Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 32
Page 1
Paparan Publik
PT Charlie Hospital Semarang Tbk
Jakarta, 31 Mei 2024
Page 2
Agenda Paparan Publik
01 Profil Perseroan
Kegiatan Perseroan
02
03 Prospek Bisnis
04 Kinerja & Proyeksi Keuangan
05 Laporan Realisasi
Penggunaan Dana IPO
Page 3
PROFIL PERSEROAN
Page 4
Rekam Jejak (Milestone)
Mendapat :
• Piagam Penghargaan Donatur
Badan Hukum Program Inovasi
Pendanaan Masyarakat Peduli
Jaminan Kesehatan Nasional;
Pembangunan
• Sertifikat Penghargaan Soft Opening
Rumah Sakit Charlie
Pemanfaatan Antrian Online BPJS Rumah Sakit
Hospital di Demak.
Kesehatan; Charlie Hospital -
• Penghargaan Akreditasi dari LARSI Demak
dengan kategori Paripurna.
2019 2020 2021 2022 2023 2024
• Bekerja sama dengan BPJS
Peresmian Rumah • melantai di Bursa Efek
Kesehatan & BPJS
Sakit Charlie Indonesia Kode : RSCH
Ketenagakerjaan
Hospital - Kendal • Penambahan layanan
• Mendapat Penghargaan
Poliklinik Psikologi Klinis
Badan Pengawas Tenaga
Nuklir-Bapeten
Page 5
PROFIL PERUSAHAAN
Visi dan Misi Perseroan
Visi Dan Misi Perseroan
VISI:
“Menjadi Rumah Sakit Yang Terdepan dan Inovatif Dalam Pelayanan
Kesehatan”
MISI:
• Mewujudkan Pelayanan Kesehatan yang bermutu dan terjangkau bagi
masyarakat
• Menyelenggarakan Inovasi layanan kesehatan dengan konsep healing
environment
• Menyelenggarakan inovasi layanan kesehatan berbasis digital
• Mewujudkan kerjasama dengan jejaring dalam menyelenggarakan
penelitian yang menghasilkan inovasi layanan
• Menyelenggarakan sistem manajemen RS dengan tata kelola yang
akuntabel
FALSAFAH:
Kesehatan merupakan hak yang wajib diperjuangkan bagi semua orang
PROFIL PERUSAHAAN
Page 6
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
Struktur Kepemilikan Perseroan
PROFIL PERUSAHAAN
Page 7
PROFIL PERUSAHAAN
Manajemen Perseroan PROFIL PERUSAHAAN
WAHYU SRI
ROY OCTAVIAN JUNIANTO
FITRIANINGSIH MULYANINGSIH
Komisaris Utama Komisaris Independen Direktur Utama Direktur
PROFIL PERUSAHAAN
Page 8
KEGIATAN PERSEROAN
Page 9
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
Sekilas Perseroan
Sekilas mengenai Perseroan, saat ini Perseroan menjalan kegiatan usaha utama yakni Aktivitas
Rumah Sakit Swasta yaitu Rumah Sakit Charlie Hospital yang berlokasi di Kabupaten Kendal, dan
sedang dalam tahap pembangunan Rumah sakit Charlie Hospital kedua di Kabupaten Demak.
Pelayanan medis yang dimiliki RS Charlie Hospital - Kendal meliputi:
A. Pelayanan Poliklinik :
1 Poli Spesialis Anak 5 Poli Spesialis Penyakit THT-KL 9 Poli Spesialis Saraf
2 Poli Spesialis Kebidanan dan Kandungan 6 Poli Spesialis Bedah Umum 10 Pelayanan Rehabilitas Medis
3 Poli Spesialis Penyakit Dalam 7 Poli Spesialis Bedah Mulut 11 Poli Gigi
4 Poli Spesialis Penyakit Mata 8 Poli Spesialis Orthopedi & Traumatologi 12 Poli Spesialis Kedokteran Jiwa
B. Pelayanan Rawat Inap:
RS Charlie Hospital juga memiliki fasilitas Rawat Inap dengan total kamar dan tempat tidur sebanyak 52 kamar dan 96 tempat tidur.
