Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 72
Page 1
2023
Sebuah Awalan,
Dampak Berkelanjutan:
Memetakan Tonggak LST
First Step, Lasting Impact: Charting ESG Milestones
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
ii
Laporan Keberlanjutan 2023
Disclaimer
Laporan Keberlanjutan 2023 ini disusun oleh PT J Resources This Sustainability Report for the year 2023 has been prepared
Asia Pasifik Tbk (“Perseroan”) untuk memberikan informasi by J Resources Asia Pasific Tbk (“Company”) to provide
kepada para pemangku kepentingan mengenai kinerja stakeholders with insights into our environmental, social,
Lingkungan, Sosial dan Tata kelola (“LST”) kami. Kami ingin and governance (“ESG”) performance. We wish to draw your
menggarisbawahi beberapa poin berikut: attention to the following:
Status Penjaminan: Assurance Status:
Informasi yang disajikan dalam laporan ini belum melalui The information presented in this Report has not undergone
prosedur penjaminan eksternal. Meski demikian, berbagai external assurance procedures, while considerable effort has
upaya telah dilakukan untuk memastikan keakuratan laporan been made to ensure accuracy and reliability as GRI and POJK
sesuai dengan standar-standar GRI dan POJK 51. 51 standards.
Pemisahan dari Laporan Tahunan: Separation from Annual Report:
Untuk pertama kalinya, Perseroan menyajikan laporan ini For the first time, the Company has chosen to present the
sebagai dokumen terpisah dari Laporan Tahunan. Keputusan Sustainability Report 2023 as a separate document from the
ini menegaskan komitmen Perseroan terhadap pelaporan Annual Report. This decision underscores our commitment to
yang transparan dan komprehensif mengenai keberlanjutan. transparent and comprehensive reporting on sustainability
matters.
Penjaminan di Periode Pelaporan Berikutnya: Future Assurance Processes:
Mulai 2024, Laporan ini akan melewati prosedur penjaminan Beginning in 2024, the Sustainability Report will be subjected to
independen yang dilakukan oleh pusat penelitian terkemuka independent assurance procedures conducted by a reputable
yang berspesialisasi dalam laporan keberlanjutan. Inisiatif research center specializing in sustainability reporting. This
ini bertujuan untuk meningkatkan kredibilitas dan akurasi initiative aims to enhance the credibility and reliability of our
laporan keberlanjutan kami. sustainability disclosures.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Kami memahami pentingnya akuntabilitas dan transparansi We understand the importance of accountability and
dalam praktik pelaporan keberlanjutan. Ke depan, kami akan transparency in our sustainability reporting practices. Moving
terus mencari peluang untuk meningkatkan kualitas proses forward, we will continue to seek opportunities to improve
pelaporan dan menjunjung standar tertinggi tanggung jawab our reporting processes and uphold the highest standards of
Perseroan. corporate responsibility.
Untuk pertanyaan atau klarifikasi lebih lanjut mengenai isi For further inquiries or clarification regarding the content of
laporan ini, silakan menghubungi corpsec@jresources.com. this report, please contact us at corpsec@jresources.com.
Page 3
1
Sustainability Report 2023
Tentang Tema
About the theme
Pada tahun 2023, Perseroan memulai perjalanan transformatif In 2023, the Company embarked on a transformative
menuju keberlanjutan. Tema Laporan Keberlanjutan 2023, journey towards sustainability. The theme for the 2023
“Sebuah Awalan, Dampak Berkelanjutan: Memetakan Sustainability Report, “First Step, Lasting Impact: Charting
Tonggak LST” merangkum komitmen Perseroan terhadap ESG Milestones” encapsulates the Company’s commitment
pengelolaan LST. to environmental stewardship, social responsibility, and
governance management.
Menyadari semakin pentingnya keberlanjutan dalam bisnis Recognizing the growing significance of sustainability in
dan operasional, Perseroan mengambil langkah penting pada business and operations, the Company took a bold step in
tahun 2023 dengan menyajikan laporan keberlanjutan sebagai 2023 by presenting the Sustainability Report as a standalone
dokumen yang berdiri sendiri. Keputusan ini menggarisbawahi document. This decision underscores our commitment to
komitmen kami terhadap transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability in sustainability reporting,
dalam pelaporan keberlanjutan, yang memberikan gambaran providing stakeholders with a comprehensive overview of the
komprehensif mengenai kinerja LST kepada para pemangku ESG performance.
kepentingan.
“Sebuah Awalan, Dampak Berkelanjutan: Memetakan “First Step, Lasting Impact: Charting ESG Milestones”
Tonggak LST” mewakili perjalanan Perseroan menuju represents the Company’s journey towards sustainability
keberlanjutan. Dengan mencapai tonggak penting di bidang in 2023. By achieving significant milestones across
lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola, kami menegaskan environmental, social, and governance fronts, we reaffirmed
kembali dedikasi kami terhadap praktik bisnis yang our dedication to responsible business practices and laid the
bertanggung jawab dan meletakkan dasar bagi kemajuan groundwork for continued progress in the years ahead, in
inisiatif keberlanjutan di tahun-tahun mendatang, dengan hope to contribute to the sustainability aspects for the gold
harapan memberi kontribusi pada aspek keberlanjutan di mining industry.
industri pertambangan emas.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
25 Pengelolaan Berkelanjutan:
1
Tentang Tema Meminimalkan Jejak Lingkungan
About the Theme
Sustainable Stewardship: Minimizing
Ikhtisar Keberlanjutan 2023
3 Sustainability Highilights 2023 Environmental Footprint
Pesan Direktur Utama
4 Message from President Director 26
Pemantauan ambien
Ambient monitoring
Tujuan dan Cakupan Laporan
6 Purpose and Scope of the Report 28
Pemantauan emisi
Emission monitoring
Metodologi
6 Methodology 30
Air asam tambang
Acid mine drainage
Sekilas Perseroan
7 Company at a Glance 31
Pengelolaan air limbah pabrik pengolahan
Processing plant wastewater management
Pengelolaan limbah B3
32 Hazardous waste management
10 Merintis Jalur Keberlanjutan 33
Pengolahan limbah domestik
Domestic waste management
Creating Sustainability Pathway
Pemanfaatan biodiesel B30 dan elektrifikasi
33 Biodiesel B30 usage and electrification
Komitmen terhadap keberlanjutan
10 Commitment to Sustainability 34
Reklamasi dan rehabilitasi
Reclamation and rehabilitation
Aksi korporasi dan inisiatif 2023
11 2023 Corporate Actions and Initiatives 36
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
ESG Gap Assessment
11 ESG Gap Assessment 40
Inovasi
Innovation
Sertifikasi
13 Certifications 42
Penghargaan
Awards
Peristiwa penting keberlanjutan
13 Important Events on Sustainability
43 Memberdayakan Masyarakat:
Konservasi Sumberdaya untuk Wujudkan Komitmen Tanggung Jawab Sosial
Penambangan Berkelanjutan
15 Resource Conservation Towards Sustainable Empowering Community:
Operations Commitment to Social Responsibility
Penambangan dan Pengolahan Terintegrasi untuk
Pemetaan pemangku kepentingan dan penanganan isu
17
Menunjang Hilirisasi 43 Stakeholders mapping and response handling
Integrated Mining and Processing to Promote
Downstreaming Penghargaan
Menjaga Kehidupan, Mengutamakan Keselamatan
46 Awards
17 Protecting Life, Prioritizing Safety
Program Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat
49 Community Development & Empowerment
Programs
18 Mengembangkan SDM,
Menumbuhkan Budaya
Nurturing People, Fostering Culture
Indeks Isi GRI
Isu dan respons ketenagakerjaan
58 GRI Content Index
21 Workforce issues and handling Indeks Standar POJK 51
Karyawan berdasarkan gender dan disabilitas
65 POJK 51 Standard Index
22 Employee based on gender and people with Formulir Tanggapan
disabilities 69 Feedback Form
Karyawan berdasarkan lokasi rekrutmen
22 Employee based on points of hire
Event internal
22 Internal events
Page 5
Ikhtisar Keberlanjutan 2023 [B.1] [B.2] [B.3]
3
Sustainability Highlights 2023
Produksi emas 2023 Jumlah Karyawan
Number of employees
747 orang
2023 gold production
people
per Desember 2023
93.745 oz as of December 2023
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan | Economic Value Generated
[201-1] [F.2][F.3]
Deskripsi
2023 2022 2021
Description
Total Produksi Emas
Gold Production Total Pendapatan Usaha
(Penjualan) 170.146 100.272 237.147
1,87 juta oz
milion oz
Operating Revenue (Sales)
Pendapatan (Beban) Non
Sejak 2011 | Since 2011 Operasi
(44.762) (21.630) (31.013)
Income (Expenses) Non
Operational
Laba Bersih
582 (16.038) 8.296
Net Profit
Nihil Fatality Rasio Laba Bersih terhadap
Nihil Fatality Jumlah Aset 0,0007 (0,0198) 0,0099
Net Profit Ratio to Total Asset
• Predikat PROPER Biru
Blue PROPER
• Pengelolaan Lingkungan Pertambangan Mineral dan Batubara (Good Mining Practices): Utama
Environmental Management of Mineral and Coal Mining (Good Mining Practices): Utama
• Penghargaan Aspek Keselamatan Pertambangan: Pratama
Award on Mining Safety: Pratama
• Subroto Award: Kategori PPM Terinovatif untuk program pemberdayaan petani kakao
Subroto Award: Most Innovative PPM Category for the cocoa farmers empowerment program
• Tamasya Award: Kategori Pendidikan, atas kontribusi untuk peningkatan kapasitas yang
mendukung kesiapan tenaga kerja
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Tamasya Award: Educational Performance Category, for contributions to capacity development supporting
workforce readiness.
• Tamasya Award: Kategori Pendidikan melalui pengembangan program vokasi bagi masyarakat
lingkar tambang
Tamasya Award: Educational Performance Category through the Development of a Vocational Internship
Program for Mining Area Communities.
Page 6
4 Pesan Direktur Utama [2-23][2-24] [A.1][D.1]
Letter from President Director
Laporan Keberlanjutan 2023
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dengan rasa syukur dan sukacita, kami mempersembahkan kepada Anda Laporan Keberlanjutan
perdana kami dengan tema “Sebuah Awalan, Dampak Berkelanjutan: Memetakan Tonggak LST.” Hal
ini menandai tonggak penting dalam perjalanan kami menuju keberlanjutan dan praktik bisnis yang
bertanggung jawab.
Perseroan selalu percaya bahwa keberlanjutan bukanlah sebuah pilihan melainkan keharusan—
komitmen terhadap planet kita, komunitas kita, dan masa depan kita. Tahun ini, kami mengambil
langkah maju dengan memisahkan Laporan Keberlanjutan dari Laporan Tahunan, yang menandakan
dedikasi kuat terhadap transparansi dan akuntabilitas di seluruh aspek operasi.
Keputusan kami untuk memulai perjalanan pelaporan terpisah ini menggarisbawahi perhatian yang
tulus terhadap keberlanjutan. Hal ini mencerminkan pengakuan kami terhadap kebutuhan mendesak
untuk mengatasi permasalahan Lingkungan, Sosial dan Tata kelola (“LST”), serta komitmen kami
untuk mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam setiap aspek bisnis.
Saat kami merilis Laporan ini, kami mengundang Anda untuk bergabung bersama kami dalam
perjalanan LST—sebuah perjalanan yang ditandai dengan pencapaian, tantangan, dan, yang paling
penting, dampak transformatif. Melalui halaman-halaman dalam Laporan ini, Anda akan menemukan
langkah-langkah nyata yang telah kami ambil untuk meminimalkan dampak lingkungan, mengelola
dampak sosial, dan memberikan kontribusi positif kepada masyarakat.
Perjalanan kami tidak berakhir di sini. Laporan ini hanyalah permulaan—sebuah bukti tekad kami
untuk terus berupaya mencapai perbaikan, inovasi, dan kepemimpinan keberlanjutan. Kami menyadari
bahwa tindakan kami saat ini akan membentuk dunia di masa depan, dan kami berkomitmen untuk
menjadikan dunia ini tempat yang lebih baik dan berkelanjutan untuk generasi mendatang.
Dear Stakeholders,
It is with great pride and anticipation that I present to you our inaugural Sustainability Report under the
theme “First Step, Lasting Impact: Charting ESG Milestones.” This marks a significant milestone in our
journey towards sustainability and responsible business practices.
At the heart of our Company, we have always believed that sustainability is not just a choice but an
imperative—a commitment to our planet, our communities, and our future. This year, we take a bold
step forward by separating our Sustainability Report from our Annual Report, signaling our solid
dedication to transparency and accountability in all aspects of our operations.
Our decision to embark on this separate reporting journey underscores our sincerity towards
sustainability. It reflects our acknowledgment of the urgent need to address Environmental, Social,
and Governance (ESG) issues, and our commitment to integrating sustainability into every facet of our
business.
As we unveil this Report, we invite you to join us on our ESG odyssey—a journey marked by milestones,
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
challenges, and, most importantly, transformative impact. Through these pages, you will discover the
tangible steps we have taken to minimize our environmental footprint, manage our social impact, and
contribute positively to the communities we serve.
But our journey does not end here. This report represents just the beginning—an evidence to our
resolve to continuously strive for improvement, innovation, and sustainability leadership. We recognize
that our actions today will shape the world of tomorrow, and we are committed to making that world a
better, more sustainable place for generations to come.
Page 7
5
Sustainability Report 2023
Edi Permadi
Direktur Utama
President Director
Saya mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada I extend my deepest gratitude to our stakeholders—for your
para pemangku kepentingan—atas kepercayaan, kolaborasi, trust, your collaboration, and your unwavering support as
dan dukungan Anda saat kita menapaki jalan ini bersama- we navigate this path together. Together, let us celebrate our
sama. Mari kita rayakan pencapaian kita, belajar dari achievements, learn from our challenges, and chart a course
tantangan yang dihadapi, dan memetakan arah menuju masa towards a future where sustainability is not just a goal but a
depan di mana keberlanjutan bukan hanya sekedar tujuan way of life.
namun juga cara hidup.
Terima kasih telah bergabung dengan kami dalam perjalanan Thank you for joining us on this remarkable journey.
luar biasa ini.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Salam hormat,
Yours faithfully
Edi Permadi
Direktur Utama
President Director
Page 8
6 Tujuan dan Cakupan Laporan
Purpose and scope of the Report
Laporan Keberlanjutan 2023
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap tanggung jawab As a manifestation of the Company’s commitment to
sosial, lingkungan dan tata kelola, Perseroan menerbitkan social responsibility, environmental responsibility, and
Laporan Keberlanjutan tahun 2023. corporate governance, the Company has published the 2023
Sustainability Report.
Untuk pertama kalinya, Perseroan memisahkan Laporan For the first time, the Company separates Sustainability Report
Keberlanjutan dan Laporan Tahunan, namun keduanya and Annual Report, but the two remains a cohesive unit.
merupakan satu kesatuan laporan yang utuh.
Periode Pelaporan: Reporting Period:
Dirilis pada 30 April 2024 untuk tahun buku 2023, mencakup Issued on April 30, 2024 for the financial year 2023 covering
informasi dan data dalam periode 1 Januari sampai dengan data from January 1 - December 31, 2023. [2-3]
31 Desember 2023. [2-3]
Metodologi
Methodology
Pengumpulan Data Data Collection
Mengumpulkan data dari departemen terkait di Gather data from relevant departments at each
setiap lokasi tambang. Hal ini dapat mencakup mining site. This may include quantitative data
data kuantitatif seperti kinerja lingkungan dan such environmental performance and human
pengelolaan sumber daya manusia, serta data resources management, as well as qualitative
kualitatif terkait inisiatif sosial dan masyarakat data related to social and community initiatives
serta aktivitas keterlibatan pemangku and stakeholder engagement activities.
kepentingan.
Sorotan Program Program Highlight
Menampilkan program, inisiatif, dan inovasi Showcase specific sustainability programs,
keberlanjutan spesifik yang diterapkan di lokasi initiatives, and innovations implemented at
pertambangan. Wawancara mendalam dengan the mining sites. In-depth interviews with
penerima manfaat dan personel relevan yang beneficiaries and relevant personnel involved in
terlibat dalam program-program ini untuk these programs to gather valuable insights into
mengumpulkan wawasan berharga mengenai program’s development, implementation, and
pengembangan, implementasi, dan dampak impact.
program.
Analisis dan Interpretasi Analysis and Interpretation
Menganalisis data yang dikumpulkan untuk Analyze the collected data to assess performance
menilai kinerja dengan kerangka kerja dan against sustainability criteria and indicators
indikator yang digunakan untuk mengukur used to measure sustainability performance
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
kinerja keberlanjutan (GRI/GRI Sektor (GRI/GRI Mining Sector).
Pertambangan).
Page 9
Sekilas Perseroan [2-1] [C.1] [C.2] [C.3] [C.4] [C.5] 7
Company at a Glance
Sustainability Report 2023
Nama dan Domisili Perusahaan Susunan Kepemilikan Saham
Name and Domicile of Company per 31 Desember 2023
Shareholding Ownership as of 31 December 2023
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
7,50%
Berdomisili di Jakarta Selatan
Domiciled in South Jakarta
92,50%
Alamat Perseroan
Address of Company
Equity Tower Lantai 48, SCBD Lot. 9 oleh Jimmy Budiarto (Individu Lokal)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 by Jimmy Budiarto (Local Individual)
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
oleh Publik (Publik)
by Public (Public)
Tanggal Pendirian
Date of Establishment Kode Saham
14 Januari 2002 Stock Code
14 January 2002 PSAB
Profil Perseroan
Company Profile
Pertambangan Mineral Emas melalui Anak-anak Gold Mineral Mining through Our Subsidiaries
perusahaannya
PT J Resources Asia Pasifik Tbk adalah suatu Perusahaan PT J Resources Asia Pasifik Tbk is a public company engaged
publik yang bergerak di bidang pertambangan mineral emas in gold mining in Indonesia, whose shares are listed on the
di Indonesia, yang sahamnya tercatat di Bursa Efek Indonesia, Indonesia Stock Exchange under the ticker symbol “PSAB”.
dengan kode bursa “PSAB”.
Pada tahun 2011, Perseroan mulai meletakkan pondasi In 2011, the Company started to lay the initial foundation for
pertama dalam menjalankan dan mengembangkan the operation and development of the gold mining business,
bisnis pertambangan emas, yang kemudian berhasil which then successfully overcame various challenges and
melalui berbagai tantangan dan mencapai prestasi yang achieved proud achievements in the national mining industry.
membanggakan di industri pertambangan Nasional.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Perseroan berhasil membangun 2 (dua) fasilitas produksi The Company has successfully built 2 (two) new producing
baru di Indonesia, yaitu Tambang Bakan di Sulawesi Utara mines in Indonesia, namely Bakan Mine in North Sulawesi and
dan Tambang Seruyung di Kalimantan Utara, yang melakukan Seruyung Mine in North Kalimantan, which started their first
produksi pertama masing-masing di bulan Desember 2013 production in December 2013 and January 2014 respectively.
dan Januari 2014.
Saat ini, tambang produksi milik Perseroan adalah Tambang Currently, the Company’s producing mines are the Bakan Mine
Bakan dan Tambang Penjom. Sedangkan Tambang Lanut and the Penjom Mine. The North Lanut Mine and Seruyung
Utara dan Tambang Seruyung saat ini sudah dalam masa pasca Mine are currently in the post-mining phase. In addition to the
Page 10
8
tambang. Selain tambang emas yang sudah berproduksi, producing gold mines, the Company has 1 (one) mine under
Perseroan memiliki 1 (satu) tambang yang dalam tahapan development, Doup, located in North Sulawesi. [MM10]
Laporan Keberlanjutan 2023
pengembangan, yaitu Doup yang berlokasi di Sulawesi Utara.
[MM10]
Tambang-tambang milik Perseroan dioperasikan dengan The Company’s mines are open pit mines and the gold ore
metode tambang terbuka dan proses pengolahan bijih emas processing method used by the Company at Bakan Mine is
yang digunakan oleh Perseroan di Tambang Bakan adalah the heap leach process, Penjom Mine uses the resin in leach
proses heap leach, Tambang Penjom menggunakan proses process.
resin in leach.
Visi & Nilai-Nilai Perseroan
Company Vision & Values
Visi Vision Nilai-nilai Values
Mengoperasikan sebuah
perusahaan pertambangan yang Kepemilikan Ownership
Inovatif, Bersemangat terhadap
Keberlanjutan, Pertumbuhan
dan Citra.
Integritas Integrity
To Operate an Innovative mining
company, Passionate about
Sustainability, Growth and our Brand.
Semangat Passion
Inovasi Innovation
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Hormat Respect
Page 11
Struktur & Anak Perseroan [2-2] 9
Structure & Subsidiaries
Sustainability Report 2023
Perseroan mengendalikan anak Perseroan yang mayoritas The Company controls subsidiaries whose majority shares are
sahamnya dimiliki melalui PT J Resources Nusantara. Berikut owned through PT J Resources Nusantara. The following is the
struktur kepemilikan anak Perseroan: ownership structure of subsidiaries:
Publik
Jimmy Budiarto
Public
PT J Resources Asia Pasifik Tbk.
Jimmy Budiarto
PT J Resources Nusantara
J&P Resources PT J Resources PT J Resources
J Resources PT Sago Prima PT Arafura
Gold OHQ Mining Services Bolaang
Netherland BV Pratama Surya Alam
(Malaysia) Indonesia Mongondow
J Resources PT Mulia Bumi PT Mulia Bumi
Gold (UK) Ltd Seruyung Persada
Specific
Resources Sdn
Bhd
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 12
10 Merintis Jalur Keberlanjutan [2-22] [2-23] [A.1]
Creating Sustainability Pathway
Laporan Keberlanjutan 2023
Komitmen terhadap keberlanjutan [2-22] Commitment to sustainability
[2-23 [A.1]
Menyadari tantangan yang melekat dalam pertambangan Recognizing the inherent challenges in gold mining, we are
emas, kami teguh dalam komitmen untuk mendorong batasan unwavering in our commitment to push the boundaries of
praktik terbaik ESG, memastikan masa depan yang lebih cerah ESG best practices, ensuring a brighter and sustainable future
dan berkelanjutan bagi semua orang. for all.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Tata kelola keberlanjutan Perseroan merujuk pada tata Our sustainability governance refers to good corporate
kelola perusahaan yang baik (GCG). Struktur organisasi governance (GCG). The governance organization structure
tata kelola sesuai Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 follows Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Tentang Perseroan Terbatas, terdiri atas Rapat Umum consisting of the General Meeting of Shareholders as the
Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ tata kelola tertinggi, highest governance unit, the Board of Directors as the unit
Direksi sebagai pengurus Perseroan, dan Dewan Komisaris that manages the Company, and the Board of Commissioners
sebagai pengawas yang dibantu komite-komite. Nominasi as a supervisor assisted by committees. The nomination
dan pengangkatan Direksi serta Dewan Komisaris menjadi and appointment of directors and commissioners are the
kewenangan Pemegang Saham, dan disahkan dalam shareholders’ authority, ratified in the General Meeting of
RUPS. Kami memastikan tidak ada benturan kepentingan Shareholders. We guarantee no conflicts of interest between
di antara Direksi, Dewan Komisaris maupun Pemegang the Board of Directors, the Board of Commissioners, and
Saham, yang dapat mempengaruhi setiap keputusan yang the shareholders that can affect the decisions made. This
dibuat. Pengungkapan informasi mengenai hal-hal tersebut information has been disclosed in the 2022 Annual Report of
disampaikan dalam Laporan Tahunan 2023 PT J Resources PT J Resources Asia Pasifik Tbk. [2.9][2-10][2-11][2-12][2-13]
Asia Pasifik Tbk. [2.9][2-10][2-11][2-12][2-13][2-14][2-15][2-16] [2-14][2-15][2-16][2-17] [E.1]
[2-17] [E.1]
Remunerasi pejabat tata kelola keberlanjutan tertinggi, yaitu The remuneration of the highest sustainability governance
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan Pemegang Saham officials, namely the Board of Commissioners and the Board
melalui RUPS, dengan mempertimbangkan kinerja Perseroan of Directors, is determined by the Shareholders through
termasuk pengelolaan keberlanjutan. Pemegang Saham the GMS, taking into account the Company’s performance
menjadi satu-satunya pemangku kepentingan yang terlibat including sustainability management. Shareholders are the
dalam proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris only stakeholders involved in the process of determining the
dan Direksi. Hal ini juga diatur sesuai UU No. 40 Tahun 2007 remuneration of the Board of Commissioners and Board of
tentang Perseroan Terbatas. Sementara itu, evaluasi kinerja Directors. This is also regulated in accordance with Law No. 40
dilaksanakan dalam Rapat Dewan Komisaris dan Direksi of 2007 concerning Limited Liability Companies. Meanwhile,
Perseroan. [2-19][2-20][2-21] performance evaluation is carried out in the Company’s Board
of Commissioners and Board of Directors Meetings. [2-19][2-
20][2-21]
Pengukuran Kinerja Keberlanjutan Measuring sustainability performance
Hingga tahun 2023 belum dilakukan evaluasi kinerja No evaluation of the company’s sustainability performance
keberlanjutan Perseroan. Inisiatif terkait keberlanjutan yang has been carried out until 2023. The sustainability initiatives
dilakukan adalah pada tahapan persiapan, pembentukan that have been implemented are in the preparation phase, the
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
komite keberlanjutan, analisa gap atas pilar Lingkungan, formation of a sustainability committee, the gap analysis of the
Sosial dan Tata Kelola dalam Keberlanjutan, dan pelaksanaan environmental, social and governance pillars of sustainability,
corrective actions. Perseroan merencanakan mulai melakukan and the implementation of corrective actions. The company
pengukuran mulai tahun 2024 yang akan datang. [2-18] plans to start measuring from 2024. [2-18]
Page 13
11
Sustainability Report 2023
Aksi Korporasi dan Inisiatif 2023 2023 Corporate actions and initiatives
• Melakukan ESG Gap Assessment di tiga lokasi tambang • Conducting ESG Gap Assessment to our 3 active sites
• Membentuk ESG Committee • Establishing ESG Committeess
• Membentuk Departemen Sustainability • Establishing Sustainability Department
• Mengembangkan standar GRI Standard dalam penulisan • Developing GRI Standard for Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
• Corrective Action dari ESG Gap Assessment terus dilakukan • Corrective Action from ESG Gap Assessment is Progressing
ESG Gap Assessment mulai dilakukan pada Januari 2023 The ESG Gap Assessment, conducted since January 2023
dengan mengacu pada standar International Finance in alignment with International Finance Corporation (IFC)
Corporation (IFC). Obyek assessment adalah pencapaian standards. The object of the assessment is the Company’s
dan kinerja Perseroan sekaligus membandingkannya achievements and performance as well as comparing it
dengan kondisi ideal sesuai standar acuan Performance with the ideal conditions according to the IFC Performance
Standard dari IFC tersebut. Inisiatif ini merupakan bagian dari Standard reference standard. This initiative is part of the ESG
tanggungjawab ESG Committee, dengan menggunakan pihak Committee’s responsibilities, using an independent third party
ketiga yang independen untuk melakukan pengumpulan to conduct information gathering, assessment and analysis in
informasi, penilaian dan analisis di lokasi Tambang Bakan, Bakan, Penjom, and Doup Mines. [B.1] [B.2] [B.3]
Penjom, dan Doup. [B.1][B.2][B.3]
Dari total delapan Standar Kinerja (Performance Standard/ Out of the eight IFC Performance Standards (PS), the following
PS) IFC, ditetapkan Standar Kinerja yang berlaku untuk have been identified for managing both current and projected
pengelolaan dampak Perseroan saat ini dan yang diantisipasi impacts:
di masa depan, yaitu:
• PS 1: Penilaian dan Pengelolaan Risiko dan Dampak • PS 1: Assessment and Management of Environmental and
Lingkungan dan Sosial; Social Risks and Impacts
• PS 2: Tenaga Kerja dan Lingkungan Kerja; • PS 2: Labor and Work Environment
• PS 3: Efisiensi Sumber Daya dan Pencegahan Polusi; • PS 3: Resource Efficiency and Pollution Prevention
• PS 4: Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan Masyarakat; • PS 4: Public Health, Safety, and Security
• PS 5: Pembebasan Tanah dan Pemukiman Kembali; • PS 5: Land Acquisition and Resettlement
• PS 6: Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Pengelolaan • PS 6: Biodiversity Conservation and Sustainable
Sumber Daya Alam Berkelanjutan; Management of Natural Resources
• PS7: Masyarakat Adat • PS 7: Indigenous Peoples
• PS8: Peninggalan Bersejarah • PS 8: Historical Heritage
Assessment mencetuskan 73 Corrective Action berdasarkan A total of 73 Corrective Actions were initiated based on
hasil rekomendasi terhadap 6 Standar Kinerja IFC. Corrective recommendations against six IFC Performance Standards.
