Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 186
Page 1
GROUP
LOGISTICS & ENERGY DISTRIBUTION
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
INTEGRATED ANNUAL REPORT
Kinerja Kuat Hasil Optimal 2023
2023
Strong Performance
Optimal Result
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN
LAPORAN TERINTEGRASI 2023
DISCLAIMER OF 2023 INTEGRATED REPORT
Dalam menyusun Laporan Keuangan tahunan In arranging this year’s Annual Report, company
ini, perseroan telah mencantumkan pernyataan has stated the financial position, and results
posisi keuangan dan hasil operasi, dan juga of operations, also including the Company’s
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, dan tujuan projections, plans, strategies, policies and the
perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke company’s goals and objectives which are classified
depan dalam pelaksanaan peraturan perundang – as forward statements implemented in accordance
undangannya yang berlaku, kecuali hal – hal yang with laws and regulations, except for matters which
bersifat historis. are historical in nature.
Disamping itu juga pernyataan-pernyataan kedepan These statements have prospects for risk,
telah memuat prospek risiko, ketidakpastian, yang uncertainty, and may result in actual development
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara being materially different from that reported. The
material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan prospective statements in this annual report are
– pernyataan prospektif dalam laporan tahunan mode on the basis of various assumptions regarding
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai the current state and future conditions of the
kondisi terkini dan kondisi mendatang dalam company and the business environment in which it
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Dimana operates. The Company does not guarantee validity
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen – of the documents and the results may not match
dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan expectations.
membawa hasil – hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan tahunan ini memuat kata INPRASE This annual report contains the words INPRASE
GROUP dan “Perseroan” yang didefinisikan GROUP and “Company” defined as PT Indah
sebagai PT Indah Prakasa Sentosa Tbk beserta anak Prakasa Sentosa Tbk and subsidiaries, which
perusahaan, yang menjalankan bisnis dalam bidang carries on business in the trading and distribution
perdagangan dan distribusi bahan bakar padat, of solid fuel, liquid and lubricant oils, gas and
cair dan minyak pelumas, gas dan produk yang related products as well as providers of logistics
berkaitan dengan itu serta penyedia jasa logistik and warehousing service.
dan pergudangan.
Page 4
PENJELASAN TEMA THEME EXPLANATION Kinerja Kuat Hasil Optimal Strong Performance Optimal Results Tahun 2023, kondisi perekonomian Indonesia In 2023, Indonesia’s economic conditions were sedikit mengalami perbaikan dengan berkurangnya slightly improving, with fewer restrictions on the pembatasan-pembatasan yang diakibatkan oleh spread of the Corona virus. In terms of policy, penyebaran virus corona. Dalam hal kebijakan, the government reduced the restrictions, which pemerintah sedikit mengurangi pembatasan- had a significant impact on smooth business and pembatasan yang mana membawa dampak yang the Indonesian economy. Community Activities cukup signifikan terhadap kelancaran bisnis dan Restrictions Enforcement (PPKM) was a little lax in perekonomian Indonesia. Pemberlakuan PPKM di 2023, which caused the business space to improve. tahun 2023 sedikit melonggar yang menyebabkan ruang gerak bisnis sedikit membaik. Dengan adanya kebijakan PPKM yang cukup Because of the reduction of Community Activities longgar di tahun 2023 menyebabkan kondisi Restrictions Enforcement Policy (PPKM) in 2023, perekonomian sedikit membaik. Perseroan economic conditions have slightly improved. In this dalam hal ini menyadari bahwa ada kesempatan case, the company was aware there was a chance memperbaiki kondisi bisnis. Meskipun manajemen in improving business conditions. Although the menyadari bahwa ada tantangan lain yang dihadapi management realizes there are bigger challenges, oleh Perseroan seperti tingginya persaingan usaha such as high business competition both in the baik di industri perdagangan energi ataupun sektor energy trade and logistics sector, the company logistik, tetapi Perseroan memiliki strategi untuk has the strategy to maintain its power over the tetap mempertahankan kekuatan atas kinerja performance of business development by doing an pengembangan usaha yaitu dengan melakukan assessment and evaluation of the internal policy penilaian serta evaluasi atas sistem kebijakan system and operational policy. The company is internal, serta kebijakan operasional. Perseroan always committed to improving to be better at selalu berkomitmen untuk terus berkembang giving service to the company’s customers so that menjadi lebih baik dalam memberikan pelayanan the strategy that has been applied can support the bagi seluruh konsumen perseroan, sehingga strategi company’s business continuity as it faces challenges yang diterapkan dapat mendukung keberlangsungan in the future. bisnis perseroan dalam menghadapi tantangan – tantangan di masa depan.
Page 5
Daftar Isi
Table of Content
SANGGAHAN DAN BATASAN LAPORAN TERINTEGRASI 2023
DISCLAIMER OF 2023 INTERATED REPORT
KINERJA OPTIMAL HASIL YANG KUAT
OPTIMAL PERFORMANCE STRONG RESULTS
3 KILAS KINERJA 2023
2023 PERFORMANCE OVERVIEW Profile Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
Ikhtisar Keuangan Informasi Pemegang Saham
Financial Performance 2021 Shareholders Information
Ikhtisar Saham Kronologi Pencatatan Saham
Stock Highlights Stoct Listing Chronology
Aksi Korporasi Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Corporate Action Other Security Listing Chronology
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi
11 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
dan Perusahan Ventura
Subsidiary, Associated Company and Joint
Venture Company
Laporan Dewan Komisaris Struktur Grup Perusahaan
Report from the Board of Commissioners Corporate Group Structure
Laporan Direksi Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Report from the Board of Directors
Alamat Perseroan, Entitas Anak
29 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
dan Kantor Cabang / Perwakilan
Company / Subsidiary / Branch Office /
Representative Domicile
Identitas Perusahaan Penghargaan dan Sertifikasi
Company Identity Awards and Certifications
Sekilas Perusahaan Peristiwa Penting
Significant Events
Company Overview
Jejak Langkah
Milestone ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission and Corporate Values
65 MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALYSIS
Bidang Usaha Perusahaan
Company Bussiness Lines Tinjuan Industri
Struktur Organisasi Industrial Review
Organizational Structure Tinjauan Operasional
Profil Direksi Operational Review
Profile of Board of Directors Strategi Pengembangan
Layanan dan Jaringan
Network and Service Development Strategy
Page 6
Aspek Pemasaran Perubahan Peraturan Perundang-
Marketing Aspect undangan Yang Berpengaruh
Kinerja Operasional Signifikan
Operational Perfomance Amendments to the aws Affecting the Company
Tinjauan Operasi Kegiatan Usaha Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Operations Review per Business Segment Penawaran Umum
Realization of Use of Funds from the Public Offering
Kinerja Keuangan
Financial Perfomance Transaksi yang Mengandung
Kemampuan Membayar Hutang Benturan Kepentingan dan
Debt Repayment Capacity Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Transactions Containing Conflict of Interest and
Kolektibilitas Piutang Transactions with Affiliated Parties
Receivable Collectability
Struktur Modal
Capital Structure
Pencapaian Tahun 2022 89 ASPEK PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT ASPECT
Achievement In 2022
Investasi Barang Modal Sumber Daya Manusia
Invensment in Capital Goods Human Resource
Ikatan Material Terkait Strategi pengembangan SDM
Investasi Barang Modal HR Development Strategy
Material Bond for Capital Goods Investement Profil SDM
HR Profile
Informasi Material mengenai Komposisi Karyawan Berdasarkan
Penyertaan Saham, Ekspansi, Status Kepegawaian
Employee Compossition Based on Personel Status
Divertasi, Merger/Konsolidasi
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Bisnis, Akuisisi atau Restrukturisasi Usia
Utang/Modal Employee Compossition Based On Age
Material Information on Investment, Expansion,
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition or Restructuring of Debt/Capital
Tingkat Pendidikan
Employee Compossition Based on Education
Prospek Usaha 2023 Level
Bussiness Prospects In 2023
Pemetaan SDM
Proyeksi 2023 HR Mapping
Projecion In 2023
Strategi Pengembangan TI
Kebijakan Deviden IT Development Strategy
Devidend Policy
Aspek Pemasaran Rencana Pengembangan TI 2023
IT Development Plan In 2022
Marketing Aspects
Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Amendments to Accounting Policies
Page 7
99 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPERATE GOVENANCE
Prinsip Tata Kelola Dewan Komisaris
Principles of Good Corporate Govenance Board of Commissioners
Tujuan Penerapan GCG Direksi
Goals of GCG Implementation Board of Directors
Penerapan Prinsip Tata Kelola Struktur Remunerasi Dewan
Implementation of Good Corporate Governance Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure for the Board of
Pelaksanaan Penerapan Commissioners and Board of Directors
Aspek Dan Prinsip Tata Kelola
Perusahaan Sesuai Ketentuan Penilaian Kinerja Dewan
Otoritas Jasa Keuangan Komisaris dan Direksi
The Implementation of Corporate Governance Performance Assessment of the Board of
Aspects and Principles in Accordance with Commissioners and Board of Directors
Financial Services Authority Provisions
Komite di Bawah Dewan
Struktur Tata Kelola Perusahaan Komisaris
Corporate Governance Structure Commitee Under The Board of Commissiones
Soft Struktur GCG Komite Audit
GCG Soft Structure Audit Committee
Peningkatan Kualitas Penerapan Komite Nominasi dan
Tata Kelola Perusahan Secara Remunerasi
Berkelanutan Nomination and Remuneration Committee
Quality Improvement of Sustaianable Corporate
Governance Implementation Manajemen Resiko
Risk Management
Assesment GCG Secara
Sekretaris Perusahaan
Berkelanjutan Corporate Secretary
Sustainable GCG Assesment
Unit Audit Internal
Penanggung Jawab Keuangan Internal Audit Unit
Berkelanjutan Akuntan Publik Dan Audit
Resposible for Sustainable Finance
Eksternal
Rapat Umum Pemegang Saham Public Accountant and External Audit
General Meeting of Shareholders
Sistem Manajemen Resiko
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 Risk Management System
Implementation of GMS In 2021
Sanksi Administratif
RUPS Luar Biasa 2022 Administrative Sanctions
Extraordinanry of GMS 2022
Sistem Pelaporan
Whistleblowing System
Page 8
Komitmen terhadap Pengendalian Masalah Dan Tantangan
Problems And Challenges
Gratifikasi dan Korupsi
Commitment to Gratification and Corruption Control Kinerja Ekonomi
Permasalahan Hukum Economic Performance
Important Case Faced by The Company Kinerja Sosial
Kode Etik Social Performance
Code of Conducts Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
Nilai - Nilai Perusahaan (K3)
Corporate Values Occupational Health And Safety (K3)
Rencana Strategis Perseroan Keterlibatan Masyarakat
The Company’s Strategic Plan Community Engagement
Tanggung Jawab Perusahaan Mutu Produk Dan Keselamatan
Corporate Social Resposibility Pelanggan
CSR Terkait Lingkungan Hidup Product Quality And Customer Safety
CRS on Environment
Penggaduan Masyarakat
CSR Terkait Ketenagakejaan, Public Complaints
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kinerja Lingkungan
CRS on Employment and Occoupational Health and
Environmental Performance
Safety
CSR Terkait Pengembangan Verifikasi Dan Umpan Balik
Verificaion And Feedback
Sosial dan Kemasyarakatan
CSR on Social and Community Development Pernyataan Tanggung Jawab
Direksi Dan Komisaris Atas Laporan
Tahunan Dan Keberlanjutan Tahun
2023
181 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Statement Of Responsibility Of The Board Of
Directors And The Board Of Commissiones For The
2023 Annual And Sustainability Report
Tentang Laporan Berkelanjutan
217 LAPORAN KEUANGAN
About The Sustainability Report
Strategi Berkelanjutan FINANCIAL STATEMENTS
Sustainability Strategy
Tata Kelola Berkelanjutan INDEKS POJK NO. 29/P0JK.04/
Sustainability Governance
2016
Penanggung Jawab POJK INDEX NO. 29 / POJK. 04/2016
Person In Charge
Manajemen Resiko
Risk Management
Hubungan Dengan Pemangku
Kepentingan
Relantionship With Stakeholders
Page 9
01 2023 Performance Overview
Kilas Kinerja 2023 PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
KILAS KINERJA 2023
GLANCE OF 2023 Laporan
PERFORMANCE
Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 1
Page 10
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Overview 01
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2 2023 Integrated Annual Report
Page 11
01 2023 Performance Overview
Kilas Kinerja 2023 PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Ikhtisar Keuangan 2023
Financial Performance 2023
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif lain
Statement of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Pendapatan Neto 277.802.896.905 281.984.072.223 276.667.054.258
Net Revenue
Laba Kotor 41.261.256.248 37.187.120.731 43.583.291.560
Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 3.173.846.707 (74.480.198.387) (28.034.219.787)
Profit (Loss) before Income Tax
Beban Pajak Neto (3.053.319.371) (823.340.458) (3.157.714.927)
Tax Expenses Net
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 120.527.336 (75.303.538.845) (31.191.934.714)
Net Profit (Loss) for the Current Year
Yang diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk 550.883.793 (74.772.124.509) (31.219.795.084)
Attributed to Equity Holders of the Parent
Yang diatribusikan ke Kepentingan non Pengendali (430.356.458) (531.414.336) 27.860.370
Attributed to Non-controling Interest
Laba Komprehensif Lain 1.428.027.649 924.208.478 1.571.119.377
Other Comprehensive Profit
Yang diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk 1.110.590.778 (73.840.338.373) (29.655.402.886)
Attributed to Equity Holders of the Parent
Yang diatribusikan ke Kepentingan non Pengendali 437.964.207 (538.991.994) 34.587.549
Attributed to Non-controlling Interest
Total Laba (Rugi) Komprehensif 1.548.554.985 (74.379.330.367) (29.620.815.337)
Comprehensive Profit (Loss)
Laba Per Saham Dasar 0,85 (115,03) (48,03)
Basic Earnings Per Ordinary Share
Laporan Keuangan
Statement of Financial Position
Keterangan 2023 2022 2021
TOTAL ASET 293.286.043.387 310.491.319.675 415.503.803.268
TOTAL ASSETS
LIABILITAS 272.388.707.110 291.142.538.383 321.775.691.609
Liabilites
EKUITAS 20.897.336.277 19.348.781.292 93.728.111.659
Equity
TOTAL LIABILITAS & EKUTAS 293.286.083.387 310.491.319.675 415.503.803.268
TOTAL LIABILITY & EQUITY
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 3
Page 12
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Overview 01
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Rasio Laba Terhadap Aset
Return on Assets Ratio
0,04% -24,25% -7,51%
Rasio Laba Terhadap Ekuitas
Return on Equity Ratio
0,58% -389,19% -33,28%
Rasio Laba Terhadap Pendapatan
Return on Revenue Ratio
0,04% -26,70% -11,28%
Rasio Lancar
Current Ratio
14,12% 16,09% 13,03%
Rasio Laibilitas Terhadap Ekuitas
Debt to Equity Ratio
1303,46% 1504,71% 343,31%
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
Debt to Asset Ratio
92,87% 93,77% 77,44%
Grafik
Graphs
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
4 2023 Integrated Annual Report
Page 13
01 2023 Performance Overview
Kilas Kinerja 2023 PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 5
Page 14
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Overview 01
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
6 2023 Integrated Annual Report
Page 15
01 2023 Performance Overview
Kilas Kinerja 2023 PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Volume Jumlah Saham
Harga Harga Harga Transaksi Beredar Kapitalisasi
Tertinggi Terendah Penutupan (Lembar (Lembar
Periode Pasar (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) Saham) Saham)
Period Market
Highest Price Lowest Price losing Price Transaction Number of Capitalization (IDR)
(IDR) (IDR) (IDR) Volume Outstanding
(Share) Share (Share)
Mencapai 5% atau lebih 5%
Around 5% or More 5%
Triwulan I 1.260 125 152 238.955 650.000.000 98.800.000.000
Triwulan II 1.260 105 155 236.426 650.000.000 100.750.000.000
Triwulan III 1.260 105 200 517.897 650.000.000 130.000.000.000
Triwulan IV 248 160 168 96.685 650.000.000 109.200.000.000
Mencapai 5% atau lebih 5%
Around 5% or More 5%
Triwulan I 1.800 1.100 1.350 8.561 650.000.000 877.500.000.000
Triwulan II 2.230 920 1.090 3.803 650.000.000 708.500.000.000
Triwulan III 1.030 835 850 81 650.000.000 552.500.000.000
Triwulan IV 2.230 730 1.180 29.050 650.000.000 767.000.000.000
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 7
Page 16
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Kilas Kinerja 2023
2023 Performance Overview 01
Volume Perdaganan
Trade Volume
total 2022
total 2023
Aksi Korporasi
Corporate Action
Yang dimaksud dengan Aksi Korporasi dalam hal ini Corporate Action in this case is a corporate action
adalah suatu tindakan korporasi terkait Pasar Modal related to the Capital Market which can affect the
yang dapat mempengaruhi nilai perusahaan baik dari value of the company both from a financial and non-
segi keuangan ataupun non keuangan, yaitu Right Issue financial perspective, namely Rights Issue or Stock
atau Stock Split atau Stock Deviden, Share Buyback, dan Split or Stock Dividend, Share Buyback and Merger.
Merger. In this case, the Company has not yet taken Corporate Action
Dalam hal ini, Perseroan belum melakukan Aksi in 2023.
Korporasi pada tahun 2023.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
8 2023 Integrated Annual Report
Page 17
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 9
Page 18
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
10 2023 Integrated Annual Report
Page 19
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa karena atas perkenaan-Nya Dewan Komisaris mampu
melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya selama tahun 2023
dengan penuh tanggung jawab terhadap operasional Perusahaan
yang dilakukan oleh Direksi. Dalam hal ini, Perseroan berhasil
dalam pencapaian kinerja, dimana persaingan yang semakin
kompetitif, dan mampu mempertahankan kinerja di berbagai
segmen usahanya.
Dear Honorable Shareholders dan Stakeholders,
We offer praise and gratitude to the presence of the One God because, with His blessing, the Board of Commissioners
was able to carry out its duties and responsibilities during 2023 with full responsibility for the company's operations
carried out by the Board of Directors. In this case, the company succeeded in achieving performance achievements,
where competition became increasingly competitive, and was able to maintain performance in its various business
segments.
“The Power Of The Winner...
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders, Board of
yang Terhormat, Dewan Komisaris PT Indah Prakasa Commissioners of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk.
Sentosa Tbk. Selanjutnya, kami Dewan Komisaris akan Furthermore, we, the Board of Commissioners,
menyampaikan laporan pertanggung jawaban terhadap will submit an accountability report regarding the
pengawasan pengelolaan Perseroan untuk tahun buku supervision of the company's management for the 2023
2023 sebagai bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola financial year as part of implementing the principles of
Perusahaan yang Baik. good corporate governance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 11
Page 20
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Kondisi Ekonomi dan Industri Transportasi & Economic Conditions and the Transportation &
Bahan Bakar Minyak Tahun 2023 Fuel Industry in 2023
Perekonomian Indonesia diproyeksikan akan terus The Indonesian economy is projected to continue to
tumbuh pada 2024 melanjutkan pertumbuhan 2023. grow in 2024, continuing the growth in 2023. However,
Namun, tingkat pertumbuhan pada dua tahun itu the growth rate in those two years is predicted to be
diperkirakan akan lebih rendah ketimbang 2022 sebesar lower than in 2022, at 5.31 percent.
5,31 persen.
Pemerintah memperkirakan ekonomi Indonesia 2023 The government estimates that the Indonesian economy
tumbuh 5,1 persen dan pada 2024 sebesar 5,2 persen. will grow by 5,1 percent in 2023 and 5,2 percent in 2024.
Sedangkan, Bank Indonesia (BI) memperkirakan Meanwhile, Bank Indonesia (BI) estimates Indonesia's
pertumbuhan ekonomi Indonesia 2024 pada 4,7-5,5 economic growth in 2024 at 4,7–5,5 percent.
persen.
Data Badan Pusat Statistik menyatakan bahwa sektor Data from the Central Statistics Agency states that the
transportasi dan pergudangan pada tahun 2022 tumbuh transportation and warehousing sector will grow the
paling tinggi, hingga mencapai 19,87%. Diperikiran most in 2022, reaching 19.87%. It is estimated that the
logistik sektor industri pengolahan mejadi potensi yang logistics sector in the processing industry will have the
paling besar pada tahun 2023. greatest potential in 2023.
Selain berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan Apart from contributing significantly to economic
ekonomi, logistik berpotensi meningkatkan pertumbuhan growth, logistics has the potential to increase the
sektor-sektor lainnya. Caranya dengan peningkatan growth of other sectors. This is done by increasing
efektivitas dan efisiensi melalui pengembangan effectiveness and efficiency through the development
teknologi, proses, dan kompetensi SDM. Selain itu, of technology, processes, and HR competencies. Apart
melalui kolaborasi dan sinergi, baik antara para penyedia from that, through collaboration and synergy, both
jasa logistik dan pemilik barang. between logistics service providers and goods owners.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of Duties of the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menjalankan During 2023, the Board of Commissioners carries out
tugas dan tanggung jawabnya, dalam melakukan its duties and responsibilities in carrying out managerial
pengawasan manajerial dan pengelolaan Perseroan supervision and management of the company carried
yang dilaksanakan oleh Direksi berpedoman pada out by the Board of Directors, guided by applicable laws
peraturan perundangan – undangan yang berlaku dan and regulations, and in accordance with the company's
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Dalam melakukan vision and mission. In carrying out the monitoring
mekanisme proses pengawasan untuk tercapainya process mechanism to achieve the set performance
target kinerja yang ditetapkan sehingga memberikan targets so as to provide satisfaction for shareholders
kepuasan bagi pemegang saham dan para pemangku and other stakeholders. .
lainnya.
The supervisory function and providing direction carried
Fungsi pengawasan dan pemberian arahan yang out by the Board of Commissioners to the Board of
dilakukan Dewan Komisaris kepada Direksi, dilakukan Directors are carried out using several approaches
dengan beberapa pendekatan yang berpedoman pada that are guided by corporate governance, namely by
Tata Kelola Perusahaan yaitu dengan mengadakan rapat holding regular periodic meetings with the Board of
berkala secara rutin dengan Direksi untuk memantau Directors to periodically monitor performance, holding
kinerja secara periodic, mengadakan rapat-rapat internal meetings of the Board of Commissioners with
internal Dewan Komisaris bersama anggota Komite, dan Committee members, and issuing letters addressed to
menerbitkan surat yang ditujukan kepada Direksi. the Board of Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
12 2023 Integrated Annual Report
Page 21
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Tahun 2023 merupakan tahun yang sedikit lebih 2023 is a year in slightly better conditions compared
baik kondisinya dibandingkan dengan tahun-tahun to previous years where the COVID-19 endemic has
sebelumnya dimana endemi Covid-19 berkurang reduced significantly, resulting in work activities within
secara signifikan yang mengakibatkan kegiatan kerja di the company being able to run well in managing the
lingkungan Perseroan bisa berjalan dengan baik dalam company. The Board of Commissioners assesses that
melakukan pengelolaan Perusahaan. Dewan Komisaris the Board of Directors has demonstrated commitment in
menilai Direksi telah menunjukkan komitmen dalam carrying out their duties and responsibilities according
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai fungsi to their respective functions and roles.
dan perannya maing-masing.
Di tengah kondisi endemi Covid-19, Dewan Komisaris In the midst of the Covid-19 endemic conditions,
mengapresiasi berbagai inisiatif strategis yang diambil the Board of Commissioners appreciates the various
Direksi untuk mengatasi kendala yang terjadi dan strategic initiatives taken by the Board of Directors
tetap mempertahankan prosedur pelayanan di jaringan to overcome the obstacles that occur and continue
operasional Perseroan tanpa mengurangi kualitas to maintain service procedures in the company's
layanan kepada konsumen. Dari sisi kinerja keuangan, di operational network without reducing the quality of
tahun 2023, Perseroan membukukan laba bersih sebesar service to consumers. In terms of financial performance,
Rp. 1.273.661.893,- menurun bila dibandingkan dengan in 2023, the Company will record a net profit of IDR.
tahun 2022 sebesar Rp. 6.045.426.569,- menurunnya 1.273.661.893 decreased when compared to 2022
untung disebabkan adanya kenaikan biaya umum dan by IDR. 6,045,426,569,- decreased profits due to an
administrasi. incrase in general and administrative costs.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 13
Page 22
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris menerapkan GCG sebagai landasan The Board of Commissioners applies GCG as the basis
dalam setiap aktivitas Perseroan. Sebagai Perseroan for every company activity. As a company operating
yang bergerak di bidang jasa, Perseroan harus dapat in the service sector, the company must be able to
memberikan pelayanan yang terbaik sehingga dapat provide the best service so that it can gain the trust of
memperoleh kepercayaan dari masyarakat, dan hal the public, and this can only be realized if the company
tersebut hanya mungkin dapat terwujudkan apabila can implement GCG principles well. This aims to ensure
Perseroan dapat menerapkan prinsip GCG dengan baik. that the company's business continues to be carried
Hal tersebut bertujuan agar pelaksanaan bisnis Perseroan out in accordance with applicable laws and regulations
tetap menjalankan sesuai peraturan perundang- and to encourage the realization of GCG principles,
undangan yan berlaku serta mendorong terwujudnya namely transparency, accountability, responsibility,
prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, independence, and fairness.
responsibilitas, independensi, dan kewajaran.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners gives high appreciation to
kepada Direksi atas penerapan prinsip GCG secara the Board of Directors for the optimal application of GCG
optimal dalam mengelola Perusahaan selama tahun principles in managing the company in 2023. The Board
2023. Dewan Komisaris dalam berbagai implementasi of Commissioners, in various GCG implementations,
GCG, dengan melakukan pengawasan baik secara carries out direct supervision. This includes the
langsung. Hal ini termasuk pelaksanaan fungsi oleh implementation of functions by the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, beserta Komite – komite di the Board of Commissioners, and committees under the
bawah Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Directors.
Salah satu aspek juga yang sangat penting dalam One aspect that is also very important in implementing
penerapan GCG adalah penerapan manajemen risiko. GCG is the implementation of risk management.
Dewan Komisaris menilai penerapan manajemen The Board of Commissioners assesses that the
risiko di Perseroan tahun 2023 telah berjalan dengan implementation of risk management in the company in
cukup baik yang terlihat dari beberapa penyesuaian 2023 has gone quite well, as can be seen from several
kebijakan yang selaras dengan perkembangan kondisi policy adjustments that are in line with developments
perekonomian yang membaik saat endemi Covid-19, in economic conditions that have improved during the
yaitu dengan memberikan masukan dan pertimbangan COVID-19 endemic, namely by providing input and
atas konsumen yang dapat dan terus dilayani sehingga consideration to consumers who can and will continue
cash flow perseroan dapat tetap terjaga. to be served so that cash flow in the company can be
maintained.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
14 2023 Integrated Annual Report
Page 23
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees Under the Board of Commissioners
Dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris dibantu oleh Komite-Komite yaitu Komite of Commissioners is assisted by committees, namely the
Audit, Komite Nominasi, Remunerasi dan Manajemen Audit Committee, Nomination, Remuneration, and Risk
Risiko. Sepanjang tahun 2023, dewan komisaris menilai Management Committee. Throughout 2023, the board
ketiga komite tersebut telah menjalankan tugas dan of commissioners assesses that the three committees
tanggung jawabnya dengan baik dalam membantu have carried out their duties and responsibilities well
terlaksananya pengawasan kinerja manajemen. in assisting the implementation of management
Dewan Komisaris melaksanakan rapat koordinasi yang performance monitoring. The Board of Commissioners
dilakukan dalam 1 (satu) bulan sekali dengan Komite- carries out coordination meetings once a month with
Komite terkait hasil pengawasan terhadap pengelolaan the committees regarding the results of the supervision
Perseroan yang dilakukan Direksi. of the management of the company carried out by the
Board of Directors.
Komite Nominasi, Remunerasi dan Manajemen The Nomination, Remuneration, and Risk Management
Risiko yang terkait dengan risiko keuangan dan risiko Committee, related to financial risk and operational
operasional, terkait dengan kepatuhan terhadap risk related to compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, encourages risk management to play a
mendorong manajemen risiko untuk lebih berperan more active role in developing risk management and
aktif dalam pengembangan pengelolaan manajemen improving the quality of human resources.
risiko dan meningkatkan kualitas SDM.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 15
Page 24
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Pandangan terhadap Prospek Usaha yang Disusun Direksi
Views on Business Prospects Prepared by the Board of Directors
Selama tahun 2023, pemulihan ekonomi terjadi akibat During 2023, economic recovery will occur due to
berkurangnya dampak endemi Covid – 19. Dalam hal ini the reduced impact of the COVID-19 endemic. In this
permintaan ekspor dan domestik mengalami peningkatan case, export and domestic demand will experience an
konsumsi swasta, investasi, dan peningkatan ekspor increase in private consumption, investment, and oil
minyak seiring dengan peningkatan harga minyak global exports in line with the increase in global oil prices and
dan volume ekspor. export volumes.
Dewan Komisaris memiliki keyakinan tentang The Board of Commissioners has confidence in the
keberlanjutan usaha Perusahaan untuk mempertahankan sustainability of the company's business to maintain
kinerja positif di tahun 2023 atas dasar prospek usaha positive performance in 2023 based on the business
yang disusun oleh Direksi dengan melihat peluang prospects prepared by the Board of Directors by looking
dan sumber daya yang dimiliki Perusahan. Pencapaian at the opportunities and resources owned by the
positif Perusahaan di tahun 2023 menjadi landasan kuat company. The company's positive achievements in 2023
pertumbuhan bisnis Perusahaan yang lebih baik untuk provide a strong foundation for the company's better
kedepannya seiring dengan pemulihan ekonomi. business growth in the future, in line with economic
recovery.
Dewan Komisaris terus mendorong Direksi untuk The Board of Commissioners continues to encourage the
meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM agar dapat Board of Directors to improve the quality and quantity
menunjang kinerja Perseroan. Selain itu, Perusahaan of human resources in order to support the company's
juga tetap melakukan rencana pengembangan bisnis, performance. Apart from that, the company is also
khususnya sistem pengawasan dan penginputan continuing to carry out business development plans,
biaya operasional agar dapat mendukung upaya especially the operational cost monitoring and input
pengembangan usaha Perseroan baik di bidang logistik, system so that it can support the company's business
trading BBM maupun pergudangan. development efforts in the areas of logistics, fuel trading
and warehousing.
Dewan Komisaris juga mengingatkan Direksi untuk lebih The Board of Commissioners also reminded the Board
meningkatkan sistem manajerial internal Perseroan. of Directors to further improve the company's internal
Hal ini juga ditujukan untuk menjaga dan semakin managerial system. This is also aimed at maintaining
menstabilkan sistem internal Perseroan. and further stabilizing the company's internal system.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
16 2023 Integrated Annual Report
Page 25
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the composition of the company's Board of
mengalami perubahan, yaitu dengan perubahan Commissioners will undergo changes, namely changes
susunan Komisaris terakhir dengan komposisi sebagai to the final composition of commissioners with the
berikut: following composition:
Lies Erliawati Winata : Komisaris Utama Lies Erliawati Winata : President Commissioner
Ir Hadi Avilla Tamzil : Komisaris Independen Ir Hadi Avilla Tamzil : Independent Commissioner
Penutup Appreciation
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi, The Board of Commissioners would like to express its
Manajemen dan seluruh karyawan Perusahaan atas appreciation to the directors, management, and all
segala upaya yang telah dilakukan dan keberhasilan employees of the company for all the efforts that have
yang dicapai sehingga mampu mempertahankan kinerja been made and the successes achieved so that they are
yang lebih baik. able to maintain better performance.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih The Board of Commissioners also thanks shareholders
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan and stakeholders for their trust and support throughout
atas kepercayaan dan dukungannya selama tahun 2022. The Company is committed to continuing to
2022. Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan provide sustainable value and benefits to customers and
nilai dan manfaat yang berkelanjutan kepada nasabah all stakeholders.
dan seluruh pemangku kepentingan.
Lies Erliawati Winata
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 17
Page 26
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
18 2023 Integrated Annual Report
Page 27
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, serta dukungan dari
Dewan Komisaris, seluruh karyawan, dan pemangku kepentingan,
Perseroan berhasil meraih kinerja yang tinggi selama endemi Covid-19
di tahun 2023. Pencapaian Perseroan meningkat seiring dengan
berkurangnya pembatasan-pembatasan sehingga memunculkan
peluang pasar. Dalam hal ini, Perseroan telah melakukan langkah-
langkah yang cukup terukur untuk menangkap peluang pasar
tersebut sehingga secara kinerja selama tahun 2023, Perseroan
telah mengalami peningkatan dalam penjualan.
Bersama ini kami sampaikan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik dalam
menyampaikan kinerja dan prestasi selama tahun 2023 dengan informasi yang komprehensif yaitu aspek ekonomi
yang mencakup kinerja keuangan dan operasional serta pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan. Keseluruhan
informasi tersebut dirangkai dalam Laporan Tahunan tahun buku 2023.
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Thanks to the presence of Almighty God, as well as support from the Board of Commissioners, all employees, and
stakeholders, the company succeeded in achieving high performance during the COVID-19 epidemic in 2023. The
company's achievements increased as restrictions were reduced, thereby creating market opportunities. In this case,
the company has taken quite measurable steps to capture this market opportunity so that, in terms of performance
during 2023, the company has experienced an increase in sales.
We hereby submit an accountability report for the implementation of good corporate governance in conveying
performance and achievements during 2023 with comprehensive information, namely economic aspects, which
include financial and operational performance, as well as the implementation of corporate social responsibility. All this
information is summarized in the annual report for the 2023 financial year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 19
Page 28
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Tinjauan Ekonomi. Industri Logistik dan Bahan Bakar Minyak Nasional
Overview of the Economy, National Logistic Industry and Fuel Oil
Perekonomian Indonesia pada triwulan III-2023 The Indonesian economy in the third quarter of 2023,
berdasarkan besaran Produk Domestik Bruto (PDB) atas based on the size of Gross Domestic Product (GDP)
dasar harga berlaku mencapai Rp 5.296,0 triliun atau at current prices, reached IDR 5,296.0 trillion, or at
atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp 3.124,9 constant 2010 prices, IDR 3,124.9 trillion.
triliun.
The Indonesian economy in the third quarter of 2023
Ekonomi Indonesia triwulan III-2023 terhadap triwulan experienced growth of 1.60 percent (q-to-q) compared
sebelumnya mengalami pertumbuhan sebesar 1,60 to the previous quarter. In terms of production, the
persen (q-to-q). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Construction Business Field experienced the highest
Konstruksi mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar growth of 5.87 percent. Meanwhile, in terms of
5,87 persen. Sementara dari sisi pengeluaran, expenditure, the Gross Fixed Capital Formation (PMTB)
Komponen Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) component experienced the highest growth of 7.70
mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 7,70 persen. percent.
Ekonomi Indonesia triwulan III-2023 terhadap triwulan The Indonesian economy in the third quarter of 2023
III-2022 mengalami pertumbuhan sebesar 4,94 to the third quarter of 2022 experienced growth
persen (y-on-y). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha of 4.94 percent (y-on-y). In terms of production,
Transportasi dan Pergudangan mengalami pertumbuhan the Transportation and Warehousing Business Field
tertinggi sebesar 14,74 persen. Dari sisi pengeluaran, experienced the highest growth of 14.74 percent. In
Komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit terms of expenditure, the Consumption Expenditure
yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) mengalami Component of Nonprofit Institutions Serving Households
pertumbuhan tertinggi sebesar 6,21 persen. (PK-LNPRT) experienced the highest growth of 6.21
percent.
Sampai dengan triwulan III-2023, ekonomi Indonesia
mengalami pertumbuhan sebesar 5,05 persen (c-to-c). Until the third quarter of 2023, the Indonesian economy
Dari sisi produksi, pertumbuhan terbesar terjadi pada experienced growth of 5.05 percent (c-to-c). In terms
Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan of production, the largest growth occurred in the
sebesar 15,30 persen. Sementara dari sisi pengeluaran Transportation and Warehousing Business Field at
pertumbuhan terbesar terjadi pada Komponen LNPRT 15.30 percent. Meanwhile, in terms of expenditure, the
sebesar 7,01 persen. largest growth occurred in the LNPRT component at
7.01 percent.
Secara spasial, perekonomian Indonesia pada triwulan
III-2023 di hampir seluruh provinsi mengalami Spatially, the Indonesian economy in the third quarter of
pertumbuhan yang melambat (y-on-y), dimana 2023 in almost all provinces experienced slowing growth
kelompok provinsi di Pulau Jawa menjadi penyumbang (y-on-y), where the group of provinces on the island
perekonomian terbesar dengan kontribusi sebesar of Java became the largest contributor to the economy
57,12 persen dan laju pertumbuhan ekonomi sebesar with a contribution of 57.12 percent and an economic
4,93 persen (y-on-y). growth rate of 4.93 percent (y-on-y).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
20 2023 Integrated Annual Report
Page 29
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Kebijakan Strategis Perseroan dalam Menghadapi Tantangan
Strategic Policies of the Company Facing Challenges
Pada tahun 2023, PT Indah Prakasa Sentosa Tbk In 2023, PT Indah Prakasa Sentosa Tbk will carry out
menjalankan transformasi menjadi perusahaan logistik, a transformation into a logistics company, truck/import
jasa angkutan truk/import, jasa angkutan bahan baku transportation services, and industrial raw material
industri (kontainer) yang berkaitan dengan transaksi (container) transportation services related to Business
Bisnis to Bisnis (B to B) agar mampu dalam pencapaian to Business (B to B) transactions in order to be able to
kinerja yang lebih baik. achieve better performance.
Untuk mewujudkan visi dan misi, perseroan mengambil To realize its vision and mission, the company took
inisiatif untuk menjalankan kebijakan strategis, the initiative to implement strategic policies, namely
yaitu dengan melayani konsumen – konsumen yang by serving consumers who are still operating using
masih tetap beroperasi menggunakan sistem On-Cal the On-Cal system and a direct approach (Direct
dan pendekatan langsung (Direct Communication), Communication), carrying out vehicle unit efficiency,
melakukan efisiensi unit kendaraan dan memaksimalkan and maximizing existing vehicle units to serve the
unit kendaraan yang ada untuk melayani keperluan consumers' needs. With this strategy, each vehicle
konsumen, dengan strategi tersebut, setiap unit unit can be immediately used by every consumer who
kendaraan dapat segera di pergunakan untuk setiap needs it, and if delivery has been fulfilled, the vehicle
konsumen yang memerlukan dan apabila pengantaran can immediately carry out delivery services to the next
telah terpenuhi maka kendaraan tersebut dapat segera consumer.
melakukan pelayanan pengantaran ke konsumen
berikutnya.
Penyaluran Bahan Bakar Minyak, selama tahun 2023 The distribution of fuel oil during 2023 will continue
semakin membaik sejalan dengan permintaan ekspor to improve in line with increasing export and domestic
dan domestik yang meningkat, impor non migas demand; non-oil and gas imports will increase. Further
mengalami kenaikan. Perbaikan lebih lanjut juga berasal improvement also came from a narrowing oil and gas
dari defisit neraca migas yang mengecil, didorong oleh balance deficit, driven by increased oil exports in line
peningkatan ekspor minyak seiring dengan peningkatan with increases in global oil prices and export volumes.
harga minyak global dan volume ekspor. Tantangan The challenge for fuel distributors in the future is
penyalur BBM kedepannya terdapat kebijakan Pertamina's policy, namely the One Price Fuel Program,
Pertamina yaitu Program BBM Satu Harga yang akan which the government will begin to implement in stages.
mulai dilaksanakan secara bertahap oleh pemerintah.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 21
Page 30
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Pencapaian Kinerja
Performance Achievement
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil menjaga kinerja In 2023, the Company succeeded in maintaining
keuangan yang cukup baik. Kinerja Perseroan selama fairly good financial performance. The Company's
tahun 2023 antara lain adalah sebagai berikut: performance in 2023, among others, are as follows:
1. Indikator pendapatan: 1. Income indicators:
a. Pendapatan Rp. 277.802.896.905,- pada tahun a. Income IDR 277.802.896.905 in 2023 and
2023 dan sebesar Rp. 281.984.072.223,- pada amounting to Rp. 281.984.072.223,- in 2022.
tahun 2022.
b. Pendapatan SPBU Rp. 47.771.164.050,- pada b. Gas station income IDR 47.771.164.050 in 2023
tahun 2023 dan sebesar Rp. 61.007.942.201,- and amounting to Rp. 61.007.942.201,-,- in 2022.
pada tahun 2022.
c. Pendapatan dari Trading BBM Rp. 86.269.892.907,- c. Income from Trading BBM IDR 86.269.892.907 in
pada tahun 2023 dan sebesar Rp85.759.209.703,- 2023 and amounting to Rp. 85.759.209.703,- in
pada tahun 2022. 2022.
d. Pendapatan dari Trading Pelumas Rp. d. Income from Lubricant Trading IDR 10.377.892.895
10.377.892.895,- pada tahun 2023 dan sebesar in 2023 and amounting to IDR 9.859.641.153,- in
Rp. 9.859.641.153,- pada tahun 2022. 2022.
e. Pendapatan dari usaha Logistik Rp. 98.985.607.687,- e. Revenue from Logistics business IDR
tahun 2023 dan sebesar Rp. 90.702.858.350,- 98.985.607.687 in 2023 and amounting to Rp.
pada tahun 2022. 90.702.858.350,- in 2022.
f. Pendapatan dari Trading LPG Rp. 25.437.171.369,- f. Income from LPG Trading IDR 25.437.171.369 in
pada tahun 2023 dan sebesar Rp. 26.349.201.377,- 2023 and amounting to Rp. 26.349.201.377,- in
pada tahun 2022. 2022.
g. Pendapatan dari SPPBE Rp. 8.961.167.997,- pada g. Income from SPPBE IDR 8.961.167.997 .in 2023
tahun 2023 dan sebesar Rp. 8.235.219.439,- pada and amounting to Rp. 8.235.219.439,- in 2022.
tahun 2022.
