Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 31
Page 1
SUSTAINABILITY REPORT 2023
Page 2
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 1
Daftar Isi
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN .......................................................................... 3
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN ....................................................................... 4
A. Aspek Ekonomi............................................................................................................................ 4
Kuantitas Penjualan .............................................................................................................. 4
Laba (Rugi) Bersih ................................................................................................................. 4
Produk Ramah Lingkungan.................................................................................................... 4
Pelibatan Pihak Lokal ............................................................................................................ 5
B. Aspek Lingkungan Hidup ............................................................................................................. 5
Penggunaan Energi ............................................................................................................... 5
C. Aspek Sosial................................................................................................................................. 7
PROFIL PERUSAHAAN ....................................................................................................... 8
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan .............................................................................................. 8
Visi ....................................................................................................................................... 8
Misi ...................................................................................................................................... 8
Nilai Keberlanjutan ............................................................................................................... 8
Alamat Perseroan ................................................................................................................. 8
B. Skala Usaha Perseroan ................................................................................................................ 9
Total Aset ............................................................................................................................. 9
Total Liabilitas ...................................................................................................................... 9
Karyawan dalam Perseroan .................................................................................................. 9
Kepemilikan Saham Perseroan ............................................................................................ 10
Wilayah Operasional Perseroan .......................................................................................... 11
Kegiatan Usaha Perseroan .................................................................................................. 11
Keanggotaan Pada Asosisasi ............................................................................................... 11
PENJELASAN DIREKSI ...................................................................................................... 12
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan ............... 12
Penerapan Keuangan Berkelanjutan.................................................................................... 13
Strategi Pencapaian Target ................................................................................................. 13
Penutup ............................................................................................................................. 14
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN....................................................................................... 15
A. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan ......................................................... 15
B. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan ................................................ 15
Page 3
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 2
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan ...................................................... 16
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan ............................................................................................ 16
E. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan ................................................ 16
KINERJA KEBERLANJUTAN .............................................................................................. 17
A. Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi.................................................. 17
B. Perbandingan Target dan Pencapaian yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan............ 17
C. Kinerja Lingkungan Hidup ......................................................................................................... 17
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan .................................................................... 17
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan ..................................................................... 19
Penggunaan Energi Terbarukan ........................................................................................... 19
Penggunaan Air .................................................................................................................. 19
Pengelolaan Emisi ............................................................................................................... 20
Pengelolaan Limbah ........................................................................................................... 20
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup ................................................................................. 21
D. Kinerja Sosial ............................................................................................................................. 21
E. Aspek Ketenagakerjaan............................................................................................................. 22
Kesetaraan Kesempatan Bekerja ......................................................................................... 22
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa ......................................................................... 22
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional.................................................................... 24
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman .......................................................................... 24
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan......................................................... 25
F. Aspek Masyarakat ..................................................................................................................... 26
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar ................................................................... 26
Pengaduan Masyarakat ...................................................................................................... 27
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) .............................................................. 27
G. Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan .......................................................... 28
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan ..................................................................... 28
Berkelanjutan ..................................................................................................................... 28
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan .............................................. 29
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali ................................................................................... 29
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan ............................... 29
Page 4
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 3
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
EXPLANATION OF SUSTAINABILITY STRATEGY
Walaupun masih banyak tantangan, sektor real Despite many challenges, the real estate sector in
estate di Indonesia menunjukkan tren positif selama Indonesia is showing a positive trend until 2023. The
tahun 2023. Pemerintah mencatat pertumbuhan government recorded an industry growth of 16.4%
industri 16,4% hingga Oktober 2023. Di akhir tahun until October 2023. At the end of 2023, the
2023, Pemerintah juga telah mengeluarkan kebijakan Government has also issued fiscal policies in the form
fiskal berupa pemberian insentif bebas PPn untuk of VAT-free residential purchase incentives, which are
pembelian hunian, yang diharapkan untuk expected to further boost the growth of the real estate
diharapkan untuk mendorong lebih lanjut industry.
pertumbuhan industri real estate.
Perusahaan juga mulai menata langkah strategisnya The Company also began to organise its strategic steps
untuk kembali ke performa yang baik dengan to return to good performance with consideration of
pertimbangan pertumbuhan berkelanjutan sustainable growth by developing land that has been
mengembangkan lahan – lahan yang telah dimiliki owned by considering and making good planning,
dengan mempertimbangkan dan membuat rencana towards growth and utilising every opportunity,
yang baik, menuju pertumbuhan dan meraih setiap potential with existing resources to improve business
peluang, potensi dengan sumber daya yang ada guna performance, and can provide added value to all
meningkatkan kinerja bisnis, serta dapat stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Strategi keberlanjutan yang diterapkan selama periode The sustainability strategy implemented during the
pelaporan berfungsi sebagai dasar bagi upaya jangka reporting period serves as the foundation for our long-
panjang kami untuk mencapai hasil yang sukses. term endeavours to achieve successful outcomes. By
Dengan mencapai hal ini, PT Nusantara Almazia Tbk achieving this, PT Nusantara Almazia Tbk is confident
yakin bahwa kami akan dapat terus mengatasi that we will be able to continue to overcome
tantangan dan menjadi lebih tangguh setiap saat. challenges and become more resilient over time.
Page 5
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 4
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
A. Aspek Ekonomi A. Economic Aspect
Kuantitas Penjualan Quantity of Sales
Data penjualan produk perumahan dan apartemen Data on sales of housing products and apartments
yang dimiliki oleh Perseroan, per 31 Desember 2023 owned by the Company, as of December 31, 2023, are
yakni sebagai berikut: as follows:
Nama Perumahan/Housing Projects Unit Terjual Sepanjang 2023/Units Sold Throughout
2023
CKM City 20 unit/20 units
Saung Kebun 05 unit/05 units
Apartemen Poris 88 0 unit/ 0 units
Serasi Indah 270 unit/270 units
Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)
Untuk tahun 2023 perseroan mencatat rugi bersih For 2023 the Company recorded a profit loss of IDR
sebesar Rp 8.766 juta atau mengalami penurunan 8,766 million or a decrease of IDR 7,227 million, this
sebesar Rp. 7.227 juta, hal ini disebabkan penurunan was due to decrease of sales and an increase in
Penjualan dan kenaikan biaya umum dan general and administrative costs as well as financial
administrasi serta beban keuangan. expenses.
Produk Ramah Lingkungan Eco-Friendly Products
Setiap proyek yang dikelola dan dimiliki oleh Every projects managed and owned by the Company,
Perseroan, dibangun dengan terlebih dahulu was built by first fulfilling the Environmental Impact
memenuhi Analisa Mengenai Dampak Lingkungan Analysis (AMDAL) and other regulations related to
(AMDAL) dan peraturan terkait lingkungan yang environment protections.
berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berfokus dalam Throughout 2023, the Company focused on
meningkatkan penjualan serta persiapan untuk maintaining business and increasing sales. The
pengembangan baru di lahan yang telah dimiliki. Company have not developed a green-living concept
Perseroan masih belum memiliki produk perumahan housing; however, has started giving attention in
yang sepenuhnya memiliki konsep green-living, providing open green space, well planned
namun, Perseroan telah memperhatikan kebutuhan infrastructure especially for waterline and facilities
atas ruang terbuka hijau, aspek infrastruktur for the community, as well as waste management
terutama saluran dan adanya fasilitas-fasilitas including recycling facilities. We will also strive to
penunjang untuk penghuni, serta pengelolaan apply green living concepts to our subsequent
sampah termasuk fasilitas daur ulang. Kami juga akan projects.
mengupayakan untuk dapat menekankan green-
living pada proyek-proyek perumahan kami
mendatang.
Page 6
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 5
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan In daily operational activities, the Company has
telah mengupayakan penggunaan produk-produk sought to use of environmentally friendly products, as
yang ramah lingkungan, serta memberlakukan well as implemented various policies to maintain
berbagai kebijakan demi menjaga aspek environmental sustainability aspects.
keberlangsungan lingkungan.
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Involvement
Dalam pelaksanaan keberlanjutan, Perseroan sebisa In the implementation of sustainability, the Company
mungkin melibatkan pihak lokal yang berada di involves local parties as much as possible around the
sekitar proyek-proyek perumahan yang dimiliki oleh housing projects owned by the Company. Local
Perseroan. Kontraktor dan penyedia jasa lokal contractors and service providers are given the first
diberikan kesempatan terlebih dahulu dalam tender opportunity to tender and work on various
dan mengerjakan berbagai pembangunan di proyek – developments in the Company's projects.
proyek Perseroan.
Perseroan mempunyai program bank sampah di The Company has a waste bank program in Karawang
perumahan Karawang, yang sudah dikelola housing estate, which has been fully managed by the
sepenuhnya oleh masyarakat dan penghuni community and housing residents. The Company
perumahan. Perseroan menghimbau setiap keluarga encourages each family to collect and sort their
untuk turut mengumpulkan dan memilah sampah- household waste, especially those that can be
sampah rumah tangga mereka, terutama yang dapat recycled. We hope that with the waste bank, the
didaur ulang. Kami berharap dengan adanya bank amount of waste can be reduced and the community
sampah, jumlah sampah dapat berkurang dan can get health improvements and economic benefits
masyarakat bisa mendapatkan manfaat kesehatan from recycled products.
dan ekonomis dan hasil penjualan produk daur ulang.
