AnnualReport2023-STTP-att1.pdf

DAFTAR ISI

L URAIAN ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN

A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy

B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview Performance Aspects of Sustainability
Bil Aspek Ekonomi / Economic Aspects

B.II Aspek Lingkungan Hidup /Environmental Aspect

B.III Aspek Sosial /Socia/ Aspect

C Profil Perusahaan / Company Profile
C1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan

(CII Alamat Perusahaan / Company's address

CI Skala Usaha / Scale enterprices
CIV Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan

CV Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association

(CVI Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
CV Significant Changes in Issuers and Public Companies

CV Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association

CVI Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
CU! Sigrificant Changes in Issuers and Public Companies

D. Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors

E£ Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance

F. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance

F2 Kegiatan Membangun Badaya Berkelanjutan

E3.Perbandingan Target dan Kincrja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
FA. Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost

KS. Penggunaan Material dan sarana yang Ramah Lingkungan /

Use of Environmentally Friendly Materials and Facilities
F6. Jumlah dan Intensitas Encrygi yang digunakan /

Amount and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisicnsi Encrgi dan Penggunaan Energi Terbarukan /

Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
F3. Penggunaan Air / water used

F9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Dacrah Konservasi atau
Memiliki Keanckaragaman Hayati

F 10. Usaha Konservasi Kcanckaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts

1
15

1”
18

2
2

DAFTAR ISI

KII Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya /
The amount and intensity of emissions pruduced are based on type
K12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang dihasilkan /

Rezulting Emission Reduction Efforts and Achievement:
F13 Jumlah Limbah dan cftucn yang dihasilkan bondasarkan Jenisnya.

F.14 Mekanismc Pengelolaan Limbah dan Eflucn / Waste and Treatment Meccanism

KIS Tumpahan Yang terjadi / The spill happened
17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ ata Jasa yang Sctara kepada Konarmcn ——

F18 Koectarsan Kesempatan Bekcrja / Egual Employment Opportunity —————————
F19 Tenaga Kerja Anak dan Tenagu Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor

(20 Upah Minimum Regional / Kegional minimum wage
F2! Lingkungan Bekcrja yang Layak dan Aman
F2 Pelatihan dan Pengembangan Komampuan Pegawai
23 Dampak Opcrasi torhadap masyarakat sekitar / Operational impact on surrounding communities
F24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints
F25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TISL) /

Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28 Dampak Produk / Jasa / Product/Service Impact
29 Jumlah Produk yang ditarik kembali / Number of Products Recall

F30 Jumlah Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan

Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Producis and/or Services
G. Lain — lain / Others 29

G4 Verifikasi Tertulis dari Pihak Indopondon / Written Vorification from an Indopondcat Party ————29

ts

I. URAIAN ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN
|. DESCRIPTION OF SUSTAINABILITY REPORT

A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
AA Penjelasan Strategi Berkelanjutan / Explanation of Suistanable Energy

Strategi berkelanjutan perseroan diarahkan pada tanggung
jawab sosial perscroan serta untuk lebih memperhatikan
upaya menciptakan nilai-nilai bisnis yang bersamaan dengan
upaya mengatasi masalah sosial kemanusiaan dan
lingkungan, strategi ini dicvaluasi cfektifitasnya secara
berkala untuk penyempurnaan sesuai dengan kondisi dan
lingkungan bisnis. Dengan kesadaran terhadap upaya
penanganan yang berkelanjutan maka perscroan bisa
mengurangi biaya sekarang maupun biaya yang akan timbul
di masa mendatang schingga memperbesar profitabilitas,
memperkuat daya saing, terus tumbuh dan mengembangkan
bisnis.

The company's sustainable strategy is directed at corporate
social responsibility and more attention with efforts to create
business values along with social, humanitarian and
environmental problems, this strategy is evaluated for
effectiveness on a regular h Jar improvement in
accordance with business conditions and environment. With
an awareness of sustainable handling effarts, the company
can reduce current expenses and costs that will incurred in
the future so can be increase profitability, strengthen
competitiveness, continue to grow up and develop business.

B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview Performance Aspects of Sustainability

B.I Aspek Ekonomi / Economic Aspects

a. Kuantitas Produksi atau jasa yang dijual / Production guantity or services sold:

Kuantiti (kg) /
Guantity (kg)
YEN 134.357.248
2022 145.792.358
2021 140.812,316

b. Pendapatan atau penjualan / sales or income
Penjualan bersih perusahaan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022
masing-masing sebesar Rp 4,77 T dan Rp. 4,93 T
turun sebesar Rp. 164 M atau 3,33”5 dibanding
dengan periode yang sama tahun sebelumnya

c. Laba Bersih / Net Profit

Penjualan juta rupiah) /
Sales (million rupiah)

PLYEN 4,767,207

2021 MERZIR- yA

Company's net sales for 'he year ended on 31
December 2023 and 2022 each af Rp. 4,77 triliion
and Rp. 4,93 trillion decreased by Rp. 164 billion or
3,3349 compared with the same period the previous
year

Laba bersih (juta rupiah) / PI TTMN 624.524
Net Profit (million rupiah)
2021 604.460

Laba bersih Perusahaan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-
masing sebesar Rp. 918 milyar dan Rp. 624 milyar
yang mengalami kenaikan sebesar Rp. 293 milyar
atau 47”5 jika dibandingkan dengan periode yang
sama tahun sebelumnya.

The Company' net profit for the years ending
December 31, 2023 and 2022 is Rp. 918 hillion and
Rp. 624 billion, which experienced an increase of Rp.
293 billion or 4746 compared to the same period the
previous year.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

d. Produk ramah lingkungan / Environmentally friendly product

Perseroan berupaya menghasilkan produk yang
ramah lingkungan mulai dari material, hingga proses
produksi. Beberapa langkah yang telah dilakukan
Perseroan antara lain :

- Penggunaan bahan pewarna yang alami

- Penggunaan gas alam menggantikan batu bara
dalam operasionalisasi mesin steam

- Bahan baku proses produksi sebagian besar
merupakan bahan organic yang mudah terurai

The company strives to produce environmentally
Friendly products starting from materials, to the
production process. Several steps that have been
taken by the Company include:

- Use of natural coloring ingredients
-Useof natural gas to replace coal in the operationof
steam engines
- Most of the raw materials for the production process
are organic materials that are easily decomposed

€. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan
berkelanjutan / Involvement of local parties related to sustainable financial

business processes

Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses
bisnis keuangan
local parties related to sustainable financial business
processe. Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap
lingkungan, Perseroan dalam proses bisnis
berkelanjutan turut melibatkan pihak lokal untuk
memasok mulai dari material, dan sparepart dari
supplier lokal. Saat ini sekitar 98 Ya Supplier local
yang memasok ke PT. Siantar Top Tbk dari total
supplier yang ada. Selain itu Perseroan juga
menggunakan tenaga kerja dari warga sekitar, dari
seluruh karyawan PT Siantar Top Tbk kurang lebih
30 Yo berdomisili di sekitar wilayah operasional
Perseroan.

berkelanjutan / Involvement of

Involvement of local parties related to sustainable
Sinancial business processes. As a form of
responsibility towards the environment, the
Company in its sustainable business process also
involves local parties to supply materials and spare
parts from local suppliers. Current existing around
9844 Local supplier who supplies to PT. Siantar Top
Tbk than total exist supplier Apart from that, the
Company also uses workers from local residents, of
all PT Siantar Top Tbk employees approximately
3090 live in the vicinity of the Company's operational
areas.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

B.II Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect

Perseroan menyadari pentingnya mengelola dampak
operasional bisnis usahanya terhadap aspek
lingkungan. Hal tersebut merupakan bagian dari
upaya Perseroan untuk turut berpartisipasi
menciptakan lingkungan yang lebih lestari.

Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya,
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan di bidang
lingkungan yang berlaku dan menerapkan ketentuan
yang diatur dalam peraturan perundang-undangan.
Perseroan juga telah mengikuti pelaporan yang
dipersyaratkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Republik Indonesia. Perseroan juga
selalu memantau masa berlaku dokumen atau
perijinan lingkungan, melakukan pengelolaan
lingkungan sesuai dokumen atau ijin lingkungan
yang dimiliki, memastikan kesesuaian antara
dokumen atau ijin lingkungan dengan kondisi riil,
dan melaporkan secara berkala pelaksanaan
pengelolaan lingkungan. Dan Wilayah Operasional
Perseroan tidak berada atau dekat dengan daerah
Konservasi / memiliki keanekaragaman hayati.
Program pengendalian dan pengelolaan dampak
lingkungan yang dilakukan adalah Pengendalian
pencemaran air, Pengendalian pencemaran udara,
Pengelolaan penggunaan energi, Pengelolaan
penggunaan air, Pengelolaan limbah, dan
pengelolaan emisi.

a. Penggunaan Energi

The Company realizes the importance of managing
the impact its business operations on environmental
aspects. Thing this is part of the Company's efforts to
participate in participate in creating a more
sustainable environment. In carrying out its
operational activities, the Company always comply
with regulations in the environmental apply and
apply the provisions stipulated in the laws and
regulations.

The Company has also followed the reporting
reguired by the Ministry of Environment and Forestry
af the Republic of Indonesia. The Company also
always monitors the validity period of environmental
documents or permits, carries out environmental
management according to the documents or
environmental permits owned, ensures the
conformity of environmental documents or permits
with real conditions, and reports periodically on the
implementation of environmental management.

Environmental impact control and management
programs carried out are: Water pollution control,
air pollution control, energy use management, water
use management, waste management, and emission
management.

