Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 116
Page 1
Page 2
Page 3
Tema Laporan Keberlanjutan 2023 2023 Sustainability Report Theme SETTING SAIL FOR A SUSTAINABLE VOYAGE IN LOGISTICS MEMULAI PELAYARAN MENUJU PERJALANAN KEBERLANJUTAN DALAM LOGISTIK Dengan bangga, kami mempersembahkan Laporan Keberlanjutan kami yang pertama dengan tema “Memulai Pelayaran Menuju Perjalanan Keberlanjutan dalam Logistik.” Sebagai perusahaan di industri logistik, kami memahami tanggung jawab besar yang kami miliki terhadap lingkungan dan masyarakat di sekitar operasional kami. Dalam laporan ini, kami menggambarkan langkah- langkah awal kami dalam membangun fondasi keberlanjutan yang kokoh. Kami percaya bahwa keberlanjutan adalah perjalanan yang berkelanjutan dan dengan laporan ini, kami mengajak semua pihak untuk bergabung dalam perjalanan kami. Melalui kerjasama dan komitmen bersama, kami yakin bahwa kita dapat menciptakan masa depan yang lebih hijau, berkelanjutan, dan inklusif bagi industri logistik dan seluruh masyarakat. We take pride in introducing our inaugural Sustainability Report themed “Setting Sail for a Sustainable Voyage in Logistics.” Being a part of the logistics industry, we recognize our significant responsibility towards the environment and neighboring communities. Within this report, we outline our initial strides in establishing a robust sustainability framework. We believe sustainability as an ongoing journey and through this report, we extend an invitation to everyone to join us. With collaboration and mutual dedication, we are optimistic about shaping a greener, more sustainable and inclusive future for both the logistics sector and society at large.
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
6 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Tahun 2023 38 Komposisi Pemegang Saham Perusahaan
Sustainability Performance Highlights 2023 Shareholders Composition
8 Tautan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
38 Perubahan Signifikan pada Organisasi
Sustainable Development Goals (SDGs) Linkage
Significant Changes to Organization
38 Skala Perusahaan
01 39
Company Scale
Proses Bisnis Pengangkutan dan Logistik Perseroan dan
Sambutan Direksi Perusahaan Anak
Business Processes of Transportation and Logistics
Foreword of the Board of Directors within the Company and its Subsidiaries
Halaman/Page 11
40 Produk dan Jasa
Product and Services
02
Tentang Laporan 04
Keberlanjutan Tentang Tata Kelola
About Sustainability Report About Governance
Halaman/Page 18 Halaman/Page 43
22 Tentang Laporan Keberlanjutan 44 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
About Sustainability Report Unit In Charge of Implementating Sustainable Finance
22 Standar Pelaporan 46 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
Reporting Standards Berkelanjutan
Development of Competencies Related to Sustainable
Finance
22 Memastikan Kredibilitas Pelaporan
Ensuring Reporting Credibility
47 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable
23 Penentuan Struktur dan Isi Laporan
Finance
Determination Of Report Structure And Content
23 Pernyataan Ulang 49 Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Restatement Stakeholder Engagement
24 Proses Penentuan Topik Material
Material Topic Determination Process
25 Daftar Topik Material dan Batasan Laporan
List Of Material Topics and Reporting Boundaries 05
Kinerja Ekonomi sebagai
Upaya Meningkatkan
03 Tanggung Jawab Sosial
Sekilas Bisnis Kami Lingkungan
Our Business at Glance Improving Economic Performance for
Halaman/Page 31
Enhanced Social and Environmental
32 Identitas Perusahaan Responsibility
Company Identity Halaman/Page 53
33 Entitas Anak
54 Manajemen Topik Material
Company Subsidiaries Management of Material Topics
33 Wilayah Operasional
54 Kinerja Operasional 2023
Operational Area Operational Performance 2023
34 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
56 Nilai Ekonomi Bagi Para Pemangku Kepentingan
Vision, Mission and Corporate Values Economic Value For Stakeholders
36 Struktur Kepemilikan Saham
57 Memberdayakan Pemasok Lokal
Share Ownership Structure Empowering Local Suppliers
4 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
SETTING SAIL FOR
A SUSTAINABLE VOYAGE IN
LOGISTICS
MEMULAI PELAYARAN MENUJU
PERJALANAN KEBERLANJUTAN DALAM LOGISTIK
58 Memberikan Produk dan Layanan Terbaik untuk Konsumen
Provide the Best Products and Services for Consumers
82 Struktur Organisasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Safety and Health Organizational Structure
59 Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey 83 Pelatihan K3
OHS Training
59 Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Social and Environmental Responsibility Program 84 Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Program
61 Pencapaian Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) PT Ancara
Logistics Indonesia Tbk Tahun 2023
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Social and Environmental
85 Kinerja Pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Management
Responsibility Program Achievements 2023 Performance
65 Sarana Pengaduan Masyarakat
Community Complaint Channel
08
06 Kinerja Pengelolaan
Lingkungan Hidup
Kinerja Pengembangan
Environmental Management Performance
Sumber Daya Manusia Halaman/Page 87
Human Resources Development
Performance 88 Manajemen Topik Material
Management of Material Topics
Halaman/Page 69
89 Identifikasi Dampak Lingkungan Hidup
Identification of Environmental Impact
70 Manajemen Topik Material
Management of Material Topics
90 Volume Penggunaan Material
Volume of Material Usage
71 Kinerja Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resources Development Performance
91 Konsumsi Energi dan Pengelolaan Emisi
Energy Consumption and Emission Management
73 Rekrutmen dan Tingkat Perputaran Karyawan
Recruitment and Employee Turnover Rate
95 Konsumsi Air dan Pengelolaan Efluen
Water Consumption and Efluent Management
74 Tingkat Pergantian Karyawan
Employee Turnover Rate
95 Memelihara Keanekaragaman Hayati
Maintaining Biodiversity
75 Remunerasi dan Hak Cuti Melahirkan
Employee Remuneration and Maternity Leave
96 Pengelolaan Limbah
Waste Management
76 Pelatihan Karyawan
Employees Training
98 Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup 2023
Environmental Cost 2023
77 Membina Hubungan Industrial yang Selaras
Fostering Harmonious Industrial Relations
98 Mekanisme dan Laporan Penanganan Pengaduan
Grievance Handling Mechanism and Reports
07 100 Referensi Indeks POJK 51
POJK 51 Index Reference
Kinerja Kesehatan dan
105 Indeks Konten GRI
Keselamatan Kerja GRI Content Index
Occupational Health and Safety 112 Formulir Tanggapan
Performance Feedback Form
Halaman/Page 79
80 Manajemen Topik Material
Management of Material Topics
80 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
81 Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko K3
Hazard Identification and OHS Risk Assessment
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 5
Page 6
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Tahun 2023
Sustainability Performance Highlights 2023
Jumlah volume pengangkutan Pendapatan
Total volume of transportation Revenues
4.759.019 931
dalam Juta Ton (MT) dalam miliar Rupiah (Rp)
in Miillion Tons (MT) in billion Rupiah (Rp)
Laba Bersih Pengeluaran untuk Pemerintah
Net Income Payments to Government
183 55,45
dalam miliar Rupiah (Rp) dalam miliar Rupiah (Rp)
in billion Rupiah (Rp) in billion Rupiah (Rp)
Konsumsi Energi Emisi Gas Rumah Kaca
Energy Consumption Greenhouse Gas Emission
266.465 3.107,72
dalam Giga Joule (GJ) dalam Ton eq. CO2
in Giga Joule (GJ) in Ton eq. CO2
Biaya Lingkungan Pelatihan Karyawan
Environmental Costs Employee Training
636.818.600 504
dalam Rupiah (Rp) jam Pelatihan
in Rupiah (Rp) training hour
Jumlah Karyawan Realisasi untuk Program TJSL
Total Employee Payment of Community Development Program
125 3.403.115.118
orang dalam Rupiah (Rp)
people in Rupiah (Rp)
Kematian
Fatality
0
orang
people
6 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Ekonomi
Economic Performance (POJK51-B.1)
Keterangan / Description 2023 2022
Jumlah volume pengangkutan (MT)
Total volume of transportation (MT) 4.759.019 3.685.519
Pendapatan (dalam miliar)
Rp 931 Rp 670
Revenues (in billion)
Laba Bersih (dalam miliar)
Rp 183 Rp 152
Net Income (in billion)
Pengeluaran untuk Pemerintah (dalam miliar)
Rp 55,45 Rp 71,94
Payments to Government (in billion)
Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management (POJK51-B.2)
Keterangan / Description 2023 2022
Konsumsi Energi (GJ)
266.465 198.940
Energy Consumption (GJ)
Emisi Gas Rumah Kaca (Ton eq. CO2)
3.107,72 103,29
Greenhouse Gas Emission (Ton eq. CO2)
Biaya Lingkungan (Rp)
636.818.600 232.119.000
Environmental Costs (Rp)
Kinerja Sosial
Social Performance (POJK51-B.3)
Keterangan / Description 2023 2022
Jumlah Karyawan (orang) 74
125
Total Employee (people)
Pelatihan Karyawan (jam pelatihan) -
504
Employee Training (training hours)
Kematian (orang)
0 0
Fatality (people)
Realisasi untuk Program TJSL (Rp)
3.403.115.118 2.304.841.359
Payment of Community Development Program (Rp)
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 7
Page 8
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Tautan Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGs) Linkage
Pilar Keberlanjutan Tujuan SDGs dan Inisiatif PT Ancara Logistics Indonesia
Sustainability Pillars SDGs Goals and PT Ancara Logistics Indonesia’s Initiative
Pilar Ekonomi
Economic Pillar
• Menambah dan memaksimalkan jumlah dan utilitas armada Perseroan dan unit usaha.
Increasing and optimizing the number and utilization of the Company’s fleet and
business units.
• Menjaga mutu armada dan jasa yang disediakan dengan menerapkan standar ISO
9001:2015 terkait Sistem Manajemen Mutu.
Maintaining the quality of the fleet and services by adhering to the ISO 9001:2015
standard for Quality Management Systems.
• Penghematan energi melalui efisiensi bahan bakar dan listrik untuk kapal dan kantor
dan mengganti dengan energi terbarukan seperti Biodiesel B35.
Energy conservation through fuel and electricity efficiency for vessels and office and
transitioning to renewable energy sources such as Biodiesel B35.
• Diversifikasi pelanggan untuk mendukung transisi ke low-carbon economy.
Customer diversification to support the transition to a low-carbon economy.
• Penguatan kapasitas skill dan knowledge terkait keberlanjutan dan perubahan iklim
kepada badan tata kelola, karyawan dan awak kapal.
Strengthening capacity-building for sustainability and climate change-related skills
and knowledge among governance bodies, employees and vessel crews.
• Mendorong pengembangan teknologi untuk meningkatkan produktivitas armada dan
alat pendukung kegiatan operasional lainnya.
Encouraging the development of technology to enhance fleet productivity and other
operational acvitivities support equipment.
• Mendorong pertumbuhan ekonomi nasional melalui kepatuhan pembayaran pajak
dan nilai ekonomi yang didistribusikan kepada pemangku kepentingan.
Promoting national economic growth through sustainable effort for tax compliance
and the distribution of economic value to stakeholders.
• Melakukan kegiatan ekspor dan impor barang dan jasa pendukung kegiatan logistik
baik antar provinsi, pulau, maupun antar negara.
Involving in the chain export and import activities of goods and services supporting
logistics operations both inter-province, inter-island and internationally.
Pilar Sosial
Social Pillar
• Pemberian kesempatan kerja di darat dan laut kepada masyarakat lokal.
Providing employment opportunities both on land and at sea to local communities.
• Menjaga standar Integritas dan Etika yang tinggi dalam semua urusan bisnis melalui
sosialisasi dan pelatihan anti-korupsi dan suap.
Upholding high standards of integrity and ethics in all business dealings through
comprehensive anti-corruption and anti-bribery training and awareness-raising
programs.
• Mengurangi angka kemiskinan dengan memastikan karyawan darat dan laut menerima
upah sesuai dengan UMR dan melalui program pengembangan masyarakat.
Reducing poverty rates by ensuring shore-based and seafaring employees receive
wages in accordance with the Regional Minimum Wage (UMR) and through
community development programs.
8 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Pilar Keberlanjutan Tujuan SDGs dan Inisiatif PT Ancara Logistics Indonesia
Sustainability Pillars SDGs Goals and PT Ancara Logistics Indonesia’s Initiative
• Memastikan kesehatan dan keselamatan kerja untuk karyawan darat dan laut, pekerja
kontraktor dan masyarakat di sekitar site yang mengacu pada International Safety
Management Code (ISM Code), International Ship and Port Facility Security (ISPS)
Code, ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen K3 dan peraturan yang berlaku
lainnya.
Keep develop health and safety for shore-based and seafaring employees, contractor
workers and communities ecosystem around the site in accordance with International
Safety Management Code (ISM Code), International Ship and Port Facility Security
(ISPS) Code, ISO 45001:2018 on Health and Safety Management System and other
applicable regulations.
• Menerapkan prinsip inklusivitas dan kesetaraan dalam proses perekrutan, pemberian
remunerasi, serta pelatihan dan pendidikan karyawan.
Implementing principles of inclusivity and equality in the recruitment process,
remuneration, as well as training and education of employees.
• Membangun budaya lingkungan kerja yang harmonis tanpa membedakan suku,
agama, gender, ras dan antar golongan.
Cultivating a work environment culture that is harmonious and free from discrimination
based on ethnicity, religion, gender, race and social status.
• Tidak memperkerjakan anak di bawah umur dan tidak melakukan kerja paksa dan
perbudakan modern.
Prohibiting the employment of underage children and refraining from forced labor and
modern slavery.
• Kebebasan mengutarakan pendapat melalui LKS Bipartite dan forum karyawan lainnya.
Ensuring the freedom to express opinions through the LKS Bipartite and other
employee forums.
• Melakukan pelatihan terkait HAM terhadap pasukan keamanan untuk mencegah
terjadinya kekerasan terhadap pemangku kepentingan.
Providing Human Rights training to security forces to prevent violence against
stakeholders.
• Melakukan pelatihan anti-korupsi kepada seluruh karyawan dan manajemen
Perseroan.
Conducting anti-corruption training for all employees and management of the
Company.
Pilar Lingkungan
Environmental Pillar
• Menerapkan kebijakan dan program yang mendukung kantor dan kapal ramah
lingkungan sesuai dengan sertifikasi lingkungan hidup dan ISO 14001:2015 tentang
Sistem Manajemen Lingkungan, serta menanggapi pengaduan terkait masalah
lingkungan.
Implement policies and programs that promote eco-friendly offices and vessels in
accordance with environmental certifications and ISO 14001:2015 on Environmental
Management Systems and address complaints related to environmental issues.
• Memasang himbauan agar karyawan dan awak kapal tidak membuang sampah
plastik di laut.
Installing advisories to remind employees and vessel crews not to dispose of plastic
waste in the ocean.
• Efisiensi penggunaan air untuk kegiatan operasional.
Efficiency of use of water for operational activities.
• Pengelolaan terhadap air limbah domestik.
Management of domestic wastewater.
• Pemantauan secara rutin terhadap kualitas air di sekitar tempat operasi Perseroan.
Regular monitoring of water quality around the Company’s operating area.
• Perlindungan terhadap ekosistem dan keanekaragaman hayati.
Protection of ecosystems and biodiversity.
• Menerapkan ekonomi sirkular melalui reduce, reuse dan recycle.
Implementing circular economy principles through reduce, reuse and recycle.
• Melakukan perhitungan emisi GRK dan program pengurangan emisi GRK.
Conducting greenhouse gas emissions calculations and emission reduction
programs.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 9
Page 10
01
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
10
10 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Sambutan Direksi
Foreword of the Board of Directors
(2-22) (POJK51-A.1) (POJK51-D.1) (POJK51-E.5)
Perseroan dengan bangga membagikan Laporan Keberlanjutan edisi pertama
kepada para pemangku kepentingan. Meskipun ini adalah laporan perdana,
Perseroan terus mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam semua kegiatan
operasional dan hubungan bisnis dengan mitra kerja. Perseroan memahami
bahwa keberlanjutan adalah perjalanan panjang yang memerlukan komitmen dan
konsistensi dari seluruh jajaran, yang mana ini merupakan keyakinan utama dalam
menjalankan bisnis Perseroan. Menyadari hal tersebut, Direksi telah menyusun
strategi jangka pendek, menengah dan panjang untuk meningkatkan kualitas
kegiatan bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
The Company is proud to present its inaugural Sustainability Report to our stakeholders. Despite this
being our first report, the Company consistently integrates sustainability values into all our business
activities. We recognize that sustainability is a long-term journey requiring commitment and consistency at
all levels, of which those are indeed our believe in runnning our business. Therefore, the Board of Directors
has developed short-, medium- and long-term strategies to enhance the quality of our responsible and
sustainable business operations.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 11
11
Page 12
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear honourable shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Dengan senang hati saya, atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors, it is my pleasure
menyampaikan Laporan Keberlanjutan edisi pertama to present PT Ancara Logistics Indonesia Tbk’s
dari PT Ancara Logistics Indonesia Tbk. Melalui inaugural Sustainability Report. This report details
laporan ini, Perseroan memaparkan pencapaian our performance in managing our economic, social,
kinerja Perseroan dalam mengelola dampak Perseroan environmental and governance impacts, including
terhadap ekonomi, sosial, lingkungan, tata kelola, respect for Human Rights, throughout 2023.
termasuk penghormatan Hak Asasi Manusia (HAM) di
semua operasi kami selama tahun 2023.
Selain itu, Laporan Keberlanjutan ini juga menjadi bagian Additionally, this report underscores the Company’s
dari komitmen Perseroan untuk mendukung pencapaian commitment to supporting the achievement of
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dan the Sustainable Development Goals (SDGs) and
mematuhi peraturan perundang-undangan Indonesia, complying with Indonesian laws and regulations,
terutama Peraturan Presiden No. 111 tahun 2022 particularly Presidential Regulation No. 111 of 2022 on
tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan the Implementation of the Achievement of Sustainable
Berkelanjutan dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Development Goals and Financial Services Authority
(OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers and Public Companies.
Komitmen dan Nilai Keberlanjutan
Sustainability Commitment and Values
Untuk menjadi mitra yang handal dalam layanan logistik In striving to be a reliable partner in logistics and mining
dan jasa pertambangan, Perseroan perlu mengelola services, the Company must manage risks effectively
risiko dengan cermat dan baik. Menyadari hal ini, and diligently. From the outset, the Company has been
Perseroan sejak awal berkomitmen untuk menjalankan committed to conducting and developing its business
usahanya dan mengembangkan bisnisnya dengan guided by sustainable values through the integrated
berpedoman pada nilai-nilai keberlanjutan melalui management of Environmental, Social and Governance
integrasi pengelolaan aspek Lingkungan, Sosial dan (ESG) aspects.
Tata Kelola (LST).
Kegiatan operasional Perseroan mengacu pada The Company’s operational activities adhere to national
peraturan nasional dan standar International Safety regulations and international standards such as the
Management (ISM) Code, ISO 14001, ISO 45001, International Safety Management (ISM) Code, ISO
serta International Ship and Port Facility Security 14001, ISO 45001 and the International Ship and Port
(ISPS) Code. Peraturan dan standar tersebut telah Facility Security (ISPS) Code. These regulations and
diterjemahkan ke dalam strategi, kebijakan operasional, standards are translated into strategies, operational
prosedur operasional dan tata kelola. Dalam praktiknya, policies, procedures and governance frameworks. In
Perseroan secara rutin mengidentifikasi dan menilai practice, the Company routinely identifies and assesses
dampak negatif potensial dan aktual operasi terhadap potential and actual negative impacts of our operations
pekerja, masyarakat dan pemangku kepentingan on workers, communities and other stakeholders.
lainnya.
Strategi dan Respon atas Tantangan Keberlanjutan
Strategy and Response to Sustainability Challenges
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh tantangan The year 2023 presented significant challenges for all
bagi seluruh sektor yang berkaitan dengan batubara. sectors related to coal. Fluctuations in coal demand
12 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback Permintaan dan harga batubara di pasar global and prices in the global market were driven by the rapid mengalami fluktuasi, dipengaruhi oleh pertumbuhan growth in renewable energy output and decreasing pesat output energi terbarukan dan penurunan biaya gas natural gas costs. A decline in coal demand was alam. Penurunan permintaan batubara juga terjadi dari observed among several of Indonesia’s trading partners, beberapa mitra dagang Indonesia, seperti China dan such as China and India. China’s economic slowdown India. China sedang menghadapi perlambatan ekonomi and abundant coal supplies, along with India’s decision dan memiliki persediaan batubara yang melimpah, to prioritize domestic coal use, contributed to this trend. sedangkan India memilih untuk memprioritaskan Furthermore, geopolitical tensions arising from the penggunaan batubara domestik. Lebih lanjut, adanya Russia-Ukraine war and in the Middle East disrupted the tekanan geopolitik akibat konflik Rusia-Ukraina dan di global coal supply chain. Timur Tengah menambah gangguan pada rantai pasok global di sektor pertambangan batubara. Di tengah kondisi tersebut, kinerja ekonomi Indonesia Amid these conditions, Indonesia’s economic tetap stabil dengan pertumbuhan mencapai 5,05%. performance remained stable, achieving a growth Pencapaian ini didukung oleh permintaan domestik rate of 5.05%. This success was bolstered by strong yang kuat, konsumsi swasta yang tinggi, keyakinan domestic demand, high private consumption, rising konsumen yang meningkat, serta berbagai efek positif consumer confidence, and the positive effects of fiscal dari stimulus kebijakan fiskal. Selain itu, berbagai sektor policy stimulus. Additionally, various industrial sectors industri juga mencatatkan kinerja yang baik, disertai performed well, with inflation dropping from 5.51% in penurunan inflasi dari 5,51% pada tahun 2022 menjadi 2022 to 2.61%. 2,61%. Secara khusus, industri transportasi dan pergudangan Specifically, the national transportation and nasional mengalami pertumbuhan sebesar 13,96%, warehousing industry grew by 13.96%, driven by an didorong oleh peningkatan jumlah pengguna jasa increase in passenger transportation service users, angkutan penumpang, volume pengiriman ekspor- export-import shipment volumes, and tourist visits. impor, serta kunjungan wisatawan. Selain itu, industri The coal transportation industry also thrived alongside transportasi batubara juga berkembang seiring dengan the growth of the coal mining sector. According to the pertumbuhan industri pertambangan batubara. Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM), Berdasarkan data dari Kementerian Energi dan Sumber national coal production in 2023 reached 775 million Daya Mineral (ESDM), produksi batubara nasional tonnes, surpassing the target of 694.5 million tonnes by tahun 2023 mencapai 775 juta ton, meningkat 112% dari 112%. The Domestic Market Obligation (DMO) Policy target 694,5 juta ton. Tak hanya itu, adanya Kebijakan further supported the Reference Coal Price (HBA), Domestic Market Obligation (DMO) telah memberikan with DMO implementation reaching 213 million tonnes, dukungan pada Harga Batubara Acuan (HBA). Sampai exceeding the target of 176.80 million tonnes by 121%. akhir tahun 2023, pelaksanaan DMO mencapai 213 juta This increase in coal production positively impacted the ton atau meningkat 121% dari target sebesar 176,80 Company by boosting the volume of coal transported juta ton. Dengan meningkatnya produksi batubara from customer-owned mine locations to ports and then tersebut, memberikan dampak positif bagi Perseroan to mother vessels for export. yaitu dengan meningkatkan volume angkutan batubara baik dari lokasi tambang milik pelanggan ke pelabuhan sampai ke mother vessel untuk tujuan ekspor. Untuk menghadapi tantangan serupa di masa To navigate similar challenges in the future, the depan, Perseroan telah merumuskan target dan Company has formulated strategic sustainability targets rencana strategis keberlanjutan untuk jangka pendek, and plans across short-, medium-, and long-term menengah, dan panjang. Dalam jangka pendek, horizons. In the short term, the focus will be on enhancing Perusahaan akan meningkatkan baik kapasitas the capacity and quality of the internal management maupun kualitas sistem manajemen internal terkait system related to the implementation of the Sustainable implementasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs). Further, the medium-term (TPB). Lebih lanjut, strategi jangka menengah strategy involves adopting and obtaining certification 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 13
Page 14
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
mencakup adopsi dan sertifikasi standar internasional for international standards, as well as diversifying
serta diversifikasi pelanggan ke sektor non-batubara customers into non-coal sectors such as bauxite.
seperti bauksit. Sementara itu, strategi jangka panjang While, the long-term strategy focuses on implementing
adalah menerapkan praktik bisnis yang melampaui business practices that exceed international standards
standar internasional serta terus memperbaiki dan and continuously enhancing marketing and sales
meningkatkan strategi pemasaran dan penjualan. strategies.
Pencapaian Keberlanjutan 2023
Sustainability Achievements 2023
Kami dengan bangga melaporkan pencapaian We are proud to highlight our environmental, social,
keberlanjutan di aspek lingkungan, sosial, tata kelola governance and economic sustainability achievements,
dan ekonomi, sebagai berikut: as follows:
A. Tata Kelola A. Governance
Tata kelola perusahaan yang baik merupakan fondasi Good corporate governance is the cornerstone of
utama untuk mencapai keberlanjutan dalam bisnis, achieving sustainability in business, particularly in
terutama dalam industri logistik yang berperan penting the logistics industry, which plays a crucial role in
dalam rantai pasokan global. Dengan menerapkan the global supply chain. By implementing sound
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, Perseroan dapat governance principles, the Company minimizes
meminimalkan risiko operasional dan reputasi, serta operational and reputational risks and ensures that
memastikan bahwa setiap keputusan diambil dengan every decision is made with consideration of its long-
mempertimbangkan dampak jangka panjang bagi term impact on the environment and society.
lingkungan dan masyarakat.
Di tahun 2023, badan tata kelola tertinggi ALII yaitu In 2023, ALII ‘s highest governance bodies—the
Direksi, Dewan Komisaris beserta komite penunjang Board of Directors, Board of Commissioners and
telah menjalankan fungsi dan kewajibannya supporting committees fulfilled their roles and
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang responsibilities in accordance with relevant laws and
berlaku. Direksi dan Komisaris telah bekerja sama regulations. The Board of Directors and the Board of
melalui berbagai mekanisme seperti rapat gabungan Commissioners collaborated through mechanisms
atau konsultasi informal untuk memastikan such as joint meetings and informal consultations to
pencapaian visi dan misi Perusahaan, target agree on the Company’s vision, mission, operational
operasional dan isu-isu tertentu. objectives and pertinent issues.
Komitmen kami terhadap tata kelola yang baik Our commitment to good governance includes
mencakup penerapan kebijakan yang ketat, implementing proper policies, providing ongoing
pelatihan berkelanjutan bagi karyawan dan pelaporan training for employees and ensuring transparent
transparan mengenai kinerja kami. Dengan reporting on our performance. By doing so, we not
demikian, kami tidak hanya memenuhi standar only meet regulatory standards, but also exceed
regulasi tetapi juga melebihi harapan para pemangku the expectations of our stakeholders. To enhance
kepentingan kami. Dalam mengimplementasikan our sustainability governance, we have formed
tata kelola keberlanjutan, kami telah membentuk the ALII Sustainability Team, which includes
Tim Keberlanjutan ALII yang melibatkan perwakilan representatives from various divisions at the head
dari berbagai divisi baik yang berada di kantor pusat office and at the site. This team is responsible for
maupun di site. Tim Keberlanjutan ini bertanggung integrating environmental, social and governance
jawab untuk mengintegrasikan aspek lingkungan, responsibilities into the Company’s operational
sosial dan tata kelola ke dalam sistem dan prosedur systems and procedures.
operasional Perusahaan.
14 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Dalam hal manajemen risiko atas penerapan In terms of risk management for the implementation
keuangan berkelanjutan, Perseroan memiliki of sustainable finance, the Company has good
prosedur dan sistem pengendalian yang baik untuk procedures and control systems to identify and
mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang berkaitan mitigate economic, environmental and social risks.
dengan ekonomi, lingkungan dan sosial. Seluruh All functions within the Company are responsible
fungsi di Perseroan bertanggung jawab dalam for risk management, starting from the Board of
pengelolaan risiko, mulai dari Dewan Komisaris, Commissioners, Board of Directors, Audit Committee
Direksi, Komite Audit, Audit Internal, hingga pekerja and Internal Audit and down to operational level
level operasional. workers.
B. Ekonomi B. Economics
Secara ekonomi, kami berusaha untuk tetap kompetitif From an economic perspective, we strive to remain
sambil memastikan pertumbuhan yang inklusif dan competitive while ensuring inclusive and sustainable
berkelanjutan. Kami percaya bahwa keberhasilan growth. We believe that economic success must be
ekonomi harus sejalan dengan tanggung jawab aligned with social and environmental responsibility,
sosial dan lingkungan, serta berkontribusi pada contributing to the overall welfare of society.
kesejahteraan masyarakat luas.