B. Aspek Lingkungan Hidup B. Environmental Aspect
Penggunaan Energi Energy Use
Mengurangi penggunaan listrik juga membantu Reducing electricity usage also helps decrease carbon
mengurangi emisi karbon yang dihasilkan dari emissions resulting from non-environmentally
pembakaran energi yang tidak ramah lingkungan. Hal friendly energy combustion. This is a form of
ini merupakan bentuk tanggung jawab setiap responsibility for every human being as part of the
manusia sebagai bagian dari komunitas global untuk global community to mitigate global climate change.
mengurangi perubahan iklim global.
Data From The Ministry of Energy and Mineral
Data dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Resources (ESDM) noted that the realization of
Mineral (ESDM) mencatat realisasi konsumsi listrik electricity consumption in 2023 in Indonesia
tahun 2023 di Indonesia melejit hingga 14% bila skyrocketed by 14% when compared to the
dibandingkan dengan realisasi tahun 2022 lalu. realization in 2022. Throughout 2023, the realization
Sepanjang tahun 2023 realisasi konsumsi listrik of electricity consumption reached 1,337 kWh per
mencapai 1.337 kWh per kapita. Adapun, realisasi capita. Meanwhile, the realization of electricity
konsumsi listrik pada tahun 2023 tercatat melampaui consumption in 2023 was recorded to exceed the
target, yang mana target konsumsi listrik pada tahun target, which was set at 1,336 kWh per capita. The
2023 dipatok sebesar 1.336 kWh per kapita. increase in electricity consumption from year to year
Meningkatnya konsumsi listrik dari tahun ke tahun shows that there is economic growth in Indonesia
itu menunjukkan adanya pertumbuhan ekonomi di followed by an increase in the need for public
Page 7
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 6
Indonesia diikuti pula dengan meningkatnya electricity. This growth is due to the use of air
kebutuhan akan listrik masyarakat. Pertumbuhan conditioners in homes and offices, using of air
tersebut disebabkan penggunaan AC (air conditioner) conditioners requires large electrical power to cool
di rumah maupun kantor, penggunaan AC (air the room and is one of the factors that cause the large
conditioner) membutuhkan daya listrik yang besar use of electricity, Another factor is the increasing use
untuk mendinginkan ruangan dan merupakan salah of electric cars and electric motorcycles, which are
satu faktor yang menyebabkan besarnya penggunaan increasingly in demand by the public. Based on this,
listrik, belum lagi faktor lain dengan meningkatnya the government set a domestic electricity
penggunaan mobil listrik dan motor listrik yang consumption target for 2024 of 1,408 kWh per capita.
semakin diminati masyarakat. Berdasarkan hal (Source: "Wow, Konsumsi Listrik RI di 2023 Melejit
tersebut pemerintah mematok target konsumsi 14%", www.cnbcindonesia.com, January 18, 2024).
listrik dalam negeri untuk tahun 2024 sebesar 1.408
kWh per kapita. (Sumber : “Wow, Konsumsi Listrik RI
di 2023 Melejit 14%”, www.cnbcindonesia.com, 18
Januari 2024).
The company recognizes the increasing importance of
Perusahaan menyadari semakin pentingnya mitigasi mitigating the impact of global climate change
dampak perubahan iklim global melalui konservasi through energy conservation. This awareness has
energi. Kesadaran ini telah ditunjukkan oleh been demonstrated by the company through tangible
perusahaan melalui aksi nyata sepanjang tahun 2023. actions throughout the year 2023. In daily
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan operational activities, the Company always strives to
selalu berupaya melakukan penghematan energi, save energy, in the form of:
dalam bentuk :
In the office environment:
Di lingkungan kantor: saving on the use of Air Conditioner (AC) and not
menghemat penggunaan Air Conditioner using AC when conditions are not too hot, as well
(AC) dan tidak menggunakan AC di saat as maintaining the temperature of the AC at a
kondisi sedang tidak terlalu panas, serta level of 25°C-22°C when in use;
menjaga suhu AC pada tingkat 25°C-22°C use of higher ceilings and organization of rooms
pada saat digunakan; and partitions to maximize natural light and
penggunaan langit-langit yang lebih tinggi better air conditioning distribution;
serta pengorganisasian ruangan dan partisi use windows as a source of natural light in the
guna memaksimalkan cahaya alami dan office during the day, open and close window
distribusi AC yang lebih baik; blinds as needed to save office electricity
memanfaatkan jendela sebagai sumber consumption and regulate room temperature;
cahaya alami di ruang kantor pada siang save light on the use of lights by not turning on
hari, membuka dan menutup tirai jendela the lights in the morning and afternoon or when
sesuai kebutuhan demi menghemat conditions are still bright;
konsumsi listrik kantor serta mengatur suhu use computers that are more energy efficient;
ruangan; use the automatic energy saver function on
menghemat penggunaan lampu dengan printers and copiers when not in use.
tidak menyalakan lampu pada pagi dan siang
hari atau ketika kondisi masih terang;
menggunakan perangkat komputer yang
lebih hemat energi;
menggunakan fungsi automatic energy
saver pada printer dan mesin fotokopi jika
sedang tidak digunakan.
Page 8
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 7
Di lingkungan perumahan dan apartemen: In residential and apartment environments:
menghimbau penghuni perumahan dan • urge residents of housing and apartments
apartemen untuk tidak menyalakan lampu, not to turn on lights, air conditioners, and
AC, dan peralatan elektronik lainnya saat other electronic equipment when not in use;
sedang tidak digunakan; • lighting in public roads and spaces using LED
penerangan di fasilitas umum, termasuk lightbulbs;
(Penerangan Jalanan Umum) PJU dengan • take advantage of natural light and
bohlam LED ventilation;
memanfaatkan cahaya alami dan ventilasi • to encourage residents to walk within the
udara; complex, by providing comfortable walkway
menghimbau penghuni untuk berjalan kaki, for pedestrians
dengan menyediakan jalan yang nyaman • urge residents of housing and apartments to
bagi pejalan kaki start using electronic equipment that
menghimbau penghuni perumahan dan already has energy-saving technology.
apartemen untuk mulai menggunakan
peralatan elektronik yang sudah memiliki
teknologi hemat energi.
C. Aspek Sosial C. Social Aspect
Dalam aspek sosial, Perseroan telah memberlakukan In the social aspect, the Company has implemented
beragam kebijakan, baik dari segi internal yakni various policies, both internally, namely Human
Sumber Daya Manusia (SDM) maupun eksternal Resources (HR) and externally, namely the
yakni masyarakat sekitar. Pada tahun 2023, surrounding community. In 2023, the Company will
Perseroan memfokuskan kebijakan internal terutama focus on internal policies especially in the office
pada lingkungan kantor dan proyek perumahan serta environment and housing and apartment projects,
apartemen, memastikan kesehatan dan keselamatan ensuring the health and safety of every employee, as
setiap karyawan, serta pelaksanaan program well as implementing Community Resources (HR)
pengembangan Sumber Daya Masyarakat (SDM). development programs.
Kesehatan dan keselamatan seluruh karyawan The health and safety of all employees is the
menjadi prioritas utama Perseroan. Perseroan Company's top priority. The Company formulates
menyusun berbagai kebijakan tetap melakukan various policies to continue to carry out routine HR
kegiatan rutin pengembangan SDM, dengan development activities, by including each employee in
mengikutsertakan setiap karyawan dalam berbagai various training programs, webinars, and exposures,
program pelatihan, webinar, dan paparan, yang akan which will be able to improve the competence of each
mampu meningkatkan kompetensi setiap karyawan. employee.
Page 9
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 8
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan A. Vision, Mission, and Sustainability Value
Visi Vision
Menjadi pengembang dalam bidang properti yang To become a developer in the property sector with
berintegritas dan terpercaya untuk selau memberikan integrity and trust to always provide benefits to the
manfaat bagi masyarakat, rekan usaha dan para community, business partners and shareholders, and
pemegang saham, serta akan selalu tumbuh dan will always grow and develop by adapting the latest
berkembang dengan mengadaptasi teknologi terkini technology to optimize potential.
untuk mengoptimalkan potensi.
Misi Mission
I. Membantu meningkatkan kualitas hidup I. Help improve the quality of life of the
masyarakat dengan membangun perumahan community by building quality and
dan area komersil yang berkualitas dan affordable housing and commercial areas.
terjangkau. II. Manage and optimize investments so that
II. Mengelola dan mengoptimalkan investasi they can provide benefits for investors and
sehingga dapat memberikan manfaat bagi shareholders.
investor dan para pemegang saham. III. Synergize with Government regulations to
III. Bersinergi dengan peraturan Pemerintah untuk improve community welfare by
meningkatkan kesejahteraan masyarakat implementing environmentally friendly
dengan melaksanakan pembangunan yang development and can contribute positively to
ramah lingkungan dan dapat berkontribusi the environment.
positif terhadap lingkungan.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Perseroan meyakini nilai keberlanjutan berupa The Company believes in the value of sustainability in
kepedulian dan kekuatan. Dengan memiliki kepedulian the form of caring and strength. By having concern for
terhadap lingkungan (planet) dan masyarakat (people), the environment (planet) and society (people), which
yang memulai dari memperhatikan lingkungan dalam starts at the housing community, the Company
pengembangan proyek perumahan, maka Perseroan believes that it will be able to survive in facing the big
yakin akan mampu bertahan dalam menghadapi challenges in the future, grow and develop well, and
tantangan-tantangan besar di masa depan, bertumbuh show support for sustainability.
dan berkembang dengan baik, dan menunjukkan
dukungan terhadap keberlanjutan.
