Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 148
Page 1
Page 2
Page 3
Tema 2023 Theme 2023 Pembangunan Hebat, Mewujudkan Mimpi Menjadi Kenyataan Great Development, Turning Dreams into Reality Momentum pertumbuhan yang baik di tahun – tahun sebelumnya telah memotivasi Interra untuk mengembangkan bisnis dan memperkuat seluruh sistem operasional Perseroan agar lebih efisien dan kompetitif dalam menghadapi berbagai tantangan di masa mendatang. Di tengah berbagai tantangan yang datang silih berganti, pengembangan bisnis mampu mendorong Perseroan memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. Semangat pantang menyerah yang tertanam di dalam jiwa seluruh tim berpadu dengan disiplin dan motivasi kinerja, memberikan dorongan kuat untuk terus maju melanjutkan upaya hingga tercapainya tujuan menjadi yang terbaik. The momentum of good growth in previous years has motivated Interra to expand its business and strengthen the entire operational system of the Company to be more efficient and competitive in facing various challenges in the future. Amidst the various challenges that come and go, business development has enabled the Company to provide the best service to customers. The spirit of perseverance ingrained in the team’s spirit, combined with discipline and performance motivation, provides a strong impetus to continue advancing efforts until the goal of becoming the best is achieved.
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
00 Tema 2023 03 Analisis dan Pembahasan Manajemen
Theme 2023 Management Discussion and Analysis
32 Tinjauan Ekonomi
01 Ikhtisar Keuangan Economy Overview
Financial Summary 33 Tinjauan Operasional Per Segmen
Operational Review on Business Segment
08 Ikhtisar Keuangan
Financial Summary 34 Prospek Bisnis Dan Proyeksi 2024
Business Prospect and 2024 Projection
36 Rencana Penggunaan Dana IPO
02 Laporan Manajemen Intended use of IPO Proceeds
Management Reports
37 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
14 Profil HDK Health and Safety (K3)
Profile of HDK
17 Visi dan Misi
Vision and Mission 04 Laporan Keberlanjutan
18 Rekam Jejak Sustainability Overview
Track Record 40 Laporan Keberlanjutan
20 Laporan Dewan Komisaris Sustainability Overview
Board of Commissioners’ Report
23 Laporan Dewan Direksi
Board of Directors’ Report
04 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 5
05 Tata Kelola Perusahaan 06 Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Financial Statements
46 Susunan Direksi dan Komisaris 68 Laporan Keuangan
Composition of Directors and Financial Statements
Commissioners
52 Susunan Pemegang Saham
The Composition of Company’s
Shareholders
54 Struktur Organisasi
Organization Structure
54 Komite Audit
Audit Comittee
57 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Comittee
61 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
62 Audit Internal
Internal Audit
65 Surat Pernyataan Direksi dan
Komisaris
Statement of the Company’s Directors
and Commissioners
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 05
Page 6
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
01
06 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 7
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate
Corporate Governance
Governance Financial
Financial Statements
Statements
Ikhtisar
Keuangan
Financial
Summary
08 Ikhtisar Keuangan
Financial Summary
PT Harta
PT Harta
Djaya
Djaya
Karya
Karya
Tbk | Laporan Tahunan 2023 07
Page 8
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview
Kinerja keuangan Perseroan yang cukup The Company’s financial performance in
menggembirakan di tahun 2023 merupakan 2023, which is quite pleasing, is the result
hasil dari strategi pemasaran dan manajemen of effective marketing strategies and risk
risiko yang efektif serta operasional usaha management as well as efficient business
yang efisien. Interra juga senantiasa operations. Interra also consistently prioritizes
mengutamakan pelanggan dan memastikan customers and ensures that the Company
bahwa Perseroan dikelola dengan bijaksana, is managed prudently, in accordance with
sesuai dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Uraian
2023 2022 2021 2020
Description
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Statement
Jumlah Aset Lancar
46.237.738.648 32.691.595.687 10.350.374.590 12.558.862.126
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
8.977.910.163 942.973.545 1.195.481.538 784.003.850
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
55.215.648.811 33.634.569.232 11.545.856.128 13.342.865.976
Total Assets
Jumlah Liabilitas Lancar
18.358.329.762 15.189.722.599 7.495.315.280 9.994.011.356
Total Curent Liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar
751.446.561 5.372.801.000 549.407.245 396.108.142
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
19.109.776.323 20.562.523.599 8.044.722.525 10.390.119.498
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
36.105.872.488 13.072.045.633 3.501.133.603 2.952.746.478
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha
45.539.143.133 42.755.448.261 9.626.404.475 7.794.110.663
Revenue
Laba Bruto
17.917.802.023 16.842.394.327 4.716.594.654 3.445.994.633
Gross Profit
Laba Usaha
8.169.362.512 10.644.724.857 1.016.941.663 667.604.705
Operating Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
7.308.527.792 9.556.471.110 618.300.085 347.103.052
Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
Total of Comprehensive Profit
7.283.826.856 9.570.912.030 548.387.125 347.103.052
(Loss) for the Year
Laba Per Saham
6.957,60 4.778.236 309.150,04 173.551,53
Earnings per Shares
08 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 9
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Rasio Keuangan
2023 2022 2021 2020
Financial Ratios
Rasio Lancar
2,52 2,15 1,38 1,26
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap
Total Ekuitas
0,53 1,57 2,30 3,52
Total Liability to Total Equity
Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap
Total Aset
0,35 0,61 0,70 0,78
Total Liabilities to Total
Assets Ratio
Rasio Laba Bruto Terhadap
Pendapatan Usaha 0,39 0,39 0,49 0,44
Gross Profit Ratio
Rasio Laba Usaha Terhadap
Pendapatan Usaha
0,18 0,25 0,11 0,09
Operating Profit to Revenue
Ratio
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Rasio Terhadap Pendapatan
Usaha 0,16 0,22 0,06 0,04
Net Profit (Loss) Ratio
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 09
Page 10
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Jumlah Asset
Total Assets
60 55.215.648.811
50
40 33.634.569.232
30
20 13.342.865.976 11.545.856.128
10
0
2020 2021 2022 2023
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
25
20.562.523.599
19.109.776.323
20
15
10.390.119.498
10 8.044.722.525
5
0
2020 2021 2022 2023
Pendapatan Usaha
Revenue
50 42.755.448.261
45.539.143.133
40
30
20
9.626.404.475
7.794.110.663
10
0
2020 2021 2022 2023
10 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 11
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Laba Bruto
Gross Profit
20 17.917.802.023
16.842.394.327
15
10
4.716.594.654
5 3.445.994.633
0
2020 2021 2022 2023
Laba Usaha
Operating Profit
12 10.644.724.857
10
8.169.362.512
8
6
4
2 667.604.705 1.016.941.663
0
2020 2021 2022 2023
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year
9.556.471.110
10
7.308.527.792
8
6
4
2 618.300.085
347.103.052
0
2020 2021 2022 2023
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 11
Page 12
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
02
12 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 13
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate
Corporate Governance
Governance Financial
Financial Statements
Statements
Laporan
Manajemen
Management’s
Report
14 Profil HDK
HDK’s Profile
17 Visi dan Misi
Vision and Mission
18 Rekam Jejak
Track Record
20 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
23 Laporan Dewan Direksi
Board of Director’s Report
PT Harta
PT Harta
Djaya
Djaya
Karya
Karya
Tbk | Laporan Tahunan 2023 13
Page 14
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Profil HDK
PT Harta Djaya Karya didirikan berdasarkan
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 27
tanggal 21 November 2012, dibuat dihadapan
Musa Muamarta, S.H., Notaris di Jakarta Barat,
akta mana telah memperoleh persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. AHU-65777.AH.01.01 Tahun
2012 tanggal 26 Desember 2012 dan telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.
AHU-A111407.AH.01.09 Tahun 2012 serta telah
HDK’s Profile
diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia (“BNRI”) No. 30 tanggal 14 Maret
2023, Tambahan Berita Negara (“TBN”) No.
11818 (“Akta Pendirian”).
PT Harta Djaya Karya was established based
on the Deed of Establishment of Limited
Perjalanan HDK dimulai dengan mendirikan Liability Company No. 27 dated November
Interra pada tahun 2012 di Jakarta ketika 21, 2012, in the presence of Musa Muamarta,
Perseroan memutuskan untuk fokus pada S.H., a Notary in West Jakarta, which has
konstruksi interior, desain interior, dan been approved by the Minister of Justice
pengadaan furnitur. Perseroan mendekati and Human Rights of the Republic of
setiap proyek desain dengan semangat, hal Indonesia based on Decree No. AHU-65777.
tersebut yang memungkinkan Perseroan AH.01.01 Year 2012 dated December 26, 2012,
menerjemahkan kebutuhan pelanggan registered in the Company Register No.
secara efektif ke dalam pengalaman spesial AHU-A111407.AH.01.09 the Year 2012 and has
yang mulus, unik, dan abadi. Semua itu been announced in the State Gazette of the
menggambarkan nilai Perseroan yaitu CARE Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 30 dated
(Compassion Attention Responsible Excellence). March 14, 2023, Additional State Gazette
(“TBN”) No. 11818 (“Deed of Establishment”).
Selama 11 tahun Perseroan telah melakukan
berbagai macam pekerjaan. Perseroan PT Harta Djaya Karya, founded in 2012, is
percaya hasil terbaik diperoleh melalui driven by a set of core values that guide
kolaborasi luar biasa dengan pelanggan. our every action. Our focus on interior
Pengalaman multidisiplin memungkinkan construction, interior design, and furniture
Perseroan mengungkap potensi setiap supplies is not just a business strategy, but
proyek dan memberikan hasil terukur dengan a reflection of our values. We approach each
percaya diri. Desain adalah bahasa ekspresi design project with enthusiasm, translating
Perseroan yaitu detail, kualitas, dan ketepatan customer needs into a seamless, unique,
teknis, yang merupakan leksikon kami. and lasting experience. Our values of
CARE (Compassion Attention Responsible
Excellence) are deeply ingrained in our work,
14 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 15
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Sebagai perseroan yang responsif dan adaptif ensuring that we deliver not just projects, but
terhadap berbagai dinamika dan perubahan, solutions that make a difference.
PT Harta Djaya Karya berupaya untuk
mencapai pertumbuhan dan profitabilitas
Over the past 11 years, the Company has
usaha yang konsisten. Perseroan berupaya
undertaken various types of work. The
untuk merealisasikan tujuan tersebut dengan
Company believes that extraordinary
meningkatkan kemitraan yang berkelanjutan
customer collaboration will provide the best
dengan para pemasok, memanfaatkan
results. Multidisciplinary experience enables
kemajuan teknologi, dan melakukan ekspansi
the Company to uncover the potential of each
bisnis.
project and deliver confidently measurable
results. Design is the expression language
Pada Tahun 2023 PT Harta Djaya Karya of the Company, which is detail, quality, and
memutuskan untuk mengubah status technical precision, which is our lexicon.
Perseroan Tertutup menjadi Perseroan PT Harta Djaya Karya strives for consistent
Terbuka. Berdasarkan Akta Pernyataan business growth and profitability as a
Keputusan Para Pemegang Saham No. 111 responsive and adaptive company to various
tanggal 21 September 2023 yang dibuat dynamics and changes. The Company aims to
dihadapan, Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., realize these goals by enhancing sustainable
Notaris di Jakarta Selatan, yang telah disetujui partnerships with suppliers, leveraging
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia technological advancements, and expanding
melalui Surat Keputusan Menteri Hukum business operations.
dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0057289.
AH.01.02 tanggal 21 September 2023 yang
telah diberitahukan perubahan anggaran In 2023, PT Harta Djaya Karya changed its
dasarnya kepada Menteri Hukum dan Hak status from a Closed Company to a Public
Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Company. Based on the Deed of Decision
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Statement of Shareholders No. 111 dated
Perseroan No. AHU-AH.01.03-0120833 tanggal September 21, 2023, they were drawn up
21 September 2023, yang telah diberitahukan before Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., a Notary
perubahan data Perseroan kepada Menteri in South Jakarta, which has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat by the Minister of Law and Human Rights
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan through Decree of the Minister of Law and
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.09-0165797 Human Rights No. AHU-0057289.AH.01.02,
tanggal 21 September 2023 dan didaftarkan dated September 21, 2023, has notified the
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0187834. Minister of Law and Human Rights of the
AH.01.11 Tahun 2023 tanggal 22 September change of its articles of association through
2023, dengan Berita Negara RI No. 076 dan the Acceptance Letter of Notification of
Tambahan Berita Negara RI No. 029467 Changes in Articles of Association of the
Tanggal 22 September 2023 yang dikeluarkan Company No. AHU-AH.01.03-0120833, dated
oleh Perum Percetakan Negara Republik September 21, 2023, notified the Minister
Indonesia, Anggaran Dasar Perseroan of Law and Human Rights of the change of
tersebut telah sesuai dengan ketentuan company data through Acceptance Letter
peraturan perundang-undangan yang of Notification of Changes in Articles of
berlaku, (“Akta No 111 Tahun 2023”). Association No. AHU-AH.01.09-0165797
dated September 21, 2023, registered in the
Company Register No. AHU-0187834.AH.01.11
Berdasarkan Pasal 3 dari Anggaran dasar No. the Year 2023 dated September 22, 2023, with
111 tanggal 21 September 2023, Perseroan the State Gazette of the Republic of Indonesia
bergerak dalam Desain Eksterior, Aktivitas No. 076 and Additional State Gazette of the
Konsultasi Manajemen lainnya, Aktivitas Republic of Indonesia No. 029467 dated
Desain Peralatan Rumah Tangga dan September 22, 2023, issued by the State
Furnitur, Dekorasi Interior, Konstruksi Gedung Printing Office of the Republic of Indonesia.
Pendidikan, Konstruksi Gedung Perkantoran, The Articles of Association of the Company are
Konstruksi Gedung Hunian, Konstruksi by the provisions of the applicable laws and
Gedung Lainnya, Industri, Furnitur dari kayu, regulations (“Deed No. 111 of 2023”).
Industri Furnitur dari Logam, Industri Furnitur
dari Plastik, Perdagangan Eceran Furnitrur,
Reparasi Furnitur dan Perlengkapan Rumah, Based on Article 3 of the Articles of
Industri Furnitur Lainnya dan Industri Furnitur Association No. 111 dated September 21, 2023,
dari Rotan dan atau Bambu. the Company engages in Exterior Design,
Other Management Consulting Activities,
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 15
Page 16
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Dengan 10 tahun pengalaman di industri ini, Household Equipment and Furniture Design
Perseroan telah membangun kepercayaan Activities, Interior Decoration, Construction
klien dari berbagai sektor mulai dari B2C of Educational Buildings, Construction of
(Business to-Customer), B2B (Business- Office Buildings, Construction of Residential
to-Business) bahkan B2G (Business-to Buildings, Construction of Other Buildings,
Governement). Perseroan memiliki kapabilitas Furniture Industry, Wood Furniture Industry,
bukan hanya jasa konsultasi desain, tetapi Metal Furniture Industry, Plastic Furniture
hingga ke kontraktor interior dan penyediaan Industry, Retail Trade of Furniture, Furniture
furnitur. Perseroan juga memiliki keunggulan Repair and Household Equipment, Other
dalam membantu mewujudkan impian Furniture Industries, and Rattan and Bamboo
klien secara detail dan sesuai permintaan Furniture Industry.
berdasarkan extensive research yang
dilakukan sebelum eksekusi lapangan.
With ten years of experience in this industry,
Perseroan memberikan layanan fleksibilitas
the Company has built client trust across
kepada pelanggan dengan kemampuan
various sectors ranging from B2C (Business
menyelesaikan proyek dalam jangka waktu
to Customer), B2B (Business-to-Business),
yang pendek, jika dibandingkan beberapa
and even B2G (Business-to-Government).
pesaing dengan ruang lingkup persero yang
The Company has capabilities in design
setara.
consultancy services, interior contracting, and
furniture procurement. The Company also
excels in helping clients realize their dreams in
detail and according to their requests based
on extensive research conducted before field
execution. The Company provides flexible
services to customers, allowing them to
complete projects faster than competitors
with similar company scopes.
16 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 17
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan To become a leading interior
interior terdepan dalam company in delivering
menghadirkan kenyamanan. comfort.
Misi Mission
Menciptakan desain dan Creating designs and
ruang yang menghadirkan spaces that bring comfort
kenyamanan bagi konsumen to consumers through
melalui komunikasi dan communication and
imajinasi. imagination.
