Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
MATERI TAHUN 2026 PT NUSATAMA BERKAH Tbk 13 Mei 2026
Page 2
Page 3
Pada pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT NUSATAMA BERKAH Tbk Tahun Buku 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyampaikan pemaparan mengenai kondisi umum Perseroan, kinerja keuangan, pencapaian operasional, serta strategi pengembangan usaha Perseroan ke depan.
Page 4
Page 5
Penjualan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp96,59 miliar, mengalami penurunan 8,43% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp105,48 miliar. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh: • Melemahnya permintaan ekspor batu bara • Perlambatan investasi pelanggan • Kondisi pasar yang belum stabil
Page 6
Meskipun penjualan turun, Perseroan berhasil mencatatkan kenaikan laba bersih yang
signifikan berkat efisiensi operasional yang konsisten.
Rp706,97jt +10,54% Rp96,59M
Laba Bersih 2025 Pertumbuhan Laba Total Penjualan
Meningkat dibanding Rp640,56 Peningkatan laba bersih year-on-year Di tengah tekanan pasar global
juta di 2024
Peningkatan laba bersih didukung oleh efisiensi biaya produksi,
pengendalian beban usaha, serta menurunnya tingkat kerugian pada
entitas anak Perseroan.
Page 7
Ringkasan Posisi Keuangan
Page 8
Perseroan memperkuat komitmen pada bisnis EV sebagai lini usaha masa
depan, sejalan dengan program transisi energi pemerintah.
Kerja Sama Strategis — principal EV Truck & Pick-up 4x4 dari China
Pengembangan dan penjualan kendaraan listrik dalam bentuk CBU maupun CKD.
Penguatan Tim EV
Memperkuat tim pengembangan bisnis kendaraan khusus dan kendaraan listrik.
Layanan Purna Jual
Mengembangkan bisnis suku cadang, perawatan, dan perbaikan kendaraan melalui entitas
anak.
Page 9
Selain pengembangan EV, Perseroan menjalankan berbagai program strategis untuk memperkuat
fondasi bisnis.
Pemetaan Kompetensi SDM Sertifikasi ISO
Persiapan implementasi ISO 14001:2015 dan
Pemetaan kompetensi bisnis dan teknis untuk ISO 45001:2018 untuk standar lingkungan dan
pengembangan sumber daya manusia. K3
Dukungan Spare Parts Ekspansi Pemasaran
Penyediaan spare parts trailer untuk PT BSA Memperluas area pemasaran dan
di Site OKI, Sumatera Selatan. memperkuat jaringan distribusi Perseroan.
Page 10
Visi Pertumbuhan Berkelanjutan Direksi dan Dewan Komisaris menyampaikan optimisme bahwa diversifikasi usaha, khususnya pengembangan bisnis kendaraan listrik dan layanan pendukungnya, akan menjadi pendorong pertumbuhan Perseroan di masa mendatang. Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG), efisiensi operasional, dan inovasi bisnis secara berkelanjutan.
Page 11
Secara keseluruhan, tahun 2025 menunjukkan ketahanan bisnis Perseroan di tengah tekanan eksternal
Page 12
Dengan tetap menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, efisiensi operasional, dan inovasi bisnis, Perseroan berkomitmen meningkatkan kinerja usaha secara berkelanjutan
Page 13
Perkuat Permodalan Diversifikasi Bisnis Prospek Positif Mendukung kapasitas Manufaktur, EV, dan Produksi/ Sektor dengan operasional yang lebih Pengolahan hasil pertambang pertumbuhan menjanjikan besar di Indonesia
Page 14
Struktur Rights Issue
2,5 Miliar Rp200 Rp500 Miliar
Lembar Saham Baru Harga Pelaksanaan Total Dana Dihimpun
Jumlah saham baru yang Per lembar saham Perkiraan dana yang akan dihimpun
akan diterbitkan
Dana yang dihimpun akan dialokasikan secara strategis ke lima program
pengembangan usaha utama Perseroan untuk mendorong pertumbuhan
berkelanjutan.
Page 15
Total: Rp500 Miliar
Dana dialokasikan secara proporsional untuk
memaksimalkan dampak pertumbuhan pada
setiap lini bisnis Perseroan.
10% — Akuisisi Produksi/
40% — Penguatan Modal Anak 28% — Ekspansi Tahap II 16% — Modal Kerja & EV Pengolahan hasil pertambangan
Perusahaan Asembling Plant
6% — Pembangunan Asembling Plant
Page 16
Pengembangan Usaha Asembling Plant Ekspansi Tahap II Asembling Plant
Alokasi: Rp30 Miliar (6%) Alokasi: Rp140 Miliar (28%)
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan produksi dan
Perseroan berencana melakukan
pengembangan pasar, Perseroan merencanakan ekspansi
pengembangan fasilitas Asembling Plant guna
tahap II Asembling Plant yang mencakup pembelian
meningkatkan kapasitas produksi serta lahan, pembangunan untuk peningkatan kapasitas lini
memperluas kemampuan manufaktur produksi, penambahan mesin dan peralatan produksi,
Perseroan. Pengembangan fasilitas ini serta pengembangan fasilitas pendukung lainnya.
diharapkan dapat meningkatkan efisiensi Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan
operasional, memperkuat rantai pasok, serta produktivitas dan memperkuat posisi Perseroan di
mendukung peningkatan permintaan pasar industri terkait
terhadap produk Perseroan.
Page 17
Alokasi: Rp80 Miliar (16%)
Perseroan memperkuat pengembangan bisnis EV melalui penyediaan
modal kerja, pengembangan operasional, dan peningkatan kapasitas usaha
guna mendukung pertumbuhan industri kendaraan listrik nasional.
Pengembangan Peningkatan
Modal Kerja EV Operasional Kapasitas
Page 18
Alokasi: Rp50 Miliar (10%)
Sebagai bagian dari strategi diversifikasi, Perseroan berencana mengakuisisi
perusahaan yang bergerak di bidang jasa pertambangan untuk memperluas
portofolio bisnis dan memanfaatkan peluang pertumbuhan sektor pertambangan
di Indonesia.
Perluas Portofolio Bisnis Manfaatkan Peluang Ciptakan Sinergi Usaha
Pertambangan
Diversifikasi ke sektor Antar lini bisnis Perseroan
dengan prospek tinggi Sektor masih memiliki
prospek pertumbuhan
baik
Page 19
Alokasi: Rp200 Miliar (40%) Sebagian dana Rights Issue digunakan untuk memperkuat struktur permodalan PT Pilar Pratama Dinamika, anak perusahaan Perseroan, guna mendukung pengembangan kegiatan usaha dan peningkatan kapasitas operasional. Dukung Pengembangan Usaha Ciptakan Sinergi Usaha Memperluas kapasitas operasional anak perusahaan Meningkatkan kesehatan finansial jangka panjang
Page 20
Page 21
Page 22
www.nusatama.com hello@reallygreatsite.com
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT BSA
p.9
unresolved
org
PT Pilar Pratama Dinamika
p.19
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.