Alamat Perseroan Company Address
CKM City Kav. 1, Jl. Raya Citra Kebun Mas CKM City Kav. 1, Jl. Raya Citra Kebun Mas
Desa Bengle, Kec. Majalaya, Karawang. Desa Bengle, Kec. Majalaya, Karawang.
Page 10
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 9
B. Skala Usaha Perseroan B. Company Business Scale
Total Aset Total Assets
Perseroan mencatat total aset sebesar Rp 608.022 juta The Company recorded total assets of IDR 608.022
pada tanggal 31 Desember 2023 naik sebesar Rp 2.521 million as of December 31, 2023, an increase of IDR
juta atau sebesar 0,42% jika dibandingkan Rp 605.501 2,521 million or 0.42% compared to IDR 605,501
juta pada tanggal 31 Desember 2023. million as of December 31, 2023.
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan mencatat sebesar Rp 104.406 juta pada The Company recorded IDR 104,406 million
tanggal 31 Desember 2023 naik sebesar 12,21% on December 31, 2023, increase of 12.21% compared
dibanding dengan Rp 92.723 juta pada tanggal to IDR 92,723 on December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Employees in the Company
Karyawan dalam Perseroan
Karyawan Perseroan berdasarkan Tingkat Pendidikan/The Company's Employees based on Education Level
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2022 2023
1. S2/Master 0 0
2. S1/Bachelor 11 11
3. D3/Diploma 3 3
4. SMA/SMK/Senior High School 4 4
5. Lain-lain/Others 2 1
Jumlah/Total 20 19
Karyawan Perseroan berdasarkan Jabatan/The Company's Employees by Position
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2022 2023
1. Direksi & Komisaris/ Director &
Commissioner 6 6
2. Manajer/Manager 2 2
3. Pengawas/Supervisor 2 3
4. Staf/Staff 8 3
5. Pelaksana/Executor 2 2
Page 11
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 10
Jumlah/Total 20 19
Karyawan Perseroan berdasarkan Usia/The Company's Employees by Age
31 Desember/December 31
Keterangan/Description
No.
2022 2023
1. 21 – 30 2 2
2. 31 – 40 18 17
Jumlah/Total 20 19
Karyawan Perseroan berdasarkan Status Kerja/The Company’s Employees based on Work Status
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2022 2023
1. Tetap/Permanent 20 19
2. Kontrak/Non-Permanent -
Jumlah/Total 20 19
Karyawan Perseroan berdasarkan Jender/The Company's Employees based on Gender
31 Desember/December 31
No. Keterangan/Description
2022 2023
1. Laki-laki/Male 16 16
2. Perempuan/Female 4 3
Jumlah/Total 20 19
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership of the Company
Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
No. Nama/Name Jumlah Saham/Number of Share Pemilikan/
Ownership
1. Richard R Wiriahardja 977.980.000 44,50
2. PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk 758.000.000 34,49
3. Masyarakat (masing-masing <5%) 461.540.705 21,00
Page 12
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 11
Wilayah Operasional Perseroan
Operational Area of the Company
Wilayah Operasional Perseroan berada di The Company's operational areas are located in
Kabupaten Karawang dan Kota Tangerang, dimana Karawang Regency and Tangerang City, where the
Perseroan memiliki berbagai proyek – proyek hunian Company has various residential projects located in
yang terletak di lokasi-lokasi yang sangat strategis. very strategic locations. The projects owned by the
Proyek yang dimiliki Perseroan terdiri dari Company consist of housing, Housing Financing
perumahan Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Liquidity Facility (FLPP), commercial housing and
Perumahan (FLPP), perumahan komersil dan apartments, as well as lands that are planned to be
apartemen, serta lahan – lahan yang direncanakan developed for commercial areas such as hospitals,
akan dikembangkan untuk commercial area seperti public open parks, schools and clean markets, to
rumah sakit, taman terbuka umum, sekolah dan Transit Oriented Development.
pasar bersih, hingga Transit Oriented Development.
Kegiatan Usaha Perseroan Business Activities of The Company
Kegiatan usaha utama yang dilakukan Perseroan saat The main business activity carried out by the
ini adalah sebagai pengembang (developer), Company at this time is as a developer, developing
mengembangkan properti residensial yang berfokus residential properties that focus on meeting the
untuk memenuhi kebutuhan hunian masyarakat residential needs of the lower middle class and MBR,
kelas menengah kebawah dan MBR, pengembang apartment and area developers with the concept of
apartmen dan kawasan dengan konsep Transit Transit Oriented Development (TOD).
Oriented Development (TOD).
Perseroan melakukan penambahan kegiatan usaha The Company is carrying out additional business
yaitu di bidang kolam renang dan wisata air beserta activities, namely in the field of swimming pools and
fasilitas pendukungnya (KBLI 93239: Daya Tarik water tourism along with supporting facilities (KBLI
Wisata Buatan/Binaan Manusia Lainnya) yang telah 93239: Artificial/Other Man-Made Tourist
diumumkan melalui Keterbukaan Informasi tanggal Attractions) which have been announced through
19 Mei 2023 dan telah disahkan berdasarkan Berita Information Disclosure dated May 19, 2023 and has
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. been ratified based on the Minutes of Extraordinary
32 tanggal 24 Mei 2023. General Meeting of Shareholders No. 32 dated May
24, 2023.
Keanggotaan Pada Asosisasi Membership in Association
Keanggotaan dalam Asosiasi Industri : Membership in Industry Association:
1. Anggota Asosiasi Pengembang Perumahan 1. Member of APERSI
dan Permukiman Seluruh Indonesia
(APERSI)
Page 13
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 12
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear respected stakeholders,
Atas nama Direksi, ingin mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to
atas dukungan Anda kepada PT Nusantara Almazia thank you for your support to PT Nusantara Almazia
Tbk dalam mengarungi tahun 2023 yang penuh Tbk in navigating the challenging year 2023. Through
tantangan. Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami this Sustainability Report, we present the company's
menyajikan kinerja keberlanjutan perusahaan dan sustainability performance and our efforts to uphold
upaya kami untuk menjunjung tinggi nilai-nilai inti the company's core values while advancing our core
perusahaan sambil memajukan bisnis inti kami untuk business to drive growth and success. A good
mendorong pertumbuhan dan kesuksesan. Bisnis business is one that supports the improvement of
yang baik adalah bisnis yang mendukung quality of life and the environment. Recognizing this,
peningkatan kualitas hidup dan lingkungan. we are confident that PT Nusantara Almazia Tbk will
Menyadari hal ini, kami yakin bahwa PT Nusantara remain resilient in facing all challenges in the future..
Almazia Tbk akan tetap tangguh dalam menghadapi
segala tantangan di masa depan.
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Policies to Respond to Challenges in Sustainability
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Strategy Fulfillment
Sebagai sebuah perusahaan real estate, kami As a real estate company, we strive to achieve
berupaya untuk mewujudkan tujuan berkelanjutan sustainable goals in each of our development
dalam setiap pembangunan proyek-proyek kami. projects. Sustainable development is development
Pembangunan berkelanjutan merupakan that provides prosperity and goodness for life and the
pembangunan yang memberikan kesejahteraan dan environment in a sustainable manner. We realized
kebaikan bagi kehidupan dan lingkungan secara that the biggest challenge is the limited landbank,
berkesinambungan. Memahami tantangan terbesar and as such we always strived to do careful planning
adalah persediaan lahan, kami berupaya melakukan in developments, to maximize products output, but
perencanaan agar pembangunan dapat dilakukan se- still putting forward good environmental planning
efisien mungkin, dengan mengedepankan penataan especially in providing adequate green spaces.
lingkungan yang baik dan penyediaan area terbuka
hijau yang memadai.
Direksi juga merencanakan pengembangan proyek Board of Directors also were planning the
rumah komersil dengan memanfaatkan lahan yang developments of new projects which utilizes existing
ada di Karawang dan kota Tangerang, untuk dapat lands owned in Karawang and Tangerang city, to
menawarkan perumahan yang beragam terhadap provide options to customers and to increase revenue
konsumen dan dapat meningkatkan pendapatan bagi to the Company. The development of these projects
Perseroan. Pengembangan proyek – proyek ini start with the permits applications as required by
dimulai dengan mengikuti proses perijinan sesuai regulations.
peraturan yang berlaku.
Direksi senantiasa mengikuti peraturan-peraturan We always follow regulations and communicates with
yang berlaku, berkomunikasi dengan pihak-pihak different parties to gain feedback and to change
untuk mendapatkan masukan dan menyesuaikan company’s directions if necessary. To realize
kebijakan perusahaan apabila diperlukan. Untuk sustainable development that is able to maintain
Page 14
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 13
mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang economic stability and is inclusive, it is necessary to
mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat have a national economic system that prioritizes
inklusif diperlukan sistem perekonomian nasional harmony between economic, social and environmental
yang mengedepankan keselarasan antara aspek aspects. Thus, PT Nusantara Almazia Tbk participates
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Demikianlah, in the effort to realize this sustainable development.
