Skip to content
Back to announcement

AnnualReport2023-CLEO-att1.pdf

Other Text extracted CLEO

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 125

Page 1 OCR 0.925
Laporan Keberlanjutan Tanobel
Sustainability Report 2023

INTEGRATING
SUSTAINABILITY

CREATING LEGACY

Page 2 OCR 0.937
Komitmen Cleo terhadap keberlanjutan tetap menjadi prioritas utama pada
tahun 2023. Pertumbuhan perusahaan senantiasa disertai dengan integrasi
ekonomi hijau dari ujung-ke-ujung.

Pada sisi produksi, penggunaan energi hijau Cleo tumbuh dengan sangat
signifikan. Di tahun 2023 ini, pemanfaatan energi hijau mencapai 5.5 GWh,
meningkat 1504,03”4 dibandingkan tahun sebelumnya. Capaian ini berasal
dari 8 pabrik bertenaga surya yang telah beroperasi sejak akhir tahun 2022
Perseroan terus meningkatkan pengunaan energi hijau dengan
Pembangunan 11 proyek PLTS baru. Penambahan ini memberikan
kapasitas energi listrik bebas emisi sebesar 5:045,35 kWp, meningkat
sebesar 20,25Y4 dibandingkan tahun sebelumnya:

Sementara di sisi konsumen, program CSR #LangkahMurni memberikan
dampak yang lebih luas dengan terlaksananya berbagai program hijau
bersamastakeholder dan masyarakat. Berbagai inisiatif seperti penanaman
pohon, beach clean up, donasi, hingga kolaborasi dalam pembuatan kaos
daur ulang dari plastik, memperkuat persepsi Cleo sebagai merek yang
mendukung sustainability bagi konsumen.

Kedua aspek ini akan terus dijalankan dan dipantau ke masa yang akan
datang. Kornitmen perseroan akan keberlanjutan akan terus mengalir demi
menciptakan ekonomi sirkuler yang tidak merugikan bumi. Dengan harapan
dapat memberikan manfaat kepada para pemangku kepentingan, dan
warisan berupa lingkungan hidup yang sehat kepada konsumen

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk

Page 3 OCR 0.913
In 2023, Cleo's dedication to sustainability takes precedence, The complete
Integration-of the green econorny is always a part of the Company's growth

Cleo uses a growing amount of green energy in production. The amount of
green energy used in 2023 was 5,490.93 Mwh, up 1504.03Y6 from the previous
year. This achievement is acguired from 8 solar powered factories which had
been operating since the end of 2022

The Company continues to increase the use of the green energy by build 11 new
solar-powered factories. This addition contributes to the emission-free electri-
cal energy capacity of 5,045.35 kWp, an increase of 20.25”4 compared to the
previous year.

On the consumer side, however, the community and stakeholders work togeth-
er to execute a variety of green projects through the CSR Program known as
#LangkahMurni, which has a greater impact. Numerous methods, such plant-
ing trees, cleaning up beaches, making donations, and collaboration in the
manufacturing sector

Cleo invites you to look ahead with this report. We are committed to carrying on
with our growth, innovation, and challenges. putting an emphasis on innovation,
offering the inspiration for the solution, and keeping up the effort to be a busi-
ness that cares forthe welfare of the community and the environment.

Page 4 OCR 0.691
Report Theme Explanation

PROFIL
PERUSAHAAN

Company Profile

About Sustainability Report

KINERJA
EKONOMI

Economic Performance

Social Performance

SDGs Links inGRI Standards

IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN

Sustainability Pertorrnance Overview

SELAYANG PANDANG
DIREKSI

Director Overview

TATA KELOLA
BERKELANJUTAN

Sustanabte Govermance

KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

KOMITMEN KAMI ommitmani

BIAYA LINGKUNGAN HIDUP

Er "yantal Erpenc

PRODUKSI KEBERLANJU TAN
antiruous Prodi "

PENGGUNAAN MATERIAL BERKE

LANJUTAN / tee of Sumtnirvutiifit

Materai

EFISIENSI ENERGI/ Energy

EMISI / Erumimor

AR / Wat

BFLURW / Wire

KONSERVASI LINGKUNGAN /

Environment vatic

PENGOLAHAN LIMBAH / Waste

Managemen

KEANEKARAGAMAN MAYATI

SISTEM PENYAMPAIAN PENGADUAN

PENGADUAN LINGKIINGAN/
Grwironmantal Compiain

GRI Standard Index and OJK Reference

Feadback Form

Page 5 OCR 0.840
S Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance Overview

O Kinerja Ekonomi

Economic Performance

(Groduksi &5 )
Production

1.315.451 kl
1.315.451 KI

2021

1.486.237 kl
1.486.237 kl

2022 MN )

1.544.672 kl
1.544.672 kl

2025 MEN D
( Penjualan Bersih A3)
Net Sales

Jumlah Aset mi)

Rp. 1,425 Triliun
Rp. 1,425 Trilion

2021
Rp. 1,790 Triliun

Rp.1.790 Trilion

2022

Rp. 2,296 Triliun
Rp. 2,296 Trilion

2023

Laba Bersih

Net Profit

k

)

1,330 Triliun

1,380 Trillion

2021 MEN

1,674 Triliun

1674 Trilion

2022 MN

2,090 Triliun

2.090 Trilion

2025 MN

Rp. 183,109 Miliar
Rp. 183,109 Billion

2021

Rp. 195,466 Miliar
Rp. 195,466 Billion

2022

Rp. 324,092 Miliar
Rp. 324,092 Billion

2023

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 4
Page 6 OCR 0.598
Environmental Performance

S) Kinerja Lingkungan

( Konsumsi Energi Listrik Konsumsi Air »
Electical Energy Consumption Water Consumption
tbwioos ad Ca S3 4,511,370 kl
3019 Lengan T MEN 2019 451,370 kl
169,098 GJ ja 4,229,916 kl
2020 169,098 G3 T mu 2020 4,229,116 kl
187,136 GI KE x 4,198,962 kl
2021 187.136 GI 1 23 2021 4198962 kl
252.342 GI C “ PN 4163800 kl
Ona PP 3 HN Hg
278.363 GI & MU 4,482,610 kl
2105. Pe besmaa AA & Pa Oa NAN
Intensitas Emisi GRK ) Pemanfaatan Energi Hijau)
CHG Emission Intensity Green Energy Utilization
36.61 Gram /L 2 2
5 ram - 1
2019 36.61 Gram/L 3ME, babi &
» “ MAN Sena mes
31.71 Gram/L Hg £
2020 31.71 Gram/L MF,
an arEoan ji PE “4 5.499,57 MWh &
2021 Sanam #MA, ga ”
.
2022 aa HM,
2023 45.79 Gram/L 2». —
45.79 Gram/. 3m:

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report PT Sariguna Primatirta Tbk 15)
Page 7 OCR 0.729
S) Kinerja Sosial
Social Performance

Dana CSR Jam Pelatihan 3
CSR Fund Training (Hour)

Rp. 688 juta/ million 7,583.00 jam

2022. Peni pan
Rp. 742 juta/ million 8.827.00 jam

2022 Pi soya 882700 hour
Rp. 892 juta/ million 18.120.00 jam

2025 — —MMMoE 2025 “Love

Jumlah Karyawan "3

Employe Amount

774 orang/people 2
@NN). mang 282

836 orang/people AMA
2022 —— .

807 orang/people M
SN Aa mann 292

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report

Page 8

          
Page 9 OCR 0.897
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 18)
Page 10 OCR 0.914
VISI...

Menjadi Perusahaan Minuman Nasional yang Terdepan di Indonesia
To bea leading national beverage company in Indonesia.

M IS | Mission

Mewujudkan masyarakat yang lebih sehat melalui produk yang
berkualitas dan terpercaya.

Realizing a healthier society through guality and trusted products.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk My)

Page 11 OCR 0.872
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan
nilai-nilai keberlanjutan dan membangun warisan
yang berharga dengan menerapkan budaya kerja
CINTA, Budaya CINTA merupakan nilai-nilai yang

The company is dedicated to integrating the values of
sustainability and creating a valuable legacy through
the adoption of the CINTA work culture. The
principles that form the cornerstone of the

menjadi pondasi pelayanan perseroan, budaya Company's services are known as CINTA culture, and
CINTA diuraikan sebagai berikut: theyare as follows:
Mampu menjadikan pelanggan Able:to be'puttinginternaland
(internal dan eksternal)serta. externalcustomers and their
kebutuhan-kebutuhan'mereka  needsasthe main focusin
sebagaifokusutama'dalam positiveland productive
hubungan'kerjayang'positif  Wworkingrrelationship.
dan-produktif.
Berperilakujujur dalam hal “Guided bytheyalue of honesty
. perkataan, memiliki in words, having commitment
komitmen dan konsistensi and consistency in acting
dalam bertindaksesuai according to rules, norms,

aturan, norma dan moralitas,

Kemampuan untuk menjadi
bagian dari suatu kelompok,
bekerja dengan anggota

kelompok dan memberi
kontribusi bagi pencapaian
juan kelompok.

Kemampuan untuk bergerak
cepat, fleksibel, dan tegas dalam
mengantisipasi, memulai dan
mengambil keuntungan dari
peluang serta menghindari
konsekuensi negatif dari
perubahan.

Agility

Implementasi nilai

budaya perusahaan dipastikan

selalu terlaksana, dengan

diadakannya pembekalan bagi karyawan
baru. Penilaian terhadap implementasi nilai
budaya dilakukan setiap bulan dengan tujuan
tercapainya ketersinambungan
visi dan misi perseroan. (GRI 2-24)

and morality.

The ability to be part ofa group,
wark with group members

and contribute tothe
achievement of the

Group goals.

Ability to work guickly, flexibly
nd decisively to anticipat
Initiate, and take adyanta

of opportunities.and anticipate
the conseguences of change.

The implementation of company
cultural values isensured to
always be carried out, b
providing training for new
employees. Assessment of

the implementation of cultural
values is held every month

with the aim of achieving
continuity of the company's

sion and mission,

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 ( Sariguna Primatirta Tbk 110)
Page 12 OCR 0.895
Sariguna Primatirta Tbk 111)

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023

Page 13 OCR 0.835
LOKASI PABRIK | Factory Location

Lokasi Alamat
1 p ja Jl, Raya Surabaya Malang Km, 52, Kel. Ngadimulyo, Kec. Sukorejo,
Kab. Pasuruan, Jawa Timur
11 Raya Mayor Oking No. 92 B, Kel, Karang Asem Barat, Kec. Citereup,
si ehatunap Kab. Bogor, Jawa Barat
3 Pa DN, Univ, Muria Kudus, Ds. Gondang Manis, Kec, Bae, Kab, Kudus,
Jawa Tengah
JI, Wolter Monginsidi No, 137, Kel, Kranjingan, Kec, Sumbersari,
2 Tayan Kab, Jember, Jawa Tinur
1, Poros Malino Km. 25, Kel. Ramanglowe Goa, Makassar,
5 vegan Sulawesi Selatan
6 Banjarmasin Desa Pulau Sari, Kec. Tambang Ulang, Kab, Tanah Laut, Kalimantan Selatan
, 3), Ds. Batu Penjemuran, Kei. Batu Penjemuran, Kec. Namorambe,
Kab. Deli Serdang. Sumnatra Utara
8s Bali Perean 1). Dusun Salat, Kel. Perean, Kec. Baturiti, Kab. Tabanan. Bali
PN Ambnb Jl Jurang Sate, Kel. Sepakek, Kec, Pringgarata. Kab. Lombok Tengah,
Nusa Tenggara Barat
10 Bangkalan Desa Buddan, Kec. Tanah Merah, Kab. Bangkalan, Jawa Timur
n Bekasi 1 Teuku Umar No 48, Kel. Telaga Asih, Kec. Cikarang Barat, Kab. Bekasi,
Jawa Barat
Jl, Raya Pamekasan Sumenep Km, 10, Kel. Saronggi, Kec. Saronggi,
. saaap Kab. Sumenep, Jawa Timur
' Jl, Bojonegore-Nganjuk Km 16, Kel. Kunci, Kec. Dander, Kab. Bojonegoro,
Lg mejaniakna Jawa Timur
Jl, Hasan Arief No 888 RT/RW 03/02 Kp, Karornoy Desa Sukaratu, Kab. Garut,
14 Garut
Jawa Barat
s Cirebon Jl. Pangeran Antasari Km. 3, Kel, Lurah, Kec. Piumbon, Kab. Cirebon, Jawa Barat
1, Raya Cibinong RT 003 RW 901, Ds. Cibinong, Kec. Gunung Sindur,
" Gunung Sindur Kab, Bogor, Jawa Barat
3 11 Br Jelijih Tegeh Ds. Megati, Kel, Megati, Kec Selamadeg Timur,
” neh Menag Kab, Tabanan, Ball
1 Raya Karanglo C-37 No. 59 RT 03/RW 04, Kec. Singosari, Kab. Malang,
” Welana Jawa Timur
1” Purworejo 11. Gajah Mada Km 8, Kel. Grantung, Kec. Bayan, Kab. Purworejo, Jawa Tengah
20 Wigisa Jl. Kertanegara No. 66, Kel Langensari, Kec. Ungaran Barat, Kab. Semarang,
Jawa Tengah
2 Kendari Desa Sumbersari Kec. Moramo Kab. Konawe Selatan Sulawesi Tenggara
2 Ngoro Jl Dusun Ngoro, Kel, Ngoro, Kec. Ngoro, Kab. Mojokerto, Jawa Timur
23 Bali - Teuku Umar J4 Teuku Umar Barat, Desa Padangsambian Klod, Kec. Denpasar Barat,
Kota Denpasar. Bali
A PF,

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 12
Page 14 OCR 0.859
Sukabu

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk IMB)

Page 15 OCR 0.910
PERUBAHAN EMITEN
YANG SIGNIFIKAN
IGRI 2-6) (C.6I

Selama tahun 2023 perseroan melakukan ekspansi
dengan membangun pabrik baru di Palangkaraya,
Palembang, Lampung dan Manado. Pembangunan
pabrik baru bertujuan untuk memperluas area
pemasaran dan meratakan jangkauan distribusi.
Pada tahun 2023 terdapat perubahan direksi dan
komisaris dengan ditunjuknya Melisa Patricia
sebagai direktur utama, menggantikan Belinda
Natalia yang saat ini ditunjuk sebagai komisaris.

BENTUK BADAN HUKUM DAN

KEPEMILIKAN SAHAM
PT. Sariguna Primatirta, Tbk merupakan
perusahaan swasta nasional dengan bentuk

Perseroan Terbatas Terbuka dan telah terdaftar di
Bursa Efek Indonesia IBEII, dengan kode saham:
CLEO.

SIGNIFICANT CHANGES IN
THE COMPANY
IGRI 2-61 (C.61

Throughout 2023 the company expanded and
constructed a new factory in Palangkaraya, Palem-
bang, Lampung, and Manado. The construction of the
new factory aims to expand the marketing area and
egualize the distribution coverage. In 2023 there was
a chance of directors and commissioners by choos-
ing Melisa Patricia as the main director, replacing
Belinda Natalia who is currently appointed as the
commissioner.

FORM OF LEGAL ENTITIY AND SHARES
OWNERSHIP

PT. Sariguna Primatirta, Tbk is the national private
company in the form of a Public Limited Liability
Company and registered on Indonesia Stock
Exchange (BEI), with the stock code: CLEO.

Memberotena
f volder Nur e

PT Tancorp Global Abadi

6.694.900.000

Saham | S

Publik (masing-masing
kurang dari 5x)

Public (Less than 546 each)

2.734.387.600
Saham | Shares

2.530.700.000
Saham | Si

PT Tancorp Global Abadi

40.012.400

Treasury Stock

Saham | Sh:

0.344

12.000.000.000

Total

100 Xx

Saham | Sh

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 114)
Page 16 OCR 0.941
PT Sariguna Primatirta Tbk menjalankan usaha di
bidang industri air kemasan untuk melayani seluruh
wilayah Indonesia dengan menghadirkan produk
minuman yang berkualitas dan menyehatkan, Berb
agai varian produk dikembangkan sesuai dengan
minat konsumen dan strategi pengembangan
produk Perseroan.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023

PT Sariguna Primatirta Tbk operates a bottled water
company that provides high-guality, healthful bever-
age products to all areas of Indonesia. The Compa-
nys product development strategy and consumer
interests are taken into consideration when develop-
ing different product versions.

Sariguna Primatirta Tbk ID

Page 17 OCR 0.891
S KEANGGOTAAN
ASOSIASI (GRI 2-28) (C.S|

PT. Sariguna Primatirta, Tbk pada tahun 2022 aktif

tergabung dalam Organisasi Nasional:

» Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman
Indonesia (GAPMII - Anggota

“ Asosiasi Produsen Air Minum Kemasan Nasional
(ASPARMINASI - Anggota

# Asosiasi Emiten Indonesia (AEII - Anggota

« Kamar Dagang dan Industri (KADINI Indonesia —
Anggota

SKALA USAHA (GRI 2-7) (C.3|

Pada tahun pelaporan 2023, perseroan menaungi
3.826 karyawan terdiri dari karyawan tetap, kontrak,
dan alih daya yang tersebar di 29 lokasi pabrik. Untuk
merepresentasikan skala organisasi perseroan,
jumlah karyawan dihitung berdasarkan status
naungan langsung oleh perseroan.

ASSOCIATION
MEMBERSHIP (GRI 2-28) (C.5)

PT. Sariguna Primatirta, Tbk in 2022 actively participated

the following National Organizations:

“ Indonesian Food and Beverage Entrepreneurs
Association (GAPMI) - Member

“ National Bottled Water Manufacturers Association
(ASPARMINASI - Member

“ Association of Indonesian Issuers (AEII - Member

# Indonesian Chamber of Commerce and Industry
IKADINI - Member

BUSINESS SCALE (GRI 2-7) (C.3)

Across 29 manufacturing sites, the corporation
employed 3,725 people in the 2023 reporting year,
including permanent, contract, and outsourced
workers. To represent the scale of the company's
organization, the number of employees is calculated
based on the direct status of the company.

Hingga saat ini seluruh karyawan PT. Sariguna
Primatirta, Tbk belum tergabung ke dalam
organisasi serikat pekerja, sehingga tidak terikat
dalam perjanjian perundingan kolektif antara
pekerja dan Perseroan. (GRI 2-81 IGRI 2-301

Jumlah Produksi Perseroan

1.544.672 Klloliter/kilolitre

1,486,237 kiloliter/Wlolitro

1,315,451 kiloliter/kilo

Until now, all employees of PT. Sariguna Primatirta,
Tbk have not joined a labor union organization, so
they are not bound by the collective bargaining
agreement between workers and the Company.

IGRI 2-6) IGRI 2-301

Uraian Satuan

2023 2022 2021

sman ME

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk NMKo)
Page 18 OCR 0.617
JEJAK LANGKAH DAN PENGHARGAAN

MILESTONES AND AWARDS
(Cd

2008 1
BANJARMASIN ,

|
'
2023 P
PALANGKARAYA :

20 2017
. UNGARAN , 2005
BEBAS . #KUDUS
2016 : 2015 ! | 2014
GUNUNG CIREBON BOJONEGORO
KUNDUP ee toa
ATT Se MAKE CERNT MN ON TAN
SUKABUMI
2005
CITEUREUP
TON sin20 no ono ns nba anon
GARUT

2019

2016... ' JEMBER
PURWOREJO 2016
MALANG . 2004
PANDAAN
2019
SINGOSARI -. 2018
NGORO

2019
PRIGEN

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report PT Sariguna Primatirta Tbk 117)

Page 19

          
Page 20 OCR 0.639
TAHAP PERKEMBANGAN PERUSAHAAN
COMPANY DEVELOPMENT STAGES

st Integrated
Factory Launching

: :

: :

H :

' :

! Acaguir | nching

» Of ANDA Bortled Water | yA Flavour
1 and Tea 1 Beverage

TOF
Brand

'&'

bud
: ,
: '
1 Initial ,
: pffer 1) H
$ Listing on May Stf Acgu 2 $
$ 2017atIn a Stock Exchange Launching c H
! TOP Srand x TOP Bran' H

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report (PT Sariguna Primatirta Tbk 119)

Page 21 OCR 0.755
setting

maret SSO mM

@ Launching Anda Apel 330 m
unching Anda Sta

8 Pab

Pabrik/Faetory BANJARMASIN MEL

Launching
Galor
Indoma

et

$ Launching

Ga

MURI Award (Mangrove »

Planting on 10 Provinces in e
Indonesia

Launching Cleo Ecoshape «

Indornaret

#eLatunching Galon Handi
teLaunching Cleo Sport 600 mi

Launching # Launchin Slass dan

leo Ecogreen Vio 8: Oxygen
sngharosanfaa bri
Penghargaarvf mbarg, L ung &Manado
8 Penggunaarr (LT Balikpapan, Palangkaraya

Berdirinya Pabrik

,

'

, Makassar, Kendar
'

'

:

Launching

roduk/products
20 3D Parametric 220 ml, 330 mi,
550 ml, 1500 ml, 5000 mi
SuperO2 Galon 19 Liter

Cleo Nusantara 12.8 Liter

Oo platine Sparkling Water 380 Liter
Mendapatkan/Getling ISO 14001 Certification
Penambahan PLTS di Plant

15 Literand 200 ml

.....

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk | 20)

Page 22 OCR 0.896
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate secretary

DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR PENJUALAN
Finance Director Sales Director
LUKAS SETIO WONGSO WONG TOTO SUCARTONO

DIVISI KEUANGAN DIVISI PENJUALAN

Finance Division Sales Division

KEUANGAN PENJUALAN
Finance PER WILAYAH
Sales per Region
INFORMASI MANAJEMEN

Managernent Information

AKUNTANSI DAN PAJAK
Accounting and Tax

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023

DIVISI PEMASARAN
Marketing Division

PROMOSI
Promotion

PENGEMBANGAN
PRODUK DAN MERK
Product and Brand

Development

RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM (RUPS)

General Meeting of Sharehokders

DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners

DIREKTUR UTAMA
President Director

MELISA PATRICIA

DIREKTUR OPERASIONAL
Operations Director

NIO EKO SUSILO

DIVISI OPERASIONAL
(Operations Division)

PABRIK
Factories

KONTROL
OPERASIONAL PABRIK

Factory Operations Control

PROYEK MESIN
Machinery Projects

PERAWATAN MESIN
Machine Maintenance

JAMINAN KUALITAS
Ouality Assurance

PROYEK SIPIL
Civil Projects

Sariguna Primatirta Tbk ED

Page 23 OCR 0.907
KOMITE AUDIT

Audit Comnmnittee

AUDIT INTERNAL
Internal Audit

PAULUS

KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Nomnination and Remuneration Committee

DIREKTUR RANTAI PASOK

Suppy Chain Director

FIRDAUF ACHMAD OHEWATA
DIVISI RANTAI PASOK DIVISI PEMBELIAN
Suppy Chain Divsion Purchasing Division
DISTRIBUSI PEMBELIAN
Distribution Purchasing

PERENCANAAN PRODUKSI
DAN PENGENDALIAN
INVENTORI
Production Planning and
Inventery Management

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023

DIVISI SUMBERDAYA
MANUSIA DAN UMUM
Human Resources and
General Division

SUMBER DAYA MANUSIA
DAN UMUM

Human Resources

SUMBER DAYA MANUSIA

Sales Director

LEGAL DAN UMUM

Legal and General Aftairs

K3L DAN
KEBERLANJUTAN
OHS and Sustainability

DIVISI TEKNOLOGI

INFORMASI
(Information Te
Division

nology

TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology

Page 24 OCR 0.925
Sebagai upaya manifestasi bisnis yang berkelanju-
tan, perseroan menciptakan tata kelola yang meli-
batkan berbagai elemen, termasuk struktur organi-
sasi, kebijakan dan prosedur, pengambilan keputu-
san, pengawasan, serta komunikasi internal dan
eksternal PT. Sariguna Primatirta memastikan
akuntabilitas, transparansi, dan perilaku etis sesuai
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Good Corporate Governance/GCG) dan Pedoman
Perilaku (Code of Conduct/CoC| dalam menjalankan
bisnis bersama para pemangku kepentingan
Perseroan menyadari bahwasannya dalam tata
kelola perusahaan, konflik kepentingan dapat
muncul diantara para pemangku kepentingan. Atas
dasar tersebut, perseroan telah menerapkan
pedoman benturan kepentingan yang merujuk
kepada peraturan perundang-undangan serta
diselaraskan dengan Pedoman GCG dan CoC yang
dapat diakses pada laman situs resmi perseroan.
Dalam rangka meningkatkan tata kelola perusa-
haan, pada tahun pelaporan 2023, terdapat perubah-
an susunan direksi dan komisaris. Kebijakan ini
diterapkan dengan harapan peningkatan kinerja,
penyesuaian terhadap perubahan bisnis, dan penye-
suaian dengan peraturan dan standar,

As an effort to manifest sustainable business, the
company creates governance that involves various
elements, including organisational structure,
policies and procedures, decision making, supervi-
Sion, and internal and external communication, PT.
Sariguna Primatirta ensures accountability, trans-
parency and ethical behavior in accordance with the
principles of Good Corporate Governance (GCGJ and
Code of Conduct (CoC) in conducting business with
stakeholders. The Company is aware that in corpo-
rate governance, conflicts of interest can arise
between stakeholders. On this basis, the company
has implemented Conflict of Interest Guidelines
which refer to statutory regulations and are aligned
with the GCG and CoC Guidelines which can be
accessed on the company's official website. In order
to improve corporate governance, in the 2023 report-
ing year, there would be changes to the composition
of'directors and commissioners. This policy is impte-
mented with the hope of improving performance,
adapting to business changes, and conforming to
regulations and standards.

2
/

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2

Page 25

          
Page 26 OCR 0.235
(3

Page 27 OCR 0.599
Tanubel

IGRI 2-22) LAM ID:
Page 28 OCR 0.929
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,

Atas nama direksi PT. Sariguna Primatirta Tbk, kami
memanjatkan puji syukur atas segala berkat dan
rahmat Tuhan Yang Maha Esa untuk CLEO yang telah
merayakan 20 tahun perjalanan pada Tahun 2023.
Kami menggunakan kesempatan yang penuh suka
cita ini untuk menyampaikan laporan keberlanjutan
kami yang ketiga dengan tema “Integrating Sustain-
ability, Creating Legacy”.

Selama tahun 2023 dunia menghadapi tantangan
ekonomi berupa peningkatan resesi dan inflasi.
Selain itu, konflik geopolitik dan perang teknologi
memperburuk kondisi ekonomi globai. Kendati
demikian, perseroan tetap optimis dalam mengha-
dapi tantangan tersebut. Penerapan nilai-nilai
keberlanjutan perseroan merupakan langkah maju
guna merespons tantangan yang ada. Fokus perse-
roan dalam penerapan keberlanjutan pada tahun ini
adalah keberlanjutan perseroan pada tahun sebel-
Umnya terus berlanjut dalam tahun pelaporan ini
dengan titik fokus pada pengembangan produk,
pengelolaan lingkungan, dan pengembangan sosial.
ID.1.AJ

Dear Shareholders and Stakeholders,

On behalf of the board of directors of PT. Sariguna
Primatirta Tbk, we thanks for all the blessings and
mercy of God Almighty for CLEO which has celebrat-
ed 20 years of journey in 2023. We use this joyful
opportunity to submit our third sustainability report
with the theme "Integrating Sustainability, Creating
Legacy".

