Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 223
Page 1
Page 2
DAFTAR ISI
Table of Content
BAB 1
IKHTISAR KEUANGAN & INFORMASI SAHAM
Financial Highlights And Shares Information............................................................................. 1
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights.......................................................................................................................................................... 2
Ikhtisar Saham
Share Highlights. .............................................................................................................................................................. 6
BAB 2
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report................................................................................................................. 7
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report. ..................................................................................................................................... 8
Laporan Direksi
Board of Directors Report................................................................................................................................................ 9
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. iii
Page 3
BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile. ...................................................................................................................... 7 Informasi Umum Perseroan General Information......................................................................................................................................................... 24 Riwayat Singkat Perseroan Brief History of The Company.......................................................................................................................................... 26 Visi dan Misi Vision and Mission........................................................................................................................................................... 27 Kegiatan Usaha Business Activities............................................................................................................................................................ 28 Wilayah Operasional Operational Areas. ........................................................................................................................................................... 35 Jejak Langkah Milestone......................................................................................................................................................................... 36 Struktur Organisasi Organizational Structure.................................................................................................................................................. 38 Profil Dewan Komisaris Profile of The Board of Commissioners............................................................................................................................ 40 Profil Direksi Profil Direksi Board of Directors Profile. .......................................................................................................................... 45 Pemegang Saham Shareholders.................................................................................................................................................................... 51 Sumber Daya Manusia Human Resources. ........................................................................................................................................................... 53 Entitas Anak & Joint Venture Subsidiaries & Joint Venture. ........................................................................................................................................... 54 iv Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 4
BAB 4
ANALISIS DAN PEMBAHASANMANAJEMEN
Management Analysis and Discussion....................................................................................... 57
Tinjauan Umum
General Review . .............................................................................................................................................................. 58
Tinjauan Operasi Per Segmen Operasi
Operation Review Per Operating Segment. ..................................................................................................................... 59
Tinjauan Keuangan
Financial Review .............................................................................................................................................................. 62
Prospek Usaha
Business Prospect . .......................................................................................................................................................... 66
Target Tahun 2024
Targets In 2024 ................................................................................................................................................................ 68
Pemasaran
Marketing ........................................................................................................................................................................ 68
Pembagian Dividen
Dividen Policy .................................................................................................................................................................. 69
BAB 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance.............................................................................................................. 71
Prinsip – Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Principles of Good Corporate Governance. .....................................................................................................................72
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders....................................................................................................................................73
Dewan Komisaris
Board of Commissioners..................................................................................................................................................79
Direksi
Board Of Directors. ..........................................................................................................................................................84
Komite Audit
Audit Committee..............................................................................................................................................................87
Komite Nominasi Dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee..................................................................................................................... 91
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary.........................................................................................................................................................92
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit. ..........................................................................................................................................................95
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. v
Page 5
BAB 6 LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report................................................................................................................. 109 Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy...................................................................................................................................................... 110 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect Performance Overview. ................................................................................................................. 112 Profil Perusahaan Company Profile............................................................................................................................................................... 113 Penjelasan Direksi Explanation of Directors................................................................................................................................................... 113 Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance. .............................................................................................................................................. 118 Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance................................................................................................................................................. 121 Tanggung Jawab Pengembangan Jasa Berkelanjutan Responsibility For Sustainable Service Development. ..................................................................................................... 128 vi Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 6
IKHTISAR KEUANGAN
& INFORMASI SAHAM
Financial Highlights And Shares Information
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 1
Page 7
IKHTISAR KEUANGAN & INFORMASI SAHAM
Financial Highlights And Shares Information
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dinyatakan Numerical notaion in all tables and graphs are stated in
dalam jutaan Rupiah dan menggunakan notasi bahasa millions of Rupiah and in Indonesian notaion, unless stated
Indonesia kecuali disebutkan lain. otherwise
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian 2023 2022 2021
Pendapatan
496.497 566.402 567.052
Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(206.032) (219.540) 255.791
Cost of Revenues
Laba Bruto
290.465 346.861 311.261
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
98.746 181.421 119.289
Income Before Income Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan
(1.437) (1.642) (1.642)
Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan
97.309 179.796 117.647
Net Income for the Year
Laba (Rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan
Profit (loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
104.237 163.776 101.271
Owners of tha Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
(6.928) 16.020 16.375
Non-controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain
1.719 (8.6) 13.863
Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif
99.029 179.788 131.510
Total Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat diatribusikan
Total Comprehensive Income (Loss) attributable to
Pemilik Entitas Induk
105.834 163.020 114.175
Owners of tha Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali
(6.805) 16.768 17.335
Non-controlling Interests
Laba Neto per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
21,79 34,23 21,17
Basic Earnings Per Share (in Rupiah)
.
2 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 8
Posisi Keuangan
Financial Position
Uraian 2023 2022 2021
Aset Lancar
1.199.949 1.133.346 1.029.230
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.334.639 2.289.932 2.274.281
Non-Current Assets
Total Aset
3.534.588 3.423.278 3.303.511
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
245.285 251.773 433.228
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
230.968 212.200 90.766
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
476.254 463.974 523.995
Total Liabilities
Ekuitas
3.058.334 2.959.304 2.779.516
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
3.534.588 3.423.278 3.303.511
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2023 2022 2021
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Total Aset
2,75% 5,25% 3,56%
Income to Total Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
3,18% 6,08% 4,23%
Income to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan
19,60% 31,74% 20,75%
Income to Revenue Ratio
Rasio Lancar
4,89X 4,50X 2,38x
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,16X 0,16X 0,19x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset
0,13X 0,14X 0,16x
Debt to Assets Ratio
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 3
Page 9
Rata - Rata Pertumbuhan Tahunan
Compound Annual Growth Rate
ASET Liabilitas
ASSET Liabilities
(dalam jutaan/ in millions Rupiah) (dalam jutaan/ in millions Rupiah)
3.534.588
3.423.278
523.995
3.303.511
476.254
463.973
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Ekuitas Pendapatan
Equity Revenues
(dalam jutaan/ in millions Rupiah) (dalam jutaan/ in millions Rupiah)
3.058.334
2.959.304
2.779.516
441.461
333.909
212.042
162.257
2020 2021 2022 2023
2021 2022 2023
4 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 10
Laba Bruto
Gross Profit
(dalam jutaan/ in millions Rupiah)
346.861
311.261
290.465
2021 2022 2023
Laba Komprehensif
Comprehensive Income
(dalam jutaan/ in millions Rupiah)
179.788
131.510
99.029
2021 2022 2023
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur
MakmurTbk.
Tbk. 5
Page 11
IKHTISAR SAHAM SHARES HIGHLIGHTS
Perseroan secara resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia The Company was listed on the Indonesia Stock Exchange
sejak 12 Oktober 1995. Berikut ini kinerja saham Perseroan since October 12th, 1995. The following is the performance
untuk tahun 2022 – 2023. of the Company’s shares for 2022 – 2023.
Tahun 2023
Harga (Rp.) /
Volume
Price (Rp.)
Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
(dalam ribuan Beredar (Rp.)
Periode
Tertinggi Terendah Penutupan lembar saham) (lembar saham) Market
Period
Highest Lowest Closing Trading Volume Number of Shares Capitalization
(in thousand Outstanding (Rp.)
shares)
Kuartal I 226 150 188 181.671.700 4.772.138.237 897.161.988.556
Kuartal II 222 171 182 328.872.000 4.772.138.237 868.529.159.134
Kuartal III 222 170 184 239.836.300 4.772.138.237 878.073.435.608
Kuartal IV 199 172 194 54.773.100 4.772.138.237 925.794.817.978
Tahun 2022
Harga (Rp.) / Volume
Price (Rp.) Perdagangan Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar
(dalam ribuan Beredar
Periode (Rp.)
lembar saham) (lembar saham)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Market
Trading Volume Number of Shares
Highest Lowest Closing Capitalization (Rp.)
(in thousand Outstanding
shares
Kuartal I 169 165 169 1.543.800 4.772.138.237 806.493.362.053
Kuartal II 192 170 192 1.746.800 4.772.138.237 916.250.541.504
Kuartal III 400 196 400 138.826.900 4.772.138.237 1.908.855.294.800
Kuartal IV 284 181 181 21.226.200 4.772.138.237 863.757.020.897
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Selama tahun 2023, tidak ada aksi korporasi yang During 2023, there were no corporate actions that cause
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti changes to shares, such as stock splits, reverse stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham mergers, share dividends, bonus shares, changes in the
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nominal value of shares, issuance of convertible securities,
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta as well as additions and reductions in capital.
penambahan dan pengurangan modal.
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM TRADING SUSPENSION
Pada tahun 2023 tidak terjadi penghentian sementara In 2023, there was no temporary suspension of share
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan trading and/ or delisting of shares in the Company.
pencatatan saham (delisting) pada Perseroan.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM STOCK LISTING CHRONOLOGY
12 Oktober 1995, October 12th , 1995:
Perseroan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia The Company was listed on the Indonesia Stock Exchange
dan melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak and conducted an Iniial Public Ofering of 4.772,138,237
4.772.138.237 saham baru dengan jenis saham biasa dan new shares which are Registered Common Stocks. The
memiliki nilai nominal sebesar Rp. 100 per saham. nominal value per share is Rp. 100, -
6 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 12
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 7
Page 13
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of Boar of Commissioner
Pemegang Saham yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan
Yang Maha Esa atas berkah dan rahmat yang
dilimpahkan kepada kita semua khususnya PT
Suryamas Dutamakmur Tbk, Perkenankanlah
kami untuk menyampaikan laporan tahunan
yang berisi kinerja Perseroan, Pengawasan
terhadap implementasi strategi Perseroan dan
tata kelola perusahaan.
Dear Shareholders and Stakeholders,
We thank God Almighty for the blessings and
grace bestowed upon us all, especially PT
Suryamas Dutamakmur Tbk,
Dr. Ramelan, S.H., M.H.
Presiden Komisaris
Komisaris Independen
President Commissioner
Independent Commissioner
8 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 14
PENILAIAN TERHADAP KINERJA Assessment of The Board of
DIREKSI Directors’ Performance
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas pencapaian The Board of Commissioners expressed its appreciation
Perseroan untuk tahun 2023. Perseroan mencatatkan laba for the Company’s achievements for 2023. The Company
bersih sebesar 97,3 miliar yang tidak hanya mencerminkan recorded a net profit of 97.3 billion, which not only
kinerja finansial, namun juga menjadi bukti nyata dari reflects financial performance, but is also clear evidence of
keahlian manajemen, strategi yang kuat, dan komitmen management expertise, strong strategy and commitment
terhadap keunggulan operasional. Pencapaian ini to operational excellence. This achievement is the result
adalah hasil dari visi yang jelas, strategi yang terukur, of a clear vision, measurable strategies, and collective
dan kerja keras kolektif dari semua jajaran manajemen hard work from all levels of management and employees.
dan karyawan. Di tengah tantangan yang kompleks dari Amidst the complex challenges of an ever-changing
pasar properti yang terus berubah, Direksi berhasil property market, the Board of Directors succeeded in
menunjukkan ketangguhan dan ketekunan dalam menjaga demonstrating resilience and perseverance in maintaining
keseimbangan antara pertumbuhan yang berkelanjutan a balance between sustainable growth and operational
dan efisiensi operasional. efficiency.
Dewan Komisaris mengakui bahwa pencapaian ini The Board of Commissioners acknowledges that this
merupakan hasil dari keputusan-keputusan strategis yang achievement is the result of sound strategic decisions,
tepat, implementasi yang cermat, dan pengelolaan risiko careful implementation and wise risk management. We
yang bijaksana. Kami mengapresiasi atas keberhasilan appreciate the success in optimizing the asset portfolio,
mengoptimalkan portofolio aset, meningkatkan efisiensi increasing operational efficiency, and expanding market
operasional, dan memperluas pangsa pasar dengan share by exploiting the right opportunities at the right
memanfaatkan peluang yang tepat pada waktu yang time. Apart from that, we would also like to convey the
tepat. Selain itu, kami juga ingin menyampaikan komitmen Board of Directors’ commitment to the principles of good
Direksi terhadap prinsip tata kelola perusahaan yang corporate governance, transparency and compliance with
baik, transparansi, dan kepatuhan terhadap peraturan applicable regulations. Through these practices, the Board
yang berlaku. Melalui praktik-praktik ini, Direksi telah of Directors has built a strong foundation for long-term
membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan growth, maintained shareholder trust, and enhanced the
jangka panjang, menjaga kepercayaan para pemegang company’s reputation.
saham, dan meningkatkan reputasi perusahaan.
Dewan Komisaris senantiasa memberikan dukungan The Board of Commissioners always provides full support
sepenuhnya terhadap Direksi, serta komitmen kami to the Board of Directors and commitment to continue to
untuk terus mendukung langkah-langkah strategis yang support strategic steps that will strengthen the company’s
akan memperkuat posisi perusahaan dalam industri position in this competitive industry. We believe that
yang kompetitif ini. Kami meyakini bahwa dengan with expertise, dedication and creativity, the Company
keahlian, dedikasi, dan kreativitas, Perseroan akan terus will continue to achieve sustainable success and provide
meraih kesuksesan yang berkelanjutan dan memberikan significant added value for all stakeholders.
nilai tambah yang signifikan bagi semua pemangku
kepentingan.
SUPERVISION OF THE FORMULATION
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN AND IMPLEMENTATION OF THE BOARD
IMPLEMENTASI STRATEGI DIREKSI
OF DIRECTORS’ STRATEGIES
The Board of Commissioners ensures that the strategies
Dewan Komisaris memastikan bahwa strategi yang
formulated and implemented by the Board of Directors are
dirumuskan dan diimplementasikan oleh Direksi selaras
in line with the company’s vision, mission and core values.
dengan visi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan. Melalui
Through monthly meetings and regular coordination
rapat bulanan dan rapat koordinasi yang berkala,
meetings, the Board of Commissioners takes proactive
Dewan Komisaris mengambil langkah-langkah proaktif
steps to ensure that every strategic step taken by the
untuk memastikan bahwa setiap langkah strategis yang
Board of Directors has a long-term view and supports the
dijalankan Direksi memiliki pandangan jangka panjang dan
company’s sustainable growth.
mendukung pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 9
Page 15
Rapat bulanan yang diadakan antara Dewan Komisaris Monthly meetings held between the Board of Commissi- dan Direksi menjadi wadah penting untuk menyelaraskan oners and the Board of Directors are an important forum for pemahaman tentang arah strategis perusahaan. Dalam harmonizing the understanding of the company’s strategic setiap pertemuan, Direksi menyampaikan pembaruan direction. At each meeting, the Board of Directors provides mengenai pencapaian, tantangan, dan rencana tindak updates regarding achievements, challenges and follow- lanjut terkait dengan implementasi strategi. Dewan up plans related to strategy implementation. The Board of Komisaris telah memberikan masukan, menyampaikan Commissioners has provided input, raised questions, and pertanyaan, dan memastikan bahwa setiap langkah yang ensured that every step taken is in line with the company’s diambil selaras dengan visi jangka panjang perusahaan. long-term vision. Lebih dari itu, melalui rapat koordinasi antara Dewan Moreover, coordination meetings between the Board Komisaris dan Direksi menjadi platform untuk of Commissioners and the Board of Directors provide a mendiskusikan strategi-strategi kunci yang perlu diperkuat platform for discussing key strategies that need to be atau disesuaikan. Dewan Komisaris mempelajari rencana strengthened or adjusted. The Board of Commissioners strategis yang dibuat Direksi, mengevaluasi risiko-risiko studies the strategic plans made by the Board of Directors, yang terkait, dan memastikan bahwa rencana tindak evaluates the related risks, and ensures that the proposed lanjut yang diusulkan telah dipertimbangkan dengan follow-up plans have been carefully considered. Every matang. Setiap keputusan yang ditetapkan senantiasa decision made always considers its impact on the mempertimbangkan dampaknya terhadap tujuan jangka company’s long-term goals, sustainability and stakeholder panjang perusahaan, keberlanjutan, dan kesejahteraan welfare. pemangku kepentingan. Selama proses ini, Dewan Komisaris memastikan bahwa During this process, the Board of Commissioners ensures perusahaan tetap setia pada visi dan misi yang telah that the company remains loyal to its established vision ditetapkan. Setiap keputusan strategis dievaluasi dengan and mission. Every strategic decision is carefully evaluated cermat tidak hanya dari perspektif keuangan, tetapi juga not only from a financial perspective, but also from the dari sudut pandang kelayakan jangka panjang, dampak perspective of long-term feasibility, social impact, and sosial, dan konsistensi dengan nilai-nilai perusahaan. consistency with the company’s values. With this approach, Dengan pendekatan ini, Dewan Komisaris memastikan the Board of Commissioners ensures that the company bahwa perusahaan terus melangkah maju dengan continues to move forward with confidence, courage, and keyakinan, keberanian, dan integritas. Kami yakin bahwa integrity. We are confident that through close cooperation melalui kerja sama yang erat antara Dewan Komisaris dan between the Board of Commissioners and Directors, the Direksi, perusahaan akan terus setia pada visi dan misi company will continue to be loyal to the Company’s vision Perseroan. and mission. PANDANGAN TENTANG PROSPEK USAHA Views On Business Prospects Terkait dengan prospek usaha yang disusun Direksi Regarding the business prospects prepared by the Board menggunakan indikator brand image dan inovasi. Dewan of Directors using brand image and innovation indicators, Komisaris mengamati dengan antusiasme prospek usaha the Board of Commissioners observes the business tersebut, yang mencerminkan komitmen Perseroan untuk prospects with enthusiasm, which reflects the Company’s membangun masa depan yang berkelanjutan dan sukses. commitment to building a sustainable and successful Dewan Komisaris mengakui value dari brand image yang future. The Board of Commissioners recognizes the value telah terbentuk selama 30 tahun merupakan pondasi of the brand image that has been formed over 30 years kuat bagi perusahaan dan menjadi pijakan untuk langkah- as a strong foundation for the company and a basis for its langkah selanjutnya. next steps. Ide rebranding yang menjadi isu sebagai bagian dari The idea of rebranding being issued as part of a future strategi masa depan menandai komitmen perusahaan strategy marks the company’s commitment to innovate untuk berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan and adapt to market changes. The Board of Commissioners pasar. Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung fully supports this approach, believing that innovation is pendekatan ini, karena meyakini bahwa inovasi adalah the key to winning the competition and ensuring long-term kunci untuk memenangkan persaingan dan memastikan sustainable growth. The need for professional individuals 10 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 16
keberlanjutan pertumbuhan jangka panjang. Kebutuhan who are highly committed and think “out of the box” has
terhadap individu-individu profesional yang berkomitmen become a priority for formulating and implementing a
tinggi dan berfikir “out of the box” sudah menjadi successful rebranding.
prioritas untuk merumuskan dan mengimplementasikan
rebranding yang sukses.
Dewan Komisaris mengakui bahwa langkah-langkah The Board of Commissioners recognizes that steps like
seperti rebranding memerlukan evaluasi yang cermat, rebranding require careful evaluation, strategic thinking
pemikiran strategis, dan keberanian untuk mengambil and the courage to take risks. Therefore, the Board of
risiko. Oleh karena itu, Dewan Komisaris berkomitmen Commissioners is committed to supporting the Board
untuk mendukung Direksi dalam membentuk dan of Directors in forming and retaining the best talents
mempertahankan bakat-bakat terbaik yang dapat who can bring innovative visions into reality. The Board
membawa visi inovatif menjadi kenyataan. Dewan of Commissioners understands that only through close
Komisaris memahami bahwa hanya melalui kerja sama cooperation between the Board of Directors and the
yang erat antara Direksi dan Dewan Komisaris, tujuan Board of Commissioners, the common goal of increasing
bersama untuk meningkatkan nilai perusahaan dan company value and winning competition in a dynamic
memenangkan persaingan di pasar yang dinamis dapat market can be achieved.
tercapai.
Dengan mempertimbangkan pandangan ini, Dewan By considering this view, the Board of Commissioners is
Komisaris berkomitmen untuk terus memberikan committed to continuing to provide full support to the
dukungan penuh kepada Direksi dalam menjalankan Board of Directors in implementing the strategies that
strategi-strategi yang telah dirumuskan. Berbekal visi have been formulated. Armed with a clear vision, strong
yang jelas, kepemimpinan yang kuat, dan inovasi yang leadership and continuous innovation, the company
terus-menerus, perusahaan memiliki potensi besar untuk has great potential to achieve the expected success and
mencapai kesuksesan yang diharapkan dan memberikan provide significant added value for all stakeholders.
nilai tambah yang signifikan bagi semua pemangku
kepentingan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA Views On The Implementation of
KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance
Dewan Komisari melihat dengan penuh apresiasi dan The Board of Commissioners gives appreciation to
keyakinan terhadap Direksi atas dedikasinya dalam the Directors for their dedication in implementing the
menerapkan prinsip-prinsip good corporate governance principles of good corporate governance in managing the
dalam pengelolaan perusahaan. Langkah-langkah yang company. The steps taken by the Board of Directors to
diambil oleh Direksi untuk memastikan tata kelola yang ensure good governance not only reflect its commitment
baik tidak hanya mencerminkan komitmennya terhadap to transparency, accountability and compliance, but also
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan, tetapi juga constitute a solid foundation for the company’s growth
merupakan Pondasi yang kokoh bagi pertumbuhan dan and sustainability. The implementation of good corporate
keberlanjutan perusahaan. Penerapan prinsip-prinsip governance principles by the Board of Directors is not
good corporate governance oleh Direksi tidak hanya only a regulatory obligation, but also a reflection of the
merupakan kewajiban peraturan, tetapi juga refleksi dari company’s core values. The Board of Commissioners
nilai-nilai inti perusahaan. Dewan Komisaris mengakui acknowledges that the Board of Directors has taken
bahwa Direksi telah mengambil langkah-langkah proaktif proactive steps to ensure that every decision and action
untuk memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan taken reflects the principles of morals, ethics and justice.
yang diambil mencerminkan prinsip-prinsip moral, etika, In this way, we can create an environment where integrity
dan keadilan. Dengan demikian, dapat menciptakan and transparency are the foundation for every operational
lingkungan di mana integritas dan transparansi menjadi aspect.
pijakan untuk setiap aspek operasional.
Dewan Komisaris percaya bahwa penerapan prinsip- The Board of Commissioners believes that implementing
prinsip good corporate governance tidak hanya the principles of good corporate governance not only
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 11
Page 17
meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan, improves the company’s overall performance, but also
tetapi juga memperkuat kepercayaan dari semua strengthens the trust of all stakeholders. With appropriate
pemangku kepentingan. Dengan pengungkapan yang disclosure, strict supervision and open communication,
tepat, pengawasan yang ketat, dan komunikasi yang the Board of Directors has ensured that all parties
terbuka, Direksi telah memastikan bahwa semua pihak involved can understand and support the steps taken,
terlibat dapat memahami dan mendukung langkah- thereby minimizing risks and increasing added value. In
langkah yang diambil, sehingga meminimalkan risiko dan addition, the Board of Commissioners appreciates the
meningkatkan nilai tambah. Selain itu, Dewan Komisaris Board of Directors’ efforts in building a strong and efficient
menghargai upaya Direksi dalam membangun struktur governance structure, including quality committees
tata kelola yang kuat dan efisien, termasuk komite-komite and effective monitoring mechanisms. These steps not
yang berkualitas dan mekanisme pengawasan yang efektif. only strengthen internal controls, but also ensure clear
Langkah-langkah ini tidak hanya memperkuat kontrol accountability and continuous monitoring of company
internal, tetapi juga memastikan adanya akuntabilitas performance.
yang jelas dan pemantauan yang terus-menerus terhadap
kinerja perusahaan.
Dewan Komisaris yakin bahwa penerapan prinsip-prinsip The Board of Commissioners believes that implementing
good corporate governance dapat menjadi landasan yang the principles of good corporate governance can be a
kuat untuk masa depan yang lebih cerah. Untuk itu, Dewan strong foundation for a brighter future. For this reason,
Komisaris mendukung upaya Direksi dalam menjaga the Board of Commissioners supports the Board of
integritas, transparansi, dan keberlanjutan perusahaan, Directors’ efforts to maintain the integrity, transparency
serta memastikan bahwa nilai-nilai ini tetap menjadi and sustainability of the company, and ensures that these
prioritas utama dalam setiap keputusan yang diambil. values remain the main priority in every decision taken.
APRESIASI Appreciation
Kami mengucapkan terima kasih dan memberikan We would like to thank and give the highest appreciation
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh insan to all employees of the Company for the hard work and
Perseroan atas kerja keras dan dedikasi yang diberikan dedication given to the Company in realizing the vision,
kepada Perseroan dalam mewujudkan visi-misi, tujuan mission, goals and ideals of the Company. We also thank
dan cita-cita Perseroan. Kami juga mengucapkan terima the shareholders who have given their trust and support to
kasih kepada pemegang saham yang telah memberikan the Company in facing the challenges in 2023.
kepercayaan dan dukungan kepada Perseroan dalam
menghadapi tantangan di tahun 2023.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf the Board of Commissioners
Dr. Ramelan, S.H. M.H.
Komisaris Utama / President Commissioner
12 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 18
LAPORAN DIREKSI
Report of Board of Director
Pemegang Saham yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan
Yang Maha Esa atas berkah dan rahmat yang
dilimpahkan kepada kita semua khususnya PT
Suryamas Dutamakmur Tbk, Perkenankanlah
kami untuk menyampaikan laporan tahunan
yang berisi kinerja Perseroan, tata kelola
perusahaan dan laporan keberlanjutan.
Dear Shareholders,
We thank God Almighty for the blessings and
mercy bestowed upon all of us, especially PT
Suryamas Dutamakmur Tbk. Please allow
us to submit an annual report containing
the Company’s performance, corporate
governance and sustainability report.
Henny Kusuma Hendrawan
Direktur Utama
President Director
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 13
Page 19
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS Company Strategies And Strategic
PERUSAHAAN Policies
Dalam menjalankan kegiatan usaha tahun 2023 di In performing business activities in 2023, amidst ever-
tengah dinamika pasar yang terus berubah, Perseroan changing market dynamics, the Company developed a
mengembangkan strategi yang komprehensif dan comprehensive and integrated strategy to achieve the
terintegrasi untuk mencapai target yang telah ditetapkan. targets that have been set. Of course, the Company starts
Tentunya, Perseroan mengawali dengan melakukan by identifying and adapting to market trends, mapping
identifikasi dan penyesuaian terhadap tren pasar, internal strengths and weaknesses, as well as developing
pemetaan kekuatan dan kelemahan internal, serta specific and measurable follow-up plans. Next, the
pengembangan rencana tindak lanjut yang spesifik dan Company implements the resulting strategies
terukur. Selenjutnya, Perseroan mengimplementasikan
strategi-strategi yang dihasilkan
• Kehati hatian dalam pengeluaran dan asas • Prudent spending and the principle of expenditure
pengeluaran versus revenue versus revenue
Untuk meningkatkan penjualan dan memperkuat To increase sales and strengthen its position in
posisi di pasar real estate yang kompetitif, Perseroan the competitive real estate market, the Company
mengadopsi strategi yang berfokus pada kehati- adopted a strategy that focuses on being prudent in
hatian dalam pengeluaran serta mengikuti asas spending and following the principle of expenditure
pengeluaran versus revenue. Strategi kehati-hatian versus revenue. A prudent strategy in spending is
dalam pengeluaran menjadi fokus utama Perseroan. the Company’s main focus. The Company recognizes
Menyadari bahwa setiap pengeluaran harus that every expense must be carefully considered and
dipertimbangkan dengan cermat, dan memastikan ensures that the value provided by the investment is
bahwa nilai yang diberikan oleh investasi tersebut commensurate with its impact on increasing sales. This
sebanding dengan dampaknya terhadap peningkatan policy, including the marketing or promotional program
penjualan. Kebijakan ini termasuk program pemasaran that will be implemented, must ensure that the funds
atau promosi yang akan dilakukan, harus memastikan allocated provide maximum results in reaching the
bahwa dana yang dialokasikan memberikan hasil target market and increasing brand awareness.
yang maksimal dalam menjangkau pasar target dan
meningkatkan kesadaran merek.
• Basis prioritas dalam pengeluaran (emergency/rutin/ • Priority basis for expenditure (emergency/routine/
pembuatan baru) new creation)
Perseroan telah merumuskan strategi yang berbasis The Company has formulated a strategy based on
pada prioritas dalam pengeluaran, yang terbagi priorities in spending, which are divided into three main
menjadi tiga kategori utama: pengeluaran untuk categories: emergency spending, routine spending,
keadaan darurat (emergency), pengeluaran rutin, and spending on new initiatives. The Company realizes
dan pengeluaran untuk inisiatif baru. Perseroan the importance of being prepared to face emergencies
menyadari pentingnya kesiapan untuk menghadapi that may occur.
keadaan darurat yang mungkin terjadi. Oleh karena Therefore, the Company has allocated sufficient funds
itu, Perseroan telah mengalokasikan dana yang cukup for emergency expenses or handling of crisis situations.
untuk pengeluaran darurat atau penanganan situasi This condition allows the Company to respond quickly
krisis. Kondisi ini memungkinkan Perseroan untuk and effectively to problems that arise, without
merespons dengan cepat dan efektif terhadap masalah sacrificing service quality or customer satisfaction.
yang muncul, tanpa mengorbankan kualitas layanan
atau kepuasan pelanggan.
Selanjutnya, Perseroan mengelola pengeluaran Furthermore, the Company manages routine expenses
rutin dengan cermat dan efisien. Hal Ini mencakup carefully and efficiently. This includes regularly
pengeluaran yang terjadwal secara reguler, seperti scheduled expenses, such as operational costs,
biaya operasional, gaji karyawan, dan pemeliharaan employee salaries, and property maintenance. In
properti. Dalam mengelola pengeluaran rutin, managing routine expenses, the Company strives to
14 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 20
Perseroan berusaha untuk mengidentifikasi area-area identify areas where savings can be achieved without
di mana penghematan dapat dicapai tanpa mengurangi reducing the quality or convenience of service for
kualitas atau kenyamanan layanan untuk pelanggan. customers.
Terakhir, Perseroan juga mengalokasikan dana Lastly, the Company also allocates funds for new
untuk inisiatif baru dan pengembangan proyek. initiatives and project development. This includes
Hal Ini mencakup investasi dalam penelitian pasar, investment in market research, new property
pengembangan properti baru, dan peningkatan development and infrastructure improvements. By
infrastruktur. Dengan memprioritaskan inisiatif prioritizing initiatives that have the potential to provide
yang memiliki potensi untuk memberikan hasil significant results in increasing sales and expanding
yang signifikan dalam meningkatkan penjualan dan market share, the Company ensures that every
memperluas pangsa pasar, Perseroan memastikan expenditure incurred is a reasonable and sustainable
bahwa setiap pengeluaran yang terjadi merupakan investment.
investasi yang masuk akal dan berkelanjutan.
• Meminimalkan pinjaman, jika perlu self financed, • Minimization of loans (if necessary self-financed,
tanpa bank loan without bank loans)
Dalam menjalankan operasi real estate yang sukses, In running successful real estate operations, the
Perseroan mengadopsi strategi yang berfokus Company adopts a strategy that focuses on financial
pada kemandirian finansial, dengan meminimalkan independence, by minimizing the use of bank loans
penggunaan pinjaman bank namun jika perlu, and if necessary, financing projects independently. This
membiayai proyek secara mandiri. Hal ini tidak not only allows the Company to reduce dependence on
hanya memungkinkan Perseroan untuk mengurangi debt, but also provides greater flexibility and control
ketergantungan pada utang, tetapi juga memberikan over our financial decisions.
fleksibilitas dan kendali yang lebih besar terhadap
keputusan finansial kami.
• Meningkatkan kualitas, menguatkan brand yang • Quality improvement and strengthening of existing
sudah dimiliki guna Memenangkan penjualan brands to win sales
Dalam persaingan yang ketat di pasar real estate, In the tight competition in the real estate market, the
Perseroan menggunakan pendekatan yang berfokus Company uses an approach that focuses on improving
pada meningkatkan kualitas dan memperkuat brand quality and strengthening existing brands in order
yang sudah dimiliki guna memenangkan penjualan. to win sales. The Company realizes that, amidst the
Perseroan menyadari bahwa, di tengah beragam variety of choices available to consumers, quality
pilihan yang tersedia bagi konsumen, kualitas dan and brand reputation play a key role in purchasing
reputasi merek memainkan peran kunci dalam decisions.
keputusan pembelian.
Perseroan mengambil langkah-langkah konkret untuk The Company takes concrete steps to improve property
meningkatkan kualitas properti seperti memastikan quality such as ensuring that each property offered
bahwa setiap properti yang ditawarkan memenuhi meets high quality standards in terms of design,
standar kualitas yang tinggi dalam hal desain, konstruksi, construction, materials and additional features. The
bahan, dan fitur-fitur tambahan. Selanjutnya, berfokus Company also focuses on strengthening the brand as a
pada penguatan brand sebagai pemain terkemuka leading player in the real estate market. The Company
di pasar real estate. Perseroan berkomitmen untuk is committed to building a strong reputation as a
membangun reputasi yang kuat sebagai penyedia provider of high quality properties, superior customer
properti berkualitas tinggi, layanan pelanggan yang service and undeniable integrity. By implementing
unggul, dan integritas yang tak terbantahkan. Dengan these strategies, the Company is confident that it can
menerapkan strategi ini, Perseroan yakin dapat win sales.
memenangkan penjualan dengan mengedepankan
kualitas yang unggul dan memperkuat brand kami.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 15
Page 21
• Memperkuat evaluasi, analisa dan kesimpulan dalam • Strengthening of evaluation, analysis and conclusions
setiap rencana dari setiap departemen, agar memiliki in each plan from each department, so that it has
dasar yang kuat, detil, mampu bersaing dan terukur, a strong, detailed basis, is able to compete and is
sesuai dengan pencapaian versus target. measurable, in accordance with achievements versus
targets.
Dalam upaya meningkatkan penjualan dan mencapai In an effort to increase sales and achieve set targets,
target yang ditetapkan, Perseroan mengadopsi the Company adopts a strategy that focuses on
strategi yang berfokus pada memperkuat evaluasi, strengthening evaluation, analysis and conclusions
analisis, dan kesimpulan dalam setiap rencana dari in every plan for every department. The Company
setiap departemen. Persesroan menyadari bahwa realizes that a deep understanding of performance,
pemahaman yang mendalam tentang kinerja, kekuatan strengths and weaknesses, as well as opportunities
dan kelemahan, serta peluang dan tantangan di pasar and challenges in the market is very important to direct
sangat penting untuk mengarahkan langkah-langkah effective strategic steps.
strategis yang efektif.
PERANAN DIREKSI DALAM The Role of The Board of Directors In
PERUMUSAN STRATEGI DAN The Formulation of Strategies And
KEBIJAKAN STRATEGIS Strategic Policies
Direksi Perseroan memainkan peran yang sangat proaktif The Company’s Board of Directors plays a very proactive
dan intensif dalam merumuskan strategi dan kebijakan and intensive role in formulating strategies and strategic
strategis, dengan fokus pada kolaborasi erat bersama policies, with a focus on close collaboration with
pemegang saham, perumusan target yang jelas, serta shareholders, formulation of clear targets, and regular
evaluasi berkala untuk memastikan kesesuaian dengan evaluations to ensure conformity with the company’s
tujuan perusahaan. objectives.
Kolaborasi Intensif dengan Pemegang Saham: Direksi Intensive Collaboration with Shareholders: The Board
menganggap kolaborasi dengan pemegang saham sebagai of Directors considers collaboration with shareholders
hal yang sangat penting dalam membentuk strategi very important in shaping the company’s strategy. In this
perusahaan. Dalam rangka ini, Direksi mengadakan context, the Board of Directors holds regular meetings
pertemuan rutin dan forum diskusi dengan pemegang and discussion forums with shareholders to listen to
saham untuk mendengarkan aspirasi, kebutuhan, dan their aspirations, needs and hopes for the Company. By
harapannya terhadap Perseroan. Dengan memahami understanding the views of shareholders, the Board of
pandangan pemegang saham, Direksi dapat merancang Directors can design strategies that are more appropriate
strategi yang lebih sesuai demi kepentingan bersama. for the common good..
Perumusan Target, Anggaran, dan Rencana Kerja Tahunan: Formulation of Targets, Budgets and Annual Work Plans:
Direksi memulai proses perumusan strategi dengan The Board of Directors begins the strategy formulation
menetapkan target yang jelas, anggaran yang realistis, dan process by setting clear targets, a realistic budget, and a
rencana kerja tahunan yang terinci. Direksi menggunakan detailed annual work plan. The Board of Directors uses in-
data dan analisis pasar yang mendalam untuk merumuskan depth market data and analysis to formulate achievable
target yang dapat dicapai, serta mengalokasikan sumber targets and allocates appropriate resources to achieve
daya yang tepat untuk mencapainya. them.
Evaluasi Berkala dan Perbaikan Berkelanjutan: Setiap Periodic Evaluation and Continuous Improvement: Every
kuartal, Direksi melaksanakan evaluasi mendalam terhadap quarter, the Board of Directors performs an in-depth
kinerja perusahaan, menganalisis pencapaian terhadap evaluation of the company’s performance, analyzes
target yang ditetapkan, dan mengevaluasi keefektifan achievements against set targets, and evaluates the
strategi yang dijalankan. Jika ada ketidaksesuaian antara effectiveness of the strategies implemented. If there is a
pencapaian dan target, Direksi melakukan perbaikan discrepancy between achievements and targets, the Board
dan perubahan yang diperlukan untuk mengarahkan of Directors makes necessary improvements and changes
perusahaan kembali ke jalur yang benar. Proses ini to direct the company back on the right track. This process
16 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 22
memungkinkan Direksi untuk tetap responsif terhadap allows the Board of Directors to remain responsive to
perubahan pasar dan memastikan bahwa strategi market changes and ensures that the Company’s strategies
Perseroan selalu relevan dan efektif. are always relevant and effective.
PROSES DIREKSI MEMASTIKAN The Board of Directors’ Processes
IMPLEMENTASI STRATEGI To Ensure The Implementation of
Strategies
Direksi Perseroan memainkan peran kunci dalam The Company’s Board of Directors plays a key role in
memastikan implementasi strategi yang berhasil, melalui ensuring successful strategy implementation, through
pendekatan monitoring dan evaluasi berkala, keterlibatan regular monitoring and evaluation approaches, direct
langsung dalam kegiatan operasional, serta analisis involvement in operational activities, as well as variance
variance untuk mengukur kinerja operasional. analysis to measure operational performance.
Monitoring dan Evaluasi Berkala (Plan-Do-Check): Periodic Monitoring and Evaluation (Plan-Do-Check):
Setelah menyetujui rencana strategis, Direksi secara After approving the strategic plan, the Board of Directors
aktif melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala actively performs regular monitoring and evaluation of
terhadap implementasi strategi. Ini dilakukan melalui strategy implementation. This is done through the Plan-
siklus Plan-Do-Check yang terdiri dari tahap perencanaan, Do-Check cycle which consists of planning, implementation
pelaksanaan, dan pengecekan. Direksi memastikan bahwa and checking stages. The Board of Directors ensures that
setiap langkah yang diambil sesuai dengan rencana, every step taken is in accordance with the plan, and if
dan jika diperlukan, Direksi membuat penyesuaian atau necessary, the Board of Directors makes adjustments or
perbaikan untuk memastikan pencapaian tujuan yang improvements to ensure the achievement of the desired
diinginkan. goals.
Keterlibatan Langsung dalam Kegiatan Operasional: Direct Involvement in Operational Activities: Directors
Direksi tidak hanya mengambil peran pengawasan, tetapi not only take a supervisory role, but are also directly
juga terlibat secara langsung dalam kegiatan operasional involved in the company’s operational activities. Directors
perusahaan. Direksi memiliki pemahaman yang mendalam have a deep understanding of the business processes
tentang proses bisnis dan tantangan yang dihadapi oleh and challenges faced by the organization, which can
organisasi, yang dapat memberikan arahan dan dukungan provide direction and support to the management team in
kepada tim manajemen dalam menjalankan operasi performing daily operations.
sehari-hari.
Analisis Variance sebagai Tolok Ukur Kinerja Operasional: Variance Analysis as a Benchmark for Operational
Direksi secara berkala melakukan analisis variance Performance: The Board of Directors periodically conducts
untuk mengevaluasi kinerja operasional dan mengukur variance analysis to evaluate operational performance
deviasi dari rencana yang telah ditetapkan. Ini mencakup and measure deviations from established plans. This
identifikasi perbedaan antara target yang ditetapkan includes identifying differences between set targets and
dan pencapaian aktual, serta penilaian terhadap faktor- actual achievements, as well as assessing internal and
faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja. external factors that influence performance. In this way,
Dengan demikian, Direksi dapat menentukan apakah the Board of Directors can determine whether operations
operasi berjalan sesuai dengan rencana atau apakah perlu are running according to plan or whether adjustments
dilakukan penyesuaian untuk mengatasi kekurangan atau need to be made to overcome deficiencies or threats that
ancaman yang muncul. arise.
Melalui proses yang terstruktur dan terkoordinasi ini, Through this structured and coordinated process, the
Direksi memastikan bahwa strategi yang disepakati dapat Board of Directors ensures that the agreed strategy can be
diimplementasikan secara efektif dan efisien. implemented effectively and efficiently.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 17
Page 23
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI Comparison Between 2023 Projections 2023 DENGAN PENCAPAIANNYA And Achievements Dalam mengevaluasi pencapaian terhadap target, In evaluating achievement of targets, the Company Perseroan menerapkan standar toleransi dalam pencapaian applies tolerance standards in achieving targets, namely target yaitu 70%-80% dari target yang ditetapkan. Pada 70%-80% of the set targets. In 2023, an income target tahun 2023, telah ditetapkan target pendapatan sebesar of IDR 587.5 billion and a net profit target of IDR 107.5 Rp. 587,5 miliar dan target laba bersih sebesar Rp. 107,5 billion has been set. For the results of business activities in miliar. Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2023, Perseroan 2023, the Company succeeded in obtaining revenue of IDR berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp. 496,4 496.4 billion. In other words, the Company’s achievement miliar. Dengan kata lain, pencapaian Perseroan untuk of revenue was 84.50% of the target set. Meanwhile, the pendapatan sebesar 84,50% dari target yang telah Company’s net profit for 2023 was IDR 97.3 billion or ditetapkan. Sedangkan laba bersih Perseroan untuk tahun 90.46% of the set target. Thus, it can be concluded that the 2023 sebesar Rp. 97,3 miliar atau pencapaian Perseroan Company’s achievements have been successful in meeting untuk laba bersih sebesar 90,46% dari target yang telah the targets that have been set. ditetapkan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pencapaian Perseroan berhasil memenuhi target yang telah ditetapkan. KENDALA YANG DIHADAPI PERSEROAN Obstacles Faced By The Company Industri real estate sering menghadapi berbagai tantangan The real estate industry often faces complex and diverse yang kompleks dan beragam. Termasuk Perseroan tidak challenges. The Company is not immune from these luput dari kendala-kendala tersebut, diantaranya: obstacles, which include: Perijinan dan Peraturan yang Berubah-ubah: Proses Changing Licensing and Regulations:The licensing and perijinan dan regulasi dalam industri real estate khususnya regulatory process in the real estate industry, especially in di wilayah Perseroan sering mengalami perubahan yang the Company’s area, often experiences changes that seem terkesan sporadis dan berdasar pada individu pemangku sporadic and based on individual stakeholders. This creates kepentingan. Hal ini menciptakan ketidakpastian dan uncertainty and difficulties in planning and implementing kesulitan dalam perencanaan serta pelaksanaan proyek- projects. proyek. Ketatnya Kebijakan Perbankan: Industri properti sangat Strict Banking Policies: The property industry relies heavily bergantung pada dukungan keuangan dari lembaga on financial support from banking institutions. However, perbankan. Namun, kebijakan perbankan terlalu ketat banking policies are too strict in disbursing credit, with dalam mengucurkan kredit, dengan persyaratan yang non-standard requirements and complicated processes. tidak standar dan proses yang rumit. Kenaikan Harga Material Pembangunan: Kenaikan harga Increase in Construction Material Prices: The increase in material konstruksi, seperti besi dan semen, menjadi prices of construction materials, such as iron and cement, kendala serius bagi perusahaan real estate. Hal ini dapat is a serious obstacle for real estate companies. This can berdampak negatif pada biaya produksi. have a negative impact on production costs. Persaingan yang Kurang Sehat: Meningkatnya minat Unhealthy Competition: The increasing interest of large pengembang besar terhadap area Bogor greater, terutama developers in the Greater Bogor area, especially Sentul Sentul dan Ciawi, telah menciptakan persaingan yang and Ciawi, has created unhealthy competition both in kurang sehat baik dalam merekrut tenaga kerja terampil recruiting skilled workers and in promotions. maupun promosi. Meskipun menghadapi berbagai kendala ini, Perseroan Despite facing these various obstacles, the Company meyakini bahwa dengan kreativitas, ketekunan, believes that with creativity, perseverance and strong dan kolaborasi yang kuat dengan semua pemangku collaboration with all stakeholders, the Company can kepentingan, Perseroan dapat mengatasi tantangan dan overcome challenges and continue to move forward terus bergerak maju menuju keberhasilan. towards success. 18 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 24
PROSPEK USAHA 2024 Business Prospects In 2024
Sebagai perusahaan yang telah membangun citra merek As a company that has built a strong brand image for 30
yang kuat selama 30 tahun, Perseroan melihat masa years, the Company looks to the future with optimism and
depan dengan optimisme dan keyakinan. Perseroan telah confidence. The Company has a solid foundation in its
memiliki fondasi yang kokoh dalam brand image yang telah proven brand image, and believes that the Company has
terbukti, dan percaya bahwa Perseroan memiliki landasan a solid foundation to continue to develop and innovate.
yang solid untuk terus berkembang dan berinovasi. Even though the identity has been formed over the years,
Meskipun identitas telah terbentuk selama bertahun- the Company also realizes the importance of continuing
tahun, Perseroan juga menyadari pentingnya untuk terus to adapt to the dynamic business environment. For this
beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang dinamis. Untuk reason, the Company understands the need to conduct
itu, Perseroan memahami perlunya melakukan rebranding smart and innovative rebranding to win competition in
yang cerdas dan inovatif guna memenangkan persaingan an ever-changing market. Rebranding for the Company
di pasar yang terus berubah. Rebranding bagi Perseroan is not just about visual or name changes, but also about
bukan sekadar tentang perubahan visual atau nama, conveying the Company’s core values to modern consumers
tetapi juga tentang menyampaikan kembali nilai-nilai inti in a fresh and relevant way.
Perseroan kepada konsumen modern dengan cara yang
segar dan relevan.
Untuk mencapai hal tersebut, Perseroan memerlukan To achieve this, the Company requires professional
individu-individu profesional yang berkomitmen individuals who are highly committed, creative, and think
tinggi, kreatif, dan berfikir “out of the box”. Perseroan “out of the box”. The Company is committed to forming and
berkomitmen untuk membentuk dan mempertahankan retaining the best professional talents who can bring the
bakat-bakat professional terbaik yang dapat membawa Company’s vision into reality. With a professional team, we
visi Perseroan menjadi kenyataan. Dengan tim yang not only have the expertise to strengthen existing brands,
professional, tidak hanya memiliki keahlian dalam but also have the skills to introduce new innovations that
memperkuat merek yang sudah ada, tetapi juga are relevant to market needs. This is an opportunity for the
memiliki keterampilan untuk memperkenalkan inovasi Company to tell a new story, rebuild bonds with customers,
baru yang relevan dengan kebutuhan pasar. Ini adalah and set a new, industry-leading direction.
kesempatan bagi Perseroan untuk menghadirkan cerita
baru, membangun kembali ikatan dengan pelanggan, dan
menetapkan arah baru yang memimpin dalam industri.
Perseroan meyakini bahwa dengan pendekatan yang The Company believes that with this progressive and
progresif dan kreatif ini, Perseroan dapat memperkuat creative approach, the Company can strengthen its position
posisinya untuk memenangkan persaingan dan to win the competition and explore new opportunities. In
menjelajahi peluang baru. Di tengah persaingan yang the midst of increasingly fierce competition, the Company
semakin ketat, Perseroan yakin bahwa strategi yang believes that a strategy that focuses on innovation and
berfokus pada inovasi dan keunggulan akan membawa excellence will bring long-term success to the company.
kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Implementation of Good Corporate
YANG BAIK Governance
Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip Good The Company has implemented the principles of Good
Corporate Governance (GCG) dalam menjalankan kegiatan Corporate Governance (GCG) in performing its business
usahanya. Penerapan prinsip-prinsip GCG merupakan activities. The implementation of GCG principles is a crucial
pondasi yang krusial untuk menjaga integritas, kredibilitas, foundation for maintaining the integrity, credibility and
dan keberlanjutan operasional Perseroan. Berikut ini sustainability of the Company’s operations. The following
beberapa prinsip GCG yang diterapkan oleh Perseroan: are several GCG principles implemented by the Company:
Transparansi, Perseroan memprioritaskan transparansi Transparency,The Company prioritizes transparency in all
dalam semua aspek operasional termasuk menyediakan operational aspects, including providing clear, accurate
informasi yang jelas, akurat, dan mudah diakses kepada and easily accessible information to all stakeholders, be
semua pemangku kepentingan, baik itu pemegang they shareholders, employees or external parties. The
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 19
Page 25
saham, karyawan, atau pihak eksternal. Perseroan secara Company regularly holds general shareholder meetings teratur mengadakan rapat umum pemegang saham and provides financial reports and other information dan menyediakan laporan keuangan serta informasi openly to ensure that all parties are well informed about lainnya secara terbuka untuk memastikan semua pihak the condition of the company. mendapatkan informasi dengan baik tentang kondisi perusahaan. Akuntabilitas, Perseroan menyadari pentingnya Accountability,The Company realizes the importance akuntabilitas dalam setiap keputusan dan tindakan yang of accountability in every decision and action by dijalankan oleh manajemen dan dewan direksi. Untuk management and the Board of Directors. Therefore, we itu, menerima tanggung jawab atas setiap hasil dari accept responsibility for every outcome of our decisions. In keputusan kami. Selain itu, Perseroan memiliki mekanisme addition, the Company has effective internal and external pengawasan internal dan eksternal yang efektif untuk monitoring mechanisms to ensure that all actions are in memastikan bahwa semua tindakan sesuai dengan accordance with established policies and procedures. kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Tanggung Jawab, Perseroan memiliki tanggung jawab Responsibility,The Company has great social and sosial dan lingkungan yang besar. Oleh karena itu, environmental responsibilities. Therefore, the Company Perseroan berkomitmen untuk berperan aktif dalam is committed to playing an active role in supporting mendukung keberlanjutan lingkungan, mematuhi semua environmental sustainability, complying with all peraturan terkait keselamatan dan kesehatan kerja, serta regulations related to occupational safety and health, and berkontribusi pada pembangunan sosial dan ekonomi di contributing to social and economic development in the wilayah operasi Perseroan. Company’s operational areas. Kemandirian, Kemandirian Perseroan dengan memastikan Independence,Company independence is realized by bahwa kepentingan dan keputusan perusahaan tidak ensuring that company interests and decisions are not dipengaruhi oleh kepentingan individu atau kelompok influenced by the interests of certain individuals or groups. tertentu. Perseroan memiliki struktur dewan direksi The Company has an independent Board of Directors yang independen dan proses pengambilan keputusan and a transparent decision-making process to ensure yang transparan untuk memastikan kemandirian dalam independence in managing the company. pengelolaan perusahaan. Keadilan dan Kesetaraan: Perseroan menerapkan budaya Justice and Equality: The Company implements a fair and organisasi yang adil dan setara, oleh karena itu setiap equal organizational culture. Therefore, every individual is individu dihargai dan diperlakukan dengan hormat valued and treated with respect regardless of background, tanpa memandang latar belakang, gender, atau identitas gender or other identity. The Company enforces fairness lainnya. Perseroan menegakkan keadilan dalam kebijakan in employee recruitment, promotion and reward policies rekrutmen, promosi, dan penghargaan karyawan, serta and ensures that every team member has equal access to memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki akses yang company opportunities and resources. sama terhadap peluang dan sumber daya perusahaan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG seperti By implementing GCG principles such as transparency, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, accountability, responsibility, independence, justice and keadilan, dan kesetaraan, Perseroan berkomitmen untuk equality, the Company is committed to maintaining high menjaga standar etika yang tinggi dan membangun ethical standards and building strong trust with all our kepercayaan yang kuat dengan semua pemangku stakeholders. kepentingan kami. 20 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 26
PENUTUP Closing
Tahun 2023 telah berhasil dilalui Perseroan dengan The year 2023 has been successfully passed by the
pencapaian yang sangat baik. Atas nama Direksi kami Company with quite good achievements. On behalf of the
mengucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi- Board of Directors, we would like to express our gratitude
tingginya kepada Para Pemegang Saham atas kepercayaan and highest appreciation to the Shareholders for their trust.
yang diberikan. Kami juga mengucapkan terima kasih We also thank the Board of Commissioners for providing
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan arahan direction in corporate governance and all employees of
dalam tata kelola perusahaan dan seluruh karyawan the Company who have worked with enthusiasm. We hope
Perseroan yang telah bekerja dengan penuh semangat. that the Company can continue to improve its performance
Kami berharap Perseroan dapat terus meningkatkan from year to year.
kinerjanya dari tahun ke tahun.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi
On behalf the Board of Director
Henny Kusuma Hendrawan
Direktur Utama
President Director
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 21
Page 27
22 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 28
PROFIL
PERUSAHAAN
ŽŵƉĂŶLJWƌŽŇĞ
Company Profile
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 23
Page 29
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI UMUM
General Information
Nama Perusahaan
PT. Suryamas Dutamakmur, Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian
21 September 1989
Date of Establishment
Jasa Akomodasi (Cottage), Jasa Rekreasi (Lapangan Golf), serta
Bidang Usaha Pembangunan dan Pengelolaan Perumahan.
Date of Establishment Accommodation Services (Cottages), Recreation Services (Golf
Courses), and Housing Development and Management.
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 322 tanggal 21
September 1989 dari Benny Kristianto, S.H. Notaris di
Jakarta. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dalam surat keputusannya No.
Dasar Hukum Pendirian C2-5896.HT.01.01.Th 90, tanggal 9 Oktober 1990.
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 322
dated September 21, 1989 from Benny Kristianto, S.H., a
notary in Jakarta. The deed of establishment was approved by
the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his decree
no. C2-5896.HT.01.01.Th 90, dated October 9, 1990.
Rp. 1.908.000.000.000 (satu triliun sembilan ratus delapan
miliar rupiah) yang terdiri atas 6.000.000.000 (enam miliar)
saham dengan nilai nominal Rp. 318 (tiga ratus delapan belas
Modal Dasar rupiah) per saham
Authorized Capital IDR 1,908,000,000,000 (one trillion nine hundred and eight
billion rupiah) consisting of 6,000,000,000 (six billion) shares
with a nominal value of IDR 318 (three hundred eighteen
rupiah) per share
Rp. 1.517.539.959.366 (satu triliun lima ratus tujuh belas miliar
lima ratus tiga puluh sembilan juta sembilan ratus lima puluh
sembilan ribu tiga ratus enam puluh enam rupiah) yang terdiri
atas 4.772.138.237 (empat miliar tujuh ratus tujuh puluh dua
juta seratus tiga puluha delapan ribu dua ratus tiga puluh
tujuh) saham dengan nilai nominal Rp. 318 (tiga ratus delapan
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh belas rupiah) per saham
Issued and Fully Paid Capital IDR 1,517,539,959,366 (one trillion five hundred seventeen
billion five hundred thirty-nine million nine hundred fifty-
nine thousand three hundred and sixty-six rupiah) consisting
of 4,772,138,237 (four billion seven hundred seventy-two
million one hundred thirty eight thousand two hundred thirty
seven) shares with a nominal value of IDR 318 (three hundred
eighteen rupiah) per share
24 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 30
Pemegang Saham Top Global Limited 91,99%
Shareholders Masyarakat / Public 8,01%
Bursa Saham / Stock Exchange Bursa Efek Indonesia
Tanggal Pencatatan / Listing Date 12 Oktober 1995
Kode Saham / Ticker Code SMDM
Kantor Pusat / Head Office :
Sudirman Plaza Business Complex (SPBC)
Plaza Marerin, 16th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta Selatan 12910
Tel +62-21-5793 6733 (hunting)
Fax +62-21-5793 6730
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address Kantor Perwakilan / Representative Office :
Jl. Graha Yasa No. SH-01
Rancayama Golf Estate
Ciawi – Bogor 16720
Tel. +t62-251-824 2278
Fax. +62-251-824 2284
Email info@rancamaya.com
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 25
Page 31
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN Brief History of The Company PT Suryamas Dutamakmur Tbk. (selanjutnya disebut PT Suryamas Dutamakmur Tbk. (hereinafter referred Perseroan) didirikan pada tanggal 21 September 1989 to as the Company) was established on September 21, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 322 1989 based on the Deed of Establishment of a Limited tanggal 21 September 1989 dari Benny Kristianto, S.H. Liability Company No. 322 dated September 21, 1989 Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah disahkan from Benny Kristianto, S.H., a notary in Jakarta. The deed oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam surat of establishment was approved by the Minister of Justice keputusannya No. C2-5896.HT.01.01.Th 90, tanggal 9 of the Republic of Indonesia in his decree no. C2-5896. Oktober 1990 serta telah diumumkan dalam Berita Negara HT.01.01.Th 90, dated October 9, 1990 and has been Republik Indonesia No. 96, tanggal 7 Desember 1990, published in the State Gazette of the Republic of Indonesia tambahan No. 4968. No. 96, dated December 7, 1990, addition No. 4968. Perseroan menjalankan usaha di bidang Jasa Akomodasi The Company conducts business in the fields of (Cottage), Jasa Rekreasi (Lapangan Golf), serta Accommodation Services (Cottages), Recreation Pembangunan dan Pengelolaan Perumahan dengan Services (Golf Courses), and Housing Development and proyek pertamanya pada tahun 1993 adalah perumahan Management with its first project in 1993 being the Rancamaya Golf Estate. Dalam perjalanan bisnisnya demi Rancamaya Golf Estate housing complex. In its journey to mengembangkan usaha, Perseroan melaksanakan Initial develop the business, the Company conducted an Initial Public Offering (IPO) pada tanggal 12 Oktober 1995. Public Offering (IPO) on October 12, 1995. Furthermore, Selanjutnya, pada tahun 2004 Perseroan meluncurkan in 2004, the Company launched the Mahogany Residence perumahan Mahogany Residence. Melanjutkan kesuksesan housing complex. Continuing the success of Rancamaya Rancamaya Golf Estate dan Mahogany Residence, pada Golf Estate and Mahogany Residence, in 2008, the tahun 2008 Perseroan bergabung dalam joint venture Company joined a joint venture to develop a new city untuk mengembangkan proyek kota baru yang dikenal project known as Harvest City in the Cibubur-Cileungsi sebagai Harvest City di area Cibubur-Cileungsi. area. Perseroan masih terus melanjutkan ekspansinya, pada The Company is still continuing its expansion. In 2012, the tahun 2012 Perseroan berhasil memperoleh lokasi yang Company succeeded in obtaining a very strategic location sangat strategis seluas 7,2 hektar di pusat sub CBD area of 7.2 hectares in the center of the Tajur Bogor sub-CBD Tajur Bogor. Pada area tersebut, Perseroan meluncurkan area. In this area, the Company launched the Royal Tajur perumahan Royal Tajur Residence, dengan gerbang utama Residence housing complex, with the main gate located berada di distrik komersial Tajur Boulevard. Selanjutnya, in the Tajur Boulevard commercial district. Furthermore, pada tahun 2014, bisnis hospitality R hotel disiapkan yang in 2014, the R hotel hospitality business was prepared, terletak di lokasi paling premium di tengah Rancamaya located in the most premium location in the middle of Golf Estate. R Hotel dibangun dan selesai pada tahun 2018. Rancamaya Golf Estate. R Hotel was built and completed Hotel berkelas bintang 4 dibangun dengan 140 kamar, in 2018. As a 4-star class hotel built with 140 rooms, lebih dari 15 ruang multi fungsi (ruang pertemuan dan more than 15 multi-functional rooms (meeting rooms ballroom), restoran, dan R Garden seluas dua hektar untuk and ballrooms), restaurants, and a two-hectare R Garden kegiatan rekreasi keluarga dan outbound, menjadikan R for family recreation and outbound activities, R Hotel Hotel sebagai tempat terbaik untuk kegiatan MICE. Selain is the best place for MICE activities. Apart from opening membuka lebih banyak kawasan dan kompleks perumahan, more residential areas and complexes, the Company also Perseroan juga terus menyediakan lebih banyak fasilitas. continues to provide more facilities. Keberhasilan Perseroan dalam mengimplementasikan visi, The Company’s success in implementing its vision and dan misinya diwujudkan dengan meluncurkan perumahan mission was proven by launching the Rancamaya Golf Rancamaya Golf Estate, meluncurkan perumahan Estate housing complex, launching the Mahogany Mahogany Residence, meluncurkan perumahan Harvest Residence housing complex, launching the Harvest City city, meluncurkan perumahan Royal Tajur Residence, housing complex, launching the Royal Tajur Residence meluncurkan R Hotel Rancamaya dan membangun housing complex, launching the R Hotel Rancamaya and beberapa fasilitas di dalam proyek - proyek tersebut. building several facilities in these projects. As a property Sebagai perusahaan pengembang property di Indonesia, development company in Indonesia, the Company will Perseroan akan terus mengamati peluang yang terus continue to observe potential opportunities and will take berkembang dan akan memanfaatkan peluang tersebut advantage of these opportunities. 26 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 32
VISI DAN MISI PERSEROAN
Visi :
Menjadi perusahaan pengembang properti terbaik, yang dengan
inovasi dan kualitas, menciptakan lingkungan, bukan hanya produk di
lokasi yang stategis, menjaga keindahan alamnya, meningkatkan hijau
di sekelilingnya, dengan pelayanan prima, yang memberikan kebanggan
dan nilai tambah di atas rata – rata bagi pembeli, pemilik, penghuni dan
seluruh pemangku kepentingan.
Misi :
Dengan tim yang profesional dan berwawasan jangka panjang,
menciptakan produk hunian, komersial, fasilitas dan pelayanan
berkualitas tinggi untuk memenuhi kebutuhan dan meraih loyalitas
konsumen.
VISI DAN MISI KEBERLANJUTAN
Visi Keberlanjutan:
Menjadi perusahaan pengembang properti terbaik dengan menciptakan
produk dan layanan yang kreatif, berkualitas dan terdepan, di lokasi yang
strategis dan nyaman guna memberikan manfaat bagi para stakeholders.
Misi Keberlanjutan:
Mengembangkan produk - produk residential, commercial dan fasilitas
yang menjadi trendsetters dengan tatanan bernuansa alami yang asri,
untuk menjadi pilihan destinasi utama.
Vision And Mission of The Company
Vision:
To become the best property development company, which with
innovation and quality, creates an environment, not just a product
in a strategic location, maintains its natural beauty, enhances the
surrounding greenery, with excellent service, which provides pride and
added values for buyers, owners, residents, and all stakeholders.
Mission:
With a team that is professional and has long-term insight, creating
high-quality residential and commercial products, facilities and services
to meet consumers’ needs and gain their loyalty.
Sustainability Vision And Mission
Sustainability Vision:
To become the best property development company by creating creative,
quality and leading products and services, in strategic and convenient
locations to provide benefits to stakeholders.