PT Nusantara Almazia Tbk turut serta dalam upaya
mewujudkan pembangunan berkelanjutan tersebut.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Application
Perseroan selalu berupaya untuk menerapkan The Company always strives to implement
keuangan berkelanjutan, serta prinsip-prinsip sustainable finance, as well as sustainability
keberlanjutan dalam kegiatan operasional sehari- principles in daily operations and the development of
hari dan pembangunan setiap proyek. Perseroan each project. The Company are always looking to be
selalu mencari cara untuk dapat melakukan efisiensi more eficient including in its financial management,
juga dalam sektor keuangan Perseroan melalui through responsible corporate spending
pengaturan pengeluaran perusahaan yang arrangements, selecting and sorting development
bertanggungjawab, memilih dan memilah bahan raw materials that are more environmentally
baku pembangunan yang lebih ramah lingkungan, friendly, and to adopt technologies that can gives
dan menerapkan teknologi yang dapat memberikan good results in long term.
hasil jangka panjang yang lebih baik.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Pada tahun 2023, Perseroan menargetkan Penjualan In 2023, the Company targets to sell 300 units of FLPP
rumah FLPP sebanyak 300 unit rumah dan 25 unit houses and 25 units of land plots in Karawang
kavling di karawang.
In achieving these targets and achievements, the
Dalam mencapai target-target dan prestasi tersebut, Company implements strategies with promotion
Perseroan menerapkan strategi dengan melakukan activities including face-to-face marketing which
promosi melalui kegiatan marketing tatap muka yang were gradually being allowed, while continuing
sudah dapat dilakukan kembali, sambil terus social media and digital marketing campaigns that
meneruskan promosi melalui media digital yang have started in 2020.
telah dimulai sejak tahun 2020.
The Company also sets target to provid good faciilities
Perseroan juga menargetkan untuk menyediakan to residents, one of which through adding the new
fasilitas yang baik untuk penghuni perumahan, salah business activity to build waterpark. The Company
satunya dengan penambahan kegiatan usaha guna also ensures adequate green spaces and health
membangun waterpark untuk sarana rekreasi warga. facilities for the well being of residents. The Company
Perseroan memastikan adanya lahan hijau dan are constantly in discussion with all employees
fasilitas kesehatan yang memadai untuk especially the ones working on site for public and social
kesejahteraan penghuni perumahan. Perseroan facilities can improve the quality of life in the housing
terus berdiskusi dengan seluruh karyawan termasuk complex.
yang bekerja di proyek perumahan terkait fasilitas
umum dan sosial yang dapat membuat kualitas hidup
di perumahan menjadi lebih baik.
Page 15
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 14
Penutup Closing
Keberhasilan PT Nusantara Almazia Tbk dalam The success of PT Nusantara Almazia Tbk in going
melalui tahun 2023 yang penuh tantangan dengan through a challenging 2023 with positive
kinerja dan semangat positif, termasuk dalam performance and enthusiasm, including the success
keberhasilan menerapkan program keuangan of implementing a sustainable finance program,
berkelanjutan, tidak terlepas dari dukungan dari cannot be separated from the support of all
segenap pemangku kepentingan. Untuk itu, kami stakeholders. For that, we express our deepest
mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang gratitude and appreciation. We hope that similar
sebesar-besarnya. Kami berharap, kerja sama dan cooperation and support will continue to be provided
dukungan serupa tetap diberikan sehingga PT so that PT Nusantara Almazia Tbk will remain strong
Nusantara Almazia Tbk akan tetap kuat in facing every challenge that exists in the present
menghadapai setiap tantangan yang ada di masa and in the future.
kini dan di masa mendatang.
Hormat kami,
Best Regards,
Novrizal Setyawan
Direktur Utama
President Director
Page 16
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 15
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
A. Penanggung Jawab Penerapan A. Responsible for the implementation of
Keuangan Berkelanjutan sustainable finance
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun The Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) 2007 concerning Limited Liability Companies (UU PT)
menyebutkan bahwa Organ Perseroan terdiri dari states that the Company's organs consist of the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Komisaris dan Direksi. PT Nusantara Almazia Tbk Commissioners and the Board of Directors. PT
mempercayakan Dewan Komisaris dan Direksi yang Nusantara Almazia Tbk entrusts the Board of
memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas Commissioners and Board of Directors who have
sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana clear authority and responsibility according to their
diamanahkan dalam Anggaran Dasar dan peraturan respective functions as mandated in the Articles of
perundang-undangan. Sesuai dengan Undang-undang Association and laws and regulations. In accordance
Perseroan Terbatas, maka struktur tata kelola PT with the Limited Liability Company Law, the
Nusantara Almazia Tbk terdiri dari RUPS, Dewan governance structure of PT Nusantara Almazia Tbk
Komisaris dan Direksi. Untuk memaksimalkan fungsi consists of the GMS, the Board of Commissioners and
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh organ the Board of Directors. To maximize its supervisory
pendukung berupa Komite Audit dan Komite function, the Board of Commissioners is assisted by
Remunerasi dan Nominasi. Sementara itu, Direksi supporting organs in the form of the Audit Committee
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan. and the Remuneration and Nomination Committee.
Meanwhile, the Board of Directors is assisted by the
Corporate Secretary.
Bersama-sama, keseluruhan organ ini bertanggung Together, these organs are responsible for
jawab atas penerapan keuangan berkelanjutan di implementing sustainable finance in the Company.
Perseroan.
B. Pengembangan Kompetensi B. Competency Development Related to
Terkait Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam meningkatkan kompetensi terkait keuangan In improving competence related to sustainable
berkelanjutan, Direksi dan Dewan Komisaris telah finance, the Board of Directors and the Board of
mengikuti berbagai webinar pelatihan terkait keuangan Commissioners have attended various training
dan pembangunan berkelanjutan, yakni: webinars related to finance and sustainable
development, namely:
1. Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 1. Dissemination of Financial Services Authority
(POJK) Nomor 9 Tahun 2023 tentang Regulation (POJK) Number 9 of 2023
Penggunaan Jasa Akuntan Publik Dan Kantor concerning the Use of Public Accountant
Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan Services and Public Accounting Firms in
27 November 2023; Financial Services Activities, November 27,
2. Workshop CG Officer Investor Relations Batch 2023;
3,19 - 20 September 2023;
Page 17
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 16
3. ASEAN Corporate Governance Scorecard 2. Investor Relations Workshop for CG Officers
Revised October 2023, 09 November 2023; Batch 3, September 19 – 20 2023;
3. ASEAN Corporate Governance Scorecard
Revised October 2023, November 09, 2023;
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan C. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan secara berkesinambungan mengelola semua The Company continuously manages all risks in a
risiko secara terukur dan komprehensif dengan measurable and comprehensive manner with certain
mekanisme tertentu sehingga risiko-risiko tersebut bisa mechanisms so that these risks can be avoided, or
dihindari, atau meminimalkan dampak yang timbul minimize the impacts that arise if these risks occur.
apabila risiko tersebut terjadi. Selanjutnya, PT Nusantara Furthermore, PT Nusantara Almazia Tbk also conducts
Almazia Tbk juga melakukan asesmen atas pengelolaan an assessment of the risk management.
risiko tersebut.
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan D. Stakeholder Engagement
Perseroan memandang pemangku kepentingan sebagai The Company views stakeholders as every entity or
setiap entitas ataupun perorangan yang terhubung individual connected with the Company's production
dengan kegiatan produksi dan operasional Perseroan. and operational activities. The presence of
Keberadaan para pemangku kepentingan juga stakeholders also influences the Company in realizing
mempengaruhi Perseroan dalam mewujudkan the successful implementation of strategies and
keberhasilan penerapan strategi dan pencapaian tujuan achieving sustainable financial goals. Stakeholder
keuangan berkelanjutan. Pelibatan pemangku involvement is carried out in the interest of the
kepentingan dilakukan demi kepentingan kemajuan dan Company's progress and success by paying attention
keberhasilan Perseroan dengan memperhatikan to corporate social responsibility, concern for
tanggung jawab sosial perusahaan, kepedulian terhadap environmental problems, and paying attention to the
masalah-masalah lingkungan, serta memperhatikan priority scale in establishing communication with
skala prioritas dalam membangun komunikasi dengan various strategic partners. The stakeholder
berbagai mitra strategis. Proses pelibatan pemangku engagement process is the Company's effort to fulfill
kepentingan merupakan upaya Perseroan untuk the good expectations of each stakeholder by using
memenuhi harapan-harapan baik dari setiap pemangku every available resource, in an appropriate and
kepentingan dengan menggunakan setiap sumber daya accountable manner.
yang dimiliki, dengan cara yang tepat, dan dapat
dipertanggungjawabkan.
E. Permasalahan Terhadap Penerapan E. Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Sepanjang periode pelaporan, masalah terbesar yang During the reporting period, the biggest problem
dihadapi oleh Perseroan adalah keterbatasan faced by the Company was the supply chain problem
ketersediaan bahan dan material bangunan yang that caused the limited amount of building materials
mengakibatkan kenaikan biaya pembangunan rumah and soaring prices which increased the cost of building
secara signifikan. Selain itu, harga penjualan rumah FLPP houses. The sale price of FLPP houses adhered to the
mengacu kepada harga yang ditetapkan oleh price set by the Government, the new sales price is
Pemerintah, dimana harga penjualan baru dipastikan confirmed to increase in 2024, which has been
Page 18
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 17
naik tahun 2024 yang telah di tetapkan dalam Keputusan stipulated in the Decree of the Minister of Public
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Works and Public Housing (PUPR) Number
(PUPR) Nomor 689/KPTS/M/2023. 689/KPTS/M/2023.
Perseroan juga masih terus berusaha untuk menjual stok The Company also strived to sell stock units especially
unit apartemen yang telah selesai dibangun pada tahun Poris 88 apartments units.
