive Dividend Lainnya/ Carrying
Company Name Domicile ownership (%) balance Additional Divestasi Net Profit (Loss) Income Received Others Value
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung Jakarta 50.00 -- 427,751 -- 19,132 -- (8,523) 3,189 441,549
PT Karya Citra Nusantara Jakarta 17.80 294,928 -- -- 5,906 -- (76,535) -- 224,299
PT BRI Manajemen Investasi (d/h PT DanareksaJakarta
Investment Management)
35.00 139,985 -- (67,369) 11,882 -- (13,163) (542) 70,793
PT BRI Danareksa Sekuritas Jakarta 33.00 92,766 33,000 -- 24,204 -- -- (4,668) 145,302
PT Mitra BUMdes Nusantara Jakarta 20.00 20,000 -- -- -- -- -- -- 20,000
547,679 460,751 (67,369) 61,124 - (98,221) (2,021) 901,943
Ringkasan informasi keuangan dari entitas Summarized financial information in respect
asosiasi Grup adalah di bawah ini: of Group associate entities is set out below:
2023 2022
Aset Lancar 2,359,362 2,692,700 Current Asset
Aset Tidak Lancar 7,052,012 820,904 Non-Current Asset
Liabilitas Jangka Pendek 943,705 1,393,079 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 509,113 447,453 Non-Current Liabilities
Pendapatan Usaha 1,080,133 1,148,559 Operating Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan 487,330 145,206 Net Income for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 467,758 158,768 Comprehensive Income for The Year
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
(JIEP) (JIEP)
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung is a
(JIEP) merupakan perusahaan yang dimiliki company owned by PT Danareksa (Persero)
oleh PT Danareksa (Persero) dan Pemda and the Government of DKI Jakarta with
DKI Jakarta dengan kepemilikan masing- ownership interest of each 50%. The
masing 50%. Berdasarkan Akta Notaris Company was established in Jakarta based
Abdul Latief No. 127 tanggal 26 Juni 1973 on Notarial Deed Abdul Latief, S.H No. 127
PT JIEP merupakan kelanjutan Proyek dated June 26, 1973. PT JIEP was a
Industrial Estate Pulogadung yang didirikan continuity of Industrial Estate Pulogadung
pada tahun 1969. project, established in 1969.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of
Para Pemegang Saham No. 19 Tanggal Shareholders' Decisions No. 19 dated June
24 Juni 2022 yang dibuat di hadapan 24, 2022 which was made in the presence of
Rohana Frieta, S.H, Notaris di Jakarta Rohana Frieta, S.H, a Notary in Jakarta,
bahwa terdapat pengalihan saham yang related to stock transfer that changed the
membuat komposisi pemegang saham composition of the Company's shareholders
Perusahaan tanggal 31 Desember 2023 dan for the year ended December 31, 2023 and
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
• PT Danareksa (Persero) memiliki 50% • PT Danareksa (Persero) owns 50%
atau sebanyak 100.000 saham dengan or 100.000 shares with a value of
nilai sebesar Rp100.000; dan Rp100.000; and
102
681 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 680
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Pemerintah Provinsi DKI Jakarta • DKI Jakarta Province 50% or as many as
memiliki 50% atau sebanyak 100.000 100,000 shares with a value of Rp100,000.
saham dengan nilai sebesar Rp100.000.
PT Karya Citra Nusantara (PT KCN) PT Karya Citra Nusantara (PT KCN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal Based on Notarial Deed No. 10 dated June
8 Juni 2023, para pemegang saham 8, 2023, the shareholders made changes to
melakukan perubahan proporsi kepemilikan the proportion of share ownership. PT KBN
saham yaitu PT KBN sebanyak 700.000 now holds 700,000 shares with a nominal
saham dengan nominal Rp700 setara value of Rp700, equivalent to a 17.5% share
dengan 17,5% kepemilikan saham dan ownership, while PT Krya Teknik Utama
PT Karya Teknik Utama (PT KTU) sebanyak (PT KTU) holds 3,300,000 shares with a
3.300.000 saham dengan nominal Rp3.300 nominal value of Rp3,300, equivalent to an
atau setara dengan 82,5% 82.5% share ownership.
kepemilikan saham.
Telah diperoleh Pernyataan Keputusan Deed of Resolutions of Shareholders of
Pemegang Saham di Luar Rapat PT KCN PT KCN has been obtained regarding the
atas laporan tindaklanjut kesepakatan follow-up report on the agreement between
PT KBN dengan PT KTU sebagaimana PT KBN and PT KTU as stated in Deed
tercantum dalam Akta Nomor 10 Tahun 2023 Number 10 of 2023 dated 8 June 2023,
tanggal 8 Juni 2023, yang pada prinsipnya which in principle agreed:
menyetujui:
• Perubahan komposisi saham PT KBN • Changes in the composition of PT KBN's
dari 15,38% saham Non Delutif menjadi shares from 15.38% non-delutive shares to
17,5% saham Non Delutif. 17.5% non-delutive shares.
• Perubahan modal dasar menjadi • Changes in authorized capital to Rp16,000
sebesar Rp16.000 dan modal and issued capital of Rp4,000, where
ditempatkan sebesar Rp4.000 di mana PT KBN's ownership is Rp700.
kepemilikan PT KBN adalah sebesar
Rp700.
PT BRI Danareksa Sekuritas (BRI DS) PT BRI Danareksa Sekuritas (BRI DS)
Berdasarkan Akta No. 168 tanggal 27 Juni Based on Deed No. 168 dated June 27, 2022
2022 dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
Notaris di Jakarta, telah disetujui in Jakarta, has been approved the increase
penambahan penyertaan modal dalam BRI of equity participation in BRI DS
DS oleh PT Bank Rakyat Indonesia by PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk sebanyak 67.000.000 saham of 67,000,000 shares with total nominal value
dengan nilai nominal seluruhnya Rp67.000 is Rp67,000 and the Deed has
dan Aka tersebut telah mendapat been approved by the Minister of Law and
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia in
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Decree No. AHU-AH.01.03.0256545
Surat Keputusan No.AHU-AH.01.03. dated June 27, 2022.
0256545 tanggal 27 Juni 2022.
Berdasarkan Akta No.118 tanggal Based on Deed No. 118 dated 20 December
20 Desember 2022 dari Jose Dima Satria, 2022 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, telah disetujui notary in Jakarta, the conversion of the
konversi atas pinjaman subordinasi menjadi subordinated loan has been approved the
penambahan penyertaan modal dalam BRI increase of equity participation in BRI DS by
DS oleh Perusahaan sebanyak 33.000.000 The Company of 33,000,000 shares with a
saham dengan nilal nominal seluruhnya value the total nominal value is Rp33,000
Rp33.000 dan Akta tersebut telah mendapat and the Deed has been approved by the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
surat keputusan No. AHU-AH.01.03- AH.01.03-0329271 dated December 20,
0329271 tanggal 20 Desember 2022. 2022.
103
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 682
Page 681
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT BRI Manajemen Investasi (BRI MI) PT BRI Manajemen Investasi (BRI MI)
Pada tanggal 19 Juli 2022, PT Bank Rakyat On July 19, 2022, PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk dan Perusahaan (Persero) Tbk and the Company have signed
telah menandatangani Perjanjian Jual Beli a Conditional Share Sale and Purchase
Saham Bersyarat sehubungan dengan Agreement in connection with the purchase
pembelian 9.000.000 lembar saham BRI MI of 9,000,000 shares of the Company which
yang telah mendapat persetujuan dari has received approval from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Nomor Services Authority through letter Number
S-889/PM.21/2022 tanggal 5 Oktober 2022 S-889/PM.21/2022 dated October 5, 2022
perihal Persetujuan Atas Rencana regarding Approval of Plans Changes in the
Perubahan Komposisi Kepemilikan Ownership of PT BRI Investment
Pemegang Saham PT BRI Manajemen Management Composition Shareholders.
Investasi. Pengalihan saham ini This transfer of shares was carried out
dilaksanakan secara efektif pada tanggal effectively on November 30, 2022, as stated
30 November 2022, sebagaimana in the Deed of Sale and Purchase of Shares
dituangkan dalam Akta Jual Beli Saham No. 32 made before Fathiah Helmi, S.H.,
No. 32 yang dibuat dihadapan Fathiah Notary in Jakarta, so that PT Bank Rakyat
Helmi, S.H. Notaris di Jakarta. sehingga PT Indonesia (Persero) Tbk owns 19,500,000
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk shares or equivalent to 65% of the total
memiliki 19.500.000 lembar saham atau shares, while 35% of the shares are still
setara dengan 65% dari total saham, owned by Company.
sedangkan 35% saham masih dimiliki oleh
Perusahaan.
PT Karya Logistik Nusantara (KLN) PT Karya Logistik Nusantara (KLN)
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal Based on Notarial Deed No. 12 dated
2 Februari 2023 dari Rosida Rajagukguk- February 2, 2023 from Rosida Rajagukguk-
Siregar, S.H., M.Kn. PT Nindya Karya Siregar, S.H., M.Kn. The Company together
bersama-sama dengan PT Hutama Karya with PT Hutama Karya (Persero), PT Wijaya
(Persero), PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, Karya (Persero) Tbk, PT Adhi Karya
PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk, PT PP (Persero) Tbk,
(Persero) Tbk, PT Brantas Abipraya PT Brantas Abipraya (Persero) have agreed
(Persero) telah sepakat dan setuju untuk to establish a Limited Liability Company
bersama-sama mendirikan Perseroan named KLN with capital injection of a all total
Terbatas bernama KLN dengan jumlah of 85,000 shares or a total with a nominal
seluruh setoran modal sejumlah 85.000 value of Rp85,000.
saham atau seluruhnya dengan nilai nominal
Rp85.000.
PT Mitra Bumdes Nusantara (PT Bumdes) PT Mitra Bumdes Nusantara (PT Bumdes)
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusahan Based on the deed of PT Bumdes
Pemegang Saham PT Bumdes nomor Shareholder Decision Statement number
41 tanggal 06 April 2017 dari Notaris Otty 41 dated April 6 2017 from Notary Otty Hari
Hari Chandra Ubayani, SH Notaris di Jakarta Chandra Ubayani, SH Notary in South
Selatan, posisi pemilikan saham pada Jakarta, the share ownership position as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 yang December 31 2023 and 2022 are all ordinary
seluruhnya merupakan saham biasa yang shares owned by each Perum Bulog,
masing-masing dimiliki oleh Perum Bulog, Company, PT Pupuk Indonesia (Persero),
Perusahaan, PT Pupuk Indonesia (Persero), PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero),
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero), PT Perkebunan Nusantara III (Persero),
PT Perkebunan Nusantara III (Persero), PT Perusahaan Dagang Indonesia (Persero),
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia and PT Pertamina Retail. The company has
(Persero), dan PT Pertamina Retail. ownership of 20% with a total of 20,000
Perusahaan mempunyai kepemilikan shares and a total nominal value of
sebesar 20% dengan jumlah saham 20.000 Rp20.000.
dan nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp20.000.
104
683 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 682
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. Investasi Jangka Panjang 16. Long-term Investment
2023 2022
Biaya perolehan diamortisasi 1,034,328 537,223 Amortized cost
Nilai wajar melalui laba rugi 116,607 140,878 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui Fair value is measured through
penghasilan komprehensif lain 7,859,951 5,641,467 other comprehensive income
Jumlah 9,010,886 6,319,568 Total
a. Biaya perolehan diamortisasi a. Amortized cost
2023
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Rupiah Rupiah
Surat Utang Note payable
Pihak Berelasi (Catatan 43) 568,962 568,962 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT KNE Global Persada 49,477 49,477 PT KNE Global Persada
PT Asia Kaolinraya 15,000 15,000 PT Asia Kaolinraya
PT Cipta Indah Permata 10,000 10,000 PT Cipta Indah Permata
Reksadana Mutual Fund
Pihak Berelasi (Catatan 43) 26,500 26,500 Related parties (Note 43)
Sukuk Sukuk
Pihak Berelasi (Catatan 43) Related parties (Note 43)
PT Adhi Commuter Properti Tbk 499,100 499,100 PT Adhi Commuter Properti Tbk
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi 1,169,039 1,169,039 Total Amortized cost
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (134,711) Allowance for impairment losses
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi - bersih 1,034,328 Total Amortized cost - neto
2022
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Rupiah Rupiah
Surat utang Note payable
Pihak Berelasi (Catatan 43) 568,962 568,962 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT KNE Global Persada 49,477 49,477 PT KNE Global Persada
PT Asia Kaolinraya 15,000 15,000 PT Asia Kaolinraya
PT Cipta Indah Permata 10,000 10,000 PT Cipta Indah Permata
Reksadana Mutual Fund
Pihak Berelasi (Catatan 43) 26,500 26,500 Related parties (Note 43)
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi 669,939 669,939 Total Amortized cost
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (132,716) Allowance for impairment losses
Jumlah Biaya perolehan diamortisasi - bersih 537,223 Total Amortized cost - neto
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai The movements in allowance for impairment
biaya perolehan diamortisasi adalah losses of amortized cost are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 132,716 102,955 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 1,995 29,761 Provision for impairment
Saldo akhir 134,711 132,716 Ending balance
Surat berharga – Surat Utang Securities – Debt Securities
1. PT Rejeki Intilogam Jaya (“PT RILJ”) 1. PT Rejeki Intilogam Jaya (“PT RILJ”)
PT PPA Kapital telah mengambil alih utang PT PPA Kapital has taken over PT RILJ's
PT RILJ kepada PT Bank Mandiri debt to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk senilai Rp357.586 amounting to Rp357,586 based on the
berdasarkan Akta Perjanjian Utang Piutang Deed of Debt-Receivables Agreement
No. 39 tanggal 27 Maret 2019. Atas hal No. 39 dated March 27, 2019. For this
105
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 684
Page 683
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
tersebut utang PT RILJ kepada PT Bank matter, PT RILJ's debt to PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk beralih menjadi (Persero) Tbk was shifted into debt to
utang kepada PT PPAK (novasi kredit). PT PPAK (credit novation). The installment
Jangka waktu angsuran sampai dengan period is until 2028 at an interest rate of
tahun 2028 dengan tingkat suku bunga 5.88% per annum.
5,88% per tahun.
Pada tanggal 30 Desember 2021, On December 30, 2021, the PT PPAK
PT PPAK melakukan restrukturisasi carried out a restructuring based on
berdasarkan Addendum II Perjanjian Addendum II to the Accounts Receivable
Utang Piutang dengan Nomor Agreement with Number PJ-05/PPAK/1221
PJ-05/PPAK/1221 yang mengubah which changed the loan facility into
fasilitas pinjaman menjadi 3 (tiga) fasilitas 3 (three) facilities with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
• Fasilitas Pinjaman (Tranche) A • Loan Facility (Tranche) A amounted of
sejumlah Rp112.000 dengan tingkat Rp112,000 with an interest rate of
suku bunga dari 5,88% menjadi 3,6% 5.88% to 3.6% per (included tax).
per (termasuk pajak).
• Fasilitas Pinjaman (Tranche) B • Loan Facility (Tranche) B amounted of
sejumlah Rp237.598 dengan tingkat Rp237,598 with an interest rate of
suku bunga dari 5,88% menjadi 3,6% 5.88% to 3.6% (included tax).
per (termasuk pajak).
• Fasilitas Pinjaman (Tranche) C • Loan Facility (Tranche) C amounted of
sejumlah Rp7.863 dengan tingkat Rp7,863 with an interest rate of
suku bunga 13,80% (termasuk pajak). 13.80% (included tax).
2. PT Duta Mentari Raya (“PT DMR”) 2. PT Duta Mentari Raya (“PT DMR”)
PT PPA Kapital memiliki Surat Utang PT PPA Kapital has Notes with PT DMR
dengan PT DMR sesuai perjanjian according to the following agreement:
sebagai berikut:
1. Perjanjian No. SU-02/PPAK/0216 1. Agreement No. SU-02/PPAK/0216 dated
tanggal 23 Februari 2016 sebesar February 23, 2016 amounting to
Rp15.000 dengan jangka waktu sejak Rp15,000 with term as of the effective
tanggal efektif sampai dengan date until February 23, 2020 bearing
23 Februari 2020 yang memiliki tingkat interest rate of 13.2% per annum
suku bunga 13,2% per tahun (tidak (excluding tax).
termasuk pajak).
2. Perjanjian No. SU-01/PPAK-DMR/0517 2. Agreement No. SU-01/PPAK-DMR/0517
tanggal 24 Mei 2017 sebesar Rp15.400 dated May 24, 2017 amounting to
dengan jangka waktu sejak tanggal Rp15,400 with term as of the effective
efektif sampai dengan 23 Mei 2023 date until May 23, 2023 bearing interest
yang memiliki tingkat suku bunga rate of 13.2% per annum (excluding tax).
13,2% per tahun (tidak termasuk
pajak).
3. Perjanjian No. SU-02/PPAK-DMR/1017 3. Agreement No. SU-02/PPAK-DMR/1017
tanggal 24 Oktober 2017 sebesar dated October 24, 2017 amounting to
Rp7.217 dengan jangka waktu sejak Rp7,217 with term as of the effective
tanggal efektif sampai dengan date until December 31, 2019 bearing
31 Desember 2019 yang memiliki interest rate of 13.2% per annum
tingkat suku bunga 13,2% per tahun (excluding tax).
(tidak termasuk pajak).
4. Perjanjian No. SU-03/PPAK-DMR/1217 4. Agreement No. SU-03/PPAK-DMR/1217
tanggal 27 Desember 2017 sebesar dated December 27, 2017 amounting to
Rp745 dengan jangka waktu sejak Rp745 with term as of the effective date
tanggal efektif sampai dengan until December 31, 2019 bearing interest
31 Desember 2019 yang memiliki rate of 13.2% per annum (excluding tax).
tingkat suku bunga 13,2% per tahun
(tidak termasuk pajak).
106
685 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 684
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
5. Perjanjian No. SU-01/PPAK-DMR/0218 5. Agreement No. SU-01/PPAK-DMR/0218
tanggal 22 Februari 2018 sebesar dated February 22, 2018 amounting to
Rp2.534 dengan jangka waktu sejak Rp2,534 with term as of the effective
tanggal efektif sampai dengan date until February 28, 2019 bearing
28 Februari 2019 yang memiliki tingkat interest rate of 13.2% per annum
suku bunga 13,2% per tahun (excluding tax).
(tidak termasuk pajak).
6. Perjanjian No. SU-02/PPAK-DMR/0918 6. Agreement No. SU-02/PPAK-DMR/0918
tanggal 26 September 2018 sebesar dated September 26, 2018 amounting to
Rp1.604 dengan jangka waktu sejak Rp1,604 with a term from the effective
tanggal efektif sampai dengan date until September 25, 2019 which
25 September 2019 yang memiliki bears an interest rate of 13.2% per
tingkat suku bunga 13,2% per tahun annum (excluding tax).
(tidak termasuk pajak).
7. Perjanjian No. SU-03/PPAK-DMR/1218 7. Agreement No. SU-03/PPAK-DMR/1218
tanggal 28 Desember 2018 sebesar dated December 28, 2018 amounting to
Rp69.847 dengan jangka waktu sejak Rp69,847 with term as of the effective
tanggal efektif sampai dengan date until December 27, 2019 bearing
27 Desember 2019 yang memiliki interest rate of 13.2% per annum
tingkat suku bunga 13,2% per tahun (excluding tax).
(tidak termasuk pajak).
8. Perjanjian No. SU-02/PPAK-DMR/0119 8. Agreement No. SU-02/PPAK-DMR/0119
tanggal 28 Januari 2019 sebesar dated January 28, 2019 amounting to
Rp1.253 dengan jangka waktu sejak Rp1,253 with term as of the effective
tanggal efektif sampai dengan date until January 27, 2024 bearing
27 Januari 2024 yang memiliki tingkat interest rate of 13.2% per annum
suku bunga 13,2% per tahun (excluding tax).
(tidak termasuk pajak).
9. Perjanjian No. SU-03/PPAK-DMR/0219 9. Agreement No. SU-03/PPAK-DMR/0219
tanggal 7 Februari 2019 sebesar dated February 7, 2019 amounting to
Rp2.000 dengan jangka waktu sejak Rp2,000 with term as of the effective
tanggal efektif sampai dengan date until February 6, 2020 bearing
6 Februari 2020 yang memiliki tingkat interest rate of 13.2% per annum
suku bunga 13,2% per tahun (excluding tax).
(tidak termasuk pajak).
Restrukturisasi kewajiban PT DMR masih The restructuring of PT DMR's obligations
dalam proses mengingat restrukturisasi is still in process considering that the
tersebut akan disesuaikan dengan restructuring will be adjusted to the
restrukturisasi kewajiban PT PPA Kapital restructuring of PT PPA Kapital’s
kepada PT PPA. obligations to PT PPA.
3. PT SIPPA Kemasan Internasional 3. PT SIPPA Kemasan Internasional
(“PT SKI”) (“PT SKI”)
PT SKI mengadakan perjanjian jual beli PT SKI entered into the sale and purchase
surat utang No. SU-01/SKI/0918 pada agreement No. SU-01/SKI/0918 on
tanggal 26 September 2018 yang September 26, 2018 explaining that
menjelaskan bahwa PT SKI akan PT SKI will issue and sell the debt
menerbitkan dan menjual surat utang securities to PT PPA Kapital in form of debt
kepada PT PPA Kapital berupa surat securities with the value and issue date of
utang dengan nilai dan tanggal debt securities adjusted to the need for
penerbitan surat utang yang disesuaikan funds by PT SKI at total loan value until
dengan kebutuhan dana oleh PT SKI Rp206,750 in 8 years with the coupon
dengan nilai pinjaman setinggi-tingginya value of 16% per annum.
sebesar Rp206.750 dalam jangka waktu
8 tahun dengan nilai kupon sebesar 16%
per tahun.
107
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 686
Page 685
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 20 Juni 2020 telah On June 20, 2020, it was made the
dilakukan restrukturisasi kewajiban restructuring of obligation to pay coupon
pembayaran utang kupon sebesar debt amounted to Rp19,139 into new notes
Rp19.139 menjadi surat utang baru. payable.
Pada tanggal 28 Juli 2020 PT PPAK On July 28, 2020, PT PPAK purchased
melakukan pembelian surat utang PT SKI PT SKI's debt securities amounted to
sebesar Rp517 dan surat utang tersebut Rp517 and the debt securities were repaid
dilunasi sebesar Rp517 pada tanggal amounted to Rp517 on November 23,
23 November 2020. Pada tanggal 2020. On December 14, 2020, PT PPAK
14 Desember 2020 PT PPAK melakukan purchased PT SKI's debt securities
pembelian surat utang PT SKI sebesar amounted to Rp541, thereby the value of
Rp541, sehingga Nilai Surat Berharga- the Securities-Notes with PT SKI as of
Surat Utang pada PT SKI pada tanggal December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp95,901.
Rp95.901.
4. PT KNE Global Persada (“PT KNE”) 4. PT KNE Global Persada (“PT KNE”)
PT PPA Kapital memiliki surat utang PT PPA Kapital has convertible notes with
konversi dengan PT KNE sesuai dengan PT KNE in accordance with the Deed of
Akta Perjanjian No. 86 tanggal 30 Agustus Agreement No. 86 dated August 30, 2016
2016 sebesar Rp15.000 dengan jangka amounting to Rp15,000 with term
waktu dari mulai tanggal efektif sampai commenced as of the effective date until
dengan 31 Desember 2025, yang memiliki December 31, 2025, bearing interest rate
tingkat suku bunga 16% per tahun (sudah of 16% per annum (including tax). The
termasuk pajak). Realisasi surat utang per realization of debt securities as per
31 Desember 2016 adalah sebesar December 31, 2016 amounted to
Rp11.500. Pada Januari dan Maret 2017 Rp11,500. In January and March 2017, the
telah dilakukan pencairan atas sisa limit remaining limit of PT KNE's Convertible
SUK PT KNE sejumlah Rp3.500. Notes was disbursed amounting to
Rp3,500.
PT PPA Kapital memiliki surat utang PT PPA Kapital has the second convertible
konversi kedua dengan PT KNE sesuai notes with PT KNE in accordance with the
dengan Akta Perjanjian No. 59 tanggal Deed of Agreement No. 59 dated May 26,
26 Mei 2017 sebesar Rp12.600 dengan 2017 amounting to Rp12,600 with
jangka waktu perjanjian satu tahun sejak agreement term of one year as of the
tanggal efektif, yang memiliki tingkat suku effective date, bearing the interest rate of
bunga 11% per tahun (sudah termasuk 11% per annum (including tax).
pajak).
PT PPA Kapital memiliki surat utang yang PT PPA Kapital has notes payable
berasal dari pengalihan cessie piutang originating from the transfer of PT PPA's
PT PPA dengan PT KNE Global Persada receivable cession with PT KNE Global
sesuai Perjanjian No. PJ-08/PPAK/1218 Persada in accordance with Agreement
tanggal 28 Desember 2018 sebesar No. PJ-08/PPAK/1218 dated December
Rp21.826 dengan jangka waktu perjanjian 28, 2018 amounting to Rp21,826 with
terhitung sejak tanggal penerbitan Surat agreement term starting as of the Issue
Utang sampai dengan tanggal date of the Notes until December 28, 2024,
28 Desember 2024, yang memiliki tingkat having interest rate of 11% per annum
suku bunga 11% per tahun (sudah (including tax).
termasuk pajak).
PT PPA Kapital memiliki tambahan surat PT PPA Kapital has additional Notes
utang dengan PT KNE sesuai dengan Payable with PT KNE in accordance with
Perjanjian Jual Beli Surat Utang No. 1 the Sale and Purchase Agreement of
tanggal 4 Januari 2019 sebesar Rp102, Notes No. 1 dated January 4, 2019
dengan jangka waktu perjanjian satu amounting to Rp102, with the agreement
108
687 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 686
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
tahun sejak tanggal efektif dan memiliki term of one year as of the effective date
tingkat suku bunga 11% per tahun bersih. and bearing interest rate of 11% per
annum net.
5. PT Asia Kaolinraya (“PT AKR”) 5. PT Asia Kaolinraya (“PT AKR”)
PT PPA Kapital memiliki surat utang PT PPA Kapital has convertible notes with
konversi dengan PT AKR sesuai dengan PT AKR in accordance with the Deed of
Akta Perjanjian No. 56 tanggal 18 Januari Agreement No. 56 dated January 18, 2016
2016 sebesar Rp15.000 dengan jangka amounting to Rp15,000 with term as of the
waktu sejak tanggal efektif sampai dengan effective date until December 30, 2022
30 Desember 2022 yang memiliki tingkat bearing interest rate of 20% per annum
suku bunga 20% per tahun (tidak termasuk (excluding tax).
pajak).
Pada tahun 2017, PT PPA Kapital In 2017, PT PPA Kapital established the
membentuk cadangan penurunan nilai investment depreciation reserve for all
investasi atas seluruh Surat Utang Convertible Notes of PT PPA Kapital to
Konversi PT PPA Kapital kepada PT AKR PT AKR amounting to Rp15,000.
senilai Rp15.000.
6. PT Cipta Indah Permata (“PT CIP”) 6. PT Cipta Indah Permata (“PT CIP”)
PT PPA Kapital memiliki surat utang PT PPA Kapital has convertible notes with
konversi dengan PT CIP sesuai dengan PT CIP in accordance with the Deed of
Akta Perjanjian No. 90 tanggal 29 Maret Agreement No. 90 dated March 29, 2016
2016 sebesar Rp10.000 dengan jangka amounting to Rp10,000 with term of
waktu 33 bulan, dengan tingkat suku 33 months, at interest rate of 16% per
bunga 16% per tahun (sudah termasuk annum (including tax).
pajak).
Sukuk Sukuk
Pada tanggal 29 Desember 2022, PT PPAK On December 29, 2022, PT PPAK signed a
telah menandatangani Perjanjian Jual beli Conditional Sukuk Purchase Agreement
Sukuk Bersyarat (”PJB Sukuk”) dengan ("CSPA Sukuk") with Namco Indonesia Fund
Namco Indonesia Fund VCC (”Namco”), VCC ("Namco"), as amended by the CSPA
sebagaimana diubah dengan Amendemen Sukuk Amendment on October 26, 2023.
PJB Sukuk pada tanggal 26 Oktober 2023. PT PPAK purchased Long-Term Sukuk
PT PPAK membeli Sukuk Ijarah Jangka Ijarah Without Public Offering issued by PT
Panjang Tanpa Penawaran Umum yang Adhi Commuter Properti Tbk ("Sukuk
diterbitkan oleh PT Adhi Commuter Properti ADCP") from Namco at an agreed purchase
Tbk (”Sukuk ADCP”) dari Namco dengan price of Rp499,100. PT PPAK made the first
harga pembelian Sukuk yang disepakati payment for the sukuk purchase on
senilai Rp499.100. PT PPAK melakukan December 29, 2022, amounting to
pembayaran tahap-1 atas transaksi jual beli Rp265,830, and the second payment on
sukuk pada tanggal 29 Desember 2022, October 26, 2023, amounting to Rp233,270.
senilai Rp265.830, dan tahap-2 pada
26 Oktober 2023 senilai Rp233.270.
Nilai Wajar Sukuk ADCP berdasarkan The fair value of Sukuk ADCP based on an
Penilaian Independen yang dilakukan oleh independent valuation conducted by KJPP
KJPP Suwendho Rinaldy dan Rekan per Suwendho Rinaldy and Partners as of
tanggal 26 Oktober 2023 dan 31 Desember October 26, 2023, and December 31, 2023,
2023 masing-masing senilai Rp499.100 dan was Rp499,100 and Rp518,557,
Rp518.557. respectively.
Total imbalan (sewa/ujrah) ijarah adalah The total Ijarah reward (rent/ujrah) is
sebesar Rp28.296 yang akan dibayarkan Rp28,296, which will be paid in installments
secara cicilan dengan skema cicilan Imbalan with an Ijarah Reward installment scheme or
109
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 688
Page 687
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ijarah atau ekuivalen sebesar 0,722% per equivalent to 0.722% per year of the
tahun dari Harga Pembelian Kembali yang Adjusted Repurchase Price. The issuer
Disesuaikan. Penerbit memberikan Hibah provides a Conditional Grant of Rp500 per
Bersyarat sebesar Rp500 per tahun apabila year if the issuer's EBITDA for the fiscal year
EBITDA Penerbit per tahun buku mencapai reaches and/or exceeds Rp500,000 based
dan/atau melampaui Rp500.000 berdasarkan on the audited annual financial statements.
laporan Keuangan tahunan diaudit. Sukuk This Sukuk Ijarah has a tenure of 8 (eight)
Ijarah ini memiliki jangka waktu 8 (delapan) years and will mature on October 26, 2031.
tahun dan akan jatuh tempo pada 26 Oktober
2031.
Sukuk ADCP tersebut dijamin dengan The Sukuk ADCP is secured by collateral
jaminan aset berupa tanah yang dimiliki oleh assets in the form of land owned by PT Adhi
PT Adhi Commuter Properti Tbk yang diikat Commuter Properti Tbk, which is secured
dengan hak tanggungan peringkat pertama, with a first-ranking mortgage, with a
dengan nilai minimal 100% dari harga minimum value of 100% of the repurchase
pembelian kembali. price.
b. Nilai wajar melalui laba rugi b. Fair value through profir or loss
2023
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Rupiah Rupiah
Reksadana Mutual Fund
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,182 1,411 Related parties (Note 43)
Saham Shares
Pihak berelasi (Catatan 43) 174,435 111,305 Related party (Note 43)
Pihak ketiga Third party
PT Bursa Berjangka Jakarta 3,500 3,500 PT Bursa Berjangka Jakarta
PT Sarana Jatim Ventura 391 391 PT Sarana Jatim Ventura
Jumlah nilai wajar melalui laba rugi 179,508 116,607 Total fair value through profit or loss - neto
2022
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Rupiah Rupiah
Reksadana Mutual Fund
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,182 1,182 Related parties (Note 43)
Saham Shares
Pihak berelasi (Catatan 43) 174,435 135,805 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bursa Berjangka Jakarta 3,500 3,500 PT Bursa Berjangka Jakarta
PT Sarana Jatim Ventura 391 391 PT Sarana Jatim Ventura
Jumlah nilai wajar melalui laba rugi 179,508 140,878 Total Fair value through profit or loss
Saham Shares
PT Jasa Marga Kunciran Cengkareng PT Jasa Marga Kunciran Cengkareng
(“PT JMKC”) (“PT JMKC”)
PT Jasamarga Kunciran Cengkareng (JMKC) PT Jasamarga Kunciran Cengkareng
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal (JMKC) Based on Notarial Deed No. 12 date
Akta No. 7 Tanggal 14 Mei 2008 dari Suzy of Deed no. 7 May 14 2008 from Suzy
Anggraeni Muharam S.H. PT NK bersama- Anggraeni Muharam S.H. PT NK together
sama dengan PT Jasa Marga (Persero), with PT Jasa Marga (Persero), CMS Wil,PT
CMS Wil, PT Wijaya Karya (Persero), Wijaya Karya (Persero),
PT Istaka Karya (Persero). Telah sepakat PT Istaka Karya (Persero). Have agreed to
dan setuju untuk bersama-sama mendirikan jointly establish a limited liability company
perseroan terbatas bernama PT Jasamarga named PT Jasamarga Kunciran Cengkareng
Kunciran Cengkareng dengan setoran modal with capital investment of 30,000 or a total
30.000 atau seluruhnya dengan nilai Rp value of Rp 30,000.
30.000.
110
689 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 688
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2021, PT NK melakukan In 2021, PT NK paid an additional capital
tambahan setoran modal kepada PT JMKC deposit to PT JMKC amounting to Rp774,
sebesar Rp774, sehingga per therefore as of December 31, 2021, PT NK
31 Desember 2021 nilai investasi PT NK investment value was Rp4,803 with
menjadi Rp4.803 dengan persentase ownership percentage of 0.32%.
kepemilikan sebesar 0,32%.
c. Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif c. Fair value through other comprehensive
lain income
2023
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Rupiah Rupiah
Saham Shares
Pihak berelasi (Catatan 43) 21,962 20,400 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Indosat Tbk 4,323,761 7,280,860 PT Indosat Tbk
PT Socfin Indonesia 497,139 264,682 PT Socfin Indonesia
PT Bank KB Bukopin Tbk 663,265 83,117 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Prasadha Pamunah Limbah Industri 227,215 130,231 PT Prasadha Pamunah Limbah Industri
PT Kawasan Industri Lampung 12,686 5,537 PT Kawasan Industri Lampung
Obligasi Bonds
Pihak berelasi (Catatan 43) 71,160 75,124 Related parties (Note 43)
Jumlah nilai wajar melalui Total fair value through other
penghasilan komprehensif lain 5,817,188 7,859,951 comprehensive income
2022
Nilai perolehan/ Nilai Tercatat/
Acquisition cost Carrying amount
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Rupiah Rupiah
Saham Shares
Pihak berelasi (Catatan 43) 21,962 17,458 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Indosat Tbk 4,323,761 4,795,660 PT Indosat Tbk
PT Socfin Indonesia 497,139 259,290 PT Socfin Indonesia
PT Bank KB Bukopin Tbk 663,265 105,975 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Prasadha Pamunah Limbah Industri 227,215 129,559 PT Prasadha Pamunah Limbah Industri
PT Kawasan Industri Lampung 12,686 5,082 PT Kawasan Industri Lampung
Obligasi Bonds
Pihak berelasi (Catatan 43) 327,665 328,443 Related parties (Note 43)
Jumlah nilai wajar melalui Total fair value through other
penghasilan komprehensif lain 6,073,693 5,641,467 comprehensive income
Mutasi penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income mutations of
investasi pada nilai wajar melalui investments at fair value through other
penghasilan komprehensif lain adalah comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal (432,226) (173,941) Beginning balance
Kenaikan (Penurunan) Nilai yang Unrealized Gain (Loss)
Belum Direalisasi dari Aset Keuangan Financial Assets
yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Measured at Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lainnya 2,474,989 (258,285) Other Comprehensive Income
Bagian penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
dari entitas asosiasi (6,477) -- from subsidiaries
Saldo akhir 2,042,763 (432,226) Ending balance
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 690
Page 689
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
17. Pinjaman yang Diberikan Jangka Panjang 17. Long-Term Loans
Berdasarkan jenis: By type:
2023 2022
Pinjaman investasi jangka panjang 1,555,236 1,668,392 Long term investment loans
Pinjaman yang diberikan - Loans receivable - restructuring
restrukturisasi dan/atau revitalisasi 535,080 412,081 and/or revitalization
Jumlah 2,090,316 2,080,473 Total
a. Pinjaman investasi jangka panjang a. Long-term investment loans
2023 2022
Pokok Pinjaman Investasi Principal Investment Loans
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,814,694 1,582,706 Related party (Notes 43)
Pihak ketiga Third party
PT Wisarada Sarana Aviasi 25,416 25,416 PT Wisarada Sarana Aviasi
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk 16,484 -- PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
PT Bina Patria Transmitra 16,176 16,176 PT Bina Patria Transmitra
PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk 11,779 9,800 PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk
PT Tropisindo Sumber Energi 8,176 9,438 PT Tropisindo Sumber Energi
PT Amartha Nusantara Raya -- 315,000 PT Amartha Nusantara Raya
PT Tribara Karya -- 11,663 PT Tribara Karya
PT Kelsri -- 8,554 PT Kelsri
Piutang Bunga Pinjaman Loans Interest Receivable
Pihak berelasi (Catatan 43) 161,373 124,235 Related party (Notes 43)
Pihak ketiga Third party
PT Bina Patria Transmitra 6,783 5,527 PT Bina Patria Transmitra
PT Wisarada Sarana Aviasi 6,243 4,524 PT Wisarada Sarana Aviasi
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk 1,512 -- PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk 50 32 PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk
PT Tropisindo Sumber Energi 33 86 PT Tropisindo Sumber Energi
PT Amartha Nusantara Raya -- 1,470 PT Amartha Nusantara Raya
2,068,719 2,114,627
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (514,869) (447,578) Allowance for impairment losses
Provisi 1,386 1,343 Provision
Jumlah - bersih 1,555,236 1,668,392 Total - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in allowance for impairment are
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Saldo awal 447,578 477,725 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 95,477 -- Provision for impairment
Pemulihan cadangan (28,186) (30,147) Reversal for impairment
Saldo akhir 514,869 447,578 Ending balance
Suku bunga pinjaman yang diberikan The interest rates for loans receivables
kepada debitur adalah sebagai berikut: granted to debtors are as follows:
2023 2022
Kisaran tingkat suku bunga per tahun Range of interest rate per annum
Rupiah 12.00% - 17.00% 12.00% - 17.00% Rupiah
691 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 690
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
i. PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk i. PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
(“PT Garuda”) (“PT Garuda”)
Fasilitas Pembiayaan Restorasi Armada Fleet Restoration Financing Facility
Pada tanggal 16 September 2022, On September 16, 2022, PT PPA and
PT PPA dan PT Garuda telah PT Garuda signed a Fleet Restoration
menandatangani perjanjian fasilitas Financing Facility Agreement No. PP-
Pembiayaan Restorasi Armada No. PP- 35/PPA/0922, with a maximum facility value
35/PPA/0922, dengan nilai fasilitas of Rp725,000, to fund maintenance and/or
maksimum sebesar Rp725.000, untuk restoration costs of aircraft operated
mendanai biaya pemeliharaan dan/atau by PT Garuda. The projected profit-sharing
pemulihan pesawat yang dioperasikan payment is 12% per year (net) and will
oleh PT Garuda. Proyeksi pembayaran mature on September 15, 2027.
bagi hasil 12% per tahun (net) dan jatuh
tempo pada 15 September 2027.
Penerimaan atas pembayaran di tahun Receipt of payments in the current year
berjalan sebesar Rp152.121. Saldo pada amounted to Rp152,121. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp572.879 dan Rp725.000. Rp572,879 and Rp725,000.
ii. PT Citilink Indonesia (“PT Citilink”) ii. PT Citilink Indonesia (“PT Citilink)
Fasilitas Pembiayaan Restorasi dan Fleet Restoration and Reactivation Financing
Reaktivasi Armada Facility
Pada tanggal 31 Mei 2023, PT PPA dan On May 31, 2023, PT PPA and PT Citilink
PT Citilink telah menandatangani signed a Fleet Restoration and Reactivation
perjanjian fasilitas Pembiayaan Restorasi Financing Facility Agreement No. PP-
dan Reaktivasi Armada No. PP- 8/PPA/0523, with a maximum facility value of
8/PPA/0523, dengan nilai fasilitas Rp375,000, to fund maintenance and/or
maksimum sebesar Rp375.000, restoration costs of aircraft operated
mendanai biaya pemeliharaan dan/atau by PT Citilink. The projected profit-sharing
pemulihan pesawat yang dioperasikan payment is 14-15% per year (net) and will
oleh PT Citilink. Proyeksi pembayaran mature on July 6, 2027.
bagi hasil 14-15% per tahun (net) dan
jatuh tempo pada 6 Juli 2027.
Pencairan atas pinjaman di tahun Disbursement of payments in the current
berjalan sebesar Rp375.000. Penerimaan year amounted to Rp375,000. Receipt of
atas pembayaran di tahun berjalan payments in the current year amounted to
sebesar Rp25.000. Saldo pada tanggal Rp25,000. The balance on December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp350,000 and
Rp350.000 dan Nihil. Nil.
iii. PT Rejeki Intilogam Jaya (“PT RILJ”) iii. PT Rejeki Intilogam Jaya (“PT RILJ”)
Fasilitas Pembiayaan Restorasi dan Fleet Restoration and Reactivation Financing
Reaktivasi Armada Facility
Pada tanggal 26 Februari 2019, PT PPA On February 26, 2019, PT PPA and
dan PT RILJ telah menandatangani PT RILJ signed a loan facility agreement
perjanjian fasilitas pinjaman No. 22, No. 22, with a maximum facility value of
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar Rp144,000, for investment and working
Rp144.000, untuk tujuan modal kerja dan capital purposes, and matures on
investasi, dan jatuh tempo pada February 25, 2022 (gross).
25 Februari 2022 (gross).
Pada tanggal 29 Juli 2022, PT PPA dan On July 29, 2022, PT PPA and PT RILJ was
PT RILJ menandatangani Addendum VI signed Addendum VI No. PP-33/PPA/0722
No. PP-33/PPA/0722 dengan tujuan with the aim of extending the maturity date of
perpanjangan jatuh tempo fasilitas the loan facility until July 29, 2028. The loan
pinjaman yaitu menjadi tanggal 29 Juli interest rate of 7.23% per annum (gross).
113
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 692
Page 691
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2028. Tingkat suku bunga pinjaman
adalah 7,23% per tahun (gross).
Fasilitas Modal Kerja dan Investasi Investment and Working Capital Facility
Pada tanggal 23 Maret 2021, PT PPA On March 23, 2021, PT PPA and
dan PT RILJ telah menandatangani PT RILJ signed a loan facility agreement
perjanjian fasilitas pinjaman No. 10, No. 10, with a maximum facility value of
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar Rp73,380, for investment and working capital
Rp73.380, untuk tujuan modal kerja dan purposes, and matures on March 22, 2023.
investasi, dan jatuh tempo pada 22 Maret
2023.
Pada tanggal 29 Juli 2022 PT PPA dan On July 29, 2022, PT PPA and PT RILJ was
PT RILJ menandatangani Addendum II signed Addendum II No. PP-32/PPA/0722
No. PP-32/PPA/0722 dengan tujuan with the aim of changing the value of loan
perubahan nilai fasilitas menjadi facility to Rp92,539 and extending the
Rp92.539 dan perpanjangan jatuh tempo maturity date of the loan facility until July 29,
fasilitas pinjaman yaitu menjadi tanggal 2026. The loan interest rate of 7.23% per
29 Juli 2026. Tingkat suku bunga annum (gross).
pinjaman adalah 7,23% per tahun
(gross).
Fasilitas Dana Talangan Bailout Facility
Pada tanggal 19 Juni 2023, PT PPA dan On June 19, 2023, PT PPA and
PT RILJ telah menandatangani perjanjian PT RILJ signed a loan facility agreement
fasilitas pinjaman No. PP-10/PPA/0623, No. PP-10/PPA/0623, with a maximum
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar facility value of Rp1,750 for repayment loan
Rp1.750, untuk tujuan pelunasan utang. purposes. The loan interest rate of 10.59%
Tingkat suku bunga pinjaman adalah per annum (gross) and matures on June 18,
10,59% per tahun (gross) dan jatuh 2024.
tempo pada 18 Juni 2024.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut The loan facilities are secured by:
dijamin dengan:
• Fidusia atas persediaan yang telah • Fiduciary over the existing and future
dan akan dimiliki PT RILJ senilai inventory of PT RILJ worth Rp80,428;
Rp80.428;
• Fidusia atas piutang yang telah dan • Fiduciary over the existing and future
akan dimiliki PT RILJ senilai receivables of PT RILJ worth Rp90,000;
Rp90.000;
• Jaminan Pribadi dari Tuan Sudjono • Personal Guarantee from Mr. Sudjono
Kusnadi Subroto; Kusnadi Subroto;
• Gadai seluruh saham PT RILJ yang • Pledge of all PT RILJ shares owned by
dimiliki Linawati Kesumawidjaja dan Linawati Kesumawidjaja and Tono
Tono Kusnadi Subroto; Kusnadi Subroto;
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-rank Mortgage over a plot of land
sebidang tanah dengan nilai sesuai with a value according to the appraisal
hasil penilaian KJPP, yang terletak di results of the Public Appraiser (KJPP),
Kecamatan Curug, Kab. Tangerang located in Curug District, Tangerang
senilai Rp7.645; Regency worth Rp7,645;
• Hak Tanggungan 5 (lima) bidang • Mortgage over 5 (five) plots of land worth
tanah dengan nilai Rp8.199 yang Rp8,199 located in Bekasi Selatan
terletak di Kecamatan Bekasi Selatan, District, Bekasi City;
Kota Bekasi;
• Hak Tanggungan atas sebidang tanah • Mortgage over a plot of land with a value
dengan nilai sesuai hasil penilaian according to the appraisal results of the
KJPP, yang tereletak di Kecamatan Public Appraiser (KJPP) located in Bekasi
Bekasi Timur, Kota Bekasi; dan Timur District, Bekasi City; and
114
693 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 692
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Fidusia 16 (enam belas) unit • Fiducia over 16 (sixteen) vehicles.
kendaraan.
Pencairan atas pembayaran di tahun Disbursement of payments in the current
berjalan sebesar Rp197.673. Penerimaan year amounted to Rp197,673. Receipt of
atas pembayaran di tahun berjalan payments in the current year amounted to
sebesar Rp154.615. Saldo pada tanggal Rp154,615. The balance on December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp212,769 and
Rp212.769 dan Rp169.711. Rp169,711.
iv. PT Magnesium Gosari Internasional iv. PT Magnesium Gosari Internasional
(“PT MGI”) (“PT MGI”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 17 Januari 2019, PT PPA On January 17, 2019, PT PPA and PT MGI
dan PT MGI telah menandatangani signed a Loan Facility Agreement
perjanjian fasilitas pinjaman No. PP- No. PP-04/PPA/0119 with a maximum loan
04/PPA/0119 dengan nilai pinjaman value of Rp66,000, for working capital
maksimum sebesar Rp66.000, untuk purporses. The interest rate is 15% per
tujuan modal kerja. Tingkat bunga annum (gross), and matures on January 16,
sebesar 15% per tahun (gross), dan jatuh 2020.
tempo pada 16 Januari 2020.
Pada tanggal 22 Juli 2022, PT PPA dan On July 22, 2022, PT PPA and PT MGI
PT MGI menandatangani Addendum II signed Addendum II No. PP-29/PPA/0722 for
No. PP-29/PPA/0722 dengan tujuan the purpose of changing the terms and
perubahan ketentuan dan nilai jaminan. conditions and the value of the collateral.
Pada tanggal 29 November 2022, On November 29, 2022, PT PPA and
PT PPA dan PT MGI menandatangani PT MGI signed the Debt Restructuring
Perjanjian Restrukturisasi Hutang Agreement No. PP-41/PPA/1122 for the
No. PP-41/PPA/1122 dengan tujuan purpose of changing the interest rate to
perubahan tingkat bunga menjadi 12,5% 12.5% per annum (gross), and changing the
per tahun (gross), dan perubahan tanggal maturity date to December 31, 2032.
jatuh tempo menjadi 31 Desember 2032.
Fasilitas ini dijaminkan dengan Hak This facility is secured by a First and Second
Tanggungan Peringkat I dan II atas Rank Mortgage over 3 (three) plots of land
3 (tiga) bidang tanah dan bangunan, and buildings, a machinery fiduciary, and a
fidusia mesin dan fidusia tagihan/ bill/receivable/inventory fiduciary.
piutang/persediaan.
Fasilitas Investasi dan Modal Kerja Investment and Working Capital Facility
Pada tanggal 17 Januari 2019, PT PPA On January 17, 2019, PT PPA and PT MGI
dan PT MGI telah menandatangani signed a Loan Facility Agreement No. PP-
perjanjian fasilitas pinjaman No. PP- 04/PPA/0119 with a maximum loan value of
04/PPA/0119 dengan nilai pinjaman Rp185,000, for investment in the Fertilizer
maksimum sebesar Rp185.000, untuk Plant Development Project and working
investasi proyek pengembangan capital. The interest rate is 15% per annum
Kawasan Pabrik Pupuk dan modal kerja. (gross), and matures on January 16, 2020.
Tingkat bunga sebesar 15% per tahun
(gross), dan jatuh tempo pada
16 Januari 2020.
Pada tanggal 29 November 2022, On November 29, 2022, PT PPA and
PT PPA dan PT MGI menandatangani PT MGI signed the Debt Restructuring
Perjanjian Restrukturisasi Hutang Agreement No. PP-41/PPA/1122 for the
No. PP-41/PPA/1122 dengan tujuan purpose of changing loan facility to
115
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 694
Page 693
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
perubahan nilai fasilitas menjadi Rp255,643, changing the interest rate to
Rp255.643, perubahan tingkat bunga 12.5% (gross) per annum, and changing the
menjadi 12,5% (gross) per tahun, dan maturity date to December 31, 2032.
perubahan tanggal jatuh tempo menjadi
31 Desember 2032.
Fasilitas ini dijaminkan dengan Hak This facility is secured by a First and Second
Tanggungan Peringkat I dan II atas Rank Mortgage over 3 (three) plots of land
3 (tiga) bidang tanah dan bangunan di and buildings in Gresik Regency worth
Kab. Gresik senilai Rp81.890, fidusia Rp81,890, machinery fiduciary worth
mesin senilai Rp81.000 dan aset atau Rp81,000 and assets or other wealth that
kekayaan lain yang telah dan/atau akan has been and/or will be owned by PT MGI
dimiliki oleh PT MGI dari waktu ke waktu from time to time that have not yet been
yang belum dijaminkan kepada pihak lain pledged to other parties.
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and Receipt of payments in
pembayaran di tahun berjalan sebesar the current year amounted to Nil. The
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember balance on December 31, 2023 and 2022
2023 dan 2022 sebesar Rp203.557 dan amounted to Rp203,557 and Rp203,557.
Rp203.557.
v. PT National Utility Helicopters v. PT National Utility Helicopters (“PT NUH”)
(“PT NUH”)
Pinjaman Dana Talangan Bridging Loan
Pada tanggal 21 November 2017, On November 21, 2017, PT PPA and
PT PPA dan PT NUH telah PT NUH signed a loan facility agreement
menandatangani perjanjian fasilitas No. 103, with a maximum loan facility of
pinjaman No. 103, dengan nilai pinjaman Rp25,000, to refinance PT NUH’s loan.
maksimum sebesar Rp25.000, untuk The loan interest rate of 17.5% per annum
tujuan refinancing pinjaman PT NUH. (gross), and due on March 25, 2019.
Tingkat suku bunga pinjaman adalah
17,5% per tahun (gross) dan jatuh tempo
pada 25 Maret 2019.
Pada tanggal 22 Oktober 2021, PT PPA On October 22, 2021, PT PPA and
dan PT NUH menandatangani Perjanjian PT NUH was signed a Debt restructuring
Restrukturisasi Hutang No. 84 dengan agreement No. 84 with the aim of changing
tujuan perubahan nilai fasilitas menjadi the loan facility to Rp174,293, changing the
Rp174.293, perubahan suku bunga interest rate to 13% per annum (gross) and
menjadi 13% per tahun (gross) serta an extension of the term until October 21,
perpanjangan jangka waktu sampai 2024.
dengan 21 Oktober 2024.
Atas pinjaman tersebut PT NUH For the loan, PT NUH provides collateral s in
memberikan jaminan berupa: the form of the following:
• Fidusia atas Mesin Helikopter seri • Fiduciary over the PK-URA series
PK-URA senilai Rp59.000; Helicopter Engine worth Rp59,000;
• Fidusia atas Mesin Helikopter seri • Fiduciary over the PK-USO series
PK-USO senilai Rp19.800; Helicopter Engine worth Rp19,800;
• Fidusia atas Mesin Helikopter seri • Fiduciary over the PK-URB series
PK-URB senilai Rp55.000; Helicopter Engine worth Rp55,000;
• Fidusia atas Mesin Helikopter seri • Fiduciary over the PK-URR series
PK-URR senilai Rp45.500; Helicopter Engine worth Rp45,500;
• Hak Tanggungan Peringkat I dan II • • First and second-rank Mortgage over 5
atas 5 (lima) bidang tanah dan (five) plots of land and buildings
bangunan (Hanggar) di Kec. (Hanggar) in Balikpapan Barat District,
Balikpapan Barat, Kota Balikpapan Balikpapan City owned by PT NUH with
116
695 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 694
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
milik PT NUH dengan nilai a guarantee value of Rp24,028;
penjaminan sebesar Rp24.028;
• Fidusia atas Piutang Usaha PT NUH • Fiduciary of PT NUH Trade Receivables
kepada BNPB dengan nilai to BNPB with a collateral value of
penjaminan sebesar Rp31.200; Rp31,200;
• Gadai Saham PT NUH yang dimiliki • • Pledge of PT NUH shares owned by
oleh PT Dinamika Danatama PT Dinamika Danatama Dirgantara
Dirgantara sebesar 34,1% atau consisting of 34.1% or 58,387 shares;
sejumlah 58.387 saham;
• Gadai Saham PT NUH yang dimiliki • Pledge of PT NUH shares owned by
oleh Grand Canary Investments Ltd Grand Canary Investments Ltd
sebesar 22,48% atau sejumlah consisting of 22.48% or 38,490 shares;
38.490 saham; dan and
• Bilyet Giro (BG) sebesar Rp10.000 • Bilyet Giro (BG) of Rp10,000 belonging
milik PT NUH yang bersumber dari to PT NUH sourced from PT NUH's
Rekening PT NUH. Account.
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp167.293 dan Rp167,293 and Rp167,293.
Rp167.293.
vi. PT Bondi Syad Mulia (“PT BSM”) vi. PT Bondi Syad Mulia (“PT BSM”)
Pinjaman Surat Utang Loan Bonds
Pada tanggal 20 April 2018, PT PPA dan On April 20, 2018, PT PPA and PT BSM was
PT BSM menandatangani Akta Perjanjian signed the Deed of Sale and Purchase
Jual Beli Surat Utang Konversi (“SUK”) Agreement of Convertible Bonds (“CB”)
PT BSM No. 20, dengan nilai setinggi- PT BSM No. 20, was signed with a maximum
tingginya Rp64.000 yang jatuh tempo value amounting to Rp64,000, due on April
tanggal 30 April 2023. Tujuan SUK untuk 30, 2023. The objective of CB is to purchase
pembelian pabrik dan rencana the factory and plans to transfer the existing
pengalihan saham yang ada ke PT PPA. shares to PT PPA. The coupon rate of 5%
Tingkat kupon adalah 5% per tahun. per annum.
Pada tanggal 30 November 2022, On November 30, 2022, PT PPA and
PT PPA dan PT BSM menandatangani PT BSM signed Addendum I No. 18 with the
Addendum I No. 18 dengan tujuan purpose of changing the coupon rate to 13%
perubahan tingkat kupon menjadi 13% per year (gross) from January 21, 2020, and
per tahun (gross) mulai tanggal extending the maturity date of the SUK to
21 Januari 2020, dan perpanjangan December 30, 2029 or upon the conversion
tanggal jatuh tempo SUK menjadi tanggal of the bond or when PT BSM obtains
30 Desember 2029 atau pada refinancing from other third parties,
dilakukannya konversi surat utang atau whichever occurs first.
pada saat PT BSM mendapatkan sumber
refinancing dari pihak ketiga lainnya,
mana yang terjadi terlebih dahulu.
Fasilitas Pinjaman Investasi Investment Loan Facility
Pada tanggal 24 Agustus 2018, PT PPA On August 24, 2018, PT PPA and PT BSM
dan PT BSM menandatangani perjanjian was signed the investment loan agreement
fasilitas pinjaman investasi No. 49 No. 49 with a maximum loan facility of
dengan nilai fasilitas pinjaman maksimum Rp25,000, for the objective of purchasing
sebesar Rp25.000, untuk tujuan assets in Gresik. The loan interest rate of
pembelian aset di Gresik. Tingkat suku 15% per annum (gross), and due on
bunga sebesar 15% per tahun (gross), August 23, 2023.
dan jatuh tempo pada 23 Agustus 2023.
117
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 696
Page 695
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 10 Desember 2021, On December 10, 2021, PT PPA and
PT PPA dan PT BSM telah PT BSM signed Addendum I No. 5 regarding
menandatangani Addendum I No. 5 an increase in the facility to Rp140,874, as
tentang penambahan fasilitas menjadi well as a change in the interest rate to 9.7%-
Rp140.874, serta perubahan tingkat suku 13% per year (gross).
bunga menjadi 9,7%-13% per tahun
(gross)
Fasilitas tersebut dijamin dengan: The loan is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-class mortgage on land with an
tanah seluas 8.895m² di area of 8,895sqm in Rungkut District,
Kec. Rungkut, Kota Surabaya senilai Surabaya City worth Rp100,000;
Rp100.000;
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-class mortgage on 3 (three) plots of
3 (tiga) bidang tanah seluas land with an area of 14,878sqm in
14.878m² di Kec. Kebomas, Kab. Kebomas District, Gresik Regency worth
Gresik senilai Rp80.000; Rp80,000;
• Fidusia atas mesin pabrik, • Fiduciary of factory machinery, vehicles
kendaraan, inventaris pabrik, dan and factory inventory, and office
inventaris kantor yang telah dan akan inventory that has been and will be
dimiliki PT BSM dengan nilai owned by PT BSM with a collateral
penjaminan sebesar Rp33.421. value of Rp33,421.
Pada tanggal 10 Desember 2021, On December 10, 2021, PT PPA and
PT PPA dan PT BSM telah PT BSM signed a Debt Restructuring
menandatangani Perjanjian Agreement No. 05, with the aim of extending
Restrukturisasi Hutang No. 05, dengan the facility term to December 23, 2029.
tujuan perpanjangan jangka waktu
fasilitas menjadi tanggal 23 Desember
2029.
Penerimaan atas pembayaran di tahun Receipt of payments in the current year
berjalan sebesar Rp8.894. Saldo pada amounted to Rp8,894. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp155.586 dan Rp164.480. Rp155,586 and Rp164,480.
vii. PT Sippa Kemasan Internasional vii. PT Sippa Kemasan Internasional
(“PT SKI”) (“PT SKI”)
Pada tanggal 19 Desember 2018, PT SKI On December 19, 2018, PT SKI issued a
menerbitkan surat utang melalui bond through agreement No. LS-APP-
perjanjian No. LS-APP-PPA/18- PPA/18-12/000062, with a loan value of
12/000062, dengan nilai pinjaman Rp78,438. The loan will mature on December
Rp78.438. Pinjaman akan jatuh tempo 18, 2028.
pada 18 Desember 2028.
Fasilitas ini dijamin dengan Hak This facility is secured by a Second-Class
Tanggungan Peringkat II atas tanah dan Mortgage on land and buildings with an area
bangunan seluas 17.615m2 yang of 17,615sqm located in Cilangkap, East
berlokasi di Cilangkap, Kota Jakarta Jakarta City and a Fiduciary on PT SKI's
Timur dan Fidusia atas mesin-mesin machinery with a guarantee value of at least
PT SKI dengan nilai penjaminan 100% of the loan value
sekurang-kurangnya sebesar 100% dari
nilai pinjaman.
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp78,438 and Rp78,438.
Rp78.438 dan Rp78.438.
118
697 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 696
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
viii. PT Matoa Kidung Samudera viii. PT Matoa Kidung Samudera (“PT MKS”)
(“PT MKS”)
Fasilitas Pembiayaan Pengadaan Kapal Ship Procurement Financing Facility
Pada tanggal 22 Oktober 2018, PT PPA On October 22, 2018, PT PPA and PT MKS
dan PT MKS menandatangani perjanjian signed Investment Financing Cooperation
kerjasama pembiayaan investasi No. 16 Agreement No. 16 with a loan facility value of
dengan nilai fasilitas pinjaman sebesar Rp26,250 for the purpose of refinancing the
Rp26.250 untuk tujuan pembiayaan procurement of the Matoa 1 Tin Dredging
refinancing pengadaan Kapal Isap Timah Vessel (KIP). The loan interest rate is 13.5%
(KIP) Matoa 1. Tingkat suku bunga per year, and it matures on October 22,
pinjaman 13,5% per tahun, dan jatuh 2023.
tempo pada 22 Oktober 2023.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 22 Oktober 2018, PT PPA On October 22, 2018, PT PPA and PT MKS
dan PT MKS menandatangani perjanjian signed a working capital facility agreement
fasilitas modal kerja No. 18 dengan nilai No. 18 with a loan facility value of Rp7,500
fasilitas pinjaman sebesar Rp7.500 untuk for working capital purposes. The loan
tujuan modal kerja. Tingkat suku bunga interest rate is 13.5% per year, and it
pinjaman 13,5% per tahun, dan jatuh matures on October 22, 2023.
tempo pada 22 Oktober 2023.
