Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 248
Page 1
Power of Nature
20 23
KOMITMEN Pemenuhan Energi Terbarukan
PT Terregra Asia Energy Tbk Untuk Keberlanjutan Produktivitas Usaha
COMMITMENT to Fulfill Renewable Energy PT Terregra Asia Energy Tbk
for Sustainable Business Productivity
Page 2
Page 3
D A F TA R I S I
LIST OF CONTENTS
TEMA
THEME
KOMITMEN Pemenuhan Energi Terbarukan
PT Terregra Asia Energy Tbk Untuk
Keberlanjutan Produktivitas Usaha
COMMITMENT to Fulfill Renewable Energy PT Terregra Asia Energy Tbk
for Sustainable Business Productivity
12 BAB 1
1 Chapter
st
42 BAB 3
3 CHAPTER
rd
KILAS KINERJA PERSEROAN PROFIL PERUSAHAAN
OVERVIEW OF CORPORATE PERFORMANCE COMPANY PROFILE
14 Analisis Kinerja 44 Riwayat Singkat Perusahaan
Performance Analysis Brief Company History
16 Ikhtisar Keuangan Utama 49 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Key Financial Indicators Vision, Mission, and Value of Company
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 50 Kegiatan Usaha
19
Sustainability Performance Highlights Business Activities
20 Informasi Saham Perseroan di Bursa 53 Perjalanan Bisnis Perusahaan
Efek Indonesia Business Journey
Stock Information on Indonesia Capital Market
60 Keanggotaan Asosiasi
22 Informasi Obligasi Association Membership
Bond Information
60 Struktur Organisasi Perusahaan
24 Peristiwa Penting Company Organization Structure
Key Events
61 Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioner
65 Profil Direksi
Profile of Board of Director
28 BAB 2
2 Chapter
nd
67 Sumber Daya Manusia
Human Resources
LAPORAN MANAJEMEN 69 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
MANAGEMENT REPORT
72 Daftar Entitas Anak Perusahaan
List of Subsidiaries Company
30 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report 74 Kepemilikan Saham
Share Ownership
37 Laporan Direksi
Board of Director’s Report 74 Pengelolaan Human Kapital
Human Capital Management
Pernyataan Manajemen atas
41 Kesempatan Kerja dan Kesetaraan
Laporan Tahunan dan Laporan 76
Keberlanjutan Tahun 2023 Employment and Equal Opportunities
Management Statement for The Annual
Report and Sustainability Report 2023 77 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
82
Capital Market Supporting Institution and Profession
Page 4
84 BAB 4 112 BAB 5
4th Chapter 5th Chapter
ANALISIS DAN PEMBAHASAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
MANAJEMEN CORPORATE GOVERNANCE
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
114 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
86 Tinjauan Ekonomi Makro
117 Dewan Komisaris
Macroeconomic Overview
Board of Commissioners
100 Tinjauan Industri
Direksi
Industrial Overview 118
Directors
103 Tinjauan Operasional
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
Operational Overview 121
dan Direksi
Nomination & Remuneration for Board of
104 Tinjauan Keuangan
Commissioners & Board of Directors
Financial Overview
122 Komite di bawah Dewan Komisaris
106 Kemampuan Membayar Utang dan
Committee under the Board of Commissioners
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivable Collectibility
124 Komite di bawah Direksi
Committee under the Board of Directors
107 Investasi Barang Modal Tahun 2023
Capital Investment 2023
128 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
107 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
128 Fungsi Internal Audit
Internal Audit Function
108 Informasi Material
Material Information
Informasi Akuntan Publik
128
Public Accountant Information
108 Informasi dan Fakta Material yang terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Sistem Pengendalian Intern
Material Information & Facts after The 129
Internal Control System
Accountant Report Period
131 Manajemen Risiko
109 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Risk Management
Penawaran Umum
Realization of Use of Public Offering Proceeds
140 Perkara-perkara Penting
Important Case
109 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
140 Sanksi Administrasi
Administration Sanction
109 Perubahan Perundang-undangan
Changes in Rules and Regulations
141 Kode Etik
Code of Conduct
110 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
142 Program Kepemilikan Saham Manajemen
dan Karyawan
110 Prospek Usaha 2024
Management and Employees Stock
Business Prospect 2024
Ownership Program
142 Kebijakan Pelaporan Pelanggaran dan Anti
Korupsi
Whistle Blower and Anti-Corruption Policy
143 Penerapan atas Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Public Company
Governance Guidelines
Page 5
148 BAB 6
6th Chapter
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
150 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
156 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
158 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
160 Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Financial Action Plan
169 Tanggapan Terhadap Tanggapan Umpan-
Balik Laporan Keberlanjutan 2022
Response to 2022 Sustainability Report
Feedback
171 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.51/
POJK.03/2017
List of Disclosure based on OJK Regulation
No.51 POJK.03/2017
173 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
176 BAB 7
7th Chapter
LAPORAN KEUANGAN AUDIT 2023
FINANCIAL REPORT AUDITED 2023
Page 6
SANGGAHAN DISCLAIMERS PT Terregra Asia Energy Tbk dan/atau dalam PT Terregra Asia Energy Tbk and/or in laporan ini disebut “Terregra”, “Perseroan”, this report referred to as "Terregra", "the dan “Perusahaan” bergerak sebagai Company", and "the Company" engaged in the penyediaan tenaga listrik independen, independent power producer (IPP), especially khususnya tenaga listrik yang bersumber electricity sourced from renewable energy, dari energi terbarukan, melaporkan kondisi reporting the financial condition, operating keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, results, projections, plans, strategies, policies strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan and objectives of the Company in an Annual dalam sebuah Laporan Tahunan. Report. Laporan ini berisi data dan informasi yang This report contains data and information of bersifat historis. Secara umum, isi Laporan a historical nature. In general, the contents berasal dari Laporan Keuangan audited, of the Report come from audited Financial analisis internal, serta dokumen dan Statements, internal analysis, as well as narasumber yang dapat dipercaya. reliable documents and sources. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa yaitu This report is presented in two languages, Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Tabel namely Indonesian and English. The tables dan grafik pada Laporan ini memaparkan and graphs in this report present numerical data numerik dengan standar penulisan data with writing standards following mengikuti kaidah bahasa yang sesuai dengan language rules that are in accordance with bahasa Indonesia yang baik dan benar yang good and correct Indonesian adapted to the disesuaikan dengan konteks nya. context.
Page 7
PENDAHULUAN PREFACE Selama tahun 2023, perseroan harus During 2023, the company must take new melakukan langkah-langkah baru untuk steps to see the potential for cooperation melihat potensi kerjasama dan pembiayaan and financing from domestic investors, dari investor domestik, investor asia dan Asian investors and financing from domestic pembiayaan dari perbankan dalam negeri; banks; in connection with the non-realization sehubungan dengan belum terealisirnya of financing by Carbon Resilience Pte., Ltd pembiayaan oleh Carbon Resilience Pte., Ltd Singapore, due to their internal problems. Singapore, karena permasalahan internal mereka. Maka manajemen perseroan segera So the company management immediately melakukan kerjasama dengan Investment collaborated with domestic Investment Banking dalam negeri untuk mendapatkan Banking to obtain financing solutions. This solusi pembiayaan. Upaya ini terus berjalan effort continues to this day, and is still in sampai dengan saat ini, dan masih berproses process with potential new investors and dengan calon investor baru dan Lembaga banking institutions who will finance the first perbankan yang akan membiayai 3 (tiga) 3 (three) mini hydro projects with a capacity proyek mini hydro pertama dengan kapasitas of 29.8 MW, with estimated financing needs 29,8MW, dengan estimasi kebutuhan in the form of bank loans of IDR 925 billion. pembiayaan berupa pinjaman bank Rp.925 Miliar.
Page 8
KESINAMBUNGAN
TEMA
THEME CONTINUITY
2017 MENCIPTAKAN Peluang Usaha Untuk
perusahaan menjadi Lebih Baik.
CREATING Business Opportunities For Better
Companies.
Pada tahun 2017, Terregra berkomitmen tinggi In 2017, Terregra is highly committed
untuk tetap menciptakan peluang usaha yang to continue to create existing business
ada di industri Energi Baru dan Terbarukan opportunities in the New and Renewable
(EBT) di Indonesia. Dengan komitmen ini, Energy (EBT) industry in Indonesia. With
perusahaan telah mendapat dukungan dari this commitment, the company has received
semua insan Terregra mulai dari pemegang support from all Terregra personnel ranging
saham, pemangku kepentingan serta seluruh from shareholders, stakeholders and
karyawan Terregra untuk bahu membahu all Terregra employees to work hand in
merealisasikan peluang yang ada untuk hand to realize existing opportunities for
pertumbuhan usaha yang lebih baik dan better business growth and obtain proud
memperoleh kinerja yang membanggakan performance.
2018 MEMPERKUAT Rencana dan Strategi untuk
Keberhasilan Perusahaan.
STRENGTHEN Plans and Strategies for Company
Success.
Pada tahun 2018, Terregra telah In 2018, Terregra has optimized all existing
mengoptimalkan seluruh SDM yang ada human resources to take advantage of all
untuk memanfaatkan semua kesempatan available opportunities to obtain success and
yang ada untuk memperoleh keberhasilan success. Grateful that this year the company
serta kesuksesan. Bersyukur pada tahun managed to record positive growth, of course
ini perusahaan berhasil mencatatkan with the support of all stakeholders as well as
pertumbuhan yang positif, tentunya dengan shareholders and employees.
dukungan seluruh pemangku kepentingan
serta pemegang saham dan karyawan.
Page 9
2019 MENGATASI Tantangan dan Realisasi
Pertumbuhan di Tengah Tantangan.
OVERCOMING Challenges and Realising Growth Amidst
Challenges.
Pada tahun 2019, Terregra tetap berusaha In 2019, Terregra continues to strive to realize
merealisasikan pertumbuhan dan melewati growth and overcome existing business
tantangan bisnis yang ada. Terregra challenges. Terregra expressed his deep gratitude
menyampaikan terima kasih yang mendalam atas for the support provided by shareholders and
dukungan yang diberikan oleh para pemegang stakeholders so that they could overcome
saham dan pemangku kepentingan sehingga the challenges well and successfully record
dapat melalui tantangan yang ada dengan baik themselves as a well-performing company.
dan berhasil mencatatkan diri sebagai perusahaan
berkinerja yang baik.
2020 MEMBANGUN Sustainabilitas di Era Pandemi
Untuk Keberlangsungan Usaha Yang Lebih Baik di
Sektor Energi Terbarukan
BUILDING Sustainability in the Pandemic Era for Better
Business Continuity in the Renewable Energy Sector
Terregra memandang tahun 2020 sebagai tahun Terregra views 2020 as a year of challenges,
tantangan, selain ditantang untuk tumbuh saat in addition to being challenged to grow when
pasar yang sedang bergeliat di industri energi the market that is struggling in the energy
terbarukan, saat itu di tahun 2020 juga menjadi industry is flowing, at that time 2020 was also
tantangan perusahaan karena adanya Covid- a challenge for companies due to Covid-19. The
19. Pandemi Covid-19 tidak hanya memengaruhi Covid-19 pandemic has not only affected global
perkembangan perekonomian global tetapi secara economic development but as a whole has also
menyeluruh juga berimbas pada pertumbuhan affected national economic growth which has
ekonomi nasional yang berujung kepada iklim led to the business climate. Facing these tough
usaha. Menghadapi tantangan berat tersebut, challenges, Terregra took various strategic steps
Terregra melakukan beragam langkah strategis by not forgetting to follow the government’s
dengan tidak lupa mengikuti anjuran pemerintah recommendations to prioritize appropriate
untuk mengedepankan protokol kesehatan and consistent health protocols. This is also
yang tepat dan konsisten. Hal ini dilakukan juga done to support the company’s business and
untuk mendukung bisnis usaha perusahaan strengthen the company’s financial structure
dan memperkuat struktur keuangan serta and commitment to continue to grow and build
komitmen perusahaan untuk tetap bertumbuh sustainability in the era of the Covid-19 pandemic
dan membangun sustainabilitas di era pandemi so that the company can provide added value
Covid-19 agar perusahaan bisa memberikan not only to stakeholders but also shareholders.
nilai tambah tidak hanya kepada pemangku
kepentingan tetapi juga pemegang saham.
Page 10
2021 KOMITMEN Melaksanakan Program Energi
Terbarukan Untuk Mencapai Target Proyek
Perseroan
COMMITMENT to implement renewable energy
programs to achieve the Company’s project targets
Tahun 2021 telah memberikan harapan bagi 2021 has given hope for the company to
perseroan memperoleh Strategic Partner obtain a Strategic Partner to finance the
untuk pembiayaan proyek-proyek perseroan company’s projects and the results of PT
dan hasil dari jasa pemeliharaan pembangkit PLN’s power plant maintenance services
listrik milik PT PLN melalui skema Kerja Sama through the Operation Cooperation (KSO)
Operasi (KSO) telah memberikan hasil laba scheme have provided increased operating
usaha yang meningkat dibandingkan tahun profit results compared to the previous year.
sebelumnya. Profitabilitas ini diharapkan akan This profitability is expected to continue to
terus meningkat sejalan dengan beroperasinya increase in line with the operation of the next
pembangkit-pembangkit berikutnya. plants.
2022 MEMACU Pertumbuhan dan Penguatan Energi
Terbarukan PT Terregra Asia Energy Tbk
Untuk Indonesia
SPURRING Growth and Strengthening of Renewable
Energy PT Terregra Asia Energy Tbk for Indonesia
Selama tahun 2022, Manajemen dan Calon During 2022, Management and Prospective
Investor telah berhasil menandatangani Investors have successfully signed the
Perjanjian Pinjaman Pengembangan (DLA) Development Loan Agreement (DLA) on July
pada tanggal 26 Juli 2022 dan telah menerima 26, 2022 and have received the realization of
realisasi Pinjaman Pengembangan tersebut the Development Loan on September 6, 2022.
pada tanggal 6 September 2022. Namun However, there was a delay in the realization
terjadi keterlambatan realisasi sebagian dari of part of the disbursement of funds for the
pencairan dana untuk Pengembangan tersebut Development due to the “Consolidation
akibat terjadinya “Konsolidasi Keuangan” pada Finance” to the Potential Investor, namely
Calon Investor tersebut, yaitu Carbon Resilience Carbon Resilience Pte Ltd Singapore. This
Pte Ltd Singapore. Hal ini menyebabkan causes changes to the agreed Development
berubahnya Rencana Pengembangan yang Plan. Therefore, at the beginning of 2023,
telah disepakati tersebut. Oleh karena itu, Management is exploring domestic investors.
pada awal Tahun 2023, Manajemen menjajaki The Due Diligence Process is in the process
Investor baru di dalam negeri. Proses Uji of 2 (two) Domestic Investors who already
Tuntas dalam proses dari 2 (dua) Investor have an operational hydro power plant.
Domestik yang telah memiliki hydro power The Due Diligence process is expected to
plant yang telah beroperasi. Proses Uji Tuntas be completed before the end of Semester-I
ini diharapkan dapat diselesaikan sebelum 2023.
berakhirnya Semester-I 2023.
Page 11
2023
KOMITMEN Pemenuhan Energi Terbarukan
PT Terregra Asia Energy Tbk Untuk
Keberlanjutan Produktivitas Usaha
COMMITMENT to Fulfill Renewable Energy PT Terregra
Asia Energy Tbk for Sustainable Business Productivity
Perseroan melakukan upaya untuk mendapatkan The company is making efforts to obtain new
mitra strategis baru untuk pembiayaan proyek- strategic partners to finance hydro power plant
proyek hydro power plant yang dimiliki perseroan; projects owned by the company; as a result of
akibat dari terganggunya proses finalisasi disruption to the process of finalizing financing
pembiayaan dari mitra strategis yang telah from strategic partners who have signed
menandatangani perjanjian pada tahun 2022. agreements in 2022.
Untuk itu, manajemen perseroan menunjuk Therefore, the company management appointed
Institusi Perbankan Investasi (Investment Banking) a domestic Investment Banking Institution that
domestik yang memiliki reputasi dan pengalaman has a good reputation and has experience in
dalam merger, akuisisi, penerbitan obligasi, mergers, acquisitions, bond issuance, including
termasuk obligasi hijau maupun restrukturisasi environmentally friendly bonds and corporate
korporasi; sebagai konsultan keuangan perseroan restructuring; as a company financial consultant
untuk melakukan penghimpunan dana baik for funds raising, both equity and debt, to realize
ekuitas maupun pinjaman untuk merealisasikan financing for the company’s 5 (five) hydroelectric
pembiayaan terhadap 5 (lima) proyek hydro power plant projects which already have a PPA
power plant perseroan yang telah memiliki PPA (Power Purchase Agreement) with PT PLN
(Power Purchase Agreement) dengan PT PLN (Persero) North Sumatra Region.
(Persero) Wilayah Sumatera Utara.
Page 12
12
BAB 1
1st CHAPTER
KILAS KINERJA
PERSEROAN
OVERVIEW OF CORPORATE PERFORMANCE
Page 13
13
Analisis Kinerja Informasi Saham Perseroan di Bursa Efek
Indonesia
Performance Analysis
Stock Information on Indonesia Capital
Market
Ikhtisar Keuangan Utama
Key Financial Indicators
Informasi Obligasi
Bond Information
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Peristiwa Penting
Key Events
Page 14
14 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
ANALISIS KINERJA 1.1 PERFORMANCE ANALYSIS
Tahun 2023, pada mulanya dikhawatirkan At first it was feared that 2023 would be
tahun yang suram karena dampak dari a gloomy year due to the impact of the
pandemik Covid-19; namun kekhawatiran Covid-19 pandemic; However, these concerns
tersebut ternyata tidak menimbulkan apparently did not have a significant negative
dampak negatif secara signifikan terhadap impact on Indonesia’s economic growth.
pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2022 Indonesia’s economic growth in 2022 will
sebesar 5,31 year-on-year (yoy); sedangkan be 5.31 year-on-year; Meanwhile, 2023 will
2023 masih menguat dengan pertumbuhan still be strong with growth of 5.04 yoy with
5,04 yoy dengan Produk Domestik Bruto Gross Domestic Product (GDP) reaching USD
(PDB) mencapai USD.1,4Trilliun bahkan angka 1.4 trillion, even this figure reaches 36.7% of
ini mencapai 36,7% dari total PDB ASEAN atau total Asean GDP or 1.4% of Global GDP.
1,4% dari PDB Global.
Indikator ekonomi ini memberikan harapan This economic indicator provides hope for
tentang masa depan industri energi listrik, the future of the electrical energy industry,
khususnya energi listrik yang bersumber dari especially electrical energy sourced from
sumber energi terbarukan, yang telah menjadi renewable energy sources, which has
standar kebutuhan pasar global produk apa become the standard requirement for the
pun yang dikonsumsi oleh industri maupun global market for any product consumed by
konsumen global. industry and global consumers.
Untuk memenuhi kebutuhan energi listrik To meet the need for renewable electrical
terbarukan tersebut, Pemerintah melalui energy, the Government, through the national
program transisi energi nasional, menargetkan energy transition program, is targeting the
pelaksanaan transisi energi fosil ke energi transition from fossil energy to renewable
terbarukan pada tahun 2030 sebesar 1.750 energy by 2030 of 1,750 Megawatts.
Megawatt.
Khusus untuk wilayah Sumatra Utara dan Aceh, Especially for the North Sumatra and Aceh
kebutuhan listrik yang bersumber dari energi regions, the need for electricity sourced from
terbarukan sangat besar untuk memenuhi renewable energy is very large to meet the
kebutuhan energi listrik terbarukan di wilayah needs for renewable electrical energy in the
tersebut. Terdapat kebutuhan industri strategis region. There is a strategic industrial need,
yaitu smelter alumina PT Inalum di Kuala namely the PT Inalum alumina smelter in
Tanjung dengan estimasi kebutuhan listrik dari Kuala Tanjung with an estimated need for
energi terbarukan +/- 1.000 Megawatt. electricity from renewable energy of +/-
1,000 Megawatts.
Page 15
BAB 1 1st CHAPTER 15
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Manajemen terus berupaya keras untuk segera Management continues to strive hard
merealisasikan ketersediaan pembiayaan to immediately realize the availability of
proyek-proyek hydro power plant perseroan, financing for the company’s hydro power
sebagai perwujudan tanggung jawab kepada plant projects, as a manifestation of its
pemegang saham dan komitmen bisnis dengan responsibility to shareholders and business
PT PLN (Persero) dan melihat peluang usaha commitment with PT PLN (Persero) and
di segmen industri energi terbarukan yang sees business opportunities in the promising
menjanjikan. renewable energy industry segment.
Kinerja Keuangan perseroan sampai dengan The company's financial performance as of the
akhir tahun 2023, belum menunjukkan kinerja end of 2023 has not shown the performance
sebagaimana diharapkan, karena manajemen as expected, because management is focused
fokus untuk memperoleh mitra strategis dan on obtaining strategic partners and sources
sumber pembiayaan proyek-proyek perseroan of financing for the company's projects as
sebagai prioritas utama untuk membangun the main priority for building the company's
fundamental usaha perseroan. business fundamentals.
Upaya optimal dalam penyediaan likuiditas Optimal efforts in providing company liquidity
perseroan dan pengendalian biaya adalah and controlling costs are the main factors for
faktor utama untuk bertahan selama tahun survival during 2023.
2023.
Dari komponen pendapatan, yaitu berupa From the income component, namely in the
jasa pemeliharaan dan perbaikan pembangkit form of maintenance and repair services for
listrik tenaga uap (PLTU) yang beberapa tahun steam power plants (PLTU), which in recent
terakhir menjadi salah satu sumber pendapatan years has been a source of income, this has
mulai dihentikan sejak memasuki Semester-II been discontinued since entering the second
2023. semester of 2023.
Page 16
16 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
IKHTISAR KEUANGAN 1.2 KEY FINANCIAL
UTAMA INDICATORS
Neraca Dalam juta Rp
Balance Sheet In million Rp
Pos Perkiraan
Accounts 2023 2022 2021 2020 2019
Aset Lancar
15,463 39,647 36,235 13,205 42,532
Current Assets
Aset Tidak Lancar
456,546 441,393 430,788 430,579 517,505
Non Current Assets
Jumlah Aset
472,010 481,333 467,024 443,784 560,037
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
33,997 40,149 34,310 20,643 71,548
Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
103,635 68,455 67,200 65,563 135,584
Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
137,632 108,604 365,513 86,206 207,132
Total Liabilities
Modal Disetor
275,000
Paid-Up Capital 275,000 275,000 275,000 275,000
Total Modal
334,377 372,435 365,513 357,578 352,905
Total Equity
Sumber: Laporan Keuangan Yang Telah Diaudit.
Source : Audited Financial Statement
Page 17
BAB 1 1st CHAPTER 17
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Laporan Pendapatan dan Biaya Dalam juta Rp
Income Statement In million Rp
Pos Perkiraan
Accounts 2023 2022 2021 2020 2019
Pendapatan
977 13,756 38,690 12,427 20,451
Revenue
Beban Pokok Penjualan
(689) (6,790) (18,608) (8,450) (11,363)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor
288 6,966 20,082 3,977 9,088
Gross Profit
Beban Usaha
(8,045) (6,891) (9,132) (24,266) (7,999)
Overhead Cost
Laba (Rugi) Usaha
(7,757) 75 10,950 (20,289) 1,089
Profit (Loss) Operational
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(8,541) 6,922 7,935 4,676 (2,810)
Current Profit (Loss)
Penghasilan Komprehensif yang dapat
didistribusikan kepada:
(8,538) 6,922 7,935 4,311 (9,584)
Total Comprehensive Income Attributeable
to:
Pemilik Entitas lnduk
(8,407) 6,014 6,564 1,821 (9,638)
Owners the Company
Kepentingan Non Pengendali
(131) 908 1,371 2,490 54
Non-Controlling Shareholders
Laba Tahun Berjalan per Saham Dasar
(dalam Rp penuh) (3.06) 2.15 2.24 0.66 (3.30)
Basic Earning (Loss) Per Share (In Rp)
Sumber: Laporan Keuangan Yang Telah Diaudit.
Source : Audited Financial Statement
Page 18
18 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio-rasio
Ratios 2023 2022 2021 2020 2019
Marjin Laba Kotor
29.48% 50.64% 51.90% 32.00% 44.44%
Gross Profit
Marjin Laba Usaha
-793.96% 0.54% 28.30% -163.27% 5.32%
Margin Profit Margin
Marjin Laba (Rugi) Bersih
-873.90% 50.32% 20.51% 34.69% -46.86%
Net Profit Margin
Marjin Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aset
-1.81% 1.44% 1.70% 0.97% -1.71%
Return On Assets
Marjin Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Ekuitas
-2.55% 1.86% 2.17% 1.21% -2.72%
Return On Equity
Jumlah Aset Lancar/Jumlah Liabilitas Lancar
45.48% 98.75% 105.61% 63.97% 59.45%
Current Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas
41.16% 29.16% 100.00% 24.11% 58.69%
Debt to Equity Ratio
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
70.84% 77.38% 78.26% 80.57% 63.01%
Debt to Total Assets
Sumber: Dihitung dari Laporan Keuangan Yang Telah Diaudit
Source: Calculated from Audited Financial Statement
Berdasarkan ikhtisar keuangan di atas Based on the financial summary above,
menunjukkan bahwa perseroan pada tahun it shows that in 2023 the company will
2023 mengalami penurunan kinerja akibat experience a decline in performance due
menurunnya penghasilan dan berdampak pada to decreased income and an impact on the
menurunnya likuiditas perseroan dibandingkan company’s reduced liquidity compared
tahun 2022 dan tahun-tahun sebelumnya. to 2022 and previous years. Fulfilling the
Pemenuhan likuiditas perseroan tetap company’s liquidity remains supported by
didukung oleh Pemegang Saham Pengendali. the Controlling Shareholders.
Page 19
BAB 1 1st CHAPTER 19
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
IKHTISAR KINERJA ASPEK 1.3 SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE
Uraian
Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
Pendapatan (Juta Rp,-/
977 13,756 38,690
Revenue Million Rp ,-)
Biaya Peduli Lingkungan & Sosial (Juta Rp,-/
100 175 150
CSR Cost Million Rp ,-)
Jumlah Karyawan Orang/
15 15 15
Total Employee People
Kapasitas Proyek Pembangkit Listrik
Megawatt 510.8 510.8 510.8
Hydro power plants Capacity
Pembangkit Listrik Mini Hidro yang telah memiliki
Perjanjian Jual Beli Listrik dengan PT PLN
Unit 5 5 5
Mini Hydro Power Plant which has a Power
Purchase Agreement with PT PLN
Kapasitas Pembangkit Listrik Mini Hidro yang telah
memiliki Perjanjian Jual Beli Listrik dengan PT PLN
Megawatt 49.8 49.8 49.8
Mini Hydro Power Plant Capacity which has a
Power Purchase Agreement with PT PLN
Pembangkit Listrik Large Hydro yang telah
Terdaftar dalam RUPTL PT PLN
Unit 2 2 2
Large Hydro Power Plant that has been
registered in RUPTL PTPLN
Kapasitas Pembangkit Listrik Large Hydro yang
telah Terdaftar dalam RUPTL PT PLN
Megawatt 467 467 467
Large Hydro Power Plant Capacity that has been
registered in RUPTL PT PLN.
Sumber: Dihitung dari Laporan Keuangan Yang Telah Diaudit
Source: Calculated from Audited Financial Statement
Page 20
20 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
INFORMASI SAHAM 1.4 STOCK INFORMATION
PERSEROAN DI BURSA ON INDONESIA CAPITAL
EFEK INDONESIA MARKET
KOREKSI SUSUNAN PEMEGANG SAHAM CLK HALAMAN 39
31 Desember 2023 / 31 December 2023
Prosentase
Modal Ditempatkan dan
Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Nama Pemegang Saham Disetor / Issued and Paid-Up Name of Shareholders
Number of Shares Percentage of
Capital
Ownership (%)
PT Terregra Asia Equity ( 452,676,000) 16.46% ( 45,267,600,000) PT Terregra Asia Equity
Djani Sutedja ( 87,588,200) 3.19% ( 8,758,820,000) Djani Sutedja
Roy Petrus Chalim ( 40,070,000) 1.46% ( 4,007,000,000) Roy Petrus Chalim
Iwan Sugiarjo ( 34,193,400) 1.24% ( 3,419,340,000) Iwan Sugiarjo
Lasman Citra ( 1,787,800) 0.07% ( 178,780,000) Lasman Citra
Masyarakat ( 2,133,684,600) 77.59% ( 213,368,460,000) Public
Jumlah ( 2,750,000,000) 100.00% ( 275,000,000,000) Total
31 Desember 2022 / 31 December 2022
Prosentase
Modal Ditempatkan dan
Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Nama Pemegang Saham Disetor / Issued and Paid-Up Name of Shareholders
Number of Shares Percentage of
Capital
Ownership (%)
PT Terregra Asia Equity ( 452,676,000) 16.46% ( 45,267,600,000) PT Terregra Asia Equity
Djani Sutedja ( 87,588,200) 3.19% ( 8,758,820,000) Djani Sutedja
Roy Petrus Chalim ( 40,070,000) 1.46% ( 4,007,000,000) Roy Petrus Chalim
Iwan Sugiarjo ( 44,383,300) 1.61% ( 4,438,330,000) Iwan Sugiarjo
Lasman Citra ( 1,787,800) 0.07% ( 178,780,000) Lasman Citra
Masyarakat ( 2,123,494,700) 77.22% ( 212,349,470,000) Public
Jumlah ( 2,750,000,000) 100.00% ( 275,000,000,000) Total
Struktur pemegang saham perseroan pada The company's shareholder structure in
tahun 2023 dibandingkan dengan tahun 2022 2023 compared to 2022 shows relatively no
relatif tidak menunjukkan perubahan. change.
Sedangkan trend Harga Saham Perseroan Meanwhile, the trend of the Company's share
di Bursa Efek Indonesia sebagaimana price on the Indonesian Stock Exchange, as
nampak di bawah ini, selama tahun 2023 shown below, during 2023 does not show
tidak menunjukkan perkembangan positif, positive developments, considering that the
mengingat penataan fundamental perseroan company's management is still working on
masih terus diupayakan oleh manajemen restructuring the company's fundamentals,
perseroan, seusai belum terealisirnya investasi after the financing investment by strategic
pembiayaan oleh mitra strategis Carbon partner Carbon Resilience Pte Ltd Singapore
Resilience Pte Ltd Singapore sebagaimana has not been realized, as stated in the 2022
yang diungkapkan dalam Laporan Tahun 2022. Report.
Page 21
BAB 1 1st CHAPTER 21
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Bahkan pada triwulan pertama 2024 pada saat Even in the first quarter of 2024 when this
laporan ini dibuat, harga saham telah menurun report was written, the share price had
di bawah harga Rp50,- per lembar saham, decreased below Rp 50,- per share, to reach
hingga mencapai Rp22,- per lembar saham. Rp 22,- per share. This decline in share prices
Penurunan harga saham ini menyebabkan caused the company's market capitalization
Kapitalisasi Pasar perseroan menurun hingga to decrease to IDR 60.5 billion on April 5
Rp60,5 Miliar pada tanggal 5 April 2024. 2024.
Perseroan memiliki beberapa rencana aksi The company has several corporate action
korporasi di Bursa Efek Indonesia, dalam plans on the Indonesian Stock Exchange, in
rangka perbaikan harga saham perseroan. order to improve the company’s share price.
Rencana pelaksanaan aksi korporasi tersebut The plan to implement the corporate action
setelah pelaksanaan konstruksi proyek mini is after the construction of the mini hydro
hydro power plant yang direncanakan akan power plant project which is planned to be
dilaksanakan pada tahun 2024. Aksi korporasi implemented in 2024. The corporate action in
dimaksud termasuk rencana pembelian Kembali question includes the plan to buy back shares
saham oleh perseroan, penerbitan saham baru by the company, the issuance of new shares
dengan pemberian hak pemesanan terlebih with the granting of pre-emptive rights and
dahulu dan rencana penerbitan Obligasi Hijau. the plan to issue Green Bonds.
PERGERAKAN HARGA SAHAM Dalam juta Rp
Stock Price Movement In million Rp
Jumlah Saham Harga Saham Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Beredar Stock Price Beredar (Rp Penuh)
Triwulan
Quarter
Total Outstanding Tertinggi Terendah Penutupan Total Outstanding Market Capitalization
Shares Highest Lowest Closing Shares (Full Rp)
2023
I 2,750,000,000 50 53 53 18,300,000 145,750,000,000
II 2,750,000,000 52 50 50 24,000,000 137,500,000,000
III 2,750,000,000 58 50 50 312,500 137,500,000,000
IV 2,750,000,000 50 50 50 492,000 137,500,000,000
2022
I 2,750,000,000 93 71 71 168,000,000 195,250,000,000
II 2,750,000,000 73 62 62 171,000,000 170,500,000,000
III 2,750,000,000 62 50 50 157,500,000 137,500,000,000
II 2,750,000,000 55 50 55 5,550,000 151,250,000,000
Page 22
22 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
INFORMASI OBLIGASI 1.5 BOND INFORMATION
Perseroan belum menerbitkan Obligasi sampai The company has not issued bonds until
dengan tahun 2023, tetapi perseroan memiliki 2023, but the company has plans to issue
rencana untuk menerbitkan Obligasi Hijau. green bonds. Preparations for the issuance
Persiapan penerbitan Obligasi Hijau sudah of Green Bonds have been underway since
dilakukan sejak Oktober 2022. October 2022.
Rapat koordinasi untuk penerbitan Obligasi Coordination meetings for the issuance of
Hijau dilakukan beberapa kali sejak 26 Green Bonds were held several times since
November 2022 di Kantor OJK Lapangan November 26 2022 at the OJK, Lapangan
Banteng Jakarta. United Nation Development Banteng Office, Jakarta. United Nation
Program (UNDP) Bersama Asian Development Development Program (UNDP) together
Bank (ADB) sebagai technical assistant untuk with the Asian Development Bank (ADB)
perseroan dalam menjajaki kemungkinan as technical assistant for the company in
penerbitan Obligasi Hijau tersebut. exploring the possibility of issuing Green
Bonds.
Pada tanggal 21 Juni 2023 dilakukan On June 20 2023, a Memorandum of
penandatanganan Memorandum of Understanding (MOU) was signed between
Understanding (MOU) antara perseroan dengan the company and UNDP Jakarta in the
UNDP Jakarta dalam rangka pelaksanaan context of assistance in preparing the Green
penerbitan Obligasi Hijau perseroan. Bond Framework, and the preparation was
completed in December 2023.
Bidang kerjasama antara UNDP dengan per- Areas of Cooperation between UNDP with
seroan, sebagai berikut: the company, as follow:
Para Pihak telah mengidentifikasi kegiatan- The parties have identified the following
kegiatan berikut yang dapat diupayakan kerja activities in which cooperation may be
sama, dengan masing-masing Pihak beroperasi pursued, with each Party operating subject
sesuai dengan mandatnya masing-masing, to its respective mandates, governing
peraturan yang mengatur, peraturan, kebijakan regulations, rules, policies and procedures;
dan prosedur;
Page 23
BAB 1 1st CHAPTER 23
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
1. Mengembangkan dan mengelola aspek- 1. Developing and managing aspects associ-
aspek yang terkait dengan penerbitan ated with the green bond issuance, partic-
obligasi ramah lingkungan, khususnya ularly the framework development, project
pengembangan kerangka kerja, evaluasi evaluation and selection, as well as the allo-
dan pemilihan proyek, serta alokasi dan cation and impact monitoring and reporting;
pemantauan dan pelaporan dampak;
2. Mengembangkan dan menyelaraskan 2. Developing and aligning the green bond’s
kerangka obligasi ramah lingkungan framework with existing national and
dengan prinsip atau standar nasional dan international principles or standards
internasional yang mengatur obligasi governing green and/or thematic bonds
ramah lingkungan dan/atau tematik yang (including the Green Bond Standards by the
ada (termasuk Standar Obligasi Hijau yang ASEAN Capital Markets Forum, the Green
dikeluarkan oleh ASEAN Capital Markets Bond Principles by International Capital
Forum, Prinsip Obligasi Hijau oleh Asosiasi Market Association, and the UNDP SDG
Pasar Modal Internasional, dan UNDP Impact Standard for Bonds) as well as the
Standar Dampak SDG untuk Obligasi) serta UN SDGs;
SDGs PBB;
3. Memastikan kepatuhan dan kepatuhan 3. Ensuring the adherence and compliance
pengembangan dan implementasi proyek- of the development and implementation of
proyek yang didanai obligasi hijau terhadap the green bond’s funded project(s) towards
upaya perlindungan sosial dan lingkungan applicable social and environmental
yang berlaku (termasuk Standar Sosial dan safeguards (including UNDP’s Social and
Lingkungan UNDP); Environmental Standards);
4. Melaksanakan proses pelaporan pasca- 4. Undertaking the green bond post-
penerbitan obligasi ramah lingkungan, issuance reporting process, including the
termasuk pengembangan laporan alokasi development of the first annual green
dan dampak obligasi ramah lingkungan bond allocation and impact report and its
tahunan pertama serta verifikasi nya; verification;
5. Melakukan langkah-langkah untuk 5. Undertaking steps to ensure a high level of
memastikan tingkat transparansi dan transparency and disclosure, including by
keterbukaan yang tinggi, termasuk dengan supplying necessary data and information
menyediakan data dan informasi yang throughout the term of cooperation;
diperlukan selama jangka waktu kerja sama;
Page 24
24 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
6. Secara aktif mempromosikan keuangan 6. Actively promoting sustainable finance in
berkelanjutan dalam konteks yang lebih luas a wider context through initiation of and
melalui inisiasi dan partisipasi dalam kegiatan participation in activities (e.g., knowledge-
(misalnya acara berbagi pengetahuan, studi sharing events, case studies and/or other
kasus dan/atau pengembangan produk knowledge products development) that
pengetahuan lainnya) yang mencakup covers or relates to the Partner’s green bond
atau terkait dengan inisiatif obligasi ramah initiative.
lingkungan Mitra.
7. Mengambil bagian dalam kegiatan bersama 7. Taking part in other potential joint activities
yang potensial untuk meningkatkan to scale up the deployment of renewable
penerapan solusi/program energi terbarukan energy solutions/programs with UNDP
dengan UNDP melalui pemanfaatan sumber through the utilization of other financing
atau skema pembiayaan lain, seperti yang sources or schemes, such as those involving
melibatkan dana Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility (CSR) funds.
Perusahaan (CSR).
Manajemen perseroan telah menunjuk PT The company's management has appointed
Bahana Sekuritas (Persero) Tbk sebagai PT Bahana Sekuritas (Persero) Tbk as the
penjamin emisi penerbitan Obligasi Hijau underwriter for the issuance of the company's
perseroan. Mandat tersebut ditandatangani Green Bonds. The mandate was signed on
pada 7 Juli 2023. July 7, 2023.
Sebagaimana rencana perseroan, Obligasi As planned by the company, Green Bonds
Hijau akan diterbitkan setelah pembangunan will be issued after the construction of the
mini hydro power plant terlaksana. mini hydro power plant is completed.
Page 25
BAB 1 1st CHAPTER 25
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PERISTIWA PENTING 1.6 KEY EVENTS
Beberapa peristiwa penting yang berkaitan Several important events that are closely relat-
erat dengan aktivitas perseroan pada tahun ed to the company’s activities in 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut : follows:
1. Pada tanggal 28 April 2023, manajemen 1. On April 28 2023, management received a
menerima surat permohonan restrukturisasi convertible loan restructuring application
pinjaman yang dapat dikonversi dari letter from Carbon Resilience Pte Ltd. This
Carbon Resilience Pte Ltd. Permohonan application for loan restructuring, which can
restrukturisasi pinjaman yang dapat be converted into capital, is also a review
dikonversi menjadi modal ini, sekaligus of Carbon Resilience Pte Ltd Singapore's
merupakan peninjauan Kembali rencana investment plans for the company's mini
investasi dari Carbon Resilience Pte Ltd hydro power plant projects.
Singapore pada proyek-proyek mini hydro
power plant milik perseroan.
2. Pada tanggal 21 Juni 2023, dilakukan 2. On June 21 2023, a Memorandum of
penandatanganan Memorandum of Understanding (MOU) was signed between
Understanding (MOU) antara perseroan the company and UNDP (United Nation
dengan UNDP (United Nation Development Development Program) in preparation
Program) dalam rangka persiapan for the issuance of Green Bonds by the
penerbitan Obligasi Hijau oleh perseroan company and follow-up evaluation of the
dan tindak-lanjut evaluasi penggunaan use of Green Bond funds, implementation of
dana Obligasi Hijau, pelaksanaan proyek- green bonds environment and cooperation
proyek ramah-lingkungan dan kerja sama in implementing the company's social
pelaksanaan program tanggung jawab responsibility (CSR) program.
sosial perseroan (CSR).
Page 26
26 BAB 1 1st CHAPTER
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
3. Pada tanggal 7 Juli 2023, manajemen 3. On July 7 2023, the Company's
Perseroan melakukan penandatanganan management signed a Master Agreement
Perjanjian Induk Kerjasama Jasa Konsultan for Collaboration Services for Assistance
Pendamping, Penasehat Keuangan dan Consultants, Financial Advisors and
Penjamin Emisi dalam rangka fundraising Underwriters in the context of fundraising
dengan PT Bahana Sekuritas (Persero). with PT Bahana Sekuritas (Persero). The
Penunjukkan PT Bahana Sekuritas ini appointment of PT Bahana Sekuritas is a
merupakan Langkah manajemen dalam management step in fundraising efforts to
upaya fundraising menyikapi permasalahan address the problem of Carbon Resilience
Carbon Resilience Pte Ltd Singapore yang Pte Ltd Singapore which is postponing
menunda dan/atau membatalkan rencana and/or canceling investment plans in the
investasi pada perseroan. company.
4. Pada tanggal 19 Oktober 2023, manajemen 4. On October 19 2023, the company
perseroan menandatangani Perjanjian Jasa management signed an Agreement for
Konsultan Hukum, Teknis dan Keuangan Legal, Technical and Financial Consulting
dalam rangka Pembaharuan Studi Services in the context of updating the
Kelayakan dari 3 proyek Mini Hydro Power Feasibility Study of 3 Mini Hydro Power
Plant, untuk memenuhi persyaratan kredit Plant projects, to meet banking credit
perbankan. requirements.
Dari tiga penandatanganan perjanjian dan/ Of the three signatories of the agreement
atau kontrak tersebut di atas, pencapaian pe- and/or contract mentioned above, their work
kerjaannya telah berada pada tahapan sebagai achievements have been at the following
berikut : stages:
1. Penyusunan Kerangka Kerja Obligasi 1. Preparation of the Green Bond Framework
Hijau sesuai dengan regulasi dan standar / in accordance with international regulations
prinsip-prinsip internasional, telah selesai and standards/principles, has been
dikerjakan sampai dengan Desember 2023. completed until December 2023. Issuance
Penerbitan Obligasi Hijau, akan memasuki of Green Bonds, will enter the stage of
tahapan penyusunan timeline persiapan preparing a timeline for preparation for
penerbitan yang dikaitkan dengan timeline issuance which is linked to the timeline for
pelaksanaan pembangunan 3 (tiga) mini implementing the construction of 3 (three)
hydro power plant yang saat ini dalam mini hydro power plant which is currently in
proses fundraising untuk pembiayaan. the process of fundraising for financing.
Page 27
BAB 1 1st CHAPTER 27
KILAS KINERJA
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
PERFORMANCE OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2. Realisasi pelaksanaan fundraising dengan 2. The realization of the fundraising
PT Bahana Sekuritas, telah mencapai implementation with PT Bahana Sekuritas
tahapan pemenuhan syarat-syarat awal has reached the stage of fulfilling the
(initial requirements) untuk debt financing initial requirements for debt financing and
dan equity financing. Financial Model untuk equity financing. The Financial Model
skema pembiayaan telah diselesaikan pada for the financing scheme was completed
bulan Desember 2023, bersamaan dengan in December 2023, at the same time as
selesainya pembaharuan studi kelayakan 3 the renewal of the feasibility study for 3
(tiga) proyek mini hydro power plant. (three) mini hydro power plant projects was
completed.
Page 28
28
BAB 2
2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Page 29
29 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioner’s Report Laporan Direksi Board of Director’s Report Pernyataan Manajemen atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 Management Statement for The Annual Report and Sustainability Report 2023
Page 30
30 BAB 2 2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
LAPORAN DEWAN 2.1 BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS REPORT
Yth, Para pemegang saham dan pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
kepentingan,
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris dan During 2023, the Board of Commissioners
Direksi melakukan rapat koordinasi sebanyak and Directors held 4 (four) coordination
4 (empat) kali; yaitu : pada bulan Mei, Juni, meetings; namely: in May, June, August and
Agustus dan Oktober 2023. Agenda rapat October 2023. The meeting agenda includes:
meliputi :
1. Pada bulan Mei 2023 dibahas tentang 1. In May 2023, the fundraising process with
proses fundraising dengan Carbon Carbon Resilience Pte Ltd Singapore will
Resilience Pte Ltd Singapore; Status 3 PLTM be discussed; Status of 3 PLTM that will
yang akan dibiayai; peluang fundraising dari be financed; fundraising opportunities
beberapa kandidat mitra strategis domestik; from several domestic strategic partner
candidates;
2. Pada bulan Juni 2023 agenda rapat meliputi: 2. In June 2023 the meeting agenda
laporan direksi tentang perkembangan includes: directors’ report on the progress
negosiasi dengan kandidat investor of negotiations with domestic investor
domestik; terminasi konsultan keuangan candidates; termination of financial
yang berkaitan dengan fundraising consultants related to fundraising
pembiayaan dari Carbon Resilience Pte financing from Carbon Resilience Pte Ltd;
Ltd; serta rencana penunjukkan Konsultan as well as plans to appoint a Financial
Keuangan dan Penjamin Emisi untuk Consultant and Underwriter for the Bond
penerbitan Obligasi; Rencana MOU dengan issuance; Planned MOU with UNDP in
UNDP dalam penyusunan Kerangka Kerja preparing the Green Bond Framework.
Obligasi Hijau.
3. Pada bulan Agustus 2023, agendanya 3. In August 2023, the agenda includes:
meliputi : laporan direksi tentang directors’ report on the progress of the
perkembangan upaya-upaya fundraising company’s project financing fundraising
pembiayaan proyek perseroan; rencana aksi efforts; corporate action plans in the
korporasi dalam rangka penguatan kapital context of strengthening capital through
melalui Bursa; restrukturisasi perseroan the Stock Exchange; restructuring the
dalam rangka efisiensi. company in the context of efficiency.
Page 31
BAB 2 2nd CHAPTER 31
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
4. Pada bulan Oktober 2023 agenda rapat 4. In October 2023, the meeting agenda
meliputi : perpanjangan Perjanjian Jual Beli includes: extension of the Electricity
Listrik (PJBL) beberapa PLTM perseroan Purchase Agreement (PJBL) for several
dengan PT PLN UID Sumatera Utara; of the company’s PLTMs with PT PLN UID
Perkembangan Upaya Pembiayaan; North Sumatra; Development of Financing
agenda lainnya. Efforts; other agenda.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Directors' Performance
Berdasarkan komunikasi, observasi dan Based on communication, observations
rapat koordinasi yang dilakukan antara and coordination meetings held between
Dewan Komisaris dengan Direksi, maka the Board of Commissioners and the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi of Directors, the Board of Commissioners
telah melakukan tugas dan menjalankan assesses that the Board of Directors
kewenangannya dengan baik demi untuk has carried out its duties and exercised
kemajuan perseroan. its authority well for the progress of the
company.
Dewan Komisaris menilai adanya peluang The Board of Commissioners assesses that
yang semakin baik bagi prospek usaha there are increasingly better opportunities
perseroan, yang fokus kepada penyediaan for the company’s business prospects, which
pembangkit listrik yang bersumber dari energi focus on providing electricity generation
baru terbarukan, dan khususnya saat ini yang sourced from new, renewable energy, and
menjadi fokus perseroan adalah hydro power especially currently the company’s focus is
plant. hydro power plants.
Dewan Komisaris memberikan rekomendasi The Board of Commissioners provides
berupa saran-saran kepada Direksi untuk recommendations in the form of suggestions
pemilihan alternatif pendanaan proyek-proyek to the Board of Directors for selecting
perseroan yang paling menguntungkan bagi alternative funding for company projects that
perseroan, dengan mempertimbangkan are most profitable for the company, taking
keterbatasan waktu yang tersedia dan skema into account the limited time available and
pendanaan yang paling efisien. the most efficient funding scheme.
Dari aspek eksternal, khususnya terkait From the external aspect, especially
kebijakan Pemerintah Indonesia untuk regarding the Indonesian Government’s
mendukung terciptanya ekosistem policy to support the creation of a renewable
pembangunan energi terbarukan, telah energy development ecosystem, this has
terbukti dengan diresmikannya “Bursa been proven by the inauguration of the
Karbon Indonesia” (IDXCarbon), pada tanggal “Indonesian Carbon Exchange” (IDXCarbon),
26 September 2023 oleh Presiden Republik on September 26 2023 by the President of
Indonesia Joko Widodo. the Republic of Indonesia Joko Widodo.
Page 32
32 BAB 2 2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Izin usaha Penyelenggara Bursa Karbon telah The business license for the Carbon
diberikan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI) Exchange Organizer has been granted to
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui the Indonesian Stock Exchange (BEI) by the
Surat Keputusan nomor KEP-77/D.04/2023 Financial Services Authority (OJK) through
pada 18 September 2023. Decree number KEP-77/D.04/2023 on 18
September 2023.
Bursa Karbon Indonesia juga telah dilengkapi The Indonesian Carbon Exchange has also
dengan Peraturan OJK (POJK) Nomor 14 been equipped with OJK Regulations (POJK
Tahun 2023 tentang Perdagangan Karbon ) Number 14 of 2023 concerning Carbon
melalui Bursa Karbon. Perkembangan ini Trading through the Carbon Exchange.
sangat positif bagi prospek bisnis perseroan ke This development is very positive for the
depan, khususnya pada saat beberapa proyek company’s future business prospects,
PLTM perseroan sudah dapat beroperasi, maka especially when several of the company’s
perseroan dapat memberikan kontribusi dalam PLTM projects are operational, so the
perdagangan di Bursa Karbon Indonesia. company can contribute to trading on the
Indonesian Carbon Exchange.
Manajemen IDXCarbon telah mengundang IDXCarbon management has invited
manajemen TERREGRA dalam rangka TERREGRA management to socialize the
sosialisasi Mekanisme dan Peraturan Trading Mechanism and Regulations on the
Perdagangan di Bursa Karbon Indonesia. Indonesian Carbon Exchange.
Oleh karena itu, Dewan Komisaris mendorong Therefore, the Board of Commissioners
Direksi perseroan maupun Direksi dan encourages the company’s Directors, as
Komisaris di anak perusahaan, untuk well as Directors and Commissioners in
mempercepat proses pembangunan PLTM subsidiaries, to accelerate the process of
perseroan, khususnya 5 (lima) PLTM dengan developing the company’s PLTM, especially
total kapasitas 48,9 Megawatt, yang telah the 5 (five) PLTM with a total capacity of
memiliki PJBL dengan PT PLN (Persero) UID 48.9 Megawatts, which already have a PJBL
Sumatera Utara, sehingga dapat menciptakan with PT PLN (Persero) UID Sumatra North,
penghasilan yang memadai bagi perseroan, so that it can create adequate income for
berkontribusi dalam Bursa Karbon Indonesia, the company, contribute to the Indonesian
dan meningkatkan harga Saham serta dapat Carbon Exchange, and increase share prices
memberikan imbal hasil bagi pemegang saham and provide returns for the company’s
perseroan. shareholders.
Page 33
BAB 2 2nd CHAPTER 33
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Kondisi Industri EBT Conditions of the EBT Industry
Sepanjang 2023, berdasarkan press release Throughout 2023, based on a press release
dari PT PLN (Persero), diinformasikan bahwa from PT PLN (Persero), it is informed that
PT PLN (Persero) terus mengakselerasi PT PLN (Persero) will continue to accelerate
pengembangan Energi Baru Terbarukan (EBT) the development of New Renewable Energy
untuk mendukung agenda transisi energi di (EBT) to support the energy transition agenda
Indonesia. Sebagai bentuk nyata, pada tahun in Indonesia. As a concrete form, in 2023 PLN
2023 PLN telah menyelesaikan 28 pembangkit will have completed 28 new EBT generators,
EBT baru, “program dedieselisasi” dengan a “dedieselization program” with the
pembangunan jaringan transmisi dan jaringan construction of transmission networks and
distribusi hingga pengembangan green distribution networks and the development
hydrogen. of green hydrogen.
Salah satu upaya transisi energi yang paling One of the most phenomenal energy
fenomenal yakni diresmikannya proyek transition efforts is the inauguration of the
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Cirata floating solar power plant (PLTS)
terapung Cirata dengan kapasitas 192 project with a capacity of 192 Megawatt peak
Megawatt peak (MWp) pada 9 November (MWp) on November 9 2023. The largest
2023. PLTS Terapung terbesar di Asia Tenggara floating solar power plant in Southeast Asia is
tersebut merupakan wujud kolaborasi PLN a form of collaboration between PLN and an
dengan perusahaan energi asal Uni Emirat energy company from the United Emirates.
Arab (UEA), Masdar. Arabic (UAE), Masdar.
Selain PLTS terapung Cirata, sepanjang tahun Apart from the Cirata floating PLTS,
2023 PLN juga meresmikan 27 pembangkit throughout 2023 PLN will also inaugurate
EBT lainnya dengan total kapasitas sebesar 27 other EBT plants with a total capacity of
344 Megawatt (MW) yang akan berkontribusi 344 Megawatts (MW) which will contribute
positif pada upaya transisi energi. positively to energy transition efforts.
Page 34
34 BAB 2 2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Menurut informasi yang dipublikasikan pada According to information published on
tanggal 5 Januari 2024, 27 Pembangkit EBT January 5 2024, the 27 EBT plants consist of
tersebut terdiri dari pembangkit bertenaga hydro-powered plants such as the Besai Kemu
hidro seperti pembangkit listrik tenaga mini mini hydro power plant (PLTM) (8.84 MW),
hidro (PLTM) Besai Kemu (8,84 MW), PLTM PLTM Sukarame (7.4 MW), PLTM Krueng Isep
Sukarame (7,4 MW), PLTM Krueng Isep Expansion (10 MW), PLTM Sisire Simandame
Ekspansi (10 MW), PLTM Sisire Simandame (4.6 MW), PLTM Lintau 1 (4.64 MW), PLTM
(4,6 MW), PLTM Lintau 1 (4,64 MW), PLTM Lintau 2 (4.64 MW), PLTM Anggoci ( 9 MW)
Lintau 2 (4,64 MW), PLTM Anggoci (9 MW) PLTM Tongar (6.48 MW), PLTM Aek Sigeaon
PLTM Tongar (6,48 MW), PLTM Aek Sigeaon (3×2 MW), PLTM Aek Sibundong (4×2 MW),
(3×2 MW), PLTM Aek Sibundong (4×2 MW), PLTM Bayu (3.6 MW), PLTM Cibuni (3.2
PLTM Bayu (3,6 MW), PLTM Cibuni (3,2 MW), PLTM Kanzy 1 (3 MW), PLTM Cileunca
MW), PLTM Kanzy 1 (3 MW), PLTM Cileunca (1.09 MW), PLTM Sumberarum 1 (3.4 MW),
(1,09 MW) PLTM Sumberarum 1 (3,4 MW), Pageruyung micro hydro power plant (4.4
pembangkit listrik tenaga mikro hidro (PLTMH) MW), and hydroelectric power plant (PLTA)
Pageruyung (4,4 MW), dan pembangkit listrik Batu Gajah (7.5 MW).
tenaga air (PLTA) Batu gajah (7,5 MW).
Juga pembangkit tenaga surya seperti Also solar power plants such as the Sepangkur
pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) Besar solar power plant (PLTS) (0.075 MW),
Sepangkur Besar (0,075 MW), PLTS UP3 Gresik PLTS UP3 Gresik Gili Noko (0.05 MW), PLTS
Gili Noko (0,05 MW), PLTS Saular (0,025 MW), Saular (0.025 MW), PLTS Saibus (0.1 MW),
PLTS Saibus (0,1 MW), PLTS Sadulang Besar PLTS Sadulang Besar (0.1 MW) and Kemirian
(0,1 MW) dan PLTS Kemirian (0,05 MW). PLTS (0.05 MW).
PLN juga meresmikan Pembangkit Listrik PLN also inaugurated Geothermal Power
Tenaga Panas Bumi (PLTP) yakni PLTP Sorik Plants (PLTP), namely PLTP Sorik Marapi (39.6
Marapi (39,6 MW) dan PLTP Sokoria 2 (5 MW), MW) and PLTP Sokoria 2 (5 MW), as well as
serta pembangkit dengan energi hijau lainnya other green energy plants such as the Ujung
seperti Pembangkit Listrik Tenaga Biogas Batu Biogas Power Plant (PLTBg) (3.9 MW)
(PLTBg) Ujung Batu (3,9 MW) dan Pembangkit and the Surakarta Waste Power Plant (PLTSa)
Listrik Tenaga Sampah (PLTSa) Surakarta (8 (8 MW).
MW).
PLN juga telah meresmikan 21 unit Green PLN has also inaugurated 21 Green Hydrogen
Hydrogen Plant (GHP) pada 20 November Plant (GHP) units on November 20 2023
2023 yang mampu memproduksi sampai which are capable of producing up to 199
dengan 199 ton hidrogen per tahun. tons of hydrogen per year.
Page 35
BAB 2 2nd CHAPTER 35
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Ke-21 lokasi GHP PLN tersebut berada The 21 PLN GHP locations are located at;
di; pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) steam power plant (PLTU) Pangkalan Susu,
Pangkalan Susu, PLTU Suralaya 8, PLTU PLTU Suralaya 8, PLTU Suralaya 1-7, PLTU
Suralaya 1-7, PLTU Labuan, PLTU Lontar, Labuan, PLTU Lontar, PLTU Pelabuhan Ratu,
PLTU Pelabuhan Ratu, PLTU Indramayu, PLTU PLTU Indramayu, PLTU Tanjung Jati B, PLTU
Tanjung Jati B, PLTU Rembang, PLTU Tanjung Rembang, PLTU Tanjung Awar-Awar, PLTU
Awar-Awar, PLTU Paiton, PLTU Pacitan, PLTU Paiton, PLTU Pacitan, PLTU Adipala, gas and
Adipala, pembangkit listrik tenaga gas dan uap steam power plant (PLTGU) Muara Karang,
(PLTGU) Muara Karang, PLTGU Cilegon, PLTGU PLTGU Cilegon, PLTGU Tanjung Priok, PLTGU
Tanjung Priok, PLTGU Muara Tawar, PLTGU Muara Tawar, PLTGU Tambak Lorok, PLTGU
Tambak Lorok, PLTGU Gresik, PLTGU Grati, dan Gresik, PLTGU Grati, and gas power plant
pembangkit listrik tenaga gas (PLTG) Pemaron. (PLTG) Pemaron.
PLN akan menjalankan skenario Accelerated PLN will run the Accelerated Renewable
Renewable Energy Development (ARED) yang Energy Development (ARED) scenario which
akan menambah kapasitas pembangkit EBT will increase NRE generating capacity by 75%
sebesar 75% dan pembangkit berbasis gas and gas-based generating capacity by 25%
sebesar 25% hingga 2040. Dengan skenario until 2040. With this scenario, it is hoped that
ini, diharapkan Indonesia bisa mencapai Indonesia can achieve the net zero emissions
target net zero emissions (NZE) di tahun (NZE) target in 2060 or later fast. The ARED
2060 atau lebih cepat. Skema ARED ini juga scheme was also presented at the United
dipaparkan pada Forum Global United Nations Nations Climate Change Conference (COP28)
Climate Change Conference (COP28) di Dubai, Global Forum in Dubai, UAE which was held
UEA yang diselenggarakan pada 30 November on 30 November – 13 December 2023.
– 13 Desember 2023. Hal ini dilakukan untuk This was done to establish international
menjalin kolaborasi internasional. Kolaborasi ini collaboration. This collaboration is important,
penting, mengingat transisi energi di Tanah Air considering that the energy transition in the
masih menghadapi banyak tantangan. country is still facing many challenges.
Berdasarkan progress pengembangan Based on the development progress of PT PLN
proyek-proyek EBT PT PLN (Persero) 2023 (Persero) 2023 EBT projects as stated above,
sebagaimana disampaikan di atas, maka bisnis the company’s business is very prospective.
perseroan sangat prospektif. Dengan jumlah With the total project capacity owned by
kapasitas proyek yang dimiliki perseroan the company, namely: 510.8 Megawatts (or
yaitu sebesar : 510,8Megawatt ( atau 39% 39% of Indonesia’s total energy transition
dari total target transisi energi Indonesia, target, 1,750 Megawatts), it is certainly quite
1.750Megawatt), tentunya cukup strategis. strategic.
Page 36
36 BAB 2 2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Dari tujuh proyek yang dimiliki, 5 mini hydro Of the seven projects owned, 5 mini hydro
power plant di antaranya dengan total power plants of which have a total capacity of
kapasitas 49,8Megawatt dan telah memiliki 49.8 Megawatts and have a Power Purchase
Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL) dengan Agreement (PPA) with PT PLN (Persero), and 2
PT PLN (Persero), dan 2 large hydro power large hydro power plants with a total capacity
plant dengan total kapasitas 467Megawatt of 467 Megawatts have been registered in
telah terdaftar dalam RUPTL (Rencana Umum PT PLN (Persero) RUPTL (General Plan for
Penyediaan Tenaga Listrik) PT PLN (Persero) Electricity Supply) 2021-2030.
2021-2030.
Penutup Closing
Dewan Komisaris memotivasi Direksi agar The Board of Commissioners motivates the
pada tahun 2024, minimal 1 dari 5 proyek yang Board of Directors so that by 2024, at least
telah memiliki PJBL telah dibangun dan akan 1 out of 5 projects that already have PJBL
disusulkan dengan proyek-proyek selanjutnya. have been built and will be followed up with
further projects.
Akhir kata, terima kasih kami sampaikan Finally, we would like to express our thanks
kepada seluruh jajaran pimpinan dan to all TERREGRA leadership and employees
karyawan TERREGRA yang telah bekerja who have worked hard together to advance
keras secara bersama-sama memajukan the company. To our business partners, we
perusahaan. Kepada para mitra bisnis, kami also express our gratitude for the support
juga mengucapkan terima kasih atas dukungan and trust they have given. The Board of
dan kepercayaan yang telah diberikan. Dewan Commissioners also expresses its highest
Komisaris juga mengucapkan terima kasih yang thanks to Shareholders, Regulators and all
setinggi-tingginya kepada Pemegang Saham, stakeholders who have provided support.
Regulator serta seluruh pemangku kepentingan
yang telah memberikan dukungan.
Semoga kerjasama yang telah terjalin dengan Hopefully this well-established collaboration
baik ini dapat terus ditingkatkan di masa can continue to be improved in the future.
mendatang.
Jakarta, 29 Mei 2024 Jakarta, May 29 2024
NGURAH ADNYANA
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 37
BAB 2 2nd CHAPTER 37
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
LAPORAN DIREKSI 2.2 BOARD OF DIRECTORS
REPORT
Yth, Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Kinerja Perusahaan 2023 Company Performance 2023
Tahun 2023 adalah periode usaha yang 2023 is a very tough business period for
sangat berat bagi perseroan, terutama karena the company, especially due to delays
tertundanya pelaksanaan investasi yang akan in implementing the investment that will
dilakukan oleh Calon Mitra Strategis perseroan be made by the company's prospective
pada kuartal-I tahun 2023. Manajemen harus Strategic Partners in the first quarter of 2023.
segera mengambil keputusan untuk mencari Management must immediately make a
Mitra Strategis baru. decision to look for a new Strategic Partner.
Setelah melakukan berbagai langkah-langkah After taking various steps to ensure the
untuk memastikan “tertunda-nya” investasi "delay" of investments to be made by the
yang akan dilakukan oleh Mitra Strategis Company's Strategic Partners; then on July
Perseroan; maka pada tanggal 7 Juli 2023, 7 2023, management appointed PT Bahana
manajemen menunjuk PT Bahana Sekuritas Sekuritas as a Financial Consultant in the
sebagai Konsultan Keuangan dalam rangka context of fundraising for company projects
fundraising pembiayaan proyek-proyek and at the same time as an Underwriter for
perseroan dan sekaligus sebagai Penjamin the Issuance of Green Bonds.
Emisi Penerbitan Obligasi Hijau.
Penunjukkan PT Bahana Sekuritas sebagai The appointment of PT Bahana Sekuritas as
Penjamin Emisi Obligasi Hijau, sesuai dengan the Green Bond Underwriter is in line with
persiapan perseroan dalam mempersiapkan the company's preparations for the issuance
penerbitan Obligasi Hijau TGRA-1 dengan of TGRA-1 Green Bonds with a target of IDR
target Rp500 Miliar pada tahun 2024. 500 billion in 2024.
Sampai dengan akhir Desember tahun 2023, Until the end of December 2023, the
proses fundraising yang dilakukan Bersama fundraising process carried out together
PT Bahana Sekuritas, telah mencapai tahap with PT Bahana Sekuritas, has reached the
finalisasi Financial Model dan melakukan stage of finalizing the Financial Model and
pembaharuan studi kelayakan terhadap 3 carrying out updates of the feasibility study
proyek PLTM Perseroan, yaitu PLTM Sisira, on the Company's 3 PLTM projects, namely
PLTM Batang Toru-3 dan PLTM Batang Toru-4; Sisira PLTM, Batang Toru-3 PLTM and Batang
dan telah dibahas bersama calon Bank Toru-4 PLTM; and has been discussed with
Pembiayaan dan merupakan draft final untuk prospective Financing Banks and is the
menjajaki calon Mitra Strategis. final draft for exploring potential Strategic
Partners.