2018.
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
A. Perbandingan Target dan Kinerja A. Comparison of Targets and Performance
Pendapatan dan Laba Rugi of Income and Profit and Loss
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2023, the Company
Desember 2023, Perseroan menargetkan Penjualan targeted to sell 300 units of FLPP houses and 25 units
rumah FLPP sebanyak 300 unit rumah dan 25 unit of land in Karawang while the realization of the
kavling di karawang sementara itu realisasinya company managed to record the sale of 270 units of
perseroan berhasil mencatatkan penjualan 270 unit FLPP houses and 25 units of land in Karawang and 12
rumah FLPP dan 25 unit kavling di karawang. units of apartments in Tangerang. Although the
Meskipun realisasi perumahan FLPP tidak mencapai realization of FLPP housing did not reach the target,
target ini merupakan hasil yang masih layak. this is still a decent result.
B. Perbandingan Target dan Pencapaian B. Comparison of Targets and Achievements
yang Sejalan dengan Keuangan Aligned with Sustainable Finance
Berkelanjutan
Pada permulaan tahun 2023, Perseroan menargetkan In the beginning of 2023, the Company sets target to
untuk meningkatkan laba dan memiliki usaha recurring increase profit and to have recurring income. In 2023,
income. Pada tahun 2023 dengan meningkatnya biaya with the increase of construction which were not
pembangunan rumah yang tidak diikuti dengan kenaikan followed by the increase in sale price, this target was
harga penjualan, target ini tidak tercapai. Perseroan not achieved. The Company also has not started work
juga belum dapat menjalankan usaha yang that can result in recurring income.
menghasilkan recurring income.
C. Kinerja Lingkungan Hidup C. Enviromental Performance
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam memilih material yang digunakan untuk In choosing the materials used for the construction of
pembangunan proyek perumahan, serta sarana dan pra- housing projects, as well as the facilities and
Page 19
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 18
sarana yang melengkapinya, Perseroan selalu berupaya infrastructure that complement them, the Company
untuk menggunakan material yang ramah terhadap always strives to use materials that are
lingkungan dan menghindari penggunaan material yang environmentally friendly and avoid the use of
dapat menimbulkan dampak yang tidak baik bagi materials that can have an adverse impact on the
lingkungan. environment.
Perseroan memikirkan dampak lingkungan dalam jangka The Company considers the environmental impact in
panjang, karena proyek-proyek yang dikembangkan oleh the long term, because the projects developed by the
Perseroan ditujukan untuk memberikan kenyamanan Company are aimed at providing comfort for residents
bagi penghuni yang telah memilih untuk tinggal di who have chosen to live in these housing estates.
perumahan – perumahan tersebut.
Hal yang menjadi perhatian utama Perseroan adalah The Company's main concern is water management:
manajemen air: - Provide PDAM water
- Menyediakan air PDAM
- Merencanakan saluran air hujan, yang disesuaikan - Planning rainwater channels, which are
dengan rencana pemerintah daerah setempat adapted to local government plans so that
sehingga berdampak baik bukan hanya bagi they have a good impact not only on the
lingkungan perumahan, tetapi juga masyarakat residential environment, but also the
sekitar surrounding community
- Merencakan serapan air hujan diantaranya dengan - Planning the absorption of rainwater
biopori dan sumur resapan including biopori and absorption wells
- Mendaur ulang air habis pakai dengan Sewage - Recycle used water with Sewage Water
Water Treatment (STP) untuk keperluan menyiram Treatment (STP) for watering plants
tanaman - Provide green open space for absorption
- Menyediakan ruang terbuka hijau untuk daerah areas
resapan
Pada lingkungan kantor, Perseroan menggunakan kertas In the office environment, the Company uses paper as
sebagai salah satu bahan baku material dalam one of the raw materials for its daily operations. Paper
operasional sehari-hari. Kertas diperlukan untuk is needed for office administration activities, printing
kegiatan administrasi perkantoran, mencetak dokumen documents and printing proof of payment for buying
dan mencetak bukti pembayaran akad jual-beli, dan and selling contracts, and so on. The Company strives
sebagainya. Perseroan berupaya semaksimal mungkin as much as possible to save paper use through various
untuk melakukan penghematan penggunaan kertas ways, including by not printing documents that are not
melalui berbagai cara, di antaranya dengan tidak too important, double-checking before the document
mencetak dokumen yang tidak terlalu penting, is printed so that it avoids mistakes, printing with two-
mengecek ulang sebelum dokumen dicetak sehingga sided display, or reusing used paper that can still be
terhindar dari kesalahaan, mencetak dengan tampilan used. for internal administrative purposes. The
bolak-balik, atau memanfaatkan kembali kertas bekas Company also consistently urges every Manager to
yang masih dapat digunakan untuk keperluan save paper usage for each of their staff.
administrasi internal. Perseroan juga secara konsisten
menghimbau setiap Manajer untuk melakukan
penghematan penggunaan kertas kepada setiap staf
mereka.
Page 20
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 19
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Energi yang digunakan dalam kegiatan operasional The energy used in the Company's daily operational
Perseroan sehari-harinya adalah energi listrik di kantor activities is electrical energy and fuel oil (BBM) for
dan bahan bakar minyak (BBM) untuk melakukan business trips.
perjalanan dinas dan monitoring proyek.
Perseroan juga menggunakan listrik untuk penerangan The Company also uses electricity for lighting of public
area publik dalam kompleks perumahan dan apartemen, spaces in housing complexes and apartments to give a
untuk memberikan rasa aman bagi para penghuni. sense of safety for residents.
Perseroan berusaha untuk menurunkan pemakaian The Company is trying to reduce the use of fuels by
bahan bakar dengan lebih banyak mengadakan meeting having coordination meeting online, and to plan the
secara online, dan berencana mengganti kendaraan- switch of operational vehicles with better fuel
kendaraan operasional dengan konsumsi bahan bakar efficiency.
yang lebih irit.
Sepanjang tahun 2023, penggunaan listrik Perseroan Throughout 2023, the Company's electricity usage
tercatat sebesar: was recorded at:
Besaran penggunaan listrik (per bulan) 3.236 kWh
Amount of electricity usage (per month)
Biaya penggunaan listrik (per bulan) Rp 5.000.000
Electricity usage fee (per month)
Besaran penggunaan listrik (per tahun) 38.832 kWh
Amount of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan listrik (per tahun) Rp 60.000.000
Electricity usage fee (per year)
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Dalam kegiatan operasional, Perseroan masih belum In operational activities, the Company still does not
memiliki teknologi ataupun saran dan pra-sarana yang have the technology or advice and infrastructure
mampu menghasilkan energi terbarukan untuk dapat capable of producing renewable energy in order to
memaksimalkan penggunaan energi terbarukan oleh maximize the use of renewable energy by the
Perseroan. Kedepannya, Perseroan akan mengupayakan Company. However, going forward, the Company will
untuk mulai beralih ke penerangan dengan tenaga surya. seek to start switching to the use of renewable energy,
one of them is solar powered lighting.
Penggunaan Air Use of Water
Selain energi listrik dan BBM, air merupakan kebutuhan In addition to electricity and fuel, water is an
penting dalam kegiatan operasional Perseroan. Salah important requirement in the Company's operational
satu sumber air yang digunakan oleh Perseroan yakni activities. The Company to the best of its ability, uses
PDAM. Perseroan sedapat mungkin menggunakan
Page 21
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 20
PDAM untuk menyediakan air bersih untuk perumahan PDAM to supply clean water for houses and
dan apartemen. apartment units.
Sepanjang tahun 2023, penggunaan air Perseroan Throughout 2023, the Company's water usage was
tercatat sebesar: recorded at:
Besaran penggunaan air (per tahun) 7.844 m³
Water of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan air (per tahun) Rp 53.186.000
Water usage fee (per year)
Pengelolaan Emisi Emission Management
Pada tahun 2023, seluruh kendaraan operasional telah In 2023, all operational vehicles had conducted
melakukan uji emisi dan tidak mencatatkan adanya emission tests and did not record any vehicles that
kendaraan yang tidak memenuhi persyaratan wajib exceeded the mandatory emission requirements.
emisi.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Salah satu jenis masalah penting yang terkait dengan One of the most important types of problems related
kelestarian lingkungan dewasa ini adalah limbah, yang to environmental sustainability today is waste, which
mana sampah termasuk di dalamnya. Apabila tidak includes waste. If not managed properly and
dikelola secara benar dan bertanggungjawab, maka responsibly, the waste will cause damage to the
limbah akan menimbulkan kerusakan terhadap environment. The Company always upholds its
lingkungan. Perseoran selalu memegang teguh commitment to take part in preserving the
komitmen untuk ikut ambil bagian dalam menjaga environment. To that end, the Company implements
kelestarian lingkungan. Untuk itu, Perseroan various policies and actions in order to reduce the
menerapkan berbagai kebijakan dan tindakan dalam waste generated by the Company, and as much as
rangka mengurangi limbah yang dihasilkan oleh possible manage the waste generated efficiently, in
Perseroan, serta sebisa mungkin mengelola limbah, order to minimize the negative impact on the
terutama sisa konstruksi. environment, especially from construction practices.