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
• Hipotik atas Kapal cutter section • Mortgage on the cutter section dredger
dredger Matoa 1 senilai Rp52.478; ship Matoa 1 worth Rp52,478;
• Hipotik atas Kapal cutter section • Mortgage on the cutter section dredger
dredger Matoa 2 senilai Rp55.818; ship Matoa 2 worth Rp55,818;
• Hak Tanggungan sebesar Rp1.414 • Mortgage of Rp1,414 on SHGB for a
atas SHGB bidang tanah seluas land area of 2,928sqm in Meral District,
2.928 m² di Kec Meral, Kab. Karimun Kab. Karimun a.n PT Karimun Teknik
a.n PT Karimun Teknik Utama. Utama.
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp38.683 dan Rp38,683 and Rp38,683.
Rp38.683.
ix. PT Matoa Kidung Bahtera (“PT MKB”) ix. PT Matoa Kidung Bahtera (“PT MKB”)
Fasilitas Pembiayaan Pengadaan Kapal Ship Procurement Financing Facility
Pada tanggal 22 Oktober 2018, PT PPA On October 22, 2018, PT PPA and PT MKB
dan PT MKB menandatangani perjanjian signed Investment Financing Cooperation
kerjasama pembiayaan investasi No. 17 Agreement No. 17 with a loan facility value of
dengan nilai fasilitas pinjaman sebesar Rp26,250 for the purpose of refinancing the
Rp26.250 untuk tujuan pembiayaan procurement of the Matoa 2 Tin Dredging
refinancing pengadaan Kapal Isap Timah Vessel (KIP). The loan interest rate is 13.5%
(KIP) Matoa 2. Tingkat suku bunga per year, and it matures on October 22,
pinjaman 13,5% per tahun, dan jatuh 2023.
tempo pada 22 Oktober 2023.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 22 Oktober 2018, PT PPA On October 22, 2018, PT PPA and PT MKB
dan PT MKB menandatangani perjanjian signed a working capital facility agreement
fasilitas modal kerja No. 19 dengan nilai No. 19 with a loan facility value of Rp7,500
fasilitas pinjaman sebesar Rp7.500 untuk for working capital purposes. The loan
tujuan modal kerja. Tingkat suku bunga interest rate is 13.5% per year, and it
pinjaman 13,5% per tahun, dan jatuh matures on October 22, 2023.
tempo pada 22 Oktober 2023.
119
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 698
Page 697
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
• Hipotik atas Kapal cutter section • Mortgage on the cutter section dredger
dredger Matoa 1 senilai Rp52.478; ship Matoa 1 worth Rp52,478;
• Hipotik atas Kapal cutter section • Mortgage on the cutter section dredger
dredger Matoa 2 senilai Rp55.818; ship Matoa 2 worth Rp55,818;
• Hak Tanggungan sebesar Rp1.414 • Mortgage of Rp1,414 on SHGB for a
atas SHGB bidang tanah seluas land area of 2,928sqm in Meral District,
2.928m² di Kec Meral, Kab. Karimun Kab. Karimun a.n PT Karimun Teknik
a.n PT Karimun Teknik Utama. Utama.
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp35,544 and Rp35,544.
Rp35.544 dan Rp35.544.
x. PT Wisarada Sarana Aviasi x. PT Wisarada Sarana Aviasi (“PT WSA”)
(“PT WSA”)
Fasilitas Pinjaman Investasi Investment Loan Facility
Pada Tanggal 7 Agustus 2018, PT PPA On August 7, 2018, PT PPA and PT WSA
dan PT WSA telah menandatangani was signed the Cooperation Agreement
Perjanjian Kerjasama Investasi No. 28 No. 28 with a maximum loan facility of
dengan nilai pinjaman maksimum Rp11,000 to procure and operate of BN-2T
sebesar Rp11.000, untuk pengadaan dan Fixed Wing Aircraft. The loan interest rate of
pengoperasian Pesawat Fixed Wing BN- 14% per annum (gross) and due on
2T. Tingkat suku bunga pinjaman 14% August 23, 2023.
per tahun (gross) dan jatuh tempo pada
23 Agustus 2023.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin The loan facility is secured by a Fiduciary on
dengan Fidusia atas Mesin Pesawat BN- the BN-2T Aircraft Engine worth Rp9,543, a
2T senilai Rp9.543, Fidusia atas Fiduciary on the BN-2T Aircraft Body/
Badan/Airframe Pesawat BN-2T dan Airframe and other accessories worth
kelengkapan lainnya senilai Rp3.181, Rp3,181, a fiduciary on PT WSA's
fidusia atas piutang PT WSA senilai receivables worth Rp9,279, and a personal
Rp9.279, dan pemberian jaminan pribadi. guarantee.
Pada tanggal 8 Oktober 2021, PT PPA On October 8, 2021, PT PPA and PT WSA
dan PT WSA telah menandatangani signed a debt restructuring agreement
Perjanjian Restrukturisasi Hutang No. 37, No. 37, with the aim of changing the loan
dengan tujuan perubahan fasilitas facility to Rp27,958, extending the maturity
pinjaman menjadi Rp27.958, date of the loan facility to October 7, 2024,
perpanjangan jatuh tempo fasilitas and changing the interest rate to 15% per
pinjaman menjadi tanggal 7 Oktober year (gross).
2024, dan perubahan tingkat bunga
menjadi sebesar 15% per tahun (gross).
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp25.416 dan Rp25,416 and Rp25,416, respectively.
Rp25.416.
120
699 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 698
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
xi. PT Indah Prakasa Sentosa (“PT IPS”) xi. PT Indah Prakasa Sentosa (“PT IPS”)
Fasilitas Pembiayaan Proyek Distribusi Oil Fuel Distribution Project Financing
Bahan Bakar Minyak
Pada tanggal 11 Januari 2019, PT PPA On January 11, 2019, PT PPA and PT IPS
dan PT IPS telah menandatangani was signed the Cooperation Agreement on
Perjanjian Kerjasama Investasi No. 13, Investment No. 13, with a maximum loan
dengan nilai pinjaman maksimum facility of Rp25,000 in form of Provision of
sebesar Rp25.000 untuk tujuan untuk Financing facility for Oil Fuel Distribution
Pembiayaan Proyek Distribusi Bahan Project and refinancing of PT IPS’s working
Bakar Minyak dan refinancing modal capital with PT Bank Central Asia Tbk. The
kerja PT IPS di PT Bank Central Asia loan interest rate of 13% per annum (gross)
Tbk. Tingkat suku bunga pinjaman adalah and with mature on January 10, 2020.
13% per tahun (gross) dan jangka waktu
pada 10 Januari 2020.
Pada tanggal 1 Juli 2022, PT PPA dan On July 1, 2022, PT PPA and PT IPS was
PT IPS telah menandatangani Addendum signed Addendum I No. 1, with the objective
I No. 1, dengan tujuan perpanjangan of extended a loan facility until May 28, 2025.
jangka waktu fasilitas menjadi tanggal
28 Mei 2025.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin The loan facility is secured by a First-Third
dengan Hak Tanggungan Peringkat I-III Rank Mortgage on the land and building of
atas tanah dan bangunan kantor cabang the branch office and truck fleet garage in
serta garasi armada truk di Kab. Serang Serang Regency under the name of PT IPS
atas nama PT IPS dengan nilai with a binding value of Rp25,000, Pledge of
pengikatan sebesar Rp25.000, Gadai Shares of PT Sinar Ratu Sentosa for
Saham PT Sinar Ratu Sentosa sejumlah 6,000,000 shares, Receivables Fiducia worth
6.000.000 saham, Fidusia Piutang senilai Rp20,000, Inventory Fiducia worth Rp20,000,
Rp20.000, Fidusia Persediaan senilai Corporate Guarantee of PT Nusantara
Rp20.000, Jaminan Perusahaan Nuraga, and Personal Guarantee.
PT Nusantara Nuraga, dan Jaminan
Pribadi.
Pencairan atas pembayaran di tahun Disbursement of payments in the current
berjalan sebesar Rp16.484. Saldo pada year amounted to Rp16,484. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp16.484 dan Nihil. Rp16,484 and Nil.
xii. PT Bina Patria Transmitra (“PT BPT”) xii. PT Bina Patria Transmitra (“PT BPT”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 16 Oktober 2018, PT PPA On October 16, 2018, PT PPA and PT BPT
dan PT BPT menandatangani Perjanjian was signed Investment Loan Facility
Kerjasama Pinjaman Investasi No. 07, No. 07 with a maximum loan facility of
dengan nilai fasilitas pinjaman maksimum Rp24,500 for working capital purposes. The
sebesar Rp24.500 untuk tujuan modal loan interest rate of 13% (gross) per annum
kerja. Tingkat suku bunga 13% (gross) and due on October 15, 2020.
per tahun dan jatuh tempo pada
15 Oktober 2020.
Pada tanggal 25 Oktober 2021, PT PPA On October 25, 2021, PT PPA and PT BPT
dan PT BPT menandatangani Perjanjian was signed a debt restructuring agreement
Restrukturisasi Hutang No. 7 dengan No. 7 with the objective of extended a term
tujuan perpanjangan jangka waktu hingga until October 21, 2024 and interest rate 16%
21 Oktober 2024 dan tingkat suku bunga (gross) per annum.
16% (gross) per tahun.
121
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 700
Page 699
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin The loan facility is guaranteed by First Rank
dengan Hak Tanggungan Peringkat I atas Mortgage of 2 (two) pieces of land together
2 (dua) bidang tanah berikut bangunan with the building and all of appurtenances
dan segala turutannya senilai Rp12.760, there of Rp12,760, fiduciary collateral for
jaminan fidusia atas mesin dan alat berat machinery and heavy equipment worth
senilai Rp5.256, dan jaminan fidusia Rp5,256, and fiduciary collateral of the
tagihan/piutang dengan nilai penjaminan claim/receivables with the collateral value of
sebesar Rp17.500. Rp17,500.
Pencairan dan penerimaan atas Disbursement and receipt of payments in the
pembayaran di tahun berjalan sebesar current year amounted to Nil. The balance on
Nihil. Saldo pada tanggal 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounted to
2023 dan 2022 sebesar Rp16.176 dan Rp16,176 and Rp16,176.
Rp16.176.
xiii. PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. xiii. PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk.
(“PT PAI”) (“PT PAI”)
Fasilitas Dana Talangan Bailout Facility
Pada tanggal 20 Desember 2019, On December 20, 2019, PT PPA and PT PAI
PT PPA dan PT PAI menandatangani signed a Debt Restructuring Agreement
Perjanjian Restrukturisasi Hutang No. 43 No. 43 on the novation of PT PAI's Loan
atas novasi Pinjaman PT PAI dari from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk to
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk kepada PT PPA.
PT PPA.
Pada tanggal 12 April 2021, PT PPA dan On April 12, 2021, PT PPA and PT PAI
PT PAI menandatangani Addendum II signed Addendum II No. PP-8/PPA/0421
No. PP-8/PPA/0421 tentang pemberian regarding the provision of a bridge loan for
pinjaman dana talangan untuk the extension of the Certificate of Freehold
pengurusan perpanjangan jangka waktu Title over PT PAI's land assets, with a loan
Sertifikat Hak Guna Bangunan atas aset facility value of Rp1,561 and an interest rate
tanah milik PT PAI, dengan nilai fasilitas of 14% gross per year.
pinjaman sebesar Rp1.561 dan tingkat
suku bunga 14% gross per tahun.
Pada tanggal 31 Agustus 2021, PT PPA On August 31, 2021, PT PPA and PT PAI
dan PT PAI menandatangani Addendum was signed Addendum III No. PP-
III No. PP-20/PPA/0821 tentang 20/PPA/0821 regarding the extension of the
perpanjangan Jangka waktu untuk period for repayment of the Tranche C
pelunasan fasilitas pembiayaan Tranche financing facility until January 31, 2022.
C menjadi tanggal 31 Januari 2022.
Pada tanggal 31 Agustus 2022, PT PPA On August 31, 2022, PT PPA and PT PAI
dan PT PAI menandatangani Addendum was signed Addendum IV No. PP-
IV No. PP-3/PPA/0122 tentang 3/PPA/0122 regarding the extension of the
perpanjangan Jangka waktu untuk period for repayment of the Tranche C
pelunasan fasilitas pembiayaan Tranche financing facility until January 31, 2023.
C menjadi tanggal 31 Januari 2023.
Pada tanggal 21 April 2022, PT PPA dan On April 21, 2022, PT PPA and PT PAI
PT PAI menandatangani Addendum V was signed of Addendum V
No. PP-15/PPA/0422 dengan tujuan No. PP-15/PPA/0422 with the aim of adding
penambahan fasilitas Tranche D untuk the Tranche D facility for working capital
pembiayaan modal kerja senilai financing of Rp11,800. Loan interest rate of
Rp11.800. Tingkat suku bunga 14% per 14% per annum (gross) and due on
tahun (gross) dan jatuh tempo pada December 19, 2024.
19 Desember 2024.
122
701 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 700
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin The loan facility is guaranteed by fiducial
dengan sertifikat fidusia, sertifikat hak certificate, building use right certificate and
guna bangunan dan sertifikat hak mortgage certificate.
tanggungan.
Pencairan atas pembayaran di tahun Disbursement of payments in the current
berjalan sebesar Rp1.979. Saldo pada year amounted to Rp1,979. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar Rp11.779 dan Rp9.800. Rp11,779 and Rp9,800.
xiv. PT Tropisindo Sumber Energi xiv. PT Tropisindo Sumber Energi (“PT TSE”)
(“PT TSE”)
Surat Utang Promissory Note
Pada tanggal 22 Desember 2016 PT PPA On December 22, 2016 PT PPA and PT TSE
dan PT TSE telah menandatangani was signed the Sale and Purchase
Perjanjian Jual Beli Surat Utang Konversi Agreement of Convertible Notes
No. SU-10/PPA/1216 dengan nilai No. SU-10/PPA/1216 with the limit of
maksimum sebesar Rp12.000, untuk Rp12,000 to finance the development of
pembiayaan pengembangan proyek Sengak I Mini Hydro Power Plant (PLTMH)
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hydro project. Coupon rate of 12.5% per annum
(PLTMH) Sengak I. Tingkat kupon 12,5% (net) plus interest incentives paid annually.
per tahun (neto) ditambah dengan insentif
bunga yang dibayarkan secara tahunan.
Surat Utang tersebut memiliki jangka The Notes have the due date for 60 months
waktu selama 60 bulan sejak tanggal as of the effective date and can be converted
efektif dan dapat dikonversi menjadi into shares in PT TSE on the due date of the
saham pada PT TSE pada tanggal jatuh notes.
tempo surat utang.
Pada tanggal 26 April 2019, PT PPA dan On April 26, 2019, PT PPA and PT TSE
PT TSE telah menandatangani signed Addendum II No. SU-4/PPA/0419 with
Addendum II No. SU-4/PPA/0419 dengan the aim of extending the term of the bond to
tujuan perpanjangan jangka waktu surat March 31, 2029, and changing the coupon
utang menjadi sampai dengan tanggal rate to 3.6% per year (gross).
31 Maret 2029, dan perubahan tingkat
kupon menjadi 3,6% per tahun (gross).
Fasilitas-fasilitas tersebut dijamin dengan: The loan facilities are secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-rank Mortgage of land owned by
milik PT TSE senilai Rp4.000 di PT TSE amounting to Rp4,000 in
Kec. Kabawetan, Kab. Kepahiang, Kec. Kabawetan, Kepahiang District,
Bengkulu. Bengkulu.
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-rank Mortgage of land on behalf of
a.n Djoko Susanto senilai Rp95 di Djoko Susanto amounting to Rp95 in
Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang, Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang,
Bengkulu. Bengkulu.
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-rank Mortgage of land on behalf of
a.n Djoko Susanto senilai Rp81 di Djoko Susanto amounting to Rp81 in
Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang, Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang,
Bengkulu. Bengkulu.
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-rank Mortgage of land on behalf of
a.n Djoko Susanto senilai Rp91 di Djoko Susanto amounting to Rp91 in
Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang, Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang,
Bengkulu. Bengkulu.
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-rank Mortgage of land on behalf of
a.n Wisnu Nugroho senilai Rp98 di Wisnu Nugroho amounting to Rp98 in
123
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 702
Page 701
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang, Kec. Kabawetan, Kab Kepahiang,
Bengkulu. Bengkulu.
• Jaminan Fidusia atas seluruh mesin • Fiduciary collateral for all mini hydro
pembangkit listrik mini hydro dengan power plants with a collateral value of
nilai penjaminan sebesar Rp3.928. Rp3,928.
• Gadai saham atas seluruh Saham • Pledge of shares from all shares of
PT TSE. PT TSE.
• Jaminan perusahaan dari PT Serumpun • Company collateral from PT Serumpun
Jaya Abadi. Jaya Abadi.
xv. PT Amartha Nusantara Raya xv. PT Amartha Nusantara Raya (“PT ANR”)
(“PT ANR”)
Pada tanggal 14 Juni 2022, Perusahaan On June 14, 2022, the Company and
dan PT ANR telah menandatangani PT ANR was signed the Loan Agreement
Perjanjian Pinjaman No. PP-22/PPA/0622 No.PP-22/PPA/0622 with a maximum loan
dengan nilai pinjaman maksimum facility of Rp315,000, with the aim of
Rp315.000, untuk tujuan mendanai providing financing to debtors in a peer-to-
pembiayaan kepada debitur-debitur peer lending platform that will be run by
dalam peer-to-peer lending platform yang PT Amartha Mikro Fintek. The loan interest
akan dijalankan oleh PT Amartha Mikro rate of 13% per annum, and due on June 13,
Fintek. Tingkat suku bunga adalah 13% 2024.
per tahun dan jatuh tempo pada 13 Juni
2024.
Pada tanggal 27 Desember 2023, On December 27, 2023, PT ANR has paid off
PT ANR telah melunasi seluruh pinjaman all loans to the Company.
kepada Perusahaan.
Penerimaan atas pembayaran di tahun Receipt of payments in the current year
berjalan sebesar Rp315.000. Saldo pada amounted to Rp315,000. The balance on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
sebesar nihil dan Rp315.000. nil and Rp315,000.
b. Pinjaman yang diberikan - restrukturisasi b. Loans receivables – restructuring and/or
dan/atau revitalisasi revitalization
2023 2022
Pokok pinjaman dana Principal loans
restrukturisasi/revitalisasi restructuring/revitalization
Pihak berelasi (Catatan 43) 838,768 1,642,753 Related party (Note 43)
Bunga pinjaman dana Interest receivables
restrukturisasi/revitalisasi restructuring/revitalization
Pihak berelasi (Catatan 43) 44,101 53,226 Related party (Note 43)
Jumlah 882,869 1,695,979 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (347,889) (1,284,098) Allowance for impairment lossess
Biaya perolehan yang belum diamortisasi 100 200 Unamortized cost
Jumlah - bersih 535,080 412,081 Total - net
703 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 702
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in allowance for impairment
pada pinjaman yang diberikan - restrukturisasi losses in loans receivables - restructuring
dan/atau revitalisasi adalah sebagai berikut: and/or revitalization are as follows:
2023 2022
Saldo awal 1,284,098 477,725 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan -- 836,520 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (119,766) (30,147) Reversal for impairment
Penghapusbukuan (816,443) -- Reversal for impairment
Jumlah 347,889 1,284,098 Total
Suku bunga pinjaman yang diberikan kepada The interest rates for loans receivables
debitur adalah sebagai berikut granted to debtors are as follows:
2023 2022
Kisaran tingkat suku bunga per tahun Range of interest rate per annum
Rupiah 1.00% - 14.50% 1.00% - 11.17% Rupiah
18. Properti Investasi 18. Investment Properties
2023
Saldo awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 3,270,229 6,457 -- 122,339 3,399,025 Land
Bangunan 1,377,031 23,801 -- 24,908 1,425,740 Building
Tanah dan bangunan 765,215 7,713 -- -- 772,928 Land and building
Sub Jumlah 5,412,475 37,971 -- 147,247 5,597,693 Sub Total
Akumulasi Perubahan Accumulated Changes
Nilai Wajar in Fair Value
Tanah 16,744,655 442,789 -- -- 17,187,444 Land
Bangunan 57,331 1,448 (61,894) -- (3,115) Building
Tanah dan bangunan 313,316 2,549 -- -- 315,865 Land and building
Sub Jumlah 17,115,302 446,786 (61,894) -- 17,500,194 Sub Total
Nilai tercatat 22,527,777 23,097,887 Carrying amount
2022
Saldo awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 3,189,615 8,859 -- 71,755 3,270,229 Land
Bangunan 1,340,003 13,200 -- 23,828 1,377,031 Building
Tanah dan bangunan 762,959 2,256 -- -- 765,215 Land and building
Sub Jumlah 5,292,577 24,315 -- 95,583 5,412,475 Sub Total
Akumulasi Perubahan Accumulated Changes
Nilai Wajar in Fair Value
Tanah 15,665,064 1,079,591 -- -- 16,744,655 Land
Bangunan 106,785 15,119 (64,573) -- 57,331 Building
Tanah dan bangunan 311,505 6,312 (4,501) -- 313,316 Land and building
Sub Jumlah 16,083,354 1,101,022 (69,074) -- 17,115,302 Sub Total
Nilai tercatat 21,375,931 22,527,777 Carrying amount
Pada 31 Desember 2023, PT SIER melakukan As of December 31, 2023, there was
reklasifikasi pada properti investasi tanah dari a reclassification of land investment
aset dalam penyelesaian aset tetap sebesar properties from assets in progress, fixed
Rp161 dan tanah untuk pengembangan assets amounting to Rp161 and land
sebesar Rp95.432 (Catatan 19 dan 12b). for development amounting to Rp95,432
(Notes 19 and 12b).
Pada 31 Desember 2023 PT KIW reklasifikasi As of December 31, 2023 PT KIW reclassified
pekerjaan dalam penyelesaian ke properti of work in progress to investment properties
investasi adalah sebesar Rp51.654 amounted to Rp51,654 (Note 22).
(Catatan 22).
125
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 704
Page 703
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut adalah nama Penilai, dan tanggal The following are the names of the Valuer,
laporan penilaian atas perhitungan nilai wajar and the dates of the appraisal report on
properti investasi pada 31 Desember 2023: calculation of the fair value of investment
properties as of December 31, 2023:
Nama Penilai/ Partner/ Tanggal laporan/ Entitas/ Objek/ Pendekatan/ Nilai Wajar/
Name of Valuer Partner Report date Entities Object Approach Fair Value
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev., Tanah dari Menara Danareksa di
Toto Suharto dan Rekan 19 Januari 2024 PT Danareksa (Persero) Pendapatan 851,840
MAPPI (Cert.) Medan Merdeka Selatan, Jakarta
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev.,
Toto Suharto dan Rekan 11 Januari 2024 PT Danareksa (Persero) Tanah Lombok Pasar 108,127
MAPPI (Cert.)
Bangunan Gudang dan Bangunan
Pendapatan, pasar, dan
Guntur, Eki, Andri, dan Rekan Eki Suhanda, ST., MAPPI (Cert) 25 Januari 2024 PT Kawasan Industri Makassar (PT KIMA) Pabrik Siap Pakai (BPSP) yang 891,357
biaya
terletak di kawasan PT KIMA
Satria Wicaksono, S.E., M.Ec.Dev., Tanah dengan Hak Pengelolaan
Satria Setiawan dan Rekan 21 Februari 2024 PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (PT SIER) Pasar 16,099,660
MAPPI (Cert.) Lahan (HPL)
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev.,
Toto Suharto dan Rekan 24 Januari 2024 PT Kawasan Berikat Nusantara (PT KBN) SBU Kawasan Cakung - Bangunan Pendapatan dan biaya 514,633
MAPPI (Cert.)
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev.,
Toto Suharto dan Rekan 24 Januari 2024 PT Kawasan Berikat Nusantara (PT KBN) SBU Kawasan Cakung - Tanah Pendapatan dan biaya 623,578
MAPPI (Cert.)
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev.,
Toto Suharto dan Rekan 24 Januari 2024 PT Kawasan Berikat Nusantara (PT KBN) Kawasan Marunda - Bangunan Pendapatan dan biaya 260,373
MAPPI (Cert.)
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev.,
Toto Suharto dan Rekan 24 Januari 2024 PT Kawasan Berikat Nusantara (PT KBN) Kawasan Marunda - Tanah Pendapatan dan biaya 1,485,209
MAPPI (Cert.)
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev., Kawasan Tanjung Priok - Bangunan
Toto Suharto dan Rekan 24 Januari 2024 PT Kawasan Berikat Nusantara (PT KBN) Biaya 13,478
MAPPI (Cert.) dan Lahan Depo
Pendapatan, biaya, dan
Herman, Meirizki, dan Rekan Susi Meirizki, ST., MAPPI (Cert.) 10 Januari 2024 PT Nindya Karya (PT NK) Tanah dan Bangunan 668,916
pasar
Muttaqin, Bambang, Purwanto, Rozak,
Suherwin, S.T., M.Si., MAPPI (Cert.) 31 Januari 2024 PT Kawasan Industri Medan (PT KIM) Tanah dan Bangunan Pendapatan dan pasar 659,025
Uswatun, dan Rekan
Amanah dan Rekan Hadiyanto, S.E., MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Kawasan Industri Wijayakusuma (PT KIW) Tanah dan Bangunan Pendapatan dan biaya 388,140
Tanah dan Bangunan Eks PT Energy
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Management Indonesia (Persero) (PT Pendapatan dan biaya 146,290
MAPPI (Cert.)
EMI)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Aset Syamsudin Noor Biaya 4,689
MAPPI (Cert.)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Aset Tompo Balang Pendapatan dan biaya 10,921
MAPPI (Cert.)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Aset Maros Pendapatan dan biaya 76,490
MAPPI (Cert.)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM, Asset Settlement dari PT Kertas
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Pendapatan dan biaya 36,364
MAPPI (Cert.) Leces (Persero)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Aset Tegal Pendapatan dan biaya 94,577
MAPPI (Cert.)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Aset Gresik Pasar 64,274
MAPPI (Cert.)
Adhitya Anindito, S.I.Kom., S.H., MM,
Iskandar dan Rekan 23 Januari 2024 PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Aset Radio Pendapatan dan biaya 22,071
MAPPI (Cert.)
Pung's Zulkarnain dan Rekan Ir. Aguson Rosano, MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Balai Pustaka (PT BP) Tanah Pulogadung Pendapatan dan biaya 52,559
Pung's Zulkarnain dan Rekan Ir. Aguson Rosano, MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Balai Pustaka (PT BP) Tanah Kwitang Pendapatan dan biaya 20,167
Pung's Zulkarnain dan Rekan Ir. Aguson Rosano, MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Balai Pustaka (PT BP) Tanah Wonocolo Pasar 3,953
Pung's Zulkarnain dan Rekan Ir. Aguson Rosano, MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Balai Pustaka (PT BP) Apartemen Taman Iswara Pasar 1,196
23,097,887
Hierarki nilai wajar untuk properti investasi The fair value hierarchy for investment
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 properties on December 31, 2023 and 2022
menggunakan hierarki nilai wajar tingkat 2 using the fair value hierarchy level 2 and 3.
dan 3.
Pendapatan sewa dan beban operasi langsung Rental revenue earned and direct operating
dari properti investasi pada laba rugi adalah expenses from investment properties on profit
sebagai berikut: or loss are as follows:
2023 2022
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan Pengembangan dan Land and property development
pengelolaan lahan dan properti 733,662 702,392 and management income
Pendapatan operasional lainnya 68,945 29,114 Other operating income
Beban langsung yang timbul dari Direct operating cost arises from
Properti investasi yang menghasilkan The rental generated investment
Penghasilan sewa 156,602 149,694 properties
Properti investasi diasuransikan dengan total Investment properties are insured with a total
nilai pertanggungan pada 31 Desember 2023 insured value on December 31, 2023 and
dan 2022 sebesar Rp504.328 dan Rp411.541 2022 was Rp504,328 and Rp411,541 for risks
atas risiko-risiko pada PT BRI Asuransi to PT BRI Asuransi Indonesia, PT Asuransi
Indonesia, PT Asuransi Tripakarta, dan Tripakarta, and PT Asuransi Ramayana.
PT Asuransi Ramayana.
126
705 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 704
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
19. Aset Tetap 19. Fixed Asset
2023
Reklasifikasi dan
Penyesuaian /
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction and Adjustments Revaluation Surplus Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3,915,401 6,423 -- -- 332,827 4,254,651 Land
Gedung dan renovasi gedung 1,104,557 67,028 (16,025) 49,971 -- 1,205,531 Buildings and improvement
Inventaris dan peralatan 412,114 105,544 (896) 3,995 -- 520,757 Inventories and equipments
Prasarana umum 55,159 2,842 -- -- -- 58,001 Public infrastructure
Mesin dan instalasi 333,654 65,067 -- 67,265 -- 465,986 Machinery and installations
Kendaraan dan mekanik 199,131 50,399 (8,591) (161) -- 240,778 Vehicles and mechanic
Sub jumlah 6,020,016 297,303 (25,512) 121,070 332,827 6,745,704 Sub total
Aset dalam penyelesaian 342,140 329,236 (6,757) (116,417) -- 548,202 Work in progress
6,362,156 626,539 (32,269) 4,653 332,827 7,293,906
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Gedung dan renovasi gedung (542,847) (63,302) 16,025 -- -- (590,124) Buildings and improvement
Inventaris dan peralatan (301,840) (53,562) 775 -- -- (354,627) Inventories and equipments
Prasarana umum (27,571) (1,950) -- -- -- (29,521) Public infrastructure
Mesin dan instalasi (250,025) (28,410) -- 485 -- (277,950) Machinery and installations
Kendaraan dan mekanik (178,812) (9,699) 7,448 (485) -- (181,548) Vehicles and mechanic
Sub jumlah (1,301,095) (156,923) 24,248 -- -- (1,433,770) Sub total
Akumulasi penurunan nilai (2,942) (37,555) -- -- -- (40,497) Accumulated Impairment
Nilai tercatat 5,058,119 5,819,639 Carrying value
2022
Reklasifikasi dan
Penyesuaian /
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification and Surplus Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Adjustments Revaluation Surplus Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 492,627 4,603 -- (67,009) 3,485,180 3,915,401 Land
Gedung dan renovasi gedung 1,021,011 57,359 -- 26,187 -- 1,104,557 Buildings and improvement
Inventaris dan peralatan 378,094 26,207 (3,286) 11,099 -- 412,114 Inventories and equipments
Prasarana umum 53,033 2,136 -- (10) -- 55,159 Public infrastructure
Mesin dan instalasi 140,902 13,107 (1,551) 181,196 -- 333,654 Machinery and installations
Peralatan proyek 181,072 -- -- (181,072) -- -- Project equipments
Kendaraan dan mekanik 193,534 7,116 (2,114) 595 -- 199,131 Vehicles and mechanic
Sub jumlah 2,460,273 110,528 (6,951) (29,014) 3,485,180 6,020,016 Sub total
Aset dalam penyelesaian 202,295 194,768 -- (54,923) -- 342,140 Work in progress
2,662,568 305,296 (6,951) (83,937) 3,485,180 6,362,156
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Gedung dan renovasi gedung (481,322) (68,121) -- 6,596 -- (542,847) Buildings and improvement
Inventaris dan peralatan (258,071) (49,593) 3,268 2,556 -- (301,840) Inventories and equipments
Prasarana umum (23,096) (4,485) -- 10 -- (27,571) Public infrastructure
Mesin dan instalasi (100,749) (28,310) -- (120,966) -- (250,025) Machinery and installations
Peralatan proyek (121,404) -- -- 121,404 -- -- Project equipments
Kendaraan dan mekanik (172,377) (10,186) 2,618 1,133 -- (178,812) Vehicles and mechanic
Sub jumlah (1,157,019) (160,695) 5,886 10,733 -- (1,301,095) Sub total
Akumulasi penurunan nilai (2,942) -- -- -- -- (2,942) Accumulated Impairment
Nilai tercatat 1,502,607 5,058,119 Carrying value
Beban penyusutan dialokasikan ke beban Depreciation expense allocated to cost of
pokok pendapatan dan beban administrasi revenue and general and administrative
dan umum dengan rincian sebagai berikut: expense, with the details are as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 38) Cost of sales (Note 38)
Jasa konstruksi 9,766 18,538 Construction service
Pengembangan dan pengelolaan Land and property development
lahan dan properti 49,197 45,733 and management income
Beban operasional (Catatan 39) 97,960 96,424 Operating expenses (Note 39)
Jumlah 156,923 160,695 Total
Laba penjualan aset tetap pada tanggal Gains on sales fixed assets in, December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
2023 2022
Harga jual 4,535 852 Selling price
Dikurangi: Less:
Nilai buku aset tetap (1,264) (143) Book value fixed assets
Keuntungan penjualan Gain on sales
aset tetap (Catatan 41) 3,271 709 fixed assets (Note 41)
127
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 706
Page 705
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dalam penyelesaian merupakan proyek Assets under construction represents projects
yang masih belum selesai pada tanggal that have not been completed at the date of
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial
dengan rincian sebagai berikut: position with the details as follows:
Perkiraan %
Penyelesaian/
Estim ated %
of Completion
Lahan 100% Land
Bangunan 40% Building
Prasarana dan Sarana 35% Infrastructure and Facilities
Instalasi 56% Installation
Inventaris dan Peralatan 40% Inventory and Equipment
Perubahan nilai surplus revaluasi tanah untuk Changes in surplus revaluation value of
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023: land for the year ended December 31, 2023:
Nilai
Tanggal
Nama Penilai/ Partner/ Entitas/ Pendekatan/ Revaluasi/
Laporan/
Name of Valuer Partner Entities Approach Revaluation
Report date
Value
Herman, Meirizki & Rekan Susi Meirizki, S.T., MAPPI (Cert.) 10 Januari 2024 PT Nindya Karya Pendapatan, Biaya, dan Pasar 12,436
Pung’s Zulkarnain & Rekan Ir. Aguson Rosano, MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Balai Pustaka Pasar 2,096
Amanah Hadiyanto, S.E., MAPPI (Cert.) 15 Januari 2024 PT Kawasan Industri Wijayakusuma Pendapatan dan Biaya 15,850
Guntur, Eki, Andri & Rekan Eki Suhanda, S.T., MAPPI (Cert.) 25 Januari 2024 PT Kawasan Industri Makassar Pasar dan Biaya 2,514
Satria Wicaksono, S.E., M.Ec.Dev., MAPPI
Satria Setiawan dan Rekan 21 Februari 2024 PT Surabaya Industrial Estate Rungkut Pasar 249,321
(Cert.)
Dewa Garung K. A., S.T., M.Ec.Dev., MAPPI
Toto Suharti dan Rekan 24 Februari 2024 PT Kawasan Berikat Nusantara Pendapatan dan Biaya 50,610
(Cert.)
332,827
Pada 31 Desember 2023, terdapat aset dalam As of December 31, 2023, there are
penyelesaian aset tetap yang construction in progress fixed assets
direklasifikasikan ke properti investasi sebesar reclassified to investment properties
Rp161 (Catatan 18), aset takberwujud amounting to Rp160 (Note 18), intangible
menjadi aset tetap sebesar Rp5.005 dan aset assets into fixed assets amounting Rp5,005
tetap menjadi aset takberwujud sebesar and fixed assets into intangible assets
Rp191 (Catatan 21). amounting Rp191 (Note 21).
Selain itu, terdapat aset dalam penyelesaian In addition, there was a unfinished
yang tidak terselesaikan atas proyek-proyek construction in progress for previous
sebelumnya sebesar Rp1.796, penghapusan projects amounting to Rp1,796, write-off of
aset dalam penyelesaian berupa pompa air assets in progress in the form of a water
sebesar Rp147 dan bangunan dalam proses pump amounting to Rp147, and buildings in
berupa hotel di Mataram (Nusa Tenggara progress in the form of a hotel in Mataram
Barat) sebesar Rp4.814 yang dibebankan (West Nusa Tenggara) amounting to
pada tahun berjalan dan dicatat sebagai Rp4,814 which was charged to current year
bagian dari beban umum dan administrasi and recorded as part of general and
(Catatan 39). administrative expenses (Note 39).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, certain
aset tetap tertentu yang dimiliki oleh Grup fixed assets of the Group are covered by
telah diasuransikan dengan nilai insurance with a total coverage
pertanggungan masing-masing sebesar Rp1,488,074 and Rp1,176,467, respectively
Rp1.488.074 dan Rp1.176.467 atas risiko- for the risks to PT Mandiri AXA General
risiko pada PT Mandiri AXA General Insurance, PT Asuransi Tripakarta,
Insurance, PT Asuransi Tripakarta, PT Asuransi Bintang, PT Asuransi
PT Asuransi Bintang, PT Asuransi Jasaraharja Jasaraharja Putera, PT Asuransi Jasindo,
Putera, PT Asuransi Jasindo, PT Asuransi PT Asuransi Ramayana, PT BRI Asuransi
Ramayana, PT BRI Asuransi Indonesia, Indonesia, PT KSK Insurance Indonesia,
128
707 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 706
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT KSK Insurance Indonesia, PT Zurich PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk,
Asuransi Indonesia Tbk, PT Asuransi Wahana PT Asuransi Wahana Tata, PT Asuransi
Tata, PT Asuransi ASEI, PT Asuransi Jasa ASEI,
Tania Tbk, PT Asuransi Jasa Raharja, PT Asuransi Jasa Tania Tbk, PT Asuransi
PT Asuransi Binagriya Upakara, PT Asuransi Jasa Raharja, PT Asuransi Binagriya
Jasindo Syariah, dan PT Asuransi Multi Artha Upakara, PT Asuransi Jasindo Syariah, and
Guna Tbk. PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, On December 31, 2023 and 2022, the
Grup menggunakan sebagian dari aset Group used part of its fixed assets in the
tetapnya berupa tanah dan bangunan sebagai form of land and buildings as collateral for
jaminan atas pinjaman yang diterima oleh loans received by the Group (Note 24).
Grup (Catatan 24).
20. Aset Hak Guna dan Liabilitas Sewa 20. Right-of-Use and Lease Liabilities
2023
Reklasifikasi dan
Saldo Awal/ Penyesuaian / Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification and Ending
Balance Additions Disposals Adjustments Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Gedung 155,344 177,414 (3,267) -- 329,491 Buildings
Tanah 184,577 119,083 (164,329) -- 139,331 Land
Alat Berat 35,274 13,992 (15,960) -- 33,306 Heavy equipment
Peralatan kantor 13,793 1,514 (51) -- 15,256 Office equipment
Kendaraan 95,515 28,788 (32,662) -- 91,641 Vehicle
Jumlah biaya perolehan 484,503 340,791 (216,269) -- 609,025 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Gedung (90,880) (31,650) 571 -- (121,959) Buildings
Tanah (38,884) (15,526) 41,839 -- (12,571) Land
Alat Berat (21,758) (16,884) 15,960 -- (22,682) Heavy equipment
Peralatan kantor (1,793) (2,868) 50 -- (4,611) Office equipment
Kendaraan (61,814) (24,426) 28,924 -- (57,316) Vehicle
Jumlah akumulasi penyusutan (215,129) (91,354) 87,344 -- (219,139) Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 269,374 389,886 Carrying amount
2022
Reklasifikasi dan
Saldo Awal/ Penyesuaian / Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reclassification and Ending
Balance Additions Disposals Adjustments Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Gedung 135,112 32,207 (11,975) -- 155,344 Buildings
Tanah 238,880 -- (50,723) (3,580) 184,577 Land
Alat Berat 25,026 6,655 -- 3,593 35,274 Heavy equipment
Peralatan kantor 26,623 3,250 (16,080) -- 13,793 Office equipment
Kendaraan 48,393 49,450 (2,170) (158) 95,515 Vehicle
Jumlah biaya perolehan 474,034 91,562 (80,948) (145) 484,503 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Gedung (67,122) (35,733) 11,975 -- (90,880) Buildings
Tanah (22,201) (18,221) -- 1,538 (38,884) Land
Alat Berat (14,832) (6,853) -- (73) (21,758) Heavy equipment
Peralatan kantor (9,407) (8,466) 16,080 -- (1,793) Office equipment
Kendaraan (30,910) (23,983) 3,096 (10,017) (61,814) Vehicle
Jumlah akumulasi penyusutan (144,472) (93,256) 31,151 (8,552) (215,129) Total accumulated depreciation
Nilai tercatat 329,562 269,374 Carrying amount
Beban penyusutan dialokasikan ke beban Depreciation expense allocated to cost of
pokok pendapatan dan beban administrasi revenue and general and administrative
dan umum dengan rincian sebagai berikut: expense, with the details are as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 38) Cost of sales (Note 38)
Jasa konstruksi 959 1,557 Construction service
Pengembangan dan pengelolaan Land and property development
lahan dan properti 30,895 36,998 and management income
Beban operasional (Catatan 39) 59,500 54,701 Operating expenses (Note 39)
Jumlah 91,354 93,256 Total
129
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 708
Page 707
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jadwal pembayaran sewa minimum The future minimum lease payments
berdasarkan perjanjian sewa Perusahaan required under the Company's and its
dan entitas anak pada tanggal 31 Desember subsidiaries outstanding lease agreements
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 and 2022 are as
follows:
2023 2022
Liabilitas sewa Lease liabilities
Gedung 200,655 55,565 Building
Sewa Tanah 181,734 170,391 Land
Kendaraan 41,073 42,414 Vehicle
Alat berat 15,760 16,855 Heavy equipment
Peralatan Kantor 2,534 4,640 Office Equipment
Jumlah 441,756 289,865 Total
Dikurangi: Less:
Liabilitas sewa jangka pendek (75,505) (83,076) Short-term lease liabilities
Jumlah liabilitas sewa jangka panjang 366,251 206,789 Total long-term lease liabilities
Berikut ini ringkasan yang disajikan pada The following summarize the balances
laporan laba rugi: presented in statement of profit or loss:
2023 2022
Jumlah diakui di laba rugi Amount recognise in profit
Bunga atas liabilitas sewa 16,294 5,428 Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak guna 91,354 93,256 Depreciation of right-of-use assets
Beban terkait sewa aset bernilai rendah atau Expenses relating to short-term or
jangka pendek (Catatan 39) 20,156 14,262 low value lease liabilites (Note 39)
21. Aset Takberwujud 21. Intangible Assets
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 135,345 29,843 -- 1,942 167,130 Software
Lisensi 30,322 770 -- -- 31,092 License
Aset dalam pengembangan 12,687 3,959 -- (6,756) 9,890 Assets under development
Jumlah biaya perolehan 178,354 34,572 -- (4,814) 208,112 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak (111,422) (14,104) -- -- (125,526) Software
Lisensi (15,527) (4,877) -- -- (20,404) License
Jumlah akumulasi amortisasi (126,949) (18,981) -- -- (145,930) Total accumulated amortization
Nilai tercatat 51,405 62,182 Carrying amount
2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 127,584 7,990 (1,659) 1,430 135,345 Software
Lisensi 30,322 -- -- -- 30,322 License
Aset dalam pengembangan -- 12,687 -- -- 12,687 Assets under development
Jumlah biaya perolehan 157,906 20,677 (1,659) 1,430 178,354 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak (95,716) (15,582) 1,278 (1,402) (111,422) Software
Lisensi (10,219) (5,308) -- -- (15,527) License
Jumlah akumulasi amortisasi (105,935) (20,890) 1,278 (1,402) (126,949) Total accumulated amortization
Nilai tercatat 51,971 51,405 Carrying amount
Beban amortisasi dialokasikan ke beban Amortization expense is allocated as
operasional untuk tahun yang berakhir pada operating expense for the year ended
31 Desember 2023 dan 2022, masing- December 31, 2023 and 2022, amounted to
masing sebesar Rp18.981 dan Rp20.890. Rp18,981 and Rp20,890, respectively.
130
709 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 708
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada 31 Desember 2023, terdapat As of December 31, 2023, there was a
reklasifikasi aset tetap menjadi aset reclassification fixed assets into intangible
takberwujud sebesar Rp191 dan dari aset assets amounting to Rp191 and from
takberwujud menjadi aset tetap sebesar intangible assets into fixed assets amounting
Rp5.005 (Catatan 19). to Rp5,005 (Note 19).
Pada 31 Desember 2022, terdapat As of December 31, 2023, there was a
reklasifikasi aset tetap menjadi aset reclassification fixed assets into intangible
takberwujud sebesar Rp1.430 (Catatan 19). assets amounting to Rp1,430 (Note 19).
22. Pekerjaan dalam Penyelesaian 22. Work in Progress
2023 2022
Pekerjaan dalam penyelesaian Work in progress
Sarana dan prasarana 572,335 440,539 Infrastructure
Film 11,551 15,489 Film
Molding 1,513 3,125 Molding
Cetakan 102 137 Print
Sub Jumlah 585,501 459,290 Sub Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (5,776) (461) Allowance for impairment losses
Jumlah 579,725 458,829 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in allowance for impairment losses
pada pekerjaan dalam penyelesaian adalah in work in progress are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 461 337 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 5,776 224 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (461) (100) Reversal for impairment
Saldo akhir 5,776 461 Ending balance
Pekerjaan dalam penyelesaian sarana dan Work in progress infrastructure represent
prasarana merupakan proyek yang masih project on progress, contruction of infrastructure
dalam pelaksanaan, pembangunan sarana in PT KIW located at Semarang and Batang
dan prasarana PT KIW yang terletak di which will be reclassified to fixed assets,
Semarang dan Batang yang kemudian akan investment property and inventories when the
direklasifikasi menjadi aset tetap, properti contruction or work finished.
investasi dan persediaan saat pembangunan
atau pekerjaan selesai.
Pekerjaan dalam pelaksanaan film Work in progress film represent collaborative
merupakan proyek kerja sama PT BP project PT BP with third parties for film making,
dengan pihak ketiga atas pembuatan film, printing services, and book publishing.
jasa percetakan dan penerbitan buku.
Film Kutukan Peti Mati (Onrust) sudah The film Kutukan Peti Mati (Onrust) has finished
selesai proses produksi di bulan November production in November 2022 and aired on
2022 dan sudah ditayangkan pada tanggal July 20, 2023. The work in progress for the film
20 Juli 2023. Proyek dalam proses untuk film Kutukan Peti Mati has been reclassified into a
Kutukan Peti Mati telah direklas menjadi aset film asset (Note 23b).
film (Catatan 23b).
Film Siti Nurbaya yang ditargetkan untuk The film Siti Nurbaya, which is targeted to be
tayang di bioskop bulan Desember 2023, shown in cinemas in December 2023, must be
harus mundur untuk penyelesaian post postponed for the completion of post-production
131
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 710
Page 709
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
produksi dan jadwal tayang dikarenakan and showtimes due to PT BP poor cash flow.
arus kas PT BP kurang baik.
Oleh karena itu, pada tahun berjalan Therefore, in the current year, there was an
terdapat penambahan Cadangan Kerugian additional Provision for Impairment Loss for the
Penurunan Nilai untuk proyek film Siti Siti Nurbaya film project amounting to Rp5,776.
Nurbaya senilai Rp5.776.
Pekerjaan dalam pelaksanaan molding Work in progress molding represent activity of a
merupakan aktivitas PT NK dari kegiatan project activity PT NK or project works that are
suatu proyek atau pekerjaan-pekerjaan being carried out until the date of the financial
proyek yang sedang dilaksanakan sampai statements to cost of revenue amounting to
dengan tanggal laporan keuangan Rp1,612 (Note 38).
diamortisasi pada akun beban pokok
pendapatan sebesar Rp1.612 (Catatan 38).
PT KIW melakukan penambahan pada tahun PT KIW made an addition in 2023 amounting to
2023 sebesar Rp183.450 dan melakukan Rp183,450 and reclassified the work in
reklasifikasi atas pekerjaan dalam completion in 2023 into investment property in
penyelesaian pada tahun 2023 menjadi the form of infrastructure amounting to
properti investasi berupa sarana dan Rp51,654 (Note 19).
prasarana sebesar Rp51.654 (Catatan 19).
PT BP melakukan reklasifikasi atas PT BP reclassified work in progress film in 2023
pekerjaan dalam penyelesaian berupa film into asset film amounting to Rp3,938 (Note 23).
pada tahun 2023 menjadi aset film sebesar
Rp3.938 (Catatan 23).
PT BP melakukan penambahan pada tahun PT BP addition Rp540 in 2023 and reclassified
2023 sebesar Rp540 dan melakukan the work in progress in 2023 into film asset
reklasifikasi atas pekerjaan dalam amounting to Rp4,018 (Note 19). Meanwhile,
penyelesaian pada tahun 2023 menjadi for Sabai nan Aluih and Sengsara Bawa
properti aset film sebesar Rp4.018 (Catatan Nikmat, there was no continuity from
19). Sementara itu untuk Film Sabai nan management, so the film was written off
Aluih dan Film Sengsara Membawa Nikmat amounting to Rp460.
tidak ada keberlanjutan dari manajemen,
sehingga film tersebut dihapuskan sebesar
Rp460.
23. Aset Lainnya 23. Other Assets
a. Aset Lancar Lainnya a. Other Current Assets
2023 2022
Aset Keuangan Financial Assets
Deposito berjangka yang dijaminkan Time deposits pledged as collateral
Pihak berelasi (Catatan 43) 390,000 390,060 Related party (Note 43)
Obligasi yang dijaminkan 312,516 305,967 Bonds pledged as collateral
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
Pihak berelasi (Catatan 43) 5,587 4,304 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga 73,250 92,200 Third parties
Hak konsesi 1,919 1,828 Concession rights
Lainnya 7,044 4,497 Others
Jumlah 790,316 798,856 Total
Deposito berjangka yang dijaminkan Time deposits pledged as collateral
Deposito berjangka yang dijaminkan Time deposits pledged as collateral is a
merupakan jaminan kepada Bank BTN guarantee to Bank BTN in the form of a Time
berupa Deposito Berjangka milik PT PPA Deposit owned by PT PPA placed at Bank
132
711 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 710
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
yang ditempatkan pada Bank BTN senilai BTN in the amount of Rp390,000, mature until
Rp390.000, dengan jangka waktu sampai August 30, 2024 and an interest rate of 3.30%
dengan 30 Agustus 2024 terkait dan (Note 24).
tingkat suku bunga sebesar 3,30%
(Catatan 24).
Obligasi yang dijaminkan Bond pledged as collateral
Obligasi yang dijaminkan merupakan Bond pledged as collateral is a blocked
blokir atas Obligasi FR00091 dengan Bonds FR00091 with a nominal value of
nominal Rp270.000 dan Obligasi USD Rp270,000 and USD INDOIS Bonds 27 with a
INDOIS 27 nominal USD2.929.000 nominal value of USD2,929,000 as collateral
sebagai jaminan atas Fasilitas Kredit milik owned by PT PPA for the PT Bank China
PT PPA pada PT Bank China Construction Construction Bank Indonesia (Bank CCBI)
Bank Indonesia Tbk (Bank CCBI) (Note 24).
(Catatan 24).
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash are a guarantee fund for
merupakan dana jaminan atas layanan services in bank by the Group and a time
yang diberikan Grup dan deposito dengan deposit with a term of 1 month on collateral
jangka waktu 1 bulan atas jaminan sewa for Warehouse and Ready-to-Use Factory
Gudang dan Bangunan Pabrik Siap Pakai Building (BPSP) leases received from
(BPSP) yang diterima dari pelanggan yang customers which will be returned at the end of
akan dikembalikan pada akhir masa sewa. the lease period.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan On December 31, 2023 and 2022, there are
2022, terdapat setara kas yang dibatasi resctricted cash equivalents in the form of
penggunaannya berupa tabungan yang savings used as collateral for loans to
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman PT Bank Perkreditan Jawa Timur with a term
kepada PT Bank Perkreditan Jawa Timur of 1 year amounting to Rp66,050 and nil,
dengan jangka waktu 1 tahun masing- respectively (Note 24).
masing sebesar Rp66.050 dan nihil
(Catatan 24).
Lain-lain Others
Lain-lain pada aset lancar lainnya meliputi Others on other current assets include
biaya yang ditangguhkan terkait dengan deferred expenses related with bond
penerbitan obligasi, bunga yang issuance, deferred interest, and bailouts.
ditangguhkan, dan dana talangan.
b. Aset Tidak Lancar Lainnya a. Non Other Current Assets
2023 2022
Aset Keuangan Financial Assets
Deposito berjangka yang dijaminkan Time deposits pledged as collateral
Pihak berelasi (Catatan 43) 80,000 90,000 Related party (Note 43)
Hak konsesi 53,119 50,694 Concession rights
Uang jaminan 12,625 8,445 Security deposit
Lainnya 62,829 52,580 Others
Jumlah Aset Keuangan 208,573 201,719 Total Financial Assets
Aset Non Keuangan Non Financial Assets
Agunan yg diambil alih - bersih 40,308 52,968 Foreclosed collateral - net
Beban ditangguhkan 13,712 18,770 Deferred charges
Aset film 455 -- Film assets
Jumlah Aset Non Keuangan 54,475 71,738 Total Non Financial Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar Lainnya 263,048 273,457 Total Other Non Current Assets
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (51,342) (55,503) Allowance for impairment losses
Jumlah Aset Tidak Lancar Lainnya - Bersih 211,706 217,954 Total Other Non Current Assets - Net
133
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 712
Page 711
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Deposito berjangka yang dijaminkan Time deposits pledged as collateral
Terdapat deposito berjangka yang There are time deposits used as collateral for
dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman loans to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as of
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk December 31, 2023 and 2022 worth
per 31 Desember 2023 dan 2022 masing- Rp80,000 and Rp90,000, respectively, with
masing senilai Rp80.000 dan Rp90.000 interest rate of 2.25% per year (Note 24) and
dengan tingkat suku bunga sebesar 2,25% matures until December 23, 2026 (Note 24).
per tahun dan jatuh tempo hingga
23 Desember 2026 (Catatan 24).
Hak konsesi Concession rights
Hak konsesi yang dimiliki oleh PT NK Concession rights owned by PT NK
merupakan piutang jangka panjang dari represents long-term receivable from
Perusahaan Umum Daerah Air Minum Perusahaan Umum Daerah Air Minum in
sehubungan dengan pembayaran relation to the future service availability
ketersediaan layanan di masa depan yang payments set forth in Cooperation Agreement
tercantum dalam Perjanjian Kerjasama for Investment and Management of
Investasi dan Pengelolaan Unit Produksi Production Units at Kesugihan (Build,
di Kesugihan (Bangun, Kelola, Alih Milik) Manage, Transfer of Ownership) that have
yang telah diklasifikasikan sebagai aset been classified as financial asset as a result
keuangan sebagai hasil penerapan of adoption of ISAK 16.
ISAK 16.
Pada akhir masa konsesi 15 tahun At the end of the concession period of 15
terhitung setelah sejak tanggal operasi, years from the date of operation,
aset prasarana, aset fasilitas perawatan infrastructure assets, maintenance facility
prasarana, dan aset fasilitas perawatan assets, and maintenance facility assets will be
sarana dikembalikan ke pemberi konsesi. returned to the concessionaire.
Pada bulan Oktober 2021, PT NK memulai On October 2021, PT NK has started its
pelaksanaan konstruksi untuk proyek construction progress on this concession
konsesi ini. Pada bulan Juli 2022 saluran project. In July 2022 the drinking water supply
penyedia air minum sudah beroperasi. channel has been operating.
Perjanjian konsesi jasa dengan jangka Concession rights agreements with maturities
waktu jatuh tempo dalam satu tahun per in one year as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar 2022 are Rp1,919 and Rp 1,828 (Note 23a).
Rp1.919 dan Rp1.828 (Catatan 23a).
Uang jaminan Security deposit
Uang Jaminan merupakan dana yang Security Deposit is a fund placed to a
ditempatkan ke pihak tertentu oleh Grup particular party by the Group related with
terkait dengan transaksi sewa gedung, building lease, operational and membership
operasional, dan langganan keanggotaan. subscription transactions.
Agunan yang diambil alih Foreclosed assets
Agunan yang diambil alih merupakan aset Foreclosed assets represents assets owned
yang dimiliki oleh Perusahaan sebagai by the Company acquired in settlement of
pelunasan piutang macet dari debitur. delinquent accounts from debtors.
Aset tersebut diambil alih berdasarkan The assets were taken over based on the
Surat Menteri Negara Pendayagunaan Letter of the State Minister for the Utilization
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) of State-Owned Enterprises (BUMN) of the
Republik Indonesia No. S-28/M.DU.1- Republic of Indonesia No. S-28/M.DU.1-
BUMN/1999 tertanggal 8 April 1999, yang BUMN/1999 dated April 8, 1999, which
menyetujui pelaksanaan penagihan atas approved the implementation of collection of
piutang macet dalam bentuk non-tunai, bad debts in non-cash form, by taking over
dengan mengambil alih aset dari debitur assets from debtors which will then be resold
134
713 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 712
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
yang selanjutnya akan dijual kembali to recover these receivables.
untuk memulihkan piutang tersebut.
Agunan yang diambil alih ini dicatat These foreclosed assets were recorded at
sebesar nilai wajarnya pada saat their fair values at the time of taking over
pengambilalihan berdasarkan pada based on the appraisal report of an
laporan penilaian dari penilai independen. independent appraisal company.
Beban ditangguhkan Deferred charges
Beban ditangguhkan antara lain biaya- Deferred charges are costs that have
biaya yang telah terjadi namun belum occurred but cannot be charged in the current
dapat dibebankan di tahun berjalan. year.
Aset film Film assets
Proyek dalam proses untuk film Kutukan The project in progress for the film The Coffin
Peti Mati telah di reklas menjadi aset film Curse has been reclassification into a film
di tahun berjalan. asset in the current year.
Biaya perolehan aset film merupakan The acquisition cost of a film asset is the
kapitalisasi biaya untuk memproduksi film capitalization of the cost to produce the film
dan dinyatakan sebesar nilai yang lebih and is expressed as the lower value between
rendah antara biaya perolehan dikurangi acquisition cost minus accumulated
akumulasi amortisasi atau nilai wajar. Aset amortization or fair value. Film assets are
film dibebankan ke beban pokok penjualan charged to cost of goods sold using the
dengan menggunakan metode saldo double declining balance method for 4 years
menurun ganda selama 4 tahun dimulai starting from the time the film first aired.
sejak film pertama kali ditayangkan. Biaya Marketing and distribution costs are charged
pemasaran dan distribusi dibebankan at the time of occurrence.
pada saat terjadinya.
Lain-lain Others
Lain-lain pada aset tidak lancar lainnya Other on other non-current assets include
meliputi piutang pada pihak ketiga, piutang receivables on third parties, pension fund
dana pensiun, dan piutang dari entitas receivables, and receivables from other
lain. entities.
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 55,503 51,346 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan Change during the year
Pembentukan cadangan 227 4,157 Provision for impairment
Pemulihan cadangan (396) -- Reversal for impairment
Penghapusbukan tahun berjalan (3,992) -- Written of during the year
Saldo akhir 51,342 55,503 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that the allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai cukup impairment losses is sufficient to cover the
untuk menutup kemungkinan tidak possibility of uncollectibility in the future.
tertagihnya di kemudian hari.
PT BP melakukan reklasifikasi atas PT BP reclassified work in progress film in
pekerjaan dalam penyelesaian berupa film 2023 into asset film amounting to Rp3,938
pada tahun 2023 menjadi aset film (Note 22).
sebesar Rp3.938 (Catatan 22).
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 714
135
Page 713
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Beban amortisasi untuk tahun yang Amortization expense for the year ended is
berakhir dialokasikan ke beban pokok allocated to cost of revenue (Note 38).
pendapatan (Catatan 38).
24. Pinjaman yang Diterima 24. Borrowings
a. Pinjaman yang diterima jangka pendek a. Short-term borrowings
2023 2022
Pinjaman yang diterima jangka pendek Short term borrowings
Pihak berelasi (Catatan 43) 1,483,284 946,935 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 599,898 599,934 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 290,500 277,000 Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 250,000 300,000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 200,000 -- PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 180,000 300,000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Jago Tbk 150,000 100,000 PT Bank Jago Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 146,763 -- PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 120,000 195,000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Woori PT Bank Woori
Saudara Indonesia 1906 Tbk 110,000 110,000 Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 85,000 250,000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pengkreditan PT Bank Pengkreditan
Rakyat Jawa Timur 65,991 -- Rakyat Jawa Timur
PT Bank Mega Tbk 46,050 -- PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 35,000 -- PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 15,000 150,000 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia -- 200,000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank UOB Indonesia Tbk -- 100,000 PT Bank UOB Indonesia Tbk
Jumlah pinjaman yang Total short-term
diterima jangka pendek 3,777,486 3,528,869 borrowings
b. Pinjaman yang diterima jangka panjang b. Long-term borrowings
2023 2022
Pinjaman yang diterima jangka panjang Long term borrowings
Pihak berelasi (Catatan 43) 424,212 842,388 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 46,454 50,000 Daerah Jawa Tengah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 200,000 -- PT Bank Danamon Indonesia Tbk
670,666 892,388
Bagian jangka pendek dari Current portion of
pinjaman yang diterima jangka panjang long-term borrowings
Pihak berelasi (Catatan 43) 34,201 235,176 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third party
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 4,094 3,545 Daerah Jawa Tengah
38,295 238,721
Pinjaman yang diterima jangka panjang Long term borrowings, net
setelah dikurangi bagian jangka pendek current portion
Pihak berelasi (Catatan 43) 390,011 607,212 Related parties (Note 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 42,360 46,455 Daerah Jawa Tengah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 200,000 -- PT Bank Danamon Indonesia Tbk
632,371 653,667
715
136
NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 714
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Analysis
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Operasional
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Keuangan dan
Jumlah fasilitas terutang/
Outstanding Facility
Management Discussion And
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Short term Long term Current portion of
long erm debt
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA) Addendum V (Kelima) Perjanjian Kredit Fasilitas Kredit Rp530,677 -- -- 13 Desember 2024/ 3.85%-4.50% Rp167,464 Rp195,935 a. Non Performing Financing piutang di luar pembiayaan Restrukturisasi dan/atau --
Modal Kerja Transaksional No. Modal Kerja/ USD30,000,000 December 13, 2024 Revitalisasi dan/atau Dana Talangan pihak berelasi yang menggunakan dana
CRO.KP/548/KMK/2019/ Addendum V Working Penyertaan Modal Negara (PMN) maksimal 5% (lima persen) setelah
(Fifth) to Transactional Working Capital Capital Credit memperhitungkan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)/ Non-Performing
Credit Agreement No. Facility Financing receivables outside Restructuring and/or Revitalization financing and/or
CRO.KP/548/KMK/2019. related party Bailouts using State Capital Participation (PMN) funds of a maximum of
5% (five percent) after calculating the Impairment Loss Reserve (CKPN) ;
b. Gearing Ratio maksimal 5 kali/ Gearing Ratio maximum 5 times ;
c. Rasio Lancar minimal sebesar 100%/ Minimum Current Ratio of 100% ;
d. EBITDA (Laba Usaha) positif/ Positive EBITDA
PT PPA Kapital (PT PPAK) Addendum I (kesatu) Perjanjian Kredit Fasilitas Kredit Rp357,586 -- Rp345,598 Rp4,000 23 November 2028/ -- Rp349,598 7 (tujuh) bidang tanah yang terletak di Kelurahan Kadu Jaya, Kabupaten Tangerang,
Management Report
4% Tranche A a. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal 100% / Debt Service Coverage Ratio
Laporan Manajemen
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Tranche A No.CRO.KP/084/KMK/2019 / Non Revolving / November 23, 2028 2% Tranche B (DSCR) of at least 100%; Provinsi Banten (Catatan 19) / 7 (seven) plots of land located in Kadu Jaya Village,
Addendum I (first) Credit Agreement Non Revolving b. Rasio Lancar minimal 100% / Current Ratio at least 100%; Tangerang Regency, Banten Province (Note 19).
