Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 244
Page 1
Laporan Tahunan
Annual Report
FORGING
Ahead
Page 2
Tentang
Laporan Tahunan
About the Annual Report
Laporan Tahunan PT Diamond Food Indonesia Tbk The Annual Report of PT Diamond Food Indonesia Tbk
merupakan salah satu sarana keterbukaan informasi is one of the Company’s means of information disclosure
Perseroan kepada pemangku kepentingan, sesuai dengan to stakeholders pursuant to Financial Services Authority
kepatuhan pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan Tahunan Public Companies. This Annual Report can be viewed
ini dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan yaitu and downloaded on the Company’s official website at
www.diamondfoodindonesia.com. www.diamondfoodindonesia.com.
Laporan Tahunan ini memuat informasi mengenai pernyataan This Annual Report contains information on the financial
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, statements, operating results, projections, plans, strategies,
kebijakan, serta tujuan Perseroan. Informasi yang disampaikan policies, and objectives of the Company. The information
dalam Laporan Tahunan ini dapat digolongkan sebagai presented in this Annual Report can be classified as forward-
pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- looking statements on the implementation of applicable laws,
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. except for matters of a historical nature. These statements have
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, prospective risks and uncertainties and may have materially
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan different results from the information presented herein.
aktual secara material yang berbeda dari apa yang telah
dilaporkan.
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang The Company does not guarantee that all the validated
telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil documents herein will bring certain results as expected. This
tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata Annual Report contains the words “the Company,” or “Diamond”
“Perseroan”, “Perusahaan”, atau “Diamond”, yang didefinisikan to refer to PT Diamond Food Indonesia Tbk as a company
sebagai PT Diamond Food Indonesia Tbk yang merupakan engaged in the food and beverage production and distribution
perusahaan yang bergerak di industri dan distribusi produk industry through subsidiaries and the management consulting
makanan dan minuman melalui Entitas Anak dan jasa services industry, with areas of operations mainly in Indonesia.
konsultasi manajemen dan juga yang beroperasi di Indonesia. Sometimes the word “we” is used for readers’ convenience to
Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan refer to PT Diamond Food Indonesia Tbk in general. All financial
untuk menyebut PT Diamond Food Indonesia Tbk secara information is presented in “Rupiah” currency in accordance
umum. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata with Indonesian Financial Accounting Standards.
uang “Rupiah” sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
Indonesia.
Lebih lanjut, Laporan ini juga memuat kegiatan Diamond Furthermore, this Report also covers Diamond’s activities
yang mencakup kantor pusat, fasilitas produksi, dan sentra activities, which include its head office, production facilities, and
distribusi di seluruh Indonesia sesuai dengan entitas yang distribution centers throughout Indonesia in accordance with the
termasuk dalam konsolidasi Laporan Keuangan Perusahaan entities included in the consolidation of the Company’s Financial
mencakup Perseroan dan Entitas Anak: PT Diamond Cold Statements including the Company and its subsidiaries:
Storage, PT Sukanda Djaya, PT Diamondfair Ritel Indonesia, PT Diamond Cold Storage, PT Sukanda Djaya, PT Diamondfair
PT Indogourmet Sarana Cemerlang, PT Telunjuk Komputasi Retail Indonesia, PT Indogourmet Sarana Cemerlang,
Indonesia, dan PT Fit Indonesia Tama (“Grup Diamond”). PT Telunjuk Komputasi Indonesia, and PT Fit Indonesia Tama
(“Diamond Group”).
Page 3
FORGING
Ahead
Di tengah tantangan yang silih berganti dan dunia usaha Amidst challenges that come one after another and aggressive
yang terus bergerak agresif, PT Diamond Food Indonesia Tbk business circles, PT Diamond Food Indonesia Tbk (the Company)
(Perseroan) tidak pernah berhenti mengejar pertumbuhan has never ceased to pursue sustainable growth. During 2023,
yang berkelanjutan. Selama tahun 2023, Perseroan terus the Company continued to make strategic expansions, proceed
melebarkan sayapnya dengan melakukan sejumlah ekspansi with digital transformation across all operational systems,
strategis, melanjutkan transformasi digital pada seluruh sistem and increase efficiency and optimal performance productivity.
operasional, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas The year 2023 pushed us to keep moving forward, breaking
kinerja dengan optimal. Tahun 2023 mendorong Perseroan boundaries while overcoming the many obstacles that were
untuk terus melaju, menembus batas, dan mengatasi berbagai standing in our way. Under solid management leadership
rintangan yang menghadang. Di bawah kepemimpinan and supported by superior human resources, the Company
manajemen yang solid dan didukung kinerja sumber daya managed to deliver practical and innovative solutions as the year
manusia yang unggul, Perseroan berhasil menghadirkan unfolded. With a passion for delivering strong growth despite
solusi yang praktikal dan inovatif dari waktu ke waktu. Dengan whatever challenges the current circumstances may bring, the
semangat yang menggelora untuk tumbuh secara kuat dalam Company has been determined in its resolve to deliver products
segala situasi, Perseroan bertekad untuk memberikan produk and services of distinctive quality to all of its customers. This
dan layanan yang berkualitas kepada seluruh pelanggan dalam strong determination was again proven through our strong
berbagai tantangan dan situasi. Komitmen ini terbukti secara achievements throughout 2023 and our capability to survive
nyata melalui pencapaian Perseroan selama tahun 2023, dan and stand.
bagaimana Perseroan tetap mampu bertahan dan bangkit.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1
Page 4
Kesinambungan Tema
Continuity of Themes
Unfaltering
Progress
2022
Tema laporan tahunan 2022, “Unfaltering Progress,” The theme of the 2022 annual report, “Unfaltering Progress,”
mencerminkan komitmen Perseroan yang tak tergoyahkan reflects the Company’s unwavering commitment to continued
untuk terus sukses, bahkan di tengah tantangan. Sebagai success, even in the midst of challenges. As a food and beverage
platform produksi dan distribusi makanan dan minuman, production and distribution platform, the Company has a long
Perseroan memiliki sejarah yang panjang dalam mengatasi history of overcoming various crises during its 50 (fifty) years
berbagai krisis selama 50 (lima puluh) tahun beroperasi. of operation.
Tahun 2022 adalah tahun di mana virus Omicron menyebar 2022 is a year in which the Omicron virus spreads across the
di seluruh negeri, ketidakstabilan geopolitik akibat perang country, geopolitical instability due to the Russia and Ukraine
Rusia dan Ukraina, serta perlambatan ekonomi dunia akibat war, and the slowdown in the world economy due to monetary
pengetatan kebijakan moneter oleh The Fed. Meskipun policy tightening by the Fed. Nevertheless, the Company was still
demikian, Perseroan tetap mampu beroperasi dengan baik dan able to operate well and recorded strong financial performance.
mencatatkan kinerja keuangan yang kuat. Hal ini menunjukkan This shows the Company’s determination and determination
tekad dan determinasi Perseroan untuk mencapai tujuan to achieve our goals unwaveringly. The Company’s reputation
kami tanpa tergoyahkan. Reputasi Perseroan sebagai rekan as a trusted and reliable partner by customers is proof of the
terpercaya dan dapat diandalkan oleh pelanggan adalah bukti Company’s consistency in delivering high quality products,
konsistensi Perseroan dalam memberikan produk berkualitas even in the midst of challenges.
tinggi, bahkan di tengah tantangan.
Kinerja kuat Perseroan tahun 2022 membuka jalan bagi The Company’s strong performance in 2022 paves the way for
pertumbuhan dan kesuksesan yang terus berlanjut di masa continued growth and success in the future. The Company will
yang akan datang. Perseroan akan terus berdedikasi pada misi continue to be dedicated to the mission to deliver high quality
untuk memberikan produk berkualitas tinggi kepada pelanggan products to customers and continue to innovate and adapt to
dan terus berinovasi serta beradaptasi dengan lingkungan yang the dynamic environment. With our unwavering progress, we
dinamis. Dengan progres kami yang tak tergoyahkan, kami are confident of continuing our continued growth.
yakin dapat melanjutkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
2 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 5
Continuing to
Shine in Adversity
2021
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang In spite of the myriad challenges encountered in 2021,
tahun 2021, PT Diamond Food Indonesia Tbk terus PT Diamond Food Indonesia Tbk continuously accelerating its
mengakselerasi pertumbuhan bisnisnya, salah satunya dengan business growth through distribution in all channels, including
meningkatkan distribusi di seluruh saluran penjualan, termasuk developing e-commerce services, in accordance with the
mengembangkan layanan e-commerce yang sangat sesuai COVID-19 pandemic condition that is still continue in 2021.
dengan kondisi pandemi COVID-19 yang masih terus berlanjut
di tahun 2021.
Selain itu, dalam mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya, In addition, to optimize its sustainability performance, the
Perseroan meluncurkan inisiatif strategis yang mengembangkan Company has launched strategic initiatives that develop
program bertumbuh bersama masyarakat. programs to grow together with the community.
Melalui penerapan strategi tersebut, di tahun 2021 Perseroan With various strategic initiatives by the Company proved to
mampu mencatat pertumbuhan kinerja yang baik dan tetap be successful to records a positive performance in 2021 and
bersinar dalam tantangan yang dihadapi. continuing to shine in adversity.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Tentang Laporan Tahunan Struktur Organisasi
Organizational Structure 52
About the Annual Report
Keanggotaan dalam Asosiasi/Organisasi
Tema Laporan Tahunan 2023 54
Annual Report Theme 2023
1 Membership in Associations/Organizations
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Kesinambungan Tema Composition of the Board of Commissioners and Directors 55
Continuity of Themes
2
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners 56
Daftar Isi
Table of Contents
4
Profil Direksi
Profile of Board of Directors 61
Demografi Karyawan 2 Tahun Terakhir
Employee Demographics of the Last 2 Years 63
IKHTISAR KINERJA 6 Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Development 65
Performance Highlights Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information 66
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview 8 Komposisi Kepemilikan Saham
Composition of Share Ownership 67
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview 9 Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information Regarding Major and Controlling Shareholders 68
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Overview 11 Informasi Pemilik Manfaat Terakhir dari Perseroan
Information About Ultimate Beneficial Ownership 68
Kebijakan Suspensi, Delisting, dan Relisting Saham
Share Suspension, Delisting, and Relisting Policy 12 Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure 68
Informasi tentang Penerbitan Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi
Information on the Issuance of Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds 12 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, Joint Venture Companies 69
Peristiwa Penting Tahun 2023
Key Events of 2023 13 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 70
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2023
Awards and Certifications in 2023 14 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing 70
Informasi Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm Information 71
LAPORAN MANAJEMEN 16 Informasi Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Institutions/Professions 72
Management Reports Informasi Situs Web
Website Information 73
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report 18
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report 26
Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan
Annual Report Responsibility Statement 36 ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN 74
Management Discussion and Analysis
PROFIL PERUSAHAAN 38 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview 76
Company Profile
Tinjauan Operasional
Identitas Perusahaan Operational Overview 78
Company Identity 40
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Tentang Perseroan Operational Overview by Business Segment 82
About the Company 42
Tinjauan Kinerja Keuangan
Jejak Langkah Financial Performance Review 83
Milestones 44
Rasio Keuangan
Visi dan Misi Financial Ratio 86
Vision and Mission 46
Kemampuan Membayar Utang
Bidang Usaha Ability to Repay Debts 87
Business Line 48
Kolektibilitas Piutang
Produk dan Jasa Accounts Receivable Collectability 88
Products and Services 49
Struktur Permodalan
Wilayah Operasional Capital Structure 89
Operational Area 50
4 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 7
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
89
Material Commitment on Capital Goods Investment Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and 141
Directors
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2023,
serta Proyeksi Tahun 2024 90 Pengungkapan Transparansi dan Informasi Terkait
Targets and Realizations, As Well As 2024 Projections Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and 142
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang Mengandung
Directors
Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary 90 Komite Audit
or Rare Events Audit Committee 148
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Komite Nominasi dan Remunerasi
Tanggal Laporan Akuntan Nomination and Remuneration Committee 153
Material Information and Facts Subsequent to the Date of 91
Accountant Report Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 158
Prospek Usaha
Business Prospect 91 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit 163
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects 92 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 168
Kebijakan Dividen
Dividend Policy 93 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 170
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP) 94 Litigasi dan Perkara Hukum
Litigation and Legal Cases 175
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Informasi Sanksi Administratif
Administrative Sanction Information 175
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions, 95
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Divestment, Business Mergers/Consolidations, Acquisitions and Employee and/or Management Share Ownership Program 176
Debt/Capital Restructuring
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Access to Company Information and Data 177
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering 95
Kode Etik
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan Code of Ethics 178
dan/atau Pihak Afiliasi
Material Transactions with Conflicts of Interest 96 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System 179
and/or Affiliated Parties
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah terhadap Perseroan Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi
96 Anti-Corruption and Gratification Policy 182
The Effect of Changes in Government Regulations on the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak terhadap Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 183
Laporan Keuangan Perseroan
Changes in the Accounting Policies that Have an Impact 96
on the Company’s Financial Reports
Sumber Daya Manusia
Human Resources 98
Teknologi Informasi
Information Technology 106 LAPORAN KEUANGAN 185
Financial Reports
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Statements
187
TATA KELOLA
PERUSAHAAN 108
Good Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Corporate Governance Implementation Commitment 110
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Structure 120
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) 121
Direksi
Board of Directors 128
Dewan Komisaris
Board of Commissioners 134
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the Boards of Commissioners 140
and Directors
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 5
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR
KINERJA
Performance Highlights
6 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
TOTAL ASET LABA
Total Assets Profit
Rp
7.166 milliar | billion
Rp
319 milliar | billion
(2023)
+
4,20% (2023)
-
16,49%
Total aset meningkat 4,20% Total assets increased by Laba menurun 16,49% dari Profit decreased by 16.49%
dari tahun sebelumnya 4.20% from the previous tahun sebelumnya sebesar from the previous year of
sebesar Rp6.878 miliar. year of IDR6,878 billion. Rp382 miliar. IDR382 billion.
LABA/PENDAPATAN LABA/TOTAL ASET
Profit/Revenue Profit/Total Assets
(2023) 3,45% 4,54%
+ +
(2023)
8 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in IDR million, unless otherwise stated)
Keterangan 2023 2022 2021 Descriptions
Laporan Posisi Keuangan Financial Statements
Total Aset Lancar 4.138.435 4.275.936 3.965.274 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 3.028.445 2.602.361 2.332.013 Total Non-Current Assets
Total Aset 7.166.880 6.878.297 6.297.287 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.163.284 1.312.391 1.106.492 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 171.864 154.644 171.414 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.335.148 1.467.035 1.277.906 Total Liabilities
Total Ekuitas 5.831.732 5.411.262 5.019.381 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 7.166.880 6.878.297 6.297.287 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Consolidated Income Statements and
Penghasilan Komprehensif Lainnya Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan 9.239.926 8.461.768 6.973.718 Revenue
Beban Pokok Penjualan (7.212.874) (6.681.418) (5.497.126) Cost of Revenue
Laba Bruto 2.027.052 1.780.350 1.476.592 Gross Profit
Laba Operasi 405.734 488.467 430.892 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 413.132 498.775 449.922 Profit Before Tax
Laba 319.078 382.105 351.470 Profit
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 101.248 9.709 12.261 Total Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif 420.326 391.814 363.731 Total Comprehensive Income
Jumlah Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada: Total Profit Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 311.183 377.895 346.507 - Owners of the Company
- Kepentingan Non-pengendali 7.895 4.210 4.963 - Non-controlling interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income Attributable to:
Diatribusikan Kepada:
- Pemilik Entitas Induk 412.424 387.600 358.765 - Owners of the Company
- Kepentingan Non-pengendali 7.902 4.214 4.966 - Non-controlling interests
Laba Per Saham 33 40 37 Earnings Per Share
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio (%)
Pendapatan 9,2 21,34 14,13 Revenue
Laba Bruto 13,86 20,57 11,93 Gross profit
Laba Operasi (16,94) 13,36 82,73 Operating Profit
Laba (16,49) 8,72 70,96 Profit
Total Aset 4,20 9,23 10,86 Total Assets
Total Liabilitas (8,99) 14,80 24,67 Total Liabilities
Total Ekuitas 7,77 7,81 7,81 Total Equity
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in IDR million, unless otherwise stated)
Keterangan 2023 2022 2021 Descriptions
Rasio Usaha (%) Business Ratio (%)
Laba Bruto/Pendapatan 21,94 21,04 21,17 Gross Profit/Revenue
Laba Operasi/Pendapatan 4,39 5,77 6,18 Operating Profit/Revenue
Laba/Pendapatan 3,45 4,52 5,04 Profit/Revenue
Laba/Total Ekuitas 5,68 7,33 7,27 Profit/Total Equity
Laba/Total Aset 4,54 5,80 5,87 Profit/Total Assets
Rasio Keuangan (x) Financial Ratios (x)
Total Liabilitas/Total Ekuitas 0,23 0,27 0,25 Total Liabilities/Total Equity
Total Liabilitas/Total Aset 0,19 0,21 0,20 Total Liabilities/Total Assets
Total Aset Lancar/Total Liabilitas Jangka Pendek 3,56 3,26 3,58 Total Current Assets/Total Current Liabilities
Rasio Aktivitas (x) Activity Ratio (x)
Rasio Perputaran Aset 1,32 1,28 1,16 Asset Turnover Ratio
Rasio Perputaran Piutang 8,82 8,55 7,31 Receivables Turnover Ratio
Rasio Perputaran Persediaan 3,54 3,98 4,03 Inventory Turnover Ratio
Laporan Arus Kas Cash Flow Statements
Kas Neto dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi 210.076 (99.776) 570.500 Net Cash from (used in) Operating Activities
Kas Neto dari (digunakan untuk) Aktivitas (476.827) (190.412) (513.252) Net Cash from (used in) Investing Activities
Investasi
Kas Neto dari (digunakan untuk) Aktivitas (212.703) 123.311 (60.247) Net Cash from (used in) Financing Activities
Pendanaan
Total Aset Total Ekuitas Pendapatan
Total Assets Total Equity Revenue
7.166
5.831
9.239
6.878
5.411
8.461
6.297
5.019
4.655
5.680
6.973
6.110
2020 2021 2022 2023 2020 2021 2022 2023 2020 2021 2022 2023
10 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Overview
Pergerakan Harga Saham
Stock Price Movements
Kapitalisasi Pasar
Volume
Jumlah Saham (Rp miliar)
Periode 2023 Pembukaan (Rp) Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Transaksi
Number of Market
Period 2023 Openings (IDR) Highest (IDR) Lowest (IDR) Closing (IDR) Transaction
Shares Capitalization
Volume
(IDR billion)
Q1 815 830 790 815 9.468.359.000 492.300 7.717
Q2 790 835 795 815 9.468.359.000 684.400 7.717
Q3 815 840 810 830 9.468.359.000 1.166.300 7.859
Q4 810 850 805 815 9.468.359.000 1.067.800 7.717
Kapitalisasi Pasar
Volume
Jumlah Saham (Rp miliar)
Periode 2022 Pembukaan (Rp) Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Transaksi
Number of Market
Period 2022 Openings (IDR) Highest (IDR) Lowest (IDR) Closing (IDR) Transaction
Shares Capitalization
Volume
(IDR billion)
Q1 875 820 770 820 9.468.359.000 1.599.000 7.764
Q2 800 830 800 830 9.468.359.000 1.179.600 7.859
Q3 810 830 805 825 9.468.359.000 818.800 7.811
Q4 820 845 775 815 9.468.359.000 2.045.700 7.717
Harga | Price Volume Saham
(dalam Rupiah | in IDR) Shares Volume
500 100.000.000
400 80.000.000
300 60.000.000
200 40.000.000
100 20.000.000
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Volume Saham Harga Penutupan Harga Tertinggi Harga Terendah
Shares Volume Closing Price Highest Price Lowest Price
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Kebijakan Suspensi, Delisting,
dan Relisting Saham
Share Suspension, Delisting, and Relisting Policy
Sepanjang 2023, Perseroan tidak mendapatkan penghentian Throughout 2023, the Company did not receive temporary
sementara dan/atau sanksi perdagangan saham serta suspension and/or sanctions on share trading or delisting of
penghapusan pencatatan saham dari otoritas terkait. shares from the relevant authorities.
Informasi tentang Penerbitan Obligasi,
Sukuk, atau Obligasi Konversi
Information about the Issuance of Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Selama 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk, During 2023, the Company did not issue any bonds, sukuk, or
obligasi konversi sehingga tidak terdapat informasi mengenai convertible bonds, meaning that there is no such information
jumlah obligasi, sukuk, obligasi konversi yang beredar, tingkat about bonds, sukuk, or convertible bonds in circulation, interest/
bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/ yield rates, due date, and bond/sukuk ratings.
sukuk.
12 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting Tahun 2023
Key Events of 2023
Peluncuran Produk Susu UHT Diamond
Varian Honey dan Marshmallow
Diamond UHT Milk Product Launches Honey and Marshmallow Variants
Perseroan meluncurkan produk Susu UHT Diamond dengan inovasi varian
rasa baru yaitu Honey dan Marshmallow dengan ukuran 125 ml dan 250 ml,
pada bulan Oktober 2023. Pada acara peluncuran produk Susu UHT Diamond
ini, Perseroan bekerja sama dengan sejumlah Mom influencer dan Media
Community dengan topik “Magical World Diamond” untuk memeriahkan acara
melalui konten di media sosial.
The Company launched the Diamond UHT Milk product with innovative new
flavor variants, Honey and Marshmallow, that come in 125 ml and 250 ml
packaging, in October 2023. At the Diamond UHT Milk product launch event,
the Company collaborated with a number of mom influencers and the media
community on the topic “Magical World Diamond” to enliven the event through
social media content.
Peluncuran Produk Biokul To Go
Biokul To Go Product Launch
Perseroan telah meluncurkan varian baru dari Biokul, yakni Biokul To
Go, sebuah minuman yoghurt yang dikemas dalam pouch dengan
ukuran travel-size yang membawa konsep semangat positivity. Hal
ini memudahkan pelanggan untuk membawa dan menikmati Biokul
dimana pun mereka berada. Dalam rangka memperkenalkan Biokul
To Go, Perseroan mengadakan acara “Biokul to Go Parade”. Acara
ini melibatkan komunitas inline skater Jakarta yang menyebarkan
keceriaan dan berbagi produk gratis kepada pengguna jalan,
menjadikan acara ini sebagai wadah untuk memperkenalkan
semangat positivity Biokul To Go kepada masyarakat luas. Selain
Biokul to Go Parade, Perseroan juga menyediakan instalasi publik
berupa booth interaktif di tempat yang sering dikunjungi oleh anak
muda, dengan membagikan produk gratis bagi pengunjung yang
berpatisipasi dalam permainan di booth tersebut.
The company has launched a new variant of Biokul, namely Biokul
To Go, a yogurt drink packaged in a travel-size pouch that carries
the concept of a positive spirit. This makes it easier for customers
to carry and enjoy Biokul wherever they are. In order to introduce
Biokul To Go, the Company held the “Biokul to Go Parade” event. This
event involves the Jakarta inline skater community, which spreads
joy and shares free products with road users, making this event a
forum to introduce the positive spirit of Biokul to Go to the wider
community. Apart from the Biokul To Go Parade, the Company also
provides public installations in the form of interactive booths in places
frequently visited by young people by distributing free products to
visitors who participate in games at the booth.
Paparan Publik
Public Expose
Perseroan mengadakan paparan publik mengenai kinerja operasional dan
finansial Grup Diamond pada semester I tahun 2023, kondisi ekonomi dan
strategi Perseroan serta pelaksanaan Corporate Social Responsibility Grup
Diamond selama tahun 2023.
We held a public exposure on Diamond Group’s performance in the first half of
2023 to disclose how we did in terms of finances and operations in the first half
of 2023, the uncertain circumstances we were under, strategy execution, as
well as the implementation of Diamond Group’s Corporate Social Responsibility
in 2023.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi Tahun 2023
Awards and Certifications in 2023
Penghargaan di Tahun 2023
Award in 2023
Partisipasi dan Daya Dukung pada Acara Siaran Keliling Partisipasi Kegiatan Donor Darah di Palang Merah
1 (Sarling) Jawa Barat Tahun 2023 2 Indonesia (PMI)
Participation and Support for the West Java “Siaran Keliling” Participation in Blood Donation Activities at the Indonesian Red
(Sarling) Event 2023 Cross (PMI)
Tanggal 25 Januari 2023 Tanggal 9 Februari 2023
Date January 25, 2023 Date February 9, 2023
Diberikan Oleh Gubernur Jawa Barat Diberikan Oleh Palang Merah Indonesia (PMI)
Provided By Governor of West Java Provided By Indonesian Red Cross (PMI)
3 Top 50 Mid Capitalization Public Listed Company 4 Food and Beverage Sector Social Champion
Tanggal 18 September 2023 Tanggal 26 September 2023
Date September 18, 2023 Date September 26, 2023
Diberikan Oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship (ICCD) Diberikan Oleh Katadata Corporate Sustainability Awards 2023
Provided By Provided By
Partisipasi Penanaman 30 Pohon Mangrove
5 BPOM Net Zero Carbon Programme 6 Participation in Planting 30 Mangrove Trees
Tanggal 31 Oktober 2023 Tanggal 31 Oktober 2023
Date October 31, 2023 Date October 31, 2023
Diberikan Oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan RI (BPOM) Diberikan Oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan RI (BPOM)
Provided By The Indonesian Food and Drug Authority (BPOM) Provided By The Indonesian Food and Drug Authority (BPOM)
14 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Sertifikasi yang masih berlaku di Tahun 2023
Certifications that are valid in 2023
7 PT Diamond Cold Storage (Bakery Division)
Sistem Manajemen Keamanan Pangan
Food Safety Management System
Sertifikasi Sistem Keamanan Pangan 22000 (FSSC 22000), Sertifikasi untuk sistem manajemen keamanan pangan yang
meliputi: ISO 22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 dan tambahan persyaratan FSSC 22000 (versi 5.1)
Food Safety System Certification 22000 (FSSC 22000), Certification for food safety management systems including: ISO
22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 and additional requirements of FSSC 22000 (version 5.1)
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi 2 Agustus 2022
Certification Issued Date August 2, 2022
Masa Berlaku Hingga 8 September 2025
Valid Until September 8, 2025
Dikeluarkan Oleh Network SAI Global
Issued By
8 PT Diamond Cold Storage
Sistem Manajemen Keamanan Pangan
Food Safety Management System
Sertifikasi untuk sistem manajemen keamanan pangan yang meliputi: ISO 22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 dan persyaratan
tambahan FSSC 22000 (versi 5.1)
Certification for food safety management systems including: ISO 22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 and additional
requirements of FSSC 22000 (version 5.1)
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi 11 April 2022
Certification Issued Date April 11, 2022
Masa Berlaku Hingga 15 April 2025
Valid Until April 15, 2025
Dikeluarkan Oleh SAI Global
Issued By
9 PT Sukanda Djaya
Sistem Manajemen Keamanan Pangan
Food Safety Management System
ISO 22000:2018 yang menggabungkan Principle of HACCP yang dikembangkan oleh Codex Alimentarius Commission
(Rev 4 - 2003)
ISO 22000:2018 which combines the Principles of HACCP developed by the Codex Alimentarius Commission (Rev 4 - 2003)
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi 19 Juni 2018
Certification Issued Date June 19, 2018
Masa Berlaku Hingga 18 Juni 2024
Valid Until June 18, 2024
Dikeluarkan Oleh SAI Global
Issued By
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 15
Page 18
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Reports
16 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 19
Laporan Manajemen
Management Reports
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Reports
Dr. Ibrahim Hasan
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
18 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 21
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pencapaian finansial dan operasional Diamond menunjukkan
bahwa Perseroan berada di jalur yang tepat, dengan tidak
lagi menujukan pandangan ke belakang, namun dengan fokus
menatap ke depan seiring upaya menuju masa depan yang
lebih berkelanjutan.
Our financial and operational metrics both indicate that the
Company is on the right track, no longer looking into the
rearview mirror, we are now focused on the road ahead, as we
strive forwards into a more sustainable future.
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Meski pandemi tampaknya telah berlalu, kondisi 2023 While many of us were no doubt relieved to see the pandemic
ternyata tidak semudah yang banyak orang perkirakan, tidak receding into the rearview mirror in 2023, the year also
saja di dalam negeri melainkan juga di berbagai negara lain. presented its own set of challenges, both at home and abroad.
Penyebabnya adalah gangguan rantai pasokan dunia yang Worldwide, disruptions to our supply chain inflated the price of
mendorong kenaikan harga komoditas utama, akibat perang di essential commodities, while conflicts in Europe and the Middle
Eropa dan Timur Tengah yang hingga kini masih berkecamuk East opened fault lines in the global geopolitical landscape. In
dan menyisakan berbagai isu bagi otoritas dunia. Untuk response to soaring global inflation in 2022, which reached
meredam inflasi global pada tahun sebelumnya yang mencapai levels that had not been seen since 2008, central banks took
titik tertinggi sejak 2008, bank-bank sentral dunia menaikkan the collective measure of raising benchmark rates, in an effort
suku bunga acuan untuk menghadapi perekonomian yang to cool an overheated economy.
tengah bergejolak.
Seiring dengan kebijakan suku bunga tinggi, muncul Following the hike in rates, concerns were raised about a
kekhawatiran akan melambatnya pertumbuhan global. Sejumlah potential slowdown in global growth. A slew of surveys released
survei pada pertengahan tahun 2023 memberi gambaran in the middle of 2023 painted a bleak picture of growth, which
bahwa pertumbuhan global yang masih belum akan mencapai at that time was still lagging far below pre-pandemic levels
level pra-pandemi dalam waktu dekat, bahkan beberapa negara indeed, some countries in the European Union appeared to be
di Eropa terancam resesi. Ternyata, resesi yang diperkirakan on the brink of recession. Fortunately, this worst-case scenario
tersebut tidak terjadi secara merata, melainkan hanya terjadi did not materialize, with only sporadic signs of recession
secara sporadis. Secara keseluruhan, pertumbuhan global di recorded across the bloc. Overall growth in 2023 was only 3.0
tahun 2023 hanya mencapai 3,0 persen, turun dari 3,4 persen percent, down from 3.4 percent in the previous year. However,
pada tahun sebelumnya. Namun demikian, seiring dengan as the fiscal year drew to a close, the global economy began to
perekonomian global yang berangsur pulih menjelang akhir show signs of recovery, buoyed by a sustained period of revival
tahun, sejalan dengan semakin membaiknya pemulihan yang in various parts of the world. Considering the grim outlook
terjadi di berbagai belahan dunia. Mempertimbangkan prospek forecasted by many at the beginning of the year, this result
suram, yang diperkirakan oleh banyak orang pada awal tahun, provides reason for optimism a clear sign of momentum that
kami optimis bahwa momentum pemulihan di tahun mendatang bodes well for the year ahead.
akan lebih baik.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Reports
Indonesia merupakan salah satu emerging market yang One emerging market that resisted the general downturn was
mampu bertahan terhadap perlambatan ekonomi. Indonesia Indonesia. Here, the economy continued to grow, as strategic
mampu mempertahankan momentum pertumbuhan seiring sectors such as exports, manufacturing, and banking were
pemulihan sektor-sektor strategis seperti ekspor, manufaktur, nurtured by the Indonesian government’s issuance of policies
dan perbankan berkat upaya konsisten pemerintah dalam conducive to recovery. This in turn helped to restore optimism
mengeluarkan serangkaian kebijakan pro-pertumbuhan serta across businesses and society, in parallel to the diminishing
kembalinya optimisme kalangan usaha dan masyarakat karena impact of the pandemic. Indonesia’s economy fared particularly
dampak pandemi telah jauh berkurang. PDB Indonesia tumbuh well during this time, bucking the trend of global stagnation and
5,05 persen secara tahunan sehingga mampu lepas dari recording 5.05 percent year-over-year (YoY) growth.
kecenderungan stagnasi perekonomian global.
Saya berbesar hati dapat melaporkan bahwa Diamond kembali Buoyed by these positive developments at the national level,
membuat kemajuan yang baik pada tahun fiskal 2023 ini. I am delighted to report that Diamond also made a good
Pencapaian finansial dan operasional Diamond menunjukkan progress in Fiscal Year 2023. Our financial and operational
bahwa Perseroan berada di jalur yang tepat, dengan tidak lagi metrics both indicate that the Company is on the right track; no
menujukan pandangan ke belakang, namun fokus menatap longer looking into the rearview mirror, we are now focused on
ke depan seiring upaya menuju masa depan yang lebih the road ahead, as we strive forwards into a more sustainable
berkelanjutan. future.
PANDANGAN KAMI TERHADAP MANAJEMEN OUR VIEW OF THE MANAGEMENT
Sebelum menyampaikan penilaian atas kinerja Direksi tahun ini, Before we share our assessment of the Board of Directors’
perkenankan kami untuk terlebih dulu memberikan gambaran performance for the fiscal year, let us first contextualize the
lanskap bisnis yang melatarbelakangi penilaian kami ini. current business landscape. Although challenging, FY 2023
Meskipun penuh tantangan, tahun 2023 juga menghadirkan has been profitable, with various opportunities presented.
banyak peluang yang menguntungkan. Dalam lingkungan As described by the Board in their report, fertile ground has
kondusif seperti tadi – sebagaimana digambarkan Direksi prompted businesses here to grow – a trend that has been
dalam laporannya – bisnis berupaya tumbuh, di mana tren ini clearly apparent in the food and beverage industry in which
juga terjadi di industri makanan dan minuman di mana Diamond Diamond operates. As the year progressed, competition from
beroperasi. Persaingan industri pun kian ketat. industry peers became more intense.
Berdasarkan penilaian kami, Direksi telah mengantisipasi Based on our assessment, the Board of Directors successfully
tantangan dan peluang tersebut dengan strategi yang anticipated these challenges and opportunities, by devising
fokus pada ekspansi area penjualan sekaligus membangun strategies that focused on expanding sales geographies and
kekuatan di pasar-pasar Diamond yang telah mapan. Direksi building on Diamond’s strengths in its existing markets. The
juga telah membahas isu-isu terkini dengan kami. Bagi kami Board also raised a number of pertinent issues for discussion
selaku badan pengawas, hal yang lebih penting dalam kondisi with us as the oversight body, particularly in regard to the
seperti ini adalah bagaimana manajemen menerapkan model management’s proper implementation of our business model.
bisnis mereka dengan memanfaatkan keunggulan kompetitif This approach successfully leveraged Diamond’s competitive
Diamond, seperti kedekatan dengan pelanggan, beragam advantages, such as our closeness with our customers, our
produk yang laris di pasar, serta kapasitas finansial untuk diverse range of in-demand products, and our financial capacity
mendukung ekspansi. to support expansion.
20 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 23
Laporan Manajemen
Management Reports
Kekhawatiran lain yang kami rasa cukup penting adalah Another concern that we feel is noteworthy relates to shortfalls
mengenai tidak tercapainya sejumlah target finansial Diamond. in financial results. The global increase in benchmark rates
Seperti telah disampaikan di atas, kenaikan suku bunga global mentioned earlier has had repercussions in Indonesia, causing
menyebabkan Rupiah terus tertekan dengan nilai tukar berada the Rupiah to slump at around IDR15,000 per US Dollar over
di atas Rp15.000 per Dolar AS sepanjang tahun. Sebagai the course of the year. As an authorized distributor of well-
distributor resmi berbagai merek global ternama, Diamond known global brands, Diamond is susceptible to fluctuating
tentunya terpapar risiko fluktuasi nilai tukar mata uang, dan currency exchange rates, which have put significant pressure
hal ini cukup menekan margin. Tekanan lain adalah inflasi, on our margins. Adding to the pressure was the inflationary
yang mengakibatkan naiknya harga bahan baku baik itu pada environment, which resulted in soaring raw material prices in
produksi Diamond maupun prinsipal. Kondisi ini tercermin our production processes and those of our principals. Diamond’s
dalam capaian margin laba bersih Diamond yang lebih rendah lower profit margins in FY 2023, despite noticeable revenue
pada tahun buku 2023, meskipun pendapatan tumbuh dengan growth, are indicative of these challenges.
angka pertumbuhan yang cukup baik.
Ketika kita kesampingkan ketidaktercapaian finansial, maka Moving away from the shortfalls, we are especially pleased with
kami melihat berbagai pencapaian Direksi dalam bidang the various improvements in sustainability that the Board has
keberlanjutan. Malah jika diperhatikan, dengan memasukkan delivered. Incorporating sustainability into Diamond’s business
keberlanjutan ke dalam model bisnis Diamond, manajemen model has noticeably helped management to reduce overhead
mampu menekan overhead sekaligus memberikan kontribusi costs, while also contributing to environmental preservation.
terhadap pelestarian lingkungan. Tanpa upaya-upaya Without these sustainability efforts, Diamond would have
keberlanjutan tersebut, pastinya biaya yang dikeluarkan akan incurred a larger outlay over the course of this challenging year;
lebih besar di tahun yang penuh tantangan ini. Kami sepakat we therefore support the management in their implementation
dengan manajemen bahwa keberlanjutan akan terus menjadi of these approaches, which should remain an integral part of
bagian integral dari model bisnis Diamond seiring upaya kami Diamond’s business model and the building blocks of a more
menggapai masa depan yang lebih berkelanjutan. sustainable future.
CARA KAMI MELAKUKAN TUGAS PENGAWASAN OVERSIGHT METHODOLOGY
Kami memahami bahwa sebagai bagian tak terpisah dari As part of our inherent responsibility to the shareholders, the
tanggung jawab kepada pemegang saham, pengawasan yang Board of Commissioners supports the Company’s management
kami lakukan haruslah dapat membantu manajemen Perseroan in an advisory capacity, thereby facilitating the implementation
agar tetap berjalan sesuai rencana bisnis dan dengan hasil of business plans and helping to ensure projected outcomes
yang telah diproyeksikan. Sebab itu, dalam menjalankan fungsi are delivered. With that in mind, as we exercise our oversight
pengawasan, kami senantiasa menempatkan fokus pada responsibilities throughout the year, we continually focus on
perkembangan eksternal dan menyampaikannya kepada Direksi. external developments and bring them to the attention of the
Dalam rapat-rapat bersama Direksi, kami membahas berbagai Board of Directors; in practice, this means identifying potential
isu yang ada, mempersiapkan langkah ketika terindikasi potensi issues, anticipating shortfalls, and providing feedback to the
ketidaktercapaian target, dan memberikan masukan-masukan. Board during our joint meetings.
Kami mengapresiasi ketanggapan, kolaborasi, dan pendekatan We appreciate the Board of Directors’ responsiveness,
proaktif Direksi terhadap isu-isu yang berkembang. Hal ini collaboration, and proactive approach to developing issues.
tidak hanya tercermin dalam penilaian tahunan yang kami telah This is not only reflected in our annual assessment of the Board
lakukan terhadap kinerja Direksi, namun terutama juga dalam of Directors, but more importantly also in the solid operational
pencapaian operasional dan keuangan yang solid yang berhasil and financial achievements achieved by the Board of Directors
ditorehkan Direksi di tahun pelaporan. in the reporting year.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Reports
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Over the course of 2023, the Board of Commissioners held Joint
menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi dalam Meetings with the Board of Directors in order to monitor the
rangka memantau efektivitas penerapan prinsip-prinsip tata implementation of good governance principles and ensure their
kelola yang baik. Sebagaimana di tahun-tahun sebelumnya, effectiveness. As in previous years, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terus menjalin komunikasi yang intensif communicated closely with the Board of Directors to discuss
dengan Direksi guna membahas setiap perkembangan yang Company development achievements, while also determining
dicapai oleh Perseroan sekaligus menentukan strategi yang the most appropriate business strategy when encountering
tepat dalam mengarungi setiap tantangan bisnis yang dihadapi. challenges.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK BISNIS INSIGHTS INTO BUSINESS PROSPECTS
Direksi telah mempresentasikan rencana bisnis tahun 2024 During our last joint meeting in 2023, the Board of Directors
dalam rapat gabungan terakhir yang kami lakukan bersama gave a presentation related to business planning for 2024,
Direksi di tahun 2023, berikut paparan tentang upaya yang which outlined the various ways in which they will deliver
akan mereka lakukan untuk mencapai sasaran-sasaran yang their predetermined targets. The Board of Commissioners
terkandung di dalamnya. Kami telah meninjau rencana bisnis subsequently reviewed the business plan and projected
tersebut beserta perkiraan hasilnya, menanggapi dengan outcomes, before providing insightful feedback. This plan was
masukan, dan memberikan persetujuan. Kami yakin prospek then approved. We are confident that, after careful consideration
usaha tersebut telah disusun dengan mempertimbangkan of all relevant factors impacting growth in both a domestic and
berbagai faktor yang dapat memengaruhi pertumbuhan, baik a global context, our business prospects have been adequately
domestik maupun global. prepared for the year ahead.
Kami dan Direksi sepakat bahwa agar dapat terus Furthermore, we agreed with the Board that Diamond should
mengembangkan bisnis, Diamond harus memanfaatkan capitalize on post-pandemic momentum to grow the business,
momentum pertumbuhan pasca-pandemi, dengan fokus pada with a focus on expansion into underserved areas where the
perluasan ke wilayah-wilayah yang belum terlayani namun potential is greatest, while also strengthening Diamond’s
berpotensi besar, sekaligus memperkuat posisi Diamond position in its established markets nationwide. In order to
di pasar-pasar yang ada. Kami bahkan mendorong Direksi capitalize on opportunities in the growing digital ecosystem,
agar terus meningkatkan kemampuan TI Diamond untuk we have also urged the Board to continue developing and
memanfaatkan peluang dalam ekosistem digital yang semakin improving Diamond’s IT capabilities.
cepat perkembangannya.
Meskipun demikian, Direksi tetap harus mempertimbangkan Although the outlook for 2024 is generally positive, we should
faktor-faktor yang dapat dapat saja memengaruhi prospek still consider any and all issues that have the potential to cause
tahun 2024, seperti potensi gangguan jangka panjang pada disruption. For example, the ongoing Russia-Ukraine conflict
rantai pasokan bahan baku akibat perang Rusia-Ukraina, could impact our material supply chain, Bank Indonesia could
kemungkinan Bank Indonesia untuk kembali menaikkan tingkat opt for another increase in repo rates, or any number of other
suku bunga acuan, serta berbagai hambatan lain terkait dengan unforeseen impediments associated with global uncertainty
ketidakpastian global dan potensi dampaknya terhadap pasar could have implications for our markets.
Perseroan.
Dengan tingginya ketidakpastian akibat perkembangan global With uncertainty on the rise as a result of unexpected global
yang tidak dapat diperkirakan, kami akan terus mengingatkan events, we will continue to remind the Board to proceed with
Direksi untuk senantiasa berhati-hati dan melakukan caution and manage the business in accordance with Diamond’s
pengelolaan bisnis sesuai dengan program berbasis Kaizen Kaizen-based program, which was launched several years ago.
Diamond, yang telah diperkenalkan beberapa tahun lalu.
22 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 25
Laporan Manajemen
Management Reports
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
KELOLA PERUSAHAAN (GCG) GOVERNANCE (GCG)
Sebagai anggota Dewan Komisaris yang terlibat langsung As members of the Board of Commissioners who are directly
dalam aspek organisasi bisnis, kami yakin bahwa kualitas tata involved in this organizational aspect of the business, we are
kelola perusahaan di Diamond terus menunjukkan peningkatan confident that Diamond’s corporate governance has improved
dalam beberapa tahun terakhir. Organ-organ di Perseroan telah steadily over time. Diamond already has all the governance tools
berfungsi semakin efektif dan lebih terintegrasi dari sebelumnya. necessary for healthy business management at its disposal,
Saat ini, Diamond telah memiliki seluruh perangkat tata kelola and the Company’s governing bodies are more effective and
yang diperlukan dalam pengelolaan bisnis yang sehat. integrated than ever before.
Dengan tata kelola yang efektif, kami dapat memantau aspek Effective governance enables us to monitor compliance, risk
kepatuhan, manajemen risiko, dan audit serta memberikan management, and auditing, while also making recommendations
rekomendasi perbaikan di setiap area melalui kerja sama for improvements in each of these areas through a process of
dengan divisi terkait. Meskipun tidak pernah terlibat langsung synergetic collaboration with the relevant divisions. While we
dalam pengambilan keputusan maupun operasional Perseroan, never involve ourselves directly in decision-making processes
melalui tata kelola, kami dapat membantu divisi-divisi yang ada or Company operations, GCG allows us to help divisions make
dalam mengambil keputusan secara lebih akurat. better-informed decisions.
Selain itu, Komite Audit telah bekerja keras dengan auditor In addition, to ensure transparency in Diamond’s financial
internal dan auditor eksternal untuk memastikan agar pelaporan reporting, the Audit Committee works diligently with internal
keuangan Diamond disajikan secara transparan. Komite and external auditors. Our Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Perseroan juga telah memberikan Committee also makes significant contributions to this process,
kontribusi yang signifikan dalam fungsinya baik terkait nominasi and both committees have been extremely helpful in helping us
maupun remunerasi. Kedua komite ini sangat membantu kami carry out our oversight responsibilities.
melaksanakan tanggung jawab pengawasan.
Tata kelola Diamond yang sehat tercermin dari pelaporan Diamond’s hygiene governance practices are reflected in timely
keuangan tepat waktu, penyelenggaraan rapat umum financial reporting, shareholder meetings and conventions that
pemegang saham sesuai peraturan perundang-undangan are conducted according to the prevailing laws and regulations,
yang berlaku, serta pengungkapan aktivitas bisnis secara and the comprehensive disclosure of business activities to all
menyeluruh kepada pemangku kepentingan selama tahun stakeholders during the reporting year. Meanwhile, Diamond’s
pelaporan. Sementara itu, sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system has also fulfilled its intended function,
(whistleblowing system) Diamond juga telah berjalan baik, with violations – both alleged and proven – being carefully
di mana semua laporan pelanggaran, terbukti maupun tidak, highlighted, immediately investigated, and successfully
telah ditanggapi, diinvestigasi, dan diselesaikan sesuai dengan resolved in compliance with our principles of zero tolerance,
prinsip tanpa kompromi, kesetaraan, dan kerahasiaan. equality, and confidentiality.
Untuk melihat sejauh mana perkembangan yang dicapai dalam To learn more about advancements in our governance practices,
praktik tata kelola Perseroan, silakan lihat tabel penerapan please refer to the table regarding the implementation of OJK
pedoman GCG OJK yang disajikan pada halaman belakang GCG guidelines on the back page of the corporate governance
bagian tata kelola dalam laporan tahunan ini. section in this annual report.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Reports
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DEWAN CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2023, terdapat perubahan susunan anggota Over the course of 2023, there were changes to the composition
Dewan Komisaris PT Diamond Food Indonesia Tbk. Dalam of the Board of Commissioners of PT Diamond Food Indonesia
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang Tbk. At the Annual General Meeting ao Shareholders (AGMS)
diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2023, pemegang saham held on June 26, 2023, shareholders accepted the resignations
menyetujui pengunduran diri Bapak Leo He-Tsuan Andrew of Mr. Leo He-Tsuan Andrew, from his position as Independent
dari jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Commissioner of the Company and of Mr. Ferdinand Sutanto,
Bapak Ferdinand Sutanto dari jabatannya sebagai Komisaris from his position as Commissioner of the Company. We would
Perseroan. Kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak hereby like to thank them both for the valuable contributions
Leo He-Tsuan Andrew dan Bapak Ferdinand Sutanto atas they made to the Company throughout their tenure.
kontribusinya terhadap Perseroan selama ini.
Kami menyambut Ibu Wu Qianfei dan Bapak Nakrin Narula We would also like to welcome Ms. Wu Qianfei and Mr. Nakrin
sebagai anggota Dewan Komisaris yang baru dan kami percaya Narula as new members of the Board of Commissioners. We
bahwa pengalaman dan kecakapan yang dimiliki mereka are confident that, with the experience and skills they both
berdua akan semakin memperkuat peran pengawasan Dewan possess, they will further strengthen the supervisory role of the
Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
UCAPAN TERIMA KASIH ACKNOWLEDGMENTS
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan terima On behalf of my fellow commissioners, please allow me to
kasih kepada Direksi atas komitmennya terhadap kesuksesan thank the Board of Directors for their commitment to ensuring
Diamond dalam jangka panjang. Kami juga berterima kasih Diamond’s long-term success, Diamond’s shareholders and
kepada para pemegang saham dan prinsipal Diamond atas principals for their continued trust and support in making this
kepercayaan dan dukungan mereka yang tiada henti dalam year’s achievements possible, and all our employees for their
mewujudkan pencapaian ini, serta kepada segenap karyawan diligence and dedication throughout the fiscal year.
atas kerja keras mereka di sepanjang tahun.
Tentunya kami juga sampaikan terima kasih kepada para We would also like to thank our principals and retail partners
pemasok dan mitra ritel atas kerja sama yang telah terbangun for their long-standing collaborative support, and our loyal
selama ini, dan kepada pelanggan yang setia menggunakan customers for continuing to choose our products. As we
produk kami. Kami berharap Diamond dapat terus meraih continue our progress together toward a more sustainable
sukses yang lebih tinggi lagi seiring langkah kami menuju masa future, we look forward to seeing an even more successful
depan yang lebih berkelanjutan. Diamond in the months ahead.
Hormat kami,
Sincerely,
Dr. Ibrahim Hasan
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 27
Laporan Manajemen
Management Reports
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lim Beng Lin Nakrin Narula Wu Qianfei C. Tedjo Endriyarto Dr. Ibrahim Hasan
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Utama
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner President Commisioner
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Reports
Chen Tsen Nan
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
26 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 29
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Diamond menutup tahun 2023 dengan baik dengan
pendapatan mencapai Rp9,2 triliun dan laba bersih Rp319
miliar, mencerminkan model bisnis kami yang solid sekaligus
memberi keyakinan atas kesuksesan Perseroan ke depan.
Diamond finished 2023 on a high note, setting another financial
record as we delivered IDR9.2 trillion in revenue and earned
IDR319 billion in profit, an indication of our solid business
model, and offer a bellwether of future success.
Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Pada awal tahun 2023, tampaknya kita telah melewati masalah At the onset of 2023, we appeared to be out of the woods
terkait dengan COVID-19. Di seluruh dunia, masyarakat kembali with regard to COVID-19 . All over the world, people were
beraktivitas normal seakan-akan pandemi tidak pernah terjadi, returning to their normal lives, almost as if the pandemic had
juga lega karena virus tersebut atau varian jenis barunya tidak never happened, and, much to everyone’s relief, there were
kembali mewabah ditahun selanjutnya. Namun, kekhawatiran no more outbreaks of the virus or its variants in the year that
terhadap pertumbuhan perekonomian global tetap ada, followed. However, symptoms of economic concern proved
terutama akibat ketidakstabilan dan konflik geopolitik. Tren more persistent, with geopolitical instability and conflicts
pertumbuhan yang melambat dari 3,4% pada tahun lalu the most often-cited threat to global growth. Following the
menjadi 3,0% di 2023, sehingga memupuskan harapan akan relatively slow rate of 3.4% in 2022, global growth slowed
kembalinya pertumbuhan global ke level sebelum pandemi further to 3.0% in 2023, dampening hopes that a return to pre-
dalam waktu dekat. Bahkan, kenaikan suku bunga Bank pandemic levels was just around the corner. Since the middle
Indonesia (BI) sejak pertengahan tahun 2022 untuk meredam of 2022, when the Bank of Indonesia (BI) raised interest rates
inflasi telah menghambat investasi karena biaya utang menjadi to fight inflation, high debt costs have remained a deterrent to
tinggi. investment.
Dua isu utama yang menjadi sorotan adalah lingkungan inflasi Two of the major issues under the spotlight were the high
tinggi dan kemungkinan resesi global akibat keterpurukan inflationary environment and the possibility of a global
yang melanda negara-negara di Eropa, bahkan beberapa di recession, as countries in Europe continued to drift downward,
antaranya sudah mengalami deflasi. Prospek ekonomi menjadi with some already experiencing deflation. This bleak outlook
kian suram menjelang akhir tahun saat konflik geopolitik Timur was compounded later in the year when geopolitical unrest in
Tengah memanas dan memicu perang lokal menjadi perang the Middle East escalated from a local into a regional conflict,
regional, sehingga menjadi ancaman baru yang dampaknya posing a new global challenge with the potential to spiral out
menjalar ke mana-mana. of control.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Reports
Dengan sumber daya alam melimpah dan iklim investasi With its abundant natural resources and a conducive
yang baik, Indonesia merupakan pengecualian. Inflasi mereda investment climate, Indonesia was an outlier. Here, inflation
lebih cepat dari perkiraan karena penurunan harga minyak was easing faster than expected, largely due to the decline in
dunia, peningkatan hasil panen, intervensi pemerintah untuk global oil prices, an improved harvest, government efforts to
mengurangi kemacetan pasokan, khususnya makanan, dan ease bottlenecks in supply chains (particularly for food), and
apresiasi Rupiah. Saat tekanan inflasi mereda, konsumsi swasta the appreciation of the Rupiah. As inflationary pressures eased,
mulai mendukung pertumbuhan, sedangkan ekspor tumbuh private consumption was expected to support growth, while
perlahan seiring turunnya harga komoditas dan permintaan exports were expected to slow due to lower commodity prices
global. Turunnya angka inflasi membantu memulihkan ruang and global demand. Reduced year-over-year (YoY) inflation
kebijakan moneter untuk mendukung pertumbuhan ekonomi has further helped the country’s economic recovery, creating
pada waktu mendatang. monetary policy space that is conducive to economic growth
in years ahead.
Dalam perkembangannya, pertumbuhan ekonomi Indonesia As a result of these developments, the country’s economic
meningkat dari 4,94% di Q3 2023 (YoY) ke 5,04% di Q4 2023 growth increased from 4.94% in Q3 2023 (YoY) to 5.04% in
(YoY), berkat kebijakan pro-pertumbuhan yang efektif serta Q4 2023 (YoY), supported by effective pro-growth policies
persepsi masyarakat bahwa pandemi telah berhasil ditaklukkan. and a growing public perception that the pandemic had been
Bisnis, mulai dari yang kecil hingga besar, telah pulih dan hampir defeated. Businesses of all sizes recovered at a rate comparable
mencapai level sebelum pandemi. Setelah sempat berkali-kali to the relative calm preceding the pandemic era. Following
menaikkan suku bunga acuannya secara tajam pada tahun a series of steep hikes the previous year, the BI repo rate
sebelumnya, Bank Indonesia (BI) mempertahankan BI-repo remained at 6% for nearly the entirety of 2023, in order to align
rate pada angka 6% di hampir sepanjang tahun 2023, sebagai domestic inflationary expectations with the prevailing global
upaya menjaga inflasi sebagai isu utama global. Berkat langkah trends. Inflation has gradually decreased following this effective
moneter yang efektif ini, inflasi berangsur turun dari 5,28% monetary measure, from a high of 5.28% in January 2022, to
pada Januari 2022 menjadi 2,61% pada akhir tahun 2023. 2.61% at the end of 2023.
TANTANGAN TAHUN INI THIS YEAR’S CHALLENGES
Dengan paparan di atas, kami tidak bermaksud mengatakan Despite the positive developments outlined above, 2023
bahwa tidak ada tantangan baru sama sekali di lingkup domestik brought a number of new domestic challenges to contend with;
yang harus ditanggulangi; tentunya ada, namun tantangan a number of noteworthy examples were relatively simple to
tersebut tampak terkendali, sehingga kami bisa lebih fokus pada manage, allowing us to focus more intently on two of the more
dua isu utama: meningkatnya ancaman rantai pasokan bahan pressing concerns: Growing insecurity in the raw material supply
baku dan lingkungan inflasi. Isu pertama jelas memberikan chain, and the inflationary environment. While the former clearly
ancaman, baik terhadap merek Diamond maupun merek selain posed a threat to Diamond and non-Diamond brands’ ability to
Diamond dalam hal pemenuhan target produksi dan penjualan, meet their production and sales targets, the latter caused society
sementara isu lainnya membuat masyarakat membatasi to rein in spending on non-priority items. As a major contributor
pengeluaran untuk keperluan bukan prioritas. Konsumsi rumah to the country’s economic growth, we were pleased to see
tangga, sebagai penggerak utama pertumbuhan ekonomi household consumption grow at an annual rate of 4.82%, as this
bangsa, tumbuh 4,82% per-tahun dan menciptakan iklim provided fertile ground for growth in the production of consumer
kondusif bagi bisnis yang memproduksi barang konsumsi. Kami goods. By most metrics, the domestic landscape was far less
bersyukur bahwa hampir semua indikator gejolak ekonomi tumultuous in 2023 than it had been during the nadir of the
sudah jauh mereda dibandingkan semasa pandemi, sehingga pandemic era. With that in mind, we couldn’t be more grateful
arah perekonomian semakin jelas ke depannya. for the return of clarity to our economic direction.
Meskipun demikian, penting bagi kami untuk Nonetheless, it remained essential that we carefully considered
mempertimbangkan semua isu bisnis lain dalam merumuskan and addressed all business-related issues whenever new
strategi, rencana, atau membuat kebijakan strategis baru. strategies, plans, or strategic changes were needed. Sure
Dapat dikatakan, disepanjang tahun kami dihadapkan pada enough, as 2023 progressed, we were faced with volatile
sejumlah isu seperti fluktuasi nilai tukar rupiah, tren pasar currency exchange rates, ever-changing market trends, and
yang selalu berubah, dan persaingan industri. competition from industry peers.
28 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 31
Laporan Manajemen
Management Reports
Apa yang telah kami capai selama bertahun-tahun menunjukkan Our accomplishments over many years are indicative of an
bahwa tekad kami untuk menjadi platform makanan dan unwavering determination to become Indonesia’s leading
minuman terkemuka di Indonesia tidak pernah goyah, seberat food and beverage platform, regardless of the obstacles in our
apapun tantangannya. Bahkan, krisis kesehatan dan ekonomi way. In fact, the recent health and economic crises have been
menjadi pelajaran berharga agar kami dapat menempuh arah a valuable learning experience, requiring us to navigate an
lain jika dirasa perlu. Tantangan pandemi yang belum pernah alternative route to our intended destination. Moreover, these
terjadi sebelumnya ini, justru semakin memperkuat komitmen unprecedented challenges have only served to strengthen
kami untuk dapat senantiasa memenuhi aspirasi beragam our resolve to meet the diverse aspirations of our customer
kelompok pelanggan, yang telah kami layani sejak berdirinya groups, to whom we have been dedicated since the Company’s
Perseroan hampir lima dekade silam. inception nearly five decades ago.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICY
Strategi pertumbuhan yang kami jalankan terbukti efektif, Even under the toughest conditions and during the most
bahkan dalam kondisi tersulit dan penuh gejolak sekalipun. turbulent of times, our growth strategy has continued to serve
Dengan dilanjutkannya strategi tersebut pada tahun 2023, us well. As we continued the execution of this strategy in 2023,
metrik operasional dan finansial kami menjadi lebih baik, we forged ahead in both our operational and financial metrics;
sehingga kami berbeda dari pesaing dan berada pada posisi setting ourselves apart from the competition, while also laying
yang baik bagi pertumbuhan masa depan. Inti dari strategi ini the groundwork for future expansion. Part and parcel of this
adalah 5 fokus yang saling terkait: perluasan kanal penjualan, strategy has been our five interconnected areas of focus: Sales
transformasi digital, penyelarasan produk, efisiensi biaya channel expansion, digital transformation, product alignment,
operasional, dan pengelolaan modal kerja. Berikut adalah operational cost efficiency, and working capital management.
paparan setiap fokus tersebut tahun 2023: Here is how each area performed in 2023:
1. Perluasan kanal penjualan 1. Sales channel expansion
Sebagai produsen dan distributor resmi produk makanan As a manufacturer and authorized distributor of high-
berkualitas, distribusi produk sangat penting bagi quality food products, product distribution is critical to our
Perseroan. Kami menyambut peluang yang kembali success. As opportunities materialized in the post-pandemic
muncul di era pascapandemi dengan melakukan investasi era, we made significant investments in our distribution
jaringan distribusi. Pada tahun sebelumnya, kami membuka network. We opened eight Diamondfair retail locations last
delapan outlet DIAMONDfair, dan titik distribusi ke-23 yang year, with our 23rd distribution point being operated by a
dioperasikan oleh anak perusahaan, PT Sukanda Djaya, di subsidiary, PT Sukanda Djaya, in Kubu Raya Regency, West
Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat. Penting dicatat Kalimantan. As a side note, this new network has made a
bahwa jaringan baru ini telah berkontribusi cukup besar significant contribution to business growth.
bagi pertumbuhan bisnis.
Selama tahun 2023, kami membuka dua toko DIAMONDfair During 2023, we opened two Diamondfair stores to
untuk merambah ke wilayah yang masih belum terlayani. penetrate regions that were previously underserved.
Rencana kami adalah memperluas kanal penjualan untuk Moving forward, we will continue to expand our sales
menjangkau lebih banyak pasar, terutama wilayah-wilayah channels and reach into more markets, especially in areas
yang sangat berpotensi. where the potential is highest.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Reports
2. Transformasi digital 2. Digital transformation
Dengan transformasi digital yang berkelanjutan, kami Our ongoing digital transformation is a response to the
berupaya menjawab tren transaksi digital yang semakin increasing prevalence of digital transactions. Our IT
populer. Tim IT kami mengoperasikan Sukanda OneLink, back office team is running Sukanda OneLink, a B2B
yaitu platform e-commerce B2B, agar tidak kehilangan e-commerce platform, to ensure we don’t miss out on
peluang pertumbuhan di era serba digital sekaligus sebagai growth opportunities in this digital era, while also improving
upaya meningkatkan pengalaman pelanggan. Tahun ini, customer experience. This year, we further strengthened
kami memperkuat bidang TI dengan berinvestasi pada aspek our digital operations by investing in IT security. We also
keamanan TI. Di lingkup internal, kami juga memperkuat strengthened our internal digital systems and processes
sistem digital melalui platform kolaborasi modern yang via a modern collaboration platform that facilitates better
memungkinkan komunikasi di seluruh organisasi. communication throughout the organization.
3. Penyelarasan produk 3. Product alignment
Jumlah dan variasi produk penting dalam industri yang kami The number and variety of products are essential in our
tekuni. Keduanya memungkinkan kami mengembangkan industry. Both enable us to sustainably grow the business,
bisnis secara berkelanjutan sekaligus memberikan while providing our retail partners with the opportunity to
peluang bagi mitra ritel untuk meningkatkan pendapatan. increase revenue generation. Based on identified needs
Berdasarkan kebutuhan dan perubahan preferensi and shifts in consumer preferences, we have increased the
konsumen, kami memperluas dan memperdalam portofolio diversity and the depth of our product portfolio, either by
produk dengan menambah lini produksi baru atau adding a new production line or increasing the distribution
menambah varian produk prinsipal. of products from our principals.
Strategi ini kami perkuat dengan riset pasar yang This approach has been complemented by extensive market
ekstensif dan menggunakan hasil riset tersebut untuk research, the results of which have enabled us to develop
mengembangkan strategi penjualan dan distribusi produk optimal strategies for product sales and distribution. In
yang optimal. Pada tahun 2023, kami memperluas pasar 2023, we further expanded our market through the launch
melalui peluncuran self-service ordering system 2.0. of the self-service ordering system 2.0.
4. Efisiensi biaya operasional 4. Operational cost efficiency
Mengingat inflasi saat ini yang dapat menurunkan margin, Given the current inflationary period that has threatened our
kami merasa perlu untuk meningkatkan efisiensi. Kami margins, this is one specific area for improvement. Here, we
mengupayakan efisiensi operasional dan keuangan, are aiming for improved operational and financial efficiency
misalnya dengan menegosiasikan ulang harga bahan baku by, for example, renegotiating raw material prices with our
dengan pemasok dan mengelola biaya pinjaman. suppliers and managing borrowing costs.
30 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 33
Laporan Manajemen
Management Reports
5. Pengelolaan modal kerja 5. Working capital management
Kami mengelola piutang, menegosiasikan ulang termin We carefully manage our receivables, renegotiate payment
pembayaran vendor atau prinsipal dimana memungkinkan, terms with vendors or principals whenever possible,
meningkatkan akurasi perencanaan persediaan, dan improve forecast accuracy to secure inventory, and digitize
mempersingkat proses penagihan melalui digitalisasi divisi the collection department to shorten the billing process for
penagihan. customers.
Dalam menjalankan perusahaan sebesar Diamond, tentunya Running a company the size of Diamond requires organizational
diperlukan ketangkasan organisasi. Kami menjawab kebutuhan agility. Our response to retailers and end users must ensure that
mitra peritel dan pengguna akhir dengan cara yang membuat both groups feel supported and appreciated. With that in mind,
mereka merasa diperhatikan dan dihargai. Karena itu, kami while we are pleased with the results of our growth strategy,
tidak lekas puas dan terus berinovasi di area bisnis lain demi we are constantly looking for ways to innovate in other areas of
mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan di seluruh the business, thereby maintaining customer relationships that
kategori produk dan wilayah geografis. span product categories and geographic areas.
KINERJA FINANSIAL DIBANDINGKAN TARGET FINANCIAL PERFORMANCE IN RELATION TO
OUR TARGETS
Diamond menutup tahun 2023 dengan baik dengan pendapatan Diamond finished 2023 on a high note, setting another financial
mencapai Rp9,2 triliun dan laba bersih Rp319 miliar di mana record as we delivered IDR9.2 trillion in revenue and earned
produk makanan merek internasional tetap menjadi kontributor IDR319 billion in profit, the largest contributor to revenue
pendapatan terbesar. Angka-angka tersebut mencerminkan being our well-known food product portfolio of international
model bisnis kami yang solid sekaligus memberi keyakinan atas brands. These financial figures provide an indication of our solid
kesuksesan Perseroan ke depan. business model, and offer a bellwether of future success.
Pertumbuhan pendapatan tersebut kami imbangi dengan This growth in revenue has been complemented by more
pengelolaan modal kerja yang lebih efektif, sebagaimana effective working capital management. This is demonstrated by
terlihat dari turunnya nilai liabilitas serta rasio gearing dibanding the reduction in liabilities and lower gearing ratio compared to
tahun lalu. Tingginya suku bunga di tengah lingkungan inflasi the previous year’s performance. The high-interest rates amidst
mendorong kami untuk mengoptimalkan berbagai komponen inflationary conditions have prompted us to meticulously
modal kerja secara hati-hati demi menghemat biaya pinjaman optimize various working capital components to reduce loan
dan meminimalkan risiko. costs and minimize risk.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Meskipun ketidakpastian meningkat akibat beberapa peristiwa With uncertainty on the rise in the wake of unforeseen global
global, kami tidak pernah berspekulasi. Untuk mendapatkan events, we continue to avoid speculation. Moreover, to ensure
hasil yang akurat, kami selalu menyusun proyeksi bisnis accuracy, our business projections are always calculated
berdasarkan data historis, riset mendalam, dan tren pasar. based on a combination of historical data, in-depth research,
Kami memperkirakan tahun depan akan menghadirkan banyak and prevailing market trends. Predictions for the coming year
peluang seiring menguatnya ekonomi domestik, meskipun indicate a number of opportunities, with a promising outlook
harapan bahwa pertumbuhan global akan kembali ke tingkat for the domestic economy; for the time being, hopes that global
sebelum pandemi melemah, setidaknya saat ini. IMF bahkan growth will return to pre-pandemic levels remain tempered,
mengeluarkan pandangan pesimistis bahwa pertumbuhan as mentioned previously. The IMF has even gone so far as to
PDB global dalam dua hingga tiga tahun ke depan akan tetap release pessimistic forecasts for the next two-to-three years,
stagnan di angka 3,0% atau setidaknya berkisaran di angka predicting that global GDP will remain stagnant at 3.0%, or
tersebut. somewhere close to that level.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Reports
Di dalam negeri, prospeknya tetap positif di tengah gejolak Domestically, the outlook remains positive in spite of the
perekonomian global. Konsumsi rumah tangga akan tetap kuat global economic slowdown. Household consumption is likely
dengan prakiraan pertumbuhan ekonomi yang stabil di angka to remain strong, alongside steady economic growth that is
4,5-5,0 %. Hal ini membuat kami optimis bahwa permintaan projected to reach 4.5-5.0%. This offers reason for optimism
terutama pada sektor-sektor yang terkait bisnis kami, akan that robust demand, especially in sectors related to our
kembali menguat. Sebab itu, kami yakin bahwa dengan model business, will continue to materialize. Hence, we are confident
bisnisnya saat ini, Diamond akan mampu memanfaatkan setiap that, with Diamond’s robust business model, we will benefit
peluang yang ada. Namun, hal ini hendaknya tidak dimaknai from each and every opportunity as they unfold before us. This
bahwa tahun 2024 akan menjadi tahun yang mudah. Masih optimism should not be misconstrued as complacency; the
terdapat kemungkinan BI kembali menaikkan suku bunga course of 2024 will by no means be easy. Concerns remain over
acuannya yang berpotensi menyusutkan pasar jika inflasi terus a possible increase in the BI repo rate if inflation persists, which
berlanjut atau gangguan rantai pasokan bahan baku yang could eventually reduce market size or prolong the current
dapat mempengaruhi produksi. disruptions to our raw material supply chain, and/or impact our
production activities.
Jika suku bunga tetap tinggi berkepanjangan, kami akan If interest rates remain high for an extended period of time, our
melakukan belanja modal berdasarkan skala prioritas. Kami capital expenditure will be priority-based. The same caution
juga menerapkan prinsip kehati-hatian yang sama dalam applies to our dealings with potentially long-term disruptions in
menghadapi potensi gangguan rantai pasokan bahan baku, the raw material supply chain, given that an end to the Russia-
mengingat masih kecilnya kemungkinan berakhirnya perang Ukraine war still appears unlikely; put simply, this means that
antara Rusia dan Ukraina, yang berarti bahwa ketidakpastian uncertainty will continue to loom over Europe, where the
akan terus membayangi Eropa, dimana sebagian besar prinsipal majority of our principals are based. We will address this issue by
Perseroan menjalankan usahanya. Kami akan mengatasinya improving communication with each of them, in order to better
dengan meningkatkan komunikasi dengan tiap-tiap Prinsipal manage our portfolio of well-known international brands.
agar dapat mengelola portofolio produk-produk mereka.
Sumber daya manusia yang kompeten, fasilitas produksi yang In the coming year, our combination of competent human
andal, saluran distribusi yang luas, dan otomatisasi proses akan resources, reliable production facilities, extensive distribution
menjadi sumber kekuatan Diamond baik dari sisi operasional channels, and automated processes will continue to be sources
maupun ekspansi bisnis di tahun mendatang. Perkenankanlah of strength for both business operations and expansion. Let
kami untuk menyampaikan bahwa sebagai perusahaan yang us also note that, as a well-governed company with 50 years
dikelola dengan baik dengan pengalaman 50 tahun, Diamond of experience, Diamond is familiar with a range of business
tidak asing dengan dinamika bisnis apapun dan kapanpun dynamics, and is able to respond effectively regardless of how
terjadinya. Berbekal kekuatan tersebut, kami menyambut and when these changes occur. With this in mind, we enter
tahun 2024 dengan semangat dan tekad yang sama untuk 2024 with the same confidence, enthusiasm, and determination
terus menghadirkan kinerja terbaik bagi seluruh pemangku to continue delivering the very highest level of service to all our
kepentingan, khususnya pelanggan kami yang setia. business stakeholders, and our loyal consumers in particular.
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Praktik GCG Diamond bukan hanya sekedar kepatuhan Diamond’s Good Corporate Governance (GCG) practices extend
regulasi, karena GCG membantu kami mengembangkan dan beyond regulatory resilience, as they assist us in developing
menjalankan bisnis yang sehat dengan memperhatikan aspirasi and running a healthy business in which the aspirations of
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, regulator, all our stakeholders (including customers, regulators, society,
masyarakat, dan pemegang saham. Dengan perbaikan yang and shareholders) are handled with care. Through ongoing
terus dilaksanakan dalam aspek organisasi bisnis, kami improvements to this organizational aspect of the business, we
berupaya untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan endeavor to respond to their various needs in a proportionate
secara proporsional. manner.
32 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 35
Laporan Manajemen
Management Reports
Sepanjang tahun pelaporan, kami telah meningkatkan praktik Over the course of this reporting period, we have improved
tata kelola Perseroan (rinciannya dapat dilihat pada bab Tata our GCG practices (full details can be found in the GCG
Kelola dalam laporan ini), karena kami telah mengikuti hampir section of this report), following virtually all GCG guidelines
seluruh pedoman tata kelola yang diterbitkan oleh OJK, atau from the Financial Services Authority (OJK) and providing
memberikan penjelasan bagi yang belum terlaksana. Selain explanations where there were exceptions to this rule. In
itu, Komite Audit bekerja sepenuh hati untuk memastikan agar addition, our Audit Committee worked hard to ensure that
laporan keuangan Diamond disajikan sesuai dengan Pernyataan Diamond’s financial statements were submitted in a timely
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Indonesia dan peraturan fashion and presented in accordance with the Indonesian
yang relevan lainnya, serta disampaikan tepat waktu sesuai Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) and
peraturan yang berlaku. other prevailing regulations.
Perkembangan lain yang kami rasa patut untuk diberikan Other noteworthy developments during this time include the
apresiasi adalah pembentukan komite ESG dan komite establishment of the ESG Committee, and the Whistleblowing
pelaporan pelanggaran, yang menegaskan prioritas Perseroan Committee, which both demonstrate our commitment to
dalam memastikan praktik tata kelola di setiap tingkatan di ensuring GCG practices are continually and comprehensively
Perusahaan diterapkan dengan tepat dari waktu ke waktu. integrated at every level of the Company.
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
Diamond sangat yakin bahwa dampak positif bisnis terhadap Diamond is a strong proponent of impact-driven growth. To
lingkungan akan mendorong pertumbuhan. Dengan kata put it another way, we believe that whatever we spend on
lain, setiap investasi kemanusiaan memiliki manfaat jangka philanthropic investments will benefit us in the long run. If we
panjang. Bahkan jika benar-benar direnungkan, masyarakat look at sustainability in a more straightforward way, thriving
yang berkembang akan tumbuh menjadi pasar, sebab, memberi communities will ultimately make great markets, demonstrating
kembali kepada masyarakat dan menikmati manfaatnya that giving back to communities and benefiting from them are
merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan. two sides of the same coin.