Sampai dengan akhir tahun 2023, kami berhasil Up to the end of 2023, we achieved improved
mencatat kinerja operasional yang baik dan operational performance compared to the
meningkat dibandingkan dengan periode previous period. This is demonstrated by our total
sebelumnya. Hal ini ditunjukkan dengan total volume transportation volume reaching 4,759,019 MT,
pengangkutan mencapai sebesar 4.759.019 MT atau marking a significant increase of 29.12% compared
naik signifikan 29,12% dibanding periode yang sama to 3,685,519 MT in the same period the previous year.
tahun sebelumnya sebesar 3.685.519 MT.
Dari sisi keuangan, di tahun 2023, kami berhasil From a financial standpoint, in 2023, we recorded
membukukan pendapatan sebesar Rp 931 miliar revenue of Rp 931 billion, representing a 38.93%
atau meningkat 38,93% dibanding periode yang increase compared to Rp 670 billion in the same
sama pada tahun 2022 sebesar Rp 670 miliar. period in 2022. The Company also achieved a net
Perusahaan juga berhasil mencatat laba bersih neto profit of Rp 183 billion, a 20.48% increase from Rp
sebesar Rp 183 miliar atau meningkat sebesar 20,48% 152 billion in the previous year.
dibanding periode yang sama tahun sebelumnya
sebesar Rp 152 miliar.
Dari aspek ekonomi, kami berusaha untuk tetap kompetitif. Hal
ini dibuktikan kami berhasil mencapai pendapatan sebesar
Rp 931 miliar atau naik sebesar 38,93% dibandingkan pada
tahun sebelumnya.
From an economic standpoint, we strive to remain competitive. This is
evidenced by our success in achieving revenue of Rp 931 billion, which
represents a 38.93% increase compared to the previous year.
C. Lingkungan Hidup C. Environment
Dalam aspek lingkungan, kami memahami Regarding the environment, we recognize the
pentingnya menjaga kelestarian alam bagi significance of preserving nature for future
generasi mendatang dan berkomitmen untuk terus generations and are dedicated to continually
meningkatkan efisiensi energi dan pengelolaan enhancing energy efficiency and sustainable
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 15
Page 16
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
sumber daya secara berkelanjutan. Untuk itu, ALII resource management. Therefore, ALII endeavours
berupaya mengidentifikasi dampak lingkungan yang to identify any environmental impacts stemming from
timbul dari kegiatan seperti emisi gas rumah kaca, our activities such as greenhouse gas emissions,
limbah, kualitas udara ambien serta getaran. waste, ambient air quality and vibration.
Sebagai bentuk upaya untuk mendukung inisiasi As part of our commitment to support global initiatives
global dan pemerintah Indonesia dalam isu and the Indonesian government’s efforts on climate
perubahan iklim, maka ALII turut melakukan change, ALII conducts energy and greenhouse gas
perhitungan energi dan emisi GRK untuk menilai (GHG) emission calculations to assess the impact of
dampak dari operasional binis. Per 31 Desember our business operations. As of December 31, 2023,
2023, penggunaan energi listrik, pelumas dan the consumption of electrical energy, lubricants and
Biosolar B35 tercatat sebesar 266.465 GigaJoule Biodiesel B35 amounted to 266,465 Gigajoules
(GJ). Penggunaan Biosolar B35 mencapai 9.471.390 (GJ). The usage of Biodiesel B35 reached 9,471,390
liter atau mengalami peningkatan sebesar 29,2% liters, representing a 29.2% increase compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Selanjutnya, the previous year. Additionally, based on fuel and
berdasarkan penggunaan BBM dan listrik, pada electricity consumption, ALII emitted 120.37 Ton Co2-
tahun pelaporan, ALII menghasilkan emisi GRK eq in direct GHG emissions (Scope 1) and 2,987.36
langsung (Cakupan 1) sebesar 120,37 Ton Co2-eq Ton Co2-eq in indirect GHG emissions (Scope 2)
dan emisi GRK tidak langsung (Cakupan 2) sebesar during the reporting year.
2.987,36 Ton Co2-eq.
Untuk menumbuhkan kesadaran terkait efisiensi To raise awareness regarding boats and barges
bahan bakar kapal kami terus mengimplementasikan fuel efficiency, we persist in implementing programs
dalam bentuk program-program seperti mematikan such as turning off lights and electrical equipment
lampu dan peralatan listrik pada saat tidak sedang when not in use, maximizing unit usage by
digunakan, memaksimalkan penggunaan unit placing idle work units on standby and conducting
dengan melakukan standby unit kerja yang tidak planned maintenance to ensure each ship engine
dibutuhkan dan melakukan pemeliharaan terencana operates efficiently and optimally. Regarding waste
agar setiap mesin kapal dapat bekerja dengan management, the Company also ensures compliance
efisien dan optimal. Berkaitan dengan limbah, with the quality standards for each type of waste as
Perusahaan juga memastikan bahwa pengelolaan well as regulations set by the government.
limbah diproses sesuai dengan baku mutu masing-
masing jenis limbah serta peraturan yang ditetapkan
pemerintah.
D. Sosial D. Social
Sepanjang tahun 2023, tidak tercatat adanya insiden Throughout 2023, there were no recorded incidents
diskriminasi dan pelanggaran hak-hak normatif of discrimination or violations of other normative
karyawan lainnya, seperti kerja paksa, pekerja employee rights, such as forced labor, child labor,
anak, pemberian upah minimum regional dan compliance with regional minimum wages, and so
sebagainya. Perseroan juga konsisten melakukan forth. The Company also consistently conducts
berbagai program pendidikan dan pelatihan untuk various education and training programs to enhance
mengembangkan kompetensi mereka. Kami telah employee competencies. We conducted a training
menyelenggarakan program pelatihan yang diikuti program attended by 19 employees, totalling 504
oleh 19 pegawai dengan total jam pelatihan sebanyak hours of training.
504 jam.
Untuk memastikan keamanan dalam operasi To ensure security in its business operations, ALII
bisnisnya, ALII telah memenuhi standar keamanan has adhered to stringent security standards in all
yang ketat dalam semua aktivitas di atas kapal, activities on board our vessels, including the Floating
termasuk di Floating Transshipment Unit (FTU Transshipment Unit (FTU ALI 1). The Company has
ALI 1). Perusahaan telah mendapatkan sertifikasi obtained certification for the International Safety
16 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
International Safety Management (ISM) Code, Management (ISM) Code, as evidenced by the
yang dibuktikan dengan perolehan Document acquisition of the Document of Compliance (DoC)
of Compliance (DoC) dan Safety Management and Safety Management Certificate (SMC) from the
Certificate (SMC) dari Direktur Jenderal Perhubungan Director General of Sea Transportation, valid until
Laut, yang berlaku hingga 2028. ISM Code merupakan 2028. The ISM Code is an international standard for
standar internasional untuk pengelolaan keselamatan the safety management and operation of ships and
operasional kapal dan pencegahan pencemaran laut. the prevention of marine pollution. Furthermore, in
Selain itu, dalam hal keamanan kapal dan fasilitas terms of ship and port facility security, the company
pelabuhan, ALII juga berhasil mendapatkan sertifikasi has also successfully obtained certification for
International Ship & Port Facility Security (ISPS) Code the International Ship & Port Facility Security
dari Direktur Jenderal Perhubungan Laut, yang juga (ISPS) Code from the Director General of Sea
berlaku hingga 2028. Transportation, also valid until 2028.
Selain itu, untuk aspek sosial, kami terus memperkuat In addition, concerning social responsibility, we
hubungan dengan komunitas sekitar melalui berbagai work to enhance relationships with neighbouring
program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan communities programs through Environmental
(TJSL), seperti pendidikan, kesehatan, infrastruktur Social Responsibility (TJSL) programs, such as
dan lainnya. Melalui kolaborasi dengan berbagai those focusing on education, health, infrastructure,
pemangku kepentingan, kami berupaya menciptakan and more. Through collaboration with various
dampak positif yang nyata dan berkelanjutan bagi stakeholders, we endeavour to generate tangible
masyarakat di sekitar wilayah operasional kami. and sustainable positive impacts on the communities
Lebih lanjut, kami juga memperhatikan kesejahteraan residing in proximity to our operational areas.
masyarakat sekitar melalui penyerapan tenaga kerja Furthermore, we prioritize the welfare of these
lokal dan program TJSL. communities through the employment of local
workers and the implementation of the TJSL program.
Untuk program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL),
di tahun 2023 Perusahaan telah mengalokasikan dana
sebesar Rp 3.403.115.118 atau naik signifikan sebesar 47,6%
dibandingkan tahun 2022.
For the Environmental Social Responsibility (TJSL) program, in 2023, the
Company allocated funds totalling Rp 3,403,115,118, marking a significant
increase of 47.6% compared to 2022.
Peluang dan Prospek Usaha
Business Opportunities and Prospects
Perusahaan tetap optimis untuk dapat meningkatkan The Company remains optimistic about enhancing its
kinerja ekonomi dan ESG ke depan meskipun terdapat economic and ESG performance in the future despite
berbagai tantangan. Pertama, adanya permintaan various challenges. First, there is still significant
batubara dalam negeri yang masih tinggi. Hal ini domestic demand for coal as it remains the most
dikarenakan batubara merupakan sumber energi paling reliable and efficient energy source for electricity
andal dan efisien untuk produksi listrik di Indonesia. production in Indonesia. According to the General
Dalam Rencana Umum Penyediaan Tenaga Listrik Plan for Electricity Supply (RUPTL) for the 2021-2030
(RUPTL) periode 2021-2030, PLN masih menyertakan period, PLN continues to include coal as part of the
batubara sebagai bagian bauran energi. Kedua, energy mix. Second, the Company has secured long-
Perseroan telah memiliki kontrak LoM jangka panjang term LoM contracts with key customers, namely PT Ade
dengan pelanggan utama yaitu PT Ade Putra Tanrajeng Putra Tanrajeng (“APT”) and PT Guruh Putra Bersama
(“APT”) dan PT Guruh Putra Bersama (“GPB”). Dengan (“GPB”), ensuring a sustainable source of income. Third,
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 17
Page 18
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
demikian, Perseroan memiliki sumber pendapatan the Company leverages superior coal transportation
yang berkesinambungan. Ketiga, Perseroan memiliki strategies, the application of ship tracking system
keunggulan strategis untuk pengangkutan batubara, technology, and maintains high-quality operational
penerapan teknologi vessel tracking system, dan facilities, including a relatively young fleet of barge tugs,
fasilitas operasional yang berkualitas seperti usia which it continues to expand and upgrade. Furthermore,
kapal tunda dan tongkang yang relatif muda dan terus the Company has also initiated customer diversification
bertambah. Lebih lanjut, Perseroan juga telah memulai into non-coal sectors, such as bauxite and nickel, in line
diversifikasi pelanggan ke sektor non-batubara, with medium-term targets of the Company.
seperti bauksit dan nikel, sesuai dengan target jangka
menengah Perseroan.
Penutup
Closing
Sebagai penutup, saya mengucapkan terima kasih In closing, I would like to extend my sincere gratitude to
kepada seluruh pemangku kepentingan yang all our stakeholders who have significantly contributed
memberikan kontribusi besar pada pelaksanaan to the Company’s operational success and sustainability
operasional dan kinerja keberlanjutan Perseroan performance in 2023. My heartfelt thanks go to the
selama tahun 2023. Penghargaan saya sampaikan Board of Commissioners for their unwavering support
kepada jajaran Dewan Komisaris yang atas dukungan and guidance to the Board of Directors, as well as for
dan arahan yang diberikan kepada Direksi serta telah their diligent supervision of our business processes.
membantu mengawasi seluruh proses bisnis yang I also wish to express my appreciation to all levels of
dijalankan selama ini. Apresiasi juga saya sampaikan management and employees for their dedication and
kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas hard work, which have enabled the Company to achieve
dedikasi dan kerja kerasnya sehingga Perseroan mampu remarkable performance growth this year. Additionally,
mencapai pertumbuhan kinerja yang sangat baik di I am grateful to our Shareholders, customers, business
tahun ini. Selanjutnya, saya juga berterima kasih kepada partners, government entities and the community for
Pemegang Saham, pelanggan, mitra usaha, pemerintah their continuous support, trust and cooperation, which
dan masyarakat atas dukungan, kepercayaan dan kerja are instrumental in helping the Company achieve
sama yang tiada henti sehingga Perseroan dapat meraih optimal results. Looking ahead, I hope the Company will
hasil yang optimal. Saya berharap agar ke depan, continue to strengthen and enhance our collaboration
Perseroan mempu terus menjaga dan meningkatkan with our stakeholders to foster mutual growth and
kerja sama dengan para pemangku kepentingan demi success.
mewujudkan pertumbuhan bersama yang lebih baik.
Finally, we welcome any suggestions for improvement
Akhir kata, Perseroan menerima saran perbaikan to enhance the quality of our sustainability report for
apapun guna meningkatkan kualitas laporan 2024. Stakeholders who wish to provide feedback can
keberlanjutan pada periode tahun 2024. Bagi para access the feedback form on the last page of this report.
pemangku kepentingan yang ingin memberikan saran,
kami menyediakan form lembar umpan balik yang
dapat diakses pada halaman akhir pada Laporan
Keberlanjutan ini.
Jakarta, Mei / May 2024
Faisal Mohamad Nur
Presiden Direktur
President Director
18 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 19
Page 20
02
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
20
20 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 2023 merupakan
laporan perdana sebagai bentuk komitmen Perseroan untuk mendukung
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Laporan ini berisi informasi
mengenai kinerja Perseroan dalam mengelola dampak operasional terhadap
aspek ekonomi, lingkungan dan sosial, serta dampak terhadap Hak Asasi Manusia
(HAM) selama tahun 2023. Dalam penyusunan laporan, kami mengedepankan
asas independensi, keseimbangan dan transparansi. Kami melibatkan pemangku
kepentingan dalam setiap pengambilan keputusan, termasuk dalam penentuan
topik material untuk Laporan Keberlanjutan tahun ini.
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk’s 2023 Sustainability Report marks the Company’s inaugural
commitment in supporting the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). This report
contains information regarding the Company’s performance in managing operational impacts on economic,
environmental and social aspects, including impacts on Human Rights during 2023. In preparing the
report, we prioritize the principles of independence, balance and transparency. We involve stakeholders in
every decision-making process, including determining material topics for this year’s Sustainability Report.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 21
21
Page 22
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report (2-2) (2-3)
Laporan Keberlanjutan 2023 merupakan laporan pertama The 2023 Sustainability Report marks ALII‘s inaugural
ALII yang diterbitkan untuk memberikan informasi kepada publication, aiming to inform stakeholders about the
pemangku kepentingan terkait kinerja Perseroan dalam Company‘s management of operational impacts across
mengelola dampak operasional di bidang ekonomi, economic, social and environmental spheres, including
sosial, dan lingkungan, termasuk terhadap HAM. Periode Human Rights. The reporting period for sustainability
pelaporan untuk kinerja keberlanjutan dan Laporan performance and Financial Statements for 2023 is the
Keuangan 2023 adalah sama yaitu 1 Januari 2023 – 31 same, that is 1 January 2023 – 31 December 2023. The
Desember 2023. Perusahaan menerbitkan Laporan company publishes a Sustainability Report every year in
Keberlanjutan setiap tahun sesuai ketentuan perundangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku. (2-3)
Lebih lanjut, Laporan Keberlanjutan 2023 Furthermore, the Sustainability Report 2023
mengkonsolidasikan informasi kinerja-kinerja di aspek consolidates information on the performances in
ekonomi, sosial dan lingkungan dari anak Perusahaan the economic, social and environmental aspects of
yaitu PT Mahakam Coal Terminal (“MCT“). Untuk the Company‘s subsidiary, that is PT Mahakam Coal
memudahkan pembaca dalam membaca laporan Terminal (“MCT“). To enhance readability, we employ
yang dibuat, kami menggunakan istilah “ALII”, consistent terminology throughout our reports, utilizing
“Perusahaan”, “Perseroan“ dan “kami” untuk terms such as “ALII”, “Company” and “we” to denote
mewakili PT Ancara Logistics Indonesia Tbk. (2-2) PT Ancara Logistics Indonesia Tbk.
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini kami We utilize the principles of obligation and voluntary in forming
menggunakan prinsip kewajiban dan sukarela. Untuk prinsip this Sustainability Report. For the obligation principle in
kewajiban dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, kami forming Sustainability Reports, we used guidance provided
menggunakan panduan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan by Financial Servies Authority Regulation (POJK) No.
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Issuers and Public Companies as well as Financial Services
Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Format and Contents of Annual Reports by Issuers or
Perusahaan Publik pada bagian Pedoman Teknis Public Companies in the section on Technical Guidance
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) for the Formation of Sustainability Reports for Issuers and
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Sedangkan untuk Public Companies. As for the voluntary principle, we utilize
prinsip sukarela kami menggunakan Standar GRI 2021: with the core criteria of sustainability reports contained within the
reference option dalam pelaporan keberlanjutan. GRI standards.
Memastikan Kredibilitas Pelaporan
Ensuring Reporting Credibility
Perseroan belum melakukan proses verifikasi data oleh The Company has not carried out a data verification process
pihak eksternal atas Laporan Keberlanjutan 2023. Namun by external parties for the 2023 Sustainability Report.
demikian, setiap informasi telah diverifikasi oleh setiap divisi However, every information has been verified by each
yang relevan dan mendapatkan persetujuan dari Direksi relevant division and received approval from the Board of
sebagai pejabat tata kelola tertinggi yang bertanggung Directors as the highest governance body responsible for
jawab dalam penulisan Laporan Keberlanjutan. overseeing the Sustainability Report.
22 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Penentuan Struktur dan Isi Laporan
Determination of Report Structure and Content
Struktur Laporan Keberlanjutan ALII 2023 mengikuti The structure of PT ALI’s 2023 Sustainability Report
struktur yang sesuai dengan regulasi POJK No.51/ follows the structure in accordance with POJK
POJK.03/2017 sebagai berikut: regulations No.51/ POJK.03/2017 as follows:
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategies
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan Overview of Sustainability Performance
Profil Singkat Emiten Brief Profile of the Issuer
Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
a. Ekonomi a. Economy
b. Lingkungan b. Environment
c. Manajemen Sumber Daya Manusia c. Human Resources Management
d. Kesehatan dan Keselamatan Kerja d. Occupational Health and Safety
e. Masyarakat e. Community
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Disclosure List in accordance with Financial
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan
Services Authority Regulation (POJK)
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
No. 51/POJK/03/2017 concerning the
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Implementation of Sustainable Finance for
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Financial Services Institutions, Issuers and
Emiten, dan Perusahaan Publik
Public Companies
Pernyataan Ulang
Restatement (2-4)
Tidak terdapat penyajian ulang dan perubahan atas There were no restatements or changes to the
informasi yang dimuat di laporan edisi sebelumnya, information contained in the previous edition of the
dikarenakan laporan ini merupakan laporan pertama. report, as this is the inaugural edition.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 23
Page 24
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Proses Penentuan Topik Material
Material Topic Determination Process (3-1)
Pengungkapan topik material dan batasannya The disclosure of material topics and limitations is
disusun dengan mempertimbangkan isu-isu signifikan meticulously prepared, considering significant issues
bagi Perseroan dan pemangku kepentingan. Kami pertinent to both the Company and stakeholders. The
menentukan proses penetapan isi laporan dengan process of determining the report content is structured
menerapkan 4 tahapan, sebagai berikut: into 4 distinct stages, outlined as follows:
Identifikasi / Identification
Identifikasi topik-topik yang material dalam konteks keberlanjutan dilakukan dengan dua mekanisme.
Pertama, kami melakukan survey kepada pemangku kepentingan yang terdiri dari pelanggan,
pemerintah daerah, investor, karyawan, masyarakat sekitar operasi dan mitra bisnis tentang topik
material Perusahaan dan meminta responden untuk menilai tingkat kepentingan dari topik material
dengan skala sangat penting, penting dan tidak penting. Kedua, kami melakukan identifikasi isu-isu
yang muncul pada media serta keluhan yang disampaikan oleh para pemangku kepentingan. Data-data
ini akan memberikan gambaran tentang dampak aktual dan potensial, negatif dan positif Perusahaan
terhadap ekonomi, lingkungan dan masyarakat, termasuk dampak terhadap HAM.
Material topics identification in the context of sustainability is conducted using two mechanisms. First, we
conducted a survey of stakeholders, consisting of customers, local governments, investors, employees,
communities around operations and business partners, regarding the Company’s material topics and
asked respondents to rate the level of importance of material topics on a scale of very important, important
and unimportant. Second, we identify issues that arise in the media and addressed complaints submitted
by stakeholders. These data will provide an overview of the Company’s actual and potential, negative and
positive impacts on the economy, environment and society, including impacts on Human Rights.
Prioritas / Prioritization
Kami kemudian mengelompokkan dan memilih topik-topik yang teridentifikasi berdasarkan skala prioritas
dan signifikansi dampak negatif dan positif melalui analisis data kuantitatif dan kualitatif serta melakukan
konsultasi dengan berbagai pemangku kepentingan.
We then grouped and selected the identified topics based on priority scale and the significance of negative
and positive impacts through quantitative and qualitative analysis, as well as conducting stakeholder
consultations.
Validasi / Validation
Tahap selanjutnya, kami melakukan validasi data dan informasi serta kelengkapan pendukung lainnya.
In the next stage, we validate data and information as well as other supporting equipment.
Kajian / Review
Sebagai langkah terakhir, kami melakukan review internal untuk memastikan bahwa isi laporan sesuai
dengan ekspektasi dan kepentingan pada pemangku kepentingan serta untuk menghimpun saran dan
masukan yang kemudian ditindaklanjuti oleh tim pelaporan keberlanjutan Perusahaan.
As a final step, we conduct an internal review to ensure that the contents of the report are in accordance
with the expectations and interests of stakeholders and to gather suggestions and input which are then
followed up by the Company’s sustainability reporting team.
24 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Secara keseluruhan, proses penentuan isi Laporan Overall, the process of determining the contents of PT
Keberlanjutan ALII dapat digambarkan sebagai berikut: ALI’s Sustainability Report can be described as follows:
Konteks Keberlanjutan Materialitas Lengkap Pelibatan Pemangku
Sustainability Context Materiality Completeness Kepentingan
Stakeholder Engagement
1 2 3 4
Identifikasi Prioritas Validasi Kajian
Identification Prioritization Validation Review
Daftar Topik Material dan Batasan Laporan
List of Material Topics and Reporting Boundaries (3-2)
Berdasarkan analisis prioritas dan signifikansi dampak, Based on the priority analysis and impact significance,
topik material pada Laporan Keberlanjutan 2023 dapat the material topics in the 2023 Sustainability Report can
dijelaskan melalui tabel di bawah ini: be explained in the table below:
Batasan
Topik Material Dampak terhadap Lingkungan, Manusia dan Ekonomi Bounderies
Material Topics Impact on the Environment, Humans and Economy
Internal External
Kesehatan dan Perusahaan harus memprioritaskan kesehatan dan keselamatan pekerjanya l
Keselamatan Kerja untuk menciptakan produktivitas kerja yang baik. Kami berupaya untuk
Occupational menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat melalui kebijakan K3,
Health and Safety pelatihan dan remediasi kecelakaan, untuk mencegah cedera, kematian dan
penyakit akibat kerja.
Companies must prioritize the safety and health of their workers to ensure high
work productivity. We strive to create a safe and healthy work environment
through comprehensive safety policies, training and accident remediation to
prevent work-related injuries, deaths and illnesses.
Kinerja Ekonomi Kehadiran ALII terus berupaya untuk memberikan dampak ekonomi positif bagi l
Economic pemangku kepentingan baik praktik pengadaan barang dan jasa dari pemasok
Performance lokal, perekrutan pekerja, serta investasi infrastruktur dan layanan untuk
kesejahteraan masyarakat dan pembangunan jangka panjang.
The presence of ALII continues to strive to have a positive economic impact on
stakeholders through the practice of procuring goods and services from local
suppliers, recruiting workers, as well as investing in infrastructure and services
for community welfare and long-term development.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 25
Page 26
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Batasan
Topik Material Dampak terhadap Lingkungan, Manusia dan Ekonomi Bounderies
Material Topics Impact on the Environment, Humans and Economy
Internal External
Kepegawaian Perusahaan berkomitmen menciptakan lapangan pekerjaan yang adil dan l
Employment nyaman bagi semua karyawan dan mitra kerja. Sistem remunerasi, kebijakan
cuti, aturan jam kerja dan lembur telah sesuai atau melebihi dari apa yang
disyaratkan oleh peraturan ketenagakerjaan.
The Company is committed to creating fair and comfortable employment
opportunities for all employees and work partners. The remuneration system,
leave policies, working hours and overtime regulations have met or exceeded
what is required by employment regulations.
Pelatihan dan Pelatihan dan pendidikan kepada karyawan akan meningkatkan produktivitas l
Pendidikan dan kinerja bagi Perusahaan. Dalam implementasinya, kami menerapkan
Training and prinsip nondiskriminatif dan peluang kesetaraan.
Education Training and education for employees will increase productivity and
performance for the Company. In its implementation, we apply the principle of
non-discrimination and equal opportunity.
Keanekaragaman Kami percaya bahwa semakin beragam komposisi karyawan, maka semakin banyak l
dan Kesempatan ide yang dapat disumbangkan untuk kemajuan Perusahaan. Keanekaragaman ini
Setara tercermin di badan tata kelola dan karyawan. Prinsip kesetaraan peluang kami terapkan
Diversity and Equal dalam proses perekrutan, peluang untuk peningkatan dan kebijakan remunerasi.
Kesetaraan remunerasi merupakan faktor penting dalam mempertahankan karyawan
Opportunity
yang memenuhi syarat.
We believe that the more diverse the composition of employees, the more ideas that
can be contributed for the progress of the Company. This diversity is reflected in the
governance body and employees. We apply the principle of equal opportunity in the
recruitment process, opportunities for improvement and remuneration policies.
Equality of remuneration is an important factor in retaining qualified employees.
Limbah Pengoperasian jasa ALII menghasilkan limbah padat, limbah cair dan limbah l
Waste yang masuk kategori B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun). Kami senantiasa
memastikan bahwa pengelolaan limbah diproses sesuai dengan baku mutu
masing-masing jenis limbah serta peraturan yang ditetapkan pemerintah.
PT ALI’s service operations generate solid waste, liquid waste and B3 waste
(Hazardous and Toxic Materials). We consistently ensure that waste management
is carried out in accordance with quality standards for each type of waste and
regulations set by the government.
Emisi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) terdiri dari emisi udara seperti karbon dioksida l
Emissions dan metana yang menyebabkan perubahan iklim. Kami terus mengupayakan
program pengelolaan emisi untuk meningkatkan efisiensi energi.
Greenhouse gas (GHG) emissions consist of air emissions that contribute to
climate change such as carbon dioxide and methane. We are committed to
advancing emissions management programs to enhance energy efficiency.
Non-diskriminasi Kebebasan dari diskriminasi merupakan Hak Asasi Manusia dan hak dasar di tempat l
Non-discrimination kerja. Kami percaya bahwa semakin beragam komposisi karyawan maka semakin
banyak ide yang dapat disumbangkan untuk kemajuan Perusahaan.
Freedom from discrimination is a Human Right and a fundamental right at work. We
believe that the more diverse the composition of employees, the more ideas that can
be contributed for the progress of the Company.
Air dan Efluen Kami menyadari bahwa penggunaan dan pembuangan air harus dikelola l
Water and Effluents dengan baik agar tidak mengurangi dan mencemari ketersediaan air untuk
komunitas lokal dan sektor lain yang mengandalkan sumber daya ini.
We realize that water use and disposal must be managed properly so as not
to reduce and pollute the availability of water for local communities and other
sectors that rely on this resource.
26 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Batasan
Topik Material Dampak terhadap Lingkungan, Manusia dan Ekonomi Bounderies
Material Topics Impact on the Environment, Humans and Economy
Internal External
Energi Perusahaan berkomitmen dalam mengatasi dampak lingkungan melalui l
Energy pengurangan jejak lingkungan dari konsumsi energi tak terbarukan.
Perhitungan konsumsi energi dan intensitas energi terus kami lakukan agar
dapat mengontrol jumlah jejak karbon yang ditinggalkan.
The Company is committed to addressing environmental impacts by reducing
the environmental footprint of non-renewable energy consumption. We
continue to calculate energy consumption and energy intensity in order to
control the amount of carbon footprint left behind.