Page 38
38 BAB 2 2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Kinerja Keuangan Perseroan selama tahun The Company's financial performance
2023 belum dapat memenuhi harapan during 2023 has not been able to meet the
manajemen, Dewan Komisaris dan harapan expectations of management, the Board
para Pemegang Saham; karena sumber of Commissioners and the expectations
penghasilan perseroan yang berasal dari Jasa of Shareholders; because the company's
Pemeliharaan Pembangkit Listrik yang selama source of income comes from Power Plant
ini menjadi sumber cadangan penghasilan Maintenance Services, which has been
perseroan, tidak menunjukkan perkembangan the company's source of income reserves,
yang lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya. has not shown better development than in
Hal ini disebabkan karena manajemen fokus previous years. This is because management
kepada upaya fundraising pembiayaan focuses on fundraising efforts to finance the
proyek-proyek perseroan yang telah memiliki company's projects which already have an
Perjanjian Jual Beli Listrik (PJBL) dengan PT Electricity Purchase Agreement (PJBL) with
PLN (Persero) UID Sumatera Utara. PT PLN (Persero) UID North Sumatra.
Akibat dari berkurangnya penghasilan As a result of the company’s reduced
perseroan, maka selama periode tahun 2023 income, during the 2023 period the company
perseroan mengalami kerugian sebesar experienced a loss of IDR 8.53 billion; when
Rp8,53 Miliar; jika dibandingkan dengan Laba compared with 2022 Profit of IDR 6,92 Billion.
Tahun 2022 sebesar Rp6,92 Miliar. Namun However, in the 2022 Profit, the actual Profit
dalam Laba tahun 2022 sesungguhnya Laba recorded from the Adjustment Journal due
tercatat dari Journal Adjustment akibat dampak to the impact of measuring the fair value of
pengukuran nilai wajar utang pihak terafiliasi affiliated party debt was IDR 9.73 billion;
sebesar Rp9,73 Miliar; dengan demikian Thus, in the 2022 period, the company has
pada periode tahun 2022, perseroan telah experienced a comprehensive loss of IDR
mengalami kerugian komprehensif sebesar 3.51 billion.
Rp3,51 Miliar.
Dengan demikian kerugian periode tahun 2023 Thus, losses for the 2023 period increase
meningkat sebesar Rp5,02 Miliar; kerugian by IDR 5.02 billion; This loss corresponds to
ini sesuai penurunan penghasilan pada tahun the decrease in income in 2023 from other
2023 dari Jasa lainnya, yaitu turun dari services, which is down from IDR 12.78 billion
Rp12,78 Miliar serta naiknya biaya operasional and the increase in operational costs from IDR
dari Rp6,89 Miliar pada periode tahun 2022, 6.89 billion in the 2022 period, increasing to
naik menjadi Rp8,04 Miliar pada periode tahun IDR 8.04 billion in the 2023 period.
2023.
Manajemen meyakini bahwa dari proyek- Management believes that the company's
proyek perseroan yang telah memiliki PJBL projects which already have a PPA with
dengan PT PLN (Persero) UID Sumatera Utara, PT PLN (Persero) UID North Sumatra,
dengan kapasitas 49,8Megawatt, apabila with a capacity of 49.8 Megawatts, when
telah beroperasi, akan memberikan kontribusi operational, will provide an adequate profit
keuntungan yang memadai. contribution.
Page 39
BAB 2 2nd CHAPTER 39
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Oleh karena itu, manajemen berupaya agar Therefore, management is making efforts
perseroan segera memperoleh tambahan dana for the company to immediately obtain
untuk pembiayaan 5 (lima) proyek PLTM yang additional funds to finance the 5 (five) PLTM
telah memiliki PJBL tersebut. projects that already have PPA.
Akibat selanjutnya dari turunnya penghasilan The next consequence of the decline in
Jasa Lainnya pada periode tahun 2023 Other Services income in the 2023 period as
sebagaimana dijelaskan di atas, maka explained above, will also have an impact on
berdampak pula terhadap Harga Saham the Company's share price which has shown
Perseroan yang telah menunjukkan penurunan a decline to reach the lowest price, namely Rp
hingga mencapai harga terendah yaitu Rp50,- 50,- per share, and even in the first quarter of
per lembar, dan bahkan pada kuartal-1 tahun 2024 it has shown a decrease of up to IDR
2024 telah menunjukkan penurunan hingga 15,- per share on April 22 2024 when this
Rp15,- per lembar saham pada tanggal 22 report is in the process of being finalized.
April 2024 saat laporan ini dalam proses
penyelesaian.
Penutup Closing
Rencana Manajemen perseroan selanjutnya The company's next management plan is to
adalah, mengupayakan memperoleh dana seek to obtain funds to finance 5 (five) PLTM
untuk pembiayaan 5 (lima) PLTM yang telah that already have a PPA with PT PLN UID
memiliki PJBL dengan PT PLN UID Sumatera North Sumatra, both equity financing and
Utara, baik pembiayaan ekuitas maupun loan financing.
pembiayaan pinjaman.
Setelah proyek-proyek tersebut dibangun, After these projects are built, management
maka manajemen akan melakukan finalisasi will finalize the Green Bond issuance process
proses penerbitan Obligasi Hijau dan rencana and corporate action plans on the Indonesian
aksi korporasi di Bursa Efek Indonesia, antara Stock Exchange, including the Rights Issue
lain Rights Issue dengan Hak Pemesanan Efek with Pre-emptive Rights (HPETD).
Terlebih Dahulu (HPETD).
Semua upaya manajemen dan Dewan All efforts by management and the Board of
Komisaris untuk membawa perseroan keluar Commissioners to bring the company out of
dari persoalan likuiditas dan profitabilitas, liquidity and profitability problems, of course
tentunya membutuhkan dukungan semua require the support of all parties, especially
pihak, terutama Pemegang Saham, seluruh Shareholders, all levels of employees and
jajaran karyawan dan pihak-pihak terkait yang other interested parties.
berkepentingan lainnya.
Page 40
40 BAB 2 2nd CHAPTER
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Manajemen mengucapkan terima kasih kepada Management would like to thank the
para karyawan, Direksi dan Komisaris anak employees, Directors and Commissioners
perusahaan, kepada Dewan Komisaris dan of subsidiary companies, the Board of
Pemegang Saham, Direksi PT PLN (Persero) Commissioners and Shareholders, the
dan General Manajer serta seluruh jajaran PT Directors of PT PLN (Persero) and the
PLN UID Sumatera Utara dan Nanggroh Aceh General Manager as well as all levels of PT
Darussalam, dan khususnya Otoritas Jasa PLN UID North Sumatra and Nanggroh Aceh
Keuangan, Bursa Efek Indonesia yang telah Darussalam, and especially the Financial
memberikan dukungannya selama ini. Services Authority, The Indonesian Stock
Exchange has provided its support so far.
Jakarta, 29 Mei 2024 Jakarta, May 29 2024
DJANI SUTEDJA
Direktur Utama
President Director
SUPANDI WIDI SISWANTO DANIEL TAGU DEDO DJANI SUTEDJA NGURAH ADNYANA ROY PETRUS CHALIM
Komisaris Independen Direktur Direktur Utama Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner Director President Director President Commissioner Commissioner
Page 41
BAB 2 2nd CHAPTER 41
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT REPORT PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PERNYATAAN MANAJEMEN 2.3 MANAGEMENT STATEMENT
ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN FOR THE ANNUAL REPORT AND
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
TAHUN 2023 2023
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 PT Terregra Asia Energy Tbk.
Statement Letter of the Board of Commissioners and the Board of Directors
regarding the Responsibility of Annual Report and Sustainability Report 2022 of
PT Terregra Asia Energy Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report and Sustainability Report
dan Laporan Keberlanjutan PT Terregra Asia Energy of PT Terregra Asia Energy Tbk 2023 has been
Tbk Tahun 2023 telah dimuat secara lengkap, published completely, and take fully responsibility
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran for the validity of the contents of the Company's
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 29 Mei 2024 Jakarta, May 29 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
NGURAH ADNYANA
Komisaris Utama
President Commissioner
SUPANDI WIDI SISWANTO ROY PETRUS CHALIM
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
DJANI SUTEDJA DANIEL TAGU DEDO
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 42
42
BAB 3
3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Page 43
43
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Riwayat Singkat Perusahaan
Informasi Pemegang Saham
Brief Company History
Shareholders Information
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Daftar Entitas Anak Perusahaan
Vision, Mission, and Value of Company
List of Subsidiaries Company
Kegiatan Usaha
Kepemilikan Saham
Business Activities
Share Ownership
Perjalanan Bisnis Perusahaan
Pengelolaan Human Kapital
Business Journey
Human Capital Management
Keanggotaan Asosiasi
Kesempatan Kerja dan Kesetaraan
Association Membership
Employment and Equal Opportunities
Struktur Organisasi Perusahaan
Company Organization Structure
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioner
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and
Profil Direksi Profession
Profile of Board of Director
Page 44
44 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
RIWAYAT SINGKAT 3.1 COMPANY BRIEF HISTORY
PERUSAHAAN
PT Terregra Asia Energy Tbk (Terregra) d/h PT PT Terregra Asia Energy Tbk (Terregra) d/h
Mitra Megatama Perkasa didirikan berdasarkan PT Mitra Megatama Perkasa was established
Akta No. 31 tanggal 7 Nopember 1995 dari T. based on Deed No. 31 dated November 7,
Francisca Teresa N., S.H., notaris di Denpasar, 1995 from T. Francisca Teresa N., S.H., notary
Bali. Akta pendirian telah disahkan oleh Menteri in Denpasar, Bali. The deed of establishment
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik has been ratified by the Minister of Justice and
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-6507 Human Rights of the Republic of Indonesia
HT.01.01. Tahun 1996, tanggal 6 Maret 1996. in Decree No. C2-6507 HT.01.01. In 1996,
Perusahaan telah mengalami perubahan nama March 6, 1996. The Company has changed its
semula bernama PT Mitra Megatama Perkasa original name to PT Mitra Megatama Perkasa
menjadi PT Terregra Asia Energy berdasarkan to PT Terregra Asia Energy based on Deed
Akta No. 189 tanggal 28 Oktober 2016 yang No. 189 dated October 28, 2016 drawn up
dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn, Notary
M.Kn, Notaris di Jakarta. Akta perubahan in Jakarta. The deed of amendment has been
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak ratified by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in its
Keputusannya No. AHU-0128438.AH.01.11 Decree No. AHU-0128438. AH.01.11 Year
Tahun 2016 tanggal 28 Oktober 2016. 2016 dated October 28, 2016.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended several times, most recently
No. 118 tanggal 24 Juli 2017 dari Humberg Lie, by Deed No. 118 dated July 24, 2017 from
S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta, sehubungan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in
dengan pengeluaran saham dalam simpanan Jakarta, in connection with the issuance of
perusahaan melalui Penawaran Umum Saham shares in the company's deposits through
Perdana dan perubahan susunan pemegang an Initial Public Offering and changes in the
saham. Perubahan Anggaran Dasar tersebut composition of shareholders. The amendment
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak to the Articles of Association has been ratified
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat by the Minister of Law and Human Rights
Keputusan No. AHU-00090791.AH.01.11. of the Republic of Indonesia in Decree No.
Tahun 2017 pada tanggal 25 Juli 2017. AHU-00090791. AH.01.11. Year 2017 on July
25, 2017.
Page 45
BAB 3 3nd CHAPTER 45
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, yang telah dirubah sesuai dengan Company's Articles of Association, which
Ketentuan Klasifikasi Lapangan Badan Usaha has been amended in accordance with the
Indonesia Tahun 2020, ruang lingkup kegiatan 2020 Indonesian Business Entity Field
Perusahaan terutama meliputi pembangunan, Classification Provisions, the scope of the
pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit Company's activities primarily includes the
ketenaga-listrikan, terutama yang bersumber construction, operation and maintenance of
dari energi baru dan terbarukan. power plants, especially those sourced from
new and renewable energy.
Sejak pendiriannya pada tahun 1995 dan Since its founding in 1995 and starting
mulai beraktivitas komersil sejak tahun commercial activities in 1996, the
1996, fokus usaha adalah pembangunan business focus has been construction and
dan pembangunan, pengoperasian dan development, operation and maintenance
pemeliharaan pembangkit listrik tenaga uap of steam power plants (PLTU), diesel power
(PLTU), tenaga diesel (PLTD), dan perdagangan plants (PLTD), and trade and other services.
serta jasa lainnya.
Sejak 2012 para pendiri perseroan mulai Since 2012, the company's founders
fokus untuk mempersiapkan proyek-proyek have begun to focus on preparing power
pembangkit listrik yang bersumber dari generation projects sourced from mini hydro
tenaga mini hydro maupun large hydro. and large hydro power. Research and surveys
Penelitian dan survei lokasi-lokasi sungai of river locations that have the potential to
yang berpotensi menghasilkan tenaga listrik produce electricity were carried out in North
dilakukan, di Sumatera Utara dan Nanggroh Sumatra and Nanggroh Aceh Darussalam and
Aceh Darussalam serta Kalimantan. Lebih dari Kalimantan. More than twenty river locations
duapuluh lokasi sungai di survei. Dari 20-an were surveyed. From these 20 locations,
lokasi tersebut ditetapkanlah beberapa lokasi several priority locations were determined,
prioritas, antara lain : sungai Teunom di Propinsi including: the Teunom River in Nanggroh
Nanggroh Aceh Darussalam untuk Pembangkit Aceh Darussalam Province for a large hydro
Listrik Tenaga Air / PLTA (large hydro power power plant (LHPP); and the Sisira, Batang
plant/LHPP); dan sungai Sisira, Batang Toru Toru and Raisan rivers in North Sumatra
dan Raisan di Propinsi Sumatera Utara. Province.
Penyusunan Studi Kelayakan dilakukan oleh Preparation of the Feasibility Study was
Konsultan yang khusus memahami tentang carried out by a Consultant who specifically
proyek hydro power plant dan segala perijinan understands hydropower plant projects and
dengan Pemerintah Daerah, dengan off-taker all permits with the Regional Government,
(PT PLN), dengan Kementerian terkait with the off-taker (PT PLN), with the relevant
dilakukan, serta pembebasan lahan dilakukan. Ministries were carried out, and land
acquisition was carried out.
Page 46
46 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Dari upaya-upaya yang dilakukan, maka From the efforts made, the company
perseroan memperoleh Perjanjian Jual Beli obtained an Electricity Purchase Agreement
Listrik (PJBL) dengan PT PLN (Persero) UID (PJBL) with PT PLN (Persero) UID North
Sumatera Utara untuk 5 (lima) PLTM yaitu, Sumatra for 5 (five) PLTM, namely, Sisira
PLTM Sisira dengan Kapasitas 2 x 4,9MW; PLTM with a capacity of 2 x 4.9MW; PLTM
PLTM Batang Toru-3 dengan kapasitas 2 x Batang Toru-3 with a capacity of 2 x 5MW;
5MW; PLTM Batang Toru-4 dengan kapasitas PLTM Batang Toru-4 with a capacity of 2
2 x 5MW, PLTM Raisan Naga Timbul dengan x 5MW, PLTM Raisan Naga Timbul with a
kapasitas 2 x 3,5MW dan PLTM Raisan Huta capacity of 2 x 3.5MW and PLTM Raisan
Dolok 2 x 3,5MW. Kelima proyek ini dalam Huta Dolok 2 x 3.5MW. These five projects
status siap konstruksi, karena seluruh perijinan, are in construction ready status, because all
jaminan pelaksanaan, pembebasan lahan permits, implementation guarantees, land
dan/atau perijinan penggunaan lahan serta acquisition and/or land use permits and other
persyaratan lainnya telah tersedia dan masih requirements are available and still valid.
berlaku.
Selain itu, 2 (dua) PLTA (large hydro power Apart from that, 2 (two) hydro power plants
plant) di Propinsi Nanggroh Aceh Darussalam (large hydro power plants) in Nangroh
masing-masing PLTA Teunom-2 dengan Aceh Darussalam Province, namely PLTA
kapasitas 332MW dan PLTA Teunom-3 Teunom-2 with a capacity of 332MW and
dengan kapasitas 135MW disetujui PT PLN PLTA Teunom-3 with a capacity of 135MW,
(Persero) masuk dalam Rencana Umum were approved by PT PLN (Persero) to be
Penyedian Tenaga Listrik (RUPTL) PT PLN dan included in the General Plan for Electricity
mendapatkan Izin Prinsip dan Izin Penggunaan Supply ( RUPTL) PT PLN and obtain a
Lokasi dari Pemerintah Daerah setempat. Principle Permit and Location Use Permit
from the local Regional Government.
Pada tanggal 16 Mei 2017, perseroan terdaftar On May 16 2017, the company was listed on
di Bursa Efek Indonesia dengan ticker TGRA. the Indonesia Stock Exchange with the ticker
TGRA.
Nama perusahaan: Company Name:
PT Terregra Asia Energy Tbk PT Terregra Asia Energy Tbk
Perubahan nama perusahaan: Company name changes:
1) PT Mitra Megatama Perkasa (1995) 1) PT Mitra Megatama Perkasa (1995)
2) PT Terregra Asia Energy (2016) 2) PT Terregra Asia Energy (2016)
3) PT Terregra Asia Energy Tbk (2017) 3) PT Terregra Asia Energy Tbk (2017)
Page 47
BAB 3 3nd CHAPTER 47
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Tanggal pendirian perusahaan: Company establishment date:
Selasa, 7 November 1995 Tuesday, November 7, 1995
Dasar hukum pendirian perusahaan: Legal basis for company establishment:
Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Decree of the Minister of Justice and Human
Asasi Manusia No. C2-6507 HT.01.01 Tahun Rights No. C2-6507 HT.01.01 of 1996 dated
1996 tanggal 6 Maret 1996 (PT Mitra Megatama March 6, 1996 (PT Mitra Megatama Perkasa).
Perkasa). Surat Keputusan Menteri Hukum Decree of the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0128438. Rights No. AHU - 0128438.AH.01.11 Year
AH.01.11 Tahun 2016 tanggal 28 Oktober 2016 2016 dated October 28, 2016 (PT Terregra
(PT Terregra Asia Energy). Asia Energy).
Akta pendirian perusahaan: Deed of establishment of the company:
1. Akta No. 31 tanggal 7 Nopember 1995 1. Deed No. 31 dated November 7, 1995
dari T. Francisca Teresa N., S.H., notaris di from T. Francisca Teresa N., S.H., notary in
Denpasar (PT Mitra Megatama Perkasa). Denpasar (PT Mitra Megatama Perkasa).
2. Akta No. 189 tanggal 28 Oktober 2016 yang 2. Deed No. 189 dated October 28, 2016
dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., drawn up before Humberg Lie, S.H., S.E.,
M.Kn., notaris di Jakarta (PT Terregra Asia M.Kn., notary in Jakarta (PT Terregra Asia
Energy). Energy).
Akta perubahan terakhir: Deed of last amendment:
Akta Notaris R.M. DENDY SOEBANGIL, S.H., Deed Notary R.M. DENDY SOEBANGIL,
M.Kn.; Notaris di Jakarta Selatan No.04 Tanggal S.H.,M.Kn; Notary in Jakarta, No. 04 dated
18 Februari 2022. February 18, 2022.
Jenis perusahaan: Company Type:
Perseroan Terbatas Terbuka Public Limited Liability Company
Modal dasar perusahaan: Company’s authorized capital:
Rp880.000.000.000,- terdiri atas Rp880,000,000,000.- consists of
8.800.000.000 saham dengan nominal 8,800,000,000 shares with a nominal value
Rp100,- per saham. of Rp100 per share.
Modal ditempatkan: Capital placed:
Rp275.000.000.000,- terdiri atas Rp275,000,000,000.- consists of
2.750.000.000 saham dengan nominal 2,750,000,000 shares with a nominal value
Rp100,- per saham. of Rp100,- per share.
Page 48
48 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Alamat kantor: Office address:
Lippo Puri Tower @St. Moritz unit 905 Jl. Lippo Puri Tower @St. Moritz unit 905 Jl. Puri
Puri Indah Raya Blok U1 CBD-Puri Indah, Indah Raya Block U1 CBD-Puri Indah, South
Kembangan Selatan, Jakarta 11610. Kembangan, Jakarta 11610.
Alamat email: Email address:
corsec@terregra.com corsec@terregra.com
Nomor telepon: Phone number:
(021) 30497777 (021) 30497777
Nomor fax: Fax number:
(021) 30497778 (021) 30497778
Situs website: Website:
https://www.terregra.co.id/ https://www.terregra.co.id/
Tanggal Initial Public Offering (IPO): Initial Public Offering (IPO) Date:
16 Mei 2017 16 May 2017
Jumlah Karyawan: Number of Employees:
22 Karyawan pada Tahun 2023. 22 Employees in 2023.
Situs Resmi Perusahaan Company Official Website
Situs resmi perseroan adalah : www.terregra. The company’s official website is: www.
co.id yang memuat informasi-informasi wajib terregra.co.id which contains mandatory
sesuai ketentuan POJK Nomor 8/POJK.4/2015 information in accordance with the provisions
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan of POJK Number 8/POJK.4/2015 concerning
Publik yang telah ditetapkan pada tanggal 25 Issuer or Public Company Websites which
Juni 2015. was stipulated on June 25 2015.
Website Terregra memuat: Terregra’s website contains:
1. Informasi Umum Terregra sebagai Emiten/ 1. General Information Terregra as an Issuer/
Perusahaan Publik. Public Company.
2. Informasi Tata Kelola Perusahaan. 2. Information Tara Manage Company.
3. Informasi Bagi Pemodal atau Investor. 3. Information for Investors or Investors.
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial 4. Corporate Social Responsibility Information.
Perusahaan.
Page 49
BAB 3 3nd CHAPTER 49
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
VISI, MISI, DAN NILAI 3.2 CORPORATE VISION,
PERUSAHAAN MISSION, AND VALUES
Visi: Vision:
Menjadi Perseroan Energi Terbarukan Becoming a Quality Renewable Energy
Berkualitas di Indonesia. Company in Indonesia.
Misi: Mission:
1. Mengembangkan Bisnis di Bidang Energi 1. Developing a Business in the New
Baru Terbarukan berbasis Inovasi dan Renewable Energy Sector based on
Efisiensi Pembangunan Pembangkit Listrik Innovation and Efficiency in the Construction
Energi Baru Terbarukan di Indonesia. of New Renewable Energy Power Plants in
Indonesia.
2. Menyediakan pembangkit listrik berbasis
energi baru terbarukan di daerah terpencil 2. Providing new, renewable energy-based
di Indonesia. power plants in remote areas in Indonesia.
3. Berpartisipasi aktif dalam Program Transisi 3. Actively participate in the Energy Transition
Energi di Indonesia. Program in Indonesia.
4. Menerapkan Program Sustainibilitas 4. Implement a Sustainability Program for
Kawasan Sungai, Hutan, Daerah Pedalaman River, Forest, Inland and Coastal Areas to
dan Pantai untuk menjaga potensi sumber maintain the potential for new renewable
energi baru terbarukan di Indonesia. energy sources in Indonesia.
5. Membangun Ketahanan dan daya saing 5. Building economic resilience and
Ekonomi masyarakat di sekitar kawasan competitiveness in communities around
Sungai, Hutan, Daerah Pedalaman dan river, forest, inland and coastal areas.
Pantai.
Nilai-Nilai Perusahaan: Company Values:
Perusahaan menjalankan bisnisnya dengan The company runs its business by prioritizing
mengedepankan prinsip-prinsip yang principles analogous to HEART that govern
dianalogikan sebagai HEART yang mengatur everything that is done.
semua hal yang dilakukan.
Page 50
50 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Bekerja dengan penuh kejujuran dan tanggung jawab
Work with honesty and responsibility
Honesty
Menumbuhkan kemampuan bersaing untuk menghasilkan kinerja yang luar biasa
Grow the ability to compete to deliver outstanding performance
Excellent
Melaksanakan tugas dan kewajiban secara sepenuh hati dengan akuntabilitas yang
maksimal untuk mendapatkan kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan.
Carry out duties and obligations wholeheartedly with maximum accountability
Accountable
to gain the trust of all stakeholders.
Saling menghormati dan senantiasa mengutamakan kepentingan bersama untuk
memberikan layanan terbaik.
Mutual respect and always prioritizing common interests to provide the best
Respect
service.
Mampu bekerjasama dengan seluruh pemangku kepentingan baik internal
maupun eksternal secara efektif dan efisien untuk mencapai keberhasilan.
Able to work with all stakeholders both internal and external effectively and
Team work
efficiently to achieve success.
KEGIATAN USAHA 3.3 BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan In accordance with the 2020 Standard
Usaha Indonesia (KBLI) 2020, kegiatan Classification of Indonesian Business Fields
usaha perseroan adalah yang bergerak dalam (KBLI), the company’s business activities are
bidang pembangunan, pengoperasian dan those engaged in the construction, operation
pemeliharaan pembangkit ketenaga-listrikan, and maintenance of power plants, especially
khususnya energi terbarukan. renewable energy.
35111 - Pembangkitan Tenaga Listrik 35111 - Electric Power Generation
Kegiatan usaha ini mencakup This business activity includes the business
usaha memproduksi tenaga listrik of producing electric power through electric
melalui pembangkitan tenaga listrik yang power generation using various types of
menggunakan berbagai jenis sumber energi. energy sources. Fossil energy sources such
Sumber energi fosil seperti batubara, gas, as coal, gas, fuel oil, and diesel. Renewable
bahan bakar minyak, dan diesel. Sumber energy sources such as geothermal heat,
energi terbarukan seperti panas bumi, angin, wind, bioenergy, sunlight, water flows and
bioenergi, sinar matahari, aliran dan terjunan waterfalls, movement and temperature
air, gerakan dan perbedaan suhu lapisan laut. differences in ocean layers.
Page 51
BAB 3 3nd CHAPTER 51
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sumber energi hybrid yang menggabungkan Hybrid energy sources that combine fossil
sumber energi fosil dengan energi terbarukan, energy sources with renewable energy,
dan energi yang berasal dari teknologi energy and energy originating from energy storage
storage. Tetapi kegiatan usaha utama technology. However, the Company’s main
Perseroan saat ini adalah pembangunan business activity currently is the construction
dan pengoperasian pembangkit listrik yang and operation of power plants that originate
bersumber dari energi air, baik mini hydro from water energy, both mini hydro (PLTM)
(PLTM) maupun large hydro (PLTA). and large hydro (PLTA).
35112 - Transmisi Tenaga Listrik 35112 - Electric Power Transmission
Kegiatan usaha ini mencakup usaha This business activity includes the business
pengoperasian sistem transmisi atau of operating the transmission system or the
usaha penyaluran tenaga listrik dari pembangkit business of distributing electric power from
ke jaringan distribusi melalui jaringan tenaga generators to the distribution network via
listrik yang bertegangan tinggi (antara 35 high voltage (between 35 kilovolts to 150
kilovolt s.d 150 kilovolt) dan/atau bertegangan kilovolts) and/or extra high voltage (between
ekstra tinggi (antara 150 kilovolt s.d 500 kilovolt) 150 kilovolts to 500 kilovolts) and/or ultra
dan/atau bertegangan ultra tinggi (di atas 500 high voltage (above 500 kilovolts) including
kilovolt) termasuk gardu-gardu induknya, main substations, both from their own
baik berasal dari produksi sendiri maupun production and from other power plants.
dari produksi pembangkit listrik yang lain.
Dalam kegiatan usaha ini, sesuai dengan In this business activity, in accordance with
klausul yang tercantum dalam Perjanjian Jual the clauses contained in the Power Purchase
Beli Listrik (PJBL) antara Perseroan dengan PT Agreement (PPA) between the Company
PLN (Persero), bahwa Transmisi yang dibangun and PT PLN (Persero), the Transmission built
Perseroan menjadi Fasilitas Khusus yang by the Company becomes a Special Facility
diperuntukkan bagi PT PLN (Persero) sebagai intended for PT PLN (Persero) as the “Buyer”
“Pembeli” listrik dan sebagai perusahaan of electricity and as company operating the
pengoperasian seluruh sistem transmisi listrik entire electricity transmission system in
di Indonesia. Indonesia.
35116 - Pembangkit, Transmisi, Dan 35116 - Generation, Transmission and
Penjualan Tenaga Listrik Dalam Satu Sales of Internal Electric Power One
Kesatuan Usaha Business Unit
Kegiatan usaha ini mencakup : memproduksi These business activities include: producing
tenaga listrik, penyaluran tenaga listrik melalui electric power, distributing electric power
jaringan transmisi, dan penjualan tenaga listrik through transmission networks, and selling
kepada konsumen akhir yang dilaksanakan electric power to final consumers which are
dalam satu kesatuan usaha. carried out in one business unit.
Page 52
52 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
35114 - Penjualan Tenaga Listrik 35114 - Sales of Electric Power
Kegiatan usaha ini mencakup usaha penjualan This business activity includes the business
tenaga listrik kepada konsumen akhir, di mana of selling electricity to final consumers, where
perseroan menyediakan pembangkit listrik the company provides electricity generation
kepada perusahaan-perusahaan manufaktur, to manufacturing companies, trade, small
perdagangan, kelompok industri kecil dan and medium industrial groups.
menengah.
42204 - Konstruksi Bangunan Sipil 42204 - Civil Electrical Building
Elektrikal Construction
Kelompok ini mencakup kegiatan This group includes activities for the
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau construction, maintenance and/or rebuilding
pembangunan kembali bangunan sipil of electrical civil buildings such as civil
elektrikal seperti bangunan sipil pembangkit, buildings for generating, transmitting,
transmisi, distribusi dan instalasi pemanfaatan distributing and installing the use of electric
tenaga listrik, jaringan pipa listrik lokal dan jarak power, local and long distance electricity
jauh termasuk pembangunan gardu induk dan pipeline networks including the construction
pemasangan tiang listrik dan menara. of substations and the installation of
electricity poles and towers.
42921 - Konstruksi reservoir pembangkit 42921 - Construction of hydroelectric
listrik tenaga air reservoirs
Kelompok ini mencakup kegiatan pembangunan This group includes reservoir, intake, control
reservoir, intake, control gate, penstock, dan gate, penstock and outflow construction
outflow pada pembangkit listrik tenaga air. activities at hydroelectric power plants.
Kegiatan usaha lainnya yang dimiliki oleh Other business activities owned by the
perseroan berdasarkan keahlian para pendiri company are based on the expertise of
dan tenaga ahli perseroan yang tersedia yaitu the founders and the company’s available
pembuatan dan pengoperasian mesin pengolah experts, namely the manufacture and
sampah, dengan menghasilkan sumber operation of waste processing machines,
energi listrik maupun residu produktif lainnya. producing sources of electrical energy and
Kegiatan usaha ini dapat menambah menjadi other productive residues. This business
diversifikasi usaha perseroan yang berkaitan activity can add to the company’s business
dengan aktivitas usaha yang menghasilkan diversification related to business activities
energi ramah-lingkungan. that produce environmentally friendly
energy.
Page 53
BAB 3 3nd CHAPTER 53
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PERJALANAN BISNIS 3.4 BUSINESS JOURNEY
PERUSAHAAN
1995 1996 2007
Perusahaan berdiri di Perusahaan mulai beroperasi Perusahaan mulai
Denpasar, Bali mengawali dan berfokus pada jasa teknik berekspansi ke Indonesia
perjalanan usaha dengan khusus mesin dan pemasok Timur.
nama PT Mitra Megatama suku cadang untuk kebutuhan
Perkasa. pembangkit tenaga listrik
milik PLN, terutama pada
The company began
Pembangkit Tenaga Diesel di
to expand into Eastern
Bali.
The company established Indonesia.
in Denpasar, Bali started its
business journey under the
name PT Mitra Megatama The Company started
Perkasa. operations and focused on
special engineering services
and spare parts suppliers for
the needs of PLN's power
plants, especially at Diesel
Power Plants in Bali.
Page 54
54 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2008 2009-2010 2011
• Berekspansi dengan • Perusahaan mendapat Perusahaan memperoleh izin
melayani pembangkit listrik kontrak di Kalimantan Barat lokasi untuk beberapa proyek
di Sumatera, NTT dan Bali. dan Palembang. pembangkit listrik.
• Memperluas bidang usaha • Menyelesaikan studi
ke Energi Terbarukan kelayakan untuk beberapa
sebagai Independent proyek Pembangkit Listrik The company obtained
Power Producer (IPP). Tenaga Air dan Mini Hydro. location permits for several
power generation projects.
• Perusahaan telah
mendapat izin prinsip
• Expanding by serving untuk pembangkit tenaga
power plants in Sumatra, listriknya.
NTT and Bali.
• Expanding business to
Renewable Energy as • The company was
an Independent Power awarded contracts in
Producer (IPP). West Kalimantan and
Palembang.
• Completed feasibility
studies for several Large
Hydropower and Mini
Hydropower projects.
• The company has got
principle permission for its
power plant.
Page 55
BAB 3 3nd CHAPTER 55
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2012-2013 2015 2016
• Kontrak layanan yang • Perseroan mendapat • Persiapan Penerbitan
ditandatangani dengan kontrak di Ombilin, Saham di Bursa Efek
PT Jawa Bali (PJB) Sumatera Barat. Indonesia.
Pembangkitan.
• Meraih sertifikat Badan • Perseroan melakukan
• Perusahaan melalui anak Usaha Jasa Pelaksana akuisisi internal dalam
perusahaan memperoleh Konstruksi dari Lembaga kelompok usahanya yaitu;
ijin lokasi dan PJBL untuk Pengembangan Jasa PT Terregra Solar Power
PLTMH Batang Toru 3. Konstruksi Nasional dan PT Terregra Hydro
ISO-9001: 2008 dan Power sebagai Sub Holding
• Menyelesaikan feasibility OHSAS 18001-2007 untuk anak perusahaan
study untuk beberapa yang bergerak dalam
proyek Pembangkit Listrik. penyediaan pembangkit
listrik dari tenaga solar dan
• The Company was
tenaga air.
awarded a contract in
• Service contract signed Ombilin, West Sumatra.
with PT Java Bali (PJB)
Generation. • Obtained The Certificate • Preparation for Issuance of
of Construction Services Shares on the Indonesian
• The Company through Business Entity from the Stock Exchange.
its subsidiaries company National Construction
obtained a location permit Services Development • The Company carries
and PJBL for PLTMH Institute ISO-9001: 2008 out internal acquisitions
Batang Toru 3. and OHSAS 18001-2007 within its business
groups, namely; PT
• Completed feasibility
Terregra Solar Power
studies for several Power
and PT Terregra Hydro
Plant projects.
Power as Sub-Holding
for subsidiaries engaged
in providing electricity
generation from solar
power and hydropower.
Page 56
56 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2019 2017
• Penandatanganan Sales Purchase • PT Mitra Megatama Perkasa berganti nama
Agreement oleh Mitsui dan Yonden, menjadi PT Terregra Asia Energy Tbk dan
(kerjasama ini selanjutnya dibatalkan pada mengonsolidasikan semua bisnis Energi
bulan April 2021). Terbarukan nya.
• Proyek Solar Power Plant dengan kapasitas • Rebranding dan Initial Public Offering
5MW berlokasi di Australia telah selesai (IPO). Go Public - Menjadi Perusahaan
dibangun dan siap beroperasi. Energi Pertama yang tercatat di Bursa Efek
Indonesia (BEI).
• Pada tahun ini pun Harga Saham Perseroan
mengalami penurunan signifikan di Bursa
Efek Indonesia, yang berdampak dari • PT Mitra Megatama Perkasa changed its
jatuhnya nilai aktiva bersih reksadana di name to PT Terregra Asia Energy Tbk and
mana sebagian saham perseroan berada. consolidated all its Renewable Energy
businesses.
• Rebranding and Initial Public Offering
• Signing of the Sales Purchase Agreement (IPO). Go Public - Become the First Energy
by Mitsui and Yonden, (this collaboration Company listed on the Indonesia Stock
was subsequently cancelled in April 2021). Exchange (IDX).
• The Solar Power Plant project with a
capacity of 5MW located in Australia has
been completed and is ready to operate.
• Even this year, the Company's share price
experienced a significant decline on the
Indonesia Stock Exchange, which resulted
in a fall in the net asset value of the mutual
funds in which some of the company's
shares were held.
Page 57
BAB 3 3nd CHAPTER 57
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2018
Pada tahun ini perseroan menyelesaikan perizinan proyek-proyek berikut,
sehingga status proyek-proyek tersebut berada pada status persiapan
pembangunan:
• Proyek PLTM di Sungai Batang Toru yang terbagi atas 2 (dua) proyek cascade
dengan kapasitas masing-masing 2 x 5MW, Propinsi Sumatera Utara.
• Proyek PLTM di sungai Sisira, kapasitas 2 x 4,9MW di Propinsi Sumatera
Utara.
• Proyek Solar Power Plant di Mobilong Australia Selatan.
Dan 2 Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) yang telah menyelesaikan
melakukan Studi Kelayakan oleh Konsultan Poyri, Norwegia:
• Proyek PLTA Teunom-2 kapasitas 332MW;
• Proyek PLTA Teunom-3 kapasitas 135MW;
• Kedua proyek di atas merupakan proyek cascade, yang berlokasi di Propinsi
Nanggroh Aceh Darussalam.
This year the company completed permits for the following projects, so that
the status of these projects is in development preparation status:
• MHPP project on the Batang Toru River which is divided into 2 (two)
cascade projects with a capacity of 2 x 5MW each, North Sumatra
Province.
• MHPP project on the Sisira river, capacity 2 x 4.9MW in North Sumatra
Province.
• Solar Power Plant Project in Mobilong, South Australia.
And 2 Large Hydro Power Projects (LHPP) that have completed Feasibility
Studies by Poyri Consultants, Norwegia:
• Teunom-2 hydropower project with a capacity of 332MW;
• Teunom-3 hydropower project with a capacity of 135MW;
• The two projects above are cascade projects, located in Nanggroh Aceh
Darussalam Province.
Page 58
58 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2020 2021
• Pandemik Covid-19 merebak di Indonesia. • Penandatanganan Term-Sheet dan Head of
Agreement dengan ARIA COMMODITIES dan Indo
• Dilakukan pergantian manajemen pada Investor untuk 3 proyek PLTM, PLTM Sisira, PLTM
17 Juli 2020. Batang Toru-3 dan PLTM Batang Toru-4.
• Divestasi pada PT Terregra Solar Power • Pelaksanaan Uji-Tuntas oleh Baker McKenzie untuk
(TSP). 3 proyek PLTM, yaitu: PLTM Sisira, PLTM Batang
Toru-3 dan PLTM Batang Toru-4.
• Menandatangani Kerjasama dengan
MENTARI Lembaga Pembiayaan Energi • Penandatanganan Kontrak Pembelian Turbine dan
Terbarukan pada Kedutaan Inggris di ME dengan PT Global Hydro Indonesia untuk 2
Jakarta. proyek PLTM, yaitu : PLTM Sisira dan PLTM Batang
Toru-3.
• Penandatanganan Kerjasama dengan
PT Waskita Karya (Persero) Tbk untuk • Penandatanganan Kontrak EPC untuk 2 proyek
pembangunan proyek-proyek PLTM dan PLTM, yaitu : PLTM Sisira dan PLTM Batang Toru-3.
PLTA.
• Signing of Term-Sheet and Head of Agreement
• The Covid-19 pandemic broke out in with ARIA COMMODITIES and Indo Investor for
Indonesia. 3 MHPP projects, MHPP Sisira, MHPP Batang
Toru-3 and MHPP Batang Toru-4.
• Change of management was carried out
on July 17 2020. • Implementation of Due Diligence by Baker
McKenzie for 3 PLTM projects, namely: MHPP
• Divestment in PT Terregra Solar Power
Sisira, MHPP Batang Toru-3 and MHPP Batang
(TSP).
Toru-4.
• Signed a collaboration with MENTARI,
• Signing of Turbine and ME Purchase Contracts
the Renewable Energy Financing
with PT Global Hydro Indonesia for 2 PLTM
Agency at the British Embassy in
projects, namely: Sisira PLTM and Batang Toru-3
Jakarta.
PLTM.
• Collaboration with PT Waskita Karya
• Signing of EPC contracts for 2 PLTM projects,
(Persero) Tbk for the development of
namely: Sisira PLTM and Batang Toru-3 PLTM.
PLTM and PLTA projects.
Page 59
BAB 3 3nd CHAPTER 59
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2022 2023
• Penandatanganan Development Loan • Restrukturisasi Development Loan Agreement
Agreement (DLA) dengan Carbon Resilience (DLA) dengan Carbon Resilience Pte Ltd
Pte Ltd, Singapore untuk 3 proyek PLTM, yaitu: Singapore.
PLTM Sisira, PLTM Batang Toru-3 dan PLTM
Batang Toru-4. • Penunjukkan Investment Banking dalam
rangka fundraising dan Sekuritas dalam rangka
• Pembebasan Lahan pada PLTM Batang Toru-3 Penjamin Emisi Obligasi Hijau.
dan PLTM Batang Toru-4.
• Penandatanganan MOU tentang Asistensi
• Pembukaan Akses Jalan ke titik-titik Penyusunan Kerangka Kerja Obligasi Hijau
pembangunan pada 3 proyek PLTM. dengan Lembaga Internasional Perwakilan
Indonesia di Jakarta.
• Signing of the Development Loan Agreement
(DLA) with Carbon Resilience Pte Ltd, • Restructuring of the Development Loan
Singapore for 3 PLTM projects, namely: Agreement (DLA) with Carbon Resilience Pte
Sisira PLTM, Batang Toru-3 PLTM and Batang Ltd Singapore.
Toru-4 PLTM.
• Appointment of Investment Banking for
• Land acquisition at PLTM Batang Toru-3 and fundraising and Securities for Green Bond
PLTM Batang Toru-4. Underwriting.
• Opening Road Access to development points • Signing of the MOU regarding Assistance in
in 3 PLTM projects. Preparing the Green Bond Framework with
the Indonesian Representative International
Institution in Jakarta.
Page 60
60 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
KEANGGOTAAN ASOSIASI 3.5 ASSOCIATE MEMBERSHIP
Perseroan hingga saat ini tidak terikat dengan The Company is currently not bound by
keanggotaan asosiasi mana pun, namun any association membership, however,
demikian walaupun tidak terafiliasi dengan even though it is not affiliated with any
asosiasi tertentu, perusahaan tetap secara aktif particular association, the company still
ikut serta dalam menghasilkan dan menumbuh actively participates in producing and
kembangkan energi terbarukan. Perseroan growing renewable energy. The Company
memanfaatkan segara informasi dari berbagai utilizes information from various sources
sumber untuk pengembangan inovasi terkait for the development of innovations related
dengan energi terbarukan. Perusahaan juga to renewable energy. The Company also
tetap mengikuti peraturan yang berlaku untuk continues to follow applicable regulations
dapat menunjang kemajuan usaha Perseroan. to be able to support the progress of the
Company’s business.
STRUKTUR ORGANISASI 3.6 COMPANY ORGANIZATION
PERUSAHAAN STRUCTURE
Struktur Organisasi perseroan sejak 2020 The company's organizational structure from
sampai dengan tahun 2023 tidak mengalami 2020 to 2023 has not undergone changes as
perubahan sebagaimana yang dicantumkan stated in this report.
dalam laporan ini.
RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM (RUPS)
DEWAN KOMISARIS
KOMITE AUDIT
KOMITE NOMINASI
DAN REMUNERASI
DIREKTUR UTAMA
KOMITE PROYEK
SEKRETARIS
PERUSAHAAN
KOMITE OBLIGASI HIJAU
DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR OPERASIONAL
MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER
DAN AKUNTANSI PENGEMBANGAN BISNIS OPERASIONAL
Page 61
BAB 3 3nd CHAPTER 61
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PROFIL DEWAN 3.7 BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS PROFILE
Ngurah Adnyana Warga Negara Indonesia, Indonesian citizen,
Komisaris Utama 67 tahun. 67 years old.
President Commissioner Berdomisili di Jakarta. Domiciled in Jakarta.
Pendidikan: Education:
Sarjana Elektro Teknik dari Fakultas Teknologi Bachelor of Electrical Engineering from the
Industri, Institut Teknologi Bandung pada tahun Faculty of Industrial Technology, Bandung
1981 dan mendapat gelar Master Manajemen Institute of Technology (ITB) in 1981
Distribusi Tenaga Listrik dari Fakultas Teknologi and received a Master of Electric Power
Industri, Institut Teknologi Sepuluh November Distribution Management from the Faculty
Surabaya, pada tahun 2001. of Industrial Technology, Sepuluh November
Institute of Technology Surabaya (ITS), in
2001.
Pengalaman Kerja : Work Experience :
Bapak Adnyana lebih dari 32 tahun berkiprah Mr. Adnyana has 32 years of experience
di PT PLN (Persero), dan pernah menduduki working at PT PLN (Persero), and once held
Direktur Operasi Jawa-Bali-Sumatera PT PLN the position of Director of Operations for
(Persero). Java-Bali-Sumatra PT PLN (Persero).
Bapak Adnyana mulai menduduki jabatan Mr. Adnyana began serving as President
sebagai Komisaris Utama PT Terregra Asia Commissioner of PT Terregra Asia Energy Tbk
Energy Tbk sejak tahun 2017 hingga saat ini. from 2017 until now.
• Komisaris Utama PT Indonesia Power (2010- • President Commissioner of PT Indonesia
Sept 2016); Power (2010-Sept 2016);
• Commissioner of PT Wisma Tara Elektrika,
• Komisaris PT Wisma Tara Elektrika, Direktur
Director of Java Bali Sumatra Operations PT
Operasi Jawa Bali Sumatra PT PLN (Persero)
PLN (Persero) (2009-2014);
(2009-2014);
• Deputy Director of Distribution PT PLN
• Deputi Direktur Distribusi PT PLN (Persero)
(Persero) (2007-2009);
(2007-2009);
• General Manager Bali Distribution PT PLN
• General Manajer Distribusi Bali PT PLN (Persero) (2000-2007);
(Persero) (2000-2007);
• Field Manager for Region IX Maluku, Region
• Manajer Bidang Wilayah IX Maluku, Wilayah VI South, Central and East Kalimantan;
VI Kalimantan Selatan, Tengah dan Timur;
• East Java Distribution PT PLN (Persero)
• Distribusi Jawa Timur PT PLN (Persero) (1991-2000);
(1991-2000); Kepala Cabang Bekasi PT PLN • Head of Bekasi Branch PT PLN (Persero)
(Persero) (1986-1990). (1986-1990).
Page 62
62 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Roy Petrus Chalim Warga Negara Indonesia, Indonesian citizen,
Komisaris 64 tahun. 64 years old.
Commissioner Berdomisili di Jakarta Domiciled in Jakarta
Pendidikan : Education:
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Bachelor of Economics from The Faculty of
Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya pada Economics, Atma Jaya Catholic University of
tahun 1986. Indonesia in 1986.
Pengalaman Kerja : Work Experience :
Memiliki 37 tahun pengalaman dalam He has 37 years of experience in business
bisnis termasuk manajemen operasi dan including successful electrical operation and
pemeliharaan listrik yang sukses. Komisaris maintenance management. Commissioner of
Perseroan sejak tahun 2017. the Company since 2017.
• Komisaris PT Mitra Megatama Perkasa • Commissioner of PT Mitra Megatama
(1995-sekarang), Perkasa (1995-present),
• Direktur CV Jaya Wijaya (1991-sekarang), • Director CV Jaya Wijaya (1991-present),
• Komisaris PT Inter Sumitama Dewata (1980 • Commissioner of PT Inter Sumitama
- 1997). Dewata (1980 - 1997).
Page 63
BAB 3 3nd CHAPTER 63
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Supandi Widi Siswanto Warga Negara Indonesia, Indonesian citizen,
Komisaris Independen 64 tahun. 64 years old.
Commissioner Berdomisili di Jakarta Domiciled in Jakarta
Pendidikan : Education:
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Manajemen Bachelor of Economics from The Faculty of
Universitas Prof. Dr. Moestopo Jakarta pada Management, Prof. Dr. Moestopo University
tahun 1992. Jakarta in 1992.
Pendidikan : Education:
Sarjana Ekonomi dari Fakultas Manajemen Bachelor of Economics from The Faculty of
Universitas Prof. Dr. Moestopo Jakarta pada Management, Prof. Dr. Moestopo University
tahun 1992. Jakarta in 1992.
Pengalaman Kerja : Work Experience :
Berpengalaman pada Pasar Modal Indonesia, Experienced in the Indonesian Capital
dan mulai bergabung dengan perseroan Market, and has joined the company as an
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Independent Commissioner of the Company
tahun 2017-sekarang. since 2017-present.
• Komisaris independen PT Forza Land • Independent Commissioner of PT Forza
Indonesia Tbk (2016-sekarang); Land Indonesia Tbk (2016-present);
• Komisaris Independen PT SMR Utama Tbk • Independent Commissioner of PT SMR
(2013-sekarang); Utama Tbk (2013-present);
• Komisaris Utama PT Pan Brothers Tex Tbk • President Commissioner of PT Pan Brothers
(2013-sekarang); Tex Tbk (2013-present);
• Komisaris PT Andira Agro (2013-sekarang); • Commissioner of PT Andira Agro (2013
-sekarang);
• Komisaris PT Boss Olah Sarana Tbk;
• Commissioner of PT Boss Olah Sarana Tbk;
• Komisaris Utama PT Garuda Investindo
(2013-sekarang); • President Commissioner of PT Garuda
Investindo (2013-present);
• Komisaris PT Intensive Medicare 177 (2013-
Sekarang); • Commissioner of PT Intensive Medicare
177 (2013- present);
• Komisaris Utama PT Sitara Propertindo Tbk
(2013-Juni 2016); • President Commissioner of PT Sitara
Propertindo Tbk (2013-June 2016);
Page 64
64 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
• Direktur Keuangan dan SDM PT Bursa Efek • Director of Finance and Human Resources
Indonesia (Juli 2009-Juni 2012); of PT Bursa Efek Indonesia (July 2009-
June 2012);
• Manajer Divisi Pencatatan PT Bursa Efek
Indonesia (PT BEI) (1992-Juni 2009); • Manager of the Listing Division of the
Indonesia Stock Exchange (PT IDX) (1992-
• Kepala Divisi Evaluasi Emiten/Divisi
June 2009);
Pencatatan PT BEJ (1992-Juni 2009);
• Head of Issuer Evaluation Division/Listing
• Kepala Divisi Perdagangan PT BEI (1992-
Division of PT JSX (1992-June 2009);
Juni 2009);
• Head of Trading Division of PT IDX (1992-
• Kepala Divisi Pengawasan Perdagangan PT
June 2009);
BEI (1992-Juni 2009);
• Head of Trade Supervision Division of PT
• Biro Penilaian Perusahaan - Badan
IDX (1992-June 2009);
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
Keuangan (1983-1992); • Corporate Assessment Bureau - Capital
Market and Financial Institutions
• PT Pertani (Persero) Jakarta (1982-1992);
Supervisory Agency (1983-1992);
• PT Batik Keris, Surakarta (1981-1982);
• PT Pertani (Persero) Jakarta (1982-1992);
• PT Dharma Niaga (Persero). Jakarta (1979-
• PT Batik Keris, Surakarta (1981-1982);
1980).
• PT Dharma Niaga (Persero). Jakarta (1979-
1980).
Page 65
BAB 3 3nd CHAPTER 65
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PROFIL DIREKSI 3.8
BOARD OF DIRECTORS
PROFILE
Djani Sutedja Warga Negara Indonesia, Indonesian citizen,
Direktur Utama 66 tahun. 66 years old.
President Director Berdomisili di Jakarta. Domiciled in Jakarta.
Pendidikan : Education:
Sarjana Teknik Mesin dari Fakultas Teknik Bachelor of Mechanical Engineering from the
Mesin Sequoia Institute, CA, USA tahun 1982. Faculty of Mechanical Engineering Sequoia
Institute, CA, USA in 1982.
Pengalaman Kerja : Work Experience :
Lebih dari 35 tahun berkiprah di bidang More than 35 years active in the fields of
pembangkit listrik, pembuatan boiler, power generation, boiler manufacturing,
pembuatan mesin pengolahan sampah dan waste processing machine manufacturing
perusahaan minyak dan gas. and oil and gas companies..
• Direktur Utama Perseroan (2017-sekarang); • President Director of the Company (2017-
present);
• Direktur Utama PT Capital Turbines
Indonesia; • President Director of PT Capital Turbines
Indonesia;
• Komisaris PT Odira Energy Persada
(2002-sekarang); • Commissioner of PT Odira Energy Persada
(2002-present). Technical &;
• Direktur Teknik & Pemasaran PT Nordli
Turbindo - Turbine & Diesel Services (1995- • Marketing Director of PT Nordli Turbindo -
2001); Turbine &;
• Direktur Teknik & Pemasaran PT Arena Alta • Diesel Services (1995-2001). Technical &;
Electrical & Mechanical Services (1987-
• Marketing Director of PT Arena Alta
1995);
Electrical &;
• Direktur Pemasaran PT Arena Tehnika
• Mechanical Services (1987-1995).
Pratama (1987-1995);
Marketing Director of PT Arena Tehnika
• Direktur Pemasaran PT Wahana Adyawama Pratama (1987-1995). Marketing Director
(1987-1995). of PT Wahana Adyawama (1987-1995).
Page 66
66 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Daniel Tagu Dedo Warga Negara Indonesia, Indonesian citizen,
Direktur Keuangan 62 tahun. 62 years old.
Finance Director Berdomisili di Jakarta Domiciled in Jakarta
Riwayat Pekerjaan : Employment History :
Memiliki pengalaman 28 tahun di bidang Has 28 years of experience in the banking
perbankan, dan mulai bergabung dengan sector, and joined the company in July 2020
perseroan pada Juli 2020 sebagai Direktur as Director until now;
sampai sekarang;
• President Director of the East Nusa
• Direktur Utama Bank Pembangunan Daerah Tenggara Regional Development Bank
Nusa Tenggara Timur (BPD NTT) (2009- (BPD NTT) (2009-2016);
2016);
• General Director of BPD NTT (2008-2009);
• Direktur Umum BPD NTT (2008-2009);
• Vice President of Bank Bukopin (2007-
• Vice President Bank Bukopin (2007-2008). 2008). Head of Bank Bukopin Solo Branch,
Pemimpin Bank Bukopin Cabang Solo, Jawa Central Java (2006-2007);
Tengah (2006-2007);
• Chairman of Bank Bukopin Bali Branch
• Pimpinan Bank Bukopin Cabang Bali 2005- 2005-2006;
2006;
• Head of Affairs/Assistant Director Product
• Kepala Urusan/Asisten Direksi Development and Consumer Banking
Pengembangan Produk dan Promosi Promotion at Bank Bukopin (2002-2005);
Consumer Banking Bank Bukopin (2002-
• Head Group for East Java and Eastern
2005);
Indonesia Consumer Banking Bank Bukopin
• Head Group Wilayah Jawa Timur dan (2000-2002);
Indonesia Timur Consumer Banking Bank
• Head of Affairs/Assistant Director of
Bukopin (2000-2002);
Product Development and Consumer
• Kepala Urusan/Asisten Direksi Banking Promotion at Bank Bukopin (1998-
Pengembangan Produk dan Promosi 2000);
Consumer Banking Bank Bukopin (1998-
• Head of Consumer Banking Group Jakarta
2000);
(1997-1998);
• Head Group Consumer Banking Jakarta
• Head of Affairs/Assistant Director of TSI
(1997-1998);
Bank Bukopin (1995-1997);
• Kepala Urusan/Asisten Direksi TSI Bank
• Chairman of the Bank Bukopin Restructuring
Bukopin (1995-1997);
Team (1993-1995);
• Ketua Tim Penyehatan Bank Bukopin (1993-
1995);
Page 67
BAB 3 3nd CHAPTER 67
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
• Ketua Budget Committee Bank Bukopin • Chairman of the Budget Committee of Bank
(1993-1995); Bukopin (1993-1995);
• Kepala Urusan/Asisten Direksi MIS dan • Head of Affairs/Assistant Director of MIS
Monitoring Bank Bukopin (1993-1995); and Monitoring Bank Bukopin (1993-1995);
• Kabag Manajemen Informasi Sistem Bank • Head of Bank Bukopin System Information
Bukopin (1991-1993); Management Division (1991-1993);
• Resident Audit Bank Bukopin Cabang Kupang • Resident Audit of Bank Bukopin Kupang
(1988-1991). Branch (1988-1991).
SUMBER DAYA MANUSIA 3.9
HUMAN RESOURCES
Terregra memandang Sumber Daya Manusia Terregra views Human Resources (HR) as
(SDM) merupakan aset dan mitra usaha yang assets and business partners that can make
bisa membuat perusahaan berjalan sesuai the company run in accordance with its
dengan arahnya. Sinergi antara karyawan direction. The synergy between employees
dan manajemen membuat roda perjalanan and management keeps the wheels of the
perusahaan terus berputar. Jadi SDM bagi company's journey turning. So human
perusahaan bisa menunjang pertumbuhan resources for companies can support
usaha. Oleh karena itu dalam perjalanannya, business growth. Therefore, in its journey,
perusahaan selalu meningkatan kapasitas dan the company always increases the capacity
kapabilitas SDM yang senantiasa diselaraskan and capability of human resources which are
dan sejalan dengan rencana pengembangan always aligned and in line with the company's
perusahaan di masa datang. future development plans.
Terregra memandang SDM sebagai mitra Terregra views HR as a strategic business
usaha yang strategis, karena SDM Terregra partner, because Terregra HR is a
merupakan karyawan profesional, yang professional employee, who is competent,
berkompeten, berdedikasi, dan berintegrasi. dedicated, and integrated. The existence of
Keberadaan SDM yang memenuhi kriteria human resources that meet these criteria
tersebut akan menjadi pondasi untuk terus will be the foundation for continuing to grow
bertumbuh dan berkembang dalam mencapai and develop in achieving company goals.
tujuan perusahaan. Fokus Perseroan dalam The Company's focus in HR management is
pengelolaan SDM adalah melalui peningkatan through increasing competence and fulfilling
kompetensi dan pemenuhan harapan seluruh the expectations of all employees.
karyawan.
Page 68
68 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Dalam mengelola SDM, perusahaan melakukan In managing human resources, the company
peningkatan kompetensi dan juga pemenuhan improves competence and also fulfills the
hak dan harapan seluruh karyawan. Dalam rights and expectations of all employees. In
mensejahterakan SDM, Terregra tak the welfare of human resources, Terregra
membedakannya baik itu karyawan tetap does not distinguish between permanent and
maupun kontrak, berhak untuk mendapatkan contract employees, entitled to several kinds
beberapa macam fasilitas dan program of facilities and welfare programs that have
kesejahteraan yang telah disediakan. been provided.
Berikut merupakan fasilitas dan program The following are these facilities and
tersebut: programs:
1. Program jaminan tenaga kerja (BPJS 1. Labor guarantee program (BPJS
Ketenagakerjaan); Ketenagakerjaan);
2. Program Pensiun; 2. Pension Plans;
3. Tunjangan hari raya keagamaan; 3. Religious holiday allowance;
4. Pelayanan medis dan BPJS kesehatan; 4. Medical services and BPJS health;
5. Sumbangan sosial (suka dan duka); 5. Social contributions (joys and sorrows);
6. Tunjangan cuti yang diberikan setiap tahun; 6. Leave allowance granted annually;
7. Reward atas loyalitas karyawan yang 7. Reward for the loyalty of employees who
bekerja lebih dari 5 tahun. work more than 5 years.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Sebagai upaya pengembangan kompetensi As an effort to develop employee competence,
karyawan, perusahaan juga menganggarkan the company also budgeted for the allocation
alokasi dana untuk mengadakan pelatihan. of funds to conduct training. Training
Pelatihan yang dilakukan di kalangan internal conducted in internal and external circles. In
dan eksternal. Di kurun waktu tahun 2023 tidak 2023, there will be no training or competency
ada pelatihan atau pengembangan kompetensi development attended by employees, so
yang diikuti oleh karyawan, sehingga tidak ada there are no reports of this.
laporan mengenai hal ini.
Page 69
BAB 3 3nd CHAPTER 69
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
INFORMASI PEMEGANG 3.10 SHAREHOLDER
SAHAM INFORMATION
Hingga akhir tahun buku 31 Desember 2023, Until the end of the financial year 31 December
Modal Dasar Perseroan adalah sebesar 2023, the Company's Authorized Capital
Rp880.000.000.000 (delapan ratus delapan is IDR 880,000,000,000 (eight hundred
puluh miliar rupiah) terdiri atas 8.800.000.000 and eighty billion rupiah) consisting of
(delapan miliar delapan ratus juta) saham 8,800,000,000 (eight billion eight hundred
dengan nominal Rp100 (seratus) per saham. million) shares with a nominal value of IDR
100 (one hundred) per share.
Modal Disetor Rp275.000.000.000,- (Dua Paid-up capital is IDR 275,000,000,000 (Two
Ratus Tujuh Puluh Lima Juta Rupiah), dan Hundred and Seventy-Five Million Rupiah),
jumlah saham beredar adalah 2.750.000.000 and the number of outstanding shares is
saham dengan nominal Rp100 (Seratus 2,750,000,000 shares with a nominal value
Rupiah) per saham. of IDR 100 (One Hundred Rupiah) per share.
Pemegang Saham Pengendali Perseroan The Company's Controlling Shareholders
terdiri dari : consist of:
1. PT Terregra Asia Equity, dengan persentase 1. PT Terregra Asia Equity, with an ownership
kepemilikan 16,46 %; percentage of 16.46%;
2. Djani Sutedja, sebagai Direktur Utama, 2. Djani Sutedja, as President Director, with
dengan persentase kepemilikan 3,19%; an ownership percentage of 3.19%;
Page 70
70 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pemegang Saham Berdasarkan Struktur Shareholders Based on Capital
Permodalan Structure
Nilai Nominal Rp 100 Per saham
Keterangan Jumlah saham/Lembar Nilai Nominal
Number of shares/sheets Nominal Amount
Modal Dasar
8.800.000.000 Rp880.000.000.000
Authorized capital
Modal ditempatkan dan disetor PT Terregra Asia Energy Tbk
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Modal Disetor
2.750.000.000 Rp275.000.000.000
Amount of Issued Capital and
Paid Up Capital
Sepanjang tahun 2023, Terregra tidak Throughout 2023, Terregra will not
mengalami perubahan struktur manajemen experience any changes in management
ataupun komposisi pemegang saham. structure or shareholder composition.
Page 71
BAB 3 3nd CHAPTER 71
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Persentase Kepemilikan Saham oleh Percentage of Share Ownership by
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Persentase Kepemilikan Saham Berdasarkan Percentage of Share Ownership Based
Klasifikasi hingga akhir 2023 diungkapkan on Classification until the end of 2023 is
dalam laporan ini. disclosed in this report.
Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Shareholders Based on Public Ownership,
Publik, Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
No Pemegang Saham Jumlah Saham Modal Disetor
1 Public 2.123.494.700 212.349.470.000
2 PT Terregra Asia Energy Tbk 452.676.000 45.267.600.000
3 Lasman Citra 1.787.800 178.780.000
4 Djani Sutedja 87.588.200 8.758.820.000
5 Iwan Sugiarjo 44.383.300 4.438.330.000
6 Roy Petrus Chalim 40.070.000 4.007.000.000
Page 72
72 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
DAFTAR ENTITAS ANAK 3.11
SUBSIDIARIES COMPANY LIST
Negara Pendirian
Entitas Anak / % Kepemilikan dan Hak Suara /
/ Country of
Name of Subsidiaries % of ownership & voting rights
Incorporation
2023 2022
Kepemilikan langsung / Direct ownership :
PT Terregra Hidro Power (THP) Indonesia 99.99% 99.99%
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership :
Kepemilikan melalui / Ownership through :
PT Terregra Hidro Power (THP) :
1 PT Berkah Alam Lestari Energi (BALE) Indonesia 56.18% 56.18%
2 PT Indah Alam Lestari Energi (IALE) Indonesia 80.25% 80.25%
3 PT Energi Alam Sentosa (EAS) Indonesia 56.18% 56.18%
4 PT Sumber Alam Energi Hidro (SAEH) Indonesia 87.00% 87.00%
5 PT Teunom Hidro Power (THP) Indonesia 74.00% 74.00%
6 PT Meutia Hidro Perkasa (MHP) Indonesia 74.00% 74.00%
7 PT MYI Hidro Power (MYIHP) Indonesia 99.99% 99.99%
8 PT MYI Energi Lestari (MYIEL) Indonesia 99.99% 99.99%
9 PT MYI Hidro Power (MYIHP) - PT BALE Indonesia 24.07% 24.07%
10 PT MYI Energi Lestari (MYIEL) - PT EAS Indonesia 24.07% 24.07%
11 PT Cahaya Abadi Lestari Energi (CALE) Indonesia 85.21% 85.21%
12 PT Karya Alam Lestari Energi (KALE) Indonesia 85.05% 85.05%
13 PT Karya Abadi Lestari Energi (KABLE) Indonesia 80.24% 80.24%
14 PT Borneo Hydro Electric (BHE) Indonesia 70.00% 70.00%
15 PT Musi Hydro Electric (MHE) Indonesia 70.00% 70.00%
(a) PT MYI Hidro Power (MYIHP) dan PT MYI Energi Lestari (MYIEL) PT MYI Hidro Power (MYIHP) and PT MYI Energi Lestari
didirikan sebagai perusahaan non-operating yang akan menampung (MYIEL) were established as non-operating companies that will
Investor baru pada proyek-proyek yang membutuhkan. accommodate new investors in projects that require them.