Tranche A No.CRO.KP/084/KMK/2019. Credit c. Ekuitas selalu positif yang tercermin dalam laporan keuangan PT PPAK mulai tahun
Facility 2023 dan seterusnya/ Equity is always positive which is reflected in PT PPAK's
Addendum I (kesatu) Perjanjian Kredit financial statements from 2023 onwards.
Tranche B No.CRO.KP/085/KMK/2019 /
Addendum I (first) Credit Agreement
Tranche B No.CRO.KP/085/KMK/2019.
PT Kawasan Berikat Nusantara (PT KBN) Perjanjian Kredit Fasilitas Kredit Rp84,000 -- Rp40,000 Rp20,000 23 Desember 2026/ 0.5% di atas Rp16,000 -- a. Tidak menjaminkan harta kekayaan PT KBN kepada pihak lain / Not guaranteeing Surat Deposito Berjangka diterbitkan oleh Bank Cabang Jakarta Cakung senilai
No. WCO.BKS/0182/KSB/2022 tanggal Modal Kerja/ December 26, 2026 bunga deposito the assets of PT KBN to other parties ; Rp80.000 (Catatan 23) / Time Deposit Letters issued by Bank Cakung Jakarta
5 September 2022 / Credit Agreement No. Working yang b. Tidak diperkenankan mengajukan permohonan kepada pengadilan atau pihak yang Branch worth Rp80,000 (Note 23).
716
WCO.BKS/0182/KSB/2022 dated Capital Credit dijaminkan/ berwenang lainnya untuk dinyatakan pailit/ Apply to the court or other competent
September 5, 2022 Facility above the authorities to be declared bankrupt ;
guaranteed c. Tidak mengadakan ekspansi usaha dan atau investasi baru tanpa persetujuan
deposit interest kreditur/ Not conducting business expansion and/or new investments without creditor
approval ;
d. Tidak melakukan merger/ Not merging
Rp20,000
PT Nindya Karya (PT NK) Perjanjian Kredit Modal Kerja Transaksional Fasilitas Kredit Rp300,000 Rp35,000 -- -- 25 Agustus 2024/ 8.75% Rp126,000 Rp161,000 a. Rasio Lancar minimum 105%; / Current Ratio minimum 105%; a. Tanah & bangunan di Kec. Jatinegara, Jakarta Timur seluas 5.828 m2 dengan
Sublimit Supplier Financing II No. Modal Kerja/ August 25, 2024 b. Leverage maksimum 500% / Leverage maximum 500%; nilai pengikatan Rp197.000 (Catatan 19) / Land and Building on Jatinegara, East
WCO.KP/0296/KMK/2023 / Working c. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) Minimal 100% / Debt Service Coverage Jakarta with an area of 5.828 sqm with a binding value of Rp197,000 (Note 19)
Sublimit Supplier Financing Transactional Capital Credit d. Ratio (DSCR) minimum 100% b. Tanah & bangunan di Pekanbaru, Riau seluas 259 m2 dengan nilai pengikatan
Working Capital Credit Agreement No. Facility Rp3.000 (Catatan 19) / Land and building on Pekanbaru, Riau with an area of 259
Company Report
Profil Perusahaan
WCO.KP/0296/KMK/2023. sqm with a binding value of Rp3,000 (Note 19)
c. Tanah dan bangunan diatas SHGB No. 19 yang berlokasi di Kota Denpasar, Bali
IDR 1.918 (Catatan 19) / Land and buildings above SHGB No. 19 located on
Denpasar City, Bali IDR 1,918 (Note 19)
d. Tanah dan Bangunan di Kec. Maulafa, Provinsi Nusa Tenggara Timur (Catatan
19) / Land and Building on Kec. Maulafa, East Nusa Tenggara Province (Note 19)
e. Tanah dan bangunan diatas SHGB No. 352 yang berlokasi Kab. Badung, Bali IDR
13.822 (Catatan 19) / Land and buildings above SHGB No. 352 located Badung
Regency, Bali IDR 13.822 (Note 19)
f. Piutang usaha dan/atau piutang retensi dan/atau piutang ventura bersama
dan/atau tagihan bruto dengan nilai pengikatan Rp2.001.541(Piutang 7) / Account
reveivables and/or retention receivables and/or gross receivables with a binding
value of Rp2,001,541 (Note 7)
g. Persediaan dengan nilai pengikatan Rp110.000 (Catatan 12) / Inventories with a
binding value of Rp110,000 (Note 12)
h. Omzet seluruh kontrak proyek diikat secara Cessie / Turnover of all project
contracts is cessie bound.
Analysis
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA) Addendum III Perjanjian Kredit Swadana Kredit Rp390,000 Rp313,607 -- -- 30 Agustus 2024/ 3.30% Rp79,407 100,000 -- Deposito berjangka dengan Nilai Agunan sebesar Rp390.000 (Catatan 23) / Term
antara PT Bank Tabungan Negara Swadana/ August 30, 2024 Deposit with Collateral Value of Rp390,000 (Note 23)
Analisis dan
(Persero) Tbk dengan PT PPA No. Self funding
24/PK/CSTD/CB2/VIII/2023 tanggal 30 credit
Agustus 2023 / Addendum III of the Self-
Financing Credit Agreement between PT
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk and
PT PPA No. 24/PK/CSTD/CB2/VIII/2023
dated August 30, 2023.
Pembahasan Manajemen
Management Discussion And
137
Page 715
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Financial
Keuangan
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
Jumlah fasilitas terutang/
Outstanding Facility
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Consolidated
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
Statements
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Short term Long term Current portion of
long term debt
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Nindya Karya (PT NK) Persetujuan Perubahan Perjanjian Kredit Plafond KMK Rp50,000 -- -- -- 20 Januari 2024/ 9.60% Rp1,612,000 Rp1,612,000 a. Rasio Lancar minimal sebesar 1 / Minimum Current Ratio of 1 ; a. T/B kantor dan gudang terletak di Kel. Tiogomulyo, Kab. Semarang, Jawa
Nomor (12) 32 tanggal 19 Januari 2023 / RC Terbatas January 20, 2024 b. Debt to Equity Ratio maksimal sebesar 5 / Maximum Debt to Equity Ratio of 5 ; Tengah, SHGB No. 1530 (dulu SHGB No. 02) (Catatan 19) / T/B office and
Approval of Changes to Credit Agreement (Revolving )/ c. Debt Service Coverage Ratio minimal sebesar 100% / Minimum Debt Service warehouse located on Kel. Tiogomulyo, Semarang Regency, Central Java, SHGB
Number (12) 32 dated January 19, 2023. Limited KMK Coverage Ratio of 100%. No. 1530 (formerly SHGB No. 02) (Note 19) ;
RC Ceiling b. T/B rumah tinggal terletak di Kel. Kendangsaari, Kota Surabaya, Jawa Timur,
(Revolving) SHGB No. 721 SHGB No. 725 (Catatan 19) / T/B residential house is located on
Corporate Social Responsibility
facility Kel. Kendangsaari, Surabaya City, East Java, SHGB No. 725 (Note 19) ;
c. T/B terletak di Kel. Gulak Galik, Lampung, SHGB No. 05 (Catatan 19) / T/B is
located on Kel. Gulak Galik, Lampung, SHGB No. 05 (Note 19) ;
Perjanjian Kredit No COB3/2.1/008/R KMK Rp375,000 Rp304,000 -- -- 20 Januari 2024/ 9.60% Rp1,866,000 Rp1,895,000 d. Tanah terletak di Kec. Medan Amplas, Medan, Sumatera Utara, SHGB No. 546
Tanggung Jawab Sosial
tanggal 12 Januari 2023 / Credit agreement Transaksional / January 20, 2024 (Catatan 19) / The land is located in Kec. Medan Amplas, Medan, North Sumatra,
Number COB3/2.1/008/R dated January 12, Transactional SHGB No. 546 (Note 19) ;
2023. KMK e. T/B kantor & gudang terletak di Kec. Krian, Kab. Sidoarjo, Jawa Timur, SHGB No.
2 (Catatan 19) / T/B office & warehouse located on Kec. Krian, Kab. Sidoarjo, East
Java, SHGB No. 2 (Note 19) ;
f. T/B rumah tinggal terletak di Kec. Tamalate, Makassar, Sulawesi Selatan, SHGB
No. 20005/Manuruki (Catatan 19) / T/B residential house located on Kec. Tamalate,
Makassar, South Sulawesi, SHGB No. 20005/Manuruki (Note 19) ;
Perusahaan
717
g. T/B rumah tinggal terletak di Kec. Jayapura Utara, Jayapura, SHGB No. 00798
(Catatan 19) / T/B residential house is located on Kel. Gurabesi, Kec. North
Jayapura, Jayapura, SHGB No. 00798 (Note 19) ;
h. T/B kantor dan gudang terletak di Kel . Gurabesi, Kec. Jayapura Utara SHGB No.
559 (Catatan 19) / T/B office and warehouse located on Kel . Gurabesi, Kec. North
Jayapura, SHGB No. 559 (Note 19) ;
i. T/B kantor dan gudang terletak di Kel . Cawang, Jakarta Timur, SHGB No. 36
(Catatan 19) / T/B office and warehouse are located on Cawang, East Jakarta
SHGB No. 36 (Note 19) ;
j. Akta Jaminan Fidusia (AJF) No. 31 tanggal 19 Februari 2021. SJF No.
2021031731100533 / Deed of Fiduciary Guarantee (AJF) No. 31 dated February 19,
2021. SJF No. 2021031731100533 ;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
k. Akta Jaminan Fidusia (AJF) No. 32 tanggal 19 Februari 2021. SJF No.
2021031731100546 / Deed of Fiduciary Guarantee (AJF) No. 32 dated February 19,
2021. SJF No. 2021031731100546 ;
l. Perjanjian Cessie No. 003/COB3/ CESSIE/2022, Perjanjian Cessie No.
002/KPS3/CESSIE/2022 / Cessie Agreement No. 003/COB3/CESSIE/2022, Cessie
Agreement No. 002/KPS3/CESSIE/2022
PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (PT KIW) Akta No. 83 tanggal 31 Agustus 2018 dan Fasilitas Rp28,789 -- Rp4,413 Rp10,201 24 November 2025/ 8.67% Rp14,175 -- a. Rasio Lancar minimal sebesar 1 / Minimum Current Ratio of 1 ; Bangunan Pabrik Siap Pakai (BPSP) (Catatan 19) / Ready-use plant (BPSP) (Note
Akta No. 19 tanggal 13 Desember 2019 / pembiayaan November 24, 2025 b. Debt to Equity Ratio (DER) maksimum 250% atau 2,5 / Maximum DER 250% or 19).
Report
Deed No. 83 dated August 31, 2018 and investasi 2.5 ;
Deed No. 19 dated December 13, 2019. dengan akad c. Debt Service Coverage minimal 100% / Minimum Debt Service Coverage of 100% .
Murabahah/
Investment
financing facility
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
PT Nindya Karya (PT NK) Berdasarkan Perubahan Perjanjian ke-12 Pembiayaan Rp300,000 Rp300,000 -- -- 27 Desember 2024/ 8.50% Rp302,000 Rp367,000 a. Rasio Lancar minimal 1 / Current Ratio at least 1; a. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 366/Harjosari II atas
(dua belas) tanggal 27 Desember 2023 No. Modal Kerja/ December 27, 2024 b. Interest Rate Ratio minimal 1,5 / Interest Rate Ratio at least 1.5; nama PT NK, yang terletak di Kel Harjosari, Kota Medan (Catatan 19) / Land and
243 / The 12th (tweleveth) Amendment Working Capital c. Debt to EBITDA Ratio maksimal 4 / Maximum Debt to EBITDA Ratio 4. Building with proof of ownership of SHGB No. 366 / Harjosari II on behalf of PT NK,
Agreement to the Financing Agreement to Financing located in Kel Harjosari II, Medan City, North Sumatra Province (Note 19) ;
Business Support Functions
the Financing Agreement dated December b. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 118/Harjosari II atas
Fungsi Pendukung Bisnis
27, 2023 No. 243 nama PT NK, yang terletak di Kel Harjosari, Kota Medan (Catatan 19) / Land and
Building with proof of ownership of SHGB No. 118 / Harjosari II on behalf of PT NK,
located on Kel Harjosari, Medan City (Note 19) ;
c. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 20019/Losari, atas
nama PT NK, yang terletak di Kel Losari, Kota Makassar / Land and Building with
proof of ownership of SHGB No. 20019/Losari, on behalf of PT NK, located on Kel
Losari, Makassar City (Note 19) ;
d. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 18/Besusu, atas nama
PT NK, yang terletak di Kel Basusu Tengah, Kab Donggala, Provinsi Sulawesi
Tengah / Land and Building with proof of ownership of SHGB No. 18/ Besusu, on
behalf of PT NK, located in Kel Basusu Tengah, Donggala Regency, Central
Sulawesi Province (Note 19) ;
138
Page 716
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Analysis
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Operasional
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Keuangan dan
Jumlah fasilitas terutang/
Outstanding Facility
Management Discussion And
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Short term Long term Current portion of
long erm debt
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
e. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 22/Neglasari, atas
nama PT NK, yang terletak di Kec. Cibeunying Kaler, Kota Bandung (Catatan 19) /
Land and Building with proof of ownership of SHGB No. 22 / Neglasari, on behalf of
PT NK, located on Cibeunying Kaler District, Bandung City (Note 19) ;
f. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 23/Neglasari, atas
nama PT NK, yang terletak di Kec. Cibeunying Kaler, Kota Bandung (Catatan 19) /
Land and Building with proof of ownership of SHGB No. 23 / Neglasari, on behalf of
PT NK, located on Cibeunying Kaler District, Bandung City (Note 19) ;
g. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 00023/Besusu, atas
nama PT NK, yang terletak di Kel Basusu Tengah, Kota Palu (Catatan 19) / Land
and Building with proof of ownership of SHGB No. 00023 / Besusu, on behalf of PT
NK, located in Kel Basusu Tengah, Palu City (Note 19) ;
h. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 18/Besusu, atas nama
PT NK, yang terletak di Kel Basusu Tengah, Kab Donggala (Catatan 19) / Land and
Management Report
Laporan Manajemen
Building with proof of ownership of SHGB No. 18 / Besusu, on behalf of PT NK,
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
located in Kel Basusu Tengah, Donggala Regency (Note 19) ;
i. Tagihan/Piutang (Sisa Termin) atas Proyek yang dibiayai, serta akan dilakukan
pengikatan secara Fidusia minimal sebesar 150% dari Total Fasilitas Pembiayaan.
Selanjutnya nilai tagihan/piutang (sisa termin) wajib dijaga minimal sebesar 150%
dari Outstanding Fasilitas Pembiayaan (Piutang 7) / Bills/Receivables (Remaining
Terms) for the Project financed, and will be bound by a Fiduciary at least 150% of
the Total Financing Facility. Furthermore, the value of bills/receivables (remaining
terms) must be maintained at least 150% of the Outstanding Financing Facility (Note
7) ;
718
j. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 00022/Besusu, atas
nama PT NK, yang terletak di Kel Basusu Tengah, Kota Palu (Catatan 19) / Land
and Building with proof of ownership of SHGB No. 00022 / Besusu, on behalf of PT
NK, located in Kel Basusu Tengah, Palu City (Note 19) ;
k. Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan SHGB No. 00025/Besusu, atas
nama PT NK, yang terletak di Kel Basusu Tengah, Kota Palu (Catatan 19) / Land
and Building with proof of ownership of SHGB No. 00025 / Besusu, on behalf of PT
NK, located in Kel Basusu Tengah, Palu City (Note 19) ;
Company Report
Profil Perusahaan
PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk
PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA) Addendum VII atas Perjanjian Kredit Fasilitas Kredit Rp600,000 Rp599,898 -- -- 28 September 2024/ 7.1% Rp669,414 Rp669,378 a. Hasil penarikan tidak diperkenankan untuk melakukan restrukturisasi atau Gadai atas Surat Hutang/Obligasi Negara Pemerintah Indonesia FR0091 yang
No.377/APK/XII/2023 tanggal 27 Desember Demand Loan / September 28, 2024 revitalisasi/ The withdrawal results are not allowed to restructure or revitalize ; dimiliki atas nama PT PPA minimal 50% dari plafond fasilitas (Catatan 23) / Pledge
2023 / Addendum VII to Credit Agreement Demand Loan b. Nasabah/pelanggan PT PPA tidak termasuk dalam daftar investasi yang dilarang on Indonesian Government Bonds/Government Bonds FR0091 held on behalf of PT
No.377/APK/XII/2023 dated Deember 27, Credit Facility (List of Negative Investment)/ PT PPA customers/customers are not included in the List PPA at least 50% of the facility plafond (Note 23).
2023. of Negative Investment ;
c. PT PPA wajib menyerahkan laporan keuangan tahunan yang telah diaudit oleh
Addendum I atas Perjanjian Kredit No. Akuntan Publik yang terdaftar selambat-lambatnya 6 (enam) bulan dan laporan
378/APK/XII/2023 tanggal 27 Desember keuangan triwulanan in-house selambat-lambatnya 90 (sembilan puluh) hari setelah
2023 / Addendum I to Credit agreement No. tanggal periode laporan keuangan berakhir/ PT PPA must submit annual financial
378/APK/XII/2023 dated December 27, statements that have been audited by a registered Public Accountant no later than 6
2023. (six) months and quarterly in-house financial statements no later than 90 (ninety) days
after the date of the financial statement period ends;
d. PT PPA tidak diperkenankan untuk mengubah anggaran dasar yang berkaitan
dengan perubahan bidang usaha, penurunan modal dan perubahan Pemegang Saham
mayoritas (minimum 51% wajib dimiliki oleh Republik Indonesia)/ PT PPA is not
allowed to amend the articles of association relating to changes in business fields,
capital declines and changes in majority shareholders (minimum 51% must be owned
by the Republic of Indonesia);
Analysis
e. PT PPA wajib melakukan subordinasi hutangnya kepada para Pemegang Sahamnya
Analisis dan
baik yang telah ada (jika ada) maupun yang akan ada/ PT PPA is obliged to
subordinate its debts to its existing (if any) and future Shareholders ;
Pembahasan Manajemen
Management Discussion And
139
Page 717
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Financial
Jumlah fasilitas terutang/
Keuangan
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
Outstanding Facility
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
Consolidated
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Statements
Short term Long term Current portion of
long term debt
PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk
f. PT PPA wajib menjaga Current Ratio (rasio antara jumlah aset lancar dengan pasiva
lancar) minimal satu kali/ PT PPA must maintain the Current Ratio (the ratio between
the amount of current assets and current liabilities) at least once ;
g. PT PPA wajib untuk menyerahkan dan mendaftarkan tagihan yang dijadikan jaminan
setiap pertiga bulanan dan apabila setiap kali tagihan yang diberikan jatuh tempo
Corporate Social Responsibility
dan/atau tidak lancar, PT PPA wajib memberikan kepada Bank CCBI penggantian
tagihan yang belum jatuh tempo dan lancar dan penggantian tersebut akan didaftarkan
pada masa pendaftaran ulang yang terdekat/ PT PPA is obliged to submit and register
bills that are used as collateral every quarterly and if every time the bills given are due
Tanggung Jawab Sosial
and/or not current, PT PPA must provide Bank CCBI with reimbursement of bills that
are not yet due and current and the replacement will be registered at the nearest re-
registration period ;
h. PT PPA tidak termasuk dalam Daftar Hitam Nasional-Bank Indonesia/ PT PPA is
not included in the National Blacklist-Bank Indonesia ;
i. Fasilitas Kredit hanya dapat digunakan apabila PT PPA tidak lalai melaksanakan atau
mematuhi salah satu dari janji-janji atau kewajiban-kewajiban, atau ketentuan-
Perusahaan
ketentuan dari persyaratan-persyaratan lainnya dan dokumen-dokumen lainnya
719
berdasarkan SKU dan Perjanjian Kredit yang dibuat dengan Bank CCBI, maupun
perjanjian dan dokumen-dokumen lainnya antara PT PPA dengan bank dan/atau
kreditur lainnya/ Credit Facility can only be used if PT PPA does not fail to carry out or
comply with any of the promises or obligations, or the provisions of other terms and
other documents based on the GTC and Credit Agreement made with Bank CCBI, as
well as agreements and other documents between PT PPA and other banks and/or
creditors ;
j. Melakukan perubahan terhadap struktur permodalan PT PPA (corporate structure)
antara lain peleburan, penggabungan dan pengambilalihan/ Make changes to the
capital structure of PT PPA (corporate structure) including mergers, mergers and
takeovers;
PT Bank Pembangunan Daerah
Tata Kelola Perusahaan
Jawa Barat dan Banten Tbk
Corporate Governance
PT Nindya Karya (PT NK) Addendum Perjanjian Kredit No. 10 tanggal Kredit Modal Rp500,000 Rp290,500 -- -- 11 April 2024/ 8.75% Rp578,500 Rp592,000 -- a. T/B kantor terletak di Jl. Hayam Wuruk No.129A, Kec. Denpasar Timur, Bali,
11 April 2023 / Addendum to Credit Kerja April 11, 2024 SHGB No. 03 & SHGB No. 04 (Catatan 19) / T/B office is located at Jl. Hayam
Agreemen No. 10 dated April 11, 2023. Konstruksi/ Wuruk No.129A, Kec. Denpasar Timur, Bali, SHGB No. 03 & SHGB No. 04 (Note
Standby Loan 19);
Switchable b. T/B kantor terletak di Jl. Majapahit No.36, Kota Mataram, NTB, SHGB No. 65 &
Fasility Non SHGB No. 75 (Catatan 19) / T/B office is located at Jl. Majapahit No.36, Mataram
Cash Loan City, NTB, SHGB No. 65 & SHGB No. 75 (Note 19);
c. Tanah dan Bangunan terletak di Jl. Parikesit No. 10, Cakranegara, Nusa
Tenggara Barat, SHGB No. 356 (Catatan 19) / Land and Building located on Jl.
Parikesit No. 10, Cakranegara, West Nusa Tenggara, SHGB No. 356 (Note 19);
d. T/B Gudang terletak di Jl. Gedebage No.173, Kec. Gedebage, Kota Bandung,
SHGB No. 1.202 (Catatan 19) / T/B Warehouse is located on Jl. Gedebage No.173,
Report
Kec. Gedebage, Bandung City, SHGB No. 1,202 (Note 19).
PT Bank Victoria International Tbk
Perusahaan Addendum III No. 81 tanggal 29 Agustus Fasilitas Rp300,000 Rp250,000 -- -- 19 Mei 2024/ Sesuai Rp745,000 Rp695,000 Rasio Debt to Equity dibawah 10 / Debt to equity ratio below 10 Clean basis
2023 / Addendum III No. 81 dated August Demand Loan May 19, 2024 kesepakatan
29, 2023. Revolving pada saat
(Uncommitted) / penarikan/ As
Business Support Functions
Demand Loan agreed at the
Revolving time of
Fungsi Pendukung Bisnis
Facility withdrawal
(Uncommitted)
PT Bank ICBC Indonesia
Perusahaan Perjanjian Kredit No. 12 tanggal 8 Juni 2023 Fasilitas Kredit Rp200,000 Rp200,000 -- -- 8 Juni 2024/ Indicative rate Rp285,000 Rp485,000 Rasio debt to equity dibawah 5 / Debt to equity ratio below 5 Clean basis
/ Credit Agreement No. 12 dated June 8, Modal Kerja/ June 8, 2024 JIBOR 1 bulan
2023. Working Capital ditambah
Credit 0,25%/ 1-month
JIBOR
indicative rate
plus 0.25%
140
Page 718
EKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
AS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Analysis
ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Operasional
ASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
al 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Ikhtisar Keuangan dan
lam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Management Discussion And
Jumlah fasilitas terutang/
Outstanding Facility
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Covenants
Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Short term Long term Current portion of
long term debt
Perubahan Perjanjian Kredit No. 010/FIT- Fasilitas Rp300,000 Rp180,000 -- -- 30 November 2024/ Sesuai Rp1,775,000 Rp1,655,000 a. Laporan Keuangan (audited), selambat-lambatnya 30 hari setelah Laporan Clean basis
MM/LEG/10/Per.XVI tanggal 28 November Pinjaman November 30, 2024 kesepakatan Keuangan selesai/ Financial Statements (audited), no later than 30 days after the
2023 / Amendment to Credit Agreement No. Money Market / pada saat Financial Statements are completed;
010/FIT-MM/LEG/10/Per.XVI dated Money Market penarikan/ As b. Laporan Keuangan Triwulanan (internal) selambat-lambatnya 60 hari setelah periode
November 28, 2023. Loan Facility agreed at the berakhir/ Quarterly Financial Report (internal) no later than 60 days after the period
time of ends.
withdrawal
Management Report
Laporan Manajemen
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Addendum II (kedua) Perjanjian Kredit No. Pinjaman Rp150,000 Rp150,000 -- -- 19 Januari 2024/ Sesuai Rp960,000 Rp1,010,000 Menyerahkan laporan keuangan tahunan (neraca dan perhitungan rugi laba) yang telah Clean basis
0001/035/B/04042023 tanggal 4 April 2023 / promes January 19, 2024 kesepakatan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik dalam bentuk long form audited report selambat-
Addendum II (second) to Credit Agreement berjangka/ pada saat lambatnya 180 (seratus delapan puluh) hari kerja setelah tanggal penutupan tahun
No. 0001/035/B/04042023 dated April 4, Time Promise penarikan/ As buku / Submit annual financial statements (balance sheet and profit loss calculation)
2023. Loan agreed at the that have been audited by the Public Accounting Firm in the form of a long form audited
time of report no later than 180 (one hundred eighty) working days after the closing date of the
withdrawal financial year.
k
a Aset (PT PPA) Perjanjian Kredit No. 40 tanggal 29 Fasilitas Kredit / Rp150,000 Rp146,763 -- -- 29 November 2024/ 8.25% Rp3,237 Rp150,000 a. Rasio Lancar minimal sebesar 1/ Current Ratio minimum 1; Penyerahan Hak Milik Secara Fidusia Piutang Usaha atas pembiayaan yang
720
November 2023 / Credit Agreement No. 40 Credit Facility November 29, 2024 b. Debt to Equity Ratio maksimal 3.5/ Debt to Equity Ratio maximum 3.5. disalurkan
dated November 29, 2023. Perusahaan kepada Debitur yang telah ada dan/atau yang akan ada di kemudian
hari yang dimiliki oleh Perusahaan dengan nilai objek saat ini sebesar Rp150.000
dan dengan nilai penjaminan yaitu sebesar Rp150.000. Dengan kondisi agunan
sebagai berikut / Fiduciary Transfer of Ownership Rights of an Account Receivable
which owned by the Company to existing and/or future Debtors with the object value
amounted to Rp150,000 and the guarantee value amounted to Rp150,000. The
condition of the collateral are as follows:
- Piutang yang diagunkan harus dalam kondisi lancar / The Account Receivable
must be in current condition ;
- Piutang yang dijaminkan tidak sedang dijaminkan di Bank lain / The Account
Company Report
Receivable is not being pledged as collateral at another ank/creditor ;
Profil Perusahaan
- Update piutang agunan setiap 3 bulan / The Account Receivable which use as
collateral must be updated every 3 months
Addendum Perjanjian Kredit No. Fasilitas Rp300,000 Rp120,000 -- -- 15 September 2024/ Sesuai Rp725,000 Rp650,000 Memberikan Laporan Keuangan Audited tahunan dan Laporan Internal Triwulanan / Clean basis
1966/MM/ADD/XI/2023/NBFI tanggal 3 Pinjaman September 15, 2024 kesepakatan Provide annual Audited Financial Statements and Quarterly Internal Reports
November 2023 / Addendum to Credit Money Market / pada saat
Agreement No. Money Market penarikan/ As
1966/MM/ADD/XI/2023/NBFI dated Loan Facility agreed at the
November 3, 2023. time of
withdrawal
onesia 1906 Tbk
a Aset (PPA) Adendum IV Perjanjian Fasilitas Kredit No. Fasilitas Kredit Rp110,000 Rp110,000 -- -- 23 Februari 2024/ 7.75% Rp110,000 Rp110,000 a. Berdasarkan persyaratan perjanjian pinjaman, PT PPA akan/ Based on the terms of --
109 tanggal 24 Februari 2023 / Addendum General February 23, 2024 the loan agreement, PT PPA will :
IV Credit Facility Agreement No.109 dated Financing / i. Mengizinkan perwakilan Bank Woori setidaknya sekali dalam setahun untuk
February 24, 2023. General memasuki kantor/wilayah tempat kerja PT PPA dan untuk memiliki akses ke
Analysis
Financing administrasi keuangan PT PPA untuk melaksanakan inspeksi acak dari laporan
Credit Facility keuangan, setelah disampaikannya pemberitahuan tertulis terlebih dahulu yang wajar
oleh Bank Woori atau berdasarkan permintaan dari badan otoritas yang berwenang
Analisis dan
atau sebagaimana yang dipersyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang
berlaku/ Allow Bank Woori representatives at least once a year to enter the office/area
where PT PPA works and to have access to PT PPA's financial administration to carry
out random inspections of the financial statements, upon delivery of reasonable prior
written notice by Bank Woori or upon request from the competent authority body or as
required by applicable laws and regulations .
Pembahasan Manajemen
Management Discussion And
Page 719
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Financial
Jumlah fasilitas terutang/
Keuangan
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
Outstanding Facility
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
Consolidated
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Statements
Short term Long term Current portion of
long term debt
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
ii. Mempertahankan asuransi dengan perusahaan asuransi yang dapat diterima Bank
Woori dan dalam bentuk dan substansi yang memuaskan Bank Woori, atas semua
properti dan aset dengan cakupan pertanggungan yang biasa dan lazim dalam bidang-
bidang usaha dan operasional PT PPA dan untuk properti dan aset yang dimiliki dan
dari waktu ke waktu sesuai permintaan Bank Woori, PT PPA akan mengirimkan
kepada Bank Woori daftar, yang disahkan oleh petugas yang berwenang dari PT PPA
sebagai suatu daftar yang tepat dan benar, yang berisikan semua asuransi PT PPA
Corporate Social Responsibility
yang pada saat itu berlaku/ Maintain insurance with an insurance company acceptable
to Bank Woori and in a form and substance satisfactory to Bank Woori, for all property
and assets with the usual and usual coverage coverage in the business and
operational fields of PT PPA and for property and assets owned and from time to time
Tanggung Jawab Sosial
at the request of Bank Woori, PT PPA will send to Bank Woori a list, authorized by the
authorized officer of the PT PPA as a proper and correct list containing all PT PPA
insurance that is currently valid .
iii. Semua polis asuransi atas properti tersebut harus memuat loss payable
endorsement untuk kepentingan dan dalam bentuk yang memuaskan Bank Woori/ All
insurance policies on the property must contain loss payable endorsement for the
benefit and in a form that satisfies Bank Woori .
Perusahaan
b. PTPPA tidak akan (tanpa pemberitahuan tertulis terlebih dahulu yang wajar kepada
721
Bank Woori dan dengan ketentuan bahwa tidak ada Peristiwa Cidera Janji yang
berkelanjutan atau yang secara wajar dapat timbul sebagai akibat daripadanya/
PTPPA shall not (without reasonable prior written notice to Bank Woori and provided
that no Event of Default is ongoing or which could reasonably arise as a result thereof :
• Menjual, men-transfer, menyewakan, meminjamkan atau melepaskan dengan cara
lain atas seluruh aset-asetnya atau bagian darimanapun dari Perjanjian ini dan
Dokumen Jaminan/ Sell, transfer, lease, lend or otherwise dispose of all of its assets or
any part thereof of this Agreement and the Collateral Document ;
• Mengubah struktur modal, kecuali untuk tujuan peningkatan modal dari laba ditahan
atau langganan baru dari Pemegang Saham yang ada atau persentase dari
kepemilikan saham masing-masing/ Change the capital structure, except for the
purpose of capital raising from retained earnings or new subscriptions from existing
Shareholders or a percentage of their respective shareholdings ;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. PTPPA tidak akan (tanpa pemberitahuan tertulis terlebih dahulu yang wajar kepada
Bank Woori dan dengan ketentuan bahwa tidak ada Peristiwa Cidera Janji yang
berkelanjutan atau yang secara wajar dapat timbul sebagai akibat daripadanya/
PTPPA shall not (without reasonable prior written notice to Bank Woori and provided
that no Event of Default is ongoing or which could reasonably arise as a result thereof :
• Menjual, men-transfer, menyewakan, meminjamkan atau melepaskan dengan cara
lain atas seluruh aset-asetnya atau bagian darimanapun dari Perjanjian ini dan
Dokumen Jaminan/ Sell, transfer, lease, lend or otherwise dispose of all of its assets or
any part thereof of this Agreement and the Collateral Document ;
• Mengubah struktur modal, kecuali untuk tujuan peningkatan modal dari laba ditahan
atau langganan baru dari Pemegang Saham yang ada atau persentase dari
Report
kepemilikan saham masing-masing/ Change the capital structure, except for the
purpose of capital raising from retained earnings or new subscriptions from existing
Shareholders or a percentage of their respective shareholdings ;
d. Memberikan pertanggungan atau ganti kerugian untuk pinjaman pihak manapun/
Provide coverage or indemnity for any party's loan .
PT Bank Central Asia Tbk
Business Support Functions
Perusahaan Addendum X atas perjanjian kredit No. Uncommitted Rp250,000 Rp85,000 -- -- 4 Maret 2024/ Sesuai Rp420,000 Rp255,000 a. Laporan Keuangan Tahunan (neraca dan perhitungan rugi laba) konsolidasi yang Clean Basis
Fungsi Pendukung Bisnis
352/Add-KCK/2022 tanggal 6 Oktober 2022/ Money Market March 4, 2024 kesepakatan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Terdaftar yang disetujui oleh Kreditor, dalam
Addendum X of Credit Agreement No. Facility pada saat bentuk long form audited report, yang wajib disampaikan selambat-lambatnya 180
352/Add-KCK/2022 dated October 6, 2022. penarikan/ As (seratus delapan puluh) hari setelah penutupan tahun buku / Consolidated Annual
agreed at the Financial Statements (balance sheet and profit loss calculation) audited by a
time of Registered Public Accounting Firm approved by Creditors, in the form of a long form
withdrawal audited report, which must be submitted no later than 180 (one hundred eighty) days
after the close of the financial year ;
b. Laporan Keuangan Internal (neraca & perhitungan rugi laba) konsolidasi tahun
berjalan yang disampaikan saat proses pengolahan berikutnya / Internal Financial
Statements (balance sheet & profit loss calculation) consolidated for the current year
submitted during the next processing process .
142
Page 720
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Analysis
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Operasional
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Keuangan dan
Jumlah fasilitas terutang/
Outstanding Facility
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Management Discussion And
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Short term Long term Current portion of
long term debt
PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut (PT SIER) Surat Perjanjian Kredit dan Pengakuan Fasilitas Kredit Rp40,750 Rp40,750 -- -- 29 Februari 2024/ 3.25% -- Rp40,750 -- Tabungan PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur cabang Surabaya sebesar
Hutang No.083/SPPK/II/2023 tanggal 27 Modal Kerja/ February 29, 2024 Rp40.750 (Catatan 23) / Savings account from PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa
Februari 2023/ Credit Agreement and Working Capital Timur Surabaya branch amount of Rp40,750 (Note 23).
Recognition of Debt No.083/SPPK/II/2023 Credit
dated February 27, 2023
PT SIER Puspautama (PT SPU) Surat Perjanjian Kredit dan Pengakuan Fasilitas Kredit Rp10,000 Rp10,000 -- -- 16 April 2024/ 2.75% Rp2,283 Rp12,283 -- Tabungan PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur Cabang Surabaya milik PT
Hutang No. 225/Krd.BPRJatim/Cab. Modal Kerja/ April 16, 2024 Surabaya Industrial Estate Rungkut sebesar Rp10.000 (Catatan 23) / Savings of PT
Sby/IV/2023 tanggal 17 April 2023 / Deed Working Capital Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur Surabaya Branch owned by PT Surabaya
of Credit Agreement and Recognition of Credit Industrial Estate Rungkut amounting to Rp10,000 (Note 23) .
Debt No
225/Krd.BPRJatim/Cab.Sby/IV/2023 dated
April 17, 2023.
Management Report
Laporan Manajemen
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Surat Perjanjian Kredit dan Pengakuan Fasilitas Kredit Rp10,000 Rp10,000 -- -- 22 Juni 2024/ 2.25% -- Rp10,000 Tabungan PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur Cabang Surabaya milik PT
Hutang No. 300/Krd.BPRJatim/Cab. Modal Kerja/ June 22, 2024 Surabaya Industrial Estate Rungkut sebesar Rp10.000 (Catatan 23) / Savings of PT
Sby/IV/2023 tanggal 23 Juni 2023 / Deed of Working Capital Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur Surabaya Branch owned by PT Surabaya
Credit Agreement and Recognition of Debt Credit Industrial Estate Rungkut amounting to Rp10,000 (Note 23) .
No 300/Krd.BPRJatim/Cab.Sby/IV/2023
dated June 23, 2023.
Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit Fasilitas Kredit Rp5,300 Rp5,241 -- -- 27 November 2024/ 2.25% -- Rp5,241 Tabungan PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur Cabang Surabaya milik PT
No. 443/SPPK/XI/2023 tanggal 28 Modal Kerja/ November 27, 2024 Surabaya Industrial Estate Rungkut sebesar Rp5.300 (Catatan 23) / Savings of PT
722
November 2023 / Letter of Credit Approval Working Capital Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur Surabaya Branch owned by PT Surabaya
No. 443/SPPK/XI/2023 dated November 28, Credit Industrial Estate Rungkut amounting to Rp5,300 (Note 23) .
2023.
PT Bank Mega Tbk
PT Perusahaan Pengelola Aset (PT PPA) Addendum I atas Perjanjian Kredit No. Fasilitas Rp1,000,000 Rp46,050 -- -- 24 Agustus 2024/ 9.20% Rp153,950 Rp200,000 a. Rasio Lancar minimal 1,1/ Current Ratio at least 1.1; --
058/ADD-PK/LCCL23 tanggal 13 Demand Loan/ August 24, 2024 b. Leverage maksimal 2 / Maximum leverage of 2.
September 2023/ Addendum I to Credit Demand Loan
Agreement No. 058/ADD-PK/LCCL23 dated Facility
September 13, 2023.
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Perusahaan Addendum VI (keenam) atas Perjanjian Fasilitas Rp300,000 Rp35,000 -- -- 30 September 2024/ Sesuai Rp605,000 Rp640,000 a. Laporan keuangan tahunan (audited), termasuk neraca dan perhitungan laba-rugi Clean basis
Kredit No. 157/PK/CB/JKT/2017 tanggal 7 Pinjaman September 30, 2024 kesepakatan selambat-lambatnya 180 (seratus delapan puluh) hari sejak berakhirnya tahun buku
Company Report
Maret 2024 / Addendum VI (sixth) to Credit Transaksi pada saat yang bersangkutan / Annual financial statements (audited), including balance sheet
Profil Perusahaan
Agreement No. 157/PK/CB/JKT/2017 dated Khusus Ekstra/ penarikan/ As and profit and loss calculation no later than 180 (one hundred eighty) days from the
March 7, 2024. Extra Special agreed at the end of the relevant financial year ;
Transaction time of b. Laporan keuangan tiga bulanan (in-house selambat-lambatnya 90 hari setelah
Loan Facility withdrawal tanggal pelaporan. Jika Laporan Keuangan Audited telah tersedia dalam waktu 90
(sembilan puluh) hari maka Laporan Keuangan Desember in-house tidak diperlukan
lagi / Quarterly financial statements (in-house no later than 90 days after the reporting
date. If the Audited Financial Statements are available within 90 (ninety) days, the in-
house December Financial Statements are no longer needed .
PT Bank ANZ Indonesia
Perusahaan Perubahan Perjanjian Kredit No. Fasilitas Kredit Rp150,000 Rp15,000 -- -- 31 Oktober 2024/ Sesuai Rp580,000 Rp445,000 Memberikan laporan keuangan terkonsolidasi audited maksimal 120 hari sejak Clean basis
1171/FA/ANZ/AMD/X/2023 tanggal 18 Modal Kerja/ October 31, 2024 kesepakatan berakhirnya tahun buku dan laporan keuangan terkonsolidasi unaudited maksimal 90
Oktober 2023 / Addendum to Credit Working Capital pada saat hari sejak berakhirnya setengah tahun buku kepada ANZ / Provide audited
Agreement No. 1171/FA/ANZ/AMD/X/2023 Credit penarikan/ As consolidated financial statements maximum 120 days from the end of the financial year
dated October 18, 2023. agreed at the and unaudited consolidated financial statements maximum 90 days from the end of half
time of the financial year to ANZ.
withdrawal
Analysis
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion And
143
Page 721
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Financial
Jumlah fasilitas terutang/
Keuangan
Outstanding Facility
Laporan Keuangan
Laporan Keuangan
Jumlah Tanggal jatuh tempo Suku bunga
Debitur/ Perjanjian/ Jenis fasilitas/ fasilitas/ Bagian jangka fasilitas/ per tahun/ Pelunasan/ Penarikan/ Jaminan/
Covenants
Debitor Agreement Facility type Facility Jangka Jangka pendek dari pinjaman Maturity date of Interest rate Acquittance Withdrawal collateral
amount pendek/ panjang/ jangka panjang/ facility per annum
Consolidated
Short term Long term Current portion of
Statements
long term debt
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (PT KIW) Akta Perjanjian Kredit No. 58 tanggal 21 Fasilitas Rp515,000 -- Rp200,000 -- 31 Desember 2026/ 8.25% -- Rp200,000 a. Rasio (Saldo Kas Awal + Arus Kas Operasional Bersih diluar Pajak)/ Seluruh Tagihan piutang yang dimiliki oleh debitur atas transaksi sewa lahan di KITB yang
November 2023/ Deed of Credit Agreement pinjaman December 31, 2026 Kewajiban Lembaga Keuangan pada periode tahun sebelumnya (full year) dan tahun diikat jaminan fidusia minimum sebesar Rp980.370 (Catatan 7) / Receivables bills
No. 58 dated November 21, 2023 commited berjalan minimal 1,25% kali. Seluruh Kewajiban Lembaga Keuangan = Provisi, Biaya owned by debtors for land lease transactions at KITB bound by a minimum fiduciary
(revolving ) / Bunga, dan Pokok pada Bank dan Lembaga Keuangan lainnya / Ratio (Initial Cash guarantee of IDR 980,370 (Note 7).
commited Balance + Net Operating Cash Flow excluding Tax) / All Liabilities of Financial
(revolving) loan Institutions in the previous year period (full year) and current year at least 1.25% times.
facility All Obligations of Financial Institutions = Provisions, Interest Costs, and Principal to
Banks and other Financial Institutions
Corporate Social Responsibility
b. Rasio kecukupan nilai kecukupan nilai jaminan tagihan piutang yang diserahkan
kepada Bank minimal 116,57% atau ekuivalen senilai minimal Rp631.800 dari jumlah
fasilitas yang terhutang pada Bank, yaitu total jumlah fasilitas yang terhutang atas
Fasilitas KB-1 dan KRK / The adequacy ratio of the adequacy value of the collateral
Tanggung Jawab Sosial
value of receivable bills submitted to the Bank is at least 116.57% or equivalent to a
minimum of Rp631,800,000,000 of the total facilities owed to the Bank, namely the total
number of facilities owed to KB-1 and KRK Facilities .
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
PT Kawasan Industri Wijayakusuma (PT KIW) Akta No. 40 tanggal 27 Januari 2022/ Deed Fasilitas Rp50,000 -- Rp42,360 Rp4,094 26 Januari 2035/ 86% bagi hasil/ Rp3,545 Rp49,999 a. Rasio Lancar diluar Bagian Lancar Hutang Jangka Panjang minimal sebesar 1 / Bangunan Pabrrik Siap Pakai (BPSP) II, III, IV, dan X (Catatan 19) / Ready-use
No. 40 dated January 27, 2022 pembiayaan January 26, 2035 revenue Minimum Current Ratio excluding Current Portion of Long-Term Debt is 1. Plant (BPSP) II, III, IV, and X (Note 19).
investasi sharing b. Debt to Equity Ratio maksimal sebesar 2,5 / Maximum Debt to Equity Ratio of 2.5;
Perusahaan
dengan akad c. Menjaga Ekuitas selalu positif / Positive equity.
723
Musyarakah/
Investment
financing facility
with
Musyarakah
akad
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Report
Business Support Functions
Fungsi Pendukung Bisnis
144
Page 722
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Hingga terbitnya laporan keuangan Until the issuance of these consolidated
konsolidasian ini, terdapat perjanjian financial statements, there is an extension
perpanjangan yang masih dalam proses atas agreement that is still in process for the
pinjaman Perusahaan kepada PT Bank Company's loan to PT Bank Victoria
Victoria Internasional Tbk dan pinjaman Internasional Tbk and PT SPU loan to
PT SPU kepada PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Timur.
Jawa Timur.
25. Utang Usaha 25. Accounts Payable
Rincian utang usaha berdasarkan jenis Detail of accounts payable by type are as
sebagai berikut: follow:
2023 2022
Pemasok 1,122,742 959,630 Suppliers
Subkontraktor 584,600 330,967 Subcontractors
Supply Chain Financing 504,873 267,440 Supply Chain Financing
Pembelian lahan dan perbaikan sarana prasarana 54,573 34,423 Land purchase and infrastructure improvement
Operasional 13,083 11,455 Operational
Royalti kepada pengarang 5,888 5,888 Royalty
Pembiayaan konsumen 943 187 Consumer financing
Afiliasi financing payable 398 4,131 Afiliation financing payable
Jumlah 2,287,100 1,614,121 Total
Berdasarkan pihak adalah sebagai berikut: Detail of accounts payable based on parties
are as follow:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 43) 117,582 185,717 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga 2,169,518 1,428,404 Third parties
Jumlah 2,287,100 1,614,121 Total
Utang kepada pemasok adalah utang yang Payable to supplier is payable that occurred for
terjadi atas pengadaan bahan-bahan proyek the procurement of project materials to the
kepada leveransir/supplier. leveransir/supplier.
Utang kepada subkontraktor adalah utang Payable to sub-contractor is a payable incurred
yang terjadi atas pengadaan jasa borongan for the procurement of wholesale services
meliputi pengadaan material dan jasa including the procurement of materials and
di proyek. services in the project.
Utang usaha Supply Chain Financing (SCF) Supply Chain Financing Payables represent
merupakan utang atas fasilitas Non Cash payable on the Company’s Non Cash Loan
Loan Perusahaan dari bank mitra. Jaminan facility from partner banks. Guarantee for the
atas fasilitas SCF dijelaskan pada SCF explained in Note 24.
Catatan 24.
Rincian fasilitas SCF sebagai berikut: Details of SCF facilities are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 43) 351,010 253,404 Related parties (Notes 43)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
& Banten Tbk 153,863 14,036 & Banten Tbk
Jumlah 504,873 267,440 Total
Pembelian lahan dan perbaikan sarana Land purchases and infrastructure
prasarana merupakan utang usaha milik improvements are account payables owned by
entitas anak PT KIM yang terdiri dari utang subsidiaries of PT KIM consisting of account
usaha barang belum di invoice terhadap payables that have not been invoiced to
vendor. vendors.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 724
145
Page 723
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Utang usaha yang dimiliki oleh Grup per The accounts payable owned by the Group as
31 Desember 2023 dan 2022 seluruhnya of December 31, 2023 and 2022 are entirely
adalah dalam bentuk mata uang rupiah. denominated in rupiah.
26. Pendapatan Diterima di Muka 26. Unearned revenue
2023 2022
Sewa lahan dan bangunan 2,255,800 2,154,334 Rent of land and property
Hak pengelolaan lahan (HPL) 733,844 427,612 Right management of land
Jasa konstruksi 301,091 375,936 Construction services
Lain-lain 15,537 13,223 Others
Jumlah 3,306,272 2,971,105 Total
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (458,647) (471,016) Current portion
Jumlah pendapatan diterima di muka Total long term
jangka panjang 2,847,625 2,500,089 unearned revenue
Transaksi yang mendasari pos lain-lain atas Other miscellaneous transactions on revenue
pendapatan diterima di muka lainnya meliputi received upfront include water logistics
jasa pelayanan logistik, pengelolaan air, sewa services, management services, cable rent,
kabel, dan jasa lainnya. and other services.
27. Utang Bruto 27. Gross Amount Payables
2023 2022
PT Nindya Karya PT Nindya Karya
Divisi Gedung 288,250 238,703 Building Division
Divisi Infrastruktur I 229,062 139,250 Infrastructure Division I
Divisi EPC 145,432 48,201 EPC Division
Divisi Infrastruktur II 55,049 21,243 Infrastructure Division II
PT Nindya Beton 43,670 23,465 PT Nindya Beton
Divisi Properti 11,037 8,584 Division of Property
Kantor Pusat 5,947 5,048 Head Office
Lain-lain 41 650 Others
Jumlah 778,488 485,144 Total
Utang bruto merupakan biaya yang belum Gross amount payables represent amount
ditagihkan oleh pihak ketiga maupun tenaga outstanding from third parties or project workers
kerja proyek sehubungan dengan regarding to the field work.
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
28. Beban Akrual 28. Accrued Expenses
2023 2022
Beban operasional 332,566 262,094 Operating expenses
Beban gaji dan kesejahteraan 322,732 281,547 Salaries and walfare expenses
Infrastruktur 215,010 36,927 Infrastucture
Bagi Hasil Sukuk 160,671 98,927 Sukuk profit sharing
Alokasi pajak 109,671 70,855 Tax allocation
Beban bunga dan pinjaman 96,485 76,778 Interest and borrowings expenses
Beban proyek dan produksi 95,367 73,662 Project and production expenses
Beban tantiem dan jasa produksi 82,888 54,871 Tantiem expenses and bonus
Lain-lain 27,763 17,302 Others
Jumlah 1,443,153 972,963 Total
725 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
146
Page 724
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
29. Perpajakan 29. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan pasal 28a 5,293 3,582 Income tax article 28a
Pajak pertambahan nilai 10,926 9,720 Value added tax
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 7,416 969 Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 21 46 48 Income tax article 21
Pajak penghasilan 28a 115,358 86,070 Income tax article 28a
Pajak pertambahan nilai 606,151 410,368 Value added tax
Jumlah 745,190 510,757 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan pasal 4(2) 3 -- Withholding tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 21 4,196 3,631 Withholding tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 48 430 Withholding tax article 23
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan pasal 4(2) 21,628 10,035 Withholding tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 21 24,946 19,361 Withholding tax article 21
Pajak penghasilan pasal 22 2,535 2,890 Withholding tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 6,482 5,780 Withholding tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 1,024 1,862 Withholding tax article 25
Pajak penghasilan pasal 29 15,207 12,814 Withholding tax article 29
Pajak pertambahan nilai 116,372 13,311 Value added tax
Surat tagihan pajak 10,531 3,455 Tax bill
Pajak pembangunan I (PB I) 108 260 Development tax I (PB I)
Pajak Bumi dan Bangunan 966 -- Land and Building Tax
Jumlah 204,046 73,829 Total
c. Beban pajak final dan penghasilan c. Final and income tax expenses
2023 2022
Pajak final: Pajak final:
Perusahaan 2,441 1,500 The Company
Entitas anak 375,883 170,578 Subsidiaries
Jumlah 378,324 172,078 Total
Taksiran beban pajak penghasilan terdiri Provision for income tax expense consist of:
dari:
2023 2022
Entitas anak Subsidiaries
Beban pajak kini 28,710 40,737 Current tax expense
Penyesuaian Tahun Sebelumnya 1,383 -- Adjustment before the year
Manfaat pajak tangguhan (5,103) (36,494) Deferred tax benefit
Jumlah 24,990 4,243 Total
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 726
Page 725
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak penghasilan kini Current income tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum A reconciliation between income (loss)
beban pajak menurut laporan laba rugi before income tax expense per consolidated
konsolidasian dengan penghasilan kena statement of profit or loss and taxable
pajak Perusahaan untuk tahun yang income of the Company for year ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum pajak penghasilan 1,325,140 1,249,519 before income tax
Laba entitas anak sebelum Income from subsidiaries before income
pajak penghasilan dan eliminasi (1,273,280) (1,235,575) tax and elimination
Laba (rugi) Perusahaan sebelum The Company's income (loss)
pajak penghasilan 51,860 13,944 before income tax
Dikurangi:
Penghasilan yang Less: Income subject ot final tax
dikenai pajak penghasilan final (256,921) (344,586) and non-taxable income
(256,921) (344,586)
Beda Waktu: Timing different:
Cadangan kerugian penurunan nilai 150,512 144,278 Allowance for impairment losses
Beban masih harus dibayar (60,708) 13,973 Accrued payable
Penyusutan 12,242 17,993 Depreciation
Liabilitas imbalan kerja (4,314) 1,034 Employee benefit liabilities
97,732 177,278
Beda tetap: Permanent different:
Bangun Guna Serah (11,951) (12,500) Build Operate & transfer
Beban sehubungan dengan Expense related to income
penghasilan yang bersifat final 281,476 32,373 subject to final tax
Biaya bunga pinjaman 21,553 5,756 Interest expense on loan
Biaya umum 12,266 (20,974) General expense
Kenaikan nilai wajar properti investasi (17,204) (125,716) Gain on fair value of property investment
Bagian (rugi) entitas asosiasi (243,048) (60,529) (Loss) from associates
Beban pajak final 2,440 1,500 Final tax
Biaya pegawai (66,438) 73,092 Employee expense
Keuntungan dari pelepasan entitas asosiasi - 351,000 Gain on divestment associate
(20,906) 244,002
Taksiran laba (rugi) pajak tahun berjalan (128,235) 90,638 Current year fiscal gain (loss)
Akumulasi rugi pajak: Accumulated loss tax:
Tahun 2019 (117,186) (117,192) Year 2019
Tahun 2020 (138,215) (138,215) Year 2020
Tahun 2021 (91,662) (91,662) Year 2021
Tahun 2022 (128,235) -- Year 2022
Akumulasi rugi fiskal (475,298) (347,069) Accumulated fiscal loss
Taksiran penghasilan kena pajak -- -- Estimated taxable income
Jumlah beban pajak kini -- -- Total current tax expenses
Kredit Pajak Penghasilan: Prepaid tax:
Pajak Penghasilan Pasal 22 130 -- Withholding tax article 22
Pajak Penghasilan Pasal 23 2,932 2,231 Withholding tax article 23
Pajak lebih bayar 3,062 2,231 Over payment tax
Perhitungan pajak penghasilan badan The calculation of corporate income tax for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2023 is the
31 Desember 2023 menjadi dasar dalam basis for filling out the Annual Corporate
pengisian Surat Pemberitahuan (SPT) Income Tax Return.
Tahunan PPh Badan.
727 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 726
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Perhitungan pajak penghasilan badan The calculation of corporate income for the
untuk tahun yang berakhir tanggal year ended December 31, 2023 and 2022
31 Desember 2023 dan 2022 telah conform with the Annual Tax Return that
sesuai dengan SPT yang dilaporkan ke submitted to tax office.
kantor pajak.
Rekonsiliasi antara beban pajak A reconciliation of income tax expense based
penghasilan berdasarkan tarif pajak on statutory income tax rate with the income
yang berlaku dengan beban pajak tax expense per consolidated statements of
penghasilan berdasarkan laporan laba profitor loss is presented below:
rugi konsolidasian disajikan di bawah ini:
2023 2022
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum pajak penghasilan 1,325,140 1,249,519 before income tax
Laba entitas anak sebelum Gain from subsidiaries before
pajak penghasilan dan eliminasi 1,273,280 (1,235,575) income and elimination
Laba (rugi) perusahaan sebelum The company's income (loss)
pajak penghasilan 2,598,420 13,944 before income tax
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense using the
tarif pajak maksimum 571,652 3,068 maximum tax rate
Penghasilan bukan objek pajak Non-taxable income and income
dan subjek pajak final (56,523) (75,809) subject to final tax
Perubahan atas penyisihan aset Change in valuation allowance
pajak tangguhan 49,713 19,061 deferred tax assets
Beda tetap - bersih (4,599) 53,680 Net permanet difference
Beban Pajak - Perusahaan -- -- Income tax expense - company
Beban Pajak - Entitas Anak 24,990 4,243 Income tax expense - subsidiaries
Total beban pajak 24,990 4,243 Income tax expense
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2023
Diakui pada
penghasilan
Diakui pada komprehensif
laporan lain/
laba rugi/ Recognized in
Recognized in other
1 Januari/ statement of comprehensive 31 Desember/
January 1 profit or loss income December 31
Perusahaan The company
Penyisihan imbalan kerja 5,312 (682) 1,935 6,565 Provision for employee benefit
Penghasilan komprehensif lainnya 495 -- -- 495 Other comprehensive income
Beban masih harus dibayar (16,848) (6,941) -- (23,789) Accrued expenses
Aset tetap 2,767 3,248 -- 6,015 Fixed assets
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment
agunan yang diambil alih (2,428) -- -- (2,428) losses of foreclosed asset
Properti investasi (71,091) (140,102) -- (211,193) Investment property
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 170,417 (13,594) -- 156,823 losses
Rugi pajak 113,563 16,115 -- 129,678 Tax losses
Jumlah 202,187 (141,956) 1,935 62,166 Total
Dikurangi: cadangan valuasi (202,187) 141,956 (1,935) (62,166) Less: Valuation allowance
Bersih -- -- -- -- Net
Entitas Anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja 20,880 1,803 (178) 22,505 Provision for employee benefit
Beban masih harus dibayar 13,410 3,200 -- 16,610 Accrued expenses
Aset tetap 11,855 (2,596) (1,475) 7,784 Fixed assets
Aset tak berwujud 45 81 -- 126 Intangible assets
Keuntungan (kerugian) nilai wajar -- 1,062 -- 1,062 Unrealized gain (loss) on fair value
Properti investasi (926) (92) -- (1,018) Investment property
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 153,540 1,068 -- 154,608 losses
Jasa Produksi 20,948 7,081 -- 28,029 Production services
Aset Hak Guna 5,504 (14,420) -- (8,916) Right of use
Liabilitas Sewa -- 10,105 -- 10,105
Aset tidak lancar lainnya 878 (878) -- -- Other non-current asset
Total 226,134 6,414 (1,653) 230,895 Total
Keuntungan pengalihan bisnis 62,740 58,337 Gain on business transfer
Aset pajak tangguhan 226,134 289,232 Deffered tax asset
149
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 728
Page 727
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
2022
Diakui pada
penghasilan
Diakui pada komprehensif
laporan lain/
laba rugi/ Dampak Recognized in
Recognized in penyesuaian IFRIC/ other
1 Januari/ statement of Impact of IFRIC comprehensive 31 Desember/
January 1 profit or loss adjustment income December 31
Perusahaan The company
Penyisihan imbalan kerja 5,976 366 -- (933) 5,409 Provision for employee benefit
Penghasilan komprehensif lainnya 495 -- -- -- 495 Other comprehensive income
Beban masih harus dibayar (14,539) (2,309) -- -- (16,848) Accrued expenses
Aset tetap 2,767 -- -- -- 2,767 Fixed assets
Penyisihan kerugian
penurunan nilai agunan Provision for impairment
yang diambil alih (2,428) -- -- -- (2,428) losses of foreclosed asset
Properti investasi (44,383) (26,708) -- -- (71,091) Investment property
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 157,060 31,741 -- -- 188,801 losses
Rugi pajak 113,563 -- -- -- 113,563 Tax losses
Jumlah 218,511 3,090 -- (933) 220,668 Total
Dikurangi: cadangan valuasi (218,511) (3,090) -- 933 (220,668) Less: Valuation allowance
Bersih -- -- -- -- -- Net
Entitas Anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan kerja 18,165 3,166 (17) (434) 20,880 Provision for employee benefit
Beban masih harus dibayar 8,358 5,052 -- -- 13,410 Accrued expenses
Aset tetap 3,655 11,251 -- (3,051) 11,855 Fixed assets
Aset tak berwujud (30) 75 -- -- 45 Intangible assets
Keuntungan (kerugian) nilai wajar 10,880 (10,880) -- -- -- Unrealized gain (loss) on fair value
Properti investasi (610) (316) -- -- (926) Investment property
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 121,230 32,310 -- -- 153,540 losses
Rugi pajak -- -- -- -- -- Tax losses
Jasa Produksi 23,371 (2,423) -- -- 20,948 Production services
Aset Hak Guna 6,369 (865) -- -- 5,504 Right of use
Aset tidak lancar lainnya 878 -- -- -- 878 Other non-current asset
Total 192,266 37,370 (17) (3,485) 226,134 Total
Keuntungan pengalihan bisnis 67,143 62,740 Gain on business transfer
Aset pajak tangguhan 259,409 288,874 Deffered tax asset
e. Liabilitas Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Liabilities
(Dibebankan)/ Dikreditkan ke
Dikreditkan ke Laba Penghasilan
Tahun Berjalan/ Komprehensif Lain/
1 Januari 2023/ (Charged)/ Credited Credited to Other 31 Desember 2023/
January 1, 2023 to income for the year Comprehensive Income December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Aset Keuangan dari Proyek Konsesi (875) (1,311) -- (2,186) Finacial Assets from Consession Arrangement
Revaluasi Aset Tetap (576) -- (396) (972) Fixed Assets Revaluation
Jumlah (1,451) (1,311) (396) (3,158) Total
(Dibebankan)/ Dikreditkan ke
Dikreditkan ke Laba Penghasilan
Tahun Berjalan/ Komprehensif Lain/
1 Januari 2022/ (Charged)/ Credited Credited to Other 31 Desember 2022/
January 1, 2022 to income for the year Comprehensive Income December 31, 2022
Entitas Anak Subsidiaries
Aset Keuangan dari Proyek Konsesi -- (875) -- (875) Finacial Assets from Consession Arrangement
Revaluasi Aset Tetap -- -- (576) (576) Fixed Assets Revaluation
Jumlah -- (875) (576) (1,451) Total
f. Pemeriksaan Pajak f. Tax assessment
Perusahaan The Company
Pemeriksaan Tahun Pajak 2021 Tax Year 2021 Examination
Pada bulan Juli 2023, Perusahaan In July 2023, the Company received a refund
menerima pengembalian uang dari Surat from the Tax Overpayment Assesment Letter
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak (SKPLB) for Article 23 Income Tax of the
Penghasilan pasal 23 atas Pemeriksaan year 2021 amounting to Rp1,351.
