Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 52
Page 1
Mengelola Keberlanjutan
Mendorong Pertumbuhan 2
Managing Sustainability, Fostering Growth 2nd
Laporan Keberlanjutan 2023
2023 Sustainability Report
Page 2
2023
Page 3
Strategi Keberlanjutan
2023
2023 Sustainability Strategy 4
Strategi Kinerja Keberlanjutan
DAFTAR ISI
Sustainability Performance Strategy 6
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives ___________________________________________ 6
Rujukan Yang Digunakan sebagai Acuan TABLE OF CONTENTS
References ______________________________________________________________ 7
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan ____________________________________________________ 7
Kapasitas Organisasi
Organizational Capacity____________________________________________________ 7
Profil Perseroan
Company Profile 16
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis Visi dan Misi
Financial Conditions And Technical Capacity 8 Vision and Mision 18
Informasi Perseroan
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi The Company Information 19
Monitoring, Evaluation And Mitigation System 8
Skala Usaha Perseroan
The Company Business Scale 20
Perubahan Signifikan Di Tahun 2022
Significant Changes In 2022 21
Ikhtisar Produk dan Jasa
Kinerja Products and Services 22
Keberlanjutan Kegiatan Usaha Perseroan
Membership within Association ___________________________________________ 24
Sustainability Performance Highlight 10
Keanggotaan pada Asosiasi
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Company Business Activities 25
Sustainability Performance Highlight 12
Wilayah operasional
Penghargaan dan Sertifikasi Operational Area 26
Awards and Certification 14
Penjelasan Direksi
The Board of Directors’ Report 28
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Report ________________________________________________ 31
Page 4
Tata Kelola Keberlanjutan Good Corporate Governance 34 Pengembangan Kompetensi Competence Development 37 Mitigasi Risiko Risk Mitigation 37 Pemangku Kepentingan Stakeholders 37 Kendala Subsidiary Information 37 Kinerja keberlanjutan Sustainability Performance 38 Kinerja Ekonomi Economic Performance 40 Kinerja Sosial Social Performance 40 Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Report and Complaint Resolution 43 Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance ______________________________________________ 43 Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Responsibility for Sustainable Product Developments and/or Services 44 Indeks seOJK No. 16/seojk.04/2021: PT INDO PURECO PRATAMA tbk 2022 seOJK No. 16/seojk.04/2021 Index PT INDO PURECO PRATAMA 2022 46 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 50
Page 5
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategi
01
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
4 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 6
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 5
Page 7
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategi
Strategi Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Strategy
Guna mematuhi POJK No. 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan In order to comply with POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik, Perseroan pada tahun 2023, Perseroan Institutions, Issuers and Public Companies, Companies in 2023, the
melaksanakan kewajibannya dalam pemenuhan aspek keberlanjutan Company carried out its obligations in fulfilling sustainability aspects
di dalam kegiatan usahanya. Aspek keberlanjutan dilakukan, dengan in its business activities. The sustainability aspect was carried out, with
harapan, untuk dapat mengurangi kesenjangan sosial, mencegah the hope, to be able to reduce social inequality, prevent environmental
kerusakan lingkungan, mendorong efisiensi penggunaan energi dan damage, encourage efficient use of energy and natural resources, and
SDA, dan menjaga keanekaragaman hayati. protect biodiversity.
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan dengan The company shows its commitment to sustainability by allocating
mengalokasikan sumber daya yang digunakan dalam mengelola aspek resources used in managing sustainability aspects. This is the
keberlanjutan. Ini merupakan kontribusi Perseroan terhadap Company’s contribution to sustainable development which is
pembangunan keberlanjutan yang diharapkan dapat meningkatkan expected to improve the community’s quality of life and preserve the
kualitas hidup masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan, yang environment, which the Company believes is very beneficial for the
Perseroan yakini, sangat bermanfat bagi Perseroan dan masyarakat Company and the general public.
umum.
Keberlanjutan merupakan aspek penting dalam pemenuhan visi dan Sustainability is an important aspect in fulfilling the Company’s vision
misi Perseroan. Kebijakan yang telah diambil oleh Perseroan dalam and mission. The policy that has been taken by the Company in
merealisasikan keberlanjutan adalah dengan diterapkannya Keuangan realizing sustainability is the implementation of Sustainable Finance,
Berkelanjutan, yang dianggap akan menunjang tercapainya Tujuan which is considered to be able to support the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan. Perseroan percaya, melalui upaya Sustainable Development Goals. The Company believes, through
perwujudan keberlanjutan, Perseroan dapat menciptakan masa depan efforts to realize sustainability, the Company can create a better future
yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Perseroan menyadari penyusunan Laporan Keberlanjutan bukan hanya The Company realizes that the preparation of the Sustainability Report
untuk mematuhi regulasi tetapi juga sebagai media penyampaian is not only to comply with regulations but also as a medium for
kinerja keberlanjutan yang mencakup keselarasan antara aspek delivering sustainability performance which includes harmony
ekonomi, sosial dan lingkungan. Ke depan, Perseroan berharap untuk between economic, social and environmental aspects. Going forward,
meningkatkan kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. the Company hopes to increase its positive contribution to society and
the environment.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Objectives
Sesuai dengan Visi Perseroan maka Perseroan menerapkan strategi In accordance with the Company’s vision, the Company implements a
yang bertujuan untuk: strategy that aims to:
• Mendukung penerapan aspek keberlanjutan yang selaras • Support the implementation of sustainability aspects that are
dengan aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan manajemen bisnis aligned with the Company’s economic, social, environmental and
Perseroan. business management aspects.
• Mendorong peran aktif personel melalui pelatihan keterampilan • Encourage the active role of personnel through skills and capacity
dan kapasitas yang diperlukan untuk menjalankan fungsi dan training needed to carry out their functions and responsibilities
tanggung jawab mereka dan menerapkan aspek keberlanjutan and apply sustainability aspects according to their functional
sesuai dengan level fungsional mereka. level.
• Memeriksa aspek sosial secara internal untuk mencapai misi • Examine social aspects internally to achieve the Company’s
Perseroan melalui: mission through:
○ Inovasi dalam pengembangan produk dengan membangun ○ Innovate in product development by building competent
SDM yang kompeten dan ahli dibidangnya. and expert human resources in their fields.
○ Mengkaji aspek ramah lingkungan secara internal dengan ○ Assess environmentally friendly aspects internally by
melakukan efisiensi energi, air, listrik dan bahan bakar implementing energy, water, electricity and fuel oil (BBM)
minyak (BBM). efficiency.
6 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 8
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Report
Rujukan Yang Digunakan sebagai Acuan
References
Untuk mengakomodasi substansi isi Laporan Keberlanjutan yang To accommodate the substance of the contents of the Sustainability
dimaksud dalam POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Report referred to in POJK Number 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik, maka Perseroan menjadikan SEOJK Nomor 16/ Institutions, Issuers and Public Companies, the Company made SEOJK
SEOJK.04/2021 tentang kewajiban penyusunan laporan keberlanjutan Number 16/SEOJK.04/2021 regarding the obligation to prepare
sebagai acuan. sustainability reports as reference.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Rencana strategis bisnis Perseroan disusun agar sejalan dengan visi dan The Company’s business strategic plan is prepared to be in line with
misi Perseroan. Visi dan misi perseroan dilaksanakan melalui kegiatan the Company’s vision and mission. The vision and mission of the
operasional dan bisnis yang melibatkan aspek ekonomi, sosial, dan company are carried out through operational and business activities
lingkungan. Cakupan dari kegiatan usaha tersebut meliputi efisiensi that involve economic, social and environmental aspects. The scope of
penggunaan listrik, air, dan bahan bakar; pemberdayaan masyarakat these business activities includes efficient use of electricity, water and
lokal; dan perlindungan lingkungan hidup. fuel; local community empowerment; and environmental protection.