During 2023 the world faces economic challenges in
the form of increasing recession and inflation. In
addition, geopolitical conflicts and technological
wars give the worse effect in global economic condi-
tions, Nevertheless, the company remains optimistic
in facing these challenges. Implementing the
company sustainability values is a step forward in
responding to existing challenges. The company
focuses in implementing sustainability this year is
the company's sustainability efforts in the previous
year continued in this reporting year with a focus on
product development, environmental management
and social development. ID.1.A)

STRATEGI PENCAPAIAN TARGET

TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY

ID.c)

Pelaksanaan strategi keberlanjutan perseroan
dalam pencapaian target juga didukung dengan nilai
budaya keberlanjutan Perseroan. (A.1J

Produk Berkualitas (F17)

Pada Tahun 2023 CLEO meluncurkan kemasan baru
bernama Cleo New Look 3D Parametrik. Kemasan
ini merupakan desain ulang dari kemasan CLEO
dengan inovasi desain khusus menggunakan
teknologi 3D Parametrik, sebuah teknologi terdepan
yang digunakan dalam desain arsitektur dan
konstruksi. CLEO dengan bangga menjadi produsen
air minum yang mengaplikasikan teknologi tersebut
pada botol kemasan produk.

Hadirnya kemasan baru ini dibarengi dengan

pengembangan produk varian baru diantaranya:

« Cleo 3D Parametric 220 ml, 330 ml, 550 mil, 1500 mi
dan 5000 1

» SuperO2 Galon 19 Liter

» Cleo Nusantara 12.8 Liter

» Cleo Platine sparkling water

The implementation of the company sustainability
strategy in achieving target is also supported by the
company's cultural values of sustainability. (A.1)

Ouality Product (F-17)

In 2023 CLEO launched new packaging called Cleo
New Look 3D Parametric. This packaging is a rede-
sign of CLEO packaging with special design innova-
tion using 3D Parametric technology, a leading
technology used in architectural design and
construction. CLEO is proud to be a drinking water
manufacturer that applies this technology to product
packaging bottles.

The presence of this new packaging is accompanied

by the development of new product variants includ-

ing:

» Cleo 3D Parametric 220 ml, 330 mil, 550 ml, 1500 mt
and 5000 L

» SuperO2 Gallon 19 Liter

» Cleo Nusantara 12.8 Liter

» Cleo Platine sparkling water

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 27

Page 29 OCR 0.937
Dalam aspek standar produksi, perseroan dengan
konsisten menjalankan prosedur yang berpedoman
pada standar good manufacturing practice (GMP)
dan Hazard Analysis Control and Critical Point
(HACCP). Didukung dengan penerapan ISO
22000:2018, produk yang dihasilkan telah memenuhi
standar keamanan pangan mutu. Perseroan menja-
min bahwa produk yang dihasilkan bebas dari kand-
ungan zat berbahaya BPA (Bisphenol-Al dan bromat.

Perlindungan Lingkungan

Pemanfaatan energi listrik sebagai sumber energi
utama untuk kegiatan operasional, mendorong
perseroan untuk menambah kapasitas Pembangkit
Listrik Tenaga Surya IPLTSI sebagai sumber energi.
Hal ini dilakukan sebagai bagian dari komitmen
menjalankan bisnis yang berkelanjutan.
Penambahan unit water recovery (daur ulang air)
pada peralatan di pabrik juga merupakan prioritas
kami dalam melakukan efisiensi, Selain itu, penghe-
matan air juga dilakukan melalui proses cleaning in
place (CIPI untuk peralatan yang ada di pabrik.
Pengelolaan limbah domestik maupun limbah bahan
berbahaya dan beracun (B3) telah dilaksanakan
sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku.
Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasional
tidak menimbulkan pencemaran di lingkungan.
Lebih lanjut lagi, setiap tahun perseroan mengada-
kan aksi tanam pohon sebagai perwujudan upaya
konservasi lingkungan.

Kesejahteraan Sosial (F.23)

Aksi #LangkahMurni CLEO hadir untuk mewariskan
kebaikan dan memberikan manfaat bagi setiap
pemangku kepentingan seperti karyawan, pelang-
gan, pemerintah, dan masyarakat umum. Kami terus
berupaya memberikan kontribusi positif sebagai
bentuk tanggung jawab moral dan sosial untuk mas-
yarakat. Lebih lanjut lagi, kami berkeinginan untuk
menciptakan dampak positif yang jauh lebih besar
daripada sekedar menghasilkan keuntungan finan-
sial semata.

In the aspect of the standard production, the compa-
ny consistently carries out procedures that are
guided by good manufacturing practice (GMP) and
Hazard Analysis Control and Critical Point (HACCP)
standards. Supported by the implementation of ISO
22000:2018, the products produced have met guality
food safety standards. Supported by the implementa-
tion of ISO 22000:2018, the products produced have
met guality food safety standards. The company
guarantees that the products produced are free from
the dangerous substances BPA (Bisphenol-Al and
bromate,

Environment Saver

The use of electrical energy as the main energy
source for operational activities has encouraged the
company to increase the capacity of Solar Power
Plants (PLTSI as an energy source. This is done as
the part of our commitment to running a sustainable
business.

Adding water recovery Iwater recycling) units to
eguipment in the factory is also our priority in
improving efficiency. Besides that, water savings
also carried out through the cleaning in place (CIP)
process for eguipment in the factory.

The management of domestic waste even the
hazardous and toxic waste (B3| has been carried out
in accordance with applicable procedures and regu-
lations. The Company ensures that operational activ-
ities do not cause pollution to the environment.
Furthermore, every year the company holds a tree
planting action as a manifestation of environmental
conservation efforts,

Social Welfare (F.23)

CLEO's #MurniSteps action is here to pass on good-
ness and provide benefit to every stakeholder such
as employees, customers, government and the
general public. We continue to strive to make positive
contribution as a form of moral and social responsi-
bility to society. Furthermore, we desire to create a
positive impact that is much greater than just gener-
ating financial profits alone.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Ns)
Page 30 OCR 0.937
Perseroan bersama para pemangku kepentingan
memegang teguh komitmen keberlanjutan dalam
menjalankan bisnis. Penerapan kinerja yang
berfokus pada environmental, social, and gover-
nance (ESG) dilakukan sebagai upaya Perseroan
untuk terus tumbuh dan memberikan manfaat
seluas-luasnya.

Pada tahun pelaporan 2023, beberapa capaian yang
kami raih melalui pelaksanaan strategi dan penana-
man nilai budaya keberlanjutan adalah sebagai
berikut:

Keberhasilan yang kami raih merupakan hasil kiner-
ja seluruh karyawan, pemegang saham, dan
pemangku kepentingan lain. Kami mewakili segenap
Direksi menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya
atas dukungan yang diberikan dalam upaya Perse-
roan untuk tumbuh dan mewariskan manfaat berke-
lanjutan bagi masyarakat Indonesia,

rent

l J
The Company together with the stakeholders
upholds its commitment to sustainability in running
its business. The implementation of performance
that focuses on environmental, social and gover-
nance (ESG) is carried out as an effort by the Compa-
ny to continue to grow and provide the widest possi-
ble benefits.

Inthe 2023 reporting year, some of the achievements
we achieved through implementing strategies and
instilling sustainable cultural values are as follows:

The success we have achieved is the result of the
performance of all employees, shareholders and
other stakeholders. On behalf of the entire Board of
Directors, we express our highest appreciation for
the support provided in the Company's efforts to
grow and pass on sustainable benefits to the people
of Indonesia.

/

Melisa Patricia
Direktur Utama/President Director

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1946)

Page 31

          
Page 32 OCR 0.939
TENTANG LAPORAN KEBERLA

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Tentang Laporan Keberlanjutan

About Sustainability Report

Laporan keberlanjutan 2023 merupakan laporan
keberlanjutan ketiga PT. Sariguna Primatirta (yang
selanjutnya disebut Perseroan, atau CLEO, atau
kami). Laporan yang kami susun ini memuat infor-
masi kinerja Perseroan terkait aspek lingkungan,
sosial, dan ekonomi. Upaya penyampaian ini mer-
upakan wujud tanggung jawab Perseroan pada
pemangku kepentingan serta dukungan atas tujuan
global sebagaimana tertuang dalam Sustainable
Development Goals (SDGs| 2030.

Susunan laporan keberlanjutan 2023, khususnya
pada sisi bentuk dan isi laporan, telah disesuaikan
dengan laporan tahunan sehingga terhindar dari
duplikasi informasi (redundancy). Dengan demikian,
dokumen Laporan tahunan dan laporan keberlanju-
tan saling melengkapi penyampaian kinerja
ekonomi, lingkungan, dan sosial PT. Sariguna
Primatirta Tbk sepanjang tahun 2023.

Acuan Membuat Laporan

References Making Report

Penerbitan laporan ini merupakan ketaatan perse-
roan terhadap Undang-Undang No. 40/2007 tentang
Perusahaan Terbatas, Pasal 66 C, yang mewajibkan
Perseroan Terbatas menyampaikan laporan kegia-
tan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
dalam laporan tahunan. Dasar penyusunan laporan
ini adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
S1/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik. Lebih lanjut lagi,
laporan ini ditulis dengan berpedoman pada GRI
(Global Reporting Initiativesl 2021 dan SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik pada
Ketentuan Umum mengenai pengungkapan Lapo-
ran Keberlanjutan. Perseroan belum melakukan
proses penjaminan (assurance) oleh pihak ekster-
nal atas laporan ini. Demi menjamin kredibilitas dan
akuntabilitas informasi yang disampaikan, seluruh
isi dan data telah melalui proses verifikasi internal
yang disetujui oleh direksi perseroan.

The 2023 sustainability report is the third sustain-
ability report of PT, Sariguna Primatirta (hereinafter
referred to as the Company, or CLEO, or us). The
report we have prepared contains information on the
company's performance related to environmental,
social and economic aspects. This delivery effortis a
form of the company's responsibility to stakeholders
and support for global goals as stated in the 2030
Sustainable Development Goals (SDGs).

The composition of the 2023 sustainability report,
especially in terms of the form and content of the
report, has been adjusted to the annual report to
avoid duplication of information (redundancy). In this
way, the annual report and sustainability report
documents complement each other in conveying the
economic, environmental and social performance of
PT. Sariguna Primatirta Tbk throughout 2023.

The publication of this report is the company's com-
pliance with Law no. 40/2007 concerning Limited
Liability Companies, Article 66 C, which reguires
Limited Liability Companies to submit reports on
Social and Environmental Responsibility (TJSL) activ-
ities in the annual report. The basis for preparing this
report is Financial Services Authority Regulation no.
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institu-
tions, Issuers and Public Companies. Furthermore,
this report was written guided by GRI (Global Report-
ing Initiatives| 2021 and SEOJK No. 16/SEO-
JK.04/2021 concerning Form.and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies on General
Provisions regarding disclosure of Sustainability
Reports. The Company has not carried out an assur-
ance process by external parties for this report. In
order to ensure the credibility and accountability of
the information submitted, all content and data have
gone through an internal verification process
approved by the company's directors.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk GW)

Page 33 OCR 0.942
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

Cakupan dan Batasan Laporan

Scoop and Limitation of the Report

PT. Sariguna Primatirta Tbk melakukan pelaporan
secara periodik, yaitu setahun sekali. Laporan
Keberlanjutan 2023 berkesinambungan dengan
Laporan Keberlanjutan sebelumnya yang diterbit-
kan pada April 2022. Laporan ini memuat catatan
kinerja keberlanjutan dalam kaitannya dengan
strategi, inisiatif, capaian, dan tantangan operasion-
al bisnis perseroan selama periode 1 Januari
sampai dengan 31 Desember 2023.

Laporan ini dikonsolidasikan dengan laporan tahu-
nan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember
2023, termasuk laporan keuangan terkonsolidasi
yang telah diaudit kantor akuntan publik. Laporan
ini dibuat dalam dua bahasa, yakni bahasa Indone-
sia dan bahasa Inggris. Data kuantitatif dalam lapo-
ran ini disajikan dengan menggunakan prinsip daya
banding (comparability), minimal dalam dua tahun
berturut-turut atau berdasar tahun dasar. Dengan
dernikian, pembaca dapat melakukan analisis atas
kinerja Perseroan. Selain menyajikan data, Laporan
Keberlanjutan ini turut melaporkan semua isu yang
menjadi material terkait operasional mencakup dan
juga beberapa penjelasan kegiatan usaha.

PT. Sariguna Primatirta Tbk carries out periodic
reporting once in a year. The 2023 Sustainability
Report is consistent with the previous Sustainability
Report published in April 2022. This report contains
records of sustainability performance in relation to
the company's business operational strategies,
initiatives, achievements and challenges during the
period 1 January to 31 December 2023.

This report is consolidated with the annual report
for the financial year ending 31 December 2023,
including the consolidated financial report which has
been audited by a public accounting firm. This report
was prepared in two languages, namely Indonesian
and English. Ouantitative data in this report is
presented using the principle of comparability, at
least in two consecutive years or based on the base
year. In this way, readers can analyze the Company's
performance. Apart from presenting data, this
Sustainability Report also reports all material issues
related to operations including several explanations
of business activities.

Isi Laporan dan Batasan Topik (cri 3-1)

Scoop and Limitation of the Report

Proses penyusunan laporan ini relatif menggu-
nakan pendekatan atau metode yang serupa
dengan laporan sebelumnya. Dalam proses penen-
tuan isi laporan, perseroan melakukan langkah
berikut:

1. Identifikasi
Perseroan mengidentifikasi topik-topik keberlan-
jutan yang relevan dan menentukan lingkup
pelaporannya.
Prioritas
" Perseroan membuat prioritas aspek yang akan
dilaporkan.
Validasi
3. Validasi dilakukan oleh penanggung jawab
jabatan atas informasi terkait serta penanggung
jawab penyusun dan penerbit laporan.

The process of preparing this reportuses a relative-
ly similar approach or method to the previous report.
In the process of determining the contents of the
report, the company takes the following steps:

1. Identification
The company identifies relevant sustainability
topics and determines the scope of reporting.

2. Priority

The company prioritizes the aspects to be report-
ed.

3. Validasi

Validation is carried out by the person responsible
for the relevant information and the person
responsible for compiling and publishing the
report.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 964
Page 34 OCR 0.935
TENTANG LAPORAN KEBERLA

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

4. Kajian
Perseroan meninjau ulang saran dan masukan
yang diterima dari pemangku kepentingan untuk
penyusunan laporan selanjutnya.

Prinsip Laporan

. Inklusivitas Pemangku Kepentingan
Penentuan topik-topik material dengan melibat-
kan pemangku kepentingan.

»

Materialitas
Penyampaian informasi penting dan signifikan
pada setiap topik yang telah dipilih.

3. Konteks Keberlanjutan
Informasi pada Laporan berhubungan dengan
konteks keberlanjutan, meliputi topik lingkungan,
sosial, dan ekonomi.

4. Kelengkapan
Penyampaian informasi didukung dengan data
dan penjelasan yang jelas.

Prinsip Laporan

1. Keseimbangan
Informasi yang disajikan harus menggambarkan
sisi positif dan negatif dari aktivitas perusahaan
sehingga penilaian kinerja perusahaan dapat
dilakukan secara menyeluruh.

»

. Komparabilitas

Informasi pada laporan telah didukung dengan
data selama periode pelaporan dan periode
sebelumnya,

3. Akurasi
Informasi dan data yang disampaikan telah
diperiksa ulang.

4. Kejelasan
Laporan disampaikan dalam bahasa yang jelas
dan mudah dimengerti sehingga tidak menimbul-
kan multitafsir.

Keandalan

. Seluruh data dan penjelasan material yang diung-
kapkan dalam laporan berasal dari pihak
berwenang di Perseroan.

»

4. Review
The company reviews the suggestions and receive
from stakeholders for the preparation of the next
report.

Principle of Repot Content:

1. Stakeholder Inclusivity:
Determining material topics by involving stake-
holders,

2, Materiality:
Submission of important and significant informa-
tion on each selected topic,

3. Sustainability Context:
The information in the Report relates to the
sustainability context, covering environmental,
social and economic topics.

4. Completeness:
Delivery of information is supported by data and
clear explanations.

Principles of report content
guality

1. Balance
The information presented must describe the
positive and negative sides of the company's activ-
ities so that a comprehensive assessment of the
company's performance can be carried out

2. Comparability
The information in the report has been supported
by data during the reporting period and previous
periods.

3. Accuracy
The information and data submitted have been
rechecked,

4, Clarity
Reports are presented in clear and easy to under-
stand language so that they do not give rise to
multiple interpretations.
Reliability

5. All material data and explanations disclosed in the
report come from the authorities at the Company.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk IMS

Page 35 OCR 0.922
List of the Materials Topic & Limitation

Dalam mengidentifikasikan topik-topik material,
perusahaan telah melaksanakan Focus Group
Discussion (FGD) secara offline dan uji materialitas
dilakukan dengan menggunakan survei kuesioner
kepada pemangku kepentingan internal maupun
eksternal. Kegiatan ini dilaksanakan dengan tujuan
melakukan identifikasi terhadap topik-topik yang
material/signifikan dan menetapkan batasan
Iboundaryl.

Berdasarkan FGD dan survei tersebut, terdapat 18
topik yang diuji. Ke-18 topik material tersebut
adalah sebagai berikut:

Dalam survei tersebut, responden diminta mengisi
dan menilai 18 topik material yang telah disepakati
dengan skala 1-5 berdasarkan tingkat kepentingan-
nya:

1. Sangat Rendah
2. Rendah

3. Sedang

4. Tinggi

5. Sangat Tinggi

h iTanobel

In identifying material topics, the company has
carried out offline Focus Group Discussions (FGD|
and materiality tests have been carried out using
guestionnaire survey to internal and external stake-
holders. This activity is carried out with the aim of
identifying material/significant topics and establish:
Ing boundaries.

Based on the FGD and survey, there were 18 topics
tested. The 18 material topics are as follows:

In the survey, respondents fill in and rate 18 material
topics that had beenagreed on on ascale of 1-5 based
on their level of importance:

1. Very Low
2. Low

3. Medium
4. High

5. Very High

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk INGYA
Page 36 OCR 0.929
TENTANG LAPORAN KEBERLAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Berdasarkan hasil uji materialitas dan validasi dari
hasil survey serta hasil evaluasi manajemen dari
Laporan keberlanjutan tahun sebelumnya, diper-
oleh 12 topik material sebagai berikut:

1. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
2. Kepatuhan Lingkungan

3. Air

4. Energi

5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

6. Limbah dan Efluen

7. Emisi

8. Kinerja Ekonomi

9. Material

10.Keberagaman dan Kesempatan Setara
11, Praktik Pengadaan

12. Pendidikan dan Pelatihan

12 topik material yang telah disetujui Direksi dan
Dewan Komisaris ditinjau kembali dan diurutkan ke
dalam skala prioritas yakni tinggi dan sangat tinggi
serta pengkajian ulang laporan terdahulu.

Berpengaruh pada penilaian
dan pengambilan keputusan
pemangku kepentingan

inflluence on stakeholder
assessment and decision
making

Based on the materiality test results and validation
of survey results as well as management evaluation
results from the previous year's sustainability report,
12 material topics were obtained as follows:

1. Customer Health and Safety

2. Environmental Compliance

3. Water

4. Energy

5. Occupational Safety and Health
6. Waste and Effluent

7. Emissions

8. Economic Performance

9. Materials

10. Diversity and Egual Opportunity
11. Procurement Practices

12, Education and Training

The 12 material topics that have been approved by
Ihe Board of Directors and the Board of Commission-
ers are reviewed and sorted into a priority scale,
namely high and very high, as well as a review of
previous reports.

4

123
5 67

Sangat Tinggi
Very High

Iga

Signifikan terhadap dampak ekonomi, Sosial & lingkungan

Significance of Economic, Social & Environmental impacts

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Me)

Page 37 OCR 0.919
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Daftar Topic Material & Batasannya
List of the Materials Topic & Limitation

di

Nomor Batasan Topik
Topik Kenapa Topik Pengungkapan Topic Boundaries
Material Ini Material GRI Standards (GRI 3-2) TPB
Materialtopics | Why the Topics is Material GRI Standards x SDGs
IGRI 3-2) IGRI 3-3) Disclosure Di dalam Di luar
Number Perusahaan/ | Perusahaan/
Inside Outside
Topik Ekonomi | Economic Topics
Kinerja Menggambarkan
Ekonomi pencapaian dan kinerja
Economic perusahaan selama
Performance | tahun pelaporan 201-4
Describe the achievement
and company work flow
during the-report year
Praktik Menggambarkan

Pengadaan komitmen perusahaan
Procurement untuk menyelenggara-
Practices kan operasional praktik
pengadaan secara
bersih, jujur dan trans-
paran 204-1
Describes the company's
commitment to implement-
ing clean, honest and
transparent procurement
practices

kungan | Environmental Topic

Kepatuhan Menggambarkan
Lingkungan komitmen perusahaan
Environmental | terhadap berbagai
Compliance peraturan lingkungan
sehingga operasional
perusahaan tidak 207-1
berdampak negatif bagi
lingkungan

Describes the company's
commitment to various

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 38 OCR 0.917
TENTANG LAPORAN KEBERLA

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

environmental regulations
so that the company's
Operations do not give the
negative impact for
environment

Energi Menggambarkan
Energy kepedulian perusahaan
terhadap pengelolaan
energi yang keterse- 302-1
diaannya kian terbatas 302-3
302-4
302-5

Describes the company's
concern for managing
energy which availability is
increasingly limited

Air & Limbah | Menggambarkan

Air kepedulian perusahaan
Water & terhadap pengelolaan
Effluents sumber daya air yang
ketersediaannya kian
terbatas dan bagaimana
pengelolaan limbah air

303-1
303-2
303-4
Describes the company's 303-3
concern for managing 303-5
water resources availabili-
ty is increasingly limited
and how water waste is
managed

Emisi Menggambarkan
Emission komitmen perusahaan
terhadap penurunan
dalam emisi polutan
yang diregulasi.

305-1
305-2
305-4
Describes the company's 305-5
commitment to reduction 305-7
in emissions of regulated
pollutants.

Material Menggambarkan
Materials komitmen perusahaan
terhadap penggunaan
material ramah lingkun-
gan 301-1
Describes the cempany's 301-2
commitment to the use of
environmentally friendly
materials

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk NEW

Page 39 OCR 0.937
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Limbah Menggambarkan

Waste komitmen perusahaan
terhadap pengerjaan
pemulihan material yang

digunakan untuk men- 306-1
galihkan limbah dari 306-2
pembuangan akhir 306-4
Illustrates the company's 306-5

commitment to the recov-
ery of materials used to
divert waste from final
disposal

Topik Sosial | Social Topic

Keberadaan | Menggambarkan

Pasar kornitmen perusahaan
Market untuk melaporkan
Existance informasi tentang

dampak perusahaan
terkait keberadaan
pasar dan cara menge-
lola dampak 202-1

Describes the company's
commitment to reporting
information about the
company's impact.on
market presence and how
to manage the impact

Kepegawaian | Menggambarkan
Staffing komitmen perusahaan
terhadap pengelolaan
kepegawaian 401-2
Describes the company's
commitment to personnel
management

Keselamatan | Menggambarkan
& Kesehatan | Komitmen perusahaan
Kerja untuk menciptakan

Occupational kondisi kerja yang sehat
Health& dan aman mencakup
Safety baik pencegahan bahaya
terhadap fisik dan
mental, maupun pening-
katan kualitas keseha-
tan pekerja

403-1
403-2

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 ( PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 40 OCR 0.920
TENTANG LAPORAN KEBERLA

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Describes the company's
commitment to creating
healthy and safe working
conditions, including good
preventing physical and
mental harm, as wellas
improving the guality of
workers' health

Pelatihan & Menggambarkan
Pendidikan kornitmen perusahaan
Training & untuk pelatihan dan
education peningkatan keterampi-
lan karyawan, serta
tinjauan pengembangan
karier dan kinerja 301-1
301-2

Describes the company's
commitment to employee
training and skills
enhancement, as well as
reviews career develop-
ment and performance

Keanekaraga- | Menggambarkan
man & kornitmen perusahaan
Kesempatan | secara aktif mendorong
Setara keanekaragaman dan
kesetaraan di tempat
kerja untuk menghasil-
kan manfaat yang
signifikan bagi perusa-
haan dan karyawannya

Diversity &
Egual
Opportunity

405-1
405-2

Describes the company's
commitment to actively
promoting diversity and
@eguality inthe workplace
to produce significant
benefits for the company
and its employees

Pekerja Menggambarkan
Anak komitmen perusahaan

Child Labor terhadap pematuhan
peraturan dengan tidak
merekrut karyawan 301-1
yang berusia kurang 301-2
dari 18 tahun

Illustrates the company's
commitment to regulatory
compliance

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Mis)

Page 41 OCR 0.923
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

by not recruiting employ-
ees under 18 years of age

Kerja Paksa Menggambarkan
atau Wajib komitmen perusahaan
Kerja perusahaan terhadap

Forced Labor

wajib kerja

pematuhan peraturan
dengan tidak menerap-
kan kerja paksan dan

Describes the company's
commitment to complying
with regulations by not
implementing forced and
compulsory labor

409-1

Keterlibatan Pemangku Kepentingan :cri 2-25 te.)

Stakeholder Involvement

Perusahaan menerapkan beberapa prinsip dalam proses pelibatan pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip
tersebut sejalan dengan prinsip yang dikembangkan oleh AA1000 Stakeholder Engagement Standard

(AA1000SESI 2015.

The company applies several principles in the stakeholder engagement process, These principles are in line with
the principles developed by the 2015 AA1000 Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES).

Inklusivitas

Inklusivitas

Inklusivitas adalah partisipasi
para pemangku kepentingan
dalam mengembangkan dan
mencapai respons yang akunta-
bel dan strategis terhadap
keberlanjutan. — Perusahaan
menerima pertanggungjawa-
bannya kepada mereka yang

terkena dampak dan yang
terkena dampaknya.

Inclusivity - Inclusivity is the
participation of stakeholders
in developing and achieving
accountable and strategic
responses to sustainability.
The Company accepts its
liability to those affected and
affectedby it.

Materialitas

nklusivitas

Materialitas menentukan
relevansi dan signifikansi suatu
masalah bagi perusahaan dan
pemangku — kepentingannya.
Masalah material adalah
masalah yang akan mempen-
garuhi keputusan, tindakan dan
kinerja Bank atau pemangku
kepentingannya.

Materiality determines the
relevance and significance of
an issue for the company and
its stakeholders. Material
issues are issues that will
influence the  decisions,
actions and performance of
the Bank or its stakeholders.

Responsiveness

Responsiveness adalah
respon perusahaan terhadap
masalah pemangku kepentin-
gan yang mempengaruhi kiner-
ja keberlanjutannya, dan diwu-
judkan melalui keputusan,
tindakan dan kinerja, serta
komunikasi dengan pemangku
kepentingan.