Perseroan mengelola sampah perumahan dengan cara The Company manages waste in housing projects by
mengangkut sampah ke tempat pembuangan akhir 2 kali scheduling waste pickups to waste twice every week.
dalam seminggu. Perseroan juga mengajak penghuni The Company also encourages residents to separate
untuk memilah sampah dan mendaur ulang, dan wastes to be recycled, and to earn economic return
mendapatkan manfaat ekonomi melalui bank sampah through waste banks managed by residents.
yang dikelola oleh masyarakat.
Page 22
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 21
Bank sampah yang terdapat pada Perumahan CKM City
Waste bank in CKM City Housing
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak Throughout the reporting period, the Company did not
menerima adanya pengaduan terkait lingkungan hidup. receive any complaints related to the environment.
Namun demikian, jika ada pihak yang ingin However, if there are parties who wish to submit
menyampaikan pengaduan atau keluhan terkait dengan complaints or complaints related to the environment,
lingkungan hidup, penyampaian aduan dapat dilakukan via email to nusantara@ristiagroup.com, or submit
melalui email ke nusantara@ristiagroup.com, atau complaints directly by visiting the Company's head
menyampaikan keluhan langsung dengan mendatangi office.
kantor pusat Perseroan.
D. Kinerja Sosial D. Social Performance
Selain menunjukan penghargaan terhadap pembeli, In addition to showing appreciation for buyers, the
Perseroan juga menyadari setiap SDM kami merupakan Company also realizes that every human resource is a
bagian yang sangat penting dari keberlangsungan PT very important part of the sustainability of PT
Nusantara Almazia Tbk. Untuk itu kami selalu berupaya Nusantara Almazia Tbk. For this reason, we always try
menunjukkan penghargaan kami terhadap setiap SDM, to show our appreciation for every HR, by paying
dengan memperhatikan dan memenuhi kebutuhan dan attention to and fulfilling the basic needs and rights of
hak-hak dasar setiap karyawan, menciptakan lingkungan every employee, creating a safe, conducive and
kerja yang aman, kondusif dan inklusif, menjaga inclusive work environment, maintaining the
keterpenuhan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja fulfillment of Occupational Health and Safety (K3)
(K3) serta memberikan reward dan kredit bagi setiap aspects and providing rewards and credit. for every
karyawan yang berhasil memperoleh hasil kerja yang employee who manages to get good work results.
baik.
Page 23
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 22
E. Aspek Ketenagakerjaan E. Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
PT Nusantara Almazia Tbk memiliki SDM yang beragam PT Nusantara Almazia Tbk has a variety of human
mulai dari jender, latar belakang pendidikan, umur, jenis resources ranging from gender, educational
kelamin, suku dan budaya, serta agama. Adalah penting background, age, gender, ethnicity and culture, as
bagi Perseroan untuk mengutamakan prinsip kesetaraan well as religion. It is important for the Company to
dan inklusifitas kepada seluruh karyawan tanpa adanya prioritize the principles of equality and inclusiveness to
diskriminasi dan pembedaan perlakuan. Sebab itu, all employees without any discrimination and
dalam menjalankan operasional usaha, PT Nusantara treatment. Therefore, in carrying out business
Almazia Tbk memperlakukan seluruh karyawan secara operations, PT Nusantara Almazia Tbk treats all
sama, yang diwujudkan dengan penyediaan kesempatan employees equally, which is manifested by providing
setara bagi seluruh karyawan. equal opportunities for all employees.
Selain itu, prinsip kesetaraan juga ditegakkan antara lain In addition, the principle of equality is also enforced,
melalui pemberian kesempatan kerja bagi setiap jender among others, by providing equal employment
secara adil, memberikan hak cuti kepada setiap opportunities for each gender, providing leave rights
karyawan yang membutuhkannya, termasuk hak cuti to every employee who needs it, including the right to
menikah dan melahirkan, memberikan kesempatan marriage and maternity leave, providing equal
yang sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan opportunities for every employee to develop
diri dan memperoleh peningkatan karier. themselves and obtain career advancement.
Bentuk implementasi lainnya yang merepresentasikan Other forms of implementation that represent the
prinsip kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui principle of equality, among others, are realized
pemberian penghargaan ataupun reward pekerja yang through awarding or rewarding employees in
sesuai dengan jenjang karier, tanggung jawab serta accordance with career paths, responsibilities and
kompetensi dan kesempatan untuk mendapatkan competencies and opportunities to receive training in
pelatihan dalam rangka pengembangan kompetensi the context of developing job competencies.
jabatan.
Kesetaraan juga diberikan oleh Perseroan dalam hal Equality is also provided by the Company in terms of
penentuan gaji dan remunerasi, yakni tidak determining salary and remuneration, which does not
membedakan rasio gaji pokok dan remunerasi differentiate the ratio of basic salary and
berdasarkan jender kepada karyawan laki-laki dan remuneration based on gender for male and female
perempuan. employees.
Pentingnya aspek keberagaman dan kesetaraan dalam The importance of diversity and equality aspects in
memperlakukan karyawan yang dipegang teguh oleh treating employees which is firmly held by the
Perseroan terbukti membawa hasil dengan tidak adanya Company has proven to be successful with no incidents
insiden yang menyangkut diskriminasi, pembedaan, dan involving discrimination, discrimination, and
bullying/harassment. Dengan demikian, selama tahun bullying/harassment. Thus, during the reporting year,
pelaporan, tidak ada tindakan tertentu yang diambil oleh there were no specific actions taken by the Company
Perseroan terkait masalah tersebut. regarding this matter.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Page 24
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 23
Pekerja anak merupakan isu global yang diagendakan Child labor is a global issue that is scheduled to be
untuk ditanggulangi secara menyeluruh dan tackled in a comprehensive and sustainable manner.
berkesinambungan. Komitmen ini dinyatakan dalam This commitment is expressed in the form of a
bentuk cita-cita bersama dengan moto “Masa Depan common ideal with the motto "Future without Child
Tanpa Pekerja Anak” (Future without Child Labour) Labor" as a global effort to end child labor. One of
sebagai upaya global (global efforts) mengakhiri pekerja them is in the field of business. The company needs to
anak. Salah satunya dalam bidang usaha Perusahaan disseminate information to staff and other parties
perlu melakukan sosialisasi kepada jajaran staf maupun regarding the existence of policies/regulations
pihak-pihak lainnya terkait adanya kebijakan/peraturan prohibiting child labor including informing about PA,
larangan mempekerjakan anak termasuk the Worst Forms of Child Labor (BPTA), encouraging
menginformasikan tentang PA, Bentuk-Bentuk companies to build occupational health and safety
Pekerjaan Terburuk untuk Anak (BPTA), mendorong management systems to ensure the health and safety
perusahaan membangun sistem manajemen kesehatan of workers, encouraging companies to ensure the
dan keselamatan kerja untuk menjamin kesehatan dan prevention of child labor along the Company's supply
keselamatan pekerja, mendorong perusahaan untuk chain; encouraging companies to build standard
memastikan pencegahan pekerja anak di sepanjang jalur operating procedures regarding the elimination of
rantai pasok Perusahaan; mendorong perusahaan untuk child labor in the Company's environment, and
membangun standar prosedur operasional mengenai encouraging companies to formulate corporate social
penghapusan pekerja anak di lingkungan Perusahaan, responsibility (CSR) programs that focus on fulfilling
dan mendorong perusahaan untuk merumuskan children's rights. (Source: " Rakornas dan Ekspose KPAI
program Tanggung Jawab Sosial atau corporate social 2023: Membangun Indonesia Bebas Kekerasan
responsibility (CSR) yang berfokus pada pemenuhan Terhadap Anak”,www.kpai.go.id, November 29, 2023)
hak-hak anak. (Sumber: “Rakornas dan Ekspose KPAI
2023: Membangun Indonesia Bebas Kekerasan
Terhadap Anak”, www. kpai.go.id, 29 November 2023)
PT Nusantara Almazia Tbk mengamini komitmen Komisi PT Nusantara Almazia Tbk agrees with the
Perlindugnan Anak Indonesia untuk mewujudkan commitment of the Ministry of Manpower and the
Negara Indonesia yang bebas dari pekerja anak. International Labor Organization (ILO) to create an
Dukungan PT Nusantara Almazia Tbk diwujudkan Indonesia free from child labour. The support of PT
dengan menentukan batas minimal usia pegawai, yaitu Nusantara Almazia Tbk is realized by determining the
18 tahun. Dengan penetapan ketentuan batas usia minimum age limit for employees, which is 18 years.
minimal pegawai tersebut, maka selama tahun With the determination of the minimum age limit for
pelaporan tidak ada insiden kasus pekerja anak di employees, during the reporting year there were no
Perseroan. incidents of child labor cases in the Company.
Selain menentukan batas minimal usia pegawai, In addition to determining the minimum age limit for
Perseroan juga telah mengatur secara jelas tentang hak employees, the Company has also clearly regulated
dan kewajiban pegawai, seperti jam kerja, mekanisme the rights and obligations of employees, such as
dan syarat-syarat lembur, dan lain sebagainya. Semua working hours, overtime mechanisms and
ketentuan tersebut telah diatur dan dimuat dalam requirements, and so on. All of these provisions have
Peraturan Perusahaan, yang telah disusun dan been regulated and contained in the Company
ditetapkan oleh Perseroan, mengacu terhadap Regulations, which have been prepared and stipulated
ketentuan dan peraturan Ketenagakerjaan. by the Company, referring to rules and regulations
concerning Manpower.