Energi Listrik
@ Bca sari Kwh 25.111.111 22.109.321 20.407.951
Energi Air
@ Wina Enny M3 647.900 630.102 663.981
303.992 266.173 264.737

Energi Gas
& Gas Energy M3

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

b. Pengurangan Emisi / Emission Reduction

Rata rata hasil uji emisi udara berkala /Average results of periodic emission test:

Batasan
No. Parameter Satuan | Rata2 Hasil Uji berkala Regulai Metode
(setiap 6 bulan) Emisi
1 Nitrogen Dioxide, | mg/Nm' 50.7 825 Elektrokimia
NO,
2 Sulfur Dioxide, mg/Nm' 11.9 7150 Elektrokimia
SO2”
3 Dust Particulate mg/Nm' 1.68 230 IKM/7.2.4.42/MBS
4 Opacity Yg «20 20 SNI 19-7117.11-2005

Dari data Uji emisi berkala di atas kualitas emisi ' From periodic emission test data, the air emission
udara standart masih jauh di bawah batasan regulasi — guality is still standard well below emissions
emisi.Upaya Pengelolaan Emisi yang dilakukan — regulatory limits. Emissions Management Efforts by
perseroan. Upaya yang telah dilakukan Perseroan — the Company Efforts by the Company to Manage
dalam mengelola emisi antara lain adalah sebagai '— Emissions emissions include the following:

berikut:

4. Menanam pohon-pohon di area pabrik a. Planting trees in the factory area
b.Menjaga kualitas batubara dengan cara seleksi b. Maintain coal guality by means of calorie
kalori dan blending selection and blending
c. Penggunaan wet scrubber yang lebih efektif Cc. More effective and better use af wet scrubbers.
dan lebih baik d. Meets Emission Air Ouality Standards and meets
d. Memenuhi Baku Mutu Udara Emisi dan the pollution load in regulations

memenuhi beban pencemaran dalam peraturan

c. Pengurangan Limbah dan Eflucn / Emission & Effluent Reduetion

Perusahaan telah meminimalisir dengan melakukan — The company has minimized it by optimally waste,
pengelolaan limbah, dan pengelolaan air. Selama — and water treatment. During the reporting period,
periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran — there werenoviolations of environmental regulations
terhadap peraturan lingkungan hidup.

d. Pelestarian keanckaragaman hayati / Biodervisity convertion

Wilayah Operasional Perseroan tidak berada atau — The Company's Operational Area is not located or
dekat dengan Daerah konservasi yang memiliki — closetoaconservation area that has biodiversity
keanekaragaman hayati

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

B.INI Aspek Sosial / Socia/ Aspeet

Perusahaan terus mengembangkan program-program
dalam kaitan bisnis yang berwawasan sosial antara lain :
Dalam aspek-aspek Praktik Ketenagakerjaan dan
Kenyamanan Bekerja, yakni bidang Kepegawaian,
Hubungan Industrial, Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
Pelatihan dan Pendidikan, Keberagamaan dan Kesetaraan
Peluang, Kesetaraan Remunerasi Perempuan dan Laki-
laki, Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan,
serta Kebebasan Berserikat dan Perjanjian Kerja Bersama
(PKB) Dampak positif program-program tersebut
diantaranya adalah peningkatan kapasitas dan kualitas
sumber daya manusia (SDM) dan peningkatan
kesejahteraan,

Dampak negatif terhadap aspek sosial adalah limbah
karena lokasi Perseroan yang dekat dengan lokasi
pemukiman penduduk. Perusahaan telah meminimalisir
dengan melakukan pengelolaan limbah, dan pengelolaan
air. Selama periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran
terhadap peraturan lingkungan hidup. Selain itu, sebagai
bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap produknya,
perusahaan juga mengedepankan aspek aspek Kesehatan
dan Keselamatan Pelanggan, Pelabelan Produk,
Komunikasi Pemasaran serta Kepatuhan terhadap aturan
aturan kemanan dan Kesehatan produk pangan.

C. Profil Perusahaan / Company Profile

C.I Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission,and sustainability Values

Visi Perseroan / Company Vision

Menjadi Perusahaan terkemuka di bidang
makanan dan minuman dengan cita rasa
spesial.

@ Misi perseroan / Company Mission

1. Menjadi perusahaan pelopor produk —
produk dengan TASTE SPECIALIST.

2. Menyediakan produk yang kompetitif
harganya, terjamin mutu, halal &
legalitasnya

3. Memberikan kontribusi bagi
kesejahteraan bersama (stakeholder's,
karyawan masyarakat).

4. Mengembangkan keragaman produk/
usaha sesuai perkembangan kebutuhan
pasar atau konsumen

5. Membuka kesempatan untuk pihak lain
(investor), untuk bekerja sama dengan
mensinergikan kemampuan yang
dimiliki untuk memperkuat dalam
mengembangkan usaha.

The company continues to develop programs related to
socially minded business, including: In the aspects of
Employment Practices and Work Convenience, namely in
the fields of Employment, Industrial Relations,
Oecupational Health and Safety, Training and Education,
Religion and Eguality of Opportunity, Egual
Remuneration of Women and Men, Complaint
Mechanisms for Lahar Problems, as well as Freedom of
Association and Work Agreements Together (PKB) The
positive impacts of these programs include increasing the
capacity and guality of human resources (HR) and
inereasing welfare.

The company has minimized it by optimally waste, and
water treatment. During the reporting period, there were
no violations of environmental regulations

In addition, as a form of corporate responsibility towards
its products, the company also priorilizes aspects of
Customer Health and Safety, Product Labeling,
Marketing Communication and Compliance with food
product safetyand health regulations

To bea leading company in the field of food and
beverages with special tastes.

1 To be a pioneer company for products with
TASTE SPECIALIST.

2 Provide products that are competitive in price,
guaranteed guality, halal and legal

3. Contribute to the common welfare (stakeholder's,
community employees).

4. Develop product/business diversity according to
the development of market or consumer needs.

5. Opening opportunities for other parties
(investors), to work together by synergizing their
capabilities to strengthen their business
development

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Nilai-nilai Keberlanjutan (value)
Sustainability Values

Dalam melaksanakan bisnis yang
berkelanjutan, perseoran menerapkan
prinsip-prinsip Integritas, Tanggung
jawab, Responsif, Inovatif dan
mengutamakan Kualitas.

C.II Alamat Perusahaan / Company's address

In carrying out a sustainable business, the company
applies the principles of Integrity, Responsibility,
Responsiveness, Innovativeness and prioritizes
Ouality

Kantor Pusat ”— 9 JiTambaksawah 21 23 Waru - Sidoarjo 61256, Indonesia
Head Office (Telp. 031 866 7382 (5 line hunting)

(Fax 031 B66 7382

IS Email: corp sec@siantartop.coid
& Web: www:siantartop.coid

Kantor Cabang Bekasi 9 Jl Narogong KM:7, Cipendawa Lama No.07,

Bekasi Plant Office RT.04, RW. 07 Kel. Bojong Menteng, Kec. Rawa
Lumbu, Kota Bekasi 17117

( Telp. 021 825 1010
1 Fax 021 825 0337

Kantor Cabang Medan 9 Jl Raya Medan - Tanjung Morawa KM 12,5 Desa Bangun Sari
Medan Plant Office Kec. Tanjung Morawa Deli Serdang - Sumatera Utara 20362
(. Telp. 061 794 6090
1 Fax 061 7945345 - 794 4627

4 0800-111-0000
& customerservice@siantartop.co.id

C.II Skala Usaha / Scale enterprices

2. Total aset atau kapitalisasi asct, dan total kewajiban
Total assets or asset capitalization, and total liabilities

Dalam juta rupiah
(in millions rupiah)

2023 2022 2021

Asev/ Asset
Kewajiban/Liabilities

5482235 | 4.590.738 | 3,919,244
634.723 662.339 618.395

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status

ketenagakerjaan (tetap/kontrak):

Berdasarkan Jenis kelamin / Base on Gender 2023 2022
Pria / Male 1214| 1278
Wanita / Female 1124 1015
Total 2338 | 2323
Berdasarkan Jabatan /Base on Employement 2013 2022
position

Manager 370146
Supervisor Tan! |
Staf & tenaga pelaksana 2.088 1440
Total 2338 | 2323
Berdasarkan Usia/ Base on Age | 2023 | 2022
17 sd 30 tahun / 17 to 30 years |c04 | 455
31 sd 45 tahun / 31 to 45 years | 9 | 1209
46 sd 55 tahun / 46 to 55 years j2 | s7
? 55 tahun / 255 years 134 ga
Total 2338 | 2323

c.Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham emiten dan Perusahaan Publik /

Name of shareholders and percentage of share ownership of Issuers and Public Companies

Pena! Fo) f penuh (lembar)/ Number of shares
issued and fully paid (shares
PT. Shindo Tiara Tunggal 743.600.500
Shindo Sumidomo 40.605.000
Juwita Wijaya 1.145.800
Masyarakat (di bawah 5 96) 524.648.700
Jumlah / Total 1.310.000.000

d. Wilayah operasional / Operational area

PT. Siantar Top Tbk merupakan sebuah perusahaan
industri yang memproduksi berbagai jenis makanan
ringan kerupuk ( crackers ), mie ( noodle ) dan juga
memproduksi biskuit dan wafer.

Fasilitas Produksi PT. Siantar Top Tbk di Sidoarjo,
Bekasi dan Medan Pendistribusian penjualan
berdasarkan Geografis berlokasi diSidoarjo, Bekasi
dan Medan.

Cakupan wilayah operasional Perusahaan adalah
seluruh wilayah lokal Indonesia dan juga luar negeri
antara lain meliputi negara : Taiwan, South Korca,
China, Jordan, Thailand, Hongkong, Palestina,
Mauritius, Nepal, United Emirat Arab, Arab saudi,
Vietnam, Cambodia dll.

Jumlah Saham ditempatkan dan disctor

Berdasarkan Pendidikan / 2023 | 2022
Base on Educational
Pasca sarjana / Master Degree 6| s
Sarjana / Bachelor Degree Ts s2
SLTA, SLTP, dll / High school, Junior high | |
school, cte 1554 | 1.203
Total 2.338 | 2.323
Berdasarkan status Ketenagakerjaan / 2023 | 2022
Base un Employemeni status
Kontrak / Contract | 885 1009
Tetap / Permanent (1453 | 1320
Total 1 2538 2323 |
Persentase Pemilikan / Jumlah / Totat
Percentage of Ownership (22)
5676316 74.360.050.000
3.69P 2 4-060.500.000
008772 114.580.000
40.05074 S2464.870.000
100.00022 131.000.000.000

PT. Siantar Top Tbk is an industrial company that
produces various types of snacks, crackers
(erackers), noodles (noodles) and also produces
biscuits and wafers PT. Siantar Top Tbk.

PT. Siantar Top Tbk operates in Sidoarjo, Bekasi
and Medan The scope of the Company's
operational areas is the entire local area of
Indonesia and also abroad, including countries:
Taiwan, South Korea, China, Jordan, Thailand,
Hong Kong, Palestine, Mauritius, Nepal, United
Arab Emirates, Vietnam, Cambodia, etc

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

C.IV Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
GIV Products, Services and Business Activities Conducted

Kegiatan Perseroan Sesuai Dengan Anggaran Dasar
Terakhir Berdasarkan Akta Notaris nomor 15,
tanggal 31 Agustus 2021, Bidang usaha yang
dijalankan berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar
Perseroan adalah berusaha dalam bidang Industri
Pengolahan (Makanan dan Minuman Lainnya) dan
Perdagangan.

wilco ikan. dan lain-lain.