Action dibagi ke dalam tiga kategori berdasarkan periode These Corrective Actions are categorized by resolution period
resolusi, yaitu Kategori I (aksi korektif yang dilakukan into Category I (to be completed by the Company throughout
Perseroan sepanjang 2023), Kategori II (aksi korektif yang 2023), Category II (to be completed by the Company during the
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
dilakukan Perseroan sepanjang periode 2024-2025), dan 2024-2025 period), and Category III (to be completed by the
Kategori III (aksi korektif yang dilakukan Perseroan di 2025 dan Company in 2025 and beyond).
seterusnya).
Dari 73 Corrective action tersebut, distribusi pencapaian The distribution of achievements across the 73 Corrective
berdasarkan jenis Performance Standards IFC adalah sebagai Actions, categorized by the type of IFC Performance Standards,
berikut: is as follows
Page 14
12 Jumlah Progres per 31 Des 2023
Corrective Progress as per 31 Dec 2023
Action
Laporan Keberlanjutan 2023
Performance Standards (PS)
Number of
Corrective Selesai Proses Belum Mulai
Action Done On Progress Awaiting Initiation
PS 1: Penilaian dan Pengelolaan Risiko dan Dampak
Lingkungan dan Sosial
27 7 18 2
PS 1: Assessment and Management of Environmental and
Social Risks and Impacts
PS 2: Tenaga Kerja dan Lingkungan Kerja
9 5 3 1
PS 2: Labor and Work Environment
PS 3: Efisiensi Sumber Daya dan Pencegahan Polusi
17 8 6 3
PS 3: Resource Efficiency and Pollution Prevention
PS 4: Kesehatan, Keselamatan dan Keamanan Masyarakat
4 3 1 0
PS 4: Public Health, Safety, and Security
PS 5: Pembebasan Tanah dan Pemukiman Kembali
6 2 4 0
PS 5: Land Acquisition and Resettlement
PS 6: Konservasi Keanekaragaman Hayati dan
Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan
7 0 6 1
PS 6: Biodiversity Conservation and Sustainable
Management of Natural Resources
PS 7: Masyarakat Adat
0 0 0 0
PS 7: Indigenous People
PS 8: Peninggalan Bersejarah
3 0 3 0
PS 8: Historical Heritage
TOTAL 73 25 41 7
Sedangkan berdasarkan distribusi target waktu penyelesaian In the interim, according to the breakdown of target
(Kategori I, Kategori II dan Kategori III), maka pencapaian 73 completion schedules (Category I, Category II, and Category
Corrective Action tersebut adalah sebagai berikut: III), the progress of the 73 Corrective Actions is outlined as
follows:
Progres per 31 Des 2023
Jumlah Corrective Action Progress as per 31 Dec 2023
Target Waktu (Kategori)
Number of Corrective
Completion Schedule (Category)
Action Selesai Proses Belum Mulai
Done On Progress Awaiting Initiation
2023 42 21 21 0
2024 25 4 14 7
2025 – onwards | 2025 - up 6 0 6 0
TOTAL 73 25 41 7
Perhitungan progres penyelesaian untuk setiap corrective The determination of completion status for each corrective
action dilakukan berdasarkan tingkat persentase penyelesaian action involves assessing the percentage of completion of
langkah-langkah rinci yang perlu dilakukan untuk corrective the specific steps required for each action. The number and
action tersebut. Jumlah langkah-langkah rinci untuk setiap complexity of these steps vary for each action.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
action berbeda satu sama lain, tergantung juga pada tingkat
kompleksitasnya.
Berdasarkan assessment dilakukan, tidak ditemukan Upon conducting the assessment, there were no discernible
adanya indikasi, perhatian dan/atau hal-hal yang perlu indications, concerns, or considerations related to PS 7:
dipertimbangkan yang dapat dikategorikan kepada PS 7: Indigenous Peoples in the three mining areas.
Masyarakat Adat, di tiga area tambang tersebut
Page 15
Sertifikasi Certification
13
• Empat lokasi tambang (Lanut, Bakan, Seruyung, Penjom) • All 4 mine sites (Lanut, Bakan, Seruyung, Penjom) have
telah diaudit oleh pihak ketiga independen berdasarkan been pre-audited by an independent third party against the
Sustainability Report 2023
persyaratan kode etik ICMI. Perseroan telah menjadi requirements of the ICMI code. The Company have been a
Penandatangan ICMI sejak tahun 2015. [F.14] Signatory since 2015.
• Sistem Manajemen Lingkungan sepenuhnya mematuhi • The Company’s environmental management systems are
seluruh persyaratan ISO 14001 (diaudit oleh DQS) dan in full compliance with all the requirements of ISO 14001
Perseroan telah mendapatkan sertifikasi sejak 31 Mei 2015. (audited by DQS) and we have been certified since 31st May
[F.14] 2015.
• Sistem Manajemen K3 telah sepenuhnya mematuhi • The Company’s OHS management systems are in full
seluruh persyaratan OHSAS 18001 (diaudit oleh SGS) dan compliance with all the requirements of OHSAS 18001
telah tersertifikasi sejak 1 Mei 2016. [F.21] (audited by SGS) and we have been certified since 1st May
2016.
Peristiwa Penting Keberlanjutan Important Events on Sustainability
• ESG Gap Assessment di Tambang Bakan, Penjom, dan • ESG Gap Assessment at Bakan Mine, Penjom, dan Doup
Proyek Doup Project
• Inisiatif elektrifikasi di Proyek Doup • Elektrification initiative at Doup Project
• Perayaan Bulan K3 di Tambang Bakan • OSH Month Commemoration at Bakan Mine
• Peringatan Hari Lingkungan Hidup, Hari Hutan, Hari Air, • Commemoration of Environment Day, Forest Day, World
Hari Bumi, Hari Sampah Nasional, Hari Pohon, dan World Water Day, Earth Day, National Trash Day, Tree Day, and
Clean-up Day di Proyek Doup World Clean-up Day at Doup Project
• Occupational Safety & Health Week di Tambang Penjom • Occupational Safety & Health Week at Penjom Mine
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 16
14
Laporan Keberlanjutan 2023 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 17
Konservasi Sumberdaya untuk 15
Wujudkan Penambangan
Sustainability Report 2023
Berkelanjutan [F.2] [F.3]
Resource Conservation Towards Sustainable
Operations
Pada 2023, Perseroan melaporkan produksi emas sebesar In 2023, the Company reported a gold production of 93,745
93.745 oz, meningkat secara signifikan dibandingkan oz, marking a significant increase compared to the 55,836 oz
volume 55.836 oz yang tercatat pada 2022. Peningkatan recorded in 2022. The enhanced pit development in a new
pengembangan pit di area baru di Tambang Bakan, dengan area at the Bakan Mine, featuring a superior ore grade, coupled
kualitas bijih yang unggul, ditambah dengan optimalisasi with the optimization of ore processing to improve recovery
pengolahan bijih untuk meningkatkan tingkat pemulihan, rates, significantly contributed to this year’s gold production
memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian milestone.
produksi emas tahun ini.
Dari sisi distribusi produksi, Tambang Bakan mendominasi In terms of production distribution, the Bakan Mine dominated
produksi Perseroan pada tahun 2023 dengan menyumbang the Company’s production landscape in 2023, contributing
88.526 oz atau 94% dari total produksi, sementara Tambang 88,526 oz or 94% of the total production, while the Penjom
Penjom di Malaysia menyumbang 5.219 oz atau 6% dari total Mine in Malaysia accounted for 5,219 oz or 6% of the total
produksi. Tambang Seruyung telah menghentikan produksi production. Meanwhile, the Seruyung Mine ceased production
pada akhir tahun 2021 dan memasuki tahap pasca tambang. in 2023 in preparation for the post-mining phase.
Secara keseluruhan, sejak akuisisi pada pertengahan 2011 Overall, from its acquisition in mid-2011 until December 2023,
hingga Desember 2023, Perseroan telah mencapai total the Company has achieved a total gold production exceeding
produksi emas melebihi 1,87 juta oz. 1.87 million oz.
Tambang Bakan Bakan Mine
Tambang Bakan mengalami lonjakan produksi yang The Bakan Mine saw a notable surge in production, reaching
signifikan, mencapai 88.526 oz dibandingkan produksi tahun 88,526 oz compared to the previous year’s output of 51,186 oz.
sebelumnya sebesar 51.186 oz. Dengan demikian, Bakan As a result, it retains its position as the primary contributor to
tetap mempertahankan posisinya sebagai kontributor utama the Company’s production in 2023.
produksi Perseroan pada tahun 2023.
Sepanjang tahun, Perseroan terus melakukan kegiatan Throughout the year, the Company persistently engaged in
eksplorasi di Tambang Bakan dengan tujuan untuk exploration activities at the Bakan Mine with the objective
memperluas cadangannya. Inisiatif strategis ini diarahkan of expanding its reserves. This strategic initiative is geared
untuk memperkuat kapasitas tambang guna mempertahankan towards fortifying the mine’s capacity to sustain production
tingkat produksi di masa mendatang. Dengan memperoleh levels in the foreseeable future. By securing additional
cadangan tambahan melalui upaya eksplorasi, Perseroan reserves through exploration efforts, the Company aims to
bertujuan untuk menjamin stabilitas produksi di Tambang ensure production stability at the Bakan Mine for the next
Bakan untuk dekade berikutnya. decade.
Tambang Penjom Penjom Mine
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
In 2023, the Penjom Mine witnessed a rise in production,
Pada 2023, Tambang Penjom mengalami peningkatan reaching 5,219 oz of gold, compared to the previous year's
produksi hingga mencapai 5.219 oz emas, dibandingkan output of 4,650 oz. Notably, the Penjom Mine persists in
produksi tahun sebelumnya sebesar 4.650 oz. Tambang processing the residual ore in the tailings dump, which
Penjom terus memproses sisa bijih di pembuangan tailing, proves to be economically viable. Moreover, the production
yang terbukti memiliki kelayakan secara ekonomi. Proses process for processing ore tailings is slated to continue in
produksi untuk pemrosesan bijih tailing dijadwalkan untuk the forthcoming years, with plans for enhancing processing
berlanjut di tahun-tahun mendatang, dengan rencana untuk capacity aimed at achieving even greater production levels.
meningkatkan kapasitas pemrosesan yang bertujuan untuk
mencapai tingkat produksi yang lebih besar.
Page 18
Tambang Penjom memiliki life of mine hingga 2032, dengan The Penjom Mine has a life of mine until 2032, with an
16 operation mining scheme yang perlu diperbarui dan operational mining scheme that needs to be updated and
dilaporkan kepada Pemerintah Malaysia setiap tahun. reported to the Malaysian Government every year.
Laporan Keberlanjutan 2023
Tambang Seruyung Seruyung Mine
Tambang Seruyung sudah tidak berproduksi lagi dan kini The Seruyung Mine is no longer producing and has now
sudah memasuki pascatambang. entered the period or post-mining period.
Tambang Lanut Utara North Lanut Mine
Tambang Lanut Utara, sebagai bagian dari Kontrak Karya The North Lanut Mine, as part of the JRBM Contract of Work
JRBM yang juga mengelola Tambang Bakan, telah berhenti which also owns the Bakan Mine, has stopped the production
beroperasi pada akhir 2015 dan telah memasuki tahap phase at the end of 2015 and entering the post-mining stage
pascatambang sejak tahun 2020. since 2020.
Proyek Doup Doup Project
Sepanjang 2023, Proyek Doup melanjutkan inisiatif yang telah Throughout 2023, the Doup Project will sustain the
dimulai pada 2022, termasuk penyiapan lahan, pembangunan initiatives initiated in 2022, including land preparation, road
jalan, dan pendirian fasilitas penambangan, pengolahan, dan construction, and the establishment of mining, processing,
pendukung. and supporting facilities.
Di proyek ini akan ada revisi rencana pembangunan, Notably, there will be revisions to construction plans,
khususnya terkait fasilitas pengolahan, yang bertujuan untuk particularly concerning processing facilities, aimed at
optimalisasi kualitas dan kuantitas produk. enhancing product quality and quantity optimization.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 19
Penambangan dan Pengolahan 17
Terintegrasi untuk Menunjang
Sustainability Report 2023
Hilirisasi [F.26]
Integrated Mining and Processing to Promote
Downstreaming
Perseroan melakukan operasi penambangan secara The Company conducts integrated mining operations that
terintegrasi yang mencakup aktivitas penambangan dan include mining and processing activities at each site. This
pengolahan di setiap lokasi tambang. Hal ini sejalan dengan aligns with the Government’s initiative to promote down-
inisiatif Pemerintah untuk mendorong hilirisasi sektor streaming in mining sector, aimed at enhancing the value of
pertambangan, yang bertujuan untuk meningkatkan nilai commodities and facilitating the employment of domestic
komoditas dan memfasilitasi penyerapan tenaga kerja. labor.
Alur penambangan bijih emas | Gold mining flow
Land Clearing Pengeboran dan Loading dan hauling Pit Service Reklamasi dan rehabilitasi
Land Clearing blasting Loading and hauling Pit Service Reclamation and rehabilitation
Drill and blasting
Alur pemrosesan emas | Gold processing flow
Gold recovery (absorption,
Dynamic heap Gold recovery circuit stripping, electrowinning,
Penyiapan ore leaching (pregnant leach solution) smelting) Dore bullion
Ore Preparation Dynamic heap Gold recovery circuit Gold recovery (absorption, Dore bullion
leaching (pregnant leach solution) stripping, electrowinning,
smelting)
Menjaga Kehidupan,
Mengutamakan Keselamatan [F.1][F.21][F.22]
Protecting Life, Prioritizing Safety
Perusahaan menerapkan aturan Kesehatan dan Keselamatan The company adheres to Occupational Health and Safety (K3)
Kerja (K3) dalam menjalankan operasional pertambangan regulations during mining operations, as outlined in Minister
sesuai dengan Kepmen ESDM No.1827K/30/MEM/2018 of Energy and Mineral Resources Decree No. 1827K/30/
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan MEM/2018, which provides guidelines for implementing
yang baik. Penerapan K3 ini melibatkan partisipasi karyawan, sound mining engineering principles. Implementation of K3
kontraktor dan vendor. [403-][403-3] involves active participation from employees, contractors,
and vendors. [403-1][403-3]
Sistem manajemen K3 perusahaan dikenal sebagai “J-Safe” Known as “J-Safe,” the company’s K3 management system
yang merujuk kepada persyaratan hukum Indonesia dan aligns with Indonesian legal requirements and international
standar internasional. Komitmen perusahaan adalah standards. Our commitment is to achieve zero fatal work
tercapainya nihil kecelakaan kerja fatal (zero-fatality) dan nihil accidents (zero-fatality) and eliminate work-related illnesses
penyakit akibat kerja (PAK). [403-4][403-7][403-8] (PAK). [403-4][403-7][403-8]
Page 20
Penerapan praktik-praktik Kesehatan dan Keselamatan Kerja Ensuring sustainable Occupational Health and Safety practices
18 yang berkesinambungan menjadi prioritas dan Perseroan is paramount, with a focus on:
terus mendukung setiap inisiatif untuk:
1. Memastikan lingkungan kerja dijaga seaman mungkin; 1. Maintaining a safe work environment;
Laporan Keberlanjutan 2023
2. Memastikan bahwa Kesehatan dan Keselamatan karyawan 2. Prioritizing the health and safety of our employees. [403-6]
adalah prioritas utama. [403-6]
Mempertimbangkan berbagai risiko yang terkait dengan Despite the inherent risks associated with mining, exploration,
kegiatan penambangan dan eksplorasi (baik brownfields and construction activities, the company has achieved a
maupun greenfields), dan kegiatan konstruksi, Perseroan commendable record of zero fatalities over its 12 years of
telah berhasil mencapai rekor tidak ada korban jiwa selama operation. [403-2]
12 tahun beroperasi. [403-2]
Pelatihan rutin terkait Kesehatan dan Keselamatan Regular Occupational Health and Safety training is conducted
Kerja dilakukan di setiap Tambang aktif dan di proyek at all active mine sites and development projects. Training
pengembangan. Beberapa pelatihan yang dilakukan antara includes energy isolation (Lock Out Tag Out/LOTO), fire
lain pelatihan isolasi energi (Lock Out Tag Out/LOTO), extinguishing, and first aid at the Doup Project, as well as fire
pemadaman api ringan, dan first aid training di Doup; fire, safety, chemical handling, and crowd control at the Penjom
chemical handling, dan crowd control training di Tambang Mine. [403-5]
Penjom. [403-5]
Beberapa inisiatif dan kegiatan terkait Health & Safety Several initiatives and activities undertaken in 2023 to
sepanjang 2023 adalah sebagai berikut: promote Health & Safety include:
• Pembuatan dan pembaruan video safety induction di • Production of a safety induction video at the Doup Project
Proyek Doup oleh tim EHS yang diperuntukkan bagi visitor for visitor awareness by the EHS team.
• Perayaan Bulan K3 di Tambang Bakan dan Proyek Doup • Celebration of K3 Month at the Bakan Mine and Doup
Project.
• Hazard Report di Proyek Doup dengan memberikan • Recognition of Hazard Report best participants monthly at
penghargaan Best Participant tiap bulan the Doup Project.
• Occupational Safety & Health Week di Tambang Penjom • Observance of Occupational Safety & Health Week at the
Penjom Mine.
Mengembangkan SDM,
Menumbuhkan Budaya
Nurturing People, Fostering Culture
Perseroan menyadari bahwa karyawan merupakan The Company recognize that our employees are integral to
bagian terpenting dari kesuksesan, dan karena itu, kami our success, and as such, we prioritize fostering a diverse,
memprioritaskan pengembangan tenaga kerja yang beragam, inclusive, and competent workforce. Our HR practices are
inklusif, dan kompeten. Praktik SDM kami dirancang untuk designed to ensure that we attract, retain, and develop
memastikan bahwa kami menarik, mempertahankan, dan talent based on merit, competency, and alignment with our
mengembangkan talenta berdasarkan prestasi, kompetensi, organizational values.
dan keselarasan dengan nilai-nilai organisasi kami.
Jumlah Karyawan 747 orang people
573 Karyawan Tetap
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
permanent
Number of employees per 31 Desember 2023 174 Karyawan Kontrak
as of 31 December 2023 contract
Rekrutmen Berdasarkan Kompetensi [F.18] Hiring Based on Competency [F.18]
Perseroan percaya bahwa merekrut individu berdasarkan We believe in hiring individuals based on their skills,
keterampilan, kualifikasi, dan kemampuan mereka akan qualifications, and ability to contribute effectively to our
memberi kontribusi secara efektif terhadap tujuan dan goals and objectives. Our recruitment processes are merit-
Page 21
sasaran Perseroan. Proses rekrutmen Perseroan didasarkan based, transparent, and non-discriminatory, ensuring equal
pada kompetensi, transparani, dan prinsip non-diskriminatif, opportunities for all candidates. [401-1] 19
sehingga memastikan peluang yang sama bagi semua
kandidat. [401-1]
Sustainability Report 2023
Dukungan Pada Serikat Pekerja dan Support to Trade Unions and Collective
Perjanjian Kerja Bersama Labor Agreements
Perseroan memberikan komitmen dan dukungan penih The Company provides full commitment and support to
kepada semua Serikat Pekerja yang ada di lingkungan all Labor Unions within the Company. Throughout 2023,
Perseroan. Sepanjang tahun 2023 tidak ada hal-hal yang there were no issues that hindered employees’ activities in
menghalangi kegiatan karyawan dalam berserikat maupun unionizing or forming trade unions. Through representatives
membentuk serikat pekerja. Melalui perwakilan di serikat in labor unions, employees together with management have
pekerja, karyawan bersama manajemen telah menyusun compiled and agreed on Collective Labor Agreements (CLAs)
dan menyepakati Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sesuai UU in accordance with Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
No 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. PKB melindungi The CLA protects all employees and workers. The CLA also
seluruh karyawan dan pekerja. PKB juga mengatur proses regulates the notification process to employees regarding
pemberitahuan kepada karyawan terkait perubahan operational changes. The Company also supports unionization
operasional. Perseroan juga mendukung kegiatan berserikat and assembly activities that are carried out periodically. [2-
dan berkumpul yang dilakukan secara berkala. 30][402-1][407-1]
[2-30][402-1][407-1]
Penetapan Remunerasi Karyawan [F.20] Standardizing the Minimum Wage [F.20]
Perseroan memberlakukan standar upah yang setidaknya The company applies a wage standard that is at least equal
sama dengan Upah Minimum Regional yang berlaku di wilayah to the regional minimum wage applicable in its area of
kerjanya. Penerapan standar upah ini sama bagi karyawan operation. This wage standard is applied equally to male and
laki-laki dan perempuan dengan rasio perbandingan 1:1. female employees. The total amount of remuneration also
Besaran total imbal jasa pekerjaan juga mempertimbangkan takes into account the provision of allowances and incentives
pemberian tunjangan dan insentif penempatan pada lokasi for placement at the mine site. [202-1][202-1][405-2]
operasi tambangnya. [202-1][202-1][405-2]
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [F.22] Employee Training and Development [F.22]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk memberikan kesempatan PT J Resources Asia Pasifik Tbk provides equal opportunities
setara kepada setiap karyawan untuk mengikuti pelatihan. to every employee to attend training. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga membuka kesempatan kepada also opens opportunities for each employee to develop a
setiap karyawan untuk mengembangkan karir sesuai career in accordance with the needs of the Company, taking
dengan kebutuhan Perseroan, dengan mempertimbangkan into account the competence and performance appraisal
kompetensi dan hasil penilaian kinerja karyawan yang results of the employee concerned. Performance appraisal of
bersangkutan. Penilaian kinerja seluruh karyawan (100%) all employees (100%) is conducted at least once a year. [404-3]
dilakukan setidaknya satu kali setahun. [404-3]
Realisasi pelatihan karyawan sepanjang 2023: [404-1]
Employee training realization 2023:
2021 2022 2023
Jenis Pelatihan dan Pendidikan Jumlah Jam Jumlah Jam Jumlah Jam
Types of Training and Education Peserta Pelatihan Peserta Pelatihan Peserta Pelatihan
Number of Training Number of Training Number of Training
participants Hours participants Hours participants Hours
Teknikal
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
26 664 19 869 333 19.226
Technical
Manajemen & Kepemimpinan
5 80 37 596 83 2.048
Management & Leadership
Lingkungan Keselamatan Pertambangan (LKP)
Mining Safety and Environmental 119 3.116 1.192 22.733 13 496
Management System
Lain-lain
37 204 11 472 162 695
Others
TOTAL 187 4.064 1.259 24.670 591 22.465
Page 22
Menghargai Keberagaman dan Inklusi [F.18] Valuing Diversity and Inclusion [F.18]
20
Keberagaman dan inklusi tidak berhenti pada nilai inti namun Diversity and inclusion is not only a core value but also a
juga modal pendorong inovasi, kreativitas, dan produktivitas driving force for innovation, creativity, and productivity in
Laporan Keberlanjutan 2023
dalam organisasi. Perseroan merangkul keberagaman dalam the organization. The Company embraces diversity in all its
segala bentuknya, termasuk namun tidak terbatas pada forms, including but not limited to gender, race, ethnicity,
gender, ras, etnis, usia, disabilitas, dan latar belakang. Kami age, disability, and background. We are committed to
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang creating an inclusive work environment where all employees
inklusif di mana semua karyawan merasa dihormati, dihargai, feel respected, valued, and empowered to reach their full
dan diberdayakan untuk mencapai potensi penuh. Saat ini potential. Currently, the Company has not set a certain
Perseroan belum menetapkan standar rasio tertentu untuk standard ratio for gender at the managerial level or in the
gender pada tingkat manajerial maupun kekaryawanan workforce in general. In determining employee recruitment
pada umumnya. Dalam penentuan penerimaan karyawan and career development, the Company consistently bases its
maupun pengembangan karir, Perseroan secara konsisten decision on competency. [405-1]
mendasarkan kepada kompetensi.