Kesehatan dan Perusahaan memastikan produk dan layanan yang ditawarkan aman untuk l
Keselamatan digunakan demi meningkatkan kualitas keseluruhan dari produk yang
Pelanggan ditawarkan. Ini melibatkan pengujian kualitas yang ketat, sertifikasi dari badan
otoritas, serta pemantauan berkelanjutan terhadap setiap keluhan atau insiden
Customer Health
yang mungkin terjadi.
and Safety
The Company ensures that its products and services are safe to use in order to
enhance overall quality. This involves rigorous quality testing, certification from
authoritative bodies and ongoing monitoring of any complaints or incidents that
may occur.
Keanekaragaman Kami menyadari bahwa beberapa kegiatan kami mempunyai risiko terhadap l
Hayati keanekaragaman hayati misalnya, pencemaran air laut yang merusak
Biodiversity keanekaragaman hayati, pencemaran udara yang mengganggu kesehatan
atau polusi bau akibat timbunan sampah. Untuk meminimalkan risiko dan
dampak negatif ini, kami selalu memonitor dan menerapkan identifikasi dampak
lingkungan di setiap tahapan operasi kami.
We recognize that some of our activities pose risks to biodiversity, such as
seawater pollution that harms marine life, air pollution that affects health or
pollution from landfills. To minimize these risks and negative impacts, we
always monitor and implement environmental impact identification at every
stage of our operations.
Keberadaan Pasar ALII mendukung pekerjaan yang adil dan layak serta kesejahteraan ekonomi l l
Market Presence para karyawan dengan memberikan upah sesuai upah minimum. Lebih
lanjut, kami menunjukkan keberadaan pasar organisasi yang positif melalui
penempatan anggota dari masyarakat setempat untuk posisi yang cukup
strategis dalam organisasi.
ALII supports fair and decent working conditions and the economic well-being
of employees by providing wages according to the minimum wage regulation.
Furthermore, we demonstrate a positive market presence for the organization
through the placement of members from the local community in the quite
strategic position in the organization.
Praktik Pengadaan Kami memprioritaskan pemasok lokal untuk memberi nilai tambah pada l
Procurement perekonomian lokal. Pemanfaatan sumber daya lokal menjadi strategi
Practices Perusahaan dalam memastikan pasokan, mendukung perekonomian lokal
yang stabil dan mempertahankan hubungan masyarakat.
We prioritize local suppliers to add value to the local economy. Utilization of
local resources is the Company’s strategy in ensuring supply, supporting a
stable local economy and maintaining community relations.
Masyarakat Lokal ALII beroperasi berdampingan dengan masyarakat lokal. Kami mengutamakan l
Local Communities kehidupan harmonis dengan masyarakat lokal dengan melibatkan komunitas lokal
dalam kegiatan operasional Perseroan, membuka mekanisme pengaduan dan
proses remediasi yang disesuaikan dengan kebutuhan khusus komunitas lokal.
ALII operates close to the local community. We prioritize living in harmony with
local communities by involving local communities in Company’s operational
activities, opening complaint mechanisms and remediation processes that are
tailored to the special needs of local communities.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 27
Page 28
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Batasan
Topik Material Dampak terhadap Lingkungan, Manusia dan Ekonomi Bounderies
Material Topics Impact on the Environment, Humans and Economy
Internal External
Material Kami menyadari sebagai perusahaan logistik, kami juga memainkan peran l
penting dalam menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan yaitu dengan
meminimalkan sumber daya tak terbarukan dan menggalakkan adopsi bahan
daur ulang dalam operasional bisnis kami.
We recognize that as a logistics company, we play a crucial role in creating a more
sustainable future, particularly by to non-renewable resources promoting the
adoption of recycled materials in our business operations.
Dampak Ekonomi Kami memastikan bahwa kontribusi terhadap perekonomian melalui investasi l
Tidak Langsung infrastruktur dan dukungan layanan seperti penghubung transportasi, utilitas,
Indirect Economic fasilitas sosial masyarakat, pusat kesehatan dan kesejahteraan dapat dirasakan
Impacts langsung oleh masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.
We ensure that the contribution to the economy through infrastructure investment
and service support such as transportation links, utilities, community social
facilities, health and welfare centers can be felt directly by the community and
other stakeholders.
Tenaga Kerja Anak ALII terus memastikan unit bisnis maupun pemasok tidak mempekerjakan l
dan Tenaga Kerja pekerja anak. Perusahaan memiliki kebijakan yang jelas tentang usia minimal
Paksa pekerja maupun jam kerja karyawan.
Child Labor and ALII continues to ensure that both business units and suppliers do not employ
Forced Labor / child labour. The Company has clear policy regarding minimum age and working
Modern Slavery hours of employees.
Kami mengundang para pemangku kepentingan untuk We invite stakeholders to provide their input for this
memberikan masukan atas Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report. Any grievances, suggestions,
Adapun pengaduan, masukan, kritik dan saran dapat thoughts and criticisms may be sent to:
dilayangkan ke: (2-3)
Tim Pelaporan Keberlanjutan Sustainability Reporting Team
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
Bakrie Tower Lantai 15 Bakrie Tower 15th Floor
Rasuna Epicentrum Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan
Jakarta 12940 Jakarta 12940
Telp. +62 21 2994 1122 Phone. +62 21 2994 1122
Fax. +62 21 2991 2095 Fax. +62 21 2991 2095
corsec@ancaralogistics.com corsec@ancaralogistics.com
www.ancaralogistics.co.id www.ancaralogistics.co.id
28 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 29
29
Page 30
03
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
30 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
30 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Sekilas Bisnis Kami
Our Business at Glance
PT Ancara Logistic Indonesia Tbk adalah perusahaan jasa pengangkutan laut,
transshipment dan Intermediate Stockpile. Perusahaan didirikan pada bulan Juli
tahun 2019 dan tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 7 Februari 2024.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan dan Entitas Anak didukung dengan
sistem logistik yang terintegrasi dengan pihak afiliasi mulai dari tambang hingga
ke Intermediate Stockpile dan transshipment area. (2-1) (2-2) (POJK51-C.4)
PT Ancara Logistic Indonesia Tbk is a company specializing in sea transportation, transshipment and
Intermediate Stockpile services. Founded in July 2019, the company was subsequently listed on the
Indonesia Stock Exchange on February 7, 2024. In executing its operations, the Company and its
Subsidiaries benefit from an integrated logistics system involving affiliated parties, spanning from the
mining site to the Intermediate Stockpile and transshipment areas.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 31
31
Page 32
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Perseroan mengakuisisi saham mayoritas PT Mahakam In September 2019, the Company acquired a 70%
Coal Terminal (MCT) sebesar 70% pada bulan majority stake in PT Mahakam Coal Terminal (MCT).
September 2019. MCT bergerak di bidang operasi MCT specializes in terminal operations, primarily
terminal untuk kepentingan sendiri yang digunakan functioning as an Intermediate Stockpile (“ISP”).
sebagai Intermediate Stockpile (“ISP”) yang beroperasi Located in Embalut Village, Tenggarong Seberang, Kutai
di Desa Embalut, Tenggarong Seberang, Kutai Kartanegara, East Kalimantan, the ISP supports the
Kartanegara, Kalimantan Timur untuk mendukung Company’s business activities and those of its affiliated
kegiatan usaha Perseroan dan kegiatan pelanggan main customers. The Subsidiary Company’s ISP serves
utamanya yang saat ini merupakan pihak afiliasi. ISP as a key point for the movement, management and
Entitas Anak berfungsi sebagai titik perpindahan, stacking of cargo from river barges to the stockpile and
pengelolaan dan stacking dari tongkang sungai ke from the stockpile to sea barges.
stockpile serta dari stockpile ke tongkang laut.
Identitas Perusahaan
Company Identity
NAMA USAHA PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
Company name (2-1)
BIDANG USAHA Bidang jasa pengangkutan laut, transshipment dan Intermediate
Business Fields (POJK51-C.4) Stockpile.
Sea transportation, transshipment and Intermediate Stockpile services
sector.
BENTUK LEGAL Perusahaan Terbuka
Legal Form (2-1) Public Company
KODE SAHAM ALII
Stock Code
KANTOR PUSAT Bakrie Tower, 15th Floor, Kompleks Rasuna Epicentrum
Head Office (2-1) (POJK51-C.2) Jl. H.R. Rasuna Said
Jakarta 12940, Indonesia
T +6221 2994 1122
F +6221 2991 2095
Email: corsec@ancaralogistics.com
Website: www.ancaralogistics.co.id
KANTOR CABANG Grand Tamansari, Cluster Ruko E2/9,
Branch Office Jl. H. A. M. Rifaddin, Perumahan Loa Janan Ilir,
Samarinda, Kalimantan Timur, 75131, Indonesia
DASAR HUKUM PENDIRIAN Akta Notaris Netty Maria Machdar, SH., No. 437, yang disahkan oleh
Legal Basis (2-1) Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas No.
AHU-0037867.AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 2 Agustus 2019, serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 74, Tambahan
No. 034727 Tahun 2020.
Notarial Deed of Netty Maria Machdar, SH., No. 437, which was ratified by
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with the
Letter of Ratification of the Establishment of a Limited Liability Company
Legal Entity No. AHU-0037867.AH.01.01.Year 2019 dated 2 August 2019,
and has been announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 74, Supplement No. 034727 of 2020.
32 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Entitas Anak Perseroan
Company‘s Subsidiary
BIDANG USAHA PT Mahakam Coal Terminal (MCT)
Company name (2-1)
BIDANG USAHA Jasa bongkar muat batubara
Business Fields (POJK51-C.4) Coal loading and unloading services
ALAMAT Bakrie Tower, 15th Floor, Kompleks Rasuna Epicentrum
Address (2-1) (POJK51-C.2) Jl. H.R. Rasuna Said
Jakarta 12940, Indonesia
Wilayah Operasional
Operational Area (POJK51-C.3)
Daerah Kuasa Pelabuhan & Stockpile PT Mahakam Port & Stockpile Authority Area PT Mahakam
Coal Terminal berada di wilayah RT. 07 Desa Embalut Coal Terminal is located within the area of RT 7 of
Kecamatan Tenggarong Seberang, Kabupaten Kutai Embalut Village, Tenggarong Seberang District, Kutai
Kartanegara, Provinsi Kalimantan Timur. Kantor Kartanegara Regency, East Kalimantan Province, with
cabangnya berada di Grand Taman Sari Jl. H. A. a branch office situated at Grand Taman Sari on Jl. H.
M. Rifaddin, Perumahan Loa Janan Ilir, Samarinda A. M. Rifaddin, Perumahan Loa Janan Ilir, in Samarinda,
Kalimantan Timur. East Kalimantan.
PT.MCT Emblaut
Desa Emblaut
Kec. Tenggarong Seberang
Kab. Kutai Kartanegara
Kalimantan Timur
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 33
Page 34
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Values (2-12) (2-23) (2-24)(POJK51-C.1)
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris The Board of Directors, with the approval of the
telah mengkaji visi dan misi Perusahaan dengan Board of Commissioners, conducted a review of the
mempertimbangkan perkembangan dan kondisi terkini Company’s vision and mission, taking into account the
Perusahaan sebagai berikut: (2-12) developments and current conditions of the Company
as follows:
VISI / Vision
Menjadi penyedia layanan terdepan dari awal hingga akhir untuk logistik
dan jasa pertambangan yang mencakup transportasi, transshipment,
dan jasa lainnya mulai dari eksplorasi dan produksi hingga ke konsumen
akhir, memberikan solusi yang aman, efisien, andal kepada pelanggan,
serta menjaga keberlanjutan pertumbuhan nilai bagi pemegang saham.
To be a leading end to end mining logistics and services provider that includes
transportation, transshipment and other services from exploration and production to
the end consumer, providing safe, efficient, reliable solutions to our customers, and
maintaining sustainable growth of shareholder’s value
MISI / Mission
Menyediakan jasa logistik dan solusi pertambangan yang unggul
kepada pelanggan termasuk transportasi, transshipment dan
jasa pertambangan, dengan tetap menjaga komitmen terhadap
keselamatan, perlindungan lingkungan hidup dan nilai bagi seluruh
pemangku kepentingan.
To provide our customers with outstanding mining logistics and solutions including
transportation, transshipment and mining services, while maintaining a commitment
to safety, environmental protection and value to all stakeholders.
34 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Berkomitmen untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman
Safety
Keamanan dan sehat bagi karyawan dan kontraktor Perseroan.
We are committed to provide a safe and healthy work environment
for our employees and contractors.
Berusaha untuk mengangkut komoditas dan menyediakan
Efficiency
Efisiensi layanan pertambangan lainnya seefisien mungkin, berbiaya
rendah dan dampak minimum terhadap lingkungan.
We strive to transport commodity and provide other mining
services as efficient as possible, minimizing costs and
environmental impact.
Memenuhi kebutuhan pelanggan dan memenuhi komitmen
Reliability
Keandalan Perseroan.
We satisfy our customers requirements and deliver on our
commitments.
Berkomitmen untuk menjalankan bisnis secara berkelanjutan,
Sustainability
dampak minimum terhadap lingkungan dan mendukung
Keberlanjutan
pengembangan komunitas sekitar operasional Perseroan.
We are committed to operate our business in a sustainable
manner, minimizing our environmental impact and supporting
the communities where we operate.
Menjalankan bisnis dengan cara yang adil dan jujur dan
Integrity
berkomitmen untuk selalu berperilaku etis dengan menerapkan
and Trust
Integritas dan standar Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate
Kepercayaan Governance).
We conduct our business in a fair and honest manner and we
are committes to ethical behavior by implementing the highest
standard of Good Corporate Governance.
Mendorong karyawan untuk berusaha mencapai hasil terbaik.
Empowerment
Pemberdayaan We empower our people to strive fot the best.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 35
Page 36
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure (POJK51-C.3)
Nalinkant Amratlal Asia Pacific Investment
Ir. Aburizal Bakrie Anindya Novyan Bakrie
Rathod Holdings Liimited
99.90% 0.10% 74.95% 25.00%
PT Graha Adika Solomed Capital
Niaga Pte. Ltd.
41.09% 2.00% 39.48%
70.00%
PT Mahakam Coal
Terminal
36 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
PT Sang Mitra Felcia Seri Ulina Aninditha Anestya
Rahul Nalin Rathod
Solusindo Tarigan Bakrie
0.05% 99.00% 1.00%
PT Borneo Logistik
Indonesia
13.77% 3.03%
Honardy Boentario
10.00%
PT Ade Putra Tanrajeng
10.00%
10.00%
PT Guruh Putra
Bersama
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 37
Page 38
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan
Shareholders Composition (2-1) (2-6) (POJK51-C.3)
ŶŝŶĚŝƚŚĂŶĞƐƚLJĂ EĂůŝŶŬĂŶƚŵƌĂƚůĂů
ĂŬƌŝĞ ϯ͕Ϭϯй ZĂƚŚŽĚ Ϯ͕ϲϯй
Jumlah Lembar
Nama Pemegang Saham Persentase
Saham
Shareholders Name Percentage
Number of shares WdŽƌŶĞŽ>ŽŐŝƐƚŝŬ
/ŶĚŽŶĞƐŝĂ
ϭϯ͕ϳϳй
PT Graha Adika Niaga 5.202.000.000 41,09% Wd'ƌĂŚĂĚŝŬĂ
EŝĂŐĂ
ϰϭ͕Ϭϵй
Solomed Capital Pte. Ltd. 4.998.000.000 39,48%
PT Borneo Logistik Indonesia 1.744.000.000 13,77%
Aninditha Anestya Bakrie 383.293.000 3,03% ^ŽůŽŵĞĚĂƉŝƚĂůWƚĞ͘>ƚĚ͘
ϯϵ͕ϰϴй
Nalinkant Amratlal Rathod 333.347.000 2,63%
Perubahan Signifikan Pada Organisasi
Significant Changes to Organization (2-6) (POJK51-C.6)
Laporan Keberlanjutan tahun 2023 adalah laporan The 2023 Sustainability Report is our first sustainability report.
keberlanjutan pertama kami. Oleh karena itu, tidak ada So that way there are no significant changes in our organization
perubahan signifikan dalam organisasi dan bisnis kami. and business.
(2-6) (POJK51-C.6)
Skala Perusahaan
Company Scale (2-6) (POJK51-C.3)
Jumlah total karyawan Total Aset
Total number of employees Total Assets
125 Rp 1.920
Karyawan / Employees Milliar / Billion
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liability Total Equity
Rp 1.285 Rp 635
Milliar / Billion Milliar / Billion
Pendapatan Usaha Laba Neto
Operating Revenues Profit Netto
Rp 931 Rp 183
Milliar / Billion Milliar / Billion
Jumlah Kapal Tongkang Jumlah Kapal Tunda
Total number of barges Total number of tugboats
40 40
Unit / Unit Unit / Unit
38 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership in Association (2-28) (POJK51-C.5)
Hingga akhir 2023, ALII tercatat sebagai anggota Until the end of 2023, ALII is registered as a member
Indonesian National Shipowners’ Association (INSA). of the Indonesian National Shipowners’ Association
Pada tahun 2024 kami akan tergabung menjadi anggota (INSA). In 2024, we will become members of the
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Indonesia Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
Corporate Secretary Association (ICSA). and Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA).
Proses Bisnis Pengangkutan dan Logistik
Perseroan dan Entitas Anak
Business Processes of Transportation and Logistics within the Company
and its Subsidiaries (2-6) (POJK51-C.4)
Perseroan menggunakan transportasi air melalui sungai The Company uses water transportation through rivers
dan laut sebagai metode pengiriman dan distribusi and sea as a method of shipping and transporting coal.
batubara. Perseroan menggunakan kapal dan rute The Company uses specially designed ships and travel
perjalanan khusus yang telah diatur dinas perhubungan routes that have been arranged by the sea transportation
untuk menghindari kesalahan teknis ketika berlayar. Berikut agency to ensure safe voyage when sailing. The following
adalah proses pengiriman batubara yang dilakukan oleh is the coal delivery process carried out by the Company and
Perseroan dan Entitas Anak Perseroan pada umumnya: Subsidiaries:
a. Proses pemuatan (loading) batubara ke tongkang a. Loading coal onto river barges
sungai
b. Pengangkutan batubara dengan tongkang sungai dan b. Transport of coal by river barge and coal loading
bongkar muat batubara di Intermediate Stockpile unloading at Intermediate Transshipment Point (ISP)
c. Proses pemuatan (loading) batubara ke tongkang laut c. The process of loading coal onto ocean barges
d. Pengangkutan ke end-user: d. Transshipment to end-user:
• Pengangkutan dari tongkang laut ke FTU kemudian • Transportation from the sea barge to FTU, then to the
ke Mother Vessel Mother Vessel.
• Pengangkutan dari tongkang laut ke Jetty milik end- • Transportation from the sea barge to the end user’s
user
Loading Jetty Tongkang Sungai ISP
Jetty End User Tongkang Laut FTU
Mother Vessel
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 39
Page 40
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Produk dan Jasa
Product and Services (POJK51-C.4)
Tongkang Batubara – Coal Barges
• Tongkang Sungai dan Kapal Tunda – River Barges and Tugboats
Tongkang sungai dengan panjang 180 kaki digunakan Perseroan
untuk mengangkut batubara milik APT dan GPB melalui Sungai
Belayan ke Intermediate Stockpile yang berlokasi di Sungai Mahakam.
Perseroan juga memiliki 40 kapal tunda. Kapal tunda merupakan kapal
kecil bertenaga kuat yang digunakan untuk menarik atau mendorong
tongkang. Kapal tunda memiliki tenaga yang besar bila dibandingkan
dengan ukurannya. Kapal tunda Perseroan saat ini menggunakan
mesin diesel. Mesin kapal tunda yang dimiliki Perseroan berkekuatan
rata-rata sebesar antara 350 - 380 tenaga kuda. Selain memiliki
sendiri kapal tunda dan tongkang sungai, Perseroan juga melakukan
freight charter. Kontrak tersebut dilakukan dengan skema sewa
jangka pendek yang pemesanannya disesuaikan dengan kebutuhan
pengangkutan muatan yang dilakukan oleh Perseroan sehingga
lebih fleksibel. Dalam kontrak freight charter, Perseroan menyewa
tongkang sungai beserta kapal tundanya.
The 180-feet-long river barges are used by the Company to
transport APT and GPB coal via the Belayan River to Intermediate
Stockpile located on the Mahakam River. The Company also has
40 tugboats. Tugboats are small, powerful vessels used to pull or
push barges. Tugboats have a lot of power compared to their size.
The Company’s tugboats currently use diesel engines. The tugboat
engines owned by the Company have an average power of between
350 - 380 horsepower. In addition to having its own tugboats and
river barges, the Company also provide freight charter service. The
contract is conducted with a short-term rental scheme where orders
are adjusted to the Company’s cargo transportation needs so that it
is more flexible. In the freight charter contract, the Company rents a
river barge and its tugboat.
• Tongkang Laut dan Kapal Tunda - Sea Barges and Tugboats
Tongkang laut dirancang untuk bertahan dari segala jenis kondisi
alam dan lebih berat dari jenis tongkang lainnya dan memiliki panjang
300 kaki. Tongkang laut digunakan untuk mengangkut batubara dari
ISP ke jetty milik end user (untuk beberapa pelanggan domestik) dan
ke mother vessel (untuk tujuan akhir ke mancanegara atau ekspor).
Perseroan juga memiliki 2 assist tugs dan melakukan time charter atas
2 assist tugs. Assist tugs digunakan untuk membantu dan mendukung
tongkang sungai dan tongkang laut saat proses penyandaran di
pelabuhan atau dermaga.
Sea barges are designed to withstand all kinds of natural conditions
and are heavier than other types of barges and are 300 feet long. Sea
barges are used to transport coal from the ISP to the end user’s jetty (for
several domestic customers) and to the mother vessel (for overseas
final destination or for export). The Company also has 2 assist tugs and
provide time charters service for 2 assist tugs. Assist tugs are used to
assist and support river barges and sea barges during the berthing
process at ports or docks.
40
40 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Intermediate Stockpile
• Intermediate Stockpile (ISP)
ISP dimiliki oleh Entitas Anak, yaitu MCT, berlokasi di sisi Sungai Mahakam yang digunakan untuk
memindahkan batubara yang diangkut dari tongkang sungai ke tongkang laut. ISP dilengkapi dengan 4 tempat
sandar khusus untuk menurunkan batubara dari tongkang sungai dan 1 tempat sandar untuk menaikkan
batubara ke tongkang laut. Perseroan juga memiliki 1 tambahan tempat berlabuh yang dapat digunakan baik
untuk menurunkan atau menaikkan muatan barang (non-batubara). ISP dilengkapi dengan infastruktur dan
alat berat, seperti excavators, grab cranes, dozers, wheell loaders, conveyor belt dengan kapasitas 1.500
MT per jam, stockpile dengan kapasitas 230.000 MT serta fasilitas lainnya. Pada tahun 2023, MCT telah
melakukan bongkar muat batubara sejumlah 2,7 juta MT.
ISP is owned by a Subsidiary, namely MCT, located on the side of the Mahakam River which is used to move
coal transported from river barges to sea barges. ISP is equipped with 4 special berths for unloading coal
from river barges and 1 berth for loading coal onto sea barges. The Company also has 1 additional berth that
can be used to either unloading or loading cargo (non-coal). ISP is equipped with infrastructure and heavy
equipment, such as excavators, grab cranes, dozers, wheel loaders, conveyor belts with a capacity of 1,500
MT per hour, stockpiles with a capacity of 230,000 MT and other facilities. MCT conducted loading unloading
activities of 2.7 million MT of coal throughout 2023.
Floating Transhipper Unit (FTU)
Perseroan memiliki 1 Floating Transshipment Unit (FTU). FTU merupakan alat bantu bongkar muat yang
digunakan untuk memindahkan muatan seperti batubara ke kapal pengangkut yang lebih besar kapasitasnya,
antara lain mother vessel. FTU tidak memiliki mesin induk dan digerakkan oleh kapal tunda. Perseroan memiliki
FTU yang berlokasi di titik berlabuh Muara Berau, Kalimantan Timur dengan kapasitas 20.000 MT PWWD dan
mampu untuk memindahkan batubara ke Supra-max mother vessel dalam 3 hari, Panamax mother vessel
dalam 4 hari dan Capesize vessel dalam 7 hari.
The Company has 1 Floating Transshipment Unit (FTU). FTU is a loading unloading tool used to move cargo
such as coal to carrier vessels with a larger capacity, including the Mother Vessel. The FTU does not have a
main engine and is driven by tugboats. The Company has an FTU located at Muara Berau anchorage point,
East Kalimantan with a capacity of 20,000 MT PWWD and is capable of moving coal to Supra-max mother
vessels in 3 days, Panamax mother vessels in 4 days and Capsize vessels in 7 days.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 41
Page 42
04
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
42
42 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Tentang Tata Kelola
About Governance
Perseroan meyakini bahwa menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
adalah langkah krusial dalam menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan,
mendorong kesuksesan operasional, serta memastikan pertumbuhan Perseroan
yang berkelanjutan. Di PT Ancara Logistics Indonesia Tbk, kami tidak hanya
mengadopsi nilai-nilai kunci dari Tata Kelola Perusahaan yang Baik, seperti
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan kewajaran, tetapi
juga telah mengintegrasikan aspek pengelolaan lingkungan dan sosial dalam
proses pengambilan keputusan dan pengelolaan risiko.
The Company believes that implementing Good Corporate Governance practices constitutes a pivotal
measure in generating value for stakeholders, fostering operational excellence and ensuring the Company’s
sustainable growth. At PT Ancara Logistics Indonesia Tbk, we not only adhere to the fundamental tenets
of Good Corporate Governance such as transparency, accountability, responsibility, independence and
fairness, but also incorporate environmental and social management considerations into our decision-
making and risk management frameworks.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 43
43
Page 44
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Unit in Charge in Implementating Sustainable Finance
(2-9) (2-11) (2-12) (2-13) (2-14) (POJK51-E.1)
Perseroan menyadari pentingnya pembentukan dan The Company acknowledges the significance of
penentuan yang jelas mengenai struktur dan peran establishing and clearly defining the structure and
badan tata kelola dalam mengawasi pengelolaan functions of governance bodies to oversee its impact
dampak Perseroan terhadap ekonomi, lingkungan, on the economy, environment, and society, including
dan sosial, termasuk implikasinya terhadap Hak Asasi Human Rights implications.
Manusia (HAM).
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang The Company implements Good Corporate Governance
Baik atau Good Corporate Governance (GCG) dengan (GCG) principles in accordance with Law No. 40 of
mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 2007 concerning Limited Liability Companies and other
tentang Perseroan Terbatas serta peraturan relevan relevant regulations issued by the Financial Services
lainnya yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK).
(OJK).
Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas Rapat Umum The corporate governance structure consists of the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi. RUPS memiliki wewenang di luar Direksi dan Commissioners and the Board of Directors. The GMS
Dewan Komisaris sesuai dengan undang-undang holds authority beyond that of the Board of Directors
dan/atau anggaran dasar. Dewan Komisaris bertugas and the Board of Commissioners in accordance with
mengawasi secara umum dan/atau khusus serta the law and/or the articles of association. The Board
memberikan nasihat kepada Direksi sesuai dengan of Commissioners is responsible for general and/or
anggaran dasar. Direksi berwenang dan bertanggung specific oversight and providing advice to the Board
jawab penuh atas pengurusan Perseroan. Pada tahun of Directors in line with the articles of association. The
2023, Direksi dipimpin oleh Faisal Mohamad Nur Board of Directors has full authority and responsibility
sedangkan Dewan Komisaris dipimpin oleh Nalinkant for the management of the Company. Throughout 2023,
Amratlal Rathod. (2-9) (2-11) Faisal Mohamad Nur chaired the Board of Directors,
while Nalinkant Amratlal Rathod chaired the Board of
Commissioners.
Hingga akhir tahun 2023, ALII telah melaksanakan Tata By the end of 2023, ALII diligently implemented Good
Kelola Perusahaan yang Baik sehingga tidak terdapat Corporate Governance which resulted in the absence
sanksi hukum dari pihak berwenang yang diterima oleh of legal sanctions from the authorities. Additionally, the
Perusahaan dari pemerintah. Lebih lanjut, Perusahaan Company had established a Sustainability Reporting
telah membentuk Tim Pelaporan Keberlanjutan. Tim Team. The Sustainability Reporting Team is directly led
Pelaporan Keberlanjutan dipimpin langsung oleh by the Board of Directors and includes representatives
Direksi dan beranggotakan perwakilan dari berbagai from various divisions, including Legal and Corporate
divisi seperti Legal dan Sekretaris Perusahaan, Health, Secretary, Health, Safety and Environment (HSE),
Safety and Environment (HSE), Government Relations, Government Relations, Community Relations & CSR,
Community Relation & CSR, Operation, Finance dan Operations, Finance and Procurement.
