Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
PUBLIC EXPOSE 2024 PT WAHANA INTI MAKMUR Tbk Jakarta, 29 Mei 2024
Page 2
PERNYATAAN PERSEROAN
Disclaimer
Presentasi ini dibuat oleh PT Wahana Inti Makmur Tbk yang didasarkan pada perkiraan
ke depan. Seluruh pernyataan selain fakta historis yang disertakan dalam presentasi
ini, termasuk namun tidak terbatas pada target, strategi bisnis, rencana dan tujuan
manajemen untuk beroperasi di masa yang akan datang (termasuk rencana dan
tujuan pengembangan yang berkaitan dengan produk Perseroan yang telah ada dan
yang akan datang) adalah bentuk prediksi atau perkiraan.
Perseroan secara tegas menolak kewajiban atau upaya untuk merilis pembaruan atau
revisi apa pun yang berkaitan dengan presentasi ini.
Page 3
AGENDA
Upaya untuk
01 Sekilas Perseroan 04 Meningkatkan Kinerja
Perseroan Tahun 2024
Kinerja Perseroan per
Strategi dan Target
02 Desember 2023 dan 05 Perseroan Tahun 2024
Kondisi Terkini
Kendala & Tantangan
03 yang Perseroan Hadapi
06 Tanya-Jawab
Page 4
SEKILAS PERSEROAN
• Mulai menyediakan jenis beras
khusus dan memperluas
penjualan ke segmen GT dan • Melakukan Penawaran Umum
mulai menyediakan jenis beras Perdana Saham (IPO)
premium.
2015 2016 2018 2022
2017 2021
2020 2023
• Pendirian Perseroan • Mulai memproduksi • Mulai meproduksi Baroma
• Mulai kerja sama beras sendiri dan mengokohkan diri
dengan pertanian • Memasarkan produk ke sebagai pemasok terkemuka
plasma area MT untuk pelanggan Horeka
• Menambah mesin terutama restoran
pengolahan
Page 5
VISI,MISI DAN NILAI-NILAI PERSEROAN Visi “Menjadi perusahaan pangan terkemuka yang mampu memenuhi kebutuhan nasional dan internasional.”
Page 6
Misi
Memahami beragam kebutuhan pangan
pelanggan serta mampu memberikan solusi
tepat dan pelayanan prima demi kepuasan
optimal pelanggan.
Membangun kerja sama yang baik dengan mitra petani
lokal dalam mengembangkan usaha pasca panen yang
modern guna menghasilkan produk-produk beras dan
turunan beras terbaik.
Berperan dalam pengembangan sistem pertanian
dengan basis teknologi modern, inovatif, dan efisien.
Page 7
Nilai-nilai
“Setiap karyawan WIM harus memiliki
Akuntabilitas dan Integritas, serta bekerja
dengan mengedepankan Kerja Sama Tim,
Komunikasi, Disiplin, dan Perbaikan Berkelanjutan
untuk memberikan Pelayanan Prima kepada
semua pelanggan.”
Page 8
DEWAN KOMISARIS
Tjiu Lanny Idayani Toni Yoyo
Komisaris Utama Komisaris Independen
Page 9
DIREKSI Piero Mustafa Shanty Mustafa Direktur Utama Direktur
Page 10
PELANGGAN & PRODUK Pelanggan 01 Modern Trade 04 Distributor Daerah 02 General Trade 05 Distributor Online 03 Horeka 06 Individu
Page 11
Produk
Page 12
Page 13
Page 14
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2023 DAN KONDISI TERKINI Full Year 2023 – Q1 2024 1. Penjualan 2. Laba Bersih 3. Laba Komprehensif 4. Aset 5. Liabilitas 6. Ekuitas
Page 15
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2023 DAN KONDISI TERKINI (Q1-2024) Penjualan Laba Bersih
Page 16
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2023
DAN KONDISI TERKINI (Q1-2024)
Jumlah Penghasilan
Total Aset
Komprehensif
Page 17
KINERJA PERSEROAN PER DESEMBER 2023 DAN KONDISI TERKINI (Q1-2024) Total Liabilitas Total Ekuitas
Page 18
KENDALA & TANTANGAN YANG PERSEROAN HADAPI Kendala dan tantangan yang dihadapi Perseroan di tahun 2024 ini adalah kendala siklis yang berulang setiap tahunnya, yakni gejolak pasokan dan harga beras, peningkatan biaya operasional, khususnya biaya pengiriman (transportasi), serta kecukupan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia (SDM) Perseroan.
Page 19
UPAYA MENGHADAPI & MENGATASI KENDALA & TANTANGAN YANG PERSEROAN HADAPI Perseroan akan memonitor secara rutin dan ketat kondisi panen di berbagai sentra produksi padi dan pasokan beras di pasaran dan secara dini akan mengatur persediaan bahan baku beras untuk mengantisipasi kemungkinan kurang baik yang dapat terjadi. Perseroan akan melakukan pengaturan rute dan jadwal pengiriman supaya lebih efisien. Perseroan akan memberikan berbagai pelatihan yang tepat akan terus diberikan kepada karyawan secara berkelanjutan.
Page 20
UPAYA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERSEROAN DI TAHUN 2024 Untuk tahun 2024, Perseroan optimis akan dapat meningkatkan laba bersih dibandingkan tahun sebelumnya. Perseroan telah merencanakan dan melakukan berbagai upaya, di antaranya memastikan bahwa pelayanan terbaik bagi pelanggan menjadi fokus utama Perseroan, menambah fokus yang lebih besar kepada segmen pelanggan dengan margin keuntungan yang lebih besar semisal restoran; melakukan penetrasi yang lebih luas dan dalam ke pasar tradisional (general trade); meningkatkan efisiensi di bagian produksi dan operasional; serta meningkatkan dan memperkuat praktik Good Corporate Governance (GCG).
Page 21
STRATEGI DAN TARGET PERSEROAN TAHUN 2024 1. Memberikan pelayanan terbaik dengan upaya maksimal; 2. Melakukan kontrol kualitas bahan baku yang ketat; 3. Memaksimalkan penggunaan mesin berteknologi tinggi; 4. Mempertahankan penggunaan teknologi pengemasan modern; 5. Menyediakan produk beras dengan pilihan yang bervariasi; 6. Memperluas produk private label dan customized; 7. Memastikan semua produk beras memiliki izin jual dan izin edar; 8. Memperluas area pemasaran; 9. Memperluas kerja sama pertanian plasma. Perseroan menargetkan Penjualan sebesar Rp87 miliar dan Laba Bersih sebesar Rp2,6 miliar (sekitar 3% dari target Penjualan).
Page 22
TANYA JAWAB
Page 23
TERIMA KASIH
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.