Memulai semua cerita Starting every story from
dari awal menuju goresan scratch towards strokes of
keindahan dalam hal-hal beauty in interior matters; and
interior; dan
Empowering and utilizing
Memberdayakan dan high-quality local products to
menggunakan hasil lokal make the dream of everyday
bermutu tinggi untuk life a reality with the best
mewujudkan impian akan quality.
kehidupan sehari-hari menjadi
kenyataan dengan kualitas
terbaik.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 17
Page 18
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Rekam Jejak
Track Record
• Menjadi mitra utama
pengerjaan interior
Artha Graha Group dan
Kepolisian Republik
Indonesia.
• HDK became the
main partner for the
Menjadi vendor di interior works of Artha
Instansi Pemerintah Graha Group and the
untuk mengerjakan Indonesian National
kantor DPRD DKI Police.
Jakarta. • Memenangkan tender
pengerjaan interior
HDK became a vendor
untuk Danayasa
for Government Arthatama dan PT
Institutions to work JHID Tbk.
on the Jakarta
PT Harta Djaya Karya • HDK won the tender
berdiri. Regional People’s for interior works for
Representative Danayasa Arthatama
PT Harta Djaya Karya Council (DPRD) office.” and PT JHID Tbk.
was founded.
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Pertama kali • Mengerjakan proyek • Menjadi mitra utama
melakukan ekspansi hotel, yaitu Sol House dalam pekerjaan
ke bidang kontraktor Bali Legian interior showroom
interior dalam Proyek • HDK undertook its fabelio - PT Kayu Raya
first fit-out project for Indonesia.
Havaianas dan
Haagen-Dazs. a hotel, namely Sol • HDK became the main
House Bali Legian. partner in the interior
The first time HDK work for the Fabelio
• Mengerjakan showroom - PT Kayu
expanded into the interior Ruang Rapat Raya Indonesia.
interior contracting Kepresidenan Republik
field was in the Indonesia. • Pertama kali
Havaianas and • HDK worked on mendapatkan
Haagen-Dazs projects. the interior of the pelanggan dalam
Meeting Room of Pendidikan
the Presidency of the yaitu Universitas
Republic of Indonesia. Prasetya Mulya
untuk mengerjakan
beberapa interiornya.
• HDK first gained
a customer in the
Education sector,
namely Prasetiya
Mulya University, to
work on several of its
interiors.
18 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 19
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
• Menduduki tiga besar
kontraktor interior utama
pada PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk.
• HDK ranks among the
top three major interior
contractors at PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk.
• Mendapatkan penunjukkan
• Ditunjuk langsung langsung untuk
untuk menjadi mengerjakan interior
kontraktor interior beberapa cabang Dipo Star
Kementerian Finance Group.
Perdagangan.
• HDK received a direct
• HDK was directly appointment to work on the
appointed as the interior of several branches
Menjadi mitra utama interior contractor for
pekerjaan interior of Dipo Star Finance Group.
the Ministry of Trade.
perusahaan start up • Ikut serta dalam proyek MRT
• Menjadi mitra Jakarta.
yaitu Traveloka dan utama kontraktor
Elevenia interior perusahaan • HDK participated in the MRT
multinasional Cargo Jakarta project.
HDK became the Partner. • Menjadi mitra utama
main partner for
• HDK became the main kontraktor interior Kalbe
the interior works of partner for the interior Office.
startup companies contractor of the • HDK became the main
such as Traveloka and multinational company partner for the interior
Elevenia. Cargo Partner. contractor of Kalbe Office.
2018 2019 2020 2021 2022 2023
• Mulai merambah ke • Menjadi mitra utama • Ikut serta dalam
beberapa perusahaan kontraktor interior DHL pekerjaan pengujian
terbuka dengan Group. struktur dinding
menjadi kontraktor • HDK became the main KCIC (Kereta Cepat
interior PT ASII Tbk dan partner for the interior Indonesia China)
PT GDYR Tbk. contractor of DHL • HDK participated
• HDK began to Group. in structural wall
expand into several • Mendapatkan testing work for KCIC
public companies by penunjukkan langsung (Indonesia-China High-
becoming the interior untuk mengerjakan Speed Railway).
contractor for PT ASII interior kantor RANS • Mendapatkan
Tbk and PT GDYR Tbk. Entertainment. penunjukkan langsung
• Mengerjakan proyek • HDK received a direct untuk mengerjakan
fit out British School appointment to work interior beberapa
Jakarta. on the interior of RANS lokasi Ruang Guru.
• HDK worked on the Entertainment office. • HDK received a direct
fit-out project for the • Menjadi salah satu appointment to work
British School Jakarta. kontraktor di Proyek on the interior of
Revitalisasi Taman several locations of
Ismail Marzuki. Ruang Guru.
• HDK became one of • Menjadi mitra utama
the contractors in the kontraktor interior Amy
Ismail Marzuki Park and Cake Restaurant.
Revitalization Project. • HDK became the main
partner for the interior
contractor of Amy and
Cake Restaurant.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 19
Page 20
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Pemegang Saham yang Terhormat, Respected Shareholders,
Setelah memasuki fase pertumbuhan di Based on data from the Organisation for
sepanjang tahun 2023, Berdasarkan data Economic Cooperation and Development
Organisation for Economic Cooperation (OECD), economic growth in 2024 is projected
and Development (OECD) menyatakan to increase by approximately 5.00% after
bahwa pertumbuhan ekonomi untuk tahun entering a growth phase throughout 2023.
2024 diproyeksikan mengalami kenaikan The construction sector in Indonesia followed
kurang lebih sebesar 5.00%. Diikuti dengan this economic growth, with a predicted rise
sektor konstruksi Indonesia yang juga of around 4.50%, and the property sector’s
diprediksikan akan naik kurang lebih 4.50% growth reached between 2.5% and 2.75%.
dan pertumbuhan sektor properti nantinya With a more revitalized economic condition
bisa mencapai 2,5% hingga 2,75%. Dengan in the coming year, HDK must enhance
kondisi perekonomian yang lebih segar its positive performance while remaining
di tahun mendatang, HDK harus mampu anticipative and responsive to national and
meningkatkan kinerja yang positif tetap international dynamics.
dengan langkah-langkah antisipatif dan
senantiasa responsif terhadap dinamika
Throughout 2023, the Board of Commissioners
nasional maupun internasional.
has played a pivotal role in the Company’s
20 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 21
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah success. They diligently oversaw the business
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, development policies and operational
yaitu melakukan pengawasan terhadap activities conducted by Management, and
kebijakan pengembangan usaha dan aktivitas engaged in intensive communication with
operasional yang dilakukan oleh Manajemen. the Board of Directors. Their inputs regarding
Dewan Komisaris juga terus melakukan the implemented business strategies have
komunikasi intensif dengan jajaran Direksi significantly enhanced the effectiveness of
untuk menyampaikan berbagai masukan decision-making by the Board of Directors.
terkait strategi bisnis yang dijalankan dan
meningkatkan efektivitas pengambilan
From 2020 to 2023, Management has
Keputusan oleh Direksi.
demonstrated remarkable resilience. They
successfully navigated through various
Dewan Komisaris menyambut baik challenges and provided effective solutions to
keputusan Perusahaan dalam merubah operational issues that could have hindered
status menjadi terbuka yang akan dilakukan the Company’s performance. HDK’s decision
pada tahun 2024. Berkat dukungan sistem to expand its market share by participating in
operasional yang lebih efektif, Manajemen various tenders for state-owned enterprises
berhasil mempertahankan kinerja keuangan (BUMN) and government projects is
dan meningkatkan profitabilitas, serta a testament to its strategic thinking.
memperbaiki kualitas pelayanan melalui tata Furthermore, several targets and work plans
kelola Perusahaan yang lebih baik. Di tahun set in the Key Performance Indicators (KPIs)
2020 hingga 2023, Manajemen telah berhasil for 2023 have been achieved, including
mengarungi badai tantangan dan mampu generating revenue of Rp45 billion for HDK
memberikan solusi terhadap berbagai amidst the IPO process.
permasalahan operasional yang dapat
menghambat kinerja Perusahaan. Keputusan
The Board of Commissioners acknowledges
HDK untuk memperluas pangsa pasar dengan
that HDK’s journey in developing its business
mengikuti berbagai tender BUMN dan
has just begun. Moreover, market demand in
Pemerintahan juga patut diapresiasi. Selain
the upcoming 2024 is expected to increase
itu, sejumlah target dan rencana kerja yang
sharply. Nevertheless, to address this surge in
ditetapkan dalam Key Performance Indicator
demand, the Board of Directors has designed
(KPI) tahun 2023 dapat dicapai, antara lain
several initiatives, including developing
dengan diperolehnya pendapatan bagi HDK
platforms to enhance customer service,
sebesar Rp 45 miliar ditengah proses IPO HDK
empowering human resources within the
ini.
organizational structure, and prioritizing
initiatives. The Board of Commissioners hopes
Dewan Komisaris menyadari bahwa that the Board of Directors will be more
perjuangan HDK dalam mengembangkan discerning in identifying various opportunities
usahanya baru saja dimulai. Terlebih lagi, and continue to adhere to the principle
permintaan pasar di tahun 2024 mendatang of caution in conducting the Company’s
akan diwarnai oleh peningkatan yang business operations.
tajam. Namun demikian, sejumlah inisiatif
telah dirancang oleh Dewan Direksi untuk
After conducting a comprehensive
menangani peningkatan permintaan tersebut,
observation of HDK’s performance in 2023,
di antaranya adalah pengembangan platform
the Board of Commissioners is confident in
untuk meningkatkan layanan kepada
the Directors’ commitment to continuously
pelanggan, memberdayakan sumber daya
improve the Company’s business systems.
manusia saat ini pada struktur organisasi,
They believe that these strategic steps in
dan inisiatif prioritas. Dewan Komisaris
business development, coupled with a
mengharapkan agar Direksi dapat lebih jeli
steadfast commitment to sustainability,
dalam melihat berbagai peluang yang ada,
will be the cornerstone for HDK to navigate
dan tetap memperhatikan prinsip kehati-
challenges in the coming year. The key is to
hatian dalam menjalankan operasional bisnis
consistently apply sustainability principles in
Perusahaan.
every aspect and line of business owned by
the Company.
Setelah melakukan pengamatan secara
menyeluruh terhadap kinerja HDK di
The Board of Commissioners expresses
tahun 2023, Dewan Komisaris meyakini
gratitude for the trust and support from
bahwa komitmen Direksi untuk terus
shareholders and all stakeholders. On
menyempurnakan sistem bisnis Perusahaan,
behalf of the Board of Commissioners, I also
disertai dengan langkah-langkah strategis
extend appreciation to all Board of Directors
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 21
Page 22
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
dalam mengembangkan usaha, akan menjadi and Executive Board members who have
tumpuan bagi HDK dalam mengarungi demonstrated consistency and unwavering
tantangan-tantangan di tahun mendatang. commitment to establishing HDK as a critical
Kuncinya adalah dengan senantiasa player in the interior contracting industry. I
menerapkan prinsip berkelanjutan di setiap also convey deep appreciation to all company
aspek dan lini usaha yang dimiliki Perusahaan. employees who have actively contributed
to realizing Vision 2024. Every individual at
HDK plays a crucial role in ensuring the future
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih
sustainability of the Company’s business.
atas kepercayaan dan dukungan dari para
pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan. Atas nama Dewan Komisaris, For and on behalf of the Board of
saya juga menyampaikan penghargaan Commissioners of PT Harta Djaya Karya.
kepada seluruh anggota Direksi dan
Dewan Eksekutif yang telah menunjukkan
konsistensi dan komitmen tanpa henti untuk
mewujudkan HDK sebagai pilar utama dalam
kontraktor interior. Saya juga menyampaikan
apresiasi yang sangat mendalam kepada
seluruh karyawan Perusahaan yang telah
berkontribusi aktif dalam mewujudkan Visi
2024. Seluruh insan HDK memiliki peranan
penting dalam memastikan keberlanjutan
usaha Perusahaan di masa mendatang.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris PT
Harta Djaya Karya,
22 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 23
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Laporan Dewan Direksi
Board of Director’s Report
Pemegang Saham yang Terhormat Respected Shareholders,
,
Kondisi dan Tantangan Operasional Operational Conditions and Challenges
Di tengah konflik geopolitik global antara Amidst the global geopolitical conflicts
Rusia Ukraina maupun Israel Palestina ini between Russia and Ukraine, Israel, and
memicu adanya kenaikan harga elemen Palestine, the prices of crucial construction
konstruksi utama, seperti besi dan baja. elements, such as iron and steel, have
Peningkatan harga bahan baku serta escalated. The rise in raw material prices
kekurangan tenaga kerja terus memberikan and labor shortages continue to exert
tekanan bagi kontraktor. Selain itu, pemilik pressure on contractors. Furthermore,
proyek terus berhati-hati, dimana banyak project owners remain cautious, with many
proyek yang mengalami penundaan akibat isu projects experiencing delays due to economic
resesi ekonomi pada tahun 2023. recession concerns in 2023.
Meski demikian, Pada tahun 2023 PDB Nevertheless, in 2023, Indonesia’s GDP still
Indonesia tetap mengalami pertumbuhan experienced growth of 5.05%. However, this
sebesar 5,05%, walaupun nilai tersebut lebih figure is lower than the achievement in 2022,
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 23
Page 24
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
rendah dibanding capaian tahun 2022 yang which grew 5.31%. Indonesia’s economy has
mengalami pertumbuhan sebesar 5.31%. been increasing because of the Government’s
Secara spasial perkeonomian Indonesia masih commitment. Managing macroeconomic
terus tumbuh, hal tersebut tidak luput dari stability and controlling the spread of the
komitmen pemerintah dalam mengelola COVID-19 virus through appropriate measures
stabilitas makroekonomi dan mengendalikan and a nationwide vaccination program has
penyebaran virus COVID-19 melalui langkah helped to mitigate the social and economic
yang tepat dan program vaksinasi berskala impacts of the pandemic—as reflected
nasional dapat mengurangi dampak sosial in Indonesia’s relatively low economic
dan ekonomi akibat pandemi, sebagaimana contraction in 2020, which was only 2.07%, a
tercermin pada relatif rendahnya kontraksi relatively low rate globally. Over the past three
ekonomi Indonesia tahun 2020, yang hanya years, government macroeconomic stimulus
sebesar 2,07%, tingkat yang relatif rendah packages and low inflation rates have laid a
secara global. Selama tiga tahun terakhir, strong foundation for the economy to recover.
paket stimulus makroekonomi pemerintah
disertai dengan laju inflasi yang rendah,
Furthermore, during 2023, the construction
telah memberikan fondasi yang kuat bagi
sector experienced a growth rate of 4.91%,
perekonomian untuk bangkit kembali.
contributing 9.92% to the GDP structure
according to the field of activity. This was
Ditambah selama tahun 2023 Pertumbuhan influenced by infrastructure development,
sektor konstruksi berada di angka 4,91% such as roads, bridges, highways, and
dengan kontribusi sebesar 9,92% dalam housing. The sector continued to grow due
struktur PDB menurut lapangan usaha. Hal to supporting activities related to developing
tersebut dipengaruhi dari pembangunan the new national capital in East Kalimantan
infrastruktur seperti jalan, jembatan, dan and the Government’s commitment
kemudian pembangunan jalan tol, serta to accelerating Indonesia’s economic
beberapa pembangunan rumah. Sektor transformation through energy, connectivity,
ini tetap tumbuh akibat didukung oleh and food infrastructure.
kegiatan pembangunan ibu kota negara
baru di Kalimantan Timur serta komitmen
Performance
pemerintah untuk mempercepat transformasi
ekonomi Indonesia melalui energi, Alongside the economic recovery in 2023, the
konektivitas, dan infrastruktur pangan. Company continued to seize opportunities
and successfully achieved a revenue growth
of Rp45 billion. HDK also recorded a gross
Kinerja profit of Rp17.9 billion in 2023, an increase
Seiring dengan pemulihan aktivitas ekonomi from Rp16.8 billion in 2022. The year-end profit
di tahun 2023, Perseroan terus memanfaatkan experienced a slight decrease of 2% due to the
peluang dan berhasil mencatat pertumbuhan Company’s involvement in the Initial Public
pendapatan sebesar Rp 45 miliar. HDK juga Offering process, which incurred certain
berhasil membukukan laba bruto sebesar costs. However, this achievement met the
Rp17,9 miliar pada tahun 2023, nilai ini targets set at the beginning of the year and
meningkat dari Rp16,8 miliar pada tahun reflects business growth amid an operating
2022. Laba tahun berjalan mengalami environment that has also begun to enter the
sedikit penurunan sebesar 2% dikarenakan improvement phase.
