Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 250
Page 1
Page 2
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Isi
Table of Contents
Tema dan Pejelasan PROFIL PERUSAHAAN Lembaga Profesi Penunjang
Supporting Institution And 59
Theme and Explanation Company Profile Professional
Daftar Isil Identitas Perseroan
ii 36 Kronologi Pencatatan Saham
Table of Contents Company Identity 59
Share Listing Chronology
Tentang Laporan Tahunan Skala Organisasi
Terintegrasi Tahun 2023 37 Kronologi Pencatatan
02 Organizational Scale
About the 2023 Integrated Efek Lainnya 60
Annual Report Sejarah Singkat Share Listing Chronology
37
Brief History Informasi Pada Situs
Cerita Sampul
06 Web Perusahaan
Cover Story Visi, Misi dan Budaya Perseroan 61
Company Vision, Mission and 38 Information On Company
KILAS KINERJA Culture Website
Perfomance Highlights Keanggotaan Asosiasi
Budaya Perusahaan 62
Ikhtisar Kinerja Keuangan 39 Associate Membership
Company Culture
Summary of Financial 10
Performance Kegiatan Usaha Rantai Pasokan Perseroan
39 63
Line of Business Company Supply Chain
Ikhtisar Saham
13 Perubahan Signifikan
Shares Overview Wilayah Usaha 63
40 Significant Changes
Ikhtisar Obligasi Operating Coverage
14
Bonds Overview
Struktur Organisasi ANALISIS DAN PEMBAHASAN
41
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Organzation Structure MANAJEMEN
Sustainable Performance 15 MANAGEMENT DISCUSSION
Overview Komposisi Pemegang Saham
42 AND ANALYSIS
Shareholder Composition
Penghargaan dan Sertifikasi
17 Profil Dewan Komisaris Tinjauan Perekonomian
Awards and Certificates
Profile of The Board of 44 Global Dan Nasional
66
Peristiwa Penting Tahun 2023 Commissioners Global And National Economy
17
Awards and Certificates Overview
Profil Direksi
Profile of the Board of 48 Tinjauan Industri Penyiaran
LAPORAN MANAJEMEN Radio
Directors
Management Report Dan Konten Audio 67
Jumlah Dan Komposisi Radio Broadcasting Industry
Laporan Dewan Komisaris Karyawan
52 And Audio Content Overview
Board of Commissioners 20 Number and Composition of
Report Employee Rencana Kerja Dan Kebijakan
Strategis 2023
Laporan Direksi Program Pelatihan Dan 69
Work Plan And Strategic Policy
Report from the Board 26 Pengembangan Kompetensi In 2023
of Directors Sdm 53
Training And Competency Aspek Pemasaran
Surat Pernyataan Dewan 70
Development Program Marketing Aspects
Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Struktur Grup Perseroan Tinjauan Operasi Per Segmen
Tahunan Terintegrasi Tahun 56 Usaha
33 Company Group Structure 71
2022 Operating Review Of Each
Statement of Responsibility of Daftar Entitas Anak Dan Segment
the Board of Directors on 2022 Entitas Asosiasi 57
Integrated Annual Report List Of Subsidiary
ii Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 3
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Tinjauan Keuangan Keberagaman Komposisi Hubungan Dengan Pemangku
77
Financial Overview Dewan Kepentingan 139
Komisaris dan Direksi Stakeholders Involvement
Perbandingan Antara Target 114
Board of Commissioners and
Pada Akses Informasi Publik dan
Board of Directors
Anggaran 2023 Dengan Hasil Data
Composition Diversity
Yang Dicapai Perseroan 140
(Realisasi) 2023 Dan Proyeksi Nominasi dan Remunerasi Access to Public Information
Yang Ingin Dewan and Company Data
Dicapai Untuk 2024 Komisaris dan Direksi
82 Kebijakan Pemberian
Comparison Between The Nomination and Remuneration 115
Target In The 2023 Budget for the Board of Kompensasi
With The Commissioners and the Board Jangka Panjang Berbasis
Results Achieved (Realization) of Directors Kinerja Kepada
In 2023 And The Projections Manajemen dan atau
Organ Pendukung Dewan 141
For Karyawan
Komisaris Long-Term Performance-
2024 117
Supporting Organs of The Based Compensation Policy
Struktur Modal Dan Kebijakan Board of Commissioners for
Struktur Modal 84 Management and/or Employee
Komite Audit
Capital Structure & Policy 117
Audit Committee
Kebijakan Larangan Transaksi
Kebijakan Dividen
85 Komite Nominasi dan Orang
Dividend Policy
Remunerasi Dalam (Insider Trading) 142
121 Insider Trading Prohibition
Tinjauan Keuangan Lainnya Nomination and Remuneration
86 Policy
Other Financial Overviews Committee
TATA KELOLA PERUSAHAAN Sekretaris Perusahaan
123
Penerapan Pedoman Tata
Corporate Secretary Kelola
TATA KELOLA PERUSAHAAN Perusahaan Terbuka
Audit Internal 142
Struktur Tata Kelola 125 Implementation of
Internal Audit
Perusahaan Governance Guidelines for
95 Public Company
Structure of Corporate Sistem Pengendalian Internal
129
Governance Internal Control System
Direksi
Rapat Umum Pemegang Manajemen Risiko Board of Directors
Saham 131
Risk Management
General Meeting of
96 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Shareholders (GMS) Permasalahan Hukum/Litigasi MANAJEMEN
Perseroan Dan Entitas Anak Management Discussion And
Dewan Komisaris 134
100 Legal Issues/Litigation of the
Board of Commissioners Company and Subsidiary
Analysis
Direksi Strategy Keberlanjutan
107 Sanksi Administrasi Perseroan 150ii
Board of Directors Sustainability Strategy
Company Administrative 135
Independensi dan Sanction Kinerja Aspek Ekonomi
153
Transparansi Economic Performance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Dewan Komisaris dan Direksi 136 Kinerja Aspek Lingkungan
Whistleblowing System 155
Independence and 113 Environmental Performance
Transparency of Board of Kebijakan Anti Korupsi dan Kinerja Aspek Sosial
Commissioners Pengendalian Gratifikasi 162
138 Kinerja Aspek Sosial
and Board of Directors Anti-Corruption and
Gratification Control Policies
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 01
Page 4
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Tentang Laporan Tahunan
Terintegrasi Tahun 2023
About the 2023 Integrated Annual Report
Laporan Tahunan PT Mahaka Radio Integra Tbk Tahun 2023 The 2023 Annual Report of PT Mahaka Radio Integra
disajikan dalam format Laporan Tahunan Terintegrasi. Hal Tbk is presented in the form of an Integrated Annual
tersebut karena adanya penambahan muatan Laporan Report. This format was chosen due to the inclusion of a
Keberlanjutan di dalamnya, yang mengungkapkan dan Sustainability Report within it, which reveals and explains
menjelaskan komitmen, kinerja keberlanjutan dan the company’s commitment, sustainability performance,
pengungkapan dampak keberadaan bisnis Perseroan and the impact of its business operations from January 1
selama periode 1 Januari – 31 Desember 2023, komparasi to December 31, 2023. It includes data comparisons from
data tahun yang telah lalu, juga rancangan strategi previous years as well as future sustainability strategy
keberlanjutan di masa mendatang. MARI berkomitmen plans. MARI is committed to publishing an integrated
untuk menerbitkan laporan tahunan terintegrasi secara annual report periodically each year.
periodik setiap tahunnya. [GRI 2-3]
Laporan Tahunan Terintegrasi tahun 2023 ini mengusung The 2023 Integrated Annual Report carries the theme
tema “Collaboration to Achieve Growth” yang menekankan “Collaboration to Achieve Growth,” emphasizing the
pentingnya kerjasama antar berbagai pihak dalam mendorong importance of cooperation among various parties in
pertumbuhan dan keberhasilan organisasi. Dalam hal ini, driving organizational growth and success. It illustrates
menunjukkan bagaimana sinergi dan kolaborasi, baik internal how synergy and collaboration, both internally and
maupun eksternal, berperan vital dalam mencapai tujuan externally, play a vital role in achieving the company’s
strategis dan operasional perusahaan. strategic and operational goals.
Laporan Tahunan Terintegrasi ini menggunakan istilah “MARI” This Integrated Annual Report includes the terms “MARI”
dan “Perseroan”, yang merujuk pada PT Mahaka Radio Integra and “the Company”, which refer to PT Mahaka Radio Integra
Tbk, untuk memudahkan referensi umum terhadap PT Mahaka Tbk, to simplify references to PT Mahaka Radio Integra
Radio Integra Tbk. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa, Tbk in general. The report is presented in two languages,
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan Indonesian and English. The Integrated Annual Report of PT
Terintegrasi PT Mahaka Radio Integra Tbk tersedia untuk Mahaka Radio Integra Tbk can be viewed and downloaded
dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan, www.mari.co.id. from the company’s official website, www.mari.co.id.
Pedoman utama penyusunan Laporan Tahunan The main guidelines for the preparation of the 2022
Terintegrasi untuk tahun 2022 berdasarkan pada Undang- Integrated Annual Report are based on Law No. 40 of 2007 on
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies; Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ Regulation (POJK) No. 29/POJK.04/2016 concerning the
POJK.04/2016 mengenai Laporan Tahunan Emiten atau Annual Reports of Issuers or Public Companies; POJK No.
Perusahaan Publik; POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan oleh Lembaga Jasa Finance by Financial Services Institutions, Issuers, and
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Surat Edaran Public Companies; the Circular of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia (SEOJK) Authority of the Republic of Indonesia (SEOJK) No. 16/
02 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 5
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Format dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; serta Standar Annual Reports of Issuers or Public Companies; as well
Global Reporting Initiative (GRI) 2021 dan pedoman terkait as the 2021 Global Reporting Initiative (GRI) Standards and
lainnya. other relevant guidelines.
Penyusunan Laporan Tahunan Terintegrasi PT Mahaka The process of developing a company’s Integrated Annual
Radio Integra Tbk. melibatkan beberapa tahap penting Report involves several important stages that ensure
yang memastikan keakuratan, kelengkapan, dan accuracy, completeness, and compliance with applicable
kepatuhan terhadap standar yang berlaku. Berikut adalah standards. Here are the general stages in preparing such
tahapan umum dalam penyusunan laporan tersebut: a report:
1. Pemahaman Regulasi dan Standar: Memahami dan 1. Understanding Regulations and Standards:
mematuhi regulasi yang relevan seperti Undang- Understanding and complying with relevant
Undang Perseroan Terbatas, regulasi dari Otoritas regulations such as the Limited Liability Company
Jasa Keuangan (OJK), serta standar pelaporan Law, regulations from the Financial Services Authority
internasional seperti GRI (Global Reporting Initiative) (OJK), and international reporting standards like the
Standards. GRI (Global Reporting Initiative) Standards.
2. Pengumpulan Data: Mengumpulkan data dari 2. Data Collection: Gathering data from various
berbagai departemen dan fungsi di perusahaan, departments and functions within the company,
termasuk data keuangan, operasional, sosial, including financial, operational, social, and
dan lingkungan. Data ini harus akurat dan dapat environmental data. This data must be accurate and
diverifikasi. verifiable.
3. Konsultasi Stakeholder: Melakukan dialog dengan 3. Stakeholder Consultation: Engaging in dialogue with
stakeholder untuk mendapatkan masukan terhadap stakeholders to gather input on key aspects that
aspek-aspek penting yang harus dicakup dalam should be included in the report. This may include
laporan. Ini bisa termasuk investor, pelanggan, investors, customers, employees, and the local
karyawan, dan komunitas lokal. community.
4. Pengintegrasian Data Keberlanjutan: 4. Integration of Sustainability Data: Integrating
Mengintegrasikan data keberlanjutan ke dalam sustainability data into the report to demonstrate
laporan untuk menunjukkan bagaimana perusahaan how the company operates responsibly in terms
beroperasi secara bertanggung jawab terhadap of environmental, social, and governance (ESG)
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). aspects.
5. Penyusunan Draft Laporan: Menyusun draft laporan 5. Drafting the Report: Drafting the report that includes
yang mencakup semua informasi yang relevan, all relevant information, presented clearly and in line
disajikan secara jelas dan sesuai dengan kerangka with the established framework.
kerja yang telah ditetapkan.
6. Review Internal: Melakukan review internal oleh 6. Internal Review: Conducting an internal review
manajemen puncak dan departemen terkait by top management and relevant departments to
untuk memastikan bahwa semua informasi yang ensure that all information presented is accurate and
disampaikan adalah benar dan sesuai dengan realitas reflects the company’s reality.
perusahaan.
7. Audit Eksternal: Jika diperlukan, melakukan audit 7. External Audit: If necessary, undergo an audit by an
oleh auditor eksternal untuk memvalidasi data external auditor to validate the financial and non-
keuangan dan non-keuangan yang dipublikasikan. financial data published.
8. Revisi: Mengadakan revisi berdasarkan hasil review 8. Revisions: Make revisions based on the results of the
internal dan feedback dari auditor eksternal. internal review and feedback from the external auditor.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 03
Page 6
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
9. Persetujuan Akhir dan Pengesahan: Memperoleh 9. Final Approval and Endorsement: Obtaining
persetujuan akhir dari dewan direksi dan komisaris, final approval from the board of directors and
serta mengesahkan laporan tersebut untuk commissioners, and endorsing the report for
dipublikasikan. publication.
10. Publikasi dan Distribusi: Memublikasikan laporan 10. Publication and Distribution: Publishing the report
tersebut kepada publik melalui website perusahaan to the public through the company’s website and
dan media lain yang relevan. Distribusi laporan ke other relevant media. Distributing the report to all
semua stakeholder, termasuk investor, analis, dan stakeholders, including investors, analysts, and the
media. media.
11. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan: Setelah 11. Evaluation and Continuous Improvement: After
publikasi, mengevaluasi proses penyusunan laporan publication, evaluate the report preparation process
dan menerima umpan balik untuk perbaikan di masa and receive feedback for improvement in the future.
mendatang.
Tahapan ini memastikan bahwa Laporan Tahunan These stages ensure that the Integrated Annual Report
Terintegrasi tidak hanya memenuhi persyaratan hukum not only meets legal and regulatory requirements but also
dan regulasi, tetapi juga menyajikan pandangan yang provides a comprehensive and transparent view of the
komprehensif dan transparan tentang performa dan company’s performance and impact overall.
dampak perusahaan secara keseluruhan. [GRI 3-1]
MARI telah memetakan topik-topik yang penting bagi MARI has mapped the important topics for the Company
Perseroan maupun Pemangku Kepentingan sebanyak 7 and Stakeholders as 7 (seven) sustainability topics as
(tujuh) topik keberlanjutan sebagai berikut: follows:
Daftar Topik Material dan Boundary List of Material Topics and Report
Laporan [GRI 102-47, 103-1] Boundaries [GRI 102-47, 103-1]
Boundary
Boundary
Topik Material Di Luar
Kenapa Topik Ini Material Anak Why is This Topic Material
Material Topics Perseroan Perusahaan
Perusahaan
Company Outside the
Subsidiaries
Company
Kinerja Ekonomi Berdampak signifikan bagi Significantly impacts
√ √ -
Performance pemangku kepentingan stakeholders
Keberadaan Pasar Berdampak signifikan bagi Significantly impacts
√ - -
Market Presence pegawai employees
Berdampak signifikan bagi Significantly impacts
Energi
keberlanjutan lingkungan √ - - environmental sustainability
Energy
dan kesehatan and health
Kepatuhan Lingkungan Berdampak signifikan bagi Significantly impacts
Environmental keberlanjutan lingkungan √ - - environmental sustainability
Compliance dan kesehatan and health
Kepegawaian Berdampak signifikan bagi Significantly impacts
√ - -
Employment karyawan employees
Pengembangan Karir Berdampak signifikan bagi Significantly impacts
√ - -
Career Development karyawan employees
Masyarakat Lokal Berdampak signifikan bagi Significantly impacts the
√ - -
Local Community masyarakat community
04 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 7
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Seluruh topik material yang disajikan dalam laporan ini All material topics presented in this report cover all aspects
mencakup seluruh aspek keberlanjutan yang dijalankan of sustainability implemented by the Company. Specifically,
Perseroan. Khusus untuk topik kinerja ekonomi yakni for the topic of economic performance which includes
data-data keuangan, diperoleh dari laporan keuangan yang financial data, these are obtained from financial statements
telah diaudit oleh auditor independen yang ditandatangani that have been audited by independent auditors, signed by
oleh Direksi dan Dewan Komisaris, konsolidasian dengan the Board of Directors and the Board of Commissioners,
entitas anak Perusahaan. Penyebutan satuan mata uang and consolidated with the Company’s subsidiaries. The
“Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik currency unit “Rp” or IDR refers to the official currency of
Indonesia, sedangkan “US$” atau USD merujuk pada mata the Republic of Indonesia, while “US$” or USD refers to the
uang resmi Amerika Serikat. [GRI 102-45] official currency of the United States. [GRI 102-45]
Laporan Tahunan Terintegrasi ini mencakup pernyataan This Integrated Annual Report includes statements
tentang operasi, keuangan, proyeksi, strategi dan rencana regarding the operations, finances, projections, strategies,
perusahaan, yang tergolong sebagai pernyataan ke depan and plans of the company, categorized as forward-looking
sesuai dengan regulasi yang berlaku, kecuali untuk statements by applicable regulations, except for historical
informasi yang bersifat historis. Pernyataan-prospektif information. These forward-looking statements are
ini berisiko dan tidak pasti, dan hasil aktual bisa sangat risky and uncertain, and actual results could materially
berbeda dari yang diproyeksikan. Pernyataan tersebut differ from those projected. These statements are based
dibuat berdasarkan asumsi tentang kondisi saat ini dan on assumptions about current conditions and future
perkiraan kondisi masa depan dalam lingkungan bisnis predicted conditions in the business environment in which
tempat Perseroan beroperasi. Perseroan tidak menjamin the Company operates. The Company does not guarantee
bahwa verifikasi dokumen-dokumen yang dilakukan akan that the verification of the documents performed will yield
membuahkan hasil sesuai dengan ekspektasi. results in line with expectations.
Untuk meningkatkan kualitas Laporan Tahunan To enhance the quality of this Integrated Annual Report,
Terintegrasi ini, kami mengundang semua pemangku we invite all stakeholders and readers to submit questions,
kepentingan dan pembaca untuk mengirimkan suggestions, ideas, criticisms, or feedback through the
pertanyaan, saran, ide, kritik, atau tanggapan melalui Feedback Form available at the end of this report, or by
Lembar Umpan Balik yang tersedia di bagian akhir laporan, contacting us.
atau dengan menghubungi kami.
PT Mahaka Radio Integra Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan Super (+62) 21 8370 7171 (+62) 21 8370 7172
Blok Kav. No. 1, Telepon Faksimili
Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Phone Fax
12980
www.mari.co.id corsec@mari.co.id
Situs Web
@anak.radio
Surat Elektronik
Instagram
Website Email
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 05
Page 8
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Cerita Sampul
Cover Story
Ilustrasi dari aktivitas bisnis dan pencapaian PT Mahaka An illustration of PT Mahaka Radio Integra Tbk’s business
Radio Integra Tbk selama tahun 2023 untuk mencapai activities and achievements during the year 2023 to
kemajuan di masa depan dapat digambarkan sebagai achieve progress in the future can be depicted as follows:
berikut:
Gambar tersebut menggambarkan potret dinamis dari The image represents a dynamic portrait of various
berbagai departemen di PT Mahaka Radio Integra Tbk, departments within PT Mahaka Radio Integra Tbk, all
yang semuanya membentuk satu kesatuan yang padu forming a cohesive and interrelated unit. Each element
dan saling terkait. Setiap elemen perusahaan, mulai dari of the company, from management to field employees,
manajemen hingga karyawan lapangan, digambarkan is depicted as working synergistically and reinforcing one
bekerja secara sinergis dan saling menguatkan. another.
06 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 9
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Driving Growth Throught
Continuous Transformation and
Innovation
2022
Beyond Challenge, Accelerate
Adaption
2021
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 07
Page 10
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
08 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 11
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Social And Environmental Responsibility
KILAS KINERJA
Performance Highlight
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 09
Page 12
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Posisi Keuangan (Rp miliar) Financial Position (Rp billion)
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Aset Lancar 149,97 143,50 143,85 339,28 203,00 Current Assets
Aset Tidak Lancar 205,17 173,62 185,38 253,16 276,50 Non-Current Assets
Jumlah Asset 335,14 317,12 329,23 592,44 479,50 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 48,10 23,24 21,52 29,35 34,06 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 59,75 97,28 62,89 394,65 380,29 Non- Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 107,85 120,52 84,41 424,00 414,35 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 247,28 196,61 244,82 168,44 65,15 Total Equity
Jumlah Liabilitas &
355,14 317,12 329,23 592,44 479,50 Total Liabilities & Equity
Ekuitas
Laba Komprehensif (Rp miliar) Comprehensive Profit (Rp billion)
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Pendapatan Bersih 149,90 72,88 69,66 68,51 86,23 Nett Income
Bagian Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)
1,28 (5,64) (0,52) (1,26) (1,24)
Entitas Asosiasi Associated Entities
Beban Umum dan General and
(96,91) (83,36) (89,94) (146,05) (146,49)
Administratif Administration Expenses
Beban Program dan Programs &
(4,36) (8,16) (3,18) (17,01) (33,86)
Siaran Broadcasting Expenses
Beban Penyisihan Expense of Allowance
Penurunan Nilai atas (0,21) (9,41) (0,95) (0,81) (0,73) for Impairment of Trade
Piutang Receivables
Laba (Rugi) Selisih Kurs Profit (Loss) Foreign
- (0,03) (1,57) (0,30) (1,44)
- Bersih Exchange-Net
Pendapatan Keuangan 0,51 0,29 0,99 0,33 0,37 Finance Income
Beban Keuangan (5,37) (4,52) (2,25) (2,56) (2,33) Financial Charges
Penurunan Nilai Goodwill - (5,12) - - - Goodwill Impairment
Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) in
Pencadangan Imbalan - (2,92) 0,35 1,46 2,17 Provision for Employee
Kerja Benefits
Pendapatan (beban) lain- Other Net Revenues
1,92 2,46 3,19 0,54 0,72
lain bersih (expense)
Laba (Rugi) Sebelum Profit (Loss) before
46,40 (43,53) (24,22) (97,99) (100,94)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pajak Penghasilan (14,37) (6,06) (2,79) (1,60) (1,87) Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Profit (Loss) For The
32,03 (49,59) (27,01) (102,81)
Berjalan Year
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
(0,99) 0,39 0,26 (5,45) (0,48)
Komprehensif Lain Income (Losses)
10 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 13
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Social And Environmental Responsibility
Posisi Keuangan (Rp miliar) Financial Position (Rp billion)
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Laba (Rugi) Tahun Profit (Loss) For The
31,04 (49,20) (26,75) (105,03) (103,30)
Berjalan Year
Laba (Rugi) Tahun
Profit (Loss) For The
Berjalan Diatribusikan
Year Attributable to
kepada
• The Owner of The
• Pemilik Entitas Induk 34,10 (44,92) (19,74) (41,53) (47,30)
Parent Entity
• Kepentingan Non • The Non-Controlling
(2,07) (4,67) (7,27) (58,06) (55,50)
Pengendali Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Profit
59,75 97,28 62,89 394,65 380,29
Diatribusikan Kepada (Loss) Attributable to
• The Owner of The
• Pemilik Entitas Induk 33,13 (44,54) (19,55) (45,61) (47,38)
Parent Entity
• Kepentingan Non • The Non-Controlling
(2,09) (4,66) (7,20) (59,42) (55,90)
Pengendali Interest
Laba (Rugi) per Saham Basic Earnings per
Dasar dari Laba yang Share from the Profit
dapat Diatribusikan 6,49 (8,55) (3,76) (7,91) (9,01) that can be Attributable
kepada Pemilik Entitas to the Owner of The
Induk (Rp penuh) Parent Entity
Arus Kas (Rp miliar) Cash Flows (Rp billion)
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Kas Bersih yang diperoleh Net Cash Provided by
(digunakan untuk) dari 17,66 18,01 (56,85) (115,6) (96,05) (Used in) Operating
Aktivitas Operasi Activities
Kas Bersih yang
Net Cash Used in
digunakan untuk dari (4,00) (1,80) (5,56) (49,56) (34,61)
Investing Activities
Aktivitas Investasi
Kas Bersih yang diperoleh Net Cash Provided by
(19,19) 7,05 60,07 333,15 2,98
k dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Net Increase (Decrease)
Kenaikan (Penurunan)
(5,54) 23,26 (2,34) 155,11 (127,68) In Cash and Cash
Bersih Kas dan Setara Kas
Equivalents
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas pada
16,32 10,78 34,04 31,70 186,82 Equivalents at The
Awal Tahun
Beginning of the Year
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas pada
10,78 34,04 31,70 186,82 59,14 Equivalents at The End
Awal Tahun
of the Year
Rasio Keuangan (Rp miliar) Financial Ratios (Rp billion)
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Rasio Laba (Rugi)
8,74 (15,52) (8,12) (17,73) (21,54) Return on Assets
terhadap Aset
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 11
Page 14
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Rasio Laba (Rugi)
12,55 (25,03) (10,93) (62,35) (158,56) Return on Equity
terhadap Ekuitas
Rasio Laba Usaha Operating Income on
34,44 (53,92) (32,96) (137,5) (114,78)
terhadap Pendapatan Revenues
Laba Komprehensif Operating Income on
20,71 (67,51) (38,40) (153,31) (119,78)
terhadap Pendapatan Revenues
EBITDA Margin 36,86 (41,66) (22,46) (128,33) (137,58) EBITDA Margin
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Total Equity
43,61 61,30 34,48 251,72 636,03
Total Ekuitas Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Total
30,37 38,00 25,64 71,57 86,41
Total Aset Assets Ratio
DESKRIPSI 2019 2020 2021 2022 2023 DESCRIPTION
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Kas 22,41 146,47 147,30 636,52 173.63 Cash Ratio
Ratio Cepat 227,91 3,83 3,94 800,3 333,11 Quick Ratio
Rasio Lancar 311,80 617,47 668,45 1.156 596,02 Current Ratio
ASET Asset EKUITAS Equity
dalam miliar/in million dalam miliar/in million
335,14 317,12 329,23 592,44 479,50 247,28 196,61 244,82 168,44 65,14
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
LIABILITAS Liabilities PENDAPATAN BERSIH Nett Income
dalam miliar/in million dalam miliar/in million
107,85 120,52 84,41 424,00 414,35 149,90 72,88 69,66 68,51 86,23
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
12 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 15
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Social And Environmental Responsibility
Ikhtisar Saham
Shares Overview
Kinerja Saham Share Performance
Tabel Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham Price Table, Volume, Value and Market
Capitalization
Kapitalisasi Pasar Harga Per Saham (Rp)
Jumlah Saham
(Rp miliar) Per Share Price (Rp) Volume
Periode Beredar
Market Perdagangan
Period Total Shares Tertinggi Terendah Penutupan
Capitalization (Rp Trading Volume
Registered Highest Lowest Closing
billion)
2023
Triwulan I Quarter I 510 125 70 97 982.284
Triwulan II Quarter II 336 77 57 64 638.351
5.252.644.000
Triwulan III Quarter III 478 102 64 91 2.656.652
Triwulan IV Quarter IV 263 65 50 50 751.554
2022
Triwulan I Quarter I 1607 605 83 306 624.840
Triwulan II Quarter II 935 605 83 178 968.400
5.252.644.000
Triwulan III Quarter III 825 200 146 157 720.897
Triwulan IV Quarter IV 672 160 120 128 920.378
Grafik Harga Saham Tahun 2023 (Rp) Chart of Share Price in 2023 (IDR)
700
600
500
400
300
200
100
0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 13
Page 16
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Aksi Korporasi Information of Corporate
Actions
Sepanjang tahun 2023, MARI tidak melakukan aksi Throughout the year 2023, MARI did not undertake any
korporasi seperti aksi pemecahan saham (stock split), corporate actions such as stock splits, reverse stock
penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, splits, bonus issues, or changes in the nominal value
maupun penurunan nilai nominal saham penerbitan efek of shares through conversion of securities, as well as
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, additions and reductions in capital. Therefore, there is no
sehingga tidak terdapat informasi terkait aksi korporasi information related to the Company’s corporate actions.
Perseroan
Informasi Penghentian Information of Suspension
Sementara dan/atau Sanksi and/or Sanction and Delisting
Perdagangan Saham serta
Penghapusan Pencatatan Saham
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat penghentian Throughout the year 2023, there were no temporary stock
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau trading suspensions and/or stock delistings.
pembatalan pencatatan saham (delisting)
Informasi Dividen Saham Information on Share Dividend
Berdasarkan Keputusan Hasil Rapat Umum Pemegang Based on the decisions made during the Annual General
Saham (RUPS) Tahunan, pada tahun 2023 (tahun buku Meeting of Shareholders (AGM) in 2023 (fiscal year 2022)
2022) dan tahun 2022 (tahun buku 2021), Perseroan tidak and 2022 (fiscal year 2021), the Company did not distribute
melakukan pembagian Dividen Saham any Stock Dividends.
Ikhtisar Obligasi
Bonds Overview
Sampai dengan akhir tahun 2023, MARI tidak menerbitkan As of the end of 2023, MARI did not issue any bonds, sukuk,
obligasi, sukuk dan obligasi konversi sehingga tidak ada or convertible bonds, thus there is no information related
informasi terkait dengan jumlah obligasi/sukuk/obligasi to the number of outstanding bonds/sukuk/convertible
konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal bonds, interest rates/rewards, maturity dates, and bond/
jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk. sukuk ratings.
14 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 17
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Social And Environmental Responsibility
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
[OJK B.1, B.2, B.3]
Sustainable Performance Overview
Pencapaian Kinerja Ekonomi Economic Performance
[OJK B.1] Achievement
87,32
Pencapaian Kinerja Ekonomi
Economic Performance Achievement
[OJK B.1]
Rp
miliar
billion
Distribusi Nilai Ekonomi Perseroan kepada
Pemangku Kepentingan
BERHASIL MENINGKAT 25,30%
dari tahun sebelumnya
Distribution of the Company’s Economic
Value to Stakeholders
SUCCESSFUL INCREASED 25.30%
from the previous year
Indikator Satuan
2021 2022 2023
Indicator Unit
Nilai Ekonomi langsung yang dihasilkan
Rp miliar billion 74,19 69,69 87,32
Direct Economic value produced
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
Rp miliar billion 104,06 178,77 188,26
Distributed economic value
Kontribusi pajak kepada negara
Rp miliar billion 6,17 12,67 7,09
Contribution of tax to the State
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 15
Page 18
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pencapaian Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Hidup [OJK B.2] Achievement
Pencapaian Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Achievement
[OJK B.2]
99 Rim Ream
4.601,44 gigajoule
1296 m3
Penggunaan kertas Perseroan Penggunaan energi Perseroan Penggunaan air Perseroan
naik 20,73% naik 37,44% Berhasil Menurun 9,05%
dari tahun sebelumnya dari tahun sebelumnya dari tahun sebelumnya
he Company’s paper usage has The Company’s energy usage has The Company’s Water Usage has
increased by 20,73% compare to increased by 37,44% compare to decreased 9,05% compare to the
the previous year the previous previous year
Indikator Satuan
2021 2022 2023
Indicator Unit
Penggunaan Kertas Rim
87 82 99
Paper Use Ream
Penggunaan Energi
gigajoule 3.418,25 3.348,00 4.601,44
Energi Use
Penggunaan Air
m3 1434 1425 1296
Water use
Pencapaian Kinerja Sosial Social Performance
[OJK B.3] Achievement
Indikator Satuan
2021 2022 2023
Indicator Unit
Jumlah Karyawan Orang
201 198 200
Total Employee People
16 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 19
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Social And Environmental Responsibility
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certificates
Penyerahan Silver Play Button untuk GenFM pada tanggal
23 Mei 2023
The Silver Play Button award was presented to GenFM on
May 23, 2023.
23 Mei 2023
23 Mei 2023
Peristiwa Penting Tahun 2023
Significant Events in 2023
Salah satu unit usaha MARI, yaitu Mustang 88 FM melakukan One of MARI’s business units, namely Mustang 88 FM,
inovasi baru yang menjadi highlight di penghujung tahun introduced a new innovation that became a highlight at the
2023 dengan melahirkan Aimee (Artificial Intelligence end of 2023 by introducing Aimee (Artificial Intelligence
Mustang Announcer For Everyone), The First AI Radio DJ Mustang Announcer For Everyone), The First AI Radio DJ
in Indonesia in Indonesia.
Sebagai radio yang memiliki segmentasi anak muda As a radio station targeting young people, especially
terutama Gen-Z, tentunya harus terus mengikuti Gen-Z, it is essential to keep up with the times, including
perkembangan zaman salah satunya dengan munculnya the emergence of new technologies such as Artificial
tren teknologi baru yaitu Artificial Intellegence (AI). Intelligence (AI).
Aimee digambarkan sebagai sosok penyiar perempuan Aimee is portrayed as a female announcer who represents
yang sangat mewakili Gen-Z. Dalam pernyataannya saat Gen-Z very well. In his statement during Aimee’s launch,
peluncuran Aimee, Adrian Syarkawi selaku President Adrian Syarkawi, the President Director of MARI, explained
Director MARI menjelaskan bahwa Aimee bukan hanya that Aimee is not just an AI announcer but also represents
sebagai sosok penyiar AI, namun Aimee juga mewakili the energetic lifestyle of Gen-Z, loves learning new things,
lifestyle Gen-Z yang energetic, senang belajar hal baru, enjoys hanging out, and of course, loves listening to music
suka hang-out, dan tentunya suka mendengarkan musik and watching movies.
dan menonton film.
Aimee menemani Mustang Gang (sebutan bagi pendengar Aimee accompanies the Mustang Gang (the nickname for
Mustang 88 FM) setiap akhir pekan pada program Mustang 88 FM listeners) every weekend on the Mustang
Mustang Hangout pukul 18.00 – 20.00 WIB dimulai dari Hangout program from 18.00 - 20.00 WIB, starting in
bulan Desember 2023 dan diharapkan mampu membawa December 2023, and is expected to bring a fresh new
suasana baru yang fresh pada program Mustang Hangout. atmosphere to the Mustang Hangout program.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 17
Page 20
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
18 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 21
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 19
Page 22
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
Board of Commissioners
Report
Rudy Setia Laksmana
Komisaris Utama
Chairman of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja
Direksi, jajaran manajemen dan seluruh
karyawan berhasil dalam melakukan
pengelolaan Perusahaan. Hal ini terlihat
bahwa selama tahun 2023 kinerja
Perusahaan menunjukkan perkembangan
positif sebagaimana terlihat dari hasil
pencapaian kinerja tahunan dibandingkan
dengan tahun sebelumnya.
The Board of Commissioners evaluates that
the performance of the Board of Directors,
management, and all employees has been
successful in managing the Company. This
is evident as during the year 2023, the
Company’s performance showed positive
developments as seen from the annual
performance achievements compared to
the previous year.
20 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 23
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan yang maha We express our gratitude to the Almighty God for His
Esa atas rahmat dan karunianya. Izinkan kami untuk blessings and grace. Allow us to present the report on
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas dan tanggung the implementation of duties and responsibilities of
jawab Dewan Komisaris terhadap operasional Perseroan. the Board of Commissioners regarding the Company’s
Merupakan sebuah kebanggaan bagi kami untuk operations. It is a pride for us to report the performance
melaporkan hasil pencapaian kinerja Perusahaan bahwa achievements of the Company that amid increasingly
di tengah persaingan yang semakin kompetitif, Perseroan competitive competition, the Company has been able to
mampu mempertahankan kinerja di berbagai segmen maintain its performance in various business segments.
usahanya. Perseroan telah melalui tahun 2023 dengan The Company has successfully navigated through the
baik, melalui pengelolaan berbagai tantangan yang year 2023, managing various challenges with utmost
dihadapi dengan sebaik - baiknya sehingga kinerja tahun diligence, resulting in positive growth in performance for
2023 menunjukkan pertumbuhan yang positif. the year.
Tinjauan Kondisi Ekonomi Economic Overview
Di tengah dinamika ekonomi global, perekonomian Amidst the global economic dynamics, Indonesia’s
Indonesia tetap menunjukkan kinerja yang kuat. economy continues to show strong performance. The
Perekonomian dunia saat ini masih dihadapkan pada world economy is still facing various challenges such
beragam tantangan seperti pengetatan kebijakan moneter as ongoing tightening of global monetary policies (high
global yang terus berlanjut (high for longer) menyusul for longer) following inflation developments in major
perkembangan inflasi di negara-negara ekonomi utama economies that remain above target, volatility in the
yang masih di atas target, volatilitas sektor keuangan, financial sector, and ongoing geopolitical tensions.
serta tensi geopolitik yang masih berlangsung. Meskipun However, amidst these challenges, Indonesia’s economy
demikian, di tengah berbagai tantangan tersebut, continues to show positive performance. The GDP for
perekonomian Indonesia masih menunjukkan kinerja yang the third quarter of 2023 grew by 4.94% (yoy). Indonesia
positif. PDB triwulan III 2023 tumbuh sebesar 4,94 persen also remains one of the countries with strong economic
(yoy). Indonesia juga termasuk salah satu negara dengan growth performance. Towards the end of the year, the
kinerja pertumbuhan ekonomi yang kuat. Menuju akhir national economic prospects are expected to remain
tahun, prospek ekonomi nasional diperkirakan tetap kuat. robust. Various current economic indicators show
Berbagai indikator perekonomian terkini menunjukkan consistent economic expansion, increasing investment
konsistensi ekspansi perekonomian, investasi memasuki trends, strong consumption in line with high consumer
tren peningkatan, konsumsi kuat sejalan dengan keyakinan confidence, expansive national Manufacturing PMI, and
konsumen yang tinggi, PMI Manufaktur nasional yang controlled inflation rates. In the future, the state budget
ekspansif, serta tingkat inflasi yang terkendali. Kedepan, (APBN) as a fiscal instrument is continuously optimized to
APBN sebagai instrumen fiskal senantiasa dioptimalkan maintain the recovery momentum and support economic
dalam menjaga momentum pemulihan dan mendukung growth.
pertumbuhan ekonomi.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 21
Page 24
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the
Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Direksi, jajaran The Board of Commissioners evaluates that the performance
manajemen dan seluruh karyawan berhasil dalam of the Board of Directors, management, and all employees
melakukan pengelolaan Perusahaan. Hal ini terlihat bahwa has been successful in managing the Company. This is
selama tahun 2023 kinerja Perusahaan menunjukkan evident as during the year 2023, the Company’s performance
perkembangan positif sebagaimana terlihat dari hasil showed positive developments as seen from the annual
pencapaian kinerja tahunan dibandingkan dengan tahun performance achievements compared to the previous
sebelumnya.Pendapatan bersih MARI tahun 2023 sebesar year. The net revenue in 2023 amounted to IDR86.23 billion,
Rp86,23 miliar meningkat 21% dibandingkan tahun 2022 marking a 21% increase compared to IDR68.51 billion in 2022.
sebesar Rp68,51 miliar.
Secara umum, Dewan Komisaris menilai Direksi Overall, the Board of Commissioners evaluates that the
telah menunjukkan komitmennya dalam memajukan Directors have shown their commitment to advancing the
kepentingan Perseroan serta telah melaksanakan tugas interests of the Company and have fulfilled their duties and
dan tanggung jawabnya sesuai fungsi dan perannya responsibilities according to their respective functions
masing-masing. Dewan Komisaris memberikan apresiasi and roles. The Board of Commissioners appreciates the
terhadap kinerja, komitmen, dan dedikasi yang telah performance, commitment, and dedication shown by the
diperlihatkan Direksi beserta seluruh jajarannya Directors and all staff throughout 2023, in anticipating
di sepanjang tahun 2023, dalam mengantisipasi future business developments.
perkembangan bisnis ke depan.
Pandangan Atas Prospek Outlook on Business Prospects
Usaha yang Disusun Direksi Prepared by the Board of
Directors
Semakin baiknya pertumbuhan ekonomi Indonesia yang The increasingly positive economic growth of Indonesia
ditunjukkan pada akhir tahun 2023, menjadikan Indonesia shown at the end of 2023 makes Indonesia a very potential
sebagai pasar yang sangat potensial bagi para pelaku market for industry players. This positions Indonesia as
industri. Hal ini menjadikan Indonesia sebagai prospek a promising investment prospect for economic players.
investasi yang menjanjikan bagi para pelaku ekonomi. With this condition, Indonesia’s economy is predicted to
Dengan kondisi seperti ini, perekonomian Indonesia continue growing.
diprediksi akan terus mengalami pertumbuhan.
Sejalan dengan itu, bisnis Perseroan juga diharapkan In line with this, the Company’s business is also expected
mengalami perkembangan yang baik di tahun-tahun to experience good development in the coming years,
mendatang, sesuai dengan rencana jangka panjang in line with the Company’s long-term plans. Responding
Perusahaan. Menjawab tantangan yang ada dan dengan to existing challenges and with the Company’s business
adanya rencana pengembangan bisnis Perusahaan development plans supported by good risk mitigation, the
yang ditunjang dengan mitigasi risiko yang baik, Dewan Board of Commissioners believes that the current steps
22 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 25
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Komisaris yakin bahwa langkah yang diambil Direksi saat taken by the Directors will increase the Company’s value
ini akan meningkatkan nilai Perusahaan di tahun-tahun in the coming years in line with its vision of becoming a
berikutnya sesuai dengan visi yaitu menjadi penyedia leading provider of audio content and a major player in the
konten audio dan pemain utama dalam bisnis hiburan di entertainment business in Indonesia.
Indonesia.
Tinjauan Tata Kelola Corporate Governance Review
Perusahaan
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah menjalankan During 2023, the Board of Commissioners carried out
tugas pengawasan dengan dukungan aktif dan masukan supervision duties with active support and input from
dari Komite Audit; Komite Nominasi, Remunerasi dan the Audit Committee; Nomination, Remuneration, and
Manajemen Risiko. Dalam menjalankan tugas pengawasan, Risk Management Committee. In carrying out supervision
kami juga menyelenggarakan rapat berkala dengan duties, we also held regular meetings with the Directors,
Direksi, selain memantau dengan ketat implementasi besides closely monitoring the implementation of the
mekanisme tata kelola perusahaan termasuk penerapan Company’s corporate governance mechanisms including
sistem “whistleblower” Perusahaan, yang menurut the Company’s whistleblower system, which in our
penilaian kami, telah berjalan dengan baik. assessment, has been running well.
Pengawasan Dewan Komisaris Supervision by the Board of
dan Kinerja Komite Commissioners and Committee
Performance
Dalam melakukan mekanisme proses pengawasan In performing the oversight and providing guidance and
dan pemberian arahan serta nasihat kepada Direksi advice to the Directors in managing the Company, the Board
dalam pengelolaan dan pengurusan Perusahaan, Dewan of Commissioners adheres to the prevailing regulations
Komisaris berpedoman pada peraturan perundang- and internal Company provisions. This oversight process
undangan dan ketentuan internal Perusahaan yang is to ensure the achievement of performance targets that
berlaku. Proses pengawasan ini adalah untuk memastikan have been set so as to provide satisfactory returns to
tercapainya target kinerja yang telah ditetapkan sehingga shareholders and other stakeholders.
mampu memberikan imbal jasa yang memuaskan bagi
pemegang saham dan para pemangku kepentingan
lainnya.
Fungsi pengawasan dan pemberian arahan serta nasihat The oversight and guidance functions performed by the
yang dilakukan Dewan Komisaris kepada Direksi, dilakukan Board of Commissioners to the Directors are conducted
dengan empat pendekatan yang tetap berpedoman pada through four approaches based on Corporate Governance,
Tata Kelola Perusahaan yaitu: (i) mengadakan rapat namely: (i) holding regular periodic meetings with the
berkala secara rutin dengan Direksi untuk memantau Directors to monitor performance periodically, (ii) holding
kinerja secara periodik, (ii) mengadakan rapat non-rutin non-routine meetings to discuss specific issues that
untuk membahas persoalan tertentu yang harus segera require immediate decisions and follow-up actions, (iii)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 23
Page 26
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
diambil keputusan dan yang memerlukan tindak lanjut holding internal Board of Commissioners meetings with
dengan segera, (iii) mengadakan rapat-rapat internal Committee members, and (iv) issuing letters addressed to
Dewan Komisaris bersama anggota Komite, dan (iv) the Directors.
menerbitkan surat yang ditujukan kepada Direksi.
Dalam melakukan fungsi pengawasan dan evaluasi, In carrying out oversight and evaluation functions, the
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite-Komite di bawah Board of Commissioners is assisted by Committees
Dewan Komisaris yakni Komite Audit, Komite Nominasi, under the Board of Commissioners, namely the Audit
Remunerasi dan Manajemen Risiko. Minimal dalam 1 (satu) Committee, Nomination, Remuneration, and Risk
bulan sekali, Dewan Komisaris melakukan rapat koordinasi Management Committee. At least once a month, the
dengan Komite Audit, Komite Nominasi, Remunerasi Board of Commissioners holds coordination meetings
dan Manajemen Risiko, terkait hasil pengawasan dan with the Audit Committee, Nomination, Remuneration,
evaluasi yang telah dilakukan Komite-Komite terhadap and Risk Management Committee, regarding the results of
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi. Selain oversight and evaluation conducted by the Committees on
melaksanakan rapat internal dan rapat dengan Komite- the Company’s management by the Directors. In addition
Komite dalam rangka membahas berbagai perkembangan to conducting internal and Committee meetings to discuss
Perseroan, baik dari sisi eksternal maupun internal, Dewan various Company developments, both externally and
Komisaris juga melakukan rapat gabungan dengan Direksi internally, the Board of Commissioners also holds joint
untuk memantau perkembangan implementasi RKAP meetings with the Directors to monitor the implementation
dengan mencocokkan hasil pengawasan dan evaluasi progress of the Company’s RKAP by matching the oversight
yang telah dilakukan Komite-Komite dengan laporan yang and evaluation results conducted by the Committees with
disampaikan Direksi. the reports submitted by the Directors.
Dewan Komisaris menilai bahwa komite Audit tersebut The Board of Commissioners evaluates that the Audit
telah menjalankan tugasnya dengan baik dan untuk itu Committee has performed its duties well and for that, the
Dewan Komisaris mengucapkan terimakasih atas segala Board of Commissioners expresses its gratitude for all its
usahanya. efforts.
Komite Nominasi, Remunerasi dan Manajemen Risiko The Nomination, Remuneration, and Risk Management
telah laporan (Informasi) manajemen yang berkaitan Committee have provided management information
dengan risiko keuangan dan risiko operasional, menelaah related to financial and operational risks, reviewed
risiko yang terkait dengan kepatuhan terhadap peraturan risks related to compliance with applicable regulations,
perundang-undangan yang berlaku, mendorong unit encouraged the risk management unit to play a more
kerja manajemen risiko untuk lebih berperan aktif dalam active role in developing risk management in all risk-
pengembangan pengelolaan manajemen risiko pada bearing units, and improved the quality of human
semua unit kerja pemangku risiko serta meningkatkan resources.
kualitas SDM.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of
Komisaris the Board of Commissioners
Selama tahun 2023, Perseroan tidak mengalami During 2023, the Company did not experience changes in
perubahan susunan Anggota Dewan Komisaris. the composition of the Board of Commissioners.
24 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 27
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Penutup dan Apresiasi Closing and Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners expresses appreciation to
Direksi, Manajemen dan seluruh Karyawan Perusahaan the Directors, Management, and all Company employees
atas segala upaya yang telah dilakukan dan keberhasilan for their efforts and the achievements made. May all
yang telah dicapai. Semoga semua jajaran tetap berusaha sectors continue to strive for better performance in the
untuk mencapai kinerja yang lebih baik di masa yang akan coming years.
datang.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih The Board of Commissioners also extends its gratitude
dan apresiasi yang tinggi kepada pemegang saham and high appreciation to shareholders and stakeholders
dan pemangku kepentingan atas kepercayaan dan for their trust and support during 2023. May all efforts
dukungannya selama tahun 2023. Semoga semua upaya made by all stakeholders of the Company bear fruit
yang telah dilakukan oleh segenap pemangku kepentingan
Perusahaan.
Jakarta, April 2024
Rudy Setia Laksmana
Komisaris Utama
Chairman of the Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 25
Page 28
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
Report from the Board
of Directors
Adrian Syarkawi
Direktur Utama
President Director
Para pemegang saham dan pemangku
kepentingan yang terhormat,
Suatu kehormatan bagi Direksi dapat
menyampaikan Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan PT Mahaka Radio Integra
Tbk., untuk tahun buku 2023. Sepanjang
tahun 2023, PT Mahaka Radio Integra Tbk.,
menjalankan berbagai program sesuai
dengan arahan dari Dewan Komisaris
dan Pemegang Saham untuk senantiasa
meningkatkan kinerja di tahun 2023
Dear esteemed shareholders and
stakeholders,
It is an honor for the Board to present the
Annual and Sustainability Report of PT
Mahaka Radio Integra Tbk. for the fiscal
year 2023. Throughout 2023, PT Mahaka
Radio Integra Tbk. has executed various
programs in line with the directives
from the Board of Commissioners and
Shareholders to continuously enhance
performance in 2023.
26 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 29
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Kondisi Makro Ekonomi dan Macro-Economic Conditions
Kebijakan Strategis and Strategic Policies
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2023 Indonesia’s economic growth in 2023 experienced a
mengalami sedikit perlambatan menjadi 5,05 persen, slight slowdown to 5.05 percent, but still demonstrated
tetapi tetap menunjukkan ketahanan yang signifikan significant resilience in household consumption,
dalam konsumsi rumah tangga, investasi, dan ekspor. investment, and exports.
Belanja pemerintah turun menjadi 2,95 persen di 2023 yang Government spending decreased to 2.95 percent
disebabkan upaya pemerintah untuk mengurangi defisit in 2023 due to government efforts to reduce the
anggaran. Meskipun demikian, belanja pemerintah masih budget deficit. Nevertheless, government spending
memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan still made a positive contribution to economic
ekonomi melalui program-program pembangunan growth through ongoing government infrastructure
infrastruktur dan bantuan sosial pemerintah yang terus development programs and social assistance.
berlanjut.
Ekspor dan impor juga mengalami peningkatan. Kenaikan Exports and imports also increased. The rise in exports
ekspor didorong oleh permintaan global yang relatif masih was driven by the relatively strong global demand for
kuat terhadap komoditas andalan Indonesia, seperti Indonesia’s main commodities, such as coal, palm
batu bara, minyak kelapa sawit, dan karet. Sementara oil, and rubber. Meanwhile, the increase in imports
itu, peningkatan impor didorong oleh kebutuhan bahan was driven by the need for raw materials and capital
baku dan barang modal untuk mendukung pertumbuhan goods to support economic growth. This indicates that
ekonomi. Hal ini menunjukkan bahwa Indonesia masih Indonesia is still able to compete in the global market.
mampu bersaing di pasar global.
Secara kumulatif sepanjang 2023, realisasi pertumbuhan Cumulatively throughout 2023, the realization of
ekonomi sebesar 5,05 persen, melambat dibandingkan economic growth was 5.05 percent, a slowdown compared
pertumbuhan 5,31 persen pada 2022. Hal ini sejalan to the growth of 5.31 percent in 2022. This aligns with
dengan perkiraan akibat perlambatan ekonomi global dan predictions due to the global economic slowdown and
aktivitas domestik yang terdampak inflasi tinggi. domestic activities impacted by high inflation.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 27
Page 30
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Di tengah meningkatnya kondisi perekonomian nasional, While improving national economic conditions, PT
PT Mahaka Radio Integra Tbk., juga mengambil beberapa Mahaka Radio Integra Tbk. also took several strategic
langkah strategis untuk meningkatkan kinerja operasional steps to enhance the company’s operational and financial
dan keuangan perusahaan seperti: performance such as:
1. Transformasi Digital: Mempercepat digitalisasi 1. Digital Transformation: Accelerating the
operasi untuk meningkatkan efisiensi dan digitalization of operations to enhance efficiency
keterlibatan audiens, khususnya melalui integrasi and audience engagement, particularly through
analitik lanjutan dan pembelajaran mesin untuk the integration of advanced analytics and machine
mempersonalisasi konten dan iklan. learning to personalize content and advertising.
2. Diversifikasi Konten: Memperluas jangkauan 2. Content Diversification: Expanding the range of
penawaran konten untuk termasuk podcast dan content offerings to include podcasts and on-
layanan permintaan, yang memenuhi perubahan demand services, which cater to the changing
kebiasaan konsumsi audiens, terutama di kalangan consumption habits of audiences, especially among
demografi yang lebih muda. younger demographics.
3. Kemitraan Strategis: Membentuk aliansi dengan 3. Strategic Partnerships: Forming alliances with
kreator konten dan platform media lain untuk content creators and other media platforms to
memperluas jangkauan dan mengisi kesenjangan broaden reach and fill content gaps, thereby
konten, sehingga meningkatkan kehadiran pasar enhancing the company’s market presence.
perusahaan.
4. Ekspansi Pasar: Menjelajahi pasar geografis baru 4. Market Expansion: Exploring new geographical
dengan menyindikasikan konten populer dan markets by syndicating popular content and adapting
menyesuaikan dengan selera dan preferensi lokal di to local tastes and preferences in different regions.
berbagai wilayah.
5. Manajemen Biaya: Menerapkan langkah pengendalian 5. Cost Management: Implementing stricter cost
biaya yang lebih ketat untuk meningkatkan control measures to improve profitability, including
profitabilitas, termasuk mengoptimalkan operasi optimizing supply chain operations and reducing
rantai pasokan dan mengurangi biaya overhead. overhead costs.
Dampak-dampak ini dapat dicatat di antaranya dalam These impacts can be noted among others in the improved
peningkatan kinerja struktur keuangan konsolidasi yang performance of a healthy consolidated financial structure
sehat dan memperkuat struktur permodalan, sehingga and strengthening the capital structure, thereby opening
membuka ruang untuk pengembangan, investasi bisnis, up space for development, business investment, and
dan meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan. increasing effectiveness and sustainability.
Kinerja 2023 Performance 2023
Pada tahun 2023, PT Mahaka Radio Integra Tbk., mencatat In 2023, PT Mahaka Radio Integra Tbk., recorded very
pertumbuhan pendapatan yang sangat signifikan, significant revenue growth, reaching IDR 86,24 billion or
mencapai Rp86,24 miliar atau 104% dari RKAP tahun 104% of the 2023 target plan of IDR 82,70 billion. With this
2023 sebesar Rp82,70 miliar . Dengan capaian tersebut, achievement, PT Mahaka Radio Integra Tbk.,’s revenue grew
28 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 31
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
pendapatan PT Mahaka Radio Integra Tbk., mengalami by 20,56% compared to last year’s revenue of IDR 68,51
pertumbuhan sebesar 20,56% dibandingkan pendapatan billion.
tahun sebelumnya sebesar Rp68,51 miliar.
Peningkatan pendapatan tersebut membuat laba bersih This increase in revenue resulted in a net profit for PT
yang berhasil dibukukan oleh PT Mahaka Radio Integra Mahaka Radio Integra Tbk. For the fiscal year 2023,
Tbk., meningkat. Untuk tahun buku 2023, PT Mahaka PT Mahaka Radio Integra Tbk., achieved a net profit of
Radio Integra berhasil memperoleh penjualan bersih Rp86.23 billion, an increase of 21% compared to Rp68.51
sebesar Rp86,23 miliar, meningkat 21% dibandingkan billion in 2022.
dengan Rp68,51 miliar pada tahun 2022.
Meskipun total aset yang dikelola PT Mahaka Radio Integra Although the total assets managed by PT Mahaka Radio
Tbk., pada tahun 2023 mengalami penurunan, total aset Integra Tbk., in 2023 experienced a slight decrease, in
yang dikelola pada tahun 2023 adalah Rp479,50 miliar, 2023, the total assets managed were IDR479,50 billion,
menurun 19,06% dibandingkan dengan Rp592,44 miliar down 19,06% compared to IDR592,44 billion in 2022.
pada tahun 2022.
Prospek Usaha Kedepan Future Business Prospects
Perekonomian global pada tahun 2023 masih akan The global economy in 2023 will continue to show a trend
melanjutkan kecenderungan pertumbuhan dengan of improving growth levels. Similarly, the Indonesian
level yang semakin membaik. Demikian pula dengan economy is projected to enter a phase of expansion in
perekonomian Indonesia yang diproyeksikan memasuki the coming years. Bank Indonesia projects domestic
masa ekspansi dalam beberapa tahun mendatang. Bank economic growth in 2024 to be in the range of 4,7% - 5,5%,
Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi with inflation at the lower boundary of Bank Indonesia’s
domestik pada tahun 2024 akan berada di kisaran 4,7% inflation target range, +2,5% .
- 5,5%, dengan tingkat inflasi berada di batas bawah
kisaran sasaran inflasi Bank Indonesia, yaitu +2,5% .
Dengan kondisi pertumbuhan yang cukup terjaga ini, With these stable growth conditions, PT Mahaka Radio
PT Mahaka Radio Integra Tbk., memperkirakan kondisi Integra Tbk., anticipates the company’s condition in 2024
Perusahaan tahun 2024 akan mengalami pertumbuhan will experience better growth than in 2023. Equipped
yang lebih baik dari tahun 2023. Berbekal keunggulan yang with competitive advantages, PT Mahaka Radio Integra
dimiliki, PT Mahaka Radio Integra Tbk., telah menyusun Tbk., has devised a series of strategies aligned with
serangkaian strategi yang telah diselaraskan dengan the company’s annual work plan and budget to achieve
rencana kerja dan anggaran Perusahaan tahunan untuk sustainable growth.
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 29
Page 32
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Sumber Daya Manusia Human Resources
PT Mahaka Radio Integra Tbk., sangat menyadari bahwa PT Mahaka Radio Integra Tbk., is acutely aware that the
keberhasilan Perseroan untuk menghadapi seluruh company’s success in facing all business challenges
tantangan usaha sangat bergantung pada kualitas dan greatly depends on the quality and capacity of its human
kapasitas SDM yang dimiliki. Karena itu, PT Mahaka Radio resources. Therefore, PT Mahaka Radio Integra Tbk., not
Integra Tbk., tidak hanya menempatkan SDM sebagai aset only places HR as a very valuable asset but also strives to
yang sangat berharga, tetapi juga berusaha untuk terus continuously improve the quality and capacity of its HR.
meningkatkan kualitas dan kapasitas SDM-nya.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good The Principle of Good Corporate Governance (GCG) is
Corporate Governance/GCG) merupakan ruh dari the soul of the Company. In conducting its business
Perusahaan. Dalam menjalankan roda bisnis, PT Mahaka operations, PT Mahaka Radio Integra Tbk. always adheres
Radio Integra Tbk., selalu berpedoman pada prinsip GCG to the GCG principles. PT Mahaka Radio Integra Tbk.
dalam kegiatan usahanya. PT Mahaka Radio Integra Tbk., firmly believes that by implementing good Corporate
memiliki keyakinan yang kuat bahwa dengan penerapan Governance, it will enhance the company’s performance,
Tata Kelola Perusahaan yang baik akan meningkatkan not only for the present but also for the future. PT Mahaka
kinerja Perusahaan, bukan hanya untuk saat ini, tapi Radio Integra Tbk. is also convinced that implementing
juga di masa mendatang. PT Mahaka Radio Integra Tbk., GCG principles in all its business activities, will strengthen
juga berkeyakinan bahwa dengan mengimplementasikan trust and increase value for shareholders and other
prinsip GCG dalam semua kegiatan usahanya akan stakeholders.
memperkokoh kepercayaan serta meningkatkan nilai bagi
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Implementasi GCG di PT Mahaka Radio Integra Tbk., The implementation of GCG at PT Mahaka Radio Integra
dilakukan secara terintegrasi dengan pengelolaan Tbk. is integrated with compliance management, risk
kepatuhan, manajemen risiko dan pengendalian internal. management, and internal control. The application of GCG
Penerapan prinsip-prinsip GCG dalam organisasi PT principles within PT Mahaka Radio Integra Tbk. is based on
Mahaka Radio Integra Tbk., berlandaskan pada komitmen a commitment to creating a transparent and trustworthy
untuk menciptakan perusahaan yang transparan dan company through accountable business management.
terpercaya melalui manajemen bisnis yang dapat
dipertanggungjawabkan.
Upaya PT Mahaka Radio Integra Tbk., untuk menerapkan The efforts of PT Mahaka Radio Integra Tbk. to implement
prinsip-prinsip GCG di seluruh elemen perusahaan GCG principles throughout all company elements are
dilakukan melalui sosialisasi yang berkesinambungan carried out through continuous socialization to all
kepada seluruh karyawan hingga evaluasi serta employees followed by evaluation and monitoring. This
monitoring. Hal ini menunjukkan kesungguhan Jajaran shows the seriousness of the Board of Directors in
Direksi untuk fokus dalam penerapan GCG. focusing on the application of GCG.
30 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 33
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Dari waktu ke waktu, PT Mahaka Radio Integra Tbk., juga terus Over time, PT Mahaka Radio Integra Tbk. also continually
berupaya untuk menyempurnakan mekanisme, struktur dan strives to refine the mechanisms, structures, and organs
organ GCG yang dimiliki. Hal itu adalah untuk memastikan of GCG it has. This is to ensure that the implementation
bahwa implementasi GCG telah sampai pada semua lini yang of GCG reaches all lines within the Company. Moreover, to
ada di Perusahaan. Selain itu, untuk memastikan bahwa ensure that the GCG principles are well implemented in
prinsip GCG telah diterapkan dengan baik disetiap lini, PT every line, PT Mahaka Radio Integra Tbk. also periodically
Mahaka Radio Integra Tbk., juga secara berkala melakukan conducts assessments of the application of GCG within
pengukuran (assessment) terhadap penerapan GCG di the Company.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Perusahaan PT Mahaka Radio Integra Tbk. is committed to
PT Mahaka Radio Integra Tbk., berkomitmen dalam implementing Corporate Social Responsibility (CSR),
menerapkan tanggung jawab sosial Perusahaan (CSR), which is a manifestation of the implementation of its
yang merupakan wujud dari implementasi Visi dan Misi Vision and Mission to become a leading provider of audio
menjadi penyedia konten audio dan pemain utama dalam content and a major player in the entertainment business
bisnis hiburan di Indonesia. Hubungan timbal balik yang in Indonesia. A harmonious and mutually beneficial
harmonis dan saling menguntungkan antara perusahaan relationship between the company and the community is
dan masyarakat merupakan salah satu faktor penentu one of the determinants of the company’s sustainability.
keberlanjutan (sustainability) perusahaan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of
the Board of Directors
Sepanjang tahun 2023 tidak ada perubahan susunan Throughout the year 2023, there were no changes to the
Direksi. composition of the Board of Directors.
Penutup Closing
Akhirnya, kepada Dewan Komisaris, para Pemegang Finally, to the Board of Commissioners, Shareholders, and
Saham dan Pemangku Kepentingan, kami mengucapkan Stakeholders, we express our gratitude for your support
terima kasih atas dukungan dan kepercayaan kepada and trust in the Board of Directors and our management
Direksi dan jajaran manajemen dan karyawan Perusahaan and employees as we carry out the company’s mandate.
selama kami menjalankan amanat Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 31
Page 34
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Ucapan terima kasih kami sampaikan juga kepada para Wealsoextendourthankstoourbusinesspartners,including
mitra bisnis kami, antara lain masyarakat dan pihak-pihak the community and other parties we cannot individually
lain yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu di sini. mention here. Specifically, we also express our gratitude
Secara khusus kami sampaikan juga ucapan terima kasih to our customers who have remained loyal to our services.
kepada para pelanggan yang telah setia menggunakan
layanan yang kami tawarkan.
Semoga Tuhan yang Maha Kuasa senantiasa memberkati May God Almighty bless us all. Amen.
kita semua. Amin.
Jakarta, April 2024
Adrian Syarkawi
Direktur Utama
President Director
32 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 35
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 33
Page 36
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
34 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 37
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 35
Page 38
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
IDENTITAS PERSEROAN
Company Identity
Nama Perusahaan [GRI 2-1] [OJK C.2] Tanggal Pendirian
Corporate Name Date of Establishment
PT Mahaka Radio Integra Tbk 4 Juli 2006
Bentuk Hukum dan Status Perusahaan: Pemegang Saham: Dasar Hukum Pendirian:
Kepemilikan Saham Perseroan Terbatas, • PT Beyond Media: 40,35% • Akta Notaris Nomor 11 tanggal 4 Juli
Perusahaan Publik • PT Mahaka Media Tbk: 16,37% 2006 dengan nama PT Genta Sabda
atau Perusahaan • Pemodal Nasional: 41,91% Nusantara
Share Ownership
Terbuka • Pemodal Asing: 1,37% • Perubahan Nama menjadi PT Mahaka
[GRI 2-1] [OJK
Radio Integra berdasarkan Akta Notaris
C.3.c]
Nomor 22 tanggal 9 Juli 2015
Status Perusahaan: Shareholders:
• Dalam rangka Penawaran Umum
Perseroan Terbatas, • PT Beyond Media: 40,35%
Perdana Saham, nama Perusahaan
Perusahaan Publik • PT Mahaka Media Tbk: 16,37%
diubah menjadi PT Mahaka Radio Integra
atau Perusahaan • Pemodal Nasional: 41,91%
Tbk berdasarkan Akta Notaris Nomor 19
Terbuka • Pemodal Asing: 1,37%
tanggal 20 Agustus 2015.
Legal Basis of Establishment:
• Notarial Deed No.11 dated July 4,
2006, under the name PT Genta Sabda
Nusantara
• Deed of Name Change to PT Mahaka
Radio Integra as attested by Notarial
Deed No.22 dated July 9, 2015.
• In the framework of the Initial Public
• Offering, the Corporate’s name changed
to PT Mahaka Radio Integra Tbk as
attested by Notarial Deed No. 19 dated
August 20, 2015.