The Company's Activities In Accordance With The
Latest Articles Of Association Based on Notarial
Deed number 15, dated August 31, 2021, the line of
business carried out pursuant to Article 3 of the
Company's Articles of Association is in the field of
Processing Industry (Other Food and Beverages)
and Trading

Unit Produksi Kerupuk / Cracker Production Unit
Perseroan memproduksi bermacam -macam jenis makanan olahan yang berbentuk kerupuk seperti :
Kerupuk Mentah. Kerupuk Matang. kerupuk Kentang seperti French frics. twistko. tic

tic. ketagi.

The Company produces various types of processed food in the form of erackers such as: Raw Crackers.
Ripe Crackers. Potato Crackers are French frics. twistko. tic— tic. ketagi. wilcoikan and others

' Kerupuk Mentah W' Kerupuk Matang W' Kentang (Potato Chips) dan lain-lain

Raw Crackers

Gemez Enaak

Ripe Crackers

Potato Crackers (Potato extruder)
and others.

Unit Produksi Mie / Noodle Production Unit

Produk makanan ringan sejenis mie yang langsung bisa dinikmati tanpa harus
dimasak terlebih dahulu, seperti gemez enaak, Boyki, Sobamie, spix mie goreng

Snack products such as noodles that can be enjoyed immediately without having to be
cooked first, such as gemez enaak, Boyki, Sobamie, Spix fried noodles, etc

ka IP -—-
3 EH -

# Gemez Enaak  Sobamie
Sobamie

.B

—em Ga
“ Spix Mie, dan lain-lain)
Spix fried noodles, etc

“ Boyki
Boyki

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Unit Produksi Biskuit / Biscuits Production Unit

Perseroan sudah mengembangkan usaha dibidang biskuit dan wafer dan produksi
tersebut sudah mampu membantu meningkatkan penjualan. Adapaun produknya
adalah sbb : Goriorio, go potato, my choco dan lain - lain.

The company has developed a business in the field of biscuits and wafers and the
production has been able to help increase sales. The products are as follows: Goriorio,
go potato, my choco etc

ka ag

W' Goriorio W Go!lpotato W My choco, dan lain-lain
Goriorio Go! potato My choco, etc

Unit Produksi Lainnya / Other Production Units
Unit produksi lain yang dimiliki oleh Perseroan adalah unit produksi tepung dan
bumbu. Unit produksi ini untuk mendukung ketiga unit produksi yang ada.

Other production units owned by the Company are spicy and flour production units.
This production unit is to support the three existing production units.

C.V Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association

Perusahaan menjadi anggota dalam The company is a member in several

beberapa organisasi yaitu : organizations, namely:

a. Asosiasi Eminten Indonesia ( AEI) a. Indonesian Listed Companies Association (AEI)

b. Gabungan Pengusaha Import Indonesia (GINSI)  b. Indonesian Import Entrepreneurs Association

« Gabungan Pengusaha Export Indonesial GPEI) (GINSI)

d. Asosiasi Pengusaha Indonesia ( APINDO ) € Indonesian Export Entrepreneurs Association
(GPEI)

d. Indonesian Employers Association (APINDO)

C.VI Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
CV! Significant Changes in Issuers and Public Companies

Pada Tahun 2023 tidak ada perubahan yang In 2023 there will be no significant changes
bersifat signifikan di dalam perseroan within the company

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

D. Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors

a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam
pemenuhan strategi keberlanjutan

|. Nilai keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan
Perseroan Publik / Sustainability values owned by
Issuers and Public Companies

Laporan Keberlanjutan dari PT Siantar Top Tbk
(“Perseroan”) sebagai bagian dari komitmen Perseroan
dalam mencapai keberlanjutan bisnis yang selaras dengan
strategi bisnis dan memperhatikan aspek lingkungan.
sosial. tata Kelola Perseroan serta kinerja Perseroan.

PT Siantar Top Tbk (STTP) dalam industri makanan
mempunyai kesadaran bahwa industri ini harus dihadapi
dengan inovasi dan penciptaan produk yang berkualitas
serta berdaya saing tinggi. Dalam upaya mengukuhkan
keberadaan Perseroan memposisikan diri untuk menjadi
Perseroan pengolahan pangan dengan teknologi modern.
Diiringi dengan komitmen yang kuat dan inovasi yang
dijalankan secara berkelanjutan. kontribusi Perseroan
terhadap perolehan industri akan semakin meningkat.
Perseroan tetap fokus pada pertumbuhan bisnis dan
meningkatkan corporate image yang lebih baik di mata
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan selalu
berupaya memperkuat positioning setiap produk dan
melakukan diferensiasi melalui strategi guality dan
strategi value. Strategi guality adalah memberikan
produk-produk dengan kualitas yang terbaik, sehingga
menghasilkan kepuasan dan loyalitas dari pelanggan.
Perseroan menerapkan strategi value dengan memberikan
nilai yang lebih bagi pelanggan baik melalui fungsional
yang lebih banyak. layanan yang lebih baik maupun
dengan mempertahankan harga yang terjangkau untuk
produk-produk yang dijual. Perseroan berkomitmen
untuk menghasilkan produk bermutu tinggi yang
senantiasa dilakukan dengan sepenuh hati. Setiap langkah
menjadi rekam jejak sejarah Perseroan yang membingkai
komitmen kami dalam menghadirkan produk-produk
berkualitas. Dari aspek tata kelola. Perseroan memastikan
aspek compliance sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Perseroan juga senantiasa
menerapkan tata kelola Perseroan yang baik atau Good
Corporate Governance (GCG) sesuai dengan prinsip
transparansi. akuntanbilitas. responsibilitas. independensi
dan fairness.

Policies to respond to challenges in fulfilling
sustainability strategies

JL. Sustainability Report from PT Siantar Top Tbk
(“Company”) as part of the Company's commitment
fo achieving business sustainability in line with
business strategy and paying attention to
environmental aspects. social. corporate governance

and company performance.

PT. Siantar Top Tbk (STTP) in the food industry has
the awareness that this industry must be faced with
innovation and the creation of guality and highly
competitive products. In an effort to strengthen its
existence, the Company is positioning itself to
hecome a food processing company with modern
technology. Accompanied by a strong commitment
and innovation carried out in a sustainable manner.
The Company's contribution to industrial gains will
continue to increase. The Company remains focused
on business growth and improving its corporate
image in the eyes of all stakeholders . The guality
strategy is to provide products of the best guality,
thereby generating satisfaction and loyalty from
customers. The Company implements a value
strategy by providing more value to customers
through more functionality. better service and by
maintaining affordable prices for the products sold.
The Company is committed to producing high guality
products which are always done wholeheartedIy.
Each step hecomes a historical track record for the
Company that frames our commitment to delivering
guality products. From the governance aspect. The
Company ensures compliance aspects are in
accordance with applicahle laws and regulations.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Penerapan GCG memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan dan dapat
mendukung Perseroan dalam memberikan produk
dan layanan terbaik.Perseroan percaya bahwa
dengan melakukan pengelolaan aspek GCG.
Perseroan dapat terus meningkatkan kinerja
keberlanjutannya di masa mendatang. Laporan ini
merupakan bagian dari perjalanan keberlanjutan
kami dan kami berkomitmen untuk terus melakukan
perbaikan pada laporan-laporan berikutnya. sehingga
dapat menyampaikan data yang lebih komprehensif
dalam mengevaluasi kinerja keberlanjutan di masa
mendatang.

2. Respon Emiten dan Perseroan Publik terhadap
isu-isu yang terkait Keuangan Berkelanjutan /
Responses of Issuers and Public Companies to issues
related to Sustainable Finance,

Dalam menjalankan bisnisnya di berbagai lokasi,
Perseroan — menghadapi potensi permasalahan
sosial di suatu daerah. Potensi permasalahan tersebut
telah diantisipasi melalui pelaksanaan berbagai
program pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat, program kemitraan, termasuk
pembangunan infrastruktur, di masing- masing
Wilayah Operasional

3. Komitmen pimpinan dalam menerapkan
Keuangan Berkelanjutan / The leadership's
commitment to implementing Sustainable Finance

Dalam menjalankan komitmen terhadap
keberlanjutan, Perseroan — fokus pada kegiatan
tanggung jawab sosial mendukung program
Pemerintah di bidang sosial dan lingkungan hidup.
Perseroan berkomitmen untuk ikut serta terlibat
dalam pencapaiannya.

4. Pencapaian kinerja/ Performance Achievment

Dengan tantangan yang ada, sepanjang tahun 2023
kinerja Perseroan cukup baik. Di bidang ekonomi

Perseroan — mencatat peningkatan laba bersih
Perseroan — sekitar 47 Ya dibandingkan tahun
sebelumnya.

The Company also always implements good
corporate governance (GCG) in accordance with the
principles of transparency. accountability.
responsibility. independence and fairness. The
implementation of GCG provides added value for all
stakeholders and can support the Company in
providing the best products and services. The
Company believes that by managing GCG aspects.
The Company can continue to improve its
sustainability performance in the future. This report
is part of our sustainability journey and we are
committed to continuing to make improvements in
subseguent reports. so that it can provide more
comprehensive data in evaluating future
sustainability performance.

In carrying out its business in various locations,
companies face potential social problems in an area.
These potential problems have been anticipated
through the implementation of various community
development and empowerment programs,
partnership programs, including infrastructure, in
each Operational Area.

In carrying out its commitment to sustainability, the
Company focuses on social responsibility activities
supporting Government programs in the social and
environmental fields. The Company is committed to
being involved in its achievements.

With the existing challenges, throughout 2023 the
Company's performance is guite good. In the
economic sector, the Company recorded an increase
in the Company's net profit of around 4740 compared
to the previous year.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Sedangkan di bidang lingkungan, tahun ini
Perseroan lebih banyak Penghijauan di lingkungan
sekitar area operasional. Sedangkan di bidang
sosial, tahun ini Perseroan melakukan berbagai
kegiatan pemberdayaan masyarakat dan mendukung
pemerintah dalam menciptakan lapangan pekerjaan
baru.

5S. Tantangan dalam menerapkan Keuangan
Berkelanjutan / Challenges in implementing
Sustainable Finance

Terkait dengan isu global, di Tahun 2023
kemungkinan akan terjadi resesi, Perseroan berupaya
meningkatkan volume penjualan, strategi pemasaran
yang diterapkan dengan membangun kerjasama
network yang cukup bagus di luar negeri maupun di
dalam negeri, selain itu Perse- roan mencadangkan
keuangan yang cukup.