Perseroan berada dalam proses Initial Public HDK’s diverse capabilities to provide
Offering sehingga terdapat cost yang harus innovative solutions enhance our
dikeluarkan. Tetapi, Pencapaian ini telah competitiveness to participate in various
memenuhi target yang dicanangkan pada tenders. In 2023, we completed two interior
awal tahun, serta merefleksikan peningkatan projects for State-Owned Enterprises,
bisnis di tengah lingkungan operasi yang juga namely the Renovation of the Heritage
mulai memasuki fase improve. Building in Semarang and the Renovation
of the BMP Outlet in Palembang, to address
Kapabilitas HDK yang beragam untuk current technological challenges, specifically
memberikan solusi inovatif menambah daya digitalization. Completing the interior works
saing kami untuk berpartisipasi pada berbagai was on time and within a relatively short
tender. Pada 2023, kami merampungkan timeframe. The Company also secured
dua proyek interior Badan Usaha Milik several contracts that met the profit targets
Negara, yaitu Renovasi Gedung Heritage for several important interior projects. In
di Semarang dan Renovasi Outlet BMP the government sector, HDK continues
24 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 25
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
di Palembang. Outlet ini dibangun untuk to enhance its capabilities. These efforts
menjawab tantangan teknologi saat ini yaitu have borne fruit, as HDK secured a contract
digitalisasi. Pengerjaan interior tersebut dapat for the structural testing project for the
dirampungkan tepat waktu dalam jangka Indonesia-China High-Speed Railway (KCIC).
waktu yang relatif sangat singkat. Perseroan These projects and others contributed to
juga mendapatkan beberapa kontrak yang the Company’s increased revenue from the
memenuhi target laba untuk sejumlah proyek construction sector, rising from Rp42 billion in
interior penting. Pada sektor pemerintahan, 2022 to Rp45 billion in 2023.
HDK terus meningkatkan kapabilitasnya.
Upaya ini membuahkan hasil, di mana
Strategic Execution
HDK berhasil mendapatkan kontrak proyek
pengujian struktur dinding Kereta Cepat Amidst the recovery period throughout 2022,
Indonesia China (KCIC). Proyek-proyek ini dan the Company endeavored to implement a
proyek-proyek lainnya berkontribusi terhadap balanced and profitable growth strategy to
peningkatan pendapatan Perseroan dari generate sustainable long-term value. To
sektor konstruksi sebesar 6% dari Rp. 42 miliar achieve this, we focused on the following
pada tahun 2022 menjadi Rp. 45 miliar pada three key priorities:”
tahun 2023. • Driving improvement in KPIs across Cost, Quality,
and Time aspects, as well as Health, Safety, and
Sustainability;
Implementasi Strategi • Strengthening synergy with strategic partners,
Di tengah masa pemulihan sepanjang tahun including companies within the Group, achieving
2022, Perseroan berupaya untuk menerapkan the Company’s targets and
strategi pertumbuhan yang seimbang dan • We are participating in projects for State-Owned
menguntungkan untuk menghasilkan nilai Enterprises and government projects that do not
berkelanjutan dalam jangka panjang. Untuk face budget constraints.
itu, kami mengerahkan fokus pada tiga
prioritas kunci berikut: These strategies can strengthen the
• Mendorong peningkatan KPI pada aspek Company’s position as a reliable and
Biaya, Kualitas dan Waktu, serta Kesehatan, sustainable partner, enhance competitiveness,
Keselamatan Kerja dan Keberlanjutan; and strengthen partnerships. They also help
• Memperkuat sinergi dengan mitra strategis, align our Company’s activities with national
termasuk perusahaan dalam Grup, untuk development priorities and Indonesia’s net-zero
mencapai target Perseroan; dan emission agenda.
• Berpartisipasi pada proyek BUMN dan
pemerintah yang tidak memiliki kendala The Role of the Board of Directors in
anggaran. Strategy Formulation and Implementation
The Company formulated its strategy through
Kami yakin bahwa strategi ini dapat board meetings and regular consultations
memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra with the Board of Commissioners. We
terpercaya dan berkelanjutan, meningkatkan actively implement the plan through
daya saing, dan memperkuat hubungan weekly evaluations and, if necessary, daily
kemitraan. Strategi ini juga membantu kami assessments of target achievement to ensure
untuk menyelaraskan aktivitas Perseroan that we can take necessary preventive
dengan prioritas pembangunan nasional dan actions. We implement a policy of seamless
agenda net zero emmision Indonesia. communication with the management team
through various channels to ensure we can
provide proactive support whenever needed.
Peran Direksi dalam Perumusan dan
Implementasi Strategi
Good Governance
Strategi Perseroan dirumuskan melalui
serangkaian rapat Direksi serta konsultasi Efforts to reduce exposure to risks play a
berkala dengan Dewan Komisaris. Kami crucial role in ensuring the sustainability
terlibat aktif dalam implementasi strategi of the Company’s business. The Company
melalui evaluasi mingguan, dan jika perlu, continues to enhance its proactive approach
evaluasi harian terhadap pencapaian target. to anticipating and evaluating operational
Ini untuk memastikan bahwa kami dapat activities and its reputation. We hold weekly
mengambil tindakan pencegahan yang meetings with division heads and department
diperlukan. Kami menerapkan kebijakan heads to monitor business opportunities,
‘komunikasi tanpa sekat dengan tim current and emerging risks, trends, and prices
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 25
Page 26
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
manajemen, melalui berbagai media, untuk of crucial construction elements.
memastikan bahwa kami dapat memberikan
dukungan proaktif kapan pun diperlukan.
In line with our commitment to continuous
improvement in governance, the Company
Tata Kelola yang Baik also continues to strengthen measures to
Upaya mengurangi eksposur terhadap prevent bribery and fraud. We also ensure that
risiko yang memiliki peranan penting dalam we work more efficiently with higher security
memastikan keberlanjutan bisnis Perseroan. standards. Both standards help us enhance
Perseroan terus meningkatkan pendekatan transparency and trust, both internally and
proaktif untuk mengantisipasi, mengevaluasi externally.
terhadap kegiatan operasional, dan reputasi
Perseroan. Kami menggelar rapat mingguan Creating social, environmental, and economic
dengan Kepala Divisi dan Kepala Departemen benefits is a fundamental goal for the
untuk memantau peluang usaha, risiko terkini Company’s business. Therefore, the Company
dan yang akan timbul, termasuk tren dan continues to seize opportunities in every
harga elemen konstruksi utama. business activity to minimize and prevent
environmental damage. At the same time,
Sejalan dengan komitmen continuous we offer various environmentally friendly
improvement pada tata kelola, Perseroan solutions to our customers. We also play a vital
juga terus memperkuat langkah-langkah role in sustainable social infrastructure that
pencegahan tindakan penyuapan dan can positively impact our stakeholders.
kecurangan. Perseroan juga memastikan
untuk dapat bekerja dengan lebih efisien Business Outlook for 2024
dengan tingkat keamanan yang lebih tinggi.
The Government has set a target for GDP
Kedua standar ini membantu kami untuk
growth in 2024 at 5.7%. Despite global
memperkuat transparansi dan kepercayaan,
economic instability and uncertainty,
baik secara internal maupun eksternal.
the Indonesian Government expects the
economy to continue demonstrating good
Menciptakan manfaat sosial, lingkungan dan resilience, supported by increased domestic
ekonomi merupakan tujuan fundamental consumption and improved investment.
bagi bisnis Perseroan. Untuk itu, Perseroan
terus memanfaatan kesempatan di setiap
The projected growth for the construction
aktivitas bisnis untuk memperkecil dan
sector is 4.5%, supported by a projected
mencegah kerusakan lingkungan. Pada saat
increase of 7% in the property sector. As
yang sama, kami menawarkan berbagai solusi
disclosed by the Ministry of Finance during
ramah lingkungan kepada pelanggan. Selain
the presentation of the Draft State Budget
itu, kami juga memberikan peranan penting
in August 2023, the Government’s policy in
untuk infrastruktur sosial yang berkelanjutan
reconstruction is focused on accelerating
yang dapat memberikan dampak positif bagi
and evenly distributing development
para pemangku kepentingan kami.
efforts to enhance production capacity and
competitiveness, as well as realizing the
Prospek Bisnis Tahun 2024 Vision of Indonesia Maju 2045. This policy
Pemerintah telah menetapkan target implementation is through various measures,
pertumbuhan PDB tahun 2024 sebesar including accelerating the development of
5,7%. Terlepas dari tantangan ketidakstabilan economic infrastructure (connectivity and
dan ketidakpastian ekonomi global, transportation, energy, electricity, and food),
ekonomi Indonesia diharapkan dapat terus prioritizing the provision of basic service
menunjukkan ketahanan yang baik, didukung infrastructure and strategic projects that
oleh konsumsi domestik yang meningkat support development priorities, supporting
serta investasi yang lebih baik. the gradual and sustainable completion of the
National Capital City (IKN), fostering equitable
access to information and communication
Proyeksi pertumbuhan sektor konstruksi technology (ICT) to support digital
sebesar 4,5% dan didukung dengan proyeksi transformation, and empowering business
pertumbuhan sektor properti sebesar participation through government-business
7%. Sebagaimana yang diungkapkan cooperation schemes.
Kementerian Keuangan pada saat paparan
RAPBN pada bulan Agustus 2023, Kebijakan
26 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 27
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Pemerintah dalam pembangunan kembali With the Company’s capabilities in developing,
difokuskan untuk mendorong percepatan planning, and financing sustainable interior
dan pemerataan pembangunan dalam infrastructure, it is on the right track to
rangka peningkatan kapasitas produksi realizing this vision. As the Government’s
dan daya saing, serta mewujudkan Visi confidence in the performance of medium-
Indonesia Maju 2045. Kebijakan tersebut scale contractor companies increases, the
dilakukan antara lain melalui percepatan Company will focus on expanding cooperation
pembangunan infrastruktur penggerak with these strategic partners while continuing
ekonomi (konektivitas dan transportasi, to seek profitable opportunities in the SME
energi dan ketenagalistrikan, dan pangan), sector.
memprioritaskan penyediaan infrastruktur
pelayanan dasar dan proyek-proyek strategis
The upward trend in construction element
yang mendukung prioritas pembangunan,
prices will continue to pose challenges, and
mendukung percepatan penyelesaian
the Company also anticipates potential project
pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN)
delays related to financing availability. The
secara bertahap dan berkelanjutan,
Company will continue to drive operational
melakukan pemerataan dan penguatan akses
efficiency and budget discipline to mitigate
teknologi informasi dan komunikasi (TIK)
these risks. To maintain positive cash flow, the
yang mendukung transformasi digital, dan
Company will ensure that project progress
mendorong pemberdayaan partisipasi badan
aligns with the availability of project owner
usaha melalui skema kerja sama pemerintah
funds and balance accounts receivable and
dengan badan usaha.
payable aging. The Company strives to make
itself an agile and differentiated entity in
Dengan kemampuan Perseroan dalam the future, where skill enhancement and
mengembangkan, merencanakan, workforce flexibility will remain critical pillars
dan membiayai infrastruktur interior of the Company’s strategy.
berkelanjutan, Perseroan berada di jalur
yang tepat untuk mewujudkan visi ini.
Based on the prospects outlined above, the
Seiring dengan meningkatnya kepercayaan
Company has set a revenue target of Rp65
pemerintah terhadap kinerja perusahaan
billion for 2023, with a projected year-end
kontraktor berskala menengah, Perseroan
profit of Rp11 billion.
akan fokus untuk memperluas kerjasama
dengan mitra strategis tersebut, sambil terus
mencari peluang yang menguntungkan di Changes in the Board of Directors
sektor UMKM. The composition of the Board of Directors
changed in 2023, with new directors added to
Tren kenaikan harga elemen konstruksi akan support the Company’s operational activities.
terus menjadi tantangan, dan Perseroan juga
mengantisipasi kemungkinan keterlambatan On behalf of the Board of Directors, we
proyek yang berkaitan dengan ketersediaan are grateful for the support of the Board of
pembiayaan. Untuk memitigasi risiko-risiko Commissioners, shareholders, and business
ini, Perseroan akan terus mendorong efisiensi partners in overcoming the challenges of
operasional dan disiplin anggaran. Untuk 2023. The achievements of 2023 would not
menjaga arus kas positif, Perseroan akan have been possible without the extraordinary
memastikan bahwa progres proyek sejalan efforts of everyone in the Company, and we
dengan ketersediaan dana pemilik proyek, sincerely thank them. Moving forward, we will
dan menyeimbangkan umur piutang dan continue to drive improvements across the
utang. Perseroan berupaya untuk menjadikan Company’s portfolio to create positive and
Perseroan sebagai perusahaan yang gesit sustainable added value for all stakeholders.
dan terdiferensiasi di masa depan, dimana
peningkatkan keterampilan dan fleksibilitas
tenaga kerja akan terus menjadi pilar utama
dari strategi Perseroan.
Berdasarkan prospek di atas, Perseroan
menetapkan target pendapatan sebesar Rp65
miliar pada 2023, dan proyeksi laba tahun
berjalan sebesar Rp11 miliar.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 27
Page 28
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis Perubahan Direksi Komposisi Direksi pada tahun 2023 mengalami perubahan dengan menambah jajaran direksi untuk menopang kegiatan operasional Perseroan. Mewakili segenap jajaran Direksi, izinkan kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih atas dukungan Dewan Komisaris, pemegang saham, dan mitra bisnis dalam melewati tantangan tahun 2023. Pencapaian tahun 2023 tidak akan mungkin terjadi tanpa upaya yang luar biasa dari semua insan di Perseroan, dan kami menyampaikan terima kasih yang tulus kepada mereka. Ke depan, kami akan terus mendorong peningkatan di seluruh portofolio Perseroan untuk menciptakan nilai tambah yang positif dan berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan. dari komitmen pemerintah dalam mengelola stabilitas makroekonomi dan mengendalikan ayang tepat dan program vaksinasi berskala nasional dapat mengurangi dampak sosial dan ekonomi akibat pandemi, sebagaimana tercermin pada relatif rendahnya kontraksi ekonomi Indonesia tahun 2020, yang hanya 28 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 29
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 29
Page 30
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
03
30 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 31
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate
Corporate Governance
Governance Financial
Financial Statements
Statements
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
and Analysist
Discussion
32 Tinjauan Ekonomi
Economic Outlook
33 Tinjauan Operasional per
Segmen Usaha
Operational Review by
Business Segment
34 Prospek Bisnis dan Proyeksi 2024
Business Outlook and Projections
for 2024
36 Penggunaan Dana IPO
IPO Proceeds Utilization
37 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Health and Safety (K3)
PT Harta
PT Harta
Djaya
Djaya
Karya
Karya
Tbk | Laporan Tahunan 2023 31
Page 32
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi Economic Outlook
Pemulihan ekonomi Indonesia terus berlanjut Indonesia’s economic recovery continued
pada 2023, di Tengah pertumbuhan ekonomi in 2023 amidst declining global economic
dunia yang menurun dan ketidakpastian growth and high financial market uncertainty.
pasar keuangan yang tinggi. Pertumbuhan Indonesia’s economic growth in 2023
ekonomi Indonesia 2023 tetap tinggi ditopang remained high, supported by strong domestic
oleh permintaan domestik yang kuat. demand. Economic stability also remained
Stabilitas perekonomian juga tetap terjaga, intact, both externally and internally. (Source:
baik stabilitas eksternal maupun internal. Bank Indonesia).
(Sumber : Bank Indonesia).
The positive performance of the domestic
Kinerja perekonomian domestik yang positif economy is achieved amidst increasing global
ini dicapai di tengah gejolak perekonomian economic turmoil and challenges. Various
dunia yang meningkat dan penuh tantangan. developments indicate five characteristics
Berbagai perkembangan menunjukkan 5 shaping the performance and prospects
(lima) karakteristik mewarnai kinerja dan of the global economy in 2023. Firstly,
prospek ekonomi ekonomi global 2023. weakening economic growth accompanied
Pertama, pertumbuhan ekonomi yang by divergence. Secondly, a slow decline in
melemah dan disertai divergensi. Kedua, inflation. Thirdly, persistently high interest
penurunan inflasi lambat. Ketiga, suku bunga rates. Fourthly, capital outflows from
tinggi dalam waktu lama. Keempat, arus Emerging Market and Developing Economies
modal keluar dari negara Emerging Market (EMDEs). Fifthly, the US dollar exchange rate
and Developing Economies (EMDEs). Kelima, remains strong. These global developments
nilai tukar dolar AS tetap kuat. Perkembangan put pressure on emerging market economies,
global ini memberikan tekanan terhadap necessitating strengthened policy responses
ekonomi negara berkembang sehingga to mitigate the negative impact of global
diperlukan penguatan respons kebijakan contagion on domestic economic resilience in
untuk memitigasi dampak negatif rambatan EMDEs, including Indonesia.
global tersebut terhadap ketahanan ekonomi The economic growth reached 5.05% in 2023
domestic di negara-negara EMDEs, termasuk and is projected to increase to 5.5% in 2024.