Inclusivity - Inclusivity is the
participation of stakeholders
in developing and achieving
accountable and strategic
responses to sustainability.
The Company accepts its
liability to those affected and
affected by it.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MMI)

Page 42 OCR 0.886
TENTANG LAPORAN KEBERLA

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Dalam perjalanannya, untuk keberlanjutan dan pengembangan perusahaan kami senantiasa melakukan komu-
nikasi pada seluruh pemangku kepentingan yang terlibat dan bersentuhan pada proses bisnis kami. Kami
berupaya untuk memahami dan mewujudkan harapan para pemangku kepentingan yang telah memberikan
dukungan dalam berbagai bentuk berupa pikiran, tenaga, sumber daya maupun investasi. Perseroan juga
memastikan setiap pemangku kepentingan dilibatkan secara tepat untuk memaksimalkan dampak yang diberi-
kan pada perusahaan. Di sisi lain, kami aktif menjaga hubungan baik dari Perseroan dengan pemangku kepent-
ingan. Di dalam tata kelola, Perseroan telah memetakan para pemangku kepentingan menjadi beberapa kelom-
pok seperti di bawah ini:

Throughout our journey, for the sustainability and development of aur company, we always communicate with all
stakeholders involved and in contact with our business processes. We strive to understand and realize the expecta-
Lions of stakeholders who have provided support in various forms in the form of thoughts, energy, resources and
investment. The company also ensures that every stakeholder is appropriately involved to maximize the impact on
the company. On the other hand, we actively maintain good relations between the Company and its stakeholders. In
governance, the Company has mapped stakeholders into several groups as below:

ig Dasar Perjilihan Perhatian Utama & Frekuensi -.
Pemangku Pemangku Si si
Harapan Metode Pellibatan Pelibatan
Kepentingan Kepentingan Main C & Pedan Mth oi E
Stakeholder Stakeholder Selection S aa MAA " Ngagemen:
xpectations Freguency
Basis
Pemegang # Tanggungjawab atas | “ Peningkatan kinerja Rapat Umum Minimal Sekali
Saham kinerja perusahaan. keuangan perusahaan | Pemegang Saham setahun

# Perolehan atas dividen

# Persetujuan atas
Laporan Keuangan dan
Perhitungan Tahunan

# Persetujuan aksi
korporasi

« Persetujuan rencana
anggaran biaya

# Persetujuan penetapan
Dewan Komisaris dan
Dewan Direksi Perse-

roan
Stakeholders | “ Responsibility to « Improvement of General meeting of | Minim once a
Company company financial the Stakeholders year
performance

# Earnings on dividends

# Approval of Financial
Reports and Annual
Calculations

# Approval of corporate
actions

# Approval of the cost
budget plan

# Approval of the
appointment of the
company's board of
commissioners and
board of director

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MAN)

Page 43 OCR 0.808
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Investor « Tanggung jawab “ Peningkatan nilai # Pertemuan Investor | Sesuai
komunikasi dan investasi perusahaan i kebutuhan
penyampaian atas kinerja usaha » Kunjungan Lapangan
informasi berupa pertumbuhan

dan profitabilitas.

« Akuntabilitas laporan
keuangan

# Transparansi kondisi
perusahaan

Investors “ Responsibility for # Increasingthe value of |e Investor Meeting As needed
cummunication and the company invest- » Field Visit
conveying the ment on business
information performance in the

form of growth and
profitability.

# Accountability of
financial reports

# Transparency of
company conditions

Pemeritah » Tanggungjawabatas | » Kepatuhan dalam # Kunjungan Lapangan | Sesuai
pemenuhan regulasi pelaksanaan aturan » Audit Kepatuhan kebutuhan

yang berlaku

# Peningkatan kualitas
hidup masyarakat

» Katalisator pertumbu-
han ekonomi

Government | " Responsibility for « Compliance inimple- |» Field visit As needed
sompliance with menting applicable » Audit compliance
regulation regulations

# Improving the guality of
life

» Catalyst of the econom-
icgrowth

Pemasok « Pengaruh atas “ Penyerapan material « Tender Pengadaan Sesuai
kualitas material dan produk 2 Perilalankinars kebutuhan

'enilaian kinerja
dan produk » Keterbukaan dalam pemasok
« Ketergantungan atas kerja sama 2 $
Kuesioner

kaberani gsungan » Seleksi dan evaluasi Materialitas

p pemasok yang objektif

« Kelancaran komunikasi
dan pembayaran

Suppliers “ Influence on the « Absorption of materials | « Procurement As needed
material and guality and products tenders
product # Do the cooperation # Supplier perfor-

. Dapendenas on , » Objective selectionand | mance assesment
CaTanUny Or SUppY evaluation suppliers « Materiality guestion-
“ Good communication bada
and payment

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MAYA

Page 44 OCR 0.799
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

Karyawan « Tanggung jawab # Kepastian hak dan » Forum komunikasi Sesuai
pekerjaan kewajiban antara manajemen kebutuhan
« Jaminan kesehatan dan dan Kakyakan
keselamatan kerja # Pelatihan dan
bangan
« Kenyamanan dan pengernyang
keamanan lingkungan kompetensi
kerja “ Kuesioner
» Kesetaraan dan keadilan Materintitat
penilaian kinerja,
pelatihan, jenjang karir
dan remunerasi
Employees Responsibility of e Certainty of rights and « Communication As needed
work obligations forum between
» Guarantee of occupa- Nb and
tional health and sefety @NPIOyees
@ Training and
aa safatyuh competency develop-
» Eguality and fairness in Bag
gua
performance appraisals, Hd Materiality gp estate
training, career paths,
and remuneration
Pelanggan « Tanggung jawab # Produk berkualitasdan | « Survei kepuasan Sesuai
pekerjaan layanan yang memuas- pelanggan kebutuhan
tah « Layanan pengaduan
pelanggan pb pelanggan
« Ketersediaan produk di - Puan
pasar
Employees “ Productdependency | « High gualityproductand | « Customer satisfaction | As needed
# Market influence good service MANA
» Fastand precisein # Complaints service
ea Ieeng Hloda « Promotion that
ar engage the customers
# Product availability in » Materiality
the market guestionnaire
Masyarakat Kedekatan # Terjalinhubunganyang | « Survei kepuasan Sesuai
harmonis pelanggan kebutuhan
# Penurunan dampak « Layanan pengaduan
operasional Perseroan » Promosi yang
# Pelestarian lingkungan melibatkan pelanggan
# Peningkatan kontribusi | « Kuesioner
positif pada aspek Materialitas
ekonomi, lingkungan dan
sosial
Public Closeness » Good relationship are Involving the As needed
established community in CSR

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk NASI

Page 45 OCR 0.911
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN

ABOUT SUSTAINABILITY REPORT

@ Reducing the company's
operational impact

“ Environmental
Conservation

# Increasing Positive
contributions to
economic, environment,
and socialaspects.

Aksesibilitas dan Umpan Balik icri 2-3
Accessibility And Feedback

Penyajian laporan keberlanjutan perusahaan merupakan bentuk komunikasi dua arah antara Perseroan
dengan pemangku kepentingan. Di akhir halaman laporan, telah disediakan Lembar Umpan Balik yang dapat
digunakan pembaca dan pengguna menyampaikan umpan balik yang sangat berguna bagi peningkatan kualitas
Laporan di masa mendatang.

Presenting a company sustainability report is a form of two-way communication between the company and its
stakeholders. At the end of the report page, a feedback sheet has been provided which readers and users can use
to provide feedback which is very useful for improving the guality of the report in the future.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk INA
Page 46 OCR 0.954
45
Page 47

          
Page 48 OCR 0.939
TATA KELOLA BERKELANJUTAN

Sustainabalitiy Governance

Tata Kelola Berkelanjutan

IGRI 2-9) (GRI 2-10) (GRI 2-12) IGRI 2-13) IGRI 2-14) IGRI 2-23)

Sustainabalitiy Governance

Upaya perseroan dalam mewujudkan bisnis yang
berkelanjutan dimulai dengan mengimplementa-
sikan tata kelola perusahaan yang baik (Good
Corporate Governance), atau GCG, Tata kelola yang
baik dan berkelanjutan dijadikan landasan oleh
perseroan untuk memastikan bahwa bisnis tidak
hanya berfokus pada keuntungan jangka pendek,
tetapi juga mempertimbangkan keberlanjutan
jangka panjang dari segi lingkungan, sosial, dan
ekonomi.

Penerapan GCG di PT. Sariguna Primatirta Tbk,
adalah kunci bagi keberhasilan jangka panjang
perusahaan dan memainkan peran penting dalam
membangun kepercayaan dengan pemegang
kepentingan. Terdapat tujuh prinsip utama yang
diterapkan oleh perseroan untuk mencapai tujuan
tata kelola bisnis yang baik.

@ Transparansi:
Perusahaan harus mengadopsi praktik trans-
paran dalam pengambilan keputusan dan
pelaporan.

@ Akuntabilitas:
Para pemimpin perusahaan harus bertanggung
jawab atas tindakan dan hasil kinerja perusa-
haan.

@ Keadilan dan kesetaraan:
Perusahaan harus mempromosikan keadilan
dan kesetaraan dalam perlakuan terhadap
semua pemangku kepentingan, termasuk
karyawan, pelanggan, pemasok, dan pemegang
saham.

@ Pengelolaan Risiko yang efektif:
Perusahaan harus memiliki proses yang solid
untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola
risiko-risiko yang dihadapi, termasuk risiko
keuangan, operasional, lingkungan, dan sosial,

@ Pertimbangan pemangku kepentingan:
Keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur
dari perspektif keuangan, tetapi juga dari
dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi yang
dihasilkan oleh operasinya, Oleh karena itu,
penting bagi perusahaan untuk memperhitung-
kan kepentingan semua pemangku kepentingan
dalam pengambilan keputusan.

The company's efforts to create a sustainable
business begin with implementing good corporate
governance, or GCG. Good and sustainable gover-
nance is used as a basic for the company to ensure
that the business does not only focus on short-term
profits, but also considers long-term sustainability
from an environmental, social and economic
perspective.

Implementation of GCG at PT. Sariguna Primatirta
Tbk, is key to the company's long-term success and
plays an important role in building trust with stake-
holders. There are seven main principtes implement-
ed by the company to achieve the goals of good
business governance.

@ Transparency:
Company must adopt transparent practices in
decision making and reporting.

Accountability:
@ Company leaders must be responsible for the
company's actions and performance results.

@ Fairness and eguality:
Companies must promote fairness and eguality in
the treatment of all stakeholders, including
employees, customers, suppliers and sharehold-
ers.

Effective risk management:

Companies must have a solid process for identify-
ing, assessing and managing the risks they face,
including financial, operational, environmental
and social risks,

Stakeholder considerations:

A company's success is not only measured from a
financial perspective, but also by the social,
environmental and economic impacts generated
by its operations. Therefore, it is important for
companies to take into account the interests of all
stakeholders in decision making.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk NYA

Page 49 OCR 0.939
TATA KELOLA BERKELANJUTAN

Sustainabalitiy Governance

@ Kepatuhan dan etika:
Perusahaan harus beroperasi sesuai dengan
standar hukum dan etika yang tinggi. memasti-
kan kepatuhan terhadap peraturan dan perun-
dang-undangan yang berlaku serta mempro-
mosikan praktik bisnis yang etis dan bertanggu-
ng jawab.

@ Peningkatan keberlanjutan:
Perusahaan harus berusaha untuk terus
meningkatkan praktik tata kelola bisnis dengan
mengevaluasi dan menyesuaikan kebijakan,
prosedur, dan struktur organisasi sesuai dengan
perkembangan yang terjadi.

Diharapkan dengan menerapkan CGC Perseroan
dapat bersaing dalam iklim bisnis saat ini. Dimana,
kondisi ekonomi sedang berfluktuasi, pembaharu-
an regulasi terkait industri yang semakin ketat,
serta tuntutan konsumen yang semakin kritis dan
bervariasi. Perseroan telah membentuk Sustain-
ability Team pada tahun 2021. Tim Keberlanjutan
dipimpin langsung oleh Sustainability Coordinator
yang bertugas memberikan laporan kepada Direk-
tur Utama. Penilaian dan evaluasi kinerja dan
pengawasan badan tata kelola tertinggi terhadap
aspek ESG Perseroan dapat dilihat pada Laporan
Tahunan Perseroan.

Pembentukan tim keberlanjutan merupakan
bagian dari pengelolaan environmental, social, and
governance (ESG). Direksi berperan dalam meny-
usun dan melaksanakan strategi di seluruh bagian
operasional Perseroan. Strategi yang disusun meli-
puti pengelolaan risiko dan peluang, serta audit
internal Perseroan pada aspek ESG yang selanjutn-
ya dikomunikasikan bersama Tim Keberlanjutan
(Dept. HSE & Sustainability) dan seluruh penanggu-
ng jawab Departemen dan 29 Pabrik.

@ Compliance and ethics:
Companies must operate in accordance with high
legal and ethical standards. ensure compliance
with applicable laws and regulations and promote
ethicaland responsible business practices.

@ Improving sustainability:
Companies must strive to continucusly improve
business governance practices by evaluating and
adapting policies, procedures and organizational
structures in accordance with current develop-
ments.

Hopefully by implementing CGC the company can
compete in the current business climate. Where
economic conditions are fluctuating, regulatory
Updates related to industry are increasingly strin-
gent, and consumer demands are increasingly
critical and varied. The company has formed a
Sustainability Team in 2021. The Sustainability Team
Is led directly by the Sustainability Coordinator who is
tasked with providing reports to the President Direc-
tor. The assessment and evaluation of the highest
governance body's performance and supervision of
the Company's ESG aspects can be seen in the Com-
pany's Annual Report.

Forming a sustainability team is part of environ-
mental, social and governance (ESG) management.
The Board of Directors plays a role in formulating
and implementing strategies in all operational parts
of the Company. The strategy prepared includes risk
and opportunity management, as well as the Compa-
ny's internal audit on ESG aspects which is then com-
municated with the Sustainability Team (Dept. HSE &
Sustainability) and all those responsible for the
Department and 29 Factories.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk AS
Page 50 OCR 0.933
DIREKTUR UTAMA
MELISA PATRICIA
BOARD OF DIRECTORS
SUSTAINABILITY COORDINATOR
LUKAS SETIO WONGSO
HSE SUSTAINABILITY HEAD
TAKKA SETYA PRATAMA
SUSTAINABILITY SPECIALIST
KHOIRUN NISA
Business Unit PLANT PIC
Ouality Assurance
Finance & Acounting 29 PLANT
Human Resources
HSE
Research & Development
Legal & General Affair
Information Technology
Sales & Marketing
Purchasing
Suppty Chain
Project

Proses penyusunan laporan keberlanjutan dilaku-
kan dengan melakukan rekap dan analisis data
capaian langkah yang diperlukan dalam sasaran
keberlanjutan. Selanjutnya, capaian Perseroan atas
sasaran keberlanjutan diungkapkan ke dalam
Laporan Keberlanjutan Perusahaan.

Pelaksanaan tata kelola keberlanjutan Perseroan
melibatkan peran seluruh pihak yang berkepentin-
gan dan bersentuhan dengan seluruh proses bisnis
kami. Kami berupaya untuk memahami dan mewu-
judkan harapan para pemangku kepentingan yang
telah memberikan dukungan dalam berbagai
bentuk. Perseroan juga memastikan setiap
pemangku kepentingan dilibatkan secara tepat
untuk memaksimalkan dampak yang diberikan
pada perusahaan.

The process of preparing a sustainability report is
carried out by recapping and analyzing data on the
achievements of the steps reguired in the sustain-
ability targets. Furthermore, the company's achieve-
ments regarding sustainability targets are disclosed
in the Company's Sustainability Report.

The implementation of the company's sustainability
governance involves the role of all interested parties
and is in contact with all of our business processes.
We strive to understand and realize lhe expectations
of stakeholders who have provided support in various
forms. The company also ensures that every stake-
holder is appropriately involved to maximize the
impact on the company.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk WAp)

Page 51

          
Page 52 OCR 0.509
RAPAT UMU
TAHUNAI

ARIS A PRE

dffice To raba

IEGANG

Ai (ek
Page 53 OCR 0.899
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

Mengapa Aspek Ini Penting IGRI 3-3JIF.1)

Di tengah ketidakpastian ekonomi global,
stabilitas ekonomi Indonesia tetap terjaga dan
pemulihan ekonomi pasca pandemi COVID-19 terus
membaik. Hal ini tidak lepas dari kebijakan
pengendalian inflasi oleh pemerintah dan tingkat
daya beli masyarakat yang masih stabil.

Sebagal perusahaan alr minum kemasan, Perseroan
turut berkontribusi dalam kestabilan ekonomi dengan
menjaga daya beli masyarakat terhadap produk air
ininum kemasan berkualitas tinggi, perseroan terus
berinovasi untuk mengembangkan produk yang
dihasilkan, hal ini sejalan dengan Komitmen perseroan
untuk menjadi bisnis yang berlandaskan pada tujuan
mulla Ipurpose-ledl, serta relevan dan mampu
bertahan di masa depan (future-fitl. Upaya ini selaras
dengan penggunaan bahan biji plastic daur ulang untuk
kemasan produk dan peluncuran produk Cleo Glass
yang terbuat dari botol kaca sehingga ramah
lingkungan.

Perseroan terus mengedukasi masyarakat
tentang pentingnya mengkonsumsi air minum yang
aman bagi tubuh. Selain memperhatikan aspek
kemasan produk yang ramah lingkungan, Perseroan
Juga memperhatikan aspek keselamatan konsumen
dengan terus menjaga bahan/kemasan yang
digunakan dan menggunakan bahan bebas BPA
IBisphenol-Al yang berbahaya Jika masuk ke dalam
tubuh. Oleh karena Itu, kemasan galon kami
merupakan BPA Free yang tentunya aman bagi
tubuh karena bebas dari bahan berbahaya plastic
yang tidak akan bercampur dengan air. Keunggulan
tersebutlah yang menjadi ciri khas produk kami
sehingga diharapkan mampu menjadi top ot mind di
kalangan masyarakat.

Perseroan juga terus mengikuti perkembangan
era yang semakin dinamis, Persersan juga dapat
dengan cepat beradaptasi dengan penyesuaian yang
serba cepat dalam dunia bisnis khususnya pada
aspek permintaan Konsumeh. Perseroan terus
memperluas jangkauan pasar melalui pemasaran
digital dimana hal Ini memudahkan masyarakat
melakukan pembelian secara online dari mana saja
dan kapanpun.

Pada tahun pelaporan 2023 kapasitas produksi
Perseroan mencapai 1.544.672,46 kiloliter, diproduksi
Gari 29 pabrik yang beroperasi di berbagai provinsi di
Indonesia. Perseroan merniliki 342 cabang distribusi di
bawah PT Sentralsari Primasentosa. Luasnya pangsa
pasar Perseroan didukung oleh peningkatan aktivitas

Why Is this Aspect Important

During global economic — uncertainty,
Indonesia's economy remains stable and Its
recovery from the COVID-19 pandemic Is still
progressing. This is inextricably linked to both
the government's policy of controlling Inflation
and the stable level of purchasing power.

Our Company contributas to economic
Stability by preserving consumers' ability to
atford premium bottled water. In keeping with its
Objective to become a company with noble Ideals
(purpose-led), as well as relevant and Tuture-fit
(able to thrivel, the company keeps innovating to
develop the Items It produces. This initlative Is
consistent with the utilization of recycled plastic
seed material for product packaging and the
Introduction of ecotogically friendty Cleo Glass
goods, which are produced from glass bottles.

The company is Still Lrying to socialize how
Important it Is for their bodies to consume safe
and healthy drinking water. The company not
only considers factors of ecologically friendly
product packaging, but we also maintain the
materials and packaging utilized for our
product. We also consider consumer safety by
using BPA-free Ibisphenol-Al materials, which
are dangerous If they enter the body,
Conseguently, our gallon container Is BPA-free,
meaning that it has no hazardous plastic
Ingredients that Will react with water, making It
safe for human consumption. Since these
benefits are the hallmark of our products,
people should expect It to be at the forefront of
their minds.

Additionally, the company keeps up with the
dovolopments of an era that Is becoming more
and more dynamic. It Is also able to guickly
adjust to changes in the business world that
happen at a rapid pace, particularly when it
comes to the needs of consimers. By
performing digital marketing, the company
continues to reach a wider market target and
providing online transactions from any location
atany time.

In the 2023 reporting year, the Company's
production capacity will reach 1,525,137 kilolitres,
with 29 lactories spread throughout several
Indonesian regions. Under PT Sentralsari
Primasentosa, the Company has 342 internal
distribution branches. Our large market share Is

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Mejl)
Page 54 OCR 0.874
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

masyarakat dan kesadaran untuk mengkonsumsi air
minum yang menyehatkan. Perseroan memanfaatkan
kondisi ini untuk meningkatkan upaya dalam
meningkatkan kualitas produk dan membukukan
kinerja ekonomi yang positif dan berkelanjutan. Pada
tahun 2023, Perseroan menetapkan target
pertumbuhan penjualan di atas 1295 melalul lima
fokus strategi, yaltu-

Melakukan
komunikasi dan Perbaikan Efisiersi dan
edukasi ke proses bisnis cost reduclion
pelanggan atas secara efaktif di semua
keunggulan dan dan efisien bagian
Da pendak | aa

Capaian Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
IGRI 3-3JIF.211B.1.bJIB..c)

Selama tahun 2023 Perseroan borhasil mencatat
penjualan bersih sebesar Rp 2,09 triliun, Nilai Ini
tumbuh sebesar 24,855 dari nilai penjuatan pada
tahun sebelumnya, yaitu sebesar Rp167 triliun.
Penjualan produk dengan kemasan botol memberikan
kontribusi terbesar bagi Perseroan, yakni sebesar
53,179 dari total penjualan, sedangkan segmen
produk selain kemasan botol menyumbang sebesar
45,179, dan lain-lain menyumbang sebesar 1,669: dari
total penjualan. Penjualan di segmen botol dan bukan
botol mengalarni kenaikan, masing-masing sebesar
37,089 dan 12,744, dengan total nilai mencapal Rp
11 trillun dan Rp 944,06 miliar Penjualan pada
segmen lain-lain mengalami penurunan sebesar
33479 menjadi Rp 34,73 millar.

Strategi yang diterapkan oleh Perseroan mampu
menjaga laju pertumbuhan beban penjualan yang
lebih rendah dibandingkan laju pertumbuhan
penjualan. Beban pokok penjualan menjadi sebesar
Rp 907,37 millar, naik sebesar 9,434 dari Rp 829,19
millar pada tahun 2022.

PT Sariguna Primatirta Tbk berhasil mencatatkan
laba bersih sebesar Rp 324.09 miliar, meningkat
sebesar 45,804 dari Rp 195,46 miliar pada tahun 2022.

Margin laba bersih mengalami kenaikan dari 11,6895
menjadi 15,516 sehingga rasio profitabilitas Perseroan
juga mengalami kenaikan. Rasio laba bersih terhadap

Increased by rising community Involvement. We
take advantage of this condition to improve
product guality, furthermore, record positive
sustainable economic performance. In 2023, the
Company has targeted above 129c-sales growth
through five strategic focuses, namely:

Achievement of Sustainable Economic
Performance

During 2023 the company managed to record
net sales of IDR 2,09 trillion. This value grew
24,859 Irom lhe sales value in the previous year,
which was IDR 1.67 triillon. Sales of products with
bottle packaging provide the targest contribution
to the Company, namely 53,178 of total sales,
while the non-bottle packaging segment
contributes 45.1795, and others contribute 1.449o
of total sales. Sales In the bottle and non-bottle
segments increased by 370889 and 12.744
respectively, with a total value reaching IDR 1.11
trillion and IDR 944.05 billion. On the other hand,
sales in the other segment decreased by 33,479 to
10R 34.73 billian,

The strategy Implemented by the company can
maintain the growth rate of sales expenses which
Is lower than the sales growth rate. Cost of goods
sold will be IDR $07.37 billion, an Increase of 9.43
9 from IDR 829.19 billlon in 2022

In catculating net profit, the Company was able
to record a value of IDR 324.08 billion. This figure
will increase by 65.80 $5 from IDR 195.46 billion In
2022.

Net profit margin increased from 11.488 to
15.518 s0 that the Company's profitability ratio
also Increased. The ratio of net Income to assets
IROAI and ratio of net Income to eguity (ROEI were
411K and 21.409, respectively, up from the
previous year with ratlos of 10.424 and 16.179
respectively.

Total assets increased by 28.269b from IDR 1.79
trillion in 2022 to IDR 2.29 trillion in 2023.
Meanwhile, the number of Ilabilities Increased by
34.504 compared to the previous year of Rp 581.13
billlon to Rp 781.64 billion.

Based on those data, the Company showed 3
good increase In performance, This also proves
the success of various strategies and innovations
intensively carried cut by the Company to achieve

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MSM)
Page 55 OCR 0.889
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

aset IROA| dan rasio laba bersih terhadap ekuitas (ROE)
masing-masing sebesar 141196 dan 21,4096 , naik dari
tahun sebelumnya dengan rasio masing-masing
sebesar 10.924: dan 16,174.

Jumlah aset mengalami kenaikan sebesar
28,264 dari Rp 1,79 trillun pada tahun 2022 menjadi
Rp 2,29 triliun pada tahun 2023. Sedangkan jumlah
liabilitas mengalami kenaikan sebesar 34,509
dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp 581,13
miliar menjadi Rp 781,54 miliar .

Berdasarkan data tersebut, — Perseroan
menunjukan peningkatan kinerja yang baik. Ini
sekaligus membuktikan keberhasilan berbagai
strategi dan inovasi yang gencar dilakukan oleh
Perseroan demi mencapai hasil yang maksimal.

Distribusi Nilai Ekonomi (GRI 201-1)

Informasi terkait nilai eckonorni yang dihasilkan atau
didistribusikan oleh Perseroan kepada pemangku
kepentingan dapat mengungkap indikasi dasar
mengenai cara Perseroan menghasilkan imbalan atas
hasit dari kegiatan usahanya. Para pemangku
kepentingan yang memperoleh distribusi nilai
ekonomi terbagi atas lima kelompok, antara lain:

1, Pemasok, sebagai pihak yang menerima
pembayaran untuk pembelian material,
komponen pendukung produk, fasilitas dan jasa:

2. Karyawan, sebagai pihak yang menerima gaji dan
tunjangan:

3. Pemegang saham, sebagai pihak yang
menerima dividen:

&. Pemerintah, sebagai pihak yang menerima pajak
dan retribusi: dan

5. Masyarakat, sebagai pihak yang menerima
manfaat atas tanggung jawab sosial Perseroan.

Hasil kinerja ekonomi Perseroan selama periode
pelaporan dan periode sebelumnya dapat dilihat
pada tabel distribusi nilai ekonomi berikut di bawah
Ini. Tabel tersebut disusun dengan mengacu pada
Indikator kinerja ekonomi berdasarkan pedoman
pelaporan keberlanjutan GRI. Data keuangan yang
digunakan bersumber pada Laporan Keuangan PT
Sariguna Primatirta Tbk untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2023 dan 2022, yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Teramihargja, Pradhono &
Chandra (anggota jaringan global Rodl & Partner)
sesuai dengan Laporan Audit tanggal 26 Maret 2024.

maximum results.