2. Indikator lainnya: 2. Other indicators:
a. a. Persentase EBITDA pada tahun 2023 yaitu a. a. The percentage of EBITDA in 2023 is 15,57%
sebesar 15,57% dari periode sebelumnya sebesar from the previous period of 8.16% % or in rupiah
8,16% atau secara nilai rupiah EBITDA tahun value, EBITDA in 2023 is IDR 43.263.692.355 and in
2023 Rp 43.263.692.355,- dan pada tahun 2022 2022 IDR 23,009,455,821,-
Rp. 23.009.455.821,-
b. EBIT sales pada tahun 2023 sebesar 11,25% dan b. EBIT sales in 2023 was 11,25% and in 2022 it was
pada tahun 2022 adalah sebesar 2,37%. 2,37%
c. Aktiva lancar yang sebesar Rp. 33.086.858.276,- c. Current assets of IDR 33.086.858.276 in 2023 and in
pada tahun 2023 dan pada tahun 2022 sebesar 2022 in the amount of Rp. 40.083.774.401, -
Rp. 40.083.774.401,-
d. Aktiva tetap yang sebesar Rp. 133.954.447.699,- d. Fixed assets of IDR 133.954.447.699 in 2023 and in
tahun 2023 dan pada tahun 2022 sebesar Rp. 2022 it is Rp. 166,890,720,812,-
166.890.720.812,-
e. Gross profit sebesar Rp. 41.261.256.248,- pada e. Gross profit of IDR 41.261.256.248 in 2023 and IDR.
tahun 2023 dan sebesar Rp. 37.187.120.731,- 37,187,120,731,- in 2022.
pada tahun 2022.
f. Dari sisi rasio tidak terjadi perubahan yang f. In terms of ratios, there were no significant
signifikan antara lain debt to total asset rasio changes, including a debt to total asset ratio of
sebesar 92,87% pada tahun 2023 dan sebesar 92,87% in 2023 and 93,77% in 2022.
93,77% tahun 2022.
g. Rasio utang ke ekuitas dari 1504,71% menjadi g. Debt to equity ratio from 1504,71% to 1303,46%
1303,46%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
22 2023 Integrated Annual Report
Page 31
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
h. Dari sisi Perputaran piutang terjadi penurunan h. In terms of receivable turnover, there was a
dari 36 hari menjadi 32 hari. decrease from 36 days to 32 days.
i. Persentase COGS mengalami peningkatan dari i. The percentage of COGS has increased from
84,24% menjadi 85,15% 84,24% to 85,15%
j. Dari sisi gross profit margin terjadi penurunan j. In terms of gross profit margin, there was an
13,19% menjadi 14,85% decreased from 13,19% to 14,85%
k. Dan akhirnya operating profit margin juga terjadi k. And finally the operating profit margin also
kenaikan dari -26,14% menjadi 1,14% increased from -26,14% to 1,14%
Dari sisi proyek dapat dilaporkan bahwa pada tahun From the project side, it can be reported that in 2023,
2023, Inprase Group berhasil menjalin kerjasama Inprase Group succeeded in establishing new and
baru dan perpanjangan kerjasama dengan konsumen extended collaborations with the company's customers,
Perseroan, beberapa diantaranya adalah: some of which are:
- Kerjasama dengan PT NSK Bearings Manufacturing - Cooperation with PT NSK Bearings Manufacturing
Indonesia; Indonesia;
- PT Fumakilla Indonesia; - PT Fumakilla Indonesia;
- PT. KAO Indonesia Chemicals; - PT. KAO Indonesia Chemicals;
- PT Sumi Rubber Indonesia; - PT Sumi Rubber Indonesia;
- PT Sanbe Farma; dan - PT Sanbe Farma;
- Kerjasama pengangkutan BBM dengan beberapa - Cooperation in the transportation of fuel with several
konsumen existing dan baru baik di jalur laut maupun existing and new consumers, both by sea and by
di jalur darat; land;
Dari sisi operasional, pada tahun 2023 Perseroan From an operational perspective, in 2023 the Company
melakukan penambahan 6 (enam) unit kendaraan would addition 6 (six) vehicles for the transportation
untuk bagian transportasi di salah satu entitas anak department in one of the company's subsidiaries in
perseroan sesuai dengan persyaratan dari PT Pertamina accordance with the requirements of PT Pertamina
Patra Niaga, salah satu konsumen utama Perseroan. Patra Niaga, one of the company's main customers.
Dan melakukan penyesuaian jumlah unit kendaraan And adjust the number of vehicle units so that vehicle
sehingga utilisasi atas kendaraan dapat dimaksimalkan utilization can be fully maximized.
seluruhnya.
Pada tahun 2023, Perseroan melalui entitas anak In 2023, the company through its subsidiary will receive
Perseroan mendapatkan sertifikat penghargaan pada an award certificate in the category “Best Hauler
kategori “Best Hauler Company 2023 PT. Ekatama Raya” Company 2023 PT. Ekatama Raya” and “5th Place of
dan “5th Place of Program Business Review Industry Program Business Review Industry 2023 PT, Barisan
2023 PT, Barisan Nusantara Sentosa” serta tahun 2022, Nusantara Sentosa”, and in 2022, the Company received
Perseroan mendapatkan penghargaan pada kategori an award in the “National Best AGENT HAP 3RD BEST”
“National Best AGEN HAP 3RD BEST”. category.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 23
Page 32
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Penerapan Tata Kelola yang Baik
Implementation of Good Governance
Dalam menjalankan kegiatan operasional bisnis sehari- In carrying out its daily business operations, the
hari, Perseroan memastikan seluruh kegiatan usahanya company ensures that all its business activities
sesuai pada peraturan perundang-undangan yang comply with applicable laws and regulations and the
berlaku dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan principles of Good Corporate Governance (CGC). The
yang baik (Good Corporate Governance/”CGC”). Board of Commissioners and Directors, along with
Dewan Komisaris dan Direksi beserta seluruh jajaran all levels of management and staff, are committed to
manajemen dan staff berkomitmen untuk memastikan ensuring that the implementation of CGC principles
bahwa berjalannya prinsip-prinsip CGC dan penerapan and the implementation of transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independence, and fairness always receive great
independensi, dan kewajaran senantiasa mendapat attention in every company activity.
perhatian besar di setiap aktivitas Perseroan.
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip CGC untuk The Company applies CGC principles to achieve the
mencapai visi dan misi Perusahaan, dimana Direksi dan Company's vision and mission, where the Board of
jajaran manajemen dan karyawan, agar konsisten dan Directors, management, and employees consistently and
berkesinambungan menjadikan CGC sebagai budaya continuously make CGC a work culture by conducting
kerja dengan melakukan assessment GCG setiap GCG assessments every semester in June and December.
semester di bulan Juni dan Desember. Assessment The assessment is carried out by compiling an analysis
dilakukan dengan cara menyusun analisis dan and effectiveness of the implementation of governance,
efektifitas penerapan tata kelola yang dilakukan secara which is carried out in a comprehensive and structured
komprehensif dan terstruktur pada aspek governance manner in the aspects of governance structure,
structure, governance process dan governance outcome. governance process, and governance outcome.
Tahun 2023, keadaan perekonomian membaik, In 2023, the economic situation will improve, and the
Perseroan tetap melaksanakan langkah strategis Company will continue to implement strategic steps
secara cepat dalam mengadaptasi kondisi tersebut quickly to adapt to these conditions while maintaining
dengan tetap memelihara dan mengendalikan risiko and controlling risks and existing capital. In an effort
serta permodalan yang ada dalam upaya mendukung to support achievement, growth, and sustainable
pencapaian, pertumbuhan dan mempertahankan performance, as well as increase the company's
kinerja secara berkelanjutan serta meningkatkan daya competitiveness, risk management needs to be carried
saing perseroan, pengelolaan manajemen risiko perlu out in an integrated manner and in line with the business
dilakukan secara terintegrasi dan searah dengan strategy and plan. Risk management is conservative
strategi/rencana bisnis. Pengelolaan manajemen risiko and forward-looking, with the aim of minimizing the
bersifat konservatif dan forward looking dengan tujuan risks faced by the company, optimizing added value for
untuk meminimalisasi risiko yang dihadapi perseroan shareholders, managing capital comprehensively, and
serta mengoptimalkan nilai tambah bagi pemegang ensuring profitability and sustainable business growth.
saham, mengelola modal secara komprehensif serta
memastikan profitabilitas dan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
24 2023 Integrated Annual Report
Page 33
02 Management Reports
Laporan Manajemen PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Prospek Usaha Perseroan
Company's Business Prospect
Pemulihan ekonomi pada tahun 2023 berjalan relatif Economic recovery in 2023 run relatively quicker where
lebih cepat dimana triwulan II tingkat pertumbuhan the second quarter Indonesia’s economic growth state
perekonomian Indonesia sebesar 5,17% dan triwulan rise around 5,17% and the third quarter is 4,94%.
III sebesar 4,94% .
Berdasarkan data pertumbuhan ekonomi tersebut, Based on these assumptions, the Company is
Perseroan dapat meraih kinerja yang cukup baik di optimistic that it can achieve good performance in
tahun 2023. Adapun, perseroan menerapkan kebijakan 2023. Meanwhile, the company implements policies for
– kebijakan dalam menjalankan usahanya, antara lain: running its business, among others:
1. Modal Kerja 1. Working Capital
Perseroan memaksimalkan penggunaan modal The company maximizes the use of the company's
kerja Perseroan yang telah ada saat ini untuk working capital to restore the stability of the
mengembalikan kestabilan pendapatan perseroan. company's income.
2. Pelayanan Pengangkutan 2. Transportation Services
Meningkatkan pelayanan kepada konsumen dengan Improve services to consumers by complying with
mematuhi peraturan dari pemerintah yaitu peraturan regulations from the government, namely the
menteri lingkungan hidup dan kehutanan Nomor regulation of the minister of environment and forestry
11 tahun 2021 tentang Baku Mutu Emisi Mesin Number 11 of 2021 concerning Quality Standards for
Dengan Pembakaran Dalam yang di ikuti oleh Pergub Engine Emissions with Internal Combustion which
Nomor 66 tahun 2020 tentang Uji Emisi Gas Buang is followed by Governor Regulation Number 66 of
Kendaraan Bermotor, dimana kendaraan perseroan 2020 concerning Motor Vehicle Exhaust Emission
secara bertahap telah dilakukan pengujian emisi Tests, where the company's vehicles are gradually
kendaraan sehingga perseroan memberikan standar vehicle emission tests have been carried out so that
pelayanan yang semakin baik untuk konsumen. the company provides better service standards for
consumers.
3. Pendapatan 3. Income
Menjaga pendapatan perseroan tetap stabil dengan Keeping the company's revenue stable by maintaining
mempertahankan sumber penghasilan dari konsumen sources of income from consumers who have been
– konsumen yang telah loyal kepada perseroan loyal to the company for a long period of time through
dengan jangka waktu yang cukup lama melalui service improvements.
peningkatan layanan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 25
Page 34
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Laporan Manajemen
Management Reports 02
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in Board of Directors Composition
Pada tahun 2023, Komposisi Direksi Perseroan In 2023, the composition of the Company's Board of
mengalami perubahan. Sehingga komposisi Direksi Directors has changed. So the composition of the Board
adalah sebagai berikut: of Directors is as follows:
Direktur Utama : Bapak Eddy Purwanto Winata President Director : Mr. Eddy Purwanto Winata
Direktur : Bapak Jerry Erfansyah Director : Mr. Jerry Erfansyah
Apresiasi
Appreciation
Menutup Laporan ini, Dewan Komisaris meyampaikan Closing this Report, the Board of Commissioners
apresiasi dan penghargaan kepada Direksi, Karyawan- expresses appreciation to employees of the Company
karyawan Perseroan dan segenap Entitas Anak usaha, and all subsidiaries for working with dedication and love
atas yang telah berkarya dengan penuh dedikasi dan in carrying out their respective duties and responsibilities
kecintaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung and supporting efforts to realize the vision, mission, and
jawab masing-masing serta mendukung upaya untuk the Company's targets so that the Company can achieve
mewujudkan visi, misi, dan target Perseroan sehingga strong and sustainable growth.
Perseroan dapat mencapai pertumbuhan yang kuat dan
berkelanjutan.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada para We also thank our shareholders, customers, and
pemegang saham, pelanggan, dan mitra usaha atas business partners for their support, cooperation, and
dukungan, kerja sama, dan kepercayaan selama ini. Dan trust so far. And finally, we would also like to thank
terakhir kami juga mengucapkan terima kasih kepada all the professional institutions supporting the capital
segenap lembaga profesi pendukung dan penunjang market, including the Financial Services Authority (OJK)
pasar modal, kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), and the Indonesian Stock Exchange (BEI). KSEI and
Bursa Efek Indonesia (BEI). KSEI dan semua pihak, kita all parties will continue to maintain and even improve
akan terus mempertahankan dan bahkan meningkatkan this company's performance in the following year to be
kinerja perusahaan ini di tahun berikutnya menjadi lebih better.
baik.
Eddy Purwanto Winata
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
26 2023 Integrated Annual Report
Page 35
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
PROFILE PERUSAHAAN
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 27
Page 36
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
28 2023 Integrated Annual Report
Page 37
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Identitas Perusahaan
Company’s Identity
Nama Perusahaan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk
Company Name
Bidang Usaha Perdagangan Besar dan Distribusi Bahan bakar padat, cair dan minyak
Business fields pelumas, gas dan produk yang berkaitan dengan itu serta Penyedia Jasa
Logistik
Large Trades and Solid and liquid fuels, lubricants, gas and related products
distribution, as well as logistics service providers
Tanggal Pendirian 15 Januari 1988
Date of Establisment January 15, 1988
Dasar Hukum Pendirian Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal 15 Januari
Legal Basis of 1988 yang mengalami perubahan dengan Akta No. 73 tanggal 30 Maret
Establisment 1988 yang keduanya dibuat di hadapan Notaris Bachruddin Hardigaluh,
SH., Notaris di Cirebon. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan
dari Menkumham berdasarkan Keputusan No. C2-5287-HT.01.01.TH'88
tanggal 23 Juni 1988 sebagai pengesahan atas pendirian Perseroan.
Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan dengan Akta No. 23
tanggal 15 September 2008 tentang penyesuaian dengan Undang-Undang
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 yang dibuat di hadapan Notaris
Mutiara Hartanto, SH., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapatkan
pengesahan dari Menkumham dengan surat keputusannya tanggal 28
November tahun 2008 No. AHU-91085.AHA.0102.Tahun 2008.
Anggaran dasar Perseroan diubah terakhir kali dengan Akta No. 01 tanggal
07 Juni 2021 yang dibuat dihadapan Rahayu Ningsih S.H., Notaris di
Jakarta, dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia dalam keputusan Nomor : AHU-AH.01.03-0403209 Tgl 28
Juni 2021
The company was established based on the Notary Deed No. 44, dated
January 15, 1988 which was amended by Deed No. 73 dated March 30,
1988 both of which were made before Notary Bachruddin Hardigaluh,
S.H., Notary in Cirebon. The deed was approved by the Menkumham
based on Decree No. C2-5287-HT.01.01.TH'88 dated 23 June 1988 as
the endorsement of the establishment of the Company The Articles of
Association of the Company have been amended by Deed No. 23 dated 15
September 2008 regarding adjustments to the Limited Liability Company
Law No. 40 of 2007 made before Notary Mutiara Hartanto, SH., Notary in
Jakarta. The deed was approved by Menkumham with its decision letter
dated November 28, 2008 No. AHU-91085.AHA.0102.Tahun 2008.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 29
Page 38
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
The articles of association of the Company were last amended by Deed No.
01 dated 07 Juni 2021 which was drawn up before Rahayu Ningsih S.H.,
Notary in Jakarta, and was approved by the Minister of Law and Human
Right in her decision Number : AHU-AH.01.03-0403209 Dated, June 28,
2021.
Modal Dasar IDR 200.000.000.000.-
Authorized Capital
Modal Disetor IDR 50.000.000.000,-
Paid-in Capital
Pemegang Saham 73.71% PT Surya Perkasa Sentosa
Shareholders 6.92% PT Sinar Ratu Sentosa
0.77% Bpk. Eddy Purwanto Winata
12.94% Masyarakat/Public
Kode Saham INPS
Ticker Symbol
Jumlah Karyawan 347 Karyawan per 31 Desember 2023
Total Employee 347 Employee as December 31, 2023
Keanggotaan Asosiasi Hiswana Migas DPC Banten
Association Membership Indonesia Corporate Secretary Assosiation (ICSA)
Alamat Kantor Kegiatan Usaha Utama/Main Business Activities:
Office Domicilie Jl. Plumpang Semper No. 24 RT 012 RW 002
Kelurahan Tugu Utara, Kecamatan Koja
Jakarta Utara - 14260
Kantor Pusat/Head Office:
Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G - 3H
Jakarta Utara - 14350
Telepone 62-21 658 37620, 658 37621
62-21 436 1876, 436 1877
Faksimili 62-21 65837838
62-21 436 1878
Surel/Email corporate.secretary@inprasegroup.co.id
Website www.inprasegroup.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
30 2023 Integrated Annual Report
Page 39
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Sekilas Perusahaan
Company’s at a Glance
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk selanjutnya disebut PT Indah Prakasa Sentosa Tbk, hereinafter referred
dengan INPRASE adalah Perusahaan Modal Dalam to as INPRASE, is a Domestic Capital Company
Negeri (PMDN) yang berdiri pada 15 Januari 1988. (PMDN) which was founded on January 15, 1988.
Meskipun berdiri pada tahun tersebut namun Even though it was established that year, INPRASE
INPRASE sendiri sebenarnya secara bisnis sudah itself actually started in business since the 1960s
dimulai sejak tahun 1960-an yang dimulai dengan which started with trading and transportation of
usaha perdagangan dan angkutan bahan bakar materials. small-scale burn by the founder of the
berskala kecil oleh pendiri perusahaan Alm. Bapak company Alm. Mr. Surya Winata.
Surya Winata.
Dari tahun–ketahun perusahaan berkembang dari From year to year the company developed from
perdagangan dan angkutan bahan bakar berskala trading and small-scale fuel transportation, then
kecil kemudian dipercaya menjadi perusahaan it was trusted to become a fuel oil distribution
distribusi bahan bakar minyak untuk Pertamina company for Pertamina to distribution of lubricants
sampai dengan distribusi pelumas dan LPG dan and LPG and eventually it also expanded by
pada akhirnya berkembang pula dengan masuk entering the distribution channel of fuel oil and
ke jalur distribusi bahan bakar minyak dan LPG LPG to retail through SPBU and SPPBE Currently,
ke retail melalui SPBU dan SPPBE, pada saat ini the company is also opening a business in logistics
perusahaan juga membuka usaha dibidang logistik and warehousing.
dan pergudangan.
INPRASE sendiri memiliki 5 anak perusahaan yang INPRASE itself has 5 subsidiaries which include:
meliputi:
■ Trasindo Sentosa yaitu perusahaan yang ■ PT Trasindo Sentosa, a company engaged in the
bergerak dibidang distribusi pelumas Pertamina, distribution of Pertamina lubricants, distribution
distribusi Bahan Bakar Minyak (BBM) dan LPG of fuel oil (BBM) and LPG for retail through gas
untuk retail melalui SPBU dan SPPBE dan juga stations and SPPBE and also industry
industri
■ PT Barisan Nusantara yaitu perusahaan yang ■ PT Barisan Nusantara, a company engaged in
bergerak dibidang distribusi pelumas Pertamina the distribution of Pertamina lubricants
■ PT Elpindo Reksa yaitu perusahaan yang ■ PT Elpindo Reksa, a company engaged in
bergerak dibidang transportasi LPG bersubsidi subsidized LPG transportation and warehousing
dan pergudangan
■ PT Ekatama Raya yaitu perusahaan yang ■ PT Ekatama Raya, a company engaged in the
bergerak dibidang transportasi Bahan Bakar transportation of fuel oil (BBM) and special
Minyak (BBM) dan bahan kimia khusus, logistik chemicals, general logistics, export-import,
umum, ekspor-impor, perdagangan Bahan trade in petroleum fuels (BBM) both retail
Bakar Minyak (BBM) baik secara ritel melalui through gas stations and industrial markets.
SPBU maupun pasar industri.
■ PT Jono Gas Pejagalan yaitu perusahaan yang ■ PT Jono Gas Pejagalan, a company engaged
bergerak dibidang distribusi dan transportasi in the distribution and transportation of Non-
LPG Non Subsidi. Subsidized LPG.
Saat ini INPRASE memiliki 4 kantor cabang Currently INPRASE has 4 (four) main branch office
utama yang ada di Jakarta, Bandung, Cilegon, dan in Jakarta, Bandung, Cilegon and Samarinda,
Samarinda, serta 3 kantor perwakilan yang ada di as well as 5 representative office in Surabaya,
Surabaya, Semarang, dan Balikpapan. Semarang, Medan, Balikpapan and Banjarmasin.
Salah satu lompatan besar dan menjadi momen One of the big jumps and a very important moment
yang sangat penting yang dilakukan INPRASE that INPRASE made was when the company
adalah saat perusahaan melakukan Initial Public conducted an initial Public Offering (IPO) in early
Offering (IPO) pada awal April 2018 dengan kode April 2018 with the stock code INPS.
saham INPS.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 31
Page 40
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
32 2023 Integrated Annual Report
Page 41
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
2023
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 33
Page 42
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Misi, Visi dan Nilai - Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Values
Visi Vision
Menjadi Group Perusahaan Terkemuka di Indonesia To be the Leading Group of Companies in Indonesia
di Bidang Penyedia Jasa Logistik, Perdagangan & in the Field of Logistics Service Providers, Trading
distribusi, dan Retail Energi. & Distribution, and Energy Retail.
Misi Mission
■ Menyediakan barang dan jasa logistik ■ To provide integrated logistics goods and
terintegrasi dengan biaya efektif, efisien, services that are cost effective, efficient, flexible,
fleksibel, dan nilai tambah bagi pelanggan; and value added for customers;
■ Mengembangkan sumber daya manusia yang ■ Developing competent human resources
kompeten dan menciptakan lingkungan kerja and creating a conducive work environment;
yang kondusif;
■ Menerapkan prinsip–prinsip tata kelola ■ Applying the principles of corporate
perusahaan di seluruh aspek bisnis; governance in all aspects of the business;
■ Membangun kapabilitas dan kredibilitas ■ Build the capability and credibility of
perusahaan melalui strategi sinergi dengan the
pemegang saham; company through a synergy strategy
■ Meningkatkan nilai tambah korporasi bagi para with
pemegang saham. shareholders;
■ Increase the added Walue of the corporation for
shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
34 2023 Integrated Annual Report
Page 43
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Nilai – Nilai Perusahaan Company Values
■ INTEGRITAS ■ INTEGRITY
Menjunjung tinggi kejujuran, ketulusan, Upholding honesty, sincerity, openness and
keterbukaan dan selaras kata dan perbuatan in harmony with words and deeds while still
dengan tetap memperhatikan prinsip kehati– observing the principle of prudence, including
hatian, termasuk juga menjaga kerahasiaan maintaining company confidentiality. Have an
perusahaan. Memiliki pemahaman dan understanding and desire to conform to these
keinginan untuk menyesuaikan diri dengan policies and ethics.
kebijakan dan etika tersebut.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Berani, jujur, tulus dan terbuka • Courageous, honest, sincere and open
• Dapat dipercaya • Can be trusted
• Tidak saling menyalahkan • Don’t blame each other
• Menjaga kerahasiaan perusahaan • Maintain company confidentiality
■ INOVASI ■ INNOVATION
Berpikir dan bertindak secara kreatif untuk Think and act creatively to produce new
menghasilkan terobosan baru dalam hal breakthroughs in problem solving, look for
pemecahan masalah, mencari peluang – peluang opportunities to do work more effectively and
agar dapat mengerjakan pekerjaan dengan lebih efficiently, come up with creative ideas through
efektif dan efisien, mengemukakan ide – ide new approaches and dare to take risks.
yang kreatif melalui pendekatan – pendekatan
baru dan berani mengambil resiko.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Kreatif dan Inovatif; • Creative and Innovative;
• Efektif dan efisien; • Effective and efficient;
• Terbuka terhadap perubahan; • Be open to change;
• Kemauan untuk belajar. • Willingness to learn.
■ PROFESIONAL ■ PROFESSIONAL
Bertindak konsisten sesuai dengan kebijakan, Act consistently in accordance with policies,
kode etik perusahaan, dan nilai – nilai company code of ethics, and community values.
masyarakat. Memiliki pemahaman dan Have an understanding and desire to conform
keinginan untuk menyesuaikan diri dengan to these policies, ethics and values. Maintain
kebijakan, etika dan nilai – nilai tersebut. Menjaga dignity and refrain from despicable acts that
harkat dan martabat serta menghindarkan diri can damage the image of the profession and the
dari perbuatan tercela yang dapat merusak citra company.
profesi dan perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 35
Page 44
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Cepat, tepat dan akurat • Fast, precise and accurate
• Bertanggung jawab • To be responsible
• Pekerja keras, cerdas dan teliti • Hardworking, smart and conscientious
• Berpengetahuan luas • Knowledgeable
■ KEPUASAN PELANGGAN ■ CUSTOMER SATISFACTION
Pelayanan yang mengutamakan kepuasan Services that prioritize customer satisfaction
pelanggan dengan cara mengenal pelanggan by getting to know customers, which means
yang mana berarti memfokuskan upaya focusing efforts on understanding and fulfilling
memahami dan memenuhi kebutuhan dan customer needs and desires both from within
keinginan customer baik dari dalam maupun and from outside the company.
dari luar perusahaan.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Ramah tamah, hangat dan bersahabat • Friendly, warm and friendly
• Responsive dan proaktif • Responsive and proactive
• Handal dan terpercaya • Reliable and reliable
• Melayani dengan empati dan gairah • Serve with empathy and passion
■ KESELAMATAN ■ SAFETY
Bertindak konsisten dan selalu berupaya Acting consistently and always striving to
untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan ensure the integrity and perfection of body and
jasmani maupun rohani di dalam lingkungan spirit in the work environment and daily life by
kerja maupun kehidupan sehari – hari dengan acting in accordance with occupational health
bertindak sesuai dengan aturan dan regulasi and safety (K3) rules and regulations. Making
kesehatan dan keselamatan kerja (K3). safety culture understood and prioritized in the
Menjadikan budaya keselamatan sebagai hal environment of work and daily life.
yang dipahami dan diprioritaskan di dalam
lingkungan pekerjaan dan kehidupan sehari –
hari.
Ciri – ciri perilaku: Behavioral characteristics:
• Disiplin • Discipline
• Aktif dan berkomitmen • Active and committed
• Peduli pada keselamatan dan lingkungan • Care for safety and the environment
• Konsisten dan mematuhi SOP aturan dan • Be consistent and comply with SOP rules and
peraturan regulations
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
36 2023 Integrated Annual Report
Page 45
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
■ KERJASAMA TIM ■ TEAM COOPERATION
Bekerja sama dengan orang lain dan menjadi Cooperate with others and become part of a
bagian dari kelompok dengan tujuan untuk group with the aim of increasing efficiency
meningkatkan efisien dan efektifitas dalam and effectiveness in work. The meaning of
pekerjaan. Makna efisien dan efektif adalah efficient and effective is to work accurately,
bekerja dengan akurat, hemat dan tepat waktu economically and on time to provide quality
untuk memberikan hasil yang berkualitas. results.
Ciri-ciri prilaku:
• Rasa memiliki dan bersatu; Behavioral characteristics:
• Keberagaman, memahami kelemahan dan • a sense of belonging and unity;
kekuatan; • Diversity, understanding weaknesses and
• Komunikasi baik; strengths;
• Motivasi. • Good communication;
• Motivation.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 37
Page 46
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Bidang Usaha Perusahaan
Company Business Lines
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Articles of Association
maksud dan tujuan utama Perseroan adalah of the Company, the main purposes and objectives
Berusaha dalam bidang Perdagangan, of the Company are to undertake business in the
Pembangunan, Pertanian, Industri, Percetakan, fields of Trade, Development, Agriculture, Industry,
Pengangkutan, Perbengkelan dan Jasa. Printing, Transportation, Workshop and Services.
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan Running a business in the inter-island trade sector
antar pulau (interinsuler) dan bertindak sebagai (inter-insular) and acting as a supplier, supplier,
supplier, leveransir, distributor, grosir, perwakilan, distributor, wholesaler, representative, domestic
keagenan baik dari dalam maupun luar negeri untuk and foreign agency for all kinds of goods that can
segala macam barang yang dapat diperdagangkan, be traded, including fuel oil (BBM), oil distribution
antara lain yaitu bahan bakar minyak (BBM), land, lubricants and LPG gas, both for own
penyaluran minyak tanah, pelumas dan gas elpiji, calculations and for calculations of other people /
baik untuk perhitungan sendiri maupun untuk bodies on a commission basis.
perhitungan orang/badan lain secara komisi.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Secara garis besar bidang usaha perusahaan PT Broadly speaking, the lines of business of the
Indah Prakasa Sentosa Tbk dan Entitas Anak company PT Indah Prakasa Sentosa Tbk and
dikelompokkan menjadi dua, yaitu: Subsidiaries are grouped into two, namely:
■ Perdagangan Energi yang berdasarkan pasarnya ■ Energy Trading which is divided into 2 markets,
dibagi menjadi 2 yaitu: namely:
■ Perdagangan BBM, LPG dan Pelumas untuk ■ Trade in fuel, LPG and lubricants for both
kebutuhan baik di darat dan laut; land and sea needs;
■ Perdagangan BBM dan Pelumas untuk pasar ■ Petrol and lubricants trade for the retail
retail melalui SPBU; market through gas stations;
■ Penyaluran LPG melalui SPPBE. ■ LPG distribution through SPPBE.
■ Transportasi dan Logistik terpadu yang meliputi ■ Integrated transportation and logistics
Transportasi barang umum maupun khusus which includes general and special goods
antara lain BBM, LPG, Pelumas, produk finish transportation including fuel, LPG, lubricants,
good (FMCG) dan cairan Bahan Kimia lainnya, finish good products (FMCG) and other chemical
pergudangan termasuk pengelolaan dan juga liquids, warehousing including management
distribusi. and distribution.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
38 2023 Integrated Annual Report
Page 47
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Detail kegiatan usaha yang dijalankan oleh Details of business activities carried out by the
Perseroan adalah: Company are
■ Distribusi Bahan Bakar Minyak, Pelumas & LPG ■ Distribution of Fuel Oil, Lubricants & LPG
• Minyak Industri • Industrial Oil
• Minyak Kapal (MFO 180, 380) • Ship Oil (MFO 180, 380)
• Minyak Retail • Retail Oil
• Pelumas Industri • Industrial Lubricants
• Pelumas retail • Retail lubricants
• LPG Industri • Industrial LPG
■ Transportasi dan Logistik Terpadu: ■ Integrated Transportation and Logistics
• Transportasi darat dan laut • Land and sea transportation
• Jasa Pengisian dan Pengangkutan LPG • LPG Filling and Transportation Service
(SPPBE) (SPPBE)
• Pergudangan dan pengelolaan • Warehousing and management
• Distribusi • Distribution
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 39
Page 48
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Struktur Organisasi
Organization Structure
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
40 2023 Integrated Annual Report
Page 49
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Profil Direksi
Board Of Director’s Profile
Eddy Purwanto Winata,
Direktur Utama/President Director
Warga Negara Indonesia, umur 50 Tahun. Beliau memperoleh gelar
Master of Business Administration dari Woodbury University, United
State of America (USA) pada tahun 1997. Bergabung dengan PT Indah
Prakasa Sentosa Tbk, sejak tahun 1999 dan menjabat sebagai Direktur.
Mulai menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2003.
Indonesian citizen, 50 years old. He obtained his Master of Business
Administration from Woodbury University, United State of America (USA)
in 1997. Joined PT Indah Prakasa Sentosa Tbk since 1999 and served as
Director. Started serving as the President Director of the Company since
2003.
Dasar Pengangkatan: Based of Appointment:
Akta Nomor 03, tanggal 12 Desember 2017, yang telah Deed Number 03, dated December 12, 2017, which has
mendapatkan Surat Keputusan Menteri Hukum dan obtained the Decree of the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0026511.AH.01.02. Rights Number AHU-0026511.AH.01.02.year 2017.
tahun 2017.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, Prior to serving as President Director of the Company,
beliau pernah menjabat beberapa posisi sebagai berikut: he held several positions as follows:
1996 - 1999 : Direktur PT Trasindo Sentosa 1996 - 1999 : Director of PT Trasindo Sentosa
1999 - 2003 : Direktur PT Indah Prakasa Sentosa 1999 - 2003 : Director of PT Indah Prakasa Sentosa
1999 - 2008 : Direktur PT Surya Perkasa Sentosa 1999 - 2008 : Director of PT Surya Perkasa Sentosa
1999 - sekarang : Direktur Utama PT Trasindo Sentosa 1999 - present : President Director of PT Trasindo
2003 - sekarang : Direktur Utama PT Indah Prakasa Sentosa
Sentosa 2003 - present : President Director of PT Indah
2005 - 2013 : Komisaris PT Sinar Ratu Sentosa Prakasa Sentosa
2011 - sekarang : Dengan jabatan terakhir 2005 - 2013 : Commissioner of PT Sinar Ratu
Direktur PT ElpindoReksa Sentosa
2013 - sekarang : Direktur PT Surya Perkasa 2011 - present : With the last position as Director of
Sentosa dan PT Sinar Ratu PT ElpindoReksa
Sentosa 2013 - present : Director of PT Surya Perkasa
2017 - sekarang : Direktur PT Trasindo Sentosa Sentosa and PT Sinar Ratu Sentosa
dan PT Barisan Nusantara 2017 - present : Director of PT Trasindo Sentosa
Sentosa and PT Barisan Nusantara Sentosa
2018 –sekarang : Direktur utama PT Sinar Ratu 2018 - present : Director of PT Sinar Ratu Sentosa
Sentosa
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 41
Page 50
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Pelatihan/Pendidikan: Training/Education:
• Februari : Sertifikasi Manajemen Risiko oleh LSP • February
: Enterprise Risk Governance (with
MKS: QRMP, QRMA, dan QRMO QCRO, QRGP, and CERG
• Juni : Implementasi ERM (dengan Sertifikasi Certifications)
QRMP, QCRO, ERMCP) • June : ERM Implementation (with QRMP,
• Agustus : Tata Kelola Risiko Perusahaan (dengan QCRO, ERMCP Certifications)
Sertifikasi QCRO, QRGP, dan CERG) • August : Enterprise Risk Governance (with
• Desember : Konferensi Internasional tentang QCRO, QRGP, and CERG
Manajemen Risiko Certifications)
• December : International Conference on Risk
Management
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan Has an affiliation relationship with a member of the
Komisaris Utama dan salah satu pemegang saham President Commissioner and one of the Main and
utama atau pengendali. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
42 2023 Integrated Annual Report
Page 51
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Jerry Erfansyah
Direktur/Director
Warga Negara Indonesia, umur 47 Tahun. Beliau memperoleh
Strata 1 Akuntansi di STIE Banjarmasin pada tahun 2001.
Bergabung dengan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk, sejak
tahun 2007 dan menjabat sebagai Direktur.
Indonesian citizen, 47 years old. He obtained his Bachelor Degree at
STIE Banjarmasin in 2001. Joined PT Indah Prakasa Sentosa Tbk since
2007 and served as Director.
Dasar Pengangkatan: Based of Appointment:
Akta Nomor 03, tanggal 08 September 2023, Deed Number 03, dated September 08, 2023, which
yang telah mendapatkan Surat Keputusan has obtained the Decree of the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor Human Rights Number AHU-AH.01.09-0166313.
AHU-AH.01.09-0166313.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, Prior to serving as Director of the Company,
beliau pernah menjabat beberapa posisi sebagai he held several positions as follows:
berikut:
1995 – 2001 : Sales Marketing di PT Niaga Raya 1995 – 2001 : PT Niaga Raya Kreasi Lestari as
Kreasi Lestari Sales Marketing
2002 – 2005 : Wirausaha di Toko Cahaya Jaya 2002 – 2005 : Toko Cahaya Jaya Meoubel as
Meoubel Entrepeneur
2006 : Personal Marketing Officer di Bank 2006 : Bank Danamon as Personal
Danamon Marketing Officer
2007 – sekarang : PT Indah Prakasa Sentosa Tbk 2007 – sekarang : PT Indah Prakasa Sentosa Tbk in
dengan berbagai jabatan dengan different position and the latest
jabatan terakhir sebagai Manager position is Corporate Secretary
Seketaris Perusahaan Manager
Pelatihan/Pendidikan: Training/Education:
• Januari : Praktik Terbaik Mengelola Anak • January : Best Practice Managing Subsidiaries
Perusahaan oleh Holding Co dan by Holding Co and Current
Praktik Saat ini oleh Hukum Grup Practices by Group Legal
• Maret : Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa • March : Explanation of the Financial Services
Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 Authority Regulation Number
Tentang Tansaksi Afiliasi dan Bentran 42/POJK.04.2020 Concerning
Kepentingan Affiliated Transactions and Conflicts
• Juli : Pendidikan Dasar 1 Standar Profesi of Interest
Sekretaris Perusahaan • July : Basic Education 1 Corporate
• September : Memahami dan Mendorong Imple- Secretary Professional Standards
mentasi ESG pada Perusahaan • September : Understanding and Encouraging
ESG Implementation in the Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 43
Page 52
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Does not have financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan relationship with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi serta pemegang Commissioners, members of the Board of Directors
saham Utama dan pengendali. and the main and controlling shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
44 2023 Integrated Annual Report
Page 53
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Profil Dewan Komisaris
Board Of Commissioner’s Profile
Lies Erliawati Winata
Komisaris Utama/ President Commissioner
Warga Negara Indonesia, umur 53 Tahun. Beliau memperoleh gelar
Master dari Murdoch University, Australia pada tahun 1993. Bergabung
dengan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk tertanggal 08 September 2023, dan
menjabat sebagai Komisaris Utama.
Indonesian citizen, 53 years old. She obtained her Master’s Degree from
Murdoch University, Australia in 1993. Joined PT Indah Prakasa Sentosa
Tbk, since 8th September 2023 and served as The Main Commissioner
Dasar Pengangkatan: Based of Appointment:
Akta Nomor 03, tanggal 08 September 2023, Deed Number 03, dated September 08, 2023, which
yang telah mendapatkan Surat Keputusan Menteri has obtained the Decree of the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- and Human Rights Number AHU.01.09-0166313.
AH.01.03-0228099.
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Utama Prior to serving as the Company’s President
Perseroan, beliau pernah menjabat beberapa posisi Commissioner, she held several positions as
sebagai berikut: follows:
2011 – sekarang : Direktur PT. Elpindo 2011 – present : Director of PT Elpindo
Reksa Reksa
2011 – sekarang : Direktur PT. Barisan 2011 – present : Director of PT Barisan
Nusantar Sentosa Nusantara Sentosa
2017 – sekarang : Komisaris PT. Elpindo 2017 – present : Commissioner of PT
Reksa Elpindo Reksa
2017 – sekarang : Komisaris PT. Trasindo 2017 – present : Commissioner of PT
Sentosa Trasindo Sentosa
Pelatihan/Pendidikan: Training/Education:
• Januari : Sertifikasi Tata Kelola oleh LSP • January : Governance Certification by LSP
MKS: CGOP, CCGO, dan CGP MKS: CGOP, CCGO, and CGP
• Mei : Dasar-Dasar Manajemen Kepatuh- • May : Compliance Management Funda-
an (dengan Sertifikasi CCP) mentals (with CCP Certifications)
• November : -Penilaian Kematangan • November : - Risk Management Maturity
Manajemen Risiko Assessment
-Mengelola Risiko Hukum - Managing Legal Risk-based on
berdasarkan ISO 31022 ISO 3102
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 45
Page 54
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Has an affiliation relationship with a member of
Direktur Utama dan salah satu Pemegang Saham the President Director, and one of the Main and
Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
46 2023 Integrated Annual Report
Page 55
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Ir. Hadi Avilla Tamzil,
Komisaris Independen/Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, umur 61 tahun, Beliau memperoleh gelar Insinyur
dari Universitas Katolik Parahayangan – Bandung. Bergabung pertama kali
dengan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk pada tahun 2018 dengan menjabat
sebagai Komisaris Independen.
Indonesian citizen, 61 years old. He obtained an Engineering degree from
Parahayangan Catholic University - Bandung. He first joined PT Indah
Prakasa Sentosa Tbk in 2018 as an Independent Commissioner.
Dasar Pengangkatan: Based of Appointment:
Akta Nomor 11, tanggal 19 Desember 2019, yang telah Deed Number 11, dated December 19, 2019, which has
mendapatkan Surat Keputusan Menteri Hukum dan obtained the Decree of the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Nomor AHU-AH.01.03-0376603 Rights Number AHU-AH.01.03-0376603
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen Prior to serving as Independent Commissioner of the
Perseroan, beliau pernah menjabat beberapa posisi Company, he held several positions as follows:
sebagai berikut:
1990 - 1998 : Senior Manager - Unit Head Public
1990 – 1998 : Senior Manager – Unit Head Public Sector Corporate Banking Group,
Sector Corporate Banking Group, Bank Niaga
Bank Niaga 1999 - 2004 : Senior Vice President - Head of
1999 – 2004 : Senior Vice President – Kepala Divisi the Investor Relations & Asset
Investor Relation & Asset Division Disposal, Indonesian Bank
Disposal, Badan Penyehatan Restructuring Agency (IBRA)
Perbankan Nasional (BPPN) 2004 - 2007 : Managing Partner of PT Primrose
2004 – 2007 : Managing Partner PT Primrose Gantari Indonesia
Gantari Indonesia 2007 - 2014 : Partner Corporate Finance
2007 – 2014 : Partner Corporate Finance & Transaction Support, RSM
&Transaction Support, RSM Indonesia
Indonesia 2014 - 2015 : Director of Institutional Relations
2014 – 2015 : Direktur Institutional Relations & Business Development, RSM
& Business Development,RSM Indonesia
Indonesia 2015 - 2017 : Chief Financial Officer, PT Dalle
2015 – 2017 : Chief Financial Officer, PT Dalle Engineering Construction
Engineering Construction 2017 - 2018 : Director of PT JAF Asia
2017 – 2018 : Direktur PT JAF Asia Investment Investment
2018 – 2019 : Direktur Independen dan 2018 - 2019 : Independent Director and
Business DevelopmentPT Indah Business Development of
Prakasa Sentosa Tbk. PT Indah Prakasa Sentosa Tbk.
2019 – sekarang : Komisaris Independen PT 2019 – now : Independent Commissioner PT
Gaya Abadi Sempurna Tbk. Gaya Abadi Sempurna Tbk.