Sustainability Mission:
Developing residential and commercial products and facilities that
become trendsetters with a beautiful natural setting to become the main
destination choice.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 27
Page 33
NILAI-NILAI PERUSAHAAN DAN Corporate Values And KEBERLANJUTAN Sustainability Kepercayaan Trust Kepercayaan menunjukkan pentingnya membangun Trust represents the importance of building strong hubungan yang kuat dengan semua pemangku relationships with all stakeholders, including customers, kepentingan, termasuk pelanggan, mitra bisnis, karyawan, business partners, employees, and society. The Company dan masyarakat. Perseroan membangun kepercayaan builds trust through transparency, openness, and integrity melalui transparansi, keterbukaan, dan integritas dalam in all aspects of its operations. semua aspek operasionalnya. Profesisonal Professionalism Nilai profesional mencerminkan komitmen Perseroan The value of professionalism reflects the Company’s untuk menjalankan operasionalnya dengan standar commitment in conducting its operations with high tinggi, keahlian, dan etika profesional. Hal ini mencakup standards, expertise and professional ethics. This includes keterampilan teknis, pengetahuan pasar, dan perilaku etis technical skills, market knowledge, and ethical behavior in dalam setiap interaksi bisnis. every business interaction. Komitmen Commitment Komitmen Perseroan menekankan pada tekad dan The Company’s commitment emphasizes determination dedikasi untuk mencapai tujuan. Dalam implementasinya, and dedication to achieve goals. In its implementation, Perseroan berkomitmen untuk memberikan proyek the Company is committed to delivering quality projects, berkualitas, memenuhi tenggat waktu, dan memberikan meeting deadlines, and providing customer satisfaction. kepuasan pelanggan. KEGIATAN USAHA Business Activities Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Articles of Association, kegiatan usaha Perseroan meliputi bidang perdagangan the scope of the Company’s business activities covers the umum, real estate dan bangunan pada umumnya fields of general trade, real estate and buildings in general, antara lain sebagai Developer, Pemborong, Perencana, including as a Developer, Contractor, Planner, Organizer Penyelenggara pelaksana pembuatan gedung, rumah, of the construction of buildings, houses, roads, bridges, jalan, jembatan, landasan dan instalatir. foundations, and installers. Kegiatan Usaha Pada Tahun Buku Business Activities in the Fiscal Year Hingga saat ini, sebagian besar dari kegiatan usaha yang To date, most of the business activities mentioned above disebutkan di atas telah dijalankan oleh Perseroan. have been conducted by the Company. Specifically, the Secara khusus, Perseroan berusaha di bidang real estate Company operates in the real estate sector in the form berupa penjualan tanah, serta tanah dan rumah tinggal, of land sales, as well as land and residential houses, pengoperasian lapangan golf, country club, hotel dan operating golf courses, country clubs, hotels, and other fasilitas resort lainnya. resort facilities. 28 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 34
PRODUK DAN JASA PERSEROAN Company Products And Services
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, produk dan In performing its business activities, the products and
jasa yang ditawarkan Perseroan untuk memperoleh services offered by the Company to obtain income consist of
pendapatan terdiri dari 4 (empat) macam antara lain 4 (four) types, including land and residential sales, hotels,
Penjualan tanah dan rumah tinggal, Hotel, Pengoperasian golf operations, country clubs and estate management,
golf, country club dan estate management, serta and golf memberships.
Keanggotaan golf.
1. Penjualan tanah dan rumah tinggal 1. Land and residential house sales
Penjualan tanah dan rumah tinggal, merupakan sektor Land and residential sales are business sectors that
bisnis yang memerlukan seleksi lokasi secara tepat, require appropriate location selection, considering
mempertimbangkan perkembangan infrastruktur, infrastructure development, accessibility, and growth
aksesibilitas, dan potensi pertumbuhan. Perseroan potential. The Company always considers these factors
senantiasa mempertimbangkan factor-faktor tersebut in performing this business activity. As the result, all
dalam menjalankan kegiatan usaha ini. Sehingga housing built by the Company gain market success,
semua perumahan yang dibangun oleh Perseroan such as Rancamaya Golf Estate Housing, Magohany
membuahkan keberhasilan seperti Perumahan Residence Housing, Harvest City Housing, and Royal
Rancamaya Golf Estate, Perumahan Magohany Tajur Housing.
Residence, Perumahan Harvest City, dan Perumahan
Royal Tajur.
• Rancamaya Golf Estate • Rancamaya Golf Estate
Sejak diluncurkan pertama kali pada tahun 1993, Since first launched in 1993, Rancamaya, which
Rancamaya yang dibangun di area seluas 400 hektar was built on an area of 400 hectares with a green
dengan suasana pegunungan yang hijau telah dikenal mountain atmosphere, has been known as premium
sebagai real estate premium yang memiliki lapangan real estate which has an 18 hole international
golf internasional berstandar 18 lubang rancangan standard golf course designed by Ted Robinson.
Ted Robinson. Rancamaya memiliki berbagai klaster Rancamaya has various clusters including the
diantaranya klaster Salvador, klaster Amadeus, Salvador cluster, Amadeus cluster, Richmond Peak
Klaster Richmond Peak, dan Klaster Rosewood. cluster, and Rosewood cluster. Rancamaya also
Rancamaya juga dilengkapi dengan klub rumah, features a house club, country club, and various sports
country club dan berbagai fasilitas olahraga, kolam facilities, swimming pool, tennis courts, fitness club
renang, lapangan tenis, klub kebugaran dan gym, and gym, restaurant and function rooms. Currently,
restoran, dan ruang fungsi. Saat ini, berbagai fasilitas various facilities have been added to the Rancamaya
telah ditambahkan di Rancamaya Golf Estate, seperti Golf Estate, such as the Highscope Indonesia school
sekolah Highscope Indonesia untuk tingkat pra for pre-school and elementary levels, an ATM center,
sekolah dan tingkat dasar, pusat ATM, komersial commercial (offices and shops), social and other
(kantor dan toko), fasilitas sosial dan rekreasi lainnya. recreational facilities.
Rancamaya juga memiliki Area komersial di Distrik Rancamaya also has a commercial area in the
Kingsville yaitu Kingshop, sebuah ruko yang unik dan Kingsville District, namely Kingshop, a unique and
indah, namun persediaannya terbatas yang hanya beautiful shophouse, but the supply is limited and
menawarkan 23 unit. Lokasi Kingshop hanya berjarak only offers 23 units. The Kingshop location is only 100
100 meter dari jalan akses ke Kota Bogor (bagian meters from the access road to Bogor City (northern
utara Rancamaya). Kingshop juga memiliki keunikan part of Rancamaya). Kingshop is also unique in that it
dengan adanya dua jalan masuk dan dua façades. has two entrances and two facades. The two facades
Dua facades tersebut yaitu bagian tampak muka, is a commercial area, facing the boulevard with a 24
merupakan area komersial, menghadap boulevard meter ROW and a large parking area. Meanwhile,
dengan ROW 24 meter dan area parkir yang luas. the rear view is a residential area, with an individual
Sedangkan bagian tampak belakang, merupakan garage, which can be accessed through the Salvador
area hunian, dengan garasi individual, yang dapat cluster gate. Kingshop was built with a front width of
di akses melalui gerbang klaster Salvador. Kingshop 5 (five) meters,
dibangun dengan lebar depan 5 (lima) meter,
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 29
Page 35
dan panjang bangunan 15 (lima belas) meter, serta and a building length of 15 (fifteen) meters, and
disuguhkan pemandangan yang indah. offers beautiful views.
Keberadaan Rancamaya selama lebih dari 30 tahun Rancamaya’s existence for more than 30 years has
ini, telah memukau sektor properti Indonesia amazed the Indonesian property sector, especially in
khususnya Bogor. Rancamaya secara konsisten Bogor area. Rancamaya is consistently implementing
mampu menjalankan misi untuk mengembangkan, its mission to develop, maintain, and create a green,
memelihara, dan menciptakan lingkungan yang comfortable, and clean environment. This mission
hijau, nyaman, dan bersih. Misi tersebut berhasil succeeded in making the Company a barometer for
menjadikan Perseroan sebagai barometer developers and a successful example in protecting
pengembang dan contoh sukses dalam rangka the earth as an effort to conduct a sustainable
merawat bumi sebagai upaya menjalankan bisnis business.
yang berkelanjutan.
• Magohany Residence • Magohany Residence
Mahogany Residence diluncurkan pada bulan Juni Mahogany Residence was launched in June 2004
2004 dengan area seluas 11,2 hektar. Letaknya with an area of 11.2 hectares. Its strategic location
yang strategis berada di dekat pintu masuk jalan is near the entrance to the Cibubur alternative road
alternatif Cibubur dan hanya 1,2 km dari gerbang and only 1.2 km from the Cibubur toll exit gate and
tol keluar Cibubur serta 24 km dari pusat bisnis 24 km from the Jakarta business center. Mahogany
Jakarta. Mahogany Residence menawarkan 325 unit Residence offers 325 units for the premium market
untuk segmen pasar premium dengan harga tanah segment with the highest land prices in the Cibubur
tertinggi dibandingkan proyek lain di area Cibubur. area. Until October 2008, all Mahogany Residence
Hingga bulan Oktober 2008, seluruh unit Mahogany units were sold out.
Residence habis terjual.
• Harvest City • Harvest City
Pada tahun 2008 Perseroan bergabung dalam joint In 2008, the Company joined a joint venture to
venture untuk mengembangkan proyek kota baru develop a new city project known as Harvest City in
yang dikenal sebagai Harvest City di area Cibubur- the Cibubur-Cileungsi area. The Company invited two
Cileungsi. Perseroan mengundang dua grup property large-scale and experienced property groups, namely
berskala besar dan berpengalaman, yaitu Duta Putra Duta Putra Mahkota (DPM) and Kalindo Land (Kalbe
Mahkota (DPM) dan Kalindo Land (Grup Kalbe) untuk Group) to work together in developing the city. This
bekerja sama dalam mengembangkan kota tersebut. collaboration formed two new companies, namely
Kerjasama tersebut membentuk dua perusahaan PT Dwikarya Langgengsukses and PT Dwigunatama
baru yaitu PT Dwikarya Langgengsukses dan PT Rinsprima. With a 1,050 hectare license, in August
Dwigunatama Rinsprima. Dengan lisensi seluas 2008, Harvest City was launched. Harvest City is
1.050 hektar pada bulan Agustus 2008, Harvest City located in two districts, namely Bogor Regency
diluncurkan. Harvest City terletak di dua kabupaten, for the southern area, and Bekasi Regency for the
yaitu Kabupaten Bogor untuk area selatan, dan eastern area. Its strategic location is +15 kilometers
Kabupaten Bekasi untuk area timur. Letaknya yang east of Jakarta with access to the Jagorawi toll road,
strategis berada di + 15 kilometer sebelah timur exit at the Cibubur toll gate and +35 km from the
Jakarta dengan akses jalan tol Jagorawi, keluar di Jakarta business center (CBD).
gerbang tol Cibubur dan + 35 km dari pusat bisnis
Jakarta (CBD).
Harvest City, dengan slogannya “City of Prosperity”, Harvest City, with the slogan City of Prosperity, was
dikukuhkan menggunakan logo pohon dengan established using a tree logo with nine (9) different
sembilan (9) daun berwarna yang berbeda, di colored leaves, including Green which symbolizes
antaranya Hijau yang melambangkan kesehatan dan health and a comfortable life, Blue which symbolizes
kehidupan yang nyaman, Biru yang melambangkan education, Yellow which symbolizes wealth,
pendidikan, Kuning yang melambangkan kekayaan,
30 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 36
Pink yang melambangkan kebahagiaan, rekreasi, Pink which symbolizes happiness and recreation, etc.
dan sebagainya. Makna logo yang dalam tersebut The deep meaning of the logo implies that families
menyiratkan bahwa keluarga yang tinggal di Harvest living in Harvest City will have good health, good
City akan memperoleh kesehatan yang baik, usaha business for parents, a green environment, and so
yang baik bagi orang tua, lingkungan yang hijau, dan on.
lain sebagainya.
Hingga saat ini, lebih dari 30 klaster telah To date, the Company has developed more than 30
dikembangkan oleh Perseroan dan beberapa clusters and several facilities including Water Rides,
fasilitas antara lain Wahana Air, Water Joy, Festival Water Joy, Oriental Festival which is filled with shop/
Oriental yang diisi oleh tenan-tenan toko/kios dan kiosk tenants and food/drink tenants with a food
tenan makanan/minuman dengan konsep food court concept. The Company has also added facilities
court. Perseroan juga telah menambah fasilitas for various sectors, namely the restaurant, shopping,
dari berbagai sektor, yaitu sektor restoran (eatery), recreation, sports, education, health, security
belanja, rekreasi, olahraga, pendidikan, kesehatan, sectors, and so on. Some facilities that can be found
keamanan, dan sebagainya. Selain itu telah hadir in Harvest City include Kentucky Fried Chicken,
di Harvest City diantaranya Kentucky Fried Chicken, Narma Supermarket, Saung Apung Restaurant,
Narma Supermarket, Saung Apung Restoran, Hobbit Hobbit Hills, Police office, Royal Clinic and Pharmacy,
Hills, kantor Polres, Klinik dan Apotik Royal, Sekolah Integrated Islamic School, Ibnu Sina, Santo Joseph
Islam Terpadu, Ibnu Sina, Sekolah Katolik Santo Catholic School, and others.
Joseph, dan lainnya.
Harvest City memiliki boulevard yang mengagumkan Harvest City has an impressive boulevard, stretching
sepanjang lebih dari 11 km mulai dari gerbang more than 11 km from the main gate in the Bogor
utama di distrik Bogor hingga ke area belakang di district to the back area in the Bekasi district. From
distrik Bekasi. Sejak awal, Perseroan memiliki konsep the start, the Company had a concept to make the
untuk membuat bulevard tersebut sebagai ‘wajah’, boulevard the ‘face’, the front line of the future city
garis depan dari kota masa depan Harvest City. Oleh of Harvest City. Therefore, the buildings on the left
karena itu, di sisi kiri dan kanan boulevard tidak and right sides of the boulevard are for rent, instead
diperjual belikan melainkan disewakan. Perseroan of for sale. The Company is committed to making
berkomitmen menjadikan Harvest City, kota Harvest City an independent city with increasingly
mandiri yang makin berkualitas, baik dari produk high quality, in terms of its residential, commercial
perumahannya, komersial dan fasilitasnya. products and facilities.
Perseroan meyakini bahwa menciptakan komunitas The Company believes that creating communities and
dan peningkatan kualitas melalui fasilitas, area improving quality through facilities and commercial
komersial, yang secara otomatis akan menarik lebih areas, which will automatically attract more
banyak bisnis dan penyewa merupakan bagian businesses and tenants, are the most important parts
yang paling penting dalam membangun kota baru. in building a new city. The Company is determined to
Sehingga rencana kota masa depan Harvest City realize Harvest City’s future city plan with the target
dengan target membangun pusat bisnis (CBD) akan of building a business center (CBD). Since 2015, the
tercapai. Sejak tahun 2015, proyek kota Harvest Harvest City city project has been licensed for 1,350
City telah memiliki lisensi sebesar 1.350 hektar hectares from previously only 1,050 hectares. The
dari yang sebelumnya hanya sebesar 1.050 hektar. additional licenses are based on land ownership that
Penambahan lisensi tersebut didasarkan pada was obtained during 2008 to 2014.
kepemilikan lahan yang telah diperoleh selama
tahun 2008 hingga 2014.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 31
Page 37
• Royal Tajur Residence • Royal Tajur Residence
Royal Tajur Residence yang diluncurkan pada bulan Royal Tajur Residence, which was launched in July
Juli 2012 merupakan perumahan yang sangat 2012, is a very strategic housing complex in Bogor
strategis di Kota Bogor dengan area seluas 7,2 City with an area of 7.2 hectares. The Company
hektar. Perseroan berhasil mendapatkan lokasi managed to get this premium location in the center
premium ini di pusat Tajur yaitu sebuah area of Tajur, which is a very busy commercial area. Royal
komersial yang sangat sibuk. Royal Tajur Residence Tajur Residence is located in the leading business and
berada di Kawasan Bisnis dan Kuliner terkemuka di culinary area in Bogor with lively city facilities and
Bogor dengan fasilitas kota yang sudah hidup, dekat is close to malls, hospitals, schools, offices, factory
dengan Mall, Rumah Sakit, Sekolah, Perkantoran, outlets, culinary centers and even tourist attractions.
Factory outlet, Pusat Kuliner bahkan tempat Wisata. The location is in the middle of the hustle and bustle
Lokasinya yang berada di tengah keramaian kota, of the city, but still does not lose the natural feel and
namun tetap tidak kehilangan nuansa alam dan exotic mountain views.
pemandangan gunung yang eksotis.
Pada tahun 2015 Perseroan berhasil mengakuisisi In 2015 the Company succeeded in acquiring land and
lahan, dan mendapatkan izin seluas 48 hektar. obtained a permit covering an area of 48 hectares.
Kemudian, izin lokasi tersebut berkembang menjadi Then, the location permit expanded to 88 hectares.
88 hektar. Sebagai penghubung ke lokasi izin 48 As a connection to the 48 hectare permit location,
hektar tersebut, Perseroan harus membangun the Company must build a 40 meter long bridge
jembatan sepanjang 40 meter di atas sungai yang over a fairly wide river. The bridge foundations were
cukup lebar. Pondasi jembatan dapat diselesaikan successfully completed by the end of 2016. Then, the
pada akhir tahun 2016, selanjutnya klaster pertama, first cluster, namely The Bradfield, was launched.
yaitu The Bradfield diluncurkan.
Setelah sukses meluncurkan Klaster The Bradfield, After successfully launching The Bradfield Cluster
dan tingginya permintaan hunian vertikal and with the high demand for vertical housing
(apartemen), maka Perseroan meluncurkan Royal (apartments), the Company launched Royal Heights.
Heights. Royal Heights merupakan apartemen Royal Heights is a 5-story low rise apartment,
low rise 5 lantai, terdiri dari dua tower (Tower A & consisting of two towers (Tower A & Tower B) and only
Tower B) dan hanya tersedia 168 unit dengan pilihan 168 units are available with a choice of sizes of 24 m2
ukuran 24 m2 untuk satu kamar tidur dan 52 m2 for one bedroom and 52 m2 for two bedrooms. Royal
untuk dua kamar tidur. Royal Heights dilengkapi Heights is equipped with an elevator, commercial
dengan lift, area komersial, parkir yang luas dan area, spacious parking and still offers beautiful views
masih menawarkan pemandangan yang indah dari of the Mount Salak forest and Bogor City.
hutan Gunung Salak dan Kota Bogor.
In 2019, the Company launched The Avebury cluster
Pada tahun 2019, Perseroan meluncurkan klaster with various sizes and types of houses, from one to
The Avebury dengan berbagai ukuran dan tipe two floors, even with different contours due to its
rumah, dari satu hingga dua lantai, bahkan dengan hilly location. The Avebury cluster has an attractive
kontur yang berbeda karena lokasinya yang berbukit. modern Mediterranean style design, with better
Klaster The Avebury memiliki desain bergaya construction quality and has succeeded in attracting
Mediterania modern yang menarik, dengan kualitas the interest of consumers, especially young couples.
konstruksi yang lebih baik dan berhasil menarik minat Furthermore, in 2022, the Company launched The
konsumen, terutama pasangan muda. Selanjutnya, Dunster cluster with the English Modern Homes
pada tahun 2022 Perseroan meluncurkan klaster concept, totaling 109 units. In addition, the Company
The Dunster dengan konsep English Modern Homes completed construction of the Royal Tajur luxury club
yang berjumlah 109 unit. Selain itu, Perseroan house called the Royal Club.
menyelesaikan konstruksi club house mewah Royal
Tajur yang dinamakan Royal Club.
32 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 38
2. R Hotel Rancamaya 2. R Hotel Rancamaya
R Hotel Rancamaya dibangun pada tahun 2013 R Hotel Rancamaya was built in 2013 and began
dan mulai beroperasi pada tahun 2014. R Hotel operating in 2014. R Hotel Rancamaya is located in the
Rancamaya terletak di pusat Rancamaya dengan area center of Rancamaya with an area of 5 hectares behind
seluas 5 hektar yang berada di belakang Club House the Club House and surrounded by a garden of + 2.5
dan dikelilingi oleh taman seluas + 2,5 hektar. Hotel hectares. This 5-story hotel offers spectacular views
berlantai 5 ini menawarkan pemandangan spektakuler with 140 rooms, 10 villas, 9 meeting rooms of various
dengan 140 kamar, 10 villa, 9 ruang pertemuan sizes, green open space, a thematic garden that can
berbagai ukuran, ruang terbuka hijau, taman tematik be used for garden parties, as well as a Deer Garden
yang dapat digunakan untuk pesta taman, serta Deer which has an area of 2 hectares.
Garden yang memiliki luas 2 hektar.
Sejak tahun 2018, R Hotel Rancamaya mengoperasikan Since 2018, R Hotel Rancamaya has operated
Rancamaya Home Rentals yang merupakan jasa layanan Rancamaya Home Rentals, which is an additional
tambahan dari R Hotel Rancamaya untuk memfasilitasi service from R Hotel Rancamaya to facilitate the
jumlah tamu yang semakin meningkat setiap tahunnya. increasing number of guests every year. Rancamaya
Rancamaya Home Rentals adalah penyewaan unit-unit Home Rentals is a rental of villa units at Rancamaya
villa di Rancamaya Golf Estate yang dapat menampung Golf Estate which can accommodate a larger number
jumlah tamu lebih banyak dibandingkan kamar hotel. of guests than hotel rooms. Guests will feel like they
Para tamu akan merasakan seperti berada di rumah are at home and can enjoy beautiful and green views
sendiri dan dapat menikmati pemandangan yang asri as well as clean and cool air.
dan hijau serta udara yang bersih dan sejuk.
Selain itu untuk meningkatkan pelayanan, R Hotel Apart from that, to improve service, R Hotel Rancamaya
Rancamaya menambah fasilitas baru untuk para tamu added new facilities for guests, namely Segway & Mini
yaitu Segway & Mini Scooter, Go-Kart, Upside Down Scooter, Go-Kart, Upside Down House, and Outdoor
House, dan Outdoor Playground. R Hotel juga mulai Playground. R Hotel has also started operating the
mengoperasikan Courtyard Restaurant sejak tahun Courtyard Restaurant since 2018. The Courtyard
2018. Courtyard Restaurant merupakan ekstensi dari Restaurant is an extension of the existing restaurant.
restauran yang sudah ada sebelumnya.
R Hotel Rancamaya diharapkan tetap menjadi It is hoped that R Hotel Rancamaya will continue to
kebanggaan dan memberikan benefit bagi lini bisnis be a source of pride and provide benefits to existing
yang sudah ada sebelumnya yaitu Rancamaya Golf business lines, namely Rancamaya Golf & Country
& Country Club dan Rancamaya Golf Estate. Sinergi Club and Rancamaya Golf Estate. The synergy of these
ketiga entitas bisnis tersebut sampai saat ini mampu three business entities has so far been able to provide
memberikan kontribusi positif bagi Perseroan. a positive contribution to the Company.
3. Rancamaya golf & country club 3. Rancamaya golf & country club
Rancamaya Golf & Country Club adalah tempat tujuan Rancamaya Golf & Country Club is the perfect
destinasi sempurna untuk bersantai. Dirancang oleh destination to relax. Designed by renowned golf course
arsitek lapangan golf terkenal, Ted Robinson, lapangan architect, Ted Robinson, this 18-hole golf course is
golf 18 lubang ini terkenal sebagai salah satu lapangan renowned as one of the best world-class golf courses.
golf kelas dunia terbaik. Rancamaya Golf & Country Rancamaya Golf & Country Club is one of the most
Club menjadi salah satu elemen terpenting dari important elements of Rancamaya Golf Estate.
Rancamaya Golf Estate.
4. Keanggotaan Golf 4. Golf Membership
Program keanggotaan golf merupakan layanan The golf membership program is a service provided
yang disediakan Perseroan dalam memberikan hak by the Company to give its members special privileges
istimewa kepada anggotanya untuk mengkakses to access Rancamaya Golf facilities such as the golf
fasilitas Rancamaya Golf seperti lapangan golf, driving course, driving range, and other facilities. The Company
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 33
Page 39
ƌĂŶŐĞ͕ ƐĞƌƚĂ ĨĂƐŝůŝƚĂƐ ůĂŝŶŶLJĂ͘ WĞƌƐĞƌŽĂŶ ŵĞŶLJĞĚŝĂŬĂŶ ƉƌŽǀŝĚĞƐƚŚŝƐƉƌŽŐƌĂŵƚŽďƵŝůĚƚŚĞůŽĐĂůŐŽůĨĐŽŵŵƵŶŝƚLJ͕
ƉƌŽŐƌĂŵ ŝŶŝ ƵŶƚƵŬ ŵĞŵďĂŶŐƵŶ ŬŽŵƵŶŝƚĂƐ ŐŽůĨ ůŽŬĂů͕ increase member involvement, and provide a means
ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶŬĞƚĞƌůŝďĂƚĂŶĂŶŐŐŽƚĂ͕ĚĂŶŵĞŶLJĞĚŝĂŬĂŶ ĨŽƌ ŐŽůĨ ƉůĂLJĞƌƐ ƚŽ ŝŵƉƌŽǀĞ ƚŚĞŝƌ ƐŬŝůůƐ ǁŚŝůĞ ĞŶũŽLJŝŶŐ
ƐĂƌĂŶĂ ďĂŐŝ ƉĞŵĂŝŶ ŐŽůĨ ƵŶƚƵŬ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ƚŚĞǀŝĞǁƐŽĨƚŚĞZĂŶĐĂŵĂLJĂ'ŽůĨĞŶǀŝƌŽŶŵĞŶƚ͘
ŬĞƚĞƌĂŵƉŝůĂŶ ƐĞŬĂůŝŐƵƐ ŵĞŶŝŬŵĂƟ ƉĞŵĂŶĚĂŶŐĂŶ Ěŝ
ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶZĂŶĐĂŵĂLJĂ'ŽůĨ͘
WƌŽŐƌĂŵ ŝŶŝ ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶ ŶŝůĂŝ ƚĂŵďĂŚ ďĂŐŝ ƉĂƌĂ dŚŝƐ ƉƌŽŐƌĂŵ ƉƌŽǀŝĚĞƐ ĂĚĚĞĚ ǀĂůƵĞ ĨŽƌ ƉůĂLJĞƌƐ ǁŚŽ
ƉĞŵĂŝŶ LJĂŶŐ ƐĞƌŝŶŐ ďĞƌŵĂŝŶ Ěŝ ZĂŶĐĂŵĂLJĂ 'ŽůĨ͕ ĨƌĞƋƵĞŶƚůLJƉůĂLJĂƚZĂŶĐĂŵĂLJĂ'ŽůĨ͕ƉƌŽǀŝĚŝŶŐĂŵŽƌĞ
ŵĞŵďĞƌŝŬĂŶƉĞŶŐĂůĂŵĂŶLJĂŶŐůĞďŝŚŬŽŵƉƌĞŚĞŶƐŝĨĚĂŶ comprehensive experience, and increasing involvement
ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶŬĞƚĞƌůŝďĂƚĂŶĚĂůĂŵŬŽŵƵŶŝƚĂƐŐŽůĨ͘^ĞůĂŝŶ ŝŶƚŚĞŐŽůĨĐŽŵŵƵŶŝƚLJ͘ƉĂƌƚĨƌŽŵƚŚĂƚ͕ƚŚŝƐƉƌŽŐƌĂŵ
ŝƚƵ͕ĚĞŶŐĂŶƉƌŽŐƌĂŵŝŶŝĚĂƉĂƚŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶůŽLJĂůŝƚĂƐ ĐĂŶ ŝŶĐƌĞĂƐĞ ŵĞŵďĞƌ ůŽLJĂůƚLJ͕ ĐƌĞĂƚĞ Ă ƐƚƌŽŶŐ ůŽĐĂů
ĂŶŐŐŽƚĂ ĚĂŶ ĚĂƉĂƚ ŵĞŶĐŝƉƚĂŬĂŶ ŬŽŵƵŶŝƚĂƐ ŐŽůĨ ůŽŬĂů ŐŽůĨĐŽŵŵƵŶŝƚLJ͕ĂŶĚďĞĐŽŵĞĂĨŽƌƵŵĨŽƌŐŽůĨƉůĂLJĞƌƐ
LJĂŶŐŬƵĂƚĚĂŶĚĂƉĂƚŵĞŶũĂĚŝǁĂĚĂŚďĂŐŝƉĂƌĂƉĞŵĂŝŶ to interact, socialize, compete, and increase the spirit
ŐŽůĨ ƵŶƚƵŬ ďĞƌŝŶƚĞƌĂŬƐŝ͕ ďĞƌƐŽƐŝĂůŝƐĂƐŝ͕ ďĞƌŬŽŵƉĞƟƐŝ ŽĨ ƚŽŐĞƚŚĞƌŶĞƐƐ ĂŵŽŶŐ ĐůƵď ŵĞŵďĞƌƐ͘ LJ ĐŽŵďŝŶŝŶŐ
ĚĂŶ ŵĞŶŝŶŐŬĂƚŬĂŶ ƐĞŵĂŶŐĂƚ ŬĞďĞƌƐĂŵĂĂŶ Ěŝ ĂŶƚĂƌĂ ƚŚĞƐĞďĞŶĞĮƚƐ͕ŐŽůĨŵĞŵďĞƌƐŚŝƉƉƌŽŐƌĂŵƐĐĂŶĐƌĞĂƚĞ
ĂŶŐŐŽƚĂ ŬůƵď͘ ĞŶŐĂŶ ŵĞŶŐŐĂďƵŶŐŬĂŶ ďĞƌďĂŐĂŝ a sustainable environment and advance the golf
ŵĂŶĨĂĂƚ ŝŶŝ͕ ƉƌŽŐƌĂŵ ŬĞĂŶŐŐŽƚĂĂŶ ŐŽůĨ ĚĂƉĂƚ ĐůƵď ǁŚŝůĞ ŵĞĞƟŶŐ ƚŚĞ ŶĞĞĚƐ ĂŶĚ ĞdžƉĞĐƚĂƟŽŶƐ ŽĨ ŝƚƐ
ŵĞŶĐŝƉƚĂŬĂŶ ůŝŶŐŬƵŶŐĂŶ LJĂŶŐ ďĞƌŬĞůĂŶũƵƚĂŶ ĚĂŶ members.
ŵĞŵĂũƵŬĂŶŬůƵďŐŽůĨƐĞƌƚĂŵĞŵĞŶƵŚŝŬĞďƵƚƵŚĂŶĚĂŶ
ĞŬƐƉĞŬƚĂƐŝĂŶŐŐŽƚĂŶLJĂ
34 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 40
WILAYAH OPERASIONAL Operational Areas
Perseroan berkantor pusat di Jakarta dan kantor perwakilan The Company has its head office in Jakarta and a
di Bogor. Perseroan juga memiliki kantor perwakilan, serta representative office in Bogor. The Company also has
kantor pemasaran di wilayah Bogor dan Cibubur. marketing offices in the Bogor and Cibubur areas.
ALAMAT PERUSAHAAN Company Address
Perseroan memiliki kantor pusat, kantor perawakilan dan The Company has a head office, a representative office
kantor pemasaran dengan alamat sebagai berikut: and a marketing office with the following addresses:
Kantor Pusat Kantor Pemasaran
Sudirman Plaza Business Complex (SPBC) Marketing Pavilion
Plaza Marerin, 16th Floor Jl. Rancamaya Utama,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Rancamaya Golf Estate
Jakarta Selatan 12910 Bogor 16720
Tel +62-21-5793 6733 (hunting) Tel. +62-251-824 2488
Fax +62-21-5793 6730 Fax. +62-251-824 3367
Email sales@rancamaya.com
Kantor Perwakilan
Jl. Graha Yasa No. SH-01 Marketing Office
Rancayama Golf Estate Jl. Boulevard Harvest City No.1
Ciawi – Bogor 16720 Transyogi KM 15
Tel. +t62-251-824 2278 WA. 0818 0717 1888
Fax. +62-251-824 2284
Email info@rancamaya.com
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI List of Association Membership
Perseroan tergabung ke dalam beberapa asosiasi, yaitu The Company has joined several associaions, namely the
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Real Estate Indonesia Indonesian Issuer Associaion, dan Indonesian Real Estate
(REI).
PERUBAHAN ORGANISASI BERSIFAT Significant Organizational
SIGNIFIKAN Changes
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak mengalami perubahan Until 2023, the Company did not experience significant
organisasi yang bersifat signifikan. organizational changes.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 35
Page 41
JEJAK LANGKAH
Milestone
• Perseroan meluncurkan
PT Suryamas perumahan Harvest City Perseroan
Dutamakmur • Sekolah Highscope mengakuisisi tanah
(Perseroan) didirikan Perseroan Rancamaya untuk untuk Rancamaya
pada tanggal 21 meluncurkan tingkat pra sekolah Golf Estate, Harvest
September 1989 Rancamaya Golf & dibuka City dan Royal Tajur
PT Suryamas Country Club • The Company launched The Company
Dutamakmur (the The Company Harvest City housing. acquired land for
Company) was launched • Highscope Rancamaya Rancamaya Golf
established on Rancamaya Golf & School for pre-school Estate, Harvest City,
September 21, 1989. Country Club. level opened. and Royal Tajur.
1989 1995 2008 2016
1993 2004 2012
Perseroan Perseroan • Perseroan
meluncurkan meluncurkan meluncurkan Royal
perumahan perumahan Tajur Residence
Rancamaya Golf Mahogani Reidence • Seremoni peletakan
Estate The Company batu pertama untuk R
The Company launched the Hotel Rancamaya
launched the Mahogany Residence • The Company launched
Rancamaya Golf housing complex. the Royal Tajur
Estate housing Residence.
complex. • Groundbreaking
ceremony for R Hotel
Rancamaya
36 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 42
• Pembangunan kios fase III di area
Kingshop Rancamaya
• Peluncuran Klaster Amadeus fase III
di Rancamaya Kingsville
• Pembukaan akses gerbang jalan
alternatif di Rancamaya
• Peluncuran Klaster The Class Tahap
II di Rancamaya
• Peluncuran Klub House Royal di
Royal Tajur
• Perseroan meluncurkan • Peluncuran Tower B • Peluncuran Klaster The Dunster di
apartemen Royal Heights di apartemen Royal Heights Royal Tajur
Royal Tajur • Peluncuran Boulervard • Pembukaan Laundry F
• Perseroan mengakuisisi tanah Bradfield tahap I • Phase III kiosk construction in the
di Royal Tajur, Harvest City dan • Peluncuran OMI Minimarket Kingshop Rancamaya area
Rancamaya Golf Estate di Royal Tajur • Launch of the Amadeus Cluster
• Peluncuran Klaster Amadeus • Peluncuran Resto Mangcek di phase III at Rancamaya Kingsville
fase 1 di Rancamaya Kingsville Royal Tajur • Opening of alternative road gate
• The Company launched the • Launch of Tower B of Royal access in Rancamaya
Royal Heights apartment in Heights apartment • Launch of The Class Cluster Phase II
Royal Tajur. • Launch of Boulevard Bradfield at Rancamaya
• The Company acquired land in phase 1 • Launch of Club House Royal at Royal
Royal Tajur, Harvest City, and • Launch of OMI Minimarket at Tajur
Rancamaya Golf Estate. Royal Tajur • Launch of The Dunster Cluster at
• Launch of Amadeus Cluster • Launching of Resto Mangcek Royal Tajur
phase 1 at Rancamaya Kingsville at Royal Tajur • Opening of Laundry F
2018 2020 2022
2017 2019 2021
• Peluncuran Klaster baru di • Peluncuran Klaster Sweet • Penyerahan kunci klaster Amadeus
Harvest City & Royal Tajur Hortensia di Harvest City fase I kepada pelanggan
• Pembuatan siteplan baru • Peluncuran Klaster Bradfield • Pembangunan kios fase 1 & II di area
untuk Harvest City fase III di Royal Tajur Kingshop Rancamaya
• Peluncuran Klaster Salvador • Peluncuran Klaster Amadeus • Penyerahan Kunci Apartemen Royal
di Rancamaya Kingsville fase II di Rancamaya Kingsville Heights Tower A kepada pelanggan
• Launch of new Clusters in • Perseroan mengakuisisi tanah • Peluncuran Boulevard Brandfield
Harvest City & Royal Tajur di Royal Tajur, Harvest City dan tahap II
• Creation of a new site plan Rancamaya Golf Estate • Peluncuran Coffee Shop Tachycardia
for Harvest City • Launch of the Sweet Hortensia • Handing over the keys to customers of
• Launch of the Salvador Cluster at Harvest City Amadeus cluster phase 1
Cluster at Rancamaya • Launch of Bradfield Cluster • Construction of phase 1 & II kiosks in
Kingsville phase III at Royal Tajur the Kingshop Rancamaya area
• Launch of the Amadeus • Handing over the keys customers of
Cluster phase II at Rancamaya the Royal Heights Tower A Apartment
Kingsville • Launch of Boulevard Brandfield phase
• The Company acquired land in II
Royal Tajur, Harvest City, and • Launch of Tachycardia Coffee Shop
Rancamaya Golf Estate.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 37
Page 43
38
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023
PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Direktur :
Komisaris : - Direktur Utama : Henny Kusuma Hendrawan
- Komisaris Utama : Ramelan - Direktur : · Aprina Supriani
- Komisaris : Wing Indrasmoro · Henry Zen Halim
· Ratna Juwanita Haliman
Page 44
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur
MakmurTbk.
Tbk. 39
Page 45
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of The Board of Commissioners
Dr. Ramelan, S.H., M.H.
Presiden Komisaris
Komisaris Independen
President Commissioner
Independent Commissioner
Wing Indrasmoro
Komisaris
Commissioner
40 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 46
Dr. Ramelan, S.H., M.H.
Presiden Komisaris
Komisaris Independen
President Commissioner
Independent Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 78 He is an Indonesian citizen, 78 years old, and lives in South
tahun yang berdomisili di Tangerang Selatan. Tangerang.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris merangkap He has served as President Commissioner and concurrently
Komisaris Independen di Perseoran sejak tahun 2021 Independent Commissioner at the Company since 2021 based
berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham on the Minutes of the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) Perseroan No 16 Tanggal 14 Juni 2021. Shareholders (AGMS) No. 16 dated June 14, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Hukum dari Universitas He earned a Bachelor of Laws from Airlangga University in
Airlangga pada tahun 1970, beliau juga meraih gelar 1970. He also earned a Master in Laws from Padjadjaran
Magister Ilmu Hukum dari Universitas Padjajaran pada University in 2002. In 2009, he earned a Doctorate degree
tahun 2002. Pada tahun 2009 beliau meraih gelar Doktor from Padjajaran University.
dari Universitas Padjajaran.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris merangkap He has served as President Commissioner and concurrently
Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2021. Independent Commissioner of the Company since 2021.
Selama karirnya, beliau pernah menduduki berbagai During his career, he has held various positions in the
jabatan di Pemerintahan antara lain Kepala Kejaksaan Government, including Head of the District Prosecutor’s
Negeri di Curup (Bengkulu) tahun 1988 – 1990; Kepala Office in Curup (Bengkulu) from 1988 to 1990; Head
Kejaksaan Negeri di Sidoarjo tahun 1990 – 1991; Asisten of the District Prosecutor’s Office in Sidoarjo in 1990-
Tindak Pidana Khusus di Kejaksaan Tinggi Irian Jaya tahun 1991; Assistant for Special Crimes at the Irian Jaya High
1991 – 1993; Kepala Kejaksaan Negeri Bogor tahun 1993 Prosecutor’s Office in 1991-1993; Head of the Bogor
– 1994; Asisten Intelejen Kejaksaan Tinggi Daerah Khusus District Prosecutor’s Office in 1993 1994; Intelligence
Ibukota Jakarta pada tahun 1994; Staf Khusus Jaksa Agung Assistant to the High Prosecutor’s Office for the Special
tahun 1994 – 1996; Kepala Biro Hukum dan Hubungan Capital Region of Jakarta in 1994; Special Staff of the
Masyarakat Kejaksaan Agung Republik Indonesia tahun Attorney General in 1994-1996; Head of the Legal and
1996 – 1997; Kepala Kejaksaan Tinggi Riau tahun 1997 – Public Relations Bureau of the Attorney General’s Office
1998; Direktur Tindak Pidana Korupsi pada Jaksa Agung of the Republic of Indonesia in 1996-1997; Head of the
Muda Tindak Pidana Khusus Kejaksaan Agung Republik Riau High Prosecutor’s Office in 1997-1998; Director for
Indonesia tahun 1998; Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Corruption Crimes at the Deputy Attorney General for
Umum tahun 1998 – 1999; Jaksa Agung Muda Tindak Special Crimes at the Attorney General’s Office of the
Pidana Khusus tahun 1999 – 2000; Staf Ahli Jaksa Agung Republic of Indonesia in 1998; Deputy Attorney General for
Republik Indonesia tahun 2000 – 2005; Tenaga Ahli pada General Crimes in 1998-1999; Deputy Attorney General for
Pusat Pelaporan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) tahun Special Crimes in 1999-2000; Expert Staff to the Attorney
2005 – 2009; Tim Pakar Hukum Kementerian Pertahanan General of the Republic of Indonesia in 2000-2005; Expert
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 41
Page 47
RI tahun 2006 – 2014; Komisaris PT. A.S.D.P Ferry (Persero) Staff at the Financial Transaction Analysis Reporting Center
tahun 2012 – 2015; Beliau juga pernah mengajar ilmu (PPATK) in 2005-2009; Indonesian Ministry of Defense
hukum di Fakultas Hukum Universitas Trisakti sejak tahun Legal Expert Team in 2006-2014; and Commissioner of PT.
2005 hingga 2017. A.S.D.P Ferry (Persero) in 2012-2015. He has also taught
law at the Faculty of Law, Trisakti University in 2005-2017.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Utama He has held concurrent positions as President Commissioner
di PT Rajawali Nusantara Indonesia sejak tahun 2016 – saat at PT Rajawali Nusantara Indonesia since 2016. His
ini. Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan concurrent positions do not conflict with Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Authority Regulation no. 33/POJK.04/2014 concerning the
tentang Dewan Komisaris dan Direksi Emiten atau Board of Commissioners and Directors of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not participate in training or similar
dan atau sejenisnya. activities.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/
saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Dalam menjalankan tugasnya sebagai Komisaris In performing his duties as an Independent Commissioner,
Independen, beliau bekerja secara profesional dan he works professionally and independently without any
independen tanpa ada tekanan dari pihak manapun pressure from any party.
42 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 48
Wing Indrasmoro
Komisaris
Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 53 He is an Indonesian citizen, 53 years old, and lives in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseoran sejak Juni He has served as Commissioner of the Company since June
2014 berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang 2014 based on the Minutes of the Company’s Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan No 107 Tanggal 26 General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 107 dated
Juni 2014. June 26, 2014.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Tekhnik Elektro dari He earned a Bachelor’s Degree in Electrical Engineering at
Universitas Trisakti, Jakarta. Trisakti University, Jakarta.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak Juni He has served as Commissioner of the Company since June
2014. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur 2014. Previously, he served as Director of the Company
Perseroan sejak tahun 2003 hingga Juni 2014. Beliau from 2003 to June 2014. He also served as CEO at PT
juga pernah menjabat sebagai CEO di PT Insani Bina Insani Bina Perkasa which operates in the fields of Oil and
Perkasa yang bergerak di bidang Pengelolaan Migas, Gas Management, Coal Mining, Trading and Construction
Pertambangan batu bara, Perdagangan dan Konstruksi for the period of 1995 to 2003. He worked at PT Telkom
untuk periode tahun 1995 hingga 2003. Beliau pernah Indonesia and also served as Commissioner at PT Insani
bekerja di PT Telkom Indonesia dan juga pernah menjabat Mitrasani Gelam.
sebagai Komisaris di PT Insani Mitrasani Gelam.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai CEO dalam He has held concurrent positions as CEO in the Oil and
bisnis Pengelolaan Migas pada PT Surya Energi Pertiwi Gas Management business at PT Surya Energi Pertiwi and
dan PT Surya Migas Energi. Rangkap jabatan Beliau tidak PT Surya Migas Energi. His concurrent positions do not
bertentangan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan conflict with Financial Services Authority Regulation no.
No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. and Directors of Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not participate in training or similar
dan atau sejenisnya. activities.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/
saham utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 43
Page 49
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS Changes In Board of Directors’s Composition
Selama tahun 2023, tidak ada perubahan pada susunan Throughout 2023, there was no change in the
Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Board of Commissioners in the
Company
44 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 50
PROFIL DIREKSI
Profile of Directors
Henny Kusuma Hendrawan
Direktur Utama
President Director
Henry Zen Halim
Direktur
Director
Ratna Juwanita Haliman
Direktur
Director
Aprina Supriani
Direktur
Director
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 45
Page 51
Henny Kusuma Hendrawan
Direktur Utama
President Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 62 She is an Indonesian citizen, 62 years old, and lives in
tahun yang berdomisili di Bogor. Bogor.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseoran sejak She has served as President Director of the Company since
4 Januari 2023 berdasarkan Berita Acara Rapat Umum January 4, 2023 based on the Minutes of the Company’s
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan No 05 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Tanggal 4 Januari 2023. No. 05 dated January 4, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau lulus dengan gelar di bidang Administrasi dan She graduated with a degree in Secretarial Administration
Manajemen Sekretaris dari Akademi Sekretaris Tarakanita and Management from Tarakanita Secretarial Academy
pada tahun 1984, dan mempelajari Pemasaran dan Bisnis in 1984, and studied Marketing and Business at West Los
di West Los Angeles College dari 1988 sampai 1990. Angeles College from 1988 to 1990.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan She has served as President Director of the Company
sejak 4 Januari 2023. Sebelumnya, beliau menjabat since January 4, 2023. Previously, she served as Director
sebagai Direktur Perseroan yang bertanggung jawab atas of the Company responsible for marketing and sales for
pemasaran dan penjualan untuk periode tahun 2003 – the period 2003-2023 and she also supervised business
2023 dan beliau juga mengawasi bidang pengembangan development and estate management for the Company.
bisnis dan manajemen estate untuk Perseroan. Sebelum Before joining the Company, she worked at Astra Credit
bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja di Astra Companies in 2003 and PT Bapindo Loka Sentra Leasing
Credit Companies pada tahun 2003 dan PT Bapindo in Jakarta, from 1984 to 1986. From 1987 to 1993, she
Loka Sentra Leasing di Jakarta, dari tahun 1984 hingga worked at various companies including Tokai Bank of
1986. Selama tahun 1987 hingga 1993, beliau bekerja di California, USA Dalton, Sumitomo Corporation and The
berbagai perusahaan antara lain Tokai Bank of California, May Company in Los Angeles, United States, as well as
USA Dalton, Sumitomo Corporation dan The May Company various managerial positions at Kaestindo Group.
di Los Angeles, Amerika Serikat, serta berbagai jabatan
manajerial di Kaestindo Group.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai Anggota She does not have concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris atau pejabat Eksekuif di perusahaan lain. member of the Board of Commissioners, Member of the
Board of Directors or Execuive officer in another company.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, she did not participate in training or similar
dan atau sejenisnya. activities.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/
Saham Utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
46 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 52
Henry Zen Halim
Direktur
Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 48 He is an Indonesian citizen, 48 years old, and lives in
tahun yang berdomisili di Bandung. Bandung.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseoran sejak 4 Januari He has served as Director of the Company since January 4,
2023 berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang 2023 based on the Minutes of the Company’s Extraordinary
Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan No 05 Tanggal 4 General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 05 dated
Januari 2023. January 4, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Tekhnik Sipil dari Institut He earned a Bachelor’s Degree in Civil Engineering from
Teknologi Indonesia pada tahun 1998. the Indonesian Institute of Technology in 1998.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 4 He has served as Director of the Company since January
Januari 2023. Beliau pernah menjabat sebagai Technical 4, 2023. He served as Technical Manager at PT Belaputra
Manager di PT Belaputra Intiland untuk tahun 2009 hingga Intiland from 2009 to 2018. Previously, he served as
2018. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Construction Construction Manager at PT Belaputra Intiland from 2001
Manager di PT Belaputra Intiland untuk tahun 2001 hingga to 2009.
2009.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Kepala Divisi He has held concurrent positions as Head of the Engineering
Engineering di Rancamaya Golf Estate sejak tahun 2018 Division at Rancamaya Golf Estate since 2018 until now. His
hingga saat ini. Rangkap jabatan Beliau tidak bertentangan concurrent positions do not conflict with Financial Services
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Authority Regulation no. 33/POJK.04/2014 concerning the
POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not participate in training or similar
dan atau sejenisnya. activities.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/
Saham Utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 47
Page 53
Ratna Juwanita Haliman
Direktur
Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 67 She is an Indonesian citizen, 67 years old, and lives in East
tahun yang berdomisili di Jakarta Timur. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseoran sejak He has served as Director of the Company since May 2017
bulan Mei 2017 berdasarkan Berita Acara Rapat Umum based on the Minutes of the Company’s Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan No 34 General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 34 dated 24
Tanggal 24 Mei 2017. May, 2017.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas She earned a Bachelor’s Degree in Economics from
Atmajaya pada tahun 1980 untuk jurusan Manajemen dan Atmajaya University in 1980 majoring in Management
tahun 1983 untuk jurusan Akuntansi. and in 1983 majoring in Accounting.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak bulan She has served as Director of the Company since May 2017.
Mei 2017. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Kepala Previously, she served as Head of the Company’s Finance
Divisi Keuangan Perseroan untuk periode tahun 1993 – Division for the period 1993-2017. During her career, she
2017. Selama karirnya, beliau pernah menduduki jabatan held important positions including External Auditor at the
penting diantaranya Auditor Eksternal di Kantor Akuntan Public Accounting Firm SGV Utomo (Arthur Anderson)
Publik SGV – Utomo (Arthur Anderson) untuk periode for the period 1980-1983, Chief Accountant at PT Kurnia
tahun 1980 – 1983, Chief Accountant di PT Kurnia Harapan Harapan Baru for the period 1983-1987, Chief Accountant
Baru untuk periode tahun 1983 – 1987, Chief Accountant & Tax at Sinar Mas Group for the period 1987-1989, and
& Tax di Sinar Mas Group untuk periode tahun 1987 – Accounting & Finance Manager for the Real Estate division
1989, Manajer Akuntansi & Keuangan divisi Real Estate di at Janmadi Group for the period 1989-1992.
Janmadi Group untuk periode tahun 1989 - 1992.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai Anggota She does not have concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris atau pejabat Eksekuif di perusahaan lain. member of the Board of Commissioners, Member of the
Board of Directors or Execuive officer in another company.
Pelatihan / Sertifikasi
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan Training/Certification
dan atau sejenisnya. In 2023, she did not participate in training or similar
activities.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/
Saham Utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
48 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 54
Aprina Supriani
Direktur
Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia, berusia 57 She is an Indonesian citizen, 57 years old, and lives in
tahun yang berdomisili di Jakarta. Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseoran sejak bulan She has served as Director of the Company since January 4,
4 Januari 2022 berdasarkan Berita Acara Rapat Umum 2022 based on the Minutes of the Company’s Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan No 05 General Meeting of Shareholders (EGMS) No. 05 dated
Tanggal 4 Januari 2023. January 4, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih Gelar Sarjana Psikologi dari Universitas She earned a Bachelor’s Degree in Psychology from the
Indonesia pada tahun 1990. University of Indonesia in 1990.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak bulan She has served as Director of the Company since January
Januari 2022. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai HR & 2022. Previously, she served as HR & General Affairs Division
General Affairs Division Head di Perseroan untuk periode Head at the Company for the period 2008-2022. During her
tahun 2008 – 2022. Selama karirnya, beliau pernah career, she held important positions including Corporate
menduduki jabatan penting diantaranya Corporate Human Human Resources at PT Siemens Indonesia for 2007-2008,
Resources di PT Siemens Indonesia untuk tahun 2007- Senior Manager Human Resources & Corporate Affairs for
2008, Senior Manager Human Resources & Corporate the period 2002-2007, Human Resources & Development
Affairs untuk tahun 2002-2007, Human Resources & Manager at PT Istana Argo Kencana for the period 2000-
Development Manager di PT Istana Argo Kencana untuk 2002, Human Resources & Development Manager at PT
tahun 2000-2002, Human Resources & Development Asiana Multikreasi Tbk for 1997-2000, Human Resources
Manager di PT Asiana Multikreasi Tbk untuk tahun 1997- & Development Manager at the Company for 1995-1997,
2000, Human Resources & Development Manager di Personnel Manager at PT Energy System Indonesia Tbk for
Perseroan untuk tahun 1995-1997, Personel Manager di 1993-1995, and Assistant Manager at PT Krama Yudha
PT Energy System Indonesia Tbk untuk tahun 1993-1995, Tiga Berlian Motor for 1990-1993.
Assistant Manager di PT Krama Yudha Tiga Berlian Motor
untuk tahun 1990-1993.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai Anggota She does not have concurrent positions, either as a
Dewan Komisaris atau pejabat Eksekuif di perusahaan lain. member of the Board of Commissioners, Member of the
Board of Directors or Execuive officer in another company.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, she did not participate in training or similar
dan atau sejenisnya. activities.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, ataupun Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, and/
Saham Utama Perseroan. or major shareholders of the Company.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 49
Page 55
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI Changes In Board of Directors
Pada tahun 2023, terdapat perubahan susunan Direksi Composition
dengan komposisi sebagai berikut: In 2023, there was a change in the composition of the
Board of Directors with the following composition:
Komposisi Direksi sebelum perubahan, Composition of the Board of Directors before the change
Presiden Direktur : Kenneth Lian President Director : Kenneth Lian
Direktur : Ferry Suhardjo Director : Ferry Suhardjo
Direktur : Ratna Juwanita Haliman Director : Ratna Juwanita Haliman
Direktur : Henny Kusuma Hendrawan Director : Henny Kusuma Hendrawan
Komposisi Direksi setelah perubahan, Composition of the Board of Directors after the change
Presiden Direktur : Henny Kusuma Hendrawan President Director : Henny Kusuma Hendrawan
Direktur : Henry Zen Halim Directpr : Henry Zen Halim
Direktur : Ratna Juwanita Haliman Directpr : Ratna Juwanita Haliman
Direktur : Aprina Supriani Directpr : Aprina Supriani
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
ASET, LIABILITAS DAN EKUITAS TAHUN BUKU 2023
ASSET, LIABILITY AND EQUITY in 2023
ASET LIABILITAS & EKUITAS
ASSET (Rp.) (Rp.) LIABILITY & EQUITY
Aset Lancar Liabilitas Jangka Pendek
Current Asset
1.199.949.367.008 245.285.930.046 Current Liabilities
Aset Tidak Lancar Liabilitas Jangka Panjang
Non Current Asset
2.334.639.456.987 230.968.640.043 Non Current Liabilities
Ekuitas
3.058.334.253.906 Equity
Total Aset Total Liabilitas & Ekuitas
Total Asset
3.534.588.823.995 3.534.588.823.995 Total Equity & Liabilities
50 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 56
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemilikan Saham Per Awal Tahun 2023
Shareholders as of early 2023
Jumlah Saham Presentase Kepemilikan
Pemegang Saham Nominal (Rp.) Status Kepemilikan
Number of (%) / Percentage of
Shareholders Nominal Value (IDR) Ownership Status
Shares Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih
Reaching 5% or more
Institusi Asing
Top Global Limited 4.246.921.595 1.350.521.067.210 88,99%
Foreign Institution
JPMC NA RE – Lotus 115.701.594.774 Institusi Asing
363.841.493 7,62%
Global Investments LTD Foreign Institution
Di bawah 5%
Under 5%
Individu Lokal & Asing
Masyarakat / Public 161.375.149 51.317.297.382 3,38% Foreign & Local
Individual
Jumlah / Total 4.772.138.237 1.517.539.959.366 100%
Pemilikan Saham Per Akhir Tahun 2023
Shareholders as of the end of 2023
Jumlah Saham Presentase Kepemilikan
Pemegang Saham Nominal (Rp.) Status Kepemilikan
Number of (%) / Percentage of
Shareholders Nominal Value (IDR) Ownership Status
Shares Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih
Reaching 5% or more
Institusi Asing
Top Global Limited 4.390.121.595 1.396.058.667.210 91,99%
Foreign Institution
Di bawah 5%
Under 5%
Individu Lokal & Asing
Masyarakat / Public 382.016.642 121.481.292.156 8,01% Foreign & Local
Individual
Jumlah / Total 4.772.138.237 1.517.539.959.366 100%
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Direksi dan Komisaris Shareholder of the Company’s Shares by the Board of
per Awal dan Akhir Tahun 2023 Directors and Commissioners for the Beginning and for
the end of 2023
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi tidak Throughout 2023, the Board of Commissioners and the
memiliki saham di Perseroan. . Board of Directors did not own shares in the company
Pemilik Saham Tidak Langsung Atas Saham Perseroan Indirect Share Ownership of the Company’s Shares by the
oleh Direksi dan Dewan Komisaris untuk Awal dan Akhir Board of Directors and the Board of Commissioners for
Tahun 2023 the Beginning and for the end of 2023
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi tidak Throughout 2023, the Board of Commissioners and the
memiliki saham pada institusi/perusahaan yang memiliki Board of Directors did not own shares in the institutions/
saham di Perseroan. Sehingga, tidak ada kepemilikan companies that own the Company’s shares. Thus, there is
saham tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi no indirect share ownership by the Board of Commissioners
atas saham Perseroan melalui institusi / perusahaan lain. and Directors of the Company’s shares through other
institutions/companies.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 51
Page 57
52
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
DĂŝŶĂŶĚŽŶƚƌŽůůŝŶŐ^ŚĂƌĞŚŽůĚĞƌƐ^ƚƌƵĐƚƵƌĞ
!" # & ' !" (" ' & "#! #" # # #! ,' "'
"#$ % ()*#' "# "#$ + " # , & " - $" - $"
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023
# & ' /" ' /"+# &
#$ %. ( #++ #+! ! ! "#"!"&
PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
! % "!&
"# $%&' ( )* + ,"-. / ,'( 01*."%*" "2 ## 3 4# .%2% 5 # #$""
Page 58
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin Komposisi Karyawan Menurut Usia
Composition of Employee by Gender Composition of Employee by Age
Jenis Kelamin Usia
2023 2023
Gender Age
Laki-laki 18– 30 125
499
Male
31 – 40 200
Perempuan 166
Female 41 – 50 221
Jumlah/ Total 665 Above 50 119
Jumlah/ Total 665
Komposisi Karyawan Menurut Status
Kepegawaian Komposisi Karyawan Menurut Tingkat
Composition of Employee by Employment Pendidikan
Status Composition of Employee by Education
Status Pendidikan
2023 2023
Status Education
Karyawan Tetap S-2
289 9
Permanent Employee Master Degree
Karyawan Kontrak S-1
376 222
Temporary Employee Bachelor Degree
Jumlah Sarjana Muda
665 99
Total Diploma
Non Sarjana
335
Non Diploma
Jumlah
665
Total
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 53
Page 59
ENTITAS ANAK & JOINT VENTURE
Subsidiaries & Joint Venture
Nama Entitas Anak Perusahaan
Uraian Name of Subsidiary
Description
PT Centranusa Majupermai (CNMP) PT Tajur Surya Abadi (TSA)
Bidang Usaha
Business Field Real Estate Real Estate
Total Aset
Rp. 1.763.689.428.073 Rp. 340.521.214.174
Total Asset
Presentase Kepemilikan
Saham
100 % 67 %
Share Ownership
Percentage
Status Operasional
Beroperasi Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16 Plaza Marein Lantai 16
Alamat
Sudirman Plaza Business Complex Sudirman Plaza Business Complex
Address
Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910 Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910
Nama Entitas Anak Perusahaan
Uraian Name of Subsidiary
Description
PT Inti Sarana Papan (ISP) PT Saptakreasi Indah (SKI)
Bidang Usaha
Business Field Real Estate Perhotelan
Total Aset
Rp. 18.238.410.599 Rp. 9.064.914.288
Total Asset
Presentase Kepemilikan
Saham
100 % 100 %
Share Ownership
Percentage
Status Operasional
Operational Status Beroperasi Beroperasi
Plaza Marein Lantai 16 Plaza Marein Lantai 16
Alamat
Sudirman Plaza Business Complex Sudirman Plaza Business Complex
Address
Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910 Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910
Nama Entitas Anak Perusahaan
Uraian Name of Subsidiary
Description
PT Multiraya Sinarindo (MS) PT Puri Surya Abadi (PSA)
Bidang Usaha
Business Field Real Estate Real Estate
Total Aset
Rp. 2.168.831.797 Rp. 28.547.522.670
Total Asset
Presentase Kepemilikan
Saham
100 % 67 %
Share Ownership
Percentage
Status Operasional
Operational Status Beroperasi Beroperasi
Plaza Marein Lantai 16 Plaza Marein Lantai 16
Alamat
Sudirman Plaza Business Complex Sudirman Plaza Business Complex
Address
Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910 Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910
54 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 60
Nama Entitas Anak Perusahaan
PT Kharisma Buana Mandiri (KBM)
Name of Subsidiary
Bidang Usaha
Business Field Waterpark
Total Aset
Rp. 3.922.515.212
Total Asset
Presentase Kepemilikan Saham
50 %
Share Ownership Percentage
Status Operasional
Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16
Alamat
Sudirman Plaza Business Complex
Address
Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910
Nama Entitas Joint Venture
Uraian Name of Joint Venture
Description
PT Dwigunatam Rintisprima (DRP) PT Dwikarya Langgengsukses (DLS)
Bidang Usaha
Business Field Real Estate Real Estate
Total Aset
Rp. 1.763.674.188.442 Rp. 508.469.157.720
Total Asset
Presentase Kepemilikan
Saham
50 % 50 %
Share Ownership
Percentage
Status Operasional
Beroperasi Beroperasi
Operational Status
Plaza Marein Lantai 16 Plaza Marein Lantai 16
Alamat
Sudirman Plaza Business Complex Sudirman Plaza Business Complex
Address
Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910 Jl Jend Sudirman Kav 76-78 Jakarta 12910
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 55
Page 61
PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Use of Public Accounting Services And Public Accounting Offices
Periode Jasa Non Audit yang
Jasa Audit yang diberikan &
Nama dan Alamat Penugasan diberikan & Biaya
Biaya
Name and Address Assignment Non-audit services
Audit Services provided & Fees
Period provided & fees
Kantor Akuntan Publik Amir Abdai Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan Audit Interim dan Tahunan
2023 Tidak ada
Plaza Asia Lantai 10 Rp 600.000.000
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59 Jakarta 12120
JASA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL SELAIN AKUNTAN PUBLIK
Capital Market Supporting Professional Services Other Than Public Accounting
Jenis dan Bentuk
Nama dan Alamat Profesi Periode Jasa
Name and Address Profession Period Types and Forms
of Services
PT Sinartama Gunita
Menara Tekno Lt. 7 Biro Administrasi
2023 Administrasi Efek
Jl. Fachrudin No. 19 RT 01 RW 07 Efek
Kel. Kampung Bali Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat.