Indonesia. The continued economic improvement in
32 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 33
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Pertumbuhan ekonomi mencapai sebesar 2024 is primarily driven by domestic demand,
5,05% pada 2023 dan akan meningkat sampai in line with the salary increase for Civil
5,5% pada 2024. Berlanjutnya perbaikan Servants, the conduct of the general elections,
ekonomi pada 2024 terutama didorong and the development of the new national
oleh permintaan domestik sejalan dengan capital, Nusantara Capital City (IKN). Economic
kenaikan gaji Aparatur Sipil Negara (ASN), growth is forecasted to further increase to
penyelenggaraan Pemilu, dan pembangunan 5.6% in 2025.
Ibu Kota Nusantara (IKN). Pertumbuhan
ekonomi diprakirakan kembali meningkat
mencapai 5,6% pada 2025.
Tinjauan Operational Review
Operasional Per by Business
Segmen Usaha Segment
Jasa Konsultasi Desain Design Consultation Services
Segmen Jasa Konsultasi Desain membukukan The Design Consultation Services segment
pertumbuhan sebesar 27% dari Rp1,3 miliar recorded a growth of 27% from Rp1.3 billion
pada tahun 2022 menjadi Rp1,8 miliar in 2022 to Rp1.8 billion in 2023, reflecting
pada tahun 2023, yang mencerminkan moderate growth in the construction market
pertumbuhan pasar konstruksi yang moderat in 2023. This segment contributed 3.9% to the
di tahun 2023. Segmen ini berkontribusi company’s revenue in 2023.
terhadap 3.9% pendapatan perseroan pada
tahun 2023.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 33
Page 34
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Several ongoing projects for this segment
Sejumlah Proyek yang sudah berjalan include the design of IKAT Indonesia Outlet,
untuk segmen ini yaitu Desain Outlet IKAT Riung Store Design in Pondok Pinang, PT
Indonesia, Desain Store Riung di Pondok Andakara Niaga Bumi Office Design, Amy
Pinang, Desain Kantor PT Andakara Niaga And Cake Restaurant Design in Kemang, PT
Bumi, Desain Restaurant Amy And Cake di Tirta Nusa Buana Office Design, Citadines
Kemang, Desain Kantor PT Tirta Nusa Buana, Café Design, Bintaro Sport Center Design, and
Desain Citadines Café, Desain Sport Center several DHL Group outlet designs.
Bintaro, Desain beberapa outlet DHL Group.
Jasa Konstruksi Construction Services
Segmen Jasa Konstruksi membukukan The Construction Services segment
Rp31,7 miliar pada tahun 2023. Segmen ini recorded Rp31.7 billion in 2023. This segment
berkontribusi terhadap 69.6% pendapatan contributed 69.6% to the company’s revenue
perseroan pada tahun 2023. Sejumlah Proyek in 2023. Several ongoing projects for this
yang sudah berjalan untuk segmen ini yaitu segment include the Renovation of the
Renovasi Gedung Heritage Dalam Rangka Heritage Building for the Relocation of
Relokasi Rumah BUMN Semarang, Relayout the State-Owned Enterprise Housing in
Elevenia, Pembangunan pusat belajar Ruang Semarang, Elevenia Relayout, Construction of
Guru di Cempaka Putih, Renovasi Gereja the Ruang Guru Learning Center in Cempaka
Collective Pondok Indah, Pembangunan Putih, Renovation of the Collective Church
Interior Outlet IKAT Indonesia, Renovasi in Pondok Indah, Interior Construction of
Riung di Pondok Pinang, Perbaikan Exhaust the IKAT Indonesia Outlet, Renovation of
Korelasi Office, Pembangunan Interior Riung in Pondok Pinang, Exhaust Repair at
Kantor PT Andakara Niaga Bumi, Renovasi Korelasi Office, Interior Construction of the
Restaurant Amy And Cake di Kemang, PT Andakara Niaga Bumi Office, Renovation
Pembangunan Interior Kantor PT Tirta Nusa of the Amy And Cake Restaurant in Kemang,
Buana, Renovasi Outlet Tomoro Coffee di Interior Construction of the PT Tirta Nusa
Seturan Jogja, Pekerjaan Interior Citadines Buana Office, Renovation of the Tomoro
Café, Pembangunan Sport Center Bintaro, Coffee Outlet in Seturan Jogja, Interior Work
Pekerjaan Electrical Kantor Dinas SDA di at Citadines Café, Construction of the Bintaro
Cideng, Renovasi beberapa outlet DHL Group, Sport Center, Electrical Work at the SDA Office
Renovasi Ruang Rapat Besar Bank BJB in Cideng, Renovation of several DHL Group
Syariah Bandung, Renovasi Smart Branch outlets, Renovation of the Large Meeting
Prioritas Palembang Sudirman. Room at Bank BJB Syariah Bandung, and
Renovation of the Smart Branch Prioritas in
Pengadaan Furnitur Palembang Sudirman.
Segmen Penyediaan Furnitur membukukan
Rp12 miliar pada tahun 2023, yang Furniture Supplies
mencerminkan pertumbuhan pasar properti The Furniture Procurement segment recorded
yang moderat di tahun 2023. Segmen ini Rp12 billion in 2023, reflecting moderate
berkontribusi terhadap 26.3% pendapatan growth in the property market in 2023. This
perseroan pada tahun 2023. Seluruh Proyek segment contributed 26.3% to the company’s
yang sudah dijalankan dengan segmen revenue in 2023. All projects undertaken
Design and Build menggunakan furnitur within the Design and Build segment utilized
hasil kolaborasi Perseroan dengan Vendor. furniture resulting from collaboration between
Tingginya permintaan penyediaan furnitur the company and vendors. The high demand
pada setiap proyek dari pelanggan membuat for furniture procurement in each project from
Perseroan memiliki rencana pada tahun 2024 customers has prompted the company to plan
untuk melakukan ekspansi pada segmen ini. expansion in this segment in 2024.
34 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 35
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Prospek Bisnis dan Business Outlook
Proyeksi 2024 and Projections for
Pemerintah menetapkan pertumbuhan 2024
ekonomi global tahun 2024 diperkirakan
akan berada pada level 3,0%. Sementara The government has set the global economic
pertumbuhan ekonomi negara negara growth for 2024 at an estimated level of
berkembang di Asia diproyeksikan 3.0%. Meanwhile, the economic growth of
tumbuh 5,0% pada tahun 2024. Dengan developing countries in Asia is projected
memperhatikan proyeksi perekonomian to reach 5.0% in 2024. Considering the
global, fundamental ekonomi yang kuat serta projections for the global economy, strong
kebijakan fiskal yang cermat, responsif, dan economic fundamentals, as well as careful,
prudent tersebut, perekonomian Indonesia responsive, and prudent fiscal policies,
tahun 2024 diperkirakan mampu tumbuh Indonesia’s economy in 2024 is expected
5,2%. Kinerja tersebut akan ditopang oleh to grow by 5.2%. This performance will
terjaganya inflasi dan nilai tukar rupiah be supported by stable inflation and the
terhadap dolar Amerika Serikat yang stabil. exchange rate of the Indonesian rupiah
against the US dollar.
Prioritas bidang infrastruktur dengan
anggaran sebesar Rp422,7 triliun The priority area of infrastructure, with
diarahkan untuk mendorong percepatan a budget of Rp422.7 trillion, is directed
dan pemerataan pembangunan dalam towards accelerating and evenly distributing
rangka peningkatan kapasitas produksi development efforts to enhance production
dan daya saing. Kebijakan tersebut capacity and competitiveness. This policy
dilakukan antara lain melalui percepatan is implemented through various measures,
pembangunan infrastruktur penggerak including accelerating the development of
ekonomi (konektivitas dan transportasi, economic infrastructure (connectivity and
energi dan ketenagalistrikan, dan pangan), transportation, energy and electricity, and
memprioritaskan penyediaan infrastruktur food), prioritizing the provision of basic service
pelayanan dasar dan proyek-proyek strategis infrastructure and strategic projects that
yang mendukung prioritas pembangunan, support development priorities, supporting
mendukung percepatan penyelesaian the gradual and sustainable completion of
pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN) the Nusantara Capital City (IKN) development,
secara bertahap dan berkelanjutan, promoting the equitable distribution and
melakukan pemerataan dan penguatan akses strengthening of access to information and
teknologi informasi dan komunikasi (TIK) communication technology (ICT) to support
yang mendukung transformasi digital, dan digital transformation, and fostering the
mendorong pemberdayaan partisipasi badan empowerment and participation of businesses
usaha melalui skema kerja sama pemerintah through government-business cooperation
dengan badan usaha (KPBU). schemes (KPBU).
Berdasarkan prospek bisnis tersebut, Based on the business outlook, the company
Perseroan memproyeksikan pendapatan projects revenue of Rp65 billion in 2024, with
sebesar Rp65 miliar pada tahun 2024, dengan a year-end profit of Rp11.4 billion. To achieve
laba tahun berjalan sebesar Rp11,4 miliar. these targets, the company’s strategic
Untuk mewujudkan target-target tersebut, priorities for this year include:
prioritas strategis Perseroan untuk tahun ini • Continuously enhancing our capabilities,
meliputi: competitiveness, and efficiency to acquire
• Terus meningkatkan kemampuan, new business.
daya saing, dan efisiensi kami untuk • Strengthening synergy and collaboration
mendapatkan bisnis baru; with partners.
• Memperkuat sinergi dan kolaborasi dengan • Continuously improving synergy to build the
mitra; company’s competitive advantage.
• Terus meningkatkan sinergi untuk • Sustainably developing new business
membangun keunggulan kompetitif ventures.
Perseroan;
• Terus mengembangkan bisnis baru secara
berkelanjutan.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 35
Page 36
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Rencana Intended use of IPO
Penggunaan Proceeds
Dana IPO The utilization of funds from this Initial Public
Offering, after deducting all issuance-related
Penggunaan dana hasil dari Penawaran expenses, will be entirely allocated for:
Umum Perdana Saham ini, setelah dikurangi
biaya-biaya emisi yang berhubungan
1. Approximately 24% (twenty-four percent)
dengan Penawaran Umum Perdana Saham
for the purchase of fixed assets in the form
seluruhnya akan digunakan untuk:
of office equipment, project equipment,
and vehicles, as follows:
1. Sekitar 24% (dua puluh empat persen) • - Approximately 92% (ninety-two percent)
untuk pembelian aset tetap berupa for the purchase of project equipment
peralatan kerja kantor peralatan kerja to support the company’s project
proyek dan kendaraan yaitu sebagai operations.
berikut:
• - Approximately 7% (seven percent) for the
• Sekitar 92% (sembilan puluh dua persen) purchase of office equipment.
untuk pembelian peralatan kerja proyek
• - Approximately 1% (one percent) for the
guna menunjang peralatan kerja proyek
purchase of a vehicle, specifically one
Perseroan.
pickup truck.
• Sekitar 7% (tujuh persen) atau untuk 2. Approximately 4% (four percent) for building
pembelian peralatan kerja kantor.
and vehicle rentals, as well as information
• Sekitar 1% (satu persen) untuk pembelian system and network development.
kendaraan berupa 1 (satu) mobil pick-up.
• - Approximately 53% (fifty-three percent)
2. Sekitar 4% (empat persen) untuk for building rental to serve as the
sewa bangunan dan kendaraan serta company’s head office and for adding a
pengembangan sistem informasi dan new warehouse.
jaringan.
• - Approximately 6% (six percent) for
• Sekitar 53% (lima puluh tiga persen) untuk renting 2 (two) trucks for operational
sewa bangunan guna menjadi head office activities.
Perseroan dan melakukan penambahan
• - Approximately 41% (forty-one percent)
gudang baru.
for information system and network
• Sekitar 6% (enam persen) untuk sewa 2 development, where the company will
(dua) kendaraan berupa truk guna untuk implement an ERP System to connect
kegiatan operasional. the business data flow across all divisions
• Sekitar 41% (empat puluh satu persen) based on the organizational structure.”
untuk pengembangan sistem informasi 3. Approximately 72% (seventy-two percent)
dan jaringan dimana Perseroan will be allocated for the company’s working
akan melakukan pengembangan capital, including but not limited to the
menggunakan sejenis ERP System yang purchase of raw materials inventory,
diaplikasikan untuk penghubungan data contractor costs, interior design, and
flow bisnis Perseroan dengan seluruh furniture procurement.
divisi berdasarkan struktur organisasi.
3. Sekitar 72% (tujuh puluh dua persen) akan
All proceeds from the Initial Public Offering
digunakan untuk modal kerja Perseroan
will be utilized no later than December 2024.
antara lain namun tidak terbatas untuk
pembelian persediaan bahan baku, biaya
kontraktor, desain interior dan pengadaan
furnitur.
Seluruh Dana hasil dari Penawaran Umum
Perdana Saham akan digunakan selambat-
lambatnya sampai Desember 2024.
36 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 37
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Keselamatan dan Health and
Kesehatan Kerja (K3) Safety (K3)
Perseroan telah memperoleh ISO 9001:2015 The company has obtained ISO 9001:2015
dan ISO 45001:2018. Hal ini membuktikan and ISO 45001:2018 certifications. This
bahwa Perseroan telah memenuhi standar demonstrates that the company has met
dan persyaratan keselamatan dan kesehatan the standards and requirements for safety
pada tahap perizinan dan sertifikasi. Demikian and health at the licensing and certification
pula, setiap pekerjaan di lapangan telah stages. Similarly, every fieldwork has complied
memenuhi standar keamanan dan regulasi with relevant safety standards and regulations
yang relevan dan telah melalui pengawasan and has undergone rigorous supervision and
dan evaluasi yang ketat, sehingga terjamin evaluation, ensuring its safety.
keamanannya.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 37
Page 38
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
04
38 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 39
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate
Corporate Governance
Governance Financial
Financial Statements
Statements
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Overview
40 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Overview
PT
PT Harta
HartaDjaya
DjayaKarya
Karya | Laporan Tahunan 2023 39
Page 40
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Laporan Sustainability
Keberlanjutan Overview
Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan The Company commits to sustainability issues,
tertanam dalam nilai-nilai inti kami, yaitu which are embedded in our core values,
Integritas, Keadilan, Komitmen, Dorongan namely Integrity, Justice, Commitment, Drive
untuk Berprestasi, dan Intrapreneurship. for Achievement, and Intrapreneurship. These
Nilai-nilai ini adalah dasar dari budaya values form the foundation of our company
Perseroan yang pada dasarnya adalah cara culture, reflecting how we, as an organization
kami, sebagai organisasi dan sebagai individu, and as individuals, uphold these values in our
untuk menjunjung tinggi nilai-nilai tersebut daily actions and interactions with others.
dalam Tindakan dan interaksi kami sehari-hari
dengan orang lain.
We strive to build a culture of sustainability
by ensuring that everyone in the organization
Kami berupaya membangun budaya understands and internalizes these values. We
keberlanjutan dengan memastikan bahwa do this by involving employees as role models,
setiap orang dalam organisasi memahami dan who serve as speakers during discussions
menginternalisasi nilai nilai tersebut. Kami about the values and Company Code of
melakukannya dengan melibatkan karyawan Conduct and as participants. When they
sebagai role models, yang menjadi pembicara join the Company, each employee receives
selama sesi diskusi tentang nilai-nilai dan a guide explaining the Company’s values,
Pedoman Perilaku Perseroan, dan sebagai culture, vision, and mission. Everybody can
peserta. Ketika mereka bergabung dengan read information on values, culture, vision,
Perseroan, setiap karyawan menerima and mission on posters displayed around our
panduan yang menjelaskan nilai nilai, budaya, offices.
visi dan misi Perseroan. Informasi nilai,
40 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 41
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
budaya, visi, dan misi juga dipajang di poster- Economic Performance
poster di sekitar kantor kami sehingga dapat The Company recorded revenue of Rp45.5
dibaca kapan saja. billion in 2023, increasing by 6% from 2022.
The Company’s net profit for the year reached
Kinerja Ekonomi Rp8.9 billion in 2023. This achievement is in
line with the Company’s expectations for the
Perseroan membukukan pendapatan sebesar
year.
Rp45,5 miliar pada tahun 2023, meningkat
sebesar 6% dari tahun 2022. Laba tahun
berjalan Perseroan mencapai Rp8,9 miliar The Company’s financial performance is
pada tahun 2023. Pencapaian ini sesuai presented comprehensively in the Financial
dengan ekspektasi Perseroan untuk tahun ini. Overview section of this Annual Report.