1 Februari 2016 February 1, 2016 MARI
Tanggal Pencatatan Record Date Kode Saham Stock Code
Jaringan Usaha [OJK C.3] Bussiness Network Bidang Usaha [GRI 2-6] [OJK C.4] Bidang Usaha
8 entitas anak dengan kepemilikan langsung. Investasi, Jasa Konsultasi, dan Digital Media dengan
3 entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung. Entitas Anak di bidang Radio
8 subsidiaries with direct ownership Investasi, Jasa Konsultasi, dan Digital Media dengan
3 subsidiaries with indirect ownership Entitas Anak di bidang Radio
Rp180.000.000.000 Rp52.526.440.000
Modal Dasar Authorized Capital Modal Disetor Paid-up Capital
Kantor Pusat [GRI 2-1] [OJK C.2]
Head Office
Metropolitan Kuningan Super Blok Kav. No. 1, Situs Web: www.mari.co.id
Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta 12980
Surat Elektronik: corsec@mari.co.id
Telepon: (+62) 21 8370 7171
Faksimili: (+62) 21 8370 7172 Instagram: @anak.radio
36 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 39
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
SKALA ORGANISASI
[GRI 2-6] [OJK C.3.a, C.6]
Organizational Scale
Uraian Satuan
2021 2022 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
201 198 200
Total Employees People
Jumlah Pendapatan Bersih
(Rp miliar) (Rp billion) 69,66 68,51 86,23
Total Net Income
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(Rp miliar) (Rp billion) (27,01) (99,58) (102,81)
Profit (Loss) For The Year
Jumlah Aset
(Rp miliar) (Rp billion) 329,23 592,44 479,50
Total assets
Jumlah Liabilitas
(Rp miliar) (Rp billion) 84,41 424,00 414,35
Total Liabilitas
Jumlah Ekuitas
(Rp miliar) (Rp billion) 244,82 168,44 65,15
Total Equity
SEJARAH SINGKAT
Brief History
PT Mahaka Radio Integra Tbk (selanjutnya disebut “MARI” PT Mahaka Radio Integra Tbk (hereafter referred to as “MARI”
atau “Perseroan”) didirikan pada tahun 2006 melalui Akta or “the Company”) was established in 2006 under the Deed
Pendirian Nomor 11 tanggal 4 Juli 2006, yang dibuat di of Establishment Number 11 dated July 4, 2006, witnessed
hadapan Aulia Taufani, S.H. Akta ini telah mendapatkan by Aulia Taufani, S.H. This deed received approval from the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights (Menkumham) of the
(Menkumham) Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decree Number C-22427
Nomor C-22427 HT.01.01.TH2006 pada tanggal 1 Agustus HT.01.01.TH2006 on August 1, 2006, initially named PT
2006, dengan nama awal PT Genta Sabda Nusantara. Namun, Genta Sabda Nusantara. However, the company’s name
nama perusahaan berubah menjadi PT Mahaka Radio Integra was changed to PT Mahaka Radio Integra based on Notary
berdasarkan Akta Notaris Nomor 22 tanggal 9 Juli 2015. Deed Number 22 dated July 9, 2015.
Perseroan berubah status menjadi perusahaan terbuka The Company transitioned to a public company on August
pada tanggal 24 Agustus 2015, sesuai dengan Akta Notaris 24, 2015, in accordance with Notary Deed Number 19 dated
Nomor 19 tanggal 20 Agustus 2015 yang telah mendapat August 20, 2015, which had been approved by Menkumham
persetujuan dari Kemenkumham dengan Nomor AHU- with Number AHU-0940991.AH.01.02 in 2015 on the same
0940991.AH.01.02 tahun 2015 pada tanggal yang sama. date. Based on the Financial Services Authority (OJK)
Berdasarkan Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan Decree Number S-34/D.04/2016 dated January 29, 2016,
(OJK) Nomor S-34/D.04/2016 tanggal 29 Januari 2016, MARI was granted an effective statement to conduct
MARI diberikan pernyataan efektif untuk melakukan an initial public offering of 105,052,900 shares, with a
penawaran umum perdana saham kepada publik sebanyak nominal value of Rp100 and an offering price of Rp750 per
105.052.900 lembar saham, dengan nilai nominal Rp100 share.
dan harga penawaran Rp750 per saham.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 37
Page 40
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have undergone
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli several amendments, the latest based on Notary Deed Zulkifli
Harahap, S.H., Nomor 25 tanggal 26 Agustus 2021, yang Harahap, S.H., Number 25 dated August 26, 2021, aligning the
menyesuaikan Anggaran Dasar dengan Peraturan Otoritas Articles of Association with the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang (OJK) Regulation Number 15/POJK.04/2020 regarding
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Planning and Conducting of the General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka. Perubahan Anggaran Dasar Shareholders of Public Companies. This amendment to the
ini telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Articles of Association was approved by the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia pada tanggal 25 September and Human Rights of the Republic of Indonesia on September
2021 dalam Surat Keputusan Nomor AH.01.03-0452936. 25, 2021, in Decree Number AH.01.03-0452936.
Visi, Misi dan Budaya Perseroan
[GRI 2-23] [OJK C.1]
Company Vision, Mission and Culture
Visi Vision
Menjadi penyedia konten audio dan pemain utama dalam bisnis
hiburan di Indonesia
To become an audio content provider and a key player in the
entertainment industry in Indonesia
Misi Mission
1. Kami berbagi ambisi melalui cara baru untuk menciptakan masa depan bisnis hiburan yang
lebih baik,
2. Kami akan memastikan Perusahaan selalu mengarah ke pertumbuhan yang berkelanjutan,
3. Kami akan bekerja secara terintegrasi untuk mencapai bisnis yang menguntungkan,
4. Kami akan memberikan inspirasi bagi masyarakat kreatif dalam menghasilkan konten audio
terbaik dan menciptakan perbedaan setiap hari,
5. Kami berkomitmen untuk selalu menarik, menjaga dan memotivasi karyawan yang memiliki
keinginan kuat untuk menjadi profesional dan memberikan hasil tertinggi mereka.
1. We share our ambitions through new ways of building a better future for the entertainment
industry
2. We will ensure the corporation always leads to sustainable growth
3. We will work in an integrated way to build a profitable business
4. We will encourage the creative community to produce the best audio content as well as
variation every day
5. Our commitment is to always attract, retain, and motivate employees who have a strong desire
to be professional and achieve the best results.
38 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 41
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Budaya Perusahaan
Company Culture
Dalam menjalankan operasi bisnisnya, MARI bertekad In conducting its business operations, MARI is committed to
untuk mematuhi etika bisnis sesuai dengan ketentuan yang adhering to business ethics in accordance with applicable
berlaku dan relevan, demi mendukung pencapaian Visi dan and relevant provisions, in order to support the achievement
Misi Perseroan yang telah ditetapkan. of the Company’s established Vision and Mission.
KEGIATAN USAHA [GRI 2-6] [OJK C.4]
Line of Business
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tujuan pendirian Based on the Company’s Articles of Association, the
MARI adalah untuk bergerak dalam bidang investasi dan purpose of establishing MARI is to engage in investment
jasa. Guna mencapai tujuan tersebut, Perseroan dapat and service activities. To achieve these objectives, the
menjalankan kegiatan usaha yang meliputi: Company may conduct business activities including:
• Melakukan investasi, baik secara langsung maupun • Investing, both directly and indirectly, in other
tidak langsung, pada perusahaan lain, khususnya companies, especially those operating in the
yang beroperasi di sektor penyiaran (media massa); broadcasting sector (mass media);
• Bergerak di sektor jasa media digital, termasuk • Operating in the digital media services sector, including
kegiatan konten internet dan e-commerce; dan internet content and e-commerce activities; and
• Menyediakan jasa konsultasi manajemen dan • Providing management consulting and investment
investasi, dengan pengecualian pada jasa di bidang consulting services, except for services in the legal
hukum dan pajak. and tax fields.
Untuk mendukung operasional bisnisnya, MARI mengelola To support its business operations, MARI manages 11
11 entitas anak melalui kepemilikan langsung dan tidak subsidiaries through direct and indirect ownership.
langsung. Detail lebih lanjut mengenai entitas anak dan Further details about the subsidiaries and associated
asosiasi akan diuraikan dalam bagian Daftar Entitas Anak entities will be explained in the Section of List of
dan Entitas Asosiasi. Subsidiaries and Associate Entities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 39
Page 42
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
WILAYAH USAHA [GRI 2-1] [OJK C.2, C.3.d]
Operating Coverage
Singapura
Jakarta
Surabaya
Jakarta Surabaya Singapura
1. PT Suara Irama Indah (JAK 101 1. PT Radio Camar (GEN 103.1 fm 1. Creative Audio Stream Technology
fm), Surabaya). Pte. Ltd.
2. PT Radio Attahiriyah
(GEN 98,7 fm),
3. PT Radio Merpati Darmawangsa
(HOT 93,2 fm),
4. PT Radio Kirana Insan Suara
(KIS 95,1 fm),
5. PT Radio Mustang Utama
(MUSTANG 88,0 fm),
6. PT Radio Ramako Djaja Raya
(MOST RADIO 105,8 fm),
7. PT Mahaka Radio Digital (NOICE),
8. PT Mahaka Digital Inovasi,
9. PT Studio Kreasi Bersama.
40 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 43
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Struktur Organisasi
Organzation Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rudy Setia Laksmana
Komisaris Utama
President Commissioner
Raden Harry Zulnardy
Komisaris
Commissioner
Paulus Ridwan Purawinata
Komisaris Independen
Independent Commissioner Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi
Audit Committee Nomination and
Remuneration Committee
Paulus Ridwan Purawinata
Ketua Paulus Ridwan Purawinata
Chairman Ketua
Chairman
Denny J. Sompie
Anggota Raden Harry Zulnardy
Member Anggota
Member
Toto Setyoadi Murdiono
Anggota Rudy Setia Laksmana
Member Anggota
Direksi Member
Board of Directors
Adrian Syarkawi
Direktur Utama
President Director
Donny Kurniawan Chandra
Direktur Keuangan
Finance Director
Rainer Liem
Direktur Business Development
and Investor Relations
Director of Business Development
and Investor Relations
Farida Sunarjati Rainer Liem
Kepala Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Corporate Secretary
Saptirena Vian Sanjaya Sin Aditya Dani Nugraha
Manajer Finance & Comben Manajer Accounting & Tax Manajer Hukum
Finance & Comben Manager Accounting & Tax Manager Legal Manager
*) Menjabat hingga 31 Agustus 2023
*) Serving until August 31, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 41
Page 44
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
[GRI 2-1] [OJK C.3.c]
Shareholder Composition
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
Share Ownership Structure
40,35% 16,37%
PT Beyond Media
PT Mahaka Media Tbk
Pemodal Nasional National Investor
Pemodal Asing Foreign Investor
1,37% 41,91%
Tabel Komposisi Kepemilikan Saham MARI Per 31 Shareholding Composition Table of MARI as of December
Desember 2023 31, 2023
Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No Kepemilikan Saham Share Ownership
Number of Shares (Units) Ownership Percentage
1 PT Beyond Media 2.119.299.600 40,35% PT Beyond Media
2 PT Mahaka Media Tbk 860.034.567 16,37% PT Mahaka Media Tbk
3 Pemodal Nasional 2.201.598.133 41,91% National Investor
4 Pemodal Asing 71.711.700 1,37% Foreign Investor
Jumlah 5.252.644.000 100,00% Total
42 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 45
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Tabel Komposisi Pemegang Saham Kepemilikan Table of Shareholder Composition Ownership of
5% atau Lebih 5% or More
Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No Kepemilikan Saham Shareholder Name
Number of Shares (Units) Ownership Percentage
1 PT Beyond Media 2.119.299.600 40,35% PT Beyond Media
2 PT Mahaka Media Tbk. 860.034.567 16,37% PT Mahaka Media Tbk.
3 Pemodal Nasional 2.201.598.133 41,91% National Investor
Jumlah 5.180.932.300 98,63% Total
Tabel Komposisi Pemegang Saham Kepemilikan Table of Shareholder Composition Ownership Less
Kurang dari 5% than 5%
Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No Kepemilikan Saham Shareholder Name
Number of Shares (Units) Ownership Percentage
1 Pemodal Asing 71.711.700 1,37% Foreign Investor
Jumlah 71.711.700 1,37% Total
Tabel Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris Table of Share Ownership by the Board of
dan Direksi Tahun 2023 Commissioners and Directors in 2023
Kepemilikan Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No
Shareholder Name Number of Shares (Units) Ownership Percentage
Dewan Komisaris
The Board of Commissioner
1 Rudy Setia Laksmana nihil -
2 Raden Harry Zulnardy nihil -
3 Paulus Ridwan Purawinata nihil -
Direksi
The Board of Director
1 Adrian Syarkawi nihil -
2 Donny Kurniawan Chandra nihil -
3 Rainer Lim nihil -
Jumlah nihil -
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 43
Page 46
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of The Board of Commissioners
Rudy Setia Laksmana
Komisaris Utama
President Commisioner
Kewarganegaraan
Kewarganegaraan
Indonesia
Tempat/Tanggal lahir
Tempat/Tanggal lahir
Sukabumi, 13 Agustus 1965
Warga Negara Indonesia, lahir di Sukabumi, 13 Agustus 1965. Rudy Setia Laksmana is an Indonesian citizen, born in
Usia 58 tahun per Desember 2023. Berdomisili di Jakarta. Sukabumi on August 13, 1965. He is 58 years old as of
December 2023 and resides in Jakarta.
Dasar
Pengangkatan
Akta No. 11 tanggal 13 Desember 2019 Deed No. 11 dated December 13, 2019
Basis of
Appointment
Riwayat
Pendidikan
Teknik Mesin Universitas Trisaksi Mechanical Engineering at Trisaksi University
Educational
Background
Pengalaman Kerja • 2020 – sekarang: Komisaris Utama PT Mahaka Digital • 2020 – present: President Commissioner of PT Mahaka
dan Rangkap Inovasi, Digital Inovasi,
Jabatan • 2019 – sekarang: Komisaris Utama PT Mahaka Radio • 2019 – present: President Commissioner of PT Mahaka
Work Experience Integra Tbk, Radio Integra Tbk,
and Concurrent • 2019 – 2021: Komisaris Utama PT Mahaka Radio • 2019 – 2021: President Commissioner of PT Mahaka
Positions Digital, Radio Digital,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Entertaimnet Live • 2019 – present: Commissioner of PT Entertainment
Indonesia, Live Indonesia,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Mahaka Media Tbk, • 2019 – present: Commissioner of PT Mahaka Media Tbk,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Gamma Investa • 2019 – present: Commissioner of PT Gamma Investa
Lestari, Lestari,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Rajakarcis.com, • 2019 – present: Commissioner of PT Rajakarcis.com,
• 2018 – sekarang: Komisaris Utama PT Mahaka Visual • 2018 – present: President Commissioner of PT Mahaka
Integra, Visual Integra,
• 2017 – sekarang: Komisaris PT Sinar Media Perkasa, • 2017 – present: Commissioner of PT Sinar Media
• 2017 – sekarang: Komisaris PT Radio Camar, Perkasa,
• 2017 – sekarang: Komisaris PT Suara Irama Indah, • 2017 – present: Commissioner of PT Radio Camar,
• 2017 – sekarang: Komisaris PT Radio Attahiriyah, • 2017 – present: Commissioner of PT Suara Irama Indah,
• 2017 – present: Commissioner of PT Radio Attahiriyah,
44 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 47
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Pengalaman Kerja • 2017 – sekarang: Komisaris Utama PT Ramako Djaja • 2017 – present: President Commissioner of PT Ramako
dan Rangkap Raya, Djaja Raya,
Jabatan • 2017 – sekarang: Komisaris Utama PT Kirana Insan • 2017 – present: President Commissioner of PT Kirana
Work Experience Suara, Insan Suara,
and Concurrent • 2017 – sekarang: Komisaris Utama PT Radio Mustang • 2017 – present: President Commissioner of PT Radio
Positions Utama, Mustang Utama,
• 2017 – sekarang: Komisaris PT Radio Merpati • 2017 – present: Commissioner of PT Radio Merpati
Darmawangsa, Darmawangsa,
• 2012 – sekarang: Direktur PT Beyond Media, • 2012 – present: Director of PT Beyond Media,
• 2008 – 2011: Direktur Utama PT Abdi Bangsa Tbk. • 2008 – 2011: President Director of PT Abdi Bangsa Tbk.
(sekarang PT Mahaka Media Tbk). (now PT Mahaka Media Tbk).
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have an affiliation with other members of
Hubungan Afiliasi
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi, namun the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Affiliation
beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang but he has an affiliation with the Major Shareholders
Relationship
Saham Utama dan Pengendali. and Controllers.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 45
Page 48
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Raden Harry Zulnardy
Komisaris
Commisioner
Kewarganegaraan
Kewarganegaraan
Indonesia
Tempat/Tanggal lahir
Tempat/Tanggal lahir
Aceh, 25 Maret 1967
Warga Negara Indonesia, lahir di Aceh, 25 Maret 1967. Usia Raden Harry Zulnardy is an Indonesian citizen born in
56 tahun per Desember 2023. Berdomisili di Jakarta. Aceh on March 25, 1967. He is currently 56 years old as of
December 2023 and resides in Jakarta.
Dasar Pengangkatan
Akta No. 09 tanggal 19 Agustus 2020 Deed No. 09 dated August 19, 2020
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Finance di Glendale College, California - United States Finance at Glendale College, California - United
Educational dan di Northrop University California - United States, States and at Northrop University California - United
Background Finance States
Pengalaman Kerja dan • 2020 – present: Commissioner of PT Mahaka
Rangkap Jabatan • 2020 – sekarang: Komisaris PT Mahaka Radio Radio Integra Tbk,
Work Experience and Integra Tbk, • 2019 – present: President Commissioner of PT
Concurrent Positions • 2019 – sekarang: Komisaris Utama PT Mahaka Mahaka Media Tbk,
Media Tbk, • 2009 – present: Director of PT Hamparan
• 2009 – sekarang: Direktur PT Hamparan Sejahtera, Sejahtera,
• 2007 – sekarang: Direktur Utama PT Semesta • 2007 – present: President Director of PT
Centramas, Semesta Centramas,
• 2006 – sekarang: Direktur Utama PT Ogspiras • 2006 – present: President Director of PT
Basya Pratama, Ogspiras Basya Pratama,
• 2005 – 2008: Komisaris PT Indopac Usaha Prima, • 2005 – 2008: Commissioner of PT Indopac Usaha
Multimedia Company, Prima, Multimedia Company,
• 1998 – 2005: Direktur PT Indopac Usaha Prima, • 1998 – 2005: Director of PT Indopac Usaha Prima,
Multimedia Company, Multimedia Company,
• 1995 – sekarang: Direktur PT Mahaka Niaga • 1995 – present: Director of PT Mahaka Niaga
Perdana, Perdana,
• 1994 – 2015: Direktur PT. Mahaka Industri Perdana, • 1994 – 2015: Director of PT. Mahaka Industri
• 1993 – 1996: Direktur PT Indama Putra Jaya, Perdana,
• 1990 – 1992: Manager PT Bank Sumitomo Niaga. • 1993 – 1996: Director of PT Indama Putra Jaya,
• 1990 – 1992: Manager at PT Bank Sumitomo Niaga
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He does not have an affiliation with other members
Hubungan Afiliasi
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi, namun of the Board of Commissioners and the Board of
Affiliation
beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Directors, but he has an affiliation with the Major
Relationship
Saham Utama dan Pengendali. Shareholders and Controllers.
46 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 49
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Paulus Ridwan Purawinata
Komisaris Independen
Independent Commisioner
Kewarganegaraan
Kewarganegaraan
Indonesia
Tempat/Tanggal lahir
Tempat/Tanggal lahir
Bandung, 19 Juli 1967
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, 19 Juli 1967. Paulus Ridwan Purawinata is an Indonesian citizen,
Usia 56 tahun per Desember 2023. Berdomisili di Jakarta. born in Bandung on July 19, 1967. He is 56 years old as of
December 2023 and resides in Jakarta.
Dasar Pengangkatan
Akta No. 09 tanggal 19 Agustus 2020 Deed No. 09 dated August 19, 2020
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan
Akuntansi Universitas Trisakti, Jakarta Accounting at Trisakti University, Jakarta
Educational Background
Pengalaman Kerja dan • 2020 – sekarang: Komisaris Independen PT • 2020 – present: Independent Commissioner of
Rangkap Jabatan Mahaka Radio Integra Tbk, PT Mahaka Radio Integra Tbk,
Work Experience and • 2018 – sekarang: Komisaris Independen • 2018 – present: Independent Commissioner of
Concurrent Positions Semesta Indovest Sekuritas, Semesta Indovest Sekuritas,
• 2016 – sekarang: Presiden Direktur/ Direktur • 2016 – present: President Director/Independent
Independen PT Visi Telekommunikasi Director of PT Visi Telekommunikasi
Infrastruktur Tbk, Infrastruktur Tbk,
• 2011 – 2019: Komisaris Independen PT • 2011 – 2019: Independent Commissioner of PT
Multistrada Arah Sarana Tbk, Multistrada Arah Sarana Tbk,
• 2011 – 2018: Komisaris Utama PT Equator • 2011 – 2018: President Commissioner of PT
Securities, Equator Securities,
• 2001 – 2011: Capital Market Division PT Semesta • 2001 – 2011: Capital Market Division at PT
Indovest Securities, Semesta Indovest Securities,
• 1998 – 2001: Vice President PT Jardine Fleming • 1998 – 2001: Vice President at PT Jardine
Nusantara Securities, Fleming Nusantara Securities,
• 1994 – 1997: Associate Director PT Standart • 1994 – 1997: Associate Director at PT Standart
Chartered Securities, Chartered Securities,
• 1993 – 1994: Head Dealer Smith New Court • 1993 – 1994: Head Dealer at Smith New Court
Securities – South East Asia. Securities – South East Asia.
He does not have an affiliation with other members
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Hubungan Afiliasi of the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi,
Affiliation Relationship Directors, as well as the Major Shareholders and
maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Controllers.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 47
Page 50
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Adrian Syarkawi
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan
Kewarganegaraan
Indonesia
Tempat/Tanggal lahir
Tempat/Tanggal lahir
Rumbai, 9 Agustus 1970
Warga negara Indonesia, lahir di Rumbai, 9 Agustus 1970. Indonesian citizen, born in Rumbai on August 9, 1970. 53
Usia 53 tahun per Desember 2023. Berdomisili di Jakarta. years old as of December 2023 and residing in Jakarta.
Dasar Pengangkatan
Akta No. 09 Tgl 19 Agustus 2020 Deed No. 09 dated August 19, 2020
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan
Bachelor of Economics from Pancasila University,
Educational Sarjana Ekonomi Universitas Pancasila, Jakarta
Jakarta
Background
Pengalaman Kerja dan • 2020 – sekarang: Direktur Utama PT Mahaka • 2020 – present: President Director of PT Mahaka
Rangkap Jabatan Digital Inovasi, Digital Inovasi,
Work Experience and • 2019 – sekarang: Direktur Utama PT Mahaka Radio • 2019 – present: President Director of PT Mahaka
Concurrent Positions Digital, Radio Digital,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Republika Media • 2019 – present: Commissioner of PT Republika
Mandiri, Media Mandiri,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Pustaka Abdi • 2019 – present: Commissioner of PT Pustaka
Bangsa, Abdi Bangsa,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Republika Media • 2019 – present: Commissioner of PT Republika
Mandiri, Media Mandiri,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Danapati Abinaya • 2019 – present: Commissioner of PT Danapati
Investama, Abinaya Investama,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Kalyanamitra • 2019 – present: Commissioner of PT Kalyanamitra
Adhara Mahardika, Adhara Mahardika,
• 2019 – sekarang: Komisaris PT Wahana • 2019 – present: Commissioner of PT Wahana
Kalyanamitra, Kalyanamitra,
• 2018 – sekarang: Komisaris PT Mahaka Visual • 2018 – present: Commissioner of PT Mahaka
Indonesia, Visual Indonesia,
• 2018 – sekarang: Direktur PT Mahaka Visual • 2018 – present: Director of PT Mahaka Visual
Integra, Integra,
• 2018 – sekarang: Direktur Utama PT Sinar Media • 2018 – present: President Director of PT Sinar
Perkasa, Media Perkasa,
• 2017 – sekarang: Direktur PT Radio Merpati • 2017 – present: Director of PT Radio Merpati
Darmawangsa, Darmawangsa,
48 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 51
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
• 2017 – present: Director of PT Radio Ramako
• 2017 – sekarang: Direktur PT Radio Ramako Djaja Djaja Raya,
Raya, • 2017 – present: Director of PT Radio Kirana Insan
• 2017 – sekarang: Direktur PT Radio Kirana Insan Suara,
Suara, • 2017 – present: Director of PT Radio Mustang
• 2017 – sekarang: Direktur PT Radio Mustang Utama,
Utama, • 2015 – present: President Director of PT Mahaka
• 2015 – sekarang: Direktur Utama PT Mahaka Radio Radio Integra Tbk,
Integra Tbk, • 2014 – present: Director of PT Avabanindo
• 2014 – sekarang: Direktur PT Avabanindo Perkasa, Perkasa,
• 2013 – sekarang: Direktur PT Danapa Nusa Visual, • 2013 – present: Director of PT Danapa Nusa
• 2013 – sekarang: Direktur PT Suara Irama Indah, Visual,
• 2013 – sekarang: Direktur PT Radio Attahiriyah, • 2013 – present: Director of PT Suara Irama Indah,
• 2013 – sekarang: Komisaris PT Radionet Cipta • 2013 – present: Director of PT Radio Attahiriyah,
Karya, • 2013 – present: Commissioner of PT Radionet
• 2013 – sekarang: Direktur Utama PT Rajakarcis. Cipta Karya,
com, • 2013 – present: President Director of PT
• 2011 – sekarang: Direktur Utama PT Mahaka Media Rajakarcis.com,
Tbk, • 2011 – present: President Director of PT Mahaka
• 2009 – sekarang: Direktur PT Radio Camar. Media Tbk,
• 2009 – present: Director of PT Radio Camar.
He does not have any affiliation with other
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
members of the Board of Directors, the Board of
Hubungan Afiliasi Direksi lainnya, Dewan Komisaris, maupun Pemegang
Commissioners, or the Major Shareholders and
Saham Utama dan Pengendali.
Controllers.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 49
Page 52
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Donny Kurniawan Chandra
Direktur Keuangan
Finance Director
Kewarganegaraan
Kewarganegaraan
Indonesia
Tempat/Tanggal lahir
Tempat/Tanggal lahir
Semarang, 9 Juli 1975
Warga Negara Indonesia, lahir di Aceh, 25 Maret 1967. Usia Indonesian citizen, born in Semarang on July 9, 1975. 48
56 tahun per Desember 2023. Berdomisili di Jakarta. years old as of December 2023 and resides in Jakarta.
Dasar Pengangkatan
Akta No. 17 tanggal 27 Juni 2022 Deed No. 17 dated June 27, 2022
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan
Akuntansi Universitas Katolik Atmajaya Accounting from Atma Jaya Catholic University
Educational Background
Pengalaman Kerja dan • 2001 – 2010: Group Finance Controller at PT
• 2001 – 2010: Group Finance Controller PT Mugi
Rangkap Jabatan Mugi Rekso Abadi (MRA)
Rekso Abadi (MRA)
Work Experience and • 2010 – 2011: Finance Controller at PT Sprint
• 2010 – 2011 : Finance Controller PT Sprint Media
Concurrent Positions Media
• 2011 – 2013: Finance & Accounting General
• 2011 – 2013: Finance & Accounting General
Manager PT Entertainment Live Indonesia
Manager at PT Entertainment Live Indonesia
• 2013 – 2022: Executive VP – Finance PT Mahaka
• 2013 – 2022: Executive VP – Finance at PT
Radio Integra Tbk.,
Mahaka Radio Integra Tbk.,
• 2022 – sekarang: Direktur Keuangan PT
• 2022 – present: Finance Director at PT
Mahaka Radio Integra Tbk.
Mahaka Radio Integra Tbk.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other directors, the
Hubungan Afiliasi
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, maupun Board of Commissioners, or major shareholders
Affiliation Relationship
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and controllers.
50 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 53
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Rainer Liem
Direktur Business Development and
Investor Relations
Director of Business Development and
Investor Relations
Kewarganegaraan
Kewarganegaraan
Indonesia
Tempat/Tanggal lahir
Tempat/Tanggal lahir
Jakarta, 30 Juli 1988
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta, 30 Juli 1988. Indonesian citizen, born in Jakarta on July 30, 1988. 35
Usia 35 tahun per Desember 2023. Berdomisili di Jakarta. years old as of December 2023 and residing in Jakarta.
Dasar Pengangkatan
Akta No. 17 tanggal 27 Juni 2022 Deed No. 17 dated June 27, 2022
Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan Graduated from the University Of Sydney
University Of Sydney Australia
Educational Background Australia
Pengalaman Kerja dan • Current position since 2022: Director of
Rangkap Jabatan • 2022 – Sekarang: Direktur Business Business Development and Investor Relations
Work Experience and Development and Investro Relations PT at PT Mahaka Radio Integra Tbk.
Concurrent Positions Mahaka Radio Integra Tbk. • In 2021, held the position of AVP Strategic
• 2021: AVP Strategic Finance Shipper Finance at Shipper.
• 2018 – 2019: Senior Analyst Macquarie Bank • From 2018 to 2019, worked as a Senior Analyst
• 2012 – 2018: Sales Strategy & Planning Analyst at Macquarie Bank
Groupon ANZ • from 2012 to 2018, worked as a Sales Strategy
& Planning Analyst at Groupon ANZ.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota There is no affiliation with other members of the
Hubungan Afiliasi
Direksi lainnya, Dewan Komisaris, maupun Board of Directors, the Board of Commissioners,
Affiliation Relationship
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. or major shareholders and controllers.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 51
Page 54
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
JUMLAH DAN KOMPOSISI KARYAWAN
[GRI 2-7, 2-8] [OJK C.3.b]
Number and Composition of Employee
Sampai dengan 31 Desember 2023, jumlah karyawan MARI As of December 31, 2023, the total number of employees
adalah sebanyak 200 orang yaitu lebih tinggi dibandingkan at MARI is 200, which is higher compared to 198 employees
tahun 2022 sebanyak 198 orang. in 2022.
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Composition Table of Employees Based on Gender
Kelamin (orang) (people)
Jenis Kelamin 2021 2022 2023 Gender
Laki-Laki 136 125 72 Male
Perempuan 65 73 128 Female
Jumlah 201 198 200 Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Composition Table of Employees Based on
Jabatan (orang) Position Level (people)
Jabatan 2021 2022 2023 Position Level
Komisaris 2 Commissioner
Direktur Utama 1 President Director
Direksi 3 4 3 Direksi
Senior Manajer 3 1 1 Senior Manajer
Manajer 10 17 17 Manajer
Supervisor 32 27 29 Supervisor
Senior Staff, Staff dan Senior Staff, Staff
143 142 139
Announcer dan Announcer
Non Staff 10 7 8 Non Staff
Jumlah 201 198 200 Jumlah
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Composition Table of Employees Based on
Pendidikan (orang) Education Level (people)
Tingkat Pendidikan 2021 2022 2023 Education Level
Pasca Sarjana 4 4 4 Postgraduate
Sarjana 141 139 144 Bachelor’s Degree
Diploma 32 30 28 Diploma
Non Akademik 24 25 24 Non-Academic
Jumlah 201 198 200 Total
52 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 55
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Composition Table of Employees Based on Age
Usia (orang) Range (people)
Rentang Usia 2021 2022 2023 Age Range
18 - 30 tahun 52 47 57 18 - 30 years old
31 - 40 tahun 91 94 89 31 - 40 years old
41 - 50 tahun 48 44 39 41 - 50 years old
> 50 tahun 10 134 15 > 50 years old
Jumlah 201 198 200 Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition Table of Employees Based on
Kepegawaian (orang) Employment Status (people)
Status Kepegawaian 2021 2022 2023 Employment Status
Tetap 88 83 81 Permanent
Kontrak 113 115 116 Contract
Konsultan - - 3 Consultant
Jumlah 201 198 200 Total
PROGRAM PELATIHAN DAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM
[GRI 2-17, 404-2] [OJK E.2, F.22]
Training and Competency Development Program
Pengembangan Kompetensi Employee Competency
Pegawai Development
Bidang Program Pelatihan Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan
The Training Program Area Training Types Training Objectives
Agar content siaran radio unit MARI tidak
Sekolah Pedoman Perilaku Penyiaran dan
melanggar kode etik siaran dan sesuai
Standar Program Siaran (P3SPS)
Penyiaran dengan guideline dari KPI
The Standard School for Broadcast
Broadcasting For MARI’s radio broadcast content to
Programs and Broadcasting Organization
comply with broadcasting ethics and
Guidelines (P3SPS)
adhere to KPI guidelines.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 53
Page 56
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training for
Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners,
Komite-Komite, Sekretaris Directors, Committees, Company
Perusahaan, dan Unit Audit Secretary, and Internal Audit Unit
Internal [GRI 2-17] [OJK E.2] [GRI 2-17] [OJK E.2]
Selama tahun 2023, belum terdapat pelaksanaan During 2023, there has been no implementation of
pendidikan dan pelatihan terhadap Komisaris, Direksi, education and training for the Commissioners, Board of
Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit Directors, Committees, Company Secretary, and Internal
Internal. Audit Unit.
Program Pengembangan Employee Competency
Kompetensi Karyawan Development Program
[GRI 404-2] [OJK F.22] [GRI 404-2] [OJK F.22]
MARI berkomitmen untuk melaksanakan program MARI is committed to implementing employee
pengembangan kompetensi karyawan guna meningkatkan competency development programs to improve the
kualitas SDM Perseroan sehingga dapat mendorong quality of the Company’s human resources, thereby
peningkatan kinerja Perseroan. Sepanjang tahun 2023, enhancing the Company’s performance. Throughout
realisasi pelatihan diuraikan dalam tabel berikut ini: the year 2023, training realizations are detailed in the
following table:
Jenis Pelatihan Waktu Pelaksanaan Jumlah Peserta dan Divisi Penyelenggara
Training Name Implementation Time Participants and Divisions Organizer
24 Januari 2023 18 orang pegawai baru
Induction Training MARI Institute
January 24th, 2023 18 new employees
35 orang Digital & Marketing
Gen Z dan Peluang Bisnis 16 Februari 2023 Dept
MARI Institute
di Dunianya February 16th, 2023 35 employees from the Digital
& Marketing Department
35 orang Digital & Marketing
1 Maret 2023 Dept
Jualan di Digital MARI Institute
March 1st, 2023 35 employees from the Digital
& Marketing Department
25 orang Head of Department
& Revenue Dept
Reach, Create & Elevate 18 Oktober 2023
25 employees from the Head MARI Institute
on X October 18th, 2023
of Department & Revenue
Department
35 orang Revenue Dept
The Impact of Public 25 Oktober 2023
35 employees from the MARI Institute
Speaking October 25th, 2023
Revenue Department
6 Desember 2023 10 orang Producers
Content Refreshment MARI Institute
December 6th, 2023 10 producers
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance
Appraisal
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan penilaian untuk kinerja In 2023, the Company conducted performance
1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023 terhadap evaluations for all employees (100%) from January 1, 2023,
seluruh karyawan (100%) yaitu sebanyak 127 karyawan laki-laki to December 31, 2023, comprising 127 male employees
dan 72 perempuan di seluruh tingkat jabatan. and 72 female employees across all levels of positions.
54 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 57
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Dari penilaian kinerja tersebut, kemudian dijadikan salah These performance evaluations, it was used as one of the
satu indikator untuk pengembangan karir karyawan indicators for employee career development, resulting in
sehingga tercatat sebanyak 5 karyawan atau 2,5% dari 5 employees, or 2.5% of the Company’s total employees
jumlah karyawan Perseroan mendapatkan promosi receiving promotions during the year 2023.
jabatan selama tahun 2023.
Biaya Pengembangan Employee Competency
Kompetensi Pegawai Development Costs
Selama tahun 2023, biaya yang dikeluarkan perseroan During the year 2023, the company’s expenditure for the
untuk program Pengembangan Kompetensi Pegawai Employee Competency Development Program amounted
adalah sebesar Rp.33.000.000,- (tiga puluh tiga juta to IDR33,000,000 (thirty-three million Rupiah).
Rupiah)
Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Employee
Karyawan Welfare
Terdapat kenaikan gaji pada bulan November 2023. There was a salary increase in November 2023.
Program Pensiun Pension Program
Sebagai bentuk tanggung jawab kepada karyawan yang As a form of responsibility to dedicated employees, the
telah berdedikasi penuh, Perseroan memberikan program Company provides a pension program with benefits
pensiun dengan imbalan yang sekurang-kurangnya sama at least equal to the pension benefits regulated in
dengan imbalan pensiun yang diatur dalam Undang- Law Number 11 of 2020 regarding Job Creation and
Undang Nomor 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan Government Regulation Number 35 of 2021. The Company
Peraturan Pemerintah Nomor 35 tahun 2021. Perseroan also enrolls employees in the Pension Guarantee Program
juga mengikutsertakan karyawan pada program Jaminan from BPJS Employment, where the premium is 3.7%
Pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan yang iurannya 3,7% paid by the Company and 2% deducted from employees’
dari Perusahaan dan 2% dipotong dari gaji karyawan. [GRI salaries.[GRI 201-3]
201-3]
Selain, program pensiun imbalan pasti, Perseroan juga In addition to the defined benefit pension program, the
memberikan Program Persiapan Masa Pensiun (MPP) Company also provides a Retirement Preparation Program
yang ditujukan bagi karyawan yang akan memasuki usia (MPP) aimed at employees approaching retirement age. In
pensiun. Pada tahun 2023 tidak ada karyawan yang masuk 2023, there were no employees enrolled in the Retirement
dalam Program Persiapan Masa Pensiun (MPP) [GRI 404- Preparation Program (MPP). [GRI 404-2]
2]
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 55
Page 58
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
[GRI 2-1] [OJK C.3.c]
Company Group Structure
PT Suara Irama Indah PT Radio Ramako Djaja Raya
JAK 101 fm MOST RADIO 105.8 fm
99,99% 70,00%
PT Radio Attahiriyah PT Radio Kirana Insan Suara
GEN 98.7 fm KIS 95.1 fm
99,68% 70,00%
PT Radio Camar PT Radio Mustang Utama
GEN 103.1 fm Surabaya MUSTANG 88.0 fm
99,60% 70,00%
PT Mahaka Digital Inovasi
PT Radio Merpati Darmawangsa
GEN 103.1 fm Surabaya
99,99% 75,00%
Creative Audio Stream
Technology Pte. Ltd
75,00%
PT Studio
Kreasi Bersama PT Mahaka
Non-Operating Subsidiary Radio Digital
PT Radionet Cipta Karya NOICE
20,80% 99,9% 99,98%
56 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 59
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN
ENTITAS ASOSIASI
List of Subsidiary
Jumlah Aset sebelum
Persentase Bidang Tahun Eliminasi (Rp miliar)
Perusahaan Kepemilikan Usaha Operasi Alamat dan Kontak Total Assets before
Company Ownership Business Year of Address and Contact Elimination (in Billion IDR):
Percentageh Sector Operation
2022 2023
Entitas Anak - Kepemilikan Langsung
Subsidiary - Direct Ownership
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
Penyiaran
PT Suara Irama Blok Kav 1
Radio
Indah 99,99% 1974 Jl. H. R. Rasuna Said 105,31 101,52
Radio
JAK 101 FM Jakarta 12980
Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.101jakfm.com
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
Penyiaran
Blok Kav 1
PT Radio Attahiriyah Radio
99,68% 2007 Jl. H. R. Rasuna Said 105,48 56,11
GEN 98.7 FM Radio
Jakarta 12980
Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.987genfm.com
Gedung Graha Pena Lt. 7, Unit
709
Penyiaran
PT Radio Camar Jl. Ahmad Yani 88
Radio
GEN 103.1 FM 99,60% 1971 Surabaya 60234 3,63 1,95
Radio
Surabaya Telp: (+62) 31 8273889I
Broadcasting
Fax: (+62) 31 8273899
Web: www.1031gen.fm
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
Penyiaran
PT Radio Merpati Blok Kav 1
Radio
Darmawangsa 99,99% 1974 Jl. H. R. Rasuna Said 8,78 0,20
Radio
HOT 93.2 FM Jakarta 12980
Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.hot932fm.com
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
PT Radio Ramako Penyiaran
Blok Kav 1
Djaja Raya Radio
70,00% 2002 Jl. H. R. Rasuna Said 1,85 1,10
MOST RADIO 105.8 Radio
Jakarta 12980
FM Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.most1058fm.com
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
Penyiaran
PT Radio Kirana Blok Kav 1
Radio
Insan Suara 70,00% 1975 Jl. H. R. Rasuna Said 1,36 0,52
Radio
KIS 95.1 FM Jakarta 12980
Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.kis951fm.com
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 57
Page 60
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Aset sebelum
Persentase Bidang Tahun Eliminasi (Rp miliar)
Perusahaan Kepemilikan Usaha Operasi Alamat dan Kontak Total Assets before
Company Ownership Business Year of Address and Contact Elimination (in Billion IDR):
Percentageh Sector Operation
2022 2023
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
Penyiaran
PT Radio Mustang Blok Kav 1
Radio
Utama 70,00% 1981 Jl. H. R. Rasuna Said 2,96 0,53
Radio
MUSTANG 88.0 FM Jakarta 12980
Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.mustang88fm.com
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan, Super
Penyiaran
PT Mahaka Digital Blok Kav 1
Radio
Inovasi 75,00% 2020 Jl. H. R. Rasuna Said 316,07 116,95
Radio
Jakarta 12980
Broadcasting
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.noice.id
Entitas Anak – Kepemilikan Tidak Langsung
Subsidiary - Indirect Ownership
Covent Garden,
Jl. H. R. Rasuna Said Blok X-1,
Platform
PT Mahaka Radio Kav. No. 04, Kuningan Timur,
Digital
Digital 99,98% 2019 Setiabudi 124,36 124,36
Digital
NOICE Jakarta Selatan 129580
Platform
Telp: (+62) 21 83707171
Web: www.noice.id
Creative Audio Platform
11 Collyer Quay #17-00 The
Stream Digital
71,63% 2021 Arcade 316,04 212,32
Technology Pte. Digital Singapore (049317)
Ltd. Platform
Menara Imperium Lt. P7
Platform Metropolitan Kuningan, Super
PT Studio Kreasi Digital Blok Kav 1
99,9% 2022 10,00 -
Bersama Digital Jl. H. R. Rasuna Said
Platform Jakarta 12980
Entitas Asosiasi
Associates Subsidiary
Ruko Golden Fatmawati Blok
Penyiaran B-31, Jl. RS. Fatmawati No.
PT Radionet Cipta Radio 15, Kebayoran Baru, Jakarta
20,80% 1995 170,05 136,01
Karya Radio Selatan
Broadcasting Telp: (+62) 21 7228248
Web: www.mrn.co.id
58 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
LEMBAGA PROFESI PENUNJANG
Supporting Institution and Professional
Jenis Lembaga
Periode Informasi Jasa yang
Profesi Biaya jasa
Nama Lembaga Alamat dan Kontak Penugasan Diberikan
Types of Service Fees
Institution Name Address and Contact Assignment Services Provided
Professional
Period Information
Institutions
Audit laporan keuangan
KAP Kanaka
konsolidasian PT Mahaka
Kantor Akuntan Puradiredja, Komplek Taman Meruya Audit tahun
Radio Integra Tbk dan
Publik Suhartono (Nexia Blok M/60, Jakarta 11620 buku 2023
entitas anak Rp.337.000.000
Public KPS) Tel: (+62) 21 22542819 Audit for the
Audit of Consolidated IDR, 337.000.000
Accounting AP Yoyo Sukaryo Email: jakartabarat@nexia. fiscal year
Financial Statements of
Firm Djenal, M.Ak., CA, id 2023
PT Mahaka Radio Integra
CPA
Tbk and Subsidiaries
Kirana Boutique Office
Biro
Jl. Kirana Avenue III Blok Pemeliharaan data saham,
Administrasi
F3 No. 5 administrasi RUPS
Efek (BAE) PT Adimitra Jasa Rp.30.000.000
Kelapa Gading, Jakarta Tahun 2023 Share Data Maintenance,
Biro Korpora IDR, 30.000.000
14250 Shareholder Meeting
Administrasi
Telp: (+62) 21 4744 1515 Administration
Efek (BAE)
Fax: (+62) 21 4709 697
Dea Tower II, 9Th Floor –
Bertindak sebagai
Kawasan Mega Kuningan, Sesuai penugasan
Konsultan Nurhadian konsultan hukum PT
Jalan Mega Kuningan Barat Sesuai penugasan
Hukum Kartohadiprodjo Mahaka Radio Integra Tbk
Kav. E4. 3, Jakarta 12950, Tahun 2023 As per the
Legal Noorcahyo (NKN Acting as Legal Consultant
Indonesia Telp: (+62) 21 576 assignment
Consultant Legal) for PT Mahaka Radio
0856, 576 0956
Integra Tbk
Fax: (+62) 21 576 0957
Notaris pembuatan akta
Jl RS. Fatmawati No. 15 L
Perusahaan, notaris atas Sesuai penugasan
Kebayoran Baru, Jakarta
surat-surat perusahaan Sesuai penugasan
Notaris Zulkifli Hararap, Selatan 12140
Tahun 2023 Notary Services for As per the
Notary Public S.H. Telp: (+62) 21 727 97124, 727
Company Document assignment
96436, 707 73332
Creation, Notarization of
Fax: (+62) 21 727 96436
Company Letters
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Sesuai dengan Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan According to Financial Services Authority (OJK) Decree
(OJK) No. S-34/D.04/2016 tanggal 29 Januari 2016, No. S-34/D.04/2016 dated January 29, 2016, MARI
MARI memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan obtained effective approval to offer an initial public
penawaran umum saham perdana kepada masyarakat offering of 105,052,900 shares to the public at a nominal
sejumlah 105.052.900 lembar saham dengan nilai nominal value of IDR100 per share with an offering price of IDR750
Rp100 dengan harga penawaran Rp750 per saham. per share.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 59
Page 62
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pada tanggal 11 Februari 2016, MARI melakukan pencatatan On February 11, 2016, MARI listed 105,052,900 shares on
saham di Bursa Efek Indonesia sebanyak 105.052.900 the Indonesia Stock Exchange at an offering price of
saham dengan harga penawaran Rp750 per saham dengan IDR750 per share, totaling IDR78,789,675,000, including
jumlah keseluruhan sebesar Rp78.789.675.000, termasuk divestment from PT Fajar Mentari, the founding
divestasi PT Fajar Mentari, pemegang saham pendiri shareholder, amounting to IDR27,576,375,000. From this
sebesar Rp27.576.375.000. Atas transaksi ini, Perseroan transaction, the Company recorded IDR44,384,860,000
mencatat sebesar Rp44.384.860.000 sebagai bagian as part of the fully paid-up and placed capital of the
modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan. Company.
Di tahun 2018, MARI melakukan aksi korporasi berupa In 2018, MARI carried out a corporate action in the form
pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan of a stock split with a ratio of 1:10, which was approved by
rasio 1:10 yang telah disetujui oleh pemegang saham the Company’s shareholders in an Extraordinary General
Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Meeting of Shareholders on June 28, 2018, and received
Biasa Perseroan pada tanggal 28 Juni 2018 dan telah approval from the Exchange based on Exchange letter No.
memperoleh persetujuan dari Bursa berdasarkan surat S-03955/BEI.PP1/07-2018 dated July 10, 2018.
Bursa No. S-03955/BEI.PP1/07-2018 tanggal 10 Juli 2018.
Sehingga terhitung sejak tanggal 17 Juli 2018, saham MARI Therefore, effective from July 17, 2018, the MARI shares
yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia menjadi seperti listed on the Indonesia Stock Exchange are as follows in
dalam tabel berikut: the table below:
Tabel Jumlah Saham Sebelum dan Setelah Stock Tabel Jumlah Saham Sebelum dan Setelah Stock
Split Split
Sebelum Stock Split Setelah Stock Split
Before Stock Split After Stock Split
Jumlah Nilai Nominal Jumlah Nilai Nominal
Total Nominal Value Total Nominal Value
525.264.400 lembar Rp100 5.252.644.000 lembar Rp10
525.264.400 525.264.400 sheet IDR 100 525.264.400 sheet IDR 100
KRONOLOGI PENCATATAN
EFEK LAINNYA
Share Listing Chronology
Sampai dengan 31 Desember 2023, MARI belum As of December 31, 2023, MARI has not recorded any other
mencatatkan efek lainnya di Bursa Efek, sehingga tidak effects on the Stock Exchange, therefore, there is no
terdapat informasi terkait kronologis pencatatan, jenis information regarding the chronological recording, types
tindakan korporasi (corporate action), perubahan jumlah of corporate actions, changes in the number of securities,
efek, nama bursa maupun peringkat efek lainnya. stock exchange names, or other securities ratings.
60 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 63
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
INFORMASI PADA SITUS
WEB PERUSAHAAN
Information on Company Website
Sebagai perseroan yang terdaftar secara publik, MARI As a publicly listed company, MARI facilitates access
memudahkan akses informasi bagi semua pemangku to information for all stakeholders through its official
kepentingan melalui website resminya: www.mari.co.id. website: www.mari.co.id. The availability of this website
Ketersediaan website ini juga mencerminkan kepatuhan also reflects the company’s compliance with applicable
Perseroan terhadap regulasi yang berlaku, yaitu POJK No. regulations, specifically POJK No. 8/POJK.04/2015
8/POJK.04/2015 (POJK 8/2015) tentang Website Emiten (POJK 8/2015) regarding the Websites of Issuers or Public
atau Perusahaan Publik. Companies.
MARI berkomitmen untuk menyajikan informasi di website MARI is committed to presenting information on the
dengan cara yang akurat, tepat waktu, dan transparan, website in an accurate, timely, and transparent manner,
yang dapat diakses kapan saja. Website resmi MARI accessible at any time. The official MARI website is
tersedia dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, available in both Indonesian and English, containing
mengandung informasi yang diwajibkan oleh ketentuan information required by regulations as well as the latest
dan juga informasi terbaru. updates.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 61
Page 64
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Informasi yang tersedia di website MARI meliputi: The information available on the MARI website includes:
• Bagian tentang Informasi Umum Perusahaan, yang • The Corporate Information section, covers
mencakup profil perusahaan, struktur organisasi, the company profile, organizational structure,
tim manajemen, penghargaan, dan lembaga profesi management team, awards, and supporting
penunjang. professional institutions.
• Bagian Investor, yang memberikan detail tentang • The Investor section provides details about financial
informasi keuangan, laporan tahunan, saham, dan information, annual reports, shares, and other
transparansi informasi lainnya untuk investor. transparency information for investors.
• Bagian Tata Kelola Perusahaan (GCG), yang • The Corporate Governance (GCG) section, explains
menjelaskan pedoman kerja, struktur komite, audit work guidelines, committee structures, internal
internal, sekretaris perusahaan, kode etik dan audits, company secretaries, codes of ethics and
budaya perusahaan, manajemen risiko, dan sistem culture, risk management, and the violation reporting
pelaporan pelanggaran. system.
• Bagian Tanggung Jawab Sosial, yang menyediakan • The Social Responsibility section offers information
informasi tentang kebijakan dan program tanggung on the company’s social responsibility policies and
jawab sosial Perseroan. programs.
• Bagian Media, yang berisi berita terkini mengenai • The Media section contains the latest news about the
kegiatan Perseroan. company’s activities.
• Bagian Human Capital, yang menyediakan informasi • The Human Capital section provides information on
tentang peluang berkarir di Perseroan, termasuk career opportunities at the company, including job
halaman lowongan pekerjaan dan magang. and internship listings.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
[GRI 2-28] [OJK C.5]
Associate Membership
Seluruh radio entitas anak MARI tergabung dalam Persatuan All radio entities under MARI are part of the Indonesian
Radio Siaran Swasta Nasional Indonesia (PRSSNI). Private Broadcasting Association (PRSSNI).
MARI juga merupakan anggota dari Asosiasi Emiten MARI is also a member of the Indonesian Issuers
Indonesia. Association.
62 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 65
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
RANTAI PASOKAN PERSEROAN
[GRI 2-6]
Company Supply Chain
Sebagai penunjang kelangsungan bisnis, selama tahun As a business continuity support, during the year 2023,
2023 MARI bekerjasama dengan pemasok atau mitra kerja MARI collaborated with suppliers or local partners based
lokal yang berdomisili di DKI Jakarta (100% pemasok lokal) in DKI Jakarta (100% local suppliers).
PERUBAHAN SIGNIFIKAN
[GRI 2-6] [OJK C.6]
Significant Changes
Selama tahun 2023, tidak terjadi perubahan signifikan During 2023, there were no significant changes either in
baik di sisi Perseroan maupun entitas anak. the Company or in its subsidiary entities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 63
Page 66
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
64 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 67
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 65
Page 68
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
TINJAUAN PEREKONOMIAN
GLOBAL DAN NASIONAL
Global and National Economy Overview
Sampai akhir tahun 2023, perekonomian global masih By the end of 2023, the global economy continued to face
menghadapi sejumlah tantangan. Kebijakan moneter several challenges. Global monetary policy remained tight
global tetap ketat dengan kecenderungan “high for longer” with a “high for longer” trend due to high inflation rates
karena tingginya laju inflasi di negara-negara kunci yang in key countries that still exceeded targets. Commodity
masih melebihi target. Harga komoditas menunjukkan prices showed relatively slow growth, especially for
pertumbuhan yang relatif lambat, terutama untuk food commodities like wheat, rice, and soybeans, which
komoditas pangan seperti gandum, beras, dan kedelai experienced price fluctuations due to weather anomalies.
yang mengalami fluktuasi harga akibat anomali cuaca. Overall, the majority of countries still experienced
Secara keseluruhan, mayoritas negara masih mengalami contractions in the manufacturing Purchasing Managers’
kontraksi dalam indeks PMI manufaktur, walaupun Index (PMI), although Indonesia recorded expansion in
Indonesia mencatat ekspansi dalam sektor tersebut. this sector. Additionally, geopolitical tensions posed an
Selain itu, ketegangan geopolitik juga menjadi tantangan additional challenge to growth prospects.
tambahan bagi prospek pertumbuhan.
Menurut laporan World Economic Outlook (WEO) yang According to the World Economic Outlook (WEO) report
diterbitkan oleh IMF pada April 2023, pertumbuhan published by the IMF in April 2023, Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia pada tahun tersebut mencapai 5% growth for that year reached 5%, with an expected
dan diperkirakan akan menguat menjadi 5,1% untuk tahun increase to 5.1% for 2024. However, in the July 2023
2024. Namun, dalam laporan WEO edisi Juli 2023, angka edition of the WEO report, this growth figure was slightly
pertumbuhan tersebut sedikit dipangkas menjadi 5%. revised down to 5%. Furthermore, in the October 2023
Kemudian, dalam edisi WEO Oktober 2023, IMF mencatat edition of the WEO, the IMF noted that there were still
bahwa masih terdapat dampak dari ketidakpastian global, impacts from global uncertainty, one of which stemmed
salah satunya berasal dari kebijakan moneter Amerika from US monetary policy.
Serikat (AS).
Perekonomian Indonesia pada tahun 2023, yang diukur Indonesia’s economy in 2023, measured by Gross
berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar Domestic Product (GDP) at current prices, reached
harga berlaku, mencapai Rp20.892,4 triliun, dengan PDB Rp20,892.4 trillion, with a GDP per capita of Rp75.0 million
per kapita mencapai Rp75,0 juta atau setara dengan or approximately US$4,919.7.
US$4.919,7.
66 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Pertumbuhan PDB riil Indonesia tercatat sebesar 5,05 Real GDP growth in Indonesia was recorded at 5.05%
persen (yoy), didukung oleh pertumbuhan 5,04 persen (yoy), supported by a 5.04% growth in Q4 2023. Meanwhile,
pada Q4 2023. Sementara itu, pertumbuhan ekonomi nominal economic growth was much higher, at 6.66%
secara nominal jauh lebih tinggi, yaitu sebesar 6,66 (yoy) for the entire year 2023 and only 3.67% in Q4 2023.
persen (yoy) secara keseluruhan tahun 2023 dan hanya
3,67 persen pada Q4 2023
Meskipun demikian, IMF tetap memproyeksikan bahwa However, the IMF still projected that Indonesia would
Indonesia akan mengalami pemulihan ekonomi yang experience a strong economic recovery alongside
kuat seiring dengan peningkatan investasi, konsumsi, increased investment, consumption, and exports. The
dan ekspor. IMF juga mengingatkan bahwa Indonesia IMF also reminded us that Indonesia still faces structural
masih dihadapkan pada tantangan struktural dan risiko challenges and external risks, such as global uncertainty,
eksternal, seperti ketidakpastian global, tekanan inflasi, inflationary pressures, and geopolitical tensions.
dan ketegangan geopolitik.
Dengan demikian, IMF merekomendasikan agar Indonesia Therefore, the IMF recommended that Indonesia
terus menjaga kebijakan makroekonomi yang kredibel, continue to maintain credible, flexible, and well-
fleksibel, dan terkoordinasi dengan baik, sambil coordinated macroeconomic policies while promoting
mendorong reformasi struktural untuk meningkatkan structural reforms to enhance the country’s economic
daya saing ekonomi negara. competitiveness.
TINJAUAN INDUSTRI PENYIARAN RADIO
DAN KONTEN AUDIO
Radio Broadcasting Industry and Audio Content Overview
Industri penyiaran radio dan konten audio mengalami The radio broadcasting and audio content industry saw
beberapa perubahan signifikan dan tren baru sepanjang significant changes and new trends throughout 2023.
tahun 2023. Beberapa faktor seperti kemajuan teknologi, Several factors, such as technological advancements,
perubahan perilaku konsumen, dan kondisi ekonomi changes in consumer behavior, and global economic
global telah mempengaruhi bagaimana konten disajikan conditions, influenced how content is presented and
dan dikonsumsi. Berikut ini adalah beberapa aspek consumed. Here are some key aspects of the industry
penting dari tinjauan industri tersebut di tahun 2023: overview for 2023:
1. Pertumbuhan Podcast 1. Growth in Podcasts
Podcast terus berkembang pesat sebagai format Podcasts continued to grow rapidly as a major format for
utama dalam konten audio. Keanekaragaman topik dan audio content. The diversity of topics and the availability
ketersediaan konten yang dapat disesuaikan dengan of content tailored to specific listener needs have made
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 67
Page 70
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
kebutuhan spesifik pendengar membuat podcast semakin podcasts increasingly popular. Platforms like Spotify,
populer. Platform seperti Spotify, Apple Podcasts, dan Apple Podcasts, and Google Podcasts continue to expand
Google Podcasts terus memperluas katalog mereka dan their catalogs and invest in exclusive and original content.
berinvestasi dalam konten eksklusif dan asli.
2. Integrasi Kecerdasan Buatan 2. Integration of Artificial Intelligence
Kecerdasan buatan (AI) semakin terintegrasi dalam Artificial intelligence (AI) has become more integrated
produksi dan distribusi konten radio dan audio. AI into the production and distribution of radio and audio
digunakan untuk mengoptimalkan algoritma rekomendasi, content. AI is used to optimize recommendation
meng otomatisasi mixing dan mastering audio, serta algorithms, automate audio mixing and mastering, and
dalam pengembangan konten otomatis seperti berita in the development of automated content such as news
yang dibacakan oleh suara AI. read by AI voices.
3. Radio Digital dan DAB+ 3. Digital Radio and DAB+
Penyiaran Digital Audio Broadcasting (DAB+) semakin Digital Audio Broadcasting (DAB+) is becoming the
menjadi standar baru di banyak negara, menggantikan new standard in many countries, replacing analog FM
transmisi FM analog. Keunggulan kualitas suara yang transmissions. Advantages such as better sound quality
lebih baik dan kemampuan untuk menyertakan lebih and the ability to include more stations on one frequency
banyak stasiun dalam satu frekuensi adalah beberapa are some of the benefits of DAB+.
kelebihan DAB+.
4. Platform Streaming Musik 4. Music Streaming Platforms
Platform streaming musik seperti Spotify, Apple Music, Music streaming platforms like Spotify, Apple Music,
dan Amazon Music terus mendominasi pasar dengan and Amazon Music continue to dominate the market by
menawarkan tidak hanya musik tapi juga podcast dan radio offering not only music but also podcasts and internet
internet. Integrasi dengan perangkat pintar dan sistem radio. Integration with smart devices and in-car systems
di dalam mobil semakin meningkatkan aksesibilitas dan is further enhancing the accessibility and use of these
penggunaan layanan ini. services.
5. Konten Personalisasi 5. Personalized Content
Tren personalisasi konten makin meningkat. Pendengar The trend of content personalization is increasing.
dapat menikmati pengalaman yang lebih disesuaikan Listeners can enjoy a more customized experience based
berdasarkan preferensi dan perilaku mendengar mereka. on their preferences and listening behavior. Big data and
Data besar dan analitik memainkan peran penting analytics play a key role in identifying listener trends and
dalam mengidentifikasi kecenderungan pendengar dan presenting relevant content.
menyajikan konten yang relevan.
6. Keterlibatan dengan Media Sosial dan Platform 6. Engagement with Social Media and New
Baru Platforms
Stasiun radio dan pencipta podcast memperluas Radio stations and podcast creators are expanding their
keterlibatan mereka dengan menggunakan platform engagement by using social media platforms to interact
media sosial untuk berinteraksi lebih langsung dengan more directly with listeners. Additionally, they are using
pendengar. Selain itu, mereka juga menggunakan platform video platforms like YouTube and TikTok to reach younger
video seperti YouTube dan TikTok untuk menjangkau audiences.
audiens yang lebih muda.
68 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
7. Isu Regulasi dan Hak Cipta 7. Regulatory and Copyright Issues
Perdebatan mengenai hak cipta dan distribusi keuntungan Debates over copyright and profit distribution continue,
terus berlanjut, terutama dalam konteks platform besar particularly in the context of large platforms hosting
yang menghosting podcast dan konten musik. Isu regulasi, podcasts and music content. Regulatory issues, including
termasuk privasi data dan transparansi algoritma, juga data privacy and algorithm transparency, are also
mendapat perhatian lebih. receiving increased attention.
8. Penyiaran Langsung dan Interaktivitas 8. Live Broadcasting and Interactivity
Penyiaran langsung menjadi lebih populer, terutama Live broadcasting has become more popular, especially
dalam event-event besar dan podcast. Interaktivitas for major events and podcasts. Interactivity with listeners
dengan pendengar melalui sesi tanya jawab dan polling through Q&A sessions and polls enhances engagement
meningkatkan keterlibatan dan memperkuat hubungan and strengthens the relationship between content
antara pembuat konten dan audiens. creators and their audience.
Industri penyiaran radio dan konten audio terus The radio broadcasting and audio content industry
beradaptasi dan inovatif dalam menanggapi dinamika continues to adapt and innovate in response to market
pasar dan teknologi. Tahun 2023 menandai banyak dynamics and technology. 2023 marked many advances
kemajuan yang akan terus berpengaruh terhadap that will continue to influence how we consume and
bagaimana kita mengkonsumsi dan menginteraksi interact with audio media going forward.
dengan media audio ke depannya.
RENCANA KERJA DAN KEBIJAKAN
STRATEGIS 2023
Work Plan and Strategic Policy in 2023
Melihat perkembangan pemulihan ekonomi yang masih Given the ongoing economic recovery amidst the
berlanjut di tengah pandemi, MARI menerapkan beberapa pandemic, MARI is implementing several key business
fokus strategi bisnis diantaranya adalah sebagai berikut: strategies, including:
1. Mendorong penjualan dari segmen digital 1. Driving sales from the company’s digital segment.
perusahaan.
2. Mendorong penjualan event dan activation pada 2. Boosting sales of events and activations across all
seluruh radio unit usaha Perseroan radio business units of the Company.
3. Efisiensi biaya operasional 3. Ensuring cost efficiency in operational expenses.
4. Melakukan inovasi content pada channel media yang 4. Innovating content on the Company’s media
dimiliki Perseroan. channels.
5. Pengembangan bisnis non-media dalam usaha 5. Developing non-media businesses to strengthen
memperkuat reputasi MARI sebagai market leader MARI’s reputation as a market leader in the audio
dalam industri audio content. Terus berinvestasi content industry. Continuously investing in
dalam memperkuat brand radio kami. strengthening our radio brand.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 69
Page 72
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Beberapa strategi pemasaran yang telah MARI terapkan Here are some marketing strategies MARI implemented in
pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: 2023:
a. Diferensiasi Produk a. Product Differentiation
Perseroan secara konsisten mengembangkan inovasi The company consistently develops product, service,
produk, jasa, dan teknologi untuk menghasilkan and technology innovations to achieve superior
diferensiasi produk yang unggul. product differentiation.
b. Konten adalah Segalanya b. Content is Everything
Konten menjadi aspek terpenting untuk meningkatkan Content is the most crucial aspect to increase the
jumlah pelanggan baru maupun mendorong loyalitas number of new subscribers and to boost the loyalty of
pelanggan yang sudah ada. Sejalan dengan salah existing customers. In line with one of MARI’s missions
satu misi MARI untuk “menjadi audio content provider to “become the leading audio content provider,” the
terdepan”, radio di bawah naungan MARI kembali radio under MARI’s umbrella reintroduced flagship
memperkenalkan program-program andalan programs by highlighting the on-air personalities of its
seperti mengangkat on-air personality para penyiar- broadcasters. Additionally, the company consistently
penyiarnya. Di samping itu Perseroan selalu menjaga plays the best music and provides light information
konsistensi untuk memutarkan musik-musik terbaik that matches the character of each radio station.
dan informasi ringan sesuai karakter masing-masing
radio.
c. Riset akan Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan c. Research on Customer Needs and Desires
Riset akan kebutuhan dan keinginan pelanggan Researching customer needs and desires helps to
menciptakan, mengembangkan dan menyempurnakan create, develop, and refine products and services that
produk dan jasa yang sesuai kebutuhan dan keinginan meet the needs and wants of the target market. It also
pelanggan yang menjadi target pasar. Serta enhances and ensures the quality of service provided
meningkatkan dan memastikan kualitas layanan yang to customers. Ensuring the presentation of product
diberikan kepada pelanggan. Memastikan penyajian and service quality is optimal in efforts to provide
kualitas produk dan layanan yang optimal dalam the best radio experience and maintain customer
upaya menghadirkan pengalaman radio terbaik satisfaction. In 2018, MARI focused its strategy on
dan menjaga kepuasan pelanggan. Di tahun 2018, Product & Service Experience, which ultimately led
MARI memfokuskan strategi pada Product & Service to the launch of a new multimedia application, NOICE.
Experience yang pada akhirnya menelurkan sebuah MARI always launches products at the right moment
produk baru berupa aplikasi multimedia, NOICE. MARI to capture market attention.
selalu meluncurkan produk pada momentum yang
tepat untuk dapat meraih perhatian pasar.
70 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
d. Peningkatan Brand Image d. Enhancing Brand Image
Perseroan harus memiliki citra yang baik dan unik The company must have a good and unique brand
dari segi merk sehingga dapat menjadi “top of mind” image so it can become the “top of mind” for customers.
dari para pelanggan. Citra merek yang kuat berguna A strong brand image is useful for distinguishing the
untuk membedakan produk Perseroan dengan produk company’s products from others and enhancing the
lainnya dan meningkatkan nilai dari produk-produk value of the products sold.
yang dijual.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operating Review of Each Segment
• Penjelasan Segmen Operasi • Explanation of Operating Segments
Informasi segmen primer adalah berdasarkan segmen The primary segment information is based on geographical
geografis yaitu Jakarta dan Surabaya. segments, namely Jakarta and Surabaya.
Jakarta Surabaya
Informasi segmen sekunder adalah berdasarkan segmen The secondary segment information is based on business
bidang usaha yaitu Radio dan Platform Digital. sector segments, namely Radio and Digital Platform.
Radio Platform Digital
Institution Name
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 71
Page 74
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
PT Suara Irama Indah
JAK 101 FM merupakan radio dewasa muda yang memainkan
musik terbaik dengan core genre pop, main dan urban, baik lagu
western maupun Indonesia. Radio ini menyasar pada market
dengan rentang usia produktif antara 25 hingga 34 tahun yang
juga merupakan pekerja kantoran (white collar) dan entrepreneur.