Arya Bagiastra
Cervino VIllage, GF Unit D Aktuaria 2023 Aktuaria
Jl. K.H. Abdullah Syafi’e Kav. 27 Tebet Barat, Jakarta Selatan
Arry Supratno
ARRY Centre Notaris 2023 Notaris RUPS
Jl. Bendungan Jatiluhur No. 69, Jakarta Pusat
Krisnawan, Nugroho, & Fahmy
Pesanggrahan Office R102 Akuntan Publik 2023 KPPK
Jl. Lebak Bulus III No. 50, Jakarta
GPAA Gatot Permadi, Azwir & Abimail Akuntan Publik,
Grand Slipi Tower, Lt. 42 Unit 42D Konsultan Pajak, 2023 TP-DOC
Jl. Letjen S. Parman Kav. 22-24, Jakarta Barat dan Konsultan Bisnis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Berikut adalah penghargaan / sertifikasi yang diterima Perseroan baik yang berskala nasional maupun internasional:
Pemberi Penghargaan
Nama Penghargaan/Sertifikasi
/Sertifikasi
Restaurant Guru 2022 19 th Hole restaurant Recommended
Agoda.com 2022 Highest Score Customer Review Awards Winner
HotelsCombined.com 2022 Recognituon of Excellence
Luxury Lifestyle Awards 2022 Best Luxury Golf Resort Winner
World Luxury Hotel Awards 2022 Luxury Family Hotel, Asia Continent Winner Asia
56 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 62
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 57
Page 63
TINJAUAN UMUM General Review Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2023 Indonesia’s economic growth in 2023 experienced a slight mengalami sedikit perlambatan menjadi 5,05 persen slowdown to 5.05 percent compared to the previous jika dibandingkan tahun sebelumnya, tetapi tetap year, but still showed significant resilience in household menunjukkan ketahanan yang signifikan dalam consumption, investment and exports. The process of konsumsi rumah tangga, investasi, dan ekspor. Proses development of the Indonesian economy also continues, perkembangan ekonomi Indonesia juga terus berlanjut, reflecting balance in the context of uncertainty in the mencerminkan keseimbangan dalam ketidakpastian context of the global economic stage. Meanwhile, the pada konteks panggung ekonomi global. Sementara property industry is experiencing challenges, including dari sisi industri properti sedang mengalami tantangan intense competition and weakening people’s purchasing diantaranya persaingan yang ketat dan melemahnya power, which are the two main factors influencing the daya beli masyarakat yang menjadi dua faktor utama growth of the property industry. In an effort to win an yang mempengaruhi pertumbuhan industri properti. increasingly narrow market share, property companies Dalam upaya memenangkan pangsa pasar yang semakin are involved in a race to offer more innovative, quality and sempit, perusahaan-perusahaan properti terlibat dalam affordable products and services. This condition creates perlombaan untuk menawarkan produk dan layanan significant pressure for business actors in the property yang lebih inovatif, berkualitas, dan terjangkau. Kondisi industry to continue to improve operational efficiency, ini menciptakan tekanan yang signifikan bagi pelaku reduce production costs and optimize marketing strategies. usaha di industri properti untuk terus meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya produksi, dan mengoptimalkan strategi pemasaran. Sedangkan dari sisi konsumen, daya beli masyarakat Meanwhile, from the consumer side, the purchasing power Indonesia mengalami penurunan yang signifikan dalam of Indonesian people has experienced a significant decline beberapa tahun terakhir. Faktor-faktor seperti inflasi, in the last few years. Factors such as inflation, rising kenaikan harga komoditas, dan ketidakpastian ekonomi commodity prices and economic uncertainty have caused telah menyebabkan konsumen lebih berhati-hati dalam consumers to be more careful in their spending, which pengeluaran mereka yang berdampak pada penurunan has resulted in reduced demand for goods and services, permintaan barang dan jasa, terutama di sektor-sektor non- especially in non-essential sectors such as property, esensial seperti properti, otomotif, dan barang mewah. automotive and luxury goods. Kombinasi antara persaingan yang ketat dan melemahnya The combination of intense competition and weakening daya beli masyarakat menciptakan tantangan yang serius people’s purchasing power creates serious challenges bagi pelaku usaha properti di Indonesia. Perusahaan- for property business players in Indonesia. Property perusahaan properti harus dapat beradaptasi dengan companies must be able to adapt quickly to market cepat terhadap perubahan pasar dan menemukan strategi changes and find the right strategy to remain competitive yang tepat untuk tetap bersaing dalam kondisi yang sulit in these difficult conditions. Companies are encouraged ini. Perusahaan didorong untuk melakukan diversifikasi to diversify products or adjust prices to match consumers’ produk, atau penyesuaian harga untuk mencocokkan more limited budgets. dengan anggaran konsumen yang lebih terbatas. Namun demikian, di tengah tantangan yang dihadapi, However, amidst the challenges faced, there are also ada juga peluang bagi perusahaan-perusahaan untuk opportunities for companies to develop. Innovation, berkembang. Inovasi, diferensiasi produk, dan pelayanan product differentiation, and superior customer service can pelanggan yang unggul dapat menjadi kunci untuk be the keys to winning customer loyalty and increasing memenangkan loyalitas pelanggan dan meningkatkan market share. In addition, developing smart and adaptive pangsa pasar. Selain itu, pengembangan strategi marketing strategies can help companies stay relevant pemasaran yang cerdas dan adaptif dapat membantu and successful amidst economic uncertainty. perusahaan untuk tetap relevan dan berhasil di tengah ketidakpastian ekonomi. 58 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 64
Persaingan yang ketat dan melemahnya daya beli Intense competition and weakening people’s purchasing
masyarakat menjadi dua faktor utama yang perlu power are two main factors that business actors need to
diperhatikan oleh pelaku usaha. Hanya dengan memahami pay attention to. Only by understanding market dynamics
dinamika pasar dengan baik dan mengambil langkah- well and taking appropriate strategic steps can companies
langkah strategis yang tepat, perusahaan dapat bertahan survive and thrive in this dynamic business environment.
dan berkembang dalam lingkungan bisnis yang dinamis ini.
TINJAUAN OPERASI PER Operation Review Per
SEGMEN OPERASI Operating Segment
Perseroan mencatat pendapatan pada tahun 2023 sebesar The Company recorded revenue in 2023 of IDR 496.497
Rp 496,497 miliar, turun sebesar 12,3% dibandingkan billion, an decreased of 12.3% compared to 2022 which
tahun 2022 sebesar Rp 566,402 miliar. Pendapatan untuk was IDR 566,402 billion. Revenues for each business
setiap segmen usaha dapat dilihat pada paparan berikut: segment can be seen in the following presentaion:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Pendapatan Growth
2023 2022
Revenue
Nilai / Value %
Penjualan tanah dan rumah
344.946.937.403 431.277.723.523 (86.330.786.120) (20,0%)
Sale of land and houses
Pendapatan operasi golf, country
club, dan estate manajemen/ Golf
69.272.121.957 59.332.361.496 9.939.760.461 16,8%
course, country club and estate
management revenues
Pendapatan Hotel
64.848.052.959 59.497.250.720 5.350.802.239 9,0%
Hotel Revenues
Pendapatan Keanggotaan Golf
17.430.791.145 16.295.387.726 1.135.403.419 7,2%
Golf membership fee
Jumlah
496.497.903.464 566.402.723.465 (69.904.820.001) (12,3%)
Total
1. Penjualan tanah dan rumah 1. Sale of land and houses
Perseroan mencatatkan pendapatan dari penjualan tanah The company recorded revenue from sale of land and
dan rumah pada tahun 2023 sebesar Rp 344,946 miliar houses in 2023 amounting to IDR 344.946 billion or
atau turun sebesar 20,0% dari perolehan tahun 2022 decreased by 20.0% from the income in 2022 of IDR
sebesar Rp 431,277 miliar. Kontribusi pendapatan dari 431.277 billion. Sale of land and houses contributed
penjualan tanah dan rumah terhadap total pendapatan 69.48% in 2023 and 76.14% in 2022
mencapai 69,48% pada tahun 2023 dan 76,14% pada
tahun 2022.
Secara keseluruhan, baik di Rancamaya, Harvest City, dan Overall, Rancamaya, Harvest City and Royal Tajur are
Royal Tajur sedang menghadapi persaingan yang sangat facing very competitive competition. This is because
kompetitif. Hal ini karena sudah banyak pesaing yang many competitors have built housing in areas adjacent
membangun perumahan di wilayah yang berdekatan to the Company’s housing. Therefore, market conditions
dengan perumahan Perseroan. Oleh karena itu, kondisi tend to be moderate and do not increase too much in
market cenderung moderat dan tidak terlalu meningkat the surrounding area. There has been improvement in
di area sekitar. Untuk pencapaian target sudah mengalami achieving targets compared to 2022, but it still has not
perbaikan dibandingkan tahun 2022, tetapi masih met the targets set. Therefore, the contribution to income
belum memenuhi target yang ditetapkan. Oleh karena from land and house sales has decreased compared to the
itu, kontribusi pendapatan penjualan tanah dan rumah previous year.
mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 59
Page 65
2. Pendapatan operasi golf, country club, dan estate 2. Golf course, country club and estate management manajemen revenues Perseroan mencatatkan pendapatan dari operasi golf, The company recorded revenues from golf operations, country golf, dan estate manajemen pada tahun 2023 country golf, and estate management in 2023 amounting sebesar Rp 69,272 miliar atau naik sebesar 16,8% dari to Rp 69,272 billion, representing an increase of 16.8% from perolehan tahun 2022 sebesar Rp 59,332 miliar. Kontribusi the 2022 earnings of Rp 59,332 billion. The contribution of pendapatan operasi golf, country club, dan estate revenues from golf operations, country club, and estate manajemen terhadap total pendapatan sebesar 13,95% management to total revenue was 13.95% in 2023 and pada tahun 2023 dan 10,48% pada tahun 2022. 10.48% in 2022. Rancamaya Golf & Country Club (RGCC) adalah satu- Rancamaya Golf & Country Club (RGCC) is the only Private satunya Private Golf Club yang berada di wilayah Bogor Golf Club in the Bogor area and its surroundings. This dan sekitarnya. Hal ini menciptakan diferensiasi pasar yang creates significant market differentiation in the golf course signifikan pada bisnis golf course yang hampir semua golf business where almost all golf clubs in Bogor have “open club di Bogor berstatus “open for public”. Sehingga RGCC to public” status. Therefore, RGCC gets golf players or new mendapatkan pemain-pemain golf atau member baru members mostly based on recommendations/references kebanyakan berdasarkan rekomendasi/referensi member from existing members. Apart from that, RGCC also eksisting. Selain itu, RGCC juga memfokuskan bisnis pada focuses its business on selling golf events on weekdays. penjualan event golf di hari biasa. RGCC berhasil mencapai RGCC succeeded in achieving its overall target. target secara keseluruhan. Sedangkan Country club merupakan fasilitas yang dapat Meanwhile, the Country Club is a facility that can be used digunakan oleh golf member, tamu hotel dan pemilik by golf members, hotel guests and Rancamaya Estate rumah Rancamaya Estate dengan membayar iuran homeowners by paying an annual fee or fee per visit. tahunan atau biaya per kunjungan. Namun, Country However, the Country Club was created not as a revenue Club diciptakan bukan sebagai revenue maker melainkan maker but as a complementary facility for club members sebagai pelengkap sarana bagi member klub dan tamu and hotel guests. Therefore, the country club’s revenue hotel. Oleh karena itu, kontribusi pendapatan country contribution is less significant. club kurang signifikan. 3. Pendapatan hotel 3. Hotel Revenue Perseroan mencatatkan pendapatan hotel pada tahun The company recorded hotel revenues in 2023 amounting 2023 sebesar Rp 64,848 miliar atau naik sebesar 9,0% dari to IDR 64,848 billion or increased by 9.0% from the perolehan tahun 2022 sebesar Rp 59,497 miliar. Kontribusi revenues in 2022 of IDR 59,497 billion. The cobtribuion of pendapatan hotel terhadap total pendapatan sebesar hotel revenues to total revenue was 13.06% in 2023 and 13,06% pada tahun 2023 dan 10,50% pada tahun 2022. 10.50% in 2022. Secara keseluruhan, R Hotel Rancamaya Golf & Resort Overall, R Hotel Rancamaya Golf & Resort continues to tetap mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar maintain its position as the market leader among four-star diantara hotel bintang empat yang berlokasi di wilayah hotels located in the Bogor area. This can be seen from Bogor. Hal ini terlihat dari angka ADR (Average Daily Rates) the ADR (Average Daily Rates) figure which is the highest yang memperoleh tertinggi apabila dibandingkan dengan when compared to its competitors and the second highest para pesaingnya dan tertinggi kedua di lihat dari Rev-PAR when looking at Rev-PAR (Revenue per Available Room). (Revenue per Available Room). R Hotel telah melihat adanya pergeseran dalam penetrasi R Hotel has seen a shift in market penetration in the hotel pasar/market penetration pada industri perhotelan yang industry in the Bogor area and its surroundings. In the terjadi di area Bogor dan sekitarnya. Pada tahun-tahun years before the COVID 19 pandemic occurred, R Hotel had sebelum pandemi COVID 19 terjadi, R Hotel memiliki a higher percentage in the FIT (Free Individual Traveler) persentase pada sektor FIT (Free Individual Traveler) yang sector compared to the MICE (Meetings, Incentives, lebih tinggi dibandingkan dengan sektor MICE (Meetings, Conferences, Exhibition) sector. However, current trends 60 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 66
Incentives, Conferences, Exhibition). Namun keadaan trend tend to change. For examplein, in 2023, R Hotel earned
saat ini cenderung mengalami perubahan, misalnya; pada 64% of revenue from the MICE business, while from the FIT
tahun 2023, R Hotel memperoleh 64% pendapatan dari sector it only reached 36%. Current market conditions are
bisnis MICE, sementara dari sektor FIT hanya mencapai also more cautious because the corporate and individual
36%. Kondisi pasar pada saat ini juga lebih berhati- sectors tend to tighten spending budgets in the hotel
hati karena sektor korporasi dan individu cenderung accommodation sector compared to 2022.
mengetatkan anggaran belanja di sektor akomodasi hotel
jika dibandingkan dengan tahun 2022.
4. Pendapatan Keanggotaan Golf 4. Golf Membership Fee
Perseroan mencatatkan pendapatan keanggotaan golf The company recorded golf membership revenues in 2023
pada tahun 2023 sebesar Rp 17,430 miliar atau naik amounting to IDR 17,430 billion or increased by 7.2% from
sebesar 7,2% dari perolehan tahun 2022 sebesar Rp the revenues in 2022 of IDR 16,295 billion. The cobtribuion
16,295 miliar. Kontribusi pendapatan keanggotaan golf of golf membership revenues to total revenue was 3.51%
terhadap total pendapatan sebesar 3,51% pada tahun in 2023 and 2.88% in 2022.
2023 dan 2,88% pada tahun 2022.
Kondisi pasar saat ini masih dalam keadaan cukup Current market conditions are still quite difficult and
sulit dan banyak tantangan karena Keanggotaan there are many challenges because Golf Membership
Golf (KG) merupakan satu-satunya klub yang masih (KG) is the only club that still sells Lifetime Membership.
menjual Lifetime Membership. Sehingga, dari Therefore, sales tend to slow down. KG created several
penjualan cenderung melambat. Oleh karena itu, KG new Membership programs and developed several
membuat beberapa program Membership baru dan existing programs combined with more attractive pricing
mengembangkan beberapa program yang sudah ada strategies, such as Individual Trial Membership, Corporate
dipadukan dengan strategi penetapan harga yang lebih Trial Membership and Membership Appreciation Program
menarik, seperti: Individual Trial Membership, Corporate (MAP). It is hoped that the development of new businesses
Trial Membership dan Membership Appreciation Program can attract new members to join and become part of the
(MAP). DIharapkan dengan pengembangan bisnis baru Rancamaya Golf & Country Club so that it can contribute
dapat menjaring member-member baru untuk bergabung significantly to income.
menjadi bagian dari Rancamaya Golf & Country Club.
Sehingga dapat berkontribusi secara signifikan terhadap
pendapatan
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 61
Page 67
TINJAUAN KEUANGAN Financial Review
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial performance shows
menunjukan pertumbuhan positif. Berikut ini ulasan positif grew. The following is a comprehensive review of
komprehensif keuangan Perseroan mulai dari aset, the Company’s inances from assets, liabiliies, equity, cash
liabilitas, ekuitas, arus kas hingga profitabilitas Perseroan lows to the Company’s proitability in the last 2 (two) years
dalam 2 (dua) tahun terakhir.
1. ASET/ 1. ASSETS
RINGKASAN ASET SUMMARY OF ASSETS
(disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan / Growth
Uraian 2023 2022
Nilai / Value %
Aset /
Assets
Aset lancar /
1.199.949 1.133.346 66.602 5,88%
Current assets
Aset tidak lancar /
2.334.639 2.289.931 44.707 1,95%
Non-current assets
Total aset / Total assets 3.534.588 3.423.278 111.310 3,25%
Aset lancar Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2023 were recorded at
Rp 1,199 triliun, meningkat sebesar 5,88% dibandingkan IDR 1.199 trillion, an increased of 5.88% compared to
tahun 2022 yaitu Rp 1,133 triliun. Peningkatan aset lancar 2022, which was IDR 1.133 trilion. The increased in current
ini disebabkan oleh adanya kenaikan secara signifikan assets was due to a signiicant increased in cash and cash
pada kas dan setara kas, persediaan, aset real estate, uang equivalents, inventories, real estate assets, advances and
muka dan biaya dibayar di muka. prepaid expenses.
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2023 tercatat The Company’s non-current assets in 2023 were recorded
sebesar Rp 2,334 triliun, meningkat sebesar 1,95% at IDR 2.334 trillion, an increase of 1.95% compared to
dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 2,289 triliun. 2022, which was IDR 2.289 trillion. The increased in non-
Peningkatan aset tidak lancar ini disebabkan oleh adanya current assets was due to real estate assets and restricted
kenaikan pada aset real estate dan dana yang dibatasi funds.
penggunaannya
Total Aset Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total assets in 2023 were recorded at IDR
Rp 3,534 triliun, meningkat sebesar 3,25% dibandingkan 3.534 trillion, an increased of 3.25% compared to 2022,
tahun 2022 yaitu Rp 3,423 triliun. Peningkatan total aset which was IDR 3.423 trillion. The increased in total assets
ini disebabkan oleh adanya kenaikan pada Aset Lancar dan was due to a signiicant increased in Current Assets and
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
62 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 68
2. LIABILITAS & EKUITAS 2. LIABILITIES & EQUITY
RINGKASAN LIABILITAS & EKUITAS SUMMARY OF LIABILITIES & EQUITY
(disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan / Growth
Uraian 2023 2022
Nilai / Value %
LIABILITAS /
LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek /
245.286 251.773 (6.487) (2,58%)
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang /
230.968 212.200 18.768 8,84%
Non-current liabilities
Total liabilitas /
476.254 463.973 12.281 2,65%
Total liabilities
EKUITAS /
3.058.334 2.959.304 99.030 3,35%
EQUITY
TOTAL LIABILITAS & EKUITAS 3.534.588 3.423.278 111.280 3,25%
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2023 The Company’s short-term liabilities in 2023 were recorded
tercatat sebesar Rp 245,286 miliar, meurun sebesar at IDR 245.286 billion, a decreased of 2.58% compared
2,58% dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 251,773 miliar. to 2022, which was IDR 251,773 billion. The decrease in
Penurunan Liabilitas jangka pendek ini disebabkan oleh short-term liabilities was due to a significant decreased in
adanya penurunan yang signifikan pada utang bank jangka short term bank loan and customer advances.
pendek dan uang muka pelanggan.
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2023 The Company’s long-term liabilities in 2023 were recorded
tercatat sebesar Rp 230,968 miliar, meningkat sebesar at IDR 230.968 billion, an increased of 8.84% compared to
8,84% dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 212,200 miliar. 2022, which was IDR 212,200 billion. The increase in long-
Peningkatan Liabilitas jangka panjang ini disebabkan oleh term liabilities was due to a significant increased in long
adanya peningkatan yang signifikan pada utang bank term bank loans, golf membership deposits, and long term
jangka panjang, jaminan keanggotaan golf, dan liabilitas employee benefits liabilities.
imbalan kerja jangka panjang.
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total liabilities in 2023 were recorded at
Rp 476,254 miliar, meningkat sebesar 2,65% dibandingkan IDR 476.254 billion, an increased of 2.65% compared to
tahun 2022 yaitu Rp 463,973 miliar. Peningkatan total 2022, which was IDR 463,973 billion. The increased in total
liabilitas ini disebabkan oleh adanya kenaikan pada liabilities was due to an increased in long Term Liabilities.
liabilitas jangka panjang.
3. EKUITAS 3. EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp The Company’s equity in 2023 amounted to Rp 3,058
3,058 triliun, lebih tinggi dibandingkan tahun 2022 yaitu trillion, which is higher compared to 2022 which was
Rp 2,959 triliun. Ekuitas Perseroan terjadi kenaikan sebesar Rp 2,959 trillion. The Company’s equity increased by Rp
Rp. 99,030 miliar atau meningkat 3,35% dibandingkan 99.030 billion, or 3.35% compared to 2022.
tahun 2022.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 63
Page 69
4. LABA / RUGI 4. PROFIT / LOSS
(disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali laba per saham) (expressed in million rupiah, unless earning per share)
Pertumbuhan
Uraian
2023 2022 Nilai
Description %
Value
Pendapatan/
496.497 566.402 (69.905) (12,3%)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan/
206.032 219.540 (13.508) (6,2%)
Cost of Revenues
Laba Bruto/
290.465 346.861 (56.396) (16,3%)
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak
Penghasilan/ Income Before 98.746 181.421 (82.675) (45,6%)
Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan/
1.437 1.624 (187) (11,5%)
Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan/
97.309 179.796 82.487 (45,9%)
Net Income For The Year
Penghasilan Komprehensif
Lain/ Total Other 1.719 (8,6) 1.727 (20018,9%)
Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan
Komprehensif/ Total 99.029 179.788 (80.759) (44,9%)
Comprehensive Income
Laba Neto Per Saham
Dasar/ Basic Earnings Per 21,79 34,23 (12,44) (36,3%)
Share
Pendapatan Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s Cost of Revenue in 2023 was recorded at
Rp 496,497 miliar, turun sebesar 12,3% dibandingkan IDR 496.497 billion, a decreased of 12.3% compared to
dengan tahun 2022 sebesar Rp 566,402 miliar. 2022, which was IDR 566.402 billion.
Beban Pokok Pendapatan Perseroan pada tahun 2023 The Company’s Cost of Revenue in 2023 was recorded
tercatat sebesar Rp 206,032 miliar, turun sebesar 6.2% at IDR 206.032 billion, a decreased of 6.2% compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp 219,540 2022, which was IDR 219.540 billion.
miliar.
Laba neto tahun berjalan Perseroan pada tahun 2023 The Company’s net profit for the year in 2023 was recorded
tercatat sebesar Rp 97,309 miliar, turun sebesar 45,9% at IDR 97.309 billion, a decrease of 45.9% compared to
dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 179,796 miliar. 2022, which was IDR 179.796 billion.
Penghasilan komprehensif lain Perseroan pada tahun 2023 The Company’s other comprehensive income in 2023 was
sebesar Rp 1,719 miliar, meningkat sebesar 20.018,9% IDR 1.719 billion, an increase of 20,018.9% compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp. 8,630 juta. 2022, which was IDR 8.630 million.
Jumlah Penghasilan komprehensif Perseroan pada tahun The Company’s total comprehensive income in 2023 was
2023 sebesar Rp 99,029 miliar, turun sebesar 44,9% IDR 99,029 billion, a decrease of 44.9% compared to 2022
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp. 179,788 which was IDR 179.788 billion.
miliar.
64 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 70
5. ARUS KAS 5. CASH FLOW
RINGKASAN ARUS KAS SUMMARY OF CASH FLOW
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian
2023 2022 Nilai
Description %
Value
Kas Neto yang Diperoleh
dari Aktivitas Operasi /
4.898 42.370 (37.471) (88,4)
Net Cash from Operating
Activities
Kas Neto yang digunakan
untuk Aktivitas Investasi
/ Net Cash from (used in) (4.553) (4.888) 334 6,9%
Investing Activities
Kas Neto yang diperoleh
dari Aktivitas Pendanaan
/ Net Cash Provide by 31.658 18.081 13.576 75,1%
Financing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2023, Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi In 2023, Net Cash Flow from Operating Activities was
tercatat positif sebesar Rp. 4,898 miliar. Penerimaan recorded positively/minus at IDR 4.898 billion. The
Perseroan dari aktivitas operasi sebesar Rp. 484,857 Company’s revenue from operating activities was IDR
miliar terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan, dan 484.857 billion consisting of cash receipts from customers
penerimaan bunga. Sementara pengeluaran Perseroan and interest received. Meanwhile, the Company’s
untuk aktivitas operasi sebesar Rp. 479,958 miliar expenses for operating activities amounted to IDR 479.958
yang digunakan untuk penempatan dana yang dibatasi billion which was used for placement of restricted fund,
penggunaannya, pembayaran kas kepada pemasok, cash paid to supplier, employees and others, payment of
karyawan dan lainnya, pembayaran beban keuangan, finance charges, payment of income tax and tax penalties.
pembayaran pajak penghasilan dan tagihan pajak, The Company’s revenue from operating activities which
Penerimaan Perseroan dari aktivitas operasi yang lebih was greater than the Company’s expenses for operating
besar dari pengeluaran Perseroan untuk aktivitas operasi activities provided cash for the Company.
memberikan cash bagi Perseroan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2023, Arus Kas dari Aktivitas investasi tercatat In 2023, Cash Flow from investing Activities was recorded
minus sebesar Rp. 4,553 miliar. Pengeluaran Perseroan minus at IDR 4,553 billion. The Company’s total expenditure
untuk aktivitas investasi sebesar Rp. 4,553 miliar digunakan for investing activities was IDR 4.553 billion were used for
untuk Perolehan properti investasi, dan perolehan aset Acquisition of investment properties, and acquisitions of
tetap. property and equipment.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2023, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan In 2023, Cash Flow from Financing Activities was recorded
tercatat surplus sebesar Rp. 31,658 miliar. Perseroan surplus at IDR 31,658 billion. The company obtained cash
mendapatkan kas dari utang bank jangka panjang dengan from long term bank loan with a total of IDR 34.594 billion.
total Rp. 34,594 miliar. Sedangkan pengeluaran Perseroan Meanwhile, the Company’s total expenditure for financing
untuk aktivitas pendanaan dengan total Rp. 2,936 miliar activities was IDR 2.936 billion were used for payment of
digunakan untuk pembayaran utang bank jangka pendek, short term bank loan and payment of financial institutions
dan pembayaran utang lembaga keuangan. loans.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 65
Page 71
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG Debt Payment Capability Kemampuan Perseroan dalam membayar hutang The Company’s ability to pay debts is classified as very tergolong sangat baik, hal ini dapat dilihat dari rasio good. This can be seen from the ratio of liabilities to equity liabilitas terhadap ekuitas dan aset. Pada tahun 2023 rasio and assets. In 2023, the ratio of liabilities to equity was liabilitas terhadap ekuitas tercatat hanya sebesar 0,16 recorded only at 0,16. times. Meanwhile, the ratio of kali. Sementara rasio liabilitas terhadap total aset tercatat liabilities to total assets was recorded only at 0.13. times. hanya sebesar 0,13 kali. TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG Receivable Collectibility Level Pengelolaan piutang Perseroan masih tergolong baik. Hal The management of the Company’s receivables was ini dapat dilihat dari tingkat kolektibilitas piutang yang still relatively good. This can be seen from the level of dikelola Perseroan. Pada tahun 2023, tingkat kolektabilitas receivables collectibility managed by the Company. In piutang sebesar 22 hari. 2023, the receivables collectability rate was 22 days. STRUKTUR MODAL Capital Structure Dalam rangka memelihara atau mencapai struktur modal In order to maintain or achieve an optimal capital structure, yang optimal, Perseroan mengelolanya dengan cara the Company manages it by adjusting liabilities, adding menyesuaikan liabilitas, penambahan atau pengurangan or reducing capital, issuing new shares or buying back modal, penerbitan saham baru atau membeli kembali outstanding shares, obtaining new loans or selling assets saham beredar, mendapatkan pinjaman baru atau to reduce loans. The Company’s capital structure in 2023 menjual aset untuk mengurangi pinjaman. Struktur modal consisted of 86.53% equity and 13.47% liabilities, while in Perseroan pada tahun 2023 terdiri dari 86,53% ekuitas 2022 it consisted of 86.45% equity and 13.55% liability. dan 13,47% liabilitas, sedangkan tahun 2022 terdiri dari 86,45% ekuitas dan 13,55% liabilitas. IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI Material Commitments For Investment BARANG MODAL In Capital Goods Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan ikatan Throughout 2023, the company didn’t make material material untuk investasi barang modal commitments for investment in capital goods. INVESTASI BARANG MODAL Capital Goods Investment Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023, the Company will not invest in capital investasi barang modal. goods. INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL Material Information And Facts After SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN The Accountant’s Report Date Tidak ada Informasi dan fakta material yang terjadi setelah There was no material informaion and facts that occurred periode pelaporan tahun buku 2023. ater the 2023 inancial year reporing period. PROSPEK USAHA Business Prospects Pemerintah Indonesia, melalui Kementerian Keuangan, The Indonesian government, through the Ministry of secara resmi merilis regulasi terkait penyaluran insentif Finance, has officially released regulations regarding pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN the distribution of Government-borne Value Added Tax DTP) dalam sektor perumahan untuk tahun anggaran 2024. (PPN DTP) incentives in the housing sector for the 2024 Regulasi ini diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan budget year. This regulation is regulated in Minister of (PMK) Nomor 7 Tahun 2024 tentang Pajak Pertambahan Finance Regulation (PMK) Number 7 of 2024 concerning Nilai Atas Penyerahan Rumah Tapak dan Satuan Rumah Value Added Tax on the Handover of Landed Houses Susun yang Ditanggung Pemerintah Tahun Anggaran 2024. and Flats Borne by the Government for Fiscal Year 2024. Dengan implementasi insentif PPN yang ditanggung oleh With the implementation of VAT incentives borne by the pemerintah, proyeksi pertumbuhan sektor properti dapat government, projected growth in the property sector can diperkirakan akan mengalami peningkatan yang signifikan. be expected to experience a significant increase. These Langkah-langkah kebijakan ini telah memicu berbagai policy steps have triggered various positive impacts 66 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 72
dampak positif yang akan membawa keuntungan bagi that will bring benefits to the entire property industry
seluruh ekosistem industri properti. ecosystem.
Penghapusan atau pengurangan PPN untuk properti Removal or reduction of VAT for certain properties could
tertentu dapat mendorong peningkatan permintaan. lead to increased demand. With a lower tax burden,
Dengan beban pajak yang lebih rendah, konsumen akan consumers will feel more motivated to buy property,
merasa lebih termotivasi untuk membeli properti, baik both for investment purposes and housing needs. This
untuk tujuan investasi maupun kebutuhan tempat tinggal. can have a direct impact on increasing property unit
Hal ini dapat membawa dampak langsung terhadap sales, which in turn will encourage business growth for
peningkatan penjualan unit properti, yang pada gilirannya property developers. Apart from that, VAT incentives can
akan mendorong pertumbuhan bisnis bagi pengembang also increase people’s overall purchasing power. With
properti. Selain itu, insentif PPN juga dapat meningkatkan more affordable property purchase costs, consumers
daya beli masyarakat secara keseluruhan. Dengan biaya will have more money to invest in property or for other
pembelian properti yang lebih terjangkau, konsumen akan consumption expenses. This can create a wider economic
memiliki lebih banyak uang untuk diinvestasikan dalam stimulus effect, driving the property sector and other
properti atau untuk pengeluaran konsumsi lainnya. Ini related sectors.
dapat menciptakan efek stimulus ekonomi yang lebih luas,
menggerakkan sektor properti serta sektor-sektor terkait
lainnya.
Selain manfaat langsung bagi konsumen dan pengembang, Apart from direct benefits for consumers and developers,
implementasi insentif PPN juga dapat menciptakan iklim the implementation of VAT incentives can also create a
bisnis yang lebih menguntungkan bagi seluruh industri more favorable business climate for the entire property
properti. Kebijakan ini dapat meningkatkan kepercayaan industry. This policy can increase investor confidence,
investor, mendorong arus modal masuk, dan mendukung encourage capital inflow, and support the growth of the
pertumbuhan sektor properti secara keseluruhan. property sector as a whole. The Company hopes that the
Perseroan berharap dengan adanya insentif PPN DTP VAT DTP (PPN DTP) incentive can have a positive impact on
dapat memberikan dampak positif bagi pertumbuhan the Company’s growth.
Perseroan.
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI Comparison Between 2023 Projections
2023 DENGAN PENCAPAIANNYA And Achievements
Dalam mengevaluasi pencapaian terhadap target, In evaluating achievement of targets, the Company
Perseroan menerapkan standar toleransi dalam pencapaian applies tolerance standards in achieving targets, namely
target yaitu 70%-80% dari target yang ditetapkan. Pada 70%-80% of the set targets. In 2023, an income target of
tahun 2023, telah ditetapkan target pendapatan sebesar IDR 587.5 billion and a net profit target of IDR 107.5 billion
Rp. 587,5 miliar dan target laba bersih sebesar Rp. 107,5 has been set. For the results of business activities in 2023,
miliar. Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2023, Perseroan the Company succeeded in obtaining revenue of IDR
berhasil memperoleh pendapatan sebesar Rp. 496,4 496.4 billion. In other words, the Company’s achievement
miliar. Dengan kata lain, pencapaian Perseroan untuk of revenue was 84.50% of the target set. Meanwhile, the
pendapatan sebesar 84,50% dari target yang telah Company’s net profit for 2023 was IDR 97.3 billion or
ditetapkan. Sedangkan laba bersih Perseroan untuk tahun 90.46% of the set target. Thus, it can be concluded that
2023 sebesar Rp. 97,3 miliar atau pencapaian Perseroan the Company’s achievements have been successful in
untuk laba bersih sebesar 90,46% dari target yang telah meeting the targets that have been set.
ditetapkan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa
pencapaian Perseroan berhasil memenuhi target yang
telah ditetapkan.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 67
Page 73
TARGET TAHUN 2024 Target For 2024 Perseroan berharap di tahun 2024, dapat mencapai target The Company hopes that in 2024, it can achieve its target sebesar Rp. 653,5 miliar untuk pendapatan dan 102 miliar of IDR 653.5 billion for revenue and IDR 102 billion for net untuk laba bersih. profit. PEMASARAN Marketing Di industri real estate yang dinamis dan kompetitif, In the dynamic and competitive real estate industry, a strategi pemasaran yang mencakup inovasi, penguatan marketing strategy that includes innovation, strengthening branding, dan peningkatan kualitas merupakan kunci branding and improving quality is the key to winning untuk memenangkan persaingan. Untuk itu, Perseeroan the competition. For this reason, the Company focuses berfokus pada inovasi dalam produk dan layanan. on innovation in products and services. The Company Perseroan terus melakukan riset dan pengembangan continues to conduct research and development to identify untuk mengidentifikasi tren terbaru dalam desain, the latest trends in design, technology and features that teknologi, dan fitur yang dapat meningkatkan daya tarik can increase appeal to customers. The Company strives bagi pelanggan. Perseroan berupaya untuk selalu menjadi to always be at the forefront in presenting new concepts yang terdepan dalam menghadirkan konsep-konsep baru and innovative solutions to meet customer needs. This is dan solusi yang inovatif untuk memenuhi kebutuhan done because market conditions continue to develop and pelanggan. Hal ini dilakukan karena kondisi pasar terus customer needs and preferences continue to change from berkembang, dan kebutuhan serta preferensi pelanggan time to time. terus berubah dari waktu ke waktu. Selanjutnya, Perseroan memprioritaskan penguatan Furthermore, the Company prioritizes strengthening branding. Perseroan telah memiliki pondasi yang kuat branding. The Company has a strong foundation in brand dalam brand image yang telah lebih dari 30 tahun. image for more than 30 years. Even though the identity has Meskipun identitas telah terbentuk selama bertahun- been formed over the years, the Company also realizes the tahun, Perseroan juga menyadari pentingnya untuk terus importance of continuing to adapt to the dynamic business beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang dinamis. Untuk environment. For this reason, the Company understands itu, Perseroan memahami perlunya melakukan rebranding the need to perform smart and innovative rebranding yang cerdas dan inovatif guna memenangkan persaingan di in order to win competition in an ever-changing market. pasar yang terus berubah. Rebranding bagi Perseroan bukan Rebranding for the Company is not just about visual or sekadar tentang perubahan visual atau nama, tetapi juga name changes, but also about conveying the Company’s tentang menyampaikan kembali nilai-nilai inti Perseroan core values to modern consumers in a fresh and relevant kepada konsumen modern dengan cara yang segar dan way. The Company is committed to continuing to build a relevan. Perseroan berkomitmen untuk terus membangun strong reputation as a provider of high quality properties, reputasi yang kuat sebagai penyedia properti berkualitas superior customer service and high integrity. tinggi, layanan pelanggan yang unggul, dan integritas tinggi. Terakhir, Perseroan juga berfokus pada peningkatan Lastly, the Company also focuses on improving the quality kualitas produk dan layanan. Perseroan menyadari bahwa of products and services. The Company realizes that kepuasan pelanggan adalah kunci untuk mempertahankan customer satisfaction is the key to maintaining loyalty loyalitas dan meraih rekomendasi positif dari word of and achieving positive recommendations from word of mouth. Oleh karena itu, Perseroan terus memperbaiki mouth. Therefore, the Company continues to improve proses konstruksi, menawarkan fitur-fitur yang lebih the construction process, offer better features and take baik dan mengambil langkah-langkah konkret untuk concrete steps to improve quality such as ensuring that meningkatkan kualitas seperti memastikan bahwa setiap each property offered meets high quality standards in properti yang ditawarkan memenuhi standar kualitas terms of design, construction, materials and additional yang tinggi dalam hal desain, konstruksi, bahan, dan fitur- features. The Company also strives to improve after-sales fitur tambahan. Perseroan juga berupaya meningkatkan service. By providing an extraordinary experience to each layanan purna jual. Dengan memberikan pengalaman customer, the Company can create long-term, mutually yang luar biasa kepada setiap pelanggan, Perseroan beneficial relationships. dapat menciptakan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. 68 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 74
Dengan pendekatan ini, Perseroan meyakini dapat With this approach, the Company believes it can win the
memenangkan persaingan dan memperkuat posisi competition and strengthen its position in the real estate
di pasar real estate. Perseroan akan terus berupaya market. The Company will continue to strive to innovate,
untuk berinovasi, membangun merek yang kuat, dan build strong brands, and provide superior quality to
memberikan kualitas yang unggul kepada pelanggan.. customers.
PEMBAGIAN DIVIDEN Dividen Policy
Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2022 Perseroan tidak For the results of business activities in 2022, the Company
membagikan dividen dan untuk hasil kegiatan usaha does not share dividends and for the results of business
tahun 2023, Perseroan berencana tidak membagikan activities in 2023, the Company plans not to distribute
dividen. Laba yang diperoleh akan dimasukan dan dividends. Profit earned will entered and recorded as
dibukukan sebagai laba ditahan untuk menambah modal retained earnings to increase the Company’s working
kerja Perseroan. capital.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL Realization Oof The Use of Public
PENAWARAN UMUM Offering Funds
Perseroan melakukan penawaran saham perdana (IPO) The Company made an initial public offering in 1995. The
pada tahun 1995. Dana yang diperoleh dari hasil IPO telah funds obtained from the initial public offering have been
digunakan seluruhnya sesuai rencana dan telah dilaporkan used in full according to plan and have been reported to
kepada otoritas terkait. the relevant authorities.
INFORMASI MATERIAL PADA TAHUN Material Information In The Fiscal
BUKU Year
Pada tahun 2023, tidak terdapat transaksi material atau In 2023, there were no material transactions or affiliated
transaksi afiliasi atau yang memiliki benturan kepentingan transactions or those that have a conflict of interest
antara Perseroan dengan pihak-pihak terafiliasi between the Company and affiliated parties.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- Changes To Laws And Regulations That
UNDANGAN YANG BERPENGARUH Significantly Influence The Company
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2023, there were no changes to the provisions
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh of the laws and regulations that had a significant effect on
signifikan terhadap Perseroan. the Company
DAMPAK PERUBAHAN KEBIJAKAN Impact Of Accounting
AKUNTANSI TERHADAP LAPORAN Policy Changes On Financial
KEUANGAN Statements
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan kebijakan Throughout 2023, there were no changes in accounting
akuntansi yang berdampak pada laporan keuangan policies that had an impact on the Company’s financial
Perseroan. statements.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 69
Page 75
70 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 76
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 71
Page 77
PRINSIP-PRINSIP TATA Good Corporate
KELOLA PERUSAHAAN Governance Principles
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Perseroan Impelementation of Corporate Governance The Company
mengimplementasikan prinsipprinsip GCG yaitu: implements the basic principles of GCG namely:
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, transparency, accountability, responsibility, independence
dan kesetaraan agar selalu tumbuh berkembang dalam and fairness. Such principles have become a pivotal
menghadapi berbagai perubahan. Hal ini menjadi bagian foundation that supports the Company’s growth.
yang tak terpisahkan dari praktek bisnis demi mewujudkan
kelangsungan usaha.
• Transparansi • Transparency
Suryamas menyediakan semua materi dan informasi Suryamas routinely provides stakeholders with easy
yang relevan secara rutin melalui akses yang mudah and timely access to all kinds of materials and relevant
dan tepat waktu bagi para pemangku kepentingan, information that can enable informed decision
sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang making, not just the statutory information required
tepat, bukan hanya untuk pemenuhan keterbukaan by regulatory bodies under the law, but also all other
informasi yang diharuskan pihak berwenang, namun material informations that may impact stakeholder
juga informasi material lainnya yang berdampak pada interests.
kepentingan para pemangku kepentingan.
• Akuntabilitas • Accountability
Kredibilitas dan kepatutan manajemen Perseroan Credibility and appropriateness of the Company’s
dalam berkomitmen terhadap transparansi, management in its commitment to transparency,
keadilan, dan akuntabilitas dalam kinerjanya. fairness, and accountability in its performance. This
Kredibilitas dan kepatutan ini terukur dan dapat credibility and propriety is measurable and can be
dipertanggungjawabkan melalui penanganan accounted for through handling business interests and
kepentingan bisnis dan para pemangku kepentingan stakeholders wisely.
secara bijak.
• Tanggung jawab • Responsibility
Suryamas selalu memastikan posisinya sebagai Suryamas ensures its standing as a good corporate
korporasi yang baik dengan mematuhi semua hukum through careful compliance to all prevailing laws,
dan peraturan yang berlaku, serta Anggaran Dasar regulations and its articles of association, as well as
dan praktik korporasi yang tepat, seraya memenuhi proper corporate practices, while consistently fulfilling
tanggung jawab sosialnya secara konsisten terhadap its corporate social responsibility towards society, in
masyarakat, terutama masyarakat setempat dimana particular the communities in which it works, toachieve
Perseroan beroperasi, sehingga keberlanjutan usaha and maintain business sustainability.
dapat dicapai dan dipelihara.
• Kemandirian • Independency
Suryamas menjaga independensinya sebagai Suryamas maintains independence as a corporation
perusahaan dengan secara hati-hati menyusun through a carefully formulated process that contains
proses yang mencakup mekanisme pengendalian dan checks and balances toward making objective and
keseimbangan dalam membuat keputusan bisnis yang prudent business decisions, thus ensuring that the
objektif dan bijak. Hal ini menjamin Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors
dan Direksi serta elemen-elemen lain dalam struktur and other parts of the Company’s management
dan sistem manajemen Perseroan sungguh-sungguh structure and systems strictly perform their functions
menjalankan tugas dan fungsi masing-masing sesuai and duties in line with the Articles of Association and
Anggaran Dasar dan peraturan hukum yang berlaku other legal stipulations to prevent conflicts of interest
untuk mencegah konflik kepentingan atau dominasi or domination and intervention by external elements.
dan intervensi dari pihak eksternal.
• Keadilan dan kesetaraan • Fairness and equality
Suryamas mengutamakan kepentingan para pemegang Suryamas prioritizes the interests of the Company’s
saham dan pemangku kepentingan lainnya untuk shareholders and other stakeholders to ensure
72 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 78
memastikan kebijakan dan prosedur yang setara equitable and just policies and procedures based on
dan adil, berdasarkan prinsip-prinsip keadilan dan the principles of fairness and equality
kesetaraan.
RAPAT UMUM PEMEGANG General Meeting of
SAHAM (RURPS) Shareholders (GMS)
Sesuai dengan peraturan yang berlaku, Perseroan setiap In accordance with applicable regulations, the Company
tahun melaksanakan RUPS yang menjadi wadah bagi para annually holds a GMS which serves as a forum for
pemegang saham dalam memutuskan rencana strategis shareholders to decide on the Company’s strategic plan
Perseroan dan menjadi media bagi Dewan Komisaris dan and serves as a medium for the Board of Commissioners
Direksi untuk melaporkan kinerja Perseroan. and Directors to report on the Company’s performance
1. Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 1. Implementation of the 2023 GMS
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat The Company has held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) Shareholders (AGMS) and 1 (one) Extraordinary General
kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tahun Meeting of Shareholders in 2023.
2023.
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 21 The Company held the Annual GMS on June 21, 2023.
Juni 2023. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh The General Meeting of Shareholders was attended
pemegang saham yang mewakili 4.250.771.995 saham by shareholders representing 4,250,771,995 shares or
atau 89,07% dari seluruh saham dengan hak suara yang 89.07% of all shares with valid voting rights issued by
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan the Company, in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan of Association and Regulations Applicable legislation, with
yang berlaku, dengan keputusan sebagai berikut: the following decisions:
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menerima dan menyetujui Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Telah direalisasikan
Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2022.
1 Has been
Receiving and approving the Board of Commissioners’ supervisory duties report and the
implemented
Company’s Directors’ Report for the financial year ending December 31, 2022
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022, serta pemberian pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan pengurusan
yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Telah direalisasikan
Laporan Keuangan Perseroan. Has been
Approving and ratifying the Company’s Financial Report for the financial year ending December implemented
31, 2022, as well as granting full release from responsibility (acquit et de charge) to the Board of
Commissioners and Directors for the supervisory and management actions they performed in that
financial year, as long as these actions are reflected in the Company’s Financial Report
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 73
Page 79
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 untuk membiayai kegiatan operasional dan modal kerja Perseroan,
sehingga perseroan tidak ada pembagian dividen atas laba bersih Perseroan tahun buku yang
Telah direalisasikan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Has been
Approving the determination of the use of the Company’s Net Profit for the financial year
implemented
ending December 31, 2022 to finance the Company’s operational activities and working capital;
the company did distribute dividends on the Company’s net profit for the financial year ending
December 31, 2022
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
Rekan yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Memberikan kuasa kepada direksi perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut serta
menetapkan Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan tidak dapat melanjutkan / melaksanakan tugasnya
Telah direalisasikan
dengan sebab apa pun berdasarkan ketentuan dan peraturan pasar modal.
Has been
1. Approving the appointment of the Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners Public
implemented
Accounting Firm (KAP) to audit the Company’s Financial Report for the financial year ending
December 31, 2023.
2. Granting power to the Company’s Directors to determine the amount of honorarium and other
requirements in connection with the appointment of the Public Accounting Firm as well as
determining a replacement of Public Accounting Firm in the event that the Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Partners Public Accounting Firm (KAP) is unable to continue/perform its
duties for any reasons based on capital market rules and regulations.
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
Menyetujui pemberian wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menentukan
besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan, dan memberi wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Direksi Perseroan,
kewenangan tersebut berupa gaji, honorarium dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi untuk
tahun buku 2023 tetap, atau tidak ada penyesuaian.
Approving the granting of authority to the Company’s President Commissioner to determine
the amount of salary and allowances for the Company’s Board of Commissioners and granting
authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the amount of salary and
allowances for the Company’s Directors; the salaries, honorarium and allowances for the Board
of Commissioners and Directors for the financial year 2023 remained the same.
74 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 80
2. Keputusan RUPS Luar Biasa 2. Resolutions of the Extraordinary GMS
• RUPS Luar Biasa 7 Januari 2023 • the Extraordinary GMS January 7, 2023
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa pada The Company held the Extraordinary GMS on January 7,
tanggal 7 Januari 2023. Rapat Umum Pemegang 2023. The General Meeting of Shareholders was attended
Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili by shareholders representing 4,251,011,845 shares or
4.251.011.845 saham atau 89,08% dari seluruh saham 89.08% of all shares with valid voting rights issued by
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh the Company, in accordance with the Company’s Articles
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan of Association and Regulations Applicable legislation, with
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
No. Keputusan Rapat Implementasi
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menyetujui pengunduran diri Bapak Kenneth Lian dari jabatannya selaku Direktur Utama Telah direalisasikan
Perseroan dan Bapak Ferry Suhardjo dari jabatannya selaku Direktur Perseroan. Mengangkat Ibu Has been
Henny Kusuma Hendrawan sebagai pengurus Perseroan dengan jabatan Direktur Utama, Bapak implemented
Henry Zen Halim dan Ibu Aprina Supriana sebagai pengurus dengan jabatan Direktur Perseroan,
masing-masing dengan masa jabatan sesuai pasal 17 ayat 2 anggaran dasar yaitu sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan yang ke-5 (kelima) terhitung semenjak ditutupnya rapat ini.
Approving the resignation of Mr. Kenneth Lian from his position as President Director of the
Company and Mr. Ferry Suhardjo from his position as Director of the Company, appointing Mrs.
Henny Kusuma Hendrawan as management of the Company with the position of President
Director, Mr. Henry Zen Halim and Mrs. Aprina Supriana as administrators with the position of
Director of the Company, each with a term of office in accordance with article 17 paragraph 2
of the articles of association, namely until the closing of the Company’s 5th (fifth) Annual GMS,
starting from the closing of this meeting.
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui perubahan pasal 3 Anggaran Dasar dalam rangka penyesuaian terhadap Klasifikasi Telah direalisasikan
Baku Lapangan Usaha (KLBI) 2020, adapun Perseroan akan menambah 3 (tiga) bidang usaha yaitu Has been
bidang usaha Real Estate yang dimiliki sendiri atau disewa dengan nomor KLBI 68111, bidang implemented
usaha fasilitsa lapangan golf dengan nomor KLBI 93114 dan bidang usaha restoran dengan nomor
KLBI 56101
Approving the amendment to article 3 of the Articles of Association to adjust to the 2020 Standard
Classification of Business Fields (KLBI); the Company added 3 (three) business fields, namely the
Real Estate business sector which is owned or rented with KLBI number 68111, the golf course
facility business sector with KLBI number 93114 and restaurant business sector with KLBI number
56101
• RUPS Luar Biasa 21 Juni 2023 Resolutions of the Extraordinary GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa pada tanggal 21 The Company held the Extraordinary GMS on June 21,
Juni 2023. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh 2023. The General Meeting of Shareholders was attended
pemegang saham yang mewakili 4.250.771.995 saham by shareholders representing 4,250,771,995 shares or
atau 89,07% dari seluruh saham dengan hak suara yang 89.07% of all shares with valid voting rights issued by
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan the Company, in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan of Association and Regulations Applicable legislation, with
yang berlaku, dengan keputusan sebagai berikut: the following decisions:
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 75
Page 81
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Mengukuhkan persetujuan penyesuaian Pasal 3 anggaran dasar Perseroan tentang Maksud dan
Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan sesuai KBLI 2020, menambah dan/atau mengubah maksud
dan tujuan usaha dengan 1 (satu) bidang usaha yaitu bidang usaha Hotel Bintang dengan Nomor
Telah direalisasikan
KBLI 55110.
Has been
Confirming the approval for adjustments to Article 3 of the Company’s Articles of Association
implemented
regarding the Aims and Objectives and Business Activities of the Company in accordance with the
2020 KBLI, adding and/or changing the aims and objectives of the business with 1 (one) business
sector, namely the Star Hotel business sector with KBLI Number 55110
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Mengukuhkan persetujuan perubahan Pasal 18 ayat 3 anggaran dasar Perseroan tentang Tugas
dan Wewenang Direksi sehingga untuk selanjutnya menjadi sebagai berikut : a) Direktur Utama
dan seorang Direktur lainnya berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta
mewakili Perseroan; dan b) Dalam hal Direktur utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab
apa pun juga, yang tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka 2 (dua) orang Direktur lainnya
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Telah direalisasikan
Confirming the approval of changes to Article 18 paragraph 3 of the Company’s Articles of Has been
Association concerning the Duties and Authorities of the Board of Directors so that henceforth it implemented
becomes as follows: a) The President Director and another Director have the right and authority to
act for and on behalf of the Board of Directors and represent the Company; and b) In the event that
the main Director is absent or is unable to attend for whatever reason, which does not need to be
proven to a third party, then 2 (two) other Directors have the right and authority to act for and on
behalf of the Board of Directors and represent the Company
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Mengukuhkan persetujuan penyesuaian Pasal 23 ayat 8 anggaran dasar Perseroan tentang Rencana
Kerja, Tahun Buku dan Laporan Keuangan sehingga untuk selanjutnya menjadi sebagai berikut :
a) Perseroan wajib mengumumkan neraca dan laporan laba rugi dari laporan keuangan melalui
situs web Bursa Efek; dan b) Neraca dan laporan laba rugi dari tahun buku yang bersangkutan
bagi Perseroan wajib di audit, harus disampaikan kepada Menteri sesuai dengan ketentuan Pasal
66 ayat (4) Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan peraturan perundang-
Telah direalisasikan
undangan.
Has been
Confirming the approval for adjustments to Article 23 paragraph 8 of the Company’s Articles of
implemented
Association regarding Work Plan, Financial Year and Financial Reports so that henceforth it will be
as follows: a) The Company is obliged to publish the balance sheet and profit and loss report from
the financial statements via the Stock Exchange website; and b) The balance sheet and profit and
loss report for the relevant financial year for the Company must be audited and must be submitted
to the Minister in accordance with the provisions of Article 66 paragraph (4) of the Law on Limited
Liability Companies and the provisions of statutory regulations
76 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 82
3. Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 3. Implementation of the 2022 GMS
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat The Company has held 1 (one) Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) Shareholders (AGMS) and 1 (one) Extraordinary General
kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tahun Meeting of Shareholders in 2022.
2022.
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal 30 The Company held the Annual GMS on June 30, 2023.
Juni 2022. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh The General Meeting of Shareholders was attended
pemegang saham yang mewakili 4.246.968.195 saham by shareholders representing 4,246,968,195 shares or
atau 89,00% dari seluruh saham dengan hak suara yang 89.00% of all shares with valid voting rights issued by
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan the Company, in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan of Association and Regulations Applicable legislation, with
yang berlaku, dengan keputusan sebagai berikut: the following decisions:
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menerima dan menyetujui Laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Direksi
Telah direalisasikan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021.
Has been
Receiving and approving the Board of Commissioners’ supervisory duties report and the Company’s
implemented
Directors’ Report for the financial year ending December 31, 2021
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021, serta pemberian pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge)
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan pengurusan
yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Telah direalisasikan
Laporan Keuangan Perseroan.. Has been
Approving and ratifying the Company’s Financial Report for the financial year ending December implemented
31, 2021, as well as granting full release from responsibility (acquit et de charge) to the Board of
Commissioners and Directors for the supervisory and management actions they performed in that
financial year, as long as these actions are reflected in the Company’s Financial Report
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021 untuk membiayai kegiatan operasional dan modal kerja Perseroan,
sehingga perseroan tidak ada pembagian deviden atas laba bersih Perseroan tahun buku yang
Telah direalisasikan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Has been
Approving the determination of the use of the Company’s Net Profit for the financial year ending
implemented
December 31, 2021 to finance the Company’s operational activities and working capital; the
company did not distribute dividends on the Company’s net profit for the financial year ending
December 31, 2021.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 77
Page 83
Mata Acara Rapat Keempat Fourth Meeting Agenda 1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. 2. Memberikan kuasa kepada direksi perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut serta menetapkan Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik (KAP) Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan tidak dapat melanjutkan / melaksanakan tugasnya dengan sebab apa pun berdasarkan ketentuan dan peraturan pasar modal. Telah direalisasikan 1. Approving the appointment of the Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners Public Has been Accounting Firm (KAP) to audit the Company’s Financial Report for the financial year ending implemented December 31, 2022 2. Granting power to the Company’s Directors to determine the amount of honorarium and other requirements in connection with the appointment of the Public Accounting Firm and determine a replacement of Public Accounting Firm in the event that the Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners Public Accounting Firm (KAP) is unable to continue/perform its duties for any reasons based on capital market rules and regulations. Mata Acara Rapat Kelima Fifth Meeting Agenda Menyetujui pemberian wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan, dan memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Direksi Perseroan, kewenangan tersebut berupa gaji, honorarium dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2022 dengan penyesuaian maksimal sebesar 7%. Approving the granting of authority to the Company’s President Commissioner to determine the amount of salary and allowances for the Company’s Board of Commissioners and granting authority to the Company’s Board of Commissioners to determine the amount of salary and allowances for the Company’s Directors; the salaries, honorarium and allowances of the Board of Commissioners and Directors for the financial year 2022 are with a maximum adjustment of 7% 78 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 84
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners is in charge of supervising
pemberian nasihat kepada Direksi terkait kepengurusan and providing advice to the Board of Directors regarding
Perseroan serta memastikan pelaksanaan GCG berjalan the management of the Company and ensuring that GCG
efektif sesuai dengan prinsip dan peraturan yang berlaku. is implemented effectively in accordance with applicable
principles and regulations.
Hingga 31 Desember 2023, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2023, the composition of the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Nama / Name Position
Komisaris Utama Dr. Ramelan, S.H., M.H. President Commissioner
Komisaris Wing Indrasmoro Commissioner
Pernyataan Dewan Komisaris Memiliki Charter of the Board of Commission
Piagam (Charter)
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki pedoman The Board of Commissioners of the Company has a work
kerja atau piagam yang berisi tentang peraturan, tugas, guideline or charter which contains the rules, duties and
tanggung jawab dan ketentuan pelaksanaan rapat sebagai responsibilities of the Board of Commissioners, as well as
Dewan Komisaris. the provisions for conducting meetings.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of
Komisaris Commissioners
Anggaran Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris mengatur The Articles of Association and Guidelines for the Board
tugas, kewajiban, serta wewenang Dewan Komisaris of Commissioners regulate the duties, obligations, and
Perseroan yang meliputi: Authorities of the Company’s Board of Commissioners
which include:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Duties of the Board of Commissioners
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab a. Supervising and be responsible for the supervision
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, of management policies, the course of management
jalannya pengurusan pada umumnya, baik in general, both regarding the Company and the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Company’s business, and to provide advice to the
dan memberi nasihat kepada Direksi; Board of Directors;
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja b. Provide approval for the Company’s annual
tahunan Perseroan, selambat-lambatnya sebelum business plan, not later than the commencement of
dimulainya tahun buku yang akan datang; the next inancial year;
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. Performing speciic tasks assigned according to
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations and/or based on the resolution of the
berdasarkan keputusan RUPS; GMS;
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung d. Performing duties, Authorities and responsibilities
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the Articles of
Perseroan dan keputusan RUPS; Association of the Company and resolutions of the
GMS;
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. Examining and studying the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and signing the annual
laporan tahunan tersebut; report;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan f. Complying with the Articles of Association and laws
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan and regulations, and shall implement the principles
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 79
Page 85
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, of professionalism, efficiency, transparency,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, accountability, responsibility, independence, and
kemandirian, sertakewajaran. fairness.
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi g. Carry out the Nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- funcion in accordance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.
2. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2. Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Overseeing the Implementation of the Company’s
Perseroan; annual business plan;
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan b. Following the development of the Company’s
dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala acivities, and in the event that the Company shows
kemunduran yang mencolok, segeramelaporkan a striking deterioration symptom, immediately
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai report it to the GMS with suggestions regarding
langkah perbaikan yang harus ditempuh; corrective steps that must be taken;
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS c. Providing opinions and suggesions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues deemed important for
penting bagi pengelolaan Perseroan; the management of the Company;
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang d. Performing other supervisory duties as determined
ditentukan oleh RUPS; by the GMS;
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala e. Providing feedback on periodic reports of the Board
Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan of Directors and at any ime necessary regarding the
mengenai perkembangan Perseroan. development of the Company.
3. Wewenang Dewan Komisaris 3. The authority of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja a. The Board of Commissioners at any ime during the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan working hours of the Company’s oice has the right
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan to enter the building and yard or other places used
atau yang dikuasai oleh Perseroandan berhak or controlled by the Company and has the right
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat to inspect all books, leters and other evidence,
bukti lainnya, persediaan barang, memeriksa dan inventory of goods, check and match the condition
mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan of cash (for purposes veriicaion) and other securities
verifikasi) dan lain-lain surat berharga serta berhak and have the right to know all actions that have
untuk mengetahui segala tindakan yang telah been carried out by the Board of Directors, in this
dijalankan oleh Direksi, dalam hal demikian Direksi case the Board of Directors and each member of
dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan the Board of Directors are obliged to provide an
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh explanaion of all matters asked by the members
anggota Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang of the Board of Commissioners or the experts who
membantunya; assisted them;
b. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak b. If deemed necessary, the Board of Commissioners
meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan has the right to request assistance from experts in
tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban carrying out its duties for a limited period at the
Perseroan; expense of the Company;
c. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan c. The segregation of duties among the members of
Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran the Board of Commissioners is regulated internally,
tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh and for the proper execuion of their duties the Board
seorang sekretaris yang diangkat oleh Dewan of Commissioners may be assisted by a secretary
Komisaris atas beban Perseroan; who is appointed by the Board of Commissioners at
the expense of the Company;
d. Dewan Komisaris setiap waktu berhak d. The Board of Commissioners at any ime has the
memberhentikan untuk sementara waktu seorang right to temporarily suspend one or more members
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila of the Board of Directors from their Position, if the
80 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 86
anggota Direksi tersebut dianggap bertindak member of the Board of Directors is deemed to be
bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan acing contrary to this Articles of Association and
peraturan perundang undangan yang berlaku atau the prevailing laws and regulations or neglecing
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan their obligations or there is an urgent reason for
yang mendesak bagi Perseroan; the Company;
e. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan e. The temporary dismissal must be noiied in official
secara tertulis kepada yang bersangkutan dengan leter to the person concerned, along with the
disertai alasan dari tindakan tersebut; reasons for the acion;
f. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (Sembilan f. Within no later than 90 (ninety) days ater the
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian date of the temporary dismissal, the Board
sementara itu, Dewan Komisaris wajib untuk of Commissioners is obliged to hold a GMS to
menyelenggarakan RUPS untuk mencabut revoke or strengthen the temporary dismissal,
atau menguatkan pemberhentian sementara while members of the Board of Directors who are
tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi yang temporarily dismissed are given the opportunity to
diberhentikan sementara itu diberi kesempatan attend the GMS to defend themselves. In the GMS.
untuk hadir dalam RUPS guna membela diri dalam The GMS is chaired by the President Commissioner
RUPS tersebut. RUPS tersebut dipimpin oleh and in the event that the President Commissioner
Komisaris Utama dan dalam hal Komisaris Utama is absent or absent due to any reason, which does
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun not need to be proven to a third party, the GMS
juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada will be chaired by one of the other members of the
pihak ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh salah Board of Commissioners, and in the event that all
seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, dan members of the Board of Commissioners are not
dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris tidak present or absent due to whatever reason, which
hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, does not need to be proven to a third party, the GMS
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak shall be chaired by a person who is elected by and
ketiga, maka RUPS dipimpin oleh seorang yang from among the shareholders and / or the proxies
dipilih oleh dan dari antara pemegang saham of the shareholders who are present at the GMS
dan/atau kuasa pemegang saham yang hadir concerned. If the GMS as referred to in paragraph 8
dalam RUPS yang bersangkutan. Apabila RUPS of this Aricle is not held within 90 (ninety) days ater
sebagaimana dimaksud pada ayat 8 Pasal ini tidak the date of the temporary dismissal, the temporary
diadakan dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) dismissal becomes null and void and the person
hari setelah tanggal pemberhentian sementaraitu, concerned has the right to re-occupy his Position;
maka pemberhentian sementara tersebut menjadi
batal demi hukum dan yang bersangkutan berhak
menduduki kembalijabatannya;
g. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan g. If all members of the Board of Directors are
untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai temporarily suspended and the Company does not
seorang pun anggota Direksi, maka untuk have a single member of the Board of Directors,
sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk then for the ime being the Board of Commissioners
mengurus Perseroan, dalam hal demikian is obliged to manage the Company, in such case
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di temporary power over one or more of them on
antara mereka atas tanggungan mereka bersama; their joint responsibility;
h. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib h. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is obliged to hold an Annual GMS
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana and other GMS in accordance with its authority as
diatur dalam Anggaran Dasar ini dan peraturan sipulated in this Articles of Association and laws
perundang-undangan; and regulations;
i. Dewan Komisaris dapat melakukan i. The Board of Commissioners may perform
tindakanpengurusan Perseroan dalam keadaan management actions of the Company under
tertentu untuk jangka waktu tertentu, sebagaimana certain circumstances for a certain period of time,
ditetapkan dalam Anggaran Dasar ini atau as sipulated in this Articles of Association or a
keputusan RUPS. resolution of the GMS.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 81
Page 87
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has held
12 kali Rapat Internal Dewan Komisaris dan 12 kali Rapat 12 Internal Meetings of the Board of Commissioners and
dengan Direksi. Berikut ini daftar kehadiran masing- 12 meetings with the Board of Directors. The following
masing anggota Dewan Komisaris: is a list of attendance of each member of the Board of
Commissioners:
Daftar Kehadiran Rapat Internal Dewan Komisaris dan Attendance List for Internal Meetings of the Board of
Rapat Gabungan bersama Direksi Commissioners and Joint Meetings with the Board of
Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Dewan Komisaris
dan Direksi
Nama Jabatan
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Persentase Persentase
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Komisaris
Dr. Ramelan, S.H. Utama
12 12 100% 12 12 100%
M.H. President
Commissioner
Komisaris
Wing Indrasmoro 5 5 42% 5 5 42%
Commissioner
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Competency Training and Improvement
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris The activities and types of training participated in by the
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Board of Commissioners can be seen in the Company
Profil Dewan Komisaris. Profile section, in the Board of Commissioners Profile
subsection.