Dan periode tahun 2023 perseroan menghadapi
beberapa kendala yang mempengaruhi operasional
perseroan, diantaranya adalah adanya kenaikan
bahan baku yang merupakan masalah berskala
internasional. Akan tetapi perseroan dapat mengatasi
dengan melakukan efisiensi pemakaian bahan baku.

Meanwhile, in the environmental sector, this year the
Company is doing more greening in the environment
around operational areas. Meanwhile, in the social
sector. this year the Company carried out various
community empowerment activities and supported
the government in creating new jobs.

Regarding global issues, in 2023 there will likely bea
recession, the Company is trying to increase sales
volume, the marketing strategy implemented is by
building guite good network cooperation abroad and
at home, apart from that the Company has sufficient

Jinancial reserves.

And in the 2023 period, the company faces several
obstacles that affect the company's operations,
includ- ing an increase in raw materials which is an
interna- tional problem. However, the company can
overcome this by making efficient use of raw
materials.

b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan / /mp/ementation of Sustainable Finance

1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan
(ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial)

Selama tahun 2023, Perseroan telah berupaya untuk
memberikan yang terbaik untuk mewujudkan target-
target yang telah ditetapkan. Target dan pencapaian
Perseroan selama tahun 2023 adalah sebagai berikut:

Bidang ekonomi / Economics Performance :

Laba Perseroan yang mengalami penimgkatan
dibandingkan tahun sebelumnya. Apabila
dibandingkan dengan tahun lalu, secara umum
kinerja keuangan perusahaan yang diukur dengan
menggunakan rasio-rasio keuangan mengalami
peningkatan.

Bidang lingkungan/ Environmental Performance:

Dalam pengoperasian pabrik berwawasan
lingkungan perseroan juga telah menempuh berbagai
upaya pengelolaan lingkungan dengan aktifitas dan
program kerja yang terukur dan terus meningkat
setiap tahun.

During 2023, the Company has strived to provide the
best to realize the targets that have been set. The
Company's targets and achievements during 2023
areas follows -

Net profit is higher than the previous year's net profit
achievement. When compared to last year, in general
the company's financial performance as measured by
using financial ratios has increased.

In operating an environmentally friendly factory, the
company has also taken various environmental
management efforts with measurable activities and
work programs and continues to increase every year.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Bidang Sosial/ Social Affairs:

Pada tahun 2023 perseroan telah melakukan
program pemberdayaan masyarakat dengan Jumlah
yang meningkat dari tahun sebelumnya. Program
CSR yang dikembangkan tahun ini telah berjalan
secara bertahap. Hingga periode ini telah dilakukan
bantuan bencana alam dan bantuan pada panti
asuhan.

2. Prestasi dan tantangan termasuk peristiwa
penting selama periode pelaporan / Achievements
and challenges include significant events during the
reporting period

Prestasi Perseroan di Tahun 2022 antara lain
mendapatkan penghargaan The Best Listed 50
Companies 2022 dari Forbes Terkait dengan isu
global, di Tahun 2023 kemungkinan akan terjadi
$ Perseroan berupaya meningkatkan volume
penjualan, strategi pemasaran yang diterapkan
dengan membangun kerjasama network yang cukup
bagus di luar negeri maupun di dalam negeri, selain
itu Perseroan mencadangkan keuangan yang cukup.

Dan periode tahun 2023 perseroan menghadapi
beberapa tantangan yang mempengaruhi operasional
perseroan, diantaranya adalah adanya kenaikan
bahan baku yang merupakan masalah berskala
internasional. Akan tetapi perseroan dapat mengatasi
dengan melakukan efisiensi pemakaian bahan baku.

In 2023 the company has carried out a community
empowerment program with an increasing number
Jrom the previous year: The CSR program developed
this year has been running in stages. Until this
period, natural disaster assistance and assistance to
orphanages

The Company's achievements in 2022 include
receiving the Best Listed 50 Companies 2022 award
Jom Forbes Regarding global issues, in 2023 there
will likely bea recession, the Company is trying to
increase sales volume, the marketing strategy
implemented is by building guite good network
cooperation abroad and at home, apart from that the
Company has sufficient financial reserves. And in the
2023 period, the company faces several challenges
that affect the company's operations, including an
increase in raw materials which is an international
problem. However, the company can overcome this
by making efficient use of raw materials.

c. Strategi Pencapaian Target / Target achievement strategy

1. Informasi pengelolaan risiko atas penerapan
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi,
lingkungan hidup, dan sosial yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan
Perusahaan Publik

Untuk mencapai target keberlanjutan, perusahaan
menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik
risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan,
maupun risiko sosial. Perusahaan secara periodik
melakukan proses identifikasi, anal mitigasi,
evaluasi, monitoring dan komunikasi terhadap risiko
operasional bisnis pertambangan yang berpotensi
menghalangi pencapaian target perusahaan

LInformation on risk management regarding the
implementation of Sustainable Finance related to
economic, environmental and social aspects that
have the potential to influence the sustainability of
Issuers and Public Companies.

To achieve sustainability targets, companies realize
the importance of managing risks, including
financial and economic risks, environmental risks
and social risks. The company periodically carries
outa process of identification,

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Selain itu, perusahaan juga memberikan perhatian
terhadap risiko operasional pada sektor sosial dan
lingkungan yang dapat mengancam keberlanjutan
bisnis serta reputasi perusahaan.

2. Pemanfaatan peluangdan prospekusaha

Revolusi Industri 4.0 yang semakin mengemuka
membuka berbagai peluang dan prospek bisnis yang
menjanjikan bagi perusahaan. Oleh karena itu,
perusahaan akan memperkuat bisnis yang telah
ditekuni, mempercepat penguasaan teknologi, dan
mengembangkan produk dan jasa yang sesuai
dengan kebutuhan pelanggan dengan berbasis pada
teknologi. Selain itu, pertambahan jumlah
penduduk dan pertumbuhan ekonomi nasional
menjadi peluang untuk mengembangkan lini bisnis
baru. Perusahaan telah mengembangkan metode
penjualan berbasis digital.

3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, lingkungan
hidup, dan sosial yang berpotensi mempengaruhi
keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik

Dengan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal
yang terjadi, seperti fluktuasi harga komoditas,
perubahan nilai tukar, penurunan daya beli
masyarakat, kenaikan biaya energi, dan lain
sebagainya, perusahaan telah menerapkan berbagai
strategi untuk mengatasi dampak negatif dari faktor
eksternal tersebut. Dari sisi pengembangan bisnis,
perseroan telah menerapkan beberapa kebijakan
diversifikasi portofolio produk sehingga diharapkan
dapat menjadikan faktor eksternal tersebut menjadi
peluang bagi perseroan.

analysis, mitigation, evaluation, monitoring and
communication of mining business operational risks
that have the potential to hinder the achievement of'
company largets. Apart from that, the company also
pays attention to operational risks in the social and
environmental sectors which can threaten business
sustainability and the company's reputation.

The increasingly prominent Industrial Revolution 4.0
opens up various opportunities and promising
business prospects for companies. Therefore, the
company will strengthen the business it has been
pursuing, accelerate technology mastery, and
develop products and services that suit customer
needs based on technology. Apart from that, the
increase in population and national economic
growth provide opportunities to develop new
business lines. The company has developed a digital-
hased sales method.

Explanation of external economic, environmental
and social situations that have the potential to
influence the sustainability of Issuers and Public
Companies.

By considering external factors that occur, such as

SMluctuations in commodity prices, changes in

exchange rates, decline in people's purchasing
power, increase in energy costs, etc., the company has
implemented various strategies to overcome the
negative impact of these external factors. In terms of
business development, the company has implemented
several product portfolio diversification policies, s0
it is hoped that it can turn these external factors into
opportunities for the company.

Sidoarjo, 30 April 2024

La —

Armin,
Direktur Utama/
President Directur

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

E. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance

E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan

Tanggung jawab keberlanjutan melekat pada setiap
karyawan PT.Siantar Top Tbk. Oleh karena sifat
melekat itu. peran untuk menentukan strategi.
sasaran. kebijakan dalam melaksanakan program.
serta memantau capaian berada pada otoritas
eksekutif tertinggi. yaitu Direktur Utama Perseroan.

Sustainability responsibility is attached to every
employee of PT. Siantar Top Tbk. Due to this inherent
nature. the role to determine strategies. targets.
policies in implementing programs. as well as
monitoring achievements rests with the highest
executive authority. namely the President Director of
the Company.

E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan

Dalam hal aspek keberlanjutan secara keseluruhan.
khususnya mengenai pengembangan dan
pelaksanaan komitmen dan inisiatif keberlanjutan
Perseroan . termasuk merumuskan kebijakan
keberlanjutan. menentukan arah strategis. dan
implementasi inisiatif-inisiatif keberlanjutan.
tanggung jawab berada di bawah Direktur Utama dan
dibantu oleh tim manajer senior. yaitu: Manajer
Sumber Daya Manusia untuk mengelola serta
memastikan pelaksanaan program keberlanjutan
serta untuk mengelola hubungan dengan pemangku
kepentingan. termasuk pemerintah pusat dan daerah.
serta pemangku kepentingan utama lainnya. dan
Kepala Divisi Humas untuk mengelola komunikasi
dengan pihak eksternal.

Kinerja Tim Keberlanjutan diawasi oleh Komite CSR
dan Keberlanjutan (dewan non-eksekutif) yang
diketuai oleh seorang komisaris perseroan. yang juga
memberikan saran mengenai kegiatan CSR dan
rencana keberlanjutan yang dilakukan keseluruhan
perseroan serta memantau perkembangan dan
eksekusi. Di tingkat direksi. pertemuan dilakukan
secara rutin setiap bulan sekali. termasuk untuk
membahas isu-isu Keberlanjutan serta untuk
mengintegrasikan serta menyelaraskan pelaksanaan
proyek keberlanjutan. Untuk mengatasi isu-isu
keberlanjutan yang terkait dengan aspek hukum
sumber daya manusia atau teknik. Kepala Divi
Legal. Manajer Sumber Daya Manusia. dan Manajer
Teknik akan diundang dalam pertemuan tersebut..

In terms of the overall sustainability aspect. particularly
regarding the development and implementation of the
Compa ustainability commitments and initiatives.
including formulating sustainability policies. determining
Strategic directions. and implementing sustainability
initiatives. the responsibility falls under the President
Director und is assisted by a team of senior managers.
namely: Human Resources Manager to manage und
ensure the implementation of sustainability programs as
well as to manage relationships with stakeholders.
including central and local governments. as well as other
key stakeholders. and Head of Public Relations Division
to manage communications with external parties.