Tabel komposisi gender karyawan berdasarkan level jabatan: [405-1]
Table of employee gender composition based on position level:
2021 2022 2023
Jabatan
Level % Perempuan
L P L P L P
% Female
Komisaris
N/A N/A N/A N/A 7 2 0,3%
Commissioner
Presiden Direktur
N/A N/A N/A N/A 3 0 0,0%
President Director
Vice President
9 0 9 0 9 0 0,0%
Wakil Presiden
General Manager
15 3 19 2 16 1 0,1%
General Manager
Manager
61 6 57 5 47 5 0,7%
Manager
Staf Senior
103 23 96 20 85 12 1,6%
Senior Staff
Staf
401 48 210 51 195 51 6,8%
Staff
Non-Staf
964 49 346 21 298 16 2,1%
Non-Staff
TOTAL 1.533 129 737 99 660 87 11,6%
Perlindungan Pekerja dan Pencegahan Worker Protection and Prevention of
Pekerja Paksa dan Pekerja Anak [F.19] Forced Labor and Child Labor [F.19]
Sepanjang tahun 2023 tidak didapati adanya praktik pekerja Throughout 2023, there was no practice of forced labor and
paksa dan pekerja anak di lingkungan kegiatan Perseroan. child labor in the Company’s activities. During the same
Sepanjang periode yang sama, tidak ada pengaduan atas period, there were no complaints of harassment against
terjadinya kasus pelecehan terhadap pekerja perempuan. Hal female workers. This is also ensured not to happen to
ini juga dipastikan tidak terjadi pada kontraktor, pemasok, contractors, suppliers, and other partner companies of the
maupun perusahan partner kerja lainnya dari Perseroan. Company. Policies regarding support for the protection of
Kebijakan mengenai dukungan terhadap perlindungan workers, especially from bullying and sexual harassment,
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
kepada pekerja dari khususnya dari tindakan bullying dan are implemented in all work areas of the Company All are
sexual harassment diterapkan di seluruh area kerja Perseroan implemented in accordance with the provisions in the Labor
Semuanya diterapkan sesuai ketentuan dalam Undang- Law, Collective Labor Agreement, and Company Regulations.
Undang Ketenagakerjaan, Perjanjian Kerja Bersama, dan [401-3][406-1][408-1][409-1]
Peraturan Perusahaan. [401-3][406-1][408-1][409-1]
Mengutamakan Talenta Lokal [F.23] Prioritizing Local Talent [F.23]
Sebagai bentuk tanggung jawab, Perseroan memahami As a responsible corporate citizen, we understand the
pentingnya mendukung dan berinvestasi pada komunitas importance of supporting and investing in the communities
Page 23
tempat kami beroperasi. Karena itu, kami memprioritaskan where we operate. Therefore, we prioritize hiring local talent
rekrutmen talenta lokal semaksimal mungkin. Dengan whenever possible. By doing so, we not only contribute to the 21
melakukan hal ini, Perseroan tidak hanya berkontribusi economic development of the regions in which we operate
terhadap pembangunan ekonomi di wilayah tempat kami but also ensure that our workforce reflects the diversity and
Sustainability Report 2023
beroperasi namun juga memastikan bahwa tenaga kerja richness of the local community.
kami mencerminkan keberagaman dan kekayaan masyarakat
setempat.
Isu dan Respons Ketenagakerjaan [401-2] Workforce issues and handling [401-2]
Pemangku Kepentingan Isu Respons
Stakeholder Issues Responses
• Perseroan menyiapkan fasilitas dan program
olahraga yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh
karyawan
The company prepares sports facilities and
programs that can be utilized by all employees.
• Mekanisme roster 4-2
Roster 4-2 mechanism.
• Tunjangan dan kompensasi (Tunjangan
Kehadiran, Tunjangan Hardship, Tunjangan
Disiplin, Tunjangan Partisipasi Keselamatan,
Bonus Triwulanan)
Benefits and compensations (Attendance
Allowance, Hardship Allowance, Disciplinary
• Kesehatan, keselamatan, dan
Allowance, Safety Participation Allowance,
kesejahteraan
Quarterly Bonus)
Health, safety, and wellbeing
• Program penilaian kinerja berkala (triwulanan)
• Remunerasi
Periodic performance appraisal program
Remuneration
Karyawan (quarterly)
• Penghargaan & pengakuan
Employees • Program pelatihan internal dan/atau eksternal
Reward & recognition
yang telah disusun dan dituangkan dalam
• Pelatihan/pengembangan kapasitas
anggaran setiap awal tahun
Training/capacity development
Internal and/or external training programs that
• Keberagaman & inklusi
have been prepared and stated in the budgeting
Diversity & inclusion
at the beginning of each year
• Pelatihan EHS dan Pelatihan Hero Dialog
Training EHS and Training Hero Dialog
• Promosi internal
Internal promotion
• Forum Pertemuan Bipartit setiap bulan dengan
Serikat Pekerja dan perwakilan pekerja
Bipartite Meeting Forum every month with
Unions and worker representatives
• Perundingan Perjanjian Kerja Bersama setiap 2
tahun sekali
Collective Labor Agreement negotiations every
2 years
• Forum Kontraktor (HR Committee)
Contractor Forum (HR Committee)
• Kesehatan dan keselamatan kerja • Mediasi
Health & safety Mediation
Kontraktor • Kontrak yang berkeadilan dan • Review kontrak
Contractors pembayaran tepat waktu Contract review
Fair contracting and on-time • Sharing knowledge dari Perseroan dan
payment Departemen Tenaga Kerja kepada kontraktor
Sharing knowledge from companies and the
Manpower Department to contractors
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 24
Tambang Bakan Bakan Mine
22
Karyawan berdasarkan gender dan disabilitas
Laporan Keberlanjutan 2023
Employee based on gender and people with disabilities (PWD)
Kategori 2023 2022 Category
Total karyawan (PT JRBM) 386 414 Total employee (PT JRBM)
Karyawan perempuan 31 31 Female employee
Karyawan dengan disabilitas - - Employee with disability
Total karyawan (kontraktor) 1,351 1,014 Total employee (contractors)
Karyawan perempuan 74 72 Female employee
Karyawan dengan disabilitas - - Employee with disability
Karyawan berdasarkan lokasi rekrutmen
Employee based on point of hire
Kategori 2023 2022 Category
Lokal Bolmong 94 99 Local Bolmong
Lokal Bolsel 39 43 Local Bolsel
Lokal Boltim 31 32 Local Boltim
Lokal Kotamobagu 60 64 Local Kotamobagu
Lokal Sulawesi Utara 61 69 Local North Sulawesi
Non-lokal (nasional) 101 110 Non-local (National)
Karyawan asing - - Foreign employee
Event Internal di Tambang Bakan Employee Engagement Activities at Bakan Mine
• Perayaan Akhir Tahun: Perayaan tahunan sebagai • Year End Celebration: An annual celebration to
penghargaan atas kinerja dan dedikasi karyawan dan recognize and appreciate the hard work and dedication
kontraktor sepanjang tahun. Kegiatan ini memberikan of our employees and contractors throughout the year. It
kesempatan untuk bersosialisasi dan memupuk semangat provides an opportunity for socializing, networking, and
tim. fostering team spirit.
• Lomba 17 Agustus: Kompetisi tahunan yang • Independence Day Competition: An annual competition
diselenggarakan untuk merayakan kebanggaan berbangsa organized to celebrate national pride and foster team spirit
dan menumbuhkan semangat tim di antara manajemen, among managements, employees, and contractors.
karyawan, dan kontraktor.
• Buka Puasa & Halal Bihalal: Ajang di mana karyawan • Iftar & Halal Bihalal: An inclusive gathering where
berkumpul untuk berbuka puasa selama bulan suci employees come together to break their fast during the
Ramadan. Selain itu, acara Halal Bihalal yang diadakan holy month of Ramadan. Additionally, the Halal Bihalal
setelah Idulfitri juga memberikan kesempatan bagi rekan- event, held after Ramadan, provides an opportunity
rekan untuk mempererat silaturahmi. Kegiatan ini tidak for colleagues to seek forgiveness and strengthen
hanya diperuntukkan bagi karyawan Muslim melainkan relationships.
merangkul seluruh karyawan.
• Malam Kekerabatan: Ajang informal triwulanan yang • Friendship Evening: A quarterly informal social event
bertujuan untuk memperkuat kekerabatan antar rekan aimed at strengthening bonds and fostering friendships
kerja. Acara ini menawarkan suasana yang santai bagi among colleagues. It offers a relaxed environment for
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
karyawan untuk terhubung di luar pekerjaan, berbagi employees to connect outside of work, share experiences,
pengalaman, dan mendukung organisasi. and build a supportive network within the organization.
• Sesi Zumba: Sesi mingguan yang menjadi cara • Zumba Session: A weekly session that provide employees
yang menyenangkan dan dinamis untuk tetap aktif, with a fun and dynamic way to stay active, improve
meningkatkan kesehatan jantung, dan menghilangkan cardiovascular health, and relieve stress. It’s an enjoyable
stres. Ini adalah kesempatan bagi karyawan untuk opportunity for employees to foster a healthy work-life
menumbuhkan kebiasaan hidup sehat. balance.
• Nonton Bareng: Aktivitas mingguan yang menyenangkan • Screening: An enjoyable weekly activity where employees
di mana karyawan berkumpul untuk menonton film atau gather to watch movies or sports events together.
acara olahraga bersama.
Page 25
• Donor Darah: Inisiatif setiap tiga bulan sekali yang • Blood Donation: A meaningful initiative once in every
bertujuan untuk berkontribusi kepada masyarakat dan three months aimed at contributing to the community 23
memberi perhatian lebih pada kehidupan. Karyawan and saving lives. Employees are encouraged to participate
didorong untuk berpartisipasi dalam kegiatan donor darah in blood donation drives organized by the company,
Sustainability Report 2023
yang diselenggarakan oleh Perseroan. promoting social responsibility among staff members.
• Perayaan Bulan K3: Bulan yang didedikasikan untuk • K3 Month Celebration: A dedicated month to celebrate
merayakan dan mempromosikan kesadaran terhadap and promote health and safety awareness in the workplace.
kesehatan dan keselamatan di tempat kerja. Melalui Through various activities, employees are educated on
berbagai kegiatan, karyawan belajar tentang praktik best practices for maintaining a safe and healthy work
terbaik dalam menjaga lingkungan kerja yang aman dan environment, fostering a culture of prevention and
sehat, menumbuhkan budaya pencegahan dan perbaikan continuous improvement.
berkelanjutan.
• Perayaan Hari Buruh: Peringatan Hari Buruh • Mayday Celebration: A commemoration of International
Internasional (May Day), sebuah kesempatan untuk Workers’ Day (May Day), an occasion to recognize the
mengapresiasi dedikasi para karyawan. dedication of employees.
Proyek Doup Doup Project
Karyawan berdasarkan gender dan disabilitas
Employee based on gender and people with disabilities (PWD)
Kategori 2023 2022 Category
Total karyawan (PT ASA) 129 83 Total employee (PT ASA)
Karyawan perempuan 17 11 Female employee
Karyawan dengan disabilitas - - Employee with disability
Total karyawan (kontraktor) 161 224 Total employee (contractors)
Karyawan perempuan 17 11 Female employee
Karyawan dengan disabilitas - - Employee with disability
Karyawan berdasarkan lokasi rekrutmen
Employee based on point of hire
Kategori 2023 2022 Category
Lokal Boltim 25 13 Local Boltim
Lokal Sulawesi Utara 29 29 Local North Sulawesi
Non-lokal (Sulawesi) 7 1 Non-local (Sulawesi)
Non-lokal (Nasional) 68 40 Non-local (National)
Karyawan asing - - Foreign employee
Event Internal di Proyek Doup Employee Engagement Activities at Doup Project
• Employee Night (Akhir Tahun): Perayaan tahunan • Employee Night (Year End): An annual celebration to
sebagai penghargaan atas kinerja dan dedikasi karyawan recognize and appreciate the hard work and dedication
dan kontraktor sepanjang tahun. Kegiatan ini memberikan of our employees throughout the year. It provides an
kesempatan untuk bersosialisasi dan memupuk semangat opportunity for socializing, networking, and fostering
tim. team spirit.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
• Jalan Pagi: Jalan pagi rutin diselenggarakan untuk • Morning Walk: Regular morning walks organized to
meningkatkan aktivitas fisik, kesehatan mental, dan promote physical activity, mental well-being, and
kekerabatan di antara karyawan. Kegiatan ini juga berfungsi camaraderie among employees. It also serves as a platform
sebagai wadah untuk interaksi dan diskusi informal. for informal interactions and discussions.
• Lomba 17 Agustus: Kompetisi tahunan yang • Independence Day Competition: An annual competition
diselenggarakan untuk merayakan kebanggaan berbangsa organized to celebrate national pride and foster team spirit
dan menumbuhkan semangat tim di antara manajemen, among employees.
karyawan, dan kontraktor.
• Forum Pertemuan LKS Bipartit: Forum bulanan untuk • LKS Bipartite Meeting Forum: A monthly platform
membangun dialog konstruktif dan keterlibatan antara for constructive dialogue and engagement between
Page 26
manajemen dan perwakilan karyawan mengenai isu-isu management and employee representatives on labor-
24 terkait ketenagakerjaan, perjanjian kerja bersama, dan isu related issues, collective bargaining agreements, and
kesejahteraan karyawan. employee welfare matters.
• HR Forum bersama Kontraktor: Forum rutin bulanan • HR Forum with Contractors: Regular monthly forums
Laporan Keberlanjutan 2023
yang diselenggarakan untuk memfasilitasi komunikasi, organized to facilitate communication, collaboration, and
kolaborasi, dan keselarasan antara tim HR dan kontraktor/ alignment between our HR team and contractors/vendors.
vendor. Hal ini untuk membangun kesamaan ekspektasi, It ensures clarity on expectations, compliance with policies,
kepatuhan terhadap kebijakan, dan pemahaman terkait and mutual understanding of goals and objectives.
tujuan bersama.
Tambang Penjom Penjom Mine
Karyawan berdasarkan gender dan disabilitas
Employee based on gender and people with disabilities (PWD)
Kategori 2023 Category
Total karyawan (Specific Resources Sdn Bhd) 22 Total employee (Specific Resources Sdn Bhd)
Karyawan perempuan 3 Female employee
Karyawan dengan disabilitas - Employee with disability
Total karyawan (kontraktor) 101 Total employee (contractors)
Karyawan perempuan 9 Female employee
Karyawan dengan disabilitas - Employee with disability
Karyawan berdasarkan lokasi rekrutmen
Employee based on point of hire
Kategori 2023 Category
Lokal 22 Local
Regional 2 Regional
Nasional - National
Karyawan asing - Foreign employee
Event Internal di Penjom Mine Event Internal at Penjom Mine
• Occupational Safety & Health (OSH) Week: Memperingati • Occupational Safety & Health (OSH) Week:
Hari Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sedunia yang Commemorating World Occupational Safety and
jatuh pada 28 April. Kegiatan yang dilakukan adalah Tidy Health Day which falls on April 28. The activities carried
Clean Competition yang merupakan kompetisi kebersihan out are the Tidy Clean Competition which is a work
lingkungan kerja yang terbuka untuk Departemen Plant environment cleanliness competition open to the Plant
dan Mine Maintenance, Cabaran Sihat (Tantangan Sehat) and Mine Maintenance Department, Cabaran Sihat
yaitu tantangan mencapai berat badan sehat yang terbuka (Healthy Challenge) which is a challenge to achieve a
bagi seluruh karyawan dan kontraktor, kompetisi daur healthy body weight which is open to all employees and
ulang barang tidak terpakai atau Upcycling Contest, dan contractors, a competition for recycling unused goods or
Competition Best Participant Hazard, GPI & PTO yang Upcycling Contest, and Best Participant Hazard, GPI & PTO
bertujuan meningkatkan kesadaran karyawan terhadap Competition which aims to increase employee awareness
aspek keselamatan kerja. of work safety aspects.
• Majlis Malam & Perpisahan: Merupakan kegiatan bersifat • Majlis Malam & Perpisahan: It is an informal activity to
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
informal untuk merayakan sesuatu dan/atau dalam rangka celebrate something and/or farewell to an employee who
perpisahan karyawan yang mutase, mengundurkan diri, is transferring, resigning, or retiring.
atau pension.
Page 27
Pengelolaan Berkelanjutan: 25
Meminimalkan Jejak Lingkungan
Sustainability Report 2023
[2-25] [F.1]
Sustainable Stewardship:
Minimizing Environmental Footprint
Kami menjaga komitmen terhadap kelestarian lingkungan, We maintain a strong commitment to environmental
terus berupaya meningkatkan dan memantau kinerja sustainability, continuously striving to improve and monitor
lingkungan sesuai standar terkini. Berikut adalah ringkasan our environmental performance to the latest standards. Below
dari berbagai standar dan praktik terbaik yang kami patuhi: is a summary of the various standards and best practices we
adhere to:
• Sistem Keselamatan dan Pengelolaan Lingkungan • Mining Safety and Environmental Management System
(LKP) Pertambangan: Perseroan menerapkan Sistem (LKP): We implement a comprehensive Mining Safety
Keselamatan dan Pengelolaan Lingkungan (LKP) and Environmental Management System (LKP) integrated
Pertambangan yang komprehensif dan terintegrasi into our operations. This includes environmental risk
ke dalam operasi. Hal ini mencakup penilaian risiko assessments, environmental performance monitoring, and
lingkungan, pemantauan kinerja lingkungan, dan the implementation of corrective and preventive actions.
penerapan tindakan perbaikan dan pencegahan.
• Peraturan Pemerintah Terkait Pengelolaan Lingkungan • Government Regulations Related to Mining
Pertambangan: Perseroan mematuhi seluruh Environmental Management: We comply with all relevant
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
peraturan Pemerintah terkait pengelolaan lingkungan government regulations related to mining environmental
pertambangan. Hal ini mencakup peraturan mengenai management. This includes regulations regarding waste
pengelolaan limbah, pemantauan emisi, dan perlindungan management, emissions monitoring, and protection of
ekosistem lokal. [2-27] local ecosystems. [2-27]
• ISO 45001 dan ISO 14001: Perseroan telah memperoleh • ISO 45001 and ISO 14001: We have obtained ISO
sertifikasi ISO 45001 untuk Sistem Manajemen Kesehatan 45001 certification for Occupational Health and Safety
dan Keselamatan Kerja (OHSMS) serta sertifikasi ISO Management System (OHSMS) as well as ISO 14001
14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan. Hal ini certification for Environmental Management System. This
menggarisbawahi komitmen kami terhadap standar underscores our commitment to international standards in
internasional dalam mengelola risiko kesehatan, managing health, safety, and environmental risks.
keselamatan, dan lingkungan.
Page 28
• Sertifikasi International Cyanide Management Institute • Certification from the International Cyanide
26 (ICMI) Code: Sebagai bagian dari operasi yang melibatkan Management Code: As part of our operations involving
penggunaan sianida, Perseroan telah memperoleh cyanide usage, we have obtained certification from the
sertifikasi internasional dari ICMI. Kami mematuhi protokol International Cyanide Management Code. We adhere to
Laporan Keberlanjutan 2023
ketat terkait pengelolaan, penanganan, dan pemantauan strict protocols related to the management, handling, and
penggunaan sianida dalam proses pengolahan. [F.14] monitoring of cyanide usage in our processes. [F.14]
• Standar Nasional Indonesia (SNI): Kami mengacu pada • Indonesian National Standards (SNI): We refer to
Standar Nasional Indonesia (SNI) yang berkaitan dengan Indonesian National Standards (SNI) related to best
praktik terbaik di industri pertambangan. Hal ini mencakup practices in the mining industry. This includes standards
standar yang berkaitan dengan pengelolaan limbah, related to waste management, water quality monitoring,
pemantauan kualitas air, serta pengelolaan kebisingan and noise and dust management. [F.8] [F.10] [F.14]
dan debu. [F.8] [F.10] [F.14]
• J-Safe (Analisis Keselamatan Kerja): Perseroan • J-Safe (Job Safety Analysis): We implement J-Safe, which
menerapkan J-Safe yang mencakup Prosedur Operasi includes Standard Operating Procedures (SOP), Standard
Standar (SOP), Parameter Standar (STP), dan Analisis Parameters (STP), and Job Safety Analysis (JSA) to ensure
Keselamatan Kerja (JSA) untuk menjamin keselamatan safety and security during all mining operations. This
dan keamanan seluruh operasi penambangan. Hal ini includes environmental monitoring, pollution control, and
mencakup pemantauan lingkungan, pengendalian polusi, accident risk mitigation.
dan mitigasi risiko kecelakaan.
• Praktik dan Prosedur Terkait LKP: Perseroan secara • Best Practices and Procedures Related to LKP: We
aktif memantau dan mengikuti praktik terbaik di industri, actively monitor and follow best practices in the industry,
terus memperbarui prosedur terkait LKP sejalan dengan continually updating our LKP-related procedures in line
kemajuan teknologi dan peraturan. Perseroan juga with technological advancements and regulations. We are
berkomitmen untuk melibatkan karyawan dalam proses also committed to engaging our employees in continuous
perbaikan berkelanjutan. improvement processes.
Dengan mematuhi standar ketat dan praktik bertanggung By adhering to strict standards and best practices in
jawab dalam pengelolaan lingkungan, Perseroan berupaya environmental management, we strive to ensure that our
memastikan bahwa operasi kami memberikan kontribusi operations positively contribute to the environment and the
positif terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar sekaligus surrounding communities while fulfilling our commitment to
memenuhi komitmen kami terhadap keberlanjutan jangka long-term sustainability.
panjang.
Perseroan juga melakukan pemantauan ambien dan The Company also perform ambient monitoring and emission
pemantauan emisi untuk mengukur dan meminimalkan jejak monitoring to track and minimize our environmental footprint.
lingkungan.
Selain itu, Perseroan telah menerapkan sistem pengelolaan Furthermore, we have implemented a robust waste
limbah untuk menangani dan meminimalkan timbulan management system to responsibly handle and minimize
limbah. Limbah yang diolah antara lain limbah B3, air limbah waste generation. The waste processed includes hazardous
pengolahan, air limbah pertambangan, dan air limbah B3 waste, processing wastewater, mining wastewater, and
domestik. Praktik pengelolaan limbah yang komprehensif domestic wastewater. Our comprehensive waste management
memastikan metode pengolahan dan pembuangan yang practices ensure proper treatment and disposal methods,
tepat, meminimalkan dampak lingkungan, dan melindungi minimizing environmental impact and protecting surrounding
ekosistem sekitar. ecosystems.
Untuk mengurangi jejak karbon, kami memanfaatkan To reduce our carbon footprint, we utilize biofuel in our
biofuel dalam operasi kami. Sumber energi berkelanjutan operations. This sustainable energy source helps mitigate
ini membantu mengurangi emisi gas rumah kaca dan greenhouse gas emissions and contributes to our overall
berkontribusi terhadap pengelolaan lingkungan secara environmental stewardship.
keseluruhan.
Selain itu, kami terus berinovasi untuk meningkatkan Moreover, we continually innovate to improve our
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
kinerja lingkungan kami. Inovasi-inovasi ini dapat mencakup environmental performance. These innovations may include
teknologi atau praktik yang bertujuan untuk meningkatkan technologies or practices aimed at improving environmental
kinerja lingkungan. performance.
Pemantauan Ambien [F.11][F.12] Ambient Monitoring [F.11] [F.12]
Udara ambien merupakan udara bebas di permukaan Bumi Ambient air is free air on the surface of the earth that is
yang diperlukan dan mempengaruhi kesehatan manusia, needed and affects the health of humans, living creatures,
makhluk hidup, dan unsur lingkungan hidup lainnya. Baku and other environmental elements. Ambient air quality
mutu ambien adalah ukuran batas zat, energi dan/atau standards are a measure of the limits or levels of substances,
Page 29
komponen yang ada atau seharusnya ada dan/atau unsur energy and/or components that exist or should exist and/
pencemar yang diperbolehkan keberadaannya di udara or pollutant elements whose presence is allowed in ambient 27
ambien. Pemerintah menetapkan baku mutu udara ambien air. The government sets ambient air quality standards as the
sebagai batas maksimum mutu udara ambien nasional maximum national ambient air quality limits permitted in all
Sustainability Report 2023
yang diperbolehkan di seluruh wilayah di Indonesia untuk regions throughout Indonesia to control air pollution.
mengendalikan pencemaran udara.
Pemantauan ambien dilakukan pada lokasi tambang aktif, Ambient monitoring is carried out at active mining locations,
yaitu di Blok Bakan di mana terdapat aktivitas penambangan in the Bakan Block, where there are mining and processing
dan pengolahan. activities.