2019 – sekarang : Komisaris Independen PT 2019 – now : Independent Commissioner PT
Indah Prakasa Sentosa Tbk Indah Prakasa Sentosa Tbk
2023 – sekarang : Komisaris Independen PT 2023 – now : Independent Commissioner PT
Pelita Teknologi Global Tbk Pelita Teknologi Global Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 47
Page 56
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Pelatihan/Pendidikan: Training/Education:
• Januari
: lnternal Audit Certification by • January : lnternal Audit Certification by
LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL, LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL,
and CCIA and CCIA
• Maret: Internal Audit Certification by • March : Internal Audit Certification by
LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL, LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL,
and CCIA and CCIA
• Mei : Internal Audit Fundamentals • May : Internal Audit Fundamentals
(with CIAP-CIAO Certification) (with CIAP-CIAO Certification)
• Juni : Internal Audit (with CCIA • June : Internal Audit (with CCIA
and CIAL Certifications) and CIAL Certifications)
• Agustus :-Internal Audit Certification by • August :-Internal Audit Certification by
LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL, LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL,
and CCIA and CCIA
-Risk Based Internal Audit -Risk Based Internal Audit
• Oktober :-Internal Audit Certification by • October :-Internal Audit Certification by
LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL, LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL,
and CCIA and CCIA
-Internal Audit Fundamentals -Internal Audit Fundamentals
(with CIAP-CIAO Certifications) (with CIAP-CIAO Certifications)
• Desember : Internal Audit Certification by • December : Internal Audit Certification by
LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL, LSP MKS: CIAP, CIAO, CIAL,
and CCIA and CCIA
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Does not have financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan relationship with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi serta pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
saham Utama dan pengendali. and the main and controlling shareholders.
Pernyataan Independensi Independence Statement
Belum menjabat lebih dari 2 periode sebagai Has not served more than 2 terms as Independent
Komisaris Commissioner.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
48 2023 Integrated Annual Report
Page 57
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Informasi pemegang saham Perseroan per Information on the Company’s shareholders as of
31 Desember 2023 ditunjukan sebagai berikut: December 31, 2023 is shown as follows:
■ Struktur Pemegang Saham Utama dan ■ Major and Controlling Shareholders Structure
Pengendali
(73,71%) (6,92%) (0,77%) (12,94%)
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 49
Page 58
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
■ Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan ■ Share Ownership of the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Sampai dengan akhir tahun 2023, Dewan Until the end of 2023, the Board of
Komisaris yang menjabat tidak memiliki saham Commissioners who served did not own shares,
baik secara langsung maupun tidak langsung, either directly or indirectly, but the Board of
namun Direksi yang menjabat memiliki saham Directors who served had shares of 5,000,000
sebesar 5,000,000 atau 0.77% saham dalam or 0.77% of shares in the Company.
Perseroan.
■ Klasifikasi Pemegang Saham ■ Shareholders Classification
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
50 2023 Integrated Annual Report
Page 59
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Kronologi Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Pada tanggal 06 April 2018, Perseroan mencatatakan On April 06, 2018, The Company listed its initial
saham perdana di Bursa Efek Indonesia. Pencatatan shares on the Indonesia Stock Exchange. The
saham dilakukan berdasarkan Surat Ketua Dewan listing of shares is carried out based on the Letter
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dan Kepala of the Chairman of the Board of Commissioners
Eksekutif Badan Pengawas Pasar Modal (OJK of the Financial Services Authority and the Chief
Bapepam) No. S-22/D.04/2018 tanggal 29 Maret Executive of the Capital Market Supervisory
2018 untuk melakukan penawaran umum perdana Agency (OJK Bapepam) No. S-22/D.04/2018 dated
atas 150,000,000 saham kepada masyarakat. Saham 29 March 2018 to conduct an initial public offering
tersebut ditawarkan dengan nilai nominal Rp. 100,- of 150,000,000 shares to the public. The shares are
rupiah dengan harga pelaksanaan Rp. 276,- rupiah. offered with a nominal value of Rp 100,- with an
exercise price of Rp. 276,-.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Scurity Listing Chronology
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company did not issue
menerbitkan efek selain saham. securities other than shares.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 51
Page 60
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan Perusahaan Ventura
Subsidiary Associated Company and Joint Venture Company
Struktur Grup Perusahaan
Subsidiary Associated Company and Joint Venture Company
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
52 2023 Integrated Annual Report
Page 61
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Stock Capital Market Supporting Institutions
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 53
Page 62
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Alamat Perseroan, Entitas Anak Dan Kantor Cabang /Perwakilan
Address of the Company, Subsidiaries and Branch Offices/Representative
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certifications
Pada tahun 2023 mendapatkan penghargaan In 2023, we received an award in the “Best Hauler
pada kategori “Best Hauler Company 2023 Company 2023 category, PT. Ekatama Raya”
PT. Ekatama Raya” dan “5th Place of Program and received another award in the category of
Business Review Industry 2023 PT, Barisan “National Best HAP 3RD BEST AGENT” in 2022.
Nusantara Sentosa” serta tahun tahun 2022,
Perseroan mendapatkan penghargaan pada kategori
“National Best AGEN HAP 3RD BEST”.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
54 2023 Integrated Annual Report
Page 63
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
“Best Hauler Company 2023 PT. Ekatama Raya”
“5th Place of Program Business Review Industry 2023 “National Best AGEN HAP 3RD BEST 2022”
PT. Barisan Nusantara Sentosa”
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 55
Page 64
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access To The Company’s Data And Information
Untuk memperoleh informasi secara cepat, tepat, To obtain quick, precise, accurate, and complete information
akurat dan lengkap sesuai dengan peraturan dan in accordance with regulations and legislation, the Company
perundang–undangan, perseroan telah menyediakan has provided the widest possible access to information
akses informasi seluas – luasnya bagi Pemegang Saham, for Shareholders, customers and the public, as well as all
konsumen dan masyarakat, serta seluruh pemangku stakeholders to get more information about the Company at
kepentingan untuk mendapatkan informasi lebih lanjut any time through:
mengenai Perseroan setiap saat melalui :
Sekretaris Perusahaan – Corporate Secretary
Jl. Sunter Garden Raya Blok D8 No. 3G – 3H, Jakarta Utara 14350
Telp : (021) 65837620 / Fax : (021) 65837830
Email : corporate.secretary@inprasegroup.co.id
Website: https://www.inprasegroup.co.id/
Informasi Pada Website Perusahaan
Information on Company Website
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Following the Financial Services Authority Regulation No.
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 8/POJK.04/2015 regarding Websites of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik, Perseroan melaksanakan Companies, the Company carries out information disclosure,
keterbukaan informasi, baik yang bersifat korporasi both corporate and related to products and services. This
maupun terkait produk dan jasa. Informasi tersebut information can be accessed easily any time by public through
dapat diakses dengan mudah setiap saat setiap waktu the company’s website at https://www.inprasegroup.co.id/
oleh masyarakat luas melalui situs web perusahaan
dengan alamat https://www.inprasegroup.co.id/
Tabel Pemenuhan Informasi pada situs perusahaan Table of fulfillment of information on the Company’s website
sesuai dengan POJK No. 8/POJK.04/2015 sebagai following the POJK No. 8/POJK.04/2015
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
56 2023 Integrated Annual Report
Page 65
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Peristiwa Penting
Significant Events
14 April 2023 – Dalam menyambut hari lebaran April 14, 2023 – In welcoming the Eid that has
yang telah datang dan kegiatan ini berjalan dan come and this activity goes well and ends well.
berakhir dengan baik. Minal Aidin Wal Faizin – Minal Aidin Wal Faizin - Forgive me body and
Mohon Maaf Lahir dan Batin. soul.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 57
Page 66
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Pada tanggal 26 Mei 2023, Perseroan telah On May 26, 2023, the company has held the
melaksanakan RUPS Tahunan dan Public Annual General Meeting of Shareholders and a
Expose. Memperhatikan protokol dan arahan dari limited Public Expose. Observing the protocols
pemerintah, perseroan mengadakan kegiatan and directives from the government, the company
tersebut terbatas dan yang dapat menghadiri held limited activities and those who could attend
RUPS adalah pihak yang menerima undangan. the GMS were those who received the invitation.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
58 2023 Integrated Annual Report
Page 67
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Penjaringan – 29 Juni 2023
Pelaksanaan pemberian hewan kurban merupakan The implementation of giving sacrificial animals
agenda rutin, yang dilaksanakan setiap tahun oleh is a routine agenda carried out every year by the
SPBU Gedong Panjang yang diserahkan kepada Gedong Panjang Gas Station, which is handed
masjid setempat. Penyerahan secara simbolis over to the local mosque. The symbolic handover
dilakukan oleh perwakilan dari SPBU Gedong was carried out by representatives of the Gedong
Panjang mewakili perusahaan secara langsung. Panjang Gas Station, representing the company
directly.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 59
Page 68
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Pada tanggal 08 September 2023, Perseroan telah On September 8 2023, the Company held an
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa (RUPSLB), dimana adanya pergantian (EGMS), where there was a change in the directors
direksi PT Indah Prakasa Sentosa,Tbk yaitu of PT Indah Prakasa Sentosa, Tbk, namely the
Direktur dan Komisaris Utama. Director and President Commissioner.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
60 2023 Integrated Annual Report
Page 69
03 Company Profile
Profile Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
29 Oktober 2023 – Perseroan melaksanakan October 29, 2023 – The Company carries out the
acara Maulid Nabi yang dilaksanakan di SPBU Prophet’s birthday event which was held at the
Nusantara Nuraga bersama masyarakat setempat SPBU Nusantara Nuraga together with the local
binaan Ustad Malik. community assisted by Ustad Malik.
22 Desember 2023 – Perseroan melaksanakan December 22, 2023 – The Company carried out a
acara Tuker Kado pada saat akhir tahun. Gift Exchange event at the end of the year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 61
Page 70
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Profile Perusahaan
Company Profile 03
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
62 2023 Integrated Annual Report
Page 71
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
63
Page 72
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 73
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan In 2023, the Company will record net operating income of
usaha bersih sejumlah Rp. 277.802.896.905,- atau Rp. 277,802,896,905,- or a decrease of 1.48% compared
menurun sebesar 1,48% dibanding pada tahun 2022 to 2022 which amounted to Rp. 281,984,072,223,- The
yang sejumlah Rp. 281.984.072.223,- Penurunan decrease was caused by a reduction in gas station business.
disebabkan oleh adanya pengurangan usaha SPBU.
Tinjauan Industri
ndustrial Review
Selama tahun 2023, Perseroan tetap berusaha During 2023, the Company will continue to strive
mempertahankan penjualan BBM dengan memfokuskan to maintain fuel sales by focusing on fulfilling fuel
pemenuhan BBM pada sektor pertambangan dan industri needs in the mining and industrial sectors for existing
kebutuhan konsumen existing dan Perseroan memfokuskan consumer needs and focusing on logistics services.
pada pelayanan logistik. Hal ini adalah salah satu strategi This is one of the company’s strategies in an effort to
Perseroan dalam upaya peningkatan produktivitas increase productivity and delivery volume in order to
serta volume pengiriman guna mencapai target yang achieve the targets set by the company throughout 2023.
telah ditetapkan oleh Perseroan sepanjang tahun 2023.
Seiring dengan perkembangan Perseroan, saat ini distribusi In line with the Company’s development, currently the
pendapatan Perseroan sudah hampir seimbang antara bisnis distribution of the Company’s income is almost balanced
perdagangan energi (BBM, Pelumas, LPG) dengan bisnis between the energy trading business (BBM, Lubricants,
logistik dan distribusi. Hal ini tentu mengurangi resiko LPG) and the logistics and distribution business. This
bisnis perusahaan dan memperkuat kapabilitas Perseroan. certainly reduces the company’s business risks and
Pencapaian produktivitas usaha Perseroan dilakukan strengthens the Company’s capabilities. Achieving the
setiap periode dengan tujuan untuk mencapai target company’s business productivity is carried out every period
Perseroan yang telah ditentukan. Pencapaian pendapatan with the aim of achieving the company’s predetermined
Perseroan pada tahun 2023 sebesar Rp. 277.802.896.905,- targets. The Company's revenue achievement in 2023
atau menurun 1,48% sebesar Rp. 281.984.072.223,- is IDR. 277,802,896,905,- or a decrease of 1.48% by
berbanding dengan tahun 2022. Pencapaian laba bersih IDR. 281,984,072,223,- compared to 2022. Achievement
sepanjang tahun 2023 sebesar Rp. 120.527.336,- . of net profit throughout 2023 is IDR. 120,527,336,- .
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perseroan telah melewati kondisi sulit dalam masa endemic The company has gone through difficult conditions
Covid-19 yang penuh ketidakpastian, beroperasi dengan during the COVID-19 endemic period, which was full
optimal dan bertumbuh dengan sangat baik pada tahun of uncertainty. It is operating optimally and growing
2023. Keandalan armada dan ketepatan waktu merupakan very well in 2023. Fleet reliability and punctuality
kunci utama layanan kepada pelanggan. Pemeriksaan, are the main keys to providing service to customers.
pemeliharaan dan perawatan armada yang dilakukan Regular and regular inspection, maintenance,
secara rutin dan berkala mampu menjamin kondisi armada. and upkeep of the fleet can ensure its condition.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
65
Page 74
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
4.2.1 Strategi Pengembangan Layanan dan Jaringan
4.2.1 Network and Service Development Strategy
Menyadari bahwa begitu besarnya keterkaitan bisnis Realizing that the transportation business is so big that
transportasi yang merupakan industri jasa yang sangat it is a service industry that prioritizes aspects of service
mengedepankan aspek pelayanan kepada para konsumen, to consumers, as well as existence. Branch offices
serta keberadaan. Kantor cabang maupun layanan secara and digital services are also very important factors
digital juga menjadi faktor yang sangat penting dalam in determining success in the transportation industry.
menentukan keberhasilan di industri pengangkutan Throughout 2023, the company carried out development,
transportasi. Perseroan sepanjang tahun 2023 melakukan namely implementing a cooperation contract with
pengembangan yaitu melaksanakan kontrak kerjasama one of the vendors providing transportation services
dengan salah satu vendor penyedia jasa transportasi through the application, namely Ritase, so that it will
melalui aplikasi yaitu Ritase, sehingga konsumen akan be easier for consumers to monitor, place orders, and
lebih mudah untuk memantau, melakukan pembuatan see the history of deliveries. This application can be
order dan melihat history dari pengiriman. Dan accessed using a mobile phone and submitting orders
aplikasi tersebut dapat diakses menggunakan mobile can be done by email to the company. This also supports
phone dan pengajuan order menggunakan email increasing HR capabilities and skills, which results
kepada Perseroan. Hal ini tentunya juga mendukung in improved services. And the company also tries
peningkatan kemampuan dan keterampilan SDM yang actively to approach the market by making visits and
menjadi peningkatan layanan. Dan juga perseroan making direct approaches to consumers or customers.
berusaha secara aktif untuk mendekati pasar dengan
melakukan kunjungan-kunjungan dan pendekatan-
pendekatan langsung ke konsumen atau pelanggan.
4.2.2 Tinjauan Operasi Kegiatan Usaha
4.2.2 Operations Review per Business Segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas An operating segment is a component of an entity that is
yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh involved in business activities that earn revenues and incur
pendapatan dan menimbulkan beban, yang hasil operasinya expenses, the results of which are operations regularly used
secara regular oleh pengambilan keputusan operasional by operational decision makers to make decisions about
untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang resources allocated to the segment and assess performance.
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerja.
Perseroan melaporkan segmen usaha The company reports operating segments based
berdasarkan PSAK 5 pada produk dan jasa yang on PSAK 5 based on products and services,
dikelompokkan dalam kategori sebagai berikut: which are grouped into the following categories:
1. Keagenan bahan bakar minyak, pelumas dan gas 1. Agency for fuel oil, lubricants and gas
2. SPPBE 2. SPPBE
3. Transportasi dan logistik 3. Transportation and logistics
4. Lainnya 4. Others
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 75
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Segmen Operasi
Operation Segment
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
67
Page 76
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
Sampai akhir tahun 2023, jumlah armada Perseroan Until the end 2023, the number of vehicle owned by the
adalah sebanyak sebagai berikut: company is as follows:
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 77
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
4.3 Kinerja Keuangan
4.3 Financial Performance
Analisis dan diskuisi ini dibuat berdasarkan Laporan This analysis and discussion is based on the Financial
Keuangan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk untuk Report of PT Indah Prakasa Sentosa Tbk for the period
periode 31 Desember 2023 yang telah disusun sesuai December 31, 2023, which has been prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with Financial Accounting Standards in Indonesia and
dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik has been audited by a public Accounting Firm (KAP)
(KAP) yang diakui kreadibilitasnya yaitu Kantor that is recognized for its creativity, namely the Rama
Akuntan Publik (KAP) Rama Wendra & Rekan. Wendra Public Accounting Firm (KAP) and Colleagues.
Sesuai dengan laporan auditor independen No. Sesuai dengan laporan auditor independen No.
00055/2.0641/AU.1/06/1105-3/1/III/2024 tanggal 30 00055/2.0641/AU.1/06/1105-3/1/III/2024 tanggal 30
Maret 2024, informasi kinerja keuangan Perseroan, Maret 2024, informasi kinerja keuangan Perseroan,
dengan mengacu pada Laporan Keuangan Telah Diaudit dengan mengacu pada Laporan Keuangan Telah Diaudit
dengan opini “Laporan keuangan terlampir menyajikan dengan opini “Laporan keuangan terlampir menyajikan
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi
keuangan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk tanggal keuangan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk tanggal
31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebt, kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebt,
sesuai dengan Akuntansi Keuangan di Indonesia”. sesuai dengan Akuntansi Keuangan di Indonesia”.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
69
Page 78
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
ASET ASSETS
Sampai dengan akhir Desember 2023, total aktiva Until the end of December 2023, the Company's total
Perseroan berjumlah Rp. 293.286.043.387,- yang berasal assets amount to Rp. 293,286,043,387,- which comes from
dari Aset lancar sebesar Rp 33.086.858.276,- dan Aset tidak current assets of IDR 33,086,858,276,- and non-current
lancar Rp. 40.083.774.401,- Total Aktiva ini berkurang assets of IDR. 40,083,774,401,- Total assets are reduced
Rp. 17.205.276.288,- atau sebesar 5,54% dibanding total by IDR. 17,205,276,288,- or 5.54% compared to total
aset tahun 2022 yang berjumlah Rp. 310.491.319.675,-. assets in 2022 which amounted to Rp. 310,491,319,675,-
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Aset Lancar Perseroan menurun sebesar 17,45.% The Company's Current Assets decreased by
menjadi Rp. 33.086.858.276,- di tahun 2023 17.45% to Rp. 33,086,858,276,- in 2023 from
dari Aset Lancar tahun sebelumnya sebesar Rp the previous year's Current Assets of IDR
40.083.774.401,- Penyebab utamanya adalah turunnya 40,083,774,401,- The main cause is the decrease in
kas dan piutang usaha serta pajak dibayar dimuka. cash and trade receivables as well as prepaid taxes.
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 79
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
ASET TIDAK LANCAR NON - CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar mengalami penurunan sebesar Rp. Non-current assets decreased by Rp. 10,208,360,163,-
10.208.360.163,- atau sebesar 3,77% menjadi Rp. or 3.77% to Rp. 260,199,185,111,- in 2023 compared
260.199.185.111,- ditahun 2023 dibandingkan dengan to 2022 of Rp. 270,407,545,274,-. This decrease
tahun 2022 sebesar Rp. 270.407.545.274,-. penurunan was mainly caused by the disposal of fixed assets.
ini terutama disebabkan oleh pelepasan aktiva tetap.
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp. 272.388.707.110,- The Company's liabilities were recorded at Rp.
di akhir tahun 2023. Jumlah ini menunjukkan penurunan 272,388,707,110,- at the end of 2023. This amount shows
sebesar Rp 291.142.538.383,- atau 6,44% dari tahun lalu. a decrease of IDR 291,142,538,383,- or 6.44% from last
year.
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT TERM LIABILITIES
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabilitas In 2023, the Company recorded short-term liabilities of
jangka pendek sebesar Rp. 232.780.615.747,- IDR. 232,780,615,747,- which shows a decrease of 4.74%
yang menunjukkan penurunan sebesar 4,74% atau or Rp. 11,601,118,485,- compared to 2022 with a short-
sebesar Rp. 11.601.118.485,- dibandingkan tahun term liability figure of IDR 244,381,734,232,-. This was
2022 dengan catatan angka liabilitas jangka pendek mainly due to a decrease in the Company's bank debt.
sebesar Rp 244.381.734.232,-. Hal ini terutama
disebabkan oleh penurunan utang bank Perseroan.
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG TERM LIABILITIES
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2023 The Company's total long-term liabilities in 2023 are
sebesar Rp. 272.388.707.110,- atau turun 15,29% dari IDR. 272,388,707,110,- or a decrease of 15.29% from
tahun lalu, dimana nilai liabilitas jangka panjang Perseroan last year, where the value of the Company's long-term
berjumlah Rp 291.142.538.383,-. Hal ini terutama liabilities amounted to IDR 291,142,538,383,-. This was
disebabkan oleh penurunan utang bank Perseroan. mainly due to a decrease in the Company's bank debt.
EKUITAS EQUITY
Peningkatan laba bersih dan penghasilan komprehensif The increase in net profit and other comprehensive
lain Perseroan mempengaruhi peningkatan persentase income of the Company influences the increase
ekuitas. Hingga akhir tahun 2023, total ekuitas in equity percentage. Until the end of 2023, the
Perseroan menjadi Rp. 20.897.336.277,- yang Company's total equity will be IDR. 20,897,336,277,-
meningkat sebesar Rp. 1.548.554.985,- atau 8% which increased by Rp. 1,548,554,985,- or 8%
dari periode 2022 sebesar Rp. 19.348.781.292,-. of the 2022 period of IDR. 19,348,781,292,-.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
71
Page 80
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
LABA RUGI KOMPREHENSIF
PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN REVENUE
Nilai pendapatan Perseroan tercatat menurun. Jika The Company's revenue value was recorded to have
di tahun 2022 nilai pendapatan Perseroan sebesar decreased. If in 2022 the Company's revenue value
Rp 281.984.072.223,- turun sebesar 1,48% atau is IDR 281,984,072,223,- a decrease of 1.48%
Rp. 277.802.896.905,- di tahun 2023, penurunan or IDR. 277,802,896,905,- in 2023, this decrease
tersebut disebabkan oleh pengurangan usaha SPBU. is caused by a reduction in gas station business.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Total laba kotor Perseroan sebesar Rp. 41.261.256.248,- The Company's total gross profit is Rp. 41,261,256,248,-
pada tahun 2023 dimana terjadi peningkatan sebesar Rp. in 2023 where there is an increase of Rp. 4,074,135,517,-
4.074.135.517,- atau setara 10,55% dibandingkan tahun or the equivalent of 10.55% compared to 2022 of IDR
2022 sebesar Rp 37.187.120.731,-. Peningkatan tersebut 37,187,120,731,-. This increase was caused by an
disebabkan oleh kenaikan usaha transportasi di Perseroan. increase in transportation business in the Company.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Pada 2023, Perseroan memperoleh laba usaha sejumlah Rp. In 2023, the Company will earn an operating profit of
1.273.661.893,- atau menurun Rp. 4.771.764.676,- yang Rp. 1,273,661,893,- or a decrease of Rp. 4,771,764,676,-
setara 78,93% dibanding perolehan pada tahun sebelumnya which is equivalent to 78.93% compared to the previous
yang sejumlah Rp 6.045.426.569,- penurunan tersebut year's acquisition of IDR 6,045,426,569,- this decrease was
disebabkan oleh peningkatan biaya adminstrasi dan umum. caused by an increase in administrative and general costs.
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 81
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN LOSS BEFORE INCOME TAX
Secara keseluruhan, Perseroan masih membukukan Overall, the Company still posted a comprehensive
Rugi komprehensif pada tahun 2023 sebesar Rp. loss in 2023 of IDR. 3,173,846,707,- The Company's
3.173.846.707,- Rugi komprehensif Perseroan comprehensive loss in 2022 is IDR. (74,480,198,387),-.
pada tahun 2022 sebesar Rp. (74.480.198.387),-.
BEBAN PAJAK PENGHASILAN EXPENSE INCOME TAX
Beban pajak Perseroan pada tahun 2023 adalah sejumlah The Company's tax burden in 2023 is IDR. 3,053,319,371,-
Rp. 3.053.319.371,- meningkat Rp. 2.229.978.913,- atau increased by Rp. 2,229,978,913,- or 270.84% compared to
270,84% dibandingkan tahun sebelumnya yang sejumlah the previous year which amounted to IDR 823,340,458,-
Rp 823.340.458,- Peningkatan tersebut disebabkan oleh This increase was due to an increase in the Company's
peningkatan laba fiskal Perseroan. fiscal profit.
RUGI TAHUN BERJALAN LOSS INCOME CURRENT
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun 2023 adalah The Company's profit for the year in 2023 is IDR.
sejumlah Rp. 120.527.336,- meningkat dibandingkan 120,527,336,- an increase compared to the previous year
tahun sebelumnya yang mengalami kerugian sejumlah which experienced a loss of Rp. 75,303,538,845,- This
Rp 75.303.538.845,- Peningkatan tersebut disebabkan increase was caused by the write-off of bank debt and
oleh penghapusan utang bank dan bunga atas pinjaman interest on the Company's loans.
Perseroan.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME OF CURRENT YEAR
BERJALAN
Dari tahun 2022 dengan Penghasilan Komprehensif From 2022 with Comprehensive Income of IDR
sebesar Rp 924.208.478,- tahun ini Perseroan 924,208,478,- this year the Company received
mendapatkan Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Current Year of IDR.
sebesar Rp. 1.428.027.649,- Peningkatan sebesar 54,51% 1,428,027,649,- An increase of 54.51% or equivalent to
atau setara Rp. 503.819.171,- peningkatan ini disebabkan Rp. 503,819,171,- this increase was due to unrealized
oleh pencadangan imbalan pasca kerja yang tidak provisions for post-employment benefits.
terealisasi.
RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE LOSS FOR THE YEAR
Dari tahun 2022 dengan Rugi Komprehensif tahun From 2022 with a Comprehensive Loss for the current
berjalan sebesar Rp 74.379.330.367,- tahun ini Perseroan year of IDR 74,379,330,367,- this year the Company
mendapatkan Laba Komprehensif Tahun Berjalan sebesar received a Comprehensive Profit for the Current Year of
Rp. 1.548.554.985,- IDR. 1,548,554,985,-
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
73
Page 82
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
ARUS KAS
CASH FLOW
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Di tahun 2023, Perseroan mengeluarkan arus kas bersih In 2023, the Company will release net cash flow for
untuk aktivitas operasi sebesar Rp. 9.710.749.120,- atau naik operating activities of IDR. 9,710,749,120,- or an
sebesar 22,35 % dari tahun 2022 sebesar Rp. 7.936.686.565,- increase of 22.35% from 2022 of Rp. 7,936,686,565,-
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi tahun 2023 Net cash flow for investment activities in 2023 is
adalah sebesar Rp. 15.569.552.325,- atau turun IDR. 15,569,552,325,- or a decrease of 77.33% Rp.
sebesar 77,33% Rp. 52.772.058.554,- atau Rp. 52,772,058,554,- or Rp. 68,341,610,879,- decrease caused
68.341.610.879,- penurunan yang disebabkan oleh by the Company's reduction in disposal of fixed assets.
berkurangnya Perseroan melakukan pelepasan asset tetap.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Arus kas bersih untuk aktivitas pendanaan tahun 2023 adalah Net cash flow for financing activities in 2023 is
sebesar Rp. 7.076.682.700,- turun sebesar 87,98% dari IDR. 7,076,682,700,- down by 87.98% from 2022,
tahun 2022, yaitu sebesar Rp 58.857.320.074,-. Penyebab namely IDR 58,857,320,074,-. The cause of this
penurunan ini adalah Perseroan mengurangi pembayaran decline was that the Company reduced bank loan
pinjaman bank dan bunga bank serta bunga leasing. payments and bank interest and leasing interest.
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 83
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
SALDO KAS DAN SETARA KAS AWAL DAN AKHIR TAHUN
CASH BALANCE AND CASH EQUIVALENTS AT THE BEGINNING AND END OF THE YEAR
Pada akhir tahun 2023, dari seluruh aktivitas Perseroan At the end of 2023, from all of the Company's activities,
baik Operasi, Investasi, maupun pendanaan, Perseroan including operations, investments and financing, the
membukukan Saldo Kas dan setara kas awal tahun sebesar Company posted a cash and cash equivalent balance
Rp (1.217.879.495),- dan Saldo Kas dan setara kas akhir at the beginning of the year of IDR (1,217,879,495)
tahun sebesar Rp. 1.195.608.990,- Untuk mengukur and a cash and cash equivalent balance at the end
tingkat keterisian dari unit yang ada, Perseroan membuat of the year of IDR. 1,195,608,990,- To measure
satu sistem pelaporan dari setiap pool, cabang dan unit the occupancy level of existing units, the Company
bisnis dengan form laporan standar seperti di bawah. created a reporting system for each pool, branch and
business unit with a standard report form as below.
Kemampuan Membayar Hutang
Ability to Service Debt
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk mengukur kemampuan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk measures its ability to fulfill
dalam memenuhi kewajibannya tercermin dari its obligations as reflected in the comparison between total
perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap ekuitas liabilities to equity and also the comparison between total
dan juga perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap liabilities to total assets. The comparison between total
total aset. Perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap liabilities to equity as of 31 December 2023 and as of 31
ekuitas per 31 Desember 2023 dan per 31 Desember December 2022 is 13.03 and 15.05. Meanwhile, the ratio
2022 adalah sebesar 13,03 dan 15,05 . Sedangkan between total liabilities to total assets as of 31 December
perbandingan antara jumlah liabilitas terhadap total 2023 was 0.92 and as of 31 December 2022 was 0.93.
asset per tanggal 31 Desember 2023 sebesar 0,92
dan per 31 Desember 2022 adalah sebesar 0,93.
Selain itu, Rasio imbal hasil ekuitas (Return on Apart from that, the Return on Equity ratio is also needed
Equity) diperlukan juga untuk mengetahui kemampuan to determine the Company's ability to achieve profits from
Perseroan meraih laba dari modal yang ditanamkan dan invested capital and is reflected in the comparison between
tercermin dari perbandingan antara laba tahun berjalan profit for the year and equity. Based on the financial
terhadap ekuitas. Berdasarkan posisi keuangan per 31 position as of 31 December 2023 and 31 December 2022,
Desember 2023 dan 31 Desember 2022, rasio imbal the return on equity ratio is 0.58 and -3.89, respectively.
hasil ekuitas masing – masing sebesar 0,58 dan -3,89.
Rasio lain yang digunakan untuk mengukur kemampuan Another ratio used to measure the Company's ability
Perseroan dalam memenuhi kewajiban adalah Rasio Lancar. to fulfill its obligations is the Current Ratio. This ratio
Rasio ini mencerminkan kemampuan Perseroan dalam reflects the Company's ability to fulfill its obligations,
memenuhi kewajibannya, terutama kewajiban jangka especially short-term obligations. The current ratio is
pendek. Rasio lancar diperoleh dari hasil perbandingan obtained from the comparison between current assets and
antara aktiva lancar terhadap hutang lancar. Rasio Lancar current liabilities. The Company's Current Ratio based
Perseroan berdasarkan posisi keuangan per 31 Desember on financial position as of 31 December 2023 and 31
2023 dan 31 Desember 2022 sebesar 0,14% dan 16,09%. December 2022 is 0.14% and 16.09%. This shows that the
Hal ini menunjukkan kondisi keuangan Perseroan harus Company's financial condition requires a lot of efficiency
banyak melakukan efisiensi untuk mampu memenuhi to be able to meet short-term obligations that are due.
kewajiban jangka pendek yang akan jatuh tempo.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
75
Page 84
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
Kolektibilitas Piutang
Collectibility of Receivables
Efektivitas Perseroan dalam menerapkan kebijakan The Company’s effectiveness in implementing collection
penagihan sangat mempengaruhi tingkat ketepatan waktu policies greatly influences the level of timeliness of customers
pelanggan dalam melakukan melakukan pembayaran, in making payments, which ultimately determines the level
yang akhirnya menentukan tingkat kolektibilitas of collectibility of the Company’s receivables. In 2023,
piutang Perseroan. Di tahun 2023, tingkat kolektibilitas the Company’s receivable collectibility level shows stable
piutang Perseroan menunjukkan efektivitas penagihan collection effectiveness over a long period of time 31 day.
yang stabil dengan jangka waktu selama 31 hari.
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur modal Perseroan per tanggal 31 Desember The Company’s capital structure as of December 31,
2023 terdiri dari modal disetorkan sebesar Rp 2023 consists of paid-in capital of Rp 650,000,000,- with
650.000.000,- dengan nominal saham sebesar nominal shares of Rp 65,000,000,000. Thus, the Company’s
Rp 65.000.000.000. Dengan demikian, struktur capital structure can be seen in the following table:
modal Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut:
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 85
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company will not invest in capital
investasi barang modal dengan tujuan goods with the aim of maximizing existing assets.
untuk memaksimalkan aset yang sudah ada.
Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal
Material Ties related to Investment in Capital
Goods
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan In 2023, the Company has no material commitments
material terkait investasi barang modal. Seluruh kegiatan related to investment in capital goods. All capital goods
investasi barang modal dalam bentuk tanah, bangunan, investment activities in the form of land, buildings,
kendaraan bermotor, serta perlengkapan dan peralatan motorized vehicles, as well as office supplies and
kantor dibiayai oleh Perseroan dalam mata uang rupiah. equipment are financed by the Company in rupiah currency.
Perbandingan Target dan Realisasi 2023 serta Proyeksi 2024
Comparison of Targets and Realization and Next Year Projection
Perbandingan Target dan Realisasi 2023
Comparison of Targets and Realization 2023
Secara periodik, PT Indah Prakasa Sentosa Tbk Periodically, PT Indah Prakasa Sentosa Tbk evaluates
melakukan evaluasi hasil-hasil operasional yang operational results achieved in the financial year. This
dicapai pada tahun buku. Hal tersebut dilakukan is done by measuring the Company’s performance
dengan mengukur kinerja Perseroan berdasarkan based on a comparison between the targets or Company
perbandingan antara target atau Rencana Kerja dan Work Plan and Budget (RKAP) set at the beginning
Anggaran Perusahaan (RKAP) yang ditetapkan pada of the year and the realization in the fiscal year.
awal tahun dengan realisasi pada tahun anggaran.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
77
Page 86
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
Perbandingan antara Target dan Realisasi pada 2023 dapat dilihat pada tabel berikut:
The comparison between Target and Realization in 2023 can be seen in the following table:
Perseroan menyusun Rencana Kerja dan Anggaran The Company has prepared a 2024 Company Work Plan
Perusahaan (RKAP) 2024 disusun sebagai and Budget (RKAP) as a work guide and performance
pedoman kerja dan perangkat pengendalian kinerja. control tool. The preparation of the 2024 RKAP has
Penyusunan RKAP 2024 telah dilakukan dengan been carried out taking into account assumptions about
mempertimbangkan asumsi kondisi eksternal external and internal conditions that will significantly
dan internal yang berpengaruh secara signifikan influence the Company's business continuity in 2024.
terhadap kelangsungan bisnis Perseroan pada 2024.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 87
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Perbandingan Realisasi 2023 dan Target 2024
Comparison of 2023 Realization and 2024 Target
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
79
Page 88
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
Informasi Material Mengenai Penyertaan Material Information Regarding Investment,
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Merger / Expansion, Divestment, Business Merger/
Konsolidasi Bisnis, Akuisisi atau Restrukturisasi Consolidation, Acquisition or Debt/Capital
Utang / Modal Restructuring
Perseroan tidak memiliki informasi material mengenai The company does not have material
penyertaan investasi, ekspansi, divestasi, merger/ information regarding investment participation,
konsolidasi bisnis, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal. expansion, divestment, business merger/con
solidation, acquisition, or debt/capital restructuring.
Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Material Information and Facts Occurring After
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Accountant’s Report
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Throughout 2023, the company does not have material
informasi dan fakta material yang berdampak pada information or facts that have an impact on business
kegiatan bisnis setelah tanggal pelaporan akuntan activities after the accountant's reporting date.
Prospek Usaha Business Prospects
Prospek Segmen Energi Prospek Energy Segment
Berdasarkan jenis kegiatan usaha perseroan di bidang Based on the type of company business activities in
perdagangan energi, antara lain perdagangan BBM, the energy trading sector, including trading in fuel,
LPG, pelumas, dan logistik dimana jenis usaha LPG, lubricants, and logistics, this type of business is
ini sangat dipengaruhi oleh mobilitas kendaraan. greatly influenced by vehicle mobility. The company
Perseroan juga sangat terpengaruh dengan pertumbuhan is also greatly affected by the growth in the number
jumlah kendaraan bermotor dan pertumbuhan of motorized vehicles and the growth in economic
kegiatan ekonomi dari industri seperti manufaktur. activities from industries such as manufacturing.
a. Perkembangan Sektor Energi
a. Energy Sector Development
Perkembangan energi terbarukan di Indonesia The development of renewable energy in Indonesia
menunjukkan beberapa sentimen positif yang krusial. shows several crucial positive sentiments. First, the
Pertama, komitmen pemerintah dalam mencapai government’s commitment to achieving the renewable
target energi terbarukan sebesar 23% pada 2025 telah energy target of 23% by 2025 has been strengthened
diperkuat oleh persetujuan Just Energy Transition by the Just Energy Transition Partnership (JETP)
Partnership (JETP) antara Indonesia dan IPG. JETP agreement between Indonesia and IPG. JETP itself has
sendiri menetapkan puncak emisi sebesar 290 juta ton set a peak emission of 290 million metric tons of CO2e
CO2e dan target bauran energi terbarukan sebesar 34% and a renewable energy mix target of 34% by 2030.
pada tahun 2030.
Kedua, penetapan B35 oleh pemerintah Indonesia telah Second, the Indonesian government’s determination
memicu lonjakan volume bahan bakar nabati (BBN) of B35 has triggered a surge in the volume of biofuel
yang akan meningkat menjadi 13,1 juta kilo liter pada (BBN), which will increase to 13.1 million kiloliters in
tahun 2023, naik sekitar 16% dari target 2021 yang 2023, an increase of around 16% from the 2021 target
sebesar 11 juta kilo liter. Selain itu, program co-firing of 11 million kiloliters. In addition, PLN’s co-firing
PLN diperkirakan akan mencapai 2,2 juta ton biomassa program is estimated to reach 2.2 million metric tons of
pada tahun depan. Hal ini akan menggantikan 1,5% biomass next year. This will replace 1.5% of coal volume
volume batubara dan menambah porsi bauran energi and increase the portion of the renewable energy mix.
terbarukan.
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 89
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Ketiga, permintaan energi terbarukan dari industri, Third, demand for renewable energy from industry,
terutama dari sektor seperti semen, pemurnian dan especially from sectors such as cement, mineral
pengolahan mineral, pertambangan, dan data center, refining and processing, mining, and data centers, is
juga meningkat pesat. Misalnya, kesepakatan antara also increasing rapidly. For example, the agreement
PLN dan Amazon untuk memasok 215 MW listrik between PLN and Amazon to supply 215 MW of
hijau akan membuka peluang bagi PLN untuk green electricity will open up opportunities for
mengakselerasi lebih banyak proyek energi terbarukan. PLN to accelerate more renewable energy projects.
Semua ini menawarkan peluang yang menarik, tetapi
juga menimbulkan tantangan. Mulai dari kebutuhan akan All of this offers exciting opportunities but also poses
tenaga kerja yang terampil, tingginya tingkat turnover challenges. Starting from the need for a skilled workforce,
karyawan, dan persaingan yang ketat untuk mendapatkan high employee turnover rates, and intense competition
talenta kunci, khususnya di posisi mid-senior. for key talent, especially in mid-senior positions.
b. Pertumbuhan Industri Manufaktur
b. Manufacturing Industry Growth
Sektor industri pengolahan semakin meningkatkan The processing industry sector continues to
kinerjanya pada triwulan III tahun 2023. Badan improve its performance in the third quarter of
Pusat Statistik (BPS) merilis bahwa pada periode 2023. The Central Statistics Agency (BPS) released
ini sektor industri pengolahan tumbuh 5,20 persen that in this period, the processing industry sector
(y-on-y), melampaui pertumbuhan ekonomi grew 5.20 percent (y-on-y), exceeding economic
yang sebesar 4,94 persen pada periode yang sama. growth of 4.94 percent in the same period.
Selain itu, rilis Badan Pusat Statistik (BPS) triwulan Apart from that, the release of the Central Statistics
III-2023 ini membuktikan bahwa Indonesia tidak Agency (BPS) for quarter III-2023 proves that Indonesia
sedang dalam proses deindustrialisasi dini. Industri is not in the process of premature deindustrialization. The
manufaktur tetap tumbuh positif dan mengesankan manufacturing industry continues to grow positively and
dibanding dengan industri manufaktur negara impressively compared to the manufacturing industries of
tetangga lainnya. Bahkan pertumbuhannya other neighboring countries. In fact, its growth exceeds
melampaui pertumbuhan ekonomi nasional, hal ini national economic growth; this is also the biggest source of
sekaligus menjadi sumber terbesar pertumbuhan Indonesia’s economic growth in the third quarter of 2023.
ekonomi Indonesia pada triwulan III-2023.
Sektor industri kembali menduduki peringkat pertama The industrial sector is again in first place or
atau menyumbang investasi terbesar yaitu 41,2 contributes the largest investment, namely 41.2 percent
persen terhadap realisasi investasi nasional (sebesar of national investment realization (amounting to IDR
Rp433,9 triliun) sepanjang Januari-September 2023. 433.9 trillion) during JanuarySeptember 2023.
Angka ini naik 18,8 persen dari periode yang sama This figure is up 18.8 percent from the same period
ditahun sebelumnya. Di sisi ketenagakerjaan, sektor in the previous year. On the employment side, the
industri pengolahan juga menyerap 19,35 juta atau processing industry sector also absorbs 19.35 million,
13,83% dari total pekerja (data SAKERNAS BPS). or 13.83%, of total workers (SAKERNAS BPS data).