Procurement. (2-13)
44 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Peran badan tata kelola dan organisasi pendukung dalam penerapan keuangan berkelanjutan dapat dijelaskan
melalui tabel berikut | The roles of governance bodies and supporting organizations in implementing sustainable
finance are outlined in the following table: (2-12) (2-13) (2-14) (POJK51-E.1)
Divisi/ Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Division/ Unit Roles and Responsibility
Direksi 1. Membentuk dan meninjau pencapaian tujuan strategis keberlanjutan
Board of Directors Perusahaan.
Develop and evaluate the Company’s strategic sustainability objectives.
2. Meninjau laporan pengelolaan risiko dan dampak Perusahaan terhadap
ekonomi, lingkungan dan sosial dari masing-masing departemen dan divisi.
Evaluate risk management assessments and the Company’s impact on
economic, environmental and social aspects across all departments and
divisions.
3. Meninjau umpan balik dan pengaduan dari pemangku kepentingan yang
disampaikan melalui konsultasi.
Evaluate stakeholder feedback and complaints received through
consultations.
4. Meninjau dan menyetujui informasi yang dilaporkan dalam Laporan
Keberlanjutan, termasuk topik material Perusahaan.
Evaluate and authorize the content presented in the Sustainability Report,
including significant topics pertinent to the Company.
Tim Pelaporan Keberlanjutan Merencanakan, mengumpulkan data, menganalisis dan mengevaluasi, serta
Sustsinability Reporting Team melaporkan pelaksanaan dan kepatuhan aspek keberlanjutan.
Develop, gather, analyse, assess, and report on the implementation and
adherence to sustainability criteria.
Kesehatan, Keselamatan & Memastikan penghormatan hak atas tempat kerja dan lingkungan yang
Lingkungan aman dan sehat kepada seluruh pekerja Perusahaan dan masyarakat sekitar
Health, Safety & Environment operasional Perusahaan.
Ensure the respect for the rights to a safe and healthy workplace and
environment for all Company employees and community members adjacent to
the Company’s operations.
Hubungan Masyarakat Mengelola keluhan dan umpan balik dari masyarakat sekitar operasional
Community Relations Perusahaan.
Manage grievance and feedback from the surrounding community regarding
the Company’s operations.
Audit Internal Memastikan kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah, mencegah praktik
Internal Audit korupsi dan meningkatkan pengendalian internal Perusahaan.
Ensure adherence to Governmental Regulations, mitigate instances of
corruption and enhancing the internal control of the Company.
Manajemen Rantai Pasok Memastikan penghormatan HAM dan lingkungan di rantai pasok.
Supply Chain Management Ensure Human Rights and environmental standards throughout the supply
chain.
Sumber Daya Manusia Memastikan penghormatan HAM seluruh pekerja Perusahaan seperti hak atas
Human Resources tempat kerja yang adil dan layak dan hak atas kebebasan dari kerja paksa dan
kerja anak.
Ensure the Human Rights of all Company personnel, including provisions for
safe and comfortable work environment, and the elimination of forced labor and
child labor.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 45
Page 46
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Struktur Badan Tata Kelola Perusahaan
Structure of the Corporate’s Governance Body
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Nalinkant Amaratlal Rathod
• Aninditha Anestya Bakrie
• Agus Suharyono
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
• Faisal Mohamad Noor • Agus Suharyono
• Rahul Nalin Rathod • Pradeep Kipaldy
• Visal Manharlal Parekh • Mardiannus Pramudya
• Munawir
• Aulia
Audit Internal
Internal Audit
Abid Hafiz Muhammad
GM Legal GM Finance GM Marketing GM Operation-MCT
Retno Puspita Sari Avin Primaldi Vacant Eko Yuliyanto
Corporate HCGS Acounting Tax Operation &
Secretary Manager Manager Manager Maintenance
Specialist Nadia Vacant Vacant MGR - ALI
Heidi Setyaningrum Vacant
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
Berkelanjutan
Development of Competencies Related to Sustainable Finance
(2-17) (POJK51-E.2)
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi The Company advocates for the enhancement of
badan tata kelola dan organisasi pendukung competency among governance bodies and supporting
pelaksanaan keuangan berkelanjutan melalui organizations involved in the implementation of
pelatihan. Peningkatan kompetensi menjadi penting sustainable finance through comprehensive training
untuk memastikan bahwa keputusan-keputusan yang programs. The augmentation of competency is
diambil terkait keuangan berkelanjutan didasarkan paramount to ensuring that decisions related to
pada pemaham yang mendalam tentang berbagai sustainable finance are grounded in a thorough
aspek bisnis, risiko, peluang dan kebutuhan pemangku comprehension of diverse business facets, risks,
kepentingan. opportunities and stakeholder requirements.
Pada tahun 2023, Perseroan telah mengagendakan In 2023, the Company has scheduled training related to
pelatihan yang berkaitan dengan keuangan sustainable finance in 2024.
berkelanjutan di tahun 2024.
46 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
(2-12) (POJK51-E.3)
Perseroan memiliki prosedur dan sistem pengendalian The Company has good procedures and control
yang baik untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko mechanisms in place to identify and mitigate risks
yang berkaitan dengan ekonomi, lingkungan dan sosial. associated with economic, environmental and social
Seluruh fungsi di Perseroan bertanggung jawab dalam factors. Every department within the Company holds
pengelolaan risiko, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, accountability for risk management, spanning from the
Komite Audit, Audit Internal, hingga pekerja level Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
operasional. (2-12) Committee, Internal Audit and operational staffs.
Berikut gambaran umum risiko yang diidentifikasi dan Below is the summary of the risks identified and the
mitigasi atas penerapan usaha keberlanjutan terkait corresponding mitigation strategies employed in the
aspek ekonomi, lingkungan dan sosial yang dilakukan implementation of sustainability initiatives related to
pada tahun 2023: (POJK51-E.3) economic, environmental and social aspects in 2023:
Risiko Uraian Mitigasi
Risks Description Mitigation
Ekonomi Kuatnya kinerja ekonomi Perseroan memengaruhi 1. Aktif melakukan monitoring terhadap
Economic penerapan keuangan berkelanjutan. Namun pergerakan harga batubara acuan berdasarkan
demikian, kinerja ekonomi Perseroan juga memiliki Indonesia Coal Price Index (ICI).
risiko seperti fluktuasi pendapatan dan terbatasnya Proactively monitor fluctuations in reference
akses pendanaan akibat ketergantungan dengan coal prices through the Indonesia Coal Price
komoditas batubara dan belum terdiversifikasi Index (ICI).
pelanggan Perseroan. Ketatnya persaingan usaha, 2. Diversifikasi pelanggan sekaligus meningkatkan
volatilitas harga bahan bakar atau biaya operasional strategi pemasaran dan penjualan.
lainnya, keterlambatan pengiriman kapal baru atau Enhance customer diversification efforts
perbaikan kapal, perubahan teknologi, pemberian alongside advancements in marketing and sales
izin dan kondisi sosial, ekonomi dan politik makro strategies.
global turut memengaruhi kinerja ekonomi 3. Memberikan harga kompetitif dan
Perseroan. meningkatkan kualitas jasa perkapalan
The Company’s robust economic performance dengan melakukan investasi terhadap
significantly impacts the implementation of teknologi. Hal ini sekaligus dapat mencegah
keterlambatan pengiriman atau perbaikan kapal.
sustainable finance initiatives. However, the
Offer competitive pricing and enhance shipping
Company’s economic performance also faces
service quality through strategic technological
risks such as revenue fluctuations and limited investments, thereby also mitigating shipping
access to funding due to its dependence on coal delays or repair issues.
commodities and the lack of diversified customers.
4. Menjalin kontrak jangka panjang dan eksklusif
Additionally, factors such as intense market
dengan PT Borneo Petrol Servis (“BPS”)
competition, volatility in fuel prices and operational
untuk menjamin pasokan bahan bakar.
expenses, delays in vessel deliveries or repairs,
Forge long-term, exclusive contracts with
shifts in technology, licensing and broader global partners such as PT Borneo Petrol Servis
socio-economic and political conditions exert (“BPS”) to secure a reliable fuel supply.
influence on the Company’s economic standing.
5. Diversifikasi dan menjalin hubungan baik
dengan kreditur perbankan dan non-perbankan.
Expand and cultivate strong partnerships
with both banking and non-banking financial
institutions.
6. Monitoring secara berkala untuk memastikan
kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang ditetapkan oleh pemerintah.
Conduct regular monitoring to ensure adherence
to governmental laws and regulations.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 47
Page 48
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Risiko Uraian Mitigasi
Risks Description Mitigation
Lingkungan Perubahan kondisi cuaca dan bencana alam 1. Meningkatkan akurasi prediksi terhadap kondisi
Environment akibat dampak perubahan iklim memengaruhi cuaca dan kemungkinan bencana alam dari data
operasional Perseroan. Selanjutnya, lemahnya historis dan masa kini.
sistem manajemen dalam mengantisipasi Enhance the precision of weather forecasts and
dampak operasional terhadap lingkungan seperti predictions of potential natural disasters through
pencemaran air meningkatkan risiko terhadap the analysis of historical and current data.
sanksi yang mungkin diberikan oleh pemerintah, 2. Memastikan Sistem Manajemen Lingkungan
serta merugikan reputasi Perseroan dimata telah dijalankan di semua aspek kegiatan
pemangku kepentingan. operasional Perseroan.
The Company’s operations are susceptible to Ensure comprehensive implementation of
disruptions caused by changes in weather patterns the Environmental Management System
and natural calamities resulting from the effects across all facets of the Company’s operational
of climate change. Additionally, inadequate endeavours.
management systems to anticipate environmental
impacts, such as water pollution, heighten the
risk of government sanctions and tarnish the
Company’s reputation among stakeholders.
Sosial Ketidakmampuan sistem manajemen untuk 1. Memastikan Sistem Manajemen Kesehatan
Social mengurangi risiko kecelakaan maritim dan dan Keselamatan Kerja telah dijalankan di
mengatasi kelangkaan Sumber Daya Manusia semua aspek kegiatan operasional Perseroan.
(SDM) dapat berdampak negatif pada kinerja Ensure comprehensive implementation of the
operasional Perseroan. Occupational Health and Safety Management
The inadequacy of the management system in System across all facets of the Company’s
mitigating maritime accidents and addressing operational activities.
Human Resources (HR) shortages may adversely 2. Melakukan pemeliharaan secara berkala
affect the operational performance of the Company. terhadap seluruh armada dan peralatan
pendukung.
Conduct routine maintenance checks on the
entire fleet and supporting equipment.
3. Mengasuransikan sebagian besar kapal yang
dimiliki termasuk Hull & Machinery (Marine
Hull War Risk & Hull, Machinery, Materials,
Equipment) serta Shipowners’ P&I.
Secure comprehensive insurance coverage
for owned vessels, including Hull & Machinery
(Marine Hull War Risk & Hull, Machinery,
Materials, Equipment), as well as Shipowners’
P&I.
4. Merekrut SDM yang berkualitas serta
memberikan pelatihan kepada setiap karyawan.
Recruit high-potential Human Resources
and provide tailored training programs for all
employees.
Memberikan lingkungan kerja yang adil dan
layak untuk mempertahankan karyawan yang
potensial.
Cultivate a fair and comfortable work
environment to attract and retain top talent.
Tata kelola Ketidakmampuan badan tata kelola dalam Memberikan pelatihan terhadap badan tata kelola
Governance mengelola aspek Lingkungan, Sosial dan Tata terkait pengelolaan risiko Lingkungan, Sosial dan
Kelola (ESG) secara efektif dapat berdampak pada Tata Kelola (ESG).
kekuatan likuiditas saham dan tingkat dukungan Conduct training sessions towards governance
dari investor. body focused on Environmental, Social and
The inefficiency of a governance body in adeptly Governance (ESG) risk management.
managing Environmental, Social and Governance
(ESG) facets can influence the robustness of stock
liquidity and the degree of investor support.
48 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement (2-29) (POJK51-E.4)
Perseroan menyadari perlunya menciptakan nilai The Company recognizes the imperative of generating
untuk berbagai pemangku kepentingan, tidak hanya value for a diverse array of stakeholders, beyond solely
pemegang saham. Untuk melakukan itu, Perseroan prioritizing shareholders. Achieving this necessitates
perlu terlibat dan berkomunikasi dengan pemangku active engagement and communication with
kepentingan baik yang relevan bagi Perusahaan. stakeholders pertinent to the Company’s operations.
Pemangku kepentingan yang relevan adalah mereka These stakeholders encompass those directly or
yang secara langsung atau tidak langsung terkena indirectly affected by Company activities, as well as
dampak dari operasional Perusahaan serta mereka those with the capacity to influence or hold an interest in
yang mungkin memiliki kepentingan atau mampu its operational endeavours. They may include business
memengaruhi kegiatan operasional Perusahaan. partners, civil society organizations, customers,
Pemangku kepentingan dapat mencakup mitra bisnis, employees, governmental bodies, local communities,
organisasi masyarakat sipil, pelanggan, karyawan non-governmental organizations, shareholders,
dan pekerja, pemerintah, komunitas lokal, organisasi suppliers, trade unions and vulnerable groups.
nonpemerintah, pemegang saham dan investor lain,
pemasok, serikat pekerja dan kelompok rentan.
Tidak hanya itu, pelibatan pemangku kepentingan dapat Moreover, stakeholder engagement serves as a vital
menjadi sarana untuk mengidentifikasi dampak aktual avenue for identifying actual and potential impacts,
dan potensial atau menentukan tindakan, pencegahan as well as determining measures for prevention and
dan mitigasi untuk potensi dampak negatif. mitigation against adverse effects.
Dalam melakukan pelibatan pemangku kepentingan, The Company’s approach to stakeholder engagement
Perseroan memegang prinsip kesetaraan, komunikasi is guided by principles of equity, transparent two-
dua arah, berlandaskan pada itikad baik dan dilakukan way communication conducted in good faith and
secara berkelanjutan. sustainable.
Adapun pendekatan dan topik pembahasan dengan pemangku kepentingan dapat dijelaskan sebagai berikut:
The following outlines the approach and topics of discussion employed in engaging with stakeholders:
Pemangku Kepentingan Topik Pendekatan dan Frekuensi
Stakeholder Topic Approach and Frequency
Investor dan Asosiasi 1. Tata kelola 1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Investor and Association Governance diadakan minimal setahun sekali
2. Kinerja ekonomi dan dampak ekonomi General Meeting of Shareholders (GMS),
langsung. held at least once a year
Economic performance and direct 2. Paparan Publik, diadakan minimal setahun
economic impact sekali
3. Penggunaan energi. Public Expose, held at least once a year
Energy utilization 3. Forum Asosiasi, diadakan minimal setahun
4. Pengelolaan air dan efluen. sekali
Water and effluent management Association Forum, held at least once a year
5. Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity preservation
6. Pengendalian emisi udara.
Emission management
7. Penangan limbah dan pencegahan
pencemaran.
Waste management and pollution
prevention
8. Material.
Material
Pemerintah 1. Kinerja ekonomi dan dampak ekonomi 1. Pelaporan RKL/RPL, dilaporkan setiap 6
Government langsung. bulan sekali
Economic performance and direct RKL/RPL reporting, reported every 6
economic impact months
2. Dampak keberadaan pasar
Market presence
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 49
Page 50
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Pemangku Kepentingan Topik Pendekatan dan Frekuensi
Stakeholder Topic Approach and Frequency
3. Dampak ekonomi tidak langsung 2. Rapat-rapat, kunjungan site dan sosialiasi
Indirect economic impact peraturan baru, diadakan sesuai dengan
4. Praktik pengadaan kebutuhan
Procurement practices Meetings, site visits and socialization of new
regulations are held as needed
5. Kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku, 3. Pelaporan pembayaran pajak, PNBP
seperti kepatuhan lingkungan dan K3 dan kewajiban lainnya kepada negara,
Compliance with applicable laws and dilaporkan minimal setahun sekali
regulations, such as environmental Reporting of tax payments, PNBP, and
and OHS compliance other obligations to the state, is reported at
least once a year
6. Material.
Material
Karyawan 1. Kinerja ekonomi dan dampak ekonomi 1. LKS Bipartit dan informasi yang disebarkan
Employees langsung melalui kanal-kanal komunikasi Perusahaan
Economic performance and direct seperti e-mail, website, sosial media, dan
economic impact pesan instan, dilakukan sesuai dengan
2. Kinerja kepegawaian kebutuhan
Employment performance Bipartite LKS and information disseminated
through Company communication
3. Kinerja kesehatan dan keselamatan
channels such as e-mail, website, social
kerja
media and instant messaging, are carried
Occupational health and safety
out according to needs
performance
2. Induksi dan refresher training, diadakan
4. Pelatihan dan pendidikan karyawan
sesuai kebutuhan
Employees training and education
Induction and refresher training, held as
5. Keanekaragaman dan kesempatan needed
setara
3. Survei keterikatan pegawai yang meliputi
Diversity and equal opportunity
culture, satisfaction, perception, diadakan
6. Nondiskriminasi minimal setahun sekali
Non-discrimination Employee engagement surveys which
include culture, satisfaction, perception, are
held at least once a year
Rantai Pasok (Kontraktor, 1. Praktik pengadaan 1. Penyelenggaraan penawaran (tender)
vendor, dan sebagainya) Procurement practices kontrak kerja secara terbuka dan transparan,
Supply Chain (Contractor, 2. Penilaian lingkungan dan sosial diadakan minimal setahun sekali
Vendor, etc.) pemasok Conducting competitive tender processes
Supplier ennvironmental and social for work contracts in a transparent and
assessment equitable manner, scheduled at least once
a year
3. Kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku, 2. Kontrak kerja sama yang memuat
seperti kepatuhan lingkungan dan K3 komitmen ketaatan hukum, termasuk
Compliance with applicable laws and pada aspek HAM, K3 dan lingkungan,
regulations, such as environmental diadakan sesuai dengan kebutuhan
and OHS compliance Formulating collaboration agreements
with clear commitments to legal
compliance, encompassing Human Rights,
Occupational Health and Safety (OHS) and
environmental considerations, tailored to
specific requirements
3. Forum bersama dengan kontraktor,
diadakan minimal setahun sekali
Hosting joint forums with contractors on
a yearly basis to foster collaboration and
address mutual concerns
Masyarakat Sekitar 1. Dampak keberadaan pasar 1. Sosialiasi dan konsultasi publik terkait
Operasional Perusahaan Market presence AMDAL, diadakan sebelum dimulainya
Community Adjacent to 2. Pengelolaan air dan efluen kegiatan operasional Perusahaan.
Company’s Operations Water and effluent management
50 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Pemangku Kepentingan Topik Pendekatan dan Frekuensi
Stakeholder Topic Approach and Frequency
3. Pelestarian keanekaragaman hayati Engaging in public outreach and
Biodiversity preservation consultation sessions regarding
4. Pengendalian emisi udara Environmental Impact Assessments
Emission management (AMDAL) prior to commencing Company
operations
5. Penangan limbah dan pencegahan
pencemaran 2. Pertemuan rutin dengan masyarakat,
Waste management and pollution diadakan sesuai dengan kebutuhan
prevention. Organizing regular community meetings as
needed to maintain open communication
6. Hak-hak masyarakat lokal
channels
Local communities
3. Partisipasi dalam Musyawarah Perencanaan
Pembangunan Desa (Musrembang)
dengan melibatkan pemerintan daerah dan
masyarakat, diadakan minimal setahun
sekali
Participating in Village Development
Planning Deliberations (Musrembang)
alongside regional government officials and
community representatives, convened at
least once a year
LSM 1. Penggunaan energi 1. Konsultasi publik, diadakan minimal
NGO Energy utilization setahun sekali
2. Pengelolaan air dan efluen Facilitating annual public consultation
Water and effluent management sessions to gather feedback and address
community concerns
3. Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity preservation 2. Kerja sama penelitian sosial, kerja sama
pendampingan dan pemberdayaan
4. Pengendalian emisi udara
masyarakat, diadakan sesuai dengan
Emission management
kebutuhan
5. Penangan limbah dan pencegahan Collaborating on social research initiatives,
pencemaran mentoring programs and community
Waste management and pollution empowerment projects as required
prevention
6. Hak-hak masyarakat lokal
Local communities rights
Pembeli 1. Kepatuhan terhadap peraturan dan 1. Pembuatan kontrak komersial penjualan
Consumer perundang-undangan yang berlaku, jasa, diadakan sesuai dengan kebutuhan.
seperti kepatuhan lingkungan dan K3 Negotiating commercial service contracts
Compliance with applicable laws and as needed to support business operations
regulations, such as environmental 2. Pertemuan reguler dan survei kepuasan
and OHS compliance pelanggan, diadakan minimal setahun sekali
2. Kinerja perlindungan kesehatan dan Convening regular meetings and conducting
keselamatan pelanggan customer satisfaction surveys at least
Customer health and safety annually to assess and enhance service
performance delivery
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 51
Page 52
05
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
52
52 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Ekonomi sebagai
Upaya Meningkatkan
Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan
Improving Economic Performance for
Enhanced Social and Environmental
Responsibility
ALII memprioritaskan praktik manajemen terbaik dalam setiap aspek operasionalnya.
Kami berfokus pada optimalisasi kualitas produk dalam semua tahap, mulai dari distribusi,
pengendalian hingga pemeliharaan. Pendekatan ini kami terapkan secara menyeluruh
dan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja Perusahaan secara konsisten. Selain itu,
kami memiliki komitmen kuat untuk membangun rantai pasok yang bertanggung jawab.
Kami tidak hanya berusaha untuk memastikan keberlanjutan bisnis kami, tetapi juga aktif
dalam berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat di lokasi operasional kami. Kami
berupaya untuk mendorong integrasi dan pembangunan masyarakat, dengan tujuan
menciptakan nilai jangka panjang bagi semua pihak yang terlibat.
ALII consistently prioritizes best management practices across all operational activities. Our emphasis lies
in enhancing product quality throughout the distribution, control and maintenance stages. This approach
is applied comprehensively and perpetually to ensure a consistent enhancement of the Company’s
performance. Moreover, we are deeply committed to fostering a responsible supply chain. Beyond
safeguarding the sustainability of our operations, we actively engage in community welfare initiatives at
our operational sites. We endeavor to foster community integration and development, with the overarching
goal of generating enduring value for all stakeholders involved.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 53
53
Page 54
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Manajemen Topik Material
Management of Material Topics (3-3)
Dampak Topik Material Impact of Material Topic
Kami terus memperluas armada kapal kami untuk We are continuously growing our fleet of vessels
meningkatkan kualitas layanan yang dibutuhkan to enhance the quality of service demanded by our
oleh pelanggan. Perusahaan berkomitmen untuk customers. The company remains dedicated to
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap embedding sustainability principles across all facets of
aspek bisnisnya, dengan memberikan nilai tambah its operations, delivering added value through top-notch
melalui layanan berkualitas, produktivitas tinggi, services, heightened productivity, cost efficiency, and
efisiensi biaya, serta membangun reputasi yang baik. fostering a strong reputation.
Selain itu, Perusahaan turut memperhatikan potensi Furthermore, the Company diligently considers the
dampak operasi kami terhadap perekonomian lokal, potential impacts of our operations on the local economy,
lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, kami environment and society. Hence, we strive to fulfill our
berusaha semaksimal mungkin untuk memenuhi corporate social responsibilities by actively engaging
tanggung jawab sosial Perusahaan kami, dan secara in diverse community services, thereby creating value
proaktif berpartisipasi dalam berbagai kegiatan within local communities and fostering harmony and
pendampingan masyarakat untuk menciptakan inclusivity towards the realization of a sustainable
nilai pada masyarakat lokal, sehingga membangun society.
kehidupan yang harmonis dan komunitas inklusif
menuju masyarakat yang berkelanjutan.
Manajemen Dampak Management of Impact
Kami telah membentuk Unit Audit Internal Perseroan, We have formed the Company’s Internal Audit Unit,
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris, untuk approved by the Board of Commissioners, to test
menguji dan mengevaluasi implementasi pengendalian and evaluate the implementation of internal controls
internal serta sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan. Unit ini bertanggung jawab untuk the Company’s policies. This unit is responsible for
melakukan pemeriksaan dan penilaian efisiensi dan conducting examinations and assessments of efficiency
efektivitas dalam berbagai bidang, termasuk keuangan, and effectiveness in various areas, including finance,
akuntansi, operasional, Sumber Daya Manusia, accounting, operations, Human Resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan bidang kegiatan information technology and other activities.
lainnya.
Kinerja Operasional 2023
Operational Performance 2023 (2-6)
Dalam menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa In carrying out business activities in the fields of sea
pengangkutan laut, transshipment dan Intermediate transportation, transshipment and intermediate stockpile
Stockpile, Perseroan dan Entitas Anak Perseroan services, the Company and its Subsidiaries have LoM
memiliki kontrak LoM dengan APT dan GPB untuk contracts with APT and GPB for the transportation
pengangkutan dan pengiriman batubara. Dengan and delivery of coal. These LoM contracts provide the
adanya kontrak LoM tersebut, Perseroan dan Entitas Company and its Subsidiaries with a sustainable source
Anak Perseroan memiliki sumber pendapatan yang of income until all coal reserves owned by APT and
berkesinambungan hingga seluruh cadangan batubara GPB are exhausted. Based on coal reserve data from
yang dimiliki APT dan GPB habis. Berdasarkan data dari customers, it is estimated that it will take more than 20
54 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
pelanggan batubara, diperkirakan dibutuhkan lebih dari years to deplete all the coal reserves owned by APT and
20 tahun LoM untuk menghabiskan seluruh cadangan GPB.
batubara yang dimiliki APT dan GPB.
Selanjutnya, Perseroan memiliki 40 tongkang sungai Furthermore, the Company owns 40 river barges and
dan menyewa freight charter untuk 15 set tongkang leases 15 sets of river barges and tugboats through
sungai dan kapal tunda, serta memiliki 40 kapal tunda freight charters. It also owns 40 tugboats and leases 12
dan menyewa time charter untuk 12 set tongkang laut sets of sea barges and tugboats through time charters.
dan kapal tunda. Perseroan juga memiliki 2 assist tugs Additionally, the Company operates 2 assist tugs and
dan menyewa time charter untuk 2 assist tugs, serta leases 2 more assist tugs through time charters. The
memiliki 1 unit Floating Transshipment Unit (FTU) Company also has 1 Floating Transshipment Unit (FTU)
dengan kapasitas sebesar 20.000 MT Per Weather with a capacity of 20,000 MT per Weather Working Day
Working Day (PWWD). (PWWD).
Informasi rincian operasional dapat ditemukan dalam Detailed operational data is provided in the below table :
tabel di bawah:
Jumlah volume pengangkutan dan bongkar muat
Total volume of transportation and loading and unloading
Deskripsi / Description 2023 2022
Tongkang batubara (180 kaki) / Coal barge (180 feet) 2,822,424 MT 1,983,502 MT
Tongkang batubara (300 kaki) / Coal barge (300 feet) 1,936,595 MT 1,702,017 MT
Muatan apung / Floating Transhipper 1,261,761 MT -
Bongkar muat / Loading and unloading 2,710,931 MT 2,041,611 MT
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 55
55
Page 56
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Nilai Ekonomi Bagi Para Pemangku Kepentingan
Economic Value for Stakeholders (201-1) (201-4) (POJK51-F.2)
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan berhasil mencatat Until the end of 2023, the Company managed to record
peningkatan pendapatan sebesar 38,93% dari Rp 670 an increase in the revenue by 38.93% from Rp 670
miliar di tahun 2022 menjadi sebesar Rp 931 miliar di billion in 2022 to Rp 931 billion in 2023. However, the
tahun 2023. Sedangkan laba bersih neto Perseroan Company’s net income increased by 20.48% from Rp
juga turut mengalami peningkatan sebesar 20,48% dari 152 billion in 2022 to Rp 183 billion in 2023.
Rp 152 miliar di tahun 2022 menjadi Rp 183 miliar di
tahun 2023.
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan adalah The direct economic value generated refers to the
pendapatan yang diperoleh dari kegiatan bisnis income obtained from the Company’s business
Perusahaan. Sementara itu, nilai ekonomi yang activities. Meanwhile, the distributed economic
didistribusikan mencakup pengeluaran yang disalurkan value encompasses expenditures that represent the
sebagai bentuk kontribusi Perusahaan dalam Company’s contribution to enhancing economic growth
meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan and stakeholder welfare.
para pemangku kepentingan.