Kapasitas Organisasi
Organizational Capacity
Struktur organisasi Perseroan disesuaikan dengan mempertimbangkan The Company’s organizational structure is adjusted by considering the
arah pengembangan bisnis yang dilakukan dan karakteristik dan direction of business development carried out and the characteristics
kompleksitas usaha, untuk mendukung terujudnya visi dan misi and complexity of the business, to support the realization of the
Perseroan. Menyangkut keberlanjutan, dalam pemenuhannya, Company’s vision and mission. With regard to sustainability, in fulfilling
Perseroan melakukan program pelatihan yang meningkatkan kapasitas it, the Company conducts training programs that increase the capacity
dan kemampuan personel Perseroan. and capabilities of the Company’s personnel.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 7
Page 9
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategi
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis
Financial Condition and Technical Capacity
Perseroan mendukung pelaksanaan Aspek Berkelanjutan melalui The Company supports the implementation of the Sustainable Aspect
rencana yang telah disetujui Perseroan. Berdasarkan rencana tersebut, through a plan that has been approved by the Company. Based on this
Perseroan mempersiapkan dana untuk meningkatkan mutu teknis plan, the Company prepares funds to improve the technical quality of
seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan Aspek Berkelanjutan. all parties related to the implementation of the Sustainable Aspect.
8 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 10
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Report
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation And Mitigation System
Perseroan menggunakan sistem monitoring, evaluasi dan mitigasi The Company uses a monitoring, evaluation and mitigation system in
dalam kegiatan operasional melalui Rapat Dewan Komisaris, Direksi, its operational activities through the Board of Commissioners, Board of
Bisnis dan Operasional. Selain itu, Perseroan juga menjalankan Directors, Business and Operations Meetings. In addition, the Company
pengendalian internal yang mencakup unit kerja secara keseluruhan also carries out internal control covering the work unit as a whole to
untuk memastikan penerapan Aspek Berkelanjutan berjalan dengan ensure the implementation of the Sustainability Aspects runs well in
baik di setiap lini. Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi dilakukan dengan every line. Monitoring, Evaluation, and Mitigation are carried out by
mengimplementasikan Sistem Manajemen Mutu, K3, dan Lingkungan. implementing a Quality, OHS and Environmental Management System.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 9
Page 11
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Strategi
02
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
10 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 12
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 11
Page 13
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Strategi
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
a. Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousand of Rupiah
Laba Rugi Komprehensif 2023 2022 2021 Statement of Comprehensive Income
Penjualan 35.730.275 35.020.275 30.017.394 Sales
Beban Pokok Penjualan (24.078.421) (22.777.356) (22.781.194) Total of Costs
Laba Bruto 11.651.854 12.242.919 7.236.200 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak 5.046.325 4.536.871 3.633.417 Profit Before Tax
Beban Pajak - Bersih (1.184.338) (972.252) (718.326) Tax Expenses - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 3.861.987 3.564.619 2.915.091 Net Profit for The Period
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 3.820.078 3.533.009 2.857.029 Total Comprehensive for The Period
Laba per Lembar Saham 0.84 0.77 0.74 Profit per Shares
b. Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Usage of Water and Electricity Table 2023 2022 2021
Penggunaan Listrik / Electricity Usage 536.921.172 372.493.864 150.833.239
Penggunaan Air / Water Usages - - -
Jumlah Penggunaan Listrik dan Air / Total Electricity adn Water Usage 536.921.172 372.493.864 150.833.239
*Selama 3 tahun terakhir Perseroan tidak mengeluarkan biaya untuk keperluan air
*During the last 3 years the Company has not spent any money for water needs
c. Aspek Sosial
Social Aspect
Tabel Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio Table
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan / Total Employees 39 57 33
Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio 35% 11% 13%
Rasio Karyawan Perempuan / Female Employee Ratio 3% 5% 3%
12 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 14
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Report
Penjualan / Sales Dalam Ribuan Rupiah / In Thousand of Rupiah
2021 30.017.394
2022 35.020.275
2023 35.730.275
Jumlah Liabilitas / Total Liabilites Dalam Ribuan Rupiah / In Thousand of Rupiah
2021 5.378.251
2022 8.128.023
2023 14.996.191
Jumlah Aset / Total Asset Dalam Ribuan Rupiah / In Thousand of Rupiah
2021 284.301.34
7
2022 290.584.130
2023 301.272.376
Margin Laba Bersih / Net Profil Margin Dalam Persen / In Percent
2021 9.71%
2022 10.1%
2023 10.8%
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 13
Page 15
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Strategi
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Sertifikasi ISO 9001:2015 Sertifikasi ISO 22000:2018
Perseroan menerima sertifikasi registrasi dari VRC International yang The company received a registration certificate from VRC International
mengesahkan bahwa sistem manajemen kualitas Perseroan sudah which validated that the company’s quality management system has
memenuhi standar ISO 9001:2015 pada tanggal 22 Maret 2021. complied with the ISO 9001:2015 standards on March 22, 2021.
Perseroan menerima sertifikasi registrasi dari VRC International The company received a registration certificate from VRC International
yang mengesahkan bahwa sistem manajemen keamanan makanan which validated that the company’s food safety management system
Perseroan sudah memenuhi standar ISO 22000:2018 pada tanggal 22 has complied with the ISO 22000:2018 standards on March 22, 2021.
Maret 2021.
14 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 16
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 15
Page 17
Profil Perusahaan
Company Profil
03
Profil Perusahaan
Company Profile
16 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 17
Page 19
Profil Perusahaan
Company Profil
VISI
VISION
Menjadi Perseroan Agro industry terkemuka di
Indonesia yang mengolah hasil perkebunan
kelapa dan produk- produk turunanya secara
terintegrasi dan bernilai tambah tinggi serta
bermanfaat bagi kesehatan manusia
To become a leading agro-industry company in
Indonesia that processes coconut plantation
products and their derivative products in an
integrated manner and has high added value
and is beneficial for human health.
MISI
MISSION
Memproduksi Pure Cooking Oil Menciptakan lapangan kerja dan
(PCO), Virgin Coconut Oil (VCO) dan meningkatkan kesejahteraan bagi
Raw Nata de coco dengan proses masyarakat sekitar area pabrik.
pengolahan dan pengeringan Edible
White Copra secara terintegrasi. Create job opportunities and improve welfare for the
community around the factory area.
Produce Pure Cooking Oil (PCO), Virgin Coconut Oil
(VCO) and Raw Nata de coco with integrated processing Mempromosikan Subang sebagai sentra
and drying of Edible White Copra. pengolahan produk-produk kelapa dan
turunannya yang bernilai tambah tinggi
Memproduksi produk-produk hasil di pasar lokal dan global.
turunan dari PCO dan VCO untuk
kebutuhan industri kesehatan. Promote Subang as a center for processing coconut products
and their derivatives with high added value in local and global
makanan, farmasi dan kosmetik.
markets.
Produce products derived from PCO and VCO for the
needs of the healthcare industry, food, pharmaceutical
and cosmetic.
18 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perseroan
The Company Information
Kantor Pusat : Jl. Batununggul 1, Balingbing, Kec. Pagaden
Head Office Barat, Subang – Jawa Barat 41251
Telepon / Faksimili : 62260-424-7083
Phone / Facsmile
Website : www.indopureco.com
Bidang Usaha : bidang industri pengolahan minyak buah kelapa.
Line of Business Industry.
Tanggal Didirikan : 28 Maret 2019 (telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Date of Establishment melalui akta Nomor: AHU-0016079.AH.01.01.TAHUN 2019).
March 28, 2019 (has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through
deed Number: AHU-0016079.AH.01.01.YEAR 2019).
