Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 43
Page 1
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Social and Environmental
Responsibility
188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 2
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 189
Page 3
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Tentang Laporan Keberlanjutan 2023
About 2023 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Humpuss Intermoda Transportasi The Sustainability Report of PT Humpuss Intermoda
Tbk ini merupakan wujud komitmen berkesinambungan kami Transportasi Tbk is a manifestation of our ongoing commitment
dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan to implementing sustainability principles to create long-term
untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh value for all our stakeholders. These sustainability principles
pemangku kepentingan kami. Prinsip-prinsip keberlanjutan encompass social, environmental, and economic aspects.
tersebut meliputi aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi.
Isi laporan mengacu kepada Surat Edaran Otoritas Jasa The content of the report refers to Financial Services Authority
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 regarding
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Di the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
samping itu, untuk meningkatkan penerapan Keberlanjutan Public Companies. In addition, to enhance the continuous
secara berkelanjutan, Perseroan juga Menyusun pelaporan ini implementation of Sustainability, the Company has prepared
dengan merujuk kepada Standar Global Reporting Initiatives this report by referring to the Global Reporting Initiatives (GRI)
(GRI), dengan GRI 1 yang digunakan adalah GRI 1: Landasan Standards, with GRI 1 used being GRI 1: Foundation 2021,
2021, sebagaimana disampaikan pada Indeks Konten GRI di as stated in the GRI Content Index at the back of this report.
bagian belakang laporan ini.
Dalam laporan ini digunakan indeks untuk dapat menautkan isi In this report, an index is used to link the content of the report
laporan sesuai dengan Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan in accordance with the List of Disclosures in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang with Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public
Companies.
Entitas yang Termasuk dalam Laporan Entities Included in the HITS Sustainability
Keberlanjutan HITS [2-2] Report [2-2]
Data dan informasi keuangan dalam laporan ini bersumber Financial data and information in this report are sourced
pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Humpuss Intermoda from the Consolidated Financial Statements of PT Humpuss
Transportasi Tbk. beserta entitas anak dalam periode kurun Intermoda Transportasi Tbk. and its subsidiaries for the period
waktu 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. Seluruh from January 1, 2023 to December 31, 2023. All consolidated
entitas anak yang terkonsolidasi di dalam Laporan Keuangan subsidiaries in the Company’s Financial Statements are
Perseroan tercakup di dalam Laporan ini terutama baik included in this Report, especially performance data for
data kinerja keuangan, sosial, lingkungan dan tata kelola. finance, social, environmental and governance. Disclosure of
Pengungkapan laporan keuangan telah diaudit oleh Kantor financial statements has been audited by … Public Accounting
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Anggota Ernst Firm in accordance with the Audit Report issued. Data and
& Young) sesuai dengan Laporan Audit yang dikeluarkannya. information presented can be in the form of qualitative,
Data dan informasi yang disajikan dapat berupa data kualitatif, quantitative, or both, which are explanation of policies and
kuantitatif, atau keduanya, yang merupakan penjelasan kebijakan efforts made and achievements reached. As far as possible,
serta upaya yang dilakukan dan pencapaian yang diperoleh. data presentation use comparison of two consecutive years,
Penyajian data sedapat mungkin menggunakan perbandingan hence it can be explained if there is a significant deviation.
dua tahun berturut- turut, sehingga dapat dijelaskan bila terjadi Information regarding Energy, Emission, Waste, and K3 has
deviasi yang signifikan. Adapun informasi tentang Energi, also been verified internally and approved by the Company’s
Emisi, Limbah, dan K3 juga telah diverifikasi secara internal Board of Directors.
serta disetujui oleh Direksi Perseroan.
Periode Pelaporan dan Kontak Laporan Reporting Period and Sustainability Report Contact
Keberlanjutan [2-3] serta Penyajian Kembali [2-4] [2-3] and Restatement [2-4]
Laporan Keberlanjutan tahun buku 2023 ini merupakan This Sustainability Report for the 2023 fiscal year is the 3rd
laporan ke-3 bagi Perseroan untuk menggambarkan upaya report for the Company to describe sustainability efforts that
keberlanjutan yang telah dilakukan [2-3-a]. Periode Laporan have been made [2-3-a]. Reporting period covers January 1 to
Keberlanjutan dalam rentang waktu yang sama dengan December 31, 2023 and aligned with the consolidated financial
periode Laporan Tahunan, yakni dari 1 Januari hingga 31 statements for the 2023 fiscal year which was published on
Desember 2023 dan telah selaras dengan laporan keuangan April 1, 2024 [2-3-b]. This Sustainability Report for the 2023
konsolidasian tahun buku 2023 yang telah dipublikasikan pada fiscal year has been published on April 30, 2024 [2-3-c].
tanggal 1 April 2024 [2-3-b]. Laporan Keberlanjutan tahun buku
2023 ini telah dipublikasikan pada tanggal 30 April 2024 [2-3-c].
190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 4
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Segala bentuk pengungkapan informasi di bab-bab All of the disclosures in the previous chapters will not be
sebelumnya tidak akan diulang dalam bagian laporan repeated in this section of the sustainability report. There
keberlanjutan. Terdapat penyesuaian data berkelanjutan are adjustments to the sustainability data in 2021 and 2022,
pada tahun 2021 dan 2022, sehingga penyampaian pelaporan so the reporting submission is also adjusted to improve the
turut disesuaikan untuk meningkatkan kualitas pelaporan. [2-4] quality of reporting [2-4]
Penjaminan Eksternal [2-5] [G.1] External Guarantee [2-5] [G.1]
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku 2023 The Company’s Sustainability Report for the 2023fiscal year
belum mendapatkan penjaminan (assurance) dari pihak has not received assurance from external parties.
eksternal.
Penerapan Prinsip Pelaporan Implementation of Reporting Principles
Laporan ini disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa This report is prepared in accordance with the Financial
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 Regarding
Berkelanjutan Bagi Lembaga Keuangan, Emiten, dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik; Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Institutions, Issuers, and Public Companies; Financial Services
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form
Emiten atau Perusahaan dan juga menggunakan panduan and Content of Annual Reports for Issuers or Companies, and
Global Reporting Initiatives (GRI) dengan GRI 1 yang digunakan also utilizes the Global Reporting Initiatives (GRI) guidelines,
adalah GRI 1: Landasan 2021, sebagaimana disampaikan pada with GRI 1: Foundation 2021 being used, as presented in the
Indeks Konten GRI di bagian belakang laporan ini. GRI Content Index at the back of this report.
Laporan tersaji dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia Reports are presented in 2 (two) languages, Indonesian and
dan Bahasa Inggris. Di samping itu, Perseroan memublikasikan English. In addition, the Company publish this report in 2 (two)
laporan ini dalam 2 (dua) versi, yaitu versi buku fisik serta versions, the physical book version and digital pdf version
digital pdf yang dapat diunduh melalui alamat situs web which can be downloaded via our website www.hits.co.id/
dengan alamat www.hits.co.id/investor/report. investor/report.
Topik Material [3-2][3-3] Material Topics [3-2][3-3]
Topik material Perseroan dalam Laporan Keberlanjutan ini The material topics of the Company in this Sustainability
adalah topik yang memiliki dampak signifikan dan prioritas Report are topics that have significant impact and priority
kepada keberlanjutan usaha Perseroan. Proses penentuan to the Company's sustainability. The process of determining
topik material untuk Laporan Keberlanjutan tahun 2023 masih material topics for the 2023 Sustainability Report continues
meneruskan dari Peta Keberlanjutan yang telah ditetapkan from the Sustainability Map established by the Company's
oleh Direksi Perseroan untuk periode tahun 2021-2025. Board of Directors for the 2021-2025 period. In determining
Dalam menentukan topik material prioritas, HITS telah priority material topics, HITS has considered relevant issues
mempertimbangkan relevant issues untuk masing-masing for each industry sector in which the Company operates,
sektor industri di mana Perseroan beroperasi, dikombinasikan combined with the expectations of stakeholders both in HITS
dengan harapan dari para pemangku kepentingan baik di and its subsidiaries.
HITS maupun anak perusahaan.
Perseroan menyimpulkan sebanyak 11 (sebelas) topik The Company has identified a total of 11 (eleven) material
material sesuai GRI yang dinilai paling relevan dengan topics according to GRI that are considered most relevant to
keberlanjutan HITS dengan penjelasan sebagai berikut. HITS sustainability, with the following explanations.
Pengungkapan Daftar Topik Material [3-2]
GRI Material Topic List Disclosure [3-2]
Penjelasan Topik Topik Material Dampak Pemangku Kepentingan
Mengapa Stakeholder Impact
Topik Material GRI Topik Spesifik GRI
Material
Topic Explanation of GRI Material GRI Specific Topics Dalam Luar
Why Material
Material Topic Topics Within Outside
Kinerja Ekonomi Penjelasan kinerja 201 Kinerja 201-1 Distribusi Nilai Ekonomi Berdampak • Perseroan Kinerja Ekonomi
Economic keuangan Ekonomi Economic Values Distributed signifikan pada • Karyawan Economic
Performance Explanation Economic Perseroan • Awak Kapal Performance
of financial Performance Have significant • The Company
performance impact on the • Employee
Company • Crew
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 191
Page 5
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Pengungkapan Daftar Topik Material [3-2]
GRI Material Topic List Disclosure [3-2]
Penjelasan Topik Topik Material Dampak Pemangku Kepentingan
Mengapa Stakeholder Impact
Topik Material GRI Topik Spesifik GRI
Material
Topic Explanation of GRI Material GRI Specific Topics Dalam Luar
Why Material
Material Topic Topics Within Outside
Keselamatan dan Menghasilkan lingkungan 403 Kesehatan dan 403-1 Sistem Manajemen Berdampak • Perseroan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja kerja yang aman dan Keselamatan Kerja Kesehatan dan Keselamatan signifikan pada • Karyawan Kesehatan Kerja
Occupational selamat bagi karyawan Occupational Kerja Perseroan • Awak Kapal Occupational
Safety and Health baik darat maupun laut. Health and Safety Safety and Health Management Have significant • The Company Safety and
Establish a safe System impact on the • Employee Health
and secure work 403-2 Identifikasi bahaya, Company • Crew
environment for penilaian risiko dan investigasi
employees both on the insiden
ground and on board identification, risk assessment
and incident investigation
403-4 Organisasi K3
K3 Organization
403-5 Pelatihan bagi karyawan
dan awak kapal mengenai
keselamatan dan kesehatan kerja
Health and Safety Training for
Crew
403-7 Pencegahan dan mitigasi
dampak dari keselamatan kerja
dan kesehatan kerja yang secara
langsung terkait dengan bisnis
Prevention and mitigation of
safety and health impacts directly
relating to our business
403-9 Kecelakaan Kerja
Work related injuries
Pengelolaan Upaya meningkatkan 401 Kepegawaian 401-1 Perekrutan karyawan baru Berdampak • Perseroan Pengelolaan
ketenagakerjaan kesejahteraan karyawan Employment dan pergantian karyawan signifikan pada • Karyawan ketenagakerjaan
Employment dan kesempatan yang Recruitment of new employees Perseroan • The Company Employment
Management setara bagi seluruh and employee replacement Have significant • Employee Management
karyawan 401-2 Tunjangan diberikan impact on the
Efforts to improve kepada karyawan tetap dan tidak Company
employees and tetap
equal opportunity to Allowance for permanent
all employees and temporary employees
405 Kesempatan 405-1 Keanekaragaman
Setara karyawan
Equal Employee Diversity
Opportunities 405-2 Rasio gaji pokok dan
remuenrasi perempuan
dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and
remuneration of female to male
Pelatihan dan Program pelatihan 404 Pendidikan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per Berdampak • Perseroan
Pengembangan dan pengembangan dan Pelatihan karyawan per tahun signifikan pada • Karyawan
Karyawan untuk meningkatkan Education and Average training hours of each Perseroan • The Company
Employee training kompetensi karyawan Training employee per year Have significant • Employee
and development impact on the
Company
Energi Penggunaan energi 302 Energi 302-1 Konsumsi energi dalam Berdampak Perseroan
Energy di lokasi kantor dan Energy organisasi signifikan pada The Company
memanfaatkan energi Energy consumption in the Perseroan
Low Sulfur. organization Have significant
Use of Energy at the 302-4 Pengurangan konsumsi impact on the
Office and use of energi Company
Low Sulfur energy Reduced energy consumption
Keanekaragaman Perlindungan konservasi 304 304-2 Dampak signifikan dari Berdampak Perseroan
Hayati keanekaragaman hayati Keanekaragaman kegiatan operasi signifikan pada The Company
Biodiversity dan mengurangi dampak Hayati Significant impact of operations Perseroan
operaional terhadap Biodiversity Have significant
spesies laut impact on the
Protection of biodiversity Company
conservation and reduction
of operational impacts on
marine species
Pemasok Optimalisasi vendor lokal 204 Praktik 204-1 Proporsi pengeluaran Berdampak • Perseroan • Pemasok
Supplier Optimization of local Pengadaan untuk pemasok lokal signifikan pada • Karyawan • Masyarakat
vendors Procurement Proportion of spending for local Perseroan • The Company • Suppliers
Practice vendors • Employee • Public
192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 6
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Pengungkapan Daftar Topik Material [3-2]
GRI Material Topic List Disclosure [3-2]
Penjelasan Topik Topik Material Dampak Pemangku Kepentingan
Mengapa Stakeholder Impact
Topik Material GRI Topik Spesifik GRI
Material
Topic Explanation of GRI Material GRI Specific Topics Dalam Luar
Why Material
Material Topic Topics Within Outside
Emisi Upaya pengurangan 305 Emisi 305-5 Usaha pengurangan emisi Berdampak Perseroan
Emission emisi Emission Efforts to reduce emission signifikan pada The Company
Efforts to reduce Perseroan
emission Efforts to reduce
emission
Pengelolaan Pengelolaan limbah di 306 Limbah 306-1 Pengelolaan limbah dan Berdampak Perseroan Masyarakat
Limbah laut yang bertanggung Waste dampak signifikan terkait limbah signifikan pada The Company Public
Waste jawab Waste management and Perseroan
Management Responsible marine significant waste related Efforts to reduce
waste management impact emission
306-2 Jenis Limbah
Waste generation
Pelibatan Pemangku Kepentingan [E.4] [2-29] Stakeholder Engagement [E.4] [2-29]
Perseroan telah melakukan identifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders which are measured
yang diukur berdasarkan tingkat keterlibatan, termasuk based on involvement level, including the interaction level of
tingkat interaksi masing-masing pemangku kepentingan each stakeholder towards HITS business.
terhadap usaha HITS.
Pendekatan untuk
Identifikasi dan Pemilihan
Kelompok Pemangku KeterlibatanPemangku
Pemangku Kepentingan Harapan Pemangku Kepentingan Topik Material
Kepentingan Kepentingan
Identification and Selection of Stakeholder Expectations Material Topics
Stakeholder Group Approach to Stakeholder
Stakeholders
Engagement
Pemegang Saham dan Memastikan hal kepemilikan • Laporan kinerja, tata • Perseroan memiliki kinerja dan • Kinerja Perusahaan
Investor atas HITS dan berhak atas kelola sesuai kebutuhan keberlanjutan yang sangat baik baik finansial maupun
Shareholders and keuntungan berdasarkan jumlah RUPS sehingga mampu memberikan operasional
Investors saham yang dimiliki • Komunikasi melalui surat kontribusi positif bagi seluruh • Penerapan tata kelola
Ensuring ownership resmi, courtesy call dan pemangku kepentingan perusahaan
of HITS and entitled digital platform sesuai • Program engagement, baik • The Company’s
to profits based on kebutuhan dengan pemegang saham both financial
the number of shares • Performance report, utama dan non utama serta and operational
owned governance according to investor melalui korespondensi performance
needs GMS dan pertemuan yang dilakukan • Implementation of
• Communication by mail secara langsung maupun corporate governance
official, courtesy call and daring
digital platform according • The Company has excellent
to the needs. performance and sustainability
so that it is able to make a
positive contribution to all
stakeholders
• Engagement programs, both
with shareholders and non-
major and investors through
correspondence and meetings
conducted in person and
online.
Pembuat Kebijakan: • Mematuhi aturan terkait Pasar • Laporan Berkala FGD • Kontribusi pada Negara • Penyampaian
OJK/Departemen Modal dan penerapan tata • Courtesy Call • Kepatuhan dengan hukum yang pelaporan yang rutin
Perhubungan kelola dalam operasionalnya. • Konsultasi berlaku atas proses kerja
Laut/ Perpajakan/ • Sertifikasi Safety Management • Rapat • Perusahaan tunduk dan • Pelaksanaan tata
Syahbandar/ Perbankan dan International Ship Security • Kunjungan Kerja menjaga sertifikasi yang kelola
Policy Makers: • Mendapatkan ISO dan • Periodic Reports FGD dimiliki untuk memenuhi • Komunikasi yang cepat
OJK/Sea Transportation menjadikannya sebagai acuan • Courtesy Call standar internasional yang dan efektif
Department/ standar untuk operasional • Consultation berkualitas • Pencegahan
Taxation/ Harbor HITS • Meeting • Contribution to the State pencemaran laut,
Master/ Banks • Comply with regulations • Work Visit • Compliance with applicable law pengurangan polusi
related to the Capital Market • The Company submits and udara
and implementation of maintains its proprietary • Delivery of regular
governance in its operations. certification to meet quality reports over the work
• Certification of Safety international standards process
Management and International • Implementation of GCG
Ship Security • Quick and effective
• Obtain ISO and make it a communication
standard reference for HITS • Prevention of marine
operations pollution, reduction of
air pollution
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 193
Page 7
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Pendekatan untuk
Identifikasi dan Pemilihan
Kelompok Pemangku KeterlibatanPemangku
Pemangku Kepentingan Harapan Pemangku Kepentingan Topik Material
Kepentingan Kepentingan
Identification and Selection of Stakeholder Expectations Material Topics
Stakeholder Group Approach to Stakeholder
Stakeholders
Engagement
Pelanggan Mendapatkan sewa kapal dari • Pertemuan langsung • Hubungan Komersial • Informasi Jasa
Customer kontrak jual beli energi (LNG, • E-mail dan platform digital Mempertahankan kualitas jasa • Keselamatan muatan
minyak dan petrokimia), serta sesuai sesuai kebutuhan yang diberikan sesuai dengan yang diangkut
penyewaan kapal tunda, kapal • Survei pelanggan 2 kali tingkat keselamatan dan • Layanan pelanggan
pengerukan serta penyewaan per tahun keamanan bagi Pelanggan • Kecepatan dan
jasa awakkapal • Gathering • Memberikan perhatian khusus ketepatan merespon
Get vessel charter • Kunjungan kepada pelanggan dengan pengaduan
from energy buying • In-person meetings penyelesaian komplain dengan • Service Information
and selling contracts (LNG, oil • E-mail and digital waktu yang cepat • Safety of load
and petrochemicals), platform according to the • Commercial Relations transported
as well as tugboat lease, needs Maintaining the quality of • Customer service
dredging ships and ship crew • Customer survey 2 times service according to the level • Speed and accuracy of
rent service a year of safety and security for responding complaint
• Gathering customers.
• Visit • Pay special attention to
customer by giving quick
resolution To any complaints.