D. Pelayanan Penunjang Medis:
1 Pelayanan Laboratorium 3 Pelayanan Farmasi 5 Rekam Medis
2 Pelayanan Radiologi 4 Pelayanan Gizi
KEGIATAN PERSEROAN
Page 10
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
Sekilas Fasilitas RSCH – Kendal
● Fasilitas IGD RSCH - Kendal ● Fasilitas ICU RSCH - Kendal ● Fasilitas Ruang Operasi RSCH - Kendal
● Fasilitas PERINATOLOGI RSCH - Kendal ● Fasilitas Panoramic Dental X Ray RSCH - Kendal
KEGIATAN PERSEROAN
Page 11
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
Sekilas Fasilitas RSCH – Kendal
● Fasilitas Kamar Inap - Suite ● Fasilitas Kamar Inap - VIP ● Fasilitas Kamar Inap – Kelas II
● Fasilitas Kamar Inap - VVIP ● Fasilitas Kamar Inap – Kelas I ● Fasilitas Kamar Inap – Kelas III
KEGIATAN PERSEROAN
Page 12
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
Jumlah Kunjungan RSCH – Kendal
Rawat Jalan IGD Rawat Jalan Total
CAGR =
763 53.892 12.582 53.892
2023 47.327 2023 456 5.669 121.64%
5.802 6.457
43.610 43.609
537 508 11.242
2022 35.898 2022 4.5576.177
7.175
10.978
2725.433 5431.482 5.570
2021 2021
5.273 3.545
4.287 CAGR = 5.398 CAGR =
2020 59
0 4.228 132.52% 2020 059 5.339 32.59% 11.293
- 20.000 40.000 60.000 - 5.000 10.000 15.000 4.950
TOTAL ASURANSI BPJS UMUM TOTAL ASURANSI BPJS UMUM 2020 2021 2022 2023
Rawat Inap Total Keseluruhan Kunjungan
CAGR =
Legend Warna 2023 46
839 5.784
6.669
81.37%
73.143
61.362
7.783
Umum 2022 100
1.002 6.681
208 3.687
2021
BPJS 23
878
1.074
2.601
CAGR =
2020 0 1.051 83.80% 19.749
Asuransi - 2.000 4.000 6.000 8.000
12.260
Total TOTAL ASURANSI BPJS UMUM 2020 2021 2022 2023
KEGIATAN PERSEROAN
Page 13
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
RSCH – Demak
Rumah Sakit Charlie Hospital (RSCH) – Demak
• Dengan Komitmen untuk menunaikan amanah Almarhum Bapak Karli
(Ayahanda Bapak Junianto) yang berjiwa sosial tinggi serta menjujung
tinggi nilai kemanusian, maka PT Charlie Hospital Semarang Tbk melanjutkan
pengembangan pelayanan dengan membangun Rumah Sakit Charlie Hospital
– Demak;
• Diresmikan pada 26 Mei 2024, dengan total luas bangunan sebesar ± 17.672
M². Rumah Sakit ini akan menjadi Rumah Sakit kelas C, dengan target total 178
tempat tidur, dengan target beroperasi pada bulan September 2024
• RSCH Demak – tampak depan
• RSCH Demak – Peresmian • RSCH Demak – Ruang tunggu • RSCH Demak – Lobby Penerimaan
KEGIATAN PERSEROAN
Page 14
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
Potensi Pasar Demak
Gambaran Sebaran RS di Kab. Demak
Gambaran Sebaran BUMD, BUMN, Swasta
Gambaran Sebaran FKTP di Kab. Demak
KEGIATAN PERSEROAN
Page 15
KEGIATAN USAHA PERUSAHAAN
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial (CSR) – RSCH
Bakti Sosial – Desa Ngareanak Donor Darah Dompet Dana Sehat
• Kegiatan Bakti Sosial / Peduli banjir • Setiap tahun Charlie Hospital secara rutin
di Demak pada 15 Maret 2024 setiap 3 bulan sejak tahun 2021 sampai
bersama Wahyu agung Surabaya. 2024 mengadakan kegiatan donor darah
Kegiatan ini meliputi pembagian di RS Charlie Kendal. Kegiatan ini guna • Sampai saat ini, Charlie hospital aktif
sembako, uang tunai dan vitamin mendukung gerakan Palang Merah membagikan bantuan dana sehat kepada
sebagai bentuk kepedulian dari Indonesia untuk menyediakan persediaan pasien-pasien yang kurang mampu dan
Charlie Hospital terhadap darah yang berkualitas untuk membantu tidak menerima fasilitas dari pemerintah.