The performance of the Sustainability Team is
overseen by the CSR and Sustainability Committee
(non-executive board) chaired by a company
commissioner. who also provides advice on CSR
activities and sustainability plans carried out by the
entire company and monitors progress and
execution. At the board of directors level. meetings
are held regularly once a month. including to discuss
Sustainability issues and to integrate and harmonize
the implementation of sustainability projects. To
address sustainability issues related to legal. human
resources or engineering aspecits. the Head of Legal
Division. Human Resources Manager. and
Engineering Manager will be invited to the meeting.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment on the Implementation

of Sustainable Finance

Perseroan menyadari bahwa pada proses operasional
Perseroan tidak terlepas dari risiko ekonomi. lingkungan
hidup. dan sosial. Di masing-masing pabrik Perseroan
baik pusat maupun cabang mengidentifikasi dan
mengelola dampak risiko terkait ekonomi. lingkungan
hidup. dan sosial yangada.

a. Pelaksanaan manajemen risiko dilakukan sesuai
kerangka Enterprise Risk Management yang dilakukan
melalui departemen khusus manajemen risiko yang
memiliki fungsi utama dalam penerapan. pengembangan.
dan asesmen sistem manajemen risiko secara terintegrasi
yang berada di bawah direktur utama.

b. Kerangka pada poin a menjadi informasi risiko akan
diserahkan kepada Direksi dan Komisaris untuk menjadi
dasar untuk melakukan telaah berkala, meninjau
efektivitas proses dan pengambilan keputusan.

The Company realizes that the Company's
operational processes cannot be separated from
economic. environmental and social risks. In each of'
the Company's factories. both central and branch.
identify and manage the impact of existing economic.
environmental and social risks.

a. The implementation of risk management is carried
out in accordance with the Enterprise Risk
Management framework which is carried out
through a special risk management department
whose main function is to implement. develop. and
assess an integrated risk management system under
the main director.

bh. The framework in point a as risk information will
he submitted to the Directors and Commissioners to
become the basis for conducting periodic reviews,
reviewing the effectiveness of processes and decision
making

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations

Komitmen perseroan terhadap keberlanjutan dimulai
dengan mendengarkan pemangku kepentingan.

a. Melalui berbagai saluran keterlibatan. perseroan
berupaya memahami dan mengintegrasikan
kebutuhan dan kepentingan pemangku kepentingan
perseroan ke dalam semua aspek operasi dan strategi
keberlanjutan. Pemangku kepentingan utama
perseroan yang relevan dengan keberlanjutan adalah
mereka yang memiliki kepentingan langsung atau
tidak langsung. atau dapat mempengaruhi atau
dipengaruhi oleh. aktivitas bisnis perseroan. antara
lain : Pemegang Saham. Regulator. Karyawan.
Pelanggan. Mitra Kerja dan Masyarakat Sekitar

b. Perseroan mempunyai forum komunikasi multi-
pemangku kepentingan dalam proses perencanaan.
pelaksanaan. pemantauan, serta evaluasi program
terkait praktik keberlanjutan agar dapat memberikan
dampak positif bagi pemangku kepentingan.

The company's commitment to sustainability begins
with listen to stakeholders. Through various
channels involvement.

a. The company seeks to understand and integrate the
needs and interests of the company's stakeholders to
in all aspects of operations and sustainability
strategy. The company's main stakeholders relevant
to the sustainability are those who have a direct or
indirect interest in. or can influence or be influenced
by. the company's business activities. including:
Shareholders. Regulators. Employees. Customers.
Business Partners and Surrounding Communities.

bh. The Company has a multi-stakeholder
communication forum in the process of planning.
implementing. monitoring. and evaluating programs
related to sustainability practices in order to be able
to havea positive impact on stakeholders.

E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with the Implementation of

Sustainability Reports

Salah satu Permasalahan yang dihadapi Perseroan dalam
penerapan Laporan Berkelanjutan adalah belum
optimalnya manajemen resiko sampai ke level karyawan.
Oleh karena itu. salah satu fokus internal Perseroan dalam
2 (dua) tahun yang akan datang adalah pada peningkatan
kesadaran dan keterlibatan karyawan untuk pengendalian
resiko dan mitigasi resiko dalam operasional bisnis
Perseroan.

One of the problems faced by the company in
implementing the Sustainability Report is that risk
management is not yet optimal at the employee level.
Therefore. one of the Company internal focuses in
the next 2 (two) years will be on increasing employee
awareness and involvement for risk control and risk
mitigation in the Company's business operations. .

F. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance

F.1. Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan

Sebagai Perseroan food industry yang berkualitas
dan inovatif. Selain itu. perseroan juga senantiasa
mengembangkan kapasitas dan kompetensi SDM
secara intensif dan sistematis guna mendukung
kinerjanya.

Perseroan terus melakukan proses transformasi
bisnis sehingga dapat tumbuh secara berkelanjutan
dan memberikan keunggulan operasional dan nilai
lebih kepada seluruh pemangku kepentingan.

As a guality food industry company and innovative.
the Company continues to carry out a business
transformation process so that it can grow
sustainably and provide operational excellence and
added value to all stakeholders.

In addition. the company also continues to develop
the capacity and competence of HR intensively and
systematically to support its performance.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2. Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan

Perbandingan Target dan Kinerja Produksi,
Portofolio, Target Pembiayaan, atau — Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi

Perbandingan Target
dan Realisasi Produksi
Comparison of Target and

Perbandingan Target
dan Realisasi Pendapatan
Comparison of Target and

Comparison of Production Targets and
Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profitand Loss

Perbandingan Target
dan Laba/Rugi Realisasi
Comparison of Target and

Actual Production

Actual Revenue

dalam jutaan rupiah

in millions of rupiah

Realized Profit/Loss

dalam jutaan rupiah
in milhons of rupiah

156.994.19 134357.25

A4767.207

143.192,96 145, 782.36

493554

140.449.60 14357.25

A2ALRS7

F3.Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan

Perseroan juga selalu menerapkan tata kelola
Perseroan yang baik sesuai prinsip prinsipnya dan
mematuhi segala peraturan perundang-undangan
yang berlaku agar dapat meningkatkan
kepercayaanpublik terhadap Perseroan. Inovasi dan
pengembangan teknologi juga terus dilakukan untuk
meningkatkan efisiensi dan produktivitas serta
menciptakan integrasi dalam Perseroan.

Target manajemen keberlanjutan perseroan ke depan
antara lain :

- Memastikan produk dan layanan telah memenuhi
standar kualitas. keamanan. kesehatan. dan kehalalan
produk.

- Mempertahankan kepatuhan perseroan terhadap
seluruh peraturan yang berlaku terkait pengelolaan
lingkungan dan tidak melakukan pelanggaran
ataupun menerima sanksi.

- Perseroan menargetkan untuk setiap tahun
mempertahankan dan mengembangkan kegiatan
program pengembangan masyarakat seperti bantuan
bencana alam. donasi bakti sosial dan partisipasi
dalam kegiatan kemasyarakatan lainnya

- Zero accident in fatality dalam Kesehatan dan
Keselamatan Kerja

- Target pengembangan SDM menggunakan
perolehan jam pelatihan sebesar 16 jam pertahun per
orang.

The Company also always implements good corporate
governance in accordance with its principles and
complies with all applicable laws and regulations in order
to increase public trust in the Company. Innovation and
technological development are also continuously carried
out to improve efficiency and productivity as wellas create
Integration within the Company.

The company's future sustainability management targets
include:

- Ensure products and services meet guality. safety. health
and product halal standards.

- Maintaining the company's compliance with all
applicable regulations related to environmental
management and not violating or receiving sanctions.

- The Company targets to maintain and develop
community development program activities every year
such as natural disaster assistance. donations for social
services and participation in other community activities.

- Zero accident in fatality in Occupational Health and
Safety

- The target for human resource development uses the
acguisition of training hours of 16 hours per year per
person.

- Maintaining the company's compliance with applicable
regulations regarding B3 waste management. and no
sanctions or violations have occurred.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

- Mempertahankan kepatuhan perseroan atas
peraturan yang berlaku terkait pengelolaan limbah
B3. dan tidak terdapat sanksi ataupun pelanggaran
yang terjadi.

- Dalam hal keberagaman dan kesetaraan SDM.
Perseroan mengadakan program-program untuk
mendukung kesetaraan dan keberagaman berupa anti
abuse and harassment serta kotak grievance system
baik dalam bentuk fisik ataupun layanan pengaduan
online karyawan.

“In terms of diversity and eguality of human resources. the
Company holds programs to support eguality and
diversity in the form of anti abuse and harassment as well
as a grievance system box. both in physical form and
employee online complaint services.

The Company targets the use of appropriate water. in
the range of efficiency of 79o per year.

Kinerja Lingkungan Hidup / Environment Performance

Aspek Umum / General Aspect

K4. Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost

Pada tahun 2023, biaya lingkungan hidup yang
dikeluarkan perusahaan sebesar Rp 685,565,926
atau naik 3.5 Yo dibandingkan tahun sebelumnya.
Biaya tersebut adalah biaya pengelolaan limbah
B3, serta pemeliharaan dan penanaman beberapa
jenis tanaman.

Aspek Material / Material Aspect

In 2023, environmental costs incurred by the
company amounted to Rp. 685.565.926, an increase
Of 3.5Ya compared to the previous year. These costs
are B3 waste management costs, as well as
maintenance and planting of several types of plants.