Program unggulan kami “Mitra Sukanda Djaya”, yang Our signature ‘Mitra Sukanda Djaya’ program, through which
memberdayakan para ibu rumah tangga sebagai tenaga housewives are empowered as members of Diamond’s
pemasaran Diamond, juga patut diketengahkan. Program extended marketing force, deserves special mention here. The
ini telah berjalan dengan baik di beberapa wilayah, dan kami program has already been successful in certain demographic
bermaksud untuk terus memperluas jangkauannya karena areas, and we intend to expand its reach further afield. This
program ini dapat memperkenalkan produk kami ke khalayak is because of its potential to profitably bring our products to
yang lebih luas di samping membantu masyarakat yang a larger audience, while also empowering communities and
diberdayakan untuk memperoleh penghasilan tambahan. helping them to earn additional income.
Hal-hal lain mengenai inisiatif keberlanjutan Diamond akan The full extent of our sustainability initiatives is covered in
dibahas secara lebih mendalam dalam Laporan Keberlanjutan the Diamond Sustainability Report, which will be released
Diamond, yang akan dipublikasi secara terpisah dari Laporan separately to this Annual Report. Please download it from our
Tahunan ini. Silakan unduh dari situs web kami untuk melihat website to get a sense of what we’ve achieved thus far, and
kontribusi Diamond selama ini terhadap Tujuan Pembangunan to learn more about our contributions to the United Nations
Berkelanjutan PBB. Sustainable Development Goals (SDGs).
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Reports
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Susunan Direksi PT Diamond Food Indonesia Tbk mengalami The composition of PT Diamond Food Indonesia Tbk’s Board
sedikit perubahan berdasarkan keputusan Rapat Umum of Directors changed slightly in November 2023, via the
Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada extraordinary general meeting of shareholders, at which the
November 2023. Pemegang Saham menerima pengunduran shareholders accepted the resignation of Mr. Richard Johannes
diri Bapak Richard Johannes Purwadi efektif sejak ditutupnya Purwadi, which came into effect at the closing of the meeting.
rapat.
UCAPAN TERIMA KASIH ACKNOWLEDGMENTS
Apa yang berhasil kami torehkan selama ini membuat kami Looking back on our past accomplishments makes us proud to
bangga menjadi bagian dari Diamond. Sebelum menutup be part of such a healthy organization. Before I conclude this
laporan ini, izinkan saya menyampaikan terima kasih kepada report, please allow me to thank everyone who has helped
semua pihak yang telah membantu mewujudkannya, Dewan make this possible, including the Board of Commissioners, for
Komisaris atas masukannya serta pemegang saham atas their valuable inputs; and the shareholders, for their continued
kepercayaannya selama ini. Kami juga berterima kasih kepada trust. We must also give thanks to all of our employees,
segenap karyawan, mitra bisnis, dan konsumen. Kami berharap business partners, and consumers. Looking to the future, we
dapat menjaga kinerja baik ini di tahun depan dan menempatkan hope to deliver another exceptional year for Diamond, and in
Diamond pada posisi yang lebih baik bagi pertumbuhan doing so, lay the groundwork for sustainable growth in the
berkelanjutan di masa depan. decade to come.
Hormat kami,
Sincerely,
Chen Tsen Nan
Direktur Utama
President Director
34 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 37
Laporan Manajemen
Management Reports
Direksi
Board of Directors
Philip Min Lih Chen Chen Tsen Nan
Direktur Direktur Utama
Director President Director
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Reports
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Diamond Food Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Diamond Food Indonesia Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2024
Direksi,
Board of Directors
Chen Tsen Nan
Direktur Utama
President Director
Philip Min Lih Chen
Direktur
Director
36 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 39
Laporan Manajemen
Management Reports
The Board of Directors’ and the Board of
Commissioners’ Statement of Responsibility
for the 2023 Annual Report
PT Diamond Food Indonesia Tbk
We the undersigned, hereby declare that all the information contained in the 2023 Annual Report of
PT Diamond Food Indonesia Tbk has been presented completely in its entirety and that we assume full responsibility for the accuracy
of the content of the Company’s Annual Report.
This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners
Dr. Ibrahim Hasan
Komisaris Utama
President Commissioner
Lim Beng Lin C. Tedjo Endriyarto
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Wu Qianfei Nakrin Narula
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
38 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Diamond Food Indonesia Tbk
Company Name
Bidang Usaha Industri dan distribusi produk makanan dan minuman melalui Entitas Anak dan jasa
Business Line konsultasi manajemen.
Food and beverage industry and distribution through its Subsidiaries and management
consulting services.
Komposisi Pemegang Saham • Chen Tsen Nan (39,63%)
Composition of Shareholders • Kenneth Chen (22,11%)
• Anderson Investments Pte. Ltd. (19,99%)
• Chen Wai Sioe (10,26%)
• Astrawati Aluwi (6,95%)
• Masyarakat (kepemilikan masing-masing <5%) (1,06%)
Public (ownership of each <5%) (1.06%)
Dasar Hukum Pendirian • Akta Pendirian No. 1 tanggal 3 Februari 1995
Legal Basis of Incorporation Deed of Establishment No. 1 dated February 3, 1995
• Akta Risalah Rapat No. 13 tanggal 17 November 2016
Deed of Minutes of Meeting No. 13 dated November 17, 2016
• Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 116 tanggal
20 September 2019
Deed of Shareholders’ Resolutions No. 116 dated September 20, 2019
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar No. 12
tanggal 5 Juni 2020
Deed of Statement of Meeting Resolutions Amendment No. 12 dated June 5, 2020
Modal Dasar Rp821.000.000.000
Authorized Capital IDR821,000,000,000
40 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp236.708.975.000
Issued and Fully Paid-up Capital IDR236,708,975,000
Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) 22 Januari 2020
Listing of Shares on the Indonesia Stock Exchange January 22, 2020
(IDX)
Kode Saham DMND
Ticker Code
Jumlah SDM 7.777 Karyawan
Total Headcount 7,777 Employees
per 31 Desember 2023
as of December 31, 2023
Alamat Kantor Pusat TCC Batavia Tower One Lantai | Floor 15 Unit 03 & 05
Head Office Address Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta Pusat | Central Jakarta 10220
+62 (21) 2864 9888
Fasilitas Produksi 1. Kawasan Industri MM2100
Production Facility Jl. Halmahera Blok EE-2, Cikarang Barat, Bekasi 17520
2. Kawasan Industri MM2100
Jl. Irian XI Blok LL-6, Cikarang Barat, Bekasi 17520
3. Kawasan Industri MM2100
Jl. Serui Blok AE-9, Cikarang Barat, Bekasi 17530
4. Cimahi
Jl. Cihanjuang No. 33, Cimahi Utara, Cimahi 40513
Situs Web www.diamondfoodindonesia.com
Website
Hubungan Investor investor.relations@diamond.co.id
Investor Relations
Media Sosial diamondfoodindonesia
Social Media
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Tentang Perseroan
About the Company
Perseroan awalnya didirikan dengan nama PT Jayamurni The Company was established under the name PT Jayamurni
Tritunggal berdasarkan Akta Perseroan Terbatas PT Jayamurni Tritunggal based on the Limited Liability Company Deed of
Tritunggal No. 1 tanggal 3 Februari 1995, dibuat di hadapan PT Jayamurni Tritunggal No. 1 dated February 3, 1995, made
Jusnita Gunawan, S.H., Notaris di Rangkasbitung, dan telah before Jusnita Gunawan, S.H., Notary in Rangkasbitung, and has
mendapatkan pengesahan Menteri Kehakiman Republik received approval from the Minister of Justice of the Republic
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-15.630 HT.01.01. of Indonesia through Decree No. C2-15.630 HT.01.01. Th.95
Th.95 tanggal 1 Desember 1995. dated December 1, 1995.
Pada 2016, Perseroan melakukan perubahan nama dari In 2016, the Company had its name changed again from
PT Jayamurni Tritunggal menjadi PT Diamond Food Indonesia PT Jayamurni Tritunggal to PT Diamond Food Indonesia based
berdasarkan Akta Risalah Rapat No. 13 tanggal 17 November on the Deed of Minutes of Meeting No. 13 dated November 17,
2016, yang dibuat di hadapan Emilia, S.H., Notaris di Jakarta, 2016, made before Emilia, S.H., Notary in Jakarta, and the name
dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak change was approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia (“MENKUMHAM”) berdasarkan Keputusan No. (“MENKUMHAM) based on the Decree No. AHU-0022831.
AHU-0022831.AH.01.02.TAHUN 2016 tanggal 1 Desember AH.01.02.of 2016 dated December 1, 2016.
2016.
Pada 2019, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan In 2019, based on the Deed of Shareholder Decree No. 116
Pemegang Saham No. 116 tanggal 20 September 2019, dated September 20, 2019, made before Jose Dima Satria, S.H.,
yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris M.Kn., Notary in South Jakarta, the Company’s status changed
di Jakarta Selatan, Perseroan mengubah statusnya menjadi to a public company when it listed some of its shares on the
perusahaan publik dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange (BEI) with a ticker code DMND.
Indonesia (BEI) dengan kode saham DMND.
Perseroan semakin memperkuat eksistensinya dengan The Company has further strengthened its industry position
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) sebanyak through an Initial Public Offering (IPO) where it released 100
100 juta lembar saham kepada masyarakat dengan harga million of its shares to the public at IDR915 per share on
Rp915 per saham pada 15 dan 16 Januari 2020. Pada tahun January 15 and 16, 2020. In the same year, the Company also
yang sama, Perseroan juga menerbitkan 1.158.359.000 saham issued 1,158,359,000 shares to Anderson Investments Pte.
untuk Anderson Investments Pte. Ltd. (Anderson) sesuai Ltd. (Anderson) through the convertible bonds subscription
dengan perjanjian convertible bonds subscription antara agreement between the Company and Anderson.
Perseroan dan Anderson.
Sejak didirikan pada tahun 1974 sebagai perusahaan es Since its inception in 1974 as an ice cream producer, the Company
krim, Perseroan berhasil tumbuh sebagai salah satu pemasok has transformed into one of the leading distributors of food and
produk makanan dan minuman yang paling terkemuka di beverage products in Indonesia. Its wide range of products and
Indonesia. Dengan rangkaian produk yang luas dan sistem integrated operational systems enable the Company to expand
operasional yang terintegrasi, Perseroan mampu berekspansi and thrive rapidly under varied circumstances.
dan berkembang dengan pesat dalam berbagai situasi.
42 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan mengoperasikan platform distribusi cold chain dari The Company operates a cold chain distribution platform
hulu ke hilir yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia dengan from upstream to downstream across Indonesia with 23
23 titik distribusi, didukung oleh lebih dari 1.000 armada distribution points and supported by more than 1,000
distribusi yang memasok 38 provinsi di Indonesia. Perseroan distribution fleets supplying 38 provinces in Indonesia. The
menawarkan produk dari berbagai kategori, termasuk Company offers products of various categories, including its
produk yang diproduksi sendiri serta merek dari prinsipal products and brands from international principals. Diamond’s
internasional. Produk yang ditawarkan Diamond mencakup product offerings include dairy products, confectionery, meat
produk dairy, confectionery, daging dan makanan laut, sayuran and seafood, vegetables and their derivatives, groceries, and
dan turunannya, bahan makanan sehari-hari (grocery), serta bakery. Customers can buy these products at modern markets,
bakery. Pelanggan bisa mendapatkan produk-produk tersebut traditional markets, food services, the Company’s retail stores,
melalui pasar modern, pasar tradisional, food service, toko ritel as well as through e-commerce sites and platforms.
milik Perseroan, serta situs dan platform e-commerce.
Hingga akhir 2023, melalui Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, Until the end of 2023, through its Subsidiaries and Associated
Perseroan memiliki 4 (empat) fasilitas produksi, 3 (tiga) fasilitas Company, the Company has 4 (four) production facilities,
berada di kawasan industri MM2100, Cikarang Barat dan 1 3 (three) of which are in the MM2100 industrial area, West
(satu) fasilitas produksi berada di Cimahi. Dengan adanya Cikarang while the other 1 (one) facility is in Cimahi. The
fasilitas-fasilitas tersebut, Perseroan dapat terus menjaga mutu facilities allow the Company to maintain optimal quality, remain
secara optimal, responsif terhadap perubahan permintaan, responsive to changes in demand, improve existing product
memperbaiki lini produk yang sudah ada serta mengembangkan lines and develop new product innovations.
produk baru.
Seiring berkembangnya skala usaha, Diamond berkomitmen As its business is growing bigger with a much larger scope,
kuat untuk menjalankan bisnisnya secara bertanggung jawab Diamond stays steadfastly committed to running a responsible
dan transparan. Perseroan senantiasa berupaya menghasilkan and transparent business. The Company has always striven
kinerja yang optimal agar mampu meningkatkan kesejahteraan to deliver optimum performance in its effort to improve the
bagi seluruh pemangku kepentingan. welfare of all stakeholders.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1974 1978 1979
Mengawali perjalanan bisnis sebagai produsen - Berekspansi ke hilir dengan kemampuan Kepemilikan 100% oleh pendiri Grup Diamond.
es krim. Bergabung dalam joint venture dengan distribusi.
Allied Manufacturing and Trading Industries - Pengembangan jejaring distribusi untuk Founder acquired 100% ownership of the
Limited (AMATIL) yang dahulu dikenal sebagai mendukung distribusi produk-produk beku. Diamond Group.
British Tobacco Company (Australia) Limited dan
Island Investment Pty Limited. - Expanded downstream with distribution
capabilities.
Began a business journey as an ice cream - Development of distribution networks to
manufacturer. Joined the joint venture with support the distribution of frozen products.
Allied Manufacturing and Trading Industries
Limited (AMATIL) formerly known as British
Tobacco Company (Australia) Limited and Island
Investment Pty Limited.
1997 2019 2018
- Memulai produksi jus. SAP telah terimplementasi sepenuhnya di Meluncurkan platform e-commerce
- Konsolidasi posisi sebagai produsen seluruh Grup Diamond. Diamondfair.
dan distributor makanan dan minuman
terkemuka di Indonesia. Fully implemented SAP across Diamond Launched Diamondfair e-commerce platform.
Group.
- Started juice production.
- Consolidated position as a leading food
and beverage manufacturer and distributor
in Indonesia.
1999 2020
Memulai kegiatan operasional di kawasan Melakukan Penawaran Umum Perdana
industri MM2100, Cikarang Barat, lalu Saham (IPO) pada 15-16 Januari 2020 dan
melakukan ekspansi pada tahun 2005 dan melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada
2010. 22 Januari 2020.
Commenced operations in the MM2100 Conducted an Initial Public Offering (IPO)
industrial area, West Cikarang, with further on January 15-16, 2020 and was listed on
expansion in 2005 and 2010. Indonesia Stock Exchange (IDX) on January
22, 2020.
44 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
1983 1991 1995
Pendirian cabang Denpasar, merupakan titik - Pengenalan produk-produk prinsipal dan Mengembangkan jejaring distribusi untuk
distribusi pertama di luar Jawa. penambahan kategori produk baru. mendukung distribusi produk-produk makanan
- Memulai produk dairy hasil pasteurisasi. kering dan minuman.
The establishment of the Denpasar branch, the
first distribution point outside Java. - Introduced principal products and addition of Develop distribution network to support the
new product categories. distribution of dry food and beverages products.
- Launched pasteurized dairy products.
2015 2013 2008
Pembukaan gerai ritel Diamondfair pertama. Membangun gudang dengan kapasitas Memulai produksi di fasilitas produksi bakery
18.000 palet. dan dairy yang berlokasi di kawasan industri
Opened the first Diamondfair retail outlet. MM2100, Cikarang Barat, dan merambah ke
Built a warehouse with a capacity of produksi susu UHT.
18,000 pallets.
Commenced bakery and dairy production facilities
located in the MM2100 industrial area, West
Cikarang, and expanded into UHT milk production
2021 2022
- Pembukaan cabang baru PT Sukanda Djaya - Pembukaan cabang baru PT Sukanda Djaya
di Malang, Jawa Timur yang juga menjadi titik di kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat
tambahan distribusi Diamond. yang juga menjadi titik tambahan distribusi
- Sukanda OneLink go live. Diamond.
- Melalui Entitas Anak Perseroan,
- Opened a new branch of PT Sukanda Djaya PT Sukanda Djaya telah merampungkan
in Malang, East Java as additional Diamond akuisisi atas PT Telunjuk Komputasi Indonesia
distribution point. dan PT Fit Indonesia Tama.
- Sukanda OneLink go live.
- Opened a new branch of PT Sukanda Djaya in
Kubu Raya district, West Kalimantan as another
Diamond distribution point.
- Through the Company’s Subsidiary, PT
Sukanda Djaya has completed the acquisition
of PT Telunjuk Komputasi Indonesia and PT Fit
Indonesia Tama.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI VISION
Menjadi platform makanan dan minuman
yang paling unggul di Indonesia.
To be Indonesia’s leading food and beverage platform.
MISI
•
MISSION
Menyediakan solusi yang saling menguntungkan bagi
pelanggan dan prinsipal kami.
To provide mutually beneficial solutions to our customers
and principals.
• Mengembangkan budaya kinerja tinggi dan inovasi di
dalam perusahaan.
To develop a culture of high performance and innovation
within the company.
• Memperkuat masyarakat dengan cara memfasilitasi
kegembiraan bagi semua pelanggan dan keluarga mereka.
To strengthen communities by facilitating joy for our
customers and their families.
• Menerapkan pendekatan yang berkelanjutan pada semua
kegiatan usaha.
To implement a sustainable approach to all business
activities.
PENETAPAN VISI DAN MISI DETERMINATION OF VISION AND MISSION
Segenap karyawan Diamond wajib berpedoman pada visi Diamond makes it compulsory for all its employees to live
dan misi yang telah ditetapkan agar aktivitas bisnis dapat up to its stated vision and mission to ensure they can run
berjalan secara fungsional dan produktif. a functional and productive business.
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan The Company’s Boards of Commissioners and Directors
Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan periodically revisit the stated Vision and Mission. The
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan latest review suggests that the vision and mission are
kondisi saat ini. still relevant to current conditions.
46 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI-NILAI | VALUE
L I F E
Learning and
Integrity Family Empowerment
Innovation Integritas Keluarga Pemberdayaan
Pembelajaran dan Inovasi
Kami mendorong tim untuk Kami berkomitmen terhadap Kami menganggap semua Kami berupaya untuk membuat
berinovasi dan mencapai tingkat kejujuran, integritas dan tanggung anggota tim sebagai satu keluarga, tim kami merasa dihargai. Orang-
pencapaian yang lebih baik lagi jawab. memperkuat loyalitas dan orang yang bermotivasi tinggi dan
untuk pengembangan pribadi menciptakan lingkungan kerja yang kompeten merupakan salah satu
We are committed to honesty,
mereka sendiri dan untuk kemajuan penuh kepedulian, bersungguh- kontributor paling penting bagi
integrity, and responsibility
Perseroan juga. sungguh dan solid. pertumbuhan Perseroan yang
berkelanjutan dan kualitas produk
We encourage innovation amongst We embrace all members of the
kami yang tinggi.
the team and to reach new levels of team as one family, strengthening
achievement for their own personal loyalty and engendering a caring, We strive to make our team feel
development and for the Company’s earnest, and solid work environment. valued, as indeed highly motivated,
advancement as well. competent people are one of the
most important contributors to the
Company’s sustainable growth and
the high quality of our products.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Business Line
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
TERAKHIR LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Perseroan telah menyesuaikan Anggaran Dasar sesuai dengan The Company has recently adjusted its Articles of Association
POJK 15 tahun 2020 yang dituangkan dalam Akta No. 69 pursuant to POJK 15 of 2020 as outlined in Deed No. 69 dated
tanggal 13 Agustus 2021, yang dibuat di hadapan Jose Dima August 13, 2021, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, Notary in the Administrative City of South Jakarta, with aim and
maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang objective of operating in the service sector. To deliver the aim
jasa. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan, and objective, the Company, either directly or indirectly through
baik secara langsung maupun tidak langsung melalui Entitas its Subsidiaries, can provide management consultations
Anak, dapat melaksanakan kegiatan usahanya dengan cara through Subsidiaries in the fields of industry, wholesale trade,
menjalankan konsultasi manajemen melalui Entitas Anak di and retail trade. These activities include advisory assistance
bidang industri, perdagangan besar, dan perdagangan eceran. and guidance in business operational activities as well as other
Kegiatan tersebut mencakup bantuan nasihat dan bimbingan organizational and management issues, such as strategic and
dalam kegiatan operasional bisnis serta masalah organisasi organizational planning, financial-related decisions, marketing
dan manajemen lainnya, seperti perencanaan strategis dan objectives and policies, human resource planning, practices and
organisasi, keputusan terkait keuangan, tujuan dan kebijakan policies, production planning, as well as scheduling and control.
pemasaran, perencanaan sumber daya manusia, praktik dan
kebijakan, perencanaan produksi, serta penjadwalan dan
pengendalian.
BIDANG USAHA YANG DIJALANKAN SELAMA BUSINESS AREAS ENGAGED DURING THE
TAHUN 2023 COURSE OF 2023
Pada 2023, Perseroan menjalankan seluruh kegiatan usahanya In 2023, the Company conducted the business in accordance
sesuai dengan yang tertuang pada anggaran dasar terakhirnya. with its latest Articles of Association. Information about the
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum business activities above is given in the Financial Report of
dalam Laporan Keuangan PT Diamond Food Indonesia Tbk PT Diamond Food Indonesia Tbk for the financial year ended
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023. December 31, 2023.
48 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
Grup Diamond memproduksi dan mendistribusikan produk Diamond Group produces and distributes products in various
dalam berbagai kategori. Kategori produk utama meliputi categories. Main product categories include dairy, bakery,
produk dairy, bakery, daging dan makanan laut, serta buah- meat and seafood products, including fruit, vegetables and
buahan, sayuran dan turunannya, serta mi instan sehat dengan their derivatives, as well as healthy instant noodles with the
merek sebagai berikut: following brands:
Selain itu Grup Diamond berkolaborasi dengan merek In addition, the Diamond Group collaborates with well-known
internasional ternama dan memperdagangkan produk- international brands and trades unbranded commodity products
produk komoditas yang tidak bermerek yang dipasarkan which are marketed and distributed through a temperature-
dan didistribusikan melalui jaringan distribusi dengan suhu controlled distribution network (cold chain) that widely covers
terkendali (cold chain) yang secara luas menjangkau seluruh all regions in Indonesia.
wilayah di Indonesia.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Balikpapan
Medan
Palembang Pontianak
Pekanbaru
Batam
Padang
Bekasi
Jakarta Semarang Banjarmasin
Cirebon
4 Malang
3
Lampung
Tangerang
Cimahi
Yogyakarta
23 38
Bandung
Bogor Surabaya Denpasar
Titik Distribusi Provinsi
Mataram
Distribution Points Provinces
4 Fasilitas Produksi
Production Facilities 35 Gerai ritel Diamondfair
Diamondfair retail outlets 28 Kota
Cities
1 Perseroan memiliki 23 titik 2 Terdapat 3 (tiga) fasilitas produksi di 3 Terdapat 35 gerai ritel
distribusi yang memasok di 38 Kawasan Industri MM2100 dan Diamondfair yang tersebar di
provinsi di Indonesia. 1 (satu) fasilitas produksi di Cimahi. 28 kota di Indonesia.
The Company has 23 distribution There are 3 (three) production facilities There are 35 Diamondfair retail
points supplying in 38 provinces in MM2100 Industrial Estate and 1 (one) outlets spread across 28 cities
in Indonesia. production facility in Cimahi. in Indonesia.
50 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Manado
2
Makassar
Labuan Bajo
ALAMAT KANTOR PUSAT
Head Office Address
PT Diamond Food Indonesia Tbk
TCC Batavia Tower One Lantai | Floor 15 Unit 03 & 05
Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126,
Jakarta Pusat | Central Jakarta 10220
+62 (21) 2864 9888
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Berikut adalah struktur organisasi Perusahaan berdasarkan The following is the Company’s organizational structure
Surat Keputusan Nomor SL: DU/SK-Org/001-XII/2023 based on Decree No.SL: DU/SK-Org/001-XII/2023 concerning
tentang Perubahan Kedua Struktur Organisasi the Second Amendment to the Organizational Structure of
PT Diamond Food Indonesia Tbk tertanggal 5 Desember 2023. PT Diamond Food Indonesia Tbk dated December 5, 2023.
Struktur Organisasi per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: Here is the organizational structure as of December 31, 2023:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Komisaris Utama
Dewan Komisaris President Commissioner
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
1. C. Tedjo Endriyarto Lim Beng Lin C. Tedjo Endriyarto
(Ketua | Chairman) Komisaris Independen Komisaris Independen
2. Lim Beng Lin Independent Commissioner Independent Commissioner
(Anggota | Member)
3. Istama Tatang Siddharta
(Anggota | Member)
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama | President Director
(Group CEO)
Philip Min Lih Chen
Direktur | Director
(Group COO)
Djonatan Frans Daniel
Manurung
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Vacant Vacant
Philip Min Lih Chen Philip Min Lih Chen
Corporate Business & Stategy
Head of SD Head of DCS
Communication Development
52 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dr. Ibrahim Hasan
Komite Nominasi &
Remunerasi
Nomination & Remuneration
Committee
Wu Qianfei Nakrin Narula 1. Lim Beng Lin
Komisaris Independen Komisaris Independen (Ketua | Chairman)
Independent Commissioner Independent Commissioner
2. Dr. Ibrahim Hasan
(Anggota | Member)
3. Robert James Barton
(Anggota | Member)
4. Wu Qianfei
(Anggota | Member)
Chen Tsen Nan
Vacant Widianto Juwono
Direktur | Director Direktur | Director
(Group CFO) (Group CGO)
Dimass Anugrah Argo Atmaja
Sekretaris Perusahaan & Head of Legal
Corporate Secretary & Head of Legal
Vacant Vacant
Johan Oscar Ong Joanito Iwan
Corporate Planning & Corporate Finance &
Human Resources Head of IT
Reporting Investor Relation
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan dalam Asosiasi/Organisasi
Membership in Associations/Organizations
Melalui Entitas Anak, Diamond tergabung dalam asosiasi: Through its Subsidiaries, Diamond is part of the following
associations:
Nama Asosiasi/Organisasi Status Periode
Name of Associate/Organization Status Period
PT Diamond Cold Storage
Anggota Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman (GAPMMI) Anggota Aktif 2018 - sekarang
Member of the Food and Beverage Entrepreneurs Association (GAPMMI) Active Member 2018 - present
Anggota Asosiasi Industri Pengolahan Daging Indonesia (NAMPA Indonesia) Anggota Aktif 2017 - sekarang
Member of the Indonesian Meat Processing Industry Association (NAMPA Indonesia) Active Member 2017 - present
PT Sukanda Djaya
Anggota Dewan Asosiasi Pengusaha Importir Daging Indonesia (ASPIDI) Anggota Aktif 1998 - sekarang
Member of the Board of the Indonesian Meat Importers Association (ASPIDI) Active Member 1998 - present
Anggota Gabungan Pengusaha Makanan & Minuman (GAPMMI) Anggota Aktif 2006 - sekarang
Member of the Food and Beverage Entrepreneurs Association (GAPMMI) Active Member 2006 - present
Anggota Specialty Coffee Association of Indonesia (SCAI) Anggota Aktif 2015 - sekarang
Member of the Specialty Coffee Association of Indonesia (SCAI) Active Member 2015 - present
54 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and Directors
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Composition of the Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2023, terdapat perubahan pada komposisi Dewan In 2023, there were changes in the composition
Komisaris dan Direksi Perseroan. Berdasarkan Keputusan of the Company’s Board of Commissioners and
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada Board of Directors. Based on the Minutes of the
26 Juni 2023, Perseroan mengangkat Ibu Wu Qianfei dan Annual General Meeting of Shareholders (GMS) on
Bapak Nakrin Narula sebagai Komisaris Independen June 26, 2023, the Company appointed Ms. Wu Qianfei and
menggantikan Bapak Ferdinand Sutanto dan Mr. Nakrin Narula as Independent Commissioners to replace
Bapak Leo He-Tsuan Andrew. Kemudian, berdasarkan Mr. Ferdinand Sutanto and Mr. Leo He-Tsuan Andrew. Then,
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 21 November 2023, based on the Extraordinary GMS Decision on November 21,
Perseroan telah menerima pengunduran diri Bapak Richard 2023, the Company accepted the resignation of Mr. Richard
Johannes Purwadi. Johannes Purwadi.
Berikut adalah komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The following is the composition of the Company’s Board of
Perseroan selama tahun buku hingga Laporan Tahunan ini Commissioners and Directors during the financial year until the
diterbitkan: publication of this Annual Report:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Dr. Ibrahim Hasan President Commissioner
Komisaris Ferdinand Sutanto** Commissioner
Komisaris Independen Lim Beng Lin Independent Commissioner
Komisaris Independen C. Tedjo Endriyarto Independent Commissioner
Komisaris Independen Leo He-Tsuan Andrew **
Independent Commissioner
Komisaris Independen Wu Qianfei ***
Independent Commissioner
Komisaris Independen Nakrin Narula*** Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Chen Tsen Nan President Director
Direktur Philip Min Lih Chen Director
Direktur Richard Johannes Purwadi* Director
*
Menjabat sampai 21 November 2023 | Served until November 21, 2023
**
Menjabat sampai 26 Juni 2023 | Served until June 26, 2023
***
Menjabat sejak 26 Juni 2023 | Appointed since June 26, 2023
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
Dr. Ibrahim Hasan
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 70 tahun Age: 70 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum - Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris - Appointed for the first time as President Commissioner
Pengangkatan Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum based on Resolutions of Extraordinary General Meeting
Legal Basis of Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal of Shareholders of the Company dated September 20,
Appointment 20 September 2019. 2019.
- Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Komisaris - Appointed and reappointed as President
Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Commissioner based on Resolution of the Annual
Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 Juli 2022. General Meeting of Shareholders dated July 29, 2022.
Riwayat - Bachelor of Science bidang Electrical Engineering - Bachelor of Science Degree in Electrical Engineering
Pendidikan dari Massachusetts Institute of Technology, Amerika from Massachusetts Institute of Technology, United
Educational Serikat (1974) States of America (1974)
Background - Master of Science bidang Electrical Engineering - Master of Science in Electrical Engineering and
and Computer Science dari University of California, Computer Science from the University of California,
Berkeley, Amerika Serikat (1975) Berkeley, United States of America (1975)
- Master of Arts bidang Economics dari University of - Master of Arts in Economics from University of
California, Berkeley, Amerika Serikat (1978) California, Berkeley, United States of America 1978)
- Doctor of Philosophy (PhD) bidang Economics dari - Doctor of Philosophy (PhD) in Economics from
University of California, Berkeley, Amerika Serikat University of California, Berkeley, United States of
(1981) America (1981)
Riwayat Karier - Presiden Direktur PT Hasfarm International (1981– - President Director of PT Hasfarm International
Career History 2001) (1981–2001)
- Komisaris Independen PT Mandiri Inti Finance Tbk - Independent Commissioner of PT Mandiri Inti Finance
(1998–1999) Tbk (1998–1999)
- Presiden Direktur PT Riau Andalan Pulp & Paper - President Director of PT Riau Andalan Pulp & Paper
(2001–2004) (2001–2004)
- Presiden Direktur PT RGM Indonesia (2005–2009) - President Director of PT RGM Indonesia (2005–2009)
Rangkap Jabatan - Komisaris Utama PT Diamond Cold Storage (DCS) – - President Commissioner of PT Diamond Cold Storage
per 31 Desember sejak 2016 (DCS) – since 2016
2023 - Komisaris PT Sukanda Djaya (SKD) – sejak 2023 - Commissioner of PT Sukanda Djaya (SKD) – since
Concurrent Position 2023
as of December 31, - Komisaris Utama PT NHF Diamond Indonesia (NHFDI) - President Commissioner of PT NHF Diamond
2023 – sejak 2018 Indonesia (NHFDI) – since 2018
- Komisaris PT Indogourmet Sarana Cemerlang (ISC) – - Commissioner of PT Indogourmet Sarana Cemerlang
sejak 2017 (ISC) – since 2017
- Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan - Member of the Company’s Nomination and
– sejak 2019 Remuneration Committee – since 2019
- Presiden Komisaris PT Riau Andalan Pulp and Paper – - President Commissioner of PT Riau Andalan Pulp and
sejak 2011 Paper – since 2011
- Direktur Hasfarm Holdings Ltd – sejak 1994 - Director of Hasfarm Holdings Ltd – since 1994
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama He has affiliation with neither other members of the
Affiliated Relations anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, Board of Commissioners nor members of Board of
dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Directors and the Main/Controlling Shareholder.
Pengendali.
56 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Wu Qianfei
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Kewarganegaraan: Singapura Citizen: Singaporean
Personal Data Usia: 36 tahun Age: 36 years old
Domisili: Singapura Domicile: Singapore
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris Appointed for the first time as Independent Commissioner
Pengangkatan Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum based on Resolutions of Annual General Meeting of
Legal Basis of Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 26 Juni 2023. Shareholders dated June 26, 2023.
Appointment
Riwayat - Bachelor of Science dalam bidang Matematika dan - Bachelor of Science in Mathematics and Bachelor of
Pendidikan Bachelor of Arts in Economics dari Universitas Wuhan Arts in Economics from Wuhan University (2007)
Educational (2007) - Master of Arts in Finance from Peking University
Background - Master of Arts in Finance dari Universitas Peking (2010)
(2010)
Riwayat Karier - Bagian dari tim investasi teknologi dan konsumen - Part of the global Technology and Consumer
Career History global Temasek di San Francisco yang memimpin investment team of Temasek, based in San Francisco
investasi pertumbuhan ke perusahaan teknologi di leading growth investments into technology
Amerika Serikat. Sebelumnya, beliau ditempatkan di companies in the United States. Prior to that, she was
Singapura dengan lingkup tugas mencakup investasi based in Singapore and scope included technology
teknologi di Amerika Serikat, Tiongkok, dan Asia investments in the United States, China and Southeast
Tenggara (2013-2023) Asia (2013-2023)
- Anggota Dewan di Mindbody (2021) - Board Member at Mindbody (2021)
- Direktur di Temasek membawahi investasi di Asia - Director at Temasek with a focus on investments in
Tenggara (2023) Southeast Asia (2023)
Rangkap Jabatan - Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Anggota - Member of Nomination and Remuneration Committee
per 31 Desember Peseroan (2023) of the Company (2023)
2023
Concurrent Position
as of December 31,
2023
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama She has affiliation with neither other members of the
Affiliated Relations anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, Board of Commissioners nor members of Board of
dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Directors and the Main/Controlling Shareholder.
Pengendali.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Lim Beng Lin
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Kewarganegaraan: Singapura Citizen: Singaporean
Personal Data Usia: 65 tahun Age: 65 years old
Domisili: Singapura Domicile: Singapore
Dasar Hukum - Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris - Appointed and appointed for the first time as
Pengangkatan Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Independent Commissioner based on Resolutions of
Legal Basis of Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 20 Extraordinary General Meeting of Shareholders dated
Appointment September 2019. September 20, 2019.
- Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Komisaris - Appointed and reappointed as Independent
Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Commissioner based on Resolutions of Annual General
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 29 Juli Meeting of Shareholders dated July 29, 2022.
2022.
Riwayat - Master dalam bidang Management Science dari - Master Degree in Management Science from Imperial
Pendidikan Imperial College, London University, Inggris (1981) College, London University, England (1981)
Educational - Bachelor of Science dalam bidang Electronic - Bachelor of Science in Electronic Engineering from
Background Engineering dari Birmingham University, Inggris Birmingham University, England (1982)
(1982)
Riwayat Karier - Anggota Dewan Direksi ST Electronic Info-Soft - Member of the Board of Directors of ST Electronic Info-
Career History (2002 - 2018) Soft (2002 - 2018)
- Anggota Dewan Spring Singapore (2014 – 2016) - Spring Singapore Council Member (2014 – 2016)
- Ketua NTUC Link Pte. Ltd. (2015 – 2018) - Chairman of NTUC Link Pte. Ltd. (2015 – 2018)
- Anggota Direksi NTUC Fairprice (2012 – 2021) - Member of the Board of Directors of NTUC Fairprice
(2012 – 2021)
Rangkap Jabatan - CEO pada SQL View Pte. Ltd. – sejak 1992 - CEO at SQL View Pte. Ltd. – since 1992
per 31 Desember - Anggota Dewan Singapore’s Housing Development - Member of the Board of Singapore’s Housing
2023 Board – sejak 2018 Development Board – since 2018
Concurrent Position - Direktur CapitaLand Integrated Commercial Trust - Director of CapitaLand Integrated Commercial Trust
as of December 31, Management Limited – sejak 2021 Management Limited – since 2021
2023 - Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan – - Chairman of the Company’s Nomination and
sejak 2019 Remuneration Committee – since 2019
- Anggota Komite Audit Perseroan – sejak 2019 - Member of the Company’s Audit Committee – since
2019
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama He has affiliation with neither other members of the
Affiliated Relations anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, Board of Commissioners nor members of Board of
dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Directors and the Main/Controlling Shareholder.
Pengendali.
58 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
C. Tedjo Endriyarto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 51 tahun Age: 51 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum - Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris - Appointed and appointed for the first time as
Pengangkatan Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Independent Commissioner based on Resolutions of
Legal Basis of Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 20 Extraordinary General Meeting Shareholders dated
Appointment September 2019. September 20, 2019.
- Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Komisaris - Appointed and reappointed as Independent
Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Commissioner based on Resolutions of Annual General
Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 Juli 2022. Meeting of Shareholders dated July 29, 2022.
Riwayat - Sarjana Ekonomi dalam bidang Akuntansi dari STIE - Bachelor of Science in Economics in Accounting from
Pendidikan Yayasan Administrasi Indonesia, Jakarta (1998) STIE Indonesian Administrative Foundation, Jakarta
Educational (1998)
Background - Master of Business Administration dari Waseda - Master of Business Administration from Waseda
University, Tokyo, Jepang (2004) University, Tokyo, Japan (2004)
Riwayat Karier - Senior Auditor Inspektorat Jenderal Kementerian - Senior Auditor of the Inspectorate General of the
Career History Keuangan (1994–2014) Ministry of Finance (1994–2014)
- Anggota Komite Audit PT Buana Finance Tbk - Member of the Audit Committee of PT Buana Finance
(2005–2013) Tbk (2005–2013)
- Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT - Independent Commissioner and Chair of the Audit
Buana Finance Tbk (2013–2018) Committee of PT Buana Finance Tbk (2013–2018)
- Direktur Keuangan PT Buana Finance Tbk (2018– - Finance Director PT Buana Finance Tbk (2018–2019)
2019)
- Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT - Independent Commissioner and Chair of the Audit
Duta Pertiwi Nusantara Tbk (2019–2020) Committee of PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
(2019–2020)
Rangkap Jabatan - Ketua Komite Audit Perseroan - sejak 2019 - Chairman of the Company’s Audit Committee - since
per 31 Desember 2019
2023 - Ketua Komite Audit PT Asuransi Buana Independent - - Chairman of the Audit Committee of PT Asuransi
Concurrent Position sejak 2017 Buana Independent - since 2017
as of December 31, - Komisaris PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk - sejak - Commissioner of PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk -
2023 2014 since 2014
- Direktur Keuangan Rumah Sakit Husada - sejak - Finance Director of Husada Hospital - since October
Oktober 2021 2021
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama He has affiliation with neither other members of the
Affiliated Relations anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, Board of Commissioners nor members of Board of
dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Directors and the Main/Controlling Shareholder.
Pengendali.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Nakrin Narula
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Kewarganegaraan: Thailand Citizen: Thai
Personal Data Usia: 36 tahun Age: 36 years old
Domisili: Thailand Domicile: Thailand
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris Appointed and appointed for the first time as
Pengangkatan Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum Independent Commissioner based on Resolutions of
Legal Basis of Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 26 Juni 2023. Annual General Meeting of Shareholders dated June 26,
Appointment 2023.
Riwayat - Bachelor of Science dalam Administrasi Bisnis dari - Bachelor of Science in Business Administration from
Pendidikan University of Southern California (2006-2009) the University of Southern California (2006-2009)
Educational - Master of Business Administration dari Universitas - Master of Business Administration from Harvard
Background Harvard (2012-2014) University (2012-2014)
Riwayat Karier - Konsultan asosiasi di Claris Consulting Co., Ltd (2009- - Associate consultant at Claris Consulting Co., Ltd
Career History 2012) (2009-2012 )
Rangkap Jabatan - Pendiri dan Co-Managing Director Talaypu Natural - Founder and Co-Managing Director of Talaypu Natural
per 31 Desember Products Co., Ltd (sejak 2015) Products Co., Ltd (since 2015)
2023 - Principal di Springtide Equity Partners (sejak 2015) - Principal at Springtide Equity Partners (since 2015)
Concurrent Position - Direktur Eksekutif di Quality Inn Co., Ltd (sejak 2015) - Executive Director at Quality Inn Co., Ltd (since 2015)
as of December 31,
2023
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama He has affiliation with neither other members of the
Affiliated Relations anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, Board of Commissioners nor members of Board of
dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Directors and the Main/Controlling Shareholder.
Pengendali.
60 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of Board of Directors
Chen Tsen Nan
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 69 tahun Age: 69 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Direktur Appointed and appointed for the first time as President
Pengangkatan Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Director based on Resolutions of Extraordinary General
Legal Basis of Saham Luar Biasa pada tanggal 20 September 2019. Meeting of Shareholders dated September 20, 2019.
Appointment
Riwayat - Bachelor of Arts bidang Akuntansi dari University of - Bachelor of Arts in Accounting from the University
Pendidikan Puget Sound, Tacoma, Washington, Amerika Serikat of Puget Sound, Tacoma, Washington, United States
Educational (1975) (1975)
Background - Master of Business Administration bidang Finance - Master of Business Administration in Finance from
dari Stern School of Business, New York University, Stern School of Business, New York University, United
Amerika Serikat (1978) States (1978)
Riwayat Karier - Auditor di Price Waterhouse & Co., New York (1978- - Auditor at Price Waterhouse & Co., New York (1978-
Career History 1980) 1980)
- Audit Manager di Price Waterhouse Indonesia (Juli- - Audit Manager at Price Waterhouse Indonesia (July-
Desember 1980) December 1980)
Rangkap Jabatan - Komisaris PT Diamond Cold Storage (DCS) - sejak - Commissioner of PT Diamond Cold Storage (DCS) -
per 31 Desember 2018 since 2018
2023 - Direktur PT NHF Diamond Indonesia (NHFDI) - sejak - Director of PT NHF Diamond Indonesia (NHFDI) - since
Concurrent Position 2018 2018
as of December 31, - Komisaris Utama PT Sukanda Djaya (SKD) - sejak - President Commissioner of PT Sukanda Djaya (SKD) -
2023 2023 since 2023
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan pemegang saham pengendali He is the controlling shareholder of the Company and
Affiliated Relations Perseroan serta memiliki hubungan afiliasi kekeluargaan has familial affiliations with some of the Company’s
dengan beberapa pemegang saham Perseroan, shareholders, the main shareholder and with one of the
pemegang saham utama dan dengan salah satu anggota members of the Company’s Board of Directors.
Direksi Perseroan.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Philip Min Lih Chen
Direktur
Director
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 38 tahun Age: 38 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Resolutions of Extraordinary General Meeting of
Pengangkatan pada tanggal 20 September 2019. Shareholders dated September 20, 2019.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Bachelor of Science dalam bidang Administrasi Bisnis Bachelor of Science in Business Administration majoring
Pendidikan dengan konsentrasi pada entrepreneurship dari Babson in entrepreneurship from Babson College, Massachusetts,
Educational College, Massachusetts, Amerika Serikat (2007) United States (2007)
Background
Riwayat Karier Capital Markets Analyst di CRT Capital LLC (2007–2009) Capital Markets Analyst di CRT Capital LLC (2007–2009)
Career History
Rangkap Jabatan - Direktur PT Indogourmet Sarana Cemerlang (ISC) - - Director of PT Indogourmet Sarana Cemerlang (ISC) -
per 31 Desember sejak 2017 since 2017
2023 - Direktur Utama PT Diamond Cold Storage (DCS) - - President Director of PT Diamond Cold Storage (DCS)
Concurrent Position sejak 2018 - since 2018
as of December 31, - Direktur PT NHF Diamond Indonesia (NHFDI) - sejak - Director of PT NHF Diamond Indonesia (NHFDI) - since
2023 2018 2018
- Direktur PT Fit Indonesia Tama (FIT) – sejak 2023 - Director of PT Fit Indonesia Tama (FIT) – since 2018
- Komisaris PT Diamondfair Ritel Indonesia (DRI) - sejak - Commissioner of PT Diamondfair Ritel Indonesia (DRI)
2019 - since 2019
- Komisaris PT Telunjuk Komputasi Indonesia (TKI) - - Commissioner of PT Telunjuk Komputasi Indonesia
sejak 2022 (TKI) - since 2022
- Direktur Utama PT Sukanda Djaya (SKD) - sejak 2023 - President Director of PT Sukanda Djaya (SKD) - since
2023
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi kekeluargaan dengan He has familial affiliations with some of the Company’s
Affiliated Relations beberapa pemegang saham Perseroan, pemegang shareholders, the main shareholder, and with the
saham utama, dan dengan pemegang saham pengendali controlling shareholder who is also the President Director
sekaligus sebagai Direktur Utama Perseroan. of the Company.
62 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan 2 Tahun Terakhir
Employee Demographics of the Last 2 Years
Pada akhir 2023, jumlah karyawan Perseroan secara At the end of 2023, the Company had a total consolidated
konsolidasi tercatat sebanyak 7.777 orang, meningkat dari headcount of 7,777 employees, an increase from 7,233
tahun 2022 yakni 7.233 karyawan. Jumlah SDM Perseroan employees in 2022. The Total Headcount is assessed in
dinilai sesuai dengan skala usahanya dan efektif dalam accordance with its business scale, effectiveness in supporting
menunjang kelancaran kegiatan usaha serta mendukung seamless business activities, and growth in performance.
pertumbuhan kinerja Perseroan.
TENAGA KERJA ASING FOREIGN WORKERS
Pada akhir tahun 2023, sebanyak 99,9% karyawan Perseroan At the end of 2023, 99.9% of the Company’s employees were
berkewarganegaraan Indonesia dan hanya ada 0,01% Indonesian citizens, and only 0.01% were foreign workers
orang pekerja asing yang bekerja di Entitas Anak Perseroan. working in the Company’s Subsidiaries. The Company hires
Penggunaan tenaga kerja asing pada Entitas Anak sesuai foreign workers to meet the provisions in the Decree of the
dengan ketentuan dalam Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Minister of Manpower of the Republic of Indonesia No. 228
Republik Indonesia No. 228 Tahun 2019 tentang Jabatan of 2019 concerning certain positions that can be occupied by
Tertentu yang Dapat Diduduki oleh Tenaga Kerja Asing. foreign workers. To ensure maximum value for the Company
Untuk memastikan nilai maksimal bagi Perseroan dan semua and all stakeholders, support personnel are also employed to
pemangku kepentingan, tenaga penunjang juga dipekerjakan facilitate knowledge transfer between the foreign workers and
untuk memfasilitasi transfer pengetahuan antara karyawan the local employees.
asing dan lokal.
Berikut adalah tabel demografi karyawan Perseroan selama 2 The following is a table of the Company’s employee
(dua) tahun terakhir: demographics for the last 2 (two) years:
2023 2022
Status Ketenagakerjaan Status of Employment
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Tetap 6 6.799 9 6.319 Permanent
Tidak Tetap 3 969 0 905 Non-Permanent
Jumlah 9 7.768 9 7.224 Total
2023 2022
Jenjang Usia* Age Level*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
≤25 tahun 0 787 0 894 ≤25 years
26-35 tahun 0 3.296 0 3.102 26-35 years
36-45 tahun 3 1.927 3 1.663 36-45 years
>45 tahun 3 789 6 660 >45 years
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
2023 2022
Jenis Kelamin* Gender *
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Pria 5 5.472 8 5.070 Male
Perempuan 1 1.327 1 1.249 Female
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
2023 2022
Jenjang Jabatan* Position Level*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Komisaris 5 0 5 2 Commissioners
Direktur 0 4 3 5 Director
General Manager 1 16 1 18 General Manager
Manager/Assistant Manager 0 222 0 220 Manager/Assistant Manager
Supervisor 0 577 0 511 Supervisor
Staf 0 1.930 0 1.817 Staff
Worker (Non-Staf) 0 4.050 0 3.746 Worker (Non-Staff)
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
2023 2022
Divisi* Division*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Operational Support 6 1.141 9 1.112 Operational Support
Distribusi & Logistik 0 3.396 0 3.122 Distribution & Logistics
Penjualan & Pemasaran 0 1.310 0 1.187 Sales & Marketing
Produksi 0 952 0 898 Production
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
2023 2022
Tingkat Pendidikan* Education Level*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Sarjana & Pascasarjana 6 1.469 9 1.362 Undergraduate & Post-Graduate
Diploma 0 688 0 376 Diploma
SMA atau sederajat 0 4.480 0 4.405 Senior High School or equivalent
SMP atau sederajat 0 162 0 176 Junior High School or equivalent
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
64 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Development
Untuk memperluas wawasan dan memperkuat pemahaman To broaden employees’ horizons and strengthen their
karyawan atas peran dan tugasnya, Perseroan memfasilitasi understanding of their respective roles and responsibilities,
karyawan dengan berbagai pelatihan dan pengembangan the Company provides internal and external employee training
kompetensi, baik secara internal dan eksternal. Secara rinci, and competency development. In detail, employee competence
program pengembangan kompetensi karyawan terdiri dari 2 development programs are divided into 2 (two) types:
(dua) jenis, yaitu:
Pelatihan Soft Skill Soft Skills Training
Pelatihan soft skill dilakukan untuk mengasah dan mempertajam Soft skills training is carried out to hone and sharpen employees’
kemampuan atau minat karyawan (baik berupa pengembangan abilities or interests (either in the form of self-development or
diri ataupun talenta). Beberapa pelatihan soft skill yang telah talent). Some of the soft skills training that has been carried
dilakukan adalah terkait aspek manajerial, kepemimpinan, dan out is related to managerial, leadership, and communication
komunikasi. aspects.
Pelatihan Hard Skill Hard Skills Training
Pelatihan hard skill atau pelatihan teknikal berfokus pada Hard skills training or technical training, focuses on specific skill
kemampuan spesifik suatu bidang Pelatihan hard skill sets in a particular area. Hard skills training is further grouped
dikelompokkan lagi menjadi 2 (dua) lingkup, yaitu wajib into 2 (two) scopes, namely mandatory and functional.
(mandatory) dan fungsional (functional).
• Pelatihan Wajib • Mandatory Training
Pelatihan yang wajib diikuti oleh seluruh karyawan Training that all Company employees must attend including
Perseroan mencakup pelatihan terkait New Employee training on New Employee Induction and the Halal
Induction dan Sistem Jaminan Halal. Guarantee System.
• Pelatihan Fungsional • Functional Training
Pelatihan fungsional hanya diikuti oleh bagian tertentu Functional training is only attended by certain sections
saja sesuai ruang lingkup pekerjaannya. Beberapa according to the scope of work. Some of the functional
pelatihan fungsional yang dilakukan adalah terkait product trainings are about product knowledge, tool use, and work
knowledge, penggunaan alat, dan instruksi kerja. instructions.
Pelatihan yang diikuti oleh karyawan Perseroan dapat dilakukan Trainings attended by Company employees are held using
dengan berbagai mekanisme, yaitu secara tatap muka, daring, various mechanisms, namely face-to-face, online, or E-Learning
maupun secara E-Learning melalui situs web internal Perseroan. via the Company’s internal website.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah memfasilitasi 37 Throughout 2023, the Company facilitated 37 soft skills
pelatihan soft skill dan 123 pelatihan hard skill yang diikuti oleh trainings and 123 hard skills trainings attended by 28,029
28.029 karyawan. Jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan employees. A greater number, or 22,624 employees, took part
meningkat 5.415 dibandingkan tahun 2022 yaitu 22.614 in the trainings compared to 5,415 employees in 2022. The
karyawan. Jumlah jam pelatihan juga tercatat meningkat number of training hours also increased, from 55,466.5 in 2022
dari 55.466,5 jam pelatihan pada 2022 menjadi 76.947 jam to 76,947 in 2023.
pelatihan pada 2023.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Per 31 Desember 2023
As of December 31, 2023
1,06 %
6,95 %
Masyarakat
Public
Astrawati Aluwi
10,26 % 39,64 %
Chen Tsen Nan
Chen Wai Sioe
19,99 %
Anderson Investments Pte. Ltd.
22,11 %
Kenneth Chen
66 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham
Composition of Share Ownership
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan per The following is the composition of the Company’s shareholders
1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023: during the January 1, 2023 and December 31, 2023 period:
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Uraian Jumlah Saham Nilai Nominal Kepemilikan (%) Jumlah Saham Nilai Nominal Kepemilikan (%)
Description Total Shares Total Nominal Ownership Total Shares Total Nominal Ownership
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders who own 5% (five percent) or more
1 Chen Tsen Nan 3.752.768.286 93.819.207.150 39,64 3.752.768.286 93.819.207.150 39,64
2 Kenneth Chen 2.093.177.530 52.329.438.250 22,11 2.093.177.530 52.329.438.250 22,11
3 Anderson Investments Pte. Ltd. 1.892.724.964 47.318.124.100 19,99 1.892.724.964 47.318.124.100 19,99
4 Chen Wai Sioe 971.832.425 24.295.810.625 10,26 971.832.425 24.295.810.625 10,26
5 Astrawati Aluwi 657.855.795 16.446.394.875 6,95 657.855.795 16.446.394.875 6,95
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders who own less than 5% (five percent)
6 Masyarakat 100.000.000 2.500.000.000 1,06 100.000.000 2.500.000.000 1,06
Public
Total 9.468.359.000 236.708.975.000 100,00 9.468.359.000 236.708.975.000 100,00
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP COMPOSITION BASED ON
BERDASARKAN KELOMPOK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER GROUPS
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Kepemilikan Kepemilikan Jumlah Pemegang saham
Uraian Jumlah Saham Nilai Nominal Jumlah Saham Nilai Nominal
(%) (%)
Description Total Shares Total Nominal Total Shares Total Nominal Number of Shareholders
Ownership Ownership
Pemodal Nasional | National Financiers
1 Institusi Lokal 59.086.000 1.477.150.000 0,62 59.086.000 1.477.150.000 0,62 1
Local Institution
2 Individu Lokal 7.516.102.136 187.902.553.400 79,38 7.516.160.836 187.904.020.900 79,38 1.217
Local Individual
Sub Total 7.575.188.136 189.379.703.400 80,00 7.575.246.836 189.381.170.900 80,00 1.218
Pemodal Asing | Foreign Investors
3 Institusi Asing 1.892.746.764 47.318.669.100 20,00 1.892.816.464 47.320.411.600 20,00 7
Foreign Institution
4 Individu Asing 424.100 10.602.500 0,00 295.700 7.392.500 0,00 3
Foreign Individual
Sub Total 1.893.170.864 47.329.271.600 20,00 1.893.112.164 47.327.804.100 20,00 10
Total 9.468.359.000 236.708.975.000 100.00 9.468.359.000 236.708.975.000 100,00 1.228
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG OLEH DIRECT SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Jumlah Saham
No. % %
Shareholder Name Position Total Shares Total Shares
1 Chen Tsen Nan Direktur Utama 3.752.768.286 39,63 3.752.768.286 39,63
President Director
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi mengenai Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
Information Regarding Major and Controlling Shareholders
Struktur kepemilikan saham Perseroan sampai dengan 31 The Company’s share ownership structure up to
Desember 2023, digambarkan dengan skema bagan di bawah December 31, 2023 is illustrated in the chart below:
ini:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan Keterangan
No.
Shareholder Name Total Share Ownership Percentage Description
1 Chen Tsen Nan 3.752.768.286 39,64% Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder
2 Kenneth Chen 2.093.177.530 22,11% Pemegang Saham Utama
Main Shareholder
Berdasarkan skema di atas, pengendali Perseroan, yang juga Based on the above scheme, the controller of the Company is
merupakan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Mr. Chen Tsen Nan, who is also the ultimate beneficial owner of
Perseroan adalah Bapak Chen Tsen Nan. the Company’s share ownership.
Informasi Pemilik Manfaat Terakhir
dari Perseroan
Information about Ultimate Beneficial Ownership
Pemilik manfaat terakhir dari kepemilikan saham Perseroan per The last beneficial owner of the Company as of December 31,
31 Desember 2023 adalah Bapak Chen Tsen Nan. 2023 is Mr. Chen Tsen Nan.
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Diamond Food IndonesiaTbk
99,99% 99,94%
PT Diamond Cold
PT Sukanda Djaya
Storage
70,00% 70,00% 81,00% 99,00% 49,00%
PT Diamondfair PT Indogourmet PT Telunjuk PT Fit Indonesia PT NHF Diamond
Ritel Indonesia Sarana Cemerlang Komputasi Indonesia Tama Indonesia
68 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associated Companies, Joint Venture Companies
Jumlah Aset per
Tahun Operasi
Tahun 31 Desember Kepemilikan Status
Komersial
Nama Bidang Usaha Pendirian Alamat 2023 Perseroan (%) Operasi
Year of
Name Line of Business Year of Address Total Assets as Company Operational
Commercial
Establishment of December 31, Ownership (%) Status
Operations
2023
Entitas Anak
Subsidiary
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Diamond Cold Industri makanan 1970 Jl. Pasir Putih Raya 2.337.216 99,94 Aktif 1971
Storage (DCS) dan minuman Kav. 1, Ancol Timur, Active
Food and Beverage Jakarta Utara
Industry 14430
PT Sukanda Djaya Distributor dan 1973 Jl. Pasir Putih Raya 4.499.830 99,99 Aktif 1973
(SKD) Importir Kav. 1, Ancol Timur, Active
Distributor and Jakarta Utara
Importer 14430
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui PT Sukanda Djaya (SKD)
Indirect Ownership through PT Sukanda Djaya (SKD)
PT Diamondfair Minimarket, 2017 Kawasan Industri 44.239 70,00 Aktif 2018
Ritel Indonesia perdagangan MM 2100 Jl. Active
(DRI) eceran makanan, Halmahera Blok
minuman, dan EE 2, Danau Indah,
tembakau Cikarang Barat,
Minimarket, retail Bekasi 17530
trade in food,
beverages and
tobacco
PT Indogourmet Perdagangan 2017 Kawasan Industri 73.788 70,00 Aktif 2018
Sarana besar mesin MM 2100 Blok FF Active
Cemerlang dan peralatan 1, Danau indah,
(ISC) makanan dan Cikarang Barat,
minuman, beserta Bekasi 17530
perlengkapan
lainnya
Wholesale trade in
food and beverage
machinery and
equipment, along with
other equipment
PT Telunjuk Portal Web dan/ 2012 Jl. Abdul Majid 3.805 81,00 Aktif 2013
Komputasi atau platform Raya Kav. 28, Cipete, Active
Indonesia (TKI) digital dengan Jakarta Selatan
tujuan komersial
Web portals and/or
digital platforms with
commercial purposes
PT Fit Indonesia Perdagangan besar 2016 Gedung Millennium 2.387 99,00 Aktif 2018
Tama (FIT) makanan dan Centennial Center Active
minuman Lantai 38
Wholesale trade in Jalan Jenderal Sudirman
food and beverage Kavling 25,
Kel. Karet,
Kec.Setiabudi,
Jakarta Selatan,
DKI Jakarta
Entitas Asosiasi
Associated Entity
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui PT Diamond Cold Storage (DCS)
Indirect Ownership Through PT Diamond Cold Storage (DCS)
PT NHF Diamond Industri Makanan 2018 Kawasan Industri 191.865 49,00 Aktif 2020
Indonesia Food Industry MM 2100 Active
(NHFDI) Blok FF 1, Danau indah,
Cikarang Barat,
Bekasi 17530
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Penambahan/
Harga Penawaran/ Pengurangan Jumlah Saham
Tanggal Kronologi Nilai Nominal
Pelaksanaan Jumlah Saham Tercatat
Date Chronology Nominal Value
Offering/Execution Price Addition/Reduction in Total Listed Shares
the Number of Shares
15-16 Januari 2020 Penawaran Umum Perdana Rp25 Rp915 100.000.000 100.000.000
January 15-16, 2020 Initial Public Offering
Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana, Perseroan The Company’s Initial Public Offering coincided with the
juga menerbitkan saham baru kepada Anderson Investments issuance of its new shares to Anderson Investments Pte. Ltd.
Pte. Ltd. (Anderson), sebanyak 1.158.359.000 saham dalam (Anderson), with a total of 1,158,359,000 shares as part of
rangka pelaksanaan perjanjian convertible bonds subscription the execution of a convertible bond subscription agreement
yang dibuat antara Perseroan dan Anderson. Total saham between the Company and Anderson. The Company had
Perseroan yang tercatat di BEI per 31 Desember 2023 adalah 9,468,359,000 of its shares listed on the IDX as of December
9.468.359.000 saham. 31, 2023.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Per 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan efek As of December 31, 2023, the Company had not issued securities
lainnya selain saham yang diperdagangkan saat ini. Seluruh of any other form than those described in the above Share
pencatatan saham Perseroan telah diungkapkan dalam sub bab Issuance and Listing Chronology. Hence, there is no information
Kronologi Pencatatan Saham di atas. Oleh sebab itu, Perseroan about the chronology of securities listings, corporate actions,
belum dapat mengungkapkan informasi terkait kronologi changes in total securities, names of exchanges on which the
pencatatan efek lainnya. other securities are listed, and securities ratings.
70 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm Information
Kantor Akuntan Publik (KAP) merupakan lembaga profesi The Public Accounting Firm (KAP) is a supporting professional
penunjang Perseroan yang ditunjuk secara independen untuk institution that is appointed independently to conduct financial
melakukan audit keuangan dan memberikan opini terkait audits and provide opinions regarding the suitability of the
kesesuaian penyajian laporan keuangan Perseroan terhadap presentation of the Company’s financial reports to the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
KAP dan nama Akuntan Publik yang melakukan audit Laporan The KAP and the Public Accountant in charge of auditing the
Keuangan Tahunan Perseroan periode penugasan tahun 2023 Company’s Annual Financial Report for the 2023 assignment
adalah: period are:
Nama KAP KAP Siddharta Widjaja & Rekan
Name of KAP
Alamat Wisma GKBI Lt. | Fl. 33
Address Jl. Jenderal Sudirman No. 28, Jakarta 10210
Nama Akuntan Publik Cahyadi Muliono S.E., CPA
Name of Public Accountant
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun Buku 2023
Audit Service Rendered Audit of Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2023
Biaya Rp4.207.140.000
Fee IDR4,207,140,000
Periode Penugasan 2023
Audit Period
Catatan | Note:
Tahun 2022, biaya konsolidasi sebesar Rp4.025.085.000,- Tidak ada jasa non-audit didalam fee tersebut.
In 2022, the consolidated fee in the amount of IDR4,025,085,000.-. There were no non-audit service in this fee.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Information on Capital Market Supporting Institutions/Professions
Lembaga/Profesi Notaris
Institution/Profession Notary
Nama Lembaga Aulia Taufani, S.H
Name
Alamat Menara Sudirman Lantai 18 A, B, D
Address Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 60
Jakarta Selatan - 12190
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period Fiscal Year 2023
Jasa yang Diberikan Membantu Perseroan dalam penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB serta
Services Rendered penyusunan akta risalah RUPST tahun buku 2023 dan akta RUPSLB.
Assist the Company in convening both its 2023 AGMS and EGMS as well as
preparing the deeds of the meeting minutes.
Biaya Rp40.000.000
Fee IDR40,000,000
Lembaga/Profesi Biro Administrasi Efek
Institution/Profession Securities Administration Bureau
Nama Lembaga PT Datindo Entrycom
Name of Institution
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28
Address Jakarta 10120
Periode Penunjukan Tahun Buku 2023
Appointment Period Fiscal Year 2023
Jasa yang Diberikan Jasa administrasi saham berupa pencatatan daftar pemegang saham dan pencatatan
Services Rendered atas perubahan-perubahan pada daftar pemegang saham atas nama Perseroan
yang tercatat di BEI, membantu Perseroan menyelenggarakan RUPS dan membantu
Perseroan jika melakukan aksi korporasi ( jika dibutuhkan).
Share administration services in the form of recording the list of shareholders and
recording changes the Company’s list of shareholders name listed on the IDX, assisting
the Company in convening a GMS and assisting the Company in carrying out corporate
actions (if necessary).
Biaya Rp80.000.000
Fee IDR80,000,000
72 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Situs Web
Website Information
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat The Company has an official website that can be accessed
diakses oleh seluruh pemangku kepentingan, yaitu by all stakeholders at www.diamondfoodindonesia.com. All
www.diamondfoodindonesia.com. Seluruh informasi yang information presented on the website pages is provided in 2
tersaji pada laman situs web ditampilkan dalam 2 (dua) bahasa, (two) languages, namely Indonesian and English. This website
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs web ini functions as one of the Company’s official communication
berfungsi sebagai salah satu media komunikasi resmi Perseroan media in disclosing trusted and credible information regarding
dalam menyampaikan informasi yang terpercaya dan kredibel the Company.
terkait Perseroan.
Pengelolaan situs web Perseroan dilakukan oleh Sekretaris The Company’s website is managed by the Corporate
Perusahaan dengan memperhatikan ketentuan Peraturan Secretary with due regard to the provisions of Financial
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan concerning Issuer or Public Company Websites. These
ketentuan tersebut, Perseroan wajib memuat informasi yang provisions make it compulsory for the Company to disclose all
dipersyaratkan dan senantiasa dimutakhirkan secara berkala the required information and keep it updated periodically from
dari tahun ke tahun dengan memperhatikan 4 (empat) bagian year to year with due attention to the following 4 (four) main
utama informasi berikut ini: pieces of information:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik 1. General information on the issuer or public company
2. Informasi bagi pemodal atau investor 2. Information for financiers or investors
3. Informasi tata kelola perusahaan 3. Corporate governance information
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan 4. Corporate social responsibility information
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
74 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang 2023, dinamika ekonomi global masih bergerak Throughout 2023, global economic dynamics remained
dengan penuh ketidakpastian. Kendati pandemi COVID-19 uncertain. Even though the COVID-19 pandemic has been
sudah dinyatakan berakhir, namun masih banyak gejolak declared over, geopolitical turmoil and political polemics
geopolitik dan polemik politik yang mendisrupsi stabilitas continue to disrupt global economic stability and cause
ekonomi dunia dan menimbulkan krisis multi sektor (pangan, multi-sector crises (food, energy, finance, and cost of living).
energi, keuangan, dan biaya hidup). Selain itu, dunia juga In addition, the world faces the risk of stagflation, which is
berpotensi menghadapi risiko stagflasi, yaitu perlambatan indicated by an economic slowdown and high inflation.
ekonomi yang diiringi inflasi yang tinggi.
Harga komoditas dunia cenderung mengalami penurunan World commodity prices declined in 2023 after having surged
pada 2023 setelah sempat melonjak naik pada 2022. Namun, in 2022. Several commodities, however, have seen an increase,
beberapa komoditas mengalami kenaikan seperti minyak including crude oil due to the Middle East conflict and rice due
mentah akibat konflik Timur Tengah dan beras karena to India’s export restrictions.
pembatasan ekspor India.
International Monetary Fund (IMF) memprediksi ekonomi The International Monetary Fund (IMF) predicted that the global
global tahun 2023 melambat karena permintaan dunia yang economy would slow in 2023 because world demand has yet to
belum pulih. Perdagangan dunia diperkirakan tumbuh 2% recover. World trade was expected to grow 2%, with developed
di mana negara maju tumbuh 2,3%, menurun dari 2022. Di countries growing 2.3%, a decrease from 2022. In emerging
negara dengan ekonomi dan pasar berkembang, perdagangan economies and markets, trade was expected to grow by 1.5%,
diprediksi tumbuh 1,5%, turun dari 3,7% pada 2022. a decrease from 3.7% in 2022.
Dalam lingkup nasional, menurut rilis Badan Pusat Statistik In the national scope, according to a release from Badan
(BPS), ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,05% pada 2023. Pusat Statistik (BPS), the Indonesian economy would grow
Walaupun mengalami penurunan dari pertumbuhan ekonomi by 5.05% in 2023. Even though it experienced a decline in
tahun 2022 yang tercatat sebesar 5,31%, capaian ini lebih economic growth from 2022, which was recorded at 5.31%,
76 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
tinggi dari peer countries lainnya seperti Malaysia (3,77%) dan this achievement is higher than other peer countries such as
Korea Selatan (1,36%), dan melampaui pertumbuhan ekonomi Malaysia (3.77%) and South Korea (1.36%), and it exceeded
negara G-20 seperti Amerika Serikat (2,5%), Perancis (0,9%) the economic growth of G-20 countries such as the United
maupun Jerman yang mengalami kontraksi (-0,3%). States (2.5%), France (0.9%), and Germany which experienced
contraction (-0.3%).
Pertumbuhan kuat Indonesia pada 2023 utamanya didukung Indonesia’s strong growth in 2023 was mainly due to 13.96%
oleh pertumbuhan segmen Lapangan Usaha Transportasi dan growth in the Transportation and Warehousing Business
Pergudangan sebesar 13,96% dan dari sisi pengeluaran dicapai Segment and a 9.83% increase in Consumption Expenditure
oleh Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani of Non-Profit Institutions Serving Households (PK-LNPRT). In
Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83%. Selama 2023, 2023, the Indonesian economy continued to expand spatially.
perekonomian Indonesia terus mengalami pertumbuhan secara The provinces on the island of Java contributed 57.05% to the
spasial. Kelompok provinsi di Pulau Jawa berkontribusi sebesar national economy, with a 4.96% growth rate (c-to-c).
57,05% terhadap ekonomi nasional mencatat pertumbuhan
4,96% (c-to-c).
Pertumbuhan Indonesia relatif lebih stabil dibandingkan In comparison to other countries with volatile economies,
negara-negara lainnya yang mengalami volatilitas. Mengutip Indonesia’s growth is relatively stable. According to data
data Bursa Efek Indonesia, Indonesia menguasai 40% dari from the Indonesian Stock Exchange, Indonesia has 40% of
populasi kawasan Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara the population of the Association of Southeast Asian Nations
(Association of Southeast Asian Nations/ASEAN), 42% dari total (ASEAN), 42% of the total ASEAN region, and 40% of the total
wilayah ASEAN, dan 40% dari total Produk Domestik Bruto ASEAN Gross Domestic Product (GDP). In 2023, Indonesia
(PDB) ASEAN. Pada 2023, Indonesia berhasil mempertahankan maintained its position as the world’s largest producer of
posisinya sebagai produsen terbesar di dunia untuk komoditas nickel and palm oil commodities, the second largest exporter of
nikel dan minyak sawit, menempati posisi kedua terbesar di Liquified Natural Gas (LNG), the fifth largest producer of gold,
dunia sebagai ekportir Liquified Natural Gas (LNG), berada di and the eighth largest copper producer.
urutan kelima di dunia sebagai produsen emas, dan menduduki
peringkat kedelapan sebagai produsen tembaga.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
Industri makanan dan minuman di Indonesia merupakan salah satu The food and beverage industry in Indonesia is one of the
subsektor yang berkontribusi besar pada pertumbuhan industri key subsectors that contributes to the growth of the non-oil
pengolahan nonmigas. Didukung oleh populasi yang tinggi, and gas processing industry. The food and beverage industry
sumber daya alam yang melimpah, serta konsumsi masyarakat is expected to grow gradually, owing to its large population,
yang kuat, industri makanan dan minuman diharapkan dapat terus abundant natural resources, and strong public consumption.
bertumbuh secara bertahap. Sebagai salah satu industri prioritas Accelerating the implementation of Industry 4.0 in the food
dalam peta jalan Making Indonesia 4.0, akselerasi penerapan and beverage industry, which is one of the priority industries
industri 4.0 pada industri makanan minuman diperkirakan mampu on the Making Indonesia 4.0 roadmap, is expected to increase
meningkatkan potensi nilai output dan produktivitas tenaga kerja the potential output value and productivity of industrial workers
industri sampai dengan 30%. by up to 30%.
Pada tahun 2023, Indonesia terpilih sebagai partner country In 2023, Indonesia was selected as a partner country in the
dalam Hannover Messe, pameran industri kelas dunia yang Hannover Messe, a world-class industrial exhibition held
telah diselenggarakan sejak tahun 1947 di Jerman. Sebagai in Germany since 1947. As a rapidly developing country in
negara yang tengah berkembang secara pesat dalam aspek economic and technological aspects, Indonesia’s participation
ekonomi dan teknologi, partisipasi Indonesia menjadi peluang provides an excellent opportunity to introduce and demonstrate
emas untuk memperkenalkan dan mempertunjukkan inovasi the most recent industrial innovations and technology to
dan teknologi industri terbaru kepada para investor, khususnya investors, particularly those from Europe. A number of food
dari Eropa. Sejumlah industri makanan minuman di bawah and beverage industries, coordinated by The Association of
koordinasi Gabungan Produsen Makanan dan Minuman Indonesian Food and Beverage Producers (GAPMMI), also
Indonesia (GAPMMI) turut serta berpartisipasi sebagai participated as organizers, as well as through video content at
penyelenggara maupun partisipasi lain dalam bentuk konten the Indonesian pavilion.
video pada Paviliun Indonesia.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
BPS merilis bahwa Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar According to the BPS, the food and beverage industry’s Gross
harga konstan (ADHK) dari industri makanan dan minuman Domestic Product (GDP) at constant prices (ADHK) was
tercatat sebesar Rp849,40 triliun pada tahun 2023, meningkat IDR849.40 trillion in 2023, an increase from IDR813.06 trillion
positif dari tahun 2022 yaitu Rp813,06 triliun. Pertumbuhan in 2022. The end of the COVID-19 pandemic in Indonesia,
ini didukung oleh usainya pandemi COVID-19 di Indonesia as well as the consistency of the food and beverage industry,
dan konsistensi industri makanan minuman yang tetap berada which is still expanding according to the Industrial Confidence
di level ekspansi berdasarkan Indeks Kepercayaan Industri Index (IKI), supported the growth.
(IKI).