Pajak Tahun 2021 sebesar Rp1.351.
PT Perusahaan Pengelola Aset PT Perusahaan Pengelola Asset
(“PT PPA”) (“PT PPA”)
Pemeriksaan Tahun Pajak 2020 Tax Year 2020 Examination
Pada bulan Mei 2022, PT PPA menerima In May 2022, PT PPA received refund from
pengembalian uang dari Surat Ketetapan the 2020 Tax Overpayment Assessment
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pemeriksaan Letter (SKPLB) amounting to Rp13,645
Pajak Tahun 2020 sebesar Rp13.645, which is the payment of from the Tax
dengan selisih Rp5.146 atas koreksi hasil Overpayment Assesment Letter (SKPLB)
150
729 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 728
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
pemeriksaan pada Surat Tagihan Pajak with a difference amounting to Rp5,146 a
(STP). Tax Collection Letter (STP) for corrections to
the inspection results.
Pada tahun 2022, PT PPA mengajukan In 2022, PT PPA applied for a refund of the
restitusi atas Kelebihan Pembayaran Pajak Excess Corporate Income Tax Payment for
Penghasilan Badan Tahun 2021 sebesar the year 2021 amounting to Rp32,650.
Rp32.650. Berdasarkan SKPLB No. Based on SKPLB No. 00005/406/20/093/23
00005/406/20/093/23 tanggal 24 Maret 2023 dated March 24, 2023, for the 2021 tax
untuk tahun pajak 2021, restitusi yang period, the refund received is Rp30,745.
diterima sebesar Rp30.745.
Pada bulan April 2023, PT PPA menerima In April 2023, PT PPA received a refund of
pengembalian uang dari Surat Ketetapan Rp30,720 from the SKPLB Tax Examination,
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak after taking into account the Underpaid Tax
Penghasilan pasal 23 atas Pemeriksaan Assessment Letter (SKPKB) Article 23
Pajak tahun 2022 sebesar Rp30.720, Income Tax for the audit correction of Rp25.
setelah memperhitungkan Surat Ketetapan Out of the difference between the requested
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas koreksi refund and the amount received, which is
pemeriksaan sebesar Rp25. Atas selisih Rp1,930, an amount of Rp1,254 was
restitusi yang diajukan dengan yang diterima charged to the profit and loss, and an
sebesar Rp1.930, sejumlah Rp1.254 amount of Rp676 was submitted as an
dibebankan ke laba rugi dan sejumlah objection to the Directorate General of
Rp676 diajukan keberatan kepada DJP Taxation (DJP) through letter
melalui surat No. S-1772/PPA/DKMR/0523. No. S-1772/PPA/DKMR/0523.
PT PPA telah menerima keputusan dari DJP PT PPA has received a decision from the
yang mengabulkan seluruh keberatan yang Directorate General of Taxation (DJP)
diajukan, dan menerima pengembalian uang granting all the objections filed and received
sebesar Rp676 pada 9 Agustus 2023. a refund of Rp676 on August 9, 2023.
PT Kawasan Industri Makassar PT Kawasan Industri Makassar
(“PT KIMA”) (“PT KIMA”)
PT KIMA menerima Surat Ketetapan Pajak PT KIMA received Notice of Tax
Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan Overpayment Assessment (SKPLB) Article
Badan Pasal 29 tahun 2021 tanggal 29 Income Tax on the 2021 Corporate
2 Oktober 2023 dari Kantor Pelayanan Pajak Income Tax dated October 2, 2023 from the
Empat Besar berdasarkan suratnya Big Four Tax Office based on the letter
No. 0041/406/21/093/23, sebesar Rp39. No. 0041/406/21/093/23, amounting to
Pada 17 Oktober 2023 Perusahaan telah Rp39. On October 17, 2023, the Company
menerima Surat Perintah Membayar received an Order to Pay Excess Tax
Kelebihan Pajak (SPMKP) dari Kantor, (SPMKP) from the Office, of which the
dimana atas lebih bayar tersebut overpayment was compensated with Income
dikompensasikan dengan angsuran Pajak Tax Article 25 installments.
Penghasilan 25.
PT KIMA menerima Surat Ketetapan Pajak PT KIMA received Notice of Tax
Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Penghasilan Overpayment Assessment (SKPLB) on the
Badan tahun 2019 tanggal 21 Desember 2019 Corporate Income Tax dated
2023, dari Kantor Pelayanan Pajak Empat December 21, 2023, from the Big Four Tax
Besar berdasarkan suratnya Office based on the letter
No. 0003/406/19/093/23, sebesar Rp4.108. No. 0003/406/19/093/23, amounting to
PT KIMA telah melakukan kompensasi Rp4,108. PT KIMA has done the
sesuai Surat Perintah Membayar Kelebihan compensation in accordance with the Order
Pajak (SPMKP) dari Kantor Pelayanan Pajak to Pay Excess Tax (SPMKP) from the Big
Besar Empat sesuai dengan surat Four Tax Office based on the letter
No. 00025A tanggal 24 Januari 2024. No. 00025A dated January 24, 2024.
151
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 730
Page 729
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
PT KIMA menerima Surat Ketetapan Pajak PT KIMA received Notice of Tax
Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan Underpayment Assessment (SKPLB) on the
Final tahun 2019 dari Kantor Pelayanan 2019 Final Income Tax from the North
Pajak Pratama Makassar Utara pada tanggal Makassar Pratama Tax Office on January 3,
3 Januari 2024 sebesar Rp8.237 yang 2024 amounting to Rp8,237 which was
dicatat sebagai uang muka pajak yang akan recorded as a tax advance to be charged in
dibebankan sesuai dengan pengakuan accordance with PPTI’s rental income
pendapatan sewa PPTI dan utang pajak recognition and final tax payable.
final.
PT Danareksa Capital (“PT DC”) PT Danareksa Capital (“PT DC”)
Pada tanggal 20 Juni 2023, entitas anak On June 20, 2023, PT DC’s subsidiary
PT DC menerima Surat Undangan received an Invitation Letter Discussing the
Pembahasan Akhir Hasil Pemeriksaan atas Result of the Tax Assessment of Notification
Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan Letter of Tax Assessment number S-
nomor S-000152/RIKSIS/KPP.0601/2023 000152/RIKSIS/KPP.0601/2023 and
dan S-000153/RIKSIS/KPP.0601/2023 S000153/RIKSIS/KPP.0601/2023 dated
tanggal 19 Juni 2023. June 19, 2023.
Dalam surat Pemberitahuan Hasil In the Notification Letter of Tax Assessment
Pemeriksaan nomor S-000152/RIKSIS number S-000152/RIKSIS/KPP.0601/2023, it
KPP.0601/2023 dijelaskan bahwa entitas is stated that PT DC’s subsidiary has
anak PT DC memiliki Pajak Pertambahan underpaid Value Added Tax amounted to
Nilai yang masih harus dibayarkan sebesar Rp6 for the period of January until June
Rp6 untuk masa pajak Januari sampai 2022.
dengan Juni 2022.
Dalam surat Pemberitahuan Hasil In the Notification Letter of Tax Assessment
Pemeriksaan nomor S-000153/RIKSIS/ number S-000153/RIKSIS/KPP.0601/2023, it
KPP.0601/2023 dijelaskan bahwa entitas is stated that PT DC’s subsidiary has
anak PT DC memiliki lebih bayar Pajak overpaid Value Added Tax amounted to
Pertambahan Nilai yang bernilai Rp1.441 Rp1,441 for the period of July 2022.
untuk masa pajak Juli 2022.
Atas keputusan tersebut, entias anak PT DC As a result, PT DC’s subsidiary has received
telah mendapatkan kompensasi sebesar the compensation amounting to Rp1.434 on
Rp1.434 pada tanggal 14 Juli 2023. Selisih July 14, 2023. The difference between
antara lebih bayar Pajak Pertambahan Nilai overpaid Value Added Tax and
dan kompensasi dicatat oleh entitas anak compensation is recorded by PT DC’s
PT DC sebagai beban lain-lain. subsidiary as other expenses.
PT Nindya Karya (“PT NK”) PT Nindya Karya (“PT NK”)
Sampai dengan 31 Desember 2023, PT NK Until December 31, 2023, PT NK received
menerima pengembalian uang dari Surat refund from the Notiece of Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak Assessment (SPKLB) Value Added Tax
Pertambahan Nilai atas keberatan pada upon approval for the 2020 to 2022 fiscal
tahun pajak 2020 hingga 2022 dengan total year for the amount of Rp335,966.
pengembalian sebesar Rp335.966.
PT Jalin Pembayaran Nusantara PT Jalin Pembayaran Nusantara
(“PT JALIN”) (“PT JALIN”)
Pada tanggal 27 April 2022, PT JALIN On April 27, 2022, PT JALIN have reported
menyampaikan SPT Tahun 2021 berbeda different SPT which arise correction from
sehingga terdapat koreksi tahun lalu sebesar prior year amounted Rp1,500.
Rp1.500.
152
731 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 730
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kawasan Industri Medan (“PT KIM”) PT Kawasan Industri Medan (“PT KIM”)
Selama tahun 2023, PT KIM menerima Surat During the year, PT KIM has received the
Tagihan Pajak dengan total tagihan sebesar Tax Collection Letter with amount of Rp340,
Rp340. respectively.
30. Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 30. Other Short-term liabilities
2023 2022
Dana titipan 391,296 305,312 Deposit funds
Utang ventura bersama 47,867 48,646 Joint venture payable
Uang jaminan sewa 43,386 37,494 Lease deposit payable
Utang afiliasi pembiayaan 39,647 -- Financing affiliate payable
Utang karyawan 36,445 -- Employee Payable
Utang kesehatan 10,609 4,508 Medical payable
Utang repo obligasi -- 256,096 Bond repo payable
Utang investasi pada asosiasi -- 73,185 Debt retention
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000) 60,058 26,055 Others (each below Rp10.000)
Jumlah 629,308 751,296 Total
Dana Titipan Deposit funds
Dana Titipan terdiri dari dana titipan pihak Deposit funds consist of funds entrusted to
lain milik PT PPA. other parties related belonging to PT PPA.
Pada tanggal 29 Desember 2022, PT PPAK On December 29, 2022, PT PPAK signed a
telah menandatangani Perjanjian Jual Beli Conditional Receivables Purchase
Aset Tagihan Bersyarat (”PJB AT”) dengan Agreement ("CRPA") with PT Bedikari Jaya
PT Bedikari Jaya Ultima (”BJU”). Nilai Ultima ("BJU"). The transaction value for the
transaksi jual beli aset tagihan adalah senilai sale of receivables assets was Rp275,826.
Rp275.826. Pada tanggal 31 Desember On December 31, 2022, PT PPAK still
2022, PT PPAK masih mencatat aset recorded the transferred receivables assets
tagihan yang dialihkan, dan mencatat uang and recorded the money received from PT
yang diterima dari PT BJU sebagai Uang BJU as Deposit Money, due to the
Titipan, sehubungan dengan belum transaction not being completed as required
selesainya transaksi sesuai yang under the Conditional Receivables Purchase
disyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Aset Agreement (Note 50).
Tagihan Bersyarat (Catatan 50).
Utang Ventura Bersama Joint Venture Payables
Utang ventura bersama merupakan utang Joint venture payables are equity
penyertaan modal ke ventura bersama yang participation payables in joint ventures that
belum dibayarkan oleh PT NK. has not yet been paid by PT NK.
Utang Afiliasi Pembiayaan Financing Affiliate Payable
Utang afiliasi pembiayaan merupakan utang Financing affiliate payable is a payable owed
yang dimiliki PT DC kepada entitas by PT DC to its affiliated entities.
afiliasinya.
Utang Jaminan Sewa Lease Deposit Payable
Utang jaminan sewa merupakan utang yang Lease deposits payable represents payable
dimiliki PT SIER yang merupakan deposit owed by PT SIER that received deposits
yang diterima PT SIER dari penyewa. from lessee.
Utang jaminan sewa juga terdiri dari jaminan Lease deposit payable is a guarantee for
sewa bangunan BPSP yang akan BPSP’s building rental which will be returned
dikembalikan PT KIMA kepada penyewa by PT KIMA to the lessee at the end of the
pada akhir periode kontrak. contract period.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 732
Page 731
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Utang Karyawan Employee Payable
Utang karyawan merupakan utang yang Employee payable is debt owed by PT KIW
dimiliki PT KIW dan PT BP yang merupakan and PT BP which is insurance and
dan asuransi serta pesangon karyawan. employee severance pay.
Utang Kesehatan Medical Payable
Utang kesehatan merupakan utang yang Health payable is a payable owed by
dimiliki PT KBN kepada RSUP terkait PT KBN to RSUP related to medicines and
dengan obat dan alat kesehatan, material, medical equipment, materials, and
dan imbalan jasa doter. compensation for doctor's services.
Utang Repo Obligasi Bond Repo Payable
Utang Repo merupakan transaksi Repo Repo payables are Repo transactions
yang dilakukan PT PPA dengan Bank UOB carried out by PT PPA with Bank UOB
Indonesia sesuai Perjanjian Global Master Indonesia in accordance with the Global
Repurchase Agreement Indonesia (GMRA Master Repurchase Agreement Indonesia
Indonesia) Perjanjian Induk Global Jual Beli (GMRA Indonesia) Global Master Agreement
Dengan Pembelian Kembali (Versi 2000) Sale and Purchase Back (Version 2000) on
pada tanggal tanggal 4 Juli 2022. Obligasi July 4, 2022. The bonds that were repo were
yang di Repo adalah Obligasi Pemerintah Government Bonds FR0091 with a nominal
FR0091 dengan nominal pokok obligasi principal Rp300,000 bonds, 6.375% coupon
Rp300.000, kupon obligasi 6,375% pada bonds at a price of Rp252,000 with a
harga Rp252.000 dengan pembelian kembali buyback on October 9, 2023 with a repo rate
pada tanggal 9 Oktober 2023 dengan Repo of 6.49%. The buyback amount was
rate 6,49%. Jumlah pembelian kembali Rp268,228. PT PPA has paid off the Repo
Rp268.228. PT PPA telah melunasi Utang Debt and repurchase bonds that were repo
Repo dan melakukan pembelian kembali on October 9, 2023.
obligasi yang di repo pada 9 Oktober 2023.
31. Surat Utang 31. Debt Securities
Berdasarkan jenis surat utang: Based on type of notes:
2023 2022
Jangka Pendek Short-term
Obligasi - Seri A -- 100,000 Bonds - Series A
Jangka Panjang Long-term
Obligasi - bersih 3,205,988 2,219,311 Bonds - net
Sukuk - bersih 1,555,103 1,597,449 Sukuk - net
Surat berharga komersial -- 224,421 Commercial paper
4,761,091 4,041,181
Jumlah 4,761,091 4,141,181 Total
a. Obligasi: a. Bonds
2023 2022
Obligasi I Bonds I
Obligasi - Seri A -- 100,000 Bonds - Series A
Obligasi - Seri B 345,000 345,000 Bonds - Series B
Obligasi - Seri C 197,100 197,100 Bonds - Series C
542,100 642,100
Dikurangi: Less:
Biaya yang dapat diatribusikan (634) (831) Attributable Cost
Jumlah Obligasi I 541,466 641,269 Total Bonds I
733 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 732
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Obligasi II Bonds II
Obligasi - Seri A 890,600 890,600 Bonds - Series A
Obligasi - Seri B 791,600 791,600 Bonds - Series B
1,682,200 1,682,200
Dikurangi: Less:
Biaya yang dapat diatribusikan (2,755) (4,158) Attributable Cost
Jumlah Obligasi II 1,679,445 1,678,042 Total Bonds II
Obligasi VII Bonds VII
Obligasi - Seri A 255,000 -- Bonds - Series A
Obligasi - Seri B 745,000 -- Bonds - Series B
1,000,000 --
Dikurangi: Less:
Biaya yang dapat diatribusikan (14,923) -- Attributable Cost
Jumlah Obligasi VII 985,077 -- Total Bonds VII
Jumlah Obligasi 3,205,988 2,319,311 Total Bonds
s
Perusahaan The Company
Obligasi VII Bonds VII
Sesuai dengan ketentuan yang dimuat In accordance with the provisions contained
dalam Perjanjian Perwaliamanatan, in the Trustee Agreement,
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
telah ditunjuk oleh Perusahaan sebagai Wali has been appointed by The Company as the
Amanat yang mewakili kepentingan Trustee representing the interests of the
Pemegang Obligasi ini. Bondholders.
Obligasi ini diterbitkan dengan jumlah pokok These bonds were issued with the principal
sebesar Rp1.000.000 yang dijamin dengan amounting to Rp1,000,000 collateral with the
kesanggupan penuh (full commitment). full commitment. These bonds were issued
Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat, kecuali scripless, except for the Jumbo Bond
Sertifikat Jumbo Obligasi yang diterbitkan Certificates which were issued in favor of the
atas nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesian Central Securities Depository.
Indonesia.
Obligasi ini terdiri dari 2 (dua) seri Obligasi This bond consists of 2 (two) series of Bonds
yang ditawarkan sebagai berikut: offered as follows:
• Seri A • Series A
Jumlah Pokok Obligasi Seri A sebesar The Principal Amounting to Series A
Rp255.000 dengan tingkat bunga tetap Bonds amounted to Rp255,000 with fixed
sebesar 7,50% per tahun, yang berjangka interest rate at 7.50% per annum, with
waktu 3 tahun sejak Tanggal Emisi. term of 3 years as of the Issue Date.
• Seri B • Series B
Jumlah Pokok Obligasi Seri B sebesar The Principal Amounting to Series B
Rp745.000 dengan tingkat bunga tetap Bonds amounted to Rp745,000 with fixed
sebesar 8,00% per tahun, yang berjangka interest rate at 8.00% per annum, with
waktu 5 tahun sejak Tanggal Emisi. term of 5 years as of the Issue Date.
Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% These bonds are offered at value of 100% of
dari jumlah Pokok Obligasi. Bunga Obligasi the principal amounting to the bonds. Bond
dibayarkan setiap triwulan, sesuai dengan Interest is paid quarterly, according to the
tanggal pembayaran masing-masing Bunga payment date of each Bond Interest. The first
Obligasi. Pembayaran Bunga Obligasi Bond Interest payment on May 8, 2023 while
pertama pada tanggal 8 Mei 2023 the last Bond Interest payment as well as the
sedangkan pembayaran Bunga Obligasi due date of each Bond is on February 8, 2026
terakhir sekaligus jatuh tempo masing- for the Series A Bonds and February 8, 2028
masing Obligasi adalah pada tanggal for the Series B Bonds.
8 Februari 2026 untuk Obligasi Seri A dan
8 Februari 2028 untuk Obligasi Seri B.
155
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 734
Page 733
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Pembatasan dan kewajiban yang harus Restrictions and obligations that must be met
dipenuhi sehubungan obligasi ini antara lain in connection with this bond include
menjaga Debt to Equity Ratio tidak lebih dari maintaining a Debt to Equity Ratio of no more
500%. Selain itu, tidak terdapat pembatasan than 500%. In addition, there are no negative
(negative covenant) dan ketentuan- covenants and provisions in connection with
ketentuan sehubungan dengan penerbitan the issuance of bonds by the Company that
obligasi oleh Perusahaan yang dapat may harm the rights and interests of
merugikan hak dan kepentingan pemegang bondholders.
obligasi.
PT Perusahaan Pengelola Aset (”PT PPA”) PT Perusahaan Pengelola Aset
(”PT PPA”)
Obligasi I Bonds I
Sesuai dengan ketentuan yang dimuat In accordance with the provisions contained
dalam Perjanjian Perwaliamanatan, in the Trustee Agreement, PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk has been appointed
telah ditunjuk oleh PT PPA sebagai Wali by PT PPA as the Trustee representing the
Amanat yang mewakili kepentingan interests of the Bondholders.
Pemegang Obligasi ini.
Obligasi ini diterbitkan dengan jumlah pokok These bonds were issued with the principal
sebesar Rp642.100 yang dijamin dengan amounting to Rp642,100 collateral with the
kesanggupan penuh (full commitment). full commitment. These bonds were issued
Obligasi ini diterbitkan tanpa warkat, kecuali scripless, except for the Jumbo Bond
Sertifikat Jumbo Obligasi yang diterbitkan Certificates which were issued in favor of the
atas nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesian Central Securities Depository.
Indonesia.
Obligasi ini terdiri dari 3 (tiga) seri Obligasi This bond consists of 3 (three) series of
yang ditawarkan sebagai berikut: bonds offered as follows:
1. Seri A 1. Series A
Jumlah Pokok Obligasi Seri A sebesar The Principal Amounting to Series A
Rp100.000 dengan tingkat bunga tetap Bonds amounted to Rp100,000 with fixed
sebesar 9,95% per tahun, yang berjangka interest rate at 9.95% per annum, with
waktu 3 tahun sejak Tanggal Emisi. term of 3 years as of the Issue Date.
2. Seri B 2. Series B
Jumlah Pokok Obligasi Seri B sebesar The Principal Amounting to Series B
Rp345.000 dengan tingkat bunga tetap Bonds amounted to Rp345,000 with fixed
sebesar 10,55% per tahun, yang berjangka interest rate at 10.55% per annum, having
waktu 5 tahun sejak Tanggal Emisi. term of 5 years as of the Issue Date.
3. Seri C 3. Series C
Jumlah Pokok Obligasi Seri C sebesar The Principal Amounting to Series C
Rp197.100 dengan tingkat bunga tetap Bonds amounted to Rp197,100 with fixed
sebesar 11,00% per tahun, yang interest rate at 11.00% per annum, having
berjangka waktu 7 tahun sejak Tanggal term of 7 years as of the Issue Date.
Emisi.
Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% These bonds are offered at value of 100% of
dari jumlah Pokok Obligasi. Bunga Obligasi the principal amounting to the bonds. Bond
dibayarkan setiap triwulan, sesuai dengan Interest is paid quarterly, according to the
tanggal pembayaran masing-masing Bunga payment date of each Bond Interest. The first
Obligasi. Pembayaran Bunga Obligasi Bond Interest payment on December 1, 2020
pertama pada tanggal 1 Desember 2020 while the last Bond Interest payment as well
sedangkan pembayaran Bunga Obligasi as the due date of each Bond is on
terakhir sekaligus jatuh tempo masing- September 1, 2023 for the Series A Bonds,
masing Obligasi adalah pada tanggal September 1, 2025 for the Series B Bonds
1 September 2023 untuk Obligasi Seri A, and September 1, 2027 for the Series C
1 September 2025 untuk Obligasi Seri B dan Bonds.
1 September 2027 Obligasi Seri C.
156
735 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 734
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sejak tanggal 8 Desember 2021, Pefindo Since December 8, 2021, Pefindo has raised
meningkatkan rating Perusahaan menjadi the ratings of the Company to idAA
idAA (Double A) yang berlaku sampai (Double A) valid to October 1, 2024.
dengan 1 Oktober 2024.
Pembatasan-pembatasan dan kewajiban- Restrictions and obligations that must be
kewajiban yang harus dipenuhi antara lain fulfilled include PT PPA promises and binds
PT PPA berjanji dan mengikatkan diri itself that:
bahwa:
a. Likuiditas, yaitu rasio antara aset lancar a. Liquidity, which is the ratio between
dibanding dengan utang lancar sebesar current assets compared to current debt of
minimal 1:1; at least 1: 1;
b. Rasio kewajiban terhadap ekuitas b. The ratio of liabilities to equity is a
sebesar maksimal 10:1. Berdasarkan maximum of 10:1. Based on the
laporan keuangan tahunan Perseroan Company's annual financial statements
yang telah diaudit oleh Akuntan Publik that have been audited by a Public
yang terdaftar di OJK yang diserahkan Accountant registered with OJK which is
kepada Wali Amanat. provided to the Trustee.
Selain itu, tidak terdapat pembatasan In addition, there are no negative covenants
(negative covenant) dan ketentuan- and provisions in connection with the
ketentuan sehubungan dengan penerbitan issuance of bonds by PT PPA that may harm
obligasi oleh PT PPA yang dapat merugikan the rights and interests of bondholders.
hak dan kepentingan pemegang obligasi.
Obligasi II Bonds II
Sesuai dengan ketentuan yang dimuat In accordance with the provisions contained
dalam perjanjian perwalimanatan, PT PPA in the trusteeship agreement, PT PPA in the
dalam rangka Penawaran Umum Obligasi context of the Bonds Public Offering has
telah menunjuk PT Bank Rakyat Indonesia appointed PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Terafiliasi) sebagai wali (Persero) Tbk (Affiliate) as the trustee
amanat yang mewakili kepentingan representing the interests of bondholders as
pemegang obligasi sebagaimana ditetapkan stipulated in the Capital Market Law.
dalam UUPM.
Obligasi ini diterbitkan dengan jumlah pokok These bonds are issued with a principal
yaitu sebesar Rp1.682.200, yang di jamin amount of Rp1,682,200, which is collateral
dengan kesanggupan penuh (Full with Full Commitment of Rp1,449,700, and
Commitment) sebesar Rp1.449.700, dan the best effort is Rp1,550,300. These bonds
kesanggupan terbaik sebanyak-banyaknya were issued scripless, except for the Jumbo
sebesar Rp1.550.300. Obligasi ini diterbitkan Bond Certificates which were issued in the
tanpa warkat, kecuali Sertifikat Jumbo name of the Indonesian Central Securities
Obligasi yang diterbitkan atas nama Depository.
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Obligasi ini terdiri dari 2 (dua) seri Obligasi This bond consists of 2 (two) series of bonds
yang ditawarkan sebagai berikut: offered as follows:
1. Seri A 1. Seri A
Jumlah Pokok Obligasi Seri A The principal amount of the Series A
sebesar Rp890.600, dengan tingkat bonds is Rp890,600, with a fixed interest
bunga tetap sebesar 7,00% per rate of 7.00% per annum. Bond interest is
tahun, bunga Obligasi dibayarkan paid every 3 months from the issuance
setiap waktu 3 bulan sejak tanggal date, which has a term of 3 years from the
emisi, yang berjangka waktu 3 tahun Issuance Date.
sejak Tanggal Emisi.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 736
Page 735
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. Seri B 2. Seri B
Jumlah Pokok Obligasi Seri B The principal amount of the Series B
sebesar Rp791.600, dengan tingkat bonds is Rp791,600, with a fixed interest
bunga tetap sebesar 7,80% per rate of 7.80% per annum. Bond interest is
tahun, bunga Obligasi dibayarkan paid every 3 months from the issuance
setiap waktu 3 bulan sejak tanggal date, which has a term of 5 years from the
emisi, yang berjangka waktu 5 tahun Issuance Date.
sejak Tanggal Emisi.
Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% These bonds are offered at a value of 100%
dari jumlah Pokok Obligasi. Bunga Obligasi of the principal amount of the bonds. Bond
dibayarkan setiap triwulan, sesuai dengan Interest is paid quarterly, according to the
tanggal pembayaran masing-masing Bunga payment date of each Bond Interest. The first
Obligasi. Pembayaran Bunga Obligasi Bond Interest payments on October 8, 2022,
pertama pada tanggal 8 Oktober 2022, while the last Bond Interest payment as well
sedangkan pembayaran Bunga Obligasi as the maturity of each Bond will be on
terakhir sekaligus jatuh tempo masing- July 8, 2025 for Series A Bonds, and July 8,
masing Obligasi adalah pada tanggal 8 Juli 2027 for Series B Bonds.
2025 untuk Obligasi Seri A, dan 8 Juli 2027
untuk Obligasi Seri B.
PT PPA telah melakukan pemeringkatan PT PPA has carried out a rating carried out
yang dilaksanakan oleh PT Fitch Ratings by PT Fitch Ratings Indonesia (FITCH), the
Indonesia (FITCH), hasil pemeringkatan atas rating results for the company's long-term
surat hutang jangka Panjang (Obligasi) debt securities (bonds) are: AA(idn)
perusahaan adalah: AA(idn) (double A) dari (double A) from Fitch, based on letter
Fitch, berdasarkan surat Fitch No. 114/DIR/RATLTR/VII/2023 dated July 7,
No. 114/DIR/RATLTR/VII/2023 tanggal 2023 regarding the rating of PT PPA.
7 Juli 2023 perihal Peringkat PT PPA.
Pembatasan-pembatasan dan kewajiban- Restrictions and obligations that must be
kewajiban yang harus dipenuhi antara lain fulfilled include PT PPA promises and binds
PT PPA berjanji dan mengikatkan diri itself that:
bahwa:
a. Likuiditas, yaitu rasio antara aset lancar a. Liquidity, which is the ratio between
dibanding dengan utang lancar sebesar current assets compared to current debt of
minimal 1:1; at least 1: 1;
b. Rasio kewajiban terhadap ekuitas b. The ratio of liabilities to equity is a
sebesar maksimal 10:1. Berdasarkan maximum of 10:1. Based on the
laporan keuangan tahunan Perseroan Company's annual financial statements
yang telah diaudit oleh Akuntan Publik that have been audited by a Public
yang terdaftar di OJK yang diserhakan Accountant registered with OJK which is
kepada Wali Amanat. provided to the Trustee.
Selain itu, tidak terdapat pembatasan In addition, there are no negative covenants
(negative covenant) dan ketentuan- and provisions in connection with the
ketentuan sehubungan dengan penerbitan issuance of bonds by PT PPA that may harm
obligasi oleh PT PPA yang dapat merugikan the rights and interests of bondholders.
hak dan kepentingan pemegang obligasi.
737 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 736
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Sukuk: b. Sukuk:
2023 2022
Sukuk Sukuk
Sukuk Wakalah PPA - BMI 13,051,069 13,051,069 Sukuk Wakalah PPA - BMI
Sukuk Wakalah PPA - Bukopin 1,117,000 1,117,000 Sukuk Wakalah PPA - Bukopin
14,168,069 14,168,069
Dikurangi: Less:
Diskonto yang belum diamortisasi (8,807,083) (9,394,750) Unamortized discount
Jumlah Sukuk 5,360,986 4,773,319 Total Sukuk
Investasi Sukuk Investment Sukuk
Diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi Measured at Amortized acquisition cost
Sukuk Mudharabah PT BMI (3,805,883) (3,175,870) Sukuk Mudharabah PT BMI
Jumlah Investasi Sukuk (3,805,883) (3,175,870) Total Investment Sukuk
Jumlah Sukuk - Neto 1,555,103 1,597,449 Total Sukuk - Net
PT Perusahaan Pengelola Aset PT Perusahaan Pengelola Aset
(”PT PPA”) (”PT PPA”)
Penerbitan Sukuk Wakalah Bank Issuance of Sukuk Wakalah Bank
Muamalat Muamalat
Berdasarkan Akta Akad Penerbitan Based on the Issuance Deed (Akad) of Sukuk
Sukuk Wakalah Bi Al-Istitsmar Nomor 19 Wakalah Bi Al-Istitsmar Akad Number 19
tanggal 15 November 2021, PT PPA dated November 15, 2021, PT PPA has
telah menerbitkan sukuk wakalah issued wakalah sukuk with the issuance
dengan nilai penerbitan sukuk value amounted to Rp3,051,069 and a
Rp3.051.069 dan dengan nilai nominal nominal value of Rp13,051,069. The term of
Rp13.051.069. Jangka waktu sukuk the sukuk is 20 years and the maturity date of
selama 20 tahun dan jatuh tempo sukuk the sukuk is November 15, 2041. This
adalah 15 November 2041. Sukuk Wakalah Sukuk has an indicative yield at 1%
Wakalah ini memiliki imbal hasil indikatif (one percent) per annum from the
setara 1% (satu persen) per tahun dari accumulated profit and the value of the sukuk
akumulasi keuntungan dan nilai issuance up to the maturity date (“Yield”), will
penerbitan sukuk sampai dengan be paid annually by PT PPA as Issuer.
tanggal jatuh tempo (“Imbal Hasil”) yang
akan dibayarkan setiap tahun oleh
PT PPA sebagai penerbit.
Akad yang digunakan dalam penerbitan The deed used in the issuance of the Sukuk
Sukuk PT PPA berbentuk akad Wakalah of PT PPA is in the form of Wakalah
Bi Al-Istitsmar. Mengacu pada akad Bi Al-Istitsmar Akad. Based on this deed,
tersebut PT PPA selaku Penerbit Sukuk PT PPA as Issuer (Wakil) has been granted
(Wakil) menerima kuasa dari Pemodal by the sukuk Investor (Muwakkil) to carry out
Sukuk (Muwakkil) untuk melakukan investment activities and the development of
kegiatan investasi dan pengembangan Investors’ assets. In this deed, PT PPA as the
harta Pemodal. Dalam akad ini, PT PPA issuer will manage the funds obtained from
selaku penerbit akan mengelola dana the issuance of this Sukuk to carry out
yang diperoleh dari hasil penerbitan several business activities, such as financing
Sukuk ini untuk melakukan beberapa provision to PT Bank Muamalat Indonesia
kegiatan usaha antara lain berupa Tbk and investment activities in electric
pembiayaan kepada PT Bank Muamalat vehicle companies.
Indonesia Tbk dan kegiatan investasi
pada perusahaan kendaraan elektrik.
159
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 738
Page 737
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Penerbitan Sukuk Wakalah Bukopin Issuance of Sukuk Wakalah Bukopin 2022
2022
Berdasarkan Akta Akad Penerbitan Based on the Issuance Deed (Akad) of Sukuk
Sukuk Wakalah Bi Al-Istitsmar Nomor 14 Wakalah Bi Al-Istitsmar Akad Number 14
tanggal 23 September 2022, PT PPA dated September 23, 2022, PT PPA has
telah menerbitkan dan menawarkan Issued and offered a long-term wakalah
sukuk wakalah berjangka waktu panjang sukuk without going through a public offering
tanpa melalui penawaran umum dengan subject based on the financial services
tunduk pada peraturan Otoritas Jasa authority (OJK) regulation
Keuangan (OJK) No. 30/POJK.40/2019 No. 30/POJK.40/2019 with a total capital fund
dengan jumlah dana modal investasi investment of Rp1,117,000. The term of the
sebesar Rp1.117.000 dengan jangka sukuk is 15 years from the issued date.
waktu 15 tahun setelah penerbitan. Yang Which will mature on September 28, 2037.
mana akan jatuh tempo pada tanggal This Wakalah Sukuk has a periodic yield of
28 September 2037. Sukuk Wakalah ini 0.75% per annum of the Redemption Value
mempunyai imbal hasil periodik sebesar which will be paid annually by PT PPA as
0,75% per tahun dari Nilai Penebusan issuer to the Wakalah Sukuk holders.
yang akan dibayarkan oleh penerbit
kepada pemegang sukuk wakalah setiap
tanggal pembayaran.
Akad yang digunakan dalam penerbitan The deed used in the issuance of the sukuk
Sukuk PT PPA berbentuk Akad Wakalah of PT PPA is in the form of Wakalah Bi Al-
Bi Al-Istitsmar. Mengacu pada akad Istitsmar Akad. Based on this deed PT PPA
Wakalah Bi Al-Istitsmar, PT PPA selaku as issuer (Wakil) has beem granted by the
penerbit sukuk (wakil) menerima kuasa sukuk investor (Muwakkil) to carry out
dari pemodal sukuk (Muwakkil) untuk investment activities and the development of
melakukan kegiatan investasi dan investors’ assets. In this deed, PT PPA as the
pengembangan dana pemodal. Dalam Issuer will manage the funds obtained from
akad ini perusahaan selaku penerbit the issuaance of this sukuk to carry out
akan mengelola dana yang diperoleh several business activities, such as in the
dari hasil penerbitan sukuk ini untuk form of the issuer’s business investment
melakukan kegiatan investasi berupa activities, considering economic
kegiatan investasi bisnis penerbit, development. Among other things, for the
dengan memperhatikan pembangunan implementation of investments in
ekonomi. Antara lain untuk pelaksanaan infrastructure required for the management of
investasi dalam infrastruktur yang state-owned enterprises authorized to issuers
diperlukan dalam rangka manajemen by the Government of the Republic of
badan usaha milik negara yang Indonesia as well as capital through payment
dikuasakan kepada penerbit oleh of all remaining obligations of PT PPA as the
Pemerintah Republik Indonesia maupun debtor in the PT PPA Working Capital
modal melalui pembayaran seluruh sisa financing agreement and implementing the
kewajiban PT PPA selaku debitur dalam issuer’s sharia investment plan to an
perjanjian pembiayaan Modal Kerja PPA electronic payment company.
dan juga pelaksanaan rencana investasi
syariah penerbit ke perusahaan
pembayaran elektronik.
Nilai tercatat Utang Sukuk pada The carrying amount of Sukuk Payable as of
tanggal 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023, amounting to
senilai Rp5.360.986 (2022: Rp5,360,986 (2022: Rp4,773,319).
Rp4.773.319). Amortisasi selisih antara Amortization of the difference between the
biaya perolehan dan nilai nominal pada acquisition cost and nominal value as of
tanggal 31 Desember 2023 senilai December 31, 2023, amounted to Rp587,667
Rp587.667 (2022: Rp521.917) telah (2022: Rp521,917) has been recorded as
dicatat sebagai beban pokok jasa cost of financing service fee.
keuangan.
160
739 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 738
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Investasi pada Sukuk Investment in Sukuk
Berdasarkan Akta Akad Penerbitan Based on the Issuance Deed of Sukuk
Sukuk Mudharabah nomor 20 tanggal Mudharabah Akad number 20 dated
15 November 2021, PT PPA telah November 15, 2021, PT PPA has purchased
membeli sukuk Mudharabah yang sukuk Mudharabah issued by
diterbitkan oleh PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (“PT BMI”)
Indonesia Tbk (“PT BMI”) dengan nilai with the issuance value amounted to
penerbitan sukuk sebesar Rp2.440.856 Rp2,440,856 and nominal value amounted to
dan dengan nilai nominal Rp15.041.101. Rp15,041,101.
Investasi pada sukuk mudharabah The investment in sukuk mudharabah has
tersebut dicatat sebagai aset keuangan been recorded as a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost. PT PPA objective is to
dimana PT PPA memiliki tujuan untuk obtain contractual cash flows in yields and
memperoleh arus kas kontraktual baik principals from the Sukuk. This Mudharabah
berupa imbal hasil maupun pokok dari Sukuk has a tenor of 20 years and will be
sukuk ini. Sukuk Mudharabah ini repaid at maturity on November 15, 2041, at
memiliki jangka waktu selama 20 Tahun the nominal value of the Sukuk. This
dan akan dilunasi pada saat jatuh tempo Mudharabah Sukuk has a nisba profit sharing
pada tanggal 15 November 2041 percentage at 50.72% from the financing
sebesar nilai nominal sukuk. Sukuk proceed which is the Sukuk issuer portion in
Mudharabah ini memiliki nisbah bagi Rupiah, equivalent to an indicative cash yield
hasil untuk pemegang sukuk sebesar at 1% per annum based on the nominal value
50,72% dari usaha pembiayaan yang of Sukuk.
menjadi porsi penerbit dalam mata uang
Rupiah, setara imbal hasil tunai indikatif
1% per tahun dari nilai nominal.
Nilai tercatat Investasi Sukuk per The carrying amount of Sukuk Investment as
31 Desember 2023 adalah senilai of December 31, 2023 amounting to
Rp3.805.883 (2022: Rp3.175.870). Rp3,805,883 (2022: Rp3,175,870).
Amortisasi selisih antara biaya perolehan Amortization from the difference between the
dan nilai nominal per acquisition cost and nominal value as of
31 Desember 2023 senilai Rp630.013 December 31, 2023 amounting to Rp630,013
telah dicatat sebagai pendapatan hasil has been recorded as income from
investasi. Selanjutnya investasi pada investment. Furthermore, this investment in
sukuk ini disebut sebagai sukuk BMI. sukuk is referred as sukuk BMI.
Berdasarkan Akta Notaris Ashoya Ratam Based on the Notarial Deed of Ashoya Ratam
No. 30 tanggal 9 September 2021 terkait No. 30 dated September 9, 2021, regarding
Perjanjian Restrukturisasi Induk antara the Master Restructuring Agreement between
PT PPA, BMI, dan Badan Pengelola PT PPA, BMI, and the Hajj Financial
Keuangan Haji (“BPKH”), para pihak Management Agency (“BPKH”), the parties
telah sepakat atas proyeksi nilai nominal have agreed with the projected nominal
akrual Sukuk PPA dan Sukuk BMI accrual value of Sukuk PPA and Sukuk BMI
sampai pada tahun ke 20 sejak tanggal which due on the 20 years from the date of
penerbitan disajikan sebagai berikut: issuance is as follows:
161
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 740
Page 739
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Ilustrasi Indikatif Sukuk PPA/ Ilustrasi Indikatif Sukuk BMI/
Indicative Illustration of Sukuk PPA Indicative Illustration of Sukuk BMI
Imbal Hasil Imbal Hasil
Tahun Nilai Nominal Tunai Indikatif/ Tahun Nilai Nominal Tunai Indikatif/
Nisbah/Nisba Jumlah/ Total Nisbah/Nisba Jumlah/ Total
/Year /Nominal Value Indicative Cash /Year /Nominal Value Indicative Cash
Return Return
1 3,051,069 100,000 3,151,069 130,511 1 2,440,856 181,637 2,622,493 153,542
2 3,151,069 100,000 3,251,069 130,511 2 2,622,492 202,838 2,825,330 153,542
3 3,251,069 100,000 3,351,069 130,511 3 2,825,330 226,513 3,051,843 153,542
4 3,351,069 100,000 3,451,069 130,511 4 3,051,843 252,952 3,304,795 153,542
5 3,451,069 100,000 3,551,069 130,511 5 3,304,795 282,477 3,587,272 153,542
6 3,551,069 100,000 3,651,069 130,511 6 3,587,273 315,449 3,902,722 153,542
7 3,651,069 100,000 3,751,069 130,511 7 3,902,722 352,269 4,254,991 153,542
8 3,751,069 300,000 4,051,069 130,511 8 4,254,990 393,386 4,648,376 153,542
9 4,051,069 300,000 4,351,069 130,511 9 4,648,377 439,303 5,087,680 153,542
10 4,351,069 300,000 4,651,069 130,511 10 5,087,680 490,580 5,578,260 153,542
11 4,651,069 300,000 4,951,069 130,511 11 5,578,259 547,841 6,126,100 153,542
12 4,951,069 300,000 5,251,069 130,511 12 6,126,100 611,786 6,737,886 153,542
13 5,251,069 300,000 5,551,069 130,511 13 6,737,887 683,195 7,421,082 153,542
14 5,551,069 300,000 5,851,069 130,511 14 7,421,082 762,939 8,184,021 153,542
15 5,851,069 1,200,000 7,051,069 130,511 15 8,184,021 851,991 9,036,012 153,542
16 7,051,069 1,200,000 8,251,069 130,511 16 9,036,012 951,437 9,987,449 153,542
17 8,251,069 1,200,000 9,451,069 130,511 17 9,987,449 1,062,491 11,049,940 153,542
18 9,451,069 1,200,000 10,651,069 130,511 18 11,049,940 1,186,507 12,236,447 153,542
19 10,651,069 1,200,000 11,851,069 130,511 19 12,236,447 1,324,999 13,561,446 153,542
20 11,851,069 1,200,000 13,051,069 130,511 20 13,561,446 1,479,655 15,041,101 153,542
PT PPA mencatat selisih antara nilai PT PPA records the difference between the
transaksi dan nilai nominal atas utang transaction value and the nominal value of
sukuk dan investasi pada sukuk tersebut the sukuk payable and investment in sukuk in
mengacu pada PSAK 110: Sukuk accordance with PSAK 110: Sukuk, sukuk will
dimana sukuk akan diakui sebesar nilai be recognized at the nominal value, adjusted
nominal, disesuaikan dengan premium for premium or discount, and related
atau diskonto, dan biaya transaksi transaction costs. Then after the initial
terkait. Lalu setelah pengakuan awal, recognition, if the nominal amount is
jika jumlah nominal terdapat diskonto, discounted, the difference is amortized on a
maka perbedaan tersebut diamortisasi straight-line basis over the term of the Sukuk.
secara garis lurus selama jangka waktu
sukuk.
Saling Hapus Offsetting
Berdasarkan Perjanjian Retensi Sukuk Based on the PT PPA Sukuk Retention
PT PPA pada tanggal 15 November Agreement dated November 15, 2021, BMI
2021 BMI selaku pembeli Sukuk PPA as the buyer of sukuk PPA and PT PPA as
dan PT PPA selaku pembeli sukuk BMI, the buyer of Sukuk BMI, both parties have
para pihak telah sepakat atas ketentuan agreed on the following terms:
sebagai berikut:
1. PT PPA dapat mengaplikasikan 1. PT PPA may apply to offset its rights to
perjumpaan utang atas hak PT BMI (PT BMI as the issuer is required
tagihnya kepada PT BMI (PT BMI to hold the Sukuk PPA until the Sukuk
sebagai penerbit diwajibkan untuk maturity date) based on the Sukuk BMI
memegang Sukuk PPA sampai with its payment obligations under the
dengan tanggal jatuh tempo sukuk) Sukuk PPA on the profit-sharing date, the
berdasarkan Sukuk BMI dengan maturity date of the Sukuk and/or the early
kewajiban pembayarannya termination date;
berdasarkan Sukuk PPA pada
tanggal bagi hasil, tanggal jatuh
tempo sukuk dan/atau tanggal
pengakhiran awal;
2. PT BMI dapat mengaplikasikan 2. PT BMI may apply to offset its rights to
perjumpaan utang atas hak PT PPA (PT PPA is required to hold the
tagihnya kepada PT PPA (PT PPA Sukuk PPA until the Sukuk maturity date)
sebagai penerbit diwajibkan untuk based on the Sukuk PPA with its payment
memegang Sukuk BMI sampai obligations under the Sukuk BMI on the
162
741 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 740
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
dengan tanggal jatuh tempo sukuk) profit-sharing date, the maturity date of the
berdasarkan Sukuk PPA dengan Sukuk and/or the early termination
kewajiban pembayarannya date;and
berdasarkan Sukuk BMI pada
tanggal bagi hasil, tanggal jatuh
tempo sukuk dan/atau tanggal
pengakhiran awal; dan
3. Dengan adanya hak hukum yang 3. With the legal rights that is enforceable for
dapat dipaksakan untuk saling the financial assets and financial liabilities
hapus antara aset keuangan dan to be offset, PT PPA presents the
liabilitas keuangan maka PT PPA investment in sukuk and sukuk payables
menyajikan investasi pada sukuk owned by PT PPA on an net basis.
dan utang sukuk yang dimiliki oleh
perusahaan secara neto.
c. Utang Surat berharga komersial: c. Commercial paper
2023 2022
Surat Berharga Komersial Commercial Paper
Pokok utang -- 240,000 Principal
Biaya yang ditangguhkan -- (15,579) Deffered Charge
Jumlah Surat Berharga Komersil - Bersih -- 224,421 Total Commericial Paper - Net
Surat Berharga Komersial (“SBK”) Commercial Paper (“SBK”)
Pada tanggal 13 Desember 2022, On December 13, 2023, The Company issued
Perusahaan menerbitkan SBK II PPA tahun SBK II PPA year 2022 amounting to
2022 dengan nilai Rp240.000. Perusahaan Rp240,000. The Company appointed
menunjuk PT BNI Sekuritas (pihak berelasi) PT BNI Sekuritas (related party) as Arranger.
sebagai Penata Laksana Penerbitan. SBK period is 12 months with a maturity date
Jangka waktu SBK tersebut adalah of December 13, 2023, and the discount rate
12 bulan dan jatuh tempo pada is 7.25%. per annum. The SBK has an idA1+
13 Desember 2023, dengan tingkat (Single A One Plus) rating from Pefindo.
diskonto sebesar 7,25% per tahun. SBK
tersebut memperoleh peringkat idA1+
(Single A One Plus) dari Pefindo.
Perusahaan telah melunasi SBK tersebut The Company has paid the SBK on
pada 13 Desember 2023. December 13, 2023.
32. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan 32. Employee Benefits Liabilities
2023
Imbalan Kerja
Jangka Pannjang
Imbalan Pasti/ Lainnya/ Other
Defined Benefit Long-term
Plan Employee Benefit Jumlah/ Total
Nilai kini kewajiban 245,452 21,083 266,535 Present value of obligation
Nilai wajar aset program (95,708) -- (95,708) Fair value of plan assets
Jumlah 149,744 21,083 170,827 Total
2022
Imbalan Kerja
Jangka Pannjang
Imbalan Pasti/ Lainnya/ Other
Defined Benefit Long-term
Plan Employee Benefit Jumlah/ Total
Nilai kini kewajiban 233,816 18,206 252,022 Present value of obligation
Nilai wajar aset program (95,053) -- (95,053) Fair value of plan assets
Jumlah 138,763 18,206 156,969 Total
163
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 742
Page 741
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Imbalan Pasti Defined Benefit
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit
manfaat pasti untuk karyawan tetap, pension plan for permanent employees,
berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan based on years of service and salaries of the
masa kerja karyawan. employees.
Mutasi nilai wajar aset program imbalan Movement in the fair value obligation defined
kerja pasti adalah sebagai berikut: benefit plan are as follow:
2023 2022
Nilai wajar aset program pada 1 Januari 95,053 147,896 Fair value of plan assets on January 1
Pendapatan bunga 2,930 4,190 Interest income
Imbal hasil ekspektasian aset program 1,094 2,828 Expected return of plan assets
Iuran oleh pemberi kerja 16,253 12,061 Contributions from employer
Pembayaran manfaat (11,038) (41,604) Benefit payments
Nilai wajar aset program yang diharapkan Expected fair value of plan assets
pada 31 Desember 2023 104,292 125,371 at December 31, 2023
Keuntungan (kerugian) aktuaria pada aset program (8,528) (30,261) Actuarial gain (loss) of plan assets
Biaya administrasi (56) (57) Administration costs
Nilai wajar aset program 95,708 95,053 Fair value of plan assets at December 31
Pendanaan atas program pensiun ini Funding for this pension program is
dikelola oleh Dana Pensiun Danareksa, managed by the Dana Pensiun Danareksa,
DPLK BRI, PT AXA Mandiri Financial DPLK BRI, PT AXA Mandiri Financial
Services, PT Asuransi Jiwasraya (Persero), Service, PT Asuransi Jiwasraya (Persero),
DPLK BNI, PT Asuransi Jiwa Taspen, DPLK BNI, PT Asuransi Jiwa Taspen,
PT Asuransi Jiwa IFG, dan AJB Bumiputera PT Asuransi Jiwa IFG, and AJB Bumiputera
1912. 1912.
Mutasi liabilitas imbalan pasti adalah Movements in defined benefit plan liabilities
sebagai berikut: are as follow:
2023 2022
Saldo awal tahun 138,763 120,470 Balance at beginning of year
Beban diakui dalam laba rugi 37,034 41,529 Expenses in profit and loss
Beban diakui dalam penghasilan komprehensif lain 10,106 21,050 Expenses in other comprehensive income
Pembayaran imbalan (16,645) (3,059) Payment of benefits
Kontribusi perusahaan (19,882) (41,227) Company contribution
Aset yang belum diakui Unrecognized asset
pada laporan posisi keuangan 368 -- on statement of financial position
Saldo akhir tahun 149,744 138,763 Balance at end of year
Jumlah beban imbalan kerja yang diakui Defined benefit plan recognized in the
dalam laba rugi adalah sebagai berikut: statement of profit or loss are as follow:
2023 2022
Biaya jasa kini 28,482 33,400 Current service cost
Biaya bunga 15,711 13,415 Interest cost
Biaya jasa lalu 277 (2,881) Past service cost
Kerugian aktuarial 1,068 2,298 Loss actuarial
Kerugian atas kurtailmen (5,496) 2,850 Loss on curtailment/settlement
Hasil yang diharapkan (2,422) (5,622) Expected results
Pengukuran kembali imbalan jangka panjang lain -- 839 Remeasurement of other long-term benefits
Penyesuaian atas perubahan metode atribusi (585) (2,770) Adjustment due to change in attribution method
Jumlah beban imbalan karyawan 37,034 41,529 Total employment benefits
164
743 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 742
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi dari penghasilan komprehensif lain Movement of the consolidated other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 87,671 66,621 Balance at beginning of year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan 10,106 21,050 Current Year
Saldo akhir tahun 97,777 87,671 Balance at end of year
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrated the
kemungkinan perubahan suku bunga pasar, sensitivity to a reasonably possible change
dan tingkat kenaikan gaji dengan variabel lain in market interest rates and salary
dianggap tetap terhadap nilai kini imbalan increament rate with all other variable held
kerja pasti: constant, on the present value on defined
benefit plan:
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Kerja/
Present Value of Benefit Obligations
2023 2022
Perubahan Tingkat Diskonto Changes in Discounted Rate
Asumsi Tingkat Diskonto Discounted Rate Assumption
Tingkat Diskonto + 1% 230,572 219,787 Discounted Rate + 1%
Tingkat Diskonto - 1% 262,290 249,658 Discounted Rate - 1%
Perubahan Tingkat Kenaikan Upah Changes in Wages Rate
Asumsi Tingkat Upah Wages Rate Assumption
Tingkat Upah + 1% 264,338 251,740 Wages Rate + 1%
Tingkat Upah - 1% 228,503 217,713 Wages Rate - 1%
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employee Benefit
Perusahaan memberikan imbalan kerja The company provides other long-term
jangka panjang lainnya dalam bentuk cuti employee benefits in the form of sabbaticals,
panjang, emas, dan penghargaan masa gold, and tenure awards.
kerja.
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka Movements in other long-term employee
panjang lainnya adalah sebagai berikut: benefit liabilities are as follow:
2023 2022
Saldo awal tahun 18,206 17,262 Balance at beginning of year
Beban diakui dalam laba rugi 6,102 4,102 Expenses in profit and loss
Pembayaran imbalan (3,225) (3,158) Payment of benefits
Saldo akhir tahun 21,083 18,206 Balance at end of year
Jumlah beban imbalan kerja yang diakui other long-term employee benefit liabilities
dalam laba rugi adalah sebagai berikut: recognized in the statement of profit or
loss are as follow:
2023 2022
Biaya jasa kini 3,805 3,322 Current service cost
Biaya bunga 1,272 831 Interest cost
Biaya jasa lalu 492 (101) Past service cost
Kerugian aktuarial 1,322 1,824 Loss actuarial
Kerugian atas kurtailmen 778 (621) Loss on curtailment/settlement
Pengukuran kembali imbalan jangka panjang lain (1,567) (1,153) Remeasurement of other long-term benefits
Jumlah beban imbalan karyawan 6,102 4,102 Total employment benefits
165
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 744
Page 743
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrated the
kemungkinan perubahan suku bunga pasar, sensitivity to a reasonably possible change
dan tingkat kenaikan gaji dengan variabel in market interest rates and salary
lain dianggap tetap terhadap nilai kini increament rate with all other variable held
imbalan kerja jangka panjang lainnya: constant, on the present value on other long-
term employee benefit:
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Kerja
Jangka Panjang Lainnya/
Present Value of Other Long-term
Employee Benefit
2023 2022
Perubahan Tingkat Diskonto Changes in Discounted Rate
Asumsi Tingkat Diskonto Discounted Rate Assumption
Tingkat Diskonto + 1% 19,805 17,114 Discounted Rate + 1%
Tingkat Diskonto - 1% 22,529 19,440 Discounted Rate - 1%
Perubahan Tingkat Kenaikan Upah Changes in Wages Rate
Asumsi Tingkat Upah Wages Rate Assumption
Tingkat Upah + 1% 22,705 19,602 Wages Rate + 1%
Tingkat Upah - 1% 19,627 16,952 Wages Rate - 1%
Liabilitas imbalan kerja karyawan per The liability for employee service entitlements
31 Desember 2023 dan 2022 telah dihitung as of December 31, 2023 and 2022 has been
oleh aktuaris independen. Asumsi-asumsi calculated by an independent actuary. The
dasar yang digunakan dalam perhitungan basic assumptions used in the 2023 and 2022
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai calculations were as follows:
berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto per tahun 5,60% - 6,92% 3,40% - 7,80% Discount rate per year
Tingkat kenaikan gaji per tahun 3,00% - 14,00 % 3,00% - 12,00 % Increase rate in salary per year
Tingkat kematian TMI IV 2019 TMI IV 2019 Death rate
Tingkat pengunduran diri 5% per tahun (umur 20-29 tahun), 5% per tahun (umur 20-29 tahun), Resignation rate
4% per tahun (umur 30-39 tahun), 4% per tahun (umur 30-39 tahun),
3% per tahun (umur 40-49 tahun), 3% per tahun (umur 40-49 tahun),
2% per tahun (umur 50-59 tahun), 2% per tahun (umur 50-59 tahun),
1% per tahun (umur 60-69 tahun), 1% per tahun (umur 60-69 tahun),
0% per tahun (umur 70-79 tahun)/ 0% per tahun (umur 70-79 tahun)/
5% p.a (age 20-29), 5% p.a (age 20-29),
4% p.a (age 30-39), 4% p.a (age 30-39),
3% p.a (age 40-44), 3% p.a (age 40-44),
2% p.a (age 45-49), 2% p.a (age 45-49),
1% p.a (age 50-54), 1% p.a (age 50-54),
0% p.a (>age 54), 0% p.a (>age 54),
Tingkat Kecacatan 5% dari / of TMI IV 2019 5% dari / of TMI IV 2019 Disability rate
Umur Pensiun Normal 56 tahun/56 years 56 tahun/56 years Normal Pension age
33. Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 33. Other Long-term Liabilities
2023 2022
Jaminan sewa 77,512 72,634 Lease guarantee
Cadangan penjaminan kliring 7,432 6,922 Clearing guarantee reserves
Jaminan air, listrik dan telepon 881 876 Guarantee of water, electricity and telephone
Jaminan lainnya 3,175 3,624 Other guarantee
Jumlah 89,000 84,056 Total
Jaminan sewa merupakan uang yang Lease guarantee represents collateral for the
diterima dari pelanggan untuk jaminan sewa lease of land and building, including deposits
atas tanah dan bangunan, termasuk jaminan for electricity, telephone and other expenses.
listrik, telpon dan lain-lain. Uang jaminan ini The security deposit could be repaid to the
166
745 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 744
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
akan dikembalikan setelah dipotong dengan investors after deduction of unpaid rent when
tunggakan sewa yang belum dibayar pada customers withdraw from business zone.
saat pelanggan menarik usahanya dari
kawasan.
PT KBI setiap bulan membentuk cadangan PT KBI establishes in monthly basis a
penjaminan sebesar 2,5% dari jumlah guarantee reserve of 2.5% of the total net
pendapatan neto kliring untuk income of the clearing house in anticipation
mengantisipasi kerugian lembaga kliring of the loss of the clearing house due to the
akibat timbulnya kegagalan penyelesaian emergence of the settlement failure of the
anggota kliring. Dalam penggunaan clearing members. The use of a guarantee
cadangan penjaminan sebesar 2,5% reserve of 2.5% is extended to all of the
diperluas untuk seluruh proses bisnis PT KBI PT KBI business processes and if the
dan jika cadangan yang telah dibentuk tidak reserves that have been formed are
mencukupi maka dibutuhkan ditambahkan insufficient then additional reserve are
pencadangan namun sebaliknya jika needed but vice versa if the reserves exceed
cadangan melebihi maka Direksi dapat then the Board of Directors can decide to
menetapkan untuk disesuaikan/tetap. adjust/fix them.
34. Kepentingan Non-Pengendali 34. Non-Controlling Interests
Perubahan kepentingan non-pengendali atas Movements in the non-controlling interest’s
aset bersih Entitas Anak adalah sebagai share in the net assets of the Subsidiaries
berikut: are as follows:
2023 2022
Saldo awal 11,066,444 107,104 Beginning balance
Keuntungan (Kerugian) pengukuran kembali Remeasurment loss on defined benefit plans -
atas program manfaat pasti - deferred taxes
setelah dikurangi pajak tangguhan 190 (195) other comprehensive income
Revaluasi aset tetap 142,034 1,699,133 Revaluation fixed asset
Pembagian dividen oleh entitas anak (51,522) (49,480) Dividend distribution by subsidiary
Liabilitas yang akan diselesaikan dengan instrumen Liability will be settled with equity
ekuitas pada entitas anak 59,374 -- instrument in subsidiary
Laba tahun berjalan 366,550 561,822 Profit for the year
Akuisisi saham entitas sepengendali -- 146,400 Aqcuisition from restructuring
Kepentingan non-pengendali yang timbul dari Non-controlling interests from impact of
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali -- 8,601,660 entities under common control
Saldo akhir 11,583,070 11,066,444 Ending balance
35. Modal Saham 35. Share Capital
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
seluruh saham Perusahaan dimiliki oleh Company's shares are wholly owned by the
Pemerintah Republik Indonesia. Government of the Republic of Indonesia.
