Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 14
Page 1
PT PUDJIADI AND SONS TBK MATERI PAPARAN PUBLIK
Page 2
PT PUDJIADI AND SONS Tbk
PAPARAN PUBLIK 2026
Sebagai bentuk transparasi Perseroan kepada publik dari perusahaan, kami menyediakan materi
informasi Paparan Publik Perseroan yang ditujukan untuk para pemegang saham dan pemangku
kepentingan
Paparan ini mengandung rencana masa depan yang dipengaruhi oleh risiko dan ketidakpastian,
sehingga hasil yang dicapai dapat berbeda secara material.
JUM’AT , 22 MEI 2026
BELLA VISTA IV, LT 12 HOTEL JAYAKARTA SP JAKARTA
JL HAYAM WURUK NO 126 JAKARTA BARAT
Page 3
DAFTAR ISI 1. GAMBARAN UMUM PERSEROAN 2. KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL PERSEROAN 3. ANALISA MANAJAMEN 4. TARGET 2026 5. PENUTUP
Page 4
1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Pendirian
➢ Perseroan didirikan pada tahun 1970 oleh (Alm) Bapak Sjukur Pudjiadi dengan lingkup kegiatan perseroan adalah di bidang perhotelan
dengan segala fasilitas dan sarana penunjang lainnya, antara lain jasa akomodasi, perkantoran, perbelanjaan, apartemen, sarana rekreasi,
dan hiburan yang berada di lokasi hotel.
➢ PT Pudjiadi And Sons Tbk ("perseroan") didirikan dalam kerangka Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968,
juncto Undang-Undang No. 12 tahun 1970 berdasarkan akta Notaris Ridwan Suselo, S.H., notaris di Jakarta, No. 34 tanggal 17 Desember
1970. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Y.A.5/278/16 tanggal
2 Agustus 1973. Anggaran dasar perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan.
Perubahan terakhir diaktakan dengan akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 3 tanggal 10 Juli 2025 yaitu mengenai pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Pudjiadi And Sons Tbk dimana ada perubahan anggaran dasar yang telah
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-
0046084.AH.01.02. Tahun 2025 tanggal 15 Juli 2025.
➢ Jumlah kamar hotel yang dimiliki 1.392 kamar yang tersebar di 7 Provinsi.
Page 5
Dewan Komisaris dan Direksi
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang dituangkan dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No.
42 tanggal 17 Juli 2023, Susuanan Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut ;
Dewan Komisaris :
Komisaris Utama : Lukman Pudjiadi
Komisaris : Marianti Pudjiadi
Komisaris Independen : Budhi Liman
Anggota Direksi :
Direktur Utama : Kristian Pudjiadi
Direktur : Ariyo Tejo
Masa kerja Dewan Komisaris dan Anggota Direksi sebagaimana susunan diatas, akan berakhir pada saat ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tahun 2026.
Page 6
2. KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL PERSEROAN
Ikhtisar Kinerja Keuangan Tahun 2023, 2024, dan 2025
Keterangan 2025 2024 2023
Hasil - hasil Operasional
Pendapatan Usaha 227.490 241.138 221.619
Laba Kotor Operasi 122.759 136.970 133.058
Laba / (Rugi) Usaha 50.213 62.953 66.075
Laba/(Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak - Bersih 1.401 12.771 27.654
Laba/(Rugi) Bersih Tahun Berjalan (2.090) 11.482 25.148
Laba/(Rugi) Bersih Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk (10.036) 4.013 12.305
Kepentingan Nonpengendali 7.945 7.469 12.843
Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (4.295) 10.535 23.516
Laba/(Rugi) Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk (12.815) 3.245 11.152
Kepentingan Nonpengendali 8.520 7.289 12.363
Jumlah Saham Yang beredar - Ribuan Lembar 797.813 797.813 797.813