Page 73
BAB 3 3nd CHAPTER 73
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Tahun Operasi atau
Jumlah Aset (Sebelum eliminasi) / Lokasi Usaha Jenis Usaha / Principal Komersil / Year
Total Assets (before elimination) Utama / Principal Activity of Commercial
(dalam Rp / In IDR) Place of Business Operation
2023 2022
Perusahaan Non Operasio-
328,477,618,419 421,445,994,824 Jakarta 2017
nal (Sub-Holding Company)
Pembangkit Listrik
121,421,450,762 114,550,606,339 Sumatera Utara 2026
Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
63,419,281,861 63,426,592,415 Sumatera Utara 2026
Mini Hydropower plant
Pembangkit Listrik
85,574,512,480 86,296,390,872 Sumatera Utara 2026
Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
57,447,556,464 56,252,956,412 Sumatera Utara 2027
Mini Hydropower plant
Pembangkit Listrik
21,159,410,425 10,463,989,998 Aceh 2028
Large Hydropower Plant
Pembangkit Tenaga Listrik
22,526,861,567 15,232,816,298 Aceh 2028
Large Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
22,710,591,007 23,570,790,599 Sumatera Utara (a)
Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
27,865,927,059 22,862,094,288 Sumatera Utara (a)
Mini Hydropower plant
Pembangkit Listrik
121,421,450,762 114,550,606,339 Sumatera Utara (a)
Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
85,574,512,480 86,296,390,872 Sumatera Utara (a)
Mini Hydropower plant
Pembangkit Listrik
4,905,485,360 4,871,842,433 Sumatera Utara (b)
Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
3,185,244,530 3,152,994,751 Sumatera Utara (b)
Mini Hydropower plant
Pembangkit Listrik
5,527,874,216 5,494,121,495 Sumatera Utara (b)
Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik
911,500,000 913,362,746 Kalimantan (b)
Mini Hydropower plant
Pembangkit Listrik
891,085,976 891,085,976 Sumatera Selatan (b)
Mini Hydropower Plant
(b) Perusahaan-perusahaan yang diberikan tanda (b) adalah Companies marked with (b) are companies with project status
perusahaan-perusahaan dengan status proyek pada Tahap at the Initial Preparation Stage, and up to the publication of
Persiapan Awal, dan sampai dengan penerbitan Laporan ini belum this report have not shown progress, because management is
menunjukkan perkembangan, karena manajemen fokus pada upaya focused on efforts to provide development financing for the 5
penyediaan pembiayaan pembangunan 5 (lima) proyek yang telah (five) existing projects PPA (Power Purchase Agreement) with PT
ada PJBL (Perjanjian Jual Beli Listrik) dengan PT PLN UID Sumatera PLN UID North Sumatra and 2 (two) Hydroelectric Power Plant
Utara dan 2 (dua) proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) di (PLTA) projects in Aceh which have been registered on PT PLN’s
Aceh yang telah masuk dalam RUPTL PT PLN. / RUPTL.
Page 74
74 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
KEPEMILIKAN SAHAM 3.12
SHARE OWNERSHIP
KOREKSI SUSUNAN PEMEGANG SAHAM CLK HALAMAN 39
31 Desember 2023 / 31 December 2023
Prosentase
Modal Ditempatkan dan
Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Nama Pemegang Saham Disetor / Issued and Paid-Up Name of Shareholders
Number of Shares Percentage of
Capital
Ownership (%)
PT Terregra Asia Equity ( 452,676,000) 16.46% ( 45,267,600,000) PT Terregra Asia Equity
Djani Sutedja ( 87,588,200) 3.19% ( 8,758,820,000) Djani Sutedja
Roy Petrus Chalim ( 40,070,000) 1.46% ( 4,007,000,000) Roy Petrus Chalim
Iwan Sugiarjo ( 34,193,400) 1.24% ( 3,419,340,000) Iwan Sugiarjo
Lasman Citra ( 1,787,800) 0.07% ( 178,780,000) Lasman Citra
Masyarakat ( 2,133,684,600) 77.59% ( 213,368,460,000) Public
Jumlah ( 2,750,000,000) 100.00% ( 275,000,000,000) Total
31 Desember 2022 / 31 December 2022
Prosentase
Modal Ditempatkan dan
Jumlah Saham / Kepemilikan (%) /
Nama Pemegang Saham Disetor / Issued and Paid-Up Name of Shareholders
Number of Shares Percentage of
Capital
Ownership (%)
PT Terregra Asia Equity ( 452,676,000) 16.46% ( 45,267,600,000) PT Terregra Asia Equity
Djani Sutedja ( 87,588,200) 3.19% ( 8,758,820,000) Djani Sutedja
Roy Petrus Chalim ( 40,070,000) 1.46% ( 4,007,000,000) Roy Petrus Chalim
Iwan Sugiarjo ( 44,383,300) 1.61% ( 4,438,330,000) Iwan Sugiarjo
Lasman Citra ( 1,787,800) 0.07% ( 178,780,000) Lasman Citra
Masyarakat ( 2,123,494,700) 77.22% ( 212,349,470,000) Public
Jumlah ( 2,750,000,000) 100.00% ( 275,000,000,000) Total
PENGELOLAAN HUMAN 3.13
HUMAN CAPITAL
KAPITAL MANAGEMENT
Sumber Daya Manusia Pilar Utama Human Resources Main Pillar of
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan memiliki Unit Sumber Daya Manusia The Company has a Human Resources and
dan Umum, sebagai unit kerja yang bertugas General Unit, as a work unit tasked with and
dan bertanggung jawab dalam bidang responsible for managing the Company's HR
pengelolaan kompetensi SDM Perseroan competencies as a whole. Structurally, this
secara keseluruhan. Secara struktural, unit ini unit reports directly to the Director.
bertanggung jawab langsung kepada Direktur.
Unit kerja ini berperan sebagai pelaku This work unit acts as the overall actor in
keseluruhan pengelolaan perencanaan, planning management, policy planning, and
perencanaan kebijakan, hingga pengembangan human resource development to achieve the
sumber daya manusia untuk mencapai tujuan Company's goals and objectives. Considering
dan sasaran Perusahaan. Mengingat jumlah that the company's human resources are not
sumber daya manusia perseroan belum large, management of human resources does
banyak, maka pengelolaan sumber daya not yet cause complex problems.
manusia belum menimbulkan kompleksitas
permasalahan.
Page 75
BAB 3 3nd CHAPTER 75
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Manajemen perseroan mempersiapkan sistem The company's management is preparing
pengelolaan sumber daya manusia yang a comprehensive human resource
komprehensif untuk dapat mengelola sumber management system to be able to manage
daya manusia yang jumlahnya diperkirakan human resources whose number is
melebihi 200 orang pada seluruh jajaran estimated to exceed 200 people at all levels
organisasi perusahaan, ketika proyek-proyek of the company's organization, when the
pembangkit listrik perseroan mulai dibangun company's power plant projects begin to be
dan beroperasi. built and operate.
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pilar Human Resources (HR) are the main pillars
utama yang menopang keberlanjutan that support the company's sustainability,
perusahaan, selain dari permodalan, produk apart from capital, products and/or services
dan/atau jasa yang dihasilkan perusahaan, produced by the company, consumers, and
konsumen, masyarakat di sekitar pusat-pusat the community around the company's service
produksi jasa perusahaan. production centers.
Memiliki sumber daya manusia yang ahli Having human resources who are experts in
dengan bidangnya, sesuai bidang keahlian their fields, according to the field of expertise
yang dibutuhkan perseroan merupakan faktor required by the company is a major factor, but
utama, namun yang tidak kalah pentingnya what is no less important is the work attitude
adalah sikap kerja dan perilaku setiap individu and behaviour of each individual involved
yang terlibat dalam tim kerja perseroan sangat in the company's work team which greatly
menentukan keberhasilan usaha berdasarkan determines the success of the business
nilai-nilai yang ditetapkan perseroan. based on the values set
by the company.
Manajemen memperhatikan peningkatan Management pays attention to increasing
keahlian dari para karyawan, melalui pelatihan the skills of employees, through training and
dan Pendidikan sesuai dengan tuntutan education in accordance with the demands
perkembangan perusahaan. Hal yang penting of company development. Another important
lainnya adalah remunerasi juga sangat thing is that remuneration is also very
penting untuk menjaga tingkat kesejahteraan important to maintain the level of employee
karyawan. Jumlah karyawan akan bertambah welfare. The number of employees will
sejalan dengan kesiapan operasional proyek- increase in line with the operational readiness
proyek pembangkit listrik perusahaan. of the company's power generation projects.
Berikut merupakan fasilitas dan program The following are the facilities and programs:
tersebut: 1. Employment Guarantee Program (BPJS
1. Program Jaminan Tenaga Kerja (BPJS Employment);
Ketenagakerjaan); 2. Health Insurance Program (BPJS
2. Program Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan).
Kesehatan). 3. Religious Holiday Allowance;
3. Tunjangan Hari Raya Keagamaan; 4. Social contributions (joys and sorrows);
4. Sumbangan sosial (suka dan duka); 5. Leave allowance is given every year.
5. Tunjangan cuti yang diberikan setiap tahun.
Page 76
76 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
KESEMPATAN KERJA DAN 3.14
EMPLOYMENT
KESETARAAN OPPORTUNITIES AND
EQUALITY
Prinsip-prinsip Terregra menerapkan prinsip Terregra Principles applies strict and
non diskriminasi yang ketat dan konsisten consistent non-discrimination principles in HR
dalam pengelolaan SDM. Perusahaan memiliki management. The company has professional
kebijakan yang profesional dan menghormati policies and respects human rights and good
HAM serta pengelolaan SDM yang baik HR management for employees without
terhadap para karyawan tanpa membeda- discriminating against ethnicity, religion,
bedakan suku, agama, ras, golongan, gender, race, class, gender and physical condition
dan kondisi fisik dalam penerimaan karyawan, in employee recruitment, employee
penilaian kinerja karyawan, remunerasi dan performance assessment, remuneration and
pengembangan karirnya. Namun perusahaan career development. However, companies
hanya akan membedakan karyawan will only differentiate employees based on
berdasarkan pengalaman kerja, kontribusi, work experience, contribution, capability and
kapabilitas dan kompetensi. Kebijakan ini competency. This policy provides Terregra
membuat karyawan Terregra memiliki employees with equal and equal opportunities
kesempatan yang sama dan setara dalam in implementing Company policies.
pelaksanaan kebijakan Perusahaan.
Terregra selalu terbuka dalam melakukan Terregra is always open to recruiting new
rekrutmen karyawan baru dan dilakukan sesuai employees and is carried out in accordance
dengan melihat kebutuhan serta kualifikasi with the needs and qualifications required
yang diperlukan perusahaan. Selain merekrut by the company. Apart from recruiting
tenaga profesional secara umum, Terregra juga professional staff in general, Terregra also
melakukan proses rekrutmen tenaga kerja lokal carries out a recruitment process for local
di mana proyek perusahaan berlangsung. Hal workers where the company's projects take
ini dilakukan sebagai bentuk tanggung wjawab place. This is done as a form of company
perusahaan untuk pemberdayaan masyarakat responsibility to empower local communities.
setempat.
Berbeda dengan core business di industri usaha Different from core businesses in other
lainnya, Terregra memerlukan tenaga kerja business industries, Terregra requires a
yang berketrampilan dan berpengetahuan workforce with specific skills and knowledge
spesifik karena bisnis perusahaan berbasis because the company's business is based
sumber daya baru dan terbarukan. Karenanya on new and renewable resources. Therefore,
untuk mempertahankan talenta/ketrampilan to maintain employee talents/skills that can
karyawan yang dapat mendukung kinerja support business performance, Terregra
usaha, Terregra selalu meningkatkan always increases employee capacity and
kapasitas dan kapabilitas pegawai secara capability on an ongoing basis.
berkesinambungan.
Page 77
BAB 3 3nd CHAPTER 77
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition Based on Gender
Kelamin
2023 2022 2021
Jenis Kelamin
Gender Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Amount Amount Amount
Wanita
6 27 6 27 9 36
Women
Laki-laki
16 73 16 73 16 64
Men
Jumlah
22 100 22 100 25 100
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition Based on Position
2023 2022 2021
Jabatan
Position Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Men Women Women Women Women Women
Direktur 2 - 2 - 2 1
Comm & Adv 1 - 1 - 1 1
GM 2 1 2 - 3 -
Manager 2 - 2 1 2 1
Staff 9 2 9 2 7 2
Non Staff 3 - 3 - 3 3
Jumlah / Total 22 22 25
Page 78
78 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age
2023 2022 2021
Usia
Age Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Men Women Women Women Women Women
25-34 tahun
3 1 3 1 3 1
25-34 years old
35-44 tahun
2 1 2 1 2 1
35-44 years old
45-54 tahun
5 3 5 3 5 3
45-54 years old
55 ke atas
3 4 3 4 3 4
55 and above
Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on
Tingkat Pendidikan Education Level
2023 2022 2021
Tingkat Pendidikan
Education Level Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Men Women Women Women Women Women
SD 1 - 1 - 1 -
SMP 1 - 1 - 1 -
SMA 2 - 2 - 2 -
SARJANA 10 3 10 3 12 4
PASCA SARJANA 5 - 5 - 5 -
Jumlah
19 3 19 3 21 4
Total
Page 79
BAB 3 3nd CHAPTER 79
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition Based on
Ketenagakerjaan Employment Status
Status 2023 2022 2021
Ketenagakerjaan
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Employment Status Men Women Women Women Women Women
Karyawan Tetap
10 6 10 6 12 6
Permanent employees
Karyawan Kontrak
4 2 4 2 5 2
Contract employees
Jumlah
14 8 14 8 17 8
Total
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Status 2023 2022 2021
Ketenagakerjaan
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Employment Status Men Women Women Women Women Women
Karyawan Baru
- - - - - -
New employees
Karyawan Keluar
- - - - - 3
Employee Leaves
Pensiun
- - - - - -
Pension
Mengundurkan Diri
- - - - - -
Resign
Rata-rata perputaran karyawan
0 0 0 0 0 3
Average employee turnover
Page 80
80 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
KRONOLOGI PENCATATAN 3.15
SHARE LISTING
SAHAM CHRONOLOGY
Sejak akhir 2016, perusahaan mulai melakukan Since the end of 2016, the company began
persiapan untuk menjadi Perusahaan publik preparing to become a commercial company
dengan menunjuk PT Lautandhana Securindo by appointing PT Lautandhana Securindo
sebagai Penjamin Pelaksana Emisi, KAP as Managing Underwriter, KAP Mirawati
Mirawati Sensi Iris (An independent member Sensi Iris (An independent member of
of More Stephens International Limited), More Stephens International Limited),
Hadiputranto Hadinoto & Partners, sebagai Hadiputranto Hadinoto & Partners, as legal
konsultan hukum, Humberg Lie, SH., M.kn consultant, Humberg Lie, SH., M.kn as
sebagai Notaris dan PT Adimitra Jasa Korpora Notary and PT Adimitra Jasa Korpora as
sebagai Biro Administrasi Efek. Perseroan Administrative Bureau Effect. The Company
melakukan Penawaran Umum sejumlah does Public Offering of 550,000,000 (Five
550.000.000 (Lima ratus lima puluh juta) hundred and fifty million) shares or 20%
saham atau 20% (dua puluh persen) dari total (twenty percent) of the total issued and
modal ditempatkan dan disetor. paid-up capital.
Saham yang ditawarkan dengan harga The shares are offered at an offering price of
penawaran Rp 200.-(dua ratus rupiah) setiap IDR 200.- (two hundred rupiah) per share, so
saham, sehingga seluruhnya berjumlah the total amount is IDR 110,000,000,000,-
sebesar Rp 110.000.000.000,- (Seratus (One hundred and ten billion Rupiah).
sepuluh miliar Rupiah).
Pada tanggal 28 April 2017, Perseroan On April 28 2017, the Company received
mendapatkan pernyataan Efektif dari Otoritas an Effective statement from the Financial
Jasa Keuangan (OJK) dan berdasarkan Services Authority (OJK) and based on the
Surat Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Decree of the Board of Commissioners of
Jasa Keuangan terkait dengan penetapan the Financial Services Authority regarding
efek syariah yaitu Keputusan Nomor the determination of sharia securities,
KEP-14/D-4/2017 tentang Penetapan saham namely Decision Number KEP-14/D-4/2017
PT Terregra Asia Energy Tbk sebagai Efek concerning the Determination of shares in PT
Syariah. Terregra Asia Energy Tbk as Sharia Securities.
Page 81
BAB 3 3nd CHAPTER 81
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pada hari Selasa, Tanggal 16 Mei 2017, On Tuesday, May 16 2017, the Company
Perseroan dengan kode saham TGRA, resmi with the stock code TGRA, was officially
tercatat sebagai perusahaan ke 343 yang listed as the 343rd company listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dan menjadi Indonesia Stock Exchange. And became the
perusahaan Energi terbarukan pertama yang first renewable energy company listed on the
tercatat di Bursa Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
Hari pertama perdagangan saham TGRA, The first day of trading in TGRA shares, the
harga saham mengalami Kenaikan sebesar share price increased by 70%, this shows
70%, hal ini menunjukkan bahwa ketertarikan that public interest in owning TGRA shares is
masyarakat untuk memiliki saham TGRA sangat very high. Until the end of December 2017,
tinggi. Sampai akhir Desember 2017, harga TGRA's share price was trading at a price
saham TGRA diperdagangkan dengan kisaran range of IDR 525-550 (five hundred twenty-
harga Rp525-550 (lima ratus dua puluh lima five to five hundred fifty rupiah) per share.
sampai lima ratus lima puluh rupiah) per lembar
saham.
Dana hasil dari Penawaran Umum, 95% akan 95% of the proceeds from the Public
digunakan sebagai penyertaan modal pada Offering will be used as capital investment
Anak Perusahaan yakni PT Terregra Hydro in the Subsidiary, namely PT Terregra
Power, yang akan dilakukan secara bertahap di Hydro Power, which will be carried out in
tahun 2017, 2018 dan 2019. Dana Penyertaan stages in 2017, 2018 and 2019. The capital
modal tersebut selanjutnya akan disalurkan participation funds will then be distributed by
oleh PT Terregra Hydro Power kepada anak- PT Terregra Hydro Power to the subsidiaries
anak Perusahaan PT Terregra Hydro Power of PT Terregra Hydro Power, namely: PT
yaitu: PT Sumber Alam Energi Hidro, PT Berkah Sumber Alam Energi Hidro, PT Berkah Alam
Alam Lestari, dan PT Energi Alam Sentosa Lestari, and PT Energi Alam Sentosa in the
dalam bentuk pinjaman, yang akan diberikan form of loans, which will be provided based
berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit. on the credit agreements. The remaining 5%
Sisanya sekitar 5% digunakan sebagai modal is used as working capital for the Company
kerja Perseroan untuk menunjang kegiatan to support the operational activities of the
operasional usaha jasa teknis dan pemasok technical services business and supplier of
suku cadang pembangkit listrik. power plant spare parts.
Pada tahun 2023 perseroan tidak menambah In 2023 the company will not increase the
jumlah saham di Bursa Efek Indonesia. number of shares on the Indonesian Stock
Exchange.
Page 82
82 BAB 3 3rd CHAPTER
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
LEMBAGA & PROFESI 3.16
CAPITAL MARKET
PENUNJANG PASAR MODAL SUPPORTING INSTITUTION
AND PROFESSION
Nama Alamat
Name Address
Kantor Akuntan Publik Jl. Pulo Sirih Barat Raya Blok FE No. 382A, RT.002/RW.015, Jaka
(KAP) IRWANTO, HARY, Setia, Kec. Bekasi Sel, Kota Bks, Jawa Barat 17147
dan USMAN
Cabang Jakarta / Jakarta Branch:
Graha Mampang Lt.1 suite 101, Jl. Mampang Prpt. Raya No.KAV.100,
RT.2/RW.1, Duren Tiga, Kec. Pancoran, Daerah Khusus Ibukota
Jakarta 12760
BIRO ADMINISTRASI KIRANA BOUTIQUE OFFICE, Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
EFEK (BAE) PT ADIMITRA Kelapa Gading Jakarta Utara 14250 Telp.021-29745222 (Hunting)
JASA KORPORA
NOTARIS / NOTARY Masterindo Building Lt.1 Unit B Jl. Terogong Raya No.100B Cilandak
R.M Dendy Soebangil, Barat, Jakarta Selatan 12430
SH,MKn
Page 83
BAB 3 3nd CHAPTER 83
PROFIL PERUSAHAAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
COMPANY PROFILE PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis / Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Types of Services Appointment Period Cost
Memberikan layanan pemeriksaan dan audit Laporan 2023 Rp 400,000,000
Keuangan Perseroan.
Providing Financial Statement inspection and audit
services
Melakukan koordinasi dengan Sekuritas Pemegang Sejak IPO sampai saat Rp 36,640,000
Rekening Saham, dengan Pusat Data KSEI dalam ini (2023)
rangka penyelenggaraan administrasi saham-saham
perseroan dan pembuatan Laporan Saham Perseroan Since IPO until now
secara bulanan dan / atau dibutuhkan sewaktu-waktu; (2023)
berkoordinasi dengan Notaris yang ditunjuk Perseroan
dalam rangka persiapan, pelaksanaan dan laporan
kehadiran pemegang saham dalam RUPS.
Coordinating with Share Account Holder Securities, with
the KSEI Data Center in the context of administering
the company's shares and preparing Company Share
Reports on a monthly basis and/or as needed at any
time; coordinate with the Notary appointed by the
Company in the preparation, implementation and
reporting of shareholder attendance at the GMS.
Menyiapkan draft akta perjanjian-perjanjian yang 2023 Rp 300,000,000
dilakukan perseroan; mempersiapkan dan membuat Akta
Hasil RUPS Tahun maupun RUPS lainnya.
Prepare draft deeds of agreements entered into by the
company; prepare and create Deeds of Annual GMS
Results and other GMS.
Page 84
84
BAB 4
4th CHAPTER
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW
Page 85
85
Informasi Material
Tinjauan Ekonomi Makro Material Information
Macroeconomic Overview
Informasi dan Fakta Material yang terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Tinjauan Industri
Material Information & Facts after The
Industrial Overview Accountant Report Period
Tinjauan Operasional Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Operational Overview Penawaran Umum
Realization of Use of Public Offering Proceeds
Tinjauan Keuangan
Financial Overview Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang Perubahan Perundang-undangan
Solvency and Receivable Collectibility Changes in Rules and Regulations
Investasi Barang Modal Tahun 2023 Aspek Pemasaran
Capital Investment 2023 Marketing Aspect
Kebijakan Dividen Prospek Usaha 2024
Dividend Policy Business Prospect 2024
Page 86
86 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
TINJAUAN EKONOMI 4.1
MACROECONOMIC
MAKRO OVERVIEW
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh 2023 will be a year full of challenges for
tantangan bagi perekonomian Indonesia di the Indonesian economy amidst world
tengah prediksi ekonom dunia bahwa tahun economists' predictions that in 2023 there
2023 akan terjadi krisis ekonomi akibat dampak will be an economic crisis due to the impact
dari pandemik covid-19. of the Covid-19 pandemic.
Pertumbuhan ekonomi melambat menjadi Economic growth slowed to 5.05%, slightly
5,05%, sedikit lebih rendah dari tahun lower than the previous year's 5.31%.
sebelumnya yang mencapai 5,31%.
Di tengah badai ekonomi global dan inflasi In the midst of a global economic storm and
yang tinggi, Indonesia masih menunjukkan high inflation, Indonesia is still showing
ketangguhan. Perekonomian Indonesia resilience. Indonesia's economy continues
terus melaju, meski pun diterjang badai to advance, despite being hit by a storm of
ketidakpastian. uncertainty.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal Indonesia's economic growth in the fourth
IV-2023 mencapai 5,04% (year on year/yoy), quarter of 2023 reached 5.04% (year on year/
sedikit melebihi proyeksi pemerintah sebesar yoy), slightly exceeding the government's
5%. Penyumbang utama pertumbuhan ini projection of 5%. The main contributor to this
adalah peningkatan konsumsi rumah tangga growth is increased household consumption
dan investasi. Konsumsi rumah tangga, yang and investment. Household consumption,
merupakan komponen terbesar dari produk which is the largest component of Indonesia's
domestik bruto (PDB) Indonesia, tumbuh 4,82 gross domestic product (GDP), will grow 4.82
persen di 2023. Kenaikan upah minimum dan percent in 2023. The increase in the minimum
bantuan sosial pemerintah menjadi faktor wage and government social assistance
pendorong utama peningkatan konsumsi are the main driving factors for increasing
rumah tangga. Di tengah tantangan ekonomi household consumption. In the midst of global
global dan inflasi yang tinggi, peningkatan economic challenges and high inflation, the
konsumsi rumah tangga menunjukkan bahwa increase in household consumption shows
daya beli masyarakat Indonesia masih terjaga. that the purchasing power of Indonesian
people is still maintained.
Page 87
BAB 4 4th CHAPTER 87
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Investasi tumbuh 4,40%, didukung oleh Investment grew 4.40%, supported by the
realisasi program pembangunan infrastruktur, realization of infrastructure development
walaupun melambat dibandingkan investasi programs, although slower compared to
tahun 2022; tetapi pertumbuhan investasi investment in 2022; However, investment
4,40% ini menunjukkan kepercayaan investor growth of 4.40% shows investor confidence
terhadap perekonomian Indonesia. Stabilitas in the Indonesian economy. Political and
politik dan ekonomi, serta potensi pasar yang economic stability, as well as large market
besar, menjadi daya tarik bagi investor untuk potential, are attractive for investors to invest
berinvestasi di Indonesia. in Indonesia.
Belanja pemerintah turun menjadi 2,95% di Government spending will decrease to 2.95%
2023 yang disebabkan upaya pemerintah in 2023 due to government efforts to reduce
untuk mengurangi defisit anggaran. Walau the budget deficit. Despite this, government
pun demikian, belanja pemerintah masih spending still makes a positive contribution
memberikan kontribusi positif terhadap to economic growth through ongoing
pertumbuhan ekonomi melalui program- infrastructure development programs and
program pembangunan infrastruktur dan government social assistance.
bantuan sosial pemerintah yang terus berlanjut.
Ekspor dan impor juga mengalami peningkatan. Exports and imports also increased. The
Kenaikan ekspor didorong oleh permintaan increase in exports was driven by relatively
global yang relatif masih kuat terhadap strong global demand for Indonesia's
komoditas andalan Indonesia, seperti mainstay commodities, such as coal, palm
batu bara, minyak kelapa sawit, dan karet. oil and rubber. Meanwhile, the increase
Sementara itu, peningkatan impor didorong in imports was driven by the need for raw
oleh kebutuhan bahan baku dan barang modal materials and capital goods to support
untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. economic growth. This shows that Indonesia
Hal ini menunjukkan bahwa Indonesia masih is still able to compete in the global market.
mampu bersaing di pasar global.
Sepanjang tahun 2023, realisasi pertumbuhan Throughout 2023, Indonesia's realized
ekonomi Indonesia sebesar 5,05%, melambat economic growth will be 5.05%, slower than
dibandingkan pertumbuhan tahun 2022 yang growth in 2022 which reached 5.31%. This
mencapai 5,31%. Kondisi ini sesuai dengan condition is in line with expectations due to
perkiraan akibat perlambatan ekonomi global the global economic slowdown and domestic
dan aktivitas domestik yang terdampak inflasi activity which is affected by high inflation
tinggi pada beberapa negara importir produk- in several countries importing Indonesian
produk Indonesia. products.
Page 88
88 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Faktor utama yang menyebabkan perlambatan The main factors causing the economic
ekonomi di kuartal IV atau Q4 2023 antara slowdown in the fourth quarter or Q4 2023,
lain dapat dilihat dari sisi neraca permintaan among others, can be seen from the balance
agregat: of aggregate demand:
1) Melambatnya konsumsi rumah tangga 1) Slowing household consumption to 4.5%
menjadi 4,5% (yoy) pada Q4 2023 (yoy) in Q4 2023 compared to Q3 2023 of
dibanding Q3 2023 sebesar 5,1 % (yoy), 5.1% (yoy) , mainly due to the weakening
terutama disebabkan melemahnya (delay) purchasing power of the upper
(tertundanya) daya beli kelas menengah middle class, as well as the relatively
ke atas, serta relatif terbatasnya kenaikan limited increase in consumption of the
konsumsi segmen berpenghasilan rendah low-income segment amidst the increase
di tengah kenaikan belanja sosial dan politik in social and political spending ahead of
menjelang pemilihan umum (pemilu); the general election (election);
2) Perlambatan investasi menjadi 5,0% (yoy) 2) Slowing investment to 5.0% (yoy) in Q4
pada Q4 2023, dibandingkan 5,8% pada 2023, compared to 5.8% in Q3 2023.
Q3 2023. Investasi mesin dan peralatan Investment in machinery and equipment
serta kendaraan bermotor mengalami and motor vehicles experienced a
perlambatan seiring melemahnya ekspor slowdown in line with weakening exports
dan investasi asing langsung (foreign direct and foreign direct investment (FDI), while
investment/FDI), sementara investasi building and infrastructure investment
bangunan dan infrastruktur relatif bertahan remains relatively stable, supported by
didukung belanja modal pemerintah; dan government capital expenditure; and
3) Melambatnya kinerja ekspor-impor. 3) Slowing export-import performance. The
Kontribusi net eksporterhadap pertumbuhan net contribution of exports to GDP growth
PDB menurun menjadi 0,4 percentage decreased to 0.4 percentage points (ppt)
point (ppt) pada Q4 2023 dari 0,5 ppt pada in Q4 2023 from 0.5 ppt in Q3 2023. This
Q3 2023. Hal ini mencerminkan peningkatan reflects a higher increase in imports than
impor lebih tinggi ketimbang ekspor seiring exports in line with the global economic
perlambatan ekonomi global dan harga slowdown and weak commodity prices.
komoditas yang melemah.
Page 89
BAB 4 4th CHAPTER 89
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Ditinjau dari sisi lapangan usaha, beberapa Viewed from the business side, several main
sektor ekonomi utama mencatat perlambatan economic sectors will record slowing growth
pertumbuhan pada 2023, di antaranya: in 2023, including:
1) Sektor makanan dan minuman (food and 1) The food and beverage (F&B) sector. The
beverage/F&B). Penurunan konsumsi decline in household consumption in Q4
rumah tangga pada Q4 dipimpin oleh was led by spending on F&B, health and
pengeluaran untuk F&B, kesehatan, dan education. F&B sector growth slowed to
pendidikan. Pertumbuhan sektor F&B 7.9% (yoy) in Q4 2023 from 10.9% (yoy) in
melambat menjadi 7,9% (yoy) di Q4 2023 Q3 2023; and
dari 10,9% (yoy) di Q3 2023; dan
2) Sektor industri pengolahan tumbuh 2) The processing industry sector’s growth
melambat menjadi 4,1% (yoy) di Q4 slowed to 4.1% (yoy) in Q4 2023 from 5.2%
2023 dari 5,2% (yoy) di Q3 2023 yang (yoy) in Q3 2023 due to weakening global
disebabkan melemahnya permintaan demand for industrial export products. On
global untuk produk ekspor industri. Di sisi the other hand, the construction sector is
lain, sektor konstruksi menjadi penyokong the main driver of growth with growth of
utama pertumbuhan dengan pertumbuhan 7.7% (yoy) in Q4 2023, followed by the
7,7% (yoy) di Q4 2023, diikuti sektor mining sector 7.5% (yoy), and electricity
pertambangan 7,5% (yoy), serta listrik and gas 8.7% (yoy). These three sectors
dan gas 8,7% (yoy). Ketiga sektor tersebut contribute to growth of 0.47%, 0.45% and
memberikan kontribusi pertumbuhan 0.05% respectively throughout 2023.
masing-masing sebesar 0,47%, 0,45%, dan
0,05% di sepanjang 2023.
Sepanjang Tahun 2023, dari sisi sektoral, Throughout 2023, from a sectoral
sektor transportasi dan penyimpanan perspective, the transportation and storage
mencatat pertumbuhan tertinggi 13,96%, sector recorded the highest growth of
didukung kenaikan volume penumpang 13.96%, supported by an increase in the
pesawat domestik dan internasional serta volume of domestic and international airplane
perkembangan moda transportasi kereta api passengers and the development of rail
seperti Lintas Raya Terpadu (LRT) Jakarta- transportation modes such as the Jakarta-
Bogor-Depok-Bekasi (Jabodebek) dan kereta Bogor-Depok-Bekasi (Jabodebek) Integrated
cepat Jakarta-Bandung. Dua sektor lain yang Highway (LRT) and the Jakarta-Bandung
tumbuh paling tinggi adalah sektor akomodasi fast train. The two other sectors that grew
dan restoran yang tumbuh 10,01% dan jasa the highest were the accommodation and
lainnya yang tumbuh 10,52%. restaurant sector which grew 10.01% and
other services which grew 10.52%.
Page 90
90 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia’s real Gross Domestic Product
riil Indonesia tercatat sebesar 5,05% (yoy), (GDP) growth was recorded at 5.05% (yoy),
didukung oleh pertumbuhan 5,04% pada supported by growth of 5.04% in Q4 2023;
Q4 2023; sedangkan, pertumbuhan ekonomi Meanwhile, nominal economic growth is
secara nominal jauh lebih tinggi, yaitu sebesar much higher, namely 6.66% (yoy) overall
6,66% (yoy) secara keseluruhan tahun 2023 in 2023 and only 3.67% in Q4 2023. This
dan hanya 3,67% pada Q4 2023. Kondisi condition shows that there is a significant
ini menunjukkan adanya kesenjangan yang gap between real and nominal GDP growth
signifikan antara pertumbuhan PDB riil in 2023 and indicates the occurrence of
dan nominal di 2023 dan mengindikasikan deflation/disinflation phenomena in the
terjadinya fenomena deflasi/disinflasi dalam Indonesian economy. Deflation occurs when
perekonomian Indonesia. Deflasi terjadi prices generally decrease over time.
ketika harga-harga secara umum mengalami
penurunan dari waktu ke waktu.
Deflasi atau disinflasi global telah berlangsung Global deflation or disinflation has been
sejak Q2 2023. Situasi ini terutama disebabkan ongoing since Q2 2023. This situation is
oleh dua faktor eksternal: 1) Penurunan harga mainly caused by two external factors: 1)
komoditas. Harga berbagai komoditas global Decline in commodity prices. Prices of various
mengalami penurunan tajam. Misalnya harga global commodities experienced a sharp
litium yang anjlok meski Tiongkok melakukan decline. For example, lithium prices have
investasi dan produksi baterai dalam jumlah plummeted even though China has invested
besar. Hal ini menunjukkan tingkat kelebihan in and produced large quantities of batteries.
pasokan yang sangat besar. Indonesia memang This indicates a very large level of oversupply.
bukan produsen litium, tetapi gambaran Indonesia is not a lithium producer, but this
suram ini berlaku juga untuk komoditas gloomy picture also applies to Indonesian
ekspor Indonesia seperti batu bara dan nikel export commodities such as coal and nickel
ke Tiongkok; 2) Kelebihan kapasitas industri to China; 2) China's industrial overcapacity.
Tiongkok. Sebagai mitra dagang terbesar As Indonesia's largest trading partner, China
Indonesia, Tiongkok saat ini tengah dilanda is currently being hit by excess production
kelebihan kapasitas produksi di sektor industri, capacity in the industrial sector, and this
dan situasi ini telah memicu deflasi harga situation has triggered price deflation of
barang-barang industri dan tekanan berat pada industrial goods and heavy pressure on its
mitra dagangnya, termasuk Indonesia. trading partners, including Indonesia.
Dampak deflasi telah dirasakan secara luas. The impact of deflation has been felt widely.
Deflator PDB sebagian besar sektor ekonomi The GDP deflator for most sectors of the
Indonesia hanya 1%-2% di 2023, jauh di bawah Indonesian economy will only be 1%-2% in
angka inflasi. Satu-satunya yang mengalami 2023, far below the inflation rate. The only
inflasi adalah sektor pertanian akibat El Nino. thing experiencing inflation is the agricultural
sector due to El Nino.
Page 91
BAB 4 4th CHAPTER 91
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Seluruh sektor bisnis Indonesia diperkirakan All Indonesian business sectors are expected
akan terus melaporkan penurunan pendapatan to continue reporting declines in revenue and
dan keuntungan bersih di Q4 2023. net profits in Q4 2023.
Disinflasi global beresiko menghambat Global disinflation risks hampering
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Dampaknya Indonesia's economic growth. The impact can
dapat signifikan meski pun Indonesia memiliki be significant even though Indonesia has a
beban utang publik dan swasta yang jauh much lighter public and private debt burden
lebih ringan dibanding negara maju. Disinflasi than developed countries. Disinflation can
bisa memicu efek “money illusion” terbalik trigger a reverse "money illusion" effect
di mana berkurangnya pendapatan ekspor where reduced commodity export revenues
komoditas membuat pelaku ekonomi enggan make economic actors reluctant to increase
meningkatkan konsumsi dan investasi yang consumption and investment, which has the
berpotensi menjadikan kelesuan ekonomi potential to make an economic downturn a
sebagai ramalan yang menjadi kenyataan. prediction that comes true.
Kesenjangan (gap) antara pertumbuhan PDB riil The gap between Indonesia’s real and
dan nominal Indonesia pada tahun 2023 dapat nominal GDP growth in 2023 could have a
berdampak negatif terhadap perekonomian negative impact on the Indonesian economy.
Indonesia. Pertama, produsen menghadapi First, producers face decreasing profit
penurunan margin keuntungan karena harga margins because product selling prices fall in
jual produk turun secara riil, sementara biaya real terms, while input costs remain relatively
input relatif tetap. Hal ini dapat menghambat constant. This can hinder business expansion
ekspansi usaha dan investasi karena tingkat and investment because the rate of return on
pengembalian investasi (return on investment) investment is lower.
yang lebih rendah.
Kedua, perlambatan laju pertumbuhan ekonomi Second, a slowdown in the rate of real
riil akibat lesunya permintaan domestik economic growth due to sluggish domestic
maupun daya saing ekspor juga dapat terjadi. demand and export competitiveness could
Bahkan, kesenjangan yang berkepanjangan also occur. In fact, prolonged inequality has
berpotensi memicu fenomena stagnasi semu the potential to trigger a pseudo-stagnation
(secular stagnation), di mana pertumbuhan phenomenon, where economic growth slows
ekonomi melambat dalam jangka panjang. down in the long term. Third, the government
Ketiga, pemerintah juga akan kesulitan untuk will also find it difficult to meet tax revenue
memenuhi target penerimaan pajak dan targets and increase state spending.
menggenjot belanja negara. Oleh karena itu, Therefore, the gap between real and nominal
kesenjangan antara pertumbuhan PDB riil dan GDP growth needs to be overcome so that
nominal perlu diatasi agar roda perekonomian the wheels of the economy keep turning well.
tetap berputar dengan baik.
Page 92
92 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pemerintah telah memiliki beberapa opsi The government has several concrete
kebijakan konkret untuk menanggulangi policy options to overcome the disinflation
fenomena disinflasi dan dampaknya terhadap phenomenon and its impact on the economy.
perekonomian. Pertama, dapat dilakukan First, fiscal expansion can be carried out
ekspansi fiskal melalui peningkatan belanja through increasing state spending, tax
negara, stimulus pajak, dan transfer tunai stimulus and direct cash transfers to the
langsung ke masyarakat. Langkah ini public. This step is expected to boost
diharapkan dapat mendorong permintaan aggregate demand and raise the inflation
agregat dan mengerek tingkat inflasi. Kedua, rate. Second, Bank Indonesia can lower the
Bank Indonesia dapat menurunkan suku benchmark interest rate and implement
bunga acuan serta menerapkan kebijakan looser macroprudential policies to increase
makroprudensial yang lebih longgar untuk liquidity in the banking system. Sufficient
meningkatkan likuiditas di sistem perbankan. liquidity can stimulate credit and spending
Likuiditas yang cukup dapat merangsang expansion, providing a boost to the inflation
ekspansi kredit dan pengeluaran, memberikan rate.
dorongan terhadap tingkat inflasi.
Pemberian insentif pajak dan kemudahan Providing tax incentives and ease of
investasi dapat mendorong ekspansi sektor investment can encourage the expansion
industri dalam negeri, meningkatkan kapasitas of the domestic industrial sector, increase
produksi, dan menyebabkan inflasi dari sisi production capacity, and cause inflation in
biaya (cost push inflation). Selain itu, untuk terms of costs (cost push inflation). In addition,
mendukung inflasi dari sisi permintaan, to support inflation from the demand side,
pemerintah dapat mendorong peningkatan the government can encourage a measurable
upah minimum provinsi secara terukur. Langkah increase in provincial minimum wages. This
ini diharapkan dapat meningkatkan pendapatan step is expected to increase people's income
dan daya beli masyarakat, mendukung and purchasing power, support increased
kenaikan konsumsi, dan mendorong inflasi consumption, and encourage inflation
melalui demand pull inflation. through demand pull inflation.
Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's economic growth projections
pada Q1 2024 tetap optimistis. Lembaga riset in Q1 2024 remain optimistic. Research
Danareksa Sekuritas memperkirakan ekonomi institute Danareksa Sekuritas estimates that
Indonesia akan tumbuh sebesar 5,16% (yoy) the Indonesian economy will grow by 5.16%
pada Q1 2024, meningkat dari pertumbuhan (yoy) in Q1 2024, an increase from growth of
5,04% (yoy) pada Q4 2023 dengan didorong 5.04% (yoy) in Q4 2023 driven by increased
peningkatan konsumsi rumah tangga dan household consumption and government
belanja pemerintah. spending.
Page 93
BAB 4 4th CHAPTER 93
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Konsumsi rumah tangga diperkirakan akan Household consumption is expected to
tumbuh sebesar 5,02% (yoy) pada Q1 2024, grow by 5.02% (yoy) in Q1 2024, higher
lebih tinggi dari pertumbuhan 4,47% (yoy) pada than growth of 4.47% (yoy) in Q4 2023
Q4 2023 karena didorong oleh meningkatnya because it is driven by increasing people's
daya beli masyarakat akibat kenaikan upah purchasing power due to the increase in the
minimum dan bantuan sosial dari pemerintah. minimum wage and social assistance from
the government.
Belanja pemerintah juga diperkirakan akan Government spending is also expected to
meningkat pada Q1 2024, seiring dengan increase in Q1 2024, in line with preparations
persiapan pemilihan umum (pemilu) yang for the general election which will be held
dilaksanakan pada Februari 2024. Situasi ini in February 2024. This situation will have
akan berdampak positif pada pertumbuhan a positive impact on economic growth.
ekonomi. Investasi diperkirakan akan tumbuh Investment is expected to grow by 4.10%
sebesar 4,10% (yoy) pada Q1 2024, lebih (yoy) in Q1 2024, lower than growth of
rendah dari pertumbuhan 5,02% (yoy) 5.02% (yoy) in Q4 2023 which was caused
pada Q4 2023 yang disebabkan oleh faktor by uncertainty ahead of the election.
ketidakpastian menjelang pemilu.
Ekspor diperkirakan akan tumbuh terbatas Exports are expected to grow limited by
sebesar 1,70% (yoy) pada Q1 2024, lebih 1.70% (yoy) in Q1 2024, higher than growth
tinggi dari pertumbuhan 1,64% (yoy) pada of 1.64% (yoy) in Q4 2023 caused by
Q4 2023 yang disebabkan oleh permintaan demand which is estimated to still be positive
yang diperkirakan masih positif dari Tiongkok from China and other developing countries.
dan negara-negara berkembang lainnya. Imports are expected to contract further by
Impor diperkirakan akan semakin terkontraksi minus 0.92% (yoy) in Q1 2024, compared to
sebesar minus 0,92% (yoy) pada Q1 2024, growth of minus 0.15% (yoy) in Q4 2023 due
dibandingkan pertumbuhan minus 0,15 % (yoy) to the weakening of the rupiah against the US
pada Q4 2023 yang disebabkan pelemahan dollar.
rupiah terhadap dolar AS.
Tahun 2024 akan diwarnai oleh tantangan The year 2024 will be characterized by
global yang signifikan. Proyeksi Dana significant global challenges. International
Moneter Internasional (IMF) menyebutkan Monetary Fund (IMF) projections say global
pertumbuhan ekonomi global akan melambat economic growth will slow to 2.9%, triggered
menjadi 2,9%, dipicu oleh perang di Ukraina, by the war in Ukraine, high inflation and
inflasi tinggi, dan kenaikan suku bunga. IMF rising interest rates. The IMF estimates that
memperkirakan inflasi global akan mencapai global inflation will reach 6.5% in 2023, down
6,5% pada tahun 2023, turun dari 8,8% pada from 8.8% in 2022. However, inflation is still
tahun 2022. Namun, inflasi masih diperkirakan expected to remain high in 2024, at 4.1%.
akan tetap tinggi pada tahun 2024, sebesar
4,1%.
Page 94
94 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Selain itu, IMF memperkirakan suku bunga In addition, the IMF estimates that global
kebijakan global akan mencapai 5,2% pada policy interest rates will reach 5.2% in 2024,
tahun 2024, naik dari 3,5% pada tahun 2022. up from 3.5% in 2022. On the other hand,
Di sisi lain, menurut laporan Global Economy according to the Global Economy Prospect
Prospect (GEP) yang diterbitkan oleh Bank (GEP) report published by the World Bank
Dunia pada Januari 2024, ekonomi global in January 2024, The global economy is
diperkirakan akan mengalami perlambatan expected to experience slowing growth from
pertumbuhan dari 2,6% pada tahun 2023 2.6% in 2023 to 2.4% in 2024, which is the
menjadi 2,4% pada tahun 2024 yang third consecutive slowdown.
merupakan perlambatan ketiga kalinya secara
berturut-turut.
Pada tahun 2024, pertumbuhan Amerika In 2024, growth in the United States (US) is
Serikat (AS) diperkirakan melambat menjadi expected to slow to 1.6% (yoy). Consumption
1,6% (yoy). Pertumbuhan konsumsi growth is expected to weaken in 2024
diperkirakan melemah pada tahun 2024 because the value of people’s savings will
karena nilai tabungan masyarakat akan mulai begin to decrease in line with the loosening
berkurang seiring dengan pelonggaran pasar of the labor market, amidst the effects of
tenaga kerja, di tengah efek pengetatan monetary tightening that has continued since
moneter yang terus berlanjut sejak awal tahun the beginning of 2022.
2022.
Kebijakan fiskal diperkirakan lebih restriktif, Fiscal policy is expected to be more
sehingga mengurangi dukungan terhadap restrictive, thereby reducing support for
konsumsi. Untuk Zona Eropa, diperkirakan consumption. For the Eurozone, it is expected
akan sedikit meningkat menjadi 0,7% (yoy) to increase slightly to 0.7% (yoy) in 2024 as
di 2024 karena tekanan inflasi yang mereda easing inflationary pressures will increase
akan meningkatkan upah riil (pendapatan) real wages (disposable income). However,
yang dapat dibelanjakan. Namun, konsumsi consumption may still be restrained due to
kemungkinan masih tertahan karena efek the lingering effects of monetary tightening.
pengetatan moneter yang tertinggal. Secara Overall, developed countries are expected to
keseluruhan, negara-negara maju diperkirakan grow by 1.5% yoy in 2023, and in 2024 it is
tumbuh sebesar 1,5% (yoy) di 2023, dan pada estimated to slow slightly to 1.2% (yoy).
2024 diperkirakan sedikit melambat menjadi
1,2%.
Dari Asia, pada tahun 2024, perekonomian From Asia, in 2024, China's economy is
Tiongkok diperkirakan melambat menjadi expected to slow to 4.5% (yoy) (revised down
4,5% (yoy)(direvisi turun sebesar 0,1 ppt dari by 0.1 ppt from the previous estimate).
perkiraan sebelumnya).
Page 95
BAB 4 4th CHAPTER 95
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Investasi masih tertahan di tengah tekanan Investment remains subdued amid ongoing
yang terus-menerus di sektor properti, pressure in the property sector, while
sementara sentimen yang melemah dapat weakening sentiment could weigh on
membebani konsumsi. Hal ini dapat berdampak consumption. This could impact global trade,
pada perdagangan global yang tetap lemah which remains weak in 2024, weighing on
pada tahun 2024, dan membebani ekspor exports and slower domestic demand growth
serta pertumbuhan permintaan domestik yang holding back imports.
lebih lambat menahan impor.
Selain tantangan global, Indonesia menghadapi Apart from global challenges, Indonesia
tantangan domestik khusus pada tahun 2024, faces special domestic challenges in 2024,
di antaranya: including:
1. Pemilu presiden dan legislatif yang akan 1. The presidential and legislative elections
digelar pada tahun 2024 dapat menimbulkan which will be held in 2024 could give
ketidakpastian politik dan ekonomi yang rise to political and economic uncertainty
selanjutnya dapat memengaruhi keputusan which could further influence investment
investasi dan belanja konsumen; decisions and consumer spending;
2. Kenaikan harga pangan dan energi global 2. The increase in global food and energy
dapat menyebabkan inflasi di Indonesia prices could cause inflation in Indonesia to
meningkat dan menurunkan daya increase and reduce people’s purchasing
beli masyarakat serta memperlambat power and slow down economic growth;
pertumbuhan ekonomi;
3. Defisit anggaran pemerintah diperkirakan 3. The government budget deficit is
akan meningkat pada tahun 2024 yang expected to increase in 2024 due to
disebabkan meningkatnya belanja increased government spending for
pemerintah untuk persiapan pemilu dan election preparations and infrastructure
pembangunan infrastruktur sehingga dapat development, which can increase the
meningkatkan beban utang negara; state debt burden;
4. Rupiah diperkirakan berpotensi melemah 4. The Rupiah is predicted to have the
terhadap dolar AS pada tahun 2024 potential to weaken against the US
sehingga dapat menyebabkan harga dollar in 2024, which could cause the
barang-barang impor menjadi lebih mahal price of imported goods to become more
dan meningkatkan biaya produksi bagi expensive and increase production costs
perusahaan. for companies.
Page 96
96 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Untuk menghadapi tantangan ekonomi To face these economic challenges, the
tersebut, pemerintah telah dan akan terus government has and will continue to take
mengambil langkah-langkah kebijakan seperti: policy steps such as:
1) Menjaga stabilitas ekonomi dengan 1) Maintaining economic stability by
menjaga inflasi tetap rendah dan menjaga keeping inflation low and keeping the
nilai tukar rupiah tetap stabil; rupiah exchange rate stable;
2) Mendorong pertumbuhan ekonomi dengan 2) Encourage economic growth by
meningkatkan investasi dan mendorong increasing investment and encouraging
ekspor; exports;
3) Melindungi masyarakat miskin dan rentan 3) Protect poor and vulnerable communities
dari dampak perlambatan ekonomi global from the impact of the global economic
dengan memberikan bantuan sosial dan slowdown by providing social assistance
subsidi; dan and subsidies; and
4) Melakukan reformasi struktural untuk 4) Carrying out structural reforms to increase
meningkatkan daya saing ekonomi Indonesia's economic competitiveness,
Indonesia, yang meliputi penyederhanaan which includes simplifying regulations,
regulasi, peningkatan kualitas infrastruktur, improving the quality of infrastructure,
dan peningkatan kualitas pendidikan dan and improving the quality of education
keterampilan tenaga kerja. and workforce skills.
Dana Moneter Internasional atau IMF The International Monetary Fund or IMF
memperkirakan perekonomian Indonesia akan estimates that the Indonesian economy will
tumbuh sebesar 5,0% pada tahun 2024, grow by 5.0% in 2024, while the World Bank’s
sementara proyeksi World Bank sedikit lebih projection is slightly lower at 4.9%. Indonesia’s
rendah sebesar 4,9%. Pertumbuhan ekonomi economic growth will be supported by strong
Indonesia akan didukung oleh konsumsi domestic consumption and government
domestik yang kuat dan belanja pemerintah. spending. Private consumption is expected
Konsumsi privat diperkirakan akan tumbuh to grow by 5.10% in 2024, supported
sebesar 5,10% pada tahun 2024, didukung by an increase in household income and
oleh peningkatan pendapatan rumah tangga consumption credit (Danareksa Sekuritas).
dan kredit konsumsi (Danareksa Sekuritas). The increase in household income was
Peningkatan pendapatan rumah tangga driven by an increase in the minimum wage
didorong oleh kenaikan upah minimum dan and social assistance from the government
bantuan sosial dari pemerintah sedangkan while the increase in consumption credit was
peningkatan kredit konsumsi didorong oleh driven by low interest rates and easy access
suku bunga yang rendah dan kemudahan to credit.
akses kredit.
Page 97
BAB 4 4th CHAPTER 97
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Belanja pemerintah diperkirakan akan Government spending is expected to increase
meningkat sebesar 6,62% pada tahun 2024, by 6.62% in 2024, driven by general election
didorong oleh persiapan pemilihan umum dan preparations and increased infrastructure
peningkatan belanja infrastruktur. Peningkatan spending. Increasing government spending
belanja pemerintah akan mendukung will support Indonesia's economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia dengan by creating jobs and increasing demand for
menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan goods and services.
permintaan barang dan jasa.
Inflasi merupakan tantangan lain bagi Inflation is another challenge for Indonesia's
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Inflasi economic growth. Inflation is expected to
diperkirakan akan mencapai 3,19% pada tahun reach 3.19% in 2024 (Mandiri OCE), higher
2024 (Mandiri OCE), lebih tinggi dari target than Bank Indonesia's target of 3%. High
Bank Indonesia sebesar 3%. Inflasi yang tinggi inflation will reduce people's purchasing
akan mengurangi daya beli masyarakat dan power and reduce domestic consumption.
menurunkan konsumsi domestik. Sementara Meanwhile, rising interest rates are also
itu, kenaikan suku bunga juga menjadi a challenge that cannot be ignored. Bank
tantangan yang tidak bisa diabaikan. Bank Indonesia is expected to increase its policy
Indonesia diperkirakan akan menaikkan suku interest rate in 2024 to tackle inflation, which
bunga kebijakannya pada tahun 2024 untuk could then have implications for increasing
mengatasi inflasi yang selanjutnya dapat borrowing costs and reducing investment.
implikasi pada kenaikan biaya pinjaman dan
penurunan investasi.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun Indonesia's economic growth in 2023 will
2023 mengalami sedikit perlambatan menjadi experience a slight slowdown to 5.05%,
5,05%, tetapi tetap menunjukkan ketahanan but will still show significant resilience
yang signifikan dalam konsumsi rumah tangga, in household consumption, investment
investasi, dan ekspor. Meski pun dihadapkan and exports. Even though it is faced with
pada tantangan seperti inflasi yang tinggi challenges such as high inflation and a global
dan perlambatan ekonomi global, kestabilan economic slowdown, political and economic
politik dan ekonomi, didukung oleh kebijakan stability, supported by proactive government
pemerintah yang proaktif, berkontribusi pada policies, contributes to maintained resilience
ketahanan yang terjaga dalam menghadapi in facing external and internal exposures.
terpaan eksternal dan internal.
Page 98
98 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Proses perkembangan ekonomi Indonesia juga Indonesia’s economic development process
terus berlanjut, mencerminkan keseimbangan also continues, reflecting the balance in
dalam ketidakpastian yang inheren dalam the uncertainty inherent in the context of
konteks panggung ekonomi global. Sementara the global economic stage. While global
tantangan global seperti perang di Ukraina dan challenges such as the war in Ukraine and
kenaikan suku bunga tetap di depan, langkah- rising interest rates remain ahead, wise policy
langkah kebijakan yang bijak dan kehati-hatian measures and prudence at the domestic level
di tingkat domestik akan dapat memitigasi will be able to mitigate their impact.
dampaknya.
Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi With projected economic growth of around
sekitar 5,0% pada tahun 2024, Indonesia perlu 5.0% in 2024, Indonesia needs to maintain
menjaga momentum positif melalui stabilitas, positive momentum through stability,
pertumbuhan berkelanjutan, perlindungan sustainable growth, protection of vulnerable
terhadap masyarakat rentan, dan percepatan communities, and accelerated structural
reformasi struktural. Meski pun tantangan tetap reform. Even though challenges remain, the
ada, perekonomian Indonesia siap menghadapi Indonesian economy is ready to face global
dinamika global dengan langkah-langkah yang dynamics with appropriate and measurable
tepat dan terukur. steps.
Berdasarkan realisasi perekonomian Indonesia Based on the realization of the Indonesian
dan Global tahun 2023 dan prediksi kondisi and global economy in 2023 and predictions
makro ekonomi Indonesia dan Global tahun of Indonesian and global macroeconomic
2024, manajemen perseroan mengharapkan conditions in 2024, the company’s
Pemerintah Indonesia khususnya pada management hopes that the Indonesian
bidang energi terbarukan dapat menghasilkan government, especially in the renewable
terobosan sistem pembiayaan pembangunan energy sector, can produce a breakthrough
proyek-proyek energi terbarukan di Indonesia, financing system for the development of
dengan mempertimbangkan beberapa faktor renewable energy projects in Indonesia,
pendukung sebagai berikut : taking into account several supporting factors
as follows. :
1) Energi terbarukan merupakan faktor 1) Renewable energy is a determining factor
penentu ekonomi Indonesia dalam kancah for the Indonesian economy in the global
perdagangan “ramah lingkungan” secara "environmentally friendly" trade arena, so
global, sehingga patut mendapatkan it deserves special attention from public
perhatian khusus dari pembuat kebijakan policy makers in this country.
public di negeri ini.
Page 99
BAB 4 4th CHAPTER 99
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2) Program hilirisasi industri sangat 2) The industrial downstream program really
membutuhkan dukungan energi listrik needs support from environmentally
ramah lingkungan dengan kapasitas besar, friendly electrical energy with large
minimal sama dengan kapasitas terpasang capacity, at least equal to the current
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) installed capacity of Steam Power Plants
saat ini yaitu +/- 40.000 megawatt, yang (PLTU), namely +/- 40,000 megawatts,
mana jumlah ini baru merupakan target which is just an "energy transition"
“transisi energi” belum termasuk prediksi target, not including predicted increases.
peningkatan kebutuhan industrialisasi saat industrialization needs today and the next
ini dan lima dekade yang akan datang. five decades.
3) Dengan telah diresmikannya “Carbon 3) With the inauguration of the "Carbon
Trading Market” pada bulan September Trading Market" in September 2023, the
2023, maka prospek pertumbuhan proyek- growth prospects for power generation
proyek pembangkit listrik yang bersumber projects sourced from renewable energy
dari energi terbarukan sangatlah positif, are very positive, because the carbon
karena pasar karbon tersebut dapat market can create accelerated returns on
menciptakan percepatan pengembalian investment in the renewable energy sector
investasi di bidang energi terbarukan di in Indonesia.
Indonesia.
Dengan strategi yang tepat guna serta With appropriate strategies and tough and
kebijakan tangguh dan lincah, perekonomian agile policies, the Indonesian economy is
Indonesia diharapkan mampu mengarungi expected to be able to weather the storm
badai tantangan global dan domestik di 2024, of global and domestic challenges in 2024,
serta menjaga laju pertumbuhan ekonomi and maintain a strong economic growth rate
tetap kokoh berakar pada stabilitas, kualitas, rooted in stability, quality and sustainability.
dan keberlanjutan.
Page 100
100 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
TINJAUAN INDUSTRI 4.2
INDUSTRIAL OVERVIEW
Berdasarkan siaran pers Humas EBTKE Based on a press release from the EBTKE
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Public Relations Ministry of Energy and
(ESDM) Kamis, 18 Januari 2024, realisasi Mineral Resources (ESDM) Thursday,
kapasitas terpasang pembangkit listrik EBT January 18 2024, the realized installed
tahun 2023 mencapai 13.155 megawatt (MW) capacity of EBT power plants in 2023 will
atau 13,16 GW, diantaranya berasal pembangkit reach 13,155 megawatts (MW) or 13.16 GW,
Listrik Tenaga Bayu (PLTB) sebesar 154,3 MW, of which comes from Wind Power Plants
pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) (ground (PLTB) amounting to 154.3 MW, solar power
mounted, terapung & atap) sebesar 573,8MW, plants (PLTS) (ground mounted, floating &
PLT Bio (biomassa, biogas, sampah): 3.195,4 roof) of 573.8MW, Bio PLT (biomass, biogas,
MW, PLTP (panas bumi) sebesar 2.417,7 MW, waste): 3,195.4 MW, PLTP (geothermal) of
PLTA sebesar 6.784,2 MW dan PLT Gas Batu 2,417.7 MW , PLTA amounting to 6,784.2 MW
bara sebesar 30,0 MW. and Coal Gas PLT amounting to 30.0 MW.
Realisasi pemanfaatan biodiesel untuk The realization of domestic biodiesel
domestik mencapai 12,2 juta kilo liter (KL) pada utilization will reach 12.2 million kilo liters
tahun 2023. Realisasi tersebut melampaui (KL) in 2023. This realization exceeds 114.5%
114,5% dari target yang ditetapkan sebesar of the target set at 10.65 million KL. Apart
10,65 juta KL. Selain itu, Pemerintah juga from that, the Government also continues to
terus melakukan diversifikasi jenis BBN di diversify the types of BBN in Indonesia, such
Indonesia seperti memanfaatkan Sustainable as utilizing Sustainable Aviation Fuel (SAF)
Aviation Fuel (SAF) Bioavtur J2.4, Market Trial Bioavtur J2.4, Market Trial Bioethanol and
Bioethanol dan menetapkan spesifikasi dan setting specifications and enforcing standards
memberlakukan ketentuan standar dan mutu and quality provisions for bioethanol petrol to
bensin bioetanol untuk dipasarkan di dalam be marketed domestically.
negeri.
Selain itu, pemerintah mencatat program Apart from that, the government noted that
co-firing telah diaplikasikan di 43 lokasi the co-firing program has been implemented
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) dari at 43 Steam Power Plant (PLTU) locations out
42 target lokasi pada tahun 2023. Program of 42 target locations by 2023. This program
ini dilakukan dengan cara mencampurkan is carried out by mixing biomass, such as
biomassa, seperti serbuk kayu, cangkang sawit, sawdust, palm shells and waste, with coal. as
dan sampah, dengan batu bara sebagai bahan PLTU fuel.
bakar PLTU.
Page 101
BAB 4 4th CHAPTER 101
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sementara itu, untuk capaian realisasi regulasi Meanwhile, the achievements in realizing
dan kebijakan tahun 2023 antara lain satu regulations and policies in 2023 include
Peraturan Pemerintah, yaitu PP 33/2023 one Government Regulation, namely PP
tentang Konservasi Energi, 1 Perpres, dan 1 33/2023 concerning Energy Conservation, 1
Peraturan Menteri ESDM. Pemerintah juga Presidential Decree, and 1 Minister of Energy
tengah menyusun beberapa regulasi yang and Mineral Resources Regulation. The
diharapkan dapat segera terbit di tahun 2024 government is also currently drafting several
ini, diantaranya Revisi Permen ESDM tentang regulations which are expected to be issued
PLTS Atap, Revisi Permen ESDM tentang soon in 2024, including the Revised Minister
WKP, Izin Panas Bumi, dan Pengusahaan of Energy and Mineral Resources Regulation
Panas Bumi, serta Rancangan Permen ESDM on Rooftop PLTS, the Revised Minister of
tentang Pokok-Pokok PJBL Pembangkit Energi Energy and Mineral Resources Regulation on
Terbarukan. WKP, Geothermal Permits and Geothermal
Businesses, as well as the Draft Minister of
Energy and Mineral Resources Regulation on
the Principles of Generating PPA Renewable
energy.
Pemerintah akan terus mendorong The government will continue to encourage
pengembangan EBTKE untuk mencapai target the development of EBTKE to achieve the
bauran energi sebesar 23% pada tahun 2025. energy mix target of 23% by 2025.
Dalam rangka pencapaian target bauran 23% In order to achieve the target mix of 23% EBT
EBT di tahun 2025 dan NDC di 2030, terdapat in 2025 and NDC in 2030, there are several
beberapa program strategis Ditjen EBTKE strategic programs of the Directorate General
tahun 2024 sebagai berikut: of EBTKE in 2024 as follows:
1. Penambahan kapasitas PLT EBT sebesar 1. Addition of EBT PLT capacity of 730.6 MW
730,6 MW
2. Utilization of 12.5 million kL biodiesel
2. Pemanfaatan biodiesel 12,5 juta kL
3. Reducing GHG emissions by 142 million
3. Penurunan emisi GRK sebesar 142 juta ton tons of CO2e
CO2e
4. PNBP of IDR 2.15 trillion (Geothermal) and
4. PNBP sebesar Rp 2,15 Triliun (Panas Bumi) IDR 16.5 billion (BLU BBSP)
dan Rp 16,5 Miliar (BLU BBSP)
5. Investment of USD 2.62 billion
5. Investasi sebesar USD 2,62 Miliar
6. TKDN EBTKE subsector includes PLTA
6. TKDN subsektor EBTKE meliputi PLTA (70%), PLTS (40%), PLTBio (40%), and PLTP
(70%), PLTS (40%), PLTBio (40%), dan PLTP (35%)
(35%)
Page 102
102 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
7. Penurunan intensitas energi final sebesar 7. Decrease in final energy intensity by 0.8
0,8SBM/Miliar Rupiah SBM/billion Rupiah
8. Realisasi anggaran sebesar 99% 8. Budget realization of 99%
9. Intensitas energi primer sebesar 133,8 9. Primary energy intensity is 133.8 BOE/
SBM/Miliar Rupiah Billion Rupiah
10. Potensi Terukur EBT sebesar 150 MW 10. Measurable potential for EBT of 150 MW
melalui survei dan kajian yang dilakukan through surveys and studies conducted by
oleh BLU BBSP KEBTKE BLU BBSP KEBTKE
11. Pembangunan infrastruktur EBTKE berbasis 11. Development of EBTKE infrastructure
APBN, dengan rencana pengembangan based on the APBN, with development
yaitu PLTS Terpadu 12 unit, PLTMH 5 unit, plans, namely 12 units of Integrated PLTS, 5
PLTM dengan skema multi years contract units of PLTMH, 1 unit of PLTM with a multi-
1 unit, dan revitalisasi pembangkit EBT year contract scheme, and 5 units of EBT
sebanyak 5 unit. generator revitalization.
Memperhatikan realisasi kapasitas terpasang Taking into account the realization of the
pembangkit listrik EBT tahun 2023 mencapai installed capacity of NRE (new renewable
13.155 megawatt (MW) atau 13,16 GW dan energy) power plants in 2023 reaching
rencana Pemerintah dalam pengembangan 13,155 megawatts (MW) or 13.16 GW and
pembangkit listrik yang bersumber dari the Government’s plans to develop power
energi baru dan terbarukan tersebut, maka plants sourced from new and renewable
manajemen berpendapat bahwa prospek usaha energy, management is of the opinion that
perseroan di bidang penyediaan pembangkit the company’s business prospects in the field
listrik tenaga hidro, baik mini hydro power of providing hydro power plants , both mini
plant (PLTM) maupun large hydro power plant hydro power plants (PLTM) and large hydro
memiliki masa depan yang sangat baik. power plants have a prospective future.