Kinerja keuangan Perseroan disajikan secara Equal Employment Opportunities
lengkap pada bagian Ikhtisar Keuangan pada Ensuring equality for every employee is at the
Laporan Tahunan ini. core of the Company’s values. The Company’s
employment policy follows the principle of
Kesempatan Kerja yang Setara meritocracy, which has been agreed upon and
enshrined in the collective labor agreement
Menjamin kesetaraan bagi setiap karyawan
(PKB).
merupakan inti dari nilai-nilai Perseroan.
Kebijakan ketenagakerjaan Perseron
didasari oleh prinsip meritokrasi. Hal ini The Company’s employees come from various
telah disepakati dan telah dituangkan dalam ethnic, cultural, religious, socioeconomic,
perjanjian kerja bersama (PKB). and educational backgrounds. Despite
Karyawan Perseroan berasal dari berbagai these differences, we strive to ensure that
latar belakang etnis, budaya, agama, sosial all employees have equal rights, obligations,
ekonomi dan pendidikan. Terlepas dari and opportunities to participate in self-
perbedaan-perbedaan tersebut, kami development and excel. We also ensure
berupaya untuk memastikan bahwa that there is no gender discrimination in job
semua karyawan memiliki hak, kewajiban assignments or tasks and no discrimination
dan kesempatan yang sama untuk dapat against career opportunities. We conduct
berpartisipasi mengembangkan diri dan recruitment and promotions through an open,
unggul. Selain itu, kami juga berupaya untuk fair, and objective assessment system, which
memastikan bahwa tidak ada diskriminasi applies equally to female and male employees.
gender dalam pembagian pekerjaan atau
tugas, serta tidak ada diskriminasi terhadap Safe and Decent Working Environment
peluang karir. Rekrutmen dan promosi
The Company is committed to providing
dilakukan melalui sistem penilaian terbuka,
a safe, comfortable, and healthy working
adil dan objektif, yang berlaku sama bagi
environment for employees and business
karyawan perempuan maupun laki-laki.
partners and has complied with national and
local labor laws and regulations.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan We are also committed to achieving zero
lingkungan kerja yang aman, nyaman accidents throughout the organization.
dan sehat bagi karyawan dan mitra bisnis. Each business unit has a health and safety
Perseroan telah mematuhi undang-undang management system that includes strict
dan peraturan ketenagakerjaan nasional dan safety protocols tailored to its working
lokal. environment, regular training, and safety drills
in various aspects of health and safety. The
Kami juga berkomitmen untuk mencapai system undergoes comprehensive audits
zero accident di seluruh organisasi. Setiap every three years.
unit bisnis memiliki sistem manajemen
kesehatan dan keselamatan kerja yang In line with ISO safety standards, the
mencakup protokol keselamatan yang ketat workplace is well-managed and equipped
sesuai dengan lingkungan kerja masing- with clean and comfortable toilet facilities
masing, serta pelatihan rutin dan pelatihan and places of worship, adequate healthcare
keselamatan di berbagai aspek kesehatan dan facilities, parking facilities, workspaces
keselamatan. Sistem tersebut diaudit secara that meet ergonomic standards, and easily
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 41
Page 42
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
komprehensif, setiap tiga tahun. accessible fire safety equipment. Site
Sejalan dengan standar keselamatan ISO, employees should work using sufficient
tempat kerja dikelola dengan baik dan personal protective equipment.
dilengkapi dengan fasilitas toilet dan tempat
ibadah yang bersih dan nyaman, fasilitas All employees receive adequate health and
perawatan dan fasilitas parkir yang memadai accident protection through the national
dan ruang kerja yang memenuhi standar employee health and accident insurance
ergonomis, serta peralatan keselamatan scheme, BPJS. Some business units provide
kebakaran yang mudah diakses. Karyawan di additional private health insurance for
lapangan juga dibekali dengan alat pelindung permanent employees and their families.
diri yang memadai.
Training and Competency Development
Seluruh karyawan mendapatkan
We recognize that employees are valuable
perlindungan kesehatan dan kecelakaan
assets crucial to building the Company’s
kerja yang memadai melalui skema
competitiveness. Therefore, an essential
asuransi kesehatan dan kecelakaan kerja
part of our business strategy is continuously
karyawan BPJS nasional. Beberapa unit
developing every employee’s knowledge
usaha memberikan asuransi kesehatan
and competencies, enabling them to fulfill
swasta tambahan untuk karyawan tetap dan
their personal and professional potential and
keluarganya.
support our business goals.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
The training and development program
Kami menyadari bahwa karyawan adalah addresses competency gaps in the Certificate
aset penting yang memainkan peran kunci of Competence. Managers compile this
dalam membangun daya saing Perseroan. analysis annually based on the minimum
Oleh karena itu, hal penting dari strategi bisnis education and training requirements for each
kami adalah untuk terus mengembangkan position. Employees can also propose training
pengetahuan dan kompetensi setiap based on their personal needs and career
karyawan, sehingga mereka tidak hanya dapat aspirations.
memenuhi potensi pribadi dan profesional
mereka namun juga dapat mendukung
tujuan bisnis kami. We also provide professional certifications
to ensure that employees meet the
professional requirements for their positions
Program pelatihan dan pengembangan or responsibilities, following regulations and
dirancang untuk mengisi kesenjangan contract requirements.
kompetensi yang diidentifikasi dalam
Certificate of Competence. Analisis ini disusun
setiap tahun oleh para manajer berdasarkan Impact on the Local Community
persyaratan pendidikan dan pelatihan The Company’s projects benefit the
minimum di setiap posisi. Karyawan juga community, including the development of
dapat mengusulkan pelatihan berdasarkan transportation infrastructure, provision of
kebutuhan pribadi dan aspirasi karir mereka. educational facilities, and healthcare facilities
for the public, among others. Additionally,
these projects directly or indirectly impact the
Kami juga memberikan sertifikasi profesional
local community by providing employment
untuk memastikan bahwa karyawan
opportunities and stimulating the local
memenuhi persyaratan profesional untuk
economy.
posisi atau tanggung jawab yang ditugaskan
kepada mereka sesuai dengan peraturan dan
persyaratan kontrak. In addition to the above, the Company
collaborates with residents and other relevant
parties to implement various sustainability
Dampak Terhadap Masyarakat Lokal
programs tailored to the community’s
Proyek-proyek Perseroan dibangun untuk needs and conditions at project locations.
memberikan manfaat bagi masyarakat, Overall, the Company’s activities have a
antara lain dalam bentuk pembangunan positive impact by reducing unemployment,
sarana transportasi, menyediakan fasilitas improving human resources capacity and
pendidikan serta menyediakan fasilitas quality, and enhancing the welfare and health
kesehatan masyarakat dan lain sebagainya. of the surrounding community.
42 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 43
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Selain itu, proyek-proyek tersebut juga, baik The Company consistently endeavors to
secara langsung maupun tidak langsung, prevent and minimize the negative impacts
memberikan dampak positif bagi masyarakat of operational activities by appropriately
setempat dengan menyediakan lapangan managing project waste, emissions, noise,
kerja serta mendorong perekonomian lokal. and traffic disruptions. In 2023, the Company
did not incur any violations of environmental
regulations.
Selain hal tersebut di atas, Perseroan juga
bekerja sama dengan penduduk setempat
dan pihak terkait lainnya dalam melaksanakan Corporate Social Responsibility
berbagai program keberlanjutan yang The Company is committed to carrying out
disesuaikan dengan kebutuhan dan Corporate Social Responsibility (CSR) activities
kondisi masyarakat di lokasi proyek. as a form of appreciation and outreach to the
Secara keseluruhan, kegiatan Perseroan community to strengthen the local economy.
memberikan dampak positif dengan These activities represent the Company’s
berkurangnya pengangguran, berkontribusi investment in gaining full support from the
dalam peningkatan kapasitas dan kualitas community for business sustainability. The
sumber daya manusia, serta peningkatan Company conducts CSR in the form of several
kesejahteraan dan kesehatan masyarakat activities, namely:
sekitar.
Perseroan secara konsisten berupaya untuk
mencegah dan/atau meminimalisasi dampak
negatif dari kegiatan operasional dengan
mengelola limbah proyek, emisi, kebisingan,
dan gangguan lalu lintas secara tepat. Pada
tahun 2023, Perseroan tidak melakukan
pelanggaran terhadap peraturan lingkungan.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perseroan berkomitmen melaksanakan
kegiatan Corporate Social Responsibility
(CSR) sebagai wujud apresiasi dan upaya
pendekatan kepada komunitas dalam
rangka penguatan ekonomi masyarakat
di lingkungan sekitar. Kegiatan tersebut
merupakan bentuk investasi Perseroan
untuk mendapatkan dukungan penuh dari
masyarakat dalam rangka kelangsungan
usaha. Perseroan melakukan CSR dalam
bentuk beberapa kegiatan yakni sebagai
berikut:
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan Alokasi
Keberlanjutan
Activities Allocation
Sustainable Development Goals
Pemberian makan siang dan santunan Ketahanan Pangan dan Tanpa
anak yatim Kesmiskinan
Rp 10.000.000
Providing lunch and allowance for Food Security and Poverty
orphanange Alleviation
Pembagian makan siang kepada
masyarakat tidak mampu Ketahanan Pangan
Rp 10.000.000
Providing lunch for the underprivileged Food Security
community
Sumbangan Masjid Nurul Hidayah
Jakarta Selatan untuk acara keagamaan Ketahanan Pangan
Rp 10.000.000
Sumbangan Masjid Nurul Hidayah Food Security
Jakarta Selatan untuk Acara Keagamaan
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 43
Page 44
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
05
44 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 45
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate
Corporate Governance
Governance Financial
Financial Statements
Statements
Tata Kelola
Perusahaan
Good
Corporate
Governance
46 Susunan Direksi dan Komisaris
Composition of Directors and Commissioners
52 Susunan Pemegang Saham
Arrangement of Shareholders
54 Struktur Organisasi
Organization Structure
54 Komite Audit
Audit Comittee
57 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Comittee
61 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
62 Audit Internal
Internal Audit
65 Surat Pernyataan Direksi dan
Komisaris
Board of Director’s Report
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 45
Page 46
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Susunan Direksi Composition of
dan Komisaris Directors and
Dasar Hukum Tata Kelola Commissioners
Perusahaan
Corporate Governance Legal
Dasar hukum kebijakan serta praktik tata
kelola Perseroan merujuk pada peraturan Framework
dan perundang-undangan nasional yang The legal basis for the Company’s
relevan, termasuk peraturan terkait praktik governance policies and practices refers
ketenagakerjaan yang beretika, kesehatan to relevant national regulations and laws,
dan keselamatan, pengelolaan lingkungan, including regulations related to ethical labor
perlindungan konsumen dan keberlanjutan, practices, health and safety, environmental
dan juga peraturan dan perundang-undangan management, consumer protection,
dari Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa sustainability, as well as regulations and laws
Keuangan (OJK), serta prinsip akuntansi from the Indonesia Stock Exchange, Financial
yang berlaku di Indonesia. Adapun regulasi Services Authority (OJK), and applicable
fundamental termasuk di antaranya: accounting principles in Indonesia. The
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 fundamental regulations include:.
tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Liability Companies;
Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
3. Surat Edaran OJK No. 16/ SEOJK.04/2021 Market;
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 3. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Emiten atau Perusahaan Publik; concerning the Form and Content of Annual
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 Reports of Issuers or Public Companies;
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015
46 | Laporan
PT Harta Djaya Karya Tbk | Laporan
Tahunan 20232023
Tahunan
Page 47
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Perusahaan Terbuka; concerning the Implementation of
5. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Corporate Governance Guidelines for Public
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Companies;
Terbuka; 5. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
6. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 concerning Corporate Governance
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Guidelines for Public Companies;
Rapat Umum Pemegang Saham 6. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
Perusahaan Terbuka; concerning the Planning and
7. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Implementation of General Meetings of
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Shareholders for Public Companies;
Emiten dan Perusahaan Publik. 7. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers and
Penilaian dan Peningkatan Tata Kelola
Public Companies.
Perusahaan
Sebagai bagian dari komitmen kami
terhadap tata kelola perusahaan yang baik, Evaluation and Improvement of Corporate
kami berupaya untuk terus meninjau dan Governance
meningkatkan sistem, praktik, dan kebijakan As part of our unwavering commitment to
Perseroan untuk memastikan bahwa hal good corporate governance, we are dedicated
tersebut dapat mewujudkan integritas to a perpetual cycle of reviewing and
bisnis dan kepatuhan terhadap hukum dan enhancing the Company’s systems, practices,
peraturan yang berlaku. Hal ini dilakukan and policies. This commitment ensures that
melalui pengujian rutin, audit dan evaluasi our operations uphold business integrity
yang dilakukan oleh Komite Audit, Internal and comply with all applicable laws and
Audit dan auditor eksternal. Salah satu tolok regulations. We achieve this through regular
ukur yang kami gunakan untuk menilai testing, audits, and evaluations conducted
praktik tata kelola perusahaan kami adalah by the Audit Committee, Internal Audit, and
rekomendasi dari Otoritas Jasa Keuangan external auditors. One of the benchmarks
(OJK) sebagaimana tertuang dalam Pedoman we use to assess our corporate governance
Tata Kelola Perusahaan Tercatat dalam practices is the recommendations from the
lampiran Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 Financial Services Authority (OJK) as outlined
dan Surat Edaran OJK Surat No 32/ in the Corporate Governance Guidelines for
SEOJK.04/2015. Status kepatuhan Perseroan Listed Companies in the appendix of OJK
terhadap rekomendasi tersebut disajikan pada Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK
akhir bab ini. Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The
Company’s compliance status with these
recommendations is presented at the end of
Struktur Tata Kelola Perusahaan
this chapter.
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, Perseroan memiliki struktur Corporate Governance Structure
tata kelola yang terdiri dari Rapat Umum In accordance with the provisions of Law
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Direksi yang masing-masing memiliki tugas Companies, the Company has a governance
dan wewenang yang berbeda dan masing- structure consisting of the General Meeting
masing beroperasi secara independen. of Shareholders, the Board of Commissioners,
and the Board of Directors, each of which has
different duties and authorities and operates
Ketiga badan ini didukung oleh Komite
independently.
Audit, Sekretaris Perusahaan dan Unit
Internal Audit yang membantu mengawasi
dan/atau mengoperasikan berbagai These three bodies are supported by the
sistem dan fungsi, termasuk manajemen Audit Committee, the Corporate Secretary,
risiko, sistem pengendalian internal dan and the Internal Audit Unit, which assist in
manajemen mutu, serta audit internal overseeing and/or operating various systems
dan eksternal yang semuanya berfungsi and functions, including risk management,
untuk memberikan jaminan atas efektivitas internal control systems, quality management,
proses internal Perseroan dan integritas as well as internal and external audits, all
pengambilan keputusannya. Struktur ini of which function to provide assurance on
dilandasi dengan hukum dan kebijakan the effectiveness of the Company’s internal
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 47
Page 48
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
yang dituangkan dalam Anggaran Dasar processes and the integrity of its decision-
Perseroan, Kode Etik dan prosedur making. This structure is based on laws and
operasional standar. policies outlined in the Company’s Articles
of Association, Code of Ethics, and standard
operational procedures.
Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
merupakan otoritas pengambil keputusan General Meeting of Shareholders
tertinggi di Perseroan dan memiliki The General Meeting of Shareholders (GMS)
kewenangan tertentu yang tidak diberikan is the highest decision-making authority in
kepada Dewan Komisaris atau Direksi. the Company and possesses certain powers
Ketentuan ini sesuai dengan Undang-Undang not delegated to the Board of Commissioners
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan or the Board of Directors. This provision
Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. aligns with Law No. 40 of 2007 concerning
Menurut undang-undang, Rapat Umum Limited Liability Companies and the
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) harus Company’s Articles of Association. According
diadakan paling lambat 6 bulan setelah to the law, the Annual General Meeting of
berakhirnya tahun buku, sedangkan Rapat Shareholders (AGMS) must be held no later
Umum Pemegang Saham Luar Biasa than 6 months after the end of the fiscal year,
(RUPSLB) dapat diadakan sewaktu-waktu, while an Extraordinary General Meeting of
atas permintaan Pemegang Saham, Dewan Shareholders (EGMS) can be convened at
Komisaris atau Direksi. any time, upon the request of shareholders,
the Board of Commissioners, or the Board of
Directors.