SO2 area sekitar tambang [305-7]
SO2 in mining area
Periode Pantau
Lokasi Monitoring Period
No
Location
Q1 Q2 Q3 Q4
1 Jalan Masuk Tambang 16,4 21,3 26 28
2 Desa Matali Baru 14,8 16,7 21 23
3 Desa Matandoi 16,2 16,2 16,2 18,3
4 Desa Bakan 38,1 39,6 28 31
5 Desa Tobayangan 11,2 15,8 16,1 17,3
Baku Mutu | Quality Standard 150 150 150 150
CO area sekitar tambang [305-4]
CO in mining area
Periode Pantau
Lokasi Monitoring Period
No
Location
Q1 Q2 Q3 Q4
1 Jalan Masuk Tambang 420 430 510 520
2 Desa Matali Baru 390 420 390 400
3 Desa Matandoi 520 540 420 430
4 Desa Bakan 590 620 540 560
5 Desa Tobayangan 390 530 410 420
Baku Mutu | Quality Standard 10.000 10.000 10.000 10.000
NO2 area sekitar tambang [305-4]
NO2 in mining area
Periode Pantau
Lokasi Monitoring Period
No
Location
Q1 Q2 Q3 Q4
1 Jalan Masuk Tambang 15,4 23,5 25,4 27,6
2 Desa Matali Baru 15,9 18,4 22,2 21,4
3 Desa Matandoi 14,4 17,5 17,5 17,8
4 Desa Bakan 37,4 41,5 27,2 29,2
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
5 Desa Tobayangan 12,22 18,2 17,2 18,4
Baku Mutu | Quality Standard 200 200 200 200
Page 30
TSP area sekitar tambang
28 TSP in mining area
Periode Pantau
Laporan Keberlanjutan 2023
Lokasi Monitoring Period
No
Location
Q1 Q2 Q3 Q4
1 Jalan Masuk Tambang 38,2 23,5 62,33 64,7
2 Desa Matali Baru 36,1 43,1 56,3 52,1
3 Desa Matandoi 36,3 47,2 51,2 45,2
4 Desa Bakan 42,7 52,9 65,3 63,4
5 Desa Tobayangan 34,2 48,1 57,3 52,2
Baku Mutu | Quality Standard 230 230 230 230
Pemantauan Emisi [F.11] [F.12] Emission Monitoring [F.11] [F.12]
Selain kualitas udara ambien, emisi udara—yang dikeluarkan In addition to ambient air quality, emission air—directly emitted
langsung dari sumber bergerak seperti kendaraan bermotor by mobile sources like motor vehicles and stationary sources
dan sumber tidak bergerak seperti cerobong gas buang such as factory exhaust gas chimneys—plays a significant role
fasilitas pengolahan—memiliki peran penting dalam penilaian in overall air quality assessment. Key parameters monitored
kualitas udara secara keseluruhan. Parameter utama yang include SO2, NOx, H2S, NH3 gases, and solid particulates,
dipantau meliputi gas SO2, NOx, H2S, NH3, dan partikulat aligning with standard air quality assessment criteria.
padat, yang masuk ke dalam kriteria penilaian kualitas udara
standar.
Pada tahap peleburan emas, oven berfungsi mengeringkan In the stage of smelting gold, an oven functions to dry the
lumpur pencuci katoda. Bahan kering kemudian dimasukkan cathode washing sludge. The dry material is then put into the
ke dalam tungku (furnace) untuk dilelehkan. Setelah furnace to be melted. After heating in the furnace for about
dipanaskan dalam tungku selama kurang lebih 3-6 jam, bahan 3-6 hours, the material melts and is ready to be poured into
meleleh dan siap dituangkan ke dalam cetakan dengan berat the molds with a weight of around 10-25 kg depending on the
sekitar 10-25 kg tergantung hasil leburan emas. Dari fasilitas amount per result of pouring the melted gold into the molds.
tersebut, dihasilkan emisi yang mengandung uap merkuri From this facility, emissions containing mercury vapor (Hg) are
(Hg). Emisi dari kedua sumber di atas dikeluarkan melalui produced. Emissions from the two sources above are released
1 cerobong di area pabrik pengolahan. Sebelum dilepas, through 1 chimney in the Processing Plant area. Before being
terdapat sistem penurunan emisi merkuri dengan alat released, there is a system to reduce mercury (Hg) emissions
mercury retort. with a mercury retort device.
Pemantauan kualitas udara dari sumber emisi tidak bergerak Monitoring of air quality from emissions from immovable
dilakukan sesuai dengan dokumen RKL/RPL yang telah sources is carried out in accordance with RKL/RPL documents
disetujui oleh Pemerintah. Teknik pengambilan sampel gas that have been approved by the Government. The technique
pencemar dengan teknik absorpsi, adsorpsi, pendinginan of collecting pollutant gas samples by absorption, adsorption,
dan pengumpulan pada kantong udara. Selanjutnya sampel cooling and collection techniques in air pockets. Furthermore,
udara dianalisis di laboratorium. Hasil analisis tersebut akan air samples were analyzed in the laboratory. The results of
dibandingkan dengan baku mutu emisi sesuai dengan yang the analysis will then be compared with emission quality
tercantum dalam PermenLH No.4 Tahun 2014. standards in accordance with those listed in PermenLH No.4
of 2014.
Sementara untuk pengambilan sampel emisi buang dari In the meantime, the sampling of exhaust emissions from
sumber bergerak (alat berat), dilakukan secara berkala setiap mobile sources, such as heavy equipment, is conducted
6 bulan, dengan hasil opasitas untuk kendaraan sesuai dengan biannually as per regulatory requirements. Opacity
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
PermenLH No. 5 Tahun 2006 tentang Ambang Batas Emisi Gas measurements for vehicles comply with Minister of
Buang Kendaraan Bermotor Lama. Environment Regulation No. 5 of 2006, which sets thresholds
for exhaust gas emissions from older motor vehicles.
Program periodical maintenance yang telah dilakukan Additionally, the Maintenance Department consistently
Departemen Maintenance secara rutin sesuai dengan prosedur implements a periodic maintenance program in accordance
yang telah ditetapkan, mendukung Upaya pengendalian dan with established protocols, reinforcing efforts to control
pengurangan emisi khususnya Gas Rumah Kaca (GRK). [305-5] emissions.
Page 31
Pemantauan emisi dari sumber tidak bergerak [305-1][305-4][305-6][305-7]
Emission monitoring from stationary sources 29
GOLD ROOM STACK EMISSION TEST
Sustainability Report 2023
UJI EMISI CEROBONG GOLD ROOM
Result
NO Parameter Unit GRL
Hasil
1 Sulfur Dioxide (SO2) mg/Nm3 311 800
2 Nitrogen Oxide (NOx) mg/Nm3 350 1.000
3 Hydrogen Chloride (HCl) mg/Nm3 <3 5
4 Hydrogen Fluoride (HF) mg/Nm3 < 0.2 10
5 Hydrogen Sulphide (H2S) mg/Nm3 < 0.1 35
6 Ammonia (NH3) mg/Nm3 < 0.1 0.5
7 Total Particulate (isokinetic) mg/Nm3 76 350
8 Chlorine (Cl2) mg/Nm3 1.3 10
9 Arsenic (As) mg/Nm3 < 0.1 8
10 Cadmium (Cd) mg/Nm3 < 0.01 8
11 Lead (Pb) mg/Nm3 < 0.1 12
12 Antimony (Sb) mg/Nm3 < .1 8
13 Zinc (Zn) mg/Nm3 <1 50
14 Mercury (Hg) mg/Nm3 <0.01 5
15 Opacity % < 10 30
Pemantauan emisi dari sumber bergerak
Emission monitoring from mobile sources
Tipe Unit Kapasitas Baku Mutu (%) Opasitas (%)
No
Unit Type Capacity Standard (%) Opacity (%)
1 Motor Greader-GD MBS-1001 SANY 50 24
2 Compector-CP MBS 107-Dinapac 50 23
3 Fuel Truck FT HN 2002-Hino 50 24
4 Exa Long Arm-EX HT 1025-Hitachi GVW < 3,5 Ton 50 11
5 Exa 40 Ton-EX MBS 3001-Hyundai 50 12
6 Dozer D6-DZ MBSS 2003-CAT 50 23
7 Dozer D85-DZ KM2 024-Komatsu 50 28
8 Lube Truck-LTHN-Hino 50 23
9 Haul Dump Truck 2022 CAT 50 12
10 Dump Truck 2023 Renault 50 <10
11 LV 2023 Mitsubishi 50 36
GVW > 3,5 Ton
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
12 Forklift FL SMA 3002-Volvo 50 <10
13 ADT-ADT IPW 2001-Volvo 50 13
14 Bus MH BGG 217-Mitsubishi 50 22
15 Loader WL SMA 33001 SDLG 50 15
Page 32
Air Asam Tambang Mine Acid Water
30
Dalam proses pemuatan dan pengangkutan terdapat material In the process of loading and hauling, there is waste material
batuan sisa, yaitu batuan yang ditambang sebagai bagian dari or waste, waste rock is rock that was mined as part of the
Laporan Keberlanjutan 2023
pengembangan pit tetapi tidak mengandung cukup emas development of the pit but does not contain enough gold to
untuk diolah menjadi bijih. Batuan tersebut akan ditempatkan be processed as ore. The rock will be placed in the waste rock
di area pembuangan batuan sisa. dump area.
Batuan sisa yang dihasilkan sebagian berpotensi membentuk Partially generated waste rock has the potential to form acids
asam bila terganggu oleh proses penambangan. Proses ini when disturbed by the mining process. This process is referred
disebut dengan Air Asam Tambang (Acid Mine Drainage/ to as Acid Mine Drainage (AMD), which has the potential to
AMD) yang berpotensi menimbulkan pencemaran jika tidak cause pollution if not controlled.
dikendalikan.
AMD adalah istilah umum yang digunakan untuk merujuk pada Acid mine drainage (AMD) is a general term used to refer to
air lindi atau rembesan yang terjadi akibat efek oksidasi alami leachate, seepage or drainage occurring due to the natural
mineral sulfida yang terkandung dalam batuan yang terpapar oxidizing effects of sulphide minerals (sulfur minerals)
selama penambangan, bersifat asam, dan sering kali ditandai contained in aid exposed during mining, acidic, and often
dengan nilai pH yang rendah. Di tambang terbuka, AMD characterized by low pH values. In open-pit mines, AMD forms
terbentuk melalui pelepasan mineral sulfida yang terkandung by the release of sulfide minerals contained in the overburden
dalam lapisan penutup atau batuan sisa yang dihasilkan or waste rock produced during excavation and backfilling
selama kegiatan ekskavasi dan penimbunan kembali. Mineral activities. The sulfide minerals then react with oxygen in
sulfida tersebut kemudian bereaksi dengan oksigen di udara the air and with rainwater flowing on the ground surface or
dan dengan air hujan yang mengalir di permukaan tanah atau infiltrated into rocks with acid-forming potential. In open-pit
menyusup ke dalam batuan yang berpotensi membentuk coal mines, AMD has the potential to form in active mining pit
asam. Pada tambang batubara terbuka, AMD berpotensi areas, as well as active overburden piles/disposal. [F.13]
terbentuk di area pit aktif, serta area timbunan/pembuangan
lapisan penutup yang aktif. [F.13]
Upaya pencegahan perlu direncanakan secara cermat untuk Prevention efforts must be planned carefully to minimize
meminimalkan timbulnya AMD. Metode pencegahan AMD AMD generation. A common AMD prevention method is the
yang umum adalah metode dry-cover dengan menggunakan dry cover method using Non-Acid-Forming (NAF) material
material Non-Acid-Forming (NAF) di atas material Potentially over Potentially Acid-Forming (PAF) material. This method
Asam-Forming (PAF). Cara ini relatif banyak digunakan di is relatively widely used in Indonesian mines because of
pertambangan Indonesia karena efisiensi dan efektivitasnya. its efficiency and effectiveness. NAF layering attempts to
Pelapisan NAF berupaya meminimalkan difusi oksigen dan minimize oxygen diffusion and water infiltration into the
infiltrasi air ke dalam timbunan pembuangan lapisan penutup overburden or waste rock disposal pile, thereby reducing the
atau batuan sisa, sehingga mengurangi oksidasi mineral oxidation of sulfide minerals. [303-2] [F.14]
sulfida. [303-2] [F.14]
Pengelolaan material PAF dan NAF yang baik di area pembuangan Good PAF and NAF material management in the disposal area
akan meminimalkan potensi terjadinya air asam tambang. will minimize the potential of acid mine drainage.
Untuk memantau air limbah pertambangan, Perseroan To monitor mining wastewater, the Company carries out daily
melakukan pemantauan harian (pemantauan mendiri) monitoring (self-monitoring) with wastewater quality standard
dengan parameter minimal yang diukur adalah parameter pH. parameters measured at least as a pH parameter. Meanwhile,
Sedangkan untuk pemantauan bulanan, Perseroan bekerja for monthly monitoring, the Company collaborates with an
sama dengan laboratorium pemantauan yang terakreditasi. accredited monitoring laboratory.
[303-1] [MM3]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 33
Hasil Pemantauan Air Limbah Pertambangan
31
Grafik pH Tahun 2023
Sustainability Report 2023
10
9
8
7
BML 6-9
6
5
4
3
2
1
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
CP1 CP2 CP3 CP4 CP5 CP6 BML MIN BML MAX
Grafik TSS Tahun 2023
250
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
200
150
mg/l
100
50
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
CP1 CP2 CP3 CP4 CP5 CP6 BML MIN
Grafik CN CP 02 Tahun 2023
0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
0.5
0.45
0.4
0.35
0.3
mg/l
0.25
0.2
0.15
0.1
0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03
0.02
0.05
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
CP2 BML MIN
Pengelolaan Air Limbah Pabrik Pengolahan Processing Plant Wastewater Management
[303-2][303-3] [MM3] [F.14] [303-2][303-3] [MM3] [F.14]
Pengolahan bijih Perseroan untuk Tambang Bakan dan The Company’s ore processing for Bakan and Seruyung Mines
Seruyung menggunakan metode heap leaching yang uses the heap leaching method, which is a closed-loop circuit.
merupakan sirkuit tertutup.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Setelah larutan “pregnant” (larutan yang mengandung mineral After the “pregnant” (solutions containing target mineral)
target) dialirkan ke kolam penyimpanan, larutan tersebut leach solution drains to the storage ponds, it is then conveyed
kemudian diangkut ke sirkuit pemulihan di mana logam target to the recovery circuit where the target metal is extracted from
diekstraksi dari larutan pregnant dan meninggalkan larutan the pregnant solution leaving behind what is called “barren”
“barren”. Proses pelindian tumpukan adalah proses lingkaran solution. The process of heap leaching is a closed-loop
tertutup, artinya tidak ada larutan yang keluar dari sirkuit, process, which means that no solution leaves the circuit, thus
sehingga larutan barren kemudian dipompa kembali ke atas the “barren” solution is then pumped back to the top of the
tumpukan untuk pencucian bijih secara terus-menerus. heaps for continual ore leaching.
Page 34
Pengelolaan Limbah B3 [306-2] [MM3] [F.13] Hazardous Waste Management [306-2]
32 [F.14] [MM3] [F.13][F.14]
Dalam pengelolaan Limbah B3, Perseroan mengikuti In managing hazardous waste, the Company follows the
Laporan Keberlanjutan 2023
ketentuan yang berlaku, yang berpedoman pada Peraturan applicable regulations, which are guided by Government
Pemerintah No. 74 Tahun 2001, Peraturan Pemerintah No. Regulation No. 74 of 2001, Government Regulation no. 22 of
22 Tahun 2021, Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 2021, Regulation of the Minister of the Environment Number
03 Tahun 2008 dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 03 of 2008 and Regulation of the Minister of Environment and
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2021. Forestry of the Republic of Indonesia Number 6 of 2021.
Seluruh penanganan dan pengolahan limbah dilakukan dan All waste handling and treatment is carried out and ensured
dipastikan sesuai dengan semua ketentuan dan perundangan in accordance with all applicable laws and regulations.
yang berlaku. Perseroan juga menekankan dan memastikan The Company also emphasizes and ensures that the
agar kontraktor dan para pemasok Perseroan juga mematuhi Company’s contractors and suppliers also comply with these
ketenutan tersebut. Dalam periode ini tidak ada indikasi requirements. During this period, there were no indications of
terjaduinya pelanggaran atas ketentuan dan perundangan violations of applicable laws and regulations related to waste.
yang berlaku terkait limbah. [307-1] [307-1]
Limbah Penyimpanan Penanganan
Dihasilkan Sementara Limbah
Waste Generation Temporary Storage Waste Processing
Limbah B3 dihasilkan dari kegiatan Kegiatan utama dan penunjang Penanganan lebih lanjut limbah B3
utama (penambangan dan menghasilkan jenis limbah B3 dalam dilakukan oleh pihak ketiga yang
pengolahan) serta kegiatan penunjang volume tertentu. Limbah disimpan di mempunyai izin dari Kementerian
(kantor, genset, tempat tinggal tempat penyimpanan sementara. Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
karyawan, klinik, gudang bahan The main and supporting activities [306-4]
peledak, penyimpanan bahan bakar). produce various types of B3 waste in B3 waste processing by a third party
Hazardous waste is generated from certain volumes. The waste is stored in who has a permit from the Ministry of
main activities (mining and processing/ the Temporary Storage Area. Environment and Forestry.
refining) as well as supporting activities
(offices, generators, employee
residences, clinics, explosives
warehouses, fuel storage)
01 02 03
Jenis & volume limbah B3 [306-3] [MM3]
Type & volume of hazardous waste
Jumlah (Ton)
Jenis Limbah Waste Type
Total (Ton)
Minyak pelumas bekas 201,5 Used lubricating oil
Aki/baterai bekas 1,8 Used batteries
Limbah fire assay (ceramic, flux, cuppel) 55,07 Fire assay waste (ceramic, flux, cuppel)
Kain majun bekas (used rag) dan yang sejenis 18,06 Used rag and its kind
Kemasan bekas B3 1,6 Hazardous waste packaging
Limbah klinis memiliki karakateristik infeksius 0,93 Clinical waste with infectious characteristics
Limbah elektronik 0,01 Electronic waste
Limbah terkontaminasi B3 1,2 Waste contaminated with hazardous materials
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Jumlah 280,17 Total
Page 35
Pengolahan Limbah Domestik [306-2] Domestic Wastewater Processing [306-2]
[MM3] [MM3] 33
Selain limbah industri, air limbah domestik juga dihasilkan Apart from industrial waste, domestic wastewater is also
Sustainability Report 2023
dari aktivitas sehari-hari yang berkaitan dengan penggunaan produced from daily activities related to water use. Waste
air. Air limbah juga dikelola Perseroan di instalasi Savage water is also managed by the Company at the Savage
Treatment Plant (STP) Anaerobic Biofilter yang melalui tujuh Treatment Plant (STP) Anaerobic Biofilter installation which
tahap sebelum dibuang kembali ke badan air. [303-4] goes through seven stages before being released back into the
water body. [303-4]
Air limbah toilet (black water) Septic Tank
Toilet waste (black water) Septic Tank
Titik Penataan Badan Air
Treatment Point Water Body
Air limbah non-toilet, misal: air Instalasi Pengolahan
mandi cuci, dapur (grey water) Air Limbah Domestik
Non-toilet waste, e.g: bathing Domestic Wastewater
water, laundry, kitchen (grey water) reatment Plant
Pemanfaatan Biodiesel B30 dan Biodiesel B30 Utilization and Electrification
Elektrifikasi [F.6] [F.7] [F.6] [F.7]
Sektor pertambangan merupakan salah satu sektor yang The mining sector is one of the sectors that has mandatory
berstatus wajib beralih dari solar murni ke penggunaan status to switch from pure diesel to using biodiesel, which
biodiesel, yang dimulai pada tahun 2018 dengan biodiesel started with B20 biodiesel in 2018, then in 2020 using B30
B20, kemudian mulai 2020 menggunakan biodiesel B30. biodiesel. Biodiesel 30% or B30, which is a mixture of 30%
Biodiesel 30% atau B30, yaitu campuran 30% Fatty Acid Methyl Fatty Acid Methyl Esters (FAME) and 70% Diesel Fuel Oil.
Esters (FAME) dan 70% Solar Fuel Oil.
Secara berurutan, realisasi total penggunaan Biodiesel pada Sequentially, the actual use of total Biodiesel in our operations
operasional kami pada tahun 2021, 2022, dan 2023 masing- in 2021, 2022, and 2023 is 26 million liters, 16 million liters, and
masing adalah 26 juta liter, 16 juta liter, dan 18 juta liter. 18 million liters respectively.
Penggunaan Biodiesel 2023 [302-1][302-3]
Biodiesel usage 2023
Konsumsi (liter)
Periode Periode
Consumption (liter)
Triwulan I 3,831,583 Quarter I
Triwulan II 4,277,466 Quarter II
Triwulan III 5,283,068 Quarter III
Triwulan IV 5,278,108 Quarter IV
Total penggunaan biodiesel 2023 18,670,225 Total biodiesel usage 2023
Proyek elektrifikasi dilaksanakan di Proyek Doup, The electrification project was implemented at Doup Project,
mengalihkan kegiatan operasional dari generator diesel transitioning operational activities from diesel generators
menjadi sepenuhnya listrik mulai kuartal pertama tahun to full reliance on electricity starting from the first quarter
2023. Selain itu, Proyek Doup telah menerapkan kebijakan of 2023. Additionally, Doup Project has instituted a policy of
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
mematikan lampu selama jam istirahat makan siang (mulai switching off lights during the lunch break period (from 12:00
pukul 12:00). hingga pukul 13.00 WITA) sebagai bagian dari to 13:00 WITA) as part of its energy conservation efforts.
upaya konservasi energi. [302-4]
Page 36
34
Laporan Keberlanjutan 2023
Reklamasi Dan Rehabilitasi Reclamation And Rehabilitation
Perseroan mengintegrasikan kegiatan penambangan dengan The company integrates mining activities with reclamation
kegiatan reklamasi (pengembalian lahan pascatambang) (post-mining land restoration) and rehabilitation (replanting)
dan rehabilitasi (penanaman kembali). Di dalam wilayah activities. In the concession area or within the site, the
konsesi, Perseroan mempunyai kewajiban untuk melakukan Company has the obligation to carry out new plantings,
penanaman baru, memelihara tanaman yang telah ditanam maintain plants that have been replanted on ex-mining
kembali pada lahan bekas tambang, serta melakukan land, as well as carry out nurseries in facilities managed
pembibitan pada fasilitas yang dikelola. Sedangkan di luar by the Company. Meanwhile, outside the concession area,
wilayah konsesi, Perseroan juga mempunyai kewajiban untuk the Company also has an obligation to rehabilitate river
merehabilitasi daerah aliran sungai sesuai dengan ketentuan watersheds in accordance with the provisions of the IPPKH
izin IPPKH. permit.
Tambang Bakan Bakan Mine
499
ha
Total lahan dibuka [MM1] [F.9] 104
ha
Total lahan direklamasi
Total land cleared Reclaimed are
Alur rehabilitasi di lahan pascatambang [F.10]
Rehabilitation flow for post-mining area
01 02 03 04
Pengukuran tingkat Penggunaan dolomite Penebaran jerami. Penanaman cover crops
keasaman tanah (pH). untuk meningkatkan pH. Straw spreading. (tanaman penutup tanah).
Measurement of soil acidity Dolomite treatment to Planting cover crops.
(pH) levels. increase pH.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
07 06 05
Penanaman. Pemupukan. Pembuatan lubang tanam
Planting. Fertilization. dan pemasangan ajir.
Laying stakes and making
planting holes.
Page 37
35
Sustainability Report 2023
Untuk setiap 1 hektar lahan diperlukan penanaman kembali For every 1 hectare of land, replanting of 625 vegetation is
sebanyak 625 tanaman. Angka tersebut terbagi atas: 70% required. This figure is divided into: 70% fast-growing plants,
tanaman cepat tumbuh, dan 30% tanaman lokal/endemik and 30% local/endemic plants (with 10% of them being
(10% di antaranya merupakan jenis pohon endemik multipurpose endemic tree species/MPTS). What is classified
multiguna/MPTS). Yang tergolong tanaman cepat tumbuh as a fast-growing plant is the Sengon tree. The endemic plants
adalah pohon Sengon. Tanaman endemik yang ditanam di planted at the Bakan Mine are Nantu and Mahogany, while
Tambang Bakan adalah Nantu dan Mahoni, sedangkan MPTS MPTS are durian, matoa and rambutan trees.
adalah pohon durian, matoa, dan rambutan.
Tantangan utama yang dialami di Tambang Bakan adalah The main challenge experienced at the Bakan Mine is the
keterbatasan lapisan tanah pucuk. Perseroan masih mencari volume of top-soil which is estimated to be insufficient for
solusi atas tantangan tersebut, salah satunya dengan post-mining land reclamation needs. The company is still
melakukan inovasi penanaman tanpa tanah sebagai media looking for solutions to these challenges, one of which is by
tanam. Selain itu, dapat dipertimbangkan untuk mencari innovating planting without soil as a growing medium. Apart
bentuk reklamasi lain selain reboisasi pada kawasan yang from that, it could be considered to look for other forms
tidak termasuk dalam IPPKH. Namun hal ini memerlukan of reclamation besides reforestation for areas that are not
kajian yang cermat dan persetujuan banyak pihak. [F.9] included in IPPKH. However, this requires careful study and
approval from many parties. [F.9]
Tambang Lanut Utara North Lanut Mine
Tantangan utama yang dihadapi di Tambang Lanut Utara The primary challenge faced at the North Lanut Site pertains
adalah terbatasnya volume lapisan tanah pucuk yang to the limited volume of topsoil, anticipated to be inadequate
diperkirakan tidak cukup untuk memenuhi persyaratan for fulfilling the requirements of 70 hectares of post-mining
reklamasi lahan pascatambang seluas 70 hektar. Perseroan land reclamation. The company continues to explore solutions
terus mencari solusi untuk mengatasi tantangan ini, salah to address this challenge, one of which involves innovation
satunya melalui inovasi yang bertujuan untuk menetralkan aimed at neutralizing soil acidity. [F.5]
keasaman tanah. [F.5]
Solusi ini memerlukan pembuatan campuran yang terdiri dari This solution entails creating a mixture comprising eco-
eco-enzim, biodekomposer yang berasal dari rumen sapi, gula enzymes, biodecomposers derived from cow rumen, brown
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
merah, air, dan dedak, yang mengalami fermentasi anaerobik sugar, water, and bran, which undergo anaerobic fermentation
selama 30 hari. Rumen sapi, yang berfungsi sebagai starter, for 30 days. The cow rumen, acting as a starter, is rich in bacteria
kaya akan bakteri yang penting untuk menguraikan komponen essential for breaking down soil components, thus fostering
tanah, sehingga dapat membangu menggemburkan dan the desired outcome of loose and fertile post-mining land.
menyuburkan lahan pascatambang. Selain itu, eco-enzim, Additionally, eco-enzymes, derived from a combination of
yang berasal dari kombinasi buah-buahan, sayuran, gula fruits, vegetables, brown sugar, and water, undergo anaerobic
merah, dan air, yang difermentasi anaerobik selama 90 hari, fermentation for 90 days, serving as an additional strategy to
berfungsi sebagai strategi tambahan untuk meningkatkan enhance soil quality. [F.5]
kualitas tanah. [F.5]
Page 38
Sedangkan untuk rekayasa media tanam, Perseroan Meanwhile, to engineer the planting media, the Company
36 melakukan inovasi pada campuran abu daun cengkeh, kapur, innovated a mixture of clove leaf ash, lime, and compost.
dan kompos. Hasilnya mulai terlihat, bibit yang ditanam The results are starting to show. The planted seeds, such as
seperti pohon mahoni, cemara, waru, agatis, sengon, dan mahogany, cypress, hibiscus, agatis, sengon and jackfruit
Laporan Keberlanjutan 2023
nangka mulai tumbuh. trees, are starting to grow.