Distribution of Economic Value

Information related to the economic value
generated or distributed by the company to
stakeholders can reveal basic Indications of how the
company generates rewards for Ihe results of its
business activities. Tha stakeholders who recelve
the distribution of economic value are divided Into
Tive groups, Including:

1. Suppllers, as parties who receive payment for
purchasing materials, product supporting
Components, facililies and services:

2. Employees, as parties who recelve salaries and
benefits:

3. Shareholders, as parties who receive dividends:

&. Government, as the party that recelves taxes and
levies: And

5. The community, as the party that recetves
benefits from the Company's sodial responsibility.

The results of the Company's economic
performance during the reporting period and
previous periods can be seen In the following
economic value distribution table below. The tabte Is
prepared with reference to economic performance
Indicators based on GRI sustainability reporting
guldelines, The financial data used Is sourced from
the Financial Raport of PT. Sariguna Primatirta Tbk
for the years ending 31 December 2023, This data
has been audited by the Teramihardja, Pradhono &
Chandra Public Accounting Firm (member of the
Rodi & Partner global network) in accordance with
the Audit Report dated 26 March 2024.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 52
Page 56 OCR 0.767
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

Tabel Nilai Ekonomi Tanpa an Didistribusikan

Table at Economic Value

stributed

p naya: Laga Ekonomi Distribution Economic Value siku Tan ai “
upiah) lin million IDR)
Nilai Ekonorniyang Diperoleh Economic Value Obtalned
Penjualan Bersih Nett Sales 2.090.116 | 1.674.054 | 1.330.273
Penghasilan Keuangan (bersih) Fmandial Income Inett| -21324 | 18.078 | -17,206
Pendapatan Lain-lain Others Income 12706 -33.021 AI dbh
kare“ terinci Pa ana, 2.056.086 | 1.622.955 | 1.293.603
Nitai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Econimic Value
Ke ama pati va treat pikat "Lori 152979 | e97os2 | sawos1
Biaya Operasionat Operational Costs 425,661 | 305006 | 220.073
Gaji dan Tunjangan Karyawan Satary and Bnatits ae3pek | Segara | 304091
Investasi Sosial (CSRJ Secial Investmet (CSR 892 762 488
Pembayaran kepada Pemerintah Payment:to the Gavernmarni 38,498 55.393 51,580
Pembayaran kepada Pernegang Saham Payment to Stakeholders 19,734 11.960 29.900 |
PP Haa Ma par yang Amount al Eeonoris Vslus | age1g2e | nas94a7 | 1.110.293
"2 Nilai Ekonomi yang Ditahan Retained Economic Value 304.358 183.508 153.210 )
Nilai Ekonomi yang Diperoleh Generated Economic Valu

Nilai ekonomi yang diperoleh Perseroan pada
tahun 2023 adatah seluruh penerimaan Perseroan
pada tahun buku dikurangi beban pokok penjualan
dan beban operasionat. Nilai ekonomi yang
diperoleh sebesar Rp87744 miliar, meningkat
41,378 dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp
620,91 miliar,

Nitai Ekonomi yang Didistribusikan

Pada tahun 2023, nilai ekonomi yang didistribusikan
kepada pemangku kepentingan sebesar Rp1.75 triliun,
naik sebesar 21,698 dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp1.43 triliun.

Komponen nilai ekonomi yang didistribusikan meliputi
komponen beban pokok penjualan sebesar Rp752.27
millar (36,6296), biaya operasional sebesar Rp426,64

The economic value obtained by the Company In
2023 Is all of the Company's revenue In the
financial year minus cost of goods sotd and
operating expenses. The economic value obtained
amounted to Rp877.44 billlon, an increase of
41,374 compared to the previous year of Rp620.91
bitllon,

Distributed Economic Value

In 2023, the aconomic value distributed to
stakeholders is IDR 1,75 trillion, an Increase of
21.494 compared to the previous year of IDR 1.43
trillion,

The components of economic value distributed
Include cost of goods sold of Rp 752.97 billlon
136.6286), operational costs of Rp425.46 billian

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Me)
Page 57 OCR 0.804
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

mmillar (207086), gaji dan tunjangan karyawan sebesar
Rp463,?6 miliar (2256161 Investasi sosial (CSRI sebesar
Rp896 juta (00X96l, pembayaran pajak kepada
pemerintah sebesar Rp8849 millar (4,304), dan
pembayaran dividen sebesar Rp19,73 millar (096161.

Nilai Ekonorni yang Ditahan

Pada akhir periode, PT. Sariguna Primatirta Tbk
mencatatkan nilai ekonomi yang ditahan sebesar
Rp304,358 millar, Nilai ekonomi yang ditahan
menggambarkan kemampuan Perseroan dalam

(20.7086), salaries and benefits of employses of
Rp453.96 billion (22.595), social investment (CSRI
ot Rp 896 million (0.046), tax paymenis to the
government amounted to Rp88.47 billion (4.3070),
and dividend payments amdunted to Rp19.73
billion (0.767).

Retained Economic Value

At the end of the period, PT. Sariguna Primatirta
Tbk recorded a Wwithheld economic value of
Rp304,358 billion. The retained economic value
Illustrates the Company's ability to maintain the

menjaga keberlanjutan usahanya. sustainability of its business.
Tabel Penjualan, Aset, Laba Bersih dan Dividen
Table of Sales, Assets, Net Profit and Dividends
4 3
Keterangan 2021 2022 2023 CAGR
Aset 1.425.031 | 1.790.305 | 2296228 | 269495
Penjualan Bersih 1.330.273 | 1.674.054 | 2090116 | 25,359
penyet Tata Oia Yara brgubung 183.109 | 195466 | s24092 | 390m
L Laba per saham 15 16 25 )

#Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari

laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

"Notes to the attached Consolidated Financial Statements are an Inegrat part ot the consolidated financial

Statements asa whole

Jumlah Aset | Tota

2022 2023

Penjualan Bersih | !

2021 2022

ks 2021 J

N

Jumlah aset terus tumbuh dengan CAGR 13,665
dalam 3 tahun terakhir

Total assets continue to grow with a CAGR of 13.649
In the last 3 years.

Penjualan bersih terus tumbuh dengan CAGR 18, 1996
dalam 3 tahun terakhir

Net sales have continued to grow with a CAGR of
181996 In the last 3years.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 54
Page 58 OCR 0.888
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

2022

Laba Bersih |

AL 2021 2022 2023

P/

Laba bersih terus meningkat dengan
CAGR 21,38f6 dalam 3 tahun terakhir

Nat profit continues to Increase with 3
CAGR of 21.389 In the last 3 years,

Mengelola Rantai Pasokan Berkelanjutan
IGRI 3-3, GRI 204-1)

Guna memperoleh produk yang berkualitas,
Perseroan sangat selektif dalam membangun kerja
sama dengan perusahaan rekanan yang memasok
material bahan baku maupun bahan pendukung,
Jasa, serta tenaga kerja. Kami menetapkan standar
yang disesuaikan dengan standar kualitas
Perseroan dalam melakukan pernilihan pernasok

Kami menyadari akan pentingnya peran
pengadaan dalam penyediaan material berstandar
tinggi. Pengadaan yang kami lakukan bertujuan
untuk memastikan bahwa bahan yang tepat tersedia
pada waktu yang tepat dan dengan biaya yang tepat
untuk mendukung proses produksi dan memenuhi
permintaan pelanggan. Pada proses manajemen
rantal pasokan perusahaan, kami turut melibatkan
kesediaan — pemasok — dalam — negeri/lakal.
Keterlibatan pemasok lokal merupakan langkah
Perseroan dalam menjaga pertumbuhan ekonomi
dalam negeri. Pada tahun 2023, pengadaan material
lokal mencapai 879 dari total nilai pengadaan bahan
baku secara keseluruhan.

Laba per saham terus meningkat dengan
CAGR 21,384 dalam 3 tahun terakhir

Earnings per share continues to rise with a
CAGR of 21,384 In the last 3 years.

Managing a Sustainable Suppty Chain

In order to obtain guality products, the company Is
very selectlve in buliding collaborations with partner
companies that supply raw materials and supporting
materials, services and labor. We set standards that
are adjusted to the company's guallty standards In
selecting suppliers.

We are aware of the Important role of
procurement In providing high standard materials,
Our procurament alms tc onsure that the right
materials are available at the right time and at the
right cost to support the production process and
meet customer demand. In the company's supply
Chain management process, we also involve the
willingness ot domestic/local suppliers. The
Invoivement of local suppllers Is the company's step
In maintaining domestic economic growth. In 2023,
local material procurement will reach 8794 of the
total value ot raw material procurement.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 55
Page 59 OCR 0.857
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

vi Material 1
Material Procurement
Dalam Negeri Rp 493,638,944,339
Luar Negeri Foreign Rp 50,764,878,188
L Total Total Rp Sean)

Dengan tantangan yang ada, Perseroan makin
memupuk upaya pelibatan masyarakat lokal dalam
proses rantai pasok Perseroan. Pengadaan yang
efektif dapat membantu Perseroan membangun
hubungan yang kuat dengan pemasok dan
meningkatkan daya saing di antara setiap pemasok
secara keseluruhan,

MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN IB.1.dJ

Pada tahun 2023 pengadaan bahan baku berupa
bijih plastik mengalami peningkatan 44 dari periode
sebelumnya.

With the existing challenges, the company is increas-
ingly fostering efforts to involve local communities in
the Company's supply chain processes. Effective
procurement can help companies build strong
relationships with suppliers and increase competitive-
ness between each supplier.

ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL

In 2023, procurement af raw materials in the form of
plastic ore will increase by 496 from the previous
period,

“ Bahan Baku Raw Materiat Ouantity Fo mavelae ke,
PET Galon PET Galon 2.993,08
PET Botol PET Bottle 6.907,77
PPHE Cup #PPHYStraw—— POME Cup PPBY Siram 1.942,54
HDPE Tutup HDPE Close 1.090,16
PET "-PET 1.611,12

ke Totak Total 1 5bh,67 J

Peningkatan pengadaan bijih plastik didasari atas
kebutuhan mesin pengemasan yang makin banyak
di pabrik-pabrik Perseroan akibat meningkatnya
permintaan pelanggan, Di tengah peningkatan
kebutuhan terhadap bahan baku plastik, Perseroan
tidak lupa untuk menggunakan bahan-bahan ramah
Ulngkungan, yaitu recycled-PET sebagai wujud

The increase in plastic procurement is based on
the increasing need for packaging machines in the
company's factories due to increasing customer
demand. In the middle of increasing demand for
plastic raw materials, the company does not forget
to use erwironmentally friendly materials, namely
recycled PET as a form of the company's pure

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 56
Page 60 OCR 0.878
KINERJA EKONOMI

Economic Performance

komitmen murni Perseroan terhadap kelestarian
lingkungan.

Pengadaan biji plastik jenis r-PET mengalami
kenaikan sebesar 5446 dari tahun sebelumnya yang
berjumlah 1.046,18 ton. Perseroan bekerja sama
dengan PT SOKA sebagai pihak pengolah plastik
daur ulang menjadi r-PET dengan standar kualitas
food grade.

Evaluasi Pemasok

Kami melaksanakan evaluasi rutin, setiap enam
bulan sekall, terhadap setiap pernasok. Prosedur Ini
merupakan bentuk pengawasan terhadap standar
kualitas Perseroan. Apabila pada hasil evaluasi
ditemukan kriteria yang tidak sesual dengan yang
kami inginkan, Perseroan dangan tegas
memberikan peringatan atau bahkan pemutusan
hubungan kerja sama. Evaluasi Pemasok
mendorong seluruh pemangku kepentingan yang
terlibat agar dapat berjalan bersama meningkatkan
kualitas.

Guna menjaga ketersediaan produk di
masyarakat, kamil memastikan ketersediaan
pasokan produk di gudang dan depo. Di samping Itu,
Perseroan juga memastikan ketersediaan jumlah
bahan baku serta kelancaran pasokan Perseroan
sesuai batas minimal yang telah ditentukan.

commitment to environmental sustainability.

Procurement of r-PET plastic ore Increased by
5490 from the previous year, which amounted to
1,046.18 tons. The company collaborates with PT.
SOKA as a party that processes recycled plastic into
F-PET with food grade guallty standards.

Supplier Evaluation

We carry out routine evaluations, every six months
of each supplier. This procedure is a form of
supervision of the company's guality standards. If
the evaluation results reveal criteria that do not
match what we want, the company will firmily Issue a
warning or even terminate the cooperation
relationship, Supplier Evaluation encourages all
stakeholdars Invotved to work together ta improve
guality.

To maintain product availability in the community,
we ensure the availabiliy of product supply in
warehduses and depots. In addition, the Company
also ensures the availability of raw materials and the
smooth supply of the company according to the
minimum Limits that have been determined.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MSY/
Page 61

          
Page 62 OCR 0.949
KINERJA
LINGKUNGAN

Environmental Performance

PT Sariguna Primatirta Tbk

Page 63

          
Page 64 OCR 0.933
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Mewariskan Lingkungan Berkelanjutan
Inheriting Environmental Sustainability

“Prinsip keberlanjutan lingkungan mencerminkan
komitmen perseroan untuk menjalankan kegiatan
operasionalnya dengan memperhatikan dan menja-
ga keseimbangan ekologi, mengurangi dampak
negatif terhadap lingkungan, serta berkontribusi
positif pada kelestarian alam sehingga dapat men-
jadikan lingkungan yang berkelanjutan dalam
waktu yang tidak terhingga.”

“The principle of the environmental sustainability
reflects the company's commitment to carry out its
Operational activities by paying attention and main-
taining ecological balance, reduce the negative
impacts of the environment, and give positive contri-
bution to nature conservalion so that it can create a
sustainable environment for the indefinite future."

Komitmen Kami icri 3-3, cri 2-251

Our Commitment

Perseroan meyakini bahwa setiap individu memili-
ki hak untuk hidup dalam lingkungan yang sehat dan
berkelanjutan. Atas dasar itu perseroan memasti-
kan bahwa semua kegiatan bisnis dan pabrik yang
dijalankan telah memiliki dokumen Upaya Pengelo-
laan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkun-
gan (UKL-UPL) yang telah disahkan oleh Lembaga
terkait serta memiliki izin lingkungan dari instansi
lingkungan hidup di setiap daerah lokasi pabrik
beroperasi. Perseroan berupaya untuk senantiasa
mematuhi peraturan pelestarian lingkungan dan
melaporkan upaya perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup.

Langkah nyata yang dilakukan Perseroan untuk
mendukung keberlanjutan lingkungan selama
tahun 2023 adalah efisiensi penggunaan air dalam
proses produksi, konservasi recharge area dengan
membangun sumur resapan, Pengelolaan limbah
non-B3 dan Limbah B3, Pengelolaan limbah cair
domestik, serta penggunaan Pembangkit Listrik
Tenaga Surya (PLTS) sebagai sumber energi baru
dan terbarukan (EBT).

Langkah-langkah ini menciptakan dasar bagi
perusahaan untuk menjalankan operasionalnya
dengan bertanggung jawab terhadap lingkungan
dan masyarakat, menciptakan nilai jangka panjang
dan mendukung upaya global untuk menjaga keber-
lanjutan lingkungan.

The company believes that every individual has the
right to live ina healthy and sustainable environment.
Basically, the company ensures that all business and
factory activities that have been done, have Environ-
mental Management Efforts and Environmental
Monitoring Efforts (UKL-UPL| documents that have
been approved by the relevant institutions and have
environmental permits from environmental agencies
ineach area where the factory operates. The compa-
ny strives to always comply with environmental
Conservation regulations and report environmental
protection and management efforts.

The concrete steps that's done by the company to
support environmental sustainability during 2023are
efficiency of water usage in the production process,
Conservation recharge area by making the infiltration
wells, management of non-B3 waste and hazardous
waste, management of domestic liguid waste, and
the use of solar power plants (PLTS). | asa new and
renewable energy source lebt).

These steps create the basic for companies to do
their operations responsibly towards the environ-
ment and society, creating long-term value and
supporting global efforts to maintain environmental
sustainability.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk IoYf|

Page 65 OCR 0.938
KINERJA LINGKUNGA

Environmental Performance

Biaya Lingkungan Hidup xi

Our Commitment

Biaya lingkungan mencakup sejumlah faktor yang
harus dipertimbangkan untuk memastikan bahwa
kegiatan operasional Perusahaan tidak meru-
sak-ekosistem dan meningkatkan dampak negatif
terhadap lingkungan. Dengan memahami dan
memasukkan biaya lingkungan dalam perencanaan
dan pengambilan keputusan, perseroan dapat
bergerak menuju masyarakat yang lebih berkelan-
jutan dan bertanggung jawab terhadap ekosistem.

Di tahun 2023 perseroan mengalokasikan dana
untuk pembiayaan lingkungan hidup dengan rincian
penggunaan biaya pengujian lingkungan, pengelo-
laan limbah non-B3 dan limbah B3, serta investasi
infrastruktur untuk proyek energi baru dan terba-
rukan dan pengelolaan air limbah.

Environmental costs include some factors that
must be considered to ensure that the company's
operational activities do not ruin the ecosystem and
increase negative impacts in the environment. By
understanding and adding the environmental costs in
making planning and decision, companies can move
towards for more sustainable and ecosystem-re-
sponsible society.

In 2023 the company allocated the funds for
environmental financial with the details of the use of
environmental testing costs, management of non-B3
waste and B3 waste, as wellas infrastructure invest-
ment for new and renewable energy projects and
waste water management.

Biaya Lingkungan Hidup

Environmental

iving C

2023 2022 2021
ari at Pi
Rp 1.331.391.521 Rp 814.059.000 Rp 486.691.572

Peningkatan biaya lingkungan dikarenakan adanya
improvisasi dan investasi pada pengadaan pera-
latan atau bangunan terkait pengelolaan lingkun-
gan.

The increase in environmental costs is due to
improvisation and investment in the procurement of
eguipment or buildings related to environmental
management.

Produksi Keberlanjutan e.1.0 15511520 1F:281

Sustainability Production

PT. Sariguna Primatirta Tbk berupaya memastikan
proses produksi yang dilakukan didasarkan pada
prinsip berkelanjutan. Bahan baku yang digunakan
diambil dan dimanfaatkan dengan bertanggung dan
telah memenuhi standar keamanan pangan. Peng-
gunaan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS)
sebagai sumber energi dalam proses produksi
merupakan bagian penting dari produksi berkelan-
jutan.

Perseroan telah melaksanakan pengelolaan air
secara efisien dengan mendaur ulang kembali air
proses produksi. Selain itu, Perseroan menerapkan

PT. Sariguna Primatirta Tbk strives to ensure the
production processes are based on sustainable
principles. The raw materials used are taken and
utilized responsibly and meet food safety standards.
The use of Solar Power Plants (PLTSJ as an energy
source in the production process is animportant part
of sustainable production.

The company has implemented water management
efficiently by recycling or using the processed water
to be used as raw material. In addition, the company
applies

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 62
Page 66 OCR 0.939
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

prinsip 3R (Reduce, Reuse & Recyclel pada peng-
gunaan kemasan galon yang sudah tidak layak
pakai. Kemasan galon akan diolah kembali menjadi
bahan baku pembuatan kemasan botol. Kegiatan ini
bertujuan untuk memperpanjang siklus hidup
material serta mengurangi volume sampah plastik
yang dibuang ke lingkungan. Hal ini sejalan dengan
program dari pemerintah berupa peta jalan pengu-
rangan sampah produsen.

Sebagai pelaku bisnis yang memanfaatkan sumber
daya alam sebagai bahan baku utama. Perseroan,
secara rutin dilakukan pengujian lingkungan
sebagai langkah penting untuk memastikan bahwa
kegiatan operasional tidak merusak lingkungan dan
mematuhi standar lingkungan yang berlaku. Kegia-
tan pengujian lingkungan dilakukan untuk memas-
tikan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan,
mengidentifikasi potensi risiko lingkungan, atau
memonitor dampak dari kegiatan operasional.
Pengelolaan lingkungan secara rutin dijalankan
berupa, tetapi tidak terbatas, pada pengendalian
pencemaran udara dan air. Sebagai upaya untuk
memastikan proses produksi yang dijalankan
selaras dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan
menggunakan platform pelaporan pengamatan
kinerja berbasis situs web dengan nama Tanobel
Sustainability Reporting System (TSRS) untuk digu-
nakan pada seluruh unit bisnis Perseroan. Sistem
pelaporan ini mencakup penggunaan energi,
Pengelolaan limbah non-B3 dan Limbah B3, serta
kegiatan sosial.

the 3R principle (Reduce, Reuse & Recycle) to the
use of gallon packaging that is no longer suitable for
used. Gallon packaging will be reprocessed into a
raw material for making the bottle packaging. This
activity aims to extend the life cycle of materials and
reduce the volume of plastic waste thrown into the
environment.

Asa business people who utilizes natural resources
as the main raw materials. The company regularly
carries out the environmental testing as an import-
ant step to ensure that operational activities do not
break the environment and comply with applicable
environmental standards. Environmental testing
activities are carried out to ensure compliance with
environmental regulations, identify potential
environmental risks, or monitor the impact of opera-
tional activities. Environmental management is
routinely carried out in the form of, but not limited to,
controlling air and water pollution. In an effort to
ensure that the production process is carried out in
line with sustainability principles, the company uses
a website-based performance observation reporting
platform called the Tanobel Sustainability Reporting
System ITSRSI for use in all of the company's
business units. This reporting system covers energy
Use, management of non-B3 waste and hazardous
waste, as well as social activities.

Penggunaan Material Berkelanjutan

Use Of Sustainable Materials
IF.5IIGRI 301-1, GRI 301-21

Penggunaan bahan baku berkelanjutan merupa-
kan langkah kunci dalam mencapai keberlanjutan
dalam proses produksi. Memilih bahan baku yang
ramah lingkungan dapat mengurangi dampak
negatif terhadap lingkungan, menghemat sumber
daya alam, dan mendukung prinsip-prinsip pemba-
ngunan berkelanjutan.

Inovasi yang terus dikembangkan oleh perseroan
sejak tahun 2020 adalah produk Cleo Eco Green,
produk tersebut memiliki kemasan 10044 terbuat
dari bahan daur ulang. Bahan daur ulang yang digu-
nakan berasal dari hasil olahan galon dan botol
bekas atau recycled Polyethylene Terephthalate
IrPETI yang kualitasnya berstandar food grade.
Pengolahan galon dan botol bekas menjadi rPET
oleh Perseroan diserahkan ke pihak ketiga, yaitu

The use of sustainable raw materials isa keystep in
achieving sustainability in the production process.
Choosing environmentally friendly raw materials can
reduce negative impacts on the environment, save
natural resources, and support the principles of
sustainable development.

The innovation that the company has continued to
develop since 2020 is the Cleo Eco Green product,
this product has packaging made from 100” recycle
materials. The recycle material used comes from
processed of used gallons and bottles or recycled
Polyethylene Terephthalate IrPETI which guality is
comparable to food grade standard with virgin plastic
pellets. The processing of used gallons and bottles
into rPET by the company is handed over toa third
party, namely

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk WE)

Page 67 OCR 0.934
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

PT SOKA selaku pihak yang bekerja sama dengan
Perseroan dalam proses daur ulang plastik limbah
menjadi biji plastik recycle.

Varian botol Cleo Eco Green ini tidak lagi menggu-
nakan label plastik. Media penanda identitas atau
informasi pada botol kemasan diganti dengan
emboss tulisan cetak timbul sebagai bentuk
rekayasa engineering untuk mengurangi timbulan
sampah plastik.

Pemanfaatan rPET tidak hanya digunakan sebagai
bahan baku untuk keperluan produksi. Perseroan
mengenalkan rPET sebagai bahan yang memiliki
nilai seni dan estetika serta dapat dijadikan produk
komersil. Tahun 2023 perseroan bekerja sama
dengan salah satu brand pakaian Manzone untuk
membuat t-shirt yang bahan bakunya terbuat dari
campuran rPET. Kolaborasi ini juga menggandeng
Muklay, salah satu seniman lokal untuk mendesain
gambar pada t-shirt. Cleo berkeyakinan bahwa
langkah ini sejalan dengan tujuan untuk menular-
kan semangat dan kepedulian terhadap penggu-
naan material berkelanjutan.

Efisiensi Energi
Energy Efficiency

PT SOKA as the party that collaborates with the
company in the process of recycling waste plastic
into recycled plastic pellets,

This bottle variant no longer uses a plastic label.
Media marking identity or information on packaging
bottles was replaced with embossed printed writing
as a form of engineering to reduce the generation of
plastic waste.

The use of rPET is not only used as a raw material
for production purposes. The Company introduces
TPET as a material that has artistic and aesthetic
value and can be used as a commercial product. In
2023, the company will collaborate with clothing
brand Manzone to make t-shirts whose raw material
is made from arPET mixture. This collaboration also
collaborates with Muklay, a local artist, to design
images on t-shirts. Cleo believes that this step is in
line with the aim of spreading enthusiasm and
concern for the use of sustainable materials.

IGRI 3-3, GRI 302-1, GRI 302-3, GRI 302-4, GRI 302-5| IB.2.al (F.6J IF.71

Penggunaan energi oleh perusahaan merupakan
area kritis dalam upaya mencapai keberlanjutan.
Efisiensi energi dan penggunaan sumber energi
yang bersumber dari sumber daya terbarukan
dapat membantu perusahaan mengurangi darnpak
lingkungan dan meminimalkan biaya operasional,
Beberapa upaya yang dilakukan Perseroan untuk
menghernat penggunaan energi diantaranya:

The energy used by company is a critical area in
efforts to achieve sustainability. Energy efficiency
and the energy usage which sourced from renewable
resources can help companies reduce environmen-
tal impacts and minimize operational costs. Some of
the efforts made by the company to save the energy
usage such as:

.

F1 Pemanfaatan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS untuk kegiatan operasional
pabrik. Sampai dengan saat ini, telah terpasang PLTS dengan kapasitas 5,04 MWp
yang tersebar di sembilan belas pabrik. PLTS telah menyumbang bauran energi
hijau sejumlah 5.499,57 MWh. Penggunaan PLTS mulai dari awal pemakaian sampai
pada akhir tahun 2023 telah menghemat biaya energi sebesar Rp1.423.657.126,-

1,423,657,126.

Utilization of Solar Power Plants (PLTS for factory operational activities. Untill now, PLTS has been
installed with a capacity of 5.04 MWp spread across to nineteen factories. PLTS has contributed a green
energy with the amount of 5,499.57 MWh. The use of PLTS at the end in 2023 it will save energy costs of IDR

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 64
Page 68 OCR 0.767
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Optimalisasi mesin-mesin produksi dengan rutin melakukan pemeliharaan dan
pengembangan pola operasi agar proses produksi lebih efisien.

Optimize production machines by regularly carrying out maintenance and de' veloping operating patterns
s0 that the production process is more efficient.

Perseroan telah melakukan perhitungan efisiensi The company's done with energy efficiency calcula-
energi dengan menetapkan tahun 2019 sebagai tions by setting 2019 as the base year, Efficiency is
tahun dasar. Efisiensi dihitung berdasarkan intensi- calculated based on energy intensity, namely the
tas energi, yaitu jumlah energi yang dipakai dalam amount of energy used to produce one product (1,000
menghasilkan satu produk (1.000 liter). liters).