Laba/(Rugi)Per Saham Yang Dapat Didistribusikan Kepada Entitas Induk (13) 5,0 15
Total Aset 383.769 359.969 368.221
Total Liabilitas 191.527 155.402 167.810
Total Ekuitas 192.242 204.567 200.411
Page 7
Ikhtisar Kinerja Saham Tahun 2024 dan 2025
Harga / Price Volume Kapitalisasi Pasar
Tahun / Jumlah Lembar Saham Perdagangan Nilai Transaksi / (Rp) / Marketplace
Periode / Periode
Year Beredar / Listed Share (lembar) / Traded Value Capitalization
Terendah / Penutupan / Volume (IDR)
Tertinggi / High
Low Close
Triwulan I / Quarterly I 830 330 350 797.813.496 4.151 1.452.850 279.234.723.600
Triwulan II / Quarterly II 1.050 316 870 797.813.496 12.802 11.137.740 694.097.741.520
2025
Triwulan III / Quarterly III 1.080 640 945 797.813.496 10.379 9.808.155 753.933.753.720
Triwulan IV / Quarterly IV 1.000 675 740 797.813.496 4.889 3.617.860 590.381.987.040
Triwulan I / Quarterly I 450 430 450 797.813.496 244.500 105.161.000 359.016.073.200
Triwulan II / Quarterly II 450 450 450 797.813.496 3.900 1.755.000 359.016.073.200
2024
Triwulan III / Quarterly III 452 452 452 797.813.496 26.400 11.932.800 360.611.700.192
Triwulan IV / Quarterly IV 1360 452 690 797.813.496 5.323.600 6.064.006.300 550.491.312.240
Page 8
Ikhtisar Tingkat Hunian Hotel Tahun 2024 dan 2025
Jumlah Kamar Yang Dijual / Room Kamar Terjual Dijual / Room
Hotel Name Kamar / No Available for Sales Night Occupied
of Room 2024 2025 2024 2025
Jayakarta Jakarta 333 54.695 52.595 37.675 34.125
Jayakarta Bandung 210 76.860 76.650 40.334 36.932
Jayakarta Anyer 47 17.202 17.155 8.922 8.492
Jayakarta Cisarua 31 11.282 11.315 5.863 5.872
Jayakarta Bali 298 101.748 101.470 89.969 92.464
Jayakarta Lombok 171 62.586 62.415 29.595 25.622
Jayakarta Jogjakarta 129 47.214 47.062 14.441 14.186
Jayakarta Flores 71 25.248 25.185 12.850 15.211
Jayakarta Padmatama 23 11.040 10.950 7.462 8.523
J Hotel Kuta Bali 90 32.895 32.850 29.080 28.096
1.403 440.770 437.647 276.191 269.523
Page 9
Target 2026
Ikhtisar Kinerja Konsolidasi
DESCRIPTION RKAP 2026 ACT 2025 ACT 2024
Statistik
Room available 436.357 437.647 440.770
Room Occupied 287.200 269.523 276.191
Room Occupancy 65,82 61,58 62,7
Average Room Rate 534.064 512.895 509.920
Revenue ( in millions)
Room Sales 146.512 138.237 140.835
Food & Beverage Sales 84.836 78.269 82.092
MOD Sales 4.343 10.983 18.211
Total Revenue 235.691 227.489 241.138
GOP 71.847 50.213 62.952
% to Total revenue 30,48% 22,07 26,11
Other Add/(Deduc)
Interest Expenses (574) (3.555) (4.992)
Property Tax (3.010) (2.719) (2.743)
Insurance (1.341) (1.438) (1.243)
Gain on sale of Fixed Assets 139.605 5 3.251
Salaries, wages and allowance (19.084) (18.221) (19.909)
Other Net (33.652) (22.884) (24.545)
Total Other Add / (Deduc) 81.944 (48.812) (50.181)
Net Income (Loss) For the Year 153.791 1.401 12.771
Other Comprehensif Income (Loss) 153.144 -4.295 10.535
Page 10
• Kinerja keuangan tahun 2026 (proyeksi) naik cukup signifikan, hal ini dikarenakan Perseroan melalui anak perusahaan PT Bali Realtindo Benoa, merealisasikan penjualan tanah di By Pass Denpasar Bali, dengan nilai transaksi Rp.159.915.000.000,- (seratus lima puluh sembilan miliar sembilan ratus lima belas juta rupiah), dengan total luas tanah -/+ 42.644 M2 • Keputusan penjualan tanah (akan/telah) tersebut disahkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang akan dilaksanakan pada tanggal 22 Mei 2026 • Keterbukaan Informasi atas rencana transaksi tersebut telah disampaikan pada tanggal 30 April 2026, bersamaan dengan Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa.