Jak FM memiiki program siaran pagi Sarapan Seru yang hadir
menemani di setiap pagi Jak FM. Beberapa fitur spesial di tahun
2023 juga hadir di Jak FM, yaitu konten Music Friday, agenda off
air Jak After School dan Titik Kumpul Vol.1
JAK 101 FM is a radio station aimed at young adults, playing the
best music in core genres like pop, mainstream, and urban,
featuring both Western and Indonesian songs. The station targets
a productive age market of 25 to 34-year-olds, who are typically
white-collar workers and entrepreneurs. JAK FM offers a morning
program called “Sarapan Seru” which accompanies listeners every
morning. In 2023, JAK FM introduced several special features,
including “Music Friday,” and off-air events like “Jak After School”
and “Titik Kumpul Vol.1”.
PT Radio Attahiriyah
GEN 98.7 FM Jakarta adalah radio yang memutarkan lagu-lagu
pop Indonesia, juga segala konten yang lucu dan menyenangkan.
target utama pendengar radio ini berada diusia 20 hingga 39 tahun
yang juga merupakan penyuka musik Indonesia. Gen FM Jakarta
memiliki program siaran Semangat Pagi yang menyemangati
Sobat Gen saat memulai hari, dibawakan oleh Kemal dan Sinyo.
Berbagai program khusus Gen FM Jakarta yang menarik juga
digelar di tahun 2023, mulai dari audio series Kisah Terima Kasih
2, Gen on Track Live, dan Generasi Anak Band
GEN 98.7 FM Jakarta is a radio station that plays Indonesian pop
songs, along with a variety of humorous and enjoyable content.
The primary target audience for this station is listeners aged
between 20 and 39 years old who are fans of Indonesian music.
Gen FM Jakarta features a morning program called “Semangat
Pagi” which energizes “Sobat Gen” (Friends of Gen) as they start
their day, hosted by Kemal and Sinyo. In 2023, Gen FM Jakarta
launched several appealing special programs, including the audio
series “Kisah Terima Kasih 2,” “Gen on Track Live,” and “Generasi
Anak Band.”
72 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
PT Radio Camar
GEN 103.1 FM Surabaya merupakan radio yang memutarkan lagu-
lagu Indonesia enak yang dibalut dengan konten hiburan yang
seru dan informasi-informasi terkini untuk menemani keseharian
warga Surabaya. Berkolaborasi dengan hangout place di Surabaya,
Gen FM Surabaya mampu menarik perhatian pengusaha lokal
untuk mempromosikan tempat usahanya dengan format live
talkshow di program “Plesiran”
GEN 103.1 FM Surabaya is a radio station that plays enjoyable
Indonesian songs wrapped in exciting entertainment content and
up-to-date information to accompany the daily life of Surabaya
residents. Collaborating with hangout places in Surabaya, Gen
FM Surabaya has successfully attracted local entrepreneurs to
promote their businesses through a live talk show format in the
program “Plesiran.”
PT Radio Merpati Darmawangsa
HOT 93.2 FM merupakan radio yang memainkan musik lokal
mayoritas dangdut untuk semua kalangan. Sebagai radio yang
kental akan konten lokal HOT FM memutarkan lagu-lagu dangut,
lokal serta lagu bernuansa Melayu. Di tahun ke-7 mengudara,
Radio Hot FM yang mengalami perubahan di tahun 2023 ini juga
berinovasi menjadi rumah bagi konten creator audio.
HOT 93.2 FM is a radio station that plays predominantly local
music, catering to all audiences with a focus on dangdut. As a
station deeply rooted in local content, HOT FM features dangdut
tracks, local songs, and those with a Malay influence. In its seventh
year on air, HOT FM has undergone changes in 2023, innovating to
become a home for audio content creators.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 73
Page 76
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
PT Radio Mustang Utama
MUSTANG 88 FM merupakan radio yang diposisikan sebagai social
influencer dalam music and lifestyle market gen Z di Jakarta. Radio
ini menyasar target usia antara 15 hingga 19 tahun (core audience)
dan 20-25 (secondary audience) yang menyukai hal-hal baru,
teknologi dan sesuatu yang viral. Mustang 88 FM berinovasi dengan
menghadirkan The First AI Radio DJ in Indonesia yang diberi nama
Aimee. Sedangkan selain melahirkan Aimee, di tahun 2023 beberapa
off-air activity milik Mustang juga menarik perhatian pendengarnya
yang akrab disapa Mustang Gang, di antaranya Mustang Night Out
dan Must Education yang berkolaborasi dengan MARI Institute.
Kegiatan-kegiatan tersebut mengimbangi kebutuhan Mustang
Gang akan edukasi praktis hingga fun activity khas anak muda
MUSTANG 88 FM is positioned as a social influencer within the
music and lifestyle market for Gen Z in Jakarta. The station primarily
targets the age group of 15 to 19 years (core audience) and 20 to 25
years (secondary audience) who are enthusiastic about new things,
technology, and viral trends. In a groundbreaking move, Mustang
88 FM introduced The First AI Radio DJ in Indonesia named Aimee.
Besides launching Aimee, in 2023, several off-air activities from
Mustang also caught the attention of their listeners, affectionately
known as the Mustang Gang. These activities include Mustang
Night Out and Must Education, which collaborates with the MARI
Institute. These initiatives balance the Mustang Gang’s need for
practical education and the fun activities typical of youth culture.
PT Radio Kirana Insan Suara
KIS 95.1 FM adalah radio yang memainkan musik 90an terbaik di
Jakarta, dengan mood chill and relax. Target pendengar radio ini
berada direntang usia 30 hingga 39 tahun yang mayoritas adalah
confident woman dan penyuka musik 90an. KIS mempunyai
program unggulan siaran pagi Kis in The Morning yang dibawakan
oleh Ivy Batuta dan Udjo. Di tahun yang sama, Kis FM juga banyak
melakukan kolaborasi dengan menggandeng lebih dari 400 UMKM.
KIS 95.1 FM is a radio station that plays the best 90s music in
Jakarta, providing a chill and relaxed mood. The target audience
for this station is predominantly women aged 30 to 39 who are
confident and fans of 90s music. KIS features a flagship morning
show called “Kis in The Morning,” hosted by Ivy Batuta and Udjo. In
the same year, Kis FM also significantly expanded its collaboration
efforts by partnering with over 400 small and medium enterprises
(UMKM).
74 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 77
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
PT Radio Ramako Djaja Raya
MOST RADIO 105.8 FM merupakan radio dengan konten unggulan
musik 80an dan informasi-informasi yang terupdate terutama
untuk hard news dan sports. Radio yang juga menyasar market
dewasa, yang berevolusi menjadi radio dengan konten berita
dan informasi-informasi terkini dengan tambahan bumbu konten
musik era ‘80an. Pada akhir tahun 2023, Most Radio menjadi
pilihan bagi brand dan juga pemerintah guna menjadi wadah
promosi sebagai awal dari tahun pemilu.
MOST RADIO 105.8 FM is a radio station that specializes in playing
80s music and providing the latest information, particularly in hard
news and sports. The station targets an adult audience and has
evolved to offer a mix of news and current information, enhanced
with a touch of 80s music content. By the end of 2023, Most
Radio had become a preferred choice for brands and government
agencies seeking a promotional platform, especially in the lead-
up to the election year.
PT Mahaka Radio Digital
NOICE merupakan Rumah Konten Audio Indonesia yang
merupakan unit usaha terbaru MARI. Platform ini memiliki fitur
Radio, Musik dan Podcast. NOICE telah memiliki lebih dari sepuluh
ribu lagu dan ratusan podcast serta delapan radio channel,
termasuk Rayya Channel yang merupakan radio streaming Islami.
NOICE is an Indonesian Audio Content Hub that is the latest
business unit of MARI. This platform features Radio, Music,
and Podcasts. NOICE already has over ten thousand songs and
hundreds of podcasts, as well as eight radio channels, including
the Rayya Channel, which is an Islamic streaming radio.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 75
Page 78
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Posisi Keuangan dan Posisi Keuangan dan
Profitabilitas Per Segmen Profitabilitas Per Segmen
Tabel Tinjauan Keuangan Segmen Primer Tahun Tabel Tinjauan Keuangan Segmen Primer Tahun
2023 (Rp miliar) 2023 (Rp miliar)
Uraian Jakarta Surabaya Eliminasi Jumlah Description
Pos-pos Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Position Report Items
Aset Lancar 196,52 2,31 4,16 203 Current Assets
Aset Tidak Lancar 392,01 1,95 117,45 276,51 Non-Current Assets
Jumlah Aset 588,53 4,26 113,30 479,50 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 43,42 0,54 9,90 34,06 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 159,53 3,13 217,63 380,3 Non- Current Liabilities
Ekuitas 385,583 0,59 321,03 65,15 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 588,53 4,26 113,30 479,50 Total Liabilities & Equity
Pos-pos Laba (Rugi) dan Consolidated Income (Loss)
Penghasilan Komprehensif Lain Items and Other Comprehensive
Konsolidasian Income
Pendapatan Bersih 87,17 4,79 5,73 86,23 Nett Income
Beban Operasi 183,34 4,90 7,90 180,35 Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-Lain 75,35 0,06 68,46 6,82 Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) sebelum Pajak
171,52 0,05 70,63 100,94 Profit (Loss) before Income Tax
Penghasilan
Pajak Penghasilan 1,79 0,07 - 1,87 Income Tax
Total Profit (Loss) for the Current
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan 173,32 0,12 70,63 102,81
Year
Penghasilan Komprehensif Lain 0,87 0,07 0,03 0,04 Other Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Profit (Loss)
(174,19)) 0,13 71,03 103,3
Tahun Berjalan for the Current Year
Tabel Tinjauan Keuangan Segmen Sekunder Tahun Tabel Tinjauan Keuangan Segmen Sekunder Tahun
2023 (Rp miliar) 2023 (Rp miliar)
Platform Digital Eliminasi Jumlah
Uraian Radio Description
Digital Platform Elimination Total
Pos-pos Laporan Posisi Pos-pos Laporan Posisi
Keuangan Konsolidasian Keuangan Konsolidasian
Aset Lancar 103,43 95,40 4,15 202,3 Current Assets
Aset Tidak Lancar 277,00 116,95 117,45 276,50 Non-Current Assets
Jumlah Aset 380,44 212,35 113,3 479,50 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 37,27 6,68 9,90 34,05 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 158,55 4,11 217,63 380,3 Non- Current Liabilities
Ekuitas 184,61 201,56 321,02 65,14 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 380,44 212,35 113,3 479,5 Total Liabilities & Equity
76 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Platform Digital Eliminasi Jumlah
Uraian Radio Description
Digital Platform Elimination Total
Pos-pos Laba (Rugi) dan Consolidated Income
Penghasilan Komprehensif Lain (Loss) Items and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Bersih 75,35 16,61 5,72 86,23 Nett Income
Beban Operasi 74,23 114,02 7,90 180,34 Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-Lain 75,33 0,05 68,46 6,82 Other Income (Expenses)
Laba (Rugi) sebelum Pajak
74,22 97,36 70,63 100,94 Profit (Loss) before Income Tax
Penghasilan
Pajak Penghasilan 2,73 0,86 - 1,87 Income Tax
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Profit (Loss) for the Current
76,95 96,5 70,63 102,81
Berjalan Year
Penghasilan Komprehensif Lain 0,90 0,00 1,37 0,04 Other Comprehensive Income
Total Comprehensive Profit
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
76,05 96,5 69,27 103,3 (Loss) for the Current Year
Tahun Berjalan
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Uraian kinerja keuangan ini disusun berdasarkan Laporan The financial performance description is prepared based
Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah disusun on the Company’s Consolidated Financial Statements
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan which have been prepared and presented by the Financial
di Indonesia (SAK). Laporan Keuangan Konsolidasian Accounting Standards in Indonesia (SAK). The Consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Financial Statements for the year ended December 31, 2023,
2023 telah diaudit oleh Akuntan Publik Yoyo Sukaryo have been audited by Certified Public Accountant Yoyo
Djenal, M.Ak., CA., CPA dari Kantor Akuntan Publik Kanaka Sukaryo Djenal, M.Ak., CA., CPA from the Public Accounting
Puradiredja, Suhartono yang diterbitkan pada tanggal 28 Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono. This report was issued
Maret 2024 mendapatkan opini “Wajar dalam Semua Hal on March 28, 2024, and received an opinion of “Fair in All
Material”. Selanjutnya, Laporan Keuangan Konsolidasian Material Aspects.” Furthermore, the complete Consolidated
lengkap beserta catatannya disajikan pada bagian Financial Statements along with their notes are presented in
tersendiri dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini. a separate section in this Integrated Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Report
Tabel Laporan Posisi Keuangan (Rp miliar) Tabel Laporan Posisi Keuangan (Rp miliar)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Increase/ Decrease
Aset Lancar 143,85 339,28 203,00 -40% Current Assets
Aset Tidak Lancar 185,38 253,16 276,50 9% Non-Current Assets
Jumlah Aset 329,23 592,44 479,50 -19% Total Assets
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 77
Page 80
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Increase/ Decrease
Liabilitas Jangka Pendek 21,52 29,35 34,06 16% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 62,89 394,65 380,29 -4% Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 84,41 424,00 414,35 -2% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 244,82 168,44 65,14 -61% Total Equity
Jumlah Aset Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Jumlah Aset MARI tahun 2023 sebesar Rp203,00 miliar, MARI’s total assets in 2023 amounted to Rp203.00 billion,
menurun 40,16% dibandingkan tahun 2023 sebesar a decrease of 40.16% compared to 2022’s total assets of
Rp339,28 miliar. Penurunan tersebut terutama dipengaruhi Rp339.28 billion. This decline was primarily influenced by
oleh adanya pembayaran kegiatan operasional khususnya operational expenses, especially in the digital segment,
di segmen digital sepanjang periode berjalan. throughout the current period.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset Tidak Lancar MARI tahun 2023 sebesar Rp276,50 MARI’s non-current assets in 2023 amounted to Rp276.50
miliar meningkat 9,21% dibandingkan tahun 2022 billion, an increase of 9.21% compared to 2022’s non-
sebesar Rp253,16 miliar. Peningkatan tersebut terutama current assets of Rp253.16 billion. This increase was
dipengaruhi oleh penambahan pembelian aset tidak primarily influenced by the addition of intangible asset
berwujud atas podcast. Podcast ini ditayangkan dalam purchases related to podcasts. These podcasts are
aplikasi digital Perseroan yaitu NOICE. featured in the company’s digital application, NOICE.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek tahun 2023 sebesar The amount of Current Liabilities in 2023 was Rp34.06
Rp34,06 miliar, meningkat 16% dibandingkan tahun 2022 billion, which increased by 16% compared to Rp29.35
sebesar Rp29,35 miliar. Kenaikan ini terjadi terutama billion in 2022.
disebabkan karena terbentuknya tagihan ke customer
atas pendapatan yang belum diakui diperiode berjalan
Liabilitas Jangka Panjang Liabilitas Jangka Panjang
The amount of Non-current Liabilities in 2023 was
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang tahun 2023 sebesar
Rp380.29 billion, decreasing by 4% compared to Rp394.65
Rp380,29 miliar menurun 4% dibandingkan tahun
billion in 2022.
2022 sebesar Rp394,65 miliar. Penurunan ini terutama
disebabkan karena pembayaran kewajiban kepada bank
secara konsisten dalam periode berjalan.
78 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Jumlah Ekuitas Jumlah Ekuitas
Jumlah Ekuitas tahun 2023 sebesar Rp65,14 miliar menurun Jumlah Ekuitas tahun 2023 sebesar Rp65,14 miliar menurun
61% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp168,44 miliar. Hal 61% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp168,44 miliar. Hal
tersebut terutama dipengaruhi oleh kerugian pada segmen tersebut terutama dipengaruhi oleh kerugian pada segmen
lini usaha digital untuk perkembangan aplikasi digital lini usaha digital untuk perkembangan aplikasi digital
NOICE yang masih dalam tahap bisnis start up NOICE yang masih dalam tahap bisnis start up
Laporan Laba (Rugi) dan Laporan Laba (Rugi) dan
Penghasilan Komprehensif Penghasilan Komprehensif
Lain Lain
Tabel Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Tabel Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
Komprehensif Lain (Rp miliar) Komprehensif Lain (Rp miliar)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Increase/ Decrease
Pendapatan Bersih 69,66 68,51 86,23 26% Nett Income
Bagian Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)
(0,52) (1,26) (1,24) -2%
Entitas Asosiasi Associated Entities
Beban Umum dan General and Administration
(89,94) (146,05) (146,50) 0%
Administratif Expenses
Programs & Broadcasting
Beban Program dan Siaran (3,18) (15,53) (33,86) 118%
Expenses
Expense of Allowance
Beban Penyisihan Penurunan
(0,95) (0,81) (0,72) -11% for Impairment of Trade
Nilai atas Piutang
Receivables
Laba (Rugi) Selisih Kurs - Profit (Loss) Foreign
(1,57) 0,30 (1,44) -580%
Bersih Exchange-Net
Pendapatan Keuangan 0,99 0,33 0,36 9% Finance Income
Beban Keuangan (2,25) (2,56) (2,33) -9% Financial Charges
Penurunan Nilai Goodwill - - - Goodwill Impairment
Increase (Decrease) in
Kenaikan (Penurunan)
0,35 (1,49) (2,17) -45% Provision for Employee
Pencadangan Imbalan Kerja
Benefits
Pendapatan (beban) lain-lain Other Net Revenues
3,19 0,54 0,72 33%
bersih (expense)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Profit (Loss) before Income
(24,22) (97,99) (100,94) 3%
Penghasilan Tax
Pajak Penghasilan (2,79) (1,60) (1,86) 16% Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (27,01) (99,58) (102,81) 3% Profit (Loss) For The Year
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
0,26 (5,45) (0,48) -91%
Komprehensif Lain Income (Losses)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (26,75) (105,03) (103,30) -2% Profit (Loss) For The Year
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 79
Page 82
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Increase/ Decrease
Jumlah Laba (Rugi) Tahun
Profit (Loss) For The Year
Berjalan yang dapat
Attributable to
diatribusikan kepada:
The Owner of The Parent
Pemilik Entitas Induk (19,74) (41,53) (47,30) 14%
Entity
-Kepentingan Non
(7,27) (58,06) (55,50) -4% The Non-Controlling Interest
Pengendali
Jumlah Laba (Rugi)
Comprehensive Profit (Loss)
Komprehensif yang dapat
Attributable to
diatribusikan kepada:
The Owner of The Parent
Pemilik Entitas Induk (19,55) (45,61) (47,38) 4%
Entity
-Kepentingan Non
(7,20) (59,42) (55,90) -6% The Non-Controlling Interest
Pengendali
Laba (Rugi) Per Saham
Basic Earnings per Share
Dasar dari Laba yang dapat
from the Profit that can be
Diatribusikan kepada Pemilik (3,76) (7,91) (9,01) 14%
Attributable to the Owner of
Entitas Induk (disajikan dalam
The Parent Entity
Rp penuh)
Pendapatan Revenue
Pendapatan bersih MARI tahun 2023 sebesar Rp86,23 MARI’s net revenue in 2023 amounted to IDR86.23 billion,
miliar meningkat 26% dibandingkan tahun 2022 sebesar marking a 26% increase compared to IDR68.51 billion in
Rp68,51 miliar. 2022.
Beban Umum dan Administrasi General and Administration Expenses
Beban Umum dan Administrasi MARI tahun 2023 sebesar MARI’s general and administrative expenses in 2023
Rp146,50 miliar meningkat dibandingkan tahun 2022 amounted to IDR146.50 billion, increased compared to
sebesar Rp146,05 miliar. IDR146.05 billion in 2022.
Beban Program dan Siaran Program and Broadcasting Expenses
Beban Program dan Siaran MARI tahun 2023 sebesar MARI’s program and broadcasting expenses in 2023
Rp33,86 miliar meningkat 118% dibandingkan tahun 2022 amounted to IDR33.86 billion, increasing by 118%
sebesar Rp15,53 miliar compared to IDR15.53 billion in 2022.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) For The Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan MARI tahun 2023 sebesar MARI’s Profit (Loss) For The Year 2023 amounted to
Rp102,81 miliar meningkat 3% dibandingkan tahun 2022 IDR102.81 billion, increasing by 3% compared to IDR99.58
sebesar Rp99,58 miliar. billion in 2022.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Profit (Loss) For
Tahun Berjalan The Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan MARI’s Total Comprehensive Profit (Loss) For The Year
MARI tahun 2023 sebesar Rp103,30 miliar menurun 2% 2023 amounted to IDR103.30 billion, decreasing by 2%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp105,03 miliar. compared to IDR105.03 billion in 2022.
80 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Laba (Rugi) Per Saham Dasar Profit (Loss) Per Share
Laba (Rugi) Per Saham Dasar MARI tahun 2023 sebesar MARI’s basic earnings (loss) per share in 2023 amounted
Rp9,01 miliar meningkat 14% dibandingkan tahun 2022 to IDR9.01 billion, increasing by 14% compared to IDR7.91
sebesar Rp7,91 miliar. billion in 2022.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Tabel Laporan Arus Kas (Rp miliar) Tabel Laporan Arus Kas (Rp miliar)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Increase/ Decrease
Kas Bersih yang diperoleh
Net Cash Provided by (Used
(digunakan untuk) dari (56,85) (128,48) (96,05) 16.93%
in) Operating Activities
Aktivitas Operasi
Kas Bersih yang digunakan Net Cash Used in Investing
(5,56) (49,56) (34,61) 38.25%
untuk dari Aktivitas Investasi Activities
Kas Bersih yang diperoleh dari Net Cash Provided by
60,07 333,15 2,98 -99.09%
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Net Increase (Decrease) In
(2,34) 155,11 (127,68) -182.31%
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Cash and Cash Equivalents at
34,04 31,70 186,82 489.34%
Tahun The Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Cash and Cash Equivalents at
31,70 186,82 59,13 -68.35%
Tahun The End of the Year
Arus Kas Aktivitas Operasi Cash Flows from Operation Activities
Arus Kas Aktivitas Operasi MARI tahun 2023 sebesar MARI’s Cash Flows from Operation Activities in 2023
Rp96,05 miliar kenaikan 16.93% dibandingkan tahun 2022 amounted to IDR96.05 billion, which increased by 16.93%
sebesar Rp115,62 miliar. compared to IDR115.62 billion in 2022.
Arus Kas Aktivitas Investasi Cash Flows from Investment Activities
Arus Kas Aktivitas Operasi MARI tahun 2023 sebesar MARI’s Cash Flows from Operation Activities in 2023
Rp34,61 miliar kenaikan 38.25% dibandingkan tahun 2022 amounted to IDR34.61 billion, marking an increase of
sebesar Rp56,05 miliar. 38.25% compared to IDR56.05 billion in 2022.
Arus Kas Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas Aktivitas Pendanaan MARI tahun 2023 sebesar MARI’s Cash Flows from Financing Activities in 2023
Rp2,98 miliar menurun 99.09% dibandingkan tahun 2022 amounted to IDR2.98 billion, representing a significant
sebesar Rp326,80 miliar. decrease of 99.09% compared to IDR326.80 billion in 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 81
Page 84
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Perbandingan Antara Target Pada
Anggaran 2023 dengan Hasil yang Dicapai
(Realisasi) 2023 dan Proyeksi yang Ingin
Dicapai untuk 2024
Comparison Between the Target in the 2023 Budget with the
Results Achieved (Realization) in 2023 and the Projections for
2024
Pencapaian dan Proyeksi Achievements and Production
Jumlah Produksi Quantity Projections
2023 (Rp miliar) Pencapaian
Proyeksi 2024
2023 (IDR billion) Realisasi terhadap
(Rp miliar)
Target 2023 (%)
Uraian 2024 Description
Target Realisasi The realization
Projection
Goal Achievement achievement against
(IDR billion)
the 2023 target (%)
Pendapatan Segmen Radio 82,70 69,62 84,19% 83,00 Radio Segment Revenue
Pendapatan Segmen Tidak terhingga Digital Platform Segment
15,00 16,61 30,00
Platform Digital Tidak terhingga Revenue
Pencapaian dan Proyeksi Keuangan Financial Achievements and Projections
Realisasi Pendapatan pada tahun 2023 adalah sebesar The Revenue in 2023 amounted to IDR86.24 billion, with
Rp86,24 miliar dengan Realisasi Laba (Rugi) Komprehensif the Comprehensive Income (Loss) for the Current Year in
Tahun Berjalan pada tahun 2023 adalah sebesar Rp(103,30) 2023 at IDR(103.30) billion. Meanwhile, the Total Assets
miliar. Sedangkan realisasi Jumlah Aset pada tahun 2023 realization in 2023 amounted to IDR479.50 billion.
adalah sebesar Rp479,50 miliar.
Kemampuan Membayar Utang Solvency and Collectibility
dan Tingkat Kolektibilitas
Piutang
Kemampuan Membayar Utang Solvency
MARI menggunakan rasio solvabilitas dan likuiditas untuk The Company’s ability to pay its debts is indicated by the
mengetahui kemampuan dalam memenuhi kewajibannya. solvency and liquidity ratios. Solvency ratios are used to
Rasio solvabilitas mengukur kemampuan perusahaan see the Company’s ability to meet its long-term as well
membayar seluruh utangnya baik jangka pendek maupun as its short-term liabilities. Meanwhile, the solvency in
jangka panjang. Sedangkan rasio likuiditas mengukur settling its current liabilities is measured by liquidity
kemampuan perusahaan dalam membayar utang jangka ratios.
pendek.
82 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas dapat dilihat melalui beberapa rasio The solvency ratio can be viewed through several financial
keuangan diantaranya adalah Debt to Equity Ratio (DER) ratios, including the Debt to Equity Ratio (DER) and Debt
dan Debt to Assets Ratio (DAR) sebagaimana disajikan to Assets Ratio (DAR), as presented in the following table:
dalam tabel berikut:
Tabel Rasio Solvabilitas Tahun 2021-2023 (%) Tabel Rasio Solvabilitas Tahun 2021-2023 (%)
Uraian
2021 2022 2023
Description
DER 34,48 251,72 636,03
DAR 25,64 71,57 86,41
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
The ratios commonly used to assess liquidity ratios
Rasio yang biasa digunakan untuk menilai rasio likuiditas
include the cash ratio, quick ratio, and current ratio. The
diantaranya adalah rasio kas, rasio cepat, dan rasio lancar.
higher the values of these ratios, the more it indicates
Semakin tinggi nilai dari rasio-rasio tersebut, maka
that the Company can meet short-term obligations.
mengindikasikan bahwa Perseroan mampu memenuhi
kewajiban jangka pendek.
Tabel Rasio Likuiditas Tahun 2021-2023 (%)
Tabel Rasio Likuiditas Tahun 2021-2023 (%)
Uraian
2021 2022 2023 Description
Description
Rasio Kas 147,30 636,52 173.63 Cash Ratio
Rasio Cepat 3,94 800,3 333,11 Quick Ratio
Rasio Lancar 668,45 1.156 596.02 Current Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility
Kemampuan perusahaan dalam mengumpulkan piutang The company’s ability to collect receivables can be
dapat diketahui dengan menghitung nilai collection determined by calculating the collection period value.
period. Nilai collection period semakin kecil maka A smaller collection period value indicates better
semakin baik, artinya kemampuan perusahaan dalam performance, meaning the company’s ability to collect
mengumpulkan piutang semakin cepat. receivables is faster.
Nilai collection period MARI tahun 2023 selama 195 hari MARI’s collection period value in 2023 was 195 days, faster
semakin cepat dibandingkan tahun 2022 selama 241 hari. than in 2022 which was 241 days. This improvement
Hal tersebut terutama dipengaruhi oleh mulai pulihnya is primarily influenced by the gradual recovery of the
perekonomian nasional terkait dengan pandemi COVID-19 national economy related to the COVID-19 pandemic,
yang terjadi telah mempengaruhi kemampuan klien which has affected the ability of the Company’s clients to
Perseroan dalam melakukan kewajibannya. fulfill their obligations.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba The company’s ability to generate profit is measured
diukur dengan rasio profitabilitas. Tingkat profitabilitas by profitability ratios. The level of profitability of the
Perseroan dapat dilihat dalam tabel berikut: Company can be seen in the following table:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 83
Page 86
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Tabel Rasio Profitabilitas Tahun 2021-2023 (%) Tabel Rasio Profitabilitas Tahun 2021-2023 (%)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset (8,12) (17,73) (21,54) Aset Profit (Loss) Ratio to Assets
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas (10,93) (62,35) (158,56) Profit (Loss) Ratio to Equity
Rasio Laba Usaha terhadap Pendapatan (32,96) (137,5) (114,78) Operating Profit Ratio to Revenue
Laba Komprehensif terhadap Pendapatan (38,40) (153,31) (119,78) Comprehensive Income to Revenue
EBITDA Margin (22,46) (128,33) (137,58) EBITDA Margin
Struktur Modal dan Kebijakan
Struktur Modal
Capital Structure & Policy
Kebijakan Manajemen Atas Management Policy on Capital
Struktur Modal Structure
MARI mengelola permodalan untuk memastikan bahwa The primary objective of MARI’s capital management is
MARI mempertahankan rasio modal yang sehat dalam to ensure that the Company maintains a healthy capital
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai ratio to support the company and maximize value for
pemegang saham. Selain itu, manajemen permodalan shareholders. In addition, MARI manages capital to
bertujuan untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam maintain its business continuity, to maximize shareholder
rangka memaksimumkan kekayaan para pemegang saham wealth and to all parties interested in the Company, as
dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan well as to maintain an optimal capital structure to reduce
terhadap MARI dan menjaga struktur optimal permodalan capital expenses.
untuk mengurangi biaya permodalan.
Dalam penetapan struktur modal, MARI dan entitas anak MARI and its subsidiaries do not essentially need to meet
tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal certain capital requirements in determining the capital
tertentu. MARI mengelola struktur permodalan dan structure. Therefore, MARI manages the capital structure
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi and adjusts in line with changing economic conditions.
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur Further, to maintain and adjust the capital structure,
permodalan, MARI dapat menyesuaikan pembayaran MARI may adjust dividend payments to shareholders or
dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan issue new shares.
saham baru.
Secara berkala, MARI melaksanakan tinjauan atas struktur The Company periodically reviews the capital structure to
permodalan Perseroan untuk meminimalkan biaya modal minimize capital costs in order to maximize the value of
sehingga dapat memaksimalkan nilai perusahaan. Oleh the Company. Therefore, the Company’s policy of seeking
karena itu, kebijakan MARI dalam mencari pendanaan funding will always consider further financial risks.
akan selalu memperhitungkan risiko keuangan yang
mungkin timbul di masa depan.
84 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 87
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Struktur Modal Capital Structure
Sesuai dengan kebijakan Manajemen, struktur permodalan By Management policy, MARI’s Capital Structure is
MARI terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada dominated by equity attributable to the owner of the
pemilik entitas induk dan pinjaman dan utang bersih parent entity, loans, and net debt presented in the
sebagaimana dalam tabel berikut: following table:
Tabel Struktur Modal Tahun 2021-2023 (Rp miliar) Table of Capital Structure in 2021-2023 (Rp billion)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Utang Bank 29,24 25,04 18,29 Bank Debt
Dikurangi: kas dan setara kas (31,70) (186,82) (59,13) Minus: Cash and Cash Equivalents
Utang Bersih (2,46) (161,78) (40,84) Net Debt
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of the
(177,93) (122,32) (48,1)
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen ditetapkan melalui The Dividend Distribution Policy is regulated through the
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) mechanism of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan. Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 (AGMS). The 2022 Fiscal Year Annual GMS was held on
dilaksanakan pada tanggal 30 Juni 2023. Pembahasan June 30, 2023. The discussion regarding dividend policy
terkait kebijakan dividen adalah pada Agenda ke-2 yaitu is on the 2nd Agenda, namely Determination of the use of
Penetapan penggunaan Laba (Rugi) Perseroan untuk the Company’s Profit (Loss) for the financial year ending
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. on December 31, 2022. The 2022 Fiscal Year Annual GMS
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Agenda Resolution, the 2nd agenda, is to approve and ratify the
ke-2 adalah menyetujui dan mengesahkan penetapan determination of the Company’s Profit and Loss for the
penggunaan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yearbook ending on December 31, 2022. Therefore, no
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Dengan dividend will be shared for the results for fiscal year 2022.
ini maka, atas kinerja tahun buku 2022 tidak terdapat
pembagian dividen.
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Pada tahun 2023, tidak terdapat pembayaran dividen In 2023, there was no Dividend Payment to Shareholders
kepada pemegang saham atas laba (rugi) bersih Perseroan for the Company’s Net Revenues (Loss) in 2022.
tahun 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 85
Page 88
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Keuangan Lainnya
Other Financial Overviews
Ikatan Material untuk Investasi Material Commitment for
Barang Modal Capital Investments
Sepanjang tahun 2023, MARI tidak memiliki ikatan Throughout 2023, the Company does not have any
material untuk investasi barang modal yang sangat significant material commitments for capital expenditure
signifikan dengan pihak manapun sehingga tidak terdapat investment with other parties, hence no information can
informasi yang dapat disajikan. be presented.
Nilai Investasi Barang Modal Value of Capital Investments
Investasi merupakan pengeluaran yang dilakukan oleh Investments are expenditures made by the Company
Perseroan untuk memperoleh Aset Tetap atau menambah to acquire Fixed Assets or to add value to existing Fixed
nilai Aset Tetap yang telah dimiliki dengan tujuan akan Assets in order to provide value for future benefits.
memberikan nilai manfaat di masa yang akan datang.
Dengan tujuan untuk mengembangkan dan mendukung With the objectives of developing and supporting the
operasional Perseroan, sepanjang tahun 2023 MARI Company’s operations, throughout 2023 MARI has
melakukan investasi barang modal berupa penambahan invested in capital goods in the form of the following fixed
aset tetap berikut ini: assets:
Tabel Investasi Barang Modal (Rp miliar) Tabel Investasi Barang Modal (Rp miliar)
Jenis Investasi Barang Modal 2021 2022 2023 Description
Peralatan Siaran 1,88 1,24 0,13 Broadcasting Equipment
Peralatan dan Perabot Kantor 0,25 1,87 0,33 Office Equipment and Furniture
Bangunan - 7,29 - Bangunan Building
Jumlah 2,13 10,40 0,46 Total
Informasi dan Fakta Material Value of Capital Investments
yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Setelah tanggal laporan akuntan 31 Desember 2023 sampai Since the accounting report date on December 31, 2023,
dengan terbitnya Laporan Keuangan Konsolidasian until the issuance of the Company’s Consolidated Financial
(Audit), tidak terdapat kejadian material dan signifikan. Statements, no significant events have taken place.
Realisasi Penggunaan Dana Realization of the Use of
Hasil Penawaran Umum Proceeds from Public Offering
Selama tahun 2023, MARI tidak memiliki kewajiban In 2023, MARI has no obligation to submit reports on the
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana yang realization of the use of Proceeds from Public Offering.
diperoleh dari penawaran umum.
86 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Informasi Transaksi Material Information on Material
yang Mengandung Benturan Transactions Involving Conflict
Kepentingan dan/ atau of Interest and/or Transactions
Transaksi dengan Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Transaksi Mengandung Benturan Transactions Involving Conflict of
Kepentingan Interest
Pada tahun 2023, MARI tidak melakukan transaksi yang Throughout 2023, MARI did not conduct transactions
mengandung benturan kepentingan sebagaimana with a conflict of interest as regulated in Bapepam-LK
diatur dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang Regulation No. IX.E.1 concerning Affiliated Transactions
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi and Conflicts of Interest in Certain Transactions, and FSA
Tertentu, dan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. Transactions and Conflicts of Interest.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
MARI melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi MARI conducts transactions with related parties based on
yang dilakukan berdasarkan PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015), PSAK No. 7 (Revised 2015), Disclosure of Related Parties,
Pengungkapan Pihak- pihak Berelasi dan berdasarkan and based on terms agreed upon by both parties, where
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana these terms may not be the same as transactions with
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi unrelated parties.
lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Perseroan dan Details of related parties, their relationships with
sifat saldo akun/transaksi, adalah sebagai berikut: the Company, and the nature of account balances/
transactions are as follows:
Tabel Pihak Berelasi, Hubungan dan Sifat Table of Related Party, Relation and Nature of
Transaksi Transaction
Pihak-pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
No
Related Parties Relation Nature of Account Balance/Transaction
Pemegang saham Pemberian piutang dan utang
1. PT Beyond Media
Shareholders Receivables and Debt
Pemegang saham Pemberian piutang, utang dan penjualan
2. PT Mahakarya Media Tbk.
Shareholders Receivables, Debt and Sales
Entitas sepengendali Pemberian piutang
3. PT Avabanindo Perkasa
Entity under common control Receivables
Perusahaan asosiasi Pemberian piutang dan investasi saham
4. PT Radionet Cipta Karya
Affiliated Company Pemberian piutang dan investasi saham
Entitas sepengendali Pemberian piutang
5. PT Republika Media Mandiri
Entity under common control Receivables
Entitas sepengendali Pemberian piutang
6. PT Republika Media Visual
Entity under common control Receivables
Entitas sepengendali Pemberian piutang
7. PT Danapati Abinaya Investama
Entity under common control Receivables
Entitas sepengendali Pemberian piutang
8. PT Entertainment Live Indonesia
Entity under common control Receivables
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 87
Page 90
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pihak-pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
No
Related Parties Relation Nature of Account Balance/Transaction
Entitas sepengendali Pemberian piutang
9. PT Lemon Production
Entity under common control Receivables
Entitas sepengendali Pemberian piutang
10. PT Raja Karcis.com
Entity under common control Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
11. PT Media Suara Global
Perusahaan afiliasi Receivables
Entitas sepengendali Pemberian piutang dan utang
12. PT Bina Mahasiswa Indonesia
Entitas sepengendali Receivables and Debt
Entitas sepengendali Pemberian piutang
13. PT Media Cipta Mahardika
Entitas sepengendali Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
14. PT Amantara Kalyana
Affiliated Company Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
15. PT Maharnama Kanka
Affiliated Company Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
16. PT Mega Consultindo Perdana
Affiliated Company Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
17. PT Indonesia Sport Venue
Affiliated Company Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
18. PT Ekatana Intrasurya Persada
Affiliated Company Receivables
Pemegang saham Pemberian piutang
19. PT Pratama Prima Utama
Affiliated Company Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
20. PT Strategi Inisiatif Media
Affiliated Company Receivables
Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
21. PT Mahakarya Visual Integra
Affiliated Company Receivables
Saldo Transaksi Pihak Berelasi Saldo Transaksi Pihak Berelasi
Tabel Saldo Transaksi Pihak Berelasi (Rp miliar) Tabel Saldo Transaksi Pihak Berelasi (Rp miliar)
Uraian 2021 2022 2023 Description
Piutang usaha pihak berelasi 18,81 14,56 15,41 Accounts Receivable from Related Parties
Piutang pihak berelasi 54,08 81,36 66,14 Accounts Payable to Related Parties
Utang pihak berelasi 2,01 2,29 2,02 Liabilities to Related Parties
Pendapatan 12,9 4,43 4,24 Revenue
Informasi dan Fakta Material Material Information And
Mengenai Investasi Saham, Facts On Share Investment,
Ekspansi Divestasi, Merger/ Expansion, Divestment,
Konsolidasi Bisnis, Akuisisi atau Merger/ Consolidated
Restrukturisasi Utang/Modal Business, Acquisition Or Debt/
Capital Restructuring
Pada tahun 2023 Perseroan tidak melakukan investasi saham, In 2023, the Company did not engage in stock investments,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan, akuisisi dan/ expansions, divestments, mergers/acquisitions,
atau restrukturisasi utang/modal sehingga tidak terdapat acquisitions, and/or debt/capital restructuring, thus there
informasi material terkait ini. is no material information related to these activities.
88 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Perubahan Peraturan Perundang- Changes in the Regulations and
undangan yang Berpengaruh Their Impact to the Company
terhadap Perseroan
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no significant changes in
peraturan perundang-undangan yang berdampak regulations that affected the Company.
signifikan terhadap Perseroan.
Pada tahun 2023 Pemerintah mengesahkan Undang- In 2023, the Government enacted Law Number 6 of 2023
undang (UU) Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan concerning the Ratification of Government Regulation in
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor Lieu of Law Number 2 of 2022 concerning Job Creation
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang into Law, but this did not significantly impact the
namun hal ini tidak berdampak signifikan terhadap usaha Company’s business.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Changes in Accounting
Akuntansi dan Dampaknya Policy and The Impact to the
terhadap Perseroan Company
Penerapan dari standar baru/revisi, yang relevan dengan The implementation of new/revised standards relevant
operasi Grup, yang telah diterbitkan dan efektif sejak to the Group’s operations, effective from January 1, 2023,
tanggal 1 Januari 2023, namun tidak berdampak signifikan but not significantly impacting the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai statements, are as follows:
berikut:
• Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” - • Amendments to PSAK 1, “Presentation of Financial
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements” - Accounting Policy Disclosures
• Amendemen PSAK 16, “Aset tetap” tentang hasil • Amendments to PSAK 16, “Fixed Assets” concerning
sebelum penggunaan yang diintensikan proceeds before intended use
• Amendemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, • Amendments to PSAK 25, “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Changes in Accounting Estimates, and Errors” –
Definisi estimasi Definition of estimates
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” – Pajak • Amendments to PSAK 46, “Income Taxes” – Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul taxes related to assets and liabilities arising from a
dari Transaksi Tunggal single transaction
Pada bulan April 2022. Dewan Standar Akuntansi In April 2022, the Indonesian Institute of Accountants’
Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia (“DSAK-IAI”) Financial Accounting Standards Board (“DSAK-IAI”) issued
menerbitkan siaran pers mengenai “Pengatribusian a press release regarding “Attribution of benefits over
imbalan pada periode jasa”, dan oleh karena itu, Grup the service period,” and as a result, the Group changed
mengubah kebijakan terkait dengan pengatribusian its policy related to the attribution of benefits over the
imbalan pada periode jasa sesuai dengan ketentuan service period following the provisions of PSAK No.
dalam PSAK No. 24 “Imbalan Kerja” mengikuti pola fakta 24, “Employee Benefits,” based on the general facts of
umum program pensiun berdasarkan Undang-Undang pension programs under Law No. 11/2020 and Government
Cipta Kerja No. 11/2020 dan Peraturan Pemerintah No. Regulation No. 35/2021. The impact of these calculation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 89
Page 92
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
35/2021. Dampak dari perubahan perhitungan tersebut changes is not significant to the Group, so the overall
tidak signifikan terhadap Grup, sehingga dampak dari impact of these changes is recorded in the consolidated
perubahan tersebut dicatat secara keseluruhan dalam financial statements for the current year.
laporan keuangan konsolidasian pada tahun berjalan.
Prospek Usaha Business Outlook
Walaupun perekonomian domestik menunjukkan Although the domestic economy shows consistent
konsistensi pemulihan yang solid, namun kita semua tetap solid recovery, we all still need to be cautious of global
harus waspada terhadap gejolak perekonomian global. economic volatility. Prolonged geopolitical tensions
Tensi geopolitik yang berkepanjangan telah menyebabkan have led to fragmentation, narrowing the space for inter-
terjadinya fragmentasi yang akan mempersempit ruang country relations. World trade volume growth in 2023 is
gerak hubungan antarnegara. Pertumbuhan volume estimated at 2.0%, significantly lower compared to the
perdagangan dunia tahun 2023 diperkirakan sebesar 5.2% growth seen in 2022.
2,0%, menurun signifikan jika dibandingkan kondisi tahun
2022 yang tumbuh 5,2%.
Perkembangan terkini menunjukkan masih tingginya Current developments indicate persistent high global
risiko dan ketidakpastian global. Meskipun mengalami risks and uncertainties. Despite moderation, inflationary
moderasi, tekanan inflasi masih cukup tinggi, bahkan mulai pressures remain high and are showing signs of re-
menunjukkan tanda-tanda peningkatan kembali seiring escalation with the increase in global oil prices (too high
dengan meningkatnya harga minyak dunia (too high for too for too long). As a result, international interest rates
long). Akibatnya, suku bunga internasional diperkirakan are expected to remain at high levels for an extended
akan bertahan pada level yang tinggi dalam waktu yang period (higher for longer), leading to high costs of funds
lama, higher for longer, yang berimplikasi pada tingginya and volatility in global financial markets. Fluctuations
cost of fund dan volatilitas di pasar keuangan global. in commodity prices continue to pose risks and
Fluktuasi harga komoditas masih memberikan risiko uncertainties to the radio media business climate.
ketidakpastian pada iklim usaha khususnya media radio.
Beberapa tekanan dan kondisi ketidakpastian seperti yang Despite the pressures and uncertainties described above,
dijelaskan di atas hendaknya tidak untuk menumbuhkan it is important not to foster concerns and pessimism
kekhawatiran dan pesimisme menghadapi tahun 2024, about facing 2024 but rather to provide understanding
namun untuk memberikan pemahaman serta optimisme and optimism that radio media can still endure and thrive.
bahwa media radio masih bisa bertahan dan berkembang. According to the Indonesia Millennials Report 2024
Menurut data Indonesia Millennials Report 2024 yang published by IDN Times, traditional media such as radio
diterbitkan oleh IDN Times bahwa media tradisional: and TV remain choices for millennials in discovering and
Radio, TV dll., masih menjadi pilihan bagi generasi enjoying new music.
millenials dalam mencari dan mendapatkan music baru.
Oleh karenanya Perusahaan optimis sanggup dan akan Therefore, the Company is optimistic and always ready
selalu siap meredam berbagai ketidakpastian dalam to mitigate various uncertainties in order to protect the
rangka melindungi kepentingan para stakeholders, tetap interests of stakeholders and maintain its position as a
menjadi market leader di bidang industri radio yang akan market leader in the radio industry. This will ultimately
bermuara MARI menjadi bagian dari instrumen yang lead MARI to become part of the instruments that
turut memperkuat fundamental perekonomian melalui contribute to strengthening the fundamentals of the
transformasi ekonomi yang berkelanjutan. economy through sustainable economic transformation.
90 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
How do Indonesian millennials discover new music÷
43% 33% 15% 7% 2% 1% 1%
Online search Recomendations Recomendations from Traditional media Attending live Other None of the
from online streaming family & friends (radio,tv,etc) perfomanceor music above
platform festival
Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuity Information
Sepanjang tahun 2023 MARI menghadapi beberapa Throughout 2023, MARI faced several extraordinary
tantangan industri yang luar biasa. Dengan fundamental industry challenges. With a strong foundation and robust
yang kuat disertai dukungan kuat dari Pemegang Saham support from Shareholders and other stakeholders,
dan Pemangku kepentingan lainnya, MARI berkeyakinan MARI is confident that the Company can continue
bahwa Perseroan tetap dapat melanjutkan operasinya its operations sustainably, both operationally and
secara berkesinambungan baik dalam operasi maupun financially. Management also believes that the business
keuangan. Manajemen juga berkeyakinan bahwa rencana plan, strategic steps, and initiatives can be effectively
bisnis dan langkah strategis dan inisiatif dapat secara implemented to maintain the Company’s sustainability.
efektif dilaksanakan guna mempertahankan kelangsungan This belief is reinforced by the absence of a going
usaha Perseroan secara berkesinambungan. Hal tersebut concern audit opinion from the auditor of the Company’s
juga dikuatkan dengan tidak adanya opini audit going Consolidated Financial Statements as of December 31,
concern dari auditor Laporan Keuangan Konsolidasian 2022.
Perseroan per 31 Desember 2022.
MARI senantiasa melakukan penilaian atas MARI continuously assesses its ability to continue its
kemampuannya untuk melanjutkan kelangsungan usaha operations and is confident that the Company has the
dan berkeyakinan bahwa Perseroan memiliki sumber resources to sustain its business in the future. This
daya untuk melanjutkan usahanya di masa mendatang. assessment is based on various factors such as financial
Assessment dilakukan dengan berdasarkan berbagai and non-financial condition analysis. From the results of
faktor seperti analisis kekuatan kondisi keuangan maupun these analyses, MARI is capable of fulfilling all obligations,
non-keuangan. Dari hasil analisis tersebut, MARI mampu both financial and non-financial aspects.
memenuhi seluruh kewajiban baik dalam pemenuhan
kewajiban keuangan maupun aspek-aspek lainnya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 91
Page 94
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
92 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governnace
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 93
Page 96
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
LANDASAN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
Basis of a Good Corporate Governance Implementation
Perseroan beroperasi dalam industri yang dinamis dan
terus berinovasi. MARI percaya bahwa reputasi positif
terkait layanan perusahaan penting dalam menarik dan
mempertahankan konsumen atau para pendengar.
The Company operates in a dynamic sector and is
constantly innovating. MARI believes that a positive
reputation for company services is important to attract
and retain consumers or listeners.
94 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Perseroan berupaya untuk memenuhi keseimbangan The Company strives to fulfill the right balance between
yang tepat antara hak dan tanggung jawab di antara para rights and responsibilities among Shareholders, Board of
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Manajemen. Commissioners, and Management. With rapidly evolving
Dengan evolusi teknologi yang cepat dan media yang technology and media, MARI continually adapts its
cepat berubah, MARI terus menyesuaikan layanan untuk services to meet the needs and desires of consumers.
memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.
Dengan berlandaskan hal tersebut, struktur tata kelola On that basis, the governance structure of the Company is
Perusahaan dibangun untuk membantu Perseroan constructed to assist the Company in achieving this. MARI
melakukan hal tersebut. MARI senantiasa menjaga continues to maintain the reputation and good reputation
reputasi dan nama baik Perseroan dengan memperkuat of the Company by strengthening the implementation
penerapan tata kelolanya, yang berbasis pada praktik of its governance, which relies on the practice of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG). The Company believes that
Governance/ GCG). Perseroan meyakini bahwa melalui through the implementation of consistent GCG practices,
pelaksanaan praktik GCG yang konsisten, Perseroan we can achieve our vision and mission while creating
mampu merealisasikan visi dan misinya sekaligus long-term shareholder value.
menciptakan nilai jangka panjang bagi para Pemegang
Saham.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
[GRI 2-9]
Structure of Corporate Governance
Struktur GCG Perseroan dibentuk untuk mengakomodasi The GCG structure of the Company was established to
implementasi GCG secara sistematis dengan pembagian enable the systematic implementation of the GCG, with
peran dan tanggung jawab yang jelas. Sesuai Undang- a clear division of roles and responsibilities. Pursuant
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, to Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan memiliki Struktur Tata Kelola Perusahaan Companies, the Company has a Corporate Governance
yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Structure consisting of a General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris dan organ pendukungnya yaitu Komite (GMS), the Board of Commissioners and its supporting
Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi, serta Direksi organs, notably the Audit Committee and the Nomination
dan organ pendukungnya yaitu Unit Audit Internal dan & Remuneration Committee, as well as the Board of
Sekretaris Perusahaan. Directors and their supporting organs, notably the Internal
Audit Unit and the Corporate Secretary
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 95
Page 98
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) [GRI 2-11]
General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang kekuasaan tertinggi dalam struktur GCG The ultimate authority in the company’s GCG (Good
Perseroan adalah RUPS dengan wewenang yang tidak Corporate Governance) structure is the Annual General
dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan Meeting (AGM) with powers not possessed by the Board
menyelenggarakan RUPS berdasarkan Peraturan of Commissioners and Directors. The company organizes
OJK Nomor: 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan the AGM based on Financial Services Authority Regulation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Number: 15/POJK.04/2020 regarding the Planning and
Perusahaan Terbuka. RUPS sebagai sarana bagi Pemegang Conduct of General Meetings of Shareholders of Public
Saham untuk menyampaikan hak yang dimilikinya dalam Companies. The AGM serves as a means for Shareholders to
mengambil keputusan Bersama mengenai Perseroan. exercise their rights in making collective decisions regarding
Sementara itu, bagi Dewan Komisaris dan Direksi, the Company. Meanwhile, for the Board of Commissioners
RUPS merupakan forum untuk menyampaikan laporan and Directors, the AGM is a forum to present reports on the
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas serta hasil performance of their duties and the Company’s results to
kinerja Perseroan kepada pemegang saham. the shareholders.
RUPS 2023 RUPS 2023
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan The company held its Annual General Meeting (AGM) for
(RUPST) untuk tahun buku 2022 pada tanggal 30 Juni 2023 the fiscal year 2022 on June 30, 2023, at the Company’s
yang bertempat di Kantor kedudukan Perseroan di Menara registered office in Menara Imperium 7th Floor, Jl. H.R.
Imperium Lantai P7, Jl. H.R. Rasuna Said Kaveling Nomor Rasuna Said Kav. 1, Kuningan, South Jakarta 12980.
1, Kuningan, Jakarta Selatan 12980, . RUPST dihadiri The AGM was attended by Shareholders and/or their
oleh Pemegang Saham dan/atau kuasanya sebanyak proxies totaling 3,052,761,667 shares, or 58.12% of the
3.052.761.667 lembar saham atau sama dengan 58,12% 5,252,644,000 shares, which is the total number of shares
dari 5.252.644.000 lembar saham, yang merupakan jumlah issued by the Company.
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Rapat ini dicatat dan didokumentasikan oleh Zulkifli This meeting was recorded and documented by Zulkifli
Harahap, S.H., Notaris di Jakarta. Perseroan menunjuk Harahap, S.H., a Notary in Jakarta. The Company
pihak independen untuk melakukan perhitungan suara appointed an independent party, Biro Administrasi Efek
yaitu Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora. PT Adimitra Jasa Korpora, to conduct the vote count.
Berikut adalah anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Here are the members of the Board of Commissioners and
hadir dalam RUPS Tahunan 2023: Board of Directors present at the 2023 Annual General
Meeting:
96 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Diretor
Bpk. Rudy Setia Laksmana Bpk. Donny Kurniawan Chandra
Komisaris Utama President Commissioner Direktur Director
Bpk. R. Harry Zulnardy Bpk. Rainer Liem
Komisaris Commissioner Direktur/Corporate Secretary
Berikut agenda dan keputusan RUPST Tahun Buku The AGMS agenda and resolutions for the 2023
2023 Fiscal Year are as follows:
Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan
Approval and Confirmation of the Company's Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Report for the fiscal year ending on 31-12-2022
tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua
(thirty-first of December, two thousand twenty-
ribu dua puluh dua), termasuk di dalamnya Laporan
two), including the Company's Activity Report, Board
Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan
Mata Acara Rapat of Commissioners' Oversight Report, and Financial
Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku yang
Pertama Report for the fiscal year ending on 31-12-2022
berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu
1st (First) Agenda (thirty-first of December, two thousand twenty-two),
Desember dua ribu dua puluh dua) dan memberikan
and granting acquittal and discharge to the Board
pembebasan (acquit et decharge) kepada Direksi
of Directors and the Board of Commissioners from
dan Dewan Komisaris dari tanggung jawab atas
responsibility for actions and oversight carried out
tindakan- tindakan dan pengawasan yang dilakukan
during the respective fiscal year.
selama tahun buku yang bersangkutan.
Pada rapat, Direktur Perseroan, Donny Kurniawan During the meeting, the Company's Director, Donny
Chandra, diserahi tugas untuk menyampaikan Kurniawan Chandra, was tasked with presenting
secara rinci Laporan Tahunan Perseroan dan a detailed report on the Company's Annual Report
Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir and Financial Statements for the fiscal year ending
Keputusan Rapat pada 31 Desember 2022. Setelah presentasi selesai, on December 31, 2022. After the presentation,
Resolution rapat memberi kesempatan kepada pemegang shareholders were given an opportunity to ask
saham untuk bertanya, dengan aturan agar questions, with the rule that questions must adhere
pertanyaan sesuai Tata Tertib Rapat. Karena tidak to the Meeting Rules. Since there were no questions,
ada pertanyaan, rapat memutuskan secara bulat the meeting unanimously decided to approve the first
untuk menyetujui agenda pertama agenda item.
Persetujuan dan pengesahan terhadap Laporan
Approval and endorsement of the Company's Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Report for the fiscal year ending on December 31,
pada 31 Desember 2022, termasuk Laporan Kegiatan
2022, including the Company Activity Report, Board
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris,
Tindak Lanjut of Commissioners' Supervisory Report, and the
dan Laporan Keuangan Perseroan. Selain itu,
Follow-Up/ Company Financial Report. Additionally, granting full
juga memberikan pembebasan tanggung jawab
Realization discharge of responsibility to the members of the
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan
Board of Directors and Board of Commissioners for
Komisaris atas tindakan-tindakan yang telah
the actions taken during the year, provided that such
dilakukan dalam tahun tersebut, asalkan tindakan
actions were not in violation of the law.
tersebut tidak melanggar hukum.
Mata Acara Rapat
Penetapan penggunaan Laba (Rugi) Perseroan untuk Resolution regarding the utilization of the Company's
Kedua
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 Profit (Loss) for the fiscal year ending on December 31,
2nd (Second)
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua). 2022.
Agenda
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 97
Page 100
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
The director of the Company Donny Kurniawan
Direktur Perseroan Donny Kurniawan Chandra
Chandra was allowed to explain in detail about the
diizinkan untuk menjelaskan secara rinci tentang
utilization of the Company's Profit (Loss) for the
penggunaan Laba (Rugi) Perseroan untuk tahun
fiscal year ending on December 31, 2022. After the
buku yang berakhir pada 31 Desember 2022. Setelah
presentation concluded, the meeting provided an
Keputusan Rapat presentasi selesai, rapat memberi kesempatan
opportunity for shareholders to ask questions, with
Resolution kepada pemegang saham untuk bertanya, dengan
the rule that questions must adhere to the Meeting
aturan agar pertanyaan sesuai Tata Tertib Rapat
Rules that were presented earlier. As there were
yang telah disampaikan sebelumnya. Karena tidak
no questions or objections raised, the meeting
ada pertanyaan atau keberatan, rapat memutuskan
unanimously decided to approve the Second agenda
secara bulat untuk menyetujui agenda Kedua
item.
Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba (rugi)
Tindak Lanjut Approval and determination of the use of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Follow-Up/ Company's profit (loss) for the fiscal year ending on
tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu - Desember dua
Realization December 31, 2022.
ribu dua puluh dua).
Penetapan Remunerasi bagi Anggota Direksi dan
Determination of Remuneration for Members of the
Dewan Komisaris untuk
Board of Directors and Board of Commissioners for
Tahun 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
the Year 2023.
Mata Acara Rapat Pimpinan Rapat meminta Persetujuan Para
The Chair of the Meeting requests the approval of the
Ketiga Pemegang Saham dan pemberian
shareholders and the authorization of the Company's
3rd (Third) Agenda wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Board of Commissioners to set the salary and benefits
untuk menentukan gaji dan tunjangan Direksi dan
for the Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk tahun 2023 (dua ribu dua
for the year 2023.
puluh tiga).
Dalam Agenda ini, Perseroan memohon persetujuan
Rapat untuk memberikan wewenang dan kuasa In this agenda, the Company requests the meeting's
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk dua hal approval to authorize and empower the Company's
utama: Board of Commissioners for two main items:
1. Menetapkan besarnya remunerasi bagi anggota 1. To determine the amount of remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk members of the Board of Commissioners and the
tahun 2023. Board of Directors for the year 2023.
2. Menetapkan besarnya pembagian remunerasi di 2. To determine the distribution of remuneration
antara anggota Dewan Komisaris dan anggota among the members of the Board of
Direksi, dengan memperhatikan ketentuan Commissioners and the Board of Directors, taking
Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan dan into account the provisions of the Company's
Keputusan Rapat ketentuan yang berlaku. Articles of Association and applicable regulations
Resolution Setelah memberikan penjelasan, Pimpinan Rapat and provisions.
memberi kesempatan kepada para pemegang After providing explanations, the Chair of the
saham atau kuasa pemegang saham Perseroan Meeting allowed the shareholders or proxies of the
untuk bertanya sehubungan dengan Agenda Rapat shareholders to ask questions related to this Third
Ketiga ini. Tidak ada pertanyaan dari para pemegang Agenda item. There were no questions from the
saham, sehingga Pimpinan Rapat mengusulkan shareholders, hence the Chair of the Meeting proposed
kepada Rapat untuk menerima dan menyetujui to the meeting to accept and approve the proposal
usulan Agenda Ketiga Rapat ini. Semua pemegang for this Third Agenda item. All present shareholders
saham yang hadir menyatakan setuju tanpa ada agreed without any dissent or abstention, thereby
yang tidak setuju atau abstain, sehingga Rapat declaring unanimous approval for this Third Agenda.
menyatakan persetujuan secara bulat untuk Agenda
Ketiga ini.
1. Menyetujui memberikan kuasa dan weenang 1. Approve granting authority and power to the Board
kepada Dewan - Komisaris Perseroan untuk of Commissioners of the Company to determine
menetapkan besarnya remunerasi bagi anggota the amount of remuneration for members of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku the Board of Commissioners and the Board of
yang akan berakhir pada tanggal 31-12-2023 (tiga Directors for the fiscal year ending on December
Tindak Lanjut puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga). 31, 2023.
Follow-Up/ 2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang 2. Approve granting authority and power to the Board
Realization kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan of Commissioners to determine the distribution
besarnya pembagian remunerasi diantara of remuneration among members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi Commissioners and the Board of Directors, taking
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran into account the provisions of the Company's
Dasar Perseroan serta peraturan dan ketentuan Articles of Association and applicable regulations
yang berlaku. and provisions.
98 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 101
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Mata Acara Rapat Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk memeriksa Appointment of a Public Accounting Firm to audit the
Keempat Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku Company's Financial Statements for the Fiscal Year
4th (Fourth) Agenda 2023 (dua ribu dua puluh tiga) 2023.
Keputusan Rapat Pimpinan Rapat meminta persetujuan para pemegang The meeting chair requested shareholder approval
Resolution saham untuk memberikan kekuatan kepada Dewan to empower the Company's Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk menentukan dan to determine and appoint the Public Accounting Firm
menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan that will audit the Company's financial statements for
pemeriksaan laporan keuangan Perseroan untuk tahun the fiscal year ending December 31, 2023, as well as to
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, establish the Public Accountant's honorarium.
serta menetapkan honorarium Akuntan Publik.
Perseroan memohon persetujuan Rapat untuk: The Company sought the meeting's approval to
1. Mendelegasikan kewenangan kepada Dewan 1. Delegate authority to the Company's Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint the Public Accounting
Akuntan Publik dan Akuntan Publik Terdaftar Firm and Registered Public Accountant to audit
yang akan melakukan audit atas Laporan the Company’s Financial Statements, taking
Keuangan Perseroan, dengan memperhatikan into account the recommendations of the Audit
rekomendasi Komite Audit dan peraturan Committee and applicable legal regulations.
perundang-undangan yang berlaku. 2. Authorize the Board of Commissioners to
2. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris determine the amount of the honorarium and
untuk menetapkan besarnya honorarium dan other requirements related to the appointment
persyaratan lainnya terkait penunjukan Kantor of the Public Accounting Firm, considering the
Akuntan Publik, dengan memperhatikan recommendations from the Audit Committee.
rekomendasi dari Komite Audit.
3. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Grant authority to the Board of Commissioners to
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik lain yang appoint another suitable Public Accounting Firm if
sesuai jika Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk the initially appointed one is unable to perform its
awalnya tidak dapat melaksanakan tugasnya. duties.
Setelah penjelasan tersebut, Pimpinan Rapat memberi After this explanation, the meeting chair opened the
kesempatan untuk pertanyaan dari pemegang saham floor for questions from shareholders or their proxies.
atau kuasa pemegang saham. Tidak ada pertanyaan, With no questions raised, the meeting approved the
sehingga Rapat menyetujui Agenda Keempat dengan fourth agenda item with 97.60% of the votes in favor.
persentase suara setuju sebesar 97,60%.
Rapat dengan suara terbanyak memutuskan:
The meeting, by majority vote, decided:
1. Menyetujui delegasi kewenangan kepada Dewan
1. To approve the delegation of authority to the
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor
Company's Board of Commissioners to appoint
Akuntan Publik dan Akuntan Publik Terdaftar
the Public Accounting Firm and Registered Public
yang akan melakukan audit atas Laporan
Accountant who will audit the Company's Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
Statements for the fiscal year ending on December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dengan
31, 2023, taking into account the recommendations of
memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan
the Audit Committee and applicable legal regulations.
Tindak Lanjut peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. To empower the Board of Commissioners to
Follow-Up/ 2. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk
determine the honorarium and the terms related
Realization menetapkan honorarium dan persyaratan terkait
to the appointment of the Public Accounting Firm,
penunjukan Kantor Akuntan Publik, dengan
taking into account the recommendations from
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit.
the Audit Committee.
3. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
3. To authorize the Board of Commissioners to
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik lain
appoint another Public Accounting Firm if the first
jika yang pertama tidak dapat melaksanakan
one is unable to perform its duties, provided they
tugasnya, dengan syarat memiliki kompetensi,
are competent, independent, and registered with
independen, dan terdaftar di Otoritas Jasa
the Financial Services Authority.
Keuangan
RUPS Tahun Sebelumnya Previous GMS
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan The company held its Annual General Meeting (AGM) for
(RUPST) untuk tahun buku 2021 pada tanggal 27 Juni the fiscal year 2021 on June 27, 2022, at the Manhattan
2022 yang bertempat di Manhattan Hotel Jakarta. RUPST Hotel Jakarta. The AGM was attended by Shareholders
dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasanya and/or their proxies totaling 3,676,138,568 shares, or
sebanyak 3.676.138.568 lembar saham atau sama 69.99% of the 5,252,644,000 shares, which is the total
dengan 69,99% dari 5.252.644.000 lembar saham, yang number of shares issued by the Company. This meeting
merupakan jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan was recorded and documented by Zulkifli Harhap,
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 99
Page 102
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
oleh Perseroan. Rapat ini dicatat dan didokumentasikan S.H., a Notary in Jakarta. The Company appointed an
oleh Zulkifli Harahap, S.H., Notaris di Jakarta. Perseroan independent party, Biro Administrasi Efek PT Adimitra
menunjuk pihak independen untuk melakukan Jasa Korpora, to conduct the vote count.
perhitungan suara yaitu Biro Administrasi Efek PT
Adimitra Jasa Korpora.
Berikut adalah anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Here are the members of the Board of Commissioners and
hadir dalam RUPS Tahunan 2022: Board of Directors present at the 2022 Annual General
Meeting:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Rudy Setia Laksmana President Commissioner : Rudy Setia Laksmana
Komisaris Independen : Paulus Ridwan Purawinata Independent Commissioner : Paulus Ridwan Purawinata
Komisaris : R. Harry Zulnardy Commissioner : R. Harry Zulnardy
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Adrian Syarkawi President Director : Adrian Syarkawi
Direktur : Maria Natalina Sindhikara Director : Maria Natalina Sindhikara
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang memiliki The Board of Commissioners is a corporate body with the
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi function of overseeing and advising the Board of Directors
dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan. in conducting the operational activities of the company.
Anggota Dewan Komisaris bertugas untuk memastikan Members of the Board of Commissioners are responsible
bahwa Direksi mengelola perusahaan sesuai dengan for ensuring that the Board of Directors manages the
peraturan yang berlaku dan kepentingan pemegang company under applicable regulations and the interests
saham serta pemangku kepentingan lainnya. of shareholders and other stakeholders.