Mekanisme & Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi Mechanism & Performance Assessment of the Board of
dan Komite Audit Commissioners, Board of Directors and Audit Committee
1. Prosedur dan Kriteria Penilaian serta Pihak yang 1. Assessment Procedures and Criteria and Assessing
Menilai Parties
a. Prosedur Penilaian Kinerja a. Performance Appraisal Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance appraisal of the Board of
Perseroan dilakukan setiap satu tahun sekali Commissioners and Directors of the Company is
pada awal tahun dengan menggunakan metode conducted once a year at the beginning of the year
penilaian sendiri (self-assessment). utilizing the self-assessment method.
b. Kriteria Penilaian b. Assessment Criteria
Penilaian sendiri dilakukan untuk mengevaluasi Self-assessment was carried out to provide
kelemahan dan kekuatan agar kedepannya dapat evaluation over weaknesses and strengths,
menjadi bahan perbaikan dalam bekerja serta therefore, in the future it shall be utilize as
meningkatkan performa. Penilaian sendiri ini improvement material in their duties and improving
dilakukan oleh masing-masing anggota Dewan performance. This self assessment is carried out by
Komisaris dan Direksi, secara tim, bukan menilai each member of the Board of Commissioners and
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris the Board of Directors, as a team, not assessing
dan Direksi. the performance of each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
c. Pihak yang melakukan penilaian c. The Assessment Conductor
Hasil self-assessment atas kinerja anggota Dewan The results of the self-assessment on the
Komisaris tersebut dievaluasi bersama dengan performance of the members of the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu, Commissioners are evaluated together with
hasil self-assessment kinerja Direksi dievaluasi the Nomination and Remuneration Committee.
oleh Dewan Komisaris bersama dengan Komite Meanwhile, the results of the self-assessment
Nominasi dan Remunerasi. on the performance of the Board of Directors
82 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 88
are evaluated by the Board of Commissioners
together with the Nomination and Remuneration
Committee.
2. Penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi dan 2. Performance appraisal of the Board of Commissioners,
Komite yang mendukungnya Board of Directors and Audit Committee
a. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris a. Performance Evaluation of the Board of
Melalui rapat internal, Dewan Komisaris rutin Commissioners
melakukan evaluasi secara kolegial. Selanjutnya, Through internal meetings, the Board of
dari hasil evaluasi diimplementasikan dalam Commissioners routinely conducts collegial
bentuk perbaikan. Sepanjang tahun 2023, Dewan evaluations. Furthermore, the evaluation results
Komisaris berpandangan kinerjanya berjalan are implemented in the form of improvements.
dengan baik yang dibuktikan dengan perbaikan The Board of Commissioners considers that
perbaikan baik dalam manajemen Dewan Komisaris their performance during 2023 was pretty good
ataupun implementasi manajemen Perseroan oleh as evidenced by improvements in both the
Direksi. management of the Board of Commissioners and
the implementation of the Company’s management
by the Directors.
b. Penilaian kinerja Direksi. b. Performance Evaluation of the Directors
Dewan Komisaris berpandangan bahwa kinerja The Board of Commissioners considers that the
Direksi Perseroan pada tahun 2023 cukup baik, performance of the Company’s Directors in 2023
dibuktikan dengan pencapaian Perseroan yang was pretty good as evidenced by the Company’s
terus bertumbuh, perbaikan dalam manajemen continued growth, improvements in the Company’s
Perseroan dan implementasi kegiatan usaha management and implementation of the
Perseroan sesuai rencana kerja yang telah disusun. Company’s business activities in accordance with
the work plans that have been prepared.
c. Penilaian kinerja Komite Audit c. Performance Evaluation of the Audit Committee
Dewan Komisaris berpendapat komite terkait The Board of Commissioners believes that the audit
sudah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya committees have performed their respective duties
masing-masing, serta merealisasikan program kerja and responsibilities, and realized the 2023 work
tahun 2023 dengan cukup baik program properly.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 83
Page 89
DIREKSI The Board Of Directors
Direksi bertanggung jawab mengelola Perseroan sesuai The Board of Directors is responsible for managing the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Company in accordance with the Articles of Association
yang berlaku serta memastikan pelaksanaan GCG yang and applicable laws and regulations as well as ensuring
komprehensif. Dalam melaksakan tugas dan tanggung a comprehensive GCG implementation. In performing its
jawabnya, Direksi wajib memperhatikan seluruh pemangku duties and responsibilities, the Board of Directors must
kepentingan serta bertindak secara cermat, hati-hati, serta pay atenion to all stakeholders and act carefully and
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang relevan consider various important aspects that are relevant to
dalam pelaksanaan tugasnya. the Implementation of their duties.
Hingga 31 Desember 2023, komposisi Direksi Perseroan As of December 31, 2023, the Composition of the
adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors is as follows:
Jabatan Nama / Name Position
Direktur Utama Henny Kusuma Hendrawan President Director
Direktur Henry Zen Halim Director
Direktur Ratna Juanita Haliman Director
Direktur Aprina Supriani Director
Pernyataan Direksi Memiliki Piagam Charter of the Board of Directors
(Charter)
Direksi Perseroan telah memiliki pedoman (charter) yang The Board of Directors of the Company has a work
berisi tentang peraturan, tugas, tanggung jawab dan guideline or charter which contains the rules, duties and
ketentuan pelaksanaan rapat sebagai Direksi responsibilities of the Board of Directors, as well as the
provisions for conducting meetings.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Pembagian Duties, Responsibilities, and Division of
Tugas Direksi Duties of the Board of Directors
1. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 1. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi mengatur tugas The Articles of Association and Guidelines for the Board
dantanggung jawab Direksi Perseroan sebagai berikut: of Directors regulate the duties and responsibilities of
the Board of Directors of the Company as follows:
a. Menjalankan dan bertanggung jawab atas a. Carry out and be responsible for the management
pengurusan Perseroan untuk kepentingan of the Company for the beneit of the Company
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the aims and objecives of the
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar; Company as sipulated in the Articles of Association;
b. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas b. In carrying out the management’s duties and
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), responsibilities as referred to in paragraph (1), the
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan Board of Directors is responsible to hold an annual
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan GMS and other GMS as sipulated in the laws and
perundang-undangan dan anggaran dasar; regulations and the articles of association;
c. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas c. Each member of the Board of Directors shall carry
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada out the duties and responsibilities as referred to in
ayat (1) dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, paragraph (1) in good faith, full of responsibility
dan kehati-hatian; and prudently;
d. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan d. In order to support the efeciveness of the
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud Implementation of the duties and responsibilities as
pada ayat (1) Direksi dapat membentuk komite; referred to in paragraph (1), the Board of Directors
may form a committee;
e. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud e. In the event that a committee is formed as referred
pada ayat (4), Direksi wajib melakukan evaluasi to in paragraph (4), the Board of Directors is
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku; responsible to evaluate the performance of the
84 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 90
committee at the end of each inancial year;
f. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara f. Each member of the Board of Directors both as
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang whole or as severally responsible for the Company’s
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota losses caused by the fault or negligence of the
Direksi dalam menjalankan tugasnya; members of the Board of Directors in carrying out
their duties;
g. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan g. Members of the Board of Directors cannot be
atas kerugian Perseroan sebagaimana dimaksud held accountable for the losses of the Company as
pada ayat (1) apabila dapat membuktikan: referred to in paragraph (1) if they can prove:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau • The loss is not due to his fault or negligence;
kelalaiannya; • Has carried out the management in good faith,
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad full of responsibility, and prudently for the
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian interests of and in accordance with the aims
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud and objecives of the Company;
dan tujuan Perseroan; • does not have a conflict of interest, either
• Tidak mempunyai benturan kepentingan baik directly or indirectly, over management actions
langsung maupun tidak langsung atas tindakan that result in losses; and
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan • have taken steps to prevent the loss from arising
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah or continuing.
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. •
h. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam h. The Board of Directors is authorized to represent
dan di luar pengadilan. the Company inside and outside the court.
2. Pembagian Tugas Direksi 2. Division of Directors’ Duties
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut, ruang lingkup Regarding these duties and responsibilities, the scope
tugas masing-masing anggota Direksi adalah sebagai of duties of each member of the Board of Directors is
berikut: as follows:
a. Direktur Utama : Ibu Henny Kusuma Hendrawan a. President Director: Mrs. Henny Kusuma Hendrawan
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Has scope and responsibilities including:
meliputi:
• Sales dan Pemasaran; • Sales and Marketing;
• Estate Manajemen; • Estate Management;
b. Direktur : Henry Zen Halim b. Director: Mr. Henry Zen Halim
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Has scope and responsibilities including:
meliputi:
• Engineering Construction • Engineering Construction
• EDP Dept • EDP Dept
• ECC Dept. • ECC Dept.
• ECS Infra Dept. • ECS Infra Dept.
• ECS Housing Dept. • ECS Housing Dept.
• EBM Dept. • EBM Dept.
c. Direktur : Ibu Ratna Juanita Haliman c. Director: Mrs. Ratna Juanita Haliman
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Has scope and responsibilities including:
meliputi:
• Budget Control Dept. • Budget Control Dept.
• Corporate Finance Dept. • Corporate Finance Dept.
d. Direktur : Ibu Aprina Supriani d. Director: Mrs. Aprina Supriani
Memiliki ruang lingkup dan tanggung jawab Has scope and responsibilities including:
meliputi:
• HRD Dept. Head RE • HRD Dept. Head RE
• HRD Dept. Head RGCC & R. Hotel • HRD Dept. Head RGCC & R. Hotel
• Divisi GA • GA Division
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 85
Page 91
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan 12 kali Throughout 2023, the Board of Directors has held
Rapat Internal Direksi dan 6 kali Rapat dengan Dewan 12 internal meetings of the Board of Directors and 6
Komisaris. Berikut ini daftar kehadiran masing-masing meetings with the Board of Commissioners. The following
anggota Dewan Komisaris: is a list of attendance of each member of the Board of
Commissioners:
Daftar Kehadiran Rapat Internal Direksi dan Rapat Attendance List for Internal Meetings of the Board
Gabungan bersama Dewan Komisaris of Directors and Joint Meetings with the Board of
Commissioners
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan
Rapat Internal Direksi
Komisaris
Nama Jabatan
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Persentase Persentase
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Direktur Utama
Henny Kusuma
President 12 12 100% 6 6 100%
Hendrawan Director
Direktur
Henry Zen Halim 12 12 100% 6 6 100%
Director
Ratna Juanita Direktur
12 12 100% 6 6 100%
Haliman Director
Direktur
Aprina Supriani 12 12 100% 6 6 100%
Director
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Competency Training and Improvement
Direksi of the Board of Directors
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Direksi dapat The activities and types of training attended by the Board
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil of Directors can be seen in the Company Profile section, in
Direksi. the Board of Directors Profile subsection.
Penilaian Direksi Terhadap Kinerja Board of Directors’ Assessment of
Komite Pendukung the Performance of the Supporting
Committee
Direksi Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Company’s Board of Directors does not have a
pelaksanaan tugasnya. Oleh karena itu, tidak ada penilaian committee that supports the implementation of its duties.
terhadap kinerja komite pendukung tugas Direksi. Therefore, there is no assessment of the performance of
the supporting committee for the duties of the Board of
Directors.
86 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 92
KOMITE AUDIT Audit Committee
Pembentukan Komite Audit Perseroan didasarkan oleh The establishment of the Company’s Audit Committee
Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan. Masing- is based on the Resolution of the Company’s Board of
masing anggota Komite Audit bertindak secara independen Commissioners Meeting. Each member of the Audit
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Committee acts independently in performing their duties
and responsibilities.
Jabatan Nama / Name Position
Ketua Dr. Ramelan S.H.,M.H. Chairperson
Anggota Amin Anwar Member
Anggota Soegi Harto Member
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Dr. Ramelan S.H., M.H. Dr. Ramelan S.H., M.H.
Ketua Chairperson
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil The profile of the Chairperson of the Audit Committee can
Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Komisaris. be seen in the Company Profile section, in the Board of
Commissioners subsection.
Amin Anwar Amin Anwar
Anggota Member
Amin Anwar adalah Warga Negara Indonesia. Sarjana Amin Anwar is an Indonesian citizen. Graduated as Bachelor
Sastra dan Bahasa Institut Agama Islam Negeri (IAIN) of Literature and Linguistic from the Syarief Hidayatullah
Syarief Hidayatullah tahun 1989, Magister Manajemen STIE State Institute for Islamic Studies in 1989, and as Master of
Widya Jayakarta tahun 2000. Sebelumnya aktif mengikuti Management from Widya Jayakarta College of Economics
beberapa organisasi. Karir beliau dimulai sebagai dosen, in 2000. He was active in several organizations. He started
jurnalis dan beberapa perusahaan, dan menjabat sebagai his career as a lecturer, journalist and also worked in a
Direktur PT Gema Laksanajaya sejak tahun 2005. Beliau number of companies. He has been serving as a Director
menjabat sebagai anggota komite audit Perusahaan mulai at PT Gema Laksanajaya since 2005. He now has been a
tahun 2006. member of the Company’s Audit Committee since 2006.
Soegi Harto Soegi Harto
Anggota Member
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia. Beliau He is an Indonesian citizen. He has served as a member of
menjabat sebagai anggota komite audit Perusahaan mulai the Company’s audit committee starting from Desember
dari Desember 2020. Beliau merupakan Sarjana Ekonomi 2020. He is a Bachelor of Economics at Tarumanegara
Universitas Tarumanegara lulus di tahun 1990. Karir beliau University graduated in 1990. His career began in 1990 as
dimulai pada tahun 1990 sebagai Senior Auditor di Kantor a Senior Auditor at the Public Accounting Firm Siddharta
Akuntan Publik Siddharta & Siddharta (In Associated with & Siddharta (In Associated with Cooper & Lybrand).
Cooper & Lybrand). Lalu pada tahun 1993, beliau menjabat Then in 1993, he served as Senior Internal Auditor at PT.
sebagai Senior Internal Auditor di PT. Indocement Tunggal Indocement Tunggal Prakarsa. Furthermore, in 1994
Prakarsa. Selanjutnya, di tahun 1994 beliau menjabat he served as Internal Audit Manager at PT. Sinar Mas
sebagai Internal Audit Manager di PT. Asuransi Sinar Insurance, PT. Simas Lend Lease Life until 1997. In 1997,
Mas, PT. Simas Lend Lease Life sampai 1997. Tahun 1997, he served as Finance & Accounting at PT. Asuransi Chiyoda
beliau menjabat sebagai Finance & Accounting di PT. Indonesia until 2000. He also served as Corporate Internal
Asuransi Chiyoda Indonesia hingga tahun 2000. Beliau Audit Manager at PT Suryamas Dutamakmur Tbk from
juga menjabat sebagai Corporate Internal Audit Manager 2000 to the present.
di PT Suryamas Dutamakmur Tbk dari tahun 2000 hingga
saat ini.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 87
Page 93
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugasnya secara profesional, The Audit Committee performs its duties professionally.
tidak ada intervensi atau tekanan dari pihak manapun. There is no intervention or pressure from any party. The
Komite Audit juga tidak memiliki konflik kepentingan Audit Committee also has no conflict of interest. This
(conflict of interest). Kondisi ini dipersyaratkan untuk condition is required in the charter of the Audit committee.
menjadi komite Audit.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Competency Training and Improvement
Komite Audit of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2023, the Audit Committee will not participate
kegiatan pelatihan atau seminar dan atau sejenisnya in training activities or seminars and or the like
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan piagam Komite Audit, rapat dilaksanakan In accordance with the Audit Committee charter,
secara berkala 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada Meetings are held periodically 1 (one) ime in 3 (three)
tahun 2023, Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 months. In 2023, the Audit Committee Meeting was held
kali dengan rincian daftar kehadiran sebagai berikut: 4 times with details of the atendance list as follows:
Rapat Internal Komite Audit
Internal Meeting of Audit Committee
Nama Jabatan
Jumlah Rapat
Name Position Tingkat Kehadiran Persentase
Number of
Attendance Rate Percentage
Meeting
Ketua
Dr. Ramelan S.H., M.H. 4 4 100%
Chairman
Anggota
Amin Anwar 4 4 100%
Member
Anggota
Soegi Hartoi 4 4 100%
Member
Tugas, Tanggung Jawab Dan Wewenang Komite Audit Duties, Responsibilities and Authorities of the Audit
Committee
Komite Audit memiliki tugas, tanggung jawab dan The following are the duties, responsibilities and
wewenang sebagai berikut: Authorities of the Audit Committee:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing inancial information that will be issued by
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan the Company or Public Company to the public and/
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara or Authorities, including inancial reports, projecion
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya and other reports related to the Company’s inancial
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relaing to the Company’s acivities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of
perbedaan pendan Komisaris mengenai penunjukan diferences in the Board of Commissioners’ Positions
Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang regarding the appointment of an Accountant base on
lingkup, penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope, assignment, and service fees;
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 4. Reviewing the Implementation of audits by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the Implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; ups by the Board of Directors on the indings of the
internal auditors;
5. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 5. Reviewing the Implementation of risk management
manajmen resiko yang dilakukan oleh Direksi, jika acivities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan atau Perusahaan Publik tidak memiliki Company or Public Company does not have a risk
88 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 94
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; monitoring funcion under the Board of Commissioners;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewing complaints relaing to the accounting
akuntasi dan pelaporan keuangan Perseroan atau process and inancial reporting of the Company or
Perusahaan Publik; Public Company;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; in the Company or Public Company;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintain the conideniality of documents, data and
Perseroan; dan information of the Company; and
9. Membuat, mengkaji dan memperbarui Piagam 9. Creating, reviewing and updaing the Audit Committee
Komite Audit (Audit Committee Charter) dengan tetap Charter by sill referring to the prevailing laws and
mengacu kepada peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Komite Audit juga memiliki wewenang dengan rincian The Audit Committee also has the authority with the
sebagai berikut: following details:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing documents, data and information of the
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana,aset, Company or Public Company regarding employees,
dan sumber data perusahaan yang diperlukan; funds, assets, and required sources of company data;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties who carry out the
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas funcions of internal audit, risk management, and
dan tanggung jawab Komite Audit; accountants regarding the duties and responsibilities
of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent paries outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee who are needed to assist in carrying out
tugasnya (jika diperlukan); dan their duties (if needed); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other powers assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2023 Report on The Implementation of The Duties of The Audit
Committeefor 2023
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2023, the Audit Committee has carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan piagam Komite responsibilities in accordance with the Audit Committee
Audit. Berikut ini laporan pelaksanaan tugas Komite Audit charter. The following is a report on the Implementation of
untuk tahun 2023: the duties of the Audit Committee for 2023:
a. Menelaah dan memberikan tanggapan sehubungan a. Reviewing and providing comments regarding
dengan dampak dan implikasi dari Peraturan dan the impact and implications of the new Rules and
Ketentuan yang baru berlaku. Regulations.
b. Memberikan masukan terkait strategi maupun b. Providing input related to strategies and policies taken
kebijakan yang diambil oleh manajemen Perseroan. by the management of the Company.
c. Menelaah dan memberikan tanggapan sehubungan c. Reviewing and providing feedback with respect to
dengan Kebijakan dan Standard Operational the Company’s Policies and Standard Operational
Procedures Perusahaan terkait keselarasan dengan Procedures related to alignment with the Company’s
operasional Perusahaan. operaions.
d. Memeriksa dan mengevaluasi pedoman pelaksanaan d. Checking and Evaluating the guidelines for
audit internal dan pelaksanannya. implementing internal audits and their Implementation.
e. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan e. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations applicable to the Company.
berlaku bagi Perseroan.
f. Mencermati dan memberikan tanggapan atas hasil f. Observing and providing feedback on audit results on
audit terhadap Laporan Keuangan. the Financial Statements.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 89
Page 95
g. Menelaah dan memberikan tanggapan atas rencana g. Reviewing and providing responses to the audit plan audit terhadap Laporan Keuangan Perusahaan untuk on the Company’s Financial Statements for the book buku yang berakhir 31 Desember 2022 yang akan ended December 31, 2023 which will be carried out dilakukan oleh auditor eksternal, termasuk namun by external auditors, including but not limited to the tidak terbatas pada ruang lingkup audit dan tujuan scope of the audit and general audit objecives, general audit umum, pendekatan audit umum, area yang audit approach, areas of audit focus, and schedule. menjadi penekanan audit, serta jadwal audit umum. general audit. h. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi h. Evaluating the performance, competence, dan obyektivitas auditor eksternal dan independence andobjecivity of the external auditors merekomendasikannya sebagai bahan pertimbangan and recommending them for consideraion by the Board Dewan Komisaris untuk diusulkan pada RUPS of Commissioners to be proposed at the GMS as an sebagai auditor untuk Laporan Keuangan tahun buku auditor for the Financial Statements for the following berikutnya. inancial year. i. Mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan audit oleh i. Evaluating the suitability of the audit Implementation Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik by the Public Accountant and/or Public Accounting (KAP) dengan standar audit yang berlaku. Firm with the applicable auditing standards. j. Mengkomunikasikan kepada manajemen j. Communicaing to management regarding the results mengenaihasil pembahasan dengan auditor eksternal. of discussions with the external auditor. k. Mengkaji hal-hal yang memerlukan persetujuan atau k. Reviewing matters that require the approval or rekomendasi Dewan Komisaris. recommendaion of the Board of Commissioners. Selain tugas di atas, Komite Audit bersama Auditor In addiion to the above duties, the Audit Committee Eksternal telah membahas laporan keuangan yang diaudit together with the External Auditor have discussed the untuk tahun buku 2023. Komite Audit telah memastikan audited inancial statements for the 2023 financial year. The bahwa laporan keuangan yang disusun sudah sesuai Audit Committee has ensured that the inancial statements dengan ketentuan yang berlaku. prepared are in accordance with applicable regulations. 90 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 96
KOMITE NOMINASI DAN Nomination and Remuneration
REMUNERASI Committee
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2023, the Company did not have
Komite Nominasi dan Remunerasi. Fungsi Nominasi dan a Nomination and Remuneration Committee. The
Remunerasi dilaksanakan sendiri oleh anggota Dewan Nomination and Remuneration functions are performed by
Komisaris Perseroan. Berikut ini prosedur nominasi dan members of the Company’s Board of Commissioners. The
remunerasi yang dijalankan Dewan Komisaris pada tahun following is the Nomination and remuneration procedure
2023. implemented by the Board of Commissioners in 2023.
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris Nomination Procedures for the Board
dan Direksi of Commissioners and the Board of
Directors
Berikut ini tahapan dalam menjalankan fungsi nominasi The following are the stages in the Implementation of the
untuk Dewan Komisaris dan Direksi: Nomination funcion for the Board of Commissioners and
the Board of Directors:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commis-
mengenai: sioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of the Positions of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 2. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to the
kepada RUPS. Board of Commissioners to be submited to the GMS.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Procedure and Implementation
Dewan Komisaris dan Direksi of Remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of
Directors
1. Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan 1. Procedure for Determining the Remuneration for the
Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur Remunerasi; 1. Remuneration Structure;
2. Kebijakan atas Remunerasi; dan 2. Policy on Remuneration; and
3. Besaran atas Remunerasi; 3. Amount of Remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance in accordance with the remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or member of the Board of Commissioners.
2. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 2. Remuneration for the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Total remunerasi yang diberikan Perseroan kepada The total remuneration provided by the Company
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun-tahun yang to the Board of Commissioners and Directors for the
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah year ended December 31, 2023 and 2022, it was IDR
sebesar Rp. 17.182.641.655 dan Rp 16.682.176.364. 17,182,641,655 and IDR 16.682.176.364.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 91
Page 97
SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary Berdasarkan Surat Keputusan No.700/FCS/SMDM/ Based on Decree No. SK-IV/2018/BPT/001 dated April 12, VII/2023 tanggal 5 Juli 2023 Perseroan telah mengangkat 2018, the Company has appointed Mrs. Angelia Sundary Bapak Hendri Somadinata sebagai Sekretaris Perseroan. Ongko as Corporate Secretary. The Position of Corporate Keberadaan Sekretaris Perusahaan diatur dalam POJK No. Secretary is regulated in POJK No. 35/POJK.04/2014 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten concerning Corporate Secretary of Issuers or Public Atau Perusahaan Publik. Direksi memperoleh dukungan Companies. The Board of Directors is supported by the dari Sekretaris Perusahaan sebagai organ pendukung yang Corporate Secretary who funcions as a liaison party berfungsi sebagai pihak penghubung antara Perseroan between the Company and regulators, shareholders dengan regulator, Pemegang Saham, dan pemangku and other stakeholders. The Corporate Secretary also kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan juga memiliki has the duty to ensure the suitability and compliance of tugas untuk memastikan kesesuaian dan kepatuhan the Company’s acivities with the applicable laws and aktivitas Perseroan dengan peraturan perundang regulations, paricularly in the capital market sector. undangan yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal. Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Proile HENDRI SOMADINATA HENDRI SOMADINATA Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Hendri Somadinata memiliki pengalaman lebih dari 25 Hendri Somadinata has more than 25 years of experience tahun di berbagai industri termasuk bisnis properti. Sejak many various industry including property business. He April 2023, ia telah memimpin Departemen Akuntansi, has led the Accounting, Taxand IT Department of SMDM Pajak, dan IT di SMDM dan diangkat sebagai Sekretaris since April 2023 and appointed as Corporate Secretary Perusahaan sejak 5 Juli 2023 berdasarkan Surat keputusan since July 5th 2023 based on decree no700/FCS/SMDM/ No. 700/FCS/SMDM/VII/2023 tanggal 5 Juli 2023. Sebelum VII/2023 tanggal 5 Juli 2023. Prior to joining in SMDM, He bergabung dengan SMDM, beliau bekerja di PT Panen was with PT Panen Lestari Basuki since 2018, a JV property Lestari Basuki sejak tahun 2018, sebuah perusahaan company between Indonesia Prima Property, Tbk and properti patungan antara PT Indonesia Prima Property GIC Singapore, where he was responsible for budgeting, Tbk dan GIC Singapore, di mana ia bertanggung jawab atas accounting, financeand Tax rules as well. penganggaran, akuntansi, keuangan, dan peraturan pajak. Karirnya dimulai pada tahun 1997 sebagai Akuntan dan He began his career in 1997 as Accountant and started mulai menjabat sebagai Manajer pada tahun 2000 di as Managerial level in 2000 with PT Putrabali A dyamulia PT Putrabali Adyamulia, sebuah industri ekspor-impor ,aexport import industry of agriculture product before produk pertanian sebelum pindah pada tahun 2007 moving on in 2007 toserve as Business Controller with a untuk menjabat sebagai Business Controller dengan conglomerate companies, PT SMART, Tbk with controller perusahaan konglomerasi, PT SMART, Tbk dengan peran roles in Surabaya, Medan, and Jakarta. Since 2012, he kontroler di Surabaya, Medan, dan Jakarta. Sejak tahun was a Head of Finance joined PT AKR Land Development 2012, beliau menjabat sebagai Kepala Keuangan di PT AKR a Property Company which is developing a 750 ha new Land Development, sebuah perusahaan properti yang town in Manado, North Sulawesi. In 2014, He joined PT mengembangkan kota baru seluas 750 ha di Manado, Farpoint Realty Indonesia, a member group of Gunung Sulawesi Utara. Pada tahun 2014, beliau bergabung Sewu Kencana as a Senior Finance Accounting Manager dengan PT Farpoint Realty Indonesia, anggota grup looking after its portfolio of residential and mixed-use Gunung Sewu Kencana sebagai Senior Finance Accounting projects in Jakarta. Manager yang mengawasi portofolio proyek perumahan dan mixed-use di Jakarta. Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi Komputer He holds a Bachelor in Accountancy Computer from dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta dan meraih gelar University Bina Nusantara, Jakarta and earned a Magister Magister Manajemen Keuangan (MM) dari Institut Bisnis Management of Finance (MM) from Institute Business Indonesia (IBII), Jakarta. Indonesia (IBII), Jakarta. 92 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 98
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital market,
peraturan perundang – undangan yang berlaku paricularly the prevailing laws and regulations in the
dibidang Pasar Modal; capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with regulatory provisions
perundang – undangan yang berlakus di bidang Pasar prevailing laws and regulations in the Capital Market
Modal; sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assising the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing good corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company
Perusahaan; Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on ime;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documening the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documening the Meetings of
dan/atau Dewan Komisari; dan the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of company orientation programs
perusahaan bagi Direksi dan/atau DewanKomisaris; for the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
4. Sebagai penghubung Perusahaan dengan pemegang 4. Positioning as a liaison between the Company and
saham Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa the shareholders of the Issuer or Public Company,
Keuangan, dan pemangku kepentingan umum lainnya; the Financial Services Authority, and other public
stakeholders;
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja 5. The Corporate Secretary and employees in the work
yang menjalankan fungi sekretaris perusahaan wajib unit that carry out the corporate secretary funcion are
menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi obliged to maintain the conideniality of documents,
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi data and information which are conidenial except
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- for fulilling obligations in accordance with statutory
undangan atau ditentukan lain dalam peraturan regulations or otherwise sipulated in statutory
perundang-undangan; regulations;
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja 6. The Corporate Secretary and employees in the work
yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan unit who perform the corporate secretary funcion
dilarang mengambil keuntungan pribadi secara are prohibited from taking personal gain directly or
langsung maupun tidak langsung, yang merugikan indirectly, which is detrimental to the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
7. Dalam rangka mengingkatkan pengetahuan dan 7. In order to increase knowledge and understanding to
pemahaman untuk membantu pelaksanaan tugasnya, help carry out his Duties, the Corporate Secretary must
Sekretaris Perusahaan harus mengikuti pendidikan atend education and / or training;
dan/atau pelatihan;
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada 8. The Corporate Secretary is responsible to the Board of
Direksi; Directors;
9. Setiap informasi yang disampaikan oleh sekretaris 9. Any information conveyed by the corporate secretary
perusahaan kepada masyarakat merupakan informasi to the public is official company information;
resmi Perusahaan;
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi dan 10. Manage Joint Meetings of Commissioners and Directors
me-record Agenda, Minute, Kebijakan, Keputusan, dan and record Agenda, Minutes, Policies, Decisions, and
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 93
Page 99
data–data yang dihasilkan didalam Rapat Gabungan data generated in the Joint Meetings of Commissioners
Komisaris dan Direksi; and Directors;
11. Membantu Direksi dalam pemecahan masalah- 11. Assising the Board of Directors in solving Company
masalah Perusahaan secara umum; problems in general;
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku 12. Overseeing the applicaion of applicable regulations
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG; while sill adhering to the principles of GCG;
13. Menatausahakan serta menyimpan dokumen- 13. Administering and keeping Company documents;
dokumen Perusahaan;
14. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau 14. Providing services to the public or shareholders for
shareholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal the information needed by investors relaing to the
yang berkaitan dengan kondisi perusahaan: condition of the company:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited); a. Annual Financial Statements (Audited);
b. Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (Annual b. Annual Report on Company Performance (Annual
Report); Report);
c. Informasi Fakta Material; c. Material Fact Information;
d. Produk atau penemuan yang berarti (penghargaan, d. Signiicant products or inventions (awards, featured
proyek unggulan, penemuan metode khusus, dan projects, special method inventions, etc.);
lain-lain);
e. Perubahan dalam sistem pengendalian atau e. Changes in the control system or important changes
perubahan penting dalam manajemen. in management
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of Duties
Perusahaan tahun 2023 of the Corporate Secretary for 2023
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas-tugas The Corporate Secretary has carried out Duties and acivities
maupun kegiatan yang sesuai dengan fungsi dan tanggung in accordance with his funcions and Responsibilities for
jawabnya untuk tahun 2023, di antaranya adalah: 2023, including:
1. Menyampaikan Laporan Keuangan interim kuartalan, 1. Submit quarterly, mid-year and year-end interim
tengah tahun dan akhir tahun kepada Otoritas Jasa Financial Reports to the Capital Services Authority and
Modal dan Bursa Efek Indonesia serta memuat iklan the Indonesia Stock Exchange and publish financial
laporan keuangan di media masa nasional. reports advertisements in the national mass media.
2. Menjalin komunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan 2. Maintaining communication with the Financial Services
dan Bursa Efek Indonesia serta profesi penunjang Authority and the Indonesian Stock Exchange as well
pasar modal. as the capital market supporting professionals;
3. Menyusun Laporan Tahunan Tahun Buku 2023. 3. Preparing the 2023 Financial Year Annual Report;
4. Menyampaikan Informasi terkait kegiatan korporasi 4. Delivering information related to corporate acivities
kepada masyarakat melalui OJK dan/atau BEI serta to the public through the OJK and/or IDX and the
situs web Perseroan. Company’s website.
5. Menyiapkan ringkasan peraturan terbaru yang relevan 5. Preparing a summary of the latest, elevant regulations
dan menginformasikannya kepada Direksi dan Dewan and inform the Board of Directors and the Board of
Komisaris. Commissioners.
94 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 100
INFORMASI PERUSAHAAN Company Information
Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan As a liaison or contact person between the Company and
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku the Company’s shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Untuk keperluan korespondensi, For correspondence purposes, it can be through the
dapat melalui alamat, nomor telepon, dan alamat email address, telephone number, and email address of the
Sekretaris Perusahaan, sebagai berikut: Corporate Secretary, as follows:
PT Suryamas Dutamakmur Tbk
Nama Hendri Somadinata Name
Sekretaris Perusahaan (Corporate
Jabatan Position
Secre563566632874\577tary)
Sudirman Plaza Business Complex
Alamat Address
Plaza Marein, Lt. 16
No. Telepon 021 – 5793 6733 Telephone Number
Faksimile 021 – 5793 6730 Facsimile
E-mail corsec@rancamaya.com E-mail
Situs Web www.rancamaya .com Website
UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal melalui The Company has an internal control system through the
Unit Audit Internal Audit yang bekerja secara sistematis, Internal Audit Unit that works systemaically, evaluates work
mengevaluasi sistem kerja, meningkatkan efektivitas systems, increases the efeciveness of risk management, so
manajemen risiko, sehingga dapat meningkatkan nilai dan as to increase value and improve company operaions.
memperbaiki operasional perusahaan.
Profil Pimpinan Unit Audit Internal Profile of the Company’s Head of
Internal Audit Unit
Soegi Harto
Beliau adalah Warga Negara Indonesia, lulusan Universitas He is an Indonesian Citizen, graduated from the University
Tarumanagara di Jakarta tahun 1991. Memulai karir di of Tarumanagara in Jakarta in 1991. He started his career
Kantor Akuntan Publik Siddharta & Siddharta, kemudian at Siddharta & Siddharta Public Accountant Office, and
berkarir pada berbagai posisi di PT Indocement Tunggal then held various positions at PT Indocement Tunggal
Perkasa, PT Asuransi Sinar Mas, PT Simas Life, PT Kalibesar Perkasa, PT Asuransi Sinar Mas, PT Simas Life, PT Kalibesar
Raya Utama, PT Asuransi Chiyoda Indonesia. Beliau Raya Utama, and PT Asuransi Chiyoda Indonesia. He
menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perusahaan serves as the Company’s Head of Internal Audit Unit since
mulai Desember 2009. December 2000.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Audit Unit Structure and
Internal Position
Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang The Company’s Internal Audit Unit consists of 1 (one)
Auditor Internal yang juga bertindak sebagai Kepala Unit Internal Auditor who also acts as the Head of the Internal
Audit Internal. Kedudukan Kepala Unit Audit Internal Audit Unit. The Position of the Head of the Internal Audit
dalam struktur Perseroan berada di bawah Direktur Unit in the Company’s structure is under the President
Utama. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan Director. The Head of Internal Audit is appointed and
oleh Direktur Utama. dismissed by the President Director.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 95
Page 101
Pernyataan Unit Audit Internal Memiliki Statement that the Internal Audit Unit
Piagam (Charter) Has a Charter
Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki pedoman The Company’s Internal Audit Unit has a charter that
(charter) yang disahkan melalui Surat Keputusan Dewan has been approved by the Decree of the Board of
Komisaris.. Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competency
Internal Development
Sepanjang tahun 2023, Internal audit tidak mengikuti Throughout 2022, Internal Audit will not participate in
pelatihan, seminar dan atau sejenisnya. training, seminars and or the like.
Tanggung Jawab Dan Wewenang Unit Internal Audit Responsibilities and
Audit Internal Authorities
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Nomor 001/BPT/ In accordance with the Internal Audit Unit Charter Number
PIA/IV/2018tanggal 12 April 2018, mengatur tanggung 001/ BPT/PIA/IV/2018 dated April 12 2018, regulates the
jawab dan wewenang Unit Audit Internal yang meliputi: Responsibilities and authorities of the Internal Audit Unit
1. Tanggung Jawab Unit Audit Internal which include:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana 1. Responsibilities of the Internal Audit Unit
AuditInternal tahunan; a. Preparing and implementing an annual Internal
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan Audit plan;
pengendalian interen dan sistem manajemen risiko b. Testing and evaluating the implementation of
sesuai dengan kebijakan perusahaan; internal control and risk management systems in
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atasefisiensi accordance with company policies;
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, c. Examining and assessing the efficiency and
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, effectiveness of finance, accounting, operations,
teknologi informasi dan kegiatanlainnya; human resources, markeing, information
d. Memberikan saran perbaikan dan informasiyang technology and other acivities;
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada d. Providing suggesions for improvements and
semua tingkat manajemen; objecive information about the activities examined
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan at all levels of management;
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan e. Preparing an audit report and submit the report
Dewan Komisaris; to the President Director and the Board of
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan Commissioners;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah f. Monitoring, analyzing and reporting of the
disarankan; implementation of the suggested improvements;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it performs; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special examinations if necessary.
2. Wewenang Unit Audit Internal 2. Authority of the Internal Audit Unit
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Accessing all relevant information about the
perusahan terkait dengan tugas dan fungsinya; company related to its duies and funcions;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Communicaing directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of the Board of Directors, Board
atau Komite Audit; of Commissioners, and/or the Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Holding regular and incidental Meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Board of Directors, the Board of Commissioners,
Audit; dan and/or the Audit Committee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. Coordinating activities with the activities of external
auditor eksternal. auditors.
96 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 102
Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Report of Task Implementation of
Internal Tahun 2023 Internal Audit in 2023
1. Melakukan pemeriksaan kepatuhan kegiatan 1. Operational acivities with the Implementation of the
operasional Perusahaan terhadap penerapan Standard Standard Operational Procedure (SOP)
Operational Procedure (SOP)
2. Pemeriksaan terkait dengan penanganan issue fraud 2. Examination related to the handling of issue fraud and
dan pengaduan complaints
3. Pemeriksaan rutin di beberapa site Perseroan dengan 3. Routine inspections at some of the Company’s sites
Sistem Tertutup (On the Spot/Tidak Langsung) dan with a Closed System (On the Spot/Indirect) and an
sistem Terbuka (dengan pemberitahuan sebelumnya) Open system (with prior noiicaion)
4. Memberikan rekomendasi atas temuan hasil 4. Providing recommendations on the indings of internal
pemeriksaan internal dan melakukan pemantauan Examination results and monitoring the follow-up of
terhadap tindak lanjut atas temuan hasil pemeriksaan the indings of the Examination results
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 5. Examining and assessing Operational eiciency and
efisiensidan efektifitas operasional, antara lain efeciveness, including in the areas of accounting,
menyangkut bidang akuntansi, produksi, pembelian, producion, purchasing, civil works, maintenance,
pekerjaan sipil, pemeliharaan, teknologi informasi, information technology, human resources, markeing,
sumber daya manusia, pemasaran, pengangkutan, transportation, supplies, quality control and other
persediaan, pengendalian mutu dan kegiatan lainnya acivities.
6. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan 6. Evaluating the Implementation of internal control and
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan risk management systems in accordance with company
perusahaan policies
7. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitor, analyze and report on the Implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan. of the follow-up improvements that have been
recommended.
SISTEM PENGENDALI Internal Control
INTERNAL System
Perseroan telah memiliki Sistem Pengendalian Internal The Company has an Internal Control System that was
yang diciptakan untuk tujuan operasional, tujuan created for Operational purposes, reporting purposes and
pelaporan dan tujuan kepatuhan. Berikut ini uraian dari compliance purposes. The following is a descripion of each
masing-masing tujuan. goal.
1. Tujuan Operasional 1. Operational Objecives
Terciptanya aktivitas operasional yang efektif dan The creation of efecive and eicient Operational
efisien, termasuk di dalamnya adalah menjaga aset acivities, including safeguarding company assets;
tperusahaan;
2. Tujuan Pelaporan 2. Reporting Purpose
Terciptanya Laporan Keuangan yang akurat dan dapat The creation of accurate and reliable inancial reports,
dipercaya, baik untuk keperluan internal maupun both for internal and external purposes of the company;
eksternal perusahaan; dan and
3. Tujuan Kepatuhan 3. Compliance Objecives
Terciptanya kepatuhan terhadap setiap hukum dan The creation of compliance with all applicable laws
peraturan yang berlaku. and regulations.
Tinjauan Atas Efektifitas Sistem Overview of the Efeciveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal The Company considers that the internal control system in
di tahun 2023 telah berjalan efektif karena telah 2023 has been running efecively because it has achieved
mencapai tujuan yang diharapkan. Perseroan akan terus the expected goals. The Company will continue to improve
meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal the quality of its internal control system following these
mengikuti perkembangan yang terjadi. developments.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 97
Page 103
Pernyataan Kecukupan Sistem Statement of Adequacy of Internal
Pengendalian Internal Control System
Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem The Board of Directors of the Company views that the
pengendalian internal yang ada di Perseroan cukup internal control system in the Company is adequate for
memadai untuk kebutuhan operasional. Namun Perseroan Operational needs. However, the Company will continue
akan terus meningkatkan kualitas sistem pengendalian to improve the quality of its internal control system
internalnya.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO Risk Management System
Sejak usaha Perseroan bertumbuh, Perseroan Since the Company’s business has grown, the Company has
memperhatikan risiko-risiko yang akan dihadapi Perseroan paid attenion to the risks that will be faced by the Company
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan telah in carrying out its business acivities. The Company has
mengidentifikasi dan mengantisipasi risiko yang akan identified and anicipated the risks that will occur. These
terjadi. Risiko – risiko tersebut meliputi: risks include:
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition
Sebagai perusahaan yang menjalankan usaha di bidang As a company with business in housing development
pengembangan kawasan perumahan, Perseroan sector, the Company and subsidiaries face competition with
dan entitas anak menghadapi persaingan dari other companies in the same line of business, especially
perusahaanperusahaan lain yang menjalankan usaha competitors around the Company’s and subsidiaries’
yang sama, terutama kompetitor-kompetitor yang business activity locations. The various concepts offered by
terdapat di sekitar lokasi kegiatan usaha Perseroan dan a number of competitors may potentially reduce requests
entitas anak. Beragamnya konsep yang ditawarkan oleh for the Company’s and subsidiaries’ products. In order to
beberapa kompetitor berpotensi mengurangi permintaan anticipate this, the Company and subsidiaries attempt to
atas produk-produk Perseroan dan entitas anak. Untuk always launch innovative products.
mengantisipasi hal ini, Perseroan dan entitas anak
berusaha untuk selalu mengeluarkan produk yang inovatif.
Risiko Perubahan Kondisi Sosial Politik Risk of Changes in Social Political
Condition
Kondisi sosial dan politik menjadi salah satu pertimbangan Social and political condition serves as one of the
investasi. Kondisi sosial politik merupakan faktor yang considerations in investment. Social and political condition
sangat mempengaruhi keputusan investasi, termasuk is a factor which highly influences investment decision,
dalam investasi aset seperti properti. Oleh karenanya including investment of assets, such as property. Therefore,
Perseroan menyadari kemungkinan terjadinya dampak the Company is aware of the possibility of negative impacts
negatif yang dapat mempengaruhi pendapatan dan which may affect the Company’s operational income and
kegiatan operasional Perseroan jika terjadi kondisi sosial activities if an unstable social and political condition occurs.
dan politik yang tidak stabil. Salah satu faktor yang One of the most influencing factors on the Company’s
paling mempengaruhi kinerja Perseroan dan entitas and subsidiaries’ performance, particularly in sales, may
anak khususnya dalam hal penjualan antara lain dapat be caused by social and political condition, especially the
ditimbulkan dari kondisi sosial politik terutama dari security aspect, which will influence the confidence level of
segi keamanan yang akan berpengaruh pada tingkat investors, both local and foreign. However, the improving
kepercayaan investor baik lokal maupun asing. Namun Indonesian political condition and the democratization
demikian, kondisi politik Indonesia yang semakin membaik process that continues to run well, serve as a positive hope
dan proses demokratisasi yang terus berjalan dengan baik, for business investment to grow.
merupakan suatu harapan positif untuk berkembangnya
investasi dunia usaha.
Risiko Gugatan Hukum Risk of Land Reduction
Perseroan dan entitas anak membebaskan tanah dari The Company and subsidiaries are active in the field of
penduduk setempat atau dari pihakpihak lain berdasarkan acquisition, improvement and provision of ready-to-build
Surat Ijin Lokasi dan Pembebasan Hak/Pembelian Tanah. lands which are then sold with or without construction
98 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 104
Dalam usaha pembebasan tanah di Indonesia tidak above them. Therefore, the lands that can be offered and
tertutup kemungkinan timbulnya gugatan hukum dari sold will reduce proportionally to the amount of sales. The
pihak ketiga. Oleh karena itu, Perseroan dan entitas Company and subsidiaries face a risk of reduction of the
anak menyadari akan adanya risiko timbulnya gugatan lands that can be offered and sold in which will affect the
hukum dalam kegiatan pembebasan tanah yang dilakukan business continuity of the Company and subsidiaries.
walaupun pembebasan tanah dilakukan dengan hati-hati.
Risiko Berkurangnya Lahan Risk of Government Policy/Regulation
Perseroan dan entitas anak bergerak di bidang The risk faced by the Company that is related to the
pembebasan, pematangan dan penyediaan tanah siap Government’s Policy/Regulation is the possibility of
bangun yang kemudian dijual dengan atau tanpa bangunan changes in the Policies/ Regulations related to land issue,
di atasnya. Dengan demikian lahan yang dapat ditawarkan such as a change in town and spatial planning. Such
dan dijual akan berkurang sebanding dengan banyaknya change can reduce the economical value of a project that
penjualan. Perseroan dan entitas anak menghadapi risiko will be or is being built by the Company and subsidiaries.
berkurangnya lahan yang dapat ditawarkan dan dijual
tersebut yang mana akan mempengaruhi kesinambungan
usaha Perseroan dan entitas anak.
Risiko Kebijakan/Peraturan Pemerintah Risk of Lawsuit
Risiko yang dihadapi Perseroan berkaitan dengan The Company and subsidiaries acquire land from the local
Kebijakan/Peraturan Pemerintah adalah kemungkinan residents or from other parties based on Location and Right
perubahan Kebijakan/ Peraturan yang berhubungan Release/Land Purchase Permit. In attempting to acquire
dengan masalah pertanahan seperti perubahan rencana land in Indonesia, there is a possibility of lawsuit from a
tata kota dan tata ruang. Perubahan tersebut dapat third party. Therefore, the Company and subsidiaries are
mengakibatkan berkurangnya nilai ekonomis suatu proyek aware of the risk of lawsuit occurrence in the activity of
yang akan atau sedang dibangun oleh Perseroan dan land acquisition even though the land acquisition is done
entitas anak. carefully
Risiko Dampak Lingkungan Risk of Environmental Impacts
Sebagai suatu perusahaan yang mengelola perumahan, As a housing management company, the Company and
Perseroan dan entitas anak dihadapkan pada subsidiaries are faced with the issue of waste, both liquid
masalah limbah baik cair maupun yang dihas ilkan waste and waste produced by housings in the area. The
perumahanperumahan dalam kawasan ter sebut . Company and the subsidiaries are aware that if the
Perseroan dan entitas anak menyadari jika limbah household waste is not well managed, then i t will cause
rumah tangga tersebut tidak dikelola dengan baik pollut ion in the housing environment, and this will affect
dapat menimbulkan pencemaran terhadap lingkungan the people’s interest in the Company’s and the subsidiaries’
perumahan sehingga dapat menpengaruhi minat housing products. This at the end can result in a decline in
masyarakat terhadap produk perumahan Perseroan dan the Company’s and the subsidiaries’ income.
entitas anak yang pada akhirnya dapat mengakibatkan
turunnya pendapatan Perseroan dan entitas anak
Risiko Kebakaran dan Bencana Alam Risk of Fire and Natural Disaster
Sebagai suatu perusahaan yang mengelola perumahan, As a housing management company, a risk that may occur
salah satu risiko yang mungkin timbul adalah terjadinya is incidence of fire and natural disasters that may inflict
kebakaran dan bencana alam yang dapat mengakibatkan moral and material loss, whether for the house owner, the
kerugian moril dan materiil, baik bagi pemilik bangunan Company and the subsidiaries.
maupun bagi Perseroan dan entitas anak.
Risiko Sebagai Induk Perusahaan Risk as Parent Company
Sebagai induk perusahaan yang sebagian besar As a parent company which most of its income originate
pendapatannya berasal dari entitas anak, Perseroan from subsidiaries, the Company has a risk of high
memiliki risiko ketergantungan yang cukup t inggi dependency on the subsidiaries’ activities and incomes.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 99
Page 105
terhadap kegiatan dan pendapatan entitas anak. Dengan Therefore, if activities and incomes of subsidiaries’ demikian apabila kegiatan dan pendapatan dari usaha businesses decline, then this will affect the Company’s entitas anak menurun, hal tersebut akan mempengaruhi level of income. tingkat pendapatan Perseroan. Risiko Perubahan Nilai Tukar Rupiah Risk of Change in Exchange Rate of Terhadap Mata Uang Asing Rupiah Against Foreign Currencies Kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi oleh naik turunnya The Company’s business activities are influenced by the nilai tukar US Dollar dan tingkat suku bunga. Kenaikan suku fluctuation of US Dollar exchange rate and interest rate. bunga akan menurunkan kemampuan calon pembeli untuk Increase of interest will lower the ability of prospective membeli rumah yang pada akhirnya akan mempengaruhi buyers to purchase houses, which in turn will negat ively penjualan Perseroan dan entitas anak secara negatif, dan affect the Company ’s and subsidiaries’ sales, and on the sebaliknya apabila penurunan suku bunga akan memicu opposite, decline of interest rate will trigger an increase kenaikan permintaan akan kredit kepemilikan rumah, in request for home ownership loan, which results will yang hasilnya akan meningkatkan penjualan Perseroan increase the Company’s and subsidiaries’ sales. Aside dan entitas anak. Disamping itu, apabila nilai tukar Rupiah from that, if the exchange rate of Rupiah against US terhadap US Dollar mengalami penurunan maka pinjaman Dollar declines, the Company’s loan in US Dollar will then Perseroan dalam US Dollar dapat meningkat yang pada increase, which at the end will reduce the Company’s akhirnya dapat menyebabkan penurunan laba Perseroan. profit. Tinjauan Atas Efektifitas Manajemen Overview of Efeciveness of Risk Risiko Management Manajemen risiko yang dilakukan Perseroan berjalan The risk management conducted by the management cukup baik. Manajemen risiko digunakan Perseroan has been running well. Risk management is used by the sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan Company as part of the decision-making process so that sehingga risiko-risiko operasional yang mungkin muncul Operational risks can be minimized. dapat diminimalisir. Pernyataan Kecukupan Sistem Statement of Adequacy of Risk Manajemen Risiko Management System Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem manajemen The Company’s Board of Directors views that the risk risiko yang dijalankan Perseroan cukup memadai. Hal management system implemented by the Company is ini terbukti dari risiko yang telah diidentifikasi tidak adequate.This is evident from the identified risks that do mengganggu aktivitas usaha Perseroan. not interfere with the Company’s business acivities PERKARA HUKUM Important Matters Disrupting BERDAMPAK MATERIAL The Company Selama tahun 2023, tidak ada perkara hukum yang During 2023, there were no legal cases faced by the dihadapi Perseroan. Company. SANKSI ADMINISTRATIF Administrative sanctions Selama tahun 2023, tidak ada sanksi administratif yang During 2023, the Company received no administrative diterima Perseroan dari otoritas manapun. sanctions from any authorities. KODE ETIK DAN BUDAYA Code of Ethics and Corporate PERUSAHAAN Culture Perseroan telah menetapkan kode etik yang merupakan The Company has established a code of ethics which is a turunan dari visi dan misi, sebagai standar etika derivaive of the vision and mission, as a standard of ethical berperilaku. Kode Etik diberlakukan bagi seluruh karyawan behavior. The Code of Ethics applies to all employees of 100 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 106
Perseroan, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris tanpa the Company, including the Board of Directors and the
kecuali dan merupakan bagian dari program orientasi Board of Commissioners without excepion and is part of
karyawan. Kode etik kembali disosialisasikan pada setiap the employee orientation program. The code of ethics is
kesempatan oleh unit kerja HRD agar selalu diingat dan re-socialized at every opportunity by the HRD work unit
dipatuhi. Pokok-pokok kode etik yang menjadi dasar so that it is always remembered and obeyed. The main
dalam penerapan budaya perusahaan adalah nilai points of the code of ethics that form the basis for the
berbasis kinerja terpercaya, Integritas, kreatif dan inovatif, implementaion of corporate culture are values based on
perbaikan berkelanjutan, serta menghadirkan semangat trusted performance, integrity, creaivity and innovaion,
kekeluargaan dalam lingkungan perusahaan. and coninuous improvement. This code of ethics also
brings a family spirit within the company environment.
Perseroan menegaskan komitmen untuk senantiasa The Company airms its commitment to always uphold the
menjunjung tinggi Kode Etik yang diimplementasikan Code of Ethics which is implemented by complying with all
dengan mematuhi semua hukum dan peraturan yang applicable laws and iregulations. The implementaion of
berlaku. Dengan melaksanakan kode etik diharapkan dapat the code of ethics is expected to maintain the Company’s
menjaga citra Perseroan di mata stakeholder, menaikkan image in the eyes of stakeholders, increase compeiiveness,
daya saing, dan mencegah Perseroan melakukan praktik and prevents the Company from conducting business
bisnis yang dapat merugikan dirinya dan atau menimbulkan pracices that can harm itself and or cause problems with
masalah dengan lingkungan. Dengan demikian, Kode Etik the environment. Thus, the Code of Ethics must be known,
harus diketahui, dipahami dan dijalankan oleh seluruh understood and implemented by all employees, including
karyawan, termasuk jajaran Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
PROGRAM KEPEMILIKAN Management & Employee
SAHAM OLEH MANAJEMEN Stock Ownership Program
DAN KARYAWAN (MSOP / ESOP)
Perseroan tidak memiliki Program Kepemilikan Saham oleh The Company does not have the Management and
Karyawan (ESA) pada saat bersamaan dengan Penawaran Employee Share Ownership Program.
Umum Perdana Saham Perseroan (IPO).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN Policy For Disclosure of Share
INFORMASI KEPEMILIKAN Ownership Information of
SAHAM DIREKSI DAN DEWAN Board of Directors And Board
KOMISARIS of Commissioner
Perseroan secara sungguh-sungguh berkomitmen The Company is sincerely commited to implementing the
menjalankan peraturan yang berlaku. Informasi applicable iregulations. Information on the ownership
kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan of the Company’s shares by the Board of Directors and
Komisaris telah disampaikan dalam laporan tahunan the Board of Commissioners has been submited in the
Perseroan yang dapat diakses di website Perseroan www. Company’s annual report which can be accessed on the
rancamaya.com. Terkait dengan perubahan kepemilikan Company’s website www.rancamaya.com. If there is a
saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris, Perseroan selalu change in share ownership by the Board of Directors and
menginformasikan ke otoritas terkait. the Board of Commissioners, the Company always informs
the relevant authorities.
SISTEM PELAPORAN Whistleblowing
PELANGGARAN System
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a whistleblowing system which is used
(whistleblowing system) yang digunakan sebagai media as a medium of communication between employees
komunikasi antar karyawan dan Manajemen untuk and management to report indications of fraud. The
melaporkan indikas-indikasi kecurangan yang terjadi. whistleblowing system is one of the eforts to miigate risks
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 101
Page 107
Sistem pelaporan pelanggaran menjadi salah satu upaya that can cause losses with the aim of obtaining information
untuk mitigasi risiko yang dapat menimbulkan kerugian regarding violations of Company Iregulations. This system
dengan tujuan untuk mendapatkan informasi mengenai is also used as a place to submit criticism and suggesions
pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan. Sistem ini to be evaluated by the Management on a regular basis
juga digunakan sebagai penampung kritik dan saran untuk
dievaluasi oleh Manajemen secara berkala.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Untuk menyampaikan laporan dapat dilakukan dengan Reports can be submited by:
cara:
a. Mengirim surat, ditujukan kepada Kepala Audit a. Sending a leter, addressed to the Head of the Company’s
Internal Perseroan Internal Audit
b. Mengirim email ditujukan kepada Kepala Audit Internal b. Sending an email to addressed to the Head of Internal
Audit
Pelapor wajib memberikan informasi untuk menghubungi The Whistleblower is required to provide information that
Pelapor sekurang-kurangnya: will be used to contact the Whistleblower, at least:
- Nomor Telepon atau telepon genggam - Phone number
- Alamat email - Email address
- Alamat rumah tinggal - Residential address
Laporan yang masuk akan ditindaklanjuti dengan Incoming reports will be followed up with identification
melakukan identifikasi dan penyelidikan. Selanjutnya and invesigation. Furthermore, it will be handled
akan ditangani secara independen serta obyektif untuk independently and objectively to take appropriate and
dilakukan tindakan / keputusan yang tepat dan benar correct actions/ decisions according to the results of the
sesuai dengan hasil penyelidikan. investigation.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
1. Unit Internal Audit wajib melindungi dan menjaga 1. The Internal Audit Unit is obliged to protect and
kerahasiaan identitas Pelapor Pelanggaran maintain the confidentiality of the identity of the
(Whistleblower), memberikan perlindungan hukum Whistleblower, to provide legal protection and fair
serta perlakuan yang wajar. treatment.
2. Unit Internal Audit hanya dapat mengungkapkan 2. The Internal Audit Unit can only disclose the idenity of
indentitas Pelaporan Pelanggaran apabila diwajibkan the Whistleblower if required by law.
oleh hukum.
3. Unit Internal Audit Perusahaan dapat berkoordinasi 3. The Company’s Internal Audit Unit can coordinate with
dengan Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK) the Witness and Vicim Protection Agency (LPSK) if the
apabila Pelapor Pelanggaran mendapat tindakan - Whistleblower receives actions that are detrimental
tindakan yang merugikan bagi pihak Pelapor seperti to the Whistleblower such as threats, inimidaion,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman ataupun punishment or other actions that are displeasing to the
tindakan lainnya yang tidak menyenangkan pihak Whistleblower.
Pelapor.
4. Unit Internal Audit Perusahaan memberikan 4. The Company’s Internal Audit Unit provides
rekomendasi sanksi kepada Karyawan yang terbukti recommendations for sancions to employees who are
menyalahgunakan jabatan/wewenang untuk kegiatan proven to have abused their position/authority for
pembalasan atas pelaporan pelanggaran sesuai retaliatory in accordance with applicable iregulations.
dengan ketentuan berlaku.
5. Unit Internal Audit Perusahaan akan merekomendasikan 5. The Company’s Internal Audit Unit will recommend
pemulihan nama baik bagi pelapor, bila tidak terbukti restoration of good name if the violation is not proven,
melakukan Pelanggaran dan pemulihan nama baik in accordance with the applicable regulations.
sesuai ketentuan Peraturan yang berlaku.
6.
102 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 108
Penanganan Pengaduan & Pihak yang Handling & Complaint
Mengelola Pengaduan Management
Setiap laporan yang diterima akan diproses lebih lanjut Each report received will be further processed by the
oleh Komite Audit. Dalam hal terdapat pendelegasian Audit Committee. In the event that there is a delegaion of
wewenang untuk penindak pelanggaran, Unit Internal authority for the prosecution of authorities, the Internal
Audit wajib: Audit Unit is required to:
- Menindaklanjuti laporan - Follow up reports
- Mencatat dan mengadministrasikan laporan - Record and administer violation reports
pelanggran
- Menganalisis laporan pelanggaran untuk menentukan - Analyze violation reports to determine follow-up
tindak lanjut
- Melakukan audit investigative - Conduct invesigaive audits
- Memberikan rekomendasi kepada Komite Audit dan - Provide recommendations to the Audit Committee and
Manajemen Management
- Membuat laporan berkala tentang penanganan - Make periodic reports on the handling of violations
pelanggaran
Tinjauan Pelaporan Pelanggaran Violation Reporing Overview
Sepanjang tahun 2023, tidak ada pengaduan Throughout 2023, there were no complaints or reports
atau pelaporan mengenai pelanggaran etika atau regarding ethical violations or irregularities/fraud
penyimpangan/ kecurangan yang melibatkan karyawan involving company employees.
perusahaan.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is commited to and complies with the
perudang-undangan yang berlaku serta mendukung applicable laws and iregulations and supports the
Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Government of Indonesia in terms of eradicating
Oleh karena itu Perseroan menetapkan Kebijakan Anti corruption. Therefore, the Company establishes an Anti-
Korupsi yang berlaku di lingkungan Perseroan dengan Corruption Policy that applies within the Company and
melibatkan seluruh karyawan. involves all employees.
Tujuan dari penerapan Kebijakan Anti The objecives of implementing the Anti-
Korupsi adalah : Corruption Policy are:
- Untuk mencegah kerugian baik materil maupun - To prevent material and immaterial losses that can
immateril yang dapat menggangu kelangsungan hidup disrupt the survival of the Company.
Perseroan. - To improve the Company’s compliance and discipline
- Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan towards laws, iregulations and ethics as well as to
Perseroan terhadap hukum, peraturan dan etika support the To improve the Company’s compliance and
serta mendukung program Pemerintah dalam rangka discipline towards laws, iregulations and ethics as well
mencegah tindakan Korupsi di Indonesia. as to support the Government’s program in order to
- Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika prevent acts of corruption in Indonesia.
tinggi di dalam melaksanakan kegiatan kerja yang - To increase awareness of high ethical culture in
berhubungan dengan pihak eksternal seperti mitra conducting work aciviies that involve external paries
kerja dan instansi Pemerintah yang berhubungan such as business partners and government agencies
dengan Perseroan. related to the Company.