( 5
ol PA - -) n19 On
mix olx Tris Nia Sg Is)
ma IM Min S1 ai Ke)
Ko) (3 SIN Ko) Ki ale om
mis gi B3) Minlw Olga ajo
Iid Ne sak Mal ANE
Na “Il: ko) pat Pe) Ko) Di Ki ken) pit Pe
e “ &- 3
2023 2022 2021 2020 2019

MB Konsumsi energi Porduksi IGJI
Energy Censumptian for production
(al

IBI Volume produksi per tahun (kL)
Production volume per year IkLI

JM Intensitas produksi energi IGJ/KLI
Production energy intensity (GJ/kLI

Peningkatan jurnlah konsumsi energi disebabkan The increase of the energy consumption is caused
oleh peningkatan jumlah produksi selama tahun byan increase in production during 2023.
2023.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 65

Page 69 OCR 0.928
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Emisi
Emmision

(GRI 3-3, GRI 305-1, 305-2, 305-4, 305-5, 305-7) B.2.bJIF111IF.12)

Sumber utama emisi yang dihasilkan dalam
proses produksi adalah produksi energi listrik teru-
tama terkait dengan jenis bahan bakar atau sumber
energi yang digunakan untuk menghasilkan listrik.
Sumber energi Listrik yang digunakan berasal dari
Perusahaan Listrik Negara (PLN) dan instalasi
PLTS yang terpasang. Oleh karena itu, pengungka-
pan terkait emisi yang dihasilkan dari kegiatan
produksi meliputi Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Tidak Langsung.

Perhitungan program pengurangan timbulan
emisi dimulai pada Tahun 2019. Faktor Emisi untuk
energi listrik didasarkan pada Rencana Usaha
Penyediaan Tenaga Listrik 2021-2023 yang diterbit-
kan oleh Direktur Jenderal Ketenagalistrikan
Kementerian ESDM. Energi listrik yang digunakan
diukur melalui kWh meter PLN maupun PLTS di
setiap pabrik yang diakumulasi.

The main source of emissions produced in the
production process is the production of electrical
energy, especially related to the type of fuelor energy
source used to produce electricity. The electrical
energy source used comes from the State Electricity
Company (PLN) and the installed PLTS installation.
Therefore, disclosures related to emissions resulting
from production activities include Indirect Green-
house Gas (GHG) Emissions.

Calculations for the emissions reduction program
began in 2019. Emission factors for electrical energy
are based on the 2021-2023 Electricity Supply Busi-
ness Plan published by the Director General of Elec-
tricity, Ministry of Energy and Mineral Resources.
The electrical energy used is measured via kWh
meters from PLN and PLTS at each accumulated
factory.

#

3

Proses Produksi | P

Jumlah
Emisi GRK Satuan Amount 2020 2019
GRK Emmision Unit
2023 2022 2021

roduction Procces

COz Metrik ton 69.843 | 62.876 46.534 | 38.560 | 44.673
Intensitas Emisi | Emission Intensity
CO2 9C02/L 45,79 42,31 35,37 317 36,61

Perhitungan intensitas emisi pada tahun 2023
menunjukkan adanya peningkatan sebesar 254
dari tahun dasar. Peningkatan jumlah emisi ini
selaras dengan peningkatan penggunaan energi
dari peningkatan jumlah produksi, pengembangan
pabrik baru dan penambahan kapasitas produksi.
Penambahan kapasitas PLTS sebagai sumber
energi baru dan terbarukan, mereduksi timbulan
emisi dan meningkatkan bauran energi hijau.

The calculation of the emission intensity in 2023
showed an increase of 2594 from the base year. The
increasing of this emissions is in line with increased
energy use from increasing production levels, devel-
oping new factories and increasing production

capacity.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Mofo)

Page 70 OCR 0.937
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Air cri 3-3, GRI 303-1, GRI 303-3, GRI 303-5) IB.2.al (F.8)

Water

Sumber daya utama yang digunakan untuk proses
produksi oleh perseroan adalah air. Penggunaan air
terbagi dalam beberapa kegiatan diantaranya
adalah sebagai produk, kegiatan utilitas industri,
dan kegiatan domestik pabrik. Pengambilan air
adalah salah satu aspek penting yang perlu dikelola
secara berkelanjutan. Praktik pengambilan air yang
cerdas dan bertanggung jawab dapat membantu
mengurangi dampak negatif terhadap sumber daya
air dan ekosistem.

Sumber air yang digunakan oleh Perseroan
didapatkan dari ketersediaan sumber daya air yang
ada di alam (air tanah dan air permukaan) dan ada
pula yang berasal dari pihak ketiga seperti Perusa-
haan Daerah Air Minum (IPDAMI sebagai rekanan
penyedia sumber daya tersebut. Sebelum dilakukan
pengambilan air, Perseroan melakukan studi kelay-
akan sehingga dipastikan lokasi yang digunakan
bebas stress air. Perseroan menerapkan prinsip
"Zero Liguid Discharge" (ZLD) untuk meminimalkan
pembuangan air. Proses ZLD mencoba untuk
mendaur ulang sebanyak mungkin air limbah dan
mengurangi jumlah limbah yang dibuang ke
lingkungan.

Upaya minimalisasi pembuangan air dilakukan
dengan menggunakan alat Water Recovery. Pada
tahun sebelumnya, instalasi tersebut hanya terpas-
ang di dua pabrik. Pada tahun pelaporan, alat telah
ditambah untuk meningkatkan efisiensi penggu-
naan air di empat pabrik dengan total kapasitas
menjadi 262 m3/jam.

Pemanfaatan sumber daya air sebagai bahan baku
utama produksi dilakukan dengan memperhatikan
prinsip berkelanjutan, komitmen tersebut tertuang
sejak proses perencanaan hingga kegiatan opera-
sional pabrik. Pengambilan sumber daya air dida-
hului dengan kajian dan studi kelayakan lokasi
pabrik dengan melakukan analisis hidrogeologi,
analisis geologi, survei geostatik, analisis geolistrik,
dan pengujian rona lingkungan. Kajian tersebut
bertujuan mengetahui kondisi awal lingkungan,
potensi sumber daya di lokasi pembangunan pabrik,
dan mitigasi untuk restorasi sumber daya lingkun-
gan di sekitar lokasi pabrik.

The main resource used for the production process
by the company is water. Water usage is divided into
several activities including as a product, industrial
utility activities, and domestic factory activities.
Water extraction is an important aspect that needs to
be managed sustainably. Smart and responsible
water harvesting practices can help reduce negative
impacts on water resources and ecosystems.

The water sources used by the company are
obtained from the availability of water resources that
exist in nature (ground water and surface water and
some also come from third parties such as the
Regional Drinking Water Company IPDAMI as a
partner provider of these resources. Before taking
water, the Company carries out a feasibility study to
ensure that the location used is free from water
stress. The Company applies the “Zero Liguid
Discharge” (ZLD) principle to minimize water
discharge. The ZLD process tries to recycle as much
wastewater as possible and reduce the amount of
waste discharged into the environment.

Efforts to minimize water waste are carried out
using Water Recovery tools, In the previous year,
these installations were only installed in two facto-
ries. In the reporting year, eguipment was added to
increase water use efficiency in four factories with a
total capacity of 262 m3/hour.

The company is developing operational capacity and
expanding marketing coverage by building three new
factories Iconfirmed) during 2023. Utilization of
water resources as the main raw material for
production is carried out by paying attention to
sustainable principles, this commitment is stated
from the planning process to factory operational
activities. The extraction of water resources is
preceded by an assessment and feasibility study of
the factory location by carrying out hydrogeological
analysis, geological analysis, geostatic survey,
geoelectrical analysis and environmental baseline
testing. The study aims to determine the initial
environmental conditions, resource potential at the
factory construction site, and mitigation for resto-
ration of environmental resources around the factory
location.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 67

Page 71 OCR 0.929
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Sebagai bagian dari komitmen Perseroan, peman-

faatan sumber daya air dilakukan dengan penuh
tanggung jawab dan berkelanjutan. Seluruh air
yang digunakan oleh Perseroan diukur melalui
flowmeter air yang sudah terpasang dan memiliki
sistem pencatatan penggunaan setiap hari. Alat
yang digunakan untuk pengukuran volume
pengambilan air, secara rutin dilakukan tera ulang
untuk memastikan akurasinya. Perseroan meman-
tau ketinggian muka air tanah secara berkala
dengan menggunakan Automatic Water Level
Recorder, sebagai upaya untuk mencegah dampak
kerusakan sumber daya air.

Perseroan melakukan koordinasi dengan instansi
pemerintahan terkait izin pengambilan sumber
daya air. Selain itu, Perseroan secara aktif melaku-
kan komunikasi dengan perwakilan masyarakat
sekitar, serta lembaga swadaya masyarakat terkait
konservasi air di lingkungan sekitar.

Penggunaan air oleh Perseroan adalah sebagai
berikut:

As part of the company's commitment, the use of
water resources is carried out responsibly and
sustainably. All water used by the company is mea-
sured through a water flowmeter that has been
installed and hasa daily usage recording system. The
tools used to measure the volume of water withdraw-
alare routinely re-tested to ensure accuracy. The
Company monitors groundwater levels periodically
using an Automatic Water Level Recorder, as an
effort to prevent the impact of damage to water
resources.

The company coordinates with government agen-
cies regarding water resource extraction permits. In
addition, the company actively communicates with
representatives of the surrounding community, as
well as non-governmental organizations regarding
water conservation in the surrounding environment.

Water used by the Company is as follows:

Keterangan 2g 2021 2020
Konsumsi Air tata
Water Consumption Kiloliter 4.482.610 | 4,553,667 | 4,198,962 | 4,229,016 | 4,511,370
Hasil Produk
Product Results Kiloliter |1.544.672,46 |1.486.237,10 | 1,315,450.78 | 1,216,178.98 |1,220,308.93
Intensitas Air 29 3.06 319 3.48 3.70
Efluen
Efluen

IGRI 3-3, GRI 303-2, 303-4, 306-1, 306-2, 306-51 IB.2.c1 IF.131

Proses produksi yang dilakukan Perseroan meng-
hasilkan limbah cair yang yang dikategorikan men-
jadi limbah cair industri dan limbah cair domestik.
Limbah cair industri berasal dari sisa kegiatan
pengolahan air mulai dari proses filtrasi sampai ke
proses filling pada proses produksi air minum
demineral. Sedangkan limbah cair domestik beras-
al dari aktivitas domestik oleh karyawan di pabrik
seperti kegiatan MCK karyawan, wudhu, dan cuci
tangan.

The production process done by the Company
produces liguid waste which is categorized into
industrial liguid waste and domestic liguid waste.
Industrial liguid waste comes from the remainder of
water processing activities starting from the filtra-
tion process to the filling process in the deminerat-
ized drinking water production process. Meanwhile,
domestic liguid waste comes from domestic activi-
ties by employees at the factory, such as employee
toilet activities IMCK), ablution and hand washing.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk Mofel

Page 72 OCR 0.926
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Proses produksi yang dilakukan Perseroan meng-
hasilkan limbah cair yang yang dikategorikan men-
jadi limbah cair industri dan limbah cair domestik.
Limbah cair industri berasal dari sisa kegiatan
pengolahan air mulai dari proses filtrasi sampai ke
proses filling pada proses produksi air minum
demineral. Sedangkan limbah cair domestik beras-
al dari aktivitas domestik oleh karyawan di pabrik
seperti kegiatan MCK karyawan, wudhu, dan cuci
tangan.

Keterangan

Industrial liguid waste and domestic liguid waste
are managed through waste water treatment plants
(IPAL). Processing liguid waste using IPAL is aimed at
ensuring that the effluent produced meets environ-
mental guality standards,

Jumlah Limbah
Cair Produksi
Amount of Production
Liguid Waste

Kiloliter

2.958.523

3.067.430 2.883.512 3.013.737

Analisis kualitas limbah cair yang diolah melalui
IPAL diuji oleh laboratorium terakreditasi KAN dan
terdaftar di Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan. Proses pengujian dan pemantauan
menggunakan parameter yang dipersyaratkan pada
peraturan. Berdasarkan hasil uji, kualitas air
limbah industri Perseroan dalam batas aman
sesuai baku mutu Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup Nomor 5 Tahun 2014 tentang Baku Mutu Air
Limbah. Sedangkan, standar yang digunakan untuk
pengujian parameter limbah domestik adalah Pera-
turan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor 68 Tahun 2016 dengan baku mutu berdasar-
kan pada Baku Mutu Air Kelas IV Peraturan Pemer-
intah Nomor 22 Tahun 2021 tentang Peyelengga-
raan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup,

Berikut adalah hasil rata-rata luaran dari IPAL

industri maupun domestik pada periode tahun 2023.

Luaran IPAL industri

Analysis of the guality of liguid waste processed
through IPAL is tested bya KAN accredited laborato
ry and registered with the Ministry of Environment
and Forestry. The testing and monitoring process
uses parameters reguired by regulations. Based on
the test results, the guality of the company'sindustri-
al wastewater is within safe limits in accordance with
the guality standards of Minister of Environment
Regulation Number 5 of 2014 concerning Wastewater
@uality Standards. Meanwhile, the standard used for
testing domestic waste parameters is Minister of
Environment and Forestry Regulation Number 68 of
2016 with guality standards based on Class IV Water
Ouality Standards Government Regulation Number
22 of 2021 concerning Implementation of Environ-
mental Protection and Management.

The following are the average output results from
industrial and domestic WWTPs in the 2023 period

Parameter Laka aa,
BODs mg/L 5 50
COD mg/L 25 -
(Ts mg/L «2 30
Ph 1 7 6-9
Minyak & Lemak Oil and Fat mg/L «1.8 6

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk | 69)

Page 73 OCR 0.902
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Luaran IPAL Domestik

Parameter “non

BoD mg/L 26 30
coD TP ma/t 147 100
Tts mg/L 63 30
PH - Th 6-9
Minyak & Lemak Oil and Fat mg/L 2.89 5
Amoniak Ammonia mg/L 2.31 10
Total Coliform Total Coliform Jumlah/100L «900 3.000

Perseroan melakukan upaya restorasi air tanah
dengan membuat sumur resapan di sejumlah lokasi
pabrik Perseroan. Sumur resapan berguna
menangkap air hujan untuk dikembalikan ke dalam
tanah.

Konservasi Lingkungan
Environmental Conservation

@ Penggunaan Energi Terbarukan dan Komitmen
Pengurangan Emisi dengan PLTS IF.71 IF.12)

Upaya pengurangan emisi dengan memanfaat-
kan PLTS yang merupakan sumber energi
terbarukan, merupakan bagian dari komitmen
Perseroan untuk menggunakan sumber energi
berkelanjutan. Selain itu penggunaan PLTS
dilakukan sebagai upaya pencegahan timbulnya
emisi gas rumah kaca dalam proses produksi
Listrik untuk operasional. Sampai dengan akhir
Tahun 2023 produksi energi listrik yang bersum-
ber dari PLTS mencapai 5.499,57 MWh, setara
dengan mencegah timbulnya 4.696.047 metrik
ton emisi gas rumah kaca.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023

The company is undertaking groundwater resto-
ration efforts by constructing infiltration wells at a
number of the company's factory locations. Infiltra-
tion wells are useful for capturing rainwater to be
returned to the ground.

IB.2.dJ

Use of Renewable Energy and Commitment to
Reduce the Emissions with PLTS IF,71 (F.121

The efforts to reduce the emissions by utilizing
PLTS, which is a renewable energy source, are part
of the company's commitment to use sustainable
energy sources. Besides that, the use of PLTS is
carried out as an effort to prevent the emergence of
greenhouse gas emissions in the electricity produc-
tion process for operations. By the end of 2023,
electrical energy production sourced from PLTS will
reach 5,49957 MWh, eguivalent to preventing the
emergence of 4,696,047 metric tons of greenhouse
gas emissions

c

PT Sariguna Primatirta Tbk

Page 74 OCR 0.919
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

@ Penanaman 20.000 Bibit Pohon Mangrove IF.10)

Kegiatan rutin penanaman pohon pada Tahun 2023
dilaksanakan dengan penanaman 20.000 bibit
pohon mangrove di 15 titik pesisir di Provinsi Jawa
Timur,Jawa Tengah dan Kalimantan Timur.
Sebagai zona transisi antara ekosistem terestrial
dan laut, ekosistem hutan mangrove merupakan
habitat penting bagi keanekaragaman hayati
organisme laut. Berdasarkan hasil studi literatur
diketahui bahwa hutan mangrove dapat menyerap
dan menyimpan karbon dalam jumlah besar lebih
dari tiga kali rata-rata penyimpanan karbon per
hektar oleh hutan tropis daratan (Donato et al,
2011). Seiring dengan peningkatan keanekarag-
aman hayati, hutan mangrove dapat meningkatkan
kondisi ekonorni masyarakat sekitar sebagai objek
pariwisata.

Planting 20,000 Mangrove Tree Seedlings IF.10)

Tree planting routine activities in 2023 was done by
planting 20,000 mangrove tree seedlings at 15 coast-
al points in the provinces of East Java, Central Java
and East Kalimantan. As a transition zone between
terrestrial and sea ecosysterms, mangrove forest
ecosystem is.an important habitat for the biodiversity
of sea organisms. Based on the literature studies
results, itis known that mangrove forests canabsorb
and store large amounts of carbon, more than three
times the average carbon storage per hectare by
mainland tropical forests (Donato et al, 2011). Along
with increasing biodiversity, mangrove forests can
improve the economic conditions of surrounding
communities as tourism objects."

Pengolahan Limbah icri 3-3, cri 308-21 18.2. 1613

Waste Management

Perseroan melakukan pengelolaan limbah sesuai
dengan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Penge-
lolaan Lingkungan Hidup. Berdasarkan jenis limbah
yang dihasilkan Perseroan mengkategorikan jenis
pengelolaan limbah sesuai dengan jenis limbah
sebagai berikut:

« Limbah Domestik
- Dikelola oleh pihak ketiga dan dibawa ke TPA

« Limbah Cair Industri
- Diolah di IPAL Industri dan diuji Pihak Ketiga

“ Limbah Cair Domestik
- Diolah di IPAL Domestik dan diuji Pihak Ketiga

« Limbah B3
- Disimpan di TPS B3 berizin dan dikelola oleh
Pihak Ketiga

« Limbah Afalan
- Dikelola oleh Pihak ketiga dan didaur ulang

« Emisi Udara
- Diuji oleh Pihak Ketiga

The company carries out the waste management in
accordance with the Government Regulation no. 22 of
2021 concerning Implementation of Environmental
Protection and Management. Based on the type of
waste produced, the company categorizes the types
of waste management according to the type of waste
as follows:

» Domestic Waste
- Managed by third parties and taken to landfill

Industrial Liguid Waste
- Processed in Industrial WWTP and tested by
Third Party

Domestic Liguid Waste
- Processed at Domestic WWTP and tested by
Third Party

“ B3 Waste
- Stored in licensed B3 TPS and managed by a
Third Party

Atalan Waste
- Managed by a third party and recycled

« Air Emissions - Third Party Tested

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 71

Page 75 OCR 0.920
KINERJA LINGKUNGA

Environmental Performance

Pengelolaan Limbah Domestik dan Afalan (1
Waste Management

Timbulan limbah dari aktivitas operasional, dapat
dikategorikan menjadi dua jenis, yaitu:

Waste generation from operational activities can be
categorized into two types, namely:.

» Limbah domestik tidak bernilai ekonomis, limbah “ Domestic waste has no economic value, this type
jenis ini dikumpulkan di TPS Domestik yang of waste is collected at the available Domestic

tersedia untuk selanjutnya diangkut menuju
Tempat Pembuangan Akhir (TPA) setempat.

« Limbah domestik atau Afalan, dikumpulkan dan
dipilah untuk didaur ulang atau dijual ke pihak
ketiga,

TPS and then transported to the local Final
Disposal Site (TPA).

“ Domestic or Afalan waste, collected and sorted
for recycling or sate to third parties.

Pengelolaan Limbah hazardous (cri 306-4) 18.24 1513 (R1
Hazardous Waste Management

Proses produksi yang dijalankan oleh Perseroan
menghasilkan beberapa jenis limbah, salah satunya
adalah limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3).
Pengelolaan limbah 83 dilakukan dengan beberapa

The production process done by the company that
produces several types of waste, one of which is
Hazardous and Toxic Waste (B3). B3 waste manage-
ment is carried out using several steps, including:

langkah, diantaranya:

“ Menyediakan tempat penyimpanan limbah B3 di
seluruh pabrik yang dilengkapi dengan APAR,
alarm kebakaran, eye washer, spill kit, dan oil
trap sehingga lebih aman dari potensi pencema-
ran lingkungan.

Lokasi tempat penyimpanan Limbah B3 di setiap
pabrik telah memiliki izin atau rekomendasi dari
Perizinan Lingkungan yang dikeluarkan oleh
Dinas Lingkungan Hidup setempat.

Penunjukan penanggung jawab Pengelolaan
limbah B3 di setiap pabrik.

Secara rutin melakukan pelatihan pada karyawan
terkait penanganan tanggap darurat limbah B3
saat terjadi tumpahan atau ceceran.

Memberikan pelatihan secara periodik terkait
alur penanganan limbah B3 sejak limbah timbul
hingga diserahkan ke pihak pengumpul/peman-
faat limbah B3.

Menunjuk vendor yang telah memiliki rekomen-
dasi dan izin pengangkutan serta pengelolaan
limbah B3 dari Kementrian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan.

“ Providing B3 waste storage areas throughout the
factory which are eguipped with APARS, fire
alarms, eyewashers, spill kits and oil traps so
that they are safer from potential environmental
pollution.

« The location of the B3 waste storage areain each
factory has a permit or recommendation from
Environmental Permits issued by the local
Environmental Service.

« Appointment of a person responsible for B3
waste management in each factory.

e Regularly conduct training for employees
regarding emergency response handling of B3
waste when a spill or spill occurs.

« Provide periodic training regarding the flow of
handling 83 waste from the time the waste
arises until it is handed over to the B3 waste
collector/utilizer.

« Appoint vendors who have recommendationsand
permits for transporting and managing B3 waste
from the Ministry of Environment and Forestry.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 72
Page 76 OCR 0.640
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Pada tahun 2023, timbulan limbah B3 Perseroan adalah sebagai berikut,
In 2023, the Company's 83 waste generation will be as follows,
Jenis Limbah San
aan Iran kg 576,83 72013 738.04 1.475,68
ana kg | 1520030 | sm2s7 | 15s7a21 | 1980227
iklan kg 7814 76,33 ncos 22196
Ueaa 23 Packaging kg | 4es990 | sioosi | toszne9 | 764032
ag rename alan s3 kg 504,42 809,43 453.06 507,99
jok kat kg 93,93 43,70 61.20 22517
Ba kg 338,45 103,32 59037 s8
Lara ba Paea Dekan | Ag 104,60 77 39051 566,48
Limbah Terkontaminasi B3 | ig 101,79 102210 | 217294 | 217ga
aa Marni kg : 6518 839.76 52617
Goal Bekag kg | 36000 4 z 3
Usoiwatangwte —|.ke | 120 - 5 :
Uaod Boteres ke | 046 os0 A sea
kar Kere kg 2176 10,75 2216 27,06
ja aa kg 149,00 1.292,00 899.05 1102,39
Ega ee kg 416 - - 18,39
Hyang kg 500 z £ .
jimat kg $ 3,20 41736 129,690
TOTAL kg | 2221903 | 18e7,s8 | 32,900.54 | 36.86641
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023

Page 77 OCR 0.941
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

Peningkatan jumlah limbah B3 dari tahun sebel-
umnya disebabkan oleh meningkatnya jumlah
produksi dan jumlah pabrik. Perseroan memasti-
kan pengelolaan LB3 diolah oleh pengumpul dan
pemanfaat dalam negeri. Tidak ada LB3 yang kemu-
dian dikirim kepada, atau dikelola oleh, pihak inter-
nasional.

Keanekaragaman Hayati
Biodiversity

Pembangunan pabrik yang dilakukan oleh Perse-
roan telah melalui serangkaian kajian mengenai tata
ruang. Seluruh kegiatan produksi telah memiliki izin
operasional serta berada di Kawasan yang diizinkan
untuk peruntukan industri sesuai dengan Rencana
Tata Ruang daerah setempat dan telah memperoleh
persetujuan lingkungan dari instansi yang
berwenang. Oleh karena itu, tidak ada gangguan
terhadap keanekaragaman hayati yang ada di
lingkungan setempat.

The increase amount of B3 waste from the previ-
ous year was caused by the increase in the produc-
tion and number of factories. The company ensures
that LB3 management is processed by domestic
collectors and users. No LB3 was subseguently
sent to, or managed by, international parties.

IF.91 (F.101

The factory construction done by the company has
gone through a series of studies regarding spatial
planning. All production activities have operational
permits and located in areas permitted for industrial
use in accordance with the local regional Spatial
Plan. Therefore, there is no disturbance to the biodi-
versity that exists in the local environment.

Sistem Penyampaian Pengaduan

Complaint Submission System
IGRI 2-16, GRI 2-26) IF.24

Dalam hal penanganan atas adanya pelanggaran
kode etik atau kegiatan ilegal di kegiatan bisnis
Perseroan, telah disediakan Whistleblowing System
sebagai sarana pelaporan pelanggaran kepada
pengelola administrasi, validasi, dan analisis sistem.
Seluruh pemangku kepentingan diharapkan dapat
memanfaatkan fasilitas tersebut untuk melaporkan
segala dugaan pelanggaran yang ada. Perseroan
berkomitmen menangani segala bentuk laporan
secara profesional, serta bertanggung jawab atas
keamanan pelapor dengan menjaga kerahasiaan
identitas. Sarana Pelaporan:

In terms of handling violations of the ethics code or
illegal activities in the Company's business activities,
a Whistleblowing System has been provided as a
means of reporting violations to administration,
validation and system analysis managers. All stake-
holders are expected to be able to utilize this facility
to report any suspected violations. The Company is
committed to handling all forms of reports profes-
sionally, and is responsible for the security of the
reporter by maintaining identity confidentiality.

www.tanobel.com

tanobel.co

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 ( PT Sariguna Primatirta Tbk 74
Page 78 OCR 0.931
KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance

WBS juga akan mewadahi proses pemberian peng-
hargaan dan sanksi. Penghargaan akan diberikan
kepada pelapor yang laporannya telah terbukti,
sedangkan pemberian sanksi akan dilakukan atas
pelaporan palsu atau tidak mendasar.

WBS will also accommodate the process of giving
awards and sanctions. Awards will be given to
reporters whose reports have been proven, while
sanctions will be given for false or baseless report-

ing.

Pengaduan Lingkungan (516 (GRI 2-27) (GRI 3-31 (6R1307-11

Environmental Complaints

Dalam hal penanganan atas adanya pelanggaran
kode etik atau kegiatan ilegal di kegiatan bisnis
Perseroan, telah disediakan Whistleblowing System
sebagai sarana pelaporan pelanggaran kepada
pengelola administrasi, validasi, dan analisis sistem.
Seluruh pemangku kepentingan diharapkan dapat
memanfaatkan fasilitas tersebut untuk melaporkan
segala dugaan pelanggaran yang ada. Perseroan
berkornitmen menangani segala bentuk laporan
secara profesional, serta bertanggung jawab atas
keamanan pelapor dengan menjaga kerahasiaan
identitas. Sarana Pelaporan:

During 2023, the company did not find any com-
plaints by individuals weather individually or groups
regarding the environmental issues arise from the
company's activities. The company continuesly focus
in reducing the potential environmental impacts and
complying with all environmental regulations.

By implementing the existing WBS principles, the
Company has provided the procedures and flow for
Complaints of Environmental Violations in the form
of the avaiability of registered SOP and Forms. The
report can be done through.