Perseroan saat ini memiliki 5 (lima) mini hydro The Company currently has 5 (five) mini
power plant (PLTM) dengan total kapasitas hydro power plants (MHPP) with a total
43,8 MW yang telah memiliki perjanjian jual capacity of 43.8 MW which have power
beli listrik (PJBL) dengan PT PLN (Persero) UID purchase agreements (PPA) with PT PLN
Sumatera Utara dan 2 (dua) large hydro power (Persero) UID North Sumatra and 2 (two)
plant (PLTA) yang telah terdaftar dalam RUPTL large hydro power plants (PLTA) which has
(Rencana Umum Penyediaan Tenaga Listrik) been registered in the RUPTL (General Plan
PT PLN (Persero). Manajemen berusaha for Electricity Supply) of PT PLN (Persero).
secara maksimal agar 5 (lima) proyek PLTM Management is making maximum efforts
dapat dibangun pada tahun 2024 dan 2 (dua) so that 5 (five) PLTM projects can be built in
PLTA dapat menyusul pada tahun 2025. 2024 and 2 (two) PLTM can follow in 2025.
Page 103
BAB 4 4th CHAPTER 103
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Kendala-kendala yang dihadapi manajemen The obstacles faced by management in
dalam merealisasikan pembangunan proyek- realizing the development of these projects
proyek tersebut tidak terlepas dari dampak cannot be separated from the impact of
pandemik Covid-19 dan ditambah lagi dengan Covid-19 pandemic and this was added to by
perang Rusia-Ukraina yang juga secara the Russia-Ukraine war which also directly
langsung dan tidak langsung berdampak and indirectly had an impact on the process of
dalam proses memperoleh investor untuk obtaining investors to finance the company's
pembiayaan proyek-proyek perseroan. projects.
Manajemen meyakini tahun 2024 dapat Management believes that in 2024 it can
merealisasikan pembangunan PLTM yang realize the development of MHPP which as of
sampai dengan laporan ini diterbitkan the time this report is published is currently
sementara berproses dengan calon investor in process with potential investors and
dan perbankan / Lembaga Pembiayaan dalam domestic banks/financing institutions as well
negeri maupun investor luar negeri. as foreign investors.
TINJAUAN OPERASIONAL 4.3
OPERATIONAL OVERVIEW
Fokus utama manajemen dalam operasional Management's main focus in the company's
perseroan selama tahun 2023 adalah operations during 2023 is to seek to
mengupayakan perolehan Mitra Strategis obtain Strategic Partners / Investors and
/ Investor dan bank / lembaga pembiayaan banks / financing institutions to finance
untuk membiayai pembangunan 5 (lima) PLTM the construction of the company's 5 (five)
perseroan. Sedangkan jasa pemeliharaan PLTM. Meanwhile, PLTU maintenance and
dan perbaikan PLTU yang selama ini menjadi repair services, which have been a source
penopang penghasilan bagi perseroan of income for the company, have reduced
dikurangi aktivitasnya sambil mencari alternatif their activities while looking for alternative
sumber penghasilan lain dari bisnis terkait sources of income from businesses related
dengan visi dan misi perseroan di bidang energi. to the company's vision and mission in the
energy sector.
Untuk mengurangi beban biaya operasional, To reduce the burden of operational costs,
manajemen melakukan upaya-upaya efisiensi management makes efficiency efforts by
dengan mengurangi biaya-biaya operasional reducing large operational costs, without
yang besar, tanpa mengganggu operasional disrupting the company's operations in
perseroan dalam penyelenggaraan kegiatan carrying out administrative activities or
administratif maupun upaya-upaya perolehan efforts to obtain project financing.
pembiayaan proyek.
Page 104
104 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Fokus utama lainnya adalah memperbaharui Another main focus is renewing the licensing
jangka waktu perizinan proyek-proyek, baik period for projects, both PLTM and PLTA,
PLTM maupun PLTA, sehingga status proyek- so that the status of all PLTM projects (5
proyek PLTM seluruhnya (5 proyek) berada projects) is ready for development. Likewise,
pada status siap untuk pembangunan. 2 hydropower projects are in the position of
Demikian juga 2 proyek PLTA berada pada registered projects in PT PLN's RUPTL.
posisi proyek terdaftar dalam RUPTL PT PLN.
Adapun indicator status proyek-proyek mini The status indicators for the company's mini
hydro power plant perseroan sebagai berikut : hydro power plant projects are as follows:
TINJAUAN KEUANGAN 4.4
FINANCIAL OVERVIEW
Kinerja keuangan perseroan pada tahun The company's financial performance in
2023 belum memenuhi harapan kita dan para 2023 has not met our and shareholders'
pemegang saham, terutama disebabkan belum expectations, mainly due to the company's
beroperasinya proyek-proyek hydro power hydro power plant projects not being
plant perseroan dan dikuranginya aktivitas operational yet and the reduction in
jasa pemeliharaan dan perbaikan PLTU milik maintenance and repair services for third
pihak ketiga yang sejak tahun 2017, 2019 party PLTUs which from 2017, 2019 to
sampai dengan 2022 menjadi sumber utama 2022 have been the main source of income
penghasilan perseroan. company.
Page 105
BAB 4 4th CHAPTER 105
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Total Aset perseroan menunjukkan penurunan The company's total assets showed a
sebesar Rp9,32 miliar atau turun 1,94% pada decrease of IDR 9.32 billion or a decrease of
tahun 2023 dibandingkan tahun 2022, yaitu 1.94% in 2023 compared to 2022, namely
dari Rp481,33 miliar pada akhir tahun 2022 from IDR 481.33 billion at the end of 2022
turun menjadi Rp472,01 miliar pada akhir down to IDR 472.01 billion at the end of 2023.
tahun 2023. Penurunan total aset ini terutama This decrease in total assets was mainly
disebabkan oleh penurunan piutang berelasi caused by a decrease in related/affiliated
/ terafiliasi akibat penyesuaian terhadap receivables due to adjustments to the
penerapan PSAK-71 tentang penilaian nilai implementation of PSAK-71 concerning the
wajar piutang. assessment of the fair value of receivables.
Selain itu, juga sangat dipengaruhi oleh Apart from that, it was also greatly influenced
turunnya Laba Tahun Berjalan pada periode by the decline in Profit for the Year in the
tahun 2023 sebesar Rp15,63 miliar atau turun 2023 period amounting to IDR 15.63 billion
223,39% dibandingkan Laba Tahun Berjalan or a decrease of 223.39% compared to Profit
periode tahun 2022, dari Laba Tahun 2022 for the Year in 2022, from Profit for 2022
sebesar Rp6,92 miliar menjadi Rugi Tahun of IDR 6.92 billion to Loss for the Year 2023
2023 sebesar Rp8,41 miliar. Penurunan amounting to IDR 8.41 billion. The decrease in
Laba Tahun Berjalan 2023 disebabkan oleh Profit for the Current Year 2023 was caused
penurunan penghasilan sebesar Rp12,78 miliar by a decrease in income of IDR 12.78 billion
atau turun 92,90% dibandingkan penghasilan or a decrease of 92.90% compared to income
tahun 2022; yaitu turun dari Rp13,76 miliar in 2022; namely down from IDR 13.76 billion
menjadi Rp0,97 miliar. Penurunan penghasilan to IDR 0.97 billion. This decrease in income is
ini disebabkan pengurangan jasa pemeliharaan due to a reduction in PLTU maintenance and
dan perbaikan PLTU pada tahun 2023. repair services in 2023.
Dampak selanjutnya dari kerugian tahun The next impact of the loss for the current year
berjalan 2023, yaitu terjadi kerugian per lembar 2023, namely that there is a loss per share in
saham tahun 2023 sebesar (Rp3,06,-) per 2023 of (Rp 3.06,-) per share, compared to
lembar, dibandingkan Laba per lembar saham Profit per share in 2022 of Rp2.15,- per share.
tahun 2022 sebesar Rp2,15,- per lembar.
Menurunnya kinerja keuangan tergambar The decline in financial performance is
dalam rasio-rasio keuangan yang menunjukkan reflected in financial ratios which show a
trend penurunan, antara lain: Rasio Laba Kotor downward trend, including: Gross Profit Ratio
menurun dari 50,64% pada periode tahun decreased from 50.64% in the 2022 period
2022 menjadi 29,48% pada periode tahun to 29.48% in the 2023 period; the Operating
2023; rasio Laba Usaha turun dari positif 0,54% Profit ratio decreases from positive 0.54% in
pada tahun 2022, menjadi minus 793,96% 2022, to minus 793.96% in the 2023 period;
pada periode tahun 2023; rasio laba terhadap the ratio of profit to total assets decreased
total aset turun dari 1,44% pada periode tahun from 1.44% in the 2022 period, to negative
2022, menjadi negative 1,81% pada periode 1.81% in the 2023 period.
tahun 2023.
Page 106
106 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Rasio aktiva lancar terhadap kewajiban jangka The ratio of current assets to short-term
pendek turun dari 98,75% pada tahun 2022, liabilities decreased from 98.75% in 2022,
menjadi 45,48% pada tahun 2023, rasio to 45.48% in In 2023, the ratio of liabilities
liabilitas terhadap ekuitas naik dari 29,16% pada to equity increases from 29.16% in 2022,
tahun 2022, menjadi 41,16% pada tahun 2023, to 41.16% in 2023, while the ratio of total
sedangkan rasio total kewajiban terhadap total liabilities to total assets decreases from
aset menurun dari 77,38% pada tahun 2022, 77.38% in 2022, to 70.84%.
menjadi 70,84%.
KEMAMPUAN 4.5
SOLVENCY AND
MEMBAYAR UTANG DAN RECEIVABLE
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY
Kemampuan membayar hutang perseroan The company's ability to pay debts shows
menunjukkan penurunan apabila a decline when considering the company's
memperhatikan rasio likuditas dan solvabilitas liquidity and solvency ratios. The company
perseroan. Perseroan memiliki hutang has debts to banks amounting to IDR 8.75
kepada perbankan sebesar Rp8,75 miliar dan billion and non-bank third parties amounting
pihak ketiga non bank sebesar Rp2,33 miliar. to IDR 2.33 billion. The company's obligations
Kewajiban perseroan kepada perbankan dan to banks and non-bank third parties can still
pihak ketiga non-bank tersebut masih dapat be fulfilled by the company.
dipenuhi oleh perseroan.
Hutang-piutang pihak terafiliasi terutama Affiliated parties' receivables are mainly
terkait dengan pembiayaan kebutuhan related to financing the needs of hydro power
proyek-proyek hydro power plant yang plant projects owned by the company. These
dimiliki perseroan. Hutang piutang tersebut receivables involve PT Terregra Asia Equity as
melibatkan PT Terregra Asia Equity sebagai one of the Controlling Shareholders which are
salah satu Pemegang Saham Pengendali distributed to the company and the company
yang disalurkan ke perseroan dan perseroan distributes them to its subsidiary companies
menyalurkannya kepada anak-anak through PT Terregra Hidro Power. Likewise,
perusahaan di bawahnya melalui PT Terregra debts between subsidiaries. Settlement of
Hidro Power. Demikian juga hutang-piutang debts receivable from affiliated parties can
di antara anak-anak perusahaan. Penyelesaian be resolved through the conversion of debts
hutang-piutang pihak-pihak terafiliasi ini dapat into capital participation and/or payment
diselesaikan melalui konversi hutang-piutang from the proceeds from the release of shares
ke dalam bentuk penyertaan modal dan/atau in subsidiaries and/or a rights issue that will
pembayaran dari hasil pelepasan saham pada be carried out by the company in order to
anak-anak perusahaan dan/atau rights issue increase capital for project financing. -hydro
yang akan dilakukan perseroan dalam rangka power plant project.
penambahan modal untuk pembiayaan proyek-
proyek hydro power plant.
Page 107
BAB 4 4th CHAPTER 107
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
INVESTASI BARANG 4.6
CAPITAL INVESTMENT
MODAL TAHUN 2023 2023
Investasi barang modal tahun 2023 relatif There will be relatively no investment in
tidak ada, kecuali biaya–biaya perpanjangan capital goods in 2023, except for the costs
perizinan dan perpanjangan Jaminan of permit extensions and implementation
Pelaksanaan untuk proyek-proyek Mini Hydro guarantee extensions for Mini Hydro Power
Power Plant. Plant projects.
Jumlah kebutuhan pengeluaran barang modal The total capital expenditure requirements
untuk 5 (lima) proyek hydro power plant for 5 (five) hydro power plant projects are
diperkirakan mencapai USD 100 juta atau estimated at USD 100 million or Rp 1.55
Rp1,55 Triliun; sedangkan modal awal yang trillion; Meanwhile, the initial capital issued
telah dikeluarkan oleh perseroan mencapai by the company reached IDR 340 billion or
Rp340 miliar atau USD 21,93 juta dengan kurs USD 21.93 million at an exchange rate of IDR
Rp15.500,- per 1 USD. 15,500 per 1 USD.
KEBIJAKAN DIVIDEN 4.7
DIVIDEND POLICY
Kebijakan perseroan dalam pembayaran The company’s policy in paying dividends is
dividen, adalah sebagai berikut : as follows:
1. Perseroan akan membayar dividen kepada 1. The company will pay dividends to
pemegang saham apabila proyek-proyek shareholders if the hydro power plant
hydro power plant telah menghasilkan projects have generated income. The
pendapatan. Jumlah dividen yang akan amount of dividends that will be separated
dipisahkan dari laba tahunan perseroan from the company’s annual profit is
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang determined at the Annual General Meeting
Saham Tahunan. of Shareholders.
2. Pembayaran dividen dalam masa periode 2. Payment of dividends within the period
pembayaran kewajiban ke kreditur of payment of obligations to creditors
tergantung kepada kebijakan pemberian depends on the credit granting policy
kredit yang ditetapkan kreditur. determined by the creditor.
3. Ketentuan pembayaran dividen secara 3. Detailed dividend payment provisions
terperinci akan diumumkan oleh manajemen will be announced by the company
perseroan pada saat akan dilaksanakannya management at the time the dividend
pembayaran dividen. payment will be made.
Untuk tahun 2023 perseroan belum dapat For 2023, the company will not be able to
melakukan pembayaran dividen, karena laba make dividend payments, because the profit
per lembar saham - Rp3,06,- per lembar. per share is - IDR 3.06 per share.
Page 108
108 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
INFORMASI MATERIAL 4.8
MATERIAL INFORMATION
Informasi material yang dapat disampaikan The company’s policy in paying dividends is
adalah sebagai berikut : as follows:
1. Pada tanggal 28 April 2023: Calon Mitra 1. On April 28 2023: Prospective Strategic
Strategis yang telah menandatangani Partners who have signed a Development
Development Loan Agreement (DLA) Loan Agreement (DLA) with the company
dengan perseroan mengajukan Program submit an Investment Restructuring
Restrukturisasi Investasi yang semula Program as originally stipulated in the
ditetapkan dalam DLA tersebut. DLA.
1. Pada tanggal 21 Juni 2023: Direktur Utama 2. On June 21 2023: The company’s
perseroan menandatangani Memorandum President Director signed a Memorandum
of Understanding (MOU) dengan United of Understanding (MOU) with the United
Nation Development Program (UNDP) Nation Development Program (UNDP)
Indonesia dalam rangka asistensi Indonesia in the context of assistance in
penyusunan kerangka kerja Obligasi Hijau preparing the Company’s Green Bond
Perseroan. framework.
2. Pada tanggal 07 Juli 2023: Manajemen 3. On July 7 2023: Management appointed
menunjuk PT Bahana Sekuritas sebagai PT Bahana Sekuritas as Financial and
Konsultan Keuangan dan Penjaminan Emisi Underwriting Consultant in the context of
dalam rangka pencarian dana dan rencana seeking funds and plans to issue Green
penerbitan Obligasi Hijau. Bonds.
INFORMASI DAN FAKTA 4.9
MATERIAL INFORMATION
MATERIAL YANG TERJADI & FACTS AFTER THE
SETELAH TANGGAL ACCOUNTANT REPORT
LAPORAN AKUNTAN PERIOD
Tidak terdapat informasi dan fakta material There is no material information and facts
yang terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan. that occurred after the Accountant’s Report
Date.
Page 109
BAB 4 4th CHAPTER 109
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
REALISASI PENGGUNAAN 4.10 REALIZATION OF USE
DANA HASIL PENAWARAN OF PUBLIC OFFERING
UMUM PROCEEDS
Perolehan dana Hasil Penawaran Umum Proceeds from the Public Offering amounted
sebesar Rp100 miliar dan dari pasar sekunder to Rp 100 billion and from the secondary
Rp175 miliar, total Rp275 miliar seluruhnya market Rp 175 billion, a total of Rp 275 billion
digunakan untuk membayar : was used to pay:
1. Pembuatan Studi Kelayakan Proyek; 1. Making a Project Feasibility Study;
2. Pembebasan lahan proyek; 2. Project land acquisition;
3. Biaya Perizinan Proyek; 3. Project Licensing Fees;
4. Biaya Konsultan Proyek; 4. Project Consultant Fees;
5. Biaya-biaya persiapan proyek lainnya. 5. Other project preparation costs.
PERUBAHAN KEBIJAKAN 4.11
CHANGES IN ACCOUNTING
AKUNTANSI POLICY
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi There will be no changes to accounting
selama periode tahun 2023. policies during the 2023 period.
PERUBAHAN PERUNDANG- 4.12
CHANGES IN RULES AND
UNDANGAN REGULATIONS
Tidak ada perubahan perundang-undangan There are no changes to legislation during the
selama periode tahun 2023 yang dapat 2023 period that could affect the company’s
memengaruhi usaha perseroan di tahun 2023 business in 2023 or in future years.
maupun di tahun-tahun yang akan datang.
Page 110
110 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
ASPEK PEMASARAN 4.13
MARKETING ASPECTS
Industri pembangkit listrik khususnya yang The electricity generation industry, especially
bersumber dari energi terbarukan merupakan those sourced from renewable energy, is a
segmen bisnis masa depan baik untuk konsumen future business segment for both household
rumah tangga maupun konsumen korporasi, consumers and corporate consumers,
khususnya untuk industri yang berorientasi especially for export-oriented industries,
ekspor, di mana persyaratan pasar global where global market requirements require
mengharuskan produk-produk ekspor dibuat export products to be made with the support
dengan dukungan energi ramah-lingkungan of environmentally friendly energy or green
atau energi hijau, sebagaimana prinsip-prinsip energy. as the principles of decarbonization
dekarbonisasi yang diberlakukan secara global. are implemented globally.
Perseroan mengutamakan pembangunan The company is prioritizing the construction
proyek-proyek mini hydro power plant dalam 2 of mini hydro power plant projects in the
sampai 3 tahun ke depan, dan selanjutnya akan next 2 to 3 years, and will then enter the
memasuki tahapan penjajakan pasar khususnya market exploration stage, especially for
manufaktur yang masih menggunakan energi manufacturers that still use fossil energy to
fosil untuk menggunakan power plant dengan use power plants with new and renewable
energi baru terbarukan. energy.
Metode pemasaran yang diterapkan tentunya The marketing method applied is of course
adalah B2B mengingat jenis jasa yang B2B considering that the types of services
ditawarkan adalah untuk korporasi, termasuk offered are for corporations, including PT
kepada PT PLN (Persero). PLN (Persero).
PROSPEK USAHA TAHUN 4.14
BUSINESS PROSPECT 2024
2024
Manajemen perseroan menetapkan target The company’s management has set a target
bahwa pada tahun 2024, 3 (tiga) PLTM that in 2024, the company’s 3 (three) PLTMs
perseroan akan memperoleh sumber dana will obtain funding sources and will begin
pembiayaan dan akan memulai pembangunan, construction, while the next 2 (two) PLTMs
sedangkan 2 (dua) PLTM berikutnya akan will follow and are expected to be in 2024 as
menyusul dan diharapkan dalam tahun 2024 well.
juga.
Page 111
BAB 4 4th CHAPTER 111
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Selain pembangunan proyek-proyek PLTM, Apart from developing PLTM projects, the
rencana bisnis perseroan di tahun 2024 adalah: company’s business plan for 2024 is:
1. Melakukan rights issue dengan Hak 1. Conduct a rights issue with Pre-emptive
Memesanan Efek Terlebih Dahulu (HMETD). Rights (HMETD). The results of the rights
Hasil rights issue untuk refinancing issue are for refinancing the construction
pembangunan 5 (lima) PLTM, Rencana of 5 (five) PLTMs, the planned acquisition
Akuisisi PLTM yang telah beroperasi, dan of PLTMs that are already operating, and
untuk persiapan pembangunan 2 PLTA di for preparations for the construction of 2
Aceh. hydroelectric power plants in Aceh.
2. Persiapan penerbitan Obligasi Hijau TGRA-1 2. Preparation for the issuance of TGRA-1
sebesar Rp500 Miliar. Dana hasil penerbitan Green Bonds amounting to IDR 500
Obligasi Hijau akan digunakan untuk billion. Funds from the issuance of Green
diversifikasi pembiayaan berkelanjutan Bonds will be used to diversify sustainable
dan penguatan likuiditas perseroan dalam financing and strengthen the company’s
pembiayaan proyek-proyek ramah- liquidity in financing environmentally
lingkungan. friendly projects.
3. Melakukan persiapan pembangunan PLTA 3. Making preparations for the construction
Teunom-2 dan Teunom-3 dengan total of the Teunom-2 and Teunom-3
kapasitas 467 MW. Persiapan ini termasuk hydroelectric power plants with a total
skema pembiayaan dan kemungkinan capacity of 467 MW. These preparations
perubahan desain teknis proyek berkaitan include financing schemes and possible
dengan tantangan lokasinya. changes to the project’s technical design
related to the challenges of its location.
Menurut pendapat manajemen prospek usaha In management’s opinion, the company’s
perseroan tahun 2024 sangat prospektif dan business prospects for 2024 are very
merupakan landasan perkembangan usaha prospective and are the basis for the
perseroan selanjutnya. company’s further business development.
Page 112
112
BAB 5
5th CHAPTER
TATA K E L O L A
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Page 113
113
Informasi Akuntan Publik
Public Accountant Information
Sistem Pengendalian Intern
Rapat Umum Pemegang Saham Internal Control System
General Meeting of Shareholders
Manajemen Risiko
Dewan Komisaris Risk Management
Board of Commissioners
Perkara-perkara Penting
Direksi Important Case
Board of Directors
Sanksi Administrasi
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris Administration Sanction
dan Direksi
Nomination & Remuneration for Board of
Commissioners & Board of Directors Kode Etik
Code of Conduct
Komite di bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners Program Kepemilikan Saham Manajemen dan
Karyawan
Management and Employees Stock Ownership
Komite di bawah Direksi Program
Committee under the Board of Directors
Kebijakan Pelaporan Pelanggaran dan Anti Korupsi
Sekretaris Perusahaan Whistle Blower and Anti-Corruption Policy
Corporate Secretary
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Publik
Fungsi Internal Audit Implementation of Good Corporate Governance of
Internal Audit Function Listed Company
Page 114
114 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
RAPAT UMUM PEMEGANG 5.1
GENERAL MEETING OF
SAHAM SHAREHOLDERS
Pada tahun 2023 perseroan melaksanakan In 2023 the company will hold an Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders (GMS-T) on
(RUPS-T) pada tanggal 23 Mei 2023. Perseroan 23 May 2023. The company has submitted
telah menyampaikan Pemberitahuan kepada Notification to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (’’OJK’’) pada tanggal Authority (''OJK'') on 05-04-2023 with letter
05-04-2023 dengan surat No.005/TGRA-IDX/ No.005/TGRA -IDX/IV/2023 Regarding:
IV/2023 Perihal : Pemberitahuan Rencana Notification of plans to hold the Annual
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (GMS-T) of
Saham Tahunan (RUPS-T) PT Terregra Asia PT Terregra Asia Energy, Tbk. The Company
Energy, Tbk. Perseroan telah melakukan has made a Meeting Announcement on
Pengumuman Rapat pada situs laman eASY the eASY KSEI website, the PT Bursa Efek
KSEI, situs laman PT Bursa Efek Indonesia Indonesia (“BEI”) website, the Company
(“BEI”), situs laman Perseroan pada tanggal website on 04-13-2023. The Company has
13-04-2023. Perseroan telah melakukan issued an Invitation to the Meeting on the
Pemanggilan Rapat pada laman eASY KSEI, eASY KSEI page, the website of the PT Bursa
situs laman PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”), Efek Indonesia (“BEI”), on 04-28-2023.
pada tanggal 28-04-2023.
Agenda RUPS-T sebagaimana biasanya adalah The AGM agenda as usual consists of:
terdiri dari :
I. Persetujuan atas Laporan Tahunan I. Approval of the Company's 2022 Annual
Perseroan Tahun 2022 termasuk Laporan Report including the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Entitas Report of the Company and Subsidiaries
Anak untuk Tahun Buku yang berakhir for the Financial Year ending 31 December
pada 31 Desember 2022 (Audit); Laporan 2022 (Audit); Report from the Board of
Dewan Komisaris dan Laporan Direksi Commissioners and Report from the Board
Perseroan serta memberikan pelunasan dan of Directors of the Company as well as
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya providing full repayment and release of
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota responsibility (acquit et de charge) to all
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan members of the Board of Commissioners and
atas tindakan pengawasan dan pengurusan Directors of the Company for supervisory
yang dilakukan dalam Tahun Buku 2022. and management actions carried out in the
2022 Financial Year.
II. Penetapan penggunaan Laba Bersih II. Determination of the use of the Company's
Perseroan tahun buku 2022. Net Profit for the 2022 financial year.
Page 115
BAB 4 4th CHAPTER 115
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
III. Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang III. Appointment of a Public Accounting Firm
akan mengaudit Laporan Keuangan that will audit the Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Statements of the Company and Subsidiaries
untuk Tahun - Buku 2023. for the 2023 Fiscal Year
IV. Penetapan honorarium, tunjangan dan gaji/ IV. Determination of honorarium, allowances
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris and salaries/remuneration for members
dan Direksi Perseroan. of the Company's Board of Commissioners
and Directors.
Hasil Keputusan RUPS-T Tahun 2023 adalah The results of the 2023 GMS-T Decisions are
sebagai berikut : as follows:
I. Pemegang Saham menyetujui dan I. Shareholders approve and properly accept
menerima dengan baik Laporan Tahunan the Company's Annual and Sustainability
dan Berkelanjutan Perseroan untuk tahun Report for the financial year ending 12-31-
buku yang berakhir pada -tanggal 31-12- 2022 including the Directors' annual
2022 termasuk Laporan tahunan Direksi, report, the Board of Commissioners'
Laporan pengawasan Dewan Komisaris supervisory report for 2022 as well as;
untuk tahun 2022 serta; menyetujui dan agree and accept well and ratify
menerima dengan baik dan mengesahkan.
Laporan Keuangan serta neraca dan The Company's financial statements
perhitungan laba/rugi Perseroan and balance sheet and profit/loss
untuk tahun buku yang berakhir pada calculations for the financial year ending
tanggal 31-12-2022 yang telah diaudit 12-31-2022 have been audited by the
oleh Kantor Akuntan Publik IRWANTO, Public Accounting Firm IRWANTO,
HARY, dan USMAN sesuai laporan No. HARY and USMAN according to report
0 0 0 2 3 / 2 . 1 0 7 8 /AU. 1 / 0 2 / 0 4 3 2-2 / 1 / No. 00023/2.1078/AU.1/02/0432-2/1/
III/2023 tanggal 20-03-2023 dengan III/2023 dated 03-20-2023 with the
pendapat "WAJAR DALAM SEMUA HAL opinion "REASONABLE IN ALL MATERIAL
YANG MATERIAL" dengan demikian MATTERS" thereby releasing members
membebaskan anggota Direksi dan Dewan of the Company's Board of Directors
Komisaris Perseroan dari tanggung jawab and Board of Commissioners from
dan segala tanggungan (volledig acquit et responsibility and all liabilities (volledig
de charge) atas tindakan pengurusan dan acquit et de charge) for management and
pengawasan yang telah dijalankan selama supervision actions that have been carried
tahun buku 2022, sepanjang tindakan- out during the 2022 financial year, as long
tindakan mereka tercantum dalam neraca as their actions are included in the balance
dan perhitungan laba-rugi tahun buku 2022 sheet and profit and loss calculations
dan bukan merupakan perbuatan penipuan, for the 2022 financial year and do not
penggelapan atau tindak pidana - lainnya. constitute acts of fraud, embezzlement or
other criminal acts.
Page 116
116 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
II. Menyetujui Laba Bersih Periode Tahun 2022 II. Approve that the Net Profit for the 2022
dapat digunakan sebagai Laba Ditahan period can be used as Retained Earning
atau Retained Earning bagi perseroan. for the company. It is hoped that in the
Diharapkan pada tahun selanjutnya following year the company will be able to
pembagian Laba berupa dividen mampu distribute profits in the form of dividends.
dilaksanakan oleh perseroan.
III. Menyetujui mendelegasikan kewenangan III. Approved to delegate authority to the
kepada Dewan Komisaris untuk melakukan Board of Commissioners to appoint a Public
penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Accounting Firm (KAP) which will audit
yang akan melakukan audit atas Laporan the Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan of the Company and Subsidiaries for
Entitas Anak untuk Tahun Buku 2023 the 2023 Financial Year bearing in mind
mengingat bahwa hingga penyelenggaraan that at the time of this Meeting the KAP
Rapat ini masih dilakukan proses pemilihan selection process was still being carried
KAP, dengan tetap memperhatikan out, while still paying attention to the
rekomendasi Komite Audit Perseroan Committee's recommendations Company
mengenai pemilihan KAP. Proses pemilihan audit regarding the selection of KAP. The
KAP Perseroan akan didasarkan pada Company's KAP selection process will be
kriteria, antara lain: Terdaftar pada Otoritas based on criteria, including: Registered
Jasa Keuangan (OJK); memiliki kompetensi with the Financial Services Authority
dan pengalaman dalam memberikan jasa (OJK); has competence and experience in
audit laporan keuangan perusahaan terbuka providing financial report audit services
yang bergerak di bidang pasar modal dan for public companies operating in the
memahami kompleksitas usaha Perseroan capital markets sector and understands
serta Independen terhadap grup Perseroan. the complexity of the Company's business
and is independent of the Company group.
IV. Berdasarkan Pasal 15 ayat (14) Anggaran IV. Based on Article 15 paragraph (14) of the
Dasar Perseroan disebutkan bahwa: Gaji, Company's Articles of Association, it is
uang jasa dan tunjangan lainnya (jika ada) stated that: The salaries, service fees and
dari para anggota Direksi dari waktu ke other allowances (if any) of members of
waktu harus ditentukan oleh RUPS dan the Board of Directors must from time to
wewenang - tersebut oleh RUPS dapat time be determined by the GMS and the
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. Dan authority - by the GMS can be delegated
berdasarkan Pasal 18 ayat (8) Anggaran to the Board of Commissioners. And
Dasar Perseroan disebutkan bahwa: Gaji, based on Article 18 paragraph (8) of the
uang jasa dan tunjangan lainnya (jika ada) Company's Articles of Association, it is
dari para anggota Direksi dari waktu ke stated that: Salaries, service fees and
waktu harus ditentukan oleh RUPS. other allowances (if any) of members of
the Board of Directors from time to time
must be determined by the GMS.
Page 117
BAB 4 4th CHAPTER 117
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sehubungan dengan hal-hal tersebut In connection with the matters above, it is
di atas maka diusulkan kepada Rapat - proposed to the Meeting - to: Approve the
untuk: Menyetujui pelimpahan wewenang delegation of authority to the Company's
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to determine
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan the amount of salaries and allowances
para anggota Direksi untuk tahun 2023. for members of the Board of Directors for
2023.
DEWAN KOMISARIS 5.2
BOARD OF
COMMISSIONERS
Susunan Dewan Komisaris Perseroan terdiri The composition of the Company's Board of
dari 3 (tiga) orang, yaitu : Komisaris Utama, 1 Commissioners consists of 3 (three) people,
(satu) Anggota Komisaris dan 1 (satu) Anggota namely: President Commissioner, 1 (one)
Komisaris Independen. Anggota Komisaris juga Commissioner and 1 (one) Independent
merangkap sebagai Direktur pada Sub-Holding Commissioner. Commissioners also serve as
(PT Terregra Hidro Power) dan Komisaris pada Directors of the Sub-Holding (PT Terregra
beberapa entitas anak yang berada di bawah Hidro Power) and Commissioners of several
Sub-Holding. subsidiaries under the Sub-Holding.
Pelaksanaan tugas dan wewenang Dewan The implementation of the duties and
Komisaris telah dilaksanakan sesuai dengan authority of the Board of Commissioners
Anggaran Dasar Perseroan, UU No.40 Tahun has been carried out in accordance with
2007 tentang Perseroan Terbatas serta POJK. the Company's Articles of Association,
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Law No.40 of 2007 concerning Limited
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Liability Companies and POJK.No.33/
Publik. POJK.04/2014 concerning the Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah During 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan melalui has carried out its supervisory function
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi yang via meeting between The Board of
diadakan secara berkala. Selama tahun 2023, Commissioners and the Board of Directors are
telah dilaksanakan Rapat Dewan Komisaris held periodically. During 2023, 4 (four) Board
dengan Direksi sebanyak 4 (empat) kali of Commissioners and Directors meetings
sebagaimana diperincikan di bawah ini berikut: were held as detailed below:
Page 118
118 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
JUMLAH JUMLAH TINGKAT
NAMA JABATAN PERTEMUAN KEHADIRAN KEHADIRAN (%)
NAME POSITION NUMBER OF NUMBER OF ATTENDANCE
MEETING ATTENDANCE RATE (%)
Komisaris Utama
NGURAH ADNYANA President 4 4 100%
Commissioner
Komisaris
ROY PETRUS CHALIM 1 1 25%
Commissioner
Komisaris
SUPANDI WIDI Independen
4 4 100%
SISWANTO Independent
Commissioner
Direktur Utama
DJANI SUTEDJA President 4 4 100%
Director
Direktur
DANIEL TAGU DEDO 4 4 100%
Director
DIREKSI 5.3
BOARD OF DIRECTORS
Susunan Direksi Perseroan hanya 2 (dua) The composition of the Company's Board of
orang yaitu Direktur Utama dan 1 (satu) Directors is only 2 (two) people, namely the
Direktur, Direktur Utama juga merangkap Main Director and 1 (one) Director. The Main
sebagai Komisaris pada Sub-Holding (PT Director also doubles as Commissioner at the
Terregra Hidro Power) dan sebagai Direktur Sub-Holding (PT Terregra Hidro Power) and
pada beberapa anak perusahaan. as Director at several subsidiaries.
Pelaksanakan tugas dan kewenangan sebagai Carrying out duties and authority as a Director
Direksi, berpedoman kepada Anggaran Dasar is guided by the Company's Articles of
Perseroan, UU No.40 Tahun 2007 tentang Association, Law No.40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas serta POJK.No.33/ Limited Liability Companies and POJK.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No.33/POJK.04 /2014 concerning Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Page 119
BAB 4 4th CHAPTER 119
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Efisiensi dan efektivitas susunan Dewan The efficiency and effectiveness of the
Komisaris dan Direksi ini, berkaitan dengan composition of the Board of Commissioners
proyek-proyek hydropower plant perseroan and Directors is related to the company's
yang dalam proses financial date (FD) hydropower plant projects which are in the
dan financial closing (FC). Apabila proyek- financial date (FD) and financial closing (FC)
proyek perseroan telah memasuki tahapan process. If the company's projects have
konstruksi, maka perseroan akan melakukan entered the construction stage, the company
restrukturisasi organisasi untuk melengkapi will carry out organizational restructuring
kebutuhan organisasi untuk pengelolaan dan to complete the organizational needs for
pengendalian proyek-proyek hydropower managing and controlling the company's
plant perseroan. hydropower plant projects.
Setiap hari selalu terjadi koordinasi antara Every day there is always coordination
Direktur Utama dan Direktur, baik dalam fungsi between the President Director and the
operasional perseroan secara umum maupun Directors, both in general operational
menyangkut aspek-aspek strategis. functions of the company and regarding
strategic aspects.
Rapat-rapat Direksi selama tahun 2023 yang Board of Directors meetings during 2023
terkait dengan aspek-aspek Strategis, baik related to Strategic aspects, both in the
berupa rapat internal maupun rapat dengan form of internal meetings and meetings with
pihak eksternal dapat disampaikan, antara lain : external parties, can be presented, including:
1. Pembahasan tentang kelanjutan rencana 1. Discussion regarding the continuation of
pembiayaan oleh Mitra Strategis (Carbon the financing plan by Strategic Partners
Resilience Pte Ltd, Singapore) terhadap (Carbon Resilience Pte Ltd, Singapore)
proyek-proyek perseroan, termasuk for the company's projects, including the
rencana restrukturisasi Development Loan Development Loan Agreement (DLA)
Agreement (DLA). restructuring plan.
2. Pelaksanaan Rapat Koordinasi dengan OJK, 2. Implementation of Coordination Meetings
UNDP dan ADB dalam rangka kerjasama with OJK, UNDP and ADB in the context
penyusunan Green Bond Framework. of cooperation in preparing the Green
Realisasinya berupa penandatanganan Bond Framework. The realization took
Memorandum of Understanding (MOU) the form of signing a Memorandum of
antara Perseroan dengan UNDP Indonesia Understanding (MOU) between the
pada tanggal 21 Juni 2023 untuk kerjasama Company and UNDP Indonesia on June
dalam penyusunan Green Bond Framework 21 2023 for cooperation in preparing the
dan Kegiatan CSR yang berkaitan dengan Green Bond Framework and CSR activities
proyek-proyek hydropower plant perseroan related to the company's hydropower
di Sumatera Utaran. plant projects in North Sumatra.
Page 120
120 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
3. Rapat Koordinasi dan pelaksanaan 3. Coordination meeting and implementation
penunjukkan Konsultan Keuangan dalam of the appointment of a Financial
rangka Fundraising untuk pembiayaan Consultant in the context of Fundraising to
proyek-proyek Mini Hydropower plant finance the company's Mini Hydropower
perseroan, serta Penunjukkan Penjamin plant projects, as well as the Appointment
Emisi penerbitan Green Bond. Realisasinya of an Underwriter for the issuance of
berupa penunjukkan PT Bahana Sekuritas Green Bonds. The realization was the
sebagai Konsultan Keuangan dan Penjamin appointment of PT Bahana Sekuritas as
Emisi. Financial Consultant and Underwriter.
4. Pelaksanaan Rapat Koordinasi dengan 4. Implementation of Coordination Meetings
beberapa calon investor dari dalam dan with several potential investors from
luar negeri untuk rencana pembiayaan within and outside the country for
pembangunan mini hydropower plant financing plans for the construction of the
perseroan. company's mini hydropower plant.
5. Pelaksanaan Rapat Koordinasi dengan 5. Implementation of Coordination Meetings
Bank dan Lembaga Pembiayaan yang akan with Banks and Financing Institutions that
membiayai proyek-proyek perseroan. will finance the company's projects.
Selain rapat-rapat yang terkait aspek-aspek Apart from meetings related to strategic
strategis, Direksi juga melakukan koordinasi aspects, the Board of Directors also carries
internal yang terkait dengan aktifitas entitas out internal coordination related to the
anak yang berada di lokasi-lokasi proyek activities of subsidiary entities located at
perseroan. Aktifitas-aktifitas entitas anak the company's project locations. Subsidiary
yang memerlukan perhatian dan pengawasan activities that require the attention and
Direksi perseroan antara lain : supervision of the company's Board of
Directors include:
1. Aktifitas pembukaan jalan akses pada lokasi- 1. Activities for opening access roads at mini
lokasi proyek mini hydropower plant di hydropower plant project locations in
Sumatera Utara; North Sumatra;
2. Perpanjangan perijinan proyek yang jatuh 2. Extension of project permits that are due
tempo dan perlu diperpanjang; and need to be extended;
3. Perpanjangan Jaminan Pelaksanaan dari 3. Extension of the Implementation
proyek-proyek mini hydropower plant Guarantee for mini hydropower plant
sesuai persyaratan dari PT PLN. projects in accordance with PT PLN's
requirements.
Page 121
BAB 4 4th CHAPTER 121
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
4. Rapat koordinasi dengan PT PLN (Persero) 4. Coordination meeting with PT PLN
UID Sumatera Utara yang berkaitan dengan (Persero) UID North Sumatra related to
monitoring perkembangan pembangunan monitoring the development progress
proyek-proyek mini hydropower plant of the company's mini hydropower plant
perseroan. projects.
5. Kunjungan monitoring Pemerintah Daerah 5. Regional Government (PEMDA)
(PEMDA) di lokasi-lokasi proyek mini monitoring visits at the company's mini
hydropower plant perseroan. hydropower plant project locations.
6. Rapat koordinasi dengan Direksi Entitas 6. Coordination meetings with the Directors
Anak dalam berbagai aspek operasional of Subsidiaries on various other
lainnya, termasuk tentang sumber daya operational aspects, including regarding
manusia. human resources.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
JUMLAH JUMLAH TINGKAT
NAMA JABATAN PERTEMUAN KEHADIRAN KEHADIRAN (%)
NAME POSITION NUMBER OF NUMBER OF ATTENDANCE
MEETING ATTENDANCE RATE (%)
Direktur Utama
DJANI SUTEDJA 17 17 100%
President Director
Direktur
DANIEL TAGU DEDO 17 17 100%
Director
NOMINASI DAN 5.4 NOMINATION AND
REMUNERASI DEWAN REMUNERATION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Sebagai perusahaan publik, maka perseroan As a public company, the company is
wajib mematuhi peraturan tentang tata Kelola obliged to comply with regulations regarding
proses nominasi terhadap calon Dewan governance of the nomination process for
Komisaris dan Direksi. Sejak 17 Juli 2020 candidates for the Board of Commissioners
perseroan belum melakukan penambahan and Directors. Since July 17 2020 the
Direksi dan Komisaris perseroan. company has not added any additional
Directors and Commissioners to the company.
Page 122
122 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Berkaitan dengan remunerasi Dewan Regarding the remuneration of the Board
Komisaris dan Direksi juga belum mengalami of Commissioners and Directors, there has
perubahan sejak tercatatnya perseroan also been no change since the company was
di Bursa Efek Indonesia. Kebijakan ini listed on the Indonesia Stock Exchange. This
dilakukan manajemen dan Dewan Komisaris policy was carried out by the company's
perseroan dengan mempertimbangkan management and Board of Commissioners
kondisi keuangan perseroan dan kaitannya by considering the company's financial
dengan kesiapan proyek-proyek perseroan condition and its relation to the readiness
yang masih membutuhkan pendanaan untuk of the company's projects which still require
pembangunan. funding for development.
KOMITE DI BAWAH 5.5 COMMITTEES UNDER THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam struktur organisasi perseroan terdapat In the company's organizational structure
2 (dua) komite yang berada di bawah Dewan there are 2 (two) committees under the Board
Komisaris, yaitu: of Commissioners, namely:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi 1. Nomination and Remuneration Committee
2. Komite Audit 2. Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi The Nomination and Remuneration
untuk melakukan seleksi untuk mendapatkan Committee functions to carry out selection
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi to obtain nominations for the company's
perseroan untuk di bawah dalam Rapat Umum Board of Commissioners and Directors
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) untuk at the Extraordinary General Meeting
menetapkan Direksi dan Dewan Komisaris of Shareholders (EGMS-LB) to appoint
perseroan. Selain nominasi Direksi dan Dewan the company's Directors and Board of
Komisaris, Komite ini juga berfungsi untuk Commissioners. Apart from nominating
melakukan evaluasi terhadap tingkat dan Directors and Board of Commissioners, this
struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Committee also functions to evaluate the
Direksi. level and structure of remuneration for the
Board of Commissioners and Directors.
Page 123
BAB 4 4th CHAPTER 123
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Selama periode tahun 2023, Komite ini tidak During the 2023 period, this Committee will
melaksanakan fungsinya karena tidak ada not carry out its functions because there
keperluan untuk pemilihan Dewan Komisaris is no need for the election of the Board of
dan Direksi. Demikian pula belum ada evaluasi Commissioners and Directors. Likewise, there
terhadap remunerasi Dewan Komisaris dan has been no evaluation of the remuneration
Direksi pada tahun 2023. of the Board of Commissioners and Directors
in 2023.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari : Ketua The Company's Audit Committee consists
yaitu Komisaris Independen dan 2 (dua) of: Chairman, namely an Independent
anggota Komite yang memiliki latar belakang Commissioner and 2 (two) Committee
Pendidikan dan Profesi sebagai Auditor dan members who have educational and
Profesi Penunjang yang berkaitan dengan professional backgrounds as Auditors and
Audit Keuangan. Anggota Komite Audit Supporting Professionals related to Financial
adalah independen terhadap perseroan, dan Audit. Audit Committee members are
oleh karenanya bukan merupakan karyawan independent of the company, and therefore
perseroan maupun afiliasi nya. are not employees of the company or its
affiliates.
Selama tahun 2023, Komite Audit menjalankan During 2023, the Audit Committee carries out
fungsi utama untuk melakukan evaluasi atas the main function of evaluating the annual
laporan keuangan tahunan yang berakhir financial reports ending on 31 December
pada 31 Desember 2022 yang telah diaudit 2022 which have been audited and
dan evaluasi terhadap seluruh laporan evaluating all quarterly financial reports for
keuangan triwulanan tahun 2023 yang akan 2023 which will be published and reported to
dipublikasikan dan dilaporkan kepada Otoritas the Financial Services Authority (OJK) in that
Jasa Keuangan (OJK) pada periode tahun year's period. .
tersebut.
Komite Audit melakukan rapat dengan Direktur The Audit Committee holds meetings with
yang membawahi Keuangan Bersama dengan the Director in charge of Finance together
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang melakukan with the Public Accounting Firm (KAP)
audit, baik pada rapat permulaan saat audit which carries out the audit, both at the initial
akan dilakukan (audit kick-off meeting) meeting when the audit will be carried out
maupun pada saat berakhirnya pelaksanaan (audit kick-off meeting) and at the end of the
audit di mana KAP menyampaikan draft audit audit where the KAP submits its draft audit
report-nya. report .
Page 124
124 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Komite Audit juga melakukan kajian terhadap The Audit Committee also conducts a review
pelaksanaan audit dalam rangka pembuatan of the audit implementation in order to make
rekomendasi untuk penetapan Kantor Akuntan recommendations for the establishment
Publik (KAP) dalam pelaksanaan Audit tahun of a Public Accounting Firm (KAP) for the
berikutnya. following year's Audit implementation.
KOMITE DI BAWAH 5.6 COMMITTEE UNDER THE
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Di bawah Direksi terdapat 2 Komite, yaitu : Under the Board of Directors there are 2
Committees, namely:
1. Komite Proyek
2. Komite Obligasi Hijau 1. Project Committee
2. Green Bond Committee
Komite Proyek Project Committee
1. Komite Proyek yang dibentuk pada bulan 1. The Project Committee was formed in
Agustus 2020, dengan tugas dan tanggung August 2020, with the following duties
jawab sebagai berikut : and responsibilities:
2. Menganalisa semua rencana Proyek sesuai 2. Analyze all Project plans in accordance
dengan rencana strategis Perseroan. with the Company's strategic plan.
3. Merekomendasikan Proyek yang dianggap 3. Recommend projects that are considered
layak dan dipresentasikan kepada Dewan feasible and present them to the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
4. Merencanakan, mengkoordinasikan, 4. Plan, coordinate, direct, control, supervise
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi and evaluate Project implementation so
dan mengevaluasi pelaksanaan Proyek agar that all activities run in accordance with
seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan the established vision, mission, business
visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan targets, strategies, policies and work
dan program kerja yang ditetapkan. programs.
5. Menyusun dan mendokumentasikan 5. Compile, document and archive all Project
serta mengarsip semua data Proyek (izin, data (permits, drawings, designs).
gambar, design).
Page 125
BAB 4 4th CHAPTER 125
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
6. Bersama dengan Direksi membuat tentang 6. Together with the Board of Directors,
Standar Prosedur Operasional terkait create Standard Operational Procedures
dengan bidang kerja Operasional. related to the Operational work area.
7. Melakukan penyelesaian terhadap 7. Resolve problems arising from project
permasalahan yang timbul dari pelaksanaan implementation.
Proyek.
8. Memastikan informasi yang terkait 8. Ensure that information related to Project
pelaksanaan Proyek selalu tersedia implementation is always available when
bila diperlukan oleh Direksi dan Dewan needed by the Board of Directors and
Komisaris. Board of Commissioners.
9. Mengembangkan hubungan baik dengan 9. Develop good relationships with the
pemerintah serta mitra strategis dan government and strategic partners
mencari serta menangkap peluang Proyek and seek and capture new project
baru. opportunities.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Proyek In carrying out its duties, the Project
mempunyai wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses seluruh infomasi yang relevan 1. Access all relevant information about
tentang Perusahaan terkait dengan tugas the Company related to its duties and
dan tanggung jawabnya. responsibilities.
2. Mengakses komunikasi secara langsung 2. Access direct communication with
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau the Board of Directors, Board of
Komite Audit serta. Commissioners, and/or Audit Committee
as well.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Hold regular and incidental meetings
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, with the Board of Directors, Board of
dan Komite Audit sesuai kebutuhan masing- Commissioners and Audit Committee
masing pihak. according to the needs of each party.
Komite Audit diwajibkan menyampaikan The Audit Committee is required to submit a
laporan yang minimal mencakup : report which at a minimum includes:
Page 126
126 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
1. Seluruh temuan, rekomendasi, tanggapan 1. All findings, recommendations,
manajemen dan status pelaksanaan Proyek management responses and Project
dilaporkan kepada Direksi dan Dewan implementation status are reported to
Komisaris. the Board of Directors and Board of
Commissioners.
2. Rapat rutin dan khusus (ad-hoc) akan 2. Regular and special (ad-hoc) meetings will
diadakan dengan Direksi dan Dewan be held with the Board of Directors and
Komisaris apabila diperlukan untuk Board of Commissioners if necessary to
membahas isu dalam pelaksanaan Proyek. discuss issues in Project implementation.
Kode Etik bagi Ketua dan Anggota Komite Code of Ethics for Chairs and Members of
Proyek, sebagai berikut : Project Committees, as follows:
1. Komite Proyek wajib melaksanakan 1. The Project Committee is obliged to carry
tugasnya dengan itikad baik untuk out its duties in good faith for the interests
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan of the Company and in accordance with
maksud dan tujuan Perseroan; the aims and objectives of the Company;
2. Komite Proyek berkewajiban untuk menjaga 2. The Project Committee is obliged to
kerahasiaan informasi Perseroan; maintain the confidentiality of Company
information;
3. Komite Proyek tidak diperbolehkan 3. The Project Committee is not permitted
melakukan tindakan yang mempunyai to take actions that have a conflict of
benturan kepentingan (conflict of interest), interest and take personal advantage,
dan mengambil keuntungan pribadi, baik either directly or indirectly, from decision
secara langsung maupun tidak langsung making.
dari pengambilan keputusan.
Komite Obligasi Hijau Green Bond Committee
Komite ini baru diusulkan pembentukannya This committee was only proposed to be
pada bulan Juli 2023 dalam rangka formed in July 2023 in order to prepare for
mempersiapkan penerbitan Obligasi Hijau the issuance of TGRA-1 Green Bonds.
TGRA-1.
Page 127
BAB 4 4th CHAPTER 127
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Tugas dan tanggung jawab Komite Obligasi The duties and responsibilities of the Green
Hijau ini adalah sebagai berikut: Bond Committee are as follows:
Bertanggung jawab untuk meyakini bahwa Responsible for ensuring that the company as
perseroan sebagai emiten (penerbit) Green a Green Bond issuer will comply with all laws
Bond dan selanjutnya akan memenuhi seluruh and regulations relating to the use of funds
Undang-Undang, Peraturan yang berkaitan from the issuance of Green Bonds, as well
dengan penggunaan dana hasil penerbitan as enable the company to comply with the
Green Bond, serta memampukan perseroan return of funds from Green Bond investors
untuk menepati pengembalian dana investor (buyers) and so on. , in accordance with the
(pembeli) Green Bond dan selanjutnya, sesuai provisions and schedule for repayment of
dengan ketentuan dan jadual pembayaran the principal debt and payment of the Green
kembali hutang pokok dan pembayaran kupon Bond coupon.
Green Bond tersebut.
1. Bertanggungjawab menciptakan sistem 1. Responsible for creating the company's
keuangan dan akuntansi perseroan dalam financial and accounting system in
mengelola, mencatat dan mematuhi managing, recording and complying with
regulasi penggunaan dana Green Bond regulations for the use of Green Bond
sesuai dengan Green Bond Principles. funds in accordance with the Green Bond
Principles.
2. Bertanggungjawab untuk memastikan 2. Responsible for ensuring that projects
bahwa proyek-proyek yang dibiayai dengan financed with Green Bond funds do
dana Green Bond tidak melanggar ketentuan not violate provisions regarding the
tentang pelestarian alam, lingkungan dan preservation of nature, environment
fauna serta artifak budaya dan sosial di and fauna as well as cultural and social
sekitar lokasi proyek yang dibiayai. artifacts around the location of the funded
project.
3. Komite Green Bond ini akan efektif 3. This Green Bond Committee will work
bekerja pada saat manajemen telah dapat effectively when management can ensure
memastikan persiapan penerbitan Green that preparations for the issuance of the
Bond TGRA-1 mendapatkan “pernyataan TGRA-1 Green Bond receive an "effective
efektif” dari OJK. Saat ini manajemen fokus statement" from the OJK. Currently,
untuk persiapan pembangunan proyek- management is focused on preparing for
proyek mini hydropower plant yang masih the construction of mini hydropower plant
dalam tahapan menuju Financing Date dan projects which are still in the stages of
Financing Close. Financing Date and Financing Close.
Page 128
128 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
SEKRETARIS PERUSAHAAN 5.7 CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ The Corporate Secretary is an important
penting sebagaimana ditetapkan oleh OJK organ as determined by the OJK through
melalui Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation
No.35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) No.35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”)
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau concerning the Corporate Secretary of Issuers
Perusahaan Publik. Saat ini fungsi Sekretaris or Public Companies. Currently the function of
Perusahaan dirangkap oleh Direktur perseroan the Corporate Secretary is held concurrently
yaitu Daniel Tagu Dedo. by the company Director, namely Daniel Tagu
Dedo.
FUNGSI INTERNAL AUDIT 5.8 INTERNAL AUDIT FUNCTION
Fungsi Internal Audit perseroan sementara ini The company's Internal Audit function has
belum ditetapkan oleh manajemen dengan not yet been determined by management
pertimbangan, bahwa cakupan pengawasan with the consideration that the scope of
masih dapat dilakukan langsung oleh Komite supervision can still be carried out directly by
Audit. Pertimbangan lainnya adalah efisiensi the Audit Committee. Another consideration
biaya dan mengingat transaksi keuangan masih is cost efficiency and considering that
kecil baik frekuensi maupun nilai nominal nya. financial transactions are still small in terms
of frequency and nominal value.
Manajemen memiliki rencana untuk Management has plans to form an Internal
membentuk Unit Internal Audit, setelah proses Audit Unit, after the Financial Close (FC)
Financial Close (FC) dari proyek-proyek Mini process for the Mini Hydropower plant
Hydropower plant tercapai. projects is achieved.
INFORMASI AKUNTAN 5.9 PUBLIC ACCOUNTANT
PUBLIK INFORMATION
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang melakukan The Public Accounting Firm (KAP) that
audit terhadap Laporan Keuangan Tahun 2023 audited the 2023 Financial Report is:
adalah:
• KAP Irwanto, Hary dan Usman • KAP Irwanto, Hary and Usman
• No.Surat Tanda Terdaftar Kantor Akuntan • Public Accounting Office (OJK)
Publik (OJK) STTD.KAP-39/PM.22/2018. Registration Certificate No. STTD.KAP-39/
PM.22/2018.
Page 129
BAB 4 4th CHAPTER 129
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
• Akuntan Publik : Irwanto,S.E.,Ak., CPA., • Public Accountants : Irwanto, S.E., Ak.,
CRA., CPI., CLI CPA., CRA., CPI., CLI
• No.Registrasi AP dari Menteri Keuangan : • AP Registration No. from the Minister of
AP.No.0432. Finance: AP.No.0432.
• No.Surat Terdaftar : STTD.AP-256/ • Registered Letter No: STTD.AP-256/
PM.22/2018 (Pasar Modal). PM.22/2018 (Capital Markets).
• No.Surat Terdaftar : STTD.AP-07/ • Registered Letter No: STTD.AP-07/
PB.122/2021 (Perbankan). PB.122/2021 (Banking).
• Surat Penunjukkan dari Dewan Komisaris • Letter of Appointment from the
Perseroan Tanggal 19 Maret 2024 No.002/ Company's Board of Commissioners
TGRA-IDX/III /2024. dated 19 March 2024 No.002/TGRA-IDX/
III /2024.
• Biaya Audit Rp400.000.000,- (Empat • Audit Fee IDR 400,000,000 (Four
Ratus Juta Rupiah). Hundred Million Rupiah).
SISTEM PENGENDALIAN 5.10 INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERN
Penerapan Sistem Pengendalian Intern saat ini, Current implementation of the Internal
yaitu : Control System, namely:
1. Pemisahan fungsi pengadaan dan/atau 1. Separation of procurement and/or
pembelian dengan fungsi pembayaran/ purchasing functions from payment/
keuangan. finance functions.
2. Pemisahan fungsi pengawasan proyek 2. Separation of project supervision
dengan administratif dan keuangan proyek. functions from project administration and
Administrasi keuangan proyek di pusatkan finance. Project financial administration
sementara ini di Entitas Induk (perseroan), is currently centralized in the Parent
sedangkan aspek pengawasan proyek pada Entity (company), while aspects of project
Entitas Anak. supervision are in the Subsidiary Entity.
Page 130
130 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
3. Pemisahan fungsi teknikal desain, 3. Separation of technical functions for
permesinan (turbine), mekanikal elektrikal, design, machinery (turbine), electrical
dan sejenisnya berada di Entitas Induk mechanics, and the like is in the Parent
dengan supervise langsung Direktur Utama Entity with direct supervision from the
sebagai yang memiliki latar belakang President Director who has an educational
Pendidikan, kompetensi keahlian dan background, skill competency and long
pengalaman panjang di bidang ini. Dibantu experience in this field. Assisted by the
oleh Direktur Utama di Entitas Anak. President Director of the Subsidiary.
4. Pada Unit Keuangan Entitas Induk, seluruh 4. In the Financial Unit of the Parent Entity,
transaksi keuangan dipisahkan fungsinya all financial transactions are separated
pada 3 (tiga) orang yang berbeda, yaitu: into 3 (three) different functions, namely:
maker, checker dan approval, dengan maker, checker and approver, using the
menggunakan Cash Management Banking Cash Management Application
Application System Perbankan sebagai alat System as the main transaction tool.
transaksi utama.
5. Seluruh transaksi keuangan didukung 5. All financial transactions are supported by
dengan bukti transaksi yang telah proof of transactions that have received
mendapatkan persetujuan pejabat approval from authorized officials, in this
berwenang dalam hal ini Direktur dan case the Director and President Director
Direktur Utama (dual custody system). (dual custody system).
6. Pemisahan fungsi antara fungsi pengurusan 6. Separation of functions between the
perijinan dengan fungsi administrasi licensing management function and the
pelaporan proyek, baik pelaporan intern project reporting administration function,
maupun laporan kepada pihak eksternal. both internal reporting and reporting to
external parties.
Penerapan Sistem Pengendalian Intern The implementation of this Internal Control
ini masih sangat sederhana dan akan System is still very simple and will be
dikembangkan sesuai dengan perkembangan developed in accordance with developments
cakupan aktifitas perseroan, khususnya pada in the scope of the company's activities,
saat proyek-proyek hydropower plant mulai especially when hydropower plant projects
beroperasi. begin operating.
Page 131
BAB 4 4th CHAPTER 131
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
MANAJEMEN RISIKO 5.11 RISK MANAGEMENT
Prinsip-prinsip dasar manajemen risiko, The basic principles of risk management,
seperti komitmen pemimpin, penilaian risiko such as leader commitment, systematic
yang sistematis, identifikasi risiko, evaluasi risk assessment, risk identification, risk
risiko, pengelolaan risiko, komunikasi, evaluation, risk management, communication,
konsultasi, serta review dan perbaikan consultation, and continuous review and
berkelanjutan, membentuk dasar kuat bagi improvement, form a strong basis for
penerapan Risk Based Audit (RBA). implementing Risk Based Audit (RBA).
Manajemen perseroan memiliki komitmen yang The company's management has a strong
kuat untuk menerapkan sistem manajemen commitment to implementing a risk
risiko dalam seluruh aktifitas utama perseroan. management system in all of the company's
main activities.
Khusus terkait dengan proyek yang akan Specifically related to the project which will
menjadi sumber penghasilan utama perseroan be the company's main source of income,
yaitu hydropower plant, manajemen namely the hydropower plant, management
mengadopsi dan akan menerapkan hydropower has adopted and will implement the
plant sustainability protocol sebagai salah satu hydropower plant sustainability protocol as
metode untuk mitigasi risiko pada level proyek, a method for mitigating risks at the project
termasuk dan tidak kalah pentingnya adalah level, including and no less important is the
komitmen untuk menjaga pasokan sumber commitment to maintain the supply of water
air dari sungai yang digunakan oleh proyek sources from the river. used by the company's
hydropower plant perseroan, untuk tetap hydropower plant project, to maintain water
terjaga pasokan debit air bagi pembangkit. supply for the generator.
Manajemen telah melakukan identifikasi Management has identified risks related to the
terhadap risiko-risiko yang berkaitan dengan company's main activities as an Independent
aktifitas utama perseroan sebagai Independent Power Producer (IPP), especially currently
Power Producer (IPP) khususnya saat ini related to the hydropower plant project, as
terkait dengan proyek hydropower plant, presented below:
sebagaimana disajikan berikut ini :
Page 132
132 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
1. Risiko Penurunan Debit Air Sungai 1.1 Risiko Penurunan Debit Air Sungai
Risk of Decreasing River Water Discharge
Risk of Decreasing River Water
Discharge
Pada tahapan pemilihan lokasi proyek
Risiko ini harus diantisipasi pada tahap (early stage), lakukan uji-tuntas keandalan
awal (early stage) dalam rencana pemilihan debit air sesuai metode pengujian yang
lokasi proyek hijau (khususnya hydropower komprehensif dan mendalam
plant).
At the project location selection stage
This risk must be anticipated at an early (early stage), carry out due diligence
stage in the green project location on water discharge reliability according
selection plan (especially hydropower to comprehensive and in-depth testing
plants). methods.
Sumber daya air untuk skema kecil (PLTM/
1.2 Pada saat hydropower plant melakukan
Micro Hydro) biasanya hanya disurvei
tahapan konstruksi sampai dan selama
secara sepintas; pengukuran aliran hanya
beroperasi, diterapkan program
berlangsung dalam periode waktu yang
pemeliharaan daerah tangkapan air,
singkat dan mungkin tidak mencakup siklus
sepanjang bantaran sungai dan hutan
multi-tahunan. Bahkan catatan jangka
disekitarnya wajib dilakukan secara
panjang pun tidak memberikan jaminan
konsisten, menggunakan program CSR.
bahwa hidrologi tidak akan berubah, sering
kali secara drastis, siklis, atau bahkan
When a hydropower plant carries out
permanen.
the construction stages up to and during
operation, a maintenance program for
Water resources for small schemes
the water catchment area, along the
(PLTM/Micro Hydro) are usually only
riverbanks and surrounding forests must
surveyed in passing; flow measurements
be carried out consistently, using a CSR
only take place over short periods of
program.
time and may not cover multi-annual
cycles. Even long-term records provide
no guarantee that hydrology will not
change, often drastically, cyclically, or
even permanently.
Page 133
BAB 4 4th CHAPTER 133
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
2. Risiko Kebijakan Pemerintah Daerah 2.1 Kerjasama dengan Pemerintah Daerah
setempat dalam bentuk Satuan Tugas
Risk of Local Government Policy (Satgas) untuk menjaga kelestarian
hutan, sungai, flora-fauna, serta program
Terkait pengelolaan sungai untuk pengembangan ekonomi masyarakat
menentukan aliran ekologis yang lebih sekitar proyek, bila dimungkinkan
rendah, karena tidak ada penggunaan air ditetapkan dalam bentuk PERDA (Peraturan
lain antara bendungan dan lokasi tail race, Pemerintah Daerah) dengan jangka waktu
misalnya untuk irigasi atau keperluan rumah 20-25 tahun.
tangga dan Ijin Lokasi Pemukiman di radius
minimal 10 Km dari lokasi sungai dari hulu Collaboration with the local Regional
sampai ke hilirnya. Risiko ini termasuk risiko Government in the form of a Task Force
tinggi. (Satgas) to preserve forests, rivers,
flora and fauna, as well as economic
Related to river management to determine development programs for communities
lower ecological flow, because there is no around the project, if possible, stipulated
other use of water between the dam and the in the form of a PERDA (Regional
tail race location, for example for irrigation Government Regulation) with a period of
or household needs and Permit Location 20-25 years.
of Settlements in a radius of at least 10 Km
from the river location from upstream to 2.2 Sumber Pembiayaan Operasional untuk
downstream. This risk includes high risk. Satuan Tugas Bersama dapat dianggarkan
dalam formasi Biaya Berbagi (Cost
Sharing) Biaya Tanggung jawab Sosial
(CSR) perseroan, dipadukan dengan Dana
Tanggung Jawab Sosial PEMDA, dan
kerjasama dengan Organisasi Nasional/
Internasional yang peduli terhadap
Sustainability Development Goals (SDG).
Sources of Operational Funding for
the Joint Task Force can be budgeted
in the formation of Corporate Social
Responsibility (CSR) Cost Sharing,
combined with the Local Government
Social Responsibility Fund, and
collaboration with National/ International
Organizations concerned with
Sustainability Development Goals (SDG).