Dewan Komisaris mempertanggungjawabkan pelaksanaan The Board of Commissioners is collectively accountable
tugasnya secara kolektif kepada Pemegang Saham, for the execution of its duties to the Shareholders,
khususnya pada saat pelaksanaan RUPS Tahunan. especially during the Annual General Meeting.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board of
Komisaris telah membentuk Komite Audit dan Komite Commissioners has established an Audit Committee and
Nominasi & Remunerasi sebagai organ Dewan Komisaris a Nomination & Remuneration Committee as organs of the
yang membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Board of Commissioners to assist in carrying out its duties.
100 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Pedoman Kerja Dewan Board of Commissiones Manual
Komisaris
Piagam Kerja Dewan Komisaris merupakan pedoman The Board of Commissioners Charter serves as a guideline for
bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi, tugas, the Board of Commissioners in carrying out their functions,
dan tanggung jawab mereka. Dewan Komisaris telah duties, and responsibilities. The Board of Commissioners
menetapkan Piagam Dewan Komisaris yang efektif mulai has established a Charter that has been effective since July
tanggal 24 Juli 2017. Piagam ini secara umum mencakup 24, 2017. This Charter generally includes rules regarding the
aturan mengenai syarat keanggotaan Dewan Komisaris, membership requirements of the Board of Commissioners,
proses pengangkatan dan pemberhentian, periode the appointment and dismissal processes, the term
masa jabatan, serta tugas dan tanggung jawab Dewan period, and the duties and responsibilities of the Board
Komisaris. Selain itu, Piagam ini juga mengatur tentang of Commissioners. Additionally, the Charter regulates
wewenang Dewan Komisaris dan hubungannya dengan the authorities of the Board of Commissioners and their
Direksi serta Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). relationship with the Board of Directors and the General
Meeting of Shareholders (RUPS).
Pada tahun 2023, susunan dan komposisi Dewan In 2023, the composition and structure of the Company’s
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan. Board of Commissioners did not undergo any changes.
Komposisi dan susunan Dewan Komisaris Perseroan The composition and structure of the Company’s Board of
selaras dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Commissioners are in line with Financial Services Authority
tentang Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan. Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Number of
Penetapan Komposisi dan susunan Dewan Komisaris ini Members of the Company’s Board of Commissioners. The
telah mempertimbangkan kondisi untuk memungkinkan determination of the composition and structure of the Board
pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan dapat of Commissioners has taken into account conditions to enable
bertindak secara independen. effective, accurate decision-making, and to act independently.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perseroan Therefore, the composition of the Company’s Board of
selama tahun buku 2023 hingga Laporan Tahunan ini Commissioners throughout the fiscal year 2023 until the
diterbitkan adalah sebagai berikut: issuance of this Annual Report is as follows:
Jumlah Komposisi dan Struktur dan Dasar Number, Composition, and Decree of Appointment
Pengangkatan Dewan Komisaris of the Board of Commissioners Members
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Representasi
Name Position Basis of Appointment Representation
Diangkat pertama kali melalui
RUPS Tahunan tanggal 13
Komisaris Utama Desember 2019
Rudy Setia Laksmana 2019-2024
President Commissioner First appointed during the
Annual General Meeting held on
December 13, 2019.
Diangkat pertama kali melalui
RUPS Tahunan tanggal 19
Komisaris Agustus 202
Raden Harry Zulnardy 2020-2025
Commissioner First appointed during the
Annual General Meeting held on
August 19, 2020.
Diangkat pertama kali melalui
RUPS Tahunan tanggal 19
Komisaris Independen Agustus 2020
Paulus Ridwan Purawinata 2020-2025
Independent Commissioner First appointed during the
Annual General Meeting held on
August 19, 2020.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 101
Page 104
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Komisaris Independen Independen Commissioners
Hingga 31 Desember 2023, MARI memiliki anggota Dewan Until December 31, 2022, MARI had 3 (three) members of
Komisaris sebanyak 3 (tiga) orang dan 1 (satu) orang di the Board of Commissioners, with 1 (one) of them being an
antaranya merupakan Komisaris Independen. Jumlah Independent Commissioner. This number represents 33%
tersebut mewakili 33% dari jumlah seluruh anggota of the total number of members of the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan sehingga telah memenuhi of Commissioners, thereby meeting the requirements
ketentuan yang diatur dalam Peraturan OJK Nomor: 33/ stipulated in OJK Regulation Number: 33/POJK.04/2014.
POJK.04/2014.
Komisaris Independen Perseroan saat ini dijabat oleh The current Independent Commissioner of the Company
Bapak Paulus Ridwan Purawinata. Beliau tidak memiliki is Mr. Paulus Ridwan Purawinata. He has no affiliation with
keterkaitan dengan Perseroan selain dari penugasannya the Company other than his position as Commissioner and
sebagai Komisaris dan telah memenuhi kriteria Komisaris meets the criteria for an Independent Commissioner as
Independen sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas specified in the Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014, sebagai berikut: Number 33/POJK.04/2014, as follows:
Pernyataan
Independensi Komisaris
Independen
Statement of Independence of Independent
Kriteria Komisaris Independen Statement of
Commissioner
Independence
of Independent
Commissioner
Paulus Ridwan Purawinata
Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk Not a person who has worked or had the authority
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau and responsibility to plan, lead, control, or supervise
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan the activities of the Issuer or Public Company within
√
Publik dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali the last 6 (six) months, except for reappointment
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris as an Independent Commissioner of the Issuer or
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada Public Company in the following period.
periode berikutnya.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun
Do not have direct or indirect shares in the Issuer or
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan √
Public Company.
Publik.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten
Do not have any Affiliation with the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris,
Company, members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama √
members of the Board of Directors, or major
Emiten atau Perusahaan Publik.
shareholders of the Issuer or Public Company.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk Not a person who has worked or had the authority
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau and responsibility to plan, lead, control, or supervise
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan the activities of the Issuer or Public Company within
√
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan the last 6 (six) months, except for reappointment
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali as an Independent Commissioner of the Issuer or
sebagai Komisaris Independen Emiten atau Public Company in the following period.
Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
Keterangan Explanation:
√: Independen √: Independent
102 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komisaris Commissioners
Menurut Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan According to the Company’s Articles of Association and Board
Komisaris, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris of Commissioners Charter, the duties and responsibilities of
adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 1. Oversee the management policies of the Board of
pengelolaan Direksi dalam menjalankan Perseroan Directors in running the Company for the benefit of
demi kepentingan Perseroan, sejalan dengan maksud the Company, in line with the Company’s purpose
dan tujuan Perseroan, serta memberikan nasihat and objectives, and provide advice to the Board of
kepada Direksi. Directors.
2. Melaksanakan tugas pengawasan dengan itikad baik 2. Carry out oversight duties with good faith and
dan penuh tanggung jawab sesuai dengan peraturan full responsibility in accordance with applicable
yang berlaku. regulations.
3. Mengadakan rapat Dewan Komisaris secara rutin, 3. Hold regular Board of Commissioners meetings, at
minimal satu kali dalam dua bulan. least once every two months.
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Direksi melalui 4. Provide recommendations to the Board of Directors
rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. through joint meetings of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
5. Mengambil tindakan demi kepentingan Perseroan 5. Take actions for the benefit of the Company and be
dan bertanggung jawab kepada Rapat Umum accountable to the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS). (RUPS).
6. Memberikan laporan tentang kegiatan pengawasan 6. Provide a report on oversight activities during the
selama tahun buku kepada RUPS. fiscal year to the RUPS.
7. Menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan oleh 7. Review the Annual Report prepared by the Board
Direksi dan menandatangani laporan tersebut. of Directors and sign the report. The review of the
Penelaahan terhadap Laporan Tahunan dilakukan Annual Report is done before the RUPS is held.
sebelum RUPS dilaksanakan.
8. Wajib membentuk Komite Audit dan dapat 8. Must establish an Audit Committee and may establish
membentuk Komite lainnya. other committees.
9. Evaluasi kinerja komite di bawahnya. 9. Evaluate the performance of committees under its
purview.
Wewenang Komisaris Independen Commissioners
Sebagaimana telah diuraikan dalam Piagam Dewan As mentioned in the Board of Commissioners Charter, the
Komisaris, wewenang Dewan Komisaris MARI adalah authority of MARI’s Board of Commissioners is as follows:
sebagai berikut:
1. Memberikan persetujuan dan bantuan kepada Direksi 1. Giving approval and assistance to the Board of
dalam melakukan perbuatan hukum tertentu; Directors in performing certain legal actions;
2. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 2. The Board of Commissioners at any time in working
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dalam hours the Company has the right to enter the yard,
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau building, or any other place used or controlled by
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 103
Page 106
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa the Company and reserves the right to inspect all
semua pembukuan serta berhak mengetahui segala bookkeeping, and knowing any actions that have been
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi; conducted by the Board of Directors;
3. Dewan Komisaris berhak mendapat penjelasan atas 3. Request explanation on all matters asked or requested
segala hal yang ditanyakan kepada Direksi; dan from the Board of Directors;
4. Dewan Komisaris dapat meminta penyelenggaraan 4. The Board of Commissioners may request the
RUPS. implementation of GMS.
Pembagian Tugas Dewan Division of Duties of the Board
Komisaris of Commissioners
Untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, Dewan In order to improve the effectiveness of supervision, the
Komisaris telah menetapkan pembagian tugas antar Board of Commissioners has determined the division of
anggota Dewan Komisaris yang disesuaikan dengan duties among members of the Board of Commissioners
keahlian serta pengalaman masing-masing anggota according to the expertise and experience of each
Dewan Komisaris, yaitu sebagai berikut: member of the Board of Commissioners, which include:
Nama Jabatan
Pembagian Tugas Duties
Name Position
Secara kolegial dengan anggota Dewan Collegially with other members of the
Komisaris lainnya: Board of Commissioners:
• Menjadi Pimpinan dalam RUPS. • Become a Leader in the GMS.
• Melakukan pengawasan terhadap • Supervise the management of the
pengurusan Company
• Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi • performed by the Board of Directors
termasuk rencana pengembangan, including development plans, the
Rencana Kerja Dan Anggaran Perseroan Company's Work Plan, and Budget
(RKAP) (WP&B)
Rudy Setia • Melakukan tindakan untuk kepentingan • Take action on behalf of the
Komisaris Utama
Laksmana Perusahaan dan bertanggung jawab Company and be accountable to
kepada RUPS. GMS.
• Memberikan laporan tentang tugas • Provide a report on supervisory
pengawasan yang telah dilakukan duties that have been conducted
selama tahun buku kepada RUPS during the fiscal year to the GMS
• Meneliti dan mengkaji laporan tahunan • Research and review the annual
yang dipersiapkan oleh Direksi serta report prepared by the Board of
menandatangani laporan tersebut. Directors and sign the report.
• Mengevaluasi kinerja komite yang • Evaluate the performance of the
berada dibawahnya. committees under them.
• Become the Chairman of the GMS
• Menjadi Pimpinan RUPS apabila
in the absence of the President
Komisaris Utama berhalangan.
Raden Harry Commissioner.
Komisaris • Secara kolegial melaksanakan tugas
Zulnardy • Collegially perform the same duties
dan tanggung jawab yang sama dengan
and responsibilities as the President
Komisaris Utama
Commissioner
As chairman of the Audit Committee
Sebagai ketua Komite Audit Secara Collegially perform the duties and
kolegial menjalankan tugas dan tanggung responsibilities as a member of the
jawab sebagai anggota Komisaris dari Board of Commissioners from outside
luar perusahaan (independen) yang tidak the company (independent) who has
Paulus Ridwan
Komisaris Independen memiliki hubungan finansial, manajemen, no financial, management, share
Purawinata
kepemilikan saham dan/atau hubungan ownership, and/or family relationship
keluarga hingga derajat kedua dengan up to the second degree with other
Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/ Commissioners, members of the
atau pemegang saham pengendali. Board of Directors and/or controlling
shareholders.
104 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners
Meeting
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Anggaran According to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the
Dasar Perseroan, dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan Company’s Articles of Association, and the Board of
Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan Commissioners Charter, the Board of Commissioners
Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 is required to hold Board meetings at least once every 2
(dua) bulan sedangkan rapat gabungan bersama Direksi months, while joint meetings with the Board of Directors
dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 are to be held at least once every 4 months.
(empat) buIan.
Pada tahun 2022, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2022, the Board of Commissioners held a total of 6 meetings
rapat sebanyak 6 (kali) dengan tingkat kehadiran oleh with a member attendance rate of 100%. All members of the
anggota sebesar 100%. Seluruh Dewan Komisaris juga Board of Commissioners also attended the General Meeting of
menghadiri RUPS yang diselenggarakan di tahun 2022. Shareholders held in 2022. Here is the attendance frequency
Berikut frekuensi kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat of the Board of Commissioners in internal meetings in 2022.
internal tahun 2022.
Frequency and Attendance Rate of
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris
Kehadiran
Nama jabatan Attendance
Name Duties Jumlah Rapat Kehadiran
%
Number of Meetings Attendance
Komisaris Utama
Rudy Setia Laksmana 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Raden Harry Zulnardy 6 6 100%
Commissioner
Komisaris
Paulus Ridwan 6 6 100%
Independent Commissioner
Program Orientasi dan Induction Program and
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Bagi Dewan Komisaris Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat Each newly appointed member of the Board of
wajib mengikuti program orientasi/pengenalan yang Commissioners is required to attend the orientation/
diselenggarakan oleh Perseroan. Pada 2023, tidak induction program organized by the Company. In 2023,
terdapat pengangkatan anggota Dewan Komisaris baru, there were no new members appointed to the Board of
sehingga tidak dilakukan program orientasi (induction) Commissioners, therefore the induction program for
bagi anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners was not held.
Selain program orientasi, setiap anggota Dewan Komisaris In addition to the orientation program, each member of the
juga difasilitasi untuk mengikuti berbagai program Board of Commissioners is also facilitated to participate
pendidikan, pelatihan, seminar, maupun kegiatan sejenis in various education programs, training, seminars and
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 105
Page 108
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
lainnya untuk mengembangkan pengetahuan serta other similar activities to develop their knowledge and
keahliannya. Informasi mengenai pendidikan/ pelatihan expertise. Information regarding education/ training for
anggota Dewan Komisaris yang diikuti pada tahun 2023 the members of Board of Commissioners in 2023 has
dapat diihat pada bab Profil Perusahaan dalam buku been disclosed in the Company Profile Chapter of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Penilaian Kinerja Dewan Performance Assessment of
Komisaris the Board of Commissioners
Sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris, penilaian kinerja According to the Board of Commissioners Charter, the
Dewan Komisaris dilakukan secara self-assessment setiap performance assessment of the Board of Commissioners
setahun sekali atau lebih apabila dipandang perlu. Hal-hal is carried out by selfassessment once a year or more if
yang dapat dijadikan sebagai tolok ukur dalam melakukan deemed necessary. Issues considerate as benchmarks in
self-assessment antara lain: conducting self-assessment include:
1. Mengkaji kecukupan Piagam Dewan Komisaris setiap 1. Reviewing the adequacy of the Board of
setahun sekali; Commissioners Charter every once a year;
2. Mengkaji apakah Dewan Komisaris telah melaksanakan 2. Reviewing whether the Board of Commissioners has
tugasnya sesuai dengan mekanisme kerja, yang performed its duties in accordance with the work
meliputi rapat dan pelaporan, seperti yang dicakup mechanism, which comprise of meetings and reporting,
dalam Piagam Dewan Komisaris. as enclosed in the Board of Commissioners Charter.
Penilaian kinerja tersebut selanjutnya dievaluasi oleh The performance assessment is then evaluated by
Pemegang Saham dengan merujuk pada indikator Shareholders by referring to the performance assessment
penilaian kinerja yang telah ditetapkan. indicators that have been determined.
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of
Bawah Dewan Komisaris Committee Under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris melaksanakan penilaian kinerja masing- The Board of Commissioners evaluates the performance
masing Komite yang berada dibawah Dewan Komisaris of each Committee under the Board of Commissioners
setiap setahun sekali atau lebih apabila dipandang perlu. once a year or more if deemed necessary. The basis
Hal-hal yang menjadi dasar penilaian antara lain terkait of the evaluation includes, but is not limited to, the
dengan pelaksanaan tugas komite berupa pelaksanaan implementation of the committee’s functions in the form of
telaah dan rekomendasi, kehadiran dalam rapat serta reviews and recommendations, meetings attendance, and
pelaporan pelaksanaan tugas Komite. reporting on the implementation of the Committee duties.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2023, As of 2023, the Board of Commissioners considers that
Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi telah the Audit Committee and the Nomination & Remuneration
melaksanakan tugasnya dengan baik dan efektif, sesuai Committee have properly and effectively conducted their
dengan tugas dan tanggung jawab yang telah ditetapkan duties, in accordance with the duties and responsibilities
oleh Dewan Komisaris. set by the Board of Commissioners.
106 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ yang bertanggung jawab atas Direksi (Board of Directors) is an organ responsible for the
pengelolaan sehari-hari suatu perusahaan atau day-to-day management of a company or organization.
organisasi. Mereka dipilih atau ditunjuk oleh pemegang They are elected or appointed by shareholders or
saham atau lembaga yang memiliki kekuasaan penuh governing bodies with full authority to manage the
untuk mengelola bisnis perusahaan. Direksi bertugas business of the company. The Board of Directors is
untuk mengambil keputusan strategis, mengelola tasked with making strategic decisions, managing daily
operasi harian, mengembangkan rencana bisnis, dan operations, developing business plans, and carrying out
menjalankan kegiatan yang sesuai dengan visi, misi, activities in line with the company’s vision, mission, and
dan tujuan perusahaan. Mereka juga bertanggung jawab objectives. They are also responsible for ensuring that the
untuk memastikan bahwa perusahaan beroperasi secara company operates efficiently, complies with applicable
efisien, mematuhi peraturan yang berlaku, dan mencapai regulations, and achieves financial and non-financial
tujuan keuangan dan non-keuangan yang ditetapkan. goals.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Manual
Piagam Direksi PT Mahaka Radio Integra Tbk, yang mulai The Board of Directors has been equipped with the Board
berlaku efektif pada tanggal 24 Juli 2017, menyediakan Charter of PT Mahaka Radio Integra Tbk, which became
panduan kerja yang terstruktur, sistematis, mudah effective on July 24, 2017. This Board Charter serves
dipahami, dan konsisten bagi anggota Direksi. Dokumen as a guideline for the structured, systematic, easily
ini menjadi acuan dalam menjalankan tugas masing- understandable, and consistent implementation of activities
masing untuk mencapai visi dan misi Perseroan, sejalan by the Directors. It can be used as a reference for the Directors
dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dan to carry out their respective duties in achieving the company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Piagam vision and mission, aligned with the principles of Corporate
Direksi secara umum mengatur persyaratan keanggotaan, Governance and applicable laws and regulations. In essence,
proses pengangkatan dan pemberhentian, periode masa the Board Charter outlines requirements for membership,
jabatan, tugas dan tanggung jawab, wewenang, serta appointment and termination procedures, tenure, duties and
hubungan Direksi dengan Dewan Komisaris dan Rapat responsibilities, and authorities, as well as the relationship
Umum Pemegang Saham (RUPS). between the Board of Directors, the Board of Commissioners,
and the General Meeting of Shareholders (RUPS).
Jumlah Komposisi dan Number, Composition, and
Struktur dan Dasar Decree of Appointment of the
Pengangkatan Direksi Board of Directors Members
Direksi Perseroan terdiri dari tiga anggota yang ditunjuk The Board of Directors of the Company consists of
dengan mempertimbangkan keahlian, integritas, three members appointed based on expertise, integrity,
kepemimpinan, dan pengalaman. Jumlah anggota leadership, and experience. The number of Board members
Direksi ditentukan berdasarkan pertimbangan kondisi is determined based on considerations of the company’s
perusahaan dan efektivitas pengambilan keputusan. conditions and the effectiveness of decision-making.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 107
Page 110
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi In 2023, there were no changes in the composition of the
Direksi sesuai dengan hasil RUPST terakhir pada tanggal Board of Directors according to the results of the last
27 Juni 2022. Annual General Meeting held on June 27, 2022.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Representasi
Name Position Basis of Appointment Representation
Diangkat pertama kali melalui RUPS Tahunan
Direktur Utama
tanggal 19 Agustus 2020
Adrian Syarkawi Chief Executive Officer 2020 - 2025
First appointed during the Annual General
(CEO)
Meeting held on August 19, 2020.
Diangkat pertama kali melalui RUPS Tahunan
Direktur tanggal 27 Juni 2022
Donny Kurniawan Chandra 2022 - 2027
Director First appointed during the Annual General
Meeting held on June 27, 2022.
Diangkat pertama kali melalui RUPS Tahunan
Direktur tanggal 27 Juni 2022
Rainer Liem 2022 - 2027
Director First appointed during the Annual General
Meeting held on June 27, 2022.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Direksi the Board of Directors
Sebagaimana telah diuraikan dalam Piagam Direksi, tugas As stipulated in the Board of Directors Charter, the duties
dan tanggung jawab Direksi Perseroan adalah sebagai and responsibilities of the Board of Directors include:
berikut:
1. Direksi bertugas dengan itikad baik dan dengan 1. The Board of Directors serves in good faith and fully
penuh tanggung jawab memimpin serta mengurus responsible for directing and managing the Company in a
Perseroan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan yang manner consistent with the established vision, mission,
telah ditetapkan serta dalam batasan wewenang yang and objectives and within the limits of authority that have
telah diatur dalam peraturan perundang- undangan been regulated in the applicable laws and regulations as
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan; well as the Company’s Articles of Association;
2. Direksi wajib melakukan pengurusan dengan itikad 2. The Board of Directors is required to carry out
baik dengan tanggung jawab dan kehati-hatian untuk management in good faith with responsibility and
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan attentiveness for the interest and in a manner
Perseroan; consistent with the established aims and objectives
of the Company;
3. Direksi wajib membuat Daftar Pemegang Saham dan 3. The Board of Directors is required to make a Register
Daftar Khusus (bekerja sama dengan Biro Administrasi of Shareholders and a Special Register (in collaboration
Efek), risalah RUPS dan risalah Rapat Direksi; with the Securities Administration Bureau), minutes of
the GMS and minutes of the Board of Directors’ Meetings;
4. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dalam 4. The Board of Directors is required to hold an Annual
jangka waktu paling lambat enam bulan setelah tahun GMS at the latest six months after the end of the
buku Perseroan berakhir; Company’s fiscal period;
5. Dalam RUPS Tahunan Direksi menyampaikan Laporan 5. In the Annual GMS, the Board of Directors submits an
Tahunan yang telah dikaji oleh Dewan Komisaris Annual Report that has been pre-assessed by the
untuk mendapatkan persetujuan RUPS, dan Laporan Board of Commissioners for approval by the GMS, and
Keuangan yang setidaknya terdiri dari neraca dan a Financial Statement comprising of at least a balance
laporan laba rugi tahun buku yang bersangkutan untuk sheet and income statement of the relevant fiscal
mendapat pengesahan RUPS; year for approval by the GMS;
108 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
6. Menjabarkan rencana kerja dan anggaran tahunan 6. Outlining the annual work plan and budget which
yang berfungsi sebagai pedoman Perseroan dalam serves as a guideline for the Company in performing
melaksanakan aktivitas operasional; the operational activities;
7. Melakukan pengelolaan Perseroan dengan memegang 7. Manage the Company by maintaining and implementing
dan mengimplementasikan prinsip tata kelola the principles of good corporate governance;
perusahaan yang baik;
8. Membina, mengembangkan, mengendalikan serta 8. Nurturing, developing, controlling and managing the
mengelola sumber daya yang dimiliki Perseroan Company’s resources effectively and efficiently to
secara efektif dan efisien untuk mencapai maksud accomplish the Company’s goals and objectives;
dan tujuan Perseroan;
9. Menetapkan struktur organisasi Perseroan secara 9. Determine the Company’s complete organizational
lengkap dengan rincian tugas setiap divisi dan unit structure by specifying the tasks for each division and
kerja; work unit;
10. Meningkatkan kompetensi dan pengetahuan secara 10. Continuously improve competence and knowledge in
terus menerus dalam rangka mengelola Perseroan order to professionally manage the Company.
secara profesional.
Selain tanggung jawab yang diatur dalam Piagam Direksi, In addition to the duties and responsibilities stated in the
Direksi juga bertanggung jawab atas pengawasan, Board Charter, the Board of Directors is also responsible
pengelolaan, dan pemantauan isu-isu terkait for supervising, managing, and monitoring sustainability
keberlanjutan. Hal ini mencakup aspek lingkungan, sosial, issues. This includes environmental, social, and governance
dan tata kelola yang signifikan bagi Perseroan, termasuk aspects that are significant to the Company, including
manajemen dampak yang dihasilkan dari kegiatan managing the impacts resulting from the Company’s
operasional Perseroan terhadap aspek-aspek tersebut. operational activities on these aspects. In practice, the
Dalam praktiknya, Direksi dapat mendelegasikan Board of Directors may delegate decision-making authority
wewenang pengambilan keputusan operasional kepada for operational matters to the relevant divisions focusing on
divisi terkait yang memfokuskan pada ekonomi, sosial, economic, social, and environmental areas. Reporting on
dan lingkungan. Pelaporan mengenai kinerja, isu-isu, performance, issues, latest developments, and decisions
perkembangan terbaru, serta keputusan terkait aspek related to economic, social, and environmental aspects are
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara rutin disampaikan regularly conducted at board meetings, and the results are
pada rapat Direksi dan hasilnya dilaporkan kepada Dewan reported to the Board of Commissioners through various
Komisaris melalui berbagai laporan. [GRI 2-12] [OJK E.1] reports. [GRI 2-12] [OJK E.1]
Wewenang Direksi Authority of the Board of
Directors
Sebagaimana telah diuraikan dalam Piagam Dewan As mentioned in the Board of Directors Charter, the
Komisaris, wewenang Dewan Komisaris MARI adalah authority of MARI’s Board of Directors is as follows:
sebagai berikut:
1. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 1. The Board of Directors is entitled to represent the
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company both inside and outside the Court on all
kejadian, antara Perseroan dengan pihak lain dan matters and in all circumstances, between the
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan Company and other parties and vice versa, as well
segala tindakan, baik mengenai keputusan maupun as conduct all actions, both regarding decisions and
kepemilikan; ownership;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 109
Page 112
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
2. Presiden Direktur berhak dan berwenang untuk dan 2. The President Director has the right and authority
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan, atau to and on behalf of the Board of Directors and is the
apabila Presiden Direktur berhalangan diwakilkan oleh representative of the Company, or if unavailable, the
dua orang Direktur; responsibility passes to the two Directors;
3. Direksi memiliki wewenang untuk memberikan kuasa 3. The Board of Directors has the authority to issue a
tertulis kepada satu orang karyawan Perseroan atau written power of attorney to one or more employees
lebih atau kepada orang lain untuk dan atas nama of the Company or to another person for and on behalf
Perseroan untuk melakukan perbuatan hukum tertentu; of the Company to conduct certain legal actions;
4. Direksi dapat membentuk komite guna mendukung 4. The Board of Directors may establish a committee to
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya contribute to the efficient implementation of the Board’s
dan wajib mengevaluasi atas kinerja komite setiap functions and responsibilities. In addition, the Board of
akhir tahun buku. Directors is required to evaluate the performance of the
committee at the end of each fiscal year.
Pembagian Tugas Direksi Division of Tasks of the Board
of Directors
Agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih efektif In order to carry out their duties more effectively and
dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki ruang lingkup efficiently, each member of the Board of Directors has
dan tugas sesuai bidang dan kompetensinya, sebagai specific scopes and tasks according to their areas of
berikut: expertise and competence, as follows:
Nama Jabatan
Pembagian Tugas Duties
Name Position
Secara kolegial dengan anggota Direksi
lainnya: Collegially with other members of the
- Mematuhi dan menjalankan yang diatur Board of Directors:
dalam Anggaran Dasar, ketentuan peraturan - Comply and implement what is regulated
perundang- in the Articles of Association, the provisions
undangan yang berlaku serta keputusan of the applicable laws and regulations as
RUPS well as the resolutions of the GMS
Direktur Utama - Menyiapkan rencana jangka panjang, - Prepare long-term plans, work plans and
Adrian Syarkawi President rencana kerja dan anggaran tahunan dan annual budgets and submit them to the
Director menyampaikannya kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners for approval.
untuk mendapatkan pengesahan. - Provide periodic reports according to
- Memberikan laporan berkala menurut cara the method and time in accordance with
dan waktu yang sesuai dengan ketentuan the provisions and other reports whenever
serta laporan lainnya setiap kali diminta oleh requested by the shareholders.
pemegang saham. - Holding regular meetings with
- Mengadakan rapat berkala dengan jajaran management
manajemen
Collegially with:
Secara kolegial dengan : - Supervise, direct, and assist strategic
- Mengawasi, mengarahkan dan membantu decisions regarding operations, finance,
Donny Kurniawan Direktur keputusan strategis terhadap operasional, and development of subsidiaries.
Chandra Director keuangan dan pengembangan anak usaha. - Perform the same duties and
- Menjalankan tugas dan tanggung jawab responsibilities as
yang sama dengan anggota Direksi lain other members of the Board of Directors
- As Corporate Secretary
- Sebagai Sekretaris Perusahaan (Corporate
Collegially:
Secretary)
- Opening opportunities to work with
Secara kolegial:
several
- Membuka peluang bekerja sama dengan
Direktur strategic partners from within and outside
Rainer Liem beberapa mitra strategis dari dalam dan
Director the country to develop the Company's
luar negeri untuk mengembangkan bisnis
business and its subsidiaries
perusahaan dan anak usaha
- Perform the same duties and
- Menjalankan tugas dan tanggung jawab
responsibilities as other members of the
yang sama dengan anggota Direksi lain
Board of Directors
110 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ As regulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
POJK.04/2014, rapat internal Direksi dilakukan paling the internal meetings of the Board of Directors are held
kurang satu kali setiap satu bulan atau lebih apabila at least once a month or more frequently if deemed
dipandang perlu tergantung situasi apabila ada hal-hal necessary depending on the situation, if there are urgent
genting yang harus segera diputuskan terkait dengan matters that must be decided immediately related to the
pengelolaan operasional Perseroan, perkembangan management of the Company’s operations, strategic
strategi, kondisi keuangan, ataupun hal-hal lain yang developments, financial conditions, or other issues
mengancam stabilitas Perseroan. Direksi juga dapat that threaten the stability of the Company. The Board of
menghadiri rapat gabungan bersama Dewan Komisaris Directors can also attend joint meetings with the Board of
paling sedikit satu kali dalam empat bulan. Commissioners at least once every four months.
Pada tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan rapat In 2023, the Board of Directors held 12 (twelve) internal
internal sebanyak 12 (dua belas) kali rapat dengan tingkat meetings with a 100% attendance rate by the members
kehadiran oleh anggota sebesar 100% dan rapat gabungan and three joint meetings with the Board of Commissioners.
bersama Dewan Komisaris sebanyak tiga kali. Sebagian Some members of the Board of Directors attended the
anggota Direksi menghadiri RUPS yang diselenggarakan General Meeting of Shareholders held in 2023. Below is
di tahun 2023. Berikut frekuensi kehadiran Direksi dalam the attendance frequency of the Board of Directors in
rapat tahun 2023. meetings in 2023.
Frekuensi dan Tingkat Frequency and Attendance
Kehadiran Rapat Dewan Rate of Board of
Komisaris Commissioners Meetings
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kehadiran
Nama Jabatan Attendance
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran
%
Number of Meetings Attendance
Donny Kurniawan
Direktur Director 12 12 100
Chandra
Rainer Liem Direktur Director 12 12 100
Program Orientasi dan Induction Program and
Pengembangan Kompetensi Competency Development of
Bagi Direksi Board of Directors
Pada 2023, tidak terdapat pengangkatan anggota In 2023, there were no new appointments to the Board
Direksi baru, sehingga tidak dilakukan program orientasi of Directors, thus no orientation (induction) program was
(induction) bagi anggota Direksi. conducted for the members of the Board of Directors.
Selanjutnya, setiap anggota Direksi juga difasilitasi Furthermore, each member of the Board of Directors
mengikuti program pelatihan atau seminar untuk is also facilitated to participate in training programs
mengembangkan pengetahuan dan keahlian mereka. or seminars to develop their knowledge and skills.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 111
Page 114
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Informasi mengenai pendidikan/pelatihan anggota Direksi Information about the education/training attended by the
yang diikuti pada tahun 2022 dapat dilihat pada bab Profil members of the Board of Directors in 2022 can be found
Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. [GRI 2-17] in the Company Profile chapter of this Annual Report. [GRI
[OJK E.2] 2-17] [OJK E.2]
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Berdasarkan Piagam Direksi, evaluasi kinerja Direksi Based on the Board of Directors Charter, MARI assesses the
dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi Board of Directors performance conducted by the Board of
& Remunerasi untuk selanjutnya disampaikan kepada Commissioners through the Nomination & Remuneration
Pemegang Saham pada saat RUPS Tahunan. Penilaian Committee to be submitted to the Shareholders at the Annual
kinerja Direksi berdasarkan kriteria yang ditetapkan dan GMS. The Board of Directors performance appraisal is based
disetujui oleh Direksi dan Komite Nominasi & Remunerasi. on criteria determined and approved by the Board of Directors
along with the Nomination & Remuneration Committee.
Selain itu, Direksi juga melaksanakan self-assessment In addition, the Board of Directors is required to conduct
setiap setahun sekali atau lebih apabila dipandang perlu. a self-assessment annually or more if deemed necessary.
Self assessment ini akan menjadi salah satu masukan This self-assessment will be one of the inputs to the
bagi Komite Nominasi & Remunerasi untuk mengevaluasi Nomination & Remuneration Committee to assess the
kinerja Direksi. Hal-hal yang dapat dijadikan sebagai tolok performance of the Board of Directors. Issues considered
ukur dalam melakukan self-assessment adalah sebagai as benchmarks in conducting self-assessment include:
berikut:
1. Mengkaji pengelolaan Perseroan oleh Direksi sesuai 1. Reviewing the management of the Company by the
dengan mekanisme kerja, yang meliputi rapat dan Board of Directors by the work mechanism, which
pelaporan, seperti yang tercantum dalam Piagam comprises meetings and reporting, as enclosed in the
Direksi; Board of Directors Charter.
2. Mengkaji apakah Direksi telah menerapkan dan 2. Ensuring whether the Board of Directors has applied
melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik; and implemented good corporate governance;
3. Mengkaji pengelolaan Perseroan sesuai dengan 3. Reviewing the Company’s management by the Board
strategi bisnis yang dicanangkan oleh Direksi, of Directors by the business strategy initiated by
performa finansial dan manajemen risiko Perseroan. the Board of Directors, the Company’s financial
performance, and the Company’s risk management.
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of
Bawah Direksi Committee Under the Board of
Directors
Perseroan belum memiliki Komite yang ditujukan secara MARI does not yet have a specifically appointed
khusus untuk menunjang pelaksanaan tugas Direksi. committee to support the implementation of the Board of
Dalam pelaksanaan tugas pengelolaan Perseroan, Directors functions. Furthermore, the Board of Directors
Direksi memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal has a Corporate Secretary and Internal Audit Unit as
Audit sebagai organ pendukung. Penilaian dilakukan supporting organs in performing their duties of managing
oleh Direksi berdasarkan realisasi pelaksanaan tugas, the Company. The evaluation is conducted by the Board
saran dan rekomendasi yang diberikan oleh kedua organ of Directors on the basis of the accomplishment of the
tersebut sepanjang tahun 2023. tasks, suggestions, and recommendations provided by
both bodies throughout 2023.
112 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 115
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Independensi dan Transparansi
Dewan Komisaris dan Direksi
Independence and Transparency of Board of Commissioners
and Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In the performance of their duties and responsibilities,
Komisaris dan Direksi senantiasa bersikap independen the Board of Commissioners and the Board of Directors
dan terbebas dari benturan kepentingan. Berikut continue to operate independently and free from any
pengungkapan independensi Dewan Komisaris dan conflicts of interest. The following is a statement of the
Direksi Perseroan. independence of the Board of Commissioners and the
Board of Directors of the Company.
Pengelolaan Benturan Conflict of Interest
Kepentingan Management
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mematuhi The Board of Commissioners and the Board of Directors of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ the Company comply with the Financial Services Authority
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Regulation Number 42/POJK.04/2020 on Affiliated
Benturan Kepentingan. Seluruh anggota Dewan Transactions and Conflict of Interest Transactions. All
Komisaris dan Direksi telah menyatakan komitmen untuk members of the Board of Commissioners and the Board
senantiasa menjalankan tugas dan tanggung jawab of Directors have declared their commitment to always
masing-masing secara independen atau terbebas dari perform their duties and responsibilities independently, free
benturan kepentingan apapun. Dewan Komisaris dan from any conflict of interest. The Board of Commissioners
Direksi senantiasa berpedoman pada Anggaran Dasar dan and the Board of Directors always adhere to the Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga of Association and applicable laws and regulations, so
sepanjang tahun 2023 tidak terdapat situasi dengan throughout 2023 there were no situations with potential
potensi benturan kepentingan yang dihadapi oleh anggota conflicts of interest faced by members of the Board of
Dewan Komisaris maupun Direksi. [GRI 2-15] Commissioners or the Board of Directors. [GRI 2-15]
Kepemilikan Saham Dewan Share Ownership of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of
Directors
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban Each member of the Board of Commissioners and the
melaporkan kepada Perseroan terkait kepemilikan Board of Directors is required to report to the Company
saham masing-masing beserta anggota keluarga yang regarding their own shareholdings and those of their
dimiliki, paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya family members, no later than 3 (three) working days after
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas the occurrence of ownership or any changes in ownership
saham Perseroan. of the Company’s shares.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 113
Page 116
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris dan Direksi telah menyampaikan The Board of Commissioners and the Board of Directors
informasi terkait kepemilikan saham dan perubahan have provided information related to share ownership
atas saham yang dimiliki sesuai dengan kebijakan yang and changes in the shares held in accordance with the
ditetapkan. Pada 2022, seluruh anggota Dewan Komisaris established policy. In 2022, all members of the Board of
dan Direksi Perseroan dan anggota keluarganya tidak Commissioners and the Board of Directors of the Company
memiliki saham di Perseroan, sebagaimana informasi and their family members did not own shares in the Company,
yang telah diungkapkan di bagian Profil Dewan Komisaris as disclosed in the section on the Profile of the Board of
dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners and Directors in this Annual Report.
Rangkap Jabatan Dewan Concurrent Positions of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
the Board of Directors
Rangkap jabatan dipegang oleh anggota Dewan Komisaris Multiple positions held by members of the Board of
dan Direksi pada tahun 2023 telah memenuhi ketentuan Commissioners and the Board of Directors in 2023 have
yang ditetapkan oleh Perseroan dan tidak melanggar met the requirements set by the Company and do not
POJK Nomor 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan violate POJK Number 33/POJK.04/2014 regarding the
Dewan Komisaris Perusahaan Publik. Rangkap jabatan Board of Directors and Board of Commissioners of Public
diungkapkan di bagian Profil Dewan Komisaris dan Direksi Companies. These multiple positions are disclosed in the
dalam Laporan Tahunan ini. section on the Profile of the Board of Commissioners and
Directors in this Annual Report.
Hubungan Afiliasi Dewan Affiliations between the Board
Komisaris, Direksi Dengan of Commissioners, the Board
Pemegang Saham Pengendali of Directors and the Controlling
Shareholders
Informasi terkait Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Information related to the Affiliation Relationships of the
dan Direksi telah diungkapkan di bagian Profil Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors has
Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. been disclosed in the section on the Profile of the Board
of Commissioners and Directors in this Annual Report.
Keberagaman Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Composition Diversity
Sesuai Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan According to the Appendix of Financial Services Authority
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines
Kelola Perusahaan Terbuka, komposisi anggota Dewan for Corporate Governance for Public Companies, the
Komisaris dan Direksi harus memperhatikan keragaman composition of the members of the Board of Commissioners
komposisi anggota Dewan Komisaris. Komposisi and the Board of Directors must consider the diversity of the
114 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 117
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan saat composition of the Board of Commissioners. The current
ini telah mempertimbangkan aspek keberagaman baik composition of the Board of Commissioners and the Board
dari sisi usia, latar belakang dan jenjang pendidikan dan of Directors of the Company has considered aspects of
pengalaman serta keahlian masing-masing anggota diversity including age, background, education level, and the
Dewan Komisaris dan Direksi. experience and expertise of each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Keberagaman komposisi Direksi dan Dewan Komisaris The diversity in the composition of the Directors and
telah tercermin dalam profil masing-masing anggota the Board of Commissioners is reflected in the profile of
yang dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris each member, which can be viewed in the section on the
dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Profile of the Board of Commissioners and Directors in
this Annual Report.
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Nomination Procedure of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
the Board of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the
Komisaris dan Direksi merupakan hak pemegang saham Board of Commissioners and Directors are rights of
yang dilakukan melalui mekanisme RUPS. Perseroan shareholders carried out through the mechanism
telah memiliki prosedur yang baku dalam proses nominasi of the General Meeting of Shareholders (RUPS). The
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yaitu melalui Company has established procedures in the nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. Rekomendasi yang process for members of the Board of Commissioners
diberikan Komite Nominasi dan Remunerasi menjadi and/or Directors, which is through the Nomination and
pertimbangan bagi pemegang saham sebelum diputuskan Remuneration Committee. Recommendations provided
dalam RUPS. by the Nomination and Remuneration Committee serve
as considerations for shareholders before decisions are
made in the RUPS.
Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Requirements for members of the Board of Commissioners
diantaranya wajib mengikuti ketentuan Undang-Undang and Directors include compliance with the provisions
Perseroan Terbatas, peraturan perundangan-undangan di of the Limited Liability Company Law, regulations in the
bidang pasar modal, dan peraturan perundang-undangan capital market sector, and other relevant regulations
yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. related to the Company’s business activities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 115
Page 118
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Penetapan Remunerasi Dewan Determination of Remuneration
Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and
Board of Directors
Berdasarkan keputusan RUPS, para anggota Dewan Based on the decision of the General Meeting of
Komisaris dan Direksi diberikan remunerasi untuk jasa Shareholders (RUPS), members of the Board of
mereka dalam menjalankan tugasnya. Usulan perhitungan Commissioners and the Board of Directors are granted
remunerasi diusulkan oleh Direksi kepada Dewan remuneration for their services in carrying out their duties.
Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The proposal for calculating remuneration is submitted
untuk ditelaah dan ditinjau kewajarannya. Hasil telaah by the Board of Directors to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melalui rekomendasi Komite Nominasi through the Nomination and Remuneration Committee for
dan Remunerasi atas struktur, kebijakan, syarat dan review and assessment of its reasonableness. After review,
ketentuan, serta rencana remunerasi diajukan kepada the Board of Commissioners provides recommendations
RUPS. Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris through the Nomination and Remuneration Committee
dan Direksi ditentukan berdasarkan pencapaian kinerja regarding the structure, policies, terms and conditions,
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai hasil analisis dan as well as the remuneration plan to the RUPS. The
rekomendasi Komite Nominasi & Remunerasi. amount of remuneration for members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors is determined
based on the performance achievements of the Board of
Commissioners and the Board of Directors according to
the analysis and recommendations from the Nomination
& Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Structure of Remuneration for
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Board of Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The indicators for determining the remuneration of the Board
Direksi mempertimbangkan pencapaian kinerja, hasil of Commissioners and Board of Directors take into account
benchmarking remunerasi dengan industri sejenis, performance achievements, benchmarking results with
tingkat inflasi, ukuran dan kompleksitas usaha serta similar industries, inflation rates, the size and complexity of
kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan. Komponen the business, as well as the company’s financial condition
remunerasi yang diterima anggota Dewan Komisaris dan and capability. The components of remuneration received
Direksi mencakup: Gaji/Honorarium, Tunjangan, Fasilitas; by members of the Board of Commissioners and Board of
dan Tantiem/Insentif Kinerja Directors include: Salary/Honorarium, Allowances, Facilities;
and Bonuses/Performance Incentives.
Jumlah Remunerasi bagi Total Remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Board of Directors
Pada tahun 2023 jumlah remunerasi yang diterima adalah In 2023, the total remuneration received was
sebesar total Rp227.500.000,- untuk Dewan Komisaris IDR227,500,000 for the Board of Commissioners and
dan total Rp4.978.805.223,- miliar untuk Direksi. [GRI IDR4,978,805,223 for the Board of Directors.
2-21] [GRI 2-21]
116 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 119
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of The Board of Commissioners
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris menjalankan tugas In 2023, the Board of Commissioners carried out its
dan tangung-jawabnya dengan dibantu oleh dua komite, duties and responsibilities with the assistance of two
yaitu: Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi, committees, namely the Audit Committee and the
untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan Nomination & Remuneration Committee, to enhance
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melakukan the effectiveness of overseeing the management of the
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang Company conducted by the Board of Directors.
dijalankan Direksi.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit memiliki peran krusial dalam pengawasan The Audit Committee plays a crucial role in oversight and
dan akuntabilitas, dan telah menjadi penghubung yang accountability, serving as an effective link between the
efektif antara Dewan Komisaris, Direksi, Unit Audit Internal, Board of Commissioners, the Board of Directors, the
dan Auditor Eksternal. Selama tahun 2023, Komite Audit Internal Audit Unit, and External Auditors. Throughout
telah menjalankan tanggung jawabnya dengan mengawasi the year 2023, the Audit Committee has fulfilled its
pelaporan keuangan, manajemen risiko, pengendalian responsibilities by overseeing financial reporting, risk
internal, audit eksternal dan internal, serta pencegahan management, internal controls, external and internal
tindakan pelanggaran oleh Perseroan dan pihak ketiga. audits, as well as preventing misconduct by the Company
and third parties.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Audit mengacu pada Piagam Komite Audit yang telah Committee refers to the Audit Committee Charter that has
disahkan oleh Dewan Komisaris yang menjadi pedoman been approved by the Board of Commissioners, serving as
kerja anggota Komite Audit dalam menjalankan tugas dan guidelines for Audit Committee members to perform their
tanggungjawabnya secara profesional dan independen. duties and responsibilities professionally and independently.
Jumlah, Komposisi dan Dasar Number, Composition, and
Pengangkatan Komite Audit Decree of Appointment of the
Audit Committee
Pengangkatan anggota Komite Audit Perseroan dilakukan The appointment of members of the Company’s Audit
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 001/ Committee is based on Board of Commissioners Decision
PTMARI/ VIII/2020 tanggal 24 Agustus 2020. Komposisi Number: 001/PTMARI/VIII/2020 dated August 24, 2020. The
Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang, yaitu Ketua Komite composition of the Audit Committee consists of 3 (three)
Audit yang merupakan seorang Komisaris Independen dan 2 individuals, namely the Chairman of the Audit Committee
(dua) orang anggota yang berasal dari pihak independen dan who is an Independent Commissioner, and 2 (two) members
memiliki keahlian di bidang audit, keuangan dan akuntansi. who are independent and have expertise in the fields of
Komposisi Komite Audit tahun 2023 adalah sebagai berikut: audit, finance, and accounting. The composition of the Audit
Committee in 2023 is as follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 117
Page 120
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Tabel Komposisi Komite Audit Tahun Table of 2022 Audit Committee
2023 Composition
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Potition Basis of Appointment Tenure of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Ketua Komite / Komisaris Independen
No. 001/PTMARI/VIII/2020
Paulus Ridwan Purawinata Chairman of the Committee / 2020-2025
Board of Commissioners’ Decision
Independent Commissioner
Letter No. 001/PTMARI/VIII/2020
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Anggota / Pihak Independen No. 001/PTMARI/VIII/2020
Denny J. Sompie 2020-2025
Member / Independent Party Board of Commissioners’ Decision
Letter No. 001/PTMARI/VIII/2020
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Anggota / Pihak Independen No. 001/PTMARI/VIII/2020
Toto Setyoadi Murdiono 2020-2025
Member / Independent Party Board of Commissioners’ Decision
Letter No. 001/PTMARI/VIII/2020
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee
Members
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit MARI Appointed as the Chairman of MARI's Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris based on Board of Commissioners Decree Number: 001/
Paulus Ridwan Nomor: 001/PTMARI/VIII/2020. Profil Ketua PTMARI/VIII/2020. The profile of the Chairman of the Audit
Purawinata Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan Committee can be seen in the Board of Commissioners'
Komisaris yang terdapat pada bab Profil profile section in the Company Profile chapter of this
Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Warga negara Indonesia, 58 tahun. Berdomisili Nationality: Indonesian
di Indonesia. Diangkat sebagai anggota Komite Age: 58 years old
Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Residence: Indonesia
Dewan Komisaris Nomor: 001/PTMARI/VIII/2020. Appointment: Appointed as a member of the Company's
Audit Committee based on Board of Commissioners
Decree Number: 001/PTMARI/VIII/2020.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Meraih gelar Sarjana Hukum di Universitas Bachelor's Degree in Law from Surabaya University,
Surabaya, Surabaya. Surabaya.
Perjalanan Karir: Career Journey:
Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Audit Before serving as a member of MARI's Audit Committee,
MARI, Beliau pernah menjabat sebagai: [Nama Anggota Komite Audit] held the following positions:
• Managing Director MNC Networks tahun 2016- • Managing Director at MNC Networks from 2016 to 2018
2018
• Direktur Sales & Marketing MNC Networks • Director of Sales & Marketing at MNC Networks from
tahun 2014-2015. 2014 to 2015
Denny J. Sompie • Deputy Director MRA Group tahun 2012-2014 • Deputy Director at MRA Group from 2012 to 2014
• Head of Sales MRA Group tahun 2005-2012 • Head of Sales at MRA Group from 2005 to 2012
• Project Manager I-Radio, 89.3 Medan tahun • Project Manager at I-Radio, 89.3 Medan in 2010-2011
2010-2011 • Project Manager at TRAX FM 101.4 FM Jakarta in 2010-
• Project Manager TRAX FM 101.4 FM Jakarta 2011
tahun 2010-2011 • Marketing Manager at Hard Rock FM Radio Group from
• Marketing Manager Hard Rock FM Radio Group 2003 to 2005
tahun 2003-2005 • Project Manager at Hard Rock Radio 87.6 FM Jakarta in
• Project Manager Hard Rock Radio 87,6 FM 2000.
Jakarta tahun 2000.
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota [Nama Anggota Komite Audit] does not have an affiliation
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham. relationship with members of the Board of Commissioners,
Directors, and Shareholders.
Pelatihan Tahun 2023: Training in 2023:
Pada tahun 2023 tidak ada pelatihan yang diikuti There were no training sessions attended by the Audit
oleh Komite Audit Committee in 2023.
118 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 121
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Warga negara Indonesia, 64 tahun. Berdomisili Toto Setyoadi Murdiono, an Indonesian citizen aged 64,
di Indonesia. Diangkat sebagai anggota Komite residing in Indonesia, was appointed as a member of the
Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Company's Audit Committee based on the Decision Letter
Dewan Komisaris Nomor: 001/PTMARI/VIII/2020. of the Board of Commissioners Number: 001/PTMARI/
VIII/2020.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Beliau merupakan lulusan Akademi Akuntansi He graduated from the Akademi Akuntansi Indonesia (AAI/
Indonesia (AAI/STEI) dan Sekolah Tinggi STEI) and the Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN).
Akuntansi Negara (STAN).
Perjalanan Karir: Career Journey:
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit In addition to serving as a member of MARI's Audit
MARI, saat ini Beliau juga menjabat sebagai Committee, he also currently serves as a Director at PT
Direksi PT Equator Capital Partners sejak tahun Equator Capital Partners since 2017. Previously, he held
2017. Sebelumnya, Beliau pernah menjabat positions as Accounting Staff at PT Honda Federal Inc.
sebagai Accounting Staff PT Honda Federal Inc. from 1979-1985, Accounting Manager at PT BNI AMEX
Toto Setyoadi tahun 1979-1985, Accounting Manager PT BNI Leasing from 1985-1994, Senior Manager Finance &
Murdiono AMEX Leasing tahun 1985-1994, Senior Manager Accounting at PT Standard Chartered Securities Indonesia
Finance & Accounting PT Standard Chartered from 1994-1996, Finance Director at PT NatWest Securities
Securities Indonesia tahun 1994-1996, Finance Indonesia from 1996-1998, Vice President Operation at
Director PT NatWest Securities Indonesia tahun PT Merrill Lynch Indonesia from 1999-2008, Senior Vice
1996-1998, Vice President Operation PT Merrill President Finance at PT Bakrie & Brothers Tbk from 2008-
Lynch Indonesia tahun 1999-2008, Senior Vice 2011, and Chief Finance Officer at PT Trimegah Sekuritas
President Finance PT Bakrie & Brothers Tbk Indonesia, Tbk from 2011-2016.
tahun 2008-2011, serta Chief Finance Officer PT
Trimegah Sekuritas Indonesia, Tbk tahun 2011-
2016.
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham. Commissioners, Directors, or Shareholders.
Pelatihan Tahun 2023: Training in 2023:
Pada tahun 2023 tidak ada pelatihan yang diikuti In 2023, the Audit Committee did not participate in any
oleh Komite Audit training.
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Audit Duties and Responsibilities of
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab the Audit Committee
sebagaimana telah diatur dalam Piagam Komite Audit The Audit Committee has duties and responsibilities as
antara lain sebagai berikut: specified in the Audit Committee Charter, including the
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan following:
yang akan dikeluarkan Perseroan, seperti laporan 1. Reviewing the financial information to be issued by
keuangan, proyeksi, informasi keuangan lainnya the Company, such as Financial Statements, Outlook,
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap and other Financial Information;
peraturan perundang-undangan yang berhubungan 2. Reviewing MARI’s compliance with the laws and
dengan kegiatan Perseroan regulations related to Company’s activities;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan 3. Providing independent opinion in the event of
atas jasa yang diberikan disagreements between MARI management and
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Accountant on the services they provide;
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada 4. Providing recommendations to the Board of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya Commissioners regarding the appointment of
Accountants based on independence, the scope of
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 119
Page 122
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan assignment, and fees;
oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan 5. Reviewing the audit of the Internal Audit Unit (IAU),
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal and overseeing the implementation of follow-ups by
the Board of Directors on IAU audit findings;
Independensi Komite Audit
Independence of Audit
Seluruh anggota Komite Audit menjamin independensinya Committee
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Saat All members of the Audit Committee ensure their
ini keanggotaan Komite Audit terdiri dari seorang Ketua independence in carrying out their duties and
yang juga menjabat sebagai Komisaris Independen, serta responsibilities. Currently, the Audit Committee consists
dua orang anggota yang berasal dari pihak independen. of a Chairman who also serves as an Independent
Berikut pernyataan independensi anggota Komite Audit Commissioner, along with two members from independent
Perseroan tahun 2023. parties. Here is the statement of independence of the
Company’s Audit Committee members in 2023.
Rapat Komite Audit
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Audit Committee Meetings
Komite Audit, Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat According to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 and
secara berkala paling tidak 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. the Audit Committee Charter, the Audit Committee must
Pada tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan hold meetings regularly at least once every 3 (three)
4 (empat) kali rapat dengan tingkat kehadiran masing- months. In 2023, the Audit Committee conducted 4 (four)
masing anggota sebesar 100%. meetings with a 100% attendance rate for each member.
Laporan Pelaksanaan Komite
Audit Report on the Implementation
Selama tahun 2023, Komite Audit telah memberikan of the Audit Committee
sejumlah rekomendasi kepada Dewan Komisaris dan During the year 2023, the Audit Committee provided
Manajemen Perseroan mengenai keakuratan, kelengkapan several recommendations to the Board of Commissioners
dan keandalan laporan keuangan Perseroan, persetujuan and the Company’s Management regarding the accuracy,
atas penunjukan auditor Perusahaan serta masalah- completeness, and reliability of the Company’s financial
masalah lainnya yang dihadapi Perseroan. Komite Audit reports, approval of the appointment of the Company’s
juga menelaah hasil laporan audit oleh Unit Audit Internal auditor, and other issues faced by the Company. The Audit
maupun oleh Kantor Akuntan Publik yang mengaudit Committee also reviewed the results of audits conducted
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023. Komite by the Internal Audit Unit as well as by the Public Accounting
Audit juga telah meninjau rencana audit tahunan serta Firm that audited the Company’s Financial Statements for
mendiskusikan hasil-hasil audit yang telah diselesaikan, the 2023 fiscal year. The Audit Committee also reviewed
termasuk mengevaluasi kinerja Kantor Akuntan Publik, the annual audit plan and discussed completed audit
mengidentifikasi temuan audit dan tindakan perbaikan results, including evaluating the performance of the
yang dirancang oleh manajemen untuk meningkatkan Public Accounting Firm, identifying audit findings, and
pengendalian internal dan meminimalkan risiko. management’s designed corrective actions to enhance
internal controls and minimize risks.
120 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 123
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam praktiknya, Komite Nominasi dan Remunerasi yang In practice, the Nomination and Remuneration Committee,
dipimpin langsung oleh Dewan Komisaris mengemban led directly by the Board of Commissioners, carries out
fungsi Nominasi dan Remunerasi. Dalam tindakan the functions of nomination and remuneration. In this
tersebut, Dewan Komisaris bertindak secara independen regard, the Board of Commissioners acts independently,
dengan mengacu pada Piagam Nominasi dan Remunerasi adhering to the Nomination and Remuneration Charter
serta ketentuan yang berlaku. and applicable regulations.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, The Nomination and Remuneration Committee in the
Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu pada Piagam performance its duties and responsibilities refer to
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah disahkan the Nomination and Remuneration Committee Charter
oleh Dewan Komisaris Perseroan yang menjadi pedoman which as approved by the Board of Commissioners of the
kerja anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Company, which is the working guideline for members of the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara Nomination and Remuneration Committee in fulfilling their
profesional dan independen. duties and responsibilities professionally and independently.
Jumlah, Komposisi dan Number, Composition, and
Dasar Pengangkatan Komite Decree of Appointment of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 3 The Nomination and Remuneration Committee comprises
(tiga) orang, yaitu Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 (three) members, namely the Chairperson of the
yang merupakan seorang Komisaris Independen dan 2 Nomination and Remuneration Committee, who is an
(dua) orang anggota yang berasal dari anggota Dewan Independent Commissioner, and 2 (two) members from the
Komisaris. Pengangkatan anggota Komite Nominasi Board of Commissioners. The appointment of members
dan Remunerasi ini ditetapkan berdasarkan Keputusan to the Nomination and Remuneration Committee is
Dewan Komisaris Nomor: 004/PTMARI/ VIII/2020 tanggal determined based on Board of Commissioners Decision
11 September 2020. Number: 004/PTMARI/VIII/2020 dated September 11, 2020.
Tabel komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Tabel komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Tahun 2023 Tahun 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Potition Basis of Appointment Tenure of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Ketua / Komisaris Independen
004/PTMARI/VIII/2020
Paulus Ridwan Purawinata Chairman / Independent 2020-2025
Board of Commissioners’ Decision Letter
Commissioner
No. 004/PTMARI/VIII/2020
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 121
Page 124
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Potition Basis of Appointment Tenure of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Anggota / Komisaris Utama
004/PTMARI/VIII/2020
Rudy Setia Laksmana Member / President 2020-2025
Board of Commissioners’ Decision Letter
Commissioner
No. 004/PTMARI/VIII/2020
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Anggota / Komisaris
004/PTMARI/VIII/2020
Raden Harry Zulnardy Member / President 2020-2025
Board of Commissioners’ Decision Letter
Commissioner
No. 004/PTMARI/VIII/2020
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
- Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau - Board of Directors and/or Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris Membership Composition;
- Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam - Policies and criteria needed in the Nomination
proses Nominasi process.
- Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi - Performance evaluation policy for Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai or Board of Commissioners based on the benchmarks
bahan evaluasi that have been prepared as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the competency development
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris program for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Presenting proposals to applicants who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or members of the Board of Commissioners to the
disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Independensi Komite Nominasi Independence of Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Chairperson of the Nomination and Remuneration
Komisaris Independen yang tidak memiliki hubungan Committee is an Independent Commissioner who does
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau not have any financial, managerial, share ownership, or
pemegang saham pengendali, atau hubungan dengan controlling shareholder relationships, or any relationships
Perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya with the Company that could affect their ability to act
untuk bertindak independen. independently.
122 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 125
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Pengembangan Kompetensi Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Committee Competency
Remunerasi Development
Program atau kegiatan pendidikan/pelatihan Komite The education or training programs attended by the
Nominasi dan Remunerasi sepanjang tahun 2023 dapat Nomination and Remuneration Committee throughout
dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan the year 2023 can be found in the Company Profile section
Tahunan ini. of this Annual Report.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi During the year 2023, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali rapat Committee held 3 (three) meetings with a member
dengan tingkat kehadiran anggota sebesar 100%. attendance rate of 100%.
Laporan Pelaksanaan Report of Duties
Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan kegiatan, diantaranya: carried out activities, including:
1. Mengevaluasi, mengawasi, dan meningkatkan Tata 1. Evaluating, overseeing, and enhancing the Company’s
kelola Perseroan; governance;
2. Memastikan perencanaan suksesi untuk Direksi; 2. Ensuring succession planning for the Board of Directors;
3. Mengkaji dan memberikan rekomendasi terkait 3. Reviewing and providing recommendations related to
insentif atau remunerasi; incentives or remuneration;
4. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, 4. Evaluating the performance of the Board of
serta Commissioners and the Board of Directors; and
5. Menetapkan kebijakan remunerasi yang relevan dan 5. Establishing relevant remuneration policies and
mengawasi pelaksanaan kebijakan nominasi dan overseeing the implementation of nomination and
remunerasi di Perseroan. remuneration policies within the Company.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Peran Sekretaris Perusahaan adalah untuk memastikan The role of the Corporate Secretary is to ensure procedural
kepatuhan terhadap prosedur, melindungi hak- compliance and protect the rights of shareholders and
hak pemegang saham dan pemangku kepentingan, stakeholders, in accordance with Company policies and
sebagaimana ditentukan oleh kebijakan Perseroan dan applicable laws and regulations. The Corporate Secretary
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sekretaris is reported administratively to the President Director and
Perusahaan melapor secara administratif kepada Direktur accountable to the Board of Directors.
Utama dan bertanggung jawab kepada Direksi.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 123
Page 126
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Perseroan According to Company Board of Directors Decision Number
Nomor 010/PTMARI/ LGL/VI/2022 tanggal 28 Juni 2022, 010/PTMARI/LGL/VI/2022 dated June 28, 2022, the Company
Perseroan telah mengangkat Bapak Rainer Liem sebagai appointed Mr. Rainer Liem as the Corporate Secretary of PT
Sekretaris Perusahaan PT Mahaka Radio Integra Tbk Mahaka Radio Integra Tbk, replacing Mrs. Maria Natalina
menggantikan Ibu Maria Natalina Sindhikara. Sindhikara.
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian The profile of the Corporate Secretary can be found in the
profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Directors’ Profile section of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang According to the FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung Companies, the Corporate Secretary has duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities, including the following:
1. Memastikan Perseroan mematuhi peraturan tentang 1. Ensuring the Company’s compliance with regulations
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan regarding disclosure requirements thus align with the
prinsip-prinsip GCG; implementation of GCG principles;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Following the development of Capital Market, particularly
peraturan- peraturan yang berlaku di Pasar Modal; the regulations applied in the Capital Market;
3. Memberikan informasi kepada pemangku 3. Providing information to stakeholders/community
kepentingan/ masyarakat yang berkaitan dengan related to the state of the Company;
kondisi Perseroan;
4. Memberikan masukan kepada Direksi dalam rangka 4. Providing input to the Board of Directors to comply
mematuhi ketentuan Pasar Modal dan peraturan with the provision of the legislation in the Capital
pelaksanaannya; Market sector;
5. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan OJK 5. As a liaison between the Company and Indonesia
dan Perseroan dengan masyarakat; Financial Services Authority (FSA) also the Company
with community;
6. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan dengan 6. Preparing a Special Register relating to the Company’s
Direksi, Komisaris, dan keluarganya dalam Perseroan Board of Directors, Commissioners, and their families
yang mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis, which includes share ownership, business relations,
dan peran lainnya yang dapat menimbulkan benturan and other roles that may cause conflicts of interest;
kepentingan;
7. Menyimpan daftar pemegang saham Perseroan; 7. Maintaining Shareholders Register of the Company;
8. Menghadiri rapat Direksi dan membuat risalah 8. Attending the Board of Directors meeting and make
rapatnya; minutes of the meetings;
9. Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan RUPS 9. Responsible for holding the GMS of the Company;
Perseroan; serta
10. Menatausahakan dan menyimpan dokumen 10. Administering and storing the Company’s documents.
Perseroan.
124 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 127
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Competency Development
Program atau kegiatan pendidikan/pelatihan Sekretaris Program or training activities for the Corporate Secretary
Perusahaan sepanjang tahun 2023 dapat dilihat pada Bab throughout the year 2023 can be found in the Company
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Duties Implementation of
Perusahaan Corporate Secretary
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan tahun 2023 The tasks performed by the Corporate Secretary in 2023
meliputi: include:
1. Keterlibatan dalam mempersiapkan dan 1. Involvement in preparing and conducting General
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Meetings of Shareholders (GMS);
(RUPS);
2. Mempersiapkan dan menyelenggarakan rapat Direksi; 2. Preparation and organization of Board of Directors
meetings;
3. Berkontribusi terhadap praktik tata kelola di Perseroan 3. Contributing to corporate governance practices and
dan peningkatan Tata kelola perusahaan; improving corporate governance;
4. Mengelola kegiatan-kegiatan Sekretariat, antara lain: 4. Managing Secretariat activities, including: delivering
Penyampaian laporan dan informasi penting kepada important reports and information to OJK (Financial
OJK dan BEI, menyiapkan materi pembaharuan konten Services Authority) and IDX (Indonesia Stock
website Perseroan, penyusunan Laporan Tahunan dan Exchange), preparing content updates for the
melaksanakan kegiatan dengan stakeholder lainnya; Company’s website, compiling the Annual Report, and
engaging in activities with other stakeholders;
5. Fungsi-fungsi lain sesuai dengan penugasan oleh 5. Other functions as assigned by the Board of Directors.
Direksi
Audit Internal
Internal Audit
Unit Audit Internal dibentuk untuk membantu Direksi The Internal Audit Unit is established to assist the
dan Manajemen Perseroan dalam mengelola Perseroan Board of Directors and Management of the Company in
dengan lebih baik. Sebagai mitra strategis Perseroan, Unit managing the Company more effectively. As a strategic
audit internal berperan dalam memberikan keyakinan, partner of the Company, the Internal Audit Unit plays
serta konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, a role in providing confidence and independent and
untuk menciptakan dan menjaga nilai yang selaras dengan objective consultation to create and maintain value
kepentingan stakeholders. Selanjutnya, berdasarkan aligned with stakeholders’ interests. Furthermore, based
hasil audit, Unit Audit Internal menyiapkan laporan dan on audit results, the Internal Audit Unit prepares reports
disampaikan kepada manajemen untuk meningkatkan and presents them to management to enhance internal
pengendalian internal, dan memantau progres tindakan controls and monitor progress on corrective actions.
perbaikan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 125
Page 128
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Piagam Internal Audit Internal Audit Charter
Unit Audit Internal dibentuk untuk membantu Direksi The Internal Audit Unit is established to assist the
dan Manajemen Perseroan dalam mengelola Perseroan Board of Directors and Management of the Company in
dengan lebih baik. Sebagai mitra strategis Perseroan, Unit managing the Company more effectively. As a strategic
audit internal berperan dalam memberikan keyakinan, partner of the Company, the Internal Audit Unit plays a
serta konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, role in providing confidence, as well as independent and
untuk menciptakan dan menjaga nilai yang selaras dengan objective consultations, to create and maintain value that
kepentingan stakeholders. Selanjutnya, berdasarkan aligns with stakeholders’ interests. Furthermore, based
hasil audit, Unit Audit Internal menyiapkan laporan dan on audit results, the Internal Audit Unit prepares reports
disampaikan kepada manajemen untuk meningkatkan and presents them to management to enhance internal
pengendalian internal, dan memantau progres tindakan controls and monitor progress on corrective actions.
perbaikan.