Modal Dasar : Rp720.000.000.000
Authorized Capital
Bursa Efek : Bursa Efek Indonesia
Stock of Exchange Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan : 9 Desember 2021
Listing Date December 9, 2021
Kode Saham : IPPE
Ticker Code
Biro Administrasi Efek : PT Adimitra Jasa Korpora
Security Administration Bureau Kirana Boutique Office, Jalan Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa Gading, Jakarta Utara - 14250 INDONESIA
Telepon / Phone : (+62 21) 2936 5287 (98)
Faksimili / Facs : (+62 21) 2928 9961
Akuntan Publik : Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Rekan
Public Accountant Perkantoran Sentra Kramat Blok A 11, Jalan Kramat Raya No. 7-9, Jakarta 10450
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 19
Page 21
Profil Perusahaan
Company Profil
Skala Usaha Perseroan
The Company Business Scale
a. Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Total Capitalization, Asset, and Liabilities
Dalam Ribuan Rupiah / In Thousand of Rupiah
Laporan Posisi Keuangan 2023 2022 2021 Statement of Financial Position
Jumlah Aset Lancar 99.857.083 104.985.150 105.536.839 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 201.415.293 185.598.980 178.764.508 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 301.272.376 290.584.130 284.301.347 Total Asset
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 9.118.773 7.923.341 5.247.185 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.877.418 204.682 131.066 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 14.996.191 8.128.023 5.378.251 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 286.276.184 282.456.106 278.923.096 Total Equity
Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas 301.272.376 290.584.130 284.301.347 Total Liabilities and Equity
b. Jumlah Karyawan
Number Of Employees
Komposisi Pegawai Menurut Status Hubungan Kerja
Employee Composition by Employment Status 2023 2022 2021
Pegawai Tetap / Permanent Employee 19 19 12
Kontrak / Contract 20 38 21
Jumlah / Total 39 57 33
Komposisi Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan
Composition Based by Academic Background 2023 2022 2021
S2 1 1 2
S1 9 9 5
DIPLOMA 1 1 0
SMU/SMK/SMEA/STM 26 42 21
SMP/SD 2 4 5
Jumlah / Total 39 57 33
Komposisi Pegawai Menurut Jabatan
Composition Based on Position 2023 2022 2021
Manajer / Manager 5 5 2
Staf / Staff 7 7 4
Karyawan Operasional / Operations Employee 27 45 27
Jumlah / Total 39 57 33
20 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pegawai Menurut Jenjang Usia
Composition Based on Age 2023 2022 2021
18 - 25 tahun / 18 - 25 years 9 25 10
26 - 35 tahun / 26 - 35 years 15 17 12
36 - 45 tahun / 36 - 45 years 9 9 4
> 46 tahun / > 46 years 6 6 7
Jumlah / Total 39 57 33
Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin
Composition Based on Gender 2023 2022 2021
Laki-laki / Male 38 54 32
Perempuan / Female 1 3 1
Jumlah / Total 39 57 33
c. Kepemilikan Saham
The Company Shareowners
Dengan Kepemilikan Saham di atas 5%
Per 31 Desember 2022 / Per December 31, 2022 With >5% Share Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Number of Shares Percentage (%)
PT LEMBUR SADAYA INVESTAMA 1.620.000.000 35,22%
PT SUMBER SENTOSA ADIKARYA 280.000.000 6,09%
Asep Sulaeman Sabanda 239.705.900 5,21%
Masyarakat 2.460.294.100 53,48%
Total Saham / Total Shares 4.600.000.000 100%
Laporan Kepemilikan Saham Oleh Direksi dan Komisaris
Per 31 Desember 2022 / Per December 31, 2022 Report on Share Ownership by the Board of Directors and Commissioners
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders Position Number of Shares Percentage (%)
Asep Sulaeman Sabanda Komisaris Utama 239.705.900 5,21%
Anang Rikza Masyhadi Komisaris Independen 0 0,00%
Syahmenan Direktur Utama 6.238.600 0,14%
Kemas Najiburrahman Awali Direktur 0 0,00%
Perubahan Signifikan di Tahun 2023
Significant Changes In 2023
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan terkait Perseroan seperti In 2023 there was no changes related to the Company such as business
penggabungan usaha, penutupan pabrik, atau pembukaan unit usaha mergers, factory closures, or opening of new business units.
baru.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 21
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profil
Produk dan Jasa
Products and Services
Crude Coconut Oil (CCO) Pure Cooking Oil (PCO)
CCO atau sering dikenal dengan minyak kelapa murni PCO merupakan minyak kelapa yang diolah dan
terbuat dari daging kelapa segar. CCO digunakan sebagai diekstrak dari kelapa segar dengan menggunakan
bahan baku untuk diproses menjadi produk lainnya teknologi pengolahan pangan yang terstandard dan
seperti VCO, minyak goreng, sabun, kosmetik dll. tidak menggunakan proses kimiawi. PCO digunakan
diantaranya untuk minyak goreng.
CCO or often known as virgin coconut oil is made from
fresh coconut meat. CCO is used as raw material to be PCO is coconut oil that is processed and extracted
processed into other products such as VCO, cooking oil, from fresh coconuts using standardized food
soap, cosmetics, etc processing technology that does not use chemical
processes. PCO is used, among others, for cooking oil.
22 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
Virgin Coconut Oil (VCO) Copra Meal (CM)
VCO merupakan hasil dari ekstraksi kelapa yang Bungkil kelapa terbuat dari sisa ekstraksi kelapa
masih segar mengandung asam lemak baik yang kering/kopra menjadi minyak kelapa. CM merupakan
bermanfaat bagi tubuh. VCO digunakan diantaranya bahan pakan bagi ternak.
untuk suplemen bagi tubuh. Coconut cake is made from the remaining extraction
of desiccated coconut/copra into coconut oil. CM is a
VCO is the extract of fresh coconut which contains feed ingredient for livestock.
good fatty acids that are beneficial for the body. VCO
is used, among others, for body supplements.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 23
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profil
Kegiatan Usaha Perseroan
Company Business Activities
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on the provisions of Article 3 of the Company’s Articles of
dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha di bidang Industri, Association, the purpose and objectives of the Company are to carry
Konstruksi, Perdagangan Besar, dan Penggalian. out business in the field of Industry, Construction, Wholesale Trade
and Mining.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat To achieve the aforementioned purposes and objectives, the Company
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out business activities as follows:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities:
a. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (“KBLI”) 10422 a. Standard Classification Code for Indonesian Business Fields
Industri Minyak Mentah Kelapa, Kelompok ini mencakup usaha (“KBLI”) 10422 Crude Palm Oil Industry This group includes the
pengolahan kelapa menjadi minyak mentah (crude oil) yang business of processing coconut into crude oil that needs further
masih perlu diolah lebih lanjut dan biasanya produk ini dipakai processing and this product is often used by other industries;
oleh industri lain;
b. KBLI 10773 Industri Produk Masak Dari Kelapa, Kelompok ini b. KBLI 10773 Cooking Products from Coconut Industry This group
mencakup usaha pembuatan produk masak dari kelapa yang includes the business of producing cooking products out of
belum tercakup dalam golongan manapun, seperti santan pekat coconuts that is not included into any other categories, like thick
dan santan cair, kecap kelapa, sari kelapa (nata de coco), kelapa coconut milk and regular coconut milk, coconut sauce, nata de
parut kering (desiccated coconut), krim kelapa dan tepung coco, desiccated coconut, coconut cream, and coconut flour;
kelapa;
c. KBLI 10423 Industri Minyak Goreng Kelapa, Kelompok ini c. KBLI 10423 Coconut Cooking Oil Industry, This group includes the
mencakup usaha pengolahan lebih lanjut (pemurnian, business of further processing (purifying, blanching, and removal
pemucatan dan penghilangan bau yang tidak dikehendaki) dari of unwanted odors) of crude coconut oil into coconut cooking oil,
minyak mentah kelapa menjadi minyak goreng kelapa;
d. KBLI 20115 Industri Kimia Dasar Organik Yang Bersumber Dari d. KBLI 20115 Basic Organic Chemical Industry Sourced from
Hasil Pertanian, Kelompok ini mencakup usaha industri kimia Agricultural Products This group includes chemical industry
organik yang menghasilkan bahan kimia dari hasil pertanian businesses that produce chemicals from agricultural products,
termasuk kayu, getah (gum), minyak nabati industri (IVO) dengan this includes wood, gum, industrial vegetable oil with products
produk antara lain: asam alufamat, asam asetat, asam citrat, asam including: alufamic acid, acetic acid, citric acid, benzoic acid, fatty