Bukti lain bahwa deindustrialisasi tidak terjadi Another proof that deindustrialization is not occurring
pada industri manufaktur Indonesia saat ini adalah in the Indonesian manufacturing industry at this time
industri manufaktur terus berada dalam fase is that the manufacturing industry continues to be in an
ekspansi sampai dengan bulan Oktober 2023. Indeks expansion phase until October 2023. The Indonesian
Kepercayaan Industri dan Purchasing Manager’s Manufacturing Industrial Confidence Index and
Index (PMI) Manufaktur Indonesia terus berada di Purchasing Manager’s Index (PMI) continue to be
atas 50,00 atau level ekspansi hingga Oktober 2023. above 50.00, or the expansion level, until October 2023.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
81
Page 90
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
“Hasil survei IKI pada Oktober 2023 juga menunjukkan “The results of the IKI survey in October 2023 also show
bahwa sebagian besar pelaku usaha masih optimis that the majority of business actors are still optimistic
terhadap kondisi usaha dalam enam bulan ke depan,” about business conditions in the next six months,” said the
ucap Menperin. Optimisme ini juga tercermin dari Indeks Minister of Industry. This optimism is also reflected in the
Keyakinan Konsumen (IKK) yang terjaga pada Consumer Confidence Index (IKK), which is maintained
zona optimis sebesar 121,7 pada bulan September 2023. in the optimistic zone of 121.7 in September 2023.
Prospek Segmen Transportasi dan Pergudangan Segmentacy Transportation and Warehouse
(Logistik) (Logistic)
Badan Pusat Statistik telah merilis hasil pertumbuhan The Central Statistics Agency has released the results
ekonomi Indonesia untuk triwulan I 2023. of Indonesia’s economic growth for the first quarter
Ekonomi Indonesia pada kuartal I 2023 terhadap of 2023. The Indonesian economy in the first quarter
kuartal I 2022 (y-on-y) tumbuh sebesar 5,03%. of 2023 versus the first quarter of 2022 (y-on-y)
Pertumbuhan terjadi pada seluruh lapangan usaha. grew by 5.03%. Growth occurs in all business fields.
Pertumbuhan paling signifikan terjadi pada transportasi The most significant growth occurred in transportation
dan pergudangan sebesar 15,93%. Kemudian diikuti and warehousing at 15.93%. Then followed the
penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar provision of accommodation and food and drink at
11,55%, jasa Lainnya sebesar 8,90%, informasi dan 11.55%, other services at 8.90%, information and
komunikasi sebesar 7,19%, serta Jasa Perusahaan communication at 7.19%, and corporate services
sebesar 6,37%. Sementara untuk industri pengolahan at 6.37%. Meanwhile, the processing industry,
yang memiliki peran dominan tumbuh sebesar 4,43%. which has a dominant role, grew by 4.43%.
Struktur PDB Indonesia menurut lapangan usaha atas dasar The structure of Indonesia’s GDP by business field based
harga berlaku pada triwulan I 2023 tidak menunjukkan on current prices in the first quarter of 2023 did not show
perubahan berarti. Perekonomian Indonesia masih any significant changes. The Indonesian economy is still
didominasi oleh Industri Pengolahan sebesar 18,57%. dominated by the Manufacturing Industry at 18.57%.
Kemudian diikuti oleh Perdagangan Besar dan Eceran, Then followed by Wholesale and Retail Trade, Car and
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 12,95%, Motorbike Repair at 12.95%, Mining and Quarrying at
Pertambangan dan Penggalian sebesar 11,85%, Pertanian, 11.85%, Agriculture, Forestry, and Fisheries at 11.77%,
Kehutanan, dan Perikanan sebesar 11,77%, serta Konstruksi and Construction at 9.88%. The role of these five business
sebesar 9,88%. Peranan kelima lapangan usaha tersebut fields in the Indonesian economy reached 65.02%.
dalam perekonomian Indonesia mencapai 65,02%.
Konsumsi rumah tangga juga tumbuh 4,54% pada kuartal Household consumption also grew 4.54% in the first quarter
I 2023, dibandingkan 4,34% pada kuartal yang sama tahun of 2023, compared to 4.34% in the same quarter in 2022.
2022. BPS juga mencatat konsumsi restoran dan hotel BPS also noted that restaurant and hotel consumption had
mengalami kenaikan. Hal ini dari tingkat hunian kamar increased. This is from the hotel room occupancy rate,
hotel yang selama kuartal I-2023 yang tumbuh positif. which grew positively during the first quarter of 2023.
Dalam hal ini, disimpulkan bahwa sektor transportasi dan
logistik yang paling menopang pertumbuhan ekonomi
Indonesia. Beberapa emiten di sektor transportasi dan
logistik juga mengalami kenaikan kinerja pada kuartalI 2023.
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 91
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Dalam hal ini, disimpulkan bahwa sektor transportasi dan In this case, it is concluded that the transportation
logistik yang paling menopang pertumbuhan ekonomi and logistics sector most supports Indonesia’s
Indonesia. Beberapa emiten di sektor transportasi dan economic growth. Several issuers in the transportation
logistik juga mengalami kenaikan kinerja pada kuartal I 2023. and logistics sector also experienced an increase
in performance in the first quarter of 2023.
Kenaikan laba di topang pada meningkatnya permintaan The increase in profits was supported by increasing demand
transportasi menjelang lebaran hingga meningkatnya for transportation ahead of Eid and increasing Indonesian
ekspor Indonesia yang mendukung logistik. Menurut exports, which supported logistics. According to a report
laporan Badan Pusat Statistik (BPS), nilai ekspor Indonesia by the Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s
sepanjang kuartal I 2023 mencapai USD 67,2 miliar, naik export value during the first quarter of 2023 reached
1,6% dibanding kuartal I tahun lalu. Sementara, nilai USD 67.2 billion, an increase of 1.6% compared to the
impor periode kuartal I 2023 mencapai USD 54,95 miliar, first quarter of last year. Meanwhile, the import value for
turun 3,28% dibanding kuartal I tahun sebelumnya. the first quarter of 2023 reached USD 54.95 billion, down
3.28% compared to the first quarter of the previous year.
Proyeksi 2024
Projection in 2024
Pada tahun 2023 Perseroan lebih optimis dan In 2023 the Company is more optimistic and takes into
mempertimbangkan kondisi dan proyeksi perekonomian, consideration economic conditions and projections,
baik dalam segi makro maupun segi mikro. Untuk itu both in macro and micro aspects. For this reason,
Perseroan memperkirakan pertumbuhan pendapatan the Company estimates that revenue growth in 2024
tahun 2024 akan mencapai 102% dari tahun will reach 102% compared to 2023. Meanwhile, net
2023. Sementara untuk laba bersih diperkirakan profit is estimated to grow 103% compared to 2023.
akan tumbuh 103% dibandingkan tahun 2023.
Kebijakan Dividen
Dividen Policy
Dasar dari kebijakan Dividen Perseroan adalah The basis of the Company’s Dividend policy is
berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Liability Companies and the Company’s Articles of
Perseroan, pembagian dividen dilakukan berdasarkan Association, dividend distribution is carried out based
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. on the decision of the General Meeting of Shareholders.
Kebijakan dividen Perseroan sesuai dengan anggaran The Company’s dividend policy is in accordance with the
dasar yang mengatur bahwa besaran dividen disesuaikan articles of association, which stipulate that the amount
dengan kemampuan Perseroan dan didasarkan of dividends is adjusted to the Company’s capabilities
pada keputusan RUPS. Keputusan pembagian and is based on the GMS decision. The decision to
dividen juga dilakukan dengan mempertimbangkan distribute dividends is also made after considering the
kondisi keuangan dan tingkat kesehatan Perseroan. financial condition and health level of the Company.
Perseroan terikat pada ketentuan yang berlaku dalam hal The Company is bound by the applicable provisions
pembagian dividen kepada pemegang saham. Kebijakan regarding the distribution of dividends to shareholders. The
dividen yang dimiliki Perseroan tergantung pada keputusan Company’s dividend policy depends on the shareholder’s
pemegang saham, dengan melihat kondisi Perseroan. decision, taking into account the condition of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
83
Page 92
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Efisiensi biaya selalu menjadi fokus untuk meningkatkan Cost efficiency has always been a focus for improving
keunggulan operasional, dan strategi pertumbuhan bisnis operational excellence and sustainable business growth
yang berkelanjutan. Hal ini sebagai salah satu strategi strategies. This is one of the Company’s strategies to
Perseroan melewati kondisi bisnis selama endemi overcome business conditions during the Covid-19
Covid-19. Beberapa strategi pemasaran Perseroan endemic. Some of the Company’s marketing strategies
dalam hal pengembangan dan pemasaran, di antaranya: in terms of development and marketing include:
a. Mengakuisisi market pesaing; a. Acquiring a competitor’s market;
b. Konsumen yang loyal. b. Loyal consumers
c. Melakukan penetrasi pasar denganmenambah c. Penetrating the market by increasing the
jaringan pemasaran; marketing network;
d. Menjalin komunikasi baik dengan pelanggan d. Establish good communication with customers
serta memberikan layanan yang unggul; and provide superior service;
e. Pelayanan yang tepat waktu sesuai jadwal e. Timely service according to the agreed schedule
dan kontrak yang disepakati, sejak prroses tiba, and contract, from the arrival, transportation,
pengangkutan dan pembongkaran; and unloading processes;
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Amandements to Accounting Policy
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan In the current year, the Company has implemented all
semua standar baru dan revisi, serta interpretasi new and revised standards, as well as interpretations
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi issued by the Financial Accounting Standards Board
Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang of the Indonesian Institute of Accountants that
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode are relevant to its operations and effective for the
akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2023. accounting period starting on January 1, 2023. The
Penerapan standar tersebut diuraikan sebagai berikut: application of these standards is described as follows:
1. PSAK 16 (amandemen), “Aset Tetap” tentang 1. Amendment to PSAK 16, “Fixed Assets”
hasil sebelum penggunaan yang diintensikan; regarding
2. Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan proceeds before intended use;
Keuangan” tentang Pengungkapan Kebijakan 2. Amandment to PSAK , “Presentation of Financial
Akuntansi; Statement” regarding classification of liabilities;
3. Amandemen PSAK 1 dan PSAK 25, tentang 3. Amendment to PSAK and PSAK 25, regarding
definisi estimasi akuntansi; definition of accounting estimates;
4. Amandemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” 4. Amendment to PSAK 46, “Taxation” regarding
tentang aset dan kewajiban yang timbul dari asset and liabilities arising from a single
transaksi tunggal; transaction;
5. PSAK 74, “Kontrak Asuransi” 5. PSAK 74, “Insurance Contract”.
Dampak dari penerapan standar tersebut sedang The impact of the implementation of these standards
dikaji oleh manajemen Perseroan. Namun, penerapan is being reviewd by the Company’s management.
standar baru tersebut tidak menimbulkan dampak However, implementation of the new standard has no
material bagi Laporan Keuangan Perseroan. material impact on the Company’s Financial Statements.
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 93
04 Management
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Discussion And Analysis
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Perubahan Peraturan Perundang undangan Amandements to the Law and Regulations that
yang berpengaruh Terhadap Perusahaan Affect the Company
Pada 2023, tidak terdapat perubahan peraturan perundang- In 2023, there will be no changes to laws and
undangan dengan pengaruh signifikan terhadap Perseroan. regulations with a significant impact on the company.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realization of Use of Funds from the Public
Umum Offering
Perusahaan hingga akhir tahun 2023, tidak melakukan Throughout 2023, The company did not carried
penawaran umum di bursa saham manapun.. out public offering on any stock exchange.
Transaksi yang Mengenai Benturan Transactions Containing Conflict of Interest and
Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak Transactions with Affiliated Parties
Afiliasi
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki In 2023, the company did not have material
transaksi material yang mengandung benturan transactions containing conflict of interest
kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi. and/or transactions with affiliated parties.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
85
Page 94
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Management Discussion And Analysis 04
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report
Page 95
05 Supporting Business Aspect
Aspek Pendukung Binis PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
05 ASPEK PENDUKUNG BISNIS
SUPPORTING BUSINESS ASPECTS
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 87
Page 96
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Aspek Pendukung Bisnis
Suporting Business Aspects 05
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
88 2023 Integrated Annual Report
Page 97
05 Supporting Business Aspect
Aspek Pendukung Binis PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
ASPEK PENDUKUNG BISNIS
SUPPORTING BUSINESS ASPECTS
Sumber Daya Manusia
Human Resource
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset Human resources (HR) are a company’s strategic
strategis perusahaan dan memiliki peran yang assets and have an important role in business
penting terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan growth and sustainability. HR management
usaha. Strategi pengelolaan SDM dijalankan strategies are implemented appropriately in
secara tepat dalam rangka mendukung kegiatan order to support sustainable business activities.
bisnis yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Therefore, the company strives to create a safe and
Perseroan berupaya untuk menciptakan suasana comfortable working atmosphere and environment,
dan lingkungan kerja yang aman dan nyaman as well as adequate fulfillment of workers’ rights.
serta pemenuhan hak pekerja secara memadai.
Aspek pembangunan dan pengembangan SDM The aspect of human resource development is always
selalu menjadi perhatian Perseroan. Kebijakan dan the company’s concern. Development policies and
program pengembangan disiapkan dalam rangka programs are prepared in order to improve worker
meningkatkan kemampuan pekerja sehingga capabilities so that the potential of each worker
potensi setiap pekerja dapat ditumbuhkan secara can be maximized. The company supports every
optimal. Perseroan mendukung setiap pekerja untuk employee’s development to reach their full potential.
dapat berkembang mencapai potensi terbaiknya.
Strategi pengembangan SDM
HR Development Strategy
Pengembangan SDM diperlukan sehingga dapat Human Resource Development is needed so that it
membentuk dan meningkatkan kualitas seluruh can form and improve the quality of all reliable and
SDM yang handal dan kompeten tanpa terkecuali competent human resources without exception at all
di semua tingkatan organisasi. Perseroan secara levels of the organization. The company consistently
konsisten melakukan program pengembangan carries out employee development programs
karyawan melalui sejumlah pelatihan yang diberikan through a number of training courses provided in
sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan bisnis. accordance with business needs and developments.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 89
Page 98
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Aspek Pendukung Bisnis
Suporting Business Aspects 05
Profil SDM
HR Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
90 2023 Integrated Annual Report
Page 99
05 Supporting Business Aspect
Aspek Pendukung Binis PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Rekrutmen
Recruitment
Rekrutmen dilakukan berdasarkan prinsip Recruitment is carried out based on the principles
keterbukaan, keadilan, dan kesetaraan dengan of openness, fairness, and equality by referring
mangacu pada kompetensi yang dibutuhkan to the required competencies and increasing
serta meningkatkan SDM yang handal dan reliable and competent human resources. The
kompeten. Proses rekrutmen dilakukan secara recruitment process is carried out both internally
internal dan eksternal. Dasar rekrutmen tenaga and externally. The basis for recruiting the
kerja Perseroan melalui tahap perencanaan yang Company’s workforce is the planning stage, which
diatur dalam prosedur tersendiri serta rencana is regulated in a separate procedure as well as the
strategi dan rencana kerja tahuan Perseroan. Company’s strategic plan and annual work plan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 91
Page 100
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Aspek Pendukung Bisnis
Suporting Business Aspects 05
Penilaian Kinerja
Performance Assessment
Perseroan secara rutin mengukur kinerja karyawan. The Company routinely measures employee
Hasil pengukuran tersebut digunakan sebagai performance. The results of these measurements
bahan evaluasi dalam rangka meningkatkan are used as evaluation material in order to
produktivitas karyawan pada periode selanjutnya. increase employee productivity in the following
Penilaian kinerja disusun berdasarkan Key period. Performance assessments are prepared
Performance Indicator (KPI) yang lebih terarah, based on more focused Key Performance
disesuaikan dengan kegiatan bisnis. Penilaian Indicators (KPI), tailored to business activities.
kinerja dilaksanakan satu kali dalam setahun. Performance appraisals are carried out once a
Tujuan penilaian kinerja adalah mendorong year. The purpose of performance appraisals is
perubahan perilaku karyawan yang mendukung to encourage changes in employee behavior that
tujuan perseroan. Selain itu, penilaian yang support company goals. Apart from that, a more
lebih terarah juga membantu Perseroan dalam focused assessment also helps the Company
menentukan sistem remunerasi yang tepat serta determine the right remuneration system and
mengalisis kebutuhan pengembangan karyawan, analyze employee development needs, including
termasuk pelatihan, rotasi, mutasi dan promosi. training, rotation, transfer, and promotion.
Program Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare Program
Perseroan berupaya untuk selalu memenuhi hak The Company strives to always fulfill the
seluruh karyawan. Oleh karena itu, Perseroan rights of all employees. Therefore, the
memberikan apresiasi terhadap kinerja karyawan Company provides appreciation for employee
melalui program kesejahteraan karyawan. performance through employee welfare
Bentuk apresiasi yang diberikan meliputi: programs. Forms of appreciation given include:
1.Gaji dan Bonus 1. Salary and Bonus
Besaran gaji dan bonus ditentukan oleh fungsi The amount of salary and bonuses is
dan jabatan yang dimiliki setiap karyawan determined by the function and position
dengan prestasi dan kontribusi yang diberikan. held by each employee, achievements and
Selain itu, besaran gaji dan bonus juga disesuaikan contributions made. In addition, the amount
dengan kemampuan Perseroan, meliputi: of salary and bonus is also adjusted to the
a. Penyesuaian upah pokok, berdasarkan ability of the Company and economic
Upah Minimum Provinsi (UMP); conditions, including:
b. Penyesuaian upah, berdasarkan tingkat a. Basic wage adjustment, based on
inflasi; dan provincial minimum wage (UMP);
c. Tunjangan dan bonus/insentif yang b. Wage adjustment, based on inflation
bersifat finansial, sesuai kinerja karyawan. rate; And
c. Allowances and bonuses/incentives
that are financial in nature, according
2.Fasilitas dan Tunjangan to employee performance.
Berbagai fasilitas dan tunjangan yang disediakan 2. Facilities and Benefits
Perseroan antara lain, kendaraan, jaminan kesehatan Various facilities and benefits provided by the
dan jaminan hari tua. Company include vehicles, health
insurance and old age insurance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
92 2023 Integrated Annual Report
Page 101
05 Supporting Business Aspect
Aspek Pendukung Binis PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Tingkat Turnover
Turnover Rate
Perseroan menciptakan lingkungan kerja yang The Company creates a safe, harmonious
aman, harmonis dan kondusif yang bertujuan and conducive work environment that aims
untuk meningkatkan loyalitas dan menekan to increase loyalty and reduce employee
tingkat turnover karyawan. Berikut ini tingkat turnover rates. The following is the employee
turnover karyawan pada tahun 2023 dan 2022: turnover rate in 2023 and 2022:and 2022:
Rencana Pengembangan SDM 2024
Human Resources Development Plan 2024
Perseroan bahwa meningkatkan, mengembangkan The Company believes that improving, developing,
serta mempertahankan karyawan yang berkompeten and retaining competent employees is an
merupakan faktor penting dalam rangka important factor in supporting the growth and
mendukung pertumbuhan dan kemajuan bisnis. progress of the Company’s business as well
Upaya peningkatan kemampuan dan kompetensi as employee career development. Therefore,
karyawan terus dilakukan dengan memberikan efforts to increase the ability and competence
pelatihan – pelatihan Soft skills dan technical skills. of employees continue to be carried out by
Saat ini, Perseroan belum berencana untuk providing soft skills and technical skills training.
memanfaatkan tenaga kerja asing. Sedangkan Currently, the Company has no plans to utilize
untuk tenaga kerja driver, office boy, messenger, foreign workers. As for the workforce of drivers,
dan cleaning service pada tahun 2023 – office boys, messengers and cleaning services in
2024 akan disesuaikan dengan kebutuhan. 2023 – 2024 it will be adjusted according to needs.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 93
Page 102
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Aspek Pendukung Bisnis
Suporting Business Aspects 05
Pemetaan SDM
Human Resources Mapping
Dalam rangka peningkatan profitabilitas, In order to increase profitability, the Company
Perseroan tetap terus melakukan pemberdayaan continues to maximize existing HR empowerment.
SDM yang sudah ada secara maksimal. Hal This was done with the following objectives:
terserbut dilakukan dengan tujuan antara lain:
1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas biaya 1.Increase the efficiency and effectiveness of labor
tenaga kerja; costs;
2. Mengoptimalkan dan menjaga kualitas SDM 2.Optimizing and maintaining the quality of
yang ada; existing human resources;
3. Memberikan kesempatan kepada SDM yang 3. Provide opportunities for existing human
ada untuk meningkatkan dan resources to improve and develop their
mengembangkan kompetensi serta karirnya competencies and careers in the Company;
di Perseroan;
4. Mendorong kinerja SDM sesuai potensi dan 4. Encouraging HR performance according to
kompetensi yang dimiliki. their potential and competence.
Pelatihan dan Pengembangan
Traning And Development
Strategi pengembangan SDM dalam mendukung The HR development strategy in supporting
pertumbuhan bisnis di tahun 2023 dilakukan business growth in 2023 is carried out by providing
dengan memberikan pelatihan sebagai berikut: the following training:
1. Pelatihan legal; 1. Legal training;
2. Pelatihan perpajakan dan 2. Taxation training and
3. Lainnya 3. Others
STRATEGI PENGEMBANGAN TI
IT Development Strategy
Perseroan menyadari bahwa dalam melaksanakan The company realizes that in carrying out business
kegiatan usaha, tidak terlepas dari peran sistem activities, the role of information systems cannot
informasi. Sampai saat ini pengembangan yang be separated. To date, the development that has
telah dilakukan oleh Perseroan adalah dengan been carried out by the company involves creating
membuat suatu sistem yang bernama GENESIS a system called GENESIS (General Employee
(General Employee Services). Sistem ini dibangun Services). This system was built and developed
dan dikembangkan sendiri oleh beberapa bagian independently by several related departments
terkait bersama – sama dengan divisi IT Perseroan. together with the company's IT division.
Tata kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Terhadap sistem GENESIS yang telah ada saat The current GENESIS system provides several
ini menyajikan beberapa fungsi antara lain: functions, including:
1. Employee Data Base; 1. Employee Data Base;
2. Employee Self Service (ESS); 2. Employee Self Service (ESS);
3. Manager Self Service (MSS); 3. Manager Self Service (MSS);
4. Leave Online System; 4. Leave Online System;
5. Document Management. 5. Document Management.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
94 2023 Integrated Annual Report
Page 103
05 Supporting Business Aspect
Aspek Pendukung Binis PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Kedepannya GENESIS akan dilakukan In the future, GENESIS will develop features
pengembangan untuk fitur yang telah dicanangkan that have been planned for 2023, namely the
pada tahun 2023, yaitu untuk sistem penilaian kinerja Employee Performance Management System.
(Performance Management System) Karyawan.
Selain menggunakan sistem GENESIS, Apart from using the GENESIS system, until now there
sampai saat ini terdapat sistem yang juga is a system that is also under development activities
sedang dalam kegiatan pengembangan untuk to support the Company's business activities,
mendukung kegiatan usaha Perseroan yaitu namely ERP (Enterprice Resources Planning)
ERP (Enterprice Resources Planning) dengan which includes several functions including:
mencangkup beberapa fungsi antara lain: 1. Accounting and financial systems;
1. Sistem accounting dan keuangan; 2. A distribution sales system that includes a
2. Sistem sales distribusi yang mencakup database customer database, proposals, quotations,
pelanggan, proposal, quotation, invoicing sampai invoicing to billing and of course expected
dengan penagihan dan juga tentu diharapkan to reach e-commerce;
sampai ke e-commerce;
3. Sistem operasional yang mencakup persediaan 3. Operational system which includes
pergudangan, uang jalan, utilitas armada, warehousing inventory, travel allowance, fleet
monitoring (manajemen sparepart, manajemen utility, monitoring (spare parts management,
GPS sampai proses perbaikan (repair and GPS management to repair and maintenance);
maintenance));
4. Sistem pengadaan dan manajemen vendor; 4. Procurement system and vendor management;
5. Dashboard atau manajemen reporting. 5. Dashboard or reporting management.
Pengembangan TI 2024
IT Development In 2024
Dari akhir tahun 2023 dan dilanjutkan dengan From the end of 2023 and continuing into 2024,
tahun 2024, perseroan sedang melakukan the company is developing and perfecting the
pengembangan dan penyempurnaan sistem ERP ERP system so that the display that appears
sehingga tampilan yang akan muncul menjadi lebih will be easier to understand and facilitate head
mudah dipahami dan memudahkan sinergi kantor office synergy in recording company data.
pusat dalam melakukan pencatatan data perseroan.
Divisi TI Perseroan juga sudah menyusun IT Master The Company's IT Division has also prepared
Plan yang dipersiapkan untuk mengantisipasi an IT Master Plan that is prepared to anticipate
perkembangan dan perubahan sistem sehingga system developments and changes so that, in the
kedepannya diharapkan Divisi ITtidak hanya menjadi future, it is hoped that the IT Division will not only
pendukung namun bisa menjadi business enabler. be a supporter but can become a business enabler.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 95
Page 104
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Aspek Pendukung Bisnis
Suporting Business Aspects 05
Rencana Pengembangan TI 2024
IT Development Plan In 2024
Rencana pengembangan TI pada tahun 2024 The IT development plan in 2024 is still a
masih merupakan kelanjutan dari rencana continuation of the development plan in 2023,
pengembangan pada tahun 2023, rencana the development plan is described as follows:
pengembangan tersebut diuraikan sebagai berikut:
1. Mengembangkan sistem accounting dan 1. Develop an accounting and financial system
keuangan sehingga sistem online otomatis dapat so that the automatic online system can run
berjalan lebih baik dan mengurangi pekerjaan better and reduce manual system work, including
sistem manual antara lain otomatisasi sistem the automation of the general ledger system;
general ledger;
2. Mengganti dan menambah kapasitas 2. Replace and add hardware capacity to
perangkat keras (hardware) guna menunjang support the performance of IT systems in the
kinerja sistem IT di perusahaan; company;
3. Pemeliharaan dan peningkatan sistem security 3. Maintenance and improvement of security
dan firewall; and firewall systems;
4. Pengembangan manajemen help desk support. 4. Development of help desk support management.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
96 2023 Integrated Annual Report
Page 105
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 97
Page 106
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
98 2023 Integrated Annual Report
Page 107
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Gorvenance
Tata Kelola Perusahaan yang baik, atau Good Corporate Governance (GCG), by definition,
Good Corporate Governance (GCG) secara is a system that regulates and controls business
definisi merupakan sistem yang mengatur dan entities that are expected to be able to create added
mengendalikan entitas usaha yang diharapkan value for all stakeholders, including shareholders.
mampu menciptakan nilai tambah untuk seluruh
pemangku kepentingan termasuk kepada pemegang
saham (Stakeholders).
Sejalan dengan perkembangan dunia usaha, prinsip In line with the development of the business world,
Good Corporate Governance (GCG) mengalami the principles of Good Corporate Governance
perkembangan yang mencakup sistem pengawasan (GCG) have developed, including a monitoring
dan pengendalian yang mendukung etika kerja dan and control system that supports work ethics and
pengambilan keputusan yang bertanggung jawab, responsible decision-making, integrity in financial
mendukung integritas dalam pelaporan keuangan, reporting, proper risk management, as well as
pengelolaan risiko yang layak, serta hubngan good stakeholder and company relations. based
pemangku kepentingan dan Perseroan yang on ethics. Company, an assessment is carried out
berlandaskan etika. Perseroan, penilaian dilakukan on the implementation of CGC to realize CGC
atas penerapan CGC untuk mewujudkan prinsip principles comprehensively.
CGC secara komprehensif.
Penerapan kepatuhan ini ditunjukkan dengan The implementation of this compliance is
menaati peraturan dan perundang-undangan demonstrated by complying with the rules and
dalam menjalankan Perseroan; telah diterapkannya regulations in running the Company; the principles
prinsip-prinsip reward and punishment; ketaatan of reward and punishment have been implemented;
terhadap penerapan HSSE (Health, Safety, Security, compliance with the implementation of HSSE
and Environment), dan lainnya. Perseroan memiliki (Health, Safety, Security, and Environment);
tekad yang sangat kuat untuk terus memperbaiki and others. The Company has a very strong
berbagai hal yang terkait dengan implementasi determination to continue to improve various things
GCG. Hal ini dimaksudkan agar dapat tercipta related to GCG implementation. This is intended
sinergi antara unit bisnis Perseroan, mengingat to create synergy between the Company's business
cakupan bisnis Perseroan yang begitu beragam units, considering the Company's diverse business
(antara lain Bahan Bakar Minyak baik industri coverage (including fuel oil, both industrial and
maupun retail, LPG, Pelumas, Logistik, dan lain- retail, LPG, lubricants, logistics, etc.).
lain).
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 99
Page 108
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Dasar Acuan Implementasi The Implementation Reference Basis
Perseroan dalam melakukan penerapan prinsip Company’sin implementing the principles of
Tata Kelola Perusahaan di Perseroan berlandaskan Corporate Governance in the Company is based
pada : on:
■ Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 ■ Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 2007 concerning Limited Liability Companies;
■ Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 ■ Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Tahun 1995 tentang Pasar Modal. concerning the Capital Market.
■ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ ■ Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/ 2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04 / 2015 concerning Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines for Public Companies;
■ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. ■ Financial Services Authority Regulation No.
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15 / POJK.04 / 2020 concerning Planning
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Implementation of General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
■ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ ■ Financial Services Authority Regulation No. 16 /
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat POJK.04 / 2020 concerning the Implementation
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of the General Meeting of Shareholders of
Secara Elektronik; Public Companies Electronically;
■ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ ■ Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 33 / POJK.04 / 2014 concerning the Board
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of
Issuers and Public Companies;
■ Pedoman Umum GCG Indonesia, dikeluarkan ■ General Guidelines for Indonesian GCG,
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance; issued by the National Committee on Policy
Governance;
■ Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang ■ Roadmap for Indonesian Corporate Governance
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. issued by the Financial Services Authority.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
100 2023 Integrated Annual Report
Page 109
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Prinsip Tata Kelola
Priciples of Good Corporate Gorvenance
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good The implementation of good corporate governance
Corporate Governance/GCG) mengacu pada (GCG) refers to applicable regulations and CGC
regulasi yang berlaku dan prinsip-prinsip CGC principles, namely transparency, accountability,
yaitu transparasi, akuntabilitas, tanggung jawab, responsibility, independence, fairness, and equality.
independensi, kewajaran dan kesetaraan. Penerapan The application of these principles can encourage
prinsip-prinsip tersebut dapat mendorong professional, efficient, and effective management
pengelolaan Perseroan secara professional, efisiensi, of the Company in accordance with the duties and
dan efektif sesuai dengan tugas dan fungsi masing- functions of each GCG organ.
masing organ GCG.
Transparansi Transparency
Perseroan mengimplementasikan pelaksanaan The company implements the decision-making
proses pengambilan keputusan, dan keterbukaan process and is open to disclosing material and
dalam mengungkapkan informasi material dan relevant information about the company.
relevan mengenai perusahaan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 101
Page 110
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Akuntabilitas Accountability
Perseroan mengimplementasikan dalam fungsi, The Company implements the functions,
pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ implementation, and accountability of organs so
sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana secara that company management is carried out effectively.
efektif.
Tanggung Jawab Responsibilities
Perseroan mengimplementasikan di dalam The Company implements in its corporate
pengelolaan peusahaan terhadap peraturan management the laws, regulations, and good
perundang-undangan dan prinsip-prinsip corporate principles.
korporasi yang baik.
Independensi Independence
Keadaan dimana Perseroan dikelola secara A situation where the Company is managed
professional tanpa benturan kepentingan dan professionally without conflicts of interest,
pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak influence, or pressure from any party that is not in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan accordance with statutory regulations and good
prinsip-prinsip korporasi yang baik. corporate principles.
Kewajaran dan kesetaraan Fairness and Equality
Perseroan senantiasa membuka akses terhadap The Company always provides access to information
informasi dan memberikan kesempatan kepada and provides opportunities for stakeholders to
pemangku kepentingan untuk memberikan provide input and express opinions for the benefit
masukan dan menyampaikan pendapat bagi of the company. The Company provides equal and
kepentingan perusahaan. Perseroan memberikan fair treatment to stakeholders that arise based on
perlakuan yang setara dan wajar kepada agreements and statutory regulations.
pemangku kepentingan (stakeholders) yang timbul
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-
undangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
102 2023 Integrated Annual Report
Page 111
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Tujuan Penerapan GCG
Goals of Good Corporate Governance Implementation
Perseroan dalam pengembangan berkelanjutan Companies in sustainable development
menerapkan CGC sangat dibutuhkan untuk implementing CGC are very much needed to create
menciptkan Perusahaan yang berdaya senantiasa companies that are empowered to continuously
menyempurnakan infrastruktur dan kebijakan improve CGC supporting infrastructure and
pendukung CGC, pengembangan sistem teknologi policies, develop information technology systems,
informasi dan penguatan internalisasi penerapan and strengthen the internalization of CGC
CGC.. Penerapan GCG akan memperkokoh implementation. Implementing GCG will strengthen
kepercayaan serta meningkatkan nilai bagi trust and increase value for shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 103
Page 112
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Penerapan Prinsip Tata Kelola
Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan terus berupaya untuk memaksimalkan The Company continues to strive to maximize the five
lima prinsip dasar GCG dengan dukungan komitmen basic principles of GCG with the support of strong
yang kuat di setiap jajaran Perseroan. Komitmen commitment at every level of the Company. This
tersebut ditunjukkan dari top manajemen hingga commitment is demonstrated from top management
terbawah untuk selalu mengedepankan kepatuhan to the bottom to always prioritize compliance with
terhadap peraturan internal maupun eksternal the Company's internal and external regulations in
Perusahaan pada setiap aktivitas usaha. every business activity.
Perseroan secara berkala mengadakan kegiatan The Company periodically holds activities that
yang sifatnya memberikan informasi kepada provide information to external parties regarding
pihak eksternal mengenai kinerja operasional dan the Company's operational and financial
keuangan Perseroan melalui: performance through:
■ Kegiatan hubungan investor (analyst meeting ■ Investor relations activities (analyst meetings
dan roadshow ke berbagai lembaga investasi) and roadshows to various investment institutions)
■ Paparan publik tahunan ■ Annual public exposures
■ Update website Perseroan secara berkala (www. ■ Update thewebsite Company’sregularly (www.
inprasegroup.co.id) inprasegroup. co.id)
■ Penyebaran informasi secara berkala berupa news ■ Periodic dissemination of information in the
release kepada para pemangku kepentingan. form of news releases to stakeholders.
Pengenalan dan pemahaman atas komitmen The introduction and comprehension of the
Perseroan terhadap GCG kepada seluruh Company’s commitment towards GCG to all the
jajaran Perseroan secara berkesinambungan staff is implemented into every business activities
diimplementasikan pada setiap kegiatan usaha of the Company. The three key areas of GCG
Perseroan. Terdapat tiga fokus utama yang menjadi implementation include:
perhatian Perseroan atas pelaksanaan GCG di
Perseroan, antara lain:
■ Compliance, merupakan prinsip kepatuhan ■ Compliance, which is the principle of the
Perseroan terhadap tata kelola perusahaan Company’s compliance with good corporate
yang baik di semua aspek, termasuk penerapan governance in all aspects, including the
kebijakan Perseroan. implementation of Company policies.
■ Confidence, penanaman sikap optimis dan ■ Confidence, implanting an optimistic and
percaya diri bahwa Perseroan senantiasa confident attitude that the Company always
memberikan yang terbaik bagi seluruh pemangku provides the best for all stakeholders.
kepentingan.
■ Transparency, Perseroan senantiasa ■ Transparency, as the Company always concerns
mengedepankan prinsip keterbukaan dan of transparency principle and provides the
senantiasa memberikan informasi yang information needed for investors.
dibutuhkan bagi investor.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
104 2023 Integrated Annual Report
Page 113
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
■ Transparency, Perseroan senantiasa ■ Transparency, the Company always prioritizes
mengedepankan prinsip keterbukaan dan the principle of transparency and always
senantiasa memberikan informasi yang provides the information needed for investors.
dibutuhkan bagi investor.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously
kualitas penerapan GCG di lingkungan Perseroan. improving the quality of GCG implementation
Selain terus meriview kesesuaian kebijakan internal within the Company. In addition to continuing
dengan peraturan perundang-undangan yang to review the suitability of internal policies with
berlaku, pada tahun 2017 juga telah menggambil applicable laws and regulations, in 2017 several
beberapa langkah untuk meningkatkan kualitas steps were taken to improve the quality of GCG
penerapan GCG. implementation.
Pelaksanaan Penerapan Aspek Dan Prinsip Tata Kelola
Perusahan Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
The Implementatio of Corporate Governance Aspects and Principles in
Accordance with Financial Services Authority Provisions
Pedoman Tata Kelola mencakup 5 aspek, 8 prinsip, The Governance Guidelines cover 5 aspects,
dan 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip 8 principles, and 25 recommendations for
tata kelola perusahaan yang baik. Rekomendasi implementing aspects and principles of good
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan corporate governance. Recommendations for
yang baik dalam Pedoman Tata Kelola adalah implementing aspects and principles of good
standar penerapan aspek dan prinsip tata kelola corporate governance in the Governance
perusahaan yang baik yang harus diterapkan Guidelines are standards for implementing aspects
Perseroan untuk mengimplementasikan prinsip and principles of good corporate governance that
tata kelola. must be implemented by the Company to implement
the principles of good corporate governance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 105
Page 114
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
106 2023 Integrated Annual Report
Page 115
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Struktur Tata Kelola Perusaaan
Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan merujuk pada Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited
Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Liability Companies, the corporate governance
Perseroan Terbatas (“UUPT”), yang terdiri dari structure is reflected in the Company’s organ
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), consisting of General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ utama. (GMS), Board of Commissioners and Board
Perseroan juga membentuk organ pendukung of Directors. The Company also established
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan supporting organs for the Board of Commissioners
tugas dan tanggung jawabnya. and Directors in carrying out their duties and
responsibilities.
■ RUPS adalah organ Perseroan yang mempunyai ■ The GMS is an organ of the Company which
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi has the authority not given to the Board of
atau Dewan Komisaris dalam batas yang Directors or the Board of Commissioners within
ditentukan dalam Undang-undang dan/atau the limits specified in the Law and / or Articles
Anggaran Dasar. of Association.
■ Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang ■ The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum Company that is tasked with carrying out general
dan/ atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar and /supervision in or specificaccordance with
serta memberi nasihat kepada Direksi the Articles of Association and providing advice
to the Board of Directors
■ Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang ■ The Board of Directors is an organ of the Company
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan which is authorized and fully responsible for the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai management of the Company for the benefit of
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta the Company, in accordance with the aims and
mewakili Perseroan, sesuai dengan ketentuan objectives of the Company and represent the
Anggaran Dasar. Company, in accordance with the provisions of
the Articles of Association.
Selain organ utama, Perseroan juga memiliki organ In addition to the main organs, the Company also
pendukung, antara lain : has supporting organs, including:
■ Organ pendukung Dewan Komisaris ■ Board of Commissioners ‘supporting organs
■ Komite Audit ■ Audit Committee
■ Komite Nominasi dan Remunerasi ■ Nomination and Remuneration
■ Komite Manajemen Resiko ■ Committee Risk Management Committee
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 107
Page 116
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
■ Organ pendukung Direksi ■ Board of Directors’ supporting organs
■ Sekretaris Perusahaan ■ Corporate Secretary
■ Audit Internal ■ Internal Audit
Dewan Komisaris Direksi
Board Of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekertaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretay
Komite Manajemen Audit Internal
Risiko Internal Audit
Risk Management
Committee
Komite Nominasi &
Remunerasi Satuan Kerja Lainnya
Nomination & Others
Remuneration
Committee
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
108 2023 Integrated Annual Report
Page 117
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Mekanisme Tata Kelola Corporate Governance Mechanism
Dalam menjalankan hubungan tata kelola, Dewan In carrying out governance relations, the Board of
Komisaris melakukan fungsi pengawasannya Commissioners performs its supervisory function
dengan dibantu oleh Komite Audit dan Komite assisted by the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi, sedangkan Direksi and Remuneration Committee, while the Board of
dalam melakukan fungsi pengelolaannya dibantu Directors in carrying out its management functions
oleh Unit Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan is assisted by the Internal Audit Unit, the Corporate
Komite Manajemen Resiko. Secretary and the Risk Management Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 109
Page 118
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Penanggung Jawab Keuangan Berkelanjutan
Responsible for Sustainable Finance
Sejalan dengan terbitnya Peraturan Otoritas Jasa In line with OJK Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang regarding the Application of Sustainable Finance for Financial
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Services Institutions, Issuers, and Public Companies, which
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, yang resmi became applicable for Public Companies as of January 1,
berlaku bagi Perusahaan Publik per 1 Januari 2020, 2020, The company has established a Corporate Secretary
maka perseroan telah menetapkan Divisi Corporate Division responsible for implementing sustainable fi nance
Secretary sebagai penanggung jawab penerapan in the Company. Previously, this division ran Corporate
keuangan berkelanjutan di Perseroan. Sebelumnya, Social Responsibility (CSR) programs as part of Social and
divisi ini membawahi Program Tanggung Jawab Sosial Environmental Responsibility (SER), as stipulated in Law
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) Number 40 in 2007 regarding Limited Liability Companies.
sebagai implementasi Tanggung Jawab Sosial dan This division was chosen as the implementation of sustainable
Lingkungan (TJSL), sebagaimana diatur dalam Undang- fi nance at the company is linked to the CSR/TJSL program.
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Divisi ini dipilih karena penerapan keuangan
berkelanjutan di perseroan banyak bersinggungan
dengan program CSR/TJSL
Sebagai penanggung jawab penerapan keuangan As the division responsible for implementing sustainable
berkelanjutan di perseroan, Divisi Corporate Secretary finance at the company, the Corporate Secretary Division has
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: the following duties and responsibilities: [5.a]
[5.a]
1. Melakukan pemetaan kebutuhan masyarakat 1. Mapping the needs of the community as the basis
sebagai dasar untuk merumuskan program-program for formulating CSR/SER programs to support the
CSR/TJSL yang mendukung penerapan keuangan implementation of sustainable finance.
berkelanjutan.
2. Melakukan monitoring, evaluasi dan koordinasi untuk 2. Monitoring, evaluating, coordinating and assessing the
menilai kemajuan program CSR/TJSL agar tetap progress of the CSR/SER program to ensure it is in line
sejalan dengan prinsip keuangan berkelanjutan. with the principles of sustainable finance.