F.5. Penggunaan Material dan sarana yang Ramah Lingkungan /

Use of Environmentally Friendly Materials and Facilities

“ Penggunaan bahan pewarna yang alami

“ Penggunaan palet plastik

“ Penggunaan kertas atau alat tulis
berbahan daur ulang sebagai alat tulis
kantor (ATK)

« Penggunaan gas alam dalam
operasionalisasi mesin steam

“ Program paperless dengan digital
filling system

Aspek Energi / Energy Aspect

« Use of natural dyes

“ Use of plastic pallets instead of wooden
pallets

“ Use of recyded paper or stationery as offic
e stationery (ATK)

» Use of natural gas to replace coal in steam
engine operations

“ Paperless program by replacing paper with a
digital filing system

F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan /

Amount and Intensity of Energy Used

Pemakaian Energi / Enery Used

Satuan/unit
Energi Air/ Water Energy M3
Energi Listrik/ Electrical energy Kwh
Produksi / Production Ton
Intensitas Pemakaian Energi / Kwh / Ton

Energy Use Intensity

2023 2022 2021
647.900 630.1022 663.981
25 2.109.321 | 20.407.951
13435725 | 145.782,36 | 140.812,32
0.52 0.55 0.67

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /

Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy

Perseroan berupaya untuk melakukan
penghematan penggunaan energi melalui
beragam inisiatif antara lain:

« Menggunakan mesin-mesin dengan listrik
yang hemat energi

« Menggunakan lampu LED yang lebih hemat
energi di area pabrik

« Mengurangi pemakaian listrik area pack
dengan relayout mesin

Aspek Air / water aspec

F.8. Penggunaan Air / water used
Dalam proses produksi. Persroan menggunakan
air untuk pencucian bahan baku alam. sarana
produksi serta sejumlah kecil sebagai bahan
baku proses produksi. Sumber air untuk proses
dari PDAM

Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, pemakaian air adalah,
sebagai berikut:

Pemakaian Air (M3)

647.900

2023

Efforts and Achievements of Energy Efficiency
and Use of Renewable Energy. The Company
strives to save energy use through various
initiatives, including:

» Using machines with energy efficient electricity

» Replacing lighting with more LED lights energy
saving in the factory area

« Reduce pack area electricity consumption with
relayout machine

In the production process. we use water for washing
natural raw materials. production facilities and a
small amount as raw material for the production
process

In the last 3 (three) years. water usage is. as follows:

2022 || 2021

Dalam penggunaannya. Perseroan selalu
berupaya untuk melakukan insiatif efisiensi
antara lain adalah sebagai berikut:

- Meminimalkan kebocoran air dalam distribusi

- Menggunakanair seperlunya

- Recycle air kondensat mesin boiler dan air
pendiginan mesin di manfaatkan lagi untuk air
umpan boiler

- Membuat dan memasang level water pada bak
tandon air supaya air tidak luber dan terbuang

- Pergantian penggunaan keran manual ke keran
otomatis pada wastafel

In the production process. we use water for washing
natural raw materials. production facilities and a
small amount as raw material for the production
process. In its use. the Company always strives to
carry out efficiency initiatives. including the
following:

- Minimize water leakage in distribution

- Use watersparingly

- Recycle boiler engine condensate water and engine
cooling water used again for boiler feed water

- Make and install a water level in thewater reservoir
50 that water does notoverflow and is wasted

- Switching the use of a manual faucet to an
automatic faucet on the sink

- Carry out preventive efforts and check on the
condensate return s0 that the condensate continues to
run properly

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau

Memiliki Keanekaragaman Hayati

Kawasan konservasi merupakan kawasan yang
dilindungi, dilestarikan, agar terjaganya alam
dan yang ditetapkan fungsinya sebagai kawasan
suaka alam dan kawasan pelestarian alam.
Sebagai salah satu contoh adalah Hutan lindung,
Taman Nasional, suaka margasatwa dll.

Dalam hal ini Wilayah Operasional Perseroan
tidak berada atau dekat dengan Daerah
konservasi yang memiliki keanekaragaman
hayati tersebut. Sehingga tidak berdampak pada
Operational Perseroan

Impact of Operational Areas that are Near or
Located in Conservation Areas or Have Biodiversity

A conservation area is an area that is protected,
preserved, so that nature is maintained and whose

function is designated as a nature reserve area and

nature conservation area. One example is protected

Jorests, national parks, wildlife reserves, etc.

In this case, the Company's Operational Area is not
located or close to a conservation area that has
biodiversity. So it has no impact on the Company
Operations

F 10. Usaha Konservasi Keanckaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Effarts

a. Dampak dari wilayah operasional yang deket
atau berada di wilayah konserv: au memiliki
keanekaragaman hayati Dalam hal ini Wilayah
Operasional Perseroan tidak berada atau dekat
dengan Daerah konservasi yang memiliki
keanekaragaman hayati tersebut. Sehingga tidak
berdampak pada operational Perseroan.

b. Usaha konservasi keanekaragaman Hayati
yang dilakukan mencakup perlindungan species
flora atau fauna. Meskipun perseroan tidak
berada dalam kawasan konservasi, akan tetapi
perseroan berupaya untuk melakukan yang
mendukung kelestarian alam, misalnya:

- Perseroan melakukan Penghijauan di
lingkungan sekitar area operasional sebagai
bentuk komitmen pelaksanaan pengelolaan
lingkungan yang berkelanjutan

- Dalam melakukan operasinya, perusahaan
selalu memastikan kepatuhan atas peraturan
yang berlaku.

Sehingga dalam pembukaan area pabrik baru
dipastikan sudah sesuai dengan hasil kajian
analisis dampak lingkungan dan tidak
mengganggu keberadaan ekosistem.

a. Impact of operational areas that are close to or
located in conservation areas or have biodiversity. In
this case, the Company's Operational Area is not
located or close to conservation areas that have
biodiversity. So it has no impact on the Company
Operations.

b. Biodiversity conservation efforts undertaken
include the protection of flora or fauna species. Even
though the company is not located in a conservation
area, the company strives to do things that support
nature conservation, for example:

- The Company carries out greening of the
environment around operational areas as a form of
commitment to implementing sustainable
environmental management

- In carrying out its operations, the company always
ensures compliance with applicable regulations.

So that when opening anew factory area itis ensured
Ihat it is in accordance with the results of
environmental impact analysis studies and does not
disturb the existence of the ecosystem.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Aspek Emisi / Emission Aspect
K1 Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya /

The amount and intensity of emissions produced are based an type

Rata rata hasil uji emisi berkala / Average results of periodic emission test:

Emission Air Owality :
1. | Nitrogen Dioxide, NO2 | mg/Nm3 50.7 225 Blektrokimia
2 | Sulfur Dioxide, SO2 mg/Nm3 13 1750 Elektrokimia
3. | Dust Particuate mg/Nm3 1.63 2320 IKM/7-2A42/MBS
4. | Opacity & 20 20 SNI 19-7117.12-2005
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang dihasilkan /
Resulting Emission Reduction Efforts and Achievements

« Menanam pohon-pohon di area pabrik « Planting trees in the factory area

« Menjaga kualitas batubara dengan cara « Maintain coal guality by means of calorie
seleksi kalori dan blending selection and blending

« Penggunaan wet scrubber pada cerobong « More effective and better use of wet
boiler scrubbers.

« Memenuhi Baku Mutu Udara Emisi dan - Meets Emission Air Ouality Standards and
memenuhi beban pencemaran dalam meets the pollution load in regulations
peraturan

Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan Jenisnya
Limbah Padat
Amount of Waste and Effluent Produced hy Type Elluen €/luent
#enyungkapan Kumtitas | Unit
Pengungkapan Kesating || Uni Total volume air yang dibuang 3160| Kg
Total limbah pastat yang dihasilkan | 381150 Kg Tidal vobsme ie yang mang sa aa Ke

Tempat pembuanyan akhir 381150 | Ke

Limbah Berbahaya Hazardous Waste

Pengungkapan Kuantitas | Unit
Total limbah padat yang dihasilkan | 22100930 | Ky
Tempat pembuangan akhir 2100930 | Kg

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Eflucn / Waste and Treatment Meccanism

Dalam mengelola limbah, Perseroan
mengikuti peraturan perundang-undangan
yang berlaku, seperti limbah bahan, beracun
dan berbahaya atau B3. Limbah B3 Perseroan
dikelola melalui cara-cara berikut:

» Melakukan pendataan jenis dan volume
limbah yang dihasilkan dengan melakukan
identifikasi jenis limbah 83, melakukan
pencatatan jenis limbah B3 yang dihasilkan,
melakukan pendataan pengelolaan lanjutan
atas limbah B3 yang dihasilkan.

« Melakukan pelaporan khusus kegiatan ijin
penyimpanan limbah B3

- Memiliki Ijin Penyimpanan limbah B3 dan
melaksanakan ketentuan Ijin Penyimpanan
Limbah B3

» Pengelolaan limbah B3 melalui Pihak ketiga
baik pengumpul, pemanfaat, pengangkutan
dengan ketentuan pihak ketiga mempunyai
jin pengumpulan, pemanfaatan,
pengelolaan, dan pengangkutan, jenis
limbah B3 yang dikelola sesuai ijin serta
memiliki kontrak kerjasama dengan pihak
ketiga.

F.1S Tumpahan Yang terjadi / The spill happened
Sejauh ini tidak tumpukan limbah yang terjadi
perseroan berusaha mengantisipasi dalam
pernyimpanan dan pengelolaan limbah B3
melalui pihak ketiga.

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment

F.16 Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan
Hidup yang diterima dan diselesaikan
selama periode pelaporan belum adanya

pengaduan masyarakat terkait lingkungan
hidup.
Selama tahun 2023 tidak terdapat

pengaduan masyarakat terkait lingkungan
hidup.

To treatment waste, the Company following
applicable laws and regulations, like material, toxic
and hazardous waste or B3. The Company's B3
waste is managed in the following ways:

» Collecting data on the type and volume of waste
generated by identifying the type of B3 waste,
recording the type of B3 waste generated, and
conducting further management data on the B3
waste generated.

« Conducting special reporting on B3 waste storage
permit activities

» Have a B3 waste Storage Permit and implement the
provisions of a B3 Waste Storage Permit

» Management of B3 waste through third parties,
both collectors, users, transportation, provided that
the third party has a collection perrit,

utilization, management, and transportation, types
of B3 waste that are managed according to permits
and have a cooperation contract with a third party

Sofar there are no waste spills that occur both in
storage in B3 waste management through third
parties.

The number and material of environmental
complaints received and resolved during the
reporting period there were not yet public
complaints related to the environment.

During 2023 there will be na public
complaints regarding the environment..

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Kinerja Sosial / Social Performance

F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang Setara kepada Konsumen

Penting bagi Perseroan untuk senantiasa
memperhatikan standar keamanan, kesehatan,
dan kehalalan produk demi memberikan produk
terbaik bagi konsumen. Komitmen Perseroan
terkait hal tersebut diwujudkan melalui
pengawasan yang ketat atas proses produksi
sekaligus memastikan kehalalan serta
keamanannya, dengan mutu yang berkualitas.
Perseroan memiliki sistem manajemen halal,
sistem keamanan pangan, dan sistem manajemen
mutu yang secara efektif melakukan kontrol
pada tiap aktivitas produksi. Proses produksi
yang dilaksanakan Perseroan senantiasa
mengacu pada Cara Produksi Makanan yang
Baik(CPMB) atau Good Manufacturing
Practices (GMP) sesuai ketentuan Badan
Pengawas Obat dan Makanan Republik
Indonesia (BPOM RI).