Hotline Situs Web
031) 29710909 ext. 3

sel.com/cleo-ur

k-indonesia/lingkun

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk

Page 79

          
Page 80 OCR 0.871
1

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (et Sariguna Primatirta Tbk
Page 81

          
Page 82 OCR 0.890
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

KINERJA SOSIAL

Komitmen keberlanjutan Perseroan tidak hanya
diterapkan pada aspek lingkungan, namun
dlimplementasikan juga ke dalam kinerja sosial. PT.
Sariguna Primatirta Tbk bertekad menciptakan
keselarasan dengan memastikan bahwa prinsip
keberlanjutan dilaksanakan di semua Uni bisnis.
Perseroan menyadari bahwa pengembangan bisnis
harus diimbangi dengan sumber daya manusia
ISOMI yang berkualitas dan kompoten dibidangnya.
Sebagai salah satu aset utama Perseroan,
pengembangan SDM dimulai sejak proses
rekrutmen karyawan. Untuk memastikan bahwa
karyawan mendapatkan informasi yang lengkap
mengenal Perseroan, dilakukan orientasi dan
pelatihan atau Induction Training.

Perseroan melakukan upaya terbaik untuk
memenuhl tanggung jawab sosial kepada
masyarkaat dan lingkungan dengan selalu
memberikan dampak positif, di samping mencapai
tujuan bisnis. Perseroan senantiasa memberikan
kontribusi terbaik dalam kegiatan sosial,
mendukung proyek-proyek lokal, dan melakukan
pendekatan berbasis komunitas. Lebih lanjut
Perseroan secara aktif rutin memberikan
sumbangan kepada amal atau program-program
sosial merupakan bagian dari kinerja sosial
perusahaan. Hal ini mencakup dukungan kegiatan
amal, donasi ke lembaga-lembaga nirlaba, atau
proyek-proyek kemanusiaan.

Perseroan menerapkan program rekrutmen
terintegrasi yang telah terlaksana di antaranya
Management Trainee Operational, Section Head
Trainee, Marketing & Sales Development Program
dan OperaTek Trainee. Talenta yang terpilih akan
menempati fungsi Operasional, RnD, Marketing dan
Sales. Selain rekrutmen melalui program-program
tersebut, Perseroan juga merekrut karyawan baru di
fungsi-tungsi yang membutuhkan sumber daya
manusia tambahan. Proses rekrutmen dan
pengelolaan karyawan, dilaksanakan dengan
mematuhi peraturan terkait ketenagakerjaan,
diantaranya terkait aturan jam kerja dan usia
minimum pekerja.

Perseroan menerapkan praktik kerja yang adil dan
etis, seperti memastikan kondisi kerja yang aman,
menghormati hak pekerja, dan menghindari
diskriminasi. Selain itu perseroan memastikan bahwa
karyawan yang dipekerjakan tidak mengalami kerja

SOCIAL PERFORMANCE

The company's sustainability commitment is not
only applied to environmental aspects, but Is also
Implemented into social performance. PT. Sariguna
Primatirta Tbk Is determined to create harmony by
ensuring that sustainability principles are
implemented in all business lines. The company
realizes that business development must be
balanced with human resources (HR) who are
gualified and competent In their fields. As one of the
company's main assets, HR development starts from
the employee recruitment process. To ensure that
employees recelve complete Information about the
company, orlentation and training or Induction
Training is carried out.

The company makes the bast efforts to fulfill Its
social responsibilities to society and the
environment by always providing a positive impact,
in addition to achieving business goals. The company
makes the best contribution to social activities,
supports local projects, and takes 3
community-based approach. Furthermore, the
Company actively routinety provides donations to
charities or social programs as part of the
Company's social performance. This Includes
supporting charities, donating to non-profit
Institutions, or humanitarian projects.

EMPLOYMENT

The company Implements “an integrated
recruitment program which has been implemented
Including Operational Management Trainee, Section
Head Trainee, Marketing & Sales Development
Program and OperaTek Trainee. The selected talents
will occupy Operational, RnD, Marketing and Sales
functions. Apart from recruitment through these
programs, the Company also recruits new
emplayees in functions that reguire additional
human resources. The employee recruitment and
management process Is carried out in compllance
with employment-related regulations, Including
those relating to working hours and minimum age
for workers.

The company Implements falr and ethical work
practices, such as ensuring safe working conditions,
respecting  workers” rights, and — avoiding
discrimination. Apart from that, the company
ensures that the employees employs do not
experience forced labor, and does not recruit child

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk IWAp

Page 83 OCR 0.867
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

paksa, dan tidak merekrut pekerja anak dengan usia
minimum karyawan yang direkrut adalah 18 tahun.
Jam kerja karyawan dibagi menjadi 7 (tujuh) jam per
hari selama Hari Senin-Jum'at dan 5 Ilimal jam pada
Hari Sabtu untuk lokasi yang menerapkan & (enam)
hari kerja. Sedangkan untuk lokasi yang menerapkan 5
Minal hari kerja, jam kerja karyawan adalah 8
(detapanl jam per hari, Bagi karyawan pabrik bagian
produksi, jam kerja dibagi manjadi 3 shift Jadwal kerja
shift dengan jadwal shift 1 pada pukul 07.00-15.00,
dilanjutkan dengan shift 2 pada pukul15.00-23.00, dan
shift 3 yang dimulai pada pukul 23.00-07.00.
Perseroan kesetaraan terhadap karyawan
dijunjung tinggi di tempat kerja. Semua karyawan
mendapatkan hak yang sama tanpa memandang
suku, agama, ras, dan jenis ketamin. Perseroan
memberikan jaminan terhadap terpenuhinya
hak-hak karyawan dengan menyediakan lingkungan
kerja yang Inklusif dan kondusif serta memberikan
tuang tumbuh bagi minat dan karir karyawan,
Perseroan berkomnitmen untuk terus meningkatkan
kompetensi karyawan dan memberikan ruang untuk
pengembangan diri dengan cara menambah variasi
topik pelatihan dan jam pelatihan. Pada tahun 2023,

terjadi peningkatan jam pelatihan sebesar 105t
dibanding tahun sebelumnya.

Rekapitulasi keglatan pelatihan perseroan dapat
dilihat pada infografis berikut,

labor with the minimum age tor employees recruited
being 18 years. Employee working hours are divided
Into 7 Iseven) hours per day Monday-Friday and 5
Iive) hours on Saturday for locations that apply &
Isix) working days. Meanwhile, for locations that
Implement 5 (five) working days, employee working
hours are 8 lelahtl hours per day. For factory
employees In the production department, working
hours are divided Into 3 shifts. The shift work
schedule is shift 1 at 07.00-15.00, followed by shift 2
at 15.00-23.00, and shift 3 which starts at
23.00-07.00.

The company upholds eguality towards employees
In the workplace. All employees have the same
rights regardless of ethnicity, religion, race and
gender. The company guarantees the fulfillment of
employee rights by providing an Inclusive and
conducive work environment and providing growth
space far employee Interests and careers.

The company commits to continue to Improve
employee competency and provide space for
seli-development by Increasing the variety of
training topics and training hours. In 2023, was
Increasing in training hours by 1054 compared to
the previous year.

A recap of the company's training activities can be
seen In the following infographic,

— 1 —- —
Keterangan Information 2023 2022 2021
L
Jumlah Peserta Pelatihan — Iv Aswunt ol Iratwny Pamkooanis | 19.411 5.371 3.941
Jurntah Jam Pelatihan Tho Numberat Training Hatra 18.120 8.827 7.583
5 Total Jurnlah Karyawan The Total Nurnbier-ol Employees 3.725 3.458 3.147 )J
Et 2023 1
Kind ot Training Program Peserta Jam Pelatihan
| Program Participants Training Hours
Soft Skill 18 hb 1.146
Technical Skill 145 169 5.335
Functionat Skill 520 17.256 11.439
C Total 683 1LAN 18.120

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 80
Page 84 OCR 0.672
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMA

Sebagal upaya meningkatkan SDM yang unggul,
perseroan melaksanakan beberapa agenda training
yang rutin dijalankan setiap rminggu. Training tersebut
dilaksanakan guna mendukung keberlanjutan setiap
lini Persercan dan dijatankan disesuaikan dengan
kompetensi yang diperlukan pada posisi karyawan
tersebut. Training yang diselenggarakan oleh
Perseroan adalah sebagai berikut:

“Training Softsklll dengan pemenuhan
kompetensi dalam budaya kerja, komunikasi dan
motivasi kerja sehingga membuat karyawan
merasakan kekeluargaan,

« Training Fungsionatyang digunakan untuk
pemenuhan kompetensi umum namun penting guna
mendukung kelancaran dalam cperasional pabrik.

« Training teknikal untuk memenuhi skill yang
selaras dengan posisi jabatan, disesuaikan
dengan kompetensi yang dibutuhkan.

Contoh kegiatan pelatihan yang diselenggarakan
oleh Perseroan untuk tiap jenis pelatihan adalah
sebagaiberikut:

In order to improve superior human resources, the
company carries out several training agendas
which are routinely carried out every week. This
training Is carried out to support the sustainability
of each line of the company and Is carried out In
accordance with the competencies regulred for
the employee's position. Training organized by the
Company is as follows:

@ Soft skills tralning that fulfills competencies In
work culture, communication and work motivation
s0 that employees feel a sense of kinship.

# Functional Training which Is used to fulfill general
but important competencies to support smooth
factory operations.

@ Technical training to Iulfill skills that are In line
with the position, adjusted to the reguired
Competencies.

The examples of training activities organized by the
company for each types of training, as follows:

( :. N
Janis Pel lasan Contoh Pelatihan
Kind of Training | Description The Examples of Training
- —
Soft Skill Peningkatan kapasitas karyawan dl # Bask Ieatershp &
ia u #probiem sok and decisen making
Woebua & motation
“ Strass|
Soit Skill Peruasing #enpikoyes Capiseiy It Iis “Basi Leto & slnatkai
mapagaral hela » kesartive communiratian
@ Probistm solving and decracei making
#WASPI BLIRC fa PEUIWATIONN
« Stress manapemont
I
Technicat Skill atan kompetensi kanawan « Fira m
secara teknis untuk menunjang “etntan per Kla Pengaun ArLibah
Peseepan sabu penata Jang Pan monbesi ron Ula et
dampu, « Sanarywelding
Technleai Skill Incmsasing 2mpioyae terhncal & Fire peoteetian systam
tempeteny to SupA Cr T OTK s Was Water Trealteni Pant MPALI Operan Tem
sooorun Le Una pesitinn batik ah ee tape Aa GP ag
» Sanbaryweliling
Functional Skill Pelatihan fundamental! » Chamkal handling
Fsanpatkewmcair dana @ Pelatihan sistem talal
serta standar cperasona. yang Pad prana 8 Man
digurekan oleh Perseman. ” Denata hub fe “1
Functional Skiti | Funtameritat trarung tr employees » Cherokal sxety nardling
regarding the yarkns systems ta Juri tik Sasa mana :
2 » Disriulan provess lau Iu
kab #4 ar asal # Indusiriak relations control
L ne Dp Ie OTP » B3 Msie Manage Y

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 81

Page 85 OCR 0.861
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Jumlah karyawan yang dinaungi perseroan per 31
Desember 2023 sebanyak 3.725 karyawan. Jumlah
tersebut meningkat 7.46 dari akhir tahun 2022.
Komposisi karyawan perseroan terdiri dari
karyawan tetap, karyawan tidak tetap, dan
karyawan alih daya.

The number of employees managed by the company
as of December 31 2023 was 3,725 employees. This

Number has Increased by 7.496 from the end of 2022.
The composition of the company's employees
consists af permanent employees, non permanent
emptoyees, and outsorcing emplayees

“4 “3
Jenis Kelamin Gender jala
Laki-Laki Boys 3AN
Perempuan Gin &h
Jumlah Totat 3.725
NA ig
Ps Lakklaki | Perempuan Jumlah
Jenis Kelamin Jenis Kelamin peda AA “Tetat
Karyawan Tetap Permanent Empioyes 301 107 408
Karyawan Tidak Tetap Non Permanent Employee 27 120 399
Karyawan Alih Daya Dutsorcing Employee 28M 7 2118
|» —ba 1
Jumiah Total 3671 254 3.725
Naa ae

Tingkat perputaran karyawan (turnover ratel pada
tahun 2023 turun menjadi 2,099 dari 4,994 pada
tahun sebelumnya. Penurunan turnover rate sejalan
dengan hasil implementasi program perbaikan yang
dilakukan oleh perseroan, Program yang dijalankan
oleh Perseroan adalah perbaikan proses rekrutmen
dengan memastikan bahwa kandidat yang tepat
ditempatkan di pekerjaan yang sesuai dengan
keterampilan dan harapan mereka, selain itu
peningkatan jam jumlah dan jam pelatihan juga
merupakan faktor yang mendukung Perseroan
dalam menurunkan angka perputaran karyawan.

The employee turnover rate in 2023 was decrease
to 20946 from 6.996 in the previous year. The
decrease in turnover rate is in line with the results of
the implementation of the improvement program
carred out by the company. The program
implemented by the company is to improve the
recruitment process by ensuring that the right
candidates are placed in jobs that match their skills
and expectations. Apart from that, increasing the
number of hours and training hours is also a factor
that supporis the Company in reducing employee
turnover rates.

2023 1
Karyawan Masuk Karyawan Keluar Perputaran (to)
Emptoyee In Employee Uut Ratatian (Yu)
| 170 178 207 Fa

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 82
Page 86 OCR 0.886
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Sebagai bagian dari upaya pemberdayaan
masyarakat lokal, perseroan melakukan rekrutmen
tenaga kerja lokal yang merupakan warga negara
Indonesia dan bermukim di sekitar lokasi pabrik.
Langkah ini dilakukan dengan tujuan meningkatkan
keterlibatan, keterampilan, dan kesejahteraan tenaga
kerja di komunitas setempat. Pemberdayaan tenaga
kerja tokal memberikan manfaat ganda, yaitu mem-
perkuat kapasitas pokorja lokal sambil mendukung
perkembangan ekonomi dan sosial wilayah tersebut.
Tenaga kerja lokal yang direkrut diproyeksikan untuk
menempati berbagai tingkat jabatan sesuai dengan
kompetensi yang dimiliki dan kebutuhan dari Perse-
roan. Seluruh proses bisnis Perseroan saat ini diper-
cayakan kepada SDM berkewarganegaraan Indonesia.
Perseroan percaya bahwa SDM dalam negeri memiliki
potensi yang unggul dan Perseroan percaya akan
potensi talenta dalam negeri sehingga seluruh proses
bisnis Perseroan saat Ini dipercayakan kepada SDM
berkewarganegaraan Indonesia.

As a part of efforts to empower local communi-
ties, the company recrults local workers who are
Indonesian citizens and live around the factory
location. This step was taken with the aim of
Increasing the Invotvement, skills and weltare of
the workforce In the local community. Empowering
the local workforce provides dual benefits, namely
strengthening the capacity of tocal workers whila
supporting the economic and social developmant
of the region, Local workers recrulted are project-
€d to occupy various levels of pesitlons in accor-
dance wilh their competencies and the needs of
the company. All of the company's business
processes are currently entrusted to Indonesian
human resources. The company believes that
domestic human resources have superior poten-
tial and the company believes In the potential of
domestic talent so that all of the company's busi-
ness processes are currently entrusted to Indone-
sian human resources.

Pa at orsinbogian | Sakhtakt | Perempuan | sumtan
Sumatra Sumatra 1d 3 15 | A70
Jawa Jawa 2797 183 2980 | B00w
Kalimantan Kalimantan 124 10 134 36
Sulawesi Sulawesi 253 20 273 7,390
Bali dan Nusa Tenggara Balidan Nusa Tenggara 153 20 163 hd
L Jumlah Total 3.471 25k 3.725 ba”

Perseroan memiliki 29 plant aktif yang tersebar di
berbagai pulau di Indonesia, dengan rincian 19 plant
dl Pulau Jawa, 1 dl Pulau Sumatra, 3 Plant di Pulau
Kalimantan, 2 plant di Pulau Sulawesi, dan 4 plant di
Pulau Bali dan Nusa Tenggara. Sebaran karyawan
Perseroan berdasarkan lokasi kerja adalah sebagai
berikut:

The company has 29 active plants spread across
varlous Islands In Indonesia, with details of 19 plants
on Java Island, 1 on Sumatra Island, 3 plants on
Kalimantan Island, 2 plants on Sulawesi Island, and
4 plants on Bali and Nusa Tenggara. The distribution
of the Company's employees based on work location
iss follows:

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 83

Page 87 OCR 0.829
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE

180
Pandaan Pandaan 755 18 773
Citeureup Citeureup 372 W 386
Kudus Kudus 149 6 155
Jember Jember n 5 82
Makassar Makassar 15 5 120
Banjarmasin Banjarmasin 115 7 122
Medan Medan m 9 120
Perean Perean 43 15 58
Lombok Lombok & 5 65
Bangkalan Bangkalan 83 & 89
Bekasi Bekasi 23 6 2
Sumenep Sumenep 23 3 26
Bojonegoro Bojonegoro 20 & 206
Garut Garut 43 3 (3
Cirebon Cirebon 1d . 153
Gunung Sindur Gunung Sindur 82 4 86
Megati Megati 18 5 2
Malang Malang da 2 46
Purworejo Purworejo 101 & 107
Ungaran Ungaran 2h 3 2
Kendari Kendari 38 4 22
Ngoro Ngora 19 3 140
Teuku Umar Teuku Umar 39 7 4
Singosari Singosari 48 4 52
Prigen Prigen 2 0 2
Sukabumi Sukabumi 4 2 43
Kediri Kediri 25 2 304
Balikpapan Balikpapan ” 8 16
Palangkaraya Palangkaraya 5
Kk Jumlah Total 3725 “4

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 84
Page 88 OCR 0.786
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Manajemen puncak perseroan ditempati oleh The companys top management is occupied by
Individu yang memiliki rentang usia yang cukup — Individuals with a fairty diverse age range. Eguality
beragam. Kesetaraandan keragamandi manajemen — and diversity In tap management can be seenin the

puncak dapat dilihat pada tabel berikut: following table:
( Nama Jenis Kelamin Usia 7
No Name Jabatan Position Gender Age
1 Hermanto Tanoko Kornisaris Utama — The Man Commssioner | Laki-laki Mala 62 1
2 Ida Bagus Oka Nila | Kornisaris Independen dependen! Dommissoner | Laki-laki Mala 58
3 Caroline Novilia T Komisaris Commissioner — (Perempuan Fernale 36
4 Belinda Natalia Kormisaris Commissioner — (Perempuan Female 42
5 Melisa Patricia Direktur Utama President Director — Perempuan Female “0
6 Nio Eko Susilo Direktur Operasional — Operational Director Laki-laki Mala 52
7 Toto Sucartono Direktur Penjualan Sales Director Laki-aki Male 57
8 Lukas SetioWongsow | Direktur Keuangan Fmandial Dinestor Lak-baki Male 55
L 9 Firdaut Achmad D Jrentur Hanitak Pasok Swppty Chain Director | Lak-aki — Mala 48 1
Jumlah karyawan mengalami peningkatan dari The number of employees has Increased from

tahun sebelumnya seiring dengan usaha perseroan — the previous year In line with the company's
dalam melakukan pengembangan. Seluruh data — efforts to develop. All employee data has been
karyawan telah terintegrasi dalam aplikasi berbasis Integrated Into a computer-based application,
komputer, yaitu Human Resource Information namely the Human Resource Information System
System IHRISI. Sebaran data demografi karyawan — (HRISI. The distribution of employee demographic
dari berbagai kategori disajikan dalam serangkaian — data from various categories Is presented In the

data berikut, following data sories.
| monatamtan Aan Mrs Mar“ Meh
Direktur dan Komisarts Director.and Commissioner & 3 , |
Manager Managar 3 5 56
Head atau Kepala Bagian Head or Mend of Sectkan 18 7 &
Supervisor atau Kapala Sie Supotvisor or Haad of Sio 15 35 150
Staf Statt 391 176 567
Operatif Operative 2891 2 2.918
L Jumlah Total 3AN 25h 3.725 a

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 85

Page 89 OCR 0.710
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

# Tingkat Pendidikant Education Lovel ag ya mesen Pp 6
sD Elementary School 31 o 3
SMP Junior Hign Sehoot 209 3 212 |
SMA Senlar High School 2.890 3 2.929 |
Diptorna Diptama » S4 133
Sarjana Bachelor Degree 25k 152 406 |
Pascasarjana Postgraduate 8 8 1
R Jumlah Totat 3AN 25k 3.725 g:
KIKI
Karyawan Tetap Permanent Empinyes 301 107 408 |
Karyawan Tidak Tetap Nori Periyanent Employee 219 120 Ki |
Karyawan Lepas. Outsorcing Emptoyes 2891 2 218
k, Jumlah Total 3411 254 3.725 J
(aman ame | Ga Pen aa)
Corporate Corporate 2h 2 &
Finance Finance 10 2 34
Li m 13 3 16 |
Marketing Marketing 1 10 20
Operational Operational 3.216 178 3.394
Sales Sales 8 1 18
Supply Chain Management Supply Chan Management 199 7 ita
L Jumtah Total 3AN 25k 3.725 j
(oa ane aa ia 30 Maa
«30 Tahun 90 years 1.871 108 1.979
30-50 Tahun 30-50 yess 1.505 138 1.643
"50 Tahun 'SO years » 8 103
| Jumlah Total 3AN 25k 3.725 j

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 86
Page 90 OCR 0.759
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Pemberian renumerasi kepada karyawan
memenuhi kepatuhan terhadap upah minimum
regional (UMRI. Proses pemberian upah kepada
karyawan ditetapkan oleh Perseroan berdasarkan
hasil evaluasi kinerja, peninjauan gali pasar,
Identifikasi kebutuhan Perusahaan, konsultasi
dengan karyawan, dan implementasi penyesualan
dengan kebijakan yang telah ditetapkan. Perseroan
memastikan tidak ada perbedaan nilai upah yang
diterima oleh karyawan pria dan wanita di tingkatan
pekerjaan yang sama, Hal tersebut sesuai dengan
prinsip Perseroan yang menjunjung tinggi nilai-nilai
kesetaraan di lingkungan perusahaan.

Guna menunjang kesejahteraan karyawan,
Perseroan memberikan perlindungan bagi setiap
karyawan dari potensi bahaya yang menyebabkan
penurunan produktivitas. Perlindungan yang
diberikan berupa:

Providing remuneration to employee meets
compliance with the regional minimum wage IUMRI.
The process of providing wages to employees Is
determined by the company based on the results of
performance evaluatlons, market salary reviews,
Identification of company needs, consultation with
@mployees, and implementation of adjustments to
@stablished policies. The company ensures that
thare Is no diffarance In the wages received by male
and female employees at the same job level. This Is
In accordance with the company's principles of
Upholding the values of eguality in the company
environment.

In order to support amployoe walfara, the
Company provides protection for cach employee
Irom potential dangers that can cause a decrease
in productivily. The protection pravided is in Ihe
form ot:

Jenis Mantaat —Tyoesol Bapeti | Karyawan Tetap PermanentStati | Karyawan Tidak Tetap — Man Permanent Statr
Asuransitwa — Melasirance Ada, BPJS #walatle, BPJS Ada, BPJS Awailabte, BPJS
Ketenagakerjaan Ketenagakarjaan Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan
Ada, BPIS fwaitabis, BPS
Kesehatan untuk Kesehatan tar all
Layanan Kesehatan Haalin Services semua level dan lerslandprvate | Ada, BPIS Kesehatan — Available, BPJS
asuransi awasia Insuranee far levei Kesehatan
untuk level manager, manageral,
direksi, dar diractar, dan
eksekutif #xeoitive J
Tanggungan Work Aczibent Ada, BPJS Awsiiabke, BPJS Ada, BPIS Awailable, BPJS
Kecelakaan Karja —— Coverage Ketenagakerjaan Ketapagakerjaan ana Ketenagakerjaan
Cuti Melahirkan — Maternily Lema Ada, 3 Bulan Pvailatis, 3 Moniha Ada, 3 Bulan Awakable, 3 Moniths
Persiapan Masa — Relrameni Ada, BPIS Availatlm, APIS Ada, BPIS Available, BPIS
Pensiun Prepsratian Ketenagakerj Ketenagakerjaan Ketena Ketenagakerjaan
milikan Siar Ada, padasaatawal — Avetalss, at lie Tidak Ada i
3 hay tar Damuulip IPo first IPO v )J

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 87

Page 91 OCR 0.907
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

MEWARISKAN PRODUK AMAN DAN
BERKELANJUTAN

Perseroan memberikan jaminan mutu dan
keamanan terhadap produk yang dihasilkan sebelum
didistribusikan dan dikonsumsi oleh Masyarakat
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, produk
yang dihasilkan telah melalul proses pengendalian
mutu. Langkah-langkah yang ditempuh oleh perseroan
untuk memberikan jaminan mutu (guality assurance)
produk diantaranya adalah audit reguler, Inspeksi, dan
pengujian produk. Upaya perseroan — untuk
meninggalkan warisan berupa produk yang aman dan
berkelanjutan dilakukan dengan mempertimbangkan
aspek-aspek Ilngkungan, sosial, dan ekonomi dalam
setiap tahap siklus hidup produk. Tujuan utamanya
adalah untuk menghasilkan produk yang tidak hanya
memenuhi kebutuhan konsumen, tetapi juga tidak
merugikan lingkungan, serta memberikan manfaat

Jangka panjang bagi masyarakat.

Perseroan menetapkan standar mutu yang
mencakup berbagai aspek produksi pangan
diantaranya adalah sanitasi, pengemasan, dan
pelabelan. Tahapan pengendalian mutu Iguality
control) yang diterapkan dalam proses produksi
meliputi pengujian sampel produk untuk
tnikroorganisme — dan kontaminan lainnya,
pemeriksaan higiene peralatan dan fasilitas, serta
pemantauan penerapan protokol tersebut dalam
proses produksi. Pemenuhan terhadap standar
mutu tersebut merupakan upaya Perseroan untuk
mengeliminasi adanya kegagalan produksi, yang
dapat menyebabkan menyebabkan penyakit serius,
penarikan kembali produk, dan dalam kasus
terburuk, penutupan usaha.

Seiring dengan tujuan mamborikan produk terbaik,
seluruh tahapan proses produksi dan produk kami
telah tersertifikasi Halal oleh LPPOM MUI, Kelayakan
oleh BPOM-RI, Keamanan Pangan ISO 22000:2018,
Manajemen Kualitas ISO 90012015, Manajemen
Lingkungan ISO 14001:2015 dan Kualitas oleh
SNI-BSN. Perseroan memastikan bahwa produk yang
dihaslikan aman untuk dikonsumsi dan terbebas dari
partikel zat Bisphenol-A dan kandungan bromat di
«0.0004 mg/L atau jauh di bawah ambang batas 0.01
mg/L yang ditetapkan oleh BPOM.

PROVIDING SAFE AND SUSTAINABLE
PRODUCTS

The Company provides guality and safety
Guarantees for the products produced belore
they are distributed and consumed by the public.
As part of our sustainability commitment, the
products produced have gone through a guatity
control process. The steps taken by the company
to provide product guality assurance Include
regular audits, Inspections and product testing.
The company's efforts to leave a legacy In the
form of safe and sustainable products are
carried out by considering environmental, social
and economic aspects at each stage of the
product lite cycle. The main goal is to produce
products that not only meet consumer needs,
but also do not harm the environment, and
provide long-term benefits to society.

The company sets guality standards that cover
varibus aspects ol food production, including
Sanitation, packaging and labeling. The guality
control stages Implemented In the production
process Include testing product samples for
microorganisms. and other contaminants,
checking the hygiene of egulpment and facill-
ties, as wellas monitoring the Implementation
ol these protocols In the production process.
Compliance with these guality standards is the
Company's effort to eliminate production
failures, which can cause serious Illnoss, prod-
uct recalls, and In the worst case, business
closure.