3. Melakukan mitigasi risiko dalam hal program CSR/ 3. Mitigating risk in the event the CSR/SER program cannot
TJSL tidak dapat dilaksanakan dengan baik atau tidak be implemented properly or does not achieve the objectives.
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4. Melaporkan secara lengkap kondisi faktual 4. Reporting the factual conditions of the CSR/SER program
pelaksanaan program-program CSR/TJSL, termasuk implementation, including its successes, constraints and
keberhasilan, kendala dan tantangan beserta solusi challenges with solutions, in the Sustainability Report.
yang diambil, ke dalam Laporan Keberlanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan wadah bagi pemegang saham dalam GMS is a meeting point for shareholders in making decisions
memutuskan arah Perseroan dan merupakan forum on the Company’s directions and where the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan dan Commissioners and Directors present their reports on the
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas serta implementation of their duties and their performance to
kinerja kepada pemegang saham. Melalui RUPS, para shareholders. Shareholders also can use their rights through
pemegang saham dapat mempergunakan haknya dan GMS such as giving opinions to make important decisions in
memberikan pendapat untuk mengambil keputusan determining the Company’s directions.
penting dalam menentukan arah perusahaan. Referring to the Company’s Articles of Association, GMS is
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi menjadi devided into 2 (two) types of event, namely: Annual GMS,
2 (dua) yaitu: RUPS Tahunan, yang diselenggarakan which is held annually and Extraordinary GMS, which can be
setiap tahun dan RUPS Luar Biasa, yang dapat diadakan held anytime if considered necessary by the Board of Directors
setiap kali apabila dianggap perlu oleh Direksi atas upon the written request from the Board of Commissioners or
permintaan tertulis dari Dewan Komisaris atau dari Shareholders.
pemegang saham.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
110 2023 Integrated Annual Report
Page 119
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023
Implementation of GMS in 2023
Pelaksanaan RUPS tahun buku 2022 terdiri atas During the fiscal year 2022, the Company held one
satu kali RUPS Tahunan. Informasi lebih rinci annual GMS and one extraordinary GMS. Detailed
terkait agenda serta keputusan RUPS Tahunan information regarding the meeting agenda and
sebagai berikut: decisions of annual GMS and extraordinary GMS
is dislosed as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023
Annual General Meeting of Shareholders 2023
Kehadiran RUPS Tahunan Attendance at the Annual GMS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Members of the Board of Directors and the Board
yang hadir dalam RUPS Tahunan sebagai berikut: of Commissioners of the Company who are present
at the Annual GMS are as follows:
Direktur Utama : Eddy Purwanto Winata President Director : Eddy Purwanto Winata
Direktur : Adreanus Tatang Director : Adreanus Tatang
Komisaris Utama : Lies Yuliana Winata President Commissioner : Lies Yuliana Winata
Komisaris Independen : Hadi Avilla Tamzil Independent Commissioner : Hadi Avilla Tamzil
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 111
Page 120
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Hasil Pemungutan Suara untuk RUPS Tahunan The Voting Results of the Annual GMS
Pada Perseroan, pelaksanaan RUPS menggunakan In the Company, the implementation of the GMS
pihak independen dengan melakukan perhitungan uses an independent party by conducting a joint vote
suara bersama dengan Kantor Notaris Rahayu count with the Notary Office of Rahayu Ningsih,
Ningsih, S.H dan dengan Kantor Administrasi S.H and with the Securities Administration Office,
Efek yaitu Biro Adimitra Jasa Korpora. Hasil namely the Adimitra Jasa Korpora Bureau. The
pengambilan keputusan yang dilakukan untuk results of decision making for each agenda item in
setiap mata acara dalam pemungutan suara RUPS the Annual GMS voting are as follows:
Tahunan adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
112 2023 Integrated Annual Report
Page 121
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Keputusan RUPS Tahunan
The Annual GMS Decisions
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
Resulution of te Annual GMS
Agenda Rapat ke-1:
Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk pengesahan Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Hasil keputusan Agenda Rapat ke-1:
1. Menyetujui Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022;
2. Menyetujui mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022, yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “RAMA WENDRA” dimana Tuan DODI PRIBADI CA., CPA
sebagai rekan telah ditunjuk sebagai Akuntan Publik Independen Perseroan, sebagaimana ternyata dalam
Laporannya Nomor 00074 2 0641 AU 1 06 1105 2 2 IV 2023 tanggal 18 April 2023, dengan pendapat
Wajar Tanpa Pengecualian;
3. Menyetujui Laporan Direksi dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perseroan untuk tahun buku 2022, sebagaimana termaktub dalam Laporan Tahunan Perseroan dan telah
disampaikan oleh Direktur Utama dan Komisaris Utama Perseroan;
4. Menyetujui memberikan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) sepenuhnya kepada
pada anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada para anggota dewan komisaris
perseroan atas tindakan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2022, sejauh
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan laporan keuangan tahunan perseroan
dalam tahun buku 2022. Kecuali perbuatan penipuan, penggelapan dan tindak pidana lainnya;
5. Menyetujui menetapkan bahwa mengingat Perseroan masih menderita kerugian pada tahun ini,
sehingga kepada para pemegang saham tidak dibagikan deviden untuk tahun buku 2022.
1st Meeting Agenda:
Approval of the Annual Report includes ratification of the Annual Financial Report and Supervisory
Duties Report of the Company’s Board of Commissioners for the financial year ending 31 December 2022.
Results of decisions on the 1st Meeting Agenda:
1. Approve the Company’s Annual Report for the 2022 financial year;
2. Approved to ratify the Company’s Annual Financial Report for the 2022 financial year, which has been
audited by the Public Accounting Firm “RAMA WENDRA” where Mr. DODI PRIBADI CA., CPA as
partner has been appointed as the Company’s Independent Public Accountant, as stated in his Report
Number 00074 2 0641 AU 1 06 1105 2 2 IV 2023 dated 18 April 2023, with an Unqualified Opinion;
3. Approve the Directors’ Report and ratify the Supervisory Duties Report of the Company’s Board of
Commissioners for the 2022 financial year, as stated in the Company’s Annual Report and submitted by
the President Director and President Commissioner of the Company;
4. Approved to grant full release from responsibility (acquit et de charge) to members of the Company’s
Board of Directors for management actions and to members of the company’s board of commissioners
for supervisory actions they have carried out during the 2022 financial year, as long as these actions
are reflected in the annual report and the company’s annual financial report for the 2022 financial year.
Except for acts of fraud, embezzlement and other criminal acts;
5. Approved to determine that considering that the Company is still suffering losses this year, dividends will
not be distributed to shareholders for the 2022 financial year.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 113
Page 122
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Agenda Rapat ke-2:
Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan Tahun
Buku 2022
Hasil keputusan Agenda Rapat ke-2:
Menyetujui Menyetujui tidak ada pembagian Deviden kepada para pemegang saham Perseroan untuk tahun
buku 2022.
2st Meeting Agenda:
Determination of the Use of the Company’s Net Profit for the 2022 financial year.
Results of decisions on the 2nd Meeting Agenda:
Approve Approve that there will be no distribution of dividends to the Company’s shareholders for the 2022
financial year.
Agenda Rapat ke-3:
Menyetujui Laporan Direksi dan mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2022, sebagaimana termaktub dalam Laporan Tahunan Perseroan dan telah disampaikan
oleh Direktur Utama dan Komisaris Utama Perseroan;
Hasil keputusan Agenda Rapat ke-3:
1. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2 0 2 3
dengan kriteria sebagai berikut:
i. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan;
ii. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan;
iii. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak perusahaan, afiliasi, induk perusahaan, Direktur
atau Komisaris Perseroan;
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium
dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan rekomendasi dari
Komite Remunerasi dan Nominasi;
3rd Meeting Agenda:
Approve the Directors’ Report and ratify the Supervisory Duties Report of the Company’s Board of
Commissioners for the 2022 financial year, as stated in the Company’s Annual Report and submitted by the
Company’s President Director and President Commissioner;
Results of decisions on the 3rd Meeting Agenda:
1. Approved to grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Accountant who will audit the Company’s Financial Report for the 2023 financial year with the following
criteria:
i. Registered with the Financial Services Authority;
ii. Has no conflict of interest with the Company;
iii. Not involved in cases with the Company, subsidiaries, affiliates, parent companies, Directors
or Commissioners of the Company;
2. Approved to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the honorarium and
other allowances for members of the Company’s Board of Commissioners based on recommendations
from the Remuneration and Nomination Committee;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
114 2023 Integrated Annual Report
Page 123
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
Resulution of te Annual GMS
Agenda Rapat ke-4:
Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi Perseroan serta penetepan
honorarium dan tunjangan bagi para anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Hasil keputusan Agenda Rapat ke-4:
1. MenyetujuiMenyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menentukan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi Perseroan;
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
honorarium dan tunjangan lainnya bagi para anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi;
3. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan
pembagian gaji, honorarium dan tunjangan lainnya diantara masing-masing anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan.
4th Meeting Agenda:
Determining the amount of salary and other allowances for members of the Company’s Board of Directors as
well as determining the honorarium and allowances for members of the Company’s Board of Commissioners.
Results of the 4th Meeting Agenda decisions:
1. Approve Approve to delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the
amount of salaries and other allowances for members of the Company’s Board of Directors;
2. Approved to grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the honorarium and
other allowances for members of the Company’s Board of Commissioners based on recommendations
from the Remuneration and Nomination Committee;
3. Approved to delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the distribution
of salaries, honorarium and other allowances between each member of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners.
Agenda Rapat ke-5:
Menyetujui menetapkan bahwa mengingat Perseroan masih menderita kerugian pada tahun ini,
sehingga kepada para pemegang saham tidak dibagikan deviden untuk tahun buku 2022.
Hasil keputusan Mata Acara Rapat ke-5:
1. Menyetujui Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 6 huruf (a) dan (b) Anggaran Dasar Perseroan
untuk disesuaikan dengan Pasal 20 Peraturan OJK 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik;
-sehingga untuk selanjutnya bunyi Pasal 15 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai
berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 115
Page 124
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
--------------- RENCANA KERJA, TAHUN BUKU, DAN LAPORAN TAHUNAN ---------------
------------------------------------------------------- PASAL 15 ---------------------------------------------------------
Ayat 6
Persetujuan laporan tahunan dan pengesahan laporan keuangan serta pengesahan laporan tugas
pengawasan Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Perseroan wajib mengumumkan neraca dan laporan laba rugi dari laporan keuangan melalui situs web
Bursa Efek setelah tahun buku berakhir sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di
bidang pasar modal.
b. Perseroan wajib mengumumkan neraca dan laporan laba rugi dari laporan keuangan melalui situs web
Bursa Efek paling lambat 7 (tujuh) hari Kalender setelah mendapat pengesahan RUPS sesuai dengan
ketentuan dalam Pasal 68 ayat (4) dan ayat (5) UUPT.
c. Neraca dan laporan laba rugi dari tahun buku yang bersangkutan bagi Perseroan yang wajib diaudit,
harus disampaikan kepada Menteri sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 66 ayat (4) UUPT dan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk
melakukan segala hal dan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan-keputusan
dalam suatu akta Notaris dengan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar tersebut diatas termasuk
tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dan mendaftarkan kepada instansi berwenang lainnya
5th Meeting Agenda:
Approved to determine that considering that the Company is still suffering losses this year, dividends
will not be distributed to shareholders for the 2022 financial year.
Results of Meeting decisions:
1. Approve Approve the amendment to Article 17 paragraph 6 letters (a) and (b) of the Company’s
Articles of Association to be adjusted to Article 20 of OJK Regulation 14/POJK.04/2022
concerning Submission of Periodic Financial Reports for Issuers or Public Companies;
-so that henceforth the sound of Article 15 paragraph 6 of the Company’s Articles of
Association is as follows:
------------- WORK PLAN, FISCAL YEAR AND ANNUAL REPORT -------------
----------------------------------------------------- ARTICLE 15 ---------------------------------------------
Verse 6
Approval of the annual report and ratification of the financial report as well as ratification of
the supervisory duties report of the Board of Commissioners are carried out by the GMS with the
following provisions:
a. The company is obliged to announce the balance sheet and profit and loss report from the
financial statements via the Stock Exchange website after the financial year ends in accordance
with the provisions of laws and regulations in the capital market sector.
b. The Company is obliged to announce the balance sheet and profit and loss report from the
financial statements via the Stock Exchange website no later than 7 (seven) Calendar days after
receiving approval from the GMS in accordance with the provisions in Article 68 paragraph (4)
and paragraph (5) of the Company Law.
2. Approved the granting of authority and power with the right of substitution to the Company’s
Directors, to carry out all things and actions necessary in connection with the implementation of
decisions in a Notarial deed with notification of changes to the Articles of Association mentioned
above including but not limited to notifying the Ministry of Law and Rights Human Rights of the
Republic of Indonesia and register with other authorized agencies
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
116 2023 Integrated Annual Report
Page 125
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2023
Extraordinary General Meeting of Shareholders 2023
Kehadiran RUPS Luar Biasa The Extraordinary General Meeting of
Shareholders Attendance
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris The names of numbers of the Board of
Perseroan yang hadir dalam RUPS Luar Directors and Board of Commissioners who
Biasa sebagai berikut: were present at the Extraordinary GMS are
as follow:
Direktur Utama : Eddy Purwanto President Director : Eddy Purwanto
Winata Winata
Direktur : Jerry Erfansyah Director : Jerry Erfansyah
Komisaris Utama : Lies Erliawati President Commissioner : Lies Erliawati
Winata Winata
Komisaris Independen : Hadi Avilla Tamzil Independen Commissioner : Hadi Avilla Tamzil
Hasil Pemungutan Suara untuk RUPS The Voting Results of the Extraordinary
Luar Biasa General Meeting of Shareholders
Pada Perseroan, pelaksanaan RUPS In the Company, the implementation of the
menggunakan pihak independen dengan GMS uses an independent party by calculating
melakukan perhitungan suara bersama dengan the votes together with the Rahayu Ningsih,
Kantor Notaris Rahayu Ningsih, S.H dan S.H. Notary Office and with the Securities
dengan Kantor Administrasi Efek yaitu Biro Administration Office, namely the Adimitra
Adimitra Jasa Korpora. Hasil pengambilan Jasa Korpora Bureau. The voting results for
keputusan yang dilakukan untuk setiap mata each agenda in the Extraordinary GMS are
acara dalam pemungutan suara RUPS Luar as follow:
Biasa adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 117
Page 126
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Keputusan RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS Resolution
Agenda Rapat ke-1:
Persetujuan Pengangkatan Kembali dan Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Hasil keputusan Agenda Rapat ke-1:
Menindaklanjuti Surat Pengunduran Diri dari Bapak ADREANUS TATANG selaku Direktur Perseroan
melalui suratnya tertanggal 20 Juli 2023 yang kami terima tanggal 20 Juli 2023 dan telah kami laporkan
pengunduran diri tersebut ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 24
Juli 2023 melalui surat Perseroan nomor 0523/SKL-UC/IPS/VII/23 Perihal Pemberitahuan Pengunduran
Diri Direktur Perseroan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk, serta menindaklanjuti Surat Pengunduran Diri
dari Ibu LIES YULIANA WINATA selaku Komisaris Utama Perseroan melalui suratnya tertanggal 21
Juli 2023 yang kami terima tanggal 21 Juli 2023 dan telah kami laporkan pengunduran diri tersebut ke
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan PT Bursa Efek Indonesia pada tanggal 24 Juli 2023 melalui surat
Perseroan nomor 0526/SKL-UC/IPS/VII/23 Perihal Pemberitahuan Pengunduran Diri Komisaris Utama
Perseroan PT Indah Prakasa Sentosa Tbk, maka dengan ini Perseroan mengusulkan kepada Rapat untuk:
1. Menyetujui menerima dengan hormat surat pengunduran diri dari Bapak ADREANUS
TATANG selaku Direktur Perseroan serta mengucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi-
tingginya kepada Bapak ADREANUS TATANG atas dedikasinya terhadap Perseroan selama ini.
2. Menyetujui menerima dengan hormat surat pengunduran diri dari Ibu LIES YULIANA WINATA
selaku Komisaris Utama Perseroan serta mengucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya
kepada Ibu LIES YULIANA WINATA atas dedikasinya terhadap Perseroan selama ini.
3. Menyetujui pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (aquit et de charge) kepada
Bapak ADREANUS TATANG dan Ibu LIES YULIANA WINATA atas tindakan pengawasan yang
dilakukannya selama menjabat sampai ditutupnya Rapat ini, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin di dalam buku-buku Perseroan dan dengan mengingat diperolehnya persetujuan dari Rapat
Umum Pemegang Saham Perseroan.
4. Menyetujui mengangkat Bapak JERRY ERFANSYAH sebagai Direktur Perseroan untuk masa
Jabatan sama dengan sisa masa Jabatan Direksi Perseroan yang masih menjabat saat ini.
5. Menyetujui mengangkat Ibu LIES ERLIAWATI WINATA sebagai Komisaris Utama yang baru untuk
masa Jabatan sama dengan sisa masa Jabatan Dewan Komisaris Perseroan yang masih menjabat saat
ini.
sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
118 2023 Integrated Annual Report
Page 127
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
DIREKSI
Direktur Utama : Bapak EDDY PURWANTO WINATA
Direktur : Bapak JERRY ERFANSYAH
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Nyonya LIES ERLIAWATI WINATA
Komisaris Independen : Bapak IR. HADI AVILLA TAMZIL
6. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, untuk
menuangkan dan menegaskan kembali keputusan perubahan Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat
di hadapan Notaris (Akta Keputusan Rapat), yang selanjutnya memohon persetujuan atas perubahan
data Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan tidak ada tindakan yang dikecualikan.
1st Meeting Agenda:
Approval of the Reappointment and Changes in the Composition of the Company’s Board of
Commissioners and Directors.
Results of decisions on the 1st Meeting Agenda:
Following up on the Resignation Letter from Mr. ADREANUS TATANG as Director of the Company through
his letter dated 20 July 2023 which we received on 20 July 2023 and we have reported the resignation to
the Financial Services Authority (OJK) and PT Bursa Efek Indonesia on 24 July 2023 via letter Company
number 0523/SKL-UC/IPS/VII/23 Regarding Notice of Resignation of the Director of the Company PT Indah
Prakasa Sentosa Tbk, as well as following up on the Resignation Letter from Ms. LIES YULIANA WINATA
as President Commissioner of the Company through her letter dated 21 July 2023 which we received on 21
July 2023 and we have reported the resignation to the Financial Services Authority (OJK) and PT Bursa
Efek Indonesia on July 24 2023 via Company letter number 0526/SKL-
UC/IPS/VII/23 regarding Notification of Resignation of the President Commissioner of the Company PT
Indah Prakasa Sentosa Tbk, the Company hereby proposes to the Meeting to:
1. Agree to respectfully accept the letter of resignation from Mr. ADREANUS TANANG as Director of
the Company and express his highest gratitude and appreciation to Mr. ADREANUS TANANG for his
dedication to the Company so far.
2. Agree to accept with respect the letter of resignation from Mrs. LIES YULIANA WINATA as
President Commissioner of the Company and express her highest gratitude and appreciation to Mrs.
LIES YULIANA WINATA for her dedication to the Company so far.
3. Approved the full release and discharge of responsibility (aquit et de charge) to Mr. ADREANUS
TATANG and Mrs. LIES YULIANA WINATA for the supervisory actions they carried out during their
tenure until the closing of this Meeting, as long as these actions are reflected in the Company’s books
and with considering obtaining approval from the Company’s General Meeting of Shareholders.
4. Approved to appoint Mr. JERRY ERFANSYAH as Director of the Company for a term of office equal
to the remaining term of office of the Company’s current Directors.
5. Approved to appoint Mrs. LIES ERLIAWATI WINATA as the new President Commissioner for a term
of office equal to the remaining term of office of the Company’s current Board of Commissioners.
so that the composition of the members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
is as follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 119
Page 128
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
BOARD OF DIRECTORS
President Director : Mr. EDDY PURWANTO WINATA
Director : Mr. JERRY ERFANSYAH
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commssioner : Mrs. LIES ERLIAWATI WINATA
Independent Commssioner : Mr. IR. HADI AVILLA TAMZIL
6. Approved to grant power and authority with the right of substitution to the Company’s Directors,
to carry out all necessary actions in connection with the decision mentioned above, to express and
reaffirm the Company’s change decision in a deed made before a Notary (Meeting Decision Deed), which
then request approval for changes to the Company’s data from the authorized agency, as well as carry out
all and every necessary action in connection with the decision in accordance with applicable
laws and regulations and no action is excluded.
Agenda Rapat ke-2:
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar (Penambahan dan Penyesuaian KBLI 2020) sebagai berikut:
a. 47302 (Perdagangan Eceran Premiun, Premix dan Solar);
Kelompok ini mencakup perdagangan eceran bahan bakar minyak, bahan bakar gas, LPG, atau jenis bahan
bakar lain selain di sarana pengisian bahan bakar untuk transportasi darat, laut, dan udara (seperti
agen BBM, agen LPG dsb). Perdagangan eceran bahan bakar untuk mobil dan sepeda motor di SPBU
dimasukkan dalam kelompok 47301.
b. 52101 (Pergudangan dan Penyimpanan);
Kelompok ini mencakup usaha yang melakukan kegiatan penyimpanan barang sementara sebelum barang
tersebut di kirim ke tujuan akhir, dengan tujuan komersil.
c. 52103 (Aktivitas Bonded Warehousing atau Wilayah Kawasan Berikat);
Kelompok ini mencakup usaha atau kegiatan yang merupakan bagian dari wilayah pabean yang dengan
peraturan pemerintah diberikan perlakuan khusus seperti berada di luar wilayah pabean dan dikelola oleh
suatu badan berbentuk perusahaan yang melakukan kegiatan pergudangan, seperti Daerah Industri Pulau
Batam.
d. 52109 (Pergudangan dan Penyimpanan lainnya).
Kelompok ini mencakup usaha pergudangan dan penyimpanan lainnya yang belum tercakup dalam
kelompok 52101 s.d. 52108. Termasuk kegiatan depo peti kemas yang melakukan penyimpanan dan/atau
penumpukan peti kemas, dan dapat dilengkapi dengan fasilitas lain.
Hasil keputusan Agenda Rapat ke-2:
Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar (Penambahan dan Penyesuaian Bidang Usaha Perseroan
berdasarkan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) Tahun 2020 (dua ribu dua puluh)),
sehingga untuk selanjutnya Pasal 3 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
120 2023 Integrated Annual Report
Page 129
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
1. Maksud dan Tujuan dari Perseroan ialah berusaha dalam bidang Perdagangan, Pembangunan,
Pertanian, Pertambangan, Industri, Percetakan Pengangkutan dan Jasa;
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha
sebagai berikut:
A. Kegiatan Usaha Utama:
1. 52101 (Pergudangan dan Penyimpanan);
Kelompok ini mencakup usaha yang melakukan kegiatan penyimpanan barang sementara
sebelum barang tersebut di kirim ke tujuan akhir, dengan tujuan komersil.
2. 47302 (Perdagangan Eceran Premiun, Premix dan Solar);
Kelompok ini mencakup perdagangan eceran bahan bakar minyak, bahan bakar gas, LPG, atau
jenis bahan bakar lain selain di sarana pengisian bahan bakar untuk transportasi darat, laut, dan
udara (seperti agen BBM, agen LPG dsb). Perdagangan eceran bahan bakar untuk mobil dan
sepeda motor di SPBU dimasukkan dalam kelompok 47301.
B. Kegiatan Usaha Penunjang:
1. 52103 (Aktivitas Bonded Warehousing atau Wilayah Kawasan Berikat);
Kelompok ini mencakup usaha atau kegiatan yang merupakan bagian dari wilayah pabean
yang dengan peraturan pemerintah diberikan perlakuan khusus seperti berada di luar wilayah
pabean dan dikelola oleh suatu badan berbentuk perusahaan yang melakukan kegiatan
pergudangan, seperti Daerah Industri Pulau Batam.
2. 52109 (Pergudangan dan Penyimpanan lainnya);
Kelompok ini mencakup usaha pergudangan dan penyimpanan lainnya yang belum tercakup
dalam kelompok 52101 s.d. 52108. Termasuk kegiatan depo peti kemas yang melakukan
penyimpanan dan/atau penumpukan peti kemas, dan dapat dilengkapi dengan fasilitas lain.
3. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, untuk
menuangkan dan menegaskan kembali keputusan perubahan Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat
di hadapan Notaris (Akta Keputusan Rapat), yang selanjutnya memohon persetujuan atas perubahan
data Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku dan tidak ada tindakan yang dikecualikan.
2nd Meeting Agenda:
Approval of Amendments to the Articles of Association (Additions and Adjustments to the 2020 KBLI) as
follows:
a. 47302 (Retail Trade of Premiun, Premix and Diesel);
This group includes retail trade in fuel oil, gas fuel, LPG, or other types of fuel other than refueling
facilities for land, sea and air transportation (such as fuel agents, LPG agents, etc.). Retail trade in fuel
for cars and motorbikes at gas stations is included in group 47301.
b. 52101 (Warehousing and Storage);
This group includes businesses that carry out temporary goods storage activities before the goods are
sent to their final destination, for commercial purposes.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 121
Page 130
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
c. 52103 (Bonded Warehousing Activities or Bonded Zone Areas);
This group includes businesses or activities that are part of the customs area which, according
to government regulations, are given special treatment, such as being outside the customs area and
managed by an entity in the form of a company that carries out warehousing activities, such as the
Batam Island Industrial Area.
d. 52109 (Warehousing and other storage).
This group includes warehousing and other storage businesses that are not yet included in groups
52101 to. 52108. Includes container depot activities that carry out storage and/or stacking of containers,
and can be equipped with other facilities.
Results of decisions on the 2nd Meeting Agenda:
Approve the Amendment to the Articles of Association (Additions and Adjustments to the Company’s Business
Fields based on the Standard Classification of Indonesian Business Fields (KBLI) 2020 (two thousand and
twenty)), so that henceforth Article 3 paragraphs (1) and (2) of the Company’s Articles of Association become
as follows following:
---------------------------------------PURPOSE AND OBJECTIVES AND-------------------------------------------
------------------------------------------BUSINESS ACTIVITIES ------------------------------------------------
--------------------------------------------------------ARTICLE 3-------------------------------------------------------
1. The aims and objectives of the Company are to operate in the fields of Trade, Development,
Agriculture, Mining, Industry, Printing, Transportation and Services;
2. To achieve the aims and objectives mentioned above, the Company can carry out the following
business activities:
A. Main Business Activities:
1. 52101 (Warehousing and Storage);
This group includes businesses that carry out temporary goods storage activities before the
goods are sent to their final destination, for commercial purposes.
2. 47302 (Retail Trade of Premiun, Premix and Diesel);
This group includes retail trade in fuel oil, gas fuel, LPG, or other types of fuel other than
refueling facilities for land, sea and air transportation (such as fuel agents, LPG agents, etc.).
Retail trade in fuel for cars and motorbikes at gas stations is included in group 47301.
B. Supporting Business Activities:
1. 52103 (Bonded Warehousing Activities or Bonded Zone Areas);
This group includes businesses or activities that are part of the customs area which, according to
government regulations, are given special treatment, such as being outside the customs area and
managed by an entity in the form of a company that carries out warehousing activities, such as
the Batam Island Industrial Area.
2. 52109 (Warehousing and other storage);
This group includes warehousing and other storage businesses that are not yet included
in groups 52101 to. 52108. Includes container depot activities that carry out storage and/or
stacking of containers, and can be equipped with other facilities.
3. Agree to grant power and authority with the right of substitution to the Company’s Directors, to carry
out all necessary actions in connection with the decision mentioned above, to express and reaffirm
the Company’s change decision in a deed made before a Notary (Meeting Decision Deed), which then
request approval for changes to the Company’s data from the authorized agency, as well as carry out
all and every necessary action in connection with the decision in accordance with applicable laws and
regulations and no action is excluded.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
122 2023 Integrated Annual Report
Page 131
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan The Board of Commissioners is a Company organ
yang berugas menjalankan fungsi pengawasan tasked with carrying out the supervisory function
terhadap pengurusan Perusahaan yang dijalankan of the Company’s management carried out by the
Direksi serta memberikan saran dan padangan Board of Directors as well as providing advice and
terkait rencana pengembangan Perusahaan, views regarding the Company’s development plans,
rencana kerja dan anggaran tahunan Perusahaan, the Company’s annual work plan and budget, the
pelaksanaan ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar implementation of the provisions of the
dan keputusan RUPS, serta semua peraturan Articles of Association and GMS decisions, as well
perundang-undangan yang berlaku dan relevan. as all applicable laws and regulations. applicable
and relevant.
Dewan Komisaris secara terus menerus The Board of Commissioners continuously monitors
memantau efektivitas kebijakan perusahaan, kinerja, the effectiveness of company policies, performance,
dan proses pengambilan keputusan oleh Direksi, and decision-making processes by the Board
termasuk pelaksanaan strategi untuk memenuhi of Directors, including the implementation of
harapan para pemegang saham dan pemangku strategies to meet the expectations of shareholders
kepentingan lainnya. Hasil pengawasan and other stakeholders. The results
disertai kajian dan pendapat Dewan Komisaris of supervision, accompanied by the review and
disampaikan pada RUPS sebagai bagian dari opinions of the Board of Commissioners, are
penilaian kinerja Direksi. presented at the GMS as part of the performance
assessment of the Board of Directors.
Dasar Pengangkatan Anggota Dewan Basis for Appointment of Members of the
Komisaris Board of Commissioners
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan The appointment of members of the Board of
berdasarkan persetujuan Pemegang Saham dalam Commissioners is carried out based on the
RUPS dan disahkan dengan Surat Keputusan PT. approval of shareholders at the GMS and ratified
Indah Prakasa Sentosa Tbk No. 8856/Skep-UC/ by a PT Decree. Indah Prakasa Sentosa Tbk No.
IPS/IV/18 berdasarkan tanggal 06 April 2018 dan 8856/Skep-UC/IPS/IV/18 based on April 6, 2018
telah dicatatkan dalam akta persetujuan RUPS. and has been recorded in the GMS approval deed.
Dasar Pengangkatan masing – masing anggota The basis for the appointment of each member of
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners is as follows:
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 123
Page 132
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Jumlah Dan Komposisi Dewan Komisaris Number and Composition of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah There are 2 (two) members of the Company’s
2 (dua) orang, dimana satu diantaranya Board of Commissioners, one of whom is an
merupakan Komisaris Independen, sehingga Independent Commissioner, so the composition
komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai of the Company’s Board of Commissioners is in
dengan peraturan perundangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Pada tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris In 2023, the composition of the Company’s Board
Perseroan adalah sebagai berikut : of Commissioners will be as follows:
1. Lies Erliawati Winata sebagai Komisaris Utama 1. Lies Erliawati Winata as President
2. Hadi Avilla Tamzil sebagai Komisaris Commissioner
Independen 2. Hadi Avilla Tamzil as Independent
Commissioner
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Anggaran Dasar Perseroan mengatur tugas The Company’s Articles of Association regulate
dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagai the duties and responsibilities of the Board of
berikut: Commissioners as follows:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners supervises and
dan bertanggungjawab atas pengawasan is responsible for supervising management
terhadap kebijakan pengurusan, baik mengenai policies, both regarding the Company and
Perseroan maupun usaha Perseroan, serta the Company’s business, as well as providing
memberikan nasihat kepada Direksi; advice to the Board of Directors;
2. Dewan Komisaris memberikan persetujuan atas 2. The Board of Commissioners gives approval to
rencana kerja tahunan Perseroan, selambat- the Company’s annual work plan no later than
lambatnya sebelum dimulainya tahun buku before the start of the next financial year.
yang akan datang; 3. Attend joint meetings between the Board of
3. Menghadiri Rapat Gabungan antara Commissioners and Directors and provide
Dewan Komisaris dan Direksi dan memberikan views on matters discussed.
pandangan-pandangan terhadap hal-hal yang 4. The Board of Commissioners has the right at
dibicarakan. any time to temporarily dismiss one or more
4. Dewan Komisaris setiap waktu berhak members of the Board of Directors if the
memberhentikan untuk sementara seorang atau members of the Board of Directors act contrary
lebih anggota Direksi, apabila anggota Direksi to the Articles of Association and/or applicable
tersebut bertindak bertentangan dengan laws and regulations and/or based on the
Anggaran Dasar dan/ atau peraturan perundang- decision of the GMS;
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan
keputusan RUPS;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
124 2023 Integrated Annual Report
Page 133
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
5. Anggota Dewan Komisaris baik bersama-sama 5. Members of the Board of Commissioners, both
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam together and individually, at any time during
jam kerja kantor Perseroan berhak memasuki working hours at the Company’s office have
bangunan dan halaman atau tempat lain yang the right to enter buildings, grounds, or other
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan places used or controlled by the Company and
dan berhak memeriksa semua pembukuan, have the right to examine all books of accounts,
surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan letters, and other evidence, check and match
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain the condition of cash and other things, and
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan know all actions that have been carried out by
yang telah dijalankan oleh Direksi; the Board of Directors.
6. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan 6. Knowing all policies and actions that have
yang telah dan akan dijalankan oleh Direksi. been and will be implemented by the Board of
Directors.
7. Rapat Dewan Komisari dengan suara terbanyak 7. The Board of Commissioners, meeting with
setiap waktu berhak memberhentikan untuk a majority vote at any time, has the right to
sementara waktu seorang atau lebih anggota temporarily dismiss one or more members
Direksi, apabila anggotaDireksi bertindak of the Board of Directors if a member of
bertentangan dengan Anggaran Dasar; the Board of Directors acts contrary to the
Articles of Association;
8. Terkait tugas dan tanggung jawab serta 8. Regarding the duties, responsibilities, and
wewenang masing-masing anggota Dewan authority of each member of the Board of
Komisaris akan diatur tersendiri oleh Dewan Commissioners, these will be regulated
Komisaris dalam suatu Keputusan Dewan separately by the Board of Commissioners in
Komisaris berikut perubahannya dari waktu a Decree of the Board of Commissioners and
ke waktu; its amendments from time to time.
9. Membentuk komite-komite lain selain 9. Form other committees besides the Audit
Komite Audit, jika dianggap perlu dengan Committee, if deemed necessary, taking into
memperhatikan kemampuan perusahaan; account the company’s capabilities;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan 10. Carry out actions to manage the Company in
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu certain circumstances for a certain period
tertentu sesuai dengan anggaran dasar. of time in accordance with the articles of
association.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 125
Page 134
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Rapat Dewan Komisaris Meeting of The Board of Commissioners
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan The Board of Commissioners is required to hold
rapat Dewan Komisaris sekurang-kurang 1 meetings with the Board of Commissioners at least
(satu) kali setiap 2 (dua) bulan dan rapat dengan once every 2 (two) months and meetings with the
Dewan Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali Board of Directors at least once every 4 (four). The
setiap 4 (empat)bulan. Tujuan rapat ini adalah purpose of this meeting is to discuss the company’s
untuk membahas kinerja perusahaan serta untuk performance and to obtain approval for
memperoleh persetujuan atas suatu agenda an important corporate agenda. Decision-making
korporasi penting. Pengambilan keputusan dalam in Board of Commissioners meetings is deliberative
rapat Dewan Komisaris bersifat musyawarah untuk to reach consensus. Apart from recommending
mufakat. Selain merekomendasikan pelaksanaan the proper implementation of Good Corporate
prinsip-prinsip Good Corporate Governance Governance principles, the Board of Commissioners
dengan baik, Dewan Komisaris juga berupaya also seeks to seek new opportunities for developing
untuk mencari peluang baru dalam pengembangan the Company’s business.
usaha Perseroan.
During 2023, the Board of Commissioners has
Selama kurun waktu 2023, Dewan held 6 meetings and 4 meetings with the Board of
Komisaris telah melakukan Rapat sebanyak 6 kali Directors, as below:
dan 4 kali rapat dengan Dewan Direksi seperti
dibawah ini:
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competence Improvement of
Dewan Komisaris the Board Of Commissioners
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan Training policy and/or increasing the competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk of members of the Board of Commissioners,
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris including an orientation program for members of
yang diangkat dengan melakukan pelatihan/ the Board of Commissioners who are appointed by
peningkatan secara mandiri. Anggota Dewan carrying out training or upgrading independently.
Komisaris pada tahun 2023 mengikutiprogram Members of the Board of Commissioners in 2023
pelatihan, workshop, konferensi, atau seminar. will participate in training programs, workshops,
conferences, or seminars.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
126 2023 Integrated Annual Report
Page 135
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Pelatihan/Pendidikan Training/Education
Januari : Sertifikasi Tata Kelola oleh Januari : Sertifikasi Tata Kelola oleh
LSP MKS: CGOP, CCGO, LSP MKS: CGOP, CCGO,
dan CGP dan CGP
Mei : Dasar-Dasar Manajemen Mei : Dasar-Dasar Manajemen
Kepatuhan (dengan Sertifikasi Kepatuhan (dengan Sertifikasi
CCP) CCP)
November :- Penilaian Kematangan November :- Penilaian Kematangan
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
- Mengelola Risiko Hukum – - Mengelola Risiko Hukum –
berdasarkan ISO 31022 berdasarkan ISO 31022
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
Appraisal
Sebagai organ utama dalam Perusahaan, Dewan As the main organs in the Company, the Board of
Komisaris dan Direksi memiliki peran sentral dalam Commissioners and Directors have a central role in
gerak pertumbuhan Perusahaan. Penilaian kinerja the Company’s growth movement. The performance
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan assessment of the Board of Commissioners
menerapkan Key Performance Indicator (KPI) yang and Directors is carried out by applying Key
disesuaikan dengan bisnis yang dijalankan oleh Performance Indicators (KPI), which are adapted to
Perseroan. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan the business run by the Company. The performance
Direksi dilakukan secara rutin setiap tahun sebagai assessment of the Board of Commissioners and
evaluasi atas pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Directors is carried out regularly every year as an
dan Direksi. evaluation of the implementation of the duties of the
Board of Commissioners and Directors.
Komisaris Independen
Independent Commisioners
Komisaris Independen adalah anggota Independent Commissioners are members of the
Dewan Komisaris yang tidak terafiliasi dengan Board of Commissioners who are not affiliated with
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya dan the Board of Directors, other members of the Board
pemegang saham pengendali, serta bebas dari of Commissioners, or controlling shareholders and
hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang are free from business or other relationships
dapat mempengaruhi kemampuannya untuk that could affect their ability to act independently
bertindak independen atau bertindak semata-mata or act solely in the interests of the Company.
untuk kepentingan Perseroan. Setiap anggota Each member of the Board of Commissioners acts
Dewan Komisaris bertindak secara independen independently in carrying out their supervisory
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab duties and responsibilities.
pengawasannya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 127
Page 136
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Liability Companies and Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of
Publik, mengatur bahwa Perseroan minimal Commissioners of issuers or Public Companies,
menempatkan satu orang Komisaris Independen regulates that the Company has at least one
atau sekurang-kurangnya 30% dari jumlah anggota Independent Commissioner or at least 30% of the
Dewan Komisaris. Saat ini Perseroan memiliki satu total members of the Board of Commissioners.
orang Komisaris Independen atau lebih dari 30% Currently, the Company has one Independent
dari jumlah anggota Dewan Komisaris. commissioner, or more than 30% of the total
members of the Board of Commissioners.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Dalam menunjuk Komisaris Independen, Perseroan In appointing an Independent Commissioner, the
mengacu pada kriteria peraturan perundangan yang Company refers to the criteria of applicable laws
berlaku, dalam hal ini yaitu Peraturan Otoritas Jasa and regulations, in this case, the Financial Services
Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 Tentang Direksi Authority Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Regarding the Board of Directors and Board of
Publik, yang menetapkan kriteria Komisaris Commissioners of Issuers or Public Companies,
Independen adalah sebagai berikut : the criteria for Independent Commissioners are
as follows :
■ Bukan merupakan orang yang bekerja ■ Not a person who works or has the authority and
atau mempunyai wewenang dan tanggung responsibility to plan, lead, control, or supervise
jawab untuk merencanakan, memimpin, the activities of the Issuer or Public Company
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the last 6 (six) months, except for re-
emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam appointment as Independent Commissioner
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk of the Issuer or Public Company for the next
pengangkatan kembali sebagai Komisaris period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik
pada periode berikutnya;
■ Tidak mempunyai saham baik langsung maupun ■ Do not own shares, either directly or indirectly,
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan in the Issuer or Public Company;
Publik tersebut;
■ Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan ■ Has no affiliation with the Issuer or
emiten atau Perusahaan Publik, anggota Public Company, members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan Directors, or major shareholders of the Issuer
Publik tersebut; dan Tiidak mempunyai or Public Company; and Do not have a business
hubungan usaha baik langsung maupun tidak relationship, directly or indirectly, related to
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the business activities of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. Company.
Kebijakan Penilaian Sendiri Bagi Dewan Komisaris Self-Assessment Policy for the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan penilaian sendiri bagi Dewan Komisaris Self-assessment policy for the Board of
dan Direksi yang mengacu pada Anggaran Dasar Commissioners and Directors which refers to
Perseroan dan Key Performance Indicator (KPI) the Company’s Articles of Association and Key
yang diatur tersendiri. Performance Indicators (KPI) which are regulated
separately.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
128 2023 Integrated Annual Report
Page 137
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Direksi
The Board of Directors
Direksi adalah organ perusahaan yang The Board of Directors is a company organ that
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif is tasked with and collectively responsible for
untuk melakukan pengelolaan Perusahaan serta managing the company and implementing GCG at
melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau all levels of the organization. In carrying out their
jenjang organisasi. Dalam melaksanakan tugasnya duties, the Board of Directors is responsible to the
Direksi bertanggung jawab kepada RUPS sebagai GMS as a form of manifestation of accountability
bentuk perwujudan akuntabilitas pengelolaan for company management in accordance
perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip tata with the principles of corporate governance.
kekola perusahaan.