Sebagian dari pendapatan yang diperoleh Part of the income earned is distributed to each
didistribusikan kepada masing-masing pemangku stakeholder, including in the form of taxes and
kepentingan, diantaranya dalam bentuk pajak dan empowerment of the surrounding community, which is
pemberdayaan masyarakat sekitar yang disajikan pada presented in the following table (in thousands of Rupiah):
tabel berikut (dalam ribuan Rupiah): (201-1)
Keterangan
2023 2022
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Pendapatan / Revenue 931.005.802 670.120.383
Penghasilan Bunga / Interest Income 124.031.748 136.307.706
Laba Neto Selisih Kurs / 2.561.163 (40.178.408)
Net Gain on Foreign Exchange
Lain-lain – Bersih / Others – Net (3.533.627) 525.000
Total 1.054.065.086 766.774.681
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Biaya Operasional / Operating Expenses 575.581.970 379.233.300
Gaji dan upah / Salaries and wages 22.891.205 14.682.864
Pembayaran Beban Bunga dan Keuangan/ 289.089.464 198.209.530
Payments of Interest and Finance Charges
Pengeluaran untuk Pemerintah / Payments to Government 55.445.149 71.947.156
Pembayaran untuk Program Sosial Kemasyarakatan/ 3.403.115 2.304.841
Payment of Community Development Program
Total 946.410.903 666.377.691
Nilai Ekonomi yang Ditahan / Economic Value Retained 107.654.183 100.396.990
56 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Dalam menjalankan aktivitas operasi, kami senantiasa In carrying out operating activities, we always identify and
mengidentifikasi dan mengelola risiko sebagai upaya manage risks as an effort to prevent negative impacts
dalam pencegahan terhadap dampak negatif yang timbul arising from business operations. In addition, according
akibat dari operasi bisnis. Selain itu, hingga akhir tahun to our records throughout 2023 the Company has never
2023 Perusahaan tidak pernah menerima bantuan finansial received financial assistance from the government in the
dari pemerintah dalam bentuk keringanan pajak, subsidi form of tax relief, subsidies and other incentives.
serta insentif lain. (201-4)
Memberdayakan Pemasok Lokal
Empowering Local Suppliers (204-1)
Kami terus mendorong pelibatan pemasok lokal dalam We continue to encourage the involvement of local suppliers
rantai pasok dan penggunaan tenaga kerja lokal dalam in our supply chain and the use of local labor in business
operasional bisnis. Pelibatan pemasok lokal akan memberi operations. Involving local suppliers creates a multiplier
dampak berganda (multiplier effect) bagi pertumbuhan effect on local and national economic growth, opening up
ekonomi lokal dan nasional yang akan membuka peluang job opportunities, particularly in the areas surrounding our
lapangan kerja, khususnya yang berlokasi di wilayah sekitar operations, namely in East Kalimantan. Throughout 2023,
operasi Perusahaan yakni Kalimantan Timur. Sepanjang ALII was recorded using products and services from local
tahun 2023, ALII tercatat menggunakan produk dan jasa suppliers amounting to Rp 33.19 billion or 81.45% of the
dari pemasok lokal sebesar Rp 33,19 miliar atau sebesar Company’s total purchases.
81,45% dari total pembelian keseluruhan Perusahaan.
Nilai pembelian barang dan jasa ALII dan MCT tahun 2023 (dalam Rupiah):
Total purchases of goods and services ALII and MCT in 2023 amounted to (in Rp):
Nilai Pembelian Barang & Jasa Jumlah Pemasok
Total purchases of goods and services Total of Suppliers
Wilayah / Area
2023 2022 2023 2022
Domestik / Domestic
Samarinda 9.206.365.514 29.109.722.248 54 46
Kalimantan Timur / East Kalimantan 23.982.386.301 6.173.337.860 18 16
Nasional* / National 7.558.795.657 687.999.812 25 7
Total Domestik/ Total Domestic 40.747.547.472 35.971.059.920 97 69
Luar Negeri / International - - - -
TOTAL 40.747.547.472 35.971.059.920 97 69
% Dalam Negeri / % Local 100 100 100 100
% Luar Negeri / % Import - - - -
* Banjarmasin, Surabaya, Jakarta Utara / Banjarmasin, Surabaya, South Jakarta
ALII tercatat menggunakan produk dan jasa dari
pemasok lokal sebesar Rp 33.188.751.815 atau sebesar
81,45% dari total pembelian keseluruhan perusahaan.
ALII was recorded as using products and services from local suppliers
amounting to Rp 33,188,751,815 or 81.45% of the Company’s total
purchases.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 57
Page 58
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Memberikan Produk dan Layanan Terbaik untuk Konsumen
Provide the Best Products and Services for Consumers (POJK51-F.17) (POJK51-F.27)
(POJK51-F.28) (POJK51-F.29) (416-1)
Dalam kaitannya dengan dampak produk/jasa berkelanjutan, Regarding the impact of our sustainable products
Perseroan selalu melakukan uji kualitas pada semua produk and services, the Company consistently conducts
jasa dan layanan yang selama ini ditawarkan kepada comprehensive quality tests on all offerings extended to our
pelanggan. Pengendalian mutu dan kuantitas batubara customers. Ensuring the quality and quantity of coal entails
melibatkan proses pengukuran kualitas dan jumlahnya a meticulous process, including measurements while in
saat berada di stockpile, pelaksanaan survei draft terhadap the stockpile, draft surveys during unloading from river
bongkar muatan dari tongkang sungai, serta survei draft barges, and draft surveys during loading onto sea barges
saat melakukan pemuatan ke tongkang laut untuk tujuan for both export and domestic utilization. Additionally, we
ekspor dan konsumsi dalam negeri. Lebih lanjut, kami juga also ensure that all products and services undergo safety
memastikan bahwa seluruh produk dan jasa telah dievaluasi evaluations conducted by independent surveyors.
keamanannya oleh surveyor independen. (POJK51-F.27)
(POJK51-F.28) 416-1)
Dalam praktik bisnisnya, Perusahaan berkomitmen In its business practices, the Company is committed to
menjunjung tinggi hak konsumen dengan memberikan upholding consumer rights by providing equal services,
pelayanan yang setara, tanpa membedakan suku, agama, regardless of ethnicity, religion, race, skin color, political
ras, warna kulit, pandangan politik dan lain sebagainya. views and other factors. Additionally, ALII endeavors to
Selain itu, ALII berusaha memenuhi komitmennya untuk enhance the quality of service to customers by consistently
meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan dengan ensuring the seaworthiness of its vessels through proper
selalu menjaga kelayakan kapal dengan pemeliharaan kapal maintenance, employing competent and qualified crews
yang baik, awak kapal yang kompeten dan berkualifikasi and maintaining complete ship documents to ensure timely
dan kelengkapan dokumen kapal agar pengiriman muatan cargo delivery. Consequently, no Company’s products or
dapat dikirimkan dengan tepat waktu. Oleh karena itu, services were recalled for any reason in 2023.
selama tahun pelaporan, tidak terdapat produk/jasa
Perusahaan yang ditarik kembali dengan alasan apapun di
tahun 2023. (POJK51-F.17) (POJK51-F.29)
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey (POJK51-F.30)
Pelayanan dan kepuasan pelanggan menjadi salah satu Ensuring customer service and satisfaction is a primary
perhatian utama ALII dalam menjaga keberlanjutan bisnis focus for ALII in ensuring future business sustainability.
ke depan. Oleh karena itu kami senantiasa berupaya untuk Consequently, we consistently endeavor to uphold
menjaga tingkat kepuasan pelanggan yang akan terus kami customer satisfaction levels, which we will continue to
ukur secara berkala. monitor regularly.
58 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Social and Environmental Responsibility Program Komitmen kami terhadap Tanggung Jawab Sosial Our commitment to Social and Environmental Lingkungan (TJSL) adalah bukti dedikasi kami terhadap Responsibility exemplifies our dedication to sustainable pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Dengan development in Indonesia. By embedding Social and mengintegrasikan TJSL ke dalam strategi bisnis inti Environmental Responsibility into our core business kami, kami tidak hanya berkontribusi pada kesejahteraan strategy, we not only contribute to the well-being of the lingkungan dan masyarakat, tetapi juga memastikan environment and society but also ensure the long-term keberhasilan dan ketahanan jangka panjang perusahaan success and resilience of our company. We believe that kami. Kami percaya bahwa melalui upaya kolaboratif dan through collaborative efforts and unwavering dedication to dedikasi tanpa henti terhadap praktik etis, kami dapat ethical practices, we can significantly impact Indonesia’s membuat dampak signifikan pada perjalanan Indonesia journey toward a sustainable and prosperous future. menuju masa depan yang berkelanjutan dan sejahtera. Komitmen dan Kebijakan (2-23) (2-27) Commitment and Policy Kegiatan-kegiatan TJSL yang kami laksanakan merupakan Our Social and Environmental Responsibility activities wujud kontribusi Perusahaan dalam rangka menciptakan represent the Company’s commitment to creating real perubahan sosial yang nyata di tengah-tengah masyarakat, social change in society, positively impacting operational berdampak positif bagi kegiatan operasi dan reputasi dan activities and reputation and supporting the government mendukung pemerintah dalam mencapai Sustainable in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). Development Goals (SDGs). Komitmen ini juga selaras This commitment aligns with Law No. 40 of 2007 concerning dengan UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Limited Liability Companies, Government Regulation Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang No. 47 of 2012 concerning Social and Environmental Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Responsibility of Limited Liability Company and the ISO Terbatas dan standar ISO 26000 untuk penerapan 26000 standards for implementing social responsibility. tanggung jawab sosial. Perseroan telah memiliki Kebijakan Tanggung Jawab The Company has established a Social and Environmental Sosial dan Lingkungan (TJSL), dan di tahun 2023, kami Responsibility Policy (TJSL), and in 2023, we began refining mulai menyempurnakan kebijakan tersebut dengan this policy with a more structured roadmap for community roadmap program pengembangan masyarakat yang empowerment programs. This policy includes planning, lebih terstruktur. Kebijakan ini mencakup perencanaan, implementation, evaluation, reporting and publication to implementasi, evaluasi, pelaporan dan publikasi enhance the Company’s reputation, efficiency, growth and untuk meningkatkan reputasi perusahaan, efisiensi, business sustainability, as well as to implement business pertumbuhan dan keberlanjutan usaha, serta menerapkan risk mitigation. mitigasi risiko bisnis. Kerangka Kerja Tanggung Jawab Sosial Social and Environmental Responsibility Lingkungan (TJSL) (POJK51-F.23) Program Framework Kami menyadari pentingnya memahami dinamika sosial We acknowledge the significance of comprehending the dan kebutuhan komunitas di sekitar kami. Sebagai langkah social dynamics and needs of the communities surrounding awal, Entitas Anak kami, PT Mahakam Coal Terminal, us. As a first step, our Subsidiary, PT Mahakam Coal telah melakukan pemetaan sosial sebagai langkah awal Terminal, has conducted social mapping as an initial step in dalam pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan implementing Social and Environmental Responsibility. This (TJSL). Pemetaan sosial ini tidak hanya membantu kami social mapping not only aids us in identifying community mengidentifikasi kebutuhan dan potensi komunitas, tetapi needs and potentials but also ensures that our Social juga memastikan bahwa inisiatif TJSL kami tepat sasaran and Environmental Responsibility initiatives are precisely dan memberikan manfaat yang signifikan bagi masyarakat. targeted and deliver substantial benefits to the community. 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 59
Page 60
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Kami juga berencana menyusun blueprint Rencana Induk We also intend to create a blueprint for a Master Plan for
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat yang Community Development and Empowerment that includes
melibatkan seluruh pemangku kepentingan. Dengan all stakeholders. This plan takes into account the results of
mempertimbangkan hasil musyawarah perencanaan serta planning and development deliberations (Musrenbang),
pembangunan (Musrenbang), Rencana Pembangunan National and Regional Medium Term Development Plans
Jangka Menengah (RPJM) nasional dan daerah, maupun (RPJM) and National and Regional Spatial and Regional
Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW) nasional dan Planning (RTRW). These elements work together to
daerah yang saling berkontribusi untuk mencapai Tujuan achieve the Sustainable Development Goals (SDGs) as
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development proclaimed by the government in Presidential Decree No.
Goals/SDGs) yang telah dicanangkan oleh pemerintah 59 of 2017.
dalam Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017.
Sejalan dengan Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012, In line with Government Regulations No. 47 of 2012,
MCT merumuskan rencana induk program TJSL sebagai MCT formulated a master plan for the TJSL program as
roadmap dalam menjalankan program TJSL. Kami telah a roadmap for its implementation. We have developed 6
mengembangkan 6 bidang utama, yaitu pendidikan, main areas: education, health, environment, community
kesehatan, lingkungan hidup, pemberdayaan masyarakat, empowerment, social and cultural and infrastructure,
sosial dan budaya, serta infrastruktur, untuk masyarakat targeting communities around the MCT operational area.
sekitar wilayah operasional MCT. (POJK51-F.23)
Visi dan Misi ALII dalam Pelaksanaan CSR
ALII Vision and Mission in Implementing CSR
Visi / Vision
Menjadi perusahaan yang berkomitmen untuk memberdayakan masyarakat menuju
kemandirian dan menjaga lingkungan.
Be a company dedicated to empowering communities towards self-sufficiency and
environmental protection.
Misi / Mission
• Membina hubungan baik dengan lingkungan dan semua stakeholder.
Nurturing positive relationships with the environment and all stakeholders.
• Mengutamakan keterlibatan masyarakat sekitar Perusahaan.
Prioritizing community engagement surrounding the Company.
• Mempersiapkan program pengembangan ekonomi masyarakat yang tumbuh, berkembang, dan
berkelanjutan.
Develop a sustainable community economic development program that fosters growth and development.
• Mewujudkan lingkungan yang sehat, bersih dan kondusif.
Establishing a healthy, clean and conducive environment.
Berikut Peta Jalan TJSL / The following is the CSR Road Map:
2022-2025 2026 2027 Onward
Diagnostic Development Syncronize Establishment
1. Establishment and review blue print 1. Bring a role model of TJSL
2. Development TJSL for other company
3. Organization, Policy and Committee 2. Social license
4. Setting target for sustainability program
5. TJSL Management Standard
60 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
60 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Pencapaian Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
(TJSL) Perseroan Tahun 2023
The Company‘s Social and Environmental Responsibility Program
Achievements 2023 (203-1), (203-2), (413-1), (POJK51-F.23), (POJK51-F.25)
Selama tahun 2023, Perusahaan telah merealisasikan Throughout 2023, the Company has implemented programs
program dan mengalokasikan anggaran untuk Tanggung and allocated a budget for Social and Environmental
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL). Berikut berbagai program Responsibility. The following are various Social and
TJSL yang diimplementasikan ALII melalui berbagai bidang Environmental Responsibility programs implemented by
yaitu bidang pendidikan, kesehatan, sosial dan budaya, ALII across different fields namely education, health, social
lingkungan dan infrastruktur: and cultural, environment and infrastructure:
Pendidikan – Education
Pendidikan berupa program magang bagi komunitas dan masyarakat sekitar operasional Perseroan dan Entitas Anak
Perseroan. / Providing educational opportunities through an internship program for communities surrounding the
Company’s and its Subsidiary Company’s operations.
Kesehatan – Health
Pengobatan Gratis Complimentary Medical Care
Program pemberian pelayanan kesehatan gratis sebagai Providing free healthcare services as an expression of
bentuk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap the Company’s Corporate Social and Environmental
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya sangat Responsibility toward communities surrounding our
penting untuk menciptakan masyarakat yang sehat dan operational areas is vital for nurturing a healthy and thriving
sejahtera. Program ini kami laksanakan bersama-sama community. We had execute this program in partnership
dengan kontraktor pada tahun 2023. with contractors in 2023.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 61
Page 62
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Posyandu Integrated Healthcare Center
Kegiatan posyandu balita dan posyandu lansia sudah Posyandu activities for toddlers and the elderly have been
berlangsung secara rutin di lingkungan sekitar Perusahaan occurring regularly in the vicinity of our Company. We intend
kami. Kami berencana untuk memperluas kerjasama to broaden our collaboration with local Public Health Center
dengan Puskesmas setempat di masa yang akan datang. in the future.
Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety
Dalam hal kesehatan dan keselamatan, Perusahaan kami In terms of health and safety, our Company provides
memberikan bantuan sebagai wujud kepedulian terhadap assistance as an expression of concern for the community
masyarakat di sekitar lokasi operasi kepada 175 Kepala around the operational site to 175 households in the
Keluarga di wilayah RT 7 dan RT 8 Desa Embalut, sesuai RT 7 and RT 8 areas of Embalut Village, based on the
dengan jumlah produksi/ponton yang dimuat. Bantuan production/pontoons loaded. This assistance greatly aids
tersebut sangat membantu warga di sekitar Perusahaan residents around the Company in covering BPJS payments
dalam pembayaran BPJS dan biaya kesehatan lainnya, and other healthcare expenses, as well as fulfilling other
serta untuk kebutuhan kesejahteraan lainnya. welfare needs.
Sosial and Budaya – Social and Cultural
a. Kegiatan Keagamaan – Religious activity
Perusahaan turut membantu kegiatan peringatan hari besar keagamaan seperti peringatan Isra’ Mi’raj, Maulid Nabi
Muhammad, Idul Adha yang dilaksanakan warga setempat. Kami menyerahkan hewan kurban ke masyarakat di sekitar
wilayah operasi Perseroan dan Entitas Anak Perseroan.
The Company also assists in activities commemorating Isra’ Mi’raj, Maulid Muhammad Prophet and the religious holiday
of Eid al-Adha conducted by local residents. We provide sacrificial animals to communities around the Company’s and its
Subsidiaries’ operational areas.
62 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Desa Embalut mengadakan acara rutin setiap
b. Pelestarian Budaya – Cultural Preservation tahun, yaitu Lomba Balap Ketinting dan Pentas
Seni Budaya. Perusahaan kami selalu turut
membantu dalam pembiayaan acara tersebut.
Dampak utama dari kegiatan ini adalah
meningkatnya jumlah pelaku Usaha Mikro, Kecil
dan Menengah (UMKM) yang menjual makanan
ringan dan berbagai macam minuman, serta
meraih omzet yang lumayan setiap harinya.
Every year, Embalut Village hosts recurring
events, namely the Ketinting Racing Competition
and Cultural Arts Performance. Our Company
consistently contributes to financing these
events. The primary outcome of these activities
is the proliferation of Micro, Small, and Medium
Enterprises (MSMEs) selling snacks and a
variety of beverages, leading to significant daily
turnovers.
c. Olahraga dan Kepemudaan – Sports and Youth
Desa Embalut memiliki agenda rutin tahunan berupa Turnamen Sepak Bola Embalut Cup dan Turnamen Bola Voli Cup.
Perusahaan kami ikut berpartisipasi dalam penyelenggaraan kegiatan tersebut. Selain itu, kami juga menyediakan bantuan
berupa unit dozer dan compactor untuk meratakan tumpukan material tanah pada lapangan.
Embalut Village holds an annual routine agenda with the Embalut Cup Football Tournament and the Cup Volleyball
Tournament. Our Company participated in these events. Additionally, we provide assistance by supplying dozer and
compactor units to level soil piles on field.
d. Perikanan – Fishery
Desa Embalut menjadi salah satu sentra ikan budidaya keramba jaring apung dengan produksi 1-2 ton/hari. Adapun
bantuan yang dapat kami berikan berupa drum bekas, tali ponton bekas yang masih layak untuk ikat keramba.
Embalut Village is one of the hubs for floating net cage fish farming with a daily production of 1-2 tons. The assistance we
can offer comes in the form of used drums, used pontoon ropes that are still suitable for tethering cages.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 63
Page 64
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Pendapatan Riil dan Ekonomi – Real Income and Economy
Keterlibatan pengusaha lokal dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang menjadi mitra kerja Perseroan dan Entitas
Anak Perseroan. MCT memprioritaskan penggunaan tenaga kerja lokal sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan
ekonomi masyarakat sekitar. / The involvement of local entrepreneurs and Village-Owned Enterprises (BUMDes) as working
partners of the Company and its Subsidiaries. MCT prioritizes the utilization of local labor as part of its efforts to enhance the
economy of the surrounding community.
Dalam perekrutan tenaga kerja, Perusahaan selalu In the recruitment of workers, the Company consistently
memberikan prioritas kepada warga lokal dan masyarakat prioritizes local residents and indigenous people in the
adat di sekitar area Perusahaan. Kami selalu berkoordinasi vicinity of the Company area. We always coordinate and
dan bekerja sama dengan Karang Taruna dan Pemerintah collaborate with Karang Taruna and the Embalut Village
Desa Embalut saat Perseroan memerlukan karyawan baru. Government when the Company needs a new employee.
Perusahaan kami dan semua kontraktornya berkomitmen Our Company and all its contractors are committed to
untuk melibatkan warga di wilayah sekitar perusahaan engaging residents in the surrounding areas in accordance
sejalan dengan kapasitas mereka. Berikut adalah daftar with their capacity. Below is a list of vendors that involve
vendor yang melibatkan pemasok lokal dalam operasional local suppliers in our business operations:
bisnis kami:
• Kontraktor lokal untuk muat (loading) batubara ke ponton • Local contractors for loading coal onto the pontoon and
dan penyandaran ponton ke jetty. mooring the pontoon to the jetty.
• Depo Air Minum Isi Ulang, terdapat 3 depo yang • Refill Drinking Water Depots, with 3 depots supplying PT
menyuplai ke PT MCT dan kontraktornya. MCT and its contractors.
• Tiga (3) vendor penyedia jasa katering. • Tiga (3) vendors providing catering services.
• Vendor perawatan AC. • AC maintenance vendors.
• Kontraktor jasa keamanan. • Security services contractor.
64 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Infrastruktur – Infrastructure
Perusahaan Sebagai Mitra Pembangunan yang Tangguh dan Bertanggung Jawab
Company as a Strong and Responsible Development Partner
Sejumlah warga di RT 07 Desa Embalut seringkali mengalami dampak negatif air hujan yang mengalir dari jalan
saat terjadi hujan deras, yang mengakibatkan banjir di rumah mereka. Hal ini menyebabkan risiko kesehatan seperti
diare, demam berdarah, leptospirosis, ISPA, penyakit kulit, gangguan saluran pencernaan dan sebagainya. Untuk
merespon keluhan ini, Perusahaan mengambil inisiatif untuk memperbaiki jalan sepanjang 31 meter di sekitar
RT 07, dilengkapi dengan parit agar air hujan dapat mengalir ke Sungai Mahakam. Langkah ini telah membantu
sebanyak 109 rumah tangga di RT 07 terhindar dari risiko kesehatan yang disebabkan oleh banjir kiriman.
Perusahaan tidak hanya hadir di lingkungan sekitar, tetapi juga tumbuh bersama masyarakat. Kami berkomitmen
untuk aktif terlibat dalam memperbaiki infrastruktur di sekitar wilayah Desa Embalut. Kami juga menyadari
pentingnya menjadi mitra yang diandalkan oleh pemerintah agar dapat memberikan manfaat maksimal bagi semua
pemangku kepentingan. Kami yakin pertumbuhan Perusahaan harus sejalan dengan pertumbuhan masyarakat
dan pembangunan wilayah sekitar operasional Perseroan. Sebagai mitra yang tangguh dan bertanggung jawab,
kami berharap memberikan kontribusi yang berkelanjutan bagi kemajuan bersama. Dengan demikian, kami bukan
hanya penyedia lapangan kerja, tetapi juga agen perubahan positif yang memberikan dampak luas bagi masyarakat
dan lingkungan sekitar.
Several residents in RT 07 Embalut Village often experience the negative impact of rainwater flowing from the road
during heavy rain, which results in flooding in their house. This causes health risks such as diarrhea, dengue fever,
leptospirosis, ARI, skin diseases, digestive tract disorders and so on. To respond to this complaint, the Company
took the initiative to repair a 31-meter-long road around RT 07, equipped with a ditch so that rainwater can flow into
the Mahakam River. This step has helped as many as 109 households in RT 07 avoid health risks caused by floods.
The Company is not only present in the surrounding environment, but also grows with the community. We are
committed to being actively involved in improving infrastructure around the Embalut Village area. We also realize
the importance of being a partner that the government relies on to provide maximum benefits for all stakeholders.
We believe that the Company’s growth must be in line with community development and growth at the Company’s
operational area. As a strong and responsible partner, we hope to make a sustainable contribution to mutual
progress. In this way, we are not only a provider of employment opportunities, but also an agent of positive change
that has a broad impact on the community and surrounding environment.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 65
Page 66
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Sosial and Budaya – Social and Cultural
Pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Management of Environmental
Kerja Lingkungan (K3L) Occupational Safety and Health
ALII telah menyelesaikan pembangunan 2 kolam ALII has completed the construction of 2 settling ponds
settling untuk mengelola dampak signifikan pada aliran to manage significant impacts on surface runoff and
permukaan dan erosi yang disebabkan oleh aktivitas erosion caused by coal accumulation activities in the
penumpukan batubara di stockpile. Tanggul telah stockpile. Embankments have been built around the
dibangun di sekitar seluruh area stockpile jetty/office entire jetty/office stockpile area and sheet piles and
dan sheetpile serta struktur beton dipasang untuk concrete structures have been installed to stop the flow
menghentikan aliran dan mencegah erosi. Pengambilan and prevent erosion. Routine wastewater sampling is
sampel air limbah dilakukan secara rutin setiap bulan dan conducted monthly and air quality is regularly monitored
pemantauan kualitas udara dilakukan secara berkala in collaboration with accredited laboratories.
bekerja sama dengan laboratorium yang terakreditasi.
Realisasi Biaya Program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 2023
Realization of Costs for the 2023 Social and Environmental Responsibility Program
Program Realisasi / Realization (Rp)
Pendidikan / Education 3,700,000
Kesehatan / Health 2,621,856,528
Infrastruktur / Infrastructure 16,000,000
Sosial dan Budaya / Social and Culture 75,900,000
Pengelolaan Lingkungan / Enviromental 685,658,590
Total 3,403,115,118
Sarana Pengaduan Masyarakat
Community Complaint Channel (POJK51-F.24)
Perusahaan kami memahami pentingnya Our Company understands the importance of listening
mendengarkan dan merespon kebutuhan serta to and responding to the needs and complaints of
keluhan masyarakat sekitar. Oleh karena itu, kami local communities. Therefore, we have provided
telah menyediakan fasilitas bagi komunitas untuk facilities for the community to convey their complaints
menyampaikan keluhan mereka terkait operasional regarding Company operations and their impact on the
Perusahaan dan dampaknya terhadap lingkungan surrounding environment. As part of our commitment to
sekitar. Sebagai bagian dari komitmen kami untuk transparency and social responsibility, we have a ‘Public
transparansi dan tanggung jawab sosial, kami memiliki Complaints Record’ which documents every complaint
‘Catatan Pengaduan Masyarakat’ yang berfungsi untuk received, ensuring that every issue is properly recorded
mendokumentasikan setiap keluhan yang diterima, and followed up appropriately.
memastikan bahwa setiap masalah tercatat dengan
baik dan dapat ditindaklanjuti dengan tepat.
66 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback Kami percaya bahwa dengan merespons keluhan We believe that by proactively responding to community masyarakat secara proaktif, kami dapat meningkatkan complaints, we can enhance harmonious and mutually hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan beneficial relationships between the Company antara Perusahaan dan komunitas sekitar, serta and surrounding communities, while also fostering mendukung keberlanjutan lingkungan dan sosial di environmental and social sustainability in our operational wilayah operasional kami. areas. Kami mengundang masyarakat yang ingin We invite individuals who wish to submit complaints menyampaikan keluhan melalui surat/surat elektronik by mail or electronic means addressed to corsec@ yang ditujukan kepada corsec@ancaralogistics.com. ancaralogistics.com. 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 67
Page 68
06
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
68 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
68 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
Performance Performance
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset terpenting bagi Perusahaan.
Kami menyadari bahwa meningkatkan kesejahteraan karyawan adalah kunci
untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka. Untuk mewujudkan hal
ini, kami melakukan berbagai upaya, termasuk memberikan remunerasi yang
layak sesuai dengan upah minimum regional, memastikan pemenuhan hak-hak
ketenagakerjaan sesuai dengan undang-undang dan peraturan pemerintah, serta
menyediakan mekanisme keluh kesah sebagai bagian dari sistem manajemen
risiko di aspek ketenagakerjaan.
Human resources are the most valuable assets of our Company. We recognize that enhancing employee
well-being is essential for boosting their performance and productivity. To achieve this, we undertake
various initiatives, including offering competitive remuneration aligned with regional minimum wages,
ensuring compliance with employment rights as mandated by laws and government regulations, and
providing a robust complaints mechanism as an integral part of our employment risk management system.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 69
69
Page 70
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Manajemen Topik Material
Management of Material Topics(3-3) (2-23) (2-27)
Dampak Topik Material Impact of Material Topic
Pengelolaan SDM yang tidak optimal dapat Suboptimal Human Resource management can lead to
meningkatkan tingkat pergantian karyawan sehingga increased employee turnover, which in turn affects the
berpengaruh terhadap kegiatan usaha, kinerja dan business activities, performance and prospects of the
prospek usaha Perseroan dan unit usaha. Company and its business units.