Tinjauan Operasional
Operational Overview
STRATEGI PERSEROAN COMPANY STRATEGY
Perseroan merupakan sebuah perusahaan lokal terkemuka The Company is a leading local company in Indonesia, operating
di Indonesia yang menjalankan industri dan distribusi produk in the food and beverage industry and distribution through
makanan dan minuman melalui perusahaan anak dan subsidiary companies, as well as providing management
jasa konsultasi manajemen. Sejak 1973, Perseroan terus consulting services. Since 1973, the Company has grown
berkembang secara masif dan berhasil bertransformasi rapidly and successfully transformed into a company that
menjadi perusahaan yang menjual produk consumer dengan sells consumer products through an integrated platform. The
platform terintegrasi. Perseroan menggabungkan portofolio Company combines a portfolio of leading branded products
produk bermerek terkemuka produksi Grup Diamond dan brand manufactured by the Diamond Group with leading brands
terkemuka milik prinsipal internasional dalam berbagai kategori owned by international principals in a variety of product
produk yang meliputi produk dairy, confectionery, daging dan categories, such as dairy, confectionery, meat and seafood,
makanan laut, buah-buahan, sayuran dan turunannya, bahan fruit, vegetables and their derivatives, daily food ingredients
makanan sehari-hari (grocery), bakery, dan juga mi instan (grocery), bakery, and healthy instant noodles.
sehat.
Perseroan mendistribusikan dan memasok produk-produk The Company distributes and supplies these products throughout
tersebut ke seluruh wilayah Indonesia melalui jejaring Indonesia through a temperature-controlled network to a number
bertemperatur dengan sejumlah target utama yaitu sektor of main targets, including the hospitality sector (hotels, restaurants,
horeka (hotel, restoran, dan kafe), pasar modern dan tradisional, and cafes), modern and traditional markets, Diamondfair retail
toko ritel Diamondfair, baik secara online maupun offline. stores, both online and offline.
Untuk mengantisipasi dampak dari ketidakpastian ekonomi To anticipate the impact of macroeconomic uncertainty, the
makro, Perseroan terus meningkatkan efisiensi biaya operasional Company continues to improve operational cost efficiency
dan produktivitas kinerja, serta mengutamakan manajemen and performance productivity while prioritizing working
modal kerja untuk mencapai profitabilitas yang berkelanjutan. capital management to achieve sustainable profitability.
Langkah-langkah ini berhasil mendukung Perseroan untuk These steps were successful in supporting the company
meraih pertumbuhan kinerja positif yang konsisten. Hal ini juga to achieve consistent positive performance growth. This is
diperkuat oleh penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan further strengthened by the implementation of good corporate
manajemen risiko yang terukur. governance and measurable risk management.
78 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
FASILITAS DAN KAPASITAS PRODUKSI PRODUCTION FACILITY AND CAPACITY
Berbekal perkembangan yang pesat, kapabilitas yang teruji dalam With rapid development, proven capabilities in distributing its
mendistribusikan produknya ke seluruh wilayah Indonesia, serta products throughout Indonesia, and a diverse product portfolio,
portofolio produk yang beragam, Perseroan memiliki sistem dan the Company has special systems and facilities to produce
fasilitas khusus untuk memproduksi berbagai produk, termasuk various products, which include juices, ready-to-eat pastries,
jus, pastry siap saji, daging olahan, cokelat dan bumbu, serta processed meats, chocolate, and spices, as well as dairy
produk susu dan turunannya seperti es krim, susu segar, susu products and their derivatives such as ice cream, fresh milk,
UHT, yoghurt, keju, dan bakery. UHT milk, yoghurt, cheese, and bakery.
Perseroan memiliki 4 (empat) fasilitas produksi yang The Company operates 4 (four) production facilities, all of
seluruhnya berada di wilayah Jawa Barat. Fasilitas produksi which are in the West Java region. The main production facility
utama Perseroan berlokasi di kawasan industri MM2100, of the company is located in the MM2100 industrial area of
Cikarang Barat, Bekasi, yang dibangun pada 2008. Pabrik ini West Cikarang, Bekasi, which was built in 2008. This factory
memproduksi aneka ragam produk dairy seperti susu, es krim, produces milk, ice cream, cheese, yogurt, pudding, mayonnaise,
keju, yoghurt, puding, mayones, dan produk-produk premiks. and premix products.
Fasilitas produksi kedua juga dibangun pada 2008 di kawasan A second production facility was built in 2008 in the MM2100
industri MM2100, Cikarang Barat, Bekasi. Fasilitas produk industrial area of West Cikarang, Bekasi. This facility produces
ini fokus memproduksi lini produk pastry siap saji dan beku, a variety of ready-to-eat and frozen pastry products, including
termasuk roti, croissant, eclairs, kue tarcis, dan puff pastry. bread, croissants, eclairs, tarcis cakes, and puff pastry.
Selanjutnya, fasilitas produksi ketiga dibangun pada 1997 In addition, a third production facility was built in 1997 in Cimahi,
di Cimahi, Jawa Barat. Fasilitas produksi ini memiliki mesin West Java. This production facility has dedicated machineries
khusus untuk pengolahan, penggilingan, flakers, pengirisan, for processing, grinding, flaking, slicing, and smoking meat, as
dan pengasapan daging, serta beragam peralatan penunjang well as various supporting equipment such as cooling, freezing,
seperti pendingin, pembekuan, dan pengemasan untuk and packaging to produce processed meats such as meatballs
memproduksi daging olahan seperti bakso dan daging sapi and minced beef. In 2020, the company began operating its
cincang. Pada 2020, Perseroan mengoperasikan fasilitas fourth production facility at MM2100, West Cikarang, Bekasi,
produksi keempat di MM2100, Cikarang Barat, Bekasi yang which specializes in meat processing and is managed by PT
difokuskan untuk pengolahan daging di bawah pengelolaan PT NHF Diamond Indonesia.
NHF Diamond Indonesia.
Sejak 2022, Perseroan telah mengimplementasikan program Since 2022, the Company has implemented the Kaizen program
Kaizen di seluruh lini dan fasilitas produksinya untuk in all of its production lines and facilities to increase asset and
meningkatkan efisiensi dalam pemanfaatan aset dan sumber resource utilization efficiency, optimize time management
daya, mengoptimalkan pengaturan waktu dan penggunaan and material use, and build a sustainable, transformative, and
material, serta membangun pola pikir transformatif dan inovatif innovative mindset to actualize the lean manufacturing concept
yang berkelanjutan untuk mengaktualisasikan konsep lean as a whole.
manufacturing secara menyeluruh.
PENGENDALIAN MUTU DAN PENGEMBANGAN QUALITY CONTROL AND PRODUCT
PRODUK DEVELOPMENT
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan senantiasa In running its business, the Company always prioritizes product
mengutamakan mutu dan kualitas produk. Oleh sebab itu, quality. As a result, the Company standardizes its production
Perseroan melakukan standardisasi fasilitas produksinya facilities with a variety of international standard certifications,
dengan berbagai sertifikasi bertaraf internasional, salah including the Food Safety Management System (FSSC) 22000
satunya Sistem Manajemen Keamanan Pangan (FSSC) 22000 (Version 5.1). In addition, all of the Company’s products also
(Versi 5.1). Selain itu, seluruh produk Perseroan juga telah have halal certificates in accordance with the standards of the
mengantungi sertifikat halal sesuai dengan standar Majelis Indonesian Ulema Council (MUI).
Ulama Indonesia (MUI).
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sebagai wujud komitmen kami untuk menjaga kualitas dan As part of our commitment to maintaining product quality, the
mutu produk, Perseroan melakukan audit secara berkala guna Company conducts regular audits to maintain certification. The
mempertahankan sertifikasi tersebut. Audit tersebut dilakukan audits were carried out by domestic and international customers,
oleh pelanggan domestik dan internasional, serta badan as well as Indonesia’s food safety supervision agency. Before
pengawasan keamanan pangan Indonesia. Seluruh jenis bahan processing, all raw materials are quality checked, including
baku diperiksa kualitasnya sebelum diproses, salah satunya bacterial levels. Test results will only be accepted if they meet
adalah pengujian tingkat bakteri. Hasil pengujian hanya dapat the quality standards established by supervisory staff, as
diterima jika memenuhi standar kualitas oleh staf pengawas monitored by a Quality Control Manager.
yang dipantau oleh Manajer Pengendalian Mutu untuk
memenuhi standar mutu yang telah ditetapkan.
Tim penjaminan mutu bertanggung jawab untuk menerapkan The quality assurance team is responsible for implementing
jaminan kualitas dalam hal keamanan pangan, kebersihan quality assurance standards for food safety, personal hygiene,
diri, persyaratan halal, dan praktik terbaik dalam produksi halal requirements, and best practices in food production and
dan penyimpanan makanan. Semua lini produksi senantiasa storage. All production lines always intensively continue to
memastikan keamanan, kebersihan, dan kualitas produk secara ensure product safety, cleanliness, and quality at all stages and
intensif dalam setiap tahapan dan proses yang dijalankan. processes.
Perseroan tidak pernah berhenti berinovasi dan berkreasi sebagai As part of its continuous quality control process, the company is
bagian dari proses pengendalian mutu yang berkelanjutan. Untuk constantly innovating and creating. To realize ideas, innovations,
merealisasikan gagasan, inovasi, dan rencana terobosan, Perseroan and breakthrough plans, the Company has a research and
memiliki tim riset dan pengembangan yang bertugas memperbaiki development team assigned to improving the product line
lini produk sesuai umpan balik pelanggan atau penelitian yang based on customer feedback or field research conducted by the
dilakukan tim penjual di lapangan. Dengan demikian, Perseroan sales team. Therefore, the Company can offer a more diverse
dapat menyediakan lini produk yang lebih komprehensif dan and competitive product line in a variety of product categories.
berdaya saing tinggi di berbagai kategori produk.
OTOMATISASI AUTOMATION
Perseroan terus mengembangkan otomatisasi fasilitas produksi As part of its efforts to adapt to the Industrial Revolution 4.0,
sebagai salah satu upayanya dalam beradaptasi dengan the company continues to automate production facilities. With
Revolusi Industri 4.0. Dengan daya saing dan keunggulan yang strong competitiveness and excellence, the Company can
kuat, Perseroan mampu memperkuat posisi dan eksistensinya strengthen its position and existence in the future.
di masa depan.
Untuk menunjang proses otomatisasi, Perseroan juga To support the automation process, the company makes
melakukan investasi strategis pada mesin dan peralatan lain strategic investments in machines and other equipment
yang dapat menunjang proses produksi, pengemasan, dan for production, packaging, and storage. This is expected to
penyimpanan. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan rasio significantly increase the efficiency ratio while decreasing
efisiensi secara signifikan dan menurunkan risiko kesalahan the risk of errors and the need for human labor. This allows
serta kebutuhan akan tenaga kerja manusia. Dengan demikian, the company to maximize and focus its existing resources on
Perseroan dapat memaksimalkan dan memfokuskan sumber operational activities that require competence and skills.
daya yang ada untuk kegiatan operasional yang membutuhkan
kompetensi dan keterampilan.
PROSES DISTRIBUSI DISTRIBUTION PROCESS
Pengembangan jaringan distribusi ekstensif yang dibangun The development of the extensive distribution network that
Perseroan selama bertahun-tahun merupakan mata rantai the Company has built over the years is an important link
penting dalam kegiatan pemasaran. Jaringan distribusi ini in marketing activities. This distribution network enables
memfasilitasi distribusi produk beku, dingin, suhu pendingin the distribution of frozen, chilled, refrigerated, and room-
ruangan, dan suhu ruang untuk memenuhi berbagai kebutuhan temperature products to meet various customer needs.
pelanggan yang variatif.
80 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Selama lebih dari empat dekade, Perseroan telah berhasil For more than four decades, the Company has been successful
membangun jaringan distribusi yang kini melayani 38 provinsi in developing a distribution network capable of serving 38
di seluruh Indonesia melalui 23 titik distribusi langsung yang provinces across Indonesia through 23 direct distribution points
didukung dengan armada distribusi mumpuni. Armada distribusi supported by a qualified distribution fleet. The Company’s
Perseroan dilengkapi dengan teknologi yang dapat menjaga distribution fleet is equipped with technology that automatically
kualitas produk yang baik dan mengatur suhu secara otomatis. maintains product quality and controls temperature. These
Kendaraan-kendaraan ini tersebar di seluruh Indonesia sebagai vehicles are distributed throughout Indonesia as part of the
bagian dari rantai logistik Perseroan. Diamond Group’s logistics chain.
Saat ini, Perseroan telah memiliki lebih dari 1.000 kendaraan The Company currently has over 1,000 vehicles for transporting
pengangkut produk yang dilengkapi dengan Global Positioning products equipped with Global Positioning Systems (GPS). GPS
Systems (GPS). GPS memungkinkan jaringan pusat untuk technology enables a central network to track vehicle location,
melacak lokasi kendaraan, jumlah berhenti, dan konsumsi number of stops, and fuel consumption, as well as implement
bahan bakar, serta melakukan berbagai langkah perbaikan various improvement and efficiency methods. To streamline the
dan efisiensi. Guna mempersingkat proses pengirimannya, delivery process, the Company increases vehicle load factors
Perseroan meningkatkan faktor muat kendaraan dan while decreasing delivery vehicle rentals.
mengurangi sewa kendaraan pengiriman.
DISTRIBUTOR PIHAK KETIGA THIRD-PARTY DISTRIBUTORS
Kolaborasi dengan distributor pihak ketiga dilakukan untuk Collaboration with third-party distributors is carried out in order
memperkuat jaringan distribusi dan meningkatkan kepuasan to strengthen the distribution network and continue to increase
pelanggan dengan menjamin ketersediaan barang yang customer satisfaction by ensuring better availability of goods
lebih baik di dekat mereka. Pemilihan distributor pihak ketiga in their area. When choosing a third-party distributor, several
mempertimbangkan beberapa faktor, antara lain cakupan factors are taken into account, including coverage area, current
area, portofolio merek saat ini, tenaga penjualan, dan kondisi brand portfolio, sales force, and financial condition. Partner
keuangan. Distributor mitra mendukung Perseroan untuk distributors help the company expand into new markets,
melakukan penetrasi yang lebih luas, termasuk di kota- including tertiary cities. Third-party distributors primarily
kota tersier. Distributor pihak ketiga utamanya berfokus distribute UHT milk and daily food ingredients (grocery and
mendistribusikan susu UHT dan bahan makanan sehari-hari confectionery).
(grocery dan confectionery).
Perluasan jaringan distribusi dilakukan untuk mendukung The distribution network was expanded to accommodate its
fasilitas penyimpanan terbesarnya di kawasan industri MM 2100, largest storage facility in the MM2100 industrial area of West
Cikarang Barat, Bekasi. Fasilitas tersebut terhubung ke titik-titik Cikarang. The facility is linked to distribution points throughout
distribusi di seluruh negeri, termasuk lokasi penyimpanan lainnya the country, including other storage facilities and customer
serta lokasi pelanggan untuk pesanan pembelian. locations for purchase orders.
Pada masa yang akan datang, Perseroan akan terus melakukan In the future, to encourage sustainable growth, the Company
perluasan jaringan dan jangkauan distribusi untuk mendorong will continue to expand its network and distribution reach.
pertumbuhan yang berkelanjutan. Upaya ekspansi jaringan Distribution network expansion efforts will focus on areas
distribusi akan berfokus ke daerah luar Jawa untuk menjangkau outside Java to reach new market segments. This strategy is
segmen pasar baru. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan expected to improve efficiency, reduce logistics costs, and
efisiensi, mengurangi biaya logistik, serta menurunkan waktu shorten lead times in order to provide better customer service.
tunggu (lead time) untuk meningkatkan layanan kepada
pelanggan.
Pada 2023, Perseroan telah meresmikan 2 (dua) gerai baru In 2023, the company opened 2 (two) new Diamondfair
Diamondfair yang berlokasi di 2 (dua) provinsi. Kehadiran gerai- locations in 2 (two) provinces. The presence of these new
gerai baru ini diharapkan mampu memperdalam penetrasi pasar outlets is expected to significantly deepen market penetration
secara signifikan serta memperluas jangkauan Perseroan untuk and expand the Company’s reach to efficiently distribute
mendistribusikan produk secara optimal bagi seluruh pelanggan. products to all customers.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Per akhir 2023, Perseroan menjalankan bisnisnya melalui 2 As of the end of 2023, the company operates in 2 (two)
(dua) segmen usaha, yaitu produk bermerek dan produk tidak business segments, which are branded products and unbranded
bermerek. Berikut adalah pembahasan kinerja masing-masing products. The following sections discuss the performance of
segmen usaha Perseroan di tahun 2023. each of the Company’s business segments in 2023.
PRODUK BERMEREK BRANDED PRODUCTS
Segmen usaha utama Perseroan adalah produk bermerek. Pada The company’s main business segment is branded products. In
tahun 2023, produk bermerek memberikan kontribusi terhadap 2023, branded products contributed 91.33% or IDR8.4 trillion,
pendapatan Perseroan sebesar 91,33% atau sebesar Rp8,4 to the Company’s revenue, an increase from IDR7.6 trillion in
triliun, meningkat dari tahun 2022 yaitu Rp7,6 triliun. 2022.
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa membangun The Company is committed to maintaining strong and
hubungan yang kuat dan memberikan keuntungan dengan profitable relationships with brand principals while executing
prinsipal merek serta mengeksekusi strategi-strategi bisnis business strategies on target. Advancements in technology and
dengan tepat sasaran. Perkembangan teknologi dan sistem operational systems play an important role in strengthening the
operasional berperan penting untuk memperkuat keunggulan Company advantage.
Perseroan.
Dengan mengoperasikan fasilitas produksi milik sendiri secara By operating its own manufacturing facilities independently, the
independen, Perseroan dapat menjaga mutu produk dengan Company can maintain optimal product quality while remain
optimal dan responsif terhadap permintaan pasar yang dinamis. responsive to dynamic market demand.
PRODUK TIDAK BERMEREK UNBRANDED PRODUCTS
Segmen produk tidak bermerek Perseroan membukukan The Company’s unbranded product segment also performed
pendapatan sebesar Rp801 miliar di 2023, menurun 6,31% well, with revenue of IDR801 billion in 2023, a decrease of
dari tahun 2022 yaitu Rp855 miliar. 6.31% from IDR855 billion in 2022
Guna meningkatkan kesadaran dan preferensi pelanggan To increase customer awareness and preference for unbranded
terhadap eksistensi produk-produk tidak bermerek, products, the Company ensures that all products are of high
Perseroan memastikan seluruh produk berkualitas tinggi dan quality and priced competitively.
diperdagangkan dengan harga yang kompetitif.
82 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Tinjauan kinerja keuangan Perseroan di bawah ini The review of the Company’s financial performance
mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian below refers to the Consolidated Financial Statements of
PT Diamond Food Indonesia Tbk dan Entitas Anak yang PT Diamond Food Indonesia Tbk and its Subsidiaries ending on
berakhir pada 31 Desember 2022 dan 31 Desember 2023, December 31, 2022, and December 31, 2023, in accordance
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang with Financial Accounting Standards in Indonesia, which
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & have been audited by the Siddharta Widjaja & Rekan Public
Rekan (KPMG) dengan opini tanpa modifikasian. Accounting Firm (KPMG) with an unmodified opinion.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam juta Rp | in Million IDR)
Fluktuasi
Fluctuations
Uraian 2023 2022 Description
( juta Rp)
(%)
(million IDR)
Total Aset 7.166.880 6.878.297 288.583 4,20 Total Assets
Total Liabilitas 1.335.148 1.467.035 (131.887) (8,99) Total Liabilities
Total Ekuitas 5.831.732 5.411.262 420.470 7,77 Total Equity
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Pada 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan aset lancar As of December 31, 2023, the Company recorded current
sebesar Rp4.138,4 miliar, menurun sebesar 3,22% dari tahun assets amounting IDR4,138.4 billion, a decrease of 3.22%
2022 yaitu Rp4.275,9 miliar. Penurunan ini disebabkan terutama from 2022 of IDR4.275,9 billion. This decrease mainly due to
karena penurunan kas dan setara kas dan penambahan nilai decrease in cash and cash equivalents.
persediaan.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Nilai aset tidak lancar Perseroan pada 31 Desember 2023 The balance of non-current assets as of December 31, 2023
tercatat sebesar Rp3.028,4 miliar, meningkat sebesar 16,37% was recorded IDR3,028.4 billion, an increase of 16.37% from
dari tahun 2022 yaitu Rp2.602,4 miliar. Kenaikan ini terjadi IDR2,602.4 billion in 2022. This increase was due to the
karena pembelian aset tetap. purchase of fixed assets.
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Secara akumulatif, total aset Perseroan meningkat sebesar Accumulatively, the Company’s total assets increased by 4.20%,
4,20% atau Rp288,6 miliar dari Rp6.878,3 miliar pada 31 or IDR288.6 billion, from IDR6,878.3 billion as of December 31,
Desember 2022 menjadi Rp7.166,9 miliar pada 31 Desember 2022 to IDR7,166.9 billion as of December 31, 2023, mainly
2023, yang utamanya disebabkan oleh pembelian aset tetap. due to the purchase of fixed assets and increase of inventory
balance.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Perseroan membukukan liabilitas jangka pendek sebesar As of December 31, 2023, the Company’s short-term liabilities
Rp1.163,3 miliar per 31 Desember 2023, menurun sebesar were recorded at IDR1,163.3 billion, a decrease of 11.36% or
11,36% atau Rp149 miliar dari tahun 2022 yakni Rp1.312,4 IDR149 billion from IDR1,312.4 billion in 2022. This decrease
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan karena pelunasan was mainly due to repayment of bank loans.
utang bank.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Perseroan membukukan liabilitas jangka panjang sebesar Rp171,9 The company recorded non-current liabilities of IDR171.9 billion
miliar per 31 Desember 2023, meningkat sebesar 11,14% atau as of December 31, 2023, an increase of 11.14%, or IDR17.2
Rp17,2 miliar dari tahun 2022 yakni Rp154,6 miliar. Kenaikan ini billion from IDR154.6 billion in 2022. This increase was due to
terjadi karena penambahan liabilitas imbalan kerja. the addition of employee benefits obligation.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Secara keseluruhan, total liabilitas Perseroan terbukukan sebesar Overall, the Company’s total liabilities were recorded at
Rp1.335,1 miliar per 31 Desember 2023, menurun sebesar 8,99% IDR1,335.1 billion as of December 31, 2023, a decrease of
atau Rp131,9 miliar dari Rp1.467,1 miliar. Penurunan ini terutama 8.99%, or IDR131.9 billion, from IDR1,467.1 billion. This
disebabkan karena pelunasan utang bank. decrease was mainly due to the repayment of bank loans.
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Ekuitas Perseroan berhasil tumbuh sebesar 7,77% atau The Company’s equity increased by 7.77%, or IDR420.47 billion
Rp420,47 miliar menjadi Rp5.831,7 miliar pada 31 Desember to IDR5,831.7 billion in December 31, 2023 from IDR5,411.3
2023 dari Rp5.411,3 miliar pada 31 Desember 2022, didukung billion in December 31, 2022, supported by comprehensive
oleh penghasilan komprehensif yang dibukukan selama tahun income as a result of the 2023 operation.
2023.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rp | in Million IDR)
Fluktuasi
Fluctuations
Uraian 2023 2022 Description
( juta Rp)
(%)
(million IDR)
Pendapatan 9.239.926 8.461.768 778.158 9,2 Revenue
Beban Pokok Penjualan (7.212.874) (6.681.418) (531,456) 7,95 Cost of Revenue
Laba Bruto 2.027.052 1.780.350 246.702 13,86 Gross Profit
Pendapatan Lainnya 13.408 47.510 (34.102) (71,78) Other Income
Laba Operasi 405.734 488.467 (82.733) (16,94) Operating Profit
Pendapatan Keuangan 28.408 23.107 5.301 22,94 Finance Income
Beban Keuangan (15.995) (5.421) (10.574) 195,06 Finance Cost
Pendapatan Keuangan Neto 12.413 17.686 (5.273) (29.81) Net Finance Income
Laba Sebelum Pajak 413.132 498.775 (85.643) (17,17) Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (94.054) (116.670) 22.616 (19,38) Income Tax Expense
Laba 319.078 382.105 (63.027) (16,49) Profit
Jumlah Penghasilan Komprehensif 420.326 391.814 28.512 7,28% Total Comprehensive Income
Jumlah Laba yang Dapat Diatribusikan 319.078 382.105 (63.027) (16,49) Total Profit Attributable to:
kepada:
- Pemilik Entitas Induk 311.183 377.895 (66.712) (17,65) - Owners of the Company
- Kepentingan Nonpengendali 7.895 4.210 3.685 87,53 - Non-controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif 420.326 391.814 28.512 7,28 Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk 412.424 387.600 24.824 6,4 - Owners of the Company
- Kepentingan Nonpengendali 7.902 4.214 3.688 87,52 - Non-controlling Interest
Laba per Saham 33 40 (7) (17.5) Profit per Share
PENDAPATAN REVENUE
Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp9.239,9 miliar In 2023, the company recorded revenue of IDR9,239.9 billion,
pada 2023, meningkat sebesar 9,2% atau Rp778,2 miliar dari an increase of 9.2%, or IDR778.2 billion, from IDR8,461.8
Rp8.461,8 miliar. Pertumbuhan pendapatan ini terjadi dengan billion. This increase was due to increase in sales of branded
adanya kenaikan penjualan produk bermerek. products.
84 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF REVENUE
Di sisi lain, beban pokok penjualan Perseroan tercatat sebesar On the other hand, the Company’s cost of revenue was
Rp7.212,9 miliar pada 2023, meningkat sebesar 7,95% atau recorded at IDR7,212.9 billion in 2023, an increase of 7.95%,
Rp531,5 miliar dari Rp6.681,4 miliar. Peningkatan beban or IDR531.5 billion, from IDR6,681.4 billion. This increase was
pokok penjualan ini terjadi karena pembelian barang jadi seiring due to an increase in purchases of finished goods, in line with
dengan kenaikan pendapatan. the revenue growth.
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE TAX
Laba sebelum pajak Perseroan pada 2023 mengalami The Company’s profit before tax in 2023 decreased by 17.17%,
penurunan sebesar 17,17% atau Rp85,6 miliar dari Rp498,8 or IDR85.6 billion, from IDR498.8 billion in 2022 to IDR413.1
miliar pada 2022 menjadi Rp413,1 miliar. Penurunan ini billion. This decrease was mainly due to increase of selling and
utamanya disebabkan oleh kenaikan biaya penjualan dan distribution expense in 2023.
distribusi selama tahun 2023.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Perseroan membukukan penghasilan komprehensif lainnya The Company recorded other comprehensive income of
sebesar Rp101,2 miliar, meningkat sebesar 942,83% atau IDR101.2 billion, an increase of 942.83%, or IDR91.5 billion,
Rp91,5 miliar dari Rp9,7 miliar. Kenaikan ini terjadi karena from IDR9.7 billion. This increase was due to revaluation
terdapat surplus revaluasi tanah. surplus of land.
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Sepanjang 2023, Perseroan berhasil meraup penghasilan Throughout 2023, the Company achieved a comprehensive
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp420,3 miliar, income of IDR420.3 billion, an increase of 7.28%, or IDR28.5
mengalami peningkatan sebesar 7,28% atau Rp28,5 miliar dari billion from IDR391.8 billion. This increase was due to the
Rp391,8 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh hal-hal yang telah reasons outlined above.
dipaparkan di atas.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow
(dalam juta Rp | in Million IDR)
Fluktuasi
Fluctuations
Uraian 2023 2022 Description
( juta Rp)
(%)
Million IDR
Kas Neto (digunakan untuk) dari 210.076 (99.776) 309.852 (310,55) Net Cash (used in) from Operating
Aktivitas Operasi Activities
Kas Neto (digunakan untuk) Aktivitas Investasi (476.827) (190.412) (286.415) 150,42 Net Cash (used in) Investing Activities
Kas Neto dari (digunakan untuk) (212.703) 123.311 (336.014) (272,49) Net Cash from (used in) Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas (479.454) (166.877) (312.577) 187,31 Net decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 1.026.119 1.192.996 (166.877) (13,99) Cash and Cash Equivalent, Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 546.665 1.026.119 (479.454) (46,72) Cash and Cash Equivalent, End of Year
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM (FOR) OPERATING ACTIVITIES
Pada 2023, Perseroan mencatatkan arus kas yang diperoleh In 2023, the Company recorded cash flow used in operating
dari aktivitas operasi sebesar Rp210 miliar, mengalami activities of IDR210 billion, increased of 310.55%, or IDR309.9
peningkatan sebesar 310,55% atau Rp309,9 miliar dari arus billion, from IDR99.8 billion in 2022. This increase was due to
kas yang digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp99,8 cash receipts from customers.
miliar pada 2022. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh
penerimaan kas dari pelanggan.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM (FOR) INVESTING ACTIVITIES
Pada 2023, Perseroan mencatatkan arus kas yang digunakan In 2023, the Company recorded cash flows used in investment
untuk aktivitas investasi sebesar Rp476,8 miliar, mengalami activities of IDR476.8 billion, an increase of 150.4%, or
peningkatan sebesar 150,4% atau Rp286,4 miliar dari IDR286.4 billion, from IDR190.4 billion in 2022. This increase
Rp190,4 miliar pada 2022. Peningkatan ini disebabkan adanya was due to acquisition of fixed assets.
pembelian aset tetap.
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM (FOR) FINANCING ACTIVITIES
Pada 2023, Perseroan mencatatkan arus kas yang digunakan In 2023, the Company recorded cash flow used in financing
untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp212,7 miliar, meningkat activities of IDR212.7 billion, an increase of 272.49%, or
sebesar 272,49% atau Rp336 miliar dari Rp123,3 miliar pada IDR336 billion, from IDR123.3 billion in 2022. This increase
2022. Kenaikan ini terjadi karena pembayaran utang bank. was due to repayments of bank loans.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Untuk mengukur tingkat kesehatan dan menjaga kinerja In order to evaluate its financial condition and uphold its
keuangannya, Perseroan melakukan perhitungan rasio-rasio financial performance, the Company calculates the following
keuangan di bawah ini, yang disajikan selama 2 (dua) tahun financial ratios, which are presented for the last 2 (two) fiscal
buku terakhir: years:
(dalam satuan X | in X unit)
Keterangan 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas 0,47 0,78 Cash Ratio
Rasio Lancar 3,56 3,26 Current Ratio
Rasio Aktivitas Activity Ratio
Perputaran Persediaan 3,54 3,98 Inventory Turnover
Perputaran Piutang 8,82 8,55 Receivables Turnover
Periode Umur Piutang (hari) 41,4 42,7 Days Sales Outstanding (days)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Utang terhadap Aset 18,63 21,33 Debt to Asset Ratio
Rasio Utang terhadap Modal 22,89 27,11 Debt to Equity Ratio
Rasio Rentabilitas Profitability Ratio
Marjin Laba Kotor (%) 21,94 21,04 Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%) 3,45 4,52 Net Profit Margin (%)
86 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio likuiditas menunjukkan bahwa Perseroan mampu dalam The liquidity ratio indicates that the Company is able to meet
memenuhi kewajiban atau membayar utang jangka pendeknya. its obligations or pay-off its short-term debts. The company’s
Pada 2023, rasio likuiditas Perseroan membaik dari tahun liquidity ratio improved in 2023 compared to the previous year.
sebelumnya.
RASIO AKTIVITAS ACTIVITY RATIO
Rasio aktivitas menunjukkan efektivitas Perseroan dalam The activity ratio demonstrates the Company’s effectiveness in
memanfaatkan aset yang dimiliki untuk menghasilkan kas using its assets to generate cash and income. The Company
dan pendapatan. Pada tahun 2023, rasio aktivitas Perseroan activity ratio improved in 2023 compared to the previous year.
membaik dari tahun sebelumnya.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio solvabilitas menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan The solvency ratio measures the Company ability to meet long-
untuk memenuhi kewajiban utang jangka panjangnya. Pada term debt obligations. The Company solvency ratio improved in
tahun 2023, rasio solvabilitas Perseroan membaik dari tahun 2023 compared to the previous year.
sebelumnya.
RASIO RENTABILITAS PROFITABILITY RATIO
Rasio rentabilitas menunjukkan bahwa Perseroan memiliki The profitability ratio indicates that the Company has a strong
kemampuan yang baik dalam menghasilkan laba. ability to generate profit.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Repay Debts
Perseroan senantiasa mengevaluasi dan menganalisis tingkat The Company evaluates and analyzes its financial health on a
kesehatan keuangannya secara berkala untuk menjaga regular basis to ensure that it can meet long-term and short-
kemampuannya dalam memenuhi kewajiban jangka panjang term obligations as they come due. The Company’s reliability
dan jangka pendek yang akan jatuh tempo. Keandalan to repay its debts is reflected in the results of the following
Perseroan dalam membayar utang-utangnya tercermin melalui liquidity ratio calculations:
hasil perhitungan rasio likuiditas berikut ini:
(dalam satuan X | in X unit
Keterangan 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas 0,47 0,78 Cash Ratio
Rasio Lancar 3,56 3,26 Current Ratio
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Berdasarkan data tabel di atas, terlihat bahwa tingkat likuditas Based on the data in the table above, it is clear that the
Perseroan masih terjaga dengan baik pada tahun 2023. Rasio Company’s liquidity remained strong in 2023. The cash ratio
kas menunjukkan penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, decreased from the previous year, while the current ratio
sementara rasio lancar mengalami sedikit peningkatan. Namun, increased slightly. However, a current ratio of more than 100%
rasio lancar dengan nilai >100% tetap menandakan bahwa indicates that the Company has a good ability to pay off its
Perseroan memiliki kemampuan yang baik untuk melunasi obligations because the comparative value of its assets remains
kewajibannya dikarenakan nilai perbandingan aktivanya masih greater than its liabilities.
lebih besar dibanding kewajiban yang dimiliki.
Kolektibilitas Piutang
Accounts Receivable Collectability
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perseroan juga terus In addition to maintaining its liquidity ratio, the Company
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan is continuing to improve its ability to collect receivables. The
piutang. Berikut adalah tabel perbandingan tingkat rasio following is a comparison table of the Company’s activity ratio
aktivitas Perseroan dalam kurun 2 (dua) tahun terakhir: over the last 2 (two) years:
(dalam satuan X | in X unit
Keterangan 2023 2022 Description
Perputaran Persediaan 3,54 3,98 Inventory Turnover
Perputaran Piutang 8,82 8,55 Receivables Turnover
Periode Umur Piutang (hari) 41,4 42,7 Days Sales Outstanding (days)
Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa nilai periode umur As shown in the table above, the Company’s value of account
piutang Perseroan tercatat sebesar 41,4 hari, lebih cepat 1,3 receivables collectability period was recorded at 41.4 days,
hari dibandingkan tahun 2022 yakni 42,7 hari. Angka yang which was 1.3 days faster than in 2022, at 42.7 days. The lower
lebih rendah tersebut mencerminkan kemampuan Perseroan figure represents the Company’s ability to collect receivables
dalam mengumpulkan piutang pada rentang periode yang lebih faster. Meanwhile, the receivables turnover rate was higher than
cepat. Sementara itu, angka perputaran piutang dibukukan the previous year, at 8.82 times. This condition demonstrates
lebih besar pada tahun ini, yaitu sebesar 8,82 kali. Kondisi that the Company is becoming more efficient in collecting its
ini menunjukkan bahwa Perseroan semakin efisien dalam receivables.
menagihkan piutangnya.
88 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Permodalan
Capital Structure
Berikut adalah komposisi struktur modal Perseroan selama 2 Following is the composition of the Company’s capital structure
(dua) tahun terakhir: in the last 2 (two) years:
(dalam juta Rp | in Million IDR)
2023 2022
Keterangan Jumlah (Rp juta) Jumlah (Rp juta) Description
Amount % Amount %
(IDR million) (IDR million)
Jumlah Liabilitas 1.335.148 18,63 1.467.035 21,33 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 5.831.732 81,37 5.411.262 78,67 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 7.166.880 100,00 6.878.297 100,00 Total Liabilities and Equity
Jumlah Aset 7.166.880 100,00 6.878.297 100,00 Total Assets
Perseroan tidak memiliki liabilitas lain terkait dengan permodalan The Company has no other capital obligations because it is not
karena Perseroan bukan merupakan entitas yang diwajibkan required by the government to meet capital requirements.
oleh pemerintah untuk memenuhi ketentuan permodalan.
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY FOR CAPITAL
MODAL STRUCTURE
Perseroan mengelola struktur permodalan dengan tujuan The Company manages its capital structure in order to maintain
untuk menjaga keberlanjutan operasional dan kemampuan the operational sustainability and the ability to provide value
memberikan nilai kepada pemegang saham dan pemangku to shareholders and other stakeholders. The capital structure
kepentingan lain. Struktur modal yang diterapkan dirancang implemented is designed to optimize the cost of capital to
untuk mengoptimalkan biaya modal agar tetap efisien. Dalam remain efficient. In determining the capital structure policy,
menetapkan kebijakan struktur modal, Perseroan berfokus pada the Company focuses on market conditions and financial
kondisi pasar dan proyeksi keuangan untuk memastikan bahwa projections to ensure that the capital structure remains relevant
struktur modal tetap relevan dan efektif. Evaluasi terhadap and effective. Evaluation of the capital structure is carried
struktur modal dilakukan secara berkala, menyesuaikan dengan out periodically, adjusting to market dynamics and applicable
dinamika pasar dan peraturan yang berlaku. regulations.
KESESUAIAN PENGUNGKAPAN DENGAN CONFORMITY OF DISCLOSURE WITH THE
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal Perseroan The disclosure of information regarding the Company’s
pada sub bab ini telah sesuai dengan Laporan Keuangan capital structure in this sub-chapter is in accordance with
Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 the Company’s Consolidated Financial Statements ending on
Desember 2023. December 31, 2023.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment on Capital Goods Investment
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup Diamond memiliki As of December 31, 2023, Diamond Group has commitments
komitmen penyelesaian aset tetap dalam pembangunan yang for the completion of assets under construction, which are
diperkirakan akan selesai pada tahun 2024. Hal ini diungkapkan expected to be completed in 2024. This information is disclosed
pada Laporan Keuangan Perseroan catatan 9. in the Company’s Financial Statements note 9.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perbandingan antara Target dan Realisasi
Tahun 2023, serta Proyeksi Tahun 2024
Targets and Realizations, As Well As 2024 Projections
Setiap tahunnya, Perseroan menetapkan target- Every year, the Company sets operational and financial goals at
target operasional dan finansial di awal tahun dengan the beginning of the year, taking into account the Company’s
mempertimbangkan kondisi bisnis Perseroan, perkembangan business conditions, industrial developments, and external
industri, dan kondisi ekonomi eksternal, Target-target ini dapat economic conditions. These targets may change depending on
berubah sesuai dengan perjalanan bisnis Perseroan di tahun the Company’s business performance that year. In general, the
tersebut. Secara umum, kinerja yang dihasilkan Perseroan Company’s performance in 2023 met its specified operational
selama tahun 2023 telah memenuhi target yang ditetapkan, and financial targets.
baik secara operasional dan finansial.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan
yang Mengandung Kejadian Luar Biasa
atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary or Rare Events
Per 31 Desember 2023, tidak terdapat informasi keuangan As of December 31, 2023, there was no extraordinary or rare
yang bersifat luar biasa atau jarang terjadi. Seluruh transaksi financial information. All financial transactions that occurred
keuangan yang terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam were standard for operational, investment, and funding
kegiatan operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
90 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Date of Accountant Report
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2023, the Company did not record any material
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information or facts that occurred subsequent to the date of the
laporan akuntan. accountant’s report.
Prospek Usaha
Business Prospect
Meneropong prospek usaha tahun 2024, Bank Indonesia Looking at business prospects in 2024, Bank Indonesia predicts
memperkirakan bahwa fragmentasi geopolitik seperti perang that geopolitical fragmentation, such as the Russia-Ukraine
Rusia dan Ukraina, perang dagang Amerika Serikat dan war, the trade war between the United States and China, and
Tiongkok, dan konflik Israel di Palestina masih akan tetap the Israeli conflict in Palestine, will continue to have a significant
memberikan pengaruh yang besar pada kondisi ekonomi impact on global economic conditions. Global economic growth
global. Pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan menurun ke is expected to slow to 2.8%, inflation will slow down, and
2,8%, penurunan inflasi melambat, dan pengetatan kebijakan monetary policy will tighten aggressively.
moneter bergerak agresif.
Walaupun ekonomi global diproyeksikan masih mengalami Even though the global economy is projected to slow further
kelanjutan perlambatan di tahun 2024, namun pelaku usaha in 2024, entrepreneurs and the government believe Indonesia’s
dan pemerintah optimis bahwa prospek Indonesia dapat prospects will remain strong, particularly when compared to
tetap tumbuh kuat, termasuk dibandingkan dengan negara- other Southeast Asian countries. According to Bank Indonesia,
negara kawasan Asia Tenggara Lainnya. Bank Indonesia Indonesia’s economic growth will reach 4.7–5.5% by 2024,
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai making it one of the highest rates of growth in the world.
4,7-5,5% pada 2024, menjadi salah satu yang tertinggi di Consumption and investment continue to rise, supported by
dunia. Konsumsi dan investasi terus meningkat, didukung increases in ASN salaries, momentum for the general election
kenaikan gaji ASN, momentum pemilihan umum Presiden dan for President and Vice President, and progress in infrastructure
Wakil Presiden, dan progres pembangunan infrastruktur di Ibu development in the Nusantara Capital City (IKN).
Kota Nusantara (IKN).
Dalam dokumen Asian Development Outlook (ADO) edisi In the December 2023 edition of the Asian Development
Desember 2023 yang diterbitkan Asian Development Bank Outlook (ADO) document published by the Asian Development
(ADB), ADB memperkirakan pertumbuhan ekonomi negara- Bank (ADB), the ADB estimated that economic growth in
negara kawasan Asia Tenggara hanya akan di level 4,7% Southeast Asian countries would only be 4.7% in 2024, slightly
pada 2024, sedikit turun dari proyeksi September 2023 yang lower than the September 2023 projection of 4.8%. On the
perkiraannya 4,8%. Di sisi lain, Indonesia diramalkan dapat tetap other hand, Indonesia is expected to maintain its 5% growth
berada di level 5% hingga 2024. Terjaganya laju pertumbuhan rate until 2024. This maintained growth rate is supported by
ini didukung oleh konsumsi masyarakat yang masih kuat, inflasi strong public consumption, low inflation, and high election-
yang terjaga rendah, hingga tingginya belanja untuk kebutuhan related spending by the government and political parties.
pemilu oleh pemerintah dan partai politik.
Mengerucut ke sektor industri makanan minuman, Kementerian Focusing on the food and beverage industry sector, the Ministry
Perindustrian (KEMENPERIN) terus mendorong upaya ekspansi of Industry (KEMENPERIN) continues to encourage efforts to
industri makanan minuman ke pasar global. Subsektor industri expand the food and beverage industry into the global market.
makanan minuman merupakan motor utama pertumbuhan The food and beverage industry sub-sector is driving the
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
industri pengolahan nonmigas di Indonesia, didukung oleh growth of Indonesia’s non-oil and gas processing industry,
sumber daya alam yang berlimpah dan permintaan domestik supported by abundant natural resources and continuously
yang terus meningkat. increasing domestic demand.
GAPMMI memproyeksikan industri makanan minuman akan GAPMMI predicted that the food and beverage industry would
memanfaatkan tahun politik dan momentum Pemilu untuk take advantage of the political year and election momentum to
meningkatkan pertumbuhan industri yang diharapkan bisa increase industrial growth, which was expected to reach 6% by
mencapai 6% hingga akhir 2023. Hingga triwulan I 2023, the end of 2023. Until the first quarter of 2023, this industry
industri ini tercatat mampu tumbuh mencapai 5,3%, meningkat was recorded as being able to grow at 5.3%, a positive increase
positif dibandingkan tahun 2022 yang hanya sebesar 4,9%. compared to 2022, which was only 4.9%.
Secara keseluruhan, Perseroan optimis bahwa kondisi ekonomi Overall, the Company is optimistic that national economic
nasional dan perkembangan industri makanan minuman pada conditions and the development of the food and beverage
2024 dapat tumbuh lebih positif dari tahun 2023. Menaksir industry will improve in 2024 compared to 2023. According to
dari proyeksi dan prediksi yang dilakukan oleh pemerintah dan projections and predictions provided by the government and
sejumlah lembaga terpercaya, Perseroan akan memanfaatkan a number of trusted institutions, the Company will optimally
peluang usaha yang tersedia dengan optimal serta mengejar utilize the available business opportunities and pursue higher
pertumbuhan yang lebih tinggi di tahun 2024. growth in 2024.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Sepanjang tahun 2023 yang masih diliputi ketidakpastian, Facing 2023, which is still filled with uncertainty, the Company
Perseroan terus melakukan langkah dan inisiatif strategis continues to take strategic steps and initiatives based on the
berdasarkan program kerja yang dicanangkan tahun ini, work program launched this year, ensuring that it remains in
agar tetap selaras dengan dinamika bisnis dan faktor-faktor alignment with business dynamics and external factors beyond
eksternal yang terjadi di luar kendali. its control.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Perseroan merupakan perusahaan yang mendistribusikan The Company distributes a variety of products. As a result,
banyak produk. Oleh sebab itu, Perseroan tidak dapat the Company cannot determine the market share it currently
menentukan pangsa pasar yang dikuasai saat ini, Saat ini, controls. Currently, the Company’s products have separate
produk-produk Perseroan memiliki segmen pasarnya tersendiri. market segments. Based on the number and sales figures of
Berdasarkan jumlah dan angka penjualan produk, Perseroan products, the Company believes it has a strong customer base
menilai bahwa Perseroan memiliki basis pelanggan yang kuat and a large market segment in Indonesia.
dan segmen pasar yang luas di Indonesia.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menerapkan rangkaian Throughout 2023, the Company implemented a number of
strategi pemasaran yang telah mempertimbangkan situasi marketing strategies that take into account the global and
perekonomian global dan nasional, antara lain meningkatkan national economic environments, such as increasing market
penetrasi pasar dengan mendorong brand awareness, ekspansi penetration by raising brand awareness, expanding sales
kanal penjualan, serta menambah portofolio produk. channels, and expanding the product portfolio.
92 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik The Company is committed to providing the best service to its
kepada beragam pelanggan di seluruh cabang dan daerah. customers across all branches and regions. To achieve this, the
Untuk mencapai hal tersebut, Perseroan menawarkan portofolio Company provides a diverse product portfolio.
produk yang sangat beragam.
Platform distribusi cold chain Perseroan yang tersebar di The Company’s cold chain distribution platform, which is spread
seluruh wilayah Indonesia merupakan salah satu keunggulan throughout Indonesia, is one of its competitive advantages
kompetitif Perseroan dalam memastikan kepuasan pelanggan. in terms of customer satisfaction. The Company also has
Perseroan juga memiliki fasilitas penyimpanan sendiri yang its own storage facilities that are maintained at a variety of
dipertahankan pada berbagai rentang suhu: suhu dingin atau temperatures: cold or refrigerated; AC; and room temperature.
refrigerated; suhu AC; dan suhu ruang.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas (UUPT), keputusan mengenai pembayaran dividen, Liability Companies (UUPT), the decision regarding the dividend
termasuk dividen interim, harus mengacu pada ketentuan yang payment, including interim dividend shall refer to the provisions
ada di dalam Anggaran Dasar Perseroan serta persetujuan in the Company’s Articles of Association and the approval of
dari pemegang saham dalam RUPS yang didasarkan pada shareholders at the GMS, based on recommendations from the
rekomendasi dari Direksi Perseroan. Pembayaran dividen hanya Company’s Board of Directors. Dividend payments can only
dapat dilakukan apabila Perseroan memiliki saldo laba yang be made if the Company records a positive profit balance. The
positif. Penetapan jumlah dan pembayaran dividen juga harus determination of the amount and the payment of dividends
mempertimbangkan arus kas dan rencana investasi Perseroan shall be made with consideration to the Company’s cash flow
serta dibatasi oleh UUPT dan Anggaran Dasar Perseroan. and investment plans, as well as restrictions under UUPT and
Direksi Perseroan dapat mengubah kebijakan dividen setiap the Company’s Articles of Association. The Company’s Board
saat dengan persetujuan pemegang saham dalam RUPS. of Directors may propose amendments to the dividend policy
at any time, subject to the approval of the shareholders at the
GMS.
Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, Based on the provisions in the Company’s Articles of
pembayaran dividen interim dapat dilakukan selama tidak Association, interim dividend distribution may be made as
menyebabkan kekayaan bersih Perseroan menjadi lebih rendah long as they do not reduce the Company’s net worth below
dari modal ditempatkan dan disetor ditambah cadangan wajib, the issued and paid-up capital plus statutory reserves, do not
tidak mengganggu Perseroan dalam memenuhi kewajibannya interfere with the Company’s ability to meet its obligations to
pada kreditur, dan tidak mengganggu kegiatan Perseroan. creditors, and do not interfere with the Company’s activities.
Selama dua tahun buku terakhir, Perseroan belum melakukan During the last two fiscal years, the Company has not distributed
pembagian dividen dan memprioritaskan reinvestasi keuntungan dividends and has prioritized reinvesting profits to strengthen
untuk memperkuat posisi pasar sebagai komitmen menciptakan its market position as a commitment to creating more value for
nilai yang lebih baik bagi pemegang saham di masa depan. shareholders in the future. In order to capitalize on significant
Dalam rangka memanfaatkan peluang pertumbuhan yang growth opportunities, the Company has completed a number
signifikan, Perseroan telah merealisasikan serangkaian proyek of investment projects, including factory expansion to increase
investasi, yakni ekspansi pabrik untuk meningkatkan kapasitas production capacity and additional distribution points to
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 93
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
produksi serta penambahan titik distribusi untuk memperluas expand the Company’s distribution reach. This initiative helps
jangkauan distribusi Perseroan. Inisiatif ini mendukung the Company grow and penetrate the market, both with its
pertumbuhan Perseroan untuk melakukan penetrasi pasar, baik current product portfolio and with new product innovations
dengan portofolio produk saat ini maupun inovasi produk baru that are more relevant to dynamic market demand.
yang lebih relevan untuk permintaan pasar yang dinamis.
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP)
Sebagai bagian dari upaya menumbuhkan rasa memiliki dan The Company is implementing a Share Allocation to Employees
dedikasi bagi karyawan serta untuk meningkatkan produktivitas (ESA) program in order to foster a sense of ownership and
dan nilai bagi pemegang saham Perseroan, Perseroan dedication among employees while also increasing productivity
melaksanakan program Alokasi Saham Kepada Karyawan and value for the Company’s shareholders. The program was
(ESA). Program tersebut telah disetujui oleh pemegang saham approved by shareholders in accordance with Deed No. 116,
sesuai dengan Akta No. 116 tanggal 20 September 2019 dated September 20, 2019, and Deed of Meeting Resolution
juncto Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 126 tanggal 23 No. 126, dated October 23, 2019.
Oktober 2019.
Alokasi saham yang diterima peserta program ESA dapat dibeli The allocation of shares received by ESA program participants
dengan harga diskon, yakni 90% dari harga penawaran. Semua can be purchased at a 90% discount from the grant price. All
saham peserta ESA memiliki hak yang sama dan sederajat ESA participants’ shares have equal rights in all respects to the
dalam segala hal dengan saham lainnya dari Perseroan yang Company’s issued and fully paid shares.
telah ditempatkan dan disetor penuh.
Jumlah Saham 7.310.000 saham (7,31% dari total saham yang ditawarkan 7,310,000 shares (7.31% of the total shares offered in the
Total Shares dalam Penawaran Umum Perdana) Initial Public Offering)
Jangka Waktu Pelaksanaan 15-16 Januari 2020 January 15-16, 2020
Duration of Implementation
Karyawan tetap Grup Diamond pada jenjang jabatan Permanent employees of the Diamond Group in General
General Manager, Manager, dan Assistant Manager Manager, Manager, and Assistant Manager positions with
dengan masa kerja minimum tiga tahun sampai dengan 31 a minimum work period of three years until December 31,
Desember 2019; 2019;
Persyaratan Karyawan yang
a. Karyawan tetap Grup Diamond selain karyawan tetap a. Permanent employees of the Diamond Group, excluding
Berhak
dalam kriteria poin (i) yang secara khusus menjadi tim those in criteria point (i) who are specifically on the team
Requirements for Eligible
pelaksana Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan; implementing the Company’s Initial Public Offering of Shares;
Employees
b. Karyawan tersebut dalam status aktif bekerja sampai b. The employee is in active working status until the share
dengan masa pendistribusian saham; dan distribution period; and
c. Karyawan tersebut tidak dalam status terkena sanksi c. The employee is not subject to administrative sanctions
administratif pada saat implementasi Program ESA. at the time of implementation of the ESA Program.
Harga Pelaksanaan atau Sama dengan harga penawaran Same as offering price
Penentuan Harga Pelaksanaan
Exercise Price or determination
of exercise price
94 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investments, Expansions, Divestment, Business
Mergers/Consolidations, Acquisitions, and Debt/Capital Restructuring
Tidak ada transaksi material yang harus dilaporkan, kecuali During 2023, the Company did not conduct a public offering.
yang sudah diungkapkan di Laporan Keuangan Perseroan. The report on the realization of the use of proceeds from public
offerings as of December 31, 2023 is as follows:
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from Public Offerings
Selama 2023, Perseroan tidak melakukan penawaran umum. There are no material transaction that must be reported, except
Adapun laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran those that have been disclosed in the Company’s Financial
umum saham perdana per 31 Desember 2023 adalah sebagai Statement.
berikut:
Jenis Penawaran Umum Penawaran Umum Perdana
Types of Public Offering Initial Public Offering
Tanggal Efektif 14 Januari 2020
Effective Date January 14, 2020
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Jumlah Hasil Penawaran Umum (Rp Juta) 91.500
Umum Total Proceeds from Public Offering (IDR Million)
Realization of Proceeds from Public
Offering Biaya Penawaran Umum (Rp Juta) 7.863
Public Offering Fee (IDR Million)
Hasil Bersih (Rp Juta) 83.637
Net Proceeds (IDR Million)
Rencana Penggunaan Dana Modal Kerja (Rp Juta) 16.727
Plan of Use of Funds Working Capital (IDR Million)
Setoran Modal Kepada Perusahaan Anak (Rp Juta) 66.909
Capital Deposit to Subsidiaries (IDR Million)
Total (Rp Juta) 83.637
Total (IDR Million)
Realisasi Penggunaan Dana Modal Kerja (Rp Juta) 16.727
Realization of Use of Funds Working Capital (IDR Million)
Setoran Modal Kepada Perusahaan Anak (Rp Juta) 66.909
Capital Deposit to Subsidiaries (IDR Million)
Total (Rp Juta) 83.637
Total (IDR Million)
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum (Rp Juta) 0
Remaining Funds from Public Offering (IDR Million)
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Pihak Afiliasi
Material Transactions with Conflicts of Interest and/or Affiliated Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak yang memiliki The Company’s transactions with affiliated parties are primarily
afiliasi, terutama melibatkan transaksi antar-perusahaan di inter-company transactions within the Diamond Group. These
dalam Grup Diamond. Transaksi antar-perusahaan ini terutama inter-company transactions are primarily comprised of (i) sales
terjadi dalam bentuk (i) penjualan dan pembelian barang antara and purchases of goods between DCS and SKD, as well as (ii)
DCS dan SKD, serta (ii) jasa manajemen antara Perseroan management services between the Company and DCS and
dengan DCS dan SKD. Selain itu, SKD juga melakukan SKD. Furthermore, SKD purchases goods from (a) PT Nuansa
pembelian barang dari (a) PT Nuansa Alam Abadi, yang Alam Abadi, which is controlled by the same shareholders;
dikuasai oleh pemegang saham yang sama (b) PT Indogourmet (b) PT Indogourmet Selaras, which is controlled by a close
Selaras, yang dikuasai oleh anggota keluarga dekat pemegang family member of the controlling shareholders and (c) PT NHF
saham pengendali dan (c) PT NHF Diamond Indonesia, Entitas Diamond Indonesia, an Associated Entity of DCS.
Asosiasi dari DCS.
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah
terhadap Perseroan
The Effect of Changes in Government Regulations on the Company
Hingga akhir 2023, tidak terdapat beberapa kebijakan yang There were no policies issued by regulators until the end of
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut tidak 2023, and these policies have had no impact on the Company’s
memengaruhi kinerja keuangan Perseroan. financial performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
yang Berdampak terhadap
Laporan Keuangan Perseroan
Changes in the Accounting Policies that Have an Impact
on the Company’s Financial Statements
Tidak ada perubahan standar akuntansi keuangan dan kebijakan There have been no changes to the Company’s financial
yang berlaku bagi Perseroan selain yang sudah disebutkan. accounting standards or policies other than those mentioned
Penjelasan lengkap tentang kebijakan dan standar akuntansi above. A detailed explanation of accounting policies and
telah dimuat dalam Catatan 3 atas Laporan Keuangan standards can be found in Note 3 to the Consolidated Financial
Konsolidasian yang menjadi bagian dari Laporan Tahunan ini. Statements, which is included in this Annual Report.
96 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Kemampuan Perseroan untuk menjaga stabilitas dan The Company’s ability to maintain stability and business growth
pertumbuhan bisnisnya dari waktu ke waktu didukung oleh from time to time is supported by qualified and mature Human
kematangan dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang Resources (HR). The Company understands the importance
mumpuni. Perseroan memahami pentingnya membangun of developing people who are responsible, have integrity, and
manusia-manusia yang bertanggung jawab, berintegritas, dan are capable of self-development so that the Company can
mampu berkembang – sehingga Perseroan mampu meraih sustainably deliver optimal performance growth. Over time,
pertumbuhan kinerja yang optimal secara berkelanjutan. every employee is also expected to be able to adapt, transform,
Tak hanya itu, setiap karyawan juga diharapkan mampu and innovate actively from time to time.
beradaptasi, bertransformasi, dan berinovasi secara aktif dari
waktu ke waktu.
Kompleksitas pengelolaan SDM tentunya harus diatasi It has then become imperative to handle the complexity of HR
dengan sistem manajemen yang terstruktur dan terintegrasi. management with a structured and integrated management
Dengan jumlah karyawan yang tinggi serta perputaran tenaga system. With a large total headcount and active workforce
kerja yang aktif, Perseroan senantiasa memastikan bahwa turnover, the Company always ensures that every employee can
setiap karyawan dapat bekerja dengan aman dan nyaman work safely and comfortably in an engaging work environment.
di lingkungan kerja yang kondusif. Untuk mencapai hal ini, Achieving that objective takes plans, programs, strategies, and
dibutuhkan rencana, program, strategi, dan kebijakan yang policies that complement and perfect one another.
saling melengkapi dan menyempurnakan.
Visi, misi, dan nilai-nilai inti Perseroan merupakan pilar-pilar The Company’s vision, mission, and core values are the main
utama yang wajib melekat dan mengakar pada diri setiap pillars that are inherent and rooted in every employee of the
karyawan Perseroan. Dengan demikian, setiap orang memiliki Company. This is how everyone has a desire and purpose to
keinginan dan tujuan untuk terus bertumbuh, baik secara continue to grow, both personally and in the interest of the
personal maupun demi Perseroan. Company.
98 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan setiap individu The Company has a commitment to treat every individual equally
dengan setara tanpa membedakan latar belakang suku, ras, without prejudice against ethnic, racial, religious, or gender
agama, dan gender. Terkait kesetaraan gender dan kesempatan backgrounds. Regarding gender equality and employment
kerja, Perseroan telah memberlakukan kebijakan untuk mengisi opportunities, the Company has implemented a policy to have
minimal 30% posisi manajemen dengan karyawan wanita. a minimum of 30% of management positions filled with female
employees.
Perseroan juga tidak mempekerjakan tenaga kerja paksa The Company does not employ forced and/or underage labor
dan/atau tenaga kerja di bawah umur, serta melaksanakan and implements labor practices in accordance with applicable
praktik-praktik ketenagakerjaan sesuai peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
STRUKTUR PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT STRUCTURE
Perseroan memiliki Divisi Sumber Daya Manusia (SDM) atau The Company has a Human Resources Division (HRD), which
Human Resources Division (HRD) yang mengemban tanggung is responsible for the entire management of the Company’s
jawab untuk mengelola SDM Perseroan secara keseluruhan. HR Department. Structurally, HRD is directly responsible
Secara struktural, HRD bertanggungjawab langsung kepada to the Board of Directors. The division carries out planning
Direksi. Divisi ini melakukan pengelolaan perencanaan, management, policy planning, and active HR development
perencanaan kebijakan, hingga pengembangan SDM secara aktif to help the Company achieve its corporate objectives and
untuk mencapai tujuan dan sasaran Perseroan dan memenuhi targets while meeting the Company’s needs in terms of Human
kebutuhan Perseroan dalam hal Sumber Daya Manusia. Resources.
TATA KELOLA SDM HR GOVERNANCE
Perencanaan SDM yang tepat diharapkan mampu menghasilkan Proper HR planning is expected to produce excellent,
bibit-bibit manusia unggul yang kompeten dan berkualitas. competent human resources of high quality. One of the HR
Salah satu strategi perencanaan SDM adalah memastikan planning strategies is to ensure the adequacy and availability
kecukupan dan ketersediaan tenaga kerja yang berkualitas of a qualified workforce according to the Company’s business
sesuai kebutuhan bisnis dan skala usaha Perseroan. needs and scale.
Dalam menyusun perencanaan kebutuhan pekerja sesuai To prepare planning for worker needs that is regulatory-
dengan peraturan yang berlaku, Divisi SDM menyusun daftar compliant, the HR Division first makes a list of worker needs
kebutuhan pekerja yang menjadi acuan pelaksanaan rekrutmen and then uses it as a reference for the implementation of worker
pekerja agar dapat meningkatkan akurasi proses penempatan recruitment in order to increase the accuracy of the worker
pekerja. placement process.
Kebutuhan dan kapasitas tenaga kerja Perseroan dapat The Company’s workforce needs and capacity can be properly
teridentifikasi dengan baik melalui laporan analisis kebutuhan identified through an analysis report on workforce needs
jumlah maupun keahlian tenaga kerja yang disusun setiap and skills prepared annually, including aspects of the budget
tahunnya, termasuk di dalamnya memuat aspek anggaran and approval from the Board of Directors. Various factors
dan persetujuan Direksi. Berbagai faktor yang menjadi considered include the budget for HR needs, the Company’s
pertimbangan adalah anggaran kebutuhan SDM, strategi dan strategy and development according to the business plan, the
perkembangan Perseroan sesuai business plan, jumlah tenaga number of workers retiring/resigning, the type of work, and
kerja yang pensiun/mengundurkan diri, jenis pekerjaan, dan financial availability.
ketersediaan finansial.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dalam melakukan evaluasi, Perseroan senantiasa In conducting evaluations, the Company always calculates
mengkalkulasikan kapasitas tenaga kerja menggunakan workforce capacity using an approach where its total
pendekatan jumlah karyawan dibandingkan dengan target headcount, including permanent and contract employees, is
penjualan yang terdiri dari karyawan tetap dan kontrak. Dalam compared to sales targets. In assessing this need, workers are
menilai kebutuhan ini, tenaga kerja dikelompokkan berdasarkan grouped based on position, education, age, employment status,
jabatan, pendidikan, usia, status kepegawaian dan tingkat and education level. Short-term workforce needs are adjusted
pendidikan. Kebutuhan tenaga kerja jangka pendek disesuaikan to organizational needs and the formation of existing positions.
dengan kebutuhan organisasi dan formasi jabatan yang ada.
Demografi Karyawan Employee Demographics
Pada akhir 2023, jumlah karyawan Perseroan secara konsolidasi At the end of 2023, the Company had a total consolidated
tercatat sebanyak 7.777 orang, meningkat dari tahun 2022 headcount of 7,777 employees, an increase from 7,233
yakni 7.233 karyawan. Jumlah SDM Perseroan dinilai sesuai employees in 2022. The Total Headcount is assessed in
dengan skala usahanya dan efektif dalam menunjang accordance with its business scale, effectiveness in supporting
kelancaran kegiatan usaha serta mendukung pertumbuhan seamless business activities, and growth in performance. The
kinerja Perseroan. Berikut adalah tabel demografi karyawan following is a demographic table of the Company’s employees
Perseroan selama 2 (dua) tahun terakhir: for the last 2 (two) years:
2023 2022
Status Ketenagakerjaan Status of Employment
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Tetap 6 6.799 9 6.319 Permanent
Tidak Tetap 3 969 0 905 Non-Permanent
Jumlah 9 7.768 9 7.224 Total
2023 2022
Jenjang Usia* Age Level*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
≤25 tahun 0 787 0 894 ≤25 years
26-35 tahun 0 3.296 0 3.102 26-35 years
36-45 tahun 3 1.927 3 1.663 36-45 years
>45 tahun 3 789 6 660 >45 years
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
2023 2022
Jenis Kelamin* Gender *
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Pria 5 5.290 8 5.070 Male
Perempuan 1 1.509 1 1.249 Female
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
100 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2023 2022
Jenjang Jabatan* Position Level*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Komisaris 5 0 5 2 Commissioners
Direktur 0 4 3 5 Director
General Manager 1 16 1 18 General Manager
Manager/Assistant Manager 0 222 0 220 Manager/Assistant Manager
Supervisor 0 577 0 511 Supervisor
Staf 0 1.930 0 1.817 Staff
Worker (Non-Staf) 0 4.050 0 3.746 Worker (Non-Staff)
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
2023 2022
Divisi* Division*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Operational Support 6 1.141 9 1.112 Operational Support
Distribusi & Logistik 0 3.396 0 3.122 Distribution & Logistics
Penjualan & Pemasaran 0 1.310 0 1.187 Sales & Marketing
Produksi 0 952 0 898 Production
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
2023 2022
Tingkat Pendidikan* Education Level*
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiary Company Subsidiary
Sarjana & Pascasarjana 6 1.469 9 1.362 Undergraduate & Post-Graduate
Diploma 0 688 0 376 Diploma
SMA atau sederajat 0 4.480 0 4.405 Senior High School or equivalent
SMP atau sederajat 0 162 0 176 Junior High School or equivalent
Jumlah 6 6.799 9 6.319 Total
*)
komposisi ini mengacu pada jumlah karyawan tetap. | this composition refers to the number of permanent employees.
Tenaga Kerja Asing Expatriates
Pada akhir tahun 2023, sebanyak 99,9% karyawan Perseroan At the end of 2023, 99.9% of the Company’s employees were
berkewarganegaraan Indonesia dan hanya ada 0,01% Indonesian citizens, and only 0.01% were expatriates working
orang pekerja asing yang bekerja di Entitas Anak Perseroan. in the Company’s subsidiaries. The Company hires expatriates
Penggunaan tenaga kerja asing pada Entitas Anak sesuai to meet the provisions in the Decree of the Minister of Manpower
dengan ketentuan dalam Keputusan Menteri Ketenagakerjaan of the Republic of Indonesia No. 228 of 2019 concerning
Republik Indonesia No. 228 Tahun 2019 tentang Jabatan certain positions that can be occupied by expatriates. To ensure
Tertentu yang Dapat Diduduki oleh Tenaga Kerja Asing. maximum value for the Company and all stakeholders, support
Untuk memastikan nilai maksimal bagi Perseroan dan semua personnel are also employed to facilitate knowledge transfer
pemangku kepentingan, tenaga penunjang juga dipekerjakan between the expatriates and the local employees.
untuk memfasilitasi transfer pengetahuan antara karyawan
asing dan lokal.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 101
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rekrutmen Karyawan Employee Recruitment
Perseroan menjalankan proses rekrutmen untuk memperoleh The Company carries out a recruitment process to attain
SDM yang berkualitas dan sesuai dengan kompetensi quality Human Resources that meet competence criteria. The
yang dibutuhkan. Proses rekrutmen Perseroan senantiasa Company’s recruitment process is always based on the principle
berlandaskan pada asas keadilan dan terbuka bagi seluruh of justice and is open to anyone who meets the qualifications.
masyarakat yang memenuhi kualifikasi.
Program rekrutmen dilaksanakan secara komprehensif, di mana The recruitment program is carried out comprehensively, where
setiap kandidat akan melalui proses evaluasi yang ketat termasuk each candidate will go through a strict evaluation process,
pemeriksaan kondisi kesehatan. Perseroan menggunakan 2 (dua) including a health examination. The Company uses 2 (two)
jalur dalam pelaksanaan rekrutmen, yaitu internal dan eksternal. channels for implementing recruitment, namely internal and
Jalur internal mencakup promosi, mutasi, dan rotasi, sedangkan external. The internal channel includes promotions, transfers,
jalur eksternal dengan rekrutmen terbuka. and rotations, while the external channel includes open hire.
Mekanisme rekrutmen Perseroan mencakup hal-hal sebagai The Company’s recruitment mechanism covers the following
berikut: matters:
• Menganalisis kebutuhan dan merencanakan perekrutan. • Analyzing needs and plan recruitment.
• Menentukan metode rekrutmen dan memproses lamaran. • Determining recruitment methods and process applications.
• Melakukan seleksi pelamar kerja. • Selecting job applicants.
• Membuat penawaran kerja. • Making job offer.
• Menerima karyawan baru dan menentukan masa orientasi. • Hiring new employees and determining orientation period.
• Penerapan kedisiplinan karyawan. • Applying employee discipline.
• Performance kinerja karyawan. • Employee performance.
• Penerapan tata tertib/aturan Perseroan. • Enforcing Company bylaws.
Pengembangan Karier Karyawan Employee Career Development
Perseroan mendukung penuh pengembangan karier karyawan The Company fully supports employee career development
ke jenjang yang lebih tinggi dengan membuka peluang to a higher level by opening opportunities for objective career
pengembangan karier secara objektif. Pengembangan development. Career development is carried out through
karier dilaksanakan melalui mekanisme promosi yang telah promotion mechanisms that have been adapted to the needs
disesuaikan dengan kebutuhan serta kondisi Perseroan serta and conditions of the Company and based on recommendations
berdasarkan rekomendasi dari atasan langsung untuk kemudian from direct superiors, which are then submitted to the
disampaikan ke tingkat manajemen dan dipertimbangkan management level and considered jointly by division or
bersama oleh pimpinan divisi atau departemen. department heads.
Setelah dinilai telah memenuhi kriteria yang ditetapkan dan Employees considered to have met the criteria for promotion
dianggap layak memperoleh promosi, karyawan wajib menjalani after assessment are required to undergo and pass a six-month
dan melewati masa percobaan selama enam bulan di posisi trial period in their new position, where their performance is
barunya untuk dievaluasi kinerjanya. Dalam beberapa kasus evaluated. In some cases, the Company can also promote
seperti adanya karyawan yang dipandang sangat mampu dan employees considered very capable who have met the required
telah memenuhi kriteria yang dipersyaratkan, Perseroan dapat criteria without the referred procedures, provided that the
melakukan promosi tanpa mengikuti prosedur dengan catatan employee is able to demonstrate optimal performance above
bahwa karyawan tersebut mampu memperlihatkan kinerja the average levels of their peers.
yang optimal dengan tingkat di atas rata-rata.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan melalui divisi SDM dan seluruh pimpinan divisi The Company through the HR division and all division leaders
berkolaborasi dan bersinergi untuk melakukan penilaian collaborate and synergize to assess the performance of the
terhadap kinerja para karyawan Perusahaan. Pengawasan dan Company’s employees. The supervision and assessment
penilaian tersebut dilakukan dengan menggunakan indikator are carried out using predetermined indicators, which is the
yang telah ditetapkan, yakni Key Performance Indicator (KPI). Key Performance Indicators (KPI). The existence of these
102 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Adanya indikator tersebut serta kerja sama yang dilakukan indicators and cooperation with all related parties support
dengan seluruh pihak terkait mendukung divisi SDM untuk the HR division to conduct a comprehensive evaluation of
melakukan evaluasi secara menyeluruh dari kinerja karyawan employee performance and assess the effectiveness of the
dan menilai efektivitas dari sistem manajemen SDM di HR management system in the Company. From the results
Perseroan. Dari hasil evaluasi dan penilaian yang dilakukan, of the evaluation and assessment carried out, the Company
Perseroan dapat menentukan beberapa aspek yang berkaitan can determine several aspects related to employees, from
dengan karyawan, mulai dari penetapan besaran remunerasi, determining the amount of remuneration, providing facilities,
pemberian fasilitas, bentuk penghargaan, hingga realisasi forms of awards, to the realization of promotions.
kenaikan jabatan.
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Manfaat Remuneration and Benefits Policy
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company always complies with all applicable employment
undangan dan regulasi yang mengatur tentang tenaga kerja. rules and regulations. In terms of wages, the Company
Dalam hal pemberian upah, Perseroan memberikan upah provides decent and adequate wages, at least in accordance
yang layak dan memadai, sekurang-kurangnya sesuai dengan with the Provincial/Regency/Regional Minimum Wage (UMP/K)
ketentuan Upah Minimum Provinsi/Kabupaten/Kota (UMP/K) provisions that apply in the area of each Company’s work unit.
yang berlaku di wilayah masing-masing unit kerja Perseroan. In addition, the Company has also established various employee
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan berbagai program compensation, welfare, and facility programs, including:
kompensasi, kesejahteraan, dan fasilitas karyawan, antara lain:
1. Jaminan kesehatan dalam program BPJS Kesehatan 1. Health insurance in the BPJS Health program
2. BPJS Ketenagakerjaan 2. BPJS Employment
3. Santunan Kematian 3. Death Benefit
4. Tunjangan Hari Raya (THR) 4. Holiday Allowance (THR)
5. Insentif 5. Incentives
6. Hak cuti yang ditentukan sesuai dengan peraturan yang 6. Leaves determined in accordance with applicable
berlaku regulations
Penghargaan dan Sanksi Awards and Sanctions
Pemberlakuan penghargaan dan sanksi bertujuan untuk The objective of rewards and sanctions is to ensure that
memastikan setiap orang bekerja dengan optimal dan everyone works optimally and is motivated to produce
termotivasi untuk menghasilkan kinerja yang semakin baik. increasingly better performance. The following are some forms
Beberapa bentuk apresiasi yang diberikan Perseroan adalah: of appreciation given by the Company:
1. Kenaikan upah dengan memperhatikan kerajinan, prestasi 1. Salary increase with due attention to craftsmanship, work
kerja, dan konduite pekerja. performance and worker conduct.