Karyawan dan Awak • Memberikan jasa tenaga kerja • Townhall Meeting • Kesejahteraan yang memadai • Pengembangan karir
Kapal kepada HITS, karyawan dan • Gathering • Memberikan kesempatan untuk • Kesehatan dan
Employees and awak kapal akan mendapatkan • E-mail berkembang melalui pelatihan Keselamatan Kerja
Crews balas jasa berupa gaji dan • Publikasi Internal dan pengembangan karir • Pendidikan dan
kompensasikompensasi • Laporan Pengaduan • Peningkatan Program K3 pelatihan
lainnya sesuai dengan • Townhall Meeting • Peningkatan saluran • Kesejahteraan
ketentuan ketenaga- kerjaan • Gathering komunikasi karyawan
yang berlaku • E-mail • Adequate well-being • Komunikasi yang
• Tugas karyawan dan • Internal Publications • Give opportunities to join in transparan
awak kapal sesuai dengan • Complaint Report training and development of • Adequate wellbeing
jabatannya Career • Give opportunities to
• Provide energy services work • OHS Program Improvement join in
to HITS, Employees and crew • Communication Channel • training and
will get rewards in the forms of upgrade development
salary and other compensation • Career
according to applying • OHS Program
employment provisions. Improvement
• Duties of employees and crew • Communication
according to their positions. Channel upgrade
Pemasok Memperkuat bisnis kedua belah • Tender dan Seleksi • Hubungan komersial Sistem Procurement
Supplier pihak sehingga dapat tumbuh • Kontrak Kerja Sama • Proses pengadaan yang obyektif, Procurement System
bersama. Negosiasi dilakukan • Evaluasi Pemasok transparan dan menghindari
tidak untuk mendapatkan harga • Tender and Selection benturan kepentingan
serendah mungkin namun ke • Work Contract • Untuk saling mendapatkan kerja
arah total cost of ownership yang • Evaluation Supplier. sama yang menguntungkan
fokus pada value • Penyelesaian pembayaran tepat
Strengthening the business of waktu
both parties hence they can • Commercial relations
grow together. Negotiation is not • An objective, transparent
done for the purpose of getting procurement process that avoid
as low as price possible but conflict of interest
toward direction of total cost of • To obtain mutually beneficial
ownership with focus on value cooperation
• Completion of payment on time
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi [B.1] [201-1] Economic Performance [B.1] [201-1]
Uraian
2023 2022 2021
Description
Kekuatan Operasional
Operational Strength
Jumlah Kapal yang Dimiliki dan Beroperasi (unit)
42 38 35
Number of Vessels Owned and Operating (unit)
Kuantitas Produk dan Jasa yang Dijual
Quantity of Products and Services Sold
Jasa Sewa Kapal (unit)
42 38 35
Chartered Vessel Service (unit)
Jasa Pengelolaan Kapal (unit)
5 5 4
Ship Management Service (unit)
Jasa Pengelolaan Awak Kapal (orang)
1.518 1.645 1.596
Crewing Management Service (people)
194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 8
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pusat Pelatihan Awak Kapal (sertifikat)
4.985 5.606 2.272
Crewing Training Center (certificate
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Pendapatan Usaha (USD-ribu)
112.472 112.239 84.987
Revenue (USD-thousand)
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan (USD-ribu)
9.242 11.283 (12.910)
Income for the Year (USD-thousand)
Laba/(Rugi) per Saham (USD penuh)
0,00078 0,00115 (0,00204)
Earnings/(Loss) per Share (full amout USD)
Kapal Ramah Lingkungan
Environmental-friendly Vessels
Komposisi Kapal yang Menggunakan Low Sulfur Terhadap Jumlah Keseluruhan Kapal (%)
14,00 36,67 10,71
Composition of Vessels Using Low Sulfur to the Total Number of Vessels (%)
Komposisi Kapal yang Menggunakan High Sulfur Terhadap Jumlah Keseluruhan Kapal (%)
14,00 3,33 42,86
Composition of Vessels Using High Sulfur to the Total Number of Vessels (%)
Komposisi Kapal yang Menggunakan Bio Diesel Terhadap Jumlah Keseluruhan Kapal (%)
62,00 60,00 46,43
Composition of Vessels Using Bio Diesel to the Total Number of Vessels (%)
Pelibatan Pihak Lokal
Local Stakeholder Engagement
Pihak Lokal terhadap total Pemasok (%)
87,90 91,22 86,72
Local Parties to total Suppliers (%)
Komposisi Kapal Ramah Lingkungan
Pendapatan Laba/(Rugi) Tahun Berjalan (Menggunakan Low Sulfur) Terhadap Jumlah
Revenues Profit/(Loss) for the Year Keseluruhan Kapal
Composition of Environmentally Friendly Vessels
(USD Ribu) | (USD Thousand) (USD Ribu) | (USD Thousand) (Using Low Sulfur) on the Total Number of
Vessels
112.472 3.778.841 %
3.180.973 36,67
112.239
84.987
9.242 14,00
10,71
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Kinerja Lingkungan [B.2] Environmental Performance [B.2]
Uraian
2023 2022 2021
Description
Energi | Energy
Konsumsi Listrik Dalam Organisasi (GJ-ribu)
1.020 1.688 1.337
Electricity Consumtion in the Organization (GJ-thousand)
Konsumsi BBM Tidak Langsung (Kilo Liter)
61,44 74,40 42,24
Indirect Fuel Consumption (Kilo Liter)
Intensitas Energi (GJ/m )
3
5,99 4,12 5,48
Energy Intensity (GJ/m3)
Tumpahan Minyak | Oil Spills
Kejadian Tumpahan Minyak (kejadian)
Nihil Nihil Nihil
Oil Spill Incident (incident)
Manajemen Water Ballast System
Ship Ballast Water Management
Jumlah Water Ballast (m3-ribu)
2.175.392 3.435.822 3.614.537
Amount of Ballast Water (m3-thousand)
Air | Water
Konsumsi Air Minum (m3/mega liter)
0,046 0,019 0,017
Water Consumtion (m3/mega liter)
Limbah | Waste
Limbah Padat (kg)
314.285 266.748 452.476
Solid Waste (kg)
Limbah B3 Padat (kg)
233 116 34
Solid B3 Waste (kg)
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 195
Page 9
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Uraian
2023 2022 2021
Description
Limbah Cair (liter)
6.180 2.520 900
Liquid Waste (liter)
Limbah B3 Cair (ton)
218 13 -
Liquid B3 Waste (ton)
Kinerja Sosial [B.3] Social Performance [B.3]
Uraian
2023 2022 2021
Uraian
Kecelakaan Kerja | Work Accident
Jumlah Kecelakaan Kerja Fatal (orang)
1 - -
Number of Fatal Work Accidents (person)
Jumlah Potensi Kecelakaan Kerja/Near Miss (orang)
204 356 225
Number of Potential Work Accidents/Near Misses (person)
Pelatihan K3 | OHS Trainings
Peserta Pelatihan K3 (orang)
14.947 10.570 11.087
OHS Training Participants (person)
Pengelolaan Jaminan Mutu | Quality Assurance Management
Jumlah Sertifikasi ISO
21 18 15
Number of ISO Certifications
Pengelolaan Ketenagakerjaan | Employment Management
Jumlah Jam Pelatihan dan Pendidikan (jam)
19.577 9044,50 5.408
Total Hours of Training and Education (hours)
Jumlah Peserta Pelatihan dan Pendidikan (orang)
5.512 3.348 2.193
Participants of OHS trainings (people)
Investasi Pengembangan Kompetensi Karyawan (Rp-juta)
1.098 1.028 121
Employee Competency Development Investment (Rp-million)
Sosial Kemasyarakatan | Social Community
Bantuan Sosial Kemasyarakatan (Rp-juta)
1.109 787 660
Social assistance (Rp-million)
Strategi Keberlanjutan [A.1] [2-22] Sustainability Strategy [A.1] [2-22]
Sebagai Perseroan yang bergerak dalam bidang pengangkutan As a company operating in the field of liquefied natural gas
gas alam cair (liquefied natural gas / LNG), minyak mentah, bahan (LNG) transportation, crude oil, fuel oil, chemicals, containers,
bakar minyak, bahan kimia, kontainer, batubara dan kargo laut coal, and other maritime cargo, HITS acknowledges that its
lainnya, HITS menyadari bahwa kegiatan bisnis Perseroan business activities have impacts on the Environment, Social,
memiliki dampak terhadap Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola and Governance (ESG) aspects. Based on this understanding,
(LST). Berangkat dari pemahaman tersebut, Perseroan memiliki the company is strongly committed to continually adding
komitmen kuat untuk senantiasa meningkatkan nilai tambah value to all stakeholders. The company is obliged to establish
kepada seluruh pemangku kepentingan. Perseroan berkewajiban positive reciprocal relationships with stakeholders, in line with
untuk menghadirkan hubungan timbal balik yang positif bagi the best practices of GCG implementation standards and the
pemangku kepentingan, sesuai standar best practices penerapan provisions of applicable regulations. The sustainability of the
GCG serta ketentuan dalam peraturan/perundang-undangan yang company's operations is not only expected to be robust but also
berlaku. Keberlangsungan usaha yang dijalankan Perseroan sustainable, through responsible operational management.
tidak hanya diharapkan mampu terlaksana secara kuat tetapi
juga berkelanjutan, melalui pengelolaan operasional yang
bertanggung jawab.
Sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan In line with the company's vision to become a world-
kelas dunia dalam bidang infrastruktur dan distribusi energi, class company in the field of infrastructure and energy
maka penting bagi HITS untuk berkomitmen akan terwujudnya distribution, it is important for HITS to commit to achieving
pembangunan yang berkelanjutan guna menjaga kelestarian sustainable development to preserve Earth's resources for
sumber daya di bumi bagi masa depan generasi kita. Komitmen future generations. The company's commitment to fulfilling
Perseroan dalam melaksanakan pemenuhan Tanggung Jawab its Social and Environmental Responsibility (SER) targets
Sosial dan Lingkungan (TJSL) dijalankan dengan menyasar triple bottom line. All business and operational activities
pada triple bottom line. Seluruh aktivitas bisnis dan operasional carried out by the company focus not only on profit but also
yang dilakukan oleh Perseroan tidak hanya berfokus pada on environmental conservation (planet) and community
perolehan laba (profit), tetapi juga pada pemenuhan pelestarian welfare (people). Moreover, the fulfillment of the Company's
lingkungan (planet), dan kesejahteraan masyarakat (people). Social and Environmental Responsibility is also expected to
Selain itu, pemenuhan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan support the management of the business aimed at achieving
Perusahaan juga diharapkan mampu mendukung pengelolaan the Sustainable Development Goals (SDGs).
bisnis yang dijalankan untuk menyasar pada Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB).
196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 10
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Dalam upaya mendukung pelaksanaan komitmen tersebut, In supporting the implementation of these commitments,
Perseroan telah menyusun Peta Jalan Keberlanjutan yang the Company has developed a Sustainability Roadmap for
berlaku untuk periode 2021-2025 yang akan menjadi pedoman the period 2021-2025, which will guide the Company and its
bagi Perseroan dan entitas anaknya untuk mengelola kegiatan subsidiaries in managing their business activities based on its
usahanya dengan berlandaskan misinya, yakni untuk mission, namely to provide sustainable value to stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi Pemangku Kepentingan secara Broadly, these sustainability policies are realized through:
berkelanjutan. Secara garis besar, kebijakan keberlanjutan
tersebut direalisasikan melalui:
1. Penyediaan produk dan layanan yang berkualitas, 1. Providing quality products and services, competitive and
kompetitif serta sesuai dengan prinsip-prinsip in accordance with Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dengan Zero principles with Zero Accident standards.
Accident yang berstandar internasional.
2. Melestarikan ekosistem laut dengan tidak ada tumpahan 2. Preserving the marine ecosystem by avoiding oil spills
minyak pada operasi kapal. during ship operations.
3. Peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan dan 3. Improving the quality of human resources through
pelatihan. education and training.
4. Penyelenggaraan operasi dan bisnis yang keberlanjutan 4. Conducting sustainable operations and businesses by
dengan mematuhi peraturan yang berlaku dan mengajak complying with applicable regulations and encouraging
pemangku kepentingan untuk seiring sejalan. stakeholders to work together.
HITS didukung oleh dua anak Perusahaan, yaitu PT Humpuss HITS is supported by two subsidiary companies, namely
Transportasi Kimia (HTK) dan PT Humpuss Maritim PT Humpuss Transportasi Kimia (HTK) and PT Humpuss
Internasional Tbk. (HUMI) yang sebelumnya bernama PT Maritim Internasional Tbk. (HUMI), which previously operated
Misi Hutama Internasional HITS melakukan restrukturisasi as PT Misi Hutama Internasional. HITS has restructured its
organisasi dengan mengubah Operating Holding menjadi organization by transforming from an Operating Holding into
Investment Holding. Perseroan cukup optimis terkait kepastian an Investment Holding. The Company is quite optimistic about
atas pendapatan Perseroan untuk jangka panjang. Untuk the certainty of the Company's revenue in the long term. To
semakin memperkuat posisinya dan mampu memberikan further strengthen its position and provide the best service
layanan terbaik bagi pelanggan, Perseroan mempersiapkan to customers, the Company prepares a business strategy
strategi bisnis melalui ekosistim rantai entitas terafiliasi yang through the ecosystem of affiliated entities that synergize to
bersinergi sehingga akan menjadi model bisnis yang efektif become an effective and efficient business model to reach
dan efisien untuk menjangkau target pasarnya dalam rangka its target markets in order to maintain growth momentum.
menjaga momentum pertumbuhan.
Peta Jalan Keberlanjutan
Sustainability Roadmap
2025
Percepatan program, duplikasi dan
inovasi, dan kolaborasi.
Program acceleration, duplication and
innovation, collaboration. 202 Melakukan standardisasi pelaporan.
4
memperkuat sistem yang ada, inovasi, kolaborasi
antar segmen usaha.
Standardise reporting. strengthen existing systems,
202 innovation, collaboration between business segments.
3
202
2 Membangun fondasi, memahami permasalahan
Keberlanjutan, membangun database
Keberlanjutan dan inventarisasi potensi.
Building a foundation, understanding sustainability
202
1 issues, building database of sustainability and
potential inventory
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 197
Page 11
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Inisiatif Keberlanjutan HITS HITS Sustainability Initiatives
Pengelolaan kinerja keberlanjutan yang dilakukan oleh The Company's sustainability performance management
Perseroan juga memberikan kontribusi pada pencapaian also contributes to achieving the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan untuk kesejahteraan Goals for collective prosperity. The Company has further
bersama. Perseroan telah menjabarkan lebih lanjut strategi- elaborated on these strategies into sustainability initiatives
strategi tersebut ke dalam inisiatif keberlanjutan yang encompassing 4 pillars, so that the implementation of
mencakup pada 4 (empat) pilar, agar penerapan prinsip sustainability principles can be carried out with focus and
keberlanjutan dapat dilaksanakan dengan fokus dan terarah, direction, and can be evaluated and improved, namely:
serta dapat dievaluasi dan ditingkatkan pelaksanaannya, yaitu:
Bersama HITS, Kita Jaga K3 Bersama HITS, Kita Lestarikan Ekosistem Lautan
Together with HITS, We Maintain OHS Together with HITS, We Protect Marine Ecosystem
Dengan menyediakan layanan yang mengedepankan service and
Penerapan sejumlah standar keselamatan dan kesehatan
operation excellence, HITS memenuhi kepatuhan pada peraturan
kerja baik untuk karyawan darat maupun awak kapal.
di bidang pengelolaan lingkungan, penyusunan target dan program,
The implementation of occupational health and safety
kegiatan evaluasi seluruh program lingkungan, serta audit internal
standards to our ground employees and crews.
maupun eksternal untuk implementasi Sistem Manajemen Lingkungan.
Serving by prioritizing the service and operation excellence, HITS
comply with the applying environmental regulations, target and
program formulation, evaluation of all environmental programs, as
well as internal and external audits to implement Environmental
Management System.
Bersama HITS, Kita Belajar Bersama HITS, Kita Patuhi
Together with HITS, We Learn Together with HITS, We Learn
Peningkatan kualitas SDM dan memberikan kesempatan bagi HITS berkomitmen dalam setiap pengambilan keputusan dan
para karyawan HITS untuk mencapai potensi terbaik untuk menjalankan tindakan dilandasi dengan etika/moral dan kepatuhan
kemajuan Perusahaan. terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
Improving quality Human Resources while giving opportunities mengajak para pemangku kepentingan untuk berjalan seiring.
to HITS employees to realize the best potentials for advancing HITS is committed that in every decision making and in carrying out
the Company. an action, it will respect the ethics/moral values against applying
regulations and invilte every stakeholder to join the effort
HITS menjalankan program keberlanjutan mengacu pada HITS runs a sustainability program that refers to a
Peta Keberlanjutan yang sinergi dengan proses bisnis dan Sustainability Map that synergizes with business processes
memuat sejumlah target kinerja tahunan berdasarkan aspek and contains a number of annual performance targets based
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Program-program yang on environmental, social, and governance aspects. Programs
telah ditetapkan sebagai value creation dan memperkuat nilai that have been designated as value creation and strengthen
Perseroan di mata publik. the corporate values in the public.
Berikut disampaikan realisasi inisiatif keberlanjutan yang telah The following presents the realization of the sustainability
dilakukan HITS dan kaitannya dengan Tujuan Pembangunan initiatives that have been carried out by HITS and their relation
Berkelanjutan (TPB). to the Sustainable Development Goals (SDG).
Biaya yang
Aspek dikeluarkan pada TPB Penjelasan
Aspect tahun 2023 (Rp) SDG Description
2023 Expenses (Rp)
HITS memberikan perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan dan awak kapal dan tingkat
frekuensi kecelakaan kerja mencapai Zero Accident.
K3 57.596.900 1 and 8
HITS provides fair treatment for all employees and crew members and the frequency of work
accidents reaches Zero Accident.
• HITS memiliki kegiatan pelatihan terkait keberlanjutan bagi seluruh karyawan.
Pendidikan dan • HITS memberikan kesempatan yang sama kepada karyawan dan awak kapal, baik laki-laki
Pelatihan serta maupun perempuan, termasuk kaum muda dan orang dengan disabilitas untuk berkarir.
Kesempatan yang Proses rekrutmen karyawan dan awak kapal dilakukan dengan transparan dan tanpa
Setara bagi Karyawan membedakan suku, agama, ras, antargolongan, status sosial, gender, ataupun hal-hal lain
1.098.286.911 5, 8 and 10
Education and bersifat diskriminatif yang berpotensi melanggar Hak Asasi Manusia (HAM).
Training and Equal • HITS memiliki komitmen untuk tidak terlibat pada praktik kerja paksa, perbudakan modern,
Opportunities for buruh migran, perdagangan manusia, dan pekerja anak atau pekerja di bawah umur.
Employees • HITS mengatur pemberian tunjangan, asuransi jiwa dan perawatan kesehatan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku
198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 12
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Biaya yang
Aspek dikeluarkan pada TPB Penjelasan
Aspect tahun 2023 (Rp) SDG Description
2023 Expenses (Rp)
• HITS has training activities related to sustainability for all employees.
• HITS provides equal opportunities for employees and crew members, both men and
women, including young people and disabilities to have a career. The recruitment process
for employees and crew members is carried out transparently and without discriminating
against ethnicity, religion, race, intergroup, social status, gender, or other discriminatory
matters that have the potential to violate Human Rights (HAM).
• HITS has a commitment not to be involved in forced labor practices, modern slavery,
migrant workers, human trafficking, and child labor or underage workers.
• HITS has a commitment not to be involved in forced labor practices, modern slavery,
migrant workers, human trafficking, and child labor or underage workers.
Lestarikan
Lingkungan • HITS telah memiliki komitmen emisi bersih dalam operasional kapal.
7
Conserve the • Perseroan komitmen untuk mematuhi peraturan perundangundangan yang berlaku.
Environment 1.861.377.458
• HITS has a zero emission commitment in ship operations.
Kepatuhan • The Company is committed to complying with the applicable laws and regulations.
12 and 14
Compliance
Sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat,
maka di tahun 2023 HITS memberikan bantuan yang bersifat insidentil kepada warga yang
Pengembangan Sosial
membutuhkan termasuk kegiatan tanggung jawab sosial yang dapat memberikan manfaat
& Kemasyarakatan
1.109.427.333 yang terus berkelanjutan.
Social &Community
As a form of the Company’s concern for improving community welfare, in 2022 HITS will
Development
provide incidental assistance to
residents in need including social responsibility activities that can provide ongoing benefits.
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Sustainable Culture Development [F.1]
Perseroan berkomitmen dalam upaya membangun budaya The Company is committed to building a culture of
keberlanjutan dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip sustainability by integrating sustainability principles into its
keberlanjutan ke dalam kebijakan-kebijakan internal internal policies, including various employee activities related
Perseroan, termasuk berbagai kegiatan karyawan seputar to sustainability aspects. One of these is creating health and
aspek keberlanjutan. Salah satunya adalah menciptakan safety performance (HSE) with the achievement of zero fatality
kinerja kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan accidents. Honesty & Harmony, Innovation, Trust, and Service
tercapainya zero fatality accident. Honesty & Harmony, Innovation, & Operation Excellence are a series of values that form the
Trust, dan Service & Operation Excellence merupakan serangkaian foundation of HITS in conducting governance, policies, and
nilai yang menjadi landasan HITS dalam menjalankan tata kelola, future business transformations. These values serve as the
kebijakan, dan transformasi bisnis ke depan. Nilai-nilai basis for the Company's sustainability culture.
tersebut menjadi dasar budaya keberlanjutan Perusahaan.
Skala Usaha [C.3] Business Scale [C.3]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Karyawan Darat | Total Employees Orang | People 306 309 269
Jumlah Pendapatan | Total Revenues USD Ribu | Thousand 112.472 112.239 84.987
Total Aset | Total Assets USD Ribu | Thousand 271.820 229.920 223.583
Total Liabilitas | Total Liabilities USD Ribu | Thousand 164.027 150.137 160.0553
Total Ekuitas | Total Equity USD Ribu | Thousand 107.793 79.784 63.530
Lingkup Operasi | Operational Scope
Jumlah Kapal | Total Vessels Unit 42 38 35
Jumlah Awak Kapal yang Dikelola | Total Crews Managed Orang | People 1.518 1.645 1.596
Komposisi SDM Perusahaan [C.3] [2-7; 2-8] Corporate Human Capital Composition [C.3] [2-7; 2-8]
Hingga akhir tahun 2023 karyawan dan awak kapal yang Until the end of 2023, the Company employed 1,824
dimiliki oleh Perseroan berjumlah 1.824 orang, lebih rendah employees, which is lower/ higher compared to the number
dibandingkan dengan jumlah yang dimiliki di tahun 2022 employed in 2022, which was 1,954 employees. The number
sebanyak 1.954 orang. Jumlah karyawan dan awak kapal of employees has been adjusted to the operational needs
yang dimiliki telah disesuaikan dengan kebutuhan operasional of the Company as well as the abilities and competencies
Perseroan serta kemampuan dan kompetensinya dari masing- of each employee.
masing.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 199
Page 13
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Informasi terkait pengklasifikasian karyawan dan awak Information regarding the classification of employees based
kapal berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan dan status on gender, age, education, and employment status can be
ketenagakerjaan dapat dilihat pada sub bab Sumber Daya found in the Human Resources sub-section of this Annual
Manusia pada buku Laporan Tahunan ini. Report.
Distribusi Energi untuk Bangsa Indonesia Energy Distribution for Indonesia
Pemerintah melalui Kementerian Energi dan Sumber Government through the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral (ESDM) menyatakan bahwa cadangan gas Resources (ESDM) stated that the national natural gas
bumi nasional masih sangat besar dan tersebar dari pulau reserves are still very large and spread from the islands of
Sumatera, Jawa, Kalimantan, Sulawesi hingga Papua. Sumatra, Java, Kalimantan, Sulawesi to Papua. The utilization
Pemanfaatan gas bumi di pasar domestik dialokasikan sebesar of natural gas in the domestic market is allocated at 68%, as
68%, sebagai usaha menuju kemandirian energi bagi Indonesia. an effort towards energy self-sufficiency for Indonesia. The
Pemanfaatan gas bumi terbesar adalah untuk sektor Industri largest utilization of natural gas is for the Industrial sector,
yakni sebesar 28,52%, kemudian pupuk sebesar 12,62%, dan amounting to 28.52%, followed by fertilizers at 12.62%, and
disusul Ketenagalistrikan sebesar 12,22%. then Electricity at 12.22%.