Dasar Pengangkatan Anggota Direksi Basis for Appointment of Members of the
Board of Director
Direksi memuat pernyataan bahwa Direksi The Board of Directors stated that the directors
memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi have guidance or The Board of Directors Charter
adalah Direksi Perseroan dan Piagam Direksi telah is the charter of the board of directors, which has
dibentuk sesuai dengan ketentuan POJK No.33/ been formed with POJK No. 33/POJK.04.2014
POJK.04.2014 Tentang Direksi dan Dewan provision about the board of directors and
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik board of commissioners of issuers and public
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris companies based on the Decision Letter of the
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk No.8855/Skep-UC/ Board of Commissioners of PT. Indah Prakasa
IPS/IV/18 berdasarkan tanggal 06 April 2018. Sentosa Tbk Number 8855/Skep-UC/IPS/IV/18
dated April 6, 2018.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 129
Page 138
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Jumlah Dan Komposisi Direktur Number and Composition of Directors
Pada periode tahun 2023, jumlah Direksi Perseroan In the period of 2023, the number of Directors of
adalah 2 (dua) orang dengan komposisi sebagai the Company consists of 2 (two) people with the
berikut: following composition:
1. Eddy Purwanto Winata as President
1. Eddy Purwanto Winata sebagai Direktur Utama Director
2. Jerry Erfansyah sebagai Direktur 2. Jerry Erfansyah as Director
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Tahun 2023 Directors in 2023
Direksi telah melaksanakan tugas, kewajiban, dan The Board of Directors has carried out its duties,
tanggung jawab berkaitan dengan pengelolaan obligations, and responsibilities relating to the
perseroan sesuai peraturan perundang – undangan management of the company in accordance with
yang berlaku, anggaran dasar perseroan, serta applicable laws and regulations, the company’s
rencana kerja ditetapkan pada awal tahun. articles of association, as well as the work plan
Tugas, Kewajiban, dan tanggung jawab Direksi established at the beginning of the year. The duties,
selama tahun 2023 secara umum sebagai berikut: obligations, and responsibilities of the Board of
Directors during 2023 are generally as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan segala 1. The Board of Directors is tasked with carrying
tindakan yang berkaitan dengan pengurusan out all actions related to the management
Perseroan; of the Company;
2. Menjalankan tugas untuk kepentingan dan usaha 2. Carrying out duties for the interests and
Perseroan dengan mematuhi peraturan business of the Company by complying with
perundang-undangan yang berlaku dengan applicable laws and regulations in good faith
itikad baik dan penuh tanggung jawab; and with full responsibility;
3. Menyiapkan Rencana Jangka Panjang 3. Prepare the Company’s long-term plan (RJPP)
Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja dan and Company Work Plan and Budget (RKAP)
Anggaran Perusaan (RKAP) yang merupakan which are annual elaborations;
penjabaran tahunan; 4. Develop an accounting system in accordance
4. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan with Financial Accounting Standards and
Standar Akuntansi Keuangan dan berdasarkan based on internal control principles, especially
prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama the functions of management, recording,
fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan storage, and supervision;
dan pengawasan; 5. Determine the Company’s organizational
5. Menetapkan susunan organisasi Perseroan structure complete with details and duties;
lengkap dengan perincian dan tugasnya; 6. Provide explanations regarding all matters
6. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang stated or requested by members of the Board of
dinyatakan atau diminta anggota Dewan Commissioners;
Komisaris; 7. Organizing the board of directors’ meetings;
7. Menyelenggarakan rapat direksi; 8. Attending the board of commisioners’ and board
8. Menghadiri rapat Dewan Komisaris dan of directors’ meetings
Direksi; 9. Organizing General Meeting of Shareholders;
9. Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 10. Supervise and improve internal business
Saham; processes.
10. Melakukan pengawasan dan perbaikan proses
bisnis internal.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
130 2023 Integrated Annual Report
Page 139
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Rapat Direksi Meetings of Board of Directors
Rapat direksi diselenggarakan sekurang – Directors’ meetings are held at least once a
kurangnya sebulan sekali sesuai dengan Peraturan month in accordance with OJK Regulation No.
OJK No. 33/POJK.04/2014 dan Anggaran Dasar 33/POJK.04/2014 and the Company’s Articles of
Perseroan yang menyatakan bahwa Direksi wajib Association, which state that the Board of Directors
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali setiap is obliged to hold meetings at least once a month.
bulan. Frequency and Attendance of Meetings as
Frekuensi dan Kehadiran Rapat sebagai berikut: follows:
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement of
Direksi Directors
Anggota Direksi perlu menjaga kompetensinya Members of the Board of Directors need to maintain
dan selalu mengikuti perkembangan terkini. Untuk their competence and always follow
itu Anggota Direksi wajib mengikuti program the latest developments. For this reason,
pengembangan kompetensi sesuai bidangnya members of the Board of Directors are required
masing-masing. Anggota Direksi pad atahun to take part in competency development programs
2023 mengikuti program pelatihan, workshop, according to their respective fields. In 2023,
konferensi, atau seminar. members of the Board of Directors will participate
in training programs, workshops, conferences, or
seminars.
Januari : Praktik Terbaik Mengelola January : Best Practice Managing
Anak Perusahaan oleh Holding Subsidiaries by Holding
Co dan Praktik Saat ini oleh Co and Current Practices by
Hukum Grup Group Legal
Juni : Implementasi ERM (dengan June : ERM Implementation (with
Sertifikasi QRMP, QCRO, QRMP, QCRO, ERMCP
ERMCP) Certifications)
September : Memahami dan Mendorong September : Understanding and Encourag-
Implementasi ESG pada ing ESG Implementation in the
Perusahaan Company
Desember : Konferensi Internasional December : International Conference on
tentang Manajemen Risiko Risk Management
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 131
Page 140
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of The
Directors
Penilaian Kinerja Direksi dilancarkan dalam The Directors’Performance Assessment is carried
rangka mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang out in order to realize good Corporate Governance
baik dan sebagai tugas dan tanggung jawab Komite and as a duty and responsibility of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi untuk membantu Dewan and Remuneration Committee to assist the Board
Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi of Commissioners in assessing the performance of
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai the Directors based on benchmarks that have been
bahan evaluasi. prepared as evaluation material.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioner and the Board of Directors
Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas (UUPT) menyatakan bahwa Liability Companies (UUPT) states that the amount
besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi of remuneration for the Board of Commissioners
ditetapkan oleh RUPS, yang dapatmemberikan and Directors is determined by the GMS, which
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk can give authority to the Board of Commissioners
menetapkan remunerasi Direksi dan Dewan to determine the remuneration of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners. The
Pada Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan Nomination and Remuneration Committee
evaluasi kebijakan, besaran dan struktur remunerasi. evaluates policies, the amount, and the structure
Prosedur remunerasi dilaksanakan sesuai dengan of remuneration. Remuneration procedures are
peraturan perundang-undangan yang berlaku. carried out in accordance with applicable laws and
regulations.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Pemberian remunerasi didasarkan pada Remuneration is based on individual performance
penilaian kinerja individu yaitu pemberian assessments, namely giving awards, consequences,
penghargaan atau konsekuensi atau sanksi dari or sanctions from the company based on the
perusahaan dengan hasil kinerja individu dan results of individual performance and leadership
efektivitas kepemimpinan. effectiveness.
Indikator penetapan remunerasi Dewan Indicators for determining remuneration for the
Komisaris dan Direksi didasarkan pada: Board of Commissioners and Directors are based
1. Skala usaha; on:
2. Peer group; 1. Business scale;
3. Kompleksitas usaha; 2. Peer group;
4. Tingkat inflasi; 3. Business complexity;
5. Kondisi dan kemampuan keuangan 4. Inflation rate
Perseroan; 5. The condition and financial capacity of the
6. Undang-Undang. Company;
6. Laws and Regulations.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
132 2023 Integrated Annual Report
Page 141
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners and
terdiri dari: the Board of Directors consists of:
1. Remunerasi yang bersifat tetap. Remunerasi ini 1. Fixed Remuneration. This remuneration is
diberikan dalam bentuk tunai dan dapat juga delivered in cash and may also be accompanied
disertai dengan pemberian remunerasi dalam by the provision of non-cash remuneration and
bentuk tidak tunai serta tidak dikaitkan dengan is not according to performance and risks,
kinerja dan risiko, antara lain: gaji pokok, including: basic salary, facilities, housing
fasilitas, tunjangan perumahan, tunjangan allowances, health benefits, education
kesehatan, tunjangan pendidikan, tunjangan allowances, holiday allowances, and pension
hari raya, dan pensiun. allowances.
2. Remunerasi yang bersifat variabel. 2. Variable Remuneration. This remuneration is
Remunerasi ini dikaitkan dengan kinerja dan according to performance and risks, namely
risiko yaitu bonus/tantiem atau bentuk lain bonus/tantiem or other equivalent.
yang dipersamakan dengan itu.
Prosedur dan Penetapan Remunerasi Procedure and Determination of
Direksi Remuneration of the Board of Directors
Perseroan melakukan program pengembangan The Company carries out continuous employee
karyawan secara berkesinambungan. Dalam development programs. In nominating members of
menominasikan anggota Direksi, Perseroan the Board of Directors, the Company prioritizes
mendahulukan pihak internal terlebih dahulu. internal parties first. The Company also has a
Perseroan juga memiliki Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee, one of
Remunerasi yang salah satu tugasnya adalah whose duties is to review and propose succession
menelaah dan mengusulkan perencanaan suksesi planning for members of the Board of Directors
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners. The nomination
Prosedur nominasi sebagaimana dimaksud procedure, as intended, is carried out transparently
dijalankan secara transparan dan sesuai and in accordance with the conditions and needs of
dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan, serta the Company, as well as statutory regulations.
peraturan perundang-undangan. The Company’s remuneration determination
Program penetapan remunerasi Perseroan dilakukan program is carried out on an ongoing basis in
secara berkesinambungan sesuai dengan accordance with the needs and development
kebutuhan dan perkembangan usaha Perseroan. of the Company’s business. The remuneration
Program penetapan remunerasi dilakukan dengan determination program is carried out in the
cara sebagai berikut: following way:
1. Manajemen Perseroan melakukan 1. Company management prepares remuneration
penyusunan rekomendasi remunerasi bagi recommendations for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
2. Manajemen Perseroan melaksanakan 2. The Company’s management carries out
education and training programs, whether
Program pendidikan dan pelatihan, baik yang
carried out internally at the Company or
dilakukan di internal Perseroan atau yang
organized by external parties.
diselenggarakan oleh pihak eksternal.
3. The GMS determines the remuneration
3. RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota
for members of the Company’s Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 133
Page 142
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung The Nomination and Remuneration Committee
jawab langsung, baik secara kolektif dan/atau is directly responsible, both collectively and/
individu, atas pelaksanaan tugas, wewenang dan or individually, for the implementation of its
kewajibannya kepada Dewan Komisaris, dimana duties, authority, and obligations to the Board
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui proses of Commissioners, where the performance
evaluasi fungsi serta pencapaian target kinerja assessment of the Board of Directors is carried
masing-masing departemen. out through a function evaluation process and
the achievement of performance targets for each
department.
Kriteria penilaian terhadap kinerja Dewan The criteria for assessing the performance of the
Komisaris mencakup hal-hal sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Evaluasi kompetensi dan kapabilitas Dewan 1. Evaluation of the competence and capability of
Komisaris; the Board of Commissioners;
2. Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung 2. Effectiveness of the duties and
jawab Dewan Komisaris; responsibilities implementation of the Board of
3. Efektivitas rapat Dewan Komisaris; dan Commissioners;
3. The effectiveness of the Board of
Commissioners meeting; and
4. Efektivitas kinerja Komite-Komite di bawah 4. Performance effectiveness of the Committees
Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
Sedangkan penilaian kinerja Direksi Meanwhile, the Board of Directors’ performance
dilakukan dengan beberapa kriteria dan alat ukur assessment is carried out through several criteria
diantaranya: and measuring instruments as follows:
1. Efektivitas peran Direksi; 1. Effectiveness of the role of the Board of
2. Efektivitas pelaksanaan strategi dan pengelolaan Directors;
Perseroan; 2. Effectiveness of the implementation of
3. Efektivitas rapat Direksi; strategy and management of the Company;
4. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik; 3. The effectiveness of the Board of Directors
dan meeting;
5. Efektivitas penerapan manajemen risiko dan 4. Implementation of good corporate
pengendalian internal. governance; and
5. Effectiveness of risk management and
internal control implementation.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk The Audit Committee was formed with the
membantu dan mendukung Dewan Komisaris aim of assisting and supporting the Board of
dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan Commissioners in carrying out its supervisory
atas hal – hal yang berhubungan dengan informasi duties and functions on matters relating to
keuangan, sistem pengendalian intern, serta financial information, internal control systems, as
efektivitas pemeriksaan oleh auditor eksternal dan well as the effectiveness of audits by external and
internal. internal auditors.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
134 2023 Integrated Annual Report
Page 143
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Dasar Pembentukan Komite Audit Basis for the Establishment of the Audit
Committee
Komite Audit Perseroan dan Piagam Komite Audit The Company’s Audit Committee and the
telah dibentuk sesuai dengan ketentuan POJK Audit Committee Charter have been formed in
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan accordance with the provisions of POJK No. 55/
Dan Pedoman pelaksanaan Kerja Komite Audit POJK.04/2015 Concerning the Establishment and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Guidelines for The Implementation of The Audit
PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk. No. 3183/Skep- Committee’s Work based on the Decree of the
UC/IPS/ XII/19 tentang Pengangkatan Komite Board of Commissioners of PT. Indah Prakasa
Audit tertanggal 24 Desember 2019 dengan Sentosa Tbk. No. 3183/Skep-UC/IPS/XII/19
susunan Komite Audit Perseroan sebagai berikut, concerning Appointment of the Audit Committee
dan susunan anggota Komite Audit sebagai berikut, dated December 24, 2019 with the composition of
yaitu: the Company’s Audit Committee as follows, and
the composition of the Audit Committee members
as follows, namely:
Ketua : Ir Hadi Avilla Tamzil (Komisaris Chairman : Ir Hadi Avilla Tamzil
Independen) (Independent Commissioners)
Anggota : - Ari Binsar Members : -Ari Binsar
- Lasman -Lasman
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku Implementation of the activities of the audit
adalah Dewan Komisaris mengenai pernyataan committee in the financial year is the Board of
bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau Commissioners regarding the statement that
piagam (charter) yaitu Komite Audit Perseroan the Board of Commissioners has guidelines or
dan Piagam Komite Audit telah dibentuk sesuai charter, namely the Company’s Audit Committee
dengan ketentuan POJK No.55/POJK.04.2015 and the Audit Committee Charter has been
Tentang Pembentukan Dan Pedoman Pelaksanaan formed in accordance with the provisions of
Kerja Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan POJK No.55/POJK.04.2015 Concerning the
Komisaris PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk No. Formation and Guidelines for the Implementation
8857/SKep-UC/IPS/IV/18 berdasarkan tanggal 06 of Committee Work Audit based on the Decree of
April 2018. Dan Perseroan memiliki pedoman kerja the Commissioner of PT. Indah Prakasa Sentosa
berupa Piagam Komite Audit yang telah di tetapkan Tbk No. 8857/SKep-UC/IPS/IV/18 based on 06
pada tanggal 13 Desember 2019 dengan Nomor April 2018. And the Company has work guidelines
2941/Skep-UC/IPS/XII/19, Piagam Komite Audit in the form of an Audit Committee Charter which
disusun dengan memperhatikan perkembangan/ has been stipulated on 13 December 2019 with
perubahan peraturan hukum yang berlaku serta Number 2941/Skep-UC/IPS/XII/19, Charter The
kondisi terkini. Audit Committee is structured by taking into
account developments/changes in applicable legal
regulations and current conditions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 135
Page 144
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Isi Piagam Komite Audit mencakup: The contents of the Audit Committee Charter
1. Jumlah, komposisi, keanggotaan dan kriteria include:
independensi komite audit; 1. The number, composition, membership and
2. Tugas, tanggung jawab dan wewenang komite criteria for independence of the audit committee;
audit dan; 2. Duties, responsibilities and authorities of the
3. Waktu kerja, masa jabatan dan rapat komite audit committee and;
audit. 3. Working time, tenure and audit committee
meetings.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities Audit
Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Melakukan penelaahan atas laporan 1. Review the Company’s financial reports
keuangan Perseroan disusun dan disajikan prepared and presented in accordance
sesuai dengan Standar Akutansi Keuangan with the Financial Accounting Standards
yang berlaku di Indonesia; applicable in Indonesia;
2. Melakukan peneelahan terhadap aktivitas 2. Review risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang berfungsi activities that function as risk monitors under
sebagai pemantau risiko di bawah Dewan the Board of Commissioners;
Komisaris; 3. Maintain compliance with the Articles of
3. Menjaga kepatuhan terhadap Anggaran Dasar, Association, Laws, and applicable legal
Undang-undang, dan ketentuan hukum serta provisions and Company policies;
kebijakan Perusahaan yang berlaku; 4. Provide an independent opinion in the event of
4. Memberi pendapat Independen dalam hal differences of opinion between Management
perbedaan pendapat antara Manajemen dan and accountants regarding the services
akuntan atas jasa yang diberikannya; provided;
5. Mendorong terbentuknya sistem 5. Encourage the formation of an internal control
pengendalian internal dalam pengelolaan system in company management by evaluating
perusahaan dengan melakukan evaluasi and providing recommendations regarding
dan memberikan rekomendasi mengenai the company’s internal control system and its
sistem pengendalian internal perusahaan dan implementation.
implementasinya.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Mekanisme kerja mengatur jadwal bahwa Komite The work mechanism regulates the schedule by
Audit wajib mengadakan rapat sekurang – kurang which the Audit Committee is obliged to hold
nya sekali dalam 3 bulan dan atau sesuai meetings at least once every 3 months and/or
dengan kebutuhan Perseroan. Agenda rapat in accordance with the Company’s needs. The
disusun oleh Ketua Komite Audit berdasarkan meeting agenda is prepared by the Chair of the
masukan dari anggota Komite Audit. Audit Committee based on input from members of
the Audit Committee.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
136 2023 Integrated Annual Report
Page 145
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Frekuensi Kehadiran Rapat Komite Frequency of Audit Committee
Audit
Pelatihan dan Pengembangan Komite Audit Committee Training and
Audit Development Program
Anggota Komite Audit mejaga kompetensinya dan Audit Committee members maintain their
selalu mengikuti perkembangan terkini. Untuk itu competence and always follow the latest
anggota Komite Audit mengikuti program developments. For this reason, Audit Committee
pengembangan kompetensi sesuai bidangnya members take part in competency development
masing-masing. Anggota Komite Audit tahun programs according to their respective fields.
2023 mengikuti program pelatihan, workshop, Audit Committee members in 2023 will take part
konferensi, atau seminar. in training programs, workshops, conferences, or
seminars.
Januari : Sertifikasi Audit Internal oleh LSP January : Internal Audit Certification by LSP
MKS: CIAP, CIAO, CIAL, dan CCIA MKS: CIAP, CIAO, CIAL, and CCIA
Maret : Sertifikasi Audit Internal oleh LSP March : Internal Audit Certification by LSP
MKS: CIAP, CIAO, CIAL, dan CCIA MKS: CIAP, CIAO, CIAL, and CCIA
Mei : Dasar-dasar Audit Internal (dengan May : Internal Audit Fundamentals (with
Sertifikasi CIAP-CIAO) CIAP-CIAO Certifications)
Juni : Audit Internal (dengan Sertifikasi June : Internal Audit (with CCIA and CIAL
CCIA dan CIAL) Certifications)
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency
Seluruh anggota Komite Audit merupakan All members of the Audit Committee
pihak independen dan eksternal yang dipilih are independent and external
sesuai dengan kemampuan dan latar belakang parties who are selected according to their abilities
pendidikannya, serta telah memenuhi syarat yang and educational background and have fulfilled
ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the requirements stipulated in Financial Services
No.55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, antara concerning the Establishment and Guidelines for
lain tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Implementing the Work of the Audit Committee,
Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham among others. They have no affiliation with the
pengendali Perseroan. Board of Commissioners, Directors, or
controlling shareholders of the company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 137
Page 146
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decree of the Board of
Komisaris PT. Indah Prakasa Sentosa Tbk. No. Commissioners of PT. Indah Prakasa Sentosa
3183/Skep-UC/IPS/XII/19 tentang Pengangkat Tbk. No. 3183/Skep-UC/IPS/XII/19 concerning
an Komite Audit tertanggal 24 Desember 2019, Appointment of the Audit Committee dated
susunan keanggotaan Komite audit menjadi December 24th 2019, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee is as follows:
Profil Komite Audit
Profile of Audit Commitee
Kewarganegaraan/Nationality Warga Negara Indonesia
Domisili/Domicile Indonesia
Tahun Kelahiran/Year of Birth 1962
Dasar Pengangkatan/ Basis of Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 120/Skep-UC/IPS/XII/17
Appointment tanggal 21 Desember 2017
The Decree of the Board of Commissioners No. 120/Skep-UC/IPS/
XII/17 dated December 21, 2017
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
138 2023 Integrated Annual Report
Page 147
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Riwayat Pendidikan/ Educational Diploma IV
Background
Rangkap Jabatan Saat Ini/ - Komite Audit – PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
Current Position Audit Committee – PT Gaya Abadi Sempurna Tbk
- Komisaris Independen dan Komite Audit – PT Kagum Jaya Sakti
Independent Commissioner and Audit Committee – PT Kagum
Jaya Sakti
- Direktur – PT Strategis Prima Konsultanindo
Director – PT Strategis Prima Konsultanindo
Riwayat Jabatan Sebelumnya/ - Manager Audit – Akuntan Publik Rama Wendra – 2017 sampai
Previous Work History 2018;
Audit Manager – Rama Wendra Public Accountant – 2017 to 2018;
- Konsultan Pembuatan E- Audit – Inspektorat Jenderal Kementerian
Pertahanan Republik Indonesia – selama tahun 2016;
E-Audit Consultant – Inspectorate Generalof The Defence Ministry
of The Rebublic of Indonesia – in 2016;
- Manager Audit – Akuntan Publik Subandi, H. Rudolf Ritonga &
Partner – 2015 sampai 2016;
Audit Manager – Subandi, H. Rudolf Ritonga & Partner Public
Accountant – 2015 to 2016;
- Manager Keuangan, Akuntansi & Pajak – PT Trikarya Megah Utama
- selama tahun 2015;
Finance, Accounting, & Tax Manager – PT Trikarya Megah Utama
– in 2015;
- General Manager Keuangan & Administrasi – PT Sanggam
Kahuripan Indonesia dan PT Sabhantara Rawi Sentosa (Matahari
Kahuripan Group) – 2013 sampai 2014;
General Manager of Finance & Administration – PT Sanggam
Kahuripan Indonesia and PT Sabhantara Rawi Sentosa (Matahari
Kahuripan Group) – 2013 to 2014;
- Kepala Internal Audit – PT Medco Agro – 2008 sampai 2013.
Audit Internal Head – PT Meco Agro – 2008 to 2013.
Pelatihan/Pendidikan 2022/ - Pelatihan MINAUT oleh LPPM Jakarta – 2014;
Training/ Education 2022 MINAUT Training by LPPM Jakarta – 2014;
- Pelatihan Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) oleh IPB – 2012;
Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) Training by IPB – 2012;
- IFRS Workshop : Pemahaman dan Pendalaman PSAK 50 – 55 oleh
RSM AAJ Associates – 2011.
- IFRS Workshop: Understanding PSAK 50 – 55 by RSM AAJ Associates
– 2011.
Hubungan Afiliasi/ Affiliation Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan dan kekeluargaan
dengan anggota dewan komisaris, anggota direksi lainnya, serta
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Has no financial, management, and family relations with members of
the board of commissioners, other members of the board of directors,
as wll as Major and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 139
Page 148
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Lasman
Kewarganegaraan/Nationality Warga Negara Indonesia
Domisili/Domicile Indonesia
Dasar Pengangkatan/Basis of Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 9709/Skep-UC/IPS/I/22
Appointment tanggal 03 Januari 2022
The Decree of the Board of Commissioners No. 9709/Skep-UC/
IPS/I/22 dated January 03, 2022
Riwayat Pendidikan/Educational D3 Accounting
Background
Rangkap Jabatan Saat Ini/ Kepala Operasi SPPBE PT. Trasindo Sentosa
Current Position Operation Chief SPPBE PT. Trasindo Sentosa
Riwayat Jabatan Sebelumnya/ Kepala Akuntansi – PT Sarana Ria Tata Cemerlang - 1997 - 2009
Previus Work History Accounting Chief – Rama Wendra Public Accountant – 1997 to 2009
Pelatihan/Pendidikan 2022/ Tidak ada/None
Training/Education 2022
Hubungan Afiliasi/Affiliation Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan dan kekeluargaan
dengan anggota dewan komisaris, anggota direksi lainnya, serta
pemegang Saham Utama dan Pengendali
Has no financial, management, and family relations with members of
the board of commissioners, other members of the board of directors,
as well as Major and Controling Shareholders
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan The Nomination and Remuneration Committee
tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam was formed with the aim of assisting the Board
melaksanakan tugas dan pelaksanaan dalam hal of Commissioners in carrying out its duties
menetapkan kebijakan nominasi dan remunerasi and implementation in terms of establishing
yang berlaku di Perseroan secara komprehensif. nomination and remuneration policies that apply
to the Company in a comprehensive manner.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
140 2023 Integrated Annual Report
Page 149
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Dasar Pembentukan Komite Nominasi Basis for the Establishment of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi In accordance with the Nomination and
sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Remuneration Committee Charter in accordance
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau with POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Publik (POJK No. 34/2014). the Nomination and Remuneration Committee of
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Issuers or Public Companies (POJK No. 34/2014).
No.3835/Skep-UC/IPS/XII/19 tanggal 27 Based on the Decree of the Board of Commissioners
Desember 2019 – sekarang). Dan Surat Keputusan No. 3835/Skep-UC/IPS/XII/19 dated 27 December
No 8857/Skep-UC/IPS/IV/18 tanggal 06 April 2019 (present). And Decree No. 8857/Skep-UC/
2018. IPS/IV/18, dated 06 April 2018.
Struktur keanggotaan Komite Nominasi dan The membership structure of the Company’s
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is as
follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The duties and responsibilities of the
dan Remunerasi sebagaimana disebutkan dalam Nomination and Remuneration Committee as stated
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi adalah in the Nomination and Remuneration Committee
sebagai berikut: Charter are as follows:
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada a. Provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait: Commissioners regarding:
• Proses nominasi jabatan anggota • Nomination process for
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the positions of members
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi of the Board of Directors and/or Board
anggota Direksi dan/atau Dewan of Commissioners;
Komisaris; • Performance evaluation policy for
members of the Board of Directors and/
or Board of Commissioners;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 141
Page 150
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. Provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai program pengembangan of Commissioners regarding capacity
kemampuan anggota Direksi dan/atau Anggota development programs for members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the
c. Mengkaji dan mengevaluasi setiap kinerja Board of Commissioners;
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris c. Review and evaluate the performance of each
yang berkaitan dengan budaya kerja yang member of the Board of Directors and members
diterapkan di perusahaan; pelaksanaan good of the Board of Commissioners relating to the
corporate governance; pelaksanaan operasional work culture implemented in the company;
perusahaan; yang berkaitan dengan pencapaian implementation of good corporate governance;
aktual perusahaan; keselarasan kerja antara implementation of company operations;
visi dan misi perusahaan; kesesuaian dengan relating to the company’s actual achievements;
strategi dan inovasi yang dilaksanakan serta work harmony between the company’s vision
pencapaian dalam meningkatkan nilai bagi and mission; conformity with the strategy
pemegang saham. and innovation implemented; as well as
achievements in increasing
value for shareholders.
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada a. Provide recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait: Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi bagi anggota • Remuneration structure for members
Direksi dan Dewan Komisaris; of the Board of Directors and Board of
• Kebijakan atas Remunerasi bagi Commissioners;
anggota Direksi dan Dewan Komisaris • Policy on Remuneration for
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan Members of the Board of Directors and
penilaian kinerja anggota Direksi dan Board of Commissioners
Dewan Komisaris; b. Assist the Board of Commissioners in
c. Menyusun jenis dan jumlah gaji atau assessing the performance of members of
honorarium, tunjangan serta fasilitas yang the Board of Directors and the Board of
diterima oleh anggota Direksi dan Dewan Commissioners;
Komisaris untuk dapat diajukan oleh c. Prepare the type and amount of salary or
Dewan Komisaris kepada RUPS. honorarium, allowances, and facilities
received by members of the Board of
Directors and Board of Commissioners to
be submitted by the Board of Commissioners
to the GMS.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat The Nomination and Remuneration Committee
secara berkala sekurang-kurangnya sekali dalam 4 shall conduct a meeting regularly at least once in 4
(empat) bulan atau sesuai kebutuhan. (four) months or as needed.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
142 2023 Integrated Annual Report
Page 151
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Frekuensi Kehadiran Rapat Komite Frequency of Remuneration and
Remunerasi dan Nominasi Nomination Committee Meeting
Pelaksanaan kegiatan pada tahun buku dengan Implementation of activities throughout the fiscal
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan year with the Nomination and Remuneration
rapat secara berkala sekurang-kurangnya sekali Committee holding regular meetings at least once
dalam 6 (enam) bulan atau sesuai kebutuhan. every six months or as needed.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 143
Page 152
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and
Remuneration Committee
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
144 2023 Integrated Annual Report
Page 153
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Kriteria anggota Komite Nominasi dan Criteria for the Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Members
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee has
memproses pencalonan kandidat anggota Dewan a role in processing the nomination of candidates
Komisaris dan Direksi, mulai dari menetapkan for members of the Board of Commissioners and
kriteria, melaksanakan uji kepatutan dan kelayakan Directors, starting from setting criteria, conducting
(fit and proper test), serta menyampaikan hasilnya fit and proper test, and submitting the results to the
kepada Dewan Komisaris. Komite ini juga bertugas Board of Commissioners. This committee is also
untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan responsible to evaluate the performance of the
Komisaris dan Direksi dan mengaitkannya dengan Board of Commissioners and Directors and relate
remunerasi, serta mengusulkan hasil evaluasi it to remuneration, and propose the results of the
kepada Dewan Komisaris. Hasil kedua evaluasi evaluation to the Board of Commissioners. The
tersebut kemudian diajukan kepada RUPS untuk results of the two evaluations are then submitted
memperoleh persetujuan. Persyaratan anggota to the GMS for approval. The requirements for the
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai members of the Nomination and Remuneration
berikut: Committee are as follows:
1. Memahami dengan baik visi, misi dan budaya 1. Understand well the vision, mission and work
kerja Perseroan. culture of the Company.
2. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, 2. Have high integrity, ability, knowledge and
pengetahuan dan pengalaman kerja yang adequate work experience.
memadai.
3. Tidak memiliki kepentingan pribadi yang dapat 3. Do not have personal interests that can cause
menimbulkan dampak negatif dan benturan negative impacts and conflicts of interest on the
kepentingan terhadap perusahaan. company.
4. Mempunyai waktu yang cukup untuk 4. Have sufficient time to complete the task.
menyelesaikan tugasnya.
5. Mampu berkomunikasi dan bekerja sama 5. Able to communicate and cooperate properly
dengan baik dan efektif. and effectively.
6. Khusus untuk ketua komite yang juga sebagai 6. Particularly for the chairman of the committee
komisaris independen, berlaku ketentuan umum who is also an independent commissioner, general
bahwa yang bersangkutan tidak mempunyai provisions apply that the person concerned has
hubungan dengan perusahaan; anggota Direksi; no relationship with the company; members of
anggota Dewan Komisaris atau pemegang the Board of Directors; members of the Board
saham utama serta tidak mempunyai saham di of Commissioners or major shareholders and do
perusahaan. not have shares in the company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 145
Page 154
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan memiliki fungsi Sekretaris The Company has the function of
Perusahaan yang berperan dalam membina Corporate Secretary, who plays a role in
hubungan dengan pemegang saham, OJK, IDX, fostering relationships with shareholders, OJK,
dan pemangku kepentingan lainnya. Sesuai dengan IDX, and other stakeholders. In accordance with
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.35/ Financial Services Authority (OJK) regulation
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Emiten atau Perusahaan Terbuka. Secretaries of Issuers or Public Companies.
Kewarganegaraan/Nationality Warga Negara Indonesia
Domisili/Domicile Indonesia
Tahun Kelahiran/Year of BIrth 19 November 1976
Dasar Pengangkatan/Basis of SK No. 006/SK.HO/PTISP/III/19
Appointment Letter of Appointment No.006/SK.HO/PTISP/III/19
Riwayat Pendidikan/Education Strata 1 Akutansi
Background Bachelor of Accounting
Rangkap Jabatan Saat Ini/Current Tidak ada
Dua Position None
Riwayat Jabatan Sebelumnya/ Work • 1995 – 2001 PT Niaga Raya Kreasi Lestari sebagai Sales Marketing
History PT Niaga Raya Kreasi Lestari as Sales Marketing
• 2002 – 2005 Toko Cahaya Jaya Meoubel sebagai Wirausaha
Toko Cahaya Jaya Meoubel as Entrepreneur
• 2006 Bank Danamon sebagai Personal Marketing Officer
2006 Bank Danamon as Personal Marketing Officer
• 2007 – Sekarang PT Indah Prakasa Tbk dengan berbagai jabatan dengan
jabatan terakhir sebagai Manajer Corporate Secretary
PT Indah Prakasa Sentosa in different positions and the latest position is
Corporate Secretary Manager
Pelatihan/Pendidikan 2022 • Praktik Terbaik Mengelola Anak Perusahaan oleh Holding Co dan Praktik
Training/Education 2022 Saat ini oleh Hukum Grup – (Januari)
Best Practice Managing Subsidiaries by Holding Co and Current Practices
by Group Legal – (January)
• Pendalaman Annual Report dan Sustainability Report berdasarkan POJK
Nomor 29 tahun 2016 & SEOJK Nomo 16 tahun 2021 dan POJK Nomor 51
tahun 2017 – (Februari)
Explanation Annual Report and Sustainability Report based on POJK
Number 29 of 2016 & SEOJK Number 16 of 2021 and POJK Number 51 of
2017 – (February)
• Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17 tahun 2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha – (Februari)
Explanation of Financial Services Authority Regulation
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
146 2023 Integrated Annual Report
Page 155
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 147
Page 156
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibility of Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung The Corporate Secretary has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, 1. Stay updated on the development of the Capital
khususnya mengenai peraturan yang berlaku Market, especially the regulations that apply in
Pasar Modal; the Capital Market;
2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi 2. Provide services for any informati
yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan on required by investors relating
dengan kondisi Perseroan; to the condition of the Company;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan 3. Provide input to the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk memenuhi ketentuan and Board of Commissioners to comply
Undang-undang Nomor 8 tahun 1995 tentang with the provisions of Law Number 8 of
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; 1995 concerning Capital Markets and
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris its implementing regulations;
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang 4. Assist the Board of Directors and Board of
meliputi: Commissioners in implementing corporate
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, governance, which includes:
termasuk ketersediaan informasi pada a. Information disclosure to the public,
website emiten atau Perusahaan Publik; including the availability of information on the
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa issuer’s or Public Company’s website;
Keuangan tepat waktu; b. Submission of reports to the Financial
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Services Authority (OJK) on time;
Umum Pemegang Saham; c. Organizing and documenting the General
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Meeting of Shareholders;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan d. Organizing and documenting meetings of
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap the Board of Directors and/or Board of
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Commissioners; and
Komisaris. e. Implementation of an orientation program for
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit the Company for the Board of Directors and/or
kerja yang menjalankan fungsi Sekretaris Board of Commissioners.
Perusahaan wajib menjaga kerahasiaan 5. The Corporate Secretary and employees
dokumen, data dan informasi yang bersifat in work units who carry out the functions
rahasia kecuali dalam rangka memenuhi of Corporate Secretary are obliged to
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- maintain the confidentiality of confidential
undangan; documents, data, and information except in
order to fulfill obligations in accordance with
statutory regulations;
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
148 2023 Integrated Annual Report
Page 157
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
6. Mengorganisasi dan mengendalikan 6. Organize and control the routine activities
kegiatan rutin Sekretaris Perusahaan dalam of the Corporate Secretary in holding
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan meetings of the Board of Commissioners and
Direksi; Directors;
7. Membantu Direksi dalam pemecahan 7. Assist the Board of Directors in solving general
masalah – masalah Perseroan secara umum Company problems
8. Melaksanakan Tanggung Jawab Sosial 8. Carrying out Corporate Social Responsibility
Perusahaan (Corporate Social Responsibility – (CSR);
CSR); 9. Archiving company documents;
9. Melakukan pengarsipan dokumen – 10. Provide services to shareholders regarding
dokumen Perseroan; information required by investors relating to
10. Memberikan pelayanan kepada pemegang the condition of the company:
saham (shareholder) atas informasi yang a. Annual financial reports (Audited);
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan b. Annual Company Performance Reports
kondisi Perseroan: (Annual Report);
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited); c. Meaningful products or discoveries
b. Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (awards, flagship projects, discovery of
(Annual Report); special methods, etc.);
c. Produk atau penemuan yang
berarti (penghargaan, proyek unggulan,
penemuan metode khusus, dll);
Alamat Sekretaris Perusahaan :
Jl. Sunter Garden Raya Blok D8, No. 3G-3H,
Jakarta Utara 14350
No. Telepon : 021 - 658 37620, 658 37621
Faksimile : 021 - 658 37838
Alamat E-mail : corporate.secretary@inprasegroup.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 149
Page 158
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Duties of the
Perusahaan Corporate Secretary
Fungsi Sekretaris Perusahaan Perseroan telah Functions of the Corporate Secretary The Company
melaksanakan kegiatan sesuai tugas dan tanggung has carried out activities in accordance with its
jawabnya. Sepanjang tahun 2023, Sekretaris duties and responsibilities. Throughout 2023,
Perusahaan telah melaksanakan beberapa kegiatan the Corporate Secretary has carried out several
sebagai berikut: activities, as follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 1. Hold an Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada tanggal 26 Mei 2023 dan Shareholders on May 26, 2023, and an
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
(RUPSLB) pada tanggal 08 September 2023; (EGMS) on September 8, 2023;
2. Penyelenggaraan Public Expose Insidentil pada 2. Organizing an Incidental Public Expose on
tanggal 17 Maret 2023 dan Public Expose pada March 17, 2023, and a Public Expose on May
tanggal 26 Mei 2023; 26, 2023;
3. Menyelenggarakan rapat-rapat Direksi dan 3. Organizing meetings of the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan termasuk komite- of Directors and Board of Commissioners,
komite di bawah Dewan Komisaris; including committees under the Board of
4. Menginformasikan dan memberikan penjelasan Commissioners;
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 4. Inform and provide explanations to
mengenai peraturan-peraturan baru OJK terkait the Company’s Directors and Board of
penguatan tata kelola perusahaan; Commissioners regarding new OJK regulations
5. Menyampaikan keterbukaan informasi terkait related to strengthening corporate governance;
dengan pelaporan kepada publik termasuk OJK, 5. Convey information disclosure related to
BEI, dan media, dalam menyampaikan Paparan reporting to the public, including OJK, BEI,
Publik, penyampaian press release, pembagian and the media, in delivering Public Exposes,
dividen, penyampaian laporan Kepemilikan submitting press releases, distributing dividends,
Saham Direksi, laporan keuangan berkala dan submitting Directors’ Share Ownership reports,
tahunan; periodic and annual financial reports;
6. Pelaksanaan penilaian tata kelola 6. Implementation of internal corporate
Perusahaan yang dilakukan secara internal. governance assessments.
Evaluasi Pelaksanaan Tugas Sekretaris Evaluation of the Implementation of
Perusahaan Corporate Secretary Duties
Evaluasi pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan Evaluation of the implementation of the Corporate
yang mengacu pada pencapaian target yang Secretary’s duties referring to the achievement
direncanakan tahun 2023, hal ini ditunjukan of targets planned for 2023, this is demonstrated
dengan tercapainya KPI Sekretaris Perusahaan by the achievement of the established Corporate
yang telah ditetapkan. Secretary KPIs.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
150 2023 Integrated Annual Report
Page 159
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan suatu unit kerja The Internal Audit Unit is a work unit within
dalam Perseroan yang menjalankan fungsi audit the Company that carries out the internal audit
internal, sebagaimana yang disyaratkan dalam function, as required in the provisions of OJK
ketentuan Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 Regulation Number 56/POJK.04/2015 concerning
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan the Formation and Guidelines for Preparing the
Piagam Unit Audit Internal. Perseroan telah Internal Audit Unit Charter. The Company has
membentuk Unit Audit Internal dibawah Kendali formed an Internal Audit Unit under the Control
Satuan Pengawasan Internal sebagaimana of the Internal Oversight Unit as stipulated in the
termaktub dalam Surat Penunjukan Unit Internal Letter of Appointment of the Internal Unit of PT
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk No.9654/SKep- Indah Prakasa Sentosa Tbk No.9654/SKep-UC/
UC/IPS/I/22 tentang Pengangkatan Internal Audit IPS/I/22 concerning Appointment of Internal Audit
tertanggal 03 Januari 2022, Direksi Perseroan dated January 03,2022 the Company's Directors
mengangkat Sdr. Gloria Jaya Tarigan. sebagai appointed Mr. Gloria Jaya Tarigan. as Head of the
Kepala Satuan Pengawas Internal Perseroan dan Company's Internal Supervisory Unit and member
anggota Sdr. Suharto Ak. of Mr. Suharto Ak.
Gloria Jaya Tarigan
Kewarganegaraan/Nationality Warga Negara Indonesia
Domisili/Domicile Indonesia
Tahun Kelahiran/Year of Birth 1976
Dasar Pengangkatan/Basis of Surat Keputusan No. 9654/SKep-UC/IPS/I/22
Appointment Letter of Appointment No. 9654/SKep-UC/IPS/I/22
Riwayat Pendidikan/Education Strata 1 Akuntansi
Background Bachelor of Accounting
Rangkap Jabatan Saat Ini/ Tidak ada
Current Dua Position None
Riwayat Jabatan Sebelumnya/ Work • 2014 PT Sadikun Niagamas Raya sebagai Manajer Cabang
History 2014 PT Sadikun Niagamas Raya as Branch Manager
• 2009 PT Smesindo Lubritech sebagai SPV Akuntansi & Keuangan
2009 PT Smesindo Lubritech as Accounting & Finance SPV
• 2004 PT Trisetia Intiga sebagai SPV Akuntansi
2004 – PT Trisetia Intiga as Accounting SPV
Pelatihan/Pendidikan 2022 • Associate Wealth Planner - (2021)
Training/Education 2022
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 151
Page 160
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Profil: Suharto Ak. Profile: Suharto Ak.