Struktur dan Kedudukan Audit Structure and Position of the
Internal Internal Audit
Kedudukan Unit Audit Internal berada langsung dibawah The Internal Audit Unit is positioned directly under the
Direktur Utama dan bertanggung jawab langsung kepada Chief Executive Officer (CEO) and reports directly to
Direktur Utama serta memiliki akses dalam melaporkan the CEO, with access to report its tasks to the Board of
tugasnya kepada Dewan Komisaris atau melalui Komite Commissioners or through the Audit Committee. The
Audit. Struktur organ Unit Audit Internal dipimpin oleh organizational structure of the Internal Audit Unit is led
seorang Kepala Unit Audit Internal yang diangkat dan by a Head of Internal Audit Unit, who is appointed and
diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan dismissed by the CEO with the approval of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Profil Kepala Audit Internal Profile of Head of Internal
Audit
Warga negara Indonesia, 51 tahun. Berdomisili di Farida Sunarjati is an Indonesian citizen, 51 years old,
Indonesia. Diangkat sebagai Kepala Audit Internal residing in Indonesia. She was appointed as the Head
MARI melalui Surat Keputusan Direksi No. 010/PTMARI/ of Internal Audit at MARI through Board of Directors
IX/2015 tanggal 1 September 2015. Decision No. 010/PTMARI/IX/2015 dated September 1,
2015.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi di Achieved a Bachelor's degree in Accounting from
Universitas Tarumanegara, Jakarta. Tarumanegara University, Jakarta.
Perjalanan Karir: Career Journey:
Farida Sunarjati
Selain menjabat sebagai Kepala Audit Internal MARI, In addition to serving as the Head of Internal Audit at
saat ini Beliau juga menjabat sebagai Head of Risk MARI, she also currently holds the position of Head of
Management PT Mahaka Media Tbk sejak tahun Risk Management at PT Mahaka Media Tbk since 2010.
2010. Sebelumnya, Beliau pernah menjabat sebagai Previously, she served as the Financial Controller at
Financial Controller di PT Higina Alhadin tahun 1999- PT Higina Alhadin from 1999 to 2007 and as Deputy
2007 dan Deputy CFO di PT Emas Indonesia Dua Ribu CFO at PT Emas Indonesia Dua Ribu from 2007 to 2010.
tahun 2007-2010.
Pelatihan Tahun 2023: Training in 2023:
Pada tahun 2023 tidak ada pelatihan yang diikuti oleh There were no training sessions attended by the
Internal Audit Internal Audit team in 2023.
126 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 129
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Tugas, Tanggung Jawab dan Duties, Responsibilities and
Wewenang Audit Internal Authorities of Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sebagaimana The Internal Audit has duties and responsibilities as specified
tercantum dalam Piagam Audit Internal, sebagai berikut: in the Internal Audit Charter, including the following:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing annual Internal Audit
tahunan plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the internal control and
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan risk management systems in accordance with the
kebijakan Perseroan Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting efficient and effective audits and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, assessments, in the Finance, Operational, Human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, Capital, Marketing, Information Technology fields, and
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities at all levels of
tingkat manajemen management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit result reports and submitting the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur reports to the President Director;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing and reporting the follow-up
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan monitoring results which have been suggested;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya, internal audit activities;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conducting special audit if deemed necessary.
Selain itu, dalam mendukung pelaksanaan tugas dan Additionally, in terms of supporting the implementation of
tanggung jawab Unit Audit Internal memiliki wewenang duties and responsibilities, the Internal Audit Unit has the
sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya related to its duties and functions.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or the Audit Committee
serta anggota Direksi, Dewan Komisaris dan/atau and members of the Board of Directors, Board of
Komite Audit Commissioners, and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit Audit Committee.
4. Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor 4. Coordinating with external auditor activities.
eksternal.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 127
Page 130
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Jumlah dan Kualifikasi Auditor Number and Qualification of
Internal Internal Auditor
Sampai dengan akhir tahun 2023, Unit Audit Internal As of the end of 2023, the Internal Audit Unit consisted of
berjumlah 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 Kepala Audit 3 (three) individuals, comprising 1 Head of Internal Audit
Internal dan 2 (dua) Staf Audit Internal. Seluruh auditor and 2 (two) Internal Audit Staff. All internal auditors have
internal telah memenuhi persyaratan kualifikasi dan met the qualifications and competencies as outlined in
kompetensi sebagaimana tercantum di Piagam Audit the Internal Audit Charter, which are as follows:
Internal sebagai berikut:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Demonstrating integrity and professional behavior,
independen, jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan independence, honesty, and objectivity in performing
tugasnya; their duties.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Possessing knowledge and experience in technical
teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan audit and other relevant disciplines related to their
bidang tugasnya; responsibilities.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Having knowledge of regulations in the capital market
undangan di bidang pasar modal dan peraturan field and other relevant legal regulations.
perundang-undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Being capable of effectively interacting and
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara communicating both orally and in writing.
efektif;
5. Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Complying with professional standards issued by the
Asosiasi Audit Internal; Internal Audit Association.
6. Wajib mematuhi kode etik Audit Internal; 6. Adhering to the Internal Audit code of ethics.
7. Wajib menjaga kerahasian informasi dan/atau data 7. Maintaining the confidentiality of company
perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan information and/or data related to the performance
tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan of Internal Audit duties and responsibilities, unless
berdasarkan peraturan perundang-undangan atau required by legal regulations or court rulings.
penetapan/putusan pengadilan;
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik 8. Understanding the principles of good corporate
dan manajemen risiko; governance and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian 9. Willingness to continuously enhance knowledge,
dan kemampuan profesionalismenya secara terus- skills, and professionalism.
menerus
Pelaksanaan Tugas Audit Duties Implementation of
Internal Internal Audit
Sepanjang tahun 2023, Audit Internal telah menjalankan Throughout 2023, Internal Audit has fulfilled its duties and
tugas dan tanggung jawab melalui berbagai kegiatan responsibilities through various activities, including:
diantaranya:
1. Menyusun rencana audit tahunan sesuai dengan 1. Developing an annual audit plan in line with the
rencana bisnis dengan memperhatikan arahan Direksi, business plan while considering directives from the
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
the Audit Committee.
128 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 131
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
2. Melaksanakan audit pada unit-unit kerja sesuai 2. Conducting audits on operational units in accordance
dengan Rencana Audit; with the Audit Plan.
3. Mengevaluasi pelaksanaan rekomendasi perbaikan; 3. Evaluating the implementation of improvement
recommendations.
4. Sebagai counterpart yang mendukung proses audit 4. Serving as a counterpart supporting the external
Laporan Keuangan tahun buku 2023 yang dilaksanakan auditor’s audit process of the 2023 Financial
oleh auditor eksternal; Statements.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal memiliki peran yang The Internal Control System plays a crucial role in
penting dalam mengevaluasi kecukupan dan efektivitas evaluating the adequacy and effectiveness of internal
pengendalian internal yang dilakukan oleh manajemen controls conducted by the Company’s management at
Perseroan pada setiap jenjang organisasi. Perseroan every organizational level. The Company has a policy on
memiliki kebijakan sistem pengendalian internal internal control systems designed to provide adequate
yang merupakan suatu proses yang dirancang untuk assurance regarding the achievement of effectiveness,
memberikan keyakinan memadai atas tercapainya operational efficiency, reliability of reporting, and
efektivitas, efisiensi operasi dan keandalan pelaporan compliance with applicable laws and regulations.
serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang
berlaku.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal yang telah The implementation of the Internal Control System
dilakukan merupakan wujud komitmen Perseroan untuk demonstrates the Company’s commitment to enhancing
meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan dan compliance with relevant laws and regulations, ensuring
peraturan perundang-undangan yang berlaku, menjamin the availability of accurate, complete, and timely financial
tersedianya laporan keuangan dan laporan manajemen and management reports, as well as enhancing the
yang benar, lengkap dan tepat waktu, serta memenuhi efficiency and effectiveness of business activities in line
efisiensi dan efektivitas dari kegiatan usaha yang sesuai with the Company’s vision, mission, and objectives.
dengan visi, misi dan tujuan Perseroan.
Pengendalian Keuangan Financial and Operational
dan Operasional, Serta Control, and Compliance with
Kepatuhan Terhadap Peraturan Laws and Regulations
Perundang-Undangan
Perseroan membangun dan melaksanakan sistem The Company builds and implements a robust internal
pengendalian internal baik dari segi keuangan dan control system, both financially and operationally, to
operasional yang handal dalam rangka menjaga aset dan safeguard the Company’s assets and performance while
kinerja Perseroan serta memenuhi peraturan perundang- ensuring compliance with laws and regulations. The
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 129
Page 132
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
undangan. Perseroan memiliki fungsi pengawasan Company has an internal oversight function carried out by
internal yang dijalankan oleh unit audit Internal dalam the Internal Audit Unit to assist the Board of Directors in
rangka membantu Direksi dalam menjalankan sistem managing the internal control system.
pengendalian internal.
Unit audit Internal dalam sistem pengendalian The Internal Audit Unit within the internal control system
internal bertugas memastikan pencapaian tujuan is responsible for ensuring the achievement of goals
dan kelangsungan usaha dengan melakukan evaluasi and business continuity by evaluating the Company’s
terhadap pelaksanaan program Perseroan, memberikan program implementation, providing advice to improve the
saran dalam upaya memperbaiki efektivitas proses effectiveness of risk control processes, evaluating the
pengendalian risiko, melakukan evaluasi kepatuhan Company’s compliance with regulations, implementing
Perseroan terhadap peraturan Perseroan, pelaksanaan good corporate governance (GCG), and facilitating the
GCG dan perundang-undangan, dan memfasilitasi smooth conduct of audits by external auditors. The
kelancaran pelaksanaan audit oleh auditor eksternal. Unit Internal Audit Unit has a functional relationship with the
audit Internal mempunyai hubungan fungsional dengan Board of Commissioners through the Audit Committee.
Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
Tinjauan Efektivitas Sistem Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control System Overview
Evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian internal The evaluation of the effectiveness of the Company’s
Perseroan diperlukan dalam rangka peningkatan internal control system is necessary to enhance the
penerapan sistem pengendalian internal agar dapat implementation of internal control systems, thereby
mendorong kinerja Perseroan dan menjaga kelangsungan driving the Company’s performance, maintaining business
bisnis serta memberikan nilai tambah bagi pemangku continuity, and providing added value to stakeholders,
kepentingan khususnya Pemegang Saham. Perseroan especially shareholders. The Company periodically
secara berkala melakukan evaluasi atas efektivitas evaluates the effectiveness of its internal control system,
sistem pengendalian internal, baik oleh Unit Audit Internal either through the Internal Audit Unit or external auditors,
atau auditor eksternal yang kemudian dilaporkan kepada and subsequently reports the findings to the CEO and the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris untuk ditindaklanjuti Board of Commissioners for follow-up and monitoring
dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan Sistem to ensure that the Internal Control System adequately
Pengendalian Internal telah cukup memadai dalam supports the Company’s objectives and targets.
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Perseroan.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement from the Board
Komisaris atas Kecukupan of Directors and Board of
Sistem Pengendalian Internal Commissioners on The Adequacy
of The Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris telah memastikan The Board of Directors and the Board of Commissioners
kecukupan sistem pengendalian internal. Dari tinjauan have ensured the adequacy of the internal control system.
yang dilakukan, Perseroan menilai tidak ada kelemahan Based on the review conducted, the Company assessed
signifikan pada pelaporan keuangan yang dapat that there were no significant weaknesses in financial
mempengaruhi efektivitas dan efisiensi operasional, reporting that could impact operational effectiveness and
130 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 133
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan efficiency, compliance with applicable regulations and
yang berlaku, serta keandalan pelaporan keuangan. laws, and the reliability of financial reporting. The results
Hasil evaluasi tahunan menunjukkan bahwa Sistem of the annual evaluation indicate that the Company’s
Pengendalian Internal Perseroan selama tahun 2023 telah Internal Control System during the year 2023 has been
cukup memadai. sufficiently adequate.
Manajemen Risiko
Risk Management
Sistem manajemen risiko memiliki peran penting dalam Risk management plays a crucial role in realizing Good
mewujudkan Good Corporate Governance (GCG) terutama Corporate Governance (GCG), especially concerning the
terkait dengan penegakan praktik bisnis yang sehat dan enforcement of healthy business practices and delivering
memberikan nilai tambah yang sesuai dengan harapan added value in line with stakeholders’ expectations.
para pemangku kepentingan. Manajemen risiko membantu Risk management aids decision-making by considering
pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan uncertainty and its impact on the Company’s strategic
ketidakpastian dan pengaruhnya terhadap pencapaian objectives.
tujuan strategis Perseroan.
Untuk mendukung terlaksananya pengelolaan risiko To support effective risk management, the Board of
secara efektif, Dewan Komisaris bersama-sama dengan Commissioners, together with the Board of Directors,
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan penerapan is responsible for ensuring that risk management
Manajemen Risiko telah memadai sesuai dengan implementation is adequate according to the Company’s
karakteristik, kompleksitas, dan profil Risiko Perseroan. characteristics, complexity, and risk profile. Recognizing
Menyadari akan risiko-risiko yang dihadapi, Perseroan the risks faced, the Company endeavors to manage
berupaya untuk mengelola unsur ketidakpastian baik berasal uncertainties arising from both internal and external
dari lingkungan internal maupun eksternal yang dapat environments that may influence the achievement of the
memberi pengaruh terhadap pencapaian tujuan Perseroan. Company’s goals.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Profile and Risk Mitigation
Risiko [GRI 2-12, 2-13] Effort [GRI 2-12, 2-13]
Penentuan risiko utama yang dihadapi Perseroan The determination of the main risks faced by the Company is
dilakukan berdasarkan pada sasaran, faktor internal based on its objectives, internal and external factors, as well
dan eksternal serta fokus Perseroan. Identifikasi risiko as the Company’s focus. Risk identification is carried out by
dilakukan oleh masing-masing unit kerja. Setiap unit each unit within the organization. Each unit is responsible
bertanggung jawab atas risiko dan upaya mitigasi di level for identifying risks and mitigation efforts at the unit level,
unit, fungsi manajemen risiko melakukan monitoring atas while the risk management function monitors risk mitigation
mitigasi risiko dan menyampaikannya kepada Direksi. efforts and reports them to the Board of Directors.
Dari hasil identifikasi risiko yang telah dilakukan, terdapat From the results of the risk identification process,
tiga risiko utama. Perseroan telah melaksanakan three main risks have been identified. The Company has
pengelolaan risiko-risiko tersebut, termasuk melakukan implemented risk management measures, including risk
mitigasi risiko, sebagai berikut: mitigation, as follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 131
Page 134
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Risiko Operasional Risiko operasional Perseroan terkait dengan hal-hal Upaya mitigasi yang dilakukan adalah:
Operational Risk sebagai berikut: 1. Perawatan berkala dari peralatan/fasilitas siaran;
1. Risiko Kerusakan Fasilitas Siaran Radio; 2. Melakukan controlling untuk space airtime agar tetap
2. Risiko Keterbatasan Airtime Siaran Radio untuk Iklan; dapat dimaksimalkan untuk pengiklan;
3. Risiko Ketergantungan Program Pada Sambutan 3. Melakukan survei ke pendengar terhadap konten station
Pendengar; yang disukai;
4. Risiko Ketidakpastian Terhadap Penafsiran dan 4. Berpartisipasi dalam kegiatan sosialisasi (webinar) atas
Penerapan Peraturan di Bidang Penyiaran di Indonesia; peraturan baru di bidang penyiaran yang diselenggarakan
5. Risiko Ketergantungan Perseroan Pada Pentingnya KPI dan/atau KOMINFO;
Radio Sebagai Media Periklanan 5. Sebagai media, radio juga tetap melakukan promosi agar
6. Risiko Perubahan Teknologi, Jasa dan Berbagai pengiklan tetap terpapar awareness dari station radio
Standar; tersebut;
7. Risiko Persaingan Usaha; 6. Perubahan perilaku pendengar yang tercermin dari
8. Risiko Penurunan Belanja Iklan; adaptasi lingkungan dan gaya hidup, dapat diadaptasi
9. Risiko Ketergantungan Pendapatan Iklan pada Suatu dengan memberikan ruang kepada karyawan perusahaan
Sektor Tertentu; dengan usia milenial/gen z yang mewakili perubahan;
10.Risiko Variasi yang Bersifat Musiman dan Periodik; 7. Memastikan tetap berada dalam persaingan karena radio
11. Risiko Ketergantungan pada Hubungan dengan Biro bergerak bersama perubahan perilaku dan tingkah laku
Periklanan; khalayak;
12. Risiko Kegagalan Program yang Telah Diproduksi atau 8. Melakukan riset mendalam akan kebutuhan klien di era
Penurunan Popularitas Program Perseroan; sekarang akan radio;
13. Risiko Ketergantungan pada Kekayaan Intelektual 9. Memahami dan mengevaluasi objektif dari sebuah sektor
Pihak Ketiga; akan kebutuhan berpromosi di radio;
14. Risiko Kenaikan Biaya Program dan Konten; 10.Variasi yang bersifat periodik pasti akan terjadi, terlebih
15. Risiko Kegagalan Strategi Usaha. atas dasar industri. Radio terus beradaptasi dengan level
The operational risks of the Company are related to the variasi sesuai dengan kode etik perusahaan;
following aspects: 11. Meluaskan pasar bukan hanya kepada biro periklanan,
1. Risk of Radio Broadcasting Facility Damage; tapi juga kepada direct pengiklan;
2. Risk of Limited Airtime for Radio Advertising; 12. Terus berinovasi dengan menjadikan pasar/khalayak
3. Risk of Program Dependency on Listener Response; sebagai acuan pengambilan keputusan program;
4. Risk of Uncertainty in the Interpretation and 13. Mencoba untuk terus berinovasi dan membuat konten
Implementation of Broadcasting Regulations in original agar ketergantungan pada kekayaan intelektual
Indonesia; pihak lain tidak dominan;
5. Risk of Company Dependence on the Importance of 14. Memaksimalkan produksi siaran dari content-content
Radio as an Advertising Medium; inhouse. Dengan membuat konten secara internal,
6. Risk of Technological, Service, and Standard kenaikan biaya dapat dikontrol sesuai dengan opex
Changes; perusahaan;
7. Business Competition Risk; 15. Menyiapkan strategi B, C, bahkan D. Untuk tiap kebijakan
8. Risk of Decreased Advertising Spending; yang dilakukan perusahaan.
9. Risk of Revenue Dependency on a Specific Sector; Efforts to mitigate these risks include:
10. Risk of Seasonal and Periodic Variations; 1. Regular maintenance of broadcasting equipment/
11. Risk of Dependency on Relationships with Advertising facilities.
Agencies; 2. Controlling airtime space to maximize it for advertisers.
12. Risk of Program Failure or Decreased Program 3. Conducting surveys among listeners to identify preferred
Popularity; content.
13. Risk of Dependency on Third-Party Intellectual 4. Participating in socialization activities (webinars) on
Property; new broadcasting regulations organized by KPI and/or
14. Risk of Increased Program and Content Costs; KOMINFO.
15. Risk of Business Strategy Failure. 5. Continuing promotional activities to ensure advertisers
are aware of the radio station.
6. Adapting to changes in listener behavior by providing
space for millennial/gen Z employees who represent
these changes.
7. Ensuring competitiveness by aligning with changes in
audience behavior.
8. Conducting in-depth research on client needs in the
current radio era.
9. Understanding and objectively evaluating a sector’s need
for radio promotion.
10.Adapting to periodic variations as part of the industry’s
dynamics while adhering to the company’s code of ethics.
11. Expanding the market not only to advertising agencies
but also directly to advertisers.
12. Innovating continually by using the market/audience as a
reference for program decision-making.
13. Focusing on innovation and creating original content to
reduce dependence on external intellectual property.
14. Maximizing in-house broadcast production. By creating
content internally, cost increases can be controlled
according to the company’s opex.
15. Developing contingency plans (Plan B, C, even D) for each
company policy.
132 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 135
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Risiko Investasi 1. Risiko Investasi yang Berkaitan dengan Kepemilikan Upaya mitigasi yang dilakukan adalah:
yang Berkaitan Saham Perseroan terkait dengan hal-hal sebagai 1. Fluktuasi harga saham diserahkan kepada mekanisme
Dengan berikut: pasar. Perseroan akan senantiasa menyampaikan
Kepemilikan 2. Risiko fluktuasi harga saham; informasi yang dibutuhkan oleh pelaku pasar modal
Saham Perseroan 3. Risiko tidak likuidnya Saham yang Ditawarkan pada dalam mengambil keputusan investasi;
Associated Penawaran Umum Perdana Saham; 2. Tidak ada risko;
Investment Risks 4. Risiko pembagian dividen; 3. Sejauh memungkinkan Perseroan akan senantiasa
With Corporate 5. Nilai aset bersih dari saham yang ditawarkan dalam mengembalikan sebagian keuntungannya kepada
Share Ownership Penawaran Umum Perdana Saham ini lebih rendah pemegang saham dalam bentuk dividen. Tentunya
dibandingkan dengan Harga Penawaran; dengan mengacu pada ketentuan dan kesepakatan yang
6. Ketidaktersediaan beberapa dokumen pengalihan dibuat Perseroan dengan pihak-piihak terkait;
saham dalam Entitas Anak pada arsip dokumentasi 4. Tidak ada risiko;
Entitas Anak. 5. Semua dokumen di dokumentasi dengan baik. Untuk
Investment risks related to ownership of company shares transaksi material perseroan juga melibatkan konsultan
are associated with the following factors: hukum untuk membantu mengawal dalam setiap
1. Fluctuation in stock prices risk. prosesnya.
2. Risk of illiquidity of shares offered in an Initial Public The mitigation efforts undertaken are as follows:
Offering. 1. Stock price fluctuations are left to market mechanisms.
3. Dividend distribution risk. The company will consistently provide necessary
4. Net asset value of shares offered in this Initial Public information to capital market participants to aid their
Offering is lower than the Offering Price risk. investment decisions.
5. Unavailability of some share transfer documents in the 2. No risks.
subsidiary's documentation archive. 3. As much as possible, the company will regularly distribute
a portion of its profits to shareholders in the form of
dividends, in accordance with the company's agreements
and regulations.
4. No risks.
5. All documents are well-documented. For significant
company transactions, legal consultants are involved to
assist in overseeing each process.
Risiko Keuangan Perseroan menghadapi berbagai risiko keuangan dalam Upaya mitigasi yang dilakukan adalah:
Financial Risk menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan 1. Perseroan sepenuhnya beroperasi di Indonesia, dengan
yang dapat dirinci sebagai berikut: menggunakan Rupiah sebagai mata uang transaksinya;
1. Risiko Mata Uang; 2. Pinjaman kepada PT Bank Negara Indonesia Tbk telah di
2. Risiko Suku Bunga Atas Nilai Wajar dan Arus Kas restrukturisasi dengan menggunakan term dan bunga
3. Risiko Kredit; yang sesuai dengan kemampuan Perseroan;
4. Risiko Operasional; 3. Risiko terkait dengan kredit sudah diperhitungkan/
5. Risiko Likuiditas. dicadangkan biayanya oleh Perseroan dalam laporan
The company faces various financial risks in carrying out keuangan auditan yang disajian;
operational, investment, and funding activities, which 4. Tidak ada risiko;
can be detailed as follows: 5. Tidak ada risiko.
1. Currency Risk; The mitigation efforts undertaken are as follows:
2. Interest Rate Risk on Fair Value and Cash Flows 1. The company operates entirely in Indonesia, using the
3. Credit Risk; Rupiah as its transaction currency.
4. Operational Risk; 2. Loans to PT Bank Negara Indonesia Tbk have been
5. Liquidity Risk. restructured using terms and interest rates that are
suitable for the company's capabilities.
3. Credit-related risks have been accounted for/reserved
for by the company in the audited financial statements
presented.
4. No risk;
5. No risk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 133
Page 136
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Evaluasi atas Efektivitas Evaluation of the Effectiveness
Sistem Manajemen Risiko of the Risk Management
[GRI 2-16] [OJK E.3] System
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas Board of Commissioners and the Board of Directors are
efektivitas penerapan Manajemen Risiko di Perseroan. responsible for the effectiveness of risk management
Direksi bertanggung jawab memastikan bahwa kerangka implementation in the Company. The Board of Directors
manajemen risiko Perseroan berjalan efektif dan dapat is responsible for ensuring that the Company’s risk
memitigasi risiko yang akan dihadapi serta mencakup management framework operates effectively and can
kebijakan secara rinci yang mengatur batasan prinsip mitigate the risks it faces. This includes detailed policies
kehati-hatian secara luas terhadap kegiatan Perseroan. that set broad prudential principles governing the
[GRI 2-16] [OJK E.3] Company’s activities.[GRI 2-16] [OJK E.3]
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement from the Board
Komisaris atas Kecukupan of Directors and Board of
Sistem Manajemen Risiko Commissioners for the
Perseroan Adequacy of the Company Risk
Management System
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan, manajemen Based on the evaluation conducted, risk management
risiko telah berkontribusi positif dalam proses has made a positive contribution to the planning process,
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan decision-making, and strengthening the implementation
penerapan tata kelola Perseroan. Sistem manajemen of the Company’s governance. The risk management
risiko yang diterapkan Perseroan mampu meminimalisasi system implemented by the Company is capable of
atau menekan kemungkinan risiko yang akan terjadi. minimizing or reducing the likelihood of potential risks
occurring.
Permasalahan Hukum/Litigasi
Perseroan Dan Entitas Anak
[GRI 2-27]
Legal Issues/Litigation of the Company and Subsidiary
Selama tahun 2023, tidak terdapat permasalahan hukum During the year 2023, there were no legal issues, both
yang terjadi, baik pidana maupun perdata yang terjadi criminal and civil, that occurred involving the Company,
pada Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi serta the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Entitas Anak. Subsidiary Entities.
134 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 137
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Sanksi Administrasi Perseroan
Company Administrative Sanction
Selama tahun 2023, tidak terdapat sanksi administrasi During 2023, there were no administrative sanctions
yang dikenakan Regulator maupun Otoritas Pasar Modal imposed by Regulators or the Capital Market Authority
kepada Perseroan, termasuk sanksi administrasi pada to the Company, including administrative sanctions on
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. members of the Board of Commissioners and members
of the Board of Directors of the Company.
Kode Etik Perseroan [GRI 2-23]
Code of Conduct
Dalam mendukung implementasi praktik tata kelola In supporting the consistent implementation of
secara konsisten, Perseroan telah menetapkan Kode governance practices, the Company has established a
Etik yang mengatur prinsipprinsip dan perilaku yang Code of Ethics that governs the principles and behaviors
harus diterapkan dalam berinteraksi dengan pemangku to be applied in interactions with stakeholders. The
kepentingan. Kode etik berlaku dan mengikat bagi seluruh Code of Ethics applies to and binds all members of the
Insan Perseroan, termasuk bagi Dewan Komisaris dan Company, including the Board of Commissioners and
Direksi serta jajarannya dalam menjalankan kegiatan the Board of Directors, as well as their subordinates, in
bisnisnya. MARI secara tegas akan menindak dan conducting business activities. MARI will take firm action
memberikan sanksi kepada siapa saja yang melanggar and impose sanctions on anyone who violates the Code of
kode etik dalam aktivitas yang berkaitan dengan Ethics in activities related to the Company, in accordance
Perseroan sesuai dengan ketentuan internal yang berlaku. with internal regulations.
Penerapan dan Upaya Code of Conduct
Penegakan Kode Etik Implementation and
[GRI 2-24] Enforcement Effort
Setiap karyawan Perseroan diharapkan bertanggung Every employee of the Company is expected to be
jawab dalam menjalankan Kode Etik, dan apabila responsible in adhering to the Code of Ethics, and if
menemukan adanya pelanggaran atas pedoman tersebut they discover any violations of these guidelines, they are
diharapkan segera melaporkannya kepada atasan expected to report them promptly to their immediate
langsungnya sesuai dengan mekanisme yang ditetapkan. superior following the established mechanism. Each
Setiap laporan pelanggaran Kode Etik yang masuk akan report of a violation of the Code of Ethics will be
diproses dan ditindaklanjuti sepanjang disertai dengan processed and followed up as long as it is accompanied
bukti yang kuat. by strong evidence.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 135
Page 138
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Dalam hal penegakan Kode Etik, Perseroan Regarding the enforcement of the Code of Ethics, the
memberlakukan sistem pemberian sanksi yang Company implements a system of sanctions applied
diberlakukan kepada seluruh karyawan dengan mengacu to all employees in accordance with the Company’s
kepada Peraturan Perusahaan. Setiap pelanggaran Kode Regulations. Every violation of the Code of Ethics will
Etik akan dikenakan ketentuan pelanggaran disiplin yang be subject to disciplinary action as per the applicable
berlaku sesuai Peraturan Perusahaan yang berlaku di Company Regulations.
Perseroan.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of
Conduct
Kode Etik Perseroan senantiasa disebarluaskan secara The Company’s Code of Ethics is regularly disseminated
berkala kepada seluruh pemangku kepentingan. Seluruh to all stakeholders. All officials within the Company are
pejabat di lingkungan Perseroan bertanggung jawab responsible for ensuring that the Company’s ethical
untuk memastikan bahwa standar etika Perseroan standards are well-socialized and understood by all
telah disosialisasikan dan dipahami dengan baik oleh employees. The Company conducts the socialization of
seluruh karyawan. Bentuk sosialisasi Kode Etik dilakukan the Code of Ethics through an induction training program
Perseroan melalui program induction training untuk for all new employees.
seluruh karyawan baru.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
[GRI 2-25, 2-26]
Whistleblowing System
Perseroan menjalankan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company operates a Whistleblowing System (WBS)
(Whistleblowing System/WBS) yang digunakan untuk used to promptly respond to reports of non-compliance,
segera menanggapi laporan ketidakpatuhan, kesalahan errors or embezzlement, violations of employee rights,
atau penggelapan, pelanggaran hak-hak karyawan, dan and violations of ethical standards or behavior rules by
pelanggaran standar etika atau aturan perilaku oleh employees. All employees and other stakeholders can
karyawan. Seluruh karyawan dan pemangku kepentingan report any actual or potential actions that cause or may
lainnya dapat melaporkan setiap tindakan aktual atau cause financial or reputational harm to the Company.
potensial yang menyebabkan atau dapat menyebabkan
kerugian finansial atau reputasi Perseroan.
136 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 139
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Sarana Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Facilities
Perseroan menjalankan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company operates a Whistleblowing System (WBS)
(Whistleblowing System/WBS) yang digunakan untuk used to promptly respond to reports of non-compliance,
segera menanggapi laporan ketidakpatuhan, kesalahan errors, or embezzlement, violations of employee rights,
atau penggelapan, pelanggaran hak-hak karyawan, dan and violations of ethical standards or behavior rules by
pelanggaran standar etika atau aturan perilaku oleh employees. All employees and other stakeholders can
karyawan. Seluruh karyawan dan pemangku kepentingan report any actual or potential actions that cause or may
lainnya dapat melaporkan setiap tindakan aktual atau cause financial or reputational harm to the Company.
potensial yang menyebabkan atau dapat menyebabkan
kerugian finansial atau reputasi Perseroan.
Sarana Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Facilities
Surat/Datang langsung:
Letters/Direct Visit to: corsec@mari.co.id
Menara Imperium Lt. P7 Email kepada Sekretaris Perusahaan
Metropolitan Kuningan Super Blok Kav. No. 1, Send email to the Corporate Secretary via:
Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta 12980
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Prinsip-prinsip utama yang mendasari implementasi The main principles underlying the implementation
program WBS ini mencakup jaminan perlindungan of this WBS program include ensuring protection for
untuk pelapor. Perseroan, dalam keadaan apapun whistleblowers. The Company, under any circumstances,
tidak akan membalas dendam terhadap karyawan yang will not retaliate against employees who report fraud or
menyampaikan laporan atas kecurangan atau adanya indications of fraud through the WBS channel. This means
indikasi kecurangan melalui saluran WBS, yang berarti that no disciplinary action or sanctions will be imposed
bahwa tidak ada tindakan disipliner atau sanksi yang on whistleblowers, such as termination, demotion, and
akan akan dikenakan pada pelapor, berupa pemecatan, others.
penurunan pangkat (demosi), dan lainnya.
Penanganan Pengaduan dan Complaint Handling and
Pihak Pengelola Pengaduan Complaint Management Party
Pelaporan dan pengaduan yang diterima terkait indikasi Reports and complaints received regarding indications of
pelanggaran, dikelola oleh Sekretaris Perusahaan untuk violations are managed by the Corporate Secretary and
selanjutnya diteruskan kepada pihak yang berwenang then forwarded to the relevant authorities for follow-up.
untuk menindaklanjuti. Unit yang bertugas mengelola The unit responsible for managing complaints verifies
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 137
Page 140
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
pengaduan untuk melakukan verifikasi atas pengaduan incoming complaints and communicates the contents
yang masuk dan menyampaikan kepada pihak terkait yang to the relevant authorities. The complaint management
berwenang berkaitan dengan isi pengaduan yang masuk. ensures that all reports of violations received will be
Pengelola pengaduan menjamin bahwa semua laporan promptly addressed by the appropriate parties. Repeat
pelanggaran yang masuk akan segera ditindaklanjuti oleh and systematic violations will be reported to the relevant
pihak terkait. Pelanggaran yang berulang dan sistematik officials empowered to make corrections.
akan dilaporkan kepada pejabat terkait yang mempunyai
kewenangan untuk melakukan perbaikan.
Jumlah Pelaporan dan Tindak Total Reporting and Follow-Up
Lanjutnya
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima Throughout the year 2023, the Company did not receive
pelaporan terkait pelanggaran yang diatur dalam sistem any reports related to violations as governed by the
pelaporan pelanggaran. violation reporting system.
Kebijakan Anti Korupsi dan
Pengendalian Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Control Policies
Sejalan dengan nilai-nilai yang tertuang dalam Kode In line with the values outlined in the Company’s Code of
Etik Perseroan, MARI secara terbuka menyatakan tidak Ethics, MARI openly states that there is zero tolerance
ada toleransi terhadap korupsi dalam bentuk apapun di for corruption in any form at all levels of the organization.
semua tingkatan organisasi. Dalam mendorong budaya In promoting an anti-corruption culture, the giving and
anti korupsi, pemberian suap dan penerimaan hadiah dari receiving of bribes and gifts by employees of the Company
dan oleh karyawan Perseroan dalam bentuk apapun untuk in any form to gain or maintain business advantages are
mendapatkan atau mempertahankan keuntungan bisnis strictly prohibited by the Company. Violations of this rule
secara tegas dilarang oleh Perseroan. Pelanggaran dari can result in sanctions imposed by the Company, ranging
aturan ini dapat berakibat pada diberikannya sanksi oleh from mild to severe penalties.
Perseroan, mulai dari sanksi ringan sampai dengan sanksi
berat.
138 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 141
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
[GRI 2-29] [OJK E.4]
Stakeholders Involvement
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties who
sebagai pihak yang mempengaruhi atau dapat dipengaruhi can influence or be influenced by MARI’s business
oleh aktivitas bisnis MARI. Perseroan melakukan berbagai activities. The Company employs various appropriate
pendekatan komunikasi yang tepat untuk menjamin communication approaches to ensure that the needs
bahwa kebutuhan dan harapan seluruh pemangku and expectations of all stakeholders are known and met.
kepentingan dapat diketahui dan dipenuhi oleh Perseroan. Below are the stakeholders of the Company and our
Berikut merupakan pemangku kepentingan Perseroan efforts in fostering relationships and addressing their
dan upaya-upaya kami dalam membina hubungan serta interests.
memperhatikan kepentingan mereka.
Pendekatan Hubungan dengan Stakeholder Relations Approach
Pemangku Kepentingan
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Topik/Isu Pembahasan
Kepentingan
Engagement Method Frequency Topics/Issues for Discussion
Stakeholders
1. Rapat Umum Pemegang Saham • Kinerja keberlanjutan dan dividen
(RUPS) Tahunan dan Sirkuler • Akuntabilitas dan akurasi laporan keuangan
Pemegang Saham 2. Pertemuan dengan investor • Kinerja dan outlook keuangan
1. Satu kali setahun
dan Investor atau mitra bisnis • Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2. Jika diperlukan
Stakeholders: 1. Annual General Meeting of • Sustainability performance and dividends
1. Once a year
Shareholders and Shareholders (AGM) and • Accountability and accuracy of financial
2. As needed
Investors Circulars reports
2. Meetings with investors or • Financial performance and outlook
business partners • Compliance with laws and regulations
• Kepatuhan terhadap Undang-Undang dan
peraturan lainnya
1. Kepatuhan dalam penyampaian • Tata kelola perusahaan yang baik
pelaporan dan peraturan lainnya • Pembayaran dan penerimaan pajak
2. Pertemuan koordinasi • Dukungan terhadap program-program
3. Kegiatan pada bagian hukum pemerintah
Pemerintah Sesuai kebutuhan
dan legal • Fair and conducive work environment
Government According to needs
1. Compliance in reporting and • Company performance and updates
other regulations • Human resource management and welfare
2. Coordination meetings packages
3. Legal and regulatory activities • Anti-discrimination practices
• Occupational safety and health
• Employee rights and responsibilities
• Lingkungan kerja yang adil dan kondusif
• Kinerja Perusahaan dan pembaruannya
• Pengelolaan sumber daya manusia dan paket
1. Forum komunikasi karyawan kesejahteraan
dengan manajemen • Praktik anti diskriminasi
2. Media komunikasi internal • Keselamatan dan kesehatan kerja
Karyawan 3. Focus group discussion (FGD) Sesuai kebutuhan • Hak dan kewajiban karyawan
Employee 1. Employee communication According to needs • Fair and conducive work environment
forum with management • Company performance and updates
2. Internal communication media • Human resource management and welfare
3. Focus Group Discussions (FGDs) packages
• Anti-discrimination practices
• Occupational safety and health
• Employee rights and responsibilities
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 139
Page 142
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pemangku
Metode Pelibatan Frekuensi Topik/Isu Pembahasan
Kepentingan
Engagement Method Frequency Topics/Issues for Discussion
Stakeholders
1. Customer Gathering 1. Satu tahun sekali • Kualitas produk dan layanan
2. Media layanan pelanggan 2. Sesuai kebutuhan • Penanganan keluhan pelanggan
3. Survei kepuasan pelanggan 3. Satu tahun sekali • Kinerja dan mekanisme layanan pengaduan
Pelanggan 4. Layanan pengaduan pelanggan 4. Sesuai kebutuhan pelanggan
Customer 1. Customer Gathering 1. 1. Once a year • Product and service quality
2. Customer service media 2. 2. As needed • Handling customer complaints
3. Customer satisfaction surveys 3. 3. Once a year • Performance and mechanisms of customer
4. Customer complaint services 4. 4. As needed complaint services
• Informasi yang jelas dan terkini terkait
Perusahaan
• Hubungan dengan media
• Perkembangan terkini terkait kinerja finansial
1. Media release and engagement dan nonfinansial
2. Konferensi pers • Informasi terkait layanan dan produk
Media 3. Pelaksanaan media gathering Sesuai kebutuhan Perusahaan
Media 1. Media release and engagement According to needs • Clear and up-to-date information regarding
2. Press conferences the Company
3. Media gathering execution • Media relations
• Latest developments related to financial and
non-financial performance
• Information related to the Company’s
services and products
1. Pelaksanaan kontrak produk
dan jasa
Mitra kerja dan 2. Forum vendor gathering dan • Proses pengadaan yang wajar dan transparan
pemasok evaluasi berkala Sesuai kebutuhan • Pembayaran kontrak tepat waktu
Business partners 1. Implementation of product and Sesuai kebutuhan • Fair and transparent procurement processes
and suppliers service contracts • Timely contract payments
2. Vendor gathering forums and
periodic evaluations
• Pelaksanaan program tanggung jawab sosial
1. Pelibatan pada program • Koordinasi dan konsolidasi dengan
tanggung jawab social masyarakat terkait
Masyarakat 2. Layanan pengaduan masyarakat Sesuai kebutuhan • Implementation of social responsibility
Community 1. Involvement in social Sesuai kebutuhan programs
responsibility programs • Coordination and consolidation with relevant
2. Community complaint services communities
Akses Informasi Publik dan Data
Perseroan
Access to Public Information and Company Data
Sebagai wujud penerapan prinsip transparansi, Perseroan As a manifestation of applying transparency principles,
berkomitmen untuk menyediakan akses informasi the Company is committed to providing access to
dan data perusahaan yang patut diketahui oleh publik information and corporate data that is pertinent to the
dengan akses yang mudah. Publik dapat mengakses public and easily accessible. The public can access
seluruh laporan keuangan dan non keuangan yang telah all financial and non-financial reports transparently
140 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 143
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
disampaikan MARI secara transparan melalui berbagai disclosed by MARI through various means, including: Mass
sarana, antara lain: Media Massa, Website Perseroan, Media, the Company’s Website, Public Presentations, the
Paparan Publik, Sarana Pelaporan Elektronik Emiten IDX, IDX Issuer Electronic Reporting Facility, and the OJK
dan Sistem Pelaporan Elektronik OJK yang tersedia tepat Electronic Reporting System, which are available in a
waktu, lengkap dan akurat. timely, complete, and accurate manner.
Ketersediaan informasi untuk pihak eksternal dapat Information availability for external parties can be
diakses secara online melalui alamat website www. accessed online through the website address www.mari.
mari.co.id. Selain itu, informasi yang berkenaan dengan co.id. Additionally, information related to the Company
Perseroan dapat juga diperoleh melalui: can also be obtained through:
PT Mahaka Radio Integra Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan Super (+62) 21 8370 7171 (+62) 21 8370 7172
Blok Kav. No. 1, Telepon Faksimili
Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Phone Fax
12980
www.mari.co.id corsec@mari.co.id
Situs Web
@anak.radio
Surat Elektronik
Instagram
Website Email
Kebijakan Pemberian Kompensasi
Jangka Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan atau Karyawan
Long-Term Performance-Based Compensation Policy for
Management and/or Employee
Sampai akhir tahun buku 2023, Perseroan tidak Until the end of the fiscal year 2023, the Company
menerapkan kebijakan pemberian kompensasi jangka did not implement a performance-based long-term
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan atau compensation policy for management and/or employees,
karyawan termasuk Employee Stock Ownership Program/ including an Employee Stock Ownership Program/
Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP). Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 141
Page 144
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Larangan Transaksi Orang
Dalam (Insider Trading)
Insider Trading Prohibition Policy
Perseroan melarang seluruh individu jajaran The Company prohibits all individuals within the Company
Perseroan yang memiliki akses informasi material who have access to material information from abusing
untuk menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya their positions and responsibilities by disclosing material
dalam mengungkapkan informasi material yang dapat information that could influence investment decisions.
mempengaruhi keputusan informasi investor. Informasi Material information refers to unpublished information
material adalah informasi yang belum dipublikasikan that could prompt someone to buy, sell, or hold Company
secara luas yang dapat mendorong seseorang untuk shares.
membeli, menjual, atau menahan saham Perseroan.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public Company
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The company implements good corporate governance
berdasarkan POJK Nomor 21/POJK.04/2015 dan SEOJK based on POJK Number 21/POJK.04/2015 and SEOJK No.
No. 32/SEOJK.O4/2015, dengan penjabaran sebagai 32/SEOJK.O4/2015, with the following elaboration:
berikut:
142 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 145
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspect Principle Reccomendation Implementation
Hubungan Prinsip 1 1.1 Cara atau prosedur teknis Terpenuhi.
Perusahaan Terbuka Meningkatkan Nilai Pengumpulan suara (voting) Perseroan telah memiliki prosedur teknis
dengan Pemegang Penyelenggaraan Rapat baik secara terbuka maupun pengumpulan suara yang terdapat dalam
Saham Dalam Umum Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan tata tertib Rapat Umum Pemegang
Menjamin Hak-Hak (RUPS) independensi, dan kepentingan Saham (RUPS).
Pemegang Saham Enhancing the Value Pemegang Saham Satisfied. The company already has
The Relationship of of Shareholders' Technical Procedures for Voting technical procedures for vote collection
Public Companies General Meeting (RUPS) Collection (Open and Closed) outlined in the Articles of Association
with Shareholders Arrangements that Prioritize Independence and for the General Meeting of Shareholders
in Ensuring Shareholders' Interests (RUPS)."
Shareholders' Rights
1.2 Anggota Direksi dan anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris Perusahaan Seluruh anggota Direksi dan Dewan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan Komisaris hadir dalam RUPST tanggal 19
Members of the Board of Directors Agustus 2020
and members of the Board of Satisfied. All members of the
Commissioners of the Public Board of Directors and the Board
Company attended the Annual of Commissioners attended the
General Meeting of Shareholders Extraordinary General Meeting of
(RUPS) Shareholders (RUPST) on August 19, 2020
1.3 Terpenuhi
Perseroan menyediakan Ringkasan.
Risalah RUPS dalam website Perseroan
dalam bagian News.
Satisfied. The company provides
a Summary of the Minutes of the
General Meeting of Shareholders on
the company's website under the News
section
Prinsip 2 2.1 Memiliki kebijakan komunikasi Terpenuhi.
Meningkatkan kualitas Perusahaan Terbuka dengan Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor dengan pemegang saham atau investor
Terbuka dengan Having a communication policy for melalui pelaksanaan RUPS, Public
Pemegang Saham atau Public Companies with shareholders Expose, serta menyediakan informasi
Investor or investors publik termasuk melakukan keterbukaan
Improving the quality of informasi yang akurat, menyediakan
communication between alamat yang dapat dihubungi baik
Public Companies and dalam situs web maupun Laporan
Shareholders or Investors Tahunan, akses Media Sosial (Instagram),
sehingga Pemegang Saham maupun
investor dapat secara mudah melakukan
komunikasi dengan Perseroan.
Satisfied. The company has a
communication policy with shareholders
or investors through the implementation
of General Meetings of Shareholders
(RUPS), Public Exposures, as well as
providing public information including
accurate information disclosure,
providing contact information both on
the website and in the Annual Report,
and access to Social Media (Instagram),
enabling shareholders and investors to
easily communicate with the company."
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 143
Page 146
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspect Principle Reccomendation Implementation
1.2 Mengungkapkan kebijakan Terpenuhi.
komunikasi Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan
dalam situs web kebijakan komunikasi dengan pemegang
Expressing the communication saham atau investor, termasuk alamat
policy of the Public Company on the Perusahaan yang dapat dihubungi telah
website diunggah dalam situs web Perseroan.
Satisfied. The company has disclosed its
communication policy with shareholders
or investors, including the contact
address of the company, which has been
uploaded to the company's website."
Fungsi dan Peran Prinsip 3 Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah Terpenuhi.
Dewan Komisaris keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan
Functions and Roles Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi yang berlaku bagi Perseroan sebagai
Functions and Roles Komisaris Perseroan Perusahaan Terbuka sebagaimana
of the Board of Strengthening the The determination of the number ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.
Commissioners. Membership and of members of the Board of 33/POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota
Composition of the Board Commissioners considers the Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua) orang.
of Commissioners." conditions of the company Satisfied. The company has complied
with the provisions applicable to the
company as a Public Company as
stipulated in Article 20 of POJK No. 33/
POJK.04/2014, which states that the
number of Board of Commissioners
members is more than 2 (two) individuals
1.2 Penentuan Komposisi anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris memperhatikan Berdasarkan kebijakan Pemegang
keberagaman keahlian, Saham, Dewan Komisaris telah dipilih
pengetahuan dan pengalaman yang dengan memperhatikan keberagaman
dibutuhkan keahlian, pengetahuan, pengalaman
The determination of the serta kondisi dan kompleksitas bisnis
composition of the Board of Perseroan.
Commissioners members considers Satisfied. Based on the Shareholders'
diversity in expertise, knowledge, policy, the Board of Commissioners has
and experience required been selected considering diversity
in expertise, knowledge, experience,
as well as the company's business
conditions and complexity
Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Penjelasan:
Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri untuk Penilaian kinerja Dewan Komisaris
pelaksanaan tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang Saham pada
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners has its saat pelaksanaan RUPS Tahunan.
Komisaris own assessment policy to evaluate Explanation: The performance evaluation
Improving the quality of the performance of the Board of of the Board of Commissioners is
the execution of duties Commissioners conducted by the Shareholders
and responsibilities of the during the Annual General Meeting of
Board of Commissioners Shareholders (RUPS).
1.2 Kebijakan penilaian sendiri Penjelasan:
diungkapkan dalam Laporan Belum memiliki kebijakan penilaian
Tahunan sendiri sehingga tidak terdapat kebijakan
penilaian sendiri yang diungkapkan
dalam Laporan Tahunan.
Explanation: The company does not yet
have its own evaluation policy; therefore,
there is no self-assessment policy
disclosed in the Annual Report."
144 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 147
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspect Principle Reccomendation Implementation
1.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
kebijakan pengunduran diri apabila Kebijakan terkait hak anggota Dewan
terlibat dalam kejahatan keuangan Komisaris untuk mengundurkan diri
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
The Board of Commissioners has Selain itu dalam hal pelanggaran anggota
a resignation policy in the event of Dewan Komisaris, RUPS juga diberikan
involvement in financial crimes." hak untuk memberhentikan Dewan
Komisaris sewaktu-waktu (dalam hal
ini misalnya adanya pelanggaran atau
kejahatan keuangan yang dilakukan
oleh anggota Dewan Komisaris yang
bersangkutan).
Satisfied. Policies regarding the right of
members of the Board of Commissioners
to resign are regulated in the Articles of
Association of the company. Additionally,
in the event of violations by members of
the Board of Commissioners, the Annual
General Meeting of Shareholders (RUPS)
is also given the right to dismiss the
Board of Commissioners at any time (in
this case, for example, in the event of a
violation or financial crime committed
by the relevant member of the Board of
Commissioners)
1.4 Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi.
yang menjalankan fungsi Nominasi Kebijakan suksesi telah diatur
dan Remunerasi menyusun dalam Piagam Komite Nominasi dan
kebijakan suksesi dalam proses Remunerasi.
Nominasi anggota Direksi Satisfied. Succession policies have
The Board of Commissioners or the been established in the Charter of
Nominations and Remuneration the Nominations and Remuneration
Committee, which carries out the Committee.
nomination function, formulates
succession policies in the process
of nominating members of the
Board of Directors
Fungsi dan Peran Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi.
Direksi Memperkuat Keanggotaan Direksi mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah Direksi Perseroan
Functions and Roles dan Komposisi Direksi Perseroan serta efektifitas dalam mengacu pada ketentuan Perundang-
of the Board of Strengthening pengambilan keputusan undangan yang berlaku dimana menurut
Directors Membership and The determination of the number POJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang
Composition of the Board of Board of Directors members Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
of Directors considers the company's conditions atau Perusahaan Publik paling kurang
and effectiveness in decision- terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi.
making Satisfied. The determination of the
number of Directors of the company
refers to the provisions of the applicable
laws and regulations, where according to
POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies, it must
consist of at least 2 (two) members of
the Board of Directors
1.2 Penentuan Jumlah Terpenuhi.
anggota Direksi memperhatikan Direksi Perseroan yang dipilih dengan
keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang pengetahuan, pengalaman serta kondisi
dibutuhkan dan kompleksitas bisnis Perseroan.
The determination of the number Satisfied. The company's Board of
of Directors takes into account Directors is selected considering
diversity in expertise, knowledge, diversity in expertise, knowledge,
and experience required experience, as well as the company's
business conditions and complexity
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 145
Page 148
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspect Principle Reccomendation Implementation
1.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi.
membawahi bidang akuntansi Anggota Direksi yang membawahi
atau keuangan memiliki keahlian bidang akuntansi atau keuangan dalam
dan/atau pengetahuan di bidang Perseroan adalah Direktur yang memiliki
akuntansi pengetahuan dan pengalaman yang
Directors overseeing accounting cukup di bidang akuntansi dan keuangan
or financial areas have expertise sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat
and/or knowledge in the field of jabatan dan Pendidikan Direksi pada
accounting bagian profil Direksi.
Satisfied. Directors overseeing the
accounting or financial areas within
the company are directors who have
sufficient knowledge and experience
in the field of accounting and finance,
as evidenced by their job history and
educational background in the Directors'
profile section
Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Penjelasan:
Memperkuat Keanggotaan penilaian sendiri untuk menilai Penilaian untuk menilai kinerja Direksi
dan Komposisi Direksi kinerja Direksi Perseroan dilakukan oleh Dewan
Strengthening The Board of Directors has its own Komisaris.
Membership and assessment policy to evaluate the Explanation: The assessment to evaluate
Composition of the Board performance of the Directors." the performance of the company's
of Directors Directors is conducted by the Board of
Commissioners
1.2 Kebijakan penilaian sendiri Explain:
diungkapkan dalam Laporan Belum memiliki kebijakan penilaian
Tahunan sendiri sehingga tidak terdapat kebijakan
The self-assessment policy is penilaian sendiri yang diungkapkan
disclosed in the Annual Report dalam Laporan Tahunan.
Explanation: The company does not
yet have its own assessment policy;
therefore, there is no self-assessment
policy disclosed in the Annual Report.
1.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
pengunduran diri apabila terlibat Kebijakan terkait hak anggota Direksi
kejahatan Keuangan untukmengundurkan diri diatur dalam
The Board of Directors has a Anggaran Dasar Perseroan. Selain
resignation policy in the event of itu dalam hal elanggaran anggota
involvement in financial crimes Direksi, RUPS juga diberikan hak untuk
memberhentikan Direksi sewaktu-
waktu (dalam hal ini misalnya adanya
pelanggaran atau kejahatan keuangan
yang dilakukan oleh anggota Direksi yang
bersangkutan).
Satisfied. Policies regarding the right of
members of the Board of Directors to
resign are regulated in the Company's
Articles of Association. Additionally, in
the event of violations by members of the
Board of Directors, the Annual General
Meeting of Shareholders (RUPS) is also
given the authority to dismiss the Board
of Directors at any time (for example, in
the case of a violation or financial crime
committed by the relevant member of
the Board of Directors)
Partisipasi Pemangku Prinsip 7 7.1 Memiliki Kebijakan untuk Penjelasan:
Kepentingan Memperkuat Keanggotaan mencegah terjadinya insider trading Perseroan sampai saat ini belum
Stakeholder dan Komposisi Direksi Having a policy to prevent insider memiliki mekanisme (tertulis) mengenai
Participation Strengthening trading insider trading.
Membership and Explanation: Up to this point, the
Composition of the Board company does not have a written
of Directors mechanism regarding insider trading
146 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 149
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspect Principle Reccomendation Implementation
7.2 Memiliki kebijakan anti korupsi Penjelasan:
dan anti-fraud Perseroan sampai saat ini belum
Having anti-corruption and anti- memiliki mekanisme (tertulis) mengenai
fraud policies Anti Korupsi dan anti-fraud.
Explanation: Up to this point, the
company does not have a written
mechanism regarding anti-corruption
and anti-fraud
7.3 Memiliki kebijakan tentang Terpenuhi.
seleksi dan peningkatan Perseroan melakukan seleksi pemasok
kemampuan pemasok atau vendor. atau vendor berdasarkan kebijakan
Having a policy on supplier or procurement internal yang ada di internal
vendor selection and capability Perseroan yang dikelola melalui bagian
enhancement General Affairs.
Satisfied. The company conducts
supplier or vendor selection based on the
internal procurement policy managed
through the General Affairs department.
7.4 Memiliki kebijakan pemenuhan Terpenuhi.
hak-hak kreditur Perseroan memiliki kebijakan untuk
Having a policy for fulfilling memenuhi hak-hak dari kreditur
creditors' rights Perseroan melalui bagian Finance
dan Accounting yang mengatur dan
mengelola pembayaran hak-hak kreditur
Perseroan.
Satisfied. The company has a policy
to fulfill the rights of the company's
creditors through the Finance and
Accounting department, which regulates
and manages the payment of the
company's creditors' rights
7.5 Memiliki kebijakan pemberian Penjelasan:
insentif jangka panjang Direksi dan Perseroan sampai saat ini belum
Karyawan memiliki mekanisme mengenai
Having a long-term incentive policy pemberian insentif jangka panjang
for Directors and Employees Direksi dan Karyawan.
Explanation: Up to this point, the
company does not have a mechanism
for providing long-term incentives to
Directors and Employees
Keterbukaan Prinsip 8 8.1 Memanfaatkan penggunaan Terpenuhi.
Informasi Meningkatkan teknologi informasi secara lebih Selain situs web, Perseroan
Information pelaksanaan keterbukaan luas selain situs web sebagai media memanfaatkan media sosial (Instagram)
Disclosure informasi keterbukaan informasi sebagai saluran media untuk
Improving Information Expanding the Use of Information keterbukaan informasi
Disclosure Implementation Technology Beyond Websites for Satisfied. In addition to the website,
Information Disclosure the company utilizes social media
(Instagram) as a channel for information
disclosure.
1.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi.
Terbuka mengungkapkan pemilik Complied.
manfaat akhir dalam kepemilikan Perseroan mengungkapkan siapa pemilik
saham perusahaan, paling sedikit manfaat akhir dalam kepemilikan saham
5% selain PSU dan Pengendali perusahaan dengan kepemilikan 5% atau
The Annual Report of the Public lebih dalam Laporan Tahunan di bagian
Company discloses ultimate Komposisi Pemegang Saham.
beneficial owners holding at least Satisfied. The company discloses the
5% of the company's shares, ultimate beneficial owners holding 5%
excluding ESOP and Controlling or more of the company's shares in the
Shareholders. Annual Report under the Shareholder
Composition section.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 147
Page 150
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
148 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 151
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 149
Page 152
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
STRATEGY KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Kegiatan Membangun Budaya Activities Building Culture of
Keberlanjutan [OJK F.1] Sustainability
MARI memprioritaskan keberlanjutan dalam upaya MARI places sustainability as a priority in maintaining the
menjaga kelangsungan Perseroan. Untuk itu, mereka company’s continuity. Therefore, they are committed to
berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip integrating sustainability principles into the company’s
keberlanjutan ke dalam strategi dan aktivitas operasional strategy and operational activities. This commitment
Perseroan. Komitmen ini dilaksanakan dengan is implemented by instilling a culture of sustainability
menanamkan budaya keberlanjutan kepada seluruh staf, among all staff, from management to employees. During
mulai dari manajemen hingga karyawan. Selama tahun the year 2022, the company implemented a culture of
2022, Perseroan menerapkan budaya keberlanjutan sustainability by:
dengan: 1. Implementing sustainable environmental policies,
1. Menerapkan kebijakan lingkungan berkelanjutan, such as using energy-efficient resources, eco-friendly
seperti penggunaan energi hemat energi, bahan raw materials, waste reduction, carbon emission
baku ramah lingkungan, pengurangan limbah, reduction, and water conservation. They also adopted
emisi karbon, dan penghematan air. Mereka juga green initiatives such as using recycled paper and
mengadopsi inisiatif hijau seperti penggunaan kertas reducing plastic usage.
daur ulang dan pengurangan plastik.
2. Mengimplementasikan Pedoman Perilaku Penyiaran 2. Implementing Broadcasting Behavior Guidelines
dan Standar Program Siaran (P3 dan SPS) untuk and Program Standards (P3 and SPS) to ensure that
memastikan konten yang diproduksi sesuai dengan produced content adheres to journalistic ethics and
etika jurnalistik dan nilai-nilai positif. promotes positive values.
3. Memberikan akses informasi dan pendidikan gratis 3. Providing free access to information and education to
kepada generasi muda dan masyarakat melalui the younger generation and the community through
platform digital. digital platforms.
4. Menerapkan kebijakan kerja yang adil dan inklusif 4. Implementing fair and inclusive employment policies
bagi seluruh karyawan. for all employees.
5. Mendorong karyawan untuk menerapkan budaya 5. Encouraging employees to adhere to strict
dan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (K3) culture and
yang ketat untuk mencapai zero accident atau nol standards in the workplace to achieve zero accidents
kecelakaan. or no accidents.
Integrasi Program Integrasi Program
Keberlanjutan Perseroan Keberlanjutan Perseroan
terhadap Pencapaian Tujuan terhadap Pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan Pembangunan Berkelanjutan
Perseroan telah menjalankan jalankan dalam mendukung The company has implemented initiatives to support the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of Sustainable Development Goals (SDGs)
(Sustainable Development Goals – SDGs) melalui komitmen, through the following commitments, strategies, and
strategi dan program keberlanjutan sebagai berikut: sustainability programs:
150 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 153
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Integrasi Program Keberlanjutan MARI Integrating the MARI Sustainability Program
terhadap SDGs [POJK51-6.c.3.c] with SDGs [POJK51-6.c.3.c]
Komitmen
Keberlanjutan
No. Program Keberlanjutan Sustainability Program SDGs
Sustainability
Commitment
Berkontribusi • Membukukan perolehan pendapatan
• Recorded a net income of
menghadirkan bersih sebesar Rp86,23miliar
IDR86,23 billion
pembangunan ekonomi • Mendistribusikan nilai ekonomi kepada
• Distributed economic value to
1 yang berkelanjutan pemangku kepentingan sebesar Rp188,26
stakeholders of IDR188,26 billion
Contributing to miliar
• Tax contribution to the state of
Sustainable Economic • Kontribusi pajak kepada negara Rp7,09
IDR7,09 billion
Development miliar
• Menerapkan inisiatif hijau dengan
• Implementing green initiatives
melakukan upaya penghematan kertas
by adopting paper-saving efforts
(paperless) dan pengurangan penggunaan
(paperless) and reducing plastic
plastik
usage.
• Menerapkan efisiensi energi dan
• Implementing energy efficiency
pengurangan emisi karbon diantaranya
and carbon emission reduction
dengan mempromosikan penggunaan
measures, such as promoting
sepeda atau kendaraan listrik,
the use of bicycles or electric
menggunakan energi terbarukan seperti
vehicles, utilizing renewable
panel surya atau memasang power
energy like solar panels or
capasitor bank, memperbaiki sistem
installing power capacitor banks,
pendingin di gedung dan studio radio
improving cooling systems in
• Menerapkan upaya penghematan air
buildings and radio studios.
dengan memperbaiki sistem air bersih
Berkontribusi menjaga • Implementing water-saving
dan tata kelola sumber daya air yang
kelestarian lingkungan efforts by improving clean water
efektif, menggunakan alat/sistem kontrol
2 Contribute to systems and effective water
jumlah air untuk flushing dan pencucian
environmental resource management, using
peralatan
sustainability devices/systems to control
• Menerapkan program pengurangan
water volume for flushing and
limbah dengan melakukan daur ulang
equipment washing.
peralatan elektronik yang sudah tidak
• Implementing a waste reduction
terpakai
program by recycling unused
• Mengurangi emisi karbon
electronic equipment.
• Menyelenggarakan program edukasi
• Reducing carbon emissions.
dalam bentuk Iklan Layanan Masyarakat
• Organizing an educational
(ILM) di unit radio MARI berupa ajakan
program in the form of Public
untuk menggunakan transportasi
Service Announcements (PSAs)
umum lingkungan di sejumlah wilayah di
on MARI radio units encouraging
Jabodetabek
the use of environmentally
•
friendly public transportation in
• (Mohon dibantu kembali cek data2 berikut)
several areas in Jabodetabek.
Untuk terjemahannya agar disesuaikan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 151
Page 154
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Komitmen
Keberlanjutan
No. Program Keberlanjutan Sustainability Program SDGs
Sustainability
Commitment
• Opening a study visit program
• Membuka program kunjungan studi
to the radio studio for students
ke studio radio bagi siswa/mahasiswa
regularly, especially students from
secara rutin khususnya mahasiswa/i dari
the Faculty of Communication and
Fakultas Ilmu Komunikasi dan Penyiaran
Broadcasting.
• Mengelola risiko terkait dengan isu sosial
• Managing risks related to social
seperti kualitas konten yang diproduksi
issues such as the quality of
dan dampak konten terhadap masyarakati
produced content and the impact
Tanggung Jawab sesuai dengan standar etika jurnalistik
of content on society according
Terhadap Masyarakat dan mempromosikan nilai-nilai positif
3 to journalistic ethics standards
Tanggung Jawab sesuai dengan P3 dan SPS (Pedoman
and promoting positive values
Terhadap Masyarakat Perilaku Penyiaran dan Standar Program
as per P3 and SPS (Broadcasting
Siaran).
Behavior Guidelines and Program
• Mengadopsi program sosial untuk
Standards).
meningkatkan kesejahteraan masyarakat,
• Adopting social programs to
seperti memberikan akses informasi dan
improve community welfare,
pendidikan gratis melalui platform digital.
such as providing free access
• (Mohon dibantu kembali cek data2 berikut)
to information and education
sudah benar
through digital platforms.
• Creating equal opportunities and
• Menciptakan kesetaraan peluang dan treatment for all employees
perlakuan kepada seluruh karyawan • Absence of child labor or
• Tidak adanya praktik pekerja anak atau underage workers and forced
pekerja di bawah umur dan kerja paksa labor practices
• Melaksanakan program pengembangan • Implementing employee
Pengelolaan Tanggung kompetensi karyawan competency development
Jawab Terhadap • Menerapkan kepatuhan terhadap upah programs
Karyawan minimum dengan rasio perbandingan • Ensuring compliance with
5
Pengelolaan Tanggung gaji karyawan entry level terhadap upah minimum wage regulations with
Jawab Terhadap minimum sebesar 100,98% a ratio of entry-level employee
Karyawan • Menerapkan sistem penghargaan salaries to the minimum wage at
dan pengakuan bagi karyawan yang 100,98%
berprestasi dan mengadopsi kebijakan • Implementing a system of
kerja yang adil dan inklusif. rewards and recognition for
• (Mohon dibantu isi data dan cek kembali high-performing employees
data2 berikut) and adopting fair and inclusive
employment policies.
• Program peningkatan kualitas layanan • Service quality improvement
dengan meningkatkan konten audio program through enhancement
yang baik dan berkualitas sesuai of good quality audio content
dengan standar etika jurnalistik dan complies with standards of
Pengelolaan Tanggung mempromosikan nilai-nilai positif sesuai journalistic ethics and promotes
Jawab Terhadap dengan Pedoman Perilaku Penyiaran dan positive values under the
Pelanggan/Pendengar Standar Program Siaran (P3 dan SPS) Broadcasting Code of Conduct
6
Pengelolaan Tanggung • Memberikan layanan pelanggan yang and Broadcasting Program
Jawab Terhadap cepat dan responsif. Standards (P3 and SPS).