masyarakat yang terkena dampak para pasien yang membutuhkan. Kegiatan ini merupakan bentuk dari
banjir di Demak. penggenapan falsafah Perseroan yang
berbunyi “Kesehatan merupakan hak
yang wajib diperjuangkan bagi semua
orang’.
KEGIATAN PERSEROAN
Page 16
PROSPEK BISNIS
Page 17
PROSPEK BISNIS
Prospek Industri Kesehatan
Beberapa Faktor Pertumbuhan Industri Kesehatan
Industri kesehatan dipandang sebagai sektor bisnis yang memiliki potensi pasar besar. Adaptasi
teknologi, transformasi digital dan pelayanan dari berbagai aspek, pemenuhan kebutuhan
kesehatan yang semakin kompleks, menjadi komoditas yang diperhitungkan dalam mendorong
dan menunjang kemajuan kesehatan Indonesia. Wakil Menteri Kesehatan RI, Dante Saksono,
mengatakan potensi industri kesehatan di Indonesia sangat menjanjikan dengan pertumbuhan
industri alat kesehatan sebesar 80% dan industri farmasi di produk vaksin yang mencapai 300%
. Selain itu, populasi Indonesia yang mencapai lebih dari 270 juta orang, menjadi faktor potens
al berkembangnya industri kesehatan di Indonesia. Oleh karena itu, banyak investor yang
mulai melirik dan mempertimbangkan untuk berinvestasi di industri kesehatan, terlebih di
bidang healthcare.
PROSPEK BISNIS
Page 18
PROSPEK BISNIS
Prospek Industri Kesehatan
Pertumbuhan anggaran kesehatan yang terus meningkat setiap tahun
Sektor kesehatan masuk ke dalam lima sektor yang menjadi fokus Rancangan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) 2024, dengan total Rp 186,4 triliun. Dengan begitu
, emiten di sektor kesehatan dinilai masih memiliki potensi pertumbuhan di tahun ini.
Dalam lima tahun terakhir anggaran kesehatan terus mengalami kenaikan. Dari sebesar Rp
119,9 triliun pada tahun 2020, menjadi Rp 124,4 T pada tahun 2021, menjadi Rp 134,8 T
pada tahun 2022, menjadi Rp 172,5 T pada tahun 2023 dan sebesar Rp 186,4 T pada tahun
2024. Anggaran kesehatan pada tahun 2024 juga dialokasikan untuk transformasi system
kesehatan, mendorong industri farmasi yang kuat dan kompetitif, meningkatkan akses dan
kualitas layanan primer dan rujukan, serta menjamin tersedianya fasilitas layanan kesehatan
yang andal dari hulu ke hilir.