2023 2022
Pemerintah Republik Indonesia 18,332,900 18,332,900 Government of Republic Indonesia
Melalui Keputusan Menteri Keuangan RI Through the Decree of the Minister of
No. 143/KMK.06/2022 tanggal 18 April 2022 Finance of the Republic of Indonesia
tentang Penetapan Nilai Penambahan No. 143/KMK.06/2022 dated April 18, 2022
Penyertaan Modal Negara Republik concerning the Determination of the Value of
Indonesia ke dalam Modal Saham Additional Participation of the State Capital
Perusahaan Perseroan (Persero) of the Republic of Indonesia into the Share
PT Danareksa ditetapkan nilai penambahan Capital of the Company (Persero)
penyertaan modal saham Perusahaan PT Danareksa stipulated the additional value
Perseroan (Persero) PT Danareksa sebesar of the share capital participation of the
167
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 746
Page 745
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Rp17.631.419 yang berasal dari pengalihan Company (Persero) PT Danareksa
seluruh saham milik Negara Republik amounting to Rp17,631,419 derived from the
Indonesia pada PT JIEP, PT SIER, dan transfer of all shares owned by the State of
pengalihan seluruh saham Seri B milik the Republic of Indonesia to PT JIEP,
Negara Repulik Indonesia pada PT KBI, PT SIER, and the transfer of all Series B
PT KIM, PT KIW, PT KIMA, PT KBN, PT BP, shares owned by the State of Repulik
PT PPA dan pengalihan seluruh saham seri Indonesia to PT KBI, PT KIM, PT KIW,
B dan C milik Negara Republik Indonesia PT KIMA, PT KBN, PT BP, PT PPA and the
pada PT NK. Berubah dari semula sebesar transfer of all Series B and C shares owned
Rp701.480 yang terbagi atas 701.480 by the State of the Republic of Indonesia to
lembar saham dengan nilai nominal Rp1 per PT NK. Changed from the original
saham menjadi Rp18.332.900 yang terbagi Rp701,480 which was divided into 701,480
atas 18.332.900 lembar saham dengan nilal shares with a nominal value of Rp1 per
nominal Rp1 per saham. Peningkatan modal share to Rp18,332,900 which was divided
ini telah memperoleh persetujuan dari into 18,332,900 shares with a nominal value
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Rp1 per share. This capital increase has
Republik Indonesia tanggal 8 Juli 2022 obtained approval from the Minister of Law
No. AHU-0047332.AH.01. 02.tahun 2022 and Human Rights of the Republic of
dan telah diberitahukan kepada Menteri Indonesia dated July 8, 2022 No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik 0047332.AH.01. 02.year2022 and has been
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan notified to the Minister of Law and Human
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Rights of the Republic of Indonesia based on
No. AHU-AH.01.03-0262811 tanggal the Letter of Receipt of Notification of
8 Juli 2022. Changes to the Articles of Association
No. AHU-AH.01.03-0262811 dated
July 8, 2022.
36. Tambahan Modal Disetor 36. Additional Paid-Up Capital
2023 2022
Agio Saham 3 3 Share premium
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions between entity under
entitas sepengendali 5,482,607 5,487,010 common control
Jumlah 5,482,610 5,487,013 Total
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 40 Based on the Government Regulation No. 40
tahun 2000, Presiden Republik Indonesia Year 2000, the President of the Republic of
telah menyetujui konversi Rekening Dana Indonesia has approved the conversion of
lnvestasi (RDI) ini sebesar Rp576.483 the above Rekening Dana Investasi (RDI)
menjadi modal saham. Perbedaan jumlah amounting to Rp576,483 into share capital.
penambahan modal saham antara jumlah The difference in addition paid up capital
berdasarkan akta notaris dan Peraturan between the notarial deed and Government
Pemerintah tersebut di atas sebesar Rp3 Regulation referred to above amounting to
dicatat sebagai "Agio Saham". Rp3 is recorded as "Capital Paid in Excess
of Par Value".
Pada tanggal 20 Desember 2018, On December 20, 2018, the Company
Perusahaan menandatangani perjanjian signed share transfer agreement for the
pengambilalihan saham atas pelepasan disposal of its subsidiary PT BRI Manajemen
entitas anaknya, PT BRI Manajemen Investasi (d/h PT Danareksa Investment
Investasi (d/h PT Danareksa Investment Management), to PT Bank Rakyat Indonesia
Management) kepada PT Bank Rakyat (Persero) Tbk. On December 21, 2018, the
Indonesia (Persero) Tbk. Pada tanggal Company also signed a sale and purchase
21 Desember 2018, Perusahaan juga agreement for the disposal of its subsidiary,
menandatangani perjanjian jual beli saham PT Danareksa Sekuritas, to PT Bank Rakyat
atas pelepasan entitas anaknya, Indonesia (Persero) Tbk.
168
747 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 746
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Danareksa Sekuritas kepada PT Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham dan Based on the Notarial Deed of Sales and
Akta Pengambilalihan Saham tersebut, Purchase of Share and Notarial Deed of
Perusahaan melepaskan 67% Share Transfer, the Company disposed 67%
kepemilikannya di PT Danareksa Sekuritas of its ownership in PT Danareksa Sekuritas
dan 35% kepemilikannya di PT BRI and 35% of its ownership in PT BRI
Manajemen Investasi (d/h PT Danareksa Manajemen Investasi (d/h PT Danareksa
Investment Management) kepada PT Bank Investment Management) to PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Indonesia (Persero) Tbk.
Perbedaan antara jumlah imbalan yang The difference between the consideration
diperoleh dan jumlah tercatat investasi yang received and the carrying value of
dilepaskan dari transaksi ini dicatat dalam investments disposed from this transaction is
akun “tambahan modal disetor lainnya” pada recorded in the account “other additional
bagian ekuitas. Rincian jumlah imbalan yang paid-up capital” in the equity section. The
diterima dan jumlah tercatat investasi yang details of the consideration received and the
dilepaskan adalah sebagai berikut: carrying value of the investments disposed
are as follows:
2018
Jumlah imbalan yang diterima 818,847 Consideration received
Jumlah tercatat investasi yang dilepas (416,598) Carrying value of investment disposed
Tambahan modal disetor lainnya 402,249 Other additional paid-up capital
Berdasarkan Akta Pengambilalihan yang Based on Notarial Deed of Acquisition which
dinyatakan dalam Akta Notaris No. 2, was stated in Notarial Deed No. 2 dated
tanggal 19 Juni 2019, dibuat oleh June 19, 2019 of Fifidiana, S.H., S.S., M.Kn.,
Notaris Fifidiana, S.H., S.S., M.Kn., PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.
PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk. has disposed 67% of its ownership in
telah menjual 67% kepemilikannya di PT Jalin Pembayaran Nusantara (“Jalin”) to
PT Jalin Pembayaran Nusantara (“Jalin”) the Company.
kepada Perusahaan.
Pada bulan Oktober 2019, PT Danareksa In October 2019, PT Danareksa Capital, a
Capital, entitas anak, memperoleh Subsidiary of the Company, gains control of
pengendalian atas PT Reksa Sentosa PT Reksa Sentosa Dinamika (“RSD”).
Dinamika (“RSD”).
2019
Jumlah imbalan yang diterima (396,070) Consideration received
Jumlah tercatat investasi yang dilepas 148,549 Carrying value of investment disposed
Tambahan modal disetor lainnya (247,521) Other additional paid-up capital
Seperti yang telah di ungkapkan pada As stated in Note 3, the Company has
Catatan 3, Perusahaan telah melakukan entered into a business combination or
kombinasi bisnis atau akuisisi dengan acquisition with which are PT NK, PT PPA,
PT NK, PT PPA, PT KBI, PT BP, PT KIM, PT KBI, PT BP, PT KIM, PT KIW, PT KIMA,
PT KIW, PT KIMA, PT KBN, dan PT SIER PT KBN, and PT SIER entities under the
yang merupakan entitas dalam pengendalian same control as the Company, namely
yang sama dengan Perusahaan, yaitu entitas entities under the control of the Government
di bawah pengendali Pemerintah Republik of the Republic of Indonesia. This business
Indonesia. Kombinasi bisnis ini diakui pada combination is recognized at carrying
169
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 748
Page 747
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
jumlah tercatat berdasarkan metode amount based on the pooling of interest
penyatuan kepemilikan sesuai dengan PSAK method in accordance with PSAK 38:
38: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali. Business Combinations of Entities Under
Common Control.
Selisih antara bagian kepemilikan The difference between the Company's
Perusahaan atas aset bersih masing-masing ownership interest in the net assets of each
entitas sepengendali tersebut dengan biaya entity under common control and the
perolehan investasi dicatat sebagai selisih acquisition cost of the investment is recorded
kombinasi bisnis entitas sepengendali as difference between business
dengan rincian sebagai berikut: combinations of entities under common
control with details as follows:
Biaya Perolehan/ Nilai Aset Bersih/ Jumlah/
Acquisition Cost Net Asset Value Total
PT Nindya Karya 1,612,729 1,969,000 (356,271) PT Nindya Karya
PT Perusahaan Pengelola Aset 8,042,492 10,906,998 (2,864,506) PT Perusahaan Pengelola Aset
PT Kliring Berjangka Indonesia 587,691 679,597 (91,906) PT Kliring Berjangka Indonesia
PT Balai Pustaka 69,921 80,194 (10,273) PT Balai Pustaka
PT Kawasan Industri Medan 321,917 339,502 (17,585) PT Kawasan Industri Medan
PT Kawasan Industri Wijayakusuma 1,467,033 1,117,485 349,548 PT Kawasan Industri Wijayakusuma
PT Kawasan Industri Makassar 387,489 188,087 199,402 PT Kawasan Industri Makassar
PT Kawasan Berikat Nusantara 2,251,575 1,139,971 1,111,604 PT Kawasan Berikat Nusantara
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut 7,445,295 782,835 6,662,460 PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
Jumlah 22,186,142 17,203,669 4,982,473 Total
Berdasarkan Akta Pengambilalihan yang Based on the Deed of Takeover stated in
dinyatakan dalam Akta Notaris No. 32, Notarial Deed No. 32, dated November 30,
tanggal 30 November 2022, dibuat oleh 2022, made by Fathiah Helmi, S.H., the
Fathiah Helmi, S.H., Perusahaan Company released 30% of its ownership in
melepaskan 30% kepemilikannya di PT BRI Manajemen Investasi (d/h
PT BRI Manajemen Investasi (d/h PT Danareksa Investment Management) to
PT Danareksa Investment Management) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
kepada PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk.
2022
Modal Donasi Capital Donation
Pemerintah Provinsi Jawa Timur 300 Government of East Java Province
Pemerintah Jerman 138 Germany Government
Sub Jumlah 438 Sub Total
Pengampunan Pajak 5 Tax Amnesty
Jumlah 443 Total
Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman The company provides a subordinated loan
subordinasi kepada PT BRI Danareksa facility to PT BRI Danareksa Sekuritas in the
Sekuritas sebesar Rp50.000 dengan jangka amount of Rp50,000 with a term
waktu dari tanggal 3 Oktober 2021 sampai from October 3, 2021 to October 30, 2022.
dengan tanggal 30 Oktober 2022, The company have a plan to conduct a debt
Perusahaan berencana melakukan debt to to equity swap for this facility with a
equity swap atas fasilitas tersebut dengan conversion amount of Rp33,000 and will be
jumlah konversi senilai Rp33.000 dan akan carried out after obtaining approval from the
dilakukan setelah memperoleh persetujuan Financial Services Authority (OJK).
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Pada tahun 2022, PT BRI Danareksa In 2022, PT BRI Danareksa Sekuritas
Sekuritas mendapatkan persetujuan dari received approval from the OJK for an
OJK atas permohonan penambahan modal application for additional paid-in capital
disetor melalui suratnya No. S-1042/ through its letter No. S-1042/PM.21/2022
PM.21/2022 tanggal 29 November 2022 dated November 29, 2022 concerning
tentang perubahan modal disetor. changes in paid-up capital.
170
749 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 748
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta No 118 tanggal Based on Deed No. 118 dated
20 Desember 2022, Perusahaan melakukan December 20, 2022, the Company
debt to equity swap atas sebagian pinjaman conducted a debt to equity swap on a portion
subordinasi yaitu sebesar Rp33.000 yang of the subordinated loan, amounting to
dikonversikan menjadi 33.000.000 saham Rp33,000 which was converted into
biasa sehingga menjadi penambahan 33,000,000 common shares, resulting in an
penyertaan modal pada PT BRI Danareksa additional equity investment in PT BRI
Sekuritas. Danareksa Sekuritas.
37. Pendapatan Usaha 37. Operating Revenue
2023 2022
Pendapatan Penjualan Sales Revenue
Stasiun Pengisian
Bahan Bakar Umum (SPBU) 250,042 240,671 Public gas station
Penjualan tanah dan bangunan 222,558 92,577 Sales of land and building
Penjualan produk 42,654 31,605 Sales of goods
515,254 364,853
Pendapatan Jasa Keuangan Financial Service Fee Revenue
Pendapatan hasil investasi 1,196,357 1,198,997 Income from investment
Pendapatan bunga dan provisi 488,713 457,464 Interest and provision
Bagian laba atas Share of profit
Investasi pada entitas asosiasi 421,847 61,124 associates investments
Pendapatan jasa switching dan Switching and
managed service 412,501 415,137 managed service fee
Bagian laba atas Share of profit
Investasi pada ventura bersama 146,350 38,074 joint ventures investments
Pengelolaan pinjaman bermasalah 118,813 37,279 Management fee non performing loan
Pendapatan kliring dan pasar fisik komoditas 59,080 54,973 Clearing and commodity physical market income
Dana penyelesaian transaksi 48,773 79,266 Settlement funds
Jasa keuangan lainnya 24,591 33,830 Other financial service
2,917,025 2,376,144
Pendapatan Jasa Konsultasi Consultant Fee Revenue
Jasa konsultasi 24,217 86,302 Consultation
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Fee Revenue
Jasa konstruksi 5,883,499 3,880,818 Construction
Pendapatan Manufaktur Manufacturing Revenue
Manufaktur 196,368 221,629 Manufacturing
Pendapatan Pengembangan Land and Property
dan Pengelolaan Lahan dan Properti Development and Management Revenue
Sewa Lahan dan Properti 1,330,655 963,593 Rent of land and property
Pengelolaan dan Pemeliharaan Kawasan 233,954 189,851 Area development and management
Pendapatan Jasa 202,089 209,344 Service fee
1,766,697 1,362,788
Pendapatan Usaha Lainnya Other Operating Revenue
Keuntungan Nilai Wajar Properti Investasi 384,892 1,030,430 Gain on fair value property investment
Pendapatan Jasa Kesehatan 94,526 80,095 Medical service income
Pendapatan Pendayagunaan Aset 11,951 50,319 Asset utilization
Lainnya 29,266 47,923 Others
520,635 1,208,767
Jumlah 11,823,695 9,501,301 Total
171
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 750
Page 749
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
38. Beban Pokok Pendapatan 38. Cost of Revenues
2023 2022
Beban Pokok Penjualan Produk Cost of Sales
Beban pokok Stasiun Cost of sales public
Pengisian
Pengisian Bahan
Bahan Bakar
Bakar Umum
Umum 242,863 233,024 gas station
Beban pokok penjualan produk 34,351 59,990 Cost of sales of goods
Beban pokok Cost of sales
penjualan tanah dan bangunan 77,316 51,925 land and building
354,530 344,939
Beban Pokok Cost of
Pendapatan Jasa Keuangan Financial Services
Beban pokok pendapatan hasil investasi 591,705 647,231 Cost of investment return income
Beban pokok pendapatan bunga 457,503 545,964 Cost of interest and provision
dan provisi dari pinjaman from loan
Beban pokok pendapatan jasa switching Cost of switching service and
dan managed service 192,198 169,179 managed service income
Beban pokok pendapatan fee jasa keuangan 6,818 9,390 Cost of financial service fee income
1,248,224 1,371,764
Beban Pokok Cost of
Pendapatan Jasa Konsultasi Consultant Service
Beban pokok jasa konsultasi 13,629 2,675 Cost of consultation service
Beban Pokok Cost of
Pendapatan Jasa Konstruksi Construction Service
Beban pokok jasa konstruksi 5,419,252 3,495,652 Cost of constuction service
Beban Pokok Cost of
Pendapatan Manufaktur Manufacturing
Beban pokok manufaktur 172,022 208,940 Cost of manufacturing
Beban Pokok Cost of
Pendapatan Pengembangan dan Land and Property
Pengelolaan Lahan dan Properti Development and Management
Beban pokok pendapatan Cost of land and
sewa lahan dan properti 391,408 288,508 property rent revenue
Beban pokok pendapatan Jasa 122,114 169,868 Cost of service fee revenue
Beban pokok pendapatan Cost of management
pengelolaan kawasan 101,957 48,865 area revenue
615,479 507,241
Beban Pokok Cost of
Pendapatan Usaha Lainnya Other Operating Income
Beban pokok jasa pelayanan kesehatan 59,401 45,926 Cost of medical service
Lainnya 3,934 9,017 Others
63,335 54,943
Jumlah 7,886,471 5,986,154 Total
39. Beban Operasional 39. Operating Expense
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan karyawan 987,535 970,711 Salaries and welfare
Kerugian penurunan nilai 359,896 356,522 Impairment loss
Penyusutan dan Depreciation and
amortisasi (Catatan 19, 20 dan 21) 176,441 172,015 amortization (Notes 19, 20, and 21)
Jasa konsultan 139,822 194,235 Consultant fee
Keperluan kantor 71,913 51,730 Office equipment
Sistem informasi, Internet, listrik, air, telepon, Information system, Internet, electricity,
dan perlengkapan 57,772 39,802 water, telephone and utilities
Tantiem 54,881 36,421 Tantiem
Pengembangan usaha 54,440 46,083 Business development
Beban potongan pajak 47,472 44,111 Witholding tax expense
Perbaikan dan pemeliharaan 45,235 52,119 Maintenance
Imbalan kerja (Catatan 32) 43,243 45,631 Employee benefit (Note 32)
Transportasi dan perjalanan dinas 37,803 41,274 Transportation and business trip
Biaya administrasi dan umum 35,061 17,210 General and administrative expense
Sewa (Catatan 20) 20,156 14,262 Rent (Note 20)
Tanggung jawab sosial dan lingkungan 13,069 9,765 Social and enviroment responsibility
Kendaraan kantor 11,605 3,992 Office vehicle
Beban operasional lainnnya 19,322 9,830 Other operating expense
Jumlah 2,175,666 2,105,713 Total
172
751 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 750
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
40. Beban Pemasaran dan Penjualan 40. Marketing and Sales Expense
2023 2022
Pemasaran 30,788 24,690 Marketing
Promosi dan iklan 26,815 17,736 Promotion and advertising
Lain-lain 8,021 9,557 Others
Jumlah 65,624 51,983 Total
Transaksi yang mendasari pos lain-lain Underlying transactions of others on marketing
pada beban pemasaran dan penjulan and sales expenses include advertising and
meliputi reklame dan pameran, canvasing, exhibitions, canvasing, service improvement
peningkatan pelayanan dan rupa-rupa and other marketing.
pemasaran.
41. Pendapatan Lainnya 41. Other Income
2023 2022
Jasa giro dan administrasi bank 70,252 41,705 Current account and bank administrative
Penerimaan atas proyek selesai 4,408 2,710 Receipt from Finished Project
Keuntungan penjualan aset tetap 3,271 709 Gain on sales of fixed asset
Pengalihan hak 432 1,768 Transfer of rights
Lain-lain 142,066 278,526 Others
Jumlah 220,429 325,418 Total
Transaksi yang mendasari pos lain-lain pada Underlying transactions of others on other
pendapatan lainnya meliputi pendapatan atas income include income for late fees, sale of
denda keterlambatan, penjualan dokumen auction documents, donation income, and
lelang, pendapatan donasi, dan lebih exceeds calculation of BPJS claims.
perhitungan klaim BPJS.
42. Beban Lainnya 42. Other Expenses
2023 2022
Beban keuangan 95,064 130,285 Finance cost
Kerugian selisih kurs 174 40,164 Losses of foreign exchange
Biaya Lain-lain 117,835 90,823 Others
Jumlah 212,899 261,272 Total
Beban keuangan terdiri atas beban bunga Financial expenses consist of rental interest
sewa per 31 Desember 2023 dan 2022 expenses as of December 31, 2023 and 2022
senilai Rp16.294 dan Rp5.428 (Catatan 20) of Rp16,294 and Rp12,690
serta biaya administrasi bank dan beban (Note 20) and bank administration expenses
bunga pinjaman bank pada 31 Desember as of December 31, 2023 and 2022 of
2023 dan 2022 senilai Rp78.770 dan Rp78,770 and Rp124,857, respectively.
Rp124.857.
Lain-lain pada beban lainnya meliputi jasa Others at other expenses include custodial
kustodi, sumbangan, dan selisih pembulatan. services, donations, and rounding differences.
173
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 752
Page 751
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
43. Transaksi dan Akun dengan Pihak - 43. Transaction and Accounts with Related
Pihak Berelasi Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In conducting their business, Group have
transaksi dengan pihak-pihak berelasi several transactions with related parties
berdasarkan ketentuan dan kondisi yang based on terms and conditions agreed by
disepakati bersama oleh kedua belah pihak. both parties.
Hubungan dengan pihak berelasi adalah The relationships with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak Berelasi / Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Relationship Transactions
Pemerintah Republik Indonesia/ Government of
Pemegang saham/ Shareholder Pemegang saham utama/ Major shareholder
the Republic of Indonesia
PT BRI Danareksa Sekuritas Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
PT Danareksa Investment Management Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
PT Mitra BUMdes Nusantara Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
PT Karya Citra Nusantara Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
PT BRI Manajemen Investasi Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
PT Karya Logistik Nusantara Entitas asosiasi/ Associate entity Penempatan modal saham/ Share capital placement
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Penempatan kas dan setara kas dan Pinjaman/ Cash and cash
Government of the RI equivalent and Loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Penempatan kas dan setara kas dan Pinjaman/ Cash and cash
Government of the RI equivalent and Loan
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Penempatan kas dan setara kas dan Pinjaman/ Cash and cash
Government of the RI equivalent and Loan
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Penempatan kas dan setara kas dan Pinjaman/ Cash and cash
Government of the RI equivalent and Loan
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Penempatan kas dan setara kas dan Pinjaman/ Cash and cash
Government of the RI equivalent and Loan
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Penempatan kas dan setara kas dan Pinjaman/ Cash and cash
Government of the RI equivalent and Loan
PT Hutama Karya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka pendek/ Short-term investment
Government of the RI
PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka pendek/ Short-term investment
Government of the RI
Perum Bulog Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
Perusahaan Umum Pengangkut Penumpang Djakarta Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
Perusahaan Umum Perikanan Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Bhumi Visatanda Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Brantas Abipraya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Hotel Internasional Sanur Indonesia Dikendalikan oleh PT Hotel Indonesia Properti / Controlled by PT Piutang usaha/ Account receivable
Hotel Indonesia Properti
PT Hutama Karya Infrastruktur Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Krakatau Engineering & Construction Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Krakatau Jasa Logistik Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Len Industri (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Mulia Sasmita Bhakti Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Pertamina (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Pertamina Bina Medika IHC Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Pertamina Hulu Rokan Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Petrokimia Gresik Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT PNM Venture Capital Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT PP Urban Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Produksi Film Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Sigma Cipta Caraka Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Varuna Tirta Prakasya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Wijaya Karya Beton Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
174
753 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 752
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pihak-pihak Berelasi / Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Relationship Transactions
Ventura Bersama Hutama - Adhi Investasi PT NK pada Ventura Bersama/ Investment in Associates Piutang usaha/ Account receivable
and Joint Ventures of PT NK
Ventura Bersama Nindya - Adhi - Bahagia Investasi PT NK pada Ventura Bersama/ Investment in Associates Piutang usaha/ Account receivable
and Joint Ventures of PT NK
Ventura Bersama Nindya - Penta Investasi PT NK pada Ventura Bersama/ Investment in Associates Piutang usaha/ Account receivable
and Joint Ventures of PT NK
Ventura Bersama Nindya - Waskita - Modern Investasi PT NK pada Ventura Bersama/ Investment in Associates Piutang usaha/ Account receivable
and Joint Ventures of PT NK
PT Angkasa Pura I Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
PT Angkasa Pura II Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Piutang usaha/ Account receivable
Government of the RI
Perum Perumnas Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Artha Bangun Pratama Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Duta Mentari Raya Investasi PT PPA Pada Entitas Anak yang Tidak Dikonsolidasi / Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Investment Unconsolidated Subsidiary of PPA
PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Magnesium Gosari Internasional Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Perumnas (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Pratama Persada Airbone Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka pendek/ Short-term investment loan
Government of the RI
PT Barata Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Boma Bisma Indra (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Djakarta Lloyd (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Dok Perkapalan Surabaya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Industri Gelas (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Industri Kereta Api (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Industri Sandang Nusantara (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Istaka Karya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Kertas Kraft Aceh (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Kertas Leces (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT PDI Pulau Batam (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
PT Primissima (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana talangan/ Bailout loan principal
Government of the RI
Perum LKBN Antara Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT Hotel Indonesia Properti Dikendalikan oleh PT Hotel Indonesia Properti / Controlled by PT Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Hotel Indonesia Properti customers
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT Pertamina Eksplorasi dan Produksi Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT Pertamina Patra Niaga Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT Petronesia Benimel Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT PLN (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
Government of the RI customers
Ventura Bersama Nindya - Brantas Abipraya Investasi PT NK pada Ventura Bersama/ Investment in Associates Tagihan bruto kepada pemberi kerja/ Gross amount due from
and Joint Ventures of PT NK customers
PT Bondi Syad Mulia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Government of the RI
PT Jasamarga Kunciran Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Government of the RI
PT Matoa Kidung Bahtera Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Government of the RI
PT Matoa Kidung Samudera Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Government of the RI
PT Rejeki Intilogam Jaya Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Government of the RI
PT Sippa Kemasan Internasional Entitas asosiasi PT PPA/ PT PPA Associate entity Investasi jangka panjang/ Long-term investment
PT Socfin Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Investasi jangka panjang/ Long-term investment
Government of the RI
PT Citilink Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka panjang/ Long-term investment loans
Government of the RI
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka panjang/ Long-term investment loans
Government of the RI
PT National Utility Helicopters Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman investasi jangka panjang/ Long-term investment loans
Government of the RI
PT Dirgantara Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana restrukturisasi dan revitalisasi/ Loans restructuring and
Government of the RI revitalization
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana restrukturisasi dan revitalisasi/ Loans restructuring and
Government of the RI revitalization
175
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 754
Page 753
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Pihak-pihak Berelasi / Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Relationship Transactions
PT Merpati Nusantara Airlines (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana restrukturisasi dan revitalisasi/ Loans restructuring and
Government of the RI revitalization
PT PAL Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana restrukturisasi dan revitalisasi/ Loans restructuring and
Government of the RI revitalization
PT Penataran Angkatan Laut (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman dana restrukturisasi dan revitalisasi/ Loans restructuring and
Government of the RI revitalization
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Pusat RI/ Controlled by the Central Pinjaman/ Loan
Government of the RI
Saldo-saldo yang signifikan dengan pihak- The significant balances with the related
pihak berelasi masing-masing pada tanggal parties as of December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah: respectively, areas as follows:
2023 2022
Kas di bank Cash in bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1,027,071 965,934 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 561,580 271,931 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 365,350 665,772 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 138,022 32,275 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 115,917 56,608 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia -- 375 Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
2,207,940 1,992,895
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 54,600 80,455 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 30 31 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
54,630 80,486
Sub jumlah 2,262,570 2,073,381 Subtotal
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 551,958 288,000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 221,471 173,600 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 199,200 318,500 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 167,733 200,209 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 147,303 98,959 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub jumlah 1,287,665 1,079,268 Subtotal
Deposito berjangka
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 96,699 -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub jumlah 1,384,364 1,079,268 Subtotal
Jumlah Kas dan Setara Kas (Catatan 4) 3,646,934 3,152,649 Total Cash and Cash Equivalent (Note 4)
Persentase Terhadap Total Aset 6.03% 5.90% Percentage to Total Assets
2023 2022
Aset lancar lainnya Other current assets
Kas di bank Cash in bank
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3,187 1,607 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2,000 1,600 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 400 123 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk -- 200 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Deposito berjangka yang dijaminkan Time deposits pledged as collateral
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 390,000 390,060 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 80,000 90,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah aset lancar lainnya (Catatan 23) 475,587 483,590 Total other current assets (Note 23)
Persentase Terhadap Total Aset 0.79% 0.91% Percentage to Total Assets
2023 2022
Penempatan dana anggota kliring Placement of clearing members’ fund
Giro Current account
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 288,656 284,780 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 109,422 115,078 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 5,102 108,088 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 751 -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
403,931 507,946
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 23,123 11,450 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8,333 8,450 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2,933 14 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
34,389 19,914
Sub jumlah 438,320 527,860 Subtotal
176
755 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 754
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Penempatan dana anggota kliring Placement of clearing members’ fund
Deposito berjangka Deposits on call
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 302,500 301,750 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 200,000 -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 150,000 -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 101,412 135,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
753,912 436,750
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 23,159 -- PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 23,595 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
23,159 23,595
Sub jumlah 777,071 460,345 Subtotal
Jumlah Penempatan Dana Anggota Kliring 1,215,391 988,205 Total Placement of Clearing Members’ Fund
Penempatan dana pasar fisik komoditas Placement of commodity physical market
Giro Current account
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 32,982 9,987 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 5,767 -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 15 -- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
38,764 9,987
Penempatan dana pusat registrasi Digital asset registration center
Aset digital Fund amount
Giro Current account
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,507 4,474 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,108 1,214 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 2 278 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 607 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
2,617 6,573
Saldo Rekening Anggota Kliring (Catatan 5) 1,256,772 1,004,765 Total Balance with Clearing Members (Note 5)
Persentase Terhadap Total Aset 2.08% 1.88% Percentage to Total Assets
2023 2022
Piutang usaha Account receivable
PT Hotel Internasional Sanur Indonesia 218,560 -- PT Hotel Internasional Sanur Indonesia
PT Len Industri (Persero) 106,491 124,465 PT Len Industri (Persero)
PT Bhumi Visatanda Indonesia 52,264 -- PT Bhumi Visatanda Indonesia
PT Rejeki Intilogam Jaya 50,117 45,463 PT Rejeki Intilogam Jaya
PT Industri Sandang Nusantara (Persero) 48,919 48,919 PT Industri Sandang Nusantara (Persero)
Perum Percetakan Republik Indonesia 40,212 39,998 Perum Percetakan Republik Indonesia
PT Pertamina Hulu Rokan 32,619 -- PT Pertamina Hulu Rokan
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) 31,603 -- PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
Perusahaan Umum Perikanan Indonesia 26,180 -- Perusahaan Umum Perikanan Indonesia
PT PNM Venture Capital 25,000 -- PT PNM Venture Capital
PT Mulia Sasmita Bhakti 25,000 -- PT Mulia Sasmita Bhakti
PT Barata Indonesia (Persero) 21,328 21,328 PT Barata Indonesia (Persero)
Perum LKBN Antara 17,518 -- Perum LKBN Antara
PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero) 17,260 26,780 PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero)
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) 17,000 33,119 PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero)
PT Pertamina Bina Medika IHC 15,784 -- PT Pertamina Bina Medika IHC
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14,986 16,848 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) 14,354 14,354 PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero)
PT Sippa Kemasan Internasional 13,480 31,264 PT Sippa Kemasan Internasional
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 12,139 13,625 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 11,378 7,417 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero) 11,334 11,334 PT Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero)
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000) 228,137 181,830 Others (each below Rp10,000)
Saldo Piutang Usaha (Catatan 7) 1,051,663 616,744 Total Account Receivable (Note 7)
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (204,204) (249,236) Allowance for Impairment Losses
Saldo Piutang Usaha - Bersih 847,459 367,508 Total Account Receivable - Net
Persentase Terhadap Total Aset 1.74% 1.15% Percentage to Total Assets
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 756
Page 755
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Investasi jangka pendek Short-term investment
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Deposito Deposits
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 36,500 63,000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Obligasi Bonds
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 4,840 -- Sekuritas Rupiah Bank Indonesia
Promes Promissory notes
PT Hutama Karya (Persero) 92,382 93,405 PT Hutama Karya (Persero)
Sub jumlah biaya perolehan diamortisasi 133,722 156,405 Sub total amortized cost
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (92,382) (93,405) Allowance for Impairment Losses
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 41,340 63,000 Total amortized cost
Nilai wajar diukur melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Obligasi Bonds
Obligasi Pemerintah FR0044 26 28 Obligasi Pemerintah FR0044
Reksadana Mutual fund
Reksadana Seruni Pasar Uang III 13,539 45,023 Reksadana Seruni Pasar Uang III
Jumlah Nilai wajar diukur melalui laba rugi 13,565 45,051 Total Fair value through profit or loss
Nilai wajar diukur melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk 2,300 1,834 PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk
Jumlah Nilai wajar diukur melalui Total Fair value through
penghasilan komprehensif lain 2,300 1,834 other comprehensive income
Jumlah Investasi Jangka Pendek (Catatan 6) 57,205 109,885 Short-term investment (Note 6)
Persentase Terhadap Total Aset 0.09% 0.21% Percentage to Total Assets
2023 2022
Pinjaman yang diberikan jangka pendek Short-term loans
Pokok pinjaman investasi Principal of investment loans
Perum Perumnas 190,302 193,280 Perum Perumnas
PT Magnesium Gosari Internasional 39,105 24,030 PT Magnesium Gosari Internasional
PT Artha Bangun Pratama 33,634 33,566 PT Artha Bangun Pratama
PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero) 30,925 -- PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero)
PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) 24,573 -- PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero)
PT Varuna Tirta Prakasya (Persero) 23,738 23,738 PT Varuna Tirta Prakasya (Persero)
PT Duta Mentari Raya 13,818 13,818 PT Duta Mentari Raya
PT Pratama Persada Airborne 5,216 45,715 PT Pratama Persada Airborne
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 1,984 -- PT Industri Kapal Indonesia (Persero)
Sub jumlah 363,295 334,147 Subtotal
Pinjaman investasi jangka pendek (Bunga) Short-term investment loans (Interest)
PT Artha Bangun Pratama 4,897 4,898 PT Artha Bangun Pratama
PT Duta Mentari Raya 1,933 1,933 PT Duta Mentari Raya
PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) 1,363 -- PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero)
PT Varuna Tirta Prakasya (Persero) 1,139 1,139 PT Varuna Tirta Prakasya (Persero)
Perum Perumnas 755 768 Perum Perumnas
PT Magnesium Gosari Internasional 637 -- PT Magnesium Gosari Internasional
PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero) 133 -- PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero)
PT Pratama Persada Airborne 128 12,055 PT Pratama Persada Airborne
Sub jumlah 10,985 20,793 Subtotal
Sub Jumlah Pinjaman Investasi Subtotal Short-term
Jangka Pendek 374,280 354,940 investment loans
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (43,508) (66,569) Allowance for Impairment Losses
Provisi pinjaman yang diberikan jangka pendek Provision on short-term loans
PT Energy Management Indonesia 116 116 PT Energy Management Indonesia
PT Varuna Tirta Prakasya (Persero) 105 105 PT Varuna Tirta Prakasya (Persero)
Sub Jumlah Pinjaman Investasi Subtotal Short-term
Jangka Pendek - Neto 330,993 288,592 investment loans - neto
757 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 756
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Pinjaman yang diberikan jangka pendek Short-term loans
Pokok pinjaman dana talangan Bailout loan principal
PT Barata Indonesia (Persero) 324,161 240,951 PT Barata Indonesia (Persero)
PT Boma Bisma Indra (Persero) 160,193 106,718 PT Boma Bisma Indra (Persero)
PT Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero) 85,389 72,546 PT Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero)
PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia 64,858 20,133 PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia
PT PDI Pulau Batam 55,292 1,440 PT PDI Pulau Batam
PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero) 22,135 -- PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero)
PT Industri Telekomunikasi Indonesia 10,415 11,020 PT Industri Telekomunikasi Indonesia
PT Djakarta Llyod (Persero) 8,087 -- PT Djakarta Llyod (Persero)
PT Primissima (Persero) 6,783 1,054 PT Primissima (Persero)
PT Industri Sandang Nusantara (Persero) -- 83,802 PT Industri Sandang Nusantara (Persero)
PT Istaka Karya (Persero) -- 84,469 PT Istaka Karya (Persero)
PT Kertas Kraft Aceh (Persero) -- 61,721 PT Kertas Kraft Aceh (Persero)
PT Industri Gelas (Persero) -- 53,269 PT Industri Gelas (Persero)
PT Industri Kereta Api (Persero) -- 48,211 PT Industri Kereta Api (Persero)
PT Kertas Leces (Persero) -- 11,455 PT Kertas Leces (Persero)
Sub jumlah 737,313 796,789 Subtotal
Piutang bunga pinjaman dana talangan Interest receivables on bailout loan
PT Barata Indonesia (Persero) 20,491 1,890 PT Barata Indonesia (Persero)
PT Dok Perkapalan Surabaya (Persero) 9,060 8,210 PT Dok Perkapalan Surabaya (Persero)
PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia 2,853 283 PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia
PT Boma Bisma Indra (Persero) 1,150 544 PT Boma Bisma Indra (Persero)
PT Industri Telekomunikasi Indonesia 1,124 626 PT Industri Telekomunikasi Indonesia
PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero) 666 -- PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero)
PT PDI Pulau Batam 370 40 PT PDI Pulau Batam
PT Primissima (Persero) 140 3 PT Primissima (Persero)
PT Djakarta Llyod (Persero) 32 -- PT Djakarta Llyod (Persero)
PT Istaka Karya (Persero) -- 5,078 PT Istaka Karya (Persero)
PT Kertas Leces (Persero) -- 1,534 PT Kertas Leces (Persero)
PT Industri Sandang Nusantara (Persero) -- 10,282 PT Industri Sandang Nusantara (Persero)
PT Industri Kereta Api (Persero) -- 184 PT Industri Kereta Api (Persero)
Sub jumlah 35,886 28,674 Subtotal
Sub jumlah Pinjaman Dana Talangan 773,199 825,463 Subtotal Bailout Loan Principal
Provisi Pinjaman Dana Talangan Provision on bailout loan
PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia 167 -- PT Perum Percetakan Negara Republik Indonesia
PT Industri Sandang Nusantara (Persero) -- 1,135 PT Industri Sandang Nusantara (Persero)
PT Istaka Karya (Persero) -- 689 PT Istaka Karya (Persero)
Sub jumlah 167 1,824 Subtotal
Sub jumlah Pinjaman Dana Talangan 167 1,824 Subtotal Bailout Loan Principal
Jumlah Investasi Jangka Pendek (Catatan 6) 773,366 827,287 Short-term investment (Note 6)
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (127,367) (403,894) Allowance for Impairment Losses
Jumlah Investasi Jangka Pendek (Catatan 6) 645,999 423,393 Short-term investment (Note 6)
Jumlah Pinjaman yang Diberikan
Jangka Pendek (Catatan 8) 976,992 711,985 Total Short-term loans (Note 8)
Persentase Terhadap Total Aset 1.62% 1.33% Percentage to Total Aset
2023 2022
Tagihan bruto kepada pemberi kerja Gross amount due from customers
PT Hotel Indonesia Natour (Persero) 1,164,230 281,171 PT Hotel Indonesia Natour (Persero)
PT Pertamina (Persero) 87,215 130,916 PT Pertamina (Persero)
PT Pertamina Eksplorasi dan Produksi 74,330 167,964 PT Pertamina Eksplorasi dan Produksi
PT Pertamina Hulu Rokan 45,934 -- PT Pertamina Hulu Rokan
PT Hotel Indonesia Properti 28,600 -- PT Hotel Indonesia Properti
PT Pertamina Bina Medika IHC 27,104 4,679 PT Pertamina Bina Medika IHC
Perum LKBN Antara 19,367 -- Perum LKBN Antara
PT Angkasa Pura II 13,090 27,128 PT Angkasa Pura II
PT Angkasa Pura I 10,561 14,302 PT Angkasa Pura I
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) -- 29,479 PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1,000) 46,927 16,112 Others (Each below Rp1,000)
Jumlah Tagihan bruto 1,517,358 671,751 Total Tagihan bruto
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (13,791) (1,832) Allowance for Impairment Losses
Jumlah Tagihan bruto Total Tagihan bruto
kepada pemberi kerja (Catatan 9) 1,503,567 669,919 kepada pemberi kerja (Note 9)
Persentase Terhadap Total Aset 2.49% 1.25% Percentage to Total Aset
179
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 758
Page 757
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
2023 2022
Investasi jangka panjang Long-term investment loans
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Surat utang Note payable
PT Rejeki Intilogam Jaya 357,461 357,461 PT Rejeki Intilogam Jaya
PT Duta Mentari Raya 115,600 115,600 PT Duta Mentari Raya
PT SIPPA Kemasan Internasional 95,901 95,901 PT SIPPA Kemasan Internasional
Sukuk Sukuk
PT Adhi Commuter Properti Tbk 499,100 -- PT Adhi Commuter Properti Tbk
Reksadana Mutual Fund
RDPT Danareksa RDPT Danareksa
BUMN Fund 2019 - Properti 6 10,000 10,000 BUMN Fund 2019 - Properti 6
RDSPT PNM Pembiayaan RDSPT PNM Pembiayaan
Mikro BUMN Seri VI 10,000 10,000 Mikro BUMN Seri XI
RDSPT PNM Pembiayaan RDSPT PNM Pembiayaan
Mikro BUMN Seri VII 5,000 5,000 Mikro BUMN Seri VII
RDSPT PNM Pembiayaan RDSPT PNM Pembiayaan
Mikro BUMN Seri XI 1,500 1,500 Mikro BUMN Seri VI
Jumlah Biaya perolehan Total Amortized
diamortisasi (Catatan 16) 1,094,562 595,462 cost (Notes 16)
Nilai wajar diukur melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Saham Shares
PT Bondi Syad Mulia 72,500 68,900 PT Bondi Syad Mulia
PT Magnesium Gosari Internasional 34,000 40,200 PT Magnesium Gosari Internasional
PT Jasamarga Kunciran Cengkareng 4,803 4,803 PT Jasamarga Kunciran Cengkareng
PT Rejeki Intilogam Jaya 2 2 PT Rejeki Intilogam Jaya
PT Matoa Kidung Bahtera -- 15,600 PT Matoa Kidung Bahtera
PT Matoa Kidung Samudera -- 6,300 PT Matoa Kidung Samudera
Reksadana Mutual Fund
Reksa Dana Danareksa Seruni Pasar Uang III 1,409 1,182 Reksa Dana Danareksa Seruni Pasar Uang III
Reksa Dana BRI Seruni Pasar Uang II Kelas A 2 -- Reksa Dana BRI Seruni Pasar Uang II Kelas A
Jumlah nilai wajar diukur melalui Total fair value through
laba rugi (Catatan 16) 112,716 136,987 profit or loss (Notes 16)
Nilai wajar diukur melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Saham Shares
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 4,255 9,876 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Persada Pratama Airborne 16,145 7,582 PT Persada Pratama Airborne
Obligasi Bonds
Perpetual Loan - Perpetual Loan -
PT Pratama Persada Airborne 37,593 -- PT Pratama Persada Airborne
Obligasi USD - Obligasi USD -
Pemerintah Republik Indonesia 37,531 38,830 Pemerintah Republik Indonesia
Obligasi Rupiah - Obligasi Rupiah -
Pemerintah Republik Indonesia -- 289,613 Pemerintah Republik Indonesia
Jumlah nilai wajar Total Fair value
diukur melalui penghasilan throught other
komprehensif lain (Catatan 16) 95,524 345,901 comprehensive income (Notes 16)
Persentase Terhadap Total Aset 0.16% 0.65% Percentage to Total Assets
2023 2022
Pinjaman yang diberikan jangka panjang Long-term loans
Pinjaman investasi jangka panjang (Pokok) Long-term investment loans (Principal)
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk 572,879 725,000 PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
PT Citilink Indonesia 350,000 -- PT Citilink Indonesia
PT Magnesium Gosari International 203,557 203,557 PT Magnesium Gosari International
PT Rejeki Intilogam Jaya 212,714 169,711 PT Rejeki Intilogam Jaya
PT National Utility Helicopters 167,293 167,293 PT National Utility Helicopters
PT Bondi Syad Mulia 155,586 164,480 PT Bondi Syad Mulia
PT Sippa Kemasan International 78,438 78,438 PT Sippa Kemasan International
PT Matoa Kidung Samudera 38,683 38,683 PT Matoa Kidung Samudera
PT Matoa Kidung Bahtera 35,544 35,544 PT Matoa Kidung Bahtera
Sub jumlah 1,814,694 1,582,706 Subtotal
Pinjaman investasi jangka panjang (Bunga) Long-term investment loans (Interest)
PT Magnesium Gosari International 46,902 21,854 PT Magnesium Gosari International
PT Rejeki Intilogam Jaya 43,666 39,415 PT Rejeki Intilogam Jaya
PT National Utility Helicopters 30,703 28,639 PT National Utility Helicopters
PT Matoa Kidung Samudra 11,246 11,246 PT Matoa Kidung Samudra
PT Matoa Kidung Bahtera 11,024 11,024 PT Matoa Kidung Bahtera
PT Garuda Indonesia Tbk 9,811 2,346 PT Garuda Indonesia Tbk
PT Bondi Syad Mulia 7,842 9,711 PT Bondi Syad Mulia
PT Sippa Kemasan Internasional 179 -- PT Telekomunikasi Indonesia (Persero)
Subjumlah 161,373 124,235 Subtotal
Subjumlah pinjaman investasi jangka panjang 1,976,067 1,706,941 Subtotal long-term investment loans
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (514,869) (425,326) Allowance for Impairment Losses
Subjumlah pinjaman investasi jangka panjang 1,461,198 1,281,615 Subtotal long-term investment loans
180
759 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 758
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Terhadap Total Aset 0.16% 0.65% Percentage to Total Assets
2023 2022
Pokok pinjaman dana- Principal loans-
restrukturisasi/revitalisasi restructuring / revitalization
PT Dirgantara Indonesia (Persero) 605,000 605,000 PT Dirgantara Indonesia (Persero)
PT Penataran Angkatan Laut (Persero) 205,161 205,262 PT Penataran Angkatan Laut (Persero)
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 28,607 28,507 PT Industri Kapal Indonesia (Persero)
PT Merpati Nusantara Airlines (Persero) -- 573,288 PT Merpati Nusantara Airlines (Persero)
PT Kertas Kraft Aceh (Persero) -- 141,612 PT Kertas Kraft Aceh (Persero)
PT Industri Gelas (Persero) -- 89,084 PT Industri Gelas (Persero)
Sub jumlah 838,768 1,642,753 Subtotal
Bunga pinjaman dana- Interest loans-
restrukturisasi/revitalisasi restructuring/revitalization
PT Dirgantara Indonesia (Persero) 23,484 23,484 PT Dirgantara Indonesia (Persero)
PT Penataran Angkatan Laut (Persero) 12,911 10,675 PT Penataran Angkatan Laut (Persero)
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) 7,706 6,708 PT Industri Kapal Indonesia (Persero)
PT Industri Gelas (Persero) -- 12,359 PT Industri Gelas (Persero)
Subjumlah 44,101 53,226 Subtotal
Subjumlah pinjaman dana
restrukturisasi/revitalisasi 882,869 1,695,979 Subtotal restructuring/revitalization loans
Dikurangi: Less:
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (347,889) (1,284,098) Allowance for Impairment Losses
Subjumlah pinjaman investasi jangka panjang 534,980 411,881 Subtotal long-term investment loans
Jumlah Pinjaman yang Diberikan
Jangka Panjang (Catatan 17) 1,996,178 1,693,496 Total Long-term loans (Note 17)
Persentase Terhadap Total Aset 3.30% 3.17% Percentage to Total Assets
2023 2022
Pinjaman yang diterima jangka pendek Short-term borrowings
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 565,677 521,921 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 313,607 303,014 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) 300,000 72,000 PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 304,000
-- 50,000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah Pinjaman yang diterima Total Short-term
jangka pendek (Catatan 24) 1,483,284 946,935 borrowings (Note 24)
Pinjaman yang diterima jangka panjang Long-term borrowing
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 409,598 425,598 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 14,614 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 225,000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) -- 163,000 PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk -- 28,790 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah Pinjaman yang diterima Total Long-term
jangka panjang (Catatan 24) 424,212 842,388 borrowing (Note 24)
Jumlah Pinjaman Diterima 1,907,496 1,789,323 Total Borrowing
Persentase Terhadap Total Liabilitas 9.49% 11.75% Percentage to Total Liabilities
2023 2022
Utang Usaha Trade Payables
PT Telekomunikasi Indonesia 42,215 43,381 PT Telekomunikasi Indonesia
PT Pembangunan Perumahan (Persero) 16,562 35,164 PT Pembangunan Perumahan (Persero)
PT Sigma Cipta Caraka 5,329 5,168 PT Sigma Cipta Caraka
PT Percetakan Negara Republik Indonesia 1,764 965 PT Percetakan Negara Republik Indonesia
PT Indra Karya 1,184 -- PT Indra Karya
PT Penyelesaian Transaksi PT Penyelesaian Transaksi
Elektronik Nasional 1,107 1,411 Elektronik Nasional
PT Perkebunan Nusantara IX -- 15,768 PT Perkebunan Nusantara IX
PT Wijaya Karya Beton Tbk -- 15,688 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Barata Indonesia -- 7,750 PT Barata Indonesia
PT Waskita Beton Precast Tbk -- 4,894 PT Waskita Beton Precast Tbk
Koperasi Pegawai PT Kawasan Berikat Nusantara -- 3,313 Koperasi Pegawai PT Kawasan Berikat Nusantara
PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi -- 1,426 PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000) 49,421 50,789 Others (Each below Rp1,000)
Jumlah Utang usaha (Catatan 25) 117,582 185,717 Total Accounts payable (Note 25)
Persentase Terhadap Total Liabilitas 0.58% 0.92% Percentage to Total Liabilities
Supply Chain Financing Supply Chain Financing
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 304,869 231,543 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 46,141 21,861 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah Supply Chain Financing (Catatan 25) 351,010 253,404
Persentase Terhadap Total Supply Chain Financing 1.75% 1.26% Percentage to Total Supply Chain Financing
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 760
Page 759
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
44. Informasi Segmen Usaha 44. Business Segment Information
Grup mempertimbangkan segmen usaha Group consider business segment as primary
sebagai segmen utama dan segmen segment and geographical segment as their
geografis sebagai segmen tambahan. secondary segment. Geographical segment
Segmen geografis hanya mencakup Jakarta. covers only Jakarta.
a. Bidang usaha kegiatan a. Business activities
Segmen Usaha Perusahaan/Company Business Segment
Pengelolaan investasi PT Danareksa (Persero) Investment management
Pembiayaan PT Danareksa Finance Multi finance
Investasi PT Danareksa Capital Investments
Jasa Pembayaran PT Jalin Pembayaran Nusantara Switching service
Jasa konstruksi PT Nindya Karya Construction service
Pengelola Aset Negara dan BUMN PT Perusahaan Pengelola Aset State Asset Manager and BUMN
Kliring dan penjamin transaksi berjangka dan Futures transaction clearing and guarantee and
PT Kliring Berjangka Indonesia
perdagangan komoditi dan derivatif commodity and derivative trading
Penerbitan, percetakan, dan multimedia PT Balai Pustaka Publishing, printing, and multimedia
Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri PT Kawasan Industri Medan Industrial estate development and management
Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri PT Kawasan Industri Wijayakusuma Industrial estate development and management
Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri PT Kawasan Industri Makassar Industrial estate development and management
Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri PT Kawasan Berikat Nusantara Industrial estate development and management
Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung Industrial estate development and management
Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri PT Surabaya Industrial Estate Rungkut Industrial estate development and management
b. Segmen operasi b. Operating segment
2023
Aset/ Liabilitas/ Pendapatan Laba (rugi) bersih/
Assets Liabilities Revenue Net income (loss)
Segmen Usaha Business Segment
Pengelolaan investasi 21,029,224 2,402,767 601,541 (353,541) Investment management
Jasa pembayaran 508,018 190,090 445,786 22,744 Switching service
Pembiayaan 399,341 183,803 31,010 (73,928) Multifinance
Investasi 277,972 160,323 17,780 1,344 Investment
Jasa konstruksi 6,052,907 4,485,574 6,201,837 235,882 Construction service
Pengelolaan aset State asset
negara dan BUMN 17,373,918 6,715,593 1,663,971 407,864 manager and BUMN
Kliring dan penjamin transaksi Futures transaction clearing
berjangka dan perdagangan and guarantee and commodity
komoditi dan derivatif 2,230,223 1,582,442 149,910 81,164 and derivative trading
Penerbitan, percetakan, dan Publishing, printing, and
multimedia 174,798 142,814 29,222 (27,214) multimedia
Pembangunan dan pengelolaan Industrial estate development
kawasan industri 31,275,483 4,876,952 2,640,326 1,243,830 and management
Sub-jumlah sebelum eliminasi 79,321,885 20,740,359 11,781,382 1,538,145 Sub-total before elimination
Eliminasi (18,869,377) (636,554) 42,313 (237,995) Elimination
Konsolidasi 60,452,508 20,103,805 11,823,695 1,300,150 Consolidated
761 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 760
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Aset/ Liabilitas/ Pendapatan Laba (rugi) bersih/
Assets Liabilities Revenue Net income (loss)
Segmen Usaha Business Segment
Pengelolaan investasi 20,447,504 1,861,066 589,240 8,120 Investment management
Jasa pembayaran 497,220 149,472 417,973 67,984 Switching service
Pembiayaan 296,920 19,790 56,155 (66,099) Multifinance
Investasi 120,207 5,499 (39,037) (63,648) Investment
Jasa konstruksi 4,849,054 3,355,278 4,236,338 91,940 Construction service
Pengelolaan aset State asset
negara dan BUMN 14,817,045 7,126,045 1,602,365 177,145 manager and BUMN
Kliring dan penjamin transaksi Futures transaction clearing
berjangka dan perdagangan and guarantee and commodity
komoditi dan derivatif 1,951,908 1,306,303 181,749 109,633 and derivative trading
Penerbitan, percetakan, dan Publishing, printing, and
multimedia 185,038 123,680 28,344 (10,841) multimedia
Pembangunan dan pengelolaan Industrial estate development
kawasan industri 28,833,412 3,784,277 2,804,393 1,269,273 and management
Sub-jumlah sebelum eliminasi 71,998,308 17,731,410 9,877,520 1,583,507 Sub-total before elimination
Eliminasi (18,505,852) (492,825) (376,219) (338,231) Elimination
Konsolidasi 53,492,456 17,238,585 9,501,301 1,245,276 Consolidated
45. Nilai Wajar Instrumen Keuangan 45. Fair Value of Financial Instruments
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan The table presents the comparison, by class, of
atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari the carrying amounts and fair value of the
instrumen keuangan Grup yang tercatat Group’s financial instruments that are
dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial
statements:
` 31 December/ December 31 , 2023
Nilai wajar
melalui
penghasilan
Nilai wajar komprehensif
melalui laba lain/ Jumlah
Biaya perolehan rugi/ Fair value nilai tercatat/
diamortisasi/ Fair value through other Total Nilai wajar/
Amortized through profit comprehensive carrying Fair
cost or loss income amount Value
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Asset
Kas dan setara kas 4,253,793 -- -- 4,253,793 4,253,793 Cash and cash equivalents
Saldo Rekening Anggota Kliring 1,541,454 -- -- 1,541,454 1,541,454 Clearing member's account
Investasi jangka pendek 243,928 1,125,045 9,771 1,378,744 1,378,744 Short-term investment
Piutang usaha 3,343,461 -- -- 3,343,461 3,343,461 Account receivable
Pinjaman yang diberikan jangka pendek 1,300,257 -- -- 1,300,257 1,300,257 Short-term loans
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 1,873,406 -- -- 1,873,406 1,873,406 Gross amount due from customers
Piutang lain-lain 1,177,561 -- -- 1,177,561 1,177,561 Others receivable
Pendapatan yang masih harus diterima 31,204 -- -- 31,204 31,204 Accrued income
Pinjaman yang diberikan jangka panjang 2,090,316 -- -- 2,090,316 2,090,316 Long-term loans
Investasi jangka panjang 1,034,328 116,607 7,859,951 9,010,886 9,010,886 Long-term investment
Aset lain-lain 1,002,022 -- -- 1,002,022 1,002,022 Other assets
17,891,730 1,241,652 7,869,722 27,003,104 27,003,104
Liabilitas Liabilities
Pinjaman yang diterima 4,448,152 -- -- 4,448,152 4,448,152 Borrowings
Surat utang 4,761,091 -- -- 4,761,091 4,761,091 Notes payable
Utang usaha 2,287,100 -- -- 2,287,100 2,287,100 Account payable
Beban akrual 1,443,153 -- -- 1,443,153 1,443,153 Accrued expense
Utang bruto kepada pelanggan 778,488 -- -- 778,488 778,488 Gross amount due to customers
Liabilitas anggota kliring 1,541,454 -- -- 1,541,454 1,541,454 Clearing member's fund
Liabilitas sewa 441,756 -- -- 441,756 441,756 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 718,308 -- -- 718,308 718,308 Other liabilities
16,419,502 -- -- 16,419,502 16,419,502
183
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 762
Page 761
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
31 December/ December 31 , 2022
Nilai wajar
melalui
penghasilan
Nilai wajar komprehensif
melalui laba lain/ Jumlah
Biaya perolehan rugi/ Fair value nilai tercatat/
diamortisasi/ Fair value through other Total Nilai wajar/
Amortized through profit comprehensive carrying Fair
cost or loss income amount Value
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Asset
Kas dan setara kas 4,229,535 -- -- 4,229,535 4,229,535 Cash and cash equivalents
Saldo Rekening Anggota Kliring 1,275,348 -- -- 1,275,348 1,275,348 Clearing member's account
Investasi jangka pendek 333,584 909,096 9,305 1,251,985 1,251,985 Short-term investment
Piutang usaha 2,459,440 -- -- 2,459,440 2,459,440 Account receivable
Pinjaman yang diberikan jangka pendek 1,098,390 -- -- 1,098,390 1,098,390 Short-term loans
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 1,395,632 -- -- 1,395,632 1,395,632 Gross amount due from customers
Piutang lain-lain 1,002,441 -- -- 1,002,441 1,002,441 Others receivable
Pendapatan yang masih harus diterima 27,806 -- -- 27,806 27,806 Accrued income
Pinjaman yang diberikan jangka panjang 2,080,473 -- -- 2,080,473 2,080,473 Long-term loans
Investasi jangka panjang 537,223 5,641,467 140,878 6,319,568 6,319,568 Long-term investment
Aset lain-lain 1,016,810 -- -- 1,016,810 1,016,810 Other assets
15,456,682 6,550,563 150,183 22,157,428 22,157,428
Liabilitas Liabilities
Pinjaman yang diterima 4,421,257 -- -- 4,421,257 4,421,257 Borrowings
Surat utang 4,141,181 -- -- 4,141,181 4,141,181 Notes payable
Utang usaha 1,614,121 -- -- 1,614,121 1,614,121 Account payable
Beban akrual 972,963 -- -- 972,963 972,963 Accrued expense
Utang bruto kepada pelanggan 485,144 -- -- 485,144 485,144 Gross amount due to customers
Liabilitas anggota kliring 1,275,348 -- -- 1,275,348 1,275,348 Clearing member's fund
Liabilitas sewa 289,865 -- -- 289,865 289,865 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 835,352 -- -- 835,352 835,352 Other liabilities
14,035,231 -- -- 14,035,231 14,035,231
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah Fair value is defined as the amount at which
dimana instrumen tersebut dapat the instrument could be exchanged in a
dipertukarkan di dalam transaksi jangka current transaction between knowledgeable
pendek antara pihak yang berkeinginan dan willing parties in an arm's-length transaction,
memiliki pengetahuan yang memadai melalui other than in a forced or liquidation sale.
suatu transaksi yang wajar, selain dalam
penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position
sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan are carried at the fair value, otherwise, they
dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut are presented at carrying values as either
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya these are reasonable approximation of fair
tidak dapat diukur secara andal. Metode- values or their fair values cannot be reliably
metode dan asumsi-asumsi di bawah ini measured. The following methods and
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar assumptions are used to estimate the fair
untuk masing-masing kelas instrumen value of each class of financial instruments.
keuangan.
Nilai wajar dari kas dan setara kas, saldo The fair value of cash and cash equivalents,
rekening anggota kliring, piutang usaha, clearing member account, accounts
pinjaman yang diberikan, tagihan bruto receivable, loans, gross amount due from
kepada pemberi kerja, piutang lain-lain, customers, other receivables, accrued
pendapatan yang masih harus diterima, aset income, other assets, borrowings, notes
lain-lain, pinjaman yang diterima, surat utang, payable, accounts payable, accrual expense,
utang usaha, beban akrual, utang bruto gross amount due from customers, clearing
kepada pelanggan, liabilitas anggota kliring, member fund, lease liabilities and other
liabilitas sewa dan liabilitas lain-lain liabilities approach carrying value because
mendekati nilai tercatat karena instrumen such financial instruments have short maturity
keuangan tersebut memiliki jangka waktu periods and have The interest rate is as per
jatuh tempo yang singkat dan memiliki tingkat the market.
bunga sesuai pasar.
Nilai wajar dari investasi - reksadana The fair value of investment - mutual funds is
ditentukan berdasarkan nilai aset bersih determined on the basis of net assets value of
reksadana tersebut pada tanggal laporan the mutual funds at statement of financial
posisi keuangan. position date.
184
763 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 762
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar dari investasi - saham dan obligasi The fair value of investment - shares and
yang diperdagangkan ditentukan berdasarkan bonds held for trading are determined on the
harga kuotasi pasar yang berlaku pada basis of quoted market price at the statement
tanggal laporan posisi keuangan. Manajemen of financial position date. Management
berpendapat bahwa harga pasar atas saham believes that the market price of the shares
tersebut mencerminkan nilai wajar atas reflect the fair value of the shares.
saham tersebut.