Komitmen dan Kebijakan (2-23) (2-27) Commitment and Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi The Company is dedicated to upholding respect for
penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) Human Rights for all personnel and business units. This
bagi seluruh insan Perseroan dan unit usaha. Komitmen commitment is formally documented in the Company
ini telah secara resmi dituangkan dalam Peraturan Regulations, ensuring that every individual is treated
Perusahaan, memastikan bahwa setiap individu fairly and with dignity in accordance with Law No. 13 of
mendapatkan perlakuan yang adil dan bermartabat 2003 concerning Employment, Government Regulation
sesuai dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2003 in Lieu of Law (Perpu) No. 2 of 2022 concerning Job
tentang Ketenagakerjaan, Peraturan Pemerintah Creation, the International Bill of Human Rights, ILO
Pengganti Undang-Undang (Perpu) Nomor 2 Tahun Conventions and the United Nations Guiding Principles
2022 tentang Cipta Kerja, International Bill of Human on Business and Human Rights (UNGPs).
Rights, ILO Conventions dan United Nations Guiding
Principles of Business and Human Rights (UNGPs).
Manajemen Dampak Management of Impact
Divisi HRD memiliki tanggung jawab untuk memastikan The Human Resources Division (HRD) is tasked
terpenuhinya hak-hak ketenagakerjaan karyawan. Hal with ensuring the fulfillment of employee rights within
ini mencakup penciptaan keadilan dan kesetaraan the organization. This involves promoting fairness
kesempatan kerja, serta penerapan sistem remunerasi and equal opportunities in employment, as well as
dan tunjangan yang sesuai dengan kontribusi dan establishing a remuneration and benefits structure
kompetensi karyawan. Selain itu, Divisi HR bertugas aligned with employee contributions and competencies.
untuk memastikan hubungan industrial yang harmonis, Furthermore, the HR Division is responsible for fostering
sesuai dengan peraturan hukum ketenagakerjaan yang harmonious industrial relations in compliance with
berlaku. relevant employment laws and regulations.
70
70 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resources Development Performance
(2-7) (405-1) (406-1) (408-1) (409-1) (POJK51-F.18) (POJK51-F.19)
Hingga akhir tahun 2023, kami telah berhasil As of the conclusion of 2023, we have successfully
mencapai komitmen-komitmen yang telah tertera upheld the commitments outlined in the Company
dalam Peraturan Perusahaan. Hal ini tercermin dari Regulations. This is evident in the diverse composition
keberagaman latar belakang karyawan yang mencakup of our workforce, encompassing individuals of
usia, pendidikan, jenis kelamin, suku dan agama di varied ages, educational backgrounds, genders,
Perusahaan. Kami juga memastikan kesempatan yang ethnicities and religions. We maintain a steadfast
sama dalam perekrutan, pengembangan karir, promosi, dedication to ensuring equal opportunities across all
pelatihan dan pemberian penghargaan bagi semua facets of employment, including recruitment, career
karyawan. Dalam menilai karyawan, kami menekankan advancement, promotions, training and rewards. In
pada indeks prestasi dengan tetap berpegang pada our performance evaluations, we prioritize objective
prinsip kesetaraan kesempatan dan perlakuan yang achievement metrics while upholding the principles
adil bagi semua, tanpa memandang suku, agama, of equal opportunity and impartial treatment for all
etnis, jenis kelamin atau karakteristik lainnya. Kami employees, irrespective of race, religion, ethnicity,
bangga melaporkan bahwa pada tahun 2023, tidak ada gender or other attributes. We are pround to report
aduan tentang diskriminasi, pekerja anak atau kerja that throughout 2023, no instances of discrimination,
paksa yang diterima melalui mekanisme pengaduan child labor or forced labor were reported through our
kami. (406-1) (408-1) (409-1) (POJK51-F.18) established complaints mechanism.
(POJK51-F.19)
Bukti ketercapaian kesetaraan dan keberagaman tenaga kerja berdasarkan jenis kelamin tercermin
dari komposisi karyawan selama tahun 2023, sebagai berikut:
The attainment of equality and diversity within our workforce is substantiated by the demographic
composition of our employees by gender throughout 2023, as delineated below: (2-7) (405-1)
Jenis Kelamin 2023 2022
Gender Total % Total %
Pria / Male 110 88% 64 86%
Wanita / Female 15 12% 10 14%
Total 125 100% 74 100%
Tabel komposisi karyawan pada tahun 2023 berdasarkan status kepegawaian:
Table of employee composition in 2023 based on employment status:
Status Pekerja 2023 2022
Employee Status Total % Total %
Karyawan Kontrak 80 64% 31 42%
Contract Employees
Karyawan Tetap 45 36% 43 58%
Permanent Employees
Total 125 100% 74 100%
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 71
Page 72
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Tabel komposisi karyawan pada tahun 2023 berdasarkan usia:
Table of employee composition in 2023 by age:
Usia 2023 2022
Age
Total % Total %
18 – 25 tahun / years old 15 12% 13 18%
26 – 45 tahun / years old 92 74% 50 68%
46 – 55 tahun / years old 16 13% 8 11%
>55 tahun / years old 2 2% 3 4%
Total 125 100% 74 100%
Tabel komposisi karyawan pada tahun 2023 berdasarkan wilayah operasi:
Table of employee composition in 2023 by operation area:
Wilayah
2023 2022
Area
Kantor Pusat Jakarta / Head Office Jakarta 20 11
Kantor Cabang dan Site Kalimantan Timur / 105 63
Branch Office and Site East Kalimantan
Total 125 74
Tabel komposisi karyawan pada tahun 2023 berdasarkan jabatan:
Table of employee composition in 2023 by position:
Jabatan
2023 2022
Position
Manager 5 6
Assistant Manager 4 2
Supervisor 17 11
Staff 31 24
Non Staff 68 31
Total 125 74
Tabel komposisi karyawan pada tahun 2023 berdasarkan pendidikan:
Table of employee composition in 2023 by education:
Pendidikan Pekerja
2023 2022
Employee Education
Pasca Sarjana / Graduate (S3, S2) 4 5
Sarjana / Undergraduate (S1) 30 19
Sarjana Muda / Diploma (D3, D4) 23 14
SLTA, SLTP dan lainnya / High school, 68 36
Junior School and others
Total 125 74
72 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Rekrutmen dan Tingkat Perputaran Karyawan
Recruitment and Employee Turnover Rate (401-1)
Kinerja rekrutmen dan perputaran karyawan pada tahun Recruitment performance and employee turnover in
2023 dapat dijelaskan melalui tabel-tabel di bawah: 2023 can be explained in the tables below:
Tabel rekrutmen karyawan berdasarkan kelompok usia:
Employee recruitment table by age group:
Usia / Age 2023 2022
18 - 25 tahun / years old 8 7
26 - 45 tahun / years old 51 17
46 - 55 tahun / years old 6 4
> 55 tahun / years old - 1
Total 65 29
Tabel rekrutmen karyawan berdasarkan jenis kelamin:
Employee recruitment table by gender:
Jenis Kelamin / Gender 2023 2022
Laki-laki / Male 58 26
Perempuan / Female 7 3
Total 65 29
Tabel rekrutmen karyawan berdasarkan wilayah operasi:
Employee recruitment table by area of operation:
Wilayah / Area 2023 2022
Kantor Pusat Jakarta / Head Office Jakarta 13 4
Kantor Cabang dan Site Kalimantan Timur / 52 25
Branch Office and Site East Kalimantan
Total 65 29
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 73
73
Page 74
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
Sepanjang tahun 2023, terdapat sebanyak 14 karyawan Throughout 2023, 14 employees ended their
yang mengakhiri hubungan kerja. Dalam kata lain, employment contracts with the Company. In other
tingkat pergantian karyawan pada tahun 2023 sebesar words, the employee turnover rate in 2023 is 14.07%.
14,07%.
Tabel perputaran karyawan berdasarkan kelompok usia:
Employee turnover table by age group:
Usia / Age 2023 2022
18 - 25 tahun / years old - 1
26 - 45 tahun / years old 13 5
46 - 55 tahun / years old 1 -
> 55 tahun / years old - -
Total 14 6
Tabel perputaran karyawan berdasarkan jenis kelamin:
Employee turnover table by gender:
Jenis Kelamin / Gender 2023 2022
Laki-laki / Male 13 6
Perempuan / Female 1 -
Total 14 6
Tabel perputaran karyawan berdasarkan wilayah operasi:
Employee turnover table by area of operation:
Wilayah / Area 2023 2022
Kantor Pusat Jakarta / Head Office Jakarta 3 1
Kantor Cabang dan Site Kalimantan Timur / 11 5
Branch Office and Site East Kalimantan
Total 14 6
74
74 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Remunerasi dan Hak Cuti Melahirkan
Employee Remuneration and Maternity Leave (202-1) (401-3) (405-2) (POJK51-F.20)
Perbandingan upah entry level karyawan dengan upah minimum di daerah:
Comparison of entry level employee wages with regional minimum wages: (202-1) (405-2) (POJK51-F.20)
Rasio Upah Per
Jenis Kelamin
Rasio Terhadap Upah Minimum
UMP Tahun Upah Entry Level Perusahaan Ratio of
Provinsi
Wilayah Operasi 2023 Entry Level Wage Minimum Wage
Ratio to Minimum Wage
Operation Area Minimum Wage Based on
2023 Gender
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
Jakarta 4.901.798 4.901.798 4.901.798 100% 100% 100%
Kalimantan Timur
3.201.396 3.391.623 3.391.623 106% 106% 106%
East Kalimantan
Perseroan telah mempunyai aturan bagi karyawan The Company has regulation for female employees
wanita untuk memperoleh cuti melahirkan dengan upah to receive paid maternity leave of 1.5 (one and a half)
selama 1,5 (satu setengah) bulan sebelum saatnya months before the time for childbearing and 1.5 (one
melahirkan anak dan 1,5 (satu setengah) bulan sesudah and a half) months after giving birth according to the
melahirkan menurut perhitungan dokter kandungan calculation of the obstetrician or midwife. In addition,
atau bidan. Selain itu, program rotasi dan mutasi juga rotation and transfer programs are also carried out for
dilakukan bagi pekerja wanita yang sedang hamil demi pregnant women workers to ensure health and safety in
menjamin kesehatan dan keselamatan di tempat kerja. the workplace.
Selama 2023, tidak terdapat karyawan wanita yang During 2023, no female employees took maternity leave.
mengambil cuti melahirkan. (401-3)
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 75
75
Page 76
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Pelatihan Karyawan
Employees Training (404-1) (404-2) (POJK51-F.22) (POJK51-F.1)
Dalam rangka meningkatkan kompetensi pegawai, In order to improve employee competency, our
Perseroan memberikan pelatihan terhadap karyawan- Company provides training to employees. This is
karyawan. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan expected to increase the competency of every person in
kompetensi setiap insan yang ada di Perusahaan kami. our Company.
Salah satu wujud strategi ini adalah penyediaan One manifestation of this strategy is the provision of
program pelatihan serta pendidikan internal, in-house continuous internal, in-house and external training and
dan eksternal yang berkesinambungan untuk para education programs for employees. The following are
karyawan. Berikut detail pelatihan yang dilaksanakan details of the training carried out during 2023:
selama tahun 2023:
Jabatan Peserta/
Program Pengembangan Jenis Pengembangan
Waktu dan Tempat
Kompetensi Kompetensi Penyelenggara
Pelaksanaan
Development Program Participant Position/ Organizer
Time and Place
Competence Type of Competency
Development
Training IMO Module Course
Site Representative Yogyakarta, 25 – 27
3.21 Port Facility Security Officer PT Kaneta Efka Jaya
Officer Mei 2023
(PFSO)
Training Internal Audit International
Yogyakarta, 25 – 27
Ship and Port Facility Security HSE Supervisor PT Kaneta Efka Jaya
Mei 2023
(ISPS) Code
International Maritime Solid Bulk Indonesian National
Shipping Officer & Samarinda, 12 – 16
Cargo (IMSBC) Code Training Ship Owners
Loading Master September 2023
Association (INSA)
Ahli K3 Umum Online Zoom, 25
Maintenance
(Sertifikasi Kemnaker RI) PT Safety First Indonesia September 2023 – 7
Superintendent
Oktober 2023
Ahli K3 Umum Online Zoom, 12 – 14
HSE Foreman PT Safety First Indonesia
(Sertifikasi BNSP) Oktober 2023
Ahli K3 Umum Online Zoom, 16 – 28
Operation Supervisor PT Safety First Indonesia
(Sertifikasi Kemnaker RI) Oktober 2023
Penanggung Jawab Operasional PT Mozura Borneo Samarinda, 23 – 25
HSE Supervisor
Pengolahan Air Limbah (POPAL) Konsultan November 2023
Loading Master Training Loading Master Online Zoom, 6 – 8
Port Academy
(bersertifikat BNSP) Coordinator Desember 2023
Pada tahun ini, kami memfasilitasi pelatihan sebanyak
504 jam pelatihan dengan total jumlah karyawan
sebanyak 19 karyawan.
This year, we facilitated 504 training hours with a total number of 19
employees.
76 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Jumlah pelatihan menurut kelompok pelatihan:
Number of training by group:
Jenis Pelatihan Jumlah Aktivitas
Type of Training Number of Activities
Pelatihan Keterampilan Teknis / Basic Training 9
Total Peserta / Total Participants 19
Total Jam Training / Total Training Hours 504
Biaya Pelatihan Tahun 2023 / Training Cost For 2023 (in Rp) 98.552.000
Jumlah pelatihan dan rata-rata jam pelatihan menurut jenis kelamin:
Amount of training and average hours of training by gender: (404-1) (POJK51-F.22)
Rata-Rata Jam
Jenis Kelamin Jumlah Peserta Pelatihan Jumlah Jam Pelatihan Pelatihan
Gender Total Training Participants Total Training Hours Average Hours of
Training/Participant
Laki-laki / Male 19 504 26,52
Wanita / Female - - -
Total 19 504 26,52
Pada tahun 2023, ALII mengeluarkan dana sebesar
Rp 98.552.000 untuk meningkatkan kompetensi SDM.
In 2023, ALII spent Rp 98,552,000 in funds to improve Human Resources
competencies.
Membina Hubungan Industrial yang Selaras
Fostering Harmonious Industrial Relations (402-1) (407-1)
Kami sadar bahwa kebebasan untuk mengutarakan We recognize that the freedom to express opinions
pendapat dan berserikat merupakan sesuatu yang and to unionize is essential for our employees. This
penting untuk dimiliki oleh karyawan kami. Hal ini is necessary to create a harmonious and aligned
dibutuhkan untuk menciptakan hubungan yang relationship between management and workers. With
harmonis dan selaras antara pihak manajemen dan the establishment of a balanced industrial relationship,
para pekerja. Dengan terciptanya hubungan industrial we are confident that employees will be more productive.
yang selaras, kami yakin, karyawan akan lebih produktif. Currently, our company has established Company
Saat ini perusahaan kami telah memiliki Peraturan Regulations. Although we do not yet have a labor union
Perusahaan. Meskipun kami belum memiliki serikat or a Collective Labor Agreement (CLA), we are open to
pekerja dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), kami feedback from employees. We always strive to socialize
terbuka atas masukan dari karyawan. Kami selalu all existing regulations and create a discussion space
berusaha untuk mensosialisasikan segala peraturan before any regulation is implemented. We conduct
yang ada dan membuka ruang diskusi sebelum sebuah this communication through emails, internal memos,
peraturan diberlakukan. Kami melakukan komunikasi division meetings and other communication media
tersebut melalui surel, memo internal, rapat divisi dan
media komunikasi lainnya.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 77
Page 78
07
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
78
78 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Kesehatan
dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Performance
Perseroan meyakini bahwa menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan
aman merupakan kunci dalam mencapai visi dan misi Perusahaan. Selama
tahun 2023, kami telah melakukan evaluasi kinerja kesehatan dan keselamatan
kerja berdasarkan pada Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(SMK3), Kode Manajemen Keselamatan Internasional (ISM), serta Kode Fasilitas
Keamanan Kapal dan Pelabuhan Internasional (ISPS). Selain itu, kami tetap fokus
pada manajemen risiko yang krusial untuk menjaga keselamatan dan kesehatan
fisik serta kesejahteraan mental seluruh pekerja.
The Company believes that providing a safe and healthy working environment is integral to realizing our
organizational visions and missions. Throughout 2023, we meticulously evaluated our occupational health
and safety performance, drawing upon the Occupational Health and Safety Management System (SMK3),
the International Safety Management (ISM) Code, and the International Ship and Port Facility Security
(ISPS) Code. Moreover, we continue our focus on critical risks management to keep our people physically
and mentally safe and healthy.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 79
79
Page 80
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Manajemen Topik Material
Management of Material Topics (3-3) (2-23) (2-27) (POJK51-F.21)
Dampak Topik Material Material Topic Impact
Risiko kesehatan dan keselamatan kerja di sektor Occupational health and safety hazards within the
logistik dan jasa pertambangan meliputi beberapa logistics and mining services sector encompass a
faktor, termasuk jatuh dari ketinggian, tergelincir, multitude of factors. These include falls from elevated
paparan kebisingan dan getaran, kondisi pencahayaan surfaces, slips, exposure to excessive noise and
yang kurang, suhu ekstrim, bekerja di ruang tertutup, vibration, inadequate lighting, extreme temperatures,
risiko terkait dengan penggunaan peralatan dan mesin, confined space work, equipment and machinery-
bahaya ergonomis, serta paparan terhadap muatan dan related risks, ergonomic challenges, as well as potential
pemberat yang berpotensi berbahaya dan juga risiko exposure to hazardous materials and heavy loads,
kelelahan. alongside the risk of fatigue.
Komitmen dan Kebijakan Commitment and Policy
Komitmen mencapai kesehatan dan keselamatan kerja The commitment to ensuring occupational health
ditunjukan dengan sertifikasi dan pemenuhan perizinan and safety is evidenced through certifications and
seperti Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan Laut compliance with permits, including the Sea Transport
(SIUPAL), International Safety Management (ISM) Company Business License (SIUPAL), International
Code, serta International Ship and Port Facility Security Safety Management (ISM) Code, and International Ship
(ISPS) Code. Lebih lanjut, Perseroan juga mengacu and Port Facility Security (ISPS) Code. Additionally,
pada UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan adherence to regulations such as Law No. 1 of 1970
Kerja, UU No. 17 Tahun 2008 tentang Pelayaran, on Work Safety, Law No. 17 of 2008 on Shipping, and
dan Peraturan Menteri No. 45 Tahun 2012 tentang Ministerial Regulation No. 45 of 2012 on Ship Safety
Manajemen Keselamatan Kapal dalam pengelolaan K3. Management further solidifies the Company’s dedication
(2-23) (2-27) to OHS management.
Manajemen Dampak Management of Impact
Divisi Health, Safety and Environment (HSE) The Health, Safety and Environment (HSE) Division
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan is responsible for ensuring compliance with and
dan implementasi program K3. Kinerja kesehatan dan implementing the K3 program. Occupational health and
keselamatan kerja akan direviu oleh manajemen secara safety performance will be reviewed by management
periodik. periodically.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety Management System
(403-1) (403-8) (POJK51-F.21)
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk menerapkan Sistem PT Ancara Logistics Indonesia Tbk implements
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) Occupational Health and Safety Management System
berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun (SMK3) according to Government Regulation No. 50
2012 untuk kegiatan operasional di luar kapal seperti of 2012 for operational activities outside ships such
kantor dan jetty. Sedangkan untuk aktivitas di dalam as offices and jetty. Meanwhile, for on-board activities
kapal seperti di Floating Transshipment Unit (FTU ALI such as the Floating Transshipment Unit (FTU ALI
1), Perusahaan telah menerapkan International Safety 1), the Company implements the International Safety
Management (ISM) Code dan telah mendapatkan Management (ISM) Code and has obtained a Document
80 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback Document of Compliance (DoC) serta Safety of Compliance (DoC) and Safety Management Management Certificate (SMC) dari Direktur Jenderal Certificate (SMC) from the Director General of Maritime Perhubungan Laut dengan masa berlangsung hingga Transportation, valid until 2028. The OHS Management 2028. Sistem manajemen K3 telah mencakup 100% System has covered 100% of our employees and 100% karyawan dan 100% pekerja kontraktor yang bekerja di of contractor workers operating within our operational dalam area operasional kami. (403-1) (403-8) areas. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko K3 Hazard Identification and OHS Risk Assessment (403-2) (403-4) (POJK51-F.21) Identifikasi bahaya dan penilaian risiko (IBPR) seluruh Effective hazard identification and risk assessment aktivitas di ALII dan unit usaha berperan penting (IBPR) across all activities conducted by ALII and its dalam optimalisasi proses pengendalian risiko untuk business units are pivotal in optimizing risk management mencegah kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dan processes to prevent workplace accidents, occupational keadaan darurat. ill-healths and emergencies. Perseroan menerapkan metode Hazard Identification The Company utilizes the Hazard Identification, Risk Risks Assessment and Determining Control (HIRADC) Assessment, and Determining Control (HIRADC) and dan Job Safety Analysis (JSA) untuk menilai semua Job Safety Analysis (JSA) methodology to evaluate all IBPR aktivitas rutin dan non-rutin termasuk kapal, routine and non-routine IBPR activities, encompassing personil, dan lingkungan, serta menentukan aksi personnel, vessels, and the surrounding environment pencegahannya. Aktivitas seluruh kontraktor dan and to establish proactive measures. This assessment subkontraktor juga masuk dalam ruang lingkup penilaian extends to activities undertaken by contractors and ini. subcontractors. Prosedur identifikasi bahaya dan penilaian risiko Procedures for hazard identification and risk assessment telah termaktub dalam Buku Manual Manajemen are outlined in Safety Management Manual. The Keselamatan. Hasil IBPR dan JSA secara rutin outcomes of IBPR and JSA are regularly communicated dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pekerja to all employees and contractor personnel through kontraktor melalui toolbox meeting sebelum pekerjaan pre-work toolbox meetings and other communication dimulai dan melalui kanal komunikasi. Kami juga channels. Additionally, individuals working within the mewajibkan seluruh insan yang bekerja di Perseroan Company and its business units are encouraged to dan unit usaha untuk melaporkan kondisi bahaya di promptly report any hazardous conditions to their tempat kerjanya kepada foreman atau pengawas. respective foreman or supervisor. (403-2) (403-4) Sampai dengan tahun 2023, Divisi Health, Safety and Until 2023, the Health, Safety and Environment (HSE) Environment (HSE) telah menyusun 20 JSA. Selain itu, Division has developed 20 JSAs. Additionally, the HSE Divisi HSE telah melakukan IBPR yang terkait dengan Division has conducted IBPR related to the Company’s kegiatan Perusahaan. Dari hasil IBPR ini, terdapat 2 activities. The results of this IBPR identified 2 types of jenis bahaya dengan risiko tinggi, yaitu bahaya alam high-risk hazards: natural hazards and human-caused dan bahaya yang disebabkan oleh manusia. Bahaya hazards. Natural hazards includes rain, lightning, fog alam mencakup hujan, petir, kabut dan pusaran and wind vortices during the dry season. Human-caused angin di musim kemarau. Sementara itu, bahaya hazards encompass landslides and coal fires. yang disebabkan oleh manusia meliputi longsor dan kebakaran batubara. 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 81
Page 82
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Struktur Organisasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Safety and Health Organizational Structure (403-4) (POJK51-F.21)
Menciptakan budaya K3 hanya dapat terjadi bila terdapat Establishing a robust OHS culture hinges on fostering
wadah kerja sama antara Perseroan dan karyawan a collaborative environment between the Company
untuk mengembangkan kerja sama dan partisipasi and its employees, facilitating effective cooperation
efektif dalam penerapan K3 di Perseroan. Untuk itu, and participation in OHS implementation. To this
Perseroan membentuk Panitia Pembina Keselamatan end, the Company has established an Occupational
dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang disahkan oleh Dinas Safety and Health Advisory Committee (P2K3)
Ketenagakerjaan (Disnaker). Struktur P2K3 terdiri dari which has been approved by the Manpower Service
ketua, sekretaris dan anggota. Secara keseluruhan, (Disnaker). The P2K3 structure consists of a chairman,
P2K3 memiliki tanggung jawab untuk memberikan saran secretary and members, collectively entrusted with
dan pertimbangan kepada pengusaha atau pengurus the responsibility of offering guidance and insights to
baik diminta maupun tidak, terkait dengan isu-isu employers or administrators on occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja. Selain itu, panitia ini and safety matters, whether solicited or unsolicited.
bertugas untuk mengumpulkan dan menganalisis data Furthermore, the committee is mandated with the task
terkait K3, memantau serta mengevaluasi pelaksanaan of gathering and analyzing K3-related data, monitoring
keselamatan di area pertambangan, tenaga kerja and evaluating safety protocols within mining areas and
kontraktor dan memberikan pemahaman kepada among contractor personnel and enhancing workforce
tenaga kerja tentang faktor-faktor risiko di tempat kerja. awareness of workplace risk factors.
Susunan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)
Structure of Occupational Safety and Health Advisory Committee (P2K3)
Ketua
Chair
Sekertaris
Munawir Secretary
(Director)
Tegar D. Borneowan
M. Fahroni Yusuf
Irwansyah
(HSE)
Wakil Ketua
Vice Chair
Eko Yulianto
(General Manager)
Dept. CPP
Dept. Produksi Maintenance Dept. HSE Dept. Support
Deddy Setiawan Rahmat Raditya Donn Berry Abdul Rahim
Aspul Anwar Riza Zakaria Moris Dwi Hendra F.
Teguh D. Artha Wahyu P. Rahmat Wahyu Adi Irawan
Wijaya
Ilham Pratama Iwan Kustiawan Budi
Farizki
Ardin Hidayat Ibra
Shohih Rahman
Sudibyo Ilmansyah
82 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Pelatihan K3
OHS Training (403-5) (POJK51-F.21) (POJK51-F.22)
Setiap pekerja wajib mendapatkan pelatihan K3 guna Every employee is required to join OHS training to
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka, develop their knowledge and skills which they need
sehingga mereka dapat bekerja dengan aman dan to enable them to do work their work safely and
efisien. Tentu hal ini akan membantu Perseroan untuk efficiently. This initiative supports the Company’s goal
mencapai target zero fatality, minimum recordable of zero fatalities, minimizing recordable incidents, and
incidents, serta pencegahan penyakit akibat kerja. preventing occupational diseases.
Pelatihan K3 di ALII dibagi menjadi tiga jenis yaitu OHS training at ALII is categorized into three types,
pelatihan induksi yang wajib diberikan kepada seluruh namely induction training for all new hires, refresher
karyawan baru, refresher training yang ditujukan kepada training for existing employees and Training-Needs
karyawan lama dan Training-Needs Analysis (TNA) yang Analysis (TNA) customized to suit individual employee
disesuaikan dengan kebutuhan dan tugas karyawan. needs and job responsibilities.