Pelanggan/Pendengar • Memperkuat privasi dan keamanan • Providing fast and responsive
data pelanggan untuk memastikan customer service.
kepercayaan pelanggan. • Strengthening customer data
• (Mohon dibantu kembali cek data2 berikut) privacy and security to ensure
customer trust.
152 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 155
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Komitmen
Keberlanjutan
No. Program Keberlanjutan Sustainability Program SDGs
Sustainability
Commitment
Komitmen Menerapkan
Tata Kelola • Memberikan kesempatan yang sama
• Provided equal opportunities for
Keberlanjutan baik kepada karyawan laki-laki maupun
7 both male and female employees
Komitmen Menerapkan perempuan untuk menduduki posisi
to occupy strategic positions
Tata Kelola strategis
Keberlanjutan
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Performance
MARI dan pemangku kepentingan menganggap topik MARI and stakeholders consider the topic of economic
kinerja ekonomi sebagai salah satu aspek keberlanjutan performance as a crucial aspect of sustainability. This
yang sangat penting. Hal ini karena Perseroan telah is because the company is committed to continually
berkomitmen untuk terus meningkatkan masa depan improving the future of the entertainment business by
bisnis hiburan dengan menghadirkan konten audio terbaik, delivering the best audio content, which is expected
yang diharapkan akan mendorong pertumbuhan yang to drive sustainable growth. To maintain economic
berkelanjutan. Untuk menjaga kinerja ekonomi, Perseroan performance, the company consistently creates income
juga secara konsisten menciptakan diversifikasi diversification from various sources, such as offering
pendapatan dari berbagai sumber, seperti menawarkan different types of advertisements to customers (both
berbagai jenis iklan kepada pelanggan (baik iklan radio/ radio/terrestrial and online ads), as well as developing
terestrial maupun iklan online), serta mengembangkan digital products and subscription services. This
produk digital dan layanan berlangganan. Komitmen commitment, reflected in the Company’s Work Plan and
ini, yang tercermin dalam Rencana Kerja dan Anggaran Budget (RKAP) and Long-Term Company Plan (RJPP),
Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang is expected to provide significant value and benefits to
Perusahaan (RJPP), diharapkan akan memberikan nilai shareholders and other stakeholders. The Chief Executive
dan manfaat yang signifikan bagi para pemegang saham Officer, Chief Financial Officer, and General Financial
dan pemangku kepentingan lainnya. Direktur Utama, Manager are responsible for managing this economic
Direktur Keuangan, dan Manajer Keuangan Umum performance.
bertanggung jawab dalam mengelola kinerja ekonomi ini.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 153
Page 156
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Perolehan dan Pendistribusian Acquisition and Distribution of
Nilai Ekonomi Economic Value
Pada tahun 2023, MARI mencatatkan perolehan nilai In 2023, MARI recorded a direct economic value generated
ekonomi langsung yang dihasilkan sebesar Rp87,32miliar. amounting to IDR87,32. billion. With this direct economic
Dengan perolehan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan value generated, MARI distributed economic value to
tersebut, MARI mendistribusikan nilai ekonomi kepada stakeholders amounting to IDR188,26 billion, including
para pemangku kepentingan sebesar Rp188,26miliar payments for employees through salaries and benefits,
diantaranya untuk karyawan melalui pembayaran gaji tax payments to the government, and expenditures for
dan tunjangan, pembayaran pajak kepada negara dan social and environmental responsibility programs for the
pengeluaran untuk program tanggung jawab sosial dan community. [GRI 201-1]
lingkungan kepada masyarakat. [GRI 201-1]
Nilai Ekonomi MARI (Rp Miliar) [GRI 201-1] Nilai Ekonomi MARI (Rp Miliar) [GRI 201-1]
Tahun
Uraian Year
Description
2021 2022 2023
Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan
74,19 69,69 87,32
Generated Direct Economic Value
Pendapatan bersih Net Revenues 69,66 68,51 86,23
Laba selisih kurs – bersih Profit on foreign exchange - net - 0,30 (1,44)
Kenaikan pencadangan imbalan kerja Accrued Benefits Increase 0,35 1,47 2,17
Pendapatan keuangan Finance Income 0,99 0,33 0,37
Laba penjualan asset tetap Profit on sales of fixed assets - 0,07 -
Pendapatan lain-lain – bersih Other Revenues - net 3,19 0,54 0,72
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
104,06 178,77 188,26
Distributed Economic Value
Beban program dan siaran Program and Broadcasting Expenses 3,18 17,01 (33,86)
Beban umum dan administrasi*
39,78 70,18 61,77
General and Administrative Expenses*
Beban penyisihan penurunan nilai piutang
0,95 0,81 (0,73)
Expense of Allowance for Impairment of Trade Receivables
Penurunan nilai goodwill Goodwill Impairment - - -
Beban keuangan Loss on foreign exchange - net 2,25 2,56 (2,33)
Rugi selisih kurs – bersih Net foreign exchange loss 1,57 (0,33) (1,44)
Beban gaji karyawan dan tunjangan Salaries and allowances expenses 50,16 75,87 84,73
Pembayaran dividen kepada pemegang saham Dividend payments to
- - -
shareholders
Pembayaran kepada pemerintah (pajak, retribusi, dll)
6,17 12,67 7,09
Payment to Government (taxes, retribution, and other)
Pengeluaran untuk program tanggung jawab sosial dan lingkungan CSR
- - -
program expenses
Nilai Ekonomi yang ditahan (Nilai Ekonomi yang dihasilkan – Nilai Ekonomi
yang didistribusikan)
(29,87) (109,08) 100,94
Retained Economic Earning Economic Value Generated - Economic Value
Distributed
154 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 157
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Kinerja Aspek Lingkungan
Environmental Performance
Pengelolaan lingkungan menjadi salah satu topik Environmental management is a key sustainability topic
keberlanjutan yang sangat penting bagi MARI dan para for MARI and its stakeholders. This is in line with the
pemangku kepentingan. Hal ini sejalan oleh komitmen company’s commitment to managing the environmental
Perseroan untuk mengelola dampak lingkungan dari impact of its operations by implementing sustainable
operasionalnya dengan menerapkan kebijakan lingkungan environmental policies, which refer to the Law of the
berkelanjutan, yang mengacu pada Undang-Undang Republic of Indonesia Number 32 of 2009 concerning
Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 tentang Environmental Protection and Management. As an
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. implementation of this commitment and environmental
Sebagai implementasi dari komitmen dan kebijakan policy, MARI has carried out environmental management
lingkungan tersebut, MARI telah melaksanakan program- programs such as the use of energy-efficient and
program pengelolaan lingkungan, seperti penggunaan environmentally friendly raw materials, waste reduction,
energi hemat energi dan bahan baku ramah lingkungan, carbon emission reduction, and water conservation.
pengurangan limbah, pengurangan emisi karbon, dan The company has also taken green steps, such as using
penghematan air. Perseroan juga telah mengambil recycled paper and reducing plastic use. Coordination in
langkah-langkah hijau, seperti penggunaan kertas daur environmental management is carried out by the CEO and
ulang dan pengurangan penggunaan plastik. Koordinasi the Manager of GA, IT & Engineering.
dalam pengelolaan lingkungan ini dilakukan oleh Direktur
Utama dan Manajer GA, IT & Engineering.
Perseroan yakin bahwa program-program pengelolaan The Company is confident that the environmental
lingkungan yang telah diterapkan dapat membawa management programs it has implemented can
dampak positif, yaitu mengurangi dampak negatif bring positive impacts, such as reducing negative
terhadap lingkungan dan meningkatkan reputasi environmental impacts and enhancing the Company’s
Perseroan sebagai perusahaan radio yang peduli dan reputation as a caring and environmentally friendly
ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga memberikan radio company. Additionally, the Company contributes
kontribusi positif kepada masyarakat dan lingkungan positively to society and the environment by promoting
hidup dengan mempromosikan penggunaan energi the use of renewable energy, reducing natural resource
terbarukan, mengurangi penggunaan sumber daya alam, consumption, managing electronic waste, and advocating
mengelola limbah elektronik, serta mempromosikan for carbon and water footprint reduction. These efforts
pengurangan jejak karbon dan air. Upaya ini diharapkan are expected to increase support and trust from the
dapat meningkatkan dukungan dan kepercayaan community towards the Company as a radio enterprise
masyarakat terhadap Perseroan sebagai perusahaan committed to environmental conservation.
radio yang berkomitmen pada pelestarian lingkungan
hidup.
Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menjaga As a manifestation of the company’s commitment to
kelestarian lingkungan selama tahun 2023, Perseroan environmental sustainability during 2023, the company
melakukan langkah-langkah sebagai berikut: took the following steps:
1. Memperbaiki sistem pendingin di gedung dan studio 1. Improving the cooling system in buildings and radio
radio agar lebih efisien dalam penggunaan energi studios to be more efficient in electricity usage.
listrik;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 155
Page 158
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
2. Mengganti sumber energi konvensional menjadi 2. Transitioning from conventional energy sources to
energi terbarukan seperti panel surya atau memasang renewable energy such as solar panels or installing
power capasitor bank untuk memasok listrik di studio a power capacitor bank to supply electricity to the
dan pemancar radio; studio and radio transmitter.
3. Mengurangi limbah elektronik dengan memperbaiki 3. Reducing electronic waste by repairing and recycling
dan mendaur ulang peralatan elektronik yang sudah electronic equipment that is no longer in use.
tidak digunakan;
4. Mengurangi jejak karbon dengan mempromosikan 4. Decreasing carbon footprint by promoting the use
penggunaan transportasi umum dan memberikan of public transportation and providing incentives for
insentif bagi karyawan yang menggunakan employees who use eco-friendly transportation such
transportasi ramah lingkungan seperti sepeda atau as bicycles or electric vehicles.
kendaraan listrik;
5. Mengadakan kampanye dan program edukasi 5. Organizing campaigns and environmental education
lingkungan bagi karyawan dan pendengar agar lebih programs for employees and listeners to raise awareness
sadar akan pentingnya pelestarian lingkungan; about the importance of environmental preservation.
6. Memperbaiki sistem pengelolaan air dan infrastruktur 6. Improving water management systems and
penghematan air seperti instalasi toilet berhemat air implementing water-saving infrastructure such as
dan alat penyaring air untuk penggunaan di dapur dan water-efficient toilet installations and water filtration
kamar mandi devices for use in kitchens and bathrooms.
Pengelolaan Penggunaan Management of Material Usage
Material [OJK F.5]
MARI menggunakan bahan baku kertas sebagai material MARI uses paper as a material to support its operational
untuk mendukung kegiatan operasional. Bahan baku ini activities. This raw material is not directly sourced from
bukan merupakan bahan baku yang langsung diambil nature (raw material), but rather purchased from external
dari alam (raw material) melainkan dibeli dari pemasok suppliers. In 2023, the company’s paper usage amounted
eksternal. Pada tahun 2023, penggunaan kertas to 99 reams, which increased by 20,73% from 2022, where
Perseroan adalah sebanyak 99 rim yang meningkat it was 82 reams.
20,73% dari tahun 2022 yaitu sebesar 82 rim.
Jenis Material Satuan 2021 2022 2023 Types of Material
Kertas Rim Ream 87 82 99 Paper
Tren kenaikan penggunaan kertas disebabkan setelah The increasing trend in paper usage occurred after the
tidak adanya Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan lifting of the Community Activity Restriction Enforcement,
Masyarakat Perseroan menerapkan kebijakan Work where the company implemented a Work From Office
From Office (WFO) sehingga banyak karyawan yang (WFO) policy resulting in many employees using paper
menggunakan kertas dalam melakukan pekerjaannya. for their work. However, the company continues to make
Namun Perseroan tetap berupaya menekan penggunaan efforts to reduce paper usage by implementing paper-
kertas dengan melakukan upaya penghematan kertas saving measures, including:
(paperless) diantaranya yaitu:
1. Reuse dan cetak bolak balik untuk dokumen kerja yang 1. Reusing and printing double-sided work documents
digunakan dalam lingkungan internal, seperti untuk used internally, such as for printing advertising
cetak naskah iklan; scripts.
156 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 159
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
2. Memanfaatkan platform digital untuk pendataan 2. Utilizing digital platforms for employee data
karyawan termasuk absensi, slip gaji, pengajuan cuti; management, including attendance, salary slips, and
serta leave requests.
3. Memanfaatkan soft file document dalam mayoritas 3. Leveraging soft file documents for the majority of
kegiatan kerja. work activities.
4. Absensi menggunakan aplikasi, fingerprint system 4. Attendance is managed through paperless
yang paperless dan tidak menggunakan buku absensi applications and fingerprint systems, eliminating the
use of attendance books.
Pengelolaan Konsumsi Energi Energy Consumption
[GRI 302-1] [OJK F.6, F.7] Management
MARI sebagai perusahaan radio mengelola konsumsi MARI, as a radio company, manages energy consumption
energi dengan menggunakan teknologi yang hemat by using energy-efficient technologies and efficient
energi dan sistem manajemen energi yang efisien. energy management systems. To support business
Untuk menunjang kegiatan bisnis dan aktivitas kantor, activities and office operations, MARI uses electricity
MARI menggunakan energi listrik yang dipasok dari PT supplied by PT PLN (Persero). In 2023, the company’s
PLN (Persero). Pada tahun 2023, konsumsi energi listrik electricity consumption was 1,250,400 kWh (4,601.44
Perseroan adalah sebesar 1.250.400 kWh (4,601,44 gigajoules), representing a 34.45% increase from 2022,
gigajoule) yang mengalami peningkatan 34,45 % dari which was 930,000 kWh (3,348.00 gigajoules).
tahun 2022 yaitu sebesar 930.000 kWh (3.348,00
gigajoule).
Perhitungan Konsumsi Energi [GRI 302-1] [OJK F.6] Calculation of Energy Consumption [GRI 302-1]
[OJK F.6]
Jenis Energi Satuan 2021 2022 2023 Type of Energy
Listrik kWh 949.515 930.000 1.250.400 Electricity
Gigajoule 3.418,25 3.348,00 4.601,44
Catatan:Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gigajoule dengan menggunakan General Converter for Energy dari International
Energy Agency (IEA), dengan faktor konversi: 1 kWh = 0,0036 gigajoule
Note: Electricity consumption in kWh is converted to Gigajoules using the General Converter for Energy from the International
Energy Agency (IEA), with the conversion factor: 1 kWh = 0.0036 gigajoule
Peningkatan konsumsi energi dikarenakan setelah tidak The increase in energy consumption is due to the absence
adanya Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat of Community Activity Restriction Enforcement, where
Perseroan menerapkan kebijakan Work From Office (WFO) the company implemented a Work From Office (WFO)
untuk seluruh karyawan [OJK F.7] policy for all employees [OJK F.7].
Namun demikian Perseroan tetap mempertahankan However, the company still maintains energy-saving
langkah-langkah penghematan energi sebagai berikut measures as follows:
1. Mengurangi pemakaian bahan bakar dengan 1. Reducing fuel consumption by promoting the use of
mempromosikan penggunaan kendaraan bertenaga electric vehicles and efficient vehicle usage. In 2023,
listrik dan menggunakan kendaraan dengan efisien, the company successfully maintained the same fuel
dimana pada tahun 2023 Perseroan berhasil usage volume as the previous year.
mempertahankan volume penggunaan bahan bakar
sama dengan tahun sebelumnya;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 157
Page 160
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
2. Mempromosikan penggunaan energi terbarukan 2. Promoting the use of renewable energy by
dengan mengganti sumber energi konvensional transitioning from conventional energy sources to
menjadi energi terbarukan seperti panel surya atau renewable energy sources such as solar panels or
memasang power capasitor bank untuk memasok installing a power capacitor bank to supply electricity
listrik di studio dan pemancar radio, dimana atas to the studio and radio transmitter. Through this
program ini pada tahun 2023 Perseroan berhasil program in 2023, the company saved 15% of energy by
menghemat energi sebesar 15% dengan menggunakan using renewable energy.
energi terbarukan;
3. Memperbaiki sistem pendingin di gedung dan studio 3. Improving the cooling system in buildings and radio
radio serta mengatur suhu ruangan pada angka 240C studios and adjusting room temperatures to 24°C to
agar lebih efisien dalam penggunaan energi listrik; be more efficient in electricity usage.
4. Mempromosikan program hemat energi di tempat 4. Promoting energy-saving programs in the workplace
kerja dan menyediakan pelatihan bagi karyawan and providing training for employees on how to save
tentang cara menghemat energi di tempat kerja; energy at work.
5. Menggunakan pemancar dengan teknologi mosfet 5. Using transmitters with MOSFET technology (70%
(efisiensi 70% dibanding model lama); efficiency compared to the old model).
6. Menggunakan smart AC/VRV dalam pengaturan suhu 6. Using smart AC/VRV for regulating AC studio
AC studio; temperatures.
7. Melakukan penggantian lampu TL (Tubular Lamp) 7. Replacing TL (Tubular Lamp) or conventional lights
atau lampu konvensional menjadi lampu LED (Light with LED (Light Emitting Diode) lights
Emitting Diode)
Pengelolaan Konsumsi Air [GRI Water Consumption
303-5] [OJK F.8] Management
MARI sebagai perusahaan radio mengelola konsumsi air MARI, as a radio company, manages water consumption
dengan mengadopsi teknologi yang efisien dan sistem by adopting efficient technologies and structured
manajemen air yang terstruktur. Untuk keperluan sanitasi water management systems. For the sanitation needs
karyawan, bangunan kantor dan kegiatan pendukung of employees, office buildings, and other supporting
lainnya, MARI menggunakan air yang bersumber dari activities, MARI uses water sourced from the local water
PDAM. Pada tahun 2023, konsumsi air Perseroan adalah utility (PDAM). In 2023, the company’s water consumption
sebanyak 1.296 m3 (1,29 megaliter) yang berhasil menurun was 1,296 m3 (1.29 megaliters), which successfully
9 % dari tahun 2022 yaitu sebanyak 1.425 m3 (1,425 decreased by 9% from 2022, which was 1,425 m3 (1.425
megaliter). megaliters).
Sumber Air Satuan 2021 2022 2023 Types of Material
m3 1.434 1.425 1.296
Air PDAM Air PDAM
megaliter 1,43 1.425 1.29
MARI’s success in reducing water consumption is due to
Keberhasilan MARI dalam menekan konsumsi air
the company’s commitment to minimizing environmental
dikarenakan Perseroan menjalankan komitmen dalam
impacts from its activities through water-saving efforts,
meminimalisir dampak lingkungan dari kegiatan
including:
Perseroan dengan melakukan upaya penghematan air
diantaranya yaitu:
1. Improving clean water systems and effective water
1. Memperbaiki sistem air bersih dan memperbaiki
resource management, resulted in a 20% reduction in
tata kelola sumber daya air yang efektif, dimana atas
158 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 161
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
program ini pada tahun 2023 Perseroan berhasil water resource usage compared to the previous year
menghemat penggunaan sumber daya air sebesar in 2023.
20% dibandingkan dengan tahun sebelumnya;
2. Mempunyai sistem pengelolaan air limbah yang efektif 2. Implementing an effective wastewater management
untuk meminimalkan dampak negatif pada lingkungan system to minimize negative environmental impacts,
sekitar, dimana atas program ini pada tahun 2023 where in 2023, the company successfully treated 40%
Perseroan berhasil mengolah 40% air limbah yang of wastewater generated.
dihasilkan dengan baik;
3. Menyediakan pelatihan tentang penghematan air bagi 3. Providing training on water conservation for
karyawan; employees.
4. Menggunakan alat/sistem kontrol jumlah air untuk 4. Using water control tools/systems for flushing and
flushing dan pencucian peralatan; equipment washing.
5. Menempelkan stiker hemat air pada wastafel dan 5. Placing water-saving stickers on sinks and toilets.
toilet;
6. Pada tahun 2023, MARI juga melaksanakan kampanye 6. In 2023, MARI also conducted a campaign by creating
dengan membuat iklan layanan masyarakat (ILM) public service advertisements (ILM) to raise listener
untuk membangun kesadaran pendengar tentang awareness about the importance of effective water
kepentingan penghematan air yang efektif. conservation.
Pengelolaan Limbah (Waste Waste Management
Management)
MARI sebagai perusahaan radio menghasilkan limbah MARI, as a radio company, generates electronic waste.
elektronik. Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As part of the company’s commitment to supporting
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan pada Sustainable Development Goal 12, which aims to ensure
tujuan nomor 12 yakni menjamin pola konsumsi dan sustainable consumption and production patterns,
produksi yang berkelanjutan, Perseroan mempromosikan the company promotes an electronic waste reduction
program pengurangan limbah elektronik dengan program by recycling unused electronic equipment. This
melakukan daur ulang peralatan elektronik yang sudah involves salvaging parts from damaged broadcasting
tidak terpakai dengan mengkanibal peralatan siaran equipment and replacing them with spare parts from
yang rusak dan menggantinya dengan spareparts dari other non-functional equipment to restore functionality.
peralatan lain yang sudah tidak berfungsi agar dapat [OJK F.13, F.14]
berfungsi kembali. [OJK F.13, F.14]
Pengelolaan Emisi [OJK F.11, F.12] Emission Management
Sebagai upaya untuk mengurangi emisi karbon, In efforts to reduce carbon emissions, the company
Perseroan telah mengembangkan program pengurangan has developed a sustainable carbon emission reduction
emisi karbon yang berkelanjutan dengan mengurangi program by reducing energy usage and transportation-
penggunaan energi dan transportasi yang menghasilkan related carbon emissions through the following initiatives:
emisi karbon dengan program inisiatif sebagai berikut: [OJK F.12]
[OJK F.12]
1. Mempromosikan penggunaan transportasi umum 1. Promoting the use of public transportation and
dan transportasi ramah lingkungan kepada karyawan environmentally friendly transportation options to
seperti penggunaan sepeda atau kendaraan listrik; employees, such as bicycles or electric vehicles.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 159
Page 162
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
2. Menggunakan energi terbarukan seperti panel surya 2. Using renewable energy sources such as solar
atau memasang power capasitor bank untuk memasok panels or installing a power capacitor bank to supply
listrik di studio dan pemancar radio; serta electricity to the studio and radio transmitter.
3. Memperbaiki dan membersihkan secara rutin sistem 3. Regularly maintaining and cleaning cooling systems
pendingin di gedung dan studio radio agar lebih efisien in buildings and radio studios to enhance efficiency in
dalam penggunaan energi listrik. electricity usage.
Namun, untuk tahun 2023 ini Perseroan belum melakukan However, for the year 2023, the company has not conducted
pengukuran inventarisasi emisi yang dihasilkan dari an inventory measurement of emissions generated from
kegiatan bisnis dan pendukung. [OJK F.11] business and supporting activities. [OJK F.11]
Program Pelestarian Environmental Conservation
Lingkungan Program
Sebagai aksi kepedulian terhadap lingkungan, selama As an act of environmental concern, during 2023
tahun 2023 Perseroan menyelenggarakan program the company organized environmental education
edukasi lingkungan di sejumlah wilayah di Jabodetabek programs in several areas in Jabodetabek by conducting
dalam bentuk Iklan Layanan Masyarakat (ILM) dengan environmental campaigns and encouraging listeners to
mengadakan kampanye lingkungan dan mengajak participate in preserving the environment. [OJK F.9, F.10]
pendengar untuk ikut berpartisipasi dalam menjaga
kelestarian lingkungan seperti: mengurangi polusi
dengan ajakan untuk menggunakan transportasi umum.
[OJK F.9, F.10]
Penanganan Pengaduan Handling of Environmental
Lingkungan [GRI 2-27, 3-3] Complaints
[OJK F.16]
Sebagai upaya menciptakan hubungan yang baik dengan To create good relationships with the community and
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya, MARI other stakeholders, MARI has provided clear and easily
telah menyediakan saluran pengaduan lingkungan accessible channels for environmental complaints from
yang jelas dan mudah diakses oleh pendengar, baik listeners, whether through phone calls, emails, or online
melalui telepon, email, atau formulir online. Dengan forms. By handling environmental complaints effectively,
melakukan penanganan pengaduan lingkungan yang baik, radio companies can maintain good relationships
perusahaan radio dapat menjaga hubungan baik dengan with listeners, enhance customer trust, and also help
pendengar, meningkatkan kepercayaan pelanggan dan radio companies fulfill their social and environmental
juga dapat membantu perusahaan radio dalam memenuhi responsibilities in ensuring a safe and protected
tanggung jawab sosial dan lingkungan yang dapat menjaga environment, which is a radio company’s obligation.
lingkungan tetap aman dan terlindungi yang menjadi
kewajiban perusahaan radio.
Saluran Pengaduan Lingkungan MARI
MARI Environmental Complaint Channel
(+62) 21 8370 7171 lingkungan@mari.co.id Formulir Online
Telepon Surat Elektronik Online Form
Phone Email
160 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 163
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Untuk memastikan bahwa setiap pengaduan ditangani To ensure that every complaint is taken seriously, the
dengan serius, Perseroan memberikan pelatihan kepada company provides training to employees and staff on
karyawan dan staf tentang cara menangani pengaduan how to handle environmental complaints. Specifically,
lingkungan. Khususnya tetap menjaga komunikasi dengan maintaining communication with the Association of
Perhimpunan Pemilik dan Penghuni Menara Imperium Owners and Occupants of Menara Imperium (PPMI) as the
(PPMI) selaku building management. building management.
Mekanisme penanganan pengaduan lingkungan yang The mechanism for handling environmental complaints by
dilakukan Perseroan adalah sebagai berikut: the Company is as follows:
Mekanisme Penanganan Pengaduan Lingkungan MARI
Mechanism for Handling MARI Environmental Complaints
Mengumpulkan informasi lengkap
tentang pengaduan lingkungan Melakukan investigasi mendalam Melakukan komunikasi yang
termasuk waktu dan lokasi untuk menentukan penyebab terbuka dengan pelapor dan
kejadian, deskripsi lengkap dari masalah dan memastikan bahwa memberikan informasi yang jelas
masalah dan informasi kontak tindakan yang diperlukan diambil tentang langkah- langkah yang
pelapor untuk mengatasi masalah diambil untuk menangani masalah
Gather complete information Conduct in-depth investigations Openly communicate with the
about the environmental to determine the cause of the whistleblower and provides clear
complaint, including the time problem and ensure that the information about the steps taken
and location of the incident, a necessary actions are taken to to deal with the problem
complete description of the issue, resolve the problem
and contact information for the
whistleblower.
Menyimpan rekaman setiap
pengaduan dan tindakan yang Memberikan umpan balik kepada
diambil untuk memastikan bahwa pelapor tentang hasil investigasi
masalah yang sama tidak terjadi dan tindakan yang telah diambil
di masa depan
Provide feedback to the
Keep records of each complaint whistleblower regarding the
and actions taken to ensure results of the investigation and
similar issues do not recur. the actions taken
Dengan manajemen yang efektif, selama tahun 2023 tidak With effective management, throughout the year 2023,
ada keluhan dari masyarakat atau pemangku kepentingan there were no complaints from the public or other
lainnya mengenai isu lingkungan. Oleh karena itu, MARI stakeholders regarding environmental issues. Therefore,
tidak dikenakan denda atau sanksi atas pelanggaran MARI did not incur fines or penalties for non-compliance
Undang-Undang atau peraturan lingkungan. with environmental laws and/or regulations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 161
Page 164
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
Berkontribusi Mengembangkan Support Development of Best
Talenta Terbaik Talent
MARI dan pemangku kepentingan karena Perseroan MARI and stakeholders recognize that competent and
menyadari bahwa sumber daya manusia yang highly qualified human resources are key to supporting
berkompeten dan berkualifikasi tinggi merupakan salah the achievement of the company’s vision and mission.
satu kunci untuk mendukung tercapainya visi dan misi Therefore, the company is committed to managing and
Perseroan. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk nurturing employees with various skills, competencies,
mengelola dan membina karyawan dengan berbagai motivations, and appropriate attitudes while prioritizing
keterampilan, kompetensi, motivasi dan sikap yang principles of equality and equal opportunities to ensure
tepat dengan mengedepankan prinsip kesetaraan dan sustainable growth and business performance. The
kesempatan yang sama guna memastikan keberlanjutan company’s commitment to human resources management
pertumbuhan dan kinerja bisnis Perseroan. Komitmen is guided by applicable laws and regulations, namely Law
Perseroan dalam pengelolaan sumber daya manusia Number 13 of 2003 concerning Manpower, which has
berpedoman pada ketentuan perundang-undangan yang been amended by Law Number 11 of 2020 concerning Job
berlaku yaitu, Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003 Creation. The management of labor aspects is under the
tentang Ketenagakerjaan yang telah diubah dengan coordination of the Chief Executive Officer and the HR
Undang-Undang Nomor 11 tahun 2020 tentang Cipta Manager.
Kerja. Pengelolaan aspek ketenagakerjaan berada di
bawah koordinasi Direktur Utama dan Manajer SDM.
Perseroan senantiasa melakukan berbagai kegiatan The company consistently engages in various human
pengelolaan sumber daya manusia yang memberikan resources management activities that impact employees
dampak kepada karyawan untuk meningkatkan by enhancing their competencies and skills through
kompetensi dan keterampilannya dengan inovasi program innovative education and training programs, as well
pendidikan dan pelatihan serta dukungan lingkungan as providing a conducive, healthy, safe, inclusive, and
kerja yang layak, sehat, aman, inklusif dan setara. equitable work environment.
MARI selalu berusaha untuk melibatkan talenta potensial MARI always strives to involve potential talents to fully
untuk sepenuhnya terhubung dengan nilai, tujuan, dan align with the company’s values, goals, and principles.
prinsip perusahaan. Dengan adanya talent engagement Through talent engagement, motivation and performance
dapat meningkatkan motivasi dan kinerja talenta, can be improved, talent turnover reduced, and ultimately
mengurangi pergantian talenta, dan pada akhirnya profitability.
mempengaruhi tingkat keuntungan.
MRI menggunakan pendekatan personal melalui saluran MARI utilizes a personalized approach through commonly
yang sering digunakan, seperti media sosial, surel, used channels such as social media, email, articles, and
artikel, maupun situs-situs pencari kerja. Tujuan dari job search platforms. The goal of this strategy is to foster
strategi ini agar terjadi simbiosis mutualisme di antara mutual symbiosis between talents and the employing
talenta dan perusahaan pemberi kerja untuk dapat saling company for mutual learning. Ultimately, this process is
162 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 165
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
mempelajari satu sama lain. Pada akhirnya, proses ini expected to influence brand affinity and advocacy for the
diharapkan berpengaruh pada afinitas dan advokasi managed company.
merek perusahaan yang dikelola.
Langkah-langkah yang dilakukan MARI dalam pengelolaan Steps taken by MARI in talent management include:
talenta antara lain:
1. Merencanakan Kebutuhan Perusahaan 1. Planning Company Needs:
Menentukan kebutuhan perusahaan secara terperinci Detailing the company’s needs in the recruitment
dalam proses perekrutan secara konkret memudahkan process specifically helps MARI find the best talents.
MARI untuk menemukan talenta terbaik. Kebutuhan The requirements for talents in marketing differ from
talenta di divisi marketing akan berbeda dengan sales those in sales, even though they are interconnected.
meski memiliki keterkaitan satu sama lain. Penting The company must know the job specifications and
bagi perusahaan untuk mengetahui spesifikasi talent qualifications to avoid losses or wrong hires
pekerjaan dan kualifikasi talenta. Hal ini dimaksudkan during the recruitment process.
agar perusahaan tidak merugi atau bahkan salah
memilih dalam proses perekrutan.
2. Bangun Citra Perusahaan 2. Building Company Image:
Salah satu cara yang paling sulit dilakukan namun One of the most challenging yet impactful long-term
dapat berefek jangka panjang adalah membangun strategies is building the company’s image. A company
citra. Perusahaan dengan citra yang baik mendapat with a good image receives positive evaluations from
penilaian positif dari pihak luar, dalam hal ini termasuk external parties, including potential new talents.
talenta baru yang potensial. Citra MARI didasarkan MARI’s image is based on introducing the company’s
dengan memperkenalkan nilai budaya perusahaan cultural values such as RESPONSIBILITY, LOYALTY,
yaitu: RESPONSIBILITY, LOYALTY, HONESTY, PROUD HONESTY, PROUD to all new employees, highlighting
pada seluruh karyawan baru, perlakuan perusahaan the treatment of employees, benefits and facilities
pada pekerja, manfaat dan fasilitas yang ditawarkan, offered, workplace environment, and culture.
tempat kerja, dan lingkungan kerja.
3. Sosok Pemimpin yang Egaliter 3. Egalitarian Leadership:
Top level management di MARI memegang nilai Top-level management at MARI holds the value that
bahwa hubungan atasan dan bawahan tidak hanya the relationship between superiors and subordinates
konsep bawahan bekerja untuknya, melainkan is not just about subordinates working for superiors
bawahan bekerja sama dengannya. Dengan demikian but working together. Consequently, employees feel
karyawan akan merasa dilibatkan dan dihargai karena involved and appreciated because their superiors
atasannya mengakui keberadaan mereka esensial recognize their essential presence for the company’s
bagi perusahaan. success.
Rekrutmen dan Turnover Employee Recruitment and
Karyawan Turnover
Untuk memperoleh sumber daya manusia yang To acquire competent and diverse human resources, the
berkompeten dan beragam, Perseroan melakukan Company conducts recruitment tailored to the positions
rekrutmen yang disesuaikan dengan posisi yang sedang needed. By the end of 2023, the Company had recruited a
dibutuhkan. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah total of 20 new employees, with a recruitment rate of 10%.
melakukan rekrutmen karyawan baru sebanyak 20 orang
dengan tingkat rekrutmen sebesar 10%.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 163
Page 166
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Selain rekrutmen, perputaran atau turnover karyawan In addition to recruitment, the turnover of employees who
yang tidak lagi menjadi bagian dari karyawan Perseroan are no longer part of the Company in 2023 amounted to 21
pada tahun 2023 tercatat sebanyak 21 orang karyawan employees, with a turnover rate of 10% [GRI 401-1]
dengan tingkat turnover sebesar 10% [GRI 401-1]
Kesetaraan Remunerasi dan Equal Remuneration and
Upah Minimum Minimum Wage
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang The Company implements a competitive remuneration
kompetitif sesuai dengan tingkat upah minimum yang system according to the applicable minimum wage rate
berlaku di wilayah operasional, sebagaimana diatur oleh in the operational area, as stipulated in Law Number 11 of
Undang-Undang tentang Ketenagakerjaan, Undang- 2020 on Job Creation and Government Regulation Number
undang Nomor 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja, dan 36 of 2021 on Wage Policy. MARI does not differentiate
Peraturan Pemerintah Nomor 36 tahun 2021 Kebijakan the amount of compensation between male and female
Pengupahan. Perseroan tidak membedakan besaran employees at all job levels in each region or a 1:1 ratio. The
remunerasi antara karyawan laki-laki dan karyawan average salary for entry-level employees is higher than
perempuan di seluruh tingkat jabatan di setiap wilayah, the Provincial Minimum Wage established in each region.
atau berbanding 1:1. Rata-rata upah yang diterima [OJK F.20] [GRI 202-1]
karyawan entry level berkisar di atas UMP yang ditetapkan
di masing-masing daerah. [OJK F.20] [GRI 202-1]
Perbandingan Gaji Karyawan Comparison of Entry-Level
Entry Level terhadap Upah Employee Wages with the 2023
Minimum Tahun 2023 Provincial Minimum Wage
Upah Minimum Provinsi
Wilayah Kerja Provinsi/Daerah Gaji Karyawan Entry Level Persentase
Minimum Wage for the Entry-Level Employee
Work Area Province/ Area Percentage
Province Salary
Kantor Pusat
DKI Jakarta Rp4.901.798 Rp4.950.000 100,98%
Head Office
Tunjangan yang Diberikan Benefits Provided to
kepada Karyawan Tetap dan Permanent and Non-
Tidak Tetap [GRI 401-2] Permanent Employees
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Jenis Benefit Permanent Non-Permanent Type of Benefits
Employees Employees
Gaji Pokok V V Base Salary
Tunjangan Hari Raya V V Holiday Allowance
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan V V Employment Social Security
Asuransi Kesehatan dan Fasilitas
V V Health Insurance and Health Facilities
Kesehatan
Cuti Melahirkan V V Maternity Leave
164 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 167
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Program Pensiun Pension Program
Sebagai bentuk tanggung jawab kepada karyawan yang As a form of responsibility to dedicated employees, the
telah berdedikasi penuh, Perseroan memberikan program Company provides a retirement program with benefits
pensiun dengan imbalan yang sekurang-kurangnya sama that are at least equal to the retirement benefits regulated
dengan imbalan pensiun yang diatur dalam Undang- in Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation and
Undang Nomor 11 tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan Government Regulation Number 35 of 2021. The Company
Peraturan Pemerintah Nomor 35 tahun 2021. Perseroan also includes employees in the Retirement Guarantee
juga mengikutsertakan karyawan pada program Jaminan Program from BPJS Ketenagakerjaan, where the
Pensiun dari BPJS Ketenagakerjaan yang iurannya 3,7% contribution is 3.7% from the Company and 2% deducted
dari Perusahaan dan 2% dipotong dari gaji karyawan. [GRI from employees’ salaries. [GRI 201-3]
201-3]
Cuti Melahirkan Maternity Leave
Kebijakan pemberian hak cuti bagi karyawan disesuaikan The policy regarding leave entitlement for employees
dengan kebijakan dan regulasi pemerintah mengenai is adjusted according to government regulations and
tata tertib peraturan cuti tenaga kerja. Bagi karyawan policies on labor leave regulations. For female employees
wanita yang akan melahirkan, Perseroan memberikan who are about to give birth, the Company provides a
kesempatan cuti selama 90 hari atau 3 (tiga) bulan leave period of 90 days or 3 (three) calendar months and
kalender dan diberikan jaminan oleh Perseroan untuk guarantees by the Company that they can return to work
bekerja kembali sesuai jabatan semula setelah masa in their original position after the end of their leave.
cutinya berakhir.
Selama tahun 2023, sebanyak 1 orang karyawan wanita During the year 2023, a total of 1 female employees used
menggunakan hak cuti melahirkan yang seluruhnya atau their maternity leave entitlement, and 100% of these
100% karyawan telah kembali bekerja setelah masa employees returned to work after their leave period
cutinya berakhir. ended.
Penilaian Kinerja dan Performance Appraisal and
Pengembangan Karir Career Development
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh The company provides opportunities for all employees
karyawan untuk berkembang secara karir tanpa melihat to advance in their careers regardless of their ethnic
latar belakang suku, agama, ras dan keberagaman background, religion, race, or any other diversity,
apa pun dengan mengedepankan prinsip kesetaraan emphasizing equality principles for both male and female
bagi karyawan pria dan wanita. Perseroan melakukan employees. The company conducts regular performance
penilaian kinerja secara rutin setiap bulannya melalui evaluations every month through the HRIS SIGMA
aplikasi HRIS SIGMA. Penilaian ini memungkinkan application. These assessments enable the company to
Perseroan untuk mengambil langkah yang tepat untuk take appropriate steps for the career development of each
pengembangan karir setiap individu. Penilaian ini juga individual. They also serve as objective considerations for
dapat menjadi bahan pertimbangan yang objektif untuk recognizing and nurturing talents to enhance employee
memberikan penghargaan dan pembinaan dengan tujuan productivity in achieving the company’s performance
meningkatkan produktivitas karyawan dalam mencapai targets.
sasaran kinerja Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 165
Page 168
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan penilaian untuk In 2023, the company conducted performance evaluations
kinerja 1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023 for the period from January 1, 2023, to December 31, 2023,
terhadap seluruh karyawan (100%) yaitu sebanyak 127 for all employees (100%), totaling 127 male employees and
karyawan laki-laki dan 72 perempuan di seluruh tingkat 72 female employees across all job levels.
jabatan.
Dari penilaian kinerja tersebut, kemudian dijadikan salah From these performance evaluations, it was noted that
satu indikator untuk pengembangan karir karyawan 5 employees or 2,5%% of the company’s total workforce
sehingga tercatat sebanyak 5 karyawan atau 2,5%% received job promotions during 2023, indicating career
dari jumlah karyawan Perseroan mendapatkan promosi advancement based on performance indicators.
jabatan selama tahun 2023.
Lingkungan Kerja yang Sehat, Healthy, Decent and Safe Work
Layak dan Aman [OJK F.21] Environment
Perseroan bekerjasama dengan pengelola gedung The company collaborates with the building management,
yaitu PPMI memastikan seluruh karyawan dan staf namely PPMI, to ensure that all employees and staff work
bekerja di lingkungan yang sehat, layak dan aman in a healthy, suitable, and safe environment by paying
dengan memberikan perhatian terhadap implementasi attention to the implementation of occupational health
protokol keselamatan dan kesehatan kerja (K3) seperti and safety (K3) protocols such as the use of personal
penggunaan alat pelindung diri (APD), prosedur evakuasi protective equipment (PPE), emergency evacuation
darurat dan latihan kebakaran rutin. Perseroan selalu aktif procedures, and regular fire drills. The company
bekerjasama dengan pengelola gedung dan menghimbau actively cooperates with the building management
karyawan untuk berpartisipasi dalam program pelatihan and encourages employees to participate in periodic
keselamatan kerja yang dilakukan secara berkala seperti occupational safety training programs such as fire drills
kegiatan fire drill dan evakuasi untuk memastikan seluruh and evacuation exercises to ensure that all employees and
karyawan dan staf dapat memahami dan mengikuti staff understand and follow standard safety procedures.
prosedur standar terkait keselamatan kerja.
Perseroan mengadopsi kebijakan zero accident atau nol The company adopts a zero accident policy from the
kecelakaan dari pengelola gedung PPMI dan menerapkan building management of PPMI and implements a strict
sistem manajemen keselamatan kerja yang ketat dan and systematic occupational safety management system
teratur untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja. PPMI to minimize the risk of work accidents. PPMI conducts
Secara berkala melakukan evaluasi rutin dan tindakan regular evaluations and mitigation actions regarding the
mitigasi terhadap penggantian peralatan yang rusak dan replacement of damaged equipment and infrastructure
perbaikan infrastruktur program K3 yang membutuhkan repairs related to the K3 program that requires attention.
perhatian. Perseroan turut berpartisipasi dalam The company also participates in the annual General
pertemuan rutin tahunan Rapat Umum Tahunan Anggota Meeting of Members of PPSRS Menara Imperium to
PPSRS Menara Imperium untuk membahas masalah discuss occupational safety issues and receive feedback
keselamatan kerja dan menerima umpan balik atas kinerja on K3 performance.
K3 yang dilakukan.
Terhadap kesehatan kerja karyawan, Perseroan Regarding employee health, the company provides a
menyediakan program dukungan kesehatan yang health support program that includes regular health
mencakup pemeriksaan kesehatan rutin, pengobatan check-ups, basic medical treatment, allowances for
dasar, tunjangan untuk kacamata dan dukungan kesehatan eyeglasses, and mental health support. This employee
166 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 169
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
mental. Program kesehatan karyawan ini dapat membantu health program can help improve employee well-being
meningkatkan kesejahteraan dan kesehatan karyawan, and health, which in turn can increase productivity and
yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas work performance, as well as enhance overall employee
dan kinerja kerja, serta meningkatkan kepuasan dan satisfaction and well-being.
kesejahteraan karyawan secara keseluruhan.
Penanganan Pengaduan Handling Employment
Keluhan terkait Complaints
Ketenagakerjaan
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat, To create a healthy, suitable, safe, and conducive work
layak, aman dan kondusif, Perseroan menyediakan sarana environment, the Company provides a communication
komunikasi pengaduan terkait ketenagakerjaan melalui channel for employment-related complaints through the
e-mail resmi Perseroan dan sistem pelaporan pelanggaran Company’s official email and a violation reporting system
(whistleblowing system). Seluruh pengaduan yang (whistleblowing system). All complaints received will be
masuk akan dikelola oleh divisi Compensation & Benefit. managed by the Compensation & Benefits division. With
Dengan pengelolaan yang baik, selama tahun 2023 tidak effective management, throughout the year 2023, there
terdapat pengaduan dari karyawan terkait permasalahan were no complaints from employees regarding labor or
ketenagakerjaan maupun hak asasi manusia, sehingga human rights issues. As a result, the Company did not
Perseroan tidak mendapatkan denda ataupun sanksi incur fines or penalties for non-compliance with labor
atas ketidakpatuhan terhadap Undang-undang dan/atau laws and/or regulations.
peraturan terkait ketenagakerjaan
Berkontribusi Memberikan Deliver Excellent Customer/
Layanan terbaik bagi Listener Service
Pelanggan/Pendengar
Sebagai Perusahaan radio yang bertanggung jawab, As a responsible radio company, the Company manages
Perseroan mengelola risiko terkait pelanggan dalam risks related to customers, specifically listeners, by
hal ini pendengar dengan memastikan kepuasan ensuring customer satisfaction and building good
pelanggan dan membangun hubungan yang baik dengan relationships with customers. The Company ensures that
pelanggan. Perseroan memastikan konten yang disajikan the content presented meets the needs and preferences
sesuai dengan kebutuhan dan preferensi pelanggan of customers and provides fast and responsive customer
dan memberikan layanan pelanggan yang cepat dan service. Additionally, the Company strengthens customer
responsif. Selain itu, Perseroan juga memperkuat privasi data privacy and security to ensure customer trust.
dan keamanan data pelanggan untuk memastikan Policies for providing the best service to customers are
kepercayaan pelanggan. Kebijakan dalam memberikan guided by the Broadcasting Behavior Guidelines and
layanan terbaik bagi pelanggan berpedoman pada Program Standards (P3 and SPS).
Pedoman Perilaku Penyiaran dan Standar Program Siaran
(P3 dan SPS).
Pengelolaan tanggung jawab terhadap pelanggan selain Responsibility management towards customers falls under
berada di bawah koordinasi Direktur Utama, Direktur the coordination of the Chief Executive Officer, Directors,
dan Sekretaris Perusahaan. Juga terdapat dedicated and Company Secretary. There is also a dedicated
Customer Relation Manager (CRM) yang bertugas untuk Customer Relations Manager (CRM) responsible for
membina hubungan dengan pelanggan atau komunitas. nurturing relationships with customers or communities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 167
Page 170
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Inovasi dan Pengembangan Service Innovation and
Layanan [OJK F.26] Development
Untuk menjadi Perusahaan radio yang tumbuh dan To become a growing and sustainable radio company, the
berkelanjutan, Perseroan harus jeli mengembangkan Company must be astute in developing innovations and
inovasi dan layanan bisnis radio di era disrupsi digital. radio business services in the era of digital disruption. In
Pada tahun 2023 Perseroan melakukan inovasi dengan 2023, the Company innovated by launching an AI (Artificial
meluncurkan penyiar AI (Artificial Intelligence) yaitu Aimee Intelligence) broadcaster named Aimee on Mustang FM,
di Mustang FM dimana AImee merupakan First AI radio DJ where Aimee is the First AI radio DJ in Indonesia. With this
in Indonesia. Dengan inovasi ini diharapkan perusahaan innovation, the company aims to solidify its position as a
memantapkan posisinya sebagai market leader di market leader in its field.
bidangnya.
Meningkatkan Kualitas Enhance Service Quality
Layanan
Perseroan secara rutin dan berkala melakukan evaluasi The Company routinely and periodically evaluates all its
pada seluruh kegiatan bisnis Perseroan sebagai bagian business activities as part of continuous improvement
perbaikan berkesinambungan dari sisi internal. Adapun from an internal perspective. Additionally, from an
dari sisi eksternal, MARI secara aktif bekerjasama dengan external standpoint, MARI actively collaborates with a
pemeringkat yaitu NIELSEN untuk untuk mengetahui rating agency, NIELSEN, to gauge customer perceptions,
persepsi pelanggan yang pada akhirnya bermuara untuk ultimately aiming to maintain customer satisfaction.
menjaga kepuasan pelanggan.
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan survei In 2023, the Company surveyed the level of interest among
tingkat ketertarikan pendengar atas iklan yang listeners regarding advertisements marketed through the
dipasarkan melalui jaringan Mahaka Radio Integra melalui Mahaka Radio Integra network via NIELSEN. NIELSEN
NIELSEN. NIELSEN melibatkan ratusan responden involved hundreds of respondents to obtain objective
untuk mendapatkan hasil yang obyektif dan mengukur results and measure advertisement effectiveness,
efektivitas iklan sehingga dapat memberikan kepuasan thereby ensuring satisfaction for customers using
terhadap pelanggan yang menggunakan jasa iklan di advertisement services on the Company’s radio network.
jaringan radio Perseroan. Secara keseluruhan, hasil Overall, the survey results indicated a relatively high level
survei menunjukkan rata-rata tingkat ketertarikan yang of interest, encouraging the Company to further enhance
cukup tinggi sehingga mendorong Perseroan untuk terus creativity and service quality.
meningkatkan kreativitas dan kualitas layanan.
Layanan Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Service
Komitmen Perseroan untuk memberikan pelayanan The Company’s commitment to providing the best service
terbaik juga diterapkan dalam hal layanan pengaduan is also applied in terms of customer/client complaint
pelanggan/klien. Sebagai perusahaan terbuka, kami handling. As an open company, we respond to every
menyikapi setiap kritik dan saran yang disampaikan criticism and suggestion conveyed by our listeners or
oleh para pendengar maupun klien kami sebagai bahan clients as evaluation material for future improvements
evaluasi untuk keperluan perbaikan dan peningkatan and service quality enhancements.
kualitas layanan kedepannya.
168 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 171
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan Throughout the year 2023, the Company did not receive
pengaduan dari pelanggan/pendengar Perseroan any customer/listener complaints, and we did not incur
juga tidak mendapatkan denda ataupun sanksi atas fines or penalties for non-compliance with laws and/or
ketidakpatuhan terhadap Undang-undang dan/ atau regulations related to customers/listeners.
peraturan terkait pelanggan/pendengar.
Layanan Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Service
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan Super (+62) 21 8370 7171 (09am - 06pm)
Blok Kav. No. 1, Telepon Monday - Friday
Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Phone
12980
Berkontribusi Meningkatkan Contribute to Enhance
Kesejahteraan Masyarakat Community Welfare
[OJK F.23, F.25]
Perseroan memandang masyarakat sebagai pemangku The Company views society as stakeholders who
kepentingan yang tidak terlibat langsung dalam kegiatan are not directly involved in operational activities but
operasional, namun berpotensi terdampak akibat are potentially impacted by the Company’s business
aktivitas operasional bisnis Perseroan. Oleh karena operations. Therefore, the Company constantly strives
itu, Perseroan senantiasa berupaya untuk memastikan to ensure that its presence in the community brings
bahwa kehadiran Perseroan di tengah-tengah masyarakat positive impacts and added value to the people around its
dapat membawa dampak positif dan nilai tambah bagi operational areas.
masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Komitmen Perseroan untuk terus tumbuh bersama The Company’s commitment to growing together with
masyarakat tercermin dari pelaksanaan program the community is reflected in the implementation of
Corporate Social Responsibility (CSR) yang dilakukan Corporate Social Responsibility (CSR) programs, guided
dengan berpedoman pada Undang-Undang Nomor 40 by Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Companies and Government Regulation Number 47 of 2012
Pemerintah Nomor 47 tahun 2012 tentang Tanggung concerning the Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas dan of Limited Liability Companies, as well as national and
panduan pelaksanaan program CSR yang berlaku secara international CSR program implementation guidelines.
nasional dan internasional.
Peran Perseroan dalam berkontribusi meningkatkan The Company’s role in contributing to improving
kesejahteraan masyarakat tercermin melalui pelaksanaan community welfare is evident through the implementation
program tanggung jawab sosial yang dilakukan secara of social responsibility programs conducted regularly and
rutin dan insidentil sesuai kebutuhan masyarakat. incidentally according to the community’s needs.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 169
Page 172
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Perfomance Highlights Management Report Company Profile
Pada tahun 2023 Perseroan melakukan kegiatan CSR In 2023, the Company conducted a CSR activity by
berupa penyerahan hewan qurban sejumlah 1 (satu) donating 1 (one) sacrificial animal, a cow, to the Qurban
ekor sapi kepada Panitia Qurban Mesjid Baiturrahman Committee of Baiturrahman Mosque Perumnas 3 RT.001/
Perumnas 3 RT.001/RW.012, Kel. Aren Jaya, Kec. Bekasi RW.012, Kel. Aren Jaya, Kec. Bekasi Timur, Kota Bekasi,
Timur, Kota Bekasi, Jawa Barat. West Java.
Penanganan Pengaduan Handling of Community
Masyarakat [GRI 2-26, 3-3] Complaint
[OJK F.24]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menampung, MARI is committed to receiving, listening to, and
mendengarkan dan menindaklanjuti seluruh keluhan, responding to all complaints, comments, and criticisms
masukan dan kritik yang disampaikan oleh pemangku presented by stakeholders, including the community
kepentingan, termasuk di dalamnya masyarakat yang around the operational area. All forms of public complaints
berada di sekitar wilayah operasional. Segala bentuk can be addressed to:
pengaduan dari masyarakat dapat ditujukan kepada:
Menara Imperium Lt. P7
Metropolitan Kuningan Super (+62) 21 8370 7171
Blok Kav. No. 1, Telepon
Penanganan Pengaduan Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Phone
Masyarakat 12980
Handling of Community
Complaint
www.mari.co.id corsec@mari.co.id
Situs Web Surat Elektronik
Website Email
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2023, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat terkait pelanggaran etika complaints from the public regarding violations of
bisnis yang berlaku, sehingga Perseroan tidak dikenai applicable business ethics, thus the Company did not
denda atau sanksi atas pelanggaran Undang-undang atau incur fines or sanctions for non-compliance with laws
peraturan terkait masyarakat. and/or regulations related to the public.
170 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 173
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Page 174
DAFTAR ISI
Halaman
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ………………………………………………………………………………………………………
1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian ……………………………………………………………………………
4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian……………………………………………………………………………..
5
Laporan Arus Kas Konsolidasian …………………………………………………………………………………………
6
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian………………………………………………………………………..
7
Informasi Keuangan Entitas Induk……………………........................……………………………………………………..
67
Page 175
tvtAtril
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TbK DAN ENTITAS ANAK
Kamiyang bertanda tangan dibawah ini :
1. Namar Adrian Syarkawi
Alamat kantor Menara lmperium Lt. P7
Jl. HR Rasuna Said Kav, 1, Jakarta 12980
Nomor telepon (021) 8370 7171
Jabatan Direktur Utama,
2. Nama Donny Ku,rniawan Chandra
Alamat kantor Menara lmperium Lt. P7
Jl. HR Rasuna Said Kav, 1, Jakarta 12gBO
Nomor telepon (021) 8370 7171
Jabatan Direktur
Menyatakan bahwa
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan;
2. Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan di lndonesia;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasian Perusahaan telah dimuat
secara lengkap dan benar;
b. Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan tidak mengandung informasi atau fakta
materialyang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasiatau fakta material;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal dalam Perusahaan.
Demikianlah pernyataan ini dibuat dengan sebenardya.
Jakarta, 28 Maret2024
Adrian Svarkawi Donnv Kurniawan Chandra
Direktur Utama Direktur
i:l
r
,f .
PT Mahaka Radio lntegra Tbk
Menara lmperium Lt. P7, Metropolitan Kuningan
Super Blok Kav. No. 1, Jl. H. R. Rasuna Said, Jakarta 1 2980
www.mari.co.id | (+6221) 83707 17 1
+J
Page 176
Page 177
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Ref. : 00021/3.0354/AU.1/06/0584-3/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK
Opini
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian PT Mahaka Radio Integra Tbk dan entitas anak
(“Grup”) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023,
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan
konsolidasian, termasuk ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal
yang material, posisi keuangan konsolidasian PT Mahaka Radio Integra Tbk dan entitas anak tanggal 31
Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya, untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis Opini
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan
tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami.
Hal Audit Utama
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami dijabarkan di bawah ini.
1. Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) Atas Piutang Usaha
Pada tanggal 31 Desember 2023, piutang usaha Grup adalah sebesar Rp54.315.825.053,-
yang mencakup 11,33% dari total aset Grup, terdiri dari total piutang usaha sebesar
Rp70.040.824.079,- dan cadangan kerugian kredit ekspektasian (KKE) sebesar Rp15.724.999.026,-.
Sesuai dengan PSAK 71 Instrumen Keuangan, Grup menentukan KKE dengan menerapkan pendekatan
yang disederhanakan, yang menggunakan KKE sepanjang umur dengan basis masa depan. Tingkat KKE
adalah berdasarkan tingkat kerugian kredit historis atas pengelompokan pelanggan yang memiliki risiko
kredit yang sama, disesuaikan dengan informasi masa depan sebagaimana diungkapkan pada Catatan
2f,2h dan Catatan 5 atas laporan keuangan konsolidasian. Penentuan KKE ini melibatkan estimasi
manajemen yang signifikan.
Pengungkapan Grup mengenai piutang usaha dijelaskan dalam Catatan 5 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Page 178
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama
Kami telah memperoleh pemahaman dan melakukan prosedur untuk mengevaluasi desain dan
implementasi dari pengendalian internal manajemen yang relevan dalam penentuan penyisihan KKE
atas piutang usaha.
Kami mengevaluasi kelayakan model KKE yang digunakan dan memeriksa kewajaran asumsi utama
(yaitu definisi gagal bayar, pengelompokan pelanggan, karakteristik risiko kredit, dan informasi
masa depan) yang digunakan oleh manajemen untuk mengestimasi penyisihan KKE.
Kami menguji keakuratan dan kelengkapan data yang digunakan dalam model KKE dan memeriksa
keakuratan matematis dari perhitungan tersebut.
Kami menilai ketepatan pengungkapan terkait dalam laporan keuangan konsolidasi.
2. Penurunan Nilai Goodwill
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai tercatat goodwill adalah sebesar Rp44.534.564.118,- yang
mencakup 9,29% dari total aset Grup.
Goodwill diisyaratkan untuk penilaian penurunan nilai setiap tahun dan ketika keadaan
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin mengalami penurunan nilai. Penilaian penurunan
nilai goodwill dianggap sebagai hal audit utama karena adanya pertimbangan manajemen yang
signifikan dalam estimasi jumlah terpulihkan, yang telah dihitung oleh manajemen menggunakan
model nilai pakai (“VIU”) dari unit-unit penghasil kas (“CGU”). Model tersebut melibatkan
pertimbangan dan estimasi yang signifikan dari manajemen sehubungan dengan tingkat diskonto,
proyeksi pendapatan dan tingkat pertumbuhan tahunan.
Pengungkapan Grup mengenai goodwill dijelaskan dalam Catatan 11 atas laporan keuangan
konsolidasian.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama
Kami memeroleh pemahaman dan mengevaluasi desain dan implementasi dari pengendalian internal
manajemen yang relevan sehubungan dengan proses penilaian penurunan nilai goodwill.
Kami menilai ketepatan identifikasi CGU oleh manajemen dan mengevaluasi apakah proses pengujian
penurunan nilai telah diterapkan secara konsisten pada CGU.
Kami menilai kewajaran proyeksi arus kas dan membandingkan input utama dengan data historis dan
kinerja Grup. Hal ini termasuk dengan melakukan analisis lookback. Kami juga memeriksa keakuratan
matematis perhitungan.
Kami menilai apakah keseluruhan VIU berada dalam kisaran yang dapat diterima dengan melakukan
analisis sensitivitas pada hasil penilaian penurunan nilai manajemen.
Kami juga menilai ketepatan pengungkapan terkait dalam laporan keuangan konsolidasian.
2
Ref. : 00021/3.0354/AU.1/06/0584-3/1/III/2024
Page 179
Hal Lain
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut terlampir, dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini
atas laporan keuangan konsolidasian tersebut secara keseluruhan. Informasi keuangan Perusahaan
(Entitas Induk) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2023, serta
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, (secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan
Entitas Induk“), yang disajikan sebagai suatu informasi tambahan terhadap laporan keuangan
konsolidasian terlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan bagian dari
laporan keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan menurut Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawab manajemen serta dihasilkan
dari dan berkaitan secara langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya
yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan konsolidasian terlampir. Informasi Keuangan Entitas
Induk telah menjadi objek prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas laporan keuangan
konsolidasian terlampir berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik
Indonesia. Menurut opini kami, Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam semua
hal yang material, berkaitan dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan.
Informasi Lain
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum
dalam Laporan Tahunan Grup, tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan konsolidasian dan laporan
auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencangkup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk membaca
informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, mempertimbangkan
apakah informasi lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan atau
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan Grup, jika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil Tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan
Keuangan Konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, manajemen bertanggung jawab untuk menilai
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan
kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan
keuangan Grup.
3
Ref. : 00021/3.0354/AU.1/06/0584-3/1/III/2024
Page 180
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai tentang apakah laporan keuangan
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami.
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami juga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian material dalam laporan keuangan
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan
melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit
yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan
penyajian material yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian internal yang relevan dengan audit untuk
mendesain prosedur audit yang tepat sesuai kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan
opini atas keefektivitasan pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi
dan pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Grup
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas
opini audit kami.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara lain,
ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
4
Ref. : 00021/3.0354/AU.1/06/0584-3/1/III/2024
Page 181
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan mengomunikasikan
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi
kami, dan jika relevan, pengamanan terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian
periode kini dan oleh karenanya manjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam
laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan publik tentang
hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KANAKA PURADIREDJA, SUHARTONO
Yoyo Sukaryo Djenal, M.Ak., CA, CPA
Nomor Izin Akuntan Publik AP 0584
28 Maret 2024
Ref. : 00021/3.0354/AU.1/06/0584-3/1/III/2024
5
Page 182
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 2.f.,4. 59.135.247.883 186.816.941.654
Piutang usaha
Pihak berelasi 2.g.,5.29. 13.237.802.513 14.564.131.185
Pihak ketiga 2.g.,5.29. 41.078.022.540 33.469.625.627
Aset keuangan lancar lainnya 2.i.,29. 153.732.182 335.992.304
Persediaan 6. 4.993.000 7.875.000
Uang muka 2.j. 6.063.541.075 10.416.401.053
Biaya dibayar dimuka 2.j.2.o.,7. 4.833.029.357 4.361.209.756
Pajak dibayar dimuka 2.o.,25.c. 16.894.720.801 12.400.604.457
Piutang pihak berelasi 2.g.,26.b. 61.591.899.106 76.906.275.490
Jumlah Aset Lancar 202.992.988.457 339.279.056.526
ASET TIDAK LANCAR
Investasi pada entitas asosiasi 8. 25.916.017.928 27.155.899.238
Uang muka pembelian aset tetap 19.403.698.226 7.352.172.615
Piutang pihak berelasi 2.g.,26.b. 4.548.325.061 4.449.164.804
Aset tetap - bersih 2.k.,9. 9.840.781.788 12.136.108.918
Aset hak guna 2.l.,10. 11.729.406.831 12.235.826.107
Goodwill 11. 44.534.564.118 44.534.564.118
Aset takberwujud 12. 151.365.338.190 134.321.765.781
Aset pajak tangguhan 2.o.,25.b. 5.095.031.804 4.096.182.222
Aset lain-lain 2.i.,29. 4.075.082.874 6.879.026.596
Jumlah Aset Tidak Lancar 276.508.246.820 253.160.710.399
JUMLAH ASET 479.501.235.277 592.439.766.925
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
-1-
Page 183
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha
Pihak ketiga 2.i.,13.29. 747.546.322 1.232.290.067
Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya 2.i.,14.,29. 475.060.875 170.978.951
Biaya yang masih harus dibayar 15. 14.594.368.310 14.030.853.995
Utang pajak 2.o.,25.d. 2.297.541.100 2.322.950.747
Pendapatan diterima dimuka 1.705.073.434 717.093.606
Utang dividen 80.225.133 80.225.133
Utang bank jangka panjang - bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 2.i.,16. 9.900.000.000 6.750.000.000
Liabilitas sewa - bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 2.l.,10. 4.258.435.153 4.042.080.624
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 34.058.250.327 29.346.473.123
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 2.i.,16. 8.386.765.741 18.286.765.741
Liabilitas sewa - bagian tidak lancar 2.l.,10. 8.701.027.197 9.062.308.521
Utang pihak berelasi 2.i.,26.c. 2.018.829.475 2.293.558.132
Liabilitas pajak tangguhan 2.o.,25.b. 14.430.070.358 14.700.481.763
Liabilitas imbalan pasca kerja 2.m.,24. 15.315.603.825 12.091.858.442
Obligasi konversi 19. 331.444.000.000 338.216.500.000
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 380.296.296.596 394.651.472.599
JUMLAH LIABILITAS 414.354.546.923 423.997.945.722
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
-2-
Page 184
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 2023 31 Desember 2022
EKUITAS
Modal saham
Rp10 per saham
Modal dasar - 18.000.000.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 5.252.644.000 saham 17. 52.526.440.000 52.526.440.000
Tambahan modal disetor 18. 25.038.703.722 25.038.703.722
Selisih nilai transaksi dengan
kepentingan non pengendali 8.864.073.283 8.864.073.283
Saldo laba
Belum ditentukan penggunaannya (1.496.706.033) 45.890.911.118
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk 84.932.510.972 132.320.128.123
A10 Kepentingan non pengendali 20. (19.785.822.618) 36.121.693.080
Jumlah Ekuitas 65.146.688.354 168.441.821.203
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 479.501.235.277 592.439.766.925
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
-3-
Page 185
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2023 2022
PENDAPATAN BERSIH 2.n.,22. 86.235.643.107 68.505.823.794
Bagian laba (rugi) bersih entitas asosiasi 2.n.,8. (1.239.881.317) (1.261.316.489)
Beban program dan siaran 2.n.,23. (33.859.867.718) (15.529.860.161)
Beban umum dan administrasi 2.n.,23. (146.493.729.798) (146.043.001.227)
Beban penyisihan penurunan nilai piutang 2.g.,5. (727.881.445) (810.456.506)
Beban keuangan (2.328.832.771) (2.558.205.945)
Laba (rugi) selisih kurs - bersih (1.445.172.374) 301.629.300
Kenaikan (penurunan) pencadangan imbalan kerja 2.o.,24. (2.173.718.867) (1.468.948.524)
Pendapatan keuangan 366.830.515 334.224.838
Lain-lain 724.411.364 543.012.656
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (100.942.199.304) (97.987.098.264)
PAJAK PENGHASILAN 2.o.,25.a. (1.868.185.202) (1.597.717.332)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (102.810.384.506) (99.584.815.596)
PENGHASILAN (KERUGIAN) KOMPREHENSIF LAIN
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi
- Pengukuran kembali atas program imbalan pasti 2.o.,25.b. (2.592.625.161) (179.388.016)
- Pajak penghasilan terkait 2.o.,25.b. 570.377.535 39.465.364
- Selisih kurs penjabaran laporan keuangan 1.537.499.283 (5.305.484.831)
Jumlah Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain (484.748.343) (5.445.407.483)
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN (103.295.132.849) (105.030.223.079)
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Pemilik entitas induk (47.308.056.234) (41.529.047.165)
Kepentingan nonpengendali (55.502.328.272) (58.055.768.431)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (102.810.384.506) (99.584.815.596)
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada
Pemilik entitas induk (47.387.617.151) (45.614.404.195)
Kepentingan nonpengendali (55.907.515.698) (59.415.818.884)
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN (103.295.132.849) (105.030.223.079)
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR DARI LABA YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK (9,01) (7,91)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
-4-
Page 186
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022
(Disajikan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Jumlah Ekuitas
Selisih Nilai Saldo Laba Yang Dapat
Tambahan Transaksi dengan Telah Belum Diatribusikan
Modal Kepentingan Ditentukan Ditentukan Kepada Pemilik Kepentingan
Modal Saham Disetor Nonpengendali Penggunaannya Penggunaannya Entitas Induk Nonpengendali Jumlah Ekuitas
Saldo 1 Januari 2022 52.526.440.000 25.038.703.722 8.864.073.283 - 91.505.315.313 177.934.532.318 66.883.511.964 244.818.044.282
Setoran modal
kepentingan nonpengendali - - - - - - 28.654.000.000 28.654.000.000
Jumlah rugi komprehensif
tahun berjalan - - - - (45.614.404.195) (45.614.404.195) (59.415.818.884) (105.030.223.079)
Saldo 31 Desember 2022 52.526.440.000 25.038.703.722 8.864.073.283 - 45.890.911.118 132.320.128.123 36.121.693.080 168.441.821.203
Jumlah rugi komprehensif
tahun berjalan - - - - (47.387.617.151) (47.387.617.151) (55.907.515.698) (103.295.132.849)
Saldo 31 Desember 2023 52.526.440.000 25.038.703.722 8.864.073.283 - (1.496.706.033) 84.932.510.972 (19.785.822.618) 65.146.688.354
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
-5-
Page 187
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelanggan 80.213.673.249 72.546.858.594
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (161.958.095.167) (179.431.595.936)
Kas yang diperoleh (digunakan untuk) dari operasi (81.744.421.918) (106.884.737.342)
Penerimaan pendapatan keuangan 366.830.515 333.536.468
Pembayaran beban keuangan (2.328.832.771) (2.558.205.945)
Pembayaran pajak penghasilan (7.086.594.645) (6.170.209.859)
Pembayaran dari kegiatan operasional lainnya (5.258.101.127) (343.685.222)
Kas Bersih yang diperoleh (digunakan untuk) dari Aktivitas Operasi (96.051.119.946) (115.623.301.900)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Penambahan uang muka pembelian aset tetap (12.051.525.611) (3.170.636.460)
(Perolehan) pelepasan aset tetap (462.955.028) (10.396.134.103)
Pembelian aset takberwujud (17.043.572.409) (35.989.293.283)
(Perolehan) pelepasan aset hak guna (5.059.040.726) (6.500.131.377)
Kas Bersih yang digunakan untuk dari Aktivitas Investasi (34.617.093.774) (56.056.195.223)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan obligasi konversi - 338.216.500.000
Pembayaran utang pihak berelasi (274.728.657) (257.224.743)
Penerimaan (pembayaran) piutang pihak berelasi 15.215.216.127 (30.116.226.479)
Pembayaran utang bank jangka panjang (6.750.000.000) (4.200.000.000)
Pembayaran liabilitas sewa (5.203.967.521) (5.503.234.565)
Setoran modal kepentingan nonpengendali - 28.654.000.000
Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 2.986.519.949 326.793.814.213
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (127.681.693.771) 155.114.317.090
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 186.816.941.654 31.702.624.564
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 59.135.247.883 186.816.941.654
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan.