Proyek Doup Doup Project
Meskipun kegiatan operasi belum dimulai, perencanaan yang Despite mining operations not yet commencing, meticulous
matang untuk upaya reklamasi dan rehabilitasi pascatambang planning for post-mining reclamation and rehabilitation
di Proyek Doup telah dilakukan. Perseroan telah mendirikan efforts at Doup Project has been undertaken. The company
lima lokasi penyimpanan tanah lapisan pucuk, yang dikenal has established five designated topsoil storage sites, known
sebagai soil bank, untuk mengantisipasi kebutuhan di masa as soil banks, in anticipation of future needs.
depan.
Selain itu, fasilitas pembibitan (nursery) juga telah dibangun, Additionally, a nursery facility has been constructed, currently
yang saat ini menampung 1.158 bibit yang terdiri atas 19 jenis housing 1,158 seeds comprising 19 pioneer and endemic
tanaman perintis dan endemik. Perseroan juga melakukan plant species. Notably, the company utilizes recycled mineral
inisiatif untuk menggunakan botol air mineral daur ulang water bottles as substitutes for traditional polybags within the
sebagai pengganti polibag di nursery. Inisiatif pengelolaan nursery setting. Doup Project’s nursery management initiative
persemaian Proyek Doup masuk dalam penilaian Top 25 is included in the Top 25 assessments by the Ministry of Energy
Subroto Awards 2023 yang diselenggarakan oleh Kementerian and Mineral Resources for the 2023 Subroto Awards. [F.10]
ESDM. [F.10]
Tambang Penjom Penjom Mine
747,38 Total lahan terganggu [MM1] [F.9] 195,89 Total lahan direklamasi
ha Total disturbed land ha Total land reclaimed
Tidak ada kegiatan reklamasi dan rehabilitasi dilakukan No reclamation and rehabilitation activities were carried out
di Tambang Penjom sepanjang 2023. Kegiatan tersebut at the Penjom Mine throughout 2023. These activities are
direncanakan akan kembali dilakukan pada 2024. planned to be carried out again in 2024.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Perhatian kepada pengelolaan keanekaragaman hayati Attention to biodiversity management has become the
telah menjadi komitmen Perseroan. Hal ini juga ditunjukkan Company's commitment. This is also demonstrated by the
dengan dilakukannya observasi dan pemantauan terhadap observation and monitoring of endemic flora and fauna in
flora dan fauna endemik di sekitar lokasi operasi Perseroan, the vicinity of the Company's operations, in accordance with
sesuai juga dengan Kebijakan Lingkungan yang diberlakukan, the Environmental Policy in force, and derived in the form of
dan diturunkan dalam bentuk prosedur operasi standar dan standard operating procedures and routine activities.
aktivitas rutin.
Sepanjang 2023, pemantauan fauna, dilakukan secara Throughout 2023, fauna monitoring was conducted
periodik di cluster-cluster yang sudah ditetapkan. Metode periodically in designated clusters. Monitoring methods range
pemantauan beragam, mulai dari observasi langsung hingga from direct observation to the use of automated cameras and
penggunaan kamera otomatis dan juga drone. drones.
Perseroan menyadari masih banyak hal yang perlu dilakukan, The Company realizes that there are still many things that
termasuk melakukan Biodiversity assessment ulang need to be done, including conducting a re-assessment of
yang kemudian dilanjutkan dengan membangun sistem biodiversity which is then continued by building a system
dan tatakelolanya, termasuk di antaranya Biodiversity and its management, including a Biodiversity Management
Management Plan (BMP), Biodiversity Action Plan (BAP) dan Plan (BMP), Biodiversity Action Plan (BAP) and Biodiversity
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Biodiversity Offset Management Plan (BOMP) jika diperlukan. Offset Management Plan (BOMP) if needed. The Company is
Saat ini Perseroan menyiapkan rencana pelaksanaan currently preparing a plan to implement the assessment.
assessment tersebut.
Tambang Bakan Bakan Mine
Sebagai bagian dari bab keanekaragaman hayati dasar As part of the baseline biodiversity chapter in the Addendum
dalam dokumen AMDAL Adendum, survei observasi tentang AMDAL document, observational surveys on the presence
keberadaan keanekaragaman flora dan fauna dilakukan. of flora and fauna diversity were conducted. However, it is
Namun, tidak jelas apakah data dasar tersebut mencakup unclear whether the baseline covers every seasonal condition
semua kondisi musim di wilayah proyek dan sekitarnya (musim in the project area and surrounding areas (dry season and
Page 39
kemarau dan musim hujan). Daftar spesies yang tercatat wet season). The species recorded list contains only limited
hanya berisi informasi yang terbatas dan sangat umum, dan and very general information, and due to the limitation of the 37
karena keterbatasan dokumen, tidak ada informasi mengenai document, there is no information on the status of protection
status perlindungan di bawah hukum Indonesia atau status under Indonesian law or international conservation status,
Sustainability Report 2023
konservasi internasional, seperti Daftar Merah IUCN. such as the IUCN Red List.
Spesies Penting Konservasi di dalam area Proyek dan sekitarnya berdasarkan Adendum AMDAL dan Laporan
Pelaksanaan RKL-RPL [304-1][304-3][304-4] [MM2] [F.9]
Species of Conservation Significance Within Project area and vicinity based on Addendum of AMDAL and RKL-RPL
Implementation Report
Indonesia IUCN
Nama Spesies English name Note
Protection Red List
Macaca nigra Celebes Crested Macaque P CR E
Bubalus depressicornis Lowland Anoa P EN E
Babyrousa babyrussa Hairy Babirusa P VU E
Ailurops ursinus Ailurops ursinus VU E
Haliastur Indus Brahminy Kite P LC
Phaenicophaeus
Yellow-billed Malkoha LC E
calyorhynchus
Centropus celebensis Bay Coucal LC E
Aceros cassidix Knobbed Hornbill P VU E
Rhabdotorrhinus exarhatus Sulawesi Hornbill P VU E
Coracias temminckii Purple-winged Roller LC E
Ciconia ciconia White Stork M
Spilornis rufipectus Sulawesi Serpent-eagle LC E
Note: P=Protected Species, CR=Critically Endangered, EN=Endangered, VU=vulnerable, LC=Leas Concern, E=Endemic of Sulawesi,
and M=Migratory
Perusahaan berencana untuk melakukan Penilaian The Company plans to conduct a comprehensive Biodiversity
Keanekaragaman Hayati yang komprehensif dalam waktu Assessment in near future, while improving the system and
dekat, sambil meningkatkan sistem dan upaya pengelolaan efforts to manage the biodiversity conservation based on the
konservasi keanekaragaman hayati berdasarkan informasi existing information available. [F10]
yang tersedia. [F10]
Tambang Doup Doup Project
Keanekaragaman flora dan fauna di dalam lokasi proyek telah The diversity of flora and fauna within project location has
disediakan dalam dokumen ANDAL, namun tidak jelas apakah been provided in ANDAL documents, yet it is unclear whether
data yang tersedia dalam ANDAL mencakup setiap kondisi the available data in ANDAL covers every seasonal condition
musim (musim kemarau dan musim hujan) dan mewakili (dry season and wet season) and representing each vegetation
setiap vegetasi (jenis tutupan lahan) di wilayah proyek dan (landcover type) in the project area and vicinity. The
sekitarnya. Daftar spesies yang tercatat hanya berisi informasi species recorded list contains only limited and very general
yang terbatas dan sangat umum tentang daftar spesies tanpa information on species list without any information on the
informasi tentang status perlindungan di bawah hukum protection status under Indonesian law and/or international
Indonesia dan / atau status konservasi internasional, seperti conservation status, such as the IUCN Red List.
Daftar Merah IUCN.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Berdasarkan penyaringan informasi flora dan fauna dalam Based on screening information on the flora and fauna
dokumentasi yang tersedia menunjukkan bahwa wilayah information in the available documentation shows that the
proyek merupakan habitat dari beberapa spesies yang project area is the habitat of some species of conservation
memiliki nilai konservasi tinggi. Spesies-spesies yang memiliki significance. The species of conservation significance include
nilai konservasi tinggi termasuk spesies yang dilindungi di Indonesia-protected species, Critically Endangered and
Indonesia, spesies Kritis dan Terancam Punah dalam Daftar Endangered species under IUCN Red List, restricted range
Merah IUCN, spesies yang memiliki wilayah sebaran terbatas, species, and migratory species.
dan spesies yang bermigrasi.
Page 40
Spesies Penting Konservasi di dalam area proyek dan sekitarnya berdasarkan dokumentasi proyek:
38 [304-1][304-3][304-4] [MM2] [F.9]
Species of Conservation Significance Within Project area and vicinity based on project documentation:
Laporan Keberlanjutan 2023
Indonesia IUCN
Nama Spesies English name Note
Protection Red List
Macaca nigra Celebes Crested Macaque P CR ENS
Zosterops consobrinorum Pale-bellied White-eye NP LC EST
Spizaetus lanceolatus Sulawesi Hawk-eagle NP LC ES
Phaenicophaeus
Rhamphococcyx calyorhynchus NP LC ES
calyorhynchus
Rhyticeros cassidix Knobbed Hornbill P VU ES
Macrocephalon maleo Maleo P CR ES
Loriculus stigmatus Sulawesi Hanging-parrot P LC ES
Scissirostrum dubium Grosbeak Starling NP LC ES
Cuora amboinensis Southeast Asian Box Turtle NP EN -
Tarsius tarsier Spectral Tarsier P VU EST
Note: P=Protected Species, NP=Not Protected, CR=Critically Endangered, EN=Endangered, VU=vulnerable, LC=Leas Concern, ES=Endemic of
Sulawesi, EST= Endemic of Southeast Sulawesi, ENS = Endemic of North Sulawesi, and M=Migratory
Sources: ANDAL (2018), RKL-RPL implementation report of first semester 2022 and second semester 2021, and Block Daop Feasibility study of
exploitation and production (2017).
Berdasarkan kondisi tersebut dan juga untuk memastikan Based on the condition as well as to ensure conducting
pelaksanaan Kegiatan Pertambangan yang Bertanggung Responsible Mining Activities, the Company plans to conduct
Jawab, Perusahaan berencana untuk melakukan Penilaian comprehensive Biodiversity Assessment. [F10]
Keanekaragaman Hayati yang komprehensif. [F10]
Tambang Penjom Penjom MIne
Dibandingkan dengan aset-aset lainnya, Tambang Penjom Compared to other assets, Penjom Mine has comprehensive
memiliki informasi dasar yang komprehensif mengenai baseline information regarding biodiversity. The diversity
keanekaragaman hayati. Keanekaragaman flora dan fauna di of flora and fauna within the project location and vicinity
dalam lokasi proyek dan sekitarnya telah tercantum dalam has been provided in the 1997 Environmental Management
Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (Environmental Plan (EMP). The species recorded list contains only limited
Management Plan/EMP) tahun 1997. Daftar spesies yang and very general information on the species list without any
tercatat hanya berisi informasi yang terbatas dan sangat information on the protection status under Malaysian law and/
umum mengenai daftar spesies tanpa informasi mengenai or international conservation status, such as the IUCN Red List.
status perlindungan di bawah hukum Malaysia dan/atau
status konservasi internasional, seperti Daftar Merah IUCN.
Namun, perlu digarisbawahi bahwa informasi yang tersedia However, it should be underlined that the information available
adalah kondisi pada tahun 1997 atau sebelumnya. Kondisi is the condition in 1997 or earlier. The habitat conditions have
habitat telah banyak berubah setelah sekitar 25 tahun operasi changed a lot after around 25-year the company’s operations
perusahaan dan kegiatan di sekitarnya, tetapi tidak ada and surrounding activities, but no documentation is available
dokumentasi yang tersedia yang dapat menjelaskan kondisi which can explain the historical condition of biodiversity.
historis keanekaragaman hayati. Selain itu, tidak ada informasi Other than that, there is no adequate information on the
yang memadai mengenai komponen keanekaragaman biodiversity component in 2019’s Environmental Impact
hayati dalam Environmental Management Plan (EMP) dan Assessment (EIA) and EMP.
Environmental Impact Assessment (EIA) tahun 2019.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Penyaringan informasi flora dan fauna dalam dokumentasi Screening information on the flora and fauna information in
yang tersedia menunjukkan bahwa area tambang pada tahun the available documentation shows that the mine area in 1997
1997 atau sebelumnya merupakan habitat dari beberapa or previous is the habitat of some species of conservation
spesies yang memiliki nilai konservasi tinggi. Spesies yang significance. The species of conservation significance include
Page 41
memiliki nilai konservasi penting termasuk spesies Kritis Critically Endangered and Endangered species under IUCN
dan Terancam Punah dalam Daftar Merah IUCN, spesies Red List, restricted range species, and migratory species. 39
yang memiliki daerah sebaran terbatas, dan spesies yang Should also note that some change on the scientific name of
bermigrasi. Perlu dicatat juga bahwa beberapa perubahan the species have changed over time, the species conservation
Sustainability Report 2023
nama ilmiah spesies telah berubah dari waktu ke waktu, of significance list in the table below has been adapted to a
daftar spesies konservasi yang penting dalam tabel di bawah scientific name in 2023 based on IUCN Red List.
ini telah disesuaikan dengan nama ilmiah pada tahun 2023
berdasarkan Daftar Merah IUCN.
Spesies yang Memiliki Signifikansi Konservasi di dalam area tambang dan sekitarnya berdasarkan Dokumentasi [304-
1][304-3][304-4] [MM2] [F.9]
Species of Conservation Significance Within Project area and Vicinity based on Project Documentation
IUCN
Nama Spesi es English name
Red List
Manis javanica Anteater or sunda pangolin CR
Elephas maximus Asian elephant EN
Tapirus indicus Malayan tapir EN
Presbytis melalophos Banded leaf monkey EN
Macaca fascicularis Long-tailed monkey EN
Hylobates lar White-handed gibbon EN
Symphalangus syndactylus Siamang EN
Nycticebus coucang Slow loris EN
Trachypithecus cristatus (Presbytis cristata) Silvery leaf monkey or Silvery lutung VU
Macaca nemestrina Pig-tailed monkey VU
Helarctos malayanus Sun bear VU
Aonyx cinereus (ambionix cinerea) Asian Small-clawed Otter VU
Cervus Timorensi Sambar deer VU
Buceros rhinoceros Rhinoceros Hornbill VU
Rhinoplax vigil Helmeted Hornbill CR
Cuora amboinensis Malayan box turtle EN
Heosemys grandis Giant Asian Pond Turtel CR
Siebenrockiella crassicollis Black Marsh Turtle EN
Amyda cartilaginea Asiatic Softshell Turtle EN
Manis javanica Anteater or sunda pangolin CR
Elephas maximus Asian elephant EN
Tapirus indicus Malayan tapir EN
Presbytis melalophos Banded leaf monkey EN
Macaca fascicularis Long-tailed monkey EN
Hylobates lar White-handed gibbon EN
Symphalangus syndactylus Siamang EN
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Nycticebus coucang Slow loris EN
Trachypithecus cristatus (Presbytis cristata) Silvery leaf monkey or Silvery lutung VU
Page 42
IUCN
40 Nama Spesi es English name
Red List
Macaca nemestrina Pig-tailed monkey VU
Laporan Keberlanjutan 2023
Helarctos malayanus Sun bear VU
Aonyx cinereus (ambionix cinerea) Asian Small-clawed Otter VU
Cervus Timorensi Sambar deer VU
Buceros rhinoceros Rhinoceros Hornbill VU
Rhinoplax vigil Helmeted Hornbill CR
Cuora amboinensis Malayan box turtle EN
Heosemys grandis Giant Asian Pond Turtel CR
Siebenrockiella crassicollis Black Marsh Turtle EN
Amyda cartilaginea Asiatic Softshell Turtle EN
Note: P=Protected Species, NP=Not Protected, CR=Critically Endangered, EN=Endangered, VU=vulnerable, Sources: EMP SRSB (1997)
Inovasi Innovations
Sepanjang 2023, Perseroan melakukan sejumlah inovasi Throughout 2023, the Company will also carry out a number
yang berdampak pada efisiensi biaya sekaligus mengurangi of innovations that will impact cost efficiency while reducing
dampak terhadap lingkungan. Di Tambang Bakan, Perseroan environmental impacts. At Bakan Mine, the Company
melakukan uji coba penggunaan press filter untuk pengelolaan conducted trials on the use of press filters for managing used
filter oli bekas, penentuan kadar Au untuk penggunaan oil filters, determining Au levels for reusing crucible pots which
kembali wadah-wadah yang berdampak pada pengurangan has an impact on reducing waste, as well as optimizing cuppel
limbah, serta optimalisasi pengelolaan limbah cuppel. [F.4] waste management. [F.4]
Tambang Bakan juga melakukan inovasi teknik membuat Bakan Mine also innovated techniques to create planting
media tanam tanpa tanah. Media tanam terbuat dari bahan media without soil (top soil). Planting media is made from
organik yang bisa langsung digunakan tanpa polibag untuk organic materials that can be used directly, without polybags,
menanam bibit. Cara ini akan membantu mengatasi tantangan in planting seeds in the field. This method will help overcome
reklamasi tambang, terutama terkait dengan kondisi lapisan the challenges of mine reclamation, especially related to the
tanah pucuk yang kurang subur, miskin unsur hara, volume condition of top soil which is less fertile, poor in nutrients, lack
lapisan tanah pucuk yang kurang, dan lain sebagainya. Selain of top soil volume and so on. Apart from that, this innovation is
itu, inovasi ini menjadi solusi alternatif untuk mengurangi an alternative solution to reduce plastic waste from polybags.
sampah plastik dari polibag.
Pemanfaatan bahan utama dalam pembuatan media tanam The utilization of primary ingredients in making planting
disesuaikan dengan kondisi setempat. Dengan memanfaatkan media can be tailored to suit local conditions. By harnessing
bahan-bahan yang tersedia di sekitar area tambang, materials readily available in the surrounding area of the
penggunaan bahan media tanam dapat berfungsi sebagai mine, the incorporation of planting media materials can
inisiatif pemberdayaan masyarakat, yang memberikan serve as a community empowerment initiative, contributing
kontribusi besar terhadap peningkatan sosial ekonomi substantially to the socioeconomic upliftment of the
masyarakat sekitar. neighboring communities.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 43
Peralatan pembuatan media tanam tanpa tanah adalah sebagai berikut: 41
Equipment for making planting media using organic materials other than soil (top soil) is as follows:
Sustainability Report 2023
• Pemanas/kompor | Heater/stove
• Peralatan dapur: panci, wajan, dll | Kitchen utensils such as pots, pans, etc
• Cetakan sederhana untuk membentuk media tanam | Simple mold to form planting media
• Mesin penghancur | Shredding machine
• Ember dan sendok | Buckets and scoops
• Sarung tangan karet | Rubber gloves
Bahan yang dibutuhkan:
Materials needed:
• Bahan organik, antara lain: Pupuk bokashi (buatan sendiri), sabut kelapa, sisa kayu gergaji
Organic materials, including: Bokashi fertilizer (homemade), coconut fiber, sawn wood residue
• Tepung tapioka/kanji sebagai perekat | Tapioca flour/starch as adhesive
• EM4 sebagai bio-activator | EM4 (as Bio-Activator and is used after the seeds are inserted)
• Air | Water
01 02 03 04
Campur dan proses bahan-
Giling bahan kasar dengan Kumpulkan dan siapkan Masak tepung tapioka/ bahan yang akan dicetak
mesin penghancur. alat dan bahan. kanji untuk perekat. sebagai media tanam.
Grind the coarse ingredients Collect and prepare Cook tapioca flour/starch Mix and process the
with the shredding machine. materials and work tools. for adhesive. ingredients to be molded as
planting media.
07 06 05
Tanaman siap ditanam. Tempatkan benih pada Jemur media tanam di
Plants ready to be planted media tanam dan bawah sinar matahari atau
aplikasikan bioaktivator. menggunakan oven.
Place the seeds in the Dry the planting medium in
planting medium and apply the sun or using an oven
bio-activator
Inovasi juga dilakukan di Tambang Lanut Utara, sebagai Innovations are also taking place at the North Lanut Mine,
upaya Perseroan untuk mengatasi tantangan volume as the Company endeavors to tackle the challenge of topsoil
lapisan tanah pucuk. Inovasi-inovasi ini mencakup strategi shortage. These innovations encompass strategies such as
seperti menetralkan keasaman tanah melalui perpaduan neutralizing soil acidity through a blend of eco-enzymes and
eco-enzyme dan biodekomposer. Selain itu, Perseroan bio decomposers. Additionally, the company has developed
telah mengembangkan alternatif media tanam dengan alternatives for planting media by utilizing a mixture
memanfaatkan campuran abu daun cengkeh, kapur, dan comprising clove leaf ash, lime, and compost. Collaboration
kompos. Kolaborasi dengan konsultan nutrisi tanah telah with soil-nutrient consultants has been initiated to support
dimulai untuk mendukung dan meningkatkan efektivitas and enhance the effectiveness of these initiatives.
inisiatif ini.
Di Proyek Doup, beberapa praktik pengelolaan lingkungan Meanwhile, at Doup Project, several innovative environmental
yang inovatif telah diterapkan. Salah satu inisiatif tersebut management practices have been implemented. One such
melibatkan penggunaan kembali kertas bekas. Selain itu, initiative involves repurposing used paper into notebooks.
Perseroan secara efektif mengelola sampah organik dengan Additionally, the company effectively manages organic waste
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
mengubahnya menjadi kompos. [F.5] by converting it into compost. [F.5]
Page 44
Inisiatif yang patut mendapat pengakuan khusus adalah An initiative deserving special recognition is the adoption
42 penerapan metode Reverse Osmosis (RO) pada pengolahan of the Reverse Osmosis (RO) method for water treatment,
air yang digagas oleh Proyek Doup sejak semester I tahun initiated by Doup Project since the first semester of 2023. The
2023. Perseroan bekerja sama dengan vendor untuk proses company oversees water intake, collaborates with vendors
Laporan Keberlanjutan 2023
pengolahan menjadi air layak konsumsi dan hasilnya lulus for treatment processes, and has successfully passed tests
pengujian yang dilakukan di Laboratorium Air Nusantara. conducted at the Nusantara Water Laboratory. Monthly testing
Prosedur pengujian bulanan terus dilakukan. Saat ini, air procedures are diligently maintained. Presently, RO treated
olahan RO digunakan di akomodasi karyawan dan di fasilitas water is utilized in employee accommodations and canteens.
kantin. [F.8] [F.8]
Awards on Environmental Management
Penghargaan Pengelolaan Lingkungan
Hidup
1 2 3
KEPUTUSAN MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR SK.1353/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2023
TENTANG
HASIL PENILAIAN PERINGKAT KINERJA PERUSAHAAN DALAM
PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP TAHUN 2022 - 2023
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA,
Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 43
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Nomor 1 Tahun 2021 tentang Program Penilaian
Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan
Lingkungan Hidup, perlu menetapkan peringkat kinerja
pengelolaan lingkungan hidup;
b. bahwa pelaksanaan penetapan peringkat kinerja
sebagaimana dimaksud dalam huruf a berdasarkan hasil
evaluasi kriteria penilaian program penilaian peringkat
kinerja perusahaan dalam pengelolaan lingkungan
hidup;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu
menetapkan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan tentang Hasil Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Tahun 2022-2023;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-
Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja
menjadi Undang-Undang;
2. Peraturan Presiden Nomor 92 Tahun 2020 tentang
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan;
Perusahaan Penghargaan Pemberi Penghargaan Peringkat/Hasil
Company Award Awarded By Ranking/Result
PT J Resources Bolaang Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Kementerian Lingkungan Biru
Mongondow Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Hidup dan Kehutanan Blue 1
Tahun 2022-2023 Republik Indonesia
Corporate Performance Rating Assessment Ministry of Environment
in Environmental Management Year 2022- and Forestry Republic of
2023 Indonesia
Penghargaan Aspek Keselamatan Kementerian Energi dan Pratama
Pertambangan untuk Kelompok Badan Sumber Daya Mineral
Usaha Pemegang Kontrak Karya Izin Usaha Republik Indonesia 2
Pertambangan Khusus Komoditas Mineral Ministry of Energy and
Mining Safety Aspect Award for Business Mineral Resources Republic
Entities Holding Contract of Work Mining of Indonesia
Business License for Mineral Commodities
Penghargaan Pengelolaan Lingkungan Kementerian Energi dan Utama
Teknis Pertambangan Mineral dan Batubara Sumber Daya Mineral
untuk Kelompok Badan Usaha Pemegang Republik Indonesia
Kontrak Karya Izin Usaha Pertambangan Ministry of Energy and
Khusus Komoditas Mineral Mineral Resources Republic 3
Technical Environmental Management of of Indonesia
Mineral and Coal Mining Award for Business
Entities Holding Contracts of Work Mining
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Business License for Mineral Commodities
Page 45
Memberdayakan Masyarakat: 43
Komitmen Tanggung Jawab Sosial
Sustainability Report 2023
Empowering Communities: Commitment to
Social Responsibility
Perseroan dan anak Perusahaan Perseroannya berkomitmen The Company and its subsidiaries, we are dedicated to
untuk meningkatkan dampak positif terhadap masyarakat improving our positive presence and minimizing negative
lokal yang tinggal di sekitar wilayah operasi Perseroan. [413-1] impacts on the local communities surrounding our mining
operations. [413-1]
Fokus kami untuk berkontribusi terhadap masyarakat sekitar Our focus on improving the positive impact on nearby
telah diwujudkan melalui berbagai inisiatif seperti penciptaan communities has materialized through initiatives such as job
lapangan kerja, pengembangan perekonomian lokal, dan creation, fostering local economies, and collaborating with
kolaborasi dengan lembaga pemerintah dari tingkat lokal, government entities from the local, regional, to central levels.
regional, hingga pusat. Selain itu, upaya Perseroan juga Additionally, our dedication to enhancing positive impacts
mencakup implementasi program Pengembangan dan extends to the implementation of comprehensive community
Pemberdayaan Masyarakat (PPM) secara komprehensif. [415-1] development and empowerment programs (PPM) programs.