Pada tahun 2023 Perseroan tidak melakukan
Rapat Umum Pemegang Saham, Ini diganti
dengan Keputusan Sirkuler Para Pemegang In 2023, the Company did not hold a General
Saham pada tanggal 10 April 2023. Keputusan Meeting of Shareholders. Instead, this
ini dibuat berdasarkan ketentuan Pasal 91 was replaced by a Circular Resolution by
Undang-Undang No 40 Tahun 2007 tentang Shareholders on April 10, 2023. This decision
Perseroan Terbatas (UUPT) yang mengatur was made based on the provisions of Article
bahwa pemegang saham dapat juga 91 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
mengambil Keputusan yang mengikat di Liability Companies (Company Law), which
luar Rapat Umum Pemegang Saham dengan stipulates that shareholders may also make
syarat semua pemegang saham dengan binding decisions outside of the General
hak suara menyetujui secara tertulis dengan Meeting of Shareholders provided that all
menandatangani usul yang bersangkutan. voting shareholders agree in writing by
signing the relevant proposal.
Sehubungan dengan hal tersebut Para
Pemegang Saham dengan ini memutuskan Abovementioned, the Shareholders hereby
menyetujui dan mengesahkan sebagai decide to approve and ratify the following:
berikut: 1. Approve the Annual Report of the Board
1. Menyetujui Laporan Tahunan Direksi dan of Directors and the Ratification of the
Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Company’s Annual Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir for the fiscal year ending on December
pada 31 Desember 2022 serta memberikan 31, 2022, and grant full discharge of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya responsibilities to the Board of Directors
kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas and the Board of Commissioners for their
Tindakan pengurusan dan pengawasan management and supervision actions
dalam tahun buku yang berakhir 31 during the fiscal year ending December 31,
Desember 2022 (volledig acquit et de 2022 (volledig acquit et de charge).
charge). 2. Determination of the utilization of the
2. Penetapan penggunaan laba bersih company’s net profit for the fiscal year 2022.
perseroan untuk tahun buku 2022. 3. Determination of the dividend percentage
3. Penentuan pembagian persentase distribution to shareholders and its
dividen kepada pemegang saham beserta hierarchy.
jajarannya.
48 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 49
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar As regulated in the Company’s Articles
Perseroan sesuai dengan Peraturan OJK No. of Association by OJK Regulation No. 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 Regarding the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Directors and Board of Commissioners of
Dewan Komisaris melakukan pengawasan Issuers or Public Companies, the Board of
atas pengurusan Perseroan oleh Direksi, dan Commissioners oversees the management
memberi nasihat kepada Direksi tentang of the Company by the Board of Directors
strategi dan kebijakan Perseroan. Dewan and provides advice to the Board of Directors
Komisaris bertanggung jawab kepada Rapat on the Company’s strategy and policies. The
Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners is accountable to the
General Meeting of Shareholders.
Komposisi Dewan Komisaris pada The Composition of the Board of
31 Desember 2023 Commissioners as of December
31, 2023
Nama Jabatan Masa Jabatan Dimulai
Name Position Masa Jabatan Dimulai
Komisaris Utama
Bimo Pradikto 2023
President Commissioner
Komisaris
Nabila Cahaya Wulandari 2023
Commissioner
Komisaris Independen
Evie Feniyanti 2023
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan The Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab utama Dewan The primary duties and responsibilities of the
Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Mengawasi manajemen Perseroan dan 1. Overseeing the management of the
bisnisnya, dan memberikan saran kepada Company and its business and providing
Direksi; advice to the Board of Directors;
2. Melakukan pengawasan atas penerapan 2. Monitoring the implementation of good
tata kelola perusahaan yang baik di corporate governance in the Company and
Perseroan dan membimbing setiap guiding any improvements;
penyempurnaannya; 3. Reporting on the implementation of
3. Melaporkan pelaksanaan tugas supervisory duties to the Annual General
pengawasan yang dilakukan kepada Rapat Meeting of Shareholders;
Umum Pemegang Saham Tahunan; 4. Overseeing the work of the Company’s
4. Mengawasi pekerjaan Komite Audit Audit Committee and monitoring the
Perseroan dan memantau tindak lanjut atas follow-up on their recommendations;
rekomendasi mereka; 5. Performing the nomination and
5. Menjalankan fungsi nominasi dan remuneration functions of the Company.
remunerasi Perseroan.
Independent Commissioner
Komisaris Independen
One of the Company’s three Commissioners is
Satu dari tiga Dewan Komisaris Perseroan an Independent Commissioner. This indicates
adalah Komisaris Independen. Hal ini that the Company has complied with OJK
menunjukkan bahwa Perseroan telah regulations requiring at least 30% of the Board
memenuhi peraturan OJK yang mensyaratkan of Commissioners’ membership to come from
sekurang-kurangnya 30% dari keanggotaan independent parties not affiliated with the
Dewan Komisaris berasal dari pihak majority shareholders or other members of
independen yang tidak terafiliasi dengan any of the Boards—the composition of Boards
pemegang saham mayoritas atau anggota aims to ensure that the interests of minority
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 49
Page 50
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
lain dari salah satu Dewan. Hal ini bertujuan shareholders and stakeholders are adequately
untuk memastikan bahwa kepentingan protected.
pemegang saham minoritas dan pemangku
kepentingan terlindungi sebagaimana
The Criteria for Appointment of
mestinya.
Independent Commissioners
By OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, an
Kriteria Pengangkatan Komisaris Independent Commissioner is an individual
Independen who:
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/ 1. Has not worked or had the authority and
POJK.04/2014, Komisaris Independen adalah responsibility to plan, direct, control, or
individu yang: supervise the Company’s activities in
1. Tidak bekerja atau memiliki wewenang the past 6 (six) months, except in the
dan tanggung jawab untuk merencanakan, case of reappointment of the Company’s
mengarahkan, mengendalikan, atau Independent Commissioner for the
mengawasi kegiatan Perseroan dalam subsequent period;
6 (enam) bulan terakhir, kecuali dalam 2. Does not own any shares, directly or
hal pengangkatan kembali Komisaris indirectly, in the Company;
Independen Perseroan untuk periode
3. Is not affiliated with major shareholders or
berikutnya;
with members of the Board of Directors
2. Tidak mempunyai saham apa pun, baik and Board of Commissioners, or with the
secara langsung maupun tidak langsung, di Company;
Perseroan;
4. Does not have any business relationships,
3. Tidak berafiliasi dengan pemegang saham directly or indirectly, related to the
utama, atau dengan anggota Direksi Company’s business activities.
dan/atau Dewan Komisaris, atau dengan
The Company’s Independent Commissioner
Perseroan;
has met the above criteria.
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik
secara langsung maupun tidak langsung,
yang terkait dengan kegiatan usaha Evaluation of Committee Performance
Perseroan. under the Board of Commissioners
Komisaris Independen Perseroan telah Every year, the Board of Commissioners
memenuhi kriteria di atas. evaluates the performance of the Audit
Committee. The following is the assessment
by the Board of Commissioners for the fiscal
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Dewan year 2023:
Komisaris
“As part of the implementation of Good
Setiap tahun, Dewan Komisaris mengevaluasi Corporate Governance, the role of the
kinerja Komite Audit. Berikut adalah penilaian Audit Committee assists the Board of
Dewan Komisaris pada tahun buku 2023: Commissioners in performing oversight
“Sebagai bagian dari implemenatasi Good functions, evaluating the Company’s
Corporate Governance, peran Komite financial statements, and compliance
Audit membantu Dewan Komisaris dalam with Financial Accounting Standards and
menjalankan fungsi pengawasan, melakukan applicable regulations on a quarterly, annual,
evaluasi terhadap laporan keuangan and yearly basis to ensure the accuracy,
Perseroan serta kepatuhan terhadap transparency, and integrity of the Company’s
Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan financial statements, including all necessary
perundang-undangan yang berlaku pada disclosures. The Audit Committee also
setiap kuartal, setiap tahun dan setiap monitors the internal audit activities. It
tahunnya, guna menjamin keakuratan, evaluates its effectiveness, recommends
transparansi dan integritas laporan keuangan competent public accounting firms to audit
Perseroan, termasuk semua hal yang perlu the Company’s financial statements, and
diungkapkan. Komite Audit juga memantau monitors the implementation of external
kegiatan audit internal serta menilai audits. Implementing internal control and
efektivitasnya, serta merekomendasikan risk management systems has been carried
kantor akuntan publik yang kompeten untuk out effectively, and compliance with financial
mengaudit laporan keuangan Perseroan, accounting standards and applicable
dan memantau pelaksanaan audit eksternal. regulations has been adhered to.”
Kami meyakini bahwa penerapan sistem
50 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 51
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
pengendalian internal dan manjemen resiko Board of Directors
telah berjalan dengan baik, serta patuh dalam
The Board of Directors, in accordance with the
mengikuti Standar Akuntansi Keuangan
Company’s Articles of Association and OJK
dan peraturan perundang-undangan yang
Regulation No. 33/POJK.04/2014, manages the
berlaku.”
Company and its assets. This management
is carried out with the best interests of
Dewan Direksi the Company and shareholders in mind,
ensuring the protection and growth of their
Direksi mengelola Perseroan dan aset investments.
Perseroan untuk kepentingan terbaik
Perseroan dan pemegang saham, sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan The Composition of the Board of
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors as of December 31, 2023
Perusahaan Publik. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
stipulates that the Board of Directors must
consist of at least two individuals, one of
Komposisi Dewan Direksi pada whom is appointed President Director. As
31 Desember 2023 indicated below, the current composition of
the Board of Directors has fulfilled the OJK
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 requirements.
menyatakan bahwa Direksi harus terdiri dari
sekurang-kurangnya dua orang, salah satunya
diangkat sebagai Presiden Direktur. Susunan
Direksi saat ini sebagaimana ditunjukkan di
bawah ini telah memenuhi ketentuan OJK di
atas.
Nama Jabatan Masa Jabatan Dimulai
Name Position Masa Jabatan Dimulai
Direktur Utama
Richie Adrian Hartanto S 2023
President Director
Direktur
Satrya Anugrah Mahaperkasa 2023
Director
Direktur
Josef Dewo Prakoso 2023
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Direksi The Duties and Responsibilities of the Board
Tugas dan tanggung jawab utama Dewan of Directors
Direksi adalah sebagai berikut: The main duties and responsibilities of the
1. Mengelola Perseroan sesuai dengan Board of Directors are as follows:
maksud dan tujuan yang ditetapkan dalam 1. Managing the Company following the
Anggaran Dasar; purposes and objectives outlined in the
2. Menetapkan tujuan strategis Perseroan, Articles of Association;
merencanakan dan melaksanakan strategi 2. Establishing the Company’s strategic
untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut; objectives, planning, and implementing
3. Menjaga aset Perseroan demi kepentingan strategies to achieve these objectives;
Perseroan dan para pemegang sahamnya, 3. Safeguarding the Company’s assets
dan melindungi kepentingan semua for the benefit of the Company and its
pemegang saham; shareholders and protecting the interests of
4. Memastikan bahwa prinsip-prinsip tata all shareholders;
kelola perusahaan yang baik diterapkan 4. Ensure that the principles of good corporate
pada semua tingkat operasional dan governance are applied at all levels of
manajemen, serta memastikan bahwa operations and management and that
terdapat pengendalian internal yang adequate and effective internal controls
memadai dan efektif untuk menjamin are in place to ensure the accuracy and
ketepatan dan integritas prosedur integrity of financial procedures and
keuangan dan pelaporan keuangan. financial reporting.
5. Direksi memiliki wewenang untuk mewakili 5. The Board of Directors has the authority to
Perseroan di dalam dan di luar pengadilan. represent the Company in and out of court.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 51
Page 52
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Susunan Pemegang
Saham
truktur Pemodalan
ichie Adrian H Rama Permana Satrya Anugrah M Bimo Pradikto
0% 5% 10% 35%
PT Interra Djaya Karya Richie Adrian Hartanto S PT Wahana Investa Niaga
69,55% 0,45% 30%
Perseroan
52 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 53
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi
RUPS
Komite Audit Komite Remunerasi &
Nominasi
Dewan Direktur
Internal Sekretaris
Audit Perusahaan
Manajer Pemasaran & Manajer Operasional Manajer SDM & Legal Manajer Keuangan
Penjualan
Divisi Konstruksi
Divisi Divisi Sumber Divisi Keuangan &
Penjualan Arsitektural &
Daya Manusia Akuntan
Bangunan
Divisi
Divisi Konstruksi Divisi Legal &
Perkembangan Bisnis & Divisi Pajak
Komunikasi Pemasaran
Interior & Cipta Karya Hukum
Divisi Gambar & Divisi Rekayasa QHSE
Perencanaan dan Penunjang Proyek
Divisi Proposal
Divisi Pengadaan &
dan Penunjang
Logistik
Rekayasa Teknis
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 53
Page 54
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit adalah badan independen The Audit Committee is an independent body
yang mendukung Dewan Komisaris dalam that supports the Board of Commissioners
pengawasan, pengungkapan keuangan in overseeing the Company’s financial
Perseroan, kepatuhan terhadap peraturan, reporting, compliance with regulations, and
dan pelaksanaan audit internal dan eksternal. the implementation of internal and external
audits.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit
The Legal Basis for the Establishment of the
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Audit Committee
berdasarkan peraturan sebagai berikut:
The Audit Committee is established by
1. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang the Board of Commissioners based on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan following regulations:
Kerja Komite Audit;
1. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Establishment and
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Guidelines for the Operation of the Audit
Emiten atau Perusahaan Publik; Committee;
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia I-A butir 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
III.1.6 yang menyatakan bahwa perusahaan concerning the Board of Directors and
terbuka harus memiliki Komite Audit. Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
Keanggotaan Komite Audit 3. Indonesia Stock Exchange Regulation
Komite Audit terdiri dari Ketua yang juga I-A point III.1.6 which states that public
merupakan Komisaris Independen Perseroan, companies must have an Audit Committee.
dan dua anggota lainnya yang tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan Perseroan. Membership of the Audit Committee
Kedua anggota tersebut setidaknya harus
memiliki kualifikasi dan pengalaman di The Audit Committee consists of a Chairman,
bidang akuntansi, keuangan, audit dan who is also an Independent Commissioner of
operasional perusahaan. Komposisi Komite the Company, and two other members who
Audit Perseroan telah memenuhi ketentuan do not have any affiliation with the Company.
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. Both members must have qualifications
and experience in the fields of accounting,
finance, auditing, and company operations.
The composition of the Company’s Audit
Committee has met the provisions of OJK
Regulation No. 55/POJK.04/2015.
Komposisi Komite Audit pada The Composition of the Audit
31 Desember 2023 Committee as of December 31,
2023
Nama Jabatan Masa Jabatan Dimulai
Name Position Masa Jabatan Dimulai
Ketua
Evie Feniyanti 2023
Chairman
Anggota
Hendra Satwika 2023
Member
Anggota
Susanti Panudju 2023
Member
54 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 55
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Pengangkatan Anggota The Appointment of Members
Anggota Komite Audit diangkat dan Members of the Audit Committee are
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Masa appointed and dismissed by the Board of
jabatannya tidak boleh melebihi masa jabatan Commissioners. Their term of office may not
Dewan Komisaris yang sedang menjabat, dan exceed the term of office of the serving Board
dapat diangkat maksimal untuk dua periode. of Commissioners, and they may be appointed
for a maximum of two terms.
Independensi Komite Audit
Setiap anggota Komite Audit memenuhi The Independence of the Audit Committee
syarat independensi yang diatur dalam Each member of the Audit Committee meets
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang the independence requirements stipulated
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Kerja Komite Audit, sebagai berikut: concerning the Establishment and Guidelines
1. Anggota Komite Audit bukan merupakan for the Operation of the Audit Committee, as
orang dalam Kantor Akuntan Publik yang follows:
memberikan jasa audit dan/atau non-audit 1. Audit Committee members are not
kepada Perseroan dalam waktu enam employees of Public Accounting Firms that
bulan sebelum penunjukannya sebagai provide audit and/or non-audit services to
anggota Komite Audit. the Company within six months prior to
2. Anggota Komite Audit tidak memiliki their appointment as members of the Audit
hubungan usaha, kepengurusan, Committee.
kepemilikan saham dan/atau hubungan 2. Audit Committee members do not have
keluarga dengan anggota Dewan any business relationships, management
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang roles, share ownership, and/or family
Saham Pengendali atau dengan relationships with members of the Board
Perusahaan yang dapat memengaruhi of Commissioners, the Board of Directors,
independensinya. and/or Controlling Shareholders or with
the Company that could affect their
independence.
Piagam Komite Audit
Komite Audit memiliki Piagam.