Untuk memastikan produk hasil produksi
Perseroan adalah produk halal yang telah melalui
proses sertifikasi halal, produk makanan olahan
PT.Siantar Top Tbk telah mempunyai Sertifikat
Halal dari Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-
obatan dan Makanan — Majelis Ulama Indonesia
(LPPOM-MUI).

Untuk menjamin kualitas dan mutu produk yang
ditawarkan, perusahaan selalu menerima saran
dan masukan untuk peningkatan mutu serta
memperhatikan dan menanggapi dengan baik
keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman
layanan. Selain itu, untuk menjamin keakuratan
informasi, produk yang ditawarkan oleh
perusahaan selalu disertai informasi yang akurat
tentang komposisi bahan baku produk dan cara
pemakaiannya.

Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect

Commitment to Providing Services for Egual
Products and/or Services to Consumers It is
important for the Company to always pay attention to
safety, health, and product halal standards for the
sake of provide the best products for consumers.
Commitment The Company regarding this matter is
realized through supervision strict control over the
production process while ensuring halal and safety,
with high guality. The Company has a hala
management system, a food safety system, and a
guality management system that efjectively controls
each production activity. The production process
carried out hy the Company always refers to Good
Food Production Methods (CPMB) or Good
Manufacturing Practices (GMP) in accordance with
Ihe provisions of the Food and Drug Supervisory
Agency of the Republic of Indonesia (BPOM RI).

To ensure that the Company's products are halal
products that have gone through the halal
certification process, processed food products PT.
Siantar Top Tbk already has a Halal Certificate from
the Institute for the Study af Food, Drugs and Food -
Indonesian Ulema Council (LPPOM-MUI). To
ensure the guality and guality of the products ofjered,
the company always accepts suggestions and input
Sor improving guality and pays attention to and
responds well to customer complaints in accordance
with service guidelines. In addition, to ensure the
accuracy of the information, the products offered hy
the company are always accompanied hy accurate
information about the composition of the product's
raw materials and how to use them.

F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Egual Employment Opportunity

PT.Siantar Top Tbk., memiliki SDM yang
beragam mulai dari latar belakang
pendidikan, umur, jenis kelamin, namun tetap
mengutam akan prinsip kesetaraan kepada
seluruh karyawan tanpa adanya diskriminasi.
Selain itu, prinsip kesetaraan juga ditegakkan
antara lain melalui pemberian kesempatan kerja
bagi setiap gender secara adil,

PT. Siantar Top Tbk., has a variety of human
resources ranging from backgrounds education, age,
gender, but still prioritize the principle of eguality to
all employees without any discrimination. In
addition, the principle of eguality is also enforced,
among others through providing egual employment
Opportunities for each gender,

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

memberikan hak cuti kepada karyawan yang
mengambil cuti melahirkan, memberikan
kesempatan yang sama bagi setiap karyawan
untuk mengembangkan diri dan memperoleh
peningkatan karier. Bentuk implementasi
lainnya yang merepresentasikan prinsip
kesetaraan, antara lain diwujudkan melalui
pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai
dengan jenjang karier, tanggung jawab serta
kompetensi dan kesempatan untuk
mendapatkanpelatihan dalam rangka
pengembangan kompetensi jabatan.

providing leave rights to employees who take
maternity leave, providing egual opportunities for
every employee to develop themselves and obtain
career advancement. Another form of
implementation that represents the principle
eguality, among others, is realized through the
provision of workers in accordance with the career
path, responsibilities and competencies and
opportunities for training in the context of
developing the competence of the position.

F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Lahor and Forced Lahor

Perseroan selalu mengutamakan aspek Board
Manual terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku termasuk yang berkaitan dengan
tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan telah
memiliki kebijakan terkait tenaga kerja anak dan
paksa dan telah mematuhi kebijakan tersebut
serta pertauran lain yang berlaku.

The Company always prioritizes the Board Manual
aspect of applicable laws and regulations, including
related to the workforce. To that end, the Company
has have policies related to child and forced labor
and have comply with these policies and other
applicable regulations

F.20 Upah Minimum Regional / Regional minimum wage

Perusahaan memberikan imbalan atas jasa
karyawan sesuai dengan upah minimum regional
(UMR) Provinsi. Imbalan atas jasa karyawan
tetap golongan terendah pada tahun 2023 sesuai
besaran UMR pada masing — masing wilayah
Operasional yang ditetapkan oleh Pemerintah.

F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Perseroan berkomitmen untuk selalu
menyediakan tempat kerja dan fasilitas yang
aman dan nyaman bagi karyawan agar dapat
meningkatkan produktivitas mereka dalam
bekerja, seperti:

1. Mobil Jemputan

2. Mushola

3. Kantin/Katering

4. Sarana Olahraga

5. Tempat Parkir yang memadai
6. Klinik

Tempat kerja Perseroan mengikuti persyaratan
kesehatan lingkungan kerja perkantoran dan
industri perusahaan yang meliputi persyaratan
air, udara, limbah, pencahayaan, kebisingan,
getaran, radiasi, vektor penyakit, persyaratan
kesehatan lokasi, ruang dan bangunan, toilet dan
instalasi yang telah merujuk pada persyaratan
kesehatan lingkungan kerja.

The company provides compensation for employee
services in accordance with the provincial regional
minimum wage (UMR). Rewards for the services of
the lowest class of permanent employees in 2023 are
in accordance with the UMR amount in each
operational area determined by the Government.

Decentand Safe Working Environment The Company
is committed to always providing a workplace and
Jacilities that are safe and comfortable for employees
50 that they can increase their productivity at work,
such as:

L Pickup Car

2. Mosgue

3. Canteen/ Catering

4. Sports Facilities

5. Adeguate parking space

6. Clinic

The Company's workplace follows the health
reguirements of the company's office and industrial
work environment which include reguirements for
water, air, waste, lighting, noise, vibration, radiation,
disease vectors, health reguirements for locations,
rooms and buildings, toilets and installations that
have referred to environmental health reguirements.
work.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Terkait dengan keselamatan kerja, Perseroan
senantiasa meningkatkan aspek keselamatan,
derajat kesehatan serta menyelenggarakan
pembinaan upaya keselamatan, kesehatan kerja
secara menyeluruh terpadu terhadap seluruh
karyawan yang bekerja, menjamin standar
keselamatan industri yang tinggi dan terus
berupaya untuk pencegahan, mencapai Zero
Accident dan penyakit akibat kerja.

With regard to occupational safety, the Company
continues to improve aspects of safety, health status
and organizes comprehensive integrated safety and
health efforts for all working employees, ensures
high industrial safety standards and continues to
strive for prevention, achieving Zero Accident and
oecupational diseases.

F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai

Perseroan senantiasa mengadakan program-
program pelatihan dan pengembangan
karyawan. Pelatihan dilaksanakan dengan
menerapkan asas persamaan kesempatan bagi
semua karyawan sesuai kebutuhan pelatihan
masing masing yang lelah dianalisis dan atas
rekomendasi Pimpinan.Beberapa program
pengembangan SDM yang dilakukan di tahun
2022 antara lain adalah:

1. Induksi karyawan baru Induksi karyawan baru
merupakan pelatihan yang diberikan kepada
seluruh karyawan baru dengan materi tentang
Profil Perseroan, Pengetahuan tentang produk
Perseroan, Peraturan Perusahaan, Perjanjian
Kerja Bersama, Ketentuan HR dan Benefit
Karyawan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
Good Manufacturing Practice (GMP), SR,
Personal Hygiene, Sistem Jaminan Halal (SJH).

2. Basic Training Basic Training adalah program
Training dasar yang wajib di ikuti oleh karyawan
baru dan lama. Materi yang diberikan berupa
nilai-nilai dan budaya yang ada. Program ini
ditujukan untuk karyawan level operator hingga
staf ke atas. Adapun ruang lingkup Training ini
adalah Training yang berkaitan dengan
pendukung sistem yang di terapkan di seluruh
perusahaan meliputi Food safety management
system, Sistem jaminan halal, Sistem
Managemen Mutu ISO 9001:2018, SR, HSE
(Health, Safety, Environment) serta materi
khusus untuk produksi produk tertentu yang
dilaksanakan secara continue setiap tahunnya.

Employee Training and Capability Development The
Company continuously organizes employee training
and development programs. The training is carried
out by applving the principle of egual opportunity for
all employees according to their respective training
needs that have been analyzed and on the
recommendation of the employee leadership. Several
HR development programs carried out in 2021
include:

IL Induction of new employees Induction of new
employees is training provided to all new employees
with material on Company Profile, Knowledge of
Company products, Company Regulations,
Collective Labor Agreements, HR Provisions and
Employee Benefits, Occupational Health and Safety,
Good Manufacturing Practice (GMP) ), SR,
Personal Hygiene, Halal Assurance System (HAS).

2. Basic Training Basic Training is a basic training
program that must be followed by new and old
employees. The material provided is in the form of
existing values and culture. This program is intended

for employees from operator level to staffand above.

The scope of this training is training related to
supporting systems that are implemented throughout
the company including food safety management
system, halal assurance system, guality management
system ISO 9001:2018, SR, HSE (Health, Safety,
Environment) as well as special materials for
production of certain products that are carried out
continuously everyyear.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

3. Competency Training adalah program
Training lanjutan yang ditujukan untuk
meningkatkan skills dan knowledge karyawan
berdasarkan kebutuhan aktual dilapangan
berdasarkan TNA (Training Need Asessment).
Materi yang diberikan dalam CT disesuaikan
dengan kebutuhan saat itu. Program CT ini
ditujukan untuk karyawan level operator hingga
staf keatas.

Aspek Masyarakat / Community Aspect

F.23 Dampak Operasi terhadap masyarakat sekitar /

Operational impact on surrounding communities
Seiring dengan Pertumbuhan Perseroan lebih

banyak kesempatan kerja untuk masyarakat
sekitar wilayah operasional Perseroan

F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints
Perseroan telah mengembangkan mekanisme
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup
isu sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah
Operasi. Masyarakat dapat melaporkan
pengaduannya melalui :

& Customer service : 0 800-111-000
(Bebas Pulsa/Toll Free )

ma customerservice@siantartop.co.id

& www.siantartop.co.id

Pengaduan masyarakat yang masuk akan

ditindaklanjuti oleh corporate auditor

independen.

3. Competency Training is an advanced training
program aimed at improving employee skills and
knowledge based on actual needs in the field based
on TNA (Training Need Assessment). The material
provided in CT is adjusted to the needs of the time.
Ihis CT program is intended for employees from
operator level to staff and ahove.