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Menjabat Suharto Ak. is a 54-year old Indonesian citizen.
sebagai Unit Audit Internal Perseroan sejak He has been a part of the Company’s Internal
Desember 2017. Lulusan dari D4 STAN pada Audit Unit since December 2017. He graduated
tahun 1993, pada tahun 1985-1989 sebagai BPKP from STAN with Diploma 4 (Bachelor’s degree)
Perwakilan DKI Jakarta, pada tahun 1993-1996 in1993. He worked at BPKP as a Greater Jakarta
sebgai Auditor di AKP Santoso 2012 Harsokusumo representative in 1985-1989.Then, he worked as
aff Earnst & Young Int. Jakarta, 1996-2003 Auditor in Public Accountan Office (AKP) Santoso
sebagai Asisten Manajer Finance & Accounting Harsokusumo affiliated with Earnst & Young Int,
PT Komselindo Jakarta, 2003-2009 Supervisor Jakarta in 1993-1996. After that, he moved to work
Finance & Accounting PT Mobile-8 Telecom at PT Komselindo Jakarta as Manager Assistant of
Tbk. Jakarta, 2009-2011 sebagai Tax Manajer PT Finance & Accounting in 1996-2003, then worked
Mobile-8 Telecom Tbk. Jakarta, 2011-2012, 2012 at PT Mobile-8 Telecom Tbk. Jakarta as Finance &
sebagai Tax Section Head PT MNC Network Tbk. Accounting Supervisor in 2003-2009, then still in
Jakarta. the same company he workedas a Tax Manager in
2009-2011. Lastly, he worked at PT MNC Network
Tbk. Jakarta as Head of Tax Section in 2011-2012.
Tugas Dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of an Internal
Internal Audit
Selama tahun 2023, tugas dan tanggungjawab Unit During 2023, the duties and responsibilities
Audit Internal dapat diuraikan sebagai berikut: of the Internal Audit Unit can be described as
follows:
1. Memberikan evaluasi hasil audit yang 1. Provide an independent evaluation of the audit
independen. Terjaga kerahasiaannya, dan results. Maintained confidentiality and can
hanya dapat diakses oleh Manajemen, Komite only be accessed by Management, Audit
Audit, Akuntan Publik maupun pihak lain Committee, Public Accountant or other
dengan persetujuan Manajemen; parties with Management approval;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 2. Conduct inspections and assessments
efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, of efficiency and effectiveness in the
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, fields of finance, accounting, operations,
pemasaran, dan teknologi informasi; human resources, marketing, and
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi information technology;
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa 3. Providing suggestions for improvements and
pada semua tingkat manajemen; objective information about the activities
4. Memberikan laporan bulanan secara berkala examined at all levels of management;
kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan 4. Provide regular monthly reports to the
Komite Audit atas pelaksanaan kegiatan audit President, Director, Board of Commissioners,
yang dilakukan; and Audit Committee regarding the
5. Merencanakan dan menyusun Program implementation of audit activities;
Internal Audit Tahunan. 5. Plan and prepare the Annual Internal Audit
Program.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
152 2023 Integrated Annual Report
Page 161
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Internal Audit Unit Activities
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal During 2023, the Internal Audit Unit will
melakukan banyak kegiatan diantaranya adalah carry out many activities, including Operational
Audit Operasional, Audit Stock Barang, Audit Audits, Goods Stock Audits, Branch Office
Keuangan Kantor Cabang dan Audit Sumber Daya Financial audits, and Human Resources Audits.
Manusia.
Pelatihan dan Program Pengembangan Internal Audit Unit Training and
Unit Audit Internal Development Program
Unit Audit Internal dalam menjaga kompetensinya The Internal Audit Unit maintains its competence
dan selalu mengikuti perkembangan terkini. Untuk and always follows the latest developments. For
itu Unit Audit Internal pada tahun 2023 mengikuti this reason, the Internal Audit Unit in 2023 will
program pelatihan, workshop, dan konferensi. participate in training programs, workshops and
conferences.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan tindakan The Internal Control System is an action that
yang mencakup keseluruhan proses dalam bisnis covers all processes in the Company’s business.
Perseroan. Sistem Pengendalian Internal memiliki The Internal Control System has basic management
proses Manajemen dasar, yaitu perencanaan, processes, namely planning, implementation, and
pelaksanaan, dan pemantauan. monitoring.
Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan The Internal Control System implemented by the
Perseroan merupakan proses yang melibatkan Company is a process that involves the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini agar sejalan Commissioners and Directors. This is in line with
dengan sistem pengendalian internal yang terdapat the Company’s internal control system to build an
pada Perseroan untuk membangun sistem kontrol organizational control system involving all existing
organisasi dengan melibatkan seluruh sumber daya resources.
yang ada. The Company implements an internal control system
Perseroan melaksanakan sistem pengendalian aimed at providing adequate assurance regarding
internal bertujuan untuk memberikan keyakinan the achievement of operational effectiveness and
memadai tentang pencapaian efektivitas dan efficiency, reliability of financial reporting, and
efisiensi operasi, keandalan pada pelaporan compliance with applicable laws and regulations.
keuangan, dan kepatuhan terhadap hukum dan
peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 153
Page 162
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Efektivitas sistem pengendalian internal dilakukan The effectiveness of the internal control system is
evaluasi Manajemen berupa masukan untuk terus evaluated by Management in the form of input to
melakukan perbaikan dan menyempurnakan sistem continue to make improvements and perfect the
atau kebijakan Perseroan, sehingga Manajemen Company’s systems or policies, so that Management
lebih efektif mengelola operasional Perseroan. can more effectively manage the Company’s
operations.
Akuntan Publik Dan Audit Eksternal
Public Accountant and External Audit
Dalam memastikan integritas penyajian laporan In ensuring the integrity of the presentantion of the
keuangan kepada pemegang saham, Perseroan financial reports to shareholders, the Company
menggunakan jasa auditor eksternal. Penunjukan uses external auditor services. The appointment
Auditor eksternal untuk mengaudit Laporan of an external auditor to audit the Company’s
Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023 ditetapkan Financial Report for the 2023 Financial Year is
oleh Direksi berdasarkan rekomendasi dari Dewan determined by the Board of Directors based on
Komisaris dan Komite Audit. Auditor eksternal recommendations from the Board of Commissioners
yang ditunjuk tidak diperkenankan memiliki and the Audit Committee. The appointed external
benturan kepentingan (Conflict of Interest) dengan auditor must not have any conflict of interest
Perusahaan guna menjamin independensi dan (Conflict of Interest) with the Company to ensure
kualitas hasil audit. Auditor eksternal bertanggung the independence and quality of the audit results.
jawab untuk menyampaikan opini atas ketaatan The extermal auditor is responsible for expressing
Laporan Keuangan Perusahaan yang di audit an opinion on the compliance of the audited
terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang Company’s Financial Reports with the Financial
berlaku umum di Indonesia. Internal Audit yang Accounting Standards which generally accepted
ditunjuk untuk melakukan audit Laporan Keuangan in Indonesia. An I nternal Auditor appointed to
Perusahaan Tahun Buku 2023 yaitu Kantor Akuntan audit the Company’s Financial Reports for Fiscal
Publik (KAP) Rama Wendra. Year 2023 is Public Accounting Firm (KAP) Rama
Wendra.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroanber komitmen untuk meng- The Company is committed to implementing risk
implementasikan manajemen risiko yang baik dan management for various types of risks such as
efektif terhadap berbagai jenis risiko seperti risiko operational risks, financial risks, strategic risks,
operasional, risiko keuangan, risiko strategi, serta as well as safety and environmental risks. The
risiko keselamatan dan lingkungan. Perseroan Company always anticipates the possibility of risks
senantiasa mengantisipasi kemungkinan terjadinya and the consequences that may arise. The Company
risiko dan akibat yang mungkin ditimbulkannya. regularly reviews risk management systems and
Perseroan meninjau sistem dan kebijakan policies to then adapt them to conditions in the
manajemen risiko secara berkala untuk kemudian business market. In carrying out the Company’s
disesuaikan dengan keadaan di pasar usaha. Dalam operations, risks are managed carefully to avoid
menjalankan operasi Perseroan, risiko-risiko diatur potential losses for the Company.
secara hati-hati untuk menghindari potensi kerugian
untuk Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
154 2023 Integrated Annual Report
Page 163
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Perseroan juga senantiasa mengingatkan The Company also constantly reminds its
pegawainya mengenai kesadaran risiko agar employees about risk awareness so that they can
mereka dapat berkontribusi dalam mengelola contribute to managing risk and provide important
risiko dan memberikan masukan yang penting input in decision making. Thus, management and
dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian, all employees are committed to carrying out risk
manajemen beserta seluruh pegawai berkomitmen management in all functions and business activities
dalam menjalankan pengelolaan risiko di seluruh of the company.
fungsi dan aktivitas bisnis perusahaan.
Penerapan Manajemen Risiko untuk setiap Risiko The implementation of Risk Management for
yang telah dilakukan Perseroan adalah: each risk that has been carried out by the
Company are:
A. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh A. Main Risk Effecting Significantly on the
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Continuation of the Company’s Business
Perseroan Risk of depending on demand for basis
Risiko ketergantungan kepada permintaan chemicals and fuel in Indonesia
(demand) akan bahan kimia dasar dan BBM
di Indonesia
Sekitar 24,58.% pendapatan Perseroan berasal Sekitar 24,58.% pendapatan Perseroan berasal
dari lini usaha transport dan logistik di tahun dari lini usaha transport dan logistik di tahun
2023 dimana Perseroan mendistribusikan bahan 2023 dimana Perseroan mendistribusikan bahan
kimia dasar, menjual dan mendistribusikan kimia dasar, menjual dan mendistribusikan
BBM dan barang manufaktur lainnya kepada BBM dan barang manufaktur lainnya kepada
perusahaan-perusahaan di berbagai industri perusahaan-perusahaan di berbagai industri
di Indonesia. Tingkat permintaan bahan kimia di Indonesia. Tingkat permintaan bahan kimia
dasar, BBM dan barang manufaktur lainnya dasar, BBM dan barang manufaktur lainnya
bergantung kepada kondisi perekonomian bergantung kepada kondisi perekonomian
Indonesia dan regional serta kegiatan usaha Indonesia dan regional serta kegiatan usaha
pada masing-masing industri. Penjualan BBM pada masing-masing industri. Penjualan BBM
tidak bersubsidi (yang mencakup 75% dari tidak bersubsidi (yang mencakup 75% dari
pendapatan) sebagian besar berasal dari sektor pendapatan) sebagian besar berasal dari sektor
pertambangan dan energi, sehingga penurunan pertambangan dan energi, sehingga penurunan
signifikan permintaan BBM dari sektor signifikan permintaan BBM dari sektor
pertambangan dan energi dapat berdampak pertambangan dan energi dapat berdampak
buruk terhadap kinerja keuangan Perseroan. buruk terhadap kinerja keuangan Perseroan.
Perlambatan perekonomian dapat Perlambatan perekonomian dapat
mengakibatkan penurunan permintaan mengakibatkan penurunan permintaan
akan barang konsumsi yang mendorong akan barang konsumsi yang mendorong
penurunan bahan kimia dasar, BBM dan penurunan bahan kimia dasar, BBM dan
barang manufaktur. Kondisi pasar dipandang barang manufaktur. Kondisi pasar dipandang
masih fluktuatif dan penurunan pada tingkat masih fluktuatif dan penurunan pada tingkat
permintaan di sektor-sektor barang konsumsi permintaan di sektor-sektor barang konsumsi
tersebut akan mengurangi permintaan jasa tersebut akan mengurangi permintaan jasa
Perseroan sehingga dapat memberikan dampak Perseroan sehingga dapat memberikan dampak
negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan. negatif terhadap kinerja keuangan Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 155
Page 164
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
B. Risiko Usaha B. Business Risks
1. Risiko hasil usaha perdagangan BBM, 1. Risk of results from the fuel, lubricant and
pelumas dan elpiji yang bergantung LPG trading business which depends on the
kepada pasokan dan penentuan harga BBM supply and determination of fuel prices
Pada tahun 2023, lini usaha perdagangan BBM,
pelumas dan elpiji memberikan kontribusi sebesar In 2023, the fuel, lubricant, and LPG trading
61,14% dari total pendapatan konsolidasian business line will contribute 61,14% of the
Perseroan yang dipengaruhi oleh fluktuasi harga Company’s total consolidated revenue, which is
BBM. Situasi ketidakpastian yang terjadi secara influenced by fuel price fluctuations. The situation
berlanjut sepanjang tahun 2023 berdampak pada of uncertainty that will continue throughout
harga minyak dunia. Fluktuasi harga minyak 2023 will have an impact on world oil prices.
diselimuti kekhawatiran mengenai potensi gangguan Fluctuations in oil prices are shrouded in concerns
pasokan akibat konflik yang berkelanjutan antar about potential supply disruptions due to ongoing
beberapa kelompok dunia. Margin dari lini usaha conflicts between several world groups. The margin
perdagangan BBM, pelumas dan elpiji merupakan of the fuel, lubricant, and LPG trading business
presentase dari harga penjualan yang dipengaruhi line is a percentage of the sales price, which is
secara signifikan oleh harga minyak dunia dan significantly influenced by world oil prices and
harga komoditas dunia sehingga fluktuasi harga world commodity prices, so fluctuations in world
minyak dunia dapat memberikan dampak negatif oil prices can have a negative impact on the
bagi kinerja keuangan Perseroan.hadap kinerja Company’s financial performance.
keuangan Perseroan.
2. Risiko ketergantungan kepada Pertamina 2. Risk of depending on Pertamina
Perseroan bergantung pada Pertamina untuk The Company depends on Pertamina for the
pendapatan Perseroan yang berakhir pada 31 Company’s revenue ending December 31, 2023,
Desember 2023, dimana hampir 61,14% dari total where almost 61,14% of the Company’s total
pendapatan Perseroan berasal dari perdagangan revenue comes from fuel trading. The risk that
BBM. Resiko yang dapat dialami oleh Perseroan the Company can experience is that currently the
adalah saat ini Perseroan hanya memiliki Company only has Pertamina as its principal for
Pertamina sebagai principal untuk BBM, Elpiji fuel, LPG, and lubricants, so the Company is very
dan lubricants maka Perseroan sangat tergantung dependent on Pertamina specifically for Energy
kepada Pertamina khusus pada Trading Energi. Trading. If Pertamina decides to no longer be the
Apabila Pertamina memutuskan tidak lagi menjadi principal for the Company, there will be a potential
principal untuk Perseroan maka akan terjadi potensi loss of income of up to IDR 146 billion per year.
kehilangan pendapatan mencapai Rp 146 M/ Therefore, the Company must strive to provide the
tahun. Sehingga, Perseroan harus mengusahakan best service for consumers by following regulations
memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumen in accordance with Pertamina standards as well as
dengan mengikuti peraturan sesuai dengan standar complying with the main points of the agreement
Pertamina, serta menaati pokok-pokok perjanjian that have been approved by Pertamina and the
yang telah disetujui oleh Pertamina dan Perseroan. Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
156 2023 Integrated Annual Report
Page 165
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
3. Risiko ketergantungan Perseroan 3. Risk of the Company’s dependence on key
terhadap manajemen dan karyawan kunci management and employees
Dalam hal menunjang kinerja perseroan, Sumber In terms of supporting the company’s performance,
Daya Manusia merupakan aspek yang sangat Human Resources is a very important aspect for
penting bagi Perseroan. Peran serta karyawan yang the Company. Optimal employee participation for
optimal bagi Perseroan memiliki pengaruh besar the Company has a major influence on improving
bagi peningkatan kinerja Perseroan. the Company’s performance.
Ketergantungan pada karyawan kunci merupakan Dependence on key employees is a business
keputusan bisnis yang dilakukan pada satu orang decision made by one key employee. The Company
karyawan kunci. Perseroan dapat menghadapi may face greater business risks when key
risiko bisnis yang lebih besar ketika karyawan employees die or stop working. Thus, the Company
kunci tersebut meninggal dunia atau berhenti kerja. can prioritize cooperation patterns (teamwork) so
Sehingga, Perseroan dapat lebih mengutamakan pola that the Company’s management can run well and
kerjasama (teamwork) agar manajemen Perseroan more optimally. The Company can maintain and
dapat berjalan dengan baik dan lebih optimal. develop programs that guarantee employee health
Perseroan dapat menjaga dan mengembangkan and safety, as well as maintain employee loyalty,
program-program yang dapat menjamin kesehatan such as insurance programs, more attractive
dan keselamatan karyawan, serta menjaga loyalitas compensation, and social activities or events.
karyawan seperti program asuransi, kompensasi
yang lebih menarik, aktivitas/acara sosial.
4. Risiko tidak diperpanjangnya kontrak 4. Risk of non-contract renewal
Setiap perjanjian kerjasama pasti membutuhkan Every collaboration agreement definitely requires
kontrak bisnis untuk memastikan perjanjian a business contract to ensure the agreement can
yang disepakati dapat berjalan dengan lancar. run smoothly. This is necessary to anticipate all
Hal ini diperlukan untuk mengantisipasi segala possibilities that could harm one of the parties
kemungkinan-kemungkinan yang dapat merugikan to the agreement. A cooperation contract states
salah satu pihak dalam perjanjian tersebut. Kontrak the parties to the agreement, the time period,
kerjasama yang menyatakan pihak-pihak dalam commercial terms, certain conditions, such as
perjanjian, jangka waktu, syarat komersial dan price, and the minimum number of goods to be
kondisi tertentu seperti tarif dan jumlah minimum moved. The company relies heavily on cooperation
barang yang akan dipindahmuatkan. Perseroan contracts to maintain sustainability and increase
sangat bergantung pada kontrak kerjasama dalam the company’s income.
mempertahankan keberlanjutan dan peningkatan
pendapatan perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 157
Page 166
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Beberapa saat sebelum kontrak jatuh tempo, Some time before the contract expires, the
kontrak dapat diperpanjang dengan menggunakan contract can be extended using the same or different
syarat dan kondisi yang sama atau yang berbeda. terms and conditions. If each party does not agree
Apabila masing-masing pihak tidak sepakat atas on the terms and conditions of the cooperation
syarat dan kondisi kontrak kerjasama, maka ada contract, there is a possibility that the contract will
kemungkinan tidak diperpanjangnya kontrak atau not be extended, or the Company can still try its
Perseroan tetap dapat mengusahakan yang terbaik best until the cooperation contract is still carried
sampai kontrak kerjasama tetap dilakukan atau out or extended. If the employment contract is not
diperpanjang. Jika kontrak kerja tidak diperpanjang extended or the employment contract of one or
atau terjadi pemutusan kontrak kerja dari satu atau several customers is terminated, this could result
beberapa pelanggannya, maka hal tersebut dapat in a reduction in the Company’s revenue and net
menyebabkan berkurangnya pendapatan dan laba profit, thereby impacting the Company’s financial
bersih Perseroan sehingga berdampak pada kondisi condition, operations, and business performance.
keuangan, operasional dan kinerja usaha Perseroan.
5. Risiko persaingan usaha dar 5. Risk of business competition with other
i perusahaan- companies in the same business lines as the
perusahaan lain dengan kegiatan usaha yang Company’s
sama dengan lini usaha Perseroan
Banyak perusahaan yang merasa sudah aman dan Many companies feel safe and comfortable and
terlalu nyaman sehingga melupakan lingkungan forget that the business environment is actually
bisnis yang sebenarnya sangat kompetitif. very competitive. Business competition in
Persaingan usaha di Indonesia sangat tinggi Indonesia is very high, as is competition in the fuel
begitu pula dengan persaingan dibidang distribusi distribution sector, so in the midst of fierce business
BBM sehingga ditengah sengitnya persaingan competition, companies must make every effort to
usaha, perseroan wajib melakukan segala upaya be able to compete with competitors. The company
agar bisa bersaing dengan kompetitor. Perseroan must know its competitors so that it can review and
harus mengetahui dan mengenal kompetitor agar monitor its business developments so that it has
dapat meninjau dan mengawasi perkembangan the opportunity to create new business strategies,
bisnisnya sehingga perseroan memiliki peluang improve the quality of customer service, and be
untuk menciptakan strategi bisnis baru, serta more sensitive to customer needs to help improve
meningkatkan mutu pelayanan konsumen dan lebih the company’s performance. In the field of fuel
peka terhadap kebutuhan pelanggan guna membantu trading, the company has competitors who sell fuel
meningkatkan kinerja perseroan. Dibidang Trading outside Pertamina, so this is a challenge for the
BBM, perseroan memiliki kompetitor yang menjual company because of the possibility of lower selling
BBM diluar Pertamina, sehingga hal tersebut prices. In the logistics business line, the Company
menjadi tantangan bagi perseroan karena adanya has significant advantages compared to competitors
kemungkinan harga jual yang lebih rendah. Di lini because it is able to provide comprehensive and
usaha logistik, Perseroan memiliki keunggulan integrated logistics services.
yang signifikan dibandingkan dengan pesaing-
pesaing dimana, perseroran mampu memberikan
jasa layanan logistik yang terpadu dan terintegrasi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
158 2023 Integrated Annual Report
Page 167
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Namun demikian, di lini usaha ini, Perseroan However, in this line of business, the Company
menghadapi persaingan di kegiatan usaha fasilitas faces competition in tank terminal facility business
terminal tangki dari perusahaan Oil Tanking activities from Oil Tanking companies (Germany)
(Jerman) yang beroperasi di Merak-Banten, PT operating in Merak-Banten, PT Redeco, and
Redeco dan ProIntal. Perseroan juga menghadapi ProIntal. The Company also faces competition in
persaingan di jasa kepelabuhan (port handling) port handling services for containers in Surabaya
untuk peti kemas di Surabaya dari PT Terminal from PT Terminal Peti Kemas Surabaya and others.
Peti Kemas Surabaya dan lain sebagainya. Bila If the Company is unable to increase capacity and
Perseroan tidak dapat meningkatkan kapasitas develop its logistics network, this will have an
dan mengembangkan jaringan logistik, maka impact on the Company’s financial performance.
hal tersebut akan berdampak terhadap kinerja
keuangan Perseroan.
6. Risiko kenaikan harga bahan bakar 6. Risk of rising fuel prices
Fluktuasi harga bahan bakar menjadi penentu tarif jasa Fluctuations in fuel prices determine the service
yang akan Perseroan bebankan kepada pelanggan. rates that the Company will charge customers.
Dimana perseroan sangat bergantung pada The company is very dependent on fluctuations in
fluktuasi harga bahan bakar dalam melaksanakan fuel prices to carry out business activities. Fuel
kegiatan usaha. Fluktuasi harga bahan bakar sulit price fluctuations are difficult to predict because
diprediksi karena dapat disebabkan oleh berbagai they can be caused by various factors beyond the
faktor yang diluar kendali Perseroan seperti tensi Company’s control, such as global tensions that
global yang mengganggu pasokan bahan bakar, disrupt fuel supplies, the weakening of the rupiah
melemahnya nilai kurs rupiah, dan faktor lainnya. exchange rate, and other factors. Companies
Perseroan perlu memperhatikan secara khusus need to pay special attention when carrying out
dalam melakukan kontrak kerja dimana harus work contracts, which must include provisions for
mencantumkan ketentuan untuk membebankan charging fuel prices to their customers. However,
harga bahan bakar kepada pelanggannya, akan with business competition, customers are certainly
tetapi dengan adanya persaingan usaha pastinya not willing to bear the risk of fuel price fluctuations
pelanggan tidak bersedia untuk menanggung and prefer prices that are more appropriate. This
risiko dari fluktuasi harga bahan bakar dan lebih greatly affects the company’s profits. Therefore,
memilih harga yang lebih sesuai. Hal ini sangat accurate calculations are needed to determine the
mempengaruhi laba perseroan. Maka dari itu, company’s price level in an order.
diperlukan kalkulasi yang akurat guna menentukan
tingkat harga perseroan dalam suatu pesanan.
7. Risiko terhadap Keselamatan, Kesehatan 7. Risk of Health, Safety, and Environment
dan Lingkungan (K3) (HSE)
Setiap perusahaan pasti memiliki prosedur Setiap perusahaan pasti memiliki prosedur
dan standar K3 guna menjaga pekerja serta dan standar K3 guna menjaga pekerja
lingkungan kerja agar terhindar dari adanya serta lingkungan kerja agar terhindar dari adanya
Penyakit Akibat Kerja (PAK) dan Kecelakaan Penyakit Akibat Kerja (PAK) dan Kecelakaan
Akibat Kerja (KAK) khususnya kegiatan usaha Akibat Kerja (KAK) khususnya kegiatan usaha
perdagangan dan distribusi barang berbahaya. perdagangan dan distribusi barang berbahaya.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 159
Page 168
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Perseroan sebagai pelaku usaha perdagangan dan Every company must have K3 procedures and
distribusi barang berbahaya memahami tingginya standards to protect workers and the work
risiko terhadap K3, dimana perlu dilakukannya environment to avoid Occupational Diseases (PAK)
penanganan secara khusus oleh para ahli dan pekerja, and Occupational Accidents (KAK), especially
untuk menjalankan dan menjaga prosedur K3 pada business activities such as trading and distributing
saat pengisian barang berbahaya di terminal / depot dangerous goods. The company, as a business
pengisian, menjaga kualitas fasilitas transportasi actor trading and distributing dangerous goods,
secara khusus dan berkala dan memastikan pula understands the high risk to K3, where it is necessary
transportasi tersebut telah memiliki izin-izin yang to carry out special handling by experts and
sah untuk mengangkut barang berbahaya. Selain workers, to carry out and maintain K3 procedures
itu, diperlukan juga penanganan secara khusus when filling dangerous goods at terminals or filling
bagi masing-masing barang berbahaya yaitu bahan depots, to maintain the quality of transportation
kimia dasar, Bahan Bakar Minyak (BBM), Bahan facilities in particular and periodically, and also to
Bakar Gas (BBG), dan Liquefied Petroleum Gas ensure that the transportation has valid permits to
(LPG) yang bersifat mudah terbakar dan korosif. transport dangerous goods. Apart from that, special
Pelaksanaan prosedur K3 yang sudah sesuai handling is also required for each dangerous item,
dengan standar perseroan, standar principal, namely basic chemicals such as Fuel Oil (BBM),
dan berpedoman pada International Safety Fuel Gas (BBG), and Liquefied Petroleum Gas
Management Code berfungsi untuk memitigasi dan (LPG), which are flammable and corrosive.
mencegah terjadinya kecelakaan kerja semaksimal Implementation of K3 procedures that are in
mungkin, namun perseroan tidak menutup fakta accordance with company standards, principal
bahwa kecelakaan kerja dapat terjadi, yang dapat standards, and guided by the International Safety
memberikan dampak negatif bagi Perseroan dan Management Code serves to mitigate and prevent
pihak lainnya. work accidents as much as possible; however,
the company does not rule out the fact that work
accidents can occur, which can have a negative
impact on the Company and the other party.
8. Risiko kebijakan impor dan hambatan 8. Risk of import policy risks and trade
perdagangan yang berpengaruh kepada barriers that affect the Company
Perseroan
Pada tahun 2023, Indonesia mengalami kenaikan In 2023, Indonesia will experience an increase
impor minyak bumi dibandingkan periode in petroleum imports compared to the previous
sebelumnya dan merupakan kenaikan tertinggi period, and this is the highest increase in the last
selama 5 tahun terakhir. Hal ini dilakukan guna
5 years. This is done to meet public demand for
memenuhi demand masyarakat terhadap konsumsi
fuel consumption. Likewise, the Company can
BBM. Begitu pula dengan Perseroan yang dapat
melakukan impor guna memenuhi permintaan import to meet customer demand. However, the
pelanggan. Akan tetapi, perseroan dapat company may face business risks from import
menghadapi risiko usaha dari kebijakan impor policies such as import quota restrictions,
seperti pembatasan kuota impor, larangan impor, import bans, customs regulations, and changes
peraturan bea, serta perubahan tarif impor yang in import tariffs, which can cause delays in the
dapat menyebabkan terhambatnya impor Perseroan, Company’s imports, increased import costs, and
peningkatan biaya impor, dan ketidakmampuan the company’s inability to meet customer demand.
perseroan memenuhi permintaan pelanggan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
160 2023 Integrated Annual Report
Page 169
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Apabila perseroan tidak mampu memenuhi If the company is unable to meet the quantity
kuantitas dan kualitas permintaan pelanggan, maka and quality of customer requests, it could have
dapat berdampak negatif bagi kinerja keuangan a negative impact on the company’s financial
perseroran. performance.
9. Risiko terkait sebagian atau seluruh 9. Risks related to part or all of the Company’s
rencana proyek Perseroan tidak dapat project plans cannot be resolved
diselesaikan
Dalam menyelesaikan sebuah proyek, perseroan In completing a project, the company needs to
perlu memperhatikan setiap tahapan proses yang pay attention to every stage of the process that
akan dilakukan baik dari awal dimulainya proyek will be carried out, from the start of the project
sampai dengan penyelesaian proyek. Perseroan to the completion of the project. The company
harus mampu mengidentifikasi, menganalisis, must be able to identify, analyze, and manage
dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi risks that can affect project success. In the
keberhasilan proyek. Dalam konteks manajemen
context of project management, risks can arise
proyek, risiko dapat muncul dari berbagai aspek
from various aspects, such as uncertainty in the
seperti ketidakpastian dalam lingkungan proyek.
project environment. Risk management is usually
Manajemen risiko biasanya bersifat reaktif,
artinya harus cepat dalam melakukan respon dan reactive, meaning it must be quick in responding
mencari solusi terbaik untuk menyelesaikan risiko and finding the best solution to resolve existing
yang ada. Risiko penundaan dalam mendapatkan risks. The risk of delays in obtaining necessary
persetujuan yang diperlukan, ketersediaan bahan approvals, the availability of building materials,
bangunan, kenaikan biaya konstruksi, bencana increases in construction costs, natural disasters,
alam dan ketergantungan pada kontraktor pihak and dependence on third-party contractors, as
ketiga, serta risiko menurunnya permintaan pasar well as the risk of decreasing market demand
selama pengembangan sebuah proyek, juga sangat during the development of a project, also greatly
mempengaruhi keberhasilan dan kinerja perusahaan. influence the company’s success and performance.
Dalam menghindari risiko, perseroan dapat
memulai dengan menjabarkan dan menetapkan To avoid risks, the company can start by outlining
tujuan yang jelas untuk proyek dengan menjaga and setting clear goals for the project by keeping
lingkup proyek agar tidak meluas, mengoptimalkan the project scope from expanding, optimizing
sumber daya proyek, memilih personal yang
project resources, selecting the right personnel to
tepat untuk berkontribusi melaksanakan proyek,
contribute to implementing the project, carrying out
melaksanakan dengan benar dan tepat setiap
each stage correctly and appropriately according
tahapan sesuai perencanaan dan melaksanakan
monitoring agar tidak terdapat celah terjadinya to planning, and carrying out monitoring, so
risiko-risiko yang terlambat teridentifikasi, that there are no gaps for risks that are identified
menerapkan strategi komunikasi dengan too late, implement communication strategies
memastikan jalur komunikasi yang lancar dan jelas, by ensuring smooth and clear communication
mempertahankan motivasi dan produktifitas kerja, channels, maintain work motivation and
meminimalisir gangguan, serta melakukan evaluasi productivity, minimize disruptions, and carry out
untuk meninjau keberhasilan atau kendala proyek. evaluations to review project successes or obstacles.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 161
Page 170
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Tantangan atau kendala tidak dapat sepenuhnya Challenges or obstacles cannot be completely
dihindari selama proses pelaksanaan proyek avoided during the project implementation process,
sehingga perseroan harus mengusahakan so the company must make every effort to manage
semaksimal mungkin manajemen risiko proyek project risks as well as possible, in order to complete
dengan baik, guna menyelesaikan proyek dan the project and achieve satisfactory results. If the
tercapainya hasil yang memuaskan. Apabila company is not successful in completing the project,
perseroan tidak berhasil menyelesaikan proyek, it will have a significant negative impact on the
maka akan berdampak negatif yang signifikan Company’s business activities, reputation, business
terhadap kegiatan usaha, reputasi, pendapatan income, business results and business prospects.
usaha, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.
10. Risiko Likuiditas 10. Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan bentuk risiko Liquidity risk is a form of risk experienced by a
yang di alami oleh suatu perseroan karena company due to its inability to fulfill its obligations,
ketidakmampuannya dalam memenuhi which can cause delays in the company’s activities.
kewajibannya, sehingga dapat menyebabkan
Liquidity risk can be caused by several factors,
tertanggunya aktivitas perseroan. Risiko likuiditas
such as the company being unable to manage
dapat disebabkan oleh beberapa faktor seperti
perseroan tidak mampu melakukan manajemen cash flow properly, the company being unable to
arus kas dengan baik, perseroan tidak mampu obtain financing due to delays in debt payments
mendapatkan pembiayaan akibat keterlambatan and non-compliance with loan terms, experiencing
pembayaran utang dan ketidakpatuhan pada syarat unexpected economic problems, and experiencing
peminjaman, mengalami permasalahan ekonomi tak a profit crisis, which has an impact on decreasing
terduga, dan mengalami krisis laba yang berdampak profitability margins. So, in dealing with liquidity
pada turunnya margin profitabilitas. Maka dalam risk, the company can identify gaps in current
mengahadapi risiko likuiditas, perseroan dapat
assets and liabilities, as well as identify situations
melakukan kesenjangan aktiva dan kewajiban
that can cause gaps, so that the company can find
lancar, serta mengidentifikasi situasi yang dapat
minumbulkan kesenjangan agar perusahaan dapat solutions early to overcome and reduce the risk
menemukan solusi lebih awal untuk mengatasi dan of losses. Another thing that companies can do is
mengurangi risiko terjadinya kerugian. Hal lain implement clear and measurable mechanisms, such
yang dapat dilakukan perseroan adalah melakukan as creating clear mechanisms and rules, both for
mekanisme yang jelas dan terukur, seperti membuat financial management and company management.
mekanisme dan aturan yang jelas, baik manajemen
keuangan atau manajemen perseroan. A clear and measurable mechanism must be made
Mekanisme yang jelas dan terukur harus dibuat
in detail, both technical and non-technical, so that
dengan detail, baik dari teknis dan non-teknis
the company has clear and concrete benchmarks for
sehingga perseroan memiliki tolak ukur yang jelas
dan konkret dalam membuat keputusan. Perseroan making decisions. The company can also increase
juga dapat meningkatkan cadangan kas dimana cash reserves where cash has a liquid nature, which
kas memiliki sifat likuid yang membantu menjaga helps maintain the company’s financial health
kesehatan keuangan perusahaan karena proses because the disbursement process takes place more
pencairannya berlangsung lebih cepat. quickly.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
162 2023 Integrated Annual Report
Page 171
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Peningkatan cadangan kas juga membantu Increasing cash reserves also helps
perseroan dalam menjaga aset lancar. Penerapan the company maintain current assets. The
usaha perseroan dalam menghadapi risiko likuiditas implementation of the company’s business in dealing
dapat membantu perseroan terhindar dari dampak with liquidity risk can help the company avoid
negatif dan kerugian akibat risiko likuiditas. negative impacts and losses due to liquidity risk.
11. Risiko terkait keterlambatan atau 11. Risks related to delays or increased construction
peningkatan biaya konstruksi dapat timbul costs incurres during construction
selama Pembangunan
Manajemen proyek dilihat sebagai perencanaan, Project management is seen as planning,
penjadwalan, dan pengendalian proyek untuk scheduling, and controlling a project to meet the
memenuhi tujuan proyek tersebut. Namun, project’s objectives. However, project management
manajemen proyek tidak menjamin 100% does not guarantee 100% project success, where
keberhasilan proyek, dimana terdapat risiko there is a risk of delays and increased construction
keterlambatan dan peningkatan biaya konstruksi. costs. Delays and increases in construction costs
Keterlambatan dan peningkatan biaya konstruksi during the building process can occur due to changes
selama proses pembangunan dapat terjadi karena or variations in work orders, shortages of materials
faktor perubahan atau variasi perintah kerja, and skilled labor, or decreased labor productivity,
kekurangan material dan tenaga kerja terampil as well as unexpected problems such as changes
atau menurunnya produktifitas tenaga kerja, serta in weather and climate, ground conditions, work
masalah-masalah yang tak terduga seperti perubahan accidents, unexpected cost increases, and other
cuaca dan iklim, kondisi dalam tanah, kecelakaan factors. Therefore, the company needs to carry
kerja, kenaikan biaya yang tidak terduga, dan faktor out accurate project cost calculations,
lainnya. Oleh sebab itu, perseroan perlu melakukan careful and precise planning and scheduling, and
kalkulasi biaya proyek yang akurat, perencanaan effective communication to prevent the risk of
dan penjadwalan yang matang dan tepat, serta delays and increases in construction costs, as well
komunikasi yang efektif guna mencegah perseroan as other construction project risks.
dari risiko keterlambatan dan peningkatan biaya
konstruksi, serta risiko proyek kontruksi lainnya.
12. Risiko terkait Perseroan belum memperoleh 12. Risks related to the Company that has
seluruh perizinan yang diperlukan untuk not obtained all permits required for the
kegiatan usaha Perseroan Company’s business activities
Dalam melakukan kegiatan usaha, perseroan In carrying out business activities, the company
perlu memiliki perizinan yang sah dan dapat needs to have valid permits, and its authenticity can
dibuktikan keasliannya. Apabila perseroan belum be proven. If the company does not yet have certain
memiliki suatu izin tertentu khususnya perijinan permits, especially permits related to trading
terkait usaha perdagangan dan izin lainnya seperti businesses and other permits such as permits to
izin-izin pengoperasian pelabuhan/terminal operate ports or storage tank terminals, it has
tangki penyimpanan, perseroan memiliki risiko the risk of limited business activities that can be
terbatasnya kegiatan usaha yang dapat dilakukan carried out, and this will also affect the company’s
dan berpengaruh pula pada kinerja perseroan. performance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 163
Page 172
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Oleh karena itu, perseroan harus mengusahakan Therefore, the company must try to coordinate
koordinasi semaksimal mungkin dengan instansi as closely as possible with the relevant agencies
terkait untuk syarat-syarat dan langkah yang perlu regarding the requirements and steps that need
dilakukan guna memperoleh izin-izin tepat waktu to be taken to obtain permits on time and in
dan sesuai dengan ketentuan dari instansi tersebut. accordance with the provisions of these agencies.
Suatu kegiatan usaha yang memiliki legalitas A business activity that has corporate legality and
perseroan dan izin yang sah dapat memberikan valid permits can provide confidence to customers,
kepercayaan kepada pelanggan, mitra bisnis, dan business partners, and investors that the business
investor bahwa bisnis dijalankan dengan integritas is run with integrity and in accordance with
dan sesuai dengan standar yang ditetapkan established standards and protects the rights of the
serta melindungi hak-hak bisnis, pemilik, dan business, its owners, and consumers. Companies
konsumen. Perseroan yang memiliki perizinan juga that have permits can also ensure that the products
dapat memastikan bahwa produk atau layanan yang or services offered have gone through adequate
ditawarkan telah melalui pengujian dan penilaian testing and assessment to ensure safety and quality,
yang memadai untuk memastikan keamanan dan as well as opening access to wider markets and
kualitasnya, serta membuka akses ke pasar yang new business opportunities.
lebih luas dan peluang bisnis baru.
13. Risiko terkait kegiatan operasi Perseroan 13. Risks of poor employee relationships towards
dapat terpengaruh apabila hubungan the Company’s operational activities
dengan karyawan memburuk
Risiko terjadinya konflik dengan karyawan dapat The risk of conflict with employees can occur
terjadi karena buruknya pengelolaan Sumber due to poor management of Human Resources
Daya Manusia (SDM). Kebijakan dan prosedur (HR). Unclear or unfair policies and procedures
yang tidak jelas atau tidak adil dapat menciptakan can create dissatisfaction and a sense of injustice
ketidakpuasan dan rasa ketidakadilan di antara among employees, which has the potential to trigger
karyawan yang berpotensi memicu konflik internal, internal conflict. Besides that, poor relationships
selain itu hubungan yang buruk dengan karyawan with employees can trigger demonstrations,
dapat memicu terjadinya demonstrasi, penurunan decreased work productivity, and even increased
produktifitas kerja, bahkan meningkatnya tingkat employee turnover rates, all of which have a
turnover karyawan dimana hal-hal ini berdampak negative impact on the company. Poor relationships
negatif bagi perseroan. Hubungan dengan karyawan with employees can have a negative impact on the
yang kurang baik dapat memberikan dampak company’s operational activities, such as through
negatif bagi kegiatan operasi perseroan seperti miscommunication and misunderstandings.
terjadinya miskomunikasi dan kesalahpahaman. Lack of effective communication, both vertically
Kurangnya komunikasi yang efektif, baik secara and horizontally, can result in disconnected
vertikal maupun horizontal, dapat mengakibatkan or inaccurate information, causing conflict,
terjadinya informasi yang terputus atau tidak tepat uncertainty, and decreased team performance.
sehingga menyebabkan konflik, ketidakpastian,
dan penurunan kinerja tim.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
164 2023 Integrated Annual Report
Page 173
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Penurunan motivasi dan produktifitas karyawan A decrease in employee motivation and productivity
untuk terlibat dalam kegiatan operasi perseroan to be involved in the company’s operational
dapat mempengaruhi kualitas pelayanan kepada activities can affect the quality of service to
pelanggan, dimana kita tahu bahwa pelanggan customers. We know that customers have many
memiliki banyak pilihan dilingkungan bisnis yang choices in a competitive business environment,
kompetitif sehinga pelayanan kepada pelanggan so poor customer service can make customers
yang kurang baik dapat membuat pelanggan tidak dissatisfied and disappointed and even switch to
puas dan kecewa bahkan beralih ke kompetitor. competitors.
Dalam mencegah dan menghindari terjadinya In preventing and avoiding conflicts with
konflik dengan karyawan, penting bagi perseroan employees, it is important for the company to
untuk memiliki kode etik dan kebijakan perusahaan have a clear and firm code of ethics and company
yang jelas dan tegas, menciptakan lingkungan policies, create a positive, inclusive, and supportive
kerja yang positif, inklusif, dan mendukung, serta work environment, and improve interpersonal
meningkatkan hubungan interpersonal di antara relationships between employees for a cooperative
karyawan untuk lingkungan kerja yang kooperatif and harmonious work environment, maintaining
dan harmonis, mempertahankan keseimbangan a balance between being firm and disciplined in
antara sikap tegas dan disiplin dalam menegakkan enforcing company policies and procedures, as well
kebijakan dan prosedur perusahaan, serta as creating a safe space for employees to express
menciptakan ruang aman bagi karyawan untuk problems and overcome challenges. Companies
mengungkapkan masalah dan mengatasi tantangan. must also invest time and resources to provide
Perseroan juga harus menginvestasikan waktu dan training that improves skills for employees. This
sumber daya untuk memberikan pelatihan yang training may include technical, leadership, and
meningkatkan keterampilan kepada karyawan. personal development skills.