Namun pasokan gas bumi untuk memenuhi pasar ekspor However, the supply of natural gas to meet the export market
terus mengalami penurunan seiring dengan meningkatnya continues to decline as domestic demand increases from
kebutuhan domestik dari tahun ke tahun. Pemerintah year to year. The government allocates a space of 23.43% for
memberikan ruang sebesar 23,43% untuk ekspor, meskipun nilai exports, although the value of Indonesian LNG and Pipeline
ekspoer produk LNG Indonesia dan Gas Pipa Indonesia di pasar Gas exports in the world market continues to increase. The
dunia terus meningkat. Strategi Pemerintah saat ini adalah current strategy of the government is to meet domestic gas
memenuhi kebutuhan gas dalam negeri dan menyeimbangkan needs and balance them with exports to maintain the economy.
dengan ekspor agar keekonomian tetap terjaga.
HITS beserta entitas anaknya memainkan peran penting HITS and its subsidiaries play a crucial role in the distribution
dalam distribusi LNG dan energi lainnya, baik untuk memenuhi of LNG and other energy sources, both to meet the needs
kebutuhan pasar domestik maupun pasar ekspor. Mengingat of the domestic market and the export market. Given its
perannya yang sangat strategis, HITS merasa penting untuk highly strategic role, HITS considers it important to develop
membangun infrastruktur penunjang serta memenuhi supporting infrastructure and meet the necessary certifications
kelengkapan sertifikasi yang dibutuhkan untuk menjaga to maintain the quality of its services, including ship leasing
kualitas layanannya, baik jasa sewa kapal, jasa pengelolaan services, ship management services, crew management
kapal, jasa pengelolaan awak kapal hingga pusat pelatihan services, and crew training centers, to ensure that all services
awak kapal, agar seluruh layanan yang dihasilkan sesuai provided meet international standards. Certifications held by
standar internasional. Sertifikasi yang dimiliki Perseroan the Company include SIRE, TMSA, as well as ISO standards
adalah di antaranya SIRE, TMSA, serta standar ISO untuk for quality (ISO 9001:2015), environmental (ISO 14001:2015),
kualitas (ISO 9001:2015), lingkungan (ISO 14001:2015) dan and OHSAS - Occupational Health and Safety Management
OHSAS - Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan System (ISO 45001:2018).
Kerja (ISO 45001:2018).
Didukung oleh anak Perusahaan dan unit bisnis di bawah Supported by subsidiaries and business units under
PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk., HITS turut PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk., HITS contributes
berkontribusi pada kelancaran pasokan gas bumi serta to the smooth supply of natural gas and other energy sources
energi lainnya guna memenuhi permintaan dari pelanggan to meet customer demand for timely energy distribution
untuk mendistribusikan energi secara tepat waktu diseluruh throughout Indonesia.
wilayah Indonesia.
Distribusi Energi Infrastruktur Pelayanan Awak Kapal
Energy Distribution Infrastructure Crewing Management Services
PT GTS Internasional Tbk. PT LIS Internasional PT MCS Internasional
PT PCS Internasional PT Humpuss Transportasi Curah PT ETSI Hutama Maritim
PT OTS Internasional
PT Humolco LNG Indonesia
Untuk mencapai service excellence, Perseroan senantiasa To achieve service excellence, the Company always ensures
memastikan pemenuhan standar kualitas bahan baku di the fulfilment of raw material quality standards throughout
seluruh rantai pasok. Sebanyak 87,90% pemasok berasal dari the supply chain. A total of 87.90% of suppliers are local, but
lokal namun dengan nilai kontrak pekerjaan hanya mencapai the value of contract work only reaches 5.60% of the overall
5,60% dari keseluruhan nilai pengadaan barang dan jasa. value of procurement of goods and services. [204-1].
[204-1].
200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 14
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Nilai Pengadaan Barang dan Jasa (Rp-Juta) Persentase Nilai Pengadaan (%)
Kategori Jumlah Vendor
Procurement Value of Goods and Services Procurement Value Percentage
Category Total Vendors
(Rp-Million) (%)
Lokal
305 195.652 5,59
Local
Impor
42 3.301.677 94,41
Import
Jumlah
347 3.497.329 100,00
Total
Hingga akhir 2023, 3 (tiga) entitas anak telah mendapatkan Until the end of 2023, 3 (three) subsidiary entities have
sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 dan ISO 45001:2018. obtained ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018
Serta, 4 (empat) Perusahaan dibawah HUMI juga bersertifikasi certification, 4 (four) subsidiary entities under HUMI certified
yang sama. Di samping itu, HITS juga aktif menjadi anggota with ISO. In addition, HITS is also actively participating as a
asosiasi dan mengikuti inisiatif eksternal sebagai bentuk member of associations and engaging in external initiatives
pelibatan dengan pemangku kepentingan. as a form of involvement with stakeholders.
Rantai Nilai HITS HITS Value Chain
Perseroan akan mendapatkan sewa pengiriman dari kontrak jual beli energi (LNG, minyak dan petrokimia), baik dari
penjual atau Cost Insurance and Freight (kapal pengangkut menjadi tanggung jawab penjual) atau pembeli Free on
Board (kapal pengangkut disediakan oleh pembeli).
Selain mendapatkan sewa pengiriman energi, Perseroan juga mendapatkan kontrak pengelolaan kapal termasuk
penyediaan awak kapal yang memiliki sertifikasi yang berstandar internasional.
Services The Company will get lease delivery from the contract on selling or buying energy (LNG , oil and pertochemical).
whether it is coming from the seller or cost insurance and freight (ship carrier is the selller’s resposibillity) or free on
board buyer (ship carrier is provided by buyer).
Besides energy distribution charter, the Company also obtained ship management contracts including provision of
internationally certified ship crews.
Production/Seller Pengisian energi setelah melalui proses dari ladang eksplorasi hingga ke loading terminal.
Terminal Energy storing, after going through the prices from the exploration field to the loading terminal.
Phase bisnis Perseroan dan entitas anak untuk pengangkutan energi dalam waktu tertentu, sesuai kontrak jual beli/
sewa kapal.
Shipping Phase of Company bussiness energy transport in a certain period of time corresponding with the selling and buying
contract or chartering.
Setelah tiba di Pelabuhan tujuan, muatan energi dialirkan atau dipindahkan ke tangki penerima baik yang terapung
Buyer Terminal maupun offshore untuk disimpan dan diproses sesuai kebutuhan pelanggan atau pembeli.
Terminal Buyer Upon arrival in the destination port, energy load will be transfered to the offshore or onshore recepient tank to be
stored and processed according to the customer’s or buyer’s needs.
Angkutan LNG, setelah disimpan akan melalui proses regasifikasi untuk diubah wujudnya dalam bentuk cair menjadi
gas, yang kemudian dialirkan ke pipa gas untuk IPP dan industri atau pengguna energi lainnya.
Regasification The transported LNG will be re-gasified in order to alter its liquid from into gas form, then it will be transferred
through gas pipe to IPP and industry or other energy users.
Perubahan Signifikan pada Organisasi [C.6] [2-6-d] Significant Changes in Organization [C.6] [2-6-d]
Di tahun 2023 tidak terdapat perubahan signifikan pada In 2023 there were no significant changes to the Company’s
kegiatan operasi Perseroan, perubahan komposisi pemegang operational activities, changes to the composition of the
saham Perseroan, struktur organisasi, maupun rantai pasokan Company’s shareholders, organizational structure, or the
Perseroan yang berdampak pada kontribusinya terhadap Company’s supply chain which will impact contribution to
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. economic, social and environmental aspect.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 201
Page 15
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Responsible Party in Charge for Sustainable
[E.1] [2-12; 2-13] Implementation [E.1] [2-12; 2-13]
Direktur Utama yang bertanggung jawab dalam menentukan President Director who is responsible for determining
kebijakan keberlanjutan, memiliki tugas untuk mengkoordinir sustainability policies, coordinates sustainability practices
praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait implemented by relevant divisions and managing data and
dan mengelola data dan informasi terkait keberlanjutan. information related to sustainability. In carrying out duties, is
Dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh Ketua Tim Kerja assisted by the Team Leader for Sustainability who reports
Keberlanjutan yang bertanggungjawab pada Direktur Utama. directly to the President Director.
Direksi
Board of Directors
Organ Direksi Anak Usaha & Unit Usaha
Organ of Board of Directors Subsidiaries and Business Unit
Tim Kerja Keberlanjutan
Sustainability
Working Team
Tim Kerja Keberlanjutan terdiri dari bagian QHSE, Human The Sustainability Working Team consists of the QHSE
Capital, dan Operation serta Sekretaris Perusahaan department, Human Capital, and Operations, as well as
yang bertugas membantu Direksi untuk memantau dan the Corporate Secretary, tasked with assisting the Board
mengevaluasi program keberlanjutan secara berkala of Directors in monitoring and evaluating sustainability
sekaligus berkoordinasi lintas anak usaha dan unit programs periodically while coordinating across subsidiaries
usaha. and business units.
Selain itu, Unit Audit Internal yang juga mengemban fungsi Furthermore, the Internal Audit Unit, which also functions
Manajemen Risiko, turut serta berkontribusi memberikan in Risk Management, contributes by providing inputs on
masukan program yang dapat memitigasi dampak sosial programs that can mitigate the social and environmental
dan lingkungan yang timbul dari kegiatan usaha perusahaan. impacts arising from the company's operations.
Manajemen juga memiliki bagian Quality, Health & Environment The management also has a Quality, Health & Environment
di setiap entitas anak yang untuk pengelolaan lingkungan dan department in each subsidiary entity responsible for
meminimalkan dampak operasional terhadap lingkungan environmental management and minimizing operational
hidup sedangkan pengelolaan dampak sosial dilakukan oleh impacts on the environment, while social impact management
bagian Departemen Human Capital yang tugasnya di antaranya is handled by the Human Capital Department, which includes
adalah pengembangan kompetensi karyawan. tasks such as employee competency development.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Competency Development Related to Sustainability
[E.2] [2-17] [E.2] [2-17]
Pada tahun 2023, HITS melakukan pengembangan kompetensi In 2023, HITS conducted competency development for officials
yang dilaksanakan terhadap para pejabat dan/atau unit and/or work units who are responsible for implementing
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan keuangan sustainable finance through training, including:
berkelanjutan melalui pelatihan, di antaranya:
202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 16
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Nama Topik Tanggal Tempat Penyelenggara
Name Topics Date Place Organizer
Erwyna - Komisaris Utama #IHT7: ESG & Company Productivity 14-Nov-23 Jakarta In-House
/President Commissioner
Andi Alifwansyah - #IHT7: ESG & Company Productivity 14-Nov-23 Jakarta In-House
Direktur Utama
/President Director
JT Duma - Anggota Komite #IHT7: ESG & Company Productivity 14-Nov-23 Jakarta In-House
Audit/Member of the Audit
Committee
Mirawati Sudjono - Peluang Perdagangan Karbon dalam Upaya 27-Jul-23 Zoom OJK
Anggota Komite Audit/ Dekarbonisasi
Member of the Audit Carbon Trading Opportunities in Decarbonization Efforts
Committee The 1st OJK International Research Forum - Save The 25-Sep-23 Zoom OJK
Planet : The Role of Financial Sector to Support Carbon
Reduction & Electric Vehicle Development
#IHT7 : ESG & Company Productivity 14-Nov-23 Jakarta In-House
HM Roy Sembel - Anggota Webinar Series "Unconventional Strategy to Create 11-Nov-23 Zoom Universitas Trisakti
KNR/Anggota KESG/KNR Sustainable Value in the Post-Pandemic Era”
Member/KESG Member
Okty Saptarini M. - Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating 19-Jan-23 Zoom IDX-PWC
Anggota KESG Opening Opportunities through Increasing ESG Ratings
/KESG Member Mitigating Risks Improving Productivity & Creating 16-Feb-23 Jakarta SWA
Sustainable Employability
Series 2 : Introduction: Gender Equality and Women 14-Mar-23 Zoom IDX
Empowerment Principles: How to Implement in Business
Sectors.
SIRD series 46, CSR dan SDGs Berdampingan, Bangkit 12-May-23 Zoom SRID
dari Keterpurukan, Menjemput Kesejahteraan
SIRD series 46, CSR and SDGs Side by Side, Rising from
Adversity, Bringing Prosperity
IABC Indonesia Mid-Year Outlook "SUSTAINABILITY 14-Jul-23 Jakarta IABC
TODAY, LEGACY FOR TOMORROW"
Maximizing the Impact of ESG 20-Sep-23 Jakarta Mitra Bhadra Consulting
Katadata Sustainability Action for The Future Economy 26-Sep-23 Jakarta Katadata
(SAFE) Forum 2023
Dialog “Mengintegrasikan ESG dalam Rencana 13-Dec-23 Jakarta AEI
Dekarbonisasi: Tantangan dan Peluang Peningkatan
Kinerja Keberlanjutan"
Dialogue “Integrating ESG in Decarbonization
Plans: Challenges and Opportunities for Improving
Sustainability Performance”
ESG Talks : Kolaborasi Lestarikan Bumi untuk Visi Net 19-Dec-23 Jakarta ICSA
Zero Emission
ESG Talks: Collaboration to Conserve the Earth for the
Net Zero Emission Vision
2023 Review + 2024 Outlook: Impact Matters 29-Dec-24 Zoom Social Investment
Dhany Ardiansyah - #IHT7: ESG & Company Productivity 14-Nov-23 Jakarta In-House
Sekretaris Perusahaan
/Corporate Secretary Webinar Bursa Karbon & Peluangnya Bagi Sektor 21-Nov-23 Zoom LPPI
Keuangan Indonesia
Webinar on Carbon Exchanges and Opportunities for the
Indonesian Financial Sector
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan [E.3] Risk Assessment of Sustainability Implementation
[2-26] [E.3] [2-26]
Untuk dapat menjaga keberlanjutan bisnis, Perseroan To maintain business sustainability, the Company manages
mengelola sejumlah risiko bisnis yang meliputi mutu produk various business risks including product and service quality,
dan jasa, energi, emisi, serta kesehatan dan keselamatan kerja energy, emissions, as well as health and safety in all business
pada semua proses bisnis sebagai bagian dari perencanaan processes as part of the management system planning. To
sistem manajemen. Agar dapat memastikan efektivitas ensure the effectiveness of implementing principles covered
pelaksanaan prinsip-prinsip yang tercakup dalam kebijakan in the company's sustainability policy, the Company has
keberlanjutan perusahaan, maka Perseroan merumuskan formulated risk management procedures, consisting of
prosedur manajemen risiko, yang terdiri dari pemetaan isu- mapping important issues related to the main aspects of
isu penting terkait aspek utama keberlanjutan, yaitu sosial, sustainability, namely social, economic, and environmental,
ekonomi dan lingkungan, serta pihak-pihak yang terdampak as well as parties directly or indirectly affected.
secara langsung maupun tidak langsung.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 203
Page 17
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Berikut risiko-risiko yang teridentifikasi dan berpotensi Below are the identified risks and potential hindrances to
menghambat upaya-upaya Perseroan untuk menjaga the Company's efforts in maintaining sustainable business
kinerja bisnis yang berkelanjutan serta langkah mitigasi performance and the mitigation steps taken by the Company
yang dilakukan Perseroan pada tahun 2023: in 2023:
1. Risiko Finansial 1. Financial Risk
Risiko ini dikelola melalui pengelolaan utang bank, Managed through bank debt management, including
termasuk pemantauan suku bunga pinjaman dan dampak monitoring loan interest rates and currency fluctuation
dari fluktuasi mata uang, membuat aging schedule, impacts, creating aging schedules, and implementing
penerapan prosedur pengelolaan belanja modal. capital expenditure management procedures.
2. Risiko Reputasi 2. Reputation Risk
Risiko dikelola salah satunya dengan memberikan respon Managed, among others, by providing quick responses to
yang cepat kepada media maupun regulator (Otoritas Jasa media and regulators (Financial Services Authority/OJK)
Keuangan/OJK) terhadap informasi beredar yang tidak regarding inaccurate or damaging information circulating
benar atau merugikan reputasi perusahaan. that could harm the company's reputation.
3. Risiko Hukum 3. Legal Risk
Risiko ini antara lain dikelola dengan cara memenuhi Managed, among others, by fulfilling all obligations and
seluruh kewajiban dan pelaporan yang disyaratkan reporting required by the government or regulators (OJK)
pemerintah atau regulator (OJK) secara lengkap dan tepat completely and timely. In cases of legal disputes, the
waktu. Kemudian terhadap kasus hukum yang dihadapi, Company will appoint competent legal or tax consultants
Perseroan akan menunjuk konsultan hukum maupun as legal representatives for objections or appeals in court.
konsultan pajak yang kompeten sebagai kuasa hukum
untuk pengajuan keberatan atau banding di pengadilan.
4. Risiko Keselamatan 4. Safety Risk
Risiko ini dikelola antara lain dengan menunjuk divisi Managed, among others, by assigning the QHSSE division
QHSSE untuk memantau, menyosialisasikan dan to monitor, socialize, and provide training related to
memberikan pelatihan terkait prinsip-prinsip dan kegiatan principles and K3 activities on ships and onshore.
K3 di atas kapal dan di darat.
5. Risiko Lingkungan 5. Environmental Risk
Guna memitigasi risiko ini, Perseroan memastikan seluruh To mitigate this risk, the Company ensures that all owned
kapal yang dimiliki dan dioperasikan telah memenuhi and operated vessels meet safety operation requirements
persyaratan safety operation kapal yang ditetapkan set by Pertamina Safety Approval (PSA) and SIRE
antara lain oleh Pertamina Safety Approval (PSA) dan Inspection/OCIMF.
SIRE Inspection/OCIMF.
Informasi rinci mengenai manajemen risiko dapat diperoleh Detailed information on risk management can be obtained
pada bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan in the Corporate Governance section of this Annual Report.
ini.
Kendala dalam Penerapan Kegiatan Usaha Obstacles in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan [E.5] Business Activities [E.5]
Sebagai bagian dari manajemen risiko keberlanjutan, As part of sustainability risk management, the Company has
Perseroan telah mengidentifikasi kendala dalam penerapan identified obstacles in Sustainability implementation. One of
Keberlanjutan. Salah satu kendala yang dihadapi di antaranya the obstacles faced is related to the lack of understanding and
adalah terkait kurangnya pemahaman dan kompetensi competence of human resources (HR) in the implementation
sumber daya manusia (SDM) dalam implementasi keuangan of sustainable finance.
berkelanjutan.
Perseroan memberikan perhatian kepada penerapan The Company pays attention to the Sustainability
Keberlanjutan, khususnya dalam menjaga pemahaman dan implementation, especially in maintaining the understanding
penghayatan karyawan dalam menerapkan Keberlanjutan. and appreciation of employees in the implementation. Main
Fokus utama perusahaan dalam 2 (dua) tahun yang akan focus of the company in the next 2 (two) years is to internalize
datang adalah internalisasi konsep dan praktik Keberlanjutan the concepts and practices of Sustainability through socializing
melalui penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan knowledge and awareness of the importance of Sustainability,
pentingnya penerapan Keberlanjutan, pada semua lini in all lines of the organization. Due to these challenges,
organsisasi. Atas tantangan tersebut maka HITS berupaya HITS seeks to improve education related to sustainability,
meningkatkan edukasi terkait berkelanjutan, mendorong para encouraging employees to jointly conduct environmentally
karyawan untuk bersama-sama menjalankan operasional friendly operations so as to increase work efficiency and
yang ramah lingkungan sehingga dapat meningkatkan productivity. Education and training related to Sustainability
efisiensi dan produktivitas kerja. Pendidikan dan pelatihan for all employees is carried out in a continuous, systematic
yang berkaitan dengan Keberlanjutan bagi semua karyawan and measurable manner.
dilakukan secara kontinu, sistematis dan terukur.
204 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 18
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi [B.1] Economic Performance [B.1]
Realisasi Kinerja Ekonomi Economic Performance Realization
Perseroan berkomitmen terhadap keberlanjutan yang The company is committed to sustainability, manifested
diwujudkan dalam bentuk investasi keberlanjutan dengan through sustainable investment while considering
memperhatikan aspek lingkungan. Aspek ekonomi dari environmental aspects. The economic aspect of sustainability
keberlanjutan berkaitan dengan dampak organisasi pada relates to the organization's impact on the economic conditions
kondisi ekonomi dari pemangku kepentingannya. Pengungkapan of its stakeholders. Disclosure of economic value distribution
distribusi nilai ekonomi menggambarkan seberapa besar suatu illustrates how much an organization distributes its capital to
organisasi mendistribusikan modalnya kepada setiap kelompok each of its main stakeholder groups, including the economic
pemangku kepentingan utamanya, termasuk nilai ekonomi dari value received by the community. HITS stakeholders receive
organisasi tersebut yang diterima oleh masyarakat. Para economic value distribution across six groups:
pemangku kepentingan HITS memperoleh distribusi nilai
ekonomi meliputi 6 kelompok, yaitu:
1. Pemasok, yang menerima pembayaran untuk pengadaan 1. Suppliers, who receive payment for the procurement of
barang dan jasa. goods and services.
2. Karyawan, sebagai penerima gaji dan tunjangan. 2. Employees, as recipients of salaries and benefits.
3. Pemegang saham sebagai penerima dividen. 3. Shareholders, as recipients of dividends.
4. Pemerintah sebagai penerima pajak dan retribusi. 4. Government, as recipients of taxes and levies.
5. Masyarakat sebagai penerima manfaat tanggung jawab 5. Community, as beneficiaries of corporate social
sosial perusahaan dan pemenuhan kebutuhan energi. responsibility and energy needs fulfillment.