benzoat, fatty acid, fatty alcohol, glycerine, furfural, sarbitol, dan acid, fatty alcohol, glycerine, furfural, sarbtol, and other organic
bahan kimia organik lainnya dari hasil pertanian. Kelompok ini chemicals from agricultural products. This group also includes
juga mencakup pembuatan biofuel, arang kayu, arang batok biofuel processing, wood charcoal, coconut shell charcoal with
kelapa dengan produk: biofuel cair (biodiesel dan bioethanol products including: liquid biofuel (biodiesel and anhydrous
anhidrat), biohidrokarbon (minyak diesel nabati, minyak bioethanol), biohydrocarbon (vegetable diesel, vegetable
bensin nabati, minyak avtur/ jet fuel nabati) dan bahan kimia gasoline, and vegetable jet fuel), and chemical resin/synthetic
resin/damar buatan berbasis bahan terbarukan (biobenzene, resin made from renewable materials (biobenzene, biotoluene,
biotoluene dan bioxylene dan biopolymer - bioplastik dari bahan and bioxylene and biopolymer – bioplastic made from renewable
terbarukan); materials);
e. KBLI 10412 Industri Margarine Kelompok ini mencakup usaha e. KNLI 10412 Margarine Industry This group includes the business
pembuatan margarine dari minyak makan nabati. of producing margarine from edible vegetable oil.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activity
a. KBLI 46315 Perdagangan Besar Minyak Dan Lemak Nabati, a. KBLI 46315 Wholesale of Vegetable Oils and Fats, This group
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar minyak dan includes the wholesale business of vegetable oils and fats,
lemak nabati, termasuk margarin serta produk berbahan dasar including margarine and products made from vegetable oils such
lemak nabati seperti non-dairy cream, dan produk sejenis as non-dairy cream and other similar products;
lainnya;
24 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
b. KBLI 46610 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas b. KBLI 46610 Wholesale of Solid, Liquid, and Gaseous Fuels and
Dan Produk YBDI Kelompok ini mencakup usaha perdagangan YBDI products, This group includes the wholesale business of
besar bahan bakar gas, cair, dan padat serta produk sejenisnya, solid, liquid, and gaseous fuel as well as other similar products,
seperti minyak bumi mentah, minyak mentah, bahan bakar such as crude oil, diesel, gasoline, oil fuel, kerosene, premium,
diesel, gasoline, bahan bakar oli, kerosin, premium, solar, minyak solar, petrol, coal, charcoal, charcoal dregs, wooden fuel,
tanah, batu bara, arang, ampas arang batu, bahan bakar kayu, naphtha, biofuels, and other fuels including gas fuels (LPG,
nafta, bahan bakar nabati (biofuels) dan bahan bakar lainnya butane, and propane, etc.) and grease, lubricants, and purified
termasuk pula bahan bakar gas (LPG, gas butana dan propana, crude oil, as well as nuclear fuel.
dan lain-lain) dan minyak semir, minyak pelumas dan produk
minyak bumi yang telah dimurnikan, serta bahan bakar nuklir.
Kantor Perseroan berlokasi di Kampung Batununggul 1, Kelurahan The Company’s office is located in Kampung Batununggul 1, Balimbing
Balimbing, Kecamatan Pagaden Barat, Kabupaten Subang, Provinsi Village, West Pagaden District, Subang Regency, West Java Province.
Jawa Barat.
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership within Association
Asosiasi Emiten Indonesia Association of Indonesian Issuers
Perseroan telah bergabung sebagai Anggota Asosiasi The Company has joined as a Member of the Association of Indonesian
Emiten Indonesia yang berlaku mulai tanggal 21 Maret 2022. Issuers with effect from March 21, 2022
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 25
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profil
Wilayah operasional
Operational Area
1
2
3
5
4
6 7
8
: Pembelian Bahan Baku
: Jaringan Penjualan
1. Riau
1. Riau
2. Palembang
2. Palembang
3. Jambi
3. Jambi
4. Banten
4. Tangerang
5. Jabodetabek
5. Jakarta
6. Subang
6. Bekasi
7. Tasikmalaya
7. Subang
8. Banyumas
8. Sragen
9. Karanganyar
26 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 27
Page 29
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
04
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
28 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 30
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 29
Page 31
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
30 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 32
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
PENJELASAN DIREKSI
Board of directors’ report
S YA H M E N A N
Direktur Utama • President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat Dear honorable Shareholders and Stakeholders
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa We would like to thank God Almighty because it is only with His Grace
karena hanya dengan Rahmat-Nya PT Indo Pureco Pratama Tbk dapat that PT Indo Pureco Pratama Tbk can complete the year 2023 which is
menyelesaikan tahun 2023 yang penuh lika-liku. full of twists and turns.
Di tingkat global, Sustainable Development Report 2023 menunjukkan At the global level, the Sustainable Development Report 2023 shows
Indonesia berada di peringkat ke-75 dunia, naik signifikan Indonesia ranked 75th in the world, a signifi- cant increase compared
dibandingkan dengan empat tahun lalu di peringkat ke-102. Skor to the 102nd place four years ago. Indonesia's SDGs index score
indeks SDGs Indone- sia meningkat dari 64,2 pada tahun 2019 menjadi increased from 64.2 in 2019 to 70.2 in 2023 (SDSN).
70,2
Di tingkat nasional, Kementerian PPN/Bappenas melaporkan capaian
At the national level, the Ministry of National Develop- ment
SDGs Nasional pada 2023 menun- jukkan 76 persen indikator SDGs di
Planning/Bappenas reported that the National SDGs achievements in
Indonesia telah terca- pai dan mengalami kemajuan, terdiri atas 60
2023 showed 76 percent of SDGs indicators in Indonesia have been
persen target tercapai dan 16 persen akan tercapai.
achieved and progressed, consisting of 60 percent of targets achieved.
Keberlanjutan tetap menjadi isu penting di tahun 2023, Negara-negara
Sustainability remains an important issue in 2023, as countries around
di seluruh dunia telah berkomitmen untuk mencapai Tujuan the world have committed to achieving the UN Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan PBB (SDG) pada tahun 2030. Development Goals (SDGs) by 2030.)
Challenge
Tantangan
Two major problems that the Company must face in 2022 are the
Dua masalah besar yang harus dihadapi Perseroan di tahun 2022
process of recovering from the COVID-19 pandemic and the economic
adalah proses pemulihan pandemi COVID-19 dan penurunan ekonomi
downturn resulting from the Russia-Ukraine crisis. However, despite
akibat krisis Rusia-Ukraina. Namun, terlepas dari semua kesulitan
all the difficulties caused by these problems, the Company was able to
yang ditimbulkan oleh masalah-masalah tersebut, Perseroan mampu
survive and finish this year with satisfactory results.
bertahan dan menyelesaikan tahun ini dengan hasil yang memuaskan.
Penegasan terhadap Komitmen Keberlanjutan
Affirmation of Sustainability Commitment
Sebagai sebuah Perseroan, kami berusaha untuk menjunjung tinggi
As a Company, we strive to uphold the Sustainable Development Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) yang ditetapkan oleh
(SDGs) set by the United Nations in the way we do business. Following
Perserikatan Bangsa-Bangsa dalam cara kami menjalankan bisnis.
the pillars of economic, social and environmental sustainability, these
Mengikuti pilar keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan, prinsip- principles are divided into several areas that we always practice in
prinsip ini dibagi menjadi beberapa area yang selalu kami praktikkan managing our business, such as zero waste, gender equality, local
dalam mengelola bisnis kami, seperti zero waste, kesetaraan gender, empowerment, fostering partnerships and quality control.
pemberdayaan lokal, membina kemitraan, dan kontrol kualitas.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 31
Page 33
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
Kebijakan Tanpa Sampah Zero Trash Policy
Perseroan berupaya untuk memproduksi minyak kelapa dengan The company strives to produce coconut oil with as little waste as
limbah sesedikit mungkin. Kopra sisa setelah ekstraksi minyak kelapa possible. The copra left over after the extraction of coconut oil is
dikumpulkan dan dipasarkan sebagai tepung kopra (makanan nabati) collected and marketed as copra meal (plant food) for animals. This
untuk hewan. Hal ini dapat memastikan bahwa tidak akan ada limbah can ensure that there will be no residual waste from the manufacture
sisa dari pembuatan minyak kelapa yang dapat mencemari lingkungan. of coconut oil which can pollute the environment.