Along with the alm of providIng the best products,
all stages of the production process and our
products have baen certified Halal by LPPOM MUI,
Feasibility by BPOM-RI, Food Safety ISO 22000:2018,
Ouality Management ISO 9001:2015, Environmental
Management ISO 14001:2015 and Oually by
SNI-BSN. The company ensures that the products
produced are safe for consumption and tree trom
Bisphenol-A partlcles and bromate content at
«0.0004 mg/L or far below the threshold of 0.01
Ing/L set by BPOM.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 88
Page 92 OCR 0.828
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

" Badan Sertifikat Keterangan DN
Certification Information
LPPOMMUI Keterangan Keterangan
HALAL
"eoowEsia
SPOMRI Kelayakan Approptlate
BADAN POM
4
EN ISO 220002018 Food Safety Management — Food Safety Management
Ouality Management Duality Msnagernerit
ISO oo | aa Sa
IL Erwironmental Environmental
150116001:2015 Management System Management Systern
EU
BSN Industri Air Kemasan Bartiea Water Industry
A “4

Sesual dengan tema laporan keberlanjutan tahun
pelaporan 2023, perseroan berkomitmen untuk
mengambangkan produk berkelanjutan agar dapat
dijadikan warisan kebaikan. Selaras dengan slogan
#langkahmurni, Perseroan mempertimbangkan
kemungkinan timbulnya masalah dari penggunaan
bahan kemasan plastic. Oleh karena itu sejak tahun
2020 perseroan terus mempertahankan dan terus
mengembangkan penggunaan rPET untuk bahan
Handle Smart Galon Clee dan juga botol Cleo
Eco-Green,

In accordance with the theme of the
sustainability report for the 2023 reporting year,
the company Is committed to developing
sustainable products so that they can become a
legacy of goodness. In line with the stogan
#steppure, the Company considers the posslbility
of problems arising from the use of plastic
packaging materials. Therefore, since 2020 the
company has continyed to maintain and centinue
to develop the use of rPET for Cleo Smart Gallon
Handle materials and also Cleo Eco-Green botties.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 89

Page 93 OCR 0.888
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Sehubungan dengan kegiatan konsumsi produk
oleh para pelanggan, pada tahun pelaporan ini
Perseroan tidak menemui adanya pengaduan terkait
Kesehatan dan keselamatan produk yang berujung
pada penarikan produk. Namun, sebagai langkah
antisipasi, perseroan telah menyediakan prosedur
penanggulangan dan siap bertanggung Jawab
dengan menyediakan — layanan — pengaduan
pelanggan.

Layanan komunikasi terkait pengaduan pelanggan
dapat melalui:

Call Center :0800 111 2536 (Halo Cieo)
Hotline : (6911 854 4400 Official
LINE : @eleopurewatar

SURVEI KEPUASAN PELANGGAN

Kepuasan pelanggan merupakan salah satu
aspek — dalam — nilai

dijadikan sebagai tolak ukur panduan meningkatkan
kualitas produk atau layanan, membangun
hubungan dengan pelanggan, dan memperkuat
reputasi organisasi, Didasari oleh hal tersebut,
Perseroan secara rutin memperhatikan tingkat
kepuasan pelanggan dengan menyelenggarakan
surveluntuk memantau perubahan dan memastikan
keberlanjutan perbaikan, Hasil dari survei tersebut,
akan digunakan untuk merancang strategi
peningkatan kualitas produk kepuasan pelanggan.

PRODUCT WITHDRAWAL

In relation to product consumption activitles
by customers, in this reporting year the
Company did not encounter any complaints
regarding praduct health and satety which
resulted in product recalls. However, as an
anticipatory step, the Company has provided
mitigatlon procedures and is ready to take
responsibility by providing customer complaint
services.

Communication services related to customer
Complaints can be through:

CUSTOMER SATISFACTION SURVEY

Customer satisfaction Is one aspect of the
company's Customer-Focused cultural values. The
level of customer satisfaction is used as a
benchmark to guide improving product or service
guality, building relationships with customers, and
strengthening the organization's reputation. Based
on this, the Company routinely pays attention to
customer satisfaction levels by conducting surveys
to monitor changes and ensure continuity of
Improvements, The results of the survey will be used
to design strategies for Improving product guality
and customer satisfaction,

| Tongkat Kepuasen Pelanggan 3
Kepuasan produk 8795 Product Satisfaction 87
Ta Kepuasan pelanggan 899 Custorrer Satisfaction 39X
2022 87
2021 7690
“ 2020 75.59 J

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 90
Page 94 OCR 0.849
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

OPTIMALISASI LINGKUNGAN KERJA YANG
AMAN DAN SEHAT

Organisasi K3

Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja ISMK3I merupakan suatu upaya yang
dilakukan oleh perseroan untuk memastikan kondisi
kerja yang aman dan sehat bagi para pekerja. Tujuan
Utama dari penerapan SMK3 adalah untuk mencegah
kecelakaan kerja, mengurangi risiko penyakit akibat
kerja, dan meningkatkan keselamatan serta
Kesehatan pekerja di lingkungan — kerja.
Langkah-langkah yang ditempuh Perseroan datam
upaya Implementasi SMK3 adalah sebagai berikut:

IE) Penetapan Struktur Organisasi K3

( 3 Identifikasi dan evaluasi risiko K3

(& Penyusunan prosedur K3

IO Pelatihan dan kesadaran

C9 Pelaporan dan investigasi kecelakaan

CP Ausitdan pemantauan
(9 Perbaikan berkelanjutan

K1) Komunikasi dan konsultasi

LD Pemeriksaan dan pengltan peratatan Kerja )

Penerapan SMK3 di Perseroan didukung dengan
adanya pelatihan dan penyuluhan terkait K3 atau
HSE Awareness yang dilaksanakan setiap yang
diadakan, serta fasilitas medis dan peralatan
tanggap darurat di setiap pabrik dengan tenaga ahli
yang kompeten

OPTIMIZATION OF SAFE AND HEALTHY
WORK ENVIRONMENT

K3 Organization

Implementation of the Occupational Safety and
Health Management System (SMK3I Is an effort made
by the company to ensure safe and healthy working
conditions for workers, The main objectve Of
Implementing SMK3 Is to prevent work accidents,
reduce the risk of work-nelated diseases, and improve
the safety and health of workers In the work
environment. The steps taken by the Company in
implementing SMK3 are as followSs:

D beterminstionat KaPaicy

ED Determination of the K3 Organizational Structure

EP Identity and evatuate KI risks

x
PD kesaeni renerting and Invesigatian
GD KI suditand monitoring
D) Continuous improvement
en AA
LL) Communication and consultation

KD Inspection and testing of wark eguipment

The Implementation of SMK3 In the Company is
supported by training and counseling related to K3
or HSE Awareness which is carried out every time It
Is held, as well as medical facilities and emergency
response egulpment in each factory with competent
experts

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk M9)

Page 95 OCR 0.882
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Kinerja K3

1 Strategi Menekan Angka Kecelakaan Kerja

Potensi kecelakaan kerja dalam kegiatan
@perasional di Perseroan tidak dapat dihindari,
namun dapat dicegah dan diminimalisir dampaknya.
Perseroan menerapkan SMK3 pada semua kegiatan
produksi, selama tahun 2023 jumlah jam pelatihan
HSE Awareness adalah 2650 jam yang dilakukan
secara online dan offline untuk semua karyawan.
Kegiatan Ini dimaksudkan untuk menekan angka
kecelakaan (freguency ratel dan tingkat keparahan
Iseverity ratel. Upaya perseroan Untuk mewujudkan
tempat kerja yang sehat, aman, dan produktif
diwujudkan dengan langkah-langkah berikut:

9 Training Safety Inducticn untuk seluruh karyawan baru,

& Penyediaanalat pelindung diri sesuai dengan jenis
pekerjaan,

9 Training dan tes HSE Awareness dilakukan secara
periodik untuk karyawan produksi:

9 Uji Riksa K3 peralatan produksi secara berkala:

9 Perbaikan pada temuan safety patrol. dan

9 Medical check-up untuk pekerja yang berpotensi

mengalami gangguan kesehatan akibat paparan
pekerjaan.

Angka kecelakaan kerja pada Tahun 2023 menurun
dibanding tahun-tahun sebelumnya, namun tingkat
keparahan meningkat. Hal ini dikarenakan
meningkatnya jumlah hari kerja hilang menjadi 25 hari

Performance
1.Strategy to reduos the number of Work sccidents

The potential for work accidents In operational
activities at the Company cannot be avoided, but the
Impact can be prevented and minimized. The
Company impiements SMK3 In all production
activities, during 2023 the number of hours of HSE
Awareness training Is 2650 hours which Is carried
out online and offline for all employees. This activity
Is Intended to reduce the number of accidents
Ifreguency rate) and severity level Iseverity rate).
The company's efforts to create a healthy, safe and
productve workplace are realized through the
following steps:

(9 Satety Induction Training for all new employees:

(9 Provislon of personal protective egulpment
aCcording to the type of work:

0 HSE Awareness training and tests are carried out
periodically for production employees:

& Regular K3 inspection of production eguipment:
9 Improvements to satety patrol findings: And

9 Medical check-up for workers who have the
potential to experience health problerns due to

occupational exposure.

The number ol work accidents in 2023 will
decrease compared to previous years, but the level
ot severity will increase. This Is due tothe Increase In
the number of lost working days to 25 working days

kerja yang diakibatkan dari kecelakaan lalu lintas. resulting Irom traffic accidents.
Data Kecelakaan
No Accident Data 2023 2022 2021 2020 2019
“
1 Freguency Rate 7 7 1 12 23
2 Severity Rate 25 2 72 s 219
2, Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2. Ocoupatlonal Health and Safety Training

PT. Sariguna Primatirta Tbk menjamin kesehatan
Gan keselamatan kerja para karyawan salah satunya
dengan memberikan pelatihan K3, Pada Tahun 2023,
perseroan telah menyelenggarakan pelatihan terkait
kesehatan dan keselamatan kerja dengan jumlah
peserta 3,520 peserta dan total jam pelatihan selama
4.442 jam. Materi pelatihan telah disesuaikan dengan
kebutuhan dan kondisi di lapangan. Jenis pelatihan K3
yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut.

PT. Sariguna Primatirta Tbk guarantees the work
health and safety of Its employees, one of which is by
providIng K3 training. In 2023, the company will hold
training related to cecupatlonal health and safety
with a total of 3,520 participants and a total ot 4,442
hours of training. Training materiats have been
adapted to the needs and conditions in the field. The
types of K3 training that have been implemented are
as follows.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk M9
Page 96 OCR 0.751
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

Oo) oetavecstram Actigentnata | Jumlah Peserta |TtaLJamPotathan)
| 1 HSE Awareness HSE Awareriess 3245 2126

2 Emergency Response Emergency Response 150 150

3 Chemical Safety Handling Chemicat Safety Handling 13 29 |

& HSE Induction HSE Induction 120 131

5 Manajemen Limbah B3 B3 Waste Management 518 489

& FirstAid First Ak ?0 |
| 7 Fire Protection System File Protection System kui 54 |
| 8 Confined Space Donlined Space 2 z |

1 Stress Management Stress Management 138 69

10 Operator IPAL Uperator IPAL 1 1 |

" K3 Operasi Mesin K3 Engine Operabonal 106 105 |

12 | Soslatisasi Penghematan Energi Soclalizabon ol Enaray Savings 54 2 J
ki Total 3.520 debah2 3

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MSI

Page 97 OCR 0.895
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
LINGKUNGAN

Perseroan merupakan bagian dari masyarakat dan
memiliki tanggung jawab moral untuk berkontribusi
pada kebaikan umum. Kontribusi Perseroan dapat
dilakukan melalui praktik tanggung jawab soslal
ICSRJ. Selama tahun pelaporan 2023 perseroan
menyelenggarakan serangkalan keglatan sosial yang
pelaksanaannya — melibatkan — masyarakat dan
pemerintah setempat,

1. Bersih Pantal Ketan Bali
Mengawali upaya tanggung jawab sosial lingkungan

Tahun 2023, Perseroan bekerjasama dongan
Komunitas Vertical rope Indonesia dan 15 komunitas
lokal di Bali memperingati Hari Peduli Sampah
Nasional (HPSN) dengan menyelenggarakan Bersih
Pantai Kelan, Bali, Sebanyak 1.000 peserta ikut
berpartisipasi dalam kegiatan ini, Komisaris Utama PT.
Sariguna — Primatirta , Hermanto — Tanoko,
menyampaikan “kegiatan bersih Pantai ini adalah
wujud kepedulian karni untuk menjaga kelestarian
alam dan keindahan pantai agar Bali sebagai cerminan
Indonesia yakni tempat dimana turis mancanegara
berkunjung dan dapat membanggakan kita semua.
Selain Itu, Aksi Ini merupakan kelanjutan dari misi
kami untuk mewujudkan masyarakat yang sehat dan
environmental sustainability”,

iTanobel

SOCIAL ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY

The Company is part of society and has a moral
responsibility to coniribute to the public good. The
Company's contribution can be made through social
responsibility (CSR) practices. During the 2023
reporting year the company held a serles af social
activitles whose Implementatlon Invoved the
community and local government,

1. Clean Ketan Beach Bali

Starting environmental social responsibility
afforts In 2023, the Company collaborates with the
Indonesian Vertical Rope Community and 15 local
communities In Ball to commemorate National
Waste Awareness Day (HPSN) by holding a Kelan
Beach Clean Up, Bali, A total of 1,000 participants
took part in this activity. President Commissioner of
PT. Sariguna Primatirta, Hermanto Tanoko, said
“This beach clean activity is a form of our concern for
preserving nature and the beauty of beaches so that
Bali becomes 3 reflection of Indonesia, namely 3
Place where foreign tourists visit and can make us
all proud. Apart from that, this action is a
continuation of our mission to create a healthy
society and environmental sustainability."

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk N9FA
Page 98 OCR 0.902
Penanaman 20.000
Bibit Pohon
mruntuli di Indonesia

2. Penanaman 20.000 Bibit Mangrove di
10 Kota di Indonesia

Tepat pada Tanggal 5 Juni 2023 Cleo
memperingati hari lingkungan hidup dengan
melakukan aksi #Langkah Murni penanaman 20.000
bibit Mangrove di 15 titik yang tersebar di 10 Kota di
Indonesia. Kegiatan penanaman pohon mangrove
merupakan agenda rutin yang dilakukan perseroan
sebagai upaya melestarikan lingkungan
berkelanjutan — untuk — kesejahteraan — sosial
Pemilihan pohon mangrove dilakukan karena
penanaman mangrove di pesisir, selain menjaga
ekosistem juga dapat meningkatkan pendapatan
masyarakat sekitar. Keberadaan hutan mangrove
dapat dijadikan tempat wisata, selain itu akar
mangrove dapat menjadi habitat bagi satwa laut.

Dalam sambutannya, Melisa Patricia selaku
Direktur Utama PT Sariguna — Primatirta,
menyampaikan, “Ini merupakan salah satu langkah
murni Cleo sebagai perusahaan AMDK di Indonesia
yang bertanggung jawab secara nyata untuk
berkontribusi kepada lingkungan. yang mana
selaras dengan upaya dunia dalam Sustainable
Development Goals tahun 20307. Kegiatan
penanaman 20.000 bibit mangrove ini menandai 20
tahun Cleo melangkah bersama kebaikan.

2. Planting 20,000 Mangrove Seedlings
In 10 Cities in Indonesia

Exactly on June 5 2023, Cleo commemorated
Environment Day by carrying out the
#PurposeMurni action by planting 20,000
Mangrove seedlings at 15 points spread across 10
cities In Indonesia. Mangrove tree planting
activitles are a routine agenda carried out by the
Company as an effort to preserve a sustainable
environment for social welfare, The choice of
mangrove trees was made because planting
mangroves on the coast, apart from protecting the
ecosystem, can also increase the Income of local
communities, The existence of mangrove torests
can be used as a tourist spot, besides that,
mangrove roots can be 3 habitat for marine
animals,

In her speech, Melisa Patricia as President
Director of PT Sariguna Primatirta, said, "This is one
of Cleo's pure steps as an AMDK company in
Indonesia which has a real responsibility to
contribute to the environment, which is in line with
world efforts In the 2030 Sustainable Development
Goals," , This activity of planting 20,000 mangrove
seediings marks 20 years of Cleo walking with
goodness,

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MJ)

Page 99 OCR 0.877
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE

0 —

Wal 0 yosiat “Nagjal 20

#LangkahMurni Cleo dibarengi dengan niat Cleo's #MurniSteps is accompanied by the intention
berbagi kebaikan diwujudkan dalam kegiatan bakti to share goodness which is realized in the Ramadhan
sosial Bulan Ramadhan di panti asuhan Az-Zahara Month social service activities at the Az-Zahara
dan juga bakti sosial Hari Raya Natal di panti asuhan orphanage and also the Christmas Day social service
House of Hope. Kegiatan ini dilakukan dengan activities at the House of Hope orphanage. This activity
kunjungan dan penyerahan hadiah berupa paket — was carried out by visiting and handing over gifts in the
sembako dan kebutuhan sehari-hari. Torm of food packages and daily necessities.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MeJo)
Page 100 OCR 0.925
4. Cleo Fest Surabaya dan Festival Kuliner Bandung

Cleo Fest Surabaya diadakan dalam rangka
perayaan ulang tahun cleo ke-20, acara ini dikemas
menjadi acara festival kuliner, Cleo membuka tenant
untuk masyarakat umum yang ingin berpartisipasi
dan memasarkan produk untuk dijual. Selain festival
kuliner, untuk memeriahkan kegiatan panitia
mengadakan lomba dan konser yang bisa dinikmati
semua kalangan.

Tidak jauh berbeda dengan konsep kegiatan Cleo
Fest Surabaya, acara Festival Kuliner Bandung
mengusung tema yang sama. Menyediakan sarana
rekreasi dan meningkatkan pendapatan ekonomi
masyarakat sekitar merupakan tujuan utama dari
kegiatan ini,

4. Cleo Fest Surabaya and Bandung Culinary Festival

Cleo Fest Surabaya was held in celebration of
Cleo's 20th birthday, this event was packaged as 3
culinary festival, Cleo opened a tenant for the
general public who wanted to participate and market
products for sale. Apart from the culinary festival, to
enliven the activities, lhe committee held
Competitions and Concerts that could be enjoyed by
all groups.

Not much different from the concept of the Cleo
Fest Surabaya activity, the Bandung Culinary Festival
event carries the same theme. Providing
recreational facilities and Increasing the economic
Income ot the surrounding community Is the main
goal of this activity,

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MWA

Page 101 OCR 0.894
-
isa
wetan

5. Brewing Competition

Cleo Brewing Competition hadir dengan tema
“Seduh Bersama, Nikmati Kemurniannya”. Kegiatan
ini membawa pesan bahwa Kopi dan Cleo adalah
sahabat dalam sebuah kemurnian rasa. Brewing
Competition telah dilakukan sejak tahun 2022, pada
tahun 2023 Brewing competition dilakukan dengan
bekerja sama dengan cate di beberapa tempat.

5. Brewing Competition

Cleo Brewing Competition comes with the
theme "Brew Together, Enjoy the Purity”. This
activity carries the message that Coffee and
Cleo are friends in a pure sense. The Brewing
Competition has been held since 2022, in 2023
lIhe Brewing Competition will be held in
Collaboration with cafes in several places.

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 198)
Page 102 OCR 0.926
6. Peringatan Hari Kanker Sedunia

Perseroan percaya bahwa aksi nyata melalui
#LangkahMurni akan memberikan dampak baik
untuk kehidupan. Bekerja sama dengan Lovepink
komunitas warriors & survivors kanker payudara, di
bawah Yayasan Daya Dara Indonesia Perseroan
memberikan dukungan kepada yayasan kanker
serta terus mengedukasi masyarakat agar
kesadaran terhadap kanker terus meningkat. CLEO
menghadirkan produk yang telah terbukti bebas dari
kandungan Bisphenol-A (BPA freel, salah satu zat
pemicu kanker,

4. Commemoration of Worid Cancer Day

The Company believes that real action through
#LangkahMurni will have a good impact on life. In
collaboration with Lovepink, a community of
breast cancer warriors & survivors, under the
Daya Dara Indonesia Foundation, the Company
provides support lo cancer foundations and
Continues to educate the public so that
awareness of cancer continues to Increase. CLEO
presents products that have been proven to be
free from Bisphenol-A (BPA free), a substance
that triggers cancer

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MeJs)
Page 103 OCR 0.889
KINERJA SOSIAL

SOCIAL PERFORMANCE

EVALUASI PROGRAM

Perseroan — menerapkan Evaluasi Program
Tanggung Jawab Sosial (CSR) untuk memahami
dampak keberhasilan inisiatif CSR dan menentukan
apakah perseroan telah berhasil memenuhi tujuan
yang diharapkan. Melalui evaluasi program, Perseroan
Juga dapat mengidentifikasi program yang
memberikan banyak kontribusi positif dan program
yang masih memerlukan perbaikan. Hasil evaluasi
akan digunakan sebagai basis Informasi untuk
perencanaan dan pengambilan keputusan CSR pada
masa mendatang. Selain itu, evaluasi program dapat
memberikan data dan wawasan berharga yang dapat
digunakan untuk mengkomunikasikan dampak upaya
CSR kepada pemangku kepentingan, seperti
pemegang saham dan pelanggan. Evaluasi program
CSR akan menjadi bagian dari komitmen
berkelanjutan, dimana evaluasi Ini akan digunakan
sebagai alat untuk beradaptasi terhadap perubahan
kondisi lingkungan, sosial, dan ekonomi untuk
memastikan dampak positif yang berkelanjutan.

PROGRAM EVALUATION

The Company Implements Social Responsibility
ICSRI Program Evaluation to understand the Impact
of the success of CSR initlatves and determine
whether the company has succeeded in meeting Its
expected goals Through program evaluation, the
Company can also identity programs that provide
many positive contributions and programs that still
regulre Improvement. The evaluation results will be
used as an Information base for future CSR planning
and decision making, Additionalty, program
@valuations can provide valuable data and insights
that can be used to communicate the Impact of CSR
efforts to stakeholders, such as shareholders and
customers. CSR program evaluation will be part of a
sustainable commitment, where this evaluation will
be used as a tool to adapt to changing
@nvironmantal, social and economic conditions to
ensure a sustainable positive impact,

Page 104 OCR 0.874
INDEKS ISI GRI STANDARDS
GRI STANDARD CONTENT INDEX
Indikator

Pengungkapan Halaman | mission

Standar GRI
1 |

GRI 2 : PENGUNGKAPAN UMUM 2021 | GENERAL DISCLOSURE 2021

Pengungkapan Organisasi dan Praktik Pelaporan
Disclosure Organization and Reporting Practices

2 Rincian Organisasi n
Organization Detail

22 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan 32,47-49
keberlanjutan organisasi

Entities included in the organization's

sustainability reporting

23 | Periode, frekuensi, dan titik kontak
pelaporan

Reporting period, freguency and

Contact point

32,47-49

2h Penyajian kembali informasi 3
Pengungkapan
Restatement of infermation

Penjaminan eksternal 31,47-49

2-5 | pternalassurance

Pengungkapan Aktivitas dan Pekerja
Disclosure Activities and Workers

2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan 14

bisnis lainnya "
Activities, value chain and other business.
relationships

27 | Tenaga kerja 16, 77-87
Empioyees

2.8 Pekerja yang bukan pekerja langsung 77-87
Workers who are not emnployees

Pengungkapan Tata Kelola
Disclosure Governance

2-9 | Struktur dan komposisi tata kelola 47-49
Governance structure and composition

x Pencalonan dan pemilihan badan tata
219 kelola tertinggi 47-49
Nomination and election of the highest
Governance body

2m | Ketua badan tata kelola tertinggi 2-22
Chair of the highest governance body

£ Peran badan tata kelola tertinggi dalam .,
2-1 mengawasi manajemen dampak 67:49
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1

Page 105 OCR 0.867
Indikator

Pen
Standar GRI ENG Ng angan Wali abu Omission
|
2-13 | Delegasi tanggung jawab untuk mengelola 47 49
dampak
Delegation &f responsibility for managing impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam
214 pelaporan keberlanjutan “1-9
Role of the highest governance body in
sustainability reporting
238 Konflik kepentingan 3
Conflict of interest
216 Komunikasi masalah penting 7d
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola
217 | tertinggi 41-49
Collective knowledge of the highest governance
2x8 | Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 47 -49
Evaluation of the performance of the highest
governance body
219 Kebijakan remunerasi 71-87
Remuneration policy
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 77-87
Process to determine remuneration
2m | Rasio kompensasi total tahunan 47-49
Annual total compensation ratio
Pengungkapan Strategi, Kebijakan dan Praktik
Disclosure Governance
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan
berkelanjutan 26-31
Statement of sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
223 Policy commitment 8, 67 -49
2-24 | Menanamkan komitmen kebijakan 10
Embedding pelicy commitment
2-28 Proses untuk memperbaiki dampak negatif a
Process to remediale negative impacts
Mekanisme untuk mencari nasihat dan
226 mengemukakan masalah 16, P4
Mechanisms for seeking advice and raising
cConcerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 7S
Compliance with laws and regulations
Asosiasi keanggotaan
228 | Membership association 16777 87
Pengungkapan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Disclosure Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku
kepentingan 47 - 49
Approach tostakeholder engagement
z Perjanjian perundingan kolektif
2:30 | colective bargaining agreement 16

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 ( PT Sariguna Primatirta Tbk MO)
Page 106 OCR 0.868
PENGUNGKAPAN STANDAR KHUSUS 2016 | 2016 SPECIAL STANDARD DISCLOSURES

TOPIK EKONOMI | Economic Topics

Kinerja Ekonomi | Economic Performance

GRI 3:
Topik Material 2021 33 | Pengelolaan terhadap topik material S1-54
GRI 3 2 Management of material topics
Topic Material 2021
GRI 201: Kinerja Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
Ekonomi 2016 011 | Gan didistribusikan #
GRI3 FA Direct economic value is generated and
Topic Material 2021 distributed
Praktik Pengadaan | Procurement Practices
GRI 3: Topik Material
2021 1 Pengelolaan terhadap topik material 58-57
GRI 3 Topic 3-3 Management of material topics
Material 2021
GRI 3: Topik Material
2021 P3 2041 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal Ss
GRI 3 Topic Proportion of spending on local suppliers
Material 2027
TOPIK LINGKUNGAN | ENvIRONMENT TOPIC
Energi | Eneray
GRI 3: Topik 33 Pengelolaan terhadap topik material 61-65
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Topic
Material 2021
Material yang digunakan berdasarkan
GRI301: Material | 30 | berat atau volume &
2016 Materials used by weight or volume
GRI 301 Material Material input dari daur ulang yang
2016 301-2 | digunakan 63
Recyeling input material used
Konsumsi energi dalam organisasi 64
GRI 302: 302-1 4 ata :
Energi 2016 Energy consumption within organization
GRI 302 Intensitas energi 64
Energy 2016 302-3 | Enerayintensity
3024 Pengurangan konsumsi energi 64
di Reduction of energy consumprtion
Pengurangan pada energi yang dibutuhkan
302-5 | untuk produk dan jasa 64
Reductions in energy reauired for products
and services
Air | Water
GRI 3: Topik
Material 2021 33 Pengelolaan terhadap topik material
GRI 3: Topik e Management of material topics 67
Material 2021