6. Pelanggan, kelancaran distribusi energi ke seluruh 6. Customers, ensuring smooth energy distribution
wilayah operasi. throughout the operational areas.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi [F.2]
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments, Revenue, and Profit and Loss [F.2]
2023 2022
Perihal
Description Realisasi Realisasi
Target % Target %
Realization Realization
Keuangan
Finance
Pendapatan (USD Juta)
104,84 112,24 107,28 104,12 112,24 107,80
Revenue (USD Million)
Liabilitas (USD Juta)
197,00 150,14 83,26 180,69 150,14 83,09
Liabilities (USD Million)
Belanja Modal (USD Juta)
57,93 40,32 69,59 66,32 15,30 23,07
Capital Expenditure (USD Million)
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
Jumlah Kapal yang Menggunakan Bahan Bakar Low Sulfur
Terhadap Jumlah Keseluruhan Kapal (Unit) 14 7 14 12 8 36,67
Total of Vessels Using Low Sulfur Against Total Vessels (Unit)
Seluruh pendapatan usaha HITS berasal dari pendapatan All HITS business revenues come from income from ship
jasa sewa kapal, jasa pengelolaan kapal, jasa manajemen rental services, ship management services, crew management
awak kapal dan jasa lainnya. Pada tahun 2023, HITS meraih services and other services. In 2023, HITS achieved net income
pendapatan bersih dan laba bruto masing-masing sebesar and gross profit of USD 112.47 million and USD 29.80 million
USD112,47 juta dan USD29,80 juta, sedangkan laba tahun respectively, while profit for the year was recorded at USD
berjalan tercatat USD9,24 juta, lebih rendah 18,09% dari 9.24 million, 18.09% lower than in 2022.
tahun 2022.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 205
Page 19
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
2023 2022
Perihal Realisasi Realisasi
Target Target
Description (USD Juta) (USD Juta)
(USD Juta) % (USD Juta) %
Realization Realization
(USD Million) (USD Million)
(USD Million) (USD Million)
Per segmen usaha
Per Business Segment
Jasa Sewa Kapal
102,70 111,68 108,20 103,06 110,60 107,32
Vessel Charter Service
Jasa Manajemen Awak dan Kapal dan Jasa Lainnya
2,10 1,30 61,90 1,04 1,64 157,69
Vessel and Crew Management Service and Other Services
Jumlah Pendapatan Usaha
104,80 112,47 107,30 104,10 112,24 107,91
Total Business Revenue
Pelibatan Pihak Lokal Local Participation
Dalam upaya meningkatkan ekonomi masyarakat sekitar, In an effort to improve the local economy, AKR strives to
AKR berupaya untuk menggunakan dan memanfaatkan utilize services and materials purchased from local suppliers
jasa dan material yang pembeliannya dari pemasok lokal residing around the Company's operational areas. Similarly,
yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan. for ship maintenance including docking, HITS utilizes
Begitu pula untuk pemeliharaan kapal termasuk docking, domestic shipyards. This also serves as an effective means
HITS menggunakan galangan kapal dalam negeri. Hal of supervision during the work process.
ini juga sekaligus untuk efektivitas pengawasan selama
pengerjaannya.
Komposisi Jumlah Pemasok dan Nilai Transaksi [204-1]
Composition of Number of Suppliers and Transaction Value [204-1]
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pemasok Lokal
Local Supplier
Jumlah | Total 305 343 307
Rp Juta | Million 785 162.184 168.069
Pemasok Luar
External Supplier
Jumlah | Total 42 31 47
Rp Juta | Million 6.603.094 216.755 257.820
Dukungan Peseroan dalam penyerapan pendapatan pemasok The Company's support in absorbing income from local
lokal antara lain untuk pengadaan barang, perbaikan dan suppliers includes procurement of goods, repair, and
pemeliharaan peralatan kapal untuk mendukung operasional maintenance of ship equipment to support the operations
kapal-kapal milik HITS dan entitas anak. Barang meliputi of HITS' vessels and subsidiary entities. Goods include
running store, suku cadang, cat, bahan bakar, minyak pelumas, running stores, spare parts, paint, fuel, lubricants, navigation
peralatan navigasi, peralatan keselamatan. Sedangkan jasa equipment, and safety equipment. Meanwhile, services consist
merupakan layanan perbaikan dan pemeliharaan peralatan of repair and maintenance services for ship equipment by
terhadap kapal oleh pihak ketiga. Selain untuk kebutuhan third parties. In addition to the operational needs of the
operasional kapal, pemasok juga untuk pengadaan kebutuhan vessels, suppliers are also engaged in procuring office
kantor, berupa pembelian rutin yang harus disediakan secara supplies, including routine purchases that need to be provided
berkala dan berkesinambungan, antara lain Alat Tulis Kantor periodically and continuously. These include Office Stationery
(ATK), barang cetakan, kebutuhan dapur, pengadaan tiket (ATK), printed materials, kitchen supplies, flight tickets,
pesawat, pengadaan komputer dan peralatan kantor lainnya. computer procurement, and other office equipment. Non-
Serta pengadaan non rutin meliputi kendaraan bermotor, routine procurement includes motor vehicles, computers,
komputer dan peralatan kantor lainnya (mesin tik, mesin and other office equipment (typewriters, photocopiers,
fotokopi, mesin faksimili, radio, dll), asuransi kendaraan facsimile machines, radios, etc.), motor vehicle insurance,
bermotor, perabot kantor (meja, kursi, lemari, credensa, dll). office furniture (desks, chairs, cabinets, credenzas, etc.).
Kinerja Lingkungan [B.2] Environmental Performance [B.2]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa melakukan The Company is committed to continually managing the
upaya pengelolaan dampak kegiatan operasionalnya environmental impacts of its operational activities as part
terhadap lingkungan sebagai bagian dari penerapan strategi of its sustainability strategy and ensuring compliance with
keberlanjutan dan memastikan kepatuhan terhadap semua all applicable laws and regulations in Indonesia, including
hukum dan aturan yang berlaku di Indonesia, termasuk health, safety, and environmental sustainability, with industry
kesehatan, keselamatan, dan kelestarian lingkungan dengan best practices and relevant standards.
praktik terbaik industri dan standar yang relevan.
206 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 20
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Perseroan telah menyusun kebijakan yang didukung program- The Company has formulated policies supported by integrated
program pengelolaan lingkungan yang terintegrasi yang environmental management programs aimed at minimizing
bertujuan untuk meminimalisir potensi risiko dan dampak potential environmental risks and impacts and achieving
lingkungan dan mewujudkan zero pelanggaran terkait zero violations related to environmental pollution, including
pencemaran lingkungan, antara lain melalui implementasi through the implementation of Occupational Health, Safety,
Sistem Manajemen Kesehatan dan Kecelakaan Kerja dan and Environmental Management Systems (SMK3L) and ISO
Lingkungan (SMK3L), serta ISO 14001:2015. 14001:2015.
Penerapan SMK3L berada di bawah tanggung jawab The implementation of SMK3L is under the responsibility of
Departemen Health, Safety, Environment (HSE). Sepanjang the Health, Safety, Environment (HSE) Department. Throughout
tahun 2023, HITS tidak menerima denda maupun pinalti terkait 2023, HITS did not incur fines or penalties related to non-
ketidakpatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan compliance with regulations and laws related to environmental
yang terkait dengan pengelolaan lingkungan. management.
Kebijakan pengelolaan lingkungan HITS yang mencakup HITS's environmental management policy, which includes
pengelolaan K3 dan lingkungan telah tercantum dalam misi HSE management, is included in the Company's mission,
Perusahaan, Kebijakan lingkungan, Rencana Kerja Anggaran Environmental Policy, Budget Work Plan (RKAB), and Key
Belanja (RKAB) dan Key Performance Indicator (KPI). Performance Indicators (KPI).
Terkait pemenuhan tanggung jawab lingkungan, manajemen Regarding environmental responsibility fulfillment, the
Perseroan telah menetapkan prosedur yang mencakup Company's management has established procedures that
ketentuan untuk: include provisions for:
1. Kepatuhan dengan peraturan nasional dan internasional, 1. Compliance with national and international regulations,
Konvensi MARPOL, dan target pelanggan terintegrasi MARPOL Convention, and integrated customer targets
dengan SOP dan Work Instruction [2-27]. with SOPs and Work Instructions [2-27].
2. Mengendalikan dampak lingkungan dari kegiatan 2. Controlling the environmental impacts of the Company's
Perusahaan dan meminimalkan dampak lingkungan yang activities and minimizing adverse environmental impacts.
merugikan.
3. Menentukan persyaratan, perencanaan, dan metode 3. Determining requirements, planning, and methods to
untuk secara efektif menangani minimalisir limbah dan effectively manage waste minimization and reduction, by
mengurangi sampah, dengan melakukan pengukuran measuring established waste management and planning
pengelolaan limbah yang ditetapkan serta perencanaan for effective energy consumption reduction.
untuk pengurangan konsumsi energi yang efektif.
4. Pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. 4. Responsible waste management.
5. Mekanisme pengaduan untuk semua insiden lingkungan 5. Complaint mechanisms for all environmental incidents
yang mengakibatkan polusi. resulting in pollution.
6. Menetapkan target pengurangan untuk semua dampak 6. Establishing reduction targets for all environmental
lingkungan. impacts.
7. Evaluasi hasil dan peningkatan berkelanjutan dari kinerja 7. Evaluation of results and continuous improvement of
lingkungan. environmental performance.
8. Melakukan penghematan energi dengan mengganti lampu 8. Energy savings by replacing office lights with LED lights.
kantor dengan lampu LED.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Cost [F.4]
Hingga akhir tahun 2023, HITS telah melakukan kegiatan By the end of 2023, HITS had conducted environmental
lingkungan dengan total biaya mencapai Rp1.186 juta activities with a total cost of Rp1,186 million, experiencing a
mengalami penurunan sebesar 20% dibandingkan tahun decrease of 20% compared to the previous year's Rp2.323
sebelumnya sebesar Rp2.323 juta. million.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan [F.5] Environment-Friendly Material Consumption [F.5]
Peningkatan kebutuhan energi yang lebih ramah lingkungan The increasing demand for environmentally friendly energy
merupakan peluang bagi pengembangan usaha HITS. HITS presents an opportunity for HITS business development. With
memiliki pengalaman yang panjang dalam distribusi energi extensive experience in energy distribution from terminal to
dari terminal ke terminal serta melakukan regasifikasi terminal and regasification for acceptance by power plants
sehingga dapat diterima oleh power plant dan didistribusikan and various consumers, including industrial, commercial, and
ke berbagai konsumen, baik konsumen skala industri, household consumers, HITS is well-positioned in the market.
komersial, maupun rumah tangga.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 207
Page 21
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Perseroan menyadari jika emisi udara merupakan salah satu The company acknowledges that air emissions are a crucial
faktor penting dalam pemanasan global dan salah satu bentuk factor in global warming. As part of its environmental
komitmen Perseroan dalam melaksanakan pengelolaan lingkungan management, especially in office operations, the company
khususnya operasional kantor, adalah dengan mengeluarkan has implemented policies to help reduce carbon emissions
kebijakan untuk membantu mengurangi emisi karbon dari from vehicles using fossil fuels.
kendaraan yang menggunakan BBM (Bahan Bakar Minyak).
Selain itu HITS terus berinovasi dengan menggunakan Furthermore, HITS continues to innovate by utilizing
material yang ramah lingkungan untuk mengurangi emisi, environmentally friendly materials to reduce emissions, such
yakni melalui penggunaan Low Sulfur dengan kandungan as Low Sulfur fuel with low sulfur content, primarily used by
sulfur yang rendah, terutama digunakan oleh kapal saat vessels operating in Indonesia.
beroperasi di Indonesia.
Perseroan memiliki kebijakan untuk mengurangi Sulphur The company has a policy to reduce Sulphur Oxides (SOx)
Oxides (SOx) pada bahan bakar yang digunakan oleh emissions in its fleet, even though not all customer ports in
armadanya meskipun belum seluruh Pelabuhan pelanggan Indonesia produce low sulfur fuel. This is in compliance with
di Indonesia yang memproduksi bahan bakar low sulfur, dalam regulations related to Sulphur Oxides (SOx) and Particulate
rangka kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan terkait Matter content in ship fuel. [2-27]
kandungan Sulphur Oxides (SOx) and Particulate Matter pada
bahan bakar kapal. [2-27]
Ketentuan mengenai penggunaan bahan bakar low sulfur Regulations regarding the use of low sulfur fuel are governed
diatur dalam Surat Edaran dari Menteri Perhubungan by Circulars from the Ministry of Transportation, Directorate
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut yang mengacu General of Sea Transportation, referring to Annex VI Regulation
pada Konvensi (Marine Pollution) Annex VI Regulasi 14 14 of the Marine Pollution Convention, which stipulates that
mengenai Sulphur Oxides (SOx) and Particulate Matter yang as of January 1, 2020, ships sailing internationally must use
mensyaratkan bahwa tanggal 1 Januari 2020, kapal yang fuel with a sulfur content not exceeding 0.5% m/m. However,
berlayar internasional wajib menggunakan bahan bakar for ships sailing only in Indonesian waters, they can still use
dengan kandungan sulfur tidak boleh melebihi 0,5% m/m. fuel with sulfur content not exceeding 3.5% m/m.
Namun bagi kapal yang hanya berlayar di wilayah perairan However, for vessels operating solely within Indonesian
Indonesia, kapal tersebut masih dapat menggunakan bahan waters, they are permitted to use fuel with a sulphur content
bakar dengan kandungan sulfur yang tidak boleh melebihi not exceeding 3.5% m/m.
3,5% m/m.
Hingga akhir tahun 2023, dari total 37 kapal miliki Perseroan, By the end of 2023, out of a total of 37 vessels owned by the
11 kapal di antaranya telah menggunakan bahan bakar low Company, 11 vessels are already using low sulphur fuel and
sulfur dan 18 kapal milik HITS menggunakan Bio Diesel 18 vessels owned by HITS are using Bio Diesel by 60%. Bio
sebesar 60%. Bio diesel mengandung bahan dasar dari kelapa diesel contains 20% palm oil as its base material, thus it can
sawit sebanyak 20%, sehingga dapat dinyatakan sebagai be declared as renewable energy.
energi terbarukan.
Kapal Ramah Lingkungan [F.5]
Environmental Friendly Vessel [F.5]
Uraian
2023 2022 2021
Description
Komposisi Kapal yang Menggunakan Low Sulfur (%)
14 36,67 10,71
Composition of Vessels Using Low Sulfur (%)
Komposisi Kapal yang Menggunakan High Sulfur (%)
14 3,33 42,86
Composition of Vessels Using High Sulfur (%)
Komposisi Kapal yang Menggunakan Bio Diesel (%)
62 60,00 46,43
Composition of Vessels Using Bio Diesel (%)
Jumlah Armada Kapal
51 37 35
Total Vessels
Selain penggunaan produk atau kapal ramah lingkungan, In addition to the use of environmentally friendly products
HITS memiliki perencanaan docking secara regular sesuai or ships, HITS has regular docking plan in accordance with
dengan ketentuan Biro Klasifikasi masing-masing kapal yang provisions of the Classification Bureau for each ship as
dituangkan pada dokumen survei status kapal, dengan periode outlined in the ship status survey document, with docking
docking dalam 5 tahun dibagi menjadi 2 periode yaitu 36 period of 5 years divided into 2 periods, namely 36 months
bulan dan 24 bulan. and 24 months.
208 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 22
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Aspek Energi Energy Aspect
Konsumsi Listrik dan Intensitas Energi [F.6] [302-1] Electricity Consumption and Energy Intensity [F.6]
[302-3] [302-1] [302-3]
HITS telah mengadopsi Ship Energy Efficiency Management HITS has adopted the Ship Energy Efficiency Management Plan
Plan (SEEMP) dalam IMO untuk memfasilitasi upaya fuel (SEEMP) under the IMO to facilitate fuel-efficient ship operation
efficient ship operation yang didukung oleh penerapan efforts, supported by the implementation of the Object Target
program Object Target Program (OTP) berupa Index Fuel Program (OTP) in the form of the Fuel Consumption Index
Consumption yang diaplikasikan pada OTP. SEEMP merupakan applied to OTP. SEEMP is one of the fuel-saving measures
salah satu upaya penghematan dalam penggunaan bahan implemented by the company. Fuel savings and schedule
bakar yang diterapkan oleh Perseroan. Penghematan dalam compliance are not only the responsibility of the Chief Engineer
penggunaan bahan bakar dan pemenuhan jadwal bukan but also require support from all relevant parties. Therefore,
hanya merupakan tugas dari Chief of Engineer namun perlu HITS has assembled a competent and experienced team in the
didukung oleh semua pihak yang terkait. Untuk itu HITS telah office to support ship fuel consumption management through
menyiapkan tim yang handal dan berpengalaman di kantor input and recommendations regarding route planning, voyage
untuk mendukung pengelolaan konsumsi bahan bakar kapal optimization strategies, and weather information.
melalui masukan dan rekomendasi terkait perencanaan rute,
optimalisasi strategi pelayaran dan informasi tentang cuaca.
Perseroan menggunakan energi listrik yang disalurkan oleh The company utilizes electricity supplied by PT PLN (Persero).
PT PLN (Persero). Pada tahun 2023, penggunaan energi listrik In 2023, HITS's electricity consumption for office activities
HITS khusus untuk kegiatan perkantoran, adalah sebesar amounted to 1,020 GJ, indicating a decrease/increase from
1.020 GJ, angka ini menunjukan adanya penurunan/peningkatan PLN electricity usage in 2022, which was 1,688 GJ. Meanwhile,
dari penggunaan listrik PLN tahun 2022 yaitu sebesar 1.688 GJ. the total electricity intensity is 5.99 GJ/m3, or smaller than
Sedangkan total intensitas listrik adalah 5,99 GJ/m3 atau lebih the previous year's 4.1 GJ/m3.
kecil dari tahun sebelumnya 4,12 GJ/m3.
Uraian
2023 2022 2021
Description
Listrik PLN (GJ)
1.020 1.688 1.337
PLN Electricity (GJ)
Luas Bangunan (m ) 3
3.870,47 3.870,47 3.870,47
Building Area (m3)
Intensitas Energi (GJ/m )
3
5,99 4,12 5,48
Energy Intensity (GJ/m3)
Konsumsi BBM
Fuel Consumption
Uraian
2023 2022 2021
Description
BBM (Kilo Liter)
61.442 74.400 38.400
Fuel (Kilo Liter)
Jumlah Kendaraan (Unit)
51 62 43
Number of Vehicles (Unit)
Konsumsi BBM dihitung dari jumlah BBM yang dipergunakan Fuel consumption is calculated from the amount of fuel
operasional dan diberikan kepada pejabat untuk perjalanan used operationally and given to officials for trips to and from
dari dan ke rumah-kantor-rumah (Kendaraan Fasilitas home (office facility vehicles). In 2023, the Company’s fuel
Jabatan). Di tahun 2023, konsumsi BBM yang pergunakan consumption was 61,442 kilo liter, decreased compared to the
Perseroan sebanyak 61.442 kilo liter mengalami penurunan previous year of 74,400 kilo liter. HITS optimizes operational
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 74.400 kilo liter. vehicles and encourages employees to utilize toll roads
HITS melakukan optimalisasi kendaraan operasional dan more frequently to ensure more measured and efficient fuel
menghimbau para karyawan untuk lebih mempergunakan consumption.
jalan tol agar penggunaan BBM lebih terukur dan efisien.
Penghematan BBM dilakukan melalui beberapa inisiatif, Fuel savings are carried out through several initiatives, in
berupa: the form of:
1. Penggunaan kendaraan sesuai dengan kebutuhan. 1. Use the vehicle as needed.
2. Servis rutin di bengkel resmi agar kendaraan dirawat 2. Routine service at official workshop, hence vehicles are
sesuai standar pabrik agar tetap prima, konsumsi bahan maintained according to factory standards so that they
bakar terjada dan tidak mencemari lingkungan. remain prime, fuel consumption is maintained and does
not pollute the environment.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 209
Page 23
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
3. Diarahkan untuk lebih memilih menggunakan jalan toll/ 3. To prefer using toll road/freeway, hence the use of fuel
bebas hambatan, agar penggunaan BBM lebih terukur is more measurable and economical.
dan irit.
Inisiatif Penghematan Energi [F.7] Energy Saving Initiative [F.7]
Perseroan berupaya untuk menerapkan penghematan energi The company strives to implement energy-saving measures
di kantor, diantaranya sebagai berikut: in the office, including:
1. Memasang banner di area kantor yanng mudah dilihat 1. Installing banners in visible office areas to raise awareness
oleh karyawan terkait penghematan energi. among employees about energy conservation.
2. Desain kantor dengan pencahayaan alami semaksimal 2. Designing the office with maximum natural lighting by
mungkin dengan menggunakan kaca jendela di sekeliling using glass windows around the workspace.
area kerja.
3. Penggunaan Air Conditioning (AC) dengan suhu 23oC pada 3. Setting the Air Conditioning (AC) temperature to 23°C
saat jam kerja dan mematikannya saat tidak digunakan. during working hours and turning it off when not in use.
4. Penggunaan lampu hemat energi (LED) yang ramah 4. Using energy-efficient LED lights and turning off lights
lingkungan dan mematikan lampu apabila ruangan tidak when rooms are not in use, utilizing natural light (sunlight)
dipergunakan dan lebih memanfaatkan cahaya alami in the workspace.
(matahari) di sekitar area kerja.
5. Menghitung intensitas cahaya (luxmeter) yang jatuh di 5. Measuring light intensity (luxmeter) in the workspace to
area kerja agar terukur efisiensinya, tidak terlalu terang ensure efficiency, avoiding overly bright or dim lighting.
dan tidak terlalu gelap.
6. Memastikan semua peralatan televisi, audio-video dan 6. Ensuring all television, audio-video equipment, computers,
komputer serta monitor dalam power saving mode and monitors are in power-saving mode (standby and
(standby dan sleep mode). sleep mode).
7. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian karyawan untuk 7. Increasing employee awareness and concern for energy
melakukan penghematan energi. conservation.
8. Mengidentifikasi kembali area-area yang dapat 8. Identifying areas that can contribute to reducing electricity
memberikan kontribusi untuk penghematan beban listrik. consumption.
Aspek Air Water Aspect
Program Penghematan Air [F.8] Water Saving Program [F.8]
Operasional kantor HITS dan entitas anak menggunakan HITS office and its subsidiaries use water from the Drinking
air yang berasal dari Perusahaan Air Minum (PAM) untuk Water Company (PAM) for operational activities, including
kegiatan operasional, antara lain untuk kebutuhan kebersihan, for cleaning, sanitation and ablution needs. Due to the HITS
sanitasi, dan berwudhu. Dengan lokasi yang menempati area operations occupying an office area, the Company has not
perkantoran, Perseroan belum menghitung penghematan calculated water savings specifically, but calls for efficient
air secara khusus, namun himbauan untuk memakai air use of water are always socialized and follow the waste water
dengan efisien selalu disosialisasikan dan mengikuti sistem management system from building management, including
pengelolaan air limbah dari manajemen gedung, antara lain water faucets installation in the sink using automatic sensors
210 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 24
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
pemasangan kran air di wastafel dengan menggunakan sensor so that water only flows when needed, flushing in the closet
otomatis sehingga air hanya mengalir pada saat dibutuhkan use an automatic rinse that saves water and implement the
saja, pembilasan di closet menggunakan bilas otomatis yang concept of dry toilet.
hemat air serta implementasi konsep toilet kering.
Untuk keperluan operasional kapal yang berasal dari sumber For vessels operational needs, we use third party water
air pihak ketiga sebanyak 0,85 megaliter yang dibeli melalui sources as much as 32.23 megaliter which buy from third
pihak ketiga. Perseroan senantiasa memantau pengambilan party. We constantly monitor the withdrawal and use of water
dan penggunaan air untuk mencegah adanya volume to prevent excessive volume of withdrawal and ensure that
pengambilan berlebihan dan memastikan air buangan tidak the wastewater does not pollute the environment.
mencemari lingkungan.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Melindungi Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] [304-2] Protecting Biodiversity [F.9] [F.10] [304-2]
Perseroan telah memetakan dampak risiko terkait dari wilayah The Company has mapped the impact of related risks from
operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau operational areas that are near or are in conservation areas
memiliki keanekaragaman hayati. Sesuai dengan target- or have biodiversity. In accordance with the targets set
target yang dituangkan dalam Peta Jalan Keberlanjutan 2021- out in the Sustainability Roadmap 2021-2025, in 2022, the
2025, maka di tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan Company has implemented a number of actions taken to
sejumlah tindakan yang diambil untuk melindungi konservasi protect biodiversity conservation and reduce operational
keanekaragaman hayati dan mengurangi dampak operasional impacts on marine species:
terhadap spesies laut:
Zero Ballast Water on Port Zero Ballast Water on Port
Sebagaimana dituangkan ke dalam Ballast Water Management The provisions for cleaning ballast water are required to be
Convention tahun 2004 yang dikeluarkan oleh International fully shiped from September 8, 2017 by the IMO as outlined
Maritime Organization (IMO), pembersihan water ballast in the Ballast Water Management Convention of 2004, which
diwajibkan untuk seluruh kapal mulai tanggal 8 September states that there is a ban on the exchange of ballast water
2017 dan melarang adanya pertukaran ballast water di in the plant and ensures that the water is water. Ballast
pelabuhan serta memastikan bahwa water ballast yang containing aquatic species disorders are not discharged into
mengandung gangguan spesies air tidak dibuang ke perairan coastal waters. Optimal cleaning by conducting a water ballast
pantai. Pembersihan secara optimal dengan melakukan ballast exchange in the middle of the sea with provisions, the depth of
water exchange di tengah laut dengan ketentuan, kedalaman the sea is at least 200m and is located at the outermost point
laut minimal 200m dan berlokasi di titik terluar dari pulau of the island as far as 50m. To maintain the sustainability of
sejauh 50m. Untuk mempertahankan keberlanjutan sumber water resources, the Company does not replace ballast water
daya air, Perseroan tidak melakukan penggantian ballast water di in the plant, reduce groundwater consumption, and Try not
pelabuhan, mengurangi konsumsi air tanah, dan mengupayakan to have oil or B3 spills.
untuk tidak terjadinya tumpahan minyak maupun B3.
Pada tahun 2023, jumlah ballast water yang dihasilkan oleh In 2023, total ballast water generated by the Company’s
kapal-kapal milik Perseroan sejumlah 2.175,39 m3-ribu. vessels was 2,175.39 m3-thousand.
Menggunakan Cat Free Anti-Fouling Using Free Anti-Fouling Paint
Pada saat docking kapal, seluruh kapal milik HITS At the time of docking the ship, we use Free Anti-fouling
menggunakan cat Free Anti-fouling (cat anti-fouling bebas paint (tributyltin organotin free anti-fouling paint) used in
Tributiltin organotin) sesuai dengan Konvensi Internasional accordance with the IMO International Convention. In 2023,
IMO. Sepanjang tahun 2023, total armada Perseroan yang the Company’s total fleet using anti-fouling paint reached
menggunakan cat anti-fouling mencapai 100%. 100%.
Aspek Emisi Emission Aspect
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements in Emission Reductions
Dilakukan [F.12] Made [F.12]
Secara berkala, Perseroan melakukan pemeriksaan Periodically, the Company conducts inspections for ship
untuk kelayaklautan kapal setiap bulan atau setiap seaworthiness every month or every year based on the
tahun berdasarkan spesifikasi masing-masing alat (Plan specifications of each equipment (Plan Maintenance System,
Maintenance System, PMS). Dalam rangka pengurangan emisi PMS). In order to reduce carbon (CO2), Nitrate (Nox), and Sulfur
karbon (CO2), Nitrat (Nox) dan Sulfur (SOx) yang merupakan (SOx) emissions, which are the largest contributors to ozone
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 211
Page 25
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
penyumbang terbesar dalam kerusakan ozon di bumi, maka depletion on Earth, HITS implements a policy for each owned
HITS menjalankan kebijakan untuk setiap kapal-kapal milik dan and leased vessel to maximize the reduction of CO2 emissions
kapal sewa agar dapat semaksimal mungkin dapat mengurangi from fuel combustion.
emisi CO2 dari hasil pembakaran bahan bakar kapal.
Beberapa upaya dilakukan agar dapat tercapai objective dari Several efforts are made to achieve the objectives of HITS'
kebijakan HITS yang didukung oleh operasional awal kapal, policy supported by initial vessel operations, including:
diantara yaitu:
1. Kapal menggunakan bahan bakar rendah sulfur yaitu 1. Vessels use low sulfur fuel, namely Low Sulphur Fuel Oil
Low Sulphure Fuel Oil (LSFO) dan Low Sulphure Diesel (LSFO) and Low Sulphur Diesel Oil (LSDO), or use Pertadex,
Oil (LSDO) atau menggunakan Pertadex yang mempunyai which has a very low sulfur content below 0.5% by volume.
kandung Sulphure sangat rendah yaitu dibawah 0,5%
by volume.
2. Dalam menentukan jalur pelayaran dari pelabuhan asal 2. When determining the shipping route from the origin
menuju ke pelabuhan tujuan, harus mengikuti jalur port to the destination port, it must follow the routes
yang direkomendasikan oleh International Maritime recommended by the International Maritime Organization
Organization (IMO) dan Direktorat Jenderal Perhubungan (IMO) and the Directorate General of Sea Transportation
Laut (DJPL) yang tentunya telah mempertimbangkan (DJPL), which have considered safety and efficiency in
keselamatan dan efisiensi dalam rute pelayaran. the shipping route.
3. Master kapal menentukan kecepatan kapal dengan 3. The ship's master determines the ship's speed by
mempertimbangkan efisiensi bahan bakar. Tentunya considering fuel efficiency. Each ship has different
masing-masing kapal memiliki spesifikasi yang berbeda, specifications, so an analysis of each ship to be navigated
sehingga diperlukan analisa dari setiap kapal yang akan is required.
dinavigasikan.
Emisi CO2 yang Dihasilkan Kapal Perseroan [F.11] [F.12] [305-5]
CO2 Emissions Produced by Company Vessels [F.11] [F.12] [305-5]
Uraian
2023 2022 2021
Description
Emisi CO2 (ton/mil)
31.914.934 18.435.551 17.729.226
CO2 Emission (ton/mile)
Pada tahun 2023, total emisi yang dikeluarkan atas In 2023, the total emissions released for the use of the
penggunaan kapal LNG, Minyak, Petrokimia dan Harbour Tug Company's LNG, Oil, Petrochemical and Harbour Tug vessels
Perseroan adalah sebesar 31.914.551ton/mil atau lebih besar was 31,914,551ton/mile or 73.12% greater than the previous
73,12% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 18.435.551 year of 18,435,551 tonnes/mile.
ton/mil.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Dalam penanganan limbah, HITS berpegang pada prinsip 5FR, In waste management, HITS adheres to the 5R principles,
yaitu reuse, reduce, recycle, replace, dan return to supplier, namely reuse, reduce, recycle, replace, and return to
maka Perseroan telah mencanangkan sejumlah kegiatan supplier. Therefore, the Company has initiated several waste
pengelolaan limbah mulai dari lokasi kantor hingga di atas management activities from office locations to onboard
kapal. vessels.
Jenis dan Pengelolaan Limbah [F.13] [F.14] Types and Waste Management [F.13] [F.14]
Jenis limbah yang dihasilkan oleh HITS adalah limbah domestik The types of waste generated by HITS include domestic waste
seperti limbah kertas dan air. Salah satu kegiatan pengurangan such as paper waste and water. One waste reduction activity
limbah di area kantor adalah pengurangan pemakaian kertas. in office areas is reducing paper usage. With the principle of
Dengan prinsip ‘reuse’, manajemen menghimbau agar karyawan 'reuse', management encourages employees to reuse used
menggunakan kembali kertas yang sudah terpakai untuk paper for internal needs, thereby reducing paper consumption
kebutuhan internal sehingga dengan sendirinya menurunkan over time.
konsumsi kertas dari waktu ke waktu.
Berikut langkah-langkah pengelolaan limbah kertas Here are the steps for managing paper waste through several
yang dilakukan melalui sejumlah strategi penghematan strategies to save paper usage:
penggunaan kertas:
1. Optimalisasi sarana multi-function printer untuk 1. Optimization of multi-function printer facilities to perform
melakukan proses pencetakan, penyalinan (scanfile) atau printing, copying (scanning files), or sending documents
mengirim dokumen, untuk mendukung efisiensi dalam to support efficiency in paper usage.
penggunaan kertas.
212 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 26
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
2. Optimalisasi pengunaan e-mail untuk berinteraksi dengan 2. Optimization of email usage for interaction with internal
pihak internal maupun eksternal. and external parties.
3. Pencetakan diprioritaskan untuk warna hitam dan putih. 3. Printing is prioritized for black and white. Color printing
Kegiatan cetak warna hanya dapat dilakukan untuk activities are only allowed for documents that are essential
dokumen yang sangat diperlukan untuk kepentingan for external parties.
pihak luar.
4. Pencetakan dokumen pada satu lembar kertas dengan 4. Printing documents on a single sheet of paper with two
dua halaman atau mencetak secara bolak-balik apabila pages or printing double-sided if the printing machine
fasilitas mesin cetak memungkinkan sedangkan memo facilities allow it, while internal memos do not need to be
internal tidak perlu dicetak melainkan dikirim dengan printed but can be sent using email facilities.
memanfaatkan fasilitas e-mail.
Untuk pengangkutan limbah di kantor, Perseroan bekerja For waste transportation in the office, the Company
sama dengan pengelola gedung yang memiliki wewenang dan collaborates with building management authorized and
tanggung jawab dalam pengelolaan dan pengangkutan limbah responsible for waste management and transportation.
[2-27]. Sedangkan limbah domestik yang berasal dari sisa Meanwhile, domestic waste originating from the use of clean
penggunaan air bersih, masih belum dilakukan pengelolaan water is not yet managed internally or by third parties.
baik internal maupun dengan pihak ketiga.
Selain limbah kantor, Perseroan juga bertanggung jawab In addition to office waste, the Company is also responsible for
terhadap pengelolaan limbah yang berasal dari kegiatan managing waste originating from operational activities at sea.
operasi di laut. Dari kegiatan operasi di laut, limbah yang From sea operations, the generated waste is diverse, namely:
dihasilkan sangat beragam, yaitu berupa:
1. Limbah Padat. 1. Solid Waste.
2. Limbah Cair. 2. Liquid Waste.
3. Limbah B3 Padat. 3. Hazardous Solid Waste.
4. Limbah B3 Cair. 4. Hazardous Liquid Waste.
Pengelolaan limbah dari hasil kegiatan operasional Waste management from operational activities is a priority
merupakan hal prioritas sebagai bagian pelaksanaan safety as part of the Company's safety operations implementation,
operations Perseroan, dengan tujuan untuk meminimalisir aiming to minimize negative impacts on the surrounding
dampak negatif terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. community and environment. The Company appoints the
Perseroan menunjuk Divisi QHSE untuk melaksanakan QHSE Division to carry out waste management and report it
pengelolaan limbah dan melaporkannya secara berkala regularly to the Board of Directors.
kepada Direksi.
Jenis-jenis Limbah dan Dampak serta Pengelolaannya [F.13] [F.14] [306-1] [306-2]
Type of Waste and its Impact and Management [F.13] [F.14] [306-1] [306-2]
Karakteristik Jumlah
Jenis Prosedur Pengelolaan Jumlah
Limbah
Jenis Prosedur Pengelolaan
Karakteristik Limbah 2023 2022 2021
Plastik, sisa makanan, kayu bekas,
kain bekas, sampah operasional, Dikumpulkan di dalam plastik sampah dan
kemasan, botol plastik dan kaca dan kemudian diserahkan kepada fasilitas pembuangan
Limbah Padat (Kg) debu pembakaran incenerator. sampah di pelabuhan.
314.285 266.748 452.476
Solid Waste (kg) Plastic, food waste, Plastic, food waste, waste wood, used fabric,
waste wood, used fabric, operational operational waste, packaging, plastic bottles and
waste, packaging, plastic bottles and glass and dust burning incenerator.
glass and dust burning incenerator
• Sisa kotoran manusia dikumpulkan di dalam
sewage treatment plan kemudian pada saat
kapal bernavigasi di tengah laut, sisa kotoran
Sisa campuran air dan minyak, sisa manusia yang telah dikelola dapat dibuang ke
kotoran manusia yang sudah dikelola, tengah laut pada saat kapal bernavigasi dengan
sisa minyak goreng dapur. kecepatan minimal tertentu.
Limbah Cair (liter)
The rest of the mixture of water and • Sampah sisa campuran air dan minyak 6.180 2.520 900
Liquid Waste (liter)
oil, the rest of the human waste that dikumpulkan di dalam Slop Tank yang kemudian
has been managed, the rest of the dapat dibuang ke dalam fasilitas pembuangan
kitchen cooking oil. minyak di pelabuhan
• Sisa minyak goreng dikumpulkan di tabung
minyak kemudian dibuang ke fasilitas
pembuangan sampah di pelabuhan
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 213
Page 27
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Jenis-jenis Limbah dan Dampak serta Pengelolaannya [F.13] [F.14] [306-1] [306-2]
Type of Waste and its Impact and Management [F.13] [F.14] [306-1] [306-2]
Karakteristik Jumlah
Jenis Prosedur Pengelolaan Jumlah
Limbah
Jenis Prosedur Pengelolaan
Karakteristik Limbah 2023 2022 2021
• Residual human excrement is collected in the
sewage treatment plan then when the ship is
navigating in the middle of the sea, the remaining
managed human waste can be disposed of in the
middle of the sea when the ship is navigating with
a certain minimum speed.
• The remaining waste mixed with water and oil
is collected in a Slop Tank which can then be
discharged into an oil disposal facility at the port
• Leftover cooking oil is collected in oil cylinders
and then disposed of at a waste disposal facility
at the port
• Sampah toner dan cartridge dikumpulkan di
dalam plastik dan kemudian diserahkan kembali
Toner dan mesin fotokopi, lampu kepada pemasok.
bekas, baterai bekas dan barang • Sampah baterai bekas dan barang elektronik
elektonik bekas dan obat-obatan yang dikumpulkan dalam kardus dan kemudian
Limbah B3 Padat (kg) sudah kadaluarsa. diserahkan kepada fasilitas pembuangan sampah
233 116 34
Solid B3 Waste (kg) Toner of photocopy di pelabuhan.
machine, used lamps, used batteries • Toner and cartridge waste is collected in plastic
and used electronic items and expired and then handed back to the supplier.
medicines. • Used battery waste and electronic goods are
collected in cardboard boxes and then handed
over to the waste disposal facility at the port.
Sisa minyak pelumas bekas, sisa
cairan cat dan tiner, bekas alat Sampah dikumpulkan di dalam tabung yang
pemadam api, sisa cairan kimia untuk kemudian dibuang di fasilitas pembuangan sampah
Limbah B3 Cair (ton) air mesin boiler di pelabuhan.
218 13 -
Liquid B3 Waste (ton) Leftover used lubricating oil, remnants Garbage is collected in a tube which is then
of paint liquid and thinner, former fire disposed of in the facility of garbage disposal in
extinguisher, chemical liquid remains the Port.
for boiler machine water.
Terkait mekanisme pengolahan dan pembuangan akhir As for the B3 waste processing and disposal mechanism,
limbah B3, HITS tidak memiiliki unit pengolahan maupun HITS does not have its own waste processing or disposal unit.
pembuangannya sendiri. Limbah B3 yang dihasilkan kapal, B3 waste produced by the ship, while stored in a Temporary
sementara disimpan pada Tempat Penyimpanan Sementara Storage Place (TPS) in the Port that has a reception facility.
(TPS) di pelabuhan yang memiliki fasilitas penerimaan. Every garbage disposal in the waste storage facility at the
Setiap pembuangan sampah di fasilitas penampungan port, will be accompanied and proven by the issuance of
sampah pelabuhan, akan disertai dan dibuktikan dengan a garbage disposal certificate at a predetermined facility
dikeluarkannya sertifikat pembuangan sampah pada fasilitas (Garbage Disposal Certificates). In accordance with the rules
yang telah ditentukan (Garbage Disposal Certificates). Sesuai of MARPOL 73/78 Annex V, it also regulates about the sorting
dengan aturan MARPOL 73/78 Annex V, bahwa diatur pula of the types of waste on board and categorized as follows:
tentang pemilahan jenis sampah yang ada diatas kapal dan
dikategorikan sebagai berikut.
1. Plastics 1. Plastics
2. Food wastes 2. Food wastes
3. Domestic Wastes 3. Domestic Wastes
4. Cooking Oil 4. Cooking Oil
5. Incinerator ashes 5. Incinerator ashes
6. Operational wastes 6. Operational wastes
7. Animal Carcasses 7. Animal Carcasses
8. Fishing Gear 8. Fishing Gear
9. E-Waste. 9. E-Waste
Zero Oil Spill [F.15] Zero Oil Spill [F.15]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company has set a
memiliki target “zero oil spill” sebagai bentuk komitmen target of "zero oil spill" as a commitment to preserving marine
menjaga keanekagraman hayati laut yang bebas dari polusi biodiversity free from oil pollution. In 2023, the Company
minyak. Pada tahun 2023, Perseroan mencatat tidak adanya recorded no incidents resulting in oil spills at sea due to
insiden yang mengakibatkan terjadinya tumpahan minyak the operations of ships owned and managed by HITS and its
di laut akibat operasi kapal-kapal yang dimiliki dan dikelola subsidiaries.
oleh HITS dan entitas anak.
214 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 28
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Kepatuhan Lingkungan [F.16] [2-27] Environmental Compliance [F.16] [2-27]
Sebagai bentuk kepatuhan namun juga apresiasi atas As a form of compliance but also appreciation for HITS’
komitmen HITS terhadap pemenuhan tanggung jawab commitment to the fulfillment of environmental responsibility,
lingkungan, Perseroan meraih sertifikasi sebagai berikut: the Company achieved the following certifications:
Jenis Sertifikasi Tujuan Sertifikasi
Certification Name Certification Objective
Melindungi dari risiko kewajiban biaya atas penyingkiran kerangka kapal
Certificate of Insurance Removal Wreck
Protect against the risk of cost liability for the removal of the ship’s skeleton
Menjaga kesehatan awak kapal melalui pengukuran kualitas air yang digunakan di atas kapal
Certificate of Water Quality Control
Maintaining crew health through measuring the quality of water used on board
Perlindungan lingkungan dari pencemaran polusi udara
International Air Pollution Prevention Certificate (IAPP)
Environmental Protection from Air Pollution
Perlindungan lingkungan dari polusi pencampuran air laut
International Ballast Water Management Certificate
Environmental protection from seawater mixing pollution
Perlindungan lingkungan dengan penghematan fuel consumtion kapal
International Energy Efficiency Certificate
Environmental protection with ship fuel consumption savings
Perlindungan lingkungan dari pencemaran minyak
IOPP
Environmental Protection from Oil Pollution
ISM Code SOLAS & Seacomm compliance
Sebagai komitmen manajemen untuk bertanggung jawab terhadap lingkungan
ISO 14001:2015
As commitment from our management to show environmental responsibility
Melindungi lambung kapal dari adanya organisme atau tumbuhan dan hewan laut (tritip)
National Anti-Fouling System Certificate
Protects the hull from organisms or plants and marine animals (Tritipe)
Sertifikat Nasional Pencegahan dan Pencemaran Perlindungan lingkungan dari pencemaran polusi udara, minyak, kotoran dan sampah dari kapal
dari Kapal (SNPP) Protecting environment from pollution of air, Oil, Dirt and Garbage from ships
Crew terlindungi dari risiko penyebaran penyakit di lingkungan kapal
Ship Sanitation Control Exemption Certificate
Crews are protected from the risk of disease spread in the ship’s environment
Selama periode pelaporan tidak ada pengaduan terhadap During the reporting period there are no complaints against
Perusahaan yang berkaitan dengan dampak lingkungan. the Company relating to environmental impact. The Company
Perusahaan juga tidak mendapat denda akibat ketidakpatuhan also received no fines for noncompliance with environmental
terhadap undangundang dan peraturan tentang lingkungan. laws and regulations.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan [2-25] Environmental Problem Complaint Mechanism [2-25]
Perseroan senantiasa menjaga lingkungan kerja dengan The Company consistently maintains a comfortable, safe,
nyaman, aman, dan terkendali, serta memastikan target and controlled work environment, ensuring environmental,
kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola tanpa adanya social, and governance performance targets without any
kecelakaan kerja. Namun HITS tetap membuka akses yang work accidents. However, HITS still provides broad access
luas bagi masyarakat maupun pemangku kepentingan lainnya for the public and other stakeholders to submit complaints
untuk menyampaikan pengaduan ataupun keluhan mengenai or grievances regarding environmental issues through
masalah lingkungan melalui sarana komunikasi, seperti communication channels such as telephone or email.
telepon maupun e-mail.