2. Penghargaan khusus berupa cinderamata dan sertifikat 2. Special awards in the form of souvenirs and certificates for
kepada karyawan yang masa kerjanya mencapai 10 tahun. employees whose service period has reached 10 years.
3. Pemberian kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti 3. Providing opportunities for employees to take part in
mandatory training (core competency). mandatory training (core competency).
4. Penghargaan khusus berupa 1 (satu) bulan upah kepada 4. Special award in the form of 1 (one) month’s wage for
karyawan yang masa kerjanya mencapai 20 tahun. employees whose work period has reached 20 years.
5. Pemberian kesempatan secara terbuka kepada seluruh 5. Providing open opportunities to all employees regarding
karyawan terkait promosi golongan dan jabatan yang class and position promotions which are carried out 2 (two)
dijalankan 2 (dua) kali per tahun (Januari dan Juli). times per year (January and July).
Di sisi lain, sanksi diterapkan untuk mencegah segala bentuk On the other hand, sanctions are applied to prevent all forms
pelanggaran yang dapat menghambat atau mengganggu of violations that could hinder or disrupt the smooth running of
kelancaran aktivitas kerja. Perseroan memberikan sanksi work activities. The Company provides sanctions according to
sesuai tingkat dan jenis sanksi yang berlaku. Jenis sanksi dapat the level and type of applicable sanctions. Types of sanctions can
meliputi teguran, surat peringatan dan bentuk sanksi lainnya include warnings, warning letters, and other forms of sanctions
sesuai dengan tingkat pelanggaran. Sanksi yang berlaku according to the level of violation. The applicable sanctions are
dijelaskan secara detail dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) explained in detail in the Collective Labor Agreement (PKB)
yang ditandatangani oleh serikat pekerja dan manajemen. signed by the labor union and management.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 103
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Hubungan Industrial Industrial Relations
Perseroan terus berupaya menciptakan iklim kerja yang The Company continues to strive to create an engaging and
kondusif dan konstruktif agar mampu membangun hubungan constructive work climate to build communicative and positive
yang komunikatif dan positif. Oleh karena itu, Perseroan relationships. Therefore, the Company always ensures that
senantiasa memastikan hubungan industrial antara Perseroan industrial relations with employees run harmoniously.
dan karyawan berjalan dengan harmonis.
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan melalui In its daily operational activities, the Company, through its
Entitas Anak mengadakan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) subsidiaries, enters into a Collective Labor Agreement (PKB),
yang mengatur tentang hak dan kewajiban Entitas Anak, hak which regulates the rights and obligations of the subsidiaries,
dan kewajiban karyawan, persyaratan pekerjaan dan kode the rights and obligations of employees, job criteria, and a code
etik. PKB disusun sesuai dengan UU Ketenagakerjaan dan of ethics. The PKB is prepared pursuant to Employment Law
telah disetujui oleh Direktorat Ketenagakerjaan dan Kantor and has been approved by the Directorate of Employment and
Pelayanan di masing-masing wilayah operasional Entitas Anak. Service Offices in each subsidiary’s operational area. The CLA is
PKB saat ini diberlakukan di PT Sukanda Djaya (SKD) dan PT currently in effect at PT Sukanda Djaya (SKD) and PT Diamond
Diamond Cold Storage (DCS). Cold Storage (DCS).
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competence Development
Untuk memperluas wawasan dan memperkuat pemahaman To broaden employees’ horizons and strengthen their
karyawan atas peran dan tugasnya, Perseroan memfasilitasi understanding of their respective roles and responsibilities,
karyawan dengan berbagai pelatihan dan pengembangan the Company provides internal and external employee training
kompetensi, baik secara internal dan eksternal. Secara rinci, and competency development. In detail, employee competence
program pengembangan kompetensi karyawan terdiri dari 2 development programs are divided into two types:
(dua) jenis, yaitu:
Pelatihan Soft Skill Soft Skills Training
Pelatihan soft skill dilakukan untuk mengasah dan mempertajam Soft skills training is carried out to hone and sharpen employees’
kemampuan atau minat karyawan (baik berupa pengembangan abilities or interests (either in the form of self-development or
diri ataupun talenta). Beberapa pelatihan soft skill yang telah talent). Some of the soft skills training that has been carried
dilakukan adalah terkait aspek manajerial, kepemimpinan, dan out is related to managerial, leadership, and communication
komunikasi. aspects.
Pelatihan Hard Skill Hard Skills Training
Pelatihan hard skill atau pelatihan teknikal berfokus pada Hard skills training, or technical training, focuses on specific skill
kemampuan spesifik suatu bidang Pelatihan hard skill sets in a particular area. Hard skills training is further grouped
dikelompokkan lagi menjadi 2 (dua) lingkup, yaitu wajib into 2 (two) scopes, namely mandatory and functional.
(mandatory) dan fungsional (functional).
• Pelatihan Wajib • Mandatory Training
Pelatihan yang wajib diikuti oleh seluruh karyawan Training that all Company employees must attend including
Perseroan mencakup pelatihan terkait New Employee training on New Employee Induction and the Halal
Induction dan Sistem Jaminan Halal. Guarantee System.
• Pelatihan Fungsional • Functional Training
Pelatihan fungsional hanya diikuti oleh bagian tertentu Functional training is only attended by certain sections
saja sesuai ruang lingkup pekerjaannya. Beberapa according to the scope of work. Some of the functional
pelatihan fungsional yang dilakukan adalah terkait product trainings are about product knowledge, tool use, and work
knowledge, penggunaan alat, dan instruksi kerja. instructions.
Pelatihan yang diikuti oleh karyawan Perseroan dapat dilakukan Trainings attended by Company employees are held using
dengan berbagai mekanisme, yaitu secara tatap muka, daring, various mechanisms, namely face-to-face, online, or E-Learning
maupun secara E-Learning melalui situs web internal Perseroan. via the Company’s internal website.
104 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah memfasilitasi 37 Throughout 2023, the Company facilitated 37 soft skills
pelatihan soft skill dan 123 pelatihan hard skill yang diikuti oleh trainings and 123 hard skills trainings attended by 28,029
28.029 karyawan. Jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan employees. The number of employees who participated in
meningkat dibandingkan tahun 2022 yaitu 22.614 karyawan. training increased compared to 2022, which was 22,614
Jumlah jam pelatihan juga tercatat meningkat dari 55.467 jam employees. The number of training hours also increased, from
pelatihan pada 2022 menjadi 76.947 jam pelatihan pada 2023. 55,467 in 2022 to 76,947 in 2023.
Realisasi Program Kerja SDM Tahun 2023 Realization of the 2023 HR Work Program
Berikut ini merupakan realisasi program kerja SDM Perseroan The following is the realization of the Company’s HR work
tahun 2023, antara lain: program for 2023:
1. Menerapkan Human Resources Information System (HRIS) 1. Implemented a new Human Resources Information System
baru dalam proses analisis dan evaluasi data; (HRIS) in the data analysis and evaluation process;
2. Meningkatkan kompetensi dan keahlian karyawan agar 2. Increased employee competency and expertise to keep
selaras dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan serta adaptif them consistent with the Company’s vision, mission and
dengan kemajuan teknologi; goals and adaptive to technological advances;
3. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan bagi level 3. Increased leadership effectiveness at management level;
manajemen;
4. Melakukan promosi jabatan untuk karyawan yang 4. Carried out 2 job promotions in a year for employees who
memenuhi kualifikasi sebanyak 2 (dua) kali dalam setahun; met the qualifications;
5. Memberikan penghargaan bagi karyawan dengan masa 5. Gave awards to employees with 10 years of service;
kerja 10 tahun;
6. Pembuatan desain struktur organisasi dan detail deskripsi 6. Made organizational structure designs and detailed job
kerja masing-masing jabatan; dan descriptions for each position; and
7. Melakukan rekrutmen karyawan sesuai dengan spesifikasi 7. Recruited employees according to the required job
pekerjaan yang dibutuhkan. specifications.
Rencana Fokus Pengembangan SDM Tahun 2024 HR Development Focus Plan for 2024
Menuju tahun 2024, Perseroan telah menyusun rencana Towards 2024, the Company has prepared plans and strategies
dan strategi yang berfokus dalam pengembangan SDM di that focus on HR development, including:
antaranya:
1. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui penguatan 1. Increasing employees’ competence by strengthening their
keahlian kepemimpinan dan manajerial karyawan untuk leadership and managerial skills to support the achievement
mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan; of the Company’s vision and mission;
2. Membudayakan 5R sebagai salah satu penerapan budaya 2. Cultivating 5R as one of the applications of a continuous
continuous improvement untuk perbaikan proses bisnis improvement culture to improve business processes
secara konsisten dan berkelanjutan; consistently and continuously;
3. Menyiapkan talenta yang berkompeten, berintegritas, 3. Preparing talents who are competent, have integrity and
dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan dengan are in line with the Company’s business needs with the
program Management Trainee; Management Trainee program;
4. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam hal pemahaman 4. Increasing employee capabilities in terms of product
produk (product knowledge) dan menginterasikan knowledge and integrating employee abilities with
kemampuan karyawan dengan kemajuan teknologi; technological advances;
5. Menganalisis dan mengevaluasi efektivitas organisasi, 5. Analyzing and evaluating the effectiveness of the
SDM, dan sistem kerja agar tercapai produktivitas kerja organization, human resources, and work systems to
yang optimal; dan achieve optimal work productivity; and
6. Menjalankan sistem pengelolaan kinerja yang adaptif 6. Implementing an adaptive and effective performance
dan efektif untuk memberikan timbal balik kepada para management system to provide feedback to leaders so they
pemimpin agar dapat meningkatkan kompetensi sesuai can improve competence in accordance with the Company’s
dengan nilai-nilai Perseroan. values.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 105
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan memahami pentingnya memanfaatkan digitalisasi The Company recognizes the significance of digitalization as
sebagai penggerak pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan. a key driver of long-term growth. To win in this dynamic and
Di era globalisasi yang sarat dengan kompetisi dan dinamika, challenging era of globalization, we need to improve business
Perseroan harus mampu mengakselerasi kinerjanya melalui performance faster through more efficient and seamless
kegiatan operasional yang efisien dan akurat. Hal ini dapat operations. This entails a constantly evolving yet reliable
didukung dengan penerapan Teknologi Informasi (TI) yang Information Technology (IT) application.
mumpuni dan evolutif.
Implementasi sistem TI yang optimal bertujuan untuk An optimal IT system implementation lays the groundwork for
menyediakan lingkungan kerja yang kondusif dan produktif bagi a more engaging and productive workplace. Employees are
seluruh karyawan. Perseroan mendorong setiap karyawan untuk encouraged to participate actively in the implementation and
terlibat secara aktif dalam penerapan dan pemanfaatan sistem TI use of IT systems across all areas of the business. This approach
di seluruh bisnis yang dijalankan. Dengan demikian, setiap individu should enable each employee to provide encouraging and
diharapkan dapat menghasilkan kinerja yang performatif dan value-added performance to customers and other stakeholders.
bernilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan.
PIHAK PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT
Perseroan membentuk Divisi Teknologi Informasi (TI) yang Within its internal scope, the Company has established an
berperan dan bertanggung jawab dalam mengembangkan dan Information Technology (IT) Division in charge of both IT
mengelola aspek TI di Perseroan. Kehadiran dan kontribusi Divisi development and IT management. The IT Division was created
TI diharapkan dapat memberikan dampak positif dan optimal specifically to contribute positively and significantly to the
bagi pengembangan aspek TI di Perseroan serta membantu development of IT aspects within the company, allowing it to
Perseroan dalam mengeksekusi strategi bisnisnya secara tepat. better execute its business strategy.
Untuk mendukung perkembangan TI, Perseroan terus The Company has been very consistent in developing the quality
melakukan pengembangan kualitas dan kompetensi SDM and competence of IT human resources with a dedicated series
TI dengan memberikan pelatihan yang tepat sesuai dengan of need-based training to support IT development. Sharpening
106 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
kebutuhan Perseroan. Pelatihan yang diberikan mencakup technical aspects, developing self-learning, and information
penajaman aspek teknis, pengembangan self-learning, serta seeking are among the trainings provided. The training enable
information seeking. Melalui pelatihan-pelatihan ini, SDM TI our IT staff to continue honing their skills and expertise in order
dapat senantiasa mengasah keterampilan dan keahlian untuk to deal with the increasingly complex IT developments.
menghadapi perkembangan TI yang semakin kompleks.
INVESTASI TI IT INVESTMENT
Selama 2023, Perseroan melakukan berbagai investasi dalam Throughout 2023, the Company made a variety of IT
bidang TI untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional. investments to support seamless operational activities. The
Perseroan telah menginvestasikan biaya untuk peremajaan dan Company has made significant investments to revitalize and
pengambangan brainware, hardware, dan software untuk terus develop the brainware, hardware, and software aspects in
melakukan peningkatan target efisiensi kerja dan produktivitas order to achieve higher work efficiency and productivity targets.
maksimal.
Investasi-investasi yang dilakukan Perseroan selama tahun During 2023, the Company made the following IT investments:
2023 adalah sebagai berikut:
Jenis Investasi
Tujuan Investasi Investment Objective
Type of Investment
Digital Collaboration System Memungkinkan terlaksananya kolaborasi, komunikasi, dan Enabling improved collaboration, communication, and
manajemen informasi yang lebih baik oleh individu, tim, information management across the organization by
dan komunitas di seluruh organisasi. individuals, teams, and communities.
Refreshment System Hardware Meningkatkan kualitas perangkat keras dan perangkat Upgrading the quality of hardware and software to meet
dan Software lunak selaras dengan kebutuhan bisnis maupun dengan the needs of the business and the broader business
lanskap bisnis yang lebih luas. landscape.
Hybrid Cloud Infrastructure Melakukan migrasi dan pengelolaan beban kerja antara Migration and management of workloads between on-
lingkungan on-premise dan cloud untuk menekan biaya, premise and cloud environments to reduce costs, minimize
meminimalkan risiko, serta meningkatkan kemampuan risk, and extend existing capabilities to support digital
yang ada guna mendukung transformasi digital. transformation efforts.
Mobile App & Machine Learning Meningkatkan keterlibatan pengguna bisnis maupun Improved user and customer engagement, as well as brand
pelanggan serta visibilitas merek guna meningkatkan visibility, to provide seamless customer experiences.
pengalaman pelanggan.
Robotic Process & eCommerce Proses otomatisasi untuk merampingkan alur kerja, agar The automation process streamlines workflows, making
tercipta organisasi yang tidak saja responsif dan fleksibel, businesses more profitable, flexible, and responsive.
namun juga profitable.
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2023 IT PROGRAM REALIZATION IN 2023
Selama tahun 2023, Perseroan telah menciptakan tools TI In 2023, the Company developed functional and practical IT
yang fungsional dan praktikal untuk memperkuat kolaborasi, tools to improve collaboration, communication, and information
komunikasi, dan penyebaran informasi di organisasi. dissemination within the organization. Meanwhile, the Company
Secara paralel, Perseroan juga terus menyempurnakan improved its internal systems and automated processes to
pelaksanaan sistem internal dan proses otomatisasi agar dapat operate at maximum efficiency and effectiveness.
mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas kegiatan operasional.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN FOR 2024
2024
Pada 2024, Perseroan akan memperbaharui sejumlah In 2024, the Company will update some of its internal
infrastruktur internal dan mengkomputerisasi sejumlah infrastructure and computerize some of its systems, which will
sistem, termasuk mengembangkan pusat data. Di waktu yang include the construction of a new data center. Throughout,
bersamaan, Perseroan terus mengawasi dan meningkatkan the Company will monitor and improve the detection system’s
kualitas sistem deteksi untuk menghasilkan kepuasan quality to ensure customer satisfaction.
pelanggan.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TATA
KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
108 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Corporate Governance Implementation Commitment
Sebagai salah satu perusahaan ritel terkemuka di Indonesia, As one of the leading retail companies in Indonesia, the
Perseroan terus berkomitmen untuk memastikan bahwa Company has been very committed to ensuring that all
seluruh kegiatan bisnisnya berlandaskan pada praktik tata its business activities are based on the principles of Good
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) practices. This commitment is
GCG). Komitmen ini didorong dari kesadaran dan dorongan driven by awareness and ethics (ethical-driven) rather than
dari etika (ethical driven) tidak hanya dorongan dari peraturan merely regulatory compliance (regulatory-driven).
(regulatory driven).
Penerapan praktik GCG secara konsisten dan disiplin A consistent and disciplined implementation of GCG practices
memampukan Perseroan untuk meningkatkan keandalan enables the Company to improve the reliability of its corporate
kualitas informasi dan akuntabilitas Perseroan, memperkuat information quality and accountability, strengthen its reputation,
reputasinya, melindungi kepentingan pemegang saham dan safeguard the interests of shareholders and stakeholders, and
pemangku kepentingan, serta semakin mendekatkan Perseroan bring the Company closer to achieving its vision.
dalam meraih visinya.
Untuk itu, Perseroan senantiasa menciptakan hubungan Therefore, the Company always creates positive two-way
komunikasi dua arah yang positif dengan karyawan agar communication relationships with employees to build an
terbangun iklim dan budaya yang kondusif. Perseroan juga engaging work climate and culture. The Company also directs
mengarahkan seluruh karyawan Perseroan bekerja dengan all employees towards working with integrity, responsibility,
penuh integritas, bertanggungjawab, dan objektif. and objectivity.
LANDASAN PENERAPAN TATA KELOLA FOUNDATION FOR CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN PRACTICE
Penerapan praktik GCG di Perseroan berlandaskan pada The implementation of GCG practices in the Company is based
sejumlah ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang on certain applicable statutory provisions and regulations,
berlaku, termasuk namun tidak terbatas pada: including but not limited to:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 1. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
tentang Pasar Modal Capital Markets
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 2. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang Perusahaan Terbatas (UUPT) Limited Companies (UUPT)
3. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 3. POJK No.21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015) Public Company Governance Guidelines (POJK 21/2015)
4. POJK No. 33/POJK.04/2015 tentang Direksi dan Dewan 4. POJK No. 33/POJK.04/2015 concerning Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 33/2014) Commissioners of Issuers or Public Companies (POJK 33/2014)
5. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 5. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Kelola Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015) Governance Guidelines (SEOJK 32/2015)
6. Anggaran Dasar Perseroan 6. The Company’s Articles of Association
Selain itu, Perseroan juga memiliki pedoman dan kebijakan Other than the above, the Company also has in place GCG
GCG (soft-structure GCG) sebagai panduan bagi seluruh insan (soft-structure GCG) guidelines and policies that offer guidance
Perseroan untuk menerapkan praktik GCG terbaik dalam setiap to all of its personnel as they implement the best GCG practices
aktivitas bisnis, antara lain: in every business activity, including:
1. Pedoman Tata Kelola 1. Governance Guidelines
2. Pedoman Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Charter
3. Pedoman Direksi 3. Board of Directors Charter
4. Piagam Komite Audit 4. Audit Committee Charter
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 5. Nomination and Remuneration Committee Charter
6. Piagam Audit Internal 6. Internal Audit Charter
7. Kode Etik 7. Code of Conduct
8. Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) 8. Whistleblowing System
110 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
9. Standard Operating Procedure (SOP) yang terus dievaluasi 9. Standard Operating Procedures (SOP) which are
dan disempurnakan sejalan dengan perkembangan bisnis continuously revisited and improved in line with the
Perseroan Company’s business developments
Berakar pada sejumlah pedoman dan regulasi di atas, Perseroan Rooted in the above guidelines and regulations, the Company
berkomitmen untuk selalu menginternalisasi prinsip-prinsip is committed to always internalizing its GCG principles, Code
GCG, Kode Etik, serta nilai-nilai Perseroan dalam aktivitas of Conduct, and Company values in its daily business activities.
bisnis sehari-hari.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) The Company’s GCG framework is based on the following
prinsip-prinsip dasar yang berlaku universal, yaitu: universally applied 5 (five) basic principles:
Prinsip
Implementasi Implementation
Principle
Transparansi Memastikan bahwa pemangku kepentingan menaruh kepercayaan Ensure that stakeholders put their trust in the company’s
Transparency terhadap pengambilan keputusan dan proses bisnis perusahaan. decisionmaking and business processes.
1. Perseroan menyampaikan laporan dan keterbukaan informasi 1. The Company submits reports and information disclosures in a
secara tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan timely manner to regulators and is published on the Indonesia
pada situs web Bursa Efek Indonesia (BEI) sehingga Stock Exchange (IDX) website: https://www.idx.co.id/ so that it
https://www.idx.co.id/ dapat diakses oleh publik dengan can be accessed by the public by accessing the Company’s ticker
mengakses kode saham Perseroan: “DMND”. code: “DMND”.
2. Perseroan menyajikan informasi-informasi Perseroan 2. The Company presents the Company’s information
secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resminya clearly, openly, and accurately through the official website
www.diamondfoodindonesia.com. www.diamondfoodindonesia.com.
3. Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja 3. The Company discloses important information related to the
Perseroan, penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Company’s performance, the issuance of Annual Reports,
Berkala, siaran pers, dan pengumuman lainnya di media massa, Periodic Financial Statements, press releases, and other
serta menyelenggarakan paparan publik sebagaimana ketentuan announcements in the mass media, as well as organizing public
yang berlaku di pasar modal. exposure as applicable in the capital market.
4. Pengungkapan informasi Perseroan tetap memperhatikan 4. The disclosure of the Company’s information still pays attention
ketentuan kebijakan internal Perseroan mengenai kerahasiaan. to the provisions of the Company’s internal policy regarding
confidentiality.
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, sistem, dan pertanggungjawaban Establish clarity of structure, system, and accountability between
Accountability antar organ Perseroan secara jelas sehingga pengelolaan bisnis the Company’s organs clearly so that business management can
dapat berjalan efektif dan efisien demi tercapainya kepentingan run effectively and efficiently in order to achieve the Company’s
Perseroan, dengan tetap mempertimbangkan kepentingan interests, while still considering the interests of Shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. other Stakeholders.
1. Melakukan pembagian fungsi, struktur, sistem, dan 1. Make a clear division of functions, structures, systems and
pertanggungjawaban yang jelas dari masing-masing organ responsibilities for each organizational bodies and ensure that
Perseroan dan memastikan setiap karyawan menjalankan each employee carries out different duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan according to their abilities and competencies.
kemampuan dan kompetensinya.
2. Melakukan check and balance system dalam pengelolaan 2. Implement a check and balance system in the management of
Perseroan. the Company.
3. Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi 3. Establish performance assessment benchmarks for all divisions
berdasarkan ukuran yang disepakati. based on agreed measures.
4. Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya 4. Maintain the Company’s commitment to cultural values.
Perseroan.
Tanggung Jawab Memastikan terlaksananya kegiatan usaha yang sesuai dengan Ensure the implementation of business activities in accordance
Responsilibities peraturan perundang-undangan yang berlaku. Terkait prinsip with applicable laws and regulations. Related to this principle,
ini, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha the Company is committed to carrying out business activities
yang bertanggungjawab dan peduli dengan aspek masyarakat, that areresponsible and concerned with aspects of society, the
lingkungan, dan pemangku kepentingan lainnya. environment, and other stakeholders.
1. Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi dalam 1. During 2023, the Company did not receive sanctions of any sort
bentuk apapun yang dikenakan oleh pihak regulator. from regulators.
2. Melaksanakan operasi dan kegiatan usaha sesuai dengan 2. Run business and business operations in accordance with
peraturan perundang-undangan terkait serta mencermati relevant laws and regulations, paying due attention to the
dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan keamanannya environmental impacts of operations and security in operational
di wilayah operasional Perseroan. areas.
3. Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 3. Run Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
(Corporate Social Responsibility/CSR).
Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan secara profesional tanpa The management of the Company is carried out professionally
Independency benturan kepentingan dan/atau pengaruh/tekanan dari pihak without conflict of interest and/or influence/pressure from any party
manapun yang tidak sesuai dengan perundang-undangan yang that is not in accordance with applicable laws and sound corporate
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat. principles.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip
Implementasi Implementation
Principle
1. Pengambilan keputusan pada setiap proses bisnis dilakukan 1. Decision-making in every business process is carried out
secara objektif, terbebas dari pengaruh/tekanan oleh pihak mana objectively, free from influence/pressure by any party, with due
pun dengan memperhatikan saran dan arahan Dewan Komisaris consideration to the advice and direction of the Company’s
Perseroan. Board of Commissioners.
2. Sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang, 2. An attitude of mutual respect for the rights, obligations,
serta melaksanakan tanggung jawab masing-masing organ duties, authority, and carrying out the responsibilities of each
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan organizational body pursuant to the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association and all applicable regulatory provisions.
3. Organ Perseroan dan seluruh karyawan Perseroan senantiasa 3. The Company’s organizational bodies and all employees always
berupaya menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam strive to avoid conflicts of interest in the decision-making
proses pengambilan keputusan. process.
Kesetaraan dan Menjamin perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi hak-hak Guarantee fair and equal treatment in fulfilling stakeholder rights
Kewajaran pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian serta arising based on agreements and applicable laws and regulations.
Equality and peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fairness
1. Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang 1. Providing equal and equal rights to all shareholders to attend
saham untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS and vote at the GMS in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi 2. Creating a work environment that embraces inclusiveness by
inklusivitas dengan membuka kesempatan bekerja yang sama giving equal work opportunities to anyone seeking to join the
kepada siapapun untuk bergabung dengan Perseroan dalam Company during the employee recruitment process.
proses penerimaan karyawan.
3. Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa 3. Supporting employee career development without discrimination
membedakan suku, agama, gender, dan kondisi fisik. against ethnicity, religion, gender, and physical condition.
PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA PRINCIPLES OF INDONESIAN CORPORATE
GOVERNANCE
Pada 2021, Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) In 2021, the National Committee for Governance Policy
menerbitkan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (KNKG) published the 2021 General Guidelines for Indonesian
(PUGKI) 2021 yang bertujuan untuk memperkuat daya saing Corporate Governance (PUGKI), which aim to strengthen
korporasi di kancah persaingan global dengan tetap berkontribusi corporate competitiveness in the global arena while making
secara optimal atas pelestarian lingkungan dan kesejahteraan an optimal contribution to environmental preservation and
sosial. Berikut adalah 4 (empat) pilar governansi korporat dan upaya social welfare. The following are the 4 (four) pillars of corporate
Perseroan dalam mengimplementasikan pilar-pilar tersebut: governance and the Company’s efforts to build on these pillars:
Pilar Penjelasan Penerapan
No
Pillar Explanation Application
1 Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua Telah diterapkan
Ethical Behavior pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan Applied
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak
lain.
In carrying out its activities, corporations should place priority on transparency, treat all parties with respect,
fulfill commitments, and build and maintain moral values with consistency. Corporations should pay heed to the
interests of shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and manage independently
to avoid the dominance and intervention of certain organizational bodies.
2 Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu korporasi Telah diterapkan
Accountability harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan Applied
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Corporations should be held accountable for their performance transparently and fairly. Hence, corporations
must be managed properly, measurably, and in accordance with corporate interests, with due consideration
for the interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving
sustainable performance.
3 Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan informasi yang material dan Telah diterapkan
Transparency relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil Applied
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan,
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku
kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in running the business, corporations should provide material and relevant information
that stakeholders can easily access and have a grip on. Corporations should take the initiative to disclose
not only regulatory issues but also other matters considered important for decision-making by shareholders,
creditors, and other stakeholders.
112 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pilar Penjelasan Penerapan
No
Pillar Explanation Application
4 Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab Telah diterapkan
Continuity terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama Applied
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Corporations should comply with regulatory provisions and remain committed to carrying out its social and
environmental responsibilities in order to make a contribution to sustainable development through collaboration
with all relevant stakeholders to improve their lives in a way that is consistent with business interests and the
sustainable development agenda.
TUJUAN DAN MANFAAT PENERAPAN GCG OBJECTIVES AND BENEFITS
Untuk mendorong pertumbuhan secara berkelanjutan, To pursue sustainable growth, the Company strives to
Perseroan berupaya untuk menjalankan praktik GCG dengan implement GCG practices consistently in order to produce
konsisten agar mampu menghasilkan manfaat yang optimal. optimal benefits. The implementation of GCG in the Company
Penerapan GCG di Perseroan bertujuan untuk: aims to:
1. Mengoptimalkan nilai perusahaan sehingga dapat 1. Optimize Company values, which will eventually provide
memberikan nilai tambah yang lebih baik lagi bagi para even better added value for the Company’s stakeholders;
pemangku kepentingan Perseroan;
2. Membangun daya saing yang kuat dalam menghadapi 2. Building strong competitiveness to face business
persaingan bisnis; dan competition; and
3. Menjaga eksistensi dan pertumbuhan secara berkelanjutan. 3. Maintain sustainable existence and growth.
Implementasi GCG di lingkungan Perseroan membawa A sound implementation of GCG within the Company brings a
sejumlah manfaat, antara lain sebagai berikut: number of benefits, including the following:
1. Peningkatan kinerja Perseroan karena pengambilan 1. Improved Company performance because decisions are
keputusan senantiasa berlandaskan prinsip-prinsip always made based on the principles of transparency and
transparansi dan akuntabilitas; accountability;
2. Kemudahan akses untuk pembiayaan oleh perbankan 2. Easy access to financing from banks for credibility and
karena dinilai kredibel dan terpercaya; trustworthiness;
3. Memperoleh kepercayaan investor; dan 3. Gain investor trust; and
4. Memperoleh kepercayaan calon mitra kerja. 4. Gain the trust of potential partners.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES
Sesuai dengan kepatuhan pada POJK 21/2015 dan SEOJK Pursuant to POJK 21/2015 and SEOJK 32/2015, the Company
32/2015, Perseroan mengungkapkan informasi mengenai discloses information on whether the Company has complied
pelaksanaan rekomendasi yang tercantum dalam pedoman with the recommendations contained therein or given an
atau memberikan penjelasan jika Perseroan belum atau tidak explanation if the Company has not implemented these
melaksanakan rekomendasi tersebut seperti tercantum dalam recommendations as stated in the following table:
tabel berikut ini:
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Diamond Keterangan
No
Principle Recommendation Diamond Explanation and Aplication Description
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Issuer Relationship with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
1 Meningkatkan A. Perusahaan Terbuka memiliki cara Meskipun pemungutan suara tidak diatur secara rinci dalam Mematuhi
Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Anggaran Dasar Perseroan, prosedur teknisnya diatur dalam Tata Complied
Penyelenggaraan suara (voting), baik secara Tertib RUPS Perseroan, yang diberikan kepada Pemegang Saham
Rapat Umum terbuka maupun tertutup yang sebelum pelaksanaan RUPS. Perseroan telah menunjuk pihak
Pemegang Saham mengedepankan independensi dan independen yaitu Biro Administrasi Efek (BAE) Perseroan PT Datindo
(RUPS) kepentingan Pemegang Saham. Entrycom dan Aulia Taufani, S.H. sebagai Notaris.
Increasing the An issuer should have in place a Although voting is not regulated in detail in the Company’s Articles of
Value of the technical voting procedure either Association, the technical procedures are regulated in the Company’s
General Meeting in an open or closed manner with GMS Rules of Procedure, which are given to shareholders prior to the
of Shareholders due regards to independency and convention of the GMS. The Company has appointed independent
(GMS) Shareholder’s interests parties, namely the Company’s Securities Administration Bureau
(BAE), PT Datindo Entrycom, and Aulia Taufani, S.H., as a Notary.
B. Seluruh anggota Direksi dan anggota Perseroan tetap berkomitmen dalam pemenuhan kehadiran seluruh Penjelasan
Dewan Komisaris Perusahaan anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada setiap RUPS, khususnya diberikan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada 26 Juni 2023. Explained
All members of the Board of The Company remains committed to ensuring the attendance of all
Directors and members of the Board members of the Board of Directors and Board of Commissioners at
of Commissioners of an issuer each GMS, especially the Company’s Annual GMS which was held on
should attend the Annual GMS. June 26, 2023.
Pada RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022, 50% anggota
Dewan Komisaris dan 100% Direksi Perseroan hadir dalam rapat
tersebut. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam
RUPS Tahunan antara lain:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Dr. Ibrahim Hasan*)
Komisaris Independen: C. Tedjo Endriyarto*)
Komisaris: Ferdinand Sutanto**)
Komisaris Independen: Lim Beng Lin**)
Komisaris Independen: Wu Qianfei***)
Komisaris Independen: Nakrin Narula***)
Direksi
Direktur Utama: Chen Tsen Nan*)
Direktur: Philip Min Lih Chen*)
Direktur: Richard Johannes Purwadi*)
*)
hadir secara fisik
**)
hadir melalui media konferensi video
***)
diangkat sebagai Komisaris Independen sesuai keputusan RUPST tanggal
26 Juni 2023
At the Annual GMS for the 2022 financial year, 50% of members of
the Board of Commissioners and 100% of the Company’s Directors
attended the meeting. Members of the Board of Commissioners and
Directors who attended The Annual GMS includes:
Board of Commissioners
President Commissioner: Dr. Ibrahim Hasan*)
Independent Commissioner: C. Tedjo Endriyarto*)
Commissioner: Ferdinand Sutanto**)
Independent Commissioner: Lim Beng Lin**)
Independent Commissioner: Wu Qianfei***)
Independent Commissioner: Nakrin Narula***)
Board of Directors
President Director: Chen Tsen Nan*)
Director: Philip Min Lih Chen*)
Director: Richard Johannes Purwadi*)
*)
attended physically
**)
attended meeting via video conference media
***)
appointed as Independent Commissioner based on the decision of AGMS
held on June 26, 2023
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPST tahun buku 2022 telah dimuat dalam situs Mematuhi
situs web Perusahaan Terbuka paling web Perseroan pada bagian Investor > Rapat Umum Pemegang Complied
sedikit selama 1 (satu) tahun. Saham.
An issuer should made the summary of A summary of the minutes of the 2022 AGMS has been published
its GMS minutes available on its official on the Company’s website under the Investor > General Meeting of
website for at least 1 (one) year. Shareholders section.
114 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Diamond Keterangan
No
Principle Recommendation Diamond Explanation and Aplication Description
2 Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki suatu Perseroan memiliki kebijakan mengenai komunikasi dengan Mematuhi
Kualitas kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dan investor melalui surel Sekretaris Perusahaan, Complied
Komunikasi Pemegang Saham atau investor. surel investor relation sebagaimana ternyata dalam Laporan Tahunan
Perusahaan An issuer should have in place dan melakukan paparan publik sesuai ketentuan yang berlaku.
Terbuka a communication policy with The Company has a policy for communication with shareholders
dengan Shareholders or investors. and investors via Corporate Secretary emails and investor relations
Pemegang emails, as stated in the Annual Report and conducts public exposure
Saham atau in accordance with applicable regulations.
Investor
Increase Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan menyediakan informasi tentang alamat lengkap, nomor Mematuhi
Communication kebijakan komunikasi Perusahaan kontak dan alamat surel Perseroan dalam situs web Perseroan. Complied
Quality Issuers Terbuka dengan Pemegang Saham The Company provides information about the Company’s complete
with Shareholders atau investor dalam situs web. address, contact number and email address on its official website.
or Investors An issuer should disclose
communications policies with
shareholders or investors in the
website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Penentuan Mematuhi
Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi komposisi Dewan Komisaris telah mempertimbangkan karakteristik, Complied
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. kapasitas, ukuran, perkembangan usaha Perseroan dan mengacu
Komisaris The size of the Board of Commissioners pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan perundang-
Strengthen should be determined with due regards undangan yang berlaku. Per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris
Membership and to an issuer’s condition. Perseroan memiliki 5 (lima) anggota, termasuk 4 (empat) Komisaris
Composition Independen.
of the Board of The Board of Commissioners is appointed and dismissed by the GMS.
Commissioners The composition of the Board of Commissioners is determined after
the characteristics, capacity, size, and development of the Company’s
business are taken into account and refers to the Company’s Articles
of Association and applicable laws and regulations. As of December
31, 2023, the Company’s Board of Commissioners had 5 (five)
members, including 4 (four) Independent Commissioners.
Penentuan komposisi anggota Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini memiliki latar Mematuhi
Dewan Komisaris memperhatikan belakang dan keahlian beragam, sehingga dapat memberikan Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, nasihat dan pengawasan dari berbagai aspek yang lebih luas.
dan pengalaman yang dibutuhkan. Keahlian, pengetahuan dan pengalaman anggota Dewan Komisaris
The composition of members of the diungkapkan dalam profil Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Board of Commissioners should The incumbent members of the Board of Commissioners have
be determined with due regards to diverse backgrounds and expertise, so they can provide advice and
diversity of expertise, knowledge and supervision from a wider range of aspects. Skills, knowledge, and
experience required. experience members of the Board of Commissioners are disclosed
in the profile of the Board of Commissioners in this Annual Report.
4 Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self- Mematuhi
Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) assessment). Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Complied
Pelaksanaan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. masing-masing anggota Dewan Komisaris melalui mekanisme self-
Tugas An issuer’s Board of Commissioners assessment yang meliputi penilaian kinerja kolegial, individu masing-
dan Tanggung should have a policy to assess its own masing anggota Dewan Komisaris dan kinerja Komisaris Utama.
Jawab Dewan performance. The Board of Commissioners has in place a self-assessment policy.
Komisaris The performance of the Board of Commissioners is assessed by each
Increasing the member of the Board through a self-assessment mechanism that
Quality of involves assessing the collegial and individual performance of each
Implementation member of the Board of Commissioners and the performance of the
of Tasks and President Commissioner.
Responsibility
of Board of
Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Mematuhi
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris pada tahun 2023 telah diungkapkan dalam Complied
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. The self-assessment policy for the performance of the Board of
An issuer should disclose the self- Commissioners in 2023 has been disclosed in this Annual Report.
assessment policy of its Board of
Commissioners through its Annual
Reports.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Diamond Keterangan
No
Principle Recommendation Diamond Explanation and Aplication Description
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada Anggaran Dasar Mematuhi
terkait pengunduran diri anggota Perseroan telah memuat kebijakan pengunduran diri apabila anggota Complied
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Dewan Komisaris terlibat dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan. The Board of Commissioners’ guidelines, which refer to the
The Board of Commissioners should Company’s Articles of Association, contain a resignation policy for its
have in place a policy for the resignation members proven complicit in financial crimes.
of its members if complicit in financial
crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Komite Nominasi dan Remunerasi yang menjalankan fungsi nominasi Penjelasan
menjalankan Fungsi Nominasi dan dan remunerasi dalam proses menyusun kebijakan suksesi nominasi diberikan
Remunerasi menyusun kebijakan anggota Direksi. Explained
suksesi dalam proses nominasi anggota The Company’s Nomination and Remuneration Committee carries
Direksi. out nomination and remuneration functions in the process of drafting
The board of Commissioners or succession policies for nominations of members of the Board of
Committee that perform the Function Directors.
Nomination and Remuneration should
draft internal succession policy for
nomination process for members of the
Board of Directors
Aspek 3: Fungsi Peran Direksi
Aspect 3 : Function and Function of Board of Directors
5 Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Penetapan jumlah Mematuhi
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi anggota Direksi telah dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi Complied
Komposisi Direksi Perusahaan Terbuka, serta efektivitas Perseroan dan efektivitas dalam pengambilan keputusan. Penetapan
Strengthening the dalam pengambilan keputusan. juga mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan
Membership and The size of the Board of Directors of perundang-undangan yang berlaku. Per 31 Desember 2023, Direksi
Composition an Issuer should be determined with Perseroan memiliki 2 (dua) orang Direktur.
of the Board of due consideration on its condition and The Board of Directors is appointed and dismissed by the GMS. The size
Directors effectiveness in decision making. of the Board of Directors has been determined with due consideration
for the Company’s condition and effectiveness in decision-making. The
determination also refers to the Company’s Articles of Association
and applicable laws and regulations. As of December 31, 2023, the
Company’s Board of Directors had 2 (two) Directors.
Penentuan komposisi anggota Direksi Anggota Direksi yang menjabat saat ini memiliki keahlian beragam, Mematuhi
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan sehingga dapat Complied
pengetahuan, dan pengalaman yang menjalankan tugas pengelolaan Perseroan dengan maksimal.
dibutuhkan. Keahlian, pengetahuan dan pengalaman anggota Direksi
The composition diungkapkan pada profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
member of the Board of Directors should The incumbent members of the Board of Directors have various skills,
be determined with due consideration knowledge, and experiences that allow them to run the Company
on diversity of expertise, knowledge, optimally. The expertise, knowledge, and experience of members
and that experience required. of the Board of Directors are disclosed in the profile of the Board of
Directors in this Annual Report.
Anggota Direksi yang membawahi Chen Tsen Nan sebagai Direktur Utama merangkap Direktur (CFO) Mematuhi
bidang akuntansi atau keuangan Perseroan bertanggungjawab membawahi bidang keuangan, beliau Complied
memiliki keahlian dan/ atau memiliki latar belakang pendidikan, keahlian dan/atau pengetahuan,
pengetahuan di bidang akuntansi. serta pengalaman kerja di bidang akuntansi. Profil beliau diungkapkan
Member of the Board of Directors dalam Laporan Tahunan ini.
who directs the field accounting or Chen Tsen Nan, as President Director and Director (CFO) of the
finance should have expertise and/ or Company, is responsible for directing the financial sector. He has
knowledge in accounting. an educational background, expertise, and/or knowledge, as well as
work experience in the accounting field. His profile is disclosed in this
Annual Report.
6 Meningkatkan Direksi mempunyai kebijakan penilaian Setiap anggota Direksi telah memiliki kebijakan penilaian sendiri Mematuhi
Kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai (self-assessment). Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh masing- Complied
Pelaksanaan kinerja Direksi. masing anggota Direksi melalui mekanisme self-assessment yang
Tugas dan The Board of Directors should have meliputi penilaian kinerja kolegial dan individu masing-masing
Tanggung in place assessment policy (self- anggota Direksi.
Jawab Direksi assessment) to assess its own Each member of the Board of Directors has its own assessment
Increasing performance. policy (self-assessment). The performance of the Board of Directors
Quality is assessed by each member through a self-assessment mechanism,
Implementation which includes assessing the collegial and individual performance of
of Duties and each member of the Board of Directors.
Responsibilities
of the Board of
Directors
116 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Diamond Keterangan
No
Principle Recommendation Diamond Explanation and Aplication Description
Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Mematuhi
assessment) untuk menilai kinerja Direksi pada tahun 2023 telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan Complied
Direksi diungkapkan melalui Laporan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka. The self-assessment policy for assessing the performance of the
An issuer should have policy self- Board of Directors in 2023 has been disclosed in this Annual Report.
assessment on the performance of the
Board of Directors disclosed through its
Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Pedoman Direksi yang mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan Mematuhi
pengunduran diri anggota Direksi telah memuat kebijakan pengunduran diri apabila anggota Direksi Complied
apabila terlibat dalam kejahatan terlibat dalam kejahatan keuangan.
keuangan. The Board of Directors Charter which refers to the Company’s
The Board of Directors should have Articles of Association, contain a resignation policy if members of the
a policy for the Resignation of its Board of Directors are complicit in financial crimes.
members if complicit involved in
financial crimes.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholder Participation
7 Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kebijakan terkait pencegahan insider trading dilakukan dengan Mematuhi
Aspek Tata Kelola untuk mencegah terjadinya insider mewajibkan setiap anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Complied
Perusahaan trading. serta seluruh karyawan Perseroan mematuhi ketentuan Kode Etik
melalui Partisipasi An issuer should have a policy for the Perseroan yang mengkategorikan atau mendefinisikan insider
Pemangku prevention of insider trading. trading, sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku.
Kepentingan Policies related to preventing insider trading are carried out by requiring
Increasing every member of the Board of Directors, members of the Board of
Governance Commissioners, and all employees of the Company to comply with
Aspects the provisions of the Company’s Code of Conduct, which categorize or
Company define insider trading as regulated in the applicable regulations.
through
Stakeholder Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan dalam proses menyusun kebijakan antikorupsi dan Mematuhi
Participation antikorupsi dan anti-fraud. anti-fraud. Namun implementasi pencegahan korupsi dan fraud di Complied
An issuer should have anti-corruption lingkungan Perseroan saat ini dilaksanakan dengan mewajibkan
and anti-fraud policies. seluruh anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, serta
karyawan Perseroan mematuhi ketentuan Kode Etik Perseroan
yang mengategorikan atau mendefinisikan korupsi dan fraud,
sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku.
The Company is in the process of developing anti-corruption and
anti-fraud policies. However, the implementation of preventing
corruption and fraud within the Company is currently carried out
by requiring all members of the Board of Directors, members of
the Board of Commissioners, and employees of the Company to
comply with the provisions of the Company’s Code of Conduct,
which categorize or define corruption and fraud, as regulated in the
applicable regulations.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Pemilihan dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor dalam Mematuhi
tentang seleksi dan peningkatan memenuhi bahan baku, material dan/atau jasa yang dibutuhkan Complied
kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan sudah melalui seleksi dan penerapan standar yang
An issuer should have policies for the ditetapkan oleh Divisi Pengembangan Bisnis & Strategi Perseroan,
selection and increasing supplier or sehingga output Perseroan akan tetap terjaga kualitas dan
vendor capabilities. kuantitasnya.
The selection and improvement of supplier or vendor capabilities in
providing raw materials, materials, and/or services has gone through
the selection and implementation of standards set by the Company’s
Business Development & Strategy Division to ensure the quality and
quantity of the Company’s output.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-hak kreditur yang Mematuhi
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. dijalankan melalui Divisi Corporate Finance dan Divisi Legal yang Complied
An issuer should have a policy regarding mengatur dan mengelola pembayaran hak-hak kreditur Perseroan.
the fulfillment of creditor rights. The Company has a policy in place to fulfill creditor rights, which
is implemented through the Corporate Finance Division and Legal
Division, which regulate and manage the payment of the Company’s
creditor rights.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Diamond Keterangan
No
Principle Recommendation Diamond Explanation and Aplication Description
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan sistem whistleblowing dalam Mematuhi
sistem whistleblowing. rangka menyediakan sarana dan mekanisme bagi para pemangku Complied
An issuer should policy for kepentingan untuk melaporkan dugaan pelanggaran oleh karyawan
whistleblowing system. dan/atau manajemen Perseroan yang ditindaklanjuti dengan adil serta
dapat dipertanggungjawabkan. Whistleblowing system di bawah
pengelolaan Unit Audit Internal Perseroan yang bertanggungjawab
langsung kepada Direksi. Hal ini telah diungkapkan dalam Laporan
Tahunan ini.
The Company has a whistleblowing system policy in order to provide
facilities and mechanisms for stakeholders to report alleged violations
by employees and/or Company management that are followed up
fairly and accountably. The whistleblowing system is under the
management of the Company’s Internal Audit Unit, which is directly
responsible to the Board of Directors. This has been disclosed in this
Annual Report.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan insentif bagi Direksi dan karyawan Mematuhi
pemberian insentif jangka panjang kunci. Mekanisme pemberian insentif kepada Direksi dan karyawan Complied
kepada Direksi dan karyawan. kunci dilakukan melalui KPI yang terukur terhadap pencapaian target
An issuer should have a policy for Perseroan.
long-term Incentives to the Board of The Company has an incentive policy for the Board of Directors and
Directors and employees. key employees. The mechanism for providing incentives to the Board
of Directors and key employees is carried out through measurable
KPIs towards achieving the Company’s targets.
Aspek 5: Keterbukaan Infomasi
Aspect 5 : Information Disclosure
8 Meningkatkan Perusahaan Terbuka Memanfaatkan Selain situs web Perseroan, melalui sistem pelaporan elektronik Mematuhi
Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara yang disediakan oleh OJK dan BEI, sistem elektronik KSEI, surel Complied
Keterbukaan lebih luas selain situs web sebagai kepada rekan media, aplikasi Instagram, YouTube, dan Call Center
Informasi media keterbukaan informasi. dipergunakan Perseroan sebagai media keterbukaan informasi
Increase An issuer should use information kepada publik.
Implementation technology more widely other than just Other than its official website, the Company uses the electronic
Openness using its official website as a medium of reporting system provided by OJK and IDX, KSEI’s electronic system,
Information information disclosure. email to media partners, Instagram, YouTube, and Call Center
applications as a medium for information disclosure to the public.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah menginformasikan terkait pemilik manfaat akhir Mematuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan, sebagaimana diungkapkan Complied
dalam kepemilikan saham perusahaan pada halaman 68 Laporan Tahunan ini.
terbuka paling sedikit 5%, selain The Company has informed the final beneficial owner of the
pengungkapan pemilik manfaat akhir Company’s share ownership, as disclosed on page 68 of this Annual
dalam kepemilikan saham Perusahaan Report.
Terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
An issuer’s Annual report should
disclose its ultimate beneficial owner
of at least 5%, in addition to disclosing
the ultimate beneficial owner in Public
Company share ownership through the
Main and Controlling Shareholders.
Penerapan atas Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI) 2023
Implementation of the General Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUG-KI) 2023
Pelaksanaan Implementation
Prinsip Principle
(Terapkan/Jelaskan) (Implement/Explain)
1. Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Roles and Responsibilities of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi Telah diterapkan Has been implemented Roles and Responsibilities of the Board of
Directors
1.2 Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya Telah diterapkan Has been implemented Performance Assessment – the Board of
Directors and Members
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Telah diterapkan Has been implemented Roles and Responsibilities of the Board of
Commissioners
1.4 Pembentukan Komite Telah diterapkan Has been implemented The Establishment of Committee
1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Telah diterapkan Has been implemented Performance Assessment - Board of
Anggotanya Commissioners and Members
118 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Implementation
Prinsip Principle
(Terapkan/Jelaskan) (Implement/Explain)
1.6 Benturan Kepentingan Telah diterapkan Has been implemented Conflict of Interest
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Telah diterapkan Has been implemented Increasing the Competency of Members of the
Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
2. Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Composition and Remuneration of the Board
Komisaris of Directors and Board of Commissioners
2.1 Komposisi Direksi Telah diterapkan Has been implemented Composition of the Board of Directors
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Telah diterapkan Has been implemented Remuneration of Directors and Board of
Commissioners
3. Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Working Relationship between the Board of
Komisaris Directors and the Board of Commissioners
3.1 Sifat Hubungan Kerja Telah diterapkan Has been implemented Nature of Employment Relationships
3.2 Akses informasi Dewan Komisaris Telah diterapkan Has been implemented Access to information of the Board of
Commissioners
3.3 Tanggungjawab Direksi dan Dewan Komisaris Telah diterapkan Has been implemented Responsibility of the Board of Directors and
atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Board of Commissioners for the Impact of
Korporasi Ownership Structure on the Corporation
4. Perilaku Etis dan Bertanggungjawab Ethical and Responsible Behavior
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku Telah diterapkan Has been implemented Code of Ethics and Conduct
4.2 Nilai – nilai dan Budaya Organisasi Telah diterapkan Has been implemented Organizational Values and Culture
4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Telah diterapkan Has been implemented Communication and Enforcement of Ethics,
Nilai-nilai dan Budaya Values and Culture Guidelines
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Risk Management, Internal Control and
Kepatuhan Compliance
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan Telah diterapkan Has been implemented Internal Control and Compliance
5.2 Manajemen Risiko Telah diterapkan Has been implemented Risk management
5.3 Integrasi Governansi, Manajemen Risiko dan Telah diterapkan Has been implemented Integration of Governance, Risk Management
Kepatuhan and Compliance
5.4 Audit Internal Telah diterapkan Has been implemented Internal Audit
6. Pengungkapan dan Transparansi Disclosure and Transparency
6.1 Kebijakan Pengungkapan Telah diterapkan Has been implemented Disclosure Policy
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan Telah diterapkan Has been implemented Financial Statements and Sustainability Report
6.3 Diseminasi Informasi Telah diterapkan Has been implemented Information Dissemination
7. Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Protection of Shareholder Rights
Saham
7.1 Hak Pemegang Saham Telah diterapkan Has been implemented Shareholder Rights
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Telah diterapkan Has been implemented Fair Treatment to Shareholders
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham Telah diterapkan Has been implemented General Meeting of Shareholders
8. Pemangku Kepentingan Lainnya Other Stakeholders
8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci Telah diterapkan Has been implemented Key Stakeholder Engagement
8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Telah diterapkan Has been implemented Integration of Sustainability in Business Models
8.3 Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan Telah diterapkan Has been implemented Protection of Stakeholders
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Structure
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Pursuant to the provisions of Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat 3 (tiga) organ Limited Liability Companies (UUPT), the Company has 3 (three)
utama Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, dan organizational bodies, which consist of the GMS, the Board of
Direksi. Sesuai ketentuan peraturan OJK, terdapat beberapa Commissioners, and the Board of Directors. OJK regulations
organ pendukung yang wajib dimiliki oleh suatu perusahaan also govern that an issuer shall have supporting bodies, namely
terbuka yaitu Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, serta Internal Audit, Corporate Secretary, and committees under the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Nomination and Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
120 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS adalah organ tertinggi di Perseroan yang memiliki hak The GMS is the highest organizational body and has rights
dan kewenangan yang tidak dapat diberikan kepada Direksi dan and authority that can be delegated to neither the Board of
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Directors nor the Board of Commissioners as governed under the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and all applicable regulatory
RUPS juga merupakan forum utama bagi para pemegang provisions. The GMS also serves as a forum for shareholders to
saham untuk ikut serta dalam pengambilan keputusan terkait participate in making decisions on the GMS agenda.
mata acara RUPS.
DASAR PENYELENGGARAAN RUPS BASIS FOR GMS CONVENTION
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT) (UUPT)
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Perencanaan dan 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning and
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Convention of General Meetings of Shareholders for Issuers
Publik (POJK 15/2020) (POJK 15/2020)
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the Convention of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Publik Secara Electronic General Meetings of Shareholders for Issuers
Elektronik (POJK 16/2020) (POJK 16/2020)
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. The Company’s Articles of Association
HAK PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS SHAREHOLDER RIGHTS AT THE GMS
Menurut ketentuan peraturan perundang-undangan dan According to the provisions of statutory regulations and the
Anggaran Dasar Perseroan, hak yang dimiliki oleh para Company’s Articles of Association, the rights of shareholders
pemegang saham dalam RUPS antara lain: at the GMS include:
1. Menerima informasi mengenai Tata Tertib RUPS dan 1. Receive information on the GMS Rules and voting
prosedur pemungutan suara di dalam RUPS procedures at the GMS
2. RUPS dapat diselenggarakan atas permintaan satu atau 2. A GMS can be held at the request of one or more
lebih pemegang saham yang mewakili 1/10 atau lebih dari shareholders representing 1/10 or more of the total number
jumlah seluruh saham dengan hak suara. Permintaan harus of shares with voting rights. Requests must be made in
dilakukan dengan permintaan tersebut tertulis kepada writing to the Company
Perseroan
3. Mengusulkan agenda RUPS jika satu atau lebih pemegang 3. Propose a GMS agenda if agreed upon by one or more
saham yang mewakili sedikitnya 5% dari jumlah seluruh shareholders who represent at least 5% of the total shares
saham dengan hak suara with voting rights
4. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS untuk 4. Attend and vote at the GMS to make decisions at the GMS
mengambil keputusan di dalam RUPS berdasarkan syarat based on the applicable terms and conditions and the GMS
dan ketentuan yang berlaku dan Tata Tertib RUPS Rules and Regulations
5. Menerima dividen sesuai dengan syarat dan ketentuan dari 5. Receive dividends in accordance with the terms and
keputusan RUPS conditions of the GMS decision
Perseroan menerapkan perlakuan yang sama dan setara The Company gives impartial and equal treatment to all
terhadap seluruh pemegang saham sesuai dengan prinsip shareholders in accordance with the principle of equality. This
kesetaraan. Hal ini terlihat dari penyediaan informasi yang can be seen from the provision of the same information to all
sama kepada seluruh pemegang saham dan penghitungan shareholders and the vote counting, which is carried out based
suara yang dilaksanakan berdasarkan hak suara yang dimiliki on the voting rights owned by shareholders and in accordance
pemegang saham serta sesuai dengan porsi kepemilikan with their respective portions of share ownership.
saham masing-masing.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) yang wajib The GMS consists of the Annual GMS (AGMS) that must be
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun held no later than 6 (six) months after the end of the financial
buku berakhir serta RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat year and the Extraordinary GMS (EGMS), which can be held at
diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan. any time based on necessity. Throughout 2023, the Company
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS held 2 (two) GMS, 1 (one) AGMS and 1 (one) EGMS.
sebanyak 2 (dua) kali, yakni 1 (satu) kali RUPST dan 1 (satu)
kali RUPSLB.
RUPST 2023 AGMS 2023
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST untuk The Company held 1 (one) AGMS for the 2022 financial year,
tahun buku 2022 yang diselenggarakan pada 26 Juni 2023, held on June 26, 2023, at 14.20–15.22 local time at Lotus
pukul 14.20-15.22 WIB bertempat di Ruang Lotus 3, Hotel Room 3, Grand Mercure Hotel Jakarta Kemayoran, Floor 27,
Grand Mercure Jakarta Kemayoran, Lantai 27, Jl. H. Benyamin Jl. H. Benjamin Sueb Kav. B-6, Central Jakarta 10610. The
Sueb Kav. B-6, Jakarta Pusat 10610. Rapat tersebut telah meeting was attended by shareholders or shareholders’ proxy,
dihadiri oleh Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham representing a total of 6,504,043,311 shares with valid voting
sejumlah 6.504.043.311 saham yang memiliki hak suara sah rights, or the equivalent of 68.69% of the total shares issued by
atau setara dengan 68,69% dari jumlah seluruh saham yang the Company.
telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Independent Parties and/or Capital Market Supporting
yang ditunjuk adalah: Professionals appointed were:
1. Bapak Aulia Taufani, S.H., selaku Notaris; 1. Mr. Aulia Taufani, S.H., as Notary;
2. Bapak Cahyadi Muliono, S.E., CPA, selaku Akuntan Publik 2. Mr. Cahyadi Muliono, S.E., CPA, a Public Accountant from
dari Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan; dan Siddharta Widjaja & Partners Public Accounting Firm; and
3. PT Datindo Entrycom, sebagai Biro Administrasi Efek. 3. PT Datindo Entrycom, as Securities Administration Bureau.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPST
The Mechanism of AGMS Convention
Tanggal Agenda Publikasi
Date Stages Publication
10 Mei 2023 Pemberitahuan Agenda Surat Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan RUPST ke OJK No. DU/L-047/OJK/V/2023.
May 10, 2023 RUPST kepada OJK Notification Letter of Plan for Holding AGMS to OJK No. DU/L-047/OJK/V/2023.
Notification of AGMS Agenda
to OJK
17 Mei 2023 Pengumuman RUPST Penyampaian Bukti Pengumuman RUPST kepada OJK dan BEI berdasarkan surat No. DU/L-052/IDX/V/2023
May 17, 2023 AGMS Announcement telah dipublikasikan di situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), BEI, dan Perseroan.
Submission of Evidence of AGMS Announcement to OJK and BEI based on letter No. DU/L-052/IDX/V/2023
has been published on the PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), IDX and Company websites.
2 Juni 2023 Pemanggilan RUPST Penyampaian Bukti Pengumuman RUPST kepada OJK dan BEI berdasarkan surat No. DU/L-062A/IDX/
June 2, 2023 Invitation to AGMS VI/2023 telah dipublikasikan di situs web KSEI, BEI, dan Perseroan.
Submission of Evidence of AGMS Announcement to OJK and BEI based on letter No. DU/L-062A/IDX/
VI/2023 has been published on the KSEI, IDX and Company websites.
26 Juni 2023 Pelaksanaan RUPST
June 26, 2023 AGMS Convention
28 Juni 2023 Ringkasan Risalah RUPST Penyampaian Bukti Pengumuman RUPST kepada OJK dan BEI berdasarkan surat No. DU/L-073/OJK-IDX/
June 28, 2023 Summary of AGMS Minutes VI/2023 telah dipublikasikan di situs web KSEI, BEI, dan Perseroan.
Submission of Evidence of AGMS Announcement to OJK and BEI based on letter No. DU/L-073/OJK-IDX/
VI/2023 has been published on the KSEI, IDX and Company websites.
122 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Attendance of the Company’s Directors and Board of Commissioners
Kehadiran
Presence
Nama Jabatan
Name Position Konferensi Video
Fisik
Via Video
Physical
Conferencing
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama √ -
President Commissioner
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen √ -
Independent Commissioner
Leo He-Tsuan Andrew Komisaris Independen Tidak hadir
Independent Commissioner Not Present
Ferdinand Sutanto Komisaris - √
Commissioner
Lim Beng Lin Komisaris Independen - √
Independent Commissioner
Chen Tsen Nan Direktur Utama √ -
President Director
Philip Min Lih Chen Direktur √ -
Director
Richard Johannes Purwadi Direktur √ -
Director
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 untuk Tahun Buku 2022
Decisions of the 2023 Annual GMS for the 2022 Financial Year
Mata Acara Pertama First Agenda
Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Ratification of the Consolidated Financial Report of the Company and
Anak dan Pengesahan Laporan Tahunan termasuk didalamnya Laporan Subsidiaries and Ratification of the Annual Report, including the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Commissioners’ Oversight Report for the financial year ended December 31,
31 Desember 2022 serta penyampaian Laporan Realisasi penggunaan Dana 2022, as well as submission of the Realization Report on the Use of Proceeds
Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan. from the Company’s Initial Public Offering.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.504.043.311 saham atau mewakili 100,00% - -
6,504,043,311 shares or representing 100.00%
Keputusan Rapat Meeting Decisions
Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Ratified the Consolidated Financial Report of the Company and Subsidiaries
dan Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan termasuk didalamnya Laporan and Ratifying the Company’s Annual Report including the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Commissioners’ Oversight Report for the financial year ended December
31 Desember 2022, menerima penyampaian Laporan Realisasi penggunaan 31, 2022, accepted the submission of the Report on the Realization of the
Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Perseroan, serta memberikan Use of Proceeds from the Company’s Initial Public Offering, and provided full
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) repayment and release of responsibility (acquit et decharge) to all members
kepada seluruh anggota Direksi atas semua tindakan kepengurusan serta of the Board of Directors for all management actions and to all members of
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang the Board of Commissioners for supervisory actions carried out during the
telah dijalankan selama tahun buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Company’s financial year ending December 31, 2022, as long as these actions
Desember 2022, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Report.
dan Laporan Keuangan Perseroan.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Decisions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik pada The Meeting’s decision on this agenda item has been well realized in 2023.
2023.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Kedua Second Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year
berakhir pada 31 Desember 2022; ending December 31, 2022;
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.504.043.311 saham atau mewakili 100,00% - -
6,504,043,311 shares or representing 100.00%
Keputusan Rapat Meeting Decisions
Menyetujui dan menetapkan bahwa Laba Bersih Perseroan sebesar Approved and determined that the Company’s Net Profit of
Rp382.105.000.000,- (tiga ratus delapan puluh dua miliar seratus lima juta IDR382,105,000,000 (three hundred eighty-two billion one hundred and five
Rupiah) akan digunakan sebagai berikut: million Rupiah) will be used as follows:
1. Penyisihan cadangan Perseroan sesuai Pasal 70 Undang-Undang Nomor 1. The Company’s reserve allowance in accordance with Article 70 of Law
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebesar Rp76.421.000.000,- Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies to the amount
(tujuh puluh enam miliar empat ratus dua puluh satu juta Rupiah) atau of IDR76,421,000,000 (seventy-six billion four hundred and twenty-one
sebesar 20% (dua puluh persen) dari Laba Bersih Tahun Buku 2022; dan million Rupiah) or 20% (twenty percent) of Profit Net Fiscal Year 2022; and
2. Sisanya yaitu sebesar Rp305.684.000.000,- (tiga ratus lima miliar enam 2. The remaining balance of IDR305,684,000,000 (three hundred five
ratus delapan puluh empat juta Rupiah) ditetapkan sebagai laba ditahan billion six hundred eighty four million Rupiah) would be reserved as the
Perseroan untuk mendukung kegiatan usaha dan pengembangan Company’s retained earnings to support the Company’s business activities
Perseroan. and development.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Decisions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik pada The Meeting’s decision on this agenda item has been well realized in 2023.
2023.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan atas Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan penetapan honorarium, serta ended December 31, 2023 and determine the honorarium, as well as other
persyaratan lain penunjukannya. requirements for the appointment.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.504.043.311 saham atau mewakili 100,00% - -
6,504,043,311 shares or representing 100.00%
Keputusan Rapat Meeting Decisions
Menyetujui penunjukan Akuntan Publik Cahyadi Muliono S.E., CPA dan Approved the appointment of Public Accountant Cahyadi Muliono S.E., CPA,
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan (Firma anggota KPMG and Public Accountant Firm Siddharta Widjaja & Rekan (KPMG International
International Cooperative), masing-masing sebagai Akuntan Publik dan Cooperative member firm), respectively, as Public Accountant and Public
Kantor Akuntan Publik untuk melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan Accountant Firm, to do the audit on the Company’s Financial Report for
Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; the financial year ended December 31, 2023; and Delegated authority to
dan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk the Company’s Board of Commissioners to determine the audit fee for the
menetapkan honorarium bagi Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik Public Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP) and other terms of
(KAP) tersebut dan persyaratan lain penujukkannya, serta menunjuk AP dan appointment, as well as appoint a replacement AP and KAP if the appointed
KAP pengganti bilamana AP dan KAP yang ditunjuk tidak dapat melakukan AP and KAP later fail to do the audit work using the capital market provisions
tugasnya merujuk pada ketentuan pasar modal di Indonesia. in Indonesia as references.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Decisions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik pada The Meeting’s decision for this agenda item has been well realized in 2023.
2023.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan. Changes in the Composition of the Company’s Management.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.504.043.311 saham atau mewakili 100,00% - -
6,504,043,311 shares or representing 100.00%
124 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Rapat Meeting Decisions
Menerima pengunduran diri dan memberikan pelunasan dan pembebasan Accepted the resignation of and granted full release and release of
tanggung jawab (volledig acquit et de charge) kepada Bapak Leo He- responsibility (volledig acquit et de charge) to Mr. Leo He-Tsuan Andrew and
Tsuan Andrew dan Bapak Ferdinand Sutanto sebagai anggota Dewan Mr. Ferdinand Sutanto as members of the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan, atas tindakan pengawasan yang dilakukannya sejak for the supervisory actions carried out since their appointment as members of
pengangkatan keduanya menjadi anggota Dewan Komisaris sampai dengan the Board of Commissioners until the end of their term as of the closing of
berakhirnya masa jabatannya yaitu terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, this Meeting, as long as these actions are recorded in the Annual Report and
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan dan Financial Report as well as other Company records and do not constitute a
Laporan Keuangan serta catatan Perseroan lainnya, dan bukan merupakan criminal act or violation of the provisions of applicable laws and regulations.
tindak pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang- The Company expressed its gratitude and highest appreciation to:
undangan yang berlaku. Perseroan mengucapkan terima kasih dan
menyatakan penghargaan setinggi-tingginya kepada:
- Bapak Leo He-Tsuan Andrew atas dedikasi dan jasa-jasa yang telah - Mr. Leo He-Tsuan Andrew for his dedication and services when he was in
diberikan selama menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan, dan; office as Independent Commissioner of the Company, and;
- Bapak Ferdinand Sutanto atas dedikasi dan jasa-jasa yang telah diberikan - Mr. Ferdinand Sutanto for his dedication and services when he was in office
selama menjabat sebagai Komisaris Perseroan. as Commissioner of the Company.
Menyetujui pengangkatan Ibu Wu Qianfei dan Bapak Nakrin Narula sebagai Approved the appointment of Mrs. Wu Qianfei and Mr. Nakrin Narula as
Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai Independent Commissioners of the Company effective the closing of this
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ketiga yang meeting until the closing of the third Annual General Meeting of Shareholders,
akan diadakan pada tahun 2026 dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk which will be held in 2026, without prejudice to the GMS’s right to dismiss
memberhentikan sewaktu-waktu. Sehingga sejak tanggal ditutupnya Rapat them at any time. The following was the Company’s Board of Commissioners
ini susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut: as of the closing of this meeting:
- Dr. Ibrahim Hasan sebagai Komisaris Utama Perseroan - Dr. Ibrahim Hasan as President Commissioner of the Company
- Lim Beng Lin sebagai Komisaris Independen Perseroan - Lim Beng Lin as Independent Commissioner of the Company
- Cornelius Tedjo Endriyarto sebagai Komisaris Independen Perseroan - Cornelius Tedjo Endriyarto as Independent Commissioner of the Company
- Wu Qianfei sebagai Komisaris Independen Perseroan - Wu Qianfei as Independent Commissioner of the Company
- Nakrin Narula sebagai Komisaris Independen Perseroan - Nakrin Narula as Independent Commissioner of the Company
Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi dan/ Delegated authority and power with the right of substitution to the Directors
atau Sekretaris Perusahaan Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun secara and/or Corporate Secretary of the Company, either individually or jointly, with
bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala tindakan the right of substitution, to carry out all actions pertaining to the appointment
sehubungan dengan pengangkatan dan perubahan susunan Dewan Komisaris and change in the composition of the Board of Commissioners of the Company
Perseroan sebagaimana tersebut di atas, termasuk namun tidak terbatas as mentioned above, including but not limited to making or requesting to be
untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan serta menandatangani made and signing a deed made before a Notary pertaining to the agenda of
dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris sehubungan dengan mata acara the Meeting and notifying the changes and re-appointment of members of
Rapat dan memberitahukan perubahan dan pengangkatan kembali anggota the Company’s Commissioners to the Minister of Law and Human Rights of
Komisaris Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Republic of Indonesia, as well as taking all and any necessary actions in
Republik Indonesia, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang accordance with applicable laws and regulations.
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Decisions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik pada The Meeting’s decision on this agenda item has been well realized in 2023.
2023.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Penetapan Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Determination of Remuneration for members of the Company’s Board of
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Directors and Board of Commissioners for the financial year ended December
31, 2023.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.504.043.311 saham atau mewakili 100,00% - -
6,504,043,311 shares or representing 100.00%
Keputusan Rapat Meeting Decisions
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Delegated authority and power to the Company’s Board of Commissioners
dalam melaksanakan fungsi remunerasi, untuk menetapkan honorarium atau to carry out remuneration functions, determine the honorarium or salary, and
gaji serta tunjangan lainnya bagi setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris other allowances for each member of the Company’s Board of Directors and
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023, dengan Board of Commissioners for the financial year ended December 31, 2023,
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. with due regard to the Company’s financial condition.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Decisions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik pada The Meeting’s decision on this agenda item has been well realized in 2023.
2023.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPSLB 2023 EGMS 2023
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPSLB pada The Company held 1 (one) EGMS on November 21, 2023 at
21 November 2023 pukul 14.06 – 14.23 WIB bertempat di 14.06 – 14.23 local time at the TCC Batavia Tower One Floor
TCC Batavia Tower One Lantai 15, Unit 03 & 05, Jl. KH Mas 15, Units 03 & 05, Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126, Central
Mansyur Kav. 126, Jakarta Pusat 10220. Rapat tersebut telah Jakarta 10220. The meeting was attended by Shareholders
dihadiri oleh Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham or Shareholders’ Proxies with a total of 6,503,984,411 shares
sejumlah 6.503.984.411 saham yang memiliki hak suara sah with valid voting rights or the equivalent of 68.69% of the total
atau setara dengan 68,69% dari jumlah seluruh saham yang shares issued by the Company.
telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Pihak Independen dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Independent Parties and/or Capital Market Supporting
yang ditunjuk adalah: Professionals appointed were:
1. Bapak Aulia Taufani, S.H., selaku Notaris; 1. Mr. Aulia Taufani, S.H., as Notary;
2. Bapak Cahyadi Muliono, S.E., CPA, selaku Akuntan Publik 2. Mr. Cahyadi Muliono, S.E., CPA, as Public Accountant from
dari KAP Siddharta Widjaja & Rekan; dan KAP Siddharta Widjaja & Partners; and
3. PT Datindo Entrycom, sebagai Biro Administrasi Efek. 3. PT Datindo Entrycom, as Securities Administration Bureau.
Mekanisme Penyelenggaraan RUPSLB
The Mechanism of EGMS Convention
Tanggal Tahapan Publikasi
Date Stages Publication
6 Oktober 2023 Pemberitahuan Agenda Surat Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan RUPSLB ke OJK No. DU/L-121/OJK/X/2023.
October 6, 2023 RUPSLB kepada OJK Letter of Notification of Plans to Hold an EGMS to OJK No. DU/L-121/OJK/X/2023.
Notification of EGMS Agenda
to OJK
13 Oktober 2023 Pengumuman RUPSLB Penyampaian Bukti Pengumuman RUPSLB kepada OJK dan BEI berdasarkan surat No. DU/L-124/
October 13, 2023 EGMS Announcement OJK/X/2023 telah dipublikasikan di situs web KSEI, BEI, dan Perseroan.
Submission of Evidence of EGMS Announcement
to OJK and BEI based on letter No. DU/L-124/OJK/X/2023 has been published on the KSEI, IDX and
Company websites.
30 Oktober2023 Pemanggilan RUPSLB Penyampaian Bukti Pengumuman RUPSLB kepada OJK dan BEI berdasarkan surat No. DU/L-129/
October 30, 2023 Invitation to the EGMS IDX/X/2023 telah dipublikasikan di situs web KSEI, BEI, dan Perseroan.
Submission of Evidence of EGMS Announcement
to OJK and BEI based on letter No. DU/L-129/IDX/X/2023 has been published on the KSEI, IDX and
Company websites.
21 November 2023 Pelaksanaan RUPSLB
November 21, 2023 EGMS Convention
23 November 2023 Ringkasan Risalah RUPSLB Penyampaian Bukti Pengumuman RUPSLB kepada OJK dan BEI berdasarkan surat No. DU/L-136/OJK-
November 23, 2023 Summary of EGMS Minutes IDX/V/2023 telah dipublikasikan di situs web KSEI, BEI, dan Perseroan.
Submission of Evidence of EGMS Announcement
to OJK and BEI based on letter No. DU/L-136/OJK-IDX/V/2023 has been published on the KSEI, IDX
and Company websites.