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MIO

Page 107 OCR 0.796
Indikator

Pengungkapan Halaman |
Standar GRI Jagat | 'omission
1
SN 303: Air dan
Efluen 2018 Interaksi dengan air sebagai sumber daya
GRI 302: Waterand | S1 beramna “NA Bapak £ 7
ERIUent 2018 nteractions with water as a shared resource
Manajemen dampak yang berkaitan
303-2 dengan pembuangan air had
Management of water discharge-related irnpacts
Pengambilan air 67
303-3 | Meng itnerawal
Pembuangan air 68
303-4 | Water probe am
Konsumsi air 67
303-5 | Water Consumption
Emisi | Emissions
GRI 3: Topik . Pengelolaan terhadap topik material 6s
Material 2021 Management of material topics
GRI 3: Topic Komitmen kebijakan
Material 2021 23 | policy commitment DR ERA
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
GRI305: Emisi 2016 | 3081 | Direct (scope 1) GHG emissions sj
Sa Emssion | goea | Emisienerai GRK (cakupan 2) tidak langsung PP
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
Intensitas emisi GRK 66
305-4 | GHGemissions intensity
Pengurangan emisi GRK
3055 Reduction of GHG emission £6
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur oksida (SOX),
305-7 dan emisi udara signifikan lainnya (3
Nitrogen oxides (NOX), sulfur oxides (SOX), and:
other significant air emissions
Air Limbah (Efluen) Dan Limbah | Effiuent and Waste
GRI3:Topik 33 Pengelolaan terhadap topik material 68-73
Material 2021 Management of material topics
GRI 8: Topic
Material 2021
“Li Pelepasan air berdasarkan mutu dan tujuan
al og, Limbah 306 Water release discharge by aualityand 68
GRI 306: Waste Se Ya B
2020 Limbah berdasarkan jenis dan metode
306-2 | pembuangan al
Water release discharge by guality and
destination
Pengangkutan limbah berbahaya
306-4 | Water release discharge by guality and 72
destination
Badan air yang dipengaruhi oleh pelepasan
306-5 | dan/atau repahan air P3
Water release discharge by dualityand
destination c8

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk

Page 108 OCR 0.852
Indikator
Standar GRI

Pengungkapan

Halaman |

Omission

Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance

GRI307: Kepatuhan | 3074 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang 75
Lingkungan 2016 dan peraturan tentang lingkungan hidup
1 Non-compliance with environmental laws and
GRI 307. 1" regulations
Environmental
Compliance 2016
TOPIK SOSIAL | sociaL Topic
Kepegawaian | Employment
GRI 3: Topik Material 33 Pengelolaan terhadap topik material 77-78
2021 Management of material topics
GRI 3: Topic Material
2021
» Perekrutan karyawan baru dan pergantian
Ben dan 016 | 4011 | karyawan 7-87
Pa engan ada New employee hires and employee turnover
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan
Purmayrakt yang tidak diberikan kepada 77-87
401-2 ryawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are
not provided to temporary or part-time
employees
Keselamatan Dan Kesehatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 91-92
Material 2021 Manegernent of material topics
GRI 3: Topic Material
2021
GRI 403: Kesehatan 4 | Sistem manajemen keselamatan dan
dan Keselamatan SA aehatan kena a
Kerja 2016 Cecupational health ad safety management
GRI 403: system
Occupational Health £ dab Adaa kali
a identifikasian bahaya, penilaian risiko,
and Safety 2016 4032 | Hengidensifikasian bahaya, pe 23
Hazard identification, risk assessment, and
incident investigation
Pelatihan dan Pendidikan | Training and Education
GRI 3: Topik Material 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 77-78
2021 Management of material topics
GRI 3: Topic Material
2021
GRI 404: Pelatihan 1 "
dan Pendidikan 404-1 | Rata-rata jam pelatihan per tahun per
2016 karyawan 77-78
GRI404: Training Average hours of training per year per employee
and Education
2016

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MN)

Page 109 OCR 0.881
Indikator

Standar GRI

Pengungkapan

Halaman

Omission

Keanekaragaman Dan Kesempatan Setara | Diversity And Egual Opportunity

GRI 3: Topik Material 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 77-87
2021 Management of material topics
GRI 3: Topic Material
2021
GRI 405: Keanekaragaman badan tata kelola dan
Keanekaragaman "05 karyawan 9 TE
lan Kesempatan Diversity of governance bodies and emplayees
Setara 2016 Ski " da
GRI 405: Diversity Rasio gaji 4
Gaji pokok dan remunerasi
and Egual 4052 perempuan dibandingkan laki-laki 77-87
Opportunity 2016 Ratio of basic salary and remuneration for
women to men
Pekerja Anak | child Labor
GRI 3: Topik Material 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 77-87
2021 Management of material topics
GRI 3: Topic Material
2021
GRI 408: Pekerja
Anak 2016 u 408-1 | Operasi dan pemasok yang berisiko
1408: Child signifikan terhadap insiden pekerja anak 77-87
GRI 408: Child Operations and suppllers at sianificant risk for
Labor 2016 incidents of child labor
Kerja Paksa dan atau Wajib Kerja | Forced or Compulsory Labor
GRI 3: Topik Material 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 77-87
2021 Management of material topics
GRI 3: Topic Material
2021
GRI 409: Kerja Paksa , ata
dan atau Wajib Kerja| 409-1 | Operasi dan pernasok yang berisiko
2016 signifikan terhadap insiden kerja paksa
GRI 408: Child atau wajib kerja 1 » k 77-87
Operations and suppliers at significant risk for
Labor 2016 incidents of forced or compulsory labor
Kesehatan Dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
GRI 46: Kesehatan | yje1 | Penilaian dampak kesehatan dan
dan Keselamatan keselamatan dari berbagai kategori produk
Pelanggan 2016 dan jasa 88-93
GRI 416 Customer Assessment of the health and safety impacts
Health and Safety of product and service categories
2016
Me-2 | Insiden ketidakpatuhan sehubungan
dengan dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa 88-93
Incidents of non-compliance concerning the
heaith and safety impacts of products
and services

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk
Page 110

          
Page 111 OCR 0.854
REFERENSI OTORITAS JASA KEUANGAN

FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REFERENCES

Refrensi Otoritas Keuangan

FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REFERENCES
POJK NOMOR 51/POJK.03/2016 - SEOJK NOMOR 16 / SEOJK.O4 / 2021

7. 3
Indikator Deskripsi Halaman
Indicator Description Page

A | Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Al, Exptanation of Sustainability Strategy 16, 27, 31, 47
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview ot Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi:
B1. 4.
Ecanomic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual:
2. | Guantity of production or services sold: 15
Pendapatan atau penjualan:
b. | Revenue orsales 51, 66
Laba atau rugi bersih:
CI Net profit orlass, 51
Produksi ramah lingkungan: dan
d. Environmentatly friendly products: And 56, 62
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
wolvernent of local parties related to Sustamable Finance business processes.
8.2 Aspek Lingkungan Hidup:
"7 | Environmental Aspects:
Penggunan energi:
Ws Energy use 64 - 67
Pengurangan emisi yang dihasilkan:
b. Reduction of resulting emissions: 66-68
Pengurangan limbah dan efluen: dan
C | Waste and effluent reduction: And 68, 1, 72
Pelestarian keanekaragaman hayati:
4. Conservation of biodiversity. 70, 94
Aspek Sosial
83. Social Aspect
c | Profil Singkat Perseroan
Company Short Profil
C1. Visi, misi dan nilai keberlanjutan 8, 7
Vision, mission and sustainability values
C2 Alamat Perusahaan n
Company's address
C3. Skala Usaha: | 1
L Scale enterprises: J

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1
Page 112 OCR 0.874
REFERENSI OTORITAS JASA KEUANGAN

FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REFERENCES

Total aset atau kapitalisasi aset dan total kebajiban: 1
Total assets or asset capitalization, and total liabilities: 54

Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan.
Umber of emiptoyees dnided according to gender, position, age, education and employment status: 71-87

nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham: dan
Name of shareholder and percentage of share ownership: Anda n

wilayah oprasional n
Operational area

C4 Produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan
TT | Products, services and business activities carried out 1, 15

Keanggotaan pada asosiasi
C3, Membership in associations 16

C6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 14,15
“2 | significant Changes in Issuers and Public Companies '

D. | Penjelasan Direksi
Director Explanation

Penjelasan Direksi
Director Explanation

Di.

Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan 16, 27

2. | Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability strategies

Penerapan Keuangan Berkelanjutan:

b. Application of Sustainable Finance: 29

Tp 1
3 Strategi Pencapaian Target 27

Target Achievement Strategy

FE. | Tata Kelola Kebertanjutan
Sustainability Governance

Et Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
“1 | Responsible for Implementing Sustainable Finance Competency

E2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 77-87
Deveiopment Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 16

E3. P
Risk Assessment of Financial Applications Sustainable
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan LT - ha

E4. Relationships With Stakeholders 9
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 16

ES. Is 2 Aa 3

L roblems with the Implementation of Sustainable Finance J

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk

Page 113 OCR 0.816
REFERENSI OTORITAS JASA KEUANGAN

FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REFERENCES

(op | Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance

F1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
TI Activities to Build a Culture of Sustainability 8

Kinerja Ekonomi

Economic Performance

(2, | rosndngan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio Target Pombiaaan atau Investasi Pendapatan dan Laba Rugi
Mi p 1 Peel NN ta F 1 ' wah “ ,

h (F

Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 53
F3 Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Fitancing Targets, or Investments
n Financial Instruments or Projects thalare In I.ine with Sustainable Finance

Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance

Aspek Umum
Aspek Umum

Eh Biaya Lingkunagn Hidup 62

Environmental Costs

Aspek Material
General Aspect

Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Ea Use ot Environmentaily Friendly Materials 62, 63

Aspek Energi
Energy Aspect

F6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 64
SI Amount and Intensity of Energy Used

F7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 64, 70
CS 1 Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy

Aspek Air
Water Aspect

Penggunaan Air
- Water Usage 67

Aspek Energi
Biodiversity Aspects

Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Ta
F9 Memiliki Keanekaragaman Hayati

“5 Jimpset of Operational Areas that are Near orLocated in Conservation Areas or Have
Biodiversity

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1

Page 114 OCR 0.856
REFERENSI OTORITAS JASA KEUANGAN

FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REFERENCES

Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F4O, Biodiversity Conservation Efforts 70,74

Aspek Emisi
Emission Aspect

Fi Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
"Number and Intensity of Emissions Produced Based on Type 66

Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Ea Emission Reduction Efforts and Achievements Made 66, 70

Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects

Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F13. | Anountof Waste and Effluent Generated by Type 68, 71,72

Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Efiluent Management Mechanism 72

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment

F4.

F6 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. 75
“7 I Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved

Kinerja Sosial
Social Performance

Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 27,93
Commitment Io Provding Egunateni Productsand/or Services lo Consumars ,

F17.

Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects 77-87

Kesetaraan Kesempatan Bekerja
FB, Egual Employment Opportunities 77-87

Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa &
BI Child Labor and Forced Labor 77-87

F.20. | Upah Minimum Regional 77 -87

Regional minimum wage

F2. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Tr 87, 93

Decent and Safe Working Environment

Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 2
F2 Employee Capacity Training and Development 77 87, 92
Aspek Masyarakat
Public Aspect
F3 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 28, 94

" “| Impact of Operations on Surrounding Communities J

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MMM)
Page 115 OCR 0.853
REFERENSI OTORITAS JASA KEUANGAN

FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REFERENCES

( T
Pengaduan Masyarakat
F26. | public Complaints 74
F25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
“| Environmental Social Responsibility Activities ITJSLI 94
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F2 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
-26. | Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services 62
F27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
"7 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 88-93
Dampak Produk / Jasa
F28. Product/Service Impact 62
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F29. | Numberof Products Recalled 77, 88 - 93
F30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 93
1 Customer Satisfaction Survey with Sustainable Financial Products and/or Services.
6. | Lain-lain
Etc:
G1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika adal 3
"7 | Written Verilication from an Independent Party lif any)
Lembar Umpan Batik
0.2. | Feedback Sheet kd
6.3. | Tenggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 3
“7 | Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 108 - 12
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
ra Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
“7D tistot Disctosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation
Number 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainal
L Fimance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Compan 31

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk NINA
Page 116

          
Page 117 OCR 0.762
TAUTAN SDGS 2030 DENGAN GRI STANDARD SR
SUSTAINABALITIY GOVERNANCE

iTanobel

Keterkaitan Program Sustainable Development Goals 2030 dengan GRI Standard

Keterkaitan Program Sustainable Development Goals 2030 dengan GRI Standard
Kesesuaian denga
Simbol Tujuan SDGs Program Perseroan Standar GRI
Symbot SDGs Purpose Company Program Compatibility with
Standard GRI
D No Poverty Mengakhiri Kemiskinan dalam —« Gaji, Remunerasi, dan Benefit GRI401-2
Segala Bentuk di Manapun £ GRI 404-1
@ Learning & Development GRI 204-1

End the

y in All Aspects

# Keterlibatan pemasok lokal

e Learning & L nent GRI 204-1
“tin nt of Local Suppliers
Zero Menghilangkan Kelaparan, » Gaji, Remunerasi, dan Benefit GRI401-2
Hunger Mencapai Ketahanan Pangan “ GRI 416-1
dan Gizi yang Baik, serta Prog OR GRI 416-2
Meningkatkan Pertanian # Produk Berkualitas
M Berkelanjutat @ Produksi bertanggungjawab
TN Eliminating Hu chieving — » Salary, Remuneration, and Benefit: 2
Food Securi d CSR Prog |
Nutrition,-a ng Bm saia 2
Sustainable Agriculture “# Duality Product
« Responsible Production
Good Health Menjamin Kehidupan yang @ Produk Berkualitas GRI 416-1
&Well-Being — Sehat dan Meningkatkan ” : GRI416-2
Kesejahteraan Seluruh “Prodaksi Bertangghogjawab GRI401-2
Penduduk Semua Usia # Lingkungan Kerja Sehat dan Aman GRI 403
» Remunerasi dan Benefit La
»/ & » Efisiensi Energi
Guarantee Healthy Lives and @ Ouality Product GRI 416-1
Improving the Well-Being of SRemoksihle Production GRI416-2
AW Populations of All Ages “2 GRI 401-2
“ Safe and Good Work Environment GRI 403
GRI 305

« Remuneration and Benefits

» Energy Efficiency

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk IMA
Page 118 OCR 0.783
TAUTAN SDGS 2030 DENGAN GRI STANDARD SR

SUSTAINABALITIY GOVERNANCE

Ouality Menjamin Kualitas Pendidikan « Program CSR GRI 404-1
Education yang Inklusif dan Setara serta »
Meningkatkan Kesempatan “ Learning & Development
Belajar Sepanjang Hayat untuk
Semua
“ CSR Program GRI 404-1
—— -.
» Learning & Dev
for all
(5. Gender Mencapai Kesetaraan Gender — « Kesetaraan kesempatan kerja GRI 401-1
Eguality dan Memberdayakan Kaum . £ 4 GRI 401-2
Perempuan @ Gaji, Remunerasi dan benefit GRI 404-1

Achieving Gender Eguality and

Empowering Womer

# Learning & Development

« Egual Employ

“ Learning & Developi

'@

Water and
Sanitation

Menjamin Ketersediaan serta
Pengelolaan Air Bersih dan
Sanitasi yang Berkelanjutan
untuk Semua

@ Konservasi Lingkungan
e Uji Lingkungan
» Pengelolaan Limbah dan Efluen

» Efisiensi Energi

# Ermronment Conse

GRI 303
GRI 306

” a GRI 306
« Environemental Testing
for all « Waste Management and Effluent
» Energy Efficiency
Menjamin Akses Energi yang » Efisiensi Energi GRI 302
Terjangkau, Andal,
Berkelanjutan dan Modern SE tngdopsan Renawabin Ehergy
untuk Semua
Guarantee Access to GRI 302

rdable, Reliabte

and Modern

y for All

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1

able Energy

Page 119 OCR 0.786
TAUTAN SDGS 2030 DENGAN GRI STANDARD SR

SUSTAINABALITIY GOVERNANCE

Meningkatkan Pertumbuhan @ Kontribusi Ekonomi GRI 201-1
Ekonomi yang Inklusif dan “ GRI 204-1
Berkelanjutan, Kesempatan “ Kelerlibatan pernasok lokal GRI 401-1
Kerja yang Produktif dan » Tata Kelola Berkelanjutan GRI401-2
Menyeluruh, serta Pekerjaan GRI 404-1
yang Layak untuk Semua 2 Program Ek GRI 403
@ Learning & Development GRI408-1
, GRI 409-1
# Kesetaraan Kesempatan Kerja
“ Gaji, Remunerasi dan Benefit
« Lingkungan Kerja Sehat dan Aman
« Menghapuskan praktik kerja
paksan dan pekerja anak
Increasing Inctusive and » Economic Contribution GRI 201-1
Sustainable Economic Growth, Wwotlervent ur Local Sdpnltars GRI 204-1
Productive arid Comprehensive PPI GRI401-1
Employment Opportunities, # Sustainable Governance GRI 401-2
and Decent Work for All « CSR Program GRI 404-1
"og GRI 403
# Learning & Development GRI 408-1
# Egual Employment Chance ats
» Salary, Remuneration and Benefits
“ Healthand Sale Work Environment
@ Eliminate Forced and Child
Labor Practice
Industry, Membangun Infrastruktur » Kontribusi Ekonomi GRI201-1
Innovation yang Tangguh, Meningkatkan $
and Industri Inklusif dan SBipdoksi BertanggutaJawaji
Infrastructure — Berkelanjutan, serta
Mendorong Inovasi
Building Resilient # Economic Contribution GRI201-1

Infrastructure, Increasing
Inctusive and Sustainable
Industry, and Encouraging
Innovation

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MMKo)

# Responsible Production
Page 120 OCR 0.745
TAUTAN SDGS 2030 DENGAN GRI STANDARD SR

SUSTAINABALITIY GOVERNANCE

Reduced Mengurangi Kesenjangan » Kesetaraan Kesempatan Kerja GRI401-1
Inegualities Intra dan Antar Negara Gaji, Remunerasi dan Benefit PN
» Produk Berkualitas
# Learning & Development
Reducing Intra and @ Egual Employment Chance GRI401-1
Inter Catirtry Gas » Salary, Remuneration and Benefits ea) tep
» Guality Production
« Learning & Development
Sustainable — Menjadikan Kota dan » Efisiensi dan konservasi energi GRI 302
Cities and Permukiman Inklusif, 2 GRI 305
Communities Aman, Tangguh dan Aa ba
Berkelanjutan # Penanaman pohon
Making Cities and @ Energy Efficiency and Conservation GRI 302
Setilemenis Inglusive, « CSR Program: GRI 305
Safe, Resilient and SPT
Sustainable « Tree Planting
Responsible — Memastikan pola konsumsi » Efisiensi Energi GRI 301
dan produksi yang " GRI 302
PN 2: bentangan Up duk berntiakag GRI 303
» Produksi bertanggungjawab GRI 305
« Pengelolaan limbah dan efluen PENA
“« Menggunakan material daur ulang
Ensuring sustainable » Energy Efficiency GRI 301
consumption and f GRI 302
production patterns AGumik Bend uRhion GRI 303
@# Responsible Production GRI 305
GRI 306

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MNWA

« Waste Management Effluent

# Recycle Usage

Page 121 OCR 0.866
TAUTAN SDGS 2030 DENGAN GRI STANDARD SR

SUSTAINABALITIY GOVERNANCE

Climate Mengurangi Kesenjangan “ Kesetaraan Kesempatan Kerja GRI 401-1
Action Intra dan Antar Negara GRI 401-2

# Gaji, Remunerasi dan Benefit GRI 404-1

@ Produk Berkualitas

# Learning & Development

(14) Life Below Mengkonservasi dan » Emisi GRK GRI 305
Water memanfaatkan secara
berkelanjutan sumber daya
laut, samudra dan maritim
untuk pembangunan yang

berkelanjutan
Life On Melindungi, Merestorasi » Efisiensi Energi GRI 305
Land dan Meningkatkan ni GRI 306
Pemanfaatan Berkelanjutan SA Bpakungan GRI 307
Ekosistem Daratan, # Konservasi lingkungan

Mengelola Hutan Secara
Lestari, Menghentikan
Penggurunan, Memulihkan
Degradasi lahan, serta
Menghentikan Kehilangan
Keanekaragaman Hayati

« Environmmental Conservatior

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1
Page 122 OCR 0.884
TAUTAN SDGS 2030 DENGAN GRI STANDARD SR

SUSTAINABALITIY GOVERNANCE

aniobel

Peace, Mendukung masyarakat
Justice and yang damai dan inklusif
Strong untuk pembangunan
Institutions — Perkelanjutan, menyediakan

akses terhadap keadilan
bagi semua dan
membangun
institusi-institusi yang
efektif, akuntabel dan
inklusif di semua level

»

# Fasilitas Pengaduan
Masyarakat

e Lingkungan Kerja Sehat dan
Aman

# Health and Sate Workk

Environment

GRI 307
GRI 403

Partnerships Menguatkan ukuran

forthe Goals implementasi dan
merevitalisasi kemitraan

global untuk pembangunan
yang berkelanjutan

e Rantai pasok perusahaan

» Keanggotaan asosiasi

GRI 204-1

Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk MMS)

Page 123 OCR 0.803
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet

Melalui pengungkapan Laporan Keberlanjutan Through the disclosure of the 2023 Sustainability
2023, PT. Sariguna Primatirta Tbk (CLEOJ menyam- Report, PT.Sariguna Primatirta Tok (CLEOI conveys

paikan gambaran atas kinerja ekonomi dan ESG. '— an overview of economic and ESG performance, We
Nepan kritik dan saran anda sangat kamiharap- — reatly hope for your eriticism and suggestions.
n,

1. Laporan ini dapat dengan mudah dipahami/This report can be easily understood
CJ setuju /Agree CJ Netral/Netral L- Tidak Setuju/Disagree

2. Apa topik material yang paling penting menurut anda: (1 - sangat penting sampai 4 - tidak penting)
(What's the mot important material topic in yor opinion: (1 - very important untill 4 - unimportant|

« Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan /Customer Health and Safety u
« Kepatuhan Lingkungan /Environmental Compliance ()
« Air/Water Uu
» Keselamatan dan Kesehatan Kerja/Health and Safety Occupational wu
» Limbah dan Effluen /Waste and Effluent U
« Energi /Energy U
« Emisi /Emission U
» Kinerja Ekonomi /Economic Performance Uu
» Material /Material U
» Keberagaman dan Kesempatan Setara/Diversity and Eual Opportunity u
» Praktik Pengadaan /Procurement Practice u
» Pendidikan dan Pelatihan /Education and Training Uu

Kritik/saran/masukan Anda mengenai Laporan ini/Criticism/suggestion/input, regarding this report

Profil Anda /Your Profil
Nama Lengkap /Full Name : Institusi /Institution
Jabatan /Position db Peran Pemangku Kepentingan : 8
(The Role of Stakeholders
(CJ Pemegang Saham /Stakeholder CJ Investor/investor CJ Pemerintah /Goverment
CJ Pemasok/Supplier (-) Karyawan /Emotoyee (CJ Petanggan/Customer

Lembar umpan balik dapat dikirimkan kepada /Feedback sheet can be sent to:

PT. Sariguna Primatirta Tbk

Voza Premium Office Tower, 30th Floor
JL HR, Muhammad No. 31 Surabaya
Jawa Timur, Indonesia 60189

Telepon :031 - 29710909

Fax 1031 - 854 4574

E-mail : hrga.hsefdtanobelfood.com

www.tanobel.com
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 2023 (PT Sariguna Primatirta Tbk 1
Page 124 OCR 0.809
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023

PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK

BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS' STATEMENT ON
SUSTAINABILITY REPORT 2023 RESPONSIBILITY
PT SARIGUNA PRIMATIRTA TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menya- We, the undersigned, hereby state that all informa-
takan bahwa semua informasi dalam laporan keber-  tion contained in the Sustainability Report of PT
lanjutan PT Sariguna Primatirta Tbktahun 2023telah — Sariguna Primatirta Tbk for the year 2023 is com-

dimuat secara lengkapdan bertanggung jawabpenuh — plete and are fully responsible of its validity.
atas kebenaran isi laporan keberlanjutan perusa-

haan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. — "MW" “tatement is mada trutnfully.
Sidoarjo, April 2024 Sidoarjo, April 2024
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Belirua Natalia Hermanto Tanoko Ida bgt Oka Nila
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
DEWAN DIREKSI | BOARD OF DIRECTOR
"4
Molisa Patricia
Direktur Utama
President Directar
Nio Me be damara Susila Toto Sucartono dat tama Achmad Lukas Setio Wongso
Direktur Penjualan dan Direktur Keuangan
bearkan Ja Ma Distribusi Fire Danar Rantai Suplal Finance Director
Satos and Distributian Supaly Chain Director

Director

Page 125 OCR 0.848
“ 1
Tanobel

Jl. Raya A Yani No. 41-43, Komplek Central Sguare Blok C-1, Gedangan, Sidoarjo 61254

File

File Open PDF
Source IDX
Size10.73 MB
Published8 May 2024
Pages125
Characters213,063
Text sourceOCR
OCR confidence0.854

Names mentioned 35 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org Sariguna Primatirta Tbk p.2 ×394
linked person Melisa Patricia · Direktur Utama p.15 ×9
linked person Belinda Natalia p.15 ×3
linked org PT Tancorp Global Abadi p.15 ×3
linked person LUKAS SETIO WONGSO WONG p.22
linked person TOTO SUCARTONO · Direktur p.22 ×3
linked person NIO EKO SUSILO · Direktur p.22 ×2
linked person FIRDAUF ACHMAD p.23
linked person Hermanto Tanoko p.88 ×4
linked person Ida Bagus Oka Nila p.88
possible org Bursa Efek Indonesia p.15
possible org Otoritas Jasa Keuangan p.32 ×7
possible person Kornisaris Independen p.88
possible person Caroline Novilia T · Komisaris p.88
unresolved org Indonesia Stock Exchange p.15
unresolved org Assurance PROYEK SIPIL Civil Projects Sariguna Primatirta Tbk p.22
unresolved org Financial Services Authority p.32 ×8
unresolved org PT Sentralsari Primasentosa. Luasnya p.53
unresolved org PT Sentralsari Primasentosa p.53
unresolved org Kantor Akuntan Publik Teramihargja p.55
unresolved org PT SOKA p.60 ×4
unresolved org Kementerian ESDM. Energi p.69
unresolved org Ministry of Energy and Mineral Resources. p.69
unresolved org Kementerian Lingkungan Hidup p.72
unresolved org Menteri Lingkungan Hidup p.72
unresolved org Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan p.72
unresolved org Ministry of Environment and Forestry. p.72 ×2
unresolved org Minister of Environment Regulation p.72
unresolved org Minister of Environment and Forestry Regulation p.72
unresolved person Lukas SetioWongsow · Direktur p.88
unresolved person Lak-aki · Director p.88
unresolved person Mar p.88
unresolved org PT. Sariguna p.97 ×2
unresolved org Yayasan Daya Dara Indonesia p.102
unresolved org PT Sariguna Primatirta Tbktahun p.124

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result