Seluruh keluhan atau laporan masyarakat yang masuk terkait All complaints or reports received from the public regarding
lingkungan, maka pengaduan tersebut akan ditangani dan the environment will be handled and followed up by the QHSE
ditindaklanjuti oleh Tim QHSE di setiap entitas anak dan Team in each subsidiary and the Company Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Berikut mekanisme penanganan pengaduan terkait Here is the mechanism for handling environmental
lingkungan: complaints:
1. Kantor Tim QHSE di setiap entitas anak dan Sekretaris 1. The QHSE Team in each subsidiary and the Company
Perusahaan berkoordinasi dengan Building Management Secretary's Office coordinate with the Building
ke Pemerintah setempat yang mengeluarkan SPPL. Management to the local Government issuing the
Environmental Permit (SPPL).
2. Kapal Melaporkan kepada Designated Person Ashore 2. Ships report to the Designated Person Ashore (DPA) of
(DPA) perusahaan untuk berkoordinasi dengan the company for coordination with the Harbor Master,
Syahbandar, KPLP, dan Polairud. KPLP, and Marine Police.
Perseroan akan menindaklanjuti setiap laporan yang diterima The Company will follow up on every report received to the
kepada fungsi-fungsi terkait dan memprosesnya sesuai relevant functions and process them according to applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 215
Page 29
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan [F.16] Received and Resolved [F.16]
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pengaduan atau Until the end of 2023, there were no complaints or grievances
keluhan masyarakat sekitar terkait lingkungan dan tidak from the surrounding community regarding the environment,
terdapat kasus ketidakpatuhan terhadap undang-undang and there were no cases of non-compliance with laws and
dan peraturan terkait lingkungan hidup di seluruh kegiatan regulations related to the environment in all operational
operasional HITS dan entitas anak. activities of HITS and its subsidiaries.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen atas Layanan atas Produk dan/atau Jasa Commitment to Service for Equal Products and/or
yang Setara kepada Konsumen [F.17] Services to Consumers [F.17]
Perseroan telah mengembangkan produk pelayaran dengan The Company has developed shipping products by identifying
mengembangkan kebutuhan dari berbagai segmen pelanggan the needs of various customer segments and ensuring the
dan menjamin kualitas serta mutu produk yang ditawarkan. quality and standards of the products offered. The Company
Perseroan selalu menerima saran dan masukan untuk always welcomes suggestions and feedback for quality
peningkatan mutu serta memperhatikan dan menanggapi improvement and responds promptly to customer complaints
dengan baik keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman in accordance with service guidelines.
layanan.
Seluruh kapal Perseroan selalu disertai informasi yang akurat All Company vessels are accompanied by accurate information
tentang spesifikasi, jaminan mutu, hingga sertifikasi produk about specifications, quality assurance, and product
yang memberikan jaminan kepastian kepada pelanggan. certifications, providing assurance to customers. The Company
Perseroan telah memberikan informasi yang jelas mengenai has provided clear information about the services offered
jasa yang ditawarkan kepada pelanggan serta publik luas to customers and the general public through the Company's
melalui situs web Perseroan, www.hits.co.id. Demikian pula website, www.hits.co.id. Similarly, information about the
mengenai informasi jasa yang ditawarkan oleh entitas anak, services offered by subsidiary entities can be accessed at
dapat diakses kapanpun melalui situs web masing-masing any time through each entity's website.
entitas.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Sesuai dengan Peta Jalan Keberlanjutan 2021-2025, In accordance with the 2021-2025 Sustainability Roadmap,
Perseroan telah menyusun target/rencana untuk mendukung the Company has prepared targets/plans to support the
pelaksanaan tanggung jawab perusahaan terkait aspek implementation of corporate responsibilities related
ketenagakerjaan, pengembangan kompetensi serta kesehatan to employment aspect, competency development and
dan keselamatan kerja di tahun 2023, yaitu di antaranya: occupational health and safety in 2023, which include:
1. Peningkatan budaya K3 dan implementasi K3 dengan 3. Improving OHS culture and implementation of OHS by
selalu memastikan “risk awareness” bagi para awak always ensuring “risk awareness” for crew and employees
di kapal maupun karyawan di kantor dan penekanan and an emphasis on “zero accident” operations.
operasional yang “zero accident”.
2. Rekrutmen karyawan menjadi energi baru, >15% dari 4. Recruitment of employees into new energy, >15% of total
total karyawan darat. marine employees.
3. Pencapaian 2023 rata-rata 4,78 jam pelatihan per 5. Achievement 2023 of average 4.78 hours of training per
karyawan dan awak kapal dengan total 10.893,50 jam employee for a total of 10,893.50 hours of training.
pelatihan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] [405-1] Equality of Employment [F.18] [405-1]
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara setara The Company provides equal employment opportunities to
kepada seluruh karyawan dan awak kapal sesuai dengan all employees based on their competencies and capabilities
kompetensi dan kapabilitas karyawan dan awak kapal tanpa without discrimination based on gender, ethnicity, race,
membeda-bedakan gender, suku, ras, agama, orientasi religion, sexual orientation, or any other irrelevant factors.
seksual, maupun hal lainnya yang tidak berkaitan dengan The recruitment process conducted by the Company is ensured
kadar profesionalisme seseorang. Proses rekrutmen yang to be non-discriminatory. The principle of equality is upheld
diselenggarakan Perseroan telah dipastikan tidak bersifat fairly and transparently, including granting maternity leave
diskriminatif. Prinsip kesetaraan ini ditegakkan secara to employees and providing equal opportunities for every
adil dan transparan, antara lain diwujudkan dalam bentuk employee to develop themselves and advance their careers.
memberikan hak cuti kepada karyawan darat yang mengambil The principle of equal employment opportunity always serves
216 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 30
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
cuti melahirkan, serta memberikan kesempatan yang sama as the basis for the Company in selecting the best Human
bagi setiap karyawan dan awak kapal untuk mengembangkan Resources to be part of the Company.
diri dan memperoleh peningkatan jenjang karier. Prinsip
kesetaraan kesempatan bekerja senantiasa menjadi dasar
bagi Perseroan dalam memilih Sumber Daya Manusia terbaik
untuk menjadi bagian dari Perseroan.
HITS berkomitmen untuk memberikan kesempatan setara HITS is committed to providing equal opportunities for every
kepada setiap individu untuk bekerja sebagai karyawan dan individual to work as an employee and to provide equal
awak kapal, dan memberikan kesempatan setara untuk opportunities for career development within the Company.
mengembangkan karir di Perusahaan. Meskipun dalam Although the gender composition of HITS employees is
komposisi gender, karyawan HITS didominasi oleh pria predominantly male due to the nature of the Company's
dikarenakan nature business Perseroan didominasi oleh business being dominated by male workers on board, it does
tenaga kaum laki-laki di atas kapal, namun tidak menutup not preclude opportunities for women to participate, and the
kesempatan kaum perempuan untuk menjalankannya bahkan Company encourages the involvement of female employees
Perseroan mendorong pelibatan karyawan perempuan dalam in various forums to strengthen their roles. As of the end of
berbagai forum untuk menguatkan peran mereka. Hingga 2023, the Company had a total of 1,854 employees, with a
akhir tahun 2023 karyawan dan awak kapal yang dimiliki oleh male composition of 93% and a female composition of 7%.
Perseroan berjumlah 1.854 orang, dengan komposisi jumlah
pria sebesar 93% dan perempuan sebesar 7%.
Kerja Paksa dan Pekerja di Bawah Umur [F.19] Forced Labor and Child Labor [F.19]
Perseroan juga memiliki kebijakan untuk tidak mempekerjakan The Company also has policy not to employ underage
karyawan dan awak kapal di bawah umur ataupun menerapkan employees or apply forced labor. All employee recruitment
kerja paksa. Seluruh rekrutmen karyawan didasarkan pada is based on the specification of the Company’s business
spesifikasi kebutuhan bisnis Perseroan dan dilakukan sesuai needs and is implemented in accordance with applicable
ketentuan ketenakerjaann yang berlaku. Kebijakan ini berlaku labor regulations. This policy applies both at the office and
di kantor maupun di kapal. Dalam perekrutan karyawan, on the ship. In recruiting employees, the Company strictly
Perseroan melakukan seleksi secara ketat terhadap kualifikasi select the qualification of prospective employees or crew
kandidat karyawan atau awak kapal sehingga dipastikan members to ensure that they meet the specification of the
mereka sesuai dengan spesifikasi kebutuhan Perseroan, Company’s needs, including the minimum age requirements
termasuk persyaratan minimal usia calon karyawan. Selain for prospective employees. In addition, the Company also
itu, Perseroan juga memastikan seluruh karyawan dan awak ensure that all employees and crew are free from forced
kapal terbebas dari praktik kerja paksa dengan menetapkan labor practice by establishing normal working hours and
jam kerja normal dan waktu istirahat yang cukup. Penerapan adequate rest period. Implementation of working hours in
waktu kerja sesuai ketentuan, yakni selama delapan jam accordance with the provisions, namely for eight hours a day
sehari dan 40 jam seminggu, tidak termasuk istirahat. and 40 hours a week, excluding breaks.
Remunerasi Karyawan dan Kesejahteraan Employee Remuneration and Employee Welfare
Karyawan [F.20] [F.20]
Perseroan senantiasa memperhatikan kelayakan upah yang The Company has a remuneration policy to appreciate
diterima oleh karyawan Perseroan. Dalam menentukan employee contributions to the Company’s advances. In
kebijakan remunerasi, Perseroan menjamin kebijakan yang determining the remuneration policy, the Company guarantees
dikeluarkan bebas diskriminatif bagi karyawan laki-laki that the policies issued are free of discrimination for male
maupun perempuan. Penentuan besaran remunerasi dan and female employees. Determination of the amount of
manfaat yang akan diterima oleh setiap karyawan didasarkan remuneration and benefits that will be received by employees
pada jabatan dan hasil penilaian kinerja serta memperhatikan is based on the weight of work carried by each employee and
peraturan ketenagakerjaan dan kesesuaiannya di industri agar taking into account labor regulations and their suitability
paket remunerasi yang diberikan tetap kompetitif. in the industry so that the remuneration package provided
remains competitive.
Secara umum, besaran gaji pokok yang diterima karyawan In general, the amount of basic salary received by employees
darat tercatat sama atau lebih besar dari besaran Upah is recorded to be equal to or greater than the amount of the
Minimum Provinsi (UMP) yang ditetapkan pemerintah. Provincial Minimum Wage (UMP) set by the government. The
Perseroan membagi komposisi karyawan ke dalam 3 (tiga) Company divides the composition of employees into 3 (three)
status, yaitu Karyawan Tetap, Karyawan Tidak Tetap, dan statuses, namely Permanent Employees, Non-Permanent
Tenaga Kerja Pihak Ketiga. Berdasarkan Undang- undang Employees, and Third Party Workers. Based on Labor Law
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, komponen upah No. 13 of 2003, the wage component consists of basic wages,
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 217
Page 31
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
terdiri dari upah pokok dan tunjangan tetap. Namun, HITS fixed benefits and variable benefits. HITS provides different
memberikan tunjangan yang berbeda pada masing-masing benefits to each employee based on their staffing status,
karyawan berdasarkan status kepegawaiannya, kompetensi competence and capabilities. Hits’ employee remuneration
dan kapabilitasnya. Sistem remunerasi karyawan dan awak system is established by respecting the principle of equality,
kapal HITS ini ditetapkan dengan menghormati prinsip where the Company does not distinguish between tribes,
kesetaraan, yang mana Perseroan tidak membedakan suku, religions, races, ethnicities, social status, skin color, gender, or
agama, ras, etnis, status sosial, warna kulit, gender, ataupun other physical conditions, so it is hoped that the remuneration
kondisi fisik lainnya, sehingga diharapkan remunerasi yang given can motivate them to be more productive [405-2].
diberikan dapat memotivasi mereka untuk lebih produktif
[405-2].
Berikut rincian dan perbandingan upah tingkat terendah yang The following is breakdown and comparison of the lowest
ditetapkan Pemerintah dibandingkan dengan upah karyawan level wage set by the Government compared to the Company’s
tingkat terendah Perusahaan pada tahun 2023. lowest level employee wage in 2023.
Perbandingan Upah Karyawan Perseroan Tingkat Terendah dan Upah Minimum Regional [F.20]
Comparison of Lowest Level Company Employee Wage and Regional Minimum Wage [F.20]
Upah Minimum yang Ditetapkan Upah Karyawan Perseroan
Wilayah Pemerintah (Rp) Tingkat Terendah* (Rp) Persentase Rasio (%)
Region Minimum Wage Set by Lowest Level Company Ratio Percentage (%)
the Government (Rp) Employee Wage* (Rp)
DKI Jakarta 4.901.798 5.067.200 103,37
Non Jakarta 3.419.108 3.832.846 112,10
*) karyawan yang memiliki tingkatan atau level dengan grade terendah, umumnya untuk jabatan non staf
*) employees who have the level or level with the lowest grade, generally for non-staff positions.
Selain remunerasi, terdapat sejumlah manfaat yang diberikan Besides remuneration, there are several benefits provided
khususnya kepada karyawan darat dalam bentuk: to employees in the following forms:
1. Kebijakan pemberian cuti melahirkan kepada karyawan 1. Maternity Leave Policy for Female Employees:
perempuan.
a. Periode cuti melahirkan berlangsung mulai dari 1 1⁄2 a. The maternity leave period lasts for 1 1⁄2 (one and a
(satu setengah) bulan sebelum melahirkan dan 1 ½ half) months before and 1 ½ (one and a half) months
(satu setengah) bulan setelah melahirkan. after childbirth.
b. HITS menjamin hak mereka untuk bekerja kembali b. HITS guarantees their right to return to work in the
pada posisi yang sama atau setara setelah selesai same or equivalent position after maternity leave.
cuti melahirkan.
c. Cuti melahirkan ini tidak mengurangi hak untuk c. Maternity leave does not reduce the entitlement to
memperoleh cuti tahunan dan cuti besar. annual leave and long leave.
d. Karyawan pria yang istrinya melahirkan diberikan d. Male employees whose wives give birth are granted
hak cuti melahirkan sebanyak selama 3 (tiga) hari. maternity leave for 3 (three) days.
2. Pemberian izin tidak masuk kerja atas persetujuan dari 2. Permission for Absence from Work:
atasan karyawan bersangkutan dan Direksi Pemberian izin Absence from work with the approval of the respective
meninggalkan pekerjaan dipastikan tidak mengganggu supervisor and the Board of Directors ensures that it
operasional perusahaan dan karyawan yang bersangkutan does not disrupt company operations, and the employee
berhak tetap menerima gaji. is entitled to receive their salary.
3. Penyediaan fasilitas kesehatan dari Perusahaan 3. Provision of Health Facilities by the Company:
a. Fasilitas medical check-up yang dilakukan di RS Bunda a. Medical check-up facilities conducted at RS Bunda
Jakarta yang bekerja sama dengan Perusahaan serta Jakarta in collaboration with the Company, as well
fasilitas asuransi. as insurance facilities.
b. Memberikan program BPJS Ketenagakerjaan yang b. Providing the BPJS Ketenagakerjaan program,
mencakup asuransi kecelakaan kerja, jaminan hari including work accident insurance, old-age benefits,
tua, atau kematian. or death benefits.
4. Pemberian izin terkait perkawinan dan alasan lainnya 4. Permission for Marriage and Other Reasons:
diatur sebagai berikut:
a. Perkawinan yang dilakukan oleh karyawan sendiri, a. Marriage leave for the employee themselves: 3 days.
maka Perseoran memberikan izin tidak masuk kerja
selama 3 hari.
b. Perkawinan anak karyawan yang sah, diberikan izin b. Marriage of the employee's legitimate child: 3 days.
tidak masuk kerja selama 3 hari.
c. Perkawinan adik/kakak kandung/ipar karyawan, c. Marriage of the employee's sibling/spouse's sibling:
diberikan izin tidak masuk kerja selama 2 hari. 2 days.
218 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 32
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
d. Isteri karyawan yang melahirkan/keguguran, diberikan d. Birth/miscarriage of the employee's wife: 2 days.
izin tidak masuk kerja selama 2 hari.
e. Kematian istri/suami/anak kandung/angkat/ tiri/ e. Death of the employee's spouse/child/adopted child/
orangtua/mertua karyawan, diberikan izin tidak masuk stepchild/parent/parent-in-law: 3 days.
kerja selama 3 hari.
f. Kematian adik/kakak kandung/ipar karyawan, f. Death of the employee's sibling/spouse's sibling: 2
diberikan izin tidak masuk kerja selama 2 hari. days.
g. Pelaksanaan khitan/pembaptisan anak kandung/tiri/ g. Circumcision/baptism of the employee's legitimate/
angkat karyawan, diberikan izin tidak masuk kerja step/adopted child: 2 days.
selama 2 hari.
h. Istri/suami karyawan yang dirawat di Rumah Sakit, h. Hospitalization of the employee's spouse: 1 day.
diberikan izin tidak masuk kerja selama 1 hari.
i. Orangtua/mertua/anak kandung/angkat/ tiri i. Hospitalization of the employee's parent/parent-in-
karyawan yang dirawat di Rumah Sakit, diberikan law/child/adopted child/stepchild: 1 day.
izin tidak masuk kerja selama 1 hari.
j. Orang yang menjadi tanggungan dan tinggal satu j. Death of a person living with and dependent on the
rumah dengan karyawan meninggal dunia, diberikan employee: 2 days.
izin tidak masuk kerja selama 2 hari.
5. Tunjangan-tunjangan lain 5. Other Allowances:
a. Tunjangan kendaraan a. Vehicle allowance
b. Tunjangan hari raya b. Holiday allowance
c. Tunjangan lembur, dan sebagainya. c. Overtime allowance, etc.
Rincian tunjangan yang diberikan kepada karyawan darat Details of the allowances provided to both permanent and non-
baik tetap maupun tidak tetap dapat dilihat pada tabel berikut permanent employees can be seen in the following table: [401-2]
ini: [401-2]
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employee Non-Permanent Employee
Gaji | Salary v v
Tunjangan Makan | Meal Allowance v v
Tunjangan Transportasi | Transportation Allowance v v
Tunjangan Telekomunikasi | Telecommunication Allowance v -
Tunjangan Jabatan | Job Allowance v v
Tunjangan Hari Raya | Holiday Allowance v v
Tunjangan Cuti Tahunan | Annual Leave Allowance v -
Tunjangan Cuti Lima Tahunan | Five Yearly Allowance v -
Tunjangan Kendaraan | Vehicle Allowance v v
Tunjangan Kehadiran | Attendance Allowance v v
Tunjangan Insentif | Incentive Allowance v v
Asuransi Kesehatan | Health Insurance v v
Asuransi Jiwa | Life Insurance v v
Asuransi JSHK | JSHK Insurance v v
BPJS Kesehatan v v
BPJS Ketenagakerjaan v v
BPJS Pensiun v v
Dana Pensiun (DPLK) | Pension Fund (DPLK) v -
Fasilitas Kendaraan | Vehicle Facilities v -
MCU v -
Penggantian Kacamata | Glasses Replacement v -
Perlindungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.21] Occupational Health and Safety Protection [F.21]
Perseroan memahami bahwa lingkungan kerja yang layak, The Company understands that a conducive, healthy, and
sehat, dan aman dapat meningkatkan kinerja para karyawan. safe working environment can enhance the performance of
Karakteristik kegiatan bisnis Perseroan memiliki risiko its employees. Given the nature of the company's business
kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan (K3L). Perseroan activities, there are inherent health, safety, and environmental
berkomitmen penuh untuk melindungi karyawan dan awak kapal (HSE) risks. The company is fully committed to protecting its
dari potensi kecelakaan di saat kerja. Hal ini juga sekaligus employees and crew members from potential accidents during
merupakan salah satu upaya untuk menjaga kepercayaan work. This commitment also serves as an effort to maintain
pelanggan terhadap kualitas layanan Perseroan. [3-3] customer trust in the quality of the company's services. [3-3]
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 219
Page 33
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Occupational Health and Safety Management
Keselamatan Kerja [403-1] System Implementation [403-1]
Kebijakan K3 juga merupakan bagian dari penerapan aspek The Occupational Health and Safety (K3) policy is also part of
QHSE dalam rangka mewujudkan service and operational the implementation of QHSE aspects in achieving service and
excellence kepada pelanggan. Untuk itu, Perseroan telah operational excellence for customers. Therefore, the Company
merumuskan kebijakan QHSE yang berisi poin-poin komitmen has formulated a QHSE policy containing commitments to
untuk menerapkan prinsip-prinsip QHSE di semua aspek bisnis apply QHSE principles in all aspects of the Company's business.