Audit Committee Charter
The Audit Committee has a Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung
jawab utama sebagai berikut: The Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang
disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan; The Audit Committee has the following
primary duties and responsibilities:
2. Melakukan penelaahan atas informasi
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan 1. Developing an annual activity plan
seperti laporan keuangan, proyeksi, dan approved by the Company’s Board of
informasi keuangan lainnya; Commissioners;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. Reviewing financial information to be
perusahaan terhadap peraturan perundang- issued by the Company, such as financial
undangan lainnya yang berhubungan dengan statements, projections, and other financial
kegiatan Perseroan; information;
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas 3. Reviewing the Company’s compliance with
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor other regulations related to the Company’s
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak activities;
lanjut oleh Direksi Perseroan atas temua 4. Reviewing/assessing the implementation of
auditor internal; audits by internal auditors and overseeing
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan the implementation of follow-up actions by
kepada Dewan Komisaris Perseroan atas the Company’s Directors on internal auditor
pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan; findings;
6. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik 5. Reviewing and reporting to the Company’s
atas data dan informasi Perseroan; Board of Commissioners on complaints
related to the Company;
7. Mengawasi hubungan dengan Akuntan
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 55
Page 56
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Publik dan mengadakan rapat/pembahasan 6. Maintaining confidentiality with the Public
dengan Akuntan Publik; Accountant regarding the Company’s data
8. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui and information;
pedoman Komite Audit bila perlu; 7. Overseeing the relationship with the
9. Memberikan pendapat independen Public Accountant and holding meetings/
apabila terjadi perbedaan pendapat antara discussions with the Public Accountant;
manajemen dan Akuntan Publik atas jasa 8. Developing, reviewing, and updating Audit
yang diberikan; Committee guidelines as needed;
10.Memberikan rekomendasi kepada 9. Providing independent opinions in the
Dewan Komisaris Perseroan mengenai event of differences of opinion between
penunjukan Akuntan Publik, didasarkan pada management and the Public Accountant
independensi, ruang lingkup penugasan, dan regarding services provided;
fee; 10. Providing recommendations to the
11. Melakukan penelaahan terhadap aktifitas Company’s Board of Commissioners
pelaksanaan manajemen resiko yang regarding the appointment of Public
dilakukan oleh Direksi Perseroan, jika Accountants based on independence,
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau scope of assignments, and fees;
resiko di bawah Dewan Komisaris Perseroan; 11. Reviewing the management of risk
dan management activities conducted by the
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Company’s Directors if the Company does
Dewan Komisaris Perseroan terkait potensi not have a risk monitoring function under
benturan kepentingan Perseroan. the Company’s Board of Commissioners
and
Wewenang Komite Audit 12. Reviewing and providing advice to the
Company’s Board of Commissioners
Untuk memastikan bahwa Komite Audit dapat
regarding potential conflicts of interest of
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
the Company.
secara efektif, Komite Audit memiliki wewenang
sebagai berikut:
1. Komite Audit Perseroan berwenang untuk The Authority of the Audit Committee
mengakses secara penuh, bebas dan To ensure that the Audit Committee
tidak terbatas terhadap catatan, karyawan, can effectively carry out its duties and
dana, aset serta sumber daya perusahaan responsibilities, the Audit Committee has the
lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan following authority:
tugasnya; 1. The Company’s Audit Committee is
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, authorized to have full, unrestricted, and
termasuk Direksi Perseroan dan pihak unlimited access to records, employees,
yang menjalankan fungsi audit internal, funds, assets, and other company resources
manajemen resiko, dan Akuntan Publik terkait related to the performance of its duties;
tugas dan tanggung jawab Komite Audit 2. Communicate directly with employees,
Perseroan; including the Company’s Directors and
3. Melakukan kewenangan lain yang diberikan those performing internal audits, risk
oleh Dewan Komisaris Perseroan. management functions, and the Public
Accountant, regarding the duties and
responsibilities of the Company’s Audit
Rapat Komite Audit
Committee;
Komite Audit mengadakan rapat minimal tiga
3. Exercise other authorities granted by the
bulan sekali, sesuai dengan Peraturan OJK No.
Company’s Board of Commissioners.
55/POJK.04/2015, dan setiap rapat harus dihadiri
oleh lebih dari setengah jumlah anggota.
Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat sebanyak 1 kali The Audit Committee meets at least once
pada tahun 2023 dikarenakan Perseroan baru every three months, in accordance with OJK
membentuk komite audit pada Quartal III tahun Regulation No. 55/POJK.04/2015, and more
2023. Risalah setiap rapat dilaporkan kepada than half of the members must attend each
Dewan Komisaris. meeting.
The Audit Committee held one meeting in
56 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 57
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Kegiatan Komite Audit Tahun 2023 2023 because the Company newly formed the
Kegiatan utama Komite Audit pada tahun 2023 audit committee in the third quarter of 2023.
adalah sebagai berikut: The Audit Committee reports the minutes of
each meeting to the Board of Commissioners.
1. Mengevaluasi kepatuhan Perseroan terhadap
peraturan perundang-undangan yang
berlaku dan mendiskusikan hasilnya dengan The Activities of the Audit Committee in
manajemen; 2023
2. Memantau audit yang dilakukan oleh audit The main activities of the Audit Committee in
internal dan meninjau efektivitasnya; 2023 were as follows:
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Evaluating the Company’s compliance
Komisaris atas penunjukan akuntan publik with applicable laws and regulations and
untuk audit laporan keuangan tahun 2023; discussing the results with management;
dan 2. Monitoring the audits conducted by
4. Memantau pelaksanaan audit eksternal atas the internal audit and reviewing their
laporan keuangan tahun 2023 effectiveness;
3. Providing recommendations to the Board
of Commissioners for the appointment of
public accountants for the audit of the 2023
financial statements and
4. The Company is monitoring the
implementation of the external audit of the
2023 financial statements.
Komite Nominasi Nomination and
dan Remunerasi Remuneration
Keanggotaan Komite Nominasi dan Committee
Remunerasi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Membership of the Nomination and
Perseroan terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) Remuneration Committee
orang dengan komposisi sedikitnya 1 (satu) The Nomination and Remuneration
orang Komisaris Independen Perseroan dan Committee of the Company consists of at least
sedikitnya 2 (dua) orang anggota Dewan 3 (three) members with a composition of at
Komisaris Perseroan. Komite Nominasi dan least 1 (one) Independent Commissioner of the
Remunerasi Perseroan diketuai oleh Komisaris Company and at least 2 (two) members of the
Independen Perseroan. Board of Commissioners of the Company. The
Nomination and Remuneration Committee of
the Company is chaired by the Independent
Commissioner of the Company.
Komposisi Komite Nominasi dan The Composition of the Nomination
Remunerasi pada 31 Desember and Remuneration Committee as
2023 of December 31, 2023
Nama Jabatan Masa Jabatan Dimulai
Name Position Term of office begins
Ketua
Evie Feniyanti 2023
Chairman
Anggota
Nabila Cahaya Wulandari 2023
Member
Anggota
Lutfi Trisetiawan 2023
Member
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 57
Page 58
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Tugas Komite Nominasi dan The Duties of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki The Nomination and Remuneration
tugas sebagai berikut: Committee has the following duties:
Terkait Fungsi Nominasi About Nomination Functions
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi 1. Compiling and providing recommendations
kepada Dewan Komisaris terkait to the Board of Commissioners regarding:
penentuan: a. The composition of positions in the
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Board of Directors and/or the Board of
atau Dewan Komisaris Perseroan; Commissioners of the Company;
b. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan b. Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi anggota Direksi nomination process for members of the
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; Board of Directors and/or the Board of
c. Kebijakan evaluasi anggota Direksi dan/ Commissioners of the Company;
atau Dewan Komisaris Perseroan; dan c. Policies for evaluating members of the
d. Program pengembangan kemampuan Board of Directors and/or the Board of
anggota Direksi dan/atau Dewan Commissioners of the Company; and
Komisaris Perseroan; d. Development programs for members of
2. Memberikan usulan mengenai calon the Board of Directors and/or the Board
anggota Dewan Komisaris dan/atau of Commissioners of the Company;
Direksi kepada Dewan Komisaris untuk 2. Providing proposals regarding candidates
disampaikan kepada RUPS Perseroan; for the Board of Commissioners and/
3. Menentukan kriteria untuk or the Board of Directors to the Board of
diimplementasikan dalam Commissioners to be submitted to the
mengindentifikasi para calon, memeriksa General Meeting of Shareholders of the
dan menyetujui calon anggota Direksi Company;
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan, dan 3. Determining criteria for implementation
dalam melakukan hal tersebut Komite in identifying candidates, examining, and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan approving candidates for members of
akan menerapkan prinsip bahwa setiap the Board of Directors and/or the Board
calon mampu dan layak untuk jabatan of Commissioners of the Company,
kedudukan yang bersangkutan dan and in doing so, the Nomination and
merupakan calon yang memenuhi syarat Remuneration Committee of the Company
untuk posisi atau kedudukan tersebut will apply the principle that each candidate
dengan pengalaman, kemampuan dan is capable and suitable for the respective
faktor-faktor relevan lainnya; position and is qualified for the position
4. Menjalankan prosedur nominasi bagi with relevant experience, abilities, and other
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi relevant factors;
sebagaimana dimaksud di atas. 4. Conducting nomination procedures for
members of the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors as referred to
Terkait Fungsi Remunerasi
above.
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan
remunerasi serta evaluasi terhadap
kesesuaian dengan pelaksanaan kebijakan About Remuneration Functions
remunerasi dari waktu ke waktu. 1. Evaluate the remuneration policy and
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan its compliance with implementation
Komisaris mengenai struktur, kebijakan dan occasionally.
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of
dan Direksi untuk disampaikan dalam RUPS Commissioners regarding the structure,
Perseroan. policy, and amount of remuneration for the
3. Memberikan rekomendasi kepada Board of Commissioners and the Board
Dewan Komisaris mengenai kerangka of Directors. The committee will present
kebijakan remunerasi bagi pegawai at the Company’s General Meeting of
secara keseluruhan yang sebelumnya Shareholders (GMS).
telah disetujui oleh Direksi. Rekomendasi 3. Provide recommendations to the Board
58 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 59
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
tersebut (jika ada) selanjutnya akan of Commissioners regarding the overall
disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada employee remuneration policy framework,
Direksi. which the Board has previously approved of
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan Directors. The Board of Commissioners will
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau then forward these recommendations (if
Dewan Komisaris berdasarkan kriteria yang any) to the Board of Directors.
telah disusun sebagai bahan evaluasi; 4. Assist the Board of Commissioners in
5. Komite wajib menjalankan prosedur assessing the performance of members
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or the Board
dan/atau Direksi Perseroan sebagai berikut: of Commissioners based on established
criteria for evaluation purposes.
a. Menyusun struktur remunerasi berupa
gaji, honorarium, insentif dan tunjangan 5. The committee must follow the
yang bersifat tetap dan variabel; remuneration procedures for members of
the Board of Commissioners and/or the
b. Menyusun kebijakan atas struktur
Board of Directors as follows:
remunerasi; dan
a. Develop a remuneration structure
c. Menyusun besaran atas struktur
consisting of salaries, honorariums,
remunerasi.
incentives, and fixed and variable
6. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi allowances.
sebagaimana yang dimaksud di atas
b. Develop policies for the remuneration
harus memiliki kelayakan, kepatutan,
structure.
serta tolok ukur yang wajar dengan
mempertimbangkan: c. Determine the amounts within the
remuneration structure.
a. Remunerasi yang berlaku dalam sektor
industri kegiatan usaha Perseroan dari 6. The structure, policy, and amount of
waktu ke waktu; remuneration must be fair, appropriate, and
benchmarked, considering:
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan
kewajiban keuangan Perseroan; a. Remuneration standards in the
Company’s business sector over time.
c. Prestasi kerja individual anggota Dewan
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan; b. The Company’s financial performance
and fulfillment of financial obligations.
d. Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan
wewenang anggota Dewan Komisaris c. Individual performance achievements of
dan/atau Direksi Perseroan; dan members of the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors.
e. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka
pendek atau panjang yang sesuai d. Performance, duties, responsibilities,
dengan strategi Perseroan. and authority of members of the Board
of Commissioners and/or the Board of
f. Keseimbangan tunjangan yang
Directors.
bersifat tetap dan variatif dengan
memperhatikan kelayakan dan e. Short-term or long-term performance
keseluruhan remunerasi bagi Dewan goals aligned with the Company’s
Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. strategy.
7. Komite dapat mempertimbangkan f. Balance between fixed and variable
masukan dari anggota Direksi maupun allowances, considering fairness and
anggota Dewan Komisaris lainnya terkait the overall remuneration for the Board
kebijakan yang akan direkomendasikan. of Commissioners and/or the Board of
Directors.
8. Struktur, kebijakan dan besaran
Remunerasi harus dievaluasi oleh Komite 7. The committee may consider input from
minimal 1 kali dalam setahun. other members of the Board of Directors or
the Board of Commissioners to recommend
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan
the policies.
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan
remunerasi sesuai dengan ketentuan yang 8. The committee must evaluate the structure,
berlaku. policy, and amount of remuneration at least
once a year.
9. Carry out other remuneration-related tasks
as assigned by the Board of Commissioners
under applicable regulations.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 59
Page 60
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Komite Nominasi dan The Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki The Responsibilities of the Nomination and
tanggung jawab sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi 1. The Nomination and Remuneration
Perseroan bertanggung jawab kepada Committee is responsible to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
2. Pertanggungjawaban Komite Nominasi 2. The accountability of the Nomination and
dan Remunerasi Perseroan disampaikan Remuneration Committee to the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam Commissioners of the Company is conveyed
bentuk laporan-laporan sebagai berikut: through the following reports:
a. Laporan hasil rapat (risalah rapat); a. Minutes of meetings;
b. Laporan kinerja dan pelaksanaan b. Quarterly performance and
kegiatan triwulanan Komite Nominasi implementation reports of the
dan Remunerasi Perseroan; Nomination and Remuneration
c. Laporan kinerja dan pelaksanaan Committee;
kegiatan tahunan Komite Nominasi dan c. Annual performance and
Remunerasi Perseroan; dan implementation reports of the
d. Laporan hasil kunjungan lapangan yang Nomination and Remuneration
antara lain berisi temuan atau fakta Committee; and
lapangan, evaluasi, analisa, kesimpulan d. Field visit reports, which include findings,
dan saran, jika ada. evaluations, analyses, conclusions, and
3. Ketua dan/atau Anggota Komite Nominasi recommendations, if any.
dan Remunerasi Perseroan yang masih, 3. The Chairperson and/or Members of the
atau yang sudah tidak lagi menjabat, wajib Nomination and Remuneration Committee,
menjaga kerahasiaan dokumen, data, whether in office or not, are obliged to
dan informasi Perseroan yang diperoleh maintain the confidentiality of documents,
sewaktu menjabat, baik dari pihak internal data, and information obtained from the
maupun pihak eksternal dan hanya Company, both internally and externally,
digunakan untuk kepentingan pelaksanaan and use them only for the purpose of
tugasnya. fulfilling their duties.
4. Ketua dan/atau Anggota Komite Nominasi 4. The Chairperson and/or Members of the
dan Remunerasi Perseroan dilarang Nomination and Remuneration Committee
menyalahgunakan informasi penting are prohibited from abusing important
yang berkaitan dengan Perseroan untuk information related to the Company for
kepentingan pribadi. personal gain.
5. Ketua dan/atau Anggota Komite 5. The Chairperson and/or Members of
Nominasi dan Remunerasi Perseroan the Nomination and Remuneration
dalam melaksanakan tugas dan Committee, in carrying out their duties
tanggungjawabnya wajib mentaati and responsibilities, must comply with the
ketentuan peraturan yang berlaku dan provisions of applicable regulations and
COBP Perseroan serta dilarang mengambil the Company’s Code of Business Practices
keuntungan pribadi baik secara langsung (COBP), and are prohibited from deriving
maupun tidak langsung dari kegiatan personal benefits, directly or indirectly,
Perseroan selain honorarium berikut from the Company’s activities other
fasilitas dan tunjangan lainnya. than honorariums and other allowances
provided.
60 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 61
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Sekretaris Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan mengelola hubungan The Corporate Secretary manages the
Perseroan dengan pemangku kepentingan Company’s relationships with external
eksternal, termasuk Otoritas Jasa Keuangan stakeholders, including the Financial
(OJK), Bursa Efek Indonesia, pemegang Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
saham, investor, analis, akuntan dan konsultan Exchange, shareholders, investors, analysts,
hukum eksternal Perseroan, penilai, dan external legal consultants, appraisers, and the
publik. public.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sekretaris Perusahaan saat ini adalah Satrya The current Company Secretary is Satrya
Anugrah Mahaperkasa yang diangkat pada Anugrah Mahaperkasa, appointed on
tanggal 25 September 2023 berdasarkan Surat September 25, 2023, based on Board of
Keputusan Direksi No. 007/HDK/SK/IX/2023. Directors Decree No. 007/HDK/SK/IX/2023. He
Beliau juga menjabat sebagai Direktur also serves as a Director of the Company.