Memastikan Kesetaraan Gender dan Kesejahteraan Karyawan Ensuring Gender Equality and Employee Welfare
Tanpa memandang gender, kami juga bekerja untuk melindungi Regardless of gender, we also work to protect the welfare of our
kesejahteraan pekerja kami, dan melalui program pelatihan, kami workers, and through training programs, we ensure they have the
memastikan mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk necessary skills to do their job well.
melakukan tugas mereka dengan baik.
Meningkatkan Komunitas Lokal Improving Local Communities
Kami peduli dengan kesejahteraan masyarakat sekitar pabrik kami We care about the welfare of the community around our factory
sebagai Perseroan yang berpartisipasi dalam masyarakat. Dengan as a company that participates in society. By improving irrigation
meningkatkan infrastruktur irigasi, kami mendukung mata pencaharian infrastructure, we support the livelihoods of local farmers while
petani lokal sekaligus meningkatkan produktivitas sawah mereka. increasing the productivity of their rice fields.
Membangun dan Membina Kemitraan Building and Fostering Partnerships
Untuk menggunakan kelapa terbaik untuk digunakan dalam pembuatan To use the best coconuts for use in the manufacture of coconut oil and
minyak kelapa dan tepung kopra, Perseroan telah bermitra dengan copra flour, the Company has partnered with several coconut
beberapa perkebunan kelapa di seluruh Indonesia. Rantai pasokan plantations throughout Indonesia. A reliable supply chain of high
kelapa berkualitas tinggi yang andal untuk produksi kami dijamin oleh quality coconuts for our production is ensured by good ties between
ikatan yang baik antara Perseroan dan perkebunan mitranya. the Company and its partner plantations.
Menjunjung tinggi Quality Control Uphold Quality Control
Kami dengan hati-hati dan intensif memeriksa barang-barang kami We carefully and intensively inspect our goods to ensure that our
untuk memastikan minyak kelapa kami memiliki kualitas terbaik. coconut oil is of the highest quality. To ensure coconut and copra oil
Untuk memastikan kelapa menghasilkan minyak dan kopra yang meets our requirements, we regularly monitor the water content of
memenuhi persyaratan kami, kami secara teratur memantau kadar air our coconuts.
kelapa kami.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup laporan ini, kami ingin menyampaikan bahwa In closing this report, we would like to convey that the Company
Perseroan secara konsisten berupaya untuk memastikan bahwa nilai- consistently strives to ensure that its values are implemented in an
nilainya diterapkan dengan cara yang dapat diterima, memahami acceptable manner, understanding the importance of the Company’s
pentingnya komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan dan ekspansi commitment to sustainability and sustainable business expansion. We
bisnis yang berkelanjutan. Kami ingin menyampaikan terima kasih would like to thank our Stakeholders and Shareholders for their
kepada para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham atas support to the Company and to all staff and workers who consistently
dukungannya kepada Perseroan serta kepada seluruh staf dan pekerja work hard and professionally to ensure that the Company continues
yang secara konsisten bekerja keras dan profesional untuk memastikan to grow amidst challenging situations. Without the help of all the
bahwa Perseroan terus berkembang di tengah situasi yang penuh Company’s important parties, we would not be able to close 2022 well.
tantangan. Tanpa bantuan dari semua pihak penting Perseroan, kita
tidak akan dapat menutup tahun 2022 dengan baik.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
SYAHMENAN
Direktur Utama
President Director
32 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 34
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Report
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 33
Page 35
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
05
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
34 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 36
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 35
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dalam Pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan, PT Indo Pureco Pratama In the Implementation of Sustainable Finance, PT Indo Pureco Pratama
Tbk tidak membentuk divisi khusus, melainkan seluruh pihak terkait Tbk does not form a special division, but all related parties are
bertanggung jawab terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan. responsible for the implementation of Sustainable Finance.
Tabel Uraian Unit Kerja Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Table Description of the Work Unit Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pejabat Tugas dan Wewenang
Official Duties and Authorities
Direksi • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Program Aksi Keuangan Berkelanjutan secara keseluruhan.
The Board of Directors • Responsible for the Implementation of Financial Action Program in its entirety.
• Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Keuangan Berkelanjutan sesuai
dengan program yang telah direncanakan dan disetujui.
• Every Directors are obliged to implement and manage Sustainable Financial Action in line with the
plans that was approved.
Sekretaris Perseroan • Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tahap berikutnya.
Corporate Secretary • Coordinate the creation the next phase of Sustainable Financial Action Plan.
• Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK.
• Organize Sustainability Report and report it to the Board of Commissioners and the Board of
Directors as well as OJK.
Pengembangan Usaha • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Keuangan Berkelanjutan.
• Assessment of Corporate Business Products and/or Services for the Sustainable Finance category.
• Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Keuangan
Berkelanjutan.
• Prepare and create Products and/or Corporate Business Services for the Sustainable Finance
category.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori Keuangan Berkelanjutan
• Distribution of financing for Corporate Business Products and/or Services for the Sustainable Finance
category.
Kadep. Pemasaran • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Keuangan Berkelanjutan.
• Assessment of Retail Business Products and/or Services for the Sustainable Finance category.
• Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Keuangan Berkelanjutan.
• Prepare and create Retail Business Products and/or Services for the Sustainable Finance category.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Keuangan Berkelanjutan.
• Distribution of financing for Retail Business Products and/or Services for the Sustainable Finance
category.
Risk Management • Melakukan review dan rekomendasi terkait aspek kepatuhan terhadap Program Aksi Keuangan
Berkelanjutan.
• Conduct reviews and recommendations related to aspects of compliance with the Sustainable
Finance Action Program.
• Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
• Reviewing the integration of risk aspects in business activities in the context of implementing
Sustainable Finance.
• Melakukan monitoring risiko kredit dan risiko lainnya terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan.
• Monitoring credit risk and other risks related to the implementation of Sustainable Finance.
Legal & Admin • Mengkaji integrasi aspek risiko dalam kegiatan usaha dalam rangka penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
• Reviewing the integration of risk aspects in business activities in the context of implementing
Sustainable Finance.
Kadep. Akunting dan Kadep. • Menyusun penyesuaian Standard Operating Procedure (SOP) terkait penerapan Keuangan
Keuangan & Bank Berkelanjutan.
• Prepare adjustments to the Standard Operating Procedure (SOP) related to the implementation of
Sustainable Finance.
Kadep. SDM • Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Keuangan
Berkelanjutan.
• Monthly reports related to the realization of the distribution of financing for Sustainable Finance
products and/or services.
• Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Keuangan Berkelanjutan.
• Conduct competency improvement training related to the Sustainable Finance implementation
program.
36 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 38
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Perseroan bekerjasama dengan Lembaga mitra yang menyediakan jasa The Company cooperates with partner institutions that provide expert
ahli dalam keuangan keberlanjutan. Kerjasama yang dilakukan oleh services in sustainable finance. The collaboration carried out by the
Perseroan berupa program pelatihan pengetahuan dasar keuangan Company is in the form of a training program on basic knowledge of
berkelanjutan dan pengetahuan terkait lainnya. sustainable finance and other related knowledge.
Mitigasi Risiko
Risk Mitigation
Mitigasi risiko yang dilakukan Perseroan yaitu: The Company’s efforts in regard to Risk Management include:
1. Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi terhadap 1. Active oversight by the Board of Commissioners and Directors of
penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan melalui rapat-rapat the implementation of the Sustainable Finance Action through
berkala. regular meetings.