Page 11
Ikhtisar Kinerja Unit Hotel Kuartal I 2026
ACTUAL RKAP ACTUAL ACTUAL
31/03/2026 31/03/2026 31/03/2025 31/03/2024
Statistik
Room available 108.124 107.550 108.124 106.802
Room Occupied 56.579 60.850 56.579 51.253
Room Occupancy 52,32 56,58 52,32 47,99
Average Room Rate 470,056 494.244 470,056 475,795
Revenue (in thousand)
Room Sales 24.961.299 30.074.720 26.595.314 24.385.914
Food & Beverage Sales 14.472.251 18.797.977 14.925.746 14.340.918
MOD Sales 2.174.470 1.051.113 4.213.570 2.490.631
Total Revenue 41.608.020 49.923.810 45.734.629 41.217.464
GOP 803.202 9.036.758 4.375.546 6.969.858
% to Total revenue 1,93 18,10 15,23 10,62
Page 12
3. ANALISA MANAJEMEN
Kendala yang dihadapi Tahun 2025 dan 2026
• Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko melalui Sistem Online Single Submission (OSS) merupakan pelaksanaan Undang-
Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja, memerlukan perhatian khusus. Hal ini berkaitan dengan saling keterkaitan dengan
izin-izin sebelumnya yang harus dilengkapi.
• Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Tahun 2020 (KBLI 2020) dengan kode KBLI serta Peraturan Presiden, sebagai Pengganti PP
No. 5/2021 Perubahan KBLI Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 28 Tahun 2025 Tentang Penyelenggaraan Perizinan
Perusahaan Berbasis Risiko Tanggal 5 Juni 2025.
• Penurunan daya beli masyarakat, yang berdampak pada tingkat permintaan terhadap layanan akomodasi serta kecenderungan pelanggan
untuk lebih selektif dalam memilih hotel.
• Persaingan dengan hotel yang baru buka, dengan konsep-konsep baru.
• Fluktuasi harga bahan baku dan kebutuhan operasional turut memberikan tekanan terhadap struktur biaya Perseroan. Kenaikan harga yang
tidak stabil berdampak pada meningkatnya biaya operasional, sehingga memengaruhi tingkat profitabilitas.
• Perkembangan sistem penjualan dan pemesanan kamar yang semakin terbuka melalui platform digital juga mendorong transparansi harga
di pasar. Hal ini menyebabkan persaingan antar hotel menjadi semakin ketat, terutama dalam hal penetapan tarif kamar, sehingga menekan
margin usaha Perseroan
• Kenaikan BBM akibat situasi geopolitik dengan terjadinya perang Iran, Israel dan Amerika memicu wisatawan menahan perjalanan
internasional karena faktor keamanan dan ketidakpastian ekonomi.
Page 13
Kunci Keberhasilan
1. Situasi ekonomi, keamanan dan politik
2. Fokus pada pelayanan pelanggan
3. Mengembangkan dan melaksanakan secara terus menerus Cleanliness Health Safety Environment (CHSE), yaitu sertifikasi dari
Kemenkeraf,
4. Fasilitas yang memadai,
5. Harga yang kompetitif,
6. Memanfaatan Teknologi
7. Lokasi strategis,
8. Pengelolaan sumber daya manusia efektif,
9. Strategi pemasaran yang tepat juga berperan penting.
Upaya Peningkatan Kinerja Perseroan
• Memperbaiki struktur kas dan neraca perusahaan dengan menjual tanah kosong yang belum dimanfaatkan.
• Memperbaiki tingkat effisiensi operasi perusahaan dengan melakukan pembelanjaan modal untuk meremajakan alat-alat yang banyak
mengkonsumsi energi seperti diantaranya boiler dan chiller. Serta melakukan Cost Saving
• Memperkerjakan karyawan multi tasking
• Aspek pemasaran, terus mengoptimalkan pemanfaatan media digital dengan secara aktif dan kreatif mempromosikan berbagai produk
dan layanan melalui akun resmi The Jayakarta Hotel di platform media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram. Upaya ini
diharapkan dapat meningkatkan public awareness, memperluas jangkauan pasar, serta memperkuat citra merek Perseroan di era digital.
• Terus berpartisipasi secara berkesinambungan dalam berbagai kegiatan promosi, baik di tingkat internasional maupun domestik,
termasuk international trade fair, domestic fair, dan table top. Partisipasi ini diharapkan dapat memperluas jaringan bisnis, meningkatkan
peluang kerja sama, serta menarik segmen pasar baru.
Page 14
TERIMA KASIH
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PUDJIADI AND SONS TBK
p.1 ×8
unresolved
person
Sjukur Pudjiadi
p.4
unresolved
person
Ridwan Suselo
p.4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.4
unresolved
person
Akta Notaris Fathiah Helmi
p.5 ×2
unresolved
org
PT Bali Realtindo Benoa
p.10
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.