Perseroan.
The duties and responsibilities of the
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Company Secretary
Perusahaan The duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan Company Secretary are as follows:
tanggung jawab utama sebagai berikut: 1. To provide input to the Board of Directors
1. Memberikan masukan kepada Direksi of the Company to comply with applicable
Perseroan untuk mematuhi ketentuan- provisions, including but not limited to Law
ketentuan yang berlaku, termasuk tapi Number 40 of 2007 concerning Limited
tidak terbatas Undang-Undang Nomor 40 Liability Companies, Law Number 8 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, 1995 concerning Capital Markets, as well
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 as regulations in force in the Republic of
tentang Pasar Modal serta peraturan- Indonesia and following general corporate
peraturan yang berlaku di Republik governance norms.
Indonesia dan sesuai dengan norma-norma 2. To monitor developments in the capital
corporate governance secara umum. market, particularly regulations applicable
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal to the capital market sector.
khususnya peraturan-peraturan yang 3. To serve as a liaison between the Company
berlaku di bidang Pasar Modal. and the Financial Services Authority, the
3. Sebagai penghubung antara Perseroan Indonesia Stock Exchange, stakeholders,
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek and the public.
Indonesia, stakeholder dan masyarakat. 4. To maintain good relations between the
4. Memelihara hubungan yang baik antara Company and the mass media.
Perseroan dengan media massa. 5. To provide services to the public (investors)
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat regarding any information needed by
(pemodal) atas setiap informasi yang investors related to the Company’s
dibutuhkan pemodal yang berkaitan condition.
dengan kondisi Perseroan. 6. To carry out activities that support the
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang Company’s activities, including Annual
mendukung kegiatan Perseroan tersebut Reports, General Shareholder Meetings,
di atas antara lain Laporan Tahunan, Rapat Information Disclosure, and others.
Umum Pemegang Saham, Keterbukaan 7. To prepare Good Corporate Governance
Informasi dan lain sebagainya. (GCG) practices within the Company.
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate 8. To maintain and prepare company
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan. documentation, including minutes of
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi board of directors meetings and board of
Perseroan, termasuk notulen dari Rapat commissioners meetings, as well as related
Direksi dan Rapat Dewan Komisaris serta matters.
hal-hal terkait.
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 61
Page 62
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
Audit Internal Internal Audit
Unit Audit Internal berperan penting dalam The Internal Audit Unit plays a crucial role
tata kelola Perseroan dengan memberikan in the Company’s governance by providing
jaminan yang independen dan objektif independent and objective assurance to the
kepada Direksi atas kecukupan dan efektivitas Board of Directors regarding the adequacy
manajemen risiko dan sistem pengendalian and effectiveness of our risk management
internal kami serta layanan konsultasi and internal control systems. It also provides
independen mengenai masalah kepatuhan independent consultation services regarding
dan tata kelola. compliance and governance issues.
Kepala Unit Internal Audit Head of Internal Audit Unit
Habibah Jannah, warga negara Indonesia, Habibah Jannah is an Indonesian citizen,
berdomisili di Jakarta, berusia 25 tahun. Beliau residing in Jakarta, aged 25. She was
diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal appointed as the Head of the Company’s
Perseroan pada tanggal 25 September 2023 Internal Audit Unit on September 25, 2023,
berdasarkan Surat Keputusan No. 008/HDK/ based on Decree No. 008/HDK/SK/IX/2023
SK/IX/2023 tanggal 25 September 2023 dated September 25, 2023, regarding the
tentang Pengangkatan Kepala Unit Audit Appointment of the Head of Internal Audit
Internal. Beliau bergabung dengan Perseroan Unit. She joined the Company in 2020 and
pada tahun 2020 dan Beliau meraih gelar holds a Bachelor’s degree in Accounting from
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti. Trisakti University.
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position
Kepala Audit Internal melapor langsung The Head of Internal Audit reports directly to
kepada Presiden Direktur. Unit Audit Internal the President Director. The Internal Audit Unit
diposisikan secara independen dari semua is positioned independently from all other
unit bisnis Perseroan lainnya dalam struktur business units within the corporate structure.
perusahaan.
Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal Reader can view the Internal Audit Unit
Piagam Unit Audit Internal dapat dilihat di Charter on the Company’s website.
situs web Perseroan.
Duties and Responsibilities of the Internal
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Audit Unit
Internal The Internal Audit Unit performs the following
Unit Audit Internal menjalankan tugas sebagai duties:
berikut: 1. Assist the President Director and the
1. Membantu tugas Direktur Utama dan Board of Commissioners, particularly the
Dewan Komisaris Perseroan, khususnya Audit Committee appointed by the Board
Komite Audit Perseroan yang ditunjuk of Commissioners, in overseeing and
oleh Dewan Komisaris Perseroan, dalam evaluating the implementation of internal
melakukan pengawasan dan evaluasi atas control and risk management to ensure it
pelaksanaan pengendalian internal dan aligns with the Company’s policies.
manajemen resiko agar sesuai dengan 2. Develop and implement the Company’s
kebijakan Perseroan. Annual Internal Audit Plan.
2. Menyusun dan melaksanakan rencana 3. Review the independence, efficiency, and
Audit Internal Tahunan Perseroan. effectiveness of all management functions
3. Mengkaji independensi, efisiensi dan within the Company.
efektifitas semua fungsi manajemen dalam 4. Assess the effectiveness of the internal
Perseroan. control system, including compliance with
4. Menilai efektifitas sistem pengendalian established policies, procedures, guidelines,
internal, termasuk kepatuhan terhadap and limits.
kebijakan, prosedur, pedoman, dan limit- 5. Evaluate the reporting system and review
limit yang telah ditetapkan. the accuracy and timeliness of report
62 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 63
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
5. Menilai sistem pelaporan serta mengkaji submissions to management.
atas keakuratan dan ketetapan waktu 6. Assess the adequacy and fairness of the
penyampaian laporan kepada manajemen. accounting guidelines and practices and
6. Menilai kelayakan dan kewajaran pedoman test compliance with the established
dan perlakuan akuntansi yang digunakan accounting policies and procedures.
dan menguji ketaatan terhadap kebijakan 7. Conduct internal audits effectively through
dan pedoman akuntansi yang telah current, regular, and special audits.
ditetapkan. Independent, competent, and professional
7. Menyelenggarakan Audit Internal secara auditors must support these internal audits.
efektif dengan melakukan current audit, 8. Report examination findings directly to
regular audit maupun special audit. the President Director and the Board
Pelaksanaan Audit Internal tersebut harus of Commissioners (through the Audit
didukung oleh Auditor yang independen, Committee).
kompeten dan profesional.
9. Conduct examinations and evaluations
8. Melaporkan hasil temuan pemeriksaan of efficiency and effectiveness in finance,
secara langsung kepada Direktur Utama accounting, operations, human resources,
dan Dewan Komisaris Perseroan (melalui marketing, information technology, and
Komite Audit Perseroan). other activities.
9. Melakukan pemeriksaan dan penilaian 10. Provide suggestions for improvement
atas efisiensi dan efektivitas di bidang and objective information about activities
keuangan, akuntansi, operasional, sumber examined at all management levels.
daya manusia, pemasaran, teknologi
11. Monitor, analyze, and report on the
informasi, dan kegiatan lainnya.
implementation of recommended
10. Memberikan saran perbaikan dan informasi improvements.
yang obyektif tentang kegiatan yang
12. Collaborate with the Company’s Audit
diperiksa disemua tingkat manajemen.
Committee.
11. Memantau, menganalisis dan melaporkan
13.Develop a program to evaluate the quality
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang
of internal audit activities conducted.
telah disarankan.
14. Conduct investigations if there are
12. Bekerjasama dengan Komite Audit
indications of fraud, embezzlement,
Perseroan.
and other activities that could harm the
13.Menyusun program untuk mengevaluasi Company.
mutu kegiatan Audit Internal yang
15. The Company’s Internal Audit Unit
dilakukan.
must comply with applicable laws and
14. Melakukan investigasi apabila terjadi regulations in carrying out its duties.
indikasi penipuan, penggelapan dan
indikasi-indikasi lainnya yang merugikan
Perseroan. The Internal Audit Unit has the following
responsibilities:
15. Dalam melaksanakan tugasnya, Unit
Audit Internal Perseroan wajib mematuhi 1. Submit the Company’s flexible Annual Audit
peraturan perundang-undangan yang Plan to the Audit Committee for review and
berlaku. approval.
2. Implement the approved Annual Audit
Plan, including particular tasks requested
Unit Audit Internal memiliki tanggung
by the President Director and the Audit
jawab sebagai berikut:
Committee (if any).
1. Menyampaikan rencana Audit Tahunan
3. Maintain professional audit personnel with
Perseroan yang fleksibel ke Komite Audit
adequate knowledge, skills, and experience
Perseroan untuk ditelaah dan mendapatkan
to perform their duties.
persetujuannya.
4. Submit periodic summary reports of audit
2. Melaksanakan rencana Audit Tahunan
activities to the President Director and the
Perseroan yang telah disetujui, termasuk
Audit Committee.
tugas khusus yang diminta oleh Direktur
Utama dan Komite Audit Perseroan (apabila 5. Assist in investigative activities concerning
ada). significant suspected irregularities within
the Company and report the audit results
3. Mempertahankan personil audit yang
to the President Director and the Audit
profesional dengan pengetahuan,
Committee.
kemampuan dan pengalaman yang
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 63
Page 64
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
memadai untuk melakukan tugasnya. Authority of the Internal Audit Unit
4. Menyampaikan laporan berkala ringkasan In carrying out its duties, the Company’s
kegiatan audit kepada Direktur Utama dan Internal Audit Unit has authority, such as:
Komite Audit Perseroan. 1. Conduct internal audits of the Company
5. Membantu kegiatan investigasi terhadap and have access to all necessary data and
adanya dugaan penyimpangan yang documents according to the audit scope
signifikasn di dalam Perseroan dan established by the Internal Audit Unit’s
menyampaikan hasil audit tersebut policy to support the execution of the audit
kepada Direktur Utama dan Komite Audit function.
Perseroan. 2. Receive support from all staff and
management by providing the necessary
Wewenang Unit Audit Internal information and explanations for
implementing internal audit duties.
Unit Audit Internal Perseroan dalam
menjalankan tugasnya diberi kuasa untuk 3. Coordinate its activities with those of
melakukan hal-hal seperti berikut: external auditors.
1. Melakukan Audit Internal terhadap 4. Hold regular and ad hoc meetings with
Perseroan dan mempunyai akses untuk the company’s Board of Directors, Board of
semua data dan dokumen yang dibutuhkan Commissioners, and/or Audit Committee.
sesuai dengan lingkup audit yang 5. Communicate directly with the Board of
ditetapkan berdasarkan kebijakan Unit Directors, the Board of Commissioners, and/
Audit Internal Perseroan untuk menunjang or the Company Audit Committee.
pelaksanaan fungsi audit tersebut.
2. Mendapat dukungan dari seluruh staf dan Internal Audit Activities in 2023
manajemen dengan memberikan informasi
In 2023, the main activities of the Internal
dan penjelasan yang diperlukan dalam
Audit Unit were as follows:
pelaksanaan tugas Audit Internal.
1. Held meetings with the Board of Directors
3. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan
to discuss audit findings sheets after
kegiatan auditor eksternal.
completing audit assignments.
4. Mengadakan rapat secara berkala dan
2. Conducted internal audits on
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris,
project implementation and making
dan/atau Komite Audit Perseroan.
recommendations on issues that do not
5. Melakukan komunikasi secara langsung comply with applicable rules or guidelines.
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau
3. Trained project teams on preparing good
Komite Audit Perseroan.
project profit and loss reports.
Aktivitas Audit Internal Pada Tahun 2023
Pada tahun 2023, kegiatan utama Unit Audit
Internal adalah sebagai berikut:
1. Mengadakan pertemuan dengan Direksi
untuk membahas lembar hasil audit setelah
penugasan audit selesai;
2. Melakukan audit internal atas pelaksanaan
proyek dan membuat rekomendasi atas
masalah yang tidak sesuai dengan aturan
atau pedoman yang berlaku;
3. Melatih tim proyek mengenai penyusunan
laporan laba rugi proyek yang baik.
64 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 65
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Letter of Declaration from the Board of
Anggota Dewan Komisaris Tentang Directors and Board of Commissioners
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Regarding Responsibility for the 2023
2023 PT Harta Djaya Karya Tbk Annual Report of PT Harta Djaya Karya Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, declare that every piece
menyatakan bahwa semua informasi dalam of information in the 2023 Annual Report of PT
Laporan Tahunan PT Harta Djaya Karya Tbk Harta Djaya Karya Tbk. has been meticulously
tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan disclosed, leaving no room for ambiguity. We
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi take full responsibility for the accuracy of the
Laporan Tahunan Perseroan. contents of the Company’s Annual Report,
ensuring complete transparency.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan
sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2024
Dewan Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Richie Adrian Hartanto S Bimo Pradikto
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
Satrya Anugrah Mahaperkasa Nabila Cahaya Wulandari
Direktur Komisaris
Director Commissioner
Josef Dewo Prakoso Evie Feniyanti
Direktur Komisaris Independen
Director Independent Commissioner
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 65
Page 66
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen
Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis
06
66 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 67
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate
Corporate Governance
Governance Financial
Financial Statements
Statements
Laporan
Keuangan
Financial
Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 67
Page 68
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 68 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 69
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 69
Page 70
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 70 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 71
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 71
Page 72
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 72 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 73
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 73
Page 74
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 74 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 75
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 75
Page 76
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 76 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 77
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 77
Page 78
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 78 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 79
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 79
Page 80
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 80 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 81
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 81
Page 82
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 82 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 83
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 83
Page 84
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 84 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 85
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 85
Page 86
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 86 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 87
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 87
Page 88
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 88 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 89
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 89
Page 90
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 90 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 91
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 91
Page 92
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 92 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 93
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 93
Page 94
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 94 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 95
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 95
Page 96
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 96 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 97
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 97
Page 98
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 98 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 99
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 99
Page 100
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 100 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 101
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 101
Page 102
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 102 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 103
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 103
Page 104
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 104 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 105
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 105
Page 106
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 106 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 107
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 107
Page 108
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 108 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 109
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 109
Page 110
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 110 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 111
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 111
Page 112
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 112 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 113
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 113
Page 114
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 114 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 115
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 115
Page 116
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 116 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 117
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 117
Page 118
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 118 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 119
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 119
Page 120
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 120 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 121
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 121
Page 122
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 122 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 123
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 123
Page 124
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 124 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 125
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 125
Page 126
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 126 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 127
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 127
Page 128
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 128 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 129
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 129
Page 130
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 130 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 131
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 131
Page 132
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 132 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 133
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 133
Page 134
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 134 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 135
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 135
Page 136
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 136 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 137
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 137
Page 138
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 138 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 139
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 139
Page 140
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 140 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 141
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 141
Page 142
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Overview Management’s Report Management Discussion and Analysis 142 PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023
Page 143
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan
Sustainability Report Corporate Governance Financial Statements
PT Harta Djaya Karya | Laporan Tahunan 2023 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Names mentioned 51 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sustainability Overview
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Musa Muamarta
· Notaris
p.14
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.14
unresolved
org
Minister of Justice
p.14
unresolved
person
Dr. Sugih Haryati
· Notaris
p.15 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.15
unresolved
org
Menteri
p.15
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.15
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Penerimaan
p.15
unresolved
org
Minister of Law
p.15
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.15
unresolved
org
PT Institutions
p.18
unresolved
org
PT JHID Tbk.
p.18
unresolved
org
PT Kayu Raya
p.18
unresolved
org
PT Kayu
p.18
unresolved
org
Ministry of Trade.
p.19
unresolved
org
PT ASII Tbk
p.19 ×2
unresolved
org
PT GDYR Tbk.
p.19 ×2
unresolved
org
Mendapatkan Tbk
p.19
unresolved
org
Milik
p.24
unresolved
org
Ministry of Finance
p.26
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.26
unresolved
org
Kota Nusantara
p.27 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.32 ×2
unresolved
org
PT Andakara Niaga
p.34
unresolved
org
PT Tirta Nusa Buana
p.34
unresolved
org
PT Andakara Niaga Bumi
p.34
unresolved
org
PT Andakara Niaga Bumi Office
p.34
unresolved
org
PT Tirta Nusa
p.34
unresolved
org
PT Tirta Nusa Seturan Jogja
p.34
unresolved
org
Bank BJB Syariah Bandung
p.34
unresolved
org
PT Harta HartaDjaya DjayaKarya Karya
p.39
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.46 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.47 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.54
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.61
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.