2. Penyusunan Pedoman dan SOP Keuangan Berkelanjutan. 2. Preparation of Sustainable Finance Guidelines and SOPs.
3. Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi karyawan 3. Increase the capacity, quality and competence of employees of
divisi terkait. related divisions.
4. Pengendalian internal. 4. Internal control.
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
Untuk menjamin terjalinnya komunikasi yang baik serta hubungan To ensure good communication and sustainable relationships with
yang berkesinambungan dengan seluruh pemangku kepentingan, all stakeholders, the Company implements an appropriate and
Perseroan melakukan strategi komunikasi dua arah yang tepat, sesuai, effective two-way communication strategy in its internal and external
dan efekif dalam komunikasi internal dan eksternal. communications.
Kendala
Subsidiary Information
Dua masalah besar yang harus dihadapi Perseroan di tahun 2023 Two major problems that the Company must face in 2023 are the
adalah proses pemulihan pandemi COVID-19 dan penurunan ekonomi process of recovering from the COVID-19 pandemic and the economic
akibat krisis Rusia-Ukraina. Namun, terlepas dari semua kesulitan downturn resulting from the Russia-Ukraine crisis. However, despite
yang ditimbulkan oleh masalah-masalah tersebut, Perseroan mampu all the difficulties caused by these problems, the Company was able to
bertahan dan menyelesaikan tahun ini dengan hasil yang memuaskan. survive and finish this year with satisfactory results.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 37
Page 39
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
06
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
38 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 40
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 39
Page 41
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Penjualan Sales
Tercatat penjualan di tahun 2022 sebesar Rp35,02 miliar, dan Sales were recorded in 2022 amounting to IDR 35.02 billion, and
mengalami peningkatan 2.03% di tahun 2023 sebesar Rp35.73 miliar. an increase of 2.03% in 2023 amounting to IDR 35.73 billion. This
Peningkatan ini disebabkan oleh Optimalisasi dan peningkatan increase was due to the optimization and increase in CCO & RBD oil
produksi minyak CCO & RBD serta peningkatan pada volume penjualan. production as well as an increase in sales volume.
Beban Pokok Penjualan Free of Principal Income
Beban pokok Penjualan mengalami peningkatan dari Rp22.77 miliar di Cost of goods sold increased from IDR 22.77 billion in 2022 to IDR
tahun 2022 dan sebesar Rp24.07 miliar di tahun 2023. Peningkatan ini 24.07 billion in 2023. This increase was due to additional spending on
disebabkan oleh penambahan belanja bahan baku dan fluktuasi raw materials and fluctuations copra commodity prices.
kenaikan harga komoditas kopra.
Laba Kotor Gross profit
Laba kotor pada tahun 2022 tercatat sebesar Rp12.24 miliar, mengalami Gross profit in 2022 was recorded at IDR 12.24 billion, an decrease of
penurunan 4.83% di tahun 2023 sebesar Rp11.65 miliar. Penurunan 4.83% in 2023 amounting to IDR 11.65 billion. The decrease in Gross
Laba Kotor ini disebabkan adanya kenaikan belanja bahan baku Profit was due to an increase in the Company's raw material spending.
Perseroan.
Laba Neto Tahun Berjalan
Net Income for the Year
Laba Neto Tahun Berjalan mengalami peningkatan 8.34% di tahun
Net Profit for the Year increased by 8.34% in 2023 from a total profit
2023 dari total laba sebesar Rp3.56 miliar di tahun 2022, menjadi
of IDR 3.56 billion in 2022, to IDR 3.86 billion. The increase in net profit
Rp3.86 miliar. Peningkatan Laba Neto ini disebabkan oleh meningkatnya
was due to the increase in sales volume and production which was
volume penjualan dan produksi yang relative lebih tinggi dibandingkan
relatively higher compared to the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Kinerja Sosial
Social Performance
Dalam rangka menjamin pertumbuhan bisnis Perseroan yang In order to ensure the Company’s sustainable business growth,
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kewajiban the Company is committed to carrying out its Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial sebagai langkah strategis sekaligus menjadi obligations as a strategic step as well as an effort to achieve
upaya pencapaian keberlanjutan. Dengan tujuan mewujudkan sustainability. With the aim of realizing social responsibility to realize
tanggung jawab sosial untuk mewujudkan visi dan misi, Perseroan its vision and mission, the Company applies the three pillars of
menerapkan prinsip tiga pilar pembangunan berkelanjutan profit, sustainable development - profit, people and planet. The Company’s
people, dan planet. Kewajiban Perseroan selain mengembangkan obligation apart from developing its business is to support a
bisnis adalah mendukung peningkatan perekonomian dalam negeri sustainable improvement of the domestic economy, and this is proven
yang berkelanjutan, dan ini dibuktikan melalui komitmen Perseroan through the Company’s commitment to comply with applicable laws
dalam mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku serta menjunjung and regulations and uphold business ethics.
tinggi etika bisnis.
Di bawah ini adalah uraian Tingkat Perputaran Karyawan selama tahun Below is a description of the Employee Turnover Rate for 2023 and its
2023 serta perbandingannya dengan tahun 2022 dan 2021 comparison with 2022 and 2021.
40 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 42
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tabel Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio Table
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan / Total Employees 39 57 33
Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio 35% 11% 13%
Rasio Karyawan Perempuan / Female Employee Ratio 3% 5% 3%
Tabel Keterangan Perputaran Karyawan / Employee Turnover Table Keterangan
Keterangan
Description
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan awal Tahun / Number of Employees at the beginning of the year 57 33 29
Rekrutmen Karyawan Baru / New Employee Recruitment - 29 9
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya / Contract Ended Employees 5 5 5
Jumlah Karyawan Akhir Tahun / Number of Year-End Employees 39 57 33
Tingkat Perputaran Karyawan / Employee Turnover Rate 35% 11% 13%
Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Upah Minimum Comparison of Basic Salary at the Lowest Level with Regional
Regional (UMR) Minimum Wage
Perseroan memberikan remunerasi sesuai dengan arahan yang diatur The Company provides remuneration in accordance with the directions
dalam peraturan ketenagakerjaan Republik Indonesia. Remunerasi set out in the labor regulations of the Republic of Indonesia. The
yang diberikan merujuk kepada Upah Minimum Kabupaten/Kota remuneration given refers to the District/City Minimum Wage (UMK)
(UMK) di wilayah-wilayah operasional Perseroan di seluruh Indonesia. in the Company’s operational areas throughout Indonesia. Below is a
Di bawah ini adalah Tabel Perbandingan Gaji pada tahun 2023 dengan Comparison Table of Salaries in 2022 with in 2021 and 2020.
tahun 2022 dan 2021.
Tabel Perbandingan Gaji / Salary Comparison Table
Perbandingan Gaji Pokok dan Tunjangan di Level Terendah dengan UMR
Comparison of Basic Salary and Allowances at the Lowest Level with the Regional Minimum Wage
UMR Subang Gaji Pokok Perseroan
2021 3.065.500 3.200.000
2022 3.273.810 3.200.000
2023 3.273.810 3.500.000
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 41
Page 43
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Suitable and Safe Work Environment
Tempat kerja dan lingkungan kerja yang baik akan menunjang A good workplace and work environment will support worker
produktivitas pekerja. Sesuai dengan keyakinan ini, manajemen dan productivity. In accordance with this belief, the management and all
seluruh personel Perseroan medukung penuh dan berpartisipasi aktif personnel of the Company fully support and actively participate in
dalam penerapan program Kesehatan dan keselamatan kerja (K3). implementing the Occupational Health and Safety (K3) program.
Lingkungan kerja yang baik dapat dinilai dari penataan ruang kantor A good work environment can be assessed from the arrangement
yang memenuhi beberapa faktor-faktor penting, diantaranya of office space that meets several important factors, including the
kelengkapan sarana kerja di dalam ruang kerja, tempat ibadah, ruang completeness of work facilities in the work area, places of worship,
tunggu pelanggan, serta toilet. customer waiting rooms, and toilets.