PROSPEK BISNIS
Page 19
PROSPEK BISNIS
Keunggulan Kompetitif
Wellness Center & Health FASILITAS LENGKAP –
Terakreditasi Paripurna Phaco emulsifikasi
Tourism BEDAH MULUT
PROSPEK BISNIS
Page 20
PROSPEK BISNIS
Strategi Bisnis Jangka Pendek
Pelayanan Pasien Manajemen Rumah Sakit Pemasaran
1. Mematuhi standar etik dan praktik 1. Menciptakan sistem pelayanan dan 1. Melakukan Branding RSCH Demak secara
profesional dalam setiap aspek administrasi yang efisien untuk elektronik (IG, FB, Tiktok, WA,Radio,dll )
pelayanan dan bertanggung jawab meminimalkan waktu tunggu pasien. dan non elektronik (Brosur, Leaflet, Baliho,
atas keamanan pasien 2. Pemantauan berkala (controlling) dll)
2. Merespon dengan cepat dan efisien dan memberikan umpan balik 2. Menyelenggarakan Bakti Sosial Kesehatan
dalam mengambil tindakan agar kepada pegawai dalam mencapai secara mandiri maupun bersama Instansi
pelayanan tepat waktu tujuan. Daerah sebagai peran aktif RS dan
3. Mendengarkan dengan aktif, 3. Memberikan pengakuan & pengharg memperkenalkan produk layanan dan kerja
memahami kekhawatiran serta aan bagi pegawai yang mencapai sama
kebutuhan pasien dan memberikan atau melebihi target kinerja (Rekreasi 3. Melakukan pendekatan dan kerjasama
tanggapan yang sesuai , Bonus, Sertifikat, Promosi) dengan pihak BPJS Kesehatan, BPJS
4. Pemahaman prosedur medis, Ketenagakerjaan, Jasa Raharja dan Asuransi
peralatan dan sistem -asuransi Swasta lainnya
5. Menyampaikan pelayanan dengan 4. Mendirikan Satelit-satelit FKTP atau
sikap positif, ramah dan penuh melakukan pendekatan dan kerjasama
semangat dalam situasi apapun dengan FKTP (Puskesmas, Klinik, Praktek
6. Menjaga enampilan serta Fasilitas Dokter/Perawat/Bidan Mandiri) yang ada
dan lingkungan RS bersih, teratur dan di Kab. Demak sebagai penyuplai pasien
nyaman bagi pasien v
PROSPEK BISNIS
Page 21
PROSPEK BISNIS
Strategi Bisnis Jangka Menengah-Panjang
- Pengembangan ke arah
digitalisasi Rumah Sakit melalui
platform aplikasi android
- Peningkatan mutu dan jumlah Mycharlie;
layanan serta peningkatan pada - Peningkatan fasilitas medis yang
pasien Umum (OPE) dan modern seiring perubahan zaman
Asuransi; dan permintaan pasar;
- Meningkatkan efisiensi - Pengembangan weelness center
operasional dan efektivitas yang terintegrasi dengan medical
pelayanan. tourism ditopang oleh potensi
- Peningkatan pelatihan untuk wisata daerah Jawa Tengah
Berfokus pada ekspansi khususnya;
pembangunan Rumah menunjang pengetahuan dan
Sakit/akuisisi Rumah Sakit ketrampilan tenaga kesehatan, - Pengembangan pelayanan medis
yang telah ada – Khususnya administrasi, manajemen dll untuk Atlit (Sport Medical
di Jawa Tengah dalam 5 untuk meningkatkan kapasitas Treatment).
Tahun. SDM di RSCH
PROSPEK BISNIS
Page 22
PROSPEK BISNIS
Media Pemasaran RSCH
Aplikasi Androin My Charlie Reservasi Web – Online Whatsapp Interaktif @charlie_hospital
@charlie_hospital_demak
@CharlieHospital
@HospitalCharlie
PROSPEK BISNIS
Page 23
PROSPEK BISNIS
Media Coverage RSCH – Brand Awareness Charlie Hospital
Tribun Jawa Tengah Ayosemarang.com Youtube IDX Channel
Kompas Tv Jateng Pos
PROSPEK BISNIS
Page 24
KINERJA & PROYEKSI
KEUANGAN