Pelatihan ini dapat mencakup pengembangan
keterampilan teknis, kepemimpinan, dan
pengembangan pribadi.
Sampai saat ini, perseroan tidak memiliki konflik To date, the company has not had any significant
terkait SDM yang signifikan, walaupun perselisihan HR-related conflicts, although labor disputes are
perburuhan merupakan hal umum yang terjadi di a common occurrence in Indonesia. The Company
Indonesia. Perseroan menjamin dan berusaha untuk guarantees and strives to fulfill all applicable
memenuhi semua peraturan yang berlaku sehingga regulations so that such disputes will not occur in
perselisihan tersebut tidak akan terjadi di masa the future.
depan.
C. Risiko Umum C. General Risk
1. Risiko perubahan kebijakan / Peraturan 1. Risk of Changing Government Policies /
Pemerintah Regulations
Lini usaha perseroan di bidang usaha perdagangan The company’s business lines in the fields of trading
dan distribusi serta jasa dukungan logistik and distribution, as well as logistics support
dan kegiatan distribusi industri minyak dan services and distribution activities in the oil and
gas bumi sangat rentan bergantung terhadap
gas industry, are very vulnerable depending on
perubahan kebijakan/Peraturan Pemerintah. Baik
secara langsung maupun tidak langsung sangat changes in government policies and regulations.
mempengaruhi kinerja perseroan. Both directly and indirectly, it greatly influences the
company’s performance.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 165
Page 174
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Kebijakan baru dari pemerintah bisa berakibat New policies from the government can have both
baik positif dan negatif terhadap perseroan. Dalam positive and negative impacts on the company. In
hal ini, perseroan guna mencegah dampak yang this case, in order to prevent the company from
negatif terhadap kebijakan pemerintah tersebut,
having a negative impact on government policy,
perseroan melakukan penyesuaian-penyesuaian
untuk menghindarkan kerugian atau kegagalan lini the company made adjustments to avoid losses or
usahanya. failure in its business line.
Pemerintah Indonesia pada suatu waktu tertentu The Indonesian government may at any given time
dapat menerbitkan, mengubah dan menerapkan issue, amend and implement new policies in this
kebijakan baru dalam bidang usaha ini yang business sector which concern various aspects such
menyangkut berbagai aspek seperti perpajakan dan as taxation and laws relating to the environment
undang-undang yang berkaitan dengan lingkungan
or social, all of which are not under the control
hidup atau sosial yang semuanya itu tidak berada
di bawah kendali Perseroan dan apabila kebijakan/ of the Company and if these policies/regulations
peraturan tersebut diterapkan, kepatuhan terhadap implementation, compliance with such laws,
undang-undang, peraturan, kesepakatan dan regulations, agreements and covenants may result
perjanjian tersebut mungkin dapat mengakibatkan in a material impact on the Company's business or
dampak material terhadap bisnis atau hasil operating results, which may result in increased
operasi Perseroan, dimana dapat menyebabkan costs, fines, penalties or lawsuits in the future
peningkatan biaya, denda, penalti atau tuntutan which could have a negative impact on operating
hukum di masa datang yang dapat memberikan
profits and Company's net profit. In this case, the
dampak negatif pada laba usaha dan laba bersih
Perseroan. Dalam hal ini, perseroan berusaha company tries to anticipate in advance by making
melakukan antisipasi diawal dengan melakukan adjustments to the possibility of policy changes so
penyesuaian-penyesuaian terhadap kemungkinan that it can prevent the company from experiencing
terjadinya perubahan kebijakan tersebut sehingga material losses.
dapat mencegah perseroan mengalami kerugian
material.
2. Risiko perubahan tingkat suku bunga 2. Interest rate change risk
Perseroan memiliki pinjaman dalam bentuk The Company has loans in the form of
denominasi rupiah. Dengan demikian Perseroan rupiah denominations. Thus, the Company has
memiliki risiko perubahan tingkat suku bunga. Oleh the risk of changes in interest rates. Therefore, the
karena itu Perseroan telah melakukan manajemen Company has carried out risk management, such
resiko seperti penggunaan tingkat suku bunga as using fixed interest rates for long-term debt and
tetap untuk utang jangka panjang dan melakukan refinancing with cheaper sources of funds.
refinancing dengan sumber dana yang lebih murah.
3. Risiko terkait depresiasi nilai Rupiah 3. Risks related to the depreciation of the Rupiah
terhadap US Dollar dapat berdampak againts the US Dollar can have a negative
negatif terhadap kondisi keuangan dan hasil impact on the financial condition and business
usaha Perseroan. results of the Company.
Penjualan BBM di Indonesia dilakukan dalam mata Fuel sales in Indonesia are carried out in Rupiah
uang Rupiah dan US$. and US dollars.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
166 2023 Integrated Annual Report
Page 175
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Sementara biaya pasokan BBM dalam US$, While fuel supply costs are in US$, there are
terdapat beberapa biaya yang terjadi dalam mata some costs incurred in other currencies. If there
uang lain. Apabila ada fluktuasi di dalam berbagai are fluctuations in the various foreign currencies
mata uang asing yang ditransaksikan Perseroan, transacted by the Company, it may have a negative
kemungkinan berdampak buruk terhadap laba. impact on profits. The Company hedges against
Perseroan melakukan hedging terhadap risiko nilai foreign exchange rate risk by entering into forward
tukar mata uang asing dengan melakukan kontrak contracts for fuel purchases in US$ with revenue
forward untuk pembelian BBM dalam US$ yang receivables in Rupiah. If the Company's hedging is
piutang pendapatannya dalam Rupiah. Apabila not available or ineffective and there is a mismatch
hedging Perseroan tidak tersedia atau tidak efektif between the income and cost currencies or there is
dan adanya ketidakcocokan antara mata uang a time difference between collection and payment,
pendapatan dengan biaya atau adanya perbedaan the Company remains exposed to foreign currency
waktu antara koleksi dan pembayaran, Perseroan fluctuations, which can have an adverse impact on
tetap terekspos terhadap fluktuasi mata uang asing, the Company's income and profit levels.
yang dapat memberikan dampak buruk terhadap
pendapatan dan tingkat keuntungan Perseroan.
4. Risiko ketergantungan pertumbuhan 4. Risk of future growth dependece on the
kedepan kepada kelanjutan deregulasi continued deregulation of the distribution of
distribusi BBM bersubsidi subsidized fuel
Pemberian kontrak distribusi BBM bersubsidi di The awarding of subsidized fuel distribution
beberapa lokasi pada tahun 2013 dan tahun-tahun contracts in several locations in 2013 and subsequent
berikutnya akan berdasarkan kepada proses tender years will be based on the government’s tender
Pemerintah dan kelanjutan kebijakan deregulasi process and the continuation of the government’s
Pemerintah. Pemberian kontrak Pemerintah di masa deregulation policy. Future government contract
yang akan datang tergantung kepada kemampuan awards depend on the Company’s ability to meet
Perseroan untuk memenuhi berbagai kriteria. Jika various criteria. If further deregulation steps do
langkah-langkah deregulasi selanjutnya tidak not occur and/or the Company is unable to compete
terjadi dan atau Perseroan tidak dapat bersaing with companies with the same business activities as
dengan perusahaan-perusahaan dengan kegiatan the Company to obtain government contracts, this
usaha yang sama dengan Perseroan untuk could have a negative impact on the Company’s
mendapatkan kontrak Pemerintah, hal ini dapat financial performance.
memberikan dampak negatif terhadap kinerja
keuangan Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 167
Page 176
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
5. Risiko bencana alam dan kejadian di luar 5. Risk of natural disasters and events beyond the
kendali Perseroan. Company’s control
Kejadian gempa bumi, banjir, kekeringan dan Earthquakes, floods, droughts, and other natural
bencana alam lainnya yang mungkin terjadi dilokasi disasters that may occur in locations where the
dimana fasilitas produksi, tangki penyimpanan dan Company’s production facilities, storage tanks, and
aset Perseroan berada dapat memberikan dampak assets are located can have a negative impact on the
negatif terhadap kinerja operasional dan keuangan Company’s operational and financial performance.
Perseroan. Kejadian di luar kendali Perseroan Events outside the Company’s control, such as
seperti serangan teroris, bom dan konflik bersenjata terrorist attacks, bombs, and armed conflicts, can
juga dapat memberikan dampak negatif terhadap also have a negative impact on the Company’s
kinerja Perseroan secara umum. performance in general.
6. Risiko terkait dengan kondisi perekonomian 6. Risks relating to Indonesia’s economics
Indonesia conditions
Perkembangan permintaan BBM, pelumas dan The development of demand for fuel, lubricants,
elpiji serta jasa transportasi dan logistik sangat and LPG, as well as transportation and logistics
tergantung pada pertumbuhan ekonomi di wilayah services, is very dependent on economic growth in
tersebut. Meskipun secara statistik pada saat ini the region. Even though statistics currently show
menunjukkan pertumbuhan konsumsi BBM, growth in consumption of fuel, lubricants, and
pelumas dan elpiji serta transportasi dan logistik LPG, as well as transportation and logistics, is still
masih di atas 7%, akan tetapi terjadinya pandemic above 7%, the COVID-19 pandemic has greatly
Covid-19 sangat mempengaruhi pertumbuhan affected world economic growth. Indonesia’s
ekonomi dunia. Pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth in 2023 will still average above
di tahun 2023, rata-rata masih diatas 5% dimana 5%, which is still quite good. It is true that there
hal ini masih cukup bagus. Memang ada penurunan has been a decline in demand for fuel, lubricants,
permintaan BBM, pelumas dan elpiji serta jasa and LPG, as well as transportation and logistics
transportasi dan logistik, tetapi perseroan telah services, but the company has taken anticipation to
melakukan antisipasi guna mengatasi masalah overcome these problems.
tersebut.
Selama ini, Indonesia relatif stabil dan tidak terjadi So far, Indonesia has been relatively stable, and
gangguan berupa ketidakstabilan politik, sosial there have been no disturbances in the form of
dan ekonomi, volatilitas nilai tukar, intervensi political, social, and economic instability, exchange
negara (tarif, proteksi, dan subsidi) dan perubahan rate volatility, state intervention (tariffs, protection,
perubahan peraturan perundang-undangan, and subsidies), changes in legislative regulations,
kondisi makro ekonomi maupun sosial dan politik or macroeconomic, social, and political conditions
di Indonesia yang dapat berpengaruh pada kegiatan in Indonesia that can affect the company’s business
usaha Perseroan. Dalam hal ini juga, perseroran activities. In this case too, the company always pays
selalu mencermati perubahan kondisi makro attention to changes in macroeconomic, social,
ekonomi maupun sosial dan politik di Indonesia, and political conditions in Indonesia so that it can
sehingga Perseroan dapat mengantisipasi anticipate changes that occur.
perubahan-perubahan yang terjadi.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
168 2023 Integrated Annual Report
Page 177
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
D. Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan D. Risks Relating to Investment in the
1. Risiko Likuiditas Saham Company’s Shares
1. Share’s Liquidity Risk
Terdapat risiko terkait tidak likuidnya saham yang There is a risk related to the illiquidity of the shares
ditawarkan pada Penawaran Umum Perdana Saham offered in this Initial Public Offering of Shares,
ini, mengingat jumlah saham yang ditawarkan considering that the number of shares offered by
Perseroan tidak terlalu besar. Selanjutnya, the Company is not too large. Furthermore, even
meskipun Perseroan akan mencatatkan sahamnya though the Company will list its shares on the IDX,
di BEI, tidak ada jaminan bahwa saham Perseroan there is no guarantee that the Company’s shares
yang diperdagangkan akan aktif atau likuid karena being traded will be active or liquid because there
terdapat kemungkinan bahwa saham Perseroan is a possibility that the Company’s shares will be
akan dimiliki satu atau beberapa pihak tertentu owned by one or several particular parties who do
yang tidak memperdagangkan sahamnya di pasar not trade their shares on the secondary market.
sekunder. Dengan demikian, Perseroan tidak dapat Thus, the Company cannot predict whether the
memprediksi apakah pasar dari saham Perseroan market for the Company’s shares will be active or
akan aktif atau likuiditas saham Perseroan akan whether the liquidity of the Company’s shares will
terjaga. be maintained.
2. Risiko atas fluktuasi harga Saham 2. Risk of fluctuations in the Company’s shares
Perseroan prices
Harga saham Perseroan setelah Penawaran Umum The price of the Company’s shares after the
Perdana dapat mengalami fluktuasi sehingga Initial Public Offering may fluctuate so that it is
diperdagangkan di bawah harga penawaran saham, traded below the share price because of several
yang disebabkan oleh: factors, including:
• Kinerja aktual operasional dan keuangan • The actual operational and financial
Perseroan berbeda dengan ekspektasi calon performance of the Company is different from
investor dan analis; the expectations of potential investors and
• Adanya keterbukaan informasi atas transaksi analysts;
yang sifatnya material yang diumumkan • Information disclosure on material transactions
Perseroan, termasuk dalam hal adanya announced by the Company, including the
keterlibatan Perseroan dalam kasus hukum yang Company’s involvement in legal cases that
berdampak material terhadap kelangsungan have a material impact on the Company’s
Perseroan; continuity; Changes in Indonesian Capital
• Perubahan kondisi Pasar Modal Indonesia Market conditions that continur to fluctuate due
yang berfluktuasi baik karena faktor domestik to domestic factors and the influence of other
maupun pengaruh pasar modal negara lain; • Changes in Indonesian Capital Market
• Perubahan kondisi makro ekonomi conditions that continue to fluctuate due to
Indonesia. domestic factors and the influence of other
countries’ capital markets;
• Changes in Indonesia’s macro economic
conditions.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 169
Page 178
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
3. Risiko atas pembagian deviden 3. Risks of dividend distribution
Pembagian dividen akan dilakukan berdasarkan Dividend distribution will be carried out based
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dengan on the decision of the General Meeting of
mempertimbangkan kinerja Perseroan secara Shareholders by directly considering the Company’s
langsung. Kerugian yang dibukukan dalam laporan performance. Losses recorded in the Company’s
keuangan Perseroan dapat menjadi salah satu alasan financial statements can be one of the reasons for
untuk tidak dibagikannya dividen oleh Perseroan. the Company not distributing dividends.
Lebih lanjut, kebutuhan pendanaan atas rencana Furthermore, funding needs for future business
pengembangan usaha di masa yang akan datang development plans can also influence the decision
juga dapat mempengaruhi keputusan untuk tidak not to distribute dividends, where the profits
membagikan dividen, dimana laba yang terkumpul collected will be used by the Company as internal
akan digunakan Perseroan sebagai dana internal funds for the Company’s business development.
bagi pengembangan usaha Perseroan.
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Risks Management
Manajemen Risiko System Effectiveness
Manajemen risiko telah berkontribusi positif Risk management has contributed positively
dalam proses perencanaan, pengambilan keputusan, to the planning process, decision-making, and
dan penguatan penerapan Good Corporate strengthening of the implementation of Good
Governance (GCG) di perusahaan. Sistem Corporate Governance (GCG) in the company.
manajemen risiko yang diterapkan Perseroan The risk management system implemented by the
mampu meminimalisir dan/ atau menekan tingkat Company is able to minimize and/or reduce the
dampak dan kemungkinan terjadinya risiko. Hal ini level of impact and possibility of risk occurring.
terlihat dari efektivitas atas kualitas, kuantitas, dan This can be seen in the effectiveness of the quality,
waktu penyelesaian suatu rencana mitigasi risiko quantity, and completion time of a predetermined
yang telah ditetapkan. Melalui sistem manajemen risk mitigation plan. Through this risk management
risiko ini dapat mendukung Perseroan dalam system, it can support the Company in achieving
mencapai pertumbuhan pendapatan yang signifikan significant revenue growth to achieve the set targets.
hingga mencapai target yang telah ditetapkan. The following are material risks arranged based
Berikut adalah risiko material yang disusun on the most severe risk weights, starting from
berdasarkan bobot risiko yang paling berat dan the main risks faced by the Company in carrying
dimulai dari risiko utama yang dihadapi Perseroan out its business activities, which can affect the
dalam menjalankan kegiatan usahanya yang dapat performance and price of the Company’s shares
mempengaruhi kinerja maupun harga saham both directly and indirectly.
Perseroan baik secara langsung maupun tidak
langsung.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dan masing – Throughout 2023, the Company and each member
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak of the Board of Commissioners and Directors will
menerima sanksi administratif yang dijatuhkan not receive administrative sanctions imposed by
Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan. the Indonesian Stock Exchange and the Financial
Services Authority.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
170 2023 Integrated Annual Report
Page 179
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Sistem Pelaporan
Whistleblowing System
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a violation reporting system
atau whistleblowing System. Dengan sistem or whistleblowing system. With this system, all
tersebut, seluruh manajemen Perseroan baik Company management, both employees and third
karyawan maupun pihak ketiga dapat melaporkan parties, can report fraud, violations or other forms
kecurangan, pelanggaran atau bentuk pelanggaran of ethical violations that occur in the Company’s
etika laiinya yang terjadi di lingkungan kerja work environment.
Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran tersebut dikelola The Violation Reporting System is managed by
oleh Komite Etik yang beranggotakan Pimpinan the Ethics Committee, which consists of personnel
Personalia, Pimpinan Unit Audit Internal, Komisaris leaders, the Head of the Internal Audit Unit,
Utama dan diketuai oleh Presiden Direktur. the President Commissioner, and the President
Director.
Pedoman dan Sosialisasi Sistem Pelaporan Whistleblowing System Guidelines
Pelanggaran
Pelaporan agar dapat disampaikan sesegera Reports must be submitted as soon as possible
mungkin setelah pelapor menyakini kebenaran after the reporter believes that the known
terjadinya pelanggaran yang diketahui dan violation is true and no later than 1 (one) month
disampaikan tidak lebih dari 1 (satu) bulan setelah after the violation is known and believed to have
pelanggaran yang diketahui dan diyakini terjadi occurred and supported by strong evidence.
serta didukung dengan bukti yang kuat. Whistleblowers also receive protection for the
Pelapor juga mendapat perlindungan pengungkapan disclosure of reports of activities that violate the
atas laporan kegiatan yang melanggar Kode Code of Ethics and Company Policies, which
Etik dan Kebijakan Perusahaan yang dapat could have detrimental effects on the company, and
menimbulkan efek kerugian pada Perusahaan dan any illegal acts against Indonesian legislation or
setiap tindakan ilegal atas peraturan perundang- international law.
undangan Indonesia atau hukum International.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit a Violation Report
Setiap ada perbuatan yang mencurigakan yang Every suspicious act that has the potential to
berpotensi menjadi suatu perbuatan pelanggaran be a violation of regulations can be reported to
terhadap peratuan, maka dapat dilaporkan ke berani.jujur@inprasegroup.co.id After the report
berani.jujur@inprasegroup.co.id seletah pelaporan is received, the company will proceed to the
masuk maka perseroan akan melanjutkannya ke investigation stage to resolve the issue that has
tahap penyelidikan untuk menyelesaikan Issue been received so that all problems or issues can be
yang telah diterima sehingga semua masalah atau resolved. and make a decision.
Issue dapat selesai dan mendapatkan keputusan.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 171
Page 180
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Jumlah Laporan Number of Reports
Jumlah laporan pelanggaran yang masuk melalui The number of violation reports entered through
sistem WBS pada tahun 2023 adalah nihil. the WBS system in 2023 is nil.
Komitmen terhadap Pengendalian
Gratifikasi dan Korupsi
Commitment to Gratification and Corruption Control
KEBIJAKAN PENGENDALIAN GRATIFICATION AND CORRUPTION
GRATIFIKASI DAN KORUPSI CONTROL POLICY
Dalam upaya mencegah terjadinya korupsi, kolusi In an effort to prevent corruption, collusion,
dan nepotisme (KKN), Perseroan menerapkan and nepotism (KKN), the Company implements
sistem pengendalian internal di segala bidang an internal control system in all fields and has
dan telah mematuhi ketentuan yang berlaku. complied with applicable regulations. Apart from
Disamping itu, kebijakan dalam gratifikasi juga that, the company also implements a gratification
diterapkan oleh perseroan dalam mencegah praktek policy to prevent KKN practices from occurring.
KKN itu terjadi. Prinsip-prinsip utama dalam hal The main principles of integrity and honesty are
integritas (integrity), dan kejujuran (sincerity) always echoed by the company to all components
selalu digaungkan oleh perseroan kepada seluruh involved. Apart from that, the principles of
komponen yang terlibat. Selain itu prinsip transparency, responsibility, and independence are
transparasi, responcibilitas dan independen juga also implemented by the Company.
diterapkan oleh Perseroan.
Perseroan menerapkan etika bisnis dan etika kerja The Company applies business ethics and
pada anti korupsi dengan melakukan hukuman dan work ethics to anti-corruption by implementing
penghargaan (punish and reward policy). Peraturan punishment and rewards (punish and reward policy).
yang cukup tegas, dicantumkan perseroan dalam The company includes quite strict regulations in the
perjanjian kerja bersama antara perseroan dengan collective work agreement between the company
karyawan, dimana dicantumkan hak dan kewajiban and employees, where the rights and obligations of
dari karyawan serta Perseroan secara berkala employees are stated and the company periodically
mensosialisasikan kebijakan melalui kegiatan socializes policies through internal employee
internal karyawan. activities.
KOMITMEN TERHADAP PENGENDALIAN COMMITMENT TO GRATIFICATION
GRATIFIKASI CONTROL
Kebijakan perseroan sangat tegas diterapkan The company policy is strictly implemented in
dalam hal gratifikasi kepada seluruh karyawan dan terms of gratuities for all employees, and company
pejabat perseroan yang menerima gratifikasi harus officials who receive gratuities must be handed over
diserahkan ke perusahaan dan harus membuat to the company and must make a report (disclose)
laporan (disclose) kepada perusahaan. to the company.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
172 2023 Integrated Annual Report
Page 181
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
SOSIALISASI PROGRAM PENGENDALIAN GRATIFICATION CONTROL PROGRAM
GRATIFIKASI SOCIALIZATION
Dalam pengendalian gratifikasi, Perseroan In controlling gratuities, the Company always
selalu mensosialisasikan prinsip transparasi dan promotes the principles of transparency and
pelaporan penuh (transparency and full disclosure) full disclosure and also applies the principles of
dan juga menerapkan prinsip integritas (integrity) integrity and sincerity. This socialization program
dan kejujuran (sincerity). Program sosialisasi is directed at raising awareness and understanding
ini diarahkan untuk menumbuhkan kesadaran among employees and stakeholders that controlling
dan pemahaman bagi karyawan maupun para gratification is one of the important aspects pursued
pemangku kepentingan bahwa pengendalian by the Company in building a work environment
gratifikasi merupakan salah satu aspek penting yang with integrity.
diupayakan oleh Perseroan dalam membangun
lingkungan kerja yang berintegritas.
Permasalahan Hukum
Important Case Faced by The Company
Perkara Penting yang Dihadapi Important Cases Faced by The Company
Perusahaan
Pada tahun 2023, Perseroan sampai saat ini
In 2023, the Company currently does not have any
belum memiliki perkara penting yang harus
important cases to deal with.
dihadapi.
Perkara Penting yang Dihadapi oleh Important Cases Faced by Subsidiaries
Entitas Anak
Sepanjang tahun 2023, Entitas Anak belum Throughout 2023, The Subsidiary currently does
memiliki perkara penting yang dihadapi. not have any important cases to deal with.
Perkara Penting yang Dihadapi oleh Important Cases Faced by Currently
Dewan Komisaris dan Direksi yang Presiding BOC and BOD Members
sedang Menjabat
Selama tahun 2023, tidak ada anggota Dewan During 2023, no current members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan yang sedang Company’s Board of Commissioners and
menjabat memiliki permasalahan hukum, baik Directors will have any legal problems, whether
perdata maupun pidana. civil or criminal.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, perseroan belum Throughout 2023, The Company has not
mendapatkan sanksi administratif yang dikenakan received any administrative sanctions imposed by
oleh regulator. the regulator.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 173
Page 182
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Kode Etik
Code of Conducts
Kode Etik Perusahaan memuat standar The Company’s Code of Ethics contains
penerapan etika dalam menjalankan bisnis sesuai standards for implementing ethics in running a
visi, misi dan budaya yang dimiliki. Kode etik business in accordance with its vision, mission,
Perusahaan diterapkan sebagai pedoman yang and culture. The Company’s code of ethics is
berlaku bagi seluruh pekerja dan jajaran manajemen implemented as a guideline that applies to all
pada semua tingkat jabatan tanpa kecuali. workers and management at all levels of office,
without exception.
Pokok – Pokok Kode Etik Code of Conducts Main Points
Kode Etik PT Indah Prakasa Sentosa Tbk The PT Indah Prakasa Sentosa Tbk Code of
mengatur pokok-pokok hal-hal sebagai berikut: Ethics regulates the following points:
1. Nilai-nilai Perusahaan; 1. Company Values;
• Memiliki kemampuan dan keahlian sesuai • Have abilities and expertise according to
bidangnya their field
• Memiliki kejujuran dalam melaksanakan • Have honesty in carrying out activities to
kegiatan untuk mendapatkan kepercayaan gain customer trust
pelanggan
• Provide maximum service to customers
• Memberikan pelayanan secara maksimal
kepada pelanggan 2. Ethical Standards;
2. Standar Etika; • Norms are used as guidelines by the
Company
Norma dijadikan pegangan oleh Perusahaan
• The company’s attitudes and actions,
• Sikap dan tindakan perusahaan, termasuk including employees who interact with
karyawan yang berhubungan dengan pihak- parties outside the Company
pihak di luar Perusahaan
• The attitude of leaders and employees within
• Sikap pimpinan dan karyawan di dalam the Company regarding duties, positions
Perusahaan terkait dengan tugas, jabatan dan and authority
wewenang
3. Etos kerja; 3. Work ethic;
• Pelestarian lingkungan dan Budaya K3, • K3 environmental and cultural
preservation,
• Inovatif dan kreatif,
• Innovative and creative,
• Tepat waktu,
• On time,
• Biaya terjangkau,
• Affordable costs,
• Kepuasan pelanggan
• Customer satisfaction
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
174 2023 Integrated Annual Report
Page 183
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
Komitmen Kode Etik Perusahaan Commitment of the Company’s Code of
Ethics
Kode etik berlaku untuk seluruh karyawan yang The code of ethics applies to all employees who
mempunyai hubungan kerja baik karyawan tetap have employment relationships, both permanent
maupun kontrak, termasuk Direksi dan Dewan and contract employees, including the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners
Pengimplementasi Kode Etik Perusahaan Implementing the Company’s Code of
Ethics
PT Indah Prakasa Sentosa Tbk mematuhi terhadap PT Indah Prakasa Sentosa Tbk complies with the
Kode Etik Perusahaan dan berkomitmen untuk Company’s Code of Ethics and is committed to
mengimplementasikannya, serta mewajibkan implementing it, as well as requiring all leaders in
seluruh Pimpian di Perusahaan agar bertanggung the Company to be responsible for ensuring that
jawab untuk memastikan bahwa Kode Etik the Company’s Code of Ethics is adhered to and
Perusahaan dipatuhi dan dijalankan dengan baik implemented properly at their respective levels.
pada jajaran masing-masing.
Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination and Socialization of the
Perseroan Company’s Code of Conduct
Perseroan telah melakukan mensosialisasikan Kode The Company has socialized the Code of Ethics
Etik kepada seluruh insan Perseroan, melalui to all Company personnel through various media,
berbagai media, termasuk pemanfaatan media including the use of information technology media,
teknologi informasi, yang dapat diakses oleh which can be accessed by all employees easily at
semua karyawan dengan mudah setiap saat melalui any time via the website and banners. In 2023, this
Website, Banner dan Spanduk. Pada tahun socialization will also continue to be carried out
2023, sosialisasi ini juga terus dilaksanakan secara regularly.
rutin.
Sanksi Pelanggaran Kode Etik Perseroan Sanctions for Violation of the Company’s
Code of Conduct
Perseroan menganggap sanksi atas pelanggaran The Company considers that sanctions for violations
yang dilakukan akan diberikan sesuai dengan committed will be given in accordance with the
ketentuan Perjanjian Kerja Bersama dan ketentuan provisions of the Collective Labor Agreement and
lainnya yang berlaku di Perusahaan. Adapun sanksi- other provisions applicable to the Company. The
sanksi yang diberikan kepada pelanggan Code of sanctions given to Code of Conduct customers
Conduct yaitu teguran tertulis, pemberian surat include written warnings and warning letters up to
peringatan sampai dengan pemutusan hubungan termination of employment.
kerja.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Total Code of Conduct Violations
Pada tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Kode In 2023, there were no violations of the Code of
Etik yang dilakukan oleh karyawan Perseroan. Ethics committed by Company employees.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 175
Page 184
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Nilai – Nilai Perusahaan
Corporate Values
Kode etik Perseroan dalam penerapannya telah In its application, the Company’s Code of Ethics
mengintegrasikan nilai – nilai perusahaan, yang has integrated the company’s values, which are
terangkum dalam 6 pokok nilai yaitu: summarized in 6 core values, namely:
1. Integritas; 1. Integrity;
2. Inovasi; 2. Innovation;
3. Profesional; 3. Professional;
4. Kepuasan Pelanggan; 4. Customer Satisfaction;
5. Keselamatan; 5. Safety;
6. Kerjasama Tim. 6. Team Cooperation.
Rencana Strategis Perseroan
The Company’s Strategic Plan
Rencana strategis Perseroan disusun sesuai dengan The Company’s strategic plan is prepared in
visi dan misi Perseroan. Penyusunan rencana bisnis accordance with the Company’s vision and mission.
tersebut dikemas dalam bentuk Rencana Jangka The preparation of the business plan is packaged
Panjang yang berisi perencanaan untuk jangka in the form of a long-term plan, which contains
waktu 5 tahun, sementara Rencana Bisnis Jangka planning for a period of 5 years, while the short-
Pendek dan Menengah diwujudkan dalam bentuk and medium-term business plans are realized in the
rencana bisnis untuk jangka waktu 3 tahun. form of a business plan for a period of 3 years.
Rencana Jangka Pendek dan Short – and Medium – term Business
Menengah Plan
Perseroan telah menyusun rencana kerja tahun The Company has prepared a work plan for 2021–
2021 – 2023 dan disampaikan pada kegiatan public 2023 and submitted it at a public expose in 2023.
expose pada tahun 2023. Seluruh karyawan dan All employees and management of the Company are
Manajemen Perseroan berkomitmen untuk bekerja committed to working hard and better in order to
keras dengan lebih baik lagi demi mencapai achieve the agreed plans and programs contained
rencana dan program yang telah disepakati yang in the company’s work plan for the period 2021–
tertuang dalam rencana kerja perseroan periode 2023.
2021 – 2023.
Target Jangka Pendek adalah : Short Term Targets are:
1. Peremajaan unit kendaraan salah satu anak 1. Rejuvenation of 7 units of vehicles from one of
perseroan yaitu PT Elpindo Reksa telah dilakukan the company’s subsidiaries, namely PT
pada tahun 2022 ini sebanyak 7 unit, untuk 2023 Elpindo Reksa, has been carried out in 2022;
perseroan menargetkan peremajaan sebesar 4 for 2023, the company is targeting 4 units of
unit. rejuvenation.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
176 2023 Integrated Annual Report
Page 185
06 Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk
2. Penerapan sistem: 2. System implementation:
• Sistem pemantauan kendaraan yang • Vehicle monitoring system carried out using
dilakukan menggunakan sistem internal the company’s internal system;
perseroan; • Tighten monitoring of fuel and goods
• Memperketat pemantauan BBM transported so as to minimize losses or
serta barang yang diangkut sehingga goods lost during transport.
meminimalisir terjadinya lossis atau barang • Checking vehicles before and after
yang hilang selama pengangkutan; transportation.
• Melakukan pengecekan terhadap
kendaraan sebelum dan sesudah
melakukan pengangkutan.
3. Memperkuat eksistensi perseroan di 3. Strengthen the company’s existence in
masyarakat: society:
• Tanggung jawab social dan lingkungan • Social and environmental responsibility
yang selaras dengan lingkungan hidup; that is in harmony with the environment;
• Mengoptimalkan sarana website dan social • Optimizing website and social media
media untuk memasarkan produk. facilities to market products.
Target Jangka Menengah Perseroan adalah: The Company’s Medium Term Targets are:
• Memaksimalkan penggunaan unit kendaraan • Maximizing the use of the vehicle units
yang telah dimiliki untuk meningkatkan already owned to increase income;
pendapatan; • Optimizing fuel sales by providing
• Mengoptimalkan penjualan BBM dengan competitive prices for consumers;
memberikan harga yang kompetitif untuk • Continuous improvement of marketing and
konsumen; promotion activities;
• Peningkatan kegiatan marketing dan
promosi yang berkesinambungan;
Rencana Jangka Panjang Long- term Plan
Perseroan telah melakukan penyesuaian Corporate The Company has adjusted its Corporate Plan for
Plan tahun 2022 – 2026 pada tanggal 27 Desember 2022–2026 on December 27, 2021. The Company
2021. Perseroan menetapkan strategi jangka has set a long-term strategy in accordance with its
panjang sesuai dengan Visi yaitu “Menjadi Group vision, namely “To Become the Leading Group of
Perusahaan Terkemuka di Indonesia di Bidang Companies in Indonesia in the Field of Logistics,
Penyedia Jasa Logistik, Perdagangan & Distribusi Trade & Distribution, and Energy Retail Service
dan Retail Energi” dan Misi “Menyediakan Providers,” and the mission, “To provide goods and
barang dan jasa logistic terintegrasi dengan biaya integrated logistics services that are cost-effective,
efektif, efisien, fleksibel, dan nilai tambah bagi efficient, flexible, and add value for customers.”
pelanggan”. Strategi jangka panjang perseroan The company’s long-term strategy includes
mencakup beberapa bidang yang menjadi fokus several areas that are the focus of achieving these
dalam mencapai target tersebut dan menjadi acuan targets and become the company’s reference in
perseroan dalam menerapkan strategi di seluruh implementing strategies in all of the company’s
lini bisnis perseroan. business lines.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
2023 Integrated Annual Report 177
Page 186
PT INDAH PRAKASA SENTOSA Tbk Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 06
Perseroan hanya melakukan penyesuaian- The Company only makes adjustments to anticipate
penyesuaian untuk mengantisipasi perubahan- changes every year.
perubahan setiap tahunnya.
Arah kebijakan Perseroan yaitu: The company’s policy directions are:
• Menjalankan usaha pengangkutan, perdagangan • Running the business of transportations,
& distribusi BBM, LPG serta barang sesuai trading & distribution of fuel, LPG and goods
dengan prinsip tata kelola yang baik. in accordance with the principles of good
• Fokus kepada konsumen melalui nilai – nilai governance.
serta visi dan misi Perseroan. • Focus on consumers through the company’s
• Pencapaian kinerja yang baik untuk values, vision, and mission.
memberikan nilai tambah bagi seluruh • Achievement of good performance to
stakeholders. provide added value for all stakeholders.
Untuk mewujudkan arah kebijakan tersebut To realize this policy direction, the company will:
perseroan akan melakukan: • Maximizing the performance of the vehicles
• Memaksimalkan kinerja dari kendaraan yang owned to increase revenue.
dimiliki untuk meningkatkan pendapatan. • Human resource development and building an
• Pengembangan SDM dan membangun effective and efficient work culture.
budaya kerja yang efektif dan efisien. • Implementation of good corporate
• Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, governance, effective risk management, and
pengelolaan risiko yang efektif, dan kepatuhan compliance with applicable regulations.
terhadap ketentuan yang berlaku.
Transparansi Kondisi Keuangan dan Non- Transparency of Financial and Non-Financial
Keuangan Conditions
Keterbukaan informasi Perseroan sebagai Disclosure of Company information as a form of
bentuk penerapan GCG akan kondisi keuangan GCG implementation regarding financial and
dan non-keuangan telah disajikan dan disampaikan non-financial conditions has been presented and
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan submitted to the Financial Services Authority (OJK)
pemangku kepentingan sesuai ketentuan yang and stakeholders in accordance with applicable
berlaku, serta menyajikan laporan tersebut di regulations, as well as presenting the report on
dalam situs Perseroan https://www.inprasegroup. the Company’s website https://www.inprasegroup.
co.id/. co.id/.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
178 2023 Integrated Annual Report
Names mentioned 113 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Indah
p.3 ×2
unresolved
org
Prakasa Sentosa Tbk
p.3 ×2
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×16
unresolved
org
PT Indah Prakasa
p.19 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.20 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.20 ×4
unresolved
org
PT NSK Bearings Manufacturing
p.31
unresolved
org
PT NSK Bearings Manufacturing Indonesia
p.31
unresolved
org
PT Fumakilla Indonesia
p.31 ×2
unresolved
org
PT. KAO Indonesia Chemicals
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sumi Rubber Indonesia
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sanbe Farma
p.31 ×2
unresolved
org
PT. Ekatama Raya
p.31 ×7
unresolved
person
Eddy Purwanto Winata
· Direktur Utama
p.34 ×21
unresolved
person
Jerry Erfansyah Apresiasi Appreciation Menutup
p.34
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.37 ×2
unresolved
person
Notary Bachruddin Hardigaluh
· Notaris
p.37 ×2
unresolved
person
Notary Mutiara Hartanto
· Notaris
p.37 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Right
p.38
unresolved
org
PT Surya Perkasa Sentosa Shareholders
p.38
unresolved
—
Total Employee
p.38
unresolved
—
Keanggotaan Asosiasi
p.38
unresolved
—
Association Membership
p.38
unresolved
—
Office Domicilie
p.38
unresolved
—
Telepone
p.38
unresolved
—
Surel/Email
p.38
unresolved
person
Surya Winata. Surya Winata.
p.39
unresolved
org
PT Trasindo Sentosa
p.39 ×4
unresolved
org
PT Barisan Nusantara
p.39 ×3
unresolved
org
PT Elpindo Reksa
p.39 ×3
unresolved
org
PT Jono Gas Pejagalan
p.39 ×2
unresolved
org
Menteri
p.49 ×2
unresolved
org
PT Surya Perkasa Sentosa
p.49 ×2
unresolved
org
PT Trasindo
p.49 ×3
unresolved
org
PT Sinar Ratu
p.49 ×4
unresolved
org
PT ElpindoReksa
p.49
unresolved
org
PT ElpindoReksa Sentosa
p.49
unresolved
org
PT Barisan
p.49 ×2
unresolved
org
PT Trasindo Sentosa Sentosa
p.49
unresolved
org
Minister of Law
p.51
unresolved
org
PT Niaga Raya
p.51
unresolved
org
PT Niaga Raya Kreasi Lestari
p.51 ×3
unresolved
org
PT. Elpindo
p.53 ×2
unresolved
org
PT Barisan Nusantar Sentosa
p.53
unresolved
org
Bank Niaga Bank Niaga
p.55
unresolved
org
Bank Disposal
p.55
unresolved
org
Penyehatan
p.55
unresolved
org
PT Primrose
p.55 ×2
unresolved
org
PT Dalle
p.55 ×2
unresolved
org
PT JAF Asia
p.55
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.59
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.59
unresolved
org
Bapepam
p.59 ×4
unresolved
org
PT. Barisan Nusantara Sentosa
p.63
unresolved
org
Rama Wendra & Rekan
p.77
unresolved
org
Minister of Industry. This
p.90
unresolved
org
Kantor Notaris Rahayu
p.120
unresolved
person
Ningsih
p.120
unresolved
person
DODI PRIBADI CA.
p.121 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Rights Human Rights
p.124
unresolved
person
Kantor Notaris Rahayu Ningsih
· Notaris
p.125 ×3
unresolved
person
H. Notary Office
p.125
unresolved
person
ADREANUS TATANG
· Direktur
p.126 ×8
unresolved
person
LIES YULIANA WINATA
· Komisaris Utama
p.126 ×11
unresolved
person
ADREANUS TANANG
· Director
p.127 ×2
unresolved
person
JERRY ERFANSYAH BOARD OF COMMISSIONERS President Commssioner
· Direktur
p.128 ×18
unresolved
person
LIES ERLIAWATI WINATA Independent Commssioner
· Komisaris Utama
p.128 ×18
unresolved
org
Decree. Indah Prakasa Sentosa Tbk
p.131 ×2
unresolved
person
Self-Assessment Policy
· Komisaris
p.136 ×2
unresolved
org
PT. Indah Prakasa IPS
p.137
unresolved
org
Sentosa Tbk
p.137 ×2
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.143
unresolved
org
PT. Indah Prakasa Audit
p.143
unresolved
org
PT Kagum Jaya Sakti Independent
p.147
unresolved
org
PT Kagum Jaya Sakti
p.147
unresolved
org
PT Strategis Prima Konsultanindo
p.147
unresolved
org
PT Strategis Prima Konsultanindo Riwayat
p.147
unresolved
org
Kementerian Pertahanan Republik Indonesia
p.147
unresolved
person
H. Rudolf Ritonga
p.147 ×2
unresolved
org
PT Trikarya Megah Utama
p.147 ×2
unresolved
org
PT Sanggam Kahuripan Indonesia
p.147 ×2
unresolved
org
PT Sabhantara Rawi Sentosa
p.147 ×2
unresolved
org
PT Medco Agro
p.147
unresolved
org
PT Meco Agro
p.147
unresolved
org
PT. Trasindo Sentosa Current Position
p.148
unresolved
org
PT. Trasindo Sentosa Riwayat
p.148
unresolved
org
PT Sarana Ria Tata Cemerlang
p.148
unresolved
person
Issuers
· Komisaris
p.149
unresolved
person
Evaluation
· Sekretaris Perusahaan
p.158
unresolved
person
Suharto Ak. Gloria Jaya Tarigan Kewarganegaraan
p.159 ×3
unresolved
org
PT Sadikun Niagamas Raya
p.159 ×2
unresolved
org
PT Smesindo Lubritech
p.159 ×2
unresolved
org
PT Trisetia Intiga
p.159 ×2
unresolved
org
PT Komselindo
p.160 ×2
unresolved
org
PT Mobile-
p.160 ×2
unresolved
org
Telecom Tbk.
p.160 ×2
unresolved
org
MNC Network Tbk.
p.160 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.