In the implementation of these initiatives, the Company
avoids conflicts of interest and is always politically neutral,
not favoring certain individuals or political interest groups.
[415-1]
Program-program tersebut dirancang secara strategis untuk These programs are strategically designed to uplift and
memberdayakan desa-desa lingkar tambang yang terletak di empower villages located in Ring 1 and Ring 2 of the operation
Ring 1 dan Ring 2 wilayah operasional. areas.
Inisiatif PPM disusun berdasarkan empat pilar: Pendidikan, PPM initiatives are organized around four pillars: Education,
Kesehatan, Tingkat Pendapatan Riil, dan Kemandirian Health, Real Income Level, and Economic Independence.
Ekonomi. Melalui pilar-pilar ini, Perseroan bertujuan Through these pillars, the Company aims to promote
mendorong pembangunan berkelanjutan, menciptakan sustainable development, create livelihoods, and increase
penghidupan, dan meningkatkan kemandirian di antara self-reliance among community members. The Company
anggota masyarakat. Perseroan berupaya membina relasi seeks to foster harmonious relationships while maintaining
yang harmonis sekaligus memelihara lingkungan yang a sustainable environment, by fostering collaboration and
berkelanjutan, dengan memupuk kolaborasi dan inklusivitas. inclusiveness. In this regard, all elements within the Company
Dalam kaitan ini, seluruh elemen di dalam Perseroan are informed and educated on social strategies and activities
mendapatkan informasi dan edukasi tentang strategi dan including Human Rights an anti-corruption principle, which
kegiatan sosial termasuk Hak Azasi Manusia dan prinsip anti are the foundations of PPM. [205-1][410-1] [F.25]
korupsi yang menjadi salah satu dasar penetapan PPM. [205-
1][410-1] [F.25]
Pemetaan pemangku kepentingan dan Stakeholder mapping and response handling
penanganan isu
Hingga akhir periode pelaporan, identifikasi dan pemetaan As of the end of the reporting period, stakeholder identification
pemangku kepentingan belum dilakukan. Meskipun and mapping had not been conducted. While the company has
Perseroan telah mengatasi tantangan yang berkaitan dengan addressed issues concerning stakeholders, there is currently
relasi pemangku kepentingan, saat ini belum ada strategi no overarching strategy or framework in place for stakeholder
atau kerangka kerja menyeluruh yang diterapkan untuk management. [F.24]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
pengelolaan pemangku kepentingan. [F.24]
Beberapa operasional Perseroan secara langsung maupun Some of the Company’s operations directly or through
kontraktor memiliki potensi dampak bagi masyarakat lokal, contractors have potential impacts on local communities,
khususnya jika dalam operasional tersebut ada proses especially if there is a labor recruitment process. This is usually
perekrutan tenaga kerja. Hal ini biasa diantisipasi dengan anticipated by consultation and coordination with local Village
konsultasi dan koordinasi dengan aparat Desa / Pemerintahan / Government officials, as well as with Community Discussion
setempat, juga dengan Forum Diskusi Masyarakat. Pendekatan Forums. This approach is effective in addressing issues with
ini efektif dalam menangani masalah dengan masyarakat local communities. [414-2] [MM6][MM7]
lokal. [414-2] [MM6][MM7]
Page 46
Di wilayah-wilayah operasionalnya, Perseroan tidak The Company does not find any Indigenous Peoples in its
44 menemukan adanya Masyarakat Adat sesuai ketentuan operating areas as defined by the government and therefore
Pemerintah, oleh sebab itu Perseroan tidak memiliki agenda does not have a specific agenda to manage issues and interests
khusus mengelola isu dan kepentingan terkait hal tersebut related to this matter, and there are no incident related to
Laporan Keberlanjutan 2023
dan tidak ada juga insiden terkait isu masyarakat adat. Namun indigenous people. However, the Company always strives to
demikian, Perseroan selalu berupaya untuk membangun build and maintain relationships with local communities. The
dan menjaga hubungan dengan masyarakat lokal. Kerangka company’s stakeholder management framework Stakeholder
penanganan pemangku kepentingan yang telah dilakukan management framework: [2-29][413-2][411-1] [MM4][MM5]
Perseroan: [2-29][413-2][411-1] [MM4][MM5] [E.4] [E.4]
Kerangka penanganan pemangku kepentingan yang telah dilakukan Perseroan
Stakeholder management framework
Kategori pemangku
Isu Respons
kepentingan
Issues Response
Stakeholder
• Forum Diskusi Masyarakat/Forum Komunikasi Masyarakat
Community Discussion Forum/Community
• Kepatuhan terhadap peraturan
Communication Forum
Regulatory compliance
• Rapat Dengar Pendapat
• Tata kelola Perseroan
Regional Legislative Hearing Meeting
Good governance
• Grievance mechanism
• Rekrutmen tenaga kerja lokal
Grievance mechanism
Local workforce recruitment
• Prioritas tenaga kerja lokal dalam rekrutmen
Pemerintah Daerah • Pemberdayaan masyarakat
Local workforce recruitment
dan Legislatif Community empowerment
• Program PPM
Local government • Pengelolaan lingkungan
Community Development and Empowerment Program
and legislator Environmental management
• Pengajuan dan pembaruan perizinan
• Pengelolaan sumberdaya alam
Permit submission and extension
Resources management
• Pengajuan dokumen AMDAL
• Perizinan dan legalitas
AMDAL
Permit and legal compliance
• Royalti
• Pajak dan kontribusi
Royalty
Contribution to PAD
• Kontribusi PAD
Contribution to PAD
• Pertemuan dengan Gubernur
Meeting with Governor
• Kepatuhan terhadap peraturan
• Kunjungan Kerja DPRD ke Tambang
Regulatory compliance
DPRD working visit to site
• Tata kelola Perseroan
• Pelaporan terkait ketenagakerjaan, kehutanan, dan
Good governance
lingkungan
• Perizinan dan legalitas
Pemerintah Provinsi Reporting on employment, forestry, environment
Permit/legal
dan Legislatif • Pendaftaran PKB
• Ketenagakerjaan
Regional Registration of Collective Labor Agreement
Workforce
government and • Pengawasan hubungan industrial
• Pengelolaan sumberdaya alam
legislator Supervision of industrial relations
Resource management
• Pengajuan dokumen AMDAL
• Pengelolaan lingkungan
AMDAL
Environmental management
• Royalti
• Pajak dan kontribusi
Royalty
Contribution to PAD
• Kontribusi PAD
Contribution to PAD
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 47
Kategori pemangku
kepentingan
Isu Respons 45
Issues Response
Stakeholder
Sustainability Report 2023
• Pengajuan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB)
Work Plan and Cost Budget (RKAB)
• Kepatuhan terhadap peraturan • Pengajuan dokumen AMDAL
Regulatory compliance AMDAL
• Tata kelola Perseroan • Penyusunan Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Pemerintah Pusat Good governance Annual Report & Sustainability Report
dan Legislatif • Pengelolaan lingkungan • Laporan Realisasi Program PPM
Central government Environmental management PPM Program Realization Report
and legislator • Pengelolaan sumberdaya alam • Royalti
Resources management Royalty
• Pajak dan kontribusi • Kontribusi pajak
Tax and contribution Tax contribution
• Kontribusi PNBP
Non-Tax State Revenue (PNBP)
• Rekrutmen tenaga kerja lokal
Local workforce recruitment • Forum Diskusi Masyarakat/Forum Komunikasi Masyarakat
Tokoh masyarakat/
• Pengelolaan lingkungan Community Discussion Forum/Community
pemimpin lokal
Environmental management Communication Forum
Local/community
• Program PPM • Pertemuan informal
leaders
Community Development and Informal meetings
Empowerment Program
• Rekrutmen tenaga kerja lokal
Local workforce recruitment
• Pertemuan informal
Organisasi nirlaba • Pengelolaan lingkungan
Informal meetings
Non-profit Environmental management
• Dukungan acara (seminar, penerbitan buku, dsb)
organizations • Program PPM
Event support (seminar, book publishing)
Community Development and
Empowerment Program
• Pengelolaan sumberdaya alam
Resource management
• Pertemuan informal
• Penyerapan tenaga kerja lokal dan
Informal meetings
kemitraan dengan vendor lokal
• Diseminasi materi pers
Absorption of local workforce and
Media Press materials dissemination
partnerships with local vendors
Media • Kunjungan media
• Pengelolaan lingkungan
Media trip
Environmental management
• Wawancara manajemen
• Program PPM
Interview opportunities
Community Development and
Empowerment Program
• Rekrutmen tenaga kerja lokal
Local workforce recruitment • Forum Diskusi Masyarakat/Forum Komunikasi Masyarakat
Masyarakat
• Pengelolaan lingkungan Community Discussion Forum/Community
lingkar tambang
Environmental management Communication Forum
Communities within
• Program PPM • Pertemuan informal
operational areas
Community Development and Informal meetings
Empowerment Program
• Pengelolaan sumberdaya alam • Informasi di website
Masyarakat umum Resource management Information on website
Public at large • Keberlanjutan • Informasi di media sosial
Sustainability Information on social media
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 48
46
Laporan Keberlanjutan 2023
Penghargaan CSR Award CSR
PT J Resources Bolaang Mongondow PT Arafura Surya Alam
1 2 3
•
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 49
Perusahaan Penghargaan Pemberi Penghargaan Peringkat/Hasil
Company Award Awarded By Ranking/Result 47
PT J Resources Bolaang Penghargaan untuk Bidang Pengembangan Kementerian Energi dan Subroto
Sustainability Report 2023
Mongondow dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) Sumber Daya Mineral
Mineral Terinovatif Kategori Logam Republik Indonesia
Award for the Most Innovative Ministry of Energy and
Development and Empowerment for Mineral Resources Republic
Mineral Community (PPM) in the Metals of Indonesia 1
Category
Penghargaan atas Kinerja Pengembangan Kementerian Energi dan Tamasya
Pemberdayaan Masyarakat Mineral Sumber Daya Mineral
Kategori Implementasi Bidang Pendidikan Republik Indonesia
Melalui Pengembangan Program Vocational Ministry of Energy and
Internship bagi Masyarakat Lingkar Mineral Resources Republic
Tambang of Indonesia
Award for the Performance of Development
and Empowerment for Mineral Community
in the Education Sector Implementation
Category through the Development of
Vocational Internship Programs for Mining 2
Area Communities
PT Arafura Surya Alam Penghargaan atas Kinerja Pengembangan Kementerian Energi dan Tamasya
Pemberdayaan Masyarakat Mineral Sumber Daya Mineral
Kategori Implementasi Bidang Pendidikan Republik Indonesia
Dalam Bentuk Pengembangan Kapasitas Ministry of Energy and
Untuk Mendukung Kesiapan Tenaga Kerja Mineral Resources Republic
Award for the Performance of Development of Indonesia
and Empowerment for Mineral Community
in the Education Sector Implementation
Category in the Form of Capacity
Development to Support Workforce 3
Readiness
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 50
Tambang Bakan Bakan Mine
48
Tambang Bakan, yang dimiliki oleh PT J Resources Bolaang At Bakan Mine, owned by PT J Resources Bolaang Mongondow
Mongondow (“JRBM”), melakukan implementasi Program (“JRBM”), the implementation of the PPM program
Laporan Keberlanjutan 2023
PPM di Tambang Bakan mencakup 4 desa di wilayah encompasses four villages in the Bolaang Mongondow
Kabupaten Bolaang Mongondow dan 10 desa di Kabupaten Regency area and ten villages in South Bolaang Mongondow
Bolaang Mongondow Selatan. Program PPM Perseroan dibagi Regency. The Company's PPM initiative is structured around
ke dalam pilar Pendidikan, Kesehatan, Tingkat Pendapatan pillars focusing on Education, Health, Real Income Level, and
Riil, dan Kemandirian Ekonomi. Economic Independence.
Perseroan menjalankan program PPM dengan melibatkan The company executes the PPM program by engaging pertinent
stakeholders terkait di dua kabupaten dalam wilayah operasi stakeholders in two districts within Bakan Mine operational
Tambang Bakan. Keterlibatan masyarakat lokal lingkar zone. Involvement of local communities surrounding the
tambang dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan mining area in planning, executing, monitoring, and evaluating
evaluasi program PPM diwujudkan dalam wadah Forum the PPM program is facilitated through the Community
Diskusi Masyarakat Lingkar Tambang (FDM-LT). Forum tersebut Discussion Forum (FDM), which convenes monthly in rotating
dilaksanakan setiap bulan di tiap desa lingkar tambang secara village locations around the mine. [F.24]
bergilir. [F.24]
Sepanjang 2023, terdapat sejumlah program unggulan yang Throughout 2023, Bakan Mine embarks on a series of exemplary
dijalankan Tambang Bakan. Di pilar Pendidikan, terdapat programs. Under the Education pillar, two main activities are
2 kegiatan utama, yaitu JRBM Goes to School dan Pelatihan executed: “JRBM Goes to School” and “Batch V Basic Operator
Basic Operator Batch V. Perseroan bekerjasama dengan Training”. Collaborating with the Tobayagan Selatan Village
Karang Taruna Desa Tobayagan Selatan dan Tobayagan Induk Youth Organization and Tobayagan Induk, the JRBM Goes to
menyelenggarakan kegiatan JRBM Goes to School di SMPN School initiative will be organized at Tobayagan Junior High
Tobayagan. Narasumber dari manajemen JRBM memaparkan School. Resource persons from JRBM management explained
profil perseroan dan dampak kehadiran Perseroan terhadap the Company’s profile and its developmental impact on
perkembangan daerah, sementara narasumber tamu yaitu the region. Furthermore, senior journalist Guesman Laeta
jurnalis senior Guesman Laeta yang memberikan materi delivered insights on the prudent use of social media. The
dengan tema “Bijak Menggunakan Media Sosial”. Perseroan Company also conducted Basic Operator Batch V training for
juga melaksanakan pelatihan Basic Operator Batch V kepada 14 participants in collaboration with Company’s contractor.
14 peserta yang bekerja sama dengan kontraktor Perseroan.
Untuk pilar Kesehatan, kegiatan penanggulangan stunting For the Health pillar, stunting prevention activities in the
di desa lingkar tambang Bolmong dan Bolsel yang menyasar villages around the Bolmong and Bolsel mines target 46
46 Balita kategori tengkes. Kontribusi JRBM dalam toddlers in the stunting category. JRBM’s contribution to
penanggulangan stunting dilaksanakan dalam 2 tahap. stunting prevention is carried out in 2 stages. The first is
Pertama melalui pelatihan Kader Pembangunan Manusia through training for Human Development Cadres (KPM)
(KPM) mengenai penanganan anak stunting, termasuk cara regarding handling stunted children, including how to make
membuat menu sederhana yang bergizi. Tahap kedua melalui simple, nutritious menus. The second stage involved stunting
intervensi penanggulangan tengkes di 14 desa di Kecamatan prevention interventions in 14 villages in Lolayan District and
Lolayan dan 20 desa di Kecamatan Pinolosian Tengah dan 20 villages in Central Pinolosian and East Pinolosian Districts.
Pinolosian Timur. Intervensi penanggulangan stunting adalah The intervention to overcome stunting is by providing basic
dengan pemberian makanan pokok kepada bayi/anak yang food to babies/children who are indicated to be stunted in
terindikasi stunting di masing-masing desa selama 6 bulan. each village for 6 months.
Kegiatan Pendampingan UMKM Makanan Ringan yang masuk Activities supporting MSMEs, a part of the Economic
ke dalam pilar Kemandirian Ekonomi memasuki tahap Independence pillar, progressed to an advanced assistance
pendampingan lanjutan di 2023. Aktivitas yang dilakukan stage in 2023. Assistance efforts for the participating groups
kepada kelompok binaan adalah pembuatan design kemasan included designing product packaging and obtaining
produk dan pengurusan perizinan (PIRT dan Sertifikat Halal). necessary permits (PIRT and Halal Certificates). For the
Atas keberhasilan program ini, JRBM mendapat penghargaan success of this program, JRBM was awarded the Tamasya
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 51
Tamasya Award 2023 Kategori Kinerja Pendidikan melalui Award 2023 in the Educational Performance Category through
Pengembangan Program Vocational Internship bagi the Development of a Vocational Internship Program for 49
Masyarakat Lingkar Tambang. Mining Area Communities.
Sustainability Report 2023
Program unggulan PPM di PT JRBM Tambang Bakan adalah PPM’s flagship program at JRBM Bakan Mine is Cocoa Cultivation
Pendampingan Budidaya Kakao di desa-desa lingkar tambang, Assistance in villages around the mine, both in Bolmong and
baik di Bolmong maupun di Bolsel, yang secara konsisten Bolsel, which has been consistently implemented since 2019.
dijalankan sejak 2019. Para petani diberi pelatihan teknis Farmers are given technical training in cocoa cultivation and
budidaya tanaman kakao dan pelatihan pembibitan kakao training in independent cocoa seedlings. Due to the success
secara mandiri. Atas keberhasilan program pendampingan of the cocoa cultivation assistance program, JRBM won the
budidaya kakao, JRBM meraih penghargaan Subroto 2023 2023 Subroto award in the Most Innovative PPM category
kategori PPM Terinovatif Komoditas Mineral Logam. Dan for Metal Mineral Commodities. And to further maintain the
untuk semakin menjaga keberlanjutan program, JRBM juga sustainability of the program, JRBM also expanded activities
memperluas kegiatan dengan melakukan Pelatihan dan by providing training and assistance in making organic
Pendampingan Pembuatan Pupuk Organik. fertilizer.
Program PPM Unggulan di Tambang Bakan [F.24]
Flagship PPM programs at Bakan Mine
Pilar Kegiatan Aktivitas Penerima Manfaat
Pillar Activity Beneficiaries
60 individu, 30 di antaranya perempuan
JRBM Goes to School
Pendidikan 60 individuals, include 30 women
Education 14 individu, 7 di antaranya kelompok miskin
Pelatihan Basic Operator Batch V
14 individuals, 7 classified as poor
Kesehatan Penanggulangan stunting di desa lingkar tambang 46 anak kategori tengkes
Health Stunting prevention in the surrounding mine area 46 toddlers classified as stunting
Langsung: 10 perempuan dalam kelompok
dampingan.
Direct beneficiaries: 10 women in the assisted
group
Kemandirian Ekonomi
Pendampingan UMKM Makanan Ringan Tidak langsung: 50 perempuan yang ikut
Economic Self-
Assistance for SMEs (F&B sector) bekerja sampingan dan petani pisang yang
Sufficiency
menjadi pemasok bahan baku
Indirect beneficiaries: 50 women who take
part in part-time jobs and banana farmers as
suppliers of raw materials
8 (delapan) kelompok dampingan di
desa-desa di Kec. Lolayan, Kab. Bolaang
Mongondow dan 3 (tiga) kelompok
Pendampingan Budidaya Kakao
dampingan desa-desa di Kec. Pinolosian
Assistance in Cocoa Cultivation
Tingkat Pendapatan Timur, Kab. Bolsel
Riil 8 assisted groups in Lolayan (Bolmong) and 3
Real Income Level assisted groups in East Pinolosian (Bolsel)
50 petani binaan, 25 di antaranya kelompok
Pelatihan dan Pendampingan Pembuatan Pupuk
miskin dan 20 perempuan
Organik
50 assisted farmers, 25 classified as poor and
Training and Assistance in Making Organic Fertilizer
20 women
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 52
50
Laporan Keberlanjutan 2023
Mengubah Pola Pikir,
Menuai Manisnya Kakao
Transforming Perspective, Harvesting the
Sweetness of Cocoa
Mengubah pola pikir masyarakat merupakan tantangan
terbesar. Di wilayah yang masyarakatnya dominan
penambang, meyakinkan mereka untuk mulai bertani
kakao merupakan sebuah tantangan. Namun melihat hasil
nyata dan berkembangnya kakao setelah adanya bantuan
dari JRBM, kini semakin banyak masyarakat yang tertarik
membudidayakan kakao.
Altering people’s mindsets posed the greatest challenge. The majority
of people here are miners. It was very difficult at first to get them to
plant cocoa. However, after seeing the results for themselves and the
cocoa commodity also booming after assistance from PT JRBM, more
and more people are interested in cultivating cocoa.
-- Roni Kobandaha “Profesor Kakao”
Kebun seluas satu hektare di Desa Bakan, Kabupaten The meticulously tended one-hectare garden in Bakan Village,
Bolaang Mongondow, itu tampak terawat rapi dan bebas dari Bolaang Mongondow Regency, appears impeccably groomed,
gulma. Kondisinya yang terawat terlihat jelas, menandakan free from any sign of weeds. A well-maintained appearance is
ketekunan pemiliknya dalam melakukan penyiangan. Setiap evident, indicating the owner's diligent efforts in leaf-weeding.
tegakan kakao di kebun menghasilkan buah berukuran Notably, every cocoa tree in the garden bears fruit, with
besar. Bahkan di beberapa pohon, terlihat buah lebih many boasting an abundance of fruit surpassing the foliage
banyak dibanding daun, sampai-sampai batang produktif in quantity. Consequently, some of the robust productive
memerlukan penyangga bambu untuk menopangnya dari stems require bamboo support to uphold the weight of the
buah kakao yang banyak tergantung di batang tersebut. numerous cocoa pods dangling from them.
Kebun tersebut dimiliki oleh Hipi Mokodompit, Ketua This garden is owned by Hipi Mokodompit, Chair of the
Kelompok Tani “Perintis” yang merupakan salah satu peserta “Perintis” Farmers Group, which was among the earliest
awal program budidaya kakao yang digagas JRBM pada 2019. participants in the Cocoa Cultivation Assistance program
Saat ini, Hipi mengandalkan 1.500 tegakan kakao sebagai initiated by PT JRBM in 2019. Presently, Hipi relies on 1,500
mata pencaharian. “Kebutuhan rumah tangga kami terpenuhi cocoa stands for his livelihood. "Our household's needs are
sepenuhnya, termasuk kebutuhan anak sekolah,” kata Hipi. Ia fully met, including those of the school children," mentioned
mampu memanen kakao dua kali sebulan dan menghasilkan Hipi. He is able to harvest cocoa twice a month, earning IDR 15
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Rp15 juta untuk setiap dua minggu masa panen. [203-2] million for each two-week harvesting period. [203-2]
Hajan Paputungan, salah satu anggota Kelompok Tani “Tunas Hajan Paputungan, a member of the Tunas Baru Farmers Group
Baru” di Desa Matalibaru, menceritakan perjalanan serupa. in Matalibaru Village, shared a similar journey. Previously,
Sebelumnya, Hajan telah membudidayakan kakao varietas Hajan had cultivated cocoa using traditional methods with
lokal dengan cara-cara tradisional, selama 15 tahun. Namun local varieties for 15 years. However, his harvests were meager,
hasil panennya sangat sedikit. Dia hanya bisa panen dua occurring only once every two months and totaling under 50 kg
Page 53
51
Sustainability Report 2023
bulan sekali dan volume di bawah 50 kg dari 400 tegakan. from 400 trees. Additionally, he faced challenges in increasing
Harga kakao juga sulit terdongkrak karena kualitasnya yang cocoa prices due to poor quality.
kurang baik.
Setelah mengikuti pelatihan dan pendampingan, Hajan Following training and mentoring, Hajan experienced a
mengalami transformasi signifikan. Pada masa panen raya, ia remarkable transformation. During peak harvest periods,
bisa menghasilkan kakao hingga 160 kg, dan harga komoditas he now yields up to 160 kg of cocoa, with commodity prices
terus meningkat sepanjang 2023. Harga melonjak dari Rp 20- steadily rising throughout 2023. Prices soared from IDR 20-23
23 ribu per kg pada tahun 2019 menjadi Rp 80 ribu pada akhir thousand per kg in 2019 to IDR 80 thousand by the end of 2023.
tahun 2023.
Pendorong keberhasilan program budidaya kakao di Bolmong The driving force behind the success of the cocoa cultivation
dan Bolsel adalah Roni Kobandaha yang akrab disapa program in Bolmong and Bolsel is Roni Kobandaha,
“Profesor Kakao”. Ia memperkenalkan inovasi teknik budidaya affectionately known as “Professor Cocoa”. He introduced
kakao, antara lain metode jajar legowo yang dipadukan innovative cocoa cultivation techniques, including the jajar
dengan varietas unggul Masamba Cacao Clone (MCC) 02. legowo method, paired with the superior Masamba Cacao
Awalnya hanya melibatkan dua Kelompok Tani pada awal Clone (MCC) 02 variety. Initially involving only 2 Farmer Groups
program pada 2019, namun kini telah berkembang hingga in the program’s inception in 2019, the initiative has since
mencakup 120 petani di 12 kelompok, dengan total 78.154 expanded to encompass 120 farmers across 12 groups, with a
benih yang ditanam. total of 78,154 seeds planted.
“Saya sendiri menyaksikan langsung keberhasilan budidaya “I have personally witnessed the success of cocoa cultivation
kakao. Kakao merupakan tanaman dengan siklus panen firsthand. Cocoa is a crop that offers rapid harvest cycles,
cepat sehingga memberikan peningkatan pendapatan yang thereby providing farmers with swift improvements in
cepat juga bagi petani. Hanya dengan 500 pohon kakao, income,” expressed Roni. “With just 500 cocoa trees, I could
saya mampu menyekolahkan anak saya hingga lulus,” afford to send my children to school until they graduated.”
ungkap Roni. Sang “Profesor Kakao” yang awalnya bertugas Roni, who initially served as an agricultural instructor
sebagai penyuluh pertanian sebelum fokus mendalami before transitioning to cocoa cultivation, acknowledges that
budidaya kakao, mengakui bahwa mengubah pola pikir altering people’s mindsets posed the greatest challenge. “In
masyarakat merupakan tantangan terbesar. “Di wilayah yang an area where mining predominates, convincing individuals
masyarakatnya dominan penambang, meyakinkan mereka to embrace cocoa farming was initially challenging,” he
untuk mulai bertani kakao merupakan sebuah tantangan,” admitted. “However, witnessing the tangible results and the
kata dia. “Namun melihat hasil nyata dan berkembangnya cocoa commodity thriving following assistance from PT JRBM,
kakao setelah adanya bantuan dari JRBM, kini semakin more and more individuals are now inclined towards cocoa
banyak masyarakat yang tertarik membudidayakan kakao.” cultivation.”