Page 134
134 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
3. Risiko Konstruksi dan Keterlambatan 3.1 Uji tuntas di lokasi proyek terhadap
Pembangunan pemenuhan persyaratan hidrologi, geologi,
geoteknik dan geofisika, sedimen, mekanik
Construction and Development Delay dan listrik, sangat diperlukan; khususnya
Risk. pada status proyek pada phase awal (early
stage) dan phase persiapan (preparation
Risiko penyelesaian proyek pembangkit stage); mengingat ketidakpastian dalam
listrik tenaga air terutama disebabkan oleh memenuhi persyaratan-persyaratan
kondisi geologis serta pembengkakan waktu tersebut akan mengakibatkan timbulnya
dan biaya yang terkait. risiko konstruksi dan keterlambatan
penyelesaian pembangunan proyek.
Hydroelectric project completion risks are
primarily due to geological conditions and Due diligence at the project site
associated time and cost overruns. regarding the fulfilment of hydrological,
geological, geotechnical and geophysical,
Kondisi Geologis yang tidak diungkapkan sedimentary, mechanical and electrical
secara terperinci dalam Studi Kelayakan requirements is very necessary;
Proyek, merupakan penyebab utama especially on project status in the early
terhadap risiko konstruksi yang membawa phase and preparation phase; considering
akibat berlanjut pada penyelesaian that uncertainty in fulfilling these
pembangunan. requirements will result in construction
risks and delays in completing project
Geological conditions, which are not development.
disclosed in detail in the Project Feasibility
Study, are the main cause of construction 3.2 Biaya darurat dianggarkan dalam jumlah
risks which have ongoing consequences for yang memadai.
construction completion.
Emergency costs are budgeted in
adequate amounts.
3.3 Mitigasi terhadap Risiko Kesalahan desain,
dilakukan dengan cara pemberian tanggung
jawab desain diberikan kepada Kontraktor,
dan klausul ini harus dicantumkan dalam
Kontrak.
Mitigation of the risk of design errors
is carried out by assigning design
responsibility to the Contractor, and this
clause must be included in the Contract.
Page 135
BAB 4 4th CHAPTER 135
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
Risiko desain yang tidak tepat atau salah 3.4 Mitigasi dilakukan dengan mencantumkan
dapat muncul jika ada pembagian tanggung klausul tentang kerusakan likuiditas
jawab antara desainer dan konstruktor berdasarkan tonggak sejarah, pada kontrak
atau jika kelangkaan dana menyebabkan kontrak teknik, pengadaan, dan konstruksi.
investigasi lokasi dipersingkat.
Mitigation is carried out by including
The risk of inappropriate or incorrect clauses regarding liquidity damage
design may arise if there is a division of based on milestones in engineering,
responsibilities between designer and procurement and construction contracts.
constructor or if a lack of funds causes site
3.5 Jaminan kerusakan likuidasi termasuk
investigations to be cut short.
keterlambatan perlu diperoleh perseroan
dari kontraktor dan supplier untuk pekerjaan
pembangunan proyek.
Liquidated damage guarantees including
delays need to be obtained by the
company from contractors and suppliers
for project construction work.
4. Risiko Keuangan dan Komersial 4.1 Dengan menyebarkan pendanaan proyek ke
berbagai investor dan pasar yang berbeda
Financial and Commercial Risk dan dengan mengamankan pendanaan
bersama sektor publik serta penjaminan
a) Risiko keuangan dan komersial pada sektor publik atas kelangsungan proyek.
dasarnya menyentuh profil investasi
dan profitabilitas perusahaan sektor By spreading project funding across
swasta dalam lingkungan ekonomi yang different investors and markets and by
terbatas. securing public sector co-financing as
well as public sector guarantees of project
Financial and commercial risks viability.
essentially touch the investment
profile and profitability of private sector
companies in a constrained economic
environment.
Page 136
136 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
b) Tekanan investasi di pasar modal 4.2 Mencari alternatif pembiayaan yang
seringkali melebihi ruang lingkup dan kompetitif, dengan skema pelelangan,
kemauan pasar ini untuk merespons. apabila perseroan memiliki posisi tawar
Kelangkaan modal investasi telah yang kuat.
menyebabkan sektor publik mencari
dukungan pendanaan dari sumber look for competitive financing alternatives,
swasta namun ada dua prasyarat yang with an auction scheme, if the company
harus dipenuhi. has a strong bargaining position.
Investment pressure in capital markets
often exceeds the scope and willingness
of these markets to respond. The
scarcity of investment capital has
caused the public sector to seek funding
support from private sources but there
are two prerequisites that must be met:
• proyek harus menarik bagi investor
swasta dan memenuhi tujuan
keuangannya;
the project must be attractive to
private investors and meet its financial
objectives;
• segala risiko yang mungkin dihadapi
investor swasta harus dapat diatasi.
all risks that private investors may face
must be overcome.
Page 137
BAB 4 4th CHAPTER 137
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
5. Risiko Pajak 5.1 Perseroan harus memiliki tax expert untuk dapat
mengoptimalkan tax facilities yang disediakan
Tax Risk Pemerintah bagi perusahaan renewable energy
seperti perseroan.
Beberapa insentif Perpajakan untuk proyek energi
hijau sudah disiapkan Pemerintah Indonesia, The company must have a tax expert to be able
antara lain : to optimize the tax facilities provided by the
Government for renewable energy companies
Several tax incentives for green energy like the company.
projects have been prepared by the Indonesian
Government, among others : 5.2 Penyelenggaraan Sistem Akuntansi yang
transparan dan menjamin terciptanya
Tax Allowance melalui Peraturan Pemerintah optimalisasi penggunaan fasilitas perpajakan
No. 18 Tahun 2015 jo Peraturan Pemerintah No yang disediakan Pemerintah.
9 Tahun 2016. Peraturan BKPM No 6 Tahun 2018
dan Peraturan Menteri ESDM No 16 Tahun 2015, Implementation of a transparent Accounting
Pemerintah memberikan pengurangan Pajak System and ensuring optimal use of tax
Penghasilan (PPh) bersih selama enam tahun facilities provided by the Government.
sebesar 5% setiap tahunnya atau 30% dari nilai
investasi, mencakup 145 segmen bisnis yang
memenuhi syarat untuk tunjangan pajak, sudah
diperluas dari yang mulanya hanya 129 segmen.
Tax Allowance through Government Regulation
no. 18 of 2015 in conjunction with Government
Regulation No. 9 of 2016. BKPM Regulation No.
6 of 2018 and Minister of Energy and Mineral
Resources Regulation No.16 of 2015, the
Government provides a reduction in net Income
Tax (PPh) for six years of 5% each year or 30%
of the investment value, includes 145 business
segments that are eligible for tax benefits,
which has been expanded from the initial 129
segments.
Bebas Bea Masuk; diatur di dalam PMK No.176
Tahun 2009 jo. PMK No. 188 Tahun 2015, PMK No.
66 Tahun 2015, dan Peraturan BKPM No. 13 Tahun
2017. Pembebasan bea masuk pada mesin dan
peralatan, barang, dan bahan baku untuk produksi.
Duty-free; regulated in PMK No.176 of 2009 jo.
PMK No. 188 of 2015, PMK no. 66 of 2015, and
BKPM Regulation no. 13 of 2017. Exemption from
import duties on machinery and equipment,
goods and raw materials for production.
Page 138
138 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
Tax Holiday; diatur di dalam PMK No. 35 Tahun
2018 dan Peraturan BKPM No.1 Tahun 2019.
Investor mendapatkan fasilitas keringanan pajak
selama 5-20 tahun dengan minimal investasi Rp
500 miliar, maksimal 100% pengurangan pajak
penghasilan. Kemudian, di dalamnya juga ada
insentif Mini Tax Holiday di mana investor bisa
mendapatkan 5 tahun fasilitas keringanan pajak
dengan minimal investasi Rp 100-500 miliar,
maksimal 50% pengurangan pajak penghasilan.
Tax Holidays; regulated in PMK No. 35 of 2018
and BKPM Regulation No.1 of 2019. Investors get
tax relief facilities for 5-20 years with a minimum
investment of IDR 500 billion, a maximum of
100% income tax reduction. Then, there is also a
Mini Tax Holiday incentive where investors can
get 5 years of tax relief facilities with a minimum
investment of IDR 100-500 billion, a maximum
of 50% income tax reduction.
Fasilitas Perpajakan tersebut di atas harus
diperhatikan agar tidak menimbulkan potensi
risiko kerugian akibat Unit Perpajakan
Perseroan tidak memahami insentif-insentif
yang disediakan Pemerintah untuk Proyek
Hijau perseroan.
The Tax Facilities mentioned above must
be taken into account so as not to create a
potential risk of loss due to the Company's
Tax Unit not understanding the incentives
provided by the Government for the
company's Green Project.
Page 139
BAB 4 4th CHAPTER 139
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jenis Risiko / Risk Type Mitigasi Risiko / Risk Mitigation
6. Risiko Biaya, Tarif, Kurs Nilai Tukar dan 6.1 Menyusun input keuangannya untuk
Suku Bunga Kredit proyek sedemikian rupa sehingga
keterpaparannya terhadap regulasi
Cost, Tariff, Exchange Rate & Interest profitabilitas diminimalkan.
Rate Risk
Structure its financial input to the project
Biaya izin atau kontribusi publik bersyarat in such a way that its exposure to
lainnya dapat melemahkan semangat profitability regulations is minimized.
perseroan dan dapat menimbulkan risiko jika
skalanya semakin meningkat. 6.2 Seluruh biaya-biaya harus diidentifikasikan
dan diyakini sesuai peraturan yang berlaku.
License fees or other conditional public
contributions can weaken the company's All costs must be identified and believed
morale and can pose risks if the scale to be in accordance with applicable
increases. regulations.
Suku bunga perbankan / Lembaga 6.2 Penggunaan premi-swap yang wajar
pembiayaan yang tinggi dapat membawa terhadap penggunaan fasilitas kredit ekspor
risiko tingginya biaya investasi. untuk menghindari risiko perubahan nilai
tukar valuta asing.
High banking/financing institution interest
rates can carry the risk of high investment Use of a reasonable swap-premium for
costs. the use of export credit facilities to avoid
the risk of changes in foreign exchange
Investasi Turbine dan Mekanikal Elektronikal rates.
yang diimpor dengan fasilitas kredit ekspor
dapat membawa risiko apabila terjadi 6.2 Untuk biaya peduli lingkungan dan sosial,
lonjakan nilai tukar yang signifikan. diupayakan adanya skema berbagi.
Turbine and Electrical Mechanical For environmental and social care costs, a
investments that are imported with export sharing scheme is being implemented.
credit facilities can carry risks if there is a
significant spike in the exchange rate. 6.2 Pengendalian Biaya Proyek dilakukan
secara ketat, dengan penerapan
pengendalian internal dan internal auditor.
Project Cost Control is carried out strictly,
with the implementation of internal
controls and internal auditors.
Page 140
140 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PERKARA-PERKARA 5.12 IMPORTANT CASE
PENTING
Sampai dengan tahun 2023, perseroan tidak Until 2023, the company did not face any
menghadapi perkara apa pun. Manajemen cases. The company's management is
perseroan berkomitmen untuk mematuhi committed to complying with all applicable
seluruh peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
SANKSI ADMINISTRASI 5.13 ADMINISTRATION SANCTION
Sanksi administrasi yang dikenakan kepada The administrative sanctions imposed on the
perseroan pada tahun 2023 adalah sebagai company in 2023 are as follows:
berikut :
Tanggal 23 Oktober 2023: Sanksi administrasi October 23 2023: Administrative sanctions
atas keterlambatan penyampaian Laporan for late submission of the 2022 Annual
Keuangan Tahunan Tahun 2022, berupa Financial Report, in the form of a late fine of
denda keterlambatan sebesar Rp8.000.000,- IDR 8,000,000 (eight million Rupiah), 4 days
(delapan juta Rupiah), 4 hari keterlambatan. late.
Tanggal 1 Maret 2024: Sanksi Administrasi March 1 2024: Administrative sanctions for
Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan late submission of the 2021 Annual Report
dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2021 sebesar and Sustainability Report amounting to IDR
Rp60.000.000,- (enam puluh juta rupiah), 60,000,000 (sixty million rupiah), 30 days
terlambat 30 hari. late.
Pemberian tanda notifikasi pada Saham Providing notification marks on Company
Perseroan berupa “tidak ada penjualan sesuai Shares in the form of "no sales according to
laporan keuangan terakhir” dan “Saham dalam the latest financial report" and "Shares under
pemantauan khusus”. special monitoring".
Manajemen berusaha secara optimal untuk Management is making optimal efforts to
dapat memenuhi ketentuan-ketentuan fulfil the provisions so that sanctions such as
sehingga sanksi seperti di atas tidak akan lagi those above will no longer be imposed on the
dikenakan kepada perseroan pada tahun- company in the following years.
tahun berikutnya.
Page 141
BAB 4 4th CHAPTER 141
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Khusus sanksi nomor tiga (3) di atas, Specifically, sanction number three (3) above
karena manajemen perseroan mengurangi is because the company's management has
aktifitas jasa pemeliharaan dan perbaikan reduced its PLTU maintenance and repair
PLTU yang selama beberapa tahun menjadi services activities, which for several years
salah satu sumber penghasilan perseroan. have been one of the company's sources
Pengurangan aktifitas tersebut berdampak of income. This reduction in activity has an
pada menurunnya penghasilan perseroan. impact on reducing the company's income.
Pengurangan aktifitas pendapatan sampingan This reduction in side income activities
(side income) ini, karena manajemen fokus pada is because management is focused on
proses fundraising pembiayaan proyek-proyek the fundraising process for financing the
mini hydropower plant perseroan yang akan company's mini hydropower plant projects
menjadi sumber penghasilan utama (primer which will become the main source of income
income) bagi perseroan. for the company.
KODE ETIK 5.14 CODE OF CONDUCT
Manajemen perseroan menyadari akan The company's management is aware of the
pentingnya Good Corporate Governance (GCG) importance of Good Corporate Governance
sebagai salah satu sistem untuk meningkatkan (GCG) as a system for increasing value and
nilai dan pertumbuhan bisnis jangka panjang sustainable long-term business growth.
secara berkesinambungan. Penerapan GCG Consistent and effective implementation
yang konsisten dan efektif dapat menjadi of GCG can be a "guardian" for the interests
“benteng penjaga” bagi kepentingan pemegang of shareholders and all stakeholders. The
saham dan segenap pemangku kepentingan. guidelines for implementing GCG are based
Pedoman penerapan GCG berlandaskan pada on the Financial Services Authority (OJK)
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) regulation No.21/POJK.04/2015 concerning
No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan the Implementation of Public Company
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines.
Untuk itulah, manajemen perseroan For this reason, the company's management is
berkomitmen untuk menerapkan GCG secara committed to implementing GCG consistently,
konsisten yang salah satunya dilakukan one of which is through implementing the
melalui penerapan Pedoman Etika Bisnis dan Business Ethics and Work Ethics Guidelines
Etika Kerja (Code of Conduct). Pedoman ini (Code of Conduct). This guideline applies to all
berlaku untuk seluruh individu yang bertindak individuals acting on behalf of the Company,
atas nama Perseroan baik Dewan Komisaris, including the Board of Commissioners, Board
Dewan Direksi maupun Karyawan dan juga of Directors and Employees, and also applies
berlaku untuk perusahaan anak dan afiliasi di to subsidiary and affiliated companies under
bawah pengendalian perseroan, pemilik modal the company's control, capital owners and all
serta seluruh stakeholder dan mitra Kerja yang stakeholders and work partners who conduct
melakukan transaksi bisnis dengan perseroan. business transactions with the company.
Page 142
142 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja adalah The Business Ethics and Work Ethics
sekumpulan komitmen yang terdiri dari Guidelines are a set of commitments
etika bisnis Perusahaan dan etika Kerja dari consisting of the Company's business ethics
seluruh Jajaran Perseroan yang disusun untuk and work ethics from all levels of the Company
memengaruhi, membentuk, mengatur dan which are designed to influence, shape,
melakukan kesesuaian tingkah laku sehingga regulate and conform behaviour so that
tercapai keluaran yang konsisten sesuai consistent output is achieved in accordance
dengan budaya perseroan dalam mencapai visi with the company's culture in achieving the
dan misi Perusahaan. Company's vision and mission.
PROGRAM KEPEMILIKAN 5.15 MANAGEMENT AND
SAHAM MANAJEMEN DAN EMPLOYEES STOCK
KARYAWAN OWNERSHIP PROGRAM
Sampai dengan tahun 2023, perseroan belum Until 2023, the company does not yet have
memiliki program kepemilikan saham bagi a share ownership program for management
manajemen dan karyawan. Dalam perencanaan and employees. In planning the rights
rights issue, perseroan akan menerapkan issue, the company will implement a share
program kepemilikan saham bagi manajemen ownership program for management and
dan karyawan sesuai regulasi Bursa Efek employees in accordance with Indonesian
Indonesia. Stock Exchange regulations.
Program ini untuk meningkatkan rasa This program is to increase the sense of
kepemilikan manajemen dan karyawan kepada ownership of management and employees to
perseroan. the company.
KEBIJAKAN PELAPORAN 5.16 WHISTLE BLOWER AND ANTI-
PELANGGARAN DAN ANTI CORRUPTION POLICY
KORUPSI
Manajemen berkomitmen menerapkan Management is committed to implementing
sistem whistle blower dan anti-korupsi yang a whistle blower and anti-corruption system
diberlakukan secara konsisten dan efektif that is implemented consistently and
dalam seluruh jenjang dan aktifitas sistem effectively at all levels and activities of the
pengelolaan perseroan. company's management system.
Sistem whistle blower dan anti-korupsi sangat The whistle blower and anti-corruption
mendukung terciptanya clean governance dan system really supports the creation of clean
efisiensi biaya dan penggunaan modal dalam governance and efficient costs and use of
perusahaan. capital in the company.
Page 143
BAB 4 4th CHAPTER 143
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pedoman Whistle Blowing System dan Anti- The Whistle Blowing System and Anti-
Corruption, memuat uraian tentang mekanisme Corruption Guidelines contain a description
antara lain: of the mechanisms, including:
1. Penyampaian laporan pelanggaran; 1. Submission of violation reports;
2. Perlindungan bagi whistle blower; 2. Protection for whistle blowers;
3. Penanganan pengaduan; 3. Handling complaints;
4. Pihak yang mengelola pengaduan;
4. The party who manages complaints;
5. Jumlah pengaduan yang masuk dan
5. Number of complaints received and
diproses pada tahun buku terakhir serta
processed in the last financial year and
tindak lanjutnya.
their follow-up.
PENERAPAN PEDOMAN 5.17 IMPLEMENTATION THE
TATA KELOLA GUIDELINES OF PUBLIC
PERUSAHAAN PUBLIK COMPANY CORPORATE
GOVERNANCE
Sesuai dengan tujuan dari Peraturan In accordance with the objectives of the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.21/ Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman (POJK) No.21/POJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yaitu : untuk the Implementation of Public Company
meningkatkan transparansi pengelolaan Governance Guidelines, namely: to
perusahaan terbuka; manajemen perseroan increase the transparency of public
yang sejak bulan Juli 2020 melaksanakan company management; The company's
program restrukturisasi usaha pada perseroan, management, which since July 2020 has
sangat mendukung penerapan tata Kelola implemented a business restructuring
perusahaan yang baik, yang sebagaimana program for the company, strongly supports
diketahui bersama bahwa pelaksanaan tata the implementation of good corporate
Kelola perusahaan yang baik telah menjadi governance, which as we all know,
international business culture. the implementation of good corporate
governance has become an international
business culture.
Dalam POJK tersebut, perusahaan terbuka In the POJK, public companies are required
diwajibkan menerapkan pedoman tata Kelola to implement good corporate governance
perusahaan yang baik. guidelines.
Page 144
144 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang The principles of Good Corporate
Baik ditetapkan sebagai landasan pelaksanaan Governance established as the basis for
tata Kelola perseroan ini, adalah sebagai implementing this corporate governance are
berikut: as follows:
1. Transparansi (transparency) yaitu 1. Transparency, namely openness
keterbukaan dalam mengemukakan in presenting material and relevant
informasi yang material dan relevan serta information and openness in carrying out
keterbukaan dalam melaksanakan proses the decision-making process.
pengambilan keputusan.
2. Akuntabilitas (accountability) yaitu 2. Accountability, namely clarity of function
kejelasan fungsi dan pelaksanaan and implementation of responsibilities
pertanggungjawaban organ perusahaan of company organs so that management
sehingga pengelolaan-nya berjalan secara runs effectively.
efektif.
3. Pertanggungjawaban (responsibility) 3. Responsibility, namely the conformity
yaitu kesesuaian pengelolaan perusahaan of company management with statutory
dengan peraturan perundang-undangan regulations and the principles of healthy
dan prinsip pengelolaan perusahaan yang company management.
sehat.
4. Independensi (independency) yaitu 4. Independence, namely managing the
pengelolaan perusahaan secara profesional company professionally without influence
tanpa pengaruh atau tekanan dari pihak or pressure from any party.
mana pun.
5. Kewajaran (fairness) yaitu keadilan dan 5. Fairness, namely fairness and equality in
kesetaraan dalam memenuhi hak-hak fulfilling the rights of Stakeholders that
Pemangku Kepentingan yang timbul arise based on agreements and statutory
berdasarkan perjanjian dan peraturan regulations.
perundang-undangan.
Berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola Based on the principles of good corporate
perusahaan yang baik tersebut di atas, governance mentioned above, the company
manajemen perseroan telah menetapkan : management has determined:
Page 145
BAB 4 4th CHAPTER 145
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
1. Dual or three custody principles dalam 1. Dual or three custody principles in
pelaksanaan transaksi keuangan dan carrying out financial transactions and
pembelian, penerapan ini tercermin dalam purchases, this application is reflected in
seluruh transaksi keuangan, yaitu: maker, all financial transactions, namely: maker,
checker dan approver. checker and approver.
2. Non-Cash Transaction Based, seluruh 2. Non-Cash Transaction Based, all
transaksi keuangan pembayaran dan payment and receipt financial transactions
penerimaan melalui mekanisme perbankan. through banking mechanisms.
3. Separation of duties, yaitu pemisahan 3. Separation of duties, namely the
tugas dan fungsi antara pelaksana negosiasi, separation of duties and functions between
pelaksana pembelian dan pelaksana- negotiation implementers, purchasing
pelaksana transaksi pembayaran. implementers and payment transaction
Implementasinya antara lain, adanya implementers. The implementation
Komite Proyek dengan tugas, tanggung includes, among other things, the
jawab dan kewenangan yang jelas, yang existence of a Project Committee with
terpisah dari Pemutus Persetujuan Proyek clear duties, responsibilities and authority,
yaitu Dewan Direksi dan Unit pelaksana which is separate from the Project
transaksi pembayaran. Approval Terminator, namely the Board
of Directors and the payment transaction
implementation unit.
4. Code of Conduct, sebagaimana dijelaskan 4. Code of Conduct, as explained in
pada Sub-Bab 5.14 di muka. Sub-Chapter 5.14 previously.
5. Whistle Blowing System, yang sementara 5. Whistle Blowing System, which is
dirancang untuk melengkapi sistem tata temporarily designed to complement the
Kelola yang baik dalam perseroan. company's good governance system.
6. Office Automation System, secara 6. Office Automation System, management
bertahap manajemen menerapkan is gradually implementing digitalization
digitalisasi pada seluruh aktifitas perseroan, in all company activities, including:
antara lain : Sistem Akuntansi, Sistem Accounting System, All Non-Cash
Transaksi Pembayaran seluruhnya Non Payment Transaction System, Net-Output
Tunai, Net-Output Electric Monitoring Electric Monitoring System to monitor
System untuk memonitor produksi listrik electricity production at each power plant,
pada setiap pembangkit listrik, project project surveillance security system, and
surveillance security system, dan lain so on.
sebagainya.
Page 146
146 BAB 4 4th CHAPTER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
MANAGEMENT ANALYSIS & OVERVIEW PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
7. Risk Based Audit (RBA) System, 7. Risk Based Audit (RBA) System, the
manajemen perseroan menata seluruh company management organizes all main
aktifitas utama dan aktifitas pendukung activities and supporting activities of the
usaha perseroan dengan berbasis kepada company's business based on audit trial
audit trial principles. principles.
Kelengkapan organisasi perseroan untuk The company's organizational capabilities
memenuhi seluruh persyaratan terciptanya to fulfill all requirements for creating good
tata kelola perusahaan yang baik akan terus corporate governance will continue to be
dipenuhi sesuai dengan tuntutan kompleksitas met in accordance with the demands of
aktifitas perseroan, khususnya setelah the complexity of the company's activities,
beroperasinya proyek-proyek hydropower especially after the operation of hydropower
plant. plant projects.
Page 147
147 Halaman Ini Sengaja Dikosongkan. This Page is Intentionally Left Blank.
Page 148
148
BAB 6
6th CHAPTER
K E B E R L A N J U TA N
SUSTAINABILITY
Page 149
149
Strategi Keberlanjutan Tanggapan Terhadap Tanggapan Umpan-Balik
Sustainability Strategy Laporan Keberlanjutan 2022
Response to 2022 Sustainability Report
Feedback
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.51/
POJK.03/2017
Kinerja Keberlanjutan List of Disclosure based on OJK Regulation No.51
Sustainability Performance POJK.03/2017
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Financial Action Plan Feedback Sheet
Page 150
150 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
STRATEGI 6.1 SUSTAINABILITY STRATEGY
KEBERLANJUTAN
Tentang Laporan Keberlanjutan About Sustainability Reports
Tahun 2023 merupakan tahun ketiga bagi 2023 will be the third year for the Company
Perseroan dalam menyusun Laporan to prepare a Sustainability Report. The
Keberlanjutan. Bab Keberlanjutan dalam Sustainability Chapter in this Annual Report
Laporan Tahunan ini memuat segala bentuk contains all forms of information related
informasi terkait strategi, target, dan to strategies, targets and implementation
implementasi kegiatan yang sudah dilakukan of activities that have been carried out by
Perseroan dalam mendukung terwujudnya the Company to support the realization of
pembangunan yang berkelanjutan (sustainable sustainable development. The preparation
development). Penyusunan Bab Laporan of the Sustainability Report Chapter refers
Keberlanjutan mengacu pada ketentuan to the provisions of OJK Regulation no.
Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 – 51/POJK.03/2017 – Appendix II (“POJK
Lampiran II (“POJK 51/2017”) tentang 51/2017”) concerning the Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi of Sustainable Finance for Financial
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Services Institutions, Issuers and Public
Perusahaan Publik, dan Surat Edaran OJK Companies, and OJK Circular Letter No.
No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”)
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of Annual
Emiten dan/atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers and/or Public Companies.
Seluruh informasi yang dimuat di dalam Bab All information contained in the Sustainability
Keberlanjutan adalah kinerja keberlanjutan Chapter is the Company's sustainability
Perseroan yang mencakup aspek ekonomi, performance which includes economic, social
sosial, dan lingkungan untuk periode 1 Januari and environmental aspects for the period 1
2023 - 31 Desember 2023. January 2023 - 31 December 2023.
Page 151
BAB 6 6th CHAPTER 151
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Laporan Keberlanjutan dilaporkan sebagai satu The Sustainability Report is reported as one
kesatuan di dalam buku yang sama dengan unit in the same book as the Annual Report,
Laporan Tahunan, berbeda dengan Laporan different from the Sustainability Report In
Keberlanjutan Tahun 2021-2022 di mana 2021-2022, the company will make a separate
perseroan membuat Laporan Keberlanjutan Sustainability Report from the Annual Report.
terpisah dari Laporan Tahunan. Dengan By implementing this integrated reporting
menerapkan model pelaporan terintegrasi model, all information in the two reports is
ini maka semua informasi dalam kedua complementary and related to each other so
laporan tersebut bersifat saling melengkapi that there is no need for repeated disclosure
dan berkaitan satu sama lain sehingga tidak of data or information, both in the 2023
diperlukan pengungkapan data atau informasi Annual Report and the 2023 Sustainability
yang berulang, baik pada bagian Laporan Report.
Tahunan 2023 maupun Laporan Keberlanjutan
2023.
Penggunaan Jasa Independent Assurance Use of Independent Assurance Services
Perseroan belum menggunakan jasa pihak The Company has not used an independent
independen untuk menyusun Laporan party to prepare this Sustainability Report,
Keberlanjutan ini, dan/atau melakukan but management ensures that all information
penilaian terhadap Laporan Keberlanjutan presented in this Sustainability Report is valid
ini; tetapi manajemen memastikan bahwa and accurate. Meanwhile, for the obligation to
seluruh informasi yang disajikan dalam use an independent Public Accounting Firm
Laporan Keberlanjutan ini memiliki validitas to carry out audits of the company's Financial
dan akurat. Sedangkan untuk kewajiban Reports for the period 1 January 2023 to 31
untuk menggunakan Kantor Akuntan Publik December 2023, the company uses the Public
independent untuk melakukan pemeriksaan Accounting Firm (KAP) Irwanto and Partners,
terhadap Laporan Keuangan perseroan untuk namely KAP Irwanto, Hary and Usman.
periode 1 Januari 2023 sampai dengan 31
Desember 2023, perseroan menggunakan
Kantor Akuntan Publik (KAP) Irwanto dan
Rekan d/h KAP Irwanto, Hary dan Usman.
Page 152
152 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Explanation of Sustainability Strategy
Manajemen perseroan menyadari bahwa The company's management realizes that
untuk menjaga kelangsungan usaha dalam maintaining business continuity in the long
jangka panjang tidak hanya bertumpu term does not only depend on success in
pada keberhasilan dalam mengelola managing financial performance but also on
kinerja keuangan semata melainkan juga contributions to all stakeholders. Therefore,
pada kontribusi kepada semua pemangku as part of the Renewable Energy Power
kepentingan. Oleh karena itu sebagai bagian Generation Supply Industry, the Company
dari Industri Penyedia Pembangkit Listrik is committed to being involved in efforts to
Energi Terbarukan, Perseroan berkomitmen realize the Sustainable Development Goals
untuk terlibat dalam upaya mewujudkan (SDGs) and the principles of sustainability
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) and environmental friendliness which have
dan prinsip-prinsip keberlanjutan dan ramah become a global commitment
lingkungan yang telah menjadi komitmen
Global untuk mengurangi emisi karbon.
Secara bertahap Perseroan mulai Gradually the Company should be integrated
mengintegrasikan prinsip-prinsip keuangan the financial sustainability principles and the
berkelanjutan (financial sustainability hydropower plant sustainability protocol,
principles) dengan hydropower plant because the company has electricity energy
sustainability protocol, karena perseroan projects sourced from hydro in its main
memiliki proyek-proyek energi listrik yang operational and business activities.
bersumber dari hydro (air) dalam kegiatan
operasional dan bisnis utamanya.
Pedoman Keberlanjutan Pembangkit The Hydropower Sustainability Guidelines
Listrik Tenaga Air tentang Praktik Industri on Good International Industry Practice:
Internasional yang Baik :
Pedoman Keberlanjutan Pembangkit The Hydropower Sustainability Guidelines
Listrik Tenaga Air tentang Praktik Industri on Good International Industry Practice
Internasional yang Baik (HGIIP) merupakan (HGIIP) form the normative document on how
dokumen normatif tentang bagaimana praktik sustainability practice should be defined and
keberlanjutan harus di definisikan dan diukur di measured in the hydropower sector.
sektor pembangkit listrik tenaga air
Page 153
BAB 6 6th CHAPTER 153
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Pedoman ini memberikan penjelasan paling rinci The guidelines offer the most detailed
mengenai praktik internasional yang baik untuk descriptions of international good practice
keberlanjutan dalam industri pembangkit listrik for sustainability in the hydropower industry
tenaga air dan dimaksud-kan untuk digunakan and are intended to be used in a variety of
dalam berbagai pengaturan yang berbeda, different settings, either individually or as
baik secara individu atau sebagai ringkasan. a compendium. They have been developed
Prinsip-prinsip ini telah dikembangkan untuk to bring definition to the processes and
memberikan definisi pada proses dan hasil yang outcomes that constitute good international
merupakan praktik industri internasional yang industry practice for topics relevant to
baik untuk topik-topik yang relevan dengan preparing, implementing and operating
persiapan, pelaksanaan dan pengoperasian hydropower projects.
proyek pembangkit listrik tenaga air.
Organisasi dapat memilih untuk merujuk Organisations may choose to reference
pada kepatuhan terhadap pedoman dalam compliance with the guidelines in contractual
pengaturan kontrak; pemberi pinjaman dan arrangements; lenders and investors may
investor dapat memilih untuk mengacu pada opt to reference the guidelines in their terms
pedoman dalam ketentuan kesepakatannya; of agreement; while markets and labelling
sementara pasar dan sistem pelabelan systems may specify them in their eligibility
dapat menentukannya dalam persyaratan requirements.
kelayakannya.
Pedoman Keberlanjutan Pembangkit Listrik The Hydropower Sustainability Guidelines,
Tenaga Air, sebuah ringkasan dan manual a compendium and reference manual, is the
referensi, merupakan puncak dari diskusi selama culmination of two decades of discussions
dua dekade tentang apa yang merupakan about what constitutes good practice in
praktik yang baik dalam pengembangan hydropower development. These discussions
pembangkit listrik tenaga air. Diskusi-diskusi ini have involved a broad range of stakeholders,
melibatkan berbagai pemangku kepentingan, from hydropower companies, to social and
mulai dari perusahaan pembangkit listrik environmental NGOs, intergovernmental
tenaga air, hingga LSM sosial dan lingkungan organisations, financial institutions and
hidup, organisasi antar pemerintah, lembaga governments.
keuangan, dan pemerintah.
Page 154
154 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Definisi dan contoh yang muncul disepakati The definitions and examples that have
melalui proses kolaboratif multi-pemangku emerged were agreed through a collaborative
kepentingan yang dimulai dengan publikasi multi- stakeholder process which began
Pedoman Keberlanjutan IHA yang pertama with the publication, by the International
pada tahun 2004 oleh International Hydropower Association (IHA), of the first
Hydropower Association (IHA), yang IHA Sustainability Guidelines in 2004,
mengarah pada pembentukan Forum Penilaian leading to the formation of the Hydropower
Keberlanjutan Pembangkit Listrik Tenaga Air. Sustainability Assessment Forum between
antara tahun 2008 dan 2010, yang melahirkan 2008 and 2010, which delivered the
Protokol Penilaian Keberlanjutan Pembangkit Hydropower Sustainability Assessment
Listrik Tenaga Air. Protocol.
Proses penyusunan dan tinjauan ahli oleh A process of drafting and expert review by
otoritas terkemuka di bidangnya berlangsung leading authorities in their fields took place
selama tahun 2018, sehingga menghasilkan 26 during 2018, resulting in the 26 chapters
bab yang disajikan dalam pedoman tersebut. presented in the guidelines. The Hydropower
Pedoman Keberlanjutan Pembangkit Listrik Sustainability Guidelines were reviewed and
Tenaga Air telah ditinjau dan disetujui oleh approved by the Hydropower Sustainability
Dewan Penilaian Keberlanjutan Pembangkit Assessment Council (HSAC), through its
Listrik Tenaga Air (HSAC), melalui komite tata governance committee, leading to their
kelolanya, dan kemudian diterbitkan pada publication in December 2018.
bulan Desember 2018.
Pedoman inilah yang digunakan perseroan This guideline is used by the company to
untuk menjamin keberlanjutan proyek- ensure the sustainability of hydropower plant
proyek hydropower plant yang dibangun dan projects built and operated by the company.
dioperasikan oleh perseroan.
Pedoman ini memberikan definisi praktik The guidelines provide definitions of
yang baik sesuai dengan enam kriteria: yang good practice in accordance with six
mencakup penilaian proyek, pengelolaan, criteria: covering project assessment,
keterlibatan pemangku kepentingan, dukungan management, stakeholder engagement,
pemangku kepentingan, kesesuaian/ stakeholder support, conformance/
kepatuhan, dan hasil. Pedoman ini memperluas compliance, and outcomes. The guidelines
apa yang diharapkan dari pernyataan mengenai expand on what is expected by statements
kriteria ini dalam dua alat penilaian yang on these criteria in two complementary
saling melengkapi: Hydropower Sustainability assessment tools: the Hydropower
Assessment Protocol (HSAP) dan Hydropower Sustainability Assessment Protocol
Sustainability Environmental, Social and (HSAP) and the Hydropower Sustainability
Governance Gap Analysis Tool (HESG). Environmental, Social and Governance Gap
Analysis Tool (HESG).
Page 155
BAB 6 6th CHAPTER 155
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Jika terdapat deviasi antara rencana dengan If there is a deviation between the plan and
realisasi aksi Keuangan Berkelanjutan dan the realization of Sustainability Finance and
Operasional, Perseroan akan melakukan tindak Operational actions, the Company will take
lanjut sebagai berikut: the following follow-up actions:
1. Mengidentifikasi dan menganalisis hal-hal 1. Identify and analyze things that cause
yang menyebabkan rencana aksi tidak the action plan not to be implemented,
terlaksana, dan mencari solusi yang tepat and look for appropriate solutions to
untuk menanggulangi masalah tersebut. overcome these problems.
2. Mengevaluasi dan mengkaji ulang, baik 2. Evaluate and review both the
indikator kinerja yang digunakan maupun performance indicators used and the
strategi yang diterapkan oleh Perseroan strategies implemented by the Company
pada tahun yang telah berjalan, untuk in the current year, to be implemented in
selanjutnya diterapkan pada tahun- tahun subsequent years.
berikutnya.
3. Mengevaluasi kesinambungan Program 3. Evaluate the sustainability of the
Keuangan Berkelanjutan pada tahun- Sustainable Finance Program in the
tahun berikutnya untuk mencapai Visi following years to achieve the Company's
Keuangan Berkelanjutan Perseroan. Sustainable Finance Vision.
4. Melakukan revisi Rencana Aksi Keuangan 4. Revise the sustainable Financial Action
berkelanjutan, termasuk skema Plan, including the financing scheme for
pembiayaan proyek-proyek energi renewable energy projects which is the
terbarukan yang menjadi tumpuan bisnis basis of the company's business.
perseroan.
5. Melakukan perubahan strategi untuk 5. Make changes to strategy to obtain
mendapatkan Mitra Strategis yang sesuai Strategic Partners that are in line with
dengan visi dan misi perseroan dalam the company's vision and mission in
pengembangan proyek-proyek energi developing renewable energy projects.
terbarukan.
Page 156
156 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Tantangan yang dihadapi perseroan dalam The challenge faced by the company in
penerapan kebijakan keberlanjutan adalah implementing sustainability policies is finding
mencari mitra strategis yang kredibel dan strategic partners who are credible and have
memiliki misi serta visi yang sama dalam the same mission and vision in developing
pengembangan proyek-proyek ramah environmentally friendly projects, especially
lingkungan, khususnya hydro power plant. hydro power plants. Thus, the implementation
Dengan demikian, penerapan kebijakan of the company's sustainable policy is
berkelanjutan perseroan sangat erat closely related to the implementation of
hubungannya dengan penerapan prinsip- environmentally friendly business principles,
prinsip bisnis ramah-lingkungan, khususnya especially for hydroelectric power projects
untuk proyek pembangkit listrik tenaga air with a mini hydro size (20 MW and below),
dengan ukuran mini hydro (20 MW ke bawah), where from the initial planning (early stage)
di mana sejak perencanaan awal (early to the running project stage (operational
stage) sampai dengan tahapan operasional stage) must pay attention to the agreed
(operational stage) harus memperhatikan environmentally friendly business principles.
prinsip-prinsip bisnis ramah-lingkungan For example, when using Green Bond funds,
yang telah disepakati. Sebagai contoh dalam we must pay attention to the internationally
penggunaan dana Obligasi Hijau, harus recognized Green Bond Principles.
memperhatikan Prinsip-prinsip Obligasi Hijau
yang diakui secara internasional.
TATA KELOLA 6.2 SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN GOVERNANCE
Tata Kelola keberlanjutan merupakan tanggung Sustainability governance is the responsibility
jawab seluruh jajaran perseroan, dari Entitas of all levels of the company, from the Parent
Induk sampai kepada Entitas Anak, namun Entity to the Subsidiaries, but the person
penanggung jawab puncak adalah Direksi pada with ultimate responsibility is the Directors
Entitas Induk. Pelaksana program-program of the Parent Entity. Implementation of
keberlanjutan diturunkan ke tingkat divisi sustainability programs is reduced to division
sesuai dengan aktifitas dan fungsinya masing- level according to their respective activities
masing dan diteruskan ke Entitas Anak sesuai and functions and forwarded to Subsidiaries
dengan program-program prioritas perseroan. in accordance with the company's priority
programs.
Page 157
BAB 6 6th CHAPTER 157
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Mengingat keberlanjutan perusahaan Considering that corporate sustainability
adalah tujuan utama seluruh jajaran dalam is the main goal of all levels within
perseroan, maka penegakan budaya the company, upholding a culture of
keberlanjutan merupakan hal yang penting sustainability is important in ensuring the
dalam menjamin keberhasilan dari program- success of sustainability programs, both in
program keberlanjutan, baik pada aspek the company's financial/economic aspects,
keuangan / ekonomi perseroan, aspek sosial social and environmental aspects.
dan lingkungan.
Tata Kelola keberlanjutan merupakan bagian Sustainability governance is an integral part
integral dari penerapan tata kelola perusahaan of implementing good corporate governance.
yang baik.
Tanggung jawab Direksi dalam Tata Kelola The responsibilities of the Board of Directors
Keberlanjutan, adalah : in Sustainability Governance are:
1. Memastikan prinsip-prinsip keberlanjutan 1. Ensure that sustainability principles are
diterapkan dalam pelaksanaan tugas applied in carrying out the duties of all
seluruh pelaksana dalam perusahaan; implementers in the company;
2. Memastikan program-program prioritas 2. Ensure that sustainable financial action
aksi keuangan berkelanjutan dilaksanakan priority programs are implemented with
dengan penuh tanggung jawab oleh full responsibility by all work units and
seluruh unit kerja dan individu yang telah individuals who have been specifically
ditetapkan secara spesifik dalam rencana determined in the action plan;
aksi tersebut;
3. Memastikan budaya keberlanjutan tumbuh 3. Ensure that a culture of sustainability
dari kesadaran setiap individu dalam grows from the awareness of every
perusahaan; individual in the company;
4. Memastikan program-program 4. Ensure that the company's sustainability
keberlanjutan perusahaan membawa programs have a positive impact on
dampak positif bagi lingkungan dan sosial the environment and social where the
di mana perusahaan dan entitas anak company and its subsidiary entities
perusahaan beraktifitas. operate.
5. Memastikan monitoring, evaluasi dan 5. Ensure that monitoring, evaluation
perbaikan terhadap program-program and improvement of sustainability
keberlanjutan dilaksanakan secara programs are carried out consistently and
konsisten dan sistematis. systematically.
Page 158
158 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Tanggung jawab Dewan Komisaris dalam Tata The responsibilities of the Board of
Kelola Keberlanjutan sebagai berikut : Commissioners in Sustainability Governance
are as follows:
1. Mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan 1. Supervise and evaluate the
Kebijakan Tata Kelola Keberlanjutan implementation of the company's
perusahaan yang telah ditetapkan oleh Sustainability Governance Policy which
Direksi. has been determined by the Board of
Directors.
2. Memberikan saran-saran untuk 2. Provide suggestions for improving the
peningkatan kualitas pelaksanaan Tata quality of Sustainability Governance
Kelola Keberlanjutan. implementation.
KINERJA KEBERLANJUTAN 6.3 SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
Kinerja keberlanjutan sebagaimana Sustainability performance as presented in
disampaikan pada Sub-Bab 1.3. Ikhtisar Kinerja Sub-Chapter 1.3. Sustainability Performance
Keberlanjutan, belum dapat sepenuhnya Highlight, has not been able to fully
menunjukkan hasil yang memuaskan; baik dari demonstrate satisfactory results; both
aspek pembangunan budaya keberlanjutan, from the aspect of developing a culture of
aspek kinerja keuangan dan ekonomi, aspek sustainability, the financial and economic
lingkungan dan aspek sosial. Penyebabnya performance aspect, environment aspect and
adalah dari 7 proyek hydropower plant yang the social performance aspect. The reason
dimiliki perseroan, masih dalam tahapan is that of the 7 hydropower plant projects
persiapan pembangunan dan belum beroperasi. owned by the company, they are still in the
construction preparation stage and are not
yet operational.
Perkembangan status dari 5 proyek PLTM yang The status development of the 5 PLTM
telah memiliki PJBL, dapat disampaikan sebagai projects that already have PJBL can be
berikut: 2 proyek telah mencapai Financing Date conveyed as follows: 2 projects have reached
(FD) yaitu PLTM SISIRA dan Batang Toru-3, dan the Financing Date (FD), namely PLTM SISIRA
3 proyek dalam proses pencapaian Financing and Batang Toru-3, and 3 projects are in the
Date (FD). Dari aspek keuangan, penghasilan process of achieving the Financing Date
belum menunjukkan kinerja yang diharapkan, (FD). From a financial aspect, income has not
karena masih menunggu proses pembangunan shown the expected performance, because it
5 PLTM yang telah ada PJBL-nya. is still waiting for the construction process of
5 PLTMs for which PJBL already exists.
Page 159
BAB 6 6th CHAPTER 159
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Kepedulian terhadap lingkungan dan sosial Caring for the environment and social issues
setiap tahun dilakukan oleh perseroan bersama- is carried out every year by the company
sama Pemerintah Daerah dan masyarakat together with the Regional Government
setempat, antara lain penyampaian dana and local communities, including providing
Corporate Social Responsibility (CSR) untuk Corporate Social Responsibility (CSR) funds to
membantu masyarakat sekitar lokasi proyek help communities around the project location
yang mengalami bencana alam, kedukaan who experience natural disasters, grief and
maupun partisipasi dalam perayaan acara- participation in celebrations of traditional
acara adat dan hari perayaan nasional. events and national celebration day.
Manajemen berkomitmen untuk menerapkan Management is committed to implementing
prinsip-prinsip keberlanjutan sebagaimana sustainability principles as stipulated in POJK
ditetapkan dalam POJK 51/2017, yang meliputi. 51/2017, which include.
1. Prinsip investasi bertanggung jawab; 1. Responsible investment principles;
2. Prinsip strategi dan praktik bisnis 2. Strategic principles and sustainable
berkelanjutan; business practices;
3. Prinsip pengelolaan risiko sosial dan 3. Principles of social and environmental
lingkungan hidup; risk management;
4. Prinsip tata kelola; 4. Governance principles;
5. Prinsip komunikasi yang informatif; 5. Informative communication principles;
6. Prinsip inklusif; 6. Inclusive principle;
7. Prinsip pengembangan sektor unggulan 7. Principles of priority superior sector
prioritas; development;
8. Prinsip koordinasi dan kolaborasi. 8. Principles of coordination and
collaboration.
prinsip-prinsip keberlanjutan sebagaimana The principles of sustainability as mentioned
disebutkan di atas, akan menjadi landasan above will be the basis for developing a culture
dalam pengembangan budaya keberlanjutan, of sustainability, Sustainable Financial Action
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan dan Plan and overall company operations. This
operasional perusahaan secara menyeluruh. will strengthen a productive, efficient and
Dengan demikian akan memperkuat budaya quality work culture.
kerja produktif, efisien, dan berkualitas.
Page 160
160 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
RENCANA AKSI KEUANGAN 6.4 FINANCIAL SUSTAINABILITY
BERKELANJUTAN ACTION PLAN
6.41. Ringkasan Eksekutif 6.41. Executive Summary
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan sangat The Sustainable Finance Action Plan is very
strategis dalam menentukan keberlangsungan strategic in determining the sustainability of
usaha perseroan. the company's business.
Tahun 2023 merupakan tahun pertama 2023 is the first year that the company has
perseroan menyusun Rencana Aksi Keuangan prepared a Sustainable Finance Action Plan
Berkelanjutan menjadi bagian integral dari to become an integral part of the company's
Laporan Tahunan perseroan Tahun 2023 dengan 2023 Annual Report with a structure in
struktur sesuai dengan POJK.51/03/2017. accordance with POJK.51/03/2017.
6.4.1.1. Pencapaian Rencana Aksi Keuangan 6.4.1.1. Achievements of the Sustainable
Berkelanjutan : Finance Action Plan:
Pelaksanaan Rencana Aksi Keuangan The implementation of the
Berkelanjutan pada tahun 2023 Sustainable Finance Action Plan in
belum menunjukkan hasil yang dapat 2023 has not shown results that can
menopang visi dan misi keberlanjutan support the company's sustainability
perseroan, yaitu : vision and mission, namely:
1. Dari aspek keuangan, perseroan 1. From a financial aspect, the
belum mendapatkan mitra company has not yet found a
strategis yang dapat mendukung strategic partner that can support
pembiayaan pembangunan 5 the financing of the construction
(lima) mini hydropower plant yang of 5 (five) mini hydropower
telah memiliki Power Purchase plants which already have a
Agreement (PPA) dengan PT PLN Power Purchase Agreement
(Persero) UID Sumatera Utara. (PPA) with PT PLN (Persero) UID
Upaya untuk memperoleh Mitra North Sumatra. Efforts to obtain
Strategis, telah dilakukan dengan a Strategic Partner have been
menunjuk Konsultan Keuangan made by appointing a Financial
pada bulan Juli 2023 dan terus Consultant in July 2023 and will
berlangsung sampai dengan continue until 2024.
tahun 2024.
Page 161
BAB 6 6th CHAPTER 161
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2. Rencana Penerbitan Obligasi 2. The plan to issue Green Bonds
Hijau sebesar Rp500 Miliar yang amounting to IDR 500 billion
telah mendapatkan persetujuan which has received approval
Rapat Umum Pemegang Saham from the General Meeting of
(RUPS) masih memerlukan Shareholders (GMS) still requires
langkah-langkah strategis yang strategic steps that will support
akan mendukung tercapai nya the achievement of an investment
investment grade rating yang grade rating for the Green Bonds to
dari Obligasi Hijau yang akan be issued. The plan to issue Green
diterbitkan. Rencana penerbitan Bonds will continue in 2024.
Obligasi Hijau ini akan diteruskan
pada tahun 2024.
3. Dengan tidak tercapai nya aspek 3. With adequate financial aspects
keuangan yang memadai pada not being achieved in 2023,
tahun 2023, maka rencana the plan to build 5 (five) mini
pembangunan 5 (lima) mini hydropower plants cannot still be
hydropower plant masih belum implemented in 2023, and will be
dapat dilaksanakan pada tahun carried over in the 2024 action
2023, dan akan carry-over dalam plan.
rencana aksi tahun 2024.
6.4.1.2. Visi dan Misi Rencana Aksi 6.4.1.2. Vision and Mission of the
Keuangan Berkelanjutan : Sustainable Finance Action Plan:
Visi Rencana Aksi Keuangan The vision of the company's
Berkelanjutan perseroan adalah : Sustainable Finance Action Plan is:
Keuangan Berkelanjutan mampu Sustainable Finance is able to create
menciptakan Pilar Kesejahteraan bagi a Pillar of Welfare for Shareholders,
Pemegang Saham, Masyarakat, dan the Community and the Company's
Insan Perseroan. People.
Misi Rencana Aksi Keuangan The mission of the company's Sustainable
Berkelanjutan perseroan adalah : Finance Action Plan is: operational
produktifitas dan efisiensi operasional productivity and efficiency to support the
mendukung tercapainya kualitas achievement of sustainable business quality.
usaha berkelanjutan.
Page 162
162 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
6.4.2. Penyusunan Rencana Aksi Keuangan 6.4.2. Preparation of a Sustainable
Berkelanjutan : Finance Action Plan:
Proses penyusunan Rencana Aksi Keuangan The process of preparing a Sustainable
Berkelanjutan melibatkan seluruh unit strategis Finance Action Plan involves all of the
perseroan, mulai dari tingkat pelaksana sampai company's strategic units, from the
dengan pimpinan puncak perusahaan. implementation level to the company's top
leadership.
Unit Kerja Keuangan menyampaikan anggaran The Finance Work Unit submits a budget
kebutuhan keuangan untuk pembiayaan for financial needs to finance the company's
proyek-proyek hydropower plant perseroan hydropower plant projects and the operational
dan kebutuhan operasional entitas induk dan needs of the parent entity and subsidiaries.
entitas anak.
Unit di bawah Divisi Corporate Secretary The unit under the Corporate Secretary
yang membidangi Sustainability Program, Division which is in charge of the Sustainability
menyampaikan prinsip-prinsip keberlanjutan Program, conveys the principles of
serta program-program keberlanjutan yang sustainability and the sustainability programs
telah dipersiapkannya. that it has prepared.
Komite Proyek menyampaikan rencana- The Project Committee submits investment
rencana investasi dan pembiayaan serta and financing plans as well as development
rencana pembangunan dan target operasional plans and operational targets for hydropower
dari proyek-proyek hydropower plant. plant projects.
Direksi menetapkan kebijakan pokok dalam The Board of Directors determines the main
rencana strategis bisnis dan melakukan evaluasi policies in the business strategic plan and
serta memberikan rekomendasi terhadap draft evaluates and provides recommendations on
rencana aksi keuangan berkelanjutan dengan the draft sustainable financial action plan by
memperhatikan pedoman yang telah diberikan taking into account the guidelines provided in
dalam POJK No.51/03.POJK/2017. POJK No.51/03.POJK/2017.
Page 163
BAB 6 6th CHAPTER 163
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
6.4.3. Rencana Aksi Keuangan 6.4.3. Sustainable Finance Action Plan:
Berkelanjutan:
Based on the business strategic plan,
Berdasarkan rencana strategis bisnis, kapasitas the company's organizational capacity,
organisasi perseroan, kondisi keuangan, financial condition, technical capacity,
kapasitas teknis, kerjasama dengan pihak cooperation with third parties (external),
ketiga (eksternal), kebijakan Pemerintah Government policies that significantly affect
yang signifikan mempengaruhi bisnis utama the company's main business, management
perseroan, maka manajemen menetapkan determines the priority of the company's
prioritas rencana aksi keuangan berkelanjutan sustainable financial action plan which will
perseroan yang akan dilaksanakan dalam 1 be implemented within 1 (one) to the next 5
(satu) hingga 5 (lima) tahun ke depan. (five) years.
Strategi komunikasi, sistem monitoring, Communication strategies, monitoring
evaluasi, perbaikan dan Tindakan mitigasi systems, evaluations, improvements and
dilakukan sepanjang pelaksanaan dari mitigation actions are carried out throughout
daftar prioritas aksi keuangan berkelanjutan the implementation of the priority list of
dilakukan. sustainable financial actions.
Di bawah ini adalah rencana aksi keuangan Below is a sustainable financial action plan
berkelanjutan yang menjadi prioritas dalam 1 that is a priority in the next 1 (one) to 5 (five)
(satu) sampai dengan 5 (lima) tahun ke depan years.
Daftar Prioritas Aksi Keuangan Priority List of Sustainability Financial
Berkelanjutan 2023-2028 Action Plan 2023 – 2028
Sumber Daya yang Penanggung Jawab
Uraian Kegiatan Periode Awal Periode Akhir dibutuhkan Kegiatan
Activities Description Early of Period End of Period Resources Required Responsible for
Activities
Penetapan Mitra Strategis 07/2023 12/2024 1. Biaya/ Unit Keuangan
dan Lembaga Pembiayaan/ Rp1Miliar Cost
July,23 Dec,24 Finance Group.
Bank dalam pembiayaan Rp1Billion.
5 proyek mini hydropower
plant.
2. Unit Keuangan
dan Unit Legal.
Determination of
Finance &
Strategic Partners and
Legal Group.
Financing Institutions /
Banks in financing 5 mini
hydropower plant projects.
Page 164
164 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sumber Daya yang Penanggung Jawab
Uraian Kegiatan Periode Awal Periode Akhir dibutuhkan Kegiatan
Activities Description Early of Period End of Period Resources Required Responsible for
Activities
Penetapan EPC Contractor. 04/24 08/24 BOD dan Komite Komite Proyek
Proyek
April,24 Aug,24 Project
Determination of EPC
BOD and Project Committee
Contractor.
Committee.
Persetujuan Skema 09/23 12/24 BOC,BOD, BOD
Investasi dan Pembiayaan Komite Proyek.
Sep,23 Dec,24 BOD
5 Proyek Mini Hydropower
BOC,BOD,
plant.
Project
Committee
Approval of Investment
and Financing Schemes for
5 Mini Hydropower Plant
Projects.
Dimulainya Konstruksi, 09/24 09/26 BOD & Komite BOD Entitas
Pemesanan Turbine & ME Proyek Anak & Komite
Sep,23 Dec,24
untuk Proyek-1, 2 dan 3. Proyek
BOD & Project
Committee BOD
Commencement of
Subsidiaries
Construction, Turbine and
Coy & Project
ME Order for the 1st, 2nd
Committee
and 3rd project.
Rights Issue 09/24 09/24 BOC,BOD, Komite Proyek
Finance Group
Sep, 24 Sep, 24 Project
Committee
Perekrutan dan Pelatihan 10/24 04/25 BOD & Komite BOD Entitas
Karyawan untuk memenuhi Proyek Anak & Komite
Oct,24 Apr, 25
kebutuhan operasional Proyek
BOD & Project
proyek pembangkit dan
Committee BOD
kebutuhan divisi Kantor
Subsidiaries
Entitas Induk.
Coy & Project
Committee
Recruitment and Training
of Employees to meet
the operational needs of
generating projects and
the needs of the Parent
Entity Office division.
Page 165
BAB 6 6th CHAPTER 165
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sumber Daya yang Penanggung Jawab
Uraian Kegiatan Periode Awal Periode Akhir dibutuhkan Kegiatan
Activities Description Early of Period End of Period Resources Required Responsible for
Activities
Pelatihan Sertifikasi 10/24 04/25 BOD & Komite BOD Entitas
Pengoperasian Pembangkit Proyek Anak & Komite
Oct,24 Apr, 25
Listrik Tenaga Air oleh PT Proyek
BOD & Project
Global Hydro Indonesia dan
Committee BOD
Austria.
Subsidiaries
Coy & Project
Hydroelectric Power Plant
Committee
Operation Certification
Training by PT Global
Hydro Indonesia and
Austria.
Pelatihan Perhitungan 06/24 06/24 BOD BOD & Corporate
Carbon bagi Unit Keuangan Secretary
June, 24 June, 24
dan Sustainability Unit
Entitas Induk.
Carbon Calculation
Training for the Finance
Unit and Sustainability
Unit of the Parent Entity.
Operasional Komersil 3 09/26 09/26 BOD, Project BOD & Project
PLTM. Committee Committee
Sep, 26 Sep, 26
Commercial On Date (COD)
3 Mini Hydropower Plant.
Penerbitan Obligasi Hijau 06/26 10/26 BOD & Finance Finance Group
TGRA-1 Rp1,5Trilliun. Group & Corporate
June, 26 Oct, 26
Secretary
Issuance of IDR 1 Trillion
TGRA-1 Green Bonds.
Page 166
166 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sumber Daya yang Penanggung Jawab
Uraian Kegiatan Periode Awal Periode Akhir dibutuhkan Kegiatan
Activities Description Early of Period End of Period Resources Required Responsible for
Activities
Pembentukan Satuan 10/25 10/26 Unit Unit
Tugas Pelestarian Hutan Sustainability & Sustainability
Oct, 25 Oct,26
dan Sungai pada Lokasi- BOD
lokasi Mini Hydropower
Plant bekerjasama
dengan Masyarakat
dan Pemerintah Daerah
setempat.
Establishment of
a Forest and River
Conservation Task Force
at Mini Hydropower Plant
locations in collaboration
with the local community
and regional government.
Dimulainya Konstruksi 2 01/25 01/27 BOD & Project BOD & Project
Mini Hydropower Plant Committee Committee
Jan, 25 Jan, 27
(RNT & RHD).
Commencement of
Construction of 2 Mini
Hydropower Plants (RNT
& RHD).
Kerjasama dengan 01/26 06/26 Unit Unit
Lembaga Internasional Sustainability & Sustainability
Jan, 26 June, 26
dan Pemerintah Daerah BOD
untuk Program Pelestarian
Hutan dan Sungai serta
Pembangunan Ekonomi
Komunitas Masyarakat di
Lokasi-lokasi proyek mini
hydropower plant.
Collaboration with
International Institutions
and Regional Governments
for Forest and River
Conservation Programs
and Community Economic
Development at Mini
Hydropower Plant Project
Locations.
Page 167
BAB 6 6th CHAPTER 167
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sumber Daya yang Penanggung Jawab
Uraian Kegiatan Periode Awal Periode Akhir dibutuhkan Kegiatan
Activities Description Early of Period End of Period Resources Required Responsible for
Activities
Re-studi kelayakan dan 06/25 07/26 BOC, BOD, BOD & Project
Re-design proyek PLTA Project Committee
June, 25 July, 26
Teunom-2 dan Teunom-3 Committee
di Propinsi Nanggroh Aceh
Darussalam.
Re-feasibility study
and re-design of the
Teunom-2 and Teunom-3
Large hydropower plant
projects in Nanggroh Aceh
Darussalam Province.
Operasional Komersil 2 01/27 01/27 BOD & Project BOD & Project
PLTM (RNT & RHD). Committee Committee
Jan, 27 Jan, 27
Commercial On Date (COD)
2 Mini Hydropower Plant
(RNT & RHD).
Finalisasi Desain 08/26 08/27 BOC, BOD BOD & Project
Pembangunan, Skema & Project Committee
Aug, 26 Aug, 27
Pembiayaan dan Skema Committee
Komersialisasi PLTA
Teunom-2 dan PLTA
Teunom-3, estimasi USD 1
Miliar.
Finalization of
Development Design,
Financing Scheme and
Commercialization
Scheme for Teunom-2
Large Hydropower Plant
and Teunom-3 Large
Hydropower Plant,
estimated at USD 1 billion.
Page 168
168 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Sumber Daya yang Penanggung Jawab
Uraian Kegiatan Periode Awal Periode Akhir dibutuhkan Kegiatan
Activities Description Early of Period End of Period Resources Required Responsible for
Activities
Pendaftaran sebagai 10/26 10/26 BOD, Finance BOD & Finance
SELLER pada Pasar Group & Group
Oct, 26 Oct, 26
Perdagangan Karbon di Sustainability
Bursa Karbon Indonesia Group
Registration as a SELLER
on the Carbon Trading
Market at the Indonesian
Carbon Exchange.
Penandatanganan 11/27 11/27 BOD, Finance BOD, Finance
Perjanjian Pembiayaan Group, Project Group & Project
Nov, 27 Nov, 27
dan Perjanjian Skema Committee Committee
Komersialisasi PLTA
Teunom-2 dan PLTA
Teunom-3.
Signing of Financing
Agreement and
Commercialization Scheme
Agreement of Teunom-2
Large Hydropower Plant
and Teunom-3 Large
Hydropower Plant.
Dimulainya Konstruksi 04/28 04/31 BOD & Project BOD & Project
Proyek PLTA Teunom-2 dan Committee Committee
Apr, 28 Apr, 31
PLTA Teunom-3.
Commencement of
Construction of the
Teunom-2 Large
Hydropower Plant
and Teunom-3 Large
Hydropower Project.
Komersialisasi PLTA 04/31 05/31 BOD & Project BOD & Project
Teunom-2 dan PLTA Committee Committee
Apr, 31 May, 31
Teunom-3.
Commercial On Date (COD)
Large Hydropower Plant
Teunom-2 and Teunom-3.
Page 169
BAB 6 6th CHAPTER 169
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
TANGGAPAN TERHADAP 6.5 RESPONSE TO 2022
TANGGAPAN UMPAN- SUSTAINABILITY REPORT
BALIK LAPORAN FEEDBACK
KEBERLANJUTAN TAHUN Ref.Hal. Lap.
2023
2022
Reff.Page
Report 2023
Perseroan tidak menerima umpan- The Company does not receive feedback
balik dari pemegang saham dan / atau from shareholders and/or the public
masyarakat atas Laporan Keberlanjutan on the 2022 Sustainability Report;
Tahun 2022; namun perseroan menerima However, the company received
umpan-balik berupa korektif dan feedback in the form of corrections and
arahan dari Departemen Pengawasan directions from the Issuer and Public
Emiten dan Perusahaan Publik, terkait Company Supervision Department,
kekurangan-kekurangan pengungkapan regarding disclosure deficiencies in the
dalam Laporan Tahunan dan Laporan 2022 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan Tahun 2022. Report.
Tanggapan terhadap kekurangan We have conveyed our response to
pengungkapan dalam Laporan Tahunan the lack of disclosure in the 2022
2022 telah kami sampaikan dalam Annual Report in the 2023 Annual
Laporan Tahunan 2023, namun tidak Report, but we have not disclosed it
kami ungkapkan dalam Sub-Bab ini, in this Sub-Chapter, considering that
mengingat Sub-Bab ini hanya untuk this Sub-Chapter is only a response to
tanggapan terhadap umpan-balik feedback on the 2022 Sustainability
Laporan Keberlanjutan Tahun 2022. Report.
Berikut disampaikan tanggapan The following is the company
manajemen perseroan atas umpan-balik management's response to the
terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun feedback on the 2022 Sustainability
2022 sebagai berikut : Report as follows:
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan: 136 1. Explanation of Sustainability
telah kami sajikan pada Sub-Bab 6.1. Strategy: we have presented
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. it in Sub-Chapter 6.1. 2023
Sustainability Report.
Page 170
170 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
2. Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 13 2. Summary of Sustainability
yang mencakup aspek ekonomi, Performance which includes
lingkungan hidup dan aspek sosial : economic, environmental and
telah kami sajikan pada Sub-Bab 1.3. social aspects: we have presented
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan. it in Sub-Chapter 1.3. Sustainability
Performance Overview.
3. Profil Singkat yang menyajikan 38 - 47 3. Short profile which presents an
gambaran keseluruhan mengenai overall picture of the Company's
karakteristik Perseroan. Telah kami characteristics. We have presented
sajikan pada Sub-Bab 3.1 – Sub-Bab it in Sub-Chapter 3.1 – Sub-Chapter
3.4. 3.4.