Pelatihan K3 yang berhasil dilakukan dan diikuti selama tahun 2023:
OHS trainings that were successfully conducted and participated throughout 2023:
Nama Pelatihan Pelaksana Periode
Training Organizer Period
Direktorat Jenderal
Internal Audit ISPS Code (1 peserta) Perhubungan Laut (DJPL) 25 - 27 May 2023
& PT KAFA
Direktorat Jenderal
Port Facility Security Officer (1
Perhubungan Laut (DJPL) 25 - 27 May 2023
peserta)
& PT KAFA
Direktorat Jenderal
ISPS Code IMO 3.24 (7 peserta) Perhubungan Laut (DJPL) 05 June 2023
& PT KAFA
Direktorat Jenderal
ISPS Code IMO 3.25 (10 peserta) Perhubungan Laut (DJPL) 05 June 2023
& PT KAFA
International Maritime Solid Bulk PT KHS Education Center
12 – 16 September 2023
Cargoes (1 peserta)
AK3 Umum (1 peserta) PT Safety First Indonesia 25 September – 07 October 2023
AK3 Umum (1 peserta) PT Safety First Indonesia 12 – 14 October 2023
AK3 Umum (1 peserta) PT Safety First Indonesia 16 – 28 October 2023
Penanggung Jawab Operasional
Pengelolaan Air Limbah (POPAL) DLHK, LHN, BNSP & Mozura 23 – 25 November 2023
(1 peserta)
Loading Master (1 peserta) Port Academy & BNSP 06 – 08 December 2023
Total Peserta / Participants 25 Peserta / Participants
Total Durasi Pelatihan / Duration 49 Hari / Days
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 83
Page 84
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Biaya pelatihan K3 tahun 2023 / OHS training costs in 2023
Unit Usaha Jumlah (dalam Rupiah)
Business Unit Total (in Rupiah)
Rp 60.150.000
Samarinda & Jetty Embalut (diluar biaya akomodasi perjalanan dan hotel)
(excluding travel and hotel accommodation costs)
Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Program (403-3) (403-6) (403-7) (POJK51-F.21)
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2023, the Company has implemented OHS
beberapa program-program K3, di antaranya adalah: program activities. These programs include:
No Program
1 Sosialisasi kebijakan K3 dan SOP-nya / OHS policy and procedures awareness training
2 Rapat P2K3 / P2K3 meeting
3 Investigasi insiden / Incident investigation
4 Pengecekan dan sertifikasi peralatan / equipment checks and certification
5 Penilaian life-saving appliances (LSA) (bulanan) / Life-saving appliances assessment (monthly)
Reviu dan tindak lanjut HIRADC, Job Safety Analysis (JSA) dan perizinan / HIRADC, JSA, permits review
6
and follow-up
7 Manajemen lalu lintas / Traffic management
8 Pemantauan kebersihan dan kesehatan lingkungan kerja / Industrial hygiene and occupational health
9 Medical Check Up (MCU) periodik dan spesial / Periodic and special MCU
10 Tes kelelahan / Fatigue check
11 Inspeksi tempat kerja berisiko tinggi / High-risks work area inspection
12 Inspeksi tim tanggap darurat / Emergency response team inspection
13 Pelatihan Tanggap Darurat (3 bulanan) / Emergency drill (Quarterly)
14 Toolbox Meeting setiap awal shift / Pre-shift Toolbox Meeting
15 Inspeksi awal shift / Pre-operating check
16 Safety Talk untuk masing-masing department / Safety talk for all functional departments
17 Safety Talk untuk kontraktor / Safety talk for contractors
18 Training bagi kontraktor / Contractors’ training
Menjalankan induksi safety untuk karyawan, visitor dan vendor / Conducting safety induction for employees,
19
visitors and vendors
20 Audit ISM Code dan ISPS / Audit ISM Code and ISPS
21 Tes narkoba secara regular / Regular drug test
Dalam menjamin kesehatan pekerja, Perseroan telah To safeguard the well-being of its workforce, the
mengikutsertakan semua karyawan kedalam Jaminan Company has extended comprehensive Health and
Kesehatan dan Ketenagakerjaan serta asuransi Employment Insurance and health insurance coverage
kesehatan. (403-3) (403-6) to all employees.
84 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Management Performance (403-9) (403-10)
Perseroan mengedepankan Operations Excellence, The Company places paramount importance on
continous learning dan kepatuhan peraturan dalam Operations Excellence, continous learning and
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman. adherence to regulations to foster a healthy and safe
Untuk itu, kami menyusun mekanisme pelaporan work environment. In line with this commitment, we
insiden atau kecelakaan untuk memastikan bahwa have established an incident and accident reporting
semua insiden terkait kecelakaan kerja dan kecelakaan mechanism to ensure comprehensive reporting of
tambang dilaporkan sehingga terdapat evaluasi setiap all work-related and mining-related incidents. This
insiden, remediasi, memastikan pengendalian bahaya process facilitates thorough evaluation of each incident,
kesiapan dan kebugaran pekerja, pengendalian bahaya implementation of appropriate remedial actions,
lingkungan sekitar lokasi kerja dan pengendalian bahaya assurance of hazard control measures, assessment of
peralatan yang digunakan. worker readiness and fitness, mitigation of environmental
hazards at worksites and management of equipment-
related risks.
Kinerja kami selama tahun 2023 dapat dijelaskan melalui tabel di bawah:
Our performance in 2023 can be explained in the table below: (403-9)
Kategori Insiden Jumlah
Incident Category Total
Kematian / Fatality 0
Total Tingkat Frekuensi Cidera yang Dapat Dicatat / Total Record- 0
able Injury Frequency Rate
Jumlah Hari Kerja Hilang (Hari) / 0
Lost Working Days (Days)
Kerusakan Properti / 12
Property Damage
Selama tahun 2023, tidak ditemukan kasus laporan During 2023, there have been no reported cases of
penyakit akibat kerja (PAK). (403-10) occupational illness.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 85
85
Page 86
08
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
86 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
86 Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Kinerja Pengelolaan
Lingkungan Hidup
Environmental Management Performance
Perseroan bertekad menerapkan prinsip bisnis yang bertanggung jawab guna
mengurangi dampak lingkungan baik dari operasional Perusahaan maupun dari
interaksi bisnisnya. Kami dengan bangga mengumumkan bahwa pada tahun
2023, Perseroan tidak melanggar maupun menerima sanksi terkait pelanggaran
terhadap peraturan lingkungan. Selain itu, Perusahaan berhasil mempertahankan
sertifikasi Document of Compliance (DOC) dari pemerintah, yang menunjukkan
kepatuhan kami dalam mengelola keselamatan kerja dan mencegah pencemaran
sesuai dengan International Safety Management (ISM) Code.
The Company is resolute in its commitment to uphold responsible business practices aimed at mitigating
environmental impacts stemming from both its operations and business relationships. We are pleased
to report that in 2023, the Company has not committed and/or incurred any sanctions for breaches of
environmental regulations. Furthermore, the Company has successfully retained its Document of
Compliance (DOC) certification from the Government, underscoring our adherence to safety management
and pollution prevention standards as outlined in the International Safety Management (ISM) Code.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 87
87
Page 88
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Manajemen Topik Material
Management of Material Topics (3-3) (2-23) (2-27) (POJK51-F.21)
Dampak Topik Material Impact of Material Topic
Kegiatan Perseroan dari proses pemuatan (loading) The Company’s operations, spanning from the coal
batubara hingga pengangkutan ke end-user berpotensi loading phase to transportation and delivery to end-
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan, users, hold the potential for adverse environmental
seperti emisi udara, kebisingan dan pencemaran effects, including air emissions, noise pollution and water
air. Kurangnya pengelolaan dampak ini dapat pollution. Failure to effectively manage these impacts
mengakibatkan perlawanan dari masyarakat setempat, may provoke opposition from local communities,
yang pada akhirnya dapat menyebabkan penundaan, potentially resulting in delays, escalated costs and
peningkatan biaya dan merusak reputasi Perusahaan. reputational harm to the Company.
Komitmen dan Kebijakan (2-23) (2-27) Commitment and Policy
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan lingkungan The Company’s commitment to environmental
telah tercantum dalam Buku Manual Manajemen management is outlined in the Safety Management
Keselamatan yang disahkan oleh Direktorat Manual approved by the Directorate General of Sea
Jenderal Perhubungan Laut. Lebih lanjut, kami juga Transportation. Furthermore, we strive to comply
mengusahakan untuk memenuhi atau melampaui with or exceed existing environmental regulations
peraturan dan standar lingkungan yang berlaku, di and standards, including Government Regulation
antaranya adalah Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun No. 22 of 2021 on Environmental Protection and
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Management, International Safety Management (ISM),
Pengelolaan Lingkungan Hidup, International Safety the International Convention for the Prevention of
Management (ISM), International Convention for the Pollution from Ships (MARPOL) 73/78 and will going to
Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) 73/78 dan start processing ISO 14001:2015 certification regarding
akan memulai proses untuk sertifikasi ISO 14001:2015 Environmental Management Systems.
tentang Sistem Manajemen Lingkungan.
Manajemen Dampak Management of Impact
Pemantauan lingkungan dilakukan setiap hari oleh Divisi Periodically, the OHS Division conducts tests on specific
HSE. Secara berkala, Divisi HSE juga melakukan uji environmental samples in accordance with Indonesian
pada sampel-sampel lingkungan tertentu sesuai Standar National Standards (SNI) to assess their quality against
Nasional Indonesia (SNI) untuk memeriksa kualitas environmental standards. Verified environmental
sampel terhadap baku mutu lingkungan. Laporan implementation and monitoring reports, reviewed
pelaksanaan dan pengawasan lingkungan hidup, yang periodically by a credible and independent third party,
telah diverifikasi secara berkala oleh pihak ketiga yang are submitted every 6 months to the Environmental
kompeten dan independen, akan dilaporkan setiap 6 Services of Kutai Kartanegara Regency and East
bulan sekali kepada Dinas Lingkungan Kabupaten Kutai Kalimantan Province.
Kartanegara dan Provinsi Kalimantan Timur.
Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah By the end of 2023, the Company has outlined programs
mengidentifikasi serangkaian program yang dapat to prepare for ISO 14001:2015 certification. The
dijalankan terkait rencana untuk memperoleh sertifikasi program in question includes employee competency
ISO 14001:2015. Program yang dimaksud mencakup training related to ISO 14001. Despite not yet attaining
pelatihan kompetensi karyawan terkait ISO 14001. certification, we have rigorously integrated the ISO
Meskipun belum mendapatkan sertifikasi, standar 14001 standard into our environmental management
88 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
ISO 14001 telah diterapkan secara menyeluruh dalam practices. Furthermore, we have upheld our Safety
manajemen lingkungan kami. Selain itu, kami berhasil Management Certificate and Document of Compliance
mempertahankan sertifikasi Safety Management certification for ISM, as conferred by the Director General
Certificate dan Document of Compliance untuk ISM of Sea Transportation, valid until 2028. This underscores
yang dikeluarkan oleh Direktur Jenderal Perhubungan the Company’s adeptness in upholding sound principles
Laut, yang berlaku hingga tahun 2028. Ini menunjukkan concerning safety and pollution prevention.
bahwa Perseroan telah berhasil menerapkan prinsip-
prinsip yang baik dalam aspek keselamatan dan
pencegahan pencemaran.
Identifikasi Dampak Lingkungan Hidup
Identification of Environmental Impact (POJK51-F.23)
Sebagai bagian dari implementasi sistem manajemen As part of our environmental management system
lingkungan, Perseroan melakukan identifikasi dampak implementation, the Company identifies environmental
lingkungan terhadap masyarakat sekitar pada setiap impacts towards surrounding communities at each
tahapan operasi. Metode identifikasi dan pengelolaan operational stage. Our methods for impact identification
dampak disesuaikan dengan aspek lingkungan yang and management are tailored to pertinent environmental
relevan, seperti kebisingan, kualitas udara ambien, dan/ aspects, including noise levels, ambient air quality,
atau biota perairan. Hasil identifikasi dan pengelolaan and/or aquatic biota. The outcomes of these impact
dampak lingkungan telah dicantumkan dalam Laporan identification and management efforts are integrated
Pengelolaan K3L, yang telah diverifikasi oleh lembaga into the K3L Management Report, which undergoes
independen bersertifikat, yaitu Laboratorium PT verification by a certified independent institution, PT
Mutuagung Lestari. Selama tahun 2023, kami mematuhi Mutuagung Lestari Laboratory. Throughout 2023, we
peraturan pemerintah dengan mengirimkan Laporan have remained compliant with governmental regulations
Pengelolaan K3L secara berkala setiap 6 bulan kepada by submitting regular K3L Management Reports to the
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Kutai Kartanegara Environmental Services of Kutai Kartanegara Regency
dan Provinsi Kalimantan Timur. and East Kalimantan Province every 6 months.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 89
89
Page 90
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Volume Penggunaan Material
Volume of Material Usage (301-1) (POJK51-F.5)
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja dalam The Company remains committed to enhancing its
menerapkan prinsip-prinsip penggunaan kapal yang performance in adopting environmentally friendly
ramah lingkungan. Kami memulai perjalanan ini dengan shipping practices. Our journey began with identifying
mengidentifikasi volume material baik terbarukan the volume of both renewable and non-renewable
maupun tak terbarukan. materials.
Secara garis besar, penggunaan material terbarukan In general, the detail concerning consumption both
dan tak terbarukan oleh Perseroan selama tahun 2023 renewable and non-renewable materials by the
dapat dijelaskan melalui tabel di bawah ini: (301-1) Company during the period of 2023 can be explained as
(POJK51-F.5) follows:
Material Satuan Jumlah Kegunaan
Materials Unit Total Purpose
Terbarukan
Renewable
Kertas Adminsitrasi perkantoran.
Rim 86
Papers Office administration.
Bahan bakar kapal, pembangkit listrik dan off-road
Biosolar B35 transportation.
Liter 9.471.390
Biodiesel B35 Fuel for vessels, electricity generator and off-road
transportation.
Mencegah pengotoran atau mengurangi pertumbuhan
Cat TBT-free anti-fouling organisme di tubuh kapal.
system Liter 200
TBT-free anti-fouling paint Prevents fouling or reduces the growth of organisms in
the vessel body.
Kapur dan Tawas Pengelolaan air di kolam pengendapan.
Kg 4.150
Lime and Alum Settling pond water management.
Tak Terbarukan
Non-renewable
Oli hidrolik Mengoptimalkan kinerja, memperpanjang umur
Liter 7.097
Hydraulic oil pemakaian, serta mencegah terbentuknya korosi atau
karat pada kapal-kapal.
Oli Pelumas Optimize performance, extend service life, and
Liter 5.413
Lubricant oil prevent the formation of corrosion or rust on vessels.
90 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Konsumsi Energi dan Pengelolaan Emisi
Energy Consumption and Emission Management
(302-1) (302-3) (302-4) (305-1) (305-2) (305-4) (305-5) (305-7) (POJK51-F.3) (POJK51-F.6) (POJK51-F.7)
(POJK51-F.11) (POJK51-F.12) (POJK51-F.26)
Perubahan iklim yang mengubah pola serta intensitas Climate change, which changes weather patterns and
cuaca membawa risiko serius terhadap keselamatan intensity, poses serious risks to worker safety and the
pekerja dan kinerja pelayaran serta bongkar muat performance of shipping, coal loading, and unloading
batubara. Dalam konteks bisnis Perseroan, sumber operations. In the context of the Company’s business,
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang berkontribusi pada the sources of Greenhouse Gas (GHG) emissions,
perubahan iklim berasal dari pemakaian bahan bakar which exacerbate climate change, stem primarily from
untuk kegiatan pelayaran dan listrik untuk kegiatan fuel consumption for shipping activities and electricity
pendukung. Untuk itu, Perseroan berkomitmen usage for support functions. Thus, the Company is
mengurangi emisi GRK melalui upaya-upaya efisiensi committed to curbing GHG emissions by prioritizing
energi dan penggunaan sumber energi yang lebih energy efficiency initiatives and transitioning towards
bersih. cleaner energy sources.
Disamping mengurangi jejak lingkungan dari Apart from reducing the environmental footprint of
aktivitas Perseroan, usaha efisiensi bahan bakar juga the Company’s activities, fuel efficiency efforts also
menunjukkan dukungan terhadap usaha pemerintah show support for the Indonesian government’s efforts
Indonesia dalam mencapai penurunan emisi to achieve emissions reductions as stipulated in the
sebagaimana ditetapkan dalam Nationally Determined Nationally Determined Contribution (NDC) through
Contribution (NDC) melalui inventaris energi dan Gas energy and Greenhouse Gas inventories.
Rumah Kaca.
Konsumsi energi dan intensitasnya di dalam organisasi yang telah diukur disajikan sebagai berikut:
The measured energy consumption and its intensity within the organization are presented as follows:
(302-1) (302-3) (POJK51-F.6)
Konsumsi Energi
Energi* Satuan Energy Consumption
Energy Unit
2023 2022
Biosolar B35 Liter 9.471.390 7.330.643
Biofuel B35
Terajoule (TJ)** 255, 728 197,927
Pelumas Liter 28.228 25.148
Lubricant
Terajoule (TJ)** 1,135 1,013
Listrik mWh 2.667,28 -***
Electricity
Terajoule (TJ)** 9,02 -
Total Terajoules 266,465 198, 940
Jumlah volume
pengangkutan kargo 3.685.519
Ton 4.759.019
Total cargo transportation
volume
Intensitas pemakaian energi/
ton Terajoules/Ton 0,000056 0,000054
Energy intensity/ton
Keterangan/ Note:
* Cakupan energi hanya mencakup operasional Floating Transshipment Unit (FTU) dan MCT di Embalut. / Energy coverage only covers the operation
of the Floating Transshipment Unit (FTU) and MCT in Embalut.
** Konversi liter dan mWh ke Terajoule menggunakan IPCC: Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories (2006); Kementerian Lingkungan
Hidup: Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1 (2012). / Convert Liters and mWh to Terajoules using
IPCC: Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories (2006); Ministry of the Environment: Guidelines for Implementing the National Greenhouse
Gas Inventory, Book II Volume 1 (2012).
Faktor konversi / conversion factors: 1 mWh = 0,0036 Tj; 1 liter biodiesel = 0,00027 TJ; 1 liter lubricant = 0,000040 TJ.
***Perseroan belum melakukan pencatatan konsumsi listrik pada tahun 2022. / The Company has not recorded electricity consumption in 2022.
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 91
Page 92
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Perseroan juga melakukan efisiensi bahan bakar kapal The Company implements vessels fuel efficiency
melalui beberapa program diantaranya adalah: (302-4) through various initiatives, including:
(POJK51-F.7)
1. Mematikan lampu dan peralatan listrik pada saat 1. Turning off lights and electrical equipment when not
tidak sedang digunakan. in use.
2. Pemasangan stiker berisi himbauan penghematan 2. Installing stickers providing advice on water and
air dan listrik. electricity savings.
3. Memaksimalkan penggunaan unit dengan melakukan 3. Maximizing unit usage by placing unnecessary work
standby unit kerja yang tidak dibutuhkan. units on standby.
4. Melakukan pemeliharaan terencana agar setiap 4. Conducting scheduled maintenance to ensure
mesin kapal dapat bekerja dengan efisien dan optimal and efficient operation of each ship engine.
optimal.
Adapun emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan selama tahun 2023 adalah sebagai berikut:
The emissions resulting from the Company’s operational activities during 2023 are as follows:
(305-1) (305-2) (305-4) (POJK51-F.11)
Emisi
Sumber Emisi GRK* Satuan Emission
GHG Emissions Sources Unit
2023 2022
Scope 1** Ton Co2-eq**** 120,367 103,291
Scope 2*** Ton Co2-eq**** 2.987,357 -*****
Total Ton Co2-eq 3.107,724 103,291
Jumlah volume
pengangkutan kargo 3.685.519
Ton 4.759.019
Total cargo transportation
volume
Intensitas emisi/ton
GRK/Ton 0,000653 0,000028
Emission intensity/ton
Keterangan/ Note:
* Cakupan sumber emisi GRK hanya mencakup operasional Floating Transshipment Unit (FTU) dan MCT di Embalut. / GHG emissions sources
coverage only covers the operation of the Floating Transshipment Unit (FTU) and MCT in Embalut.
** Scope 1 mencakup biosolar yang sudah 100% digunakan sebagai pembangkit energi untuk conveyor, alat berat (bulldozer, excavator, tandem
roller), truck, tugboat, dan FTU. / Scope 1 includes biodiesel fuel which 100% is used as energy generator for conveyors, heavy equipment (bulldozers,
excavators, tandem rollers), trucks, tugboats and FTU.
*** Scope 2 mencakup penggunaan listrik yang dibeli dari PLN. / Scope 2 includes purchased electricity from PLN.
**** Referensi: IPCC: Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories (2006); Kementerian Lingkungan Hidup: Pedoman Penyelenggaraan
Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional, Buku II Volume 1 (2012); Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral: Data Inventory Emisi GRK Sektor
Energi (2015); GHG Protocol: Global Warming Potential Values (2016); Keputusan Menteri Energi dan Sumber daya Mineral No: 163.K/HK.02/
MEM.S/2021 tentang Penetapan Faktor Emisi Gas Rumah Kaca Sistem Ketenagalistrikan; IPCC: CO2, CH4, and N2O Emissions from Transportation-
Water-Borne Navigation. / Reference: IPCC: Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories (2006); Ministry of the Environment : Guidelines
for Implementing the National Greenhouse Gas Inventory, Book II Volume 1 (2012); Ministry of Energy and Mineral Resources: Energy Sector GHG
Emission Inventory Data (2015); GHG Protocol: Global Warming Potential Values (2016); Decree of Minister of Energy and Mineral Resources No:
163.K/HK.02/MEM.S/2021 on GHG Emission Factor for Electricity System; IPCC: CO2, CH4, and N2O Emissions from Transportation-Water-Borne
Navigation.
Faktor emisi / emission factors: Listrik Grid Mahakam / Mahakam Grid = 1,12 Ton CO2/MWh; Biosolar / Biofuel = 0,062 Kg CO2/TJ, 0,000005 Kg CH4/TJ,
0,000001 Kg N2O/TJ; Pelumas / Lubricant = 73.300 Kg CO2/TJ, 3 Kg CH4/TJ, 0,6 Kg N2O/TJ; GWP CH4 = 28; GWP N2O = 265.
*****Perseroan belum melakukan pencatatan emisi listrik pada tahun 2022. / The Company has not recorded electricity emission in 2022.
92 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback Selain melakukan inventaris GRK, sepanjang tahun In addition to conducting a GHG inventory, throughout 2023, kami melaksanakan berbagai program inovasi 2023, we have implemented several innovation terkait proses bisnis dan inovasi lainnya dalam usahanya programs related to business processes and other mendukung pengurangan emisi GRK, yaitu: (305-5) innovations to support the reduction of GHG emissions. (POJK51-F.3) (POJK51-F.12) (POJK51-F.26) These include: 1. Menggunakan bahan bakar terbarukan jenis biosolar 1. Utilizing renewable fuel, i.e. biodiesel B35 in 100% B35 di 100% kegiatan operasional baik untuk alat operational activities for heavy equipment (off- berat (off-road transportation), truck, tugboat dan road transportation), truck, tugboats and Floating Floating Transshipment Unit (FTU). Transshipment Unit (FTU). 2. Melakukan perawatan secara berkala terhadap unit 2. Conducting regular maintenance on work units to kerja untuk menjaga performa unit. uphold unit performance. 3. Memperbaiki efisiensi bahan bakar kapal. 3. Enhancing vessel fuel efficiency. 4. Mematikan berbagai fasilitas yang menggunakan 4. Turning off various facilities that use electricity when tenaga listrik jika tidak digunakan. not in use. 5. Memanfaatkan cahaya matahari seoptimal mungkin 5. Utilize sunlight as optimally as possible so as to sehingga dapat mereduksi penggunaan lampu. reduce the use of lamps. 6. Memperhatikan sirkulasi udara dan pengaturan 6. Pay attention to air circulation and arrangement of denah ruangan sehingga sirkulasi udara dapat room plans so that air circulation can flow properly mengalir dengan baik dan mereduksi penggunaan and reduce the use of air conditioners. alat pendingin ruangan. Lebih lanjut, pada tahun 2023, kami telah memulai Furthermore, in 2023, we initiated plans to invest in rencana untuk melakukan investasi pada proyek projects aligned with sustainable finance, specifically yang sejalan dengan keuangan berkelanjutan yaitu the installation of dust nets around the Stockpile area pemasangan jaring penangkap debu (dust net) di sekitar bordering residential areas. In 2024, we plan to install 8 area Stockpile yang berbatasan dengan warga. Pada meter-high dust nets at three 3 locations based on the tahun 2024, kami merencanakan pemasangan dust potential risk of wind carrying coal dust and proximity to net setinggi 8 meter di 3 titik lokasi berdasarkan potensi homes. As of 2023, this sustainability project is in the risiko tiupan angin yang membawa debu batubara dan vendor selection stage. faktor kedekatan dengan rumah warga. Pada tahun 2023, proyek keberlanjutan ini masih dalam tahap seleksi vendor. (POJK51-F.3) (POJK51-F.26) 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 93
Page 94
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Selain GRK, polutan seperti NO2 dan SO2 juga memiliki In addition to GHGs, pollutants such as NO2 and SO2
efek negatif pada iklim, ekosistem, kualitas udara, also have adverse effects on climate, ecosystems, air
habitat, pertanian, serta kesehatan manusia dan hewan. quality, habitats, agriculture, and human and animal
Oleh karena itu, unit usaha kami, MCT, turut mengatur health. Therefore, our business unit, MCT, implements
kualitas udara ambien melalui beberapa langkah yaitu: measures to regulate ambient air quality through several
(305-7) (POJK51-F.23) steps:
1. Melakukan penyiraman jalan hauling dan jalan warga 1. Watering hauling roads and residents’ roads with a
dengan water truck minimal 2 kali/jam pada day shift water truck at least 2 times per hour during the day
dan minimal 1 kali penyiraman/jam pada night shift. shift and at least 1 watering time per hour during the
night shift.
2. Batubara yang akan di-loading akan dilakukan 2. Applying water or wetting coal to be loaded using a
penyiraman atau pembasahan dengan sistem fine spray (smoke) system.
semprot halus (smoke).
Hasil pemantauan nitrogen oksida, belerang oksida dan emisi udara yang signifikan lainnya dapat dilihat melalui tabel
berikut / The results of monitoring nitrogen oxides, sulfur oxides and other significant air emissions are presented in
the following table: (305-7)
Partikulat debu < 100 µ
Tanggal NO2 SO2 CO
Dust particulate <100 µ
Pengambilan (µg/Nm3) (µg/Nm3) (µg/Nm3)
Lokasi (µg/Nm3)
Contoh
Location Baku Mutu Baku Mutu Baku Mutu
Date of Baku Mutu
Sampling Threshold: Threshold: Threshold:
200 150 10.000 Threshold: 230
Pabrikasi 12 – 13 May
18 <9.3 <119 42
Manufacturing 2023
Perbatasan RT. 07 11 – 12 May
14 <9.3 <119 63
RT. 07 border 2023
Simpang crossing 10 – 11 May
22 <9.3 <119 150
Crossing intersection 2023
Perbatasan PT MCT & RT. 08 9 – 10 May
19 <9.3 <119 46
PT MCT & RT.08 border 2023
Stockpile & kantor PT MCT
8 – 9 May 2023 19 <9.3 <119 46
Stockpile & PT MCT office
94 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback Konsumsi Air dan Pengelolaan Efluen Water Consumption and Efluent Management (303-1) (303-2) (303-3) (POJK51-F.8) Pengelolaan sumber daya air merupakan aspek Water resource management is a critical aspect to penting agar Perseroan, pelanggan, masyarakat dan ensure sustainable usage for the Company, customers, habitat dapat menggunakan sumber daya tersebut communities and habitats. In support of operational secara berkelanjutan. Dalam mendukung kebutuhan needs, the Company utilizes water from the Mahakam operasionalnya, Perseroan menggunakan air yang River and third-party sources (PDAM). berasal dari Sungai Mahakam dan pihak ketiga (PDAM). (303-1) Untuk menjaga sumber air, terutama air permukaan, To safeguard water sources, particularly surface water, Perseroan melakukan beberapa program yaitu: (303-2) the Company implements several programs: 1. Mengurangi pengambilan air permukaan. 1. Reduction of surface water withdrawal. 2. Menata sistem drainase/pengaliran air permukaan 2. Establishment of a drainage system for surface water menuju settling pond/sediment pond. flow to the settling pond/sediment pond. 3. Membuat kolam pengendapan (settling pond) untuk 3. Construction of a settling pond to collect surface water menampung air larian permukaan dari jalan tambang runoff from the mine road, managed with alum and dan melakukan pengelolaan dengan pemberian lime. In 2023, the Company will use 1,000 kg of lime tawas dan kapur. Pada tahun 2023, Perusahaan telah and 3,150 kg of alum for settling pond management. menggunakan 1.000 Kg kapur dan 3.150 Kg tawas untuk pengelolaan kolam pengendapan. 4. Melakukan pemeliharaan dan pengerukan pada 4. Regular maintenance and dredging of the settling pond secara rutin dan material kerukan Settlingpond, utilizing dredged material as backfill. dipergunakan sebagai material backfill. 5. Melakukan pengawasan kualitas air dibantu oleh 5. Water quality monitoring conducted with the lembaga independen bersertifikat, yaitu Laboratorium assistance of a certified independent institution, PT Mutuagung Lestari. namely the PT Mutuagung Lestari Laboratory. Selama tahun 2023, Perusahaan mengambil air During 2023, the Company withdrew 65,404 m3 of sebanyak 65.404 m3 baik dari Sungai Mahakam maupun water both from the Mahakam River and purchased from pembelian dari PDAM. (303-3) (POJK51-F.8) PDAM. Sementara itu, pengambilan air dari sumber yang sama Meanwhile, water withdrawal from the same sources in pada tahun 2022 sebesar 46.678 m3. 2022 amounted to 46,678 m3. Memelihara Keanekaragaman Hayati Maintaining Biodiversity (304-1) (304-2) (304-3) (POJK51-F.9) (POJK51-F.10) Wilayah operasional Perseroan tidak terletak di dekat The Company’s operational areas are not located near atau di dalam area konservasi atau yang memiliki or within conservation or biodiversity areas. However, keanekaragaman hayati. Namun, Perseroan tetap the Company remains committed to preserving the berkomitmen untuk melestarikan lingkungan sekitar surrounding environment and preventing negative dan mengantisipasi dampak negatif terhadap impacts on biodiversity that may arise from maritime keanekaragaman hayati yang mungkin timbul akibat activities or operations near water bodies. kegiatan alat transportasi selama berada di area atau wilayah perairan/laut. (304-1) (304-2) (POJK51-F.9) 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 95
Page 96
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Dalam menjalankan komitmen ini, Perseroan To fulfill this commitment, the Company undertakes the
melakukan: (304-2) (304-3) (POJK51-F.10) following actions:
1. Pengelolaan air limbah melalui Instalasi Pengolahan 1. Treatment of wastewater through the Company’s
Air Limbah (IPAL) yang dimiliki Perseroan sebelum Waste Water Treatment Plant before discharge into
dilepaskan ke dalam perairan umum sesuai dengan public water bodies, adhering to government-defined
standar baku mutu yang ditetapkan oleh pemerintah. quality standards.