Nilai wajar dari investasi - obligasi yang The fair value of investment - bonds issued is
diterbitkan ditentukan berdasarkan harga determined on the basis of quoted market
kuotasi pasar yang berlaku pada tanggal price at the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position date.
Tabel di bawah ini menyajikan instrumen The table below shows the financial
keuangan yang diakui pada nilai wajar instruments recognized at fair value based on
berdasarkan hierarki yang digunakan Grup the hierarchy used by the Group in
untuk menentukan dan mengungkapkan nilai determining and disclosing the fair value of
wajar dari instrumen keuangan: financial instruments:
31 December/ December 31, 2023
Nilai tercatat/ Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
Carrying amount Level 1 Level 2 Level 3
Rp Rp Rp Rp
Aset keuangan yang diukur Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi: laporan laba rugi:
Investasi 1,241,652 141,150 911,434 189,068 Investment
Aset keuangan yang diukur Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui pada nilai wajar melalui
pendapatan komprehensif lain: pendapatan komprehensif lain:
Investasi 7,869,722 7,415,345 -- 409,200 Investment
31 December/ December 31, 2022
Nilai tercatat/ Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
Carrying amount Level 1 Level 2 Level 3
Rp Rp Rp Rp
Aset keuangan yang diukur Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi: laporan laba rugi:
Investasi 1,049,974 250,867 830,124 603,728 Investment
Aset keuangan yang diukur Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui pada nilai wajar melalui
pendapatan komprehensif lain: pendapatan komprehensif lain:
Investasi 5,650,772 5,246,965 -- 403,807 Investment
46. Pengelolaan Permodalan 46. Capital Management
Sasaran utama atas pengelolaan The primary objective of the Group’s capital
permodalan yang dilakukan oleh Grup management is to protect the entity’s ability in
adalah untuk melindungi kemampuan entitas maintaining business continuity and to
dalam mempertahankan kelangsungan maximize shareholder value.
usaha dan untuk memaksimalkan nilai bagi
pemegang saham.
Grup mengelola struktur modal dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyelesaian atas struktur makes adjustments to it in accordance with
tersebut tergantung kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain
mempertahankan atau menyesuaikan or adjust the capital structure, the Group may
struktur modal tersebut, Grup dapat adjust the dividend payment to shareholders,
menyesuaikan jumlah pembayaran dividen return capital to shareholders or issue new
kepada pemegang saham, mengembalikan shares.
modal kepada pemegang saham atau
mengeluarkan saham baru.
185
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 764
Page 763
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Tidak terdapat perubahan atas tujuan, No changes were made in the objectives,
kebijakan atau proses dalam mengelola policies or processes for managing capital
permodalan selama tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2022.
47. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 47. Financial Risk Management
Keuangan Objectives and Policies
Grup telah mendokumentasikan kebijakan The Group has documented its financial risk
manajemen risiko keuangannya. Kebijakan management policy. The established policies
yang ditetapkan mencerminkan strategi are comprehensive business strategy and
bisnis dan filosofi manajemen risiko secara risk management philosophy. A
menyeluruh. Keseluruhan strategi comprehensive risk management strategy is
manajemen risiko Grup ditujukan untuk aimed to minimize impact from uncertainty
meminimalkan pengaruh ketidakpastian from the market towards the financial
yang dihadapi di pasar terhadap kinerja performance of the Group.
keuangan Grup.
Risiko yang melekat pada Grup meliputi Inherent risks of the Group consist of risks
risiko yang ada pada internal bisnis from internal business of the Company, its
Perusahaan, Entitas Anak dan Entitas Subsidiaries and Associates. Several
Asosiasi. Beberapa aktivitas bisnis yang business activities which are directly
dijalankan langsung oleh Perusahaan, managed by the Group, include investment
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi antara lain management, financing, investment,
dalam bidang pengelolaan investasi, payment services, construction services,
pembiayaan, investasi, jasa pembayaran, State Asset Management and SOE’s,
jasa kontruksi, pengelolaan aset negara dan clearing and guaranteeing futures
BUMN, kliring dan penjaminan transaksi transactions and commodity and derivative
berjangka, perdagangan komoditi dan trading, publishing, printing, and multimedia,
derivatif, penerbitan, percetakan, multimedia, industrial estate development, and
pembangunan, dan pengelolaan kawasan management
industri.
Pengawasan aktif oleh Direksi dan Dewan Active supervision from the Board of
Komisaris terhadap aktivitas manajemen Directors and Board of Commissioners of the
risiko Grup diimplementasikan melalui Group towards risk management activities is
pembentukan Komite Pemantau Risiko dan implemented through establishing the Risk
Tata Kelola (KPRTK). KPRTK merupakan Management and Governance Committee
komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris (“KPRTK”). KPRTK is a committee appointed
dalam menjalankan tugas dan fungsi by the Board of Commissioners to assist and
pengawasan atas penerapan manajemen facilitate the Board of Commissioners in
risiko dan tata kelola pada Perseroan carrying out its duties and supervisory
sebagai Induk Holding dan Anggota Holding. functions over the risk management and
governance implementation both as a
Holding and Holding Member.
Direksi bertanggung jawab dalam The Board of Directors is responsible for
memastikan penerapan Manajemen Risiko ensuring the implementation of Risk
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Management as an integral part of all the
seluruh aktivitas Grup. Dalam kaitannya Group activities. In relation to the Group’s
dengan Manajemen Risiko Grup, Direksi Risk Management, the Board of Directors is
bertanggung jawab untuk menetapkan dan responsible for establishing and overseeing
mengawasi pelaksanaan kebijakan the implementation of Risk Management
Manajemen Risiko secara umum maupun policies in general as well as handling
penanganan jenis-jenis Risiko relevan bagi relevant types of Risk for the Group, being
Grup, bertanggung jawab atas pelaksanaan responsible for the implementation of Risk
kebijakan Manajemen Risiko dan eksposur Management policies and Risk exposure
186
765 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 764
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko yang diambil oleh Grup secara taken by the Company, developing a Risk
keseluruhan, mengembangkan budaya Management culture at all levels, establish
Manajemen Risiko pada seluruh jenjang Risk Management structure, ensures
Grup, menetapkan struktur Manajemen fulfillment and improvement of human
Risiko serta memastikan pemenuhan dan resource competencies related to Risk
peningkatan kompetensi sumber daya Management, and evaluates the
manusia yang terkait dengan Manajemen implementation of Risk Management at least
Risiko serta mengevaluasi pelaksanaan once a year.
Manajemen Risiko secara berkala sekurang-
kurangnya satu kali dalam satu tahun.
Unit kerja terkait bertanggung jawab dalam Related working units are responsible for
mengelola seluruh risiko keuangan yang managing all financial risks faced by the
dihadapi Grup, yang terdiri dari risiko suku Group, which consist of interest rate risk,
bunga, risiko nilai tukar, risiko kredit, dan exchange rate risk, credit risk and liquidity
risiko likuiditas. risk.
Risiko pasar Market risk
Risiko suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga arus kas adalah risiko Interest rate risk arises from the possibility
arus kas di masa datang atas instrumen that changes in interest rates will affect
keuangan yang berfluktuasi karena future cash flows or fair values of financial
perubahan suku bunga pasar. Risiko suku instruments. The Group interest rate risk
bunga Grup terutama muncul dari aset mainly arises from interest income financial
keuangan dengan pendapatan bunga dan assets and loans for working capital
pinjaman untuk modal kerja. Grup purposes. The Group is exposed to risks
dihadapkan pada berbagai risiko terkait regarding interest rate fluctuation.
dengan fluktuasi suku bunga pasar.
Aset dan liabilitas keuangan yang berpotensi Financial assets and liabilities that are
terpengaruh risiko suku bunga terutama potentially affected by interest rate risk
terdiri dari deposits on call, deposito consist mainly of deposits on call, time
berjangka, sewa pembiayaan, anjak piutang, deposits, lease financing, factoring, security
piutang efek yang dibeli dengan janji dijual receivables purchased under resale
kembali, piutang dan utang marjin, medium- agreements, receivables and payables
term notes, piutang pembiayaan, pinjaman margin, medium-term notes, financing
Grup, pinjaman dari lembaga keuangan, dan receivables, Group loans, loans from
piutang lain-lain. Grup memonitor perubahan financial institutions, and other receivables.
suku bunga pasar untuk memastikan suku The Group monitors changes in market
bunga Grup sesuai dengan pasar. interest rates to ensure the Group’s interest
rates is in accordance with the market.
Analisis sensitivitas merupakan salah satu Sensitivity analysis is one form of the market
bentuk pengukuran risiko pasar, salah satu risk measurement tools, one of the methods
metode yang digunakan adalah pengukuran used is the measurement of the sensitivity
tingkat sensitivitas suku bunga yang level of interest rates that affect the Group's
memengaruhi portofolio investasi yang investments portfolio. The level of sensitivity
dimiliki Grup. Tingkat sensitivitas digunakan is used to analyze possible changes in
untuk menganalisis kemungkinan perubahan interest rates affecting the investments
suku bunga yang berdampak pada portfolio gains and losses, as well as the
keuntungan dan kerugian portofolio calculation of reserves allocated capital to
investasi, serta perhitungan cadangan modal cover the losses of financial instruments with
yang dialokasikan untuk menutup kerugian standard methods. In general, the sensitivity
instrumen keuangan dengan metode is estimated by comparing a certain initial
standar. Secara umum, sensitivitas value after a certain change of market
diestimasi dengan membandingkan nilai factors, assuming all other variables remain.
awal tertentu setelah perubahan tertentu dari Sensitivity to the profit or loss is the effect of
187
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 766
Page 765
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
faktor pasar, dengan mengasumsikan interest rates estimation changes of
seluruh variabel lainnya tetap. Sensitivitas consolidated statements of profits or loss
atas laba rugi merupakan efek atas income for the period, based on the value of
perubahan estimasi suku bunga atas laporan floating rate assets and liabilities that are
laba rugi konsolidasian untuk suatu periode, traded by the Group.
berdasarkan nilai suku bunga mengambang
atas aset dan liabilitas yang diperdagangkan
yang dimiliki Grup.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
terhadap perubahan yang mungkin terjadi sensitivity to possible changes in interest
pada suku bunga, dengan semua variabel rates, with all other variables held constant,
lainnya tetap konstan, dari laba (rugi) untuk of the Group's earnings (loss) for the current
tahun berjalan Grup. year.
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
Perubahan dalam Perubahan dalam
persentase/ Dampak terhadap laba rugi/ persentase/ Dampak terhadap laba rugi/
Changes in Impact to profit or loss Changes in Impact to profit or loss
percentage percentage
± 50 ± 650,084 ± 50 ± 622,538
Rupiah Rupiah
± 125 ± 1,625,210 ± 125 ± 1,556,595
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah Foreign currency exchange risk is the risk
risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa that the fair value or future cash flows of a
datang dari suatu instrumen keuangan akan financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar changes in foreign currency exchange rates.
mata uang asing. Eksposur terhadap Exposure to the Group’s exchange rate
fluktuasi nilai tukar Grup terutama berasal fluctuations is primarily from United States
dari Dolar Amerika Serikat. Dollar.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table shows the sensitivity to
terhadap perubahan yang mungkin terjadi possible changes in the United States Dollar
dalam nilai tukar mata uang Dolar Amerika exchange rate, with all other variables held
Serikat, dengan semua variabel lainnya constant, based on profit or loss for the years
dianggap tetap, terhadap laba rugi untuk ended December 31, 2023 and 2022:
tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022:
2023 2022
Perubahan dalam Perubahan dalam
persentase/ Dampak terhadap laba rugi/ persentase/ Dampak terhadap laba rugi/
Changes in Impact to profit or loss Changes in Impact to profit or loss
percentage percentage
Rupiah ± 5,43% ± 70,599 ± 5,43% ± 72,477 Rupiah
Tabel berikut menunjukkan aset dan liabilitas The following table shows the consolidated
konsolidasian Grup dalam mata uang Dolar assets and liabilities of Group in United
Amerika Serikat dan Singapura: States and Singapore Dollar currency:
2023 2022
Nilai dalam Nilai dalam
mata uang asing/ Setara rupiah/ mata uang asing/ Setara rupiah/
Kurs/ Amount in Rupiah Amount in Rupiah
Currency original currency equivalent original currency equivalent
Kas dan setara kas USD 9,913,861 152,644 5,921,377 92,184 Cash and cash equivalents
SGD 2,858 44 2,826 44
Investasi jangka pendek USD 46,296,681 712,830 45,987,346 715,931 Short-term investment
Piutang lain-lain USD 609,534 9,385 48,497 755 Other receivable
Pinjaman yang diterima jangka pendek USD 34,466,283 530,677 32,703,045 509,121 Short-term borrowings
Jumlah 91,289,217 1,405,580 84,663,091 1,318,035 Total
188
767 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 766
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang Credit risk is the risk of loss that will be
akan dialami Grup, apabila nasabah atau experienced by the Group, if customers or
pihak lawan, gagal untuk memenuhi liabilitas counterparties, failed to meet contractual
kontraktual. Grup tidak memiliki risiko liabilities. The Group has no significant
konsentrasi kredit yang signifikan. Grup concentration of credit risk. The Group
mengelola dan mengendalikan risiko kredit manages and controls credit risk by setting
dengan menetapkan batasan besaran risiko limits on the amount of acceptable risk and
yang dapat diterima dan tingkat jaminan the level of collateral guaranteed in every
yang diberikan atas setiap transaksi dengan transaction with a third party either
pihak ketiga, baik secara individu maupun individually or in group, and to monitor
Grup, serta memonitor eksposur yang exposure related to such limits.
berhubungan dengan batasan-batasan
tersebut.
Mitigasi utama risiko kredit tersebut adalah The main mitigation of credit risk is through
melalui evaluasi nasabah, penerapan limit customer evaluation, application of
transaksi, serta penyediaan jaminan oleh transaction limits, as well as provision of
nasabah dan pengelolaan jaminan dengan guarantees by customers and management
memperhatikan likuiditas, volatilitas, dan of guarantees by taking into account liquidity,
kecukupan nilai jaminan. Jenis instrumen volatility, and adequacy of collateral value.
yang diterima Grup sebagai jaminan dapat The types of instruments accepted by the
berupa kas, tanah dan bangunan, dan efek Group as collateral may be cash, land and
yang tercatat di bursa maupun tidak tercatat. buildings, and exchange-listed or unlisted
Disiplin dalam pengelolaan kecukupan securities. Discipline in managing the
jaminan melalui mekanisme permintaan top adequacy of guarantees through the
up atau force sell merupakan faktor penting mechanism of top up or force sell requests is
untuk menjaga kualitas kredit yang diberikan an important factor to maintain the quality of
kepada nasabah. Grup mempunyai eksposur credit provided to customers. The Group has
terhadap piutang yang telah jatuh tempo dan exposure to overdue receivables and the
Grup telah menurunkan nilainya ke estimasi Group has lowered its value to an estimated
jumlah terpulihkan. Atas piutang tersebut, recoverable amount. For such receivables,
Grup telah menerima jaminan yang the Group has received adequate
memadai. guarantees.
Di samping itu, kebijakan limit ditetapkan In addition, the limit policy is established to
untuk memastikan aktivitas kredit Grup ensure that the Group's credit activities are
dilakukan secara hati-hati dengan carried out prudently by limiting the level of
membatasi tingkat risiko sampai batas yang risk to a tolerable limit by the Group so that
dapat ditolerir oleh Grup sehingga potensi potential losses of credit risk arising can still
kerugian risiko kredit yang timbul masih be absorbed with the Group's allocated
dapat diserap dengan modal Grup yang capital. The Group has set credit limits and
telah dialokasikan. Grup telah melakukan regularly monitors its credit risk exposure in
penetapan limit kredit dan secara rutin its investment, business segments and
melakukan pemantauan atas eksposur risiko economic sectors.
kredit secara investasi, segmen bisnis, dan
sektor ekonomi.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 768
Page 767
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Eksposure maksimum bruto/
Gross maximum exposure
2023 2022
Kas dan setara kas 4,253,906 4,229,894 Cash and cash equivalents
Saldo Rekening Anggota Kliring 1,541,454 1,275,348 Balance with clearing members
Investasi Investment
Investasi jangka pendek 2,093,286 1,971,632 Short-term investment
Investasi jangka panjang 9,145,597 6,452,284 Long-term investment
Piutang usaha 4,842,264 3,765,266 Accounts recievable
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 1,952,778 1,453,505 Gross amount due from customers
Piutang lain-lain 1,797,794 1,624,685 Others receivable
Pendapatan yang masih harus diterima 41,465 33,573 Accrued income
Pinjaman yang diberikan Investment loans
Pinjaman yang diberikan jangka pendek 1,822,383 1,948,227 Short-term loans
Pinjaman yang diberikan jangka panjang 2,953,074 3,812,149 Long-term loans
Aset lain-lain 1,053,364 1,016,810 Other assets
Jumlah 31,497,365 27,583,373 Total
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko Liquidity risk is defined as the risk that the
dimana Grup akan mengalami kesulitan Group will encounter difficulty to meet its
untuk memenuhi liabilitas keuangan yang financial liabilities that must be settled in
harus diselesaikan secara tunai atau dengan cash or other financial assets. Liquidity risk
aset keuangan lainnya. Risiko likuiditas arises from the possibility that the Group is
muncul akibat adanya kemungkinan bahwa unable to meet its payment obligations
Grup tidak dapat memenuhi kewajiban punctually whether in its normal
pembayaran pada saat jatuh tempo pada circumstances or not.
keadaan normal maupun tidak.
Grup melakukan pengelolaan risiko likuiditas The Group conducts liquidity risk
sebagai upaya untuk memenuhi setiap management as an effort to fullfil every
liabilitas keuangan yang sudah diperjanjikan financial liabilities punctually, and to maintain
secara tepat waktu, dan agar dapat the adequacy and the optimum liquidity level.
memelihara tingkat likuiditas yang memadai
dan optimal.
Grup menghadapi risiko likuiditas The Group faces financing liquidity risk and
pendanaan dan risiko likuiditas pasar. Risiko market liquidity risk. Financing liquidity risk
likuiditas pendanaan terjadi saat Grup occurs when the Group experiences
mengalami kesulitan untuk memperoleh difficulties in obtaining financing to bridge its
pendanaan yang diperlukan untuk liquidity gap. Mitigation for this risk is done
menjembatani jurang likuiditas (liquidity gap). by observing the availability of a third party
Mitigasi atas risiko ini dilakukan dengan financing through various alternative
memperhatikan ketersediaan pendanaan transactions, maintaining adequate liquidity
dari pihak ketiga melalui beberapa alternatif reserves, and always monitoring the
transaksi, mempertahankan penyisihan cashflow planning and realization through
likuiditas yang memadai, dan terus financial asset and financial liabilities
memantau rencana dan realisasi arus kas maturity profile analysis.
melalui analisis profil jatuh tempo aset
keuangan dan liabilitas keuangan.
769 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 768
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis aset dan liabilitas Grup berdasarkan Analysis for the Group’s assets and liabilities
jatuh tempo dari tanggal laporan posisi is based on the due date from the
keuangan konsolidasian sampai dengan consolidated financial statements until the
tanggal jatuh tempo diungkapkan dalam due date mentioned in the table shown
tabel sebagai berikut: below:
2023
Tidak
mempunyai
tanggal
jatuh tempo
kontraktual/
No
contractual ≤ 1 bulan/ > 1 - 3 bulan/ > 3 - 6 bulan/ > 6 - 12 bulan/ > 12 bulan/
maturity month months months months months Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Asset
Kas dan setara kas 4,253,906 -- -- -- -- -- 4,253,906 Cash and cash equivalents
Saldo Rekening Anggota Kliring 1,541,454 -- -- -- -- -- 1,541,454 Clearing member's account
Investasi jangka pendek 295,117 -- -- 155,500 1,642,669 -- 2,093,286 Short-term investment
Piutang usaha -- 2,150,030 1,236,141 95,696 1,360,397 -- 4,842,264 Account receivable
Pinjaman yang diberikan jangka pendek -- -- -- -- 1,822,383 -- 1,822,383 Short-term loans
Tagihan bruto kepada pemberi kerja -- -- -- -- -- 1,952,778 1,952,778 Gross amount due from customers
Piutang lain-lain 206,816 -- 60,041 579,242 132,142 819,553 1,797,794 Others receivable
Pendapatan yang masih harus diterima 41,465 -- -- -- -- -- 41,465 Accrued income
Pinjaman yang diberikan jangka panjang -- -- -- -- -- 2,953,074 2,953,074 Long-term loans
Investasi jangka panjang 9,145,597 -- -- -- -- -- 9,145,597 Long-term investment
Aset lain-lain -- -- -- -- 790,316 263,048 1,053,364 Other assets
Jumlah Aset 15,484,355 2,150,030 1,296,182 830,438 5,747,907 5,988,453 31,497,364 Total Asset
Liabilitas Liabilitas
Surat utang -- -- -- -- -- 4,761,091 4,761,091 Notes payable
Utang usaha -- -- -- -- 2,287,100 -- 2,287,100 Account payable
Beban akrual -- 1,237,135 -- -- 206,018 -- 1,443,153 Accrued expense
Utang bruto kepada pelanggan -- 778,488 -- -- -- -- 778,488 Gross amount due to customers
Liabilitas anggota kliring 1,541,454 -- -- -- -- -- 1,541,454 Clearing member's fund
Liabilitas sewa -- -- -- -- 75,505 366,251 441,756 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain -- -- -- -- 629,308 89,000 718,308 Other payable
Jumlah Liabilitas 1,541,454 2,015,623 -- -- 3,197,931 5,216,342 11,971,350 Total Liabilities
13,942,901 134,407 1,296,182 830,438 2,549,976 772,111 19,526,014
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (4,494,261) losses
Aset (liabilitas) bersih 15,031,753 Asset (liabilities) net
2022
Tidak
mempunyai
tanggal
jatuh tempo
kontraktual/
No
contractual ≤ 1 bulan/ > 1 - 3 bulan/ > 3 - 6 bulan/ > 6 - 12 bulan/ > 12 bulan/
maturity month months months months months Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Asset
Kas dan setara kas 4,416,398 -- -- -- -- -- 4,416,398 Cash and cash equivalents
Saldo Rekening Anggota Kliring 1,275,348 -- -- -- -- -- 1,275,348 Clearing member's account
Investasi jangka pendek 244,549 -- -- 181,000 1,546,083 -- 1,971,632 Short-term investment
Piutang usaha -- 1,213,164 691,426 35,076 134,155 1,691,445 3,765,266 Account receivable
Pinjaman yang diberikan jangka pendek -- -- -- -- 1,946,403 -- 1,946,403 Short-term loans
Tagihan bruto kepada pemberi kerja 1,453,505 -- -- -- -- -- 1,453,505 Gross amount due from customers
Piutang lain-lain 168,537 67,202 120,260 600,950 33,404 634,332 1,624,685 Others receivable
Pendapatan yang masih harus diterima 33,573 -- -- -- -- -- 33,573 Accrued income
Pinjaman yang diberikan jangka panjang -- -- -- -- -- 3,812,149 3,812,149 Long-term loans
Investasi jangka panjang 5,805,345 -- -- -- -- 643,439 6,448,784 Long-term investment
Aset lain-lain -- -- -- -- 390,060 -- 390,060 Other assets
Jumlah Aset 13,397,255 1,280,366 811,686 817,026 4,050,105 6,781,365 27,137,803 Total Asset
Liabilitas Liabilitas
Pinjaman -- 3,528,869 238,721 -- -- 653,667 4,421,257 Borrowings
Surat utang -- -- -- -- 100,000 4,041,181 4,141,181 Notes payable
Utang usaha -- -- -- -- 1,614,121 -- 1,614,121 Account payable
Beban akrual -- 1,068,572 88,419 -- 91,798 -- 1,248,789 Accrued expense
Utang bruto kepada pelanggan -- 485,144 -- -- -- -- 485,144 Gross amount due to customers
Liabilitas anggota kliring 1,275,348 -- -- -- -- -- 1,275,348 Clearing member's fund
Liabilitas sewa -- -- -- -- 83,076 206,789 289,865 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain -- -- -- -- 376,306 6,922 383,228 Other payable
Jumlah Liabilitas 1,275,348 5,082,585 327,140 -- 2,265,301 4,908,559 13,858,933 Total Liabilities
12,121,907 (3,802,219) 484,546 817,026 1,784,804 1,872,806 13,278,870
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (5,425,945) losses
Aset (liabilitas) bersih 7,852,925 Asset (liabilities) net
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 770
Page 769
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
48. Perjanjian dan Perikatan Penting 48. Significant Agreements and Contracts
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta No. 2 tentang Perjanjian Based on deed No. 2 regarding the Build
Kerjasama Pendayagunaan Lahan antara Operate and Transfer Aggrement between
Perusahaan dan PT Pembangunan The Company and PT Pembangunan
Perumahan (Persero) tanggal 5 Mei 2019, Perumahan (Persero) dated May 5, 2019,
Perusahaan melakukan kerjasama sebagai the company cooperated as part of
bagian dari optimalisasi lahan milik optimizing the Company’s land and helping
Perusahaan dan membantu Perusahaan the Company to be able to carry out building
untuk dapat melakukan pembangunan construction. The scheme of built operate
gedung. Skema atas kerja sama selama and transfer has a cooperation period of
30 tahun dengan opsi perpanjangan. 30 years with an option for an extension.
Perusahaan selaku pemilik lahan The Company as the land owner grants
memberikan hak kepada PT PP untuk PT PP the right to establish the object of the
mendirikan objek kerja sama selama jangka cooperation during the term of the
waktu perjanjian dan mengalihkan agreement and transfers the ownership of
kepemilikan objek kerja sama tersebut the object to the Company after PT PP
kepada Perusahaan setelah PT PP manages the object of the cooperation.
mengelola objek kerja sama tersebut.
PT Perusahaan Pengelola Aset (“PT PPA”) PT Perusahaan Pengelola Aset
(“PT PPA”)
PT Barata Indonesia (Persero) (“PT Barata”) PT Barata Indonesia (Persero) (“PT Barata”)
Fasilitas Pembiayaan Financing Facility
Pada tanggal 12 Agustus 2021, PT PPA dan On August 12, 2021, PT PPA and
PT Barata telah menandatangani Perjanjian PT Barata signed a Financing Facility
Fasilitas Pembiayaan No. PP-61/PPA/0821 Agreement No. PP-61/PPA/0821 with a
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar maximum facility value of Rp295,000 for the
Rp295.000 untuk tujuan pembiayaan purpose of project advance and working
talangan proyek dan modal kerja. Tingkat capital financing. The loan interest rate is
suku bunga pinjaman adalah 14,25%-17,00% 14.25%-17.00% per year and will due on
per tahun dan jatuh tempo pada 12 Agustus August 12, 2024.
2024.
Tujuan Penggunaan fasilitas pinjaman adalah The purpose of the loan facility withdrawal is
untuk mendanai kebutuhan pelaksanaan to fund the construction of sparepart for
pembangunan sparepart turbin uap PLTU steam turbine PLTU Banten (Java 9 & 10)
Banten (Jawa 9 & 10) dan Ulsan (Korea), and Ulsan (Korea), with a contract value of
dengan nilai kontrak kurang lebih sebesar approximately Rp232,000 and to fund the
Rp232.000 dan untuk mendanai kebutuhan need for the procurement of goods and
pembelian barang dan jasa modal kerja untuk working capital services for the
pelaksanaan keseluruhan Proyek Siemens. implementation of the entire Siemens
Project.
Pada tanggal 22 September 2022, PT PPA On September 22, 2022, PT PPA and
dan PT Barata telah menandatangani PT Barata signed Addendum No. PP-
Addendum No. PP-36/PPA/0922 tentang 36/PPA/0922 regarding the change in
perubahan suku bunga menjadi 10,5% per interest rate to 10.5% per year (gross).
tahun (gross).
771 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 770
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 2 Maret 2023, PT PPA dan On March 2, 2023, PT PPA and
PT Barata telah menandatangani Addendum PT Barata signed Addendum No. PP-
No. PP-2/PPA/0323 tentang perubahan suku 2/PPA/0323 regarding the change in interest
bunga menjadi 12,5% per tahun (gross) dan rate to 12.5% per year (gross) and increase
penambahan fasilitas pinjaman menjadi of loan facility to Rp370,310.
Rp370.310.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan The loan facility is secured by a Fiduciary on
Fidusia persediaan senilai Rp600.000, inventory worth Rp600,000, a Fiduciary on
Fidusia mesin dan peralatan senilai machinery and equipment worth Rp409,385
Rp409.385 dan Fidusia tagihan senilai and a Fiduciary on accounts receivable
Rp1.259.760. worth Rp1,259,760.
PT Boma Bisma Indra (Persero) (“PT BBI”) PT Boma Bisma Indra (Persero)
(“PT BBI”)
Secured Promissory Notes Secured Promissory Notes
Pada tanggal 23 Juli 2012, PT PPA dan On July 23, 2012, PT PPA and
PT BBI telah menandatangani Perjanjian PT BBI signed the Secured Promissory
Penerbitan Secured Promissory Notes Notes (“SPN”) Issuance Agreement
(“SPN”) No. 71, dengan nilai maksimum No. 71, with a maximum value of Rp37,770.
sebesar Rp37.770.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The Agreement has undergone several
perubahan. Pada tanggal 21 Desember changes. On December 21, 2018, PT PPA
2018, PT PPA dan PT BBI telah and PT BBI signed the Debt Restructuring
menandatangani Perjanjian Restrukturisasi Agreement No. 84. Restructuring was
Hutang No. 84. Dilakukan restrukturisasi atas carried out on the SPN Debt with a total
Utang SPN dengan total nilai utang pokok principal debt value of Rp67,829, interest
Rp67.829, utang bunga Rp35.025. Tingkat debt of Rp35,025. The interest rate is
suku bunga 1,77%-8% per tahun (gross) dan 1.77%-8% per year (gross) and matures on
jatuh tempo pada 20 Desember 2028. December 20, 2028.
Fasilitas ini dijamin dengan Hak Tanggungan This facility is secured by a Mortgage on
atas 3 (tiga) bidang tanah dan bangunan 3 (three) plots of land and buildings located
yang terletak di Kota Surabaya, Kota Jakarta in Surabaya City, South Jakarta City and
Selatan dan Kota Pasuruan senilai Rp85.800. Pasuruan City worth Rp85,800.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 21 September 2021, PT PPA On September 21, 2021, PT PPA and
dan PT BBI telah menandatangani Perjanjian PT BBI signed the Working Capital Loan
Fasilitas Pinjaman Modal Kerja Facility Agreement No. PP-23/PPA/0921,
No. PP 23/PPA/0921, dengan nilai with a maximum value of Rp21,800. The
maksimum sebesar Rp21.800. Tingkat suku loan interest rate is 13.5% per year (gross)
bunga pinjaman adalah 13,5% per tahun and matures on January 20, 2022 and can
(gross) dan jatuh tempo pada 20 Januari be extended for 3 (three) months.
2022 dan dapat diperpanjang selama 3 (tiga)
bulan.
Pada tanggal 2 Desember 2022, PT PPA dan On December 2, 2022, PT PPA and
PT BBI telah menandatangani Addendum II PT BBI signed Addendum II No. PP-
No. PP-42/PPA/1222 dengan tujuan 42/PPA/1222 with the aim of changing the
perubahan fasilitas pinjaman menjadi loan facility to Rp44,840 and changing the
Rp44.840 dan perubahan jatuh tempo fasilitas maturity date of the facility to December 29,
menjadi tanggal 29 Desember 2023. 2023.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 772
Page 771
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas ini dijamin dengan Hak Tanggungan This facility is secured by a Mortgage on a
atas sebidang bidang tanah dan bangunan plot of land and building located in Surabaya
yang terletak di Kota Surabaya senilai City worth Rp30,000.
Rp30.000.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses penyelesaian. extension of the agreement is still in the
process of being finalized.
Fasilitas Dana Talangan Bailout Loan Facility
Pada tanggal 13 April 2023, PT PPA dan On April 13, 2023, PT PPA and
PT BBI telah menandatangani Perjanjian PT BBI signed the Loan Facility Agreement
Fasilitas Pinjaman Dana Talangan No. PP- for Bridging Funds No. PP-4/PPA/0423,
4/PPA/0423, dengan nilai maksimum sebesar with a maximum value of Rp55,000. The
Rp55.000. Tingkat suku bunga pinjaman loan interest rate is 12.5% per year (gross)
adalah 12,5% per tahun (gross) dan jatuh and matures on July 13, 2023 or until the
tempo pada 13 Juli 2023 atau sampai dengan sale date of the land asset owned by
tanggal penjualan aset tanah milik PT BBI. PT BBI.
Fasilitas ini dijamin dengan Hak Tanggungan This facility is secured by a Fourth-rank
IV atas sebidang bidang tanah dan bangunan Mortgage on a plot of land and building
yang terletak di Kota Surabaya senilai located in Surabaya City worth Rp99,800.
Rp99.800.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses penyelesaian. extension of the agreement is still in the
process of being finalized.
PT Dok Perkapalan Surabaya (Persero) PT Dok Perkapalan Surabaya (Persero)
(“PT DPS”) (“PT DPS”)
Fasilitas Dana Talangan Bridging Loan Facility
Pada tanggal 06 Desember 2019, PT PPA dan On December 6, 2019, PT PPA and
PT DPS menandatangani Perjanjian Fasilitas PT DPS signed a Bridge Financing Facility
Pembiayaan Dana Talangan Agreement No. No. 32/PPA/1219 with a
No. 32/PPA/1219 dengan nilai fasilitas maximum facility value of Rp20,800, for
maksimum sebesar Rp20.800, untuk tujuan the purpose of refinancing PT DPS'
refinancing atas pembiayaan modal kerja working capital financing from PT Bank
PT DPS dari PT Bank MNC Internasional Tbk. MNC Internasional Tbk. The loan interest
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 15,5% rate is 15.5% per year (gross) and matures
per tahun (gross) dan jatuh tempo pada on February 28, 2020.
28 Februari 2020.
Pada tanggal 15 Juli 2021, Perusahaan dan On July 15, 2021, the Company and
PT DPS menandatangani Addendum III PT DPS was signed Addendum III No. PP-
No. PP-15/PPA/0721 dengan tujuan 15/PPA/0721 with the aim of extending
perpanjangan fasilitas pinjaman menjadi loan facility period until December 31,
tanggal 31 Desember 2021. 2021.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses penyelesaian. extension of the agreement is still in the
process of being finalized.
773 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 772
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas Investasi dan Modal Kerja Investment and Working Capital Facilities
Pada tanggal 11 Mei 2021, PT PPA dan On May 11, 2021, PT PPA and
PT DPS telah menandatangani Perjanjian PT DPS signed a Bridging Loan
Pinjaman Fasilitas Dana Talangan Investasi Agreement for Investment and Working
dan Modal Kerja No. 24, dengan nilai fasilitas Capital Facilities No. 24, with a maximum
maksimum Rp45.300 dan tingkat suku bunga facility value of Rp45,300 and an interest
pinjaman adalah 13,5% per tahun, terdiri dari: rate of 13.5% per year, consisting of:
• Tranche A sebesar Rp6.200 jatuh tempo • Tranche A of Rp6,200 due on May 9,
pada 9 Mei 2022; 2022;
• Tranche B sebesar Rp15.700 jatuh tempo • Tranche B of Rp15,700 due on
pada 9 Desember 2024; dan December 9, 2024; and
• Tranche C sebesar Rp23.400 jatuh tempo • Tranche C of Rp23,400 due on May 9,
pada 9 Mei 2022. 2022.
Perjanjian telah mengalami beberapa The agreement has undergone several
perubahan. Perubahan terakhir adalah pada changes. The latest addendum On August
tanggal 9 Agustus 2023, PT PPA dan PT DPS 9, 2023, PT PPA and PT DPS was signed
menandatangani Addendum V No. PP- Addendum V No. PP-15/PPA/0823 for the
15/PPA/0823 dengan tujuan perubahan tingkat purposes of change the interest rate to
suku bunga menjadi 10,5% per tahun (gross) 10.5% per annum (gross) and increasing
dan penambahan fasilitas pinjaman menjadi loan facility to Rp68,453 consisting of:
Rp68.453 terdiri dari:
• Tranche A sebesar Rp58.445 jatuh tempo • Tranche A of Rp58,445 due on
menjadi tanggal 9 Desember 2026; December 9, 2026;
• Tranche B sebesar Rp9.278; jatuh tempo • Tranche B of Rp9,278 due on
pada 9 Desember 2024; dan December 9, 2024; and
• Tranche C sebesar Rp730, jatuh tempo • Tranche C of Rp730 due on May 9,
pada 9 Mei 2024. 2024.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Fidusia This loan facility is secured by a Fiducia on
piutang senilai Rp5.000, Fidusia mesin senilai receivables worth Rp5,000, a Fiducia on
Rp5.000, Gadai saham PT DPW yang dimiliki machinery worth Rp5,000, a Pledge of
PT DPS senilai Rp1.102 dan Hak Tanggungan PT DPW shares owned by PT DPS worth
atas tanah seluas 39.640m2 senilai Rp60.883. Rp1,102, and a Mortgage on land with an
area of 39,640sqm worth Rp60,883.
Perum Percetakan Negara Republik Indonesia Perum Percetakan Negara Republik
(“Perum PNRI”) Indonesia (“Perum PNRI”)
Dana Talangan I Bridging Loan I
Pada tanggal 11 Oktober 2022, PT PPA dan On October 11, 2022, PT PPA and Perum
Perum PNRI telah menandatangani Perjanjian PNRI signed Bridge Loan Agreement
Fasilitas Dana Talangan No. 04 dengan nilai No. 04 with a maximum loan facility value
fasilitas pinjaman maksimum sebesar of Rp27,250 for the purpose of paying
Rp27.250 untuk tujuan pembayaran biaya labor costs and implementing the
ketenagakerjaan dan pelaksanaan Proyek Lokananta Revitalization Project. The loan
Revitalisasi Lokananta. Tingkat suku bunga interest rate is 12% per year (gross) and
pinjaman adalah 12% per tahun (gross) dan matures on October 10, 2023.
jauh tempo pada 10 Oktober 2023.
Pada tanggal 2 Maret 2023, PT PPA dan On March 2, 2023, PT PPA and Perum
Perum PNRI telah menandatangani Addendum PNRI signed Addendum I No. 01 for the
I No. 01 dengan tujuan penambahan fasilitas purpose of increasing the loan facility to
pinjaman menjadi Rp59.646. Rp59,646.
195
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 774
Page 773
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Pada tanggal 29 Desember 2023, PT PPA dan On December 29, 2023, PT PPA and
Perum PNRI telah menandatangani Addendum Perum PNRI signed Addendum II No. 89
II No. 89 dengan tujuan perubahan fasilitas for the purpose of changing the loan facility
pinjaman menjadi Rp57.802 dan perubahan to Rp57,802 and changing the maturity
jatuh tempo fasilitas menjadi tanggal date of the facility to October 10, 2024.
10 Oktober 2024.
Dana Talangan II Bridging Loan II
Pada tanggal 23 Juni 2023, PT PPA dan On June 23, 2023, PT PPA and Perum
Perum PNRI telah menandatangani perjanjian PNRI signed Bridge Loan Agreement II
pemberian Fasilitas Pinjaman Dana Talangan II No. 8 with a maximum facility value of
No. 8 dengan nilai fasilitas maksimum sebesar Rp11,517 for the operational needs of
Rp11.517 untuk keperluan operasional Perum Perum PNRI. The loan interest rate is 12%
PNRI. Tingkat suku bunga pinjaman adalah per year (gross) and matures on June 22,
12% per tahun (gross) dan jatuh tempo pada 2024.
tanggal 22 Juni 2024.
PT PDI Pulau Batam (“Persero Batam”) PT PDI Pulau Batam (“Persero Batam”)
Dana Talangan Bridging Loan
Pada tanggal 20 Juli 2022, PT PPA dan On July 20, 2022, PT PPA and Persero
Persero Batam telah menandatangani Batam signed a Bridge Loan Agreement
perjanjian pemberian Fasilitas Pinjaman Dana No. 22 with a maximum facility value of
Talangan No. 22 dengan nilai fasilitas Rp2,000 for the purpose of paying
maksimum sebesar Rp2.000 untuk keperluan consultant fees. The loan interest rate is
pembayaran jasa konsultan. Tingkat suku 13% per year (gross) and matures on
bunga pinjaman adalah 13% per tahun (gross) January 19, 2023.
dan jatuh tempo pada tanggal 19 Januari 2023.
Pada tanggal 13 Februari 2023, PT PPA dan On February 13, 2023, PT PPA and
Persero Batam telah menandatangani Persero Batam was signed Addendum I
Addendum I No. PP-03/PPA/0223 dengan No. PP-03/PPA/0223 for the purpose of
tujuan penambahan fasilitas pinjaman menjadi increasing the loan facility to Rp3,300 and
Rp3.300 dan perubahan jatuh tempo fasilitas changing the maturity date of the facility to
menjadi tanggal 19 Juli 2023. July 19, 2023.
Pada tanggal 10 Agustus 2023, PT PPA dan On August 10, 2023, PT PPA and Persero
Persero Batam telah menandatangani Batam was signed Addendum II
Addendum II No. PP-16/PPA/0823 dengan No. PP-16/PPA/0823 for the purpose of
tujuan perubahan fasilitas pinjaman menjadi changing the loan facility to Rp2,816 and
Rp2.816 dan perubahan jatuh tempo fasilitas changing the maturity date of the facility to
menjadi tanggal 19 Januari 2024. January 19, 2024.
Fasilitas ini dijamin dengan Fidusia piutang This facility is secured by a Fiducia on
senilai Rp4.180 dan aset atau kekayaan lain receivables worth Rp4,180 and other
yang telah dan/atau akan dimiliki oleh Persero assets or wealth that Persero Batam has
Batam dari waktu ke waktu yang belum and/or will own from time to time that have
dijaminkan kepada pihak lain. not been pledged to other parties.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 8 Desember 2023, PT PPA dan On December 8, 2023, PT PPA and
Persero Batam telah menandatangani Persero Batam signed a Working Capital
perjanjian pemberian Fasilitas Pinjaman Modal Loan Agreement No. 26 with a maximum
Kerja No. 26 dengan nilai fasilitas maksimum facility value of Rp771,471 and
sebesar Rp771.471 dan USD44.200.000 (nilai USD44,200,000 (full value) for working
penuh) untuk keperluan modal kerja dan capital purposes and the implementation of
pelaksanaan proyek Terminal Peti Kemas Batu the Batu Ampar Container Terminal
Ampar. Tingkat suku bunga pinjaman adalah project. The loan interest rate is 12% per
12% per tahun (gross) dan jatuh tempo pada annum (gross) and matures on December
tanggal 7 Desember 2028. 7, 2028.
196
775 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 774
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas ini dijamin dengan Fidusia mesin dan This facility is secured by a Fiduciary
peralatan proyek Batu Ampar yang dibiayai Security Interest over the machinery and
dengan dana fasilitas pinjaman senilai 125% equipment of the Batu Ampar project
dari plafon fasilitas dan aset atau kekayaan lain financed with loan facility funds in an
yang telah dan/atau akan dimiliki oleh Persero amount of 125% of the facility limit and
Batam dari waktu ke waktu yang belum other assets or wealth that Persero Batam
dijaminkan kepada pihak lain. has and/or will have from time to time that
have not been pledged to other parties.
PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari (Persero) PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari
(“PT DKB”) (Persero) (“PT DKB”)
Fasilitas Dana Talangan Bridging Loan Facility
Pada tanggal 19 September 2023, PT PPA dan On September 19, 2023, PT PPA and
PT DKB telah menandatangani perjanjian PT DKB signed a Bridging Loan
pemberian Fasilitas Pinjaman Dana Talangan Agreement No. 22 with a facility value of:
No. 22 dengan nilai fasilitas:
• Tranche A senilai Rp25.000 untuk • Tranche A of Rp25,000 for business
pemenuhan kebutuhan efisiensi usaha, efficiency needs, maturing on
jatuh tempo pada 18 September 2024; September 18, 2024; and
dan
• Tranche B senilai Rp25.000 untuk • Tranche B of Rp25,000 for PT DKB's
keperluan operasional PT DKB, jatuh operational needs, maturing on
tempo pada 18 September 2026. September 18, 2026.
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 12,5% The loan interest rate is 12.5% per annum
per tahun (gross). (gross)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a First-Rank
Tanggungan Peringkat I atas 3 (tiga) bidang Mortgage on 3 (three) plots land and
tanah dan bangunan yang terletak di Kota buildings located in Central Jakarta and
Jakarta Pusat dan Kota Banjarmasin senilai Banjarmasin City worth Rp62,951.
Rp62.951.
PT Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) PT Industri Telekomunikasi Indonesia
(“PT INTI”) (Persero) (“PT INTI”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 2 Maret 2022, PT PPA dan On March 2, 2022, PT PPA and
PT INTI telah menandatangani perjanjian PT INTI signed a loan facility agreement
pemberian fasilitas pinjaman No. 04 dengan No. 04 with a maximum loan facility of
nilai pinjaman maksimum sebesar Rp23.880 Rp23,880 for working capital purposes.
untuk tujuan modal kerja. Tingkat suku bunga The loan interest rate of 12.5% per annum
pinjaman adalah 12,5 % per tahun (gross) dan (gross) and due on March 1, 2023.
jatuh tempo pada 1 Maret 2023.
Fasilitas ini dijaminkan dengan Hak This facility is secured by a Second-rank
Tanggungan Peringkat II 3 (tiga) bidang tanah Mortgage of 3 (three) plots land and
dan bangunan yang berlokasi di Bandung buildings owned at Bandung worth
senilai Rp31.044. Rp31,044.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of the authorization date of these
keuangan konsolidasian ini, perpanjangan consolidated financial statements, the
perjanjian masih dalam proses penyelesaian. extension of the agreement is still in the
process of being finalized.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 776
Page 775
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Pelayaran Samudera Djakarta Lloyd PT Pelayaran Samudera Djakarta Lloyd
(Persero) (“PT DL”) (Persero) (“PT DL”)
Fasilitas Dana Talangan Bridging Loan Facility
Pada tanggal 14 April 2023, PT PPA dan On April 14, 2023, PT PPA and
PT DL telah menandatangani perjanjian PT DL signed a Bridging Loan Agreement
pemberian Fasilitas Pinjaman Dana Talangan No. 22 with a maximum facility value of
No. 22 dengan nilai fasilitas maksimum Rp8,900 for the purpose of operational
Rp8.900 untuk tujuan pembayaran biaya cost of PT DL. The loan interest rate is
operasional PT DL. Tingkat suku bunga adalah 12.5% per annum (gross) and due on
12,5% per tahun (gross) dan jatuh tempo pada October 16, 2023.
16 Oktober 2023.
Fasilitas pinjaman tersebut telah dilunasi oleh The loan facility has been repaid by PT DL.
PT DL.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan On December 12, 2023, the Company and
dan PT DL telah menandatangani perjanjian PT DL signed a Bridging Loan Agreement
pemberian Fasilitas Pinjaman Dana Talangan No. 04 with a maximum facility value of
No. 04 dengan nilai fasilitas maksimum Rp11,000 for the purpose of payment for
Rp11.000 untuk tujuan pembayaran perbaikan vessel repair and operational cost of
kapal dan operasional PT DL. Tingkat suku PT DL. The loan interest rate is 13% per
bunga adalah 13% per tahun (gross) dan jatuh annum (gross) and due on January 11,
tempo pada 11 Januari 2025. 2025.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a First-Rank
Tanggungan Peringkat I atas 3 (tiga) bidang Mortgage on 3 (three) plots land and
tanah dan bangunan yang terletak di Kota buildings located in South Jakarta City,
Jakarta Selatan, Kab. Cianjur dan Kab. Cianjur Regency and Situbondo Regency
Situbondo senilai Rp28.602. worth Rp28,602.
PT Primissima (Persero) (“PT Primissima”) PT Primissima (Persero) (“PT Primissima”)
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 11 Mei 2022, PT PPA dan On May 11, 2022, PT PPA and
PT Primissima telah menandatangani PT Primissima signed a Working Capital
Perjanjian Fasilitas Modal Kerja No. 03 dengan Facility Agreement No. 03 with a maximum
nilai pinjaman maksimum sebesar Rp5.000. loan amount of Rp5,000. The loan interest
Tingkat suku bunga pinjaman adalah 13% per rate is 13% per year (gross) and matures
tahun (gross) dan jatuh tempo pada tanggal on May 11, 2023.
11 Mei 2023.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Hak This loan facility is secured by a Second-
Tanggungan Peringkat II atas 3 (tiga) bidang Rank Mortgage on 3 (three) plots of land
tanah dan bangunan yang terletak di and buildings located in Sleman Regency
Kab. Sleman senilai Rp6.500 dan Fidusia 5 worth Rp6,500 and a Fiducia on 5 (five)
(lima) unit mesin senilai Rp4.123. units of machinery worth Rp4,123.
Fasilitas Dana Talangan Bridging Loan Facility
Pada tanggal 14 April 2023, Perusahaan dan On April 14, 2023, the Company and
PT Primissima telah menandatangani PT Primissima signed a Bridging Loan
Perjanjian Fasilitas Dana Talangan No. PP- Facility Agreement No. PP-05/PPA/0423
05/PPA/0423 dengan nilai pinjaman maksimum with a maximum loan amount of Rp3,067
sebesar Rp3.067 untuk tujuan operasional for operating cost of PT Primissima. The
PT Primissima. Tingkat suku bunga pinjaman loan interest rate is 12,5% per year (gross)
adalah 12,5% per tahun (gross) dan jatuh and matures on October 13, 2025.
tempo pada tanggal 13 Oktober 2025.
777 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 776
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan Fidusia This loan facility is secured by a Fiducia on
atas 54 (lima puluh empat) unit mesin dan 54 (fifty-four) units of machinery and a
Fidusia atas piutang. Fiducia on receivables
PT Industri Kereta Api (Persero) (“PT INKA”) PT Industri Kereta Api (Persero)
(“PT INKA”)
Fasilitas Pinjaman Loan Facility
Pada tanggal 2 September 2022, PT PPA dan On September 2, 2022, PT PPA and
PT INKA telah menandatangani Perjanjian PT INKA signed a Loan Facility Agreement
Pemberian Fasilitas Pinjaman Kepada No. 01 No. 01 with a maximum loan amount of
dengan nilai pinjaman maksimum sebesar Rp70,000 for the purpose of procuring
Rp70.000 untuk tujuan pengadaan bus listrik. electric buses. The interest rate is 12.5%
Tingkat suku bunga adalah 12,5% per tahun per year (gross) and matures on
(gross) dan jatuh tempo pada tanggal September 1, 2023.
1 September 2023.
Fasilitas tersebut dijaminan dengan: The facility is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-Rank Mortgage on land and
dan bangunan yang berlokasi di buildings located in Banyuwangi
Kab Banyuwangi senilai Rp76.330; Regency worth Rp76,330;
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-Rank Mortgage on land and
dan bangunan yang berlokasi di buildings located in Madiun Regency
Kab. Madiun senilai Rp13.221; dan worth Rp13,221; and
• Hak Tanggungan Peringkat I atas tanah • First-Rank Mortgage on land and
dan bangunan yang berlokasi di buildings located in South Jakarta
Kota Jakarta Selatan senilai Rp28.565. City worth Rp28,565.
Fasilitas pinjaman tersebut telah dilunasi oleh The loan facility has been repaid by
PT INKA. PT INKA.
PT Dirgantara Indonesia (Persero) (“PT DI”) PT Dirgantara Indonesia (Persero)
(“PT DI”)
Fasilitas Pembiayaan Korporasi Corporate Finance Facility
Pada tanggal 18 Agustus 2011, PT PPA dan On August 18, 2011, PT PPA and
PT DI telah menandatangani Perjanjian PT DI signed Corporate Financing
Pembiayaan Korporasi No. 55, dengan nilai Agreement No. 55, with a maximum loan
pinjaman maksimum sebesar Rp675.000. amount of Rp675,000.
Addendum terakhir atas perjanjian tersebut The latest Addendum to the agreement is
adalah Addendum XIII No. PP-2/PPA/0224, Addendum XIII No. PP-2/PPA/0224, dated
tanggal 19 Februari 2024, yang February 19, 2024, which extends the
memperpanjang jatuh tempo fasilitas menjadi maturity date of the facility to December
tanggal 29 Desember 2024. Tingkat suku 29, 2024. The loan interest rate of the
bunga pinjaman adalah 2,18% per tahun. facility is 2.18% per year.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facility is secured by:
• Fidusia atas mesin-mesin yang telah dan • Fiduciary security over the machinery
akan dimiliki oleh PT DI dengan nilai owned and to be owned by PT DI
penjaminan Rp270.368; with a security value of Rp270,368;
• Gadai atas seluruh sahan PT DI pada • Pledge of all PT DI's shares in
PT Nusantara Turbin dan Propulsi; PT Nusantara Turbin dan Propulsi;
• Hak Tanggungan Peringkat I atas 7 (tujuh) • First-ranking mortgage over 7 (seven)
tanah dan bangunan senilai Rp590.265; land and buildings worth Rp590,265;
• Aset atau kekayaan lainnya yang telah • Other assets or wealth owned and/or
dan/atau akan dimiliki oleh PT DI dari to be owned by PT DI from time to
waktu ke waktu yang belum dijaminkan time that have not been pledged to
kepada pihak lain. other parties.
199
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 778
Page 777
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
PT PAL Indonesia (“PT PAL”) PT PAL Indonesia (“PT PAL”)
Fasilitas Pinjaman Dana Talangan Bridging Loan Facility
Pada tanggal 16 Desember 2009, PT PPA dan On December 16, 2009, PT PPA and
PT PAL telah menandatangani Perjanjian PT PAL signed a Corporate Loan
Pemberian Pinjaman Korporasi No. 12, dengan Agreement No. 12, with a maximum loan
nilai pinjaman maksimum sebesar Rp193.370. value of Rp193,370.
Pada tanggal 30 Desember 2015, Perusahaan On December 30, 2015, the Company and
dan PT PAL telah menandatangani Perjanjian PT PAL signed a Debt Restructuring
Restrukturisasi Hutang No. 47. Dilakukan Agreement No. 47. PT PAL's debt was
restrukturisasi utang PT PAL, dengan nilai restructured, with a maximum loan value of
pinjaman maksimum sebesar Rp245.048, yang Rp245,048, consisting of principal debt of
terdiri dari utang pokok sebesar Rp151.841, Rp151,841, interest debt of Rp88,742 and
utang bunga Rp88.742 dan utang denda penalty debt of Rp4,465. The loan interest
sebesar Rp4.465. Tingkat suku bunga rate is 8% per year (net) and matures on
pinjaman adalah 8% per tahun (net) dan jatuh December 31, 2030.
tempo pada 31 Desember 2030.
Fasilitas ini dijamin dengan Hak Tangguhan This facility is secured by a First Degree
Peringkat I atas 9 (sembilan) bidang tanah Mortgage on 9 (nine) plots of land and/or
dan/atau bangunan senilai Rp25.194, Fidusia buildings worth Rp25,194, Fiducia of
mesin dan peralatan produksi senilai production machinery and equipment
Rp190.241 dan Fidusia Piutang senilai worth Rp190,241 and Fiducia of
Rp27.697. Receivables worth Rp27,697.
PT Industri Kapal Indonesia (Persero) (“PT IKI”) PT Industri Kapal Indonesia (Persero)
(“PT IKI”)
Pinjaman Restrukturisasi dan Revitalisasi Restructuring and Revitalizing Loan
Pada tanggal 7 Agustus 2012, PT PPA dan On August 7, 2012, PT PPA and
PT IKI telah menandatangani fasilitas PT IKI signed a loan facility No. 12, with a
pemberian pinjaman No. 12, dengan nilai maximum loan amount of Rp191,380 for
pinjaman maksimum sebesar Rp191.380 untuk the purpose of restructuring and
tujuan restrukturisasi dan revitalisasi PT IKI. revitalizing PT IKI. The interest rate is
Tingkat suku bunga adalah mengacu pada based on the Bank Indonesia interest rate
suku bunga Bank Indonesia ditambah 3% per plus 3% per year (net), and matures on
tahun (neto), dan jatuh tempo pada 30 Juni June 30, 2016.
2016.
Pada tanggal 27 Desember 2016, PT PPA dan On December 27, 2016, PT PPA and
PT IKI telah menandatangani Perjanjian PT IKI signed Debt Restructuring
Restrukturisasi Hutang No. 42, dengan tujuan Agreement No. 42, with the aim of
perpanjangan jatuh tempo fasilitas pinjaman, extending the maturity date of the loan
yaitu menjadi tanggal 31 Desember 2022. facility, to December 31, 2022.
Pada tanggal 25 Juli 2023, PT PPA dan On July 25, 2023, PT PPA and PT IKI
PT IKI telah menandatangani Perjanjian signed Debt Restructuring Agreement II
Restrukturisasi Hutang II No. PP-13/PPA/0723, No. PP-13/PPA/0723, with the aim of
dengan tujuan restrukturisasi utang menjadi 4 restructuring the debt into 4 (four)
(empat) Tranche, dengan tingkat suku bunga Tranches, with an loan interest rate of
pinjaman adalah 1,18% - 7,65% per tahun dan 1.18% - 7.65% per year and a maturity
jatuh tempo pada 30 Juni 2028. date of June 30, 2028.
Fasilitas ini dijamin dengan: This facility is secured by:
• Hak Tanggungan Peringkat II atas 2 (dua) • Second-ranking mortgage over 2
bidang tanah dan bangunan yang terletak (two) plots of land and buildings
di Kota Makassar, senilai Rp178.000. located in Makassar City, worth
Rp178,000.
200
779 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 778
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
• Hak Tanggungan Peringkat I atas • First-ranking mortgage over a plot of
sebidang tanah dan bangunan yang land and building located in Makassar
terletak di Kota Makassar, senilai City, worth Rp4,000.
Rp4.000. • Third-ranking mortgage over a plot of
• Hak Tanggungan Peringkat III atas land and building located in Bitung
sebidang tanah dan bangunan yang City, worth Rp3,000.
terletak di Kota Bitung, senilai Rp3.000. • Fiduciary security over PT IKI's
• Fidusia atas perlengkapan dan peralatan production equipment and tools worth
produksi PT IKI senilai Rp45.000. Rp45,000.
• Aset atau kekayaan lain yang telah • Other assets or wealth owned and/or
dan/atau akan dimiliki oleh PT IKI yang to be owned by PT IKI that have not
belum dijaminkan kepada pihak lain. been pledged to other parties.
PT Merpati Nusantara Airlines (Persero) PT Merpati Nusantara Airlines (Persero)
(“PT MNA”) (“PT MNA”)
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Negara Based on the Decree of the Minister of
Badan Usaha Milik Negara (“BUMN”) No. KEP- State Owned Enterprises (“SOE”)
152/MBU/2011 tanggal 27 Juni 2011 perihal No. KEP-152/MBU/2011 dated June 27,
Restrukturisasi dan/atau Revitalisasi PT MNA 2011 concerning Restructuring and/or
dan Surat Persetujuan Menteri Keuangan Revitalization of PT MNA and the Letter of
No. S-427/MK.06/2011 tanggal 27 Juli 2011 Approval of the Minister of Finance No. S-
perihal persetujuan usulan Menteri BUMN 427/MK.06/2011 dated July 27, 2011
terkait tambahan pemberian fasilitas pinjaman concerning the approval of the proposal of
oleh Perusahaan kepada PT MNA, diberikan the Minister of SOEs related to the
fasilitas pinjaman kepada PT MNA sebesar additional provision of loan facilities by the
Rp561.000 dalam rangka restrukturisasi Company to PT MNA, a loan facility of
dan/atau revitalisasi sebagai dana talangan Rp561,000 was given to PT MNA for
sementara menunggu pencairan dana restructuring and/or revitalization as a
tambahan Penyertaan Modal Negara. bridge loan while waiting for the
disbursement of additional State Capital
Participation funds.
Pada tanggal 16 Februari 2016, PT PPA dan On February 16, 2016, based on Deed of
PT MNA menandatangani Perjanjian Agreement Fund Lending for Restructuring
Pemberian Pinjaman dalam Rangka and/or Revitalization Loan PT MNA No. 17,
Restrukturisasi dan/atau Revitalisasi PT MNA PT PPA approved loans with maximum
No. 17 dengan nilai pinjaman sebesar credit facility amounting to Rp500,000 with
Rp500.000. Tingkat suku bunga sebesar 10,5% the interest rate at 10.5% per annum gross
per tahun (gross) dan jatuh tempo pada (including tax on interest) and due on
15 Februari 2018. Pinjaman akan dialokasikan February 15, 2018. The loan will be
untuk membayar upah tertunggak dan/atau allocated to pay the owed wages and/or
sebagian pesangon karyawan PT MNA serta some of PT MNA employee severance and
biaya proses Restrukturisasi dan/atau other Restructuring and/or Revitalizing
Revitalisasi lainnya. process costs.
Pada tanggal 16 November 2016 dilakukan On November 16, 2016, Addendum V
Addendum V No. 09 Perjanjian Pinjaman yang No. 09 to the Convertible Loan Agreement
dapat dikonversikan dalam rangka was executed in order to rescue PT MNA's
penyelamatan usaha PT MNA yang business, which extended the term of the
memperpanjang jangka waktu Fasilitas Loan Facility with a maximum extension
Pinjaman dengan masa perpanjangan period of 10 years from the date of signing
selambat-lambatnya 10 tahun sejak tanggal the CLF Loan Agreement and the delivery
penandatanganan Perjanjian Pinjaman CLF of change information.
serta penyampaian informasi perubahan.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 780
Page 779
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman dijamin dengan Hak The loan facility is secured by a First
Tanggungan Peringkat I atas 32 (tiga puluh Degree Mortgage on 32 (thirty-two) land
dua) aset tanah dan/atau bangunan dengan and/or building assets with a value of
nilai Rp27.983, hipotik atas 18 unit pesawat Rp27,983, a mortgage on 18 aircraft units
dengan nilai Rp13.275, fidusia mesin pesawat with a value of Rp13,275, a fiduciary on
Boeing 737-300 dan Boeing 737-400 dengan Boeing 737-300 and Boeing 737- 400
nilai Rp68.652, gadai 99,82% saham aircraft engines with a value of Rp68,652,
PT Merpati Maintenance Facility dan gadai a pledge of 99.82% of shares in
99,86% saham PT Merpati Training Center PT Merpati Maintenance Facility and a
dengan jumlah nilai sebesar Rp349.542. pledge of 99.86% of shares in PT Merpati
Training Center with a total value of
Rp349,542.