4. Penjelasan Direksi yang memuat : 4. Explanation of the Board of
Directors containing:
a. Kebijakan untuk merespon 136 a. Policies to respond to challenges in
tantangan dalam pemenuhan fulfilling sustainability strategies:
strategi keberlanjutan: Telah kami We have presented them in
sajikan pada Sub-Bab.6.1 Tentang Sub-Chapter 6.1 Concerning
Strategi Keberlanjutan. Sustainability Strategies.
b. Penerapan Keuangan 146 b. Implementation of Sustainable
Berkelanjutan : Telah kami Finance: We have explained this
ungkapkan pada Sub-Bab in Sub-Chapter 6.4. Sustainable
6.4. Rencana Aksi Keuangan Finance Action Plan.
Berkelanjutan.
c. Strategi Pencapaian Target : 149 c. Target Achievement Strategy: A
Telah ditetapkan Daftar Prioritas Priority List for the Sustainable
Program Aksi Keuangan Finance Action Program has
Berkelanjutan pada Tabel-1: been determined in Table-1:
Sub-Bab 6.4.3. Sub-Chapter 6.4.3.
5. Tata Kelola Keberlanjutan : Telah kami 142 5. Sustainability Governance: We
ungkapkan pada Sub-Bab 6.2. have explained this in Sub-Chapter
6.2.
6. Kinerja Keberlanjutan : Telah kami 144 6. Sustainability Performance: We
sajikan pada Sub-Bab 6.3. have presented it in Sub-Chapter
6.3.
Page 171
BAB 6 6th CHAPTER 171
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
7. Verifikasi Tertulis dari Pihak 136 7. Written Verification from an
Independen. Telah kami ungkapkan Independent Party. We have stated
bahwa khusus untuk Laporan that specifically for the 2022 and
Keberlanjutan Tahun 2022 dan 2023 Sustainability Reports we
Tahun 2023 belum menggunakan have not used an Independent
Pihak Independen untuk melakukan Party to carry out the assessment,
penilaian, sebagaimana telah as stated in Sub-Chapter 6.1. in the
disampaikan pada Sub-Bab 6.1. dalam explanation of the Sustainability
penjelasan Strategi Keberlanjutan. Strategy.
DAFTAR PENGUNGKAPAN 6.6 LIST OF DISCLOSURE BASED
SESUAI POJK NO.51/ ON OJK REGULATION NO.51
POJK.03/2017 POJK.03/2017 AND SEOJK
DAN SEOJK NO.16/ NO.16/SEOJK.04/ 2021
SEOJK.04/2021
Daftar Pengungkapan dalam Laporan List of Disclosures in Sustainability
Keberlanjutan sesuai POJK No.51/ Reports in accordance with POJK
POJK.03/2017 dan SE.OJK No.16/ No.51/POJK.03/2017 and SE.OJK
SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi No.16/SEOJK.04/2021 concerning the
Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan form and content of Annual Reports of
Publik. Listed Company and Public Companies.
Index
Pengungkapan
Disclosure
Index
1. Strategi Keberlanjutan 6.1 1. Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Aspek Keberlanjutan (Aspek 1.3 2. Overview of Sustainability Aspects
Ekonomi, Aspek Lingkungan Hidup, (Economic Aspects, Environmental
dan Aspek Sosial) Aspects, and Social Aspects)
3. Ikhtisar Keuangan Penting 1.2 3. Key Financial Highlights
4. Profil Singkat Perseroan 3.1 4. Brief of Company Profile
5. Laporan Dewan Komisaris dan 2.1, 2.2 5. Board Commissioner Report and
Laporan Direksi Board of Director Report
Page 172
172 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
6. Penjelasan Direksi tentang Laporan 2.3. 6. Explanation of the Board
Keberlanjutan of Directors regarding the
Sustainability Report
7. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan 3.2 7. Vision, Mission and Sustainability
Values
8. Alamat Perusahaan 3.1 8. Company Address
9. Skala Usaha 1.2 9. Business Scale
10. Kegiatan Usaha 3.3 10. Business Activities
11. Tata Kelola Keberlanjutan 6.2 11. Sustainability Governance
12. Penggunaan Jasa Independen 6.1.2 12. Use of Independent Assurance
Assurance Services
13. Analisis dan Pembahasan Bab-IV / 13. Management Analysis and
Manajemen Chapter-IV Overview
14. Tata Kelola Perusahaan Bab-V / 14. Corporate Governance
Chapter-V
15. Tanggung Jawab Sosial dan 6.3 15. Corporate Social and Environmental
Lingkungan Perusahaan Responsibility
16. Tanggapan Perseroan terhadap 6.5 16. Company Response to Previous
Umpan-Balik Laporan Tahun Year Report Feedback
Sebelumnya
17. Lembar Umpan-Balik 6.7 17. Feedback Sheet
18. Laporan Keuangan Tahunan Yang Bab-VII / 18. Audited Annual Financial Report.
Telah Diaudit. Chapter-VII
Page 173
BAB 6 6th CHAPTER 173
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
LEMBAR UMPAN-BALIK 6.7 FEEDBACK SHEET
Lembar umpan-balik ini kami sajikan untuk We are providing this feedback sheet to
mendapatkan saran-saran perbaikan terhadap obtain suggestions for improvements to the
kinerja perseroan dan untuk perbaikan kualitas company's performance and to improve the
Laporan Tahunan 2023 yang terintegrasi quality of the Annual Report 2023 which is
dengan Laporan Keberlanjutan 2023. integrated with the Sustainability Report
2023.
Untuk tujuan itu, kami mohon kesediaan Anda For this purpose, we ask that you be willing
untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut dan to fill out the following Feedback Sheet and
menyampaikan saran-saran dan kritik-kritik submit your suggestions and criticisms to us.
Anda kepada kami.
PROFIL KONTRIBUTOR
CONTRIBUTOR PROFILE
Nama / Name :
(dapat dikosongkan/can be left blank)
Institusi / Institution :
(dapat dikosongkan/can be left blank)
Alamat / Address :
(dapat dikosongkan/can be left blank)
Alamat Email / Email Address :
No Telpon, Telpon Selular / Phone No, Cellular :
Phone
Kelompok responden / Respondent Group
Berikan tanda X pada pilihan yang sesuai dengan Anda / Put an X on the options that apply to you
Pemegang Saham / Shareholder Karyawan Perseroan / Employee
Pelanggan / Customer Lembaga Swadaya Masyarakat / Non
Government Organization
Media Massa / Mass Media Lembaga Pelestarian Lingkungan /
Environmental Conservation Institute
Instansi Pemerintah / Government Institution Lainnya / Other (sebutkan / please
mention)
Page 174
174 BAB 6 6th CHAPTER
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
PERTANYAAN
Questionnaire
Berikan pendapat Anda dengan pilihan 1 – 10 Give your opinion with a choice of 1 – 10
di mana angka terendah menggambarkan where the lowest number represents your
ketidaksetujuan Anda dan angka tertinggi disagreement and the highest number
menggambarkan kesetujuan Anda, berikan represents your agreement, put an X mark
tanda X sesuai pilihan Anda. according to your choice.
Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti This Sustainability Report is easy to
understand
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Laporan Keberlanjutan ini berguna bagi Anda This Sustainability Report is useful for you in
dalam pengambilan keputusan. decisions making.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Laporan Keberlanjutan ini telah This Sustainability Report has described the
menggambarkan kinerja keberlanjutan company's sustainability performance in an
perseroan secara informatif sehingga pembaca informative manner so that readers get the
mendapatkan pengungkapan apa adanya. disclosure as it is.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Laporan Keberlanjutan ini mengungkapkan This Sustainability Report reveals important
informasi penting yang dibutuhkan investor information needed by investors and
dan pemangku kepentingan. stakeholders.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Page 175
BAB 6 6th CHAPTER 175
KEBERLANJUTAN
LAPORAN TAHUNAN 2023 ANNUAL REPORT
SUSTAINABILITY PT TERREGRA ASIA ENERGY TBK
Laporan Keberlanjutan ini telah disajikan This Sustainability Report has been
secara sistematis dan sesuai dengan ketentuan presented systematically and in accordance
publikasi perusahaan publik yang baik. with the provisions of good public company
publications.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Laporan Keberlanjutan ini telah mampu This Sustainability Report has been able
menunjukkan potensi masa depan perseroan to show the company's future potential in
dalam memberikan kontribusi terhadap contributing to good business sustainability
keberlanjutan bisnis yang baik di Indonesia. in Indonesia.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Anda dapat menambahkan saran-saran secara You can add suggestions narratively.
naratif.
Terima kasih telah bersedia mengisi lembar umpan-balik ini.
Mohon dapat mengirimkan lembar umpan-balik yang telah diisi kepada Corporate Secretary
Thank you for agreeing to fill out this feedback form.
Please send the completed feedback sheet to the Corporate Secretary
PT Terregra Asia Energy Tbk
Corporate Secretary PT Terregra Asia Energy Lippo Puri St Moritz Tower #0905 Puri Indah Boulevard
U1-3 CBD Jakarta Barat, 11610. Email : info@terregra.co.id
Page 176
176
BAB 7
7 th CHAPTER
LAPORAN KEUANGAN
AUDIT 2023
FINANCIAL REPORT AUDITED 2023
Page 177
177
Page 178
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
dan Entitas Anak/ and its Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian /
Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022/
For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
Dan Laporan Auditor Independen /
And Independent Auditors' Report
Page 179
Page 180
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year then Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Serta LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN And INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen i - vi Independent Auditors' Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 8-9 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 10-55 Notes to Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Information
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk I.1 Parent Entity Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Parent Entity Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Entitas Induk I.3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk I.4 Paarent Entity Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Entitas Induk I.5 Parent Entity Statements of Cash Flows
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 747.990.132 2f, 4 4.057.964.472 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak ketiga 7.354.188.461 5 21.619.516.035 third parties
third party
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi - 2e, 27 1.002.764.253 Related parties
Pihak ketiga - 243.762.880 Third parties
Pajak dibayar dimuka 1.447.828.175 6 2.353.413.315 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 5.072.376.000 2j 9.528.801.000 Prepaid expense and advances
Aset lancar lainnya 841.005.461 841.005.461 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 15.463.388.229 39.647.227.416 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak berelasi 2.325.255.500 2e, 27 855.000.000 Related parties
Pihak ketiga 240.000.000 - Third parties
Deposito yang dibatasi penggunaannya 16.362.725.449 2g, 4 16.362.725.449 Restricted time deposits
Aset pajak tangguhan 1.190.970.922 2t, 24 1.135.695.397 Deffered tax assets
Uang muka jangka panjang 29.834.478.601 7 16.940.593.600 Long-term advances
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net
akumulasi penyusutan sebesar of accumulated depreciation of
Rp 8.147.043.972 dan Rp 8,147,043,972 and
Rp 7.575.557.289 pada tanggal 31 Rp 7,575,557,289 as of December
Desember 2023 dan 2022 340.129.625.305 2k, 7 339.635.133.800 31, 2023 and 2022
Goodwill 66.459.535.718 1c, 8 66.459.535.718 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 4.000.000 4.000.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 456.546.591.495 441.392.683.964 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 472.009.979.723 481.039.911.380 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-1-
Page 188
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank 8.975.261.313 9 8.970.700.970 Bank loan
Utang usaha pihak ketiga 80.000.000 180.000.000 Trade payable to a third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 2e, 27 3.068.933.005 Due to related parties
Pihak ketiga 2.337.675.420 837.675.420 Due to third parties
Utang pajak 5.739.953.103 2t, 10 6.242.101.568 Taxes payable
Beban akrual 15.806.565.616 11 19.828.578.874 Accrued expenses
Bagian liabilitas jangka panjang Current portion of
yang akan jatuh tempo dalam long-term
waktu satu tahun liabilities
Utang pembelian Payable for purchase of property
aset tetap 1.057.358.164 12 1.021.197.637 and equipment
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 33.996.813.616 40.149.187.474 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pihak berelasi 84.280.207.221 27 49.179.688.540 Due to related party
Liabilitas imbalan kerja 3.516.597.129 2s, 23 2.923.678.422 Employee benefits liabilities
Pinjaman yang dapat dikonversi 11.477.489.488 13 11.712.012.658 Convertible loan
Liabilitas jangka panjang - setelah Long-term liabilities -
dikurangi bagian yang akan jatuh net of current
tempo dalam waktu satu tahun portion
Utang pembelian Payable for purchase of property
aset tetap 4.361.513.454 12 4.639.806.275 and equipment
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 103.635.807.292 68.455.185.895 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 137.632.620.908 108.604.373.369 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 8.800.000.000 saham Authorized - 8,800,000,000 shares with
dengan nilai nominal Rp 100 Rp 100 par value per share
pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
dan 2022 and 2022
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital -
2.750.000.000 saham pada tanggal shares2,750,000,000
as of Decembershares as of
31, 2021
31 Desember 2023 dan 2022 275.000.000.000 14 275.000.000.000 31 December 2023 andand 2022
2020
Tambahan modal disetor 46.574.881.122 15 46.574.881.122 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi Difference in value arising
dengan pihak from transactions with
nonpengendali (10.625.770.020) 16 (10.625.770.020) non-controlling interests
Saldo laba yang ditahan 2.039.940.296 10.446.908.668 Retained earnings
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-2-
Page 189
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of
pemilik Entitas Induk 312.989.051.398 321.396.019.770 the company
Kepentingan nonpengendali 21.388.307.417 17 51.039.518.241 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 334.377.358.815 372.435.538.011 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS
DAN EKUITAS 472.009.979.723 481.039.911.380 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-3-
Page 190
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
PENDAPATAN USAHA 976.765.194 2q, 18 13.755.869.523 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (688.851.693) 2q, 19 (6.790.735.668) COST OF REVENUE
LABA KOTOR 287.913.501 6.965.133.855 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE
Umum dan administrasi (8.044.667.495) 2q, 20 (6.891.558.877) General and administrative
Jumlah Beban Usaha (8.044.667.495) (6.891.558.877) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA (7.756.753.994) 73.574.978 OPERATING PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Dampak pengukuran nilai wajar Effect of fair value measurement
utang lain-lain pihak berelasi - 25 9.731.335.249 on due to a related party
Pendapatan bunga 293.494.644 21 400.873.809 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya (1.220.222.877) 22 (2.952.941.341) Interest and other financial charges
Lain-lain - bersih 71.414.852 (343.637.598) Others - net
Pendapatan (Beban) lain-lain-bersih (855.313.381) 6.835.630.119 Other income (Loss) - net
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK (8.612.067.375) 6.909.205.097 PROFIT (LOSS) BEFORE TAX
PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK
- BERSIH 71.206.602 24 (121.247.473) TAX BENEFIT (EXPENSE) - NET
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (8.540.860.773) 6.787.957.624 PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi subsequently to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 10.076.404 177.936.087 benefits liabilities
Pajak terkait (6.774.832) (43.489.098) Related tax
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK 3.301.572 134.446.989 INCOME - NET OF TAX
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (8.537.559.201) 6.922.404.613 INCOME (LOSS)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-4-
Page 191
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS)
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (8.410.269.945) 5.904.537.614 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (130.590.828) 883.420.010 Non-controlling interests
Jumlah (8.540.860.773) 6.787.957.624 Total
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF YANG DAPAT INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (8.406.968.373) 6.013.765.636 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (130.590.828) 908.638.977 Non-controlling interests
Jumlah (8.537.559.201) 6.922.404.613
LABA (RUGI) BASIC EARNINGS (LOSS)
TAHUN BERJALAN PER SHARE FROM PROFIT
PER SAHAM DASAR (3,06) 26 2,15 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-5-
Page 192
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Atributable to the Owners of the Company
Selisih Nilai Transaksi
dengan Pihak
Nonpengendali/
Tambahan Modal Difference in Value Kepentingan Non
Modal Ditempatkan Disetor / Arising from pengendali/ Non-
dan Disetor/ Issued Additional Paid- Transactions with Non- Saldo Laba (Defisit)/ controlling Jumlah Ekuitas/
and Paid-up Capital in Capital controlling Interest Retained Earnings (Deficit) Jumlah / Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2022 275.000.000.000 46.574.881.122 (10.625.770.020) 4.433.143.033 315.382.254.135 50.130.879.264 365.513.133.399 Balance as of January 1, 2022
Laba komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - 5.904.537.614 5.904.537.614 883.420.010 6.787.957.624 Profit for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih - - - 109.228.022 109.228.022 25.218.967 134.446.989 benefits liability - net
Jumlah laba komprehensif - - - 6.013.765.636 6.013.765.636 908.638.977 6.922.404.613 Total comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2022 275.000.000.000 46.574.881.122 (10.625.770.020) 10.446.908.669 321.396.019.771 51.039.518.241 372.435.538.011 December 31, 2022
*) Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara The accompanying notes to the financial statements are an Integral part of the financial statements (*
keseluruhan taken as a whole
-6-
Page 193
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Atributable to the Owners of the Company
Selisih Nilai Transaksi
dengan Pihak
Nonpengendali/
Tambahan Modal Difference in Value Kepentingan Non
Modal Ditempatkan Disetor / Arising from pengendali/ Non-
dan Disetor/ Issued Additional Paid- Transactions with Non- Saldo Laba (Defisit)/ controlling Jumlah Ekuitas/
and Paid-up Capital in Capital controlling Interest Retained Earnings (Deficit) Jumlah / Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 275.000.000.000 46.574.881.122 (10.625.770.020) 10.446.908.669 321.396.019.771 51.039.518.241 372.435.538.011 Balance as of January 1, 2023
Laba komprehensif Comprehensive income
Rugi tahun berjalan - - - (8.410.269.945) (8.410.269.945) (130.590.828) (8.540.860.773) Loss for the year
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih - - - 3.301.572 3.301.572 - 3.301.572 benefits liability - net
Jumlah laba komprehensif - - - (8.406.968.373) (8.406.968.373) (130.590.828) (8.537.559.201) Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Selisih nilai transaksi dengan Differences in value due to
kepentingan nonpengendali - - - - - (29.520.619.996) (29.520.619.996) transactions with non-controlling
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 275.000.000.000 46.574.881.122 (10.625.770.020) 2.039.940.296 312.989.051.398 21.388.307.417 334.377.358.815 December 31, 2023
*) Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara The accompanying notes to the financial statements are an Integral part of the financial statements (*
keseluruhan taken as a whole
-7-
Page 194
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
KAS DIGUNAKAN UNTUK CASH USED FOR
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 15.242.092.768 18.565.614.085 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan lainnya (12.855.532.446) (7.414.910.407) and others
Pembayaran kepada karyawan (4.413.042.550) (3.360.914.350) Cash paid to employees
Kas bersih digunakan untuk operasi (2.026.482.228) 7.789.789.328 Net cash used in operations
Pembayaran pajak penghasilan (430.941.863) (121.247.473) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provide by
Aktivitas Operasi (2.457.424.091) 7.668.541.855 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 293.494.644 400.873.809 Interest received
Uang muka jangka panjang untuk Long-term advance for the
pembelian tanah (12.893.885.001) (1.584.800.000) purchase of land
Pengurangan (penambahan) Decrease (increase)
aset lain-lain (2.204.747.005) (734.305.000) in other assets
Kas Bersih Digunakan Untuk Net cash Used for
Aktivitas Investasi (14.805.137.362) (1.918.231.191) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Payment of long-term
jangka pendek 1.114.052.350 1.118.612.693 bank loan
Pembayaran utang bank Payments of short-term bank
jangka pendek (1.109.492.007) (1.102.150.000) loan
Penambahan (penurunan) utang pihak Increase (decrease) in short-term
berelasi non-usaha jangka pendek (3.068.933.005) 8.999.735.249 due to related parties
Penambahan (penurunan) utang pihak Increase (decrease) in long-term
berelasi non-usaha jangka panjang 18.479.314.946 (9.659.825.577) due to related parties
Pembayaran utang pembelian Payments in payable for
aset tetap (242.132.294) (1.178.001.111) purchase of property and equipment
Pembayaran bunga (1.220.222.877) (202.211.539) Payment of interest
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-8-
Page 195
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
Kas Bersih Diperoleh Dari Net cash Provided by
(Digunakan) Untuk (Used) for
Aktivitas Pendanaan 13.952.587.113 (2.023.840.285) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (3.309.974.340) 3.726.470.379 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 4.057.964.472 331.494.093 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 747.990.132 2f, 4 4.057.964.472 AT THE END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian tidak The accompanying notes to the financial statements are an
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan Integral part of the financial statements taken as a whole
-9-
Page 196
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Terregra Asia Energy Tbk (d/h PT Mitra Megatama Perkasa) PT Terregra Asia Energy Tbk (formerly PT Mitra Megatama
(Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta No. 31 tanggal 7 Perkasa) (the Company) was established based on Notarial
November 1995 dari T. Francisca Teresa N., S.H., notaris di Deed No. 31 dated November 7, 1995 of T. Francisca Teresa
Denpasar. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman N., S.H., a public notary in Denpasar. The Deed of Establishment
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat was approved by the Minister of Justice and Human Rights of the
Keputusan No. C2-6507 HT.01.01.Th 96 tanggal 6 Maret 1996. Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C2-6507
Perusahaan telah mengalami perubahan nama semula bernama HT.01.01.Th 96 dated March 6, 1996. The Company changed its
PT Mitra Megatama Perkasa menjadi PT Terregra Asia Energy name formerly known as PT Mitra Megatama Perkasa to PT
berdasarkan Akta No. 189 tanggal 28 Oktober 2016 yang dibuat di Terregra Asia Energy based on Notarial Deed No. 189 dated
hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta. Akta October 28, 2016 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., a public
perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi notary in Jakarta. This amendment was approved by the Minister
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his
0128438.AH.01.11.Tahun 2016 tanggal 28 Oktober 2016. Decision Letter No. AHU-0128438.AH.01.11.Tahun 2016 dated
Anggaran Dasar Perusahaan kembali diubah dengan Akta No. October 28, 2016. The Company's Articles of Association were
118 tanggal 24 Juli 2017 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., again amended by Deed No. 118 July 24, 2017 of Humberg Lie,
notaris di Jakarta, sehubungan dengan pengeluaran saham dalam S.H., S.E., M.Kn., a public notary in Jakarta, concerning the
simpanan Perusahaan melalui Penawaran Umum Saham Perdana issuance of the Company's saving shares through the Initial
dan perubahan susunan pemegang saham. Perubahan Anggaran Public Offering and the change of shareholder structure. This
Dasar tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi amendment was approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
00090791.AH.01.11.TAHUN 2017 pada tanggal 25 Juli 2017. AHU-00090791.AH.01.11.TAHUN 2017 dated July 25, 2017.
Anggaran dasar perusahaan telah beberapa kali mengalami The company's articles of association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 07 tanggal 20 September several times, most recently by Deed No. 07 September 20 2022
2022 oleh R. M. Dendy Soebangil, SH, M.Kn., Notaris di Jakarta by R. M. Dendy Soebangil, SH, M.Kn., Notary in South Jakarta in
Selatan sehubungan dengan pengangkatan kembali Dewan connection with the reappointment of the Board of Directors and
Direksi dan Komisaris. Commissioners.
Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasar Perusahaan, ruang In accordance with article 3 of the Company's Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi pembangkit Association, the Company's scope of activities mainly includes
tenaga listrik, transaksi tenaga listrik dan penjualan tenaga listrik, power generation, electricity transactions and electricity sales, as
sebagai suatu kesatuan usaha. Konstruksi bangunan sipil a single business unit. Construction of civil electrical buildings,
elektrikal, konstruksi bangunan prasarana sumber daya air. construction of water resources infrastructure buildings.
Perusahaan dan Entitas Anak selanjutnya disebut "Grup". The Company and its Subsidiaries are hereinafter referred to as
Perusahaan memulai usahanya secara komersial pada tahun the "Group". The Company started its commercial operations in
1996. Kantor pusat Perusahaan terletak di Lippo Puri Tower @St. 1996. Its head office is located at Lippo Puri Tower @St. Moritz
Moritz Unit 905, Jl. Puri Indah Raya Blok U1, Jakarta Barat. Unit 905, Jl. Puri Indah Raya Blok U1, Jakarta Barat.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 28 April 2017, Perusahaan mendapatkan pernyataan On April 28, 2017, the Company obtained the Notice of Effectivity
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan surat No. S- No. S-208/D.04/2017 from the Chairman of the Financial
208/D.04/2017 atas perubahan nama Perusahaan dari PT Services Authority (OJK) for the change of the Company’s name
Mitra Megatama Perkasa menjadi PT Terregra Asia Energy Tbk from PT Mitra Megatama Perkasa to PT Terregra Asia Energy
dan Penawaran Umum Perdana Saham Perusahaan dengan Tbk and for its initial public offering of 550,000,000 shares at Rp
jumlah penawaran umum 550.000.000 saham Perusahaan 200 per share. On May 16, 2017, all of these shares were listed
seharga Rp 200 (dalam Rupiah penuh) per saham kepada in the Indonesia Stock Exchange.
masyarakat dan telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 16 Mei 2017.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh saham As of December 31, 2023 and 2022, all of the Company’s
Perusahaan atau sejumlah 2.750.000.000 saham telah tercatat di 2,750,000,000 shares were listed in the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, entitas anak yang As of December 31, 2023 and 2022, the subsidiaries which were
dikonsolidasikan termasuk persentase kepemilikan Perusahaan consolidated, including the respective percentages of ownership
adalah sebagai berikut: held by the Company, were as follows:
- 10 -
Page 197
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase
kepemilikan dan
hak suara/
Percentage of Tahun
ownership and Operasi
Negara voting rights Lokasi Usaha Komersial/
Pendirian/ 31 Desember/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/ Utama/ Year of
Entitas Anak/ Country of December 31 Total Assets (Before Elimination) Principal Place of Jenis usaha/ Commercial
Name of Subsidiaries Incorporation 2023 2022 2023 2022 Business Principal Activity Operation
Kepemilikan langsung/ Direct ownership:
Pembangkit tenaga listrik/
PT Terregra Hydro Power (THP) Indonesia 99,99% 99,99% 328.479.132.147 328.623.979.957 Jakarta 2017
Electric power plant
Kepemilikan tidak langsung/ Indirect ownership:
Kepemilikan melalui/ Ownership trough
PT Terregra Hydro Power (THP):
Pembangkit tenaga listrik/
1. PT Berkah Alam Lestari Energi (BALE) Indonesia 56,18% 56,18% 121.420.026.567 121.449.175.613 Sumatera Utara 2026
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
2. PT Indah Alam Lestari Energi (IALE) Indonesia 80,25% 80,25% 63.419.060.761 62.776.473.782 Sumatera Utara 2026
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
3. PT Energi Alam Sentosa (EAS) Indonesia 56,18% 56,18% 85.572.402.530 85.514.104.743 Sumatera Utara 2026
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
4. PT Sumber Alam Energi Hidro (SAEH) Indonesia 87,00% 87,00% 57.447.271.504 57.079.773.069 Sumatera Utara 2027
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
5. PT Teunom Hidro Power (THP) Indonesia 74,00% 74,00% 21.159.423.625 20.978.406.276 Aceh 2028
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
6. PT Meutia Hidro Perkasa (MHP) Indonesia 74,00% 74,00% 22.526.874.767 22.489.451.423 Aceh 2028
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
7. PT MYI Hidro Power (MYIHP) Indonesia 99,99% 99,99% 22.710.591.007 23.701.470.000 Jakarta a
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
8. PT MYI Energi Lestari (MYIEL) Indonesia 99,99% 99,99% 27.865.927.059 27.338.970.000 Jakarta a
Electric power plant
PT MYI Hidro Power (MYIHP) - PT Berkah Pembangkit tenaga listrik/
9. Indonesia 24,07% 24,07% 121.420.026.567 121.449.175.613 Sumatera Utara a
Alam Lestari Energi (BALE) Electric power plant
PT MYI Energi Lestari (MYIEL) - PT Energi Pembangkit tenaga listrik/
10. Indonesia 24,07% 24,07% 85.572.402.530 85.514.104.743 Sumatera Utara a
Alam Sentosa (EAS) Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
11. PT Cahaya Abadi Lestari Energi (CALE) Indonesia 85,21% 85,21% 4.905.485.360 4.885.355.561 Sumatera Utara b
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
12. PT Karya Alam Lestari Energi (KALE) Indonesia 85,05% 85,05% 3.185.244.530 3.164.014.729 Sumatera Utara b
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
13. PT Karya Abadi Lestari Energi (KABLE) Indonesia 80,24% 80,24% 5.527.874.216 5.514.106.716 Sumatera Utara b
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
14. PT Borneo Hydro Electric (BHE) Indonesia 70,00% 70,00% 911.500.000 911.500.000 Kalimantan b
Electric power plant
Pembangkit tenaga listrik/
15. PT Musi Hydro Electric (MHE) Indonesia 70,00% 70,00% 891.085.976 891.085.976 Sumatera Selatan b
Electric power plant
a) PT MYI Hidro Power (MYIHP) dan PT MYI Energi Lestari (MYIEL) didirikan sebagai perusahaan non operating yang akan menampung Investor baru pada proyek-proyek yang
membutuhkan. / PT MYI Hidro Power (MYIHP) and PT MYI Energi Lestari (MYIEL) were established as non-operating companies that will accommodate new investors in projects
that require them.
b) Perusahaan-perusahaan yang diberikan tanda (b) adalah perusahaan-perusahaan dengan status proyek pada Tahap Persiapan Awal, dan sampai dengan penerbitan Laporan ini
belum menunjukkan perkembangan, karena manajemen fokus pada upaya penyediaan pembiayaan pembangunan 5 (lima) proyek yang telah ada PJBL (Perjanjian Jual Beli Listrik)
dengan PT PLN UID Sumatera Utara dan 2 (dua) proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) di Aceh yang telah masuk dalam RUPTL PT PLN. / Companies marked with (b) are
companies with project status at the Initial Preparation Stage, and up to the publication of this report have not shown progress, because management is focused on efforts to provide
development financing for the 5 (five) existing projects PPA (Power Purchase Agreement) with PT PLN UID North Sumatra and 2 (two) Hydroelectric Power Plant (PLTA) projects in
Aceh which have been registered on PT PLN's RUPTL.
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki oleh kepentingan Financial information of subsidiaries that have material non-
nonpengendali dalam jumlah material pada tanggal dan untuk controlling interests as of and for the years ended December 31,
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 were as follows:
sebagai berikut:
2023
Kepentingan Nonpengendali yang Material/ Material Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan
Nama Entitas Anak/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Bagian Laba/
Name of Subsidiaries Interest Held Accumulated Balances Share in Profit
PT EAS 19,76% 13.356.922.249 (6.156.275)
PT BALE 19,99% 11.413.200.781 12.545.421
PT IALE 19,75% 4.317.379.202 (10.199.279)
PT SAEH 13,00% 3.565.590.853 (65.252.242)
- 11 -
Page 198
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Kepentingan Nonpengendali yang Material/ Material Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan
Nama Entitas Anak/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Bagian Laba/
Name of Subsidiaries Interest Held Accumulated Balances Share in Profit
PT EAS 19,76% 16.161.449.387 15.482.459
PT BALE 19,75% 22.925.273.022 679.275.334
PT IALE 19,75% 4.327.804.019 (6.262.956)
PT SAEH 13,00% 4.980.358.101 223.129.219
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summarized financial information of these subsidiaries is
dimana jumlah-jumlah tersebut sebelum dieliminasi dengan provided below where the amounts of this information based
transaksi antar entitas dalam Grup. before inter-company eliminations.
Ringkasan laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember Summarized statements of financial position as of December 31,
2023 dan 2022: 2023 and 2022:
2023
EAS BALE IALE SAEH
Aset lancar 126.165.300 2.314.682.914 4.893.794 6.253.164 Current assets
Aset tidak lancar 85.446.237.230 119.105.343.653 63.414.166.967 57.441.018.340 Non-current assets
Jumlah Aset 85.572.402.530 121.420.026.567 63.419.060.761 57.447.271.504 Total assets
Liabilitas jangka
pendek 292.424.880 1.820.815.920 7.164.420 2.291.762.286 Current liabilities
Liabilitas jangka Non-current
panjang 17.684.217.280 62.504.659.467 41.551.748.484 27.727.887.274 liabilities
Jumlah Liabilitas 17.976.642.160 64.325.475.387 41.558.912.904 30.019.649.560 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 67.595.760.370 57.094.551.180 21.860.147.857 27.427.621.944 Total Equity
Teratribusikan kepada: Attributed to:
Pemilik entitas Owner of the
induk 54.238.838.121 45.681.350.399 17.542.768.655 23.862.031.091 company
Kepentingan non- Non-controlling
pengendali 13.356.922.249 11.413.200.781 4.317.379.202 3.565.590.853 interest
2022
EAS BALE IALE SAEH
Aset lancar 4.987.048.312 5.750.525.071 5.595.559 11.033.100 Current assets
Aset tidak lancar 80.527.056.432 115.688.650.542 62.770.878.223 57.068.739.969 Non-current assets
Jumlah Aset 85.514.104.743 121.439.175.613 62.776.473.782 57.079.773.069 Total assets
Liabilitas jangka
pendek 452.303.323 2.058.382.622 377.414.421 2.387.325.611 Current liabilities
Liabilitas jangka Non-current
panjang 17.432.775.861 43.119.218.025 40.487.048.484 16.375.463.882 liabilities
Jumlah Liabilitas 17.885.079.184 45.177.600.647 40.864.462.905 18.762.789.493 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 67.629.025.560 76.261.574.967 21.912.010.878 38.316.983.576 Total Equity
Teratribusikan kepada: Attributed to:
Pemilik entitas Owner of the
induk 51.467.576.173 53.336.301.945 17.584.206.859 33.336.625.475 company
Kepentingan non- Non-controlling
pengendali 16.161.449.387 22.925.273.022 4.327.804.019 4.980.358.101 interest
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Summarized statements of profit or loss and other
untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan comprehensive income for the years ended December 31, 2023
2022: and 2022:
- 12 -
Page 199
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
2023
EAS BALE IALE SAEH
Pendapatan - - - - Revenue
Beban usaha (158.310.266) (142.554.429) (47.178.000) (531.128.200) Operating expense
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain 176.013.935 176.637.369 (716.665) 3.781.509 (expense)
Pajak (45.510.412) 7.381.974 (3.747.256) 25.406.371 Tax
Laba tahun Profit for
berjalan (27.806.743) 41.464.914 (51.641.921) (501.940.320) the year
Laba (beban)
komprehensif Other comprehensive
lain (3.348.497) 21.293.571 - - income (loss)
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif (31.155.240) 62.758.485 (51.641.921) (501.940.320) income
Teratribusikan kepada Attributed to
kepentingan non-controlling
non-pengendali (6.156.275) 12.545.421 (10.199.279) (65.252.242) interest
2022
EAS BALE IALE SAEH
Pendapatan - - - - Revenue
Beban usaha (7.266.708) (62.846.207) - (189.750.000) Operating expense
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain 127.324.043 3.346.764.976 12.534.058 1.903.997.829 (expense)
Pajak (40.425.529) (13.756.029) (44.243.892) 2.423.629 Tax
Laba tahun Profit for
berjalan 79.631.806 3.270.162.740 (31.709.834) 1.716.671.458 the year
Laba (beban)
komprehensif Other comprehensive
lain (1.250.527) 127.936.290 - - income (loss)
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif 78.381.279 3.398.099.030 (31.709.834) 1.716.671.458 income
Teratribusikan kepada Attributed to
kepentingan non-controlling
non-pengendali 15.482.459 679.275.334 (6.262.956) 223.129.219 interest
Ringkasan informasi arus kas untuk tahun- tahun yang berakhir Summarized cash flow information for the years ended December
pada 31 Desember 2023 dan 2022: 31, 2023 and 2022:
2023
EAS BALE IALE SAEH
Operasi (6.260.938.334) (24.948.759.597) (12.761.554.818) (12.084.520.684) Operating
Investasi (156.791.000) (2.297.717.015) (647.036.000) (321.675.367) Investing
Pendanaan 5.001.781.272 24.918.421.530 13.408.260.152 12.401.701.075 Financing
Kenaikan Net increase
bersih kas dan in cash and
setara kas (1.415.948.062) (2.328.055.082) (330.666) (4.494.976) cash equivalent
- 13 -
Page 200
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
2022
EAS BALE IALE SAEH
Operasi 13.872.415.043 (1.324.495.985) (8.951.564) 3.062.463.653 Operating
Investasi (3.317.946.807) (3.302.358.509) 619.622.162 (793.119.369) Investing
Pendanaan (6.570.335.619) 6.957.686.354 (606.783.800) (2.263.695.256) Financing
Kenaikan (penurunan) Net increase (decrease)
bersih kas dan in cash and
setara kas 3.984.132.617 2.330.831.860 3.886.798 5.649.028 cash equivalent
Akuisisi Acquisitions
Pada tanggal 28 Oktober 2016, Perusahaan mengakuisisi 99,99% On October 28, 2016, the Company acquired 99.99% of the
kepemilikan saham pada PT Terregra Hydro Power (THP), yang share capital of PT Terregra Hydro Power (THP), a power plant
bergerak di bidang pembangkit listrik, dengan nilai akuisisi entity for Rp,219,978,000,000.
sebesar Rp.219.978.000.000.
Penilaian kewajaran dalam akuisisi THP dilakukan dengan Assessment of fairness in the acquisition of THP was conducted
pendekatan pasar. using the market approach
Setelah akuisisi THP, Perusahaan berharap untuk dapat As a result of the acquisition of THP, the Company is expected to
meningkatkan eksistensi pasar, serta menurunkan biaya dengan increase its presence in this market. It also expects to reduce
skala ekonomis. costs through economies of scale.
Goodwill sebesar Rp.66.459.535.718 yang timbul dari akuisisi THP The goodwill of Rp,66,459,535,718 arising from the acquisition of
teratribusikan pada pangsa pasar konsumen yang diperoleh dan THP is attributable to the acquired customer base and economies
skala ekonomis yang diharapkan dari penggabungan operasi of scale expected from combining the operation of the Company
Perusahaan dan THP. and THP.
Tabel berikut adalah rekonsiliasi imbalan kas yang dialihkan dan The following table is the reconciliation of cash consideration and
arus kas dari penggabungan usaha: cash flows from the business combination:
THP
Imbalan kas yang dialihkan 219.978.000.000 Cash consideration
Dikurangi saldo kas entitas anak Less cash balance of acquired
yang diakuisisi subsidiaries
Kas dan bank (3.217.375.733) Cash on hand and in banks
Arus kas - aktivitas investasi 216.760.624.267 Cash flow - investing activities
Rincian aset yang diakuisisi serta liabilitas yang dialihkan adalah Recognized amounts of identifiable assets acquired and liabilities
sebagai berikut: assumed of THP were as follows:
Nilai wajar/ Fair Value
THP
Kas dan bank 3.217.375.733 Cash on hand and in banks
Aset tetap 12.611.192.488 Property and equipment
Uang muka jangka panjang 133.788.871.775 Long-term advances
Aset pajak tangguhan 838.122.055 Deffered tax assets
Biaya ditangguhkan 50.762.962.554 Deferred costs
Goodwill 52.313.348.508 Goodwill
Jaminan 1.696.088.920 Security deposits
Aset lain-lain 17.305.211 Other assets
Utang lain-lain (5.062.782.384) Other account payable
Utang pajak (36.207.253) Taxes payable
Beban akrual (243.672.992) Accrued expenses
Utang pembelian aset tetap (8.957.683.378) Payable for purchase of property and equipment
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang (77.994.079) Long-term employee beenfits liability
Jumlah aset bersih teridentifikasi 240.866.927.158 Total identifiable net assets
Kepentingan nonpengendali (35.035.114.368) Non-controlling interests
Imbalan atas pembelian 219.978.000.000 Purchase consideration
Goodwill 66.459.535.718 Goodwill
- 14 -
Page 201
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and Employees
Berdasarkan Akta No. 07 tanggal 20 September 2022 oleh Raden Based on Deed No. 07 September 20 2022 by Raden Mas Dendy
Mas Dendy Soebangil, S.H., M.Kn. notaris di Jakarta, Dewan Soebangil, S.H., M.Kn. notary in Jakarta, the board of
komisaris dan direksi pada tanggal 31 desember 2023 adalah commissioners and directors as of December 31, 2023 are as
sebagai berikut: follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioner
Komisaris Utama Ir. Ngurah Adyana President Commissioner
Komisaris Roy Petrus Chalim Commissioner
Komisaris Independen Supandi Widi Siswanto Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Djani Sutedja President Director
Direktur Daniel PMD. T. Dedo Director
Sebagai perusahaan publik, Perusahaan telah memiliki Komisaris As a public company, the Company has Independent
Independen dan Komite Audit yang diwajibkan oleh Bapepam-LK Commissioners and an Audit Committee as required by Bapepam-
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK). Supandi Widi Siswanto LK (currently Financial Services Authority). Supandi Widi
adalah Komisaris Independen Perusahaan. Siswanto is the Company’s Independent Commissioner.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan Komite As of December 31, 2023 and 2022, the composition of the Audit
Audit Perusahaan berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Committee of the Company based on the Circular Decision of the
Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Komite Audit Supandi Widi Siswanto Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit Tisanto Adi Members of Audit Committee
Ihot Parasian Gultom
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Dewan Komisaris dan Key management personnel of the Group consists of Board of
Direksi. Commissioners and Directors.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Total remuneration given to the Company’s Board of
Direksi Perusahaan pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing Commissioners and Directors in 2023 and 2022 amounted to
adalah sebesar Rp.2.359.500.000 dan Rp.3.074.500.000. Rp,2,359,500,000 and Rp,3,074,500,000 respectively.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan (tidak diaudit) adalah 4 The Company had an average total number of employees
karyawan tahun 2023 dan 2022. Jumlah rata- rata karyawan (unaudited) of 4 in 2023 and 2022. Total consolidated average
konsolidasi grup (tidak diaudit) adalah 10 karyawan tahun 2023 number of employees of the Group (unaudited) was 10 in 2023
dan 2022. and 2022.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Terregra Asia Energy The consolidated financial statements of PT Terregra Asia
Tbk dan entitas anak untuk tahun yang berakhir 31 Energy Tbk and its subsidiaries for the year ended December 31,
Desember 2023 telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh 2023 were completed and authorized for issuance onn March 28,
Direksi Perusahaan pada tanggal 28 Maret 2024. Direksi 2024 by the Company’s Directors who are responsible for the
Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian preparation and presentation of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tersebut. statements.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN PELAPORAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING AND FINANCIAL
KEUANGAN PENTING REPORTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation and
Konsolidasian Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan dengan The consolidated financial statements have been prepared and
menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, presented in accordance with Indonesian Financial Accounting
meliputi pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standards (SAK), which comprise the statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan interpretations issued by the Board of Financial Accounting
Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI dan peraturan regulator Standards of the Institute of Indonesia Chartered Accountants
pasar modal, dan Peraturan OJK No.VIII.G.7 tentang “Penyajian (IAI) and the Board of Sharia Accounting Standards of IAI and
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan OJK Regulation No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Publik”. Disclosures of Public Companies’ Financial Statements”.
- 15 -
Page 202
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini adalah The measurement basis used is the historical cost, except for
konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun certain accounts which are measured on the bases described in
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam the related accounting policies. The consolidated financial
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan statements, except for the consolidated statements of cash flows,
keuangan konsolidasian ini disusun dengan metode akrual, are prepared under the accrual basis of accounting.
kecuali arus kas.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan The consolidated statements of cash flows are prepared using
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam the direct method with classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan The accounting policies adopted in the preparation of the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember consolidated financial statements for the year ended December
2023 adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi yang 31, 2023 are consistent with those adopted in the preparation of
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements for the year ended
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan penyajian The currency used in the preparation and presentation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah (Rp) consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah (Rp)
yang juga merupakan mata uang fungsional Perusahaan. which is also the functional currency of the Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidated
Perusahaan menerapkan PSAK No. 4 (Revisi 2013), “Laporan The Company adopted PSAK No.4 (Revised 2013), “Separate
Keuangan Tersendiri” dan PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Financial Statements” and PSAK No. 65, “Consolidated Financial
Konsolidasian”. PSAK No. 4 (Revisi 2013) menjelaskan tentang Statements”. PSAK No. 4 (Revised 2013) prescribes the
persyaratan akuntansi ketika entitas induk menyusun laporan accounting requirements when a parent entity prepares separate
keuangan tersendiri sebagai informasi tambahan. PSAK No. 65, financial statements as additional information. PSAK No. 65,
“Laporan Keuangan Konsolidasian”, menggantikan bagian PSAK “Consolidated Financial Statements”, replaces the section of
No. 4 (Revisi 2009) yang membahas mengenai akuntansi untuk PSAK No. 4 (Revised 2009) that addresses the accounting for
laporan keuangan konsolidasian, menetapkan prinsip-prinsip consolidated financial statements, establishes principles for the
untuk penyajian dan penyusunan laporan keuangan konsolidasian presentation and preparation of consolidated financial statements
ketika sebuah entitas mengendalikan satu atau lebih entitas. when an entity controls one or more other entities.
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan The consolidated financial statements incorporate the financial
Perusahaan dan entitas-entitas (termasuk entitas terstruktur) yang statements of the Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas anak (Grup). entities) controlled by the Company and Its subsidiaries (the
Pengendalian diperoleh apabila Grup memiliki seluruh hal berikut Group). Control is achieved when the Group has all the following:
ini:
● Kekuasaan atas investee; ● Power over the investee;
● Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ● Is exposed, or has rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee; and
● Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee ● The ability to use its power to affect its return.
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada saat Grup Consolidation of a subsidiary begins when the Group obtains
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan berakhir pada control over the subsidiary and ceases when the Group losses
saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Secara control of the subsidiary. Specifically, income and expenses of a
khusus, penghasilan dan beban entitas anak yang diakuisisi atau subsidiary acquired or disposed of during the year are included in
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba the consolidated statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sejak comprehensive income from the date the Group gains control
tanggal Grup memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal until the date when the Group ceases to control the subsidiary.
Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses and
kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan transaksi antar cash flows relating to transactions between members of the
entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam laporan Group are eliminated in full on consolidation.
keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain Profit or loss and each component of other comprehensive
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dan kepentingan income are attributed to the owners of the Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP non- controling interest (NCI) even if this results in the NCI
memiliki saldo defisit. having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan NCI are presented in the consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan and other comprehensive income and under the equity section of
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat the consolidated statement of financial position, separately from
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. the corresponding portion attributable to owners of the Company.
- 16 -
Page 203
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan hilangnya Transactions with NCI that do not result in loss of control are
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai accounted for as equity transactions. The difference between the
wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif atas nilai fair value of any consideration paid and the relevant share
tercatat aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. acquired of the carrying value of net assets of the subsidiary is
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan kepada KNP juga recorded in equity. Gains or losses on disposals to NCI are also
dicatat di ekuitas. recorded in equity.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas anak, maka Grup: In case of loss of control over a subsidiary, the Group:
● Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan ● Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of
liabilitas entitas anak; the subsidiary;
● Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; ● Derecognizes the carrying amount of any NCI;
● Menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang ● Derecognizes the cumulative translation differences, recorded
dicatat di ekuitas, bila ada; in equity, if any;
● Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; ● Recognizes the fair value of the consideration received;
● Mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; ● Recognizes the fair value of any investment retained;
● Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai ● Recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and
keuntungan atau kerugian dalam laba rugi; dan
● Mereklasifikasi bagian entitas induk atas komponen yang ● Reclassifies the parent’s share of components previously
sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain ke recognized in other comprehensive income to profit or loss or
laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba. retained earnings, as appropriate.
c. Kombinasi Bisnis c. Accounting for Business Combination
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combinations, except business combination among
dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan entities under common control, are accounted for using the
dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah aggregate of the consideration transferred, measured at
setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi acquisition date fair value and the amount of any NCI in the
bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang acquiree. For each business combination, the acquirer measures
diakuisisi pada nilai wajar atau sebesar proporsi kepemilikan KNP the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate
atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition related
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan costs incurred are directly expensed as incurred.
disajikan sebagai beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses the financial
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang assets acquired and liabilities assumed for appropriate
diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan classification and designation in accordance with the contractual
pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait terms, economic circumstances and pertinent conditions as of the
lain yang ada pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages, the acquisition
pada tanggal akuisisi pihak pengakuisisi mengukur kembali nilai date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in
wajar kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date
yang diakuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang through profit or loss.
dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the
perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan excess of the aggregate of the consideration transferred and the
yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP atas aset bersih amount recognized for NCI over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower
nilai agregat tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto entitas than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired,
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba rugi. the difference recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat After initial recognition, goodwill is measured at cost less any
dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji accumulated impairment losses. For the purpose of impairment
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi testing, goodwill acquired in a business combination is, from the
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit acquisition date, allocated to each of the Company and/or its
Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan dan/atau entitas anak subsidiaries’ cash-generating units (“CGU”) that are expected to
yang diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi benefit from the combination, irrespective of whether other assets
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak or liabilities of the acquired are assigned to those CGUs.
yang diakuisisi dialokasikan ke UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi Where goodwill forms part of a CGU and part of the operation
tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the
diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk operation disposed of is included in the carrying amount of the
dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan operation when determining the gain or loss on disposal of the
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang based on the relative values of the operation disposed of and the
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. portion of the CGU retained.
- 17 -
Page 204
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Perusahaan Items included in the financial statements of the Company are
diukur menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama measured using the currency of the primary economic
dimana Perusaan beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the Company operates (the functional
currency).
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang merupakan mata The financial statements are presented in Rupiah which is the
uang fungsional Perusahaan dan mata uang penyajian Company’s functional and presentation currency.
Perusahaan.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan kedalam mata uang Foreign currency transactions are translated into the functional
fungsional menggunakan kurs pada tanggal transaksi. currency using the exchange rates prevailing at the dates of the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang timbul dari transactions. Foreign exchange gains and losses resulting from
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran pada kurs akhir tahun the settlement of such transactions and from the translation at
atas aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui year end exchange rates of monetary assets and liabilities
dalam laba rugi. Aset nonmoneter yang diukur pada nilai wajar denominated in foreign currencies are recognized in profit or loss.
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal nilai wajar ditentukan. Non- monetary assets that are measured at fair value are
Selisih penjabaran akun ekuitas dan akun nonmoneter serupa translated using the exchange rate at the date that the fair value
yang diukur pada nilai wajar diakui dalam laba rugi. was determined. Translation differences on equities and similar
non-monetary items measured at fair value are recognized in
profit or loss.
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Perusahaan Items included in the financial statements of the Company are
diukur menggunakan mata uang dari lingkungan ekonomi utama measured using the currency of the primary economic
dimana Perusaan beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the Company operates (the functional
currency).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs konversi As of December 31, 2023 and 2022, the conversion rates used
berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan oleh by the Company based on the middle rates of Bank Indonesia
Perusahaan adalah sebesar Rp 15.416, dan Rp.15.731 per 1 was 1 United States Dollar equivalents to Rp 15.416 and
Dolar Amerika Serikat. Rp,15,731, respectively.
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai pihak berelasi A person or entity is considered a related party of the Company if
Perusahaan apabila memenuhi definisi pihak berelasi berdasarkan it meets the definition of a related party in PSAK No. 7 “Related
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi". Party Disclosures”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak berelasi telah All significant transactions with related parties are disclosed in the
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua investasi Cash consists of cash on hand and in banks. Cash equivalents
yang bersifat jangka pendek dan sangat likuid yang dapat segera are short-term, highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu 3 convertible to known amounts of cash with original maturities of 3
(tiga) bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, dan yang (three) months or less from the date of placements, and which
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. are not used as collateral and are not restricted.
g. Deposito Berjangka g. Time Deposits
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari 3 (tiga) bulan Time deposits with maturities of 3 (three) months or less from the
pada saat penempatan namun dijaminkan, atau dibatasi date of placement which are used as collateral or are restricted,
pencairannya, dan deposito berjangka yang jatuh temponya lebih and time deposits with maturities of more than 3 (three) months
dari 3 (tiga) bulan pada saat penempatan disajikan sebagai from the date of placement are presented as “Short-term
“Investasi jangka pendek”. investments”.
h. Aset Keuangan h. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan sesuai dengan PSAK No. The Groups classifies its financial assets in accordance with
71, Instrumen Keuangan, sehingga setelah pengakuan awal aset PSAK No. 71, Financial Instruments, that classifies financial
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar assets as subsequently measured at amortized cost, fair value
melalui penghasilan komprehensif lain atau nilai wajar melalui laba through comprehensive income or fair value through profit or
rugi, dengan menggunakan dua dasar, yaitu: loss, on the basis of both:
- 18 -
Page 205
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan; dan a) The Group’s business model for managing the financial
assets; and
b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset keuangan. b) The contractual cash flow characterictics of the financial
assets.
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Financial Assets at Amortized Cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi jika A financial asset shall be measured at amortized cost if both of
kedua kondisi berikut terpenuhi: the following conditions are met:
a) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan a) The financial assets is held within a business model whose
untuk memiliki aset keuntungan dalam rangka mendapatkan objective is to hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
b) Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan arus b) The contractual terms of the financial assets give rise on
kas pada tanggal tertentu yang semata dari pembayaran pokok specified dates to cash flows that are solely payments of
dan bunga dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diukur pada Financial assets at amortized cost is measured at initial amount
jumlah yang diakui saat pengakuan awal dikurangi pembayaran minus the principal repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif amortization using the effective interest method of any difference
menggunakan metode suku bunga efektif yang dihitung dari selisih between that initial amount and the maturity amount, adjusted for
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi dengan allowance for impairment.
cadangan kerugian penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2023, kategori ini meliputi kas dan As of December 31, 2023, the Group's cash and cash
setara kas, piutang lain-lain dan deposito yang dibatasi equivalents, other accounts receivable and restricted time deposit
penggunaannya yang dimiliki oleh Grup. were included in this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Grup diklasifikasikan Financial liabilities and equity instruments of the Group are
berdasarkan substansi perjanjian kontraktual serta definisi classified according to the substance of the contractual
liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan akuntansi arrangements entered into and the definitions of a financial
yang diterapkan atas instrumen keuangan tersebut diungkapkan liability and equity instrument. The accounting policies adopted
berikut ini. for specific financial instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak An equity instrument is any contract that evidences a residual
residual atas aset suatu entitas setelah dikurangi dengan seluruh interest in the assets of an entity after deducting all of its
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sejumlah hasil yang liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds
diterima, setelah dikurangkan dengan biaya penerbitan langsung. received, net of direct issue costs.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 diklasifikasikan Financial liabilities within the scope of PSAK No. 71 are classified
sebagai berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya as follows: (i) financial liabilities at amortized cost, (ii) financial
diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar liabilities at fair value through profit and loss (FVPTL) or other
melalui laba rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain.Grup comprehensive income (FVOCI). The Group determines the
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan pada saat pengakuan classification of its financial liabilities at initial recognition.
awal.
Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Perolehan Financial Liabilities at Amortized Cost
Diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diukur pada Financial liabilities at amortized cost is measured at initial amount
jumlah yang diakui saat pengakuan awal dikurangi pembayaran minus the principal repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortisasi kumulatif amortization using the effective interest method of any difference
menggunakan métode suku bunga efektif yang dihitung dari selisih between that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kategori ini meliputi As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s short-term bank
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban loans, trade accounts payable, other account payables, accrued
akrual, utang bank jangka panjang, utang pembelian aset tetap expenses, long-term bank loans, long-term payable for purchase
jangka panjang dan utang pembiayaan jangka panjang yang of property and equipment and long-term debt financing were
dimiliki oleh Grup. included in this category.
- 19 -
Page 206
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian reported in the consolidated statements of financial position if,
jika, dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is intention to settle on a net
diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau basis, or to realize the asset and settle the liability
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously.
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, In accordance with PSAK No. 71, Financial Instruments, the
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan dalam kategori yang Group reclassifies its financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup mengubah model bisnis Group changes its business model for managing financial assets.
untuk pengelolaan aset keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas While, any financial liabilities shall not be reclassified.
keuangan tidak direklasifikasi.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko kredit At each reporting date, the Group assess whether the credit
dari instrumen keuangan telah meningkat secara signifikan sejak risk on a financial instrument has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, Grup menggunakan initial recognition. When making the assessment, the Group uses
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi sepanjang the change in the risk of a default occurring over the expected life
perkiraan usia instrumen keuangan daripada perubahan atas of the financial instrument instead of the change in the amount of
jumlah kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Grup membandingkan antara risiko To make that assessment, the Group compares the risk of a
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat default occurring on the financial instrument as at the reporting
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas date with the risk of a default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal dan instrument as at the date of initial recognition and consider
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan informasi, reasonable and supportable information, that is available
yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal without undue cost or effort at the reporting date about past
pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan events, current conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang conditions, that is indicative of significant increases in credit
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal. risk since initial recognition.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset keuangan atau kelompok Financial asset (or, where applicable, a part of a financial
aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya jika: asset or part of a group of similar financial assets) is
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset a. The rights to receive cash flows from the asset have
keuangan tersebut berakhir; expired;
b. Grup tetap memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset b. The Group retains the right to receive cash flows from the
keuangan tersebut, namun juga menanggung liabilitas asset, but has assumed a contractual obligation to pay
kontraktual untuk membayar kepada pihak ketiga atas arus them in full without material delay to a third party under a
kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa adanya “pass-through” arrangement; or
penundaan yang signifikan berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
c. Grup telah mentransfer haknya untuk menerima arus kas c. The Group has transferred its rights to receive cash flows
dari aset keuangan dan (i) telah mentransfer secara from the asset and either (i) has transferred substantially
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, all the risks and rewards of the asset, or (ii) has neither
atau (ii) secara substansial tidak mentransfer atau tidak transferred nor retained substantially all the risks and
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, rewards of the asset, but has transferred control of the
namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan asset.
tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas A financial liability is derecognized when the liability under the
keuangan tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah kadaluarsa. contract is discharged, cancelled or has expired.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi The fair value measurement is based on the presumption that
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place
either:
- 20 -
Page 207
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
● di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut atau; ● in the principal market for the asset or liability or;
● jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling ● in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar yang paling The Group must have access to the principal or the most
menguntungkan pada tanggal pengukuran. advantageous market at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi yang The fair value of an asset or a liability is measured using the
akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau assumptions that market participants would use when pricing the
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak asset or liability, assuming that market participants act in their
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic best interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan memperhitungkan A fair value measurement of a non-financial asset takes into
kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik account a market participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan benefits by using the asset in its highest and best use or by
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain selling it to another market participant that would use the asset in
yang akan menggunakan aset tersebut dalam penggunaan its highest and best use.
tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, maka Grup When the Group uses valuation techniques, it maximizes the use
memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi yang of relevant observable inputs and minimizing the use of
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset atau liabilitas All assets and liabilities for which fair value is measured or
tersebut diukur atau diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai disclosed in the financial statements are categorized within the
wajar sebagai berikut: fair value hierarchy as follows:
● Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar aktif ● Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active markets
untuk aset atau liabilitas yang identik; for identical assets or liabilities;
● Level 2 - Teknik penilaian dimana level input terendah yang ● Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, that is significant to the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak langsung; indirectly observable;
● Level 3 - Teknik penilaian dimana level input terendah yang ● Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar tidak dapat that is significant to the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar secara For assets and liabilities that are recognized in the financial
berulang dalam laporan keuangan, maka Grup menentukan statements on a recurring basis, the Group determines whether
apakah telah terjadi transfer di antara level hirarki dengan menilai there are transfers between levels in the hierarchy by re-
kembali pengkategorian level nilai wajar pada setiap akhir periode assessing categorization at the end of each reporting period.
pelaporan.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat masing- Prepaid expenses are amortized over their beneficial or contract
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. periods using the straight-line method.
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap kecuali tanah dan bangunan dinyatakan berdasarkan Property and equipment except land and buildings are carried at
biaya perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari- cost, excluding day to day servicing, less accumulated
hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi depreciation and any impairment in value. Land is not
penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan depreciated and is stated at cost less any impairment in value.
berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan
nilai.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga perolehan, The initial cost of property and equipment consists of its purchase
termasuk bea impor dan pajak pembelian yang tidak boleh price, including import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara attributable costs in bringing the property and equipment to its
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang working condition and location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
- 21 -
Page 208
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap digunakan, seperti Expenditures incurred after the property and equipment have
beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada been put into operations, such as repairs and maintenance costs,
saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut menimbulkan are normally charged to operations in the year such costs are
peningkatan manfaat ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be clearly demonstrated that
aset tetap tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, maka the expenditures have resulted in an increase in the future
beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan biaya economic benefits expected to be obtained from the use of the
perolehan aset tetap. property and equipment beyond its originally assessed standard
of performance, the expenditures are capitalized as additional
costs of property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus (straight-line Depreciation is computed based on a straight-line basis over the
method ) selama masa manfaat aset tetap sebagai berikut: property and equipment’s useful lives as follows:
Aset / Assets Masa Manfaat (tahun)/ Useful lifes (Years)
Bangunan/ Building 20
Kendaraan / Vehicles 4-8
Peralatan panel surya/ Solar panel equipment 4 - 20
Peralatan kantor / Office equipment 4
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan penurunan The carrying values of property and equipment are reviewed for
nilai apabila terdapat peristiwa atau perubahan kondisi tertentu impairment when events or changes in circumstances indicate
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan that the carrying values may not be recoverable.
sepenuhnya.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya inspeksi diakui dalam When each major inspection is performed, its cost is recognized
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian apabila in the carrying amount of the item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya inspeksi signifikan yang replacement if the recognition criteria are satisfied. Such major
dikapitalisasi tersebut diamortisasi selama periode sampai dengan inspection is capitalized and amortized over the next major
saat inspeksi signifikan berikutnya. inspection activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property and equipment is derecognized upon disposal
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang or when no future economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau disposal. Any gains or loss arising from de-recognition of property
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap and equipment is included in profit or loss in the year the item is
diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya penghentian derecognized.
pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusutan dan The property and equipment’s residual values, if any, useful lives
amortisasi ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian and depreciation and amortization method are reviewed and
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi sebelumnya. adjusted if appropriate, at each financial year end.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Assets Under Construction
Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset dalam tahap Assets under construction represents property and equipment
konstruksi, yang dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak under construction which is stated at cost and is not depreciated.
disusutkan. Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun aset The accumulated costs will be reclassified to the respective
yang bersangkutan dan akan disusutkan pada saat konstruksi property and equipment account and will be depreciated when
selesai secara substansial dan aset tersebut telah siap digunakan the construction is substantially complete and the asset is ready
sesuai tujuannya. for its intended use.
l. Perjanjian Konsensi Jasa l. Service Concession Arrangement
EAS menerapkan ISAK 16 “Perjanjian Konsesi Jasa” atas EAS applies ISAK 16 “Service Concession Arrangements” on its
Perjanjian Jual Beli Listrik (PPA) dengan PT Perusahaan Listrik Power Purchase Agreement (PPA) with PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) (PLN). Negara (Persero) (PLN).
Perjanjian konsesi jasa adalah perjanjian dimana pemerintah atau Service concession arrangements are arrangements whereby a
badan lainnya (pemberi konsesi) memberikan kontrak untuk government or another body (the “grantor”) grants contracts for
penyediaan layanan publik ke entitas sektor swasta (“operator”). the supply of public services to a private sector entity (the
Perjanjian tersebut sering disebut sebagai perjanjian publik-ke- “operator”). This is often referred to as a 'public-to-private'
swasta'. arrangement.
- 22 -
Page 209
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam perjanjian ini, operator membangun infrastruktur yang akan In this type of arrangement, an operator constructs the
digunakan untuk menyediakan jasa publik dan mengoperasikan infrastructure that will be used to provide the public service and
serta mengelola infrastruktur tersebut untuk jangka waktu tertentu. operates and maintains that infrastructure for a specified period
Operator dibayar untuk jasa yang dibayarkan selama periode of time. The operator is paid for the services over the period of
perjanjian. Perjanjian diatur oleh suatu kontrak yang menetapkan the arrangement. A contract sets out performance standards,
standar kinerja, mekanisme penyesuaian harga, dan pengaturan pricing mechanisms, and arrangements for arbitrating disputes.
untuk menengahi perselisihan. Dalam beberapa kasus, operator In some cases, the operator may upgrade the existing
dapat meningkatkan infrastruktur yang ada. infrastructure.
Beberapa ciri umum dari perjanjian konsesi jasa meliputi: Some common features of service concession arrangements
include:
- Pemberi konsesi merupakan entitas sektor publik, termasuk - The grantor is a public sector entity, including a governmental
badan pemerintah, atau entitas sektor swasta yang telah body, or a private sector entity to which the responsibility for
diberikan tanggung jawab atas layanan tersebut. the service has been devolved.
- Operator bertanggung jawab setidaknya atas sebagian - The operator is responsible for at least some of the
pengelolaan infrastruktur dan jasa terkait dan tidak hanya management of the infrastructure and related services and
bertindak sebagai agen atas kepentingan pemberi konsesi. does not merely act as an agent on behalf of the grantor.
- Kontrak menetapkan harga awal yang akan dikenakan oleh - The contract sets the initial prices to be levied by the operator
operator dan mengatur perubahan harga selama periode and regulates price revisions over the period of the service
perjanjian jasa. arrangement.
- Operator diwajibkan untuk menyerahkan infrastruktur kepada - The operator is obligated to hand over the infrastructure to
pemberi konsesi pada akhir periode perjanjian dalam kondisi the grantor in a specified condition at the end of the period of
yang telah ditentukan, dengan sedikit atau tanpa imbalan the arrangement, for little or no incremental consideration
tambahan, terlepas dari pihak yang awalnya mendanai irrespective of which party initially financed it.
infrastruktur.
Perjanjian Jual Beli Listrik (PPA) yang diungkapkan pada Catatan The Power Purchase Agreement (PPA) disclosed in Note 29
29 antara PLN dan EAS memenuhi definisi sebagai perjanjian between PLN and EAS meets the definition of a service
konsesi jasa dimana PLN bertindak sebagai pemberi konsesi dan concession arrangement, where PLN acts as a grantor and EAS
EAS bertindak sebagai operator. EAS setuju untuk merancang, acts as the operator. EAS agrees to design, finance, construct,
membiayai, membangun, memiliki dan mengoperasikan fasilitas own and operate a mini hydro power generating facility (the
pembangkit listrik tenaga mini hidro (“infrastruktur”) dan menjual “infrastructure”) and sell to PLN the power generated therefrom
kepada PLN energi yang dihasilkan darinya dengan syarat dan on terms and conditions as agreed in the PPA. The infrastructure
kondisi sebagaimana disepakati dalam PPA. Infrastruktur is used for its entire useful life for the purpose of the service
digunakan untuk seluruh masa manfaatnya untuk tujuan concession arrangement.
pengaturan layanan konsesi.