Page 25
KINERJA KEUANGAN
Laporan Posisi Keuangan Perseroan (dalam miliar Rupiah)
ASET LIABILITAS EKUITAS
CAGR = 23,70% CAGR = -50,45% CAGR = 49,72%
154,4 53,4
155,2 150,5 150,7
37,0
91,0
82,0
44,9
37,6
4,0 4,5
Dec-21 Dec-22 Dec-23 Mar-24 Dec-21 Dec-22 Dec-23 Mar-24 Dec-21 Dec-22 Dec-23 Mar-24
KINERJA & KEUANGAN
Page 26
KINERJA KEUANGAN
Laba (Rugi) Perseroan (Dalam Miliar Rupiah)
Financial Projection (In Billions)
PENDAPATAN EBITDA LABA (RUGI) BERSIH
42,16 4,43 0,26
Dec-22 Dec-23 Mar-23 Mar-24
33,03
(0,66)
2,05 (1,11)
0,76
12,53 Dec-22 Dec-23 Mar-23 Mar-24
9,59
-3,4 (7,35)
Dec-22 Dec-23 Mar-23 Mar-24
KINERJA & KEUANGAN
Page 27
KINERJA KEUANGAN
RASIO KEUANGAN
31 Des 2021 31 Des 2022 31 Des 2023 31 Mar 2024
EBITDA MARGIN (%) 22,35 -10,31 10,50 16,35
RASIO KAS (x) 4,76 2,26 0,51 0,78
RASIO CEPAT (x) 6,43 3,15 1,85 2.00
KINERJA & KEUANGAN
Page 28
PROYEKSI KEUANGAN
Neraca Perseroan (dalam Miliar Rupiah)
Financial Projection (In Billions)
ASSET LIABILITY EQUITY
CAGR = 23,32% CAGR = -2,41% CAGR = 27,61%
244,49 232,54
196,25 187,57
175,70
168,73
166,53 161,39
154,43 150,46
90,99 53,43
81,97 37,04
44,93
5,14 6,97 8,68 11,95 37,57
3,97
21 22 23 24F 25F 26F 27F 21 22 23 24F 25F 26F 27F 21 22 23 24F 25F 26F 27F
KINERJA & KEUANGAN
Page 29
PROYEKSI KEUANGAN
Laba (Rugi) Perseroan (dalam Miliar Rupiah)
Financial Projection (In Billions)
Revenue EBITDA Profit Loss
CAGR = 45,66% 184,52
CAGR = 158,90% CAGR = 43,58%
123,25 44,96
80,82
91,57 45,23 18,84
66,73
28,48 2,74 0,19 7,34
1,11
42,16 18,35
35,56 33,03 (7,35)
7,95 4,43
(3,40)
21 22 23 24F 25F 26F 27F
21 22 23 24F 25F 26F 27F 21 22 23 24F 25F 26F 27F
KINERJA & KEUANGAN
Page 30
Laporan Realisasi Penggunaan Dana IPO
Page 31
Perseroan telah menyampaikan Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum secara
periodik kepada Otoritas Jasa Keuangan sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 30/ POJK.04/2015
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum (POJK 30/2015).
Rencana penggunaan Dana
Nilai Realisasi Umum
Penyelesaian Pemba
Jumlah Hasil Penawar Biaya Penawaran Umu ngunan Rumah Sakit Total Rencana Pengguna
Hasil Bersih Pembelian Alat Medis Modal Kerja
an Umum m Charlie Hospital Dem an Dana
ak
Rp 60,950,000,000 Rp 2,946,239,430 Rp 58,003,760,570
Rp 28,375,440,000 Rp 29,274,498,000 Rp 353,822,570 Rp 58,003,760,570
Realisasi penggunaan Dana
Sisa Dana Hasil Pe
Penyelesaian Pembangu
Total Realisasi Pengunaan nawaran Umum
nan Rumah Sakit Charlie Pembelian Alat Medis Modal Kerja
dana
Hospital Demak
Rp 336,235,6
Rp 28,408,238,720 Rp 29,255,713,355 Rp 58,000,187,713 Rp 3,572,857
38
Page 32
Thank You PT CHARLIE HOSPITAL SEMARANG Tbk Jl. Raya Ngabean Kav 1A, Kel. Ngabean, Kec. Boja Kab. Kendal, Jawa Tengah 51381 Jl. Raya Guntur No.km.4, Pulosarikrajan, Pulosari, Kec. Karangtengah, Kabupaten Demak, Jawa Tengah 59561 Telp.: (024) 8600 5000 Email : corsec@charliehospital.co.id Website : https://charliehospital.co.id
Names mentioned 8 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pengawas Tenaga Nuklir-Bapeten
p.4
unresolved
person
Karli
p.13
unresolved
org
Menteri Kesehatan RI
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.