Jenis tindakan yang dikategorikan Types of actions that are categorized as
Korupsi Corruption
Setiap karyawan Perseroan baik individu atau sekelompok Every employee of the Company, either an individual or a
yang secara sengaja melawan hukum, peraturan dan group, who intenionally violates the laws, iregulations and
kebijakan Perusahaan dengan melakukan perbuatan policies of the Company by commiting acts of enriching
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 103
Page 109
memperkaya diri sendiri atau orang lain atau kelompok himself or another person or group that can harm the
yang dapat merugikan keuangan perusahaan dengan cara company’s inances in the following ways:
sebagai berikut:
- Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau - Abusing the authority, opportunity or facilities
sarana yang ada padanya karena jabatan atau available to him because of his position.
kedudukannya.
- Memberi, menerima dan/atau menjanjikan sesuatu - Giving, receiving and/or promising something to an
kepada seorang pejabat atau mitra kerja baik internal oicial or work partner, both internal and external, with
maupun eksternal dengan maksud menggerakkannya the intenion of making him do or not do something in
untuk berbuat atau tidak berbuat sesuatu dalam his position that is contrary to his obligaions.
jabatannya yang bertentangan dengan kewajibannya.
- Menggelapkan uang atau surat berharga yang - Embezzling money or securities that are kept because
disimpan karena jabatan atau kedudukannya, atau of their position, or allowing the money or securities to
membiarkan uang atau surat berharga tersebut diambil be taken or embezzled by other parties, or assising in
atau digelapkan oleh pihak lain, atau menolong dan conducting such acts.
membantu dalam melakukan perbuatan tersebut.
- Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji - Giving and/or receiving gits or promises to/from
kepada/dari seseorang baik internal maupun eksternal someone, both internal and external, by considering
dengan mengingat kekuasaan atau wewenang yang the power or authority attached to the position .
melekat pada jabatan atau kedudukannya.
- Melanggar ketentuan Undang-undang yang secara - Violaing the provisions of the law which strictly states
tegas menyatakan bahwa pelanggaran terhadap that the violation of the provisions of the law is an act
ketentuan Undang-undang tersebut sebagai tindakan of corruption.
korupsi.
- Melakukan percobaan pembantuan atau permufakatan - Conducting atempted assistance or conspiracy to
jahat untuk melakukan tindakan korupsi. commit acts of corruption
- Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau - Providing assistance, opportunities, facilities, or
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. information for the occurrence of acts of corruption.
Komitmen Perseroan Company Commitment
Setiap karyawan dan/atau unit kerja Perseroan, akan Every employee and/or work unit of the Company will strive
berjuang dan bersaing sekuat tenaga, untuk memperoleh and compete with all their might to obtain all opportuniies
semua peluang kerja sama atau bisnis dengan cara yang for cooperation or business in a fair and legal manner and
adil dan sah serta akan menegosiasikan kontrak secara adil will negotiate contracts fairly and openly, regardless of
dan terbuka, tanpa mengindahkan tekanan yang dilakukan pressure by external parties.
oleh pihak ekternal.
Peran serta Karyawan dan Pihak Participaion of Employees and External
Eksternal Paries
- Karyawan dan Pihak Eksternal dapat berperan serta - Employees and External Paries can paricipate in
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan assising eforts to prevent and eradicate corruption
korupsi dengan menginformasikan kepada perusahaan by informing the Company of an act of corruption
melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran dengan email, involving the Company through the Whistleblowing
bahwa adanya tindakan Korupsi yang melibatkan System by sending an email.
Perseroan. - The Company appreciates every employee and
- Perseroan mengapresiasi setiap Karyawan dan external party who has contributed to the prevention,
pihak Eksternal yang telah berjasa membantu upaya eradication, or disclosure of acts of corruption in
pencegahan, pemberantasan, atau pengungkapan accordance with company policies.
tindakan korupsi sesuai dengan kebijakan perusahaan.
104 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 110
PENERAPAN TATA KELOLA The Implementation of
PERUSAHAAN UNTUK Corporate Governance
PERUSAHAAN TERBUKA Guidelines for Public
Companies
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Based on the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Terbuka, Perseroan diwajibkan untuk menerapkan prinsip Public Company Governance, the Company is required to
tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap aspek apply the principles of good corporate governance in every
usahanya di seluruh tingkat atau jenjang organisasi. aspect of its business at all levels of the organization.
Implementasi penerapan prinsip ini dijabarkan dalam Surat The implementation of this principle is described in the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Circular Letter of the Financial Services Authority No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance
of Public Companies.
Berikut ini informasi penerapan tata kelola perusahaan The following is information on the implementation of
yang dilaksanakan Perseroan. corporate governance carried out by the Company.
No. Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Complied
Penyelenggaraan tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
RUPS pemegang saham.
The Public Company has technical means or procedures for voting
both openly and closed which prioritizes the independence and
shareholders interests.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied
All members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Public Company are present at the
Annual GMS.
2 Prinsip 2 3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Complied
Kualitas Komunikasi A summary of the minutes of the GMS is available on the Public
Perusahaan Terbuka Company Website for at least 1 (one) year.
dengan Pemegang 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
Saham atau Investor dengan pemegang saham atau investor. Complied
The Public Company has a communication policy with
shareholders or investors.
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor Complied
dalam Situs Web.
The Public Company discloses the communication policy of the
Public Company with shareholders or investors on the Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
3 Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi
Memperkuat kondisi Perusahaan Terbuka. Complied
keanggotaan dan Determination of the number of members of the Board of
Komposisi Dewan Commissioners considers the condition of the Public Company.
Komisaris 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied
dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the Board of
Commissioners takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 105
Page 111
4 Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied
Pelaksanaan Tugas The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to
dan Tanggung Jawab assess the performance of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Complied
Perusahaan Terbuka.
A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board
of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the
Public Company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Complied
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation
of members of the Board of Commissioners if involved in financial
crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Terpenuhi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Complied
nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries
out the Nomination and Remuneration function composes a
succession policy in the process of nominating members of the
Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
5 Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi
Memperkuat Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan Complied
Keanggaotaan dan keputusan.
Komposisi Direksi. Determination of the number of members of the Board of
Directors considers the condition of the Public Company and the
effectiveness in decision making.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Complied
dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the Board of
Directors takes into account, the diversity of expertise, knowledge
and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Complied
akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting
or finance have expertise and/or knowledge in the field of
accounting.
6 Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi. Complied
Pelaksanaan Tugas The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the
dan Tanggung Jawab performance of the Board of Directors.
Direksi. 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Terpenuhi
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Complied
Terbuka.
Self assessment policy to assess the performance of the Board
of Directors is disclosed through the annual report of the Public
Company.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Complied
The Board of Directors has policies related to the resignation of
members of the Board of Directors if involved in financial crimes.
106 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 112
Aspek 4: partisispasi Pemangku Kepentingan
7 Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
Meningkatkan terjadinya insider trading. Complied
Aspek Tata Kelola Public Companies have policies to prevent insider trading.
Perusahaan melalui 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi
Partisipasi Pemangku Fraud. Complied
Kepentingan. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied
The Public Company has a policy regarding the selection and
improvement of the ability of suppliers or vendors.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi
hak-hak kreditur. Complied
The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenhi
The Public Company has a whistleblowing system policy. Complied
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Belum Terpenuhi
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. Uncomplied
The Public Company has a policy of providing long-term incentives
to Directors and Employees Sedang
dalam proses
penyempurnaan
kebijakan
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
8 Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenhi
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media Complied
Pelaksanaan keterbukaan informasi.
Keterbukaan Public companies utilize the use of information technology more
Informasi. broadly than the Website as a media for information disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Terpenhi
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Complied
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company reveals the owner of
the final benefit in the ownership of the Public Company at least
5%
(five percent), in addition to the disclosure of the final beneficial
owner in the shareholding of the Public Company through the
main and controlling shareholders.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 107
Page 113
108 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 114
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 109
Page 115
STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainability Strategy Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is committed to implementing sustainable usaha dengan menerapkan prinsip-prinsip keuangan financial principles in performing its business activities. berkelanjutan. Sehingga dalam implementasi kegiatan Therefore, in its business activities, the Company does usaha, Perseroan tidak hanya berfokus pada aspek not only focus on economic aspects, but also on social ekonomi, melainkan turut berfokus pada pengembangan and environmental aspects. In practice, the Company has aspek sosial dan lingkungan hidup. Dalam prakterknya, conducted several actions, including building clean water Perseroan melakukan beberapa aksi diantaranya and adequate sanitation infrastructure, supporting the membangun Infrastruktur Air bersih dan Sanitasi yang handling of climate change, collaborating with community Layak, turut mendukung penanganan perubahan iklim, partnerships and related agencies around the company’s bekerja sama dengan kemitraan warga dan dinas terkait area, providing facilities and infrastructure for quality sekitar lingkungan area perseroan, menyediakan sarana education and employing residents around the project. dan prasarana untuk Pendidikan yang berkualitas dan memperkerjakan warga sekitar proyek Membangun Infrastruktur Air bersih dan Building Adequate Clean Water and Sanitasi yang Layak Sanitation Infrastructure Dalam komitmennya terhadap keberlanjutan, Perseroan In its commitment to sustainability, the Company strives to berupaya berkontribusi dengan melakukan pembangunan contribute by developing proper clean water and sanitation infrastruktur air bersih dan sanitasi layak. Perseroan infrastructure. The Company is aware of the importance of menyadari akan pentingnya akses yang adil terhadap fair access to adequate clean water and sanitation as the air bersih dan sanitasi yang layak sebagai pondasi bagi foundation for a healthy and productive life. kehidupan yang sehat dan produktif. Berpartisipasi mendukung penanganan Participating In Supporting Climate perubahan iklim Change Management Untuk berpartisipasi menangani perubahan iklim, To participate in dealing with climate change, the Perseroan memutuskan untuk menjaga pohon-pohon Company decided to protect trees in the company’s di area lingkungan perusahaan agar tidak ditebang. environmental area from being cut down because we Menyadari bahwa hutan-hutan yang sehat memiliki recognize that healthy forests have an important role in peran penting dalam menyerap karbon dioksida dan absorbing carbon dioxide and maintaining ecosystem menjaga keseimbangan ekosistem. Melalui kebijakan balance. Through this innovative policy, the Company yang inovatif ini, Perseroan mengintegrasikan pelestarian integrates tree conservation into every aspect of its pohon ke dalam setiap aspek pengembangan propertinya. property development. The Company not only identifies Perseroan tidak hanya mengidentifikasi dan menjaga and maintains existing trees, but also ensures that pohon-pohon yang sudah ada, tetapi juga memastikan development of its properties does not damage existing bahwa pengembangan propertinya tidak merusak habitat natural habitats and ecosystems. alami dan ekosistem yang ada. Bekerja sama dengan kemitraan warga Collaborating With Community dan dinas terkait di sekitar operasi Partnerships and Related Agencies Perseroan Around The Company’s Operations Untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat To have a positive impact on the surrounding community, sekitar, Perseroan berinisiatif mencari kemitraan dengan the Company takes the initiative to seek partnerships with warga lokal dan dinas terkait di sekitar area perseroannya. local residents and related agencies around the company’s Perseroan meyakini bahwa melibatkan komunitas dalam area. The Company believes that involving communities in setiap tahap pengembangan properti adalah kunci untuk every stage of property development is key to creating a menciptakan lingkungan yang berkelanjutan dan berdaya. sustainable and empowering environment. By opening Dengan membuka jalur komunikasi yang transparan dan transparent and inclusive communication channels, the inklusif, Perseroan mengadakan pertemuan-pertemuan Company holds regular meetings with local residents rutin dengan warga setempat untuk mendengarkan to listen to their input and concerns. The Company masukan dan kekhawatiran mereka. Perseroan memahami understands that the success of a project is not only 110 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 116
bahwa keberhasilan suatu proyek tidak hanya diukur dari measured from a financial perspective but also from the
perspektif finansial, tetapi juga dari dampak positif yang positive impact it creates for the surrounding community.
diciptakan bagi masyarakat sekitar.
Menyediakan sarana dan prasarana Providing Facilities and Infrastructure
untuk Pendidikan yang berkualitas. for Quality Education
Untuk mendukung pendidikan yang berkualitas, Perseroan To support quality education, the Company decided to
memutuskan untuk menyediakan sarana dan prasarana provide adequate facilities and infrastructure, namely
yang memadai yaitu lembaga-lembaga pendidikan di educational institutions around the housing complexes
sekitar perumahan-perumahan yang Perseroan dirikan. that the Company has built. The Company realizes that
Perseroan menyadari bahwa akses yang baik terhadap good access to education is the foundation for social
pendidikan adalah pondasi bagi kemajuan sosial dan and economic progress in a region. Through this effort,
ekonomi di suatu daerah. Melalui upaya ini, Perseroan the Company not only creates a supportive environment
turut tidak hanya menciptakan lingkungan yang for the intellectual and creative growth of the younger
mendukung bagi pertumbuhan intelektual dan kreatifitas generation, but also provides encouragement for the
generasi muda, tetapi juga memberikan dorongan bagi development of the community as a whole. The Company
pengembangan komunitas secara keseluruhan. Perseroan believes that investment in education is not only a social
percaya bahwa investasi dalam pendidikan bukan hanya responsibility but also an investment in a sustainable
merupakan tanggung jawab sosial, tetapi juga merupakan future.
investasi dalam masa depan yang berkelanjutan.
Dengan demikian, Perseroan bukan hanya menjadi In this way, the Company is not only a property developer
pengembang properti, tetapi juga mitra dalam but also a partner in developing a better society. The
pembangunan masyarakat yang lebih baik. Perseroan Company proves that business can be a positive force in
membuktikan bahwa bisnis dapat menjadi kekuatan yang creating meaningful changes in the lives of many people,
positif dalam menciptakan perubahan yang berarti dalam especially in terms of supporting quality education.
kehidupan orang banyak, terutama dalam hal mendukung
pendidikan yang berkualitas.
Memperkerjakan warga sekitar Employing Local Residents Around The
proyek Projects
Untuk mendukung program keberlanjutan, Perseroan To support the sustainability program, the Company is
mengambil langkah konkret dengan memperkerjakan taking concrete steps by employing residents around the
warga sekitar proyek sebagai bagian dari tim konstruksi dan projects as part of the construction and operational teams.
operasional. Perseroan percaya bahwa mempekerjakan The Company believes that employing a local workforce
tenaga kerja lokal tidak hanya memberikan manfaat not only provides direct economic benefits for these
ekonomi langsung bagi individu-individu tersebut, individuals but also strengthens the relationship between
tetapi juga memperkuat hubungan antara perusahaan the company and the local community. By prioritizing the
dan komunitas setempat. Dengan memprioritaskan recruitment of local workers, the Company helps reduce
perekrutan tenaga kerja lokal, Perseroan membantu the unemployment rate in the area and increase household
mengurangi tingkat pengangguran di daerah tersebut dan income.
meningkatkan pendapatan rumah tangga.
Melalui kebijakan ini, Perseroan bukan hanya menjadi Through this policy, the Company is not only a job creator
pencipta lapangan kerja, tetapi juga mitra dalam but also a partner in inclusive and sustainable economic
pembangunan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan. development. The Company proves that by investing in
Perseroan membuktikan bahwa dengan berinvestasi local human resources, businesses can become agents of
dalam sumber daya manusia lokal, bisnis dapat menjadi positive change for local communities.
agen perubahan yang positif bagi masyarakat sekitar.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 111
Page 117
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLAN`JUTAN
Sustainability Aspect Performance Overview
1. Aspek Ekonomi
Uraian 2023 2022 2021
Description (Rp.) (Rp.) (Rp.)
Pendapatan / Penjualan
496.497.903.464 566.402.723.465 567.052.209.003
Sales Revenue
Laba / Rugi Bersih
97.309.514.650 179.788.312.721 131.510.863.706
Net Profit / Loss
Catatan:
Perseroan bergerak di industri properti, sehingga tidak terdapat data produksi.
Notes:
The company is engaged in theproperty industry, so there is no production data.
2. Aspek Lingkungan Hidup 2. Environmental Aspects
Perseroan bergerak di bidang properti yang tidak The Company operate in the property sector which does
memberikan dampak negatif pada aspek lingkungan hidup. not have a negative impact on environmental aspects. The
Perseroan tidak menghasilkan efluen maupun limbah B3 Company does not produce effluent or B3 waste which is
yang membahayakan dan mengganggu keanekaragaman harmful and disturbs biodiversity. The waste produced by
hayati. Limbah yang dihasilkan perseroan berupa limbah- the company is non-hazardous construction waste. In an
limbah konstruksi yang tidak membahayakan. Dalam effort to reduce the waste produced, the Company makes
upaya pengurangan limbah yang dihasilkan, Perseroan careful construction project planning and identifies the
membuat perencanaan proyek konstruksi yang cermat materials needed correctly, reducing the possibility of
dan mengidentifikasi material yang dibutuhkan dengan waste, and minimizing the waste produced. In addition,
tepat, mengurangi kemungkinan pemborosan, dan the Company implements construction practices that
meminimalkan limbah yang dihasilkan. Selain itu, reduce waste, grouping construction waste based on
Perseroan menerapkan praktik-praktik konstruksi yang type (such as concrete, wood, metal, etc.) to facilitate the
mengurangi pemborosan, mengelompokkan limbah recycling process and proper waste processing.
konstruksi berdasarkan jenisnya (seperti beton, kayu,
logam, dan lainnya.) agar dapat memudahkan proses daur
ulang dan pengolahan limbah yang tepat.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspects
Perseroan menyadari akan pentingnya kontribusi The Company is aware of the importance of social
sosial sebagai bentuk timbal balik (giving back) kepada contributions as a form of reciprocity to the community.
masayarakat. Oleh karena itu, salah satu kontribusi Therefore, one of the Company’s main contributions is
utama Perseroan adalah menciptakan lapangan to create jobs for local residents. By employing residents
kerja bagi penduduk lokal. Dengan mempekerjakan around the projects, the Company can help reduce the
warga sekitar proyek, Perseroan dapat membantu unemployment rate in the area and increase household
mengurangi tingkat pengangguran di daerah tersebut income. In addition, through property development, the
dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. Selain itu, Company can stimulate local economic growth by creating
melalui pembangunan properti, Perseroan dapat memicu new business opportunities, increasing demand for local
pertumbuhan ekonomi lokal dengan menciptakan goods and services, and bringing investment to the area.
peluang bisnis baru, meningkatkan permintaan akan Along with property development, the Company is also
barang dan jasa lokal, serta mendatangkan investasi ke developing infrastructure around the project, such as
daerah tersebut. Seiring dengan pembangunan properti, roads, bridges and other public facilities, which will benefit
Perseroan juga melakukan pengembangan infrastruktur di the local community.
112 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 118
sekitar proyek, seperti jalan, jembatan, dan fasilitas umum
lainnya, yang akan bermanfaat bagi masyarakat setempat.
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Penjelasan tentang profil Perseroan dapat dilihat pada An explanation of the Company’s profile can be seen on
halaman 23 sampai halaman 57. page 23 to page 57.
PENJELASAN DIREKSI Explanation Of Directors
1. Kebijakan Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan 1. Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Nilai Keberlanjutan yang Dimiliki Perseroan. The Company’s Sustainability Values.
Agar visi dan misi Perseroan dalam penerapan To achieve the Company’s vision and mission in implementing
keuangan berkelanjutan tercapai, Perseroan mendorong sustainable finance, the Company encourages all Company
seluruh insan Perseroan untuk menerapkan nilai-nilai personnel to implement sustainable values. These
keberlanjutan. Nilai-nilai keberlanjutan tersebut sesuai sustainability values are in line with the Company’s vision,
dengan visi Perseroan antara lain Inovasi, kualitas, including encouraging innovation, maintaining quality,
menciptakan lingkungan yang baik, menjaga keindahan creating a good environment, preserving natural beauty,
alam, meningkatkan penghijauan, dan pelayanan prima. increasing greenery, and providing excellent service. As
Sebagai upaya Perseroan untuk menciptakan dampak the Company’s effort to create a positive impact on the
positif bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Perseroan environment and surrounding communities, the Company
mendasarkan operasional perusahaan pada serangkaian bases its operations on a series of sustainability values
nilai-nilai keberlanjutan yang menjadi pondasi dalam which form the foundation of every action.
setiap tindakan.
Inovasi, merupakan salah satu pilar utama dalam strategi Innovation,is one of the main pillars in the Company’s
bisnis Perseroan. Perseroan terus mendorong inovasi business strategies. The Company continues to encourage
dalam teknologi konstruksi, desain bangunan, dan solusi innovation in construction technology, building design
ramah lingkungan untuk menciptakan perumahan yang and environmentally friendly solutions to create housing
lebih efisien, berkelanjutan, dan berdaya guna bagi that is more sustainable and efficient for residents and the
penghuni dan lingkungan sekitar. surrounding environment.
Kualitas, menjadi fokus utama Perseroan. Perseroan Quality,is the main focus of the Company. The Company
memastikan bahwa setiap proyek yang dikembangkan ensures that every project developed reflects the highest
mencerminkan standar tertinggi dalam hal desain, standards in terms of design, materials and construction.
material, dan konstruksi. Dengan mengutamakan kualitas, By prioritizing quality, the Company not only builds long-
Perseroan tidak hanya membangun properti yang tahan lasting and high-performing properties, but also creates a
lama dan berprestasi tinggi, tetapi juga menciptakan comfortable and safe living environment for its residents.
lingkungan tempat tinggal yang nyaman dan aman bagi
penghuninya.
Menciptakan lingkungan yang baik, Perseroan A good environment, is something that the Company
mengabdikian diri pada menciptakan lingkungan yang wants to create. The Company is dedicated to creating a
baik, baik di dalam maupun di sekitar perumahan yang good environment, both inside and around the housing
dibangun. Perseroan memperhatikan desain perkotaan it builds. The Company pays attention to sustainable
yang berkelanjutan, memastikan bahwa setiap properti urban design, ensuring that each property blends into the
menyatu dengan lingkungan sekitarnya dan memberikan surrounding environment and provides added value to the
nilai tambah bagi komunitas lokal. local community.
Keindahan alam, menjadi salah satu prioritas utama Natural beauty,is one of the Company’s main priorities.
Perseroan. Perseroan menghargai keindahan alam dan The Company respects the beauty of nature and is
berkomitmen untuk menjaganya dengan menjaga lahan committed to preserving it by maintaining green land
hijau dan ruang terbuka yang ada di sekitar perumahan and open spaces around the housing developments. In
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 113
Page 119
yang dibangun. Selain itu, Perseroan berusaha untuk addition, the Company is trying to increase greening by
meningkatkan penghijauan dengan menanam pohon- planting trees and beautiful gardens around the projects.
pohon dan taman-taman yang indah di sekitar proyek.
Pelayanan prima, Perseroan juga memberikan perhatian Excellent service, gets special attention from the
khusus pada pelayanan prima kepada penghuni dan Company. The Company strives to provide excellent service
pelanggan. Perseroan mengutamakan kepuasan pelanggan to residents and customers. The Company prioritizes
dengan memberikan layanan yang ramah, responsif, dan customer satisfaction by providing friendly, responsive and
profesional dari mulai proses pembelian atau penyewaan professional service from the purchase or rental process to
hingga purna jual. after sales.
Dengan menggabungkan nilai-nilai inovasi, kualitas, By combining the values of innovation, quality, creation
penciptaan lingkungan yang baik, menjaga keindahan of a good environment, preservation of natural beauty,
alam, meningkatkan penghijauan, dan pelayanan prima, increase of greenery, and provision of excellent service, the
Perseroan tidak hanya menjadi pelaku bisnis yang Company is not only a successful business player, but also
sukses, tetapi juga agen perubahan yang positif dalam an agent of positive change in creating a more sustainable
mewujudkan masa depan yang lebih berkelanjutan bagi future for all.
semua.
Respon Perseroan terhadap isu-isu terkait Keuangan The Company’s response to issues related to Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa The Company is committed to ensuring that management
manajemen beserta lini bisnis terkait siap menghadapi and related business lines are ready to face potential
potensi masalah yang mungkin timbul, baik dari problems that may arise, whether from the environment,
lingkungan, peraturan, atau faktor lain yang dapat regulations or other factors that could disrupt business
mengganggu kelangsungan usaha. Untuk itu, masalah continuity. Problems that can hinder the Company from
yang dapat menghambat Perseroan untuk melaksanakan implementing sustainable finance include:
penerapan keuangan berkelanjutan diantaranya: - Regulatory Changes
• Perubahan Regulasi The Company must comply with ever-developing
Perseroan harus mematuhi peraturan dan regulasi rules and regulations related to the environment and
yang terus berkembang terkait lingkungan dan sustainability. These changes can be challenging,
keberlanjutan. Perubahan ini bisa menjadi tantangan, especially if they require major adjustments in
terutama jika membutuhkan penyesuaian besar dalam operations or affect the company’s profitability.
operasi atau mempengaruhi profitabilitas perusahaan.
• Tantangan Sosial - Social Challenges
Mengintegrasikan aspek sosial dalam operasi bisnis Integrating social aspects into business operations
memerlukan kerja sama yang erat dengan komunitas requires close collaboration with local communities
lokal dan pemangku kepentingan lainnya. Tantangan and other stakeholders. Challenges can arise in gaining
dapat muncul dalam memperoleh dukungan dan support and involvement from all relevant parties,
keterlibatan dari semua pihak terkait, terutama jika especially if there are differences in interests and views.
ada perbedaan dalam kepentingan dan pandangan.
• Tuntutan Konsumen yang Beragam - Diverse Consumer Demands
Konsumen memiliki preferensi yang berbeda terkait Consumers have different preferences when it comes
properti berkelanjutan. Beberapa mungkin bersedia to sustainable properties. Some may be willing to pay
membayar premi lebih tinggi untuk properti yang a higher premium for an environmentally friendly
ramah lingkungan, sementara yang lain mungkin lebih property, while others may focus more on factors
fokus pada faktor-faktor seperti lokasi atau harga. such as location or price. The Company must be able
Perseroan harus dapat memahami dan menanggapi to understand and respond appropriately to consumer
kebutuhan dan preferensi konsumen dengan tepat. needs and preferences.
• Kurangnya Kesadaran dan Pendidikan - Lack of Awareness and Education
Perseroan menghadapi kesulitan dalam mendorong The Company faces difficulties in encouraging
kesadaran dan pemahaman tentang pentingnya awareness and understanding of the importance of
114 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 120
keberlanjutan di antara karyawan, pelanggan, dan sustainability among employees, customers and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Untuk mengatasi permasalahan ini, Perseroan mengadopsi To overcome this problem, the Company adopts a
strategi yang berkelanjutan secara menyeluruh, comprehensive sustainable strategy, builds strong
membangun kemitraan yang kuat dengan berbagai pihak, partnerships with various parties, and integrates
dan mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke sustainability principles into the company culture.
dalam budaya perusahaan.
Komitmen Pimpinan dalam Menetapkan Keuangan Commitment of Leaders in Establishing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan bersungguh-sungguh mendukung program The Company seriously supports government programs to
pemerintah untuk mencapai Tujuan Pembangunan achieve the Sustainable Development Goals (SDGs). The
Berkelanjutan (TPB). Kegiatan operasional Perseroan yang Company’s operational activities so far have contributed
berjalan selama ini telah berkontribusi terhadap Tujuan to the Sustainable Development Goals. The Company
Pembangunan Berkelanjutan. Perseroan berkontribusi contributes directly to the Sustainable Development Goals,
secara langsung terhadap Tujuan Pembangunan namely SDG No. 1 – No Poverty and SDG No. 8 – Decent
Berkelanjutan yaitu yaitu TPB No.1 – Tanpa Kemiskinan dan Work and Economic Growth. The company employs
TPB No. 8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi. residents around the projects as part of the construction
Perseroan memperkerjakan warga sekitar proyek sebagai and operational team. By prioritizing the recruitment
bagian dari tim konstruksi dan operasional. Dengan of local workers, the Company helps reduce the
memprioritaskan perekrutan tenaga kerja lokal, Perseroan unemployment rate in the area and increases household
membantu mengurangi tingkat pengangguran di daerah income. To contribute to SDG No. 5 – Gender Equality,
tersebut dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. employee recruitment by the company is open to young
Untuk berkontribusi kepada TPB No. 5 – Kesetaraan people and people with high school/equivalent education,
Gender, Rekrutmen karyawan oleh perseroan, terbuka SDG No. 6 – Clean Water and Sanitation, the Company
untuk usia muda dan pendidikan SMA / Sederajat. TPB No. builds clean water and adequate sanitation infrastructure
6 Air Bersih dan Sanitasi Layak yaitu Perseroan melakukan and SDG No. 13 – Climate Action, the Company maintains
pembangunan infrastruktur air bersih dan sanitasi layak. trees in the company’s environmental area so that they
dan TPB No. 13 - Penanganan Perubahan Iklim yaitu are not cut down.
Perseroan menjaga pohon-pohon di area lingkungan
perusahaan agar tidak ditebang.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Dengan mengimplementasikan kegiatan usaha yang By implementing sustainable business activities, the
berkelanjutan, Perseroan telah mencatat beberapa Company has recorded several achievements. In the
pencapaian. Pada aspek ekonomi, Perseroan memperoleh economic aspect, the Company obtains income from 4
pendapatan dari 4 segmen, yaitu penjualan tanah dan segments, namely land and house sales, income from
rumah, pendapatan dari operasi golf, country club, dan golf operations, country clubs and estate management,
estate management, pendapatan hotel dan pendapatan hotel income and golf membership income. Of the four
keanggotaan golf. Dari keempat segmen tersebut, 3 (tiga) segments, 3 (three) segments experienced growth.
segmen mengalami pertumbuhan yaitu pendapatan tahun Revenue in 2023 from the golf operations, country golf and
2023 dari segmen operasi golf, country golf, dan estate estate management segments grew 16.8% compared to
manajemen tumbuh 16,8% dibandingkan tahun 2022, 2022, revenue from the hotel segment grew 9% compared
pendapatan dari segmen hotel tumbuh 9% dibandingkan to 2022 and revenue from memberships golf grew 7.2%
tahun 2022 dan pendapatan dari keanggotaan golf tumbuh compared to 2022. Meanwhile, revenue from the land and
7,2% dibandingkan tahun 2022. Sementara pendapatan building sales segment decreased by 20% compared to
dari segmen penjualan tanah dan bangunan mengalami 2022.
penurunan sebesar 20% dibandingkan tahun 2022.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 115
Page 121
Pada aspek sosial, Perseroan telah berkontribusi lebih In the social aspect, the Company has contributed for
dari 30 tahun meningkatkan pendapatan rumah tangga more than 30 years to increasing the household income
dari warga sekitar proyek pembangunan Perseroan. of residents around the Company’s development projects.
Keberadaan Perseroan telah menciptakan peluang kerja The existence of the Company has created employment
melalui proyek-proyek pembangunan, Perseroan telah opportunities through development projects. The
menciptakan ribuan lapangan kerja bagi penduduk Company has created thousands of jobs for local residents,
setempat, memberikan kesempatan bagi mereka untuk providing opportunities for them to earn a stable income
mendapatkan penghasilan yang stabil dan meningkatkan and improve their quality of life. The Company also
kualitas hidup mereka. Perseroan juga turut mendukung supports local economic development, both through
pengembangan ekonomi lokal, baik melalui pengadaan procuring goods and services from local businesses and
barang dan jasa dari bisnis lokal maupun dengan by providing financial and technical assistance to local
memberikan bantuan finansial dan teknis kepada warga residents through CSR activities.
sekitar melalui kegiatan CSR.
Pada aspek lingkungan, sebagai bagian dari komitmen On the environmental aspect, as part of the Company’s
Perseroan untuk menjaga keberlanjutan lingkungan, commitment to maintaining environmental sustainability,
maka Perseroan telah memilih untuk tidak menebang the Company has chosen not to cut down trees around
pohon di sekitar proyek perumahan yang dibangun. the housing projects. The Company realizes that these
Perseroan menyadari bahwa pohon-pohon tersebut tidak trees not only play an important role in maintaining
hanya berperan penting dalam menjaga keberlanjutan environmental sustainability but also provide invaluable
lingkungan, tetapi juga memberikan manfaat yang benefits for the welfare of society. By maintaining trees
tak ternilai bagi kesejahteraan masyarakat. Dengan around the project area, the Company has created a cool,
menjaga pohon-pohon di sekitar area proyek, Perseroan green and sustainable environment for its community.
telah menciptakan lingkungan yang sejuk, hijau, dan Trees that stand firmly not only add to the aesthetic
berkelanjutan bagi komunitasnya. Pohon-pohon yang beauty of the environment but also provide direct benefits
berdiri kokoh tidak hanya menambah keindahan estetika in dealing with climate change. They are powerful natural
lingkungan, tetapi juga memberikan manfaat langsung carbon absorbers, help reduce greenhouse gas emissions,
dalam menangani perubahan iklim. Mereka adalah and create healthy habitats for local flora and fauna.
penyerap karbon alami yang kuat, membantu mengurangi
emisi gas rumah kaca, dan menciptakan habitat yang
sehat bagi flora dan fauna lokal.
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan Challenges in Implementing Sustainable Finance
Penerapan keuangan berkelanjutan terbilang regulasi The implementation of sustainable finance is a regulation
yang baru mulai diimplementasikan. Sehingga Perseroan that has just begun to be implemented. Therefore,
masih perlu penyesuaian dalam menerapkan keuangan the Company still needs adjustments in implementing
berkelanjutan. Namun, Perseroan berkomitmen penuh sustainable finance. However, the Company is fully
untuk dapat menjalankan prinsip-prinsip keuangan committed in implementing the principles of sustainable
berkelanjutan. finance.
2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan Pencapaian 2. Implementation of Sustainable Finance Performance
Kinerja Penerapan Keberlanjutan Versus Target Achievement of Sustainability Implementation Versus
Target
Dengan tantangan yang ada pada tahun 2023, Perseroan With several challenges in 2023, the Company has
telah berupaya untuk mengimplementasikan pembangunan made efforts to implement sustainable development
berkelanjutan yang berfokus pada beberapa aspek that focuses on several aspects of sustainability, namely
keberlanjutan yaitu aspek ekonomi, aspek lingkungan, economic aspects, environmental aspects and social
dan aspek sosial. Pada aspek ekonomi, perusahaan aspects. In the economic aspect, the Company succeeded
berhasil meningkatkan pertumbuhan pendapatan dari 3 in increasing revenue growth from 3 (three) segments
(tiga) segmen yang berkontribusi terhadap pendapatan which contributed to the Company’s overall revenue. For
Perseroan secara keseluruhan. Untuk aspek lingkungan, the environmental aspect, the Company has contributed
116 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 122
Perseroan telah berkontribusi mencegah perubahan iklim to preventing climate change because for more than 30
karena lebih dari 30 tahun Perseroan beroperasi, selalu years of operation, the Company has always maintained
menjaga kelestarian lingkungan sekitar proyek. Meskipun the preservation of the environment around the projects.
tidak dapat mengukur jumlah karbon yang dapat diserap Although we cannot measure the amount of carbon that
dari pohon-pohon yang dijaga atau tidak ditebang oleh can be absorbed from trees that are maintained or not
Perseroan, namun Perseroan meyakini bahwa kepedulian cut down by the Company, the Company believes that the
Perseroan terhadap lingkungan telah memberikan Company’s concern for the environment has had a positive
dampak positif. Sedangkan dari aspek sosial, Perseroan impact. Meanwhile, from a social aspect, the Company has
telah berkontribusi lebih dari 30 tahun telah menciptakan contributed for more than 30 years in creating thousands
ribuan lapangan kerja bagi penduduk setempat, dan of jobs for local residents and supporting local economic
mendukung pengembangan ekonomi lokal, baik melalui development, both through the procurement of goods and
pengadaan barang dan jasa dari bisnis lokal services from local businesses.
Prestasi, Tantangan dan Peristiwa Penting Selama Achievements, Challenges and Key Events During the
Periode Pelaporan Reporting Period
Dalam periode pelaporan, belum ada prestasi yang In the reporting period, the Company has not achieved any
diperoleh Perseroan terkait dengan keberlanjutan. Meski achievements related to sustainability. Even though there
belum ada recognition, Perseroan berkomitmen untuk has been no recognition, the Company is committed to
terus berupaya berkontribusi pada aspek keberlanjutan continuing to strive to contribute to aspects of sustainability
yang telah menjadi program pemerintah. which have become parts of government programs.
3. Strategi Pencapaian Target 3. Target Achievement Strategy
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Management on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan yang Berpotensi Mempengaruhi Finance that Potentially Affects the Sustainability of the
Keberlanjutan Perusahaan. Company
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve the sustainability target, the Company begins
mengawali dengan mengidentifikasi risiko-risiko yang by identifying risks that can affect business sustainability.
dapat mempengaruhi keberlanjutan usaha. Perseroan The Company has identified risks from economic, social
telah mengidentifikasi risiko-risiko, baik risiko dari aspek and or environmental aspects. Risks on economic aspects
ekonomi, sosial dan atau lingkungan. Risiko pada aspek that have the potential to affect the sustainability of the
ekonomi yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Company’s business have been described in the Corporate
usaha Perseroan telah diuraikan pada Bab Tata Kelola Governance Chapter, Risk Management Sub-Chapter. Risks
Perusahaan, Sub Bab Manajemen Risiko. Sedangkan risiko for environmental and social aspects include the risk of
untuk aspek lingkungan dan sosial diantaranya risiko complaints from the surrounding community. To overcome
keluhan dan komplain dari masyarakat sekitar. Untuk these risks, the Company does the following:
mengatasi risiko risiko tersebut, Perseroan melakukan hal-
hal sebagai berikut :
• Menyiapkan strategi dan penerapan program CSR yang • Prepare strategies and implementation of sustainable
berkelanjutan. CSR programs.
• Meningkatkan strategi komunikasi dalam membangun • Improve communication strategies in building a good
reputasi dan hubungan yang baik dengan komunitas reputation and relationship with local communities
masyarakat lokal dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders
4. Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha 4. Utilization of Business Opportunities and Prospects
Pemerintah Indonesia, melalui Kementerian Keuangan, The Indonesian government, through the Ministry of
secara resmi merilis regulasi terkait penyaluran insentif Finance, has officially released regulations regarding the
pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN distribution of Government-borne Value Added Tax (PPN
DTP) dalam sektor perumahan untuk tahun anggaran DTP) incentives in the housing sector for the 2024 budget
2024. Dengan implementasi insentif PPN yang ditanggung year. With the implementation of VAT incentives borne by
oleh pemerintah, proyeksi pertumbuhan sektor properti the government, projected growth in the property sector
dapat diperkirakan akan mengalami peningkatan yang can be expected to experience a significant increase.
signifikan. Langkah-langkah kebijakan ini telah memicu These policy steps have triggered various positive impacts
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 117
Page 123
berbagai dampak positif yang akan membawa keuntungan that will bring benefits to the entire property industry
bagi seluruh ekosistem industri properti. Selain manfaat ecosystem. Apart from direct benefits for consumers and
langsung bagi konsumen dan pengembang, implementasi developers, the implementation of VAT incentives can also
insentif PPN juga dapat menciptakan iklim bisnis yang create a more favorable business climate for the entire
lebih menguntungkan bagi seluruh industri properti. property industry. The Company hopes that the VAT DTP
Perseroan berharap dengan adanya insentif PPN DTP (PPN DTP) incentive can have a positive impact on the
dapat memberikan dampak positif bagi pertumbuhan Company’s growth.
Perseroan.
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi External Situations that Potentially Influence the
Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability
Terdapat sejumlah faktor eksternal yang dapat There are a number of external factors that can
mempengaruhi keberlanjutan usaha Perseroan yang influence the sustainability of the Company’s business in
dalam menerapkan keuangan berkelanjutan, diantaranya : implementing sustainable finance, including:
• Regulasi Lingkungan: • Environmental Regulations:
Perubahan dalam regulasi lingkungan dapat Changes in environmental regulations can affect the
mempengaruhi Perseroan menjalankan operasional. Company’s operations.
• Kondisi Pasar: • Market Conditions:
Fluktuasi dalam kondisi pasar properti, seperti Fluctuations in property market conditions, such as
permintaan dan harga, dapat mempengaruhi demand and prices, may affect the Company’s ability
kemampuan Perseroan untuk menginvestasikan dalam to invest in sustainable practices.
praktek berkelanjutan.
• Kesadaran Konsumen: • Consumer Awareness:
Perubahan dalam preferensi dan kesadaran konsumen Changes in consumer preferences and awareness of
terhadap keberlanjutan dapat mempengaruhi sustainability can influence demand for properties that
permintaan atas properti yang ramah lingkungan atau are environmentally friendly or have a positive social
memiliki dampak sosial positif. impact.
TATA KELOLA Sustainability
KEBERLANJUTAN Governance
Penanggung jawab Penerapan Keuangan PIC for the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan bersungguh-sungguh dalam menerapkan The Company is serious about implementing sustainable
keuangan berkelanjutan, oleh karena itu penanggung finance. Therefore, the person in charge of implementing
jawab penerapan keuangan berkelanjutan dipimpin sustainable finance is the President Director. In its
langsung oleh Direktur Utama. Dalam pelaksanaannya, implementation, the President Director is assisted by the
Direktur Utama dibantu Corporate Secretary untuk Corporate Secretary to perform the following tasks:
menjalankan tugas-tugas sebagai berikut :
• Memastikan strategi keberlanjutan yang sesuai dengan • Ensure a sustainability strategy that is in line with the
strategi Perseroan secara keseluruhan. Company’s overall strategy
• Menyetujui kebijakan dan prosedur terkait aspek • Approve policies and procedures related to sustainability
keberlanjutan dan prinsip keuangan berkelanjutan aspects and sustainable finance principles
• Menyusun Laporan Keberlanjutan Tahunan untuk • Prepare an Annual Sustainability Report to be
disampaikan kepada OJK setelah mendapat submitted to OJK after obtaining approval from the
persetujuan dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners
• Melakukan telaah berkala untuk mengevaluasi kinerja • Conduct periodic reviews to evaluate sustainability
keberlanjutan.
118 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 124
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to
Berkelanjutan Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2023, tidak ada kegiatan pelatihan Throughout 2023, there was no training and/or
dan atau pengembangan kompetensi yang berkaitan competency development activities related to sustainable
dengan keuangan berkelanjutan. Kegiatan pelatihan yang finance. The training activities held were related to
diselenggarakan berkaitan dengan kompetensi penunjang competencies supporting employees’ main tasks.
tugas pokok karyawan.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
1. Prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, 1. Procedures for identifying, measuring, monitoring and
memantau dan mengendalikan risiko controlling risks
Perseroan telah menetapkan kebijakan manajemen risiko The Company has established a risk management policy
berdasarkan potensi risiko yang akan terjadi. Oleh karena based on the potential risks that will occur. The Company
itu, untuk risiko-risiko yang muncul dari berbagai aktivitas develops procedures to anticipate and handle risks that
rutin yang sudah terpola, Perseroan mengembangkan arise from various routine activities that already have
prosedur-prosedur untuk mengantisipasi dan menangani patterns. Meanwhile, for new activities that do not have
bila terjadi suatu hal yang mengandung risiko. Sedangkan a pattern, the Company conducts internal monitoring
untuk aktivitas-aktivitas baru dan belum memiliki pola, and evaluation before providing recommendations and
Perseroan melakukan pengawasan dan evaluasi internal making decisions up to the level of the Board of Directors.
sebelum memberikan rekomendasi dan mengambil
keputusan hingga ke tingkat Direksi.
2. Efektifitas Proses Manajemen Risiko 2. Effectiveness of Risk Management Process
Proses manajemen risiko yang telah berjalan selama ini The risk management process that has been running so
sangat efektif, hal ini dapat dibuktikan dengan kegiatan far is very effective. This can be proven by the Company’s
operasional Perseroan yang berjalan dengan baik. operational activities that are running well.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relation with Stakeholders
Perseroan mengidentifikasi keterlibatan pemangku The Company identifies stakeholder involvement based on
kepentingan berdasarkan tingkat pengaruh seseorang atau the level of influence of a person or organization on the
organisasi terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability of the Company’s business. The following
Berikut ini kriteria penentuan tingkat pengaruh sesorang are the criteria for determining the level of influence of a
atau organisasi terhadap Perseroan : person or organization on the Company:
a. Dependency (D) a. Dependency (D)
Adanya ketergantungan Perseroan pada seseorang There is dependence from the Company on a person or
atau sebuah organisasi, ataupun sebaliknya. an organization, or vice versa
b. Responsibility ( R ) b. Responsibility ( R )
Adanya tanggung jawab legal, komersial atau etika There is legal, commercial or ethical responsibilities
terhadap seseorang atau sebuah organisasi. towards a person or an organization.
c. Tension (T) c. Tension (T)
Adanya keperluan perhatian Perseroan terkait There is a need for the Company’s attention regarding
isu ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu dari certain economic, social or environmental issues of a
seseorang atau sebuah organisasi. person or an organization.
d. Influence (I) d. Influence (I)
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh A person or organization has influence over the
terhadap Perseroan atau strategi atau kebijakan Company or the strategies or policies of other
pemangku kepentingan lain. stakeholders.
e. Diverse Perspective (DP) e. Diverse Perspective (DP)
Perbedaan pandangan yang dapat mempengaruhi Differences in views that can affect the Company’s
situasi Perseroan dan mendorong adanya aksi yang tidak situation and encourage actions that did not exist
ada sebelumnya dari eseorang atau sebuah organisasi. before from a person or an organization.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 119
Page 125
f. Proximity (P) f. Proximity (P)
Adanya kedekatan geografis dan operasional dengan There is geographical and operational proximity to the
Perseroan dari seseorang atau sebuah organisasi. Company from a person or an organization.
Berikut ini individu atau organisasi yang menjadi pemangku kepentingan bagi Perseroan:
The following are individuals or organizations that are stakeholders for the Company:
Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
Pelanggan (D,R, T, I,P) 1. Website Perseroan 1. Informasi mengenai perumahan
Customers (D,R, T, I,P) 2. Kunjungan Langsung 2. Layanan infromasi dan pengaduan
1 Company Website 1. Information about housing
2 Direct Visit 2. Information and complaint services
Karyawan (D,R,T,I,P) Divisi Personalia 1. Sosialisasi kebijakan yang berkaitan
Employees (D,R,T,I,P) Personnel Division dengan kepegawaian
2. Pengembangan, pelatihan dan lain-lain
3. Jaminan kesehatan dan keselamatan
kerja
1 Dissemination of policies related to
staffing
2 Development, training and others
3 Occupational health and safety
guarantee
Pemegang Saham (D,R,I,P) 1. Pelaporan Berkala / Insidentil 1. Kinerja Keuangan
Shareholders (D,R,I,P) melalui Web Perseroan dan Situs 2. Kinerja Non-Keuangan
Bursa 3. Keterbukaan Informasi
2. RUPS (Tahunan / Luar Biasa) 4. Informasi Fakta Material
1 Periodic/Incidental Reporting 1 Financial Performance
through the Company’s Web and 2 Non-Financial Performance
Exchange Site 3 Information Disclosure
2 GMS (Annual/Extraordinary) 4 Material Fact Information
Masyarakat / Publik 1. Situs Web Perseroan 1. Informasi mengenai Perseroan
(D,R,T,I,DP,P) 2. Situs Web Bursa 2. Melakukan kolaborasi dalam kegiatan
Public (D,R,T,I,DP,P) 3. Kegiatan CSR di tengah masyarakat keberlanjutan yang meliputi bidang
1. Company Website pendidikan, kesehatan, pemberdayaan
2. Exchange Website masyarakat, lingkungan.
3. CSR activities in the community 1 Information about the Company
2 Collaborating in sustainability activities
covering the fields of education,
health, community empowerment, the
environment.
Permasalahan Terhadap Penerapan Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Tidak ada permasalahan baru yang berarti dalam There are no significant new problems in implementing
penerapan keuangan berkelanjutan di tahun 2023. sustainable finance in 2023.
120 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 126
KINERJA BERKELANJUTAN Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Budaya keberlanjutan yang ditetapkan Perseroan The sustainability culture set by the Company is derived
merupakan turunan dari visi dan misi yang dijalankan from the vision and mission implemented in daily
dalam kegiatan operasi sehari-hari. Budaya keberlanjutan operations. This culture of sustainability applies to
tersebut diberlakukan bagi seluruh karyawan Perseroan, all employees of the Company, including the Board
termasuk Direksi dan Dewan Komisaris tanpa kecuali of Directors and the Board of Commissioners without
dan merupakan bagian dari program orientasi karyawan. exception and is part of the employee orientation
Budaya keberlanjutan kembali disosialisasikan pada program. The culture of sustainability is re-socialized at
setiap kesempatan oleh unit kerja HRD agar selalu diingat every opportunity by the HRD work unit. The principles
dan dipatuhi. Pokok-pokok dalam penerapan budaya in implementing the corporate culture include integrity,
perusahaan antara lain Berintegritas, Profesional, Teknologi professionalism, appropriate technology, reliability,
tepat guna, Reliabilitas, Perbaikan Berkelanjutan, serta continuous improvement, and the presence of family spirit
menghadirkan semangat kekeluargaan dalam lingkungan within the Company environment.
perusahaan.
Kinerja Ekonomi
Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi.
Dalam juta rupiah/in million rupiahs
Perbandingan Target & Realisasi Pendapatan / Perbandingan Target & Realisasi Laba / Rugi /
Tahun Comparison of Target & Revenue Realization Comparison of Target & Profit/Loss Realization
Year
Target Realisasi / Realization Target Realisasi / Realization
2023 587,551,796,082 Report Audit 107,568,947,026 Report Audit
2022 532,800,819,057 566.402.723.465 71,698,976,559 179.788.312.721
2021 489,026,561,279 567.052.209.003 40,212,570,059 131.510.863.706
Catatan:
Perseroan bergerak di industri properti, sehingga tidak ada data produksi.
Note:
The company is engaged in the property industry so there is no production data.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Performance and Targets,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan tidak melakukan investasi / membeli portofolia The Company does not invest/buy portfolios or provide
atau memberi fasilitas pembiayaan pada proyek yang financing facilities for projects that are in line with
sejalan dengan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
1. Aspek Umum 1. General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan tidak menghasilkan limbah yang dapat The Company did not produce waste that can disrupt
mengganggu kelestarian lingkungan. Namun, Perseroan environmental sustainability. However, the Company
melestarikan ruang terbuka hijau dan memelihara taman, preserves green open spaces and maintains parks, roads
jalan dan lainnya di sekitar perumahan yang dibangun. and others around the housing developments.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 121
Page 127
2. Aspek Material 2. Material Aspect Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials Perseroan bergerak di bidang bidang properti, sehingga The Company is engaged in property so there is no use tidak ada penggunaan material yang ramah lingkungan of environmentally friendly materials for production untuk kegiatan produksi. activities. 3. Aspek Energi 3. Energy Aspect Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan Amount and Intensity of Energy used Energi yang digunakan Perseroan berupa listrik yang The energy used by the Company, including subsidiarie, is digunakan untuk kegiatan operasional kantor termasuk in the form of electricity which is used for office operational entitas anak yang menggunakan listrik hanya untuk activities and not for production activities. The Company’s kegiatan operasional dan tidak ada kegiatan produksi. electricity consumption is still relatively low Konsumsi listrik oleh Perseroan masih terbilang rendah, dan tergolong standar. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Penggunaan Energi Terbarukan Renewable Energy Dalam upaya melakukan efisiensi energi yang digunakan In an effort to streamline the energy used for company untuk operasional perusahaan, Perseroan melakukan operations, the Company uses several methods as follows: beberapa cara sebagai berikut: a) Menggunakan energi sesuai kebutuhan a) Using energy as needed b) Menghimbau karyawan untuk mematikan listrik dan b) Urging employees to turn off electricity and water after air setelah digunakan use c) Menggunakan lampu LED c) Using LED lights 4. Aspek Air 4. Water Aspect Penggunaan Air Use of Water Perseroan tidak menggunakan air sebagai bagian dari The Company does not use water as part of its production kegiatan produksi. Air yang digunakan Perseroan hanya activities. The water used by the Company is only for untuk keperluan karyawan antara lain, cuci tangan, the needs of employees, including washing hands, berwudhu dan sebagainya. Oleh karena itu, Perseroan performing ablution and so on. Therefore, the Company belum pernah melakukan pengukuran atas penggunaan has never taken easurements of water use. Although no air. Meski tidak dilakukan pengukuran, dalam prakteknya measurements have been taken, in practice, the Company Perseroan selalu menghimbau karyawan dalam bentuk always gives written advice to employees to save water, tertulis untuk melakukan penghematan air seperti such as turning off the water faucet when not in use. mematikan keran air saat tidak digunakan. 5. Aspek Keanekaragaman Hayati 5. Biodiversity Aspects Dampak Operasi Perseroan di Daerah Impact of the Company’s Operations in Conservation Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Areas or Areas with Biodiversity Hayati Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak dalam The Company is a company engaged in property in bidang properti di kota-kota besar di Indonesia. Kantor major cities in Indonesia. The Company’s head office, pusat, kantor operasional, dan kantor perwakilan operational offices, and representative offices are not Perseroan tidak berada pada daerah konservasi. Sehingga located in conservation areas, so there is no impact on the tidak ada dampak atas operasi Perseroan terhadap daerah Company’s operations on conservation areas or areas with konservasi atau daerah yang memiliki keanekaragaman biodiversity. hayati. 122 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 128
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Sehubungan dengan tidak adanya dampak terhadap Due to the Company’s operations having no impact on
daerah konservasi atau terhadap keanekaragaman hayati conservation areas or biodiversity, the Company has made
atas operasi Perseroan, maka tidak ada upaya Perseroan no efforts to perform conservation.
untuk melakukan konservasi.
6. Aspek Emisi 6. Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
Energi yang digunakan Perseroan hanya berupa listrik The energy used by the Company is only in the form of
dan digunakan untuk kegiatan operasional kantor sehari- electricity and it is used only for daily office operations.
hari. Perseroan belum pernah melakukan pengukuran The Company has never measured the use of electricity
atas penggunaan listrik guna menghitung emisi yang to calculate the resulting emissions. Although no
dihasilkan. Meski tidak dilakukan pengukuran, dalam measurements have been taken, in practice, the Company
prakteknya Perseroan selalu menghimbau karyawan untuk always gives written advice to employees to save electricity
melakukan penghematan menggunakan listrik sehingga so that it can reduce the resulting emissions.
dapat menekan emisi yang dihasilkan.
Perhitungan emisi di atas, untuk Pool 1 & 2 yang berlokasi The emission calculations above are for Pool 1 & 2 located
di tangerang BSD. Untuk perhitungan emisi BBM, metode in Tangerang, BSD. For the fuel emissions, emissions from
yang digunakan adalah metode perhitungan emisi dari fuel consumption were calculated with an emission factor
konsumsi BBM dengan faktor emisi sebesar 2,6 kg CO2/ of 2.6 kg CO2/liter of fuel. For the electricity emissions,
liter BBM. Sedangkan perhitungan emisi listrik, metode the emissions from energy production and consumption
yang digunakan adalah metode perhitungan emisi dari were calculated with an electricity grid emission factor of
produksi dan konsumsi energi dengan faktor emisi 0.87 tons CO2/MWh for the province of Banten. For flight
jaringan ketenagalistrikan sebesar 0,87 ton CO2/MWh emissions, the Company uses the European Environment
untuk provinsi Banten. Untuk perhitungan penerbangan Agency (EEA) emission estimates with the latest algorithm
menggunakan perkiraan emisi Badan Lingkungan Eropa models from 2019.
(EEA) dengan model algoritme terbaru dari tahun 2019.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emission Reduction Efforts and Achievements
Emisi yang Dilakukan
Perseroan telah melakukan upaya untuk mengurangi The Company has made efforts to reduce emissions by
emisi dengan menggunakan energi sesuai kebutuhan, using energy as needed, encouraging employees to turn
menghimbau karyawan untuk mematikan listrik dan air off electricity and water after use and using LED lights.
setelah digunakan, menggunakan lampu LED
7. Aspek Limbah dan Efluen 7. Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced
Perseroan bergerak di bidang properti, sehingga tidak ada The Company operates in the property sector, so there
limbah dan efluen yang dihasilkan oleh Perseroan atas is no waste and effluent produced by the Company
kegiatan operasional. Limbah yang dihasilkan Perseroan from operational activities. The waste produced by the
berupa sisa material dari pembangunan proyek yang Company is in the form of leftover materials from project
langsung dikelola oleh pihak ketiga. construction which are directly managed by third parties.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Untuk setiap limbah yang dihasilkan atas kegiatan For every waste generated from operational activities,
operasional, Perseroan memastikan bahwa limbah the Company ensures that the waste is handed over to
tersebut diserahkan kepada vendor yang telah memiliki vendors who already have a waste management permit.
izin pengelolahaan limbah.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 123
Page 129
Tumpahan yang Terjadi Spills
Selama tahun 2023, tidak terdapat tumpahan limbah During 2023, there were no spills of waste or effluent as
maupun efluen sebagai residu dari operasional Perseroan residue from the Company’s operations and there were no
serta tidak terdapat adanya pengaduan dari lingkungan complaints from the surrounding environment regarding
sekitar terkait tumpahan limbah dan efluen Perseroan. the spills of the Company’s waste and effluent.
8. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 8. Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Material of Environmental Complaints
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2023, the Company has not received
laporan, aduan dan keluhan dari masyarakat sekitar reports and complaints from the surrounding community
ataupun pemangku kepentingan lainnya terkait masalah or other stakeholders regarding environmental issues.
lingkungan hidup.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equal Service on Products to
atas Produk yang Setara Kepada Pelanggan Customers
Perseroan meyakini bahwa kunci keberhasilan adalah The Company believes that the key to success is providing
memberikan layanan yang terbaik. Oleh karena itu, sesuai the best service. Therefore, in accordance with the
dengan komitmen yang tercantum pada visi Perusahaan commitment stated in the Company’s vision, namely
yaitu pelayanan prima dan kualitas, Perseroan telah excellent service and quality, the Company has committed
berkomitmen untuk memberikan yang terbaik, dengan to providing the best, with a focus on excellent service
fokus pada pelayanan prima, kualitas yang unggul. and superior quality. The Company strives to carefully
Perseroan berusaha untuk memahami kebutuhan understand the needs and desires of each customer
dan keinginan setiap pelanggan dengan cermat, serta and provide the right and best solutions to meet their
menyediakan solusi yang tepat dan terbaik untuk expectations. With a friendly, responsive and professional
memenuhi ekspektasi mereka. Dengan pendekatan yang approach, the Company strives to make every interaction
ramah, responsif, dan profesional, Perseroan berupaya with customers a pleasant and memorable experience.
untuk menjadikan setiap interaksi dengan pelanggan
sebagai pengalaman yang menyenangkan dan berkesan.
Selain itu, Perseroan tidak pernah berkompromi dalam Apart from that, the Company never compromises on
hal kualitas. Perseroan berkomitmen untuk menggunakan quality. The Company is committed to using high-quality
bahan-bahan berkualitas tinggi, teknologi terbaru, dan materials, the latest technology and best practices in every
praktik terbaik dalam setiap aspek bisnis, mulai dari desain aspect of its business, from design to construction. With
hingga konstruksi. Dengan standar kualitas yang tinggi, high quality standards, the Company ensures that every
Perseroan memastikan bahwa setiap produk dan layanan product and service provided to customers meets their
yang diberikan kepada pelanggan akan harapan mereka. expectations
1. Aspek Ketenagakerjaan 1. Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
Perseroan menjamin proses rekruitmen karyawan The Company guarantees that the employee
untuk semua jenjang telah dilakukan secara recruitment process for all levels has been conducted
transparan dan adil serta didasarkan pada kualifikasi in a transparent and fair manner and is based on the
yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip kesetaraan qualifications required by the company. The principle
kesempatan bekerja selalu menjadi dasar Perseroan of equal opportunity to work has always been the
dalam memilih insan terbaik untuk menjadi karyawan basis of the Company in selecting the best people to
Perseroan. Dalam proses rekruitmen, Perseroan selalu become the Company’s employees. In the recruitment
memastikan tidak adanya diskriminasi dalam setiap process, the Company always ensures that there is
lingkungan kerja Perusahaan. no discrimination in any work environment of the
Company.
124 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 130
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memastikan bahwa selama beroperasi tidak The Company ensures that during its operation, the
mempekerjakan karyawan di bawah umur dan tidak Company does not employ underage employees and
ada tenaga kerja paksa. Semua sudah sesuai dengan there is no forced labor. All are in accordance with
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dalam setiap applicable labor regulations. In every recruitment
proses rekrutmen, pihak personalia selalu memastikan process, the personnel always ensures that the
bahwa karyawan yang direkrut telah berusia minimal recruited employees are at least 18 years old and have
18 tahun dan memiliki Kartu Tanda Penduduk (KTP). an Identity Card (KTP). The Company does not contain
Perseroan tidak memuat kebijakan khusus terkait specific policies related to child labor and forced labor.
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa. Namun, However, the Company always lists the minimum age,
Perseroan selalu mencantumkan usia minimal, dan and ensures that it has passed High/Vocational High
memastikan telah lulus Sekolah Menengah Atas / School in every announcement, advertisement, and
Kejuruan dalam setiap pengumuman, iklan, dan other job vacancy information.
informasi lowongan pekerjaan lainnya.
c. Upah Minimum Regional c. Regional minimum wage (UMP)
Perseroan memastikan bahwa sistem remunerasi yang The Company ensures that the remuneration system
ditetapkan sudah sesuai dengan ketentuan UMP yang determined is in accordance with the UMP provisions
berlaku di wilayah operasi Perseroan. applicable in the Company’s operational areas.
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is committed to implementing the principles
operasi dengan menjunjung tinggi prinsip prinsip of Occupational Health and Safety (K3) in conducting its
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), serta operations, as well as creating a safe and comfortable
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman work environment to optimilize employee productivity.
agar produktivitas kerja karyawan optimal. Setiap Every year, the Company targets zero accidents at work.
tahun Perseroan menargetkan pencapaian angka The Company also pays great attention to the good
kecelakaan kerja nihil (zero accident). Perseroan relationship between employees and the Company to
juga sangat memperhatikan hubungan baik antara build an inclusive and safe working atmosphere for all
karyawan dan Perseroan untuk membangun suasana employees.
kerja yang inklusif dan aman bagi seluruh Karyawan.
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Competency Development Related to Sustainable
Karyawan Finance
Sumber daya manusia menjadi salah satu elemen Human resources are an important element for the
penting bagi Perseroan, maka dari itu perseroan Company. Therefore, the Company provides opportunities
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk for employees to attend training programs related with
melakukan program pelatihan sesuai dengan pekerjaan their work, especially in the digital era which continues to
yang dilakukan terutama di era digital yang terus develop so that they can improve their skills, confidence
berkembang agar dapat meningkatkan ketrampilan, and competence effectively and can continue to participate
kepercayaan diri serta kompetensi secara efektif dan in the company’s development.
dapat terus berpartisipasi dalam perkembangan
perseroan.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 125
Page 131
2. Aspek Masyarakat 2. Community Aspects a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding Communities Kehadiran Perseroan memberikan dampak positif The presence of the Company has a positive impact bagi masyarakat sekitar. Salah satu kontribusi utama on the surrounding community. One of the Company’s Perseroan adalah menciptakan lapangan kerja bagi main contributions is to create jobs for local residents. penduduk lokal. Dengan mempekerjakan warga sekitar By employing residents around the projects, the proyek, Perseroan dapat membantu mengurangi tingkat Company can help reduce the unemployment rate in pengangguran di daerah tersebut dan meningkatkan the area and increase household income. In addition, pendapatan rumah tangga. Selain itu, melalui through property development, the Company can pembangunan properti, Perseroan dapat memicu stimulate local economic growth by creating new pertumbuhan ekonomi lokal dengan menciptakan business opportunities, increasing demand for local peluang bisnis baru, meningkatkan permintaan akan goods and services, and bringing investment to the barang dan jasa lokal, serta mendatangkan investasi area. Along with property development, the Company ke daerah tersebut. Seiring dengan pembangunan is also developing infrastructure around the project, properti, Perseroan juga melakukan pengembangan such as roads, bridges and other public facilities, which infrastruktur di sekitar proyek, seperti jalan, jembatan, will benefit the local community. dan fasilitas umum lainnya, yang akan bermanfaat bagi masyarakat setempat. b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaints Setiap pelapor dapat menyampaikan aduannya Each reporter can submit their complaint through an melalui alamat email yang tertuju dan dikelola Kepala email address which is addressed to and managed by Audit Internal, untuk melakukan penyelidikan lebih the Head of Internal Audit. Next, further investigation lanjut terhadap laporan atau aduan yang diterima. will be implemented on the reports or complaints Penyelidikan atas pelaporan akan diidentifikasi received. All reports will be investigated and handled kebenaranya dan ditangani secara independen serta independently and objectively so that appropriate and obyektif untuk dilakukan tindakan/keputusan yang correct actions/decisions can be taken according to the tepat dan benar sesuai dengan hasil penyelidikan. results of the investigation. Until the end of December Hingga akhir 31 Desember 2023, tidak terdapat laporan 31, 2023, there were no reports/complaints from the / pengaduan dari masyarakat terkait operasional public regarding the Company’s operations. Perseroan. c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) c. Environmental & Social Responsibility (TJSL) Perseroan melakukan program TJSL yang berfokus The Company conducts TJSL programs that focus on pada bidang sosial dan lingkungan. Hingga tahun educational, social and environmental fields. Until 2023, Perseroan telah berkontribusi terhadap Tujuan 2022, the Company has contributed to the Sustainable Pembangunan Berkelanjutan diantaranya TPB No. 1 Development Goals including SDG No. 4 - Quality – Tanpa Kemiskinan, TPB No. 5 - Kesetaraan Gender, Education, SDG No. 5 – Gender Equality, SDG No. TPB No. 6 – Air Bersih dan Sanitasi Layak, TPB No. 8 - 7 - Affordable and Clean Energy, SDG No. 8 – Decent Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, TPB No. Work and Economic Growth, and SDG No.13 – Climate 13 - Penanganan Perubahan Iklim. Berikut ini uraian Action. The following is a description of the Company’s kontribusi Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan contribution to the Sustainable Development Goals. Berkelanjutan. 126 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 132
Kontribusi
Perusahaan
Jenis Kegiatan TJSL terhadap TPB Penjelasan Capaian Keberhasilan
No.