Along with the Company's growth, there are more job
opportunities for the community around the
Company's operational areas

The Company has developed a complaint mechanism

for the public which also covers social and

environmental issues in the area of operation. The
public can report their complaints through:

& Customer service : 0 800-111-000
(Bebas Pulsa/Toll Free )
m customerservice@siantartop.co.id

@ www.siantartop.co.id

Public complaints that come in will be followed up hy
an independent corporate auditor

F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) /

Environmental Social Responsibility Activities (TISL )

Perseroan secara proaktif ikut berpartisipasi
dalam berbagai upaya pemberdayaan
masyarakat. Secara garis besar upaya-upaya
yang dilakukan terkait pemberdayaan
masyarakat antara lain:

Community Empowerment and Corporate Social
Responsibility The Company proactively
participates in various

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

|. Program pemberdayaan melalui kerja sama
dengan lembaga dan instansi terkait

2. Program pemberdayaan yang mendukung
bisnis melalui kemitraan dengan UMKM:

3. Program pemberian lepas (filantropi) melalui
pemberian bantuan dana, sumber daya, tenaga,
dan produk. Penyaluran bantuan tersebut
terwujud dalam bentuk:

a.Pemberian bantuan adanya bencana
(kebakaran, kebanjiran, dan gempa bumi dll):

b. Kegiatan bakti sosial, berupa pemberian
produk Perseroan,

e.Bantuan hari besar, meliputi hari raya
keagamaan, HUT RI, serta peringatan lain

IL. Empowerment program through collaboration
with related institutions and agencies

2. Empowerment programs that support business
through partnership with MSMES,

3. Freelancing (philanthropy) program through
giving financial assistance, resources, manpower,
and products. The distribution of assistance is
manifested in the form of:

a. Providing assistance in the event ofa disaster (fire,
Hood, and earthguakes etc.):
hb. Social service activities, in the form of giving the
Company's products:

c. Holiday assistance, including religious holidays,
the Republic of Indonesia's Independence Day,as
well as other warningsemployees from operator level
tostaffand ahove.

Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development

F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan

Selama tahun berjalan Perseroan telah
melakukan beberapa inovasi baik terkait
pengembangan produk, proses produksi,
packaging, proses distribusi. Dalam bidang
produksi perusahaan telah mengembangkan
teknologi yang hemat energi dan lebih efisien.

Innovation and Development of Sustainable
Financial Products/Services During the current year
the Company has made several innovations related to
product development, production processes,
packaging, distribution processes. In the field af
production the company has developed energy-
saving and more efficient technologies.

F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan /

Safety Evaluated Products/Services for Customers

Perseroan menerapkan beberapa strategi untuk
memastikan kualitas produk dan layanannya
dengan menerapkan sistem manajemen
keamanan pangan & sistem jaminan halal maka
seluruh karyawan Perseroan wajib mendukung
serta berperan aktif dalam penerapan Good
Manufacturing Practice (GMP), Sistem Jaminan
Halal (HAS 23000), Hazard Analysis Critical
Control Point (HACCP) dan Sistem Manajemen
Keamanan Pangan (Food Safety Management
System) yang berpedoman pada ISO
22000:2018. Sistem ini dilaksanakan oleh semua
bagian sesuai dengan struktur organisasi yang
berlaku di Perseroan. Diharapkan persyaratan
pelanggan bisa terpenuhi baik dari segi mutu,
kehalalan produk, serta memberikan jaminan
keamanan pangan bagi pelanggan.

The Company implements several strategies to
ensure the guality of its products and services hy
implementing a food safety management system &
halal assurance system, all employees of the
Company must support and play an active role in the
implementation of Good Manufacturing Practice
(GMP), Halal Assurance System (HAS 23000),
Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)
and the Food Safety Management System guided hy
ISO 22000:2018. This system is implemented by all
sections in accordance with the prevailing
organizational structure in the Company. It is
expected that customer reguirements can be met both
in terms of guality, product halalness, and provide
food safety guarantees for customers.

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

F.28 Dampak Produk / Jasa / Product/Service Impact

Perseroan membuka saluran komunikasi bagi
konsumen melalui layanan customer care yang
dapat dimanfaatkan untuk menyalurkan
pengaduan serta mendapatkan layanan lain,
melalui email:
customerservice(@)siantartop.co.id.

Selain itu, sarana pengaduan dan layanan
konsumen juga dapat disampaikan melalui toko
dan jaringan distributor Perseroan atau melalui
hotline 0800-111-0000 (toll free).

The Company opens communication channels for
consumers through customer care services that can
he used to channel complaints and obtain other
services, via email:
customerservice(@siantartop.co.id.

In addition, complaints and customer service

facilities can also be submitted through the

Company's stores and distributor network or via the
hotline 0800-111-0000 (toll free).

F.29 Jumlah Produk yang ditarik kembali / Number of Products Recall

Pada tahun 2023 tidak ada kejadian penarikan
produk oleh perseroan, hal tersebut sebagai
upaya perseroan melakukan antisipasi dan
tindakan yang memadai dan memastikan
kepuasan dan keamanan pelanggan.

In 2023 there were no product recalls by the
company, this is an effort by the company to take
adeguate anticipation and action and ensure
customer satisfaction and safety.

F.30 Jumlah Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan

Customer Satisfaction Survey on Sustainable

Kepuasan konsumen dievaluasi melalui survei
kepuasan pelanggan setiap bulan kepada toko
dan retailer guna peningkatan kualitas produk
dan layanan Perseroan.

G. Lain — lain / Others
G.1
Sampai dengan tahun 2023 belum dilakukan

verifikasi tertulis dari Pihak Independen,
verifikasi hanya dari pihak internal Perseroan

Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from an 1

Financial Products and/or Services

Consumer satisfaction is evaluated through a
customer satisfaction survey every month to stores
and retailers in order to improve the guality of the
Company's products andservices.

Independent Party

Until 2023, no written verification has been carried
out from Independent Parties, verification only from
internal parties of the Company

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Shect
Profile Pemangku Kepentingan (pilih salah satu)

Ul Pemegang Sah Dj Pemerintah
NN Karyawan CJ Masyarakat
(1 Customer

Apakah Laporan ini bermanfaat bagi Bapak/Ibu ? (pilih salah satu)

Ya / Tidak

Laporan ini mudah dimengerti ?

Ya / Tidak

Saran dan Kritik

Terimakasih atas kesediaan Bapak / Ibu untuk mengisi Form umpan balik ini.
Mohon agar form ini dapat dikirimkan kepada kami di :

Jl. Tambak Sawah 21-23, Waru, Sidoarjo 61256
Telp : 6231 866 7382 ( 5 lines Hunting)

Fax : 6231 866 7380

Email : corp sec@siantartop.co.id

Web : www.siantartop.co.id

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/PJOK.03/2017

tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.

HALAMAN
I. URAIAN ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN 1
|. DESCRIPTION OF SUSTAINABILITY REPORT 1
A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 1
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview Performance Aspects of Sustainability
B.I Aspek Ekonomi / Economic Aspects 1
a. Kuantitas Produksi atau jasa yang dijual /
Production guantity or services sold: 1
d. Produk ramah lingkungan / Environmentally friendly product 2
€. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan
berkelanjutan / Involvement of local parties related to sustainable financial
business processes
B.II Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 3
B.III Aspek Sosial / Soc1/ Aspect 5
C. Profil Perusahaan / Company Profile
CI Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 5
C.II Alamat Perusahaan / Company's address 6
C.III Skala Usaha / Scale enterprices 6
2. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban 6
b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 7
ketenagakerjaan (tetap/kontrak),
c.Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham emiten dan Perusahaan Publik / 7
Name of shareholders and percentage of share ownership of Issuers and Public Companies
C.IV Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
CIV Products, Services and Business Activities Conducted 8
CV Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association 8
C.VI Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.VI Significant Changes in Issuers and Public Companies 8
CV Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association
C.VI Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.VI Significant Changes in Issuers and Public Companies 9
D. Penjelasan Direksi / Exp/anation of the Board of Directors 10

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan /

Implementation of Sustainable Finance
Bidang ekonomi / Economics Performance :

Bidang lingkungan/ Environmental Performance:

Bidang Sosial/ Social Affairs:
c. Strategi Pencapaian Target / Target achievement strategy

E. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance

E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan

E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan

E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan

/ Risk Assessment on the Implementation
of Sustainable Finance

E.4, Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations

E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
/ Problems with the Implementation of Sustainahility Reports

F. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance

F.2. Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan

F3.Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan

Kinerja Lingkungan Hidup / Environment Performance

Aspek Umum / General Aspect
F4. Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost

Aspek Material / Material Aspect
F.5. Penggunaan Material dan sarana yang Ramah Lingkungan /

Use of Environmentally Friendly Materials and Facilities

Aspek Energi / Energy Aspect

F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan /

Amount and Intensity of Energy Used

F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / water aspec

F.8. Penggunaan Air / water used
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect

F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Dacrah Konservasi atau

Memiliki Keanekaragaman Hayati

F 10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts

12

12

12
13
13

15
15
15

16
16
17

17

17
18

18

19

19

19
19

19

20

20
21

21
21

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

Aspek Emisi / Emission Aspect

22

K1 Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya /
The amount and intensity of emissions produced are based on type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang dihasilkan /
Resulting Emission Reduction Efforts and Achievements

Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects

F.13 Jumlah Limbah dan cflucn yang dihasilkan berdasarkan Jenisnya

F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Treatment Meccanism

FS Tumpahan Yang terjadi / The spill happened

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup

Kinerja Sosial / Social Performance

E.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect

F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Egual Employment Opportunity

F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Lahor
F.20 Upah Minimum Regional / Regional minimum wage

F21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman

F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai

Aspek Masyarakat / Community Aspect

F.23 Dampak Operasi terhadap masyarakat sekitar / Operational impact on surrounding communities
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaints

F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TISL) /

Environmental Social Responsibility Activities ( TJSL )
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan

F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan /

Safety Evaluated Products/Services for Customers

F.28 Dampak Produk / Jasa / Product/Service Impact

F.29 Jumlah Produk yang ditarik kembali / Number of Products Recall

F.30 Jumlah Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan

Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services

G. Lain — lain / Others

Gl Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from an1 Independent Party

PT. SIANTAR TOP Tbk. | 2023 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)

22

22
22

22
23
23

23
24

24
25

25

25
25

26
26

27

27
28

28
29
29

29
29

PT. SIANTAR TOP Tbk. p, 0 p, 3
LAPORAN KEBERLANJUTAN
(SUSTAINABILITY REPORT)