Komitmen dan kepatuhan Perseroan dalam menerapkan
kebijakan anti kerja paksa terbukti membawa hasil The Company's commitment and compliance in
implementing an anti-forced labor policy has proven
Page 25
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 24
dengan tidak adanya insiden kerja paksa selama tahun to be successful with no forced labor incidents during
pelaporan. the reporting year.
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional Compliance with Regional Minimum Wages
PT Nusantara Almazia beroperasi di wilayah Karawang PT Nusantara Almazia operates in the Karawang and
dan Tangerang. Dengan demikian, upah minimum Tangerang areas. Thus, the minimum wage for
karyawan berbeda-beda, namun disesuaikan dengan employees varies, but is adjusted to the Regional
Upah Minimum Regional (UMR) di wilayah kerja Minimum Wage (UMR) in the employee's work area.
karyawan tersebut. Sesuai dengan Undang-undang In accordance with Law No. 13 of 2003 concerning
No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pemberian Manpower, the provision of minimum wages is
upah minimum diarahkan kepada pencapaian directed at achieving the needs of a decent living for
kebutuhan hidup layak bagi pegawai. Besaran upah employees. The minimum wage is highly dependent
minimum sangat tergantung dari masing-masing daerah, on each region, which generally adjusts to the price of
yang umumnya menyesuaikan dengan harga kebutuhan basic needs, inflation rate, standard of living, and
pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan other variables. In accordance with the Decree of the
variabel lainnya. Sesuai dengan Keputusan Menteri Minister of Manpower and Transmigration Number
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun 2000, 226 of 2000, the provision of wages in the Company
pemberian upah di Perseroan senantiasa always pays attention to the Provincial Minimum
memperhatikan Upah Minimum Provinsi (yang Wage (previously referred to as the Level I UMR) and
sebelumnya disebut dengan UMR Tingkat I) dan Upah the Regency/City Minimum Wage (previously referred
Minimum Kabupaten/Kota (yang sebelumnya disebut to as the Level II UMR).
dengan UMR Tingkat II).
Berdasarkan pada regulasi-regulasi tersebut di atas, Based on the regulations mentioned above, as well as
sekaligus sesuai dengan komitmen Perseroan untuk in accordance with the Company's commitment to
membantu memberikan kesejahteraan kepada setiap help provide welfare to each of its employees, the
karyawannya, maka Perseroan memberikan upah Company provides wages to employees with a
kepada karyawan dengan tingkat minimu disesuaikan minimum level adjusted to the applicable minimum
dengan upah mininum yang berlaku. Perseroan juga wage. The Company also does not discriminate
tidak membedakan jender, baik perempuan maupun between genders, both women and men, in the
laki-laki dalam pemberian upah tersebut. provision of such wages.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan lingkungan The Company is committed to creating a healthy and
kerja yang sehat dan aman mengacu pada serangkaian safe work environment referring to a series of laws
peraturan dan perundang-undangan di Indonesia yang and regulations in Indonesia that regulate
mengatur tentang kesehatan dan keselamatan kerja, occupational health and safety, as well as the
serta kebijakan internal Perseroan. Company's internal policies.
Lingkungan kantor Perseroan juga senantiasa diawasi The Company's office environment is also constantly
agar selalu mengikuti persyaratan kesehatan lingkungan monitored so that it always follows the health
kerja perkantoran dan industri perusahaan yang requirements of the company's office and industrial
meliputi persyaratan air, udara, limbah, pencahayaan, work environment which include requirements for
kebisingan, getaran, radiasi, vektor penyakit, water, air, waste, lighting, noise, vibration, radiation,
persyaratan kesehatan lokasi, ruang dan bangunan, disease vectors, health requirements for location,
toilet dan instalasi, sesuai dengan ketentuan space and buildings, toilets and installations, in
persyaratan kesehatan lingkungan kerja yang terdapat accordance with the provisions of the occupational
pada: health requirements contained in:
Page 26
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 25
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational
Keselamatan Kerja. Safety.
2. Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 2. Law no. 36 of 2009 concerning Health.
tentang Kesehatan.
Perseroan juga senantiasa menjada agar lingkungan the Company also always maintains that the created
bekerja yang tercipta bebas dari tindakan-tindakan working environment is free from acts of violence,
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan bullying, harassment, and other actions that injure
lainnya yang melukai dan merendahkan keselamatan and degrade a person's safety, dignity, and dignity.
diri, harkat, dan martabat seseorang. Perseroan The Company urges every Manager to emphasize on
menghimbau setiap Manajer untuk menegaskan pada their staff to behave well and politely towards one
staf mereka untuk berperilaku baik dan sopan another. The Company also stipulates strict sanctions
terhadap satu sama lain. Perseroan juga menetapkan if it is found that employees commit acts of violence,
sanksi yang tegas apabila ditemukan karyawan yang bullying, harassment, and other prohibited actions.
melakukan tindakan kekerasan, perundungan, The sanctions are in the form of warnings both in
pelecehan, dan tindakan yang dilarang lainnya. Sanksi writing and reprimands, up to termination of
tersebut berupa peringatan baik secara tertulis employment.
maupun teguran, hingga pada pemutusan hubungan
kerja.
Throughout the reporting period, there were no
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat indikasi indications of K3 violations, health protocols, and acts
pelanggaran K3, protokol kesehatan, dan tindakan of violence, bullying, harassment, and other
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan yang prohibited actions against the Company.
dilarang lainnya pada Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Capabilities Training and Development
Perseroan menyadari bahwa tanpa dukungan sumber The Company realizes that without the support of
daya manusia yang berkualitas, Perseroan tidak akan qualified human resources, the Company will not grow
tumbuh berkembang di masa mendatang. Oleh karena and develop in the future. Therefore, the Company
itu Perseroan senantiasa mengadakan program- always conducts employee training and development
program pelatihan dan pengembangan karyawan. programs. The training is carried out by applying the
Pelatihan dilaksanakan dengan menerapkan asas principle of equal opportunity for all employees
persamaan kesempatan bagi semua karyawan sesuai according to their respective training needs which
kebutuhan pelatihan masing masing yang telah dianalisis have been analyzed and on the recommendation of
dan atas rekomendasi Manajer dari karyawan yang the Manager from the employees concerned.
bersangkutan.
Beberapa program pengembangan SDM yang dilakukan Several HR development programs carried out by the
oleh Perseroan terhadap karyawan di tahun 2023 antara Company for employees in 2023 include:
lain adalah:
1. Pelatihan Karyawan Baru 1. New Employee Training
Pelatihan ini merupakan pelatihan yang This training is a training provided to all new
diberikan kepada seluruh karyawan baru employees with material on Company Profile,
dengan materi tentang Profil Perseroan, Knowledge of the Company's products,
Pengetahuan tentang produk Perseroan, Company Regulations, HR Regulations and
Peraturan Perusahaan, Ketentuan HR dan Employee Benefits, Occupational Health and
Page 27
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 26
Benefit Karyawan, Ketentuan Kesehatan dan Safety Provisions, and other provisions
Keselamatan Kerja, serta ketentuan-ketentuan relevant to the new employee's position.
lain yang relevan dengan posisi karyawan baru 2. Basic Ability Training
yang bersangkutan. This training is a basic training program that
2. Pelatihan Dasar Kemampuan is mandatory for new and existing
Pelatihan ini adalah program pelatihan dasar employees. The material provided is in the
yang wajib di ikuti oleh karyawan baru dan form of existing values and work culture and
lama. Materi yang diberikan dalam berupa nilai- is expected by the Company to be practiced
nilai dan budaya kerja yang ada dan diharapkan by each of its employees. This training is
oleh Perseroan untuk dipraktekkan oleh setiap intended for staff level employees and above.
karyawannya. Pelatihan ini ditujukan untuk 3. Competency Training
karyawan level staf ke atas. This training is an advanced training program
3. Pelatihan Kompetensi aimed at improving the skills and knowledge
Pelatihan ini adalah program pelatihan lanjutan of employees based on the position held. The
yang ditujukan untuk meningkatkan material provided in this training is adjusted
kemampuan (skill) dan pegetahuan to the relevant needs at the time of the
(knowledge) karyawan berdasarkan posisi yang training, and adapted to the competency
diemban. Materi yang diberikan dalam needs of the position held. This training is
pelatihan ini disesuaikan dengan kebutuhan intended for staff level employees and above.
yang relevan pada waktu pelaksanaan
pelatihan, dan disesuaikan dengan kebutuhan
kompetensi dari posisi yang dijabat. Pelatihan
ini ditujukan untuk karyawan level staf ke atas.
In 2023, the HR development target uses the
Pada tahun 2023, target pengembangan SDM acquisition of training hours of 10 hours per year per
menggunakan perolehan jam pelatihan sebesar 10 jam person which were realized.
per tahun per orang yang terealisasi.
Equal opportunity
Kesempatan yang sama The Company is committed to fair employment
Perseroan menetapkan komitmen terhadap praktik practices. Career development can be processed
ketenagakerjaan yang adil. Pengembangan karir dapat without discrimination and must be fair regardless of
diproses tanpa adanya diskriminasi dan harus bersifat religion, race, ethnicity, gender, age and others.
adil tanpa memandang agama, ras, suku, jender, usia
dan lain-lain.