Types of TJSL Activities Company Explanation Achievements
Contribution to
SDG
1 Rekruitmen Karyawan Perseroan merekrut Perseroan telah berkontribusi
karyawan laki-laki dan mengurangi tingkat kemiskinan
Employee Recruitment wanita, dengan level ekstrim berpenghasilan kurang
pendidikan terendah yaitu dari US$ 1,25 per hari yaitu
non diploma. dengan memperkerjakan
masyarakat sekitar.
The Company recruits
male and female em- The Company has contributed
ployees, with the lowest to reducing the level of extreme
level of education, namely poverty with earning less than US$
non-diploma. 1.25 per day, namely by employing
local people.
2 Rekruitmen Karyawan Rekruitmen karyawan Sejumlah karyawan perempuan
dilakukan berdasarkan menduduki jabatan strategis
Employee Recruitment kompetensi dan sesuai
kebutuhan, untuk semua A number of female employees
level jabatan, untuk laki- occupy strategic positions.
laki dan perempuan.
Employee recruitment
is conducted based on
competence and as
needed, for all levels of
position, for both men
and women.
3 Pembangunan Dalam mengerjakan Masyarakat sekitar mendapatkan
infrastruktur air bersih proyek perumahan, manfaat atas pembangunan
dan sanitasi layak. Perseroan senantiasa infrastruktur air dan sanitasi yang
membangun infrastruktur layak.
Development of air bersih dan layak.
proper clean water The local community benefits from
and sanitation In working on housing the development of proper water
infrastructure. projects, the Company and sanitation infrastructure.
always builds clean
and proper water
infrastructure.
5 Rekrutmen karyawan, Rekruitmen karyawan Proporsi jumlah karyawan
terbuka untuk usia sejalan dengan target TPB Perseroan didominasi berusia
muda dan pendidikan No. 7 yaitu mengurangi muda dan pendidikan non sarjana.
SMA / Sederajat. usia muda yang tidak Perseroan memberikan pekerjaan
bekerja dan tidak yang layak bagi laki-laki dan
Employee recruitment menempuh pendidikan perempuan
is open to young T
people and high school Recruitment of employees he proportion of the Company’s
graduates/equivalent. is in line with the target employees is dominated by young
of SDG No. 7, namely employees with non-graduate
reducing the young adults education. The Company provides
who are unemployed decent work for both men and
and not taking higher women.
education.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 127
Page 133
5 Perseroan menjaga Selama 30 tahun lebih, Dengan menjaga pohon-pohon
pohon-pohon di area Perseroan menjalankan di sekitar area proyek, Perseroan
lingkungan perusahaan proyek perumahan tanpa telah berkontribusi dalam
agar tidak ditebang. menebang pohon di menangani perubahan iklim.
sekitar proyek. Mereka adalah penyerap karbon
The Company alami yang kuat, membantu
ensures that trees For more than 30 mengurangi emisi gas rumah kaca.
in the Company’s years, the Company
environmental area are has conducted housing By preserving trees around the
not cut down. projects without cutting project area, the Company has
down trees around the contributed to tackling climate
projects. change. They are powerful natural
carbon absorbers, helping to
reduce greenhouse gas emissions.
TANGGUNG JAWAB Responsibility for
PENGEMBANGAN JASA sustainable service
BERKELANJUTAN development
Inovasi dan Pengembangan Produk Innovation and Development of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products
Perseroan telah melakukan inovasi pada 2 aspek yaitu The Company has innovated in 2 aspects, namely the
aspek produk dan aspek masketing. Berikut ini inovasi product aspects and the marketing aspects. The following
yang dilakukan Perseroan: are the innovations conducted by the Company:
1. Aspek Produk 1. Product Aspects
Dalam menciptakan rumah masa depan yang lebih cerdas In creating a smarter and more sustainable future home,
dan berkelanjutan, Perseroan telah memperkenalkan the Company has introduced product innovations that
inovasi produk yang menggabungkan teknologi combine advanced technology, sustainability principles
canggih, prinsip keberlanjutan, dan perencanaan yang and planning that takes into account the contours of
memperhatikan kontur lingkungan. Perseroan telah the environment. The Company has combined various
menggabungkan berbagai teknologi canggih dan praktik advanced technologies and sustainable practices in home
keberlanjutan dalam pengembangan rumah menjadi development into a product called “Smart Home”.
sebuah produk yang disebut “Smart Home”.
Salah satu fitur utama dari rumah pintar adalah penggunaan One of the main features of a smart home is the use
teknologi bio tank. Bio tank adalah sistem pengolahan of bio tank technology. Bio tank is an innovative and
limbah organik yang inovatif dan ramah lingkungan. environmentally friendly organic waste processing system.
Dengan memanfaatkan proses dekomposisi alami oleh By utilizing the natural decomposition process by good
bakteri-bakteri yang baik, bio tank dapat mengubah limbah bacteria, bio tanks can convert organic waste into water
organik menjadi air yang aman untuk dibuang kembali ke that is safe to be discharged back into the environment,
lingkungan, tanpa meninggalkan jejak negatif. without leaving any negative traces.
Selain itu, Smart Home dilengkapi dengan teknologi Additionally, Smart Home is equipped with connected
pintar yang terhubung, memungkinkan pengguna smart technology, allowing users to control various aspects
untuk mengendalikan berbagai aspek rumah melalui of the home via smart devices such as smartphones or
perangkat pintar seperti smartphone atau tablet. Dari tablets. From integrated security systems to automatic
128 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 134
sistem keamanan yang terintegrasi hingga pengaturan room temperature settings, home residents can control
suhu ruangan yang otomatis, penghuni rumah dapat and monitor their homes easily and efficiently, even
mengontrol dan memantau rumah mereka dengan mudah remotely.
dan efisien, bahkan dari jarak jauh.
Namun, inovasi produk tidak hanya terbatas pada However, product innovation is not only limited to
teknologi. Dalam perencanaan dan desain rumah, technology. In planning and designing houses, the Company
Perseroan sangat memperhatikan kontur lingkungan dan pays great attention to the contours of the environment
karakteristik alam setempat. Dengan mempertimbangkan and local natural characteristics. By considering aspects of
aspek topografi, tanah, dan vegetasi sekitar, Perseroan topography, soil and surrounding vegetation, the Company
menciptakan desain yang menyatu dengan lingkungan creates designs that blend with the environment without
tanpa merusaknya. destroying it.
2. Aspek Pemasaran 2. Marketing Aspects
Dalam era digital yang berkembang pesat saat ini, In today’s rapidly developing digital era, the Company
Perseroan telah berinovasi di bidang pemasaran dengan has innovated in the marketing sector by using digital
menggunakan teknologi digital dan telah mengurangi technology and has reduced the use of paper. The Company
penggunaan kertas. Perseroan berkomitmen untuk is committed to adopting strategies that are effective in
mengadopsi strategi yang efektif dalam mencapai reaching customers, but also environmentally friendly by
pelanggan, tetapi juga ramah lingkungan dengan reducing dependence on paper.
mengurangi ketergantungan pada kertas.
Produk yang Sudah Dievaluasi Products Whose Safety Has Been
Keamanannya Bagi Pelanggan Evaluated for Customers
Perseroan berkomitmen untuk selalu memberikan yang The Company is committed to always providing the
terbaik bagi pelanggan. Proses evaluasi keamanan dari best for customers. The security evaluation process of
produk perumahan real estate melibatkan serangkaian residential real estate products involves a series of steps
langkah yang dirancang untuk memastikan bahwa properti designed to ensure that the property being built or sold
yang dibangun atau dijual memenuhi standar keamanan meets established security standards. The following are
yang ditetapkan. Berikut beberapa proses yang umum some common processes in conducting an evaluation:
dalam melakukan evaluasi:
1. Pemenuhan Regulasi 1. Regulatory Compliance
Perseroan memastikan bahwa semua peraturan dan The Company ensures that all applicable rules and
regulasi yang berlaku terkait dengan keselamatan regulations relating to building safety and its use have
bangunan dan penggunaannya telah terpenuhi. been fulfilled.
2. Pemeriksaan struktural 2. Structural inspection
Properti diperiksa secara menyeluruh untuk The property is thoroughly inspected to ensure
memastikan kekuatan strukturalnya. Ini melibatkan its structural soundness. This involves inspecting
pemeriksaan fondasi, dinding, atap, dan struktur foundations, walls, roofs, and other building structures
bangunan lainnya untuk memastikan bahwa mereka to ensure that they are sturdy and able to withstand
kokoh dan mampu menahan tekanan eksternal seperti external forces such as strong winds, earthquakes, or
angin kencang, gempa bumi, atau banjir. floods.
3. Pemeriksaan instalasi 3. Installation check
Semua instalasi di dalam properti, termasuk listrik, gas, All installations within the property, including
dan instalasi air, diperiksa untuk memastikan bahwa electricity, gas and water installations, are checked to
pemasangan telah dilakukan dengan benar dan aman ensure that they have been installed correctly and are
untuk digunakan. safe to use.
Dengan menjalani proses evaluasi keamanan yang By performing a comprehensive security evaluation
komprehensif, diharapkan dapat melebihi harapan process, it is hoped that the Company can exceed customer
pelangga. expectations.
Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk. 129
Page 135
Dampak Produk Keuangan Impact of Sustainable Financial Berkelanjutan Products Dengan inovasi yang dilakukan Perseroan, seluruh With the innovations performed by the Company, all stakeholder khususnya konsumen mendapatkan dampak stakeholders, especially consumers, have experienced a yang positif. positive impact. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall Tidak ada produk yang ditarik kembali. There are no recalled products. Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey on Produk Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products Perseroan belum melakukan survey kepuasan pelanggan The Company has not yet conducted a customer satisfaction terhadap produk keuangan berkelanjutan, namun survey regarding sustainable financial products, but the Perseroan secepatnya akan melakukan survey tersebut Company will promptly conduct such a survey in order to guna melakukan perbaikan. make improvements. LAIN – LAIN Others Verfikasi Tertulis dari Pihak Written Verification from an Independen Independent Party Atas pertimbangan tertentu dari manajemen, Perseroan Due to certain considerations from the management, the belum menggunakan jasa pihak ketiga yang independen. Company has not used the services of an independent Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh third party. However, the Company guarantees that all informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah information disclosed in this report is true, accurate, and benar, akurat, dan faktual. factual. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response on Previous Year’s Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report Sebelumnya Feedback Atas laporan keberlanjutan tahun buku 2022, belum ada This Sustainability Report of the Financial Year 2022 is umpan balik dari stakeholder. Oleh karena itu belum ada the first sustainability report of the Company so there has tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan been no response to the feedback on the previous year’s tahun sebelumnya. sustainability report. 130 Annual & Sustainability Report I Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk.
Page 136
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
BEARING RESPONSIBILITY FOR THE 2023 ANNUAL REPORT
AND SUSTAINABILITY REPORT OF
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini mernyatakan bahwa We, the undersigned below declare that all informaƟon presented
semua informasi dalam laporan tahunan dan laporan on the fiscal year 2023 annual report and sustainability report of
keberlanjutan PT Suryamas Dutamakmur Tbk tahun buku 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk are completely and properly
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas disclosed and we are fully responsible for its accuracy.
kebenaran isi laporan tahunan dan laporan keberlanjutan
2024
Wing Indrasmoro Dr. Ramelan, S.H., M.H.
Komisaris
Commissioner
,ĞŶŶLJ <ƵƐƵŵĂ ,ĞŶĚƌĂǁĂŶ
Aprina Supriani Henny Kusuma Hendrawan Ratna Juwanita Haliman Henry Zen Halim
Direktur Direktur Utama Direktur Direktur
Director President Director Director Director
131
Page 137
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk membaca Laporan Keberlanjutan 2023 PT Suryamas Dutamakmur Tbk guna
meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk
mengisi lembar umpan balik yang telah disiapkan, guna mengirimkannya kembali kepada kami
Thank you for your willingness to read the 2023 Sustainability Report of PT Suryamas Dutamakmur Tbk. In order to improve the quality
of the sustainability report in the comming years, we hope that you will be willing to fill out the feedback sheet and send it back to us.
1. Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT Suryamas Dutamakmur Tbk
dalam pemenuhan tanggung jawab sosial perusahaan
1. This sustainability report has provided informaƟon about various things that have been implemented by PT Suryamas Dutamakmur Tbk
in fulfilling corporate social reponsibility.
132
Page 138
PT Suryamas Dutamakmur Tbk Sudirman Plaza Business Complex Plaza Marein, 16th floor Jl. Jend. Sudirman Kav 76-78 Jakarta Pusat 12910 136
Page 139
INDEKS POJK NO. 29/POJK.04/2016
POJK INDEX 29/POJK.04/2016
No. Deskripsi Hal
Description Page
1 Ikhtisar Data Keuangan Penting 2
Importiant Financial Data Highlight
2 Informasi Saham
Stockinformation
6
3 Laporan Direksi 13
Report From The Board of Directors
4 Laporan Dewan Komisaris 8
Report From The board of Commissioners
5 Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of Issuer or Public Company 24
⦁ Nama Emiten atau Perusahaan Publik
Name of Issuer or Public Company 24
⦁ Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
Access to Issuer or Public Company 25
⦁ Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik
Brief History of Issuer or Public Company 26
⦁ Visi & Misi Emiten atau Perusahaan Publik
Vision and Mission of Issuer or Public Company 27
⦁ Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar
Business Activities According to the Article of Association 27
⦁ Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik
Organizational Structure of Issuer or Public Company 38
⦁ Profil Direksi
Profile of The Board of Directors 45
⦁ Profil Dewan Komisaris
Profile of The Board of Commissioners 41
⦁ Perubahan susunan Anggota Direksi / Dewan Komisaris
Changes inThe Composition of The Members of The Board of Commissioners 44 & 50
and Board of Directors
⦁ Jumlah Karyawan berdasarkan Pendidikan, Usia, Jabatan, Jenis Kelamin & Status
Number of Employees based on Education, Age, Position, Gender & Employment Status
53
⦁ Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Name of Shareholders and Ownership Percentage 51
⦁ Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 52
Information of Major and Controlling Shareholders
⦁ Nama Entitas Anak dan atau Perusahaan Asosiasi 54
Name of Subsidiaries or Associated Companies
133
Page 140
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology 6
⦁ Nama dan alamat Lembaga / Profesi penunjang Pasar Modal
Name and Address of Supporting Institutions/Professionals of Capital Market
56
⦁ Profesi Penunjang yang Memberikan Jasa secara berkala
Supporting Professionals Providing Services Regularly 56
⦁ Penghargaan
Appreciation 56
6 Analisa Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis 57
⦁ Tinjauan Operasi per Segmen Operasi
Operation Review per Segment 59
⦁ Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance 62
⦁ Kempampuan Membayar Hutang
Debt Repayment Capacity 66
⦁ Tingkat Kolektibilitas
Collectability Level 66
⦁ Struktur Modal
Capital Structure 66
⦁ Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Bond for Capital Goods Investment 66
⦁ Realisasi Investasi Barang Modal (tahun buku terakhir)
Realization of Capital Goods Investment (latest fiscal year) 66
⦁ Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring after Accountant’s Report 66
⦁ Prospek Usaha
Business Prospects 66
⦁ Perbandingan Target VS Realisasi pada tahun buku
Comparison of Target vs Realization in Fiscal Year 67
⦁ Target/Proyeksi 1 tahun mendatang
Targets/Projections for the Next 1 Year
68
⦁ Aspek Pemasaran
Marketing Aspects 68
⦁ Uraian mengenai Dividen 2 tahun terakhir
Review of Dividend of the Last 2 Years 69
⦁ Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Public Offering Proceeds 69
⦁ Informasi Material (tentang investasi, dll)
Material Information (concerning investment, etc.) 69
134
Page 141
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Kepada
Emiten dan atau Perusahaan
PublikAmendments to the Laws and Regulations Affectingthe Issuer and or Public 69
Company
⦁ Perubahan Kebijakan Akuntansi dan dampaknya terhadap Emiten dan atau
Perusahaan Publik
Amendments to Accounting Policies and Its Impact to The Issuer and or Public 69
Company
7 Tata Kelola Emiten dan atau Perusahaan Publik
Issuer and or Public Company Governance 73
⦁ RUPS 73
GMS
⦁ Direksi
The Board of Directors 84
⦁ Dewan Komisaris
The Board of Commissioners 79
⦁ Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of Board of Director and Board of Commissioners 87
⦁ Komite Audit
Audit Committee 87
⦁ Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 92
⦁ Unit Audit Internal 95
Internal Audit Unit
⦁ Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 97
⦁ Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 98
⦁ Perkara Penting yang dihadapi Emiten dan atau Perusahaan Publik
Important Cases faced by the Issuer and or Public Company 100
⦁ Informasi tentang Sanksi Administrasi
Information about Administration Sanctions 100
⦁ Kode Etik Perusahaan
Corporate’s Code of Ethics
100
⦁ Informasi Mengenai Budaya Perusahaan atau nilai-nilai perusahaan
Information about Corporate Culture or Values
28
⦁ Uraian Mengenai Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan atau
Manajemen 101
Description of the Management or Employee Share Ownership Plan
135
Page 142
No. Deskripsi Hal
Description Page
⦁ Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing system) 101
Violation Report System (Whistleblowing system)
⦁ Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of The Guideline of Public Corporate Governance 105
8 Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statement 142
9 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 131
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on
the Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report
136
Page 143
DAFTAR INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017
POJK INDEX 51/POJK.03/2017
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
110
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 Explanation of Sustainability Strategy 110
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview 112
Aspek Ekonomi
B.1 Economic Aspect 112
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect 112
B.3 Aspek Sosial
Social Aspect 112
Profil Perusahaan
Company Profile 23
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 Vision, Mission and Sustainability Values 27
Alamat Perusahaan
C.2 Company Address 35
Skala Usaha
C.3 Business Scale 50
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 Product, Service and Business Activities Carried Out 29
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 Association Membership 35
Perubahan Emitan dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 Significant Organizational Changes 35
Penjelasan Direksi
Explanation of The Board of Directors 113
Penjelasan Direksi
D.1 Explanation of The Board of Directors 113
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
118
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 118
E.1 PIC of Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 Competency Development Related to Sustainable Finance
119
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 Risk Assessment on the Implementation os Sustainable Finance 119
137
Page 144
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 Relations with Stakeholders 119
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 Problems with the Implementation of Sustainable Finance 120
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance 121
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 Activities to Build a Culture of Sustainability 121
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 121
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 121
F.2
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing/Investment
Target, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
F.3 pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan 121
Comparison of Targets and Performance Portfolio, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance 121
Aspek Umum
General Aspect 121
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 Environmental Cost 121
Aspek Material
Material Aspect 122
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 Use of Environmentally Friendly Materials 122
Aspek Energi
Energy Aspect 122
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 122
F.6 Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy 122
Aspek Air
Water Aspect 122
Penggunaan Air
F.8 Water Usage
122
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects 122
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
F.9 atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 122
Impact of the Company's Operations in Conservation Areas or Those with Biodiversity
138
Page 145
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 123
F.10
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects 123
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 Amount and Intensity of Emissions Produced 123
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 Emission Reduction Efforts and Achievements 123
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects 123
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 Amount of Waste and Effluent Produced 123
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 Waste and Effluent Management Mechanism 123
Tumpahan yang Terjadi
F.15 Spills 124
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment 124
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved 124
Kinerja Sosial
Social Performance 124
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produkdan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen 124
Commitment to Provide Service on Equal Products to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
124
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
124
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
125
F.20 Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage 125
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
Decent and Safe Working Environment
125
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Training and Capacity Development 125
Aspek Masyarakat
Community Aspects 126
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations on Surrounding Communities 126
139
Page 146
No. Nama Indeks Hal
Index Index Name Page
Pengaduan Masyarakat 126
F.24
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 Environmental & Social Responsibility Activities 126
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product Development 128
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Sustainable Financial Products 128
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 Products with Evaluated Customer Safety 129
Dampak Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.28 Impact of Sustainable Financial Products 130
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 Number of Products Recall 130
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products 130
Lain-lain
Others 130
F.31 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party 130
F.32 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet 130
F.33 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response on Previous Year's Sustainability Report Feedback 130
F.34 Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
POJK Index 51/POJK.03/2017 137
140
Page 147
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 148
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Draft - 30 October 2019 Paraf:
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022 *)
Note Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 321,778,248,143 289,775,516,095 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 5 20,420,781,224 23,603,320,974 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2,033,238,686 3,370,553,478 Other receivables - third parties
Persediaan 6 2,478,536,696 2,310,482,239 Inventories
Aset real estat 8 828,032,589,442 792,668,329,162 Real estate assets
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 7 8,660,514,574 4,056,967,816 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 15.a 9,563,747,575 10,487,308,767 Prepaid taxes
Estimasi tagihan pajak 15.e 6,080,808,668 6,080,808,668 Estimated for Claim Tax Refund
Aset lancar lainnya 900,902,000 993,420,289 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 1,199,949,367,008 1,133,346,707,488 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset real estat 8 1,982,877,886,213 1,928,627,308,295 Real estate assets
Aset tetap - neto 9 249,665,429,390 253,410,149,718 Property and equipment - net
Properti investasi - neto 10 57,103,289,993 78,735,918,394 Investment properties - net
Aset pajak tangguhan 15.d 3,980,762,264 4,276,266,924 Deferred tax assets
Dana yang dibatasi penggunaannya 11 40,787,089,127 24,657,120,017 Restricted funds
Aset tidak lancar lainnya 225,000,000 225,000,000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2,334,639,456,987 2,289,931,763,348 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 3,534,588,823,995 3,423,278,470,836 TOTAL ASSETS
*) Direklasifikasi (Catatan 35)/ Reclassified (Note 35)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
1
Page 157
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022
Note Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 17 27,506,905,192 30,418,590,227 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 12 15,892,524,974 12,415,865,413 Trade payables - third parites
Utang lain-lain - pihak ketiga 14 29,631,849,254 26,570,332,493 Other payables - third parties
Utang pajak 15.b 7,110,107,972 6,533,003,002 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 20 389,874,659 184,670,225 Short-term employee benefits liability
Uang muka pelanggan 16 147,765,013,982 165,769,489,980 Customer advances
Beban akrual 13 7,906,320,680 7,758,700,997 Accrued expenses
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun: long-term loans:
Utang bank 17 9,083,333,333 2,097,925,967 Bank loans
Utang lembaga keuangan -- 24,456,826 Financial institution loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 245,285,930,046 251,773,035,130 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank loans - net of
dalam waktu satu tahun 17 59,408,785,444 31,800,000,000 current maturities
Penyisihan penggantian peralatan Provision for replacement of
dan perlengkapan hotel 18 5,259,562,325 7,220,108,693 hotel equipment and supplies
Uang muka pelanggan 16 109,227,766,967 119,587,731,242
Pendapatan bunga ditangguhkan 416,667,398 2,020,263,525 Deferred interest income
Jaminan keanggotaan golf 19 10,221,428,062 9,882,358,676 Golf membership deposits
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 20 46,434,429,847 41,690,195,168 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 230,968,640,043 212,200,657,304 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 476,254,570,089 463,973,692,434 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp318 per saham Rp318 per share
Modal dasar - 6.000.000.000 saham Authorized - 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital -
penuh - 4.772.138.237 saham 21 1,517,539,959,366 1,517,539,959,366 4,772,138,237 shares
Tambahan modal disetor 22 2,248,288,685 2,248,288,685 Additional paid-in capital
Uang muka pemesanan saham 3,979,097,469 3,979,097,469 Advance for subscription of shares
Saldo laba 643,256,668,623 537,421,757,575 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS YANG DAPAT TOTAL EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK 2,167,024,014,143 2,061,189,103,095 THE PARENT ENTITY
Kepentingan nonpengendali 23 891,310,239,763 898,115,675,307 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 3,058,334,253,906 2,959,304,778,402 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 3,534,588,823,995 3,423,278,470,836 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
2
Page 158
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022
Note Rp Rp
PENDAPATAN 24 496,497,903,464 566,402,723,465 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 25 (206,032,662,771) (219,540,922,146) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 290,465,240,693 346,861,801,319 GROSS PROFIT
Beban penjualan 26 (46,415,067,093) (41,269,644,711) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 27 (148,231,937,376) (121,891,380,062) General and administrative expenses
Beban pajak final (9,058,630,971) (10,991,306,621) Final tax expenses
Beban keuangan (7,616,323,409) (4,460,869,388) Finance charges
Lain-lain - bersih 19,603,260,724 13,172,959,621 Others - net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 98,746,542,568 181,421,560,158 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 15.c INCOME TAX EXPENSE
Kini (1,141,523,258) (1,047,298,590) Current
Tangguhan (295,504,660) (577,317,963) Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO (1,437,027,918) (1,624,616,553) EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 97,309,514,650 179,796,943,605 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be
ke laba rugi pada reclassified to profit or loss
periode berikutnya: in subsequent period:
Imbalan kerja 20 1,719,960,854 (8,630,884) Employee benefits
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 99,029,475,504 179,788,312,721 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 104,237,957,150 163,776,628,375 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 23 (6,928,442,500) 16,020,315,230 Non-controlling interests
JUMLAH 97,309,514,650 179,796,943,605 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF
YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 105,834,911,048 163,020,344,557 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (6,805,435,544) 16,767,968,164 Non-controlling interests
JUMLAH 99,029,475,504 179,788,312,721 TOTAL
LABA BERSIH PER
SAHAM YANG DAPAT EARNINGS PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK 28 21.79 34.23 OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
3
Page 159
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat
Modal Saham Uang Muka Diatribusikan Kepada
Ditempatkan dan Pemesanan Saham/ Pemilik Entitas Induk/
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Advance for Equity Attributable to Kepentingan
Issued and Fully Paid Disetor/ Additional Subscription of Saldo Laba/ Owners of the Nonpengendali/ Non- Jumlah Ekuitas/
Share Capital Paid-In Capital Shares Retained Earnings *) Parent Entity controlling Interests Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
SALDO PER 1 JANUARI 2022 1,517,539,959,366 2,248,288,685 3,979,097,469 374,401,413,018 1,898,168,758,538 881,347,707,143 2,779,516,465,681 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2022
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan -- -- -- 163,020,344,557 163,020,344,557 16,767,968,164 179,788,312,721 for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2022 1,517,539,959,366 2,248,288,685 3,979,097,469 537,421,757,575 2,061,189,103,095 898,115,675,307 2,959,304,778,402 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan -- -- -- 105,834,911,048 105,834,911,048 (6,805,435,544) 99,029,475,504 for the year
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 1,517,539,959,366 2,248,288,685 3,979,097,469 643,256,668,623 2,167,024,014,143 891,310,239,763 3,058,334,253,906 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
*) Saldo laba termasuk pengukuran kembali program imbalan pasti Retained earnings include reameasurement on defined benefit plan *)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
4
Page 160
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022 *)
Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 472,992,387,119 479,725,308,067 Cash receipts from customers
Penempatan dana yang Placement of
dibatasi penggunaannya (16,129,969,110) (23,508,334,394) restricted fund
Pembayaran kas kepada Cash paid to supplier,
pemasok, karyawan dan lainnya (447,217,701,970) (401,019,878,707) employees and others
Pembayaran beban keuangan (7,616,323,409) (3,655,937,137) Payment of finance charges
Pembayaran pajak penghasilan Payment of income tax and
dan tagihan pajak (8,994,992,727) (17,271,147,087) tax penalties
Penerimaan bunga 11,865,100,852 8,100,141,543 Interest received
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash provided by
dari Aktivitas Operasi 4,898,500,755 42,370,152,285 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan properti investasi (939,059,651) (2,928,224,215) Acquisitions of investment properties
Perolehan aset tetap (3,614,760,005) (1,960,553,546) Acquisitions of property and equipment
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (4,553,819,656) (4,888,777,761) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka panjang 34,594,192,810 61,382,326,798 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang -- (73,572,231,110) Payment of long-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek -- 30,418,590,227 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (2,911,685,035) -- Payment of short-term bank loans
Pembayaran utang lembaga keuangan (24,456,826) (146,918,623) Payment of financial institution loans
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash provided by
Aktivitas Pendanaan 31,658,050,949 18,081,767,292 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH
SETARA KAS 32,002,732,048 55,563,141,816 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 289,775,516,095 234,212,374,279 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 321,778,248,143 289,775,516,095 AT END OF THE YEAR
Tambahan informasi aktivitas arus kas Additional informations of cash flows activities
disajikan dalam Catatan 34 are presented in Note 33
*) Direklasifikasi (Catatan 35)/ Reclassified (Note 35)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
5
Page 161
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Suryamas Dutamakmur Tbk PT Suryamas Dutamakmur Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Notarial
Notaris No. 322, tanggal 21 September 1989 Deed No. 322, dated September 21, 1989 of
dari Benny Kristianto, S.H., notaris di Jakarta. Benny Kristianto, S.H., notary in Jakarta. The
Akta pendirian tersebut telah disahkan Deed of Establishment was approved by
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia the Ministry of Justice of the Republic of
dalam Surat Keputusannya No. C2- Indonesia in its Decision Letter No. C2-
5896.HT.01.01.Th.90, tanggal 9 Oktober 1990, 5896.HT.01.01.Th.90, dated October 9, 1990,
serta telah diumumkan dalam Berita Negara and was published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 98, tanggal Republic of Indonesia No. 98, dated December
7 Desember 1990, Tambahan No. 4968. 7, 1990, Supplement No. 4968.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, latest of which
berdasarkan Akta Notaris No. 2, tanggal was through Notarial Deed No. 2, dated
3 Desember 2021 dari Kumala Thahjani December 3, 2021 of Kumala Thahjani Widodo,
Widodo, S.H., M.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, S.H., M.H., M.Kn, Notary in Jakarta, regarding
mengenai perubahan Anggaran Dasar untuk the changes in the Company’s Articles of
menyesuaikan dengan Peraturan Otoritas Association to comply with Indonesian
Jasa Keuangan (OJK) Indonesia Financial Services Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020 dan perubahan No. 15/POJK.04/2020 and changes in the
pemegang saham Perusahaan. Akta Company’s shareholder composition. This
perubahan tersebut telah mendapatkan amendment was approved by the Ministry of
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0066733, AH.01.03-0066733, dated January 28, 2022.
tanggal 28 Januari 2022.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ruang In accordance with Article 3 of the Company's
lingkup kegiatan usaha Perusahaan meliputi Articles of Association, the objectives and
bidang perdagangan umum, real estat dan scope of its activities as developer is to engage
bangunan pada umumnya, antara lain sebagai in general trading, construction and real estate,
developer, pemborong, perencana, contractor, planner and executive contractor of
penyelenggara pelaksana pembuatan gedung, buildings, houses, roads, bridges, runways and
rumah, jalan, jembatan, landasan dan other infrastructures. The Company started its
instalatir. Perusahaan mulai beroperasi commercial operations in 1993.
komersial pada tahun 1993.
Perusahaan saat ini berusaha di bidang real The Company is currently engaged in real
estat berupa penjualan tanah serta tanah dan estate activities including selling of land, land
rumah tinggal, pengoperasian lapangan golf, and houses, and the operation of the golf
country club, hotel dan fasilitas resort lainnya course, country club, hotel and other resort
di daerah Rancamaya, Bogor, Jawa Barat. facilities located in Rancamaya, Bogor, West
Java.
Perusahaan berdomisili di Rancamaya, Bogor, The Company is domiciled in Rancamaya,
Jawa Barat. Kantor pusat Perusahaan beralamat Bogor, West Java. The Company’s head office
di Sudirman Plaza Business Complex, Plaza is located at Sudirman Plaza Business
Marein Lantai 16, Jalan Jenderal Sudirman Complex, Plaza Marein 16th Floor, Jalan
Kavling 76-78, Jakarta. Jenderal Sudirman Kavling 76-78, Jakarta.
6
Page 162
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas induk langsung dan utama atas Entitas The Company’s immediate and ultimate
Induk adalah Top Global Limited, yang parent company is Top Global Limited,
didirikan dan berdomisili di Singapura. incorporated and domiciled in Singapore.
Berdasarkan Akta No. 28 tanggal Based on the Deed No. 28 dated June 21,
21 Juni 2023, yang dibuat di hadapan Arry 2023, which was made in the presence of Arry
Supratno, S.H., Notaris di Jakarta dan telah Supratno, S.H., Notary in Jakarta that has
diterima dan dicatat di dalam Sistem been received and registered in the Database
Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia No. AHU-0041790.AH.0.02. Tahun No. AHU-0041790.AH.01.02. Year 2023
2023 tanggal 21 Juli 2023, Dewan Komisaris dated July 21, 2023, the Company’s Board of
dan Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors at December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2023 and 2022 consist of the following:
berikut:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama dan Independen Ramelan Ramelan President and Independent Commissioner
Komisaris Wing Indrasmoro Wing Indrasmoro Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Henny Kusuma Hendrawan Kenneth Lian President Director
Direktur Ratna Juwanita Haliman Henny Kusuma Hendrawan Director
Direktur Aprina Supriani Ratna Juwanita Haliman Director
Direktur Henry Zen Halim Ferry Suhardjo Director
Manajemen kunci adalah Dewan Komisaris Key management are the Boards of
dan Direksi Perusahaan. Ruang lingkup Commissioners and Directors of the
Direktur Utama mencakup bidang hukum, Company. The President Director’s scope of
sumber daya manusia, pemasaran dan authority includes legal, human resources,
operasional, dan ruang lingkup Direktur marketing and operational, and Finance
Keuangan (Independen) mencakup bidang Director’s (Independent) scope of authority
keuangan dan akuntansi. includes finance and accounting.
Susunan komite audit Perusahaan pada The composition of the Company’s audit
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah committee as of December 31, 2023 and 2022
sebagai berikut: is as follows:
2023 dan/ and 2022
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dr. Ramelan, SH., MH Chairman
Anggota Amin Anwar Member
Anggota Soegi Harto Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Sekretaris Perusahaan dan entitas anaknya Corporate Secretary of the Company and its
(”secara kolektif disebut sebagai Grup”) adalah subsidiaries (“collectively referred to as the
Hendri Somadinata dan Ferry Suhardjo. Group”) are Hendri Somadinata and Ferry
Suhardjo.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022, the
Kepala Internal Audit Grup adalah Josephine Group’s Head of Internal Audit is Josephine
dan Soegi Harto. and Soegi Harto.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group
Grup mempunyai 274 dan 285 orang karyawan has 274 ands 285 permanent employees,
tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
7
Page 163
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran saham umum Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
aksi korporasi lainnya and Other Corporate Actions
Pada tanggal 18 September 1995, Perusahaan On September 18, 1995, the Company
telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif obtained the Notice of Effectivity of Share
atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham Registration from the Chairman of the Capital
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Market Supervisory Agency (BAPEPAM) in his
(BAPEPAM) No. S-1190/PM/1995 untuk Letter No. S-1190/PM/1995 for its public
melaksanakan penawaran umum saham offering of 80,000,000 shares with Rp500 par
kepada masyarakat sebanyak 80.000.000 value per share at an offering price of Rp850
saham dengan nilai nominal Rp500 per saham, per share. These shares were listed in the
dengan harga penawaran sebesar Rp850 per Jakarta Stock Exchange (JSE) and the
saham. Perusahaan telah mencatatkan Surabaya Stock Exchange (SSE) on
seluruh sahamnya (Entity listing) pada Bursa October 12, 1995.
Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya
(BES) pada tanggal 12 Oktober 1995.
Pada tanggal 29 November 1996, Perusahaan On November 29, 1996, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari obtained the Notice of Effectivity from
Ketua BAPEPAM dengan suratnya the Chairman of BAPEPAM in his Letter
No. S-1947/PM/1996 untuk melakukan No. S-1947/PM/1996 for its limited offering of
Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak 451,925,000 shares through rights issue at an
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak offering price of Rp500 per share. These
451.925.000 saham dengan harga penawaran shares were listed in the JSE and the SSE on
sebesar nilai nominal Rp500 per saham. December 19, 1996.
Saham-saham tersebut dicatatkan pada BEJ
dan BES pada tanggal 19 Desember 1996.
Pada tanggal 21 Mei 1997, Perusahaan On May 21, 1997, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Notice of Effectivity from the Chairman of
Ketua BAPEPAM dengan suratnya BAPEPAM in his Letter No. S-1009/PM/1997
No. S-1009/PM/1997 untuk melakukan for its public offering of bonds amounting to
penawaran obligasi kepada masyarakat Rp300,000,000 with fixed or fixed and floating
dengan nilai nominal sebesar Rp300.000.000 interest rates. These bonds were listed in the
pada tingkat bunga tetap atau tetap dan SSE on June 11, 1997.
mengambang. Obligasi tersebut telah
dicatatkan pada BES pada tanggal
11 Juni 1997.
Pada tanggal 30 November 2007, BES On November 30, 2007, the SSE is effectively
bergabung ke BEJ dan selanjutnya BEJ merged with JSE and subsequently, JSE
berganti nama menjadi Bursa Efek Indonesia changed its name to Indonesia Stock
(BEI) yang mulai menjalankan fungsi bursa Exchange (IDX) and started to conduct stock
efek pada tanggal 1 Desember 2007. exchange function on December 1, 2007.
Selanjutnya dengan hal tersebut, saham Consequently the Company’s shares are listed
Perusahaan tercatat di BEI sejak tanggal in IDX since December 1, 2007.
1 Desember 2007.
Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Based on the General Meeting of
Saham tanggal 27 Oktober 2011, yang Shareholders of the Company on October 27,
telah diaktakan dengan Akta Notaris 2011, which was covered by Notarial Deed of
Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi, Fransiscus Xaverius Budi Santoso Isbandi,
S.H., No. 90, tanggal 27 Oktober 2011, Notaris S.H., No. 90, dated October 27, 2011, Notary
di Jakarta, pemegang saham Perusahaan in Jakarta, the shareholders of the Company
telah menyetujui pelaksanaan kuasi agreed the execution of quasi-reorganization
reorganisasi Perusahaan dan entitas anaknya. of the Company and its subsidiaries. In
8
Page 164
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berkaitan dengan pelaksanaan kuasi connection to the quasi-reorganization, the
reorganisasi tersebut, para pemegang saham shareholders of the Company agreed the
Perusahaan menyetujui perubahan Anggaran following amendments of the Company’s
Dasar sebagai berikut: Articles of Association:
• Penurunan nilai nominal saham • Decrease in par value of the Company’s
Perusahaan dari sebesar Rp500 untuk share from Rp500 per share to Rp318 per
1 saham menjadi sebesar Rp318 untuk share;
1 saham;
• Penurunan modal dasar • Decrease in authorized capital
dari Rp2.350.000.000.000 menjadi from Rp2,350,000,000,000 to
Rp1.494.600.000.000. Penurunan modal Rp1,494,600,000,000. Decrease in the
dasar tidak mengubah jumlah lembar authorized capital did not change the
saham modal dasar yaitu sebanyak number of authorized shares, which is
4.700.000.000. Penurunan terjadi karena fixed as 4,700,000,000 shares. The
penurunan nilai nominal saham; decrease occurred because of the decline
in par value of shares;
• Penurunan modal ditempatkan dan • Decrease in issued and fully paid
disetor penuh Entitas Induk capital stock of the Company
dari Rp2.003.391.915.500 menjadi from Rp2,003,391,915,500 to
Rp1.274.157.258.258. Penurunan Rp1,274,157,258,258. The decline
tersebut terjadi karena modal ditempatkan occurred because the issued and fully paid
dan disetor sebesar Rp729.234.657.242 capital amounting to Rp729,234,657,242
telah digunakan untuk mengeliminasi saldo has been used to eliminate the deficit in
defisit dalam rangka kuasi reorganisasi. relation to the quasi reorganization. This
Penurunan ini tidak mempengaruhi jumlah decrease did not affect the number of
lembar saham yaitu tetap sebanyak issued and fully paid capital stock that
4.006.783.831 saham. remains as 4,006,783,831 shares.
Akta tersebut telah disahkan dengan The amendment of the Deed was approved by
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Decree of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-64305.A.H.01.02.Tahun its Decision Letter No. AHU-
2011, tanggal 28 Desember 2011 serta 64305.A.H.01.02.Year 2011, dated December
diumumkan dalam Berita Negara Republik 28, 2011 and has been published in State
Indonesia No. 6594, tanggal 19 Februari 2013, Gazette of Republic of Indonesia No. 6594,
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia dated February 19, 2013, Supplement No. 15.
No. 15.
Berdasarkan Akta Notaris Fransiscus Xaverius Based on Notarial Deed of Fransiscus
Budi Santoso Isbandi, S.H., Notaris di Jakarta, Xaverius Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 127,
No. 127, tanggal 28 Juni 2013, dated June 28, 2013, Notary in Jakarta, the
Perusahaan meningkatkan modal dasar dari Company increased authorized capital
Rp1.494.600.000.000 yang terbagi atas from Rp1,494,600,000,000 equivalent to
4.700.000.000 lembar saham menjadi 4,700,000,000 shares to Rp1,908,000,000,000
Rp1.908.000.000.000 yang terbagi atas equivalent to 6,000,000,000 shares.
6.000.000.000 lembar saham.
Akta tersebut telah disahkan dengan The amendment of the Deed was approved by
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi the Decree of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-47984.AH.01.02.Tahun its Decision Letter No. AHU-
2013, tanggal 12 September 2013 serta 47984.AH.01.02.Year 2013, dated September
diumumkan dalam Berita Negara Republik 12, 2013 and has been published in State
Indonesia No. 121307, tanggal 27 September Gazette of Republic of Indonesia No. 121307,
2013, Tambahan Berita Negara Republik dated September 27, 2013, Supplement
Indonesia No. 78. No. 78.
9
Page 165
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris Fransiscus Xaverius Based on Notarial Deed of Fransiscus
Budi Santoso Isbandi, S.H., Notaris di Jakarta, Xaverius Budi Santoso Isbandi, S.H., No. 113,
No. 113, tanggal 30 September 2013, yang dated September 30, 2013, Notary in Jakarta,
telah diterima dan dicatat dalam Sistem which have been received and recorded in
Administrasi Badan Hukum Kementerian Legal Administration, Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia on
Indonesia tanggal 4 Desember 2013, December 4, 2013, No. AHU-AH.01.10-
No. AHU-AH.01.10-52322. Tahun 2013, 52322.Year 2013, the Company increased its
Perusahaan meningkatkan modal ditempatkan issued and fully paid capital from
dan disetor penuh dari Rp1.274.157.258.258 Rp1,274,157,258,258 equivalent to
yang terbagi atas 4.006.783.831 lembar saham 4,006,783,831 shares to Rp1,517,539,959,366
menjadi Rp1.517.539.959.366 yang terbagi equivalent to 4,772,138,237 shares.
atas 4.772.138.237 lembar saham.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase of issued and fully paid capital is
penuh berasal dari pelaksanaan konversi related to the conversion of medium term note
medium term note Tranche B kepada Far East Tranche B of Far East Holding Ltd amounting
Holding Ltd sebesar Rp243.382.701.108. to Rp243,382,701,108. The conversion was
Konversi dilakukan dengan menerbitkan done through issuance of 765,354,406 new
765.354.406 lembar saham baru dengan nilai shares with a par value of Rp318 per share.
nominal Rp318 per lembar saham.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of the
seluruh saham Perusahaan sejumlah Company’s outstanding shares totaling
4.772.138.237 saham telah dicatatkan pada 4,772,138,237 shares are listed in the
BEI. Indonesia Stock Exchange.
c. Struktur Grup c. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022, the
entitas anak dimana Perusahaan memiliki subsidiaries, in which the Company has
pengendalian baik secara langsung dan tidak control, either directly or indirectly, are as
langsung adalah sebagai berikut: follows
Mulai
Beropersi Komersial/ Bidang Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ Start of Commercial bisnis/ Nature Percentage of ownership Total assets before elimination
Subsidiaries Domicile Operations of business 2023 2022 2023 2022
PT Centranusa Majupermai Jakarta 1997 Investasi dan 100,00% 100,00% 1.763.689.428.073 1.732.626.084.958
(CNMP) Real estat/
Investment and
Real estate
PT Tajur Surya Abadi (TSA) Jakarta 2012 Real estat/ 67,00% 67,00% 340.521.214.174 289.700.250.225
Real estate
PT Inti Sarana Papan (ISP) Jakarta Belum beroperasi Real estat/ 100,00% 100,00% 18.238.410.599 18.284.896.453
komersial/ not yet Real estate
operating commercially
PT Saptakreasi Indah (SKI) Jakarta 1994 Hotel/ Hotel 100,00% 100,00% 9.064.914.288 9.075.640.440
PT Multiraya Sinarindo (MS) Jakarta 2004 Real estat/ 100,00% 100,00% 2.186.831.797 2.189.434.634
Real estate
PT Rancamaya Asri Golf and Jakarta Belum beroperasi Golf/ Golf -- 100,00% -- 2.189.531
Country (RAGC)* komersial/ not yet
operating commercially
PT Permainusa Megacitra Belum beroperasi Hotel/ Hotel -- 100,00% -- 8.274.311
(PM)* Jakarta komersial/ not yet
operating commercially
PT Puri Surya Abadi (PSA) Jakarta Belum beroperasi Real estat/ 67,00% 67,00% 28.547.522.670 28.818.191.965
komersial/ not yet Real estate
operating commercially
10
Page 166
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase
Mulai kepemilikan/
Beropersi Komersial / Bidang Percentage of Jumlah aset/
Entitas anak/ Domisili / Start of Comercial bisnis/ Nature ownership Total assets
Subsidiary Domicile Operations of business 2023 2022 2023 2022
PT Dwigunatama Rintisprima Jakarta 1994 Real estat/ 50.00% 50.00% 1,763,674,188,442 1,732,626,084,958
(DRP) Real estate
PT Dwikarya Langgengsukses Jakarta 2009 Real estat/ 50.00% 50.00% 508,469,157,720 521,249,040,618
(DLS) Real estate
PT Kharisma Buana Mandiri Jakarta 2011 Jasa/ Services 50.00% 50.00% 3,922,515,212 4,487,148,712
(KBM)
PT Rancamaya Indah Hotel Jakarta Belum beroperasi Hotel/ Hotel -- 100.00% -- 26,149,669
(RIH)* komersial/ not yet
operating commercially
*) Dalam proses likuidasi/ in process of liquidation
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan regulations in the Capital Market include
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Regulations of Financial Services
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Authority/Capital Market and Supervisory
tentang pedoman penyajian laporan keuangan, Board and Financial Institution
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding
347/BL/2012 tentang penyajian dan guidelines for the presentation of financial
pengungkapan laporan keuangan emiten atau statements, decree of Chairman of Bapepam-
perusahaan publik. LK No. KEP-347/BL/2012 regarding
presentation and disclosure of financial
statements of the issuer or public company.
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis, except
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran for these consolidated statements of cash
dalam penyusunan laporan keuangan flows. Basis of measurement in preparation of
konsolidasian ini adalah konsep biaya these consolidated financial statements is the
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu historical costs concept, except for certain
yang didasarkan pengukuran lain accounts which have been prepared on the
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan basis of other measurements as described in
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya their respective policies. Historical cost is
perolehan umumnya didasarkan pada nilai generally based on the fair value of the
wajar imbalan yang diserahkan dalam consideration given in exchange for assets.
pemerolehan aset.
11
Page 167
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated financial statements of cash
dengan metode langsung dengan flows are prepared using the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah preparation of the consolidated financial
Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah (Rp),
fungsional Grup. which is also the functional currency of the
Group.
c. Pernyataan dan Interpretasi Standar c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut amandemen dan penyesuaian atas The following are amendment and
standar yang berlaku efektif untuk periode yang improvements to standards which effective for
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, periods beginning on or after
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: January 1, 2023, with early adoption is
permitted, are as follows:
• Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements regarding Disclosure
Akuntansi; of Accounting Policies;
• Amandemen PSAK 16: Aset Tetap tentang • Amendment to PSAK 16: Fixed Assets
Hasil sebelum Penggunaan yang related to Proceeds before Intended Use;
Diintensikan;
• Amandemen PSAK 25: Kebijakan • Amendments to PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan tentang Definisi Estimasi and Errors regarding Definition of
Akuntansi; Accounting Estimates;
• Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan • Amendments to PSAK 46: Income Tax
tentang Pajak Tangguhan Terkait Aset dan regarding Asset-Related Deferred Tax and
Liabilitas Yang Timbul Dari Transaksi Liabilities Arising From a Single
Tunggal; dan Transaction; and
• Revisi PSAK 107: Akuntansi Ijarah. • Revised PSAK 107: Accounting for Ijara.
Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards
memiliki dampak yang material terhadap had immaterial effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau for the current period or prior financial year.
tahun sebelumnya.
d. Prinsip-prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- financial statement of the Company and
entitas anak seperti disebutkan pada Catatan subsidiaries as stated in Note 1c.
1c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki the Group, i.e., the Group is exposed, or has
hak, atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki with the entity and has the ability to affect
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil those returns through its current ability to direct
tersebut melalui kemampuan kini untuk the entity’s relevant activities (power over the
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas investee).
(kekuasaan atas investee).
12
Page 168
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial statements
mencakup hasil usaha, arus kas, aset dan incorporate the results, cash flows, assets and
liabilitas dari Perusahaan dan seluruh entitas liabilities of the Company and all of its directly
anak yang secara langsung dan tidak langsung and indirectly controlled subsidiaries.
dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak Subsidiaries are consolidated from the
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, effective date of acquisition, which is the date
yaitu tanggal di mana Grup secara efektif on which the Group effectively obtains control
memperoleh pengendalian atas bisnis yang of the acquired business, until that control
diakuisisi, sampai tanggal pengendalian ceases.
berakhir.
Perusahaan menyusun laporan keuangan The Company prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo, penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra Grup terkait dengan are eliminated in full on consolidation to reflect
transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi the financial position as a single business
secara penuh untuk mencerminkan posisi entity.
keuangan sebagai satu kesatuan usaha.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and
nonpengendali meskipun hal tersebut non-controlling interest even though this
mengakibatkan kepentingan nonpengendali results in the non-controlling interests having
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan a deficit balance. The Group presents non-
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam controlling interest in equity in the
laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position,
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. separately from the equity owners of the
parent.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka If the Group loses control, the Group:
Grup:
a. Menghentikan pengakuan aset (termasuk a. Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
b. Menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to
diatribusikan pada kepentingan them);
nonpengendali);
c. Mengakui nilai wajar pembayaran yang c. Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
d. Mengakui sisa investasi pada entitas anak d. Recognizes any investment retained in
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal the former subsidiary at fair value at the
hilangnya pengendalian; date when control is lost;
e. Mereklasifikasi ke laba rugi, atau e. Reclassify to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earnings if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah other SAKs, the amount recognized in
13
Page 169
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation to
komprehensif lain dalam kaitan dengan the subsidiary; and
entitas anak; dan
f. Mengakui perbedaan apapun yang f. Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss in profit and loss attributable to
kerugian dalam laba rugi yang the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
e. Kas dan Setara Kas Serta Dana yang e. Cash and Cash Equivalents and Restricted
Dibatasi Penggunaannya Funds
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri atas kas di statement of financial position comprise of
tangan, kas di bank, dan deposito jangka cash on hand, cash in banks, and time
pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga deposits with maturities of three months or
bulan atau kurang pada saat penempatan less at the time of placement that are readily
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas convertible to known amount of cash, and
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan tidak neither pledged as colleteral nor restricted for
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi untuk use, and are subject to an insignificant risk of
digunakan, dan memiliki risiko perubahan nilai changes in value.
yang tidak signifikan.
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted fund is corporate guarantees
merupakan jaminan Grup yang diberikan provided by the Group to the banks of facilities
kepada bank-bank tersebut atas fasilitas kredit of apartment and house ownership credit
kepemilikan apartemen dan rumah yang obtained by the Group’s customers. These
diperoleh pelanggan Grup. Jaminan akan guarantees will be refunded when the Group
dikembalikan apabila grup telah menyerahkan has given the buyers’ land and building
setifikat tanah dan bangunan milik pembeli certificates to those banks and are presented
kepada bank-bank tersebut dan disajikan as “Restricted Funds” under the non-current
sebagai “Dana yang Dibatasi Penggunaannya” assets section of the consolidated statements
dan disajikan sebagai bagian dari aset of financial position.
keuangan tidak lancar pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are carried at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value (NRV). Cost is determined
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan by using the average method.
dengan metode rata-rata.
Nilai realisasi neto merupakan taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi price in the ordinary course of business less
dengan taksiran biaya penyelesaian dan the estimated costs of completion and selling
estimasi biaya yang diperlukan untuk costs.
melakukan penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto NRV and all losses of inventories shall be
dan seluruh kerugian persediaan diakui recognized as an expense in the period
sebagai beban pada periode terjadinya the write-down or loss occurs. The amount of
penurunan atau kerugian tersebut. Setiap any reversal of any write-down of inventories,
pemulihan kembali penurunan nilai persediaan arising from an increase in NRV, is recognized
karena peningkatan kembali nilai realisasi as a reduction in the amount of inventories
neto, diakui sebagai pengurangan terhadap recognized as an expense in the period in
jumlah beban persediaan pada periode which the reversal occured.
terjadinya pemulihan tersebut.
14
Page 170
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akun ini terutama terdiri dari pakaian golf, tas This account mostly consists of golf t-shirt, golf
golf dan sepatu golf. bags and golf shoes.
g. Aset Real Estate g. Real Estate Assets
Aset real estat terdiri dari persediaan tanah Real estate assets, which consist
dan bangunan, tanah yang belum dan sedang of inventories of land and buildings, land not
dikembangkan, dan bangunan yang sedang yet developed, land under development, and
dikonstruksi di mana dinyatakan sebesar nilai buildings under construction, are stated
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan at the lower of cost or net realizable value.
nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah the cost of land not yet developed, direct
yang belum dikembangkan ditambah dengan development costs and other indirect costs that
biaya pengembangan langsung dan biaya are attributable to the development of real
tidak langsung lainnya yang dapat estate assets. The cost of land under
diatribusikan pada pengembangan aset real development is transferred to the buildings
estat. Biaya perolehan tanah yang sedang under construction account when the
dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan development is completed.
yang sedang dikonstruksi pada saat tanah
tersebut selesai dikembangkan.
Tanah belum dikembangkan merupakan tanah Land not yet developed consists of land that
mentah yang belum dikembangkan dan has not been developed yet and is stated at
dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai cost or net realizable value, whichever is lower.
realisasi bersih mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum The costs of land not yet developed consist of
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan the pre-acquisition and purchase costs of land
dan perolehan tanah dan biaya lainnya and other costs related to the acquisition of
sehubungan dengan biaya perolehan tanah. land. Its accumulated costs are transferred to
Akumulasi biaya tersebut akan dipindahkan ke land under development when the
tanah yang sedang dikembangkan pada saat development of such land has started.
pengembangan tanah dimulai.
Biaya perolehan bangunan yang sedang Costs of building under construction include
dikonstruksi meliputi biaya yang secara costs that relate directly to the project, indirect
langsung berhubungan dengan proyek, biaya costs that are attributable to the project
tidak langsung lainnya yang dapat development activities.
diatribusikan pada aktivitas pengembangan
proyek.
Beban bunga atas bunga sehubungan dengan Interest capitalized as part of the carrying
pinjaman yang diterima untuk membiayai amount of land and building under construction
perolehan dan pengembangan tanah dan are those relating to debts obtained to finance
bangunan sedang dikonstruksi dikapitalisasi the acquisition and development of the asset
sebagai bagian dari biaya perolehan aset yang under construction. Capitalization ceases when
bersangkutan. Kapitalisasi dihentikan pada the development of the project is deferred or
saat pengembangan proyek ditangguhkan atau postponed or when activities to develop the
ditunda pelaksanaannya atau proses project for its intended use are substantially
pembangunan proyek tersebut sesuai dengan completed.
tujuannya secara substansial telah selesai.
15
Page 171
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalized to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan development are allocated to each real estate
ke setiap unit real estat dengan metode unit using the specific identification method.
identifikasi khusus. Biaya pengembangan The development costs of land include land
tanah, termasuk tanah yang digunakan used for roads and other amenities or
sebagai jalan dan prasarana atau area yang unsaleable areas, which are allocated to
tidak dijual lainnya, dialokasikan ke proyek projects based on the area of saleable lots.
berdasarkan luas area yang dapat dijual.
h. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi h. Transaction and Balances with Related
Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or an entity that is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas entitas the reporting entity;
pelapor;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over
entitas pelapor; atau the reporting entity; or
(iii) Merupakan personil manajemen (iii) Is a member of the key management
kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of
induk entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of following conditions applies:
berikut:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting entity
anggota dari Grup yang sama are members of the same group
(artinya entitas induk, entitas anak, (which means that each parent,
dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is
berelasi dengan entitas lain); related to the others);
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu Grup, yang mana other entity is a member);
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party;
yang sama;
(iv) Satu entitas adalah ventura (iv) One entity is a joint venture of a third
bersama dari entitas ketiga dan entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit
imbalan kerja dari salah satu entitas of employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity or an entity related to
dengan entitas pelapor. Jika entitas the reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity in itself such a plan, the
menyelenggarakan program sponsoring employers are also
16
Page 172
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a);
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or
signifikan atas entitas atau is a member of the key management
merupakan personil manajemen personnel of the entity (or a parent of
kunci entitas (atau entitas induk dari the entity); or
entitas); atau
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan which it is a part, provides
bagian dari kelompok tersebut, key management personnel services
menyediakan jasa personil to the reporting entity or to the parent
manajemen kunci kepada entitas of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and significant balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in relevant Note.
Catatan yang relevan.
i. Biaya dibayar di muka i. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized and charged
manfaat masing-masing beban dengan to operations over the periods benefited using
menggunakan metode garis lurus. the straight-line method.
j. Aset Tetap j. Property and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan the assets to the location and condition
lokasi yang diperlukan agar aset siap necessary for it to be capable of operating in
digunakan sesuai intensi manajemen. the manner intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan. accumulated depreciation.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over the estimated useful lives
masa manfaat ekonomis aset tetap, sebagai of the assets as follows:
berikut:
Tahun / Years
Lapangan golf 14-20 Golf courses
Bangunan dan club house 15-20 Building and club houses
Kendaraan 4 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 4-8 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 4-8 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 4 Hotel furniture and fixture
17
Page 173
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated as
dan tidak disusutkan karena manajemen the management is believes that it is probable
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak the titles of land rights can be renewed/
atas tanah tersebut dapat diperbaharui extended upon expiration. The legal cost of
diperpanjang pada saat jatuh tempo. Biaya land rights upon acquisition of the land is
legal pengurusan hak atas tanah pada saat recognized as part of the cost of land under
perolehan tanah tersebut diakui sebagai fixed asset.
bagian dari biaya perolehan aset tanah aset
tetap.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of repairs and maintenance is
pada operasi periode berjalan pada saat charged to operation as incurred while
terjadinya sedangkan pemugaran dan significant renovations and additions are
penambahan dikapitalisasi. Nilai tercatat dari capitalized. The carrying value of the part
komponen yang diganti dihapus bukukan. replaced was written-off.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Assets under construction is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian is accounted as part of fixed assets.
dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan The accumulated costs are reclassified
aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke to the appropriate fixed asset account when
masing-masing aset tetap yang bersangkutan the construction is completed and
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan the constructed asset is ready for
siap digunakan. its intended use.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized upon disposal or when no
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomis future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising on
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition of the asset (calculated as the
yang timbul dari penghentian pengakuan difference between the net disposal proceeds,
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih if any, and the carrying amount
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, of the asset) is credited or charged
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam to operations in the asset is derecognized.
laba rugi pada saat penghentian pengakuan At the end of each financial period, the Group
tersebut dilakukan. Pada akhir periode reviews useful life, residual values, methods of
pelaporan, Grup melakukan penelaahan depreciation, and the remaining useful life
berkala atas masa manfaat, nilai residu, based on technical condition.
metode penyusutan, dan sisa umur pemakaian
berdasarkan kondisi teknis.
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam Properties that are held for long-term rental
jangka panjang atau untuk kenaikan harga yields or for capital appreciation or both, and
atau keduanya, dan yang tidak ditempati oleh that is not occupied by the companies in the
perusahaan-perusahaan di Grup Group, is classified as investment properties.
diklasifikasikan sebagai properti investasi. Investment property also includes property that
Properti investasi juga mencakup properti yang is being constructed or developed for future
sedang dikonstruksi atau dikembangkan untuk use as investment properties.
digunakan sebagai properti investasi di masa
depan.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan, kecuali tanah yang depreciation, except for land which is not
tidak disusutkan. Jumlah tercatat termasuk depreciated. Such cost includes the cost of
18
Page 174
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
bagian biaya penggantian dari properti replacing part of the investment properties, if
investasi yang ada pada saat terjadinya biaya, the recognition criteria are met, and excludes
jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak the daily expenses on their usage.
termasuk biaya harian penggunaan properti
investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful lives of
ekonomis bangunan selama 20 tahun. the buildings for 20 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties should be derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti upon disposal or when the investment property
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara is permanently withdrawn from use and no
permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefits are expected from its
ekonomis di masa depan yang dapat disposal. Gains or losses arising from the
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba retirement or disposal of investment properties
atau rugi yang timbul dari penghentian atau is credited or charged to profit or loss and in
pelepasan properti investasi diakui dalam the year the asset is derecognized.
laporan laba rugi dalam tahun terjadinya
penghentian atau pelepasan tersebut.
Untuk transfer dari properti investasi For a transfer from investment properties to
ke properti yang digunakan sendiri, Grup owner-occupied property, the Group uses the
menggunakan metode biaya pada tanggal cost method at the date of change in use. If an
perubahan penggunaan. Jika properti yang owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri oleh Grup menjadi properti investment properties, the Group shall record
investasi, Grup mencatat properti tersebut the investment properties in accordance with
sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai the property and equipment policies up to the
dengan saat tanggal terakhir perubahan date of change in use.
penggunaannya
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu benefits which are due for payment within
dua belas bulan setelah akhir periode twelve months after the reporting period and
pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah recognized when the employees have
memberikan jasa kerjanya. Kewajiban diakui rendered this related service. Liabilities are
ketika karyawan memberikan jasa kepada recognized when the employee renders
Grup dimana semua perubahan pada nilai services to the Group where all changes in the
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognized in
profit or loss.
Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with
No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja. Beban Government Regulation No. 6 Year 2023 on
pensiun berdasarkan program dana pensiun Job Creation. Pension costs under the Group’s
manfaat pasti Grup ditentukan melalui defined benefit pension plans are determined
perhitungan aktuaria secara periodik dengan by periodic actuarial calculation using the
menggunakan metode projected-unit credit dan projected-unit-credit method and applying the
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil assumptions on discount rate, return on plan
atas aset program dan tingkat kenaikan assets and annual rate of increase in
manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
19
Page 175
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the
batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected
yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau financial position with a charge or credit
dikreditkan kepenghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in
periode terjadinya untuk mencerminkan nilai the period in which they occur in order for the
penuh dari defisit dan surplus program. net pension asset or liability recognized in the
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan consolidated statement of financial position to
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo reflect the full value of the plan deficit and
laba dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. surplus. Remeasurement recognized in other
comprehensive income is reflected immediately
in retained earning and will not be reclassified
to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amandemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Grup mengakui biaya occurs, or when the Group recognizes related
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika lebih restructuring costs or termination benefits, if
dahulu. earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian); and losses on curtailments and
settlements);
• Beban atau pendapatan bunga neto; • Net interest expense or income;
• Pengukuran kembali. • • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
m. Pengakuan Pendapatan dan Beban m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian atas barang recognized when control of the goods or
atau jasa diakui dialihkan kepada pelanggan services is transferred to the customer at an
dalam jumlah yang mencerminkan imbalan amount that reflects the consideration to which
yang diperkirakan menjadi hak Grup dalam the Group expects to be entitled in exchange
pertukaran dengan barang dan jasa tersebut. for those goods or services.
Grup telah menetapkan secara umum bahwa The Group has generally concluded that it is
Grup merupakan prinsipal dalam kontrak the principal in its revenue contracts because it
pendapatannya karena Grup biasanya typically controls the goods or services before
mengendalikan barang atau jasa sebelum transferring them to the customer.
mengalihkan mereka kepada pelanggan.
Liabilitas kontrak terkait dengan pendapatan Contract liabilities pertain to unearned revenue
diterima dimuka (atau disebut juga dalam (or referred also in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian of financial position as “Customer Advances”).
20
Page 176
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
sebagai “Uang Muka Pelanggan”). Ini adalah This is the obligation to transfer goods or
kewajiban untuk mentransfer barang atau jasa services to a customer for which the Group has
kepada pelanggan yang Grup telah menerima received consideration from the customer.
pertimbangan dari pelanggan. Liabilitas Contract liabilities are recognized as revenue
kontrak diakui sebagai pendapatan ketika Grup when the Group performs under the contract.
berkinerja di bawah kontrak.
Penjualan tanah dan rumah Sale of land and houses
Grup membangun dan menjual properti, The Group constructs and sells properties,
seperti rumah, ruko, dan bangunan sejenis such as houses, shop houses, and other
lainnya beserta tanah di atas bangunan yang buildings of the same type including the land,
bersangkutan didirikan oleh penjual, under long-term contracts with customers.
berdasarkan kontrak jangka panjang dengan Such contracts are entered into before
pelanggan. Kontrak tersebut disepakati construction of the properties begins. Under
sebelum pembangunan properti dimulai. the terms of the contracts, the Group is
Berdasarkan syarat kontrak, Grup dibatasi contractually restricted from redirecting the
secara kontraktual untuk mengalihkan properti properties to another customer and has an
kepada pelanggan lain dan memiliki hak yang enforceable right to payment for work done.
dapat dipaksakan untuk pembayaran atas
pekerjaan yang telah diselesaikan.
Grup juga menjual tanah yang pendirian The Group also sells land where the building
bangunannya akan dilaksanakan oleh pembeli construction will be carried out by the buyer
tanpa keterlibatan penjual (retail land), di mana without the involvement of the seller (retail
penjualan tersebut pada umumnya merupakan land), where the sale is generally the only
satu-satunya kewajiban pelaksanaan yang implementation obligation that will be fulfilled at
akan terpenuhi pada waktu tertentu pada saat a certain time when control is transferred. For
pengendalian dialihkan. Untuk pertukaran unconditional exchange, this is generally when
tanpa syarat, pada umumnya waktu tertentu ini legal title transfers to the customer. For
adalah pada saat hak legal dialihkan kepada conditional exchanges, this is when all
pelanggan. Untuk pertukaran dengan syarat, significant conditions are satisfied.
waktu tertentu ini adalah pada saat seluruh
kondisi yang signifikan telah terpenuhi.
Dalam menentukan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the Group
menyesuaikan jumlah imbalan yang dijanjikan adjusted the promised amount of consideration
terhadap dampak nilai waktu uang jika waktu for the effects of the time value of money if the
pembayaran yang disepakati oleh para pihak timing of payments agreed to by the parties to
dalam kontrak memberikan pelanggan atau the contract provides the customer or the
Grup manfaat signifikan berupa pendanaan Group with a significant benefit of financing the
atas pengalihan barang atau jasa kepada transfer of goods or services to the customer,
pelanggan, dan dengan demikian mengandung therefore containing a significant financing
komponen pendanaan signifikan. component.
Grup tidak menyesuaikan jumlah imbalan yang The Group do not adjust the promised amount
dijanjikan terhadap dampak komponen of the consideration for the effects of significant
pendanaan signifikan jika Grup financing component in contracts, if the Group
memperkirakan, pada insepsi kontrak, bahwa expects, at contract inception, that the period
periode antara ketika Grup mengalihkan between the Group transfers that promised
barang atau jasa yang dijanjikan kepada good or service to the customer and when the
pelanggan dan ketika pelanggan membayar time the customer pays for the good or service
barang atau jasa tersebut dalam setahun atau will be one year or less.
kurang dari setahun.
21
Page 177
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan keanggotaan golf, operasi golf Golf membership fees, golf country club
country club dan estat manajemen operating income and estate management
Fee keanggotaan golf dikenakan oleh Grup Golf membership fees are charged by the
ketika pelanggan menandatangani formulir Group when the customer sign the member
pendaftaran anggota. Pendapatan ini registration form. This fee is required to
disyaratkan untuk dilakukan pada awal insepsi undertake at contract inception to fulfil the
kontrak, namun tidak menghasilkan pengalihan contract, but it does not result in the transfer of
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. the promised service to the customer. The fee
Pendapatan tersebut merupakan pembayaran is an advance payment for future services and,
uang muka atas jasa masa depan dan, oleh therefore, would be recognized as revenue
karena itu, akan diakui sebagai pendapatan when those future services are provided, which
ketika jasa masa depan tersebut diberikan, is during the golf membership is valid.
yaitu selama masa keanggotaan golf berlaku.
Jasa terkait golf country club dan manajemen Services related to golf country club and estate
estat merupakan kewajiban pelaksanaan yang management are recognized as a performance
dipenuhi pada waktu tertentu. Pendapatan obligation satisfied at a point in time. Golf
operasi golf country club diakui ketika country club operating income is recognized
pelanggan telah menyelesaikan permainan when the customer has completed the game.
yang dipesan. Pendapatan manajemen estat Revenue from estate management are
diakui ketika jasa telah diberikan kepada recognized when the services are delivered to
pelanggan. customers.
Pendapatan dari operasi hotel Revenue from hotel operations
Jasa operasional hotel pada umumnya Services from hotel operations are generally
merupakan kewajiban pelaksanaan yang recognized as a performance obligation
dipenuhi pada waktu tertentu, dan pendapatan satisfied at a point in time, and the related
terkait diakui pada saat barang dan jasa telah revenue are recognized when goods and
diserahkan. Pendapatan dari perjamuan dan services are rendered. Revenue from banquets
acara khusus lainnya diakui pada saat acara and other special events are recognized when
berlangsung. Pendapatan sewa pada properti the events take place. Rental income on the
hotel diakui secara garis lurus selama masa hotel property is recognized on a straight-line
sewa. Pendapatan dari makanan dan basis over the lease term. Revenue from food
minuman diakui pada saat disajikan. and beverage are recognized when these are
Pendapatan lainnya dari transportasi, laundry, served. Other income from transport, laundry,
valet, dan layanan hotel yang terkait lainnya valet, and other related hotel services are
diakui pada saat jasa diberikan. recognized when services are rendered.
Pendapatan tiket Ticket income
Pendapatan tiket diakui pada waktu tertentu Ticket income is recognized at a certain time
pada saat Grup telah meyerahkan produk when the Group has handed over waterpark
wahana air kepada pelanggan. products to customers.
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga yang timbul dari setara kas Interest income arising from cash equivalents
yang dimiliki oleh Grup diakui pada saat held by the Group are recognized as incurred.
terjadinya.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa Rental income arising from operating leases is
operasi dicatat dengan metode garis lurus accounted on a straight-line basis over their
selama masa sewa dan diakui dalam lease terms and it is included in revenue due to
pendapatan sesuai dengan sifat operasinya. its operating nature.
22
Page 178
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang n. Foreign Currency Transactions
Asing
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam The accounting records of the Group are
mata uang Rupiah. Transaksi dalam mata maintained in Rupiah. Transactions
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah denominated in foreign currencies are
dengan kurs yang berlaku pada tanggal translated into Rupiah at the exchange rates
transaksi. Pada akhir periode pelaporan, aset prevailing at the dates of the transactions. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the end of the reporting period, monetary
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan assets and liabilities denominated in foreign
menggunakan kurs tengah yang ditetapkan currencies are translated into Rupiah using the
oleh Bank Indonesia pada tanggal tersebut. middle rates of exchange quoted by Bank
Laba atau rugi dari selisih kurs mata uang Indonesia at such dates. Exchange gains and
asing dan penjabaran aset dan liabilitas losses arising from foreign currency
moneter dalam mata uang Rupiah diakui transactions and from the translation of foreign
dalam laba rugi konsolidasian periode berjalan. currency monetary assets and liabilities into
Rupiah are recognized in the current period
consolidated profit or loss.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan The exchange rates used for translation into
ke mata uang Rupiah pada tanggal Rupiah as of December 31, 2023 and 2022 are
31 Desember 2023 dan 2022, adalah sebagai as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15,416 15,731 1 United States Dollar (USD)
o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is
laba rugi kecuali untuk transaksi yang recognized in profit or loss except to the extent
berhubungan dengan transaksi diakui diluar that it relates to items recognized outside profit
laba rugi, baik dalam penghasilan or loss, either in other comprehensive income
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. or directly in equity. Final tax income is
Beban pajak final diakui dalam laporan laba recognized in profit or loss, and stated as final
rugi, dan dinyatakan sebagai beban pajak final. tax expenses.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak provided based on the estimated taxable
tahun berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi dimana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada tax authorities.
otoritas pajak.
23
Page 179
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of current
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan income tax expense in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Grup menyajikan bunga/ pinalti, jika ada, comprehensive income. The Group presents
dalam bagian dari “lain-lain bersih”. interest/ penalty, if any, as part of “others-net”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If
Grup mengajukan keberatan, Grup the Group files an appeal, the Group
mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a
kemungkinan otoritas pajak akan menerima taxation authority will accept the appeal and
keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with tax regulations in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 46, “Income
diatur oleh PSAK 46, “Pajak Penghasilan”. Tax”.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 5 Based on the Government Regulation No. 5
tanggal 23 Maret 2002, pajak penghasilan dated March 23, 2002, income from rental of
untuk pendapatan ruang perkantoran dan office space and retail center is subject to a
pusat ritel dikenakan pajak bersifat final final tax of 10% from the related income.
sebesar 10% dari nilai pendapatan yang
bersangkutan.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Government Regulation No. 34/2016
No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 dated August 8, 2016 and Ministry of Finance
dan Peraturan Menteri Keuangan Regulation No.261/PMK.03/2016, the income
No.261/PMK.03/2016, penghasilan dari from sale of land and/or buildings subject to
pengalihan hak atas tanah dan/bangunan final tax of 2.5%.
dikenakan pajak bersifat final sebesar 2,5%.
p. Jaminan Keanggotaan Golf dan p. Golf Membership Deposit and Deferred
Pendapatan Bunga Ditangguhkan Interest Income
Akun ini merupakan refundable deposit - uang This account represents refundable deposits
jaminan keanggotaan golf yang akan for golf memberships which will be returned to
dikembalikan kepada anggota setelah the members after 30 years.
30 tahun.
Grup menghitung biaya perolehan diamortisasi The Group calculates amortized cost of golf
atas jaminan keanggotan golf dan selisih atas membership deposits and the difference
nilai tercatat dan biaya perolehan diamortisasi between the carrying amount and amortized
diakui sebagai pendapatan bunga yang cost recorded as deferred interest income and
ditangguhkan yang diamortisasi dengan will be amortized using the effective interest
metode suku bunga efektif. rate method.
24
Page 180
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba yang dapat diatribusikan dividing the profit attributable to ordinary equity
kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham average number of ordinary shares
biasa yang beredar dalam suatu periode. outstanding during the period.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based
informasi keuangan yang digunakan oleh on the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam operating decision maker in assessing
menilai kinerja segmen dan menentukan the performance of segments and in
alokasi sumber daya yang dimilikinya. the allocation of resources. The segments are
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap based on the activities of each of the operating
kegiatan operasi entitas legal di dalam Grup. legal entities within the Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of
entitas: the entity:
a. Yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang a. That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait expenses relating to the transactions with
dengan transaksi dengan komponen lain other components of the same entity);
dari entitas yang sama);
b. Hasil operasinya dikaji ulang secara b. Whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by chief operating officer to make
pembuatan keputusan tentang sumber decisions about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen to the segment and assesses its
tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
c. Tersedia informasi keuangan yang dapat d. c. For which separate financial information is
dipisahkan. available.
e.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo group balances and intragroup transactions
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi are eliminated as part of the consolidation
sebagai bagian dari proses konsolidasi. process.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan jika financial liability in the statement of financial
dan hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak position when, and only when, it becomes a
dalam ketentuan pada kontrak instrumen party to the contractual provisions of the
tersebut. Pada saat pengakuan awal aset instrument. At initial recognition, the Group
keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measures all financial assets and financial
25
Page 181
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilities at its fair value. In the case of
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial asset or financial liability not at fair
dalam nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are
transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable to the acquisition or issue
langsung dengan perolehan atau penerbitan of the financial asset or financial liability.
aset keuangan atau liabilitas keuangan
tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba expense immediately.
rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, financial assets are
diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi. measured at amortized costs.
Aset keuangan dapat diukur dengan biaya A financial asset is measured at amortized cost
perolehan diamortisasi hanya jika memenuhi only if it meets both of the following conditions:
kedua kondisi berikut:
(i) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis (i) The financial assets is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model whose objective is to hold
keuangan untuk tujuan mendapatkan arus the asset to collect contractual cash flows
kas kontraktual (held to collect); dan (held to collect); and
(ii) Kriteria kontraktual dari aset keuangan (ii) Its contractual terms of the financial assets
yang pada tanggal tertentu menghasilkan give rise on specified dates to cash flows
arus kas yang merupakan pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga semata (SPPI) dari interest (SPPI) on the principal amount
jumlah pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif the cumulative amortization of any difference
atas perbedaan jumlah pengakuan awal between that initial amount and the maturity
dengan jumlah pada saat jatuh tempo dan amount, and any loss allowance.
penurunan nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the effective
metode menggunakan suku bunga efektif dan interest method and is recognized in profit or
diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai wajar loss. Changes in fair value are recognized in
diakui di laba rugi ketika aset dihentikan atau profit and loss when the asset is derecognized
direklasifikasi. or reclassified.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortised cost.
liabilitas keuangan diukur pada biaya
perolehan diamortisasi.
26
Page 182
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk aset The Group recognize expected credit loss for
keuangan yang diukur pada biaya perolehan its financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision in financial
keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko credit loss if the credit risk of the financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah instruments has increased significantly since its
meningkat secara signifikan sejak pengakuan initial recognition, either individually or
awal baik dinilai secara individu atau kolektif. collectively.
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased
tersebut tidak meningkat secara signifikan significantly since initial recognition, the Group
sejak pengakuan awal, maka Grup mengakui recognize a number of expected losses
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 months.
12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara its credit obligations to the Group in full. The
penuh. Periode maksimum yang maximum period considered when estimating
dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit loss is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period over which the Group is
maksimum kontrak dimana Grup terekspos exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi adverse changes in economic and business
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam conditions in the longer term may, but will not
jangka waktu dekat dan memburuknya kondisi necessarily, reduce the ability of the borrower
ekonomik dan bisnis dalam jangka waktu to fulfil its contractual cash flow obligations. To
panjang mungkin, namun tidak selalu, determine whether a financial asset has a low
menurunkan kemampuan peminjam untuk credit risk, the Group may use internal credit
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. risk rating or external assessment. For
Untuk menentukan apakah aset keuangan example, a financial asset with “investment
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat grade” according to external assessment has a
menggunakan peringkat risiko kredit internal low credit risk rating, thus it does not
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan experience an increase in significant credit risk
dengan peringkat “investment grade” since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
27
Page 183
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan
sejak pengakuan awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Aset Keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset, if
keuangan, jika dan hanya jika, hak kontraktual and only if, the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expired or the
berakhir atau Grup mengalihkan hak Group transfers the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas yang berasal receive the cash flows of the financial asset or
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak retains the contractual rights to receive the
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga cash flows but assumes a contractual
menanggung kewajiban kontraktual untuk obligation to pay the cash flows to one or more
membayar arus kas yang diterima tersebut recipients in an arrangement. If the Group
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui transfers substantially all the risks and benefits
suatu kesepakatan. Jika Grup secara of ownership of the financial asset, the Group
substansial mengalihkan seluruh risiko dan derecognizes the financial asset and recognize
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, separately as asset or liabilities any rights and
maka Grup menghentikan pengakuan aset obligation created or retained in the transfer.
keuangan dan mengakui secara terpisah
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak
dan kewajiban yang timbul atau yang masih
dimiliki dalam pengalihan tersebut.
Jika Grup secara substansial tidak If the Group neither transfers nor retains
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko substantially all the risks and benefits of
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan ownership of the financial asset and has
tersebut dan masih memiliki pengendalian, retained control, the Group continues to
maka Grup mengakui aset keuangan sebesar recognizes the financial asset to the extent of
keterlibatan berkelanjutan dengan aset its continuing involvement in the financial
keuangan tersebut. Jika Grup secara asset. If the Group retains substantially all the
substansial masih memiliki seluruh risiko dan risks and benefits of ownership of the financial
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, asset, the Group continues to recognize the
maka Grup tetap mengakui aset keuangan financial asset.
tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position if, and only if, it
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika is extinguished, i.e. when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau liabilitas asset or a financial liability (or group of financial
keuangan (atau kelompok aset atau liabilitas assets or financial liabilities) and allocating of
keuangan) dan metode untuk mengalokasikan the interest income or interest expense over
pendapatan bunga atau beban bunga selama the relevant period. The effective interest rate
periode yang relevan. Suku bunga efektif is the rate that exactly discount estimated
adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau expected life of the financial instrument or,
28
Page 184
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
penerimaan kas masa depan selama perkiraan when appropriate, a shorter period to the net
umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih carrying amount of the financial asset or
tepat, digunakan periode yang lebih singkat financial liability. When calculating the effective
untuk memperoleh jumlah tercatat neto dari interest rate, the Group estimates cash flows
aset keuangan atau liabilitas keuangan. Pada considering all contractual terms of the financial
saat menghitung suku bunga efektif, Grup instrument, for example, prepayment, call and
mengestimasi arus kas dengan similar option, but shall not consider future
mempertimbangkan seluruh persyaratan credit losses. The calculation includes all fees
kontraktual dalam instrumen keuangan and points paid or received between parties to
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi the contract that are an integral part of the
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak effective interest rate, transaction costs, and all
mempertimbangkan kerugian kredit masa other premiums or discounts.
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar diukur berdasarkan input yang tidak Fair values are measured based on
dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas unobservable inputs for the assets or liabilities
(Tingkat 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data liability, the Group uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair value of
wajar aset atau liabilitas tidak dapat an asset or a liability is not directly observable,
diobservasi secara langsung, Grup the Group uses valuation techniques that
menggunakan teknik penilaian yang sesuai appropriate in the circumstances and
dengan keadaannya dan memaksimalkan maximizes the use of relevant observable
penggunaan input yang dapat diobservasi inputs and minimizes the use of unobservable
yang relevan dan meminimalkan penggunaan inputs.
input yang tidak dapat diobservasi.
29
Page 185
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgement
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk financial statements requires management to
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi make judgments, estimates and assumptions
yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan that affect the reported amounts herein, and
dalam laporan dan pengungkapan yang terkait, the related disclosures, at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian reporting period. However, uncertainty about
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat these assumptions and estimates could result
mengakibatkan penyesuaian material terhadap in outcomes that require a material
nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam adjustment to the carrying amount of the asset
periode pelaporan berikutnya. or liability affected in future periods.
a. Pertimbangan a. Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat keputusan accounting policies, management has made
berikut, yang memiliki pengaruh paling the following judgments, which have the most
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Classification of Financial Assets and
Keuangan FinancialLiabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas asset dan The Group determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan and financial liabilities by judging if they meet
mempertimbangkan bila definisi yang the definition set forth in PSAK 71.
ditetapkan PSAK 71 dipenuhi. Dengan Accordingly, the financial assets and financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance with
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan the accounting policies as disclosed in Note 2.
akuntansi seperti yang diungkapkan pada
Catatan 2.
Pengendalian atas DRP, DLS, dan KBM Control over DRP, DLS, and KBM
Catatan 1 menjelaskan bahwa DRP, DLS, dan Note 1 describes that DRP, DLS, and KBM
KBM adalah Entitas Anak dari Grup meskipun are subsidiaries of the Group even though the
Grup memiliki kepemilikan hanya 50% dan Group has only 50% ownership interest and
hanya 50% hak suara di DRP, DLS, dan KBM. has only 50% of the voting rights in DRP,
Grup telah memiliki 50% kepemilikannya sejak DLS, and KBM. The Group has held its 50%
Desember 2015 dan sisa kepemilikan 50% ownership since December 2015 and the
dimiliki oleh dua pemegang saham yang tidak remaining 50% of the ownership interests are
terkait dengan Grup. held by two shareholders that are unrelated to
the Group.
Direksi Perusahaan menilai apakah Grup The directors of the Company assessed
memiliki pengendalian atas DRP, DLS, dan whether or not the Group has control over
KBM berdasarkan kemampuan Grup untuk DRP, DLS, and KBM based on whether the
mengarahkan aktivitas yang relevan dari DRP, Group has the practical ability to direct the
DLS, dan KBM secara sepihak. Dalam relevant activities of DRP, DLS, and KBM
membuat pertimbangannya, direksi unilaterally. In making their judgment, the
menganggap ukuran absolut kepemilikan Grup directors considered the Group’s absolute
pada DRP, DLS, dan KBM dan ukuran relatif size of holding in DRP, DLS, and KBM and the
dan penyebaran kepemilikan saham yang relative size of and dispersion of the
dimiliki oleh pemegang saham lainnya. Setelah shareholdings owned by the other
penilaian, direksi menyimpulkan bahwa Grup shareholders. After assessment, the directors
30
Page 186
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
memiliki hak suara yang cukup dominan untuk concluded that the Group has a sufficiently
mengarahkan aktivitas yang relevan dari DRP, dominant voting interest to direct the relevant
DLS, dan KBM dan karenanya Grup memiliki activities of DRP, DLS, and KBM and
pengendalian atas DRP, DLS, dan KBM. therefore the Group has control over DRP,
DLS, and KBM.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at the reporting date, that have a
penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of causing a material
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup and liabilities within the next financial year,
mendasarkan asumsi dan estimasi pada are described below. The Group based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Grup. Perubahan developments however, may change due to
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait market changes or circumstances arising
pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and
dan Properti Investasi Equipment and Investment Properties
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. Management estimates
Manajemen mengestimasi masa manfaat the useful lives of these property and
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan equipment to be within 4 to 20 years, and
20 tahun, dan masa manfaat ekonomis properti useful lives of investment property for 20 years
investasi selama 20 tahun. Masa manfaat . The useful life of each item of the Group’s
setiap aset tetap dan properti investasi Grup property and equipment and investment
ditentukan berdasarkan periode kegunaan yang properties is estimated based on the period
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini over which the asset is expected to be
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal available for use. Such estimation is based on
dan pengalaman atas aset sejenis. Masa internal technical evaluation and experience
manfaat setiap aset direviu secara periodik with similar assets. The estimated useful life of
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda each asset is reviewed periodically and
dengan estimasi sebelumnya karena keausan, updated if expectations differ from previous
keusangan teknis dan komersial, hukum atau estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. technical or commercial obsolescence and
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil legal or other limits on the use of the asset. It
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi is possible, however, that future results of
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah operations could be materially affected by
serta periode pencatatan beban yang changes in the amounts and timing of
diakibatkan karena perubahan faktor yang recorded expenses brought about by changes
disebutkan di atas. in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan A change in the estimated useful life of any
properti investasi dapat mempengaruhi jumlah item of property and equipment and
beban penyusutan dan amortisasi yang diakui investment properties would affect the
dan penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation and amortization
expense, respectively, and decrease in the
carrying values of these assets.
31
Page 187
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi The carrying values of property and equipment
diungkapkan masing-masing dalam Catatan 9 and investment properties are disclosed in
dan 10. Notes 9 and 10, respectively.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh liabilities is dependent on its selection of
aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut actuaries in calculating such amounts. Those
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat assumptions include among others, discount
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran rates, future annual salary increase, annual
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil retirement age and mortality rate. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi yang results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan assumptions are recognized immediately in
posisi keuangan konsolidasian dengan debit the consolidated statement of financial position
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan with a corresponding debit or credit to retained
komprehensif lainnya dalam periode earnings through other comprehensive income
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan in the period which they occur. While the
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan Group believes that its assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual reasonable and appropriate, significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang differences in the Group’s actual experiences
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara or significant changes in the Group’s
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan assumptions may materially affect its
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. estimated liabilities for pension and employee
Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja jangka benefits and net employee benefits expense.
panjang diungkapkan pada Catatan 20. The carrying amounts of the long-term
employee benefits liabilities are disclosed in
Note 20.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tax. There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computation for which the ultimate tax
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Group recognizes
badan berdasarkan estimasi apakah akan liabilities for expected corporate income tax
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. issues based on estimates of whether
Penjelasan lebih lanjut telah diungkapkan additional corporate income tax will be due.
dalam Catatan 15. Further details are disclosed in Note 15.
32
Page 188
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash And Cash Equivalents
2023 2022
Rp Rp
Kas 342,848,729 658,038,036 Cash on hand
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 17,898,470,025 23,327,023,281 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mega Tbk 2,884,239,815 5,930,717,876 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,385,017,315 3,079,906,006 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2,044,335,186 1,889,350,161 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1,771,406,819 1,051,760,137 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 1,502,838,303 797,189,303 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 1,031,247,591 197,185,715 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,351,618,652 168,999,176 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,179,504,471 654,312,517 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 648,010,794 908,870,591 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Syariah 202,814,259 40,704,191 PT Bank Sinarmas Syariah
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 182,239,273 -- PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 173,167,218 474,173,383 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 133,637,044 465,507,518 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 108,847,653 234,340,561 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 96,409,704 156,622,374 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 73,805,307 559,620,453 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Permata Tbk 43,680,739 323,140,498 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 7,427,236 351,179,989 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank DKI 3,323,066 5,233,066 PT Bank DKI
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2,781,106 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk -- 5,197,283 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Dollar Amerika Serikat (USD) United States Dollar (USD)
PT Bank ICBC Indonesia 140,787,759 -- PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Mega Tbk 58,983,982 32,671,085 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 19,132,497 13,722,309 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk -- 17,079,811 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
Subjumlah 33,943,725,814 40,684,507,284 Subtotal
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Ina Perdana Tbk 149,039,839,575 96,000,000,000 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 67,000,000,000 10,286,500,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Syariah 30,000,000,000 21,000,000,000 PT Bank Sinarmas Syariah
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 20,000,000,000 -- PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 214,593,893 -- PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 97,715,478 17,599,140,136 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk -- 39,338,604,961 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk -- 30,561,512,472 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk -- 3,835,768,636 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia -- 475,844,570 PT Bank UOB Indonesia
Dollar Amerika Serikat (USD) United States Dollar (USD)
PT Bank ICBC Indonesia 8,960,222,500 -- PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Ina Perdana Tbk 7,637,002,154 6,292,400,000 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Mega Tbk 4,542,300,000 3,043,200,000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk -- 20,000,000,000 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
Subjumlah 287,491,673,600 248,432,970,775 Subtotal
Jumlah 321,778,248,143 289,775,516,095 Total
Tingkat bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rates of time deposits
adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rupiah 2.25% - 6.65% 2.25% - 5.25% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 3.50% - 3.75% 3.00% - 6.25% United States Dollar
Jangka waktu 3 bulan/ months 3 bulan/ months Maturity period
33
Page 189
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. Piutang Usaha - Neto 5. Trade Receivables - Net
2023 2022
Rp Rp
Pihak ketiga: Third parties:
Penjualan tanah 13,921,805,273 17,870,728,222 Sale of land
Hotel 4,281,759,199 4,051,297,529 Hotel
Estat manajemen 2,723,132,865 2,928,441,455 Estate management
Pengoperasian lapangan golf dan Operation of golf course
country club 424,083,826 748,717,600 and country club
Jumlah 21,350,781,163 25,599,184,806 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (929,999,939) (1,995,863,832) Expected credit loss
Neto 20,420,781,224 23,603,320,974 Net
Informasi eksposur risiko kredit atas piutang The information of credit risk exposure on the
usaha Grup pada tanggal 31 Desember 2023 Group’s trade receivables as of December 31,
dan 2022: 2023 and 2022:
2023 2022
Rp Rp
Belum jatuh tempo 14,250,861,049 18,694,343,728 Not yet due
Sudah jatuh tempo Past due:
1 - 30 hari 2,016,265,245 1,635,267,731 1 - 30 days
31 - 60 hari 2,531,723,664 515,322,743 31 - 60 days
61 - 90 hari 485,178,877 1,317,753,278 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2,066,752,328 3,436,497,326 More than 90 days
Total 21,350,781,163 25,599,184,806 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (929,999,939) (1,995,863,832) Expected credit loss
Bersih 20,420,781,224 23,603,320,974 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movements in allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: loss of trade receivables are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 1,995,863,832 2,175,726,258 Beginning balance
Penghapusan tahun berjalan (1,065,863,893) (179,862,426) Write off current year
Saldo akhir 929,999,939 1,995,863,832 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of
seluruh piutang usaha Grup merupakan the Group's trade receivables are from third
piutang dari pihak ketiga dan dinyatakan parties and are denominated in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the condition of the
keadaan piutang masing-masing pelanggan trade receivables as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, and 2022, the Group's management believe
manajemen Grup berkeyakinan bahwa that expected credit loss of trade receivables
cadangan kerugian penurunan nilai cukup for impairment in value is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas possible losses in the future.
tidak tertagihnya piutang usaha di kemudian
hari.
34
Page 190
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. Persediaan 6. Inventories
2023 2022
Rp Rp
Perlengkapan hotel dan golf 1,558,308,014 1,534,931,419 Hotel and golf supplies
Makanan dan minuman 904,713,045 764,341,300 Food and beverage
Lain-lain 15,515,637 11,209,520 Other
Jumlah 2,478,536,696 2,310,482,239 Total
Manajemen berkeyakinan tidak ada indikasi The management believes that there is no
yang menyebabkan terjadinya penurunan nilai indication of impairment of inventory as of
persediaan pada 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
7. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 7. Advances and Prepaid Expenses
Akun ini merupakan uang muka operasional This account reprensent of operational
dan biaya dibayar di muka atas pengurusan advances and prepaid expenses of legalization
legalitas tanah masing-masing sebesar of the land amounting to Rp8,660,514,574 and
Rp8.660.514.574 dan Rp4.056.967.816 pada Rp4,056,967,816 as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
8. Aset Real Estat 8. Real Estate Assets
2023 2022
Rp Rp
Aset Lancar Current Assets
Tanah dan bangunan siap dijual Land and buildings available for sale
Rancamaya fase II 370,564,589,980 338,274,006,551 Rancamaya phase II
Rancamaya Commercial Centre 78,515,723,588 70,248,188,899 Rancamaya Commercial Centre
Rancamaya fase I 45,958,317,215 44,016,915,595 Rancamaya phase I
Royal Tajur 33,959,752,700 42,479,185,408 Royal Tajur
Harvest City 21,643,007,412 24,646,104,324 Harvest City
Juniper Forest -- 17,290,555,967 Juniper Forest
Rumah tinggal dan ruko 6,284,998,598 4,890,110,339 Houses and shophouses
Rivella 30,910,002 30,910,002 Rivella
Subjumlah 556,957,299,495 541,875,977,085 Subtotal
Bangunan yang sedang dikonstruksi Building under construction
Harvest City 43,902,325,978 27,642,064,479 Harvest City
Rancamaya fase I dan II 16,802,567,989 19,234,814,065 Rancamaya phase I and II
Royal Tajur 4,760,464,920 7,797,060,907 Royal Tajur
Subjumlah 65,465,358,887 54,673,939,451 Subtotal
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development
Rancamaya fase III 81,150,262,837 81,250,176,146 Rancamaya phase III
Harvest City 73,665,009,411 76,238,503,333 Harvest City
Royal Tajur 50,794,658,812 38,629,733,147 Royal Tajur
Subjumlah 205,609,931,060 196,118,412,626 Subtotal
Jumlah 828,032,589,442 792,668,329,162 Total
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Tanah yang belum dikembangkan Land for development
Bekasi 1,557,667,888,072 1,510,132,729,602 Bekasi
Rancamaya 270,173,943,740 269,399,837,904 Rancamaya
Bogor 155,036,054,401 149,094,740,789 Bogor
Jumlah 1,982,877,886,213 1,928,627,308,295 Total
35
Page 191
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the area
luas area tanah yang siap dijual dan sedang of land available for sale and under
dikembangkan adalah sebagai berikut development are as follows:
2023 2022
(dalam hektar/ in hectare ) (dalam hektar/ in hectare )
Tanah siap dijual/ Land available for sale
Rancamaya fase II/ phase II 17.61 18.3
Rancamaya Commercial Centre 7.51 7.34
Harvest City 2.91 3.15
Rancamaya fase I / phase I 2.44 2.47
Royal Tajur 1.87 1.92
Tanah yang sedang dikembangkan/ Land
under development
Harvest City 17.27 17.98
Rancamaya fase III/ phase III 3.34 5.24
Royal Tajur 0.97 1.13
Tanah berlokasi di daerah Bekasi dan Bogor, The land located in Bekasi and Bogor, West
Jawa Barat, merupakan tanah yang telah Java represents land which has been cleared
dibebaskan dan dimiliki oleh CNMP dan entitas and is owned by CNMP and its subsidiaries,
anaknya, dengan luas 623,57 hektar. CNMP with an area of 623.57 hectares. CNMP and its
dan entitas anaknya telah memperoleh Hak subsidiaries have land rights license for a
Guna Bangunan atas tanah yang telah clearance permit of land for a total 568,01
dibebaskan seluas 568,01 hektar dengan hectares with term of 30 years, which is due
jangka waktu 30 tahun, yang akan jatuh tempo between 2029 and 2031.
antara tahun 2029 dan 2031.
Tanah berlokasi di daerah Rancamaya, Jawa The land located in Rancamaya, West Java
Barat, merupakan tanah yang telah represents land which has been cleared and is
dibebaskan dan dimiliki oleh Perusahaan dan owned by the Company and ISP, for an area of
ISP, yang akan dikembangkan untuk proyek 461.15 hectares for the development of a real
real estat dengan luas 461,15 hektar. estate project.
Tanah berlokasi di daerah Royal Tajur, Jawa The land located in Royal Tajur, West Java,
Barat, merupakan tanah yang telah represents land which has been cleared and is
dibebaskan dan dimiliki oleh TSA, yang akan owned by the Company and TSA, for an area
dikembangkan untuk proyek real estate of 45.36 hectares for the development of a
dengan luas 45,36 hektar. real estate project.
Beberapa bidang tanah milik DRP, dijadikan Several of land owned by DRP, used as
jaminan atas utang bank kepada PT Bank collateral for bank loans to PT Bank Tabungan
Tabungan Negara (Persero) Tbk, PT Bank Pan Negara (Persero) Tbk, PT Bank Pan
Indonesia, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dan Indonesia PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, and
PT Maybank Indonesia Tbk (Catatan 17). PT Maybank Indonesia Tbk (Note 17).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat management believes that the carrying value
aset real estat tidak melebihi nilai realisasi of the real estate assets does not exceed their
neto, sehingga tidak diperlukan cadangan net realizable value, therefore no provision for
penurunan nilai aset real estat. impairment in real estate assets.
36
Page 192
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. Aset Tetap - Neto 9. Property and Equipment - Net
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan Acquisiton Cost
Tanah 155,709,215,494 66,008,565 -- -- 155,775,224,059 Land
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 141,885,178,036 595,612,645 -- 3,808,237,441 146,289,028,122 Buildings
Club house 26,243,466,067 164,364,500 -- -- 26,407,830,567 Club houses
Kendaraan 22,671,479,213 582,936,550 -- -- 23,254,415,763 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 27,708,586,793 837,896,714 -- -- 28,546,483,507 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 26,373,462,875 602,489,164 -- -- 26,975,952,039 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 27,587,000,498 765,451,867 -- -- 28,352,452,365 Hotel furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 543,490,000 -- -- (358,490,002) 184,999,998 Construction in progress
Jumlah 470,885,602,976 3,614,760,005 -- 3,449,747,439 477,950,110,420 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 56,492,099,317 7,027,907,887 -- -- 63,520,007,204 Buildings
Club house 23,357,156,817 288,766,739 -- -- 23,645,923,556 Club houses
Kendaraan 22,591,593,533 496,734,920 -- -- 23,088,328,453 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 26,801,593,949 824,396,216 -- -- 27,625,990,165 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 22,916,774,915 1,711,275,303 -- -- 24,628,050,218 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 23,152,510,727 460,146,707 -- -- 23,612,657,434 Hotel furniture and fixtures
Jumlah 217,475,453,258 10,809,227,772 -- -- 228,284,681,030 Total
Nilai Buku 253,410,149,718 249,665,429,390 Net Book Value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan Acquisiton Cost
Tanah 155,709,215,494 -- -- -- 155,709,215,494 Land
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 141,792,678,036 92,500,000 -- -- 141,885,178,036 Buildings
Club house 26,243,466,067 -- -- -- 26,243,466,067 Club houses
Kendaraan 22,599,646,220 159,377,175 87,544,182 -- 22,671,479,213 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 26,790,767,326 917,819,467 -- -- 27,708,586,793 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 26,342,634,275 30,828,600 -- -- 26,373,462,875 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 27,111,912,194 475,088,304 -- -- 27,587,000,498 Hotel furniture and fixtures
Aset dalam penyelesaian 258,550,000 297,240,000 -- (12,300,000)
-- 543,490,000 Construction in progress
Total 469,012,593,612 1,972,853,546 87,544,182 (12,300,000) 470,885,602,976 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Lapangan golf 42,163,724,000 -- -- -- 42,163,724,000 Golf courses
Bangunan 48,847,976,207 7,644,123,110 -- -- 56,492,099,317 Buildings
Club house 23,357,156,817 -- -- -- 23,357,156,817 Club houses
Kendaraan 21,784,195,076 894,942,639 87,544,182 -- 22,591,593,533 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 25,648,126,806 1,153,467,143 -- -- 26,801,593,949 Office furniture and fixtures
Peralatan golf dan country club 21,296,020,307 1,620,754,608 -- -- 22,916,774,915 Golf and country club equipment
Perabot dan peralatan hotel 22,741,049,508 411,461,219 -- -- 23,152,510,727 Hotel furniture and fixtures
Total 205,838,248,721 11,724,748,719 87,544,182 -- 217,475,453,258 Total
Nilai Buku 263,174,344,891 253,410,149,718 Net Book Value
Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang Depreciation expenses for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 were charged
2022 dibebankan dan dialokasikan sebagai and allocated as follows:
berikut
2023 2022
Rp Rp
Beban pokok pendapatan (Catatan 25) 7,979,016,123 5,266,243,308 Cost of revenue (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 2,830,211,649 6,458,505,411 (Note 27)
Jumlah 10,809,227,772 11,724,748,719 Total
37
Page 193
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As of December 31, 2023, construction in
penyelesaian merupakan pembangunan dan progress is the development and renovation of
renovasi kantor estat, yang diestimasi akan estate office which estimated to be completed
selesai pada bulan Juli 2024. in July 2024.
Manajemen tidak melihat adanya peristiwa Management does not foresee any events
yang akan menghambat penyelesaian aset that may occur that would prevent completion
dalam penyelesaian tersebut. of such constructions in progress.
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several parcels of land
terletak di Rancamaya berupa Hak Guna located in Rancamaya with the Rights to Build
Bangunan “HGB” yang berjangka waktu (Hak Guna Bangunan “HGB”) for a period of
20 sampai 30 tahun yang akan jatuh tempo 20 to 30 years which will be due to 2029.
sampai tahun 2029. Manajemen berkeyakinan Management believes that these HGBs are
bahwa HGB ini dapat diperpanjang pada saat renewable upon expiration.
berakhirnya hak tersebut.
Bangunan, club house, dan kendaraan Buildings, club houses, and transportation
diasuransikan untuk risiko kerusakan, equipment were insured against damage, theft,
kehilangan, kebakaran, dan bencana alam, fire, and earthquake, with total sum insured as
dengan jumlah pertanggungan pada of December 31, 2023 and 2022 amounted to
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing Rp407,285,274,718 and Rp588,606,064,193,
sebesar Rp407.285.274.718 dan respectively.
Rp588.606.064.193.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas aset yang losses on the assets insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
jumlah harga perolehan aset tetap Grup yang cost of property and equipment that have been
telah disusutkan penuh tetapi masih digunakan fully depreciated but still in use amounted to
masing-masing sebesar Rp113.806.134.271 Rp113,806,134,271 and Rp114,492,553,953,
dan Rp114.492.553.953. respectively.
Penambahan aset tetap bangunan tahun 2023 Additions property and equipment of buildings
merupakan reklasifikasi dari aset real estat in 2023 in reclassifications to real estate assets
sebesar Rp3.449.747.439 (Catatan 8). amounting to Rp3,449,747,439 (Note 8).
Berdasarkan hasil penelaahan, Grup Based on review of property and
berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan equipment, the Group believes there is no
yang mengindikasikan terjadinya penurunan situation or circumstances that indicate
nilai atas aset tetap, pada tanggal impairment of property and equipment as of
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
38
Page 194
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. Properti Investasi - Neto 10. Investment Properties - Net
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 58,754,807,567 63,924,084 -- (28,385,933,731) 30,432,797,920 Land
Bangunan 26,703,893,215 875,135,567 -- 7,738,999,107 35,318,027,889 Buildings
Aset dalam Construction in
penyelesaian 375,244,999 -- -- (375,244,999) -- progress
Total 85,833,945,781 939,059,651 -- (21,022,179,623) 65,750,825,809 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 7,098,027,387 1,549,508,429 -- -- 8,647,535,816 Buildings
Nilai Buku 78,735,918,394 57,103,289,993 Net Book Value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 57,774,782,806 -- -- 980,024,761 58,754,807,567 Land
Bangunan 23,777,208,000 2,926,685,215 -- -- 26,703,893,215 Buildings
Aset dalam Construction in
penyelesaian 373,705,999 1,539,000 -- -- 375,244,999 progress
Total 81,925,696,805 2,928,224,215 -- 980,024,761 85,833,945,781 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 5,746,072,759 1,351,954,628 -- -- 7,098,027,387 Buildings
Nilai Buku 76,179,624,046 78,735,918,394 Net Book Value
Beban penyusutan properti investasi Depreciation expense of investment properties
dialokasikan sebagai berikut: was allocated to the following:
2023 2022
Rp Rp
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 27) 1,549,508,429 1,351,954,628 (Note 27)
Pengurangan properti investasi pada tahun Deduction from investment properties in 2023
2023 merupakan reklasifikasi ke aset real estat is reclassification to real estate assets
sebesar Rp28.385.933.731 (Catatan 8). amounting to Rp28,385,933,731 (Note 8).
Penambahan properti investasi bangunan Additions property investment of buildings in
tahun 2023 merupakan reklasifikasi dari aset 2023 is reclassifications to real estate assets
real estat sebesar Rp7.363.754.108 amounting to Rp7,363,754,108 (Note 8).
(Catatan 8).
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai wajar As of December 31, 2023, the fair value of
properti investasi adalah sebesar investment properties amounted to
Rp56.221.188.000. Nilai wajar ini Rp56,221,188,000. The fair value uses the
menggunakan nilai yang tertera pada Nilai Jual value stated in Tax Object Selling Value
Objek Pajak (NJOP). (NJOP).
Properti investasi berupa tanah terdiri dari The investment properties of land consist of
Saung Apung, Water Joy, Hobbit Hills, Saung Apung, Water Joy, Hobbit Hills,
Indomaret, dan Gokart berlokasi di Harvest Indomaret, and Gokart which are located at
City milik DRP, DLS, dan KBM. Harvest City owned by DRP, DLS, and KBM.
39
Page 195
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Properti investasi berupa bangunan untuk The investment properties consist of building
rumah dan rumah toko yang berlokasi di for houses and shophouses which are located
Rancamaya milik Perusahaan, bangunan in Rancamaya are owned by the Company,
untuk pasar tradisional dan Foodcourt Sakura building for traditional market and Sakura
berlokasi di proyek Harvest City milik DRP foodcourt which are located at Harvest City
dan bangunan untuk Festival Oriental, project is owned by DRP, and buildings for
Harvest Walk, Narma Supermarket, KFC, dan Festival Oriental, Harvest Walk, Narma
Harvest Box berlokasi di proyek Harvest City Supermarket, KFC, and Harvest Box which are
milik DLS. located at Harvest City project are owned by
DLS.
Berdasarkan hasil penelaahan, Grup Based on the review, the Group believes that
berkeyakinan tidak ada situasi atau keadaan there is no situation or circumstances that
yang mengindikasikan terjadinya penurunan indicate any impairment in the value of
nilai atas properti investasi, pada tanggal investment properties as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
11. Dana yang Dibatasi Penggunaannya 11. Restricted Funds
2023 2022
Rp Rp
PT Bank Central Asia Tbk 8,565,570,311 -- PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 7,126,678,406 3,401,525,000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7,033,886,128 7,050,387,221 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 5,442,105,000 4,804,400,000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4,441,603,636 1,639,100,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT CIMB Niaga Tbk 4,046,540,563 6,064,885,363 PT CIMB Niaga Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 1,952,141,514 -- PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank UOB Indonesia 971,508,569 1,504,537,433 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 654,650,000 99,650,000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 286,500,000 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 204,750,000 -- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 44,160,000 75,640,000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 16,995,000 16,995,000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah 40,787,089,127 24,657,120,017 Total
Dana yang dibatasi penggunaannya Restricted funds is corporate guarantees
merupakan jaminan Grup yang diberikan provided by the Group to the banks of facilities
kepada bank-bank tersebut atas fasilitas kredit of apartment and house ownership credit
kepemilikan apartemen dan rumah yang obtained by the Group’s customers. These
diperoleh pelanggan Grup. Jaminan akan guarantees will be refunded when the Group
dikembalikan apabila grup telah menyerahkan has given the buyers’ land and building
setifikat tanah dan bangunan milik pembeli certificates to those banks and are presented
kepada bank-bank tersebut dan disajikan as “Restricted Funds” under the non-current
sebagai “Dana yang Dibatasi Penggunaannya” assets section of the consolidated statements
dan disajikan sebagai bagian dari aset of financial position.
keuangan tidak lancar pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
12. Utang Usaha 12. Trade Payables
Akun ini merupakan liabilitas atas pekerjaan This account consist of payables for the
konstruksi perumahan dan pembelian residence constructions and purchases of raw
bahan baku masing-masing sebesar material amounting to Rp15,892,524,974 and
Rp15.892.524.974 dan Rp12.415.865.413 Rp12,415,865,413 as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
40
Page 196
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
semua utang usaha Grup merupakan utang Group's trade payables represent payables to
kepada pihak ketiga dan dalam mata uang third parties and are denominated in Rupiah.
Rupiah.
13. Beban Akrual 13. Accrued Expenses
2023 2022
Rp Rp
Perbaikan dan pemeliharaan 1,632,386,723 901,280,481 Repair and maintenance
Jasa keamanan 1,057,450,000 1,936,600,000 Security service
Telepon, listrik dan air 797,063,414 455,585,641 Telephone, electricity and water
Jamsostek 771,011,989 818,885,423 Jamsostek
Lain-lain (masing-masing Other (each
dibawah Rp500.000.000) 3,648,408,554 3,646,349,452 below Rp500,000,000)
Jumlah 7,906,320,680 7,758,700,997 Total
14. Utang Lain-Lain 14. Other Payables
2023 2022
Rp Rp
Bea perolehan hak atas tanah dan Duty on the acquisition of land
bangunan (BPHTB) 11,097,923,206 7,669,577,791 and building rights (BPHTB)
Refundable deposit 6,970,002,947 2,877,344,560 Refundable deposit
Uang jaminan 2,925,098,755 3,284,249,799 Security deposit
Utang biaya jasa 2,791,375,266 3,860,250,965 Service charge payable
Akta jual-beli (AJB) 1,919,739,133 3,061,796,097 Deed of sale (AJB)
Operasional hotel dan golf 1,557,514,576 961,986,179 Operational hotel and golf
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each
Rp1 miliar) 2,370,195,371 4,855,127,102 below Rp1 billion)
Jumlah 29,631,849,254 26,570,332,493 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
semua utang lain-lain Grup merupakan utang Group's other payables represent payables
dari pihak ketiga dan dalam mata uang from third parties and are denominated in
Rupiah. Rupiah.
15. Perpajakan 15. Taxation
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan 4 (2) 5,035,158,481 6,464,696,490 Income tax article 4 (2)
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan 4 (2) 4,528,589,094 3,199,084,352 Income tax article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai -- 823,527,925 Value added tax
Jumlah 9,563,747,575 10,487,308,767 Total
41
Page 197
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 1,330,449,844 1,673,030,195 Article 21
Pasal 23 12,713,132 16,642,691 Article 23
Pasal 25 57,832,741 75,395,613 Article 25
Pasal 26 204,294,475 -- Article 26
Pasal 29 145,292,607 26,746,315 Article 29
Pasal 4 (2) 496,303,134 67,663,697 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 1,942,530,303 2,761,121,983 Value Added Tax
Pajak Pembangunan 1 918,138,552 945,847,310 Development Tax 1
Subjumlah 5,107,554,788 5,566,447,804 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 301,761,406 146,939,227 Article 21
Pasal 23 64,185,455 22,486,524 Article 23
Pasal 29 67,536,565 97,433,802 Article 29
Pasal 4 (2) 912,956,937 205,104,154 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 656,112,821 494,591,491 Value Added Tax
Subjumlah 2,002,553,184 966,555,198 Subtotal
Jumlah 7,110,107,972 6,533,003,002 Total
Mutasi utang pajak penghasilan The changes in the income tax payable
pasal 4 (2) untuk Perusahaan adalah: article 4 (2) for the Company are as
follows
2023 2022
Rp Rp
Beban tahun berjalan 5,650,407,293 6,299,089,991 Current expense
Pembayaran tahun berjalan (5,154,104,159) (6,231,426,294) Payment in current year
Jumlah 496,303,134 67,663,697 Total
Mutasi utang pajak penghasilan The changes in the income tax payable
pasal 4 ayat 2 untuk entitas anak adalah: article 4 (2) for the subsidiaries are as
follows
2023 2022
Rp Rp
Beban tahun berjalan 3,408,223,678 4,692,216,630 Current expense
Pembayaran tahun berjalan (2,495,266,741) (4,487,112,476) Payment in current year
Jumlah 912,956,937 205,104,154 Total
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban A reconciliation between income before
pajak penghasilan sesuai laporan laba income tax expense, as shown in the
rugi konsolidasian dengan penghasilan consolidated statements of profit or loss
kena pajak Perusahaan untuk tahun- and estimated taxable income of the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Company for the years ended December
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
42
Page 198
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan menurut laporan laba as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss
lain konsolidasian 98,746,542,568 181,421,560,158 and other comprehensive income
Rugi (laba) sebelum beban pajak Loss (income) before income tax
penghasilan entitas anak 12,676,345,078 (29,704,145,342) expense of subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan Perusahaan 111,422,887,646 151,717,414,816 of the Company
Beda waktu Timming differences
Penyisihan penggantian peralatan Provision for replacement of
dan perlengkapan hotel 487,295,732 479,189,757 equipment and hotel supplies
Penyusutan aset tetap (1,830,498,729) (2,923,499,889) Depreciation of property and equipment
Penghapusan penyisihan penurunan Writeoff provision for impairment
nilai piutang -- (179,862,426) loss on receivables
Subjumlah beda waktu (1,343,202,997) (2,624,172,558) Subtotal timming differences
Beda tetap Permanent differences
Laba atas penghasilan kena Gain subject to final tax
pajak final (102,829,633,773) (153,949,666,132) of the Company
Pajak final 4,309,324,956 6,299,089,991 Final income tax
Pajak penghasilan pasal 21 3,373,403,492 8,766,302,107 Income tax article 21
Pendapatan sewa (1,248,872,344) (1,656,786,405) Rent income
Pendapatan bunga (10,843,227,017) (7,168,869,262) Interest income
Jamuan dan sumbangan 824,376,955 944,413,909 Entertainment and donation
Bunga (24,456,826) 9,422,304 Interest
Pajak 102,072,658 167,386,017 Tax expenses
Lain-lain 1,127,415,261 1,806,051,249 Others
Subjumlah beda tetap (105,209,596,638) (144,782,656,222) Subtotal permanent differences
Penghasilan kena pajak - Perusahaan 4,870,088,011 4,310,586,036 Taxable income - the Company
Beban pajak kini - Perusahaan 1,071,419,362 948,328,928 Current tax expenses - the Company
Dikurangi pajak penghasilan dibayar
di muka Less prepaid taxes
Pasal 22 -- 281,932 Article 22
Pasal 23 89,735,644 122,818,110 Article 23
Pasal 25 836,391,111 798,482,571 Article 25
Utang pajak penghasilan 145,292,607 26,746,315 Income tax payable
Perhitungan utang pajak penghasilan The calculation of corporate income tax
badan non-final Grup adalah sebagai payable non-final Group are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 1,071,419,362 948,328,928 The Company
Jumlah 1,071,419,362 948,328,928 Total
Dikurangi pajak penghasilan dibayar
di muka Less prepaid Company taxes
Perusahaan: The Company:
Pasal 22 -- 281,932 Article 22
Pasal 23 89,735,644 122,818,110 Article 23
Pasal 25 836,391,111 798,482,571 Article 25
Total pajak penghasilan dibayar di muka 926,126,755 921,582,613 Total prepaid expenses
Utang pajak penghasilan 145,292,607 26,746,315 Income tax payable
43
Page 199
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Klasifikasi beban (manfaat) pajak menurut The classification of the income tax
jenis pajaknya adalah : expense (benefit) by type are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Kini 1,071,419,362 948,328,928 Current
Tangguhan 295,504,660 577,317,963 Deferred
Entitas anak Subsidiaries
Kini 70,103,896 98,969,662 Current
Jumlah 1,437,027,918 1,624,616,553 Total
Perusahaan akan melaporkan The Company will report the estimated
penghasilan kena pajak tahun 2023 taxable income for the year 2023 as
seperti yang disebutkan di atas dalam mentioned above, in its Annual Tax
SPT yang dilaporkan kepada Kantor Return (SPT) to be reported to Tax Office
Pelayanan Pajak (KPP). Namun (KPP). However, management of the
demikian, pihak manajemen Perusahaan Company is aware that there could be
menyadari masih mungkin terdapat corrections from KPP.
koreksi dari KPP.
Perusahaan telah melaporkan The Company has reported the estimated
penghasilan kena pajak tahun 2022 taxable income for 2022 as mentioned
seperti yang disebutkan di atas dalam above, in its Annual Tax Return (SPT)
Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak that has been submitted to KPP.
Penghasilan Badan (SPT) yang dilaporkan
ke KPP.
Berdasarkan Undang-undang No.7 Based on Law No.7 concerning the
tentang Harmonisasi Peraturan Pajak Hamonization of Tax Regulation year
tahun 2021 tarif Pajak penghasilan wajib 2021, the income tax rate for domestic
pajak dalam negeri dan bentuk usaha taxpayers and permanent establishments
tetap sebesar 22% berlaku untuk tahun is 22% applicable in the 2022 fiscal year.
fiskal 2022.
Perusahaan telah menggunakan tarif The Company has applied a single tax
pajak penghasilan tunggal sebesar 22% rate of 22% for the fiscal year 2022 and
pada tahun 2023 dan 2022. 2021.
Rekonsiliasi antara beban pajak A reconciliation between income tax
penghasilan dengan hasil perkalian laba expense with the income before income
sebelum beban pajak penghasilan dan tax expense using the prevailing tax rate
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai is as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan menurut laporan laba as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss
lain konsolidasian 98,746,542,568 181,421,560,158 and other comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan Entitas Anak 12,676,345,078 (29,704,145,342) of Subsidiaries
Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss) before income
penghasilan Perusahaan 111,422,887,646 151,717,414,816 tax expense of the Company
44
Page 200
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pajak dihitung pada Income tax computed with
tarif tertentu 24,513,035,282 33,377,831,260 prevalling tax rates
Pengaruh pajak atas Tax effect on the Company’s
beda permanen (23,146,111,260) (31,852,184,369) permanent differences
Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit
- Perusahaan 1,366,924,022 1,525,646,891 - the Company
Beban pajak penghasilan - entitas anak 70,103,896 98,969,662 Income tax expenses - Subsidiaries
Pembulatan -- -- Rounding
Beban pajak penghasilan Income tax expense
- Konsolidasian 1,437,027,918 1,624,616,553 - Consolidated
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian pajak tangguhan Grup pada The details of the Group’s deferred tax
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 assets as of December 31, 2023 and 2022
adalah sebagai berikut are as follows
Dibebankan pada
laporan laba rugi/
Charged to
2022 profit or loss 2023
Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyusutan aset tetap 1,729,682,182 (402,709,720) 1,326,972,462 Depreciation of property and equipment
Penyisihan penggantian peralatan dan Provision for replacement of
perlengkapan hotel 1,951,652,480 107,205,060 2,058,857,540 equipment and hotel supplies
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 594,932,262 -- 594,932,262 trade receivables
Jumlah 4,276,266,924 (295,504,660) 3,980,762,264 Total
Dibebankan pada
laporan laba rugi/
Charged to
2021 profit or loss 2022
Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Penyusutan aset tetap 2,372,852,158 (643,169,976) 1,729,682,182 Depreciation of property and equipment
Penyisihan penggantian peralatan dan Provision for replacement of
perlengkapan hotel 1,846,230,733 105,421,747 1,951,652,480 equipment and hotel supplies
Penyisihan penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang 634,501,996 (39,569,734) 594,932,262 trade receivables
Jumlah 4,853,584,887 (577,317,963) 4,276,266,924 Total
e. Estimasi Tagihan Pajak e. Estimated for Claim Tax Refund
Nilai tercatat atas tagihan dan keberatan The carrying amount of the Company’s
atas hasil pemeriksaan pajak Perusahaan claims for tax refund and tax assessments
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 under appeal as of December 31, 2023
adalah sebesar Rp6.080.808.668. and 2022 amounted to Rp6,080,808,668.
f. Administrasi Pajak f. Tax Administration
Pada tahun 2022, Perusahaan menerima In 2022, the Company received request
SP2DK dan Denda Pajak (STP) yang for explanation of data and/ or information
terdiri dari: (SP2DK) and Tax Penalty (STP) consisting
of:
45
Page 201
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun
Tanggal/ Jenis pajak/ pajak/ Jumlah/
No. SP2DK Date Type of taxes Fiscal year Total
SP2DK-
221/WPJ.07/KP.08/2022 17 Mei 2022/ May 17, PPh 29/ Tax art 29 2018 162,401,750
SP2DK- 2022
221/WPJ.07/KP.08/2022 17 Mei 2022/ May 17, PPh 23/ Tax art 23 2018 137,000
SP2DK- 2022
221/WPJ.07/KP.08/2022 17 Mei 2022/ May 17, PPN/ Value Added Tax 2018 4,846,908
2022
Perusahaan telah membayar dan The Company has paid and recorded
mencatat SKPKB dan STP ini pada akun this Underpayment Tax Assessment
“Lain-lain - Bersih” pada laporan laba rugi Letter and Tax Penalty in “Others - Net"
dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or
konsolidasian untuk tahun yang berakhir loss and other comprehensive income
pada tanggal 31 Desember 2022. for the years ended December 31, 2022.
16. Uang Muka Pelanggan 16. Customer Advances
2023 2022
Rp Rp
Penjualan tanah dan rumah tinggal 244,601,045,927 270,560,255,497 Sale of land and houses
Keanggotaan golf - iuran bulanan 6,317,066,128 6,151,111,325 Golf membership - monthly fees
Jaminan sewa 3,537,122,891 2,261,450,085 Tenant's deposits
Lain-lain (masing-masing dibawah Others
Rp1 miliar) 2,537,546,003 6,384,404,315 (each below Rp1 billion)
Jumlah 256,992,780,949 285,357,221,222 Total
Dikurangi: Less:
Bagian Jangka Pendek 147,765,013,982 165,769,489,980 Current portion
Jumlah Bagian Jangka Panjang 109,227,766,967 119,587,731,242 Total Long-Term Portion
Uang muka penjualan tanah dan rumah Advances from sale of land and houses
tinggal merupakan uang muka penjualan represent an advance on sale of land and
tanah dan bangunan unit perumahan, rumah building housing units, stores, and kiosks that
toko, dan kios yang belum memenuhi kriteria have not fulfilled the revenue recognition
pengakuan pendapatan. criteria.
Uang muka diterima lainnya merupakan Other advances received represent
penerimaan dari calon pembeli yang masih acceptance from prospective buyers who can
dapat dibatalkan sewaktu-waktu; jaminan still cancel at any time, guarantee on the
pembangunan atau perbaikan rumah yang construction or repair of houses to be restored
akan dikembalikan setelah pembangunan atau after the construction or repair of houses have
perbaikan rumah telah selesai. been completed.
17. Utang Bank 17. Bank Loans
Jangka pendek Short-term
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(BTN) (BTN)
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Based on the Lending Approval Letter (SP2K)
Kredit (SP2K) No 35 /S/CMBD/CBD2/III/2022 No 35/S/CMBD/CBD2/III/2022 dated March 31,
tanggal 31 Maret 2022, DRP memperoleh 2022, DRP obtained a Working Capital Credit
46
Page 202
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas Kredit Modal Kerja - Pinjaman Facility - Current Account Loans (KMK-PRK)
Rekening Koran (KMK-PRK) dari Bank BTN from Bank BTN with a maximum loan amount
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar of Rp50,000,000,000. This loan bears interest
Rp50.000.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga at 9.00% per year with a period of 12 months
sebesar 9,00% per tahun dengan jangka from the signing of the Credit Agreement. The
waktu 12 bulan sejak penandatanganan purpose of this loan is Operational Working
Perjanjian Kredit. Tujuan pinjaman ini adalah Capital for the Harvest City Housing project
Modal Kerja Operasional proyek located in Mekarsari, Muktijaya Village,
Perumahan Harvest City yang berlokasi Cikarageman, and Ragemanunggal,
di Mekarsari, Muktijaya, Cikarageman, dan Subdistrict Setu and Cileungsi, District Bekasi
Ragemanunggal, Kecamatan Setu dan Bogor.