-6-
Page 188
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian Perusahaan
PT Mahaka Radio Integra Tbk. didirikan dengan nama PT Genta Sabda Nusantara (“Perusahaan”) berdasarkan Akta Notaris
Aulia Taufani, S.H., sebagai pengganti Notaris Sutjipto, S.H., M.Kn., No. 11 tanggal 4 Juli 2006. Akta pendirian ini telah
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal 1 Agustus 2006 dalam Surat
Keputusan No. C-22427 HT.01.01.TH.2006. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan dan
terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 34 tanggal 28 Juni 2018, sehubungan dengan peningkatan
modal dasar, ditempatkan dan disetor penuh. Akta perubahan ini telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia tanggal 6 Juli 2018 dalam Surat Keputusan No. AHU0087329.AH.01.11.Tahun 2018.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, Perusahaan menjalankan usaha dalam bidang investasi. Kegiatan utama
Perusahaan saat ini adalah investasi di bidang penyiaran radio melalui entitas anak.
Kantor Perusahaan terletak di Gedung Menara Imperium Lantai P11, Jl. HR Rasuna Said Kav. 1, Jakarta Selatan.
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada tahun 2006.
Perusahaan memiliki beberapa entitas anak dan tergabung dalam kelompok usaha milik PT Beyond Media dengan PT Kubu
Capital sebagai entitas induk terakhir.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Penawaran umum perdana
Sesuai dengan Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-34/D.04/2016 tanggal 29 Januari 2016, Perusahaan
memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan penawaran umum saham perdana kepada masyarakat sejumlah
105.052.900 lembar saham dengan nilai nominal Rp 100 dengan harga penawaran Rp 750 per saham.
Pada tanggal 11 Februari 2016, Perusahaan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia sebanyak 105.052.900
saham dengan harga penawaran Rp 750 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 78.789.675.000, termasuk
divestasi PT Fajar Mentari, pemegang saham pendiri sebesar Rp 27.576.375.000. Atas transaksi ini Perusahaan mencatat
sebesar Rp 44.384.860.000 sebagai bagian modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan.
c. Entitas anak
Laporan keuangan konsolidasian tahun 2023 dan 2022 meliputi laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas
anak (bersama-sama disebut “Grup”) dimana Perusahaan memiliki kepemilikan saham dengan hak suara lebih dari 50%:
Persentase
Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Tahun 31 Desember 31 Desember
Kegiatan Operasi 2023 2022 2023 2022
Pokok Domisili Komersial % % Rp Rp
Kepemilikan langsung
PT Suara Irama Penyiaran
Indah (SII) Radio Jakarta 1974 99,99 99,99 101.523.241.262 105.305.770.544
-7-
Page 189
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
c. Entitas anak (Lanjutan)
Persentase
Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Tahun 31 Desember 31 Desember
Kegiatan Operasi 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung Pokok Domisili Komersial % % Rp Rp
PT Radio Penyiaran
Attahiriyah (RA) Radio Jakarta 2007 99,68 99,68 56.112.217.046 105.479.590.304
PT Radio Penyiaran
Camar (RC) Radio Surabaya 1971 99,60 99,60 1.950.343.235 3.632.868.635
PT Radio Merpati
Dharmawangsa Penyiaran
(RMD) Radio Jakarta 1974 99,99 99,99 206.641.354 8.778.471.347
PT Radio Ramako
Djaja Raya Penyiaran
(RRDR) Radio Jakarta 2002 70,00 70,00 1.106.816.791 1.853.316.896
PT Radio Kirana
Insan Suara Penyiaran
(RKIS) Radio Jakarta 1975 70,00 70,00 526.829.771 1.358.914.466
PT Radio Mustang Penyiaran
Utama (RMU) Radio Jakarta 1981 70,00 70,00 529.250.556 2.959.191.120
PT Mahaka Digital Penyiaran
Inovasi (MDI) Radio Jakarta 2020 75,00 75,00 116.957.176.211 316.073.862.834
Kepemilikan tidak langsung
PT Mahaka Radio Platform
Digital (MRD) Digital Jakarta 2019 99,98 99,98 124.364.678.148 124.364.678.148
Creative Audio Stream Platform
Technology Pte Ltd Digital Singapura 2021 71,63 71,63 212.320.082.063 316.043.746.354
PT Studio Kreasi Platform
Bersama (SKB) Digital Jakarta 2022 0 99,9 - 10.000.940.000
PT Suara Irama Indah (SII)
PT Suara Irama Indah (“SII”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Drs. Anwar Makarim, S.H., No. 37 tanggal 12 Februari 1974
yang diubah dengan Akta Perubahan No. 104 tanggal 23 Februari 1982 oleh Notaris Drs. Anwar Makarim S.H.. Akta
Pendirian beserta perubahannya ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
Y.A.5/209/3 tanggal 2 April 1982 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 31 Tambahan No. 411 tanggal
17 April 1984. Anggaran Dasar SII telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap
S.H., No. 9 tanggal 10 Mei 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha SII untuk disesuaikan
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0082760.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 21 Mei 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, SII menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Jak FM”.
-8-
Page 190
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
c. Entitas anak (Lanjutan)
PT Radio Attahiriyah (RA)
PT Radio Attahiriyah (“RA”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Abdoellah Hamidy, S.H., No. 2 tanggal 4 April 1988. Akta
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-4313 HT.01.01.Th.89
tanggal 10 Mei 1989 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 48 Tambahan No. 1061 tanggal 16 Juni
1989.
Anggaran Dasar RA telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 7
tanggal 10 Mei 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha RA untuk disesuaikan dengan
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0082649.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 21 Mei 2019. Sesuai
dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RA menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Gen FM".
PT Radio Camar (RC)
PT Radio Camar (“RC”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Goesti Djohan, S.H., No. 55 tanggal 31 Juli 1971. Akta Pendirian
ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/23/18 tanggal 14 Juli 1978.
Anggaran Dasar RC telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 03
tanggal 14 Februari 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha RC untuk disesuaikan dengan
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0008631.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 18 Februari 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RC menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Gen FM
Surabaya”.
PT Radio Merpati Dharmawangsa (RMD)
PT Radio Merpati Dharmawangsa (“RMD”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Budiono Widjaja, S.H., No. 24, tanggal 29 Maret
1974. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.
5/153/14 tanggal 30 Juli 1974. Anggaran Dasar RMD telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris
Zulkifli Harahap S.H., No. 08 tanggal 10 Mei 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha RMD
untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0027754.AH.01.02. Tahun 2019
tanggal 21 Mei 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RMD menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Hot FM”.
-9-
Page 191
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
c. Entitas anak (Lanjutan)
PT Radio Ramako Djaja Raya (RRDR)
PT Radio Ramako Djaja Raya (“RRDR”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Lody Herlianto, S.H., No. 26, tanggal 24 Februari
1971. Akta Pendirian ini berdasarkan Surat Penetapan Hakim Pengadilan Negeri Istimewa No. 243/1971 T tanggal 16
Februari 1971. Anggaran Dasar RRDR telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli
Harahap S.H., No. 21 tanggal 23 Mei 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha RRDR untuk
disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0028850.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 27 Mei
2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RRDR menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Most
FM”.
PT Radio Kirana Insan Suara (RKIS)
PT Radio Kirana Insan Suara (“RKIS”) didirikan dengan nama PT Ariesta berdasarkan Akta Notaris Lien Tanudirdja S.H., No.
54 tanggal 28 Januari 1975. Akta ini diperbaiki dengan Akta Notaris Lien Tanudirdja S.H., No. 149 tanggal 26 Juli 1977 dan
diperbaiki lagi dengan Akta Notaris Lien Tanudirdja S.H., No. 78 tanggal 20 Juni 1978.
Akta pendirian ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dengan Surat Keputusan No. YA5/143/17 tanggal 21
Maret 1979. Anggaran Dasar RKIS telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap
S.H., No. 22 tanggal 23 Mei 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha RKIS untuk disesuaikan
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0086134.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 27 Mei 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RKIS menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “KIS FM”.
PT Radio Mustang Utama (RMU)
PT Radio Mustang Utama (“RMU”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Maria Diana Linggawidjaja, S.H., No. 43, tanggal 17
Januari 1981. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.
Y.A.5/109/9 tanggal 9 Februari 1982. Anggaran Dasar RMU telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta
Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 23 tanggal 23 Mei 2019 sehubungan perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
RMU untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Tahun 2017 dan telah mendapatkan persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0086141.AH.01.11.Tahun
2019 tanggal 27 Mei 2019.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RMU menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Mustang
FM”.
- 10 -
Page 192
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
c. Entitas anak (Lanjutan)
PT Mahaka Digital Inovasi (MDI)
PT Mahaka Digital Inovasi (“MDI”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 04, tanggal 16 September
2020. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-0048359.AH.01.01.TAHUN 2020 tanggal 23 September 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, MDI menjalankan usaha dalam bidang investasi.
PT Mahaka Radio Digital (MRD)
PT Mahaka Radio Digital (“MRD”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 04, tanggal 19 Juni 2019. Akta
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-
0032352.AH.01.01 tanggal 8 Juli 2019. MRD merupakan entitas anak PT Mahaka Digital Inovasi.
Creative Audio Stream Technology Pte. Ltd
Creative Audio Stream Technology Pte. Ltd (“CAST”) didirikan berdasarkan surat registrasi hukum di Singapura dengan no
registrasi 202113553H tanggal 02 September 2021. Sesuai dengan jenis usaha yang terdaftar, CAST menjalankan usaha
dalam bidang jasa konsultasi manajemen.
Berdasarkan amandemen dan perubahan konstitusi perusahaan dibawah hukum di Singapura. Perusahaan dengan Sea
Audio Holdings, Alpha JWC Ventures, Watiga Trust Ltd., Zico Trust (S) Ltd., PT AJWCS Sinergi Dua, Kenangan Investment
Fund I Pte. Ltd. dan Cleosent Randing (“Investor”), sepakat dan setuju untuk mengakuisisi suatu perseroan terbatas yang
bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen dengan nama Creative Audio Stream Technology Pte. Ltd. Pengakuisisian ini
telah disahkan oleh Otoritas hukum di Singapura dengan No Registrasi 20211355H tanggal 02 September 2021.
PT Studio Kreasi Bersama (SKB)
PT Studio Kreasi Bersama (“SKB”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Citra Buana Tungga, S.H.,M.Kn., No. 35, tanggal 29
Juni 2022. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-053.AH.02.01 tanggal 17 April 2013. SKB merupakan entitas anak Creative Audio Stream Technology
Pte. Ltd.
Berdasarkan akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No 255 tanggal 25 Agusutus 2023, Pemegang saham menyetujui untuk
menarik modal kembali dari PT Studio Kreasi Bersama.
- 11 -
Page 193
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (LANJUTAN)
d. Dewan Komisaris dan Direksi
Susunan dewan komisaris, direksi, komite audit dan sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah
sebagai berikut:
2023 2022
Dewan Komisaris
Komisaris Utama Rudy Setia Laksmana Rudy Setia Laksmana
Komisaris Raden Harry Zulnardy Raden Harry Zulnardy
Komisaris Independen Paulus Ridwan Purawinata Paulus Ridwan Purawinata
Direksi
Direktur Utama Adrian Syarkawi Adrian Syarkawi
Direktur Donny Kurniawan Chandra Maria Natalina Sindhikara
Direktur Rainer Lim -
Komite Audit
Ketua Paulus Ridwan Purawinata Paulus Ridwan Purawinata
Anggota Denny J. Sompie Denny J. Sompie
Anggota Toto Setyoadi Murdiono Toto Setyoadi Murdiono
Sekretaris Perusahaan Rainer Lim Maria Natalina Sindhikara
Pembentukan komite audit Perusahaan telah dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
55/POJK/04/2015.
Jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan kepada dewan komisaris dan direksi Grup pada tahun 2023 dan 2022
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Dewan Komisaris 227.500.000 227.500.000
Direksi 4.978.805.223 4.281.884.260
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan memiliki masing-masing 197 dan 325 orang pegawai tetap.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah
diotorisasi untuk terbit pada tanggal 28 Maret 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
a. Pernyataan Kepatuhan
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), yang mencakup
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Bapepam-LK No. VIII.G.7, untuk entitas yang
berada di bawah pengawasannya dan ketentuan akuntansi lainnya yang lazim berlaku di pasar modal. Berdasarkan Undang-
Undang Republik Indonesia No. 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan, mulai 1 Januari 2013 Badan Pengawas
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan melebur ke Otoritas Jasa Keuangan.
- 12 -
Page 194
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual. Pengukurannya disusun
berdasarkan harga perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas
operasi, investasi, dan pendanaan.
Penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan SAK Indonesia memerlukan penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan
laporan keuangan juga mengharuskan manajemen untuk menggunakan pertimbangannya dalam menerapkan akuntansi
Perusahaan. Area-area yang memerlukan pertimbangan atau kompleksitas yang tinggi atau area dimana asumsi dan estimasi
adalah signifikan terhadap laporan keuangan, disajikan dalam Catatan 3.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, yang
merupakan mata uang fungsional Grup.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan
keuangan atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya maka laporan posisi keuangan pada awal
periode komparatif disajikan.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan tahun berjalan adalah konsisten dengan kebijakan
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan SAK Indonesia memerlukan penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan
laporan keuangan juga mengharuskan manajemen untuk menggunakan pertimbangannya dalam menerapkan akuntansi
Perusahaan. Area-area yang memerlukan pertimbangan atau kompleksitas yang tinggi atau area dimana asumsi dan estimasi
adalah signifikan terhadap laporan keuangan, disajikan dalam Catatan 3.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, yang
merupakan mata uang fungsional Grup.
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan
keuangan atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya maka laporan posisi keuangan pada awal
periode komparatif disajikan.
c. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan
i. Penerapan dari standar baru/revisi, yang relevan dengan operasi Grup, yang telah diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1
Januari 2023, namun tidak berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
● Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” - Pengungkapan Kebijakan Akuntansi
● Amendemen PSAK 16, “Aset tetap” tentang hasil sebelum penggunaan yang diintensikan
● Amendemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Definisi estimasi
● Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” – Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Transaksi
Tunggal
Pada bulan April 2022. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia ("DSAK-IAI") menerbitkan siaran
pers mengenai "Pengatribusian imbalan pada periode jasa", dan oleh karena itu, Grup mengubah kebijakan terkait dengan
pengatribusian imbalan pada periode jasa sesuai dengan ketentuan dalam PSAK No. 24 "Imbalan Kerja" mengikuti pola
fakta umum program pensiun berdasarkan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020 dan Peraturan Pemerintah No.
35/2021. Dampak dari perubahan perhitungan tersebut tidak signifikan terhadap Grup, sehingga dampak dari perubahan
tersebut dicatat secara keseluruhan dalam laporan keuangan konsolidasian pada tahun berjalan.
- 13 -
Page 195
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
c. Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (Lanjutan)
ii. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar yang telah Disahkan Namun Belum Efektif
Amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023, dengan
penerapan dini diperkenankan yaitu:
● Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” – Klasifikasi liabilitas lancar atau tidak lancar
Amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, dengan
penerapan dini diperkenankan yaitu:
● Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” – Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan
● Amendemen PSAK 73 “Sewa” – Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa Balik
● Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” – Reformasi Pajak Internasional Ketentuan Model Pilar Dua
● Amendemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas” dan amandemen PSAK 60 “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” –
Pengaturan Pembiayaan Pemasok
Hingga tanggal laporan keuangan Perusahaan ini diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari
penerapan standar baru dan amandemen standar tersebut, sehingga Perusahaan masih mempelajari dampak yang
mungkin timbul atas penerbitan standar akuntansi keuangan tersebut.
d. Prinsip Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak yang dimiliki oleh Perusahaan
(secara langsung atau tidak langsung) dengan kepemilikan saham lebih dari 50% dan dikendalikan oleh Perusahaan.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan yang signifikan (termasuk laba atau rugi yang belum direalisasi) telah
dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan konsolidasian dan hasil operasi Grup sebagai satu kesatuan usaha.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian, sampai
dengan tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara
langsung atau tidak langsung melalui entitas anak, lebih dari setengah kekuasaan suara entitas, kecuali dalam keadaan yang
jarang dapat ditunjukkan secara jelas bahwa kepemilikan tersebut tidak diikuti dengan pengendalian. Pengendalian juga ada
ketika Perusahaan memiliki setengah atau kurang hak suara suatu entitas jika terdapat:
• Kekuasaan yang melebihi 50% hak suara sesuai perjanjian dengan investor lain;
• Kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran dasar atau perjanjian;
• Kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar direksi dan dewan komisaris atau organ pengatur setara dan
mengendalikan entitas melalui dewan atau organ tersebut;
• Kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat direksi atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas
melalui direksi atau organ tersebut.
Kepentingan nonpengendali (KNP) mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat
diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Dalam keadaan demikian, nilai tercatat kepentingan pengendali dan nonpengendali
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikan terkait pada entitas anak. Selisih antara jumlah kepentingan
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima, diakui sebagai bagian dari ekuitas dan
diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
- 14 -
Page 196
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
d. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Dalam keadaan demikian, nilai tercatat kepentingan pengendali dan nonpengendali
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikan terkait pada entitas anak. Selisih antara jumlah kepentingan
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima, diakui sebagai bagian dari ekuitas dan
diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada kepentingan nonpengendali bahkan jika hal ini
mengakibatkan kepentingan nonpengendali mempunyai saldo defisit.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan komprehensif lain sebagai laba
rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.
Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap kepentingan nonpengendali pada pihak yang
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Perusahaan memilih apakah mengukur kepentingan nonpengendali pada entitas
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan nonpengendali atas aset neto yang teridentifikasi dari
entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi dibebankan pada saat terjadinya dan disertakan dalam beban-beban
administrasi.
Ketika mengakuisisi sebuah bisnis, Perusahaan mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan
liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang
ada pada tanggal akuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan
yang dialihkan dan total setiap kepentingan nonpengendali atas selisih total dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan
liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih
tersebut diakui sebagai laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit
Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan yang diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan dalam UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang
diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang
dihentikan dan bagian UPK yang ditahan.
- 15 -
Page 197
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
d. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan)
Kombinasi Bisnis antara Entitas Sepengendali
Perusahaan menerapkan secara prospektif PSAK No. "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali". PSAK No. 38 (Revisi 2012),
mengatur tentang akuntansi kombinasi bisnis entitas sepengendali, baik untuk entitas yang menerima bisnis maupun untuk
entitas yang melepas bisnis.
Dalam PSAK No. 38, pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi
kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok usaha secara keseluruhan
ataupun bagi entitas individual dalam kelompok usaha tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis
dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, komponen laporan keuangan dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk
periode lain yang disajikan untuk tujuan perbandingan, disajikan sedemikian rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi
sejak awal periode terjadi sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dan jumlah imbalan yang
dialihkan diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor”.
Akuisisi Terbalik
Akuisisi terbalik terjadi jika entitas yang menerbitkan efek (pihak pengakuisisi secara hukum) diidentifikasi sebagai pihak yang
diakuisisi untuk tujuan akuntansi. Entitas yang kepentingan ekuitasnya diperoleh (pihak yang diakuisisi secara hukum) harus
menjadi pihak pengakuisisi untuk tujuan akuntansi dalam transaksi yang merupakan akuisisi terbalik.
Kondisi berikut dipertimbangkan dalam mengidentifikasi pihak pengakuisisi dalam kombinasi bisnis, termasuk:
• Bagian hak suara dalam entitas hasil penggabungan setelah kombinasi bisnis;
• Keberadaan kepentingan suara minoritas yang besar dalam entitas hasil penggabungan jika tidak ada pemilik lain yang
mempunyai kepentingan suara signifikan;
• Komposisi organ pengatur entitas hasil penggabungan;
• Komposisi manajemen senior entitas hasil penggabungan;
• Ketentuan pertukaran kepentingan ekuitas.
Nilai wajar tanggal akuisisi dari imbalan yang secara efektif dialihkan oleh pihak pengakuisisi secara akuntansi untuk
kepentingannya pada pihak yang diakuisisi secara akuntansi didasarkan pada ukuran yang paling andal antara nilai wajar
saham entitas induk secara hukum dengan nilai wajar saham entitas anak secara hukum.
Goodwill diukur sebagai kelebihan nilai wajar imbalan yang secara efektif dialihkan oleh pihak pengakuisisi secara akuntansi
atas nilai wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi pihak yang diakuisisi secara akuntansi yang diakui.
Laporan keuangan konsolidasian yang disusun mengikuti akuisisi terbalik disajikan dengan menggunakan nama entitas induk
secara hukum, tetapi sebagai pemberlanjutan laporan keuangan entitas anak secara hukum, dengan satu penyesuaian untuk
menyesuaikan secara retroaktif atas modal menurut hukum dari pihak pengakuisisi secara akuntansi untuk mencerminkan
modal dari pihak yang diakuisisi secara akuntansi. Penyesuaian tersebut disyaratkan untuk mencerminkan modal dari entitas
induk secara hukum. Informasi komparatif yang disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian tersebut juga disesuaikan
secara retroaktif untuk mencerminkan modal menurut hukum dari entitas induk secara hukum.
- 16 -
Page 198
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
d. Prinsip Konsolidasian (Lanjutan)
Akuisisi Terbalik (Lanjutan)
Jumlah yang diakui sebagai kepentingan ekuitas yang diterbitkan dalam laporan keuangan konsolidasian ditentukan dengan
menambahkan ekuitas yang diterbitkan oleh entitas anak secara hukum sesaat sebelum kombinasi bisnis dan nilai wajar dari
imbalan secara efektif dialihkan. Struktur ekuitas yang muncul dalam laporan keuangan konsolidasian (jumlah dan jenis
kepentingan ekuitas yang diterbitkan) menggambarkan struktur ekuitas dari entitas induk secara hukum, termasuk
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh entitas induk secara hukum dalam rangka kombinasi bisnis.
Kepentingan nonpengendali (KNP) merupakan reklasifikasi bagian KNP atas saldo laba pihak pengakuisisi secara akuntansi
sesaat sebelum akuisisi dan atas ekuitas yang diterbitkan pihak pengakuisisi secara akuntansi.
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing
Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam mata uang Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Grup. Transaksi-
transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada saat terjadinya
transaksi yang bersangkutan.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada
laporan laba rugi tahun yang bersangkutan.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing per 31 Desember 2023 dan 31
Desember 2022 adalah sebagai berikut:
Mata uang 31 Desember 2023 31 Desember 2022
Dolar Amerika Serikat / Rupiah 15.416 15.731
Dolar Singapura / Rupiah 11.712 11.659
f. Kas dan Setara Kas
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank, serta deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan
atau kurang dan tidak dibatasi penggunaannya.
g. Piutang Usaha
Piutang dinyatakan sebesar jumlah nominal setelah dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai yang ditentukan
berdasarkan kebijakan yang dijabarkan di Catatan 2h mengenai penurunan nilai aset keuangan.
h. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi
Perusahaan menerapkan PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-
pihak berelasi yang dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Saldo dan transaksi signifikan dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 26.
i. Instrumen Keuangan
Perusahaan mengklasifikasikan aset dan liabilitas keuangannya ke dalam kategori berikut:
1) Biaya perolehan diamortisasi;
2) Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”);
3) Nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain (“FVTOCI”).
- 17 -
Page 199
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
Klasifikasi tersebut tergantung dari tujuan perolehan aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan ditentukan pada saat
awal pengakuannya.
1. Aset Keuangan
Pengakuan Awal
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan
melakukan evaluasi atas klasifikasi ini pada setiap akhir tahun keuangan.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan bank, piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, piutang pihak berelasi
dan aset lain-lain, yang diklasifikasikan sebagai biaya perolehan diamortisasi.
Suatu aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi:
● Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka mendapatkan
arus kas kontraktual; dan
● Persyaratan kontraktual aset keuangan yang menimbulkan arus kas yang semata dari pembayaran pokok dan bunga
dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diklasifikasi sebagai biaya perolehan diamortisasi diukur pada nilai
wajarnya, ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. Pendapatan bunga dihitung dengan
menggunakan metode suku bunga efektif dan diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi
Aset keuangan dicatat pada nilai wajar pada tanggal perolehan. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi selanjutnya dicatat dalam laporan posisi keuangan pada nilai wajar, dengan perubahan nilai wajar diakui
dalam laba rugi.
2. Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan liabilitas
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, mana yang sesuai. Pada tanggal pelaporan, Perusahaan tidak
memiliki liabilitas keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai biaya perolehan diamortisasi. Perusahaan menetapkan
klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi, dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Keuntungan dan kerugian diakui di dalam laba dan rugi ketika liabilitas dihentikan pengakuannya, dan melalui proses
amortisasi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari utang pihak berelasi, liabilitias keuangan jangka pendek lainnya, biaya masih
harus dibayar, utang dividen, dan liabilitas sewa.
3. Penghentian Pengakuan
Suatu aset keuangan dihentikan pengakuannya apabila hak untuk menerima arus kas aset telah berakhir.
Pada penghentian aset keuangan secara keseluruhan, selisih antara nilai tercatat dengan jumlah yang akan diterima dan
semua kumulatif keuntungan atau kerugian yang telah diakui di dalam penghasilan komprehensif lain diakui di dalam laba
rugi.
Semua pembelian dan penjualan yang lazim atas aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada saat tanggal
perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau menjual aset.
Pembelian atau penjualan yang lazim adalah pembelian atau penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang
mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun waktu yang ditetapkan dengan peraturan atau kebiasaan yang berlaku di
pasar.
- 18 -
Page 200
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
i. Instrumen Keuangan (Lanjutan)
4. Saling Hapus Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan
ketika, dan hanya ketika, Perusahaan memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah
yang telah diakui tersebut dan terdapat niat untuk menyelesaikan secara neto, atau merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara simultan.
Pendapatan dan beban disajikan neto hanya jika diperkenankan oleh standar akuntansi.
5. Penurunan Nilai Aset Keuangan
Dalam PSAK No. 71, provisi penurunan nilai atas aset keuangan diukur menggunakan model kerugian kredit ekspektasian
dan berlaku untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut untuk
piutang usaha dan piutang pihak berelasi.
j. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka
Uang muka adalah pengeluaran-pengeluaran yang bersifat jangka pendek dan akan dipertanggungjawabkan dalam waktu
kurang dari satu tahun. Uang muka yang telah dipertanggungjawabkan dibebankan pada periode berjalan.
Biaya dibayar di muka adalah pengeluaran-pengeluaran yang terjadi namun pembebanannya akan dilakukan pada periode
saat manfaatnya diterima. Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan
metode garis lurus.
k. Aset Tetap
Aset tetap, setelah pengakuan awal, dipertanggungjawabkan dengan menggunakan model biaya. Aset tetap dinyatakan
sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya
penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (carrying amount ) aset tetap sebagai suatu
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus selama taksiran umur manfaat aset tetap sebagai berikut:
Jenis Aset Masa Manfaat
Peralatan siaran 4-8 tahun
Peralatan dan perabot kantor 8 tahun
Kendaraan 4 - 8 tahun
Bangunan non-permanen 10 tahun
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba rugi pada tahun
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direviu dan jika sesuai dengan keadaan,
disesuaikan secara prospektif.
Perusahaan melakukan penelaahan untuk menentukan adanya indikasi terjadinya penurunan nilai aset sesuai dengan PSAK
No. 48 mengenai “Penurunan Nilai Aset”. Perusahaan diharuskan untuk menentukan taksiran jumlah yang dapat diperoleh
kembali (recoverable amount ) atas nilai semua asetnya apabila terdapat situasi atau keadaan yang memberikan indikasi
terjadinya penurunan nilai aset dan mengakuinya sebagai kerugian dalam laba rugi.
- 19 -
Page 201
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
l. Aset Hak Guna
Perusahaan sebagai penyewa
Pada permulaan kontrak, Perusahaan menilai apakah kontrak tersebut merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak
merupakan atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan aset
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan hak untuk mengendalikan aset identifikasian, Perusahaan harus menilai
apakah:
- Perusahaan memiliki hak untuk memperoleh secara substansial semua manfaat ekonomi dari penggunaan aset selama
periode penggunaan; dan
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset. Perusahaan memiliki hak ini jika Perusahaan memiliki hak
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk mengubah cara dan tujuan penggunaan aset telah ditentukan
sebelumnya:
1. Perusahaan memiliki hak untuk mengoperasikan aset;
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset itu
akan digunakan.
Pada permulaan atau penilaian kembali kontrak yang berisi komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam
kontrak ke setiap komponen sewa atas dasar harga relatif yang berdiri sendiri dan harga agregat yang berdiri sendiri dari
komponen non sewa. Namun, untuk sewa perbaikan di mana Perusahaan adalah penyewa, Perusahaan telah memilih untuk
tidak memisahkan komponen non-sewa dan memperhitungkan komponen sewa dan non-sewa sebagai komponen sewa
tunggal.
Perusahaan mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa pada tanggal mulai sewa. Aset hak guna awalnya diukur pada harga
perolehan, yang terdiri dari jumlah awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau
sebelum tanggal dimulainya, ditambah biaya langsung awal yang timbul dan estimasi biaya untuk membongkar dan
memindahkan aset pendasar atau untuk memulihkan aset pendasar atau lokasi di mana ia berada, dikurangi insentif sewa
yang diterima.
Aset hak guna kemudian disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus sejak tanggal dimulainya sampai dengan
tanggal yang lebih awal dari masa manfaat aset hak guna atau akhir masa sewa.
Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada nilai kini dari pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal dimulainya,
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat segera ditentukan,
digunakan suku bunga pinjaman inkremental Perusahaan. Umumnya, Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman
inkremental sebagai tingkat diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa terdiri dari:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi dikurangi piutang insentif sewa;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks atau suku bunga, awalnya diukur menggunakan indeks atau
suku bunga pada tanggal dimulainya;
- Jumlah yang diharapkan akan dibayarkan berdasarkan jaminan nilai residual;
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara substansi dikurangi piutang insentif sewa;
- Harga pelaksanaan berdasarkan opsi pembelian dimana Perusahaan cukup pasti untuk dilaksanakan; dan
- Penalti untuk penghentian dini dari suatu sewa kecuali jika Perusahaan cukup yakin untuk tidak mengakhiri lebih awal.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara kewajiban dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba rugi
selama masa sewa sehingga menghasilkan suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode.
Perusahaan menyajikan aset hak guna sebagai bagian dari “Aset Hak Guna” dan “Liabilitas Sewa” dalam laporan posisi
keuangan.
- 20 -
Page 202
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
l. Aset Hak Guna (Lanjutan)
Sewa jangka pendek
Perusahaan telah memilih untuk tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang. Perusahaan mengakui pembayaran sewa sehubungan dengan sewa tersebut
sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa.
m. Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja
Perusahaan mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan peraturan Perusahaan dan sesuai
dengan Undang-undang No. 13/2003 sebagaimana diubah melalui Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta kerja
(UU No. 11/2020), Perusahaan disyaratkan untuk memberikan imbalan pensiun sekurang-kurangnya seperti imbalan pensiun
yang diatur dalam UU No. 11/2020.
Dalam PSAK No. 24, nilai kini kewajiban imbalan pasti, beban jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan dengan menggunakan
metode penilaian “Projected Unit Credit ”.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Perusahaan telah menerapkan PSAK 72, yang mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk memenuhi lima (5) langkah
penilaian:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak untuk
mentransfer barang atau jasa yang berbeda kepada pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, maka Perusahaan membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif dari
setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa yang
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara sebagai berikut:
1. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang ke pelanggan); atau
2. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi
dalam suatu periode waktu, Perusahaan memilih ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan
yang harus diakui karena telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
Pendapatan Jasa Iklan
Pendapatan program, spot, adlibs, off air dan media sosial diakui pada saat iklan yang bersangkutan disiarkan. Pendapatan
program, spot, adlibs, off air dan media sosial yang belum disiarkan diklasifikasi dan disajikan pada liabilitas jangka pendek
sebagai “Pendapatan Diterima di Muka”.
Beban
Beban lainnya diakui pada saat terjadinya (accrual basis ).
- 21 -
Page 203
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (LANJUTAN)
o. Perpajakan
Pajak kini
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif
pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak tahun mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang
boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa mendatang
akan memadai untuk mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi fiskal.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di laporan posisi keuangan atas dasar saling hapus (offset ).
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal
laporan posisi keuangan. Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
p. Provisi
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa
masa lalu besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak
terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan kewajiban
tersebut, provisi dibatalkan.
q. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan penyesuaian dan menyediakan informasi tambahan tentang posisi
Perusahaan pada tanggal pelaporan (adjusting event) tercermin dalam laporan keuangan.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam laporan keuangan apabila material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan.
Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, diungkapkan di bawah
ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi
dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:
- 22 -
Page 204
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
Pertimbangan
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2h.
Estimasi dan Asumsi
Menilai Jumlah Terpulihkan dari Piutang Usaha
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya.
Dalam hal tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak
terbatas pada jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak
ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan
penurunan nilai piutang.
Pajak Penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan.
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan pajak
penghasilan badan.
Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, sepanjang besar kemungkinannya
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh
manajemen disyaratkan dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan
tingkat penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak masa depan.
Imbalan Kerja
Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Sementara Perusahaan
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual dan perubahan signifikan
dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan kerja
bersih.
Penyusutan Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 8 tahun. Ini adalah umur
secara umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan
masa depan mungkin direvisi.
- 23 -
Page 205
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (LANJUTAN)
Sewa
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan atau mengandung unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian. Karena Perusahaan tidak dapat dengan mudah menentukan suku bunga implisit,
manajemen menggunakan suku bunga pinjaman inkremental Perusahaan sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang
perlu dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang banyak di antaranya memerlukan
pertimbangan untuk dapat secara andal mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk sampai pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Perusahaan mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang menimbulkan insentif
ekonomi untuk menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode
setelah opsi penghentian kontrak) hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak
dihentikan).
- 24 -
Page 206
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. KAS DAN SETARA KAS
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kas 50.000.000 50.000.000
Bank
Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 2.205.791.137 569.981.526
PT Bank Central Asia Tbk. 1.803.921.520 633.360.521
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 1.714.171.097 6.862.714.352
PT Bank Permata Tbk. 224.387.621 358.087.721
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 105.897.294 4.189.205
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 3.085.011 46.539.199
PT Bank Raya Indonesia Tbk 1.705.467 1.945.467
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. 1.522.522 2.722.522
Dollar Amerika Serikat
Oversea-Chinese Banking Corporation, Limited 39.079.348.184 142.632.680.156
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 9.566.281.793 23.971.592.481
Dollar Singapura
Oversea-Chinese Banking Corporation, Limited 85.549.857 183.128.504
Dollar Singapura
PT Aspire Financial Technologies Indonesia 292.706.780 -
PT Midtrans Indonesia 879.600 -
Jumlah bank 55.085.247.883 175.266.941.654
Deposito
PT Bank Permata Tbk. 4.000.000.000 6.500.000.000
PT Bank CIMB Niaga Tbk. - 5.000.000.000
Jumlah deposito 4.000.000.000 11.500.000.000
Jumlah 59.135.247.883 186.816.941.654
Rincian jangka waktu dan tingkat suku bunga untuk deposito adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Jangka waktu 1 bulan 1 bulan
Tingkat suku bunga per tahun 2,50 - 4,25% 2,00 - 2,75%
Seluruh kas dan setara kas ditempatkan pada pihak ketiga.
- 25 -
Page 207
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. PIUTANG USAHA
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak berelasi (Catatan 26) 13.237.802.513 14.564.131.185
Pihak ketiga
PT Media Network Atlas Indonesia 11.513.808.967 7.705.529.894
PT Cakrawala Andalas Televisi 8.057.826.853 9.277.349.143
PT Fasih Media Harapan 4.934.696.626 2.672.694.076
PT Bintang Multi Mediathama 3.355.602.820 899.751.802
PT Multitainment Indonesia 1.035.345.291 451.759.475
PT Asia Media Prisma 937.173.404 411.964.210
PT Bahurekso Ingkang Teguh 724.417.098 3.431.812.170
PT Cinevisi 636.406.900 636.406.900
PT Xtrend Marketing Inisiatif 602.054.521 834.217.723
PT Bunga Matahari 422.465.200 422.465.200
PT Optima Media Dinamika 407.751.300 407.751.300
PT Malindo Airways Sdn Bhd 389.055.000 -
PT Atom Media Indonesia 367.733.500 93.500
PT Wahana Makmur Sejati 363.885.051 363.250.051
PT Perada Swara Productions 360.934.609 462.799.255
PT Optima Kaswall 354.043.773 354.043.773
PT Leverate Service Indonesia 346.677.950 -
PT Media Network Wahana 325.866.600 330.863.707
PT Sakti Media Pratama 324.047.000 324.047.000
PT Hasrim Bersama Sejahtera 316.505.250 180.318.750
PT Inter Pariwara Global 310.415.283 22.899.297
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp100.000.000) 18.545.096.971 19.521.796.968
Jumlah pihak ketiga 54.631.809.967 48.711.814.194
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (13.553.787.427) (15.242.188.567)
Jumlah pihak ketiga - bersih 41.078.022.540 33.469.625.627
Jumlah 54.315.825.053 48.033.756.812
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak berelasi
Sampai dengan 30 hari 273.994.920 702.691.605
31 - 60 hari 332.334.000 576.837.725
61 - 90 hari 446.481.480 191.341.800
91 - 365 hari 3.267.952.408 2.550.311.146
Lebih dari 365 hari 11.088.251.304 10.542.948.909
Jumlah pihak berelasi 15.409.014.112 14.564.131.185
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (2.171.211.599) -
Jumlah pihak berelasi - bersih 13.237.802.513 14.564.131.185
- 26 -
Page 208
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. PIUTANG USAHA (LANJUTAN)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak ketiga
Sampai dengan 30 hari 4.027.468.347 7.805.441.852
31 - 60 hari 5.029.865.092 7.475.376.881
61 - 90 hari 3.756.538.053 2.203.602.707
91 - 365 hari 13.996.841.899 7.814.278.911
Lebih dari 365 hari 27.821.096.576 23.413.113.843
Jumlah pihak ketiga 54.631.809.967 48.711.814.194
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (13.553.787.427) (15.242.188.567)
Jumlah pihak ketiga - bersih 41.078.022.540 33.469.625.627
Jumlah 54.315.825.053 48.033.756.812
Berikut mutasi penyisihan penurunan nilai:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal 15.242.188.567 14.431.732.061
Penambahan 727.881.445 810.456.506
Pemulihan (245.070.986) -
Jumlah 15.724.999.026 15.242.188.567
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan
bahwa penyisihan penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang di kemudian hari.
Hak tagih piutang usaha PT Radio Attahiriyah dan PT Suara Irama Indah digunakan sebagai jaminan utang bank yang diperoleh dari PT
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (Catatan 16).
6. PERSEDIAAN
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Merchandise 4.993.000 7.875.000
Jumlah 4.993.000 7.875.000
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya kemungkinan
penurunan nilai persediaan.
- 27 -
Page 209
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Biaya dibayar dimuka
Promosi 4.141.542.010 2.326.828.684
Berlangganan software 327.236.723 1.429.300.699
Asuransi 124.130.210 128.140.107
Lain-lain 240.120.414 476.940.266
Jumlah 4.833.029.357 4.361.209.756
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI
Akun ini terdiri dari:
2023
Akumulasi Kepemilikan atas Laba Bersih
dan Penghasilan Komprehensif Lain Perusahaan Asosiasi
Penyesuaian Bagian Penghasilan
Persentase Biaya atas atas Komprehensif
Kepemilikan Perolehan Saldo Awal Laba Bersih Rugi Bersih Lain Saldo Akhir Nilai Tercatat
Kepemlikan
langsung
PT Radionet
Cipta Karya 20,80% 32.800.000.000 (5.644.100.762) - (788.258.881) (451.622.429) (6.883.982.072) 25.916.017.928
2022
Akumulasi Kepemilikan atas Laba Bersih
dan Penghasilan Komprehensif Lain Perusahaan Asosiasi
Penyesuaian Bagian Penghasilan
Persentase Biaya atas atas Komprehensif
Kepemilikan Perolehan Saldo Awal Laba Bersih Rugi Bersih Lain Saldo Akhir Nilai Tercatat
Kepemlikan
langsung
PT Radionet
Cipta Karya 20,80% 32.800.000.000 (4.382.784.274) - (1.691.953.742) 430.637.254 (5.644.100.762) 27.155.899.238
- 28 -
Page 210
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (LANJUTAN)
Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi di atas adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Jumlah aset 136.015.408.216 170.047.419.745
Jumlah liabilitas 132.029.990.072 161.495.300.922
Aset bersih 3.985.418.144 8.552.118.823
Jumlah pendapatan tahun berjalan 41.411.433.438 96.339.864.528
Laba (rugi) bersih tahun berjalan (3.789.706.159) (8.134.392.990)
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan (5.960.967.837) (6.064.021.577)
Bagian Perusahaan atas rugi bersih untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp788.258.881 dan
bagian Perusahaan atas rugi bersih untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar Rp1.691.953.742
9. ASET TETAP
Mutasi aset tetap Grup adalah sebagai berikut:
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir
Harga Perolehan
Peralatan siaran 24.991.999.735 128.585.200 - - 25.120.584.935
Peralatan dan perabot kantor 17.050.612.996 334.369.828 19.305.850 - 17.365.676.974
Kendaraan 567.425.084 - - - 567.425.084
Bangunan 7.292.828.467 - - - 7.292.828.467
Jumlah 49.902.866.282 462.955.028 19.305.850 - 50.346.515.460
Akumulasi Penyusutan
Peralatan siaran 23.350.536.502 663.078.452 - - 24.013.614.954
Peralatan dan perabot kantor 13.742.387.688 1.337.509.044 6.033.086 - 15.073.863.646
Kendaraan 552.286.033 15.139.051 - - 567.425.084
Bangunan 121.547.141 729.282.847 - - 850.829.988
Jumlah 37.766.757.364 2.745.009.394 6.033.086 - 40.505.733.672
Nilai Buku 12.136.108.918 9.840.781.788
- 29 -
Page 211
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
9. ASET TETAP (LANJUTAN)
2022
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir
Harga Perolehan
Peralatan siaran 24.166.873.617 1.238.179.400 - (413.053.282) 24.991.999.735
Peralatan dan perabot kantor 14.926.560.267 1.865.126.236 70.000.000 328.926.493 17.050.612.996
Kendaraan 685.925.084 - 118.500.000 - 567.425.084
Bangunan - 7.292.828.467 - - 7.292.828.467
Jumlah 39.779.358.968 10.396.134.103 188.500.000 (84.126.789) 49.902.866.282
Akumulasi Penyusutan
Peralatan siaran 21.807.759.271 1.622.330.930 - (79.553.699) 23.350.536.502
Peralatan dan perabot kantor 12.431.170.557 1.352.248.554 36.458.333 (4.573.090) 13.742.387.688
Kendaraan 640.312.030 30.474.003 118.500.000 - 552.286.033
Bangunan - 121.547.141 - - 121.547.141
Jumlah 34.879.241.858 3.126.600.628 154.958.333 (84.126.789) 37.766.757.364
Nilai Buku 4.900.117.110 12.136.108.918
Pengurangan aset tetap merupakan penghapusan aset tetap dengan rincian sebagai berikut:
2023 2022
Harga jual 19.305.850 110.000.000
Nilai buku 6.033.086 36.458.333
Laba penjualan aset tetap 13.272.764 73.541.667
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dibebankan pada operasi tahun berjalan
sebesar Rp2.745.009.394,- dan Rp3.126.600.628,- (Catatan 23).
Pada tahun 2023 dan 2022, aset tetap Grup diasuransikan kepada PT Chubb General Insurance Indonesia dan PT Asuransi Tugu
Pratama Indonesia Tbk. dengan nilai pertanggungan sebesar Rp3.481.133.402 dan Rp3.481.133.402. Menurut pendapat Manajemen,
polis tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian akibat pencurian, kerusakan dan lainnya.
Aset tetap milik PT Radio Attahiriyah dan PT Suara Irama Indah, entitas anak, digunakan sebagai jaminan utang bank yang diperoleh dari
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (Catatan 16).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya kemungkinan
penurunan nilai aset tetap.
- 30 -
Page 212
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. ASET HAK GUNA
Grup memiliki kontrak sewa Kantor, Kendaraan dan Antenna Radio yang pada umumnya memiliki jangka waktu sewa 3 (tiga) tahun. Aset
hak guna yang diakui dari kontrak sewa dan pergerakannya adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Aset hak guna usaha 28.949.903.825 25.554.633.775
Akumulasi penyusutan (17.220.496.994) (13.318.807.668)
Jumlah 11.729.406.831 12.235.826.107
Mutasi liabilitas sewa dan pergerakannya adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal tahun 13.104.389.145 12.107.492.333
Penambahan tahun berjalan 5.059.040.726 6.500.131.377
Pembayaran tahun berjalan (5.203.967.521) (5.503.234.565)
Jumlah liabilitas sewa 12.959.462.350 13.104.389.145
Dikurangi bagian jangka pendek yang jatuh tempo dalam satu tahun 4.258.435.153 4.042.080.624
Jumlah - bagian tidak lancar 8.701.027.197 9.062.308.521
Beban terkait kontrak sewa adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Beban penyusutan (Catatan 23) 5.516.692.010 4.726.073.978
Beban bunga (Catatan 23) 574.500.659 307.960.762
Jumlah - bagian tidak lancar 6.091.192.669 5.034.034.740
11. GOODWILL
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Goodwill
PT Radio Merpati Dharmawangsa 22.072.138.953 22.072.138.953
PT Radio Mustang Utama 10.959.449.581 10.959.449.581
PT Radio Kirana Insan Suara 10.609.135.225 10.609.135.225
PT Radio Ramako Djaja Raya 6.009.848.605 6.009.848.605
Penurunan nilai Goodwill (5.116.008.246) (5.116.008.246)
Jumlah 44.534.564.118 44.534.564.118
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari sebuah aset atau unit penghasil kas diukur berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara nilai
wajar dikurangi biaya pelepasan atau nilai pakai. Penentuan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai mengharuskan
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi terutama tentang ekspektasi volume penjualan iklan, tarif pemasangan iklan (dengan
mempertimbangkan harga saat ini dan masa lalu, tren harga dan faktor-faktor terkait), biaya operasi, laba bersih serta belanja modal di
masa depan. Pada tanggal 31 Desember 2023 tingkat diskonto yang digunakan dalam perhitungan jumlah terpulihkan dari aset adalah
sebesar 11,04%.
- 31 -
Page 213
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. GOODWILL (LANJUTAN)
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan nilai pakai pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
• Volume penjualan iklan;
• Tarif pemasangan iklan (estimasi harga rata-rata dari Rp 180.000 hingga Rp 400.000)
• Biaya operasi
• Laba bersih
Asumsi ini telah digunakan untuk analisis setiap unit penghasil kas.
Volume penjualan adalah estimasi pertumbuhan tahunan selama 17 tahun mendatang. Asumsi ini didasarkan pada kinerja masa lalu dan
ekspektasi manajemen pada perkembangan pasar.
Tarif pemasangan iklan adalah tingkat rata-rata pertumbuhan tahunan selama 17 tahun mendatang. Asumsi ini didasarkan pada tren
industri saat ini dan termasuk perkiraan inflasi jangka panjang.
Laba bersih merupakan rata-rata margin dari persentase selisih pendapatan dengan beban selama prakiraan periode 17 tahun. Asumsi ini
didasarkan atas tingkat margin penjualan dengan penyesuaian untuk mencerimkan tarif pemasangan iklan.
Biaya operasi lainnya adalah biaya tetap masing-masing unit penghasil kas yang tidak jauh berbeda dengan volume dan harga penjualan.
Manajemen memperkirakan biaya-biaya ini berdasarkan struktur bisnis masa kini, menyesuaikan kenaikan inflasi dan tidak mencerminkan
pengukuran atas restrukturisasi dan penghematan biaya di masa mendatang. Jumlah yang disajikan diatas merupakan perkiraan biaya
operasi untuk 17 tahun mendatang.
Estimasi dan asumsi ini memiliki risiko dan ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan bahwa perubahan situasi akan mengubah proyeksi
ini, yang selanjutnya dapat mempengaruhi jumlah terpulihkan aset. Dalam keadaan seperti itu, beberapa atau semua nilai tercatat aset
mungkin akan mengalami tambahan penurunan nilai atau beban penurunan nilai berkurang dengan dampak yang dicatat dalam laba rugi
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2021, Grup mencatat penurunan nilai goodwill berdasarkan perhitungan KJPP independen yang dilakukan
oleh KJPP Sugianto Prasodjo dan Rekan yang dalam laporannya tanggal 2 Agustus 2021, menggunakan metode MPEEM (Multi Period
Excess Earning Method ). Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan perhitungan Manajamen tidak terdapat penundaan nilai goodwill
selama tahun 2023.
12. ASET TAKBERWUJUD
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Frekuensi
PT Radio Kirana Insan Suara 18.402.182.150 18.402.182.150
PT Radio Mustang Utama 18.147.572.730 18.147.572.730
PT Radio Ramako Djaja Raya 16.258.402.028 16.258.402.028
PT Radio Merpati Dharmawangsa 15.905.315.889 15.905.315.889
Podcast 61.904.281.484 34.606.095.594
Aplikasi “Noice” 16.842.104.833 20.473.133.642
Aplikasi dalam tahap pengembangan 3.905.479.076 10.529.063.748
Jumlah 151.365.338.190 134.321.765.781
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya kemungkinan
penurunan nilai aset takberwujud.
- 32 -
Page 214
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. UTANG USAHA
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pihak ketiga
Tn Fadila Irwan 81.081.079 -
Tn Marshadhia Muhamad 73.846.155 -
PT Jenaka Sumber Rejeki - 832.334.184
PT Media Tumbuh Bersama - 221.088.436
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp50.000.000) 592.619.088 178.867.447
Jumlah pihak ketiga 747.546.322 1.232.290.067
Jumlah 747.546.322 1.232.290.067
14. LIABILITAS KEUANGAN JANGKA PENDEK LAINNYA
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Lain-lain 376.383.675 170.978.951
Jumlah 475.060.875 170.978.951
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Promosi 1.956.176.715 855.032.705
Sewa 562.459.392 180.558.468
Jamsostek 327.175.743 91.840.690
Utilitas 240.433.892 202.032.994
Lain-lain 11.508.122.568 12.701.389.138
Jumlah 14.594.368.310 14.030.853.995
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG
Akun ini merupakan pinjaman jangka panjang yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. dengan rincian
sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pokok pinjaman 18.286.765.741 25.036.765.741
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun (9.900.000.000) (6.750.000.000)
Jumlah bagian jangka panjang 8.386.765.741 18.286.765.741
- 33 -
Page 215
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (LANJUTAN)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BNI)
Berdasarkan Surat Persetujuan Fasilitas Kredit No. KGM/2/086/R tanggal 7 Juni 2018, BNI menyetujui untuk melakukan pengambilalihan
fasilitas kredit dari PT Bank Capital Indonesia Tbk. (BCI), berupa Kredit Modal Kerja Term Loan dengan plafon sebesar Rp 60.000.000.000
dengan jangka waktu 60 bulan dan jatuh tempo pada 25 Juni 2023. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 12,50% per tahun pada tahun
2019.
Pada tanggal 30 Juli 2020, PT Bank Negara Indonesia Tbk. menyetujui restrukturisasi fasilitas kredit yang diberikan berdasarkan surat
keputusan nomor KGM/2.1/087/R. Plafon fasilitas kredit setelah restrukturisasi adalah sebesar Rp 35.826.765.741 dan penambahan
jangka waktu sebanyak 12 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 29 Juni 2024. Setelah restrukturisasi, pinjaman ini dikenakan bunga
sebesar 12,00% per tahun pada tahun 2020.
Pada tanggal 30 September 2021, PT Bank Negara Indonesia Tbk. menyetujui restrukturisasi fasilitas kredit yang diberikan berdasarkan
surat perjanjian penyelesaian hutang No. 104/KGM/PPH/2021. Plafon fasilitas kredit setelah restrukturisasi adalah sebesar Rp
30.136.765.741 dan penambahan jangka waktu sebanyak 14 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 29 Agustus 2025. Setelah
restrukturisasi, pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 9,00% per tahun mulai Oktober 2021 dan mulai September 2022 suku bunga naik
menjadi 9,50% per tahun.
Pinjaman kredit investasi ini dijamin dengan piutang usaha, peralatan siaran milik PT Radio Attahiriyah dan PT Suara Irama Indah, entitas
anak.
Perusahaan tidak diizinkan untuk melakukan akuisisi, merger atau investasi, penyertaan modal atau pengambilalihan saham, melakukan
perubahan susunan pengurus Perusahaan, menjadi penjamin atas pihak lain, mengalihkan izin frekuensi radio kepada pihak lain,
membagikan dividen di atas 50% dari laba bersih Perusahaan serta memperoleh pinjaman baru dari lembaga keuangan atau pihak lain.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan telah memenuhi ketentuan di atas.
17. MODAL DISETOR
Rincian pemegang saham Perusahaan beserta persentase kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2023
Jumlah Saham Ditempatkan
Pemegang Saham dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan Jumlah Modal
PT Beyond Media 2.119.299.600 40,35% 21.192.996.000
PT Mahaka Media Tbk 860.034.567 16,37% 8.600.345.670
PT AJ General Indonesia 148.500.300 2,83% 1.485.003.000
PT Pratama Prima Utama - 0,00% -
Masyarakat 2.124.809.533 40,45% 21.248.095.330
Jumlah 5.252.644.000 100,00% 52.526.440.000
- 34 -
Page 216
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
17. MODAL DISETOR
31 Desember 2022
Jumlah Saham Ditempatkan
Pemegang Saham dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan Jumlah Modal
PT Beyond Media 2.119.299.600 40,35% 21.192.996.000
PT Mahaka Media Tbk 860.034.567 16,37% 8.600.345.670
PT AJ General Indonesia 527.679.400 10,05% 5.276.794.000
PT Pratama Prima Utama 7.639.600 0,15% 76.396.000
Masyarakat 1.737.990.833 33,09% 17.379.908.330
Jumlah 5.252.644.000 100,00% 52.526.440.000
Saldo Laba yang Telah Ditentukan Penggunaannya
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, Perusahaan belum membentuk cadangan sebagaimana dimaksud dalam UU
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Perusahaan akan segera membentuk cadangan saldo laba tersebut.
Manajemen Permodalan
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang sehat dalam
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal
tertentu.
Grup mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para pemegang saham
dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan terhadap Grup dan menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya
permodalan.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk (terdiri dari modal saham, saldo laba
dan komponen ekuitas lainnya) dan pinjaman dan utang bersih (terdiri dari utang bank jangka panjang dan utang kepada kepada pihak
berelasi). Perusahaan atau entitas anak tidak diharuskan untuk memenuhi persyaratan permodalan tertentu.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR
Akun ini terdiri dari agio saham, selisih kurs atas modal, selisih perubahan ekuitas entitas anak dan transaksi kombinasi bisnis entitas
sepengendali, yang terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Agio saham
Selisih setoran modal c) 115.970.312.000 115.970.312.000
Penawaran umum perdana 44.384.860.000 44.384.860.000
Beban emisi efek ekuitas (4.238.544.682) (4.238.544.682)
Selisih kurs atas modal a) 27.050.000 27.050.000
Selisih perubahan ekuitas entitas anak b) 552.264.092 552.264.092
Penyesuaian ke modal saham menurut hukum dari Perusahaan
sebagai akibat dari akuisisi terbalik d) (98.666.694.261) (98.666.694.261)
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali
Penyesuaian nilai wajar SII c) (34.038.032.849) (34.038.032.849)
Akuisisi RC (3.912.083.333) (3.912.083.333)
Selisih tambahan modal disetor entitas sepengendali 4.959.572.755 4.959.572.755
Jumlah 25.038.703.722 25.038.703.722
- 35 -
Page 217
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR (LANJUTAN)
a) Pada tanggal 19 Juli 2006, Perusahaan menerima setoran modal sebesar $AS 300 dan $AS 29.700 dari PT Pratama Prima Utama dan
PT Fajar Mentari untuk penerbitan saham pendirian Perusahaan masing-masing sejumlah 2.500 lembar dan 247.500 lembar dengan
nilai nominal masing-masing sebesar Rp 2.500.000 dan Rp 247.500.000.
b) Pada tahun 2008, RA dan SII meningkatkan setoran modal dimana Perusahaan tidak mengambil bagian.
c) Pada tanggal 9 Juli 2015, Perusahaan melakukan proses restrukturisasi yaitu PT Beyond Media (BM) selaku pemegang saham,
melakukan penyetoran atas 27.418.800 saham baru Perusahaan yang dilakukan dengan cara pemasukan bersama (inbreng ) saham-
saham yang dimiliki oleh BM, yaitu 375 saham PT Radio Attahiriyah (RA) dan 26.801 saham PT Suara Irama Indah (SII), ke dalam
Perusahaan, serta penyetoran atas 9.139.600 saham baru Perusahaan yang dilakukan oleh PT Mahaka Media Tbk. (MM), pemegang
saham, dengan cara pemasukan bersama (inbreng) saham-saham milik MM yaitu 126 saham RA dan 935 saham SII ke dalam
Perusahaan.
d) Efektif tanggal 9 Juli 2015, Perusahaan mengakuisisi RA dan SII yang dimiliki oleh BM dan MM, dengan menerbitkan 27.418.800
saham ke BM dan 9.139.600 saham ke MM (MM dan BM memiliki pemegang saham terakhir yang sama). Dengan transaksi tersebut,
BM menguasai 80,00% secara langsung dan tidak langsung kepemilikan saham Perusahaan, sehingga BM memperoleh pengendalian
atas Perusahaan. Akuisisi ini diperlakukan sebagai akuisisi terbalik dimana RA diidentifikasikan sebagai pengakuisisi untuk tujuan
akuntansi dan Perusahaan diidentifikasi sebagai pihak yang diakuisisi untuk tujuan akuntansi.
e) Berdasarkan Akta No. 18 tanggal 9 Juli 2015 oleh Notaris Zulkifli Harahap, S.H., Perusahaan memperoleh 225 saham PT Radio Camar
(RC) (90,00% dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh pada RC) dari RA, entitas anak. Sesuai dengan PSAK No. 38
mengenai “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali” maka selisih antara harga perolehan dan nilai buku penyertaan disajikan sebagai
tambahan modal disetor dalam kelompok “Ekuitas” di laporan posisi keuangan konsolidasian.
19. OBLIGASI KONVERSI
Pada tanggal 8 April 2022, entitas anak CAST, menandatangani perjanjian penerbitan Obligasi Konversi (“OK”) dengan NS Nomad
Limited, Alpha JWC Venturer II, L.P, PT AJWCS sinergi Dua, Sea Audio Holdings, dan Zico Trust (S) Ltd (as trustee of asia horizon tech
fund ) sehubungan dengan penerbitan obligasi dengan jumlah pokok sebesar AS$ 21,500,000. Penerbitan OK tersebut dapat dikonversi
menjadi 5,089,192 lembar saham CAST.
Tujuan penerbitan OK tersebut untuk memberikan dukungan untuk menyediakan modal kerja enitas anak MRD melalui peningkatan
investasi.
OK ini akan jatuh tempo berdasarkan permintaan dari para investor dan wajib dibayarkan kepada investor tidak lebih dari 30 hari setelah
permintaan diterima. OK dikenakan tingkat suku bunga sebesar 15% per tahun, yang akan dibayarkan secara penuh dengan pokok dan
bunga yang diperhitungkan. OK tidak dijamin dengan jaminan khusus berupa barang bergerak maupun barang tidak bergerak serta tidak
dijamin oleh pihak lain manapun.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, tidak terdapat permintaan pembayaran dari investor.
- 36 -
Page 218
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI
Mutasi kepentingan nonpengendali untuk masing-masing tahun adalah sebagai berikut:
2023
Bagian Penghasilan Bagian
Penyesuaian atas Laba Komprehensif atas
Saldo Awal Penambahan PSAK Baru (Rugi) Bersih Lain Dividen Saldo Akhir
PT Suara Irama Indah 5.742.185 - - 170.804.769 (171.267.886) - 5.279.068
PT Radio Camar 2.217.206 - - 6.645.730 (7.468.206) - 1.394.730
PT Radio Attahiriyah 253.563.007 - - 257.145.145 (246.669.788) - 264.038.364
PT Radio Merpati
Dharmawangsa (416.090) - - (6.814.185) 6.838.573 - (391.702)
PT Radio Ramako
Djaja Raya (642.767.570) - - (113.489.735) 4.995.493 - (751.261.812)
PT Radio Kirana
Insan Suara 909.189.972 - - 215.242.649 (995.539) - 1.123.437.082
PT Radio Mustang
Utama 697.520.238 - - (94.848.652) 4.587.570 - 607.259.156
PT Mahaka Radio
Digital 60.607.170 - - - 60.607.170
PT Mahaka Digital
Inovasi 34.836.036.962 - - (55.937.013.994) 4.792.358 - (21.096.184.674)
Jumlah 36.121.693.080 - - (55.502.328.272) (405.187.426) - (19.785.822.618)
2022
Bagian Penghasilan Bagian
Penyesuaian atas Laba Komprehensif atas
Saldo Awal Penambahan PSAK Baru (Rugi) Bersih Lain Dividen Saldo Akhir
PT Suara Irama Indah 6.165.919 - - (428.072) 4.338 - 5.742.185
PT Radio Camar 1.677.097 - - 325.006 215.103 - 2.217.206
PT Radio Attahiriyah 236.637.003 - - 17.145.017 (219.013) - 253.563.007
PT Radio Merpati
Dharmawangsa (293.214) - - (116.820) (6.056) - (416.090)
PT Radio Ramako
Djaja Raya (3.712.874) - - (620.925.887) (18.128.809) - (642.767.570)
PT Radio Kirana
Insan Suara 1.749.734.192 - - (822.664.635) (17.879.585) - 909.189.972
PT Radio Mustang
Utama 1.268.285.659 - - (549.036.170) (21.729.251) - 697.520.238
PT Mahaka Radio
Digital 60.607.170 - - - 60.607.170
PT Mahaka Digital
Inovasi 63.564.411.012 28.654.000.000 - (56.080.066.870) (1.302.307.180) - 34.836.036.962
Jumlah 66.883.511.964 28.654.000.000 - (58.055.768.431) (1.360.050.453) - 36.121.693.080
- 37 -
Page 219
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
21. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR
Berikut adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba (rugi) per saham:
2023 2022
Laba (rugi) tahun berjalan (47.308.056.234) (41.529.047.165)
Jumlah rata-rata tertimbang per saham dasar (angka penuh) 5.252.644.000 5.252.644.000
Laba (rugi) per saham dasar (9,01) (7,91)
Jumlah rata-rata tertimbang atas saham yang beredar dan laba (rugi) per saham dasar tahun lalu telah disajikan kembali untuk
mencerminkan dampak atas pemecahan nilai nominal saham (Catatan 17).