F. Aspek Masyarakat F. Society Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan memiliki harapan agar kegiatan operasional The Company hopes that the Company's operational
Perseroan dapat membawa dampak positif dan activities can have a positive impact and be liked by
disenangi oleh masyarakat di sekitar lingkungan kantor, the community around the office environment,
proyek perumahan, dan proyek Apartemen yang dimiliki housing projects, and apartment projects owned by
oleh Perseroan. Karena kami meyakini bahwa dengan the Company. Because we believe that by spreading
menyebarkan kebaikan bagi masyarakat dan lingkungan goodness to the community and the surrounding
sekitar, maka kami turut membawa kebaikan bagi PT environment, we are also bringing goodness to PT
Nusantara Almazia Tbk sendiri. Nusantara Almazia Tbk itself.
Page 28
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 27
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan selalu berupaya untuk menyediakan hunian The Company always strives to provide residential
perumahan dan unit Apartemen yang memberikan housing and apartment units that provide security,
keamanan, kenyamanan, dan kesejahteraan hidup bagi comfort, and welfare for our buyers. Therefore, prior
pembeli-pembeli kami. Oleh karenanya, sebelum to construction, the Company ensures that the level of
dilakukan pembangunan, Perseroan memastikan tingkat security, compliance with laws and regulations,
keamanan, kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with aspects of a good living environment,
undangan, pemenuhan aspek-aspek lingkungan tinggal and available infrastructure have been met.
yang baik, dan sarana pra-sarana yang tersedia, telah
dipenuhi.
Selain itu, selama proses pembangunan dan In addition, during the development and development
pengembangan, Perseroan menjamin agar dilakukan process, the Company ensures that it is carried out
dengan baik dan tidak bertentangan dengan etika, properly and does not conflict with ethics, integrity,
integritas, norma-norma, peraturan atau tindakan yang norms, regulations or actions that preserve the
menjaga kelestarian lingkungan hidup, dan lain-lain. environment, and others. The Company opens
Perseroan membuka saluran komunikasi bagi pembeli communication channels for buyers and for the public
dan bagi masyarakat yang memiliki pengaduan untuk who have complaints to submit complaints through
penyampaian aduan dapat dilakukan melalui email ke email to nusantara@ristiagroup.com, or submit
nusantara@ristiagroup.com, atau menyampaikan complaints directly by visiting the Company's head
keluhan langsung dengan mendatangi kantor pusat office. During the reporting period, no complaints
Perseroan. Selama periode pelaporan, tidak ada were received from the public.
pengaduan yang masuk dari masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility
(CSR)
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan In 2023, the Company has organized the Company's
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities, as
Perseroan, sebagai berikut: follows:
Karawang Karawang
Bekerjasama dengan Masyarakat sekitar untuk Collaborate with the local community to clean up the
melakukan pembersihan saluran dan sungai yang ada di surrounding channels and rivers.
sekitar.
Sepanjang tahun 2023, jumlah biaya yang dikeluarkan Throughout 2023, the total cost incurred by the
oleh Perseroan untuk pelaksanaan TJSL Perseroan Company for the implementation of the Company's
adalah sebesar Rp 35.000.000. CSR is IDR 35,000,000.
Page 29
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 28
Kegiatan Pembersihan saluran dan sungai di Karawang
clean up the surrounding channels and rivers in Karawang
G. Tanggung Jawab Pengembangan G. Responsibility for Sustainable Product
Produk Berkelanjutan Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Sustainable Financial Product Innovation and
Berkelanjutan Development
Meskipun mengalami penurunan, namun konsumsi Despite the decline, public consumption of the
masyarakat terhadap bidang properti, khususnya untuk property sector, especially for housing in the form of
hunian berupa rumah tetap ada. houses, continues to exist.
Badan Pengelola Tabungan Perumahan Rakyat (BP the Public Housing Savings Management Agency (BP
Tapera) berhasil menyalurkan dana Fasilitas Likuiditas Tapera) succeeded in channeling Housing Financing
Pembiayaan Perumahan (FLPP) sesuai target tahun 2023 Liquidity Facility (FLPP) funds according to the 2023
sebesar 229.000 unit senilai Rp26,32 Triliun sesuai target of 229,000 units worth IDR 26.32 Trillion in
dengan komitmen dengan Kementerian Keuangan. BP accordance with the commitment with the Ministry of
Tapera berharap ke depan semakin banyak bank Finance. BP Tapera hopes that in the future more
penyalur yang konsen dalam menyalurkan dana FLPP channeling banks will concentrate on channeling FLPP
dan tidak hanya fokus pada rumah tapak tetapi juga funds and not only focus on landed houses but also
rumah susun. (Sumber : “Tahun 2023, Bp Tapera Sukses flats. (Source: "In 2023, Bp Tapera Sukses Salurkan
Salurkan Target Flpp 229 Ribu Unit”, www.tapera.go.id, Target Flpp 229 Ribu Unit", www.tapera.go.id
13 Desember 2023). December 13, 2023)
Melihat kenyataan-kenyataan tersebut, di mana terlihat Seeing these facts, where it is clear that the property
jelas bahwa sektor properti, terutama hunian rumah sector, especially FLPP housing is still a favorite of
FLPP masih menjadi favorit sebagian besar masyarakat, most people, has inspired the Company to be more
telah menginspirasi Perseroan untuk semakin berinovasi innovative in providing housing, especially landed
dalam menyediakan hunian, terutama rumah tapak, houses, which meet market demand, and in
yang memenuhi permintaan pasar, dan sesuai dengan accordance with the principles of sustainable finance.
prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan. Likewise, the public's need for housing that supports
Begitupun kebutuhan masyarakat akan hunian yang health and green-living, especially in the millennial
mendukung kesehatan dan green-living terutama di market segment, continues to increase. Indeed, until
segmen pasar milenial hingga saat ini terus meningkat. now the Company does not have a fully green-living
Memang hingga saat ini Perseroan belum memilki residential project. However, the Company has plans
proyek hunian yang sepenuhnya bersifat green-living. to further provide residential landed houses that
Namun, Perseroan telah memiliki rencana untuk support the concept of "healthy homes" and "green-
selanjutnya dapat menyediakan hunian rumah tapak living". Thus, the Company's role in carrying out
yang mendukung konsep “rumah sehat” dan “green- sustainable finance will be more evident.
Page 30
Laporan Keberlanjutan/Sustainability Report 2023
PT NUSANTARA ALMAZIA TBK 29
living”. Dengan demikian, peranan Perseoran dalam
menjalankan keuangan berkelanjutan akan semakin
nyata.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products That Have Been Evaluated for Safety of
Pelanggan Customers
Setiap produk perumahan dan unit Apartemen yang Every housing product and Apartment unit owned by
dimiliki oleh Perseroan telah dipastikan keamanannya, the Company has been ensured of its safety, and
serta dipastikan pemenuhannya terhadap ketentuan ensured its compliance with the provisions of the
peraturan-perundang-undangan yang berlaku, sesuai applicable laws and regulations, according to the
standar pembangunan yang disyaratkan dan memiliki required development standards and has a certificate
sertifikat laik fungsi (SLF). Dengan demikian, produk of fitness for function (SLF). Thus, the housing products
perumahan dan unit Apartemen yang ditawarkan telah and apartment units offered are safe for prospective
aman untuk ditinggali oleh calon penghuni. Selain itu, residents to live in. In addition, the Company also
Perseroan juga selalu memastikan kepatuhan- always ensures compliance to support environmental
kepatuhan teserbut untuk mendukung keberlanjutan sustainability around housing. Before making offers
lingkungan di sekitar perumahan. Sebelum melakukan and sales, we have ensured compliance with
penawaran dan penjualan, Sebelum melakukan applicable licenses and development requirements,
penawaran dan penjualan, kami telah memastikan including certificates, IMB, environmental permits,
pemenuhan terhadap perijinan dan syarat-syarat and building adequate infrastructure.
pembangunan yang berlaku, antara lain sertifikat, IMB,
ijin lingkungan, serta membangun infrastruktur yang
memadai.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Amounts of Withdrawn Products
Sepanjang periode pelaporan, tidak ada produk During the reporting period, no housing products were
perumahan yang ditarik kembali setelah diserahkan recalled after being handed over to buyers.
kepada pembeli.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Berkelanjutan Financial Products
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan telah Throughout the reporting period, the Company has
mengadakan survei kepuasan pelanggan terhadap conducted a customer satisfaction survey of several
beberapa perwakilan penghuni perumahan CKM City, representatives of residents of the CKM City, Saung
Saung Kebun, Serasi Indah, dan Apartemen Poris 88. Kebun, Serasi Indah, and Poris 88 housing estates. The
Survei dilakukan sesuai dengan kebutuhan Perseroan, survey was carried out in accordance with the needs
dan dijadikan bahan evaluasi Perseroan untuk of the Company, and was used as an evaluation
meningkatkan kualitas produk dan kinerja Perseroan. material for the Company to improve product quality
and the Company's performance.
Page 31
Contact Details :
Kantor Pemasaran CKM City
Jl. Raya Citra Kebun Mas, Desa Bengle, Kec. Majalaya
Kabupaten Karawang, Jawa Barat
Telp: 0267-432851
Fax: 0267-432851
nusantara@ristiagroup.com
www.nusantara-almazia.com
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Data
p.6
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.6
unresolved
org
Almazia Tbk
p.13 ×3
unresolved
person
Novrizal Setyawan
· Direktur Utama
p.15
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.24
unresolved
org
Pengelola Tabungan Perumahan Rakyat
p.29
unresolved
org
Kementerian Keuangan. BP
p.29
unresolved
org
Ministry of Tapera
p.29
unresolved
person
Tapera Sukses Salurkan Salurkan Target Flpp
p.29 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.