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Attendance of the Company’s Directors and Board of Commissioners
Kehadiran
Presence
Nama Jabatan
Name Position Konferensi Video
Fisik
Via Video
Physical
Conferencing
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama √
President Commissioner
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Wu Qianfei Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Nakrin Narula Komisaris Independen √
Independent Commissioner
126 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran
Presence
Nama Jabatan
Name Position Konferensi Video
Fisik
Via Video
Physical
Conferencing
Lim Beng Lin Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Chen Tsen Nan Direktur Utama √
President Director
Philip Min Lih Chen Direktur √
Director
Mata Acara Pertama First Agenda
Perubahan susunan anggota Direksi Perseroan. Changes in the composition of the Company’s Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara Hasil Pemungutan Suara
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
6.503.984.411 saham atau mewakili 68,69% - -
6,503,984,411 shares or representing 68.69%
Keputusan Rapat Meeting Decisions
Menerima pengunduran diri Richard Johannes Purwadi dari jabatannya Accepted the resignation of Richard Johannes Purwadi from his position as
sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak 19 September 2023, serta Director of the Company as of September 19, 2023, as well as granting full
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (volledig acquit et release and release of responsibility (volledig acquit et de charge) to Richard
de charge) kepada Richard Johannes Purwadi sebagai Direktur atas segala Johannes Purwadi as Director for all management actions taken during the
tindakan pengurusan terhitung mulai tanggal 1 Januari 2023 sampai dengan January 1, 2023 to September 19, 2023 period, as long as these actions are
19 September 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam recorded in the Annual Report and Financial Report as well as the Company’s
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan serta catatan Perseroan, dan bukan records and do not constitute criminal acts or violations of the provisions of
merupakan tindak pindana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dengan demikian, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Hence, the composition of the members of the Company’s Board of Directors
adalah sebagai berikut: and Board of Commissioners was as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: Chen Tsen Nan President Director: Chen Tsen Nan
Direktur: Philip Min Lih Chen Director: Philip Min Lih Chen
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: Dr. Ibrahim Hasan President Commissioner: Dr. Ibrahim Hasan
Komisaris Independen: Lim Beng Lin Independent Commissioner: Lim Beng Lin
Komisaris Independen: C. Tedjo Endriyarto Independent Commissioner: C. Tedjo Endriyarto
Komisaris Independen: Wu Qianfei Independent Commissioner: Wu Qianfei
Komisaris Independen: Nakrin Narula Independent Commissioner: Nakrin Narula
Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Delegated authority and power with the right of substitution to the Company’s
Perseroan atau Sekretaris Perusahaan untuk melakukan segala tindakan Board of Directors or the Corporate Secretary to take all actions pertaining
sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi Perseroan tersebut to changes in the composition of the members of the Company’s Board
di atas, termasuk namun tidak terbatas pada untuk membuat atau meminta of Directors as mentioned above, including but not limited to making or
dibuatkan serta menandatangani segala akta sehubungan dengan susunan requesting to be made and signing all deeds pertaining to the composition of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris tersebut dan untuk mendaftarkan the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners, and to
perubahan tersebut dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan ketentuan register such changes in the Company Register in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. statutory provisions.
Realisasi Keputusan Rapat Realization of Meeting Decisions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik pada 2023. The Meeting’s decision on this agenda item has been well realized in 2023.
RUPS TAHUN 2022 GMS 2022
Sepanjang 2022, Perseroan menyelenggarakan RUPS Throughout 2022, the Company held 1 (one) GMS, namely the
sebanyak 1 (satu) kali, yaitu RUPST untuk tahun buku 2021 AGM for the 2021 financial year, which was held on Friday,
yang diselenggarakan pada Jumat, 29 Juli 2022. Seluruh July 29, 2022. All results of the 2021 AGM decisions have been
hasil keputusan RUPST Tahun Buku 2021 sudah sepenuhnya fully implemented in the 2022 financial year.
dijalankan di tahun buku 2022.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
The Board Of Directors
Direksi adalah organ tata kelola Perseroan yang The Board of Directors is the Company’s governance body and
bertanggungjawab penuh atas pengelolaan Perseroan demi is fully responsible for the management of the Company in order
tercapainya maksud dan tujuan Perseroan, serta bertugas to achieve its goals and objectives. The Board of Directors is also
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan in charge of representing the Company both inside and outside
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan the court in accordance with the provisions of the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and regulations.
PEDOMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Pelaksanaan tugas Direksi senantiasa berpedoman pada The Board of Directors uses the Board of Directors Charter,
Pedoman Direksi yang telah berlaku sejak 10 Maret 2021, which came into effect on March 10, 2021, as guidelines in
sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung discharging its duties and responsibilities in managing the
jawabnya mengelola Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Company in accordance with GCG principles. The Board of
GCG. Pedoman Direksi berisikan antara lain: Directors Charter contains, among other matters:
1. Tugas dan Wewenang 1. Duties and Authorities
2. Standar Etika 2. Rules of Conduct
3. Hubungan dengan Pemegang Saham dan Pemangku 3. Relationship with the Shareholders and other Stakeholders
Kepentingan lainnya
4. Organisasi Direksi 4. Organization of the Board of Directors
5. Persyaratan Rangkap Jabatan 5. Concurrent Position Requirement
6. Program Orientasi Anggota Direksi 6. On-Boarding Program of the Board of Directors’ Member
7. Pembelajaran Terus Menerus 7. Continuous Learning
8. Rapat Direksi 8. Board of Directors Meeting
9. Internal Audit 9. Internal Audit
10. Waktu Kerja 10. Working Hours
11. Penilaian Kinerja dan Remunerasi 11. Performance Assessment and Remuneration
12. Pertanggungjawaban 12. Accountability
MASA JABATAN, JUMLAH DAN KOMPOSISI TERM OF OFFICE, NUMBER AND COMPOSITION
DIREKSI OF DIRECTORS
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak tanggal The term of office of members of the Company’s Board of
yang ditentukan dalam RUPS sampai dengan ditutupnya RUPS Directors starts from the date specified in the GMS until the
tahunan kelima berikutnya dengan tidak mengurangi hak RUPS closing of the next fifth annual GMS, without prejudice to the
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. Sesuai ketentuan POJK rights of the GMS to dismiss them at any time. The provisions
33/2014, pada Pasal 2 diatur mengenai Direksi paling kurang of POJK 33/2014, article 2, regulate that the Board of Directors
terdiri dari 2 (dua) orang, salah satu di antaranya diangkat consists of at least 2 (two) members, one of whom shall be
sebagai Direktur Utama. appointed as President Director.
Sampai dengan akhir 2023, Direksi Perseroan berjumlah 2 (dua) As of the end of 2023, the Company’s Board of Directors had
orang dan salah satunya menjabat sebagai Direktur Utama. 2 (two) members, one of whom served as President Director.
Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK Hence, the Company has complied with the provisions of
33/2014. Berikut adalah susunan anggota Direksi per 31 POJK 33/2014. Given below is the composition of the Board of
Desember 2023: Directors as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Chen Tsen Nan Direktur Utama (Group CEO) Keputusan RUPSLB Perseroan pada 20 September 2019 – RUPST kelima berikutnya
President Director (Group 20 September 2019 September 20, 2019 – next fifth AGMS
CEO) Resolution of EGMS of the Company on
September 20, 2019
Philip Min Lih Chen Direktur (Group COO) Keputusan RUPSLB Perseroan pada 20 September 2019 – RUPST kelima berikutnya
Director (Group COO) 20 September 2019 September 20, 2019 – next fifth AGMS
Resolution of EGMS of the Company on
September 20, 2019
128 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai dengan Pedoman Direksi Perseroan, tugas-tugas Direksi In accordance with the Company’s Board of Directors Charter,
secara garis besar adalah: the duties of the Board of Directors in general are:
1. Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta rencana strategis 1. Develop the Company’s vision, mission, and values as well
Perseroan dalam bentuk rencana korporasi (corporate plan) as strategic plans in the form of a corporate plan and work
dan rencana kerja (work plan); plan;
2. Menetapkan struktur organisasi Perseroan, lengkap dengan 2. Determine the Company’s organizational structure with
rincian tugas setiap divisi dan unit usaha; detailed duties for each division and business unit;
3. Mengendalikan dan mengembangkan sumber daya yang 3. Control and develop the Company’s resources effectively
dimiliki Perseroan secara efektif dan efisien; and efficiently;
4. Membentuk sistem pengendalian internal dan manajemen 4. Establish the Company’s internal control and risk
risiko Perseroan; management system;
5. Melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan 5. Carry out the Company’s social and environmental
Perseroan; responsibilities;
6. Mengelola daftar pemegang saham dan daftar khusus; 6. Manage the shareholder register and special register;
7. Menyusun dan menyediakan laporan keuangan berkala dan 7. Prepare and provide the Company’s periodic financial
laporan tahunan Perseroan; statements and annual report;
8. Menyusun dan menyampaikan informasi material kepada 8. Compile and convey material information to the public; and
publik; dan
9. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 9. Convene Annual GMS and Extraordinary GMS in accordance
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan with the Company’s Articles of Association and all relevant
perundangan yang terkait. laws and regulations.
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggungjawab dari The following is the scope of duties and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi Perseroan, antara lain sebagai member of the Company’s Board of Directors:
berikut:
Chen Tsen Nan - Direktur Utama (Group CEO) | President Director (Group CEO)
Bertugas dan bertanggungjawab untuk memimpin dan mengoordinasikan Served and was responsible for leading and coordinating all business activities
seluruh aktivitas bisnis Perseroan dan memastikan pemenuhan semua of the Company and ensuring the fulfillment of all responsibilities related to
tanggung jawab yang berkaitan dengan tata kelola. Sejalan dengan struktur governance. In line with the Company’s organizational structure, the President
organisasi Perseroan, Direktur Utama membawahi Unit Audit Internal, Hukum Director is in charge of the Internal Audit Unit, Legal and Corporate Secretary,
dan Sekretaris Perusahaan, Sumber Daya Manusia dan Sistem Informasi Human Resources, and Management Information System.
Manajemen.
Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawab di atas, beliau telah: Pertaining to the above duties and responsibilities, he has:
1. Mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan dan mengawasi Direksi 1. Coordinated, directed, controlled, and overseen the Board of Directors to
untuk memastikan terlaksananya strategi yang telah disepakati oleh ensure the execution of the strategy agreed upon by the Company;
Perseroan;
2. Memimpin penerapan dan pemantauan strategi dan rencana tahunan, 2. Led the implementation and monitoring of strategies and annual plans,
menyetujui pasar produk untuk kategori kegiatan dan operasi, serta approved product markets for activity and operation categories, and
memastikan bahwa rencana dan strategi bisnis sejalan dengan tujuan dan ensured that business plans and strategies were in line with the Company’s
prioritas Perseroan yang telah disepakati dengan Direksi; goals and priorities as agreed with the Board of Directors;
3. Memimpin penyusunan laporan kinerja bisnis, termasuk pengumuman hasil 3. Led the preparation of business performance reports, including annual
tahunan, untuk disetujui oleh RUPST; dan results announcements, for approval by the AGMS;
4. Mengoordinasikan, mengendalikan, dan mengevaluasi internalisasi prinsip- 4. Coordinated, controlled, and evaluated the internalization of GCG principles
prinsip GCG dan standar etika secara konsisten di lingkungan Perseroan. and ethical standards consistently within the Company; and
5. Memastikan bahwa informasi yang berkaitan dengan Perseroan selalu 5. Ensure that information on the Company is always available when needed
tersedia pada saat dibutuhkan oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Philip Min Lih Chen- Direktur (Group COO) | Director (Group COO)
Bertugas dan bertanggungjawab untuk membantu Direktur Utama dan Serves and is responsible for assisting the President Director, and other
Direktur lainnya dalam pelaksanaan dan pengawasan operasional Grup Directors in the implementation and supervision of Diamond Group operations
Diamond sehingga strategi yang telah disepakati oleh Perseroan dapat so that the Company’s agreed strategy can be carried out. In line with the
terlaksana dengan baik. Berdasarkan struktur organisasi Perseroan terakhir, Company’s organizational structure, the Director [Group COO] is in charge
Direktur [Group COO] membawahi Corporate Communication, Business & of Corporate Communication, Business & Strategy Development , Head of
Strategy Development, Head of Sukanda Djaya dan Head of Diamond Cold Sukanda Djaya, and Head of Diamond Cold Storage.
Storage.
Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawab di atas, beliau telah: Pertaining to the above duties and responsibilities, he has:
1. Mengooordinasikan, mengarahkan, mengendalikan dan mengawasi 1. Coordinated, directed, controlled, and overseen key management of
manajemen kunci Corporate Communication, Business & Strategy Corporate Communication, Business & Strategy Development, Sukanda
Development, Sukanda Djaya dan Diamond Cold Storage dalam Djaya, and Diamond Cold Storage in executing the Company’s strategy;
melaksanakan strategi Perseroan;
2. Memastikan penerapan strategi dan rencana tahunan pada setiap lini 2. Ensured the execution of strategies and annual plans in each line of
kegiatan usaha sejalan dengan tujuan dan prioritas Perseroan; dan business activities in line with the Company’s goals and priorities; and
3. Menyusun laporan kinerja usaha, kinerja operasi dan strategi bisnis 3. Prepared reports on the Company’s business performance, operational
Perseroan. performance, and business strategy.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014 dan Pedoman Direksi Referring to the provisions of POJK 33/2014 and the Company’s
Perseroan, rapat Direksi wajib diadakan secara secara berkala Board of Directors Charter, the Board of Directors shall hold
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Selama tahun at least 1 (one) meeting every month. During 2023, the Board
2023, Direksi telah menyelenggarakan sebanyak 12 kali rapat of Directors held 12 internal meetings with the following
internal dengan uraian sebagai berikut: description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Chen Tsen Nan Direktur Utama (Group CEO) 12 12 100%
President Director (Group CEO)
Philip Min Lih Chen Direktur (Group COO) 12 12 100%
Director (Group COO)
Richard Johannes Purwadi1 Direktur (Group CFO) 8 - -
Director (Group CFO)
1)
Efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan hingga 21 November 2023 berdasarkan keputusan RUPSLB 2023.
Had effectively served as Director of the Company until November 21, 2023 based on the decision of the 2023 EGMS.
Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
31 Januari 2023
January 31, 2023
28 Februari 2023
February 28, 2023
28 Maret 2023 Update Pasar, Update Perusahaan, GCG
March 28, 2023 Market Update, Company Update, GCG
25 April 2023
April 25, 2023
30 Mei 2023
May 30, 2023
130 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
27 Juni 2023
June 27, 2023
25 Juli 2023
July 25, 2023
29 Agustus 2023
August 29, 2023
26 September 2023 Update Pasar, Update Perusahaan, GCG
September 26, 2023 Market Update, Company Update, GCG
31 Oktober 2023
October 31, 2023
30 November 2023
November 30, 2023
19 Desember 2023
Desember 19, 2023
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARDS OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014 dan Pedoman Direksi Referring to the provisions of POJK 33/2014 and the Company’s
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi wajib mengadakan Board of Directors Charter, the Board of Commissioners and
rapat gabungan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali Directors shall hold at least 1 (once) joint meeting every 4 (four)
dalam setiap 4 (empat) bulan. Selama tahun 2023, Direksi telah months. During 2023, the Board of Directors held 6 (six) joint
menyelenggarakan sebanyak 6 (enam) kali rapat gabungan meetings with the Board of Commissioners with the following
bersama Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran sebagai attendance levels:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Chen Tsen Nan Direktur Utama (Group CEO) 6 6 100%
President Director (Group CEO)
Philip Min Lih Chen Direktur (Group COO) 6 6 100%
Director (Group COO)
Richard Johannes Purwadi1 Direktur (Group CFO) 4 3 75%
Director (Group CFO)
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Ferdinand Sutanto2 Komisaris 2 2 100%
Commissioner
Leo He-Tsuan Andrew3 Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
Lim Beng Lin Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Wu Qianfei4 Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Nakrin Narula4 Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
1)
Efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan hingga 21 November 2023 berdasarkan keputusan RUPSLB 2023.
2)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
3)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
4)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
1)
Had effectively served as Director of the Company until November 21, 2023, based on the decision of the 2023 EGMS.
2)
Had effectively served as Commissioner of the Company until June 26, 2023, based on the 2023 AGMS decision.
3)
Had effectively served as Independent Commissioner of the Company until June 26, 2023, based on the 2023 AGMS decision.
4)
Had effectively served as Independent Commissioner of the Company since June 26, 2023, based on the 2023 AGMS decision.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
31 Januari 2023
January 31, 2023
24 Maret 2023
March 24, 2023
26 Mei 2023 1. Confirmation of Minutes of Previous Joint BOC BOD Meeting
May 26, 2023 2. Matters arising from Previous Meeting
3. Market Update
28 Juni 2023 4. Company Update
June 28, 2023 5. Corporate Governance
29 September 2023
September 29, 2023
30 November 2023
November 30, 2023
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM FOR
DIREKSI BARU NEW DIRECTORS
Selama 2023, tidak terdapat program pengenalan induksi bagi During 2023, there was no induction program for new Directors
Direksi baru dikarenakan tidak adanya perubahan susunan since no changes were made to the composition of the
anggota Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors.
PELATIHAN DIREKSI TRAINING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan mendukung seluruh anggota Direksi untuk terus The Company supports all members of its Board of Directors
mengasah keahlian dan kompetensinya dengan mengikuti to continue to hone their skills and competencies through
pendidikan berkelanjutan yang dikombinasikan dalam self- participation in educational programs that are combined with
study dan keikutsertaan pada pendidikan khusus, pelatihan, self-study and participation in special trainings, workshops,
workshop, seminar ataupun konferensi yang bermanfaat seminars, or conferences that can help them improve the
dalam meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. Anggota Direksi effectiveness of their respective functions. Members of the
diharapkan dapat berbagi informasi dan pengetahuan (sharing Board of Directors are expected to be able to share information
knowledge) kepada sesama anggota Direksi sehingga mampu and knowledge with their fellow members so that, collectively,
meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas Direksi secara kolektif. they can improve the quality of their duty implementation.
Nama Jabatan Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara Lokasi
Name Position Training Name Training Name Organizer Venue
Chen Tsen Nan Direktur Utama 24 Mei 2023 | May 24, 2023 Kaizen Leadership season 1 Kaizen Institute Cibitung
(Group CEO)
President Director 12 Juli 2023 | July 12, 2023 Kaizen Leadership season 2 Kaizen Institute Cibitung
(Group CEO)
30 Agustus 2023 | August 30, 2023 Kaizen Leadership season 3 Kaizen Institute Cibitung
25 Oktober 2023 | October 25, 2023 Kaizen Leadership season 4 Kaizen Institute Cibitung
Philip Min Lih Chen Direktur (Group COO) 24 Mei 2023 | May 24, 2023 Kaizen Leadership season 1 Kaizen Institute Cibitung
Director (Group COO)
12 Juli 2023 | July 12, 2023 Kaizen Leadership season 2 Kaizen Institute Cibitung
30 Agustus 2023 | August 30, 2023 Kaizen Leadership season 3 Kaizen Institute Cibitung
25 Oktober 2023 | October 25, 2023 Kaizen Leadership season 4 Kaizen Institute Cibitung
Richard Johannes Purwadi* Direktur (Group CFO) 24 Mei 2023 | May 24, 2023 Kaizen Leadership season 1 Kaizen Institute Cibitung
Director (Group CFO)
12 Juli 2023 | July 12, 2023 Kaizen Leadership season 2 Kaizen Institute Cibitung
30 Agustus 2023 | August 30, 2023 Kaizen Leadership season 3 Kaizen Institute Cibitung
25 Oktober 2023 | October 25, 2023 Kaizen Leadership season 4 Kaizen Institute Cibitung
*
Efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan hingga 21 November 2023 berdasarkan keputusan RUPSLB 2023.
Had effectively served as Director of the Company until November 21, 2023 based on the decision of the 2023 EGMS.
132 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF DIRECTORS’ DUTIES IN
2023
Selama 2023, Direksi telah melaksanakan tugas, kewajiban, During 2023, the Board of Directors discharged its management
dan tanggungjawabnya dalam mengelola Perseroan sesuai duties, obligations, and responsibilities in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar regulatory provisions, the Company’s Articles of Association,
Perseroan serta Rencana Kerja yang ditetapkan pada awal and the predetermined work plan set at the beginning of the
tahun. Secara umum, pelaksanaan tugas Direksi selama tahun year. In general, the implementation of the duties of the Board
2023 adalah sebagai berikut: of Directors during 2023 is as follows:
1. Penyusunan rencana bisnis Perseroan; 1. Preparation of the Company’s business plan;
2. Pemenuhan target kinerja Perseroan; 2. Fulfillment of the Company’s performance targets;
3. Pengelolaan aset dan keuangan; 3. Asset and financial management;
4. Penyenggaraan rapat Direksi selama tahun 2023 telah 4. The convention of 12 (twelve) Board of Directors’ meetings
dilaksanakan sebanyak 12 kali rapat Direksi dan 5 (lima) kali and 5 (five) joint meetings with the Board of Commissioners
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris; throughout fiscal 2023;
5. Penyelenggaraan RUPST tahun buku 2022 pada 26 Juni 5. The Convention of the 2022 financial year AGMS on June
2023; 26, 2023;
6. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal; 6. Monitoring and improving internal business processes;
7. Penerapan GCG dalam kegiatan usaha; dan 7. Implementation of GCG in business activities; and
8. Pelaksanaan tugas lain terkait Perseroan. 8. Carrying out other tasks related to the Company.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum membentuk As of the end of 2023, the Company had not set up any
komite-komite pendukung di bawah Direksi. Namun, Direksi supporting committees under the Board of Directors. However,
membawahi sejumlah organ tata kelola yang berfungsi the Board of Directors directs certain governance organs that
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, antara lain Sekretaris assist it with its duties, including the Corporate Secretary and
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Secara berkala, Direksi Internal Audit Unit. The Board of Directors makes periodic
melakukan penilaian dan evaluasi atas kinerja Sekretaris assessments and evaluations of the two supporting organs to
Perusahaan dan Unit Audit Internal untuk meningkatkan improve the effectiveness of governance implementation.
efektivitas pelaksanaan tata kelola.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola utama Perseroan The Board of Commissioners is the main governance organ of
yang berperan menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian the Company, whose role is to carry out oversight functions and
nasihat kepada Direksi, serta memastikan terlaksananya provide advice to the Board of Directors, as well as ensure the
penerapan prinsip-prinsip GCG. Dalam menjalankan peran dan implementation of GCG principles. In carrying out its roles and
fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa menjaga independensi functions, the Board of Commissioners remains independent
dan objektivitasnya dengan tidak melakukan intervensi dalam and objective and always refrains from intervening in the
proses pengambilan keputusan operasional bisnis Perseroan. Company’s business operational decision-making process.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris Perseroan In carrying out its role, the Company’s Board of Commissioners
berpegang pada Pedoman Dewan Komisaris yang telah berlaku adheres to the Board of Commissioners Charter that came into
sejak 10 Maret 2021 yang berisikan hal-hal berikut ini: effect on March 10, 2021 and contains the following:
1. Tugas dan Wewenang 1. Duties and Authorities
2. Standar Etika 2. Rules of Conduct
3. Hubungan dengan Pemegang Saham dan Pemangku 3. Relationship with the Shareholders and Other Stakeholders
Kepentingan Lainnya
4. Organisasi Dewan Komisaris 4. Organization of the Board of Commissioners
5. Persyaratan Rangkap Jabatan 5. Concurrent Position Requirements
6. Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris 6. On-Boarding of the Board Commisioners’ Members
7. Pembelajaran Terus-menerus 7. Continuous Learning
8. Rapat Dewan Komisaris 8. Board of Commissioners Meeting
9. Komite Dewan Komisaris 9. Committee of the Board of Commissioners
10. Penilaian Kinerja dan Remunerasi 10. Performance Assessment and Remuneration
11. Pertanggungjawaban 11. Accountability
MASA JABATAN, JUMLAH, DAN KOMPOSISI TERM OF OFFICE, NUMBER, AND COMPOSITION
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung The term of office of members of the Company’s Board of
sejak tanggal yang ditentukan dalam RUPS sampai dengan Commissioners starts from the date determined in the GMS
ditutupnya RUPS tahunan ketiga berikutnya dengan tidak until the closing of the third annual GMS, without neglecting
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu. the right of the GMS to dismiss them at any time.
Sesuai POJK 33/2014, Dewan Komisaris paling kurang terdiri In accordance with POJK 33/2014, the Board of Commissioners
dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris dan 30% dari shall consist of at least 2 (two) members, and 30% of the total
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris number of members of the Board of Commissioners shall be
Independen. independent commissioners.
Sampai dengan akhir 2023, komposisi Dewan Komisaris As of the end of 2023, the composition of the Company’s
Perseroan terdiri dari 5 (lima) anggota dengan salah satunya Board of Commissioners consisted of 5 (five) members, one
menjabat sebagai Komisaris Utama, dan 4 (empat) lainnya of whom served as President Commissioner, and the other 4
sebagai Komisaris Independen. Dengan demikian, jumlah (four) as Independent Commissioners. Thus, the number and
dan komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi composition of the Company’s Board of Commissioners have
ketentuan POJK 33/2014. Berikut adalah susunan anggota complied with the provisions of POJK 33/2014. The following
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023: is the composition of the members of the Company’s Board of
Commissioners as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama Keputusan RUPST tanggal 29 Juli 2022 29 Juli 2022 – RUPST ketiga berikutnya
President Commissioner AGMS Decision July 29, 2022 July 29, 2022 – next third AGMS
Lim Beng Lin Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 29 Juli 2022 29 Juli 2022 – RUPST ketiga berikutnya
Independent Commissioner AGMS Decision July 29, 2022 July 29, 2022 – next third AGMS
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 29 Juli 2022 29 Juli 2022 – RUPST ketiga berikutnya
Independent Commissioner AGMS Decision July 29, 2022 July 29, 2022 – next third AGMS
134 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Wu Qianfei Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 26 Juni 2023 26 Juni 2023 – RUPST ketiga berikutnya
Independent Commissioner EGMS Decision June 26, 2023 June 26, 2023 – next third AGMS
Nakrin Narula Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 26 Juni 2023 26 Juni 2023 – RUPST ketiga berikutnya
Independent Commissioner EGMS Decision June 26, 2023 June 26, 2023 – next third AGMS
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Secara umum, Dewan Komisaris berkewajiban mengawasi In general, the Board of Commissioners shall oversee the
kebijakan kepengurusan yang ditetapkan oleh Direksi serta management policies established by the Board of Directors as
mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam well as providing advices to the Board of Directors in running the
melakukan kepengurusan sesuai dengan Anggaran Dasar Company’s management pursuant to the Company’s Articles
dan peraturan perundangan yang berlaku serta dengan of Association and applicable laws and regulations with due
memperhatikan prinsip-prinsip GCG. Tugas dan tanggung attention to GCG principles. Other duties and responsibilities of
jawab Dewan Komisaris lainnya meliputi, antara lain: the Board of Commissioners include, among others:
1. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 1. Provide responses and recommendations on the Company’s
kerja tahunan Perseroan yang diajukan Direksi; annual work plan proposed by the Board of Directors;
2. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan prinsip-prinsip 2. Supervise the implementation of GCG principles in the
GCG dalam kegiatan-kegiatan usaha Perseroan; Company’s business activities;
3. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 3. Supervise and provide advices to the Board of Directors on
Direksi mengenai risiko bisnis Perseroan dan upaya-upaya the Company’s business risks and management efforts to
manajemen dalam menerapkan pengendalian internal; exercise internal control;
4. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 4. Supervise and provide advices to the Board of Directors
Direksi dalam penyusunan dan pengungkapan laporan during the preparation and disclosure of periodic financial
keuangan berkala; statements;
5. Mempertimbangkan keputusan Direksi yang memerlukan 5. Consider the Board of Directors’ decisions that require
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran approval from the Board of Commissioners based on the
Dasar; Articles of Association;
6. Memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas 6. Submit reports on the implementation of its oversight and
pengawasan dan pemberian nasihat yang dilakukannya advisory duties in the annual report and review and approve
dalam laporan tahunan serta menelaah dan menyetujui the annual report;
laporan tahunan tersebut;
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; dan 7. Carry out nomination and remuneration functions; and
8. Dalam keadaan tertentu, menyelenggarakan RUPST dan 8. Under certain circumstances, convene AGMS and EGMS in
RUPSLB sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the Company’s Articles of Association and
peraturan perundangan yang terkait. relevant laws and regulations.
Di samping itu, Komisaris Utama juga bertugas mengkoordinasi In addition, the President Commissioner is also tasked
dan memimpin rapat Dewan Komisaris serta memimpin with coordinating and chairing meetings of the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tanggung jawab Commissioners and leading the Board of Commissioners in
pengawasannya. discharging its oversight responsibilities.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioners are members of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Commissioners who do not have financial, management,
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan share ownership, and/or family relationships with their
Komisaris lainya dan/atau dengan pemegang saham mayoritas fellow members and/or with majority shareholders or other
atau hubungan lainnya dengan Perseroan, yang dapat relationships with the Company, which could affect their ability
mempengaruhi kemampuan mereka bertindak independen. to act independently.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sesuai ketentuan Pasal 20 ayat 3 POJK 33/2024, minimal 30% Pursuant to the provisions of Article 20, Paragraph 3, POJK
dari anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen. 33/2024, a minimum of 30% of the members of the Board of
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 4 (empat) orang Commissioners shall be Independent Commissioners. As of
Komisaris Independen dari total 5 (lima) orang anggota December 31, 2023, the Company had 4 (four) Independent
Dewan Komisaris, yaitu Lim Beng Lin, C. Tedjo Endriyarto, Wu Commissioners of a total of 5 (five), namely Lim Beng Lin,
Qianfei, dan Nakrin Narula. Dengan demikian, Perseroan telah C. Tedjo Endriyarto, Wu Qianfei, and Nakrin Narula. Thus, the
memenuhi POJK 33/2014. Company has complied with POJK 33/2014.
Mengacu pada ketentuan Pasal 21 ayat 2 POJK 33/2014, Referring to the provisions of Article 21, Paragraph 2,
persyaratan atau kriteria yang harus dipenuhi agar dapat POJK 33/2014, the requirements or criteria that anyone shall
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan adalah meet to be eligible for Independent Commissioner of the
sebagai berikut: Company are as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Shall not be anyone who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or oversee the activities of
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months,
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 except for reappointment as an Independent Commissioner
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali of the Issuer or Public Company in the next period;
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan
Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Shall not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau 3. Shall have no affiliation with the Issuer or Public Company,
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of the
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Board of Directors, or major shareholders of the Issuer or
Perusahaan Publik tersebut; dan Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Shall not have any direct or indirect business relationships
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the business activities of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independency of Independent
Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan Commissioners who come from outside the Company and fulfill
sebagai Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam the criteria for Independent Commissioners as referred to in the
POJK. Seluruh Komisaris Independen Perseroan menyatakan POJK. All Independent Commissioners of the Company stated
bahwa: that they:
1. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 1. Do not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan; Company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 2. Do not have affiliation with the Company, members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang the Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
3. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 3. Do not have financial, management, share ownership,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan and/or family relationships with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Commissioners, Directors, or controlling shareholders of the
saham pengendali Perseroan; dan Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. Do not have any direct or indirect business relationships
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. related to the Company’s business activities.
Selain itu, Komisaris Independen juga menyatakan Apart from that, the Independent Commissioner also stated
independensi dan objektivitasnya dalam menjalankan tugasnya, their independence and objectivity in discharging their duties,
senantiasa terhindari dari segala bentuk konflik kepentingan and they will always avoid all forms of conflict of interest
136 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
serta berkomitmen untuk selalu mengutamakan kepentingan while remaining committed to prioritizing the interests of the
Perseroan. Company.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan mengacu pada Pursuant to the Company’s Articles of Association and referring
ketentuan POJK 33/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan to the provisions of POJK 33/2014, the Board of Commissioners
rapat secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam shall hold a regular meeting at least 1 (once) every 2 (two)
2 (dua) bulan. Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah months. During 2023, the Board of Commissioners held 6 (six)
menyelenggarakan sebanyak 6 (enam) kali rapat gabungan internal meetings with the following attendance levels:
bersama Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran sebagai
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Ferdinand Sutanto1 Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Leo He-Tsuan Andrew2 Komisaris Independen 3 2 67%
Independent Commissioner
Lim Beng Lin Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen 6 3 100%
Independent Commissioner
Wu Qianfei3 Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Nakrin Narula3 Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
1)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
2)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
3)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
1)
Had effectively served as Commissioner of the Company until June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
2)
Had effectively served as Independent Commissioner of the Company until June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
3)
Had effectively served as Independent Commissioner of the Company since June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
Tanggal Agenda Rapat
Date Meeting Agenda
31 Januari 2023 1. Confirmation of Minutes of Previous Joint BOC Meeting
January 31, 2023 2. Market Update
3. Company Update
4. Corporate Governance
24 Maret 2023 1. Confirmation of Minutes of Previous Joint BOC Meeting
March 24, 2023 2. Market Update
3. Company Update
4. Corporate Governance
26 Mei 2023 Corporate Governance
May 26, 2023
28 Juli 2023 Corporate Governance
July 28, 2023
29 September 2023 Corporate Governance
September 29, 2023
30 November 2023 Budget FY2024
November 30, 2023
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI ORIENTATION PROGRAM/INTRODUCTION FOR
DEWAN KOMISARIS BARU NEW BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan orientasi bagi anggota In 2023, the Company held an orientation for new members
Dewan Komisaris baru yaitu Wu Qianfei dan Nakrin Narula yang of the Board of Commissioners, Wu Qianfei and Nakrin Narula,
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan per 26 Juni who have served as Independent Commissioners of the
2023. Orientasi ini dilakukan dengan kunjungan anggota Dewan Company since June 26, 2023. This orientation involved visits
Komisaris salah satu fasilitas produksi Perseroan dan perkenalan to one of the Company’s production facilities and acquaintance
dengan manajemen kunci Perseroan. meetings with the Company’s key management.
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING
Perseroan juga mendukung seluruh anggota Dewan Komisaris The Company also supports all members of the Board of
untuk terus mengembangkan kompetensi dan memperluas Commissioners to continue to develop their competencies and
wawasannya agar dapat meningkatkan efektivitas fungsi broaden their horizons in order to increase the effectiveness of
Dewan Komisaris. their respective functions.
Nama Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Name Training Date Organizer
Lim Beng Lin Komisaris Independen SID Director Conference 2023 20 September 2023 Singapore Institute of Directors
Independent Commissioner September 20, 2023
Komisaris Independen Essential of Board Leadership 16 Mei 2023 Singapore Institute of Directors
Independent Commissioner May 16, 2023
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen Pelatihan APU PPT & 28 November 2023 PT Asuransi Buana Independent
Independent Commissioner Pencegahan Pendanaan November 28, 2023
Proliferasi Senjata Pemusnah
Massal di Sektor Jasa Keuangan
sesuai POJK No. 8 Tahun 2023
Training of AML CFT & Counter
Proliferation Financing of
Weapons of Mass Destruction
(CPF) in Financial Services Sector
based on POJK No. 8/2023
Komisaris Independen Mengelola Manajemen Risiko 28 November 2023 PT Asuransi Buana Independent
Independent Commissioner yang Efektif berdasarkan POJK November 28, 2023
No. 44/POJK.05/2020
Independent Commissioner
- Managing Effective Risk
Management based on POJK No.
44/POJK.05/2020
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD
TAHUN 2023 OF COMMISSIONERS IN 2023
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris telah memberikan Throughout 2023, the Board of Commissioners gave
rekomendasi serta melakukan tugas dan tanggung jawabnya recommendations and discharged its duties and responsibilities
melalui rapat internal, rapat gabungan dengan Direksi, serta through internal meetings, joint meetings with the Board of
rapat bersama komite–komite di bawah Dewan Komisaris. Directors, and meetings with its supporting committees.
Dewan Komisaris telah melakukan fungsi nominasi dalam The Board of Commissioners did the nomination function in the
pengangkatan Wu Qianfei dan Nakrin Narula sebagai Komisaris appointments of Wu Qianfei and Nakrin Narula as Independent
Independen Perseroan sesuai rekomendasi Komite Nominasi Commissioners of the Company based on recommendations
dan Remunerasi, memberikan persetujuan atas rencana kerja from the Nomination and Remuneration Committee, gave
tahunan Perseroan tahun 2024 dan persetujuan lain yang approval for the Company’s annual work plan for 2024, and
menjadi wewenang Dewan Komisaris sebagaimana diatur other approvals that are of its authorities as regulated in the
dalam Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Articles of Association and applicable regulations.
138 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Appraisal Procedures
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara berkala The Board of Commissioners regularly assesses the
terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi performance of the Audit Committee and the Nomination and
yang bertugas membantu pelaksanaan kegiatan, tugas dan Remuneration Committee, whose task is to assist the Board
tanggung jawab Dewan Komisaris. Dasar penilaian secara in implementing its activities, duties, and responsibilities. The
kolektif adalah dengan mempertimbangkan kualitas data basis for collective assessment is to consider the quality of the
dan rekomendasi Komite yang diserahkan kepada Dewan data and recommendations that the Committee has submitted
Komisaris dalam merespons topik-topik spesifik sesuai bidang to the Board of Commissioners in responding to specific
tugasnya untuk didiskusikan dan disampaikan sebagai bahan topics depending on their respective duties to be brought up
pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Komisaris kepada as material for monitoring and providing advice to the Board
Direksi dalam rapat-rapat Dewan Komisaris maupun rapat of Directors in Board of Commissioners meetings and joint
gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi. meetings with the Board of Directors.
Sementara itu, penilaian kinerja individu setiap anggota Komite Meanwhile, the individual performance of each committee
didasarkan pada capaian kinerja, kompetensi, dan kehadiran member is assessed based on performance achievements,
dalam rapat-rapat Komite serta kehadiran dalam rapat Dewan competencies, attendance at committee meetings, and
Komisaris maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan attendance at joint meetings with the Board of Directors as
Direksi sebagaimana permintaan Dewan Komisaris kepada requested by the relevant committees.
Komite terkait.
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya In 2023, the Audit Committee has carried out its duties as given
sebagai berikut: below:
1. Menelaah dan membahas Laporan Keuangan Tahun 2022 1. Reviewed and discussed the 2022 Financial Report and
dan Laporan Keuangan Triwulan dan Semesteran 2023 2023 Quarterly and Semester Financial Reports that had
yang telah dilaporkan dan dipublikasikan Perseroan; been reported and published by the Company;
2. Mengevaluasi kinerja Akuntan Publik (AP) dan Kantor 2. Evaluated the performance of Public Accountants (AP) and
Akuntan Publik (KAP) yang mengaudit Laporan Keuangan Public Accounting Firms (KAP) who audited the Annual
Tahunan Tahun Buku 2022; Financial Report for the 2022 Financial Year;
3. Memberikan rekomendasi penunjukan AP dan KAP yang 3. Gave recommendations for the appointment of AP and KAP
akan mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan who will audit the Company’s Annual Financial Statements
untuk Tahun Buku 2022 kepada Dewan Komisaris guna for the 2022 Financial Year to the Board of Commissioners
mendapatkan persetujuan RUPS; dan for GMS approval; and
4. Melakukan, memantau unit audit internal Perseroan, dan 4. Conducted, monitored the Company’s internal audit unit,
menganalisis penerapan manajemen risiko yang dilakukan and analyzed the implementation of risk management run
oleh Direksi sehingga memberikan rekomendasi yang tepat by the Board of Directors to give informed recommendations
kepada Dewan Komisaris Perseroan. to the Company’s Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan masukan The Nomination and Remuneration Committee provided
dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait struktur input and recommendations to the Board of Commissioners
organisasi Perseroan yang menunjang perkembangan usaha on the Company’s organizational structure that supports the
dan rencana suksesi pada Perseroan. Komite juga memberi Company’s business progress and succession plans. The
saran kegiatan guna peningkatan kompetensi anggota Direksi Committee also gave suggestions for activities to increase the
dan Dewan Komisaris Perseroan. competency of members of the Company’s Boards of Directors
and Commissioners.
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris menilai seluruh Komite Throughout 2023, the Board of Commissioners assessed
di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan that all its supporting Committees carried out their duties and
tanggungjawabnya dengan baik sesuai dengan ketentuan GCG responsibilities well in accordance with GCG provisions and the
dan Piagam Komite. Committee Charter.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian terhadap Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the Boards of Commissioners and Directors
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE APPRAISAL PROCEDURES
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance of the Boards of Commissioners and Directors
secara rutin setiap tahun dengan menggunakan metode is assessed every year using the self-assessment method by
self-assessment oleh masing-masing anggota Dewan each member of the Boards. The results of the independent
Komisaris dan Direksi. Hasil penilaian mandiri tersebut assessment are reviewed by the Nomination and Remuneration
selanjutnya ditelaah oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Committee and submitted to the Board of Commissioners as
yang kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris subjects of internal discussions for the Boards of Directors and
sehingga dapat menjadi bahan diskusi internal Direksi dan Commissioners in order to strengthen the effectiveness of the
internal Dewan Komisaris guna memperkuat efektivitas performance of the two governance bodies.
kinerja kedua organ tata kelola tersebut.
KRITERIA YANG DIGUNAKAN CRITERIA USED
Pada kebijakan Self-Assessment Dewan Komisaris Perseroan, The Self-Assessment policy of the Company’s Board of
evaluasi mencakup kriteria penilaian kolegial Dewan Komisaris, Commissioners, the evaluation includes the criteria for
penilaian individu anggota Dewan Komisaris serta penilaian collegial assessment of the Board of Commissioners, individual
kinerja Komisaris Utama, rincian komponen penilaian sebagai assessments of members of the Board of Commissioners and
berikut: performance assessments of the President Commissioner,
details of the assessment components as follows:
Dewan Komisaris
Kriteria Direksi
The Board of
Criteria The Board of Directors
Commissioners
Kolegial
Collegial
Efektivitas Peran √ √
Role Effectiveness
Efektivitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab √ -
Effectiveness of Duties and Responsibilities
Efektivitas Pelaksanaan Strategi dan Pengelolaan Perseroan - √
Effectiveness of Strategy Execution and Company Management
Efektivitas Rapat √ √
Meeting Effectiveness
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Prinsip Keberlanjutan √ √
Implementation of Good Corporate Governance and Sustainability Principles
Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal √ √
Effectiveness of Implementing Risk Management and Internal Control
Individu
Individual
Kompetensi dan Kapabilitas √ -
Competency and Capability
Efektivitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab* √ -
Effectiveness of Implementing Duties and Responsibilities*
Kepemimpinan* √ -
Leadership*
Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth - √
Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth
*)
juga merupakan kriteria penilaian individual bagi Komisaris Utama | is also an individual assessment criterion for the President Commissioner
140 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board of
dan Direksi merupakan wewenang pemegang saham yang Commissioners and the Board of Directors is under the authority
dilakukan melalui mekanisme RUPS. Pemegang saham of shareholders through GMS. Shareholders are also authorized
juga berwenang untuk mendelegasikan penetapan besaran to delegate the determination of the amount of remuneration
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada for members of the two Boards with due consideration given
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi to recommendations from the Nomination and Remuneration
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee.
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION PROCEDURE FOR THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and the Board of
diberhentikan oleh RUPS. Setiap usulan penggantian dan/atau Directors are appointed and dismissed by GMS. Every proposal
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada for replacement and/or dismissal of members of the Boards of
RUPS mempertimbangkan rekomendasi Komite Nominasi Commissioners and Directors of the GMS shall be given due
dan Remunerasi. Persyaratan anggota Dewan Komisaris consideration to the recommendations of the Nomination and
dan Direksi di antaranya wajib mengikuti ketentuan UUPT, Remuneration Committee. One of the criteria is to follow the
peraturan perundangan-undangan di bidang pasar modal dan provisions of the Company Law, capital market regulations,
peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kegiatan and regulations related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan. Pemenuhan persyaratan tersebut dibuktikan Meeting this criteria shall be proven by a letter that is filed by
dengan surat yang disimpan oleh Perseroan. Anggota Dewan the Company. Members of the Boards of Commissioners and
Komisaris dan Direksi setelah masa jabatannya berakhir dapat Directors may be reappointed after their term of office ends in
diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS. accordance with the GMS decision.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN PROCEDURE FOR DETERMINING
KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Dewan Komisaris berhak menerima remunerasi tetap yang The Board of Commissioners is entitled to receive fixed
ditentukan dalam RUPS berdasarkan kajian dan usulan Komite remuneration determined at the GMS based on the review and
Nominasi dan Remunerasi. Remunerasi Dewan Komisaris proposals of the Nomination and Remuneration Committee. The
ditetapkan berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan wewenang Board of Commissioners’ remuneration is determined by their
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan respective duties, responsibilities, and authorities, taking into
kemampuan keuangan Perseroan dan standar gaji profesional account the Company’s financial capabilities and professional
di industri sejenis. Struktur remunerasi Dewan Komisaris salary standards in similar industries. The Company’s Board of
Perseroan terdiri dari honorarium dan tunjangan lainnya. Commissioners’ remuneration package includes an honorarium
and other allowances.
Direksi berhak memperoleh remunerasi dengan ketentuan The Board of Directors are entitled to receive remuneration with
sebagai berikut: the following conditions:
1. Remunerasi disetujui oleh pemegang saham melalui RUPS 1. Remuneration is approved by shareholders through the GMS
dengan memperhatikan kajian dan rekomendasi Komite with due consideration on the review and recommendations
Nominasi dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Committee.
2. Besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi 2. The amount of remuneration for each member of the
ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja dan Board of Directors is determined with due consideration
pencapaian target individu, kinerja dan kondisi keuangan on the performance and achievement of individual targets,
Perseroan, standar gaji profesional pada sektor industri the Company’s performance and financial condition,
dan/atau skala usaha sejenis, serta faktor-faktor lain yang professional salary standards in similar industrial sector
relevan. and/or business scale, and other relevant factors.
3. Penetapan remunerasi Direksi dapat didelegasikan 3. The determination of the remuneration of the Board of
oleh RUPS kepada Dewan Komisaris dengan tetap Directors can be delegated by the GMS to the Board of
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Commissioners with due attention to recommendations
Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
STRUKTUR DAN BESARAN REMUNERASI STRUCTURE AND AMOUNT OF REMUNERATION
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS FOR DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2023, the Board of Directors and Board of Commissioners
menerima sejumlah remunerasi dengan rincian sebagai berikut: received remuneration with the following details:
Gaji dan Tunjangan (dalam Juta Rupiah)
Struktur Remunerasi Salary and Benefits (in Million Rupiah)
Remuneration Structure
2023 2022
Dewan Komisaris 971 1.541
The Board of Commissioners
Direksi 4.502 3.551
The Board of Directors
Pengungkapan Transparansi dan Informasi
terkait Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi wajib bekerja secara independen, The Boards of Commissioners and Directors shall work
tidak didominasi oleh kepentingan tertentu, dan terbebas dari independently and free from the dominance of certain interests
benturan kepentingan. Pengungkapan independensi anggota and conflicts of interest. Disclosure of the independence of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dijabarkan sebagai members of the Company’s Board of Commissioners and
berikut: Directors is described below:
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa berpegang pada The Boards of Commissioners and Directors always adhere
Pedoman Dewan Komisaris dan Pedoman Direksi untuk menjaga to their respective Charters to maintain integrity and avoid
integritas dan menghindari segala benturan kepentingan yang any conflicts of interest that may affect the operations and/or
berpotensi memengaruhi pengoperasian dan/atau fungsi managerial and oversight functions of the Company. During
manajerial dan pengawasan Perseroan. Selama tahun 2023, 2023, there were no incidents/issues related to conflicts of
tidak terdapat kejadian/isu terkait benturan kepentingan yang interest experienced by members of the Board of Commissioners
dialami anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. or Directors.
142 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP POLICY OF THE COMPANY
PERUSAHAAN OLEH DEWAN KOMISARIS DAN/ BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND/OR
ATAU DIREKSI DIRECTORS
Kebijakan Perseroan terkait pengungkapan informasi The Company’s policy regarding the disclosure of share
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi mengacu ownership information of the Board of Commissioners and
pada POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan Atau Board of Directors refers to POJK No. 4 of 2024 concerning
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Dan Reports on Ownership or Any Change in Share Ownership of
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka. Public Companies and Reports on the Activities of Pledging
Shares of Public Companies.
Berdasarkan peraturan ini, anggota Direksi, Dewan Komisaris, Based on this regulation, members of the Board of Directors,
pemegang saham yang memiliki saham paling sedikit 5%, dan Board of Commissioners, shareholders who own shares
pihak pengendali Perseroan wajib melaporkan kepemilikan of at least 5%, and controlling parties of the Company are
dan setiap perubahan kepemilikan sahamnya atas Perseroan required to report their ownership and any changes in their
kepada OJK, selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja. share ownership of the Company to OJK, no later than 5 (five)
business days.
Sejalan dengan peraturan ini, Perseroan telah melaporkan In line with this regulation, the Company has reported regularly
secara rutin mengenai informasi terkait kepemilikan saham oleh on information related to share ownership by the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris serta perubahan yang terjadi (bila Directors and Board of Commissioners as well as changes (if
ada) kepada OJK dan BEI serta mengunggah informasi tersebut any) to OJK and IDX and uploaded the information on the IDX
di situs keterbukaan informasi BEI dan website Perseroan. information disclosure site and the Company’s website.
Kepemilikan Saham Perseroan
Nama Jabatan Company Share Ownership
Name Position Jumlah Saham Persentase
Total Shares Percentage
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama | President Commissioner Nihil | None Nihil | None
Ferdinand Sutanto Komisaris | Commissioner Nihil | None Nihil | None
Lim Beng Lin Komisaris Utama | President Commissioner Nihil | None Nihil | None
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Utama | President Commissioner Nihil | None Nihil | None
Leo He-Tsuan Andrew* Komisaris Utama | President Commissioner Nihil | None Nihil | None
Chen Tsen Nan Direktur Utama | President Director 3.752.768.286 39,63%
Philip Min Lih Chen Direktur | Director Nihil | None Nihil | None
Richard Johannes Purwadi Direktur | Director Nihil | None Nihil | None
*
Baru diangkat oleh RUPS pada 29 Juli 2022 | Joined the Company since July 29, 2022
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONSHIPS
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham Dewan Komisaris Direksi Pemegang Saham
Nama
The Board of The Board of Utama The Board of The Board of Utama
Name
Commissioners Directors Major Shareholders Commissioners Directors Major Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dr. Ibrahim Hasan √ √ √ √ √ √
Ferdinand Sutanto 1
√ √ √ √ √ √
Leo He-Tsuan Andrew2 √ √ √ √ √ √
Lim Beng Lin √ √ √ √ √ √
C. Tedjo Endriyarto √ √ √ √ √ √
Wu Qianfei 3
√ √ √ √ √ √
Nakrin Narula3 √ √ √ √ √ √
Direksi
The Board of Directors
Chen Tsen Nan √ √ √ √ √ √
Philip Min Lih Chen √ √ √ √ √ √
Richard Johannes
√ √ √ √ √ √
Purwadi4
1)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
2)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
3)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
4)
Efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
1)
Had effectively served as Commissioner of the Company until June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
2)
Had effectively served as Independent Commissioner of the Company until June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
3)
Has effectively served as Independent Commissioner of the Company since June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
4)
Had effectively served as Director of the Company until June 26, 2023 based on the decision of the 2023 AGMS.
144 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITIONS
Sesuai POJK 33/2014, anggota Dewan Komisaris dan Direksi Pursuant to POJK 33/2014, members of the Company’s Boards
Perseroan dapat memiliki rangkap jabatan dengan ketentuan of Commissioners and Directors may assume concurrent
sebagai berikut: positions with the following conditions:
Ketentuan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Provisions for Concurrent Positions of the Board of
Commissioners
Seorang Komisaris dibatasi untuk memiliki rangkap jabatan A Commissioner is limited to holding concurrent positions at
di Emiten atau Perusahaan Publik lainnya. Seorang Komisaris another Issuer or Public Company. A Commissioner can only:
hanya dapat:
1. Menjadi Direktur paling banyak pada 2 (dua) Emiten dan/ 1. Become a Director of at most 2 (two) Issuers and/or other
atau Perusahaan Publik lainnya Public Companies
2. Menjadi Komisaris paling banyak pada 2 (dua) Emiten dan/ 2. Become a Commissioner in a maximum of 2 (two) Issuers
atau Perusahaan Publik lainnya (tidak termasuk Perseroan) and/or other Public Companies (excluding Companies)
Dalam hal seorang Komisaris tidak merangkap jabatan sebagai In the event that a Commissioner does not assume any other
Direktur pada emiten dan/atau perusahaan publik lainnya, position as Director at another issuer and/or public company,
Komisaris tersebut dapat menjabat sebagai Komisaris paling the Commissioner can serve as Commissioner at a maximum of
banyak pada 4 (empat) emiten dan/atau perusahaan publik 4 (four) other issuers and/or public companies (excluding their
lainnya (tidak termasuk jabatannya di Perseroan). current position at the Company).
Anggota Dewan Komisaris dapat menjadi anggota komite Members of the Board of Commissioners can sit as committee
paling banyak pada 5 (lima) emiten dan/atau perusahaan publik members of a maximum of 5 (five) issuers and/or public
(termasuk jabatannya di Perseroan). companies (including their positions at the Company).
Ketentuan Rangkap Jabatan Direksi Provisions for Concurrent Positions of Directors
Seorang Direktur dibatasi untuk memiliki rangkap jabatan di Emiten A Director is limited to holding concurrent positions at another
atau Perusahaan Publik lainnya. Seorang Direktur hanya dapat: Issuer or Public Company. A Director can only:
1. Menjadi Direktur paling banyak pada 1 (satu) emiten dan/ 1. Become a Director of at most 1 (one) other issuer and/or
atau perusahaan publik lainnya (tidak termasuk Perseroan) public company (excluding the Company)
2. Menjadi Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) emiten atau 2. Become Commissioner of a maximum of 3 (three) other
perusahaan publik lainnya issuers or public companies
3. Anggota Direksi dapat menjadi anggota komite paling 3. Members of the Board of Directors can sit as committee
banyak pada 5 (lima) emiten atau perusahaan publik lainnya members of a maximum of 5 (five) issuers or other public
(termasuk jabatannya di Perseroan) companies (including their positions at the Company)
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris dan The disclosure of the concurrent positions of members of the
Direksi Perseroan tahun 2023 sebagai berikut: Company’s Boards of Commissioners and Directors in 2023 is
given below:
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Perusahaan Lain
Nama Jabatan
Other Companies
Name Position Komite/Organ Tata Kelola
Perseroan
Dewan Komisaris Direksi
Company Committee
Board of Board of
Commissioners Directors
Dr. Ibrahim Hasan Komisaris Utama - - Anggota Komite Nominasi dan
President Commissioner Remunerasi
Member of Nomination
and Remuneration Committee
Ferdinand Sutanto1 Komisaris - -
Commissioner
Leo He-Tsuan Komisaris Independen - - Anggota Komite Nominasi dan
Andrew2 Independent Commissioner Remunerasi
Member of Nomination
and Remuneration Committee
Lim Beng Lin Komisaris Independen - - Ketua Komite Nominasi dan
Independent Commissioner Remunerasi dan Anggota Komite
Audit
Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee and
member Audit Committee
C. Tedjo Endriyarto Komisaris Independen Komisaris | Commissioner Komite Audit
Independent Commissioner PT Duta Pertiwi Nusantara Audit Committee
Tbk
Wu Qianfei3 Komisaris Independen - - Anggota Komite Nominasi dan
Independent Commissioner Remunerasi
Member of Nomination
and Remuneration Committee
Nakrin Narula3 Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Chen Tsen Nan Direktur Utama (Group CEO) - - -
President Director (Group CEO)
Philip Min Lih Chen Direktur (Group COO) - - -
Director (Group COO)
Richard Johannes Direktur (Group CFO) - - -
Purwadi4 Director (Group CFO)
1)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
2)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
3)
Efektif menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
4)
Efektif menjabat sebagai Direktur Perseroan hingga 26 Juni 2023 berdasarkan keputusan RUPST 2023.
1)
Had effectively served as Commissioner of the Company until June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
2)
Had effectively served as Independent Commissioner of the Company until June 26, 2023 based on the 2023 AGMS decision.
3)
Has effectively served as Independent Commissioner of the Company since June, 26 2023 based on the 2023 AGMS decision.
4)
Had effectively served as Director of the Company until June 26, 2023 based on the decision of the 2023 AGMS.
146 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi The composition and number of members of the Boards of
telah disesuaikan dengan kompleksitas skala usaha Perseroan Commissioners and Directors have been adjusted to the
dengan tetap memperhatikan prinsip objektivitas dalam complexity of the Company’s business scale with due attention
pengambilan keputusan. to the principle of objectivity in decision making.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki All members of the Board of Commissioners and the Board
persyaratan dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan of Directors have required experience and expertise to carry
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing sesuai out their respective functions and duties in accordance with
dengan regulasi POJK 33/2014 sebagaimana telah dituangkan POJK 33/2014 regulations as stated in the Company’s Articles
dalam Anggaran Dasar serta Pedoman Dewan Komisaris dan of Association and their respective Charters.
Direksi Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki keberagaman The composition of the Boards of Commissioners and Directors
dalam hal pendidikan dan pengalaman kerja. Hal ini dapat is diverse in terms of education and work experience. This can
dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris dan Direksi be seen in detail in the profiles of the Board of Commissioners
pada Laporan Tahunan ini pada halaman 56-62. and Directors in this Annual Report on page 56-62.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk dan The Audit Committee is a supporting body set up and directly
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris responsible to the Board of Commissioners to assist in the
untuk membantu efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan effective implementation of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris secara khusus terkait keterbukaan pelaporan oversight function, specifically in internal and transparent
keuangan dan pengawasan internal. financial reporting.
Dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan By referring to applicable regulatory provisions OJK Regulation
yang berlaku Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Working
Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit (POJK 55/2015) Guidelines of the Audit Committee (POJK 55/2015) and its Articles
dan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan membentuk of Association, the Company has established an Audit Committee
Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris based on Board of Commissioners Decree No. 07/DKOM/X/2019
No. 07/DKOM/X/2019 tanggal 1 Oktober 2019 tentang dated October 1, 2019, concerning the Establishment of Audit
Pembentukan Komite Audit dan Komite Nominasi dan Committee and Nomination and Remuneration Committee in
Remunerasi juncto keputusan edaran di luar rapat Dewan conjunction with circular decisions outside the meeting of the
Komisaris Perseroan tanggal 5 September 2022. Company’s Board of Commissioners dated September 5, 2022.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah menyusun dan mengesahkan Piagam Komite The Company has prepared and ratified the Audit Committee
Audit pada tanggal 1 Oktober 2019. Piagam Komite Audit Charter on October 1, 2019. The Audit Committee Charter
merupakan acuan kerja dan tata laksana bagi Komite Audit is a work reference and governance document for the Audit
dalam membantu Dewan Komisaris. Piagam Komite Audit Committee in assisting the Board of Commissioners. The Audit
berisikan tentang: Committee Charter contains:
1. Tujuan 1. Objectives
2. Komposisi, Struktur, Masa Tugas dan Keanggotaan Komite 2. Composition, Structure, Term of Membership and
Audit Membership of the Audit Committee
3. Persyaratan Keanggotaan 3. Membership Requirements
4. Tugas dan Tanggung Jawab 4. Duties and Responsibilities
5. Wewenang 5. Authority
6. Tata Cara, Prosedur Kerja dan Penyelenggaraan Rapat 6. Procedures, and Organizing of the Meeting
7. Pelaporan 7. Reporting
8. Penanganan pengaduan atau pelaporan sehubungan 8. Complaints Handling or reports in respect of alleged violations
dengan dugaan terkait pelaporan keuangan related to financial reporting related to financial reporting
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertanggungjawab membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is responsible for assisting the Board of
dalam menjalankan fungsi pengawasannya. Untuk tujuan ini, Commissioners in carrying out its oversight function. For this
Komite Audit memantau, meninjau, dan memberikan pendapat purpose, the Audit Committee monitors, reviews, and provides
independen dan profesionalnya atas integritas pelaporan an independent and professional opinion on the integrity of the
keuangan Perseroan, efektivitas sistem manajemen risiko dan Company’s financial reporting, the effectiveness of risk management
pengendalian internal, serta kepatuhan hukum dan peraturan. and internal control systems, and legal and regulatory compliance.
Komite Audit juga bertanggungjawab untuk memantau audit The Audit Committee is also responsible for monitoring internal
internal, mengevaluasi kualifikasi dan independensi auditor audits, evaluating the qualifications and independence of
eksternal, serta memfasilitasi dan memantau audit eksternal. external auditors, and facilitating and monitoring external
Komite Audit berkoordinasi erat dengan Departemen Unit audits. The Audit Committee coordinates closely with the
Audit Internal dan auditor eksternal. Berdasarkan Piagam Internal Audit Unit Department and external auditors. Based on
Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Audit antara the Audit Committee Charter, the duties and responsibilities of
lain meliputi: the Audit Committee include:
1. Menganalisis setiap informasi keuangan yang akan 1. Analyze any financial information the Company is about to
dipublikasikan Perseroan kepada publik dan/atau kepada publish to the public and/or to the relevant authorities, such
otoritas terkait, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan as financial reports, projections and other reports related to
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; the Company’s financial information;
148 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Menganalisis kepatuhan terhadap peraturan perundang- 2. Analyze compliance all regulatory provisions that bind the
undangan yang terkait dengan aktivitas Perseroan; Company’s activities;
3. Menyampaikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Give an independent opinion in the event of a dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas opinions between management and accountants regarding
jasa yang diberikan; the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Give recommendations to the Board of Commissioners
mengenai independensi, ruang lingkup penugasan dan regarding independency, scope of assignment and
kompensasi penunjukkan akuntan publik, mendiskusikan compensation for the appointment of a public accountant,
rencana audit yang meliputi sifat dan ruang lingkup discuss the audit plan which includes the nature and scope
audit, menelaah kecukupan pemeriksaan dengan of the audit, review the adequacy of the audit by considering
mempertimbangkan semua risiko penting, dan memastikan all important risks, and ensure coordination if more than one
koordinasi bila ditugaskan lebih dari satu akuntan publik; public accountant are assigned;
5. Menganalisis perencanaan dan pelaksanaan audit internal 5. Analyze planning and implementation of internal and
dan eksternal, dan mengawasi tindak lanjut oleh Direksi external audits, and oversee follow-ups by the Board of
atas temuan auditor internal dan eksternal; Directors on their findings;
6. Menganalisis setiap pengaduan yang berkaitan dengan 6. Analyze every complaint on the Company’s financial reporting
proses pelaporan dan akuntansi keuangan Perseroan dan and accounting process and report it to the Board of
melaporkannya kepada Dewan Komisaris, termasuk apabila Commissioners, including in cases where there are allegations
terdapat dugaan kesalahan dalam keputusan rapat Direksi of errors in the Board of Directors’ meeting decisions or
atau penyimpangan dalam pelaksanaan keputusan tersebut; deviations in the implementation of these decisions;
7. Apabila diperlukan, Komite Audit dapat melakukan 7. If necessary, the Audit Committee can conduct an inspection
pemeriksaan baik oleh Komite Audit sendiri maupun either on its own or by assigning the inspection to a third
dengan menugaskan pihak ketiga. Laporan pemeriksaan party. The inspection report will be submitted to the Board
tersebut akan diserahkan kepada Dewan Komisaris; of Commissioners;
8. Melakukan analisis dan memberikan nasihat kepada Dewan 8. Conduct analysis and give advice to the Board of
Komisaris terkait dengan potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest of
Perseroan; the Company;
9. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan 9. Assist the Board of Commissioners with its active oversight
aktif atas kepatuhan Perseroan terhadap kebijakan internal on the Company’s compliance with internal policies and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta applicable laws and regulations as well as giving suggestions
memberikan saran-saran dalam rangka meningkatkan in order to improve the quality of the Company’s compliance
kualitas fungsi kepatuhan Perseroan; function;
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 10. Give recommendations to the Board of Commissioners on
dengan pengangkatan, pemberhentian serta evaluasi the appointment, dismissal and performance evaluation of
kinerja kepala Satuan Kerja Audit Internal (SKAI); the head of the Internal Audit Unit (SKAI);
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 11. Keep the confidentiality of the Company’s documents, data
Perseroan; dan and information; and
12. Melakukan analisis atas penerapan manajemen risiko yang 12. Analyze the implementation of risk management carried out
dilakukan oleh Direksi. by the Board of Directors.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas dan The authorities of the Audit Committee in carrying out its duties
tanggung jawab meliputi: and responsibilities include:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang karyawan, 1. Access documents, data and information about employees,
dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang diperlukan; funds, assets and company resources when necessary;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate with employees, including the Board of
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, Directors and parties conducting internal audit, risk
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung management and accountants about the duties and
jawab Komite Audit; dan responsibilities of the Audit Committee; and
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit, 3. Involve other independent parties than the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members as may be deemed necessary to assist it in
( jika diperlukan). carrying out their duties.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Masa jabatan anggota Komite Audit Perseroan saat ini berlaku The term of office of the incumbent members of the Company’s
efektif sejak tanggal 8 Agustus 2022 dan akan berakhir Audit Committee was effective August 8, 2022, and will end on
pada tanggal ditutupnya RUPST ketiga, kecuali dalam hal the closing date of the third AGMS, except for early dismissal
diberhentikan lebih awal oleh Dewan Komisaris. Sesuai dengan by the Board of Commissioners. Pursuant to POJK 55/2015,
POJK 55/2015, masa jabatan Komite Audit tidak boleh melebihi the term of office of the Audit Committee may not exceed that
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam of the Board of Commissioners as regulated in the Articles of
Anggaran Dasar dan anggota Komite Audit dapat dipilih Association, and members of the Audit Committee can only be
kembali hanya untuk satu periode berikutnya. re-elected for another period.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN MEMBERSHIP COMPOSITION
Sesuai dengan POJK 55/2015, anggota Komite Audit terdiri Pursuant to POJK 55/2015, the Audit Committee shall consist
dari setidaknya 3 (tiga) anggota yang berasal dari Komisaris of at least 3 (three) members from Independent Commissioners
Independen dan pihak dari luar Perusahaan Publik yang and parties from outside the Public Company who are appointed
diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Komite and dismissed by the Board of Commissioners. The Audit
Audit harus diketuai oleh seorang Komisaris Independen. Pada Committee shall be chaired by an Independent Commissioner.
2023, Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota dan In 2023, the Company’s Audit Committee consisted of 3 (three)
diketuai oleh seorang Komisaris Independen. members and was chaired by an Independent Commissioner.
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office
C. Tedjo Endriyarto Ketua Komisaris Independen
Chairman Independent Commissioner
Efektif sejak 8 Agustus 2022 sampai dengan penutupan RUPST ketiga
Lim Beng Lin Anggota Komisaris Independen Perseroan.
Member Independent Commissioner Effective from August 8, 2022 until the closing of the third Annual General
Meeting of Shareholders of the Company.
Istama Tatang Siddharta Anggota Pihak Independen
Member Independent Party
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILE
Profil lengkap Bapak C. Tedjo Endriyarto selaku Ketua Komite A more detailed profile of Mr. C. Tedjo Endriyarto as Chairman
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub- of the Company’s Audit Committee can be seen in the
bab Profil Dewan Komisaris, halaman 59. Company Profile Chapter, sub-chapter Profile of the Board of
Commissioners, page 59.
Profil lengkap Bapak Lim Beng Lin selaku Anggota Komite A more detailed profile of Mr. Lim Beng Lin as a member of the
Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub- Company’s Audit Committee can be seen in the Company Profile
bab Profil Dewan Komisaris, halaman 58. Chapter, sub-chapter Profile of the Board of Commissioners,
page 58.
150 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Istama Tatang Siddharta
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 64 tahun Age: 64 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Keputusan Dewan Komisaris No. 07/DKOM/X/2019 Board of Commissioners Decree No. 07/DKOM/X/2019
Pengangkatan tertanggal 1 Oktober 2019. dated October 1, 2019.
Legal Basis of Appointment
Dasar Hukum Keputusan Edaran di luar Rapat Dewan Komisaris Circular Decision outside the Company’s Board of
Pengangkatan Kembali Perseroan tertanggal 5 September 2022. Commissioners Meeting dated September 5, 2022.
Legal Basis of
Reappointment
Riwayat Doktorandus di bidang Akuntansi dari Universitas Bachelor Degree in Accounting from the University of
Pendidikan Indonesia (1980) Indonesia (1980)
Educational
Background
Riwayat Karier • Dosen Universitas Indonesia (1983 - 2019) • Lecturer at the University of Indonesia (1983 – 2019)
Career History • Managing Partner KAP Siddharta Siddharta & • Managing Partner of KAP Siddharta Siddharta &
Harsono (1991 - 1998) Harsono (1991 – 1998)
• Managing Partner KAP Siddharta Siddharta & Widjaja • Managing Partner of KAP Siddharta Siddharta &
(1998 - 2002) Widjaja (1998 – 2002)
• Ketua KAP Siddharta Siddharta & Widjaja (2002 - • Chairman of KAP Siddharta Siddharta & Widjaja
2004) (2002 – 2004)
• Komisaris PT Austindo Nusantara Jaya Tbk (2004 - • Commissioner of PT Austindo Nusantara Jaya Tbk.
2023) (2004 – 2023)
Rangkap Jabatan per • Komisaris Independen dan Ketua Komite Nominasi • Independent Commissioner and Chairman of
31 Desember 2023 dan Remunerasi PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk Nomination & Remuneration Committee of PT Mitra
Concurrent Position as of Pinasthika Mustika Tbk.
December 31, 2023 • Presiden Direktur PT Amalgamated Consulting • President Director of PT Amalgamated Consulting
Indonesia Indonesia
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members
anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjunjung of the Audit Committee are committed to upholding GCG
tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan principles by being objective, professional, and independent.
independen. Komite Audit tidak akan mengambil keputusan The Audit Committee shall not make decisions under pressure
di bawah tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan or intervention from any party and shall avoid any potential
menghindari setiap potensi benturan kepentingan. Baik conflicts of interest. Whether directly or indirectly, all members
langsung maupun tidak langsung, seluruh anggota Komite of the Audit Committee shall have no affiliation, either familial
Audit tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan or business, with members of the Board of Commissioners,
maupun hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, and major and/or controlling
Direksi dan pemegang saham utama dan/atau pengendali. shareholders.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Sesuai POJK 55/2015 dan Piagam Komite Audit Perseroan, Pursuant to POJK 55/2015 and the Company’s Audit Committee
Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat secara berkala Charter, the Audit Committee shall hold at least 1 (once) regular
minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Selama tahun 2023, meeting in 3 (three) months. In 2023, the Audit Committee held
Perseroan telah mengadakan 6 (enam) kali rapat Komite Audit 6 (six) meetings with the following description:
dengan uraian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Rate
C. Tedjo Endriyarto Ketua | Chairman 6 6 100%
Lim Beng Lin Anggota | Member 6 6 100%
Istama Tatang Siddharta Anggota | Member 6 6 100%
Tanggal
Agenda Rapat Meeting Agenda
Date
31 Januari 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat Komite Audit Sebelumnya No.6/22 • Confirmation of Minutes of Previous AC Meeting No.6/22
January 31, 2023 tanggal 23 November 2022 dated November 23, 2022
• Hal-Hal yang Timbul dari Pertemuan Sebelumnya • Matters Arising from Previous Meeting
• Pengendalian Risiko (Audit Online, Temuan Audit) • Risks Control (Audit Online, Audit Finding)
• Hal-hal lainnya • Any other matters
24 Maret 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat Komite Audit Sebelumnya No.1/23 • Confirmation of Minutes of Previous AC Meeting No.1/23
March 24, 2023 tanggal 31 Januari 2023 dated January 31, 2023
• Hal-Hal yang Timbul dari Pertemuan Sebelumnya • Matters Arising from Previous Meeting
• Pengendalian Risiko (Audit Online, Temuan Audit) • Risks Control (Audit Online, Audit Finding)
• Hal-hal lainnya • Any other matters
26 Mei 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat Komite Audit Sebelumnya No.2/23 • Confirmation of Minutes of Previous AC Meeting No.2/23
May 26, 2023 tanggal 24 Maret 2023 dated March 24, 2023
• Hal-Hal yang Timbul dari Pertemuan Sebelumnya • Matters Arising from Previous Meeting
• Pengendalian Risiko (Audit Online, Temuan Audit) • Risks Control (Audit Online, Audit Finding)
• Hal-hal lainnya • Any other matters
28 Juli 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat Komite Audit Sebelumnya No.3/23 • Confirmation of Minutes of Previous AC Meeting No.3/23
July 28, 2023 tanggal 26 Mei 2023 dated May 26, 2023
• Hal-Hal yang Timbul dari Pertemuan Sebelumnya • Matters Arising from Previous Meeting
• Pengendalian Risiko (Audit Online, Temuan Audit) • Risks Control (Audit Online, Audit Finding)
• Hal-hal lainnya • Any other matters
29 September 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat Komite Audit Sebelumnya No.4/23 • Confirmation of Minutes of Previous AC Meeting No.4/23
September 29, 2023 tanggal 28 Juli 2023 dated July 28, 2023
• Hal-Hal yang Timbul dari Pertemuan Sebelumnya • Matters Arising from Previous Meeting
• Pengendalian Risiko (Audit Online, Temuan Audit) • Risks Control (Audit Online, Audit Finding)
• Hal-hal lainnya • Any other matters
30 November 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat Komite Audit Sebelumnya No.5/23 • Confirmation of Minutes of Previous AC Meeting No.5/23
November 30, 2023 tanggal 29 September 2023 dated September 29, 2023
• Hal-Hal yang Timbul dari Pertemuan Sebelumnya • Matters Arising from Previous Meeting
• Pengendalian Risiko (Audit Online, Temuan Audit) • Risks Control (Audit Online, Audit Finding)
PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING
Pada tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti pelatihan, In 2023, the Audit Committee did not attend training, except
kecuali anggota Komisaris seperti yang sudah tertera pada bab the member of the Board of Commissioners as stated in
Profil Perusahaan sub-bab Profil Komisaris. the Company Profile section under the Profile of Board of
Commissioners’ sub-section.