Perseroan. Implementasi pengelolaan K3 di HITS dilakukan The implementation of K3 management at HITS is based on
berdasarkan Manajemen Keselamatan (ISM Code), Manajemen the International Safety Management (ISM Code), Quality
Mutu (ISO 9001), Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Management (ISO 9001), Occupational Health and Safety
Kerja (ISO 45001) dan Sistem Manajemen Lingkungan (ISO Management (ISO 45001), and Environmental Management
14001) yang berlaku di seluruh wilayah operasi. Systems (ISO 14001) applicable in all operating areas.
Perseroan telah menyediakan sarana dan prasarana kerja The Company has provided complete and standard-compliant
yang lengkap dan sesuai standar yang berlaku sehingga dapat work facilities and infrastructure to minimize the risk of work
meminimalisir risiko terjadinya kecelakaan kerja, sakit akibat accidents and work-related illnesses, engage employees
kerja, melakukan partisipasi dan konsultasi kepada karyawan in participation and consultation, and conduct hazard
serta melakukan identifikasi bahaya dan penilaian risiko. identification and risk assessment. HITS strives to create a
HITSberupaya untuk senantiasa menciptakan lingkungan safe and comfortable working environment, as outlined in
kerja yang aman dan nyaman, sebagaimana tercakup dalam the sustainability pillar "Together with HITS, We Maintain K3."
pilar keberlanjutan “Bersama HITS, Kita Jaga K3”.
Perusahaan mencantumkan pembahasan K3 dalam Perjanjian The Company includes K3 discussions in the Collective Labor
Kerja Bersama (PKB), yang melindungi seluruh (100%) Agreement (PKB), which protects all (100%) employees. [2-30]
karyawan [2-30].
Organisasi K3 [403-4] OHS Organization [403-4]
Pengelolaan K3 berada di bawah tanggung jawab bagian The management of K3 falls under the responsibility of the
QHSE, dipimpin oleh Kepala Divisi HSE. Fungsi lain yang QHSE department, led by the Head of the HSE Division. Other
terlibat pada pengelolaan K3, yaitu Departemen Operation functions involved in K3 management include the Operations
dan Human Capital & General Affair yang bertanggung jawab Department and the Human Capital & General Affairs
untuk meningkatkan kesadaran karyawan dalam mematuhi Department, which are responsible for enhancing employee
prosedur keselamatan. Secara rutin QHSE melakukan awareness in complying with safety procedures. Regularly, the
sosialisasi/himbauan disiplin menggunakan alat pelindung QHSE conducts discipline socialization/hints using personal
diri (APD) dan inspeksi K3 mingguan serta melakukan simulasi protective equipment (PPE), weekly K3 inspections, and fire
latihan kebakaran dan gempa bumi. and earthquake drill simulations.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Emergency Identification, Risk Assessment, and
Insiden [403-2] Incident Investigation [403-2]
Perusahaan melakukan penilaian akan identifikasi bahaya, The Company conducts assessments of hazard identification,
risiko, penentuan pengendalian dan peluang perbaikan risk determination, control determination, and improvement
terkait K3 yang diperbaharui setiap tahun. Penilaian yang opportunities related to OHS, which are updated annually.
dilakukan terintegrasi dengan sistem manajemen mutu This assessment is integrated with the quality management
dengan berfokus pada risiko K3 dan mutu, jika ada perubahan system, focusing on OHS and quality risks. If there are changes
pada fasilitas, lokasi atau ada modifikasi terhadap proses atau to facilities, locations, or modifications to processes or
mesin termasuk setelah terjadi kecelakaan kerja, insiden K3, machinery, including after workplace accidents, OHS incidents,
keadaan darurat serta pencemaran lingkungan. emergencies, or environmental pollution, the assessment is
conducted.
Perseroan telah membentuk tim K3 terdiri dari : The Company has formed a OHS team consisting of:
1. Departemen Human Capital & General Affair 1. Human Capital & General Affairs Department
2. Departemen Operation 2. Operations Department
3. Departemen Finance & Accounting. 3. Finance & Accounting Department
Inspeksi dilakukan di seluruh lini operasional bertujuan untuk Inspections are carried out across all operational lines to
memastikan ketertiban karyawan untuk tidak membawa ensure employee compliance in not bringing unrelated items
benda-benda yang tidak berhubungan dengan pekerjaan, to work, using personal protective equipment correctly,
kedisiplinan menggunakan alat pelindung diri secara benar, implementing the 5R principles (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat,
220 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 34
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin), dan Rajin), and checking first aid equipment.
pemeriksaan perlengkapan P3K.
Jika terjadi insiden kecelakaan kerja, korban akan segera In the event of a workplace accident, immediate first aid is
mendapatkan pertolongan pertama dan apabila membutuhkan provided to the victim, and if further treatment is needed,
penanganan lebih lanjut akan dirujuk ke rumah sakit atau they will be referred to the nearest hospital or healthcare
fasilitas kesehatan terdekat. Secara paralel, Tim QHSE facility. Concurrently, the QHSE Team conducts a direct
akan melakukan investigasi langsung terhadap penyebab investigation into the causes of the accident and compiles a
kecelakaan dan menyusun laporan yang berisi analisis dan report containing analysis and recommendations to prevent
rekomendasi untuk mencegah kejadian berulang di masa recurring incidents in the future.
mendatang.
Jenis Pekerjaan Berisiko TInggi dan Pengelolaannya [403-2] [403-7]
Several Types of High-Risk Work and Their Management [403-2] [403-7]
Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi Risiko
Risk Faced Impact Risk Mitigation
Risiko Operasional • Tidak beroperasinya kapal yang • Memberikan pelayanan terbaik (service excellence) untuk memberikan
Operational Risk disebabkan kecelakaan, kebakaran/ kepuasan kepada pelanggan dengan membangun monitoring tools.
meledak, mesin/ body kapal rusak, tidak • Penerapan Planned Maintenance System (PMS) dan mengantisipasi
tersedianya sparepart, atau kapal karam. kebutuhan sparepart kapal.
• Keterlambatan kapal sampai tujuan. • Asuransi atas kapal dan awak kapal yang memadai, pelaksanaan QHSSE
• Terjadinya susut atau hilangnya muatan/ dan sosialisasi secara berkelanjutan mengenai risiko kecelakaan yang
kargo. harus diantisipasi di kapal.
• The ship is not operating due to accident, • Pemasangan CCTV di kapal, poster saluran Whistleblowing System
fire/explosion, damaged machine/ (WBS), dan dilakukan sosialisasi pencegahan fraud kepada karyawan
body, unavailability of spare parts, or dan awak kapal secara berkala.
shipwreck. • Provide the best service (service excellence) to provide satisfaction to
• Delay of ship to destination. customers, through developing monitoring tools.
• The occurrence of shrinkage or loss of • Implementing the Planned Maintenance System (PMS) and anticipating
cargo/cargo. the need for ship spare parts.
• Adequate insurance on ships and crew, implementation of QHSSE and
ongoing socialization of the risk of accidents that must be anticipated
on board.
• Installation of CCTV on ships, posters for the Whistleblowing System
(WBS) channel, and socialization of fraud prevention to the Company’s
employees and ship crews on a regular basis.
Risiko Kepatuhan Pelanggaran atas ketentuan yang berlaku Komitmen Perusahaan untuk selalu mentaati dan tepat waktu memenuhi
Compliance Risk yang memerlukan perhatian manajemen kewajiban dan pelaporan yang disyaratkan oleh Pemerintah atau Regulator
(pemenuhan izin atau keterlambatan (Hubla/OJK/KLHK/Kemenaker), antara lain dengan menerapkan scheduled
pelaporan ke instansi), hingga pelanggaran monitoring tools.
total yang mengakibatkan penyelidikan The Company’s commitment to always comply and timely fulfill the
secara mendalam oleh pemerintah/regulator obligations and reporting required by the Government or the Regulator
hingga timbul pencabutan izin usaha atau (Hubla/ OJK/KLHK/Kemenaker), among others, by implementing scheduled
penghentian operasi Perusahaan. monitoring tools.
Violations that require management’s
attention (delay in reporting to agencies),
up to total violations that result in in-depth
investigations by government/regulating
bodies, resulting in the revocation of business
licenses or termination of the Company’s
operations.
Risiko Lingkungan Kerusakan lingkungan laut lokal dalam • Memastikan kapal-kapal yang dimiliki dan dioperasikan Perusahaan telah
Environmental Risk radius kurang dari 1km2 hinggga fatal dalam memenuhi persyaratan safety operational kapal yang ditetapkan, antara
radius lebih dari 50km2 lain oleh Pertamina Safety Approval (PSA) dan SIRE Inspection/OCIMF.
Local damage within a radius of less than • Komitmen Perusaahaan dalam penyelamatan lingkungan melalui program
1km2 to fatal damage within a radius of more CSR.
than 50km2. • Mengasuransikan atas dampak kerusakan lingkungan.
• Ensure that the vessels owned and operated by the Company have met
the operational safety requirements of the vessels set, among others, by
the Pertamina Safety Approval (PSA) and SIRE Inspection/OCIMF.
• The Company’s commitment to saving the environment through the CSR
program.
• Insurance coverage for environment damage
Risiko Reputasi Publikasi negatif di media skala regional Cepat dan tanggap untuk memberikan klarifikasi kepada media maupun
Reputation Risk hingga skala nasional. regulator (OJK) atas informasi yang tidak benar atau merugikan reputasi
Negative publication in media on scale of Perusahaan.
regional to national. Quick and responsive to provide clarification to the media and regulators
(OJK) regarding information that is incorrect or detrimental to the
Company’s reputation.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 221
Page 35
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Jenis Pekerjaan Berisiko TInggi dan Pengelolaannya [403-2] [403-7]
Several Types of High-Risk Work and Their Management [403-2] [403-7]
Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi Risiko
Risk Faced Impact Risk Mitigation
Risiko Keselamatan Terjadi near-miss incident hingga • Adanya monitoring, sosialisasi dan pelatihan secara berkala oleh QHSSE
Safety Risk mengakibatkan kematian. baik di kapal maupun di darat untuk memastikan adanya selalu “risk
Occurrence near-miss Incident that may awareness” bagi para awak kapal maupun karyawan Perusahaan.
impact up to resulting in death (fatality). • Perusahaan memberikan penghargaan bagi awak kapal yang
operasionalnya meraih “zero accident”.
• Monitoring, socialization and regular training by QHSSE both on board
and on land to ensure that there is always “risk awareness” for crews on
board and for Company employees on land.
• The Company provides rewards for ship crews whose operations
achieve a “zero accident”
Mengutamakan Keselamatan Karyawan dengan Prioritizing Employee Safety by Improving OHS
Peningkatan Budaya K3 Culture
Di tahun 2023, Perusahaan melaksanakan berbagai kegiatan In 2023, the Company carried out various activities to
dalam rangka menginternalisasi dan meningkatkan budaya internalize and enhance the culture of OHS and promote
K3, serta promosi kesehatan bagi karyawan. health among employees:
1. HITS kampanye dan peningkatan kesadaran terkait isu-isu 1. HITS conducted campaigns and awareness-raising
K3 melalui e-mail, banner, leaflet, stiker dan cinderamata, activities regarding OHS issues through email, banners,
serta papan informasi kinerja kecelakaan kerja. leaflets, stickers, souvenirs, and performance information
2. Pelaksanaan Health Talk untuk menyediakan informasi boards on workplace accidents.
terkait kesehatan dan keselamatan kerja yang diadakan 2. Health Talk sessions were held regularly to provide
secara rutin sesuai kebutuhan. information on health and workplace safety as needed.
3. Promosi kesehatan berupa health info melalui e-mail dan 3. Health promotion activities, such as health information
media informasi lainnya. dissemination via email and other information media,
were conducted.
4. Untuk memastikan efektivitasnya, maka Perseroan telah 4. To ensure effectiveness, the Company initiated various
menginisiasi sejumlah kegiatan sosialisasi dan aktivitas socialization activities and K3-related activities conducted
K3 yang rutin dilakukan di lingkungan perusahaan, baik regularly within the company's premises, both in the office
di kantor maupun di kapal, yakni: [403-7] and on ships, including: [403-7]
Uraian Program K3 Frekuensi Kantor Kapal
OHS Program Description Frequency Office Ship
Induksi dan re-induksi untuk karyawan dan tamu Per kebutuhan/min. 1x setahun
V V
Induction and re-induction for employees and guests Per need/min. 1x a year
Kampanye K3 3 bulan - 1 tahun sekali
V V
OHS campaign 3 months - once a year
OSI (On Spot Inspection) untuk area kerja 3 bulan - 1 tahun sekali
V
OSI (On Spot Inspection) for work areas 3 months - once a year
Inspeksi kapal 1 tahun sekali/kapal
V
Vessel inspection Once a year/vessel
Inspeksi terpadu dari Kementerian terkait Kantor 1 tahun sekali
V
Integrated inspection of the relevant ministries Office once a year
Kapal 2,5 tahun sekali atau per kebutuhan
V
Ship every 2.5 years or per need
Commissioning kendaraan atau kapal Kendaraan pada saat service
V
Commissioning a vehicle or ship Vehicle at service
Kapal pada saat docking
V
Ship at docking
Pemasangan, inspeksi dan pemantauan rambu dan label Per kebutuhan /min. 1x setahun
V V
Installation, inspection and monitoring of safety signs and labels Per need /min. 1x a year
Pengembangan kompetensi karyawan terkait K3 Setahun sekali
V V
Employee competency development related to K3 Once a year
Inspeksi fatigue Sebulan sekali
V
Fatigue inspection Once a year
HSE meeting untuk tiap tingkatan Sebulan - 1 tahun sekali
V V
HSE meetings for each level Once a month - once a year
Inspeksi kelengkapan unit dan kelengkapan karyawan terkait K3 Sebulan - 1 tahun sekali
V V
Inspection of unit completeness and employee completeness related to OHS Once a month - once a year
Monitoring Kesehatan karyawan Setahun sekali
V V
Employee Health Monitoring Once a year
Kampanye dan in-house training K3 3 bulan - 1 tahun sekali
V V
OHS campaigns and in-house training 3 months - once a year
Monthly QS-SHE Meeting Sebulan sekali
V V
Once a year
222 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 36
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Uraian Program K3 Frekuensi Kantor Kapal
OHS Program Description Frequency Office Ship
Safety Committee Meeting Setahun sekali
V V
Once a year
Safety Awareness Meeting Per kebutuhan /min. 1x setahun
V
Per needed/min. once a year
Health Check (Heart Beat, Heart Rate, BMI, Height, Weight) Setahun sekali
V
Once a year
General Medical Check Up Setahun sekali atau sesuai kebutuhan
V V
Once a year or as needed
Drill keadaan darurat di kantor Setahun sekali
V
Drill emergencies in the office Once a year
Drill keadaan darurat di kapal Setiap bulan dengan jadual jenis drill yang telah
Drill emergencies on board ditentukan
V
Every month with a predetermined drill type
schedule
Pelatihan K3 Tahun 2023 untuk Karyawan dan Awak OHS Trainings for Employees and Crews in 2023
Kapal [403-5] [403-5]
Perseroan menyelenggarakan pelatihan terkait K3 untuk The Company organizes OHS-related training sessions
meningkatkan pemahaman dan kesadaran karyawan to enhance employees' understanding and awareness,
untuk senantiasa mematuhi kaidah keselamatan dalam ensuring they consistently adhere to safety regulations in
melaksanakan pekerjaannya. Hal ini dilakukan secara berkala performing their duties. These training sessions are conducted
dimana setiap karyawan baru wajib mengikuti program periodically, with every new employee required to participate
orientasi, termasuk di antaranya induksi K3. in an orientation program, including OHS induction.
Pelatihan non sertifikasi umumnya diselenggarakan secara Non-certification training sessions are generally held in-house
in-house, antara lain latihan simulasi evakuasi, simulasi and include simulation exercises such as evacuation drills,
gempa bumi, pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K), earthquake drills, first aid (P3K), and health-related training.
dan pelatihan terkait kesehatan.
Tabel Pelatihan K3 Karyawan
Employees on OHS Training
Jenis Pelatihan Frekuensi Jumlah Peserta (Orang) Jam Pelatihan (jam)
Type of Training Frequency Total Participants (People) Training Hours (hours)
Drill Kebakaran
Setiap Tahun | Annually 135 13,75
Fire Drill
Drill Gempa
Setiap Tahun | Annually 77 3,8
Earthquake Drill
Weekly Safety Meeting Setiap Tahun | Annually 20 25
Monthly Safety Meeting Setiap Tahun | Annually 68 37,5
Management Review Setiap Tahun | Annually 81 12,5
Safety Seminar Setiap Tahun | Annually 114 32,5
Training K3 Setiap Tahun | Annually 27 212
Awareness ISO 9001, 14001, 45001 & 37001 Setiap Tahun | Annually 12 2,5
Jumlah
534 339,55
Total
Tabel Pelatihan K3 Awak Kapal
Crews on OHS Training
Jenis Pelatihan Frekuensi Jumlah Peserta (Orang) Jam Pelatihan (jam)
Type of Training Frequency Total Participants (People) Training Hours (hours)
Abandon Ship Setiap Bulan | Monthly 464 2
Breakaway from Jetty Setiap Tahun | Annually 325 2
Cargo Jettisoning Setiap Tahun | Annually 325 2
Collision Setiap Tahun | Annually 325 2
COVID-19 Training Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 456 3,92
Critical Machinery Failure Setiap Tahun | Annually 325 2
Emergency Steering Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Emergency Towing Equipment Setiap Tahun | Annually 325 2
Explosion Setiap Tahun | Annually 325 2
Fire Fighting Setiap Bulan | Monthly 466 2,19
Fire Fighting Appliances Training Setiap 2 Bulan | Every 2 Months 325 2,5
Flooding Setiap Bulan | Monthly 325 1,5
Gas Toxic/Vapour Release Setiap Tahun | Annually 325 2
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 223
Page 37
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Tabel Pelatihan K3 Awak Kapal
Crews on OHS Training
Jenis Pelatihan Frekuensi Jumlah Peserta (Orang) Jam Pelatihan (jam)
Type of Training Frequency Total Participants (People) Training Hours (hours)
Grounding Setiap Tahun | Annually 325 2
Hazard Identification/HIRADC Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Heavy Weather Damage Setiap Tahun | Annually 325 2
Helicopter Operation Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
ISM Training Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Life Saving Appliances Training Setiap 2 Bulan | Every 2 Months 90 2,5
Lifeboat Launching & Manuevering Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Main Engine Breakdown Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Navigation Equipment Failure Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Oil Spill Setiap Bulan | Monthly 325 2
Recovery Person from the Water Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4,25
Rescue Boat Launching Setiap Bulan | Monthly 461 7,5
Rescue from Enclosed Space Setiap 2 Bulan | Every 2 Months 456 2,75
Rescue Station Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 325 4
Security Drill Setiap 3 Bulan | Every 3 Months 456 4,45
Serious Injury Setiap Tahun | Annually 325 2
Ship Shore Exercise Setiap Tahun | Annually 325 3
Ship Shore Safety Drill Setiap Tahun | Annually 456 3,42
Ship Shore Security Drill Setiap Tahun | Annually 456 3,42
Structural Failure Setiap Tahun | Annually 325 2
Jumlah
11.561 99,40
Total
Kecelakaan Kerja [403-9] Work Accident [403-9]
Perseroan senantiasa menerapkan standar operasi dan The company consistently applies operational standards and
prosedur untuk manajemen insiden. Oleh karena itu, Perseroan procedures for incident management. Therefore, it provides
memberikan pelatihan kepada karyawan untuk melaporkan training to employees on reporting and investigating workplace
dan menyelidiki kasus kecelakaan kerja. Rekomendasi hasil accidents. Recommendations from accident investigations are
investigasi kecelakaan diberikan kepada tim QSHE untuk handed over to the QHSE team to serve as references when
menjadi acuan saat mengidentifikasi penyebab insiden, identifying incident causes, implementing improvements, and
melakukan perbaikan dan menetapkan rencana tindakan devising corrective action plans to reduce risks and prevent
korektif untuk mengurangi risiko, dan mencegah insiden similar incidents in the future.
serupa terjadi di masa mendatang.
Sepanjang tahun 2023, tidak ada kecelakaan kerja yang Throughout 2023, there were no workplace accidents resulting
menyebabkan kematian (fatalitas). in fatalities.
2023 2022
Tingkat Kecelakaan Kerja
Work Accident Rate Karyawan Awak Kapal Karyawan Awak Kapal
Employee Crew Employee Crew
Potensi Kecelakaan
1 201 133 223
Accident Potential
Pertolongan Pertama
Nihil 7 6 9
First Aid
Kecelakaan Ringan
1 Nihil Nihil 1
Minor Accident
Kecelakaan Berat
Nihil 2 Nihil 1
Heavy Accident
Meninggal Dunia
Nihil 1 Nihil Nihil
Fatality
Rekrutmen dan Tingkat Perputaran Karyawan dan Employee Recruitment and Turnover Rate [401-1]
Awak Kapal (Turnover Rate) [401-1]
Melalui proses rekrutmen karyawan dan awak kapal baru, Through the recruitment process for new employees, the
Perseroan berusaha mencari bibit unggul dengan membuka company aims to find excellent talents by providing equal and
kesempatan seluasluasnya secara transparan dan adil untuk transparent opportunities to acquire superior and competent
mendapatkan SDM yang unggul dan kompeten sebagai salah human resources as one of the determinants of the company's
satu penentu kemajuan bisnis Perseroan. business progress.
224 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 38
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Metode rekrutmen Perseroan adalah melalui: The company's recruitment methods include:
• Market intelligence untuk mencari kandidat untuk • Market intelligence to identify candidates for key positions.
menduduki posisi kunci.