Dalam ISAK 16 mengatur prinsip umum dalam pengakuan hak Under ISAK 16 determines the general principles in the
dan kewajiban terkait dengan konsesi jasa, EAS tidak mengakui recognition and measurement of liabilities and rights related to
infrastruktur sebagai aset tetap namun mengakui sebagai aset service concession, EAS does not recognize the infrastructure as
takberwujud, karena EAS tidak memiliki hak tanpa syarat untuk property and equipment but recognizes it as a intangible asset,
menerima kas dari PLN melalui pembayaran kapasitas as EAS has no unconditional rights to receive cash from PLN
berdasarkan PPA. through the capacity payments under the PPA.
ISAK 22 memberikan panduan spesifik mengenai pengungkapan ISAK 22 provides specific guidance for the required disclosures
yang diperlukan atas perjanjian konsesi jasa. regarding the service concession agreement.
m. Goodwill m. Goodwill
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar Goodwill is tested annually for impairment and carried at cost less
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Impairment losses on goodwill
Penurunan nilai goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan atau are not reversed. Gains and losses on the disposal of an entity
kerugian yang diakui pada saat pelepasan entitas anak harus include the carrying amount of goodwill relating to the entity sold.
memperhitungkan nilai tercatat goodwill dari entitas anak yang
dijual tersebut.
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan uji penurunan nilai. Goodwill is allocated to CGU for the purpose of impairment
Alokasi dilakukan ke UPK atau kelompok UPK yang diharapkan testing. The allocation is made to those CGU or groups of CGU
akan mendapat manfaat dari kombinasi bisnis yang menimbulkan that are expected to benefit from the business combination in
goodwill tersebut. which the goodwill arose.
- 23 -
Page 210
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
n. Transaksi Sewa n. Lease Transaction
Grup menerapkan PSAK No. 73 yang mensyaratkan pengakuan The Group has applied PSAK No. 73, which set the requirement
liabilitas sewa sehubungan dengan sewa yang sebelumnya for the recognition of lease liabilities in relation to leases which
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. Kebijakan ini berlaku had been previously classified as ‘operating lease’. This policy is
untuk kontrak yang disepakati atau yang telah berubah, pada atau applied to contracts entered into or changed, on or after January
setelah 1 Januari 2021. 1, 2021.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah kontrak At the inception of a contract, the Group assesses whether the
merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak lease if the contract conveys the right to control the use of an
untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama identified assets for a period of time in exchange for
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. consideration.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control the use
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup harus of an identified asset, the Group shall assesses whether:
menilai apakah:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara subtansial - The Group has the right to obtain substantially all the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; economic benefits from use of the asset throughout the
dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset - The Group has the right to direct the use of the asset. The
identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak Group has this right when it has the decision-making rights
untuk pengambilan keputusan yang relevan tentang bagaimana that are the most relevant to changing how and for what
dan untuk tujuan apa aset digunakan telah ditentukan purpose the asset is used are predetermined.
sebelumnya.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau pada tanggal penilaian At the inception or on reassessment of a contract that contains a
kembali atas kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, lease component, the Group allocates the consideration in the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing-masing contract to each lease component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari stand-alone prices and the aggregate stand-alone price of the
komponen sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen non- lease components.
nonsewa.
Sewa Jangka Pendek Short-term Leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan The Group has elected not to recognize right-of-use assets and
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa lease liabilities for short-term leases that have a lease term of 12
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui pembayaran sewa months or less. The Group recognizes the leases payments
atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus associated with these leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup mengklasifikasi When the Group acts as a lessor, it shall classify each of its
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa leases as either an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup membuat To classify each lease, the Group makes an overall assessment
penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan of whether the lease transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership of the underlying asset. If this is
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian membuktikan hal the case, then the lease is classified as a finance lease; if not,
tersebut, maka sewa diklasifikasika sebagai sewa pembiayaan; then it is an operating lease. As part of this assessment, the
jika tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai bagian dari Group considers certain indicators such as whether the lease
penilaian ini, Grup mempertimbangkan beberapa indikator seperti term is for the major part of the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur ekonomik
aset pendasar.
o. Aset Tak Berwujud o. Intangible Assets
Perangkat Lunak Software
Biaya yang dibayarkan atas layanan piranti lunak komputer Costs incurred from the acquisition of computer software and
ditangguhkan dan diamortisasi menggunakan metode garis lurus software service fee are deferred and are amortized using the
selama periode perjanjian. straight-line method over the term of the agreement.
- 24 -
Page 211
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
p. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan p. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, Grup menelaah The Group assesses at each annual reporting period whether
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. there is an indication that an asset may be impaired. If any such
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan indication exists, or when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka Grup membuat is required, the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable
maka aset tersebut dinyatakan mengalami penurunan nilai dan amount, the asset is considered impaired and impairment losses
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung are recognized in profit or loss. In assessing the value in use, the
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan bersih didiskontokan ke estimated net future cash flows are discounted to their present
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak value using a pre-tax discount rate that reflects current market
yang mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan assessments of the time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan An assessment is made at each annual reporting period as to
tahunan untuk mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa rugi whether there is any indication that previously recognized
penurunan nilai aset yang telah diakui dalam periode sebelumnya impairment losses recognized for an asset may no longer exist or
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication exists, the recoverable
dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah amount is estimated. A previously recognized impairment loss for
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang diakui an asset is reversed in profit or loss to the extent that the carrying
dalam periode sebelumnya akan dipulihkan apabila nilai tercatat amount of the assets does not exceed its recoverable amount nor
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai tercatat, exceed the carrying amount that would have been determined,
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan net of depreciation, had no impairment loss been recognized for
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun-tahun the asset in prior years. After such a reversal, the depreciation
sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, penyusutan aset charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a
nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan systematic basis over its remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang mensyaratkan pengakuan The Group has applied PSAK No. 72, which requires revenue
pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: recognition to fulfill 5 steps of assessment:
- Identifikasi kontrak dengan pelanggan. - Identify contract(s) with a customer.
- Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban - Identify the performance obligations in the contract.
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk Performance obligations are promises in a contract to transfer
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik to a customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
- Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah - Determine the transaction price. Transaction price is the
imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai amount of consideration to which an entity expects to be
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang entitled in exchange for transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak services to a customer. If the consideration promised in a
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, maka Grup contract includes a variable amount, the Group estimates the
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah amount of consideration to which it expects to be entitled in
yang diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang exchange for transferring the promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan customer less the estimated amount of service level
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan guarantee which will be paid during the contract period.
selama periode kontrak.
- Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan - Allocate the transaction price to each performance obligation
dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif on the basis of the relative stand-alone selling prices of each
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. distinct goods or services promised in the contract. here
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri these are not directly observable, the relative stand- alone
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan selling price are estimated based on expected cost plus
ditambah marjin. margin.
- Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah - Recognize revenue when performance obligation is satisfied
dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa yang by transferring a promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of that goods or
pengendalian atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan 2 cara, yakni: A performance obligation may be satisfied at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang ke a. Point in time (typically for promises to transfer goods to a
pelanggan); atau customer); or
- 25 -
Page 212
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan jasa b. Over time (typically for promises to transfer service to a
ke (pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi customer). For a performance obligation satisfied over time,
dalam suatu periode waktu, Grup memilih ukuran penyelesaian the Group selects an appropriate measure of progress to
yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan yang harus determine the amount of revenue that should be recognized
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. as the performance obligation is satisfied.
Pendapatan diakui dari penjualan yang timbul dari pergantian suku Revenue from sale arising from substitution for spare parts is
cadang diakui bila kepermilikan persediaan telah pindah kepada recognized when the control of the goods have been passed to
pembeli, bersamaan waktunya dengan instalasinya. the buyer, which generally coincide with the installation.
Pendapatan jasa diakui pada saat jasa diberikan kepada Revenue from services are recognized when the services are
pelanggan. Pendapatan dari sewa diakui berdasarkan output yang rendered to customers. Income from leases are recognized
dihasilkan oleh peralatan panel surya. based on output which is generated by solar panel equipment.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
r. Biaya Pinjaman r. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan Borrowing costs which are directly attributable to the acquisition,
perolehan, konstruksi, atau pembuatan aset kualifikasian construction, or production of qualifying assets are capitalized as
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset tersebut. part of the acquisition cost of the qualifying assets. Other
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadinya. borrowing costs are recognized as expense in the period in which
they are incurred.
Jika Grup meminjam dana secara khusus untuk tujuan To the extent that the Group borrows funds specifically for the
memperoleh aset kualifikasian, maka entitas menentukan jumlah purpose of obtaining a qualifying asset, the entity determines the
biaya pinjaman yang layak dikapitalisasikan sebesar biaya amount of borrowing costs eligible for capitalization as the actual
pinjaman aktual yang terjadi selama tahun berjalan dikurangi borrowing costs incurred on that borrowing during the year less
penghasilan investasi atas investasi sementara dari pinjaman any investment income on the temporary investment of those
tersebut. borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset kualifikasian dihentikan, Grup The Group suspends capitalization of borrowing costs during
menghentikan kapitalisasi biaya pinjaman selama periode yang extended periods in which it suspends active development of a
diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat selesainya secara The Group ceases capitalizing borrowing costs when
subtansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan substantially all the activities necessary to prepare the qualifying
aset kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual sesuai dengan asset for its intended use or sale are complete.
maksudnya.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang merupakan imbalan pasca- Long-term employee benefits liability represents post-
kerja manfaat pasti yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan employment benefits, unfunded defined-benefit plans which
didasarkan pada masa kerja dan jumlah penghasilan karyawan amounts are determined based on years of service and salaries
pada saat pensiun yang dihitung menggunakan metode Projected of the employees at the time of pension and calculated using the
Unit Credit. Projected Unit Credit.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam Remeasurement is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan penghasilan statement of financial position with a charge or credit recognized
komprehensif lainpada periode terjadinya dan tidak akan in other comprehensive income in the period in which they occur
direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo laba. and not to be reclassified to profit or loss but reflected
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait dengan program immediately in retained earnings. All other costs related to the
imbalan pasti diakui dalam laba rugi. defined-benefit plan are recognized in profit or loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yang diakui dalam laporan Long-term employee benefits liability recognized in the statement
posisi keuangan mencerminkan nilai kini kewajiban imbalan pasti of financial position represents the present value of the defined
setelah dikurangkan dengan nilai wajar aset program. Aset benefit obligation reduced by the fair value of plan assets. Any
(surplus) imbalan kerja jangka panjang yang timbul dari asset (surplus) resulting from this calculation is limited to the
perhitungan tersebut diakui sebesar nilai kini pengembalian kas present value of available refunds and reductions in future
serta pengurangan iuran masa depan dari program tersebut. contributions to the plan.
- 26 -
Page 213
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
t. Pajak Penghasilan t. Income Tax
Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 46, “Pajak The Company and Subsidiaries adopted PSAK No. 46, “Income
Penghasilan”. Taxes”.
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun Current tax expense is determined based on the taxable income
yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang for the year computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika terdapat perbedaan Deferred tax is provided using the liability method on temporary
temporer kena pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar differences between the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya their carrying amounts for financial reporting purposes at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat differences and the carry forward benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada losses. Deferred tax assets are recognized and reviewed at each
setiap tanggal pelaporan atau diturunkan jumlah tercatatnya, reporting date and reduced to the extent that it is probable that
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak tersedia untuk taxable profit will be available against which the deductible
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and the carry forward benefit of unused tax
rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates
tarif pajak yang diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau that are expected to apply in the year when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (atau peraturan or the liability is settled, based on tax rates (or tax laws) that have
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if and
jika dan hanya jika, terdapat hak yang dipaksakan secara hukum only if, a legally enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas assets against current tax liabilities and the deferred taxes relate
pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas to the same taxable entity and the same taxation authority.
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas perpajakan
yang sama.
u. Biaya Emisi Saham u. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian dari akun tambahan Stock issuance costs are deducted from additional paid-in capital
modal disetor dan tidak diamortisasi. and are not amortized.
v. Laba (Rugi) per Saham v. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi laba (rugi) Earnings (loss) per share are computed by dividing net income
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk (loss) attributable to owners of the Parent Company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada weighted average number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of internal reports
komponen-komponen Grup yang secara berkala dilaporkan about components of the Group that are regularly reviewed by
kepada pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi the chief operating decision maker in order to allocate resources
sumber daya ke dalam segmen dan penilaian kinerja Grup. to the segments and to assess their performances
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan x. Event After the Reporting Period
Peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional information about
menyediakan tambahan informasi mengenai posisi keuangan the consolidated statement of financial position at the reporting
konsolidasian Grup pada tanggal laporan posisi keuangan date (adjusting events), if any, are reflected in the consolidated
konsolidasian (peristiwa penyesuai), jika ada, telah tercermin financial statements. Post year-end events that are not adjusting
dalam laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa yang terjadi events are disclosed in the notes to consolidated financial
setelah periode pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian statements when material.
(peristiwa non-penyesuai), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.
- 27 -
Page 214
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI OLEH 3. MANAGEMENT'S USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MANAJEMEN ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang diungkapkan In the application of the Group’s accounting policies, which are
dalam Catatan 2 pada laporan keuangan konsolidasian, manajemen described in Note 2 to the consolidated financial statements,
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan asumsi atas nilai tercatat management is required to make estimates, judgments, and
aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. assumptions about the carrying amounts of assets and liabilities that
Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan are not readily apparent from other sources. The estimates and
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. assumptions are based on historical experience and other factors that
are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following represent a summary of the
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi signifikan yang significant estimates, judgments, and assumptions made that affected
dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap jumlah-jumlah certain reported amounts and disclosures in the consolidated financial
yang dilaporkan serta pengungkapan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the process of
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki dampak applying the Group’s accounting policies that have the most
yang paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian: financial statements:
a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, manajemen In the process of applying the Group’s accounting policies,
telah membuat pertimbangan untuk menentukan mata uang management has made judgment on the determination of
fungsional entitas anak luar negeri. functional currency of the foreign subsidiaries.
Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak adalah mata The functional currency of the Company and its subsidiaries is
uang lingkungan ekonomi utama dimana masing-masing entitas the currency of the primary economic environment in which each
beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang paling mempengaruhi of them operates. It is the currency, among others, that mainly
harga jual barang dan jasa, dan mata uang dari negara yang influences sales prices for goods and services, and of the country
kekuatan persaingan dan peraturannya sebagian besar whose competitive forces and regulations mainly determine the
menentukan harga jual barang dan jasa entitas, dan merupakan sales prices of its goods and services, and the currency in which
mata uang yang mana dana dari aktivitas pendanaan dihasilkan. funds from financing activities are generated.
b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan b. Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu sebagai The Group determines the classifications of certain assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan menilai apakah liabilities as financial assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang ditetapkan the criteria set forth in PSAK No. 71 (prior to January 1, 2020:
dalam PSAK No. 71 (sebelum 1 Januari 2020: PSAK No. 55). Aset PSAK No. 55). Accordingly, the financial assets and liabilities are
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
c. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan c. Allowance for Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, Grup menilai At each financial position reporting date, the Group shall assess
apakah risiko kredit atas instrumen keuangan telah meningkat whether the credit risk of a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan significantly since initial recognition. When making the
penilaian tersebut, Grup mempertimbangkan perubahan risiko assessment, the Group shall use the change in the risk of a
gagal bayar yang terjadi selama umur instrumen keuangan. Dalam default over the expected life of the financial instrument. To make
melakukan penilaian tersebut, Grup membandingkan risiko gagal that assessment, the Group shall compare the risk of a default
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal occurring on the financial instrument as at the reporting date with
bayar pada saat pengakuan awal, serta mempertimbangkan the risk of a default occurring on the financial instrument as at the
informasi, termasuk informasi masa lalu, kondisi saat ini, dan date of initial recognition and consider reasonable and
informasi bersifat perkiraan masa depan (forward-looking), yang supportable information, including that which is forward-looking,
wajar dan terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or effort.
berlebihan.
- 28 -
Page 215
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengukur cadangan kerugian sepanjang umurnya, jika risiko The Group shall measure the loss allowance for a financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah meningkat secara instrument at an amount equal to the lifetime expected credit
signifikan sejak pengakuan awal, jika tidak, maka Grup mengukur losses if the credit risk on that financial instrument has increased
cadangan kerugian untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah significantly since initial recognition, otherwise, the Group shall
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. Suatu evaluasi yang measure the loss allowance for that financial instrument at an
bertujuan untuk mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian amount equal to 12-month expected credit losses. Evaluation of
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan secara berkala pada financial assets to determine the allowance for expected loss to
setiap periode pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran be provided is performed periodically in each reporting period.
jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang tercatat pada setiap Therefore, the timing and amount of allowance for expected
periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan atas credit loss recorded at each period might differ based on the
informasi yang tersedia atau berlaku pada saat itu. judgments and estimates that are available or valid at each
period.
Nilai tercatat aset keuangan Perusahaan yang diukur pada biaya The carrying values of the Company’s financial assets measured
perolehan diamortisasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 at amortized cost as of December 31, 2023 and 2022 were as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Kas dan setara kas 747.990.132 4.057.964.472 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7.354.188.461 21.619.516.035 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - 1.246.527.133 Other accounts receivable
Deposito yang dibatasi penggunaannya 16.362.725.449 16.362.725.449 Restricted time deposit
Setoran jaminan pada akun aset Security deposits under other
aset lain-lain 4.000.000 4.000.000 assets accounts
Jumlah 24.468.904.042 43.290.733.089 Total
d. Komitmen Sewa d. Lease Commitments
Komitmen Sewa Operasi - Grup Sebagai Penyewa Operating Lease Commitments - Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian sewa gedung, The Group has entered into various building, vehicle and heavy
kendaraan dan alat berat. Grup memutuskan untuk tidak equipment lease agreements. The Group has elected not to
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- recognize right-of-use assets and lease liabilities for short-tem
pendek yang memiliki masa sewa 12 (dua belas) bulan atau leases that have a lease term of 12 (twelve) months or less.
kurang.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk menentukan Significant judgment is required in determining the provision for
jumlah pajak penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi dan income taxes. There are many transactions and calculations for
perhitungan yang menimbulkan ketidakpastian penentuan jumlah which the ultimate tax determination is uncertain due to different
pajak penghasilan karena interpretasi atas peraturan pajak yang interpretation of tax regulations.
berbeda.
Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang Where the final tax outcome of these matters is different from the
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut akan amounts that were initially recorded, such differences will have an
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan impact on the current and deferred income tax assets and
dalam periode dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi. liabilities in the period in which such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama lain dalam The key assumptions concerning the future and other key sources of
mengestimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang mempunyai estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk
risiko signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian material of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode berikutnya and liabilities within the next financial period are disclosed below. The
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi Group based its assumptions and estimates on parameters available
pada parameter yang tersedia saat laporan keuangan konsolidasian when the consolidated financial statements were prepared. Existing
disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa circumstances and assumptions about future developments may
depan dapat berubah karena perubahan situasi pasar yang berada di change due to market changes on circumstances arising beyond the
luar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi ketika control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions
keadaan tersebut terjadi: when they occur:
- 29 -
Page 216
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan a. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require measurement
pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu pada of certain financial assets and liabilities at fair values, and the
nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan disclosure requires the use of estimates. Significant component
estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan of fair value measurement is determined based on verifiable
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat diverifikasi objective evidence (i.e. foreign exchange rate, interest rate),
(seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan besaran while timing and amount of changes in fair value might differ due
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda karena penggunaan to different valuation method used.
metode penilaian yang berbeda.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai tercatat aset dan As of December 31, 2023 and 2022, the fair value of the Group’s
liabilitas keuangan Grup mendekati nilai tercatatnya. financial assets and liabilities approximates its carrying value.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap Grup diestimasi The useful life of each of the item of the Group’s property and
berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan tersedia untuk equipment are estimated based on the period over which the
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian kolektif asset is expected to be available for use. Such estimation is
berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi teknis internal based on a collective assessment of similar business, internal
dan pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi masa manfaat technical evaluation and experience with similar assets. The
setiap aset ditelaah secara berkala dan diperbarui jika estimasi estimated useful life of each asset is reviewed periodically and
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena updated if expectations differ from previous estimates due to
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta physical wear and tear, technical or commercial obsolescence,
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan and legal or other limits on the use of the asset.
aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang mungkin It is possible, however, that future results of operations could be
dapat terpengaruh secara signifikan oleh perubahan dalam jumlah materially affected by changes in the amounts and timing of
dan waktu terjadinya biaya karena perubahan yang disebabkan recorded expenses brought about by changes in the factors
oleh faktor-faktor yang disebutkan di atas. mentioned above.
Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis setiap aset tetap A reduction in the estimated useful life of any item of property and
akan menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan penurunan equipment would increase the recorded depreciation and
nilai tercatat aset tetap. decrease the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tersebut pada tanggal 31 Desember 2023 dan The carrying values of this property and equipment as of
2022 masing-masing sebesar Rp.340.129.625.305 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to Rp,340,129,625,305
Rp.339.635.133.800. and Rp,339,635,133,800 respectively.
c. Penurunan Nilai Goodwill dan Aset Tak Berwujud c. Impairment of Goodwill and Other Intangibles Assets
Aset tak berwujud, selain goodwill, diuji penurunan nilai apabila Intangible assets, other than goodwill, are reviewed for
indikasi penurunan nilai telah terjadi. Untuk goodwill, uji penurunan impairment whenever impairment indicators are present. While
wajib dilakukan sedikitnya setahun sekali tanpa memperhatikan for goodwill, impairment testing is required to be performed at
apakah telah terjadi indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai least annually irrespective of whether or not there are indications
aset takberwujud membutuhkan estimasi arus kas yang of impairment. Determining the value in use of assets requires
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan the estimation of cash flows expected to be generated from the
pelepasan akhir atas aset tersebut (UPK) serta tingkat diskonto continued use and ultimate disposition of such assets (CGU) and
yang tepat untuk menghitung nilai kini. a suitable discount rate in order to calculate the present value.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- asumsi yang digunakan While it is believed that the assumptions used in the estimation of
dalam estimasi nilai pakai dalam laporan keuangan konsolidasian the value in use of assets reflected in the consolidated financial
adalah tepat dan wajar, namun demikian, perubahan signifikan statements are appropriate and reasonable, significant changes
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak signifikan pada in this assumption may materially affect the assessment of
jumlah nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang recoverable values and any resulting impairment loss could have
terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi Grup. a material adverse impact on the results of the Group’s
operations.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat kerugian Based on the assessment of management, there was no
penurunan goodwill dan aset takberwujud pada tahun 2023 dan impairment loss on goodwill and intangible assets in 2023and
2022. 2022.
- 30 -
Page 217
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai, dilakukan apabila terdapat Impairment review is performed when certain impairment
indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset indicators are present. Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan requires the estimation of cash flows expected to be generated
dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset from the continued use and ultimate disposition of such assets.
tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- asumsi yang Any significant changes in the assumptions used in determining
digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat berdampak the fair value may materially affect the assessment of
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan recoverable values and any resulting impairment loss could have
nilai yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi a material impact on results of operations.
Grup.
Nilai tercatat aset tersebut pada tanggal 31 Desember 2023 dan The carrying values of this property and equipment as of
2022 masing-masing sebesar Rp.340.129.625.305 dan December 31, 2023 and 2022 amounted to Rp,340,129,625,305
Rp.339.635.133.800. and Rp,339,635,133,800 respectively.
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang dipengaruhi The determination of the long-term employee benefits is
oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam dependent on the selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi- asumsi tersebut mencakup, actuary in calculating such amounts. Those assumptions include,
antara lain, tingkat kenaikan gaji dan tingkat diskonto. Hasil aktual among others, rate of salary increase, and discount rate. Actual
yang berbeda dengan asumsi Grup dibukukan pada penghasilan results that differ from the Group’s assumptions are charged to
komprehensif lain dan dengan demikian, berdampak pada jumlah comprehensive income and therefore, generally affect the
penghasilan komprehensif lain yang diakui dan liabilitas yang recognized comprehensive income and recorded obligation in
tercatat pada periode-periode mendatang. Manajemen such future periods. While it is believed that the Group’s
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang digunakan adalah tepat assumptions are reasonable and appropriate, significant
dan wajar, namun demikian, perbedaan signifikan pada hasil differences in actual experience or significant changes in
aktual, atau perubahan signifikan dalam asumsi- asumsi tersebut assumptions may materially affect the amount of long-term
dapat berdampak signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja employee benefits liability.
jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, liabilitas imbalan kerja As of December 31, 2023 and 2022, longterm employee benefits
jangka panjang masing-masing sebesar Rp.1.476.428.630 dan liability amounted to Rp,1,476,428,630 and Rp,2,923,678,422
Rp.2.923.678.422. respectively.
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all temporary differences
antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan between the financial statements’ carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika kemungkinan besar jumlah assets and liabilities and their respective taxes bases to the
laba kena pajak akan memadai untuk pemanfaatan perbedaan extent that it is probable that taxable profit will be available
temporer yang diakui. Estimasi manajemen yang signifikan against which the temporary differences can be utilized.
diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang Significant management estimates are required to determine the
diakui berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan jumlah amount of deferred tax assets that can be recognized, based
laba kena pajak pada masa mendatang serta strategi upon the likely timing and the level of future taxable profits
perencanaan pajak masa depan. together with future tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo aset pajak As of December 31, 2023 and 2022, deferred tax assets
tangguhan masing-masing sebesar Rp.1.190.944.521 dan amounted to Rp,1,190,944,521 and Rp,1,135,695,397
Rp.1.135.695.397. respectively.
- 31 -
Page 218
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalent consist of:
Kas - 13.055.850 Cash on hand
Bank Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 729.997.911 779.514.783 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 4.007.970 30.033.922 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 7.399.769 7.783.769 PT Bank Nationalnobu Tbk
Subjumlah 741.405.650 817.332.474 Subtotal
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 6.584.482 3.227.576.148 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
Subjumlah 6.584.482 3.227.576.148 Subtotal
Jumlah 747.990.132 4.044.908.622 Total
Deposito Time Deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 16.362.725.449 16.362.725.449 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
Jumlah 17.110.715.581 20.420.689.921 Total
Deposito yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk (16.362.725.449) (16.362.725.449) PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
Jumlah bersih 747.990.132 4.057.964.472 Total net
Suku bunga per tahun deposito berjangka 3,50% - 5,25% 3,50% - 5,25% Interest rate per annum on time deposit
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, deposito yang dibatasi As of December 31, 2023 and 2022, restricted time deposit
penggunaannya merupakan deposito yang ditempatkan di PT Bank represents time deposit placed in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Mandiri (Persero) Tbk digunakan sebagai jaminan fasilitas Bank which was used as collateral for Bank Guarantee facilities.
Garansi.
5. PIUTANG USAHA PIHAK KETIGA 5. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE FROM THIRD PARTIES
Akun ini merupakan piutang usaha pihak ketiga dengan rincian This account represents trade accounts receivable from third parties
sebagai berikut: with details as follows:
2023 2022
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor
PT Sinergi Bangun Utama 5.277.654.362 8.270.132.713 PT Sinergi Bangun Utama
PT Dwi Mutiara Sejahtera 1.893.310.699 12.040.254.699 PT Dwi Mutiara Sejahtera
Pihak ketiga lainnya 183.223.400 1.309.128.623 Other third parties
Jumlah 7.354.188.461 21.619.516.035 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 7.354.188.461 21.619.516.035 Not past due and unimpaired
Jumlah 7.354.188.461 21.619.516.035 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
Rupiah 7.354.188.461 21.619.516.035 Rupiah
Jumlah 7.354.188.461 21.619.516.035 Total
- 32 -
Page 219
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan telah menandatangani Perjanjian Kerjasama Operasi The company has signed a Joint Operation Agreement with PT
dengan PT Sinergi Bangun Utama dan PT PLN (Persero) Unit Induk Sinergi Bangun Utama and PT PLN (Persero) Main Unit and
dan Penyaluran Kalimantan, untuk Pekerjaan Jasa Pengadaan dan Kalimantan Distribution, for Procurement Services and Installation of
Pemasangan Refractory Fast-RDO Boiler PLTU pada PT PLN Refractory Fast-RDO Boiler PLTU at PT PLN (Persero) Main Unit and
(Persero) Unit Induk dan Penyaluran Wilayah Kalimantan. Nilai Kontrak Kalimantan Distribution. The value of the work contract is
pekerjaan tersebut sebesar Rp.45.348.895.966 untuk jangka waktu Rp,45,348,895,966 for the implementation period from 2019 to 2022 ,
pelaksanaan sejak tahun 2019 sampai dengan tahun 2022, serta jasa as well as PLTU and PLTGU Maintenance services in the West Java
Pemeliharaan PLTU dan PLTGU di Wilayah Jawa Barat dan Wilayah Region and other Regions. For this work, the Company cooperates
lainnya. Untuk pekerjaan ini, Perusahaan bekerjasama dengan mitra with Group partners, namely PT Dwi Mutiara Sejahtera.
Grup, yaitu PT Dwi Mutiara Sejahtera.
Berdasarkan perjanjian Kerjasama Operasi dari tahun 2019 sampai Based on the Operational Cooperation agreement from 2019 to 2022
dengan 2022 dengan PT Sinergi Bangun Utama dan PT PLN with PT Sinergi Bangun Utama and PT PLN (Persero), there is still
(Persero), masih ada pekerjaan yang tertunda dan masih dalam tahap work that is pending and is still in the implementation stage in 2023.
pelaksanaan di tahun 2023. Pekerjaan berikutnya tergantung dari The next work depends on PT PLN (Persero)'s request.
permintaan PT PLN (Persero).
Tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai pada piutang usaha No allowance for impairment was provided on trade accounts
karena manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang tersebut dapat receivable as management believes that all such receivables are
ditagih. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko collectible. Management believes that there are no significant
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha pihak ketiga. Pada concentrations of credit risk in trade accounts receivable from third
tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha tidak digunakan sebagai parties. As of December 31, 2023, no trade accounts receivable were
jaminan. used as collateral.
6. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 6. PREPAID TAXES
Pajak dibayar dimuka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 1.315.195.422 2.347.572.418 Value Added Tax - Net
Pajak penghasilan Pasal 23 125.262.441 520.000 Income tax Article 23
Pajak penghasilan Pasal 21 5.320.897 5.320.897 Income tax Article 21
Pajak penghasilan Pasal 25 2.049.415 - Income tax Article 25
Jumlah 1.447.828.175 2.353.413.315 Total
7. ASET TETAP 7. PROPERTY AND EQUIPMENT
Perubahan selama tahun 2023/ Changes during 2023
Efek kehilangan
pengendalian entitas anak/
1 Januari 2023/ Penambahan/ Effect in loss of Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Addition control of subsidiaries Deduction December 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 875.000.000 - - - 875.000.000 Land
Bangunan 12.166.325.357 - - - 12.166.325.357 Building
Kendaraan 1.816.838.774 - - (302.350.000) 1.514.488.774 Vehicles
Peralatan kantor 1.656.906.346 - - - 1.656.906.346 Office equipment
Aset tetap dalam Assets under
pembangunan 330.695.620.612 1.368.328.188 - - 332.063.948.800 construction
Jumlah 347.210.691.089 1.368.328.188 - (302.350.000) 348.276.669.277 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 4.511.678.987 608.316.266 - - 5.119.995.253 Building
Kendaraan 1.564.021.203 66.063.649 - (188.443.037) 1.441.641.815 Vehicles
Peralatan kantor 1.499.857.099 85.549.805 - - 1.585.406.904 Office equipment
Jumlah 7.575.557.289 759.929.720 - (188.443.037) 8.147.043.972 Total
Nilai tercatat 339.635.133.800 340.129.625.305 Net Carrying Value
- 33 -
Page 220
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan selama tahun 2022/ Changes during 2022
Efek kehilangan
pengendalian entitas anak/
1 Januari 2022/ Penambahan/ Effect in loss of Pengurangan/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Addition control of subsidiaries Deduction December 31, 2022
Biaya perolehan: At cost:
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 875.000.000 - - - 875.000.000 Land
Bangunan 12.166.325.357 - - - 12.166.325.357 Building
Kendaraan 1.816.838.774 - - - 1.816.838.774 Vehicles
Peralatan kantor 1.656.906.346 - - - 1.656.906.346 Office equipment
Aset tetap dalam Assets under
pembangunan 311.203.918.733 19.491.701.879 - - 330.695.620.612 construction
Jumlah 327.718.989.210 19.491.701.879 - - 347.210.691.089 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 3.903.362.719 608.316.268 - - 4.511.678.987 Building
Kendaraan 1.477.480.474 86.540.729 - - 1.564.021.203 Vehicles
Peralatan kantor 1.407.547.532 92.309.567 - - 1.499.857.099 Office equipment
Jumlah 6.788.390.725 787.166.564 - - 7.575.557.289 Total
Nilai tercatat 320.930.598.485 339.635.133.800 Net Carrying Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2023 2022
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 20) 759.929.720 787.166.563 ( Notes 20)
Jumlah 759.929.720 787.166.563 Total
Bangunan dan kendaraan Grup digunakan sebagai jaminan atas utang The Group’s building and vehicle is used as collateral on long-term
pembelian aset tetap jangka panjang (Catatan 12). payable for purchase of property and equipment (Note 12).
PT Terregra Hydro Power (THP), entitas anak, memiliki beberapa PT Terregra Hydro Power (THP), a subsidiary, has several parcels of
bidang tanah yang terletak di Sumatera Utara dengan hak legal berupa land located in Sumatera Utara with renewable Building Use Rights
Hak Guna Bangunan yang dapat diperbarui dan berjangka waktu 20 (Hak Guna Bangunan or HGB) for 20 (twenty) years that will be due in
(dua puluh) tahun yang akan jatuh tempo hingga tahun 2048. 2048. Management believes that it is probable to extend the term of
Berdasarkan data tersebut, manajemen berkeyakinan bahwa HGB the land rights on its expiration since all the land were acquired legally
akan dapat diperpanjang pada akhir periode HGB, karena masing- and supported by sufficient evidence of ownership.
masing tanah diperoleh secara legal dan didukung oleh bukti
kepemilikan yang memadai.
Bangunan PT Terregra Hydro Power (THP), entitas anak, merupakan 1 Building owned by PT Terregra Hydro Power (THP), a subsidiary,
(satu) unit kantor berlokasi di St. Moritz Site Office di Puri Indah, represents 1 (one) office unit located at St. Moritz Site Office in Puri
Jakarta Barat. Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh Indah Jakarta Barat. As of December 31, 2022 and 2021, the entire
kantor St. Moritz Site Office telah diasuransikan kepada PT Lippo St. Moritz Site Office was insured with PT Lippo General Insurance, a
General Insurance, pihak ketiga, sebesar Rp.155.000.000.000. third party, for Rp,155,000,000,000. Management believed that the
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup insurance coverage was adequate to cover possible losses on the
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang assets insured.
dipertanggungkan.
- 34 -
Page 221
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas As of December 31, 2023 and 2022, management believed that there
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. was no impairment in values of the aforementioned property and
equipment.
2023 2022
Tanah 190.968.639.374 190.968.639.374 Land
Bangunan 17.092.487.911 17.092.487.911 Building
Biaya sehubungan dengan aset tetap Cost related to assets under
dalam pembangunan: construction:
Biaya tenaga kerja 21.972.884.456 21.972.884.456 Labour charges
Biaya persiapan proyek 29.142.725.821 25.987.695.841 Project preparation charges
Biaya perijinan 10.356.209.555 10.109.309.555 License fees
Biaya bunga 3.828.617.685 6.041.319.477 Interest
Biaya profesional 17.083.794.783 17.105.694.783 Professional fees
Biaya studi kelayakan 41.618.589.215 41.417.589.215 Feasibility study fees
Jumlah 332.063.948.800 330.695.620.612 Total
Biaya perolehan tanah merupakan akuisisi lahan entitas anak, dengan Land represents land acquisitions of subsidiaries, with details as
rincian sebagai berikut: follows:
2023 2022 Daerah lahan yang diakuisisi/ Land acquisition areas
BALE 59.056.308.615 59.056.308.615 Desa Simason Toruan dan Desa Simasom; Pahae Julu, Tapanuli Utara, Sumatera Utara
IALE 49.082.641.219 49.082.641.219 Desa Lontung Dolok dan Desa Simasom Toruan; Pahae Julu, Tapanuli Utara, Sumatera Utara
SAEH 18.764.410.235 18.764.410.235 Desa Naga Timbul dan Desa Huta Dolok; Sitahuis, Tapanuli Tengah, Sumatera Utara
CALE 2.213.273.855 2.213.273.855 Desa Simasom; Pahae Julung, Tapanuli Utara, Sumatera Utara
KABLE 1.983.167.561 1.983.167.561 Desa Lae Itam; Siempat Nempu Hilir, Dairi, Sumatera Utara
KALE 684.526.359 684.526.359 Desa Simantaniari; Pahae Julu, Tapanuli Utara, Sumatera Utara
Total 131.784.327.844 131.784.327.844
Biaya sehubungan dengan aset dalam pembangunan di atas adalah Costs related to assets under construction as mentioned above are in
dalam rangka pembangunan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Mini connection with the construction project of Mini Hydro Power (MHP)
Hidro (PLTMH) dan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) oleh and Solar Power (SP) of subsidiaries.
entitas anak.
Aset tetap dalam pembangunan sesuai dengan nama proyek sebagai Assets under construction by project name are as follows:
berikut:
Target Kapasitas Target Tahun Target Tahun
Terpasang/ Konstruksi/ Operasi Komersial/
Nama Proyek/ Perusahaan/ Target Installed Targer Year of Targer Year of
Project Name Company Capacity Construction Commercial Operation
PLTMH Batang Toru 3 BALE 10 MW (2 x 5,0 MW) 2024 2026
PLTMH Batang Toru 4 IALE 10 MW (2 x 5,0 MW) 2024 2026
PLTMH Sisira EAS 9,8 MW (2 x 4,9 MW) 2024 2026
PLTMH Raisan Huta Dolok SAEH 7 MW (2 x 3,5 MW) 2024 2026
PLTMH Raisan Naga Timbul SAEH 7 MW (2 x 3,5 MW) 2024 2026
PLTMH Simbelin KABLE 7 MW (2 x 3,5 MW) - -
PLTMH Batang Toru Simason CALE 5.6 MW (2 x 2,8 MW) - -
PLTMH Batang Toru Simantananiari KALE 5.4 MW (2 x 2,7 MW) - -
PLTMH Musi Kota Agung MHE 10 MW (2 x 5,0 MW) - -
PLTA Teunom II MHP 332 MW (10 x 33,2 MW) 2025 2028
PLTA Teunom III THP 135 MW (5 x 27 MW) 2025 2028
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap dalam As of December 31, 2023 and 2022, these assets under construction
pembangunan ini masih dalam tahap persiapan pembangunan. are still on the construction preparation stage.
UANG MUKA JANGKA PANJANG LONG-TERM ADVANCE
Uang muka jangka panjang merupakan uang muka yang dibayar Long-term advances represent amounts paid in advance for the
untuk pembelian tanah berlokasi di Sumatera Utara masing-masing acquisition of land located in Sumatera Utara amounting to
sebesar Rp.29.834.478.601 dan Rp.16.940.593.600 pada tanggal 31 Rp,29,834,478,601 and Rp,16,940,593,600 as of December 31, 2023
Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
- 35 -
Page 222
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
8. GOODWILL DAN ASET TAK BERWUJUD 8. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSETS
Goodwill Goodwill
Akun ini merupakan selisih antara biaya akuisisi PT Terregra Hydro This account represents the difference between the acquisition cost of
Power (THP) dengan nilai aset bersih teridentifikasi pada Catatan 1c. PT Terregra Hydro Power (THP) and net identifiable assets acquired
as disclosed in Note 1c.
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang diperoleh melalui kombinasi bisnis dialokasikan ke dua Goodwill acquired through business combination have been allocated
(2) Unit Penghasil Kas (UPK) Grup, yang juga merupakan segmen to 2 (two) individual Cash Generating Units (CGU), which are also
dilaporkan, untuk uji penurunan nilai yaitu: Perdagangan dan reportable segments for impairment testing, namely: Trading and
Pembangkit listrik. Powerplant.
Goodwill dialokasikan ke UPK Grup yang diharapkan akan mendapat Goodwill is allocated to the Group’s CGU expected to benefit from the
manfaat dari akuisisi. acquisition.
Nilai terpulihkan UPK ditentukan berdasarkan perhitungan nilai pakai. The recoverable amount of a CGU is determined based on value-in-
Perhitungan tersebut menggunakan proyeksi arus kas sebelum pajak use calculations. These calculations use pre-tax cash flow projections
yang didasarkan pada perjanjian dengan PT Perusahaan Listrik based on an agreement with PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Negara (Persero) dan feasibility study yang telah disahkan and a feasibility study that was approved by management.
manajemen.
Asumsi-asumsi utama dalam perhitungan nilai pakai tahun 2023 The key assumptions used for value-in-use calculations in 2023 are
adalah sebagai berikut: as follows:
Pembangkit tenaga listrik/ Electric power plant
Listrik yang dihasilkan * 30.747.600 kWh - 56.940.000 kWh Energy output *
Beban air Rp 10/kWh Water usage
Beban operasional dan pemeliharaan 3,50% - 5,00% Operating and maintenance cost
Suku bunga pinjaman 7,50% - 9,00% Loan interest rate
Tingkat diskonto ** 6,88% - 7,10% Discount rate **
* Listrik yang dihasilkan berdasarkan kapasitas masing-masing pembangkit/
Energy output is based on the capacity of each energy output
** Tingkat diskonto sebelum pajak yang diterapkan pada proyeksi arus kas/
Pre-tax discount rate applied to the cash flow projections
Asumsi-asumsi tersebut telah digunakan dalam analisa masing-masing These assumptions have been used for the analysis of each CGU.
UPK.
Manajemen menentukan besaran marjin kotor berdasarkan Management determined the gross margin based on an agreement
perjanjian dengan PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) dan with PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) and a feasibility study.
feasibility study . Tingkat diskonto yang digunakan adalah sebelum The discount rates used are pretax.
pajak.
9. UTANG BANK 9. BANK LOAN
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 utang bank jangka pendek masing- As of December 31, 2023 and 2022, short-term bank loan amounted
masing sebesar Rp.8.975.261.313 dan Rp.8.970.700.970 to Rp,8,975,261,313 and Rp,8,970,700,970, respectively.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia The Company obtained loans from PT Bank Central Asia Tbk. The
Tbk. Pinjaman ini memiliki jangka waktu satu tahun dan diperbaharui loans have terms of one year and renewable annually, with details as
secara tahunan, dengan rincian sebagai berikut: follows:
2023 2022
Fasilitas kredit lokal Local credit facility
Pagu kredit 2.000.000.000 2.000.000.000 Facility limit
Tingkat bunga pertahun 11,50% 11,50% Interest rate per annum
Saldo terutang 1.975.261.313 1.970.700.970 Outstanding loan
construction:
- 36 -
Page 223
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas time loan revolving Time loan revolving facility
Pagu kredit 7.000.000.000 7.000.000.000 Facility limit
Tingkat bunga pertahun 11,25% 11,25% Interest rate per annum
Saldo terutang 7.000.000.000 7.000.000.000 Outstanding loan
construction:
Fasilitas bank garansi Bank guarantee facility
Pagu kredit 1.000.000.000 1.000.000.000 Facility limit
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada 4 Mei 2024. These facilities will be due on May 4, 2024.
Jaminan atas fasilitas pinjaman di atas adalah sebagai berikut: Collateral of the above loans are as follows:
1. Tanah dengan Hak Milik No. 4120 seluas 642 m² terletak di 1. Land with Right of Ownership No. 4120 with a total area of 642
Propinsi Bali atas nama Roy Petrus Chalim, pemegang saham square meters in Bali on behalf of Roy Petrus Chalim,
Perusahaan. stockholder of the Company.
2. Tanah dengan Hak Milik No. 4477 dengan total luas 1.742 m² 2. Land with Right of Ownership No. 4447 with a total area of 1,742
terletak di Propinsi Bali, atas nama Iwan Sugiarjo, pemegang square meters in Bali on behalf of Iwan Sugiarjo, stockholder of
saham Perusahaan. the Company.
Pembatasan-pembatasan Restrictions
Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu untuk tidak The loan agreement included covenants not to perform certain actions
melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu without prior written consent from the bank among others:
dari pihak bank, antara lain:
● Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak lain dan atau ● Obtaining new credit/loan from other parties and or commit as
mengikatkan diri sebagai penjamin dalam bentuk apapun. guarantor in any name.
● Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas kepada ● Provide loan to others, including but not limited to related parties,
perusahaan afiliasinya, kecuali dalam rangka menjalankan usaha except for working capital.
sehari-hari.
● Melakukan penggabungan, pengambilalihan, pembubaran/ ● Perform merger, acquisition, dissolution/ liquidation and change
likuidasi dan mengubah status kelembagaan. the institutional status.
Beban bunga atas pinjaman ini masing-masing sebesar Interest expense on this loan amounted to Rp,1,024,890,773 and Rp
Rp.1.024.890.773 dan Rp.1.064.508.647 tahun 2023 dan 2022. 1,064,508,647 in 2023 and 2022, respectively.
Sehubungan dengan fasilitas di atas, Perusahaan tidak memenuhi In connection with the above facilities, the Company did not meet
sebagian batasan-batasan (negative covenants) yang tercantum certain restrictions (negative covenants) contained in the agreement
dalam perjanjian dan tidak memperoleh pembebasan tuntutan (waiver) and has not received the necessary waiver as of the date of the
yang diperlukan sampai dengan tanggal laporan keuangan. financial statements.
10. UTANG PAJAK 10. TAXES PAYABLE
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
2023 2022
Pajak pertambahan nilai 2.964.574.088 4.048.490.580 Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
- Pasal 29 1.175.951.920 1.180.870.520
- Pasal 21 1.379.833.713 822.598.074 Article 21 -
- Pasal 23 120.383.221 114.334.202 Article 23 -
- Pasal 4(2) 99.210.161 75.808.192 Article 4 (2) -
Jumlah 5.739.953.103 6.242.101.568 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan berdasarkan perhitungan The filed tax returns are based on the Group’s own calculation of tax
pajak yang dilakukan sendiri oleh wajib pajak (self-assessment) liabilities (self- assessment). The time limit for the tax authorities to
Kantor Pajak dapat melakukan pemeriksaan atas perhitungan pajak assess or amend taxes is determined in accordance with provisions of
dalam jangka waktu tertentu setelah terutangnya pajak, sebagaimana the prevailing Law.
diatur dalam Undang-undang yang berlaku.
- 37 -
Page 224
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
11. BEBAN AKRUAL 11. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri atas: Accrued expenses consists of:
2023 2022
Studi kelayakan 7.701.288.067 7.701.288.067 Feasibility study
Gaji dan tunjangan 4.627.931.848 2.826.776.514 Salaries and allowance
Profesional 1.058.073.225 1.066.253.255 Profesional fees
Pembelian material 798.985.296 6.885.770.296 Purchase of material
BPJS 771.162.988 558.424.870 Social security
Biaya operasional 687.229.629 599.620.051 Operating cost
Others 161.894.563 190.445.821 Others
Jumlah 15.806.565.616 19.828.578.874 Total
12. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP JANGKA PANJANG 12. LONG-TERM PAYABLE FOR PURCHASE OF PROPERTY AND
EQUIPMENT
2023 2022
Utang pembelian aset Long-term payable for purchase of
tetap jangka panjang 5.418.871.619 5.661.003.912 property and equipment
Bagian utang yang akan jatuh tempo Current portion of
dalam satu tahun (1.057.358.164) (1.021.197.637) long-term payable
Bagian utang pembelian aset tetap Long-term payable for purchase of
jangka panjang - Bersih 4.361.513.455 4.639.806.275 Property and equipment - Net
Pada tanggal 19 Agustus 2015, PT Terregra Hydro Power ("THP"), On August 19, 2015, PT Terregra Hydro Power ("THP"), a subsidiary,
entitas anak, memperoleh pinjaman pembelian bangunan kantor di obtained long-term loan for the purchase of office building at Lippo
Lippo Office Tower St. Moritz, Jakarta Barat, dari PT Asiatic Sejahtera Office Tower St. Moritz, Jakarta Barat, from PT Asiatic Sejahtera
Finance ("ASF"), pihak ketiga, sebesar Rp.9.616.462.732 yang Finance ("ASF"), a third party, amounting to Rp,9,616,462,732 with a
berjangka waktu 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tahun 2025 dan term of payment of 10 (ten) years until 2025 and an interest rate at
tingkat bunga 11%. Pinjaman tersebut dijamin dengan aset yang 11% per annum. The loan is secured by the related asset (Note 7).
bersangkutan (Catatan 7).
Pada tanggal 28 Juli 2021, THP memperoleh persetujuan On July 28, 2021, THP obtained approval for an extension of term of
perpanjangan waktu dan perubahan jumlah angsuran dari ASF payment and installments from ASF based on the Addendum to the
berdasarkan Adendum Perjanjian Pembiayaan Multiguna yang Multipurpose Financing Agreement which refers to the Approval of
mengacu kepada Persetujuan Permohonan Restrukturisasi Restructuring Applications Affected by the Covid-19 Outbreak. The
Terdampak Wabah Covid-19. Jangka waktu perjanjian ini diperpanjang term of this agreement has been extended for 20 months which will
20 bulan yang akan jatuh tempo pada bulan April 2027. mature in April 2027.
Beban bunga atas pinjaman ini sebesar Rp.195.332.104 dan Interest expense on this loan amounted to Rp,195,332,104 and
Rp.1.013.419.102 masing-masing pada tahun 2023 dan 2022. Rp,1,013,419,102 in 2023 and 2022, respectively.
13. PINJAMAN YANG DAPAT DIKONVERSI 13. CONVERTIBLE LOAN
Pada tanggal 21 Januari 2022, EAS dan BALE (entitas anak) On January 21, 2022, EAS and BALE (a subsidiaries) entered into a
menandatangani Perjanjian Pinjaman Konversi dengan PTE Carbon Convertible Loan Agreement with PTE Carbon Ressilience. LTD
Ressilience. LTD ("CRS"). Berdasarkan Perjanjian tersebut, CRS akan ("CRS"). Based on the agreement, CRS will provide loans to
memberikan pinjaman kepada entitas anak (EAS,BALE, dan IALE) subsidiaries (EAS, BALE, and IALE) with a maximum loan amount of
dengan jumlah pinjaman maksimal Rp.199.301.000.000. Untuk Rp,199,301,000,000. To finance Hrydropower Plant Projects of the
pembiayaan proyek Hydropower Plant PLTMH SISIRA (9,8MW), SISIRA PLTMH (9.8MW), BATANG TORU-3 PLTMH (10MW) and
PLTMH BATANG TORU-3 (10MW) dan PLTMH BATANG TORU-4 BATANG TORU-4 PLTMH (10MW). This loan bears an interest rate
(10MW). Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga 1% per tahun dan akan of 1% per year and will be paid at the end of the loan term. This loan
dibayarkan pada akhir masa pinjaman. Pinjaman ini akan dikonversi will be converted into paid-in capital in the subsidiaries when the
menjadi modal di setor pada entitas anak tersebut pada saat Proyek- Group's Hydropower Plant Projects reach their operational date.
Proyek Hydropower Plant Grup mencapai tanggal beroperasinya.
Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo pinjaman sebesar As of December 31, 2023, the loan amounted to Rp,11,477,489,488
Rp.11.477.489.488 atau setara dengan USD.744.518 or equivalent to USD,744,518
- 38 -
Page 225
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
14. MODAL SAHAM 14. CAPITAL STOCK
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan kepemilikan As of December 31, 2023 and 2022, the share ownership in the
saham Perusahaan, adalah sebagai berikut: Company, was as follows:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Persentase Modal Ditempatkan
Kepemilikan (%)/ dan Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Issued and Paid-
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) up Capital Name of Stockholder
PT Terregra Asia Equity 452.676.000 16,46% 45.267.600.000 PT Terregra Asia Equity
Djani Sutedja 87.588.200 3,19% 8.758.820.000 Djani Sutedja
Roy Petrus Chalim 40.070.000 1,46% 4.007.000.000 Roy Petrus Chalim
Iwan Sugiarjo 34.193.400 1,24% 3.419.340.000 Iwan Sugiarjo
Lasman Citra 1.787.800 0,07% 178.780.000 Lasman Citra
Masyarakat 2.133.684.600 77,59% 213.368.460.000 Public
Jumlah 2.750.000.000 100% 275.000.000.000 Total
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Persentase Modal Ditempatkan
Kepemilikan (%)/ dan Disetor/
Jumlah Saham/ Percentage of Issued and Paid-
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership (%) up Capital Name of Stockholder
PT Terregra Asia Equity 452.676.000 16,46% 45.267.600.000 PT Terregra Asia Equity
Djani Sutedja 87.588.200 3,19% 8.758.820.000 Djani Sutedja
Iwan Sugiarjo 44.383.300 1,61% 4.438.330.000 Iwan Sugiarjo
Roy Petrus Chalim 40.070.000 1,46% 4.007.000.000 Roy Petrus Chalim
Lasman Citra 1.787.800 0,07% 178.780.000 Lasman Citra
Masyarakat 2.123.494.700 77,22% 212.349.470.000 Public
Jumlah 2.750.000.000 100% 275.000.000.000 Total
Pada tahun 2017, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana In 2017, the Company had its initial public offering with details as
Saham Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: follow:
2017
Jumlah saham yang dikeluarkan 550.000.000 Number of shares issued
Nilai jual perdana per saham 200 Initial selling price per share
Nilai nominal per saham 100 Par value per share
Agio per saham 100 Premium per share
Jumlah agio saham - Total additional paid-in capital -
dari penerbitan saham 55.000.000.000 from issuance cost
Biaya emisi saham (8.425.118.878) Share issuance cost
Jumlah tambahan modal disetor 46.574.881.122 Total additional paid-in capital
Perubahan dalam jumlah saham beredar adalah sebagai berikut: The change in the number of shares outstanding is as follows:
Jumlah/ Amount
Saldo pada tanggal 1 Januari 2017 2.200.000.000 Balance as of January 1, 2017
Penerbitan saham selama tahun 2017 Issuance of shares in 2017
melalui penawaran umum 550.000.000 thorugh offering to the public
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 2.750.000.000 Balance as of December 31, 2023 and 2022
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan The primary objective of the Group’s capital management is to ensure
bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang sehat dalam that it maintains healthy capital ratios in order to support its business
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. and maximize shareholder value. The Group is not required to meet
Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. any capital requirements.
- 39 -
Page 226
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengelola struktur modal dan membuat penyesuaian terhadap The Group manages its capital structure and makes adjustments to it,
struktur modal sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. in light of changes in economic conditions.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal 31 Desember 2023 Ratio of net debt to equity as of December 31, 2023 and 2022 was as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Jumlah utang 112.569.505.061 79.610.014.505 Total borrowings
Dikurangi : kas dan setara kas (747.990.132) (4.057.964.472) Less: cash and cash equivalent
Utang bersih (kelebihan atas kas dan Net debt (excess of cash and cash
setara kas atas pinjaman) 111.821.514.929 75.552.050.033 equivalents over borrowings)
Jumlah ekuitas 334.377.358.815 372.435.538.011 Total equity
Rasio pinjaman dan utang bersih Net debt to
terhadap ekuitas 33,44% 20,29% equity ratio
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal 31 Desember 2023 dan The balance of additional paid-in capital as of December 31, 2023 and
2022 terdiri dari: 2022 consists of:
31 Desember 2023 dan 2022/
December 31, 2023 dan 2022
Tambahan modal disetor dari penerbitan Additional paid-in capital from 2017
saham pada tahun 2017 55.000.000.000 issued shares
Dikurangi: biaya emisi saham (8.425.118.878) Less: share issuance cost
Saldo akhir 46.574.881.122 Ending balance
16. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK NONPENGENDALI 16. DIFFERENCE IN VALUE ARISING FROM TRANSACTIONS WITH
NON-CONTROLLING INTERESTS
Pada tahun 2019, PT Terregra Hydro Power (THP), entitas anak, In 2019, PT Terregra Hydro Power (THP), a subsidiary, sold its
menjual kepemilikan sahamnya atas PT Berkah Alam Lestari Energi investment in shares of PT Berkah Alam Lestari Energi (BALE) by
(BALE) sebesar Rp.18.836.500.000, yang mengakibatkan penurunan Rp,18,836,500,000, which resulted in decrease in the THP’s
persentase kepemilikan THP dari sebelumnya 80,25% menjadi ownership interest in BALE from 80.25% to 56.18%. The impact of the
56,18%. Dampak dilusi persentase kepemilikan tersebut sebesar dilution in ownership interest amounting to Rp,4,666,058,600 was
Rp.4.666.058.600 disajikan pada akun “Transaksi dengan pihak recognized as “Difference in Value Arising from Transactions with non-
nonpengendali” di bagian ekuitas. controlling interests” in equity section.
Pada tahun 2019, PT Terregra Hydro Power (THP), entitas anak, In 2019, PT Terregra Hydro Power (THP), a subsidiary, sold its
menjual kepemilikan sahamnya atas PT Energi Alam Sentosa (EAS) investment in shares of PT Energi Alam Sentosa (EAS) by
sebesar Rp.21.966.000.000, yang mengakibatkan penurunan Rp,21,966,000,000, which resulted in decrease in the THP’s
persentase kepemilikan THP dari sebelumnya 80,25% menjadi ownership interest in EAS from 80.25% to 56.17%. The impact of the
56,17%. Dampak dilusi persentase kepemilikan tersebut sebesar dilution in ownership interest amounting to Rp,5,959,711,420 was
Rp.5.959.711.420 disajikan pada akun “Transaksi dengan pihak recognized as “Difference in Value Arising from Transactions with non-
nonpengendali” di bagian ekuitas. controlling interests” in equity section.
Mutasi pada akun ini adalah sebagai berikut: The changes in this account are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 10.625.770.020 10.625.770.020 Balance at beginning of the year
Selisih perubahan ekuitas PT BALE Difference due to change in equity of
selama tahun berjalan - - PT BALE during the year
Selisih perubahan ekuitas PT EAS Difference due to change in equity of
selama tahun berjalan - - PT EAS during the year
Saldo akhir tahun 10.625.770.020 10.625.770.020 Balance at end of the year
- 40 -
Page 227
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
17. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 17. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan bagian kepemilikan nonpengendali atas aset This account represents the share of non- controlling stockholders on
bersih entitas anak, dengan rincian sebagai berikut: the net assets of the subsidiaries, with details as follows:
Aset Bersih/ Net assets
2023
Selisih nilai transaksi
dengan kepentingan
nonpengendali/
Difference in value
arising from Saldo laba (defisit)/
Modal saham/ transactions with non- Retained earnings Jumlah/
Capital stock controlling interest (deficit) Total
Kepemilikan langsung Direct ownership
THP 26.000.000 (1.062.683) (1.934.239) 23.003.078 THP
Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership
Kepemilikan melalui THP Ownership trough THP
EAS 18.020.000.000 - (7.074.943.278) 10.945.056.722 EAS
BALE 15.452.500.000 - (6.577.102.161) 8.875.397.839 BALE
IALE 5.889.500.000 - (3.629.625.886) 2.259.874.114 IALE
SAEH 5.392.000.000 - (3.885.088.357) 1.506.911.643 SAEH
KABLE 1.422.000.000 - (1.936.275.091) (514.275.091) KABLE
CALE 981.000.000 - (1.407.671.192) (426.671.192) CALE
KALE 647.000.000 - (974.114.804) (327.114.804) KALE
BHE 300.000.000 - (712.602.835) (412.602.835) BHE
MHE 300.000.000 - (375.761.000) (75.761.000) MHE
TEU 260.000.000 - (474.484.315) (214.484.315) TEU
MHP 260.000.000 - (722.176.875) (462.176.875) MHP
MYIHP 237.000.000 - (28.896.010) 208.103.990 MYIHP
MYIEL 3.000.000 - 46.143 3.046.143 MYIEL
Jumlah 49.190.000.000 (1.062.683) (27.800.629.900) 21.388.307.417 Total
Aset Bersih/ Net assets
2022
Selisih nilai transaksi
dengan kepentingan
nonpengendali/
Difference in value
arising from Saldo laba (defisit)/
Modal saham/ transactions with non- Retained earnings Jumlah/
Capital stock controlling interest (deficit) Total
Kepemilikan langsung Direct ownership
THP 26.000.000 (1.062.683) (54.877.353) (29.940.036) THP
EAS 18.020.000.000 - (1.858.550.613) 16.161.449.387 EAS
BALE 15.452.500.000 - 7.472.773.022 22.925.273.022 BALE
IALE 5.889.500.000 - (1.561.695.981) 4.327.804.019 IALE
SAEH 5.392.000.000 - (411.641.899) 4.980.358.101 SAEH
KABLE 1.422.000.000 - (561.923.755) 860.076.245 KABLE
CALE 981.000.000 - (375.934.823) 605.065.177 CALE
KALE 647.000.000 - (285.486.453) 361.513.547 KALE
BHE 300.000.000 - (26.670.751) 273.329.249 BHE
MHE 300.000.000 - (32.794.957) 267.205.043 MHE
TEU 260.000.000 - (79.633.997) 180.366.003 TEU
MHP 260.000.000 - (372.044.288) (112.044.288) MHP
MYIHP 237.000.000 - (925.023) 236.074.977 MYIHP
MYIEL 3.000.000 - (11.405) 2.988.595 MYIEL
Jumlah 49.190.000.000 (1.062.683) 1.850.581.724 51.039.519.041 Total
- 41 -
Page 228
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
18. PENDAPATAN USAHA 18. REVENUE
Rincian dari pendapatan usaha Grup dari sewa dan perdagangan The detail of the Group’s sales from rental and trading is as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
a. Berdasarkan Jenis Pendapatan a. Revenue segment
Perdagangan 976.765.194 13.755.869.523 Trading
Jumlah 976.765.194 13.755.869.523 Total
b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currency
Rupiah 976.765.194 13.755.869.523 Rupiah
Dollar - - Dollar
Jumlah 976.765.194 13.755.869.523 Total
Pendapatan Grup untuk tahun 2023 dan 2022 diperoleh dari Jasa The Group's revenue for 2023 and 2022 is obtained from
Pengadaan dan Pemasangan Refractory Fast RDO di Kalimantan Procurement and Installation of Fast RDO Refractory Services in
sebagai bagian dari Perjanjian Kerjasama Operasi ("KSO") (Catatan Kalimantan as part of the Joint Operation Agreement ("KSO") (Note
5), dan sebagian diperoleh dari jasa pemeliharaan dan perbaikan 5), and partly obtained from the maintenance and repair services of
PLTU milik PT PLN (Persero) di wilayah Jawa Barat, di luar Perjanjian PLTU owned by PT PLN (Persero) in West Java region, outside the
KSO dengan PT PLN Unit Induk dan Penyaluran Kalimantan. KSO Agreement with PT PLN Main Unit and Kalimantan Distribution.
Penjualan kepada pihak tertentu yang melebihi 10% dari jumlah Sales to certain parties exceeding 10% of Group’s total consolidated
penjualan konsolidasian Grup adalah sebagai berikut: sales is as follows:
2023 2022
Persentase dari
jumlah pendapatan Persentase dari jumlah
usaha/ pendapatan usaha/
Jumlah/ Percentage of total Jumlah/ Percentage of total
Amount sales Amount sales
PT Sinergi Bangun Utama 976.765.194 100,00% 7.435.869.523 54,06% PT Sinergi Bangun Utama
Dwi Mutiara Sejahtera - 0,00% 6.320.000.000 45,94% Dwi Mutiara Sejahtera
19. BEBAN POKOK PENDAPATAN 19. COST OF REVENUE
Rincian dari beban pokok penjualan Perusahaan adalah sebagai The detail of the Company’s cost of revenue is as follows:
berikut:
2023 2022
Pembelian 688.851.693 6.790.735.668 Purchases
Jumlah 688.851.693 6.790.735.668 Total
Beban pokok pendapatan merupakan pembelian atas bahan-bahan Cost of revenue represents the purchase of supporting materials to
pendukung dalam menunjang kegiatan sesuai dengan Perjanjian support activities in accordance with the Operational Cooperation
Kerjasama Operasi (KSO) (Catatan 7). Agreement (OCA) (Note 7).