152 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
2023 DUTIES IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2023, the Audit Committee has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam Komite duties and responsibilities in accordance with the Company’s
Audit Perseroan sebagai berikut: Audit Committee Charter elaborated below:
1. Menelaah dan membahas laporan keuangan konsolidasian 1. Reviewed and discussed the 2022 consolidated financial
tahun 2022 dan laporan keuangan konsolidasian triwulan statements and the quarterly and half yearly 2023
dan semester 2023; consolidated financial statements;
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik dan/atau kantor 2. Evaluated the performance of public accountants and/or
akuntan publik yang mengaudit Laporan Keuangan public accounting firms that audited the Company’s Annual
Tahunan Perseroan tahun buku 2022; Financial Report for the 2022 financial year;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk 3. Gave recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik for the appointment of a public accountant and/or public
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk accounting firm that would audit the Company’s Financial
tahun buku 2023; dan Report for the 2023 financial year; and
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Gave input to the Board of Commissioners on the formation,
pembentukan, prosedur, rencana kerja dan temuan Audit procedures, work plans and findings of the Internal Audit.
Internal.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a
dibentuk oleh dan bertanggungjawab langsung kepada Dewan committee formed by and directly responsible to the Board
Komisaris untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung of Commissioners to assist the Board with its duties and
jawab Dewan Komisaris sehubungan dengan pengawasan responsibilities to monitor the implementation of the nomination
atas implementasi kebijakan nominasi dan remunerasi Dewan and remuneration policies for both the Company’s Boards of
Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors.
Dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan By referring to applicable laws and regulations OJK Regulation
yang berlaku Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang No. 34/POJK.04/2014 concerning the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Working Guidelines of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten dan Perusahaan Publik (POJK 34/2014) Committee of Issuers and Public Companies (POJK 34/2014)
dan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan membentuk Komite and its Articles of Association, the Company has set up a
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Nomination and Remuneration Committee based on Board
Komisaris No. 07/DKOM/X/2019 tanggal 1 Oktober 2019 of Commissioners Decree No.07/DKOM/X/2019 dated
tentang Pembentukan Komite Audit dan Komite Nominasi dan October 1, 2019 concerning the Establishment of an Audit
Remunerasi juncto Keputusan Edaran di Luar Rapat Dewan Committee and a Nomination and Remuneration Committee
Komisaris tanggal 5 September 2022. in conjunction with a Circular Decision Outside the Board of
Commissioners Meeting dated September 5, 2022.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
CHARTER
Perseroan telah menyusun dan mengesahkan Piagam Komite The Company prepared and ratified the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi pada 1 Oktober 2019 sebagai acuan Remuneration Committee Charter on October 1, 2019, as
kerja dan tata laksana bagi Komite Nominasi dan Remunerasi a work reference and management tool for the Nomination
dalam membantu Dewan Komisaris, yang berisikan tentang: and Remuneration Committee in assisting the Board of
Commissioners, which contains:
1. Latar Belakang dan Pendahuluan; 1. Background and Introduction;
2. Tugas dan Tanggung Jawab; 2. Roles and Responsibilities;
3. Struktur Keanggotaan; 3. Membership Structure;
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 4. Working Procedures;
5. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; 5. Meeting Policy;
6. Sistem Pelaporan Kegiatan; 6. Activities Reporting System;
7. Masa Jabatan; dan 7. Term of Office; and
8. Pemberlakuan. 8. Enforcement.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on its Charter, the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggungjawab kepada Committee is responsible to the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan wajib bertindak independen dalam shall act independently in carrying out its duties. The duties
melaksanakan tugasnya. Tugas dan tanggung jawab Komite and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi antara lain sebagai berikut: Committee include the following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai kebijakan, besaran, dan struktur remunerasi bagi on policy, amount and structure of remuneration for the
Direksi dan Dewan Komisaris yang akan menjadi bagian Board of Directors and Board of Commissioners as part of
dari Laporan Dewan Komisaris untuk disampaikan dan the Board of Commissioners’ Report to be submitted and
ditetapkan lebih lanjut dalam RUPS; determined at the GMS;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi 2. Assist the Board of Commissioners in conducting performance
kinerja sesuai dengan remunerasi yang diterima masing- evaluations based on the remuneration received by each
masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris; member of the Board of Directors and Board of Commissioners;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi Direksi dan Dewan Komisaris, kebijakan on the composition of the Board of Directors and Board of
dan kriteria yang diperlukan dalam proses nominasi anggota Commissioners, policies and criteria required in the nomination
Direksi dan Dewan Komisaris serta kebijakan evaluasi kinerja process for members of the two Boards as well as performance
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris; evaluation policies for members of the two Boards;
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi 4. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors and
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Board of Commissioners based on prepared benchmarks;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program peningkatan kompetensi anggota on programs to increase the competency of members of the
Direksi dan Dewan Komisaris; Board of Directors and Board of Commissioners;
6. Mengusulkan calon anggota Direksi dan/atau anggota 6. Propose candidates for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris berdasarkan and/or members of the Board of Commissioners to the
persyaratan yang relevan, untuk selanjutnya disampaikan Board of Commissioners based on relevant criteria to be
dalam RUPS; dan submitted at the GMS; and
7. Melaksanakan tugas tambahan yang diberikan oleh Dewan 7. Carry out additional tasks assigned by the Board of
Komisaris sesuai dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke Commissioners in accordance with their functions and
waktu sesuai kebutuhan. duties from time to time as necessary.
154 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The term of office of the incumbent members of the Company’s
saat ini berlaku efektif sejak 8 Agustus 2022 sampai dengan Nomination and Remuneration Committee was effective
penutupan RUPST ketiga Perseroan. Sesuai dengan POJK August 8, 2022 until the closing of the Company’s third
34/2014, masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi tidak AGMS. Pursuant to POJK 34/2014, the Committee’s term of
boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana office may not exceed that of the Board of Commissioners as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan anggota Komite governed under the Company’s Articles of Association and the
Nominasi dan Remunerasi dapat diangkat kembali. Committee’s members may be reappointed.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN MEMBERSHIP COMPOSITION
Sesuai dengan Pasal 3 POJK 34/2014, Komite Nominasi dan Pursuant to Article 3 POJK 34/2014, the Nomination and
Remunerasi terdiri dari setidaknya 3 (tiga) anggota yang Remuneration Committee shall consist of at least 3 (three)
berasal dari Komisaris Independen, pihak dari luar Perusahaan members who are Independent Commissioners, parties from
Publik atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah outside the issuer, or parties assuming managerial positions
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. Komite under the Human Resources Directors. The Committee shall
Nominasi dan Remunerasi diangkat dan diberhentikan oleh be appointed and dismissed by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Komite Audit harus diketuai oleh seorang and chaired by an Independent Commissioner. In 2023,
Komisaris Independen. Pada 2023, Komite Nominasi dan the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota dan diketuai consisted of 3 (three) members and was chaired by an
oleh Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office
Lim Beng Lin Ketua Komisaris Independen
Chairman Independent Commissioner
Efektif sejak 8 Agustus 2022 sampai dengan penutupan RUPST ketiga
Dr. Ibrahim Hasan Anggota Komisaris Utama Perseroan.
Member President Commissioner Effective from August 8, 2022 until the closing of the third Annual General
Meeting of Shareholders of the Company.
Robert James Barton Anggota Pihak Independen
Member Independent Party
Wu Qianfei* Anggota Komisaris Independen Efektif sejak 26 Juni 2023 sampai dengan penutupan RUPST ketiga
Member Independent Commissioner Perseroan
Effective from June 26, 2023 until the closing of the third Annual General
Meeting of Shareholders of the Company.
*
Diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tertanggal 26 Juni 2023
*
Appointed based on the Decree of the Board of Commissioners dated June 26, 2023
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI MEMBERSHIP PROFILE
Profil lengkap Bapak Lim Beng Lin selaku Ketua Komite A more detailed profile of Mr. Lim Beng Lin as Chairman of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Bab Company’s Nomination and Remuneration Committee can be
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman seen in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners
58. Profile Sub-chapter, page 58.
Profil lengkap Bapak Dr. Ibrahim Hasan selaku Anggota Komite A more detailed profile of Mr. Dr. Ibrahim Hasan as Member
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Bab of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman can be seen in the Company Profile Chapter, Board of
56. Commissioners Profile Sub-chapter, page 56.
Profil lengkap Ibu Wu Qianfei selaku Anggota Komite Nominasi A more detailed profile of Mrs. Wu Qianfei as a Member of the
dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Company’s Nomination and Remuneration Committee can be
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 57. seen in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners
Profile Sub-chapter, page 57.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Robert James Barton
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Data Pribadi Kewarganegaraan: Selandia Baru Citizen: New Zealand
Personal Data Usia: 84 tahun Age: 84 years old
Domisili: Selandia Baru Domicile: New Zealand
Dasar Hukum Keputusan Dewan Komisaris No. 07/DKOM/X/2019 Decision of the Board of Commissioners No. 07/
Pengangkatan tertanggal 1 Oktober 2019. DKOM/X/2019 dated October 1, 2019.
Legal Basis of Appointment
Dasar Hukum Keputusan Edaran di luar Rapat Dewan Komisaris Circular Resolution in Lieu of a Meeting of the Board of
Pengangkatan Kembali Perseroan tertanggal 5 September 2022. Commissioner of the Company dated September 5, 2022.
Legal Basis of
Reappointment
Riwayat • Mantan Fellow Chartered Institute of Secretaries and • Formerly Fellow, Institute of Chartered Secretaries and
Pendidikan Administrator, Inggris Administrators, UK
Educational • Mantan Companion Chartered Management Institute, • Formerly Companion, Chartered Management Institute,
Background Inggris UK
Riwayat Karier • Group Chief Executive dari Cold Storage Holdings • Group Chief Executive of Cold Storage Holding Ltd.,
Career History Limited, Singapura (1983 – 1990) Singapore (1983 – 1990)
• Managing Director Boustead Plc, Inggris (1992 – 1993) • Managing Director Boustead Plc, UK (1992 – 1993)
• Direktur Non-Eksekutif (1993 – 1996) • Non-Executive Director (1993 – 1996)
• Penasihat Senior Austindo Nusantara Jaya (1993 – 2002) • Senior Advisor to Austindo Nusantara Jaya (1993 – 2002)
• Direktur Non-Eksekutif, Komite Audit dan Anggota • Non- Executive Director, Audit Committee and
Komite Remunerasi Vickers-Ballas Ltd, Singapura Member of Remuneration Committee of Vicker-Ballas
(1997 – 2000) Ltd., Singapore (1997 – 2000)
Rangkap Jabatan per Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have concurrent positions in other companies
31 Desember 2023
Concurrent Position as of
December 31, 2023
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCY OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, seluruh anggota In carrying out their duties and responsibilities, all members of
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk menjunjung the Nomination and Remuneration Committee are committed
tinggi prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan to upholding GCG principles by being objective, professional,
independen. Komite Nominasi dan Remunerasi dilarang mengambil and independent. The Nomination and Remuneration
keputusan di bawah tekanan dan intervensi dari pihak manapun Committee shall refrain from making decisions under pressure
dan senantiasa menghindari setiap potensi benturan kepentingan. or intervention from any party and avoid any potential conflicts
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak memiliki of interest. All members of the Nomination and Remuneration
hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan maupun hubungan Committee shall have no affiliation, either familial or business,
bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan pemegang with members of the Board of Commissioners, the Board of
saham utama dan/atau pengendali. Directors, and major and/or controlling shareholders.
156 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
MEETING
Sesuai POJK 34/2014 dan Piagam Komite Nominasi dan Pursuant to POJK 34/2014 and the Nomination and
Remunerasi Perseroan, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Remuneration Charter, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat secara berkala minimal 1 (satu) kali Committee shall hold at least 1 (once) regular meeting
dalam 4 (empat) bulan. Selama tahun 2023, Komite Nominasi every 4 (four) months. During 2023, the Nomination and
dan Remunerasi telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 Remuneration Committee held 4 (four) meetings with the
(empat) kali dengan uraian sebagai berikut: following description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate
Lim Beng Lin Ketua 4 4 100%
Chairman
Dr. Ibrahim Hasan Anggota 4 4 100%
Member
Robert James Barton Anggota 4 4 100%
Member
Wu Qianfei* Anggota 2 2 100%
Member
*
Baru diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tertanggal 26 Juni 2023 | Recently appointed based on the Decree of the Board of Commissioners dated June 26, 2023
Tanggal
Agenda Rapat Meeting Agenda
Date
24 Maret 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat KNR Sebelumnya • Confirmation of Minutes of Previous NRC Meeting
March 24, 2023 • Update BOD dan BOC Diamond Group • Update BOD and BOC Diamond Group
• Update Perusahaan – Struktur Organisasi DFI • Company Update – DFI Organization Structure
• Hal-hal lainnya • Any other matters
16 Juni 2023 • Pembahasan Calon Dewan Komisaris Baru • New BOC Candidate Discussion
June 16, 2023 • Hal-hal lainnya • Any other matters
28 Juli 2023 • Konfirmasi Risalah Rapat KNR Sebelumnya • Confirmation of Minutes of Previous NRC Meeting
July 28, 2023 • Hal-hal yang timbul dari pertemuan sebelumnya • Matters arising from previous meeting
a. Rencana insentif a. Incentive plan
b. Tolok ukur remunerasi dewan b. Board remuneration benchmark
• Hal-hal lainnya • Any other matters
30 November 2023
November 30, 2023
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Training
Nama Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name Position Training Name Training Date Organizer
Lim Beng Lin Ketua SID Director Conference 202 3 20 September 2023 Singapore Institute of Directors
Chairman September 20, 2023
Ketua Essential of Board Leadership 16 Mei 2023 Singapore Institute of Directors
Chairman May 16, 2023
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF THE
REMUNERASI TAHUN 2023 NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
IN 2023
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung has carried out activities in accordance with its duties and
jawabnya, serta telah memberikan rekomendasi-rekomendasi responsibilities, and has given recommendations to the Board
kepada Dewan Komisaris, antara lain: of Commissioners, including:
1. Melakukan fungsi nominasi dalam pengangkatan Wu 1. Carried out the nomination function in the appointment
Qianfei dan Nakrin Narula sebagai anggota Dewan of Wu Qianfei and Nakrin Narula as members of the
Komisaris Perseroan; Company’s Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan self-assessment 2. Assisted the Board of Commissioners in conducting
Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2023; dan self-assessment of the Board of Directors and Board of
Commissioners in 2023; and
3. Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi program 3. Assisted the Board of Commissioners in evaluating the
suksesi Perseroan. Company’s succession program.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ tata kelola yang The Corporate Secretary is a governance body that acts as a
berperan sebagai pihak penghubung antara Perseroan liaison between the Company and the OJK, IDX, KSEI, Securities
dengan OJK, BEI, KSEI, Biro Administrasi Efek (BAE), investor Administration Bureau (BAE), investors, and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary is also tasked with maintaining public
juga bertugas menjaga persepsi publik atas citra dan kinerja perception of the Company’s image and performance and
Perseroan, pemenuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations, especially
undangan yang berlaku terutama di bidang pasar modal, in the capital market, and is responsible for the Company’s
bertanggungjawab atas keterbukaan informasi Perseroan information disclosure as a public company.
sebagai perusahaan publik.
Untuk menjalankan tugas tersebut, Sekretaris Perusahaan dapat To carry out these duties, the Corporate Secretary can function
berfungsi sebagai Compliance Officer, Investor/Stakeholders as a Compliance Officer, Investor/Stakeholders Relations, and
Relation dan Liaison Officer/Contact Person. Sekretaris Liaison Officer/Contact Person. The Corporate Secretary is
Perusahaan diangkat oleh Direksi dan bertanggungjawab appointed by the Board of Directors and reports directly to the
langsung kepada Direktur Utama. Sesuai dengan POJK President Director. Pursuant to POJK 35/2014, and based on the
35/2014, dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan Company’s Board of Directors Decree No. 048/DDIR/V/2023
No. 048/DDIR/V/2023 tanggal 11 Mei 2023, Perseroan telah dated May 11, 2023, the Company has appointed Dimass
menunjuk Dimass Anugrah Argo Atmaja sebagai Sekretaris Anugrah Argo Atmaja as Corporate Secretary.
Perusahaan.
158 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dimass Anugrah Argo Atmaja
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 41 tahun Age: 41 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 048/ Company Board of Directors Decree No. 048/
Pengangkatan DDIR/V/2023 tanggal 11 Mei 2023 DDIR/V/2023 dated May 11, 2023
Legal Basis of Appointment
Riwayat • Pascasarjana di bidang Hukum Perdagangan • Trade Law at Istituto Universitario de Studi Europei -
Pendidikan Internasional di Istituto Universitario de Studi Europei ILO Turin Italy (2007)
Educational - ILO Turin Italy (2007)
Background • Program MBA di Universitas Peking dan Magister • MBA at Peking University and Master of Management
Manajemen di UPH (2009-2016) at UPH (2009-2016)
Riwayat Karier • Pro-profesional officer Bank of Tokyo (2004-2007) • Pro-profesional officer Bank of Tokyo (2004-2007)
Career History • Firma Hukum Ricardo Simanjuntak & Partners (RSP) • Ricardo Simanjuntak & Partners (RSP) Law Firm as
sebagai paralegal dan pindah ke LUBIS, GANIE, paralegal and move to LUBIS, GANIE, SUROWIDJOJO
SUROWIDJOJO (LGS) (2007-2008) (LGS) (2007-2008)
• PT Lippo Karawaci Tbk Divisi Sekretaris Perusahaan • PT Lippo Karawaci Tbk in the Corporate Secretary
(2019-2023) Division (2019-2023)
Rangkap Jabatan per Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have concurrent positions in other companies
31 Desember 2023
Concurrent Position as of
December 31, 2023
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai POJK 35/2014, tugas dan tanggung jawab Sekretaris In accordance with POJK 35/2014, the duties and responsibilities
Perusahaan adalah sebagai berikut: of the Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Follow capital market developments, especially applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidangnya; laws and regulations in the field;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
mengenai kepatuhan terhadap ketentuan peraturan Commissioners on compliance with regulatory provisions in
perundang-undangan di bidang pasar modal; the capital market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
tata kelola perusahaan sebagai berikut: in implementing corporate governance given below:
a. Keterbukaan informasi kepada publik, termasuk a. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi di situs web Perseroan availability of information on the Company’s website
b. Penyampaian laporan tepat waktu kepada OJK dan BEI b. Timely submission of reports to OJK and IDX
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS c. Organizing and documenting the GMS
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting meetings of the Board of
atau Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
e. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/atau e. Implementing orientation programs for new Directors
Dewan Komisaris and/or Board of Commissioners
4. Berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dan pemegang 4. Act as a liaison between the Company and shareholders,
saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya; dan regulators, and other stakeholders; and
5. Untuk memberikan layanan kepada publik atau pemangku 5. Provide services to the public or stakeholders regarding
kepentingan berkenaan dengan informasi Perseroan, seperti: Company information, such as:
a. Laporan keuangan a. Financial statements
b. Laporan tahunan b. Annual report
c. Informasi fakta material atau aksi korporasi dan c. Information on material facts or corporate actions and
d. Perubahan sistem kendali atau perubahan signifikan d. Changes in the control system or significant changes in
dalam manajemen management
Pelatihan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Training
Tanggal Nama Pelatihan Tempat Penyelenggara
Date Name of Training Venue Organizer
10 Januari 2023 Outlook Industri Jasa Keuangan di Tahun 2023 Online OJK
January 10, 2023 Financial Services Industry Outlook in 2023
26 Januari 2023 Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities & Challenges Online ICSA
January 26, 2023 Indonesia Economic Outlook 2023: Opportunities & Challenges
2 Februari 2023 Implementasi Artificial Intelligence di Industri Jasa Keuangan Online OJK
February 2, 2023 Implementation of Artificial Intelligence in the Financial Services Industry
16 Februari 2023 ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB Online ICSA
February 16, 2023 ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB
28 Februari 2023 Pendalaman SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Online ICSA
February 28, 2023 Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
In-depth review of SEOJK No 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
2 Maret 2023 Prospek Insurtech di Indonesia Online OJK
March 2, 2023 Prospects for Insurtech in Indonesia
17 Mei 2023 Strategic Communications during Crisis IDX Main Hall - Jakarta ICSA
May 17, 2023 Strategic Communications during Crisis
18 Mei 2023 Kaizen Leadership Cibitung Kaizen
May 18, 2023 Kaizen Leadership
30 Mei 2023 Effective Risk Managemet for Corporate Secretary Online ICSA
May 30, 2023 Effective Risk Management for Corporate Secretary
7 Juni 2023 New Packaging Design for Circularity: Reducing Waste and Keeping Materials Online Indonesian Packaging
June 7, 2023 in the Loop Federation
New Packaging Design for Circularity: Reducing Waste and Keeping Materials
in the Loop
8 Juni 2023 Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas POJK Online ICSA
June 8, 2023 Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
In-depth review of POJK No. 14/POJK.04/2019 concerning Amendments to
POJK No. 32/POJK.04/2015 concerning Increase in Public Company Capital
Pre-emptive Rights
8 Juni 2023 Penerapan Cloud Computing di Industri Jasa Keuangan Online OJK
June 8, 2023 Application of Cloud Computing in the Financial Services Industry
12 June 2023 “ THE EVOLVING ROLE OF UNIVERSITIES : RISING UP TO THE GLOBAL Bina Nusantara University Bina Nusantara University
June 12, 2023 SUSTAINABILITY CHALLENGE
“ THE EVOLVING ROLE OF UNIVERSITIES : RISING UP TO THE GLOBAL
SUSTAINABILITY CHALLENGE
22 Juni 2023 Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka Penguatan Sektor Online OJK
June 22, 2023 Perbankan
Get to Know More About the Regulations on the P2SK Law to Strengthen the
Banking Sector
26 Juni 2023 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-L, I-X, dan II-X Online IDX
June 26, 2023 Socialization of Exchange Regulations No I-L, I-X, and II-X
27 Juni 2023 Strengthening the Board’s Succession: Online ICSA
June 27, 2023 A Framework for Board Performance & Evaluation
Strengthening the Board’s Succession:
A Framework for Board Performance & Evaluation
12 July 2023 Kaizen Leadership Cibitung Kaizen
July 12, 2023 Kaizen Leadership
160 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Nama Pelatihan Tempat Penyelenggara
Date Name of Training Venue Organizer
13 Juli 2023 Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Online ICSA
July 13, 2023 Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan dan
POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan
Perubahan Kegiatan Usaha Utama
In-depth review of POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Transactions
Affiliates and Transactions Conflicts of Interest and POJK No. 17/POJK.04/2020
concerning Material Transactions and Changes in Core Businesses
14 Juli 2023 Role of Investor Relations in Attracting ESG Funds Financial Hall, Graha CIMB Share Investor
July 14, 2023 Role of Investor Relations in Attracting ESG Funds Niaga, Jakarta
15 Juli 2023 Isu Perpajakan Dalam Transaksi Group Usaha/Holding Company Online Himpunan Pengusaha Muda
July 15, 2023 Tax Issues in Business Group/Holding Company Transactions Indonesia
21 Juli 2023 Indonesian Financial Literacy Conference 2023 Online Warta Ekonomi
July 21, 2023 Indonesian Financial Literacy Conference 2023
26 Juli 2023 Sosialisasi Free Float dan Corporate Action Jakarta IDX
July 26, 2023 Free Float Socialization and Corporate Action
27 Juli 2023 Peluang Perdagangan Karbon Dalam Upaya Dekarbonisasi Online OJK
July 27, 2023 Carbon Trading Opportunities in Decarbonization Efforts
2 Agustus 2023 Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Perusahaan Online ICSA
August 2, 2023 Data Protection Resilience Strategy at the Company
7 August 2023 Model Penerapan ESG pada Sektor Usaha Food & Beverage Jakarta CFCD Foundation
August 7, 2023 ESG Implementation Model in the Food & Beverage Sector
26 September 2023 Tax and Financial Reporting Digitalization: Improving Tax Administration Online FEB UI
September 26, 2023 Tax and Financial Reporting Digitalization: Improving Tax Administration
3 Oktober 2023 Listed Companies Compliance Refreshment Online ICSA
October 3, 2023 Refreshment on Compliance of Listed Companies
4 Oktober 2023 Konvensi SKKNI Bidang Administratif Profesional Jakarta Kementerian Ketenagakerjaan
October 4, 2023 SKKNI Convention for Professional Administrative Sectors
11 Oktober 2023 Sustainable Finance and Capital Market: Investing in a Greener Future Online OJK
October 11, 2023 Sustainable Finance and Capital Market: Investing in a Greener Future
12 Oktober 2023 The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience Online ICSA
October 12, 2023 The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience
9 November 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023 Online ICSA
November 9, 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023
10 November 2023 Kolaborasi Tax Center SV IPB dengan Taxflash Nusantar Online DJP
November 10, 2023 Collaboration of Tax Center SV IPB with Taxflash Nusantar
21 November 2023 Pemenuhan Free Float dan Jumlah Pemegang Saham IDX Main Hall - Jakarta IDX dan Mandiri Sekuritas
November 21, 2023 Fulfillment of Free Float and Number of Shareholders
23 November 2023 Pendalaman POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Online ICSA
November 23, 2023 Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
In-depth review of POJK No 15/POJK.04/2020 concerning Planning and
Organizing General Meetings of Shareholders of Public Companies
27 November 2023 Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023 Online OJK
November 27, 2023 Socialization of Financial Services Authority Regulation No 9 of 2023
4 Desember 2023 Cybersecurity and Data Privacy in Practice - Enhancing Preventions Against IDX Main Hall - Jakarta IDX dan Grand Thornton
December 4, 2023 Crime in Financial Sector Indonesia
Cybersecurity and Data Privacy in Practice - Enhancing Preventions Against
Crime in Financial Sector
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN TAHUN 2023 DUTIES IN 2023
Sepanjang 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2023, the Corporate Secretary has carried out the
tugas-tugas sebagai berikut: following duties:
1. Menyampaikan Laporan Daftar Pemegang Saham dan 1. Regularly submitted reports on the list of shareholders and
Hutang Valas ke OJK dan BEI secara berkala setiap foreign currency debt to the OJK and IDX every month.
bulannya.
2. Membantu Direksi menyelenggarakan rapat bulanan 2. Assisted the Board of Directors in holding 12 monthly
sebanyak 12 kali, rapat Dewan Komisaris sebanyak 6 meetings, 6 (six) Board of Commissioners meetings, 5
(enam) kali, rapat gabungan Direksi dan Dewan komisaris (five) joint meetings of the Board of Directors and Board of
sebanyak 5 (lima) kali, rapat Komite Audit sebanyak 6 Commissioners, 6 (six) Audit Committee meetings and 4
(enam) kali dan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi (four) Nomination and Remuneration Committee meetings.
sebanyak 4 (empat) kali.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Menyelenggarakan RUPST tanggal 26 Juni 2023 dan 3. Organized the AGMS on June 26, 2023 and the EGMS on
RUPSLB pada 21 November 2023 di Jakarta serta November 21, 2023 in Jakarta and ensure that the Meeting
memastikan Rapat berjalan dengan lancar dan sesuai was convened smoothly and in accordance with regulations.
peraturan. Sehubungan dengan Rapat, Sekretaris Pertaining to the Meeting, the Corporate Secretary has
Perusahaan telah melaksanakan hal-hal berikut: taken the following actions:
a. Berkoordinasi dengan KSEI a. Coordinated with KSEI
b. Berkoordinasi dengan BAE dalam menyiapkan daftar b. Coordinated with BAE in preparing a list of shareholders
pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPST dan who are entitled to attend the AGMS and EGMS.
RUPSLB.
c. Berkoordinasi dengan notaris yang akan membuat c. Coordinated with the appointed notary who would
Berita Acara RUPST dan RUPSLB, PKR dan membuat prepare Minutes of AGMS and EGMS, PKR and make
akta disesuaikan dengan ketentuan dan peraturan yang deeds in accordance with applicable provisions and
berlaku. regulations.
d. Melaporkan hasil RUPST dan RUPSLB kepada OJK dan d. Reported the results of the AGMS and EGMS to the
BEI serta mengumumkan pada situs web BEI melalui OJK and IDX and announced them on the IDX website
SPE-OJK dan IDXNet, situs web KSEI dan situs web via SPE-OJK and IDXNet, the KSEI website, and the
Perseroan. Company’s website.
e. Menyelenggarakan Paparan Publik secara elektronik e. Held an electronic Public Expose on October 20, 2023.
pada 20 Oktober 2023.
4. Mengikuti workshop, seminar, sosialisasi, dan pendalaman 4. Participated in workshops, seminars, socialization, and in-
peraturan-peraturan terkait pasar modal serta topik lainnya depth review of capital market regulations and other topics
yang diselenggarakan oleh OJK, BEI, ICSA dan institusi organized by OJK, IDX, ICSA, and other institutions.
lainnya.
5. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada OJK, BEI, 5. Disclosed information to OJK, IDX, and the public through
dan masyarakat melalui SPE-OJK, IDXNet, dan situs web SPE-OJK, IDXNet, and the Company’s website on important
Perseroan atas informasi-informasi penting yang perlu dan information that stakeholders needed and deserved to
layak diketahui oleh pemangku kepentingan khususnya know, especially regarding Environmental, Social, and
yang menyangkut aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Governance (ESG) aspects.
Kelola (LST).
KETERBUKAAN INFORMASI DAN LAPORAN INFORMATION DISCLOSURE AND COMPLIANCE
KEPATUHAN REPORTS
Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi The Corporate Secretary always strives to meet the obligation
kewajiban penyampaian keterbukaan Informasi kepada publik of providing information disclosure to the public and compliance
dan laporan kepatuhan kepada regulator, baik kepada OJK reports to regulators, both the OJK and IDX. During 2023, the
maupun BEI. Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Corporate Secretary submitted 42 information disclosure
menyampaikan 42 laporan keterbukaan informasi dan laporan reports and periodic reports to regulators.
berkala kepada regulator.
162 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) adalah organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit (UAI) is a supporting body to the Board
yang berperan untuk memberikan keyakinan (assurance) of Directors whose role is to provide assurance and consultancy
dan konsultansi secara independen dan objektif untuk independently and objectively to enhance the Company’s
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional Perseroan. corporate values while improving its operations. In general, the
Secara garis besar, pelaksanaan aktivitas pengawasan internal implementation of internal control activities at the Company
di Perseroan bertujuan untuk memastikan bahwa sistem aims to ensure that the internal control system runs effectively
pengendalian internal telah berjalan efektif dan kegiatan bisnis and the Company’s business runs in accordance with internal
Perseroan telah berjalan sesuai dengan kebijakan internal dan policies and applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Piagam Audit Internal merupakan pedoman bagi UAI dalam The Internal Audit Charter is a guideline for UAI in exercising its
menjalankan wewenang, tugas dan tanggung jawabnya authority, duties, and responsibilities competently, independently,
secara kompeten, independen, dan bertanggung jawab untuk and responsibly for the interests of all parties involved. The UAI
kepentingan semua pihak yang terkait. Piagam UAI ditetapkan Charter was established by the Board of Directors and ratified by
oleh Direksi dan disahkan oleh Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners on October 1, 2019. The
pada 1 Oktober 2019. Piagam UAI berisikan antara lain: UAI Charter contains, among other matters:
1. Pendahuluan 1. Introduction
2. Tujuan 2. Objectives
3. Struktur dan Kedudukan 3. Structure and Position
4. Persyaratan menjadi Anggota Unit Audit Internal 4. Requirements for an Internal Audit Unit Member
5. Ruang Lingkup Kerja 5. Scope of Work
6. Pelaporan dan Pemonitoran 6. Reporting and Monitoring
7. Independensi & Objektivitas 7. Independence & Objectivity
8. Pelanggaran atas Independensi dan Objektivitas 8. Impairement to Independence and Objectivity
9. Kewenangan 9. Authorities
10. Tugas dan Tanggung Jawab 10. Duties and Responsibilities
11. Standar Profesional 11. Professional Standards
12. Hubungan dengan Auditor Eksternal 12. Relationship with External Auditors
13. Mekanisme 13. Mechanism
14. Kode Etik 14. Code of Ethics
15. Evaluasi Piagam Audit Internal 15. Evaluation of the Internal Audit Charter
KEDUDUKAN UAI DALAM STRUKTUR UAI’S POSITION IN THE ORGANIZATIONAL
ORGANISASI STRUCTURE
UAI dipimpin oleh seorang Kepala UAI yang diangkat dan UAI is led by a Head of UAI who is appointed and dismissed
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan by the President Director after approval from the Board of
Komisaris, jika Kepala UAI tidak memenuhi persyaratan sebagai Commissioners if the Head of UAI does not meet the criteria
auditor UAI sebagaimana diatur dalam Piagam Audit Internal for UAI auditor as regulated in the Internal Audit Charter and/
dan/atau gagal atau tidak cakap dalam menjalankan tugas. or fails or is incompetent in carrying out their duties. The Head
Kepala UAI bertanggungjawab kepada Direktur Utama. Setiap of UAI reports to the President Director. Every appointment,
pengangkatan, penggantian atau pemberhentian Kepala UAI replacement, or dismissal of the Head of UAI shall be
segera diberitahukan kepada OJK. immediately notified to the OJK.
Auditor Internal dalam UAI bertanggung jawab secara langsung Internal Auditors at UAI report directly to the Head of UAI. As of
kepada Kepala UAI. Per akhir 2023, jumlah anggota UAI terdiri the end of 2023, UAI was manned with 14 people, including 1
dari 14 orang, termasuk 1 (satu) Kepala, 5 (lima) supervisor, (one) Head, 5 (five) supervisors and 8 (eight) staff.
dan 8 (delapan) staf.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direktur Utama (Group CEO)
President Director (Group CEO)
Direktur (CFO)
Director (CFO)
Finance Controller
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor
Staf Staf Staf Staf Staf
Staff Staff Staff Staff Staff
Staf Staf Staf Garis Koordinasi
Staff Staff Staff Coordination Line
KOMPOSISI UAI UAI COMPOSITION
Seluruh anggota UAI diangkat berdasarkan Surat Keputusan All UAI members are appointed based on the Company’s Board
Direksi Perseroan No. 05/DKOM/X/2019 tanggal 1 Oktober of Directors Decree No. 05/DKOM/X/2019 dated October 1,
2019 tentang Pembentukan Unit Audit Internal. Berikut ini 2019, concerning the Establishment of Internal Audit Unit.
adalah susunan keanggotaan UAI Perseroan per 31 Desember Given below is the composition of the Company’s UAI as of
2023: December 31, 2023:
Nama | Name Jabatan | Position
Djonathan Frans Daniel Manurung Manajer | Manager
Candra Marpaung Asisten Manajer | Assistant Manager
Dody Febriansyah Asisten Manajer | Assistant Manager
Teguh Hartanto Pengawas | Supervisor
Oki Fajar Maya Hendra Wibawa Pengawas | Supervisor
Hamdan Yuafi Pengawas | Supervisor
Irwan Sutisna Pengawas | Supervisor
Dendy Yudha Biantoro Pengawas | Supervisor
Restu Dimar Prayogi Pengawas | Supervisor
Trustioko Ariadi Staf Senior | Senior Staff
Alfred Saur Matua Marbun Staf | Staff
Andri Wilianto Staf | Staff
Ginanjar Sancoko Staf | Staff
Muhammad Reyhan Staf | Staff
Muhammad Wahyu Cahyadi Staf | Staff
164 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Djonatan Frans Daniel Manurung
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Data Pribadi Kewarganegaraan: Indonesia Citizen: Indonesian
Personal Data Usia: 41 tahun Age: 41 years old
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 05/ Company Board of Directors Decree No. 05/
Pengangkatan DKOM/X/2019 tanggal 1 Oktober 2019 tentang DKOM/X/2019 dated October 1, 2019 concerning the
Legal Basis of Appointment Pembentukan Unit Audit Internal Establishment of an Internal Audit Unit
Riwayat Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti, Bachelor Degree in Economics Accounting from Trisakti
Pendidikan Jakarta (2005) University, Jakarta (2005)
Educational
Background
Riwayat Karier • Auditor Senior di KAP Eddy Prakarsa Permana & • Senior Auditor at KAP Eddy Prakarsa Permana &
Career History Siddharta (2006 – 2008) Siddharta (2006 – 2008)
• Supervisor Internal Audit PT Sukanda Djaya (SKD) • Internal Audit Supervisor at PT Sukanda Djaya (SKD)
(2008 – 2014) (2008 – 2014)
• Asisten Manajer Internal Audit SKD (2014 – 2019) • SKD Internal Audit Assistant Manager (2014 – 2019)
• Manajer Internal Audit (2019 – 2022) • Internal Audit Manager (2019 – 2022)
Rangkap Jabatan per Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have concurrent positions in other companies
31 Desember 2023
Concurrent Position as of
December 31, 2023
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Piagam UAI, tugas dan tanggung jawab UAI Based on the UAI Charter, UAI’s duties and responsibilities
antara lain sebagai berikut: include the following:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; 1. Prepare and implement annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control and
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan risk management systems in accordance with Company
kebijakan Perseroan; policy;
3. Melakukan audit dan evaluasi efisiensi dan efektivitas di bidang 3. Conduct audits and evaluate efficiency and effectiveness in
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, the fields of finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; marketing, information technology, and other activities;
4. Memberikan saran dan informasi yang objektif tentang 4. Provide objective advice and information about audited
kegiatan yang diaudit kepada seluruh tingkat manajemen; activities to all levels of management;
5. Menyusun laporan hasil audit untuk disampaikan kepada 5. Prepare audit results reports to be submitted to the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang disarankan; recommended follow-up for improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; Menyusun program 7. Work with the Audit Committee; Develop a program to
untuk mengevaluasi kualitas kegiatan Audit Internal; dan evaluate the quality of Internal Audit activities; and
8. Melakukan audit khusus bila diperlukan. 8. Conduct special audits whenever necessary.
PERSYARATAN UAI UAI CRITERIA
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, independen, 1. Shall have integrity and professional, independent, honest
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; and objective behavior in carrying out their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit dan 2. Shall have knowledge and experience of audit techniques
disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; and scientific disciplines relevant to their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Shall have knowledge of laws and regulations relevant to
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan; the tasks being carried out;
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Shall have the skills to interact and communicate both
lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan pihak verbally and in writing effectively, both with internal and
internal maupun pihak eksternal Perseroan; external parties of the Company;
5. Memahami prinsip-prinsip GCG, pengendalian internal dan 5. Shall comprehend the principles of GCG, internal control
manajemen risiko; dan and risk management; and
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 6. Shall be willing to continuously improve their professional
kemampuan profesinya secara terus-menerus termasuk knowledge, skills and abilities, including knowledge related
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. to Information Technology.
INDEPENDENSI UAI UAI INDEPENDENCY
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members
anggota Unit Audit Internal memiliki independensi serta tidak of the Internal Audit Unit shall have independence and refrain
memiliki benturan kepentingan atas usaha Perseroan juga from having conflicts of interest in the Company’s business or
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Komite in carrying out their duties and responsibilities. The Company’s
Audit yang dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria Audit Committee has met the criteria of independence,
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas. expertise, experience, and integrity.
PELAKSANAAN RAPAT UAI DENGAN DIREKSI, CONVENTION OF UAI MEETINGS WITH
DEWAN KOMISARIS, DAN/ATAU KOMITE AUDIT THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
COMMISSIONERS, AND/OR AUDIT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2023, UAI telah mengadakan rapat bersama Throughout 2023, UAI held meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak 6 (enam) Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee 6
kali. Tingkat kehadiran rerata seluruh anggota dalam rapat-rapat (six) times. The average attendance rate of all members at these
tersebut adalah sebesar 80%. Hal-hal yang dibahas dalam rapat meetings is 80%. Matters discussed at the meeting included
antara lain mengenai audit visit, audit findings, progres temuan audit audit visits, audit findings, progress on previous audit findings,
sebelumnya, serta update dan progres audit program 2023. and updates and progress of the 2023 audit program.
Pelatihan UAI
IAU Training
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Training Name Training Date Organizer
Pid Im Gudang - Corp It06 | Warehouse Pid Im - Corp It06 6 Januari 2023 | January 6, 2023 BPM/BDD DEPT/Sukanda
Induksi - Corp Im01 | Induction - Corp Im01 9 Januari 2023 | January 9, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Corporate Training & Development
GMP Induksi - Corp Im02 | Induction GMP - Corp Im02 9 Januari 2023 | January 9, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Corporate Training & Development
GMP Induksi | Induction GMP 23 Januari 2023 | January 23, 2023 SDM Korporasi | HR Corp
Induksi - Corp | Induction - Corp 30 Januari 2023 | January 30, 2023 Tim HRD | HRD Team
Gmp Induksi - Corp | Induction Gmp - Corp 30 Januari 2023 | January 30, 2023 Tim HRD | HRD Team
166 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Training Name Training Date Organizer
Karakter Integritas - Corp - Ic02 | Character of Integrity - Corp - Ic02 3 Februari 2023 | February 3, 2023 SDM Korporasi | HR Corp
Perusahaan Induksi Im01 | Induction Corp Im01 27 Februari 2023 | February 27, 2023 Sukanda
Induksi GMP Corp Im02 | Induction GMP Corp Im02 6 Maret 2023 | March 6, 2023 Sukanda
Kepemimpinan - Corp Ic06 | Leadership - Corp Ic06 15 Juni 2023 | June 15, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Corporate Training & Development
Kolaborasi - Corp Ic03 | Collaboration - Corp Ic03 13 Juli 2023 | July 13, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Corporate Training & Development
Induksi | Induction 17 Juli 2023 | July 17, 2023 HRD PT Sukanda Djaya
Mengelola Emosi & Stres - Corp Is16 29 Juli 2023 | July 29, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Emotional & Stress Management - Corp Is16 Corporate Training & Development
GMP Induksi - Corp - Im02 | Induction GMP - Corp - Im02 21 Agustus 2023 | August 21, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Corporate Training & Development
GPS Logistik | Logistics GPS 24 Agustus 2023 | August 24, 2023 IT PT Sukanda Djaya
Membangun Kebiasaan yang Efektif | Building Effective Habits 7 September 2023 | September 7, 2023 HRD PT Sukanda Djaya
Kepemimpinan Dasar | Basic Leadership 13 September 2023 | September 13, 2023 HRD PT Sukanda Djaya
Manajemen Emosional & Stres 2 | Emotional & Stress Management 2 21 September 2023 | September 21, 2023 HRD PT Sukanda Djaya
Kepemimpinan 360 - Corp Is45 | Leadership 360 - Corp Is45 25 November 2023 | November 25, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Corporate Training & Development
Persiapan Migrasi Ke Onehub - Corp It14 4 Desember 2023 | December 4, 2023 IT Korporasi | IT Corp
Preparing to Migrate to Onehub - Corp It14
Persiapan Migrasi Ke Onehub - Corp It14 6 Desember 2023 | December 6, 2023 IT PT Sukanda Djaya
Preparing to Migrate to Onehub - Corp It14
Persiapan Migrasi Ke Onehub - Corp It14 7 Desember 2023 | December 7, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Preparing to Migrate to Onehub - Corp It14 Corporate Training & Depelopment
Persiapan Migrasi Ke Onehub - Corp It14 8 Desember 2023 | December 8, 2023 IT
Preparing to Migrate to Onehub - Corp It14
Mengelola Data Microsoft Excel ~ Corp - It16 9 Desember 2023 | December 9, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Managing Data Microsoft Excel ~ Corp - It16 Corporate Training & Development
Persiapan Migrasi Ke Onehub - Corp It14 14 Desember 2023 | December 14, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Preparing to Migrate to Onehub - Corp It14 Corporate Training & Development
Persiapan Migrasi Ke Onehub - Corp It14 15 Desember 2023 | December 15, 2023 IT PT Sukanda Djaya
Preparing to Migrate to Onehub - Corp It14
Kepemimpinan 360 Angkatan II - Corp Is46 15 Desember 2023 | December 15, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Leadership 360 Batch II - Corp Is46 Corporate Training & Development
Kepemimpinan 360 - Corp Is45 15 Desember 2023 | December 15, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Leadership 360 - Corp Is45 Corporate Training & Development
Mengelola Data Microsoft Excel ~ Corp - It16 26 Desember 2023 | December 26, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Managing Data Microsoft Excel ~ Corp - It16 Corporate Training & Development
Membuat Presentasi jadi berdampak menggunakan Microsoft 27 Desember 2023 | December 27, 2023 Pelatihan & Pengembangan Perusahaan
Power Point - Corp It18 Corporate Training & Development
Make an Impact Presentasion with Microsoft Power Point - Corp
It18
Dari Baik Jadi Hebat | Good to Great 28 Desember 2023 | December 28, 2023 DFI Pengembangan Tim | Team Development DFI
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN UAI UAI ACTIVITY IMPLEMENTATION REPORT
UAI senantiasa berupaya memberikan penilaian yang objektif UAI always strives to give objective and independent
dan independen berupa rekomendasi berdasarkan hasil-hasil assessments in the form of recommendations based on the
kegiatan evaluasi dan audit atas aktivitas bisnis Perseroan. results of evaluations and audits on the Company’s business.
Pada 2023, UAI secara khusus telah Menyusun Standar In 2023, UAI specifically prepared the Standard Operating
Operasional Prosedur (SOP) untuk kantor cabang entitas anak Procedures (SOP) for the branch offices of the Company’s
Perseroan, PT Sukanda Djaya, di antaranya SOP Kas, Giro, subsidiary, PT Sukanda Djaya, including SOPs for Cash, Current
Bank, Piutang Dagang, Persediaan Barang Dagang, Penjualan, Accounts, Bank, Accounts Receivable, Merchandise Inventory,
dan Equipment. SOP tersebut telah disosialisaikan ke seluruh Sales, and Equipment. The SOP has been communicated
cabang dan UAI telah melakukan evaluasi terhadap penerapan internally to all branches and UAI has made evaluations of the
SOP di seluruh cabang tersebut selama 2023. implementation of the SOP in all branches during 2023.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menetapkan sebuah sistem pengendalian internal The Company has set up an internal control system in an effort
sebagai salah satu upaya untuk menjamin pelaksanaan to ensure that the Company’s operational activities are carried
kegiatan operasional Perseroan telah berjalan dengan efektif out effectively and productively. The Board of Directors is
dan produktif. Direksi bertanggung jawab untuk memastikan responsible for ensuring the implementation of the Company’s
terlaksananya sistem pengendalian internal Perseroan yang internal control system as part of the implementation of GCG.
merupakan bagian dari perwujudan penerapan GCG. Sistem The Company’s internal control system is designed to provide
pengendalian internal Perseroan dirancang untuk memberikan adequate confidence in the actualization of effective and
keyakinan yang memadai terhadap aktualisasi operasi yang efficient operations, accurate and reliable financial reports,
efektif dan efisien, laporan keuangan yang akurat dan dapat as well as compliance with applicable laws and regulations,
diandalkan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- including aspects of transparency, legal compliance and
undangan yang berlaku, meliputi aspek transparansi, kepatuhan environmental responsibility.
hukum dan tanggung jawab lingkungan.
Secara umum prosedur pengendalian yang diterapkan oleh In general, the control procedures implemented by the Company
Perseroan terdiri dari: consist of:
1. Pengendalian Keuangan dan Operasional 1. Financial and Operational Control
Aktivitas pengendalian keuangan dilakukan agar investasi, Financial control activities are carried out to ensure
alokasi biaya, dan perolehan laba dapat terlaksana sesuai investments, cost allocation, and profit generation can be
dengan rencana Perseroan. Pengendalian keuangan carried out in accordance with the Company’s plans. Financial
dilakukan saat rencana keuangan diimplementasikan, control is exercised when the financial plan is implemented
dengan mempertimbangkan umpan balik (feedback) dan with due consideration of the feedback and necessary
proses penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan adjustment processes to ensure the implementation of
pelaksanaan rencana atau untuk mengubah rencana yang the plan or to change existing plans in response to various
ada sebagai tanggapan terhadap berbagai perubahan changes in the operational environment.
dalam lingkungan operasional.
Di sisi lain, aktivitas pengendalian operasional merupakan On the other hand, operational control activities are a
proses untuk memastikan bahwa setiap tugas tertentu process with which to ensure that each specific task is
dilaksanakan secara efektif dan efisien. Pengendalian carried out effectively and efficiently. Operational control is
operasional adalah proses penerapan program-program the process of implementing programs set in management
yang ditentukan dalam pengendalian manajemen dan control and focused on tasks at lower levels.
difokuskan pada tugas-tugas di tingkat yang lebih rendah.
2. Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi 2. Regulatory Compliance
Kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal The adequacy and effectiveness of the Company’s internal
Perseroan dievaluasi menggunakan 2 (dua) aspek berikut: control system is evaluated using the following 2 (two)
a. Proses Penjaminan Manajemen dilakukan melalui aspects:
manajemen lini dan proses jaminan manajemen senior. a. The Management Assurance Process is run through
Dengan menggunakan pendekatan penilaian mandiri, line management and senior management assurance
manajemen bertemu secara teratur untuk meninjau KPI processes. Using a self-assessment approach,
dan aplikasi pelaporan sebagai cara untuk memantau the management meets regularly to review KPIs
kepatuhan dengan kontrol yang telah disepakati. Jika and reporting applications as a method to monitor
ada kekurangan kontrol, manajemen lini mengambil compliance with agreed controls. If there are control
tindakan yang diperlukan untuk menyelesaikannya dan deficiencies, line management takes the necessary
meningkatkan proses bisnis. actions to resolve the issues and improve business
processes.
168 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
b. Proses Penjaminan dilakukan sebagai bagian dari audit b. The Assurance Process is run as part of internal audits,
internal, audit perusahaan global, dan audit eksternal. global corporate audits, and external audits. The review
Kajian ini memberikan jaminan independen atas provides independent assurance of the effectiveness of
efektivitas pengendalian internal di semua proses bisnis internal control in all main business processes within
utama dalam Perseroan. Setiap tahunnya, Perseroan the Company. Every year, the Company is audited by
diaudit oleh auditor eksternal, dan audit internal rutin external auditors, and routine internal audits are also
juga dilakukan pada sejumlah proses utama. carried out on a number of key processes.
3. Transparansi 3. Transparency
Transparansi semua informasi terkait kinerja serta berbagai Transparency of all information on the Company’s
masalah terkait Perseroan secara tepat waktu dan akurat. performance and other corporate issues in a timely and
accurate manner.
4. Kepatuhan Hukum 4. Legal Compliance
Kepatuhan pada hukum, dalam hal ini hukum tertulis atau Compliance with legal, in this case, written law or statutory
peraturan perundang-undangan. regulations.
5. Tanggung Jawab Lingkungan 5. Environmental Responsibility
Komitmen untuk berperan serta dalam pembangunan Commitment to participate in sustainable economic
ekonomi berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas hidup development to improve the quality of life and preserve the
dan menjaga lingkungan yang bermanfaat bagi Perseroan environment that is not only beneficial for the Company but
sendiri, masyarakat sekitar dan masyarakat pada umumnya. also for the surrounding community and society in general.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2023 INTERNAL CONTROL SYSTEM IN 2023
Selama tahun buku 2023, kegiatan audit dilakukan secara disiplin During the 2023 financial year, audit activities are carried out in
untuk menguji kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian a disciplined manner to test compliance and the effectiveness
internal. Perbaikan terhadap kebijakan dan standar operasional of the internal control system. Improvements to existing policies
prosedur eksisting terus dilakukan untuk meningkatkan and standard operational procedures were continuously made
efektivitas pengendalian internal. Untuk memastikan bahwa to increase the effectiveness of internal control. To ensure
rekomendasi yang disetujui telah ditindaklanjuti, UAI melakukan that approved recommendations have been followed up, UAI
pengawasan atas tindak lanjut tersebut dan melaporkan hasil oversees the follow-up and reports the monitoring results to
pemantauan kepada Direksi. Perseroan juga telah menyusun the Board of Directors. The Company has also prepared SOPs,
SOP yang memuat prosedur-prosedur baku dalam menjalankan which contain standard procedures for operational and financial
kegiatan operasional maupun finansial. activities.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS
PENGENDALIAN INTERNAL REGARDING THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Direksi menilai bahwa unit-unit kerja yang berada di bawah The Board of Directors assesses that its supporting units
Direksi telah melaksanakan fungsi dan perannya dengan baik have carried out their functions and roles well and delivered
dan memperoleh capaian kinerja yang efektif dan efisien. effective and efficient performance. The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dan UAI telah menjalankan tugasnya and UAI have carried out their duties well as support units for
dengan baik sebagai unit pendukung kinerja Direksi dan the performance of the Board of Directors and have assisted
telah membantu Direksi menjalankan tanggung jawab dalam the Board of Directors in carrying out their responsibilities in
pengelolaan dan pengurusan Perseroan sepanjang 2023. managing and administering the Company throughout 2023.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam rangka menjaga dan mendukung pertumbuhan In order to maintain and support its sustainable growth, the
Perseroan secara berkelanjutan, Perseroan secara proaktif Company implements a risk management system in a proactive
mengimplementasikan sistem manajemen risiko untuk manner to protect itself from the undesired impacts of every
melindungi Perseroan dari dampak risiko-risiko usaha yang business risk whenever it arises. Hence, the Company makes
timbul. Setiap unit di Perseroan harus melakukan identifikasi, it obligatory for each of its work units to identify, measure,
pengukuran, pemantauan, dan pelaporan atas risiko-risiko yang monitor, and report risks that may keep the Company from
berpotensi menyebabkan tidak tercapainya tujuan Perseroan. achieving its corporate objectives.
Oleh karena itu, pelaksanaan manajemen risiko menjadi Therefore, the implementation of risk management is crucial
sangatlah krusial karena menjadi salah satu kunci kesuksesan since it is one of the keys to the success and achievement of the
dan pencapaian visi dan misi Perseroan. Secara umum, langkah- Company’s vision and mission. In general, the Company takes
langkah utama yang diambil Perseroan dalam mengelola risiko the following steps in its risk management:
meliputi:
1. Identifikasi risiko; 1. Risk identification;
2. Penilaian/analisis dampak risiko; 2. Risk impact assessment/analysis;
3. Kuantifikasi dampak risiko; dan 3. Quantification of risk impacts; and
4. Metode manajemen risiko. 4. Risk management methods.
MEKANISME PELAKSANAAN MANAJEMEN RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
RISIKO MECHANISM
Dalam upaya pelaksanaan Manajamen Risiko, Perseroan In an effort to implement Risk Management, the Company
melakukan proses integrasi secara menyeluruh yang dimulai conducts a comprehensive integration process that begins
dengan pengumpulan data risiko secara sistematis kepada with the systematic collection of risk data to each relevant
setiap departemen terkait. Dimulai dengan mengidentifikasi department. It started with identifying high-potential risks
risiko berpotensi tinggi yang dapat mempengaruhi pencapaian that may affect the achievement of strategic objectives. Next,
tujuan strategis. Selanjutnya, melalui penerapan analisis through the application of quantitative and qualitative analysis,
kuantitatif dan kualitatif, kami menilai dan memprioritaskan we assessed and prioritize risks based on their impact and
risiko berdasarkan dampak dan probabilitasnya. Strategi probability. Risk mitigation strategies were then designed to
mitigasi risiko kemudian dirancang untuk mengatasi risiko yang address the identified risks, including preventive actions and
telah diidentifikasi, mencakup tindakan preventif dan rencana contingency plans.
kontingensi.
PROFIL RISIKO TAHUN 2023 RISK PROFILE FOR 2023
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perseroan dan pengelolaan Given below are the types of risks the Company’s business
atas risiko sepanjang 2023 adalah sebagai berikut: activities were exposed to and risk management in 2023:
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk and Their Explanations Risk Mitigation Efforts
Risiko Utama: risiko yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha Perseroan.
Major Risk: risk that has a significant impacts on the continuity of the Company’s business.
1. Sangat bergantungnya Perseroan kepada kegiatan usaha dan pendapatan Perseroan menempatkan Direktur dan/atau Komisaris di setiap Entitas
usaha Entitas Anak Perseroan. Dengan demikian, jika adanya penurunan Anak untuk memberikan dukungan dan ikut memberikan langsung
kinerja salah satu Entitas Anak yang memberikan kontribusi signifikan dalam hal strategi, operasional dan keuangan agar senantiasa dapat
dapat berdampak material dan merugikan kegiatan usaha Perseroan. meningkatkan kinerja usaha.
The Company’s heavy reliance on the business activities and business The Company has assigned Directors and/or Commissioners in each
income of its subsidiaries Thus, a decline in the performance of one of the subsidiary to give support and participate directly in strategic, operational,
subsidiaries with a significant contribution could have a material impact and financial matters so that the subsidiaries can continue to improve
and hurt the Company’s business activities. business performance.
170 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk and Their Explanations Risk Mitigation Efforts
Risiko Usaha: risiko yang bersifat material baik secara langsung maupun tidak langsung yang dapat memengaruhi hasil usaha dan kondisi keuangan Perseroan.
Business Risk: material risk, either directly or indirectly, which can affect the Company’s business outcomes and financial condition.
1. Perseroan bergantung pada prinsipal merek untuk sejumlah besar produk Perseroan berusaha menjaga hubungan baik dengan principal merek dan
yang didistribusikan. mempertahankan kinerja yang baik sebagai mitra distribusi yang dapat
The Company relies on its principal brands for a large number of products diandalkan dan tepercaya. Perseroan juga terus menjalin kerja sama
distributed. dengan prinsipal merek untuk mengurangi ketergantungan terhadap
prinsipal merek tertentu.
The company strives to maintain good relationships with brand principals
and maintain good performance as a reliable and trustworthy distribution
partner. The Company also continues to collaborate with brand principals
to reduce reliance on certain brand principals.
2. Daya beli konsumen berkurang dikarenakan melemahnya iklim ekonomi Perseroan terus melakukan evaluasi kinerja pendapatan dan analisis
yang disebabkan pandemi COVID-19. permintaan pasar secara reguler. Perseroan terus melihat perubahan
Consumers had weaker purchasing power due to the the downward trend konsumen dan menyesuaikan dengan kebutuhan pasar yang ada akibat
in economic climate due to the COVID-19 pandemic. COVID-19. Perseroan juga mengantisipasi dengan berbagai program
setiap adanya perubahan yang memiliki dampak merugikan langsung
terhadap Perseroan.
The Company continues to evaluate revenue performance and regularly
conducts market demand analysis. The Company continues to observe
changes in consumers and adapt to existing market needs due to
COVID-19. The Company also anticipates various programs whenever
there are changes that have a direct detrimental impact on the Company.
3. Depresiasi nilai Rupiah terhadap mata uang asing yang dapat berdampak Perseroan juga menetapkan kontrak jangka menengah dan panjang
negatif terhadap kondisi keuangan Perseroan. dengan pemasok, serta terus memonitor secara ketat fluktuasi kurs mata
The depreciation of the Rupiah value against foreign currencies that could uang asing terhadap Rupiah yang dapat mempengaruhi biaya barang
have a negative impact on the Company’s financial condition. yang dijual.
The Company also enters into medium- and long-term contracts with
suppliers and continues to closely monitor fluctuations in foreign currency
exchange rates against the Rupiah that can affect the cost of goods sold.
4. Adanya produk cacat yang diproduksi dan didistribusikan oleh Perseroan, Perseroan akan terus meningkatkan sistem kontrol kualitas dan
penarikan (recall), klaim tanggung jawab produk dan keluhan konsumen kemampuan karyawan untuk meminimalkan kegagalan dalam proses
atau persepsi negatif publik terhadap produk Perseroan atau produk yang produksi dan penanganan produk dalam rangka mempertahankan kualitas.
didistribusikan oleh Perseroan. The Company will seek to improve its quality control system and employee
Potential defective products produced and distributed by the Company, capabilities to minimize failures in the production process and product
recalls, product liability claims, and consumer complaints or negative public handling in order to maintain quality.
perceptions towards the Company’s products or products distributed by
the Company.
5. Perubahan peraturan yang dapat berdampak negatif terhadap kegiatan Perseroan memonitor secara ketat segala perubahan peraturan,
usaha, hasil operasi, kondisi keuangan, dan prospek Perseroan. menganalisis dampak dari peraturan baru, dan memastikan penerapan
Regulatory changes that could have a negative impacts on the Company’s perubahan tersebut. Perseroan juga akan terus mencari langkah alternatif
business activities, operating results, financial condition and prospects. untuk meminimalisir dampak yang dirasakan.
The Company closely monitors all regulatory changes, analyzes the
potential impacts of new regulations, and ensures the enforcement of the
changes. The Company will also continue to look for alternative steps to
minimize the impacts.
6. Tingkat pasokan yang tidak efektif seperti kekurangan atau kelebihan Perseroan memantau permintaan pasar, harga dan ketersediaan
bahan baku dan produk jadi yang disebabkan oleh permintaan yang komoditas/produk secara rutin, serta melakukan perencanaan produksi
fluktuatif karena COVID-19. dan pembelian secara hati-hati.
Ineffective supply levels such as shortages or excesses of raw materials The Company monitors market demand, prices and availability of
and finished products due to pandemic-induced fluctuating demand. commodities/products, and devices careful planning in production and
purchasing.
7. Kehilangan karyawan penting dan berkualitas. Untuk menjaga tingkat retensi karyawan yang tinggi, Perseroan terus
Failure to retain important and quality employees. mengembangkan sistem remunerasi berbasis kinerja yang kompetitif,
termasuk pemberian bonus dan penghargaan kepada karyawan yang
berprestasi.
To maintain a high level of employee retention, the Company continues to
develop a competitive performance-based remuneration system, including
providing bonuses and awards to high-performing employees.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk and Their Explanations Risk Mitigation Efforts
8. Hambatan yang lebih besar dalam proses penagihan piutang, terutama Perseroan menawarkan fasilitas kredit dagang secara terbatas untuk
untuk pelanggan food service, karena keterbatasan kapasitas yang pelanggan dengan rekam jejak yang baik.
disebabkan oleh pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat. The Company offers limited trade credit facilities for customers with a
Greater obstacles in the process of collecting receivables, especially for proven track record.
food service customers, due to limited capacity caused by community
restrictions.
9. Siklus konversi kas yang kurang baik yang mengharuskan Perseroan Perseroan melakukan proyeksi keuangan secara harian, mingguan, dan
mendanai kegiatan operasional bisnis melalui pinjaman atau kas internal. bulanan untuk dapat memantau piutang usaha dan persediaan secara
Poor cash conversion cycle that forces the Company to finance business ketat.
operations using loans or internal cash. The Company carries out financial projections on a daily, weekly and
monthly basis that allows it to closely monitor trade receivables and
inventory.
10. Gangguan pasokan listrik pada gudang-gudang Perseroan yang dapat Perseroan telah memasang alat pembangkit listrik cadangan (genset) di
merusak persediaan. setiap Gudang penyimpanan bersuhu beku, dingin, dan AC dalam jejaring
Disruption of electricity supply in the Company’s warehouses which could distribusi Perseroan.
damage inventory. The Company has installed backup power generators (gensets) in every
cold storage facility and AC in warehouse across its distribution network.
11. Risiko geopolitik dan trade barriers. Saat melakukan perencanaan pembelian bahan baku dan barang jadi,
Geopolitical risks and trade barriers. Perseroan terus memantau setiap indikasi terkait geopolitik dan trade
barriers sebagai antisipasi terjadinya gangguan pasokan yang mungkin
terjadi. Perseroan selalu memantau kondisi terkait geopolitik dan
merencanakan strategi untuk mitigasi hal tersebut.
When planning the purchase of raw materials and finished goods, the
Company continues to monitor any indications related to geopolitics and
trade barriers in anticipation of possible supply disruptions. The Company
always monitors geopolitical conditions and plans strategies to mitigate
this.
12. Fluktuasi permintaan musiman saat bulan Ramadhan dan akhir tahun. Perseroan akan mengantisipasi lonjakan permintaan dengan
Seasonal demand fluctuations during Ramadan and the end of the year. merencanakan pembelian persediaan dan produksi mulai dari beberapa
bulan sebelumnya.
The Company normally anticipates a surge in demand by planning
inventory purchases and production months in advance.
13. Gangguan rantai distribusi. Perseroan memiliki pusat distribusi dan pelanggan yang tersebar di
Distribution chain disruption. seluruh Indonesia, sehingga masalah infrastruktur yang terjadi pada
wilayah tertentu tidak akan berdampak secara signifikan.
The Company has distribution and customer centers throughout Indonesia,
allowing it the contain disruptions at insignificant level in areas with such
potential.
14. Persaingan Perseroan terus memantau perkembangan pasar secara rutin, melakukan
Competition inovasi produk untuk memenuhi kebutuhan dan selera konsumen,
meningkatkan kualitas produk, menjalankan kegiatan pemasaran yang
efektif, meningkatkan efisiensi biaya, dan terus memperbaiki layanan
konsumen.
The Company regularly monitors market developments, innovates
products to meet consumer needs and tastes, improves product quality,
run t effective marketing programs, increases cost efficiency, and continues
to improve consumer services.
15. Jaminan asuransi Perseroan. Perseroan telah dan akan terus memastikan bahwa seluruh asetasetnya
Company insurance guarantee. yang material telah diasuransikan berdasarkan situasi yang kemungkinan
dapat terjadi, seperti kebakaran, banjir, huru-hara, dan gempa bumi.
The Company has and will continue to ensure that all its material assets
are insured depending on the possibility of occurrence such as fires, floods,
riots and earthquakes.
16. Ketergantungan pada pihak ketiga untuk proses produksi, termasuk Perseroan telah dan akan terus menjalin kerja sama dengan prinsipal
ketergantungan pada prosedur kendali mutu pihak ketiga. merek terkemuka yang memiliki sistem kendali mutu yang baik.
Reliance on third parties for production processes, including reliance on The Company has and will continue to collaborate with leading brand
third party in quality control procedures. principals proven to have a strong quality control system.
172 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk and Their Explanations Risk Mitigation Efforts
17. Strategi usaha tidak berjalan secara sukses. Untuk mengantisipasi strategi yang tidak berjalan sesuai rencana,
The business strategy is not running successfully. Perseroan secara rutin terus melakukan evaluasi terhadap eksekusi
strategi yang sudah ditetapkan. Dari hasil evaluasi tersebut, Perseroan
menentukan langkah-langkah strategis yang lebih baik ke depannya.
To anticipate strategies that do not work as planned, the Company
routinely evaluates the execution of the predetermined strategies. The
Company then uses the evaluation results to determine better strategic
steps in the future.
18. Ketergantungan pada teknologi informasi. Perseroan terus memastikan teknologi yang sudah ada berjalan dengan
Reliance on information technology. baik dan benar dan juga melakukan investasi untuk meningkatkan
kemampuan teknologi informasi.
The Company continues to ensure existing technology runs well and
properly and makes further investments to improve its IT capabilities.
19. Perseroan bergantung pada merek dagang dan Undang-Undang Hak Untuk melindungi reputasi dan merek Perseroan, Perseroan telah dan
Cipta serta perjanjian dengan prinsipal merek dan pihak ketiga lainnya akan terus melakukan pendaftaran beberapa merek dagang dan hak cipta
untuk melindungi reputasi dan merek Perseroan. lainnya terkait dengan nama dan logo merek Perseroan di Indonesia.
The Company relies on trademark and Copyright Laws as well as To protect its reputation and brand, the Company has and will continue to
agreements with brand principals and other third parties to protect the register several trademarks and other copyrights related to the Company’s
Company’s reputation and brand. brand name and logo in Indonesia.
20. Kehilangan satu atau lebih pelanggan signifikan Perseroan. Melalui tim penjualan dan layanan pelanggan, Perseroan senantiasa
Loss of one or more significant customers of the Company. menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan.
Through the sales and customer service teams, the Company builds strong
relationships with customers.
21. Sengketa dengan karyawan Perseroan. Perseroan akan terus bekerja sama dan menjaga hubungan baik dengan
Disputes with Company employees. serikat buruh melalui berbagai kegiatan dan diskusi yang melibatkan
kedua pihak.
The Company will continue to cooperate and maintain good relations with
the worked union through various activities and discussions involving both
parties.
22. Konsolidasi antar pesaing dalam industri sejeni. Perseroan terus menciptakan nilai tambah kepada pelanggan dengan cara
Consolidation between competitors in similar industries. menawarkan jangkauan distribusi yang luas, kualitas layanan yang baik,
serta menjadi solusi. Perseroan menawarkan jangkauan distribusi yang
luas, kualitas layanan yang baik, serta menjadi solusi one-stop shopping
untuk terus menciptakan nilai tambah kepada pelanggan.
The Company continues to create added value to customers by offering
a wide distribution reach, high quality service, and providing solutions.
The Company offers a wide distribution reach, good service quality, and
is a one-stop shopping solution to continue to create added value to
customers.
23. Kehilangan Sertifikat Halal. Perseroan memiliki tim quality and assurance yang berfungsi untuk
Loss of Halal Certificate. menjaga dan memonitor seluruh bahan baku, proses produksi, serta
aktivitas operasional Perseroan agar sesuai dengan peraturan yang
ditetapkan oleh regulator.
The Company has a quality and assurance team whose function is
to maintain and monitor all raw materials, production processes and
operational activities of the Company to remain compliant with the
regulations set by the regulator.
24. Akibat kemitraan ventura bersama. Perseroan telah melakukan studi kelayakan yang meliputi berbagai aspek
The result of a joint venture partnership. produk serta potensi pasar dan kemitraan serta selalu menerapkan prinsip
kehati-hatian dalam kemitraan ventura bersama.
The Company has carried out feasibility studies covering various product
aspects as well as market potential and partnerships and always applies
the principle of prudence in joint venture partnerships.
Risiko Umum: risiko yang dapat menimbulkan dampak merugikan terhadap perekonomian Indonesia dan kegiatan usaha Perseroan.
General Risks: risks that could have a detrimental impact on the Indonesian economy and the Company’s business activities.
1. Perubahan ekonomi regional dan global.
Regional and global economic changes.
2. Gangguan infrastruktur di Indonesia.
Infrastructure disruption in Indonesia.
3. Perselisihan hukum dan litigasi lain sehubungan dengan kegiatan usahanya.
Legal disputes and other litigation in connection with its business activities.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Upaya Mitigasi Risiko
No.
Types of Risk and Their Explanations Risk Mitigation Efforts
4. Aktivitas dan pemogokan buruh, atau kegagalan dalam menjaga hubungan
baik dengan buruh.
Labor activities and strikes, or failure to maintain good relations with
workers.
5. Indonesia terletak pada lokasi gempa bumi dan cenderung memiliki risiko
geologi signifikan yang dapat mengakibatkan kerugian ekonomi.
Indonesia is located in an earthquake ring and tends to have significant
geological risks that can cause economic loss.
Risiko Investasi bagi Pemegang Saham Perseroan.
Investment Risk for Company Shareholders.
1. Kondisi pasar modal di Indonesia dapat memengaruhi harga atau likuiditas
saham.
Capital market conditions in Indonesia can affect stock prices or liquidity.
2. Fluktuasi harga saham Perseroan.
Fluctuations in the Company’s share price.
3. Penjualan saham Perseroan di masa mendatang dapat berdampak
merugikan terhadap harga pasar saham Perseroan.
Future sales of the Company’s shares may have an adverse impact on the
market price of the Company’s shares.
4. Perseroan mungkin tidak membagikan dividen di kemudian hari.
The Company may fail to distribute dividends in the future.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2023 EFFECTIVENESS IN 2023
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi dan efektivitas The Company periodically evaluates the effectiveness of the
sistem manajemen risiko Perseroan dengan melaksanakan Company’s risk management system by carrying out risk-based
audit berbasis risiko yang dilakukan oleh audit dan asesmen audits carried out by internal audit and assessment.
internal.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE REGARDING THE ADEQUACY OF
THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi maupun Dewan Komisaris/Komite Audit menilai bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners/Audit
sistem manajemen risiko Perseroan yang diterapkan saat Committee assess that the Company’s current risk management
ini sudah cukup efektif dalam mereduksi risiko-risiko usaha, system is quite effective in reducing pre-identified business,
operasional dan keuangan yang telah diidentifikasi sebelumnya, operational, and financial risks, including potential new risks
termasuk potensi risiko-risiko baru yang mungkin akan timbul that may arise and have a significant impact in the future.
dan berdampak signifikan di masa mendatang. Walaupun Nevertheless, the Company will stay steadfastly committed to
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk memperkuat strengthening the implementation and adaptation of the risk
penerapan dan adaptasi sistem manajemen risiko secara management system as a whole in order for it to run optimally.
menyeluruh agar dapat berjalan dengan optimal.
174 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Litigasi dan Perkara Hukum
Litigation and Legal Cases
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan, anggota Direksi dan As of the end of 2023, neither the Company, nor members of
Dewan Komisaris tidak terlibat perkara bersifat material yang its Boards of Directors and Commissioners were involved in
mencakup lingkup perdata, pidana, kepailitan, perpajakan, tata material cases covering the scope of civil, criminal, bankruptcy,
usaha negara, ataupun perkara yang terdapat dalam Badan taxation, state administration, or cases within the Indonesian
Arbitrase Nasional Indonesia. National Arbitration Board.