• Memanfaatkan beragam sarana perekrutan, seperti • Utilizing various recruitment channels, such as digital
platform digital termasuk posting melalui job portal dan platforms including posting through job portals and
head hunter, serta saluran komunikasi Perusahaan, antara headhunters, as well as the company's communication
lain sosial media Perusahaan. channels, including the company's social media.
Sepanjang tahun 2023, tingkat perputaran karyawan dan awak Throughout 2023, the turnover rate of HITS employees is
kapal HITS digambarkan pada tabel di bawah ini: depicted in the table below:
Jumlah dan Latar Belakang Karyawan dan Awak Kapal Berhenti
Total Employees Who Resign and Its Reason
2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Darat
Employee
Berakhirnya Kontrak
11 2 3 4 - -
Voluntarily Resign
Mengundurkan diri
9 3 13 3 8 3
Resign
Pensiun Normal
1 0 2 0 2 0
Retire
Pensiun Dini karena Kesehatan
0 0 0 0 0 0
Retire Early Due to Health Problem
Meninggal dunia
0 0 3 0 7 0
Passed Away
Jumlah | Total 21 5 17 7 17 3
Awak Kapal
Crew
Berakhirnya Kontrak
1.379 0 1.036 295 - -
Voluntarily Resign
Mengundurkan diri
140 0 91 45 100 0
Resign
Pensiun Normal
7 0 13 7 13 0
Retire
Pensiun Dini karena Kesehatan
11 0 4 4 0 0
Retire Early Due to Health Problem
Meninggal dunia
2 0 1 0 2 0
Passed Away
Jumlah | Total 1.539 0 1.145 351 115 0
Tingkat Perputaran (Turnover) Karyawan dan Awak Kapal
Employee and Crew Turnover Rate
2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Darat
Employee
Karyawan masuk
31 10 35 23 23 9
Employee Entrance
Karyawan Keluar
40 5 21 7 17 3
Employee Leave
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun
187 87 151 81 142 60
Number of Employees at the End of the Year
Turnover Rate 18% 13% 9%
Awak Kapal
Crew
Awak Kapal masuk
574 336 398 138
Crew Entrance
Awak Kapal Keluar
1.539 0 1.145 351
Crew Leave
Jumlah Awak Kapal di Akhir Tahun
1.478 40 1.639 6
Number of Crew at the End of the Year
Turnover Rate 97% 92%
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 225
Page 39
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
HITS juga melaksanakan program magang secara reguler HITS also conducts regular internship program to provide
untuk memberikan kesempatan kepada peserta dari dunia opportunities for students to gain insight and work experience.
pendidikan untuk memperoleh wawasan dan pengalaman In 2023, the Company welcomed 45 interns stationed in
bekerja. Di tahun 2023, Perseroan menerima 45 peserta several departments.
magang yang ditempatkan di berbagai departemen.
Kebijakan Mengenai Perlindungan Hak Asasi Policy on Human Rights Protection
Manusia (HAM)
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki kebijakan Until the end of 2023, the Company has not yet implemented
khusus terkait pembahasan HAM. Namun sebagai wujud specific policies regarding the discussion of human rights
tanggung jawab perusahaan terhadap pemenuhan prinsip- (HAM). However, as part of the company's responsibility to
prinsip HAM Perseroan tengah menyusun kebijakan, prosedur fulfill human rights principles, the Company is in the process
dan manual operasional dan ketenagakerjaan yang mengacu of developing policies, procedures, and operational manuals
pada ketentuan perundangan yang berlaku, seperti dalam related to labor that adhere to applicable laws and regulations.
penyusunan Pedoman Perilaku dan saluran pengaduan This includes the development of a Code of Conduct and a
pelanggaran (Whistleblowing System). channel for reporting violations (Whistleblowing System).
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employee Reporting Mechanism [2-25]
[2-25]
Pengelolaan hubungan kerja antara karyawan dengan The management of labour relations between employees and
perusahaan dilakukan oleh Departemen Human Capital the company is carried out by the Human Capital Department
yang mengakomodir keluhan terkait kondisi pekerjaan dan which accommodates complaints related to working conditions
hubungan ketenagakerjaan serta pengaduan atas pelanggaran and labour relations as well as complaints on violations
ataupun indikasi pelanggaran. Setiap laporan dan keluhan or indications of violations. Any reports and complaints
yang disampaikan oleh atasan masing-masing kepada submitted by supervisors to the Human Capital Department
Departemen Human Capital kemudian akan dicari solusinya are then addressed in accordance with Company Regulations.
sesuai Peraturan Perusahaan. Hubungan keternagakerjaan Employment relations within the Company are governed
di lingkungan Perseroan diatur dalam Peraturan Perusahaan by Company Regulations (PP). These regulations represent
(PP). PP ini merupakan komitmen Perusahaan dan Karyawan the commitment of both the Company and its employees to
untuk saling menghormati dan saling menghargai sesama mutually respect and value each other in order to create a
dalam rangka menciptakan hubungan industrial yang constructive industrial relationship.
konstruktif.
Pendidikan dan Pelatihan [F.22] [404-1] Education and Training [F.22] [404-1]
Perseroan memberikan kesempatan kepada karyawan The company provides opportunities for employees and
dan awak kapal untuk mengikuti pelatihan seiring dengan crew members to participate in training in line with the
perkembangan teknologi dan inovasi yang dilakukan technological advancements and innovations implemented
Perseroan yang bertujuan agar para karyawan dan awak by the company, aiming to enable employees to enhance their
kapal dapat mengembangkan kompetensi dan pengetahuan competencies and knowledge.
yang dimilikinya.
Berikut komposisi pelatihan karyawan darat di tahun 2023: Below is the composition of employee training in 2023:
1. Formal pembelajaran dalam bentuk pelatihan (10%) 1. Formal learning in the form of training (10%)
2. Coaching, mentoring, benchmarking dan feedback (20%). 2. Coaching, mentoring, benchmarking, and feedback (20%).
3. On the job training dan tim task force (70%). 3. On-the-job training and task force teams (70%).
Departemen Human Capital bersama dengan atasan langsung The Human Capital Department, together with direct
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan supervisors, are responsible for identifying training needs
pelatihan yang berkaitan dengan kompetensi untuk setiap related to competencies for each employee in their respective
karyawan di divisi/departemennya masing-masing serta divisions/departments. They are also responsible for
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan identifying training needs for career development for each
pelatihan untuk pengembangan karir setiap karyawan yang employee within their leadership area, in accordance with
ada dalam bagian yang dipimpinnya, sesuai dengan kualifikasi their respective job qualifications.
jabatan masing-masing.
Hingga akhir tahun 2023, HITS telah menjalankan 10.893,50 By the end of 2023, HITS had conducted 10,893.50 hours
jam pelatihan pada berbagai program pengembangan of training in various competency development programs,
kompetensi, dan beragam pelatihan teknis dan soft skill. covering various technical and soft skill training. The
226 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 40
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Realisasi dana pengembangan SDM mencapai Rp1.098 juta, realization of human resources development funds reached
dengan rata-rata jam pelatihan per karyawan mencapai 4,78 Rp1,098 million, with an average training hours per employee
jam. of 4.78 hours.
Jumlah Jam Pelatihan dan Peserta Berdasarkan Jenis Kelamin*
Total of Training Hours based on Gender*
2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Darat
Employee
Jumlah Jam Pelatihan
5.571,50 4.265 3.287,50 1.541 1.871,50 1.070,50
Total Training Hours
Jumlah Karyawan Darat yang Mengikuti Pelatihan
725 621 507 423 325 258
Total Employees Participated in Trainings
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
3,45 0,15 3,08 0,28 3,08 0,25
Average Training Hours per Employee
Awak Kapal
Crew
Jumlah Jam Pelatihan
1.057 - 723 105 700 210
Total Training Hours
Jumlah Awak Kapal yang Mengikuti Pelatihan
892 5 566 5 283 7
Total Crew Participated in Trainings
Rata-rata Jam Pelatihan per Awak Kapal
1,18 - 1,28 21,00 2,47 30,00
Average Training Hours per Crew
Jumlah Peserta Pelatihan Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin*
Total of Trainees by Position and Gender*
2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Darat
Employee
Staf
263 346 185 203 120 154
Staff
Supervisor 120 89 69 65 54 32
Asistan Manager/Superintendent 134 84 55 63 41 39
Manager 140 42 105 26 72 26
General Manager 21 57 21 46 13 4
Tenaga Ahli Experts
9 2 37 20 8 -
Experts
Direksi
32 - 20 - 11 3
Board of Directors
Dewan Komisaris
6 1 15 - 6 -
Board of Commissioners
Awak Kapal
Crew
Perwira | Commissioned Officer 646 545 349 289 280 235
Rating 892 - 566 5 283 7
Cadet 1.538 545 915 294 563 242
Jumlah | Total 3.801 1.711 2.237 1.011 1.451 742
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Darat Berdasarkan Jenis Pelatihan*
Total of Training Hours based on Training Type*
2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Soft Skills 3.001,00 2.276,00 908,00 420,00 510,50 360,50
Sustainability Management 308,00 55,50 24,00 26,00 41,00 118,00
Risk Management 93,00 32,00 - - 65,00 -
Compliance & Hukum 326,50 152,50 467,50 288,00 164,00 94,00
Information Technology 40,00 - 28,00 31,00 114,00 95,00
Finance & Tax 132,00 136,00 375,00 45,00 329,00 65,00
Service & Operation 256,00 38,00 63,00 - 60,00 28,00
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 227
Page 41
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Darat Berdasarkan Jenis Pelatihan*
Total of Training Hours based on Training Type*
2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Energy Transport (Commercial) - - 19,00 - 46,00 29,00
Infrastructure: Marine & Dredging 2,00 - - - - -
Crewing Management (Commercial) 24,00 - - - 33,00 9,00
Pasar Modal Capital Market 35,00 73,50 38,00 34,00 101,00 63,00
Strategy Management 103,00 39,00 139,00 38,00 80,00 11,00
Lain-lain
698,50 691,00 1.226,00 659,00 283,00 198,00
Others
Sertifikasi
577,50 746,00 - - 45,00 -
Certification
Nilai (Rp-juta)
1.098 1.028 173
Value (million-Rp)
Komitmen dan Kebijakan Tanggung Jawab Commitment and Social Responsibility in
Sosial dalam Aspek Sosial Kemasyarakatan Social Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Impact of Operations on Surrounding Communities
[F.23]
Dengan cakupan wilayah operasional yang tidak terbatas With an operational area coverage not limited to district
pada kabupaten atau propinsi, melainkan dari sabang sampai or province, but from Sabang to Merauke, the Company
merauke, Perseroan mewujudkan program Indonesianisasi which engaged in energy distribution sector is realizing the
yang pertama kali diperkenalkan di tahun 2010 sebagai Indonesianization program which was first introduced in 2010
pemberdayaan tenaga kerja lokal, yaitu baik karyawan darat as the empowerment of local workers, both for employees
maupun awak kapal seluruhnya berwarga negara Indonesia. and crews.
Program Indonesianisasi terus digiatkan dan ditingkatkan Indonesianization program continues to be intensified and its
kualitasnya untuk dapat menyerap tenaga kerja lokal lebih quality improved hence more local workers will be absorbed
banyak lagi, sebagai bentuk kontribusi Perseroan terhadap into the Company’s operational activities. This also increase
upaya pemerintah untuk mengurangi angka pengangguran. the Company’s contribution to the government’s efforts to
reduce unemployment.
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan, The company continues to develop community programs, such
seperti pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi as education, healthcare, local economic development, cultural
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- preservation, and environmental initiatives. The positive
program tersebut diantaranya adalah peningkatan kualitas impacts of these programs include improving the quality
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, peningkatan of human resources within the local community, enhancing
kesejahteraan, dan perbaikan tingkat kesehatan masyarakat. welfare, and improving public health.
Pengaduan Masyarakat [F.24] [2-25] Community Complaints [F.24] [2-25]
Perusahaan senantias membuka diri terhadap masukan dan The company consistently welcomes input and guidance
arahan dari pihak eksternal guna perbaikan. Pihak eksternal from external parties for improvement. External parties
dapat berasal dari warga setempat, konsumen, pemasok may include local residents, consumers, suppliers, and other
dan pihak lainnya yang berkaitan langsung dengan sistem stakeholders directly involved in the company's operational
operasional Perusahaan. system.
Mekanisme pengaduan masyarakat dapat dilakukan melalui The mechanism for public complaints can be through a
mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) whistleblowing system for reporting violations, as well as
maupun penyampaian pengaduan melalui email atau telepon submitting complaints via email or a hotline. In addition to
hotline. Di samping mengungkapkan mekanisme pengaduan outlining the mechanism for public complaints, the company
masyarakat, perusahaan mengungkapkan jumlah pengaduan discloses the number of complaints received and addressed.
yang diterima dan ditindaklanjuti.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima As of the end of 2023, the Company has not received any
pengaduan atas kegiatan operasional yang diajalankan. complaints regarding its operational activities.
228 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Page 42
Analisa dan Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Pembahasan Manajemen Perusahaan dan Lingkungan Konsolidasi Referensi
2023 Performance Management Report Company Profile Management Discussion Good Corporate Social and Environment Consolidated Financial Reference
and Analysis Governance Responsibility Report
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Social Responsibility Activities
(TJSL) [F.25] (TJSL) [F.25]
Pada tahun 2023 HITS melaksanakan sejumlah kegiatan In 2023, HITS implemented a number of social activities as
sosial seperti diuraikan di bawah ini. outlined below.
Jenis Kegiatan TJSL Capaian Nilai (Rp)
No.
Entities that Provide Social Assistance Activities Amount (Rp)
Pemberian Sarana dan Prasana Ibadah 7 Yayasan
1 28.000.000
Provision of Worship Facilities and Infrastructure 7 Foundations
Santunan Dhuafa dan Anak Yatim 3.259 anak yatim
2 759.280.833
Assistance for the poor and orphans 3.259 orphans
Distribusi Hewan Kurban 12 ekor sapi
3 257.396.500
Distribution of sacrificial animals 12 livestock
Donor Darah 150 penyumbang donor darah
4 64.750.000
Blood Donors 150 blood donors
Komitmen dan Kebijakan Tanggung Jawab Commitment and Social Responsibility in
Sosial Dalam Aspek Perlindungan Pelanggan [F.27] Customer Protection [F.27]
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Layanan Innovation and Development of Products and
Jasa [F.26] Services [F.26]
Sejak dipersyaratkan penggunaan bahan bakar low sulfur Since the requirement for the use of low sulfur fuel is regulated
diatur dalam Surat Edaran dari Menteri Perhubungan in a Circular Letter from the Minister of Transportation,
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut yang mengacu pada Directorate General of Sea Transportation, which refers to
Konvensi (Marine Pollution) Annex VI Regulasi 14 mengenai the Convention (Marine Pollution) Annex VI Regulation 14
Sulphur Oxides (SOx) and Particulate Matter yang berlaku concerning Sulfur Oxides (SOx) and Particulate Matter, which
mulai 1 Januari 2020, kapal yang berlayar internasional comes into effect January 1, 2020, ships sailing internationally
wajib menggunakan bahan bakar dengan kandungan sulfur must use fuel with a sulfur content not exceeding 0.5% m/m.
tidak boleh melebihi 0,5% m/m. Perseroan melakukan inovasi The Company innovates by using low sulfur fuel and bio-
terhadap pemakaian bahan bakar low sulfur dan bio diesel diesel for ship operations which has an impact on reducing
untuk operasi kapal yang berdampak pada penurunan emisi the resulting emissions.
yang dihasilkan.
Produk dan Layanan Jasa yang Sudah Dievaluasi Products and Services whose Safety Has Been
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] serta Jumlah Evaluated for Customers [F.27] and Number of
Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Products Recalled [F.29]
Seluruh kapal yang dimiliki dan dikelola Perseroan dan entitas All ships owned and managed by the Company and its
anak telah memenuhi standardisasi yang diwajibkan serta subsidiaries have met the required standardization and
memenuhi seluruh peraturan serta perundangundangan complied with all applicable laws and regulations. There
yang berlaku. Tidak terdapat kapal yang dimiliki dan dikelola were no ships owned and managed by the Company and
Perseroan dan entitas anak yang ditarik kembali akibat tidak its subsidiaries which were recalled due to not meeting the
memenuhi standardisasi yang diwajibkan serta tidak memenuhi required standardization and not fulfilling all applicable laws
seluruh peraturan serta perundangundangan yang berlaku. and regulations.
Dampak Produk dan Layanan Jasa [F.28] Impact of Products and Services [F.28]
Sebagai perusahaan distribusi energi, jasa yang diberikan As an energy distribution company, the services provided by
Perseroan dan entitas anak tentunya memiliki dampak the Company and its subsidiaries undoubtedly have broad
yang luas, baik dalam hal ekonomi maupun sosial, terhadap impacts, both economically and socially, on the Indonesian
masyarakat Indonesia. Potensi dampak negatif utama terutama society. The main potential negative impact is primarily related
terkait kemungkinan adanya pencemaran lingkungan dalam to the possibility of environmental pollution in shipping and
kegiatan pelayaran dan perkapalan, meliputi pengelolaan maritime activities, including the management of water
water ballast maupun tumpahan minyak atau oil spill yang ballast and oil spills that can damage marine ecosystems.
dapat merusak ekosistem laut. Potensi dampak negatif ini These potential negative impacts can adversely affect both
dapat berakibat buruk baik bagi Perseroan sendiri maupun the Company itself and the users of the Company's products
bagi pengguna produk dan layanan jasa Perseroan, khususnya and services, especially regarding environmental issues.
terkait isu lingkungan.
2023 Annual Report and Sustainability Report PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. 229
Page 43
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environment Responsibility
Perseroan telah berupaya optimal untuk melakukan The Company has made optimal efforts to implement a series
serangkaian program dan agenda untuk dapat menghindari of programs and agendas to avoid these potential negative
potensi dampak negatif tersebut. Perseroan meyakini bahwa impacts. The Company believes that the operational activities
kegiatan operasi dan usaha yang dijalankan menjadi bagian are an important part of the chain of efforts to create national
penting dari mata rantai upaya menciptakan kemandirian energy self-sufficiency. Through a high commitment to
energi nasional. Melalui komitmen terhadap pengelolaan environmental management, the Company hopes that together
lingkungan yang tinggi, Perseroan berharap bersama-sama with all stakeholders in the energy and distribution sector,
seluruh pemangku kepentingan di sektor energi dan distribusi we can realize green energy in the future.
dapat mewujudkan green energy di masa mendatang.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan Customer Satisfaction Survey on Products and
Layanan Jasa [F.30] Services [F.30]
Pada tahun 2023, survei kepuasan pelanggan dilakukan oleh In 2023, customer satisfaction surveys were conducted by
masing-masing segmen kepada setiap pelanggannya antara each segment with their respective customers, including:
lain:
• Segmen pelanggan marine diperoleh skor sebesar 4,15 • Marine customer segment obtained a score of 4,15 with
dengan kategori “Good” the category "Good"
• Segmen pelanggan oil dengan skor sebesar 4,6 dengan • Oil customer segment with a score of 4.6 with the category
kategori “Good” "Good"
• Segmen chemical dengan skor sebesar 4,7 dengan • Chemical segment with a score 4.7 with the category
kategori “Good” "Good".
Mekanisme Penanganan Keluhan Pelanggan dan Customer Complaint Handling Mechanism and
Jumlah Pengaduan Pelanggan [2-25] Number of Customer Complaints [2-25]
Setiap keluhan pelanggan dapat diarahkan ke setiap sarana Any customer complaints can be directed to any of the
komunikasi resmi Perseroan, antara lain melalui situs web Company’s official means of communication, including through
dengan alamat www.hits.co.id, atau dengan menghubungi: the website at www.hits.co.id, or by contacting:
Kantor Pusat Head Office
Mangkuluhur City Tower One Lantai 27 Mangkuluhur City Tower One Lantai 27
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.1-3 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.1-3
Jakarta 12930, Indonesia Jakarta 12930, Indonesia
Telp. : 62-21 509 33155 Telp. : 62-21 509 33155
Fax. : 62-21 509 66344 Fax. : 62-21 509 66344
E-mail : corpsec@hits.co.id E-mail : corpsec@hits.co.id
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan pengaduan In 2023, we didn’t received any customer complaint.
dari pelanggan.
230 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk.
Names mentioned 47 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Transportasi Tbk
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
org
Intermoda Transportasi Tbk.
p.3
unresolved
org
Humpuss Internasional Tbk.
p.10 ×2
unresolved
org
Maritim Internasional Tbk.
p.10
unresolved
org
PT Misi Hutama Internasional. HITS
p.10
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.13
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral
p.13
unresolved
org
PT LIS Internasional
p.13
unresolved
org
PT MCS Internasional
p.13
unresolved
org
PT PCS Internasional
p.13
unresolved
org
PT Humpuss Transportasi Curah
p.13
unresolved
org
PT ETSI Hutama Maritim
p.13
unresolved
org
PT OTS Internasional
p.13
unresolved
org
PT Humolco LNG Indonesia
p.13
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.15 ×4
unresolved
—
Andi Alifwansyah -
p.16
unresolved
—
Committee
p.16
unresolved
—
Okty Saptarini M. -
p.16
unresolved
—
/KESG
p.16
unresolved
person
Mitigating Risks Improving Productivity
· Member
p.16
unresolved
org
Departemen Health
p.20
unresolved
org
Menteri Perhubungan
p.21 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.21
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan Laut
p.21 ×2
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.22 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perhubungan
p.25
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation Laut
p.25
unresolved
org
Departemen Operation
p.33 ×2
unresolved
org
Departemen Human Capital & General Affair
p.33
unresolved
org
Departemen Finance & Accounting.
p.33
unresolved
org
Minister of Transportation
p.42
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.42
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.