22. PENDAPATAN BERSIH
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Iklan radio
Program 73.850.753.826 66.679.748.511
Spot 45.488.312.503 29.592.862.501
Adlibs 20.448.922.500 18.766.465.000
Event off-air 9.389.712.172 4.093.705.397
Platform Digital 6.143.018.800 -
Radio Store 14.739.380 -
Lain-lain 2.532.121.759 10.997.690.620
Jumlah pendapatan 157.867.580.940 130.130.472.029
Potongan pendapatan (71.631.937.833) (61.624.648.235)
Jumlah 86.235.643.107 68.505.823.794
Rincian pendapatan kepada pelanggan yang jumlah kumulatif individual masing-masing melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Jumlah terhadap Jumlah
Pendapatan Pendapatan
Jumlah Konsolidasian Jumlah Konsolidasian
PT Media Network Atlas Indonesia 10.465.021.250 12% 10.321.697.100 15%
- 38 -
Page 220
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. BEBAN OPERASI
Akun ini terdiri dari:
2023 2022
Beban program dan siaran:
Siaran 32.683.830.039 13.983.647.376
Musik 580.007.915 645.163.684
Operasional produksi 523.449.400 657.935.021
Teknik 72.580.364 243.114.080
Jumlah beban program dan siaran 33.859.867.718 15.529.860.161
2023 2022
Beban umum dan administrasi:
Gaji karyawan dan tunjangan 84.733.598.176 75.865.468.778
Promosi dan penjualan 18.575.297.313 34.644.193.969
Amortisasi aset tak berwujud 11.401.658.349 1.821.373.452
Bandwidth radio active 6.369.849.033 7.522.307.074
Penyusutan aset hak guna (catatan 10) 5.516.692.010 4.726.073.978
Penyusutan (Catatan 9) 2.745.009.394 3.125.714.836
Administrasi 2.624.028.586 1.848.041.486
Sewa 1.226.231.147 1.408.917.052
Utilitas 1.196.104.088 1.059.751.504
Penelitian dan pengembangan 958.980.960 1.233.372.749
Jasa manajemen 914.219.995 260.000.002
Rumah tangga kantor 737.442.583 1.895.966.929
Pajak dan perizinan 621.322.529 1.651.853.234
Bunga utang sewa (Catatan 10) 574.500.659 307.960.762
Transportasi 373.621.673 379.329.823
Telekomunikasi 109.259.660 139.543.227
Asuransi 32.476.414 21.510.679
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp100.000.000) 7.783.437.229 8.131.621.693
Jumlah beban umum dan administrasi 146.493.729.798 146.043.001.227
Jumlah 180.353.597.516 161.572.861.388
24. PENYISIHAN IMBALAN PASCA MASA KERJA
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, entitas anak mencatat estimasi utang imbalan pasca masa kerja berdasarkan perhitungan
aktuaris independen yang dilakukan oleh KKA Nurichwan yang dalam laporannya tanggal 26 Maret 2024 dan 7 Maret 2023, menggunakan
metode “Projected Unit Credit ” dan asumsi-asumsi sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Tingkat diskonto 7,51% - 7,59% 7,51% - 7,59%
Tingkat kenaikan gaji tahunan 10,00% 10,00%
Tingkat mortalitas TMI-IV tahun 2019 TMI-IV tahun 2019
Usia pensiun (tahun) 58 58
- 39 -
Page 221
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
24. PENYISIHAN IMBALAN PASCA MASA KERJA (LANJUTAN)
Liabilitas imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Nilai kini liabilitas imbalan pasca masa kerja 15.315.603.825 12.091.858.442
Nilai bersih liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian 15.315.603.825 12.091.858.442
Mutasi liabilitas imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal tahun 12.091.858.442 13.160.952.629
Beban (pendapatan) penyisihan imbalan pasca masa kerja 2.173.718.867 1.468.948.524
Kerugian (pendapatan) komprehensif lain 3.237.380.476 179.388.014
Realisasi pembayaran (2.187.353.960) (2.717.430.725)
Saldo akhir tahun 15.315.603.825 12.091.858.442
Beban penyisihan imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Beban jasa kini 2.057.704.595 2.048.247.594
Pendapatan jasa kini - (13.808.260)
Beban bunga 879.981.934 951.913.901
Penurunan kewajiban akibat perubahan program (763.967.662) (1.517.404.711)
Jumlah beban (pendapatan) penyisihan imbalan pasca kerja 2.173.718.867 1.468.948.524
Beban penyisihan imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Saldo awal tahun (220.752.500) (400.140.514)
Kerugian (pendapatan) komprehensif lain tahun berjalan 3.237.380.476 179.388.014
Jumlah beban (pendapatan) penyisihan imbalan pasca kerja 3.016.627.976 (220.752.500)
Perbandingan nilai kini dari liabilitas imbalan pasca masa kerja dan penyesuaian liabilitas program (efek selisih perbedaan antara asumsi
aktuaria yang digunakan pada tahun sebelumnya dengan yang terjadi pada tahun berjalan) yang muncul untuk 5 tahun ke belakang
adalah sebagai berikut:
Nilai kini liabilitas Penyesuaian
imbalan pasti liabilitas program
31 Desember 2023 15.315.603.825 (6.363.092.994)
31 Desember 2022 12.091.858.442 (852.735.187)
31 Desember 2021 13.160.952.629 (3.655.889.734)
31 Desember 2020 16.420.479.973 5.348.429.705
31 Desember 2019 13.370.214.500 3.307.530.925
Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat diskonto akan memiliki dampak terhadap liabilitas imbalan kerja sebagai berikut:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kenaikan (1.674.846.221) (1.674.846.221)
Penurunan 1.582.857.804 1.582.857.804
- 40 -
Page 222
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. PERPAJAKAN
a. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Rekonsiliasi antara laba (rugi) komersial sebelum pajak penghasilan sesuai laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena pajak pengakuisisi secara akuntansi (RA) untuk tahun yang berakhir pada tanggal-
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut:
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (100.942.199.304) (97.987.098.264)
Ditambah: Rugi (laba) entitas anak sebelum pajak penghasilan 106.364.592.149 105.551.409.663
Laba sebelum pajak 5.422.392.845 7.564.311.399
Beda temporer:
Penyisihan imbalan pasca masa kerja 468.832.369 171.248.575
Pembayaran imbalan pasca masa kerja (141.954.669) (1.121.364.996)
Aset hak guna 158.147.918 142.805.515
Beda tetap:
Penurunan nilai piutang 63.538.478 1.087.254.354
Jamuan dan sumbangan 427.871.316 286.250.384
Pendapatan keuangan (267.810.941) (142.983.362)
Lain-lain 4.123.186.541 1.723.647.533
Taksiran penghasilan kena pajak 10.254.203.858 9.711.169.402
Perhitungan beban pajak adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pajak kini
Perusahaan 2.082.061.058 1.981.951.397
Entitas anak 336.430.411 442.083.546
Jumlah beban pajak kini 2.418.491.469 2.424.034.943
2023 2022
Pajak tangguhan
Perusahaan
Penyisihan imbalan pasca masa kerja (247.901.363) 365.173.576
Aset hak guna 47.063.488 32.130.010
Entitas anak
Rugi fiskal 630.959.407 590.958.278
Penyisihan imbalan pasca masa kerja 257.632.096 126.835.037
Aset hak guna 9.120.374 (911.002.164)
Aset tak berwujud (1.247.180.269) (1.030.412.347)
Jumlah beban pajak tangguhan (550.306.267) (826.317.611)
Jumlah beban pajak - bersih 1.868.185.202 1.597.717.332
- 41 -
Page 223
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. PERPAJAKAN (LANJUTAN)
Perhitungan taksiran utang pajak penghasilan tahun berjalan adalah sebagai berikut:
2023 2022
Pajak kini
Perusahaan 2.082.061.058 1.981.951.397
Entitas anak 336.430.411 442.083.546
Jumlah pajak kini 2.418.491.469 2.424.034.943
Dikurangi pajak dibayar di muka
Perusahaan 2.079.850.312 1.903.725.149
Entitas anak 330.393.925 398.443.671
Jumlah pajak dibayar dimuka 2.410.244.237 2.302.168.820
Taksiran utang pajak penghasilan
Perusahaan 2.210.746 78.226.248
Entitas anak 6.036.486 43.639.875
Jumlah 8.247.232 121.866.123
Rekonsiliasi antara laba komersial sebelum pajak penghasilan sesuai laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan
taksiran rugi fiskal entitas anak (entitas induk secara hukum) untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan
2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut:
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Perusahaan (4.538.766.888) 6.341.825.434
Beda tetap:
Pendapatan keuangan (26.469.827) (114.491.780)
Lain-lain 254.632.101 661.007.147
Taksiran laba (rugi) fiskal (4.310.604.614) 6.888.340.801
Akumulasi rugi fiskal (21.247.895.836) (28.136.236.637)
Taksiran rugi fiskal pada akhir tahun (25.558.500.450) (21.247.895.836)
- 42 -
Page 224
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. PERPAJAKAN (LANJUTAN)
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak penghasilan yang tercermin di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan Grup dengan tarif pajak yang berlaku untuk tahun yang berakhir
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan menurut:
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Perusahaan (4.538.766.888) 6.341.825.434
Beban pajak dihitung dengan tarif 22% (998.528.715) 1.395.201.596
Pendapatan keuangan 5.823.362 25.188.192
Lain-lain (56.019.062) (145.421.572)
Manfaat pajak penghasilan - Perusahaan (1.048.724.415) 1.274.968.215
Penyisihan aset pajak tangguhan - rugi fiskal 138.811.070 (268.821.891)
Beban pajak penghasilan - entitas anak 2.778.098.547 591.571.008
Jumlah beban (manfaat) pajak - bersih 1.868.185.202 1.597.717.332
Pada tanggal 11 Desember 2020, PT Suara Irama Indah (SII), entitas anak, telah menerima Surat Tagihan Pajak Penghasilan periode
Juni 2020 dengan jumlah yang masih harus dibayar sebesar Rp 502.598.296. Pada tanggal 21 Desember 2020, SII mengajukan
permohonan pengurangan atau pembatalan Surat Tagihan Pajak tersebut dan telah menerima Surat Keputusan Direktur Jenderal
Pajak tentang pengurangan ketetapan pajak atas surat tagihan pajak pada tanggal 29 April 2021. Dalam surat ini diputuskan jumlah
yang masih harus dibayar SII adalah sebesar Rp 351.848.802. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian,
SII masih dalam proses pembayaran cicilan atas surat tagihan pajak ini.
Pada tanggal 11 Desember 2020, SII telah menerima Surat Tagihan Pajak Penghasilan periode Mei 2020 dengan jumlah yang masih
harus dibayar Rp 507.338.385. Pada tanggal 21 Desember 2020, SII mengajukan permohonan pengurangan atau pembatalan Surat
Tagihan Pajak tersebut dan telah menerima Surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak tentang pengurangan ketetapan pajak atas surat
tagihan pajak pada tanggal 29 April 2021. Dalam surat ini diputuskan jumlah yang masih harus dibayar SII adalah sebesar Rp
355.166.870. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, SII masih dalam proses pembayaran cicilan atas
surat tagihan pajak ini.
Pada tanggal 11 Desember 2020, SII telah menerima Surat Tagihan Pajak Penghasilan periode periode April 2020 dengan jumlah yang
masih harus dibayar Rp 512.078.483. Pada tanggal 21 Desember 2020, SII mengajukan permohonan pengurangan atau pembatalan
Surat Tagihan Pajak tersebut dan telah menerima Surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak tentang pengurangan ketetapan pajak atas
surat tagihan pajak pada tanggal 29 April 2021. Dalam surat ini diputuskan jumlah yang masih harus dibayar SII adalah sebesar Rp
358.484.939. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, SII masih dalam proses pembayaran cicilan atas
surat tagihan pajak ini.
Pada tanggal 14 April 2020, SII telah menerima Surat Tagihan Pajak Penghasilan periode periode November 2019 dengan jumlah yang
masih harus dibayar Rp 660.437.658. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, SII masih dalam proses
pembayaran cicilan atas surat tagihan pajak ini.
Pada tanggal 14 April 2020, SII telah menerima Surat Tagihan Pajak Penghasilan periode periode Desember 2019 dengan jumlah yang
masih harus dibayar Rp 648.209.183. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, SII masih dalam proses
pembayaran cicilan atas surat tagihan pajak ini.
Grup menyerahkan SPT Tahunan berdasarkan perhitungan sendiri (self-assessment ). Berdasarkan perubahan terakhir atas Undang-
undang Ketentuan Umum Perpajakan pada tahun 2007, Otoritas Pajak dapat menetapkan atau mengubah besarnya liabilitas pajak
dalam waktu lima tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
- 43 -
Page 225
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. PERPAJAKAN (LANJUTAN)
b. Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023
Diakui pada
Diakui pada Penghasilan
Saldo Awal Laba Rugi Komprehensif Lain Saldo Akhir
Aset Pajak Tangguhan
Entitas anak
Rugi fiskal 630.959.407 (630.959.407) - -
Penyisihan imbalan pasca kerja 2.229.430.559 (257.632.096) 649.381.190 2.621.179.653
Aset tak berwujud 1.030.412.347 1.247.180.269 - 2.277.592.616
Aset hak guna 205.379.909 (9.120.374) - 196.259.535
Jumlah aset pajak tangguhan 4.096.182.222 349.468.392 649.381.190 5.095.031.804
Liabilitas Pajak Tangguhan
Perusahaan
Penyisihan imbalan pasca kerja 430.778.295 247.901.363 69.573.530 748.253.188
Aset hak guna (14.296.043) (47.063.488) - (61.359.531)
Kombinasi bisnis (15.116.964.015) - - (15.116.964.015)
Jumlah aset (liabilitas) pajak
tangguhan (14.700.481.763) 200.837.875 69.573.530 (14.430.070.358)
2022
Diakui pada
Diakui pada Penghasilan
Saldo Awal Laba Rugi Komprehensif Lain Saldo Akhir
Aset Pajak Tangguhan
Entitas anak
Rugi fiskal 1.221.917.685 (590.958.278) - 630.959.407
Penyisihan imbalan pasca kerja 2.286.178.357 (76.785.563) 20.037.765 2.229.430.559
Aset tak berwujud - 1.030.412.347 - 1.030.412.347
Aset hak guna (655.572.781) 860.952.690 - 205.379.909
Jumlah aset pajak tangguhan 2.852.523.261 1.223.621.196 20.037.765 4.096.182.222
Liabilitas Pajak Tangguhan
Perusahaan
Penyisihan imbalan pasca kerja 905.620.832 (365.173.575) (109.668.962) 430.778.295
Aset hak guna 17.833.966 (32.130.009) - (14.296.043)
Kombinasi bisnis (15.116.964.015) - - (15.116.964.015)
Jumlah aset (liabilitas) pajak
tangguhan (14.193.509.217) (397.303.584) (109.668.962) (14.700.481.763)
- 44 -
Page 226
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. PERPAJAKAN (LANJUTAN)
c. Pajak dibayar dimuka
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pajak dibayar dimuka
Pajak pertambahan nilai 16.755.181.107 12.325.669.048
Pajak penghasilan pasal 23 139.539.694 74.935.409
Jumlah 16.894.720.801 12.400.604.457
d. Utang pajak
Akun ini terdiri dari:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Pajak Penghasilan:
Pasal 4 (2) 131.895.146 -
Pasal 21 1.065.442.441 638.657.218
Pasal 23 103.085.498 216.207.933
Pasal 25 148.634.745 161.493.606
Pasal 26 4.086.137 108.766.394
Pasal 29
Tahun lalu 99.775.126 -
Tahun berjalan 8.247.232 121.866.121
Pajak Pertambahan Nilai 736.374.775 1.075.959.475
Jumlah 2.297.541.100 2.322.950.747
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Perusahaan dan sifat saldo akun/transaksi, adalah sebagai berikut:
No. Pihak-pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
1. PT Beyond Media Pemegang saham Pemberian piutang dan utang
2. PT Mahakarya Media Tbk. Pemegang saham Pemberian piutang, utang dan penjualan
3. PT Avabanindo Perkasa Entitas sepengendali Pemberian piutang
4. PT Radionet Cipta Karya Perusahaan asosiasi Pemberian piutang dan investasi saham
5. PT Republika Media Mandiri Entitas sepengendali Pemberian piutang
6. PT Republika Media Visual Entitas sepengendali Pemberian piutang
7. PT Danapati Abinaya Investama Entitas sepengendali Pemberian piutang
8. PT Entertainment Live Indonesia Entitas sepengendali Pemberian piutang
9. PT Lemon Production Entitas sepengendali Pemberian piutang
10. PT Raja Karcis.com Entitas sepengendali Pemberian piutang
11. PT Media Suara Global Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
12. PT Bina Mahasiswa Indonesia Entitas sepengendali Pemberian piutang dan utang
13. PT Media Cipta Mahardika Entitas sepengendali Pemberian piutang
14. PT Amantara Kalyana Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
15. PT Maharnama Kanka Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
- 45 -
Page 227
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (LANJUTAN)
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Perusahaan dan sifat saldo akun/transaksi, adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
No. Pihak-pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
16. PT Mega Consultindo Perdana Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
17. PT Indonesia Sport Venue Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
18. PT Ekatana Intrasurya Persada Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
19. PT Pratama Prima Utama Pemegang saham Pemberian piutang
20. PT Strategi Inisiatif Media Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
21. PT Mahakarya Visual Integra Perusahaan afiliasi Pemberian piutang
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:
a. Piutang usaha pihak berelasi
Saldo piutang usaha kepada pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 terdiri dari:
Persentase terhadap
Jumlah Jumlah Aset
31 Desember 2023 31 Desember 2022 2023 2022
PT Mahaka Media Tbk. 10.603.115.064 8.130.594.098 0,02211 0,01372
PT Beyond Media 2.163.321.202 2.746.209.352 0,00451 0,00464
PT Mahaka Visual Integra 1.853.573.645 2.033.393.645 0,00387 0,00343
PT Avabanindo Perkasa 359.640.000 1.397.024.356 0,00075 0,00236
PT Indonesia Sport Venture 116.600.000 116.600.000 0,00024 0,00020
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) 312.764.201 140.309.734 0,00065 0,00024
Jumlah piutang usaha pihak berelasi 15.409.014.112 14.564.131.185 0,03214 0,0246
Dikurangi:
Penyisihan penurunan piutang (2.171.211.599) - (0,0045) -
Jumlah 13.237.802.513 14.564.131.185 0,0276 0,02458
b. Piutang pihak berelasi
Saldo piutang kepada pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 terdiri dari:
Persentase terhadap
Jumlah Jumlah Aset
31 Desember 2023 31 Desember 2022 2023 2022
Jangka Pendek
PT Beyond Media 40.325.211.985 40.808.883.838 0,0841 0,0689
PT Rans Entertainment 11.334.563.004 25.715.738.269 0,0236 0,0434
PT Mahaka Media Tbk. 9.932.124.116 10.028.079.441 0,0207 0,0169
PT Mahaka Visual Integra - 353.573.942 - 0,0006
Jumlah jangka pendek 61.591.899.105 76.906.275.490 0,1284 0,1298
- 46 -
Page 228
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (LANJUTAN)
Persentase terhadap
Jumlah Jumlah Aset
31 Desember 2023 31 Desember 2022 2023 2022
Jangka Panjang
PT Media Cipta Mahardhika 2.432.358.646 2.456.358.646 0,0051 0,0041
PT Raja Karcis.com 1.971.571.987 1.971.571.987 0,0041 0,0033
PT Avabanindo Perkasa 1.518.857.409 1.520.699.214 0,0032 0,0026
PT Danapati Abinaya Investama 1.396.287.501 1.396.287.501 0,0029 0,0024
PT Fajar Mentari 1.195.579.133 1.195.579.133 0,0025 0,0020
PT Entertainment Live Indonesia 1.000.000.000 1.000.000.000 0,0021 0,0017
PT Mahaka Visual Integra 652.252.878 459.618.936 0,0014 0,0008
PT Maharnawa Kanaka 525.000.000 525.000.000 0,0011 0,0009
PT Amantara Kalyana 370.732.191 370.732.191 0,0008 0,0006
PT Lemon Production 300.000.000 300.000.000 0,0006 0,0005
PT Republika Media Visual 300.000.000 300.000.000 0,0006 0,0005
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) 73.627.351 141.259.230 0,0002 0,0002
Jumlah jangka panjang 11.736.267.096 11.637.106.838 0,0245 0,0196
,
Dikurangi:
Penyisihan penurunan piutang (7.187.942.034) (7.187.942.034) (0,0150) (0,0121)
Jumlah 66.140.224.167 81.355.440.294 0,1379 0,1373
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Piutang kepada PT Beyond Media (BM) merupakan piutang sehubungan dengan
restrukturisasi kepemilikan dalam Perusahaan dan entitas anak yang terjadi ketika BM membeli 60% kepemilikan atas saham pada
Perusahaan dan PT Suara Irama Indah (SII) dari PT Mahaka Radio Integra Tbk. (d/h PT Genta Sabda Nusantara) (pemilik sebelumnya).
Untuk keperluan tersebut, BM melakukan pinjaman kepada Perusahaan dan SII yang dananya berasal dari utang kepada PT Bank UOB
Indonesia. Utang kepada PT Bank UOB Indonesia telah dilunasi oleh SII pada tahun 2016 dan Perusahaan telah melunasi pada tahun
2017. Piutang kepada PT Mahaka Media Tbk. merupakan piutang untuk keperluan operasional.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, piutang kepada pihak berelasi akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2023.
c. Utang pihak berelasi
Saldo utang kepada pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 terdiri dari:
Persentase terhadap
Jumlah Jumlah Liabilitas
31 Desember 2023 31 Desember 2022 2023 2022
Jangka Panjang
PT Media Suara Global 1.414.162.615 1.472.162.615 0,0034 0,0035
PT Mahaka Visual Integra 581.264.383 581.264.384 0,0014 0,0014
PT Mahaka Media Tbk. - 76.300.000 - 0,0002
Fajar Aryo Wisnutomo - -
Rachmadi - 111.877.133 - 0,0003
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) 23.402.477 51.954.000 0,0001 0,0001
Jumlah 2.018.829.475 2.293.558.132 0,0049 0,0019
- 47 -
Page 229
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (LANJUTAN)
d. Pendapatan
Saldo pendapatan selama tahun 2023 dan 2022 terdiri dari:
Persentase terhadap
Jumlah Jumlah Pendapatan
2023 2022 2022 2022
PT Mahaka Media Tbk. 4.242.420.000 4.427.264.300 0,05 0,06
Lain-lain - 597.468.182 - 0,01
Jumlah 4.242.420.000 5.024.732.482 0,05 0,07
27. INFORMASI SEGMEN OPERASI
Informasi segmen primer adalah berdasarkan segmen geografis yaitu Jakarta dan Surabaya.
Daerah geografis Grup adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023
Daerah geografis Perusahaan
Jakarta PT Mahakarya Radio Integra Tbk.
PT Radio Attahitiyah
PT Suara Irama Indah
PT Radio Merpati Dharmawangsa
PT Radio Ramako Djaja Raya
PT Radio Kirana Insan Suara
PT Radio Mustang Utama
PT Mahaka Digital Inovasi
Surabaya PT Radio Camar
31 Desember 2022
Daerah geografis Perusahaan
Jakarta PT Mahakarya Radio Integra Tbk.
PT Radio Attahitiyah
PT Suara Irama Indah
PT Radio Merpati Dharmawangsa
PT Radio Ramako Djaja Raya
PT Radio Kirana Insan Suara
PT Radio Mustang Utama
PT Mahaka Digital Inovasi
Surabaya PT Radio Camar
- 48 -
Page 230
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. INFORMASI SEGMEN OPERASI (LANJUTAN)
2023
Jakarta Surabaya Eliminasi Jumlah
POS-POS LAPORAN POSISI
KEUANGAN KONSOLIDASI
Aset Lancar 196.520.546.288 2.314.343.036 4.158.099.133 202.992.988.457
Aset Tidak Lancar 392.010.453.010 1.950.343.235 (117.452.549.425) 276.508.246.820
Jumlah Aset 588.530.999.298 4.264.686.271 (113.294.450.292) 479.501.235.277
Liabilitas Jangka Pendek 43.416.176.305 544.429.593 (9.902.355.571) 34.058.250.327
Liabilitas Jangka Panjang 159.531.892.905 3.130.336.672 217.634.067.019 380.296.296.596
Ekuitas 385.582.930.087 589.920.006 (321.026.161.739) 65.146.688.354
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 588.530.999.297 4.264.686.271 (113.294.450.291) 479.501.235.277
2023
Jakarta Surabaya Eliminasi Jumlah
POS-POS LABA RUGI DAN
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN KONSOLIDASI
Pendapatan Bersih 87.173.804.056 4.790.407.150 (5.728.568.099) 86.235.643.107
Beban Operasi (183.347.669.453) (4.908.215.031) 7.902.286.968 (180.353.597.516)
Pendapatan (Beban) Lain-lain (75.350.205.483) 66.718.799 68.459.241.789 (6.824.244.895)
Rugi Sebelum
Pajak Penghasilan (171.524.070.880) (51.089.082) 70.632.960.658 (100.942.199.304)
Pajak Penghasilan (1.796.040.654) (72.144.548) - (1.868.185.202)
(173.320.111.534) (123.233.630) ,
70.632.960.658 (102.810.384.506)
Jumlah Rugi Tahun Berjalan
Penghasilan Komprehensif Lain (874.619.074) (7.468.206) 397.338.937 (484.748.343)
Jumlah Rugi Komprehensif
Tahun Berjalan (174.194.730.608) (130.701.836) 71.030.299.595 (103.295.132.849)
2022
Jakarta Surabaya Eliminasi Jumlah
POS-POS LAPORAN
POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASI
Aset Lancar 287.318.863.989 2.048.486.220 49.911.706.318 339.279.056.527
Aset Tidak Lancar 486.973.152.661 1.584.382.415 (235.396.824.678) 253.160.710.398
Jumlah Aset 774.292.016.650 3.632.868.635 (185.485.118.360) 592.439.766.925
Liabilitas Jangka Pendek 44.591.710.723 278.278.426 (15.523.516.026) 29.346.473.123
Liabilitas Jangka Panjang 497.306.506.207 2.559.051.425 (105.214.085.032) 394.651.472.600
Ekuitas 232.393.799.720 795.538.784 (64.747.517.302) 168.441.821.202
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 774.292.016.650 3.632.868.635 (185.485.118.360) 592.439.766.925
- 49 -
Page 231
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. INFORMASI SEGMEN OPERASI (LANJUTAN)
2022
Jakarta Surabaya Eliminasi Jumlah
POS-POS LABA RUGI DAN
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN KONSOLIDASI
Pendapatan Bersih 73.523.244.115 4.375.984.338 (9.393.404.659) 68.505.823.794
Beban Operasi (173.316.992.979) (4.212.560.711) 14.473.935.519 (163.055.618.171)
Pendapatan (Beban) Lain-lain (76.738.250.929) (399.192) 73.301.346.234 (3.437.303.887)
Rugi Sebelum
Pajak Penghasilan (176.531.999.793) 163.024.435 78.381.877.094 (97.987.098.264)
Pajak Penghasilan (1.515.944.520) (81.772.812) - (1.597.717.332)
Jumlah Rugi Tahun Berjalan (178.047.944.313) 81.251.623 78.381.877.094 (99.584.815.596)
Penghasilan Komprehensif Lain (9.584.540.232) 53.775.719 4.085.357.030 (5.445.407.483)
Jumlah Rugi Komprehensif (187.632.484.545) 135.027.342 82.467.234.124 (105.030.223.079)
Tahun Berjalan
Informasi segmen sekunder adalah berdasarkan segmen bidang usaha yaitu Radio dan Platform Digital.
Bidang Usaha Grup adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023
Bidang Usaha Perusahaan
Radio PT Mahakarya Radio Integra Tbk.
PT Radio Attahitiyah
PT Suara Irama Indah
PT Radio Merpati Dharmawangsa
PT Radio Ramako Djaja Raya
PT Radio Kirana Insan Suara
PT Radio Mustang Utama
PT Radio Camar
Platform Digital PT Mahaka Digital Inovasi
31 Desember 2022
Bidang Usaha Perusahaan
Radio PT Mahakarya Radio Integra Tbk.
PT Radio Attahitiyah
PT Suara Irama Indah
PT Radio Merpati Dharmawangsa
PT Radio Ramako Djaja Raya
PT Radio Kirana Insan Suara
PT Radio Mustang Utama
PT Radio Camar
Platform Digital PT Mahaka Digital Inovasi
- 50 -
Page 232
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. INFORMASI SEGMEN OPERASI (LANJUTAN)
2023
Platform
Radio Digital Eliminasi Jumlah
POS-POS LAPORAN
POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASI
Aset Lancar 103.435.489.012 95.399.400.311 4.158.099.134 202.992.988.457
Aset Tidak Lancar 277.003.620.033 116.957.176.212 (117.452.549.425) 276.508.246.820
Jumlah Aset 380.439.109.045 212.356.576.523 (113.294.450.291) 479.501.235.277
Liabilitas Jangka Pendek 37.273.375.616 6.687.230.283 (9.902.355.572) 34.058.250.327
Liabilitas Jangka Panjang 158.552.567.942 4.109.661.635 217.634.067.019 380.296.296.596
Ekuitas 184.613.165.487 201.559.684.605 (321.026.161.738) 65.146.688.354
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 380.439.109.045 212.356.576.523 (113.294.450.291) 479.501.235.277
2023
Platform
Radio Digital Eliminasi Jumlah
POS-POS LABA RUGI DAN
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASI
Pendapatan Bersih 75.353.508.205 16.610.703.002 (5.728.568.100) 86.235.643.107
Beban Operasi (74.236.086.063) (114.019.798.422) 7.902.286.969 (180.353.597.516)
Pendapatan (Beban) Lain-lain (75.334.512.119) 51.025.435 68.459.241.789 (6.824.244.895)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
Penghasilan (74.217.089.977) (97.358.069.985) 70.632.960.658 (100.942.199.304)
Pajak Penghasilan (2.734.492.775) 866.307.573 - (1.868.185.202)
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan (76.951.582.752) (96.491.762.412) 70.632.960.658 (102.810.384.506)
Penghasilan Komprehensif Lain 901.267.864 (19.180.584) (1.366.835.623) (484.748.343)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan (76.050.314.888) (96.510.942.996) 69.266.125.035 (103.295.132.849)
- 51 -
Page 233
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
27. INFORMASI SEGMEN OPERASI (LANJUTAN)
2022
Platform
Radio Digital Eliminasi Jumlah
POS-POS LAPORAN
POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASI
Aset Lancar 62.481.910.321 226.885.439.890 49.911.706.316 339.279.056.527
Aset Tidak Lancar 399.369.112.132 89.188.422.945 (235.396.824.679) 253.160.710.398
Jumlah Aset 461.851.022.453 316.073.862.835 (185.485.118.363) 592.439.766.925
Liabilitas Jangka Pendek 39.089.515.240 5.780.473.909 (15.523.516.027) 29.346.473.122
Liabilitas Jangka Panjang 157.544.690.087 342.320.867.548 (105.214.085.035) 394.651.472.600
Ekuitas 265.216.817.126 (32.027.478.622) (64.747.517.301) 168.441.821.203
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 461.851.022.453 316.073.862.835 (185.485.118.363) 592.439.766.925
2022
Platform
Radio Digital Eliminasi Jumlah
POS-POS LABA RUGI DAN
PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASI
Pendapatan Bersih 75.380.162.489 2.519.065.964 (9.393.404.659) 68.505.823.794
Beban Operasi (76.304.054.932) (101.225.498.758) 14.473.935.519 (163.055.618.171)
Pendapatan (Beban) Lain-lain (77.034.178.559) 295.528.438 73.301.346.234 (3.437.303.887)
Rugi Sebelum
Pajak Penghasilan (77.958.071.002) (98.410.904.356) 78.381.877.094 (97.987.098.264)
Pajak Penghasilan (2.721.064.622) 1.123.347.290 - (1.597.717.332)
Jumlah Rugi Tahun Berjalan (80.679.135.624) (97.287.557.066) 78.381.877.094 (99.584.815.596)
Penghasilan Komprehensif Lain (4.318.504.821) (5.212.259.692) 4.085.357.030 (5.445.407.483)
Jumlah Rugi Komprehensif (84.997.640.445) (102.499.816.758) 82.467.234.124 (105.030.223.079)
Tahun Berjalan
- 52 -
Page 234
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING
31 Desember 2023
Eliminasi Jumlah
Aset
Kas dan Setara Kas $AS 3.155.529 48.645.629.977
$SG 7.304 85.549.857
Liabilitas
Obligasi konversi $AS 21.500.000 331.444.000.000
31 Desember 2022
Eliminasi Jumlah
Aset
Kas dan Setara Kas $AS 10.590.825 166.604.272.637
$SG 15.707 183.128.504
Liabilitas
Obligasi konversi $AS 21.500.000 338.216.500.000
Analisa sensitivitas
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS lebih tinggi / lebih rendah
100 basis poin dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka rugi sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023 lebih rendah / lebih tinggi sebesar Rp2.827.128.202 terutama akibat selisih kurs atas kas dan setara kas dalam Dolar AS.
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Strategi manajemen risiko Grup ditujukan untuk meminimalkan pengaruh ketidakpastian yang dihadapi dalam pasar terhadap kinerja
keuangan Grup.
Grup beroperasi di dalam negeri dan menghadapi berbagai risiko keuangan, termasuk risiko kredit, risiko suku bunga, risiko operasional
dan risiko likuiditas. Kebijakan Grup adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas instrumen keuangannya.
Risiko Suku Bunga Atas Nilai Wajar dan Arus Kas
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari utang bank. Utang bank dengan suku bunga mengambang menimbulkan risiko suku bunga
atas nilai wajar kepada Grup. Tidak terdapat utang bank Grup yang dikenakan suku bunga tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko tingkat suku bunga.
Berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba
sebelum beban pajak dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang sebagai berikut:
Analisa sensitivitas
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank jangka panjang lebih tinggi /
lebih rendah 100 basis poin dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 lebih rendah / lebih tinggi sebesar Rp 182.867.657 terutama akibat biaya utang bank dengan tingkat bunga
mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.
- 53 -
Page 235
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
Risiko Kredit
Risiko kredit timbul dari risiko kegagalan counterparty atas kewajiban kontraktual yang mengakibatkan kerugian keuangan kepada Grup.
Grup tidak memiliki risiko konsentrasi kredit yang signifikan. Grup memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa perdagangan hanya
dilakukan dengan pelanggan yang mempunyai catatan kredit yang baik.
Risiko Operasional
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan dari proses internal, faktor manusia
dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem dan produk
Grup.
Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko yang antara lain disebabkan karena Grup tidak mampu memenuhi liabilitasnya yang jatuh tempo. Grup
mengelola risiko likuiditas dengan mempertahankan cadangan yang memadai dan dukungan dari pemegang saham dengan terus
memantau realisasi arus kas dengan mencocokkan profil jatuh tempo aset keuangan dan liabilitas keuangan.
Grup secara teratur mengevaluasi arus kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi pasar keuangan untuk
mengidentifikasi kesempatan dalam melakukan penggalangan dana.
Manajemen Modal
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
2023 2022
Jumlah utang bank 18.286.765.741 25.036.765.741
Dikurangi: kas dan setara kas (59.135.247.883) (186.816.941.654)
Utang bersih (40.848.482.142) (161.780.175.913)
Jumlah ekuitas yang diatribusikan kepada pemiliki entitias induk 84.932.510.972 132.320.128.123
Jumlah (0,481) (1,223)
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31
Desember 2023 dan 2022.
Saling Hapus Aset dan Liabilitas Keuangan
Grup juga telah menandatangani perjanjian yang tidak memenuhi kriteria untuk saling hapus aset dan liabilitas keuangan yang tunduk
pada pengaturan penyelesaian secara neto tetapi masih memungkinkan penyelesaian secara neto untuk jumlah yang terkait dalam
keadaan tertentu, misalnya dalam kejadian lalai termasuk kegagalan dari satu pihak untuk melakukan pembayaran pada saat jatuh tempo;
kegagalan dari satu pihak untuk melakukan kewajiban yang disyaratkan dalam perjanjian setelah pemberitahuan kegagalan diberikan
kepada pihak yang bersangkutan; atau kebangkrutan.
- 54 -
Page 236
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
Kualitas Aset dan Liabilitas Keuangan
Kualitas aset keuangan sebagai berikut:
31 Desember 2023
Tidak Mengalami Mengalami
Penurunan Penurunan Penurunan
Nilai Nilai Nilai Jumlah
Aset Keuangan
Bank dan setara kas 59.135.247.883 - - 59.135.247.883
Piutang usaha 54.315.825.053 15.724.999.026 (15.724.999.026) 54.315.825.053
Aset keuangan lancar lainnya 153.732.182 - - 153.732.182
Piutang pihak berelasi 66.140.224.167 7.187.942.034 (7.187.942.034) 66.140.224.167
Aset lain-lain - jaminan 3.055.107.503 - - 3.055.107.503
Jumlah Aset 182.800.136.788 22.912.941.060 (22.912.941.060) 182.800.136.788
31 Desember 2022
Tidak Mengalami Mengalami
Penurunan Penurunan Penurunan
Nilai Nilai Nilai Jumlah
Aset Keuangan
Bank dan setara kas 186.816.941.654 - - 186.816.941.654
Piutang usaha 48.033.756.812 13.507.120.649 (13.507.120.649) 48.033.756.812
Aser keuangan lancar lainnya 335.992.304 - - 335.992.304
Piutang pihak berelasi 81.355.440.294 7.187.942.034 (7.187.942.034) 81.355.440.294
Aset lain-lain - jaminan 2.377.837.500 - - 2.377.837.500
Jumlah Aset 318.919.968.564 20.695.062.683 (20.695.062.683) 318.919.968.564
Manajemen risiko likuiditas
- Grup mengelola risiko likuiditas yang hati-hati dan aktif dengan:
- Memelihara kecukupan dana untuk membiayai liabilitas yang jatuh tempo, kebutuhan modal kerja dan kebutuhan pembiayaan modal.
- Memonitor forecast dan aktual arus kas secara terus menerus atas kebutuhan likuiditas.
- Menjaga risiko likuiditas.
- 55 -
Page 237
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas keuangan:
31 Desember 2023
Lebih dari
Satu Tahun
sampai Lebih dari
Nilai Tercatat Satu Tahun Lima Tahun Lima Tahun
Liabilitas Keuangan
Utang usaha 747.546.322 747.546.322 - -
Liabilitas keuangan jangka
pendek lainnya 475.060.875 475.060.875 - -
Utang bank 18.286.765.741 9.900.000.000 8.386.765.741 -
Biaya masih harus dibayar 14.594.368.310 - 14.594.368.310 -
Utang pihak berelasi 2.018.829.475 - 2.018.829.475 -
Liabilitas sewa 12.959.462.350 4.258.435.153 8.701.027.197 -
Obligasi konversi 331.444.000.000 - 331.444.000.000 -
Jumlah Aset 380.526.033.073 15.381.042.350 365.144.990.723 -
31 Desember 2022
Lebih dari
Satu Tahun
sampai Lebih dari
Nilai Tercatat Satu Tahun Lima Tahun Lima Tahun
Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan
jangka
pendek lainnya 170.978.951 170.978.951 - -
Utang bank 25.036.765.741 6.750.000.000 18.286.765.741 -
Biaya masih harus dibayar 14.030.853.995 14.030.853.995 - -
Utang pihak berelasi 2.293.558.132 - 2.293.558.132 -
Liabilitas sewa 13.104.389.145 3.617.772.942 8.489.719.391 -
Obligasi konversi 338.216.500.000 - 338.216.500.000 -
Jumlah Aset 392.853.045.964 24.569.605.888 367.286.543.264 -
Pengukuran nilai wajar
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana aset dapat ditukar, atau liabilitas dapat diselesaikan dengan transaksi arm’s length .
Grup menentukan pengukuran nilai wajar untuk tujuan pelaporan dari tiap kelas aset dan liabilitas keuangan berdasarkan metode dan
asumsi sebagai berikut:
(i) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha -
bersih, aset keuangan lancar lainnya, utang bank, liabilitas keuangan jangka pendek lainnya, utang pihak berelasi, obligasi konversi dan
biaya masih harus dibayar) dipertimbangkan mendekati nilai bukunya sebagai hasil dari pendiskontoan yang tidak signifikan. (ii) Nilai wajar
liabilitas keuangan jangka panjang diestimasikan dengan mendiskontokan arus kas kontraktual masa depan dari tiap liabilitas pada tingkat
suku bunga yang ditawarkan kepada Grup untuk liabilitas sejenis yang jatuh temponya bisa diperbandingkan oleh para pelaku bank Grup,
kecuali untuk obligasi yang didasarkan pada harga pasar.
Estimasi nilai wajar bersifat judgemental dan melibatkan batasan-batasan yang beragam, termasuk:
a. Nilai wajar disajikan tidak mempertimbangkan dampak fluktuasi mata uang di masa depan.
b. Estimasi nilai wajar tidak selalu mengindikasikan nilai yang Grup akan catat pada saat pelepasan/penghentian aset dan liabilitas
keuangan.
- 56 -
Page 238
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
Klasifikasi nilai wajar
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Grup berdasarkan klasifikasi sebagai
berikut:
31 Desember 2023
Biaya Nilai Wajar Melalui Melalui Penghasilan
Laba Rugi Komprehensif Lain Jumlah
Perolehan Nilai Wajar
Diamortisasi
Aset Keuangan
Kas dan setara kas 59.135.247.883 - - 59.135.247.883 59.135.247.883
Piutang usaha-bersih 54.315.825.053 - - 54.315.825.053 54.315.825.053
Aset Keuangan
lancar lainnya 153.732.182 - - 153.732.182 153.732.182
Piutang pihak berelasi 66.140.224.167 - - 66.140.224.167 66.140.224.167
Aset lain-lain - Jaminan 3.055.107.503 - - 3.055.107.503 3.055.107.503
Jumlah 182.800.136.788 - - 182.800.136.788 182.800.136.788
Liabilitas keuangan
Utang usaha 747.546.322 - - - -
Liabilitas keuangan
jangka pendek lainnya 475.060.875 - - 475.060.875 475.060.875
Utang bank 18.286.765.741 - - 18.286.765.741 18.286.765.741
Biaya masih harus
dibayar 14.594.368.310 - - 14.594.368.310 14.594.368.310
Utang pihak berelasi 2.018.829.475 - - 2.018.829.475 2.018.829.475
Liabilitas sewa 12.959.462.350 - - 12.959.462.350 12.959.462.350
Obligasi konversi 331.444.000.000 - - 331.444.000.000 331.444.000.000
Jumlah 380.526.033.073 - - 379.778.486.751 379.778.486.751
- 57 -
Page 239
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (LANJUTAN)
31 Desember 2022
Biaya
Perolehan Nilai Wajar Melalui Melalui Penghasilan
Diamortisasi Laba Rugi Komprehensif Lain Jumlah Nilai Wajar
Aset Keuangan
Kas dan setara kas 186.816.941.654 - - 186.816.941.654 186.816.941.654
Piutang usaha-bersih 48.033.756.812 - - 48.033.756.812 48.033.756.812
Aset Keuangan
lancar lainnya 335.992.304 - - 335.992.304 335.992.304
Piutang pihak berelasi 81.355.440.294 - - 81.355.440.294 81.355.440.294
Aset lain-lain - Jaminan 2.377.837.500 - - 2.377.837.500 2.377.837.500
Jumlah 318.919.968.564 - - 318.919.968.564 318.919.968.564
Liabilitas keuangan
Liabilitas keuangan
jangka pendek lainnya 170.978.951 - - 170.978.951 170.978.951
Utang bank 25.036.765.741 - - 25.036.765.741 25.036.765.741
Biaya masih harus
dibayar 14.030.853.995 - - 14.030.853.995 14.030.853.995
Utang pihak berelasi 2.293.558.132 - - 2.293.558.132 2.293.558.132
Liabilitas sewa 13.104.389.145 - - 13.104.389.145 13.104.389.145
Obligasi konversi 338.216.500.000 - - 338.216.500.000 338.216.500.000
Jumlah 392.853.045.964 - - 392.853.045.964 392.853.045.964
- 58 -
Page 240
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. INSTRUMEN KEUANGAN
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang tercatat dalam
laporan keuangan konsolidasian.
Klasifikasi dari instrumen keuangan:
31 Desember 2023
Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan
Harga pasar aset Input signifikan yang Input signifikan
atau iabilitas dapat diobservasi yang tidak dapat
sejenis pada pasar (tingkat 2) diobservasi (tingkat
aktif (tingkat 1) 3)
Saldo
Aset Keuangan
Kas dan setara 59.135.247.883 - 59.135.247.883 -
kas
Piutang usaha 54.315.825.053 - 54.315.825.053 -
Aser keuangan lancar lainnya 153.732.182 - 153.732.182 -
Piutang pihak berelasi 66.140.224.167 - 66.140.224.167 -
Aset lain-lain - jaminan 3.055.107.503 - - 3.055.107.503
Jumlah 182.800.136.788 - 179.745.029.285 3.055.107.503
Liabilitas Keuangan
Utang usaha 747.546.322 - 747.546.322 -
Liabilitas keuangan jangka
pendek lainnya 475.060.875 - 475.060.875 -
Utang bank 18.286.765.741 - 18.286.765.741 -
Biaya masih harus dibayar 14.594.368.310 - 14.594.368.310 -
Utang pihak berelasi 2.018.829.475 - 2.018.829.475 -
Liabilitas sewa 12.959.462.350 - 12.959.462.350 -
Obligasi konversi 331.444.000.000 - 331.444.000.000 -
Jumlah 380.526.033.073 - 380.526.033.073 -
- 59 -
Page 241
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. INSTRUMEN KEUANGAN (LANJUTAN)
31 Desember 2022
Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan
Harga pasar aset Input signifikan yang Input signifikan
atau iabilitas dapat diobservasi yang tidak dapat
Saldo sejenis pada pasar (tingkat 2) diobservasi (tingkat
aktif (tingkat 1) 3)
Aset Keuangan
Kas dan setara 186.816.941.654 - 186.816.941.654 -
kas
Piutang usaha 48.033.756.812 - 48.033.756.812 -
Aser keuangan lancar lainnya 335.992.304 - 335.992.304 -
Piutang pihak berelasi 81.355.440.294 - 81.355.440.294 -
Aset lain-lain - jaminan 6.879.026.596 - - 6.879.026.596
Jumlah 323.421.157.660 - 316.542.131.064 6.879.026.596
Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan jangka
pendek lainnya 170.978.951 - 170.978.951 -
Utang bank 25.036.765.741 - 25.036.765.741 -
Biaya masih harus dibayar 14.030.853.995 - 14.030.853.995 -
Utang pihak berelasi 3.525.848.199 - 3.525.848.199 -
Liabilitas sewa 13.104.389.145 - 13.104.389.145 -
Obligasi konversi 338.216.500.000 - 338.216.500.000 -
Jumlah 394.085.336.031 - 394.085.336.031 -
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan manajemen dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan instrumen
keuangan Perusahaan:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - bersih, aset keuangan lancar lainnya dan aset lain-lain
Untuk aset keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, nilai tercatat aset keuangan tersebut dianggap telah
mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya, obligasi konversi dan biaya masih harus dibayar
Untuk liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari liabilitas keuangan tersebut.
3. Pinjaman jangka panjang
Pinjaman jangka panjang memiliki suku bunga variabel yang disesuaikan dengan pergerakan suku bunga pasar sehingga jumlah
terutang liabilitas keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar.
4. Uang jaminan
Uang jaminan tidak dinyatakan pada harga pasar dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal tanpa mengeluarkan biaya yang
berlebihan, sehingga dicatat sebesar nilai nominal dikurangi dengan kerugian penurunan nilai. Adalah tidak praktis untuk mengestimasi
nilai wajar uang jaminan karena tidak ada jangka waktu pembayaran yang pasti meskipun tidak diharapkan akan diselesaikan dalam 12
(dua belas) bulan sejak tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.
5. Piutang dan utang pihak berelasi
Untuk aset dan liabilitas keuangan transaksi pihak berelasi, nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan tersebut dianggap telah
mencerminkan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan tersebut.
- 60 -
Page 242
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. INSTRUMEN KEUANGAN (LANJUTAN)
6. Liabilitas sewa
Liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari pembayaran kontraktual lessor selama masa sewa, dengan tingkat diskonto yang
ditentukan dengan mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal ini tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini, bunga
inkremental Grup saat dimulainya sewa digunakan.
31. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS
a. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan
Transaksi
1 Januari 2023 Arus Kas Masuk Arus Kas Keluar non-kas Nilai Tercatat
Utang bank 25.036.765.741 - (6.750.000.000) - 18.286.765.741
Utang pihak berelasi 2.293.558.132 - (274.728.657) - 2.018.829.475
Obligasi konversi 338.216.500.000 - - (6.772.500.000) 331.444.000.000
Liabilitas sewa 13.104.389.145 - (5.203.967.521) 5.059.040.726 12.959.462.350
Jumlah 378.651.213.018 - (12.228.696.178) (1.713.459.274) 364.709.057.566
Transaksi
1 Januari 2022 Arus Kas Masuk Arus Kas Keluar non-kas Nilai Tercatat
Utang bank 29.236.765.741 - (4.200.000.000) - 25.036.765.741
Utang pihak berelasi 2.007.587.277 285.970.855 - - 2.293.558.132
Obligasi konversi - 338.216.500.000 - - 338.216.500.000
Liabilitas sewa 12.107.492.333 (4.907.488.540) 5.904.385.352 13.104.389.145
Jumlah 43.351.845.351 338.502.470.855 (9.107.488.540) 5.904.385.352 378.651.213.018
- 61 -
Page 243
PT MAHAKA RADIO INTEGRA Tbk (ENTITAS INDUK SECARA HUKUM)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
LAMPIRAN I
31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas 83.012.919 5.083.049.245
Piutang usaha 557.747.460 81.658.254
Persediaan 4.993.000 7.875.000
Pajak dan biaya dibayar dimuka 55.751.959 451.650.160
Jumlah Aset Lancar 701.505.338 5.624.232.659
ASET TIDAK LANCAR
Piutang pihak berelasi 19.505.644.211 31.535.404.046
Investasi 166.998.125.105 166.998.125.105
Aset tetap - bersih 58.384.686 79.707.355
Pajak Tangguhan 300.289.048 -
Aset lain-lain 1.022.000.000 1.022.000.000
Jumlah Aset Tidak Lancar 187.884.443.050 199.635.236.506
JUMLAH ASET 188.585.948.388 205.259.469.165
- 62 -
Page 244
PT MAHAKA RADIO INTEGRA Tbk (ENTITAS INDUK SECARA HUKUM)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
LAMPIRAN I
31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31 Desember 2023 31 Desember 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha 72.150.000,00
Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya - 100.000.000
Biaya yang masih harus dibayar 1.368.178.671 630.540.627
Utang pajak 243.182.069 1.211.944.329
Utang bank jangka panjang - bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun 6.750.000.000 6.750.000.000
Liabilitas lancar lainnya 7.757.654 2.800.000.000
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.441.268.394 11.492.484.956
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas imbalan pasca kerja 1.364.950.218 -
Utang bank jangka panjang - setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 11.536.765.741 18.286.765.741
Utang pihak berelasi 32.007.352.593 35.254.722.030
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 44.909.068.552 53.541.487.771
JUMLAH LIABILITAS 53.350.336.946 65.033.972.727
EKUITAS
Modal saham
Rp10 per saham
Modal dasar - 18.000.000.000 saham
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 5.252.644.000 saham 52.526.440.000 52.526.440.000
Tambahan modal disetor 40.173.365.318 40.173.365.318
Saldo laba 42.535.806.124 47.525.691.120
Jumlah Ekuitas 135.235.611.442 140.225.496.438
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 188.585.948.388 205.259.469.165
- 63 -
Page 245
PT MAHAKA RADIO INTEGRA Tbk (ENTITAS INDUK SECARA HUKUM)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
LAMPIRAN II
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 2022
PENDAPATAN BERSIH 3.041.739.092 10.369.827.178
Pendapatan keuangan 26.469.827 114.491.780
Beban umum dan administrasi (5.075.176.886) (1.815.852.629)
Beban keuangan (2.321.588.241) (2.559.977.897)
Lain-lain (210.210.680) 233.337.002
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (4.538.766.888) 6.341.825.434
PAJAK PENGHASILAN (357.168.860) -
LABA TAHUN BERJALAN (4.895.935.748) 6.341.825.434
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN (93.949.248) -
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN (4.989.884.996) 6.341.825.434
- 64 -
Page 246
PT MAHAKA RADIO INTEGRA Tbk (ENTITAS INDUK SECARA HUKUM)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
LAMPIRAN III
31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Tambahan modal
Modal saham Saldo laba (rugi) Jumlah
disetor
Saldo 31 Desember 2021 52.526.440.000 40.173.365.318 41.183.865.686 133.883.671.004
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - 6.341.825.434 6.341.825.434
Saldo 31 Desember 2022 52.526.440.000 40.173.365.318 47.525.691.120 140.225.496.438
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan - - (4.989.884.996) (4.989.884.996)
Saldo 31 Desember 2023 52.526.440.000 40.173.365.318 42.535.806.124 135.235.611.442
- 65 -
Page 247
LAMPIRAN IV
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK (ENTITAS INDUK SECARA HUKUM)
LAPORAN ARUS KAS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2023
(Dinyatakan dalam satuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Penerimaan kas dari pelangggan 2.565.649.886 10.360.532.379
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (6.813.781.139) (1.775.893.063)
Kas yang diperoleh dari operasi (4.248.131.253) 8.584.639.316
Pembayaran bunga (2.321.588.241) (2.559.977.897)
Penerimaan pendapatan bunga 26.469.827 114.491.780
Penerimaan dari kegiatan operasional lainnya (510.499.727) (38.662.999)
Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas Operasi (7.053.749.394) 6.100.490.200
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI -
Penambahan investasi entitas anak - -
Penambahan aset tetap 21.322.669 (22.837.873)
Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas Investasi 21.322.669 (22.837.873)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Pelunasan utang pihak berelasi (3.247.369.437) 1.517.154.363
Penerimaan piutang pihak berelasi 12.029.759.835 (6.519.887.685)
Pembayaran utang bank (6.750.000.000) (4.200.000.000)
Kas Bersih yang diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 2.032.390.398 (9.202.733.322)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (5.000.036.327) (3.125.080.995)
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 5.083.049.245 8.208.130.240
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 83.012.919 5.083.049.245
- 66 -
Page 248
LAMPIRAN V
PT MAHAKA RADIO INTEGRA TBK (ENTITAS INDUK SECARA HUKUM)
INFORMASI TAMBAHAN
PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023
(Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Informasi tambahan adalah informasi keuangan PT Mahaka Radio Integra Tbk yang menyajikan investasi Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 pada entitas anak dan entitas asosiasi berdasarkan metode biaya.
2023 dan 2022
Saldo awal
Kepemilikan biaya perolehan Penambahan Pengurangan Saldo Akhir
Entitas anak
PT Suara Irama Indah 99,99% 23.001.200.000 - - 23.001.200.000
PT Radio Attahiriyah 99,68% 24.996.200.000 - - 24.996.200.000
PT Radio Camar 99,60% 249.000.000 - - 249.000.000
PT Radio Merpati Dharmawangsa 99,99% 33.997.733.350 - - 33.997.733.350
PT Radio Ramako Djaja Raya 70,00% 14.700.000.000 - - 14.700.000.000
PT Radio Kirana Insan Suara 70,00% 19.600.000.000 - - 19.600.000.000
PT Radio Mustang Utama 51,00% 18.900.000.000 - - 18.900.000.000
PT Mahaka Digital Inovasi 75,00% 3.870.000.000 - - 3.870.000.000
Entitas asosiasi
PT Radionet Cipta Karya 20,80% 32.800.000.000 - - 32.800.000.000
Jumlah 172.114.133.350 - - 172.114.133.350
Penyisihan Investasi (5.116.008.245) - - (5.116.008.245)
Jumlah 166.998.125.105 - - 166.998.125.105
- 67 -
Page 249
Page 250
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Management Discussion And Analysis Good Corporate Governance Coorporate Social Responsibility
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 171
Names mentioned 215 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Long-Term Performance-
· Komisaris
p.3
unresolved
org
PT Mahaka
p.4 ×13
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×11
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.4
unresolved
org
Integrated Annual Radio Integra Tbk.
p.5
unresolved
org
PT Mahaka Radio Integra Tbk’s
p.8
unresolved
org
Radio Integra Tbk
p.8 ×9
unresolved
org
Mahaka Radio Tbk.
p.31 ×11
unresolved
org
Integra Tbk.
p.31 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia
p.31 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.31
unresolved
org
PT Genta Sabda
p.38
unresolved
org
PT Genta Sabda Nusantara
p.38
unresolved
person
Aulia Taufani
p.39 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
PT Genta Sabda Nusantara. Namun
p.39
unresolved
person
Notary Deed Zulkifli Harahap
· Notaris
p.40 ×4
unresolved
person
Harahap
p.40 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.40
unresolved
org
Ministry of Law Manusia Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
PT Suara Irama Indah
p.42 ×6
unresolved
org
PT Radio Camar
p.42 ×6
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.42
unresolved
org
PT Radio Attahiriyah
p.42 ×7
unresolved
org
PT Radio Merpati Darmawangsa
p.42 ×3
unresolved
org
PT Radio Kirana Insan Suara
p.42
unresolved
org
PT Radio Ramako Djaja Raya
p.42
unresolved
org
PT Mahaka Radio Digital
p.42
unresolved
org
PT Mahaka Digital Inovasi
p.42 ×2
unresolved
org
PT Studio Kreasi Bersama.
p.42 ×2
unresolved
person
Nominasi
· Commissioner
p.43
unresolved
person
Raden Harry Zulnardy
· Anggota
p.43 ×2
unresolved
person
Rudy Setia Laksmana
· Anggota
p.43
unresolved
person
Table
· Komisaris
p.45
unresolved
org
PT Mahaka Digital
p.46 ×2
unresolved
org
PT Mahaka Work Experience
p.46
unresolved
org
PT Mahaka Positions
p.46
unresolved
org
PT Entertaimnet Live
p.46
unresolved
org
PT Entertainment Indonesia
p.46
unresolved
org
PT Gamma Investa
p.46
unresolved
org
PT Gamma Investa Lestari
p.46
unresolved
org
PT Rajakarcis.
p.46 ×3
unresolved
org
PT Mahaka Visual
p.46 ×3
unresolved
org
PT Mahaka Integra
p.46
unresolved
org
PT Sinar Media Perkasa
p.46
unresolved
org
PT Sinar Media
p.46 ×2
unresolved
org
PT Ramako Djaja
p.47
unresolved
org
PT Ramako
p.47
unresolved
org
PT Kirana Insan
p.47
unresolved
org
PT Kirana Work Experience
p.47
unresolved
org
PT Radio Mustang
p.47 ×4
unresolved
org
PT Radio Positions
p.47
unresolved
org
PT Radio Merpati
p.47 ×3
unresolved
org
Abdi Bangsa Tbk.
p.47 ×4
unresolved
org
PT Mahaka Rangkap
p.48 ×2
unresolved
org
PT Concurrent Positions
p.48
unresolved
org
Media Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
PT Hamparan
p.48
unresolved
org
PT Hamparan Sejahtera
p.48
unresolved
org
PT Semesta
p.48 ×2
unresolved
org
PT Centramas
p.48
unresolved
org
PT Ogspiras
p.48
unresolved
org
PT Basya Pratama
p.48
unresolved
org
PT Indopac Usaha Prima
p.48 ×3
unresolved
org
PT Indopac Usaha Multimedia
p.48
unresolved
org
PT Mahaka Niaga
p.48
unresolved
org
PT Mahaka Niaga Perdana
p.48
unresolved
org
PT. Mahaka Industri Perdana
p.48
unresolved
org
PT. Mahaka Industri
p.48
unresolved
org
PT Indama Putra Jaya
p.48 ×2
unresolved
org
PT Bank Sumitomo Niaga.
p.48 ×2
unresolved
org
Infrastruktur Tbk
p.49
unresolved
org
PT Equator
p.49
unresolved
org
PT Indovest Securities
p.49
unresolved
org
PT Jardine Fleming
p.49
unresolved
org
PT Jardine Nusantara Securities
p.49
unresolved
org
PT Standart
p.49
unresolved
org
PT Standart Chartered Securities
p.49
unresolved
org
PT Mahaka Concurrent Positions
p.50
unresolved
org
PT Republika Media
p.50 ×2
unresolved
org
PT Republika Mandiri
p.50 ×2
unresolved
org
PT Pustaka Abdi
p.50
unresolved
org
PT Pustaka Bangsa
p.50
unresolved
org
PT Danapati Abinaya
p.50
unresolved
org
PT Danapati Investama
p.50
unresolved
org
PT Kalyanamitra
p.50
unresolved
org
PT Kalyanamitra Adhara Mahardika
p.50
unresolved
org
PT Wahana
p.50
unresolved
org
PT Wahana Kalyanamitra
p.50
unresolved
org
PT Mahaka Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Mahaka Visual Integra
p.50
unresolved
org
PT Sinar Perkasa
p.50
unresolved
org
PT Radio Ramako
p.51 ×2
unresolved
org
PT Radio Ramako Djaja
p.51
unresolved
org
PT Radio Kirana Insan
p.51 ×2
unresolved
org
PT Avabanindo
p.51
unresolved
org
PT Avabanindo Perkasa
p.51
unresolved
org
PT Danapa Nusa Visual
p.51
unresolved
org
PT Danapa Nusa
p.51
unresolved
org
PT Radionet Cipta
p.51 ×2
unresolved
org
PT Radionet
p.51
unresolved
org
PT Radio Camar. He
p.51
unresolved
org
PT Mugi Rangkap
p.52
unresolved
org
PT Sprint
p.52
unresolved
org
PT Sprint Media Concurrent Positions
p.52
unresolved
org
PT Entertainment Live Indonesia Manager
p.52
unresolved
org
PT Entertainment Live Indonesia
p.52
unresolved
org
Bank Groupon ANZ
p.53
unresolved
org
PT Radio Ramako Djaja Raya JAK
p.58
unresolved
org
PT Radio Kirana Insan Suara GEN
p.58
unresolved
org
PT Radio Mustang Utama GEN
p.58
unresolved
org
PT Radio Merpati Darmawangsa GEN
p.58
unresolved
org
Creative Audio Stream Technology Pte. Ltd
p.58
unresolved
org
PT Mahaka Non-Operating Subsidiary
p.58
unresolved
org
PT Radionet Cipta Karya
p.58
unresolved
org
PT Suara Irama
p.59
unresolved
org
PT Radio Kirana
p.59
unresolved
org
PT Studio Kreasi
p.60
unresolved
person
H. R. Rasuna Said Platform
p.60 ×9
unresolved
org
Kanaka
p.61
unresolved
org
PT Mahaka Kantor Akuntan
p.61
unresolved
person
Djenal
p.61
unresolved
person
Zulkifli Hararap
· Notaris
p.61
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.62 ×2
unresolved
org
PT Fajar Mentari
p.62 ×2
unresolved
org
PT Suara Irama Indah JAK
p.74
unresolved
org
PT Radio Attahiriyah GEN
p.74
unresolved
org
PT Radio Camar GEN
p.75
unresolved
org
PT Radio Merpati Darmawangsa HOT
p.75
unresolved
org
PT Radio Mustang Utama MUSTANG
p.76
unresolved
org
PT Radio Kirana Insan Suara KIS
p.76
unresolved
org
PT Radio Ramako Djaja Raya MOST RADIO
p.77
unresolved
org
PT Mahaka Radio Digital NOICE
p.77
unresolved
person
Certified Public Accountant Yoyo Djenal
p.79
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.79
unresolved
person
Sukaryo Djenal
p.79
unresolved
org
Bapepam-LK
p.89 ×4
unresolved
org
Mahakarya Media Tbk.
p.89 ×2
unresolved
—
Entitas sepengendali
p.89 ×5
unresolved
org
PT Avabanindo Perkasa Entity
p.89
unresolved
—
Entity under common control
p.89 ×5
unresolved
org
PT Radionet Cipta Karya Affiliated
p.89
unresolved
org
PT Republika Media Mandiri Entity
p.89
unresolved
org
PT Republika Media Visual Entity
p.89
unresolved
org
PT Danapati Abinaya Investama Entity
p.89
unresolved
org
PT Entertainment Live Indonesia Entity
p.89
unresolved
org
PT Lemon Production Entity
p.90
unresolved
org
PT Raja Karcis.
p.90
unresolved
org
PT Bina Mahasiswa Indonesia Entitas
p.90
unresolved
org
PT Media Cipta Mahardika Entitas
p.90
unresolved
org
PT Amantara Kalyana Affiliated
p.90
unresolved
org
PT Maharnama Kanka Affiliated
p.90
unresolved
org
PT Mega Consultindo Perdana Affiliated
p.90
unresolved
org
PT Indonesia Sport Venue Affiliated
p.90
unresolved
org
PT Ekatana Intrasurya Persada Affiliated
p.90
unresolved
org
PT Pratama Prima Utama Affiliated
p.90
unresolved
org
PT Mahakarya Visual Integra Affiliated
p.90
unresolved
—
Tabel Saldo Transaksi Pihak Berelasi (Rp miliar)
p.90
unresolved
—
tahun 2023 Perseroan tidak melakukan investasi
p.90
unresolved
—
restrukturisasi utang/modal sehingga tidak terdapat
p.90 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora.
p.98 ×2
unresolved
person
Rainer Liem
· beberapa mitra strategis dari dalam dan
p.99
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora. Berikut
p.102
unresolved
person
Piagam Kerja
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Paulus Ridwan Purawinata. Beliau
· Ketua
p.104 ×20
unresolved
person
Paulus Ridwan Purawinata. He
p.104
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.104
unresolved
—
• Menjadi Pimpinan dalam RUPS.
· • Become a Leader in the GMS.
p.106
unresolved
—
• Meneliti dan mengkaji
· • Research and review the annual
p.106
unresolved
—
dipersiapkan oleh Direksi serta
· report prepared by the Board of
p.106
unresolved
—
• Mengevaluasi kinerja
· • Evaluate the performance of the
p.106
unresolved
—
berada dibawahnya.
· committees under them.
p.106
unresolved
—
Zulnardy
· • Collegially perform the same duties
p.106
unresolved
—
kolegial menjalankan tugas dan tanggung
· responsibilities as a member of the
p.106
unresolved
—
kepemilikan saham dan/atau
· ownership, and/or family relationship
p.106
unresolved
person
Committee Under
· Komisaris
p.108
unresolved
—
- Mengadakan rapat berkala dengan jajaran
· management
p.112
unresolved
—
Secara kolegial dengan :
· - Supervise, direct, and assist strategic
p.112 ×2
unresolved
—
- Mengawasi, mengarahkan dan membantu
· decisions regarding operations, finance,
p.112
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.113
unresolved
person
Multiple
· Komisaris
p.116
unresolved
person
IDR
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.119
unresolved
—
Committee Members Diangkat
· Ketua Komite Audit
p.120
unresolved
person
PTMARI
· Ketua
p.120
unresolved
—
Denny J. Sompie
p.120
unresolved
org
PT Equator Capital Partners
p.121
unresolved
org
PT Honda Federal Inc.
p.121 ×2
unresolved
org
PT BNI AMEX Toto Setyoadi
p.121
unresolved
org
PT Standard Chartered Securities Indonesia Finance
p.121
unresolved
org
PT NatWest Securities Securities Indonesia
p.121
unresolved
org
PT NatWest Securities Indonesia
p.121
unresolved
org
PT Merrill Lynch Indonesia
p.121
unresolved
org
PT Merrill
p.121
unresolved
org
PT Bakrie
p.121 ×2
unresolved
org
Brothers Tbk
p.121 ×2
unresolved
org
PT Trimegah Sekuritas President Finance
p.121
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.