Cileungsi, Kabupaten Bekasi Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Ragemanunggal, Bekasi, located in Ragemanunggal, Bekasi, West
Jawa Barat (Catatan 8). Java (Note 8).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo terhutang atas fasilitas ini masing- outstanding bank loan amounted to
masing adalah sebesar Rp27.506.905.192 dan Rp27,506,905,192 and Rp30,418,590,227,
Rp30.418.590.227. respectively.
Jangka panjang: Long-term
Rincian utang bank jangka panjang yang The details of long-term bank loans obtained
diperoleh Grup terdiri atas by the Group consist of :
2023 2022
Rp Rp
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) 29,300,000,000 29,300,000,000 PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) 17,694,444,444 2,500,000,000 PT Bank Maybank Indonesia (Maybank)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) 21,497,674,333 2,097,925,967 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Subjumlah 68,492,118,777 33,897,925,967 Subtotal
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 9,083,333,333 2,097,925,967 Less current portion
Jumlah bagian jangka panjang 59,408,785,444 31,800,000,000 Total long-term portion
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
Berdasarkan Akta Notaris No. 10 dari Hasnah, Based on Notarial Deed No. 10 from Hasnah,
S.H., tanggal 22 Maret 2022 DRP memperoleh S.H., dated March 22, 2022 DRP obtained a
Fasilitas Pinjaman Tetap Modal Langsung Direct Capital Fixed Loan Facility (PTM-L) from
(PTM-L) dari Bank Panin dengan jumlah Bank Panin with a maximum loan amount of
maksimum pinjaman sebesar Rp29,300,000,000. This loan bears interest at
Rp29.300.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga 6.00% per annum with a term of March 23,
sebesar 6,00% per tahun dengan jangka waktu 2025.
23 Maret 2025.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Ragemanunggal, Bekasi, located in Ragemanunggal, Bekasi, West
Jawa Barat (Catatan 8). Java (Note 8).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo terhutang atas fasilitas ini sebesar outstanding balance for this facility amounted
Rp29.300.000.000 to Rp29,300,000,000
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat In 2023 and 2022, there is no payment of this
pembayaran atas fasilitas ini. facility.
47
Page 203
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank)
Berdasarkan Surat Surat Penawaran Kredit Based on Letters of Credit Offering (PRK and
(PRK dan PB) No No.S.2022.222/MBI/DirCFS PB) No. S.2022.222/MBI/DirCFS dated
tanggal 4 November 2022, DRP memperoleh November 4, 2022, DRP obtained a
Fasilitas Kredit Modal Kerja Konstruksi dari Construction Working Capital Credit Facility
Maybank dengan jumlah maksimum pinjaman from Maybank with a maximum loan amount of
sebesar Rp10.000.000.000. Pinjaman ini Rp10,000,000,000. This loan bears interest at
dikenai bunga sebesar 8,50% per tahun dengan 8.50% per annum with a period of 1 year PRK
jangka waktu 1 tahun PRK dan 3 tahun PB and 3 years PB since the signing of the Credit
sejak penandatanganan Perjanjian Kredit. Agreement. The purpose of this loan is for
Tujuan pinjaman ini adalah untuk modal kerja working capital in the construction sector for
dibidang konstruksi pembangunan Harvest Harvest City, Cileungsi, Bogor.
City, Cileungsi, Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Cileungsi, Bogor, Jawa located in Cileungsi, Bogor, West Java
Barat (Catatan 8). (Note 8).
Atas fasilitas tersebut, DRP wajib memenuhi For this facility, the DRP must meet the
rasio sebagai berikut: following ratio:
1. Debt to EBITDA maksimum adalah 3,75x; 1. Debt to EBITDA maximum is 3,75x;
2. DER maksimum adalah 2,5x. 2. DER maximum is 2,5x.
DRP telah memperoleh pelepasan atas DRP has obtained a waiver to comply with
persyaratan Debt to EBITDA tanggal Debt to EBITDA requirement on December 22,
22 Desember 2023. 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo terhutang atas fasilitas ini masing- outstanding balance for this facility amounted
masing adalah sebesar Rp17.694.444.444 dan to Rp17,694,444,444 and Rp2,500,000,000,
Rp2.500.000.000. respectively.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Berdasarkan perjanjian pinjaman kredit Based on loan agreement
No. CM2.BKS/SPPK.DRP- 057/2019 tanggal No. CM2.BKS/SPPK.DRP-057/2019 dated
27 Agustus 2019, DRP memperoleh Fasilitas August 27, 2019, DRP obtained Bank
Kredit Modal Kerja Konstruksi dari Mandiri Construction Working Capital Credit Facility
dengan jumlah maksimum pinjaman sebesar from Mandiri with maximum loan amounting to
Rp64.000.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga Rp64,000,000,000. This loan bears interest at
sebesar 9,75% per tahun dengan jangka 9.75% per annum and due 60 months from
waktu 60 bulan sejak penandatanganan signed date of agreement. The purpose of this
Perjanjian Kredit. Tujuan pinjaman ini adalah loan is for capital working construction of
untuk tambahan modal kerja konstruksi building houses in Cluster SH&SI at Harvest
pembangunan rumah di Cluster SH&SI City, Cileungsi, Bogor.
di kawasan Harvest City, Cileungsi, Bogor.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang This loan is collateralized by several land
tanah berlokasi di Cileungsi, Bogor, Jawa located in Cileungsi, Bogor, West Java
Barat (Catatan 8). (Note 8).
DRP juga memperoleh Fasilitas Kredit Modal DRP also obtained an Infrastructure Working
Kerja infrastruktur dari Mandiri dengan Capital Credit Facility from Mandiri with a
jumlah maksimum pinjaman sebesar maximum loan amount of Rp26,000,000,000.
Rp26.000.000.000. Pinjaman ini dikenai This loan bears interest at 9.75% per annum
bunga sebesar 9,75% per tahun dengan with a period of 60 months start from the
48
Page 204
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
jangka waktu 60 bulan sejak signing of the Credit Agreement, including a
penandatanganan Perjanjian Kredit, termasuk withdrawal period of 12 months. The purpose
masa penarikan selama 12 bulan. Tujuan of this loan is to finance infrastructure
pinjaman ini adalah untuk pembiayaan (infrastructure and electricity) housing in the
infrastruktur (prasarana dan listrik) perumahan SH&SI cluster in the Harvest City area
di cluster SH&SI di kawasan Harvest City.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo terhutang atas fasilitas ini masing- outstanding bank loan amounted to
masing sebesar Rp21.947.674.333 dan Rp21,947,674,333 and Rp2,097,925,967,
Rp2.097.925.967. respectively.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(BTN) (BTN)
Pada tanggal 20 Desember 2013, DRP On December 20, 2013, DRP obtained a new
memperoleh fasilitas Kredit Konstruksi - Construction Loan - Overdraft Loan (KYG-
Pinjaman Rekening Koran (KYG-PRK) baru dari PRK) facility from BTN for the construction of
BTN untuk pembangunan proyek “Harvest City” “Harvest City” project with maximum amount
dengan jumlah kredit maksimum sebesar of Rp112,000,000,000. This loan bears interest
Rp112.000.000.000. Pinjaman ini dikenai bunga at 12% per annum and has a maturity period of
sebesar 12% per tahun dan akan jatuh tempo 3 years after the date of signing of the loan
dalam jangka waktu 3 tahun sejak tanggal agreement.
penandatanganan perjanjian kredit.
Perjanjian ini telah diperpanjang beberapa kali, This facility has been amended several times,
terakhir berdasarkan perjanjian kredit Swadaya latest based on Swadaya credit agreement
No. 07/00016/PK/12/2020, DRP dan BTN No. 07/00016/PK/12/2020, DRP and BTN
setuju untuk memperpanjang tanggal jatuh agreed to extend the maturity of this loan to
tempo pinjaman ini menjadi tanggal December 20, 2022 and bear interest of 12.5%
20 Desember 2022 dan dikenakan bunga per annum.
sebesar 12,5% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2022, DRP telah As of December 31, 2022, DRP has fully paid
melunasi semua fasilitas ini. this facility.
18. Penyisihan Penggantian Peralatan Dan 18. Provision For Replacement Of Hotel
Perlengkapan Hotel Equipment And Supplies
Akun ini merupakan pencadangan untuk This account is represents provision for
penggantian perabot dan perlengkapan hotel. replacement of hotel equipment and supplies.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, balance
saldo penyisihan penggantian peralatan dan of provision for replacement of hotel
perlengkapan hotel masing-masing sebesar equipment and supplies amounted to
Rp5.259.562.325 dan Rp7.220.108.693. Rp5,259,562,325 and Rp7,220,108,693,
respectively.
19. Jaminan Keanggotaan Golf 19. Golf Membership Deposits
Akun ini merupakan refundable deposit - uang This account represents refundable deposits
jaminan keanggotaan golf yang akan for golf memberships which will be returned to
dikembalikan kepada anggota setelah 30 tahun. the members after 30 years. On the due date,
Pada tanggal jatuh tempo, anggota dapat members can exchange the deposits with golf
menukar jaminan tersebut dengan paket-paket packages that have been provided. The Group
golf yang telah disediakan. Grup menghitung calculates amortized cost of golf membership
49
Page 205
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
biaya perolehan diamortisasi atas jaminan deposits and the difference between the
keanggotaan golf dan selisih atas nilai tercatat carrying amount and amortized cost recorded
dan biaya perolehan diamortisasi diakui sebagai as deferred interest income which will be
pendapatan bunga yang ditangguhkan yang amortized using the effective interest rate
diamortisasi dengan metode suku bunga method.
efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, balance
2022, saldo jaminan keanggotaan golf masing- of Golf membership deposits amounted to
masing sebesar Rp10.221.428.062 dan Rp10,221,428,062 and Rp9,882,358,676,
Rp9.882.358.676. respectively.
20. Imbalan Kerja 20. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group
Grup memiliki liabilitas imbalan kerja jangka has short-term employee benefits liability in the
pendek berupa bonus karyawan, masing- form of employee bonuses, amounting to
masing sebesar Rp389.874.659 dan Rp389,874,659 and Rp184,670,225,
Rp184.670.225. respectively.
Imbalan kerja jangka panjang Post-employment benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with
No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta Kerja. Government Regulation No. 6 Year 2023 on
Imbalan tersebut tidak didanai. Tabel berikut Job Creation. The benefits are unfunded. The
menyajikan komponen dari beban imbalan following tables summarize the components of
neto yang diakui dalam laporan laba rugi dan net benefits expense recognized in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statements of profit or loss and
dan jumlah yang diakui dalam laporan posisi other comprehensive income and the amounts
keuangan konsolidasian untuk liabilitas recognized in the consolidated statements of
imbalan kerja yang dihitung oleh KKA Arya financial position for the estimated liabilities for
Bagiastra, aktuaris independen, berdasarkan employees benefits as calculated by an
laporannya masing-masing tertanggal independent actuary, KKA Arya Bagiastra, in
4 Maret 2024 dan 10 Februari 2023 untuk its report dated March 4, 2024 and
perhitungan liabilitas imbalan kerja tanggal February 10, 2023, respectively, for employee
31 Desember 2023 dan 2022. Perhitungan benefits liabilities as of December 31, 2023
aktuaris menggunakan metode “Projected Unit and 2022. The actuarial calculation used the
Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: “Projected Unit Credit” method with the
following assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto 6.58% 7.01% - 7.33% Discount rate
Kenaikan gaji masa depan 5% Future salary increases
Tingkat mortalitas TMI IV-2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari tingkat kematian/ Disability rate
from mortality rate
Umur pensiun 55 tahun/ years Retirement age
50
Page 206
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja Reconciliation of the amount of employee
terhadap posisi keuangan konsolidasian benefits liabilities presented in the consolidated
adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 41,690,195,168 53,580,455,294 Beginning balance
Beban (pendapatan) tahun Expense (income)
berjalan (Catatan 27) 6,464,195,533 (11,898,891,010) for the year (Note 27)
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang diakui Actuarial loss (gain) recognized
dalam penghasilan komprehensif lain (1,719,960,854) 8,630,884 in other comprehensive income
Saldo akhir 46,434,429,847 41,690,195,168 Ending balance
Beban imbalan kerja yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in
laporan laba rugi konsolidasian adalah consolidated profit or loss consists of:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Biaya jasa kini 3,524,941,569 3,167,877,559 Current service cost
Biaya bunga 2,939,253,964 1,330,585,591 Interest expense
Biaya jasa lalu -- (16,397,354,160) Past service cost
Jumlah 6,464,195,533 (11,898,891,010) Total
Rincian (penghasilan) beban imbalan kerja The details of the employee benefits (income)
karyawan yang diakui di dalam penghasilan expense recognized in consolidated other
komprehensif lain konsolidasian adalah comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Dampak perubahan asumsi keuangan (29,934,677) (995,906,007) Effect of changes in financial assumptions
Perbedaan antara asumsi dan realisasi (1,690,026,177) (2,603,105,767) Assumption and realization adjustment
Biaya jasa lalu -- 3,607,642,658 Past service cost
Jumlah (1,719,960,854) 8,630,884 Total
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on employee benefits liabilities
Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Perubahan asumsi/ Increase in Decrease in
Change in assumption assumption
assumption Rp Rp
Tingkat diskonto 1.00% 45,042,970,587 47,965,070,466 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1.00% 47,976,324,757 45,007,883,250 Salary increase rate
Manajemen Grup telah mereviu asumsi yang The management of the Group has reviewed
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi the assumptions used and agreed that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja believes that the liability for employee benefits
tersebut telah memadai untuk menutupi is sufficient to cover the Group’s liability for its
liabilitas imbalan kerja Grup. employee benefits.
51
Page 207
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 31 Desember 2023, rincian jatuh As of December 31, 2023, the expected
tempo imbalan kerja karyawan adalah sebagai maturity analysis of employee benefits are as
berikut: follows:
Nilai kewajiban sekarang/
Jasa masa depan tahunan/ Karyawan/ Present value of obligations
Future service year Employees Rp
<1 tahun / 1 year 47 21,764,007,092
>1 tahun / 1 year < 2 tahun / 2 year 17 4,136,427,358
>2 tahun / 2 year < 5 tahun / 5 year 41 5,846,405,977
>5 tahun / 5 year 169 14,687,589,422
Jumlah / Total 274 46,434,429,849
Pada tanggal 31 Desember 2023, durasi As of December 31, 2023, the weighted
rata-rata tertimbang atas imbalan pasti adalah average duration of defined benefit obligation
sebesar 7,03 - 13,53 tahun. is 7.03 - 13.53 years.
21. Modal Saham 21. Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The structure of shareholders of the Company
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 as of December 31, 2023 dan 2022 based on
berdasarkan catatan administrasi yang dikelola administrative records maintained by
oleh PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi PT Sinartama Gunita, Securities Administration
Efek adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Saham/
Pemegang Saham/ Number of Shares Percentage of Total Share Capital
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Rp
Top Global Limited, Singapura/ Singapore 4,390,121,595 91.99% 1,396,047,265,991
Lotus Global Investments Ltd.,
Singapura/ Singapore 220,641,493 4.62% 70,175,395,993
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)/
Public (each below 5%) 161,375,149 3.38% 51,317,297,382
Jumlah/ Total 4,772,138,237 100.00% 1,517,539,959,366
2022
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/ Jumlah Saham/
Pemegang Saham/ Number of Shares Percentage of Total Share Capital
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Rp
Top Global Limited, Singapura/ Singapore 4,246,921,595 89.00% 1,350,521,067,210
Lotus Global Investments Ltd.,
Singapura/ Singapore 363,841,493 7.62% 115,701,594,774
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)/
Public (each below 5%) 161,375,149 3.38% 51,317,297,382
Jumlah/ Total 4,772,138,237 100.00% 1,517,539,959,366
52
Page 208
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. Tambahan Modal Disetor 22. Additional Paid-In Capital
2023 2022
Rp Rp
Saldo atas kuasi reorganisasi 2,248,288,685 2,248,288,685 Quasi-reorganization balance
Jumlah 2,248,288,685 2,248,288,685 Total
Pada tanggal 30 April 2011, Perusahan telah On April 30, 2011, the Company executed
melaksanakan kuasi reorganisasi untuk quasi reorganization to eliminate the deficit. As
melakukan eliminasi atas saldo defisit. Pada of the implementation of quasi-reorganization,
saat pelaksanaan kuasi reorganisasi, saldo this account amounted to Rp28,974,121,631.
akun tambahan modal disetor sebesar The Company used the value of this account
Rp28.974.121.631. Perusahaan telah amounting to Rp26,725,832,946, to eliminate
menggunakan nilai akun ini sebesar deficit in 2011, therefore, the balance of this
Rp26.725.832.946, untuk mengeliminasi saldo account amounted to Rp2,248,288,685.
defisit tahun 2011, sehingga saldo akun ini
sebesar Rp2.248.288.685.
23. Kepentingan Non-Pengendali 23. Non-Controlling Interests
Perhitungan kepentingan non-pengendali The calculation of non-controlling interests in
atas aset bersih entitas anak yang net assets of subsidiaries as of December 31,
dikonsolidasi pada tanggal 31 Desember 2023 2023 and 2022, are as follows:
dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 898,115,675,307 881,347,707,143 Beginning balance
Bagian kepentingan nonpengendali Share in income for
atas laba bersih tahun berjalan (6,805,435,544) 16,767,968,164 the year
Saldo akhir 891,310,239,763 898,115,675,307 Ending balance
Tabel di bawah ini menunjukan rinican entitas The table below shows details of partially
anak yang tidak dimiliki sepenuhnya oleh owned subsidiaries of the Group that have
Grup yang memiliki kepentingan material non- material non- controlling interests
pengendali
Bagian kepemilikan kepentingan
dan hak suara yang dimiliki oleh
kepentingan nonpengendali/
Portion of ownership interest and Laba dialokasikan ke kepentingan Akumulasi
voting rights held by nonpengendali/ Profit allocated to kepentingan nonpengendali/
non-controlling interests non-controlling interests Accumulated non-controlling interests
Entitas Anak / Subsidiaries 2023 2022 2023 2022 2023 2022
DRP 50% 50% (9,341,779,937) 17,863,417,633 814,232,172,935 823,573,952,872
TSA 33% 33% 2,536,344,394 (1,843,102,403) 77,078,066,828 74,541,722,434
Ringkasan informasi keuangan pada masing- Summarized financial information in respect of
masing entitas anak Grup yang memiliki each of the Group’s subsidiaries that has
kepentingan non- pengendali yang material material non- controlling interests is set out
ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi below. The summarized financial information
keuangan di bawah ini merupakan jumlah below represents amounts before intragroup
sebelum eliminasi intra grup. eliminations.
53
Page 209
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
DRP TSA
2023 2022 2023 2022
Rp Rp Rp Rp
Aset lancar 154,560,781,648 141,613,171,546 154,650,561,123 139,315,602,703 Current assets
Aset tidak lancar 1,609,113,406,794 1,591,012,913,412 185,870,653,051 150,384,647,522 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 85,502,346,193 63,892,801,519 89,812,745,977 62,561,563,027 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 63,915,757,025 35,793,638,345 17,131,276,056 1,247,387,142 Non-current liabilities
Pendapatan 78,345,980,405 146,568,132,296 46,673,705,370 34,843,609,936 Revenue
Laba (rugi) tahun berjalan (18,910,030,843) 35,193,696,539 7,656,281,570 (5,585,158,795) Profit (loss) for the year
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 226,470,973 2,545,843,928 29,610,515 (716,840,519) for the year
Kas masuk (keluar) Net cash inflow
bersih dari: (outflow) from:
Kegiatan operasi (29,417,607,459) (24,074,745,322) 19,667,871,054 13,730,701,631 Operating activities
Kegiatan investasi (1,702,779,696) (3,510,310,694) (250,042,169) (40,489,748) Investing activities
Kegiatan pendanaan 30,644,759,500 18,143,377,990 -- -- Financing activities
24. Pendapatan 24. Revenues
2023 2022
Rp Rp
Penjualan tanah dan rumah 344,946,937,403 431,277,723,523 Sale of land and houses
Pendapatan operasi golf, country club , Golf course, country club, and
dan estat manajemen 69,272,121,957 59,332,361,496 estate management revenues
Pendapatan hotel 64,848,052,959 59,497,250,720 Hotel revenues
Pendapatan keanggotaan golf 17,430,791,145 16,295,387,726 Golf membership fees
Jumlah 496,497,903,464 566,402,723,465 Total
Pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat 2022, there are no customer with which
pelanggan yang nilai pendapatannya melebihi revenue transactions exceeded 10% of the
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian. total consolidated revenue.
25. Beban Pokok Pendapatan 25. Cost Of Revenue
2023 2022
Rp Rp
Beban pokok tanah dan rumah
tinggal 110,873,089,428 152,632,119,364 Cost of sales of land and houses
Beban operasi golf, country club, dan Direct costs for golf course country,
estat manajemen 58,872,820,856 32,501,310,267 club, and estate management
Beban operasi hotel 28,284,348,764 28,193,096,803 Direct cost for hotel
Penyusutan aset tetap Depreciation of property
(Catatan 9) 7,979,016,123 5,266,243,308 and equipment (Note 9)
Beban tiket dan sewa ruang 23,387,600 948,152,404 Ticket and space rental cost
Jumlah 206,032,662,771 219,540,922,146 Total
Pada tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat 2022, there are no vendor with which purchase
pemasok yang nilai pembeliannya melebihi transactions exceeded 10% of the total
10% dari jumlah beban pokok pendapatan consolidated cost of revenue.
konsolidasian.
54
Page 210
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. Beban Penjualan 26. Selling Expenses
2023 2022
Rp Rp
Iklan, promosi, event dan Advertising, promotion, event,
pameran 41,769,185,788 29,471,251,796 and exhibition
Komisi 3,689,037,298 3,760,712,762 Commission
Lain-lain 956,844,007 8,037,680,153 Others
Jumlah 46,415,067,093 41,269,644,711 Total
27. Beban Umum dan Administrasi 27. General and Administrative Expenses
2023 2022
Rp Rp
Gaji, upah dan tunjangan 96,529,366,965 101,459,103,136 Salaries. wages and benefits
Jasa konsultan 11,994,842,715 1,521,839,391 Consultant fees
Perjamuan dan sumbangan 7,412,704,502 3,858,122,305 Entertainment and donation
Imbalan kerja (Catatan 20) 6,464,195,533 (11,898,891,010) Employee benefits (Note 20)
Sewa 4,983,507,640 2,942,789,084 Rental
Perjalanan dinas dan transportasi 4,563,185,935 2,754,193,856 Transportation and travel
Penyusutan aset tetap Depreciation of property and
(Catatan 9) 2,830,211,649 6,458,505,411 equipment (Note 9)
Pemeliharaan dan perbaikan 2,379,450,841 2,290,932,693 Repairs and maintenance
Listrik, air dan telepon 1,750,443,297 2,073,615,609 Electricity, water and telephone
Keamanan dan kebersihan 1,692,052,483 1,679,094,154 Security and cleanliness
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 10) 1,549,508,429 1,351,954,628 properties (Note 10)
Asuransi 1,278,003,312 1,137,473,182 Insurance
Perlengkapan kantor 919,491,690 902,304,076 Office supplies
Iuran 549,688,835 519,115,457 Subscriptions
Pendidikan, latihan, seragam dan Education, training, uniform
rekruitmen 741,607,760 352,088,670 and recruitment
Penyisihan penggantian peralatan dan Provision for replacement of hotel
perlengkapan hotel 487,295,732 479,189,757 equipment and supplies
Lain-lain (dibawah Rp300 juta) 2,106,380,058 4,009,949,663 Others (each below Rp300 million)
Jumlah 148,231,937,376 121,891,380,062 Total
28. Laba per Saham 28. Earnings per Share
2023 2022
Laba bersih tahun berjalan Net income current year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the
pemilik entitas induk 104,237,957,150 163,776,628,375 owner of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham yang beredar 4,784,651,121 4,784,651,121 of ordinary shares outstanding
Laba per saham 21.79 34.23 Earnings per share
55
Page 211
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. Informasi Segmen Usaha 29. Segment Information
2023
Real Estat dan Golf dan Estat Investasi dan
Properti/ Country Club/ Manajemen/ Lainnya/
Real Estate and Golf and Estate Investment Eliminasi/ Konsolidasian/
Property Country Club Management Hotel/ Hotel and Others Eliminations Consolidation
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 351,287,127,412 58,197,227,138 22,083,677,771 64,848,052,959 81,818,184 -- 496,497,903,464 Revenues
Beban pokok pendapatan (129,084,529,153) (25,716,957,257) (16,746,490,741) (34,439,601,633) -- (45,083,987) (206,032,662,771) Cost of revenue
Laba (rugi) kotor 222,202,598,259 32,480,269,881 5,337,187,030 30,408,451,326 81,818,184 (45,083,987) 290,465,240,693 Gross profit (loss)
Beban penjualan (42,423,451,801) (2,940,170,039) (15,188,201) (1,036,257,052) -- -- (46,415,067,093) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (83,870,977,011) (27,303,232,401) (11,184,061,003) (25,731,532,165) (166,083,788) 23,948,992 (148,231,937,376) expenses
Beban keuangan (8,995,060,850) (6,089,293) (42,981,305) -- (14,499,523) -- (9,058,630,971) Finance charges
Beban pajak final (6,699,973,406) (916,350,003) -- -- -- -- (7,616,323,409) Final tax expenses
Lain-lain - bersih 15,838,895,946 763,130,308 1,078,029,233 1,931,064,558 (7,859,321) -- 19,603,260,724 Others - net
Bagian laba (rugi) bersih entitas anak (4,291,856,090) -- -- -- -- 4,291,856,090 -- Gain (loss) on subsidiaries
Laba (rugi) sebelum
beban pajak -- Income (loss) before
penghasilan 91,760,175,047 2,077,558,453 (4,827,014,246) 5,571,726,667 (106,624,448) 4,270,721,095 98,746,542,568 income tax expenses
Manfaat (Beban) pajak -- Income tax benefit
penghasilan (1,354,492,274) (13,909,818) (12,127,901) (56,497,925) -- -- (1,437,027,918) (expense)
Kepentingan nonpengendali 9,341,779,936 -- -- -- -- (2,413,337,436) 6,928,442,500 Non-controlling interests
-- Other comprehensive
Beban komprehensif lain 1,719,960,854 -- -- -- -- (123,006,956) 1,596,953,898 loss
Jumlah laba (rugi)
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 101,467,423,563 2,063,648,635 (4,839,142,147) 5,515,228,742 (106,624,448) 1,734,376,703 105,834,911,048 (loss) for the current year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 4,524,616,283,271 201,003,461,617 13,025,837,189 148,981,033,127 29,496,156,685 (1,382,533,947,894) 3,534,588,823,995 Segment assets
Liabilitas segmen 428,189,285,061 168,004,146,062 89,516,138,622 186,295,230,257 510,650,278 (396,260,880,191) 476,254,570,089 Segment liabilities
Pengeluaran modal 3,101,166,915 602,489,164 84,711,710 765,451,867 -- -- 4,553,819,656 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 3,206,153,463 2,196,376,231 234,755,749 6,615,692,478 105,758,280 -- 12,358,736,201 Depreciation and amortization
Aset tidak lancar diluar Non-current assets excluding
instrumen keuangan dan financial instruments and
aset pajak tangguhan 2,808,741,189,765 118,641,212,581 924,399,925 249,068,027,963 87,516,104,475 -- 3,264,890,934,709 deferred tax assets
56
Page 212
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Real Estat dan Golf dan Estat Investasi dan
Properti/ Country Club/ Manajemen/ Lainnya/
Real Estate and Golf and Estate Investment Eliminasi/ Konsolidasian/
Property Country Club Management Hotel/ Hotel and Others Eliminations Consolidation
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Pendapatan 431,274,743,523 51,662,964,626 19,490,961,475 63,889,255,657 84,798,184 -- 566,402,723,465 Revenues
Beban pokok pendapatan (153,883,396,394) (23,345,482,675) (14,074,661,680) (28,193,096,803) -- (44,284,594) (219,540,922,146) Cost of revenue
Laba (rugi) kotor 277,391,347,129 28,317,481,951 5,416,299,795 35,696,158,854 84,798,184 (44,284,594) 346,861,801,319 Gross profit (loss)
Beban penjualan (36,781,424,087) (3,380,251,067) (1,103,373,237) (4,596,320) (41,269,644,711) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (52,131,862,546) (23,718,725,374) (11,891,243,461) (34,037,522,470) (135,975,203) 23,948,992 (121,891,380,062) expenses
Beban keuangan (4,203,051,656) (256,497,732) (1,320,000) (4,460,869,388) Finance charges
Beban pajak final (10,940,639,386) (5,082,706) (37,402,713) (8,181,816) (10,991,306,621) Final tax expenses
Lain-lain - bersih 12,993,779,954 (977,840,644) 593,786,661 496,198,989 67,034,661 13,172,959,621 Others - net
Bagian laba (rugi) bersih entitas anak 14,644,068,628 -- -- -- -- (14,644,068,628) -- Gain (loss) on subsidiaries
Laba (rugi) sebelum
beban pajak Income (loss) before
penghasilan 200,972,218,036 (20,915,572) (5,918,559,718) 1,050,142,136 3,079,506 (14,664,404,230) 181,421,560,158 income tax expenses
Manfaat (Beban) pajak -- Income tax benefit
penghasilan (1,534,050,859) (25,524,089) (16,316,152) (48,725,453) (1,624,616,553) (expense)
Kepentingan nonpengendali (18,869,770,235) 2,101,802,071 (16,767,968,164) Non-controlling interests
Other comprehensive
Beban komprehensif lain (8,630,884) -- -- -- -- -- (8,630,884) loss
Jumlah laba (rugi)
komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan 180,559,766,058 (46,439,661) (5,934,875,870) 1,001,416,683 3,079,506 (12,562,602,159) 163,020,344,557 (loss) for the current year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 4,072,568,803,774 181,374,080,785 3,801,614,990 127,013,725,213 29,560,435,368 (991,040,189,294) 3,423,278,470,836 Segment assets
Liabilitas segmen 417,315,346,399 22,149,570,882 7,728,149,285 16,808,721,453 483,304,415 (511,400,000) 463,973,692,434 Segment liabilities
Pengeluaran modal 3,721,503,190 541,699,293 98,709,003 539,166,275 -- -- 4,901,077,761 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 4,116,028,477 1,953,006,062 305,141,146 6,622,205,875 105,758,280 (23,948,992) 13,078,190,848 Depreciation and amortization
Aset tidak lancar diluar Non-current assets excluding
instrumen keuangan dan financial instruments and
aset pajak tangguhan 2,045,694,075,369 120,042,920,349 1,074,035,145 91,929,024,335 1,985,423,226 47,897,984 2,260,773,376,408 deferred tax assets
57
Final Draft/26 April 20 19
Page 213
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. Saldo dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi 30. Balance and Transactions With Related
Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak pihak berelasi engages in transactions with related parties
Sifat Transaksi /
Pihak Berelasi / Related parties Sifat Hubungan / Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Asuransi Sinarmas Entitas yang dimiliki secara tidak langsung Grup mengasuransikan bangunan, club house
oleh keluarga dekat Direksi dan Komisaris dan kendaraan dengan jumlah premi sebesar
Entitas Induk / Owned indirectly by the close Rp398.191.558 dan Rp568.494.642 masing-masing
family members of the Company’s Directors pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 atau setara
and Commissioners. dengan 73,56% dan 49,98% dari total beban asuransi/
The Group insured buildings, club house and
vehicles with premium amounting to Rp398,191,558
and Rp568,494,642 in 2023 and 2022 or equivalent to
73,56% and 49.98% from total insurance expenses,
respectively.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Salaries and other compensation benefits of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Boards of Commissioners and
adalah sebesar Rp17.182.641.655 dan Directors amounted to Rp17,182,641,655 and
Rp16.682.176.364 masing- masing pada tahun Rp116,682,176,364 for the years ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022, respectively.
2022.
31. Aset Moneter dalam Mata Uang Asing 31. Monetary Assets in Foreign Currency
2023 2022
Mata Uang Asing/ Dalam Rupiah/ Mata Uang Asing/ Dalam Rupiah/
Foreign Currency In Rupiah Foreign Currency In Rupiah
Rp Rp Rp Rp
Aset/ Asset
Kas dan setara
kas/ cash and
cash equivalents USD 1,385,472 21,358,428,892 1,929,073 29,399,073,205
Aset Moneter /
Monetary asset 1,385,472 21,358,428,892 1,929,073 29,399,073,205
32. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 32. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In its daily business activities, the Group is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks faced by the
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen Group arising from their financial instruments
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar are credit risk, market risk (i.e. interest rate
(yaitu tingkat suku bunga), dan risiko likuiditas. risk) and liquidity risk. The core function of the
Fungsi utama dari manajemen risiko Grup Group’s risk management is to identify all key
adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko risks for the Group, measure these risks and
kunci, mengukur risiko-risiko ini dan mengelola manage the risk positions in accordance with
posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan risk its policies and Group’s risk appetite. The
appetite Grup. Grup secara rutin menelaah Group regularly reviews their risk management
kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk policies and systems to reflect changes in
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, markets, products and best market practice.
produk dan praktek pasar terbaik.
58
Page 214
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi, yang dibantu oleh Komite Manajemen Board of Directors, supported by the Financial
Risiko Keuangan (Komite MRK). Komite MRK Risk Management Committee (the
terdiri atas Finance Controller dan Manajer “Committee”). The Committee, comprising the
Operasional yang mewakili setiap entitas anak, Finance Controller of each subsidiary, is led by
dan dipimpin oleh Direktur Keuangan. Direksi the Chief Financial Officer. The Board of
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors has the responsibility to determine
manajemen risiko Grup secara keseluruhan the basic principles of the Group’s risk
serta kebijakan pada area tertentu seperti management as well as principles covering
risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku specific areas, such as credit risk, foreign
bunga,dan risiko likuiditas. exchange risk, interest rate risk and liquidity
risk.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini risk to which it is exposed. These methods
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat include sensitivity analysis in the case of
suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya interest rate, foreign exchange and other price
dan analisis umur piutang untuk risiko kredit. risks and aging analysis for credit risk.
Sementara itu, Komite bertugas membantu Meanwhile, the Committee has a responsibility
Dewan Direksi dalam melaksanakan tanggung to assist the Board of Directors in ensuring that
jawabnya untuk memastikan bahwa risk management has been implemented in
manajemen risiko telah dilaksanakan sesuai accordance with these principles.
dengan prinsip yang telah ditetapkan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, instrument or customer contract, leading to a
yang menyebabkan kerugian keuangan. Grup financial loss. The Group is exposed to credit
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan risk from its operating activities and from its
operasi dan dari aktivitas pendanaan, financing activities including deposits with
termasuk deposito pada bank, transaksi valuta banks, foreign exchange transactions and
asing dan instrumen keuangan lainnya. other financial instruments.
Tabel berikut ini menggambarkan rincian The following table illustrates the Group’s
eksposur risiko kredit maksimum Grup pada maximum credit risk exposure at their carrying
nilai tercatat (tanpa memperhitungkan agunan amounts (without taking into account any
atau pendukung kredit lainnya), yang collateral held or other credit enhancements),
dikategorikan berdasarkan evaluasi proses which is categorized by class based on its
kredit. credit evaluation process.
2023
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum dan mengalami
penurunan mengalami penurunan
nilai/ Neither past due penurunan nilai/ Past nilai/ Past due and
nor impaired due but not impaired impaired Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan setara kas 321,778,248,143 -- -- 321,778,248,143 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 13,320,861,110 6,169,920,175 929,999,939 20,420,781,224 Trade receivables
Piutang lain-lain 2,033,238,686 -- -- 2,033,238,686 Other receivables
Dana yang dibatasi penggunaannya 40,787,089,127 -- -- 40,787,089,127 Restricted funds
Aset lancar lainnya 900,902,000 -- -- 900,902,000 Other current assets
Jumlah 378,820,339,066 6,169,920,175 929,999,939 385,920,259,180 Total
Total
59
Page 215
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami tetapi belum dan mengalami
penurunan mengalami penurunan
nilai/ Neither past due penurunan nilai/ Past nilai/ Past due and
nor impaired due but not impaired impaired Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp
Kas dan setara kas 289,775,516,095 -- -- 289,775,516,095 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 16,698,479,896 4,908,977,246 1,995,863,832 23,603,320,974 Trade receivables
Piutang lain-lain 3,370,553,478 -- -- 3,370,553,478 Other receivables
Dana yang dibatasi penggunaannya 24,657,120,017 -- -- 24,657,120,017 Restricted funds
Aset lancar lainnya 993,420,289 -- -- 993,420,289 Other current assets
Jumlah 335,495,089,775 4,908,977,246 1,995,863,832 342,399,930,853 Total
Total
Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group does business only with recognized
dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. credible third parties. The Group's policy is that
Grup memiliki kebijakan untuk semua all customers who wish to trade on credit terms
pelanggan yang akan melakukan perdagangan need to go through credit verification
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi procedures. In addition, the amount of
kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang receivables is monitored continuously to
dipantau secara terus menerus untuk reduce the risk of impairment of receivables.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Risiko kredit juga timbul dari simpanan- Credit risk also arises from deposits in banks
simpanan di bank dan institusi keuangan. and financial institutions. To mitigate credit risk,
Untuk memitigasi risiko kredit, Grup the Group places cash in a trusted financial
menempatkan kas pada institusi keuangan institution.
yang terpercaya.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market
perubahan suku bunga pasar. Pengaruh dari interest rates. The Group’s exposure to the risk
risiko perubahan suku bunga pasar of changes in market interest rates relates
berhubungan dengan pinjaman jangka pendek primarily to the Group’s short-term and long-
dan panjang dari Grup yang dikenai suku term debt obligations with floating interest
bunga mengambang. rates.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai The Group is financed with bank loans charged
bunga. Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu with interest. Therefore, the Group's exposure
terhadap risiko pasar untuk perubahan tingkat to market risk is mainly in changes in interest
suku bunga terutama sehubungan dengan rates, especially with respect to liabilities with
liabilitas dengan bunga. Kebijakan Grup interest. The Group's policy is to get the most
adalah mendapatkan tingkat suku bunga yang beneficial interest rate without increasing
paling menguntungkan tanpa meningkatkan exposure to foreign currencies, namely the
ekposur terhadap mata uang asing, yaitu controlling interest expense by making
dengan mengendalikan beban bunga dengan combinations between accounts payable, long-
membuat kombinasi antara utang usaha, term loans with fixed interest rates and floating.
pinjaman jangka panjang dengan tingkat suku
bunga tetap dan mengambang.
60
Page 216
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan The following table provides the carrying
jatuh temponya, atas liabilitas keuangan Grup amount, by maturity, of the Group's financial
yang terkait risiko suku bunga: liabilities exposed to interest rate risk:
2023
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Jatuh Tempo Pada Tahun Pada lebih dari 3
dalam Satu (1) ke - 2/ Tahun ke - 3/ tahun/
Tahun/ Current Mature in the Mature in the Mature more Jumlah/
Maturities Second Year Third Year than 3 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank jangka
pendek/ Short-
term bank loan 27,506,905,192 -- -- -- 27,506,905,192
Utang bank jangka
panjang/ Long-
term bank loans 9,083,333,333 50,797,674,333 8,611,111,111 -- 68,492,118,777
2022
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Jatuh Tempo Pada Tahun Pada lebih dari 3
dalam Satu (1) ke - 2/ Tahun ke - 3/ tahun/
Tahun/ Current Mature in the Mature in the Mature more Jumlah/
Maturities Second Year Third Year than 3 years Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas/ Liabilities
Utang bank jangka
pendek/ Short-
term bank loan 30,418,590,227 -- -- -- 30,418,590,227
Utang bank jangka
panjang/ Long-
term bank loans 2,097,925,967 -- 31,800,000,000 -- 33,897,925,967
Utang lembaga
keuangan/
Financial
institution loans 24,456,826 -- -- -- 24,456,826
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the
perubahan yang wajar dari tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably possible change in
atas saldo pinjaman yang dikenakan suku interest rates on the floating interest loans, with
bunga mengambang, dimana semua variabel all other variables held constant, to the income
lainnya dianggap konstan, terhadap laba before tax for the years ended December 31,
sebelum beban pajak konsolidasian untuk 2023 and 2022.
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember
2023 dan 2022.
Kenaikan (Penurunan) dalam basis poin/ Efek terhadap laba sebelum pajak/
Tahun/ Year Increase (decrease) in basis point Effect on income before tax
2023 +1% (959,990,240)
-1% 959,990,240
2022 +1% (643,409,730)
-1% 643,409,730
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko ketika Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is unable
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh to meet its obligations when they fall due. The
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan management evaluates and monitors cash - in
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk flows and cash - out flows to ensure the
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk availability of fund to settle the due obligation.
memastikan tersedianya dana untuk In general, fund needed to settle the current
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas and long - term liabilities is obtained from sales
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan activities to customers.
dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek
maupun jangka panjang yang jatuh tempo
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
61
Page 217
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto on undiscounted contractual payments as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023
2 tahun
1 tahun sampai sampai 5 Lebih dari 5
Kurang dari 1 tahun/ 2 tahun/1 year tahun/2 years tahun/Over 5
Less than 1 year and 2 years and 5 years years Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang bank jangka pendek 27,506,905,192 -- -- -- 27,506,905,192 Short term bank loan
Utang usaha 15,892,524,974 -- -- -- 15,892,524,974 Trade payables
Utang lain-lain 29,631,849,254 -- -- -- 29,631,849,254 Other payables
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka pendek 389,874,659 -- -- -- 389,874,659 employee benefits liability
Beban akrual 7,906,320,680 -- -- -- 7,906,320,680 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 30,581,007,666 29,300,000,000 8,611,111,111 -- 68,492,118,777 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas keuangan 111,908,482,425 29,300,000,000 8,611,111,111 -- 149,819,593,536 Total financialLiabilities
liabilities
2022
2 tahun
1 tahun sampai sampai 5 Lebih dari 5
Kurang dari 1 tahun/ 2 tahun/1 year tahun/2 years tahun/Over 5
Less than 1 year and 2 years and 5 years years Jumlah/ Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Utang bank jangka pendek 30,418,590,227 -- -- -- 30,418,590,227 Short term bank loan
Utang usaha 12,415,865,413 -- -- -- 12,415,865,413 Trade payables
Utang lain-lain 26,570,332,493 -- -- -- 26,570,332,493 Other payables
Liabilitas imbalan Short-term
kerja jangka pendek 184,670,225 -- -- -- 184,670,225 employee benefits liability
Beban akrual 7,758,700,997 -- -- -- 7,758,700,997 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 2,097,925,967 -- 31,800,000,000 -- 33,897,925,967 Long-term bank loans
Utang lembaga keuangan 24,456,826 -- -- -- 24,456,826 Financial institution loan
Jumlah liabilitas keuangan 79,470,542,148 -- 31,800,000,000 -- 111,270,542,148 Total financialLiabilities
liabilities
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan management is to ensure that it maintains a
peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal strong credit rating and healthy capital ratios in
yang sehat untuk mendukung usaha dan order to support its businesses and to
memaksimalkan imbalan bagi pemegang maximize return for shareholder.
saham.
Manajemen Grup mengelola struktur The Group manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain or adjust the
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust the
permodalan, Grup dapat memilih dividend payment to shareholders. No changes
menyesuaikan pembayaran dividen kepada were made in the objectives, policies or
pemegang saham. Tidak ada perubahan yang processes during the periods presented.
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses
selama periode yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio The Group’s policy is to maintain a healthy
modal yang sehat dalam rangka untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan pembiayaan pada biaya yang finance at a reasonable cost.
wajar.
Tabel di bawah ini merangkum jumlah modal The following table summarizes the total
yang dipertimbangkan oleh Grup pada capital considered by the Group as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
62
Page 218
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Modal saham 1,517,539,959,366 1,517,539,959,366 Share capital
Tambahan modal disetor 2,248,288,685 2,248,288,685 Additional paid-in capital
Saldo laba 643,256,668,623 537,421,757,575 Retained earnings
Jumlah 2,163,044,916,674 2,057,210,005,626 Total
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, As a generally accepted practice, the Group
Grup mengevaluasi struktur permodalan evaluates its capital structure through debt-to-
melalui rasio utang terhadap modal (gearing equity ratio (gearing ratio), which is calculated
ratio) yang dihitung melalui pembagian as net liabilities divided by total capital as of
antara utang bersih dengan modal pada December 31, 2023 and 2022, the ratio
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, calculation are as follows:
perhitungan rasio adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Jumlah liabilitas 476,254,570,089 463,973,744,222 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas 321,778,248,143 313,283,850,490 cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi penggunaannya 40,787,089,127 24,657,120,017 Restricted funds
Liabilitas bersih 113,689,232,819 126,032,773,715 Net liabilities
Jumlah ekuitas 3,058,334,253,906 2,959,304,726,614 Total equity
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 0.04 0.04 Debt to Equity Ratio
33. Instrumen Keuangan 33. Financial Instruments
Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai The table below is a comparison by class of
tercatat dan nilai wajar dari instrumen the carrying amounts and fair value of the
keuangan Grup yang dicatat di laporan Group’s financial instruments that are carried in
keuangan konsolidasian pada tanggal the consolidated financial statements as of
31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Rp Rp Rp Rp
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
biaya perolehan diamortisasi: amortized cost:
Kas dan setara kas 321,778,248,143 321,778,248,143 289,775,516,095 289,775,516,095 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto - jangka pendek 20,420,781,224 20,420,781,224 23,603,320,974 23,603,320,974 Trade receivables short-term portion - net
Piutang lain-lain 2,033,238,686 2,033,238,686 3,370,553,478 3,370,553,478 Other receivables
Aset lancar lainnya 900,902,000 900,902,000 993,420,289 993,420,289 Other current assets
Dana yang dibatasi penggunaannya 40,787,089,127 40,787,089,127 24,657,120,017 24,657,120,017 Restricted funds
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets at
nilai wajar melalui penghasilan fair value through
komprehensif lain: other comprehensive income:
Aset tidak lancar lainnya 225,000,000 225,000,000 225,000,000 225,000,000 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 386,145,259,180 386,145,259,180 342,624,930,853 342,624,930,853 Total Financial Assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial liabilites at amortized cost:
Utang bank jangka pendek 27,506,905,192 27,506,905,192 30,418,590,227 30,418,590,227 Short-term bank loans
Utang usaha 15,892,524,974 15,892,524,974 12,415,865,413 12,415,865,413 Trade payables
Utang lain-lain 29,631,849,254 29,631,849,254 26,570,332,493 26,570,332,493 Other payables
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 389,874,659 389,874,659 184,670,225 184,670,225 Short-term employee benefits liability
Beban akrual 7,906,320,680 7,906,320,680 7,758,700,997 7,758,700,997 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 68,492,118,777 68,492,118,777 33,897,925,967 33,897,925,967 Bank loans
Jumlah Liabilitas Keuangan 149,819,593,536 149,819,593,536 111,270,542,148 111,270,542,148 Total Financial Liabilities
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and
digunakan untuk menentukan nilai wajar assumptions used to determine the fair value
masing- masing kelompok dari instrumen of each group from the Group's financial
keuangan Grup: instruments:
63
Page 219
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - neto, 1. Cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, receivables - net, other receivables, other
utang usaha, utang lain-lain, liabilitas current assets, trade payables, other
imbalan kerja jangka pendek, dan beban payables, short-term employee benefits
akrual mendekati nilai tercatatnya karena liability and accrued expenses
bersifat jangka pendek; approximate their carrying values due to
the short term nature;
2. Nilai tercatat dari liabilitas keuangan 2. Carrying amount of financial liabilities such
berupa utang bank jangka pendek, utang as short-term bank loans, long-term bank
bank jangka panjang, dan utang lembaga loan, and financial institution loans
keuangan mendekati nilai wajarnya approximate their fair values because of
karena suku bunga mengambang dari the floating rate financial instruments are
instrumen keuangan ini tergantung subject adjustment by the bank;
penyesuaian oleh pihak bank;
3. Aset tidak lancar lainnya dicatat sebesar 3. Other non-current assets are recorded at
biaya historis karena nilai wajarnya tidak historical cost because their fair values
dapat diukur secara handal. cannot be measured reliably.
34. Informasi Tambahan Untuk Laporan Arus 34. Supplementary Information For Cash Flows
Kas
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
Pengungkapan tambahan atas laporan Additional disclosure for consolidated
arus kas konsolidasian terkait aktivitas statement of cash flows regarding
investasi yang tidak mempengaruhi arus investing activities not affecting cash flows
kas konsolidasian adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Penambahan aset tetap melalui Additions of property and equipment
reklasifikasi dari through reclassification of
aset dalam penyelesaian -- 12,300,000 construction on progress
Penambahan aset real estat melalui Additions of real estate assets though
reklasifikasi properti investasi 28,385,933,731 -- reclassification of investment properties
Penambahan aset tetap melalui Additions of property and equipment
reklasifikasi dari through reclassification of
aset real estate 3,449,747,439 -- real estate assets
Penambahan properti investasi Additions of investment properties
melalui reklasifikasi through reclassification of
dari aset real estat 7,738,999,107 -- real estate assets
b. Rekonsiliasi utang dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menjelaskan The table below details changes in the
perubahan dalam liabilitas Grup yang Group’s liabilities arising from financing
timbul dari aktivitas pendanaan, termasuk activities, including both cash and non-
perubahan yang timbul dari arus kas dan cash changes. Liabilities arising from
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul financing activities are those for which cash
dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas flows were, or future cash flows will be,
yang arus kas, atau arus kas masa classified in the Group’s consolidated
depannya, diklasifikasikan dalam laporan statement of cash flows as cash flows from
arus kas konsolidasian Grup sebagai arus financing activities.
kas dari aktivitas pendanaan.
64
Page 220
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Ending
Balance Cash Flows Balance
Rp Rp Rp
Utang bank 33,897,925,967 34,594,192,810 68,492,118,777 Bank loans
Utang bank jangka pendek 30,418,590,227 (2,911,685,035) 27,506,905,192 Short-term bank loans
Utang lembaga keuangan 24,456,826 (24,456,826) -- Financial institution loans
Jumlah 64,340,973,020 31,658,050,949 95,999,023,969 Financial institution loans
2022
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Arus Kas/ Ending
Balance Cash Flows Balance
Rp Rp Rp
Utang bank 46,087,830,279 (12,189,904,312) 33,897,925,967 Bank loans
Utang bank jangka pendek -- 30,418,590,227 30,418,590,227 Short-term bank loans
Utang lembaga keuangan 171,375,449 (146,918,623) 24,456,826 Financial institution loans
Jumlah 46,259,205,728 18,081,767,292 64,340,973,020 Financial institution loans
35. Reklasifikasi Akun 35. Reclassification of Accounts
Grup telah melakukan reklasifikasi akun pada The Group has reclassified accounts at
31 Desember 2022. Perubahan sebelum December 31, 2022. Changes before and after
dan sesudah reklasifikasi pada tanggal reclassifications at December 31, 2022 is as
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: follow:
Seperti yang dilaporkan
sebelumnya/ Reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/
as previously reported Reclassification As reclassified
Rp Rp Rp
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 313,283,850,489 (23,508,334,394) 289,775,516,095 Cash and cash equivalents
Pajak dibayar di muka 16,568,117,435 (6,080,808,668) 10,487,308,767 Prepaid taxes
Estimasi tagihan pajak -- 6,080,808,668 6,080,808,668 Estimated for claim tax refund
Piutang usaha - net 19,730,458,369 3,872,862,605 23,603,320,974 Trade receivables - net
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 1,373,785,623 23,283,334,394 24,657,120,017 Restricted funds
Piutang usaha - net 3,872,862,605 (3,872,862,605) -- Trade receivables - net
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Uang muka pelanggan 285,357,221,222 (119,587,731,242) 165,769,489,980 Customer advances
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Uang muka pelanggan -- 119,587,731,242 119,587,731,242 Customer advances
ARUS KAS CASH FLOWS
Arus kas dari aktivitas operasi 65,878,486,679 (23,508,334,394) 42,370,152,285 Cash flows from operating activities
Manajemen berkeyakinan bahwa reklasifikasi Management believes that reclassification
tidak memerlukan penyajian laporan posisi would not require presentation of statement of
keuangan pada tanggal 1 Januari 2022 karena financial position as of January 1, 2022
sifat dan jumlah perubahannya tidak membuat because the nature and amount of the change
laporan posisi keuangan menjadi tidak tepat. do not make such statements of financial
position to be misleading.
36. Standar Akuntansi Keuangan dan 36. Financial Accounting Standard and
Interpretasi Standar yang Telah Disahkan Interpretation of Standard which Has Issued
Namun Belum Berlaku Efektif but Not Yet Effective
DSAK-IAl telah menerbitkan beberapa standar DSAK-IAl has issued several new standards,
baru, amendemen dan penyesuaian atas amendments and improvement to standards,
standar, serta interpretasi atas standar namun and interpretations of the standards but not yet
belum berlaku efektif untuk periode yang effective for the period beginning on
dimulai pada 1 Januari 2023. January 1, 2023.
65
Page 221
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen atas standar yang berlaku efektif Amendments to standards effective for periods
untuk periode yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2024, are:
tanggal 1 Januari 2024, yaitu:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Financial Statements related to Non-
Panjang Dengan Kovenan; Current Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa • Amendments PSAK 73: Lease Liability in a
dalam Jual dan Sewa – Balik; Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 2: Laporan Arus Kas • Amendments PSAK 2: Statement of Cash
dan PSAK 60: Instrumen Keuangan: Flows and PSAK 60: Financial Instrument:
Pengungkapan tentang pengaturan Disclosure regarding supplier finance
pembiayaan pemasok; agreement;
• Revisi PSAK 101: Penyajian Laporan • Revised PSAK 101; Presentation of
Keuangan Syariah; Shariah Financial Statement;
• Revisi PSAK 109: Akuntansi Zakat, Infak, • Revised PSAK 109; Zakah, Infaq and
dan Sedekah tentang akuntansi zakat, infak Sadaqah related to accounting of zakah,
dan sedekah. infaq and sadaqah.
Standar baru yang berlaku efektif untuk periode New standards which effective for periods
yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025, with
1 Januari 2025, dengan penerapan dini early adoption is permitted, are as follows :
diperkenankan yaitu:
• PSAK 74: Kontrak Asuransi; • PSAK 74: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 74: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan regarding Initial Application of PSAK 74 and
PSAK 71 – Informasi Komparatif; PSAK 71 – Comparative Information.;
• Amendemen PSAK 10: Pengaruh • Amendments PSAK 10: Foreign Exchange
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding lack of exchangeability.
kekurangan ketertukaran.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 74: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 74: Insurance Contracts, as
follows:
• PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 1: Presentation of Financial
Statements
• PSAK 2: Laporan Arus Kas • PSAK 2: Statementof Cash Flows
• PSAK 13: Properti Investasi • PSAK 13: Investment Property
• PSAK 15: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 15: Investment in Associated Entities
dan Ventura Bersama and Joint Ventures
• PSAK 16: Aset Tetap • PSAK 16: Fixed Assets
• PSAK 19: Aset Takberwujud • PSAK 19: Intangible Assets
• PSAK 22: Kombinasi Bisnis • PSAK 22: Business Combinations
• PSAK 24: Imbalan Kerja • PSAK 24: Employee Benefits
• PSAK 48: Penurunan Nilai Aset • PSAK 48: Impairment of Asset
• PSAK 50: Instrumen Keuangan Penyajian • PSAK 50: Financial Instruments:
Presentation
• PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 57: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontijensi and Contingent Assets
• PSAK 58: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 58: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan and Discontinued Operations
• PSAK 60: Instrumen Keuangan: • PSAK 60: Financial Instruments:
Pengungkapan Disclosures
66
Page 222
PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk PT SURYAMAS DUTAMAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK 71: Instrumen Keuangan • PSAK 71: Financial Instruments
• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 72: Income from Contracts with
Pelanggan Customers
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku the number of PSAK and ISAK which will be
efektif pada 1 Januari 2024, dimana perubahan effective on January 1, 2024. This change does
ini tidak memengaruhi substansi pengaturan not affect the substance of the requirement in
dalam masing-masing PSAK dan ISAK each PSAK and ISAK.
tersebut.
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Perusahaan masih melakukan authorized, the Company is still evaluating the
evaluasi atas dampak potensial dari penerapan potential impact of the adoption of new
standar baru, amendemen standar dan standards, amendments to standards and
interpretasi standar tersebut. interpretations of these standards.
37. Tanggung Jawab Manajemen dan Otorisasi 37. Management Responsibility and Issuance
Penerbitan Laporan Keuangan Authorization of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penerbitan laporan keuangan responsible for the issuance of the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated financial statements for the year
31 Desember 2023 yang telah diotorisasi untuk ended December 31, 2023, which were
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal authorized to be issued by Directors on
28 Maret 2024. March 28, 2024.
67
Page 223
Names mentioned 133 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Suryamas Dutamakmur MakmurTbk. Tbk.
p.10 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×3
unresolved
person
Monthly
· Komisaris
p.15
unresolved
person
Benny Kristianto
p.29 ×4
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.29 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.29 ×2
unresolved
—
/ Stock Exchange
p.30
unresolved
—
Pencatatan / Listing
p.30
unresolved
—
/ Ticker
p.30
unresolved
org
PT Dwikarya Langgengsukses
p.35 ×3
unresolved
org
PT Dwigunatama
p.35
unresolved
org
PT Suryamas
p.41 ×2
unresolved
—
Appointment Beliau
· Presiden Komisaris
p.46 ×6
unresolved
—
Employment History Beliau
· Presiden Komisaris
p.46 ×6
unresolved
org
Kementerian Pertahanan
p.46
unresolved
org
PT. A.S.D.
p.47
unresolved
org
Ministry of Defense
p.47
unresolved
org
PT Rajawali Nusantara Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Insani Bina
p.48
unresolved
org
PT Telkom
p.48
unresolved
org
PT Insani
p.48
unresolved
—
Mitrasani Gelam.
· Komisaris
p.48
unresolved
org
PT Insani Mitrasani Gelam. Rangkap
p.48
unresolved
org
PT Surya Energi Pertiwi
p.48 ×2
unresolved
org
PT Surya Migas Energi. Rangkap
p.48
unresolved
org
PT Surya Migas Energi. His
p.48
unresolved
org
Financial Services Authority
p.48 ×4
unresolved
org
PT Bapindo Loka Sentra Leasing Credit Companies
p.51
unresolved
org
PT Bapindo
p.51
unresolved
org
Sumitomo Corporation
p.51 ×2
unresolved
person
She
· Anggota
p.51 ×3
unresolved
org
PT Belaputra Manager
p.52
unresolved
org
PT Belaputra Intiland
p.52 ×3
unresolved
org
PT Kurnia
p.53
unresolved
org
PT Kurnia Harapan
p.53
unresolved
org
PT Siemens Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Istana Argo Kencana
p.54 ×2
unresolved
org
Asiana Multikreasi Tbk
p.54 ×3
unresolved
org
Energy System Indonesia Tbk
p.54 ×4
unresolved
org
PT Krama Yudha
p.54
unresolved
org
PT Krama Yudha Tiga Berlian Motor
p.54
unresolved
org
Institusi Asing Top Global Limited
p.56 ×2
unresolved
—
JPMC NA RE – Lotus
p.56
unresolved
org
Global Investments LTD
p.56
unresolved
org
PT Centranusa Majupermai
p.59
unresolved
org
PT Tajur Surya Abadi
p.59
unresolved
org
PT Inti Sarana Papan
p.59
unresolved
org
PT Saptakreasi Indah
p.59
unresolved
org
PT Multiraya Sinarindo
p.59
unresolved
org
PT Puri Surya Abadi
p.59
unresolved
org
PT Kharisma Buana Mandiri
p.60
unresolved
org
PT Dwigunatam Rintisprima
p.60
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abdai Jusuf
p.61
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.61 ×3
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Menara Tekno
p.61
unresolved
person
K.H. Abdullah Syafi’e
p.61
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.71
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.79 ×2
unresolved
org
Mawar & Partners
p.79 ×2
unresolved
person
Aprina Supriana
p.80 ×2
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.83 ×2
unresolved
org
Tjahjo & Partners
p.83 ×2
unresolved
person
Wing Indrasmoro
· Komisaris
p.84 ×2
unresolved
person
Kehadiran Komisaris Dr. Ramelan
p.87
unresolved
—
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian
· Board of Commissioners can be seen in the Company
p.87
unresolved
—
penilaian sendiri (self-assessment).
· utilizing the self-assessment method.
p.87
unresolved
—
Penilaian sendiri dilakukan untuk mengevaluasi
· Self-assessment was carried out to provide
p.87
unresolved
—
kelemahan dan kekuatan agar kedepannya dapat
· evaluation over weaknesses and strengths,
p.87
unresolved
—
meningkatkan performa. Penilaian sendiri ini
· improvement material in their duties and improving
p.87
unresolved
—
dilakukan oleh masing-masing
· performance. This self assessment is carried out by
p.87
unresolved
—
kinerja masing-masing
· the Board of Directors, as a team, not assessing
p.87
unresolved
—
Hasil self-assessment atas kinerja
· The results of the self-assessment on the
p.87
unresolved
—
tersebut dievaluasi bersama
· performance of the members of the Board of
p.87
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu,
· Commissioners are evaluated together with
p.87 ×2
unresolved
—
hasil self-assessment kinerja Direksi dievaluasi
· the Nomination and Remuneration Committee.
p.87
unresolved
person
Henny Kusuma Hendrawan Memiliki
· Presiden Direktur
p.90 ×24
unresolved
person
Henry Zen Halim Memiliki
· Direktur
p.90 ×16
unresolved
person
Ratna Juanita Haliman Memiliki
· Direktur
p.90 ×5
unresolved
person
Aprina Supriani Memiliki
· Direktur
p.90 ×14
unresolved
—
Hendrawan
· Director
p.91
unresolved
—
Haliman
· Director
p.91
unresolved
—
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil
· of Directors can be seen in the Company Profile section, in
p.91
unresolved
person
Committee Profile Dr. Ramelan S.H.
p.92
unresolved
person
Chairperson
· Ketua
p.92
unresolved
org
PT Gema Laksanajaya
p.92 ×2
unresolved
org
PT. Indocement Tunggal
p.92 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Sinar
p.92
unresolved
org
PT. Simas Lend Lease Life
p.92 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Chiyoda
p.92
unresolved
person
Percentage Meeting Ketua Dr. Ramelan S.H.
p.93
unresolved
—
Soegi Hartoi
· 4
p.93
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.96
unresolved
person
Nomination Procedures
· Komisaris
p.96
unresolved
person
Angelia Sundary Bapak Hendri Somadinata
p.97
unresolved
—
Ongko
· Corporate Secretary
p.97
unresolved
person
Proile
· Sekretaris Perusahaan
p.97
unresolved
org
Departemen Akuntansi
p.97
unresolved
org
PT Panen
p.97
unresolved
org
PT Panen Lestari Basuki
p.97
unresolved
org
PT Putrabali A
p.97
unresolved
org
PT Putrabali Adyamulia
p.97
unresolved
org
PT AKR Land Development
p.97
unresolved
org
PT AKR
p.97
unresolved
org
PT Farpoint Realty Indonesia
p.97
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta
p.100
unresolved
org
PT Indocement Tunggal Perkasa
p.100
unresolved
org
PT Asuransi Sinar Mas
p.100 ×2
unresolved
org
PT Simas Life
p.100 ×2
unresolved
org
PT Kalibesar
p.100
unresolved
org
PT Kalibesar Raya Utama
p.100
unresolved
org
PT Asuransi Chiyoda Indonesia. Beliau
p.100
unresolved
org
PT Asuransi Chiyoda Indonesia. He
· Kepala Unit Audit Internal
p.100
unresolved
person
Arry Supratno
p.162
unresolved
person
Supratno
p.162
unresolved
org
Kementerian
p.162
unresolved
org
Ministry of Law
p.162
unresolved
person
Ratna Juwanita Haliman
· Direktur
p.162
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.