Dengan tujuan memperkokoh keselamatan kerja dan mengurangi With the aim of strengthening work safety and reducing accidents that
kecelakaan yang dapat merugikan Perseroan di lingkungan kerja, could harm the Company in the work environment, the Company took
Perseroan berinisiatif menginstal perangkat pemadam kebakaran the initiative to install an adequate number of fire extinguishers on
dalam jumlah memadai di setiap lantai, ruangan kantor, dan lapangan each floor, office space and the Company’s workplaces. The fire
kerja Perseroan. Alat pemadam kebakaran yang disediakan adalah alat extinguishers provided are tools that comply with standards and are
yang sesuai standar dan perawatannya dilakukan secara rutin. routinely maintained.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Sumber daya manusia yang berkualitas adalah kunci bagi keberlanjutan Qualified human resources are the key to the Company’s sustainable
pertumbuhan bisnis Perseroan. Mengikuti pernyataan tersebut, business growth. Following this statement, the Company provides
Perseroan memberikan kesempatan bagi seluruh jajaran di Perseroan opportunities for all levels in the Company to improve their
untuk meningkatkan kompetensinya. Pelatihan diadakan oleh competence. Training is held by the Company on a regular basis and is
Perseroan secara berkala dan dilakukan secara internal oleh Perseroan carried out internally by the Company as well as externally held by
juga secara eksternal yang diadakan oleh lembaga pelatihan lain. other training institutions.
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Dalam hal tanggung jawab sosial kemasyarakatan, Perseroan In terms of social responsibility, the Company realizes that the
menyadari bahwa Perseroan merupakan bagian yang tidak dapat Company is an inseparable part of society. The Company’s operational
dipisahkan dari masyarakat. Kegiatan operasional Perseroan dapat activities can be carried out optimally due to good synergy between
dijalankan secara optimal karena sinergi yang baik antara masyarakat the community and the Company’s staff. The Company’s growth so far
dan jajaran Perseroan. Pertumbuhan Perseroan selama ini juga has not been separated from the participation of the community.
tak lepas dari peran serta masyarakat. Oleh sebab itu, Perseroan Therefore, the Company focuses great attention on social community
menitikberatkan perhatian yang sangat besar pada pengembangan development which is manifested in the form of CSR activities
sosial kemasyakaratan yang terwujud dalam bentuk kegiatan CSR with socio-cultural links to the community. The implementation
dengan kaitan sosial budaya masyarakat. Pelaksanaan tanggung of corporate social responsibility in the social aspect is carried out
jawab sosial perseroan aspek sosial kemasyarakatan dilakukan melalui through programs that are empowering and provide benefits to the
program-program yang bersifat memberdayakan dan memberikan community around the Company’s business areas, especially micro,
manfaat bagi masyarakat di sekitar area bisnis Perseroan, terutama small and medium enterprises (MSMEs) and communities with weak
pelaku usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dan masyarakat economies.
dengan ekonomi lemah.
42 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 44
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan
Service Report and Complaint Settlement
Metode pelaporan dan pengaduan Perseroan dilaksanakan dalam The Company’s reporting and complaint methods are carried out
Whistleblowing System yang menggunakan sarana situs web Perseroan. in the Whistleblowing System which uses the Company’s website.
Pelaporan dilakukan dengan mengajukan keluhan kepada Pengelola Reporting is done by submitting a complaint to the Whistleblowing
Administrasi Whistleblowing System dalam bentuk pdf atau jpeg, System Administration Manager in pdf or jpeg form, then the Ethics
selanjutnya Komite Etik akan menyaring laporan tersebut jika terdapat Committee will screen the report if there is a potential or indication of
potensi maupun indikasi pelanggaran yang dapat ditindak lanjuti oleh a violation that can be followed up by the Company. Complaints can
Perseroan. Pengaduan dapat dilaporkan tentang pelanggaran yang be reported regarding violations related to KKN practices, unethical
terkait praktik KKN, perilaku tidak etis, isu sosial, dan lingkungan. behavior, social issues, and the environment. After reporting, the
Setelah pelaporan, Komite Etik akan melakukan penyaringan terhadap Ethics Committee will screen the submitted reports and will follow up
laporan yang diajukan dan akan menindaklanjuti pengaduan yang on complaints containing potential and indications of violations.
mengandung potensi dan indikasi pelanggaran.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan beranggapan bahwa lingkungan merupakan pemangku The Company considers that the environment is the main stakeholder
kepentingan utama dalam keberlangsungan bisnis. Maka dari in its business continuity. Therefore, the Company believes that caring
itu, Perseroan yakin bahwa rasa peduli terhadap lingkungan akan for the environment will bring benefits to the community so that it can
membawa manfaat bagi masyarakat sehingga mampu memberikan provide added value to the Company’s business activities. In fulfilling
nilai tambah bagi kegiatan bisnis Perseroan. Dalam memenuhi its responsibility to the environment, the Company is committed to
tanggung jawabnya terhadap lingkungan, Perseroan berkomitmen preventing and reducing activities that can cause potential pollution
dalam mencegah dan mengurangi aktivitas yang mampu menimbulkan and environmental damage. This is achieved through the identification,
potensi pencemaran dan kerusakan lingkungan. Hal ini diraih melalui evaluation, and control of operational and business aspects of the
identifikasi, evaluasi, dan pengendalian aspek-aspek operasional dan Company.
bisnis Perseroan.
Perseroan aktif melakukan pengawasan tehadap limbah yang The Company actively monitors the waste generated by business
dihasilkan oleh aktivitas usaha. Dengan senantiasa melakukan activities. By continuously filtering waste in the form of plastic from
penyaringan limbah baik berupa plastik dari kemasan bahan baku construction raw material packaging, plastic bottles, and other plastic
konstruksi, plastik botol, maupun limbah plastik lainnya, Perseroan waste, the Company proves its commitment to environmental
membuktikan komitmennya terhadap pelestarian lingkungan guna preservation in order to create a comfortable and clean environment.
menciptakan lingkungan yang nyaman dan bersih. Perseroan ikut The Company helps create a comfortable and beautiful environment
membantu menciptakan lingkungan yang nyaman dan asri dengan by planting trees. The company also limits the use of electricity as a
menanam pohon. Perseroan juga melakukan pembatasan penggunaan commitment to save energy.
listrik sebagai komitmen penghematan energi.
Perseroan mencatatkan penggunaan listrik selama tahun 2023 The Company recorded electricity usage during 2023 of Rp536,921,172,
sebesar Rp536.921.172, dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar compared to 2021 of Rp372,493,864 and for use in 2021 it was
Rp372.493.864 dan untuk penggunaan tahun 2021 tercatat sebesar recorded at IDR 150,833,239.
Rp150.833.239.