- 42 -
Page 229
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN USAHA 20. OPERATING EXPENSES
Rincian dari beban usaha adalah sebagai berikut: The detail of operating expenses is as follows:
2023 2022
Umum dan Administrasi General and administration
Gaji dan tunjangan 3.814.701.800 3.029.764.542 Salaries and allowances
Jasa profesional 828.250.000 1.398.897.884 Professional fees
Penghapusan piutang 775.905.223 - Write-off of receivables
Penyusutan (Catatan 7) 759.929.720 787.166.563 Depreciation (Note 7)
Perjalanan dinas 598.340.750 320.533.580 Official travelling
Imbalan kerja karyawan (Catatan 23) 597.445.945 576.218.969 Employee benefits (Note 23)
Pemeliharaan 387.930.000 294.428.548 Maintenance
Sumbangan dan representasi 21.000.000 3.500.000 Donation and entertainment
Retribusi 5.231.000 225.768.158 Retribution
Perlengkapan kantor 1.070.000 15.682.050 Office supplies
Beban kantor - 79.732.808 Office expenses
Lain-lain 254.863.057 159.865.775 Others
Jumlah 8.044.667.495 6.891.558.877 Total
21. PENDAPATAN BUNGA 21. INTEREST INCOME
Rincian dari pendapatan bunga adalah sebagai berikut: The detail of interest income is as follows:
2023 2022
Deposito berjangka 290.739.178 379.686.505 Time deposits
Jasa giro 2.755.466 21.187.304 Current accounts
Jumlah 293.494.644 400.873.809 Total
22. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN LAINNYA 22. INTEREST AND OTHER FINANCIAL CHARGES
Rincian dari beban bunga dan keuangan lainnya adalah sebagai The detail of interest and other financial charges is as follows:
berikut:
2023 2022
Bunga pinjaman Loan interest
Utang bank jangka pendek 1.024.890.773 1.064.508.647 Short-term bank loan
Utang pembelian Long-term payable for purchase of
aset tetap 195.332.104 1.013.419.102 property and equipment
Lain-lain - 875.013.592 Others
Jumlah 1.220.222.877 2.952.941.341 Total
23. IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
Rincian dari beban bunga dan keuangan lainnya adalah sebagai The detail of interest and other financial charges is as follows:
berikut:
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung berdasarkan peraturan yang The amount of post-employment benefits is determined based on
berlaku, yakni Undang Undang No. 13 Tahun 2003 tanggal 25 Maret applicable regulation, Labor Law No. 13 of 2003, and Law No. 11 of
2003, dan Undang Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja 2021 about Job Creation regulated in implementing regulations
yang diatur lebih lanjut Peraturan Pemerintah (PP) No. 35 tahun 2021 "Peraturan Pemerintah (PP) No.35 of 2021, Perjanjian Kerja Waktu
tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja, Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja, Hubungan Kerja dan Waktu
Hubungan Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja, Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja" which was enacted on
yang diundangkan pada tanggal 2 Februari 2021. February 2, 2021.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja jangka The latest actuarial valuation upon the long-term employees benefits
panjang tersebut dilakukan oleh Nandi dan Sutama, aktuaris liability was performed by Nandi and Sutama, an independent actuary,
independen, tertanggal 18 Maret 2024. dated March 18, 2024.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja jangka panjang Number of eligible employees was 4 in 2023 and 2022, respectively.
tersebut masing-masing sebanyak 4 karyawan pada tahun 2023 dan
2022.
- 43 -
Page 230
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba rugi dan penghasilan Amounts recognized in the statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated cmprehensive income are as follows:
2023 2022
Beban jasa kini 401.989.722 350.468.163 Current service cost
Pengaruh dari keuntungan kurtailmen/ Effect of curtailment/settlement
penyelesaian - (17.824.890) gain
Biaya bunga 14.827.204 12.889.157 Interest expense
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefits cost
yang diakui di laba rugi 416.816.926 345.532.430 recognized in profit or loss
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined costs recognized
diakui di penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income
Kerugian (keuntungan) aktuarial - - Actuarial loss (income)
Jumlah 416.816.926 345.532.430 Total
Biaya jasa kini dan biaya bunga neto untuk tahun berjalan disajikan The current service cost and the net interest expense for the year are
sebagai bagian dari “Beban umum dan usaha” pada laba rugi (Catatan included in the “General and administrative expenses” (Note 20).
20).
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti diakui dalam The remeasurement of the net defined benefits liability is included in
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut: Movement of present value of defined benefits liability is as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 1.635.813.361 1.300.815.098 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 401.989.722 350.468.163 Current service cost
Biaya bunga 14.827.204 12.889.157 Interest cost
Biaya jasa lalu - (17.824.890) Past service cost
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gains (losses)
yang timbul dari: arising from:
Perubahan asumsi keuangan (12.461.788) (10.534.167) Changes in demographic assumptions
Saldo akhir tahun 2.040.168.499 1.635.813.361 Balance at the end of the year
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam perhitungan The principal actuarial assumptions used in valuation of the long-term
imbalan kerja jangka panjang: employee benefits are as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,93% 6,87% Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 8% 8% Salary growth rate
Tingkat kematian Indonesia IV Indonesia IV Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun/year 55 tahun/year Retirement age
24. PAJAK PENGHASILAN 24. INCOME TAX
Manfaat (beban) penghasilan pajak Grup terdiri dari: The income tax benefit (expense) of the Group consists of the
following:
2023 2022
Pajak kini Current tax
Perusahaan - 62.658.600 The company
Entitas anak - - Subsidiaries
Subjumlah - 62.658.600 Subtotal
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (91.699.724) (65.408.726) The company
Entitas anak 20.493.122 123.997.599 Subsidiaries
Subjumlah (71.206.602) 58.588.873 Subtotal
Jumlah bersih (71.206.602) 121.247.473 Net total
- 44 -
Page 231
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba/rugi sebelum pajak menurut laporan laba rugi A reconciliation between income/loss before tax per consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan rugi fiskal statements of profit or loss and other comprehensive income and
adalah sebagai berikut: fiscal loss is as follows:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per consolidated
laporan laba rugi dan pendapatan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (8.612.067.375) 6.909.205.097 comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak (1.754.539.824) (3.353.621.115) Profit (loss) before tax of the subsidiaries
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban manfaat karyawan 416.816.926 345.532.430 Employee benefits expense
Sub jumlah 416.816.926 345.532.430 Sub total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Pajak 42.230.672 177.766.898 Taxes
Pemeliharaan 216.680.000 11.788.550 Maintenance
Sumbangan dan representasi - 10.840.870 Donation and entertainment
Jasa giro 218.423 2.348.712 Current account services
Pendapatan bunga (1.092.600) (11.743.558) Interest income
Lain-lain 2.651.754.906 (3.698.892.623) Others
Sub jumlah 2.909.791.402 (3.507.891.152) Sub total
Laba (rugi) fiskal Perusahaan (3.530.919.224) 393.225.260 Fiscal income (loss) of the Company
Kompensasi kerugian fiskal - (48.220.048) Fiscal loss carry forward
Laba kena pajak/ Taxable income/
(Akumulasi rugi fiskal) (3.530.919.224) 345.005.212 (Accumulated fiscal loss)
Perhitungan beban dan utang pajak kini Grup adalah sebagai berikut: The current tax expense and payable of the Group were computed as
follows:
2023 2022
Beban pajak kini Current tax
Perusahaan - 62.658.600 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
(-) less prepaid income taxes
Subjumlah - 62.658.600 Subtotal
Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid income tax
Perusahaan - 57.740.000 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
(-) less prepaid income taxes
Subjumlah - 57.740.000 Subtotal
Utang pajak kini - 4.918.600 Current tax payable
Rincian utang pajak kini Detail of current tax payable
Perusahaan - 4.918.600 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Jumlah utang pajak kini (Catatan 10) - 4.918.600 Total current tax payable (Note 10)
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah Indonesia menerbitkan On March 31, 2020, the Government of Indonesia issued a
Peraturan Pemerintah No. 1/2020 yang telah disahkan menjadi Government Regulation No. 1/2020 which has been legalized into
Undang-undang No. 2 Tahun 2020 tanggal 16 Mei 2020 tentang Law No. 2 of 2020 dated May 16, 2020 relating to State Financial
Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Policies and Financial System Stability in Response to Corona Virus
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease (Covid-19) yang antara Disease (Covid-19) outbreak in which among others, changed the
lain mengubah tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya 25% corporate income tax rate from previously 25% to 22% for fiscal years
menjadi 22% untuk tahun-tahun pajak 2020 dan 2021, dan menjadi 2020 and 2021, and further decrease to 20% in fiscal year 2022. The
20% mulai tahun pajak 2022. Perusahaan telah menerapkan Group has adopted the change of new corporate income tax rate in
perubahan tarif pajak penghasilan badan yang baru tersebut dalam the calculation of current and deferred tax.
perhitungan pajak kini dan pajak tangguhannya.
- 45 -
Page 232
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan Perusahaan adalah sebagai berikut: The detail of the Company’s deferred tax assets is as follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penyesuaian
/ Adjusment
Rugi komprehensif Penghasilan
lain/ komprehensif
lain/ Other
Other
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2023/
comprehensive loss
January 1,2023 Profit or loss Profit or loss income December 31, 2023
Perusahaan The Company
Rugi fiskal - - - - - - Fiscal loss
Imbalan kerja 286.571.890 88.958.130 - - - 375.530.020 Employee benefits
Subjumlah 286.571.890 88.958.130 - - - 375.530.020 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Rugi fiskal 630.415.974 183.648.832 - - - 814.064.806 Fiscal loss
Imbalan kerja 218.707.533 (217.331.438) - - - 1.376.095 Employee benefits
Subjumlah 849.123.507 (33.682.606) - - - 815.440.901 Subtotal
Aset Pajak Tangguhan 1.135.695.397 55.275.524 - - - 1.190.970.921 Deffered Tax Assets
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penyesuaian
/ Adjusment
Rugi komprehensif Penghasilan
lain/ komprehensif
lain/ Other
Other
1 Januari 2022/ Laba rugi/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2022/
comprehensive loss
January 1,2022 Profit or loss Profit or loss income December 31, 2022
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 10.608.411 (10.608.411) - - - - Fiscal loss
Imbalan kerja 212.872.272 - 73.699.618 - - 286.571.890 Employee benefits
Subjumlah 223.480.683 (10.608.411) 73.699.618 - - 286.571.890 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Rugi fiskal 810.251.596 (179.835.622) - - - 630.415.974 Fiscal loss
Imbalan kerja 204.041.089 - 14.666.444 - - 218.707.533 Employee benefits
Subjumlah 1.014.292.685 (179.835.622) 14.666.444 - - 849.123.507 Subtotal
Aset Pajak Tangguhan 1.237.773.368 (190.444.033) 88.366.062 - - 1.135.695.397 Deffered Tax Assets
25. DAMPAK PENGUKURAN NILAI WAJAR UTANG LAIN-LAIN PIHAK 25. EFFECT OF FAIR VALUE MEASUREMENT ON DUE TO RELATED
BERLASI PARTIES
Dampak pengukuran nilai wajar utang lain-lain pihak berelasi The impact of measuring the fair value of other payables to related
merupakan selisih antara nilai tercatat dan nilai wajar saldo utang parties is the difference between the carrying value and the fair value
kepada pihak berelasi. Nilai wajar disajikan sebesar nilai sekarang of the balance payable to related parties. The fair value is presented
saldo utang tercatat dengan menggunakan market rate yang at the present value of the recorded debt balance using the market
diterbitkan oleh PT Penilai Harga Efek Indonesia (IBPA) yang berlaku rate issued by Indonesia Bond Pricing Agency which took effect on
pada tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Rincian dari dampak pengukuran nilai wajar utang lain-lain pihak The detail from the impact of measuring the fair value of other
berelasi adalah sebagai berikut: payables to related parties is as follows:
2023 2022
Entitas Induk - 4.332.506.594 Parent Entity
Entitas Anak Subsidiaries
Kepemilikan melalui Ownership through
PT Terregra Hydro Power : PT Terregra Hydro Power :
PT Sumber Alam Energi Hidro - 3.505.847.322 PT Sumber Alam Energi Hidro
PT Berkah Alam Energi Lestari - 1.892.981.333 PT Berkah Alam Energi Lestari
Jumlah - 9.731.335.249 Total
- 46 -
Page 233
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
26. LABA (RUGI) PER SAHAM 26. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar berdasarkan pada informasi The computation of basic earnings (loss) per share is based on the
berikut: following data:
2023 2022
Laba (rugi) per saham dasar dari laba Basic earnings (loss) per share
(rugi) tahun berjalan yang dapat from profit (loss) for the
diatribusikan kepada pemilik year attributable to
entitas induk (8.410.269.945) 5.904.537.613 owners of the company
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of ordinary
untuk perhitungan laba (rugi) shares for computation of basic
per saham dasar 2.750.000.000 2.750.000.000 earnings (loss) per share
Jumlah laba (rugi) per saham dasar yang Total basic earnings (loss) per share
dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to the owners
saham biasa Perusahaan (3,06) 2,15 of the Company
27. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationships
a. PT Terregra Asia Equity, Lasman Citra, Roy Petrus Chalim, Iwan a. PT Terregra Asia Equity, Lasman Citra, Roy Petrus Chalim, Iwan
Sugiarjo dan Djani Sutedja merupakan pemegang saham Sugiarjo and Djani Sutedja are stockholders of the Company.
Perusahaan.
b. Djani Sutedja merupakan pemegang saham dari MYI HP dan MYI b. Djani Sutedja is a stockholder of MYI HP and MYI EL, subsidiaries.
EL, entitas anak.
c. Lasman Citra merupakan pemegang saham Perusahaan tahun c. Lasman Citra was a stockholder of the Company in 2019.
2019.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi tertentu dengan In the normal course of business, the Grup entered into certain
pihak berelasi, yang meliputi antara lain: transactions with related parties involving the following:
a. Grup mendapatkan pinjaman dari, PT Terregra Asia Equity, Iwan a. The Group obtained borrowings from PT Terregra Asia Equity, Iwan
Sugiarjo, Roy Petrus Chalim, Lasman Citra dan Djani Sutedja untuk Sugiarjo, Roy Petrus Chalim, Lasman Citra and Djani Sutedja to
membiayai pembayaran uang muka Entitas Anak atas pembelian finance the payment of subsidiaries’ advances for purchase of
aset tetap, akuisisi investasi pada anak perusahaan (TSP, MHE, property and equipment, the acquisition of investments in
BHE, dan TEU) dan kegiatan operasionalnya. subsidiaries (TSP, MHE, BHE, and TEU) and its operational
activities.
Pinjaman tersebut tidak dikenakan bunga dan tidak dijamin. Jangka The borrowings are non-interest bearing and unsecured with a term
waktu pinjaman ini 1 (satu) tahun, dan dapat diperpanjang setiap of 1 (one) year and renewable annually.
tahunnya.
b. Iwan Sugiarjo dan Roy Petrus Chalim memberikan jaminan dalam b. Iwan Sugiarjo and Roy Petrus Chalim have provided collateral
bentuk tanah dengan hak kepemilikan untuk menjamin utang bank security in the form of land with right of ownership to secure the
jangka pendek Perusahaan (Catatan 9). Company’s short-term bank loan (Note 9).
c Rincian transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai c. The accounts involving transactions with related parties are as
berikut: follows:
Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas
Percentage to Total Assets/Liabilities
2023 2022 2023 2022
Aset Assets
Piutang lain-lain Other accounts receivable
PT Terregra Asia PT Terregra Asia
Equity 1.485.500.000 852.000.000 0,31% 0,18% Equity
Iwan Sugiarjo 839.755.500 939.755.500 0,18% 0.20% Iwan Sugiarjo
Djani Sutedja - 63.008.753 0,00% 0,01% Djani Sutedja
Karyawan - 3.000.000 0,00% 0,00% Employee
Jumlah 2.325.255.500 1.857.764.253 0,18% 0,01% Total
- 47 -
Page 234
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas
Percentage to Total Assets/Liabilities
2023 2022 2023 2022
Liabilitas Liability
Utang pihak berelasi non- Due to related
usaha parties
PT Terregra Asia PT Terregra Asia
Equity 78.932.316.204 49.047.221.775 57,35% 45,16% Equity
Iwan Sugiarjo 1.099.653.470 1.190.153.470 0,80% 1,10% Iwan Sugiarjo
Lasman Citra 600.187.040 600.187.040 0,44% 0,55% Lasman Citra
Roy Petrus Chalim 337.158.540 337.158.540 0,24% 0,31% Roy Petrus Chalim
Djani Sutedja 3.310.891.967 1.073.900.720 2,41% 0,99% Djani Sutedja
Jumlah 84.280.207.221 52.248.621.545 2,41% 1,30% Total
Kompensasi Dewan Direksi dan Komisaris Compensation of the Board of Directors and Commissioners
2023 2023
Komisaris Commissioners
Jangka pendek 966.812.000 966.812.000 Short term
Jangka panjang 34.188.000 34.188.000 Long term
Subjumlah 1.001.000.000 1.001.000.000 Subtotal
Direksi Directors
Jangka pendek 1.312.102.000 2.002.682.000 Short term
Jangka panjang 46.398.000 70.818.000 Long term
Subjumlah 1.358.500.000 2.073.500.000 Subtotal
Jumlah 2.359.500.000 3.074.500.000 Total
28. TUJUAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko keuangan: risiko pasar The Group’s activities are exposed to a variety of financial risks:
(termasuk risiko mata uang asing dan risiko suku bunga), risiko kredit market risk (including currency risk and fair value interest rate risk),
dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko Grup secara credit risk and liquidity risk. The Group’s overall risk management
keseluruhan difokuskan pada pasar keuangan yang tidak dapat programme focuses on the unpredictability of financial markets and
diprediksi dan Grup berusaha untuk meminimalkan dampak yang seeks to minimize potential adverse effects on the Group’s financial
berpotensi merugikan kinerja keuangan Grup. performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Direksi Risk management is the responsibility of the Directors. The Directors
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen risiko Grup have the responsibility to determine the basic principles of the Group’s
secara keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu seperti risiko risk management as well as principles covering specific areas, such
mata uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. as foreign exchange risk, credit risk and liquidity risk.
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing yang timbul dari The Group is exposed to foreign exchange risk arising from various
berbagai eksposur mata uang, terutama terhadap Dolar Amerika currency exposures,primarily with respect to the U.S. Dollar and
Serikat dan Dolar Australia. Australian Dollar.
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari transaksi komersial Foreign exchange risk arises from future settlement of commercial
yang akan diselesaikan di masa depan serta aset dan liabilitas yang transactions and recognized assets and liabilities.
diakui.
Perusahaan tidak memiliki kebijakan lindung nilai formal untuk The Company does not have any formal hedging policy for foreign
eksposur valuta asing. exchange exposure.
- 48 -
Page 235
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, kecuali risiko kredit Credit risk is managed on a group basis except for credit risk relating
sehubungan dengan saldo piutang. Setiap entitas bertanggung jawab to accounts receivable balances. Each entity is responsible for
mengelola dan menganalisa risiko kredit pelanggan baru sebelum managing and analysing the credit risk for each of their new clients
persyaratan pembayaran dan distribusi ditawarkan. Risiko kredit timbul before standard payment and delivery terms and conditions are
dari kas dan setara kas, maupun risiko kredit yang timbul dari offered. Credit risk arises from cash and cash equivalents, as well as
pelanggan grosir dan ritel, termasuk piutang yang belum dibayar dan credit exposures to wholesale and retail customers, including
transaksi yang mengikat. outstanding receivables and committed transactions.
Tidak ada limit kredit yang dilampaui selama periode pelaporan dan No credit limits were exceeded during the reporting period, and
manajemen tidak mengharapkan kerugian dari kegagalan pihak- pihak management does not expect any losses from non-performance by
dalam melunasi utangnya. these counterparties.
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap risiko kredit untuk The table below shows the maximum exposure to credit risk for the
komponen laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 component of the consolidated statements of financial position as of
Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Setara kas 747.990.132 4.057.964.472 Cash equivalent
Piutang usaha 7.354.188.461 21.619.516.035 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain - 1.246.527.133 Other account receivable
Deposito yang dibatasi penggunaannya 16.362.725.449 16.362.725.449 Restricted time deposit
Setoran jaminan pada akun aset lain-lain 4.000.000 4.000.000 Security deposits under other
Jumlah 24.468.904.042 43.290.733.089 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Grup tidak Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of the Group
memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. is not enough to cover the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau dan In managing the liquidity risk, management monitors and maintains a
menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the
membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi Group’s operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash
arus kas. flows.
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas Management also regularly evaluates the projected and actual cash
dan arus kas aktual, dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar flows, and continuously assesses conditions in the financial markets
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. for opportunities to obtain optimal funding sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang The table below analyzes the Group’s financial liabilities into relevant
dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan maturity groupings based on the remaining period to the contractual
tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel maturity date. The amounts disclosed in the table are the contractual
merupakan arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan: undiscounted cash flows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
<= 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1 - 2 year 3 - 5 year > 5 year Total As Reported
Liabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured
dengan biaya amortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 8.975.261.313 - - - 8.975.261.313 8.975.261.313 Short-term bank loans
Utang lain-lain - - - - - - Due to related parties
Beban akrual 15.806.565.616 - - - 15.806.565.616 15.806.565.616 Accrued expense
Utang pihak berelasi non-usaha Long-term due to a
jangka panjang - - 84.280.207.221 - 84.280.207.221 84.280.207.221 related party
Utang pembelian aset tetap Long-term payable for purchase of
jangka panjang 1.057.358.164 4.361.513.454 - - 5.418.871.618 5.418.871.618 property and equipment
Jumlah 25.839.185.093 4.361.513.454 84.280.207.221 - 114.480.905.768 114.480.905.768 Total
31 Desember 2022/December 31, 2022
<= 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1 - 2 year 3 - 5 year > 5 year Total As Reported
Liabilitas keuangan yang diukur Financial liabilities measured
dengan biaya amortisasi at amortized cost
Utang bank jangka pendek 8.970.700.970 - - - 8.970.700.970 8.970.700.970 Short-term bank loans
Utang lain-lain 3.068.933.005 - - - 3.068.933.005 3.068.933.005 Due to related parties
Beban akrual 19.828.578.874 - - - 19.828.578.874 19.828.578.874 Accrued expense
Utang pihak berelasi non-usaha Long-term due to a
jangka panjang - - 49.179.688.540 - 49.179.688.540 49.179.688.540 related party
Utang pembelian aset tetap Long-term payable for purchase of
jangka panjang 1.021.197.637 4.639.806.275 - - 5.661.003.912 5.661.003.912 property and equipment
Jumlah 32.889.410.486 4.639.806.275 49.179.688.540 - 86.708.905.301 86.708.905.301 Total
- 49 -
Page 236
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN DAN IKATAN 29. AGREEMENT AND COMMITMENT
Perjanjian penjualan tenaga listrik Power purchase agreement
Perseroan sebagai Produser Listrik Independen memiliki 5 Perjanjian The Company as an Independent Power Producer (IPP) has 5 Power
Jual Beli Listrik (PJBL) dengan PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) Purchase Agreements (PPA) with PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) Unit Induk Distribusi (UID) Sumatera Utara. (PLN) (Persero) North Sumatra Main Distribution Unit (UID).
Proyek-proyek pembangkit listrik tenaga mini hydro (PLTMH) The company's mini hydro power plant (MHPP) projects that already
perseroan yang telah memiliki PJBL tersebut adalah sebagai berikut: have PJBL are as follows:
1. PLTMH Batang Toru-3, kapasitas 10 Megawatts, berlokasi di 1. MHPP Batang Toru-3, capacity 10 Megawatts, located in North
Kabupaten Tapanuli Utara, sesuai PJBL tanggal 15 Juni 2012, dan Tapanuli Regency, in accordance with the PPA dated June 15
amandemen terakhir tanggal 11 Januari 2021. Jangka waktu kontrak 2012, and the last amendment dated January 11 2021. The
adalah 20 (dua puluh) tahun sejak COD. Proyek ini telah mencapai contract period is 20 (twenty) years since Commercial On Date
Financial Close (FC) pada tahun 2021 dengan target Commercial (COD). This project has reached Financial Close (FC) in 2021 with
On Date (COD) 27 Desember 2023 dan saat laporan ini diterbitkan a target COD 27 December 2023 and when this report was
dalam proses perubahan target COD dari PT PLN UID Sumatera published it was in the process of changing the COD target from PT
Utara untuk diperpanjang 24 bulan lagi. PLN UID North Sumatra for extended for 24 months again.
2. PLTMH Batang Toru-4, kapasitas 10 Megawatts, berlokasi di 2. MHPP Batang Toru-4, capacity 10 Megawatts, located in North
Kabupaten Tapanuli Utara, sesuai PJBL tanggal 02 Agustus 2017. Tapanuli Regency, in accordance with the PPA dated 02 August
Periode kontrak selama 25 tahun sejak tercapainya Commercial On 2017. The contract period is 25 years since the achievement of
Date (COD). Proyek ini ditargetkan akan mencapai Financing Date Commercial On Date (COD). This project is targeted to reach
(FD) pada tanggal 31 Juli 2024 dan target COD pada 31 Juli 2026. Financing Date (FD) on 31 July 2024 and the COD target on 31
July 2026.
3. PLTMH Sisira, kapasitas 9,8 Megawatts, berlokasi di desa Pusuk, 3. MHPP Sisira, capacity 9.8 Megawatts, located in Pusuk village,
Kecamatan Parlilitan, Kabupaten Humbang Hasundutan, Propinsi Parlilitan District, Humbang Hasundutan Regency, North Sumatra
Sumatera Utara, sesuai PJBL tanggal 02 Agustus 2017. Periode Province, in accordance with the PPA dated 02 August 2017. The
kontrak selama 25 tahun sejak tercapainya COD. Proyek ini telah contract period is 25 years since the achievement of COD. This
mencapai Financing Date (FD) pada tanggal 22 April 2022. Karena project has reached its Financing Date (FD) on April 22 2022. Due
kesiapan jaringan transmisi, maka COD akan ditetapkan kembali to the readiness of the transmission network, the COD will be
redetermined.
4. PLTMH Raisan Naga Timbul, kapasitas 7 Megawatts, berlokasi di 4. MHPP Raisan Naga Timbul, capacity 7 Megawatts, located in Naga
desa Naga Timbul, kecamatan Sitahuis, Kabupaten Tapanuli Timbul village, Sitahuis sub-district, Central Tapanuli Regency,
Tengah, Propinsi Sumatera Utara, kapasitas 7 Megawatts, sesuai North Sumatra Province, capacity 7 Megawatts, in accordance with
PJBL tanggal 03 Oktober 2011, dengan jangka waktu kontrak 20 the PPA dated 03 October 2011, with a contract term of 20 years
tahun sejak tercapainya COD. Proyek ini ditargetkan akan mencapai from the achievement of COD. This project is targeted to reach its
Financing Date (FD) pada 31 Maret 2024. Financing Date (FD) on March 31 2024.
5. PLTMH Raisan Huta Dolok, kapasitas 7 Megawatts, berlokasi di 5. MHPP Raisan Huta Dolok, capacity 7 Megawatts, located in Huta
desa Huta Dolok, kecamatan Sitahuis, Kabupaten Tapanuli Tengah, Dolok village, Sitahuis sub-district, Central Tapanuli Regency, North
Propinsi Sumatera Utara, kapasitas 7 Megawatts, sesuai PJBL Sumatra Province, capacity 7 Megawatts, according to the PPA
tanggal 03 Oktober 2011, dengan jangka waktu kontrak 20 tahun dated 03 October 2011, with a contract term of 20 years from the
sejak tercapainya COD. Proyek ini ditargetkan akan mencapai achievement of COD. This project is targeted to reach its Financing
Financing Date (FD) pada 31 Maret 2024. Date (FD) on March 31 2024.
Bank Garansi Bank Guarantee
Perseroan sampai dengan 31 Desember 2023 memiliki Bank Garansi Until 31 December 2023, the Company has a Bank Guarantee with
dengan Jaminan Deposito Berjangka dan Setara Kas, untuk Time Deposit Guarantee and Cash Equivalents, for the purposes of
kepentingan Jaminan Pelaksanaan dengan beneficiary PT PLN Implementation Guarantee with the beneficiary PT PLN (Persero) UID
(Persero) UID Sumatera Utara, terhadap 5 (lima) proyek PLTMH yang North Sumatra, for 5 (five) PLTMH projects that already have PPA,
telah memiliki PJBL, dengan perincian sebagai berikut : with the following details:
1. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) No. 1. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) No.
MBG774020063918N Tanggal 21 Desember 2018 Perubahan No. MBG774020063918N Date 21 December 2018 Amendment No. 01
01 Tanggal Perubahan 28 Juni 2021 Tempat dan Tanggal Jatuh Change Date 28 June 2021 Place and Due Date, Jakarta 27 July
Tempo Jakarta 27 Juli 2024, penerbit PT Bank Mandiri (Persero) 2024, issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Jakarta Puri Indah
Tbk, Cabang Jakarta Puri Indah, dengan applicant PT Berkah Alam Branch, with applicant PT Berkah Alam Lestari Energi, beneficiary
Lestari Energi, beneficiary PT PLN UID Sumatera Utara, untuk PT PLN UID North Sumatra, for Guarantee for the Implementation
Jaminan Pelaksanaan PLTMH Batang Toru-3 dengan nilai of PLTMH Batang Toru-3 with a value of IDR 6,889,740,000 ,-. This
Rp.6.889.740.000,-. Bank Garansi ini dijamin Deposito Berjangka Bank Guarantee is guaranteed by Time Deposits in the name of PT
atas nama PT Berkah Alam Lestari Energi, yang diterbitkan oleh PT Berkah Alam Lestari Energi, issued by PT Bank Mandiri (Persero)
Bank Mandiri (Persero) Tbk, Cabang Jakarta Puri Indah, dengan Tbk, Jakarta Puri Indah Branch, with a nominal value of Rp.
nominal Rp.6.889.740.000,- 6,889,740,000,-
- 50 -
Page 237
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
2. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) No. BG11824256516 2. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) No.
Jakarta,03 Januari 2024 Tempat dan Tanggal Jatuh Tempo Jakarta BG11824256516 Jakarta, 03 January 2024 Place and Due Date
31 Agustus 2024, penerbit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Cabang Jakarta 31 August 2024, issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Jakarta Puri Indah, dengan applicant PT Indah Alam Lestari Energi, Jakarta Puri Indah Branch, with applicant PT Indah Alam Lestari
untuk beneficiary PT PLN UID Sumatera Utara, untuk Jaminan Energi, for beneficiary PT PLN UID North Sumatra, for First
Pelaksanaan Pertama untuk mencapai Financing Date (FD) proyek Performance Bond for reached the Financing Date (FD) of the
PLTMH Batang Toru-4 dengan nilai Rp.11.605.000.000,-. Bank Batang Toru-4 MHPP project with a value of Rp. 11,605,000,000,-.
Garansi ini dijamin dengan Rekening Tabungan atas nama Djani This Bank Guarantee is guaranteed by a Savings Account in the
Sutedja Direktur Utama PT. Terregra Asia Energy, Tbk, pada PT name of Djani Sutedja, President Director of PT. Terregra Asia
Bank Mandiri (Persero) Tbk, Cabang Jakarta Puri Indah, dengan Energy, Tbk, at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Jakarta Puri Indah
nominal Rp.11.605.000.000,- Branch, with a nominal value of Rp. 11,605,000,000,-
3. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) Perubahan Ke-1 3. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) 1st Amendment
BANK GARANSI No.RCMPG013030 TANGGAL 23 MARET 2022 BANK GUARANTEE No.RCMPG013030 DATE 23 MARCH 2022
dengan nilai Rp.5.803.000.000,- yang berlaku sejak 7 Maret 2022 with a value of IDR 5,803,000,000,- which is valid from 7 March
sampai dengan 19 Oktober 2025. Diterbitkan atas permohonan PT 2022 to 19 October 2025. Issued at the request of PT Indah Alam
Indah Alam Lestari Energi, diterbitkan oleh PT Bank UOB Indonesia, Lestari Energi , issued by PT Bank UOB Indonesia, for the
untuk beneficiary PT PLN (Persero) UID Sumatera Utara, sebagai beneficiary of PT PLN (Persero) UID North Sumatra, as a Second
Jaminan Pelaksanaan Kedua untuk pencapaian COD pada 19 Performance Bond for achieving COD on 19 October 2025 for
Oktober 2025 untuk PLTMH Batang Toru-4. Jaminan terhadap PLTMH Batang Toru-4. Collateral for this Performance Bond is
Jaminan Pelaksanaan ini adalah Counter Guarantee Funds atas Counter Guarantee Funds in the name of Carbon Resilience Pte
nama Carbon Resilience Pte Ltd Singapore pada UOB Singapore, Ltd Singapore at UOB Singapore, with a value of 120% of the
dengan nilai 120% dari nilai nominal Bank Garansi yang diterbitkan. nominal value of the Bank Guarantee issued.
4. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) Perubahan Ke-1 4. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) 1st Amendment
BANK GARANSI No.RCMPG013031 TANGGAL 23 MARET 2022 BANK GUARANTEE No.RCMPG013031 DATE 23 MARCH 2022
dengan nilai Rp.5.803.000.000,- yang berlaku sejak 7 Maret 2022 with a value of IDR 5,803,000,000,- which is valid from 7 March
sampai dengan 19 Oktober 2025. Diterbitkan atas permohonan PT 2022 to 19 October 2025. Issued at the request of PT Indah Alam
Indah Alam Lestari Energi, diterbitkan oleh PT Bank UOB Indonesia, Lestari Energi , issued by PT Bank UOB Indonesia, for the
untuk beneficiary PT PLN (Persero) UID Sumatera Utara, sebagai beneficiary of PT PLN (Persero) UID North Sumatra, as the Third
Jaminan Pelaksanaan Ketiga untuk pencapaian COD pada 19 Performance Bond for achieving COD on 19 October 2025 for
Oktober 2025 untuk PLTMH Batang Toru-4. Jaminan terhadap Bank PLTMH Batang Toru-4. The collateral for this Bank Guarantee is
Garansi ini adalah Counter Guarantee Funds atas nama Carbon Counter Guarantee Funds in the name of Carbon Resilienace Pte
Resilienace Pte Ltd Singapore pada UOB Singapore, dengan nilai Ltd Singapore at UOB Singapore, with a value of 120% of the
120% dari nilai nominal Bank Garansi yang diterbitkan. nominal value of the Bank Guarantee issued.
5. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) No. 5. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) No.
MBG774023605319N Jakarta, 27 Juni 2019 Perubahan ke 02 MBG774023605319N Jakarta, 27 June 2019 02nd Amendment
tanggal 20 April 2022 Bank Garansi ini berlaku efektif sejak tanggal dated 20 April 2022 This Bank Guarantee is effective from 27 June
27 Juni 2019 dan akan berakhir pada tanggal 31 Januari 2025, 2019 and will end on 31 January 2025, with a nominal value of IDR
dengan nominal Rp.3.998.981.175,- Bank Garansi ini diterbitkan 3,998,981,175,- This Bank Guarantee is issued at the request of PT
atas permintaan PT Energi Alam Sentosa, dengan beneficiary PT Energi Alam Sentosa, with beneficiary PT PLN (Persero) UID North
PLN (Persero) UID Sumatera Utara, untuk Jaminan Pelaksanaan Sumatra, for Guarantee for the Performance Bond of MHPP Sisira,
PLTMH Sisira, yang dijamin dengan Deposito Berjangka atas nama which is guaranteed by a Time Deposit in the name of PT Energi
PT Energi Alam Sentosa pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Alam Sentosa at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Jakarta Puri
Cabang Jakarta Puri Indah, dengan nilai nominal yang sama dengan Indah Branch, with the same nominal value as Bank Guarantee.
Bank Garansinya.
6. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) 6. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE)
No.MBG774023606919N Jakarta, 27 Juni 2019 Perubahan ke 02 No.MBG774023606919N Jakarta, 27 June 2019 02nd Amendment
tanggal 20 April 2022 Bank Garansi ini berlaku efektif sejak tanggal dated 20 April 2022 This Bank Guarantee is effective from 27 June
27 Juni 2019 dan akan berakhir pada tanggal 31 Januari 2025, 2019 and will end on 31 January 2025, with a nominal value of IDR
dengan nominal Rp.3.998.981.175,- Bank Garansi ini diterbitkan 3,998,981,175, - This Bank Guarantee is issued at the request of
atas permintaan PT Energi Alam Sentosa, dengan beneficiary PT PT Energi Alam Sentosa, with the beneficiary PT PLN (Persero)
PLN (Persero) UID Sumatera Utara, untuk Jaminan Pelaksanaan UID North Sumatra, for Guarantee for the Performance Bond of the
PLTMH Sisira, yang dijamin dengan Deposito Berjangka atas nama Sisira PLTMH, which is guaranteed by a Time Deposit in the name
PT Energi Alam Sentosa pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, of PT Energi Alam Sentosa at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Cabang Jakarta Puri Indah, dengan nilai nominal yang sama dengan Branch Jakarta Puri Indah, with the same nominal value as the
Bank Garansinya. Bank Guarantee.
- 51 -
Page 238
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
7. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) No.BG11823226363 7. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) No.
Jakarta, 24 Oktober 2023, Bank Garansi ini berlaku efektif sejak BG11823226363 Jakarta, 24 October 2023, this Bank Guarantee is
tanggal 30 September 2023 dan akan berakhir pada tanggal 31 effective from 30 September 2023 and will end on 31 March 2024,
Maret 2024, dengan nominal Rp.699.906.480,- Bank Garansi ini with a nominal value of Rp. 699,906,480,- This Bank Guarantee is
diterbitkan atas permintaan PT Sumber Alam Energi Hidro, dengan issued on request from PT Sumber Alam Energi Hidro, with the
beneficiary PT PLN (Persero) UID Sumatera Utara, untuk Jaminan beneficiary PT PLN (Persero) UID North Sumatra, for a Guarantee
Pelaksanaan Pencapaian Tanggal Pembiayaan PLTMH Raisan Huta for the Performance Bond for the Achievement of the Financing
Dolok, yang dijamin dengan Deposito Berjangka atas nama PT Date (FD) of MHPP Raisan Huta Dolok, which is guaranteed by a
Sumber Alam Energi Hidro pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Time Deposit in the name of PT Sumber Alam Energi Hidro at PT
Cabang Jakarta Puri Indah, dengan nilai nominal yang sama dengan Bank Mandiri (Persero) Tbk, Jakarta Puri Branch Beautiful, with the
Bank Garansinya. same nominal value as the Bank Guarantee.
8. JAMINAN PELAKSANAAN (BANK GARANSI) No. BG11823226344, 8. PERFORMANCE BOND (BANK GUARANTEE) No.
diterbitkan di Jakarta 24 Oktober 2023, Bank Garansi ini berlaku BG11823226344, issued in Jakarta 24 October 2023, this Bank
efektif sejak tanggal 30 September 2023 dan akan berakhir pada Guarantee is effective from 30 September 2023 and will end on 31
tanggal 31 Maret 2024, dengan nominal Rp.699.906.480,-. Bank March 2024, with a nominal value of IDR 699,906,480,-. This Bank
Garansi ini diterbitkan atas permintaan PT Sumber Alam Energi Guarantee was issued at the request of PT Sumber Alam Energi
Hidro, dengan beneficiary PT PLN (Persero) UID Sumatera Utara, Hidro, with the beneficiary PT PLN (Persero) UID North Sumatra,
untuk Jaminan Pelaksanaan Pencapaian Tanggal Pembiayaan as a Guarantee for the Achievement of the Financing Date (FD) for
PLTMH Raisan Naga Timbul, yang dijamin dengan Deposito MHPP Raisan Naga Timbul, which is guaranteed by a Time Deposit
Berjangka atas nama PT Sumber Alam Energi Hidro pada PT Bank in the name of PT Sumber Alam Energi Hidro at PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk, Cabang Jakarta Puri Indah, dengan nilai (Persero) Tbk, Jakarta Puri Indah Branch, with the same nominal
nominal yang sama dengan Bank Garansinya. value as the Bank Guarantee.
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan pelaporan internal Operating segments are reported in accordance with the internal
kepada pembuat keputusan operasional, yang bertanggung jawab reporting provided to the chief operating decision maker, which is
atas alokasi sumber daya ke masing-masing segmen yang responsible for allocating resources to the reportable segments and
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing segmen tersebut. assesses their performance. The Group has 4 (four) reportable
Grup memiliki 4 (empat) segmen yang dilaporkan meliputi sewa, segments including rent, hydro power, solar power and trading.
pembangkit listrik tenaga hidro, pembangkit listrik tenaga surya dan
perdagangan.
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pembangkit listrik tenaga Pembangkit listrik
Sewa/ hidro/ tenaga surya/ Perdagangan/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Rental Hydro power Solar power Trading Elimination Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Comprehensive Income
Pendapatan usaha Sales
Pendapatan usaha segmen - Sales segment -
pihak eksternal - - - 976.765.194 - 976.765.194 external parties
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen - - - 287.913.501 - 287.913.501 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha - - - (7.756.753.994) - (7.756.753.994) Operating profit (loss)
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih - - - (855.313.381) - (855.313.381) Other income (expense) - net
Laba (rugi) sebelum pajak - - - (8.612.067.375) - (8.612.067.375) Profit (loss) before tax
Penghasilan (beban) pajak - - - 71.206.602 - 71.206.602 Tax benefit (expense)
Laba (rugi) tahun berjalan - - - (8.540.860.773) - (8.540.860.773) Profit (loss) for the year
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset segmen* - 378.261.152.850 - - - 378.261.152.850 Segment assets*
Liabilitas segmen** - 98.001.414.535 - - - 98.001.414.535 Segment liabilities**
Informasi lainnya Other information
Beban penyusutan - - - - - - Depreciation expenses
* Tidak termasuk pajak dibayar dimuka dan aset pajak tangguhan/ Excludes prepaid taxes and deferred tax assets
** Tidak termasuk utang pajak/ Excludes taxes payable
- 52 -
Page 239
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Pembangkit listrik tenaga Pembangkit listrik
Sewa/ hidro/ tenaga surya/ Perdagangan/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Rental Hydro power Solar power Trading Elimination Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Comprehensive Income
Pendapatan usaha Sales
Pendapatan usaha segmen - Sales segment -
pihak eksternal - - - 13.755.869.523 - 13.755.869.523 external parties
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen - - - 6.965.133.855 - 6.965.133.855 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha - - - 73.574.978 - 73.574.978 Operating profit (loss)
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih - - - 6.835.630.119 - 6.835.630.119 Other income (expense) - net
Laba (rugi) sebelum pajak - - - 6.909.205.097 - 6.909.205.097 Profit (loss) before tax
Penghasilan (beban) pajak - - - (121.247.473) - (121.247.473) Tax benefit (expense)
Laba (rugi) tahun berjalan - - - 6.787.957.624 - 6.787.957.624 Profit (loss) for the year
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset segmen* - 363.998.939.661 - - - 363.998.939.661 Segment assets*
Liabilitas segmen** - 62.066.997.935 - - - 62.066.997.935 Segment liabilities**
Informasi lainnya Other information
Beban penyusutan - - - - - - Depreciation expenses
* Tidak termasuk pajak dibayar dimuka dan aset pajak tangguhan/ Excludes prepaid taxes and deferred tax assets
** Tidak termasuk utang pajak/ Excludes taxes payable
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER BERSIH DALAM MATA UANG 31. NET MONETARY ASSETS AND LIABILITY DENOMINATED IN
ASING FOREIGN CURRENCIES
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan liabilitas moneter The following table shows consolidated monetary assets and liability:
konsolidasian:
2023 2022
Mata uang asing Mata uang asing (angka
(angka penuh) Ekuivalen dalam penuh) Ekuivalen dalam
Foreign currency (full Rp/ Foreign currency (full Rp/
amount) Equivalent in Rp amount) Equivalent in Rp
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas USD 427,1 6.584.482 USD 205,173 3.227.576.148 Cash and cash equivalent
Piutang usaha USD - - USD - - Trade account receivable
Jumlah Aset 6.584.482 3.227.576.148 Total Assets
Liabilitas Liability
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman yang
dapat dikonversi USD 744.518 11.477.489.488 USD 744.518 11.712.012.658 Convertible loan
Jumlah Liabilitas 11.477.489.488 11.712.012.658 Totaal Liability
Jumlah Aset - Bersih (11.470.905.006) (8.484.436.510) Total Assets - Net
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs konversi yang As of December 31, 2023 and 2022, the conversion rates used by the
digunakan Grup diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan Group were disclosed in Note 2 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
32. REKLASIFIKASI AKUN 32. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Beberapa akun dalam laporan keuangan konsolidasian tahun 2022 Certain accounts in the 2022 consolidated financial statements have
telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan been reclassified to conform with the 2023 consolidated financial
konsolidasian tahun 2023, sebagai berikut: statement presentation. A summary of such accounts is as follows:
Sesudah Reklasifikasi/ Reklasifikasi/ Sebelum Reklasifikasi/
After Reclassification Reclassification After Reclassification
Aset tidak lancar lainnya 4.000.000 (855.000.000) 859.000.000 Other non-current assets
Piutang lain-lain Piutang lain-lain
pihak berelasi 855.000.000 855.000.000 - pihak berelasi
- 53 -
Page 240
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
33. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DITERBITKAN NAMUN 33. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE
BELUM BERLAKU EFEKTIF
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024 Effective beginning on or after January 1, 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan pedoman bagi entitas untuk These standards provides requirements and guidelines for entities to
menerapkan standar akuntansi keuangan yang benar dalam menyusun apply the correct financial accounting standards in preparing general
laporan keuangan bertujuan umum. Akan ada 4 (empat) standar purpose financial statements. There will be 4 (four) financial
akuntansi keuangan yang saat ini diterapkan di Indonesia, yaitu: accounting standards that are currently applied in Indonesia, namely:
- Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan Internasional - Pillar 1 International Financial Accounting Standards,
- Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (PSAK), - Pillar 2 Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK),
- Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Entitas - Pillar 3 Indonesian Financial Accounting Standards for Private
Swasta/Standar Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Entitas Tanpa Entities/Indonesian Financial Accounting Standards for Entities
Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
- Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Entitas Mikro - Pillar 4 Indonesian Financial Accounting Standards for Micro Small
Kecil dan Menengah. and Medium Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari International Financial This standard is a full-adoption of International Financial Reporting
Reporting Standards (“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata dan Standards (“IFRS”) which is translated in a word-for-word basis and
tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, termasuk tanggal efektifnya. there is no modifications from IFRS Standards, including the
Entitas yang memenuhi persyaratan dapat menerapkan standar ini, effective date. Entities that meet the requirements can apply this
sejak tanggal efektif. standard, from the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk standar akuntansi This standard regulates the new numbering for financial accounting
keuangan yang berlaku di Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. standards applicable in Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Amendment of SFAS 1: Non-current Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk mengklasifikasikan The amendments specify the requirements for classifying liabilities
suatu liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka panjang dan as current or non-current and clarify:
menjelaskan:
- hak yang dimaksud sebagai hak untuk menangguhkan pelunasan, - what is meant by a right to defer settlement,
- hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada pada akhir periode - the right to defer must exist at the end of the reporting period,
pelaporan,
- klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh kemungkinan entitas akan - classification is not affected by the likelihood that an entity will
menggunakan hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan exercise its deferral right, and Single Transaction.
- hanya jika derivatif melekat pada liabilitas konversi tersebut adalah - only if an embedded derivative in a convertible liability is an
suatu instrumen ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu equity instrument would the terms and conditions of a liability will
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada klasifikasinya. not impact its classification.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk mewajibkan In addition, a requirement has been introduced to require disclosure
pengungkapan ketika suatu kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian when a liability arising from a loan agreement is classified as non-
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk menunda current and the entity’s right to defer settlement is contingent on
penyelesaian bergantung pada kepatuhan terhadap persyaratan di compliance with future covenants within twelve months.
masa depan dalam waktu dua belas bulan.
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk periode pelaporan tahunan The amendments are effective for annual reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 secara retrospektif beginning on or after January 1, 2024 retrospectively with early
dengan penerapan dini diperkenankan.
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli dan Sewa-balik Amendment to SFAS 73: Lease Liability in a Sale and Leaseback
Amandemen PSAK 73 Sewa menetapkan persyaratan yang digunakan The amendment to PSAK 73 Leases specifies the requirements
penjual-penyewa dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul dalam that a seller-lessee uses in measuring the lease liability arising in a
transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan penjual-penyewa sale and leaseback transaction, to ensure the seller-lessee does
tidak mengakui jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang terkait not recognise any amount of the gain or loss that relates to the right
dengan hak guna yang dipertahankan. of use it retains.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari amandemen tersebut untuk The Group is currently assessing the impact of the amendment to
menentukan dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. determine the impact they will have on the Group’s financial
- 54 -
Page 241
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full Rupiah, unless otherwise stated)
Amandemen berlaku secara retrospektif untuk periode pelaporan The amendment applies retrospectively to annual reporting periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan beginning on or after January 1, 2024. Earlier application is
dini diperkenankan. permitted.
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60: Pengaturan Pembiayaan Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier Finance
Pemasok Arrangements
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60 mengklarifikasi karakteristik The amendments to PSAK 2 and PSAK 60 clarify the
pengaturan pembiayaan pemasok dan mensyaratkan pengungkapan characteristics of supplier finance arrangements and require
tambahan atas pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. additional disclosure of such arrangements. The disclosure
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen ini dimaksudkan untuk requirements in the amendments are intended to assist users of
membantu pengguna laporan keuangan dalam memahami dampak financial statements in understanding the effects of supplier finance
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, dan arrangements on an entity’s liabilities, cash flows and exposure to
eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas. liquidity risk.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk periode pelaporan tahunan The amendments will be effective for annual reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini beginning on or after January 1, 2024. Early adoption is permitted,
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. but will need to be disclosed.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
PSAK 74: Kontrak Asuransi PSAK 74: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk kontrak asuransi A comprehensive new accounting standard for insurance contracts
yang mencakup pengakuan dan pengukuran, penyajian dan covering recognition and measurement, presentation and
pengungkapan, pada saat berlaku efektif PSAK 74 akan menggantikan disclosure, upon its effective date, PSAK 74 will replace PSAK 62:
PSAK 62: Kontrak Asuransi. PSAK 74 berlaku untuk semua jenis Insurance Contracts. PSAK 74 applies to all types of insurance
kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, asuransi langsung dan reasuransi, contracts, life, non-life, direct insurance and re-insurance,
terlepas dari entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan dan regardless of the entities issuing them, as well as to certain
instrumen keuangan tertentu dengan fitur partisipasi tidak mengikat, guarantees and financial instruments with discretionary participation
serta beberapa pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan features, while a few scope exceptions will apply. The overall
keseluruhan dari PSAK 74 adalah untuk menyediakan model akuntansi objective of PSAK 74 is to provide an accounting model for
untuk kontrak asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk insurance contracts that is more useful and consistent for insurers.
asuradur.
PSAK 74 berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai pada PSAK 74 is effective for reporting periods beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2025, dengan mensyaratkan angka January 1, 2025, with comparative figures required. Early
komparatif. Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga application is permitted, provided the entity also applies PSAK 71
menerapkan PSAK 71 dan PSAK 72 pada atau sebelum tanggal and PSAK 72 on or before the date of initial application of PSAK 74.
penerapan awal PSAK 74.
- 55 -
Page 242
Lampiran I Attachment I
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 697.495.730 222.499.509 Cash and cash equivalents
Piutang Usaha Trade accounts receivable
Pihak ketiga 7.354.188.461 21.619.516.035 from third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable from a
Pihak berealasi - 163.008.753 Related parties
Pajak dibayar dimuka 132.112.753 1.037.697.893 Prepaid tax
Biaya dibayar dimuka 3.990.045.274 3.901.045.275 Prepaid expense
Jumlah Aset Lancar 12.173.842.218 26.943.767.464 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi non-usaha 87.663.025.703 87.112.425.703 Due from related parties
Aset pajak tangguhan 375.530.020 286.571.890 Deferred tax assets
Investasi pada entitas anak 259.974.000.000 259.974.000.000 Investment in subsidiaries
Uang muka jangka panjang 7.848.460.001 - Long-term advance
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net
akumulasi penyusutan masing-masing of accumulated depreciation of Rp
sebesar Rp 1.079.242.785 dan Rp 1,079,242,785 and Rp 1,167,679,103
1.167.679.103 pada tanggal 31 And as of December 31, 2023 and 2022,
Desember 2023 dan 2022 292.691.401 305.605.083 respectively
Jumlah Aset Tidak Lancar 356.153.707.126 347.678.602.676 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 368.327.549.344 374.622.370.140 TOTAL ASSETS
- I.1 -
Page 243
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 8.975.261.313 8.970.700.970 Short-term bank loan
Utang usaha Account payable
Pihak ketiga - 100.000.000 to third parties
Utang lain lain Other accounts payable
pihak berelasi - 1.545.570.965 to related parties
Pihak ketiga 2.158.542.180 658.542.180 third parties
Utang pajak 3.970.147.350 4.639.491.214 Taxes payable
Beban akrual 5.285.703.774 9.888.579.779 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 20.389.654.617 25.802.885.108 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pihak berelasi non-usaha 29.376.691.003 23.895.528.792 Due to related parties
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 2.040.168.499 1.635.813.361 Long-term employee benefit liability
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 31.416.859.502 25.531.342.153 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 51.806.514.119 51.334.227.261 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 8.800.000 saham Authorized - 8,800,000,000 shares with
dengan nilai nominal Rp.100 Rp.100 par value per share
pada tanggal 31 Desember 2023 as of December 31, 2023
dan 2022 and 2022
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital - 2,750,000,000
2.750.000.000 saham pada tanggal shares as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 275.000.000.000 275.000.000.000 and 2022
Tambahan modal disetor 46.574.881.122 46.574.881.122 Additional paid-in capital
Saldo laba (Defisit) (5.053.845.897) 1.713.261.757 Retained earnings (Deficit)
JUMLAH EKUITAS 316.521.035.225 323.288.142.879 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 368.327.549.344 374.622.370.140 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
- I.2 -
Page 244
Lampiran II Attachment II
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
PENDAPATAN USAHA 976.765.194 13.755.869.523 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (688.851.693) (6.790.735.668) COSTS OF SALES
LABA KOTOR 287.913.501 6.965.133.855 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSE
Umum dan administrasi (6.207.457.575) (5.965.209.172) General and administrative
Jumlah Beban Usaha (6.207.457.575) (5.965.209.172) Total Operating Expenses
RUGI USAHA (5.919.544.074) 999.924.683 OPERATING LOSS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan bunga 1.092.600 11.743.558 Interest income
Beban bunga dan keuangan lainnya (1.024.890.773) (5.622.112) Interest and other financial charges
Lain- lain - bersih 85.814.696 2.549.537.853 Others - net
Pendapatan (beban) lain-lain-bersih (937.983.477) 2.555.659.300 Other income (Expenses) - net
RUGI SEBELUM PAJAK (6.857.527.551) 3.555.583.982 LOSS BEFORE TAX
PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK
- BERSIH (91.699.724) (2.750.126) TAX BENEFIT (EXPENSE) - NET
RUGI TAHUN BERJALAN (6.765.827.827) 3.558.334.108 LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran kembali laibilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 12.461.788 10.534.167 benefits liability
Pajak terkait (2.741.593) (2.317.517) Related tax
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIFSETELAH PAJAK 9.720.195 8.216.650 INCOME (LOSS) - NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (6.756.107.632) 3.566.550.759 INCOME
- I.3 -
Page 245
Lampiran III Attachment III
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal
Modal Ditempatkan Disetor/
dan Disetor/ Additional Paid-in Defisit Jumlah Ekuitas
Paid-in Capital Capital / Deficit / Total Equity
Saldo 01 Januari 2022 275.000.000.000 46.574.881.122 2.157.221.325 323.732.102.447 Balance as at 01 January 2022
Rugi Komprehensif Comprehensive Income
Laba tahun berjalan - - 3.558.334.108 3.558.334.108 Profit for the year
Penyesuaian laba ditahan (4.010.510.327) (4.010.510.327) Retained earnings adjustment
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih - - 8.216.650 8.216.650 benefits liability - net
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif - - (443.959.568) (443.959.568) Income
Saldo 31 Desember 2022 275.000.000.000 46.574.881.122 1.713.261.757 323.288.142.879 Balance as at 31 December 2022
Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
Laba tahun berjalan - - (6.765.827.827) (6.765.827.827) Profit for the year
Penyesuaian laba ditahan (11.000.022) (11.000.022) Retained earnings adjustment
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti - bersih - - 9.720.195 9.720.195 benefits liability - net
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif - - (6.767.107.654) (6.767.107.654) Income
Saldo 31 Desember 2023 275.000.000.000 46.574.881.122 (5.053.845.897) 316.521.035.225 Balance as at 31 December 2023
- I.4 -
Page 246
Lampiran IV Attachment IV
PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk PT TERREGRA ASIA ENERGY Tbk
LAPORAN POSISI ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For The Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Figures are expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 7.304.632.768 26.197.930.831 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to suppliers
dan lainnya (6.181.000.022) (13.504.319.984) and others
Pembayaran kepada karyawan (3.013.284.160) (3.029.764.542) Cash paid to employees
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by (used in)
(Digunakan Untuk) Aktivitas Operasi (1.889.651.415) 9.663.846.305 Operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penurunan (kenaikan) piutang pihak Decrease (increase) in due from
berelasi non-usaha (550.600.000) (11.549.811.148) related parties
Penurunan aset lain lain - 15.195.000 Decrease in other assets
Kas Bersih Digunakan Untuk Net cash Used for
Aktivitas Investasi (550.600.000) (11.534.616.148) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran bunga dan Interest and other financial
beban keuangan lainnya (1.024.903.953) (5.622.112) charges paid
Penerimaan utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 4.560.343 16.462.693 bank loan
Kenaikan (penurunan) utang lain-lain Increase in other accounts payable
pihak berelasi 3.935.591.246 1.809.214.913 to related parties
Kas Bersih Diperoleh Dari Net cash Provided by
(Digunakan untuk) (used in)
Aktivitas Pendanaan 2.915.247.636 1.820.055.496 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 474.996.221 (50.714.347) CASH ON HAND AND IN BANK
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 222.499.509 273.213.856 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 697.495.730 222.499.509 AT THE END OF YEAR
- I.5 -
Page 247
Page 248
PT. Terregra Asia Energy Tbk.
ANNUAL
Lippo Puri Tower #0905 St. Moritz
Jl. Puri Indah Raya, Blok U1 REPORT
T A H U N A N 2023
CBD West Jakarta - Indonesia 11610 LAPORAN
p.+62 21 3049 7777
f. +62 21 3049 7778
e. info@terregra.co.id
Names mentioned 178 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT PLN
p.10 ×53
unresolved
org
Carbon Resilience Pte Ltd Singapore. This Pte Ltd
p.10
unresolved
org
PT Inalum
p.14 ×2
unresolved
org
PT PLN Kapasitas Pembangkit Listrik Mini Hidro
p.19
unresolved
org
PT PLN Megawatt
p.19 ×2
unresolved
org
PT PLN Pembangkit Listrik Large Hydro
p.19
unresolved
org
PT PLN. Sumber
p.19
unresolved
—
Disetor / Issued and Paid-Up
· Nama Pemegang Saham
p.20 ×4
unresolved
org
PT Terregra Asia Equity Djani Sutedja
p.20 ×4
unresolved
—
nampak di bawah ini,
p.20
unresolved
org
Carbon Resilience Pte Ltd Singapore Resilience Pte Ltd
p.20
unresolved
org
Bahana Sekuritas (Persero) Tbk
p.24 ×17
unresolved
org
Carbon Resilience Pte Ltd. This Carbon Resilience Pte Ltd.
p.25
unresolved
org
Pte Ltd
p.26
unresolved
org
PT PLN UID Sumatera Utara
p.31
unresolved
org
PT PLN UID Perkembangan
p.31
unresolved
org
Financial Services Authority
p.32 ×6
unresolved
org
PT PLN UID
p.39
unresolved
org
PT PLN UID Sumatera
p.39 ×2
unresolved
org
PT Darussalam
p.40
unresolved
org
PT Mitra Megatama Perkasa
p.44 ×15
unresolved
person
T. Francisca Teresa N.
p.44 ×5
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
person
Humberg Lie
· Notaris
p.44 ×10
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.44 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.44
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.46 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak
p.47
unresolved
org
PT Mitra Megatama
p.47 ×5
unresolved
org
Menteri
p.47
unresolved
org
PT Terregra
p.47 ×3
unresolved
org
PT Terregra Asia
p.47 ×6
unresolved
person
Akta Notaris R.M. DENDY SOEBANGIL
p.47 ×2
unresolved
person
Deed Notary R.M. DENDY SOEBANGIL
p.47
unresolved
org
PT Jawa Bali
p.55
unresolved
org
PT Terregra Solar Power PLTMH Batang Toru
p.55
unresolved
org
PT Terregra Hydro ISO-
p.55
unresolved
org
PT Java Bali
p.55
unresolved
org
PT Terregra Hydro Plant
p.55
unresolved
org
PT Terregra Solar Power
p.58
unresolved
org
PT Global Hydro Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Terregra Solar Power Sisira
p.58
unresolved
person
Adnyana
p.61 ×4
unresolved
org
PT Indonesia Sept
p.61
unresolved
org
PT Wisma Tara Elektrika
p.61 ×2
unresolved
org
PT Operasi Jawa Bali Sumatra
p.61
unresolved
org
PT Inter Sumitama Dewata
p.62
unresolved
person
Prof. Dr. Moestopo
p.63 ×2
unresolved
person
Prof. Dr. Moestopo University
p.63 ×2
unresolved
org
PT Forza
p.63
unresolved
org
Forza Indonesia Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
Land Indonesia Tbk
p.63
unresolved
org
PT SMR
p.63
unresolved
org
Pan Brothers Tex Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
Tex Tbk
p.63
unresolved
org
Boss Olah Sarana Tbk
p.63 ×4
unresolved
org
PT Garuda Investindo
p.63 ×2
unresolved
org
PT Intensive Medicare
p.63 ×2
unresolved
org
Sitara Propertindo Tbk
p.63 ×4
unresolved
org
PT BEJ
p.64
unresolved
org
PT JSX
p.64
unresolved
org
PT Pertani (Persero)
p.64 ×2
unresolved
org
PT Batik Keris
p.64 ×2
unresolved
org
PT Dharma Niaga (Persero)
p.64 ×2
unresolved
person
Mesin Sequoia Institute
p.65
unresolved
person
Mechanical Engineering Sequoia Institute
p.65
unresolved
org
PT Capital Turbines Indonesia
p.65
unresolved
org
PT Odira Energy Persada
p.65
unresolved
org
PT Nordli Turbindo
p.65 ×2
unresolved
org
PT Arena Alta
p.65 ×2
unresolved
org
PT Arena Tehnika
p.65 ×2
unresolved
org
PT Wahana Adyawama
p.65 ×2
unresolved
org
Bank Nusa Tenggara Timur
p.66
unresolved
org
Bank Bukopin
p.66 ×12
unresolved
org
Bank Bukopin Solo Branch
p.66
unresolved
org
Bank Bukopin Cabang Solo
p.66
unresolved
org
Bank Bukopin Bali Branch
p.66
unresolved
org
Bank Bukopin Cabang Bali
p.66
unresolved
org
Bank Bukopin Restructuring Bukopin
p.66
unresolved
org
Bank Bukopin System Information Bukopin
p.67
unresolved
org
Bank Bukopin Cabang Kupang
p.67
unresolved
org
Bank Bukopin Kupang
p.67
unresolved
org
PT Terregra Hidro Power
p.72 ×4
unresolved
org
PT Berkah Alam Lestari Energi
p.72
unresolved
org
PT Indah Alam Lestari Energi
p.72
unresolved
org
PT Energi Alam Sentosa
p.72 ×3
unresolved
org
PT Sumber Alam Energi Hidro
p.72 ×2
unresolved
org
PT Teunom Hidro Power
p.72
unresolved
org
PT Meutia Hidro Perkasa
p.72
unresolved
org
PT MYI Hidro Power
p.72 ×4
unresolved
org
PT MYI Energi Lestari
p.72 ×4
unresolved
org
PT BALE
p.72
unresolved
org
PT EAS
p.72
unresolved
org
PT Cahaya Abadi Lestari Energi
p.72
unresolved
org
PT Karya Alam Lestari Energi
p.72
unresolved
org
PT Karya Abadi Lestari Energi
p.72
unresolved
org
PT Borneo Hydro Electric
p.72
unresolved
org
PT Musi Hydro Electric
p.72
unresolved
org
PT PLN’s Aceh
p.73
unresolved
org
PT Lautandhana Securindo
p.80 ×2
unresolved
org
Mirawati Mirawati Sensi Iris
p.80
unresolved
org
More Stephens International Limited
p.80
unresolved
org
Hadiputranto Hadinoto & Partners
p.80 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.80 ×2
unresolved
org
PT Syariah.
p.80
unresolved
org
PT Terregra Hydro
p.81
unresolved
org
PT Terregra Power
p.81
unresolved
org
PT Terregra Hydro Power
p.81 ×4
unresolved
org
PT Berkah
p.81
unresolved
org
PT Berkah Alam Alam Lestari
p.81
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.82
unresolved
—
Pulo Sirih Barat Raya
· Kantor Akuntan Publik
p.82
unresolved
—
IRWANTO, HARY,
p.82
unresolved
—
/ NOTARY
p.82
unresolved
org
Bank Indonesia
p.92 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.97
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.100
unresolved
org
Ministry of Energy
p.100
unresolved
org
Menteri ESDM. Pemerintah
p.101
unresolved
org
Minister of Energy
p.101
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
p.101
unresolved
org
PT PLN Sumatera Utara
p.102
unresolved
org
PT PLN's RUPTL.
p.104
unresolved
org
PT PLN. Adapun
p.104
unresolved
org
PT Terregra Hidro Power. Likewise
p.106
unresolved
person
Administration Sanction
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Whistle Blower
· Sekretaris Perusahaan
p.113
unresolved
org
In 2023 the company will hold an Annual
p.114
unresolved
—
General Meeting of Shareholders (GMS-T) on
p.114 ×2
unresolved
org
23 May 2023. The company has submitted
p.114
unresolved
—
Authority (''OJK'') on 05-04-2023 with letter
p.114
unresolved
—
has made a Meeting Announcement on
p.114
unresolved
org
on 04-13-2023. The Company has
p.114
unresolved
—
AGM agenda as usual consists
p.114
unresolved
org
for the Financial Year ending 31
p.114
unresolved
—
2022 (Audit); Report from
p.114
unresolved
—
as well as
p.114
unresolved
—
providing full repayment and release
p.114
unresolved
—
responsibility (acquit et de charge) to all
p.114
unresolved
org
management actions carried out in
p.114
unresolved
org
Net Profit for the 2022 financial year.
p.114
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik IRWANTO
p.115
unresolved
—
NGURAH ADNYANA
· President
p.118
unresolved
person
Sub-Holding
· Direktur
p.118
unresolved
org
PT PLN's
p.120
unresolved
person
Committee
· Ketua
p.123 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.129
unresolved
org
Minister of AP.
p.129
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.196
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.196
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.196 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.196
unresolved
person
R. M. Dendy Soebangil
· Notaris
p.196 ×3
unresolved
person
Raden Mas Dendy Mas Dendy Soebangil
p.201
unresolved
person
Soebangil
p.201
unresolved
person
Ir. Ngurah Adyana
· Komisaris Utama
p.201
unresolved
person
Daniel PMD. T. Dedo
· Direktur
p.201
unresolved
org
Bapepam-LK
p.201 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.201 ×2
unresolved
org
Energy Tbk
p.201
unresolved
person
Compensation
· Komisaris
p.234
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.