2. Melakukan pengelolaan limbah B3 dengan bekerja 2. Management of hazardous waste (B3 waste) in
sama dengan pengepul limbah B3 yang berizin. collaboration with licensed collectors.
3. Melakukan pengelolaan limbah domestik bekerja 3. Management of household waste in partnership with
sama dengan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes). Village-Owned Enterprises (Bumdes).
4. Tidak merubah atau merusak ruang terbuka hijau 4. Preservation of undeveloped green spaces,
yang tidak digunakan oleh Perseroan yaitu sekitar ± approximately 3,000 square meters in the southern
3.000 m2 yang terletak di bagian selatan Perseroan. vicinity of the Company’s premises, avoiding any
alteration or harm to the natural landscape.
Pengelolaan Limbah
Waste Management (306-1) (306-2) (306-3) (306-4) (306-5) (POJK51-F.13) (POJK51-F.14)
Perseroan menyadari adanya potensi pencemaran The Company recognizes the potential for environmental
lingkungan dari kegiatan operasional kapal serta pollution stemming from both maritime operations and
kegiatan perkantoran. Oleh karena itu, Perseroan office activities. Hence, stringent measures are in place
terus memastikan bahwa seluruh pengelolaan limbah to ensure compliance with relevant regulations and the
baik B3 dan non-B3 mematuhi peraturan yang berlaku MARPOL Convention, which governs the prevention of
dan Konvensi MARPOL yang mengatur pencegahan marine environment pollution by vessels.
pencemaran lingkungan laut oleh kapal.
Pengelolaan limbah telah diatur dalam Buku Manual Waste management protocols, encompassing both
Manajemen Keselamatan, Standard Operational hazardous (B3) and non-hazardous waste (Non-B3),
Procedure (SOP) Pengelolaan Limbah B3 (MCT/ are outlined in the Safety Management Manual and
SOP.21/20) dan Penanganan Bahan Kimia (MCT/ Standard Operational Procedures (SOPs) for B3 Waste
SOP.20/20). Untuk pengelolaan air asam tambang Management (MCT/SOP.21/20) and Chemical Handling
dari kegiatan penimbunan batubara diatur dalam SOP (MCT/SOP.20/20). Moreover, protocols for managing
Pembuatan, Pengelolaan & Maintenance Settling Pond acid mine water resulting from coal stockpiling activities
(MCT/SOP.16/20) dan SOP Penanganan Keadaan are delineated in the SOPs for Establishing, Managing
Darurat Tanggul Settling Pond Jebol (MCT/SOP.17/20). & Maintaining Settling Ponds (MCT/SOP.16/20) and
(306-2) (POJK51-F.14) Handling Emergency Scenarios of Settling Pond
Embankment Failures (MCT/SOP.17/20).
96 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Secara umum limbah B3 dan non-B3 yang dihasilkan Perusahaan sepanjang tahun 2023 disajikan pada tabel di
bawah ini:
In general, the B3 and non-B3 wastes generated in 2023 by the Company is presented in the table below:
(306-1) (306-3) (306-4) (306-5) (POJK51-F.13)
Pengelolaan Limbah B3
(B)
Limbah B3 Waste Management
yang Limbah
Limbah yang Sisa
Jenis Limbah B3 Satuan Dihasilkan Limbah yang yang
Dialihkan ke (A-B)
B3 waste Unit (A) Dimanfaatkan Dibuang
Pihak Ketiga Remaining
Waste Kembali (TPA)
Generated Waste
Waste Recycled/ Waste
Diverted to
Reuse Directed to
Third Party
Disposal
Oli
Drum 63 - 54 - 9
Oil
Filter Beroli
Drum 15 - 14 - 1
Oily Filter
Majun Beroli
Drum 8 - 7 - 1
Oily Rags
Hose Beroli
Drum 2 - 2 - 0
Oily Hoses
Total (Drum) 88 - 77 - 11
Pengelolaan Limbah Non-B3
(B)
Limbah Non-B3 Waste Management
yang Limbah
Limbah yang Sisa
Jenis Limbah Non-B3 Satuan Dihasilkan Limbah yang yang
Dialihkan ke (A-B)
Non-B3 Waste Unit (A) Dimanfaatkan Dibuang
Pihak Ketiga Remaining
Waste Kembali (TPA)
Generated Waste
Waste Recycled/ Waste
Diverted to
Reuse Directed to
Third Party
Disposal
Limbah organik (sisa-
sisa makanan dan daun)
Ton 25,7 - - 25,7 0
Organic waste (food
scraps and leaves)
Limbah non-organik
(potongan kecil kayu,
kantung kertas, karton,
koran dan majalah)
Non-organic waste Ton 17,1 - - 17,1 0
(small pieces of wood,
paper bags, cardboard,
newspapers and
magazines)
Limbah non-organik
(drum bekas dan tali
kapal bekas)
Ton 1,3 1,3 - - 0
Non-organic waste
(used drums and used
ship ropes)
Total 44,1 1,3 - 42,8 0
Total Limbah Non-B3 Terpakai
Kembali 3%
Total Non-B3 Waste Utilized Return
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 97
Page 98
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup 2023
Environmental Cost 2023 (POJK51-F.4)
Perseroan menunjukan komitmennya untuk The Company demonstrates its commitment to
mendukung pengelolaan dan pelestarian lingkungan environmental management and conservation
hidup melalui anggaran yang telah direalisasikan. Pada through the realized budget allocation. In 2023,
tahun 2023, kami telah mengalokasikan biaya sebesar a total of Rp 636,818,600 has been earmarked
Rp 636.818.600 yang digunakan untuk mengelola for environmental management initiatives at the
lingkungan di Jetty Perseroan di Embalut. Company’s Jetty in Embalut.
Mekanisme dan Laporan Penanganan Pengaduan
Grievance Handling Mechanism and Reports
(2-27) (306-3) (POJK51-F.15) (POJK51-F.16) (POJK51-F.24)
Sebagai sarana evaluasi dan peningkatan kinerja As a means of assessing and enhancing environmental
pengelolaan lingkungan hidup, Perseroan telah management performance, the Company has
memiliki media pelaporan pengaduan terkait masalah established a platform for reporting complaints related
lingkungan. Kami menerapkan prinsip legitimacy to environmental issues. We adhere to principles of
dan accessibility dimana kami memastikan adanya legitimacy and accessibility, ensuring the protection of
perlindungan terhadap identitas pelapor dan dari reporters’ identities and safeguarding them from threats
ancaman atau akibat atas laporan yang diberikan. or effects for their reports.
Bagi masyarakat yang memiliki keluhan atau pengaduan Individuals with complaints or grievances regarding
terkait masalah lingkungan akibat aktivitas Perseroan, environmental matters stemming from the Company’s
dapat menyampaikan laporannya kepada Pemerintah operations may submit their reports to the Embalut Village
Desa Embalut atau Community Development Team Government or Community Development Team on site.
yang berada di site. Community Development Team The Community Development Team is tasked with
memiliki tanggung jawab untuk menerima aduan dan receiving and addressing public complaints concerning
keluhan masyarakat terkait lingkungan. Keluhan tersebut the environment. Upon receipt, complaints are promptly
kemudian akan diteruskan kepada divisi terkait agar forwarded to the relevant division for immediate action to
segera menindaklanjuti untuk meminimalisir dampak mitigate potential losses. Until the conclusion of 2023,
kerugian yang mungkin ditimbulkan. Hingga akhir only 1 report concerning environmental complaints was
2023, hanya terdapat 1 pelaporan terkait pengaduan received in May 2023.
lingkungan pada bulan Mei 2023. (POJK51-F.16)
(POJK51-F.24)
Kami bangga karena sepanjang tahun 2023, kami We take pride in our consistent compliance with all
senantiasa mematuhi semua peraturan lingkungan yang applicable environmental regulations throughout 2023.
berlaku. Selain itu, kegiatan kami tidak menyebabkan Additionally, our operations have resulted in no incidents
tumpahan limbah sehingga kinerja Perseroan dapat of waste spills, contributing to the Company’s efficiency
semakin efisien dan efektif karena tidak adanya sanksi and effectiveness by avoiding administrative penalties or
administratif maupun denda yang terkait dengan fines related to environmental management violations.
pelanggaran pengelolaan lingkungan. (2-27) (306-3)
(POJK51-F.15)
98 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
2023 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility
for the 2023 Sustainability Report of PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
Kami selaku Dewan Komisaris dan Direksi yang We, the undersigned, as the Board of Commissioners
bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua and Board Directors, declare that all the information
informasi yang terdapat dalam Laporan Keberlanjutan presented in the 2023 Sustainability Report of PT
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Tahun 2023 ini telah Ancara Logistics Indonesia Tbk has been submitted
disampaikan secara lengkap sesuai dengan POJK No. comprehensively in accordance with POJK No. 51/
51/POJK.03/2017. Kami bertanggung jawab penuh atas POJK.03/2017. We are fully responsible for the validity
kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. of the Company’s Sustainability Report contents.
Demikian lembar persetujuan ini dibuat dengan Thus, this consent form was made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta, Mei / May 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nalinkant Amratlal Rathod
Komisaris Utama
Aninditha Anestya Bakrie President Commissioner Agus Suharyono
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Faisal Mohamad Nur
Presiden Direktur
President Director
Vishal Manharlal Parekh Rahul Nalin Rathod
Direktur Direktur
Director Director
Munawir Aulia
Direktur Direktur
Director Director
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 99
Page 100
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Referensi Indeks POJK 51
POJK 51 Index Reference (POJK51-G.4)
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 11
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview on Sustainability Performance
B.1. Aspek Ekonomi: 7
Economic Aspect:
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
Quantity of production or service sold;
b. Pendapatan atau penjualan;
Revenues;
c. Laba atau rugi bersih;
Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan;
Eco-friendly product;
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business
process
B.2. Aspek Lingkungan Hidup: 7
Environmental Aspect:
a. Penggunaan energi;
Energy consumption;
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;
Reducing the resulting emissions;
c. Pengurangan limbah dan efluen;
Waste and effluent reduction;
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
Conservation of biodiversity
B.3. Aspek Sosial 7
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 34
Vision, Mission and Values of Sustainability
C.2. Alamat Perusahaan 32, 33
Company Address
C.3. Skala Usaha: 33, 36, 38
Company Scale:
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
Total aset and total liabilities;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
Total employee by gender, job position, age, education and employment status;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham;
Shareholder name and percentage of share ownership;
d. Wilayah operasional
Operational area
100 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 32, 33, 39, 40
Product, Services and Business Activity
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi 39
Membership in the Association
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 38
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Director Statement
D.1. Penjelasan Direksi 11
Director Statement
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi
keberlanjutan
Policies to respond to challenges in meeting sustainability strategies
1. Nilai keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan Perusahaan Publik
Sustainability values owned by Issuers and Public Companies
2. Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait
Keuangan Berkelanjutan
Responses of Issuers and Public Companies to issues related to
Sustainable Finance
3. Komitmen pimpinan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan
Director’s commitment in implementing Sustainable Finance
4. Penjelasan singkat mengenai capaian kinerja keberlanjutan
A brief description of the achievement of sustainability performance
5. Tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan
Challenges in implementing Sustainable Finance
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan (ekonomi, lingkungan
hidup, dan sosial) dibandingkan dengan target
Achievement of sustainability implementation performance (economic,
environmental, and social) compared to the target
2. Prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode
pelaporan
Achievements and challenges including key events during the reporting
period
c. Strategi pencapaian target
Target achievement strategy
1. Informasi pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
terkait aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik
Information on risk management on the implementation of Sustainable
Finance related to economic, environmental, and social aspects that
have the potential to affect the sustainability of Issuers and Public
Companies
2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha
Utilization of business opportunities and prospects
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial yang
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik
Explanation of external economic, environmental, and social situations
that have the potential to affect the sustainability of Issuers and Public
Companies
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 44, 45
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 46
Competency Development Related to Sustainable Finance
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 101
Page 102
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 47
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
a. Penjelasan mengenai prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau,
dan mengendalikan risiko atas penerapan usaha keberlanjutan terkait aspek
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial
Explanation of procedures for identifying, measuring, monitoring, and
controlling risks on the implementation of sustainability efforts related to
economic, environmental and social aspects
b. Penjelasan peran anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam
mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko yang dijalankan oleh Emiten dan Perusahaan Publik
Explanation of the roles of members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews, and
reviewing the effectiveness of the risk management process carried out by
Issuers and Public Companies
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 49
Stakeholder Relations
a. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment)
manajemen, Rapat Umum Pemegang Saham, surat keputusan atau lainnya
Stakeholder involvement based on the results of management assessment,
General Meeting of Shareholders, decision letter or others
b. Pendekatan yang digunakan Emiten dan Perusahaan Publik dalam melibatkan
pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain
dalam bentuk dialog, survei, dan seminar
The approach used by Issuers and Public Companies in involving stakeholders
in the implementation of Sustainable Finance, among others in the form of
dialogues, surveys, and seminars
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 11
Implementation of Sustainable Finance Issues
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 76
Development of Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 56
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi (dalam 3 tahun terakhir)
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit and Loss (in the last 3 years)
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi N/A
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan (dalam 3 tahun terakhir)
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Finance (within the last 3 years)
Kinerja Lingkungan Hidup
Enviromental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4. Biaya Lingkungan Hidup 98
Environment Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 90
Eco-Friendly Material Usage
102 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 91
Total and Intensity of Energy Consumption
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 92
Activities and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air 95
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 95
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing
Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 96
Biodiversity Conservation Activities
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 92
Total and Intensity of Resulted Emission by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 93
Activities and Achievements of Resulted Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 97
Total Waste and Effluent by Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 96
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 98
Significant Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievances Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 98
Total and Environmental Grievances Received and Completed
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 58
kepada Konsumen
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 71
Equality of Employment Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 71
Child and Forced Labor
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 103
Page 104
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
F.20. Upah Minimum Regional 75
Regional Minimum Wages
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 80
Decent and Safe Working Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 76, 83
Employee Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 59, 60, 89, 94
Company Operation Impact to Local Community
F.24. Pengaduan Masyarakat 98
Community Grievances
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 61
Corporate Social Responsibilities Activity
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Development of Products/Services Responsibilities
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 93
Sustainable Development of Products/Services Innovation
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 58
Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa 58
Impact of Products/Services
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 58
Total Recalled Products
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 58
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) N/A
Independent Verification (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik 105
Feedback Form
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 106
Responses to Previous Sustainability Report Feedback Form
G.4. Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 100
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Table of Disclosures according to Financial Services Authority Regulation Number
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
104 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Indeks Konten GRI
GRI Content Index
Pernyataan PT Ancara Logistics Indonesia Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks
penggunaan konten GRI untuk periode 1 Januari 2023 - 31 Desember 2023 dengan merujuk kepada
Statement of use Standar GRI.
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk has reported the information cited in this GRI content
index for the period 1 January 2023 - 31 December 2023 with reference to the GRI
Standards.
GRI 1 yang
digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
Pengungkapan Umum
General disclosures
GRI 2: 2-1 Rincian organisasi 31, 32, 33, 38
Pengungkapan 2-1 Organizational details
Umum 2021
GRI 2: General
Disclosures 2021
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam laporan keberlanjutan organisasi 22
2-2 Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pela 22, 28
2-3 Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 23
2-4 Restatements of information
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 38, 39, 55
2-6 Activities, value chain and other business relationships
2-7 Tenaga kerja 71
2-7 Employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 44
2-9 Governance structure and composition
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 44
2-11 Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen 45, 47
dampak
2-12 Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak 44, 45
2-13 Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 44
2-14 Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 46
2-17 Collective knowledge of the highest governance body
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 11
2-22 Statement on sustainable development strategy
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 105
Page 106
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
2-23 Komitmen kebijakan 34, 59, 70, 80, 88
2-23 Policy commitments
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 59, 70, 80, 88, 98
2-27 Compliance with laws and regulations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 49
2-29 Approach to stakeholder engagement
Topik material
Material topics
GRI 3: Topik Material 3-1 Proses untuk menentukan topik material 24
2021 3-1 Process to determine material topics
GRI 3: Material
Topics 2021 3-2 Daftar topik material 25
3-2 List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 54
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 201: Kinerja 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 56
Ekonomi 2016 201-1 Direct economic value generated and distributed
GRI 201: Economic
Performance 2016 201-4 Bantuan keuangan yang diterima dari pemerintah 57
201-4 Financial assistance received from government
Kehadiran Pasar
Market presence
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 202: Kehadiran 202-1 Rasio upah entry level standar berdasarkan jenis kelamin 75
Pasar 2016 dibandingkan dengan upah minimum lokal
GRI 202: Market 202-1 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local
Presence 2016 minimum wage
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect economic impacts
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 54
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 61
Ekonomi Tidak 203-1 Infrastructure investments and services supported
Langsung
GRI 203: Indirect
Economic Impacts 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan 61
2016 203-2 Significant indirect economic impacts
Praktik Pengadaan
Procurement practices
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 54
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
106 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
GRI 204: Praktik 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 57
Pengadaan 204-1 Proportion of spending on local suppliers
GRI 204:
Procurement
Practices 2016
Material
Materials
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 90
2016 301-1 Materials used by weight or volume
GRI 301: Materials
2016
Energi
Energy
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 91
2016 302-1 Energy consumption within the organization
GRI 302: Energy
2016 302-3 Intensitas energi 91
302-3 Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 92
302-4 Energy consumption reduction
Air dan Efluen
Water and effluents
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 303: Air dan 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama 95
Efluen 2018 303-1 Interactions with water as a shared resource
GRI 303: Water and
Effluents 2018 303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 95
303-2 Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air 95
303-3 Water withdrawal
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 304: 304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan 95
Keanekaragaman dengan, kawasan lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman
hayati 2016 hayati tinggi di luar kawasan lindung
GRI 304: 304-1 Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to,
Biodiversity 2016 protected areas and areas of high biodiversity value outside protected
areas
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 107
Page 108
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
304-2 Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa pada 96
keanekaragaman hayati
304-2 Significant impacts of activities, products and services on
biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi 96
304-3 Habitats protected or restored
Emisi
Emissions
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 92
i2016 305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305: Emissions
2016 305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 92
305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 92
305-4 GHG emissions intensityv
305-5 Pengurangan emisi GRK 93
305-5 Reduction of GHG emissions
305-7 Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi udara 94
signifikan lainnya
305-7 Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant
air emissions
Limbah
Waste
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah 97
2020 306-1 Waste generation and significant waste-related impacts
GRI 306: Waste
2020 306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah 96
306-2 Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah 97
306-3 Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 97
306-4 Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 97
306-5 Waste directed to disposal
Efluen dan Limbah
Effluents and Waste
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 88
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 306: Efluen dan 306-3 Tumpahan yang signifikan 98
Limbah 2016 306-3 Significant spills
GRI 306: Effluent
and Waste 2016
108 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
Kepegawaian
Employment
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 73
Kepegawaian 2016 401-1 New employee hires and employee turnover
GRI 401:
Employment 2016 401-3 Cuti melahirkan 75
401-3 Parental leave
Hubungan Tenaga Kerja/ Manajemen
Labor/management relations
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 402: Hubungan 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional 77
Tenaga Kerja/ 402-1 Minimum notice periods regarding operational changes
Manajemen 2016
GRI 402: Labor/
Management
Relations 2016
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational health and safety
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 80
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 403: Kesehatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 80
dan Keselamatan 403-1 Occupational health and safety management system
Kerja 2018
GRI 403: 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi 81
Occupational Health insiden
and Safety 2018 403-2 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 84
403-3 Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang 81, 82
kesehatan dan keselamatan kerja
403-4 Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja 83
403-5 Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 84
403-6 Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak kesehatan dan 84
keselamatan kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
403-7 Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan 80
keselamatan kerja
403-8 Workers covered by an occupational health and safety
management system
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 109
Page 110
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
403-9 Kecelakaan kerja 85
403-9 Work-related injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja 85
403-10 Work-related ill health
Pelatihan dan Pendidikan
Training and education
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 404: Pelatihan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 76, 77
dan Pendidikan 404-1 Average hours of training per year per employee
2016
GRI 404: Training 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan 76
and Education 2016 program bantuan peralihan
404-2 Programs for upgrading employee skills and transition
assistance programs
Keanekaragaman dan Peluang Setara
Diversity and equal opportunity
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 71
Keanekargaman dan 405-1 Diversity of governance bodies and employees
Peluang Setara 2016
GRI 405: Diversity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki- 75
and Equal laki
Opportunity 2016 405-2 Ratio of basic salary and remuneration of women to men
Nondiskriminasi
Non-discrimination
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 406: 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 71
Nondiskriminasi 206 406-1 Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 406: Non-
discrimination 2016
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Freedom of association and collective bargaining
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 407: Kebebasan 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat 77
Berserikat dan dan perundingan kolektif mungkin berisiko
Perundingan Kolektif 407-1 Operations and suppliers in which the right to freedom of
2016 association and collective bargaining may be at risk
GRI 407: Freedom
of Association
and Collective
Bargaining 2016
110 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Standar GRI/
Sumber Lain Pengungkapan Lokasi
GRI Standard/ Disclosure Location
Other Source
Pekerja Anak
Child labor
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden 71
Anak 2016 pekerja anak
GRI 408: Child Labor 408-1 Operations and suppliers at significant risk for incidents of child
2016 labor
Kerja Paksa dan Perbudakan Modern
Forced or compulsory labor
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 70
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 409: Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden 71
Paksa atau Wajib kerja paksa atau wajib kerja
Kerja 2016 409-1 Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced
GRI 409: Forced or or compulsory labor
Compulsory Labor
2016
Komunitas Lokal
Local communities
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 54, 59
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 413: Komunitas 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, penilaian 61
Lokal 2016 dampak, dan program pengembangan
GRI 413: Local 413-1 Operations with local community engagement, impact
Communities 2016 assessments, and development programs
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material 54
2021 3-3 Management of material topics
GRI 3: Material
Topics 2021
GRI 416: Kesehatan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai 58
dan Keselamatan kategori produk dan jasa
Pelanggan 2016 416-1 Assessment of the health and safety impacts of product and
GRI 416: Customer service categories
Health and Safety
2016
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 111
Page 112
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
112 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan
Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback
Formulir Tanggapan
Feedback Form (POJK51-G.2)
Nama / Name : _______________________________________________________________________________
Institusi / Institution : _______________________________________________________________________________
Email / Email : _______________________________________________________________________________
Telp / Phone : _______________________________________________________________________________
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholder Categories:
Pemegang Saham LSM Karyawan
(Shareholder) (NGO) (Employee)
Pemasok/Kontraktor Pelanggan Media
(Supplier/Contractor) (Customer) (Media)
Masyarakat Sekitar Pemerintah/regulator Lainnya (mohon sebutkan)
(Local Community) (Government/Regulatory) (Others (please specify))
Bagaimana penilaian Anda terhadap Laporan Keberlanjutan PT Ancara Logistics Indonesia Tbk tahun 2023:
How do you rate PT Ancara Logistics Indonesia Tbk’s Sustainability Report 2023:
Pertanyaan Ya Netral Tidak
Question Yes Neutral No
Apakah informasi dalam laporan ini memenuhi harapan dan kebutuhan
Anda?
Does the report meet your information requirements?
Apakah laporan ini mudah dipahami?
Do you find the report easy to understand?
Apakah informasi yang dicantumkan dalam laporan ini bermanfaat?
Does the report have useful information?
Apakah laporan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai
pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan Perusahaan?
Does this report provide clear information regarding the fulfillment of the
Company’s social and environmental responsibilities?
Informasi atau materi yang Anda ingin kami cantumkan dalam laporan berikutnya:
Information that you would like us to discuss further in the next report are:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 113
Page 114
Ikhtisar TPB Sambutan Tentang Laporan Sekilas Bisnis
Highlights SDG’S Foreword About Report Business at Glance
Kontribusi apa yang Anda rasa perlu ditingkatkan oleh Perseroan:
Contributions that you would like us to improve:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Saran masukan lain:
Other Advice and Feedback:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you for your participation.
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke
Please send this Feedback Sheet to:
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk
Bakrie Tower Lantai 15
Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan Jakarta 12940
Phone. +62 21 2994 1122
Fax. +62 21 2991 2095
corsec@ancaralogistics.com
www.ancaralogistics.co.id
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 merupakan laporan keberlanjutan perdana, sehingga belum ada umpan
balik atau masukan dari pihak pemangku kepentingan PT Ancara Logistics Indonesia Tbk pada pelaporan tahun
sebelumnya. [POJK51-G.3]
The 2023 Sustainability Report is the inaugural sustainability report, so there has been no feedback or input from
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk stakeholders in previous years’ reports.
114 PT Ancara Logistics Indonesia Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Tata Kelola Ekonomi SDM K3 Lingkungan Hidup Indeks Tanggapan Governance Economic HRD OHS Environment Index Feedback 2023 Sustainability Report PT Ancara Logistics Indonesia Tbk 115
Page 116
Names mentioned 69 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ancara Logistics Indonesia Sustainability Pillars
p.8 ×2
unresolved
org
PT Ancara Logistics Indonesia’s Initiative Pilar Ekonomi Economic
p.8
unresolved
org
PT Ancara Logistics Indonesia’s Initiative
p.9
unresolved
org
PT Ancara Logistics Indonesia Tbk’s
p.12 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.12 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.13 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.13
unresolved
org
PT Ade
p.17
unresolved
org
PT Ade Putra Tanrajeng
p.17 ×2
unresolved
org
PT Guruh Putra Bersama
p.17 ×3
unresolved
org
PT Mahakam Coal
p.22 ×2
unresolved
org
PT ALI’s
p.23 ×2
unresolved
org
PT Keberlanjutan ALII
p.25
unresolved
org
Ancara Logistic Indonesia Tbk
p.31 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.31
unresolved
org
PT Mahakam
p.32 ×2
unresolved
person
H. A. M. Rifaddin
p.32 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Netty Maria Machdar
p.32 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.32
unresolved
org
Terbatas No. AHU-
p.32
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.32
unresolved
person
Ir. Aburizal Bakrie
p.36
unresolved
org
PT Graha Adika
p.36
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.36
unresolved
org
PT Sang Mitra
p.37
unresolved
—
Keberlanjutan tahun 2023 adalah
p.38
unresolved
—
Milliar / Billion
p.38 ×2
unresolved
—
Operating Revenues
p.38
unresolved
—
Kapal Tongkang
p.38
unresolved
—
Total number of barges
p.38
unresolved
org
Tata Kelola Perusahaan Structure
p.46
unresolved
org
PT Borneo Petrol Servis
p.47 ×2
unresolved
org
Milik Desa
p.64 ×2
unresolved
org
PT MCT
p.64 ×5
unresolved
org
PT Kaneta Efka Jaya
p.76 ×2
unresolved
org
PT Mozura Borneo
p.76
unresolved
org
Menteri
p.80
unresolved
person
Certificate
· Direktur Jenderal
p.81
unresolved
org
Direktorat Jenderal Internal Audit ISPS
p.83
unresolved
org
PT KAFA Direktorat Jenderal Port Facility Security
p.83
unresolved
org
Direktorat Jenderal Port Facility Security
p.83
unresolved
org
PT KAFA Direktorat Jenderal ISPS
p.83 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal ISPS
p.83 ×2
unresolved
org
PT KAFA International Maritime Solid Bulk
p.83
unresolved
person
KHS Education Center
p.83
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari. Selama
p.89
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.91 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.92
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber
p.92
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.92
unresolved
org
PT Mutuagung Lestari Laboratory. Selama
p.95
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.