Pada tanggal 20 Februari 2023, Pemerintah On February 20, 2023, the Government of
Republik Indonesia menerbitkan Peraturan the Republic of Indonesia issued
Pemerintah (PP) No. 8 tahun 2023, tentang Government Regulation (PP) No. 8 of
Pembubaran Perusahaan Perseroan (Persero) 2023, concerning the Dissolution of the
PT MNA. Company (Persero) PT MNA.
Berdasarkan surat dari Tim Kurator PT MNA Based on a letter from the PT MNA
No. 455/PAILIT-MNA/V/2023 tanggal 23 Mei Curatorial Team No. 455/PAILIT-
2023 yang telah disetujui Hakim Pengawas MNA/V/2023 dated May 23,2023 which
Pengadilan Negeri Surabaya, PT PPA sebagai was approved by the Supervising Judge of
Kreditur Separatis menerima pembayaran the Surabaya District Court, PT PPA as
pembagian tahap kedua sebesar Rp10.136 dari Separatist Credit received the second
hasil penjualan lelang beberapa aset milik phase distribution payment amounting to
PT MNA. Rp10,136 from the auction sale proceeds
of several assets belonging to PT MNA.
PT Kertas Kraft Aceh (Persero) (“PT KKA”) PT Kertas Kraft Aceh (Persero) (“PT KKA”)
Pinjaman Restrukturisasi dan Revitalisasi Restructuring and Revitalization Loans
Pada tanggal 19 November 2013, PT PPA dan On November 19, 2013, PT PPA and
PT KKA telah menandatangani Perubahan PT KKA signed the Complete Amendment
Menyeluruh Perjanjian Pemberian Pinjaman to the Loan Agreement for Bridge
Dana Talangan menjadi Pinjaman Financing to Restructuring and/or
Restrukturisasi dan/atau Revitalisasi Revitalization Loan No. PP-11/PPA/1113
No. PP-11/PPA/1113 dengan nilai fasilitas with a maximum facility value of
maksimum sebesar Rp160.150 untuk tujuan Rp160,150 for the purpose of asset
biaya pengamanan aset, biaya konsultan dan security costs, consultant fees and labor
biaya ketenagakerjaan. Tingkat suku bunga costs. The interest rate is the Bank
adalah Suku Bunga Bank Indonesia+3% per Indonesia Reference Rate+3% per year
tahun (net) dan jatuh tempo pada 18 November (net) and due on November 18, 2023.
2023.
Pinjaman Restrukturisasi dan Dana Talangan Bailout Fund and Restructuring Loans
Pada tanggal 20 Juni 2017, PT PPA dan On June 20, 2017, PT PPA and
PT KKA telah menandatangani Perjanjian PT KKA signed the Bridge Loan
Restrukturisasi Pinjaman Dana Talangan Restructuring Agreement No. PP-
No. PP-12/PPA/0617 atas fasilitas-fasilitas 12/PPA/0617 for the loan facilities
pinjaman yang sebelumnya telah diterima oleh previously received by PT KKA, with a
PT KKA, dengan nilai fasilitas maksimum maximum facility value of Rp135,836. The
sebesar Rp135.836. Tingkat suku bunga interest rate is 13% per year (gross) and
adalah 13% per tahun (gross) dan jatuh tempo matures on December 31, 2022.
pada 31 Desember 2022.
781 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 780
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 20 Juni 2017, PT PPA dan On June 20, 2017, PT PPA and
PT KKA telah menandatangani Perjanjian PT KKA signed the Bridge Loan
Restrukturisasi Pinjaman Dana Talangan Restructuring Agreement
No. PP-12/PPA/0617 atas fasilitas-fasilitas No. PP-12/PPA/0617 for the loan facilities
pinjaman yang sebelumnya telah diterima oleh previously received by PT KKA, with a
PT KKA, dengan nilai fasilitas maksimum maximum facility value of Rp135,836. The
sebesar Rp135.836. Tingkat suku bunga interest rate is 13% per year (gross) and
adalah 13% per tahun (gross) dan jatuh tempo matures on December 31, 2022.
pada 31 Desember 2022.
Pada tanggal 31 Juli 2019, PT PPA dan On July 31, 2019, PT PPA and
PT KKA telah menandatangani Perubahan atas PT KKA signed the Amendment to the
Perjanjian Restrukturisasi Dana Talangan Bridge Loan Restructuring Agreement
No. PP-16/PPA/0719 dengan nilai utang No. PP-16/PPA/0719 with a settlement
penyelesaian Rp126.332. Tingkat suku bunga debt value of Rp126,332. The interest rate
adalah 7,25%-13% per tahun (gross) dan jatuh is 7.25%-13% per year (gross) and
tempo pada 31 Desember 2029. matures on December 31, 2029.
Jaminan dari PT KKA adalah berupa Surat The collateral from PT KKA is in the form
Senior Kreditur dari PT Bank Mandiri (Persero) of a Senior Credit Creditor from PT Bank
Tbk yang memegang jaminan atas aset Mandiri (Persero) Tbk which holds a
PT KKA dengan nilai Rp300.080. collateral for the assets of PT KKA
amounted to Rp300,080.
Fasilitas Pinjaman dan Dana Talangan II Bailout Loans Facility II
Pada tanggal 19 November 2019, PT PPA dan On November 19, 2019, PT PPA and
PT KKA telah menandatangani Perjanjian PT KKA signed the Bridge Loan
Pinjaman Dana Talangan No. PP-29/PPA/1119 Agreement No. PP 29/PPA/1119 with a
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar maximum facility value of Rp1,500 for the
Rp1.500 untuk tujuan pemenuhan biaya purpose of fulfilling routine operational.
operasional. Tingkat suku bunga adalah 7% The interest rate is 7% per year (gross)
per tahun (gross) dan jatuh tempo pada and matures on November 7, 2020.
7 November 2020.
Fasilitas Pinjaman dan Dana Talangan III Bailout Loans Facility III
Pada tanggal 25 April 2022, PT PPA dan On April 25, 2022, PT PPA and PT KKA
PT KKA telah menandatangani Perjanjian signed the Bridge Loan Agreement No.
Pinjaman Dana Talangan No. PP-16/PPA/0422 PP 16/PPA/0422 with a maximum facility
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar value of Rp14,500 for the purpose of
Rp14.500 untuk tujuan pemenuhan biaya fulfilling routine operational and labor
operasional rutin dan ketenagakerjaan. Tingkat costs. The interest rate is 10.5% per year
suku bunga adalah 10,5% per tahun (net) dan (net) and matures on December 31, 2022.
jatuh tempo pada 31 Desember 2022.
Pada tanggal 3 April 2023, Pemerintah On April 3, 2023, the Government of the
Republik Indonesia menerbitkan Peraturan Republic of Indonesia issued Government
Pemerintah (PP) No. 17 tahun 2023, tentang Regulation (PP) No. 17 of 2023,
Pembubaran Perusahaan Perseroan (Persero) concerning the Dissolution of the Company
PT KKA. (Persero) PT KKA.
PT Industri Gelas (Persero) (“PT Iglas”) PT Industri Gelas (Persero) (“PT Iglas”)
Pinjaman Restrukturisasi/Revitalisai Restructuring & Revitalization Loan
Pemberian pinjaman dalam rangka Provision of loans for the restructuration
restrukturisasi dan/atau revitalisasi PT Iglas and/or revitalization of PT Iglas based on
berdasarkan Surat Menteri Badan Usaha Milik the Letter of the Minister of State-Owned
Negara (“BUMN”) No. S-15/MBU/2011 tanggal Enterprises (SOE) No. S-15/MBU/2011
14 Januari 2011 perihal Penugasan dated January 14, 2011 regarding the
203
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 782
Page 781
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Pelaksanaan Restrukturisasi dan /atau Assignment of the Restructuration and/or
Revitalisasi PT Iglas dan Surat Menteri Revitalization of PT Iglas and the Minister
Keuangan Nomor S-621/MK.06/2010 tanggal of Finance Number S-621/MK.06/2010
29 November 2010 perihal persetujuan dated November 29, 2010 regarding the
Restrukturisasi dan/atau Revitalisasi PT Iglas. approval of Restructuring and/or
Revitalization PT Iglas.
Pada tanggal 15 April 2011, PT PPA dan On April 15, 2011, PT PPA and
PT Iglas telah menandatangani Perjanjian PT Iglas signed the Loan Agreement for
Pemberian Pinjaman dalam Rangka Restructuring and/or Revitalization No. 11
Restrukturisasi dan/atau Revitalisasi No. 11 with a facility value of Rp106,756 for the
dengan nilai fasilitas sebesar Rp106.756 untuk purpose of paying the shortfall in funds for
tujuan pembayaran kekurangan dana atas the reconstruction of the Gresik Factory
pembangunan kembali Pabrik di Gresik, dan and paying off debt. The loan interest rate
pembayaran utang. Tingkat suku bunga is the Bank Indonesia Reference Rate plus
pinjaman adalah Suku Bunga Bank Indonesia 3% per year (net).
ditambah 3% per tahun (net).
Pada tanggal 28 Desember 2017, PT PPA dan On December 28, 2017, PT PPA and
PT Iglas telah menandatangani Perjanjian PT Iglas signed the Debt Restructuring
Restrukturisasi Hutang No. 82. Dilakukan Agreement No. 82. PT Iglas' debt of
restrukturisasi atas utang PT Iglas senilai Rp156,276 was restructured, with an
Rp156.276, dengan tingkat suku bunga 11,17% interest rate of 11.17% per year (gross)
per tahun (gross) dan jatuh tempo pada and a maturity date of December 31, 2018.
31 Desember 2018.
Pada tanggal 20 Desember 2019, PT PPA dan On December 20, 2019, PT PPA and
PT Iglas telah menandatangani Perjanjian PT Iglas signed the Debt Restructuring
Restrukturisasi Hutang II No. 42. Dilakukan Agreement II No. 42. The maturity date
perubahan tanggal jatuh tempo menjadi was changed to December 31, 2020.
tanggal 31 Desember 2020.
Fasilitas ini dijamin dengan Hak Tanggungan This facility is secured by a 6th and 7th
peringkat VI dan VII atas 14 (empat belas) rank Mortgage on 14 (fourteen) plots of
bidang tanah dan/atau bangunan dengan nilai land and/or buildings with a value of
Rp139.100. Adapun atas peringkat Hak Rp139,100. The 1st to 5th rank Mortgages
Tanggungan Peringkat I sampai dengan V previously held by PT Bank Negara
yang sebelumnya dipegang oleh PT Bank Indonesia (Persero) Tbk ("BNI") have been
Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) telah discharged, so that the positions of
dilakukan Roya, sehingga posisi PT PPA dan PT PPA and BNI are now equal.
BNI sudah setara.
Fasilitas Pinjaman Talangan Bailout Loan Facility
Pada tanggal 18 Februari 2016, PT PPA dan On February 18, 2016, PT PPA and
PT Iglas telah menandatangani Perjanjian PT Iglas signed the Bridge Loan
Pinjaman Dana Talangan No. 19 dengan nilai Agreement No. 19 with a maximum facility
fasilitas maksimum sebesar Rp49.708 untuk value of Rp49,708 for the purpose of
tujuan pemenuhan biaya ketenagakerjaan dan fulfilling labor costs and securing assets.
pengamanan aset. Tingkat suku bunga adalah The interest rate is 13.5% per year (gross)
13,5% per tahun (gross) dan jatuh tempo pada and matures on February 17, 2017.
17 Februari 2017.
Perjanjian telah mengalami beberapa kali The Agreement has undergone several
perubahan. Perubahan terakhir adalah amendments. The latest amendment is
Perubahan VII atas Perjanjian Pinjaman No. 43 Amendment VII to the Loan Agreement
tanggal 20 Desember 2019, dengan tujuan No. 43 dated December 20, 2019, for the
penambahan fasilitas menjadi Rp60.000. Jatuh purpose of increasing the facility to
204
783 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 782
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
tempo fasilitas adalah pada tanggal Rp60,000. The maturity date of the facility
31 Desember 2021. is December 31, 2021.
Fasilitas Pinjaman Talangan II Bailout Loan Facility II
Pada tanggal 28 April 2022, PT PPA dan On April 28, 2022, PT PPA and
PT Iglas telah menandatangani Perjanjian PT Iglas signed the Bridge Loan
Pinjaman Dana Talangan No. PP-19/PPA/0422 Agreement No. PP 19/PPA/0422 with a
dengan nilai fasilitas maksimum sebesar maximum facility value of Rp3,600 for the
Rp3.600 untuk tujuan pemenuhan biaya purpose of fulfilling routine operational and
operasional rutin dan ketenagakerjaan. Tingkat labor costs. The interest rate is 10.5% per
suku bunga adalah 10,5% per tahun (net) dan year (net) and matures on December 31,
jatuh tempo pada 31 Desember 2022. 2022.
Pada tanggal 3 April 2023, Pemerintah On April 3, 2023, the Government of the
Republik Indonesia menerbitkan Peraturan Republic of Indonesia issued Government
Pemerintah (PP) No. 18 tahun 2023, tentang Regulation (PP) No. 18 of 2023,
Pembubaran Perusahaan Perseroan (Persero) concerning the Dissolution of the Company
PT Iglas. (Persero) PT Iglas.
PT Kertas Leces (Persero) (“PT KL”) PT Kertas Leces (Persero) (“PT KL”)
Fasilitas Pinjaman Talangan Bailout Loan Facility
Pada tanggal 11 Oktober 2012, PT PPA dan On October 11, 2012, PT PPA and PT KL
PT KL telah menandatangani Perjanjian signed the Bridge Loan Agreement No. 13
Pinjaman Dana Talangan No. 13 dengan nilai with a maximum facility value of Rp50,000
fasilitas maksimum sebesar Rp50.000 untuk for the purpose of fulfilling the operational
tujuan pemenuhan biaya operasional PT KL. costs of PT KL. The interest rate is 12%
Tingkat suku bunga adalah 12% per tahun per year (gross) and matures on October
(gross) dan jatuh tempo pada 11 Oktober 2013. 11, 2013.
Pada tanggal 10 Oktober 2013, PT PPA dan On October 10, 2013, PT PPA and PT KL
PT KL telah menandatangani Addendum I signed Addendum I No. PP-09/PPA/1013,
No. PP-09/PPA/1013, dengan tujuan for the purpose of extending the maturity
perpanjangan jatuh tempo fasilitas pinjaman, date of the loan facility, to October 10,
yaitu menjadi tanggal 10 Oktober 2015. 2015.
Fasilitas pinjaman dijamin dengan Hak The loan facility is secured by a 1st Rank
Tanggungan Peringkat I atas 3 (tiga) bidang Mortgage on 3 (three) plots of land and
tanah dan bangunan yang berlokasi di Kota buildings located in Surabaya City and
Surabaya dan Kota Jakarta Selatan senilai South Jakarta City worth Rp21,000,
Rp21.000, Fidusia mesin Rp87.299 dan aset Machinery Fiducia worth Rp87,299 and
atau kekayaan lainnya yang telah dan/atau other assets or wealth that have been
akan dimiliki oleh PT KL dari waktu ke waktu and/or will be owned by PT KL from time to
yang belum dijaminkan kepada pihak lain. time that have not been pledged to other
parties.
Pada tanggal 26 April 2019, Tim Kurator PT KL On April 26, 2019, the PT KL Curatorial
telah mengumumkan pembagian hasil dana Team announced the distribution of the
lelang eksekusi. PT PPA selaku kreditur results of the execution auction. PT PPA,
separatis dan pemegang Hak Tanggungan as a separatist creditor and holder of a 1st
Peringkat I diberikan sebesar Rp1.291. Atas Rank Mortgage, was given Rp1,291.
pembagian ini, PT PPA mengajukan keberatan PT PPA objected to this distribution or
atau perlawanan (Prosedur Renvoi) karena opposition (Renvoi Procedure) because
PT PPA menilai jumlah yang dibagikan terlalu PT PPA considered the amount distributed
rendah. to be too low.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 784
Page 783
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 29 Agustus 2019, telah On August 29, 2019, the Renvoi Procedure
dilaksanakan pembacaan putusan Prosedur verdict was read, which rejected all
Renvoi, yang mana putusannya menolak objections or opposition filed by PT PPA.
seluruh keberatan atau perlawanan yang PT PPA, through its legal counsel from the
diajukan Perusahaan. PT PPA melalui kuasa Ari Zulfikar & Partners Law Firm (“AZP”),
hukum dari Kantor Hukum Ari Zulfikar & filed an appeal and submitted a cassation
Partners (“AZP”) mengajukan upaya hukum memorandum to the Supreme Court of the
Kasasi dan menyerahkan memori Kasasi di Republic of Indonesia.
Mahkamah Agung RI.
Berdasarkan Surat dari Mahkamah Agung RI Based on Letter
No. 100/Pts.Pailit/VI/1K/Pdt.Sus-Pailit/2020 No.100/Pts.Pailit/VI/1K/Pdt.Sus-Pailit/2020
tanggal 12 Juni 2020, telah disampaikan from the Supreme Court of the Republic of
Salinan Putusan kepada Pengadilan Negeri Indonesia dated June 12, 2020, a Copy of
Surabaya. Dalam putusannya, Mahkamah the Decision was submitted to the
Agung RI mengabulkan keberatan PT PPA dan Surabaya District Court. In its decision, the
memerintahkan agar Tim Kurator membuat Supreme Court of the Republic of
daftar pembagian harta terbaru. Indonesia upheld PT PPA objection and
ordered the Curatorial Team to create a
new asset distribution list.
Pada tanggal 23 Juni 2020, PT PPA On June 23, 2020, PT PPA sent letter No.
menyampaikan surat No. S-2722/PPA/ S-2722/PPA/ DKBAM/0620 to the
DKBAM/0620 kepaa Tim Kurator agar dapat Curatorial Team to request that they
melaksanakan putusan Mahkamah Agung RI. implement the decision of the Supreme
Tim Kurator melalui surat Court of the Republic of Indonesia. The
No. 245/PAILIT KL/AG-RB-FEB/VI/2020 Curatorial Team, through letter
tanggal 25 Juni 2020 memberikan tanggapan No. 245/PAILIT-KL/AG-RB-FEB/VI/2020
bahwa akan melaksanakan putusan dated June 25, 2020, responded that they
Mahkamah Agung RI tersebut setelah would implement the decision of the
diterimanya Salinan Putusan Kasasi dari Supreme Court of the Republic of
Pengadilan Negeri Surabaya. Indonesia after receiving a Copy of the
Cassation Decision from the Surabaya
District Court.
Tanggal 9 Juli 2020, AZP selaku kuasa hukum As of July 9, 2020, AZP as PT PPA
PT PPA telah menerima salinan putusan attorney has received a copy of the
Mahkamah Agung RI dari Pengadilan Negeri Supreme Court's decision from the
Surabaya. Atas diterimanya salinan tersebut, Surabaya District Court. Upon receipt of
PT PPA kembali menyampaikan surat this copy, PT PPA submitted letter
No. S-3077/PPA/DKBAM/0720 tanggal 20 Juli No. S-3077/PPA/DKBAM/0720 dated
2020 kepada Tim Kurator agar dapat July 20, 2020, to the Receiver Team in
melaksanakan putusan Mahkamah Agung RI order to carry out the decision of the
selambat-lambatnya 31 Juli 2020. Supreme Court of the Republic of
Indonesia by July 31, 2020.
Tim Kurator beberapa kali lakukan lelang mesin The Receiver Team conducted auctions for
dan peralatan pabrik milik PT KL, namun belum PT KL factory machines and equipment
terjual. not sold yet.
Pada tanggal 20 Februari 2023, Pemerintah On February 20 2023, the Government of
Republik Indonesia menerbitkan Peraturan the Republic of Indonesia issued
Pemerintah (PP) No. 9 tahun 2023, tentang Government Regulation (PP) No. 9 of
Pembubaran Perusahaan Perseroan (Persero) 2023, concerning the Dissolution of the
PT Kertas Leces. Company (Persero) PT Kertas Leces.
785 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 784
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk dan Badan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk dan
Pengelola Keuangan Haji (“BPKH”) Badan Pengelola Keuangan Haji (“BPKH”)
Berdasarkan Akta Perjanjian Induk According to Master Restructuring
Restrukturisasi/ Master Restructuring Agreement (“MRA”) Deed No. 30 dated
Agreement (“MRA”) No. 30 tanggal September 9, 2021, PT PPA,
9 September 2021 (“MRA”), PT PPA, PT BMI, and BPKH (“Parties”) have agreed
PT BMI, dan BPKH (“Para Pihak”) sepakat to cooperate in the management of PT BMI
untuk melakukan kerja sama dalam rangka claimed asset (“BMI Claims”) by carrying
pengelolaan aset tagihan milik PT BMI out a series of transactions and terms as
(“Tagihan BMI”) dengan melaksanakan follow:
serangkaian transaksi dan ketentuan sebagai
berikut:
I. PT PPA akan menerbitkan Sukuk PPA I. PT PPA will issue Sukuk PPA which
yang akan dialihkan kepada BMI. Sukuk will be transferred to PT BMI. The
PPA dialihkan dengan nilai nominal Sukuk PPA will have a nominal value
Rp13.051.069, jangka waktu of Rp13,051,069, term of 20 years,
20 tahun dan jatuh tempo tanggal and maturity date on November 15,
15 November 2041; 2041;
II. PT BMI melakukan transaksi jual beli II. PT BMI will carry out a sales and
dan pengalihan Tagihan BMI senilai purchase transactions and transfer of
Rp10.000.000 kepada pembeli tagihan PT BMI amounted to Rp10,000,000
yang disepakati oleh Para Pihak; to the agreed Claim Buyer;
III. Para Pihak sepakat dalam rangka III. The Parties agreed that to manage
mengelola Tagihan BMI akan ada suatu the BMI Claim there will be an asset
perjanjian kerja sama pengelolaan aset; management cooperation agreement;
IV. PT BMI akan menerbitkan Sukuk BMI IV. PT BMI will issue Sukuk BMI which
yang akan dialihkan kepada PT PPA. will be transferred to PT PPA. The
Sukuk BMI dialihkan dengan nilai Sukuk BMI will have a nominal value
nominal Rp15.041.101, jangka waktu of Rp15,041,101, term of 20 years,
20 tahun dan jatuh tempo tanggal and maturity date on November 15,
15 November 2041; 2041;
V. Sebagai penerbit Sukuk, maka PT PPA V. As the issuer of the Sukuk, PT PPA
dan PT BMI dapat mengaplikasikan and PT BMI may apply the meeting of
perjumpaan utang atas hak tagih pada debt and claiming rights at the date of
tanggal jatuh tempo sukuk dan/atau maturity or the early termination date
tanggal pengakhiran awal dari perjanjian of the asset management
kerja sama pengelolaan aset. cooperation agreement.
PT AMC Indonesia Sukses (“PT AMC”) PT AMC Indonesia Sukses (“PT AMC”)
Dalam rangka melaksanakan arahan MRA, In relation to carry out the directives of
pada PT PPA, BMI, dan PT AMC telah MRA, PT PPA, BMI, and PT AMC have
menandatangani Akta Perjanjian Kerjasama agreed to sign the Deed of Asset
Pengelolaan Aset (PKPA) No 25 tanggal Management Cooperation Agreement
15 November 2021 (“PKPA”) dalam rangka No. 25 dated November 15, 2021 (“PKPA”)
optimalisasi pengelolaan Tagihan BMI yang in order to optimally manage the BMI
dialihkan kepada PT AMC (“Aset yang Claims transferred to PT AMC (“Managed
Dikelola”). Assets”).
Pada tanggal 7 Februari 2022, PKPA diubah On February 7, 2022, PKPA has been
dengan Addendum No. PK-4/PPA/0222, revised with Side Letter No. PK-
dengan tambahan ketentuan yang termasuk 4/PPA/0222, with additional terms which
didalamnya sebagai berikut: include as follow:
I. Jangka waktu PKPA adalah 6 (enam) I. The terms of the PKPA is 6 (six)
tahun sejak tanggal PKPA dan dapat years since the date of the PKPA and
diperpanjang PT AMC atas diskresinya can be extended by the discretion of
sendiri; PT AMC;
207
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 786
Page 785
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
II. PT AMC akan melakukan peninjauan II. PT AMC will monitor the performance
atas kinerja PT PPA berdasarkan of PT PPA based on the Asset
Laporan Triwulan Asset Manager; Manager Three Months Reports;
III. PT PPA dapat merekomendasikan III. PT PPA may recommend their
perwakilannya dalam Komite Pengelola representative in the Management
untuk disetujui oleh PT AMC; dan Committee to be approved by
PT AMC; and
IV. Keputusan Komite Pengelola dan IV. The decision of the Management
pelaksanaannya perlu mendapatkan Committee and the implementation
persetujuan dari PT AMC. require the approval of PT AMC.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(“Bank BTN”) (“Bank BTN”)
Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Piutang Receivables Management Agreement
Berdasarkan Akta Perjanjian Kerjasama Based on the Cooperation Agreement for
Pengelolaan Piutang No. 105 tanggal Receivables Management Deed No. 105
28 Desember 2018 dari Notaris Ashoya Ratam, dated December 28, 2018 from Notary
S.H., M.Kn., PT PPA dan Bank BTN melakukan Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., PT PPA and
kerjasama pengelolaan piutang eks KPR Bank Bank BTN entered into a cooperation
BTN. Dalam penyelesaian transaksi aset yang agreement for the management of
dialihkan tersebut, mekanisme yang dilakukan receivables from Bank BTN's former KPR.
yaitu: In the settlement of the transferred asset
transaction, the following mechanisms are
used:
• Melakukan eksekusi aset yang • Execute the assets constituting the
merupakan jaminan atas piutang sesuai collateral for receivables in
dengan Perjanjian Kredit; accordance with the Credit
Agreement;
• Menjual aset yang dijaminkan tersebut • Sell the collateral assets to the third
kepada pihak ketiga; dan parties; and
• Menerima pelunasan dari Debitur. • Receive the settlement from the
Debtor.
Berdasarkan Addendum IV No. 73 tanggal Based on Addendum IV No. 73 date April
28 April 2022, dilakukan perpanjangan atas 28, 2022, the Receivables Management
Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Piutang Cooperation Agreement was extended
menjadi sampai dengan tanggal 31 Desember until December 31, 2022.
2022.
Berdasarkan Addendum V No. 30 tanggal Based on Addendum V No. 30 date
27 September 2023, dilakukan perpanjangan September 27, 2023, the Receivables
atas Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Management Cooperation Agreement was
Piutang menjadi sampai dengan tanggal extended until December 31, 2023.
31 Desember 2023.
208
787 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 786
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Nindya Karya (“PT NK”) PT Nindya Karya (“PT NK”)
PT NK telah melakukan kontrak dan PT NK has enter into the contract and
perjanjian sampai dengan 31 Desember cooperation agreements until December 31,
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Nilai Kontrak/
Masa Pelaksanaan/ Contract Period
Contract Value
No.
Nama Proyek/ Project Name Pemberi Kerja/ Owner
(dalam jutaan Rupiah/ Mulai/ Started Selesai/ Ended
in million Rupiah)
1 Pekerjaan Konstruksi Proyek LRT Jakarta Fase 1B (Velodrome-Manggarai) 4,145,100 PT Jakarta Propertindo (Perseroda)/ 4 Oktober 2023 8 September 2028
Construction Work of Jakarta LRT Project Phase 1B (Velodrome-Manggarai) PT Jakarta Propertindo (Perseroda) October 4, 2023 September 8, 2028
2 Jalan Tol IKN Segmen Sp. Tempadung - Jembatan Pulau Balang 1,980,410 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 8 September 2022 22 Juni 2024
IKN Segment Toll Road Sp. Tempadung - Balang Island Bridge The Ministry of Public Work and Housing September 8, 2022 June 22, 2024
3 Proyek Pembangunan Bendungan Serbaguna Riam Kiwa 1 Unit: 0 Juta M3; F; K; 1,782,591 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 18 Desember 2023 November 28, 2027
MYC
Riam Kiwa Multipurpose Dam Construction Project 1 Unit: 0 Juta M3; F; K; MYC The Ministry of Public Work and Housing December 18, 2023 November 28, 2027
4 Pembangunan Bendungan Cibeet Paket I 1,736,756 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 31 Agustus 2023 18 Oktober 2028
Construction of Cibeet Dam Package I The Ministry of Public Work and Housing August 31, 2023 October 18, 2028
5 Pembangunan Jalan Tol Probolinggo-Banyuwangi Paket 2 Sta. 09+000 – Sta. 1,504,321 PT Jasamarga Probolinggo Banyuwangi/ 30 Januari 2023 29 Juli 2024
20+200
Construction of Probolinggo-Banyuwangi Toll Road Package 2 Sta. 09+000 – Sta. PT Jasamarga Probolinggo Banyuwangi January 30, 2023 July 29, 2024
20+200
6 Konstruksi Terintegrasi Rancang Dan Bangun Pembangunan Rumah Susun Polri 1,310,209 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 25 Agustus 2023 24 Desember 2024
Dan BIN
The Ministry of Public Work and Housing August 25, 2023 December 24, 2024
Integrated Construction Design and Build the Construction of Police and BIN Flats
7 Pembangunan Jalan Tol Bayung Lencir – Tempino Seksi 2 1,243,088 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 6 Juni 2023 22 Februari 2025
Construction of Bayung Lencir – Tempino Toll Road Section 2 The Ministry of Public Work and Housing June 6, 2023 February 22, 2025
8 Pekerjaan Jasa Konstruksi Revitalisasi Hotel Grand Inna Bali Beach Kawasan Sanur 1,424,977 PT Hotel Internasional Sanur Indonesia/ 20 April 2022 20 Februari 2024
Construction Services for the Revitalization of the Grand Inna Bali Beach Hotel in the PT Hotel Internasional Sanur Indonesia April 20, 2022 February 20, 2024
Sanur Area
9 Pembangunan Jalan Di Dalam Kipp: Paket Pembangunan Jalan Feeder (Distrik) Di 1,160,870 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 5 Juli 2023 30 Juli 2024
Kawasan Ikn
Road Construction Inside Kipp: Feeder Road Development Package (District) in the The Ministry of Public Work and Housing July 5, 2023 July 30, 2024
IKN Area
10 Epc Tangki Timbun Dan Submarine Pipeline Tbbm Tanjung Batu 1,149,950 PT Pertamina Patra Niaga/ 19 Januari 2023 8 Desember 2024
Epc Stockpile Tank And Submarine Pipeline Tbbm Tanjung Batu PT Pertamina Patra Niaga January 19, 2023 December 8, 2024
11 Proyek Pembangunan Bendungan Pamukulu 811,425 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 15 November 2017 23 Desember 2024
Pamukulu Dam Project The Ministry of Public Work and Housing November 15, 2017 December 23, 2024
12 Pembangunan Bangunan Gedung Dan Kawasan Kantor Kementerian Koordinator 3 711,453 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 28 Desember 2022 17 October 2024
Construction of Buildings and Office Areas of the Coordinating Ministry 3 The Ministry of Public Work and Housing December 28, 2022 October 28, 2024
13 Pekerjaan Konstruksi Jaringan Pipa Air Limbah Jakarta Sewerage Development 709,160 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 12 April 2023 16 Desember 2026
Project Zone 1 Paket 5 (Area 2-1)
Jakarta Sewerage Development Project Zone 1 Package 5 Wastewater Pipeline DKI Jakarta Provincial Government April 12, 2023 December 16, 2026
Construction Work (Area 2-1)
14 Lanjutan Pembangunan Bendungan Temef Di Kab. Timor Tengah Selatan Paket 3 666,997 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 05 November 2021 28 Desember 2023
(MYC)
Continuation of Construction of the Temef Dam in Kab. South Central Timor The Ministry of Public Work and Housing November 05, 2021 December 28, 2023
Package 3 (MYC)
15 Proyek Pembangunan Bendungan Tigadihaji 629,946 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat/ 16 Oktober 2018 19 September 2024
Tigadihaji Dam Project The Ministry of Public Work and Housing October 16, 2018 September 19, 2024
49. Kontinjensi 49. Contigencies
PT Balai Pustaka (”PT BP”) PT Balai Pustaka (“PT BP”)
Pada tanggal 25 April 2012, ditandatangani On April 25, 2012, a Cooperation Agreement
Perjanjian Kerjasama Pemasaran Jasa Cetak on Marketing of Printing Services and
dan Pemanfaatan Mesin Percetakan Khusus Utilization of Special Printing Machines for the
untuk Pencetakan Surat Suara Pilkada Provinsi Printing of DKI Jakarta Provincial Election
DKI Jakarta No. 011/SET/PJ.4.2012, antara Ballots No. 011/SET/PJ.4.2012 was signed,
PT BP dengan PT Pura Dewata Lestari. Sesuai between PT BP and PT Pura Dewata Lestari.
dengan Kontrak Pengadaan Cetak Surat Suara In accordance with the Ballot Paper Print
No. 488/PPK/PJB/KPU-DKI/VI/2012 tanggal Procurement Contract No.488/PPK /PJB/KPU-
5 Juni 2012 dengan nilai kontrak sebesar DKI/VI/2012 dated June 5, 2012 with a
Rp12.714. contract value of Rp12,714.
Pada Bulan Desember 2012, Direktur In December 2012, the Director of PT BP sent
PT BP mengirimkan Surat Tagihan kepada a Bill to KPUD DKI Jakarta
KPUD DKI Jakarta No. 096/SET/B.12.2012 No. 096/SET/B.12.2012 dated December 11,
tanggal 11 Desember 2012 perihal Permohonan 2012 regarding Application Payment of Printed
Pembayaran Cetak Surat Suara Pilkada Ballot Papers for the DKI Jakarta Provincial
Provinsi DKI Jakarta. PT BP melakukan Election. In that month, PT BP, represented by
konfirmasi langsung ke kantor KPU Provinsi DKI the Head of UBS Printing and Corporate
Jakarta atas tagihan pembayaran dimaksud, Secretary, confirmed directly to the DKI
namun disampaikan bahwa pembayaran sudah Jakarta Provincial KPU office for the payment
dilakukan pembayaran melalui Bapak Sugiarto bill, but from the statement of Mr. Dolvi as the
Santoso selaku Direktur Utama PT Pura Dewata DKI Jakarta Provincial KPU Official, it was said
Lestari hal tersebut tidak sesuai dengan Surat that the payment had been made through Mr.
Perjanjian No. 011/SET/PJ.4.2012 yang dibuat Sugiarto Santoso as President Director of
209
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 788
Page 787
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
antara PT BP dengan PT Pura Dewata Lestari PT Pura Dewata Lestari. In accordance with
di mana dalam perjanjian tersebut tidak ada the Letter of Agreement
satu klausul pun yang memberikan hak bagi No. 011/SET/PJ.4.2012 made between PT BP
PT Pura Dewata Lestari untuk mengambil and PT Pura Dewata Lestari where in the
pembayaran ke KPU DKI Jakarta. agreement there is not a single clause that
gives the right to PT Pura Dewata Lestari to
take payment to KPU DKI Jakarta.
Pada tanggal 7 Oktober 2013 ditandatangani On October 7 2013, a Joint Agreement was
Kesepakatan Bersama Penyelesaian Kewajiban signed to Settle the Parties' Obligations for
Para Pihak Atas Kerjasama Pencetakan Surat Cooperation in Printing Ballot Papers for the
Suara Pilkada Provinsi DKI Jakarta antara Regional Election of DKI Jakarta Province
dengan PT Pura Dewata Lestari between PT Pura Dewata Lestari
No. 019/SET/PJ.10.2013. Dalam perjanjian No. 019/SET/PJ.10.2013. In this agreement,
tersebut PT Pura Dewata Lestari mengakui PT Pura Dewata Lestari acknowledged that it
telah menerima pembayaran atas pekerjaan had received payment for the DKI Jakarta
Surat Suara Pilkada Provinsi DKI Jakarta dari Province Pilkada Ballot Paper work from the
Pejabat Pembuat Komitmen Komisi Pemilihan DKI Jakarta Provincial General Election
Umum Provinsi DKI Jakarta sebesar Rp11.393 Commission Commitment Making Officer in
(setelah dikurangi pajak-pajak), PT Pura the amount of Rp11,393 (after deducting
Dewata Lestari juga menyanggupi dan bersedia taxes), PT Pura Dewata Lestari also agreed
melakukan pembayaran kepada PT BP atas and was willing to do so. payment to PT BP for
pekerjaan tersebut sebesar Rp11.393 (setelah the work amounting to Rp11,393 (after
dikurangi pajak-pajak) selambat-lambatnya deducting taxes) no later than October 16,
tanggal 16 Oktober 2013 dengan melampirkan 2013 by attaching a Tax Payment Letter (SSP)
Surat Setoran Pajak (SSP) PPN dan PPh Pasal VAT and PPh Article 22. If PT Pura Dewata
22. Apabila PT Pura Dewata Lestari tidak Lestari does not attach proof of SSP VAT and
melampirkan bukti SSP PPN dan PPh Pasal 22, PPh Article 22, then it must be paid in the
maka yang harus dibayarkan sebesar amount of Rp12,723.
Rp12.723.
Apabila PT Pura Dewata Lestari tidak If PT Pura Dewata Lestari does not attach
melampirkan bukti SSP PPN dan PPh Pasal proof of SSP VAT and PPh Article 22, then
22, maka yang harus dibayarkan sebesar what must be paid is IDR 12,723. PT BP also
Rp12.723. PT BP juga menyanggupi dan undertakes and is willing to make payments to
bersedia melakukan pembayaran kepada PT Pura Dewata Lestari amounting to
PT Pura Dewata Lestari sebesar Rp9.899. Rp9,899. Payment will be made no later than
Pembayaran akan dilakukan selambat- 7 (seven) calendar days after PT Pura Dewata
lambatnya 7 (tujuh) hari kalender setelah Lestari first makes payment in accordance
terlebih dahulu PT Pura Dewata Lestari with this agreement.
melakukan pembayaran sesuai dengan
perjanjian ini.
Namun pihak PT Pura Dewata Lestari belum However, PT Pura Dewata Lestari has not
memenuhi kewajibannya sehingga pada fulfilled its obligations, so on November 20
tanggal 20 November 2013, Law Firm Najib 2013, Law Firm Najib Gisymar together with
Gisymar bersama Ibu Suhersi (Sekretaris Mrs. Suhersi (company secretary) made a
perusahaan) membuat Laporan Dugaan Tindak Report of Alleged Criminal Acts at Polda Metro
Pidana di Polda Metro Jaya atas dugaan tindak Jaya on suspicion of criminal acts of
pidana Pemalsuan dan /atau Penggelapan atas Counterfeiting and/or Embezzlement on behalf
nama Terlapor Sugiarto Santoso, Direktur of the Reported Party Sugiarto Santoso , Main
Utama PT Pura Dewata Lestari (Laporan Polisi Director of PT Pura Dewata Lestari (Police
No. LP/4/108/XI/2013/PMJ/Dit Reskrimum). Report No. LP/4/108/XI/2013/PMJ/Dit
Reskrimum).
210
789 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 788
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kliring Berjangka Indonesia PT Kliring Berjangka Indonesia (”PT KBI”)
(”PT KBI”)
Pada tanggal 1 Februari 2017 PT MPF telah On February 1, 2017 PT MPF failed to pay
mengalami gagal bayar terkait dengan related to the open contract transaction of 202
transaksi kontrak terbuka 202 lot buy atas lots buy on the GU1TF contract and 161 lots
kontrak GU1TF dan 161 lot sell atas kontrak sell on the KGEUSD contract with the
KGEUSD dengan underlying transaksi berupa underlying transaction in the form of gold USD
gold USD kontrak tersebut memiliki kaitan the contract is related to the PT Danpac
dengan transaksi PT Danpac Futures. Futures transaction.
PT MPF telah mengirim surat kepada PT MPF has sent a letter to PT KBI dated
PT KBI tanggal 7 Februari 2017 mengenai February 7, 2017 regarding Notification of
Pemberitahuan Penutupan Posisi Terbuka Closing Open Positions of KGEUSD and
Kontrak Berjangka KGEUSD dan GU1TF yang GU1TF Futures Contracts, one of which points
salah satu poinnya adalah untuk is to eliminate the risk of loss from price
menghilangkan risiko kerugian dari pergerakan movements in the market that cannot be
harga di pasar (market) yang tidak dapat fulfilled, all rights and obligations arising from
dipenuhi, segala hak dan kewajiban yang the closing of open positions will be the
timbul akibat dari penutupan posisi terbuka responsibility of PT MPF. On
tersebut akan menjadi tanggung jawab February 14, 2017 PT KBI replied with Letter
PT MPF. Pada tanggal 14 Februari 2017 No.449/Sekr-KBI/II/2017 regarding the Closing
PT KBI menjawab dengan Surat of KGEUSD and GU1TF PT MPF Futures
No.449/Sekr-KBI/II/2017 perihal Penutupan Contract Positions in which PT KBI
Posisi Kontrak Berjangka KGEUSD dan emphasized that the closure of the open
GU1TF PT MPF yang mana PT KBI contract was pending a legal decision with
menekankan bahwa penutupan kontrak terbuka permanent force.
tersebut menunggu adanya keputusan hukum
yang berkekuatan tetap.
Sehingga nilai Piutang PT MPF pada tanggal So the value of PT MPF's receivables on
31 Desember 2018 sebesar Rp6.754, atas December 31, 2018 was Rp6,754, for these
piutang tersebut PT KBI telah memutuskan receivables PT KBI has decided to establish a
membentuk cadangan kerugian penurunan nilai reserve for impairment losses of 100% or
sebesar 100% atau Rp6.754. Rp6,754.
PT KBI telah menggunakan dana jaminan PT KBI has used guarantee funds PT MPF
PT MPFs sebesar USD70,274.07 atau setara amounting to USD70,274.07 or the equivalent
dengan Rp1.000 sesuai dengan Surat Direksi of Rp1,000 in accordance with KBI Directors'
KBI No. 0807/Sekr-KBI/IV/2019. Letter No. 0807/Sekr-KBI/IV/2019.
PT KBI masih berupaya menagih kepada PT KBI is still trying to collect money from him
PT MPF untuk menyelesaikan kewajiban PT MPF to settle its financial obligations.
keuangannya. PT KBI sudah mengirimkan PT KBI has sent 3 (three) subpoenas to
3 (tiga) kali somasi kepada PT MPFs agar PT MPF to settle its financial obligations to PT
menyelesaikan kewajiban keuangannya KBI, because the subpoenas were not
kepada PT KBI, karena somasi tersebut tidak responded to by PT MPF, PT KBI is preparing
ditanggapi oleh pihak PT MPF, legal action in the form of a civil lawsuit to the
PT KBI sedang mempersiapkan upaya hukum Central Jakarta District Court.
berupa gugatan secara perdata ke Pengadilan
Negeri Jakarta Pusat.
Berdasarkan dari Surat Konsultan Hukum Based on the Legal Consultant Letter PT KBI,
PT KBI, Januardi Haribowo & Partners pada Januardi Haribowo & Partners on December
tanggal 22 Desember 2022, terdapat ada 22, 2022, there was good faith from PT MPF
iktikad baik dari PT MPF untuk melakukan to make debt payments by handing over
pembayaran utang dengan cara menyerahkan ownership of Soegoee shares as collateral
kepemilikan atas saham Soegoee sebagai amounting to 145 million shares to PT KBI.
jaminan sebesar 145 juta lembar saham
kepada PT KBI.
211
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 790
Page 789
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Atas upaya tersebut, PT KBI tetap Due to these efforts, PT KBI still wants
menginginkan adanya pembayaran atas utang payment of debt in the form of cash.
yang berbentuk kas. Namun hingga saat ini However, until now there has been no further
belum ada pelaksanaan lebih lanjut atas hal-hal implementation of these matters.
tersebut.
PT Nindya Karya (”PT NK”) PT Nindya Karya (”PT NK”)
1. Proyek Aston adalah proyek paket 1. The Aston Project is a structural and
pekerjaan struktur dan general finishing general finishing work package project for
Aston Mangga Dua Jakarta dengan Aston Mangga Dua Jakarta with
PT Mandiri Karya Cipta Indah (“PT MKCI”) PT Mandiri Karya Cipta Indah (“PT MKCI”)
sebagai pemilik pekerjaan. Nilai proyek as the owner of the work. The project
sebesar Rp52.000, proyek berakhir karena value was Rp52,000, the project ended
PT MKCI selalu menghindar untuk because PT MKCI always avoided
penetapan progress fisik pekerjaan determining the physical progress of the
termasuk menunda pembayaran sebagai work, including delaying payments as a
akibat belum adanya kesepakatan result of there being no progress
progress. Tagihan yang diajukan sebesar agreement. The bill submitted amounted to
Rp13.678 termasuk kenaikan harga Rp13,678 including price increases
(eskalasi) dan status penyelesaian tagihan (escalation) and bill settlement status in
pada 2013 adalah menunjuk Tim 2013, namely appointing the Jamdatun
Jamdatun sebagai kuasa direksi Team as proxy for the company directors
perusahaan untuk mengajukan gugatan to file a lawsuit through the Central Jakarta
melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat District Court and case registration has
dan telah dilakukan registrasi perkara been carried out through the Registrar's
melalui Kepaniteraan Pengadilan Negeri Office of the Central Jakarta District Court.
Jakarta Pusat.
Pada tanggal 22 November 2019, LO On November 22, 2019, the LO (Legal
(Legal Opinion) dari Retainer telah Opinion) from the Retainer was received
diterima PT NK, yang menyarankan by PT NK, which suggested that the
perusahaan harus mengajukan gugatan company should file a lawsuit again.
ulang.
Pada tanggal 19 Juni 2020, berdasarkan On June 19, 2020, based on the results of
hasil rapat dengan BOD dan NSR, bagian the meeting with BOD and NSR, PT NK's
hukum PT NK diminta untuk membuat legal department was asked to make a
rekap progres dan pembayaran yang telah recap of the progress and payments that
direalisasikan dan tambahan dokumen had been realized and additional related
terkait guna analisa lebih lanjut oleh NSR documents for further analysis by NSR
terkait posisi hukum PT NK dalam kasus regarding PT NK legal position in the
proyek Aston ini. Aston project case.
Pada tanggal 14 September 2020 NSR On September 14, 2020, NSR provided a
memberikan kajian antara lain Nindya review, including that Nindya could seek a
dapat mengupayakan penyelesaian negotiated settlement with MKCI to carry
secara negoisasi dengan MKCI guna out a set off or PT NK could consider
melakukan set off atau PT NK dapat writing off the receivables (write off) for the
mempertimbangkan untuk melakukan Aston Mangga Dua project.
penghapusbukuan piutang (write off)
proyek Aston Mangga Dua.
Sampai dengan 31 Desember 2023, status As of December 31, 2023, the status of this
perkara ini telah menempuh upaya Kasasi, case has been through cassation, where
dimana dalam kasasi tersebut merupakan cassation is the last legal remedy that can
upaya hukum terakhir yang dapat diajukan be submitted by each party.
masing-masing pihak.
212
791 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 790
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2. Piutang kepada PT Maju Sentosa 2. Receivables from PT Maju Sentosa
Cemerlang (“PT MSC”) adalah sisa Cemerlang (“PT MSC”) are the remaining
tagihan kerjasama proyek pada paket project collaboration debts, in the Koja
pekerjaan struktur dan arsitektur Trade Mall construction structure and
pembangunan Koja Trade Mall Di Jakarta architecture package in North Jakarta.
Utara. PT MSC tidak melakukan PT MSC did not pay 90.77% for the work
pembayaran atas prestasi pekerjaan performed and addition/reductions of work
sebesar 90,77% dan pekerjaan to PT NK.
tambah/kurang kepada PT NK.
PT NK mengajukan gugatan melalui PT NK submitted a lawsuit through the
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, South Jakarta District Court, that contains
dengan isi putusan mengabulkan gugatan the decision granting for the PT MSC claim
PT MSC untuk sebagaian. PT NK for part. PT NK submitted an appeal effort
mengajukan upaya banding melalui through the DKI Jakarta High Court, that
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta, dengan isi contents of the decision stating that
putusan menyatakan PT MSC telah PT MSC had defaulted to PT NK;
wanprestasi kepada PT NK; Menghukum Sentencing PT MSC to pay losses to
PT MSC untuk membayar kerugian PT NK for a total of Rp5,226. The decision
kepada PT NK seluruhnya sebesar on cassation has been issued. On
Rp5.226. Putusan kasasi telah terbit, October 24, 2018, PT MSC requested
Pada tanggal 24 Oktober 2018 PT MSC 2 weeks to prepare an effort to settle
minta waktu 2 minggu untuk menyiapkan PT MSC's obligations to PT NK.
usaha penyelesaian kewajiban PT MSC
kepada PT NK.
Pada tanggal 5 Agustus 2019, telah On August 5, 2019, a survey of the location
dilaksanakan survey lokasi aset PT MSC of PT MSC's assets was carried out by
oleh KJPP Doli Siregar & Rekan dan pada KJPP Doli Siregar & Partners and on
tanggal 20 Agustus 2019, telah keluar August 20 2019, the appraisal results were
hasil appraisal dari KJPP Doli Siregar & released from KJPP Doli Siregar &
Rekan atas aset yang terletak di Jalan Partners for assets located on Jalan
Kramat Jaya Koja, Jakarta Utara. Kramat Jaya Koja, North Jakarta.
Toni Hendarto & Rekan selaku kuasa Toni Hendarto & Rekan as PT NK's
hukum PT NK telah melayangkan somasi attorney has sent summons to PT MSC
kepada pihak PT MSC sebanyak 2 kali twice on February 23 2022 and March 2,
pada tanggal 23 Februari 2022 dan 2022. On March 27, 2023, PT NK via letter
2 Maret 2022. Pada tanggal 27 Maret Number 0064/SEKPER/03/2023 regarding
2023, PT NK melalui surat Nomor response to The request for a Fatwa from
0064/SEKPER/03/2023 perihal the Supreme Court, which basically stated
Tanggapan atas Permintaan Fatwa that PT NK wanted the PKPU to be
Mahkamah Agung, yang pada pokoknya resubmitted was submitted by Toni
menyampaikan bahwa PT NK Hendarto, S.H., M.H., M.M & Partners
menghendaki diajukan kembali PKPU mentioned above.
yang disampaikan oleh Toni Hendarto,
S.H., M.H., M.M & Rekan tersebut di atas.
Selanjutnya PT NK menyampaikan Furthermore, PT NK conveyed to Toni
kepada Toni Hendarto & Rekan untuk Hendarto & Partners to resubmit the PKPU
mengajukan kembali PKPU kepada to PT MSC, Toni Hendarto via letter
PT MSC, Toni Hendarto melalui surat Number: 72228.1505/TH.R/VI/2023
Nomor : 72228.1505/TH.R/VI/2023 perihal regarding the Legal Services Offer for
Penawaran Jasa Hukum Pengajuan PKPU Submission PT Maju Sentosa
PKPU PT Maju Sentosa Cemerlang Cemerlang dated June 15, 2023 has
tanggal 15 Juni 2023 telah submitted an offer letter legal services for
menyampaikan surat penawaran jasa PT Maju Sentosa Cemerlang PKPU
213
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 792
Page 791
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
hukum untuk pengajuan PKPU PT Maju applications.
Sentosa Cemerlang.
Sampai dengan diterbitkannya laporan As of the publication of this consolidated
keuangan konsolidasian ini, status perkara financial report, the status of this case is
ini masih berlangsung dan sedang dalam still ongoing and is in the process of further
proses kajian lanjutan sidang PKPU. review by the PKPU trial.
3. PT NK dan PT Lampiri Djaya Abadi telah 3. PT NK and PT Lampiri Djaya Abadi has
membentuk dan menandatangani formed and signed a Joint Operation
Perjanjian Kerja sama Operasi Agreement No. 334/NKDI/
No. 334/NKDI/TEKNIK/07/2013 tertanggal ENGINEERING/07/2013 dated July 2,
2 Juli 2013 (NINDYA-LAMPIRI, JO) untuk 2013 (Nindya-Lampiri, JO) to project the
Proyek Aceh Reconstruction Project (IP- Aceh Reconstruction Project (IP-545) -
545) – Road Sub Project Package No. I: Road Sub Project Package No. I: Section
Section Sp. Kraft-Batas Aceh Tengah Sp. Kraft-Border Central Aceh with a
dengan porsi kepesertaan PT NK: 51% portion of PT NK: 51% and
dan PT Lampiri Djaya Abadi: 49%. PT Lampiri Djaya Abadi: 49%.
Pada tanggal 23 Agustus 2017, On August 23, 2017, Attorney of
Pengacara PT NK mengajukan PT NK applied to BANI (Indonesian
permohonan kepada BANI (Badan National Board of Arbitration).
Arbitrase Nasional Indonesia).
Pada tanggal 13 Juli 2018 dibacakan On July 13, 2018, BANI verdict was being
putusan BANI, antara lain sebagai berikut: read, among others are as as follows:
a. Lampiri dinyatakan telah wan prestasi. a. Lampiri declared default.
b. Lampiri diperintahkan untuk b. Lampiri ordered to restore and pay the
mengembalikan dan membayar residual debt disbursement/ loan funds
hutang sisa pencairan/pinjaman dana to PT NK of Rp16.422 million.
kepada PT NK sebesar Rp16.422
juta.
c. Lampiri diperintahkan untuk c. Lampiri ordered to refund the cost of
mengembalikan biaya BANI kepada the descendants of the PT NK for
PT NK sebesar Rp280 juta. Rp280 million.
Pada tanggal 12 November 2019, On November 12, 2019, the execution
permohonan eksekusi telah diajukan application has been filed by the
permohonan oleh kuasa hukum kepada Company’s attorney to the West Jakarta
Pengadilan Negeri Jakarta Barat. District Court.
Pada tanggal 10 Juni 2020, telah On June 10, 2020, PT DKI Jakarta's
diterbitkan pemberitahuan Putusan Decision, the verdict "Reconfirming the
PT DKI Jakarta, yang amarnya berbunyi East Jakarta District Court Decision on
"Menguatkan Putusan PN Jakarta May 21, 2019 No. 79/Pdt.G/2019/
Timur tanggal 21 Mei 2019 PN.Jkt.Tim has been issued.
No. 79/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Tim.
Pada tanggal 2 Februari 2021, pengacara On February 2, 2021, PT NK’s lawyer said
PT NK menyampaikan bahwa that he had received release letter of the
telah menerima surat rilis cassation statement regarding Case
pemberitahuan pernyataan terhadap No.20/PDT/2020/PTDKI79/Pdt.G/2019/PN.
kasasi terhadap Perkara Jak.Tim.
No.20/PDT/2020/PTDKI79/Pdt.G/2019/PN
.Jak.Tim.
214
793 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 792
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 16 Maret 2021, pengacara On March 16, 2021, PT NK’s lawyer has
PT NK menyampaikan kontrak memori submitted a memorandum of cassation
Kasasi atas pengajuan permohonan contract for the submission of the Lampiri
Kasasi Lampiri. Dimana berkas perkasa Cassation application. Where the mighty
kasasi telah dikirimkan ke Mahkamah file of the cassation has been sent to the
Agung tanggal 18 November 2021 dengan Supreme Court on November 18, 2021
No W10 U5/8814/HK.02/XI/2021.KASASI. with No. W10 U5/8814/HK.02/XI/
2021.KASASI.
Pada tanggal 02 Mei 2023, PT NK telah On May 2, 2023, PT NK has received a
menerima Relaas pemberitahuan Relaas notice of Judicial Review from
Peninjauan Kembali dari pihak Lampiri Lampiri's side against the cassation
terhadap putusan kasasi perkara decision of case NO. 4171/K/PDT/2022,
No. 4171/K/PDT/2022, tertangggal dated December 14, 2014.
14 Desember 2014.
Pada tanggal 16 Mei 2023, Pengacara On May 16, 2023, PT NK Lawyers have
PT NK telah menyampaikan kontra submitted a counter-memory of the Judicial
memori Peninjauan Kembali atas Review on the filing of the Judicial Review
pengajuan permohonan Peninjauan application by PT Lampiri Djaya Abadi
Kembali oleh pihak PT Lampiri Djaya party.
Abadi.
Sampai dengan diterbitkannya laporan Until the issuance date of this consolidated
keuangan konsolidasian ini, status financial statement, the case status is still
perkara ini masih dalam tahap kasasi dan on going in cassation and the cassation
memori kasasi oleh PT Lampiri Jaya memorandum of PT Lampiri Jaya Abadi is
Abadi serta saat ini sedang proses currently being examined by the Supreme
pemeriksaan oleh Mahkamah Agung RI. Court of the Republic of Indonesia.
4. Sengketa tanah di Palu 4. Sengketa tanah di Palu
PT NK membeli tanah seluas 6990 m² PT NK purchased land with an area of
yang terletak di Jl Dayo Dara RW 05, 6990 sqm located on Jl Dayo Dara RW 05,
Kelurahan Talise, Kecamatan Palu Timur, Talise Village, East Palu District, Donggala
Kabupaten Donggala, Provinsi Sulawesi Regency, Central Sulawesi Province in
Tengah pada tahun 1993 (SHGB No. 8) 1993 (SHGB No. 8) in 2012 an inspection
pada tahun 2012 dilakukan pengecekan of the land was carried out, and it was
terhadap tanah tersebut, dan diketemukan found that there is a housing development
bahwa ada pembangunan perumahan on PT NK land carried out by PT Citra Alief
diatas tanah PT NK yang dilakukan oleh Property.
PT Citra Alief Property.
Pada tanggal 27 Juli 2022 terdapat On July 27, 2022 there was a meeting
pertemuan antara PT NK - PT Citra Alief between PT NK - PT Citra Alief Property -
Property - BPN Palu - Kejati untuk BPN Palu - Kejati to discuss the agenda
pembahasan agenda permasalahan for the overlapping certificate issue, in that
tumpang tindih sertifikat, dalam rapat meeting the Attorney General's Office had
tersebut Kejati telah menyusun Berita prepared the Minutes of Agreement but
Acara Kesepakatan namun Citra Alief Citra Alief was not willing to sign the
tidak bersedia untuk menandatangani Minutes.
Berita Acara tersebut.
Tanggal 30 Januari 2023, Surat NSR Dated January 30, 2023, NSR Letter
No. 031/NSR.NS/1/23 perihal Pendapat No. 031/NSR. NS/1/23 regarding Legal
Hukum (Legal Opinion) sehubungan Opinion in relation to Legal Issues of
dengan Permasalahan Hukum Sengketa Building Use Rights Certificate Dispute
Sertifikat Hak Guna Bangunan Number: 8/Talise, that the legal steps that
215
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 794
Page 793
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Nomor: 8/Talise, bahwa langkah hukum can be taken by PT NK are as follows:
yang dapat ditempuh oleh PT NK sebagai
berikut:
1. Tindakan PT Citra membangun di 1. PT Citra's act of building on the land is
atas tanah tersebut diancam pidana punishable by Article 385 paragraph
Pasal 385 ayat (1) KUHP dengan (1) of the Criminal Code by making a
membuat Laporan Polisi; dan Police Report; and
2. Tindakan PT Citra yang menyerobot 2. PT Citra's act of stealing can be
tersebut dapat dikualifikasian sebagai classified as a loss to state finances,
merugian keuangan negara, atas hal for which it can report to the Police,
tersebut dapat melaporkan kepada Prosecutor's Office, or KPK.
Kepolisian, Kejaksaan, atau KPK.
Pada tanggal 21 Agustus 2023, KJPP On August 21, 2023, KJPP Ruky, Safrudin
Ruky, Safrudin & Rekan telah & Rekan has submitted a final appraisal
menyerahkan laporan final appraisal atas report on vacant land located on Jalan
tanah kosong yang terletak di Jalan Dayodara, Taise Village, East Palu District,
Dayodara, Kelurahan Talise, Kecamatan Palu City, Central Sulawesi Province
Palu Timur, Kota Palu, Provinsi Sulawesi covering an area of 6,990sqm with the
Tengah seluas 6.990 m2 dengan conclusion that the fair value of the asset is
kesimpulan bahwa nilai wajar dari aset IDR 8,947. Until the publication of these
tersebut adalah sebesar Rp 8.947. consolidated financial statements, the
Sampai dengan diterbitkannya laporan company is still coordinating with NSR Law
keuangan konsolidasian ini, perusahaan Firm to prepare legal remedies.
masih berkoordinasi dengan NSR Law
Firm untuk mempersiapkan upaya hukum.
5. Pada Pekerjaan Revitalisasi dan 5. In the Revitalization Work and
Pembangunan Gudang Unit Construction of Warehouses for Fertilizer
Pengantongan Pupuk di Wilayah Medan Bagging Units in medan and Lampung
dan Lampung. Dimana PT NK masih regions. Where PT NK still has a billing
memiliki hak tagihan sebesar Rp16.401. right of Rp16,401. to PT Bhanda Graha
kepada PT Bhanda Graha Reksa Reksa (“PT BGR”) which is currently
(“PT BGR“) yang saat ini melebur menjadi merged into PT Perusahaan Perdagangan
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia Indonesia (Persero).
(Persero).
Berdasarkan Perjanjian Kerja sama Based on Cooperation Agreement
No. 0383/S/SPN/XII/2019 dan No. 0383/S/SPN/XII/2019 and No. 2135/
No. 2135/NKWI/A.KEU/ 12/2019 tanggal NKWI/A.KEU/12/2019 dated December 5,
5 Desember 2019 tentang Pekerjaan 2019 concerning Revitalization Work and
Revitalisasi dan Pembangunan Gudang Construction of Fertilizer Bagging Unit
Unit Pengantongan Pupuk di Wilayah Warehouses in Medan and Lampung
Medan dan Lampung. Dengan Surat Regions. With a Work Start Order Number:
Perintah Mulai Kerja 0488/S/SPK/XII/2019 dated December 4,
No. 0488/S/SPK/XII/2019 tanggal 2019.