Pada tahun 2023, Entitas Anak Perseroan menghadapi sejumlah In 2023, the Company’s Subsidiary face legal issues or industrial
permasalahan terkait perselisihan hubungan industrial, yang relations disputes that are still in the settlement process, as
masih dalam proses penyelesaian, seperti disajikan pada tabel presented in the table below:
berikut:
Status Penyelesaian
Pengaruh Terhadap
Entitas Anak Pokok Perkara/Gugatan Perkara/Gugatan
No Perseroan
Subsidiary Main Case/Claim Case/Lawsuit
Impacts on the Company
Settlement Status
1 PT Sukanda Djaya No. 36/Pdt.Sus-PHI/2023/PNPlg Pengiriman Berkas Kasasi Pengiriman Berkas Kasasi
Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja Sepihak Delivery of Cassation Files Delivery of Cassation Files
Unilateral Employment Termination Dispute
No. 36/Pdt.Sus-PHI/2023/PNPlg
2 PT Sukanda Djaya No. 37/Pdt.Sus-PHI/2023/PNPlg Pengiriman Berkas Kasasi Tidak berpengaruh signifikan
Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja Sepihak Delivery of Cassation Files No significant effect
Unilateral Employment Termination Dispute
No. 37/Pdt.Sus-PHI/2023/PNPlg
3 PT Sukanda Djaya No. 38/Pdt.Sus-PHI/2023/PNPlg Pengiriman Berkas Kasasi Pengiriman Berkas Kasasi
Perselisihan Pemutusan Hubungan Kerja Sepihak Delivery of Cassation Files Delivery of Cassation Files
Unilateral Employment Termination Dispute
No. 38/Pdt.Sus-PHI/2023/PNPlg
Informasi Sanksi Administratif
Administrative Sanction Information
Sepanjang tahun 2023, baik Perseroan maupun anggota Throughout 2023, neither the Company nor members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tidak dikenakan sanksi its Boards of Commissioners and Directors were given
administratif oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya. administrative sanctions by the capital market or other
authorities.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Share Ownership Program
Perseroan telah meluncurkan Program Alokasi Saham Share Ownership Program by Employees and/or Management
Karyawan atau Employee Stock Allocation (ESA) bersamaan The Company has launched the Employee Stock Allocation (ESA)
dengan pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham Program in conjunction with its Initial Public Offering (IPO). The
(IPO). Program ESA tersebut telah memperoleh persetujuan ESA program has received approval from shareholders based
dari pemegang saham berdasarkan Akta No. 116 tanggal on Deed No. 116 dated September 20, 2019 in conjunction with
20 September 2019 juncto Akta No. 126 tanggal 23 Oktober Deed No. 126 dated October 23, 2019, both made before Jose
2019, keduanya dibuat oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. The ESA program
di Jakarta. Progam ESA mengalokasikan saham sebanyak- allocates shares of a maximum of 7.31%, or 7,310,000 (seven
banyaknya 7,31% atau 7.310.000 (tujuh juta tiga ratus sepuluh million, three hundred ten thousand), of the number of shares
ribu) dari jumlah saham yang ditawarkan dalam IPO. offered in the IPO.
Peserta Program ESA adalah karyawan Grup Diamond ESA Program participants are Diamond Group employees and
dan tidak diperuntukkan bagi anggota Direksi dan Dewan exclude members of the Company’s and its subsidiary’s Board
Komisaris Perseroan dan Entitas Anak. Karyawan yang dapat of Directors and Board of Commissioners. Employees eligible for
diikutsertakan dalam Program ESA adalah karyawan Grup the ESA Program are Diamond Group employees who meet the
Diamond yang memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam criteria set out in Directors’ Decree No. DU/SK-ESA/6/XI/2019
Surat Keputusan Direksi No. DU/SK-ESA/6/XI/2019 tanggal dated November 6, 2019. The objective of the ESA program is
6 November 2019. Program ESA bertujuan untuk meningkatkan to increase employee sense of belonging and increase the work
rasa memiliki karyawan dan meningkatkan produktivitas productivity of each employee, which will eventually improve
kerja masing-masing karyawan, yang pada akhirnya akan the overall corporate performance and increase the Company’s
meningkatkan kinerja korporasi secara keseluruhan serta value for the Company’s stakeholders.
meningkatkan nilai perusahaan bagi pemangku kepentingan
Perseroan.
Karyawan yang menjadi peserta ESA membeli saham Employees who are ESA participants can purchase the
Perseroan pada harga diskon, yaitu sebesar 90% dari harga Company’s shares at a discount price, or at 90% of the
penawaran dan tidak dapat memperjualbelikan dan/atau offering price, and are not allowed to trade and/or transfer the
memindahtangankan dalam periode 6 (enam) bulan terhitung purchased shares within a period of 6 (six) months from the
sejak tanggal pencatatan saham Perseroan pada BEI. Pada Juli date of the Company’s share listing on the IDX. In July 2020,
2020, karyawan peserta ESA telah memiliki hak untuk menjual ESA participating employees already had the right to sell or
atau mengalihkan kepemilikan sahamnya tersebut. transfer their share ownership.
176 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
SITUS WEB WEBSITE
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan dan The Company always provides convenience and comfort for
kenyamanan bagi para pemangku kepentingan, masyarakat, stakeholders, including the public and investors, to access
dan investor, untuk mengakses informasi terkait Perseroan, information on the Company, including information regarding
di antaranya informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan the Company’s financial performance over the last 5 (five)
selama 5 (lima) tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab years, press releases, corporate social responsibility, annual
sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, reports, financial statements, products, and corporate actions,
produk dan aksi korporasi melalui situs web Perseroan di via the Company’s website at www.diamondfoodindonesia.com,
www.diamondfoodindonesia.com yang disajikan dalam bahasa available in both Indonesian and English.
Indonesia dan bahasa Inggris.
PELAPORAN BERKALA KE REGULATOR REGULAR REPORTING TO REGULATORS
Perseroan secara berkala melakukan pengkinian situs web The Company periodically makes updates on its website to
untuk menyediakan informasi terbaru terkait Perseroan kepada provide the latest information regarding the Company to
para pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan juga selalu stakeholders. In addition, the Company also always reports
melakukan pelaporan Informasi secara akurat dan tepat waktu information accurately and in a timely manner, either through
baik melalui media, surat tercatat maupun melalui e-reporting the media, registered letters, or via e-reporting to the OJK and
kepada OJK dan BEI. IDX.
MEDIA CETAK PRINT MEDIA
Perseroan dapat menyampaikan informasi penting yang perlu The Company can disclose important information that the
diketahui oleh masyarakat sebagai bentuk transparansi bagi public needs to know as a form of transparency for stakeholders
para pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan siklus in newspapers with a national circulation cycle, referring to
peredaran nasional merujuk pada peraturan yang berlaku dari regulations that apply from time to time.
waktu ke waktu.
SIARAN PERS PRESS CONFERENCE
Selain melalui situs web Perseroan, keterbukaan informasi Other than through the Company’s website, information
mengenai Perseroan juga dilakukan melalui siaran pers yang regarding the Company is disclosed through press releases
disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan Perseroan kepada held by the Company’s Corporate Secretary to media partners
rekan media terkait perkembangan serta tindakan korporasi regarding developments and corporate actions the Company
yang diambil Perseroan. has recently taken.
INFORMASI LANGSUNG LIVE INFORMATION
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More detailed information regarding the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor pusat obtained in full by contacting the Company’s head office at the
Perseroan di alamat berikut: following address:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PT Diamond Food Indonesia Tbk PT Diamond Food Indonesia Tbk
TCC Batavia Tower One Lantai 15 Unit 03 & 05 TCC Batavia Tower One 15th Floor Units 03 & 05
Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126, Jakarta Pusat 10220 Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126, Central Jakarta 10220
E-mail : investor.relations@diamond.co.id E-mail : investor.relations@diamond.co.id /
corporate.secretary@diamond.co.id corporate.secretary@diamond.co.id
Telp : +62 (21) 2864 9888 Phone : +62 (21) 2864 9888
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan memiliki Prinsip Pedoman Bisnis dan Kebijakan The Company has Business Guiding Principles and Guiding
Pedoman (bersama-sama disebut sebagai “Kode Etik”) sebagai Policies (together referred to as the “Code of Ethics”) as
pedoman berperilaku bagi seluruh jajaran Perseroan termasuk behavioral guidelines for all levels of the Company including
bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan members of the Board of Directors, members of the Board of
Perseroan dalam melakukan interaksi dan hubungan dengan Commissioners, and Company employees, in interacting and
segenap pemangku kepentingan. Kode Etik merupakan bentuk building relationships with all stakeholders. The Code of Ethics
komitmen Perseroan untuk meningkatkan integritas seluruh manifests the Company’s commitment to improve the integrity
jajaran Perseroan dalam menerapkan GCG. of all levels of the Company in implementing GCG.
Kode Etik mendefinisikan kebijakan dan praktik Grup Diamond The Code of Ethics defines the Diamond Group’s policies
terkait dengan etika, nilai dan kepatuhan. Prinsip Pedoman and practices related to ethics, values, and compliance. The
Bisnis Diamond memberikan panduan tentang interaksi Diamond Business Guiding Principles offer guidance to the
Perseroan dengan lingkungannya, baik secara internal maupun Company as it interacts with the environment, both internally
eksternal, yang mencakup: and externally, and include:
1. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; 1. Regulatory Compliance;
2. Hubungan dengan pemegang saham; 2. Relationship with shareholders;
3. Hubungan dengan pelanggan; 3. Relationship with customers;
4. Hubungan dengan mitra bisnis; 4. Relationships with business partners;
5. Kerahasiaan informasi; 5. Confidentiality of information;
6. Keberlanjutan Perseroan; 6. Company Sustainability;
7. Kesehatan dan keselamatan kerja; 7. Occupational health and safety;
8. Integritas bisnis; dan 8. Business integrity; and
9. Perlakuan yang adil. 9. Fair treatment.
Kebijakan Pedoman Diamond merupakan sistem nilai yang The Diamond Guidelines Policy is a value system that shall be
dijunjung tinggi oleh semua karyawan Perseroan. Pedoman upheld by all Company employees. These guidelines regulate
tersebut mengatur perbuatan, perilaku dan hubungan antar actions, behavior, and relationships between parties within the
pihak di dalam Perseroan, yang mencakup: Company, which include:
1. Kepatuhan terhadap kebijakan/aturan internal Perseroan 1. Compliance with the Company’s internal policies/rules as
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; well as applicable laws and regulations;
2. Lingkungan kerja yang kondusif dan budaya kerja yang 2. Engaging work environment and positive work culture;
positif;
3. Pelaksanaan kewenangan secara bertanggung jawab 3. Implementation of authority responsibly for the interests of
untuk kepentingan Perseroan; the Company;
4. Perlindungan informasi rahasia Perseroan; 4. Protection of the Company’s confidential information;
5. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan 5. Responsible approach towards superior-subordinate
hubungan atasan-bawahan di Perseroan; dan relationships within the Company; and
6. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait hubungan 6. Responsible approach to relations between employees.
antar karyawan.
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF THE CODE OF ETHICS
Kode Etik disosialisasikan secara berkesinambungan kepada The Code of Ethics is communicated internally via internal
seluruh jajaran Perseroan di semua level jabatan untuk media to all levels of the Company at all office ranks for them to
dipahami dan dipatuhi melalui media internal. Perseroan juga comprehend and adhere to. The Company also communicates
menginformasikan Kode Etik Perusahaan kepada para mitra its Code of Ethics to business partners/external parties who
usaha/pihak eksternal yang memiliki hubungan kerja sama have collaborative relationships with the Company via its official
dengan Perseroan melalui situs web Perseroan dan/atau website and/or conveys it in the form of softcopy on electronic
menyampaikannya dalam bentuk softcopy di media komunikasi communication media.
elektronik.
178 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENEGAKAN KODE ETIK ENFORCEMENT OF THE CODE OF ETHICS
Seluruh karyawan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel have the responsibility to monitor
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain yang and report any actions of other employees presumed to
diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan perusahaan have violated company regulations with supporting facts.
dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi pelaksanaan Kode Evaluation of the implementation of this Code of Ethics is the
Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh organ Perseroan. entire responsibility of Company organs. However, the role of
Namun demikian, peran supervisor atau atasan menjadi sangat supervisors or superiors is very important in enforcing the Code
penting dalam penegakan Kode Etik. of Ethics.
LAPORAN PENGADUAN KODE ETIK CODE OF ETHICS COMPLAINT REPORT
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout 2023, there were no violations committed by
dilakukan oleh karyawan Perseroan terhadap Kode Etik. Company personnel against the Code of Ethics.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan Sistem The Company has in place and implements a Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”). System (WBS) policy. WBS operationalization aims to
Operasionalisasi WBS bertujuan untuk mendeteksi, mencegah, detect, prevent, and settle any alleged and proven violations
dan menanggulangi setiap pelanggaran yang terjadi sehingga in order for the Company to strengthen a culture of honesty
dapat memperkuat budaya kejujuran dan keterbukaan, dan and transparency believed to encourage improvements in the
diyakini dapat mendorong peningkatan mutu pelaksanaan GCG quality of the Company’s GCG implementation in the long term.
Perseroan dalam jangka panjang.
Agar fungsi WBS dapat berjalan optimal, Perseroan In order for the WBS function to run optimally, the Company
mengevaluasi mekanisme pelaporan hingga sosialisasi media evaluates reporting mechanisms and communicates reporting
pelaporan mengenai WBS kepada seluruh karyawan dan para media regarding WBS to all employees and partners so they
mitra agar mereka tidak memiliki keraguan untuk melaporkan no longer hesitate to report violations presumed to have been
tindakan-tindakan pelanggaran yang dilakukan oleh insan committed by Company personnel. This whistleblowing system
Perseroan. Sistem pelaporan pelanggaran ini tersedia bagi is made available to all employees, Company executives, and
seluruh karyawan, pejabat perusahaan, dan masyarakat di the public at large. Whistleblowers are guaranteed protection
mana pelapor mendapatkan jaminan perlindungan atas setiap for every report they submit, and therefore all parties that have
pelaporan yang disampaikan sehingga memberikan rasa aman interactions with the Company will feel a sense of security.
bagi seluruh pihak yang berinteraksi dengan Perseroan.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Penyimpangan
terhadap
Penyalahgunaan Jabatan Peraturan dan
untuk Kepentingan Lain Perundangan Pelapor Dijamin
di Luar Perusahaan Kode Etik yang Baru Kerahasiannya
Karyawan Perbuatan Benturan
Misuse of position for Deviation to Maintain the
Curang/Fraud Kepentingan Gratifikasi
other interest outside the Employee’s Code Applicable Laws Confidentiality of
Company of Conduct Manipulation/Fraud Conflict of Interest Gratification and Regulations Whistleblowers
Registrasi
Pelapor Registrasi Isi Pengaduan Penerimaan Penelaahan Pemrosesan Selesai
Diterima
Whistleblowers Registration Report’s Conflict Receipt Review In Process Completed
Registration
Accepted
JENIS PELANGGARAN TYPE OF VIOLATION
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan adalah: The types of violations that can be reported are:
1. Prosedur dan prinsip pengendalian internal (pencurian, 1. In violation of internal control procedures and principles
penyalahgunaan aset atau fasilitas perusahaan, persaingan (theft, misuse of company assets or facilities, unfair
tidak sehat, dll.) competition, etc.)
2. Prinsip akuntansi dan keuangan (pemalsuan laporan 2. In violation of accounting and financial principles
keuangan atau akun, penggunaan faktur palsu, penipuan, (falsification of financial statements or accounts, use of fake
dll.) invoices, fraud, etc.)
3. Peraturan antikorupsi (penyuapan, pembayaran pinjaman, 3. Anti-corruption regulations (bribery, loan payments, unclear
pembayaran/keuntungan yang tidak jelas, dll) payments/benefits, etc.)
Perseroan memastikan semua laporan pengaduan yang The Company ensures that all complaint reports submitted to
masuk ke dalam WBS akan ditangani oleh pihak terkait the WBS are handled by the relevant parties and immediately
dan ditindaklanjuti sesegera mungkin sesuai prosedur dan followed up according to applicable procedures and
mekanisme yang berlaku. mechanisms.
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN REPORT SUBMISSION MECHANISM
Perseroan menyediakan media mengenai mekanisme pelaporan The Company provides media with a mechanism for reporting
dugaan pelanggaran melalui jalur-jalur berikut: alleged violations through the following channels:
Telepon/SMS/WA 082112196953
Call/SMS/WA
Surel AuditWBS20@gmail.com
Email
Kotak Surat PO BOX MM2100 Industrial Estate, Jl. Irian Blok FF No. 1, Cibitung 17520
Mailbox
180 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Setelah pelapor menyampaikan laporan dugaan pelanggaran After the whistleblower submits a report of alleged violations
kepada Tim WBS, Tim akan memastikan kesediaan pelapor to the WBS Team, the team will ensure the whistleblower’s
untuk mengungkapkan identitasnya. Tim WBS kemudian willingness to reveal his identity. The WBS team then conducts
melakukan validasi dan analisis serta menyusun laporan WBS validation and analysis and prepares a WBS report to be
untuk disampaikan kepada Direksi. Direksi berhak memeriksa submitted to the Board of Directors. The Board of Directors
dan menugaskan Satuan Pengawasan Internal dan/atau reserves the right to verify and assign the Internal Audit Unit
tim yang ditunjuk untuk melakukan pencarian fakta dan/ and/or appointed team to make fact-finding and/or inspections
atau pemeriksaan sesuai dengan ketentuan Perseroan yang in accordance with applicable Company bylaw and impose
berlaku dan mengenakan sanksi kepada pegawai yang terbukti sanctions on employees proven to have committed the reported
melakukan penyimpangan. case.
Perseroan memastikan semua laporan pelanggaran akan segera The Company ensures that all reports of violations will be
ditindaklanjuti dengan baik oleh pihak terkait. Kebijakan WBS followed up immediately by the relevant parties. The Company’s
Perseroan dikelola oleh UAI yang secara berkala memeriksa WBS policy is managed by UAI, which periodically checks all
semua laporan yang masuk untuk ditindaklanjuti. incoming reports for follow-up.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan perlindungan kepada pelapor berupa: The Company gives protection to whistleblowers in the form of:
1. Kerahasiaan identitas pelapor bagi yang memintanya dan 1. Confidentiality of the identity of the whistle blowers who
kerahasiaan isi laporan. request it and the confidentiality of the contents of the
report.
2. Perlindungan terhadap perlakuan yang merugikan pelapor 2. Protection against treatment that is detrimental to
di dalam Perseroan, baik dalam bentuk tekanan, penundaan whistleblowers within the Company, whether in the form
promosi, penurunan pangkat, pemecatan yang tidak adil, of pressure, postponement of promotion, demotion, unfair
pelecehan atau diskriminasi dalam segala bentuk. dismissal, harassment or discrimination in all forms.
3. Perlindungan terhadap kemungkinan ancaman, intimidasi, 3. Protection against possible threats, intimidation,
hukuman atau tindakan tidak menyenangkan dari pihak punishment or unpleasant actions from the reported party.
terlapor. Jaminan yang diberikan Perseroan tidak berlaku The guarantee provided by the Company does not apply to
bagi pelapor yang memberikan laporan palsu atau fitnah whistleblowers who provide false or slanderous reports for
demi kepentingan pelapor itu sendiri atau pihak lain. their own benefits or another party.
JUMLAH PELAPORAN PELANGGARAN TAHUN NUMBER OF VIOLATION REPORTS IN 2023
2023
Sepanjang 2023, terdapat 5 (lima) laporan pelanggaran Throughout 2023, there were 5 (five) violation reports received
yang diterima melalui WBS dan telah diselesaikan secara through WBS, and all have been completely settled by the
tuntas oleh Tim WBS. Setiap pelaporan pengaduan yang WBS Team. Each of the complaints investigated proved to be a
diinvestigasi terbukti sebagai pelanggaran dikenakan sanksi violation, subject to sanctions in accordance with the Company’s
sesuai ketentuan internal Perseroan dan diproses hukum sesuai internal regulations, and brought to justice in accordance with
dengan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan mendukung penuh upaya pemerintah untuk The Company fully supports the government’s efforts to
memberantas praktik korupsi, termasuk pemberian dan eradicate corrupt practices, including giving and taking
penerimaan gratifikasi, sebagaimana yang tertuang dalam inducements, as stated under Law No. 20 of 2001 concerning
Undang-Undang No. 20 tahun 2001 tentang Perubahan atas Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning the Eradication
Undang-Undang No. 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan of Corruption Crimes (UU Tipikor). The Company prohibits all of
Tindak Pidana Korupsi (UU Tipikor). Perseroan melarang its employees from giving and/or taking gratuities as part of the
seluruh insan Perseroan untuk memberi dan/atau menerima implementation of the Company’s Code of Ethics and Code of
gratifikasi, di mana hal tersebut menjadi bagian dari Kode Etik Conduct for its employees.
dan Pedoman Perilaku Insan Perseroan.
PERILAKU INSAN PERSEROAN BEHAVIOR OF THE COMPANY’S PERSONNEL
Secara prinsip, Perseroan mematuhi UU Tipikor dan In principle, the Company complies with the Corruption Law
mempersiapkan penyusunan Pedoman Pengendalian Gratifikasi and prepares the Guidelines for Controlling Gratification and
dan Antikorupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN) di Perseroan. Anti-Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN) within its
Secara umum, Pedoman Pengendalian Gratifikasi berisikan: walls. In general, the Gratification Control Guidelines contain:
1. Prinsip-prinsip pengendalian gratifikasi; 1. Principles of gratification control;
2. Pengaturan gratifikasi dalam perspektif pemberantasan 2. Regulation of gratuities from the perspective of eradicating
korupsi; corruption;
3. Penolakan dan pelaporan gratifikasi; 3. Rejection and reporting of gratification;
4. Uraian gratifikasi yang wajib dilaporkan, tidak wajib 4. Description of gratuities that must be reported, those that
dilaporkan dan terkait kedinasan; do not need to be reported and related to official duties;
5. Batasan nilai wajar dan persinggungan ketentuan gratifikasi 5. Fair value limits and the intersection of gratuity provisions
dengan kegiatan keagamaan, budaya, adat/istiadat, kebiasaan with religious activities, culture, customs, habits and special
dan kondisi khusus seperti musibah/bencana alam; conditions such as natural disasters/disasters;
6. Mekanisme pelaporan gratifikasi; 6. Gratification reporting mechanism;
7. Pengendalian gratifikasi; dan 7. Gratification control; and
8. Perlindungan terhadap pelapor. 8. Protection for whistleblowers.
Perseroan telah menerapkan WBS yang memungkinkan The Company has implemented a WBS that allows employees
karyawan melaporkan adanya pelanggaran internal kepada to report internal violations to the management or criminal acts
manajemen atau tindak pidana Gratifikasi, Korupsi, Kolusi atau of Gratification, Corruption, Collusion, or Nepotism (KKN) to the
Nepotisme (KKN) kepada pihak berwenang, khususnya Komisi authorities, especially the Corruption Eradication Commission
Pemberantasan Korupsi (KPK). (KPK).
PROGRAM DAN PROSEDUR UNTUK MENGATASI PROGRAMS AND PROCEDURES TO OVERCOME
PRAKTIK KORUPSI CORRUPT PRACTICES
Guna menghindari terjadinya tindakan korupsi dan gratifikasi di In order to avoid acts of corruption and gratification within the
lingkungan Perseroan, seluruh pemangku kepentingan internal Company, all internal and external stakeholders are informed
dan eksternal diinformasikan tentang Kode Etik yang berlaku about the Code of Ethics that applies to the Company, along
di Perseroan, berikut pemutakhirannya. Dengan demikian, with its updates. That’s how the Company can prevent possible
diharapkan Perseroan mampu mencegah kemungkinan terjadinya practices that will otherwise lead to corruption and gratification.
praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi dan gratifikasi.
KEGIATAN PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI-CORRUPTION TRAINING/SOCIALIZATION
ANTI-KORUPSI TAHUN 2023 ACTIVITIES IN 2023
Perseroan melakukan sosialisasi berkala kepada seluruh The Company carries out regular outreach to all of its employees,
karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan organ including the Board of Commissioners and its supporting bodies
pendukungnya serta Direksi. as well as the Board of Directors.
Pada 2023, tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di In 2023, there were no incidents of corruption within the
Perseroan. Company.
182 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 On the basis of compliance with POJK No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Tahunan, Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan Content of the Annual Report, the Company also publishes a
Keberlanjutan. Laporan ini diterbitkan dalam buku yang terpisah Sustainability Report. While this report is published separately
dari Laporan Tahunan ini, namun merupakan bagian yang tidak in a different book, it remains an inseparable part of this Annual
terpisahkan dengan Laporan Tahunan ini. Report.
Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi- The Company’s Sustainability Report contains elaborative and
informasi yang elaboratif dan komprehensif mengenai comprehensive information about the Company’s Corporate
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Perseroan Social Responsibility (CSR) program throughout 2023. Hence,
sepanjang tahun 2023. Oleh sebab itu, Laporan Tahunan ini this Annual Report no longer gives information on CSR. The
tidak lagi memuat informasi mengenai TJSL. Laporan Tahunan Company’s Annual Report and Sustainability Report are
dan Laporan Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam 2 (dua) available in 2 (two) languages and can be downloaded digitally
bahasa dan dapat diunduh secara digital di website Perseroan on the Company’s website, www.diamondfoodindonesia.com.
www.diamondfoodindonesia.com.
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
184 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 187
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Reports
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 185
Page 188
186 PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 189
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk.
DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk.
AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023/
YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023
PT Diamond Food Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2023 Annual Report 187
Page 190
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK /
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
ISI/CONTENTS
SURAT PERNYATAAN DEWAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB/
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31
DESEMBER 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023:
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ---------------- Halaman/Page 1 - 2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME ------------------------------------------------------------ 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY------------------------------------ 4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS ---------------------------------------------- 5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ------------------------------ 6 - 45
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 191
Page 192
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4 546.665 1.026.119 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan nonusaha Trade and non-trade receivables
Pihak ketiga 5 1.109.670 985.129 Third parties
Persediaan 6 2.139.971 1.938.408 Inventories
Aset lancar lainnya 7 342.129 326.280 Other current assets
Total Aset Lancar 4.138.435 4.275.936 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tetap, neto 9 2.712.720 2.298.552 Fixed assets, net
Klaim pengembalian pajak 20a 26.337 20.838 Claim for tax refund
Investasi pada entitas asosiasi 8 70.204 75.219 Investment in an associate
Aset pajak tangguhan 20f 6.064 9.814 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 213.120 197.938 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 3.028.445 2.602.361 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 7.166.880 6.878.297 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
1
Page 193
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/ December
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha dan nonusaha Trade and non-trade payables
Pihak ketiga 10 970.315 992.117 Third parties
Pihak berelasi 10,21 132.029 72.793 Related parties
Utang bank 11 - 170.000 Bank loans
Utang pajak penghasilan 20b 3.469 5.982 Income tax payable
Utang pajak lainnya 20b 16.087 20.708 Other taxes payable
Liabilitas jangka pendek lainnya 41.384 50.791 Other current liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.163.284 1.312.391 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 12 163.609 145.333 Employee benefits obligation
Liabilitas jangka panjang lainnya 8.255 9.311 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 171.864 154.644 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.335.148 1.467.035 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 13 236.709 236.709 Share capital
Modal dasar: Authorized capital:
32.840.000.000 saham dengan nilai 32,840,000,000 shares
nominal Rp 25 (Rupiah penuh) per with nominal value of Rp 25
saham (full Rupiah) per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh: Issued and paid-up capital:
9.468.359.000 saham 9,468,359,000 shares
Tambahan modal disetor 14 1.080.618 1.080.618 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 15 287.833 211.412 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 3.348.952 3.113.523 Unappropriated
Surplus revaluasi 9 848.423 747.849 Revaluation surplus
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to owners of
pemilik entitas induk 5.802.535 5.390.111 the Company
Kepentingan nonpengendali 29.197 21.151 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 5.831.732 5.411.262 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 7.166.880 6.878.297 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
2
Page 194
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Year ended 31 December
Notes 2023 2022
Pendapatan 16 9.239.926) 8.461.768) Revenue
Beban pokok pendapatan 17 (7.212.874) (6.681.418) Cost of revenue
LABA BRUTO 2.027.052) 1.780.350) GROSS PROFIT
Pendapatan lainnya 13.408) 47.510) Other income
Beban penjualan dan distribusi 18 (1.018.503) (807.973) Selling and distribution expenses
Beban administrasi 19 (599.794) (515.835) Administrative expenses
Laba (rugi) selisih kurs, neto 8.480) (10.201) Currency exchange gain (loss), net
Rugi penurunan nilai piutang usaha (5.042) (5.310) Impairment loss of trade receivables
Beban lainnya (19.867) (74) Other expenses
(1.621.318) (1.291.883)
LABA OPERASI 405.734) 488.467) OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 28.408) 23.107) Finance income
Beban keuangan (15.995) (5.421) Finance costs
PENDAPATAN KEUANGAN NETO 12.413) 17.686) NET FINANCE INCOME
Bagian rugi dari entitas asosiasi 8 (5.015) (7.378) Share of loss of an associate
LABA SEBELUM PAJAK 413.132) 498.775) PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 20c (94.054) (116.670) Income tax expense
LABA 319.078) 382.105) PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi profit or loss
Surplus revaluasi tanah 9 100.574) -) Revaluation surplus of land
Perubahan yang berasal dari pengukuran Changes resulting from actuarial remeasurements
kembali aktuaria atas liabilitas imbalan kerja 864) 12.447) of employee benefits obligation
Pajak atas penghasilan komprehensif lain 20f (190) (2.738) Tax on other comprehensive income
TOTAL PENGHASILAN TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN 101.248) 9.709) INCOME
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF 420.326) 391.814) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL LABA YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TOTAL PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 311.183) 377.895) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 7.895) 4.210) Non-controlling interest
319.078) 382.105)
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 412.424) 387.600) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 7.902) 4.214) Non-controlling interest
420.326) 391.814)
LABA PER SAHAM 23 33) 40) EARNINGS PER SHARE
Dasar dan dilusian, laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas Basic and diluted, profit for the year attributable
induk to owners of the Company
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
3
Page 195
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the Company
Saldo laba/
Retained earnings
Kepentingan
Tambahan modal Surplus nonpengendali
disetor/ Ditentukan Belum ditentukan revaluasi/ entitas anak/ Non-
Modal saham/ Additional paid- penggunaannya/ penggunaannya/ Revaluation Total/ controlling interest Total ekuitas/
Share capital in capital Appropriated Unappropriated surplus Total of subsidiaries Total equity
Saldo pada 31 Desember 2021 236.709 1.080.618 141.118 2.796.217)) 747.849) 5.002.511) 16.870) 5.019.381) Balance as of 31 December 2021
Appropriation of retained earnings
Pencadangan saldo laba (Catatan 15) - - 70.294 (70.294)) -) -) -) -) (Note 15)
Perubahan ekuitas entitas anak - - - -)) -) -) 67) 67) Changes in equity of a subsidiary
Penghasilan komprehensif – 2022 Comprehensive income - 2022
Laba - - - 377.895)) )------ 377.895) 4.210) 382.105) Profit
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain - - - 9.705)) -) 9.705) 4) 9.709) income
Saldo pada 31 Desember 2022 236.709 1.080.618 211.412 3.113.523)) 747.849) 5.390.111) 21.151) 5.411.262) Balance as of 31 December 2022
Appropriation of retained earnings
Pencadangan saldo laba (Catatan 15) - -) 76.421 (76.421)) -)) -)) -) -) (Note 15)
Perubahan ekuitas entitas anak - -) -) -)) -)) -)) 144) 144) Changes in equity of subsidiaries
Penghasilan komprehensif – 2023 Comprehensive income - 2023
Laba - -) -) 311.183)) -)) 311.183) 7.895) 319.078) Profit
Total penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain - -) -) 667)) 100.574)) 101.241) 7) 101.248) income
Saldo pada 31 Desember 2023 236.709 1.080.618 287.833 3.348.952)) 848.423)) 5.802.535) 29.197) 5.831.732) Balance as of 31 December 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tak terpisahkan See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
4
Page 196
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Year ended 31 December
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI: ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari pelanggan 9.134.725) 8.456.254) Cash receipts from customers
Penerimaan bunga 28.407) 23.107) Receipts of interest
Pembayaran kas kepada pemasok (7.085.792) (7.022.985) Cash payments to suppliers
Pembayaran untuk karyawan (893.122) (750.010) Cash payments to employees
Pembayaran kas untuk aktivitas Cash payments for other operating
operasi lain-lain (859.751) (656.467) activities
Pembayaran bunga (15.997) (5.421) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan (98.394) (144.254) Payments of income tax
Kas neto dari (digunakan untuk) Net cash from (used in) operating
aktivitas operasi 210.076) (99.776) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI: ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari penjualan aset Proceeds from sale of fixed
tetap 9 3.493) 4.828) assets
Penerimaan dari deposito berjangka -) 140.000) Proceeds from time deposits
Uang muka untuk pembangunan aset Advance payment for construction of
tetap (3.984) (39.165) fixed assets
Pembelian aset tetap (468.972) (287.900) Acquisition of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (7.364) (8.175) Acquisition of intangible assets
Kas neto digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing
investasi (476.827) (190.412) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN: ACTIVITIES:
Penerimaan dari utang bank 11 610.000) 420.000) Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank 11 (780.000) (250.000) Repayments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (42.847) (46.756) Repayments of lease liabilities
Penerimaan dari kepentingan
nonpengendali atas perubahan Proceeds from noncontrolling interest for
ekuitas entitas anak 144) 67) changes in equity of subsidiaries<<
Kas neto (digunakan untuk) dari Net cash (used in) from financing
aktivitas pendanaan (212.703) 123.311) activities
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND CASH
SETARA KAS (479.454) (166.877)) EQUIVALENTS<<<
KAS DAN SETARA KAS, AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS,
TAHUN 1.026.119) 1.192.996) BEGINNING OF YEAR<<<
KAS DAN SETARA KAS, AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS,
4 546.665) 1.026.119)
TAHUN END OF YEAR<<<
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form
merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
5
Page 197
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Diamond Food Indonesia (“Perseroan”) PT Diamond Food Indonesia (the “Company”) was
didirikan di Republik Indonesia, awalnya dengan established in the Republic of Indonesia, initially
nama PT Jayamurni Tritunggal dengan akta notaris under the name of PT Jayamurni Tritunggal by deed
Jusnita Gunawan, SH tanggal 3 Februari 1995 of notary public Jusnita Gunawan SH, dated 3
No. 1. Akta ini disetujui oleh Menteri Kehakiman February 1995 No. 1. This deed was approved by
dengan No. C2-15.630 HT.01.01.Th.95 tanggal Minister of Justice under No. C2-15.630
1 Desember 1995, didaftarkan di Pengadilan Negeri HT.01.01.Th.95 on 1 December 1995, registered at
Tangerang dengan No. 21/1996/PN.TNG tanggal the Tangerang Court of Justice under No.
13 Februari 1996 dan diumumkan dalam Tambahan 21/1996/PN.TNG on 13 February 1996, and
No. 2977 pada Berita Negara No. 24 tanggal published in Supplement No. 2977 of State Gazette
22 Maret 1996. No. 24 on 22 March 1996.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Article of Associations have been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment was
dilakukan dengan akta notaris Jose Dima Satria, effected by deed of notary public Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn. tanggal 13 Agustus 2021 No. 69. S.H., M.Kn. dated 13 August 2021 No. 69.
Perseroan bergerak di bidang industri dan distribusi The Company is engaged in manufacturing and
produk konsumen melalui entitas anaknya. distribution of consumer goods through its
Perseroan mulai beroperasi komersial sejak 1995. subsidiaries. The Company commenced its
commercial operations in 1995.
Perseroan berlokasi di Gedung TCC Batavia Tower The Company’s office is located at Gedung TCC
One, Lt.15 Unit 03 & 05, Jl. KH Mas Mansyur Batavia Tower One, 15th Floor Unit 03 & 05, Jl. KH
Kav.126, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Mas Mansyur Kav.126, Karet Tengsin, Tanah
Pusat, 10220. Abang, Central Jakarta, 10220.
b. Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan b. The Company’s Initial Public Offering
Perseroan memperoleh pernyataan efektif atas The Company obtained the effective statement of
penawaran umum saham perdana oleh Otoritas Jasa initial public offering from Indonesian Financial
Keuangan (“OJK”) dalam surat No.S-01/D.04/2020 Services Authority (“OJK”) on letter
tanggal 14 Januari 2020. Pada tanggal No.S-01/D.04/2020 dated 14 January 2020.
15 - 16 Januari 2020, Perseroan melakukan On 15 - 16 January 2020, the Company undertook
penawaran umum saham perdana sebesar initial public offering of 100,000,000 shares to the
100.000.000 lembar saham kepada masyarakat. public. On 22 January 2020, the Company had
Pada tanggal 22 Januari 2020, Perseroan secara officially listed 100,000,000 shares in the Indonesia
resmi telah mencatatkan 100.000.000 lembar saham Stock Exchange with code DMND, whereas the
di Bursa Efek Indonesia dengan kode DMND, initial offering price was Rp 915 (full Rupiah) per
di mana harga penawaran saham perdana sebesar share. The difference between initial offering price
Rp 915 (Rupiah penuh) per lembar saham. Selisih of Rp 915 (full Rupiah) per share and nominal value
antara harga penawaran saham perdana sebesar of Rp 25 (full Rupiah) per share from 100,000,000
Rp 915 (Rupiah penuh) per lembar saham dengan shares sold was recorded in the additional paid-in
nilai nominal Rp 25 (Rupiah penuh) per lembar capital.
saham dari 100.000.000 lembar saham yang dijual
dicatat dalam akun tambahan modal disetor.
6
Page 198
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Perseroan memiliki kepemilikan secara langsung The Company has direct and indirect ownership in the
dan tidak langsung pada entitas anak sebagai berikut: following subsidiaries:
Tahun
mulai Persentase kepemilikan/
beroperasi Percentage of Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ ownership Total assets before elimination
Year
commenced 31 Desember/ 31 Desember/
Nama entitas anak/ Domisili/ Kegiatan bisnis/ commercial December December
Subsidiaries’ name Domicile Business activities operations 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan
langsung/
Directly-owned
Produksi dan
pemrosesan
produk berbahan
dasar susu dan
produk makanan
beku/
Production and
processing of
dairy-based
products and
PT Diamond Cold frozen food
Storage Indonesia products 1971 99,94% 99,94% 2.337.216 2.035.106
Penjualan dan
distribusi produk
makanan dan
minuman/
Trading and
distribution of
food and
beverage
PT Sukanda Djaya Indonesia products 1973 99,99% 99,99% 4.499.830 4.016.512
Kepemilikan tidak
langsung melalui/
Indirectly-owned
through
PT Sukanda Djaya
Penjualan dan
distribusi
peralatan dan
perlengkapan
non makanan/
Trading and
distribution of
non-food
PT Indogourmet equipment and
Sarana Cemerlang Indonesia supplies 2018 70% 70% 73.788 42.432
Ritel produk
makanan dan
minuman/
Retailer of food
PT Diamondfair Ritel and beverage
Indonesia Indonesia products 2018 70% 70% 44.239 54.442
7
Page 199
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
Tahun
mulai
beroperasi Persentase kepemilikan/ Total aset sebelum eliminasi/
komersial/ Percentage of ownership Total assets before elimination
Year
commenced 31 Desember/ 31 Desember/
Nama entitas anak/ Domisili/ Kegiatan bisnis/ commercial December December
Subsidiaries’ name Domicile Business activities operations 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan tidak
langsung melalui
(Lanjutan)/
Indirectly-owned
through
(Continued)
PT Sukanda Djaya
Portal jaringan
dan/atau platform
digital dengan
tujuan komersial/
Web portals
and/or digital
PT Telunjuk platforms for
Komputasi commercial
Indonesia (“TKI”) Indonesia purposes 2013 81% 81% 3.805 4.478
Perdagangan besar
makanan dan
minuman
lainnya/
Wholesale trade
PT Fit Indonesia Tama of food and other
(“FIT”) Indonesia beverages 2018 99% 99% 2.387 4.248
Selama 2022, entitas anak, PT Sukanda Djaya During 2022, the subsidiary, PT Sukanda Djaya
(“SKD”), mengakuisisi 81% kepemilikan saham atas (“SKD”), acquired 81% shares ownership of TKI
TKI dan 99% kepemilikan saham atas FIT, melalui and 99% shares ownership of FIT, through
pembelian saham dari para pemegang saham TKI dan purchase of shares from existing shareholders of
FIT. SKD membayarkan kepada para pemegang saham TKI and FIT. SKD paid to the existing shareholders
TKI dan FIT masing-masing sebesar Rp 1.620 juta dan of TKI and FIT an amount totalling to Rp 1,620
Rp 10.890 juta. million and Rp 10,890 million, respectively.
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors, and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan As of 31 December 2023 and 2022, the composition
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah of the Company’s Board of Commissioners and
sebagai berikut: Board of Directors was as follows:
31 Desember/December 2023 31 Desember/December 2022
Komisaris Utama Tn/Mr. Doktor Ibrahim Hasan Tn/Mr. Doktor Ibrahim Hasan President Commissioner
Komisaris - Tn/Mr. Ferdinand Sutanto Commissioner
Komisaris Independen Tn/Mr. Lim Beng Lin Tn/Mr. Lim Beng Lin Independent Commissioners
Tn/Mr. Corneiles Tedjo Endriyarto Tn/Mr. Corneiles Tedjo Endriyarto
Ny/Mrs. Wu Qianfei Tn/Mr. Leo He-Tsuan Andrew
Tn/Mr. Nakrin Narula -
Direktur Utama Tn/Mr. Chen Tsen Nan Tn/Mr. Chen Tsen Nan President Director
Direktur Tn/Mr. Philip Min Lih Chen Tn/Mr. Philip Min Lih Chen Director
- Tn/Mr. Richard Johannes Purwadi
Ketua komite audit Tn/Mr. Corneiles Tedjo Endriyarto Tn/Mr. Corneiles Tedjo Endriyarto Chairman of audit committee
Anggota komite audit Tn/Mr. Istama Tatang Siddharta Tn/Mr. Istama Tatang Siddharta Member of audit committee
Tn/Mr. Lim Beng Lin Tn/Mr. Lim Beng Lin
8
Page 200
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Persetujuan untuk penerbitan e. Authorization for issuance
Dewan Direksi Perseroan menyetujui penerbitan The Company’s Board of Directors approved the
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 28 Maret consolidated financial statements for issuance on
2024. 28 March 2024.
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia prepared in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal Accounting Standards (“SAK”) and the Capital
dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) No. Market and Financial Institution Supervisory Agency
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan (BAPEPAM-LK) Regulation No. VIII.G.7 regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, the Presentation and Disclosure of Financial
yang terlampir dalam Surat Keputusan No. KEP- Statements of Issuers or Public Companies, enclosed
347/BL/2012. in the Decision Letter No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar pengukuran b. Basis of measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements are prepared
konsep biaya historis dan atas dasar akrual, kecuali di under the historical costs concept and on the accrual
mana standar akuntansi mensyaratkan pengukuran basis, except where the accounting standards require
menggunakan nilai wajar. fair value measurement.
c. Mata uang fungsional dan penyajian c. Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah, which is the functional currency of the
Perseroan dan entitas anak. Semua informasi keuangan Company and subsidiaries. All financial information
yang disajikan dalam Rupiah telah dibulatkan ke dalam presented in Rupiah has been rounded to the nearest
jutaan terdekat, kecuali dinyatakan lain. million, unless otherwise specified.
d. Laporan arus kas d. Statement of cash flows
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan perubahan The consolidated statements of cash flows present
dalam kas dan setara kas dari aktivitas operasi, the changes in cash from operating, investing, and
investasi, dan pendanaan yang disusun dengan metode financing activities, and are prepared using the
langsung. Perseroan memperhitungkan deposito direct method. The Company consider short-term
berjangka yang jatuh temponya tidak lebih dari tiga time deposits with maturities of not more than three
bulan dari tanggal penempatannya sebagai setara kas. months at the date of acquisition to be cash
equivalents.
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi e. Use of judgments, estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the application of
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi serta accounting policies and the reported amounts of
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang assets, liabilities, income and expenses. Actual
dilaporkan. Hasil aktual mungkin berbeda dengan results may differ from the estimated amounts.
jumlah yang diestimasi.
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara Estimates and underlying assumptions are reviewed
berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi on an ongoing basis. Revisions to estimates are
diakui secara prospektif. recognized prospectively.
9
Page 201
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi yang material dijelaskan The material accounting policies set out below have
di bawah ini telah diterapkan secara konsisten untuk been applied consistently to all periods presented in
semua periode yang disajikan dalam laporan keuangan these consolidated financial statements.
konsolidasian.
a. Dasar konsolidasi a. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perseroan dan entitas anak (“Grup”). financial statements of the Company and subsidiaries
Entitas anak adalah entitas di mana Perseroan (the “Group”). Subsidiaries are entities on which the
terekspos atas, atau memiliki hak atas, imbal hasil Company is exposed to or has rights to, variable
variabel dari keterlibatan Perseroan dengan entitas returns from its involvement with the entities and has
anak dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi the ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaan Perseroan over the entities. Subsidiaries are consolidated from
dalam entitas. Entitas anak dikonsolidasikan sejak the date on which effective control is obtained by the
tanggal Perseroan memperoleh pengendalian efektif Company and are no longer consolidated from the
dan tidak lagi dikonsolidasikan sejak pengendalian date that control ceased.
tersebut tidak lagi dimiliki.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan The accounting policies adopted in the consolidated
keuangan konsolidasian diterapkan secara konsisten financial statements are consistently applied by the
oleh Grup. Group.
Semua transaksi dan saldo intragroup yang All significant intergroup transactions and balances,
signifikan, termasuk keuntungan dan kerugian dari including any unrealized gains and loss on
transaksi dalam Grup yang belum direalisasi, transactions within the Group, are eliminated in the
dieliminasi dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Kepentingan nonpengendali disajikan pada bagian Non-controlling interest is presented within equity in
ekuitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position,
konsolidasian, terpisah dari ekuitas yang dapat separately from the equity attributable to the owners
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Laba atau of the Company. Profit or loss and each component of
other comprehensive income are attributable to the
rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif owner of the Company and to the non-controlling
lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan interest based on the ownership interest
kepada kepentingan nonpengendali secara proportionally.
proporsional berdasarkan bagian kepemilikan.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in parent’s ownership interest in
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiaries that do not result in the loss of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi are accounted for as equity transactions. Any
ekuitas. Perbedaan antara jumlah nilai tercatat difference between the adjusted carrying amount of
non-controlling interest and the fair value of the
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan consideration paid or received is recognized directly
nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima in equity attributable to the owners of the Company.
diakui secara langsung dalam ekuitas yang dapat
diatribusikan pada pemilik entitas induk.
b. Kombinasi bisnis b. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menerapkan metode Business combinations are accounted for using the
akuisisi pada saat tanggal akuisisi yaitu ketika acquisition method as at the acquisition date, i.e.
pengendalian diperoleh Perseroan (lihat Catatan 3a). when the control is obtained by the Company (see
Note 3a).
10
Page 202
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Kombinasi bisnis (Lanjutan) b. Business combination (Continued)
Perseroan mengukur goodwill pada tanggal akuisisi The Company measures goodwill at the acquisition
sebesar: date as:
- Nilai wajar dari imbalan yang dialihkan, ditambah; - The fair value of the consideration transferred,
plus;
- Jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada - The recognized amount of any non-controlling
pihak yang diakuisisi, ditambah; interest in the acquiree, plus;
- Untuk kombinasi bisnis yang dilakukan secara - If the business combination is achieved in stages,
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi dari the fair value of the pre-existing equity interest in
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh the acquiree, less;
pihak pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi,
dikurangi;
- Jumlah neto yang diakui (umumnya pada nilai - The net recognized amount (generally fair value)
wajar) dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan of the identifiable assets acquired and liability
liabilitas yang diambil alih. assumed.
Goodwill tidak diamortisasi, namun diuji penurunan Goodwill is not amortized, but it is tested for
nilai setiap tahun. impairment annually.
Biaya transaksi dari sebuah kombinasi bisnis dicatat Transaction costs of a business combination are
sebagai beban pada saat terjadinya. expensed as incurred.
Kepentingan nonpengendali diakui pada tanggal Non-controlling interests is recognized at the date of
kombinasi bisnis dan selanjutnya disesuaikan dengan business combination and adjusted by proportion of
proporsi atas perubahan ekuitas entitas anak. changes in equity of subsidiaries. The Company
Perseroan memilih untuk mengukur kepentingan elects to measure non-controlling interest in the
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi secara acquiree at their proportionate share of the fair
proporsional terhadap jumlah nilai wajar aset neto value of the acquiree’s identifiable net assets.
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi.
c. Penilaian persediaan c. Inventory valuation
Persediaan diukur pada mana yang lebih rendah antara Inventories are measured at the lower of cost and
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya net realizable value. Cost is determined using the
persediaan ditentukan dengan metode rata-rata, average method, and includes expenditures
mencakup pengeluaran yang terjadi untuk incurred in acquiring the inventories, production or
memperoleh persediaan tersebut, biaya produksi atau conversion costs, and other costs incurred in
konversi, dan biaya lain yang timbul untuk bringing them to their existing location and
membawanya ke lokasi dan kondisi saat ini. Dalam condition. In the case of manufactured inventories
hal persediaan yang diproduksi dan barang dalam and work in process, cost includes an appropriate
pengolahan, biaya persediaan termasuk overhead share of production overheads based on normal
produksi yang dialokasikan berdasarkan kapasitas operating capacity.
produksi normal.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya the ordinary course of business less the estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan costs of completion and the estimated costs
untuk melakukan penjualan. necessary to make the sale.
d. Aset tetap d. Fixed assets
Sebelum tahun 2017, kebijakan akuntansi untuk tanah Prior to 2017, the accounting policy for land
yang diperoleh dengan status Hak Guna Bangunan acquired under Hak Guna Bangunan (“HGB”)
(“HGB”) adalah mengukurnya sebesar biaya titles was to carry it at acquisition cost (including
perolehan (termasuk biaya legal dan administrasi legal and administrative costs incurred in
untuk memperoleh tanah) dan tidak mengamortisasi transactions to acquire the land) and not to
biaya perolehan yang diakui. amortize the recognized cost.
11
Page 203
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Aset tetap (Lanjutan) d. Fixed assets (Continued)
Sejak tahun 2017, tanah yang diperoleh dengan status Since 2017, land acquired under Hak Guna
Hak Guna Bangunan (“HGB”), yang pada awalnya Bangunan (“HGB”) titles, that was initially
diukur sebesar biaya perolehan (termasuk biaya legal measured at acquisition cost (including legal and
dan administrasi untuk memperoleh tanah) dan tidak administrative costs incurred in transaction to
diamortisasi, selanjutnya diukur dengan model acquire the land) and was not amortized, was
revaluasi. Jumlah revaluasian adalah nilai wajar pada subsequently measured under the revaluation
tanggal revaluasi dikurangi akumulasi rugi penurunan model. The revalued amount is the fair value at the
nilai. Penilaian tanah dilakukan oleh penilai date of revaluation less accumulated impairment
berkualifikasi. Penilaian dinilai ulang secara periodik losses. The valuation of land is ascertained by a
untuk memastikan bahwa jumlah tercatat pada tanggal qualified appraiser. The valuation is periodically
pelaporan tidak berbeda secara material dengan nilai reassessed to ensure that the carrying amount at the
wajar aset revaluasian. reporting date does not differ materially from the
fair value of the revalued asset.
Surplus yang timbul dari revaluasi diakui di penghasilan The surplus arising from the revaluation was
komprehensif lain tahun berjalan dan dimasukkan dalam recognized in other comprehensive income for the
surplus revaluasi di ekuitas pada tanggal pelaporan. year and included in revaluation surplus within
Setiap penurunan revaluasi setelahnya diakui di equity at the reporting date. Any subsequent
penghasilan komprehensif lain sepanjang penurunan revaluation decrease is recognized in other
tersebut mengurangi surplus revaluasi sebelumnya di comprehensive income to the extent that it reduces
ekuitas. previous revaluation surplus in equity.
Aset tetap lainnya diukur dengan model biaya, di mana Other fixed assets are measured using the cost
pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan dan model, i.e initially measured at cost and
selanjutnya dikurangi akumulasi penyusutan dan subsequently carried net of accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung depreciation and accumulated impairment losses.
menggunakan metode garis lurus selama taksiran masa Depreciation is applied using the straight-line
manfaat dari aset sebagai berikut: method over the estimated useful lives of the assets
as follows:
Bangunan dan perbaikan 20 tahun/years Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 5-8 tahun/years Machinery and equipment
Peralatan kantor dan perabot 4-5 tahun/years Office equipment, furniture and fixtures
Kendaraan bermotor 5-8 tahun/years Motor vehicles
Lemari pendingin 5 tahun/years Freezers
Aset tetap dalam pembangunan merupakan akumulasi Assets under construction represent the accumulated
biaya-biaya bahan, peralatan serta biaya lainnya yang costs of materials, equipment and other costs directly
berkaitan langsung dengan penyelesaian aset tetap. related to construction of fixed assets. The
Akumulasi biaya tersebut direklasifikasi ke aset tetap accumulated cost is reclassified to the related fixed
yang bersangkutan pada saat pekerjaan selesai dan aset assets when that assets under construction is
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan completed and ready for its intended use.
tujuannya.
e. Investasi pada entitas asosiasi e. Investment in an associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Grup An associate is the entity in which the Group has
memiliki pengaruh signifikan, tapi bukan significant influence, but not control, over the
pengendalian, atas kebijakan keuangan dan financial and operating policies. Significant influence
operasionalnya. Pengaruh signifikan dianggap ada jika is presumed to exist when the Group holds between
Grup memiliki hak suara atas investee antara 20 and 50 percent of the voting power of the investee.
20 sampai 50 persen.
12
Page 204
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Investasi pada entitas asosiasi (Lanjutan) e. Investment in an associate (Continued)
Kepentingan pada entitas asosiasi dicatat Interests in an associate is accounted for using the
menggunakan metode ekuitas. Kepentingan tersebut equity method. The interest is initialy recognized at
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Setelah cost. Subsequent to initial recognition, the financial
pengakuan awal, laporan keuangan mencakup bagian statements include the Group’s share of proft or loss
Grup atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income of the associate,
dari entitas asosiasi, sampai dengan tanggal di mana until the date on which significant influence ceases.
tidak lagi terdapat pengaruh signifikan.
f. Imbalan kerja f. Employee benefits
(i) Imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits
Kewajiban atas imbalan pascakerja dihitung The obligation for post-employment benefits is
sebesar nilai kini dari estimasi jumlah imbalan calculated at the present value of estimated future
pascakerja di masa depan yang timbul dari jasa benefits that the employees have earned in return
yang telah diberikan oleh karyawan pada masa for their services in the current and prior periods.
kini dan masa lalu. Perhitungan dilakukan oleh The calculation is performed by a qualified
aktuaris yang berkualifikasi menggunakan actuary using the projected unit credit method.
metode projected unit credit.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from actuarial
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti remeasurements of the net defined benefit liability
neto diakui segera dalam penghasilan are recognized immediately in other
komprehensif lain. Ketika imbalan program comprehensive income. When the benefits of a
berubah atau ketika terjadi kurtailmen atas plan are changed or when a plan is curtailed, the
program, dampak perubahan imbalan yang terkait resulting change in benefit that relates to past
dengan jasa masa lalu atau keuntungan atau service or the gain or loss on curtailment is
kerugian dari kurtailmen diakui segera dalam laba recognized immediately in profit or loss.
rugi.
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (ii) Other long-term employee benefits
Kewajiban neto Grup atas imbalan kerja jangka The Group’s net obligation in respect of long-term
panjang selain imbalan pascakerja adalah jumlah employee benefits other than post-employment
imbalan di masa depan yang timbul dari jasa yang benefits is the amount of future benefits that
telah diberikan oleh karyawan pada masa kini dan employees have earned in return for their services
masa lalu. Perhitungan dilakukan oleh aktuaris in the current and prior periods. The calculation
yang berkualifikasi menggunakan metode is performed by a qualified actuary using the
projected unit credit. Keuntungan dan kerugian projected unit credit method. Any actuarial gains
aktuarial diakui dalam laba rugi pada periode saat and losses are recognized in profit or loss in the
timbulnya. period in which they arise.
g. Instrumen keuangan g. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan On initial recognition, a financial asset is
diklasifikasikan dengan diukur pada biaya classified as measured at amortized cost; fair
perolehan diamortisasi; nilai wajar melalui value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCI) – (FVOCI) – debt investment; FVOCI – equity
investasi utang; FVOCI – investasi ekuitas; atau, investment; or, fair value through profit or loss
nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). (FVTPL).
13
Page 205
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
(i) Aset keuangan (Lanjutan) (i) Financial assets (Continued)
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified subsequent to
pengakuan awalnya, kecuali jika Grup mengubah their initial recognition unless the Group changes
model bisnisnya dalam mengelola aset keuangan, its business model for managing financial assets in
di mana dalam hal ini semua aset keuangan yang which case all affected financial assets are
terkena dampak direklasifikasi pada hari pertama reclassified on the first day of the first reporting
periode pelaporan pertama setelah perubahan period following the change in the business model.
dalam model bisnis.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan The financial assets that are measured at
diamortisasi terdiri dari kas dan setara kas, amortized cost consist of cash and cash
piutang usaha dan nonusaha, deposito lainnya equivalents, trade and non-trade receivables,
(dicatat sebagai bagian dari aset lancar lainnya) other deposits (recorded as part of other current
dan uang jaminan yang dapat dikembalikan assets), and refundable deposits (recorded as part
(dicatat sebagai bagian dari aset tidak lancar of other non-current assets). These financial assets
lainnya). Aset keuangan ini pada awalnya diakui are initially recognized at fair value plus directly
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang attributable transaction costs, and subsequently
dapat diatribusikan secara langsung, dan are measured at amortized cost using the effective
selanjutnya diukur pada biaya perolehan interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Biaya perolehan diamortisasi dikurangi dengan The amortized cost is reduced by impairment
rugi penurunan nilai. Pendapatan bunga, losses. Interest income, foreign exchange gains
keuntungan dan kerugian selisih kurs dan and losses and impairment are recognized in profit
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Laba atau or loss. Gains or losses on derecognition are
rugi dari penghentian pengakuan diakui dalam recognized in profit or loss.
laba atau rugi.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dan diukur Financial liabilities are classified as either
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVTPL. measured-at-amortized cost or at FVTPL.
FVTPL Liabilitas keuangan diklasifikasikan pada FVTPL financial liability is measured as such if it
FVTPL jika dimiliki untuk diperdagangkan, is classified as held-for-trading, it is a derivative,
derivatif, atau ditetapkan sebagai FVTPL pada or if it is designated as measured-at-FVTPL on
pengakuan awal. initial recognition.
Utang usaha dan nonusaha, utang bank, dan Trade and non-trade payables, bank loans, and
liabilitas sewa (dicatat sebagai bagian dari lease liabilities (recorded as part of other current
liabilitas jangka pendek dan jangka panjang and other non-current liabilities) are initially
lainnya) pada awalnya diakui pada nilai wajar recognized at fair value plus transaction costs and
ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur subsequently measured at amortized cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan effective interest method. Transaction cost from
metode suku bunga efektif. Biaya transaksi dari instruments issued are amortized using the
penerbitan instrumen diamortisasi dengan suku effective interest rate up to the maturity of the
bunga efektif sampai dengan jatuh tempo dari instruments issued. Interest expense and foreign
instrumen yang diterbitkan. Beban bunga dan exchange gains and losses are recognized in profit
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui pada or loss. Gains or losses on derecognition are also
laba rugi. Setiap keuntungan atau kerugian dari recognized in profit or loss.
penghentian pengakuan juga diakui dalam laba
rugi.
14
Page 206
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset when the
ketika hak kontraktual atas arus kas dari aset contractual rights to the cash flows from the financial
keuangan berakhir, atau ketika Grup mengalihkan asset expire, or when the Group transfers the rights
hak untuk menerima arus kas kontraktual dalam to receive the contractual cash flows in a transaction
transaksi di mana secara substansial seluruh risiko in which substantially all of the risks and rewards of
dan manfaat dari kepemilikan aset keuangan telah ownership of the financial asset are transferred or in
dialihkan atau di mana Grup tidak mengalihkan, which the Group neither transfers, nor retains
atau tidak mempertahankan secara substansial substantially all of the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan dan tidak ownership and does not retain control of the financial
mempertahankan pengendalian atas aset keuangan. asset.
Grup melakukan transaksi ketika mengalihkan aset The Group enters into transactions whereby it
yang diakui dalam laporan posisi keuangan transfers assets recognized in its consolidated
konsolidasian, tetapi tetap mempertahankan seluruh statement of financial position, but retains either all
atau secara substantial risiko dan manfaat dari aset or substantially all of the risks and rewards of the
yang dialihkan. Dalam hal ini, aset yang dialihkan transferred assets. In these cases, the transferred
tidak dihentikan pengakuannya. assets are not derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Group derecognizes a financial liability when its
ketika kewajiban kontraktualnya telah dilepaskan, contractual obligations are discharged, cancelled, or
dibatalkan, atau berakhir. Grup juga tidak lagi otherwise extinguished. The Group also derecognizes
mengakui liabilitas keuangan ketika persyaratannya a financial liability when its terms are modified and
dimodifikasi dan arus kas dari liabilitas the cash flows of the modified liability are
modifikasian tersebut berbeda secara substansial, di substantially different, in which case a new financial
mana dalam hal ini liabilitas keuangan baru, liability, based on the modified terms, is recognized
berdasarkan persyaratan yang dimodifikasi, diakui at fair value.
pada nilai wajar.
Pada saat penghentian pengakuan liabilitas On derecognition of a financial liability, the
keuangan, perbedaan antara jumlah tercatat yang difference between the carrying amount extinguished
dihentikan dan imbalan yang dibayarkan (termasuk and the consideration paid (including any non-cash
aset nonkas yang dialihkan atau liabilitas yang assets transferred or liabilities assumed) is
diambil alih) diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya disajikan dalam laporan and the net amount presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statement of financial position when, and only when,
Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan the Group currently has a legally enforceable right to
secara hukum untuk melakukan saling hapus dan set off the amounts and it intends either to settle them
bermaksud untuk menyelesaikannya secara neto on a net basis or to realize the asset and settle the
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk kerugian The Group recognizes loss allowances for expected
kredit ekspektasian (“KKE”) atas aset keuangan credit loss (“ECL”) on financial assets measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
15
Page 207
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Instrumen keuangan (Lanjutan) g. Financial instruments (Continued)
(v) Penurunan nilai (Lanjutan) (v) Impairment (Continued)
Pengukuran KKE Measurement of ECLs
KKE adalah estimasi probabilitas tertimbang ECLs are a probability-weighted estimates of
kerugian kredit. Kerugian kredit diukur pada credit losses. Credit losses are measured as the
nilai kini dari semua kekurangan kas (yaitu present value of all cash shortfalls (i.e. the
selisih arus kas yang terutang kepada Grup sesuai difference between the cash flows due to the Group
dengan kontrak dan arus kas yang diharapkan in accordance with the contract and the cash flows
akan diterima Grup). KKE didiskontokan pada that the Group expects to receive). ECLs are
suku bunga efektif dari aset keuangan. discounted at the effective interest rate of the
financial asset.
Penyajian penyisihan KKE dalam laporan posisi Presentation of allowance for ECL in the
keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
Penyisihan kerugian untuk aset keuangan yang Loss allowances for financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross
dikurangkan dari jumlah tercatat bruto aset. carrying amount of the assets.
Grup mengukur penyisihan kerugian dengan The Group measures loss allowances at an
jumlah yang sama dengan KKE sepanjang umur, amount equal to lifetime ECL, except for cash in
kecuali untuk kas di bank, setara kas, dan banks, cash equivalents and time deposits for
deposito berjangka yang risiko kreditnya (yaitu which credit risk (i.e. the risk of default occurring
risiko gagal bayar yang terjadi selama perkiraan over the expected life of the financial instrument)
umur instrumen keuangan) tidak meningkat has not increased significantly since initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha, Loss allowances for trade receivables, non-trade
piutang nonusaha, deposito lainnya (dicatat receivables, other deposits (recorded as part of
sebagai bagian dari aset lancar lainnya), dan uang other current assets), and refundable deposits
jaminan yang dapat dikembalikan (dicatat (recorded as part of other non-current assets),
sebagai bagian dari aset tidak lancar lainnya), measured at amortized cost is always measured at
yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi an amount equal to lifetime ECL.
selalu diukur pada jumlah yang sama dengan
KKE sepanjang umur.
h. Pengakuan pendapatan h. Revenue recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers represents the
merepresentasikan jumlah imbalan yang diperkirakan amount of consideration to which the Group expects
menjadi hak Grup dalam pertukaran untuk to be entitled in exchange for transferring goods to
mengalihkan barang dan jasa kepada pelanggan dalam the customers in the Group’s ordinary course of
kegiatan normal Grup, tidak termasuk jumlah yang activities, excluding amount collected on behalf of
ditagih atas nama pihak lain. Pendapatan disajikan other parties. Revenue is shown net of returns and
neto setelah dikurangi retur penjualan dan potongan trade discounts. Payment are due within seven (7) to
penjualan. Pembayaran jatuh tempo dalam waktu sixty (60) days. There is no bill and hold arrangement
tujuh (7) hingga enam puluh (60) hari. Tidak ada and loyalty points.
ketentuan bill and hold dan poin loyalitas.
Grup mengakui pendapatan pada saat kewajiban The Group recognizes revenue when the performance
pelaksanaan telah diselesaikan. Penyelesaian obligations have been settled. Settlements of the
kewajiban pelaksanaan Grup umumnya terjadi pada Group’s performance obligation generally occurs at
waktu tertentu, yaitu pada saat pengendalian beralih certain times, namely when controls are transferred
ke pelanggan. to the customers.
16
Page 208
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Pengakuan pendapatan (Lanjutan) h. Revenue recognition (Continued)
Grup mengakui pendapatan ketika pelanggan The Group recognizes revenue when the customer
memperoleh pengendalian atas barang yang obtains control of the goods. Indicators that controls
diperoleh. Indikator bahwa pengendalian sudah has been transferred are:
diserahkan adalah:
a. Pelanggan dapat mengarahkan penggunaan dari a. The customer can direct the use of the goods
barang yang diperoleh; dan acquired; and
b. Pelanggan akan memperoleh manfaat ekonomik b. The customer will obtain the economic benefits
atas penerimaan barang. from holding the goods.
Untuk penjualan lokal, pengendalian dialihkan pada For local sales, the control is transferred upon the
saat barang diterima di gudang pelanggan; untuk goods are received at the customer’s warehouse; for
pengiriman internasional, pengendalian dialihkan international shipments, the control is transferred
pada saat pemuatan barang pada pengirim barang upon loading the goods onto the relevant carrier at
yang bersangkutan di pelabuhan. the port.
i. Sewa i. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. A contract
suatu sewa. Suatu kontrak adalah, atau mengandung, is, or contains, a lease if the contract conveys the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk right to control the use of an identified asset for a
mengendalikan penggunaan suatu aset identifikasian period of time in exchange for consideration. To
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan assess whether a contract conveys the right to
dengan imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak control the use of an identified asset, the Group
memberikan hak untuk mengendalikan suatu aset assesses whether:
identifikasian, Grup menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset - The contract involves the use of an identified
identifikasian – ini dapat ditentukan secara asset – this may be specified explicitly or implicitly
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat and should be physically distinct or represent
dibedakan atau mewakili secara substansial substantially all of the capacity of a physically
seluruh kapasitas dari aset yang secara fisik dapat distinct asset. If the supplier has the substantive
dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substitusi substitution right, then the asset is not identified;
substantif, maka aset tersebut tidak teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh secara - The Group has the right to obtain substantially all
substansial seluruh manfaat ekonomik dari of the economic benefits from use of the asset
penggunaan aset selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
‐ Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of the
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki identified asset. The Group has this right when it
hak ini ketika Grup memiliki hak pengambilan has the decision-making rights that are most
keputusan yang paling relevan untuk mengubah relevant to changing how and for what purpose the
bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut asset is used. In certain circumstances where all
digunakan. Dalam kondisi tertentu di mana semua the decisions about how and for what purpose the
keputusan tentang bagaimana dan untuk tujuan apa asset is used are predetermined, the Group has the
aset digunakan telah ditentukan sebelumnya, Grup right to direct the use of the asset if either:
memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset
tersebut jika:
Grup memiliki hak untuk mengoperasikan • the Group has the right to operate the asset; or
aset; atau
17
Page 209
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Sewa (Lanjutan) i. Leases (Continued)
• Grup mendesain aset dengan cara menetapkan • the Group designed the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa predetermines how and for what purpose the
aset akan digunakan. asset will be used.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a contract that
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen contains a lease component, the Group allocates
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak consideration in the contract to each lease
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan harga component on the basis of their relative stand-alone
tersendiri relatif dari komponen sewa. prices.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa pada The Group recognizes a right-of-use asset and a
tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna awalnya lease liability at the lease commencement date. The
diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari jumlah right of-use asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal dari liabilitas sewa disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payments made at or before
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya the commencement date, plus any initial direct costs
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya incurred and an estimate of costs to dismantle and
untuk membongkar dan memindahkan aset pendasar remove the underlying asset or to restore the
atau untuk merestorasi aset pendasar atau tempat di underlying asset or the site on which it is located, less
mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang any lease incentives received.
diterima.
Aset hak-guna selanjutnya disusutkan dengan The right-of-use asset is subsequently depreciated
menggunakan metode garis-lurus dari tanggal using the straight-line method from the
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara commencement date to the earlier of the end of the
akhir masa manfaat aset hak-guna atau akhir masa useful life of the right-of-use asset or the end of the
sewa. Selain itu, aset hak-guna secara berkala lease term. In addition, the right-of-use asset is
dikurangi dengan kerugian penurunan nilai, jika ada, periodically reduced by impairment losses, if any,
dan disesuaikan dengan pengukuran kembali liabilitas and adjusted for certain remeasurements of the lease
sewa. liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not yet paid at
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga the commencement date, discounted using the
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut interest rate implicit in the lease or, if that rate
tidak dapat ditentukan, digunakan suku bunga cannot be readily determined, the Group’s
pinjaman inkremental Grup. incremental borrowing rate.
Umumnya, Grup menggunakan suku bunga pinjaman Generally, the Group uses its incremental borrowing
inkremental sebagai suku bunga diskonto. rate as the discount rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the
liabilitas sewa meliputi: lease liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi; payments;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on the index
suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya or a rate, initially measured using the index or
diukur dengan menggunakan indeks atau suku rate as at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam - amounts expected to be payable under a residual
jaminan nilai residual; dan value guarantee; and
18
Page 210
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Sewa (Lanjutan) i. Leases (Continued)
- harga eksekusi opsi beli di mana Grup cukup pasti - the exercise price under a purchase option that
untuk mengeksekusi opsi tersebut, pembayaran the Group is reasonably certain to exercise, lease
sewa dalam periode perpanjangan opsional jika payments in an option renewal period if the
Grup cukup pasti untuk mengeksekusi opsi Group is reasonably certain to exercise an
perpanjangan, dan penalti untuk penghentian dini extension option, and penalties for early
dari sewa kecuali jika Grup cukup pasti untuk termination of a lease unless the Group is
tidak mengakhirinya lebih dini. reasonably certain not to terminate early.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is remeasured
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada when there is a change in future lease payments
perubahan pembayaran sewa masa depan yang timbul arising from a change in an index or rate, if there is
dari perubahan indeks atau suku bunga, jika ada a change in the Group’s estimate of the amount
perubahan estimasi Grup atas jumlah yang expected to be payable under a residual value
diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai guarantee, or if the Group changes its assessment of
residual, atau jika Grup mengubah penilaiannya whether it will exercise a purchase, extension or
apakah akan mengeksekusi opsi beli, perpanjangan termination option.
atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah corresponding adjustment is made to the carrying
tercatat aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi amount of the right-of-use assets, or is recorded in
jika jumlah tercatat aset hak-guna telah berkurang profit or loss if the carrying amount of the right-of-
menjadi nol. use asset has been reduced to zero.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group has elected not to recognize right-of-use
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek assets and lease liabilities for short-term leases of
bangunan, mesin, dan kendaraan yang memiliki masa buildings, machineries, and vehicles that have a lease
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui term of 12 months or less. The Group recognizes the
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai lease payments associated with these leases as an
beban dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the lease term.
j. Transaksi mata uang asing j. Foreign currency transactions
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan dalam Transactions in foreign currencies are translated to
mata uang fungsional Grup (Rupiah) dengan kurs the Group’s functional currency (Rupiah) at the rates
pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas moneter of exchange prevailing at transaction date. Monetary
berdenominasi dalam mata uang asing dijabarkan ke assets and liabilities denominated in foreign
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang berlaku currencies are retranslated to the functional
pada tanggal pelaporan. Keuntungan atau kerugian currency at the exchange rate at the reporting date.
kurs atas aset dan liabilitas moneter terdiri dari selisih Foreign currency gains or losses on monetary items
antara biaya perolehan diamortisasi yang diukur are comprised of the difference between amortized
dalam mata uang fungsional pada awal periode, cost measured in the functional currency at the
disesuaikan dengan suku bunga efektif dan beginning of the period as adjusted for effective
pembayaran selama periode berjalan, dan biaya interest and payments during the period, and the
perolehan diamortisasi yang diukur dalam mata uang amortized cost measured in foreign currency
asing yang dijabarkan dengan menggunakan kurs translated at the exchange rate at reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas nonmoneter dalam mata uang asing Non-monetary assets and liabilities denominated in a
yang diukur pada nilai historis dijabarkan dengan foreign currency that are measured at historical cost
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. are translated using the exchange rate at the date of
the transaction.
19
Page 211
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Transaksi mata uang asing (Lanjutan) j. Foreign currency transactions (Continued)
Keuntungan dan kerugian kurs dari penjabaran ulang Foreign currency gains and losses on retranslation of
aset dan liabilitas moneter yang berasal dari aktivitas monetary assets and liabilities that arise from operating
operasi umumnya diakui di laba rugi. activities are generally recognized in profit or loss.
k. Pendapatan dan beban keuangan k. Finance income and finance costs
Pendapatan keuangan dan beban keuangan terdiri dari Finance income and finance cost comprise interest
pendapatan bunga atas deposito berjangka dan giro income on time deposits and current accounts and
serta beban bunga atas pinjaman dan liabilitas sewa. interest expense on borrowings and lease liabilities.
l. Pajak penghasilan l. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan Income tax expense comprises current and deferred
kini dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak kini dan income tax. Current tax and deferred tax are recognized
pajak tangguhan diakui dalam laba rugi kecuali jika in profit or loss except to the extent that they relate to
pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian items recognized directly in equity or in other
yang diakui secara langsung di ekuitas atau di comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pajak kini adalah utang atau pengembalian pajak yang Current tax is the expected tax payable or refundable on
diharapkan atas penghasilan atau rugi kena pajak taxable income or loss for the year, using tax rates
selama tahun berjalan, menggunakan tarif pajak yang substantively enacted as of the reporting date. Current
secara substantif berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tax payable or refundable is measured using the best
kini yang terutang atau yang dapat dikembalikan diukur estimate of the amount expected to be paid or received,
menggunakan estimasi terbaik atas jumlah yang taking into consideration the uncertainty associated with
diharapkan dibayar atau diterima, dengan the complexity of tax regulations.
mempertimbangkan ketidakpastian terkait
kompleksitas peraturan perpajakan.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized in respect of temporary
jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan differences between the carrying amounts of assets and
pelaporan keuangan dan jumlah yang digunakan untuk liabilities for financial reporting purposes and the
tujuan perpajakan. Pajak tangguhan diukur amounts used for taxation purposes. Deferred tax is
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan measured at the tax rates that are expected to be applied
diterapkan terhadap perbedaan temporer pada saat to temporary differences when they reverse, based on the
pembalikan, berdasarkan peraturan yang telah berlaku laws that have been enacted or substantively enacted as
atau secara substantif berlaku pada tanggal pelaporan. of the reporting date. This method also requires the
Metode ini juga mengharuskan pengakuan manfaat recognition of future tax benefits, such as tax loss carry
pajak masa depan, seperti kompensasi rugi fiskal, jika forwards, to the extent that realization of such benefits is
kemungkinan realisasi manfaat tersebut di masa probable.
mendatang cukup besar.