Petani kakao tidak hanya memperoleh pendapatan dari Cocoa farmers not only derive income from selling their
menjual hasil panen tetapi juga dari menjual bibit yang harvest but also from selling self-produced seeds. The role
diproduksi sendiri. Peran seorang pemulia, yang dikenal of a breeder, known as an “Oculator,” is now highly sought
sebagai “Okulator,” kini sangat dicari karena meningkatnya after due to the growing interest in cocoa cultivation across
minat terhadap budidaya kakao di Bolmong Raya. Bolmong Raya.
Selanjutnya, mulai 2023, para petani akan menjalani Furthermore, commencing in 2023, farmers will undergo
pelatihan pembuatan pupuk organik padat dan cair. Dengan training in producing both solid and liquid organic fertilizers.
memproduksi pupuk organik secara mandiri, petani dapat By independently manufacturing organic fertilizers, farmers
mengatasi tantangan kelangkaan pupuk sekaligus menjaga can overcome shortages while preserving nutrient quality and
kualitas unsur hara tanah. Potensi sumber pendapatan bagi preventing the introduction of chemical elements into the
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
petani dapat diperluas melalui penjualan pupuk organik. soil. Consequently, the potential income sources for farmers
are further extended through the sale of organic fertilizers.
Petani kakao di Bolmong dan Bolsel kini menuai hasil dari Cocoa farmers in Bolmong and Bolsel are now reaping the
kerja keras dan kemauan mereka membuka diri terhadap rewards of their hard work and willingness to open themselves
perubahan pola pikir. to changes in mindset.
Page 54
Tambang Lanut Utara North Lanut Mine
52
Meskipun sudah memasuki fase penutupan tambang, JRBM Despite entering the mine closure phase, JRBM continues
masih melakukan beberapa kegiatan tanggung jawab sosial to engage in various CSR activities at the North Lanut Mine.
Laporan Keberlanjutan 2023
di Tambang Lanut Utara. Di antaranya perbaikan Jalan These initiatives encompass repair works on the Lanut Ring
Lingkar Lanut, di mana Perseroan memberikan bantuan Road, where the Company contributes materials such as
dalam bentuk material, seperti semen dan pasir. Karena jalan cement and sand. As the road under repair holds the status
yang diperbaiki berstatus jalan desa, maka kerja sama juga of a village road, collaboration with the local government is
dilakukan bersama Pemerintah setempat yang menerjunkan undertaken, involving community mobilization for the repair
masyarakat untuk melaksanakan perbaikan. [203-1] [F.25] efforts. [203-1] [F.25]
Bantuan prasarana air bersih diberikan untuk SMPN Satap Furthermore, assistance in clean water infrastructure was
Molobog dan penimbunan halaman SMPN Satap Bai, yang extended to SMPN Satap Molobog and the filling yard of SMPN
keduanya berada di Kecamatan Nuangan, Kabupaten Bolaang Satap Bai, both situated in Nuangan District, East Bolaang
Mongondow Timur. Mongondow Regency.
Forum Komunikasi Masyarakat (FKM) yang merupakan The Community Communication Forum (FKM), constituting
pertemuan rutin Perseroan dengan pimpinan dari 3 regular meetings between the Company and leaders from
Kecamatan, 10 Desa, Kepolisian Sektor, Koramil, dan tokoh- three sub-districts, ten villages, Sector Police, Koramil, and
tokoh masyarakat, diadakan setiap triwulan. community representatives, convenes every quarter.
Proyek Doup Doup Project
Proyek Doup yang dioperasikan oleh PT Arafura Surya Alam Doup Project operated by PT Arafura Surya Alam (“ASA”) faces
(“ASA”) memiliki sejumlah tantangan dalam pengelolaan several challenges in managing its social impacts, primarily
dampak sosial. Hal itu sebagian besar dikarenakan lokasi due to its close proximity to Kotabunan, where community
Proyek Doup berbatasan langsung dengan Kotabunan, di members engage in various life and social activities. For
mana masyarakat melakukan seluruh aktivitas kehidupan instance, the MTs Negeri 2 Boltim building is situated just a few
dan bermasyarakat. Sebagai contoh, terdapat bangunan MTs hundred meters from the processing facility gate, currently
Negeri 2 Boltim yang letaknya hanya beberapa ratus meter under construction. Moreover, the South West Dump location
dari gerbang fasilitas pengolahan yang saat ini sedang dalam is merely about 500 meters from the nearest settlement in
tahap konstruksi. Kemudian lokasi South West Dump yang Paret Village, necessitating careful consideration in mitigating
hanya berjarak sekitar 500 meter dari permukiman terdekat environmental and social impacts.
di Desa Paret. Mitigasi dampak lingkungan dan sosial perlu
dipikirkan dengan cermat.
Proses pembebasan lahan masih berjalan, sembari Perseroan The land acquisition process is ongoing, as the Company
terus melakukan sosialisasi terhadap rencana penambangan continues to engage with the community regarding the
dan pengolahan di Proyek Doup. Sejauh ini, penerimaan mining and processing plans at the Doup Project. Thus far,
warga masih cukup baik, sepanjang fase eksplorasi dan public acceptance has been relatively positive throughout
konstruksi. Lisensi sosial menjadi hal penting yang harus the exploration and construction phases. Maintaining social
dipertahankan mengingat situasi Proyek Doup yang akan license is crucial, given the perpetual interaction between
selalu bersinggungan langsung dengan masyarakat, terutama Doup Project and the local community, especially if there will
jika akan dilakukan revisi terhadap rencana penambangan be revisions to the mining and processing plans which will
dan pengolahan yang akan berdampak pada pengembangan have an impact on production targets. This will certainly have
fasilitas pengolahan dan fasilitas pendukung untuk menunjang an impact on the dynamics of social impacts that must be
target produksi. Hal tersebut tentu akan membawa pengaruh managed by the Company.
pada dinamika dampak sosial yang harus dikelola Perseroan.
Terkait penataan wilayah konsesi, Perseroan akan melakukan Regarding the arrangement of the concession area, the
tukar aset dengan Pemkab Boltim. Aset Pemkab yang Company plans to exchange assets with the Boltim Regency
dimaksud adalah 10 jalan kebun, 1 jembatan, 1 jalan aspal, Government. These assets include 10 village roads, 1 bridge,
instalasi pengolahan air, bak reservoir dan jaringan pipa air 1 asphalt road, water treatment installation, reservoir tank,
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
bersih, serta 1 fasilitas Balai Wilayah Sungai milik Kementerian clean water pipe network, and a River Basin Hall facility
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Perseroan akan belonging to the Ministry of Public Works and Public Housing.
membangun aset-aset publik yang sama sebagai ganti aset The company will construct equivalent public assets to replace
Pemkab yang akan diambilalih karena masuk dalam area those taken over from the district government due to their
konsesi. [MM8][MM9] location within the concession area. [MM8][MM9]
Tantangan juga dihadapi dari banyaknya penambang Challenges also arise from the significant number of artisanal
rakyat di daerah Panang yang melakukan operasi tanpa izin. miners operating without permits in the Panang area. After
Setelah melakukan pendataan, ada 117 KK penambang yang conducting a thorough assessment, it was found that there are
berasal dari Kotabunan. Perseroan telah melakukan kegiatan 117 miner families from Kotabunan. To mitigate this issue, the
Page 55
mitigasi dengan membangun Rumah Tinggal Layak Huni company has initiated the construction of Livable Residential
(RTLH) di Desa Bulawan 2, yang berjarak sekitar 1,5 km dari Houses (RTLH) in Bulawan 2 Village, approximately 1.5 km 53
Panang. Hingga kini, sudah ada 40 RTLH yang dibangun dan from Panang. As of now, 40 RTLHs have been completed, with
akan dievaluasi sebelum proses Pembangunan dilanjutkan. further evaluation planned before proceeding with additional
Sustainability Report 2023
Sosialisasi relokasi warga akan dilakukan bekerja sama constructions. Socialization regarding the relocation of
dengan Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur. residents will be conducted in collaboration with the East
Bolaang Mongondow Regency Government.
Selain pembebasan lahan, pembangunan aset publik, dan In addition to addressing land acquisition, developing public
relokasi penambang, Perseroan juga menjalankan program assets, and relocating miners, the Company also implements
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM). Community Development and Empowerment (PPM) programs.
Sepanjang 2023, program PPM fokus pada pilar Pendidikan Throughout 2023, the focus will be on the Education and
dan Sosial-Budaya di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur. Socio-Cultural pillars in East Bolaang Mongondow Regency,
Kegiatan PPM menyasar 9 desa, yaitu Desa Kotabunan, targeting nine villages: Kotabunan Village, West Kotabunan,
Kotabunan Barat, Kotabunan Selatan, Bulawan, Bulawan 1, South Kotabunan, Bulawan, Bulawan 1, Bulawan 2, Paret, East
Bulawan 2, Paret, Paret Timur, dan Desa Bukaka. Paret, and Bukaka Village.
Di Pilar Pendidikan, Perseroan mengadakan kegiatan “ASA Under the Education pillar, the Company conducted the
Goes to School”, di mana karyawan Perseroan mendatangi “ASA Goes to School” initiative, where employees visited
empat sekolah di Kecamatan Kotabunan, yaitu SMK Negeri 1 four schools in Kotabunan District: SMK Negeri 1 Kotabunan,
Kotabunan, SMP Daerah Negeri Kotabunan, SD Negeri SATAP SMP Daerah Negeri Kotabunan, SD Negeri SATAP Bukaka, dan
Bukaka, dan SD Negeri 1 Paret Timur. Dalam kesempatan SD Negeri 1 Paret Timur. During these visits, the Company
tersebut, Perseroan berkesempatan melihat langsung kondisi assessed the condition of educational facilities, engaged in
fasilitas belajar-mengajar, berdialog dengan siswa dan guru, dialogues with students and teachers, and distributed tools to
serta membagikan perangkat pendukung kegiatan belajar support elementary school learning activities. The “ASA Goes
bagi siswa Sekolah Dasar. Program “ASA Goes to School” to School” program successfully reached 850 students across
berhasil menyentuh 850 pelajar dari empat lokasi sekolah. four school locations.
Dalam program Penguatan Kurikulum Merdeka Belajar Furthermore, in the “Time for Teenagers to Create” program
“Waktunya Remaja Berkarya,” sebanyak 8 siswa-siswi dari aimed at enhancing the Independent Learning Curriculum,
SMP Negeri Satap Bukaka, salah satu sekolah yang berstatus eight students from SMP Negeri Satap Bukaka, designated as
Sekolah Penggerak, diberi kesempatan mempresentasikan a “sekolah penggerak”, were provided with the opportunity to
sebuah proyek dengan tema yang mereka pilih sendiri, yaitu present a project based on their chosen theme—cultivating
budidaya tanaman pala. Melalui proyek ini, para pelajar nutmeg plants. Through this project, students develop ideas,
mengembangkan ide, berproses, dan memberi solusi atas address challenges encountered within their communities,
tantangan yang terjadi di sekitar mereka, terutama solusi particularly those affecting local farmers, and propose
kepada petani lokal di sekitar kampung. Melalui program ini, solutions. This program not only encourages children to
anak-anak dipacu untuk berani tampil di depan umum dan confidently present in public but also provides them with a
disaksikan banyak orang melalui siaran langsung di media platform to showcase their skills through live social media
sosial. broadcasts.
Kegiatan unggulan dalam program PPM ASA adalah “ASA The highlighted activity in ASA’s PPM program is “ASA
Mengajar”. Kegiatan ini merupakan bentuk dukungan Mengajar”. This initiative exemplifies the Company’s
Perseroan terhadap Kurikulum Merdeka Belajar, di mana commitment to supporting the Independent Learning
peran dunia usaha sangat diperlukan dalam mewujudkan Curriculum, recognizing the indispensable role of the business
pendidikan tepat guna sehingga sekolah dapat menciptakan sector in fostering relevant education that aligns with the
lulusan yang sesuai dengan kebutuhan dunia usaha. ASA demands of the professional world. PT ASA collaborates
berkolaborasi dengan SMK 1 Kotabunan. Tim dari Departemen with SMK 1 Kotabunan, where a team comprising members
HRGA, EHS, dan kontraktor Truba datang ke sekolah sebagai from the HRGA Department, EHS, and Truba contractors visit
guru tamu untuk mengajar dengan tema “Kebekerjaan” dan the school as guest teachers. They impart knowledge on the
topik “Kenali Dunia Kerja”. Sementara di hari kedua, para theme “Employment” and the topic “Get to Know the World of
siswa diberi kesempatan untuk berkunjung ke Proyek Doup Work.” Furthermore, students are afforded the opportunity to
untuk berkenalan dengan dunia kerja yang sesungguhnya. visit Doup Project on the second day, offering them firsthand
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Program tersebut memberi wawasan kepada para pelajar exposure to the realities of the working world. This program
tentang kebutuhan dunia kerja sehingga mereka dapat lebih equips students with valuable insights into the requirements
mempersiapkan diri sebagai calon angkatan kerja. Atas of the job market, enabling them to better prepare for future
keberhasilan program ini, ASA mendapatkan Tamasya Award employment opportunities. Recognizing the success of this
dari Direktorat Jenderal Mineral dan Batu Bara, Kementerian initiative, ASA was honored with the Tamasya Award from the
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) untuk Kategori Directorate General of Mineral and Coal, Ministry of Energy
Kinerja Bidang Pendidikan dalam Bentuk Pengembangan and Mineral Resources (ESDM), in the Performance Category
Kapasitas untuk Mendukung Kesiapan Tenaga Kerja. for the Education Sector, specifically for its contributions to
capacity development supporting workforce readiness.
Page 56
Masih dalam kerangka mendukung Kurikulum Merdeka Continuing its support for the Independent Learning
54 Belajar, ASA menjadi tujuan bagi pihak sekolah kejuruan Curriculum, ASA hosts vocational schools for a three-month
untuk melakukan Praktik Kerja Lapangan (PKL) selama tiga Field Work Practices (PKL) program. Four students specializing
bulan. Sebanyak 4 siswa dari SMK 1 Kotabunan jurusan Teknik in Mining Geological Engineering from SMK 1 Kotabunan are
Laporan Keberlanjutan 2023
Geologi Pertambangan mendapat kesempatan untuk terjun granted the opportunity to engage in exploration activities
ke area eksplorasi dan mengikuti kegiatan seperti layaknya within the mining area, actively participating as field workers.
pekerja lapangan. Melalui kegiatan ini, diharapkan lulusan Through this activity, PT ASA aims to enable school graduates
sekolah dapat mengasah keterampilan dan menyesuaikan to refine their skills and adapt their competencies to meet the
kompetensinya dengan kebutuhan dunia kerja. demands of the professional sphere.
ASA juga memberikan bantuan berupa perbaikan unit ASA also extended assistance by repairing damaged
komputer yang rusak dan pengadaan 10 unit komputer bagi computer units and acquiring 10 additional computer units
SMP Negeri Daerah Kotabunan untuk mendukung kegiatan for SMP Negeri Daerah Kotabunan to enhance students’
belajar para siswa. Selama ini, sekolah hanya memiliki 2 learning experiences. Previously, the school only possesses
unit komputer yang beroperasi dengan baik, yang membuat two functional computers, necessitating students to take
mereka harus bergantian sehingga proses belajar menjadi turns, thereby hampering the effectiveness of the learning
tidak efektif. Bantuan komputer yang diserahkan sudah process. The computer assistance provided includes software
dilengkapi perangkat lunak yang diprogram oleh tim IT programmed by the Company’s IT team, installed in the
Perseroan di ruang Laboratorium Komputer sekolah, untuk school’s Computer Laboratory, ensuring the reliability and
memastikan bahwa bantuan yang diberikan dalam kondisi usability of the provided assistance.
baik dan siap digunakan.
Kegiatan terakhir di Pilar Pendidikan adalah pelatihan The last activity under the Education Pillar involved training
penggunaan alat pemadam api ringan (APAR) bagi tenaga sessions on the utilization of light fire extinguishers (APAR)
kesehatan di Puskesmas Kotabunan. Kegiatan ini bertujuan for healthcare personnel at the Kotabunan Community
untuk memberikan pemahaman kepada peserta terhadap Health Center. This initiative aims to equip participants with
fungsi dan kegunaan APAR agar mereka menjadi lebih siap knowledge on the functions and usage of APAR, enhancing
jika terjadi insiden yang tidak pernah diinginkan. Penggunaan their readiness to respond effectively in case of unforeseen
APAR merupakan bagian dari ilmu dasar pertolongan pertama incidents. Mastery of APAR usage forms an essential
yang perlu dikuasai setiap orang, terutama tenaga kesehatan. component of basic first aid knowledge, particularly crucial
for healthcare professionals.
Di Pilar Sosial-Budaya dengan sub-pilar Keagamaan, The Company hosts various activities aimed at fostering social
sejumlah kegiatan yang bertujuan merekatkan hubungan cohesion through religious events. These efforts include iftar
bermasyarakat digelar Perseroan. Di antaranya kegiatan gatherings with stakeholders from 9 villages surrounding
buka puasa bersama stakeholder 9 desa lingkar tambang the mine, attended by representatives from the Regency
yang dihadiri oleh perwakilan Pemerintah Kabupaten, Government, Village Government, and community leaders.
Pemerintah Desa, dan tokoh masyarakat, serta dirangkaikan Additionally, the Company provides compensation to Islamic
dengan pemberian santunan kepada pondok pesantren boarding schools and donates clothes for syar'i employees in
dan bantuan baju koko untuk para pegawai syar'i di 9 desa these 9 villages. Furthermore, a Safari Ramadan to 9 mosques
lingkar tambang; Safari Ramadan ke 9 masjid di 9 desa in the vicinity is organized, complemented by donations of Al-
lingkar tambang yang dirangkaikan dengan donasi paket Al- Quran packages for the mosques, decorative lights for villages,
Quran untuk masjid, bantuan untuk lampu hias untuk desa, and assistance to 300 syar'i employees across the Regency,
dan bantuan kepada pegawai syar’I se-Kabupaten melalui managed through the Boltim Regency Indonesian Mosque
pengurus Dewan masjid Indonesia (DMI) Kabupaten Boltim. Council (DMI). ASA also extends sacrificial animal donation,
ASA juga memberikan bantuan hewan kurban, berupa 10 ekor distributing 10 cows: 9 to the villages surrounding the mine
sapi, yang distribusikan 9 ekor ke 9 desa lingkar tambang dan and 1 to the Regional Government via the People’s Welfare
1 ekor ke Pemerintah Daerah melalui Bidang Kesejahteraan (Kesra) Sector.
Rakyat (Kesra).
Bantuan kemanusiaan diberikan kepada korban tanah Moreover, the Company provides humanitarian aid to
longsor di Desa Paret yang mengakibatkan rusaknya jalur pipa landslide victims in Paret Village, facilitating the repair of clean
air bersih untuk warga desa. Perseroan membantu perbaikan water pipes damaged during the incident and renting heavy
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
pipa air bersih dan menyewa alat berat untuk membuka equipment to clear access routes buried by landslide material.
akses jalur pipa yang tertimbun material longsor. Bantuan Similarly, flood victims in Bulawan Dua Village and South
kemanusiaan juga diberikan bagi korban terdampak banjir Kotabunan Village receive humanitarian assistance. ASA
di Desa Bulawan Dua dan Desa Kotabunan Selatan. PT ASA distributed basic food packages to approximately 200 families
memberikan bantuan berupa paket sembako kepada sekitar affected by the floods, alongside deploying an emergency
200 keluarga korban banjir. PT ASA juga mengirimkan tim response team for evacuation efforts. Furthermore, the
tangap darurat untuk membantu evakuasi warga. Perseroan Company offers aid to three residents of Bulawan Village who
juga menyalurkan bantuan kepada 3 orang warga Desa fell victim to a house fire, providing building materials such as
Bulawan yang menjadi korban kebakaran rumah. Bantuan zinc, wooden blocks, and cement to support their recovery.
yang diberikan berupa material bangunan, seperti seng, kayu
balok, dan semen.
Page 57
Perseroan menjadi sponsor utama dalam perayaan HUT The Company is the main sponsor in the celebration of the
ke-15 Bolaang Mongondow Timur. Pemkab melaksanakan 15th anniversary of East Bolaang Mongondow. The district 55
berbagai kegiatan seni budaya dan pertunjukan hiburan government carries out various cultural arts activities and
untuk masyarakat, mulai dari tari daerah, hingga hiburan entertainment performances for the community, ranging
Sustainability Report 2023
kontemporer. Dukungan Perseroan juga diberikan untuk from regional dances to contemporary entertainment. The
membantu penyelengaraan HUT Bayangkara Polres Boltim. PT Company’s support was also provided to help organize the
ASA memberikan bantuan dana dalam pelaksanaan kegiatan Boltim Police Bayangkara Anniversary. ASA provides financial
donor darah dan pelaksanaan berbagai lomba. Karyawan ASA assistance in carrying out blood donation activities and holding
turut berpartisipasi dan ikut mendonorkan darah di kegiatan various competitions. ASA employees also participated and
tersebut. Dalam rangka memeriahkan HUT RI, Perseroan donated blood in this activity. In order to enliven the Republic
berkontribusi dalam “Gerakan 1 Juta Bendera Merah Putih” of Indonesia's Independence Day, the Company contributed
yang tujuannya adalah mendistribusikan bendera kepada to the “1 Million Flag Movement” whose aim was to distribute
masyarakat. Perseroan bekerja sama dengan Pemkab Boltim flags to the public. The Company collaborates with the Boltim
dan memberikan bantuan dana untuk pelaksanaan perayaan Regency Government and provides financial assistance for the
HUT RI di Kecamatan Kotabunan. celebration of the Republic of Indonesia’s Independence Day
in Kotabunan District.
Untuk ikut merayakan World Clean-up Day, Perseroan To celebrate World Clean-up Day, the Company carried
melakukan aksi bersih Pantai yang bekerja sama dengan out a beach clean-up action in collaboration with Karang
Karang Taruna, Pemerintah Desa Kotabunan Selatan, dan Dinas Taruna, the South Kotabunan Village Government, and the
Lingkungan Hidup. Perseroan juga memberikan dukungan Environmental Service. The company also provides support
dalam ajang Java Festival yang bertujuan melestarikan for the Java Festival which aims to preserve Javanese culture
kebudayaan Jawa di kabupaten Bolaang Mongondow Timur. in East Bolaang Mongondow district.
Perseroan memberikan dukungan untuk penyelenggaraan The Company provides support for organizing various
berbagai lomba di kalangan masyarakat. Misalnya PKK competitions in the community. For example, the Boltim
Kabupaten Boltim yang mengikuti lomba PKK tingkat Provinsi Regency PKK took part in the PKK competition at the North
Sulawesi Utara; bantuan kepada tim sepakbola Boltim Sulawesi Province level; assistance to the Boltim U17 football
U17 yang bertanding di ajang Soekarno Cup; dan bantuan team competing in the Soekarno Cup; and assistance in
penyelenggaraan lomba menembak Bupati Cup. organizing the Bupati Cup shooting competition.
Di penghujung 2023, telah dilakukan identifikasi dan At the end of 2023, the Company has carried out stakeholder
pemetaan pemangku kepentingan. Selanjutnya, Perseroan identification and mapping. Next, the Company will carry
akan melakukan needs assessment dan pemetaan potensi out a needs assessment and potential mapping to further
wilayah untuk selanjutnya menentukan fokus kegiatan PPM. determine the focus of PPM activities.
Program PPM di Proyek Doup: [F.24]
PPM programs at Doup Project:
Pilar Kegiatan Aktivitas Penerima Manfaat
Pillar Activity Beneficiaries
850 siswa-siswi dari 4 lokasi sekolah
ASA Goes to School
850 students from 4 schools
Penguatan Kurikulum Merdeka Belajar “Waktunya Remaja
8 siswa-siswi SMP Negeri Satap Bukaka
Berkarya”
8 students from SMP Negeri Satap
Strengthening the Independent Learning Curriculum “Time for
Bukaka
Teenagers to Create”
ASA Mengajar (Guru Tamu dan Kunjungan Industri) 40 siswa-siswi SMK 1 Kotabunan
ASA Mengajar (guest teacher and industrial visit) 40 students from SMK 1 Kotabunan
Pendidikan 4 siswa SMK 1 Kotabunan jurusan
Education Teknik Geologi Pertambangan
Praktik Kerja Lapangan (PKL)
4 students from SMK 1 Kotabunan
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Field Work Practices (PKL)
specializing in Mining Geological
Engineering
Bantuan komputer SMP Negeri Daerah Kotabunan 192 siswa
Computer donation to SMP Negeri Daerah Kotabunan 192 students
38 tenaga kesehatan Puskesmas
Pelatihan penggunaan APAR Kotabunan
Light fire extinguisher (APAR) training 38 health workers from Puskesmas
Kotabunan
Page 58
Pilar Kegiatan Aktivitas Penerima Manfaat
56 Pillar Activity Beneficiaries
Laporan Keberlanjutan 2023
Santri pondok pesantren dan pegawai
Buka puasa bersama stakeholder 9 desa lingkar tambang syar'i di 9 desa lingkar tambang
Iftar with stakeholder from 9 villages surrounding mine area Islamic boarding school students and
syar’i employees in 9 villages
9 masjid mendapatkan paket Al-Quran,
desa mendapatkan bantuan untuk
lampu hias, 300 pegawai syari se-
Kabupaten mendapat bantuan melalui
pengurus Dewan masjid Indonesia
(DMI) Kabupaten Boltim
Safari Ramadan 9 desa lingkar tambang
9 mosques received Al-Quran
Safari Ramadan in 9 villages surrounding mine area
packages, villages received
assistance for decorative lights, 300
ayar’i employees throughout the
Regency received assistance through
Indonesian Mosque Council (DMI)
Boltim.