4 Desember 2019.
Berita Acara Serah Terima I (PHO) Minutes of Handover I (PHO)
No. 001/BAST-I/NK-BGR-LPG/02/2021 No. 001/BAST-I/NK BGR-LPG/02/2021
tanggal 08 Februari 2021 untuk Gudang dated February 8, 2021 for Lampung
Lampung dan Berita Acara Serah Terima I Warehouse and Minutes of Handover I
Nomor 001/BAST I/NK-BGR- DN/02/2021 Number 001/BAST-I/NK-BGR-
tanggal 08 Februari 2021 untuk Gudang DN/02/2021 dated February 8, 2021 for
Medan (“PHO”) dan Berita Acara Serah Medan Warehouse ("PHO") and Final
Terima Akhir (FHO) Handover Minutes (FHO)
No.0004/BA/DIV.GED-I/11/2021 tanggal No.0004/BA/DIV.GED-I/11/2021 dated
18 November 2021 (“FHO”). November 18, 2021 ("FHO").
216
795 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 794
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Melalui surat No. 001/DKSM/STR/ Through letter No. 001/DKSM/STR/
SEKPER/04/2022 tanggal 22 April 2022 SEKPER/04/2022 dated April 22, 2022
yang mana PT NK telah menyampaikan which PT NK has submitted a letter of
surat teguran (somasi) yang ditujukan reprimand (somasi) addressed to PT PPI
kepada PT PPI selaku perusahaan yang as the company responsible for BGR bills.
bertanggung jawab atas tagihan PT BGR.
PT PPI menyampaikan tanggapan somasi PT PPI submitted a subpoena response on
pada tanggal 20 Juli 2022, dimana intinya July 20, 2022, where in essence PT PPI
PT PPI meminta kepada PT NK agar asked PT NK to remove the charges, and
menghapus dengan yang dikenakan, dan for PT NK to make bill deductions due to
agar PT NK melakukan pemotongan improvements to the work, and so that
tagihan dikarenakan adanya perbaikan PT PPI could pay in installments for the
atas pekerjaan tersebut, serta agar settlement of the bills for 24 months.
PT PPI dapat mengangsur penyelesaian
tagihan tersebut selama 24 bulan.
Pada tanggal 4 Agustus 2022, Surat On August 4, 2022, PT NK’s
PT NK Nomor 010/DKSM/DKSM/2022, Letter No. 010/DKSM/DKSM/2022,
PT NK memberikan tanggapan kepada PT NK responded to PT PPI, which in
PT PPI yang pada pokoknya PT NK essence PT NK conveyed that she still
menyampaikan tetap mengenakan denda imposed fines and refused
dan menolak potongan/ kompensasi atas deductions/compensation for work repairs,
perbaikan pekerjaan, serta menyampaikan as well as conveying that PPI could
agar PPI dapat menyelesaikan complete its obligations in installments in
kewajibannya dengan cara diangsur 6 months.
dalam 6 bulan.
Pada tanggal 3 Oktober 2022, Surat On October 3, 2022, Nindya's Letter
Nindya No. 0091/DKSM/SEKPER/ No. 0091/DKSM/SEKPER/10/ 2022 that
10/2022 bahwa PT NK belum menerima PT NK had not received a response to the
tanggapan atas surat sebelumnya. previous letter. If within 7 days after
Apabila dalam 7 hari setelah diterima receiving the letter has not been
surat belum ditanggapi maka akan responded to, it will take legal action.
menempuh jalur hukum.
Pada tanggal 21 Oktober 2022, On October 21, 2022, PPI Letter
Surat PT PPI No.0222/DKMRSU/ No. 0222/DKMRSU/Eks/PPI/X/2022
Eks/PPI/X/2022 Perihal Tanggapan Surat regarding the Response to the Reprimand
Teguran (Somasi) PT NK, bahwa hutang Letter (Subpoena) PT NK, that the debt is
masih dalam proses verifikasi kelayakan still in the process of verifying the
bayar yang selaras dengan pembahasan feasibility of paying which is accord with a
pada rapat di Kementrian BUMN dengan discussion at a meeting at the Ministry of
Tim Kawal pada tanggal 20 September SOEs with the Kawal Team on September
2022. 20, 2022.
Tanggal 17 Maret 2023, NSR telah On March 17, 2023, NSR has registered a
mendaftarkan permohonan arbitrase request for arbitration against
terhadap PT Perusahaan Perdagangan PT Perusahaan Perdagangan Indonesia
Indonesia ("PPI") di Badan Arbitrase ("PPI") at the Indonesian National
Nasional Indonesia (BANI). Arbitration Board (BANI).
Pada tanggal 24 Agustus 2023 telah On August 24, 2023, the 4th (Four)
dilaksanakan sidang arbitrase ke arbitration session was held with the
4 (Empat) dengan agenda pembacaan agenda of reading the Arbitration Award,
Putusan Arbitrase, yang pada pokoknya which in essence BANI decided as follows:
BANI memutuskan sebagai berikut :
217
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 796
Page 795
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
1) Mengabulkan Permohonan PT NK 1) Grant PT NK Request in Part;
untuk Sebagian;
2) menghukum dan memerintahkan PPI 2) Punish and order PPI to pay material
untuk membayar ganti kerugian damages to PT NK, amounting to Rp
materiil kepada PT NK, sebesar 16,239, including 10% VAT, in cash
Rp 16.239, sudah termasuk PPN and at once. If PPI fails to implement
10%, secara tunai dan sekaligus. this decision, a late fee of 0.5% is
Apabila PPI lalai menjalankan imposed every month;
putusan ini maka dikenakan denda
keterlambatan 0,5% setiap bulannya;
3) Memerintahkan PPI untuk membayar 3) Order PPI to pay/return to PT NK half
/mengembalikan kepada PT NK part of administrative costs,
setengah bagian biaya administrasi, examinations, and arbitrator fees,
pemeriksaan, dan biaya arbiter, yaitu amounting to Rp 443;
sebesar Rp 443;
4) Memerintahkan Para Pihak untuk 4) Order the Parties to enforce this
melaksanakan putusan arbitrase ini arbitral award no later than thirty (30)
selambat-lambatnya 30 (tiga puluh) days from the pronouncement of the
hari sejak putusan diucapkan; dan award; and
5) Menyatakan putusan ini adalah 5) Declares this award to be a judgment
putusan tingkat pertama dan terakhir of the first and last instance and is
serta mengikat Para Pihak. binding on the Parties.
Pada tanggal 07 September 2023, melalui On September 7, 2023, through Letter
Surat Nomor : Number: 0167/DIRUT/SEKPER/09/2023
0167/DIRUT/SEKPER/09/2023 perihal regarding the Implementation of
Pelaksanaan Putusan Arbitrase Dalam Arbitration Awards in Case Number:
Perkara Nomor : 46016/III/ARB- 46016/III/ARB-BANI/2023, PT NK
BANI/2023, PT NK menyampaikan conveyed to PPI to immediately
kepada PPI agar segera melaksanakan implement the BANI award in cash and at
putusan BANI secara tunai dan sekaligus. once.
Pada tanggal 29 September 2023 melalui On September 29, 2023 through letter
surat Nomor : Number: 0175/DIRUT/SEKPER/09/2023
0175/DIRUT/SEKPER/09/2023 perihal regarding a request to facilitate the
permohonan untuk memfasilitasi resolution of problems with PT PPI,
penyelesaian permasalahan dengan PT NK conveyed to the Deputy for Law
PT PPI, PT NK menyampaikan kepada and Legislation of the Ministry of
Deputi Bidang Hukum dan Perundang- StateOwned Enterprises (SOE) to
undangan Kementerian Badan Usaha facilitate the resolution of this problem.
Milik Negara (BUMN) untuk memfasilitasi
penyelesaian permasalahan ini.
Sampai dengan diterbitkannya laporan Until the publication of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, status perkara financial statements, the status of this case
ini masih belum selesai. has not been finalized.
6. Perjanjian Subkontrak antara 6. Sub-contracting Agreement between
PT Krakatau Engineering dengan PT Krakatau Engineering and PT NK
PT NK tentang Pekerjaan Sipil regarding Civil Works for PT Krakatau
(Civil Works) untuk Proyek Hot Steel's Hot Strip Mill Project #2 Number
Strip Mill #2 PT Krakatau Steel 38/KONTR/2751/DU-KE/III/2017 dated
Nomor 38/KONTR/2751/DU-KE/III/2017 March 14, 2017 ("Agreement"); PT NK still
Tanggal 14 Maret 2017 (“Perjanjian”); has a bill of Rp14,048 to KE but until now
PT NK masih memiliki tagihan sebesar there has been no realization.
Rp14.048 kepada KE namun hingga saat
belum ada realisasi.
218
797 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 796
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen-II Subkontrator Amandment-II Sub-contractor No. 38/
No. 38/ KONTR/2751/DU-KE/III/2017 KONTR/2751/ DU-KE/III/2017 dated
tanggal 6 November 2018. Perubahan November 6, 2018. Changes in the
Jangka waktu pelaksanaan dan Nilai implementation period and contract value.
Kontrak. Jangka Waktu Pelaksanaan Implementation Period originally January
semula 31 Januari 2017 s.d. 20 Agustus 31, 2017 until August 20 2018 to January
2018 menjadi 31 Januari 2017 s.d. 31 2017 to November 17, 2018 The
17 November 2018 Nilai Kontrak semula original contract value was Rp65,177 to
Rp65.177menjadi Rp70.477. Rp70,477.
Pada tanggal 29 Desember 2020, On December 29, 2020, PT NK based on
PT NK berdasarkan surat nomor letter number 0001/DKS /STR/
0001/DKS/ STR/SEKPER/ 12/2020 SEKPER/12/2020 submitted a reprimand
menyampaikan teguran (somasi) kepada (somasi) to KE to settle its obligations of
KE untuk menyelesaikan kewajibannya Rp17,146.
sebesar Rp17.146.
Pada tanggal 11 Agustus 2022, NSR On August 11, 2022, NSR submitted Ref.
menyampaikan Surat Ref. Letter No. 255/NSR/PN/8/22 Regarding
No. 255/NSR/PN/8/22 Perihal Surat Letter of Reprimand (Somasi) to
Teguran (Somasi) kepada PT Krakatau PT Krakatau Engineering.
Engineering.
Pada tanggal 11 Oktober 2022, Surat On October 11, 2022, NSR Letter Ref.
NSR Ref. No. 336/NSR.NS/10/22 perihal No. 336/NSR. NS/10/22 regarding the
Laporan Hasil Pertemuan Lanjutan terkair Report on the Results of the Follow-up
Tagihan PT NK Kepada PT Krakatau Meeting on the Bill of PT NK to
Engineering sebagai berikut: PT Krakatau Engineering as follows:
1. Sebagian Besar utang PT Krakatau 1. Most of PT Krakatau Engineering’s
Engineering akan diambil alih debts will be taken over by
pemegang saham PT Krakatau PT Krakatau Engineering & Krakatau
Engineering & Krakatau Steel Group Steel Group shareholders and PT NK
dan tagihan PT NK sebesar Rp14.048 bills amounting to Rp14,048 to be
agar diperhitungkan dan dilakukan taken into account and set off with
perjumpaan utang (set off) dengan PT NK's debt to PT Krakatau
utang PT NK kepada PT Krakatau Engineering related to the Karang
Engineering terkait proyek Karang Pilang project in 2007 amounting to
Pilang tahun 2007 sebesar Rp2,9 Rp2.9 Billion.
Miliar.
2. PT NK perlu untuk memeriksa dan 2. PT NK needs to check and match the
mencocokkan dokumen atau catatan documents or financial records that
keuangan yang ada di PT NK. are in PT NK.
Tanggal 28 Februari 2023 dilaksanakan On February 28, 2023, a discussion of the
pembahasan proposal perdamaian hasil revised peace proposal was held on
revisi atas pembahasan tanggal January 12, 2023 between PT Krakatau
12 Januari 2023 antara PT Krakatau Engineering and Creditors.
Engineering dengan Para Kreditor.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 798
Page 797
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 09 Maret 2023, melalui On March 9, 2023, through the
Putusan Pengadilan Niaga pada Commercial Court Decision at the Central
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Jakarta District Court
Nomor: 190/Pdt.SusPKPU/2022/PN. Number: 190/Pdt.SusPKPU/2022/PN.
Niaga.Jkt.Pst telah ada putusan Niaga.Jkt.Pst there has been a peace
pengesahan perdamaian (homologasi) ratification decision (homologation) and is
dan sekarang menunggu penyelesaian now waiting for the completion of the
perjanjian perdamaian. peace agreement.
Pada tanggal 22 Juni 2023, Surat On June 22, 2023, The Company Letter
Perusahaan Nomor: Number : 0035/DKSM/SEKPER/06/2023
0035/DKSM/SEKPER/06/2023 Perihal Regarding Follow-up to the PT Krakatau
Tindak Lanjut Atas Perjanjian Perdamaian Engineering Peace Agreement which
PT Krakatau Engineering yang conveys a request for certainty on the
menyampaikan permohon kepastian atas implementation of the peace agreement.
pelaksanaan perjanjian perdamaian.
On July 25, 2023, the PT Krakatau
Pada tanggal 25 Juli 2023, Tim Engineering Homologation Team sent a
Homologasi PT Krakatau Engineering request for the completeness of company
mengirimkan permintaan kelengkapan identity documents for the purpose of
dokumen identitas perusahaan untuk making a deed of change to the PT KE by
kepentingan pembuatan akta perubahan stating the value of creditors' shares
PT KE dengan mencantumkan nilai (Conversion of creditors' debt into shares
saham kreditur (Konversi utang kreditur in PT Krakatau Engineering).
menjadi saham di PT Krakatau
Engineering).
On October 17, 2023, PT Krakatau
Pada tanggal 17 Oktober 2023, Engineering basically said that at this time
PT Krakatau Engineering pada pokoknya the process being passed by PT Krakatau
menyampaikan pada saat ini proses yang Engineering is to carry out a Notary
sedang dilalui oleh PT Krakatau selection process for the preparation of the
Engineering adalah melakukan proses deed of amendment mentioned above.
seleksi Notaris untuk pembuatan akta
perubahan tersebut di atas.
On October 31, 2023, PT Krakatau
Pada tanggal 31 Oktober 2023, Engineering submitted a notification of the
PT Krakatau Engineering menyampaikan value of debt converted into shares to
pemberitahuan nilai utang yang dikonversi PT NK and asked Company to implement
menjadi saham kepada PT NK dan internal provisions related to permits
meminta Perusahaan untuk required for the conversion of bills into
melaksanakan ketentuan internal terkait shares.
perijinan yang diperlukan dalam
pelaksanaan konversi tagihan menjadi
saham.
Until the issuance of these consolidated
Sampai dengan diterbitkannya laporan financial statements, the company is
keuangan konsolidasian ini, perusahaan conducting studies and carrying out the
sedang melakukan kajian dan necessary permits related to the change of
melaksanakan perijinan-perijinan yang bills to shares in PT Krakatau Engineering.
diperlukan terkait perubahan tagihan
menjadi saham pada PT Krakatau
Engineering.
799 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 798
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
50. Peristiwa Setelah Pelaporan 50. Events After Reporting Period
Perusahaan The Company
Pada tanggal 10 Januari 2024 menerbitkan On January 10, 2024, Danareksa VIII 2023
Obligasi VIII Danareksa Tahun 2023 senilai Bonds were issued amounting to Rp1 trillion
Rp1 triliun terdiri dari : consisting of:
• Seri A (DNRK08A): dengan nilai nominal • Series A (DNRK08A): with a nominal
sebesar Rp380.000, tingkat bunga 7,10%, value of Rp380,000, interest rate 7.10%,
jangka waktu 370 hari sejak tanggal emisi. term of 370 days from the date of
issuance.
• Seri B (DNRK08B): dengan nilai nominal • Series B (DNRK08B): with a nominal
sebesar Rp520.000, tingkat bunga 7,70%, value of Rp520,000, interest rate 7.70%,
jangka waktu 3 tahun sejak tanggal emisi. term of 3 years from the date of
issuance.
• Seri C (DNRK08C): dengan nilai nominal • Series C (DNRK08C): with a nominal
sebesar Rp100.000, tingkat bunga 7,85%, value of Rp100,000, interest rate 7.85%,
jangka waktu 5 tahun sejak tanggal emisi. term of 5 years from the date of
issuance.
Hasil pemeringkatan dari PT Pemeringkat Efek The rating result from PT Pemeringkat Efek
Indonesia (Pefindo) untuk Obligasi adalah Indonesia (Pefindo) for bonds is idAA
idAA (Double A). Bertindak sebagai Wali (Double A). Acting as Trustee in this
Amanat dalam emisi ini adalah issuance is PT Bank Tabungan Negara
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Berdasarkan surat OJK nomor Based on OJK letter number
S-374/D.04/2023 menyatakan bahwa S-374/D.04/2023 states that the registration
pendaftaran atas penawaran umum Obligasi for the public offering of Danareksa Bonds
VIII Danareksa telah berlaku efektif. VIII has been effective.
PT Nindya Karya (“PT NK”) PT Nindya Karya (“PT NK”)
Berdasarkan perjanjian addendum Based on the amendment to agreement
No.COB3/2006/R tanggal 17 Januari 2024, No.COB3/2006/R dated January 17, 2024,
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
menyetujui permohonan perpanjangan approved the application for extending the
fasilitas kredit yang semula berakhir tanggal credit facility which originally ended on
20 Januari 2024 menjadi tanggal 20 Januari January 20, 2024 to January 20, 2025.
2025.
PT Kawasan Industri Makassar PT Kawasan Industri Makassar
(“PT KIMA”) (“PT KIMA”)
a. PT KIMA menerima Surat Ketetapan a. PT KIMA received the Notice of Tax
Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Underpayment Assessment (SKPKB)
Penghasilan Final tahun 2019 pada for the 2019 Final Income Tax on
tanggal 3 Januari 2024 dari Kantor January 3, 2024 from the North
Pelayanan Pajak Pratama Makassar Makassar Tax Office with amounted
Utara dengan total tagihan sebesar amount Rp11,835.The Notice of Tax
Rp11.835. Jatuh tempo atas Underpayment Assessment for the
pembayaran SKPKB Pajak Penghasilan 2019 Final Income Tax payment is due
Final tahun 2019 pada tanggal 2 Februari on February 2, 2024. The company has
2024. PT KIMA telah melakukan made a principal payment of Rp4,981.
pembayaran pokok sebesar Rp4.981. The company has also paid
PT KIMA juga telah melakukan administrative sanctions through the
pembayaran sanksi adminstrasi melalui Notice of Tax Overpayment
kompensasi SKPLB sebesar Rp623. Assessment compensation amounting
to Rp623.
221
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 800
Page 799
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Jatuh tempo atas pembayaran SKPKB The Notice of Tax Underpayment
Pajak Penghasilan Final tahun 2019 Assessment for the 2019 Final Income
pada tanggal 2 Februari 2024. PT KIMA Tax payment is due on February 2,
telah melakukan pembayaran pokok 2024. PT KIMA has made a principal
sebesar Rp4.980. payment of Rp4,980.
PT KIMA telah mengajukan PT KIMA has requested a book-entry
pemindahbukuan atas Pajak Penghasilan transfer for the 2019 Final Income Tax
Final Tahun 2019 sebesar Rp1.050 dan amounting to Rp1,050 and has
telah mengajukan Pembayaran atas sisa proposed an instalment scheme for the
kurang bayar pokok dengan skema remaining principal payment with letter
angsuran sesuai surat No. KIMA.B-287/DKE/1/2024 dated
No. KIMA.B-287/DKE/1/2024 tanggal January 30, 2024.
30 Januari 2024.
PT KIMA mengajukan permohonan PT KIMA has submitted a request for a
pengurangan atau penghapusan sanksi reduction or elimination of
administrasi kepada Direktorat Jenderal administrative sanctions to the
Pajak U.b Kantor Pelayanan Pajak Directorate General of Taxes U.b
Pratama Makassar sesuai surat No. Makassar Pratama Tax Office in
KIMA-B-337/DIU/II/2024 tanggal 1 accordance with letter No. KIMA-B-
Februari 2024. 337/DIU/II/2024 dated February 1,
2024.
b. PT KIMA telah menerima Surat Perintah b. PT KIMA has received an Order to Pay
Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) Excess Tax (SPMKP) for the Corporate
atas SKPLB Pajak Penghasilan Badan Income Tax SKPLB year 2019 from the
Tahun 2019 dari Kantor Pelayan Pajak Big Four Tax Office on January 24,
Empat Besar pada 24 Januari 2024 2024 in accordance with letter No.
sesuai dengan surat No. 00025A 00025A that agrees to return the
menyetujui untuk mengembalikan lebih overpayment in the amount of Nil after
bayar sejumlah Nihil setelah being fully compensated with the tax
dikompensasikan seluruhnya dengan payable amounting to Rp4,108.
utang pajak sebesar Rp4.108.
PT Kliring Berjangka Indonesia PT Kliring Berjangka Indonesia (“PT KBI”)
(“PT KBI”)
Pernyataan Surat Keputusan Para Pemegang Based on the letter from PT Danareksa
Saham PT Kliring Perdagangan Berjangka (Persero) Number S-2/DR/DSDMH/01/ 2024
Indonesia Statement of the Resolution of dated January 5, 2024 regarding the
Shareholders of PT Kliring Perdagangan Appointment Approval of the Management of
Berjangka Indonesia. Berdasarkan Surat PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia
PT Danareksa (Persero) Nomor S- as a Subsidiary of PT Danareksa (Persero), it
2/DR/DSDMH/01/ 2024 tanggal is decided to appoint Fajar Hari Utomo as
5 Januari 2024 tentang Persetujuan President Director, Yose Skundarisa
Pengangkatan Pengurus PT Kliring Director, Agung Rihyanto as President
Perdagangan Berjangka Indonesia selaku Commissioner, Frono Jiwo as Independent
Cucu Perusahaan PT Danareksa (Persero) Commissioner, and Angga Arie Saputra as
memutuskan untuk mengangkat Fajar Hari Commissioner of PT KBI.
Utomo sebagai Direktur Utama dan Yose
Skundarisa sebagai Direktur, Agung Rihyanto
sebagai Komisaris Utama, Frono Jiwo sebagai
Komisaris Independen, serta Angga Arie
Saputra sebagai Komisaris PT KBI.
222
801 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 800
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
(“PT SIER”) (“PT SIER”)
Reksadana Syariah Penyertaan Terbatas Limited Participation Sharia Mutual Funds
(“RDSPT”) pada PT PNM Investment ("RDSPT") at PT PNM Investment
Management telah jatuh tempo pada tanggal Management which has matures on January
19 Januari 2024 dan telah diterima 19, 2024, and has been received the
pembayarannya pada 22 Januari 2024. payment on January 22, 2024.
PT Balai Pustaka (“PT BP”) PT Balai Pustaka (“PT BP”)
PT BP mempunyai sasaran usaha PT BP has a corporate restructuring
restrukturisasi PT BP dengan program kerja business target with a work program to
perampingan struktur Perusahaan yang streamline PT BP structure as outlined in the
dituangkan dalam RKAP 2024 BAB1. 2024 RKAP CHAPTER 1. PT BP plans to
PT BP berencana mengajukan pinjaman apply for a loan which will be used to settle
yang akan digunakan untuk menyelesaikan tax debts, employee debts and business
utang pajak, utang karyawan dan utang debts.
usaha.
Pada tanggal 5 Februari 2024, PT BP On February 5, 2024, PT BP implemented or
melakukan implementasi atau mengumumkan announced to employees the impact of
kepada karyawan perihal dampak dari PT BP restructuring. namely the existence of
restrukturisasi PT BP yaitu adanya program an early retirement program for all workers
pensiun dini untuk semua pekerja yang ada di at PT BP.
PT BP.
PT Perusahaan Pengelola Aset (“PT PPA”) PT Perusahaan Pengelola Aset
(“PT PPA”)
Pembatalan Transaksi Penjualan Aset Cancellation of Asset Receivables Sale
Tagihan dan Pembelian Sukuk Transactions and Sukuk Purchases
Pada tanggal 21 Mei 2024, PT PPAK, On May 21, 2024, PT PPAK,
PT Berdikari Jaya Ultima (“BJU”) dan Namco PT Berdikari Jaya Ultima (“BJU”) and
Indonesia Fund VCC, telah menandatangani Namco Indonesia Fund VCC signed the
Perjanjian Pembatalan Transaksi PJB Aset Agreement for the Cancellation of
Tagihan Bersyarat dan PJB Sukuk Bersyarat. Conditional Receivable Assets and
Conditional Sukuk Transactions (PJB).
Pada tanggal 22 Mei 2024, PT PPAK telah On May 22, 2024, PT PPAK returned the
mengembalikan dana penjualan Aset Tagihan proceeds from the sale of Receivable
kepada BJU senilai Rp275.826. Assets to BJU amounting to Rp275.826.
Pada tanggal 22 Mei 2024, PPAK telah On May 22, 2024, PT PPAK received a
menerima sebagian pengembalian dana partial refund of Sukuk funds amounting to
Sukuk sebesar Rp275.826, sisa pengmbalian Rp275.826, with the remaining Rp223.164
dana sebesar Rp223.274 masih belum not yet been received by PT PPAK from
diterima oleh PT PPAK dari VCC Namco VCC Namco Indonesia Fund, so the
Indonesia Fund, sehingga transaksi belum transaction has not been fully canceled.
dibatalkan sepenuhnya.
Pengunduran Diri Direktur Perusahaan Resignation of the Company's Director
Pada tanggal 19 Desember 2023, PT PPA On December 19, 2023, PT PPA received
telah menerima surat Pengunduran Diri Sdr. the resignation letter from Mr. J.F.
J.F. Hasudungan dari jabatannya selaku Hasudungan from his position as Director of
Direktur PT PPA terhitung mulai tanggal PT PPA, effective from January 19, 2024.
19 Januari 2024.
223
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 802
Page 801
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated) (Expres
Beberapa fasilitas pinjaman yang diterima Some borrowing facilities have been
telah diperpanjang dengan rincian terlampir. extended with details attached.
Tanggal jatuh tempo setelah
Entitas/ Perjanjian Perpanjangan/
Bank perpanjangan/ Maturity date
Entity Credit Extension Agreement
after renewal
PT Nindya Karya (PT NK) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Persetujuan Perubahan Perjanjian 20 Januari 2025/
Tbk Pemberian Fasilitas Kredit Tidak Langsung January 20, 2025
No. (18) 33 Tanggal 19 Januari 2024 /
Approval of Amendment to Indirect Credit
Facility Agreement No. (18) 33 dated
January 19, 2024
PT Nindya Karya (PT NK) PT Bank Pembangunan Daerah Surat Penawaran Pemberian Kredit 11 April 2025/
Jawa Barat dan Banten Tbk (SPPK) No. 13/KKO-KO2/2024 tanggal 28 April 11, 2025
Maret 2024 / Letter of Offer for Credit
(SPPK) No. 13/KKO-KO2/2024 dated
March 28, 2024
Perusahaan PT Bank Jago Tbk Addendum III (ketiga) Perjanjian Kredit No. 19 Januari 2025/
0100/005/B/19012024 tanggal 19 Januari January 19, 2025
2024 / Addendum III (third) Credit
Agreement No. 0100/005/B/19012024
dated January 19, 2024
Perusahaan PT Bank Central Asia Tbk Addendum XI (kesebelas) atas Perjanjian 4 Desember 2024/
Kredit No. 059/Add-KCK/2024 tanggal 22 December 4, 2024
Februari 2024/ Addendum XI (eleventh) of
Credit Agreement No. 059/Add-KCK/2024
dated February 22, 2024.
PT Perusahaan Pengelola Aset PT Bank Woori Saudara Indonesia Addendum V (kelima) Perjanjian Fasilitas 21 Februari 2025/
(PT PPA) 1906 Tbk Kredit No. 109 tanggal 23 Februari 2024 / February 21, 2025
Addendum V (fifth) to Credit Facility
Agreement No. 109 dated February 23,
2024
PT Surabaya Industrial Estate PT Bank Perkreditan Rakyat Jawa Addendum I (kesatu) Perjanjian Kredit dan 29 Februari 2025/
Rungkut (PT SIER) Timur Pengakuan Hutang No. 118/Krd.BPR February 29, 2025
Jatim/Cab.Sby/II/2023.A tanggal 29
Februari 2024 / Addendum I (first) Credit
Agreement and Debt Recognition No.
118/Krd.BPR Jatim/Cab.Sby/II/2023.A
dated February 29, 2024
51. Informasi Tambahan Terkait Arus Kas 51. Additional Information Related to Cashflow
a. Transaksi non kas: a. Non-cash transaction:
2023 2022
Penambahan aset tetap Additional fixed assets
melalui liabilitas 99,068 159,262 through liabilities
Penurunan atas investasi asosiasi Decrease on investment in associate
melalui realisasi utang lain lain 73,185 -- through realization of other payables
b. Rekonsiliasi liabilitas dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan: financing activities:
2023
Saldo Awal/ Arus Kas/Cash flow Saldo Akhir/
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Ending
Balance Receipt Payment Non Kas/Non-Cash Balance
Pinjaman yang diterima jangka pendek 3,731,960 12,510,587 (12,633,055) 167,994 3,777,486 Short-term borrowings
Pinjaman yang diterima jangka panjang 689,297 200,000 (30,175) (188,456) 670,666 Long-term borrowings
Liabilitas sewa 230,375 -- (129,411) 340,791 441,755 Lease liabilities
Surat utang 4,141,181 1,000,000 (339,344) (40,746) 4,761,091 Notes payable
2022
Saldo Awal/ Arus Kas/Cash flow Saldo Akhir/
Beginning Penerimaan/ Pembayaran/ Ending
Balance Receipt Payment Non Kas/Non-Cash Balance
Pinjaman yang diterima jangka pendek 3,985,368 8,202,425 (8,092,299) (363,534) 3,731,960 Short-term borrowings
Pinjaman yang diterima jangka panjang 1,128,129 202,945 (1,097,969) 456,192 689,297 Long-term borrowings
Liabilitas sewa 262,553 -- (92,274) 60,096 230,375 Lease liabilities
Surat utang 2,068,446 3,023,621 (958,095) 7,209 4,141,181 Notes payable
224
803 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 802
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expresse
52. Standar Akuntansi yang Telah Disahkan 52. Accounting Standards Issued But Not Yet
Namun Belum Berlaku Efektif Effective
Amandemen dan revisi atas standar yang Amendment and revised to standards which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2024, dengan January 1, 2024, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian • Amendments PSAK 1: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Financial Statements related to Non-
Jangka Panjang Dengan Kovenan; Current Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 2: Laporan Arus • Amendments PSAK 2: Statement of Cash
Kas; Flows;
• PSAK 60: Instrumen Keuangan: • PSAK 60: Financial Instrument:
Pengungkapan tentang Pengaturan Disclosure regarding Supplier
Pembiayaan Pemasok; Finance Agreement;
• Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa • Amendments PSAK 73: Lease Liability in
dalam Jual dan Sewa–Balik; a Sale and Leaseback;
• Revisi PSAK 101: Penyajian Laporan • Revised PSAK 101; Presentation of
Keuangan Syariah; dan Shariah Financial Statement; and
• Revisi PSAK 109: Akuntansi Zakat, • Revised PSAK 109; Accounting of Zakah,
Infak, dan Sedekah. Infaq, and Sadaqah.
Standar baru dan amendemen atas standar New standard and amendment to standard
yang berlaku efektif untuk periode yang which effective for periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, after January 1, 2025, with early adoption is
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 74: Kontrak Asuransi; • PSAK 74: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 74: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 71 – Informasi Komparatif; dan PSAK 74 and PSAK 71 – Comparative
Information; and
• Amendemen PSAK 10: Pengaruh • Amendments PSAK 10: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of
Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to the
karena berlakunya PSAK 74: Kontrak enactment of PSAK 74: Insurance Contracts,
Asuransi, yaitu: as follows:
• PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 1: Presentation of Financial
Statements
• PSAK 2: Laporan Arus Kas • PSAK 2: Statement of Cash Flows
• PSAK 13: Properti Investasi • PSAK 13: Investment Property
• PSAK 15: Investasi pada Entitas • PSAK 15: Investment in Associated
Asosiasi dan Ventura Bersama Entities and Joint Ventures
• PSAK 16: Aset Tetap • PSAK 16: Fixed Assets
• PSAK 19: Aset Takberwujud • PSAK 19: Intangible Assets
• PSAK 22: Kombinasi Bisnis • PSAK 22: Business Combinations
• PSAK 24: Imbalan Kerja • PSAK 24: Employee Benefits
• PSAK 48: Penurunan Nilai Aset • PSAK 48: Impairment of Asset
• PSAK 50: Instrumen Keuangan • PSAK 50: Financial Instruments:
Penyajian Presentation
• PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontijensi • PSAK 57: Provisions, Contingent
dan Aset Kontijensi Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 58: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 58: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations
Dihentikan
225
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 804
Page 803
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
(Expres
• PSAK 60: Instrumen Keuangan: • PSAK 60: Financial Instruments:
Pengungkapan Disclosures
• PSAK 71: Instrumen Keuangan • PSAK 71: Financial Instruments
• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 72: Income from Contracts with
dengan Pelanggan Customers
Hingga tanggal laporan keuangan Until the date of the consolidated financial
konsolidasian ini diotorisasi, Grup masih statements is authorized, the Group is still
melakukan evaluasi atas dampak potensial evaluating the potential impact of the
dari penerapan standar baru, amendemen adoption of new standards, amendments to
standar dan interpretasi standar tersebut. standards and interpretations of these
standards.
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to the
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku numbering pf PSAK and ISAK which will be
efektif 1 Januari 2024, dimana perubahan ini effective on January 1, 2024. This change
tidak memengaruhi substansi pengaturan does not affect the substance of the
dalam masing-masing PSAK dan ISAK requirement in each PSAK and ISAK.
tersebut.
53. Reklasifikasi Akun-akun 53. Reclassification of Accounts
Beberapa akun dalam laporan keuangan Some of the accounts in the consolidated
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada financial statements for the years ended
tanggal 31 Desember 2022 telah December 31, 2022 have been reclassified in
direklasifikasi sesuai dengan penyajian accordance with the presentation of the
laporan keuangan konsolidasian untuk tahun consolidated financial statements for the years
yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 for comparison
31 Desember 2023 untuk tujuan purposes.
perbandingan.
2022
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before After
reclassification reclassification
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4,409,535 4,229,535 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain - bersih 1,010,140 1,002,441 Others receivable - net
Persediaan jangka pendek 322,688 338,928 Short-term inventories
Pendapatan yang masih harus diterima 20,107 27,806 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya - bersih 10,175 798,856 Other current assets - net
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas asosiasi 908,535 901,943 Investment in associate entities
Investasi pada ventura bersama 434,006 437,098 Investment in joint ventures
Investasi jangka panjang 6,316,068 6,319,568 Long-term investments
Persediaan jangka panjang 306,882 290,642 Long-term inventories
Aset Pajak Tangguhan 287,423 288,874 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya - bersih 826,635 217,954 Other non-current assets - net
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Surat utang -- 100,000 Notes payable
Beban Akrual 1,248,789 972,963 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 475,470 751,296 Other short-term liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Surat utang 4,141,181 4,041,181 Debt securities
Liabilitas pajak tangguhan -- 1,451 Deferred tax liabilities
226
805 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 804
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Sebelum Setelah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before After
reclassification reclassification
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUE
Pendapatan jasa keuangan 2,376,144 2,376,144 Financial service fee income
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Pendapatan lainnya 146,736 325,418 Other income
Beban lainnya (82,590) (261,272) Other expenses
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
ARUS KAS DARI CASHFLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kepada pemasok, karyawan Payment for suppliers, employee
dan beban usaha (4,743,183) (4,832,825) and operating expense
ARUS KAS DARI CASHFLOW FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan (penempatan) pada deposito 75,500 (14,500) Withdrawal (placement) from deposits
Perubahan pada cadangan penyisihan Movement in allowance for impairment
kerugian penurunan nilai kas losses from cash and
dan setara kas 220 (78) cash equivalent
54. Tanggung Jawab Manajemen Atas 54. The Management’s Responsibility on The
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of this
konsolidasian ini yang diselesaikan dan consolidated financial statements which were
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal completed and authorized to be issued by
31 Mei 2024. May 31, 2024.
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 806
Page 805
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Lampiran I Attachment I
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITIY
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
(Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Kas dan setara kas 353,242,144 44,287,468 Cash and cash equivalents
Portofolio efek,
setelah dikurangi cadangan Marketable securities,
kerugian penurunan nilai net of allowance for impairment
Rp712.829.673 pada tanggal Rp712,829,673 as of
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
Rp715.930.550 pada tanggal Rp715,930,550 as of
31 Desember 2022 7,653,471 7,654,561 December 31, 2022 and
Piutang usaha,
setelah dikurangi cadangan Accounts receivables,
kerugian penurunan nilai net of allowance for impairment
Rp440.428.732 pada tanggal Rp440,428,732 as of
31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
Rp383.366.693 pada tanggal Rp383,366,693 as of
31 Desember 2022 40,196,068 69,184,246 December 31, 2022
Piutang lain-lain 479,624,586 613,163,856 Other receivables
Pajak dibayar dimuka 29a 18,745,039 13,302,769 Prepaid taxes
Penyertaan saham 19,117,998,115 18,675,781,534 Investment in shares of stocks
Properti Investasi 959,966,700 942,763,200 Investment properties
Aset tetap, Fixed assets,
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated
penyusutan Rp27.776.888 depreciation Rp27,776,888
pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
dan Rp29.392.357 pada tanggal and Rp29,392,357 as of
31 Desember 2022 154,399,932 29,261,689 December 31, 2022
Aset takberwujud, Intangible assets,
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated
penyusutan Rp1.501.786 pada tanggal depreciation Rp1,501,786 as of
31 Desember 2023 dan Rp67.500 December 31, 2023 and Rp67,500
pada tanggal 31 Desember 2022 9,275,063 6,428,500 as of December 31, 2022
Aset lain-lain, Other assets,
setelah dikurangi cadangan kerugian net of allowance for impairment
penurunan nilai Rp48.537.861 pada tanggal Rp48,537,861 as of
31 Desember 2023 dan 2022 65,697,309 44,390,272 December 31, 2023 and 2022
JUMLAH ASET 21,206,798,427 20,446,218,095 TOTAL ASSETS
807 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 806
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Lampiran I Attachment I
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
ENTITAS INDUK PARENT ENTITIY
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman bank 1,035,000,000 1,595,000,000 Bank loans
Utang pembiayaan afiliasi 398,090 4,131,029 Affiliated financing payables
Utang usaha 141,342,302 22,104,574 Account payables
Utang pajak 29b 6,772,171 5,877,316 Taxes payable
Bunga masih harus dibayar 16,332,319 10,356,889 Accrued interest
Biaya masih harus dibayar 184,141,582 190,218,944 Accrued expenses
Surat utang 985,076,866 -- Debt securities
Liabilitas imbalan kerja Liability for employee
karyawan 29,839,739 24,585,754 service entitlements
Utang lain-lain 181,437,659 1,631,783 Other payables
JUMLAH LIABILITAS 2,580,340,728 1,853,906,289 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk: of the parent entity:
Modal saham Share capital
Modal dasar - 2.800.000 saham Authorized capital - 2,800,000
dengan nilai nominal shares with par value of
Rp1.000.000 (nilai penuh) per Rp1,000,000 (full amount) per
saham share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up
penuh - 701.480 saham 18,332,900,000 18,332,900,000 capital - 701,480 shares
Agio saham 2,743 2,743 Capital paid in excess of par value
Tambahan modal disetor lainnya 752,060,645 752,060,645 Other additional paid-up capital
Kerugian belum direalisasi Unrealized (losses) from changes
dari perubahan nilai wajar efek in fair value of available-for-sale
yang tersedia untuk dijual-neto (57,674,983) (51,197,198) marketable securities-net
Keuntungan revaluasi aset tetap 461,280,000 461,280,000 Gain on revaluation of fixed asset
Saldo laba (defisit): Retained earnings(deficits):
Telah ditentukan penggunaannya 78,520,859 78,520,859 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (940,631,565) (981,255,243) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 18,626,457,699 18,592,311,806 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 21,206,798,427 20,446,218,095 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 808
Page 807
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Lampiran II Attachment II
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUES
Pendapatan bunga dan dividen 285,981,231 351,047,646 Interest income and dividends
Pendapatan jasa 29,728,850 14,390,208 Service fee income
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) on trading
perdagangan dan and changes in fair value of
perubahan nilai wajar efek (1,090) (1,984) marketable securities
Pendapatan pendayagunaan aset 11,951,006 12,500,000 Assets optimization income
Bagian atas laba (rugi) bersih Share of profit or (loss)
entitas asosiasi 243,047,954 60,528,659 of an associate
Keuntungan nilai wajar properti investasi 17,203,500 125,716,400 Gain on fair value property investment
Total pendapatan usaha 587,911,451 564,180,929
BEBAN KEUANGAN FINANCE EXPENSE
Beban Bunga 169,214,994 124,563,326 Interest
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penyisihan (pemulihan) kerugian Provision (reversal) of allowance
penurunan nilai atas aset for impairment losses on
keuangan 150,512,428 144,277,549 financial assets
Gaji dan kesejahteraan karyawan 181,543,752 179,386,053 Salaries and employee welfare
Umum dan administrasi 20,690,039 13,960,456 General and administrative
Sistem informasi 20,546,354 15,513,945 Information system
Pengembangan usaha 69,217,368 57,444,589 Business development
Penyusutan aset tetap 16,770,663 20,647,619 Depreciation of fixed assets
Pendapatan lainnya (92,444,564) (7,106,374) Other income
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 51,860,418 15,493,766 INCOME BEFORE TAX
Beban Pajak (2,440,740) (1,500,000) Income tax
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 49,419,678 13,993,766 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali (kerugian) Remeasurement (loss)
keuntungan atas program gain of defined benefit
imbalan pasti (8,796,001) (4,238,932) plans
(8,796,001) (4,238,932)
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Keuntungan (kerugian) yang Unrealized (loss) gain from
belum direalisasi dari increase in fair value of
kenaikan nilai wajar efek available-for-sale
yang tersedia untuk dijual -- (34,370,558) marketable securities
-- (34,370,558)
Penghasilan komprehensif lain (8,796,001) (38,609,490) Other comprehensive income
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN 40,623,677 (24,615,724) FOR THE YEAR
LABA (RUGI) BERSIH PER NET PROFIT (LOSS)
SAHAM DASAR PER SHARE
Rugi usaha per saham Operating loss per share
(nilai penuh) 2.829 0.845 (full amount)
Laba (rugi) tahun berjalan per saham Profit (loss) for the year per share
(nilai penuh) 2.696 0.763 (full amount)
809 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 808
Lampiran III Attachment III
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Analysis
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Operasional
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Keuangan dan
Keuntungan/
Management Discussion And
(kerugian)
yang belum
direalisasi
atas surat-surat
berharga dalam
kelompok
tersedia
untuk dijual-bersih/ Keuntungan Saldo laba (defisit)/
Unrealized Revaluasi Retained earnings (deficit)
Agio saham/ Tambahan modal gain/(loss) on Aset/ Telah Tidak
Capital paid disetor lainnya/ available-for-sale Gain on ditentukan ditentukan
Catatan/ Modal saham/ in excess of Additional paid-up marketable Revaluation penggunaannya/ penggunaannya/
Notes Share capital par value capital securities - net of Asset Appropriated Unappropriated Total
Saldo pada tanggal Balance as of
Management Report
Laporan Manajemen
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
1 Januari 2022 701,480,000 2,743 488,173,198 (16,826,640) 461,280,000 78,520,859 (991,009,848) 721,620,312 January 1, 2022
Tambahan modal pemerintah 17,631,420,000 -- -- -- -- -- -- 17,631,420,000 Additional capital from government
Kerugian yang belum Unrealized loss on
direalisasi atas efek securities available-
tersedia untuk dijual-bersih -- -- -- (34,370,558) -- -- -- (34,370,558) for-sale-net
Pengukuran kembali kerugian Remeasurement loss on
atas program imbalan pasti -- -- -- -- -- -- (4,238,932) (4,238,932) defined benefit plans
810
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- -- -- 13,993,766 13,993,766 Loss for the year
Akuisisi entitas anak -- -- 263,887,447 -- -- -- (229) 263,887,218 Acquisition of subsidiaries
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2022 18,332,900,000 2,743 752,060,645 (51,197,198) 461,280,000 78,520,859 (981,255,243) 18,592,311,806 December 31, 2022
Pengukuran kembali kerugian Remeasurement loss on
atas program imbalan pasti -- -- -- -- -- -- (8,795,999) (8,795,999) defined benefit plans
Laba tahun berjalan -- -- -- -- -- -- 49,419,677 49,419,677 Loss for the year
Akuisisi entitas anak -- -- -- (6,477,785) -- -- -- (6,477,785) Acquisition of subsidiaries
Company Report
Saldo pada tanggal Balance as of
Profil Perusahaan
31 Desember 2023 18,332,900,000 2,743 752,060,645 (57,674,983) 461,280,000 78,520,859 (940,631,565) 18,626,457,699 December 31, 2023
Analysis
Analisis dan
Approval for Printing
Pembahasan Manajemen
Management Discussion And
Page 809
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
Lampiran IV Attachment IV
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga dan dividen 497,793,470 134,712,749 Proceeds from interest and dividend
Penerimaan pendapatan jasa 29,728,850 14,390,208 Proceeds from operating revenues
Penerimaan pendapatan Proceeds from
non - operasional 28,500,000 (20,788,787) non - operating revenues
Pembayaran beban operasional (202,233,791) (193,346,509) Payments of operating expenses
Pembayaran bunga (144,790,667) (124,563,326) Payments of interest
Pembayaran sehubungan dengan Payments relating to receivable
piutang (81,859,474) (5,606,474) transactions
Pembayaran pajak penghasilan (6,988,155) -- Payments of income taxes
Pembayaran untuk Payment from
aset lain-lain - bersih (9,610,236) 15,902,448 other assets - net
Kas bersih yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi 110,539,996 (179,299,691) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (21,542,215) (2,225,859) Purchase of fixed assets
Pelepasan (penambahan) investasi saham (216,370,554) 360,000,000 Disposal investment in share
Penerimaan dividen dari entitas Dividend received
dalam pengendalian bersama 10,724,143 21,685,299 from jointly controlled entity
Kas bersih yang (digunakan) diperoleh Net cash (used) provided by
aktivitas investasi (227,188,626) 379,459,440 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
(Pembayaran) penerimaan pinjaman (Payment) proceeds from
jangka pendek - bersih (560,000,000) 225,000,000 short-term bank loans - net
Pembayaran liabilitas sewa (14,412,352) (16,513,048) Payment of lease liability
Penerbitan (pelunasan) surat utang 1,000,000,000 (400,000,000) Payment of medium term notes
Kas bersih yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 425,587,648 (191,513,048) financing activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 308,939,018 8,646,701 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 44,287,468 35,468,344 AT BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs Effect of foreign exchange
mata uang asing atas rate differences on
saldo kas dan setara kas 15,658 172,423 cash and cash equivalent
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 353,242,144 44,287,468 AT END OF YEAR
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas 180,000 193,217 Cash on hand
Kas di Bank 26,462,144 22,894,251 Cash in Bank
Deposito on call 326,600,000 21,200,000 Deposits on call
Total 353,242,144 44,287,468 Total
811 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 810
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
Analysis Analysis
Lampiran V Attachment V
PT DANAREKSA (PERSERO) PT DANAREKSA (PERSERO)
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER DISCLOSURE
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousand Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 1. Summary of Significant Accounting Policies
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan tersendiri of the Parent Entity separate financial
Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan statements are the same as the accounting
akuntasi yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana consolidated financial statements as disclosed
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan in Note 2 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, kecuali untuk statements, except for investments in
penyertaan pada Entitas Anak yang disajikan Subsidiaries, which have been presented at
berdasarkan harga perolehan dan penyertaan cost and investment in associates which have
pada entitas asosiasi yang disajikan been presented using equity method.
menggunakan metode ekuitas.
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Summary of Significant Accounting Policies
Informasi mengenai Entitas Anak yang dimiliki Information pertaining to Subsidiaries of the
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 1d Company is disclosed in Note 1d to the
atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, Parent
2022, Entitas Induk memiliki penyertaan saham Entity has the following investments in shares of
pada Entitas Anak sebagai berikut: stock of Subsidiaries:
Entitas anak/ Domisili/ Bidang usaha/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Subsidiaries Domicile Line of business December 31, 2023 % December 31, 2022 %
PT Danareksa Finance Jakarta Pembiayaan/Multifinance 399,341 99.99 559,063 99.99
PT Danareksa Capital Jakarta Investasi/Investments 277,878 99.90 120,207 99.90
PT Reksasentosa Dinamika Jakarta Kontraktor, Pemasok, dan Properti/ 14,426 99.15 10,105 99.15
Contractor, Supplier, and Property
PT Jalin Pembayaran Nusantara Jakarta Jasa pembayaran/Switching service 508,018 67.00 494,634 67.00
PT Nindya Karya Jakarta Jasa konstruksi/ Construction service 6,052,907 99.99 4,849,054 99.99
PT Nindya Beton Jakarta Kawasan Industri/ Industrial Estate 181,599 50.99 120,011 50.99
PT Nindya Tirta Unggul Jakarta Jasa konstruksi/ Construction service 62,073 94.99 59,412 94.99
PT Perusahaan Pengelola Aset Jakarta Pengelola Aset Negara dan BUMN/ 17,357,621 99.99 14,817,151 99.99
State Asset Manager and BUMN
PT PPA Finance ("PT PPAF") Jakarta Pembiayaan/Multifinance 260,400 99.98 742,823 99.98
PT PPA Kapital ("PT PPAK") Jakarta Investasi/Investments 2,027,915 99.98 1,390,147 99.98
PT Kliring Berjangka Indonesia Jakarta Kliring dan Penjamin Transaksi Berjangka
dan Perdagangan Komoditi dan Derivatif/
Futures Transaction Clearing and Guarantee
and Commodity and Derivative Trading 2,230,223 99.99 1,951,908 99.99
PT Kliring Perdagangan Berjangka Indonesia Jakarta Sektor keuangan lainnya/ Other financial industries 178,625 98.07 92,927 98.07
PT Balai Pustaka Jakarta Penerbitan, Percetakan, dan Multimedia/ 174,788 99.99 185,213 99.99
Publishing, Printing, and Multimedia
PT Kawasan Industri Medan Medan Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 1,160,111 59.99 1,050,716 59.99
Industrial estate development and management
PT Kawasan Industri Wijayakusuma Semarang Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 3,153,682 85.86 2,233,510 85.86
Industrial estate development and management
PT Putra Wijayakusuma Sakti Semarang Industri dan Konstruksi/ 42,473 77.27 55,394 82.93
Industrial and Construction
PT Kawasan Industri Terpadu Batang Batang Kawasan Industri/ Industrial Estate 2,367,076 82.93 1,494,615 82.93
PT Kawasan Industri Makassar Makassar Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 1,125,327 59.99 1,093,395 59.99
Industrial estate development and management
PT Kawasan Berikat Nusantara Jakarta Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 4,839,598 73.14 4,500,592 73.14
Industrial estate development and management
PT Marunda Bandar Indonesia Cakung Jasa pelabuhan/ Port services 21,060 72.41 2,253 72.41
PT KBN Graha Medika Cakung Jasa kesehatan/ Health care services 76,351 72.41 68,932 72.41
PT KBN Prima Logistik Cakung Jasa angkutan dan logistik/ 52,477 72.41 60,688 72.41
Forwarding and other logistic service
PT Surabaya Industrial Estate Surabaya Pembangunan dan pengelolaan kawasan industri/ 20,996,827 50.00 19,948,083 50.00
Rungkut Industrial estate development and management
PT Sier Puspautama Surabaya Pembangunan, Pemborongan, dan Kontraktor/ 66,297 50.00 20,174 50.00
Building, Construction and Manpower
ApprovalSTRATEGI
for Printing
BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 812 pa
Page 811
Fungsi Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Keuangan
Laporan Keuangan
Business Support Functions Corporate Governance Perusahaan Laporan Keuangan
Consolidated Financial
Report Corporate Social Responsibility Statements
813 NEW STRATEGY FOR AN INCLUSIVE SUSTAINABLE GROWTH
Page 812
Ikhtisar Keuangan dan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan
Operasional Management Report Company Report Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Management Discussion And
2023
Analysis Analysis
Laporan Tahunan
Annual Report
STRATEGI BARU
UNTUK PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
New Strategy for an Inclusive
Sustainable Growth
PT Danareksa (Persero)
www.danareksa.co.id
Menara Danareksa
Jl Medan Merdeka Selatan No. 14 +62-21-29 555 888
Lt. 20-21 Jakarta 10110 cs@danareksa.co.id
STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN 814
Names mentioned 205 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Milik Negara.
p.2 ×5
unresolved
org
PT Kawasan Industri Medan
p.6 ×11
unresolved
org
PT Kawasan Berikat Nusantara
p.6 ×9
unresolved
org
PT Kawasan Berikat
p.6
unresolved
org
PT Kawasan Industri Batang
p.7 ×4
unresolved
org
PT Kawasan Industri Wijayakusuma
p.7 ×9
unresolved
org
Bank BRI
p.7 ×2
unresolved
org
PT PPA
p.7 ×10
unresolved
org
PT Jalin
p.7 ×3
unresolved
org
Bank Special Situations Fund
p.7 ×2
unresolved
org
PT PPA Restructuring
p.7
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.10 ×9
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.12 ×3
unresolved
org
PT Nindya Berikat
p.12
unresolved
org
PT Perusahaan Pengelola
p.15 ×2
unresolved
org
PT Semen Cibinong.
p.16 ×3
unresolved
org
PT Danareksa Sekuritas
p.16 ×7
unresolved
org
PT BRI Danareksa Sekuritas
p.16 ×8
unresolved
org
PT Danareksa Investment Mutual Funds.
p.16
unresolved
org
PT BRI Manajemen Investasi
p.16 ×10
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.17 ×14
unresolved
org
PT Nindya Karya
p.17 ×9
unresolved
org
PT Produksi Film
p.17 ×2
unresolved
org
PT Kliring Berjangka Indonesia
p.17 ×9
unresolved
org
PT Kawasan Industri Makassar
p.17 ×7
unresolved
org
PT Balai Pustaka
p.17 ×9
unresolved
org
PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung
p.17 ×6
unresolved
org
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut
p.17 ×5
unresolved
org
PT Telkom
p.17 ×2
unresolved
org
PT Jalin Government Regulation Trustworthy
p.17
unresolved
org
PT BRI Danareksa
p.17 ×2
unresolved
org
PT Danareksa Investment Sekuritas
p.17
unresolved
org
PT BRI Management Manajemen Investasi
p.17
unresolved
org
SGS- Indonesia (Persero) Tbk
p.17
unresolved
org
Holding BUMN
· Komisaris
p.18
unresolved
person
Sanggahan
· Sekretaris Perusahaan
p.19
unresolved
—
Kebijakan Keberagaman
p.19
unresolved
—
Diversity
p.19
unresolved
org
Kementerian Transformasi Industri
p.33
unresolved
org
Ministry of Industry Transformation Program
p.33
unresolved
—
Pelantikan Bapak Yadi Jaya Ruchandi
· Direktur Utama
p.34 ×14
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.34 ×10
unresolved
—
Pengangkatan Yadi
· Direktur Utama
p.34 ×2
unresolved
org
Kementerian Pertanahan
p.35
unresolved
org
Menteri Pertanahan
p.35
unresolved
org
Urban Development Corporation
p.35
unresolved
org
Ministry of Land
p.35
unresolved
org
Minister of Land
p.35
unresolved
org
Kementerian BUMN Meluncurkan Program
p.36
unresolved
org
Ministry of SOEs Launches
p.36
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.36 ×2
unresolved
org
Pemerintah Kota Surakarta
p.37
unresolved
org
Amil Zakat
p.37
unresolved
person
Muhammad Teguh Wirahadikusumah
· Direktur Keuangan
p.38 ×4
unresolved
person
Ma'mun Fauzi
p.38
unresolved
org
PT Kliring Berjangka Implementation
p.38
unresolved
org
PT Danareksa Collaborated
p.39
unresolved
org
PT CITIC Envirotech Indonesia Envirotech For Indonesia's First
p.39
unresolved
org
PT CITIC Envirotech Indonesia
p.39 ×3
unresolved
org
PT Produksi Film Negara (Persero)
p.40 ×6
unresolved
org
Menteri BUMN No. SKK-
p.40 ×2
unresolved
—
Persero) (Danareksa
p.41 ×4
unresolved
person
Pergantian
· Komisaris
p.41 ×2
unresolved
person
Anggota-Anggota
· Komisaris
p.41
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.41 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.41 ×2
unresolved
org
Bank Sentral
p.46 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.46 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia’s Bank Indonesia
p.46
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.46
unresolved
org
Menteri BUMN Nomor PER
p.51 ×3
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.53
unresolved
person
Executive
· Direktur Utama
p.56
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.57
unresolved
org
PT PPA’s
p.57
unresolved
org
Bank Sentral Eropa
p.58
unresolved
org
Pusat Statistik
p.58
unresolved
org
Ministry of SOE
p.60
unresolved
org
PT Jalin Pembayaran Nusantara
p.60 ×6
unresolved
org
PT Jalin Pembayaran Garuda Indonesia
p.60
unresolved
org
Minister of Danareksa
p.65
unresolved
org
Ministry of SOEs No. SK-
p.68 ×2
unresolved
org
Milik
p.68 ×3
unresolved
org
PT Pefindo
p.68
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Umum Pemegang Saham Perusahaan Danareksa
p.68
unresolved
person
Gelar Mangaradja Namora
p.74 ×4
unresolved
person
Nurhasanah
· Notaris
p.74
unresolved
person
Agus Widjaja
· Sekretaris Perusahaan
p.75
unresolved
org
PT Jalin Pembayaran Nusantara Entitas Asosiasi
p.75
unresolved
org
PT BRI Danareksa Sekuritas Penyertaan
p.75
unresolved
person
H. History PT Danareksa
p.76
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.77
unresolved
org
PT Semen Cibinong. At
p.77
unresolved
org
PT Semen Danareksa Untuk Saham
p.77
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk.
p.77 ×4
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk
p.77
unresolved
org
Kementerian
p.78
unresolved
org
PT Surabaya Industrial Estate Rungkut STRATEGI BARU
p.78
unresolved
org
Milik Pemerintah dan Sinergi BUMN
p.81
unresolved
org
PT Surabaya Industria Estate Rungkut
p.88
unresolved
org
PT Kawasan Industri Wijayakusuma STRATEGI BARU UNTUK PERTUMBUHAN
p.88
unresolved
org
PT Jakarta Industrial Estate
p.89
unresolved
org
PT Kawasan Berikat Nusantara Pulogadung
p.89
unresolved
org
PT BRI Danareksa Sekurtas
p.89
unresolved
—
Sonny
· Komisaris
p.90
unresolved
—
Rini
· Komisaris
p.90
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.91
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.91 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.91 ×2
unresolved
org
PT Angkasa I (Persero)
p.91
unresolved
org
Tambang Tbk
p.91
unresolved
org
PT Sarana
p.91
unresolved
org
PT Dosni Roha
p.91
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Dasar
p.91 ×7
unresolved
org
PT Appointment Danareksa (Persero)
p.91
unresolved
person
Komisi Kejaksaan RI
· Anggota
p.92
unresolved
org
PT Trimegah Asset
p.93
unresolved
org
PT Trimegah Asset Management
p.93 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Sugihartana Internasional
p.93
unresolved
org
BFI Tbk
p.93 ×2
unresolved
org
BFI Indonesia Tbk
p.93 ×3
unresolved
org
PT BFI Employment
p.93
unresolved
org
PT Deutsche
p.93
unresolved
org
PT Deutsche Morgan Grenfell Asia Indonesia
p.93
unresolved
org
PT Trimegah Asset Management Other Positions
p.93
unresolved
org
PT Kliring Berjangka Employment
p.94
unresolved
org
Pengawas Perdagangan
p.94
unresolved
org
Perusahaan
(2022-2023) | Pengelola Aset
p.95
unresolved
org
PT Tuban
p.97
unresolved
org
PT Tuban Petrochemicals Industries
p.97
unresolved
org
PT Cardig International
p.97 ×2
unresolved
org
PT Cardig International Employment
p.97
unresolved
org
PT Cardig
p.97
unresolved
org
PT Artajasa Pembayaran
p.97
unresolved
org
PT Artajasa Pembayaran Elektronis Other Positions
p.97
unresolved
org
PT Sigma Batara
p.98 ×2
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik
p.98 ×6
unresolved
org
Penyehatan
p.99
unresolved
org
PT Arta Integrasi Teknologi
p.99 ×2
unresolved
org
PT Arta Integrasi Teknologi Other Positions Keputusan Menteri
p.99 ×2
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Negara No. SK-
p.99 ×4
unresolved
org
PT Appointment (Persero)
p.99 ×4
unresolved
org
PT Kereta Api
p.100
unresolved
org
PT Kereta Indonesia (Persero)
p.100
unresolved
org
PT Meranti Putra Indonesia
p.100 ×2
unresolved
org
PT Rizki
p.100
unresolved
org
PT Rizki Kacida Reana
p.100
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia Tbk
p.102 ×2
unresolved
org
Muamalat Indonesia Tbk
p.102
unresolved
org
PT Riwayat Pekerjaan Bank DBS Indonesia
p.102
unresolved
org
Bank Ekonomi Raharja Tbk
p.102 ×2
unresolved
org
Raharja Tbk
p.102
unresolved
org
Bank Risk Co-Head
p.102
unresolved
org
PT Kliring Deposit Efek
p.103
unresolved
org
PT Kliring Deposit Efek Indonesia
p.103
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.103 ×2
unresolved
org
PT Maybank Kim Eng Securities
p.103
unresolved
org
PT Maybank Kim Eng
p.103
unresolved
org
PT CIMB History
p.103
unresolved
—
Persero) (2018)
Danareksa
p.103
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia Republik Indonesia
p.173
unresolved
org
Bapepam-LK
p.175 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.175 ×2
unresolved
org
Koperasi Danareksa
p.188
unresolved
org
PT Danareksa KD-
p.216
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.