Aset pajak tangguhan merupakan saldo neto sisa Deferred tax assets represent the net remaining balance
manfaat pajak tangguhan yang timbul dan digunakan of deferred tax benefits that have been originated and
sampai dengan tanggal pelaporan. Aset pajak utilized through the reporting date. Deferred tax assets
tangguhan dikaji ulang pada setiap tanggal pelaporan are reviewed at each reporting date and are reduced to
dan dikurangi jika sudah tidak terdapat kemungkinan the extent that it is no longer probable that the related tax
bahwa manfaat pajak terkait akan direalisasi; benefit will be realized; such reductions are reversed
pengurangan tersebut dibalik ketika kemungkinan akan when the probability of future taxable profits improves.
laba kena pajak di masa depan meningkat.
Dalam menentukan nilai pajak kini dan pajak In determining the amount of current and deferred tax,
tangguhan, Grup mempertimbangkan dampak dari the Group takes into account the impact of uncertain tax
posisi pajak yang tidak pasti dan tambahan pajak serta position and any additional taxes and penalties.
denda.
20
Page 212
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
m. Informasi segmen m. Segment information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Grup yang An operating segment is a component of Group that
melakukan aktivitas bisnis yang menghasilkan engages in business activities from which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban, termasuk revenues and incur expenses, including revenues and
pendapatan dan beban terkait atas transaksi dengan expenses relating to transactions with other components,
komponen lain, yang hasil operasinya dikaji secara whose operating results are regularly reviewed by chief
regular oleh pengambil keputusan operasional untuk operating decision maker to make decisions about
membuat keputusan tentang sumber daya yang akan resources to be allocated to the segment and assess its
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai performance.
kinerjanya.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara konsisten Operating segments are reported in a manner consistent
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada with the internal reporting provided to the chief operating
pengambil keputusan operasional. Pengambil decision maker. Chief operating decision maker of the
keputusan operasional Grup adalah direktur Perseroan. Group is the Company’s directors.
n. Laba per saham n. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share are computed by dividing profit
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik for the year attributable to owners of the Company by the
entitas induk dengan total rata-rata tertimbang saham weighted average of total outstanding/issued shares
beredar/ditempatkan dalam tahun yang bersangkutan. during the year.
o. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi o. Transactions with related parties
Istilah pihak berelasi digunakan sesuai dengan Related party terms used are in accordance with PSAK 7,
PSAK 7, “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Semua transaksi dan saldo signifikan dengan pihak - All significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the notes to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
21
Page 213
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 562 739 Cash on hand
Bank pada pihak ketiga: Cash in third party banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 73.186 64.378 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.594 21.679 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank National Nobu Tbk 3.498 4.428 PT Bank National Nobu Tbk
PT Bank Commonwealth 2.772 5.472 PT Bank Commonwealth
PT Bank ICBC Indonesia 2.254 - PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 1.901 1.298 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.541 577 (Persero)Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 545 520 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega Tbk 426 1.421 PT Bank Mega Tbk
93.717 99.773
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Commonwealth 847 508 PT Bank Commonwealth
PT Bank Central Asia Tbk 375 377 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 208 212 PT Bank HSBC Indonesia
1.430 1.097
Euro Euro
PT Bank Commonwealth 948 992 PT Bank Commonwealth
PT Bank Central Asia Tbk 30 32 PT Bank Central Asia Tbk
978 1.024
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Commonwealth 46 47 PT Bank Commonwealth
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Commonwealth 338 419 PT Bank Commonwealth
PT Bank Central Asia Tbk 18 20 PT Bank Central Asia Tbk
356 439
Jumlah kas pada bank pihak ketiga 96.527 102.380 Total cash in third party banks
Deposito berjangka di bank pihak ketiga Time deposits in third party banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 200.000 900.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 200.000 - PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Commonwealth 30.000 17.000 PT Bank Commonwealth
PT Bank Central Asia Tbk 19.576 6.000 PT Bank Central Asia Tbk
Total time deposits in third party
Jumlah deposito berjangka di bank pihak ketiga 449.576 923.000 banks>
546.665 1.026.119 >
Tingkat bunga per tahun deposito berjangka The interest rate per annum for time
adalah sebagai berikut: deposits as follow:
2023 2022
Rupiah 4,00% - 5,60% 1,90% - 4,50% Rupiah
22
Page 214
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
5. PIUTANG USAHA DAN NONUSAHA 5. TRADE AND NON-TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.112.890) 1.007.688) Third parties
Dikurangi: Penyisihan penurunan nilai (21.272) (29.209) Less: Provision for decline in value
1.091.618) 978.479)
Non-trade receivables from
Piutang nonusaha dari pihak ketiga 18.052) )6.650) third parties
1.109.670) 985.129)
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 658.058) 639.632 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 357.597) 303.548 1-30 days
31-180 hari 61.661) 30.576 31-180 days
180-360 hari 14.302) 4.723 180-360 days
1.091.618) 978.479
2023 2022
Piutang usaha dalam mata uang: Trade receivables in currencies:
Rupiah 1.089.275) 976.446 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2.343) 2.033 US Dollar
1.091.618) 978.479
Berdasarkan penelaahannya atas status masing-masing Based on evaluation of the status of each debtors at year
debitur pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa end, management believes that provision for decline in
penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha dan value of trade and non-trade receivables is sufficient.
nonusaha telah memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha sebesar As of 31 December 2023, trade receivables totaling to
Rp 367.813 juta (31 Desember 2022: Rp 360.722 juta) Rp 367,813 million (31 December 2022: Rp 360,722
dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman bank (Catatan 11). million) are pledged as collateral for bank loans (Note 11).
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2023 2022
Barang jadi 1.603.687) 1.336.513) Finished goods
Barang dalam pengolahan 8.378) 7.438) Work in process
Barang dalam perjalanan 207.511) 330.902) Inventories in transit
Bahan baku, bahan pengepakan Raw materials, packaging
dan bahan habis pakai 327.888) 270.339) materials and consumables
2.147.464) 1.945.192)
Penyisihan penurunan nilai (7.493) (6.784) Provision for decline in value
2.139.971) 1.938.408)
23
Page 215
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan Management believes that the provision for decline in value of
nilai persediaan tersebut cukup untuk menutupi inventories is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian persediaan. inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of 31 December 2023 and 2022, inventories are insured
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat against the risk of losses from fire, theft and other risks for a
kebakaran, pencurian, dan risiko lainnya dengan nilai total coverage of Rp 661,731 million and Rp 667,037 million,
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 661.731 juta respectively.
dan Rp 667.037 juta.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan sebesar As of 31 December 2023, inventories totaling to Rp 491,816
Rp 491.816 juta (31 Desember 2022: Rp 484.112 juta) million (31 December 2022: Rp 484,112 million) are pledged
dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman bank as collateral for bank loans (Note 11).
(Catatan 11).
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
2023 2022
Uang muka 337.392 295.783) Advance payments
Pajak dibayar dimuka 748 26.738) Prepaid taxes
Lainnya 3.989 3.759) Others
342.129 326.280)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 8. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
Entitas asosiasi Grup adalah PT NHF Diamond Indonesia, The Group's associate is PT NHF Diamond Indonesia, which
yang bergerak dalam bidang industri pengolahan dan is engaged in processing and preservation of meat and poultry
pengawetan produk daging dan daging unggas di products in Indonesia. The associate was established in July
Indonesia. Entitas asosiasi didirikan di bulan Juli 2018 dan 2018 and has commenced its commercial operation in July
telah beroperasi secara komersial di bulan Juli 2020. Grup 2020. The Group has 49% ownership interest in the associate.
memiliki 49% kepemilikan pada entitas asosiasi. Untuk For the year ended 31 December 2023 and 2022, the Group's
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan share in the associate's loss and other comprehensive income
2022, bagian Grup atas rugi dan penghasilan were Rp 5,015 million and Rp 7,378 million, respectively.
komprehensif lain entitas asosiasi adalah masing-masing
sebesar Rp 5.015 juta dan Rp 7.378 juta.
24
Page 216
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2023
Pengurangan dan Surplus
Saldo awal/ reklasifikasi/ revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Disposals and Revaluation Ending
balance Additions reclassification surplus balance
Biaya perolehan/Jumlah
revaluasian Cost/Revalued amount
Tanah 1.035.958) 44.706) -) 100.574 1.181.238) Land
Bangunan dan perbaikan 563.232) 66.758) 251.458) - 881.448) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 627.583) 158.226) 268.725) - 1.054.534) Machinery and equipment
Office equipment, furniture and
Peralatan kantor dan perabot 368.875) 58.862) (1.396) - 426.341) fixtures
Kendaraan bermotor 319.962) 19.986) (11.729) - 328.219) Motor vehicles
Lemari pendingin 174.541) 9.188) (5.216) - 178.513) Freezers
Aset tetap dalam pembangunan 634.630) 96.375) (470.005) - 261.000) Assets under construction
3.724.781) 454.101) 31.837) 100.574 4.311.293)
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan perbaikan (212.445) (32.381) -) - (244.826) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan (505.947) (49.344) (33.195) - (588.486) Machinery and equipment
Office equipment, furniture and
Peralatan kantor dan perabot (274.416) (37.173) 1.363) - (310.226) fixtures
Kendaraan bermotor (289.682) (26.548) 12.853) - (303.377) Motor vehicles
Lemari pendingin (143.739) (13.052) 5.133) - (151.658) Freezers
(1.426.229) (158.498) (13.846)) - (1.598.573)
Jumlah tercatat 2.298.552) 2.712.720) Carrying amount
2022
Pengurangan dan Surplus
Saldo awal/ reklasifikasi/ revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Disposals and Revaluation Ending
balance Additions reclassification surplus balance
Biaya perolehan/Jumlah
revaluasian Cost/Revalued amount
Tanah 987.640) 39.444) 8.874) - 1.035.958) Land
Bangunan dan perbaikan 560.679) 2.554) (1) - 563.232) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 611.064) 20.471) (3.952) - 627.583) Machinery and equipment
Office equipment, furniture and
Peralatan kantor dan perabot 320.653) 48.728) (506) - 368.875) fixtures
Kendaraan bermotor 329.687) 14.707) (24.432) - 319.962) Motor vehicles
Lemari pendingin 166.959) 14.287) (6.705) - 174.541) Freezers
Aset tetap dalam pembangunan 453.647) 189.967) (8.984) - 634.630) Assets under construction
3.430.329) 330.158) (35.706) - 3.724.781)
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan perbaikan (185.240) (27.206) 1) - (212.445) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan (479.825) (30.005) 3.883) - (505.947) Machinery and equipment
Office equipment, furniture and
Peralatan kantor dan perabot (238.662) (36.259) 505) - (274.416) fixtures
Kendaraan bermotor (284.983) (15.307) 10.608) - (289.682) Motor vehicles
Lemari pendingin (133.864) (16.482) 6.607) - (143.739) Freezers
(1.322.574) (125.259) 21.604) - (1.426.229)
Jumlah tercatat 2.107.755) 2.298.552) Carrying amount
2023 2022
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expenses were charged to:
Beban pokok penjualan 103.284) 79.069) Cost of revenue
Beban penjualan dan distribusi 38.082) 31.147) Selling and distribution expenses
Beban administrasi 17.132) 15.043) Administrative expenses
158.498) 125.259)
25
Page 217
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian dari laba atas penjualan dan penghapusan aset The details of gain on sale and disposal of fixed assets is as
tetap adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Biaya perolehan 22.948) 30.840) Cost
Akumulasi penyusutan (22.823) (30.640) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 125) 200) Carrying amount
Penerimaan dari aset tetap yang dijual (3.493) (4.828) Proceeds from fixed assets sold
Laba atas penjualan dan penghapusan aset Gain on sale and disposal
tetap, neto (3.368) (4.628) of fixed assets, net
Aset tetap dalam pembangunan terdiri dari: Assets under construction consist of:
Tanah 71.347 36.245) Land
Bangunan dan perbaikan 66.446 483.395) Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 123.207) 114.990) Machinery and equipment
261.000) 634.630)
Persentase penyelesaian 5% - 95% 85% - 98% Completion percentage
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap dalam As of 31 December 2023, the assets under construction
pembangunan diperkirakan akan selesai dan direklasifikasi were estimated to be completed and reclassified into each
ke masing – masing kelompok aset pada 2024. group of assets in 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah As of 31 December 2023, management has reviewed the
mengkaji ulang taksiran masa manfaat aset tetap dan estimated useful lives of fixed assets and has found them to
menyimpulkan bahwa masa manfaat telah sesuai. Masa be appropriate. The useful lives are based on the estimated
manfaat ditentukan berdasarkan periode estimasi di mana period over which future economic benefits will be received
Grup akan menerima manfaat ekonomik di masa depan, by the Group, taking into account any unexpected adverse
dengan mempertimbangkan perubahan merugikan yang changes in circumstances or events.
tidak terduga atas keadaan atau peristiwa.
Tanah terdaftar dalam lima puluh delapan sertifikat Hak Land is registered under fifty-eight “Hak Guna Bangunan”
Guna Bangunan (HGB) yang akan berakhir antara tahun (HGB) title certificates which will expire between 2027 to
2027 sampai 2053. Manajemen memperkirakan bahwa hak 2053. Management anticipates that the usage rights
guna yang diberikan dalam sertifikat tersebut dapat granted under these certificates will be perpetually
diperbaharui dengan biaya minimum. renewable at minimal cost.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap As of 31 December 2023 and 2022, property, plant and
kecuali tanah telah diasuransikan terhadap risiko equipment, except land, were insured against material
kerusakan material dengan nilai pertanggungan masing- damage for a total coverage of Rp 1,301,260 million and
masing sebesar Rp 1.301.260 juta dan Rp 965.968 juta. Rp 965,968 million, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, biaya perolehan As of 31 December 2023 and 2022, the acquisition cost of
dari aset tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih fully depreciated assets that were still being used amounted
digunakan adalah masing-masing sebesar Rp 1.067.972 to Rp 1,067,972 million and Rp 968,462 million,
juta dan Rp 968.462 juta. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sebagian tanah As of 31 December 2023 and 2022, part of land at revalued
dengan nilai revaluasian Rp 98.958 juta dijadikan sebagai amount of Rp 98,958 million were pledged as collateral for
jaminan atas pinjaman bank (Catatan 11). the bank loans (Note 11).
Sejak tahun 2017, tanah diukur dengan model revaluasi Since 2017, land is measured under the revaluation model
(Catatan 3d). Surplus revaluasi diakui di penghasilan (Note 3d). Revaluation surplus is recognized in other
komprehensif lain. comprehensive income.
26
Page 218
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Nilai wajar tanah telah dikategorikan sebagai nilai wajar The fair value measurement of land has been categorized as
Level 2 berdasarkan atas input dalam teknik penilaian a Level 2 fair value based on the inputs to the valuation
yang digunakan. Teknik penilaian yang digunakan adalah techniques used. The revaluation techniques used is
pendekatan data pasar yang dapat dibandingkan. comparable market data approach. The approximate
Perkiraan harga pasar atas tanah dan bangunan sebanding market prices of comparable land are adjusted for
disesuaikan untuk perbedaan dalam atribut kunci seperti differences in key attributes such as land size, location and
ukuran tanah, lokasi dan penggunaan tanah. Jika tanah the use of land. If land had been carried under the cost
dicatat dengan model biaya, jumlah tercatat pada tanggal model, the carrying amount as of 31 December 2023 would
31 Desember 2023 akan menjadi Rp 332.815 juta be Rp 332,815 million (31 December 2022: Rp 288,109
(31 Desember 2022: Rp 288.109 juta). million).
10. UTANG USAHA DAN NONUSAHA 10. TRADE AND NON-TRADE PAYABLES
Utang usaha dan nonusaha terdiri dari: Trade and non-trade payables comprise of the following:
2023 2022
Utang usaha dari pembelian barang 827.923) 796.822) Trade payables from purchases of goods
Utang pembelian aset tetap 34.956) 45.386) Payables for purchase of fixed assets
Utang lain-lain dan beban akrual 239.465) 222.702) Other payables and accrued expenses
1.102.344) 1.064.910)
2023 2022
Pihak ketiga 970.315) 992.117) Third parties
Pihak berelasi 132.029) 72.793) Related parties
1.102.344) 1.064.910)
Utang usaha dalam mata uang: Trade payables in currencies:
2023 2022
Rupiah 519.797) 500.504) Rupiah
Dolar Amerika Serikat 206.869) 216.577) US Dollar
Euro 59.494) 71.538) Euro
Poundsterling Britania Raya 23.467) 1.847) Great Britain Poundsterling
Dolar Australia 13.252) 5.513) Australian Dollar
Dolar Singapura 5.044) 843) Singapore Dollar
827.923) 796.822)
Perseroan dan entitas anak tidak memberikan garansi atau The Company and subsidiaries do not provide any guarantee
jaminan atas utang usaha di atas. or collateral for the above trade payables.
27
Page 219
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
11. UTANG BANK 11. BANK LOANS
2023 2022
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Fasilitas pinjaman maksimum sebesar Maximum loan facility of
Rp 150.000 juta dan USD 38 juta dengan Rp 150,000 million and USD 38 million for
tujuan pendanaan modal kerja; dijamin the purpose of working capital financing;
dengan sebagian piutang usaha, persediaan collateralized by certain receivables,
dan aset tetap; dikenakan bunga sebesar inventories, and fixed assets; bearing
7,00% per tahun; jatuh tempo pada interest at an annual rate of 7.00% per
10 November 2024 (31 Desember 2022: annum; due on 10 November 2024
10 November 2023) -) 80.000) (31 December 2022: 10 November 2023)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas pinjaman maksimum sebesar Maximum loan facility of
Rp 300.000 juta dengan tujuan pendanaan Rp 300,000 million for the purpose of
modal kerja; dijamin dengan sebagian piutang working capital financing; collateralized by
usaha dan persediaan; dikenakan bunga certain receivables and inventories;
sebesar 7,75% per tahun; jatuh tempo pada bearing interest at an annual rate of 7.75%
12 Desember 2024 (31 Desember 2022: per annum; due on 12 December 2024
12 Desember 2023) -) 90.000) (31 December 2022: 12 December 2023)
-) 170.000)
Suku bunga tahunan dari pinjaman yang Annual interest rates of the above-
disebutkan di atas 7,00 % - 7,75 % 7.00 % - 7.75 %) mentioned loans
Perjanjian utang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan The bank loan agreements of PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Central Asia Tbk mencakup pembatasan atas Tbk and PT Bank Central Asia Tbk include restriction to
perolehan utang baru, dan persyaratan rasio solvabilitas, obtain new loan, and requirements of solvency ratios,
yaitu rasio utang terhadap ekuitas masing-masing comprising of debt to equity ratio of maximum 2.33 and 1,
maksimum 2,33 dan 1, serta rasio debt service coverage respectively, and debt service coverage ratio of minimum
masing-masing minimum 1,5 dan 1, yang dihitung dengan 1.5 and 1, respectively, calculated on the basis of interest-
basis utang berbunga, dan rasio lancar minimum 1,2 untuk bearing debt, and current ratio of minimum 1.2 for bank
utang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Grup telah loan agreements of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. The
mematuhi persyaratan pembatasan tersebut dengan Group has complied with such restriction by way of
memperoleh persetujuan dari bank dalam hal Grup obtaining approvals from the banks in case the Group
memperoleh utang bank baru. Grup juga telah memenuhi obtains new bank loans. The Group also has complied with
semua persyaratan rasio keuangan tersebut. the financial ratios requirements.
12. LIABILITAS IMBALAN KERJA 12. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
Imbalan kerja terdiri dari: Employee benefits comprise of the following:
2023 2022
Imbalan pascakerja 157.297 140.012 Post-employment benefits
Imbalan jasa jangka panjang 6.312 5.321 Long service benefits
163.609 145.333
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Grup membukukan kewajiban atas imbalan pascakerja The Group provide post-employment benefits obligation for
karyawan untuk karyawan yang memenuhi persyaratan its qualifying employees in accordance with Job Creation
sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020 law No. 11/2020 and Government Regulation
dan Peraturan Pemerintah No.35/2021. No. 35/2021.
Kewajiban imbalan pascakerja tersebut dihitung oleh The post-employment benefits obligation was calculated by
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris Actuarial Consulting Firm Steven & Mourits, a qualified
berkualifikasi, dengan menggunakan metode projected unit actuary, using the projected unit credit method.
credit.
28
Page 220
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
12. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 12. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Tabel berikut menyajikan saldo kewajiban imbalan The following table reflects the balance of the obligation
pascakerja pada tanggal-tanggal pelaporan serta mutasi for post-employment benefits as of the reporting dates, as
kewajiban dan beban yang diakui selama tahun 2023 dan well as the movements in the obligation, and the expenses
2022: recognized during 2023 and 2022:
2023 2022
Mutasi kewajiban imbalan pasti Movement in the defined benefit obligation
Kewajiban imbalan pasti, awal tahun 140.012) 150.949) Defined benefit obligation, beginning of year
Termasuk dalam laba rugi Included in profit or loss
- Beban jasa kini 20.227) 18.528) - Current service cost
- Beban jasa lalu 279) (19.640) - Past service cost
- Beban bunga 9.579) 9.414) - Interest cost
Termasuk dalam penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income<C
Keuntungan aktuarial dari: Actuarial gains arising from:
- Asumsi demografis -) (238) - Demographic assumptions
- Asumsi keuangan 5.014) (4.052) - Financial assumptions
- Penyesuaian atas pengalaman (5.879) (6.645) - Experience adjustments
Lainnya Others
- Imbalan yang dibayarkan (11.935) (8.304) - Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti, akhir tahun 157.297) 140.012) Defined benefit obligation, end of year
2023 2022 2021 2020 2019
Informasi historis Historical information
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of the defined benefit
pasti 157.297) 140.012) 150.950) 172.224) 148.378) obligation
Penyesuaian pengalaman yang Experience adjustments arising on
timbul pada liabilitas program (5.879) (6.645) (12.533) (4.799) 554) liabilities
Imbalan jasa jangka panjang Long service benefits
Grup menyediakan imbalan jasa jangka panjang bagi The Group provides long-service benefits for their
karyawan yang telah bekerja selama suatu periode tertentu. employees who have worked for a certain number of years.
Imbalan menjadi terutang pada tanggal tertentu. The benefits become payable on specified anniversary
dates.
Tabel berikut menyajikan saldo dan mutasi kewajiban The following reflects the balances and the movements in
imbalan jasa jangka panjang untuk tahun - tahun berakhir the long-service benefits obligation for years ended
31 Desember 2023 dan 2022: 31 December 2023 and 2022:
2023 2022
Kewajiban imbalan jasa jangka panjang, Long service benefit obligation,
awal tahun 5.321) 4.903) beginning of year
Beban imbalan kerja 1.174) 587) Benefit cost
Pembayaran imbalan jasa (183) (169) Benefit payments
Kewajiban imbalan jasa jangka panjang, akhir
tahun 6.312) 5.321) Long service benefit obligation, end of year
29
Page 221
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
12. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 12. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION
(Continued)
Asumsi aktuarial Actuarial assumptions
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan Principal assumptions used in the actuarial calculations
aktuarial adalah sebagai berikut: were as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,78% - 6,82% per 7,34% - 7,38% per Discount rate
tahun/per annum tahun/per annum
Tingkat kenaikan gaji masa depan 4% per tahun/ 4% per tahun/ Future salary increase rate
per annum per annum
Pada tanggal 31 Desember 2023, rata-rata tertimbang At 31 December 2023, the weighted-average duration of
durasi kewajiban imbalan pasti adalah 19,06 tahun the defined benefit obligation was 19.06 years
(31 Desember 2022: 19,12 tahun). (31 December 2022: 19.12 years).
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan nilai kini The discount rate is used in determining the present value
kewajiban imbalan kerja pada tanggal penilaian. Secara of the benefit obligation at valuation date. In general, the
umum, tingkat diskonto sesuai dengan obligasi pemerintah discount rate correlates with the yield on government
yang diperdagangkan di pasar modal aktif pada tanggal bonds that are traded in active capital market at reporting
pelaporan. dates.
Asumsi tingkat kenaikan gaji di masa depan The future salary increase assumption projects the benefit
memproyeksikan kewajiban imbalan kerja mulai dari obligation starting from the valuation date through the
tanggal penilaian sampai dengan usia pensiun normal. normal retirement age. The salary increase rate is
Tingkat kenaikan gaji pada umumnya ditentukan generally determined by applying inflation adjustments to
berdasarkan penyesuaian inflasi terhadap skala gaji, pay scales, and by taking account of the length of service.
dengan mempertimbangkan masa kerja.
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Perubahan yang mungkin terjadi atas asumsi aktuarial Reasonably possible changes to key assumptions would
utama pada tanggal pelaporan akan mempengaruhi have affected the defined benefit obligation at the
kewajiban imbalan pasti dengan jumlah berikut ini: reporting date by the following amounts:
2023 2022
Analisis sensitivitas tingkat diskonto Sensitivity analysis of discount rate
Jika naik 1% (12.296) (10.374) If increase 1%
Jika turun 1% 13.947) 11.723) If decrease 1%
Analisis sensitivitas tingkat kenaikan gaji masa Sensitivity analysis of future salary increase
depan rate
Jika naik 1% 15.331) 12.986) If increase 1%
Jika turun 1% (13.686) (11.631) If decrease 1%
Analisis ini memberikan perkiraan sensitivitas asumsi The analysis provides on approximation of the sensitivity
yang ditampilkan, tetapi tidak memperhitungkan of the assumptions shown, but does not take account of the
variabilitas dalam waktu distribusi pembayaran manfaat variability in the timing of the distribution of benefit
yang diharapkan dalam program tersebut. payment expected under the plan.
30
Page 222
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
13. MODAL SAHAM 13. SHARE CAPITAL
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang dikeluarkan Based on the list of shareholders issued by PT Datindo
oleh PT Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek Entrycom, the Company’s Administration Office of Listed
Perseroan, susunan pemegang saham Perseroan pada Shares, the Company’s shareholding as of 31 December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 was as follows:
berikut:
Jumlah saham/ Nilai nominal/
Pemegang Saham/Shareholders Number of shares Nominal value (Rupiah) %
Chen Tsen Nan 3.752.768.286 93.819.207.150 39,63
Kenneth Chen 2.093.177.530 52.329.438.250 22,11
Anderson Investment Pte. Ltd 1.892.724.964 47.318.124.100 19,99
Chen Wai Sioe 971.832.425 24.295.810.625 10,26
Astrawati Aluwi 657.855.795 16.446.394.875 6,95
Masyarakat/Public (Masing-masing di bawah 5% /
each below 5%) 100.000.000 2.500.000.000 1,06
9.468.359.000 236.708.975.000 100,00
Kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi pada tanggal The detail of the Company’s shares owned by the Director
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2023 and 2022 are as follows:
Jumlah saham/ Nilai nominal/
Pemegang Saham/Shareholder Number of shares Nominal value (Rupiah) %
Chen Tsen Nan 3.752.768.286 93.819.207.150 39,63
14. TAMBAHAN MODAL DISETOR 14. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Merupakan kelebihan modal disetor dari nilai nominal Represents the excess of capital paid over the nominal
saham Perseroan sebagai berikut: value of the Company’s shares as follows:
2023 2022
Penawaran saham perdana, 100.000.000 Initial public offering, 100,000,000 shares in
saham pada Januari 2020 (Catatan 1b) 89.000) 89.000) January 2020 (Note 1b)
Penerbitan 1.158.359.000 saham dari konversi Issuance of 1,158,359,000 shares from
obligasi konversi 1.036.041) 1.036.041)) conversion of convertible bond
Biaya emisi saham, neto (44.423) (44.423) Share issuance cost, net
1.080.618) 1.080.618)
15. PENCADANGAN SALDO LABA 15. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 26 Juni At the Company’s Annual General Meeting of the
2023 (akta notaris Aulia Taufani, S.H. No. 126) Shareholders on 26 June 2023 (notarial deed Aulia
menyetujui penyisihan pencadangan saldo laba sebesar Taufani, S.H. No. 126) the Company established a
20% dari laba bersih tahun buku 2022 atau sebesar Rp statutory reserve of 20% of Company’s net income of the
76.421 juta sesuai dengan ketentuan Undang-Undang financial year of 2022 or amounting to Rp 76,421 million
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 mengenai Perseroan in accordance with the Indonesian Limited Liability
Terbatas (“UU Perseroan Terbatas”). Company Law No. 40 of the year 2007 (the “Company
Law”).
31
Page 223
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
15. PENCADANGAN SALDO LABA (Lanjutan) 15. APPROPRIATION OF RETAINED EARNINGS
(Continued)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 Juli At the Company’s Annual General Meeting of the
2022 (akta notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. No. 197) Shareholders on 29 July 2022 (notarial deed Jose Dima
menyetujui penyisihan pencadangan saldo laba sebesar Satria, S.H., M.Kn. No.197) the Company established a
20% dari laba bersih tahun buku 2021 atau sebesar statutory reserve of 20% of Company’s net income of the
Rp 70.294 juta sesuai dengan ketentuan Undang-Undang financial year of 2021 or amounting to Rp 70,294 million
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007 mengenai Perseroan in accordance with the Indonesian Limited Liability
Terbatas (“UU Perseroan Terbatas”). Company Law No. 40 of the year 2007 (the “Company
Law”).
16. PENDAPATAN 16. REVENUE
2023 2022
Pendapatan dari penjualan barang: Revenue from sales of goods:
Lokal 9.228.749) 8.448.203) Local
Ekspor 11.177) 13.565) Export
9.239.926) 8.461.768)
Dalam tahun 2023 dan 2022, tidak ada pendapatan dari In years 2023 and 2022, there was no revenue earned from
pelanggan yang jumlahnya melebihi 10% dari total any customer that exceeded 10% of total revenue.
pendapatan.
17. BEBAN POKOK PENDAPATAN 17. COST OF REVENUE
2023 2022
Pemakaian bahan baku 1.883.109) 1.959.294) Raw materials used
Tenaga kerja langsung 209.602) 174.677) Direct labor
Penyusutan 103.284) 79.069) Depreciation
Amortisasi 9.501) 12.080) Amortization
Beban overhead pabrik lainnya 356.268) 329.137) Other factory overhead
Total beban produksi 2.561.764) 2.554.257) Total production cost
Perubahan saldo barang dalam pengolahan (940) (4.063) Changes in the balance of work in process
Pembelian barang jadi termasuk biaya impor Purchases of finished goods, including import
dan biaya handling 4.919.224) 4.459.493) clearance and handling charges
Perubahan saldo barang jadi (267.174) (328.269) Changes in the balance of finished goods
7.212.874) 6.681.418)
Pembelian dari pemasok dimana jumlah pembeliannya Purchases from any suppliers representing more than 10%
melebihi 10% dari total pembelian neto masing-masing of total net purchase in each respective year are as follows:
tahun adalah sebagai berikut:
2023 2022
Gabungan Koperasi Susu Indonesia 400.306 397.760 Gabungan Koperasi Susu Indonesia
32
Page 224
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
18. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 18. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
2023 2022
Iklan dan promosi 444.374) 285.387) Advertising and promotion
Gaji karyawan dan kompensasi lainnya 285.446) 247.156) Employees’ salaries and other compensations
Pengangkutan 208.578) 195.881) Freight
Penyusutan 38.082) 31.147) Depreciation
Amortisasi 2.070) 12.622) Amortization
Lain-lain 39.953) 35.780) Miscellaneous
1.018.503) 807.973)
217
19. BEBAN ADMINISTRASI 19 ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaji karyawan dan kompensasi lainnya 378.929) 326.249 Employees’ salaries and other compensation
Sewa 55.009) 45.055 Rental
Pemeliharaan dan perbaikan 50.613) 43.486 Repair and maintenance
Perjalanan dan transportasi 26.566) 24.014 Travel and transportation
Jasa profesional 22.887) 16.307 Professional fees
Utilitas 22.387) 18.154 Utilities
Penyusutan 17.132) 15.043 Depreciation
Amortisasi 5.392) 5.729 Amortization
Lain-lain 20.879) 21.798 Miscellaneous
599.794) 515.835
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Klaim pengembalian pajak: a. Claim for tax refund:
2023 2022
Entitas anak: Subsidiary:
Tahun fiskal 2023 26.337) -) Fiscal year 2023
Tahun fiskal 2022 -) 20.838) Fiscal year 2022
26.337) 20.838)
Pada bulan November 2023, PT Sukanda Djaya (entitas In November 2023, PT Sukanda Djaya (a subsidiary)
anak) menerima surat ketetapan pajak lebih bayar received overpayment tax assessment letter wherein tax
dimana otoritas pajak setuju untuk mengembalikan authorities agreed to refund the overpayment of Rp
kelebihan bayar tersebut sebesar Rp 17.531 juta, lebih 17,531 million, which is lower than the subsidiary’s initial
rendah dari klaim awal entitas anak sebesar Rp 20.838 claim of Rp 20,838 million. The tax refund was received
juta. Pengembalian pajak tersebut telah diterima oleh by the subsidiary in December 2023. The subsidiary
entitas anak pada bulan Desember 2023. Entitas anak agreed with the result and did not submit any objection to
menerima hasil tersebut dan tidak mengajukan keberatan the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
b. Utang pajak terdiri dari: b. Tax payables consist of:
2023 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax
Pasal 29 1.899) 1.878) Article 29
Cicilan pajak penghasilan, pasal 25 1.570) 4.104) Income tax installment, article 25
3.469) 5.982)
33
Page 225
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
b. Utang pajak terdiri dari (Lanjutan): b. Tax payables consist of (Continued):
2023 2022
Pajak lainnya: Other taxes:
Pasal 21 6.806) 5.992) Article 21
Pasal 23 2.008) 2.007) Article 23
Pasal 4 (2) 964) 1.327) Article 4 (2)
Pasal 26 472) 548) Article 26
Pasal 22 141) 155) Article 22
Pajak pertambahan nilai 5.696) 10.679) Value added tax
16.087) 20.708)
c. Komponen beban pajak penghasilan yang diakui di c. The components of income tax expense
laba rugi adalah sebagai berikut: recognized in profit or loss are as follows:
2023 2022
Pajak kini: Current tax expense:
Tahun ini 89.281 107.578 Current year
Penyesuaian atas beban pajak tahun Adjustment to prior years’ tax
sebelumnya 1.213 5.256 expenses
Beban(manfaat) pajak tangguhan: Deferred tax expense(benefit):
Pembentukan dan pembalikan Origination and reversal of temporary
perbedaan temporer 3.560 3.836 differences
Pajak penghasilan 94.054 116.670 Income tax
d. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dengan d. Income tax expense is reconciled with profit
laba sebelum pajak adalah sebagai berikut: before tax as follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak 413.132) 498.775) Consolidated profit before tax
Penambahan kembali eliminasi laba Add back eliminated subsidiaries’
entitas anak 2.147) 5.619) profit
Laba sebelum pajak entitas anak (386.446) (482.202) Subsidiaries’ profit before tax
Laba sebelum pajak Perseroan 28.833) 22.192) The Company’s profit before tax
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Statutory tax rate
6.343) 4.882)
Perbedaan permanen (5.654) (4.363) Permanent difference
689) 519)
Efek dari insentif pengurangan tarif
pajak* -) (61) Effect of incentive in tax rate deduction*
Beban pajak penghasilan Perseroan 689) 458) Income tax expense of the Company
* Perseroan yang memiliki pendapatan bruto sampai dengan * The Company with the gross revenue up to Rp 50,000 million is entitled
Rp 50.000 juta berhak mendapatkan insentif pajak berupa to an incentive in tax rate reduction of 50% of the enacted tax rate of
pengurangan sebesar 50% dari tarif pajak normal sebesar 22% 22% imposed on taxable income derived from the gross revenue up to
untuk pendapatan bruto pertama sampai dengan Rp 4.800 juta. Rp 4,800 million.
2023 2022
Beban pajak penghasilan entitas anak: Income tax expense of the subsidiaries:
Laba sebelum pajak 386.446) 482.202) Profit before tax
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22%) Statutory tax rate
85.018) 106.084)
Perbedaan permanen 8.880) 3.732) Permanent difference
Perubahan atas aset pajak tangguhan
yang tidak diakui (1.746) 1.140) Changes in unrecognized deferred tax assets
Penyesuaian atas beban pajak tahun
sebelumnya 1.213) 5.256) Adjustment to prior years’ tax expense
Beban pajak penghasilan entitas anak 93.365) 116.212) Income tax expense of subsidiaries
Beban pajak penghasilan 94.054) 116.670) Income tax expense
34
Page 226
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
e. Pajak penghasilan dihitung untuk setiap badan e. Income tax expense is computed for each legal entity
hukum entitas karena pelaporan pajak penghasilan as consolidated corporate income tax returns are not
badan konsolidasian tidak diperbolehkan. permitted.
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak The reconciliation between consolidated profit before
penghasilan dengan laba kena pajak Perseroan adalah income tax and the Company’s taxable profit is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak 413.132) 498.775) Consolidated profit before tax
Penambahan kembali eliminasi laba entitas anak 2.147) 5.619) Add back eliminated subsidiaries’ profit
Laba sebelum pajak entitas anak (386.446) (482.202) Subsidiaries’ profit before tax
Laba sebelum pajak Perseroan 28.833) 22.192) The Company’s profit before tax
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan bunga (26.159) (20.063) Interest income
Lain-lain 459) 230) Others
(25.700) (19.833)
Laba kena pajak Perseroan 3.133) 2.359) Taxable income of the Company
Tarif pajak yang berlaku 22%) 22% Enacted tax rate
689) 519)
Efek dari insentif pengurangan tarif pajak -) (61) Effect of incentive in tax rate deduction
Beban pajak kini Perseroan 689) 458) Current income tax of the Company
Pajak dibayar di muka Perseroan: Prepaid income taxes of the Company:
PPh pasal 23 (609) (406) Income tax article 23
PPh pasal 25 (72) (43) Income tax article 25
Utang pajak penghasilan badan pasal 29 Corporate income tax payable article 29 of the
Perseroan 8) 9) Company
Jumlah laba kena pajak tahun 2023 dan 2022 menjadi The taxable profits of 2023 and 2022 become the
dasar pengisian SPT pajak penghasilan badan basis for filing the Company and each subsidiaries’
Perseroan dan masing-masing entitas anak. corporate income tax returns.
Dalam laporan keuangan konsolidasian 2023, In 2023 consolidated financial statements, the tax
perhitungan pajak didasarkan atas perhitungan calculation is based on preliminary calculations, as
sementara, karena Perseroan belum menyampaikan the Company has yet to submit its corporate income
Surat Pemberitahuan Tahunan ("SPT") pajak tax return.
penghasilan badan.
f. Saldo pajak tangguhan yang diakui pada akhir tahun f. Recognized deferred tax balances at year end, and the
dan mutasi selama tahun berjalan terdiri dari: movement thereof during the year were comprised of
the following:
Diakui di
penghasilan
Diakui di komprehensif
laba rugi/ lain/ Recognized
Recognized in other
in profit or comprehensive
2022 loss income 2023
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):
Penyisihan atas retur penjualan 80) -) -) 80) Provision for sales return
Penyisihan penurunan nilai realisasi neto Net realizable value write-
persediaan 1.492) 157) -) 1.649) downs of inventories
Liabilitas imbalan kerja 31.973) 4.211) (190) 35.994) Employee benefits liabilities
Fixed assets (including right-of-
Aset tetap (termasuk aset hak-guna) (32.842) (6.905) -) (39.747) use assets)
Liabilitas sewa 9.111) (1.538) -) 7.573) Lease liabilities
Kerugian pajak -) 515) -) 515) Tax loss carry forward
9.814) (3.560) (190) 6.064)
35
Page 227
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
Diakui di
penghasilan
Diakui di komprehensif
laba rugi/ lain/ Recognized
Recognized in other
in profit or comprehensive
2021 loss income 2022
Aset (liabilitas) pajak tangguhan: Deferred tax assets (liabilities):
Penyisihan atas retur penjualan 80) -) -) 80) Provision for sales return
Penyisihan penurunan nilai realisasi neto Net realizable value write-
persediaan 1.641) (149) -) 1.492) downs of inventories
Liabilitas imbalan kerja 34.287) 424) (2.738) 31.973) Employee benefits liabilities
Fixed assets (including right-of-
Aset tetap (termasuk aset hak-guna) (27.970) (4.872) -) (32.842) use assets)
Liabilitas sewa 8.350) 761) -) 9.111) Lease Liabilities
16.388) (3.836) (2.738) 9.814)
Aset pajak tangguhan berikut tidak diakui: The following deferred tax assets have not been
recognized:
2023 2022
Penyisihan penurunan nilai piutang Provision for impairment of trade
usaha 4.680 6.426 receivables<
Perbedaan temporer yang menghasilkan aset pajak The temporary difference that gives rise to the
tangguhan atas penyisihan penurunan nilai piutang deferred tax asset for the provision for impairment of
usaha tidak kedaluwarsa, namun sebelum penyisihan trade receivables does not expire, however before
dapat dikurangkan, Grup harus menyediakan bukti such provision can be deductible the Group must
bahwa piutang tidak dapat tertagih dan oleh karena itu provide evidence that the receivables are not
harus menghapusbukukan saldo tak tertagih. collectible, and thereby must write-off the
uncollectible balances.
g. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, setiap g. Under the taxation laws of Indonesia, each entity
entitas di dalam Grup melaporkan/menyetorkan pajak- within the Group submits tax returns on the basis of
pajaknya berdasarkan sistem self-assessment. Otoritas self-assessment. The tax authorities may assess or
pajak dapat menetapkan atau mengubah pajak tersebut amend taxes within the statute of limitations, under
dalam batas waktu yang ditentukan sesuai dengan prevailing regulations.
ketentuan yang berlaku.
Posisi pajak Grup mungkin dapat dipertanyakan The Group’s tax positions may be challenged by the
otoritas pajak. Posisi pajak Grup disusun dengan dasar tax authorities. The Group’s tax positions are formed
teknis yang kuat, sesuai dengan peraturan perpajakan. on sound technical basis, in compliance with the tax
Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan bahwa regulations. Accordingly, management believes that
tidak diperlukan akrual atas potensi liabilitas pajak. no accruals for potential tax liabilities is necessary.
Penelaahan tersebut didasarkan atas estimasi dan This assessment relies on estimates and assumptions
asumsi dan melibatkan pertimbangan akan and may involve judgment about future events. New
kejadian di masa depan. Informasi baru mungkin information may become available that causes
dapat tersedia yang menyebabkan management to change its judgment. Such changes
manajemen mengubah pertimbangannya. Perubahan will impact tax expense in the period in which such
tersebut akan mempengaruhi beban pajak di periode determination is made.
di mana penentuan tersebut dibuat.
36
Page 228
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
21. PIHAK BERELASI 21. RELATED PARTIES
Ikhtisar transaksi dan saldo Grup dengan pihak-pihak Summary of transactions of the Group with its related
berelasi adalah sebagai berikut: parties were as follows:
a. Pembelian barang: a. Purchases of goods:
2023 2022
Entitas sepengendali 75.852) 75.852) An entiy under common control
Entitas asosiasi 82.875) 85.932) An associate
Pihak berelasi lainnya 94.782) 83.631) Other related party
253,509) 245.415)
b. Kompensasi personil manajemen kunci b. Key management employees compensation
Yang termasuk personil manajemen kunci adalah Key management includes commissioner,
komisaris, direktur, dan manajemen senior. Berikut director, and senior management. The following
ini mencerminkan kompensasi yang dibayarkan atau reflects the compensation paid or payable to key
terutang kepada personil manajemen kunci atas jasa management individuals for services rendered in
yang diberikan dalam kapasitas mereka sebagai their capacity as employees:
karyawan:
Persentase dari total beban operasi
(beban penjualan dan distribusi dan
beban administrasi)/Percentage
from total operating expenses
(selling and distribution and
Jumlah/Amount administrative expenses)
2023 2022 2023 2022
Gaji dan imbalan jangka pendek Salaries and other short-
lainnya 38.115 35.380 2,35% 2,67% term benefits
c. Saldo akhir tahun yang timbul dari pembelian c. Year-end balances arising from purchases of
barang: goods:
Persentase dari jumlah utang
usaha dan nonusaha
terkait/Percentage from respective
Jumlah/Amount trade and non-trade payables
2023 2022 2023 2022
Utang usaha (Catatan 10): Trade payables (Note 10):
An entity under common
Entitas sepengendali 56.213 48.776 5,10% 4,58% control
Pihak berelasi lainnya 9.054 20.144 0,82% 1,89% Other related party
Entitas asosiasi 66.762 3.873 6,06% 0,37% An associate
132.029 72.793 11,98% 6,84%
d. Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungan adalah d. The related parties and the nature of relationship
sebagai berikut: are as follows:
Pihak-pihak berelasi/Related parties Jenis transaksi/Nature of transaction Sifat hubungan/Nature of relationship
PT Nuansa Alam Abadi Pembelian barang/Purchase of goods Entitas sepengendali – dimiliki oleh pemegang
saham akhir yang sama/An entity under common
control – owned by the same ultimate shareholder
PT Indogourmet Selaras Pembelian barang/Purchase of goods Pihak berelasi lainnya – dikendalikan oleh
anggota keluarga dekat pemegang saham
pengendali/Other related party – controlled by
close family member of the controlling
shareholder
PT NHF Diamond Indonesia Pembelian barang/Purchases of goods Entitas asosiasi dari entitas anak/An associate of a
subsidiary
Komisaris dan Direksi/ Gaji dan imbalan jangka pendek lainnya/ Personil manajemen kunci/Key management
Commissioners and Directors Salaries and other short-term benefits personnel
37
Page 229
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
22. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 22. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Instrumen keuangan Financial instruments
Sebagian besar aset dan liabilitas keuangan Grup Most of the Group’s financial assets and liabilities are
diharapkan dapat direalisasi atau diselesaikan dalam expected to be realized, or settled in the near term.
waktu dekat. Oleh karena itu, nilai tercatatnya mendekati Therefore, their carrying amounts approximate their
nilai wajarnya. fair values.
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the Group’s financial
adalah risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko pasar. instruments are credit risk, liquidity risk, and market
risk.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Grup timbul terutama dari risiko kerugian The Group’s credit risk mainly arises from risk of loss
jika pelanggan gagal memenuhi kewajiban kontraktual if customers fail to discharge their contractual
mereka. Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit obligations. The Group manages and controls the credit
dari piutang dengan menetapkan batasan jumlah piutang risk of receivables by setting customers credit limits and
dan memonitor secara berkesinambungan saldo piutang. monitoring the outstanding balances on an ongoing
basis.
Tidak terdapat risiko kredit yang terpusat secara There is no significant concentration of credit risk as the
signifikan karena Grup memiliki banyak pelanggan tanpa Group has large number of customers without any
ada pelanggan individu yang signifikan. significant individual customer.
Jumlah akhir dari eksposur atas risiko kredit untuk aset The ultimate amount of exposure to credit risk for
keuangan setara dengan jumlah tercatatnya, sebagai financial assets is equal to their carrying amounts, as
berikut: follows:
2023 2022
Kas di bank dan setara kas 546.103 1.025.380 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha dan nonusaha 1.109.670 985.129 Trade and non-trade receivables
Uang jaminan 8.830 7.948 Deposits
1.664.603 2.018.457
Penurunan nilai Impairment
Berikut ini adalah analisis umur piutang usaha pada The aging of trade receivables was as follows at
tanggal-tanggal pelaporan: reporting dates:
2023 2022
Penurunan nilai/ Penurunan nilai/
Bruto/Gross Impairment Bruto/Gross Impairment
Belum jatuh tempo 658.163 (105) 639.882 (250) Not past due
Jatuh tempo 1 – 30 hari 357.972 (375) 304.137 (589) Past due 1 – 30 days
Jatuh tempo 31 – 180 hari 62.106 (445) 31.282 (706) Past due 31 – 180 days
Jatuh tempo 180 – 360 hari 34.649 (20.347) 32.387 (27.664) Past due 180 – 360 days
1.112.890 (21.272) 1.007.688 (29.209)
38
Page 230
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
22. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 22. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Penurunan nilai (Lanjutan) Impairment (Continued)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information about the
eksposur risiko kredit dan kerugian kredit ekspektasian exposure to credit risk and expected credit loss for trade
untuk piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2023 receivables as at 31 December 2023 and 2022:
dan 2022:
31 Desember/December 2023
Rata-rata Provisi atas
tertimbang tingkat Jumlah tercatat penurunan nilai/
kerugian/ Weighted bruto/ Gross Provision for
average loss rate carrying amount impairment
Belum jatuh tempo 0,02% 658.163 (105) Not past due
Jatuh tempo 1 – 30 hari 0,10% 357.972 (375) Past due 1 – 30 days
Jatuh tempo 31 – 180 hari 0,72% 62.106 (445) Past due 31 – 180 days
Jatuh tempo 180 – 360 hari 58,72% 34.649 (20.347) Past due 180 – 360 days
1.112.890 (21.272)
31 Desember/December 2022
Rata-rata Provisi atas
tertimbang tingkat Jumlah tercatat penurunan nilai/
kerugian/ Weighted bruto/ Gross Provision for
average loss rate carrying amount impairment
Belum jatuh tempo 0,04% 639.882 (250) Not past due
Jatuh tempo 1 – 30 hari 0,19% 304.137 (589) Past due 1 – 30 days
Jatuh tempo 31 – 180 hari 2,26% 31.282 (706) Past due 31 – 180 days
Jatuh tempo 180 – 360 hari 85,42% 32.387 (27.664) Past due 180 – 360 days
1.007.688 (29.209)
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha selama The movement in the allowance for impairment in respect
tahun berjalan adalah sebagai berikut: of trade receivables during the year was as follows:
2023 2022
Saldo per 1 Januari (29.209) (24.028) Balance at 1 January
Jumlah yang dihapus 12.979) 129) Amounts written off
Nilai neto pengukuran kembali penyisihan penurunan nilai (5.042) (5.310) Net remeasurement of impairment provision
Saldo per 31 Desember (21.272) (29.209) Balance at 31 December
Manajemen mempertimbangkan infomasi yang rasional Management consider reasonable and supportable
dan terdukung yang relevan dan tersedia tanpa information that is relevant and available without undue
mengeluarkan biaya atau upaya berlebihan. Informasi cost or effort. This include both quantitative and
tersebut termasuk informasi dan analisis informasi qualitative information and analysis, based on the
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman masa Company’s historical experience and informed credit
lalu dan penilaian kredit dan termasuk perkiraan masa assessment and including forward-looking information.
depan. Berdasarkan penelaahannya pada akhir tahun, Based on evaluation at year end, management believes
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan that provision for impairment of trade receivables is
nilai untuk piutang usaha telah memadai. sufficient.
Kas di bank dan setara kas Cash in banks and cash equivalents
Kas di bank dan setara kas Grup ditempatkan di bank The Group’s cash in banks and cash equivalents are
yang bereputasi baik dan tunduk terhadap regulasi yang deposited at reputable banks that are subject to tight
ketat, oleh sebab itu, eksposur kerugian diminimalisasi. regulations, therefore, the exposure to loss is minimized.
39
Page 231
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
22. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 22. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban yang difficulty in meeting the obligations associated with its
terkait dengan liabilitas keuangan yang diselesaikan financial liabilities that are settled by delivering cash or
dengan menyerahkan kas dan aset keuangan lain. Grup another financial assets. The Group manage this liquidity
mengelola risiko likuiditas dengan memonitor proyeksi risk by on-going monitoring of the projected and actual
dan arus kas aktual secara berkesinambungan. cash flows.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki fasilitas As of 31 December 2023, the Group had unused
pinjaman yang belum digunakan sebesar Rp 450.000 borrowings totaling Rp 450,000 million and
juta dan USD 38 juta (31 Desember 2022: Rp 280.000 USD 38 million (31 December 2022: Rp 280,000 million
juta dan USD 38 juta) yang tersedia sampai dengan and USD 38 million) which are available through
tanggal 12 Desember 2024 dan 10 November 2024 12 December 2024 and 10 November 2024 (31 December
(31 Desember 2022: 12 Desember 2023 dan 2022: 12 December 2023 and 10 November 2023).
10 November 2023).
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The following are the contractual maturities of financial
keuangan, termasuk estimasi pembayaran bunga: liabilities, including estimated interest payments:
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Jumlah
tercatat/ Kurang dari
Carrying Jumlah/ 1 tahun/Less 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/
amount Total than 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years
31 Desember 2023 31 December 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha dan nonusaha 1.102.344 1.102.344 1.102.344 - - Trade and non-trade payables
Liabilitas sewa 34.424 41.675 28.077 7.434 6.164 Lease liabilities
1.136.768 1.144.019 1.130.421 7.434 6.164
Arus kas kontraktual/Contractual cash flows
Jumlah
tercatat/ Kurang dari
Carrying Jumlah/ 1 tahun/Less 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/
amount Total than 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years
31 Desember 2022 31 December 2022
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha dan nonusaha 1.064.910 1.064.910 1.064.910 - - Trade and non-trade payables
Utang bank 170.000 182.575 182.575 - - Bank loan
Liabilitas sewa 41.415 58.877 39.704 11.233 7.940 Lease liabilities
1.276.325 1.306.362 1.287.189 11.233 7.940
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko bahwa perubahan kurs dan Market risk is the risk that changes in foreign exchange
tingkat bunga akan mempengaruhi penghasilan Grup rates and interest rates will affect the Group’s income or
atau nilai dari instrumen keuangannya. Tujuan the value of its financial instruments. The objective of
manajemen risiko pasar adalah untuk menjaga eksposur market risk management is to maintain market risk
risiko pasar dalam parameter yang berterima, sementara exposures within acceptable parameters, while
mengoptimalisasi imbal hasil. optimizing the return.
40
Page 232
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
22. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 22. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Risiko mata uang Currency risk
Utang dari pembelian aset tetap dan persediaan dari Accounts payable arising from purchases of fixed assets
pemasok di luar negeri mengekspos Grup terhadap and inventories from overseas suppliers expose the
fluktuasi kurs valuta asing, dari mata uang selain mata Group to fluctuating foreign exchange rates, from the
uang fungsional Perseroan dan entitas anak, terutama currencies other than the Company and its subsidiaries’
Dolar Amerika Serikat (Dolar AS) dan Euro. Grup functional currency, primarily the US Dollar and Euro.
mengelola keseluruhan risiko dengan membeli Dolar The Group manages the overall risk by buying US Dollar
AS dan Euro pada kurs spot, jika diperlukan. and Euro at spot rates, when necessary.
Eksposur neto Grup terhadap Dolar AS dan Euro adalah The Group net exposure to the US Dollar and Euro is as
sebagai berikut: follows:
2023
Dolar AS/ Setara Rupiah/
Euro/Euro US Dollar Equivalent in Rupiah
Kas 57.082) 92.777) 2.409) Cash
Aset lancar lainnya -) 233.397) 3.598) Other current assets
Piutang usaha dan nonusaha -) 151.920) 2.342) Trade and non-trade receivables
Utang usaha dan nonusaha (4.857.057) (10.074.502) (238.556) Trade and non-trade payables
Liabilitas sewa (75.218) -) (1.289) Lease liabilities
Eksposur neto (4.875.193) (9.596.408) (231.496) Net exposure
2022
Dolar AS/ Setara Rupiah/
Euro/Euro US Dollar Equivalent in Rupiah
Kas 61.209) 69.780) 2.121) Cash
Aset lancar lainnya -) 202.271) 3.182) Other current assets
Piutang usaha dan nonusaha -) 129.263) 2.033) Trade and non-trade receivables
Utang usaha dan nonusaha (4.906.107) (13.332.470) (291.727) Trade and non-trade payables
Liabilitas sewa (432.882) (394.487) (13.440) Lease liabilities
Eksposur neto (5.277.780) (13.325.643) (297.831) Net exposure
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan liabilitas moneter At reporting dates, balances of monetary assets and
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah liabilities denominated in foreign currencies are
dengan menggunakan kurs yang berlaku, sebagai translated into Rupiah using the prevailing exchange
berikut: rates, as follows:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat Rp 15.416 Rp 15.731 US Dollar
Euro Rp 17.140 Rp 16.713 Euro
Menguatnya Rupiah terhadap Euro sebesar 3% dan A strengthening of the Rupiah against the Euro by 3% and
melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS sebesar 2% weakening of the Rupiah against the US Dollar by 2% at
pada tanggal pelaporan tidak memiliki dampak reporting dates would not have significant impact to
signifikan terhadap ekuitas dan laba atau rugi setelah equity and profit or loss after income tax. This analysis is
pajak penghasilan. Analisis ini didasarkan pada varian based on US Dollar and Euro rate variances that
kurs Dolar AS dan Euro yang dianggap cukup mungkin management considers as being reasonably possible at
oleh Grup pada tanggal pelaporan. Analisis ini the reporting date. The analysis assumes that all other
mengasumsikan bahwa semua variabel lain, terutama variables, in particular interest rates, remain constant
suku bunga, tetap konstan dan mengabaikan dampak and ignores any impact of forecasted sales and
dari prakiraan penjualan dan pembelian. purchases.
41
Page 233
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
22. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 22. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Lanjutan) (Continued)
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Grup memiliki utang bank dengan suku bunga tetap, dan The Group has fixed-rate bank loans, and thus the
oleh karena itu Grup terekspos risiko atas perubahan Group is exposed to risk of change in fair value of the
nilai wajar utang bank. Meski demikian, utang bank bank loans. However, bank loans are measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, sehingga amortized cost, so that changes in fair value do not
dampak perubahan nilai wajar tidak mempengaruhi laba affect profit or loss or equity.
rugi atau ekuitas.
Manajemen risiko modal Capital risk management
Grup mengelola modal dengan tujuan untuk dapat The Group manages capital with the objective of being
mempertahankan kelangsungan usaha dan mendukung able to continue as a going concern and sustaining its
kemampuannya untuk memberikan imbal hasil bagi ability to provide returns for shareholders and benefits
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku for other stakeholders, as well as maintaining an
kepentingan lainnya, dan mempertahankan struktur optimal capital structure to minimize the effective cost
modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal of capital. This objective is achieved by adjusting the
efektif. Tujuan ini dicapai dengan menyesuaikan jumlah amounts of dividends and by optimizing debt levels.
dividen dan mengoptimalisasi tingkat utang.
Grup memonitor modal dengan dasar rasio utang The Group monitors capital or the basis and debt to
terhadap modal. Rasio ini dihitung dengan membagi equity ratio. This ratio is calculated as total liabilities
total liabilitas dengan total ekuitas. Pada tanggal divided by total equity. As of 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, rasio utang terhadap 2022, debt to equity ratio was 22.89% and 27.11%,
modal masing-masing adalah 22,89% dan 27,11%. respectively.
2023 2022
Total liabilitas 1.335.148 1.467.035 Total liabilities
Total ekuitas 5.831.732 5.411.262 Total equity
Rasio utang terhadap modal 22,89% 27,11% Debt to equity ratio
23. LABA PER SAHAM 23. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham berdasarkan data berikut The computation of earnings per share is based on the
ini: following data:
2023 2022
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Profit for the year attributable
pemilik entitas induk 311.183 377.895 to owners of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah saham yang Weighted average of total outstanding/ issued
beredar/ditempatkan untuk perhitungan laba per shares for basic earning per share
saham dasar (dalam jutaan lembar saham) 9.468 9.468 computation (in millions of shares)
Laba per saham dasar dan dilusian 33 40 Basic and diluted earnings per share
Perseroan tidak memiliki efek berpotensi saham yang The Company did not have any dilutive potential shares,
bersifat dilutif sehingga tidak ada dampak dilusian as such, there was not any dilutive impacts to the
pada perhitungan laba per saham dilusian. calculation of diluted earnings per share.
42
Page 234
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
24. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG 24. CHANGES IN LIABILITES ARISING
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Rekonsiliasi mutasi liabilitas dengan arus kas dari Reconciliation of movement of liabilities to cash flows
aktivitas pendanaan: arising from financing activities:
Perubahan nonkas/ Non-cash changes
Penambahan
liabilitas sewa/ Selisih kurs/
31 Desember/ Arus kas/ Addition of lease Foreign 31 Desember/
December 2022 Cash flows liabilties exchange December 2023
Liabilitas sewa 41.415) (42.847) 40.646) (4.790) 34.424) Lease liabilities
Utang bank 170.000) (170.000) -) -) -) Bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
[[aktivitas pendanaan 211.415) (212.847) 40.646) (4.790) 34.424) financing activities <
Perubahan nonkas/ Non-cash changes
Penambahan
liabilitas sewa/ Selisih kurs/
31 Desember/ Arus kas/ Addition of lease Foreign 31 Desember/
December 2021 Cash flows liabilties exchange December 2022
Liabilitas sewa 37.954 (46.756) 47.251 2.966 41.415) Lease liabilities
Utang bank - 170.000) - - 170.000) Bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
37.954 123.244) 47.251 2.966 211.415)
[[aktivitas pendanaan financing activities <
25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMENT INFORMATION
Grup mengkategorikan kegiatan usahanya ke dalam The Group categorizes its businesses into two
dua segmen usaha yang diklasifikasikan berdasarkan business segments that are classified based on key
produk utama, yaitu, produk bermerek dan produk products, namely, branded and non-branded
tidak bermerek. Tidak ada penjualan antar segmen products. There is no inter-segment sales during the
selama tahun berjalan. year.
Informasi mengenai segmen usaha Grup untuk tahun The information concerning the Group business
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan segments for the year ended 31 December 2023 and
2022, disajikan sebagai berikut: 2022, are presented as follows:
2023
Produk tidak
Produk bermerek/ bermerek/ Non- Konsolidasian/
Branded product branded products Consolidated
Pendapatan Revenue
Pihak eksternal 8.438.980) 800.946) 9.239.926) External customers
Beban pokok penjualan (6.594.424) (618.450) (7.212.874) Cost of revenue
Laba bruto 2.027.052) Gross profit
Beban penjualan dan distribusi (1.018.503) Selling and distribution expenses
Beban administrasi (599.794) Administrative expenses
(Rugi)Laba selisih kurs, neto 8.480) Currency exchange (loss)gain, net
Pendapatan lainnya 13.408) Other income
Rugi penurunan nilai piutang Impairment loss of trade
usaha (5.042) receivables<
Beban lainnya (19.867) Other expenses
Pendapatan keuangan 28.408) Finance income
Bagian rugi dari entitas asosiasi (5.015) Share of loss of an associate
Beban keuangan (15.995) Finance costs
Laba sebelum pajak 413.132) Profit before tax
Beban pajak penghasilan (94.054) Income tax expense
Laba 319.078) Profit
43
Page 235
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
25. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 25. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2022
Produk tidak
Produk bermerek/ bermerek/ Non- Konsolidasian/
Branded product branded products Consolidated
Pendapatan Revenue
Pihak eksternal 7.606.863) 854.905) 8.461.768) External customers
Beban pokok penjualan (6.020.882) (660.536) (6.681.418) Cost of revenue
Laba bruto 1.780.350) Gross profit
Beban penjualan dan distribusi (807.973) Selling and distribution expenses
Beban administrasi (515.835) Administrative expenses
(Rugi)Laba selisih kurs, neto (10.201) Currency exchange (loss)gain, net
Pendapatan lainnya 47.510) Other income
Rugi penurunan nilai piutang Impairment loss of trade
usaha (5.310) receivables
Beban lainnya (74) Other expenses
Pendapatan keuangan 23.107) Finance income
Bagian rugi dari entitas asosiasi (7.378) Share of loss of an associate
Beban keuangan (5.421) Finance costs
Laba sebelum pajak 498.775) Profit before tax
Beban pajak penghasilan (116.670) Income tax expense
Laba 382.105) Profit
Informasi Geografis Geographical Information
2023 2022
Di luar/ Di luar/
Outside Outside
Indonesia Indonesia Total Indonesia Indonesia Total
Pendapatan Revenue
Produk bermerek 8.427.804 11.177 8.438.981 7.593.298 13.565 7.606.863) Branded product
Produk tidak bermerek 800.946 - 800.946 854.905 - 854.905) Non-branded products
9.228.750 11.177 9.239.927 8.448.203 13.565 8.461.768)
26. PERJANJIAN, IKATAN DAN 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
PT Diamond Cold Storage (“entitas anak”) melakukan PT Diamond Cold Storage (the “subsidiary”) entered
perjanjian lisensi merek dagang dengan Associated into a trademark license agreement with Associated
British Food Plc (“ABF”), pihak ketiga, di mana ABF British Food Plc ("ABF"), a third party, whereby ABF
memberikan entitas anak lisensi sehubungan dengan grants the subsidiary a license in connection with
manufaktur, periklanan dan promosi, distribusi dan manufacturing, advertising and promotion, distribution
penjualan produk berlisensi di Indonesia. and sale of the licensed products in Indonesia.
PT Sukanda Djaya (“entitas anak”) melakukan PT Sukanda Djaya (the “subsidiary”) entered into a
perjanjian distribusi dengan Ferrero Asia Limited distribution agreement with Ferrero Asia Limited
("FAL"), pihak ketiga, di mana FAL menunjuk entitas ("FAL"), a third party, whereby FAL appoints the
anak sebagai distributor dan importir untuk produknya subsidiary as the distributor and importer for its
di Indonesia. Berdasarkan Pemberitahuan Terminasi products in Indonesia. According to Notice of
atas Perjanjian Distribusi tanggal 31 Mei 2019, kedua Termination of Distribution Agreement dated 31 May
pihak setuju untuk mengakhiri perjanjian distribusi 2019, both parties agreed to terminate the distribution
antara entitas anak dan FAL. FAL mengalihkan agreement between the subsidiary and FAL. FAL
haknya kepada PT Ferrero Confectionary Indonesia transferred its rights to PT Ferrero Confectionary
(“PTFCI”) pada tahun 2018. Dengan demikian, PTFCI Indonesia (“PTFCI”) on 2018. Accordingly, PTFCI
menunjuk entitas anak sebagai distributor produknya appoints the subsidiary as the distributor of its products
di Indonesia. in Indonesia.
44
Page 236
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK/
PT DIAMOND FOOD INDONESIA Tbk. AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)
26. PERJANJIAN, IKATAN DAN 26. SIGNIFICANT AGREEMENTS,
KONTINJENSI YANG SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Surat Penunjukan yang diterbitkan oleh Based on Letter of Appointment issued by McCain
McCain Foods USA, Inc dan McCain Foods (Canada) Foods USA, Inc and McCain Foods (Canada)
(secara kolektif disebut sebagai "MCF"), pihak ketiga, (collectively referred to as "MCF"), third parties, MCF
MCF menunjuk PT Sukanda Djaya (“entitas anak”) appoints PT Sukanda Djaya (the “subsidiary”) as the
sebagai distributor dan importir untuk produk tertentu distributor of its products in Indonesia.
di Indonesia.
Berdasarkan Surat Penunjukan yang diterbitkan oleh Based on Letter of Appointment issued by PT Elle & Vire
PT Elle & Vire International ("EVI"), pihak ketiga, International ("EVI"), a third party, EVI appoints
EVI menunjuk PT Sukanda Djaya (“entitas anak”) PT Sukanda Djaya (the “subsidiary”) as the distributor
sebagai distributor produknya di Indonesia. of its products in Indonesia.
PT Sukanda Djaya (“entitas anak”) melakukan PT Sukanda Djaya (the “subsidiary”) entered into a
perjanjian distribusi dengan Lee Kum Kee (Malaysia) distribution agreement with Lee Kum Kee (Malaysia)
Sdn Bhd ("LKK"), pihak ketiga, di mana LKK Sdn Bhd ("LKK"), a third party, whereby LKK appoints
menunjuk entitas anak sebagai distributor dan importir the subsidiary as the non-exclusive distributor of its
untuk produk tertentu di Indonesia. products in Indonesia.
PT Sukanda Djaya (“entitas anak”) melakukan PT Sukanda Djaya (the “subsidiary”) entered into a
perjanjian distribusi dengan PT Mars Symbioscience distribution agreement with PT Mars Symbioscience
Indonesia ("MSI"), pihak ketiga, di mana MSI Indonesia ("MSI"), a third party, whereby MSI appoints
menunjuk entitas anak sebagai distributor produknya the subsidiary as the distributor of its products in
di Indonesia. Indonesia.
45
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 243
Page 244
LAPORAN TAHUNAN
Annual Report
FORGING
Ahead
PT Diamond Food Indonesia Tbk
TCC Batavia Tower One
Lantai 15 | 15th Floor, Unit 03 & 05
Jln. KH Mas Mansyur Kav. 126
Annual Report
LAPORAN TAHUNAN
Jakarta Pusat | Central Jakarta, 10220
+62 (21) 28649888
www.diamondfoodindonesia.com
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
org
PT Diamond Cold
p.2 ×3
unresolved
org
PT Sukanda Djaya
p.2 ×19
unresolved
org
PT Diamondfair Ritel Indonesia
p.2 ×3
unresolved
org
PT Diamond Cold Storage
p.2 ×10
unresolved
org
PT Diamondfair
p.2 ×3
unresolved
org
PT Indogourmet Sarana Cemerlang
p.2 ×6
unresolved
org
PT Telunjuk Komputasi
p.2
unresolved
org
PT Fit Indonesia Tama
p.2 ×6
unresolved
org
PT Telunjuk Komputasi Indonesia
p.2 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Information
p.6
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan RI
p.16 ×2
unresolved
org
PT Diamond Cold Storage Sistem Manajemen Keamanan Pangan
p.17
unresolved
org
PT Sukanda Djaya Sistem Manajemen Keamanan Pangan Food
p.17
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×7
unresolved
org
PT Diamond Food Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham
p.26
unresolved
person
Nakrin
p.26
unresolved
person
Commisioner
· Commissioner
p.27
unresolved
org
PT Diamond Food Indonesia Tbk’s Board
p.36
unresolved
person
Richard Johannes Purwadi
· Direktur
p.36 ×6
unresolved
org
Anderson Investments Pte. Ltd.
p.42 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.43 ×3
unresolved
person
KH Mas Mansyur
p.43 ×2
unresolved
org
PT Jayamurni
p.44 ×2
unresolved
org
PT Jayamurni Tritunggal
p.44 ×4
unresolved
person
Jusnita Gunawan
· Notaris
p.44 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.44
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
person
Emilia
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.44
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Island Investment Pty Limited
p.46 ×2
unresolved
org
Trading Industries Limited
p.46
unresolved
org
Group CEO
· President Director
p.54
unresolved
org
Group COO
· Director
p.54
unresolved
person
Dr. Ibrahim Hasan Komite Nominasi
· Komisaris Utama
p.55 ×32
unresolved
org
Group CFO
· Director
p.55
unresolved
org
PT Diamond Cold Storage Anggota Gabungan Pengusaha Makanan
p.56
unresolved
org
PT Sukanda Djaya Anggota Dewan Asosiasi Pengusaha Importir
p.56
unresolved
person
Leo He-Tsuan Andrew. Kemudian
· Komisaris Independen
p.57 ×8
unresolved
person
Leo He-Tsuan Andrew. Then
p.57
unresolved
person
Richard
p.57
unresolved
org
PT Hasfarm International
p.58
unresolved
org
PT Hasfarm International Career History
p.58
unresolved
org
Mandiri Inti Finance Tbk
p.58 ×3
unresolved
org
PT Riau Andalan Pulp
p.58 ×4
unresolved
org
PT RGM Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT NHF Diamond Indonesia
p.58 ×6
unresolved
org
PT NHF Diamond
p.58 ×2
unresolved
org
Hasfarm Holdings Ltd
p.58 ×2
unresolved
org
NTUC Link Pte. Ltd.
p.60 ×2
unresolved
org
SQL View Pte. Ltd.
p.60 ×2
unresolved
org
Yayasan Administrasi Indonesia
p.61
unresolved
org
Ministry of Finance
p.61
unresolved
org
Buana Finance Tbk
p.61 ×9
unresolved
org
Audit Buana Finance Tbk
p.61
unresolved
org
Audit Duta Pertiwi Nusantara Tbk
p.61
unresolved
org
PT Asuransi Buana Independent
p.61
unresolved
org
PT Asuransi Concurrent Position
p.61
unresolved
org
Claris Consulting Co., Ltd
p.62 ×2
unresolved
org
Quality Inn Co., Ltd
p.62 ×2
unresolved
org
CRT Capital LLC
p.64 ×2
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Manpower
p.65 ×2
unresolved
person
Chen Tsen Nan. Struktur Grup
· Direktur Utama
p.70 ×32
unresolved
org
PT Diamond Food IndonesiaTbk
p.70
unresolved
org
PT Sukanda Djaya Storage
p.70
unresolved
org
PT Indogourmet
p.70 ×3
unresolved
org
PT Telunjuk
p.70 ×2
unresolved
org
PT Fit Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT NHF Diamond Ritel Indonesia
p.70
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.73 ×2
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.73
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.74 ×3
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Name
p.74
unresolved
org
Pusat Statistik
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja
p.85 ×2
unresolved
org
PT Nuansa
p.98
unresolved
org
PT Nuansa Alam Abadi
p.98
unresolved
org
PT Indogourmet Selaras
p.98
unresolved
org
PT NHF
p.98
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.116
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.118
unresolved
—
CFO
· Direktur
p.118 ×2
unresolved
person
Akuntan Publik Cahyadi Muliono S.E.
p.126 ×2
unresolved
person
Public Accountant Cahyadi Muliono S.E.
p.126
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.126
unresolved
org
Public Accountant Firm Siddharta Widjaja & Rekan
p.126
unresolved
—
Cornelius Tedjo Endriyarto
· Komisaris Independen
p.127 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.127
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.127
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.