9 desa lingkar tambang dan
Pemerintah Daerah melalui Bidang
Kesejahteraan Rakyat (Kesra)
Bantuan hewan kurban
9 villages and Local Government
Qurban donations
through People’s Welfare (Kesra)
Department
Bantuan untuk korban tanah longsor Desa Paret Warga Desa Paret
Sosial-Budaya Assistance for landslide victims in Paret Village Paret Village residents
Socio-Cultural
Bantuan untuk korban banjir Desa Bulawan Dua dan Desa 200 warga Desa Bulawan Dua dan Desa
Kotabunan Selatan Kotabunan Selatan
Assistance for flood victims in Bulawan Dua Village and South 200 residents of Bulawan Dua Village
Kotabunan Village and South Kotabunan Village
Bantuan untuk korban kebakaran Desa Bulawan 3 warga Desa Bulawan
Assistance for fire victims in Bulawan Village 3 Bulawan Village residents
Bantuan HUT Pemkab Boltim Pemkab dan masyarakat Boltim
Assistance for Boltim Government Anniversary Regency Government and community
Bantuan HUT Bayangkara Polres Boltim
Assistance for Bayangkara Anniversary Boltim Police Department
Bantuan HUT RI Pemkab Boltim bidang Kesbangpol
Assistance for National Independence Day Regency Government (Kesbangpol)
Karang Taruna, Pemerintah Desa
Kotabunan Selatan, dan Dinas
Bantuan kegiatan World Clean-up Day Lingkungan Hidup
Assistance for World Clean-up Day Event Karang Taruna, South Kotabunan
Village Government, and the
Environmental Service Office
Bantuan Java festival Masyarakat Suku Jawa di Boltim
Assistance for Java Festival Javanese community at Boltim
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Bantuan lomba PKK Pengurus PKK Kabupaten Boltim
Assistance for PKK competition Boltim Regency PKK administrator
Bantuan tim sepakbola U17 di Soekarno Cup Tim sepakbola Boltim U17
Assistance for soccer team U17 in Soekarno Cup Boltim soccer team U17
Bantuan lomba menembak Tim Bupati Cup
Assistance for shooting competition Bupati Cup team
Page 59
Tambang Seruyung Seruyung Mine
57
Di Tambang Seruyung, yang dimiliki oleh PT Sago Prima At the Seruyung Site managed by PT Sago Prima Pratama
Pratama (“SPP”), sudah memasuki masa pasca tambang, (SPP), which has transitioned into the care and maintenance
Sustainability Report 2023
dilakukan assessment kebutuhan dan kompetensi masyarakat phase or post-mining rehabilitation period, an assessment of
terdampak (di lingkar tambang dan sekitarnya) di Kecamatan the requirements and skills of impacted communities residing
Sebuku dan Kabupaten Nunukan. within the surrounding mine area was conducted in Sebuku
District and Nunukan Regency.
Untuk pilar Kemandirian Ekonomi, Perseroan melaksanakan Under the Economic Self-Sufficiency initiative, the Company
pelatihan vokasi dalam bentuk latihan mengemudi kepada is conducting vocational training programs, including driving
karyawan lokal dan eks karyawan lingkar tambang di practice sessions, for local residents and former employees
Kecamatan Sebuku dan Kabupaten Nunukan. Pelatihan residing near the mine in Sebuku District and Nunukan
diadakan pada Maret 2023. Selain itu, SPP menggelar pelatihan Regency. These training sessions are conducted in March 2023.
pembuatan kompos skala komersial untuk masyarakat Desa Furthermore, PT SPP is organizing training sessions on the
Pembeliangan dan Nunukan. production of commercial-grade compost for the residents of
Beliangan and Nunukan Villages.
Masih dalam koridor pilar Kemandirian Ekonomi, Perseroan Continuing within the Economic Self-Suffiency pillar, the
juga mengadakan pelatihan menjahit dan tata kelola UMKM Company is also facilitating training programs on sewing
lokal, serta pelatihan standardisasi produk dan jasa UMKM skills and local MSME (Micro, Small, and Medium Enterprises)
untuk pelaku usaha di lingkar tambang. Dua pelatihan yang management. Additionally, training sessions on standardizing
dilakukan di Kecamatan Sebuku dan Kabupaten Nunukan MSME products and services for business owners in the
itu sempat mengalami kendala terbatasnya tenaga pelatih. surrounding mine area are being conducted. However, both
Namun Perseroan mencari solusi dengan menjalin kerja sama training initiatives in Sebuku District and Nunukan District
dengan Disnakertrans setempat dan Balai Latihan Kerja (BLK). have encountered challenges due to a shortage of trainers.
[F.24] Nevertheless, the company is actively seeking solutions by
collaborating with the local Manpower and Transmigration
Department and Vocational Training Centers (BLK). [F.24]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 60
58 Indeks Isi GRI
GRI Content Index
Laporan Keberlanjutan 2023
Pernyataan Penggunaan Statement of Use
• PT J Resources Asia Pasifik Tbk membuat dan • PT J Resources Asia Pasifik Tbk developed and submitted
menyampaikan informasi dengan Index Isi GRI untuk information with the GRI Content Index for the period
periode 1 Januari - 31 Desember 2023 dengan merujuk ke 1 January - 31 December 2023 by referring to the GRI
Standar GRI. Standards.
• GRI 1 yang digunakan: GRI 1 Fondasi 2021. • GRI 1 used: GRI 1 Foundation 2021.
• Beberapa pengungkapan dalam laporan ini tidak dapat • Some information in this report could not be provided due
dilakukan karena data belum tersedia. Perseroan tidak to unavailability of data. The company does not provide
membuat alasan secara rinci sesuai dipersyaratkan dalam detailed reasons as required by GRI Foundation 2021 and
GRI Fondasi 2021, dan hanya memberikan sangkalan only provides general disclaimers as presented in this
umum seperti disampaikan pada Laporan ini, tanpa report without compromising the quality of the report
mengurangi kualitas Laporan berdasarkan data yang based on available data.
tersedia.
• Penggunaan Standar GRI ini tidak melalui proses • The use of this GRI Standard does not go through an
penjaminan pihak GRI Assuror sebagaimana dipersyaratkan assurance process from the GRI Assuror as required, but
melainkan hanya melalui proses assessment internal, only through an internal assessment process, as part
sebagai bagian dari proses pembuatan Laporan of the process of making a complete and guaranteed
Berkelanjutan yang lengkap dan terjamin untuk periode 1 Sustainability Report for the period 1 January - 31
Januari - 31 Desember 2024 yang akan datang. December 2024.
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosures Page
Pengungkapan Umum 2021
General Disclosures 2021
GRI 2: Pengungkapan Umum Detail organisasi
2-1 7
2021 Organizational details
General Disclosures
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi
2-2 9
Entities included in the organization's sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
2-3 6
Reporting period, frequency and contact point
Pernyataan ulang informasi
2-4 N/A
Restatements of information
Assurance oleh pihak eksternal
2-5 N/A
External assurance
Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainya
2-6 N/A
Activities, value chain and other business relationships
Karyawan
2-7 22
Employees
Pekerja yang bukan karyawan
2-8 22
Workers who are not employees
Struktur tata kelola dan komposisi
2-9 10
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Governance structure and composition
Nominasi dan seleksi untuk badan tata kelola tertinggi
2-10 10
Nomination and selection of the highest governance body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 10
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak
2-12 Role of the highest governance body in overseeing the management of 10
impacts
Page 61
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosures Page 59
Sustainability Report 2023
GRI 2: Pengungkapan Umum Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
2-13 10
2021 Delegation of responsibility for managing impacts
General Disclosures
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
2-14 10
Role of the highest governance body in sustainability reporting
Konflik kepentingan
2-15 10
Conflict of Interest
Komunikasi keprihatinan kritis
2-16 10
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 10
Collective knowledge of the highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18 10
Evaluation of the performance of the highest governance bod
Kebijakan Remunerasi
2-19 10
Remuneration Policies
Proses penentuan remunerasi
2-20 10
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
Annual total compensation ratio
2-21 10
Tidak dicantumkan: alasan kerahasiaan
Omission: confidentiality constraints
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 10
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 4, 10
Policy Commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 4
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
2-25 25
Processes to remediote negative impacts
Mekanisme untuk mencari nasihat dan menyampaikan kekhawatiran
2-26
Mechanisms tor seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 25
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan asosiasi
2-28
Association Membership
Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 44
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian perundingan kolektif
2-30 19
Collective Bargaining Aggreements
Topik Material
Material Topic
GRI 3: Topik Material 2021 Proses untuk menentukan topik material
3-1 N/A
Material Topic Process to determine material topics
Daftar topik material
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
3-2 N/A
List of Material Topics
Pengelolaan terhadap topik material
3-3 N/A
Management of Material Topics
Page 62
Pengungkapan Halaman
60 GRI Indeks
Disclosures Page
Pengungkapan Khusus
Laporan Keberlanjutan 2023
Special Disclosures
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016
Nilai ekonomi langsung yang diperoleh dan didistribusikan
Economic Performance 2016 201-1 3, 19
Direct economic value generated and distributed
GRI 202: Keberadaan pasar Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin
2016 terhadap upah minimum regional
202-1 19
Market Presence 2016 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum
wage
Proporsi manajemen senior yang direkrut dari masyarakat lokal
202-2 N/A
Proportion of senior management hired from the local community
GRI 203: Dampak Ekonomi Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
203-1 52
Tidak Langsung Infrastructure investments and services supported
Indirect Economic Impacts
Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
203-2 50
Significant indirect economic impacts
GRI 204: Praktik Pengadaan
Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
2016 204-1 N/A
Proportion of spending on local suppliers
Procurement Practices 2016
GRI 205: Antikorupsi 2016 Penilaian terhadap operasi yang memiliki risiko korupsi
205-1 43
Anti Corruption 2016 Operations assessed for risks related to corruption
Komunikasi dan pelatihan terkait kebijakan dan prosedur antikorupsi
205-2 Communication and training about anti-corruption policies and N/A
procedures
GRI 301: Material 2016 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
301-1 N/A
Materials 2016 Materials used by weight or volume
GRI 302: Energi 2016 Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 33
Energy 2016 Energy consumption within the organization
Intensitas energi
302-3 33
Energy intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 33
Reduction of energy consumption
GRI 303: Air dan Efluen 2018 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
303-1 30
Water and Effluents 2018 Interactions with water as a shared resource
Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
303-2 30, 31,
Management of water discharge-related impacts
Pengambilan air
303-3 31
Water Withdrawal
Pembuangan air
303-4
Water Discharge
GRI 304: Keanekaragaman
Hayati Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan
Biodiversity dengan Kawasan lindung dan Kawasan dengan nilai keanekaragaman
304-1 hayati tinggi di luar kawasan lindung 37
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected
areas and areas of high biodiversity value outside protected areas
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Habitat yang dilindungi atau direstorasi
304-3 37
Habitats protected or restored
Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan
habitat dalam wilayah yang terkena efek operasi
304-4 37
IUCN Red List species and national conservation list species with habitats
in areas affected by operations
Page 63
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosures Page 61
Sustainability Report 2023
GRI 305: Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 29
Emissions 2016 Direct GHG Emissions (Scopel)
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 N/A
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya N/A
Intensitas emisi GRK
305-4 27
GHG emissions intensity
Reduksi emisi GRK
305-5 28
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 15 29
Pengungkapan 305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi
305-7 27, 29
udara yang signifikan lainnya
GRI 306: Limbah 2020 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah
306-1
Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah
306-2 31, 32, 33
Management of significant waste-related impacts
Timbulan limbah
306-3 32
Waste generated
Limbah yang dialihkankan dari pembuangan akhir
306-4 32
Waste diverted from disposal
Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang
307-1 lingkungan hidup 32
Non-Compliance with Environmental Laws and Regulations
GRI 308: Penilaian Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria lingkungan
308-1 N/A
Lingkungan Pemasok 2016 New suppliers that were screened using environmental criteria
Supplier Environmental
Assessment 2016 Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah
308-2 diambil N/A
Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken
GRI 401: Kepegawaian 2016 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 19
Employement 2016 New employee hires and employee turnover
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak
diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
401-2 21
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
Cuti melahirkan
401-3 20
Maternity Leave
GRI 402: Hubungan Tenaga
Kerja/Manajemen 2016 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional
Labor/Management Relations 402-1 19
Minimum notice periods regarding operational changes
2016
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 64
Pengungkapan Halaman
62 GRI Indeks
Disclosures Page
Laporan Keberlanjutan 2023
GRI 403: Kesehatan dan Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
403-1 17
Keselamatan Kerja 2018 Occupational health and safety management system
Occupational Health and
Safety 2018 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi kecelakaan
403-2 18
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
Layanan Kesehatan Kerja
403-3 17
Occupational Health Services
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja terkait keselamatan dan
kesehatan kerja
403-4 17
Worker participation, consultation, and communication an occupational
health and safety
Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
403-5 18
Worker training an occupational health and safety
Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 18
Promotion of worker health
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja
yang secara langsung terkait hubungan bisnis
403-7 17
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
403-8 17
Workers covered by an occupational health and safety management
system
Kecelakaan kerja
403-9 N/A
Work-related injuries
403- Penyakit akibat kerja
N/A
10 Work-related health
GRI 404: Pelatihan dan Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 19
Pendidikan 2016 Average hours of training per year per employee
Training and Education 2016
Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
404-3 19
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
GRI 405: Keanekaragaman dan Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
405-1 20, 43
Kesempatan Setara 2016 Diversity of governance bodies and employees
Diversity and Equal
Opportunity 2016 Rasio gaji dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
405-2 19
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 406: Anti diskriminasi 2016
Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
Non-discrimination 2016 406-1 20
Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 407: Kebebasan Berserikat
dan Perundingan Kolektif Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan
2016 perundingan kolektif mungkin berisiko
407-1 19
Freedom of Association and Operations and suppliers in which the right to freedom of association and
Collective Bargaining 2016 collective bargaining may be at risk
GRI 408: Pekerja Anak Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Child Labor 408-1 anak 20
perations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja
GRI 409: Kerja Paksa atau
paksa atau wajib kerja
Wajib Kerja 409-1 20
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or
Forced Labor
compulsory labor
Page 65
Pengungkapan Halaman
GRI Indeks
Disclosures Page 63
Sustainability Report 2023
GRI 410: Praktik Keamanan Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau prosedur hak
Security Practices 2016 410-1 asasi manusia 43
Security personnel trained in human rights policies or procedures
GRI 411: Hak-Hak
Masyarakat Adat Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat adat
411-1 44
Rights of Indigenous Peoples Incidents of violations involving rights of indigenous peoples
2016
GRI 413: Masyarakat Lokal Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan
2018 program pengembangan
Local Community 2018 413-1 43
Operations with local community engagement, impact assessments, and
development programs
Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif
signifikan terhadap masyarakat lokal
413-2 44
Operations with significant actual and potential negative impacts on local
communities
GRI 414: Penilaian sosial Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria sosial
414-1 N/A
Pemasok 2016 New suppliers that were screened using social criteria
Supplier social assessment
2016 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah
414-2 diambil 43
Negative social impacts in the supply chain and actions taken
GRI 415: Kebijakan Publik Kontribusi politik
415-1 43
Public Policy 2016 Political Contributions
GRI 416: Kesehatan dan Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori
Keselamatan Kerja Pelanggan produk dan jasa
416-1 N/A
2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service
Customer Health and Safety categories
2016
Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa
416-2 N/A
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of
products and services
GRI 417: Pemasaran dan Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
417-1 N/A
Pelabelan 2016 Requirements for product and service information and labeling
Marketing and Labelling 2016
Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
417-2 N/A
Incidents of non-compliance concerning product and service
GRI 418: Privasi Pelanggan Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi
2016 pelanggan dan hilangnya data pelanggan
Customer Privacy 2016 418-1 N/A
Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and
losses of customer data
GRI Indikator Spesifik Sektor Mining & Metals
Deskripsi Halaman
Index
Description Page
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Lahan yang terganggu dan direhabilitasi
The number and percentage of total sites identified as requiring biodiversity management plans
MM1 34, 36
according to stated management plans according to stated criteria, and the number (percentage) of
those sites with plans in place
Jumlah dan persentasi lokasi yang membutuhkan rencana pengelolaan keanekaragaman hayati (BMP)
sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dan jumlah (presentase) area yang sudah memiliki rencana
MM2 37, 38
The number and percentage of total sites identified as requiring biodiversity management plans
according to stated criteria, and the number (percentage) of those sites with plans in place
Page 66
Deskripsi Halaman
64 Index
Description Page
Keanekaragaman Hayati
Laporan Keberlanjutan 2023
Biodiversity
Efluen dan Limbah
Effluents and Waste
Total quantities of overburden, rock, tailings, and slurry and associated risks
MM3 30, 31, 32
Total amounts of overburden, rock, tailings, and sludge and their associated risks
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
Labor/Management Relations
Jumlah pemogokan dan penutupan yang melebihi durasi satu minggu, berdasarkan negara
MM4 44
Number of strikes and lockouts exceeding one week in duration, by country
Hak Masyarakat Adat
Indigenous Rights
Total jumlah operasi yang terjadi di atau berdekatan dengan wilayah masyarakat adat, dan jumlah dan
persentase operasi atau situs di mana terdapat perjanjian formal dengan komunitas masyarakat adat
MM5 Total number of operations taking place in or adjacent to indigenous people’s territories, and number 44
and percentage of operations or sites where there are formal agreements with indigenous people’s
communities
Masyarakat Lokal
Local Communities
Sengketa signifikan terkait dengan penggunaan tanah, hak adat masyarakat setempat, dan penduduk
asli
MM6 43
Number and description of significant disputes relating to land use, customary rights of local
communities and indigenous peoples
Sepanjang mekanisme pengaduan digunakan untuk menyelesaikan sengketa terkait dengan
penggunaan tanah, hak adat masyarakat setempat dan penduduk pribumi
MM7 43
The extent to which grievance mechanism were used to resolve disputes relating to land use, customary
rights of local communities and indigenous peoples, and the outcomes
Penambangan Artisanal dan Skala Kecil
Artisanal and Small-scale Mining
Jumlah (dan persentase) dari lokasi operasi perusahaan di mana penambangan skala kecil dan artisanal
(ASM) terjadi di, atau berdekatan dengan, lokasi tersebut; risiko terkait dan tindakan yang diambil untuk
mengelola dan mengurangi risiko tersebut
MM8 52
Number (and percentage) of company operating sites where artisanal and smallscale mining (ASM) takes
place on, or adjacent to, the site; the associated risk and the actions taken to manage and mitigate these
risks
Relokasi Permukiman
Resetttlement
Area tempat terjadinya relokasi permukiman, jumlah rumah tangga yang direlokasi, serta perubahan
dan dampak relokasi terhadap kehidupan mereka
MM9 52
Sites where resettlements took place, the number of households resettled in each, and how their
livelihoods were affected in the process
Rencana Pascatambang
Closure Planning
Jumlah dan persentase operasi dengan rencana penutupan
MM10 8
Number and percentage of operations with closure plans
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 67
Indeks Standar POJK 51 65
POJK 51 Standard Index
Sustainability Report 2023
Daftar Pengungkapan Sesuai dengan Peraturan Otoritas List of Disclosures in accordance with Financial Services
jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. [G.4] Services Institutions, Issuers and Public Companies.
Nama Indeks Halaman
No.
Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 4, 10
Sustainability strategy explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Aspek Ekonomi
B.1 3, 11
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 3, 11
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 3, 11
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 7
Vision, Mission and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 7
Company Address
Skala Usaha
C.3 7
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 7
Product, Services and Business Activity
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 7
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 N/A
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Director Statement
Penjelasan Direksi
D.1 4
Director Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 10
Responsible person or division for the implementation of sustainable finance
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 N/A
Competency development related to sustainable finance
Page 68
Nama Indeks Halaman
66 No.
Index Name Page
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Laporan Keberlanjutan 2023
E.3 N/A
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 44
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 N/A
Implementation of sustainable finance issues
Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 17, 25
Development of Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 3, 15
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit and Loss (in the lost 3 years)
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in 3, 15
Financial
Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance (within the lost 3 years)
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 40
Environment Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 35, 41
Eco-friendly Material Usage
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 33
Total and Intensity of Energy Consumption
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 33
Activities and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 26, 42
Water Usage
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 69
Nama Indeks Halaman
No.
Index Name Page 67
Aspek Keanekaragaman Hayati
Sustainability Report 2023
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 34 - 39
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 26, 34, 36, 37, 38
Biodiversity conservation activities
Aspek Emisi
Emmission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 26, 28
Total and Intensity of Resulted Emission by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 28
Activities and Achievements of Resulted Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 30, 32
Total Waste and Effluent by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 13, 26, 30, 31, 32
Mechanism of Waste and Effluent Management
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 15
Significant Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievancesa spect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 N/A
Total and Environmental Grievances Received and Completed
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
F.17 Konsumen N/A
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employement Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 18, 20
Equality of employment opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 20
Child and Force Labor
Upah Minimum Regional
F.20 19
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 13, 17
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 17, 19
Employee Training and Development
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 70
Nama Indeks Halaman
68 No.
Index Name Page
Aspek Masyarakat
Laporan Keberlanjutan 2023
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 20
Company operation impact to local community
Pengaduan Masyarakat
F.24 43, 48, 49, 55, 57
Community Grievance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 43, 52
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable development of products/services responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 17
Sustainable Development at Products/Services Innovation
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 N/A
Safety Evaluated Products/Services for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 N/A
Impact of products/services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 N/A
Total Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 N/A
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 N/A
Independent Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 69
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 N/A
Responses to Previous Sustainability Report Feedback Farm
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 65
Table of Disclosures according to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 71
Formulir Tanggapan 69
Feedback Form
Sustainability Report 2023
Nama Lengkap/Full Name :
Institusi | Institution :
Saya berasal dari kelompok Pemangku Kepentingan:
I’m representing:
☐ Pemegang Saham ☐ Pemasok/Kontraktor
Shareholders Supplier/Contractor
☐ Karyawan ☐ Jurnalis/Media
Employees Journalist/Media
☐ Pelanggan ☐ Akademisi
Customer Academic
☐ Pemerintah/Regulator ☐ LSM
Government/Regulator NGO
☐ Masyarakat Sekitar ☐ Lainnya, mohon sebutkan ..................................................
Local Community Others, please specify .........................................................
Bagaimana menurut Anda Laporan Keberlanjutan PT J Resources Asia Pasifik Tbk tahun 2023?
How do you rate PT J Reources Asia Pasifik Tbk Sustainability Report 2023?
Buruk Rata-rata Baik Sangat Baik
Poor Average Good Excellent
Apakah informasi dalam laporan ini memenuhi harapan dan
kebutuhan Anda?
Does the report meet your information requirements?
Apakah laporan ini mudah dipahami?
Do you find the report easy to understand
Apakah informasi yang dicantumkan dalam laporan ini bermanfaat?
Does the report have useful information?
Menurut Anda, bagaimana kinerja kami di bidang lingkungan?
How would you rate our enviromental performance?
Menurut Anda, bagaimana kinerja kami di bidang ekonomi dan
Silahkan potong di sini, dan kirimkan ke alamat yang tertera | Please cut here, and send it to the address listed.
keuangan?
How would you rate our economic and financial performance?
Menurut Anda, bagaimana hubungan kami dengan pekerja dan
komunitas masyarakat?
How would you rate our employee engagement and community
involvement?
Informasi yang Anda ingin kami cantumkan atau pertimbangkan dalam laporan berikutnya:
Information that you would like us to discuss further in the next report are:
Corporate Secretary
PT J Resources Asia Pasifik Tbk,
Equity Tower, 48th Floor, SCBD Lot. 9
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Senayan, Kebayoran Baru
Jakarta 12190, Indonesia
T: (62-21) 515 3335
E: corpsec@jresources.com
Terima kasih atas partisipasi Anda | Thank you for your participation.
Kami akan mencatat dan mempertimbangkan umpan balik dari Anda sebagai rekomendasi dalam pembuatan Laporan
Keberlanjutan tahun selanjutnya | We will record and consider Your feedback as input and recommendation for the next year’s
Sustainability Report. [G.3]
Page 72
70
2023 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2023
Sebuah Awalan,
Dampak Berkelanjutan:
Memetakan Tonggak LST
First Step, Lasting Impact:
Charting ESG Milestones
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Equity Tower, 48th Floor, SCBD Lot. 9
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Senayan, Kebayoran Baru
Jakarta 12190, Indonesia
T: (62-21) 515 3335
F: (62-21) 515 3759
E: corpsec@jresources.com
www.jresources.com
Names mentioned 58 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Asia Pasifik Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
J Resources Asia Pasific Tbk
p.2
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.4 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9
unresolved
org
PT J Resources Nusantara. Berikut
p.11
unresolved
org
PT J Resources Nusantara.
p.11
unresolved
org
PT J Resources Nusantara J
p.11
unresolved
org
PT Sago Prima
p.11 ×2
unresolved
org
PT Arafura Gold OHQ
p.11
unresolved
org
PT Mulia Bumi
p.11
unresolved
org
PT Mulia Bumi Gold
p.11
unresolved
org
Persada Specific Resources Sdn Bhd
p.11
unresolved
org
Departemen Sustainability
p.13
unresolved
org
Departemen Tenaga Kerja
p.23
unresolved
org
PT JRBM
p.24 ×5
unresolved
org
Departemen Plant
p.26
unresolved
org
Minister of Buang Kendaraan Bermotor Lama.
p.30
unresolved
org
Departemen Maintenance
p.30
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.34 ×3
unresolved
org
Minister of Environment
p.34
unresolved
org
Air Treatment Point
p.35
unresolved
org
Ministry of Energy Subroto Awards
p.38
unresolved
org
MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR SK.
p.44
unresolved
org
MENTERI LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN REPUBLIK INDONESIA
p.44
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.44
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.44
unresolved
org
PT J Resources Bolaang
p.44 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.44
unresolved
org
Ministry of Environment
p.44
unresolved
org
Kementerian Energi
p.44 ×5
unresolved
org
Ministry of Energy
p.44 ×5
unresolved
org
Pemegang
p.44
unresolved
org
PT J Resources Bolaang Mongondow
p.48
unresolved
org
PT J Resources Bolaang Mongondow Mongondow
p.50
unresolved
org
PT JRBM Tambang Bakan
p.51
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing.
p.54
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur.
p.55
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batu Bara
p.55
unresolved
org
Directorate General of Mineral and Coal
p.55
unresolved
org
Ministry of Energy Kinerja Bidang Pendidikan
p.55
unresolved
org
PT Sago Prima Pratama Pratama
p.59
unresolved
org
PT SPP
p.59
unresolved
org
Financial Services Authority
p.70
unresolved
—
☐ Pemerintah/Regulator
p.71
unresolved
—
Government/Regulator
p.71
unresolved
org
J Reources Asia Pasifik Tbk
p.71 ×2
unresolved
—
Terima kasih atas partisipasi Anda
p.71
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.