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Usage of Water and Electricity Table 2023 2022 2021
Penggunaan Listrik / Electricity Usage 536.921.172 372.493.864 150.833.239
Penggunaan Air / Water Usages - - -
Jumlah Penggunaan Listrik dan Air / Total Electricity adn Water Usage 536.921.172 372.493.864 150.833.239
*Selama 3 tahun terakhir Perseroan tidak mengeluarkan biaya untuk keperluan air
*During the last 3 years the Company has not spent any money for water needs
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 43
Page 45
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan
Responsibility for Development of Sustainable Financial Products and/or Services
Kepuasan konsumen merupakan sebuah faktor penting dalam Consumer satisfaction is an important factor in the sustainability of the
keberlanjutan usaha Perseroan. Sehingga, Perseroan berkomitmen Company’s business. Thus, the Company is committed to maintaining
dalam menjaga kepuasan pelanggan. Komitmen tersebut diwujudkan customer satisfaction. This commitment is realized through improving
melalui peningkatan mutu layanan yang diberikan. Perseroan the quality of services provided. The Company realizes that quality
menyadari bahwa layanan bermutu menjadi kunci dalam menjaga service is the key to maintaining customer loyalty and business
loyalitas pelanggan serta keberlangsungan bisnis di masa depan. Maka continuity in the future. Therefore, the Company always maintains its
dari itu, Perseroan senantiasa menjaga reputasi dengan mengokohkan reputation by strengthening its commitment to service excellence and
komitmen untuk kesempurnaan layanan dan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
Perseroan menerapkan tanggung jawab barang dan jasa melalui The Company implements responsibility for goods and services
tahapan P-D-C-A. Yaitu plan, do, check dan action. Semua tahapan itu through the P-D-C-A stages. Namely plan, do, check and action. All
dilakukan di kantor pusat dan kantor proyek. Di kantor pusat dilakukan stages are carried out at the head office and project office. At the head
oleh personil auditor internal Perseroan untuk dilaporkan kepada office it is carried out by the Company’s internal auditor personnel
Direksi. Juga untuk dilaporkan kepada Komite Audit Perseroan. Apabila to be reported to the Board of Directors and also to be reported to the
diperlukan, Komite Audit Perseroan melakukan peninjauan di lapangan Company’s Audit Committee. If necessary, the Company’s Audit
untuk memastikan kebijakan mutu Perseroan telah dijalankan dengan Committee conducts field visits to ensure that the Company’s quality
baik dan benar. policy has been implemented properly and correctly.
Berdasarkan tahapan P-D-C-A tersebut, selanjutnya setiap 6 bulan Based on the P-D-C-A stages, then every 6 months a management
sekali dilakukan rapat tinjauan manajemen. Rapat tidak hanya dihadiri review meeting is held. The meeting was not only attended by the
oleh para Manajer Perseroan tetapi juga dihadiri oleh Direksi Company’s Managers but also attended by the Company’s Directors as
Perseroan selaku top manajemen Perseroan. Di dalam rapat ditinjau the Company’s top management. In the meeting important and urgent
hal-hal penting dan mendesak serta diambil keputusan dalam rangka matters are reviewed and decisions are made in order to ensure the
menjamin tercapainya mutu barang dan jasa Perseroan. achievement of the quality of the Company’s goods and services.
Dengan adanya lapisan-lapisan pengawasan yang turut dikuatkan With layers of supervision that are also strengthened by international
dengan sertifikat bertaraf internasional, diharapkan Perseroan dapat standard certificates, it is hoped that the Company can continue
terus bertumbuh dan melakukan inovasi yang berkelanjutan, serta to grow and carry out sustainable innovations, as well as improve
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan untuk menghasilkan services to customers to produce quality services and be able to create
layanan yang bermutu dan mampu menciptakan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
44 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 46
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 45
Page 47
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Indeks seOJK No. 16/seojk.04/2021: PT INDO PURECO PRATAMA tbk 2023
seOJK No. 16/seojk.04/2021 Index PT INDO PURECO PRATAMA 2023
Uraian Halaman
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy 6
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability
a. Aspek ekonomi Aspects
1. kuantitas produksi atau jasa yang a. Economic aspects 12
dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan;
3. laba atau rugi bersih; 2. revenue or sales;
4. produk ramah lingkungan; dan 3. net profit or loss;
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 4. environment-friendly products; and
dengan proses bisnis Keuangan 5. engagement of local stakeholders
Keberlanjutan. concerning the Sustainability
business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects 12
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and efluent; and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 12
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and 18
sustainability values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 19
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: 20
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization,
total kewajiban; and total liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis 2. The number of employees by
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, gender, position, age, education, and
dan status ketenagakerjaan; employment status;
3. nama pemegang saham dan 3. The name of shareholders and
persentase kepemilikan saham; dan percentage of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha d. Products, Services, and Business 22
yang Dijalankan; Activities Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; 25
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan f. Perubahan Emiten dan Perusahaan 21
Publik yang Bersifat Signifikan. Publik yang Bersifat Signifikan.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report
a. Kebijakan untuk merespon tantangan a. Policy for responding to challenges in 31
dalam pemenuhan strategi fulfilling the sustainability strategy
keberlanjutan
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance 31
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy 31
46 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 48
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Uraian Halaman
Description Page
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of 36
Berkelanjutan Sustainable Finance
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. bCompetency Development on 37
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation 37
Keuangan Berkelanjutan; of Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku d. Stakeholder Relations 37
Kepentingan
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable 37
Keuangan berkelanjutan Finance
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of n/a
Keberlanjutan Sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Aspect
40
a. Perbandingan Target dan Kinerja a. Comparison of Target and Performance
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, of Production, Portfolio, Target
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Financing, or Investment, Income and
Profit and Loss
b. Perbandingan Target dan Kinerja b. Comparison of Portfolio Targets and 40
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 43
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly 44
Lingkungan Materials
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang a. Amount and Intensity of Energy Used 43
Digunakan
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi b. Efforts and Achievements of Energy 43
dan Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air a. Water usage 43
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 47
Page 49
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional a. Impact of Operational Areas Near or n/a
yang Dekat atau Berada di Daerah Located in Conservation Areas or Areas
Konservasi atau Memiliki with Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman b. Biodiversity Conservation Effort n/a
Hayati
Aspek Emisi Emission Aspect 43
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Produced by Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan b. Emission Reduction Efforts and
Emisi yang Dilakukan Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and effluent aspects 44
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Efluent Produced
Dihasilkan Berdasarkan Jenis by Type
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan b. Waste and Efluent Management
Efluen Mechanism
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment 43
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Aspects
Lingkungan Hidup yang Diterima dan a. Number and Material of Environmental
Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect 44
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan a. Commitment to Providing Services
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara for Equal Products and/or Services to
kepada Konsumen Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 41
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja b. Child Labor and Forced Labor
Paksa
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan d. Decent and Safe Working Environment
Aman
e. Pelatihan dan Pengembangan e. Employee Capabilities Training and
Kemampuan Pegawai Development
48 PT Indo Pureco Pratama Tbk
Page 50
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Masyarakat Community Aspect 42
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat a. Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial c. Environmental and Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Sustainable Product/Service Development 44
Jasa Berkelanjutan Aspect
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/ a. Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products/Services
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan Customers
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap e. Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
6. Lain-lain Others n/a
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen a. Written Verification from an
(jika ada) Independent Party (if any).
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet.
c. Tanggapan Terhadap Umpan c. Feedback on Previous Year’s
Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report.
Sebelumnya.
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Services Authority Regulation Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan for Financial Services Institutions,
Publik. Issuers, and Public Companies.
Laporan Keberlanjutan 2022 | Sustainability Report 2022 49
Page 51
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
This report presents information related to performance of the
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan
Company in economic, social, and environmental aspects. The
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat
Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/Saudara
improving quality of the subsequent sustainable reports.
untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Nasabah
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job Opportunity
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Teknologi Informasi Work Health and Safety Pengurangan Emisi
Information Technology Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................................
...............................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Nasabah / Customer Distributor / Distributor
Pegawai / Employee
Media / Media Masyarakat / Public Lain-lain / Other
Pemerintah / Government
Syahmenan Alamat / Address : Jl. Batununggul 1, Balingbing, Kec. Pagaden
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Barat, Subang – Jawa Barat 41251
yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan Corporate Secretary
kepada: Telepon / Phone : (0260) 424 7083
Please send your suggestion and response to Website : corsec@indopureco.com
information presented in this Report to: Email : corsec@indopureco.com
Page 52
Names mentioned 20 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.20
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.20
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.20
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Security Administration Bureau
p.20
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto, & Rekan
· Akuntan Publik
p.20
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.20
unresolved
org
PT LEMBUR SADAYA INVESTAMA
p.22
unresolved
org
PT SUMBER SENTOSA ADIKARYA
p.22
unresolved
person
Anang Rikza Masyhadi
· Komisaris Independen
p.22
unresolved
person
Kemas Najiburrahman Awali
· Direktur
p.22
unresolved
org
Kementerian PPN
p.32
unresolved
org
Ministry of National Develop-
p.32
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.